{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":12172,"n_cols":29,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Name","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752395","Development and implementation of an ecological production environment","Ekologisen tuotantoympäristön kehittäminen ja käyttöönotto","Finland","24280","23/05/2017","31/07/2018","50","359000","EUR","179500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764299","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop our operations in a more environmentally friendly direction and to create an operating model in which environmental issues will be taken into account in all our activities in the future even better than before. The project’s investments take strong account of ecological values and strive to find solutions from the perspectives of sustainable development, on which we build the growth of the entire company. Our goal is to be a pioneer in our field also in energy efficiency and environmental issues. With this project and the investment in it, we will be able to complete and complete the enormous transformation of recent years that has enabled our company to grow again. The project will have a significant impact on the growth of our company, which is also reflected in the increasing number of jobs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimintaamme ympäristöystävällisempään suuntaan ja luoda toimintamalli, jossa ympäristöasiat huomioidaan tulevaisuudessa kaikessa tekemisessämme vielä aikaisempaa paremmin. Hankkeen investoinneissa otetaan vahvasti huomioon ekologiset arvot ja pyrimme löytämään kestävän kehityksen näkökulmista ratkaisut, joiden pohjalle rakennamme koko yrityksen kasvun. Tavoitteenamme on olla alallamme edelläkävijä myös energiatehokkuudessa ja ympäristöasioissa. Tällä hankkeella ja siihen tehtävillä investoinneilla pystymme täydentämään ja viemään loppuun viime vuosien valtavan muutostyön, joka on mahdollistanut yrityksemme uuden kasvun ajan. Hankkeella tulee olemaan merkittävä vaikutus yrityksemme kasvuun mikä näkyy myös lisääntyvinä työpaikkoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750719","Local mineral water for restaurants in Lapland.","Paikallinen mineraalivesi Lapin ravintoloille.","Finland","96320","09/01/2017","31/03/2018","50","21420","EUR","10710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760961","66.49144505,25.679411723782","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to develop local carbonated mineral water for Lappish restaurants, as well as the production method and logistics of the product.","Tavoitteena on kehittää paikallinen hiilihapotettu mineraalivesi lappilaisille ravintoloille sekä tuotteen tuotantotapa ja logistiikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758559","Knowledgeable and Participating Factor","Osaava ja Osallistuva tekijä","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","43.55","93068","EUR","40534","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769673",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Knowledge and Participating Factor’ project is to increase employment in rural and agglomerations by training 3 sector associations and rural micro-enterprises as employers, and by mainstreaming the employment-enhancing model of regional service centres implemented as a pilot by South Karelia Kylät ry as a pilot, and by providing middle-aged 50-60-year-olds and over 25-year-old long-term unemployed and rural unemployed migrants in 2017 with supportive employment or work experiments, as well as personalised enhanced pathways towards open labour markets or training and strengthening their life skills.   The project’s measures are based on the experience of the Kyläavuksi project funded by an employment policy grant (2014-2016). In order to achieve these objectives, the project will provide training and guidance for associations of the 3 rd sector and rural micro-enterprises on how to work as an employer, and on the basis of a pilot model in the province, regional service centres will be set up in village houses or similar areas, with private and public services, and will bring together unworked jobs into meaningful entities.  For the long-term unemployed in the project, a personal work plan will be drawn up towards an open labour market or training, and will provide support for employment or work experimentation by associations and micro-enterprises trained in the project, as well as personal support even after the period of support employment. As a result of the project, new long-term unemployed jobs will be created, which are offered by new trained association employers. New employers are offered workers who, through a personal work plan, master the basic skills of working as an employee. As a result of the mainstreaming of regional service centres, a local service package based on partnership is the result of which jobs that have not been carried out in the past are also employed.  With new employers and regional service centres, the local economic structure will develop and local resources will be better mobilised by pooling the fragmented work that has not been done into a meaningful regional entity. The mental, physical and economic well-being of the employed, as well as participation and community participation, are increasing with work.","Osaava ja osallistuva tekijä -hankkeen päätavoitteena on lisätä maaseudun ja taajamien työllisyyttä kouluttamalla 3 sektorin yhdistyksiä ja maaseudun mikroyrityksiä työnantajiksi sekä valtavirtaistamalla Etelä-Karjalan Kylät ry:n pilottina toteuttamaa työllisyyttä lisäävää, kumppanuuteen perustuvaa alueellisten palvelukeskusten mallia sekä tarjoamalla vuonna 2016 keski-ikäisille 50 -60 -vuotiaille ja vuonna 2017 heidän lisäkseen yli 25 -vuotiaille pitkäaikaistyöttömille ja maaseudun työttömille maahanmuuttajille 3. sektorin yhdistysten ja maaseudun mikroyritysten toimesta tukityöllistettyä työtä tai työkokeilua sekä henkilökohtaisia tehostettuja reittejä kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta ja vahvistaa heidän elämäntaitojaan.   Hankkeen toimenpiteet pohjautuvat työllisyyspoliittisella avustuksella rahoitetun Kyläavuksi-hankkeen kokemuksiin (2014 - 2016). Tavoitteiden toteuttamiseksi hankkeessa järjestetään 3. sektorin yhdistyksille ja maaseudun mikroyrityksille koulutusta ja opastusta työnantajana toimimisesta sekä perustetaan maakuntaan tehdyn pilottimallin pohjalta kylätaloihin tai vastaaviin sijoittuvia kunkin alueen tarpeisiin soveltuvia alueellisia palvelukeskuksia, jossa on tarjolla yksityisiä ja julkisia palveluja ja jotka kokoavat tekemättömät työt työllistäviksi mielekkäiksi kokonaisuuksiksi.  Hankkeen kohderyhmän pitkäaikaistyöttömille laaditaan henkilökohtainen työsuunnitelma kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta sekä tarjotaan mm. hankkeessa koulutettujen yhdistysten ja mikroyritysten toimesta tukityöllistymistä tai työkokeilua sekä henkilökohtaista tukea myös tukityöllistämisjakson jälkeenkin.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uusia pitkäaikaistyöttömiä työllistäviä työpaikkoja, joita tarjoavat uudet koulutetut yhdistystyönantajat. Uusille työnantajille on tarjolla työntekijöitä, jotka henkilökohtaisen työsuunnitelman myötä hallitsevat työntekijänä toimimisen perustaidot. Alueellisten palvelukeskusten valtavirtaistamisen tuloksena on kumppanuuteen perustuva paikallinen palvelukokonaisuus, jossa myös aikaisemmin tekemättömät työt työllistävät.  Uusien työnantajien ja alueellisten palvelukeskusten myötä paikallinen elinkeinorakenne kehittyy ja paikalliset resurssit otetaan paremmin käyttöön, kun tekemättömät sirpaleiset työt kootaan mielekkääksi alueelliseksi kokonaisuudeksi. Työllistettyjen henkinen, fyysinen ja taloudellinen hyvinvointi sekä osallisuus ja yhteisöllisyys lisääntyvät työn teon myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751517","Drying plant extension","Kuivaamolaajennus","Finland","44500","09/08/2016","30/06/2018","50","109000","EUR","54500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763562","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Increase in drying capacity","Kuivauskapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752133","Market survey of gluten-free bakery products and Moilas brand","Gluteenittomien leipomotuotteiden markkinaselvitys ja Moilas-brändi","Finland","76850","26/05/2017","31/12/2018","50","167530","EUR","83765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762891","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project examines the market situation for German gluten-free bakery products and also examines the development needs of the Moilas brand and product range.","Hankkeessa selvitetään Saksan gluteenittomien leipomotuotteiden markkinatilanne ja lisäksi selvitetään Moilas-brändin ja tuotteiston kehitystarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754075","Expandering","Expandering","Finland","65350","26/02/2020","28/02/2021","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765308","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Expandering, flytts, buteljering","Expandering, flytts, buteljering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291694",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14150",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291864",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","125000",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750047","Internationalisation of Muototerä Oy to the German water cutting market","Muototerä Oy:n kansainvälistyminen Saksan vesileikkausmarkkinoille","Finland","33800","21/12/2015","31/12/2017","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761504","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to get Muototerä Oy to enter the German water cutting market. Plastic blade has over 25 years of experience in water cutting technology, but at the moment exports have mainly been directed to Russia and the Nordic countries. However, the success of products in these countries gives me a firm belief that the products would also be successful in Germany. The idea is to sell 1-2 machines in 2016 from Finland. This can be achieved through active markets, especially at local trade fairs, but also through other marketing channels. 2017 is intended to establish a distribution channel (either partner or own sales company) and to create growth with market share. From 2020 onwards, consolidation and strengthening of market position will be implemented.","Hankkeen tavoitteena on saada Muototerä Oy jalkautettua Saksan vesileikkausmarkkinoille. Muototerällä on yli 25 vuoden kokemus vesileikkaustekniikasta, mutta vienti on tällä hetkellä kohdistunut pääasiallisesti vain Venäjälle ja pohjoismaihin. Tuotteiden menestys näissä maissa antaa kuitenkin vankan uskon siitä, että tuotteet menestyisivät myös Saksassa. Idea on myydä 1-2 konetta vuoden 2016 aikana Suomesta. Tämä saadaan toteuttua aktiivisella markkinoiilla, erityisesti paikallisialla messuilla mutta myös muita markkinointikanavia hyödyntäen. 2017 on tarkoitus vakinaistaa jakelukanava (joko partneri tai oma myyntiyhtiö) ja luoda kasvua markkinaosuudella. Vuodesta 2020 eteenpäin toteutetaan markkina-aseman vakauttamista ja aseman vahvistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757584","National Park trip to well-being","Kansallispuistomatkalla hyvinvointiin","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2016","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Immobility, overweight and mental health problems cause high morbidity, which is reflected in high rates of disability and unemployment. In Eastern Finland, unemployment is exacerbated by the structural change in society, as a result of which jobs are fleeing from remote areas to growth centres in the south. Research shows that the natural environment can contribute significantly to health and well-being. The project will develop tourism services and business activities based on the natural environment and aimed at promoting health. This contributes to the creation of new jobs and has positive regional economic effects, while at the same time contributing to the well-being and quality of life of those who use services. There seems to be a natural demand for this kind of activity, as nature and well-being tourism has in recent years been international megatrends of tourism and the fastest growing tourism sectors. The project will produce five tourism products based on national parks that promote health and well-being (“national park product”) based on authenticity and locality. In this context, the national park product refers to a product in which the customer participates in activities carried out in the national park environment and receives experiences from it and from the real nature. The national park products are built in cooperation with the target companies that operate in Tiilikkajärvi National Park and North Savo, and partly in Central Finland in the areas of Southern Konnevesi National Park. The project will help to raise the skills and competences of the target companies in tourism growth.   The benefit of the project will improve the diversity and quality of the target companies’ tourism product range and increase demand, which supports the product and service development activities of the tourism growth sector. Permanent and functional business networks are built in the target areas. These contribute to the commercial viability of the target companies. In addition, the project’s graduated national park products and activities in the natural environment promote well-being through positive physical, mental and social health effects. The project’s main implementer is Metsähallitus Nature Services and Participation in Savonia University of Applied Sciences, which also in this way strengthens cooperation between the University of Applied Sciences and working life.","Liikkumattomuus, ylipaino ja mielenterveyden ongelmat aiheuttavat korkeaa sairastavuutta, mikä heijastuu suurina työkyvyttömyys- ja työttömyyslukuina. Itä-Suomessa työttömyyttä pahentaa yhteiskunnan rakennemuutos, minkä seurauksena työpaikat pakenevat syrjäseuduilta etelän kasvukeskuksiin. Tutkimusten mukaan luontoympäristö voi merkittävästi edistää terveyttä ja hyvinvointia. Projektissa kehitetään luontoympäristöön pohjautuvaa, terveyden edistämiseen tähtäävää matkailun palvelutarjontaa ja yritystoimintaa. Tämä edistää uusien työpaikkojen syntymistä ja tuottaa myönteisiä aluetaloudellisia vaikutuksia sekä samalla edistää palveluja käyttävien hyvinvointia ja elämänlaatua. Tällaiselle näyttäisi olevan myös luontaista kysyntää, koska luonto- ja hyvinvointimatkailu ovat viime vuosina olleet matkailun kansainvälisiä megatrendejä ja nopeimmin kasvavia matkailun sektoreita.Projektissa valmistuu viisi kansallispuistoon tukeutuvaa, terveyttä ja hyvinvointia edistävää matkailutuotetta (”kansallispuistotuotetta”), jotka perustuvat aitouteen ja paikallisuuteen. Kansallispuistotuotteella tarkoitetaan tässä yhteydessä tuotetta, jossa asiakas osallistuu kansallispuistoympäristössä suoritettavaan toimintaan ja saa siitä sekä aidosta luonnosta elämyksiä.Kansallispuistotuotteet rakennetaan yhteistyössä kohdeyritysten kanssa, jotka toimivat Pohjois-Savossa Tiilikkajärven kansallispuiston ja Pohjois-Savossa sekä osin Keski-Suomessa Etelä-Konneveden kansallispuiston alueilla. Projektin avulla nostetaan kohdeyritysten ammattitaitoa ja osaamista matkailun kasvualalla.   Projektin hyötynä kohdeyritysten matkailutuotevalikoiman monipuolisuus ja laatu paranevat sekä kysyntä kasvaa, mikä tukee matkailun kasvualan tuote- ja palvelukehitystoimintaa. Kohdealueille rakentuu pysyviä ja toimivia yritysverkostoja. Nämä edistävät kohdeyritysten liiketaloudellista kannattavuutta. Lisäksi projektissa valmistuvat kansallispuistotuotteet ja luontoympäristössä toimiminen edistävät hyvinvointia myönteisten fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten terveysvaikutusten myötä.Projektin päätoteuttaja on Metsähallituksen luontopalvelut ja osatoteuttaja Savonia ammattikorkeakoulu, joka myös tällä tavoin vahvistaa ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759672","Urho — a new career in restaurant after state of emergency","URHO – uusi ura ravintola-alalla poikkeustilan jälkeen","Finland",null,"01/10/2021","31/03/2023","50","128740","EUR","64370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. Restrictions on movement and assembly to manage the epidemic, as well as restrictions on catering activities, have led to business difficulties or at least significant reorganisation. The provision of products and services that are accustomed to in the near future may not be possible, so companies will have to adopt a new way of operating. There will be permanent changes in the operational processes in this field. The main objective of the project is to ensure the survival of viable businesses and jobs in the catering sector in the Satakunta region, including during and after the acute crisis caused by the coronavirus. The project will prepare companies to adopt new practices so that they will continue to be able to cope with a possible new state of emergency and start the post-crisis business with new strengths. The target group of the project is micro-enterprises and SMEs in the food sector; entrepreneurs, supervisors and staff. At the same time, the regional objectives of the province, such as the development of employment and new innovations and experiments, are being supported.TTS Labour Efficiency Association is currently implementing three projects in the food sector aimed at supporting catering companies so that they have the means to develop during the crisis and have the capacity to overcome the crisis. The Urho project will be able to make use of the experience already gained in these projects, the views of the target group and the operating models developed.The second objective of the project is to prevent the workforce in the restaurant sector from spilling into other sectors as the COVID-19 pandemic prolongs. The pandemic was the first to hit jobs in the tourism and catering sectors, and the sectors were virtually out of work. Many workers in the tourism and catering sectors changed jobs and, at the same time, changed the sector. The project’s measures will involve people in precarious work in employer companies and increase the image of the restaurant industry as a future employment sector.OIMENPITEETThe project will bring together a coaching group of catering companies operating in Satakunta. Business contacts and the commitment of companies to project measures will be carried out in cooperation with local actors, if necessary. The current state of the companies will be mapped and a sparring coaching will be planned as online events on the basis of the summary. Sparring coaching includes company-specific development measures, activities in small network groups and networking, as well as the development of co-operation and peer support. Companies’ experiences and means of survival will be examined as part of development and will be used to create content. The project prepares crisis-time change agents from the key personnel of companies, whose task is to introduce their skills to the personnel of their company and act as a leader in potential new crisis situations. The sparring mittens, i.e. meetings, involve networking between companies and working in peer support groups. The milits are carried out in closed small networks with five main themes: •A post-crisis action plan; initialisation of the crisis work package •Welf-being at work and the entrepreneur’s own wellbeing •Marketing and digital solutions •Process development •Skilled workforce The key personnel involved in coaching prepare crisis work packages for their companies in a guided manner with the support of experts. Work packages can also be developed in cooperation between companies.Sparraus coaching supports enterprises and helps to design new operating models and service products in cooperation with the entrepreneurs in the field, and in particular to assess their business importance, profitability and risk. The goal is that companies learn to carry out development work and also to operate in networks. An important objective is also to provide means for staff coping and well-being at work, as well as to create confidence in the sector’s employment after the pandemic. The project will help companies to maintain and attract skilled workforce by piloting the master-kisälli model created by TTS KAUHA project to support companies. This will serve as a development tool for the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. The results of the project will help companies to overcome the crisis that may persist and to develop a new way of doing so as society reopens from restrictions. In the future, companies’ ability to anticipate and implement development work will help to adapt flexibly to changes in the operating environment. New ways and means to reshape business in the aftermath of crisis situations: The impact of the crisis is likely to change the customer needs of the food sector.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Lähitulevaisuudessa totuttujen tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei välttämättä ole mahdollista, joten yritykset joutuvat ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia. Alan toimintaprosesseihin tulee pysyviä muutoksia. TAVOITTEETURHO-hankkeen päätavoitteena on turvata Satakunnan alueella ravitsemisalalla toimivien, elinkelpoisten yritysten ja työpaikkojen säilyminen myös koronaviruksen aiheuttaman akuutin kriisin aikana ja sen jälkeen. Hankkeessa valmennetaan yrityksiä omaksumaan uusia toimintatapoja niin, että niillä on myös jatkossa edellytykset selvitä mahdollisen uuden poikkeustilan yli ja käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat ravitsemisalan mikro- ja pk-yritykset; yrittäjät, esimiehet ja henkilöstö. Samalla tuetaan maakunnan alueellisia tavoitteita, kuten työllisyyden kehittymistä sekä uusia innovaatioita ja kokeiluja.TTS Työtehoseura toteuttaa parhaillaan kolmea ravitsemisalalle suunnattua hanketta, joiden tavoitteena on tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä olisi keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä kriisistä. URHO-hankkeessa pystytään hyödyntämään em. hankkeissa jo saatuja kokemuksia, kohderyhmän näkemyksiä ja kehitettyjä toimintamalleja.Hankkeen toisena tavoitteena on koronapandemian pidentyessä estää ravintola-alan työvoimaa valumasta muille aloille. Pandemia iski ensimmäisenä matkailu- ja ravitsemispalvelualojen työpaikkoihin ja aloilta loppuivat työt käytännössä kokonaan.  Monet matkailu- ja ravitsemispalvelualojen työntekijät vaihtoivat työpaikkaa ja samalla alaa. Hankkeen toimenpiteillä sitoutetaan epävarmassa työtilanteessa olevat henkilöt työnantajayrityksiin ja nostetaan ravintola-alan imagoa tulevaisuuden työllistävänä alana.TOIMENPITEETHankkeeseen kootaan Satakunnassa toimivista ravitsemisalan yrityksistä koostuva valmennusrypäs. Yrityskontaktointi ja yritysten sitouttaminen hanketoimenpiteisiin tehdään tarvittaessa yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Yritysten nykytila kartoitetaan ja yhteenvedon pohjalta suunnitellaan verkkotapahtumina toteutettava sparrausvalmennus. Sparrausvalmennus sisältää yrityskohtaisia kehittämistoimenpiteitä, pienverkostoryhmissä toimimista ja verkostoitumista sekä yhteistoiminnan kehittämistä ja vertaistuen avulla eteenpäin selviämistä. Yritysten kokemuksia ja selviytymiskeinoja tarkastellaan osana kehittämistä ja hyödynnetään sisältöjen luomisessa. Hankkeessa valmennetaan yritysten avainhenkilöistä kriisiajan muutosagentteja, joiden tehtävänä on jalkauttaa osaamisensa yrityksensä henkilöstölle ja toimia mahdollisten uusien kriisitilanteiden suunnannäyttäjänä. Sparrausmiitteihin eli tapaamisiin liittyy yritysten verkostoitumista ja vertaistukiryhmissä työskentelyä. Miitit toteutetaan suljetuissa pienverkostoissa ja niiden sisältö koostuu viidestä pääteemasta:•Toimintasuunnitelma kriisin jälkeen; kriisityöpaketin alustaminen•Työhyvinvointi ja yrittäjän oma jaksaminen•Markkinointi ja digitaaliset ratkaisut •Prosessien kehittäminen •Ammattitaitoinen työvoima Valmennukseen osallistuvat avainhenkilöt laativat yrityksiinsä kriisityöpaketit ohjatusti asiantuntijoiden tuella. Työpaketteja voidaan kehittää myös yritysten välisenä yhteistyönä.Sparrausvalmennuksen avulla tuetaan yrityksiä ja autetaan ideoimaan uusia toimintamalleja ja palvelutuotteita yhteistyössä alan yrittäjien kanssa, sekä erityisesti arvioimaan niiden liiketaloudellista merkitystä, kannattavuutta ja riskisyyttä. Tavoitteena on, että yritykset oppivat toteuttamaan kehittämistyötä ja myös toimimaan verkostoissa.Tärkeä tavoite on myös tarjota keinoja henkilöstön jaksamiseen ja työhyvinvointiin sekä luoda uskoa alan työllistävyyteen pandemian jälkeen. Hanke auttaa yrityksiä säilyttämään ja houkuttelemaan ammattitaitoista työvoimaa pilotoimalla TTS:n KAUHA – hankkeessa luodun mestari-kisälli-mallin yritysten tueksi. Tämä toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi.TULOKSET Ravitsemisalan vetovoimaisuus sekä yritysten ja työpaikkojen säilyminen: Hankkeen tulokset auttavat yrityksiä selviytymään vielä mahdollisesti jatkuvan kriisin yli ja kehittämään toimintaansa uusin keinon, kun yhteiskunta jälleen avautuu rajoituksilta. Jatkossa yritysten kyky ennakoida ja toteuttaa kehittämistyötä auttaa mukautumaan joustavasti toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Uusia tapoja ja keinoja yritystoiminnan uudelleenmuotoiluun kriisitilanteiden jälkeen: On todennäköistä, että kriisin vaikutusten myötä ravitsemisalan asiakastarpeet muuttuvat. Hanketoimet antavat yrityksille konkr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753722","CNC machine tool procurement","CNC työstökoneen hankinta","Finland","57230","03/09/2019","31/10/2019","50","7530","EUR","3765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765994","61.848623902581,28.957108151241","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The company is seeking development support for the acquisition of CNC machine tool.","Yritys hakee kehittämistukea CNC työstökoneen hankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755871","A system for registering printable intelligence.","Painettavan älykkyyden rekisteröintijärjestelmä.","Finland","90500","08/03/2021","31/08/2022","50","99720","EUR","49860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767306","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Between 2008 and 2020, Offcode has been actively involved in research into printable intelligence, in several projects. In this context, Offcode has developed a system that provides a printing machine for layer alignment in the category of micrometers. Over the years, the system has been sold to several research institutes across the globe. This project will make the system suitable for commercial operators and seek partnerships to bring the product into a global commercial market in the emerging pressing intelligence industry.","Vuosina 2008 -- 2020 Offcode on aktiivisesti osallistunut painettavan älykkyyden tutkimukseen, useissa hankkeissa. Niihin liittyen Offcode on kehittänyt järjestestelmän, jolla painokoneella kerrosten kohdistustarkkuus saadaan mikrometrien luokkaan. Vuosien kuluessa järjestelmää on myyty useisiin tutkimuslaitoksiin eri puolille maapalloa. Tässä hankkeessa järjestelmä tuotteistetaan sopivaksi kaupallisille toimijoille ja etsitään kumppanuuksia, joilla tuotteelle saadaan globaali kaupallinen markkina kehittyvälle painettavan älykkyyden teollisuuden alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752108","Häme insect center (HämIncent)","Hämeestä hyönteiskeskus (HämIncent)","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","37.5","235356","EUR","88258.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"061|063","Research and innovation activities in private research centres including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The search for alternative sources of protein to complement the world’s protein needs has been lively over the last few years. Various plant and insect proteins have emerged as potential alternatives and products have emerged. The conditions for the operation of the insect sector were made possible when the use of insects as food was also allowed in Finland in late 2017. In Finland, there is a small but technologically high-level group of operators that aims to develop the sector so that the whole sector benefits from the research and development to be carried out. The growing insect sector requires new knowledge and new talents, and training has also started to be built to meet the needs of the sector. The aim of this project is to build a centre of expertise for future growth on these grounds, where the actors together create operating models, a virtual information portal and a physical research infrastructure. During the project, an operating model will be created, which will be reflected in close and wide-ranging cooperation between teaching, research, counselling and entrepreneurs and the rest of the business community. Through the development of resources and practices, the ERN connects insect traders, innovators and trainers to a more efficient ecosystem.The project organises seminars and innovation workshops for various supportive target groups, builds a comprehensive and informative website that gathers research data, development needs, practitioners and entrepreneurs’ training packages. The physical insect research infrastructure, which is being built in HAMK and HAMK, will be linked to activities using the field during the project. The result is a collaborative model and infrastructure that supports the Finnish insect sector, raises new business opportunities from the industry’s needs and increases Häme’s insect expertise to meet the needs of the whole country.","Maailman proteiinitarvetta täydentävien vaihtoehtoisten proteiinilähteiden etsiminen on ollut vilkasta viimeisten vuosien aikana. Erilaiset kasvi- ja hyönteisproteiinit ovat nousseen potentiaalisiksi vaihtoehdoiksi ja tuotteitakin on syntynyt. Hyönteisalan toimintaedellytykset mahdollistuivat, kun hyönteisten käyttö elintarvikkeena sallittiin myös Suomessa loppuvuodesta 2017. Suomessa on pieni, mutta teknologisesti korkeatasoinen toimijakunta, joka pyrkii kehittämään alaa niin, että koko ala hyötyy tehtävästä tutkimuksesta ja kehityksestä. Kasvava hyönteisala vaatii uutta tietoa ja uusia osaajia, jolloin myös koulutusta on lähdetty rakentamaan alan tarpeisiin. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa näistä lähtökohdista tulevaisuuden kasvua palveleva osaamiskeskus, jossa toimijat luovat yhdessä toimintamalleja, virtuaalisen tietoportaalin sekä fyysistä tutkimusinfraa. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, joka näkyy tiiviinä ja laaja-alaisena yhteistyönä opetuksen, tutkimuksen, neuvonnan sekä yrittäjien ja muun elinkeinoelämän välillä. Osaamisverkostossa kytketään resurssien ja toimintatapojen kehittämisen avulla hyönteisalan elinkeinonharjoittajat, innovoijat ja kouluttajat tehokkaammaksi ekosysteemiksiHanke järjestää seminaareja ja innovointipajoja erilaisille alaa tukeville kohderyhmille, rakentaa kattavat ja informatiiviset verkkosivut, jotka keräävät tutkimustiedon, kehittämistarpeet, alan toimijat ja yrittäjien koulutuspaketit. Fyysistä hyönteistutkimusinfraa, jota on rakenteilla HAMKiin ja Luke:een kytketään hankkeen aikana mukaan alaa hyödyntävään toimintaan. Tuloksena on yhteistoimintamalli ja infra, joka tukee Suomen hyönteissektoria, nostaa alan tarpeista uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvattaa Hämeen hyönteisosaamista koko maan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759459","SafeOnStage","SafeOnStage","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","37.5","156758","EUR","58784.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the SafeOnStage project is to develop a national model of security training in the field of performance, theatre and event technology, which enables the effective learning of safety competences as part of a person’s job and work community. The aim of the education model is to be a flexible and effective learning solution that is easily accessible nationwide. Instead of the traditional face-to-face learning model, more training is needed in the field of online and distance learning.The project responds to the need for the performance, theatre and event technology industry to maintain and develop its security expertise during the COVID-19 crisis. Even before the COVID-19 pandemic, the inadequacy of skilled labour has been identified as an obstacle to the activity and growth of the performance technology sector. As a result of the COVID-19 crisis, the workforce leaving the sector also loses the security expertise that is essential to the sector’s operations. In order to enable the sector to recover from the damage caused to it by the pandemic, it is important to guarantee the industry’s safety expertise.The main target group of the project is people working in the field of performance, theatre and event technology, whose job description or part of it is related to the safe conduct of events. The project will train them in accordance with the safety training model to be developed. The project will also train people working in the field of safety responsibilities, as well as experts working in the field, who can train security topics in the field. The SafeOnStage model for safety training in the field is based on the European Theatre Technicians Education ETTE’s common safety competence, as well as their identification and evaluation. The SafeOnStage project also utilises the results of the piloting of the Finnish-language safety training launched by the StageRight ESF project. The aim of the project is to maintain and promote the safety know-how of those working in the field, to strengthen employment and mobility opportunities for those working in the field, and to safeguard the operating conditions of companies in the sector. In addition, the project will harmonise the safety knowledge and competence of those working in the field and develop a national and European safety culture in the field. The project will result in an improvement in the supply and quality of training in performance, theatre and event technology, as well as the opportunities for continuous learning. The training developed by the project will increase the supply of continuing training in the sector and will also allow training outside the degree programmes. As a result of the project, security training in the field is available nationwide, flexibly, regardless of time and place.","SafeOnStage-hankkeen tavoitteena on kehittää esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan turvallisuuskoulutuksen valtakunnallinen malli, joka mahdollistaa turvallisuuskompetenssien tehokkaan oppimisen osana henkilön työtehtävää ja työyhteisöä. Koulutusmallin tavoitteena on olla joustava ja tehokas oppimisen ratkaisu, joka on helposti saavutettavissa valtakunnallisesti. Perinteisen lähiopetusmallin sijaan alalla tarvitaan lisää verkko- ja etäoppimisen mahdollistavaa koulutusta.Hanke vastaa esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan tarpeeseen ylläpitää ja kehittää alan turvallisuusosaamista koronakriisin aikana. Jo ennen koronapandemiaa esitysteknisen alan toiminnan ja kasvun esteenä on tunnistettu osaavan työvoiman riittämättömyys. Koronakriisin myötä alalta poistuvan työvoiman mukana häviää myös alan toiminnalle keskeistä turvallisuusosaamista. Jotta ala voi toipua pandemian sille aiheuttamista vahingoista, alan turvallisuusosaamisen takaaminen on tärkeää.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alalla työskentelevät henkilöt, joiden työnkuva tai osa siitä liittyy tapahtumien turvalliseen toteuttamiseen. Hankkeessa heitä koulutetaan kehitettävän turvallisuuskoulutusmallin mukaisesti. Hankkeessa koulutetaan lisäksi alan turvallisuusvastuutehtävissä työskenteleviä henkilöitä sekä alalla työskenteleviä asiantuntijoita, jotka voivat toimia alalla turvallisuusaiheiden kouluttajina.SafeOnStage-hankkeessa kehitettävä esitysteknisen alan turvallisuuskoulutuksen malli perustuu alan yhteiseurooppalaisiin European Theatre Technicians Education ETTE-turvallisuuskompetensseihin sekä niiden tunnistamiseen ja arviointiin. SafeOnStage-hanke hyödyntää lisäksi StageRight ESR-hankkeessa aloitetun suomenkielisen ETTE-turvallisuuskoulutuksen pilotoinnin tuloksia.Hankkeen päämääränä on ylläpitää ja edistää alalla työskentelevien turvallisuusosaamista, vahvistaa alalla työskentelevien työllistymis- ja liikkuvuusmahdollisuuksia sekä turvata alan yritysten toimintaedellytyksiä. Lisäksi hanke yhdenmukaistaa alalla työskentelevien turvallisuustietoja ja -osaamista sekä kehittää alan kansallista ja yhteiseurooppalaista turvallisuuskulttuuria.Hankkeen tuloksena esitys-, teatteri- ja tapahtumateknisen alan koulutuksen tarjonta ja laatu sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeessa kehitettävä koulutus lisää alan täydennyskoulutuksen tarjontaa ja mahdollistaa kouluttautumisen myös tutkinto-ohjelmien ulkopuolella. Hankkeen tuloksena alan turvallisuuskoulutusta on saatavilla valtakunnallisesti, joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750632","24strokeservice","24strokeservice","Finland","12700","26/01/2017","31/05/2017","50","63640","EUR","31820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762730","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","TTT-Applications Oy designs and publishes a mobile consumer application for global markets. The application focuses on self-maintenance of moped wheels.","TTT-Applications Oy suunnittelee ja julkaisee mobiilin kuluttajasovelluksen Globaaleille markkinoille. Sovellus keskittyy moottipyörien itsehuoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756486","Lightshow-Lottery productisation","VALOSHOW-Lottery tuotteistus","Finland","90940","01/04/2021","31/05/2022","50","86800","EUR","43400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769639","65.09184964375,25.692587931969","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Lightshow Lottery project is to create additional content and experiences for mass events, events and to offer new kinds of business to sports teams, companies and communities. Lottery allows sponsors a new channel to participate in supporting the event and/or sports team and provide them with additional visibility","VALOSHOW Lottery-projektin tavoitteena on tuottaa lisäsisältöä ja kokemuksia massatapahtumiin, tilaisuuksiin ja tarjota uudenlaista liiketoimintaa urheilujoukkueille, yrityksille ja yhteisöille. Lottery mahdollistaa sponsoreille uudenlaisen kanavan osallistua tapahtuman ja/tai urheilujoukkueen tukemiseen ja tuottaa heille  lisänäkyvyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758499","CCF- Culture Creative Fund","CCF- Culture Creative Fund","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","42.12","256487","EUR","108028.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution for developing the financial skills of creative companies, producers and talents. In addition, the project’s important objective is to increase the ability of operators to build diverse financing solutions to finance creative productions, services and projects in global markets. At the heart of the development of funding solutions are digital service platforms and environments, crowdsourcing and new audiences, as well as the diverse use of financial tools. The project examines financial competence from aspects such as revenue finance, start-up subsidies, capital gains, crowdfunding and crowdsourcing, remunerated corporate cooperation, loan, leasing, grants, VOS or project and development funding. Creative professionals do not have the resources to simultaneously identify, absorb and exploit the new opportunities available to finance the development or marketing of their own product, service or project.The core objectives and measures of the project are related to the development of financial expertise and the use of diverse future financing tools through training. In addition, the aim of the project is to develop the services of the operators in the field and enable them to enter the market using various crowdsourcing funding projects at the practical level. A concrete objective is also to improve the work-life equivalence of education and training organisations. The project will improve the financial skills of the target groups. In the short term, participants in the target groups will be better placed to grow their activities through knowledge and use of new financial instruments. The understanding gained through the project’s activities increases the innovativeness of the target groups and improves the perspectives of the funding field, so that new openings for different types of funding will increase. In the future, companies, producers and other target groups of the project will be able to develop the operating models to be piloted during the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua luovan alan yritysten, tuottajien ja osaajien rahoitusosaamisen kehittämiseksi. Lisäksi hankkeen merkittävänä tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kykyä rakentaa monipuolisia rahoitusratkaisuja luovien tuotantojen, palveluiden ja projektien rahoittamiseksi globaaleilla markkinoilla. Rahoitusratkaisujen laadinnan keskiössä ovat digitaaliset palvelualustat ja ympäristöt, joukkoistaminen ja uudet yleisöt sekä rahoitustyökalujen monimuotoinen hyödyntäminen. Rahoitusosaamista tarkastellaan hankkeessa mm. tulorahoituksen, start up-tukien, pääomatuottojen, joukkorahoituksen ja joukkoistamisen, vastikkeellisen yritysyhteistyön, lainan, leasing-toiminnan, avustusten, VOS:n tai hanke- ja kehittämisrahoitusten näkökulmista. Luovan alan osaajilla ei ole resursseja samanaikaisesti kartoittaa, omaksua ja hyödyntää uusia tarjolla olevia mahdollisuuksia oman tuotteen, palvelun tai projektin kehittelyn tai markkinoille saattamisen rahoittamiseksi.Hankkeen ydintavoitteet ja toimenpiteet liittyvät rahoitusosaamisen ja monimuotoisten tulevaisuuden rahoitustyökalujen käyttöön liittyvän osaamisen kasvattamiseen koulutuksen keinoin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on alan toimijoiden palveluiden kehittäminen ja markkinoille menon mahdollistaminen erilaisia joukkoistamisen rahoitusprojekteja käytännön tasolla hyödyntäen. Konkreettisena tavoitteena on myös koulutusorganisaatioiden työelämävastaavuuden parantuminen. Hanke parantaa kohderyhmien rahoitusosaamista. Lyhellä aikavälillä kohderyhmien toimijat saavat paremmat edellytykset toimintansa kasvattamiseen uusien rahoitusinstrumenttien tuntemisen ja käyttämisen myötä. Hankeen toimintojen kautta kasvanut ymmärrys lisää kohderyhmien innovatiivisuutta ja parantaa näköaloja rahoituskenttään siten, että uusia avauksia erilaisille rahoituksille nousee. Yritykset, tuottajat ja hankkeen muut kohderyhmät voivat kehittää jatkossa hankkeen aikana pilotoitavia toimintamalleja pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752450","Laud ceiling speaker","LAUD-kattokaiutin","Finland","13100","04/07/2017","30/09/2018","50","18170","EUR","9085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764348","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","During the project, the first prototype versions of the new ceiling loudspeaker will be produced and the protection of the product will be strengthened, both in terms of technology and design. The project consists of three parts: conceptualisation and prototype manufacturing, patent application processing and market survey. The project will result in the completion of a prototype that will allow the transition to the small series. In addition, an international patent is applied for for the product, which allows the start of pre-marketing and pre-sales.","Hankkeen aikana valmistetaan uudesta kattoon sijoitettavasta kaiuttimesta ensimmäiset prototyyppiversiot sekä vahvistetaan tuotteen suojaamista niin teknologian kuin myös muotoilun osalta. Hanke koostuu kolmesta osasta: konseptointi ja prototyypin valmistus, patenttihakemuksen työstäminen sekä markkinaselvitys. Hankkeen tuloksena on tarkoitus saada valmiiksi prototyyppi, jonka avulla voidaan siirtyä piensarjan työstämiseen. Lisäksi tuotteelle haetaan kansainvälistä patenttia, jonka avulla voidaan aloittaa ennakkomarkkinointi ja -myynti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753043","FutureTimaco solutions for future competitiveness, growth and technological forerunner in Timaco Oy","FutureTimaco-tulevaisuuden ratkaisuilla kilpailukykyä, kasvua ja teknologista edelläkävijyyttä Timaco Oy:lle","Finland","74510","26/03/2019","30/08/2022","50","1244150","EUR","622075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761530","63.52300625,27.24030835","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The FutureTimaco project aims to create good conditions for Timaco Oy to develop and grow into an agile and cost-effective operator in mechanisation of demanding small and medium-sized components, as well as a pioneer in machining technology utilising future digital solutions. The project also aims to develop suitable production environment solutions that contribute significantly to occupational safety and well-being at work in our workshop.","FutureTimaco-hankkeen tavoitteena on luoda Timaco Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa vaativien pienten ja keskisuurten komponenttien koneistamisen ketteräksi ja kustannustehokkaaksi toimijaksi sekä tulevaisuuden digitaalisia ratkaisuja hyödyntäväksi koneistusteknologian edelläkävijäksi. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää konepajaamme soveltuva työturvallisuutta ja työhyvinvointia merkittävästi edistäviä tuotantoympäristöratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758229","Kaswun Tips — Growth from demand tips","Kaswun Kärjet - Kasvua kysyntäkärjistä","Finland",null,"01/07/2018","17/03/2019","50","55640","EUR","27820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to understand the demand points of the health technology and well-being sector, which are made up of the region’s expertise, which can be developed towards ecosystem-like activities. The project supports the creation of the region’s ecosystem by refining North Savo’s own know-how so that the region can in future offer special expertise based on regional strengths and target excellence to support the special expertise of other regions — as part of the national entity and by targeting international markets. The project supports the networking of national know-how by verifying the region’s excellence and existing networks in the region.","Hankkeen tarkoituksena on ymmärtää alueen osaamisesta muodostuvia terveysteknologia- ja hyvinvointialan kysyntäkärkiä, joita voidaan lähteä kehittämään kohti ekosysteemimäistä toimintaa. Hanke tukee alueen ekosysteemin luomista tarkentamalla Pohjois-Savon omia osaamiskärkiä, jotta alueelta voidaan jatkossa tarjota alueellisiin vahvuuksiin nojaavaa erikoisosaamista sekä kohdentaa huippuosaamista muiden alueiden erikoisosaamisen tueksi - Osana kansallista kokonaisuutta ja kansainvälisille markkinoille tähtäämällä. Hanke tukee kansallisen osaamisen verkostoitumista selvittämällä alueen huippuosaamisen sekä alueella jo olemassa olevat verkostot todentamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291886",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39200",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757004","TOPIKS — workshop cooperation project","TOPIKS - pajayhteistyöhanke","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","40.09","450448","EUR","180604","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the TOPIKS project is to engage the unemployed and those without vocational training and young people and adults who are leaving vocational education and training in education or employment. The aim of the project is to study work coaching, i.e. to give young people or adults the opportunity to carry out work by taking part in vocational studies. The aim is also to raise teachers’ skill levels. The ability of teachers to apply curriculum implementation in new learning environments requires additional training and coaching. The project will identify their needs and pilot them during their period of operation.TOPIKS will create a sustainable operating model for cooperation between vocational education and training institutions and workshops and support cooperation between education and working life. In the operating model, the learning process is a systematic, up-to-date joint work with the various actors involved in the organisation and development. The aim of business cooperation is to improve the correspondence between the parts of the curriculum and the tasks offered by the workshop. The operating model also includes top-up elements, i.e. an employee has the opportunity to study during the support period. In addition to the training and the TOPIKS model, the project also supports placement in further studies and finding an employment solution. The project utilises, among other things, the model of guidance to apprenticeships previously developed in the City of Mikkeli project.","TOPIKS-hankkeen päätavoitteena on työttömien ja ammatillista koulutusta vailla olevien sekä ammatilliset opinnot keskeyttämässä olevien nuorten ja aikuisten sitouttaminen koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa tähdätään työvalmennuksen opinnollistamiseen eli siihen, että nuorilla tai aikuisille olisi mahdollisuus suorittaa työtä tekemällä ammatillisiin opintoihin liittyviä tutkinnon osia. Tavoitteena on myös opettajien osaamistason nostaminen. Opettajien taito soveltaa opetussuunnitelmien toteuttamista uudenlaisissa oppimisympäristöissa vaatii lisäkoulutusta ja valmennusta. Hanke kartoittaa niiden tarvetta ja pilotoi niitä toimintakautensa aikana.TOPIKS-hankkeessa luodaan kestävä toimintamalli ammatillisten oppilaitosten ja työpajojen väliseen yhteistyöhön sekä tuetaan koulutuksen ja työelämän yhteistyötä. Toimintamallissa opinnollistamisprosessi on järjestämisen ja kehittämisen osalta systemaattista, ajan tasalla olevaa ja eri toimijaosapuolien kanssa tehtävää yhteistä työtä. Yritysyhteistyön tavoitteena on parantaa opetussuunnitelmien osien sekä työpajan tarjoamien työtehtävien ja ammattitehtävien vastaavuutta. Toimintamalli sisältää myös toppis-elementit eli palkkatukityöntekijällä on mahdollisuus suorittaa opintoja tukijaksolla ollessaan. Toimintamallissa on mukana yhteisiä pajoja, joista erityisesti ”työelämä” pajat sisältävät monipuolista yhteistyötä (paja, oppilaitos ja työelämä).Opinnollistamisen ja TOPIKS-mallin lisäksi hankkeessa tuetaan myös jatko-opintoihin sijoittumista ja työllistymisratkaisun löytämistä. Hankkeessa hyödynnetään mm. aikaisemmin Mikkelin kaupungin Vaaksa hankkeessa kehitettyä oppisopimukseen ohjaamisen mallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750477","Booster — Path to Entrepreneur","Boosteri - Polku yrittäjäksi","Finland","87100","01/01/2016","31/03/2018","41.66","299650","EUR","124825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Booster -Following an entrepreneur, the project will complete the region’s shortcomings in the advisory services for start-up companies and activate the start-up process.  The project forms a low-threshold one-stop-shop service model that advises the operations of start-ups and promotes the use of My EnterpriseFinnish services.  Counselling and guidance to the founders of the company is the most important of the project’s activities. The number of companies starting from the project will be 100 more than it would have been without the project over two years.  5 start-ups will be found during the project and the number of ownership changes can be increased by 20 during the project.  These growers, screened from the start-ups, are transferred to Growth Kainuu as customers of the project on the growth path.","Boosteri -Polku yrittäjäksi hanke täydentää alueen puutteet alkavien yritysten neuvontapalveluissa ja aktivoi yritysten perustantaa.  Hanke muodostaa matalan kynnyksen yhden luukun periaatteella toimivan alkavien yritysten toimintaa neuvovan ja Oma Yrityssuomi ¿palveluiden käyttöä  edistävän  palvelumallin.  Yrityksen perustajien neuvonta ja ohjaus ovat hankkeen  toimenpiteistä keskeisimmät.Hankkeen tuloksena  alkavien yritysten määrä on kahden vuoden aikana yhteensä 100 kpl suurempi kuin se olisi ilman hanketta.  Heti kv-kasvuun pääseviä start up ¿yrityksiä löydetään hankkeen aikana 5 kpl ja omistusvaihdoksien määrää saadaan lisättyä  20 kpl hankkeen aikana.  Nämä alkavien yritysten joukosta seulotut kasvajat siirretään Kasvua Kainuuseen hankkeen asiakkaiksi kasvun polulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750480","Tourism information in Kainuu and North Ostrobothnia","Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailutieto","Finland",null,"01/01/2016","28/02/2018","35","191973","EUR","67191","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Research-based information is needed in order to improve the competitiveness of tourist destinations in a tightening market. The data currently available are based on rather narrow and unilateral Statistics Finland’s data. This project aims to pilot a multi-faceted and extensive data collection system for the top tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia (=municipalities) and to produce research data at local level for planning and developing tourism. In particular, businesses increasingly need reliable and easy-to-interpret information on the development of tourism in order to improve their competitive position on the market. The purpose of the project is:1)Producing customer and tourist information about the top tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu). The implementation of the data collection requires the construction of a cooperation network combining different levels of education and bringing together other actors, in which the Kajaani University of Applied Sciences, Kalajoki Vocational College and the Kuusamo region development company Naturpolis Oy in a coordinated manner implement data collection in tourist centres located remotely from each other. Customer and tourist data are collected on both winter and summer tourists by paying attention to, for example, the age of tourists, socio-economic status, regions of origin, purpose and duration of the trip, travel group, means of transport, overnight accommodation, use of money, use and need of services, attractiveness of nearby tourist destinations and use of services, customer satisfaction, etc. Customer and tourist information describes the demand perspective.2)Produces regional economic data for tourism from the tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia. In addition to the previous top tourist centres (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu), this section looks at Polishka, Hyrynsalmi, Pudasjärvi and the Rokua region: Muho, Utajärvi and Vaala. Attention is drawn to the size, structure and development of the economic impact of tourism at destinations and to the role/share of the tourism industry in the regional economy in relation to other industries. Regional economic data on tourism describes the supply perspective.3)Integrate the outputs of the above-mentioned items (1 and 2). By combining each of the top tourist centres (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu) the tourist segments (e.g. domestic, international tourist) and their characteristics are formed, as well as central forecasting and assessment models for the economic impact of the targeted segments (Sotkamo, Hyrynsalmi, Polishka, Kalajoki, Kuusamo, Pudasjärvi and Oulu). Hyrynsalmi and Polishga use Sotkamo’s customer and tourist data and Kuusamo in Pudasjärvi. If necessary, Sotkamo and Kuusamo’s customer and tourist data can be slightly modified for Hyrynsalmi, Polandga and Pudasjärvi. Prediction and evaluation models can be widely applied in anticipation. This section combines a supply and demand perspective. The project therefore focuses on Sotkamo, Kalajoki Kuusamo and Oulu in terms of customer and tourist information. In addition to the previous ones, Hyrynsalmi, Polishka, Pudasjärvi and Rokua region are taken into account in relation to regional economic data: Utajärvi, Muhos and Vaala. Forecasting and evaluation models will be built from all the previous centres except for the Rokua region. This is explained by the fact that the tourist demand and offer of tourism in the Rokua region is different from municipalities with mountain centres. Therefore, the application of the financial data of Sotkamo or Kuusamo’s customer and tourist data to the Rokua region is not relevant. The focus on tourist centres can be justified by national and regional tourism strategies, which emphasise the role of tourist centres as a driver of tourism and regional development.Although the analysis focuses on the four leading tourist centres in terms of customer and tourist information, the project also takes into account other major tourist destinations in the provinces. This is done by inquiring tourists’ views about other tourist destinations and services in the surrounding areas (e.g. how interesting are Vuokatti visitors to visit the Paljakka-Ukkohalla area, in surveys of customer and tourist data? What are the views of those who visited the area concerned? etc.). Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) is the only university in Kainuu and North Ostrobothnia that provides training and has a wider scope of RDI activities. Therefore, KAMK is a natural body for the project’s main candidate and the co-ordination institution. In addition, the project involves the Kalajoki Vocational College and the North-East Finland Development Company Naturpolis Oy and the Regional Councils of Northern Ostrobothnia and Kainuu.","Kiristyvässä markkinatilanteessa matkailukohteiden kilpailukyvyn parantamiseksi tarvitaan tutkimusperustaista tietoa. Nykyisin saatavilla oleva tieto pohjautuu varsin suppeisiin ja yksipuolisiin Tilastokeskuksen aineistoihin. Tämä projekti pyrkii pilotoimaan Kainuun ja Pohjois -Pohjanmaan kärkimatkailukeskuksille (=kunnille) monipuolisen ja laaja-alaisen tiedonkeruujärjestelmän ja tuottamaan paikallistason tutkimustietoa matkailun suunnittelua ja kehittämistä varten. Erityisesti yritykset tarvitsevat lisääntyvässä määrin luotettavaa ja helposti tulkittavaa tietoa matkailun kehityksestä kilpailuasemansa parantamiseksi markkinoilla. Projektin tarkoituksena on:1)Tuottaa asiakas- ja matkailijatietoa Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan kärkimatkailukeskuksista (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu). Tiedonkeruun toteuttaminen vaatii eri koulutusasteita yhdistävän sekä muita toimijoita kokoavan yhteistyöverkoston rakentamista, jossa Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kalajoen ammattiopisto sekä Kuusamon seudun kehittämisyhtiö Naturpolis Oy koordinoidusti toteuttavat pilottina tiedonkeruun etäällä toisistaan sijaitsevissa matkailukeskuksissa. Asiakas- ja matkailijatietoa kerätään sekä talvikauden että kesäkauden matkailijoista kiinnittämällä huomiota esimerkiksi matkailijoiden ikään, sosioekonomiseen asemaan, lähtöalueisiin, matkan tarkoitukseen ja kestoon, matkaseurueeseen, kulkuvälineisiin, yöpymiskohteeseen, rahankäyttöön, palveluiden käyttöön ja -tarpeeseen, lähialueen matkailukohteiden houkuttelevuuteen ja palveluiden käyttöön, asiakastyytyväisyyteen jne. Asiakas- ja matkailijatieto kuvaa kysyntänäkökulmaa.2)Tuottaa matkailun aluetaloustietoa Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailukeskuksista. Tässä osiossa tarkastellaan edellisten kärkimatkailukeskusten (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu) lisäksi Puolankaa, Hyrynsalmea, Pudasjärveä ja Rokuan aluetta: Muhosta, Utajärveä ja Vaalaa. Huomio kiinnittyy kohteiden matkailun taloudellisten vaikutusten määrään, rakenteeseen ja kehitykseen sekä matkailuelinkeinon rooliin/osuuteen aluetaloudessa suhteessa muihin elinkeinoihin. Matkailun alue-taloustieto kuvaa tarjontanäkökulmaa.3)Yhdistää edellä mainittujen kohtien (1 ja 2) tuotokset. Yhdistämisen kautta kullekin kärkimatkailukeskukselle (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu) muodostetaan matkailijasegmentit (esim. kotimainen, kansainvälinen matkailija) ja niiden ominaispiirteet sekä luodaan keskuskohtaiset tavoiteltujen segmenttien aikaansaamien taloudellisten vaikutusten ennuste- ja arviointimallit (Sotkamo, Hyrynsalmi, Puolanka, Kalajoki, Kuusamo, Pudasjärvi ja Oulu). Hyrynsalmella ja Puolangalla käytetään Sotkamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietoja ja Pudasjärvellä Kuusamon vastaavia. Tarvittaessa Sotkamon ja Kuusamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietoja voidaan hieman modifioida Hyrynsalmen, Puolangan ja Pudasjärven kohdalla. Ennuste- ja arviointimalleja voidaan soveltaa laajasti ennakoinnissa. Tässä osiossa yhdistetään kysyntä- ja tarjontanäkökulma.Hankkeessa siis keskitytään asiakas- ja matkailijatiedon osalta Sotkamoon, Kalajokeen Kuusamoon ja Ouluun. Tarkastelussa huomioidaan edellisten lisäksi aluetaloustiedon osalta Hyrynsalmi, Puolanka, Pudasjärvi sekä Rokuan alue: Utajärvi, Muhos ja Vaala. Ennuste- ja arviointimallit rakennetaan kaikista edellisistä keskuksista lukuun ottamatta Rokuan aluetta. Tätä perusteellaan sillä, että Rokuan alueen matkailukysyntä ja -tarjonta poikkeaa kunnista, joiden matkailu on tunturikeskusmaisista. Näin ollen Sotkamon tai Kuusamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietojen soveltaminen Rokuan alueeseen ei ole relevanttia. Matkailukeskuksiin keskittymistä voidaan perustella valtakunnallisilla ja alueellisilla matkailustrategioilla, jotka korostavat matkailukeskusten roolia matkailu- ja aluekehityksen veturina.Vaikka tarkastelu painottuu asiakas- ja matkailijatiedon osalta neljään kärkimatkailukeskukseen, hankkeessa huomioidaan muutkin maakuntien merkittävät matkailukohteet. Tämä tapahtuu tiedustelemalla asiakas- ja ja matkailijatiedon kyselytutkimuksissa matkailijoiden näkemyksiä muista lähialueiden matkailukohteista ja palveluista (esim. Miten kiinnostavana vierailukohteena Vuokatin kävijät pitävät Paljakka-Ukkohallan aluetta? Mitä mieltä siellä käyneet ovat ko. alueen palvelutarjonnasta? jne.). Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) on Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan alueella ainoa matkailun tutkintoon johtaa koulutusta antava ja alan laaja-alaisempaa TKI -toimintaa harjoittava korkea-asteen oppilaitos. Näin ollen KAMK on luonteva taho projektin päähakijaksi ja koordinaatiosta vastaavaksi oppilaitokseksi. Lisäksi hankkeessa ovat mukana Kalajoen ammattiopisto ja Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy sekä Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun maakuntaliitot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751004","Rauhalahti 2020+ Masterplan","Rauhalahti 2020+ MasterPlan","Finland","70700","19/05/2017","30/05/2018","50","38220","EUR","19110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763682","62.876266352756,27.632737670721","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Rauhalahti 2020+ Masterplan preparatory project explores the various options and feasibility of the company’s future development measures.","Rauhalahti 2020+ MasterPlan -valmisteluhankkeessa selvitetään yrityksen tulevien kehittämistoimenpiteiden eri vaihtoehtoja ja toteutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758652","Special assistance for sports clubs (sports)","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA)","Finland",null,"01/06/2020","31/01/2021","43.66","29820","EUR","13020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769828",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Special Assistance for Sports Associations (sports) project seeks solutions and new operating methods for changing the operating environment in sports clubs caused by an exceptional situation. The aim of the project is to support the clubs with new methods to maintain their operations during an emergency, as well as to assist in preparing for the relaunch of operations as the situation normalises. The target groups of the project are the management and employees of sports clubs in the province of North Karelia. The project organises trainings as webinars and other teleworking methods, as well as in some cases as individual guidance. The project will result in a network of contact persons for companions, which will be used as a permanent way of working even after an exceptional situation. The trainings carried out during the project will improve the know-how of clubs in crisis situations and will enable clubs to respond more quickly to operational threats.","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA) -hankkeella haetaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja poikkeustilanteen aiheuttamaan toimintaympäristön muutokseen urheiluseuroissa. Tavoitteena hankeessa on tukea seuroja uusin menetelmin toiminnan ylläpitämiseksi poikkeustilanteen aikana, sekä tukea valmistautumisessa toiminnan uudelleen käynnistämiseksi tilanteen normalisoituessa. Hankkeen kohderyhminä ovat urheiluseurojen johto ja työntekijät Pohjois-Karjalan maakunnassa. Hanke järjestää koulutuksia webinaareina yms. etätyötapoina sekä joissain tapauksissa yksilöohjauksena.Hankkeen tuloksena syntyy seurahenkilöiden yhteydenpitoverkosto, jota hyödynnetään pysyvänä toimintatapana myös poikkeustilanteen jälkeen. Hankkeen aikana toteutettujen koulutusten avulla seurojen tietotaito kriisitilanteiden hoidossa paranee ja seurat pystyvät nopeammin reagoimaan toimintaa uhkaaviin tilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758791","Fructus — activities for working life orientated people","Fructus - toimintaa työelämäorientoituneille","Finland","26100","01/04/2020","31/03/2023","37.54","473409","EUR","177709.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684","61.129725346486,21.507314809046","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to identify and remove obstacles to employment for the target group. A working life-oriented target group refers to those persons whose work life or study is aimed at during the period and/or after the end of the period. By using the assessment tools and indicators used in the project, the forward guidance of a working-oriented target group to work and/or other services to promote employment will be enhanced. The aim is to present the results and the operating model created on the basis of them at the end of the project, as well as to consolidate the tried and tested operating model.The services provided by the project to the target group are: small group activities, low-threshold tasks, and individual coaching supporting the client. Measures to achieve the objectives of the project:1st cycle: Acquaintance, grouping and setting the group’s objectives. During the period, the person participates one day a week in activities to promote employment.2. Content in line with the objectives of the first period (e.g. getting to know different hobby opportunities, debt issues, own strengths, everyday management, health and well-being as part of functional days). During the period, the person participates in two or three days a week to promote employment. 3 rd cycle: Employment promotion activities continue in groups by familiarising themselves with different working environments, occupations, study opportunities. During the period, a person is supported, in particular, by means of individual work, which may also be effective. The third cycle focuses on ensuring that a person is redirected to a timely service. During this period, the person participates in three or four days a week to promote employment.The aim of the project is to assess the situation of 100 people over a three-year period. 80 % of people are directed to working life, studying or various measures to promote employment. The project results in an operating and solution model for removing barriers to employment. Raising awareness of the most common barriers to employment and their causes. The target group of the project is directed and attached to service systems and employment promotion services. In the long term, by capitalising on the results of the project, the employment of those who are not in employment will be boosted, thereby increasing regional well-being;","Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän työllistymisen esteiden selvittäminen ja poistaminen. Työelämäorientoituneella kohderyhmällä tarkoitetaan niitä henkilöitä, joilla työelämä tai opiskelu on tavoitteena jakson aikana ja/tai sen päättymisen jälkeen. Hankkeessa käytettäviä arviointityökaluja ja -mittareita hyödyntämällä tehostetaan työelämäorientoituneen kohderyhmän eteenpäinohjausta työelämään ja/tai muihin työllistymistä edistävään palvelujärjestelmään. Tavoitteena on tulosten ja niiden pohjalta luodun toimintamallin esittely hankkeen päättyessä, sekä hyväksi koetun toimintamallin vakinaistaminen.Hankkeen toteuttamat palvelut kohderyhmälle ovat; pienryhmätoiminta, matalan kynnyksen työtehtävät, sekä asiakasta tukeva ohjauksellinen yksilövalmennus. Toimenpiteet hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi:1. toimintajakso: Tutustuminen, ryhmäytyminen ja ryhmän tavoitteiden asettelu. Jaksolla henkilö osallistuu yhtenä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.2. toimintajakso: Ensimmäiseltä jaksolta nousseiden tavoitteiden mukainen sisältö, (toiminnallisten päivien sisältönä esimerkiksi tutustuminen erilaisiin harrastusmahdollisuuksiin, velka-asiat, omat vahvuudet, arjenhallinta, terveys -ja hyvinvointi). Jaksolla henkilö osallistuu kahtena tai kolmena päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan. 3. toimintajakso: Työllistämistä edistävä toiminta jatkuu ryhmissä tutustumalla erilaisiin työympäristöihin, ammatteihin, opiskelumahdollisuuksiin. Jaksolla henkilöä tuetaan erityisesti yksilötyön keinoin, joka voi myös olla jalkautuvaa. Kolmas jakso keskittyy varmistamaan, että henkilö ohjautuu oikea-aikaisen palvelun piiriin. Jaksolla henkilö osallistuu kolmena tai neljänä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.Hankkeen tavoitteena on arvioida kolmen vuoden aikana 100 henkilön tilannetta. Työelämään, opiskeluun tai erilaisiin työllistämistä edistäviin toimenpiteisiin ohjautuu 80% henkilöistä.Hankkeen tuloksena syntyy toiminta- ja ratkaisumalli työllistämisesteiden purkamiseen. Tiedon lisääminen yleisimmistä työllistymisen esteistä ja niiden syistä. Hankkeen kohderyhmä ohjautuu ja kiinnittyy palvelujärjestelmiin ja työllistämistä edistäviin palveluihin. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksia hyödyntäen työelämän ulkopuolella olevien työelämäorientoituneiden työllistyminen tehostuu, minkä myötä alueellinen hyvinvointi kasvaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755173","Renewing business and becoming a global player","Liiketoiminnan uudistuminen ja kehittyminen globaaliksi toimijaksi","Finland","21270","11/02/2021","31/12/2021","50","41620","EUR","20810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766691","60.611093915442,22.091824914527","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Mepu seeks growth in international markets by renewing and developing its business. This involves developing an international brand, renewing business operations and adapting operations to project deliveries. The company strives to operate in premium class and offer comprehensive and customised solutions. These solutions are grain processing DMS (dry-move -store) axis. The most important values are customer orientation, flexibility and agility. The company serves both small farmers with standardised products and industry with project deliveries.  Growth is sought first on the European market and then globally.","MEPU hakee kasvua kansainvälisillä markkinoilla uudistamalla ja kehittämällä liiketoimintansa. Tähän liittyy kansainvälisen brändin kehittäminen, liiketoimintojen uusiminen sekä toimintojen mukauttaminen projektitoimituksiin. Yhtiö pyrkii toimimaan premium luokassa ja tarjoamaan kokonaisvaltaisia ja räätälöityjä ratkaisuja. Nämä ratkaisut ovat viljan käsittely DMS (dry – move -store) akselilla. Tärkeimmät arvot ovat asiakaslähtöisyys, joustavuus ja ketteryys. Yhtiö palvelee sekä pienviljelijöitä standardisoidulla tuotteilla ja alan teollisuutta projektitoimituksilla.  Kasvua haetaan ensin Euroopan markkinoilta ja sen jälkeen globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751723","Creating a new service concept and making production more efficient to grow business.","Uuden palvelukonseptin luominen ja tuotannon tehostaminen liiketoiminnan kasvattamiseksi.","Finland","57100","08/12/2017","31/08/2018","50","6860","EUR","3430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763813","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop and grow business. Business is developed with new equipment investments, designing a new product concept and marketing development. The business will also be expanded to e-commerce.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa. Liiketoimintaa kehitetään uusilla laiteinvestoinneilla, uuden tuotekonseptin suunnittelulla sekä markkinoinnin kehittämisellä. Liiketoimintaa laajennetaan myös verkkokauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754308","Minima Business Development","Minima Business development","Finland","90120","27/06/2019","31/03/2020","50","102125","EUR","51062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.005505657895,25.46286575803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will further develop Minima’s business model and increase market understanding in the Chinese market and anti-counterfeit products. The integration of minimal technology into the customer’s product is facilitated by a software solution and the introduction of a new design library.","Hankkeessa edelleen kehitetään Miniman liiketoimintamallia ja lisätään markkinaymmärrystä Kiinan markkinoilla sekä anti-counterfeit tuotteissa. Minima teknologian integroitavuutta asiakkaan tuotteeseen helpotetaan ohjelmistoratkaisulla sekä uuden design-kirjaston käyttöönotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755085","Wiitta Oy — Green Future Partner","Wiitta Oy - Vihreän tulevaisuuden kumppani","Finland","18100","14/12/2020","31/10/2021","50","124000","EUR","62000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766228","61.202901395745,26.028910068084","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","We develop our company’s ability to produce sustainable plastic products in a sustainable and efficient manner.","Kehitämme yrityksemme kyvykkyyttä tuottaa kestäviä muovituotteita kestävästi ja tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291992",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20587",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301941","Technologies and open innovation for low-carbon regions","Teknologiat ja avoin innovointi vähähiilisillä alueilla","Finland|Sweden|Italy|Greece|Ireland|France|Slovenia|Romania|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","83.1","1598948","EUR","1328700.9","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384722","49.0552544,-1.4323205|43.3114094,-1.9890573|54.9513499,-7.7188444|40.8412767,14.2485649|46.2263179,15.2665607|62.633407,17.9278504|35.3376613,25.1364795|47.16154,27.5837695|62.6000954,29.7712754",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Västernorrland County|Province of Naples|Border Region|Gipuzkoa|Savinjska|Ηράκλειο|Manche|Iaşi","FI1D3|SE321|ITF33|IE041|ES212|SI034|EL431|FRD12|RO213","2014-2020","The common challenge addressed by the CLEAN project is how best to meet EU energy efficiency targets for buildings in Europe’s regions. Buildings are responsible for 40% of energy consumption in the EU and the older ones consume between 8 and 12 times as much heating oil as new ones. Nine regions have joined together to address this challenge. The regions are evenly spread across Europe and contains a mix of different climates, city/urban areas and levels of development – less, transitional and more developed. The regions are represented by a mix of regional partners including managing authorities, region/city authorities and energy centres from: Region of Crete (GR), Region of Savinjska (SI), Region of North Karelia (FI), City of Iasi (RO), City of Naples (IT), City of San Sebastian (ES), Region Basse-Normandie (FR), County of Donegal (IE), County of Vasternorrland (SE). The budget for the project is €1.6 million. The objective is for the regions to work together between 2017–2022 to improve the capacity of their policy instruments to increase energy efficiency in housing and public infrastructure by 4%. The expected changes will be better performance in 9 Investment for Growth & Jobs policy measures that address energy efficiency. This will result from greater focus in policy instruments on stimulating effective engagement between public authorities and citizens who own properties, and research centres and companies who can introduce new innovative energy efficiency solutions. The main outputs will be Action Plans, revised governance arrangements for policy instruments, new types of projects supported as a result of interregional learning, and transfer of innovative policy and solutions. This will benefit all stakeholders in each region’s energy environment, i.e. consumers of energy services, suppliers of energy products and services, centres of energy expertise (including innovation) and public authorities (promoters of energy efficiency).","CLEAN-hankkeen yhteinen haaste on, miten EU:n rakennusten energiatehokkuustavoitteet voidaan parhaiten saavuttaa Euroopan alueilla. Rakennusten osuus energiankulutuksesta on 40 prosenttia, ja vanhemmat kuluttavat 8–12 kertaa enemmän lämmitysöljyä kuin uudet. Yhdeksän aluetta on liittynyt yhteen vastatakseen tähän haasteeseen. Alueet ovat jakautuneet tasaisesti eri puolille Eurooppaa ja sisältävät erilaisia ilmasto-, kaupunki- ja kaupunkialueita sekä kehitystasoja – vähemmän, siirtymävaiheen ja kehittyneempiä. Alueita edustaa erilaisia alueellisia kumppaneita, kuten hallintoviranomaisia, alue- ja kaupunkiviranomaisia ja energiakeskuksia seuraavista maista: Kreetan alue (GR), Savinjskan alue (SI), Pohjois-Karjalan alue (FI), Iasin kaupunki (RO), Napolin kaupunki (IT), San Sebastianin kaupunki (ES), Basse-Normandien alue (FR), Donegalin lääni (IE), Vasternorrlandin maakunta (SE). Hankkeen budjetti on 1,6 miljoonaa euroa. Tavoitteena on, että alueet tekevät yhteistyötä vuosina 2017–2022 parantaakseen toimintapoliittisten välineidensä valmiuksia parantaa asuntojen ja julkisen infrastruktuurin energiatehokkuutta neljällä prosentilla. Odotettavissa olevat muutokset paranevat yhdeksässä Investoinnit kasvuun ja työpaikkoihin -poliittisessa toimenpiteessä, joilla puututaan energiatehokkuuteen. Tämä johtuu siitä, että politiikan välineissä painotetaan entistä enemmän viranomaisten ja kiinteistöjä omistavien kansalaisten sekä tutkimuskeskusten ja yritysten, jotka voivat ottaa käyttöön uusia innovatiivisia energiatehokkuusratkaisuja, tehokasta osallistumista. Tärkeimmät tuotokset ovat toimintasuunnitelmat, politiikan välineiden tarkistetut hallintojärjestelyt, alueiden välisen oppimisen tuloksena tuetut uudentyyppiset hankkeet sekä innovatiivisten toimintalinjojen ja ratkaisujen siirto. Tämä hyödyttää kaikkia kunkin alueen energiaympäristön sidosryhmiä eli energiapalvelujen kuluttajia, energiatuotteiden ja -palvelujen toimittajia, energia-alan osaamiskeskuksia (mukaan lukien innovointi) ja viranomaisia (energiatehokkuuden edistäjät).","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292022",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84895.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756104","Food Hub Experience Market","Food Hub -elämystori","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","301478","EUR","120591","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"067|071|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase easy access to local food and related services for both consumers and HoReCa customers. The main objective is to diversify and increase the sales and distribution networks of local micro, small and medium-sized food and tourism businesses through a new, multiplication food Hub container. Food and tourism companies need new business opportunities and distribution channels to compensate for the dramatic drop in sales due to both HoReCa and the restrictions in the event sectors. Digitalisation and changes in consumer demand enable local food businesses to grow their direct sales. Consumers’ interest in buying local food directly from the entrepreneur continues to grow. Global uncertainty about food production chains, their responsibility and concerns about local security of supply contribute to this development. New practices, such as the Food Hub experience, enable all consumers to have easy access to local food, create the conditions for meeting different businesses and supporting local food production. It will provide businesses with a new accessible e-commerce-based distribution and sales network and better reach and reach consumers (cf. retail). Food Hub also reduces the climate and environmental impacts of food chain operations. The project pilots a new kind of sales and distribution channel for local food and food experiences in the urban environment of Turku. As an operating environment, the Food Hub Experience Market enables agile testing of new foods and quick feedback from customers. In addition to the products, consumers need experiences related to local food, such as food-themed events and farm visits. The project supports the implementation of the principles of sustainable development, equality and equality. Consumers want high quality and ease of use of local food products. Many small food businesses have a low level of processing, requiring consumers to make efforts to use them in the home kitchen. This may be an obstacle to the use of local food. The main measure of the project is the product development and product development of the food businesses involved in increasing knowledge and the creation of new products. The project will have the effect of diversifying the sales and distribution channels of micro and small and medium-sized enterprises in the Finnish food and tourism sector and increasing profitability.  The project will increase cooperation between local companies and the emergence of their own and joint R & D innovations, which the companies will continue to develop after the project. Food’s potential for experience is clearly visible as part of food products. Food Hub increases the number of new food entrepreneurs and lowers the threshold for those who dream of entrepreneurship to start a business. Consumers and HoReCa customers have found and embraced Food Hub as a place to buy local food and continue to use and develop their operations. The Food Hub concept is well placed to operate in a city the size of Turku, which is famous for its gastronomy and food tourism. Turku is the central city of the food fence in Southwest Finland. The coordinator is the Brahea Centre of the University of Turku and the City of Turku.","Food Hub -elämystori hankkeen tarkoituksena on lisätä paikallisten elintarvikkeiden ja niiden oheispalveluiden vaivatonta saatavuutta niin kuluttaja kuin HoReCa -asiakkaille. Päätavoitteena on monipuolistaa ja lisätä paikallisten mikro- ja pk-elintarvike- ja -matkailuyritysten myynti- ja jakeluverkostoja uudenlaisen, monistettavan Food Hub -kontin avulla. Elintarvike- ja matkailuyritykset tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jakelukanavia korvaamaan niin HoReCa kuin tapahtuma-alojen rajoituksista koitunutta myynnin radikaalia vähenemistä. Digitalisaatio ja kuluttajakysynnän muutokset mahdollistavat paikallisten elintarvikeyritysten suoramyynnin kasvun. Kuluttajien kiinnostus ostaa paikallista ruokaa suoraan yrittäjältä kasvaa edelleen. Globaali epävarmuus ruoan tuotantoketjuista, niiden vastuullisuudesta sekä huoli paikallisesta huoltovarmuudesta edistävät tätä kehitystä. Uudet toimintatavat, kuten Food Hub -elämystori, mahdollistaa kaikille kuluttajille lähiruoan vaivattoman saatavuuden, luo edellytykset erilaisten yritysten kohtaamiselle ja paikallisen ruoan tuotannon tukemiselle. Yrityksille se tarjoaa uuden saavutettavan verkkokauppapohjaisen jakelu- ja myyntiverkoston sekä paremmat mahdollisuudet tavoittaa kuluttajat ja päästä heidän tietoisuuteensa (vrt. vähittäiskauppa). Food Hub vähentää myös ruokaketjun toiminnan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia.Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista paikallisen ruoan ja ruokaelämysten myynti- ja jakelukanavaa Turun kaupunkiympäristössä. Food Hub – elämystori mahdollistaa toimintaympäristönä uusien elintarvikkeiden ketterän testaamisen ja palautteen saamisen nopeasti asiakkailta. Tuotteiden lisäksi, kuluttajat kaipaavat paikalliseen ruokaan liittyviä elämyksiä, kuten ruokateemaisia tapahtumia ja tilavierailuja. Hanke tukee toiminnassaan kestävän kehityksen, tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden periaatteiden toteutumista.Kuluttajat haluavat lähiruokatuotteilta korkeaa laatua ja helppokäyttöisyyttä. Monen pienen elintarvikealan yrityksen tuotteiden jalostusaste on alhainen, jolloin kuluttajilta vaaditaan vaivannäköä tuotteiden hyödyntämiseen kotikeittiössä. Tämä voi olla lähiruoan käytön este. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä onkin mukana olevien elintarvikealan yritysten tuotekehitys ja tuotteistus osaamisen lisääminen ja uusien tuotteiden synnyttäminen. Hankkeen vaikutuksesta varsinaissuomalaisten elintarvike- ja matkailualan mikro- ja pk-yritysten myynti- ja jakelukanavat monipuolistuvat ja kannattavuus lisääntyy.  Hanke lisää paikallisten yritysten välistä yhteistyötä sekä yritysten omien ja yhteisten tuotekehitysinnovaatioiden syntymistä, joiden edelleen kehittämistä yritykset jatkavat hankkeen jälkeen. Ruoan elämyspotentiaali tulee selkeästi esille osana ruokatuotteita. Food Hub toiminta lisää uusien elintarvikealan yrittäjien määrää sekä madaltaa yrittäjyydestä haaveilevien kynnystä yritystoiminnan käynnistämiseen. Kuluttajat ja HoReCa -asiakkaat ovat löytäneet ja omaksuneet Food Hubin lähiruoan ostopaikaksi ja jatkavat toiminnan käyttämistä ja kehittämistä. Food Hub- konseptilla on hyvät toimintaedellytykset Turun kokoisessa kaupungissa, joka on kuuluisa gastronomiasta ja ruokaturismistaan. Turku on Varsinais-Suomen ruoka-aitan keskuskaupunki. Koordinaattori on Turun yliopiston Brahea-keskus ja osatoteuttaja Turun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291979",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52279",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751742","Purchase of a deep draw machine in accordance with the company’s development programme and the necessary auxiliary equipment and machinery for the manufacture of shape components.","Yrityksen kehitysohjelman mukaisen syvävetokoneen ja tarvittavien apulaitteiden ja - koneiden hankinta muoto-osien valmistamiseksi.","Finland","61300","04/01/2018","31/12/2020","50","179000","EUR","89500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763826","62.613175688462,22.392331171611","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Manufacture of machine and equipment shapes by deep-drawing.Building an additional space in Kurikka, where Finland’s largest deep draw machine will be installed. In addition, a crane will be installed on the premises for the transfer of heavy tools, as well as a functional shelf system for storing large tools and enabling their maintenance.","Koneiden ja laitteiden muoto-osien valmistaminen syvävetämällä.Rakennetaan lisätilaa Kurikkaan, johon sijoitetaan Suomen suurin syvävetokone.Tilaan sijoitetaan lisäksi nosturi painavien työkalujen siirtoa varten sekä toimiva hyllyjärjestelmä isojen työkalujen varastointiin sekä niiden huoltojen mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752115","Studio360 investment project","Studio360 -investointihanke","Finland","80100","01/08/2018","31/12/2019","35","206000","EUR","72100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the equipment project is to build a studio-shaped learning environment on the Joensuu campus of the University of Eastern Finland, in which the possibilities offered by virtual reality and 360 sound solutions can be explored and exploited for various applications serving different user groups.  The aim is to strengthen the regional competence by providing companies with learning environment expertise and cooperation in the development of a digital studio. In addition, the aim is to promote provincial cooperation between the university, companies and educational institutions in the production of services and content based on virtual reality and 360 sound solutions. The target group of the project is companies, municipal teachers and early childhood educators, as well as education organisations in the region of Eastern Finland. The target group also includes students and researchers from the University of Eastern Finland. In particular, the studio serves community projects that cross organisational boundaries, through which children and young people in the region, employees of companies and public organisations, as well as social decision-makers and influencers are involved indirectly. The design of the studio is carried out in cooperation between the University of Eastern Finland and expert companies. The measures are:  1) Co-design of the studio’s teaching and learning research space, 2) Definition and competitive tendering of Studio hardware, 3) Hardware procurement, 4) Installation and commissioning of the equipment environment.The concrete outcome of the project is to create Finland’s first studio-shaped learning environment in which digital learning materials and content based on experience and inclusion can be produced, tested and studied. The sound system optimised for the space also serves the continuum of sound landscape research, enabling more diverse acoustic ecology and soundscape research. In addition, the space enables the further development and utilisation of practices, networks and content produced on the Savonlinna campus. Cooperation with different educational institutions and companies offers new opportunities for product development and testing activities.  The project promotes cooperation between enterprises and training and strengthens the competitiveness and substantive development of enterprises.  The studio offers space and technologies for teaching, research and development activities beyond competence limits, and for the co-development of new knowledge, competence and operating models based on them.   Knowledge sharing, co-development of education and training and the use of new technologies ensure the availability of skilled labour over a long period of time. In addition, teachers are graduated in schools, who are better equipped to carry out teaching that provides all pupils and students with the civic and working life skills needed in the information society.","Varusteluhankkeen tavoitteena on  rakentaa Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampukselle studiomuotoinen oppimisympäristö, jossa virtuaalitodellisuuden ja 360-ääniratkaisujen tarjoamia mahdollisuuksia voidaan tutkia ja hyödyntää erilaisiin, eri käyttäjäryhmiä palveleviin sovelluskohteisiin.  Tavoitteena on vahvistaa maakunnan osaamista tarjoamalla yrityksille Itä-Suomen yliopiston oppimisympäristöosaamista sekä  yhteistyötä digitaalisen studion kehittelyssä. Lisäksi pyrkimyksenä on edistää yliopiston, yritysten ja  oppilaitosten maakunnallista yhteistyötä virtuaalitodellisuuteen ja 360-ääniratkaisuihin perustuvien palveluiden ja sisältöjen tuottamisessa.Hankkeen kohderyhmänä on Itä-Suomen alueella toimivat yritykset, kuntien opettajat ja varhaiskasvattajat sekä maakunnan koulutusorganisaatiot. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat Itä-Suomen yliopiston opiskelijat ja tutkijat. Studio palvelee erityisesti organisaatiorajat ylittäviä yhteisöllisiä projekteja, joiden kautta mukaan tulevat välillisesti esimerkiksi maakunnan lapset ja nuoret,  yritysten ja julkisorganisaatioiden työntekijät sekä  yhteiskunnalliset päättäjät ja vaikuttajat.Studion suunnittelu tapahtuu Itä-Suomen yliopiston  sekä asiantuntijayritysten yhteistyössä. Toimenpiteet ovat:  1) Studion opetuksen ja oppimisen tutkimustilan yhteissuunnittelu,  2) Studion laitteiston määrittely ja kilpailutus, 3) Laitteiston hankinta, 4) Laitteistojenympäristön asennukset ja käyttöönotto.Varusteluhankkeen konkreettisena lopputuloksena syntyy  Suomen ensimmäinen studiomuotoinen oppimisympäristö, jossa voidaan tuottaa, testata ja tutkia elämyksellisyyteen sekä osallisuuteen perustuvia digitaalisia oppimateriaaleja sekä sisältöjä. Tilaan optimoitu äänentoistojärjestelmä palvelee myös äänimaisematutkimuksen jatkumoa mahdollistaen nykyistä monimuotoisemman akustisen ekologian ja äänimaiseman tutkimuksen. Lisäksi tila mahdollistaa Savonlinnan kampuksella tuotettujen käytänteiden, verkostojen ja sisältöjen edelleen kehittämisen  sekä hyödyntämisen. Yhteistyö eri oppilaitosten ja yritysten kanssa tarjoaa uudenlaisia mahdollisuuksia tuotekehitys- ja testaustoimintaan.  Hanke edistää yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä sekä sisällöllistä kehittymistä.  Studio tarjoaa tilan ja teknologiat osaamisrajat ylittävälle opetus, tutkimus ja - kehitystoiminnalle sekä niihin perustuvan uuden tiedon, osaamisen ja toimintamallien yhteiskehittelylle.   Osaamisen jakamisella, koulutuksen yhteiskehittämisellä sekä uuden teknologian hyödyntämisellä turvataan osaavan työvoiman saatavuus pitkällä aikajänteellä. Lisäksi kouluihin valmistuu opettajia, joilla on entistä paremmat valmiudet toteuttaa opetusta, joka tarjoaa tietoyhteiskunnassa tarvittavia kansalais- ja työelämätaitoja kaikille oppilaille ja opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756313","Improving efficiency and productivity (TTP2021)","Tehokkuuden ja tuottavuuden parantaminen (TTP2021)","Finland","65380","04/03/2021","30/06/2022","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769375","63.063525489474,21.726739289003","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project will contribute to the development and enhancement of the management and know-how of key day-to-day systems (e.g. ERP). In addition, production efficiency, the functionality and safety of production facilities will be significantly improved and the know-how and knowledge related to laser cutting of copper will be raised to a higher level than today.","Hankkeen avulla kehitetään ja tehostetaan keskeisten päivittäin käytettävien järjestelmien (kuten toiminnanohjaus) tehokkaampaa hallintaa ja osaamista. Lisäksi tuotannon tehokkuutta, tuotantotilojen toimivuutta ja turvallisuutta parannetaan merkittävästi sekä kuparin laserleikkaamiseen liittyvää osaaminenja tietämys nostetaan seuraavalle, nykyistä korkeammalle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758738","Use of organisations’ remote services","Järjestöjen etäpalvelut käyttöön","Finland",null,"15/06/2020","31/03/2021","50","87747","EUR","43873.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768967",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of remote services is emphasised during the corona restrictions. Social and health organisations want to be actively involved in providing remote services and activities to Lappish people. Finding organisations’ remote activities has been challenging in the past, but the state of emergency has highlighted their difficulty in finding them. The project is based on the organisation field’s need to map out the organisations’ remote services and activities, as well as to organise them and to market them to the Lappish people. The project has been committed to the project by the Lapland Primary and Sanitary Society, the Mannerheim Child Protection Association Lapin District Association and the Lapin Sydänpiiri ry, as well as the social competence centre of Northern Finland and the Association of Lapland.  The aim of the project is to bring together the remote services and activities of the social and health organisations offered in Lapland in a common service provider so that they can be easily found and accessible at a single address. In addition, the aim is to promote the link between remote services and activities of social and health organisations offered in Lapland as part of the Virtu.fi remote service offering in the public sector and to prevent digital exclusion by strengthening the organisations’ digital service culture. As a result of the project, information about the remote services and activities of organisations operating in Lapland has been compiled for a single service provider in the lappilainen.fi online service. Information about the remote services and functions of organisations operating in Lapland is increasing and people can easily find the services to make use of them. Service guidance in the public sector will also be more effective in the remote operations of organisations. The Lappilainen.fi online service provides a smooth connection with the Virtu.fi service portal hosted by the Social Services Centre of Northern Finland, with interface solutions, linking the activities of the Lappish social and health organisations more closely to public sector services and the future Social and Health Centre.  Distance activities of social and health organisations are preventing digital exclusion. Organisations providing remote services and activities support the use and participation of their target groups in remote services. Cooperation between organisations and between organisations and other actors is increasing in the development of remote services and functions and in the prevention of digital exclusion. The impact of the project’s activities is easy for Lappish people to get help and support or participate in organisations independently of distances. This will enable people to participate better, reduce the risk of exclusion and increase well-being. The digital skills of Lappish people and organisations are increasing and the digital service culture of the Lappish organisations develops more positively and prevents digital exclusion. Lappish people receive support and activities remotely, especially in exceptional circumstances. The horizontal principles are inscribed in the objectives and activities of the project.","Etäpalveluiden merkitys korostuu koronarajoitusten aikana. Sosiaali- ja terveysjärjestöt haluavat olla aktiivisesti mukana tuottamassa etäpalveluita ja -toimintaa lappilaisille. Järjestöjen etätoiminnan löytäminen on aikaisemminkin ollut haastavaa, mutta erityisesti poikkeustila on nostanut esiin niiden vaikean löydettävyyden. Hanke perustuu järjestökentän tarpeeseen järjestöjen etäpalveluiden ja -toimintojen kartoituksesta, koonnista sekä niiden markkinoinnista lappilaisille. Hankkeeseen ovat sitoutuneet Lapin ensi- ja turvakoti ry, Mannerheimin Lastensuojeluliiton Lapin piiri ry ja Lapin sydänpiiri ry sekä yhteistyökumppaneina mukana ovat Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus ja Lapin liitto.  Hankkeen tavoitteena on koota Lapissa tarjottavien sosiaali- ja terveysjärjestöjen etäpalvelut ja -toiminnot yhteiseen palvelutarjottimeen siten, että ne ovat helposti löydettävissä ja saavutettavissa yhdessä osoitteessa. Lisäksi tavoitteena on edistää Lapissa tarjottavien sosiaali- ja terveysjärjestöjen etäpalveluiden ja -toimintojen linkittymistä osaksi julkisen sektorin Virtu.fi -etäpalvelutarjotinta sekä ehkäistä digisyrjäytymistä vahvistamalla järjestöjen digipalvelukulttuuria. Hankkeen tuloksena tieto Lapissa toimivien järjestöjen etäpalveluista ja –toiminnoista on koottu yhdelle palvelutarjottimelle lappilaiset.fi -verkkopalveluun. Tieto Lapissa toimivien järjestöjen etäpalveluista ja -toiminnoista lisääntyy ja ihmiset löytävät palvelut helposti hyödyntääkseen niitä. Myös julkisen sektorin palveluohjaus järjestöjen etätoimintaan tehostuu. Lappilaiset.fi -verkkopalvelusta on rajapintaratkaisuilla toteutettu sujuva yhteys Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen ylläpitämään Virtu.fi -palveluportaaliin linkittäen lappilaisen sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan vahvemmin osaksi julkisen sektorin palveluita ja tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskusta.  Sosiaali- ja terveysjärjestöjen etätoiminta on digisyrjäytymistä ehkäisevää. Etäpalveluita ja -toimintaa tarjoavat järjestötoimijat tukevat kohderyhmiensä etäpalveluiden käyttöä ja -toimintaan osallistumista. Järjestöjen välinen sekä järjestöjen ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy etäpalveluiden ja –toimintojen kehittämisessä sekä digisyrjäytymisen ehkäisyssä. Hankkeen toiminnan vaikutuksena lappilaisten on helppo saada apua ja tukea tai osallistua järjestöjen toimintaan välimatkoista riippumattomasti. Näin ihmisten osallisuus mahdollistuu paremmin, syrjäytymisriski pienenee ja hyvinvointi lisääntyy. Lappilaisten ihmisten ja järjestötoimijoiden digitaidot lisääntyvät ja lappilaisten järjestöjen digipalvelukulttuuri kehittyy myönteisemmäksi sekä digisyrjäytymistä ehkäiseväksi. Lappilaiset saavat tukea ja toimintaa etäyhteyksin erityisesti poikkeavissa olosuhteissa. Horisontaaliset periaatteet ovat sisäänkirjoitettuina hankkeen tavoitteisiin ja toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750643","From Proto to Leading Stress Measurement","Protosta johtavaksi stressin mittaajaksi","Finland","33520","24/01/2017","30/09/2017","50","11730","EUR","5865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762743","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to ensure Vigofere Oy’s international competitiveness in the short term. This means necessary R & D activities for both existing and future customers. The project will immediately bring new customers internationally. The project provides the basis for Vigofere to be a global player in terms of measuring stress, providing stress analytics and enabling preventive services.","Hankkeen tavoite on varmistaa Vigofere Oy:n kansainvälinen kilpailukyky lyhyellä tähtäimellä. Tämä tarkoittaa välttämättömiä tuotekehitystoimia sekä olemassaolevien, että tulevien asiakkaiden kannalta. Hanke tuo välittömästi uusia asiakkaita myös kansainvälisesti. Hanke luo perustan sille, että Vigofere voi olla globaalisti merkittävä toimija stressin mittaajana, stressianalytiikan toimittajana ja ennaltaehkäisevien palvelujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752848","Herasto-Bank","Herasto-Pankki","Finland","15140","04/12/2018","31/05/2019","50","18530","EUR","9265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765771","60.987823517373,25.664591162131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Herasto-Bank for the management of human resources, which manages the calculation of the funds, the declarations of members, financial choices and reports on productivity developments.","Henkilöstörahastojen hallinnointiin tarkoitettu Herasto-Pankki, jolla hallinnnoidaan rahastojen laskentaa, jäsenten ilmoituksia, varainhoidon valintoja sekä raportoidaan tuottavuuden kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753776","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","96400","18/06/2019","30/06/2022","50","18480","EUR","9240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767794","66.496453475,25.75994986712","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development project to promote business.","Kehittämishanke liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753391","Independent Face Identification Scale Industry","Kasvontunnistuksen skaalus toimiala riippumattomaksi","Finland","85100","05/07/2018","31/12/2018","50","27570","EUR","13785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764431","64.256573532278,23.922465427011","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Caracom Group Oy has made determined development work on its facial recognition service package (software and technology). As the development progresses, interest in the company’s potential target customer base has risen sharply and interest has emerged not only in Finland but also in the Nordic countries. The aim of this development project is to make the facial recognition service concept fit for sale and to open up pathways to the growth of the company’s international business.","Caracom Group Oy on tehnyt määrätietoista kehitystyötä kasvontunnistuksen palvelukokonaisuutensa (ohjelmisto ja teknologia) parissa. Kehittämistyön edetessä kiinnostus yrityksen potentiaalisessa kohdeasiakaskunnassa on kohonnut voimakkaasti ja kiinnostusta on ilmennyt Suomen lisäksi Pohjoismaista. Tämän kehittämisprojektin tavoitteena on saattaa kasvontunnistuksen palvelukonsepti myyntikuntoiseksi sekä avata väyliä yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755945","Ceramic printing","Keraamien tulostus","Finland","33720","01/06/2021","31/12/2022","40","127731","EUR","51091.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will introduce new technologies together with companies in such a way that the printing technology based on the binder spraying method can quickly become familiar and used in the manufacture of 3D ceramic pieces. The project will improve the capacity of industry to design, manufacture and use 3D printed ceramics. The project aims to co-operate with 20 companies. The 3D printing of polymers and metals in particular has increased sharply in recent years. Technology has enabled the freedom of design and increased the possibilities of designing songs according to functionality rather than manufacturing. At the same time, the productivity of the technology has improved and is even in series production compared to traditional production methods. A similar development path can be seen for the 3D printing of ceramics as the 3D printing of metals. A wide range of equipment is already available for the manufacture of 3D-printed ceramics, but the specific characteristics of ceramic raw materials and post-printing treatments make the production of the pieces more challenging than polymer and metal materials. The project will use the equipment acquired under the “Investment in the Ceramic Printing Binding Method” project (application number 309403). The basic idea behind the project’s measures is to export new technology to companies as quickly as possible. After the device has been put into service, we are working together with companies to print the device. There are several iteration rounds with companies, where knowledge increases during the round. Between the rounds, experiences will be pooled and shared through workshops. The results and reports are public. Finally, with five companies, copies are designed and prepared for their needs. This is de minimis.The project enables the rapid technical demonstration of new materials and structures, as well as the testing of the industrial production of ideas. The project will bring about a significant increase in 3D ceramic printing technologies in Finland. It helps internationalisation in the area of 3D printing technology. International project activities can be activated with the help of an up-to-date operating environment. The objective of TAU is to use the equipment during and after the project to tighten up RDI activities between the University and the companies. However, these activities represent less than 10 % of the total use of the device, as the main focus of the university’s research is on public national and international projects. These projects are of general interest and are reported in seminars, conferences and publications. In addition, the device will be used for activities between research teams in the university community.","Hankkeessa otetaan käyttöön uutta teknologiaa yhdessä yritysten kanssa siten, että sideaineen suihkutus -menetelmään perustuva tulostusteknologia saadaan nopeasti tutuksi ja käyttöön keraamisten 3D-kappaleiden valmistuksessa. Hankkeen avulla teollisuuden valmiudet paranevat suunnitella, valmistaa ja käyttää 3D-tulostettuja keraamikappaleita. Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä 20 yrityksen kanssa.Polymeerien ja erityisesti metallien 3D-tulostus on lisääntynyt voimakkaasti viime vuosina. Teknologia on mahdollistanut muotoilun vapauden ja lisännyt mahdollisuuksia suunnitella kappaleet toiminnallisuuden ei niinkään valmistettavuuden mukaan. Samalla teknologian tuottavuus on parantunut ja se on entistä perinteisiin tuotantomenetelmiin nähden jopa sarjatuotannossa. Keraamien 3D-tulostukselle on nähtävissä samanlainen kehityspolku kuin metallien 3D-tulostuksellakin. 3D-tulostettujen keraamikappaleiden valmistukseen on jo tarjolla paljon erilaisia laitteita, mutta keraamisten raaka-aineiden erityisominaisuudet ja tulostusten jälkeiset käsittelyt tekevät kappaleiden valmistuksen haasteellisemmaksi kuin polymeeri- ja metallimateriaaleilla. Hankkeessa käytetään \"Investointi keraamien tulostuksen sideaineen suihkutus -menetelmään\" -hankkeessa (hakemusnumero 309403) hankittua laitetta. Hankkeen toimenpiteiden perusajatus on, että uutta teknologiaa viedään mahdollisimman nopeasti yrityksiin. Laitteen käyttöönoton jälkeen yritysten kanssa ollaan konkreettisesti laitteen kanssa tulostamassa. Yritysten kanssa käydään useita iteraatiokierroksia, joissa tietämys lisääntyy kierros kierroksella. Kierrosten välissä kootaan kokemuksia yhteen ja jaetaan niitä työpajojen välityksellä. Tulokset ja raportit ovat julkisia. Lopuksi viiden yrityksen kanssa suunnitellaan ja valmistetaan kappaleita niiden tarpeisiin. Tämä on de minimis -toimintaa.Hankkeella mahdollistetaan uusien materiaalien ja rakenteiden nopea tekninen demonstrointi sekä ideoiden teollisen tuotannon testaus. Hankkeella saadaan aikaan merkittävä lisäys keraamien 3D-tulostustekniikoihin Suomessa. Se auttaa kansainvälistymiseen 3D-tulostustekniikan alueella. Kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan ajanmukaisen toimintaympäristön avulla. TAU:n tavoitteena on käyttää laitteistoja hankkeen aikana ja sen jälkeen yliopiston ja yritysten välisen TKI-toiminnan tiivistämiseen. Näitä toimintoja on kuitenkin alle 10 % laitteen kokonaiskäytöstä, sillä yliopiston tutkimuksen pääsuunta on julkisiin kansallisiin ja kansainvälisiin projekteihin. Nämä projektit ovat yleishyödyllisiä ja niistä raportoidaan seminaareissa, konferensseissa ja julkaisuissa. Lisäksi laitetta käytetään yliopistoyhteisön tutkimusryhmien välisissä toimissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750759","A demand-oriented clothing line for elderly people who need much help.","Tarvelähtöinen paljon apua tarvitsevien vanhusten vaatemallisto.","Finland","40270","21/11/2016","31/01/2018","50","12760","EUR","6380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762834","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to design and test the preparation of a high-quality clothing collection for elderly people in poor condition, to find out the market situation and to create marketing channels. A large proportion (95 %) of the elderly in the target group live in service facilities, so the wearability and stripping of clothes are also important for the professional work of care. Up to 20-30 % of carers’ working time is spent on helping dress up (researched data, Räsänen 2015). Today’s clothes are described as hard to wear. Changes in body shape, dimensions and positions affect the fit, functionality and feel of the clothes. They are taken into account in design, zoning and materials. The project promotes the use of domestic materials and increases Finnish design and sewing work.","Tavoitteena on suunnitella ja koevalmistuttaa iäkkäille huonokuntoisille vanhuksille oma laadukas vaatemallisto, sekä selvittää markkinatilanne ja luoda markkinointikanavat. Kohderyhmän vanhuksista iso osa (95%) asuu palvelutaloissa, joten vaatteiden puettavuus ja riisuttavuus ovat tärkeitä myös hoidon ammattityölle. Hoitajien työajasta jopa 20-30 % kuluu pukemisessa auttamiseen (tutkittu tieto, Räsänen 2015). Nykyvaatteita kuvataan vaikeasti puettaviksi. Vartalon muodon, mittojen ja asentojen muutokset vaikuttavat vaatteiden istuvuuteen, toimivuuteen sekä tuntuun. Ne huomioidaan suunnittelussa, kaavoituksessa ja materiaaleissa. Hanke edistää kotimaisten materiaalien käyttöä ja lisää suomalaista suunnittelu- ja ompelutyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759093","ARCTA FAST TRAINING TEMPLATE","ARCTA FAST -KOULUTUSMALLI","Finland",null,"01/08/2020","31/08/2022","23.28","521795","EUR","121496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the identified need to generate new skills by educating creative actors in the changing and growing event-based service production based on instant games and arts. The skills expectations of the creative and artistic labour markets have been fragmented and instantaneous as a result of the growth of event-based content production services, changes in the art market and the intangible increase in value of products and services enabled by digitalisation. New forms of work and livelihood opportunities based on art competence have emerged especially in connection with events for short-term needs. Innovation activities based on the festival have been developed especially on the basis of the concept of InnoFest (https://innofest.co). In Finland, especially in Oulu and Seinäjoki, there has been a focus on event-based development (https://intoseinajoki.fi/buustiatapahtumista/ and https://futurevents.oulu.com.Koulutuksen aim to increase cooperation in work-based event-based activities between educational institutions and creative actors. In co-development with events, new learning opportunities and job opportunities are sought for actors in the creative industries. Training supports the development of creative economy in event environments, based on working life. The project creates and develops a multi-professional and three-educational training model and module, in which the event-based new knowledge of the creative economy and entrepreneurship in the field of art, technology and business integrates and supports the participants’ fast production skills in connection with events. The project’s main target group is people working in and graduating creative industries, as well as events organised in Lapland, and micro, small and medium-sized enterprises operating in Lapland, as well as organisations ordering events. The indirect target group is the audiences taking part in the events and the benefit of the tourism and accommodation industry, as well as the municipalities. In addition, the staff of educational institutions will acquire new skills in the project.The training project will proceed in three phases to create, implement and implement an optional study module of 20 credits implemented jointly by the educational institutions.  Flexible working life-based education can provide students with a broader package depending on the chosen study paths.  STEP 1. “Development OF FAST TRANSPORT” (TP2, TP3, TP4, TP5 and TP6) Developing the expertise needed to produce FAST to meet the specific event-based needs of the province. Qualitative verification of the content, organisation and implementation of the training, as well as the development of cooperation models for education and training (work-life orientation, art-based and project education).  STEP 2. “Event-based work-based education and training” (TP2, TP3, TP4, TP5 and TP6) piloting work-based training and fast production methods in six events. In practice, this refers to training and co-creation workshops organised in the context of different types of events aimed at creating new ways of supporting the creative sector.OPTION 3. (TP 7)Evaluation and implementation of project results at provincial, national and international level. Presentation of good practice in various networks and events. In addition, a seminar and a publication will be organised to highlight the results of the project. Integration of the activities into the working life-based teaching of educational institutions, accelerators (e.g. ARCTA), development and research. As a result of the project, the skills of participants, training organisations and event organisers and stakeholders will be increased. The project’s training and development model will be piloted in a total of six different types of events, which act as direct catalysts of competence. As a result of the project, the necessary skills to increase the capacity of event implementation will increase, while at the same time creating more employment opportunities, especially for young graduates in the field. The project builds an event-based meeting room for learning and development at the three levels of education in Lapland, which serves employment in the field and new business activities.  The design and implementation of an agile and mobile ARCTA operating environment, which enables the development and piloting of training, is carried out as part of the ILO project prepared by the Faculty of Arts for the Federation of Lapland. The training will be carried out in seven work packages, the contents of which are based on the themes highlighted during the exploratory phase of the Association of Lapland. The development and implementation responsibilities are divided among the actors based on knowledge, training, development and research. Each work package produces its own skills for skills development (training), the implementation of which is managed and coordinated by TP 1 and TP 2","Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen tuottaa uutta osaamista kouluttamalla luovien alojen toimijoita muutoksessa olevaan ja kasvavaan tapahtumaperustaiseen pikapeleihin ja -taiteisiin perustuvaan palvelutuotantoon. Luovan alan ja taiteen työmarkkinoiden osaamisodotukset ovat pirstaloituneet ja hetkellistyneet tapahtumaperustaisten sisällöntuotantopalveluiden kasvun, taiteen markkinoiden muutosten sekä digitalisoitumisen mahdollistamien aineettoman arvonousun tuotteiden ja palveluiden myötä. Uusia taiteen osaamisalueisiin perustuvia työnmuotoja ja toimeentulon mahdollisuuksia on syntynyt erityisesti tapahtumien yhteyteen lyhytkestoisiin tarpeisiin. Festivaaliperustaista innovaatiotoimintaa on kehitetty erityisesti Innofest (https://innofest.co) toimintakonseptin perustuen. Suomessa erityisesti Oulussa ja Seinäjoella on panostettu tapahtumaperustaiseen kehittämiseen (https://intoseinajoki.fi/buustiatapahtumista/ ja https://futurevents.oulu.com.Koulutuksen tavoitteena on lisätä yhteistyötä työelämälähtöisessä tapahtumaperustaisessa toiminnassa oppilaitosten ja luovien alojen toimijoiden välillä. Yhteiskehittämisessä tapahtumien kanssa tavoitellaan uusia oppimisen mahdollisuuksia ja työtilaisuuksia luovien alojen toimijoille. Koulutus tukee työelämälähtöisenä luovan talouden kehittymistä tapahtumaympäristöissä. Hankkeessa luodaan ja kehitetään yhteistoiminnassa moniammatillinen ja kolme koulutustasoa läpäisevä koulutusmalli ja –moduuli, jossa luovan talouden ja yrittäjyyden tapahtumaperustainen taiteen, teknologian ja liiketalouden uusi osaaminen yhtyy ja tukee osallistujien fast tuotanto-osaamista tapahtumien yhteydessä.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä luovilla aloilla toimivat ja sille valmistuvat henkilöt sekä Lapissa järjestettävät tapahtumat ja niissä toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä tapahtumia tilaavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä on tapahtumiin osallistuvat yleisöt ja tapahtumista hyötyvät matkailu- ja majoitusalan toimijat sekä kunnat. Lisäksi oppilaitosten henkilökunta saa hankkeessa uutta osaamista.Koulutushanke etenee  kolmessa vaiheessa, joiden avulla luodaan, toteutetaan ja implementoidaan  oppilaitosten yhteistyössä toteuttama 20 opintopisteen valinnainen opintokokonaisuus.  Joustava työelämälähtöinen koulutus voi tarjota opiskelijoille laajemmankin kokonaisuuden valituista opintopoluista riippuen.  VAIHE 1. \"TAPAHTUMAPERUSTAISEN FAST OSAAMISEN KEHITTÄMINEN\" (TP2, TP3, TP4, TP5 ja TP6)Fast –tuottamisessa tarvittavan osaamisen kehittäminen maakunnan tapahtumaperustaisiin erityistarpeisiin soveltuvaksi. Koulutuksen sisältöjen, organisoinnin ja toteutuksen laadullinen varmennus sekä koulutuksen yhteistyömallien jalostaminen alalle soveltuvaksi (työelämälähtöisyys, taideperustaisuus ja projektipedagogisuus).  VAIHE 2. \" TAPAHTUMAPERUSTAINEN TYÖELÄMÄLÄHTÖINEN KOULUTUS JA PILOTTITYÖPAJAT TAPAHTUMISSA\" (TP2, TP3, TP4, TP5 ja TP6)Työelämälähtöisen koulutuksen ja fast-tuotantotapojen pilotointi yleisölähtöisesti kuudessa tapahtumassa. Käytännössä tämä tarkoittaa eri tyyppisten tapahtumien yhteydessä järjestettäviä koulutuksen ja yhteiskehittämisen työpajoja, jotka tähtäävät uusien luovaa alaa tukevien toimintatapojen synnyttämiseen.VAIHE 3. \"KÄYTÄNTEIDEN MALLINTAMINEN JA JAKAMINEN\" (TP 7)Arviointi ja hankkeen tulosten jalkauttaminen maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hyvien käytänteiden esittely erilaisissa verkostoissa ja tapahtumissa. Lisäksi järjestetään seminaari ja toteutetaan julkaisu, joissa nostetaan esiin hankkeen tulokset. Toiminnan kiinnittäminen osaksi oppilaitosten työelämälähtöistä opetusta, osaamiskiihdyttämöä (mm. ARCTA), kehittämistoimintaa ja tutkimusta. Hankkeen tuloksena koulutukseen osallistuvien henkilöiden, koulutusorganisaatioiden ja tapahtumajärjestäjien ja sidosryhmien osaaminen kasvaa. Hankkeen koulutus- ja kehittämismallia pilotoidaan yhteensä kuudessa eri tyyppisessä tapahtumassa, jotka toimivat osaamisen välittöminä jalkauttajina. Hankkeen tuloksena tarvittava osaaminen tapahtumien toteutuksen varaisuusasteen kasvattamiseksi lisääntyy, luoden samalla lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti nuorille alan oppilaitoksista valmistuville toimijoille. Hankkeessa rakentuu Lapin kolmen luovien alojen koulutustason tapahtumaperustainen oppimisen ja kehittämisen kohtaamotila, joka palvelee alan työllistymistä ja uutta yritystoimintaa.  Koulutuksen kehittämisen ja pilotoinnin mahdollistavan ketterän ja liikuteltavan ARCTA -toimintaympäristön suunnittelu ja toteutus tehdään osana taiteiden tiedekunnan Lapin liitolle valmistelemaa ILO -hanketta. Koulutus toteutetaan seitsemässä työpaketissa, joiden sisällöt pohjautuvat Lapin liiton esiselvitysvaiheessa esiinnousseisiin teemoihin. Kehittämisen ja toteutuksen vastuualueet on jaettu toimijoiden kesken osaamiseen sekä koulutus-, kehittämis- ja tutkimusaloihin pohjautuen. Kukin työpaketti tuottaa osaamisen kehittämiseen (koulutukseen) oman osaamisensa, joiden toteutusta TP 1 hallinnoi ja koordinoi sekä TP 2 ohj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756447","Bioenergy project in Kymenlaakso and Eastern Uusimaa","Kymenlaakson ja itäisen Uudenmaan bioenergiahanke","Finland","7930","15/02/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769599","60.4369852625,26.04200128118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Hakevuori Oy is one of the most significant applicants in Finland, incorporated in 2007. The bioenergy project develops a bioenergy terminal in Loviisa and a regional network and procurement partners. The terminal will come close to the E18 road and will collect bioenergy widely from the E18, 6 and 15 roads. The terminal allows bioenergy to be provided to the heating needs of Southern Finland and to meet the growing demand for more environmentally friendly wood energy, as well as a reliable supply of wood chips and guarantee the security of supply of wood energy throughout the year. In addition, the unmanaged forests of young people in the area will improve and remain healthy and viable. The local business community will also benefit from the project because there is no such activity in the region.","Hakevuori Oy on vuonna 2007 yhtiöitetty yksi merkittävimmistä hakeurakoitsijoista Suomessa. Bioenergiahankkeessa kehitetään bioenergiaterminaali Loviisaan sekä alueellista verkostoa ja hankintakumppaneita. Terminaali tulee aivan E18 tien läheisyyteen ja sillä tullaan keräämään bioenergiaa laajalti teiden E18, 6 ja 15 väliseltä alueelta. Terminaalin avulla bioenergiaa voidaan tarjoa Etelä-Suomen lämmitystarpeisiin ja vastata ympäristöystävällisemmän puuenergian kasvavaan kysyntään sekä mahdollistaa luotettava hakkeen tarjonta ja taata puuenergian toimitusvarmuus ympärivuoden. Lisäksi alueen nuorien hoitamattomien metsien kunto paranee ja ne pysyvät terveinä ja elinkelpoisina. Myös paikallinen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta, koska vastaavaa toimintaa ei kyseisellä alueella ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752843","Low carbon through energy and resource efficiency and circular economy","Vähähiilisyys energia- ja resurssitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin","Finland","29810","18/12/2018","31/10/2020","50","121200","EUR","60600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Promote the circular economy and low carbon by investing in energy and resource efficiency while safeguarding the competitiveness and continuity of the company.","Edistetään kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä investoiden energia- ja resurssitehokkuuteen, samalla yrityksen kilpailukykyä ja jatkuvuutta turvaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758816","RoboCont","RoboCont","Finland",null,"01/04/2020","31/07/2022","37.5","228164","EUR","85561.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the Finnish technology industry has suffered from labour shortages, which have affected companies in the metal sector in particular. There has been a shortage of skilled engineers, but also of welders and engineers. Efforts have been made to increase the attractiveness of the technology industry through various projects and campaigns implemented by both vocational education and training institutions and universities of applied sciences together with the Finnish Federation of Technology Industries and companies in the field. Despite the efforts made, the attractiveness has not grown everywhere as hoped. The accelerated technological development is challenging the manufacturing industry to build its production in a new way, taking into account new technical solutions. The increase in robotics in the manufacturing industry is inevitable. More and more AI-based devices are being introduced (AI: Artificial Intelligence) solutions. Systems are increasingly designed and programmed in virtual environments (VR: Virtual Reality) and maintained using augmented reality (AR: Augmented Reality) opportunities. The use of these technologies should also be increasingly reflected in technological learning environments. The reform of vocational education and training tends to make VET more focused on working life. An ever-increasing part of learning and guidance takes place in the workplace. This also means that teachers are at the workplace guiding and coaching students. In 2012-2015, the Järviseudun Association of Education and Training implemented a large-scale aluminium education development project, which acquired a modern learning environment for aluminium machining. In autumn 2019, the school moved its entire training in mechanical and production technology and its learning environment to the same premises. This aims to further strengthen cooperation and equipment sharing between education and training institutions and businesses. The solution has also increased the number of people entering the sector. Projects have been carried out in several educational institutions, where teaching of new technology has been brought from polytechnics and vocational schools to primary school pupils as well. The aim of these projects is to increase the number of people entering the sector. However, provision should be more and more practical, inclusive, community-oriented. In this project, this is the starting point, the new technology will be made familiar to secondary school children through practical work. In the future, the offer should perhaps be directed to younger people, and it should be possible, through practical experimentation and practice, to light up a spark to get to the industry later. Objectives The VeTek and Robocont projects form a joint development programme, the main objective and vision of which is to increase the attractiveness of technological fields and to attract talent in the provinceThe projects operate as sister projects, they have common provincial management/management team and other added value common concepts such as working life and teacher/director forums in the technical fields. A team of project actors will be formed to cooperate operationally and jointly develop. Study, pilot and evaluate cooperation and transitions between different schools in South Ostrobothnia in different fields of technology during the project. This project aims to build a mobile learning environment for robotics and AR/VR technologies, which can be used for vocational education, but also for the teaching of 9 graders in primary school and for the training of companies. The learning environment is built in a container that can be brought where training is needed. Funding is sought for the project concerning the design and construction of the learning environment, the planning of trainings (e-learning environment) and the training of primary school pupils in the South Ostrobothnia region. The learning environment includes several small robots, conveyors, as well as VR/AR hardware and 3D printers. The aim is to make technical training more attractive and to develop it to better meet the needs of the world of work. MeasuresThe project is planned to start in January 2020, when planning and building the learning environment as well as course planning would start. The first courses for comprehensive schoolchildren can be implemented in autumn 2020. The implementations are planned in such a way that the courses can also be used in vocational education and training and possibly as part of polytechnic degrees. These measures will pay particular attention to smooth and accelerated transitions between levels of education. Implementations are expected to continue throughout the project until the summer of 2022.","Suomalainen teknologiateollisuus on kärsinyt viime vuosien aikana työvoimapulasta, joka on koskettanut eri-tyisesti metallialan yrityksiä. Puutetta on ollut ammattitaitoisista insinööreistä, mutta myös hitsareista ja ko-neistajista. Teknologiateollisuuden vetovoimaa on pyritty kasvattamaan erilaisilla hankkeilla ja kampanjoilla, joita ovat toteuttaneet niin ammatilliset oppilaitokset kuin ammattikorkeakoulut yhdessä Teknologiateollisuus ry:n ja alan yritysten kanssa. Ponnisteluista huolimatta vetovoima ei ole kasvanut kaikkialla toivotusti. Teknologian kiihtynyt kehitys haastaa valmistavaa teollisuutta rakentamaan tuotantoaan uudella tavalla otta-en huomioon uudet tekniset ratkaisut. Robotiikan lisääntyminen valmistavassa teollisuudessa on väistämätön-tä. Laitteiden ohjauksessa otetaan käyttöön enenevässä määrin tekoälypohjaisia (AI: Artificial Intelligence) ratkaisuja. Järjestelmät suunnitellaan ja niitä ohjelmoidaan yhä enemmän virtuaaliympäristöissä (VR: Virtual Reality) ja huolletaan käyttäen lisätyn todellisuuden (AR: Augmented Reality) mahdollisuuksia. Näiden tekno-logioiden käytön tulisi näkyä yhä enemmän myös teknologia-alan oppimisympäristöissä.Ammatillisen koulutuksen reformi suuntaa ammatillista koulutusta yhä työelämäkeskeisemmäksi. Yhä suu-rempi osa oppimisesta ja ohjaamisesta tapahtuu työpaikoilla. Tämä tarkoittaa myös sitä, että opettajat ovat työpaikoilla ohjaamassa ja valmentamassa opiskelijoita. Järviseudun koulutuskuntayhtymä toteutti vuosina 2012-2015 mittavan alumiinialan koulutuksen kehityshankkeen, jossa hankittiin moderni alumiinin työstön oppimisympäristö. Syksyllä 2019 oppilaitos siirsi koko kone- ja tuotantotekniikan koulutuksensa oppimisympä-ristöineen yritysten sisälle samoihin tiloihin. Tällä pyritään tiivistämään entisestään oppilaitoksen ja yritysten välistä yhteistyötä ja laitteiden yhteiskäyttöä. Ratkaisu on myös kasvattanut alalle hakeutuvien määrää. Useissa oppilaitoksissa on toteutettu hankkeita, joissa uuden teknologian opetusta on tuotu ammattikorkea-kouluista ja ammatillisista oppilaitoksista myös peruskoulun yläkoululaisille. Näillä hankkeilla on pyritty vaikut-tamaan alalle hakeutuvien määrän kasvattamiseen.  Tarjonnan tulisi kuitenkin olla yhä enemmän käytännön tekemiseen painottuvaa, osallistavaa, yhteisöllistä tekemistä. Tässä hankkeessa tämä on lähtökohtana, uusi teknologia tuodaan yläkoululaisille tutuksi käytännön tekemisen kautta. Tarjontaa tulisi mahdollisesti jatkossa suunnata entistä nuoremmille ja saada käytännön kokeilemisen ja tekemisen kautta syttymään kipinä hakeu-tua myöhemmin alalle. Tavoitteet VeTek- ja Robocont- hankkeet muodostavat yhteisen kehitysohjelman, jonka kärkitavoite ja visio on lisätä teknologisten alojen vetovoimaa ja saada osaajia maakuntaanHankkeet operoivat sisarhankkeina, Niillä on yhteinen maakunnallinen johto-/ohjausryhmä ym. lisäarvoa tuottavia yhteisiä konsepteja mm. teknisten alojen työelämä- ja opettaja-/ohjaajafoorumeja. Hanketoimijoista muodostetaan tiimi, joka tekee operatiivista yhteistyötä ja yhteistä kehittämistä. Selvitellä, pilotoida ja arvioida hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaan eri kouluasteiden yhteistyötä ja siirtymiä tekniikan eri aloilla. Kehitysohjelmalla luodaan pohjaa maakunnalliselle teknologiakasvatuksen ohjelmalle ja koulutusjatkumolle sekä laaditaan alustava teknologiakasvatuksen ohjelma ja koulutusjatkumo.Tässä hankkeessa on tavoitteena rakentaa liikkuva robotiikan sekä AR/VR-teknologioiden oppimisympäristö, jota voidaan käyttää ammatillisen koulutuksen tarpeisiin, mutta myös peruskoulun 9 luokkalaisten oppilaiden opetukseen sekä yritysten koulutuksiin. Oppimisympäristö rakennetaan konttiin, joka voidaan tuoda paikalle siellä missä koulutusta tarvitaan. Hankkeeseen haetaan rahoitusta koskien oppimisympäristön suunnittelua ja rakentamista, koulutusten suunnittelua (verkko-oppimisympäristöön) sekä peruskoululaisten kouluttamista Etelä-Pohjanmaan alueella. Oppimisympäristö sisältää useita pieniä robotteja, kuljettimia, sekä VR/AR laitteistoja sekä 3D-tulostimia. Tavoitteena on lisätä tekniikan alan koulutusten vetovoimaa sekä kehittää koulutusta vastaamaan entistä paremmin työelämän tarpeita. ToimenpiteetHanke on suunniteltu alkavaksi tammikuussa 2020, jolloin käynnistyisi oppimisympäristön suunnittelu ja raken-taminen sekä kurssien suunnittelu. Ensimmäiset peruskoululaisille suunnatut kurssit voidaan toteuttaa syksyllä 2020. Toteutukset suunnitellaan siten, että kurssit ovat hyödynnettävissä myös ammatillisen koulutuksen pe-rustutkinnoissa sekä mahdollisesti osana ammattikorkeakoulututkintoja. Näillä toimenpiteillä kiinnitetään erityisesti huomiota sujuviin ja nopeutettuihin siirtymiin koulutusasteelta toiselle. Toteutuksia on määrä jatkaa koko hankkeen ajan 2022 kesään asti. Hankkeelle on määrä palkata yksi päätoiminen projektipäällikkö, joka toimii hankkeen oppimisympäristön suunnittelijana, koulutusten suunnittelijana ja kouluttajana yhteistyössä Järviseudun koulutuskuntayhtymän konetekniikan opettajien j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757793","Coaching and strength for a female entrepreneur","Valmennusta ja voimaa naisyrittäjälle","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2018","50","61434","EUR","30717","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Women are entrepreneurs in a minority and the majority of female entrepreneurs are micro-entrepreneurs, about half of women entrepreneurs are self-employed. In a number of studies and studies, women entrepreneurs have raised peer support and networks to a high level in entrepreneurship. Networking with other female entrepreneurs in a similar situation helps to cope and thereby increases the well-being of women entrepreneurs. Increased well-being, on the other hand, is directly correlated with the company’s success. The project develops the well-being, work and business know-how of women entrepreneurs through coaching and networking.  The project’s top-level objective is to promote female entrepreneurship and to bring women-owned companies into growth. In addition, the project aims to promote and enable networking between female entrepreneurs, to develop models of personal mentoring and to create approaches for peer support between female entrepreneurs. The concrete objective of the project is to test a method/model that combines business coaching with coaching for the personal development of entrepreneurs. In addition, the aim of the project is to develop a training concept for women entrepreneurs using the learning by doing method and to create an online platform that supports the training. Coaching is carried out as group meetings with learning by doing method, as small group meetings in different environments using peer support, as personal mentoring by face to face and online and as a “women’s living room”, where entrepreneurs meet in different themes in different themes. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Naiset ovat yrittäjinä vähemmistössä ja suurin osa naisyrittäjistä on mikroyrittäjiä, noin puolet naisyrittäjistä on yksinyrittäjiä. Useissa tutkimuksissa ja selvityksissä naisyrittäjät ovatkin nostaneet vertaistuen ja verkostojen merkityksen korkealle yrittäjyydessä jaksamisen kannalta. Verkostoituminen muiden vastaavassa tilanteessa olevien yrittäjänaisten kanssa auttaa jaksamisessa ja lisää sitä kautta naisyrittäjien hyvinvointia. Lisääntynyt hyvinvointi taas korreloi suoraan yrityksen menestymisen kanssa. Hankkeessa kehitetään yrittäjänaisten hyvinvointia, työssäjaksamista ja liiketoimintaosaamista valmennusten ja verkostoitumisen kautta.  Hankkeen ylätason tavoitteena on edistää naisyrittäjyyttä ja saada naisten omistamat yritykset kasvu-uralle. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää ja mahdollistaa naisyrittäjien välistä verkostoitumista, kehittää henkilökohtaisen mentoroinnin malleja sekä luoda toimintatapoja naisyrittäjien väliseen vertaistukeen. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on testata toimintatapaa / -mallia, jossa businessvalmennus yhdistetään yrittäjien henkilökohtaisen kehittymisen valmennukseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää naisyrittäjille oma valmennuskonsepti learning by doing -menetelmällä sekä luoda valmennusta tukeva verkkoalusta. Valmennukset toteutetaan ryhmätapaamisina learning by doing- menetelmällä,  pienryhmätapaamisina erilaisissa ympäristöissä vertaistukea hyödyntäen, henkilökohtaisena mentorointina face to face  ja verkkovälitteisesti ja “naisyrittäjän olohuoneena”, jonka erilaisissa teemailloissa yrittäjät tapaavat tosiaan eri aiheiden ympärillä. Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757917","Direction change (SUMU project)","Suuntana muutos (SUMU-hanke)","Finland",null,"01/03/2017","30/04/2020","40","299325","EUR","119730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The fog project is a development project aimed at improving the working and functional capacity of jobseekers who are in a weak position on the labour market. In many cases, there is not only one clear reason behind the decline in work and functional capacity, but the problems are more diverse, may be health constraints, but equally may have been caused by learning difficulties, mental health disorders or addiction to drugs. Problems may also occur in the area of daily life management or passive activity caused by long-term unemployment.The aim of the SUMU project is to identify the problems of working and functional capacity and the underlying causes as far as possible, so that the person is referred to the services they need. The aim is also to increase social inclusion and community experience to improve people’s well-being and working life capacity. The active goal of the project is to find a pathway to employment-oriented activities or work, using the individual’s own strengths and supporting. The target group of the project is the long-term unemployed and partially capable job-seekers in Pyhäjärvi, who experience a low capacity to work or have a barrier to employment, as well as those who have long been out of the labour market, who have chronicised or are at risk of chronic unemployment. The goal is achieved through a comprehensive mapping of work and functional capacity, utilising the talent hand developed by TTL’s Solmu project and with the customer by means of a comprehensive mapping exercise that takes strengths into account. This is done by utilising the elements of service design in such a way that the service user and the service experience gained are at the centre of the service. The development uses a model of co-development, which is the key idea of service design, which involves all people involved in service development from the beginning of the design process. The activities are carried out individually, not forgetting the community spirit, by strengthening the individual’s own resources and by participating in small group activities. Commitment to action is facilitated by the fact that you have the opportunity to get your own things forward when you are supporting a person in the service network. The project staff will work concretely with the person participating in the project, searching for action packages that meet his/her needs and supporting the participant in the correct and timely rehabilitation phases. The main activity of the project takes place in two operating modes, one in Ruotanen’s residential agglomeration and the other in the city agglomeration of Pyhäsalmi. The premises of the agglomeration were selected where there are the most disadvantaged people in the labour market. The premises will be called, if necessary, even searched. The activities include activities that meet the customer’s needs, it also includes, if necessary, elements related to everyday management as well as strengthening healthy lifestyles. The ultimate basis of the activity is employment-oriented activities, which are carried out when strengths and skills are strengthened, e.g. in accordance with the principles of sustainable development, in a workshop, small-scale refurbishment or handicraft-related tasks. This employment-oriented activity is carried out at the site of the project as a rehabilitative Work activity by the individual coach and individual instructor of the city of Pyhäjärvi, so the familiar instructors of the work activities will also support the transition phases that are perceived to be difficult, as the project participant is moving towards more target-oriented work activities. The allowance for rehabilitative work activities and the possible increase also serve as a motivating factor. The project partners include staff working on the employment of the City of Pyhäjärvi and the Employment and Economic Development Office, as well as PPKY Selänten Social and Health Care, mental health and substance abuse services, and Pyhäjärvinen’s third sector actors. A new change in thinking and operating methods is sought with elements of service design, where the starting point is that services are developed with the customer, not with the customer. The design of sports services for people with partial work ability and, to some extent, mental health and substance abuse problems is also part of the new way of thinking. In general, the use of sports and cultural services for inclusion among those at risk of exclusion is still largely an untapped resource. For those wishing to do so, a personal rehabilitation survey and an individual plan are planned for the participants in the project, as well as opportunities for familiarising themselves with different sports. Together we also plan course-form activities. Closer cooperation with associations and other local actors is an important part of the project.","SUMU-hanke on kehittämishanke, jonka tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn parantaminen. Useinkaan työ- ja toimintakyvyn heikkenemisen taustalla ei ole vain yhtä selkeää syytä vaan ongelmat ovat monimuotoisempia, ne voivat olla terveydentilan aiheuttamia rajoitteita, mutta yhtälailla ongelmia ovat saattaneet aiheuttaa oppimisvaikeudet, mielenterveyden häiriöt tai riippuvuus päihteistä. Ongelmia voi myös ilmetä arjen hallinnan tai pitkäaikaisen työttömyyden aikaansaaman passivoitumisen alueella.SUMU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työ- ja toimintakyvyn ongelmat ja niiden taustalla olevat syyt mahdollisimman hyvin, jotta henkilö ohjautuisi tarvitsemiensa palveluiden piiriin. Tavoitteena on myös sosiaalisen osallisuuden lisäämisellä ja yhteisöllisyyden kokemuksella parantaa henkilöiden hyvinvointia ja työelämävalmiuksia. Hankkeen aktiivisena tavoitteena on löytää henkilön omia vahvuuksia hyödyntäen ja tukien reitti työllistämiseen tähtäävään toimintaan tai työhön. Hankkeen kohderyhmänä ovat pyhäjärviset pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset työnhakijat, jotka kokevat työkykynsä heikoksi tai heillä on joku työllistymistä estävä rajoite sekä pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleet työnhakijat, joilla työttömyys on kroonistunut tai on vaarassa kroonistua. Tavoitteeseen pyritään työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisella kartoittamisella TTL:n Solmu-hankkeen kehittämää kykyviisaria hyödyntäen sekä asiakkaan kanssa yhdessä kokonaisvaltaisen kartoituksen pohjalta luodulla, vahvuudet huomioivalla kuntoutuksen suunnittelulla. Tämä tapahtuu palvelumuotoilun elementtejä hyödyntäen siten, että palvelun keskiössä on palvelun käyttäjä ja hänen saamansa palvelukokemus. Kehittämisessä käytetään palvelumuotoilun keskeisenä ajatuksena olevaa yhteiskehittelyn mallia, jossa osallistetaan palveluiden kehittämiseen kaikki palvelussa mukana olevat ihmiset suunnitteluprosessin alusta asti. Toimintaa toteutetaan yksilöllisesti, yhteisöllisyyttä unohtamatta, vahvistamalla henkilön omia voimavaroja sekä osallistamalla mukaan pienryhmätoimintaan. Toimintaan sitoutumista edesauttaa se, että on mahdollisuus saada omia asioita eteenpäin, kun on henkilö tukena palveluverkostossa. Hankehenkilöstö toimii konkreettisesti hankkeeseen osallistuvan henkilön kanssa etsien hänen tarpeensa mukaiset toimintakokonaisuudet ja tukee osallistujaa oikeassa ja oikea-aikaisen kuntoutuksen eri vaiheissa. Hankkeen pääasiallinen toiminta tapahtuu kahdessa toimintatilassa, joista toinen sijaitsee Ruotasen asuintaajamassa ja toinen Pyhäsalmen kaupunkitaajamassa. Asuintaajaman toimitila valikoitui sinne, missä on kaikkein eniten heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Toimitiloihin kutsutaan, tarvittaessa jopa haetaan. Toimintaan sisältyy asiakkaan tarpeen mukainen toiminta, se sisältää tarvittaessa myös arjen hallintaan liittyviä elementtejä sekä terveellisten elintapojen vahvistamista. Perimmäisenä toiminnan perustana on työllistämiseen tähtäävä toiminta, jota tehdään voimien ja taitojen vahvistuttua, esim. kestävän kehityksen periaatteita noudattaen työpajamaisesti pienimuotoisia kunnostustöitä tai kädentaitoihin liittyviä työtehtäviä. Tämä työllistämiseen tähtäävä toiminta toteutetaan hankkeen toimintapaikoissa kuntouttavana työtoimintana Pyhäjärven kaupungin yksilövalmentajan ja yksilöohjaajan toimesta, näin toimien tutut työtoiminnan ohjaajat ovat tukena myös hankaliksi koetuissa siirtymävaiheissa, kun hankkeen osallistuja on siirtymässä tavoitteellisempaan työtoimintaan. Kuntouttavan työtoiminnan kulukorvaus ja mahdollinen korotusosa toimivat myös motivoivana tekijänä.   Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Pyhäjärven kaupungin ja TE-toimiston työllistämisen parissa työskentelevä henkilöstö sekä PPKY Selänteen sosiaali- ja terveystoimi, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä Pyhäjärviset kolmannen sektorin toimijat. Uutta ajattelu- ja toimintatapojen muutosta haetaan palvelumuotoilun elementein, jossa lähtökohtana on, että palveluja kehitetään asiakkaan kanssa, ei asiakkaalle. Myös liikuntapalveluiden muotoilu osatyökykyisille ja jossain määrin mielenterveys- ja päihdeongelmaisille on osa uutta ajattelutapaa. Yleisesti ottaen liikunta- ja kulttuuripalveluiden hyödyntäminen osallisuuden lisäämisessä syrjäytymisvaarassa olevien parissa on vielä paljolti käyttämätön voimavara.  Hankkeeseen osallistujille on kaupungin liikuntatoimen toimesta suunnitteilla sitä haluaville mm. henkilökohtaisen kuntoutuskartoituksen tekeminen ja yksilöllinen suunnitelma sekä tutustumismahdollisuuksia eri liikuntalajeihin. Yhdessä suunnitellaan myös kurssimuotoista toimintaa. Tärkeänä osana hanketta on yhteistyön tiivistäminen yhdistysten ja muiden paikallisten toimijoiden kanssa. Yhteisöllisyyden tukemiseksi järjestetään yhdistysvierailuja ja tutustumisia kolmannen sektorin toimintaan. Tuloksena syntyy Pyhäjärven kaupungin työllisyydenhoidon käyttöön työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisen kartoittamisen malli ja sen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749122","Nitrogen generator and compressor investment project","Typpigeneraattorin ja kompressorin investointihanke","Finland","90440","19/11/2014","31/12/2015","50","20734","EUR","10367","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760452","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to provide the company with a nitrogen generator and a compressor. The investment in equipment eliminates the company’s acquisition of nitrogen gases from an external producer. The investment improves the company’s productive activities and substantially reduces costs. The project is also important for the company’s staff and corporate image, as it also offers a new way of using nitrogen gases and a learning process for staff. In terms of logistics, the investment is also significant; the new approach will save transport and thus also fossil fuels. The nitrogen generator, which is known to be acquired, is the first of its kind to produce a protective gas for laser cutting in Finland.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia yhtiölle typpigeneraattori ja siihen kuuluva kompressori. Laiteinvestoinnin avulla yhtiön typpikaasujen hankinta ulkopuoliselta tuottajalta poistuu. Investointi parantaa yrityksen tuotannollista toimintaa ja vähentää olennaisesti kustannuksia. Hanke on myös yrityksen henkilökunnan ja yrityskuvan kannalta merkittävä, koska se tarjoaa myös uudenlaisen toimintatavan typpikaasujen hyödyntämiseen sekä henkilökunnalle oppimisprosessin. Logistiikan kannalta investointi on myös merkittävä; uusi toimintatapa säästää kuljetuksia ja siten myös fossiilisia polttoaineita. Tiettävästi  hankittava typpigeneraattori on ensimmäinen laatuaan laserleikkauksen suojakaasun muodostamiseen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753450","Coiled: Circular economy solutions for micro and recycled plastics","Kiemura: Mikro- ja kierrätysmuovien kiertotalouden ratkaisut","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.77","340795","EUR","128730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new EU strategy on plastics, the challenges related to microplastics and the tightening of recycling targets per packaging material increase the need for new solutions for plastic handling and recycling. Achieving recycling targets is a major challenge, but at the same time it opens up business opportunities for the different stages of the plastics cycle. The tightening of the recycling targets for plastics will have the effect of putting increasingly dirty and poor quality plastics into recycling in the future. Soil contamination is a problem in the recovery and research of recycled plastics. Päijät-Häme does not have a plastic treatment line in R & D that would enable the washing and processing of recycled plastics. As regards microplastics, research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact.Objective The main objective of the project is to improve the recycling of plastic materials and to answer questions related to the analytics and identification of microplastics. The aim is also to promote low carbon in the region, to stimulate the emergence of new business related to plastic recycling and to support the exploitation of bio-by-effects. The project will develop a plastic treatment and recycling line and methods for analysing microplastics, as well as related research to support Päijät-Häme’s profile as a hub of expertise in the circular economy.OIMENPITEETThe measures of the project will be to build a plastic treatment and recycling line, which includes plastic washing and drying equipment and a double screw extruder. The line is used to test the machinability and suitability of various recycled plastics and their alloys, e.g. for the manufacture of secondary granulates. For microplastics, the project will develop a method for quantitative and qualitative analysis of microplastics, e.g. compost and recycled fertilisers. The plastic recycling line and microplastics analysis methods to be developed in the project will be used to test company side streams as well as recycled products. With regard to material testing, the focus is particularly on current combustion fractions such as dirty food plastics, multi-film packaging and agricultural packaging plastics. In addition to company-specific tests, a case-by-case review of recycling solutions in developing countries will be carried out. The results of the project will be communicated at national and international conferences as well as in international publications. The result of the project is a pilot-scale plastic treatment and recycling line for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region, as well as data tested using equipment on the utilisation of various plastic side streams. The test results will be used to identify possibilities to increase the separate collection and recovery of plastic fractions currently entering incineration. The equipment enables regional research and development to promote the recycling of plastics and, in the future, to create new business in the area. In addition, the project will result in a method of analysis of microplastics and new scientific information on the quantity and quality of microplastics in recycling side streams and soils, which is a prerequisite for assessing the risks associated with microplastics.","TAUSTAEU:n uusi muovistrategia, mikromuoveihin liittyvät haasteet sekä pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden tiukkeneminen lisäävät tarvetta muovien käsittelyn sekä materiaalikierrätyksen uusille ratkaisuille. Kierrätystavoitteiden saavuttaminen on iso haaste, mutta se avaa samalla liiketoimintamahdollisuuksia muovien kierron eri vaiheisiin. Muovin kierrätystavoitteiden tiukkeneminen vaikuttaa siihen, että yhä likaisempia ja huonolaatuisempia muoveja otetaan jatkossa kierrätykseen. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien hyödyntämisessä ja tutkimisessa. Päijät-Hämeessä ei ole tutkimus- ja kehittämiskäytössä muovien käsittelylinjastoa, joka mahdollistaisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia.TAVOITEHankkeen päätavoitteena on tehostaa muovien materiaalikierrätystä sekä vastata mikromuovien analytiikkaan ja tunnistamiseen liittyviin kysymyksiin. Tavoitteena on myös edistää alueen vähähiilisyyttä, edistää muovien kierrätykseen liittyvän uuden liiketoiminnan syntyä ja tukea biosivuvirtojen hyödyntämistä. Hankkeessa kehitettävä muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto ja mikromuovien analyysimenetelmät sekä näihin liittyvä tutkimus tukee Päijät-Hämeen profiloitumista kiertotalouden osaamiskeskittymänä.TOIMENPITEETHankkeen toimenpiteinä rakennetaan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto, mikä sisältää muovien pesu- ja kuivauslaitteistot sekä kaksiruuviekstruuderin. Linjastolla testataan erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten työstettävyyttä ja soveltuvuutta mm. uusiogranulaattien valmistukseen. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä mikromuovien kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esimerkiksi kompostista ja kierrätyslannoitteista. Hankkeessa kehitettävän muovien kierrätyslinjaston ja mikromuovien analyysimenetelmien avulla testataan yritysten sivuvirtoja sekä kierrätystuotteita. Materiaalitestausten osalta keskitytään erityisesti tällä hetkellä polttoon meneviin jakeisiin, kuten likaisiin elintarvikemuoveihin, monikalvopakkauksiin ja maatalouden pakkausmuoveihin. Yrityskohtaisten testien lisäksi tehdään tapauskohtainen tarkastelu kehittyvien maiden kierrätysratkaisuista. Hankkeen tuloksista viestitään mm. kansallisessa ja kansainvälisessä konferenssissa sekä kansainvälisissä julkaisuissa. TULOKSETHankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön sekä laitteiston avulla testattua tietoa erilaisten muovisivuvirtojen hyödyntämisestä. Testitulosten avulla kartoitetaan mahdollisuuksia lisätä tällä hetkellä polttoon menevien muovijakeiden erilliskeräystä sekä hyödyntämistä. Laitteisto mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi sekä jatkossa myös uuden liiketoiminnan syntymisen alueelle. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan mikromuovien analyysimenetelmä ja uutta tieteellistä tietoa kierrätyssivuvirroissa ja maaperässä esiintyvän mikromuovin määrästä ja laadusta, mikä on edellytys mikromuoveihin liittyvien riskien arvioimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757161","The duckboards of life; educational rehabilitation with the help of technology","Elämän pitkospuut; opinnollista kuntoutusta teknologian avulla","Finland","82500","01/03/2015","31/12/2016","50","211885","EUR","105942.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768585","62.097526414706,30.129012583318","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Life Pitkospuu project will be implemented in the Central Karelia region, where there is a clear need for a new type of educational rehabilitation project, because the region has a large number of immigrants, Roma and long-term unemployed in relation to the population, as well as people at risk of exclusion and needing support for their life management.  Long distances and reduced and distancing services are major challenges. More and more services are transferred to the Internet independently. The goal of the Life Pitkospuu project is to create a completely new type of method and model of educational rehabilitation that supports the well-being of people in the arts of life, such as social inclusion, lifelong learning, improving and maintaining working life capacity, and halting the development of exclusion. The model of educational rehabilitation developed in the project is based on the pedagogical concepts of educational rehabilitation and the life-cycle theory, on the one hand, and the use of modern technologies, on the other. The second objective of the project is therefore to respond to the current challenges of the information society by focusing on information technology opportunities both as part of the development of a collaborative and empowering training model and the implementation of the training planned for the target group of the project. The project cooperates with the edTechΔ research group of the Department of Computer Science at the University of Eastern Finland. During the project, the role of the third sector in preventing exclusion will be strengthened as participants in the project will come from members of non-governmental organisations (NGOs, immigrant associations, carers, etc.). Active members of the associations can take their new skills to their associations and thus activate other residents of the region.The project will be divided into action groups where educational rehabilitation is organised by target groups (immigrants, Roma and the long-term unemployed) using information technology. There is a strong emphasis on community and life-cycle perspective in common platforms, where participants from different ages and backgrounds of all action groups work together. In the border workshops, the participants’ life stories are collected with the help of modern information technology and based on the stories, learning games are made together. The main thread of the educational rehabilitation to be implemented is to develop your own life management, target setting and planning for the future, which will help to improve the operational and work capacity of the participants. The concrete results of the project are: • Creating and testing a completely new model of educational rehabilitation • Engagement of the participants to promote their social and social inclusion and working life • Develop the prevention of exclusion of groups at risk of exclusion • Create a new form of cooperation between the free educational institution and research and technology-driven enterprises based on university research • Transfer the results of university research to practical teaching • Increase the current low use of teaching technology in popular academies • Increase the role of the third sector as activators of citizens and prevent exclusionAlso, after the project, there will be unemployed, migrants and Roma in the area with a need for training for fitness. The aim is therefore to incorporate the new type of academic education model developed in the project into the Kitee Evangelic Kansanopistot’s educational offer and to present the model and its practical experiences in newspaper articles, electronic media and various seminars, so that the model can also be used more widely. The teaching technology tools tested and developed during the project and the teaching methods associated with their use will be easier and more accessible after the project at national and international level.","Elämän Pitkospuut –hanketta tullaan toteuttamaan Keski-Karjalan alueella, jossa on selkeää tarvetta uudentyyppiselle aktivoivalle opinnollisen kuntoutuksen hankkeelle, koska alueella on väkilukuun nähden paljon maahanmuuttajia, romaneita ja pitkäaikaistyöttömiä sekä työelämän ulkopuolella syrjäytymisvaarassa olevia ja elämänhallintaansa tukea kaipaavia henkilöitä.  Pitkät välimatkat ja palvelujen väheneminen ja etääntyminen ovat suuria haasteita. Yhä enemmän palveluja siirtyy itsenäisesti Internetissä hoidettaviksi. Tämä heikentää monien alueen syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden omaa elämän hallintaa sekä työllistymahdollisuuksia.Elämän Pitkospuut –hankkeen tavoitteena on luoda täysin uudentyyppisen opinnollisen kuntoutuksen menetelmä ja malli, joka tukee elämän taitekohdissa olevien ihmisten hyvinvointia kuten sosiaalista osallisuutta, elinikäistä oppimista, työelämävalmiuksien parantamista ja ylläpitämistä, sekä syrjäytymiskehityksen pysäyttämistä. Hankkeessa kehitettävän opinnollisen kuntoutuksen mallin perustana ovat toisaalta opinnollisen kuntoutuksen pedagogiset käsitteet ja elämänkaariteoria, ja toisaalta modernien teknologioiden käyttö. Hankkeen toisena tavoitteena onkin vastata nykyisiin tietoyhteiskunnan haasteisiin painottamalla tietoteknisiä mahdollisuuksia niin osana yhteisöllisen ja voimaannuttavan koulutuksen mallin kehittämistä kuin hankkeen kohderyhmälle suunnitellun koulutuksen toteuttamista. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Itä-Suomen Yliopiston tietojenkäsittelytieteen laitoksen opetusteknologian edTechΔ –tutkimusryhmän kanssa. Hankkeen aikana vahvistetaan kolmannen sektorin roolia syrjäytymisen ehkäisyssä, sillä osallistujat hankkeeseen saadaan kansalaisjärjestöjen (mm. romaniyhdistys, maahanmuuttajayhdistys, omaishoitajat) jäsenistä. Yhdistysten aktivoituvat jäsenet voivat viedä uutta osaamistaan yhdistyksiinsä ja sitä kautta aktivoida muita alueen asukkaita.Hankkeeseen osallistuvat jaetaan toimintaryhmiin, joissa opinnollista kuntoutusta järjestetään kohderyhmittäin (maahanmuuttajat, romanit ja pitkäaikaistyöttömät) tietotekniikkaa apuna käyttäen. Yhteisöllisyys ja elämänkaarinäkökulma painottuvat vahvasti kaikille yhteisissä rajapajoissa, joissa kaikkien toimintaryhmien eri ikäiset ja eri taustoista tulevat osallistujat työskentelevät yhdessä. Rajapajoissa kerätään osallistujien elämäntarinoita modernin tietotekniikan avulla ja tarinoihin pohjautuen tehdään yhdessä oppimispelejä. Toteutettavan opinnollisen kuntoutuksen punainen lanka on oman elämän hallinnan kehittäminen, tavoitteiden asettaminen ja tulevaisuuden suunnittelu, joiden avulla osallistuneiden toiminta- ja työkyky paranevat. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat:• Täysin uudenlaisen opinnollisen kuntoutuksen mallin luominen ja testaaminen• Osallistujien voimaantuminen, joka edistää heidän sosiaalista ja yhteiskunnallista osallisuutta sekä työelämävalmiuksia• Kehittää syrjäytymisvaarassa olevien ryhmien syrjäytymistä ehkäisevää toimintaa• Luoda uusi yhteistyön muoto vapaan sivistystyön oppilaitoksen ja yliopistotutkimukseen pohjautuvien tutkimus- ja teknologiavetoisten yritysten välille• Siirtää yliopistotutkimuksen tuloksia käytännön opetustyöhön• Lisätä nykyisellään vähäistä opetusteknologian käyttöä kansanopistoissa• Lisätä kolmannen sektorin roolia kansalaisten aktivoijina sekä syrjäytymisen ehkäisijöinäMyös hankkeen jälkeen alueella tulee olemaan työttömiä, maahanmuuttajia ja romaneja, joilla on tarvetta opinnollisen kuntoutuksen koulutukseen. Tavoitteena onkin ottaa hankkeessa kehitetty uuden tyyppinen opinnollisen koulutuksen malli osaksi Kiteen Evankelisen Kansanopiston koulutustarjontaa sekä esitellä mallia ja siitä saatuja käytännön kokemuksia niin lehtiartikkeleissa, sähköisessä mediassa kuin erilaisissa seminaareissa, jotta mallia voitaisiin hyödyntää myös laajemmin. Hankkeen aikana testatut ja kehitetyt opetusteknologiset välineet ja niiden käyttöön liittyvät opetusmetodit tulevat olemaan hankkeen jälkeen helpommin ja paremmin hyödynnettävissä kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749592","Memory Park Business Plan","Memory Park Business Plan","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","35","116697","EUR","40844","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"079|082","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to find and define new and innovative approaches and synergies among operators in the Memory Park area located in Kalevankangas, Mikkeli. The project paves the way for the Memory Park area to develop into a nationally and internationally attractive knowledge and service hub for data processing and utilisation, using new technological methods in the traditional industry (archiving, conservation).  The project will create an implementation plan for the Memory Park area, which includes a general plan for the area, the definition of activities, production processes and services entering the area, identification and role of the main actors as part of the package and a project schedule. The project explores the introduction of new technologies in key production processes and develops organisationally independent, common operating models. The project pilots the use of ALD (Atomic Layer Deposition) technology to increase the long-term durability of paper. The Memory Park Business Plan project is part of the Business Welfare Programme of the City of Mikkeli under the “growth of business and development activities” in the city of Mikkeli and is a key part of the implementation of the Digitalmikkeli cluster strategy. The project contributes to the implementation of South Savo’s Smart Specialisation Strategy and its digital information management section. The Memory Park area is visualised by cost-effective digitisation activities, which enable the digitisation of a larger amount of material, thus creating the conditions for large-scale use of digital information to create new business, for example.","Hankkeen keskeinen tavoite on löytää ja konseptoida Mikkelin Kalevankankaalle sijoittuvan Memory Park –alueen toimijoille uusia ja innovatiivisia toimintatapoja sekä synergiaetuja toimijoiden kesken. Hanke luo pohjaa Memory Park –alueelle kehittyä kansallisesti ja kansainvälisesti vetovoimaiseksi tiedon prosessoinnin ja hyödyntämisen osaamis- ja palvelukeskittymäksi, hyödyntäen uusia teknologisia menetelmiä perinteisellä toimialalla (arkistointi, konservointi).  Hankkeessa luodaan Memory Park -alueen toteutussuunnitelma, mikä sisältää alueen yleissuunnitelman, alueelle tulevien toimintojen, tuotantoprosessien ja palvelujen määrittelyn, tärkeimpien toimijoiden tunnistamisen ja roolituksen osana kokonaisuutta ja hankeaikataulun. Hankkeessa selvitetään uusien teknologioiden käyttöönottoa keskeisissä tuotantoprosesseissa sekä kehitetään organisaatio-riippumattomia, yhteisiä toimintamalleja. Hankkeessa pilotoidaan ALD-teknologian (Atomic Layer Deposition) hyödyntämistä paperin pitkäaikaissäilyvyyden lisäämisessä. Memory Park Business Plan – projekti liittyy Mikkelin kaupungin Elinkeinojen hyvinvointiohjelman osioon ”Kärkialueiden liike- ja kehittämistoiminnan kasvu” ja on keskeinen osa Digitalmikkeli-klusterin strategian toteutusta. Projekti toteuttaa osaltaan Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategiaa, ja sen digitaalinen tiedonhallinta –osiota. Memory Park –alueelle visioidaan kustannustehokasta digitointitoimintaa, joka mahdollistaa suuremman aineistomäärän digitoinnin ja luo näin edellytykset digitaalisen tiedon laajamittaiseen hyödyntämiseen mm. uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752927","Construction of the shipyard","Varustamohallin rakentaminen","Finland","95450","15/11/2018","31/12/2021","50","148770","EUR","74385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765848","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to manufacture production facilities for the production of vessels and to acquire the machinery and equipment needed for the manufacture of vessels.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa vesialusten valmistukseen  tuotantotilat sekä hankkia valmistusta varten tarvittavat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291780",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","21362",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756281","High School Math & ESL","High School Math & ESL","Finland","20900","24/05/2021","31/12/2021","50","34590","EUR","17295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764411","60.403012660154,22.224469915974","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In this project, we expand our business by adding the study paths we offer to both upper secondary school mathematics and English language learning as a foreign language. The advantage of Playground is excellent for providing these in schools, but according to our preliminary explanations, the business model required by these is clearly different from the current one. The reasons for this are, for example, the fact that high-school schools, especially outside Europe, act as institutions preparing for university in principle, and language learning centres are strongly excluded from the actual school system.The project therefore develops new products and business models for them, including marketing and sales models and materials, pricing, etc.","Tässä hankkeessa laajennamme liiketoimintaamme lisäämällä tuotetarjooamaamme opintopolut sekä lukiotason matematiikalle että Englannin kielen opiskeluun vieraana kielenä. Eduten Playground soveltuu erinomaisesti näiden tarjoamiseen kouluissa, mutta alustavien selvitystemme mukaan näiden vaatima liiketoimintamalli eroaa selvästi nykyisestä. Syinä tälle esim. se, että varsinkin Euroopan ulkopuolella lukiotason koulut toimivat lähtökohtaisesti yliopistoon valmentavina instituutioina, ja kielenopiskelussa toimivat vahvasti varsinaisen koulujärjestelmän ulkopuoliset ns. learning centerit.Tässä hankkeessa siis kehitetään uudet tuotteet sekä niille liiketoimintamallit, ml. markkinointi- ja myyntimallit ja materiaalit, hinnoittelu ym.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752496","Flexible box support in place for Lighting walls","Joustava rasiatuki paikallaan valettaviin seiniin","Finland","67600","20/05/2017","01/06/2019","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764711","63.823385745349,23.157032577952","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Kojerasia aid in place for the walls to be cast will speed up the work considerably because the old method, i.e. tying the boxes to the reinforcement, is much more burdensome.The aid is mainly designed for strains that come to the front surface of the work mold and in cases where the counter mould cannot be fixed by nailing the boxes. The support can also be used to attach the tap angle to the boxes and the boxes.The product has been tested on the site in a genuine situation and worked well.","Kojerasiatuki paikallaan valettaviin seiniin nopeuttaa työtä huomattavasti koska vanha menetelmä eli kojerasioiden sitominen raudoitukseen on huomattavasti työläämpää.Tuki on suunniteltu lähinnä rasioille jotka tulevat työmuotin etupintaan ja tapauksiin jossa vastamuottiin ei voida kiinnittää rasioita naulaamalla.Tukea voi myös käyttää hanakulma rasioiden sekä jakorasioiden  kiinnittämiseen.Tuotetta on testattu työmaalla aidossa tilanteessa ja toiminut hyvin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752521","Integration into the French market.","Etabloituminen Ranskan markkinoille.","Finland","32730","07/09/2017","30/06/2019","50","68050","EUR","34025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764744","61.2755772,22.719798993509","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The European hot tub market is still underdeveloped and France is also calling for efforts to promote the product and create demand. To ensure a strong presence and visibility in the emerging hot tub market in France, our company needs to create a sufficiently comprehensive and strong retail network in France. Our goal is to find 20-30 companies from all over France as resellers and/or, alternatively, to enter into commercial relations with a national retail chain. With this project, we are preparing for the establishment of the French market.","Euroopan kylpytynnyrit markkinat ovat vielä kehittymättömät ja myös Ranskassa vaaditaan ponnisteluja tuotteen tekemiseksi tunnetuksi ja kysynnän luomiseksi. Varmistaaksemme vahvan läsnäolon ja näkyvyyden Ranskan kehittyvillä kylpytynnyrimarkkinoilla, yrityksemme on luotava tarpeeksi kattava ja vahva jälleenmyyjäverkosto Ranskaan. Tavoitteenamme on löytää eri puolilta Ranskaa 20-30 yritystä jälleenmyyjiksi ja/tai vaihtoehtoisesti solmia kauppasuhteet jonkun maanlaajuisen vähittäismyymäläketjun kanssa. Tällä hankkeella valmistelemme etabloitumista Ranskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753610","AI-assisted decision-making in the energy efficiency of large real estate portfolios (COUNTY)","Tekoälyavusteinen päätöksenteko isojen kiinteistösalkkujen energiatehokkuustyössä (KIINTEÄ)","Finland",null,"01/09/2018","28/02/2021","35","267358","EUR","93575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765356",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy efficiency is a much-discussed topic for which a wide range of solutions have been sought. The purpose of this project is to bring concrete and practical benefits to the energy efficiency management of the real estate stock of municipalities and other public and non-profit organisations. The project aims to utilise artificial intelligence in the form of neuronetwork computing to investigate the need for heating energy in the building stock. In practice, the project seeks a solution on how to start using AI assistance in energy efficiency work at municipal level, especially in the preparatory work for energy efficiency investment decisions. The objectives of the project are to: 1)pilot and test AI-based computing tools as part of the analysis of the input data for energy efficiency work, as well as the data comparison and processing process.2)pie and test AI-based computing tools as part of the preparation of investment proposals for energy efficiency work (e.g. simulation of investment calculations) 3.On the basis of the first and second phases, produce an action plan model required for energy efficiency contracting activities in a medium-sized city (Hämeenlinna)4)Producing an action plan framework suitable for energy efficiency contracting operations in smaller municipalities; this would make it easier for municipalities to sign up to the Energy Efficiency Agreement 5)Develop interaction and collaboration between smaller municipalities and companies in the area to start energy efficiency work6)Support the wider start of the energy efficiency contracting activities of parishes (Kirko) by carrying out an analysis of the energy saving potential of a large siteThe measures of the project will model and cluster the real estate stock of the target groups in order to obtain a full picture of the energy saving potential of properties. Based on existing data, a municipal-level model of service network requirements will be mapped. The project also pilots neuro-network-based profiling of energy use for a few special sites (e.g. Helsinki Cathedral). ESCO modelling explores the potential of service-related areas in municipalities’ pilot sites (e.g. renewable energies, low carbon, etc.). Companies will be engaged through a reverse market dialogue bringing together SMEs and municipalities (as well as other public interest entities) in order to identify the potential for cooperation and to speed up their activities. The results of the project will provide information on the suitability of the AI method for assessing energy efficiency measures and on the integration of service network requirements in the design of energy efficiency measures. In practice, the energy saving potential of a challenging specific target is also explored. The results will be the subject of articles and practical guidelines for the use of the target group.","Energiatehokkuus on paljon puhuttu aihe, johon on haettu monenlaisia ratkaisuja. Tässä hankkeessa tarkoitus on tuoda konkretiaa ja käytännön hyötyjä kuntien ja muiden julkisten ja yleishyödyllisten tahojen kiinteistökannan energiatehokkuuden hallintaan. Hankkeessa on tarkoitus hyödyntää tekoälyä neuroverkkolaskennan muodossa selvittämään kiinteistökannan lämmitysenergian tarvetta. Käytännössä hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten tekoälyavusteisuuden hyödyntäminen voidaan aloittaa kuntatason energiatehokkuustyössä, ennen kaikkea energiatehokkuuden investointipäätöksiä valmistelevassa työssä. Hankkeen tavoitteina ovat:1)Pilotoida ja testata tekoälypohjaisia laskentatyökaluja osana energiatehokkuustyön lähtötietojen analyysiä sekä tietojen vertailu- ja jalostusprosessia.2)Pilotoida ja testata tekoälypohjaisia laskentatyökaluja osana energiatehokkuustyön investointiehdotusten valmistelua (esim. investointilaskelmiin liittyvää simulointi)  3)Ensimmäisen ja toisen vaiheen pohjalta tuottaa keskikokoisen kaupungin (Hämeenlinna) energiatehokkuussopimustoiminnan edellyttämä toimintasuunnitelmamalli4)Tuottaa myös pienempien kuntien energiatehokkuussopimustoimintaan soveltuva toimintasuunnitelmarunko, mikä osaltaan helpottaisi kuntien energiatehokkuussopimukseen liittymistä 5)Kehittää kohdealueen pienempien kuntien ja alueen yritysten vuorovaikutusta ja yhteistoimintaa energiatehokkuustyön käynnistämiseksi6)Tukea seurakuntien (Kirkon) energiatehokkuussopimustoiminnan laajempaa käynnistymistä toteuttamalla ison kohteen energiansäästöpotentiaalin tarkasteluHankkeen toimenpiteinä mallinnetaan ja klusteroidaan kohderyhmien kiinteistökantaa, jotta saadaan kokonaiskuva kiinteistöjen energiansäästöpotentiaalista. Olemassa olevan aineiston perusteella kartoitetaan kuntatason malli palveluverkon vaatimuksista. Hankkeessa myös pilotoidaan neuroverkkopohjaista energiakäytöntön profilointia muutamaan erikoiskohteeseen (esim. Helsingin Tuomiokirkko). ESCO-mallinnuksella selvitetään kuntien pilottikohteissa palveluun liittyvien osa-alueiden potentiaalia (mm. uusiutuvat energiamuodot, vähähiilisyys jne.). Yritykset sitoutetaan mukaan käänteisellä markkinavuoropuhelulla, jossa tuodaan pk-yrityksiä ja kuntia (sekä muita yleishyödyllisiä tahoja) yhteen yhteistyöpotentiaalin kartoittamiseksi ja toiminnan vauhdittamiseksi. Hankkeen tuloksina saadaan tietoa tekoälymenetelmän soveltuvuudesta energiatehokkuustoimien arviointiin ja palveluverkkojen vaatimusten integroinnista energiatehokkuustoimien suunnitteluun. Käytännössä kartoitetaan myös haastavan erityiskohteen energiansäästöpotentiaali. Tuloksista laaditaan artikkeleita ja käytännön ohjeita kohderyhmän käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749254","Foaming — towards industrial applications INVESTMENT","Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia INVESTOINTI","Finland","40101","01/12/2014","31/08/2017","42.04","366680","EUR","154170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project is an investment project that strengthens VTT Jyväskylä’s research capability to develop natural material-based products to replace products based on non-renewable raw materials in the packaging and construction industries, for example. With the project, the unit’s strong position as a hub of expertise in the development of fibre products and processes will be strengthened and expanded into new product areas. The project is strongly associated with the Technology Platform for Fibre Products project, where the actual research related to fibre products and processes is carried out. Under this project, investments will be made in the new research environment for non-wovens and thick fibre products, the research environment for fibre strips and the improvement of the analysis capacity of new products. Both projects aim at developing low-carbon and energy-efficient technologies that enable the manufacture of new types of products from wood fibres or convert the paper machine into a different brand of non-wovens or high-strength papers. Enabling technology is foam stripping, which is used to produce a product. Foam stripping allows the manufacture of fossil substitutes or entirely new products from a variety of alloy materials, such as wood fibres and long natural or synthetic fibres. Further, this technology makes it possible to manufacture highly porous materials for packaging or construction applications, for example. The project has synergies with the previous foam stripping — towards industrial applications project, of which some of the participating companies have also joined this project. This project will also contribute in part to improving the raw materials and energy efficiency of existing products, including the development of layering technologies and new types of wet pressing technology.","Hanke on investointihanke, joka vahvistaa VTT:n Jyväskylän yksikön tutkimusvalmiuksia kehittää luonnonmateriaalipohjaisia tuotteita, joilla korvataan uusiutumattomiin raaka-aineisiin pohjautuvia tuotteita mm. pakkaus- ja rakennusteollisuudessa. Hankkeen myötä yksikön vahva asema kuitutuotteiden- ja prosessien kehittämisen osaamiskeskittymänä vahvistuu ja laajenee uusille tuotealueille.Hanke liittyy vahvasti Technology Platform for Fibre Products -hankkeeseen, jossa varsinainen kuitutuotteisiin- ja prosesseihin liittyvä tutkimustyö tehdään. Tämän hankkeen puitteissa toteutetaan investoinnit, jotka liittyvät uuteen kuitukankaiden ja paksujen kuitutuotteiden tutkimusympäristöön, kuiturainojen tutkimusympäristöön sekä uusien tuotteiden analysointivalmiuksien parantamiseen.Molempien hankkeiden tavoitteena on kehittämää vähähiilisiä ja energiatehokkaita teknologioita, jotka mahdollistavat uudenlaisten tuotteiden valmistamisen puukuiduista tai joiden avulla paperikone voidaan muuttaa valmistamaan erimerkiksi kuitukankaita tai esim. erikoislujia papereita. Mahdollistava teknologia on vaahtorainaus, jota hyödynnetään tuotteen valmistamisessa. Vaahtorainauksen avulla voidaan valmistaa fossiilisia tuotteita korvaavia tai kokonaan uusia tuotteita erilaisista seosmateriaaleista, kuten puukuiduista ja pitkistä luonnonkuiduista tai synteettisistä kuiduista. Edelleen tämän teknologian avulla voidaan valmistaa erittäin huokoisia materiaaleja mm. pakkaus- tai rakennussovelluksiin. Hankkeessa on synergiaa aiempaan vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia -hankkeeseen, jonka osallistujayrityksistä osa on liittynyt mukaan myös tähän hankkeeseen. Tämä hanke edistää osittain myös nykytuotteiden raaka-aine- ja energiatehokkuuden parantamista sisältämällä mm. kerrostusteknologian ja uudentyyppisen märkäpuristusteknologian kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755995","Sea Cluster","Sea Cluster","Finland","181","11/03/2021","31/12/2021","50","25280","EUR","12640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766686",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will seek answers to three key questions: TO WHOM? Identify potential markets and markets.- WHAT? Research and development of the customer path using digital solutions.- WHAT? Develop the product range to meet changing needs.","Hankkeessa etsitään vastaukset kolmeen keskeiseen kysymykseen: - KENELLE? Tunnistetaan potenttiaaliset markkinat ja markkinapaikat.- MITEN? Tutkitaan ja kehitetään asiakaspolkua hyödyntäen digitaalisia ratkaisuja.- MITÄ? Kehitetään tuotevalikoimaa vastaamaan muuttuvia tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296973","Baltic History Beneath Surface: Underwater Heritage Trails In Situ and Online","Itämeren historia hyötyy pinta-alasta: Underwater Heritage Trails in situ & Online Näytä tarkat tiedot","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/01/2017","31/12/2019","78.71","1490113.37","EUR","1172908.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381163","59.3293235,18.0685808|59.1651735,18.1368548|58.6866837,23.8352023|59.4396657,24.7501097|59.4654051,24.8249839|60.2365686,24.860594|60.1883397,24.9442883",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Stockholm County|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti","FI1B1|SE110|EE001|EE004","2014-2020","The project \"Baltic History Beneath Surface: Underwater Heritage Trails in Situ and Online\" aims to demonstrate the huge tourism potential of the underwater cultural heritage of the Baltic Sea by developing easy and convenient ways for visiting our unique and well preserved underwater sites in situ. The underwater landscape of the Baltic Sea is a unique ecological and cultural-historical environment resulting from the combination of a long seafaring history and good preservation conditions. The remains of shipwrecks in Estonian, Finnish and Swedish waters, are well preserved and give us an extraordinary opportunity to take a glimpse into the everyday life that froze hundreds of years ago. In this aspect, the Baltic Sea is a giant underwater museum waiting to be visited. The project will produce a new tourist attraction in the Baltic Sea that comprises of new dive trails complemented with narratives, updated dive parks and common marketing. With the development of this attraction we aim to enhance the attractiveness of the Baltic Sea and increase the number of visits to our region. The project contributes to increasing general awareness of the environment of the Baltic Sea, its unique underwater cultural heritage and good preservation conditions and the potential of the UCH when developing tourism in the region.","Hanke ”Baltic History Beneath Surface: Underwater Heritage Trails in situ & Online” pyrkii osoittamaan Itämeren vedenalaisen kulttuuriperinnön valtavan matkailupotentiaalin kehittämällä helppoja ja käteviä tapoja vierailla ainutlaatuisilla ja hyvin säilyvillä vedenalaisilla paikoillamme paikan päällä. Itämeren vedenalainen maisema on ainutlaatuinen ekologinen ja kulttuurihistoriallinen ympäristö, joka on seurausta pitkästä merihistoriasta ja hyvistä säilymisolosuhteista. Haaksirikon jäännökset Viron, Suomen ja Ruotsin vesillä ovat hyvin säilyneet ja antavat meille ainutlaatuisen tilaisuuden tutustua satojen vuosien takaiseen arkeen. Tältä osin Itämeri on valtava vedenalainen museo, joka odottaa vierailua. Hanke tuottaa Itämerelle uuden matkailukohteen, joka koostuu uusista sukellusreiteistä, joita täydennetään kertomuksilla, päivitetyillä sukelluspuistoilla ja yhteisellä markkinoinnilla. Tämän vetovoiman kehittämisen myötä pyrimme lisäämään Itämeren houkuttelevuutta ja lisäämään alueellemme suuntautuvien vierailujen määrää. Hankkeella lisätään yleistä tietoisuutta Itämeren ympäristöstä, sen ainutlaatuisesta vedenalaisesta kulttuuriperinnöstä ja hyvistä säilyttämisolosuhteista sekä UCH:n mahdollisuuksista alueen matkailun kehittämisessä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751536","F.K.Trube Oy:  Improving productivity and competitiveness","F.K.Trube Oy:  Tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","70500","22/08/2016","25/08/2018","50","273130","EUR","136565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763586","62.898929797998,27.703860576766","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase Trube’s production capacity and to reduce unit labour costs. The implementation will improve the company’s competitiveness in the national coffee bread and pastry market. The measures taken to achieve this aim are: 1) Moving to production facilities that are more suitable for operation and enable growth. 2)Investment in equipment and transport, automation and transformation of work into process form.","Hankkeen tavoitteena on Truben tuotantokapasiteetin nostaminen sekä  yksikkötyökustannuksen laskeminen. Toteutuksella parannetaan yrityksen kilpailukykyä valtakunnallisella kahvileipä- ja konditoriatuote markkinalla. Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi ovat: 1) Muutto toiminnalle  paremmin soveltuviin sekä kasvun mahdollistaviin tuotantotiloihin. 2)Laite- ja kuljetinvestoinnit, automatisointi sekä työn muuttaminen prosessimuotoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753198","Smart Coking — Control System","Smart Coking - ohjausjärjestelmä","Finland","36200","02/05/2019","28/02/2020","50","31150","EUR","15575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764591","61.461280791607,24.049118992088","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project develops a coke oven control system to control the scheduling of coke oven machines and adjust the coke oven temperature by changing the calorific value of the heating gas or the rinsing time during the heating period. As the second measure of the project, a market research will be carried out for private steel mills and coke ovens, and three potential customers will be selected on the basis of the market survey.","Hankkeessa kehitetään koksipatterin ohjausjärjestelmä, minkä avulla ohjataan koksipatterin koneiden aikataulutusta ja säädetään koksipatterin lämpötilaa muuttamalla lämmityskaasun lämpöarvoa tai huuhteluaikaa lämmitysjakson aikana. Hankkeen toisena toimenpiteenä tehdään markkinatutkimus yksityisille terästehtaille ja koksaamoille ja markkinatutkimuksen perusteella valitaan kolme potentiaalista asiakasta, joiden  luona tehdään selvitys ohjausjärjestemällä saavutettava säästöpotentiaali ja asiakkaan investointitarve ohjausjärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757124","Your own path to the university","Omalle polulle korkeakouluun","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","30","813825","EUR","244147.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project’s own path to higher education is to support the transition from second to higher education, to streamline study paths, to promote appropriate educational choices and to prevent inappropriate educational choices and early school leaving. The concrete objective is to build a regional overall model of cooperation between secondary and higher education institutions in Central Finland to support and streamline the transitions of the study path. The activities target young people studying in upper secondary school and secondary vocational education, as well as teaching and guidance staff in secondary education and higher education. In addition, the activities may target those young people who have already completed their secondary education and are not in higher education or working life, e.g. young people using the services of cabs. The project also involves labour market actors and other actors in guidance and education administration. The measures of the project are piloting guidance to support the transition phase, flexibility and speeding up the study path, as well as promoting appropriate, work-oriented training choices. Guidance to support study choices, as well as wide-ranging courses familiarising with university studies, take into account the heterogeneous needs of young people, ranging from multiple uncertainty to strong awareness of their own professional aspirations. Guidance and study courses are developed using new learning environments, peer counselling and working life cooperation. The development is carried out by representatives of secondary, tertiary and professional level.Regionally, an overall model will be created that will intensify secondary and tertiary cooperation, dismantle overlapping activities, create common game rules and good practices. From the student’s point of view, appropriate guidance is promoted and the student’s knowledge of higher education and working life is increased. Cooperation and the construction of a comprehensive model are supported by personnel training and events promoting the interaction between education and working life. The result of the project is an overall model that includes not only a new culture of cooperation, but also competence-based guidance and teaching for education and working careers in diverse learning environments, which support secondary students to find their own path to higher education and working life.","Omalle polulle korkeakouluun -hankkeen tavoitteena on tukea siirtymävaihetta toiselta asteelta korkea-asteelle, sujuvoittaa opintopolkuja, edistää osuvia koulutusvalintoja ja ehkäistä epätarkoituksenmukaisia koulutusvalintoja ja opintojen keskeyttämisiä. Konkreettisena tavoitteena on rakentaa Keski-Suomeen alueellinen kokonaismalli toisen ja korkea-asteen oppilaitosten väliselle yhteistyölle opintopolun siirtymien tukemiseen ja sujuvoittamiseen.Toiminnan kohteena ovat lukiossa ja toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa opiskelevat nuoret sekä toisen asteen koulutuksen ja korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö. Lisäksi toiminta voi kohdistua niihin, toisen asteen opintonsa jo päättäneisiin nuoriin, jotka eivät ole korkeakoulutuksessa tai työelämässä, esim. Ohjaamojen palveluita käyttäviin nuoriin. Hankkeen toimintaan osallistuu myös työelämän toimijoita sekä muita ohjauksen ja opetushallinnon toimijoita.Hankkeen toimenpiteinä pilotoidaan ohjausta, jolla tuetaan siirtymävaihetta, joustavoitetaan ja nopeutetaan opintopolkua sekä edistetään osuvia, työelämäorientoituneita koulutusvalintoja. Opiskeluvalintoja tukevalla ohjauksella sekä korkeakouluopiskeluun tutustuttavilla laaja-alaisilla kursseilla huomioidaan nuorten heterogeeniset ohjaustarpeet, jotka vaihtelevat moninaisesta epävarmuudesta vahvaan tietoisuuteen omista ammatillisista toiveista. Ohjausta ja tutustumiskursseja kehitetään hyödyntäen uusia oppimisympäristöjä, vertaisohjausta ja työelämäyhteistyötä. Mukana kehittämistyössä ovat toisen asteen, korkea-asteen sekä työelämän edustajat.Alueellisesti luodaan kokonaismalli, joka tiivistää toisen asteen ja korkea-asteen yhteistyötä, purkaa päällekkäisiä toimintoja, luo yhteisiä pelisääntöjä ja hyviä käytänteitä. Opiskelijan näkökulmasta edistetään osuvaa ohjausta ja lisätään opiskelijan korkeakoulutuntemusta ja työelämätietoutta. Yhteistyötä ja kokonaismallin rakentamista tuetaan henkilöstökoulutuksella sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta edistävillä tilaisuuksilla. Hankkeen tuloksena on kokonaismalli, joka pitää sisällään uudenlaisen yhteistyön toimintakulttuurin, mutta myös vaihtelevissa oppimisympäristöissä toteutettavaa osaamisperustaista koulutus- ja työuralle suuntaavaa ohjausta ja opetusta, jotka tukevat toisen asteen opiskelijaa löytämään oman polkunsa korkeakouluun ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757616","What you share — a shared sharing model for building well-being at work and productivity","Sitä saat mitä jaat - Yhteisen jakamisen toimintamalli työhyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentamisessa","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.5","425447","EUR","159542","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Working life and ways of doing work are under heavy pressure in our time. Financial scarcity requires organisations to renew themselves and creates feelings of uncertainty for employees. At the same time, changing the age structure of society creates pressure to prolong working lives. In times of restructuring, workers need special adaptability. Coping at work, well-being at work and the sense of work are under test.  Insights into the relevance of work and experiences of the meaningfulness of work are essential for coping with work and developing work, and if realised, they also have a positive impact on the productivity of work. Working life should therefore discuss the quality and overall relevance of work, rather than the length of a career focused on performance. The sustainability of working life must be developed and, in particular, working methods and operating models that create social sustainability are necessary in promoting coping at work.“What you share — a common sharing approach for building well-being at work and productivity” project creates and utilises dialog, participant-oriented ways to develop well-being at work, productivity and social sustainability. The project responds to the need to create places, debates and mutual learning in the world of discussion, sharing and the diversity of human life — in other words, “spaces for shared sharing”. The project is based on peer learning, in practice around “joint sharing workshops”. Joint sharing workshops encourage and encourage participants to find experiences and factors relevant to the work and share them in a dialogue between them. For example, art-driven, narrative and presence methods are used, which have been found to help to establish one another’s position, build consensus, develop self-awareness and reflectiveness, and promote dialogue. All these are important in-house skills which, if realised, affect the well-being of the community as a whole. They also provide essential information on the experiences of relevance at work, which enable working life to be developed in a holistic way in a meaningful direction. The project is divided into three work packages, where experiences of relevance are examined under different themes. The “Social and Health Work Package” is used to identify and exploit the opportunities of multiculturalism and to highlight silent intergenerational knowledge. The “Open Living Lab Work Package” brings together organisations, in particular SMEs, where the approach is used to realise the relevance of work and thus to create community-based development. Very small companies are offered a space for sharing and peer learning from others in the same situation. The “Measures of Work Measurements” work package develops and uses assessment methods and indicators to verify the relationship between the realisation of the relevance of work that generates well-being at work and the productivity of organisations.","Työelämä ja työn tekemisen tavat ovat ajassamme kovan paineen alla. Taloudellinen niukkuus vaatii organisaatioita uudistumaan ja luo henkilöstölle epävarmuuden tunteita. Samanaikaisesti yhteiskunnan ikärakenteen muutos luo paineita työurien pidentämiseen. Rakennemuutoksen aikoina työntekijöiltä vaaditaan erityistä sopeutumiskykyä. Työssä jaksaminen, työhyvinvointi ja työn mielekkyys ovat koetuksella.  Työn merkityksellisyyden oivallukset ja työn mielekkyyden kokemukset ovat olennaisia työssä jaksamisen ja työn kehittämisen kannalta, ja vaikuttavat toteutuessaan positiivisesti myös työn tuottavuuteen. Työelämässä tulisikin keskustella työn tekemisen laadusta ja kokonaisvaltaisesta mielekkyydestä suorittamiseen keskittyvän työuran pituuden sijaan. Työelämän kestävyyttä on kehitettävä, ja erityisesti sosiaalista kestävyyttä luovat työtavat ja toimintamallit ovat tarpeen työssä jaksamista edistettäessä.”Sitä saat mitä jaat – yhteisen jakamisen toimintamalli työhyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentamisessa” –hankkeessa luodaan ja hyödynnetään dialogisia, osallistujalähtöisiä tapoja työhyvinvoinnin, tuottavuuden ja sosiaalisen kestävyyden kehittämiseksi. Hanke vastaa tarpeeseen synnyttää työelämään keskustelun, jakamisen ja inhimillisen elämän kirjon esille tulemisen paikkoja, keskustelua ja keskinäistä oppimista – toisin sanoin ”yhteisen jakamisen tiloja”. Hankkeessa työskentely rakentuu vertaisoppimiselle, käytännössä ”yhteisen jakamisen työpajojen” ympärille. Yhteisen jakamisen työpajoissa osallistujia kannustetaan ja innostetaan löytämään työn merkityksellisyyden kokemuksia ja tekijöitä ja jakamaan näitä dialogisesti toistensa kesken. Apuna käytetään mm. taidelähtöisiä, narratiivisia sekä läsnäolon menetelmiä, joiden on todettu auttavan toisen asemaan asettumisessa, yhteisymmärryksen syntymisessä, itsetuntemuksen ja reflektiivisyyden kehittämisessä sekä dialogisuuden edesauttamisessa. Kaikki nämä ovat tärkeitä yksilön sisäisiä taitoja, jotka toteutuessaan vaikuttavat koko yhteisön hyvinvointiin. Niiden avulla saadaan myös olennaista tietoa työn merkityksellisyyden kokemuksista, joiden avulla työelämää voi kehittää kokonaisvaltaisesti mielekkääseen suuntaan. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joissa merkityksellisyyden kokemuksia tarkastellaan eri teemojen alla. ”Sosiaali- ja terveysalan työpaketissa\" dialogista toimintamallia käytetään monikulttuurisuuden mukanaan tuomien mahdollisuuksien havaitsemiseksi ja käyttöön saamiseksi sekä sukupolvien välisen hiljaisen tiedon esiin tuomiseen. ”Avoimen Living Labin työpaketissa\" mukaan kootaan organisaatioita, erityisesti pk-yrityksiä, joissa toimintamallia käytetään työn merkityksellisyyden oivaltamiseen ja sitä kautta työyhteisölähtöisen kehittämisen luomiseen. Aivan pienille yrityksille tarjotaan tila jakamiseen ja vertaisoppimiseen toisilta samassa tilanteessa olevilta.”Työn mielekkyyden mittarit -työpaketissa” kehitetään ja käytetään arviointimenetelmiä ja mittaristoa todentamaan työhyvinvointia synnyttävän työn merkityksellisyyden oivaltamisen ja organisaatioiden tuottavuuden suhdetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757916","A new way to work","Uusi tapa toimia","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","42.86","70000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the new way of action project is to strengthen the occupants’ capacity and opportunities for participation in Kouvola by means of a new form of association. The main target group of the project is Kouvola’s associations (in particular residents’ associations and grassroots NGOs), young people and immigrants. The indirect target group in the project is the long-term unemployed and residents of Kouvola at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, companies, associations and the city of Kouvola. The project’s objectives are to increase participation and strengthen working and operational capacity by reforming the working methods of associations, as well as promoting the employment of the long-term unemployed, young people and immigrants and the ability to work in the world. The project utilises the know-how of the older members of the associations, and the new approach aims to involve young people and immigrants in activities that have an indirect employment impact. The project measures include:- conducting a survey and challenge survey for target groups- designing and implementing the joint media of associations- mapping the need for a common meeting space for residents and associations; designing and assembling the associations’ knowledge bank- the creation and development of the association model will increase.","Uusi tapa toimia -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa asukkaiden toimintakykyä ja osallistumisen mahdollisuuksia Kouvolassa uudenlaisen yhdistystoiminnan avulla. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Kouvolan yhdistystoimijat (erityisesti asukasyhdistykset ja ruohonjuuritason kansalaisjärjestöt), nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisenä kohderyhmänä hankkeessa ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, yritykset, yhdistykset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteet ovat osallisuuden lisääminen sekä työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen uudistamalla yhdistysten toimintatapoja sekä pitkäaikaistyöttömien, nuorten ja maahanmuuttajien työllistämisen ja työelämävalmiuksien edistäminen.Hankkeessa hyödynnetään yhdistysten ikääntyvien osaajien tietotaitoa ja uudenlaisen toimintatavan myötä pyritään saamaan etenkin nuoria ja maahanmuuttajia mukaan toimintaan, jolla on välillisesti työllistävä vaikutus.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- kysely- ja haastettelututkimuksen tekeminen kohderyhmiin kuuluville- yhdistysten yhteisen median suunnittelu ja toteutus- asukkaiden ja yhdistysten yhteisen kokoontumistilan tarpeen kartoittaminen ja toteutuksen suunnittelu- yhdistysten osaamispankin suunnittelu ja kokoaminen- Yhdistysmestari-kisälli -mallin luominen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistystoiminnan osaaminen lisääntyy- yhdistyksissä on mukana uusia ihmisiä- yhteisöllisyys lisääntyy- yhdistysten yhteistyö lisääntyy- työelämässä tarvittavat taidot lisääntyvät ja ne tehdään näkyviksi- hyvinvointi lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749831","Lovi Oy’s development project","Lovi Oy:n kehittämishanke","Finland","90900","20/04/2016","30/10/2017","50","45700","EUR","22850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.128308165458,25.784018612681","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to increase Lovi Oy’s net sales and exports","Tavoitteena on kasvattaa Lovi Oy:n liikevaihtoa ja vientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750998","Taimistopohjoinen, Development of Northern Finland’s nursery production","Taimistopohjoinen, Pohjois-Suomen taimistotuotannon kehittäminen","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","38.53","271187","EUR","104475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As cities, tourist centres and mining activities expand, the number of green construction and landscaping works will increase in the north. In the mining towns of northern Sweden alone (e.g. Kiruna, Jällivaara), the need for green materials adapted to the north will be high in the coming years and the producer side has not yet noticed this. The concern is that the green sector in Northern Finland does not benefit from the growth in demand because there are few seedling producers and small enterprises. The situation is even worse in northern Sweden, where there are practically no green plant producers. The aim of the project is to provide northern Finnish nurseries with tools to expand and diversify their business activities. The tools include complementing the plant selection with new ornamental and natural plants and finding new partnerships and customers. The project also seeks to attract new entrepreneurs to the sector. The measures will give new impetus to the ornamental plant market in Northern Finland, improve the sale of seedlings and prepare for future demand. The project will organise a customer-producer event in connection with the Northern Green Days. There, farmers can showcase their plant selections and get to know the green works that are being prepared by cities and municipalities in Northern Finland. The project directs an extensive customer survey on future needs in the municipalities of Northern Finland and Northern Sweden. During the project, the Natural Resources Institute Finland and the University of Oulu will test the ability of new plants (growth rhythm, especially wintering) to adapt to the changing climate in the north. In addition, the northern seed production of meadow plants will be launched in Tervola. The nurseries participating in the project will add the mother plants of the new tree and shrub species or origins identified as the most sustainable for the project’s park sites. Parks, whose vegetation areas are designed by educational institutions in the field, act as pilots for new forms of cooperation and ornamental vegetation, and are used in plant demonstration, marketing and success monitoring. In addition, the project organises events to seek new operating models for joint procurement, transport and marketing, as well as to provide information on the establishment of groups of companies. The project will test the operation of the production ring. The project will carry out an excursion to Northern Sweden (e.g. Kiruna, Jällivaara). During the trip you will get to know the neighbouring country’s ornamental plant market, green areas, meet representatives of the municipal construction and garden departments and find transnational cooperation models to promote the sale of plants.The project will involve the Natural Resources Institute Finland (the main developer), the Botanical Garden of the University of Oulu, OSAO Kempele and the Lappian Loue Office of Professional Institute (part implementers). In addition, nine green companies have committed themselves to the project’s design phase. The project’s work is guided by the Nursing Group in Northern Finland. The park sites are built by the City of Oulu and Kemi.","Kaupunkien, matkailukeskusten ja kaivostoiminnan laajetessa viherrakentamis- ja maisemointiurakoiden määrä kasvaa pohjoisessa. Yksistään Pohjois-Ruotsin kaivoskaupungeissa (mm. Kiiruna, Jällivaara) tarve pohjoiseen sopeutuneelle vihermateriaalille on lähivuosina suuri eikä tuottajapuolella tähän ole vielä havahduttu. Huolena on, ettei Pohjois-Suomen viherala hyödy kysynnän kasvusta, koska taimituottajia on vähän ja yritykset ovat pieniä. Tilanne on vielä huonompi Pohjois-Ruotsissa, josta viheralan taimituottajat käytännössä puuttuvat kokonaan.Hankkeen tavoitteena on antaa pohjoissuomalaisille taimistoille työvälineitä yritystoiminnan laajentamiseen ja monipuolistamiseen. Työvälineitä ovat mm. kasvivalikoiman täydentäminen uusilla koriste- ja luonnonkasveilla ja uusien kumppanuuksien ja asiakkaiden hakeminen. Hankkeessa pyritään myös houkuttelemaan alalle uusia yrittäjiä. Toimenpiteillä annetaan uutta potkua Pohjois-Suomen koristekasvimarkkinoille, parannetaan taimien menekkiä ja varaudutaan tulevaisuuden kysyntään. Hankkeessa järjestetään tilaaja-tuottaja-tapahtuma pohjoisen viherpäivien yhteyteen. Siellä viljelijät pääsevät esittelemään kasvivalikoimiaan ja tutustumaan viherurakoihin, joita Pohjois-Suomen kaupungit ja kunnat valmistelevat. Hanke suuntaa laajan asiakaskyselyn tulevaisuuden tarpeista Pohjois-Suomen ja Pohjois-Ruotsin kuntiin. Hankkeen aikana Luonnonvarakeskus ja Oulun yliopisto testaavat uusien kasvien kykyä (kasvurytmi, erityisesti talveentuminen) sopeutua pohjoisen muuttuvaan ilmastoon. Lisäksi käynnistetään niittykasvien pohjoinen siementuotanto Tervolassa. Hankkeeseen osallistuvat taimistot lisäävät kestävimmiksi todettujen uusien puu- ja pensaslajien tai alkuperien emokasveja hankkeen puistokohteita varten. Puistot, joiden kasvillisuusalueiden suunnitteluun osallistuu alan oppilaitoksia, toimivat uudenlaisen yhteistyön ja koristekasvillisuuden pilotteina ja niitä hyödynnetään kasvien esittelyssä, markkinoinnissa ja menestymisseurannassa. Lisäksi hanke järjestää tilaisuuksia, jossa haetaan uusia toimintamalleja yhteishankintoihin, -kuljetuksiin ja -markkinointiin sekä annetaan tietoa yritysryhmien perustamiseen. Hankkeessa testataan tuotantorenkaan toimintaa. Hankkeessa toteutetaan retki Pohjois-Ruotsiin (mm. Kiiruna, Jällivaara). Matkan aikana tutustutaan naapurimaan koristekasvimarkkinoihin, viheralueisiin, tavataan edustajia kuntien rakennus- ja puutarhaosastoista ja etsitään ylikansallisia yhteistyömalleja kasvien menekin edistämiseksi.Hankkeeseen osallistuvat Luonnonvarakeskuksen (päätoteuttaja), Oulun yliopiston kasvitieteellisen puutarha, OSAO Kempele ja Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikka (osatoteuttajat). Näiden lisäksi yhdeksän viheralan yritystä on sitoutunut hankkeen toimenpiteisiin hankkeen suunnitteluvaiheessa. Hankkeen työtä ohjaavat Taimistoviljelijät ry, Pohjois-Suomen taimistotyöryhmä. Puistokohteiden rakennuttajia ovat Oulun ja Kemin kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755170","Seniortek Oviturva","Seniortek Oviturva","Finland","96400","30/12/2020","31/08/2022","50","48220","EUR","24110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768546","66.496453475,25.75994986712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Seniortek’s operations, maintain all existing jobs and, after the crisis, Korona to be a more competitive provider of security and well-being services in domestic and international markets. This objective will be achieved by the new Ovisafety product and its features.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Seniortekin toimintaa, säilyttää kaikki nykyiset työpaikat ja Korona kriisin jälkeen olla kilpailukykyisempi turva- ja hyvinvointipalveluiden tuottaja kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Tähän tavoitteeseen päästään uudella Oviturvatuotteella ja sen  ominaisuuksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753114","Training Room Jyväskylä Hippos — a project for the development of a centre of expertise","Training Room Jyväskylä Hippos - osaamiskeskittymän kehittämishanke","Finland","40700","01/08/2019","31/08/2021","35","713283","EUR","249649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764404","62.240577559294,25.717968860653","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the new “Training Room Jyväskylä Hippos” project is to develop the “Training Room” service package, created during the last year, together with regional partners. The Centre of Excellence is built on the Hippos campus in Jyväskylä under the auspices of the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU) in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä. Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä will participate in the new project. The term “Training Room” refers to a set of comprehensive support services for athletes, the purpose of which is to promote the athlete’s performance and the quality of coaching. The support services focus on assessing and managing the overall load of the athlete in preparation for the exercise, during the exercise and when returning after the exercise. With the support services of the Training Room, rehabilitation is faster and more efficient. Training Room — concept has been piloted by KIHU 04/2018-05/2019 with ERDF funding. The aim is now to further develop the activities together with the participants. The goal is an internationally attractive and unique Training Room concept that acts independently as a centre for training, research and innovation in top sport, physical activity and rehabilitation. The aim of this project is to develop a wide range of expertise with the parties involved in the project. The project will create a training environment for students in the field, a common interactive working environment for experts, coaches and athletes, as well as a strong and effective centre of expertise that will enable scientific research, dissemination and expansion of the concept at national and international level. The project aims to identify operating models, methods and services of rehabilitation and physical activity promotion, which are transferable not only to athletes but also to part of the service chains of health care, rehabilitation, well-being and health promotion, as well as fitness athletes. In addition, the aim is to develop wide-ranging competence with the parties involved in the project, as well as to design and pilot a comprehensive continuing education concept for future competence needs. The aim is to anchor the Training Room — operating model as a permanent part of Finnish coaching and to enable the concept to be spread to other training environments in Finland. During the previous Training Room project, the creation of a centre of expertise in sports training, load and recovery and rehabilitation was launched. The main Finnish actors in this competence hub are the University of Jyväskylä, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, the Finnish Olympic Committee and the Jyväskylä Sports Academy. Among foreign actors, the ERN includes Scandinavian Network for Elite Sports and Association of Sport Performance Centers networks. The aim of this project is to strengthen the activities of the Centre of Excellence and to consolidate the Training Room as a member of the Competence Network. The project is also linked to the internationalisation strategy and development programme of the Research Centre for Competition and Excellence, which aims to be one of the Olympic Solidarity training centres of the International Olympic Committee. After this project, it is expected that the competence level of the Training Room Centre of Excellence will have risen towards the requirements of international top sports customers and other customer groups in the field of sports coaching, load management and rehabilitation. The project’s Training Room Centre has developed into an international and Northern European industry.","Uuden ”Training Room Jyväskylä Hippos – osaamiskeskittymän kehittämishanke” - hankkeen tavoitteena on kehittää viimeisen vuoden aikana syntynyttä urheiluvalmennuksen, kuormituksen ja palautumisen ”Training Room” - palvelukokonaisuutta yhdessä alueellisten kumppaneiden kanssa. Osaamiskeskittymä rakentuu Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU) johdolla Jyväskylän Hippoksen kampukselle yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän yliopiston kanssa. Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto toimivat uudessa hankkeessa osatoteuttajina. Termi ”Training Room” tarkoittaa urheilijoiden kokonaisvaltaisten tukipalveluiden kokonaisuutta, jonka tehtävänä on edistää urheilijan suorituskykyä ja valmentautumisen laatua. Tukipalvelut kohdentuvat urheilijan kokonaiskuormituksen arviointiin ja hallintaan harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa. Training Room:n tukipalveluiden avulla kuntoutuminen on nopeampaa ja tehokkaampaa. Training Room – konsepti on pilotoitu KIHU:n toimesta 04/2018 – 05/2019 EAKR – rahoituksen avulla. Nyt tavoitteena on kehittää toimintaa edelleen yhdessä osatoteuttajien kanssa. Tavoitteena on kansainvälisesti houkutteleva ja ainutlaatuinen Training Room - konsepti, joka toimii itsenäisesti huippu-urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen koulutus-, tutkimus- ja innovaatiokeskittymänä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa. Hankkeen avulla luodaan kouluttautumisympäristö alan opiskelijoille, asiantuntijoiden, valmentajien ja urheilijoiden yhteinen vuorovaikutteinen työympäristö sekä vahva ja toimiva osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa konseptin tieteellisen tutkimisen, levittämisen ja laajentamisen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kuntoutumisen ja liikunnan edistämisen toimintamalleja, menetelmiä ja palveluita, jotka ovat siirrettävissä urheilijoiden lisäksi myös osaksi terveydenhuollon, kuntoutuksen, hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen, sekä kuntourheilijoiden palveluketjuja. Lisäksi tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa, sekä suunnitella ja pilotoida kokonaisvaltainen täydennyskoulutus-konsepti tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tarkoituksena on juurruttaa Training Room - toimintamalli pysyväksi osaksi suomalaista valmennusta ja mahdollistaa konseptin levittäminen muihin valmennuksen toimintaympäristöihin Suomessa. Aiemman Training Room -hankkeen aikana käynnistettiin urheiluharjoittelun, kuormitukseen ja palautumiseen sekä kuntoutukseen liittyvän osaamiskeskittymän luominen. Tämän osaamiskeskittymän keskeisimmät kotimaiset toimijat osaamisverkostossa ovat Jyväskylän yliopisto, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy, Suomen Olympiakomitea ja Jyväskylän urheiluakatemia. Ulkomaisista toimijoista osaamisverkostoon kuuluvat Scandinavian Network for Elite Sports ja Association of Sport Performance Centers verkostojen jäsenet. Tämän hankkeen tavoitteena on vankentaa osaamiskeskittymän toimintaa ja vakiinnuttaa Training Room osaamisverkon jäseneksi. Hanke liittyy myös Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen kansainvälistymisstrategiaan ja kehittämisohjelmaan, jonka mukaisesti tavoitteena on olla yksi kansainvälisen Olympiakomitean Olympic Solidarity-koulutuskeskuksista.Tämän hankkeen jälkeen on odotettavissa, että Training room-osaamiskeskittymän osaamistaso on noussut kohti kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden asiakasryhmien vaatimuksia urheiluvalmennuksen, kuormituksenhallinnan sekä kuntoutuksen alueella. Hankkeen Training room- osaamiskeskittymästä on kehittynyt kansainvälinen ja Pohjois-Euroopan oman alansa merkittävä toimija.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300303","Heat and Anaerobic DIgestion for district HEATing","Lämpö ja anaerobinen DIgestion piirin HEATing","Finland|Ireland|United Kingdom",null,"01/10/2017","28/02/2018","63.5","37426.24","EUR","23766.39","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365700","60.7689469,-0.8340683|54.5929345,-5.928059|54.469092,-7.6361345|53.72197,-8.99143|62.6049809,29.7434127",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|West Region, Ireland|Belfast|Fermanagh and Omagh|Shetland Islands","FI1D3|IE042|UKN06|UKN0G|UKM66","2014-2020","HANDIHEAT aims to create a best practice, innovative model within the energy sector with the end result promoting and increasing the uptake of sustainable community energy plans.The objective of the project is to develop and focus on energy networks such as district heating fuelled by renewables and gas networks, to tackle the issue of energy poverty and security in rural, border communities who rely on imported fossil fuel. The project seeks to improve on these factors. A pilot project will be monitored as part of the main project. The project will connect isolated, rural/ border communities to collaborate and identify means to overcome dependence on imports, improve rural energy security and increase public health standards associated with cold housing. Originality can be identified as tackling issues spread across the health, energy and the environmental sectors, with one solution which has an impact across all three sectors and ties in with the definition of sustainabilty.","HANDIHEATin tavoitteena on luoda energia-alalla parhaita käytäntöjä ja innovatiivisia malleja, joiden tuloksena edistetään ja lisätään kestävien yhteisön energiasuunnitelmien käyttöönottoa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja keskittyä energiaverkkoihin, kuten uusiutuviin energialähteisiin ja kaasuverkkoihin perustuvaan kaukolämpöön, energiaköyhyyteen ja energian toimitusvarmuuteen maaseutualueilla, rajayhteisöissä, jotka ovat riippuvaisia fossiilisista tuontipolttoaineista. Hankkeella pyritään parantamaan näitä tekijöitä. Pilottihanketta seurataan osana päähanketta. Hankkeella yhdistetään eristyksissä olevat maaseutu- ja rajayhteisöt tekemään yhteistyötä ja kartoittamaan keinoja, joilla voidaan poistaa tuontiriippuvuus, parantaa maaseudun energiavarmuutta ja lisätä kylmäasumiseen liittyviä kansanterveysnormeja. Omaperäisyyden voidaan katsoa puuttuvan terveys-, energia- ja ympäristöalalle levinneisiin ongelmiin yhdellä ratkaisulla, jolla on vaikutusta kaikilla kolmella alalla ja joka liittyy kestävyyden määritelmään.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299959","Green school","Vihreä koulu","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/03/2022","49.26","449648","EUR","221513","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361024","63.5318398,29.1984416|61.7673422,34.3091853|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Increasing positive impact of schools on the environmental awareness and promotion of green standards in the local communities","Koulujen myönteisen vaikutuksen lisääminen ympäristötietoisuuteen ja vihreiden standardien edistämiseen paikallisyhteisöissä","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756179","Taste of food waste","Makua ruokahukasta","Finland","2630","31/05/2021","31/08/2022","50","83920","EUR","41959.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767496","60.209705099533,24.765970062718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop fermentation methods that will be scaled into an industrial-scale pilot process for the production of flavour components. The fermentation methods developed by the project will break down vegetarian waste such as side streams and food-grade losses into products containing umam and other flavour components. Flavour components are primarily produced as consumer products for domestic and international markets.","Hankkeessa kehitetään fermentointimenetelmiä, jotka skaalataan teollisen mittakaavan pilottiprosessiksi makukomponenttien tuottamiseen. Hankkeessa kehitettävät fermentointimenetelmät pilkkovat kasvisperäistä hukkaa, kuten sivuvirtoja ja elintarvikelaatuista hävikkiä umamia ja muita makukomponentteja sisältäviksi tuotteiksi. Makukomponentit tuotteistetaan ensisijaisesti kuluttajatuotteiksi kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749673","St-Koneistus Oy’s international trade with market survey and fair participation","ST-Koneistus Oy:n kansainvälisen kaupan tehostaminen markkinaselvityksellä ja messuosallistumisilla","Finland","33470","25/03/2016","30/04/2017","50","56350","EUR","28175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761534","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","St-Koneistus Oy’s project aims at a strong internationalisation of the company over the next few years. The project will explore ways to develop targeted international sales of hydraulic blocks, cylinders and components, including through market research on Europe and North America. The aim of the project is to double the volume of exports compared to 2015 by the end of 2018.","ST-Koneistus Oy:n hankkeen tavoitteena on yrityksen vahva kansainvälistyminen seuraavien vuosien aikana. Hankkeessa selvitetään keinoja hydrauliikkalohkojen, -sylintereiden ja ¿komponenttien kohdennetun kansainvälisen myynnin kehittämiseen muun muassa Eurooppaa ja Pohjois-Amerikkaa koskevan markkinatutkimuksen avulla. Hankkeen tavoitteena on viennin määrän tuplaaminen vuoden 2015 tasosta vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751228","5G network and road weather services development and pilot environment for multi-agency services, smart transport and winter testing — Sod5G","5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin - Sod5G","Finland","99600","01/12/2016","31/05/2019","35","119744","EUR","41910.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop a limited development and pilot environment for 5G network and road weather services for multi-authority services, smart transport and winter testing. The result of the project is a precise location-specific road weather information and forecasting service for the entire test track area, distributed across the 5G network development environment for authorities, cars, motorists and all traffic users in real time. The project is carried out in cooperation with VTT, which plays a key role in implementing the wider 5GTNF testing environment in Oulu. Lapland University of Applied Sciences also participates in the project using its own smart transport expertise and applications (e.g. electric snowmobile, tourism services). The test environment developed in this project is not intended as a competitor of Oulu’s 5GTNF environment, but is complemented by specific scenarios. The Sodankylä pilot will tailor the environment to the needs of vehicle winter testing and multi-authority piloting in the area, as well as to the needs of the Finnish Meteorological Institute’s intelligent traffic and local road weather services in the area, as well as to the use of satellite instruments in the assessment of road weather conditions, e.g. in weather conditions and runway slippages.Oulu’s test area generally serves the needs of the development of the 5G network, but in Sodankylä it is intended to specialise in a few special application areas which, on the one hand, are relevant to the exploitation of the 5G network and, on the other hand, represent areas where Sodankylä already has strong expertise. The exact road weather service in the test area and the prediction of the snowmobile are again new innovations that are hoped to bring added value to vehicle winter testing, intelligent transport solutions, road weather services and multi-authority services. Bringing satellite-based observation information and analysis to runways, traffic and vehicles is also a unique service concept. The pilot system of the 5G network and road weather services, which serves as a test platform, is also a key element in the development of the Finnish Meteorological Institute for Intelligent Transport and Road Weather Services in other research activities. At the same time, the operation of multi-authority services, various rescue and aeronautical operations and vehicle testing will also create strong conditions and opportunities for development in the long term. A separate, independent management and operation company to be established in the area will also take care of the promotion of the pilot area’s SME business activities and will contribute to the establishment of the companies. The pilot environment developed in the project and its applications can be utilised in the development of the automated drive testing environment in Aurora, especially in its leading project “Digital transport infrastructure and connected cars”, in which the Finnish Meteorological Institute is also involved. The Aurora project also aims to make the most of innovations and test environments in this project.","Hankkeessa kehitetään rajoitettu 5G-verkon ja tiesääpalveluiden kehitys- ja pilotointiympäristö moniviranomaispalveluiden, älyliikenteen ja talvitestauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tarkka paikkakohtainen tiesäätieto ja –ennustepalvelu koko testirata-alueelle, jaettuna 5G-verkon kehitysympäristön ylitse viranomaisille, autoille, autoilijoille ja kaikille liikenteessä liikkujille reaaliajassa. Hanke toteutetaan yhteistyössä VTT:n kanssa, joka on keskeisessä roolissa mukana toteuttamassa laajempaa 5GTNF-testausympäristöä Ouluun. Myös Lapin AMK osallistuu hankkeeseen omaa älyliikenteen osaamistaan ja sovelluskohteita (esimerkiksi sähkökelkka, matkailupalvelut) hyödyntäen. Tässä hankkeessa kehitettävä testausympäristö ei ole tarkoitettu Oulun 5GTNF-ympäristön kilpailijaksi, vaan sitä täydentämään tietyissä erikoisskenaarioissa. Sodankylän pilotissa ympäristö räätälöidään alueella tapahtuvan ajoneuvojen talvitestauksen ja moniviranomaispalveluiden pilotoinnin tarpeisiin, sekä niinikään alueella tapahtuvan Ilmatieteen laitoksen älyliikenteen ja paikallisten tiesääpalvelujen tarpeisiin, sekä satelliitti-instrumenttien hyödyntämiseen tiesään arvioinnissa mm. kelirikko-olosuhteissa ja kiitotien liukkauden arvioimisessa.Oulun testialue palvelee yleisesti 5G-verkon kehitystyön tarpeita, mutta Sodankylässä on tarkoitus erikoistua muutamaan erikoissovellusalueeseen, joilla on toisaalta merkitystä 5G-verkon hyödyntämisvisioissa, ja jotka toisaalta edustavat niitä osa-alueita joissa Sodankylässä on jo nykyisellään vahvaa osaamista. Tarkka tiesääpalvelu testialueella ja kelirikon ennustaminen ovat taas kokonaan uusia innovaatiota, joiden toivotaan tuovan lisäarvoa niin ajoneuvojen talvitestaukseen, älyliikenneratkaisuihin, tiesääpalveluihin kuin myös moniviranomaispalveluihin. Satelliittipohjaisen havaintoinformaation ja analyysin tuominen kiitoteille, liikenteeseen ja suoraan ajoneuvoihin on niinikään ainutlaatuinen palvelukonsepti. Testialustana toimiva 5G-verkon ja tiesääpalveluiden pilottijärjestelmä toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa. Samalla myös moniviranomaispalveluiden, erilaisten pelastus- ja ilmailutoimintojen sekä ajoneuvotestauksen toimintaan luodaan vahvat edellytykset ja kehitysmahdollisuudet pitkälle tulevaisuuteen. Alueelle perustettava erillinen, riippumaton hallinnointi- ja operointiyhtiö huolehtii myös pilotointialueen PK-yritystoiminnan edistämisestä sekä edesauttaa yritysten etabloitumista.Hankkeessa kehitettävä pilotointiympäristö ja sen sovellukset ovat hyödynnettävissä automaattiajamisen testausympäristön kehityshankkeessa Aurorassa, erityisesti sen kärkihankkeessa ”Digital transport infrastructure and connected cars”, jossa Ilmatieteen laitos on myös mukana. Tämän hankkeen innovaatioita ja testausympäristöä pyritään hyödyntämään mahdollisimman paljon myös Aurora-hankekokonaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757307","Language skills to support employment","Kielen taidot työllistymisen tukena","Finland",null,"01/07/2015","31/08/2018","40","394563","EUR","157822.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Integration is a dynamic, two-way process shared by all immigrants and the native population. Employment is a key element in the integration process and is a key factor in the inclusion, social contribution and visibility of migrants. Promoting employment and inclusion requires basic knowledge of language, society and institutions. The ‘Language Skills for Employment Support’ project targets the post-integration phase. Immigrants are supported and encouraged through improved Finnish language skills for self-sponsored life management and community activities. The municipality has a general and coordinating responsibility for developing, planning and monitoring the integration of immigrants at local level. The City of Oulu’s employment programme (2013-2016) includes the City’s goals for the next few years to improve employment and thus improve well-being and social inclusion. The aim is to promote employment through various actors, to strengthen the labour marketability of jobseekers and to mobilise them in many ways to self-sufficient life management. Migrants are one of the groups facing a weak labour market position and a particular risk of exclusion. The main risk of social exclusion is the lack of language, illiteracy and unskilled young people, women and the elderly. The project measures help immigrants, after the actual integration measures, better find different services, participate in community activities on their own and develop their practical language skills. Language skills are a key factor in the success of integration measures and thus in achieving social integration and life management. Language teaching should take into account individual needs and provide for the possibility to differentiate teaching, including for those who do not have sufficient literacy. Language and culture teaching, integrated into diverse social and social activities, such as work-based learning or internships, also improves the multicultural and pluralistic nature of work communities. The whole process thus promotes two-way integration. One of the main challenges is to make language and culture education responsive to the needs of people from very different backgrounds. The teaching of a language usually takes the form of direct education, which also brings an important social and inclusive aspect of teaching. However, face-to-face education is not always able to adequately address individual needs, especially for students who find it difficult, for example for family reasons, to participate in face-to-face education. Virtual education enables independent studying regardless of schedule and place. The project will build a virtual learning environment for S2 teaching in Finnish and develop Finnish-language teaching to meet the individual needs of the clients, especially those related to studies and employment. Furthermore, the aim is to make better use of existing operating models and to develop cooperation between different actors. The project is implemented by the City of Oulu Multicultural Centre Villa Victor. The partners in the project are the Employment Services of the City of Oulu, the Education and Culture Services and the TE Office, the University of Oulu and local multicultural companies and organisations. The structures necessary for project activity are in place, but there is a lack of organisation and resources for co-operation. The main target group of the project will be migrants who, after the integration period, still have clear language skills gaps and need support to participate in employment, training or other inclusive activities. The target group will be offered a comprehensive, tailored, guided activity that combines on-the-job learning, social skills development and language learning skills.","Kotoutuminen on dynaaminen, kaikkien maahanmuuttajien ja kantaväestön yhteinen, kaksisuuntainen prosessi. Työllisyys on kotoutumisprosessissa avainasemassa, ja se on keskeinen tekijä maahanmuuttajien osallisuudessa, yhteiskunnallisessa panoksessa ja siinä, miten nämä tulevat näkyviin. Työllisyyden ja osallisuuden edistäminen edellyttää kielen, yhteiskunnan ja instituutioiden perustuntemusta. Kielen taidot työllistymisen tukena -hanke kohdistuu kotoutumistoimenpiteiden jälkeiseen vaiheeseen. Maahanmuuttajia tuetaan ja rohkaistaan parantuneiden suomen kielen taitojen kautta omaehtoiseen elämänhallintaan ja yhteisölliseen toimintaan. Kunnalla on yleis- ja yhteensovittamisvastuu maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämisestä sekä sen suunnittelusta ja seurannasta paikallistasolla. Oulun kaupungin työllisyysohjelmassa (2013-2016) on kirjattu kaupungin lähivuosien tavoitteet paremman työllisyyden ja sitä kautta hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden parantamiseksi. Tavoitteena on edistää eri toimijoiden keinoin työllistymistä, vahvistaa työnhakijoiden työmarkkinakelpoisuutta ja aktivoida heitä monin tavoin omaehtoiseen elämänhallintaan. Maahanmuuttajat ovat yksi heikossa työmarkkina-asemassa ja erityisen syrjäytymisuhan alla olevista ryhmistä. Suurimman sosiaalisen syrjäytymisen uhan alla ovat kielitaidottomat, luku- ja kirjoitustaidottomat sekä kouluttamattomat nuoret, naiset ja vanhukset. Hanketoimenpiteet auttavat omalta osaltaan maahanmuuttajia varsinaisten kotouttamistoimenpiteiden jälkeen löytämään paremmin eri palveluiden pariin, osallistumaan omaehtoisesti yhteisölliseen toimintaan ja kehittämään käytännön kielitaitoaan. Kielitaito on avaintekijä kotouttamisessa toteutettavien toimenpiteiden onnistumisessa ja sitä kautta yhteiskunnallisen integraation sekä elämänhallinnan saavuttamisessa. Kielen opetuksessa olisi huomioitava yksilölliset tarpeet ja siinä tulisi olla mahdollisuus opetuksen eriyttämiseen myös niille, joilla ei ole riittävää luku- ja kirjoitustaitoa. Kielen ja kulttuurin opetus integroituna monipuoliseen sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan, kuten osaksi työssäoppimista tai työharjoittelua, parantaa myös työyhteisöjen monikulttuurisuutta ja moniarvoisuutta. Koko prosessi edistää siten kaksisuuntaista kotoutumista. Suurimpia haasteita on saada kielen ja kulttuurin opetus vastaamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien ihmisten tarpeita. Kielen opettaminen tapahtuu useimmiten lähiopetuksena, mikä tuo opetukseen myös tärkeän sosiaalisen ja osallistavan aspektin. Lähiopetuksessa ei kuitenkaan aina pystytä riittävästi vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin erityisesti sellaisille opiskelijoille, joiden on vaikea esim. perhesyistä osallistua lähiopetukseen. Virtuaaliopetus mahdollistaa itsenäisen opiskelun aikatauluista ja paikasta riippumatta. Sen avulla voidaan paremmin myös eriyttää opetusta sekä tuoda opetusmateriaali helpommin kaikkien saataville.Hankkeessa rakennetaan virtuaalinen suomen kielen S2-opetuksen oppimisympäristö ja kehitetään suomen kielen opetusta vastaamaan asiakkaiden yksilöllisiä, erityisesti opintoihin ja työllistymiseen liittyviä tarpeita.Lisäksi tarkoituksena on hyödyntää tehokkaammin jo olemmassa olevia toimintamalleja ja kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toteuttajana toimii Oulun kaupungin Monikulttuurikeskus Villa Victor. Yhteistyöosapuolia hankkeessa ovat Oulun kaupungin Työllisyyspalvelut, Sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä TE-toimisto, Oulun yliopisto sekä paikalliset monikulttuuriset yritykset ja järjestöt. Hanketoiminnan kannalta välttämättömät rakenteet ovat olemassa, mutta yhteistoiminnan organisointi sekä resursointi puuttuvat. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, joilla kotouttamisajan jälkeen on edelleen selkeitä puutteita kielitaidossa ja jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen, kouluttautumiseen tai muuhun osallisuutta tukevaan toimintaan osallistumiseksi. Kohderyhmälle tarjotaan yksilölliset tarpeet huomioivaa, kokonaisvaltaista ohjattua toimintaa, jossa yhdistetään työssäoppimisen, sosiaalisten taitojen kehittämisen sekä kielen oppimisen taidot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756256","Digital transformation of large drawings and map material","Isojen piirustusten - ja kartta-aineiston muuttaminen digitaaliseen muotoon","Finland","65100","28/07/2021","30/11/2021","50","3637","EUR","1818.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767587","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to acquire a high-quality drawing scanner that meets the quality criteria of the National Archives, which is suitable for digitising large materials over 110 cm wide, such as drawings and maps.","Tarkoituksena on hankkia laadukas Kansallisarkiston laatukriteerit täyttävä piirustusskanneri joka soveltuu isojen yli 110 cm leveiden erikoisaineiston kuten piirustusten ja karttojen digitointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756779","Development of care service","Huolenpitopalvelun kehittäminen","Finland","390","24/09/2021","31/08/2022","50","135770","EUR","67885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768281","60.240312485304,24.848218563724","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business model, to carry out product and service development, to develop external and internal processes that define objectives for the utilisation of local energy production and low-carbon operations.In the development of business operations, the aim is to innovate new services and expand customer segment. The development of the structure of the service will focus on the design and implementation of a resource-wise care service. The development of new services will explore the potential of local energy production as part of the service offering.","Projektin tavoitteena on uudistaa yrityksen liiketoimintamallia, tehdä tuote- ja palvelukehitystä, kehittää ulkoisia ja sisäisiä prosesseja, joilla määritellään tavoitteet paikallisen energiatuotannon hyödyntämiselle sekä vähähiiliselle toiminnalle.Liiketoiminnan kehittämisessä pyritään innovoimaan uusia palveluja ja laajentamaan asiakassegementtiä. Tarjoamarakenteen kehittämisessä panostetaan resurssiviisaan huolenpitopalvelun suunnitteluun ja käyttöönottoon. Uusien palvelujen kehittämisessä selvitetään paikallisen energiatuotannon mahdollisuudet osana palvelutarjoamaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758011","Looks like a father","Isän näköinen","Finland",null,"01/03/2018","31/07/2020","44.64","559999","EUR","249999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769716",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish Setlement Association Ry and Miessakit Ry’s “Father-looking” project (1.3.2018-31.7.2020) is an ESF joint project. The project is national and more specific areas of activity and regional priorities are determined by the area to be carried out in the initial phase of the project and by an operator survey. The project is related to promoting gender equality, strengthening well-being, increasing inclusion and indirectly contributing to improving working life capacity. The project is carried out in the economic area of several ELY Centres and its social impact is significant. This project will network different actors on the basis of a strong partnership across sectoral boundaries; cooperation between municipalities, businesses and associations.1. The overall objective of the project is to further strengthen men’s position as equal parent and educator in society. The project will reduce stereotyped bias and stimulate social debate on the role of fathers as a parent. A special focus of support services is on fathers whose parenting role has changed/changing due to unemployment, mental health/drug problems, divorce or widowhood. The target group also includes, for example, immigrant fathers, fathers with Romani background, as well as fathers of age in need of support. In addition to concrete father work, the project strengthens the know-how on gender- and culturally sensitive work with fathers for social and health care professionals, as well as modelling and rooting methods for better consideration of fathers in future regional social services, especially in family centres. Through the initial survey and the necessary new group activities, the aim is to spread existing local tools for wider national use. Through the sharing of good practices, more efficient support services can be built at regional level to meet the needs of fathers.The objectives of the project are achieved through four sub-objectives:1) to identify and develop equal contact between fathers and forms of support for fathers, especially for those who are not yet reached.2) The project reaches the target group’s fathers in group activities and experience experts, as well as pilots and strengthens community peer-to-peer activities in the different areas of the project, using new and existing services3), in different locations of the project, visible events and various network work campaigns are organised in order to increase social impact. Events and campaigns are planned together with local actors and LAPE forums, for example.4) The project organises targeted training for the professional network and educational institutions and produces methods of gender-sensitive and culturally sensitive work in the social and health sector, taking into account, for example, the LAPE reform work2. Measures of the projectThe measures related to the first sub-objective are the identification and matching of existing activities in the regions, the construction of a network of operators and the clarification of the roles of the various entities in the service field. The second sub-objective measures include reaching out to the target group’s fathers, strengthening group activities, launching new peer-to-peer group activities (through project staff, father experience expertise and network) and making the activities visible. The third sub-objective measures are the construction and implementation of a communication plan and network, as well as the planning and implementation of targeted campaigning in cooperation with stakeholders. The measures related to the fourth sub-objective are the establishment of a training plan and the organisation of training for professional groups and students. This also involves separate meetings of municipal/provincial administration and staff in the social and health sector and plans for father work. At the end of the project, the necessary interviews with the target group’s experience experts will be carried out as well as the preparation of a methodological guide/web portal.3. Project results1) Through the project’s campaigns and events, the social debate on the subject is more active and the issue has clearly emerged more frequently also in the political debate. The project has worked as an expert in several forums and the theme has also been taken into account in the publications and reform work of social and health services. The project has networked parents working together both nationally, regionally and locally. The actions of the project have directly and indirectly reached thousands of people.2) Fathers as a target group: there are different groups of fathers that take into account the target group in different locations of the project. A total of 100 fathers of the target group have been reached through the new group activities to be piloted in the project.","Suomen Setlementtiliitto Ry:n ja Miessakit Ry:n ”Isän näköinen” (1.3.2018-31.7.2020) on ESR- yhteishanke. Hanke on valtakunnallinen ja tarkemmat toiminta-alueet ja alueelliset painopisteet määräytyvät hankkeen alkuvaiheessa tehtävän alue ja toimijakartoituksen pohjalta. Hanke liittyy sukupuolten tasa-arvon edistämiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen, osallisuuden kasvattamiseen ja välillisesti osaltaan myös työelämävalmiuksien parantamiseen. Hanke toteutetaan usean ELY-keskuksen talousalueella ja sen yhteiskunnallinen vaikuttavuus on merkittävää. Tässä projektissa verkotetaan eri toimijat vahvan kumppanuuden periaatteella yli sektorirajojen; kunta-, yritys-, ja järjestöyhteistyönä.1. Projektin tavoiteHankkeen yleistavoitteena on vahvistaa edelleen miesten asemaa yhteiskunnassa tasavertaisena vanhempana ja kasvattajana. Hankkeen kautta vähennetään stereotypisia ennakkoasenteita ja herätetään yhteiskunnallista keskustelua isien roolista vanhempana. Erityisenä tukipalveluiden painopisteenä hankkeessa ovat isät, joiden vanhemmuuden rooli on muuttunut/muuttumassa esimerkiksi työttömyyden, mielenterveys-/päihdeongelmien, eron tai leskeyden myötä. Kohderyhmään kuuluvat myös esimerkiksi maahanmuuttajaisät, romanitaustaiset isät sekä iältään nuoret, tuen tarpessa olevat isät.  Hanke vahvistaa konkreettisen isätyön lisäksi tieto-taitoa isien kanssa tehtävästä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille sekä mallintaa ja juurruttaa menetelmiä isien parempaan huomioimiseen mm.tulevissa maakunnallisissa sote- palveluissa, erityisesti perhekeskuksissa. Alkukartoituksen ja tarvittavien uusien ryhmätoimintojen kautta on tavoitteena levittää jo olemassa olevia, paikallisia työvälineitä, laajempaan valtakunnalliseen käyttöön. Hyvien käytäntöjen jakamisen kautta voidaan alueellisesti rakentaa tarpeiden mukaisia tehokkaampia tukipalveluja isien kohtaamiseen.Hankkeen tavoitteisiin päästään neljän osatavoitteen avulla:1) kartoittaa ja kehittää alueellisen ja valtakunnallisen verkostotyön avulla isien tasavertaista kohtaamista jatukimuotoja erityisesti niille isille, joita palvelut eivät vielä tavoita.2) hanke tavoittaa kohderyhmän isiä ryhmätoiminnoissa sekä kokemusasiantuntijoina sekä pilotoi ja vahvistaa yhteisöllisiä vertaistoimintoja hankkeen eri paikkakunnilla uusien ja myös jo olemassa olevia palveluja hyödyntäen3) hankkeen eri paikkakunnilla järjestetään näkyviä tapahtumia sekä erilaisia verkostotyökampanjoita yhteiskunnallisen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Tapahtumat ja kampanjat suunnitellaan yhdessä paikallistoimijoiden sekä mm. LAPE-foorumeiden kanssa.4) hanke järjestää ammattilaisverkostolle ja oppilaitoksille täsmäkoulutusta ja tuottaa menetelmiä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveysalalle, huomioiden mm. LAPE-uudistustyön2. Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat alueiden olemassa olevien toimintojen kartoittaminen ja yhteensaattaminen, toimijaverkoston rakentaminen sekä eri tahojen roolien selkeyttäminen  palvelukentässä. Toisen osatavoitteen toimenpiteitä ovat kohderyhmän isien tavoittaminen, ryhmätoimintojen vahvistaminen, uusien tarvittavien vertaisuuteen pohjautuvien ryhmätoimintojen käynnistäminen (hankehenkilöstön, isien kokemusasiantuntijuuden sekä verkoston avulla) ja toimintojen näkyväksi tekeminen. Kolmannen osatavoitteen toimenpiteet ovat viestintäsuunnitelman ja -verkoston rakentaminen ja sekä täsmäkampanjoinnin suunnittelu ja toteuttaminen yhdessä sidosryhmien kanssa. Neljänteen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat koulutussuunnitelman laatiminen sekä ammattilaisryhmille ja opiskelijoille suunnattujen koulutusten järjestäminen. Tähän liittyvät myös kuntien/maakuntien sosiaali- ja terveysalan hallinnon ja henkilöstön erillistapaamiset ja isätyön suunnitelmat. Hankkeen lopuksi toteutetaan tarvittavat kohderyhmän kokemusasiantuntijahaastattelut sekä menetelmäoppaan/verkkoportaalin laatiminen.3. Projektin tulokset1) Hankkeen kampanjoiden ja tapahtumien kautta yhteiskunnallinen keskustelu aiheesta on aktiivisempaa ja asia on noussut selkeästi useammin myös poliittiseen keskusteluun. Hanke on toiminut asiantuntijana useissa eri foorumeissa ja ko. teema on huomioitu myös sosiaali- ja terveysalan palvelujen julkaisuissa ja uudistustyössä. Hanke on verkottanut vanhemmuuden parissa työtä tekeviä sekä valtakunnallisesti, alueellisesti että erityisesti paikallisesti yhteen. Hankkeen toimenpiteillä on tavoitettu suoraan ja välillisesti tuhansia henkilöitä.2) Isät kohderyhmänä: hankkeen eri paikkakunnilla toimii erilaisia kohderyhmän huomioivia isäryhmiä. Uusien, hankkeessa pilotoitavien, ryhmätoimintojen kautta on tavoitettu yhteensä noin 100 kohderyhmän isää. Näiden ryhmien toiminnasta ja tuloksista tarkemmat tiedot on koottu sekä hankkeen omaan verkkosivustoon että hankkeseen osallistuvien organisaatioiden nettisivuille. Ryhmätoiminnalle on laadittu yhteinen viestintä- ja  levityssu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291589",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9245",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757953","Kunteko 2020 programme for the development of working life in the municipal and provincial sector","Kunteko 2020 -kunta- ja maakunta-alan työelämän kehittämisohjelma","Finland",null,"01/01/2018","01/01/2021","26.24","2162748","EUR","567575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769261",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kunteko 2020 has been running since 2015. Following the launch of the programme by the social partners in the municipal sector in 2015, the target was the best jobs in European municipalities in 2020. The programme promotes productivity, performance and the quality of working life, thereby improving the quality, effectiveness and cost-effectiveness of services, as well as staff skills, well-being at work and opportunities for longer working lives. The strategy for the development of working life until 2020 is the reference framework for the programme. Kunteko is the most significant of the sectoral programmes of the Working Life 2020 project, and one of its tasks is to experiment and develop new approaches to sectoral project activities. In the 2018-2020 prolongation period, some municipal jobs will be converted into regional jobs. In the context of the restructuring and transformation of the municipal sector, the need for and importance of working life development continues to increase. This will help to ensure that the workforce in the sector is covered by labour development measures. Currently, around one fifth of the workforce is employed in the municipal sector. In 2020, some 214 000 local government employees and 6,000 state employees will be transferred to the regions to be set up. The same number of staff will remain in municipalities and joint municipal boards, whose role will change as a result of the reform. Success in change and improving productivity and the quality of working life require that everyone’s skills be made available. The basic principle of Kunteko is that working life is developed and reformed in a cooperative way, so that management, supervisors and personnel develop together. In the Finnish labour market field Kunteko is a new way of working. The programme is implemented in cooperation with the NA Municipal Employers, the Association for the Negotiating of Public Education and Training JUKO, the Association of Educational Care Personnel in the Municipality and the Union of Public Sectors. The strength of industry associations is that they reach the whole municipal field and in future also the provinces. The services of the first period of the Kunteko programme were designed based on the needs of municipal jobs. They are well known in the municipal and provincial fields and have been in demand. About 40 per cent (more than 180) of municipalities and associations of municipalities have participated in the programme measures, but only a fraction of municipal enterprises and companies have so far been involved.  During the first period of the programme, around 3500 people have participated in the programme, which represents about 0.8 % of the workforce in the sector. 80 % of the participants have been employees and managers and 20 % management. The aim of the extension period is to improve the programme’s coverage and promote the development of working life in an increasing number of municipal jobs and units. The feedback received from Kunteko’s services has been excellent and the services have been impressive and proven to work. In the extension period 2018-2020, the programme continues to provide a wide range of support for the development of working life. The services have been further developed and modernised on the basis of feedback received. New ways of development will be tested, e.g. new network models and identification of the development needs of municipal organisations through participatory and coaching methods. Other services include disseminating development projects and interesting solutions at Tekoja Tori, communication related to the development of working life, coaching of internal developers, support and sparring of development work and cooperation with various stakeholders and research institutes. All measures take into account gender equality and sustainable development. The measures will be designed to assess whether the gender perspective or the different aspects of sustainable development are relevant to the measure and how they can be concretely promoted. The success of the programme is measured by the success of municipal jobs in improving productivity, performance and quality of working life. The impact of the programme will be assessed at three levels: at the level of municipalities and participating working communities, at the level of the entire municipal sector and at the level of programme implementation. Already in the first period of the project, development activity at municipal workplaces rose by 5 percentage points according to the Public Sector Well-being at Work Survey (2016). The results survey in spring 2017 showed that even those municipal organisations that are not yet involved in Kunteko wanted Kunteko’s type of programme and services to support their development work.","Kunteko 2020-ohjelma on ollut käynnissä vuodesta 2015. Kun kunta-alan työmarkkinaosapuolet käynnistivät ohjelman vuonna 2015, tavoitteeksi asetettiin Euroopan parhaat kuntatyöpaikat vuonna 2020. Ohjelmalla edistetään tuottavuutta, tuloksellisuutta ja työelämän laatua ja sitä kautta parannetaan palvelujen laatua, vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta sekä henkilöstön osaamista, työhyvinvointia ja mahdollisuuksia pidempiin työuriin. Työelämän kehittämisstrategia vuoteen 2020 muodostaa ohjelman viitekehyksen. Kunteko on merkittävin Työelämä 2020 -hankkeen toimialakohtaisista ohjelmista ja sen yksi tehtävä on kokeilla ja kehittää uusia toimintatapoja toimialakohtaiseen hanketoimintaan. Ohjelman jatkokaudella 2018-2020 osa kuntatyöpaikoista muuttuu maakuntatyöpaikoiksi. Kunta-alan rakenneuudistuksessa ja muutoksessa työelämän kehittämisen tarve ja merkitys kasvavat edelleen. Kuntekon avulla varmistetaan, että alan henkilöstö on työelämän kehittämistoimenpiteiden piirissä.Kunta-alalla työskentelee tällä hetkellä noin viidennes työvoimasta. Perustettaviin maakuntiin siirtyy vuonna 2020 noin 214 000 kunta- sekä 6000 valtion työntekijää. Saman verran henkilöstöä jää kuntiin ja kuntayhtymiin, joiden rooli muuttuu uudistuksen myötä. Onnistuminen muutoksissa sekä tuottavuuden ja työelämän laadun parantaminen edellyttävät, että kaikkien osaaminen saadaan käyttöön. Kuntekon perusperiaatteena on, että työelämää kehitetään ja uudistetaan yhteistoiminnallisesti siten, että johto, esimiehet ja henkilöstö kehittävät yhdessä. Suomalaisessa työmarkkinakentässä Kunteko on uudenlainen tapa toimia. Ohjelman toteuttavat yhteistyössä KT Kuntatyönantajat, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO, Kunta-alan koulutettu hoitohenkilöstö KoHo ry ja Julkisen alan unioni. Toimialajärjestöjen vahvuus on, että ne tavoittavat koko kuntakentän ja jatkossa myös maakunnat. Kunteko-ohjelman ensimmäisen kauden palvelut suunniteltiin kuntatyöpaikkojen tarpeista lähtien. Ne tunnetaan kunta- ja maakuntakentässä hyvin ja niillä on ollut kysyntää. Noin 40 prosenttia (yli 180 kpl) kunnista ja kuntayhtymistä on osallistunut ohjelman toimenpiteisiin, mutta kunnallisista liikelaitoksia ja yhtiöistä toistaiseksi vain murto osa.  Ohjelman ensimmäisellä kaudella ohjelmaan on osallistunut noin 3500 henkilöä, mikä on noin 0,8% alan työvoimasta. Osallistujista 80% on ollut työntekijöitä ja esimiehiä sekä 20% johtoa. Jatkokauden tavoitteena on parantaa ohjelman kattavuutta ja edistää työelämän kehittämistä yhä useammassa kuntatyöpaikassa ja -yksikössä. Kuntekon palveluista saatu palaute on ollut erinomaista ja palvelut ovat olleet vaikuttavia ja osoittautuneet toimiviksi. Jatkokaudella 2018-2020 ohjelma tarjoaa edelleen monipuolisesti tukea työelämän kehittämiseen. Palveluja on kehitetty edelleen ja niitä uudistetaan saadun palautteen perusteella. Uusia kehittämisen keinoja kokeillaan, esimerkiksi uusia verkostomalleja sekä kuntaorganisaatioiden kehittämistarpeiden kartoittamista osallistavilla ja valmentavilla menetelmillä. Muita palveluja ovat kehittämistekojen sekä kiinnostavien ratkaisujen levittäminen Tekojen Torilla, työelämän kehittämiseen liittyvä viestintä, sisäisten kehittäjien valmennus, kehittämistyön tuki ja sparraus sekä yhteistyö erilaisten sidosryhmien ja tutkimuslaitosten kanssa. Kaikissa toimenpiteissä huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Toimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan sitä, ovatko sukupuolinäkökulma tai kestävän kehityksen eri osa-alueet merkityksellisiä toimenpiteen kannalta ja miten niitä voidaan konkreettisesti edistää. Myös Tekojen torille nostetaan horisontaalisia painopisteitä sisältäviä kehittämistekoja ja kiinnostavia ratkaisuja.Ohjelman onnistumista mitataan sillä, miten hyvin kuntatyöpaikat onnistuvat tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun kehittämisessä. Ohjelman vaikutuksia arvioidaan kolmella tasolla: kuntien ja osallistuvien työyhteisöjen tasolla, koko kunta-alan tasolla sekä ohjelman toteutuksen tasolla. Jo hankkeen ensimmäisellä kaudella kehittämisaktiivisuus kuntatyöpaikoilla nousi 5 prosenttiyksikköä Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimuksen (2016) mukaan. Tuloksellisuuskysely keväällä 2017 osoitti, että nekin kuntaorganisaatiot jotka eivät vielä ole mukana Kuntekossa, toivoivat Kuntekon tyyppistä ohjelmaa ja palveluja kehittämistyönsä tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748917","Eira — EISCAT_3D type descriptive radar receiver with digital beam formation","EIRA - EISCAT_3D tyyppinen kuvaava tutkavastaanotin digitaalisella keilanmuodostuksella","Finland","99600","01/06/2015","31/08/2018","35","570017","EUR","199506","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the research infrastructure of the Sodankylä Geophysics Observatory (SGO) by acquiring a new generation of equipment for methodological development and research in upper atmosphere and northern light research. The goal is that SGO remains and develops as one of the world’s leading users and developers of radar methods in the field of Arctic geospace research. The project envisages procurement and purchase of research equipment capable of fully digital radar reception from the selected supplier. The equipment to be procured aims at the use of the next generation of methods and technology, which is necessary in order to advance research and innovation in the field also with Finnish forces.The construction of radar receiver equipment and innovative signal processing methods implemented in the project strengthen SGO’s research infrastructure and enable the further development of new digital signal processing methods in ionosphere and upper atmosphere research in the Arctic aurora. The equipment can also serve as a reference for the technical implementation of EISCAT_3D radar receiver equipment. The equipment will remain behind the project to support SGO’s innovation platform in the process development projects of future SGO and partners. It is also part of the SGO’s observation chain in ionosphere and auroral research.EISCAT_3D is an international project on the strategic road map of major EU research infrastructures to build a 3-dimensional scatter radar in the northernmost region of Europe in Norway, Sweden and Finland. For this purpose, SGO has already received 1,8Me conditional funding from the Academy of Finland to build the infrastructure of the EISCAT_3D radar station in Lapland.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Sodankylän geofysiikan observatorion (SGO) tutkimusinfrastruktuuria hankkimalla uuden sukupolven laitteisto yläilmakehä- ja revontulitutkimuksen menetelmäkehitystä ja tutkimusta varten. Tavoitteena on, että SGO pysyy ja kehittyy yhtenä maailman johtavista tutkamenetelmien käyttäjistä ja kehittäjistä arktisen geoavaruustutkimuksen alalla. Hankkeessa suunnitellaan hankinta ja ostetaan valitulta toimittajalta täysin digitaaliseen tutkavastaanottoon kykenevä tutkimuslaitteisto. Hankittavalla laitteella tähdätään seuraavan sukupolven menetelmien ja teknologian käyttöön, mikä on välttämätöntä, jotta alan tutkimusta ja innovaatiotoimintaa voidaan viedä eteenpäin myös suomalaisin voimin.Hankkeessa rakennetulla tutkavastaanotinlaitteistolla ja siihen implementoiduilla innovatiivisilla signaalinkäsittelymenetelmillä vahvistetaan SGO:n tutkimusinfrastruktuuria ja mahdollistetaan uuden digitaalisen signaalinkäsittelymenetelmien kehittämisen jatkuminen ionosfääri- ja yläilmakehätutkimuksessa arktisella revontulivyöhykkeellä.Laitteisto voi toimia myös referenssinä EISCAT_3D tutkan vastaanotinlaitteiston teknisestä toteutuksesta päätettäessä. Laitteisto jää hankkeen jälkeen tukemaan SGO:n innovaatioalustaa tulevien SGO:n ja yhteistyökumppaneiden menetelmäkehityshankkeissa. Se toimii myös osana SGO:n havainnointiketjua ionosfääri- ja revontulitutkimuksessa.EISCAT_3D on kansainvälinen EU:n suurten tutkimusinfrastruktuurien strategisella tiekartalla oleva hanke 3-ulotteisesti kuvantavan sirontatutkan rakentamiseksi Euroopan pohjoisimmalle alueelle Norjaan, Ruotsiin ja Suomeen. SGO on saanut tätä varten jo Suomen Akatemian 1,8Me ehdollisen rahoituksen EISCAT_3D tutka-aseman infrastruktuurin rakentamiseksi Lappiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749627","Robotics automation to Kainuu, investments","Robotiikka-automaatiota Kainuuseen, investoinnit","Finland",null,"01/03/2016","31/03/2019","38.24","1074348","EUR","410802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Increasing robotics and automation is a key factor in maintaining industrial production in Nordic countries. The need for care robotics, in turn, stems from the fact that smaller resources will have to cope with a greater amount of work in the future without compromising the quality of work. The world is becoming robotic at a tremendous rate, and Kainuu needs to keep up with developments. A significant proportion of Kainuu-based production companies see increasing robo ethics and automation as an important factor in the current competitive situation. The aim of the project is to increase and develop learning environments in robotics and related automation and to raise the skills they require in both educational institutions and companies. Cooperation between companies and educational institutions improves the availability of talent in the Kainuu region and guarantees it in the future. The project will build a mobile learning environment for welding robotics and NC machine service robotics in companies’ premises, the learning environment for song processing robotics in KAMK’s premises, and a fixed learning environment that enhances the operation of the NC machine at KAO premises. In addition, mobile collaborative robots for companies and educational institutions, as well as separate facilities for use by educational institutions, will be procured. Various care robots are purchased in KAMK’s premises for use in the social and health care sector. As a result of the project, companies can make investment decisions on equipment based on their experience, which will improve the competitiveness and competence of Kainuu production companies and deepen cooperation between training organisations and enterprises. KAMK and KAO will gain a nationwide position as robotics specialists, increasing interest in KAMK’s and KAO’s teaching offerings, which will result in a sufficient number of robotics and automation experts in Kainuu in the future. The actual target groups of the project are the students and staff of KAMK and Kao, as well as the companies involved in the project and their organisations. Indirectly, the project will benefit all Kainuu production companies, care service organisations and therefore Kainuu as a whole. The project is a general development project and the new robotics automation development environments created here are also widely used by non-financial companies. The total duration of the project is three years (1.3.2016-31.3.2019). The project is funded by Kainuu University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences, Ka-tera Steel Oy, Machinery Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy and Jetmasters Oy.","Robotiikan ja automaation lisääminen on avaintekijä siihen, että teollista tuotantoa voidaan ylläpitää pohjoismaisen kustannustason maissa. Hoivarobotiikan tarve nousee puolestaan siitä, että pienemmillä resursseilla on tulevaisuudessa selviydyttävä suuremmasta työmäärästä työn laadun kärsimättä. Maailma on robotisoitumassa valtavaa vauhtia, ja Kainuussa on pysyt-tävä kehityksen mukana. Kainuulaisista tuotannollisista yrityksistä merkittävä osa näkee robo-tiikan ja automaation lisäämisen tärkeänä tekijänä nykyisessä kilpailutilanteessa. Oppilaitosyh-teistyö mahdollistaa ja helpottaa uuden teknologian käyttöönottoa.Projektin tavoitteena on lisätä ja kehittää robotiikan ja siihen liittyvän automaation oppimisym-päristöjä sekä kohottaa niiden edellyttämää osaamista sekä oppilaitoksissa että yrityksissä. Li-säksi yritysten ja oppilaitosten yhteistyöllä parannetaan osaajien saatavuutta Kainuun alueella ja taataan se myös tulevaisuudessa.Projektissa rakennetaan hitsausrobotiikan ja liikuteltava NC-koneiden palvelurobotiikan oppi-misympäristö yritysten tiloihin, kappaleenkäsittelyrobotiikan oppimisympäristö KAMK:n tiloihin sekä kiinteä NC-koneen toimintaa tehostava oppimisympäristö KAO:n tiloihin. Näiden lisäksi hankitaan siirrettäviä yhteistyörobotteja yritysten ja oppilaitosten käyttöön sekä erillisiä laitteis-toja oppilaitosten käyttöön. Sosiaali- ja terveysalan käyttöön hankitaan erilaisia hoivarobotteja KAMK:n tiloihin. Projektin tuloksina yritykset voivat tehdä kokemustensa perusteella laitteistojen investointipää-töksiä, jolloin Kainuun tuotantoyritysten kilpailukyky ja osaaminen paranee sekä yhteistyö kou-lutusorganisaatioiden ja yritysten välillä syvenee. KAMK ja KAO saavuttavat valtakunnallisen aseman robotiikan osaajina, jolloin mielenkiinto KAMK:in ja KAO:n opetustarjontaa kohtaan lisääntyy, minkä ansiosta Kainuussa on jatkossa riittävästi robotiikan ja automaation osaajia.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat KAMKin ja KAOn opiskelijat ja henkilökunta sekä hankkeeseen rahoittajina osallistuvat yritykset organisaatioineen. Välillisesti hankkeesta koi-tuu hyötyä Kainuun kaikille tuotantoyrityksille, hoivapalveluorganisaatioille sekä sitä kautta koko Kainuulle. Hanke on yleinen kehittämishanke ja tässä luotavat uudet robotiikka-automaation kehitysympäristöt ovat laaja-alaisesti myös muiden kuin rahoittajina toimivien yritysten käytössä. Projektin kokonaiskesto on kolme vuotta (1.3.2016 – 31.3.2019).Projektia rahoittavat Kainuun liitto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun ammattiopisto,  Ka-tera Steel Oy, Koneistamo Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy ja Jetmasters Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749286","Oulu Sote Labs","Oulu Sote Labs","Finland",null,"01/09/2014","30/06/2017","28.4","947521","EUR","269121","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Multidisciplinary expertise is needed to improve the availability, quality and effectiveness of health and wellbeing services and products. The development and implementation of customer-oriented innovations and operating models requires target-oriented research, development and learning environments. Cooperation and team expertise between different areas of activity and professionals should be stepped up. The joint municipal authority of Northern Ostrobothnia Hospital District, the City of Oulu and Oulu University of Applied Sciences Oy aim to establish an innovation, testing and development environment focusing on the social and health care sectors, which enables user-oriented development of social and health care and medical technology products and services. The project is called Oulu Sote Labs. The project is one of the leading projects of the Innovative Cities programme (INKA). The actors involved in the project respond to the needs of population groups of different ages and the business community in the health and wellbeing sector by means of activities supporting cooperation structures more widely and more diversely. In the project, the development work is carried out using the so-called Living Lab method. The aim is to strengthen cooperation between businesses, the service system, municipal and academia in the development, testing and deployment of new innovative services and products in real or realistic environments. The location of the operators on the same Kontinkangas campus offers excellent conditions for cooperation to be implemented.The built-in innovation, testing and development environment serves the creation and growth of companies as well as public sector product and service development. Networking and user-driven approach enable product development and testing of emerging product and service ideas more effectively. International cooperation networks will strengthen research and development activities. The project will strengthen cooperation with existing international partners and create new contacts. The aim is to provide companies and organisations with a channel for the rapid introduction of development projects into an international environment. The project’s approach will promote market access for new service products and health technology solutions.","Terveys- ja hyvinvointipalveluiden ja -tuotteiden saatavuuden, laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi tarvitaan monialaista osaamista. Asiakaslähtöisten innovaatioiden ja toimintamallien kehitykseen ja käytäntöön viemiseen tarvitaan osaamista tavoitteellisesti yhdistäviä tutkimus- kehitys- ja oppimisympäristöjä. Yhteistyötä ja tiimiosaamista eri toimialueiden ja ammattilaisten välillä tulee tehostaa. Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän, Oulun kaupungin ja Oulun ammattikorkeakoulu Oy:n tavoitteena on perustaa sosiaali- ja terveydenhuollon sektoreihin keskittyvä innovaatio-, testaus- ja kehitysympäristö, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon sekä lääketieteellisen teknologian tuotteiden ja palveluiden käyttäjälähtöisen kehittämisen. Hanke kulkee nimellä Oulu Sote Labs. Hanke on Oulun yksi Innovatiiviset Kaupungit -ohjelman (INKA) kärkihankkeista. Hankkeessa mukana olevat toimijat vastaavat yhteistyörakenteita tukevilla toiminnoilla entistä laajemmin ja monipuolisemmin eri-ikäisten väestöryhmien ja elinkeinoelämän tarpeisiin terveys- ja hyvinvointialalla. Hankkeessa kehittämistyötä tehdään ns. Living Lab -menetelmällä. Tarkoituksena on tiivistää yritysten, palvelujärjestelmän, kuntalaisten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä uusien innovatiivisten palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä, testauksessa ja käyttöönotossa todellisissa tai todellisuutta vastaavissa käyttöympäristöissä. Toimijoiden sijainti samalla Kontinkankaan kampuksella tarjoaa erinomaiset edellytykset toteutettavalle yhteistyölle.Muodostettava innovaatio-, testaus ja kehitysympäristö palvelee yritysten syntyä ja kasvua sekä julkisen sektorin tuote- ja palvelukehitystä. Verkostoituminen ja käyttäjälähtöinen toimintatapa mahdollistavat syntyvien tuote- ja palveluideoiden tuotekehityksen ja testauksen aiempaa tehokkaammin. Kansainväliset yhteistyöverkostot tulevat vahvistamaan tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä olemassa olevien kansainvälisten kumppanien kanssa sekä luodaan uusia kontakteja. Tarkoituksena on tarjota yrityksille ja organisaatioille kanava kehityshankkeiden nopeaan viemiseen kansainväliseen ympäristöön. Hankkeessa luotavalla toimintamallilla edistetään uusien palvelutuotteiden ja terveysteknologian ratkaisujen markkinoille pääsyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751522","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","Finland","70210","17/06/2016","31/05/2017","50","44190","EUR","22095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763567","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve productivity through automation of laboratory analysis where possible and to improve the competitiveness of the company by expanding the range of analytical services. Purchase of equipment and fitting out of suitable laboratory facilities. Hiring a person. Introduction of equipment and methods and training of personnel. As a result, the company’s productivity will be improved as the work input is freed from routine work and the extension of the analysis range can serve customers more comprehensively.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden parantaminen laboratorioanalyysien automatisoinnilla siltä osin kun se on mahdollista ja yrityksen kilpailukyvyn parantaminen analyysipalveluvalikoimaa laajentamalla.Toimenpiteet: Laitteistojen hankinta ja soveltuvien laboratoriotilojen varustaminen. Henkilön palkkaaminen. Laitteiden ja menetelmien käyttöönotto ja henkilöstön koulutus.Tuloksena yrityksen tuottavuus paranee, koska työpanosta vapautuu rutiintyöstä ja analyysivalikoiman laajennuksella voidaan palvella asiakkaita kokonaisvaltaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752497","Piloting of CHP equipment based on thermal fumigation","Termiseen kaasutukseen perustuvan CHP-laitteiston pilotointi","Finland","33560","01/07/2017","30/06/2019","50","44150","EUR","22075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760953","61.495322584908,23.851201046387","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Geneset Powerplants Oy manufactures various emergency power systems and hydraulic-operated machinery. The objective of the project is to implement the developed thermal gasification CHP equipment (200kWe, 350kWt) and to start commercial exploitation and related export activities.","Geneset Powerplants Oy valmistaa erilaisia varavoimajärjestelmiä ja hydrauliikan avulla toimivia työkoneita. Hankkeen tavoitteena on  toteuttaa kehitetyn termiseen kaasutukseen perustuvan  CHP-laitteiston (200kWe, 350kWt) ja aloittaa laitteiden kaupallinen hyödyntäminen sekä siihen liittyvä vientitoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749920","Renewal of Hangassuo sorting plant","Hangassuon lajittelulaitoksen uudistaminen","Finland","28100","06/10/2015","31/12/2017","50","430000","EUR","215000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company’s Hangassuo sorting plant improves production efficiency and technology modernisation. Further processing, sorting and removal of raw materials from recycled materials received by the installation. Improving the storage and logistics capabilities of materials. Construction of reception, handling and storage buildings, as well as environmental and security structures.","Yhtiön Hangassuon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, lajittelun ja raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen ja automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen. Vastaanotto-, käsittely- ja varastointirakennuksien rakentaminen sekä ympäristö- ja turvallisuusrakenteiden rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750967","Fire classification study of pulp wool","Selluvillan palotekninen luokittelututkimus","Finland","43100","02/05/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763466","62.708924925735,25.266175726557","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project examines the fire performance of pulp wool in various wall elements, upper and lower soles. The aim is to obtain research data on the wider use of pulp wool. The measures of the project include fire tests and other reports, as well as consultations. The result is information on the conformity of the product.","Hankkeesa tutkitaan selluvillan paloteknisiä ominaisuuksia eri seinäelementeissä sekä ylä- ja alapohjissa.Tavoitteena on saada tutkimustietoa selluvillan laajemmasta käyttötarkoituksesta. Hankkeen toimenpiteinä ovat polttokokeet ja muut raportit sekä konsultaatiot. Tuloksena on tietoa tuotteen vaatimuksenmukaisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754813","Expansion of Pohjolan Tilaelementti Oy’s production and development of a new production method","Pohjolan Tilaelementti Oy:n tuotannon laajentaminen ja uudenlaisen tuotantotavan kehittäminen","Finland","91900","01/09/2020","31/12/2021","50","64340","EUR","32170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766824","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pohjolan Tilaelementti Oy is moving its production facilities from Oulu to twice as large premises in Liminka on 10/2020. The project will carry out the modification of premises, acquire the most important equipment and equipment for line production. In addition, the project includes the purchase of expert services as well as line production development. The measures will allow the production volume to rise from the current rate of approximately 2 modules per month, first during autumn to 4 and then to 8-12 modules per month when working in one shift. At the same time, the number of staff can be rapidly increased strongly (10->25). Investment aid enables the company to move, higher quality implementation, internationalisation and future investments in a faster timeframe.","Pohjolan Tilaelementti Oy on siirtämässä tuotantotilojaan Oulusta kaksi kertaa suurempiin tiloihin Liminkaan 10/2020. Hankkeessa tehdään tilojen modifiointia, hankitaan keskeisimmät linjatuotannon laitteet ja varusteet. Lisäksi hankkeeseen sisältyy asiantuntijapalveluiden ostoa sekä linjatuotannon kehittämistyötä. Toimenpiteiden avulla tuotantomäärä saadaan nousemaan nykyisen n. 2 moduulin kk-vauhdista ensin syksyn aikana 4:ään ja myöhemmin 8-12 moduuliin kuukaudessa, kun työskennellään yhdessä vuorossa. Samalla henkilöstömäärää voidaan kasvattaa nopeasti voimakkaasti (10-->25). Investointituki mahdollistaa yrityksen siirtymän, korkealaatuisemman toteutuksen, kansainvälistymisen käynnistymisen ja tulevaisuuden investointien tekemisen nopeammalla aikataululla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757755","Learning environment for vehicle test specialist and inspector(car school)","Ajoneuvon testausosaajan ja tarkastajan oppimisympäristö( AutoKoulu)","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","39.9","495425","EUR","197670","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Testing of vehicles in Arctic conditions and related services are among the rapidly developing sectors in Finland. In order to develop, the industry needs new trained professionals with sufficient capacity to interact with international customers. There is currently no training to meet the needs of the sector. Working with international customers requires combining linguistic and cultural capabilities with technical expertise. The primary objective of the project is to respond to the above-mentioned training needs. The training needs can be addressed by training vehicle testers and roadworthiness inspectors. There is currently no training for a vehicle tester in Finland and there is a substantial demand for it in the vehicle testing companies in Northern Finland. The training of a vehicle tester includes a broad sample of training content that helps to operate in the international context of vehicle testing. Vehicle testing training consists of studies in language and culture, safety competence, environmental competence, vehicle technology skills (standards, measuring technology, vehicle engineering competence) and understanding of the operating environment. Roadworthiness training is an integral part of vehicle testing training and many of the vehicle technical training elements are the same in both training courses. In Finland, education in the field of surveying is concentrated in Southern Finland, which makes it difficult for surveyors to get to Northern Finland. The roadworthiness testing industry is currently undergoing changes and, as a result of increased competition, the number of inspection sites has increased in recent years. The first objective of the project can be achieved in this project through a new kind of digital learning environment. In the learning environment, cross-regional cooperation between educational institutions is used. One of the objectives of the project is also to produce a learning path model that allows the trainee to progress at educational levels. This digital learning environment develops and develops during the project and enables the trainee to study courses from different educational institutions remotely and using different digital learning methods. The implementation of the project includes training planning, project pilot planning and information, as well as the involvement of trainees. The project will implement the piloting, evaluation and further development of the digital learning environment for post-project exploitation. The careful planning of trainings and the pilot project to implement training content (in this context using digital) aim at continuing training activities in the field of vehicle testing and roadworthiness testing activities after the project. At the same time, the new teaching methods required by digitalisation will be developed, which can be used in the future in a wider range of school fields.","Ajoneuvojen arktisissa olosuhteissa tapahtuva testaus ja siihen liittyvät palvelut ovat Suomessa toimialana nopeasti kehittyvien alojen joukossa. Toimiala tarvitsee kehittyäkseen uusia koulutettuja osaajia, joilla on riittävät valmiudet toimia kansainvälisten asiakkaiden rajapinnassa. Alan tarpeisiin vastaavaa koulutusta ei tällä hetkellä ole olemassa. Kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimiminen vaatii kielellisten ja kulttuurillisten valmiuksien yhdistämistä tekniseen osaamiseen. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on vastata yllä mainittuun koulutustarpeeseen. Koulutustarpeeseen voidaan vastata kouluttamalla ajoneuvotestaajia ja ajoneuvokatsastajia. Ajoneuvotestaajan koulutusta ei ole Suomessa tällä hetkellä olemassa ja sille on olemassa oleellinen kysyntä Pohjois-Suomen ajoneuvotestausyrityksissä. Ajoneuvotestaajan koulutus sisältää laajan otannan koulutussisältöä, joka edesauttaa toimimista ajoneuvotestauksen kansainvälisessä toimintaympäristössä. Ajoneuvotestauskoulutus koostuu kielen ja kulttuurin,turvallisuusosaamise, olosuhdeosaamisen, ajoneuvotekniikan osaamisen ( standardit, mittaustekninen osaaminen, ajoneuvotekninen osaaminen) sekä toimintaympäristön ymmärtämisen opinnoista. Katsastuskoulutus nivoutuu oleellisena osana ajoneuvotestauskoulutukseen ja monet ajoneuvoteknisen koulutussisällöt ovat molemmissa koulutuslinjoissa samoja. Katsastustoimialan koulutus on suomessa keskittynyt Etelä-Suomeen mikä hankaloittaa katsastusmiesten saantia Pohjois-Suomeen. Katsastustoimiala on tällä hetkellä muutosten alla ja lisääntyneen kilpailun myötä katsastustoimipaikkojen määrä on lisääntynyt viime vuosina. Hankkeen ensijaiseen tavoitteeseen pääseminen on tässä hankkeessa mahdollista uudenlaisen digioppimista hyödyntävän oppimisympäristön avulla. Oppimisympäristössä hyödynnetään ylimaakunnallista koulutuslaitosten yhteistyötä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös tuottaa oppimispolun malli, jonka avulla koulutettava voi edetä koulutustasoilla. Tämä digitaalinen oppimisympäristö kehittyy ja jalostuu hankkeen aikana ja sen kautta koulutettavan on mahdollista opiskella kursseja eri oppilaitosten tarjonnasta etänä ja erilaisia digitaalisia oppimismenetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toteutus sisältää koulutusten suunnittelun, hankkeen pilotoinnin suunnittelun ja tiedottamisen sekä koulutettavien osallistamisen. Hankkeessa toteutetaan digioppimisympäristön pilotointi, arviointi ja jatkokehittäminen hankkeen jälkeistä hyödyntämistä varten. Koulutusten huolellisen suunnittelun ja koulutussisällöt toteuttavan pilottihankkeen ( tässä hyödynnetään digitaalisuutta) kautta pyritään hankkeen jälkeen jatkuvaan koulutustoimintaan ajoneuvotestausalan ja katsastustoiminnan parissa. Samalla saadaan kehitettyä digitaalisaation vaatimia uusia opetusmenetelmiä, joita voidaan hyödyntää tulevaisuudessa laajemminkin eri koulusaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland",null,"01/09/2020","31/01/2023","39.12","266425","EUR","104230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302446","Improving smart specialisation implementation of the Baltic Sea Region through orchestrating innovation hubs","Itämeren alueen älykkään erikoistumisen toteutuksen parantaminen järjestämällä innovaatiokeskuksia","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","76.62","2402319.6","EUR","1840558.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369578","60.1850698,24.8324634",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project helps regions in nine countries to apply research and innovation strategies for smart specialisation (RIS3) by sharing best practices and knowledge of EU RIS3 experts (Committee of Regions, EU Joint Research Centre) and co-creating concepts for the RIS3 implementation. The project focuses on active healthy ageing, digitalisation in smart city, climate change and circular economy. Engagement for a shared vision: Smart-Up BSR addresses the challenge of making regional research & innovation strategies (RIS3) relevant and effective to a diverse set of stakeholders. It does so by pooling the dispersed knowledge and capabilities together, by engaging different stakeholders such as regional actors, universities, NGOs, politicians and businesses to create a shared vision of regional development and smart specialisation strategies in Baltic Sea regions. Collective vision and strategy development help to create and maintain stakeholder commitment and a sense of ownership. The way of working: Smart-Up provides a continuity for interaction between stakeholders through a series of innovation camps organised over the span of three years. During Smart-Up innovation camps, participants work around challenges put forward by challenge owners in the Baltic Sea cities and regions. Innovated solutions are about promoting regional smart specialisation, and implementing pilots related to healthy ageing, climate change, circular economy and smart city. In the camps participants learn about local best practices and get inspiration from visiting local initiatives. Smart-Up BSR: networking for innovation: This thee-year engagement process enables innovative approaches, systematic revision and selection of best regional practices in regional research & innovation strategies’ implementation. It allows Smart-Up BSR partners to build up their networks and establish more solid inter-regional collaborations over the spearhead topics. Project outcomes focus on overcoming the stakeholder divide in the regions, and leveraging collective knowledge to achieve effective regional and transnational collaboration for realising Baltic Sea region policies in practice.","Hankkeella autetaan yhdeksän maan alueita soveltamaan älykkääseen erikoistumiseen liittyviä tutkimus- ja innovointistrategioita (RIS3) jakamalla parhaita käytäntöjä ja tietämystä EU:n RIS3-asiantuntijoiden (aluekomitea, EU:n yhteinen tutkimuskeskus) kanssa ja luomalla yhdessä toimintamalleja RIS3-strategian täytäntöönpanoa varten. Hankkeessa keskitytään aktiivisena terveenä ikääntymiseen, älykkään kaupungin digitalisaatioon, ilmastonmuutokseen ja kiertotalouteen. Sitoutuminen yhteiseen visioon: Smart-Up BSR vastaa haasteeseen, joka koskee alueellisten tutkimus- ja innovointistrategioiden (RIS3) tekemistä eri sidosryhmien kannalta merkityksellisiksi ja tehokkaiksi. Tämä toteutetaan yhdistämällä hajanaiset tiedot ja valmiudet yhdistämällä eri sidosryhmät, kuten alueelliset toimijat, yliopistot, kansalaisjärjestöt, poliitikot ja yritykset, luomaan yhteinen näkemys aluekehityksestä ja älykkään erikoistumisen strategioista Itämeren alueilla. Kollektiivinen visio ja strategian kehittäminen auttavat luomaan ja ylläpitämään sidosryhmien sitoutumista ja omistajuuden tunnetta. Työskentelytapa: Smart-Up tarjoaa jatkuvuutta sidosryhmien väliselle vuorovaikutukselle kolmen vuoden aikana järjestetyillä innovaatioleireillä. Smart-Up-innovaatioleireillä osallistujat työstävät haasteita, joita haasteomistajat esittävät Itämeren kaupungeissa ja alueilla. Innovatiivisissa ratkaisuissa on kyse alueellisen älykkään erikoistumisen edistämisestä ja terveelliseen ikääntymiseen, ilmastonmuutokseen, kiertotalouteen ja älykkäisiin kaupunkeihin liittyvien pilottihankkeiden toteuttamisesta. Leirillä osallistujat oppivat paikallisista parhaista käytännöistä ja saavat inspiraatiota paikallisista aloitteista. Smart-Up BSR: innovaatioiden verkostoituminen: Tämä vuoden mittainen sitouttamisprosessi mahdollistaa innovatiiviset lähestymistavat, alueellisten tutkimus- ja innovointistrategioiden täytäntöönpanon parhaiden alueellisten käytäntöjen järjestelmällisen tarkistamisen ja valinnan. Sen avulla Smart-Up BSR -kumppanit voivat rakentaa verkostojaan ja luoda tiiviimpää alueiden välistä yhteistyötä kärkiaiheiden parissa. Hankkeiden tuloksissa keskitytään eri alueiden sidosryhmäkuilun poistamiseen ja yhteisen tietämyksen hyödyntämiseen tehokkaan alueellisen ja valtioiden välisen yhteistyön aikaansaamiseksi Itämeren alueen politiikkojen toteuttamiseksi käytännössä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758625","SEIVA project","SEIVA-hanke","Finland",null,"02/05/2016","30/06/2017","41.18","85000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768043",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the SEIVA project is to promote the employment of the long-term unemployed through wall-free training and paid transfer (to user companies). In the SEIVA project, wallless coaching refers to a supported training period in companies, in the right work community with the right tasks. Wallless coaching brings new learning opportunities for coaches in different fields of work and occupation. Through wallless coaching, the employer can see the trainee’s professional skills and working life skills. The SEIVA project integrates business cooperation, wallless coaching and the transfer of the hired person into the user company as a new operating model, as well as an integrated coaching service. The project pilots the operating model with the City of Varkaus’s Employment Unit. The aim is to shorten the customer’s employment path to the open labour market.","SEIVA-hankkeen tavoitteena on edistää pitkäaikaistyöttömien työllistämistä seinättömän valmennuksen ja tuella palkatun siirtämisen (käyttäjäyrityksen tehtäviin) keinoin. SEIVA–hankkeessa seinättömällä valmennuksella tarkoitetaan tuettua valmennusjaksoa yrityksissä, oikeassa työyhteisössä oikeiden työtehtävien parissa. Seinätön valmennus tuo valmentautujille uusia oppimisen mahdollisuuksia eri työ- ja ammattialoille. Seinättömän valmennuksen kautta työnantaja pääsee näkemään valmentautujan ammatillisen osaamisen sekä työelämätaidot. Seinättömän valmennusjaksoon yhdistetään työllistymistä edistävä tuella palkatun siirtämisjakso käyttäjäyritykseen.SEIVA-hankkeessa integroidaan yritysyhteistyö, seinätön valmennus ja tuella palkatun siirtäminen käyttäjäyritykseen uudeksi toimintamalliksi, sekä integroiduksi valmennuspalveluksi.Hankkeessa pilotoidaan toimintamallia Varkauden kaupungin työllisyysyksikön kanssa. Tavoitteena on toimintamallilla lyhentää asiakkaan työllistymispolkua avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754185","Floworking working environment concept","Floworking -työympäristökonsepti","Finland","40320","06/02/2020","30/06/2022","50","16300","EUR","8150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766015","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","A responsible working environment concept that promotes well-being and productivity at work and renews Finnish working life","Työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävä, vastuullinen työympäristökonsepti ja suomalaisen työelämän uudistaja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753161","Casemet Oy’s digitalisation and investment project","Casemet Oy:n digitalisointi- ja investointihanke","Finland","50150","08/11/2018","31/08/2022","50","816180","EUR","408090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.69784527839,27.207729906309","001|063|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Casemet develops its operations in Mikkeli. With the project, the company wants to ensure that automation and digitalisation by investing in its production capacity and efficiency, as well as manufacturing capabilities meet current and future market requirements. The company’s project includes investments and improved operational processes using automation and digitalisation. As a result, Casemet Oy has an efficient and up-to-date production process and machines, as well as an order-to-product process utilising digitalisation and automation.","Casemet kehittää toimintaansa Mikkelissä. Hankkeella yritys haluaa varmistaa, että automatisaatioon ja digitalisaatioon panostamalla sen tuotantokapasiteetti ja -tehokkuus, sekä valmistuskyvykkyys vastaavat nykyisiä ja tulevia markkinoidenvaatimuksia.Yrityksen hanke sisältää investointeja ja toimintaprosessien tehostamista automaatiota ja digitalisuutta hyödyntäen.Hankkeen tuloksena Casemet Oy:llä on tehokas ja ajantasainen tuotantoprosessi ja -koneet, sekä digitalisaatiota ja automaatiota hyödyntävä tilauksesta tuotannon kautta tuotteeksi-prosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749632","Design, manufacture and commercialisation of a user-oriented first aid point.","Käyttäjälähtöisen ensiapupisteen suunnittelu, valmistaminen ja kaupallistaminen.","Finland","70780","23/02/2016","30/06/2019","50","162280","EUR","81140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760609","62.851835134615,27.63678389016","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create a new type of customer-oriented first aid point for the traditional industry.","Hankkeessa on tarkoitus luoda perinteiselle toimialalle uudentyyppinen asiakaslähtöinen ensiapupiste.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752460","PaiBiRa: Local Bio-based Building Materials","PaiBiRa: Paikalliset Biopohjaiset Rakennusmateriaalit","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2020","35.43","488794","EUR","173177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction sector plays an important role in mitigating climate change. As the energy efficiency of new buildings improves, the carbon footprint of new buildings during their use has decreased and the share of building materials in greenhouse gas emissions has increased.  Building materials therefore account for a larger share of the entire life-cycle emissions of a building and, according to studies, have significant direct and indirect impacts on greenhouse gas emissions. Good experience has been gained in Central Europe with clay treatment of locally produced cutter chips as thermal insulation. The product has a very good thermal conductivity value and good biochemical material properties against building physical loads. Clay treatment also improves the fire-resistance properties of cutter chips clearly. Bio-based construction materials have been studied and have some experience abroad, but new knowledge and evidence is still needed. The PaiBiRa project explores the suitability of new local bio-based materials for construction. The project will test materials that can replace existing, energy-intensive, environmentally harmful or poorly recyclable building materials. The materials to be studied include forest industry side streams, forest and field biomass, lake cane, peat, sheep wool, hemp and moss, as well as possible other bio-based materials. The PaiBiRa project investigates the provincial potential of materials, technical and construction physiological suitability for insulation of the building sheath and possible other construction. Simulation models and field tests of different structures, as well as quality classification of materials, are also carried out.  The project will carry out simplified life cycle analyses of different experimental structures and explore business opportunities for material deployment. The project consists of four work packages: Work Package 1. Potential mapping of materials, Work Package 2. Testing and simulations of materials and structures, Work Package 3. Life Cycle Analysis, Work Package 4. Business models. The project aims to increase the refining of low-exploited bio-based materials, the usability of resource-efficient building materials and to highlight new uses alongside former uses. The take-up of new materials in the construction sector is slow and there are still many clarifications that this project seeks to clarify to entrepreneurs, designers and public authorities. Knowledge and evidence on new bio-components are needed to avoid excessive risks and investments for business. The results will be published in the form of focused sub-reports, which are publicly available, usable and further developed.In the long term, the project will promote the deployment of new, low-carbon, bio-based building materials and resource-efficient construction. The project promotes the emergence of new businesses in the province. The project supports the implementation of North Ostrobothnia’s bioeconomy strategy, the orientations of the new national energy and climate strategy and the achievement of the EU’s energy and climate objectives. The project’s area of operation is North Ostrobothnia. The target groups of the project are construction operators and companies, eco-builders, developers, construction authorities, architectural and design agencies, construction products industry and environmental companies. The target group also includes potential further developers and productists, such as prefabricated plants. The indirect target groups of the project are residents, small-scale builders, developers and users of public buildings, construction schools and students, as well as biomass producers and managers, such as the forest industry, landowners and rural entrepreneurs. The project is implemented by Oulu University of Applied Sciences Ltd, Natural Resources Institute Finland and the Finnish Forest Centre.","Rakentamisen sektori on merkittävässä roolissa ilmastonmuutoksen hillinnässä. Uudisrakennusten energiatehokkuuden parantuessa niiden käytön aikainen hiilijalanjälki on pienentynyt ja rakennusmateriaalien osuus kasvihuonekaasupäästöistä korostunut.  Rakennusmateriaalit muodostavatkin nykyistä suuremman osan rakennuksen koko elinkaaren aikaisista päästöistä ja niillä on tutkimusten mukaan merkittävät suorat ja välilliset vaikutukset kasvihuonekaasupäästöihin. Keski-Euroopassa on saatu hyviä kokemuksia mm. paikallisesti tuotetun kutterinlastun savikäsittelyllä lämmöneristeenä. Tuotteella on erittäin hyvä lämmönjohtavuuden arvo sekä hyvät biokemialliset materiaaliominaisuudet rakennusfysikaalisia kuormituksia vastaan. Savikäsittely parantaa myös kutterinlastun palonkesto-ominaisuuksia selvästi. Biopohjaisia rakennusmateriaaleja on tutkittu ja niistä on jonkin verran käyttökokemusta ulkomailla, mutta vielä tarvitaan uutta tietoa ja näyttöä. PaiBiRa-hankkeessa selvitetään uusien paikallisten biopohjaisten materiaalien soveltuvuutta rakentamiseen. Hankkeessa testataan materiaaleja, joilla on mahdollista korvata nykyisiä, energiaintensiivisiä, ympäristölle haitallisia tai huonosti kierrätettäviä rakennusmateriaaleja. Tutkittavia materiaaleja ovat metsäteollisuuden sivuvirrat, metsä- ja peltobiomassat, järviruoko, turve, lampaanvilla, hamppu ja sammal sekä mahdolliset muut biopohjaiset materiaalit.PaiBiRa-hankkeessa selvitetään materiaalien maakunnallinen potentiaali, tekninen ja rakennusfysikaalinen soveltuvuus rakennusvaipan eristämiseen ja mahdolliseen muuhun rakentamiseen. Lisäksi tehdään eri rakenteiden simulointimallit ja kenttätestit sekä materiaalien laatuluokittelu.  Hankkeessa tehdään eri koerakenteiden yksinkertaistetut elinkaarianalyysit ja selvitetään materiaalien käyttöönoton liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke koostuu neljästä työpaketista: Työpaketti 1. Materiaalien potentiaalikartoitus, Työpaketti 2. Materiaalien ja rakenteiden testaukset ja simuloinnit, Työpaketti 3. Elinkaarianalyysit, Työpaketti 4. Liiketoimintamallit.Hankkeella halutaan nostaa vähän hyödynnettyjen biopohjaisten materiaalien jalostusastetta, resurssitehokkaiden rakennusmateriaalien käytettävyyttä ja tuoda esille uusia käyttömuotoja entisten käyttömuotojen rinnalle. Uusien materiaalien käyttöönotto rakennusalalla on hidasta ja siihen liittyy vielä paljon selvittäviä asioita, joita tällä hankkeella halutaan selventää yrittäjille, suunnittelijoille ja viranomaisille. Uusista biokomponenteista tarvitaan tietoa ja näyttöä, jotta siihen liittyvät riskit ja investoinnit eivät olisi liian suuria yritystoiminnan kannalta. Tulokset julkaistaan fokusoituina osaraportteina, jotka ovat julkisesti saatavissa, käytettävissä ja edelleen kehitettävissä.Pitkällä aikavälillä hanke edistää uusien, vähähiilisten, biopohjaisten rakennusmateriaalien käyttöönottoa ja resurssitehokasta rakentamista. Hankkeella edistetään uuden yritystoiminnan syntymistä maakunnassa. Hanke tukee omalla osallaan Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian jalkauttamista, uuden kansallisen energia- ja ilmastostrategian linjauksia sekä EU:n energia- ja ilmastotavoitteiden toteutumista.Hankkeen toiminta-alue on Pohjois-Pohjanmaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennusalan toimijat ja yritykset, ekorakentajat, rakennuttajat, rakennusalan viranomaiset, arkkitehti- ja suunnittelutoimistot, rakennustuoteteollisuus ja ympäristöalan yritykset. Kohderyhmään kuuluu myös potentiaaliset jatkokehittäjät ja tuotteistajat, kuten elementtitehtaat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat asukkaat, pientalorakentajat, julkisten rakennusten rakennuttajat ja käyttäjät, rakennusalan oppilaitokset ja opiskelijat sekä biomassojen tuottajat ja hallinnoijat, kuten metsäteollisuus, maanomistajat ja maaseutuyrittäjät. Hankkeen toteuttavat Oulun ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus ja Suomen Metsäkeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754090","Distruption in data collection and communication — Ceriffi Check®","Distruptio tiedon keräämisessä ja tulosten viestinnässä - Ceriffi Check®","Finland","87400","20/02/2020","01/09/2021","50","60520","EUR","30260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765915","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Data collection is a critical factor in business development and digitalisation. Data collection is moving strongly from paper collection to various digital systems. The problem is that data is fragmented because data are collected by several systems and are not compatible with each other. The aim of the project is to decentralise the data collection of the Ceriffi Check® monitoring system, so that it is possible to extract individual meters from the actual data collection and place them in a place where data can be genuinely collected. Distruption is needed for efficient and effective communication of results. Data and results collected from many different sites must be able to communicate in the digital world in several different locations and systems at the same time.","Tiedon kerääminen on kriittinen tekijä yritystoiminnan kehittämisessä ja digitalisoinnissa. Tiedon kerääminen on vahvasti siirtymässä paperisesta keräämisestä erilaisiin digitaalisiin järjestelmiin. Ongelmana on tiedon hajanaisuus, koska tietoa kerätään usealla eri järjestelmällä ja ne eivät ole keskenään yhteensopivia. Hankkeen tavoitteena on hajauttaa Ceriffi Check®-seurantajärjestelmä tiedonkeruu, että varsinaisesta tiedonkeruumittaristosta on mahdollista irrottaa yksittäisiä mittareita ja sijoittaa ne paikkaa, missä tietoa aidosti voidaan kerätä. Distruptiota tarvitaan tehokkaaseen ja vaikuttavaan tulosten viestintään. Monesta eri kohteesta kerätty tieto ja tulokset täytyy pystyä viestimään digitaalisessa maailmassa useassa eri paikassa ja järjestelmässä samanaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749294","DESTINATION","KOHTAAMO","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","36.83","298702","EUR","110026","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in the small enterprises in Kokkola, thereby contributing to the creation of new jobs. The preconditions for growth are created by establishing a community of entrepreneurs in Kokkola, Kohtaamo, which serves not only as a common business space, but also as a learning platform for entrepreneurs. With Kohtaamo, entrepreneurs’ business know-how and cooperation with other entrepreneurs develops, which in turn increases the courage, skills, tools and willingness to start developing their own business.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan pienyrityksissä ja näin edesauttaa uusien työpaikkojen syntymistä. Kasvun edellytyksiä luodaan perustamalla Kokkolaan yrittäjien oma yhteisö, KOHTAAMO, joka toimii paitsi yhteisenä toimitilana, myös yrittäjien oppimisalustana. Kohtaamon myötä yrittäjien liiketoimintaosaaminen ja yhteistyö muiden yrittäjien kanssa kehittyy mikä vuorostaan lisää uskallusta, osaamista, työkaluja ja halua lähteä kehittämään omaa yritystään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752295","Admescope Oy: Extension of the supply of ADME-tox services to the area of biological medicinal products","Admescope Oy: ADME-tox palvelutarjonnan laajentaminen biologisten lääkeaineiden alueelle","Finland","90620","12/10/2017","30/06/2019","50","202420","EUR","101210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764194","65.049745595098,25.5455295798","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project consists of hiring a researcher who brings expertise in biomolecular chemistry to the company and working for the project on a full-time basis, the use of external assistance in further mapping the field, marketing the services developed, and investment in the necessary equipment. If successful, the project will expand the company’s range of services significantly to more customers, accelerate international growth and create a number of new jobs over the next few years. Given that the development of biological pharmaceuticals is a new industry, there are few research companies serving them on the market, and therefore a rapid response to the situation would make it possible to be at the forefront of the industry.","Hanke koostuu biomolekyylikemian osaamista yritykseen tuovan ja täysiaikaisesti hankkeelle työskentelevän tutkijan palkkaamisesta, ulkopuolisen avun käytöstä alan tarkemmassa kartoittamisessa, kehitettyjen palveluiden markkinoinnista, sekä tarvittavien laitteistojen investoinnista. Onnistuessaan hanke laajentaa yrityksen palveluvalikoimaa huomattavasti nykyistä useammille asiakkaille, nopeuttaa kansainvälistä kasvua ja luo lähivuosien aikana useita uusia työpaikkoja. Koska biologisten lääkeaineiden kehittäminen on teollisuudessa uusi ala, sitä palvelevia tutkimusyrityksiä on markkinoilla vähän, ja joten nopea reagointi tilanteeseen mahdollistaisi alan eturintamassa olemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758832","Remote living-digi well-being services for young people and families at risk of social exclusion","Vuorelan Kunnon poikkeusolojen osallisuuden ja yhteisöllisyyden etälive-digihyvinvointipalvelut syrjäytymisvaarassa oleville nuorille ja perheille","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","38766","EUR","19383","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to reach out to young people at risk of social exclusion through the cooperation network and to inspire them to participate in free, remote live well-being services, of which care contacts during and after the live service are an integral part. These contribute to inclusion, community and holistic well-being. Young people are particularly interested in new digital services, and we believe that this approach will also enable marginalised young people to be involved. In addition to the activation of young people, we safeguard the activities of families and residents in difficulty in exceptional circumstances and strengthen participation and community.  An important goal is to make the new generated activity an integral part of our association’s activities even after an exceptional period. With the help of the project, we organise a wish survey for young people and families in a difficult situation in the area and on the basis of these we plan the content of remote digital services. In planning the supply, we also focus on other residents of the area. For young people at risk of social exclusion, we offer individual and small group guidance. We make extensive use of existing and new communication channels and create a new form of permanent well-being for the club. The project will bring more young people into our activities and inspire them to move and community, strengthen and expand the cooperation network and participate more strongly in the planning and implementation of the area’s wellbeing activities.This project has taken into account gender equality, ecological, economic, social and cultural sustainability of sustainable development and equality.","Tavoitteena on tavoittaa yhteistyöverkoston avulla erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria ja innostaa heitä osallistumaan maksuttomiin etälive-digihyvinvointipalveluihin, joiden olennaisena osana on huolenpitoyhteydet livepalvelun aikana ja tai tämän jälkeen. Nämä edistävät osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia. Erityisesti nuoria kiinnostaa uudet digipalvelut ja uskomme, että tämän toimintamallin ansiostakin syrjäytyneitä nuoria saadaan toimintaan mukaan.Nuorten aktivoinnin lisäksi turvaamme vaikeuksissa olevien perheiden ja alueen asukkaiden toimintaa poikkeusoloissa ja vahvistamme osallisuutta ja yhteisöllisyyttä.  Tärkeänä tavoitteena on saada uusi synnytetty toiminta olennaiseksi osaksi yhdistyksemme toimintaa myös poikkeusajan jälkeen.Järjestämme hankkeen avulla toivekyselyn alueen nuorille ja vaikeassa tilanteessa oleville perheille ja näiden pohjalta suunnittelemme etädigipalvelujen sisällöt. Tarjonnan suunnittelussa huomiomme myös alueen muut asukkaat. Syrjäytymisvaarassa oleville nuorille tarjoamme yksilö- ja pienryhmäohjausta. Hyödynnämme laajasti nykyisiä ja uusia viestintäkanavia ja luomme seuralle uudenlaista pysyvää hyvinvointitoimintaa. Hankkeen myötä saamme enemmän nuoria toimintaamme mukaan ja innostettua heitä liikkumaan ja yhteisöllisyyteen, vahvistamme ja laajennamme yhteistyöverkostoa ja osallistumme entistä vahvemmin alueen hyvinvointitoiminnan suunniteluun ja toteutukseen.Tässä hankkeessa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo, kestävän kehityksen ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749656","Purchase of pressing presses. 2 clamps with slightly different uses would be available. (for thin and heavier metal)","Särmäyspuristimien hankinta. Hankittavaksi tulisi 2 hieman käyttötarkoitukseltaan erilaista puristinta. (ohueen sekä raskaampaan metalliin)","Finland","70800","02/03/2016","31/03/2019","50","93000","EUR","46500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Edging clamps","Särmäyspuristinhankinnnat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752157","New Time Laser Link","Uuden ajan Lasilinkki","Finland","70150","19/09/2017","30/11/2021","50","164450","EUR","82225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762919","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company starts to develop new-time solutions and seeks competitive advantage in the glazing industry, e.g. through the development of an internal customer interface.","Yrityksessä lähdetään kehittämään uuden ajan ratkaisuja ja haetaan kilpailuetua lasitusliikkeiden toimialalla. mm. sisäisen, asiakasrajapinnan kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750540","Project to develop the ERP system of a company engaged in the forwarding and renting of cottages.","Mökkien huolinta-ja vuokraustoimintaa harjoittavan yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän kehittämishanke.","Finland","99130","31/07/2015","01/06/2018","50","21330","EUR","10665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761392","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The most important thing in the cottage reservation system is to get all the communications included in the handling, rental and reporting of cottages under the same software to facilitate and speed up the work. The same software will serve the owners of cottages/apartments, the freight forwarding company, i.e. Arctic Cleaning, the accounting firm and the end user, i.e. tourist.","Mökkivarausjärjestelmän tärkein asia on saada kaikki mökkien huolintaan, vuokraukseen ja raportointiin kuuluva tietoliikenne saman ohjelmiston alle helpottamaan ja nopeuttamaan työn tekemistä. Sama ohjelmisto tulee palvelemaan mökkien/huoneistojen omistajia, huolintayritystä eli Arctic Cleaningia, tilitoimistoa sekä loppukäyttäjää eli turistia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757076","Zip — Youth Guarantee models and career paths","ZIP - Nuorisotakuumallit ja urapolut","Finland","99","01/01/2015","31/12/2017","29.34","605000","EUR","177500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.1699655,24.9355066","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The ZIP project aims to address the need for youth unemployment. The aim of the project is to reduce youth unemployment in Helsinki and to improve the employability of unemployed young people under the age of 30 and recent graduates. The aim of the project is to develop and improve the effectiveness of employment activities and the sustainability of results, especially in the long term. The objectives of the project are in line with the objectives of the Youth Guarantee. To achieve this goal, the project creates operating models and structures around youth employment activities in the Culture Arena in Gloria, in cooperation between Metropolia University of Applied Sciences and the City of Helsinki Youth Centre. The operating models will be made replicable and further exploitable into different operating environments. The development work is based on the study of Gloria’s employment activities carried out during the M-channel project. Special focus is in cultural and media sectors with high growth potential, which are a good example of fragmented employment relationships, self-employment requirements and insecurity. The project’s primary target group is young people employed in Culture Arena Gloria and other young people involved in Gloria’s activities. As a rule, young people employed during the project are in Gloria first 4 months in a work trial and then 6-8 months during the pay subsidy period. The longer employment period allows for a more effective work-based learning package, a career and learning path based on non-formal methods of work-based learning. The aim of the project is to improve young people’s professional skills and working life skills, and learning takes place mainly by working together. The period of employment includes various tasks in Gloria’s media editorial, event productions or as an audiovisual watchman, depending on the young person’s interest and orientation. In addition, the aim is to help young people find job, internship, study and international exchange places or ways of self-employment for the period after the employment period. At the beginning of the employment period, each young person will have their own on-the-job learning plan (tops), which records the young person’s starting situation, the learning objectives of the employment period and the plans for the post-period. The plan will be reviewed mid-term and at the end of the period. In addition, every young person makes a digital portfolio, which is an online curriculum vitae and can be used to collect work samples of productions in which the young person has been involved. Training sessions and courses to support work content and learning are developed in cooperation with Metropolia, the city and external trainers. Young people will also be offered the opportunity to demonstrate their skills through qualifications, sub-qualifications and certificates (so-called “AV driving licence”). Young people can also take part in Metropolia’s AV media and presentation courses and receive credits from the open university. Media and cultural sectors are traditional freelance and intermittent sectors. The aim is to provide young people with information and support for different ways of employment and self-employment.Gloria is not only a cultural arena and a meeting place for urban culture, but also, above all, a unique learning environment. Gloria has been engaged in cultural youth work for 15 years, for example by employing nearly 1,000 young people. The project further develops Gloria as a non-formal workplace learning centre. Traditional formal studies are not suitable for all young people, but in an environment like Gloria, they can work in the right production situations and with the right tools, demonstrate their skills, learn more by working together and experience feelings of success. At the same time, young people gain the work experience they need and establish contacts and networks with people in the same fields, employment agencies, educational institutions and international partners.The centre of work learning is the publication platform based on Gloria’s activities, Gloria’s website. The content and delivery of the website are carried out by young people employed in the media, and the website contains Gloria’s events, videos and radio programmes, photo galleries, blogs and other online stuff. The project maps and explores various nonformal learning environments, such as real production situations, as well as the pedagogy used in them. Research material is collected from the activities of Gloria and the cooperation network, as well as from the reports of previous media education, training and development projects in Finland. The aim is to provide information on best practice to make work-based learning practices more reliably replicable and exploitable. Similarly, the project collects information on changes in the labour market and skills needs. The data collected can benefit from:","ZIP-hankkeella pyritään vastaamaan nuorisotyöttömyyden synnyttämään tarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on vähentää nuorisotyöttömyyttä Helsingissä ja parantaa alle 30-vuotiaiden työttömien nuorten ja vastavalmistuneiden työllistymisvalmiuksia. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja parantaa työllistämistoiminnan tuloksellisuutta ja tulosten kestävyyttä etenkin pitkällä aikajänteellä. Hankkeen tavoitteet noudattavat nuorisotakuun päämääriä.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan Metropolia ammattikorkeakoulun ja Helsingin kaupungin nuorisoasiainkeskuksen yhteistyönä toimintamalleja ja rakenteita Kulttuuriareena Gloriassa toteutettavan nuorten työllistämistoiminnan ympärille. Toimintamalleista tehdään monistettavia ja jatkohyödynnettäviä erilaisiin toimintaympäristöihin. Kehittämistyö perustuu M-kanava-hankkeen aikana tehtyyn selvitystyöhön Glorian työllistämistoiminnasta. Erityisfokus on kulttuuri- ja media-aloissa, joilla on suuri kasvupotentiaali ja jotka ovat hyvä esimerkki sirpaloituneista työsuhteista, itsensä työllistämisen vaatimuksista ja epävarmuudesta.Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on Kulttuuriareena Gloriaan työllistetyt nuoret sekä muut Glorian toiminnassa mukana olevat nuoret. Hankkeen aikana työllistetyt nuoret ovat Gloriassa pääsääntöisesti ensin 4 kuukautta työkokeilussa ja sen jälkeen 6–8 kuukautta palkkatukijaksolla. Näin liian lyhyeksi koettua palkkatukijaksoa saadaan pidennettyä lähes vuoden mittaiseksi.Pidempi työllistämisjakso mahdollistaa tuloksellisemman työssäoppimiskokonaisuuden, ura- ja oppimispolun, joka perustuu nonformaalin työssäoppimisen menetelmiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten ammatillista osaamista sekä työelämävalmiuksia, ja oppiminen tapahtuu pääosin työssäoppien yhdessä tekemällä. Työllistämisjakso sisältää erilaisia työtehtäviä Glorian mediatoimituksessa, tapahtumatuotannoissa tai av-vahtimestarina, nuoren kiinnostuksen ja suuntautumisen mukaan. Lisäksi tavoitteena on auttaa nuoria löytämään työ-, työharjoittelu-, opiskelu- ja kv-vaihtopaikkoja tai tapoja itsensä työllistämiseen työllistämisjakson jälkeiselle ajalle.Työllistämisjakson alussa jokaiselle nuorelle tehdään oma työssäoppimissuunnitelma (tops), johon kirjataan nuoren lähtötilanne, työllistämisjakson oppimistavoitteet sekä suunnitelmat jakson jälkeiseen aikaan. Suunnitelmaa tarkastellaan jakson puolivälissä ja lopussa. Jokainen nuori tekee lisäksi digiportfolion, joka on nettipohjainen ansioluettelo ja jonka yhteyteen voidaan koota mm. työnäytteitä tuotannoista, joissa nuori on ollut osallisena.Työllistämisjaksoihin kehitetään työn sisältöä ja oppimista tukevia koulutusjaksoja ja kursseja, jotka toteutetaan yhteistyössä Metropolian, kaupungin ja ulkopuolisten kouluttajien kanssa. Nuorille tarjotaan myös mahdollisuutta osaamisen osoittamiseen näyttö- ja osatutkinnoilla sekä sertifikaateilla (ns. av-ajokortti). Nuoret voivat myös osallistua Metropolian AV-median ja esitystekniikan kursseille ja saada niistä avoimen AMK:n opintopisteitä.Työllistämisjaksoihin sisällytetään yrittäjyys- ja uuden talouden muotojen (mm. osuuskunnat, jakamistalous) koulutusta. Media- ja kulttuurialat ovat perinteisiä freelance- ja pätkätyöaloja. Tarkoituksena tarjota nuorille tietoa ja tukea erilaisiin tapoihin työllistyä ja työllistää itsensä.Gloria on paitsi tunnettu kulttuuriareena ja kaupunkikulttuurin kohtauspaikka, myös ennen kaikkea ainutlaatuinen oppimisympäristö. Gloria on tehnyt 15 vuoden ajan kulttuurista nuorisotyötä mm. työllistämällä lähes 1000 nuorta. Hankkeessa kehitetään edelleen Gloriaa nonformaalina työssäoppimisen keskuksena. Kaikille nuorille perinteinen formaali opiskelu ei sovellu, mutta Glorian kaltaisessa ympäristössä he pääsevät työskentelemään oikeissa tuotantotilanteissa ja oikeilla välineillä, osoittamaan osaamistaan, oppimaan lisää työtä yhdessä tekemällä sekä kokemaan onnistumisen tunteita. Samalla nuoret saavat tarvitsemaansa työkokemusta sekä luovat yhteyksiä ja verkostoja samojen alojen ihmisiin, työllistäviin tahoihin, oppilaitoksiin ja kv-kumppaneihin.Työssäoppimisen keskuksena toimii Glorian toimintoihin perustuva julkaisualusta eli Glorian nettisivusto. Sivuston sisällöstä ja toimittamisesta vastaavat mediatoimitukseen työllistetyt nuoret ja sivustolta löytyvät Glorian tapahtumat, niistä tehdyt videot ja radio-ohjelmat, valokuvagalleriat, blogit ja muut nettijutut.Hankkeessa kartoitetaan ja tutkitaan erilaisia nonformaaleja, oikeiden tuotantotilanteiden kaltaisia oppimisympäristöjä, sekä niissä käytettävää pedagogiikkaa. Tutkimusmateriaalia kerätään Glorian ja yhteistyöverkoston toiminnoista sekä Suomessa aiemmin toteutettujen media-alan opetus-, koulutus- ja kehittämishankkeiden raporteista. Tavoitteena on tuottaa tietoa parhaista toimintatavoista (best practice), joilla työssäoppimisen toimintamalleista voidaan tehdä luotettavammin monistettavia ja jatkohyödynnettäviä. Samoin hankkeessa kerätään tietoa työmarkkinoiden ja osaamistarpeiden muutoksesta. Kerättyä tietoa voidaan hyödy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751646","Development of competence and utilisation of well-being and health service robotics","Hyvinvointi- ja terveyspalvelurobotiikan osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","36.36","386360","EUR","140476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The WellRobo project will increase knowledge of the use of service robotics as nursing support and enable you to familiarise yourself with available technology. In addition, information is collected on the reliability, use and potential of existing AI (AI, Artificial Intelligence) technologies (e.g. robotics) in the region and how it can be used more extensively in the region. Three pilots of the project in different operating environments and training packages support the achievement of the project’s objectives. The project builds an approachable way to develop and offer new services, so that different parties understand the benefits and the service offered can be further developed. Through testing of existing solutions and technologies, the experiences of both staff and customers, as well as the desired features and uses, are explored. In order to develop new service robotics solutions, trainings and workshops will be organised using the methods and methods of innovation management and service design, as well as harnessing multidisciplinary expertise. New solutions will be developed through rapid experimentation and will collect feedback from test environments and testers and train staff to use existing technology. The project has resulted in the creation of new products and services in a multidisciplinary manner around existing technologies, whose effectiveness has been tested in real environments. For the new solutions created, a further exploitation model has been created through the operation of the project, while strengthening the business and competitiveness of companies operating in the area. New networks and practices have been created for participating organisations.","HyvinRobo-projektissa lisätään tietämystä palvelurobotiikan käyttämisestä hoitotyöntukena sekä mahdollistetaan tutustuminen käytettävissä olevaan teknologiaan. Lisäksi kerätään tietoutta siitä kuinka luotettavia, käytettäviä ja alueen tarpeisiin sopivia olemassa olevia tekoälyä (AI, Artificial Intelligence) hyödyntäviä teknologioita (esim. robotiikka) on ja miten sitä voidaan alueella hyödyntää kattavammin. Projektin kolme pilotointia erilaisissa toimintaympäristöissä ja koulutuskokonaisuudet tukevat projektin tavoitteiden saavuttamista. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita, niin että eri osapuolet ymmärtävät hyödyn ja tarjottava palvelu on edelleen kehitettävissä.Olemassa olevien ratkaisujen ja teknologioiden testausjaksojen kautta kartoitetaan sekä henkilökunnan että asiakkaisen kokemuksia sekä toivottavista ominaisuuksista ja käyttötavoista. Uusien palvelurobotiikan ratkaisujen kehittämiseksi järjestetään koulutuksia ja työpajoja, joissa käytetään innovaatiojohtamisen ja palvelumuotoilun menetelmiä ja työtapoja sekä valjastetaan monialainen osaaminen. Uusia ratkaisuja kehitetään nopeissa kokeiluissa ja niistä kerätään testausympäristöjen sekä testaajien palautetta sekä koulutetaan henkilökuntaa käyttämään olemassa olevaa teknologiaa.Projektin tuloksena on luotu monialaisesti uusia tuotteita ja palveluita olemassa olevien teknologioiden ympärille, joiden toimivuutta on testattu aidoissa toimintaympäristöissä. Luoduille uusille ratkaisuille on projektin toiminnan kautta luotu jatkohyödyntämismalli samalla vahvistaen alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Projektiin osallistuville organisaatioille on luotu uusia verkostoja ja käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753140","Extension of Hybrid X availability","Hybrid X:n käytettävyyden laajennus","Finland","40500","14/11/2018","31/05/2021","50","139000","EUR","69500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765181","62.217174421698,25.710372103479","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Enabling the implementation and usability of Hybrid X/LTE to the widest possible range of user groups.","Hybrid X/LTE:n käyttöönoton ja käytettävyyden mahdollistaminen mahdollisimman laajasti eri käyttäjäryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752633","Gambled energy and circular economy solutions","Pelilliset energia- ja kiertotalousratkaisut","Finland",null,"01/01/2019","30/04/2021","35","265986","EUR","93095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s development targets are game-like solutions for own economy management, energy efficiency and circular economy, with significant business potential. The project is implemented by the University of Vaasa and its implementation period is 1 January 2019-31.12.2020. The aim of the project is to 1) build an operating model that can systematise RDI activities related to games and gamification, combining different skills, 2) design, conceptualise, demonstrate and promote the commercialisation of gamified solutions, and 3) develop indicators and a tool to assess the effectiveness of gamification solutions in the selection of their own financial management, sustainable development and climate-friendly choices within a selected target group. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers at the University of Vaasa and companies, educational institutions, associations and communities operating in the area during the project preparation launched in late summer 2017. The experiences and needs highlighted in these discussions have guided the development of the project.Concrete outputs in line with the project’s target setting:- a new RDI-systematic approach for gamified solutions for economic management, energy efficiency and circular economy- 2 strategic road maps — another research-oriented, second business-oriented task to support the development of soft solutions developing in Work Package 2 and the launch of related new RDI openings- 3 gamuted solutions — one for self-management, one for energy efficiency and one for the circular economy — an electronic publication aimed at enterprises on the business opportunities related to gamification- An operating model for assessing the effectiveness of gameplay solutions- Another tool to assess the effectiveness of gambling solutions","Hankkeen kehityskohteena ovat oman talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelilliset ratkaisut, joihin liittyy merkittävää liiketoimintapotentiaalia. Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.1.2019 -31.12.2020. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa toimintamalli, jolla voidaan systematisoida peleihin ja pelillistämiseen liittyvää, erilaista osaamista yhdistävää TKI-toimintaa, 2) suunnitella, konseptoida ja demonstroida pelillistettyjä ratkaisuja sekä edistää niiden kaupallistamista sekä 3) kehittää mittareita ja työkalu, jolla voidaan arvioida pelillisten ratkaisujen vaikuttavuutta oman talouden hallintaan, kestävään kehitykseen ja ilmastomyönteisyyteen liittyvissä valinnoissa valikoidussa kohderyhmässä.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty loppukesästä 2017 käynnistyneen hankevalmistelun aikana Vaasan yliopiston tutkijoiden sekä alueella toimivien yritysten, oppilaitosten, yhdistysten ja yhteisöjen kanssa. Näissä keskusteluissa esiinnousseet kokemukset ja tarpeet ovat suunnanneet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Uusi TKI-toimintaa systematisoiva toimintamalli talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelillisille ratkaisuille- 2 strategista tiekarttaa - toinen tutkimuspainotteinen, toinen liiketoimintapainotteinen, joiden tehtävänä on tukea Työpaketissa 2 kehittävien peillillsten ratkaisujen kehitystyötä sekä niihin liittyvien uusien TKI-avausten käynnistymistä- 3 pelillistettyä ratkaisua – yksi oman talouden hallintaan, yksi energiatehokkuuteen ja yksi kiertotalouteen - Yrityksille suunnattu sähköinen julkaisu pelillistämiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista- Toimintamalli pelillisten ratkaisujen vaikuttavuuden arvioimiseksi- Vaikuttavuuden arvioinnissa käytettävät mittarit ja muut työkalut (=työkalupakki)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757856","Inclusion of well-being and productivity in working life (OVET)","Osallistamisella hyvinvointia ja tuottavuutta työelämään (OVET)","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2019","37.21","358967","EUR","133587","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the OVET project is to promote the inclusion and well-being at work of workers in the so-called low-wage sectors (trade, cleaning and catering sectors) and, consequently, the productivity of the sectors. The aim is also to enhance the appreciation of the sectors concerned at employee, employer, organisational and social levels and to strengthen the perception of diversity (including multiculturalism) as an asset for the development of the activities of enterprises in these sectors. In addition, the project produces an operating model that promotes the well-being and productivity of low-wage sectors, as well as practical tools and methods for national use. The project is carried out in cooperation between the Lapland University of Applied Sciences, the University of Lapland and the Kajaani University of Applied Sciences’ Adult and Continuing Education Services AIKOPA. Around 30 micro and small enterprises from the regions of Northern Finland and Kainuu are participating in the project. Both the personnel and management of the companies involved will be involved in the activities of the project. The project measures are implemented in cooperation between project actors in Rovaniemi, Meri-Lapi and Kainuu. The measures are: 1) surveys and development plans concerning the state of well-being of enterprises at work, 2) joint management workshops for the companies involved in the project, 3) workshops and consulting companies in enterprises, 4) the establishment of a model of good practice, and 5) open seminars on the themes of the project, disseminating information and results (interim and final seminars of the project). The project will produce the following results:1) Involvement of personnel and opportunities to influence one’s own work and management experiences. Well-being at work and enjoyment at work have progressed both among personnel and management. Workplace activity is more ambitious and motivated for all staff. This has created the basis for labour productivity growth in the sectors.2) The professional pride of the staff and the appreciation of their own work have evolved. The work input of every employee in the work community is valued by the whole work community and the content of the work is subject to a continuous joint development goal. As a result, the increasing attractiveness of the so-called low-wage sectors has also started in society.3) Different backgrounds and skills of women-dominated low-wage workers are seen as a new resource for enterprises. Working communities are interested and willing to learn and make use of new ways of working, for example from workers with a migrant background. In this way, the project promotes cultural and gender equality.4) During the project, an operating model based on the measures taken in the project has been produced, as well as practical tools and methods to be used at national level.","Osallistamisella hyvinvointia ja tuottavuutta työelämään (OVET) -hankkeen päätavoitteena on edistää ns. matalapalkka-alojen (kaupan-, siivous- ja ravitsemisalat) työntekijöiden osallisuutta ja työhyvinvointia sekä tämän myötä alojen tuottavuutta. Lisäksi tavoitteena on lisätä ko. aloihin kohdistuvaa arvostusta työntekijä-, työnantaja-, organisaatio- ja yhteiskuntatasoilla ja vahvistaa moninaisuuden (ml. monikulttuurisuus) näkemistä voimavarana alojen yritysten toiminnan kehittämisessä. Lisäksi hankkeessa tuotetaan matalapalkka-alojen työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävä toimintamalli sekä käytännöllisiä työkaluja ja menetelmiä kansallisesti hyödynnettäväksi eri tahoille.Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun, Lapin yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA:n välisenä yhteistyönä. Hankkeeseen osallistuu noin 30 mikro- ja pienyritystä Pohjois-Suomen ja Kainuun alueilta. Sekä mukana olevien yritysten henkilöstö että johto osallistetaan hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan hanketoimijoiden yhteistyönä Rovaniemellä, Meri-Lapissa ja Kainuussa. Toimenpiteet ovat 1) yritysten työhyvinvoinnin tilaa koskevat kartoitukset ja kehittämissuunnitelmat, 2) hankkeessa mukana oleville yrityksille suunnatut yhteiset esimiestyöpajat, 3) yrityksissä toteutettavat työpajat ja yritysten konsultointi, 4) hyvien käytäntöjen toimintamallin muodostaminen sekä 5) hankkeen teemoja koskevat, tietoa ja tuloksia levittävät avoimet seminaarit (hankkeen väli- ja loppuseminaari).Hanke tuottaa seuraavat tulokset:1) Henkilöstön osallisuus ja omaan työhön kohdistuvat vaikuttamismahdollisuudet ja hallinnan kokemukset ovat lisääntyneet. Työhyvinvointi ja työssä viihtyminen ovat edistyneet sekä henkilöstön että johdon keskuudessa. Toiminta työpaikoilla on koko henkilöstön osalta aiempaa tavoitteellisempaa ja motivoituneempaa. Näin on luotu perusta työn tuottavuuden kasvulle aloilla.2) Henkilöstön ammattiylpeys ja oman työn arvostaminen on kehittynyt. Työyhteisön jokaisen työntekijän työpanosta arvostetaan koko työyhteisön taholta ja työn sisältöihin kohdistetaan jatkuva yhdessä kehittämisen tavoite. Tämän myötä ns. matalapalkka-alojen vetovoimaisuuden lisääntyminen on päässyt myös yhteiskunnallisesti alkuun.3) Naisvaltaisten matalapalkka-alojen työntekijöiden erilaiset taustat ja osaaminen nähdään yritysten uutena voimavarana. Työyhteisöt ovat kiinnostuneita ja halukkaita oppimaan ja hyödyntämään uusia toimintatapoja esimerkiksi maahanmuuttajataustaisilta työntekijöiltä. Näin hanke edistää kulttuurien ja sukupuolten välistä tasa-arvoa.4) Hankkeen aikana on tuotettu siinä toteutettuihin toimenpiteisiin perustuva toimintamalli sekä käytännöllisiä työkaluja ja menetelmiä kansallisesti hyödynnettäväksi eri tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755716","Digitalisation in manufacturing companies (Diva)","Digitalisaatio valmistavan teollisuuden yrityksissä (DiVa)","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","279291","EUR","111716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is a development project for the digitalisation of manufacturing industries, in which existing researched data are allocated to the development power of enterprises.  Research data and targeted research in the project identify critical development needs and operational issues of the target companies, as well as challenges for which digitalisation and agile automation could help. The aim is to find and pilot the most functional and functional solutions and operating models that can be implemented flexibly on a step-by-step basis, according to the needs and desires of companies. In addition, the aim is to lower the threshold for the introduction of solutions offered by digitalisation and agile automation, and to lay the foundations for post-project development. The project is divided into three work packages, the content of which is summarised in the EU: Mapping the current situation of the target company’s digitalisation and prioritising development measures.The job package carries out a mapping of the processes and operations of the target companies, with the aim of identifying and prioritising problems and challenges related to the company’s operations. In addition, the aim is to pilot solutions to identify problem areas and challenges. TP2: Solutions for the design and development of operations, production, and products. The work package seeks and pilots in practice the most suitable solutions and operating models for the problems and challenges identified. TP3: Analysis of the results, analysis of the results obtained and, where appropriate, the preparation of publications and research materials, and information on the events of the project.","Kyseessä on valmistavan teollisuuden digitalisaation kehittämishanke, jossa olemassa oleva tutkittu tieto kohdennetaan yritysten kehittämisvoimaksi.  Tutkimustiedon ja hankkeessa tehtävän, kohdennetun selvitystyön avulla tunnistetaan kohdeyrityksistä digitalisaation liittyviä kriittisiä kehitystarpeita ja toimintaan liittyviä ongelmakohtia sekä haasteita, joihin digitalisaatiosta ja ketterästä automaatiosta löytyisi apukeinoja. Tavoitteena on löytää sekä pilotoida tunnistettuihin kehittämiskohtiin toimivimmat ja toimintaan soveltuvimmat, helposti tuloksiksi konkretisoitavat ratkaisut ja toimintamallit, jotka voidaan käyttöönottaa joustavasti portaittain, yritysten tarpeiden ja halujen mukaan. Lisäksi tavoitteena on madaltaa kynnystä digitalisaation ja ketterän automaation tarjoamien ratkaisujen käyttöönottoon, ja luoda pohjaa myös hankkeen jälkeisen ajan kehitystyölle. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joiden sisältö on tiivistettynä seuraava:TP1: Kohdeyrityksen digitalisaation nykytilan kartoitus ja kehittämistoimenpiteiden priorisointi;Työpaketissa suoritetaan kohdeyrityksien prosessien ja toiminnan kartoitus, jossa tavoitteena on tunnistaa ja priorisoida yrityksen toimintaan liittyviä ongelmakohtia ja haasteita. Lisäksi tarkoituksena on pilotoida ratkaisuja ongelmakohtien ja haasteiden havaitsemiseen. TP2: Ratkaisut toiminnan-, tuotannon-, ja tuotteiden suunnitteluun ja kehitykseen;Työpaketissa etsitään ja pilotoidaan käytännössä toimintaan soveltuvimmat, konkretiaa tuovat ratkaisut ja toimintamallit tunnistettuihin ongelmiin ja haasteisiin. TP3: Tulosten analysointi ja raportointi:Työpaketissa analysoidaan saatuja tuloksia, sekä laaditaan niistä soveltuvin osin julkaisuja ja tutkimusmateriaalia, ja tiedotetaan hankkeen tapahtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756219","The LEAN project for the circular economy of books","Kirjojen kiertotalouden LEAN-hanke","Finland","16300","28/05/2021","31/08/2022","50","38270","EUR","19135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767544","60.803211550911,25.711761890141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project identifies and evaluates the development needs for efficiency gains related to the circular economy processes of books, designing and defining the best solutions to the efficiency challenges identified as barriers to growth both during and before the project, and to create a comprehensive lean-driven development approach to ensure business growth. The aim is to increase the business of CO2 emissions and waste reduction in the manual process through digitalisation.","Hankkeessa tunnistetaan ja arvioidaan kirjojen kiertotalouden prosesseihin liittyviä tehostamisen kehittämistarpeita, suunnitellaan ja määritellään parhaita ratkaisujaesityksiä niin projektin myötä kuin ennen sitä tunnistettuihin kasvun esteiksi muodostuneisiin tehokkuushaasteisiin sekä luodaan kokonaisvaltaista jatkuvan lean-lähtöisen kehittämisen toimintamallia liiketoiminnan kasvun varmistamiseksi. Tavoitteena on hiilidioksidipäästöjen ja jätteen määrää vähentävän liiketoiminnan kasvattaminen manuaalisten prosessian digitalisoinnin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753872","Ensuring growth, productivity and skills through new technologies","Kasvun, tuottavuuden ja osaamisen varmistaminen uuden teknologian avulla","Finland","28400","30/10/2019","31/08/2020","50","101050","EUR","50525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766404","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Markets and TrendsDigital printing is growing in the market as work shifts from offset printing machines to powerful digital printing machines. In particular, the digital printing of packaging will increase significantly with new technologies. The new technology also enables cost-effective 3D design for packaging and structures. Similarly, the personalisation of printing products and the use of effects will increase. Improving competitiveness The efficiency of production machines will increase significantly.  In many jobs, the lead time of work is reduced by up to 70 %. With improved capacity and new products, production volumes increase and 20 % increase in volume with equipment enables a significant increase in operating profit.","Markkinat ja trenditDigitaalinen painaminen kasvaa markkinoilla, koska töitä siirtyy offset-painokoneilta tehokkaille digitaalisille painokoneille. Varsinkin pakkauspainaminen digitaalisesti kasvaa merkittävästi uuden teknologian myötä. Uusi teknologia mahdollistaa myös kustannustehokkaan 3D-suunnittelun pakkauksille ja rakenteille. Samoin painotuotteiden personointi ja efektien käyttö kasvaa.Kilpailukyvyn parantaminenTuotantokoneiden tehokkuus kasvaa merkittävästi.  Töiden läpimenoaika pienenee useissa töissä jopa 70 %. Paremman kapasiteetin ja uusien tuotteiden myötä tuotantovolyymit kasvavat ja  20% volyymin lisäys laitteilla mahdollistaa liikevoiton kasvun merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754821","Plasma cutter","Plasmaleikkuri","Finland","53500","10/06/2020","28/02/2021","50","10600","EUR","5300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766837","61.047623148571,28.230191272402","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Acquisition of plasma cutter","Plasmaleikkurin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757993","Work and hope","Työtä ja toivoa","Finland","510","01/01/2018","31/12/2019","50","92062","EUR","46031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943","60.191758133085,24.950796326744","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project promotes the working and functioning capacity of Roma migrants and the mobile population who are in a disadvantaged position on the labour market. The project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute, which cooperates with Emmaus Helsinki ry, the cooperative Works and Hopes, the Advisory Board of the Ministry of Social Affairs and Health Romaniasiai and the Uusimaa TE Office. The aim of the project is (1) to promote the employment of migrant Roma and mobile people immediately by employing them to private employers in labour shortage sectors, primarily for cleaning or other home services that do not require vocational training. 2) Promote employment of immigrant Roma and mobile people indirectly by improving their employment prospects in the long term, developing working life skills, increasing inclusion and knowledge of Finnish society and breaking down prejudices in Finnish society. 3) Create the conditions for the sustainable employment of the target group, which may mean, for example, employment in a cooperative, capacity for independent employment in the open labour market, or a path to training.The project measures include (1) customer guidance, individual planning, employers’ search and service guidance, (2) the organisation of short-term trainings and trade fairs and individual further pathways in terms of developing working life, and (3) the identification, documentation and dissemination of best practices in Finland and abroad with regard to promoting sustainable employment. At the end of the project, the activities will be transferred to the cooperative Work and hope to the cooperative.  As a result, 150 Roma have received group coaching on what is working life in Finland; two persons have been employed for at least 18 hours per week; 30 people have carried out at least one job; 10 persons have received short-term training; 10 persons are traversed to the open labour market or to education; two people have told the target group as an experience expert about what it is to work in Finland.  The short-term impact has improved the working and functioning capacity of the Roma; the prejudices of employers against Roma have been overcome; reduction of direct and indirect discrimination against Roma; and lessons have been learned to better address the needs of Roma integration services. In the long term, unemployment and inactivity of Roma arriving from Eastern Europe have decreased and Finland has been motivated and commensurate with the real need for labour, i.e. labour shortages, labour-related immigration.  The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the disadvantage of Roma women in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better opportunities for Roma, who are in a difficult labour market position, to move towards working life. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toteuttaa Helsingin Diakonissalaitos, jonka yhteistyötahoina ovat Emmaus Helsinki ry, osuuskunta Työtä ja toivoa, Sosiaali- ja terveysministeriön Romaniasiain neuvottelukunta ja Uudenmaan TE-toimisto. Hankkeen tavoitteena on 1) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välittömästi työllistämällä heitä yksityisille työnantajille työvoimapula-aloille, ensisijaisesti siivoukseen tai muihin kotipalveluihin, jotka eivät edellytä ammattikoulutusta. 2) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välillisesti parantamalla heidän työllistymismahdollisuuksiaan pitkällä tähtäimellä, so kehittämällä työelämävalmiuksia, kasvattamalla osallisuutta ja tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta ja purkamalla suomalaisen yhteiskunnan ennakkoluuloja. 3) Luoda edellytykset kohderyhmän kestävään työllistymiseen, mikä voi tarkoittaa esimerkiksi työllistymistä osuuskunnassa, valmiuksia itsenäiseen työllistymiseen avoimilla työmarkkinoilla, tai polutusta koulutukseen.Hankkeen toimenpiteet sisältävät 1) työllistämisen osalta asiakasohjausta, yksilösuunnitelmien laatimista, työnantajien etsimistä ja palveluohjausta, 2) työelämävalmiuksien kehittämisen osalta lyhytkoulutusten ja työmessujen järjestämistä sekä yksilöllistä jatkopolutusta, ja 3) kestävän työllistämisen edistämisen osalta parhaiden käytäntöjen kartoittamista, dokumentoimista ja levittämistä Suomessa ja ulkomailla. Hankkeen päättyessä toiminta siirtyy osuuskunta Työtä ja toivoa osuuskunnalle.  Hankkeen tuloksena 150 romania on saanut ryhmävalmennusta siitä mitä on työelämä Suomessa; kaksi henkilöä on työllistynyt vähintään 18 tuntia viikossa; 30 henkilöä on tehnyt vähintään yhden työkeikan; 10 henkilöä on saanut lyhytkoulutusta; 10 henkilöä on polutettu avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen; kaksi henkilöä on kertonut kohderyhmälle kokemusasiantuntijana siitä mitä on tehdä töitä Suomessa.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena romanien työ- ja toimintakyky on kohentunut; työnantajien romaneihin kohdistuneet ennakkoluulot hälvenneet; romanien välitön ja välillinen syrjintä vähentynyt; ja romanien integroitumista edistäviin palvelutarpeisiin on opittu vastaamaan paremmin. Pitkän aikavälin vaikutuksena Itä-Euroopasta saapuneiden romanien työttömyys ja osattomuus ovat vähentyneet ja Suomeen on saatu motivoitunutta ja todelliseen työvoimatarpeeseen, so. työvoimapula-aloille, vastaavaa työperäistä maahanmuuttoa.  Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa romaninaisten epäedullisen työmarkkina-aseman huomioimista. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville romaneille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758336","Fortune Robo","Onni Robo","Finland",null,"01/06/2018","31/03/2021","37.5","411870","EUR","154451.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop vocational education and training so that students’ skills meet the working life requirements of the technologies of the future. The aim is also to increase the robotics and programming skills of students and teaching staff, and to promote the application of robotics and new technologies in vocational education and training. In addition, the objective is to build a robotics laboratory learning environment. In the learning environment, professional pilots can be carried out, new products and services can be innovated, as well as new applications of robotics with students. The development of the learning environment, vocational pilots and training development are carried out in cooperation with companies. In immigrant language training, the piloting and introduction of robotics enables more efficient Finnish language learning, which particularly supports the faster employment of immigrants, the realisation of further training opportunities and integration into society.The project’s measures will increase teachers’ competence to promote the use of robotics and new technologies. Teaching staff participate in trainings, develop and conduct benchmarking. New technology skills acquired will be distributed to students. The project will implement a mobile robotics laboratory learning environment where professional application will be developed from a digipedagogic perspective. The project will help to develop an optional part of the qualification based on local needs for initial vocational training together with working life, which serves robotics and technology skills from a diverse regional perspective. The project actively raises awareness of the activities through social media and the network. Events and innovation meetings are organised in the fields of education and training. An open seminar on robotics and new technologies will also be organised.  Students’ motivation is growing and their readiness for working life improves through evolving multi-knowledge and innovation skills. In the learning environment, you can acquire skills for the opportunities of digitalisation, the use of new technologies and robotics in working life. The project will increase the attractiveness of the training provider and companies in the region will be given a more knowledgeable and innovative new workforce. The awareness of robotics and its utilisation is increasing, and the threshold for using robotics is lowered.","Hankkeen tavoitteena on ammatillisen koulutuksen kehittäminen niin että opiskelijoiden osaaminen vastaa tulevaisuuden teknologioiden työelämävaatimuksia. Tavoitteena on myös lisätä opiskelijoiden ja opetushenkilöstön robotiikka- ja ohjelmointiosaamista, sekä edesauttaa robotiikan ja uusien teknologioiden soveltamista ammatillisessa koulutuksessa. Lisäksi tavoitteena on robotiikkalaboratorio-oppimisympäristön rakentaminen. Oppimisympäristössä voidaan suorittaa ammatillisia pilotointeja, innovoida uusia tuotteita ja palveluja, sekä etsiä robotiikan uusia käyttökohteita opiskelijoiden kanssa. Oppimisympäristön kehittämistä, ammatillisia pilotointeja ja koulutuksen kehittämistä tehdään yhteistyössä yritysten kanssa. Maahanmuuttajien kielikoulutuksessa robotiikan pilotoinnit ja käyttöönotto mahdollistavat tehokkaamman suomenkielen oppimisen, joka tukee erityisesti maahanmuuttajien nopeampaa työllistymistä, jatkokouluttautumismahdollisuuksien toteuttamista ja integroitumista yhteiskuntaan.Hankkeen toimenpiteinä lisätään opettajien osaamista robotiikan ja uusien teknologioiden opetuskäytön edistämiseksi. Opetushenkilöstö osallistuu koulutuksiin, tekee kehitystyötä ja suorittaa benchmarkkingia. Saavutettua uutta teknologiaosaamista jaetaan opiskelijoille. Hankkeessa toteutetaan siirrettävissä oleva robotiikkalaboratorio -oppimisympäristö, jossa ammatillista soveltamista kehitetään digipedagogisesta näkökulmasta. Hankkeen avulla kehitetään valinnainen paikalliseen tarpeeseen perustuva tutkinnonosa ammatilliseen peruskoulutukseen yhdessä työelämän kanssa, joka palvelee robotiikka- ja teknologiaosaamista monipuolisesti alueellisesta näkökulmasta. Hankkeessa tiedotetaan toiminnasta aktiivisesti sosiaalisen median ja verkon kautta. Koulutusaloille järjestetään tapahtumia ja innovaatiotapaamisia. Lisäksi järjestetään avoin robotiikan ja uuden teknologian seminaari.  Opiskelijoiden motivaatio kasvaa ja heidän työelämävalmiutensa paranevat kehittyvän moniosaamisen ja innovaatiotaitojen kautta. Oppimisympäristössä voi hankkia osaamista digitalisaation mahdollisuuksiin, uusien teknologioiden ja robotiikan hyödyntämiseen työelämässä. Koulutuksen järjestäjän vetovoimaisuus kasvaa hankkeen myötä ja alueen yritykset saavat osaavampaa sekä innovatiivisempaa uutta työvoimaa. Tietoisuus robotiikasta ja sen hyödyntämisestä lisääntyy, sekä kynnys käyttää robotiikkaa madaltuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751849","ERP Deployment","ERP Käyttöönotto","Finland","69950","19/05/2017","31/05/2018","50","15810","EUR","7905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762406","63.212894677792,24.421096903815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The company applies for support for the hiring of an external fixed-term person. Introduction of an enterprise resource management system (ERP) suitable for the company. Introduction of marketing and sales tools. The industry utilises the Digital platform and related applications, which also contribute to the development of export markets. After the project, the company will remain a permanent activity.","Yritys hakee tukea ulkopuolisen määräaikaisen henkilön palkkaamiseen. Yritykselle soveltuvan toiminnanohjaus- järjestelmän (ERP) käyttöönotto.Markkinoinnin ja myynnin työvälineiden käyttöönotto. Toimialalla hyödynnettävä Digitaalinen alusta ja siihen liittyvät sovellukset, jotka edesauttavat myös vientimarkkinoiden kehittämisessä.Hankkeen jälkeen toiminta jää yrityksen pysyväksi toiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754003","New winds in the bioeconomy — BUT","Biotalouden uudet tuulet - BUT","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","35","453428","EUR","158700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to strengthen existing networks and to bring collaboration and know-how to a sufficient level to enable development that has a significant impact on the region and enhances international cooperation. The aim is to explore, create and implement new openings to seize the potential of the bioeconomy (e.g. energy efficiency in the SME sector, blue bioeconomy, biodegradable products/plastic-free products, packaging development). The project is based on the RIS3 strategy and supports regional vitality and development, especially as a developer of the bioeconomy and its diverse potential. The project is looking for suitable tools and operating models to serve Kymenlaakso’s carbon neutrality objectives. The project will also network internationally, which will contribute to the growing role of Kymenlaakso in the bio- and circular economy, promoting low carbon. The final result of the work packages is, for example, a cooperation network and a concept for manufacturing fibre-based packaging for companies’ needs. The project will increase the knowledge and competence of operators in fibre-based packaging solutions and, for example, on fossil-free energy solutions. In the future, the project will also enable concrete activities to prepare and deploy new types of ecological packaging solutions. During the project, companies in the region will be given the opportunity to network with international actors on various topics, and the continuity and development of operations will be supported by engaging the actors in international development. The project enables Kinno and Xamk to continue their operations in Kymenlaakso’s smart specialisation in the bioeconomy tip of the RIS3 strategy. The activities and further development of the expert group, which can be supported by the project, are essential for the implementation of the bioeconomy strategy. LUT’s activities support regional development and cooperation. Closer co-operation allows for even more effective RDI-results. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and for example, the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group. The main theme of the project is the creation of broad cooperation and the promotion of the bioeconomy and low-carbon objectives. These contribute to sustainable development.","Tavoitteena on vahvistaa olemassa olevia verkostoja sekä saada yhteistoiminta ja osaaminen riittävälle tasolle, jotta pystytään kehitystyöhön, jolla on merkittävää vaikuttavuutta alueelle ja jolla lisätään kansainvälistä yhteistyötä. Tavoitteena on etsiä, luoda ja toteuttaa uusia avauksia, joilla voidaan tarttua biotalouden mahdollisuuksiin (mm. pk-sektorin energiatehokkuus, sininen biotalous, biohajoavat tuotteet/muovittomuus, pakkauskehitys). Hanke toimii RIS3-strategiaan pohjautuen ja tukee alueellista elinvoimaisuutta ja kehittymistä erityisesti biotalouden ja sen monipuolisten mahdollisuuksien kehittäjänä.Hankkeessa etsitään soveltuvia työkaluja ja toimintamalleja palvelemaan Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteita. Hankkeessa verkostoidutaan myös kansainvälisesti, mikä edesauttaa Kymenlaakson roolin kasvamista bio- ja kiertotaloudessa edistäen vähähiilisyyttä. Työpakettien lopputuloksena saadaan mm. yhteistyöverkosto ja konsepti kuitupohjaisten pakkausten valmistamiseksi yritysten tarpeisiin. Hankkeessa lisätään toimijoiden tietämystä ja osaamista kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden osalta sekä mm. fossiilittomista energiaratkaisuista. Hanke mahdollistaa jatkossa myös konkreettisen toiminnan uudentyyppisten, ekologisten, pakkausratkaisujen valmistamiseksi ja käyttöönottamiseksi. Hankkeen aikana alueen yrityksille luodaan mahdollisuus verkostoitua kansainvälisten toimijoiden kanssa eri aihealueisiin liittyen, ja toiminnan jatkuvuutta ja kehittymistä tuetaan sitouttamalla toimijoita kv. kehitystyöhön. Hanke mahdollistaa Kinnon ja Xamkin toiminnan jatkumisen Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3 –strategian biotalouskärjessä. Biotalousstrategian toteutuksen kannalta oleellista on asiantuntijaryhmän toiminta ja edelleen kehittäminen, jota voidaan hankkeen avulla tukea. LUT:n toiminta tukee alueellista kehittymistä ja yhteistyötä. Yhteistyön tiivistyminen mahdollistaa entistä vaikuttavammat tki-tulokset.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritäänaihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on laajan yhteistyön luominen sekä biotalouden ja vähähiilisyystavoitteiden edistäminen. Nämä tukevat kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753571","Internationalisation project of Pyhä Igloos Oy","Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","98530","19/06/2018","31/01/2022","50","30970","EUR","15485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to map the conditions for the internationalisation of Pyhä Igloos Oy and, on that basis, to create an internationalisation plan that will provide a sustainable basis for the company’s operational activities and contribute to the company’s entry into international markets.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymisen edellytyksiä ja luoda sen pohjalta kansainvälistymissuunnitelma, joka antaa kestävän pohjan yrityksen operatiivisiin toimintoihin ja edesauttaa yrityksen tuloa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755421","Fitness equipment e-commerce development programme for Swedish export markets","Kuntoilulaite verkkokaupan kehittämisohjelma Ruotsin vientimarkkinoille","Finland","15170","01/04/2020","30/06/2021","50","71880","EUR","35940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766540","60.979872006667,25.713000814385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the development programme is to create an e-commerce platform and, through this, an online store through which Gymstick International Oy can enter the Swedish export market.","Kehittämisohjelman tavoite on luoda verkkokauppa-alusta ja tätä kautta verkkokauppa jonka kautta Gymstick International Oypystyy siirtymään Ruotsin vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749669","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 Certifiering","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 certifiering","Finland","67100","04/12/2015","31/12/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Projects målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssakring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltackande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanstalla below document i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast eisten 2016 hat heltackande kvalitetssystem. Systemet skall res i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","Projektets målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssäkring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltäckande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanställa alla dokument i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast hösten 2016 ha ett heltäckande kvalitetssystem. Systemet skall vara i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751710","Urjala — ERP system","URJALA - Toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","90100","08/01/2018","30/11/2018","50","44680","EUR","22340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763799","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Create an ERP system and a customer portal to enable service order, material management and inventory management in accordance with the strategy in different countries. At the moment, the activity is controlled manually with Excel tables. Enables controlled international growth and operational guidance from Finland in accordance with the strategy. Create real-time tracking, customer order information is not lost, operation transparency and traceability, more cost-effective material tracking, flexibility to integrate with new locations regardless of geographical location.","Luoda toiminnanohjausjärjestelmä ja asiakasportaali mahdollistamaan palveluntilaus, materiaalinohjaus ja varaston hallinta strategian mukaisti eri maissa. Tällä hetkellä toimintaa ohjataan manuaalisesti Excel taulukoilla. Mahdollistaa strategian mukaisen kansainvälisen hallitun kasvun ja toiminnanohjaamisen Suomesta. Luo reaaliaikaisen seurannan, asiakkaan tilaustietoja ei häviä, luo toiminnan läpinäkyvyyttä ja jäljitettävyyttä, kustannustehokkaampi materiaalin seuranta, joustava integroida uusiin toimipisteisiin riippumatta maantieteellisestä sijainnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755758","Lapponia Tours","Lapponia Tours","Finland","99830","11/02/2021","31/07/2022","50","73820","EUR","36910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769057","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development project for tour organisers and programme services.","Matkanjärjestäjätoiminnan ja ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753731","City as a Service","City as a Service","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","391604","EUR","137061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The strategic goal of the city of Lahti is to be a business-friendly city. This is why we want to develop business services aimed at or related to companies through user-oriented development processes and service design to better serve companies. The project utilises the enterprise research carried out by the City of Lahti. The study highlighted areas of development related to the location of companies, the organisation of events and licensing practices. The objectives of the project are: 1) develop and pilot, together with companies, the services offered by the City to become user-friendly by means of design thinking and service design 2) to build co-creation operating models that create a cooperation structure for service development between public, private and innovation universities 3) to improve the city’s staff’s understanding and know-how in order to streamline customer service processes aimed at companies, and 4) to strengthen Lahti’s design brand through service design. The project measures will be implemented in four work packages, which initially define development needs and benchmark similar service models in other cities and companies. The development of selected services for companies will then be carried out through workshops and teamwork. Service concepts are piloted as part of the city’s service offering and customer feedback is collected and an overall assessment is made for further development. At the end of the project, a seminar will be organised to introduce Lahti at your service to companies. The results of the project will be Lahti at your service, business-friendly and cost-effective service models for company placement, licensing services and event organisation. The result is also a co-development (public and private) approach, in which Päijät-Swiss SMEs participate in the development and piloting of services. These measures improve the competence of the City staff in implementing smooth customer service processes and creating a business-friendly customer experience. In part, the project strengthens Lahti’s image as a city that utilises design: the project provides practical examples of the co-development of services through design methods. The project supports horizontal principles such as Lahti at your Service model, which guarantees a more equal and equal customer experience for different sizes and types of companies. The project will also develop the city’s services to companies in a customer-oriented manner, which will increase the attractiveness of the region, as well as the willingness of new companies to establish themselves in the Lahti region. This will diversify the region’s economic fabric and jobs. The project is a joint project between the City of Lahti and the Lab University of Applied Sciences. With regard to the principles of horizontal principles, the aim of the project is to develop the city’s services offered to companies by means of service design in a more customer-oriented manner, in accordance with the principles of sustainable development. The project measures aim to take into account the gender perspective, for example, that the participants in the workshops are both women and men.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Lahden kaupungin strateginen tavoite on olla yritysystävällinen kaupunki. Tästä syystä yrityksille suunnattuja tai niihin liittyviä yrityspalveluja halutaan kehittää käyttäjälähtöisen kehittämisprosessin ja palvelumuotoilun keinoin palvelemaan yrityksiä entistä paremmin. Hankkeessa hyödynnetään Lahden kaupungin toteuttamaa yrityksille suunnattua yritystutkimusta. Tutkimuksessa nousivat esiin kehittämiskohteita liittyen yritysten sijoittumiseen, tapahtumien järjestämiseen ja lupakäytäntöihin.Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää ja pilotoida yhdessä yritysten kanssa kaupungin tarjoamia palveluita muotoiluajattelun ja palvelumuotoilun keinoin käyttäjähtöisiksi 2) rakentaa yhteiskehittämisen toimintamalleja, joilla luodaan palvelukehittämisen yhteistyörakenne julkisen, yksityisen ja innovaatiokorkeakoulujen välille 3) parantaa kaupungin henkilöstön ymmärrystä ja osaamista yrityksille suunnattujen asiakaspalveluprosessien sujuvoittamisesta ja 4) vahvistaa Lahden muotoilubrändiä palvelumuotoilun keinoin.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa, joissa aluksi määritellään kehittämistarpeet ja benchmarkataan vastaavia palvelumalleja muissa kaupungeissa ja yrityksissä. Sen jälkeen toteutetaan valittujen yrityksille suunnattujen palveluiden kehittäminen työpajojen sekä ryhmätyöskentelyn avulla. Palvelukonseptit pilotoidaan osana kaupungin palvelutarjontaa ja niistä kerätään asiakaspalautteet ja tehdään kokonaisarviointi jatkokehittelyä varten. Hankkeen lopussa järjestetään seminaari, jossa yrityksille esitellään Lahti at your service palvelumallit.Hankkeen tuloksina syntyy Lahti at your service yritysystävälliset ja kustannustehokkaat palvelumallit yritysten sijouttumiseen, lupapalveluihin sekä tapahtumajärjestämiseen. Tuloksena on myös yhteiskehittämisen (julkinen ja yksityinen) toimintamalli, jossa päijät-hämäläiset pk-yritykset osallistuvat palveluiden kehittämiseen ja pilotointiin. Nämä toimenpiteet parantavat kaupungin henkilöstön osaamista sujuvien asiakaspalveluprosessien toteutuksessa ja yritysystävällisen asiakaskokemuksen luomisessa. Osaltaan hanke vahvistaa Lahden imagoa muotoilua hyödyntävä kaupunkina: hanke tuottaa käytännön esimerkkejä palveluiden yhteiskehittämisestä muotoilun menetelmin.Hanke tukee horisontaalisia periaatteita mm. Lahti at your Service palvelumallin avulla, millä taataan tasa-arvoisempi ja yhdenvertaisempi asiakaskokemus erikokoisille ja erityyppisille yrityksille. Hanke myös kehittää kaupungin palveluja yrityksille asiakaslähtöisesti, mikä lisää alueen vetovoimaa, sekä uusien yritysten halukkuutta sijoittautua Lahden seudulle. Tämä monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta ja työpaikkoja. Hanke on Lahden kaupungin ja Lab-ammattikorkeakoulun yhteishanke.Horisontaalisten periaatteiden osalta hankkeen tavoitteena on palvelumuotoilun keinoin kehittää yrityksille tarjottavia kaupungin palveluja asiakaslähtöisemmiksi kestävän kehittämisen periaatteita noudattaen. Hankkeen toimenpiteissä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma esimerkiksi siten, että työpajoihin osallistuvat edustajat ovat sekä naisia että miehiä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753684","Wood fibre-based acoustic material","Puukuitupohjainen akustiikkamateriaali","Finland","40100","23/09/2019","30/09/2020","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765443","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to verify the technical functionality of the developed wood fibre-based acoustic material, to compare the properties of the developed material with the products on the market and to manufacture protoma materials for selected demos.","Projektin tavoitteena on todentaa kehitetyn puukuitupohjaisen akustiikkamateriaalin tekninen toimivuus, verrata kehitetyn materiaalin ominaisuuksia markkinoilla oleviin tuotteisiin ja valmistaa protomateriaaleja valittuihin demokohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755424","Octola honeymoon","Octola honeymoon","Finland","96930","23/03/2020","31/12/2021","50","122620","EUR","61310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Five-star high-end and sustainable development investment. Luxury Action Oy plans to implement this investment in the land owned by its new international customers in Rovaniemi in Varjakkavaara Lahti. The project will be implemented at a low carbon level, aiming at a minimal carbon footprint. Buildings are built from wood and exploited renewable energy.","Viiden tähden high-end ja kestävän kehityksen investointi. Luxury Action Oy aikoo toteuttaa tämän investoinnin yrityksensä uusille kansainvälisille asiakkaille Rovaniemelle Varjakkavaaran laelle omistamalleen maa- alueelle. Hanke toteutetaan vähähiilisenä ja pyritään minimaaliseen hiilijalanjälkeen. Rakennukset rakennetaan puusta ja hyödynnetään uusiutuvaa energiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756463","New digital travel agency","Uusi digitaalinen matkatoimisto","Finland","39500","28/03/2021","31/03/2022","50","113850","EUR","56925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769612","61.768872625882,23.065516043059","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The tourism industry lives in the midst of the greatest transformation in history. The business environment of travel agencies has changed permanently. Ikalisten Travel Office is a forerunner in the digital service in the tourism industry. Now the company is seeking funding to develop the new digital travel agency’s activities. The project develops the real-time possibility of booking services during the trip and producing meaningful customer experiences. Digital interaction with the customer and the management of customer sentiment points generate unprecedented customer value for the tourism value chain. The development packages implemented in the project are based entirely on data management and data management.","Matkailuala elää keskellä historian suurinta murrosta. Matkatoimistojen liiketoimintaympäristö on muuttunut pysyvästi. Ikaalisten Matkatoimisto on matkailualan digitaalisen palvelun edelläkävijä. Nyt yritys hakee rahoitusta uuden digitaalisen matkatoimiston toimintojen kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään realiaikaista, matkan aikana syntyvää mahdollisuutta varata kohteen palveluja sekä tuottaa merkityksellisiä asiakaskokemuksia. Asiakkaan kanssa tapahtuva digitaalinen vuorovaikutus ja asiakkaan tunnepisteiden hallinta tuottavat ennen näkemätöntä asiakasarvoa matkailun arvoketjuun. Hankkeessa toteutettavat kehittämiskokonaisuudet perustuvat kokonaan datan hallintaan ja datalla johtamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757471","Improved productivity (Patu — project)","Parempaa tuottavuutta ( Patu - hanke )","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2017","50","137500","EUR","68750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768883",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Our project focuses on ways to increase the productivity and competitiveness of micro and small enterprises and increase well-being at work. Our project focuses on managers of micro and small enterprises in North Karelia. The project will be implemented in two 10-month phases, each involving 25 business leaders. In this way, the quantitative objective of the project is to involve 50 business managers or managers from at least 30 micro- and small enterprises in North Karelia. For those participating in the project, we offer and organise diverse activities that increase productivity and well-being of the company, which enhances the company’s productivity, advice and own innovations, as well as the possibility of networking with other companies. The development of well-being at work focuses on both the management’s personal and the company’s well-being at work. The resources are increased by, for example, a sense of work management and individual resources of their own. We want to be in the process of creating and increasing the attitude of companies that want to develop, both through more productive activities and through better coping.The objectives of increasing productivity and competitiveness are the development of new productivity-enhancing policies, the reduction of lead times for products or operations, the development of personnel management, manager training, increased occupational safety, the strengthening of effective working methods, the use of mentoring, development discussion training, the pooling of resources and know-how of companies, the strengthening of the contribution of well-being at work to the company’s strategy, and increasing the ability of managers to cope with their own work. The short-term effects of the project on the managers and companies involved are new ideas and operating methods on the management and operation of a more productive company. better coping with the participants and the influence of well-being at work, as well as new contacts to build cooperation between companies. Longer-term results include improving the company’s productivity, which increases, for example, the ability to invest and the need for labour. In practice, the lead times of products or services are reduced, the “destruction” of work is reduced, cooperation between companies increases and competitiveness is improved. The increase in personnel physical activity improves the overall condition and well-being of the staff. The number of sick leave decreases, coping with work increases and the quality of work improves.  The novelty of the project is that the project combines the development of management, studying the content of the work and well-being at work, often as separate services in the past. In practice, the project combines the treatment and development of the above-mentioned areas of work to support each other during the project. The result of the project is to build an operating model for different developers, which enables the management of companies to develop and promote the company’s productivity and their own and staff’s ability to work. After the project, companies will have at their disposal effective means and methods to promote the productivity and competitiveness of the company and the productivity and competitiveness of the company, as well as personnel physical activity and work-sharing. Using effective means and methods, the project builds on an operating model that can also be used by other similar companies. In addition, a monitoring package will be built for the companies involved, which assesses and measures the company’s productive and coping state at work.","Hankkeessamme keskitymme mikro- ja pienyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä lisääviin keinoihin sekä työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hankkeemme kohdistetaan Pohjois-Karjalassa toimiviin mikro- ja pienyritysten johtajiin. Hanke toteutetaan kahdessa 10 kk kestävässä vaiheessa, joissa molemmissa on mukana 25 yritysjohtajaa. Näin hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada mukaan 50 yritysjohtajaa tai johtoa edustavaa henkilöä, jotka tulevat vähintään 30:stä Pohjois-Karjalaisesta mikro - ja pienyrityksestä.Hankkeeseen osallistuville tarjoamme ja järjestämme yrityksen tuottavuutta sekä hyvinvointia lisäävää monipuolista koulutusta, neuvontaa ja omia innovaatioita lisääviä toimintoja sekä mahdollisuuden verkostoitumiseen muiden yritysten kanssa. Työhyvinvoinnin kehittämisessä keskitytään sekä johdon henkilökohtaiseen että yrityksen työhyvinvointiin. Voimavaroja lisäävät mm. tunne työn hallinnasta ja omat, yksilölliset voimavarat. Haluamme olla luomassa ja lisäämässä yrityksiin kehittämishaluista asennetta niin tuottavamman toiminnan kuin paremman jaksamisen kautta.Hankkeemme tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämisen osatavoitteita ovat uusien tuottavuutta lisääviä toimintatapojen kehittäminen, tuotteen tai toiminnan läpimenoaikojen lyhentäminen, henkilöstöjohtamisen kehittäminen, esimieskoulutus, työturvallisuuden lisääminen, toimivien työtapojen vahvistaminen, mentoroinnin hyödyntäminen, kehityskeskustelukoulutus, yritysten resurssien ja osaamisen yhdistäminen, työhyvinvoinnin osuuden vahvistaminen yrityksen strategiassa sekä johtajien oman työssä jaksamisen lisääminen.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia osallistuville johtajille ja yrityksille ovat uudet ajatukset ja toimintatavat tuottavamman yrityksen johtamisesta ja toiminnasta, osallistuneiden parempi jaksaminen ja työhyvinvoinnin vaikutuskeinot sekä uudet kontaktit yritysten välisen yhteistyön rakentamiselle.Pitemmän aikavälin tuloksia ovat yrityksen tuottavuuden kohentuminen, mikä lisää mm. investointikykyä ja työvoiman tarvetta. Käytännön työssä tuotteiden tai palvelujen läpimenoajat lyhenevät, työn ”hukka” vähenee, yhteistyö yritysten välillä lisääntyy ja kilpailukyky paranee. Henkilöstöliikunnan lisääntymisen myötä henkilöstön yleiskunto ja työhyvinvointi kohenee. Sairauspoissaolojen määrä vähenee, työssä jaksaminen lisääntyy ja työn laatu paranee.  Hankkeen uutuusarvona voidaan pitää sitä, että hankkeessa yhdistetään aiemmin usein erillisinä palveluina olleet johtamisen kehittäminen, työn sisällön tarkastelu ja työhyvinvointi. Hankkeessa em. työn osa-alueiden käsittely ja kehittäminen yhdistetään käytännössä tukemaan hankkeen aikana toisiaan. Hankkeen tuloksena rakentuu eri kehittäjätahojen toimintamalli, jonka avulla yritysten johto voi kehittää ja edistää yrityksen tuottavuutta ja omaa sekä henkilöstön työssä jaksamista.Hankkeen jälkeen yrityksillä on käytössään toimivia keinoja ja menetelmiä yritysjohdon ja yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn sekä henkilöstöliikunnan ja työssäjaksamisen edistämisestä. Hankkeesta rakentuu toimivia keinoja ja menetelmiä hyödyntäen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää muillekin vastaaville yrityksille. Lisäksi mukana olleille yrityksille rakennetaan seurantapaketti, jossa arvioidaan ja mitataan yrityksen tuotannollista ja työssä jaksamisen tilaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755626","Introduction of alternative powertrains for heavy-duty vehicles in Lapland — development project","Raskaan kaluston vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönotto Lapissa –kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","40","198836","EUR","79534.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Maritime Lapland has formed an industrial hub and a logistic hub. Lapland has a strong, growing and export-driven basic industry that enables business development also in the SME sector. The largest share of manufacturing is in the Kemi-Tornio region, which accounts for 8 % of Finland’s exports. The largest industries are metal processing (Outokumpu Oyj, Tornio), manufacture of paper and board products (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemi), manufacture of motor vehicles and trailers (BRP Finland, Rovaniemi) and sawn timber and wood processing. Logistics (land and rail transport, the ports of Kemi and Tornio and 5 airports) also provides significant employment. In addition, the province has a strong extractive industry.The fuel mix for heavy transport is gradually expanding, as CO2 emissions from transport and targets to reduce air quality will require renewable energy sources alongside crude oil. Through industrial symbiosis, transport equipment renews and reduces environmental loads. Lorries equipped with alternative power stations significantly reduce noise and CO2 emissions and create new opportunities for logistics management. In environmental matters, internationality and arcticity are emphasised: Lapland’s valuable landscapes and cultural environments are an important asset and their preservation requires continuous measures. Sustainability is an integral part of Lapland’s Arctic smart specialisation. The goal of the development project is: Examine the usability of transport equipment equipped with alternative power sources in Lapland. In particular, the transport of Metsä Group’s new bioproduct factory in Kemi from the factory to the port and the transportation of timber to the factory. Another focus area is the transportation related to the Boreal Bioref pulp mill planned for Eastern Lapland Kemijärvi.Design and competitiveise the learning environment according to the alternative power source selected on the basis of the usability study.Compete a truck and an electric forklift with an alternative power source selected on the basis of the usability study.Identify the opportunities offered by new learning environments, especially in the automotive and logistics sectors, as well as in the development of circular, bioeconomy and Arctic sustainable economy in Lapland.Support the accessibility of Lapland’s business life and fluent low-emission logistics chains by raising awareness of the transport fleets using an alternative power source and its usability, economy and requirements.Activate truck entrepreneurs and companies to consider the use of alternative powered trucks.Effects a positive attitude towards the deployment of alternative power sources in transport companies.The development project toimenpiteet:Tehdään in the Lapland region focuses on the power analysis of heavy goods vehicles in the region of Meri-Lappi and Eastern Lapland. Comparison of the propulsion forecasts made by the Autoalan Information Centre in a situation where two major industrial investments are being planned in the region. Making a learning environment according to an alternative power source selected on the basis of the usability study and organising the tendering of equipment, truck and electric forklift in accordance with the Procurement Act and the Lappish Education Association’s procurement guidelines.Organise demonstration and demonstration events for companies/entrepreneurs and communities in the transport sector. The events will showcase the learning environment and the alternative powered truck, as well as organise fleet test runs. At the same time, it will be possible to familiarise yourself with the results of the project and allow transport companies/entrepreneurs to assess the suitability of an alternative lorry for their own needs.The project will provide information on the usefulness and economy of a truck powered by an alternative power source for companies/entrepreneurs and communities in the transport sector. With the use of a lorry, tested data and operating experiences can be produced on the suitability of the fleet for Arctic conditions. The project will help us to find out which alternative sources of propulsion would be chosen by transport companies/entrepreneurs in connection with investments in lorries, especially in the Meri-Lappi and Eastern Lapland regions. The project will help to make transport companies/entrepreneurs more positive than transport companies/entrepreneurs in order to introduce alternative power sources. The learning environment and the truck show that the alternative power source is suitable for heavy-duty transportation and northern Arctic conditions. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energy, and developing energy and material-efficient products, services and production methods. The project enables target groups to get to know low-carbon solutions in the field of transport and logistics.","Meri-Lappiin on muodostunut teollisuuden keskittymä sekä logistinen solmukohta. Lapissa on vahva, kasvava ja vientivetoinen perusteollisuus, joka mahdollistaa liiketoiminnan kehittymisen myös pk-sektorilla. Teollisuutta on eniten Kemi-Tornion alueella, jonka osuus on koko Suomen viennistä on 8 %. Suurimpia teollisuuden toimialoja ovat metallien jalostus (Outokumpu Oyj, Torniossa), paperi- ja kartonkituotteiden valmistus (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemissä), moottoriajoneuvojen ja perävaunujen valmistus (BRP Finland, Rovaniemi) sekä sahatavaran ja puunjalostus. Logistiikka (maa- ja rautatieliikenne, Kemin ja Tornion satamat sekä 5 lentokenttää) työllistää myös merkittävästi. Lisäksi maakunnassa on vahva kaivannaisteollisuus.Raskaan liikenteen polttoainevalikoima on vähitellen laajentumassa, sillä liikenteen hiilidioksidipäästöt ja ilman laatua heikentävien päästöjen vähentämistavoitteet edellyttävät raakaöljyn rinnalle uusiutuvia energialähteitä. Teollisten symbioosien kautta kuljetuskalusto uusiutuu ja vähentää ympäristökuormitusta. Vaihtoehtoisilla voimalähteillä varustetut kuorma-autot vähentävät  melua ja hiilidioksidipäästöjä merkittävästi ja tuovat uusia mahdollisuuksia logistiikan hallintaan. Ympäristöasioissa korostuvat kansainvälisyys ja arktisuus: Lapin arvokkaat maisemat ja kulttuuriympäristöt ovat merkittävä voimavara ja niiden säilyminen vaatii jatkuvia toimenpiteitä. Kestävyys on olennainen osa Lapin arktista älykästä erikoistumista.Kehittämishankkeen tavoitteena on: Selvittää vaihtoehtoisilla voimanlähteillä varustetun kuljetuskaluston käytettävyys Lapissa. Tarkastelussa erityisesti Metsä Groupin Kemiin rakennettavan uuden biotuotetehtaan kuljetukset tehtaalta satamaan sekä puutavaran kuljetukset tehtaalle. Toisena painopistealueena Itä-Lappi Kemijärvelle suunnitteilla olevan Boreal Bioref sellutehtaaseen liittyvät kuljetukset.Suunnitella ja kilpailuttaa tehdyn käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukainen oppimisympäristö.Kilpailuttaa käytettävyysselvityksen perusteella valittu vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettu kuorma-auto ja sähkötrukki.Havainnollistaa uusien oppimisympäristöjen tarjoamia mahdollisuuksia erityisesti auto- ja logistiikka-alalla sekä kierto- ja biotalouden ja arktisen kestävän talouden kehittämisessä Lapissa.Tukea Lapin elinkeinoelämän saavutettavuutta ja sujuvia vähäpäästöisiä logistiikkaketjuja tiedottamalla vaihtoehtoista voimalähdettä käyttävistä kuljetuskalustosta ja sen käyttökelpoisuudesta sekä taloudellisuudesta sekä vaatimuksista.Aktivoida kuorma-autoalan yrittäjät ja yritykset miettimään vaihtoehtoisia voimanlähteitä käyttävien kuorma-autojen käyttöä.Vaikuttaa myönteisen asenteen muodostumiseen vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönottoon kuljetusyrityksissä.Kehittämishankkeen toimenpiteet:Tehdään Lapin alueella raskaan kaluston käyttövoimaselvitys painopisteenä Meri-Lapin ja Itä-Lapin alueet. Vertaillaan Autoalan Tiedotuskeskuksen tekemiä käyttövoimaennusteita tilanteessa, jossa maakuntaa ollaan suunnittelemassa kahta suurta teollisuusinvestointia.Käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukaisen oppimisympäristön suunnitelman tekeminen ja laitteistojen, kuorma-auton ja sähkötrukin kilpailutuksen järjestäminen hankintalain ja Koulutuskuntayhtymä Lappian hankintaohjeiden mukaisesti.Järjestetään esittely- ja demonstraatiotilaisuuksia kuljetusalan yrityksille/ -yrittäjille sekä yhteisöille. Tilaisuuksissa esitellään oppimisympäristöä ja vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettua kuorma-autoa sekä järjestetään kaluston koeajoja. Samalla on mahdollista tutustua hankkeen tuloksiin ja kuljetusyrityksillä/ -yrittäjillä on mahdollisuus arvioida vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustetun kuorma-auton soveltuvuutta omiin tarpeisiin.Hanke tuottaa tietoa kuljetusalan yrityksille/ -yrittäjille ja yhteisöille vaihtoehtoisella voimanlähteellä toimivasta kuorma-autosta sen käyttökelpoisuudesta ja taloudellisuudesta. Kuorma-auton käytön myötä saadaan tuotettua testattua tietoa ja käyttökokemuksia kaluston soveltuvuudesta arktisiin olosuhteisiin.Hankkeella saadaan selvitettyä, minkä vaihtoehtoisista voimanlähteistä kuljetusyritykset/ -yrittäjät valitsisivat kuorma-autoihin kalustoinvestointien yhteydessä erityisesti Meri-Lapin ja Itä-Lapin alueella.Hankkeen avulla saadaan kuljetusyritysten/ -yrittäjien asenteita myönteisemmäksi vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönottamiseksi. Oppimisympäristöllä ja kuorma-autolla osoitetaan, että vaihtoehtoinen voimanlähde soveltuu raskaankaluston kuljetuksiin ja pohjoisiin arktisiin olosuhteisiin.Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.Hankkeen avulla kohderyhmät pääsevät tutustumaan vähähiilisiin ratkaisuihin kuljetus ja logistiikka-alan ammatinharjoittamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291743",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29525",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758760","Attractiveness of the disability sector and development of education (Vave)","Vammaisalan vetovoima ja koulutuksen kehittäminen (VAVE)","Finland",null,"01/01/2020","28/02/2022","36.74","1306999","EUR","480168.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The attractiveness of the disability sector and the development of training (Vave)The need for a project stems from the lack of labour force in the disability sector in the region and the lack of attractiveness of work in the disability sector. The reform and restructuring of the health and social services sector, as well as changes in society affecting the operating environment, such as changes in legislation, challenge skills in the disability sector. The aim of this project is to influence the availability of a skilled workforce and the attractiveness of the disability sector and the strengthening of skills in this project:1. The project, together with service providers in the field of disability, will map the future skills needs of the disability sector, focusing in particular on local needs, and use existing knowledge on education foresight work. The surveys support the development of the educational components of the project, the skills of the working life and the networking of the previous ones. 2. Strengthening skills in the field of disability and promoting the availability of the workforce in the field of disability The project strengthens the competences of the disability sector by creating study paths leading to the disability sector in both secondary and polytechnics (a part of the degree related to the basic degree in the field of education and training, the skills package of the Open University of Applied Sciences in the field of disability, new models of guidance) and by promoting them to students and working life interested in the field. The project aims in various ways to attract interest in work in the field of disability and to intensify cooperation between different forms of education and working life in building and guiding studies.3. Developing new operating models for the different operating environments of disability work and strengthening the ‘brand’ in the disability sector The project will model new ways from the employer’s point of view to direct the disability sector to studies and jobs in the field by strengthening the brand and attractiveness of the sector. The project develops technological working methods and operating models for guidance and care work in the field of disability, which help to influence the well-being of customers through new means and to further increase the attractiveness of the sector. In the long term, the project will increase the skilled workforce in the disability sector by creating and modelling job opportunities in the disability sector, including for non-skilled workers. The new models will ultimately support customers’ quality of life, well-being, individual and communal lifestyles and increase the transparency and interaction of the sector with the surrounding society. The skills survey is carried out in cooperation with working life and it is aimed at the actors in the field of disability in South Savo. Training in the field of disability will be strengthened by building training pilots with the region’s secondary vocational education and training institutions and working life, taking into account local skills needs. The pilot utilises close-to-face, online and work-based learning.  The project develops the part of the degree in accordance with local requirements as a cooperation between upper secondary school and working life, as well as a set of skills that deepens the competence in the field of disability into an open university of applied sciences together with working life. Diak brings skills in the field of disability and interpreting, among other things. After completing an open university of applied sciences studies, the student can move to an open university of applied sciences. In the study paths related to the project, attention is paid to the good guidance of students. In addition, the project develops a support and guidance model for an open university of applied sciences and strengthens the steering partnership in working life and education at second level.In the project, disability organisations pilot new care technology models that support the well-being of customers, for example in housing services for disabled work.  By means of well-being technology, the development of working methods and piloting, the attractiveness of workplaces in the disability sector will be increased, the content and areas of expertise being extended. The sub-project will develop, among other things, recruitment practices that will help to increase the attractiveness and attractiveness of the disability sector among students and employees. The project will carry out advocacy and information work and experiment with new forms of cooperation between educational institutions, schools, TE Offices and workplaces in the field of disability. The project will also model employment opportunities in the disability sector for non-graduate workers.","Vammaisalan vetovoima ja koulutuksen kehittäminen (VAVE)Hankkeen tarve on syntynyt alueen vammaisalan työvoimapulasta ja vammaisalan työn vetovoiman puutteesta. Sote-alan uudistus ja rakennemuutokset sekä toimintaympäristöön kohdistuvat yhteiskunnan muutokset, esim. lainsäädännön muuttuminen, haastavat vammaisalan osaamista. Osaavan työvoiman saatavuuteen, ja vammaisalan vetovoimaan sekä osaamisen vahvistamiseen pyritään tässä hankkeessa vaikuttamaan seuraavasti:1. Hanke kartoittaa yhdessä vammaisalan palveluntarjoajien kanssa vammaisalan tulevaisuuden osaamistarpeita kohdentaen kartoituksen erityisesti paikallisiin tarpeisiin ja hyödyntää jo olemassa olevaa tietoa koulutuksen ennakointityöstä. Kartoitukset tukevat hankkeen koulutuksellisten osioiden, työelämän osaamisen ja edellisten verkostoituva kehittämistä. 2. Vammaisalan osaamisen vahvistaminen ja alan työvoiman saatavuuden edistäminen Hanke vahvistaa vammaisalan osaamista luomalla vammaisalalle johtavia opintopolkuja sekä toisen asteen opintoihin että ammattikorkeakouluun (sote-alan perustutkintoon kytkeytyvä paikallisten osaamisvaatimusten mukainen tutkinnon osa, avoimen ammattikorkeakoulun vammaisalan osaamiskokonaisuus, uudet ohjauksen toimintamallit)ja markkinoimalla niitä alasta kiinnostuneille opiskelijoille ja työelämälle. Hanke pyrkii eri tavoin herättämään kiinnostusta vammaisalan työtä kohtaan sekä tiivistämään eri koulutusmuotojen ja työelämän välistä yhteistyötä opintojen rakentamisessa ja ohjaamisessa.3. Uusien toimintamallien kehittäminen vammaistyön eri toimintaympäristöihin ja vammaisalan ‘brändin’ vahvistaminenHanke mallintaa työnantajan näkökulmasta uusia tapoja ohjautua vammaisalan opintoihin ja alan työpaikkoihin vahvistamalla alan brändiä ja vetovoimaa. Hanke kehittää vammaisalan työhön ohjaus- ja hoitotyön teknologisia työmenetelmiä ja toimintamalleja, joiden avulla vaikutetaan asiakkaiden hyvinvointiin uusin keinoin sekä lisätään edelleen alan houkuttelevuutta. Pitkällä tähtäimellä hanke lisää vammaisalan osaavaa työvoimaa siten, että vammaisalalle luodaan ja mallinnetaan työmahdollisuuksia, myös muille kuin sote-tutkinnon suorittaneille työntekijöille. Uusilla toimintamalleilla tuetaan  viime kädessä asiakkaiden elämänlaatua, hyvinvointia, yksilöllistä ja yhteisöllistä elämäntapaa ja lisätään alan avoimuutta ja vuorovaikutteisuutta suhteessa ympäröivään yhteiskuntaan.Hankkeen toimenpiteet:Hanke toteuttaa vammaisalan osaamiskartoituksen hankkeen tomintojen suuntaamiseksi mahdollisimman vaikuttavasti. Osaamiskartoitus toteutetaan yhteistyössä työelämän kanssa ja se suunnataan Etelä-Savon vammaisalan toimijoille. Vammaisalan koulutusta vahvistetaan rakentamalla koulutuspilotteja alueen toisen asteen ammatillisten oppilaitosten ja työelämän kanssa paikalliset em. osaamistarpeet huomioiden. Pilotissa hyödynnetään lähi- ja verkko-opintoja ja työelämässä tapahtuvaa oppimista.  Hanke kehittää paikallisten vaatimusten mukaisen tutkinnon osan toisen asteen ja työelämän yhteistyönä sekä vammaisalan osaamista syventävän osaamiskokonaisuuden avoimeen ammattikorkeakouluun yhdessä työelämän kanssa. Diak tuo osaamiskokonaisuuteen mm. vammaisalan ja tulkkausalan koulutuksen osaamista. Opiskelija voi siirtyä paikallisten vaatimusten mukaisen tutkinnon osan suoritettuaan avoimen ammattikorkeakoulun opintoihin. Hankkeeseen liittyvissä opintopoluissa kiinnitetään huomiota opiskelijoiden hyvään ohjaukseen. Hanke kehittää lisäksi tuki- ja ohjausmallin avoimeen ammattikorkeakouluun sekä vahvistaa työelämän ja koulutuksen ohjauskumppanuutta toisella asteella.Vammaisorganisaatiot pilotoivat hankkeessa uusia asiakkaiden hyvinvointia tukevia hoivateknologisia toimintamalleja mm. vammaistyön asumispalveluissa.  Hyvinvointiteknologian, työmenetelmien kehittämisen ja pilotoinnin avulla lisätään vammaisalan työpaikkojen kiinnostavuutta, laajennetaan työtehtävien sisältöjä ja osaamisalueita. Osahankkeessa kehitetään mm. rekrytoinnin toimintatapoja, joiden avulla vammaisalan vetovoimaisuus ja houkuttelevuus lisääntyy opiskelijoiden ja työntekijöiden keskuudessa. Hankkeessa tehdään vaikuttamis- ja tiedottamistyötä ja kokeillaan uusia yhteistyön muotoja oppilaitosten, koulujen, TE-toimistojen ja vammaisalan työpaikkojen välillä. Hankkeessa mallinnetaan vammaisalalle työmahdollisuuksia myös muille kuin sote-tutkinnon suorittaneille työntekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291897",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","95500.5",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757535","Preppamo project","Preppaamo-hanke","Finland",null,"01/07/2015","31/05/2018","44.12","332095","EUR","146512.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768316",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Preppamo project focuses on the activation of long-term unemployed young people, young people at risk of exclusion and migrants in working life and improving their own life management. Through participatory methods during the project, the target group gets wide-ranging meals for activities in the field of events and culture and a possible pathway to finding their own professional direction. (More detailed description of the different tasks and possible projects in a separate annex) during the project period, its customers will be offered the opportunity to complete the security control card, hygiene and on-trade passport. In addition, during the project period, the group carries out its own production, the objectives and content of which are determined by the group itself. In addition, the group can be used on a case-by-case basis in events and events organised by Selmu ry as part-leader and auxiliary workforce. As a result of the project, its customers have gained extensive skills in various cultural and event-related tasks- They have networked with event organisers and audiovisual operators in the province. In addition, many of the project participants have been employed or possess the skills and networks required for employment in the cultural, event and service sectors. During the project, private placement activities have been presented to its customers. The companies will be sparring customers several times during the project. The aim is to get some of the project’s customers into employment through this.","Preppaamo-hanke keskittyy pitkäaikaistyöttömien nuorten, syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja maahanmuuttajien aktivoimiseen työelämään ja oman elämänhallinnan parantamiseen. Osallistavien menetelmien avulla hankkeen aikana, kohderyhmä saa laaja-alaiset eväät tapahtuma- ja kulttuurialan tehtäviin ja mahdollisen polun oman ammatillisen suunnan löytämiseen. (Tarkempi kuvaus eri työtehtävistä ja mahdollista projekteista erillisessä liitteessä)Hankejakson aikana sen asiakkaille tarjotaan mahdollisuus suorittaa järjestyksenvalvontakortti, hygienia- ja anniskelupassi. Lisäksi hankejakson aikana ryhmä toteuttaa oman tuotannon, jonka tavoitteet ja sisällöt määräytyvät ryhmästä itsestään. Lisäksi ryhmää voidaan tapauskohtaisesti käyttää muissa kuin Selmu ry:n järjestämissä tapahtumissa ja tilaisuuksissa osatoteuttajana ja aputyövoimana.Hankkeen tuloksena sen asiakkaat ovat saaneet laaja-alaiset taidot eri kulttuuri- ja tapahtuma-alan työtehtävistä- He ovat verkostoituneet maakunnassa toimivien tapahtumajärjestäjien ja av-toimijoiden kanssa. Lisäksi useat koko hankejakson läpikäyneistä  ovat työllistyneet tai omaavat työllistymiseen vaadittavan osaamisen ja verkostot kulttuuri-, tapahtuma ja palvelualalla.Hankkeen aikana on sen asiakkaille esittelty yksityistä työnvälitystoimintaa. Ko. yritykset tulevat sparraamaan asiakkaita hankkeen aikana useaan otteeseen. Tavoitteena on saada osa hankkeen asiakkaista työllistymään tätä kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292013",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76403",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754475","MK Fluidics Oy equipment investment for high precision laser machining","MK Fluidics Oy laiteinvestointi korkean tarkkuuden lasertyöstöön","Finland","90620","03/06/2019","31/08/2021","50","49525","EUR","24762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766996","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve MK Fluidics Oy’s competitiveness in the international speciality printing market. The project invests in laser equipment capable of producing more accurate and larger PUBLICATIONS.","Hankkeen tavoitteena on parantaa MK Fluidics Oy:n kilpailukykyä kansainvälisillä erikoispainotuotemarkkinoilla. Hankkeessa investoidaan laserlaitteistoon, jolla pystytään valmistamaan tarkempia ja suurempia painopintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754115","Actions for the development of reusable products made from renewable raw materials","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen uudelleenkäytettävien tuotteiden kehittämistoimet","Finland","80100","14/01/2020","31/05/2022","50","215450","EUR","107725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765940","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development and manufacturing of reusable products made from renewable raw materials.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen uudelleenkäytettävien tuotteiden valmistusteknologiankehittäminen sekä valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299247","WasteLess Karelias","Jätettömät Karjalat","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/08/2022","49.35","543923","EUR","268410","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","62.6046914,29.7409607|62.6013313,29.7612628|62.6010155,29.7635719|61.7740356,34.3609041",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Improving cleanliness of rural village landscapes and people's physical living environment","Maaseudun kylämaisemien ja ihmisten fyysisen elinympäristön puhtauden parantaminen","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750607","Automated laundry services for domestic and international markets","Automatisoituja pesulapalveluita kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille","Finland","67100","06/05/2016","30/06/2017","50","4250","EUR","2125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Map the suitability of the self-service laundry for the economic regions of England, the Nordic countries and the Baltics.Create a store site with a network of retail chains.","Kartoittaa itsepalvelupesula soveltuvuus Englannin, Pohjoismaiden ja Balttian talousalueille.Luoda kauppapaikka verkosto kauppaketjujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757844","Development of a social consolidation approach for the Lieksa region","Sosiaalisen vahvistamisen toimintamallin kehittäminen Lieksan alueelle","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","42.55","281006","EUR","119576.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768677",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A significant proportion of young adults are excluded from education, training and employment each year due to various social reasons. The aim is to prevent the development of exclusion in municipalities by means of state-resourced educational, social and labour market policies. These include rehabilitative work activities, guidance practices and studies that support the joint phase of study, as well as youth workshops. In several municipalities, there are also projects of general interest aimed at developing new methods of preventing exclusion, youth unemployment or the integration of migrants. Many of these measures can help and encourage young people seeking guidance. However, Finland has a growing number of young adults who still do not independently apply for these measures.Lieksa is a typical example of a highly polarised municipality where traditional tools do not sufficiently support young people in need of strong social support. According to the study, there is a cumulative growing number of young people and young adults in Lieksa with many overlapping challenges in terms of life management, social relations and employment, which the existing services have not been able to address. Social services aimed at young people are focused mainly on taking corrective measures, and thus the inadequacy of preventive services is reflected in the protracted dependence of young people on support and the need for services. Access to services is also hampered by long distances in the region. In addition, some young adults are not living independently, in education or training or in employment while continuing to live with their parents. There is a shortage of skilled labour in many sectors in Lieksa, although at the same time there is rising youth unemployment. Lieksa also has a relatively large number of immigrants, and the population is polarised in many ways. With this application, the Lieksa Christian College Support Association is applying for funding for the development, implementation and piloting of methods and operating models for the social strengthening of young people and young adults aged 15-29 in Lieksa. The aim is to create a coordinated multi-professional social consolidation group and approach to the local community, which will help to strengthen the life management of young people and young adults with better results. The model to be developed in the SosVa project is intended to be used later by means of a follow-up project in other municipalities of the social and social services area to create a municipality-specific operating model for the localities. Public social and health services will play a key coordinating role in the resulting activities. In addition, the network includes municipal vitality and welfare services, local educational institutions and other training providers, as well as private social service providers.","Merkittävä osa nuorista aikuisista jää vuosittain koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle erilaisista sosiaalisista syistä johtuen. Syrjäytymisen kehittymistä pyritään ehkäisemään kunnissa valtion resursoimilla koulutus-, sosiaali- ja työvoimapoliittisilla keinoilla. Näitä ovat esimerkiksi kuntouttava työtoiminta, opiskelun nivelvaihetta tukevat ohjauskäytännöt ja opinnot, sekä nuorten työpajat. Useissa kunnissa toimii myös yleishyödyllisiä hankkeita, joissa pyritään kehittämään uusia menetelmiä syrjäytymisen ehkäisemiseen, nuorisotyöttömyyteen tai maahanmuuttajien integroitumiseen. Monet näistä toimenpiteistä pystyvät auttamaan ja kannustamaan ohjausta hakevia nuoria. Suomessa on kuitenkin kasvava joukko nuoria aikuisia, jotka eivät edelleenkään itsenäisesti hakeudu näiden toimenpiteiden piiriin.Lieksa on tyypillinen esimerkki vahvasti polarisoituneesta kunnasta, missä perinteiset käytössä olevat työvälineet eivät riittävästi tue vahvaa sosiaalista tukea tarvitsevia nuoria. Selvityksen mukaan Lieksassa on kumulatiivisesti kasvava joukko nuoria ja nuoria aikuisia, joilla on monia päällekkäisiä elämänhallintaan, sosiaalisiin suhteisiin ja työllistymiseen liittyviä haasteita, joihin ei nykyisillä palveluilla ole pystytty vastaamaan. Nuorille suunnatut sosiaalipalvelut ovat painottuneet tekemään pääasiassa korjaavia toimenpiteitä ja siten ennaltaehkäisevin palveluiden riittämättömyys näkyy nuorten tukiriippuvuuden ja palveluntarpeen pitkittymisenä. Palveluiden saantia hankaloittavat myös alueen pitkät välimatkat. Lisäksi osa nuorista aikuisista jää itsenäisen elämän, koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jatkaessaan asumista vanhempiensa luona. Lieksassa onkin monilla aloilla puutetta osaavasta työvoimasta, vaikka samaan aikaan paikkakunnalla on kasvava nuorisotyöttömyys. Lieksassa on myös suhteellisen paljon maahanmuuttajia, ja väestö on monin tavoin polarisoitunut.Tällä hakemuksella Lieksan kristillisen opiston kannatusyhdistys ry hakee rahoitusta 15-29 -vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten sosiaalisen vahvistamisen menetelmien ja toimintamallin kehittämiseen, käyttöön ottamiseen ja pilotointiin Lieksassa. Tavoitteena on saada syntymään paikkakunnalle koordinoitu moniammatillinen sosiaalisen vahvistamisen ryhmä ja toimintamalli, jonka avulla nuorten ja nuorten aikuisten elämänhallintaa pystytään vahvistamaan entistä paremmin tuloksin. SosVa –hankkeessa kehitettävää mallia on tarkoitus hyödyntää myöhemmin jatkohankkeen avulla sote-alueen muissa kunnissa luomaan paikkakunnille kuntakohtainen toimintamalli. Tuloksena syntyvässä toiminnassa keskeinen koordinoiva osa on julkisilla sosiaali- ja terveyspalveluilla. Lisäksi verkostoon kuuluvat kunnan elinvoima- ja hyvinvointipalvelut, paikalliset oppilaitokset ja muut koulutuksen järjestät, sekä yksityiset sosiaalipalveluja tarjoavat toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750407","E-business is part of Korpikartano’s comprehensive business and sales service.","Sähköinen liiketoiminta osaksi Korpikartanon kokonaisvaltaista liiketoimintaa ja myyntipalvelua.","Finland","99800","14/06/2014","30/11/2016","50","22380","EUR","11190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762086","68.610605261407,27.543471226197","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to find out the electronic business opportunities that are suitable for Korpikartano’s business and develop and grow the business, to implement and implement them both in marketing, sales and in the company’s own internal operations. In addition, the application of electronic business operations to the international sales services of Korpikartano will be examined on a test-by-test basis with a couple of international tour operators to be agreed upon, aiming at a permanent electronic solution.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Korpikartanon liiketoimintaan soveltuvat sekä liiketoimintaa kehittävät ja kasvattavat sähköiset liiketoimintamahdollisuudet, toteuttaa ja ottaa ne käyttöön sekä markkinoinnissa, myynnissä että yrityksen omassa sisäisessä toiminnassa. Lisäksi selvitetään sähköisten liiketoimintojen soveltaminen Korpikartanon kansainväliseen myyntipalvelutoimintaan erikseen sovittavien parin kansainvälisten matkanjärjestäjän kanssa testiluontoisesti, tavoitteena pysyvä sähköinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752819","PetFiler preparatory funding","Petfiler valmistelurahoitus","Finland","33100","30/01/2019","31/12/2019","50","12880","EUR","6440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764533","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","PetFiler(TassuApu) product preparation funding. The purpose of the project is to conduct market research on the international market in UK, USA. Participate in fair and networking events. Search for partners abroad in particular UK and USA.","Petfiler(tassuapu) tuotteen valmistelurahoitus. Hankkeessa tarkoitus tehdä markkinatutkimusta kv. markkinoista UK, USA. Osallistua messu- ja verkostoitumis tapahtumiin. Etsiä kumppanit ulkomailta erityisesti UK ja USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754349","NANORAUTA","NANORAUTA","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","424700","EUR","148644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062|087","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANORAUTA project responds to the needs identified in the Tania project (Interreg Europe) and its stakeholder group of companies and authorities involved in PIMA cleaning, promoting on-site clean-up of contaminated sites (PIMA), developing PIMA business and facilitating PIMA management practices. In the NANORAUTA project, the University of Helsinki, Lahtin Seudun Development LADEC Oy and the LAB University of Applied Sciences intensify the pool of expertise in the PIMA cleansing sector, consisting of universities, companies and public authorities in the header-based universities, and bring international expertise to the region. By mapping and engaging in dialogue with the authorities on the administrative challenges of PIMA purification, and by introducing and making a commercially viable new PIMA cleaning method (nano-iron-electric kinetics-biostimulation), the project will increase the know-how of Päijät-Hämeen PIMA refurbishment and promote the business of companies involved in PIMA purification. In the Päijät-Häme region, the international co-operation, business and know-how of the PIMA sector will be diversified, administrative practices related to PIMA cleaning will be facilitated and new efficient cleaning methods will be used in a wide range of ways, making use of cooperation between universities and companies. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project support the provincial programme and strategy of Päijät-Häme (2018-2021). The new cleaning method presented in the NANORAUTA project is faster, more cost-effective and more environmentally friendly than the more traditional PIMA cleaning methods. With the introduction of this new method, the NANORAUTA project will enable the effective removal of harmful compounds from soil and groundwater, which contributes to good environmental status and prevents the spread of harmful compounds and the possibility of damaging vegetation and organisms. The clean-up method presented in the project also reduces the need for movement, logistics and excavation in PIMA sites, which will mitigate climate change and promote the sustainable use of natural vortex. The new and innovative PIMA cleaning method implemented in cooperation with universities and international experts will increase the competitiveness of PIMA enterprises in the province, open the doors to international cooperation and knowledge exchange, and increase the attractiveness of the region among companies and future students. In this way, the project will increase and develop the region’s added value at national and international level, contribute to the formation of t&k&i cooperation between universities, universities and businesses, and will enable the creation of new gender-neutral PIMA jobs. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project contribute to the objectives of economic, environmental and social sustainable development and equality in the Päijät-Häme region.","NANORAUTA-hanke vastaa hankkeen taustalla vaikuttavassa TANIA -projektissa (Interreg Europe) ja sen päijäthämäläisessä PIMA -puhdistuksen parissa toimivista yrityksistä ja viranomaisista koostuvassa sidosryhmässä kartoitettuihin tarpeisiin edistää paikan päällä kohteessa tehtävää pilaantuneiden alueiden (PIMA) puhdistusta, kehittää PIMA -sektorin liiketoimintaa ja helpottaa PIMA -hallinnon käytäntöjä. NANORAUTA-hankkeessa Helsingin yliopisto, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy ja LAB-ammattikorkeakoulu tiivistävät päijäthämäläisistä korkeakouluista, yrityksistä ja viranomaisista muodostuvaa PIMA -puhdistussektorin osaamiskeskittymää ja tuovat alueelle kansainvälistä osaamista. Kartoittamalla ja käymällä viranomaisten kanssa vuoropuhelua PIMA -puhdistukseen liittyvistä hallinnollisista haasteista, sekä ottamalla käyttöön ja tekemällä liiketaloudellisesti kannattavaa uudesta PIMA -puhdistusmenetelmästä (nanorauta-sähkökinetiikka-biostimulaatio) hanke lisää Päijät-Hämeen PIMA -kunnostuksen tietotaitoa ja edistää PIMA -puhdistuksen parissa toimivien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen myötä Päijät-Hämeen alueella PIMA -sektorin kansainvälinen yhteistyö, liiketoiminta ja osaaminen monipuolistuvat, PIMA -puhdistukseen liittyvät hallinnollisia käytännöt helpottuvat ja uusia tehokkaita puhdistusmenetelmiä käytetään monipuolisesti hyödyntäen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tukevat Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaa ja -strategiaa (2018 – 2021). NANORAUTA-hankkeessa esitelty uusi puhdistusmenetelmä on nopeampi, kustannustehokkaampi ja ympäristöystävällisempi kuin perinteisemmät PIMA -puhdistusmenetelmät. Tämän uuden menetelmän käyttöön oton myötä NANORAUTA-hanke mahdollistaa haitallisten yhdisteiden poistamisen maaperästä ja pohjavedestä tehokkaasti, mikä edistää ympäristön hyvää tilaa ja estää haitallisten yhdisteiden leviämisen ja mahdollisuuden vahingoittaa kasvillisuutta ja eliöitä. Hankkeessa esitelty puhdistusmenetelmä vähentää myös liikkumisen, logistiikan ja maan ylös kaivamisen tarvetta PIMA -kohteissa, mikä hillitsee ilmastonmuutosta ja edistää luonnonvorojen kestävää käyttöä. Hankkeessa korkeakoulujen ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa yhteistyössä jalkautettu uusi ja innovatiivinen PIMA -puhdistusmenetelmä lisää maakunnan PIMA -sektorin yritysten kilpailukykyä ja avaa ovet kansainväliselle yhteistyölle ja osaamisen vaihdolle, ja lisää alueen vetovoimaisuuta yritysten ja tulevien opiskelijoiden keskuudessa. Näin hanke kasvattaa ja kehittää alueen jalostusarvoa kansallisesti ja kansainvälisesti, edistää t&k&i -yhteistyön muodostumista yliopistojen, korkeakoulujen ja yritysten välillä sekä mahdollistaa uusien sukupuolineutraalien PIMA -sektorin työpaikkojen muodostumisen. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset edistävät Päijät-Hämeen alueen taloudellisen, ekologisen ja sosiaalisen kestävän kehityksen ja yhdenvertaisuuden tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756855","LikKer collection app","LikKer -keräyssovellus","Finland","20100","26/08/2021","31/03/2022","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769187","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","A guide collection application that optimises the collection route and indicates the product with a precision of 3 cm at the collection point. UWB technology is used.","Opastava keräyssovellus, joka optimoi keräyksen reitin seka osoittaa tuotteen 3 cm tarkkuudella keräyspaikassa.Sovelluksessa käytetään UWB -tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751623","Development of Chinese exports","Kiinan viennin kehittäminen","Finland","13110","03/11/2017","31/12/2018","50","42500","EUR","21250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763326","60.983348461364,24.493984754466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Development of Chinese exports","Kiinan viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754644","Purchase of pressing press","Särmäyspuristimen hankinta","Finland","69600","10/07/2020","30/06/2021","50","50690","EUR","25345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Metal Järvelä Laser Oy acquires an edging machine that can better implement customer quality requirements and production speed.","Metalli Järvelä Laser Oy hankkii särmäyskoneen, jolla voidaan toteutta  paremmin asiakkuuksien laatuvaatimukset ja tuotantonopeus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756682","Thermal sludge recycling plant","Terminen lietteen kierrätyslaitos","Finland","21600","28/05/2021","01/02/2023","50","670000","EUR","335000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763427","60.295346869178,22.257029641119","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Salon Hyötyut Oy is building a recycling plant in the industrial area of Parainen Finnsementti Oy, where the metals, minerals and organic materials of various sludges are made of raw material and energy for cement production. The heat energy required by the recycling plant is derived from the waste heat of the cement kiln. This will lead to significant savings in CO2 emissions. Phosphorus bound in the sludge is recovered and can be recycled back as nutrient for crop cultivation. As a result of the treatment process, the organic harmful substances contained in sewage sludges are destroyed and do not return to the natural cycle.The recycling plant enables the cement plant to use renewable bioenergy and recycled raw materials and to reduce the use of coal and CO2 emissions.","Salon Hyötykäyttö Oy rakentaa Paraisille Finnsementti Oy:n teollisuusalueelle kierrätyslaitoksen, jossa eri lietteiden metalleista, mineraaleita ja orgaanisesta aineksesta valmistetaan raaka-ainetta ja energiaa sementin valmistukseen. Kierrätyslaitoksen tarvitsema lämpöenergia saadaan sementtiuunin hukkalämmöstä. Tämä tuo merkittävän säästön CO2- päästöissä.Lietteeseen sitoutunut fosfori saadaan talteen ja se voidaan kierrättää takaisin ravinteeksi kasvinviljelyyn. Käsittelyprosessin tuloksena myös puhdistamolietteiden sisältämät orgaaniset haitta-aineet tuhoutuvat eivätkä ne pääsee takaisin luonnon kiertokulkuun.Kierrätyslaitoksen ansiosta sementtitehdas pystyy käyttämään uusiutuvaa bioenergiaa sekä kierrätysraaka-aineita ja vähentämään kivihiilen käyttöä ja CO2- päästöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757112","Competent Central Karelia","Osaava Keski-Karjala","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","370040","EUR","129514","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Competent Central Karelia project seeks new functional models to improve the skills levels of job seekers in the region to better meet the skills requirements of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions.  The project will help to develop and pilot a training factory model, where training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as trainers for work tasks.  The project will develop cooperation between companies, business associations and trainers to ensure the availability of skilled labour in the employing sectors. The measures of the project will significantly increase regional and professional mobility.  Workers are encouraged to make career choices that go beyond traditional gender boundaries, in sectors with better employment. The project will increase knowledge and skills on entrepreneurship as a means of employment, also creating part-time entrepreneurship and entrepreneurial work through a representative company. The working lives of older workers will also be continued through part-time and representative companies. The skills of job seekers in the region will be increased and promoted more effectively in cooperation with the Employment and Economic Development Administration, municipalities and educational institutions.","Osaava Keski-Karjala –hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita.  Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas-mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien kouluttajina.  Hankkeessa kehitetään yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja kouluttajien yhteistyötä työllistävien alojen osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla lisätään merkittävästi alueellista ja ammattilista liikkuvuutta.  Työntekijöitä kannustetaan perinteiset sukupuolirajat ylittäviin uravalintoihin, paremmin työllistäville aloille. Hankkeessa lisätään tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä, aikaansaadaan myös osa-aikaista yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä työskentelyä edusyrityksen kautta. Osa-aika- ja edusyritysten työskentelyn kautta jatketaan myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa. Alueen työnhakijoiden osaamista lisätään ja tuodaan esille tehokkaammin yhteistyössä TE-hallinnon, kuntien ja koulutuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755398","Alvar’s Metal Strong Forward","Alvarin Metalli vahvana eteenpäin","Finland","39965","24/03/2020","31/12/2021","50","96720","EUR","48360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766528",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749840","Avalosys Accelerator — Development of the company’s internationalisation capabilities","Avalosys Accelerator - Yrityksen kansainvälistysmisvalmiuksien kehityshanke","Finland","33200","17/05/2016","31/01/2017","50","20890","EUR","10445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762007","61.495419052448,23.754017457327","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the Avalosys Accelerator project is to develop the internationalisation capabilities of the software company Avalosys Oy. The market for the company’s main product is by definition global and already covers 70 countries and is growing with the introduction of ISO20022 and SEPA standards. Avalosys Oy’s business idea is the solution of payment software, which requires long-term partnerships with international banks and agile collaboration with target companies and ERP networks in the main market. The aim of the project is to map and segment partnerships and to create an overview of business models suitable for different segments. The project also includes a market survey of the mainities, partnerships and competitors of the target countries.","Avalosys Accelerator -hankkeen tavoitteena on kehittää ohjelmistoyhtiö Avalosys Oy:n kansainvälistymisvalmiuksia. Yrityksen päätuotteen markkinat ovat lähtökohtaisesti globaalit ja kattavat jo tällä hetkellä 70 maata ja kasvavat keskeisten maksuliikenteen ISO20022 ja SEPA standardien käyttöönoton myötä. Avalosys Oy:n liikeidea on maksuohjelmistojen ratkaisumyynti, mikä edellyttää pitkän tähtäimen kumppanuuksien luontia kansainvälisiin pankkeihin ja ketterää yhteistoimintaa kohdeyrityksiin sekä ERP-verkostoihin päämarkkinoilla. Hankkeen tavoite on kartoittaa ja segmentoida kumppanuudet sekä luoda yleiskuva eri segmentteihin sopivista business malleista. Hanke sisältää myös markkinatutkimuksen kohdemaiden pääasiakkuuksista, kumppanuuksista ja kilpailijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291816",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","114198.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749955","Development of new natural oil-based coating materials","Uusien luonnonöljypohjaisten pinnoitusmateriaalien kehittämishanke","Finland","80790","14/03/2016","30/06/2018","50","57960","EUR","28980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761743",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New products tailored to customer needs will be developed in the project to target new international markets. New products are environmentally friendly and safe. In Europe, building materials are subject to regulatory approval and numerous tests before they enter the market and start selling.  In addition, the aim is to investigate the issues related to the manufacture of coatings and to test the manufacturing process on a pilot scale.","Hankkeessa kehitettävillä uusilla asiakastarpeen mukaan räätälöidyillä tuotteilla suunnataan uusille kansainvälisille markkinoille. Uudet tuotteet ovat ympäristöystävällisiä ja turvallisia. Euroopassa rakennusmateriaaleille vaaditaan viranomaishyväksyntä ja lukuisia testauksia ennen markkinoille pääsemistä sekä myynnin aloittamista.  Lisäksi tavoitteena on selvittää pinnoitteiden valmistamiseen liittyvät seikat ja testata valmistusta pilottimittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753030","Local proteins as a source of international innovation","Paikalliset proteiinit kansainvälisten innovaatioiden lähteenä","Finland","60320","01/05/2019","30/06/2022","49.98","228600","EUR","114250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The research is linked to the international goals of sustainable development to utilise protein-rich raw material flows in the food chain as high value-added products.  The aim of the research project is to use data production to enable South-based companies to utilise protein-rich raw material flows in food production as new product innovations based on plant or animal proteins and combining them. The study will produce sensory and technological data on the characteristics and suitability of selected protein raw materials for new product concepts. Research will strengthen the resource-efficient exploitation of local raw materials.","Tutkimus liittyy kestävän kehityksen kansainvälisiin tavoitteisiin hyödyntää proteiinipitoisia raaka-ainevirtoja ruokaketjussa korkean lisäarvon tuotteina.  Tutkimusprojektin tavoitteena on tiedon tuottamisen avulla mahdollistaa eteläpohjalaisten yritysten proteiinipitoisten raaka-ainevirtojen hyödyntäminen elintarviketuotannossa uusina kasvi- tai eläinproteiinipohjaisina, ja niitä yhdistävinä tuoteinnovaatioina. Tutkimuksessa tuotetaan aistinvaraista ja teknologista tietoa valikoitujen proteiiniraaka-aineiden ominaisuuksista ja soveltuvuudesta uusiin tuotekonsepteihin. Tutkimus vahvistaa paikallisten raaka-aineiden resurssitehokasta hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751029","EcoSairila -Shaoxing collaboration opportunities","EcoSairila -Shaoxing yhteistyömahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","50130","01/01/2017","31/12/2018","30","57920","EUR","17376","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","EcoSairila is becoming a large-scale environmental business and innovation centre, where public and private organisations and research institutes work together. The comprehensive development of the region has been integrated into the City of Mikkeli’s development strategy. The South Savo Regional Council has signed a friendship agreement with the Chinese city of Shaoxing. Shaoxing is a strong textile industry centre with numerous lakes, rivers and canals. However, the water is highly polluted. The project aims to take advantage of the expertise of EcoSairila operators and the opportunities offered by the friendship agreement. EcoSairila consists of water treatment, circular economy and biogas production processes in cooperation with various actors, including local companies. These processes are produced and made into marketing materials suitable for international marketing and EcoSairila demonstration. The project presents EcoSairila’s activities and processes for the management of the twinning city Shaoxing. The aim is to establish a genuine and long-term cooperation between EcoSairila and Shaoxing on water treatment, circular economy and biogas production. The aim is to sell the processes developed at EcoSairila in the long term as a pilot for the city of Shaoxing. The operations strengthen EcoSairila’s environmental business as an international concentration.","EcoSairilasta on kehittymässä laaja-alainen ympäristöliiketoiminta- ja innovaatiokeskus, jossa toimivat yhteistyössä julkiset ja yksityiset organisaatiot sekä tutkimuslaitokset. Alueen kokonaisvaltainen kehittämishanke on sisällytetty osaksi Mikkelin kaupungin kehitysstrategiaa. Etelä-Savon maakuntaliitto on solminut ystävyyssopimuksen kiinalaisen Shaoxingin kaupungin kanssa. Shaoxing on vahva tekstiiliteollisuuden keskus, jossa sijaitsee lukuisia järviä, jokia ja kanavia. Vesistö on kuitenkin hyvin saastunutta. Hankkeessa halutaan hyödyntää EcoSairilan toimijoiden osaaminen ja ystävyyssopimuksen tuomat mahdollisuudet. EcoSairilassa muodostuu vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tuotannon prosesseja yhteistyössä eri toimijoiden kanssa ml. paikalliset yritykset. Näitä prosesseja tuotteistetaan ja niistä tehdään kansainväliseen markkinointiin ja EcoSairilan esittelyyn soveltuvia markkinointiaineistoja. Hankkeessa esitellään EcoSairilan toimintoja ja prosesseja ystävyyskaupunki Shaoxingin johdolle. Tavoitteena on käynnistää aito ja pitkäaikainen yhteistyö EcoSairilan ja Shaoxingin kesken vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tuotantoon liittyen. Tavoite on, että EcoSairilassa kehitettyjä prosesseja saadaan pitkällä aikavälillä myytyä pilottina Shaoxingin kaupungille. Toiminta vahvistaa EcoSairilaa ympäristöliiketoiminnan kansainvälisenä keskittymänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753949","ZeroWaste, development and internationalisation","ZeroWaste, kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","80260","30/09/2019","30/09/2021","50","112990","EUR","56495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765601","62.594364856484,29.851087980241","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to create ZeroWaste software for environmental operators, treatment plants and transport companies and waste-producing companies. Software aims to create a digital, transparent chain of environmental data collection throughout the value chain. The software supports existing systems and the software that has emerged expands to international markets.","Hankkeen tavoitteena on luoda ympäristöhuollon toimijoille, käsittelylaitoksille ja kuljetusliikkeille sekä jätettä tuottaville yrityksille ZeroWaste ohjelmistoja. Ohjelmistoilla pyritään luomaan koko arvoketjulle digitaalinen läpinäkyvä ketju ympäristötietojen keräämiseen. Ohjelmistot tukevat olemassa olevia järjestelmiä ja syntyneillä ohjelmistoilla laajennutaan kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749378","Development of productivity and quality of special steel welding in Arctic conditions","Arktisissa olosuhteissa tapahtuvan erikoisterästen hitsauksen tuottavuuden ja laadun kehittäminen","Finland","94600","01/04/2015","30/09/2017","50","433424","EUR","216712","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project develops Arctic welding expertise to a new level and improves cooperation between material manufacturers, Lapland engineering companies and educational institutions in cold operations. The project creates competitive advantage for companies in Northern Finland and produces new solutions and business models. The project is based on the needs of the participating companies to develop Arctic welding technology with a view to the global market. Applications of the application are to develop the eco-efficiency of welding of consumer steels requiring preheating, through the management of the cold cracking susceptibility of ultra-strength structural steels to improve occupational safety, real-time monitoring of repair welding field conditions, and networking and cooperation of participating companies in problem solving of Arctic welding. The project also develops research and training methods for Arctic welding. This is based on the refrigeration laboratory located in Rovaniemi, the Lapland University of Applied Sciences, which has successfully been a testing environment in the use of the automotive industry.The project is represented by the research and training partner of Lapland University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, whose special expertise is related to research and development of the quality and productivity of Arctic welding.","Tässä projektissa kehitetään arktisen hitsauksen osaamista uudelle tasolle, sekä parannetaan materiaalien valmistajien, Lapin konepajayritysten ja oppilaitosten yhteistyötä kylmässä tapahtuvassa toiminnassa. Projektissa luodaan kilpailuetua Pohjois-Suomalaisille yrityksille, sekä tuotetaan uusia ratkaisuja ja liiketoimintamalleja. Projektin taustalla ovat osallistujayritysten tarpeet arktisen hitsausteknologian kehittämiseen globaaleja markkinoita ajatellen.Käytännön sovelluksina kehitetään mm. esilämmitystä vaativien kulutusterästen hitsauksen ekotehokkuutta, ultralujien rakenneterästen kylmähalkeilualttiuden hallinnan kautta työturvallisuuden parantumista, korjaushitsauksen kenttäolosuhteiden reaaliaikaista seurantaa sekä osallistujayritysten verkottumista ja yhteistyötä arktisen hitsauksen ongelmanratkaisussa. Projektissa kehitetään myös arktisen hitsauksen tutkimus- ja koulutusmenetelmiä. Tässä hyödynnetään Lapin ammattikorkeakoulun Rovaniemellä sijaitsevaa kylmälaboratoriota, joka on menestyksekkäästi ollut testausympäristönä mm. ajoneuvoteollisuuden käytössä.Ylimaakunnallisuutta projektissa edustaa Lapin ammattikorkeakoulun tutkimus- ja koulutusyhteistyökumppani, Kuopiolainen Savonia ammattikorkeakoulu, jonka erityisosaaminen liittyy arktisen hitsauksen laadun ja tuottavuuden tutkimukseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301086","Increasing Competence in Northern Building and Construction Operations","Pohjoisen rakennus- ja rakennustoiminnan osaamisen lisääminen","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","65","920699","EUR","598461","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364332","64.9904347,25.5169606",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750440","Development of dry ice blasting applications.","Kuivajääpuhalluksen sovellutusten kehittäminen.","Finland","94600","05/11/2015","30/09/2016","50","13475","EUR","6737.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762135","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Introduction of a new cleaning service method and development of service machine kits for customers in different industries","Uuden puhdistuspalvelumenetelmän käyttöönotto japalvelukonesptien kehittäminen eri toimialojen asiakkaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750939","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","83700","24/03/2017","30/03/2021","50","152350","EUR","76175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of production technology and increased automation.","Tuotannon teknologian kehittäminen sekä automaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748850","Road traffic arrangements for Midsummer Kallio","Kaavateiden liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","20","1242200","EUR","248440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761238",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop different modes of transport more smoothly in the Ruka region, which is important for tourism. The project will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region. The project will also improve the area’s comfort, the traffic environment and traffic safety as a result of the implementation of the project. The project is part of a wider package consisting of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes and streets. The destinations of the measures are located in Ruka Kuusamo, connecting roads 8692 (Rukantunturintie) and 18884 (Rukajärventie). As a result of the project, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments will be made in the region as leveraged by the project and will have an indirect impact on at least 80 Ruka-Kuusamo member companies. SMEs’ competitiveness and capacity for action have improved.The project will increase the number of SMEs and the number of high-growth enterprises by 2025 (10 % of global economic developments). Non-ETS emissions (co2 eq) will decrease by 10 % by 2023, based on shorter queues/waiting times as a result of circular and divergent solutions. Currently, the main customers of the area are families with children (parents + 35 years) and older couples. The share of domestic customers (registered overnight stays) is 78 % and the share of holiday trips (cf. commuting) is 93 %. Efforts are being made to increase the number of existing customer groups in the region. Especially growth from the international side and also from younger domestic customers travelling in groups of friends. The tourism sector directly or indirectly employs about 1000 person-years, and by 2021 the Ruka Tourism Region is looking for 4 % annual turnover growth for the tourism sector as a whole, which according to the business programme is defined as + 250 person-years & + 33 MEUR turnover by 2021. The project will indirectly contribute to these objectives.","Hankkeen tavoitteena on kehittää eri kulkumuotoja sujuvammaksi matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Hankkeen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK- yritystenkilpailukykyyn ja toimintaedellytyksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, joka koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista. Toimenpiteiden kohteet sijaitsevat Kuusamon Rukalla maanteiden 8692 (Rukantunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymässä.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- jamoottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle tehdään hankkeen vipuamana uusia investointeja, ja vaikuttaa välillisesti vähintään n 80 Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen jäsenyrityksen toimintaan. PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.Hankkeen myötä pk- yritysten toimipaikkojen määrä ja kasvuyritysten määrä kasvaa 2025 mennessä(huomioituna maailmanlaajuinen taloustilanteen kehitys) 10 %. Päästökauppaan kuulumattomat päästöt (co2 ekv) laskevat 10 % vuoteen 2023 mennessä, perustuen lyhentyvään jonotus/odotusaikaan kiertolittymä- ja eritasoratkaisujen myötä.Alueen pääasiakkaat ovat nykyisin lapsiperheet (vanhemmat + 35v) ja vanhemmat pariskunnat. Kotimaisten osuus asiakkaista (rekisteröidyt yöpymiset)on 78% ja lomamatkojen ( vrt työmatkat)osuus 93%. Alueella pyritään nostamaan määrällistä nykyisiä asiakasryhmiä. Eritysesti kasvua hateaan kansainväliseltä puolelta ja myös nuoremmista kotimaisista asiakkaista, jotka matkustavat ystäväporukoissa. Sukupuolten suhteen ei ole merkittäviä eroja osuuksissa, eikä hanke aiheuta siihen muutospaineita.Matkailuala työllistää suoraan tai välillisesti n. 1000 henkilötyövuotta,  v 2021 mennessä Rukan matkailualue hakee  4% vuotuista liikevaihdon kasvua matkailualalle kokonaisuudessaan, joka elinkeinoohjelman mukaan on määritelty tarkoittavan + 250 henkilötyövuotta & + 33 M€ liikevaihtoa v. 2021 mennessä. Hanke tukee toteutuessaan näitä tavoitteita välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757023","Regional Skills Strategies 2020 project","Seutukuntien osaamisstrategiat 2020 -hanke","Finland",null,"01/10/2014","29/02/2016","40","65000","EUR","26000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Provincial University of Lapland is a cooperation network between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Summer University of Lapland, as well as various actors in the regions of Lapland, which produces education (degree, open, additional and complete education) and research and development activities in accordance with the needs of the regions of Lapland. The priorities, objectives and measures of the action have been worked out in cooperation between the actors and are enshrined in regional competence strategies. Due to changes in the operating environment and in the organisations forming part of the network, it is necessary to examine and develop the contents and forms of provincial university activities. The project updates the regional and municipal skills, development and research needs. The aim is also to increase systematic interaction between regional and university actors and to create new ways of maintaining interaction. New electronic channels will be introduced for the internal and external communication of the network in line with the LUC adult education approach. Part of the project is also related to the implementation of the updated innovation programme of the Lapland University Group in sub-regions outside the campus area, as well as to the implementation of the LUC adult education action model, especially the identification phase of the training needs.The resulting skills strategies can be found in täältä:Pohjois-Lapin Skills Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=6650060d-209a-4aef-bcb8-bf747c2dc848Tornionlaakson Competence Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=94ed9b45-6070-4ed6-bdba-80ab9248219aTunturi-Lapin Skills Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=09e97b3e-ffd1-413f-86b1-8728f3505006Itä-Lapin Skills Needs Description 2016-2020","Lapin maakuntakorkeakoulu on Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin kesäyliopiston sekä Lapin seutukuntien eri toimijoiden yhteistyöverkosto, joka tuottaa Lapin seutukuntien tarpeiden mukaista koulutusta (tutkinto, avoin, lisä ja täydennuskoulutus) sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Toiminnan painopistealueet, tavoitteet ja toimenpiteet on työstetty toimijoiden yhteistyönä ja kirjattu seutukuntakohtaisiin osaamisstrategioihin. Toimintaympäristössä ja verkostoon kuuluvissa organisaatioissa tapahtuneiden muutosten vuoksi on tarpeellista tarkastella ja kehittää maakuntakorkeakoulutoiminnan sisältöjä ja muotoja. Hankkeessa ajantasaistetaan seutukunta- ja kuntakohtaiset osaamis, kehittämis- ja tutkimustarpeet. Tavoitteena on myös lisätä systemaattista vuorovaikutusta seutukunnan ja korkeakoulujen toimijoiden välillä ja luoda uusia toimintatapoja vuorovaikutuksen ylläpitämiseen. Verkoston sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä otetaan käyttöön uusia sähköisiä kanavia LUC-aikuiskoulutuksen toimintamallin mukaisesti. Osaltaan hanke liittyy myös Lapin korkeakoulukonsernin päivitetyn innovaatio-ohjelman toimeenpanoon kampusalueen ulkopuolissa seutukunnissa sekä LUC-aikuiskoulutustoimintamallin toimeenpanoon, erityisesti koulutustarpeiden tunnistamisvaiheeseen.Hankkeen tuloksena syntyneet osaamisstrategiat löytyvät täältä:Pohjois-Lapin osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=6650060d-209a-4aef-bcb8-bf747c2dc848Tornionlaakson osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=94ed9b45-6070-4ed6-bdba-80ab9248219aTunturi-Lapin osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=09e97b3e-ffd1-413f-86b1-8728f3505006Itä-Lapin osaamistarvekuvaus 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=fd089453-5992-4c9a-bda6-64ed1d776e19","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749833","Development of learning environments in forest and timber transport logistics","Metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland",null,"01/05/2016","31/03/2018","32.5","2312884","EUR","751687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of bioeconomy and especially of industrial wood processing in Central Finland in Äänekoski and Eastern Finland in Varkaus and possibly Kuopio. With actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood and consequently the utilisation of forests will increase. As planned industrial investments are realised, the need for wood raw materials will continue to increase. The growing need for wood raw material in industry means increased activity, as well as timber harvesting, local transport and long-distance transport, of which the most significant part is rubber wheel traffic. It is estimated that the implementation of the bioproduct factory planned for Kuopio alone (Assessment of the regional economic and socio-economic impacts of the Kuopio bioproduct factory/Ramboll, 12/2015) will increase the labour needs of timber harvesting and timber transport, so that the need for regional training in the sectors must be more than doubled compared to the current levels of training. In addition, the technical development of logistics management requires learning environments for the current staff of logging and timber transport companies. The Finnish Forest Industry Association and the Federation of Mechanical Entrepreneurs estimate that the sector is threatened by labour shortages. Approximately 400 drivers of forestry machinery are currently completed in Finland per year, with about 600 professionals in the field. There is also a shortage of drivers in a timber truck. The high competence requirement for the use of the loader guides transport professionals into freight transport tasks. The implementation plan of the North Savo Provincial Programme encourages the development of development and innovation activities in support of the Northern Savo region’s economic activities by using the latest knowledge and know-how in piloting, piloting and demonstration environments. In the implementation plan, development and innovation activities are based on the emerging development needs of industry. The wood logistics sector is a traditional man and machine — type of entrepreneur. In accordance with the implementation plan of the North Savo Regional Programme, this project also supports the capacity of educational institutions to meet the training needs of skilled workers. In order for education to be able to respond proactively to the growing demand for labour and skills, the infrastructure and training methods of learning environments must be developed in such a way that education can be carried out efficiently, cost-effectively and in a pragmatic manner. The project responds to the need to develop learning environments in forest and timber transport logistics so that training can respond to the growing need for labour and know-how in the business sector and in the near future. The aim of the project is to secure the growing need for roundwood in the woodworking industry in the province. The aim is also to secure the supply of skilled personnel to forest machinery and transport entrepreneurs in the province and to create new entrepreneurship in the fields. The development of training aims to increase the attractiveness of the sector and to attract a motivated and skilled workforce. The project’s machine and equipment procurements ensure the creation and development of new learning environments that meet the needs of working life for forestry machinery and timber transport sectors. The new learning environments will improve the efficiency and safety of practical teaching, for example by increasing the competence in simulator pedagogy and simulator training. The aim is to acquire forest machines and forest machine and wood loading simulators. During the project, a mobile learning environment for forest machine teaching will be built, with teaching simulators and a video surveillance space for the use of forest machines. In new learning environments, it is possible to renew and develop training. The competence of simulator pedagogy will be developed and simulator training will be significantly increased. Create new learning pathways alongside existing driver training. Building a mobile and independent learning environment for forest machine learning, which can be moved close to forest work sites. There is a strong emphasis on a significant increase in simulator pedagogy and simulator teaching. Simulators are purchased for forest machine training as well as transportation for timber loading. The project will create new learning environments for educational institutions and the functioning of existing learning environments can be improved and teaching renewed. At the end of the project, the institutions will have a more work-oriented operating model and closer cooperation with timber harvesting and timber transport companies. At the same time, alternative and more entrepreneurial learning pathways are created.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu Keski-Suomessa Äänekoskella ja Itä-Suomessa Varkaudessa ja mahdollisesti Kuopiossa. Teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen kasvaa. Suunnitteilla olevien teollisuusinvestointien toteutuessa puuraaka-aineen tarve kasvaa edelleen. Teollisuuden kasvava puuraaka-aineen tarve tarkoittaa toimeliaisuuden lisääntymistä sekä puunkorjuussa, sen lähikuljetuksessa sekä kaukokuljetuksessa, josta merkittävin osa on kumipyöräliikennettä.  On arvioitu, että pelkästään Kuopioon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan toteutuminen (Kuopion biotuotetehtaan aluetaloudellisten ja sosioekonomisten vaikutusten arviointi / Ramboll, 12/2015), lisää puun korjuun ja puunkuljetuksen työvoimatarvetta niin, että maakunnallinen koulutustarve aloilla pitää enemmän kuin kaksinkertaistaa nykyisiin koulutusmääriin verrattuna. Lisäksi logistiikan ohjauksen tekninen kehittyminen vaatii oppimisympäristöjä puunkorjuu- ja puunkuljetusyritysten nykyiselle henkilöstölle. Metsäteollisuus ry ja Koneyrittäjien liitto arvioivat, että alaa uhkaa työvoimapula. Suomessa valmistuu tällä hetkellä noin 400 metsäkoneen kuljettajaa vuodessa, tarpeen ollessa noin 600 alan ammattilaista. Puutavara-auton kuljettajaosaajista on myös pula. Kuormaimen käytön korkea osaamisvaatimus ohjaa kuljetusalan ammattilaisia tavarakuljetustehtäviin. Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa kannustetaan kehittämään Pohjois-Savon alueen elinkeinotoimintaa tukevaa kehitys- ja innovaatiotoimintaa hyödyntämällä uusinta tietoa ja osaamista pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatioympäristöissä. Toimeenpanosuunnitelmassa kehitys- ja innovointitoiminnan lähtökohtana ovat elinkeinoelämästä nousevat kehittämistarpeet. Puulogistiikka-ala on perinteikästä mies ja kone – tyyppistä yrittäjäkantaa. Tämä hanke tukee Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti myös oppilaitosten valmiuksia vastata ammattitaitoisen työvoiman kouluttamistarpeisiin.Jotta koulutuksella pystytään ennakoivasti reagoimaan voimakkaasti kasvavaan työvoiman ja osaamisen tarpeeseen tulee oppimisympäristöjen infrastruktuuri ja koulutusmenetelmät kehittää sellaiseksi, että koulutus pystytään toteuttamaan tehokkaasti, kustannustehokkaasti ja käytännönläheisesti. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjä niin, että koulutuksella pystytään vastaamaan elinkeinoelämän jo lisääntyneeseen ja lähitulevaisuudessa edelleen lisääntyvään työvoima- ja osaamistarpeeseen.Hankkeen tavoitteena on turvata maakunnan puunjalostusteollisuuden kasvavaa raakapuun tarvetta.Tavoitteena on myös turvata osaavan henkilöstön saantia maakunnan metsäkone- ja kuljetusyrittäjille sekä luoda uutta yrittäjyyttä aloille. Koulutusta kehittämällä pyritään lisäämään alan vetovoimaisuutta ja  saamaan motivoitunutta ja osaavaa työvoimaa. Hankkeessa tehtävien kone - ja laitehankintojen avulla turvataan työelämän tarpeita vastaavien uusien oppimisympäristöjen luominen ja kehittäminen metsäkone- ja puunkuljetusaloille.Uudet oppimisympäristöt parantavat käytännön opetuksen tehokkuutta ja turvallisuutta mm. lisäämällä simulaattoripedagogiikan osaamista ja simulaattoriopetusta. Tavoitteena on hankkia metsäkoneita ja metsäkone- sekä puun kuormaussimulaattoreita. Hankkeen aikana rakennetaan metsäkoneopetukseen liikuteltava oppimisympäristö, jossa on opetussimulaattoreita ja metsäkoneiden käytön videovalvontatila.Uusissa oppimisympäristöissä on mahdollista uudistaa ja kehittää koulutusta. Simulaattoripedagogiikan osaamista kehitetään ja simulaattoriopetusta lisätään merkittävästi. Luodaan uusia oppimispolkuja nykyisten kuljettajakoulutusten rinnalle. Rakennetaan liikuteltava ja itsenäinen metsäkoneopetuksen oppimisympäristö, jota voidaan siirtää metsätyökohteittein läheisyyteen. Hankinnoissa painotetaan vahvasti simulaattori pedagogiikan osaamisen ja simulaattoriopetuksen merkittävää lisääntymistä. Simulaattoreita hankitaan niin metsäkoneopetukseen kuin kuljetuksessa puun kuormaukseen. Hankkeella saadaan aikaan oppilaitoksiin uusia oppimisympäristöjä ja olemassa olevien oppimisympäristöjen toimintaa voidaan tehostaa ja opetusta uudistaa.Hankkeen päätyttyä oppilaitoksilla on työelämälähtöisempi toimintamalli sekä nykyistä tiiviimpi yhteistyö puunkorjuu- ja puunkuljetus yritysten kanssa. Samalla luodaan vaihtoehtoisia ja yrittäjämäisempiä oppimispolkuja. Lopputuloksena syntyy opetus- ja opiskelumalli, jossa oppimisesta nykyistä merkittävästi suurempi osa tapahtuu yrityksissä aidoissa työolosuhteissa.Hankkeen vaikutuksia ovat:- Asiakas- ja opiskelijatyytyväisyyden paraneminen - Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen - läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammattitaito paranee- Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee- Aloille syntyy uusia yrittäjiä ja yrityksiä- Heikosti menestyvien o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753218","A vibrant city as a platform for companies (EKA)","Elinvoimainen kaupunki alustana yrityksille (EKA)","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","35","598814","EUR","209584.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","International Oulu is a locomotive in Northern Finland and one of Finland’s fastest growing urban areas. Oulu has been systematically developed as a place for business growth and new start-ups. In the national and international context, cities play a crucial role in promoting digitalisation, enabling new digital services and at the same time promoting entrepreneurship. In the Arctic region, Oulu is developing a pioneer in digitalisation.  The Oulu City Strategy 2026 aims at improving efficiency, quality and, at the same time, new business for companies. The objectives of the urban strategy are the most significant theme of this project. The project utilises the experience of the 6-city pilot projects so far and further refines the operating models developed in 6-time projects, which have formed Finland’s best-produced urban platform for business development. According to Pekka Soin, Business Finland, the most competitive innovations are created in ecosystems where companies develop their know-how, competitiveness and business together with research institutes.  The project will develop a preliminary operating model for the development of products and services in cooperation with the city and companies. For cities and companies, operating on platforms and co-development is still a new way of working, and therefore the project will further strengthen cooperation between the various institutions and companies of the City of Oulu. The operating model is rooted in urban and business activities through pilot projects. In addition, through the project and its pilots, a business model and business plan will be built to provide an understanding of the resources and framework conditions required by the platform business model to build a platform business.  Due to restructuring, hundreds of new start-ups have been created in the ICT industry in Oulu over a few years. The focus is usually in a narrow area and very few companies alone can develop comprehensive solutions. However, the market trend is that customers order complete solutions, not a single device or software. In order to enable companies to respond better to the market requirements, the project will create a common product portfolio for the Oulu region’s joint production services (Operations Services), Testing Services, Software Development (SW development) and R&D Services, which enables companies to improve the co-development of products and services, as well as the marketing and sales of product development projects.  The project is based on the Oulu 2020 programme, in which one of the main themes is digital. The Digital Change 2020 programme has been launched in order to achieve the objectives of DigitalOulu and the DigitalOulu programme by Mayor Päivi Laajala has been launched in the start of 2018 and will be launched in autumn 2018. The main objectives of this project, the Living City Platform for Enterprises (EKA), come mainly from the DigitalOulu programme, which includes the following starting points: • SmartCity (new, innovative service solutions for urban residents) and Digital Transition processes • Digitalisation enables new types of city service processes • Digitalisation is a great business opportunity. The city should be an enabler. • Oulu needs digitalisation as an attraction factor in order to attract new residents The project pilots operating models in cooperation with various business institutions and administrative authorities in the city of Oulu, such as the Oulun Tilakeskus, the Technical Enterprise and the Water Enterprise, which includes not only BusinessOulu but also the Urban and Environmental Services (YYP), the Civilisation and Culture Services (Siku) and Oulu Information Technology (OTT). The requirements specification of the pilot projects based on the city’s needs and their design are made at the beginning of the project in workshops, also utilising BusinessOulu’s innovation services and ideas competitions with companies. One of the ways in which the idea contest is available is to use an IdeaSprint operating model to find new solutions for real-world development. IdeaSprints are an agile and fast way to find new, replicable business concepts. The city opens its development targets in the form of challenges, after which the participants in Sprintt form teams to find solutions. Companies, students and others can participate in Sprint through an open public call for their own team. After a few days of working, the city will be able to choose the best pizza ideas for further development. The best ideas are selected through a systematic and transparent process based on the requirements defined by the city. The teams get quick feedback on their ideas for further development with their own funding, and this further development is therefore not","Kansainvälinen Oulu on Pohjois-Suomen veturi ja yksi Suomen nopeimmin kasvavia kaupunkiseutuja. Oulusta on systemaattisesti kehitetty huippupaikka liiketoiminnan kasvulle sekä yritysten uusille avauksille. Kaupungeilla on kansallisessa ja kansainvälisessä kontekstissa ratkaiseva vaikutus digitalisaation edistämisessä, uusien digitaalisten palvelujen mahdollistajana ja samalla yrittäjyyden edistäjänä. Arktisella alueella Oulun kaupunkiseudusta kehitetään pohjoista digitalisaation edelläkävijää.  Oulun kaupunkistrategiassa 2026 digitalisoinnilla tavoitellaan toiminnan tehostamista, laatua ja samalla uutta liiketoimintaa yrityksille. Kaupunkistrategian mukaiset tavoitteet ovat tämän hankkeen merkittävin teema. Hankkeessa hyödynnetään kokemukset tähänastisista 6-kaupunkien pilottiprojekteista sekä jalostetaan edelleen 6aika-hankkeissa kehitettyjä toimintamalleja, joissa on muodostettu Suomen parhaiten tuotteistettua kaupunkialustaa yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Business Finlandin Pekka Soinin mukaan kilpailukykyisimmät innovaatiot syntyvät ekosysteemeissä, missä yritykset kehittävät osaamistaan, kilpailukykyä ja liiketoimintaansa yhdessä tutkimuslaitosten kanssa.  Hankkeessa kehitetään alustamainen toimintamalli tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi yhteistyössä kaupungin ja yritysten kanssa. Kaupungeille sekä yrityksille alustoilla toimiminen ja yhteiskehittäminen ovat edelleen uusi tapa toimia ja siksi hankkeessa tiivistetään entisestään yhteistyötä Oulun kaupungin eri toimielimien ja yritysten välillä. Toimintamalli juurrutetaan kaupunkien ja yritysten aktiviteetteihin pilottiprojektien kautta. Lisäksi hankkeen ja sen pilotointien kautta rakennetaan liiketoimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma, joista saadaan ymmärrys alustaliiketoimintamallin vaatimista resursseista ja reunaehdoista alustamaisen liiketoiminnan rakentamiseksi.  Ouluun on rakennemuutoksesta johtuen syntynyt ICT-alalle muutaman vuoden aikana satoja uusia startup-yrityksiä, joiden focus on yleensä kapealla alueella ja vain hyvin harva yritys pystyy yksin kehittämään kokonaisratkaisuja. Markkinoiden suuntauksena on kuitenkin se, että asiakkaat tilaavat kokonaisratkaisuja, eivät yksittäistä laitetta tai ohjelmistoa. Jotta yritykset voivat paremmin vastata markkinoiden vaatimuksiin, hankkeessa luodaan Oulun alueen yhteisten tuotannollisten palveluiden (Operations Services), testauspalveluiden (Testing Services), ohjelmistokehitys (SW development) ja tuotekehityspalveluiden (R&D Services) yhteinen tuoteportfolio, jonka avulla tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittäminen sekä tuotekehityshankkeiden markkinointi ja myynti ovat yrityksillä tehokkaampaa.  Hanke pohjautuu Muutosohjelma Oulu 2020 –ohjelmaan, jossa yksi pääteemoista on digitaalisuus. DigitaalinenOulu tavoitteiden toteuttamiseksi on käynnistetty Digimuutos 2020 -ohjelma ja lisäksi käynnistysvaiheessa on kaupunginjohtaja Päivi Laajalan toimesta DigitaalinenOulu –ohjelma, jota on valmisteltu 2018 alkuvuoden aikana ja se käynnistetään syksyllä 2018. Tämän hankkeen eli Elinvoimainen Kaupunki Alustana yrityksille (EKA) päätavoitteet tulevat pääasiassa DigitaalinenOulu –ohjelmasta, joka sisältää seuraavat lähtökohdat: • Smartcity (kaupunkilaisten arkeen liittyviä uusia, innovatiivisia palveluratkaisuja) ja Digital Transition (digitaalinen muutos) –prosessit • Digitalisaatio mahdollistaa uudenlaiset kaupungin palveluprosessit • Digitalisaatio on suuri liiketoimintamahdollisuus. Kaupungin tulisi olla mahdollistaja. • Oulu tarvitsee digitalisaatiota vetovoimatekijäkseen saadakseen uusia asukkaita  Hankkeessa pilotoidaan toimintamalleja yhteistyössä eri Oulun kaupungin liikelaitosten ja hallintokuntien kanssa, kuten Oulun Tilakeskuksen, Teknisen liikelaitoksen ja Vesi liikelaitoksen kanssa, jossa on mukana BusinessOulun lisäksi myös Yhdyskunta- ja Ympäristöpalvelut (YYP), Sivistys- ja Kulttuuripalvelut (SIKU) sekä Oulun Tietotekniikka (OTT). Kaupungin tarpeisiin perustuvien pilottiprojektien vaatimusmäärittely ja niiden suunnittelu tehdään hankkeen alussa työpajoissa hyödyntäen myös BusinessOulun innovaatiopalveluita ja ideakilpailuja yritysten kanssa. Ideakilpailun yksi käytettävissä oleva tapa on käyttää IdeaSprint toimintamallia, jolla etsitään uusia ratkaisuja todellisiin kehittämiskohteisiin. IdeaSprintit ovat ketterä ja nopea tapa löytää uusia, monistettavia liiketoimintakonsepteja. Kaupunki avaa kehittämiskohteitaan haasteiden muodossa, jonka jälkeen sprinttiin osallistujat muodostavat tiimejä ratkaisujen löytämiseksi. Yritykset, opiskelijat ja muut tahot voivat avoimen julkisen haun kautta osallistua sprinttiin omalla tiimillään. Muutaman päivän työskentelyn jälkeen kaupunki pääsee valitsemaan pitsatuista ideoista parhaat jatkokehittelyyn. Parhaat ideat valitaan systemaattisen ja läpinäkyvän prosessin kautta kaupungin määrittelemien vaatimusten perusteella. Tiimit saavat nopean palautteen ideoistaan jatkokehitettäväksi oman rahoituksen turvin ja tätä jatkokehitystä ei siis raho","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758000","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2018","50","14700","EUR","7350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the preparatory project is to carry out a partner search, finalise the project application for international cooperation, agree on promoter-specific priorities and division of labour, and commit project actors to a joint development partnership. The preparatory project measures include partner search (ESF Transnational Platforms and other networks), a project/development workshop with an international partner, Skype meetings and other contacts, the acquisition of working partners and the finalisation of the project application.","Valmisteluhankkeen tavoitteena on suorittaa partnerihaku, viimeistellä kansainvälisen yhteistyön hankehakemus, sopia toteuttajakohtaisista painopisteistä ja työnjaosta sekä sitouttaa hanketoimijat yhteiseen kehittämiskumppanuuteen. Valmisteluhankkeen toimenpiteitä ovat partnerihaku (ESF Transnational Platform ja muut verkostot), hanke/kehitystyöpaja kansainvälisen kumppanin kanssa, Skype-kokoukset ja muu yhteydenpito, työelämäkumppaneiden hankinta sekä hankehakemuksen viimeistely.Valmisteluhankkeen tuloksena on kansainvälinen yhteistyöhankehakemus ja sitoutunut hankeverkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758373","Women trying together","Yhdessä yrittävät naiset","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2019","50","65088","EUR","32544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770080",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide training and networking for female entrepreneurs and to create a common digital platform for cooperation. The measures are group coaching and coaching. The result is an operating model that can be implemented more widely.","Hankkeen tavoitteena on järjestää naisyrittäjille koulutusta ja verkostoitumista sekä luoda yhteistyötä varten yhteinen digialusta. Toimenpiteet ovat ryhmävalmennuksia ja coachingia. Tuloksena luodaan toimintamalli, joka on jalkautettavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759594","Strengthening skills in social work and the right to well-being — a guarantee of quality in education and employment","Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamisen vahvistaminen - laadun tae koulutuksessa ja työelämässä","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35.89","598559","EUR","214827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social sector is both growth and structural change, as it accounts for 8 % of the country’s workforce.  In the future, the sector’s need for employees will increase further due to changes in retirement and skills needs. Social work is a legally regulated profession, which is further legalised in the ongoing social changes.  As a result, it is important to increase both social work and legal professionals’ understanding of the legal conditions, opportunities and boundaries of social work practices. Closer interaction between social and legal sciences and their professionals is necessary and in the interest of customers. Shared social and legal understanding and closer joint action enable the promotion of a social policy mission focusing on the involvement and involvement of customers. The aim of the project is to promote cooperation between social work and the right to well-being through a genuine dialogue between sciences. Strengthening skills in organisational development, inter-institutional cooperation (province, private and public service providers), education and professional practices will be a key element of the dialogue. The reconstruction of the social environment and services requires social work to understand and apply legal aspects for the benefit of customers. Similarly, experts in social law must be able to understand the substance, the field of phenomena and the service system of social work.  The objectives of the project are: 1. Provides information on legal changes in social care and social work, as well as related skills needs. Changes in the operating environment may result in over 100 changes in the substance of social welfare legislation. In addition to changing laws, it is necessary to take over already amended legislation (e.g. the Social Welfare Act and the Act on Professions).  2. Create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. Solutions for changing the operating practices of social work are sought together with municipalities, private service providers and third-sector operators. The speciality of the Sámi will be taken into account when looking for solutions. 3. Increase and strengthen the competence of social work and welfare law throughout the Lapland region. Skills are strengthened in the workplace, in particular for social workers, legal professionals working with legal issues in the field of social work, and specialists working in management positions in social and health services. 4. Complements and strengthens the multidisciplinary teaching offer of the University of Lapland in social work and welfare law, as well as the competence of teachers and researchers on subjects. The aim is to support the smart specialisation of education at the University of Lapland, to improve its relevance and quality, taking into account the working life context.The concrete measures of the project are: 1.Draw up a study of the legal skills claims for social care, in particular social work, and their significance. 2.Implementation of three operational pilots on the basis of a study. Pilot 1: Municipal workshops will be organised at municipal workshops (Rovaniemi, Kittilä, Inari) to invite working social workers, experts working in legal tasks, who, together with the University’s experts (social work and welfare law), will discuss the challenges (problems) and solutions for changing social work practices in their region. The aim is to create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. The pilot also takes into account private social welfare service providers, third sector operators and Sámi-language experts.Pilotti 2: A study module on social work and welfare law will be produced after municipal-specific work seminars and a multidisciplinary study module on social work and welfare law will be designed and piloted for working life organisations (municipalities, private individuals, organisations). The contents of the study package are defined from the basis of social work and the right to well-being, as well as from the topical themes that emerged from the study and work seminars. Pilot 3. The doctrine of social work and welfare law will be anchored as part of the teaching offer of the University of Lapland in the field of social work and welfare law produced in Pilot 2. This will ensure the continuation and competence of the study module at the end of the project. Basic students from both subjects will also be invited to the workshops.  The results of the project are:  1) The skills of social and legal workers (municipalities, private and third sectors) grow in a cross-administrative manner. 2) The Coul of Social Work and Welfare Law","Sosiaaliala on sekä kasvu- että rakennemuutosala, koska se muodostaa kahdeksan prosenttia maan työvoimasta.  Alan työntekijätarve kasvaa tulevaisuudessa entisestään eläköitymisen ja osaamistarpeiden muutosten vuoksi. Sosiaalityö on lailla säänneltyä ammatti,  joka oikeudellistuu entisestään  meneillään olevissa yhteiskunnallisissa muutoksissa.  Tämä seurauksena on tärkeää lisätä sekä sosiaalityön ja oikeudellisten ammattilaisten  ymmärrystä sosiaalityön käytäntöihin liittyvistä oikeudellisista edellytyksistä, mahdollisuuksista ja rajoista. Sosiaali- ja oikeustieteiden ja niitä edustavien ammattilaisten vuorovaikutuksen tiivistäminen on välttämätöntä ja asiakkaiden edun mukaista. Sosiaalisen ja oikeudellisen jaettu ymmärrys ja yhteisen toiminnan tiivistäminen mahdollistaa  asiakkaiden osallisuudesta ja toimijuudesta  korostavan yhteiskuntapoliittisen mission edistämistä.Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaalityön ja hyvinvointioikeiden yhteistyötä tieteiden välisellä aidolla vuoropuhelulla. Vuoropuhelussa keskeistä on osaamisen vahvistaminen organisaatioiden kehittämisessä, instituutioiden välisessä yhteistyössä (maakunta, yksityiset ja julkiset palveluntuottajat), koulutuksessa ja ammattikäytännöissä. Yhteiskunnallisen toimintaympäristön ja palveluiden uudelleen rakentuminen edellyttävät sosiaalityöltä oikeudellisten näkökulmien ymmärtämistä ja soveltamista asiakkaiden parhaaksi. Samoin sosiaalioikeuden asiantuntijoiden on kyettävä hahmottamaan sosiaalityön substanssia, ilmiökenttää ja palvelujärjestelmää.  Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Tuottaa tietoa sosiaalihuollolle ja sosiaalityölle asettuvista juridisista muutoksista sekä niihin liittyvistä osaamistarpeista. Toimintaympäristön muutokset voivat aiheuttaa jopa yli 100 sosiaalihuollon substanssilain muuttumisen. Muuttuvien lakien lisäksi on tarpeen ottaa haltuun jo muuttunut lainsäädäntö (esim. sosiaalihuoltolaki ja ammatinharjoittamislaki).  2. Luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseen etsitään yhdessä kuntien, yksityisten palveluntuottajien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Saamelaisten erityisyys tullaan huomioimaan ratkaisuja etsittäessä. 3. Lisätä ja vahvistaa sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamista koko Lapin alueella. Osaamista vahvistettaan työelämässä erityisesti sosiaalityöntekijöiden, alalla toimivien sosiaalityön oikeudellisten kysymysten kanssa työskentelevien juridiikan ammattilaisten sekä sosiaali- ja terveystoimen johtotehtävissä työskentelevien asiantuntijoiden osalta. 4. Täydentää ja vahvistaa Lapin yliopiston sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteistä opetustarjontaa sekä oppiaineiden opettajien ja tutkijoiden osaamista. Tavoitteena on tukea Lapin yliopiston koulutuksen älykästä erikoistumista, parantaa sen osuvuutta ja laatua työelämäyhteydet huomioiden.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1.Laaditaan selvitys sosiaalihuollolle, erityisesti sosiaalityölle asettuvista juridisista osaamisvaateista ja niiden merkityksistä. 2.Toteutetaan kolme toiminnallista pilottia tehdyn selvityksen pohjalta. Pilotti 1: Järjestetään kuntakohtaiset työseminaarit Kuntakohtaisiin työseminaareihin (Rovaniemi, Kittilä, Inari) kutsutaan työelämässä olevia sosiaalityöntekijöitä, oikeudellisissa tehtävissä työskenteleviä asiantuntijoita, jotka yhdessä yliopiston (sosiaalityö ja hyvinvointioikeus) asiantuntijoiden kanssa pohtivat alueensa haasteita (ongelmia) ja ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseksi. Tavoitteena luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Pilotissa huomioidaan myös yksityiset sosiaalihuollon palveluntuottajat, kolmannen sektorin toimijat ja saamenkieliset asiantuntijat.Pilotti 2: Tuotetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opintokokonaisuus  Kuntakohtaisten työseminaarien jälkeen suunnitellaan ja pilotoidaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteinen opintokokonaisuus työelämätahoille (kunnat, yksityiset, järjestöt). Opinkokonaisuuden sisällöt määrittyvät sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden perusteista sekä selvityksen ja työseminaarien tulosten pohjalta esiin tulleista ajankohtaisista teemoista. Pilotti 3. Juurrutetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus osaksi Lapin yliopiston opetustarjontaa Pilotissa 2 tuotetun sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus juurrutetaan osaksi Lapin yliopiston perusopetustarjontaa järjestämällä oppiaineiden henkilökunnalle työpajoja. Näin varmistetaan opintokokonaisuuden jatko ja osaaminen hankkeen päätyttyä. Työpajoihin kutsutaan myös molempien oppiaineiden perusopiskelijoita.  Hankkeen tulokset ovat:  1) Sosiaali- ja oikeusalan työntekijöiden (kunnat, yksityiset, kolmas sektori) osaaminen kasvaa poikkihallinnollisesti. 2) Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden koul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755564","Pate — Development of packaging concentrating equipment for industrial food processes and environmental applications","PATE - Pakkaskonsentrointilaitteiden kehitys teollisiin elintarvikeprosesseihin sekä ympäristösovelluksiin","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.08","465450","EUR","163257.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New innovative technological solutions are needed in food and natural product production processes, as well as in the recovery of valuables in waste water. The aim of the project is to study and apply the frost concentration in order to reduce the water content of the products and thus to improve the quality of the product. The concentration of the pack is based on the natural ability of the water to crystallise as a clean ice when freezing the aqueous solution. When the ice is removed, other ingredients (such as flavourings and bioactive health-active compounds) remain unchanged in a stronger concentrate solution. The project will develop concentration facilities based on the freezing method in cooperation with food, natural products and wastewater companies operating in Eastern and Northern Finland. The northern location enables energy-efficient solutions when the cold climate can be used for cooling. The project combines the experience of the Measurement Technology Unit (MITY) of the University of Oulu in freezing concentrates and the development of suitable analytical methods, as well as the freezing crystallisation study of the University of Oulu and the test equipment developed for water purification. The project will be able to test the suitability of new scientifically researched methods for different products of companies. The cost-effective production of high-quality products, which can be achieved through a packet concentration, will maintain the competitiveness of companies in the region and support the commercialisation of new products and technology also in international markets.","Elintarvikkeiden ja luonnontuotteiden tuotantoprosesseissa, kuten myös jäteveden sisältämien arvoaineiden talteenotossa, tarvitaan uusia innovatiivisia teknologisia ratkaisuja. Hankkeen tarkoituksena on tutkia ja soveltaa pakkaskonsentraatiota tuotteiden vesimäärän vähentämisessä ja siten tuotteen laadun parantamisessa. Pakkaskonsentraatio perustuu veden luonnolliseen kykyyn kiteytyä puhtaaksi jääksi vesiliuosta jäädytettäessä. Kun jää poistetaan, muut ainesosat (kuten aromiaineet ja bioaktiiviset terveysvaikutteiset yhdisteet) jäävät muuttumattomina vahvempaan konsentraattiliuokseen. Hankkeessa kehitetään jäädytysmenetelmään perustuvia konsentrointilaitteistoja yhteistyössä Itä- ja Pohjois-Suomessa toimivien elintarvike-, luonnontuote- ja jätevesialan yritysten kanssa. Pohjoinen sijainti mahdollistaa energiatehokkaat ratkaisut, kun kylmää ilmastoa voidaan hyödyntää jäähdytyksessä. Hankkeessa yhdistetään Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikön (MITY) kokemus pakkaskonsentroinnissa ja soveltuvien analysointimenetelmien kehityksessä sekä LUT-yliopiston jäädytyskiteytystutkimus ja vedenpuhdistukseen kehitetyt testilaitteistot. Hankkeessa päästään testaamaan uusia tieteellisesti tutkittujen menetelmien soveltuvuutta yritysten erilaisiin tuotteisiin. Pakkaskonsentraatiolla saavutettava korkealaatuisten tuotteiden kustannustehokas tuotanto ylläpitää alueen yritysten kilpailukykyä sekä tukee uusien tuotteiden ja teknologian kaupallistamismahdollisuuksia myös kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749639","Oulu to the top of radio spectrum research — RF excellence in Oulu (investment section)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle - RF excellence in Oulu (investointiosio)","Finland","90570","01/02/2016","31/08/2018","35.38","392781","EUR","138973.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749130","Development project","Kehittämishanke","Finland","67800","24/11/2014","30/06/2017","50","74720","EUR","37360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The company has decided to apply for a development project from the ELY Centre. The development project is divided into four parts: 1. Investment in equipment 2. Development of operational guidance and 3. Key Person Recruitment and 4. Internationalisation. The project will achieve wider capacity, better lead time and support the growth of export sales.","Yritys on päättänyt hakea kehittämishanketta ELY-keskukselta. Kehittämishanke jakautuu neljään osaan, jotka ovat 1. Laiteinvestoinnit 2. Toiminnan ohjauksen kehittäminen ja 3. Avainhenkilön rekrytointi ja 4. Kansainvälistyminen. Hankkeen avulla saavutetaan laajempi kapasiteetti, parempi läpimenoaika ja tuetaan vientimyynnin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752349","Development of programme services","Ohjelmapalvelujen kehittäminen","Finland","96100","31/05/2017","31/08/2018","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764253","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to develop incentive and other foreign groups based on local culture. The project aims at new customers to choose Lapland as a destination and raises the visibility of the whole area. The project will develop new services, especially for summer tourism, thus increasing new offers to the region.","Tavoitteena on kehittää incentive-, sekä muille ulkomaisille ryhmille paikalliseen kulttuuriin perustuvia ohjelmapalvelukokonaisuuksia. Hankkeella tavoitellaan uusia asiakkuuksia valitsemaan Lappi destinaatioksi ja nostetaan koko alueen tunnettavuutta. Hankkeessa kehitetään uusia palveluita etenkin kesämatkailuun ja näin lisätään alueelle uutta tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750410","Development of the sanitation concept for tourism.","Puhtaanapidon konseptin kehitys matkailuun.","Finland","88600","24/08/2015","31/12/2016","50","28370","EUR","14185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Clean And Safe Lappalainen Oy develops a new service concept for tourism sanitation operations and pilots its implementation in customer locations. The service concept is implemented by a special key person hired for it.","Clean And Safe  Lappalainen Oy kehittää matkailualan puhtaanapitotoimintojen uudenlaisen palvelukonseptin  rakentamisen ja pilotoi sen toteuttamisen asiakaskohteissa. Palvelukonseptin toteuttaa siihen palkattu erityinen avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749905","Jarmatic Sheet Work Center","Jarmatic levytyökeskus","Finland","79100","30/05/2016","30/06/2017","50","59700","EUR","29850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and efficiency and to enable the company to grow. The measures will be to invest in a new efficient plate-working centre and to deploy it in production. Production is also developed by developing production control. As a result, the company’s capacity increases, allowing the company to grow. In addition, production efficiency and energy efficiency will be improved.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia ja tehokkuutta sekä mahdollistaa yrityksen kasvu. Toimenpiteinä investoidaan uuteen tehokkaaseen levytyökeskukseen ja otetaan keskus tuotannossa käyttöön. Lisäksi kehitetään tuotantoa kehittämällä tuotannonohjausta. Tuloksena yrityksen kapasiteetti nousee, mikä mahdollistaa yrityksen kasvun. Lisäksi tuotannon tehokkuus ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753922","New harmful substances in wastewater and lake environment in southern Saimaa — UHASA","Uudet haitta-aineet jätevesissä ja järviympäristössä eteläisellä Saimaalla - UHASA","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35.09","388176","EUR","136211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, new types of compounds and particles emitted into the environment, such as microplastics, pharmaceuticals, artificial sweeteners, flame retardants and UV filters, have attracted attention. Many of the so-called new harmful substances are known to pose risks to biota when they enter the environment, but the concentrations of compounds have not been studied more widely in the environment. For example, in the case of microplastics, the study is mostly concentrated in marine areas and the microplastics load in Finnish lakes has not been clarified. A significant proportion of new contaminants used by consumers are transported with washing and waste water to wastewater treatment plants and to the environment, depending on the properties of the compounds and the waste water treatment processes. However, the majority of new contaminants are not covered by the regulatory monitoring of wastewater treatment plants, so monitoring of the removal efficiency of these pollutants is largely dependent on the waste water treatment plants’ own resources and interests. As traditional waste water treatment processes are designed to remove mainly nutrients and solids from waste water, the removal of various compounds in wastewater processes can vary widely. Since the legislation on wastewater treatment plants is likely to become tighter in the future with regard to new harmful substances, waste water treatment plants will also be required to monitor emissions more stringently.The proposed project will investigate the burden of new harmful substances in wastewater discharged into southern Saimaa and the introduction of new pollutants in the lake environment. The project will examine the elimination efficiency and transport of selected harmful substances in the area’s sewage treatment plants, as well as the ability of selected sludge treatment methods, which are already in use, to remove new harmful substances from sewage sludge. In addition, the project investigates the presence of selected harmful substances in the lake environment of Southern Saimaa, with a particular focus on wastewater discharge areas, port and slurry areas.The objective of the proposed project is to provide the wastewater treatment plants in the Saimaa region with comprehensive information on new harmful substances entering the environment through treatment plants, with a special focus on microplastics and selected pharmaceuticals. The project also aims to compare the cleaning efficiency of different types of treatment plants for these harmful substances and to provide the various operators with much-needed information on the presence of new contaminants in waste water and the aquatic environment. The information provided by the project on the current state of play of these contaminants will be important starting points in the future, in particular in the context of tighter legislation on hazardous substances for waste water treatment plants. The results also enable companies offering wastewater and sludge treatment solutions to strengthen their business.","Viime vuosina huomiota ovat herättäneet uudenlaiset ympäristöön päätyvät yhdisteet ja partikkelit, kuten mikromuovit, lääkeaineet, keinotekoiset makeutusaineet, palonestoaineet ja UV-suodattimet. Useiden niin kutsuttujen uusien haitta-aineiden tiedetään aiheuttavan ympäristöön päätyessään riskejä eliöstölle, mutta yhdisteiden pitoisuuksia ei ole tutkittu laajemmin ympäristöstä. Esimerkiksi mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt enimmäkseen merialueille, eikä Suomen järvissä esiintyvää mikromuovikuormitusta ole juurikaan selvitetty. Merkittävä osa kuluttajien käyttämistä uusista haitta-aineista kulkeutuu pesu- ja jätevesien mukana jätevedenpuhdistamoille ja edelleen ympäristöön yhdisteiden ominaisuuksista ja jätevedenkäsittelyprosesseista riippuen. Valtaosa uusista haitta-aineista ei kuitenkaan sisälly jätevedenpuhdistamoille asetetun lakisääteisen seurannan piiriin, joten näiden haitta-aineiden poistotehokkuuden seuranta on pääosin jätevedenpuhdistamoiden omien resurssien ja intressien varassa. Koska perinteiset jätevedenkäsittelyprosessit on suunniteltu poistamaan jätevesistä lähinnä ravinteita ja kiintoainesta, erilaisten yhdisteiden poistuminen jätevesiprosesseissa voi vaihdella suuresti. Koska jätevedenpuhdistamoita koskeva lainsäädäntö tulee tulevaisuudessa todennäköisesti kiristymään uusien haitta-aineiden osalta, jätevedenpuhdistamoilta tullaan vaatimaan myös entistä tiukempaa päästöseurantaa.Esitetyssä hankkeessa selvitetään uusien haitta-aineiden kuormitusta eteläiseen Saimaaseen purettavissa jätevesissä sekä uusien haitta-aineiden kulkeutumista järviympäristössä. Hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden poistotehokkuutta ja kulkeutumista alueen jätevedenpuhdistamoilla sekä tutkitaan valikoitujen, jo käytössä-olevien lietteenkäsittelymenetelmien kykyä poistaa uusia haitta-aineita jätevesilietteestä. Lisäksi hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden esiintymistä eteläisen Saimaan järviympäristössä, keskittyen erityisesti jätevesien purkualueisiin sekä satama- ja ulappa-alueisiin.Esitetyn hankkeen tavoitteena on tarjota Saimaan alueen jätevedenpuhdistamoille kattavasti tietoa puhdistamoiden kautta ympäristöön päätyvistä uusista haitta-aineista, keskittyen erityisesti mikromuoveihin ja valikoituihin lääkeaineisiin. Hankkeen tavoitteena on myös verrata eri puhdistamotyyppien puhdistustehoja näiden haitta-aineiden osalta sekä tarjota eri toimijoille kaivattua tietoa uusien haitta-aineiden esiintymisestä jätevesissä ja vesiympäristössä. Hankkeessa saatavat tiedot näiden haitta-aineiden nykytilanteesta ovat tulevaisuudessa tärkeitä lähtökohtia erityisesti jätevedenpuhdistamoille haitta-aineita koskevan lainsäädännön kiristyessä. Tulokset mahdollistavat myös jäteveden- ja lietteenkäsittelyratkaisuja tarjoavien yrityksien liiketoiminnan vahvistumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757126","Speed up the fairway","Vauhtia väylälle","Finland",null,"01/01/2015","29/09/2017","37.78","162760","EUR","61488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Secondary school students often do not have a picture of polytechnic studies in terms of the content and level of study in the field. The aim of the project is to speed up and streamline students’ access to post-graduate studies and to establish themselves in an area of interest so that the risk of interrupting further studies is reduced. In addition, the work carried out in the project makes it more flexible to obtain a degree through AHOT — through the studies developed in the project, it is possible for students to build up the skills needed for further studies in such a way as to reduce the time to complete the degree. The project plans and implements flexible learning opportunities. The project develops courses from the field-specific substance studies in the field of education at the University of Applied Sciences to offer second-level courses to both vocational and upper secondary school students, who are moving to further studies. Through the studies, students at secondary level will be better able to familiarise themselves with the available post-graduate studies and at the same time promote both their upper secondary level degree and possible future Bachelor’s Studies. In the implementation of the studies, e-learning opportunities and new operating models will be utilised. Furthermore, the aim of the project is to continue the AHOT work launched in the Central Ostrobothnian Education Route project by deepening and refining the AHOT of individual courses and by introducing new common attenuation methods. The project is partly a dissemination project which will continue the further development and dissemination of the practices developed by the Central Ostrobothnian Education Gateway.","Toisen asteen opiskelijoilla ei usein ole kuvaa ammattikorkeakouluopinnoista alan sisällön ja opiskelun tason osalta. Hankkeen kautta halutaan nopeuttaa ja sujuvoittaa opiskelijoiden hakeutumista jatko-opintoihin sekä sijoittumista itseä kiinnostavalle alalle niin, että riski jatko-opintojen keskeytymiseen pienenee. Lisäksi hankkeessa tehtävä työ joustavoittaa tutkinnon suorittamista AHOT-työn kautta - hankkeessa kehitettävien opintojen kautta opiskelijoiden on mahdollista kerryttää jatko-opinnoissa tarvittavaa osaamista siten, että tutkinnon suorittamisaika lyhenee. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan joustavia opiskelumahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään ammattikorkeakoulun koulutusalojen alakohtaisista substanssiopinnoista opintojaksoja tarjottavaksi toiselle asteelle sekä ammatillisia että lukio-opintoja opiskeleville, jotka ovat siirtymässä jatko-opintoihin. Opintojen kautta toisen asteen opiskelijat voivat paremmin tutustua tarjolla oleviin jatko-opintoaloihin ja samalla edistää sekä toisen asteen tutkintoaan että mahdollisia myöhemmin aloitettavia AMK-opintoja. Opintojen toteuttamisessa hyödynnetään verkko-opiskelumahdollisuuksia sekä uusia toimintamalleja.Lisäksi hankkeen tavoitteena on jatkaa Keskipohjalainen koulutusväylä –hankkeessa käynnistettyä AHOT-työtä syventämällä ja tarkentamalla yksittäisten opintojaksojen ahotointia sekä ottamalla käyttöön uusia yhteisiä ahotointimenetelmiä. Hanke on osin levittämishanke, jossa jatketaan Keskipohjalainen koulutusväylä -hankkeessa aikaansaatujen käytänteiden jatkokehittämistä ja levittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758843","Minimising the harm of the COVID-19 crisis","Korona-kriisin haittojen minimointi","Finland",null,"13/04/2020","28/02/2021","50","122290","EUR","61145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has a significant impact on companies’ economies, both globally and regionally in North Karelia. In a few weeks, companies’ turnover has fallen to almost zero at its worst, however, as fixed costs are still running. Businesses need to be able to cope with the crisis, but also to renew and provide services in the changed business climate after the crisis. The rapid change in the financial situation also affects the mental well-being of entrepreneurs, it is necessary to find ways to maintain their survival. The aim of the project is to secure the operating conditions of companies in the Nurmes region beyond the crisis caused by the coronavirus and to enable companies to start as quickly as possible after the crisis. Sub-objectives have been set to support the main objective:- the development of the skills of entrepreneurs and employees to develop new businesses in the context of changed economic and market conditions- to ensure the widest possible use of business support for companies in an exceptional situation- to facilitate the situation of companies facing a financial crisis through counselling and guidance- to help companies to restructure their business, including the re-productification of existing services and the refurbishment of new businesses into the market, reorganisation of work- to help entrepreneurs cope during the economic crisis and in the subsequent intensive business development.The project measures are:1. Providing information on the forms of crisis financing available to businesses2. Redirecting firms in economic crisis to the available financial services and, where appropriate, assisting them in seeking financing3. Assisting the City of Nurmes in handling business aid granted by municipalities, including providing opinions on applications for funding and providing information on funding4. Financial advice, economic reorganisation and governance of companies in crisis situations5. Advice on business renewal and other measures to diversify business activities, including productisation of remote services, work organisation, productivity development6. Training entrepreneurs and employees to start up a new sector or additional services and develop the skills needed to start a new business7. Professional services and trainings for the production of digital services8. Assistance in the implementation of financial applications/development measures by enterprises9. Joint and individual measures for coping with the work of entrepreneurs and employeesThe result of the project — companies are better informed about the available financing options and are better able to apply for the most suitable financing for them — funding for sole entrepreneurs can be quickly utilised in the area of Nurmes City to take advantage of the difficult situation of entrepreneurs — companies that are in a financial crisis will be able to stay in operation during the crisis and quickly act when the crisis ends — companies will diversify their business operations to respond both to the crisis and to the changed market situation after the crisis — companies will be able to make better use of their own development projects- the resilience of entrepreneurs and employees at work will be improved.","Korona-pandemialla on sekä maailmanlaajuisesti että myös alueellisesti Pohjois-Karjalassa merkittävät vaikutukset yritysten talouteen. Yritysten liikevaihto on tippunut muutamassa viikossa pahimmillaan jopa lähes nollaan kiinteiden kustannusten kuitenkin edelleen juostessa. Yritysten on pystyttävä selvitytymään kriisin yli, mutta myös uusiutumaan ja tuottamaan palveluja kriisin jälkeisessä muuttuneessa yritysilmastossa. Taloudellisen tilanteen nopea muutos vaikuttaa myös yrittäjien henkiseen jaksamiseen, on tarpeen löytää keinoja myös jaksamisen ylläpitämiseen.Hankkeen tavoitteena on turvata Nurmeksen alueen yritysten toimintaedellytykset koronan aiheuttaman kriisin yli ja mahdollistaa yritysten mahdollisimman nopea liikkeelle lähtö kriisin jälkeen. Päätavoitetta tukemaan on asetettu osatavoitteet:- yrittäjien ja työntekijöiden osaamisen kehittäminen uusien liiketoimintojen kehittämiseen muuttuneessa talous- ja markkinatilanteessa- varmistaa yritysten mahdollisimman laaja poikkeustilanteen yritystukien hyödyntäminen- helpottaa taloudelliseen kriisiin ajautuneiden yritysten tilannetta neuvonnan ja ohjauksen avulla- auttaa yrityksiä uudistamaan liiketoimintaansa, mm. olemssa olevienpalvelujen uudelleen tuotteistaminen ja uusien liiketoimintojen lnaseeraus markkinoille, työn uudelleen organisointi- auttaa yrittäjiä jaksamaan talouskriisin aikana ja sen jälkeisessä tiiviissä liiketoiminnan kehittämisessä.Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Yrityksille käytettävissä olevista kriisirahoitusmuodoista tiedottaminen2. Taloudellisessa kriisissä olevien yritysten ohjaaminen käytettävissä olevien rahoituspalvelujen piiriin ja tarvittaessa yritysten avustaminen rahoituksen hakemisessa3. Kuntien myöntämien yritystukien käsittelyssä Nurmeksen kaupungin avustaminen, mm. lausuntojen antaminen rahoitushakemuksiin ja rahoituksesta tiedottaminen4. Kriisitilanteeseen joutuneiden yritysten taloudellinen neuvonta, talouden tervehdyttäminen ja taloudenhallinnan ohjaus5. Liiketoiminnan uudistamiseen liittyvä neuvonta ja muut toimenpiteet yritystoiminnan monipuolistamiseksi, mm. etänä tuotettavien palvelujen tuotteistaminen, työn organisointi, tuottavuuden kehittäminen6. Yrittäjien ja työntekijöiden kouluttaminen uuden toimialan tai lisäpalvelujen käynnistämiseen ja uuden liiketoiminnan käynnistämisen vaatiman osaamisen kehittäminen7. Asiantuntijapalvelut ja koulutukset digitaalisten palvelujen tuottamiseen8. Yritysten rahoitushakemusten/kehittämistoimenpiteiden toteuttamisessa avustaminen9. Yhteiset ja yksilölliset toimenpiteet yrittäjien ja työntekijöiden työssä jaksamiseenHankkeen tuloksena - yritykset saavat paremmin tietoa käytettävissä olevista rahoitusvaihtoehdoista ja osaavat paremmin hakea niille parhaiten soveltuvaa rahoitusta- yksinyrittäjille suunnattu rahoitus saadaan Nurmeksen kaupungin alueella nopeasti hyödyntämään yrittäjien vaikeaa tilannetta- taloudelliseen kriisiin ajautuneet yritykset saadaan pysymään toiminnassa kriisin ajan ja nopeasti toimimaan rajoitteiden ja kriisin päätytyyä- yritykset monipuolistavat liiketoimintaansa vastaamaan sekä kriisinajan toimintaa että myös kriisin jälkeistä muuttunutta markkinatilannetta- yritykset pystyvät hyödyntämään omia kehittämishankeitaan paremmin- yrittäjien ja työntekijöiden työssä jaksaminen paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750309","Tyre profile measuring instrument","Rengasprofiilin mittauslaite","Finland","33960","09/09/2015","31/08/2016","50","54720","EUR","27360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761859","61.465727792429,23.654399691503","004","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop a measuring device for measuring the cross-sectional profile of the tyre. The result is a measuring device that is resold to tyre manufacturers.","Hankkeessa kehitetään mittalaite renkaan poikkileikkausprofiilin mittaamiseksi. Tuloksena on mittauslaite jota jälleenmyydään rengasvalmistajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757058","Work for young people and well-being for older people from culture","Työtä nuorille ja hyvinvointia ikääntyneille kulttuurista","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2017","38.33","499598","EUR","191500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Labour foresight studies foresee growth in the cultural sector. However, the position of artists on the labour market has become more difficult, unemployment in the sector is higher than the average in other sectors, and jobs in the sector often consist of short-term, part-time and temporary jobs. The proportion of artists in employment has decreased and the proportions of those who are free artists and entrepreneurs have increased. Strengthening the business skills of young artists and developing forms of support has been recognised as important. The well-being effects of culture are found by research and cultural services could be used much more than at present, e.g. in social and health care as a part of service processes that bring well-being. The main target groups of the project are young creative professionals, especially during the transition from education to work, unemployed young people and young people at risk of unemployment.  In addition, the target group includes municipal elderly care and cultural operators.The project aims to: 1) Promote the employment of young art creators by bringing and formulating applied art as part of selected service processes for elderly people 2) Exploring and producing information for decision-makers on how to bring cost and well-being impacts to the establishment of effective activities 3) Exploring a cost-effective business/partnership model to ensure business continuity, 4) Applying an online application to match the demand for cultural services and thus improve the employment of young art makers, and 5) Create a model for strengthening the business competence of young artists and working in partnership with the public sector as part of their training in the field. 1)Implement pilots to integrate the services of young artists into selected service processes for elderly people; 2) To explore the cost and well-being impacts of applied art in pilots carried out 3) to create a business/partnership model to integrate applied art into the wellbeing services of older people; 4) to introduce an online tool and application for supported productisation of cultural services and to create a model to maintain it; and 5) Develop a model to strengthen the business competence of applied art creators and their involvement in partnership with the public sector in teachingThe project will be communicated internally and externally (actors; collaborators/organisations and persons involved in the measures) using various tools and methods (e-mail, website, facebook, at various events, through printed material, press releases). Results: 1.The employment potential of young artists has been promoted through the introduction and formulation of applied art services as part of the service processes of the elderly 2.Information has been produced on the cost and well-being impact of applied art for decision-makers in selected elderly service processes.A cost-effective business/partnership model has been created to safeguard business continuity (applicable art services as part of elderly care services, private, public and third-sector cooperation and partnership, resources and funding) 4.The introduction of an electronic application to match demand for applied art services and to strengthen the business competence of young art creators (supported productisation) 5.The creation of a model in order to strengthen the business competence of educational institutions in applied arts","Työvoiman ennakointiselvityksissä kulttuurialalle on ennakoitu kasvua. Taiteilijoiden asema työmarkkinoilla on kuitenkin vaikeutunut, alan työttömyys on muiden alojen keskiarvoja suurempaa ja alan työt muodostuvat usein lyhyt-, osa- ja määräaikaisista tehtävistä. Työsuhteessa toimivien taiteilijoiden osuus on laskenut ja vapaina taiteilijoina sekä yrittäjinä toimivien osuudet ovat nousseet. Nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistaminen ja tukimuotojen kehittäminen on todettu tärkeäksi. Kulttuurin hyvinvointivaikutukset ovat tutkimuksin todettuja ja kulttuuripalveluja voitaisiin käyttää paljon nykyistä enemmän mm. sosiaali- ja terveydenhuollossa hyvinvointia tuovana osana palveluprosesseja. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoret luovien alojen ammattilaiset, erityisesti siirtymävaiheessa koulutuksesta työhön, työttömät nuoret sekä työttömyysriskin alla olevat nuoret.  Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kuntien vanhuspalvelujen ja kulttuuritoimen toimijat.Hankkeen tavoitteena on: 1) Edistää nuorten taiteen tekijöiden työllisyyttä tuomalla ja muotoilemalla soveltavaa taidetta osaksi valittuja vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2) Selvittää ja tuottaa tietoa päättäjille toimintamallin tuomista kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia vaikuttavan toiminnan vakiinnuttamiseksi 3) Selvittää kustannustehokasta liiketoiminta-/kumppanuusmallia toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi 4) Ottaa käyttöön sähköinen sovellus kulttuuripalvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamiseksi ja sitä kautta nuorten taiteen tekijöiden työllisyyden parantamiseksi sekä 5) Luoda malli nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen ja julkisen sektorin kanssa kumppanuudessa toimimisen vahvistamiselle osana alan koulutusta.Toimenpiteinä: 1)Toteutetaan pilotit, joissa nuorten taiteen tekijöiden palveluja otetaan osaksi valittuja vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2) Selvitetään soveltavan taiteen kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia toteutetuissa piloteissa 3) Luodaan liiketoiminta-/kumppanuusmalli soveltavan taiteen saamiseksi osaksi ikäihmisten hyvinvointipalveluja 4) Otetaan käyttöön sähköinen kulttuuripalvelujen tuetun tuotteistamisen työkalu ja sovellus sekä luodaan malli sen ylläpitämiseksi sekä 5) Kehitetään malli soveltavan taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen ja julkisen sektorin kanssa kumppanuudessa toimisen vahvistamiseksi opetuksessaHankkeesta tiedotetaan laadittavan tiedotussuunnitelman mukaisesti sisäisesti sekä ulkoisesti (toimijat, yhteistyötahot /-organisaatiot ja toimenpiteisiin osallistuvat henkilöt) eri välineitä ja tapoja hyödyntäen (sähköposti, www-sivut, facebook, eri tilaisuuksissa, painetun materiaalin kautta, lehdistötiedottein). Tuloksina: 1.Nuorten taiteen tekijöiden työllisyysmahdollisuuksia on edistetty tuomalla ja muotoilemalla soveltavan taiteen palveluja osaksi vanhuspalvelujen palveluprosesseja 2.On tuotettu tietoa päättäjille soveltavan taiteen tuomista kustannus- ja hyvinvointivaikutuksia valituissa vanhuspalveluprosesseissa vaikuttavan toiminnan vakiinnuttamiseksi 3.On luotu kustannustehokas liiketoiminta-/kumppanuusmalli toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi(soveltavan taiteen palvelut osana vanhuspalveluja, yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö ja kumppanuus, resurssit ja rahoitus) 4.On otettu käyttöön sähköinen sovellus soveltavan taiteen palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamiseksi sekä nuorten taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistamiseksi (tuettu tuotteistus) 5.On luotu malli soveltavan taiteen tekijöiden liiketoimintaosaamisen vahvistamiseksi oppilaitoksissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751643","Launching product development work and creating a framework for internationalisation","Tuotekehitystyön käynnistäminen ja kansainvälistymispuitteiden luominen","Finland","96320","05/02/2018","31/05/2020","50","197190","EUR","98595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763349","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to launch the product development of Luminen’s own light products and accessories and to create a framework for internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Lumisen omien valotuotteiden ja -tarvikkeiden tuotekehitystyö sekä luoda puitteet kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755380","Remote reception and coaching in Siilinjärvi","Siilinjärven etävastaanotto ja -valmennus","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2021","40","82331","EUR","32932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution for the development of remote services in Siilinjärvi’s social and health services. The project enables the provision of high-quality services for local and regional residents that meet today’s needs. The project will create an operating model for the provision of remote services in Siilinjärvi, as well as related training and support material for staff and guidance material for municipal residents. The project will also make it possible to invest in high-quality and securely produced remote services. The project has two main strands: 1) the development of remote reception services and 2) the development of remote coaching. The project has been prepared in the social and health services of Siilinjärvi in cooperation between different actors. Actors from different services have been involved in the preparation of the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua etäpalvelujen kehittämiseen Siilinjärven sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hanke mahdollistaa laadukkaiden tämän päivän tarpeisiin sopivien palvelujen tuottamisen kuntalaisille. Hankkeessa luodaan Siilinjärvelle toimintamalli etäpalvelujen tuottamiseen sekä siihen liittyvä koulutus- ja tukimateriaali henkilöstölle ja ohjausmateriaali kuntalaisille. Hankkeen avulla mahdollistetaan myös laadukkaiden ja tietoturvallisesti tuotettujen etäpalvelujen edellyttämät investoinnit. Hankkeessa on kaksi päälinjaa: 1) etävastaanottopalvelujen kehittäminen ja 2) etävalmennuksen kehittäminen.Hanke on valmisteltu Siilinjärven sosiaali- ja terveyspalveluissa eri toimijoiden yhteistyönä. Hankkeen valmisteluun on osallistettu toimijoita eri yksiköistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752763","Power project","Teho-hanke","Finland","62200","27/05/2018","31/12/2019","50","84890","EUR","42445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765058","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Objective: enhancing production and food safety, developing international know-how and ensuring growth investment in dosing equipment, washing system and metal detectors and developing a new type of responsibilities and strengthening staff’s internationalisation skillsProduct: Responding to the challenges of the future","Tavoite: tuotannon ja elintarviketurvallisuuden tehostaminen sekä kv-osaamisen kehittäminen ja kasvun varmistaminenToimenpide: mm. annostelulaitteiden,  pesujärjestelmän sekä metallipaljastimien investoinnilla ja uudenlaisen vastuujaon kehittäminen ja henkilökunnan kansainvälistymistaitojen vahvistaminenTulos: Vastaa tulevaisuuden haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753763","Investment and development project","Investointi- ja kehittämishanke","Finland","80400","20/09/2019","30/09/2021","50","96320","EUR","48160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in new machine and develops methods","Yritys investoi uuden koneen ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758864","Work on the idea","Työtä ideasta","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2023","40","244560","EUR","97824","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kaavi100 project, which focused partly on the commercialisation of inventions and thus on improving employment, was carried out as a pilot only in the municipality of Kaavi. During the pilot, there were a significant number of inventions (more than 1000), but Kaavi did not find enough companies from different sectors to commercialise the ideas presented. The Kaavi100 project has reached the objectives set, but ideas were not used much. Now, in the Work from Ideal project presented for funding:- In addition to Kaavi, Tuusniemi and, through Savonia, the area of operations, as well as Tuusniemi and Savonia, with this employee acting as a mediator/recipient of various development ideas towards the Business Center.- Utilising commercial efforts in an idealess way.- A mapping of hidden jobs with entrepreneurs so that hidden jobs detected during discussions on the commercialisation of inventions are communicated to those employment projects that may be affected.  — To work fully with a more structured approach, in which, in the guidance of the project person, the key role can also be given to those in charge of industry advisory tasks at the expense of municipalities.- The responsible persons act in their municipality by presenting the ideas received to the companies they consider to be the best.- We try to commercialise/process the ideas of unemployed people into jobs as long as ideas from different employment projects are presented to the project person.- The project can, if necessary, study the effectiveness of the ideas through the product prototypes to be constructed so that the invention can be better presented in companies, the funding of prototypes is aimed at organising other projects for new inventors, and to find new potential entrepreneurs. For example, the Finnish Confederation of Inventors (KEKE) informs its members about the project and the ways to channel ideas directly to the project person further to expand the product families of companies.- Otherwise, employment is supported — work is rooted in localities, for example through company presentations through educational institutions.- The project person is networked in a complex and level manner with inventors, companies, business advisors and various employment projects from the point of view of the efficient commercialisation of ideas.","Osaksi keksintöjen kaupallistamiseen ja sitä kautta työllisyyden parantamiseen keskittynyt Kaavi100-hanke toteutettiin pilottina vain Kaavin kunnan alueella. Pilotin aikana keksintöjä tuli huomattava määrä (yli 1000), mutta Kaavilta ei löytynyt likimainkaan riittävästi eri alojen yrityksiä kaupallistamaan esitettyjä ideoita. Kaavi100-hanke on päässyt asetettuihin tavoitteisiin, mutta idea-aihioita jäi paljon hyödyntämättä.Nyt rahoitettavaksi esitettävässä Työtä ideasta –hankkeessa :- Laajennetaan toiminta-aluetta käsittämään Kaavin lisäksi Tuusniemi sekä Savonian kautta tämän toimialue palkattavan henkilön toimiessa tiedonvälittäjänä/eri kehittämisideoiden saajana Business Centerin suuntaan.- Hyödynnetään kaupallisia pyrkimyksiä vaille jäänyt ideamassa.- Piilotyöpaikkojen kartoitus siten, että yrittäjien kanssa keksintöjen kaupallistamiseen liittyvien keskustelujen yhteydessä havaituista piilotyöpaikoista välitetään tieto niille työllisyyshankkeille, joita asia voi koskea.  - Toimitaan kokonaisuudessaan entistä jäsentyneemmällä toimintamallilla, jossa projektihenkilön ohjauksessa avainroolin saa myös kussakin kunnassa ao. kuntien kustannuksella jo elinkeinojen neuvontatehtävissä toimivat vastuuhenkilöt.- Vastuuhenkilöt toimivat kunnassaan esitellen saatuja ideoita parhaaksi katsomilleen yrityksille.- Pyritään kaupallistamaan / jalostamaan työpaikoiksi työttömien henkilöiden ideat sikäli kun ideoita eri työllisyyshankkeiden toimesta projektihenkilölle esitetään.- Hanke voi tarvittaessa paremmin tutkia ideoiden toimivuutta rakennettavien tuoteprototyyppien kautta niin, että keksinnön voi paremmin esitellä yrityksissä, prototyyppien valmistamisen rahoitus pyritään järjestämään muuta kautta- Hyödynnetään valtakunnallista keksijäverkostoa sopivien uusien idea-aihioiden löytämiseksi yrityksille ja potentiaalisille uusille yrittäjille. Mm. Keksijäin Keskusliitto (KEKE ) ilmoittaa jäsenilleen hankkeesta ja tavoista kanavoida ideoita suoraan hankehenkilölle edelleen yritysten tuoteperheiden laajentamiseksi.- Tuetaan muutoin työllistymistä - työtä juurrutetaan paikkakunnille esim. oppilaitosten kautta tapahtuvien yritysesittelyiden muodossa.- Hankehenkilö verkostoituu monitahoisesti ja -tasoisesti keksijöiden, yritysten, elinkeinoneuvojien ja eri työllisyyshankkeiden kanssa ideoiden tehokkaan kaupallistamisen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749441","Development of production and production systems","Tuotannon ja tuotantojärjestelmien kehittäminen","Finland","99600","26/02/2014","31/03/2016","50","261000","EUR","130500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751399","Design and implementation of Sotkamo Silver Mine mining, infrastructure and environmental protection structures","Sotkamon Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristönsuojelurakenteiden suunnittelu ja toteuttaminen","Finland","88600","01/06/2016","31/12/2018","50","2000000","EUR","1000000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763164","64.130525429032,28.391807993789","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Sotkamo Silver Oy’s mining, infrastructure and environmental protection structures at Silver Mine will be implemented in accordance with the best available techniques (BAT).The sites to be implemented are the mine’s preparatory earth construction works, as well as the excavation of waste rock in an opencast mine, stern and other preparatory works (strengthening, etc.) in the underground mine. In addition to these works, the project will involve the purchase of equipment (pumps, electrification, ventilation, measuring equipment, communication systems, etc.) in open and underground mines. Dams and bottom structures of enrichment sand and settling ponds, including bentonite used in sealing structures and other necessary materials, pipelines, pumping stations and other necessary equipment. Construction of noise barriers.","Sotkamo Silver Oy:n Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristösuojelurakenteet tullaan toteuttamaan parastakäytettävissä olevaa tekniikkaa (BAT) noudattaen.Toteutettavia kohteita ovat kaivoksen valmistelevat maanrakennustyöt elimaanpoisto sekä sivukiven louhinta avolouhoksessa sekä peränajo ja muut valmistelevat työt (lujitus ym) maanalaisessa kaivoksessa. Näiden töiden lisäksi hankkeeseen kuuluvat avolouhokseen ja maanalaiseen kaivokseen tehtävät laitehankinnat (pumput, sähköistys, tuuletus, mittalaitteet, yhteydenpitojärjestelmät jne). Rikastushiekka- ja selkeytysaltaiden pato- ja pohjarakenteetsisältäen tiivistysrakenteissa käytettävän bentoniitin ja muuttarvittavat materiaalit, putkilinjat, pumppaamot ja muuttarvittavat laitteistot. Meluvallien rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755071","Next generation product family","Seuraavan sukupolven tuoteperhe","Finland","70211","31/12/2020","31/01/2022","50","41590","EUR","20795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766209","62.8937143,27.6392701","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project evaluates the requirements, defines product blanks and technologies for the next generation of products, and prepares a plan for the development project.","Projektissa evaluoidaan vaatimukset, määritellään tuoteaihiot ja teknologiat seuraavan sukupolven tuotteistolle, ja valmistellaan kehityshankkeelle suunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757443","Combo","Combo","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","39.67","645645","EUR","256150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the national Combo project is to create new forms of cooperation between cultural, library, sports and youth actors, educational institutions and organisations. The project will develop new approaches, capabilities and methods that support the inclusion and well-being of young people. In this way, the project systematically renews multi-professional activities supporting young people and strengthens the inclusion and well-being of various young men and women. The project also provides information on the impact of project measures on the inclusion, well-being and working life skills of young people. The objective of the project is I. To create new strong knowledge and cooperation networks between youth, library, sports and cultural operators and educational institutions II. Strengthen the participation and well-being of young people in various everyday environments III. To examine the effectiveness of targeted measures to increase inclusion from the perspective of young people (participation, well-being, working life capacity) The main measures of the project are: — Building a network of knowledge and cooperation and developing new approaches between youth, library, cultural and sport operators and educational institutions: online brainstorming, networking meetings, trainings, Inclusion with the Work Capability Passport, as well as cross-sectoral activities located in the surrounding environments of young people (e.g. theatre and hobbies in educational institutions, professional libraries in youth fields). VET institutions’ work capacity passport is a key tool for closer network cooperation.- Activating young people and strengthening well-being: a mobile application to promote the skills, inclusion and well-being of young people (development of a professional ability passport), a work ability passport user guide, interactive professional and hobby libraries, sports and cultural activation groups, Get started events, Stars and Sports forums for young people designed and implemented by young people in educational institutions.- Assessment of the effectiveness of the project measures: Implemented in vocational secondary schools. The project will create a network of expertise and cooperation, which will be transformed into a new kind of activity in young people’s daily lives. Young people’s skills, inclusion and ability to study and work will improve. Wide-ranging support for the inclusion of young people in different life-courses prevents exclusion, strengthens young people’s ability to study and work and paves the way for stable educational and working life pathways.","Valtakunnallisen Combo-hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista yhteistyötä kulttuuri-, kirjasto-, liikunta- ja nuorisoalan toimijoiden, oppilaitosten sekä järjestötoimijoiden välille. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja, valmiuksia ja menetelmiä, jotka tukevat nuorten osallisuutta ja hyvinvointia. Näin hanke uudistaa systemaattisesti moniammatillista nuoria tukevaa toimintaa ja vahvistaa erilaisten nuorten miesten ja naisten osallisuutta ja hyvinvointia. Hanke tuottaa myös tietoa hanketoimenpiteiden vaikuttavuudesta nuorten osallisuuteen, hyvinvointiin ja työelämävalmiuksiin. Hankkeen tavoitteena on I. Luoda uusia vahvoja osaamis- ja yhteistyöverkostoja nuoriso-, kirjasto-, liikunta- ja kulttuurialan toimijoiden sekä oppilaitosten välille II. Vahvistaa nuorten osallisuutta sekä hyvinvointia erilaisissa arjen toimintaympäristöissä  III. Selvittää osallisuutta lisäämään pyrkivien kohdennettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta nuorten näkökulmasta (osallistuminen, hyvinvointi, työelämävalmiudet)   Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: - Osaamis- ja yhteistyöverkoston rakentaminen sekä uusien toimintatapojen kehittäminen nuoriso-, kirjasto-, kulttuuri- ja liikunta-alan toimijoiden ja oppilaitosten välille: verkkoaivoriihi, verkostotapaamiset, koulutukset, Työkykypassilla osallisuutta –opas, sekä monialaista ristikkäisyyttä hakevat nuorten lähiympäristöihin sijoittuvat toimintamuodot (esim. teatteri ja harrasteet oppilaitoksissa, ammattikirjastot nuorisotaloilla). Ammattioppilaitosten työkykypassitoiminta toimii keskeisenä verkostomaisen yhteistyön tiivistämisen välineenä.- Nuorten aktivointi ja hyvinvoinnin vahvistaminen: mobiilisovellus nuorten osaamisen, osallisuuden sekä hyvinvoinnin edistämiseen (Ammattiosaajan työkykypassin kehittäminen), Työkykypassin mobiilisovelluksen käyttöopas, vuorovaikutteiset ammatti- ja harrastekirjastot, liikunta- ja kulttuurilähtöiset aktivointiryhmät, Get started –tapahtumat, nuorten itse suunnittelemat ja toteuttamat nuorille suunnatut Stars- ja Sports –foorumit oppilaitoksissa.- Hanketoimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi: Toteutetaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa syntyy osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka muuntuu uudenlaiseksi toiminnaksi nuorten arjessa. Nuorten osaaminen, osallisuus sekä opiskelu- ja työkyky paranevat. Tukemalla laaja-alaisesti nuorten osallisuutta erilaisilla elämänkentillä ehkäistään syrjäytymistä, vahvistetaan nuorten opiskelu- ja työkykyä sekä luodaan pohjaa vakaille koulutus- ja työelämäpoluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296665","Slow Adventure In Northern Territories","Hidas seikkailu pohjoisilla alueilla","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"13/04/2015","12/04/2018","48.78","1701548.88","EUR","830099.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366155","64.2529688,-15.2127492|65.6857364,-18.1196378|57.4710139,-4.2306276|55.0045217,-7.3214339|53.9443321,-8.0985053|53.9016968,-8.5792106|63.7883132,11.4506057|64.0150193,11.4952627|63.1766832,14.6360681|65.9631666,29.1698919|65.9645876,29.1886652",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Jämtland County|West Region, Ireland|Border Region|Landsbyggð|Trøndelag|Pohjois-Pohjanmaa|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane","SE322|IE042|IE041|IS002|NO060|FI1D9|UKM62|UKN0A","2014-2020","‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) will work with SMEs to make them more aware of how to capitalise on the business opportunities in guided ‘slow adventure’ experiences, offering simple nature-based, immersive journeys, living and travelling in wild places, through marketing to new, distant customer markets. Nothern Europe’s wide-open, ‘wild’ spaces provide a great, saleable contrast with the target group’s lives in urban centres around the world. The common challenge is for partners to work with SMEs to overcome issues of peripherality, with restricted local demand and difficult access to international markets. The principal objective is to make SMEs more aware of how to capitalise on business opportunities in guided slow adventure experiences, through extending marketing reach. Outdoor adventure micro-businesses typically lack the resources to investigate and invest in the most effective means to attract these lucrative tourist groups. The main outputs will be: Guidance on a) which new lucrative customer segments to target and how to target them. Pilot-tested marketing models to be adopted by companies, with the emphasis on more effective use of ICT. A set of clustering approaches for direct application by slow adventure SMEs – economies of scale and effort. Guidance on the application of new ICT to improve marketing, and how to improve marketing through the adoption of synthesised modern and Indigenous perspectives. The establishment of a new trans-national cluster of SMEs with joint branding/promotion. The innovation lies in: the development of a new trans-national cluster; the dissemination of cutting-edge tourism marketing technologies; harnessing Indigenous perspectives in marketing; new marketing models with emphasis on ICT, and new clustering approaches to marketing.","”Slow Adventures in Northern Territories” (SAINT) tekee yhteistyötä pk-yritysten kanssa, jotta ne olisivat paremmin tietoisia siitä, miten ne voivat hyödyntää liiketoimintamahdollisuuksia ohjatuissa ”hidas seikkailu” -kokemuksissa, jotka tarjoavat yksinkertaisia luontopohjaisia, mukaansatempaavia matkoja, asumista ja matkustamista luonnonvaraisissa paikoissa markkinoimalla uusia, kaukaisia asiakasmarkkinoita. Nothern Europen laaja-alaiset, ”villit” tilat tarjoavat suuren ja myytävän kontrastin kohderyhmän elämään kaupunkikeskuksissa ympäri maailmaa. Yhteisenä haasteena on, että kumppanit tekevät yhteistyötä pk-yritysten kanssa syrjäisen alueen ongelmien ratkaisemiseksi, koska paikallinen kysyntä on vähäistä ja pääsy kansainvälisille markkinoille on vaikeaa. Päätavoitteena on lisätä pk-yritysten tietoisuutta siitä, miten liiketoimintamahdollisuuksia hyödynnetään ohjatuissa hitaissa seikkailukokemuksissa laajentamalla markkinointia. Ulkoilmaseikkailu mikroyrityksillä ei yleensä ole resursseja tutkia ja investoida tehokkaimpiin keinoihin houkutella näitä tuottoisia turistiryhmiä. Tärkeimmät tuotokset ovat: Ohjeita a) mitä uusia tuottoisia asiakassegmenttejä kohdennetaan ja miten ne kohdennetaan. Yritysten on otettava käyttöön pilottitestattu markkinointimalli, jossa painotetaan tieto- ja viestintätekniikan tehokkaampaa käyttöä. Joukko ryhmittelytapoja, joiden avulla hitaan seikkailun pk-yritykset voivat soveltaa suoraan – mittakaavaetuja ja ponnisteluja. Ohjeita uuden tieto- ja viestintätekniikan soveltamisesta markkinoinnin parantamiseksi ja markkinoinnin parantamiseksi ottamalla käyttöön syntetisoituja moderneja ja alkuperäiskansojen näkökulmia. Perustetaan uusi ylikansallinen pk-yritysklusteri, jolla on yhteinen brändi/edistäminen. Innovaatio perustuu seuraaviin seikkoihin: uuden kansainvälisen klusterin kehittäminen; huipputason matkailun markkinointiteknologioiden levittäminen; alkuperäiskansojen perspektiivien hyödyntäminen markkinoinnissa; uusia markkinointimalleja, joissa painotetaan tieto- ja viestintätekniikkaa, ja uusia klusterointilähestymistapoja markkinointiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757274","New open energy","Uutta avointa energiaa","Finland",null,"01/08/2015","31/10/2018","39.21","646392","EUR","253443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Education and continuing education leading to a qualification in polytechnics are often perceived as too slow and cumbersome in the planning process to respond quickly to the needs of the growth and restructuring sectors. The energy sector, in particular sustainable energy solutions and nearly zero-energy construction, requires extensive and multidisciplinary expertise from all actors in the sector (such as municipal building supervisors, architects, designers, supervisors).The project will develop a new type of agile continuous training (AgileAMK model) based on tailoring the components of degree education, in which the parts of the degree training are refined and supplemented to be offered openly for everyone to learn. In this way, it is possible to respond quickly and flexibly to the knowledge needs of society. The model combines the expertise of universities of applied sciences and enterprises and helps to identify, for example, local competence needs. Polytechnics have expertise in the field of energy that is desired and can be distributed nationally, openly to larger target groups. This will support employment and deepen people’s skills in the energy and construction sectors. In order to disseminate the expertise of polytechnics in a cost-effective and transparent manner, the project will develop a flexible form of continuous education that can be changed rapidly. The Agile AMK model is developed and modelled through the implementation of four MOOC pilot courses (MOOC, Massive Open Online Course). The AgileAMK model includes the following elements:1. An agile method of producing and customising content (cf. Scrum), which utilises existing materials and the contents of the degree parts. 2. The process of organising education within the University of Applied Sciences (how is the model related to information management, continuing education unit, teaching technology support unit, student administration, etc.)3. Centralised distribution, marketing, management and learning environment of the resulting MOOC pilot courses.4. Quality assurance and quality criteria to ensure the quality of content tailored to the qualifications and new content in MOOC courses. The project also includes quality management of the process of agile model itself. 5. MOOC pilot courses to build the model and test functionality. 6. Network, project partners whose division of labour and post-project responsibilities have been agreed.7. Supply routes — and customs8. Actors in the energy sector and projects with which the outputs and know-how in the field of energy are disseminated by connecting and cooperating with them (in this project the Tampere INKA programme, the Technology Industry, the FInZEB project, the Virtual Bachelor of Applied Sciences Network) The project utilises the network know-how that has been tested and diverse in the Virtual Bachelor’s Network throughout the activities, as well as the strong material and pedagogical expertise of the organisations participating in the project. The aim of the project is to model a new type of agile in-service training based on tailoring the components of degree teaching. To test and implement the AgileAMK model, the following MOOC courses will be produced and provided free of charge and open to all to respond to changes in training and competence needs in the areas identified in the project:  1. Near-zero energy construction Develop a MOOC pilot course in areas with skills shortages due to new technologies, sustainable energy solutions and new energy regulations (e.g. building supervisors, designers, architects). The content of the MOOC pilot course is defined by the EU Directive. The NZEB (Nearly Zero Energy Building) goal of nearly zero energy construction brings pressure to train new talent across Finland. The Energy Performance of Buildings Directive (EPBD) requires that, after 31 December 2018, new buildings that are occupied and owned by public authorities are nearly zero-energy buildings and after 31 December 2020 all new buildings (http://lvi-talotekniikka.teknologiateollisuus.fi/sites/lvi-talotekniikka/files/file_attachments/FInZEB_esittelykalvot141028.pdf). Almost zero-energy construction MOOC pilot course will be developed in Finnish and Swedish. 2. The content of the MOOC pilot course promotes objectives related to the low-carbon economy, the production, distribution and use of renewable energy, and energy and material efficiency. The content of the course utilises the existing degree parts of universities of applied sciences and the latest knowledge and competence of teachers in the field. The energy know-how of polytechnics can be used effectively for a large number of target groups. MOOC pilot courses are produced cost-effectively with the AgileAMK model in project production and expert teams, consisting of lecturers, senior teachers and experts in e-pedagogics and teaching technology from the participating universities.","Ammattikorkeakoulujen tutkintoon johtava koulutus ja täydennyskoulutus koetaan usein liian hitaaksi ja suunnitteluprosessiltaan raskaaksi, jotta kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeisiin voitaisiin vastata nopeasti. Energia-ala, erityisesti kestävät energiaratkaisut ja lähes nollaenergiarakentaminen, vaativat laajaa ja monialaista osaamista kaikilta alan toimijoilta (kuten kuntien rakennusvalvojat, arkkitehdit, suunnittelijat, työnjohtajat).Hankkeessa kehitetään tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuva uudentyyppinen ketterä täydennyskoulutusmuoto (AgileAMK-malli), jossa tutkintokoulutuksen osia jalostetaan ja täydennetään tarjottavaksi avoimesti kaikille opiskeltavaksi. Tällöin pystytään nopeasti ja joustavasti vastaamaan yhteiskunnan osaamistarpeisiin. Mallin avulla yhdistetään ammattikorkeakoulujen ja yritysten osaaminen sekä saadaan selville mm. paikkakuntakohtaiset osaamistarpeet. Ammattikorkeakouluilla on energia-alan asiantuntemusta, jota halutaan ja voidaan jakaa kansallisesti, avoimesti suuremmille kohdejoukoille. Näin tuetaan työllistymistä ja henkilöiden osaamista syvennetään energia- ja rakentamisalalla. Jotta ammattikorkeakoulujen osaamista saadaan levitettyä kustannustehokkaasti ja avoimesti, kehitetään hankkeessa joustava, nopeasti muutettavissa oleva täydennyskoulutusmuoto. Tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuvaa ketterää täydennyskoulutusmuotoa – AgileAMK-mallia  – kehitetään ja mallinnetaan toteuttamalla neljä MOOC-pilottikurssia (MOOC, Massive Open Online Course). AgileAMK-malli sisältää seuraavat elementit:1. Ketterä sisältöjen tuottamisen ja räätälöinnin menetelmä (vrt. Scrum), jossa hyödynnetään olemassa olevia aineistoja ja tutkinnon osien sisältöjä. 2. Koulutuksen järjestämisen prosessi ammattikorkeakoulun sisällä (miten malliin liittyvät mm. tietohallinto, täydennyskoulutusyksikkö, opetusteknologinen tukiyksikkö, opiskelijahallinto jne.)3. Syntyvien MOOC-pilottikurssien keskitetty jakelu, markkinointi, hallinnointi ja opiskeluympäristö.4. Laadun varmistaminen ja laatukriteeristö, joilla varmistetaan tutkinnon osista räätälöityjen sekä uusien sisältöjen laatu MOOC-kursseissa.  Hankkeeseen sisältyy myös itse ketterän mallin prosessin laadunhallinta. 5. MOOC-pilottikurssit, joiden avulla mallia rakennetaan ja toimivuutta testataan. 6. Verkosto, hankkeen partnerit, joiden työnjaosta ja hankkeen jälkeisistä vastuista on sovittu.7. Tarjontaväylät - ja tavat8. Energia-alan toimijat ja hankkeet, joihin kytkeytymällä ja yhteistyötä tekemällä syntyneet tuotokset ja energia-alan osaaminen levitetään (tässä hankkeessa Tampereen INKA-ohjelma, Teknologiateollisuus, FInZEB-hanke, VirtuaaliAMK-verkosto) Hankkeessa hyödynnetään VirtuaaliAMK-verkostossa koko toiminnan aikana koeteltua ja monipuolista verkosto-osaamista sekä hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden vahvaa substanssi- ja pedagogista osaamista. Hankkeen tavoite on mallintaa tutkinto-opetuksen osien räätälöintiin perustuva uudentyyppinen ketterä täydennyskoulutusmuoto.AgileAMK-mallin testaamiseksi ja toteuttamiseksi tuotetaan ja tarjotaan  seuraavat maksuttomat ja kaikille avoimet MOOC-pilottikurssit, joilla vastataan koulutus- ja osaamistarpeiden muutoksiin hankkeessa tunnistetuilla aloilla:  1. Lähes nollaenergiarakentaminen  Kehitetään MOOC-pilottikurssi aloille, joilla on uusien teknologioiden, kestävien energiaratkaisujen ja uusien energiamääräysten mukanaan tuomat osaamisvajeet  (esim. rakennusvalvojat, suunnittelijat, arkkitehdit). MOOC-pilottikurssin sisältö on EU-direktiivin määrittelemä. Lähes nollaenergia rakentamisen tavoite eli  nZEB (Nearly Zero Energy Building)  tuo paineita kouluttaa uusia osaajia koko Suomen laajuisesti. Rakennusten energiatehokkuusdirektiivi (EPBD) edellyttää, että 31.12.2018 jälkeen uudet rakennukset, jotka ovat viranomaisten käytössä ja omistuksessa, ovat lähes nollaenergiarakennuksia sekä 31.12.2020 jälkeen kaikki uudet rakennukset (http://lvi-talotekniikka.teknologiateollisuus.fi/sites/lvi-talotekniikka/files/file_attachments/FInZEB_esittelykalvot141028.pdf).Lähes nollaenergia rakentamisen MOOC-pilottikurssista kehitetään suomen- sekä ruotsinkielinen versio. 2.  Kestävät energiaratkaisutMOOC-pilottikurssin sisällöillä edistetään tavoitteita, jotka liittyvät vähähiiliseen talouteen, uusiutuvan energian tuotantoon, jakeluun ja käyttöön sekä energia- ja materiaalitehokkuuteen. Kurssin sisällöissä hyödynnetään ammattikorkeakoulujen olemassa olevia tutkinnon osia ja alan opettajien uusinta tietoa ja osaamista. Ammattikorkeakoulujen energiaosaaminen saadaan tehokkaasti hyödynnettyä suurelle kohdejoukolle. MOOC-pilottikurssit tuotetaan AgileAMK-mallin avulla kustannustehokkaasti hankkeen tuotanto- ja asiantuntijatiimeissä, jotka koostuvat hankkeeseen osallistuvien korkeakoulujen lehtoreista, yliopettajista ja verkkopedagogiikan sekä opetusteknologian asiantuntijoista. Pilotteihin osallistuvat täydennyskoulutettavat osallistuvat AMK-mallin kehittämiseen antamalla palautetta ja tuomalla tä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754672","BioCir — Circular economy by-substance flows into new products","BioCir - Kiertotalouden sivuainevirrat uusiksi tuotteiksi","Finland",null,"01/12/2020","31/05/2023","39.14","536480","EUR","209990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BioCir — By-substance flows from the circular economy into new products — the aim of the project is to optimise the utilisation of organic material flows in the South Savo region as biogas and recycled fertilisers, and to reduce the risks posed by, for example, harmful substances for the operation of biogas plants. During the parallel project BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy secondary streams, the new BioLuuppi demonstration environment to be built in EcoSairila, Mikkeli, will develop and pilot practices and methods to improve the energy efficiency and profitability of biogas plants by better managing the production process. Biogas plants have become more common in Finland, but there is still a significant potential for growth in the sector. For example, the biogas potential of agricultural side streams and biowaste remains largely unexploited. Two biogas plants Juvan Bioson Oy and BioHauki Oy are currently operating in Etelä-Savo. In addition, the new BioSairila Oy will start operations in 2020. Although biogas has been produced in reactors for more than a hundred years, optimisation of processes has been neglected. In the future, biogas production processes must be more energy- and cost-effective and the factors affecting the process should be more identifiable and manageable. The digestate generated by the process must also be more efficiently produced as recycled fertilisers. In order to make the South Savo biogas plants more profitable and ensure competitiveness, a common demonstration environment is needed in which companies can plan and optimise their own operations. In a demonstration environment, best practices can be tested in a controlled manner, making their deployment in full scale installations less risk-free and cost-effective. Project measures in the EU. BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy by-substance streamsTP2. Impact of elemental and nuisance fluid concentrations of raw material streams on gas production and digestate qualityTP3. Making biogas plant processes more energy efficientTP4. New product concepts for bio-processed and recycled fertilisersTP5. Development of risk forecasting and self-monitoring of biogas plant processesTP6. Communication and information The BioLuuppi pilot environment to be established during the implementation of the projects offers new openings and opportunities for the development of the operation of biogas plants in the region. The laboratory and demonstration scale experiments will result in a wealth of new information on the optimisation of biogas plants, the impact of disruptors on the biogas process, and the processing of finished products into safe, functional and profitable recycled fertilisers. This will contribute to the achievement of the circular economy and the reduction of emissions. In particular, biogas operators, farmers, waste management and energy companies and research institutes will benefit from the results. BioCir and its parallel BioLuuppi project will enable the development environment and network of biogas companies and research institutes at national and international level to form in Southern Savo.BioCir is a joint project between Southeast Finland University of Applied Sciences and Metsäsairila Oy.","BioCir - Kiertotalouden sivuainevirrat uusiksi tuotteiksi –hankkeen tavoitteena on optimoida Etelä-Savon alueen orgaanisten materiaalivirtojen hyödyntämistä biokaasuna ja kierrätyslannoitteina sekä vähentää esimerkiksi haitta-aineiden aiheuttamia riskejä biokaasulaitosten toimintaan. BioLuuppi - Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroille –rinnakkaishankkeen aikana Mikkelin EcoSairilaan rakennettavassa uudessa BioLuuppi-demonstraatioympäristössä kehitetään ja pilotoidaan käytäntöjä ja menetelmiä, joilla parannetaan biokaasulaitosten energiatehokkuutta ja kannattavuutta hallitsemalla tuotantoprosessia entistä paremmin. Biokaasulaitokset ovat yleistyneet Suomessa, mutta alalla on edelleen merkittävä kasvupotentiaali. Esimerkiksi maatalouden sivuvirtojen ja biojätteiden biokaasupotentiaali on vielä pitkälti hyödyntämättä. Etelä-Savossa on tällä hetkellä toiminnassa kaksi biokaasulaitosta Juvan Bioson Oy ja BioHauki Oy. Lisäksi uusi BioSairila Oy aloittaa toimintansa vuonna 2020. Vaikka biokaasua on tuotettu reaktoreissa jo yli sata vuotta, prosessien optimoiminen on jäänyt vähemmälle huomiolle. Tulevaisuudessa biokaasuntuotantoprosessien tulee olla aiempaa energia- ja kustannustehokkaampia ja prosessiin vaikuttavat tekijät tulee olla paremmin tunnistettavissa ja hallittavissa. Myös prosessissa syntyvä mädäte tulee tuotteistaa entistä tehokkaammin kierrätyslannoitteiksi. Etelä-Savon biokaasulaitosten kannattavuuden tehostamiseksi ja kilpailukyvyn varmistamiseksi alueelle tarvitaan yhteinen demonstraatioympäristö, jossa yritykset voivat suunnitella ja optimoida omaa toimintaansa. Demonstraatioympäristössä parhaita toimintatapoja voidaan testata hallitusti, jolloin niiden käyttöönotto täyden mittakaavan laitoksissa on riskittömämpää ja kustannustehokkaampaa. Hankkeiden toimenpiteet ovat:TP1. BioLuuppi – Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroilleTP2. Raaka-ainevirtojen alkuaine- ja haittalainepitoisuuksien vaikutus kaasuntuotantoon ja mädätteen laatuunTP3. Biokaasulaitoksen prosessien tehostaminen energiatehokkaammaksiTP4. Biojalosteiden ja kierrätyslannoitteiden uudet tuotekonseptitTP5. Biokaasulaitoksen prosessien riskien ennakoinnin ja omavalvonnan kehittäminenTP6. Viestintä ja tiedottaminenHankkeiden toteutuksen aikana perustettava BioLuuppi-kokeiluympäristö tarjoaa uusia avauksia ja mahdollisuuksia alueen biokaasulaitosten toiminnan kehittämiseen. Laboratorio- ja demonstraatiomittakaavan kokeiden tuloksena syntyy runsaasti uutta tietoa muun muassa biokaasulaitosten optimoinnista, haitta-aineiden vaikutuksesta biokaasuprosessiin sekä lopputuotteiden jalostamisesta turvallisiksi, toimiviksi ja kannattaviksi kierrätyslannoitteiksi. Tämä edistää kiertotalouden toteutumista ja päästöjen vähentämistä. Tuloksista hyötyvät erityisesti biokaasualan toimijat, maatalousyrittäjät, jätehuolto- ja energia-alan yhtiöt ja tutkimuslaitokset. BioCir- ja sen rinnalla toteutettava BioLuuppi-hanke mahdollistavat biokaasualan kansallisen ja kansainvälisen tason yritysten ja tutkimuslaitosten kehittämisympäristön ja –verkoston muodostumisen Etelä-Savoon.BioCir on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Metsäsairila Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752549","Dollydust Internationalisation Preparation","Dollydust kansainvälistymisvalmistelu","Finland","13300","28/09/2017","30/06/2018","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is primarily to prepare Dollydust Oy’s internationalisation measures. In particular, the measures will be used to identify the US market, which has been prioritised as the most important market, and to prepare market launch measures, including marketing measures, printing and logistics partner surveys and partner search. As a result of the project, Dollydust Oy has established a clear market entry model and an action plan for commercial launch in the USA. The target schedule for product launch is the first half of 2018.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n kansainvälistymistoimenpiteiden valmistelu. Toimenpiteiden avulla tullaan selvittämään erityisesti USAn markkina-aluetta, joka on priorisoitu tärkeimmäksi markkina-alueeksi, sekä valmistelemaan markkinalanseeraustoimenpiteitä mukaan lukien markkinointitoimenpiteet, paino- ja logistiikkakumppaniselvitykset ja yhteistyökumppaneiden hakeminen. Hankkeen lopputuloksena Dollydust Oy on muodostanut selkeän markkinoillemenomallin ja toimenpidesuunnitelman USAssa tapahtuvaa kaupallista lanseerausta varten. Tavoiteaikataulu tuotelanseeraukselle on vuoden 2018 ensimmäinen puolikas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752649","Design Venture Program — Design as a Business Accelerator","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana","Finland","15140","01/03/2018","29/02/2020","35","119200","EUR","41720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project produces a Design Venture programme, the measures of which strengthen the smart specialisation of Lahti and Päijät-Häme by increasing the strategic position of design as a tool for the growth of enterprises in the region. The project will build the programme’s content production, event production, marketing, communication and follow-up funding model, as well as 1. meet SME growth and development-friendly industrial and service groups, with the new generation of planning services and experts that enable growth, and 2. provide young designers and growth-oriented design agencies with the opportunity to establish themselves in the Lahti region, providing an acceleration platform for growth and entrepreneurship, as well as coaching and networks for the further development and commercialisation of product families, know-how and innovations;","Hankkeella tuotetaan Design Venture -ohjelma, jonka toimenpiteet vahvistavat Lahden ja Päijät-Hämeen älykästä erikoistumista nostamalla muotoilun strategista asemaa alueen yritysten kasvun välineenä. Hankkeessa rakennetaan ohjelman sisällöntuotanto, tapahtumatuotanto, markkinointi, viestintä ja jatkorahoitusmalli, sekä 1. kohtautetaan PK-kentän kasvu- ja kehitysmyönteisiä teollisuus- ja palveluyritysryhmiä, kasvun mahdollistavien uuden sukupolven suunnittelupaveluiden ja -osaajien kanssa, ja 2. tarjotaan nuorille suunnittelijoille ja kasvuhakuisille suunnittelutoimistoille mahdollisuus sijoittua Lahden alueelle, tarjoamalla kiihdytysalusta kasvuun ja yrittäjyyteen, sekä valmennusta ja verkostot tuoteperheiden, osaamisen ja innovaatioiden jatkokehittämiseeen ja kaupallistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755830","Packaging automatic stacking robot","Pakkaus automaatin pinoamis robotti","Finland","92140","26/02/2021","31/12/2021","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Packaging automatic stacking robot stacks finished products on pallets and puts on these tag stickers","Pakkaus automaatin pinoamis robotti pinoaa valmiit tuotteet lavoille ja laittaa näihin tunniste tarrat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758062","Sopu — Smooth own paths","SOPU - Sujuvat omat polut","Finland",null,"01/04/2018","31/10/2020","41.08","1155944","EUR","474841.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the increase in the number of students who have dropped out of vocational education and training and the high level of youth unemployment. The main target group of the project is VET students, those at risk of dropping out and those applying for vocational education and training. The aim of the Sopu project is to model and develop the HOKS (Personal Competence Development Plan) guidance process. The guided HOKS and eHOKS process will be developed to comply with the new VET legislation, taking into account the structural changes brought about by the reform. The aim is the student’s smooth individual progression on his/her study path. The individual needs of students cannot be adequately addressed at the moment — the number of students in need of special support is increasing and some students want to graduate on a faster schedule. In the project, the participants assessed the application of the previously developed voluntary K2K operating model to support the student in various educational transitions. The joint project objectives will also make use of solutions enabling smooth individual study pathways developed in other previous projects. The project will develop guidance in the application phase. In the future, there will be a shift from continuous application to a more flexible year-round admission for all education providers, which will require modelling of the construction of studies. As part of the continuous application, an individual training approach will be developed, while at the same time creating a guiding approach for flexible admission. An individual approach to training reduces drop-outs and helps to choose the right profession. By means of training, the project improves the guidance skills of teaching and guidance staff and cooperation between training providers to enable smooth study paths. The project will be implemented in close project cooperation between the Oulu Region Education Association (Osekk), the North Karelia Association for Education (Riveria), the Seinäjoki Association of Education and Training (SEDU), the West Bank Education and Training Oy WinNova and the Oulu Service Institute (OPAO).","SOPU – Sujuvat omat polut -verkostohankkeen taustalla on ammatillisen koulutuksen keskeyttäneiden opiskelijoiden määrän kasvu ja korkea nuorisotyöttömyys. Hankkeen keskeisin kohderyhmä on ammatillisen koulutuksen opiskelijat, keskeyttämisuhan alla olevat ja ammatilliseen koulutukseen hakeutuvat. SOPU-hankkeen tavoitteena on HOKS (henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma) -ohjausprosessin mallintaminen ja kehittäminen. Ohjauksellista HOKS- ja eHOKS-prosessia kehitetään uuden ammatillisen koulutuksen lainsäädännön mukaiseksi, huomioiden reformin tuomat rakenteelliset muutokset. Tavoitteena on opiskelijan sujuva yksilöllinen eteneminen opintopolullaan. Opiskelijoiden yksilöllisiin tarpeisiin ei pystytä tällä hetkellä riittävässä määrin vastaamaan – erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden määrä kasvaa ja toisaalta osa opiskelijoista haluaa valmistua nopeammassa aikataulussa. Hankkeessa osatoteuttajat arvioivat jo aiemmin kehitetyn vapaaehtoisuuteen perustuvan K2K-toimintamallin soveltamista opiskelijan tueksi erilaisissa koulutuksellisissa siirtymävaiheissa. Yhteisissä hanketavoitteissa tullaan hyödyntämään myös muissa aiemmissa hankkeissa kehitettyjä sujuvia yksilöllisiä opintopolkuja mahdollistavia ratkaisuja. Hanke kehittää hakeutumisvaiheen ohjausta. Tulevaisuudessa jatkuvasta hausta siirrytään joustavampaan, ympärivuotiseen sisäänottoon kaikilla koulutuksen järjestäjillä, mikä vaatii opintojen rakentumisen mallintamista. Osana jatkuvaa hakua kehitetään yksilöllistä koulutukseen tutustumismallia ja samalla luodaan ohjauksellinen toimintamalli joustavaan sisäänottoon. Yksilöllinen koulutukseen tutustumismalli vähentää keskeyttämisiä ja auttaa valitsemaan oikean ammattialan. Hankkeessa parannetaan koulutuksella opetus- ja ohjaushenkilöstön ohjausosaamista ja koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä sujuvien opintopolkujen mahdollistamiseksi. Hanke toteutetaan tiiviinä hankeyhteistyönä Oulun seudun koulutuskuntayhtymän (Osekk), Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän (Riveria), Seinäjoen koulutuskuntayhtymän (SEDU), Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan sekä Oulun Palvelualan Opiston (OPAO) kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295828","Emerging technologies for greener communities","Kehitteillä olevat teknologiat vihreämpiä yhteisöjä varten","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Faroe Islands",null,"01/10/2018","31/03/2022","65","1592722.64","EUR","1035269.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","61.9949259,-6.7848592|55.0045217,-7.3214339|54.8334003,-7.4784521|54.9513499,-7.7188444|53.2899402,-9.0742052|62.6334069,17.9278507|62.6300356,17.9318495|61.689957,27.2634664",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Southern Savonia|Västernorrland County|West Region, Ireland|Border Region|Derry City and Strabane","FI1D1|SE321|IE042|IE041|UKN0A","2014-2020","Results coming from previous experiences demonstrate that approaches where the community is involved are a very effective way of delivering more effective public services that respond to real demands. Nevertheless, additional factors should be considered to address the challenges faced by the NPA regions. Among them we identify: Need of establishing a wider range of user-friendly channels for the community to access and participate in the co-production process. There’s not one solution that fits everybody. Exploration of new models based on cooperation and open shared solutions to ensure quality and sustainable services. Opportunity to introduce new emerging technologies assisting the public services provision and test their impact and viability within this changing landscape. EMERGREEN addresses these challenges by bringing new innovative models for participative, user-centred, quality and sustainable public services aiming greener communities. 7 partners coming from 5 NPA regions will cooperate following an open and innovative approach underpinned by: The introduction of new emerging technologies. The exploration of new business models for public services provision in remote areas. We will seek for suitable models based on shared solutions and more intense use of new technologies. A common approach involving the relevant stakeholders will be followed by the partnership to test different emerging technologies in the provision of green growth type of public services in the 5 participating regions including marine litter and zero waste circular management, green growth advisory services, intelligent green participation and data story telling of green energies service. A transnational platform making the services accessible on a transboundary basis will be set up with the vision to be expanded and host other technology-led public services from other NPA regions and service areas.","Aiemmista kokemuksista saadut tulokset osoittavat, että lähestymistavat, joissa yhteisö on mukana, ovat erittäin tehokas tapa tuottaa tehokkaampia julkisia palveluja, jotka vastaavat todellisiin vaatimuksiin. Olisi kuitenkin otettava huomioon muita tekijöitä, joilla voidaan vastata NPA-alueiden kohtaamiin haasteisiin. Niistä tunnistamme: Tarve luoda laajempi käyttäjäystävällisten kanavien valikoima yhteisölle yhteistuotantoprosessiin pääsyä ja siihen osallistumista varten. Ei ole yhtä ratkaisua, joka sopii kaikille. Uusien yhteistyömallien ja avointen yhteisten ratkaisujen tutkiminen laadukkaiden ja kestävien palvelujen varmistamiseksi. Mahdollisuus ottaa käyttöön uusia kehitteillä olevia teknologioita, jotka auttavat julkisten palvelujen tarjontaa ja testaavat niiden vaikutusta ja elinkelpoisuutta tässä muuttuvassa ympäristössä. EMERGREEN vastaa näihin haasteisiin tuomalla uusia innovatiivisia malleja osallistaville, käyttäjäkeskeisille, laadukkaille ja kestäville julkisille palveluille, joiden tavoitteena on vihreämmät yhteisöt. Seitsemän kumppania viidestä NPA-alueesta tekee yhteistyötä noudattaen avointa ja innovatiivista lähestymistapaa, jota tukevat Uusien uusien teknologioiden käyttöönotto. Uusien liiketoimintamallien tutkiminen julkisten palvelujen tarjoamiseksi syrjäisillä alueilla. Etsimme sopivia malleja, jotka perustuvat jaettuihin ratkaisuihin ja uusien teknologioiden tehokkaampaan käyttöön. Kumppanuudessa noudatetaan yhteistä lähestymistapaa, johon asianomaiset sidosryhmät osallistuvat, jotta voidaan testata erilaisia kehitteillä olevia teknologioita vihreän kasvun tyyppisten julkisten palvelujen tarjoamisessa viidellä osallistuvalla alueella, mukaan lukien merten roskaantuminen ja jätteetön kiertotalous, vihreän kasvun neuvontapalvelut, älykäs vihreä osallistuminen ja vihreää energiaa koskevasta palvelusta kertova datatarina. Perustetaan valtioiden rajat ylittäviä palveluja tarjoava kansainvälinen foorumi, jonka visiona on laajentaa ja isännöidä muita teknologiavetoisia julkisia palveluja muilta NPA-alueilta ja palvelualueilta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751919","Climate-wise Satakunta -ILSA","Ilmastoviisas Satakunta -ILSA","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","35","297143","EUR","104000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the climate-wise Satakunta project is to activate activities and measures in the Satakunta region that reduce emissions. The activities focus on reducing greenhouse gas emissions outside the emissions trading system, especially among municipalities, local residents, housing companies, the business field and the maintenance of real estate, in cooperation with educational institutions, energy companies, companies and other actors in the region. The aim of the project is to activate climate-wise pilots, especially for the municipal side. The project focuses on the activation and practical implementation of climate programmes and Hinku activities, e.g. through the implementation of an energy efficiency agreement. The project also organises information sessions, events, information, awareness-raising, practical piloting and in particular the activation of these, in cooperation with municipalities, companies, educational institutions and other actors, in order to reduce greenhouse gas emissions, increase the use of renewable energy, energy saving and maintenance of buildings. The project also provides unbiased climate advice to housing companies and small and medium-sized enterprises. At the same time, provincial and national emission targets will be implemented. As a result, the project will provide the latest information on reducing emissions and directing practical measures on greenhouse gas emissions. The project will disseminate the latest information on renewable energies and energy efficient solutions. Pilot experiments carried out in cooperation with municipalities, companies, universities and other actors will provide new knowledge and experience. The project will strengthen climate expertise and further develop cooperation between different companies and actors.","Ilmastoviisas Satakunta –hankkeen tavoitteena aktivoida Satakunnan alueella toimintaa ja toimenpiteitä jotka vähentävät päästöjä. Toiminta keskittyy päästökaupan ulkopuolisten kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen erityisesti kunnissa, kuntalaisten keskuudessa, asunto-osakeyhtiöissä, yrityskentässä ja kiinteistöjen ylläpidossa, yhteistyössä alueen oppilaitosten, energiayhtiöiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on aktivoida ilmastoviisaita pilotteja, erityisesti kuntapuolelle.Hankkeen toiminta keskittyy ilmasto-ohjelmien ja Hinku-toiminnan aktivoimiseen ja käytännön toteutukseen mm. energiatehokkuussopimuksen toteutuksen kautta. Hankkeessa järjestetään myös mm. kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, uusiutuvaan energian käyttöä lisääviä, energiansäästöön ja kiinteistöjen ylläpitoon liittyviä informaatiotilaisuuksia, tapahtumia, tiedotusta, käytännön pilotointia ja erityisesti niiden aktivointia yhteistyössä kuntien, yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke tarjoaa myös puolueetonta ilmastoneuvontaa mm. asunto-osakeyhtiöille ja pk-yrityksille.Hankkeen tuloksena mukana olevien kuntien ja yritysten kasvihuonekaasupäästöt laskevat. Samalla toteutetaan maakunnallisia ja kansallisia päästötavoitteita. Hankkeen tuloksena saadaan uusinta tietoa päästöjen vähentämiseen ja suuntaa kasvihuonekaasupäästöjen käytännön toimenpiteille. Hankkeessa levitetään uusinta tietoa uusiutuvista energiamuodoista ja energiatehokkaista ratkaisuista. Hankkeessa yhteistyönä kuntien, yritysten, korkeakoulun ja muiden toimijoiden kanssa toteutettavista pilot- kokeiluista saadaan uutta tietoa ja kokemusta. Hankkeen myötä Ilmastoasioiden asiantuntemus vahvistuu ja yhteistyö eri yritysten ja toimijoiden välillä kehittyy edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749746","Lighting panel production machinery, equipment and software investments","Valopaneelituotannon kone-, laite ja ohjelmistoinvestoinnit","Finland","40950","28/10/2015","31/07/2016","50","9300","EUR","4650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761604","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The goal is to launch LED panel production based on Aicci Oy’s model-protected structure. Acquire the necessary machines, equipment and software to match the production capacity of approx. 500pcs/year of light panel production.","Tavoite on käynnistää led- valopaneelituotanto perustuen Aicci Oy:n mallisuojattuun rakenteeseen.Hankitaan tarvittavat koneet, laitteet ja ohjelmistot vastaamaan tuotantokapasiteetiltaan n. 500kpl/ vuosi valopaneelituotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751539","WearTracking","WearTracking","Finland","92140","13/08/2016","30/06/2018","50","164500","EUR","82250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763591","64.6879781375,24.56613432072","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Observing wear and tear over the Internet in industry. The project aims to develop a functional entity that enables the monitoring of wear and tear in industrial process pipelines and other processes. Develop equipment and service package.","Kulumisen seuranta internetin välityksellä teollisuudessa. Hankkeella pyritään kehittämään toimivakokonaisuus joka mahdollistaa kulumisen seurannan teollisuuden prosessiputkistoissa ja muissa prosesseissa. Kehittää laitteisto ja palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758057","Hidden Gems","Hidden Gems","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","37.5","317480","EUR","119055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project, the Hidden Gems hidden potential, is to build a whole new range of services to promote the integration of the target group into the labour market through multidisciplinary cooperation and a network-like service model. The aim is to employ international researchers and spouses of the Tampere University of Applied Sciences, thereby making them more attached to higher education institutions and making use of the skills of the accompanying spouses in the region, especially in the region’s small and medium-sized enterprises, in order to increase their growth and internationality. One of the key objectives of the project is the promotion of equality and equality. In addition, the aim is to build a service model and cooperation networks and to participate in the development of service structures in the region so that the service piloted by researchers’ spouses in the same project can be replicated in the future to activate other international experts and support their employment and career progression. The aim is that measures based on the service model can help, for example, existing international talents who are placed in jobs that are lower than their level of competence or who face obstacles to advancement in their careers, or international students from higher education institutions in their transition from graduation to work. The new operating model is to use the target group of the project, especially for SMEs, as a pool of skills. Channel networks and contacts of internationally networked experts for the use of the SME sector. The aim is to create a new model where SMEs’ skills needs are easily matched with available international talent. Activation works in both directions so that SMEs can apply for talent and know how to produce and offer their own skills. According to our studies, the target group includes international experts with knowledge of the latest developments in their field, markets and operations in international companies. Co-creation allows participating SMEs to benefit from a pool of talents coming from a target group in the development of their services. Productisation and identification of the target group’s know-how are central to the project. As a result of the project, the position and well-being of the target group will increase and the local economy will boost its internationalisation. The problem is not only the lost talents of universities, but also the loss of local industry, as these hidden beads would have added value for SMEs. However, demand and supply are not matched in the best possible way and the project aims to offer new solutions. As a result of these measures, the export-driven SME sector would be better able to benefit from knowledge of the target markets and cultural knowledge learned from experience. The project has been prepared in close connection with the ERDF project International Business Powered by Talents project to ensure a close link with industry. This will make the service model part of the regional support services of companies and bring about a more permanent structural change to equip the region with international know-how. The package strongly supports the implementation of the Talent Boost programme of the Ministry of Employment and the Economy and the piloting of the Talent Hub model in the Tampere region.","Hankkeen, Hidden Gems –piilotetun potentiaalin hyödyntäminen, tavoitteena on monialaisen yhteistyön ja verkostomaisen palvelumallin kautta rakentaa aivan uudenlainen palveluiden kokonaisuus kohderyhmän työmarkkinoille pääsyn edistämiseksi. Tarkoituksena on Tampereen korkeakoulujen kansainvälisten tutkijoiden ja muuhun henkilökuntaan kuuluvien puolisoiden työllistyminen, ja sitä kautta tutkijoiden parempi kiinnittyminen korkeakouluihin sekä mukana saapuvien puolisoiden osaamisen hyödyntäminen alueella ja etenkin alueen pk-yrityksissä niiden kasvua ja kansainvälisyyttä lisäten. Hankkeen yhtenä keskeisenä tavoitteena on tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Lisäksi tavoitteena on rakentaa palvelumallia ja yhteistyöverkostoja sekä osallistua alueen palvelurakenteiden kehittämiseen niin, että samaa hankkeessa tutkijoiden puolisoilla pilotoitavaa palvelua voidaan jatkossa monistaa muidenkin kansainvälisten osaajien aktivoimiseen ja heidän työllistymisensä ja työuralla etenemisensä tukemiseen. Tavoitteena on, että palvelumallin mukaisin toimenpitein voidaan auttaa esim. työelämässä jo olevia kansainvälisiä osaajia, jotka ovat sijoittuneet osaamistasoaan vaatimattomampiin työpaikkoihin tai joilla on esteitä etenemisessä urallaan, tai korkeakouluista valmistuvia kv-opiskelijoita heidän siirtymävaiheessaan valmistumisesta työelämään.Kansainvälisten osaajien työllistyminen edellyttää tiivistä yhteistyötä korkeakoulujen ja eri alueellisten toimijoiden kesken. Uutena toimintamallina on hankkeen kohderyhmän hyödyntäminen erityisesti pk-yrityksille osaamispoolina. Kanavoidaan kansainvälisesti verkostoituneiden osaajien verkostot ja kontaktit pk-sektorin käyttöön. Tarkoituksena on luoda uudenlainen malli, jossa pk-yritysten osaamistarve kohtaa tarjolla olevat kansainväliset osaajat helposti. Aktivointi toimii molempiin suuntiin siten että pk-yritykset osaavat hakea osaajia ja osaajat osaavat tuotteistaa ja tarjota oman osaamisensa. Selvitystemme mukaan, kohderyhmässä on kansainvälisiä osaajia, joilla on tietämys alansa viimeaikaisimmasta kehityksestä, markkinoista ja kansainvälisissä yrityksissä toimimisesta. Osallistuvat pk-yritykset voivat yhteiskehittämisen avulla hyödyntää kohderyhmästä muotoutuvaa osaajapoolia palveluidensa kehittämisessä. Kohderyhmän osaamisen tuotteistaminen ja tunnistaminen ovat hankkeessa keskeistä. Hankkeen seurauksena kohderyhmän asema ja hyvinvointi nousevat ja paikallinen talouselämä saa pontta kansainvälistymiseensä. Ongelmana ei ole ainoastaan korkeakoulujen menetetyt osaajat vaan myös paikallisen elinkeinoelämän tappio, sillä näillä piilotetuilla helmillä olisi pk-yrityksille lisäarvoa tuottavaa osaamista. Kysyntä ja tarjonta ei kuitenkaan kohtaa parhaalla mahdollisella tavalla ja tähän hanke pyrkii tarjoamaan uudenlaisia ratkaisuja. Vientivetoisen pk-sektorin olisi näiden toimenpiteiden seurauksena parempi mahdollisuus hyödyntää osaajien kohdemarkkinoiden tuntemusta ja kokemuksesta opittua kulttuurista tietoa. Hanketta on valmisteltu tiivissä yhteydessä EAKR-hankkeen International Business powered by Talents -hankkeen kanssa, jotta varmistetaan tiivis yhteys elinkeinoelämään. Näin palvelumallista muodostuu osa yritysten alueellisia tukipalveluita ja saadaan pysyvämpi rakenteellinen muutos kansainvälisen osaamisen kiinnittämiseksi alueelle. Kokonaisuus tukee vahvasti työ- ja elinkeinoministeriön Talent Boost - toimenpideohjelman jalkauttamista ja Talent Hub -mallin pilotointia Tampereen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753355","Rimita Green’s application for internationalisation","Rimita Greenin kansainvälistysmishakemus","Finland","68660","20/04/2018","31/12/2021","50","15250","EUR","7625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766096","63.682929175,22.734654325","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to increase and accelerate Rimita Green’s sales of Finnish ecological skin care products abroad. In this way, we increase the processing rate of domestic natural raw materials on the export market and use the pure image of Finnish nature in marketing. We employ Finnish chemist know-how and manufacturing through subcontracting. Our goal is to open up export markets in Germany and Norway by making factsfinding trips to destination countries, participating in fairs and finding local partners. Our goal is that at the end of the project we will have regular export activities to the selected target markets.","Hankkeen tavoitteena on lisätä ja vauhdittaa Rimita Greenin suomalaisten ekologisten ihonhoitotuotteiden myyntiä ulkomailla. Näin lisäämme kotimaisten luonnonraaka-aineiden jalostusastetta vientimarkkinoilla ja hyödynnämme suomalaisen luonnon puhdasta imagoa markkinoinnissa. Työllistämme alihankinnan kautta suomalaista kemistiosaamista ja valmistusta. Tavoitteenamme on avata vientimarkkinoita Saksassa ja Norjassa tekemällä factsfinding-matkoja kohdemaihin, osallistumalla messuille ja löytämällä paikallisia yhteistyökumppaneita. Tavoitteenamme on, että hankkeen päätyttyä meillä on säännöllistä vientitoimintaa valittuihin kohdemarkkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755040","Automation of the management and reporting of assets to be liquidated","Realisoitavan omaisuuden hallinnoinnin ja ilmoittelun automatisointi","Finland","30100","23/12/2020","31/12/2021","50","12020","EUR","6010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766178","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","In the project, the company will provide the automation features and services for the management and advertising of assets to be realised on its auction platform.","Hankkeessa yritys tuottaa huutokauppa-alustalleen realisoitavan omaisuuden hallinnoinnin ja ilmoittelun automatisointiominaisuudet ja -palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750228","SantaPark goes online","SantaPark goes Online","Finland","96930","19/08/2015","28/02/2018","50","147733","EUR","73866.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","SantaPark goes Online is looking for a comprehensive solution to the lack of online sales of Santa Park and the electrification of backoffice and middleoffice as well as frontoffice functions.","SantaPark goes Online hankkeessa haetaan kokonaisvaltaista ratkaisua Santa Parkin online myynnin puuttumiseen ja backoffice ja middleoffice sekä frontoffice toimintojen sähköistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748660","Machining centre with surface treatment equipment and construction of additional spaces","Koneistuskeskus pintakäsittelylaitteistoineen sekä lisätilojen rakentaminen","Finland","48230","22/05/2015","30/06/2017","50","111400","EUR","55700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760843","60.498150216232,26.892092726731","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","5-axis milling machine procurement and construction of surface treatment plant and construction of additional premises","5-akseline jyrsinkonehankinta sekä pintakäsittelylaitoksen rakentaminen ja lisätilojen rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755391","New Knowledge Interface","New Knowledge Interface","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","35","376502","EUR","131776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New KNOWLEDGE INTERFACE The new knowledge interface in the global competition between regions highlights the success of ecosystems. In Finland, ecosystem development and construction are especially resourced in the Helsinki-Tampere-Turku growth triangle. For the future of South Ostrobothnia, it is vital that the region is linked to ecosystem cooperation through the Tampere Growth and Development Corridor, especially in those areas of competence where the Tampere University Community and the South Ostrobothnia innovation ecosystem are able to cooperate in synergy. The aim of the New Knowledge Interface project is to build an internationally significant innovation ecosystem as a cooperation between Seinäjoki-Tampere. The project will increase trans-regional cooperation. From the point of view of South Ostrobothnia, it aims at developing the region’s innovation activities and supports the internationalisation of South Ostrobothnia and the achievement of strategic priorities. The innovation ecosystems of South Ostrobothnia at the start-up phase of the project will be identified as: 1) sustainable food system, 2) digital manufacturing, 3) health promotion, especially children and young people, and 4) growth entrepreneurship. The project measures are divided into two work packages: Strategy for innovation ecosystems and increased interaction between the higher education community and students in innovation ecosystems. The work package, together as the basis for the strategy for innovation ecosystems, will create a situational picture of the situation of the innovation ecosystems in Southern Ostrobothnia. The situational picture aims to increase understanding of the situation of South Ostrobothnia, Pirkanmaa and international innovation ecosystems and their possibilities to support each other’s development. As far as Pirkanmaa is concerned, this project focuses on the role of the new Tampere university community.  The aim of the project’s strategic work is to develop a vision, mission and innovation ecosystem strategy. The strategy work breaks down the vision into concrete plans that describe the transition of ecosystems to a vision-based target state. In addition, the work package strengthens the national and international visibility of innovation ecosystems The two aim of the package is to concreteise and start the implementation phase of strategic decisions and plans. The work package is divided into three sub-packages: Promoting the emergence of new Master’s and continuing education in South Ostrobothnia, the Interface of trans-regional innovation and the co-operative of educational institutions as a learning and training environment. The project is carried out in cooperation between the Seinäjoki University Centre and the Seinäjoki University of Applied Sciences. The project is managed by the Seinäjoki University Centre. The role of other universities in the University Centre and in the innovation system of South Ostrobothnia will also be taken into account in the implementation. Closer cooperation with the main campuses has been a common goal throughout the university centre. It is promoted in a number of ways. The time window for this project was opened by the construction of a new university community in Tampere. In both the University Centre and the University of Applied Sciences, responsible persons are recruited to coordinate and implement the project measures.  In the definition and activation of innovation ecosystems, the joint focus groups of higher education institutions, other university experts, public administration actors, students and companies also participate in the definition and activation of innovation ecosystems. The project will be carried out between 1 August 2020 and 31 July 2022 and the total cost of the project is EUR 376 502. Funding is requested from the Regional Development Fund application for South Ostrobothnia, which ends on 9 March 2020, and from co-financed parties.","NEW KNOWLEDGE INTERFACE Uusi osaamisen yhdyspintaGlobaalissa alueiden välisessä kilpailussa korostuu ekosysteemien menestys. Suomessa ekosysteemiseen kehitykseen ja rakentamiseen resursoidaan erityisesti Helsinki-Tampere-Turku -kasvukolmiossa. Etelä-Pohjanmaan tulevaisuuden kannalta on elintärkeää, että alue kytkeytyy ekosysteemiseen yhteistyöhön Tampereen kasvu- ja kehityskäytävän kautta erityisesti niillä osaamisaloilla, joilla Tampereen korkeakouluyhteisö ja eteläpohjalainen innovaatioekosysteemi pystyvät tekemään synergistä yhteistyötä.New Knowledge Interface -hankkeen tavoitteena on rakentaa Seinäjoki-Tampere -yhteistyönä kansainvälisesti merkittävä innovaatioekosysteemikokonaisuus. Hanke lisää ylimaakunnallista yhteistyötä. Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta se tähtää maakunnan innovaatiotoiminnan kehittämiseen ja tukee Etelä-Pohjanmaan kansainvälistymistä ja strategisten painoalojen tavoitteiden saavuttamista. Etelä-Pohjanmaan innovaatioekosysteemeiksi hankkeen aloitusvaiheessa tunnistuvat: 1) kestävä ruokajärjestelmä, 2) digitaalinen valmistus, 3) terveyden edistäminen, erityisesti lapset ja nuoret sekä edellisiä läpileikkaavana 4) kasvuyrittäjyys. Hankeen toimenpiteet jakaantuvat kahteen työpakettiin: Innovaatioekosysteemien strategia sekä Korkeakouluyhteisön ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen lisääminen innovaatioekosysteemeissä. Työpaketti yhdessä innovaatioekosysteemien strategian perustaksi luodaan tilannekuva Etelä-Pohjanmaan innovaatioekosysteemien tilanteesta. Tilannekuvassa pyritään lisäämään ymmärrystä Etelä-Pohjanmaan, Pirkanmaan ja kansainvälisten innovaatioekosysteemien tilanteesta ja niiden mahdollisuuksista tukea toinen toisensa kehitystä. Pirkanmaan osalta tässä hankkeessa painottuu Tampereen uuden korkeakouluyhteisön rooli.  Hankkeen strategiatyön tavoitteena on vision, mission ja innovaatioekosysteemistrategian laatiminen. Strategiatyössä puretaan visio konkreettisiksi suunnitelmiksi, joissa kuvataan ekosysteemien siirtyminen vision mukaiseen tavoitetilaan. Työpaketissa vahvistetaan lisäksi innovaatioekosysteemien kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä Työpaketti kahden tavoitteena on konkretisoida ja aloittaa strategisten päätösten ja suunnitelmien toteutusvaihe. Työpaketti jakaantuu kolmeen alatyöpakettiin: Uusien maisteri- ja täydennyskoulutusten synnyn edistäminen Etelä-Pohjanmaalla, ylimaakunnallisen innovaatiotoiminnan yhdyspinta ja Oppilaitososuuskunta oppimis- ja harjoitteluympäristöksi. Hanke toteutetaan Seinäjoen yliopistokeskuksen sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeen hallinnoijana toimii Seinäjoen yliopistokeskus. Toteutuksessa huomioidaan myös muiden yliopistojen rooli yliopistokeskuksessa ja Etelä-Pohjanmaan innovaatiojärjestelmässä. Yhteistyön tiivistäminen pääkampusten kanssa on ollut yhteinen tavoite koko yliopistokeskuksessa. Sitä edistetään monin eri tavoin. Tälle hankkeelle aikaikkunan avasi uudenlaisen korkeakouluyhteisön rakentaminen Tampereelle. Sekä yliopistokeskukseen että ammattikorkeakouluun palkataan vastuuhenkilöt koordinoimaan ja toteuttamaan hankkeen toimenpiteet.  Innovaatioekosysteemien määrittelyyn ja aktivointiin osallistuvat myös korkeakoulujen yhteiset osaamisen painoalaryhmät, korkeakoulujen muut asiantuntijat, julkisen hallinnon toimijat, opiskelijat sekä yritykset.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.8.2020-31.7.2022 ja hankkeen kokonaiskustannukset ovat 376 502 euroa. Rahoitusta haetaan 9.3.2020 päättyvästä Etelä-Pohjanmaan EAKR-hausta sekä osarahoittajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758578","Community power a parallel project","Yhteisöstä voimaa rinnakkaishanke","Finland","85100","14/03/2016","30/11/2019","40.91","132000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.256573532278,23.922465427011","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes a Community for Strength development project (S20602) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak labour market position and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The previous “Step Steps towards Working Life” project has developed policies to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional ability. It is now necessary to develop and apply the project’s operating models also for those who are more severely excluded from work.With the reform of the legislation supporting social inclusion in social care, the development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. A single objective is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. The operating model will increase the community, working and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market of people in disadvantaged labour market positions. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is to develop a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The model provides employment opportunities for people in a weak labour market situation through paid subsidised work. Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years of age), people with partial work ability, as well as persons with mental health and drug use problems, people with disabilities, long-term illnesses and elderly people who have not worked. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables people who have been unemployed for a long time and who have been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching.The development project will be carried out between 01.03.2016-31.08.2019. The project is managed and implemented by the City of Kalajoki. The parallel project will take place between 14 March 2016 and 30 November 2019. The pay subsidy periods must end by 31 August 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Yhteisöstä voimaa -kehittämishankkeen (S20602) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää erisukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Aiemmassa \"Askel-askeleita kohti työelämää\" -hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyssä. Nyt on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamisen myötä uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja.Hankkeen uutuusarvona on sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Malli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille. Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset, pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali- ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto.Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-31.08.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki. Rinnakkaishanke toteutetaan 14.03.2016-30.11.2019 välisenä aikana. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.8.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752228","Hat Schist Belt 3D Mineral System","Hattu Schist Belt 3D Mineral System","Finland","70211","01/01/2018","30/06/2020","50","564000","EUR","282000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project presentation “Hattu 3D mineral system (Hattu 3D)” to be submitted to Tekes’s application for the ERDF 2017 aims to improve gold exploration and mining using gold deposits and the business conditions of companies serving them by developing geological and geophysical interpretation methods to analyse new and existing measurement data. The project will develop advanced computational co-interpretation of large datasets collected from deep geological drilling samples of different data providers by applying the latest AI technologies, combined with traditional geophysical and geological modelling. New digital data generated in the application area will be utilised as part of the chain of geophysical, geological and mineralogic information acquisition and interpretation of digital exploration. Gold-potential geological episodes similar to and aged by Ilomants’ Hattu shale period exist in countries such as Australia and Canada. The project will be carried out by the Geological Research Centre in 2018-2019 and will cost approximately EUR 640 000.","Tekesin EAKR 2017 -hakuun toimitettava projektiesitys \"Hatun liuskejakson 3D -mineraalisysteemi (Hattu 3D)\" tähtää kullanetsinnän ja kultaesiintymiä hyödyntävän kaivostoiminnan sekä niitä palvelevien yritysten liiketoimintaedellytysten parantamiseen kehittämällä geologisia ja geofysikaalisia tulkintamenetelmiä joilla analysoidaan uusia ja jo olemassa olevia mittausaineistoja. Projekti kehittää eri tiedontuottajien geologisista syväkairausnäytteistä koottujen suurten tietoaineistojen edistyneitä, laskennallisia yhteistulkintoja uusimpia tekoälyteknologioita soveltamalla, yhdistettynä perinteiseen geofysikaaliseen ja geologiseen mallinnukseen. Sovellusalueelle syntyvää uutta digitaalista tietoa hyödynnetään osana digitalisoituvan malminetsinnän geofysikaalisen, geologisen ja mineralogisen tiedon hankinnan ja tulkinnan ketjua. Tutkimuskohteena olevan Ilomantsin Hattu-liuskejakson kaltaisia ja ikäisiä kultapotentiaalisia geologisia jaksoja on olemassa mm. Australiassa ja Kanadassa. Projektin toteuttaa Geologian tutkimuskeskus vuosina 2018-2019, ja sen kustannusarvio on noin 640 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750240","Granulator","Granulaattori","Finland","69600","28/05/2015","30/06/2016","50","71750","EUR","35875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Double screwscrew can mix plastic with various fillers (Caco, talc, wood flour, straw. biomass). Our goal is to be able to confuse other companies with small batches, which big players do not worry about. This investment will create 2 jobs.","Kaksoisruuviekstruuderilla pystyy sekoittamaan muovia erilaisilla täyteaineella ( Caco, talkki,puujauho, olkia. biomassa) . Tavoitteemme on että pystyisimme sekoittaa muille yrityksille pieniä eriä, mitkä isot toimijat eivät huoli.Tällä investoinnilla niin luodaan 2 työpaikkaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756224","Planning and piloting international sales channel and marketing","Kansainvälisen myyntikanavan ja markkinoinnin suunnittelu ja pilotointi","Finland","40100","13/08/2021","31/03/2022","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767552","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Alpa is looking for growth in international markets across the EU. The project develops a plan for international marketing, designs an international e-commerce platform tailored for Alpa and pilots international marketing, sales and supply chain.","Alpa hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta koko EU:n alueelta. Projektissa laaditaan suunnitelma kansainvälisen markkinoinnin toteuttamiseen, suunnitellaan Alpaa varten räätälöity kansainvälinen verkkokauppa-alusta ja pilotoidaan kansainvälistä markkinointia, myyntiä ja toimitusketjua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298791","Vatten och Människan i Landskapet","Vatten och Människan i Landskapet","Finland",null,"01/11/2015","31/05/2018","60","2071087","EUR","1242651","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381659","62.7814627,22.8623115",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Projects ökar förståelsen för vattenekosystem och lyfter genom modellösningar fram hur utjämning av vattenflöde, minskning av näringsbelastning och minskning av sura sulfatjordars skadliga effekter påverkar vattenkvaliteteten i små kustnära vatten. Projektbeskrivning: Projektets långsiktiga mål är attsäkra tillgången på ecosystemtjänster kopplade till små även i framtiden. God vattenkvalitet och naturligt flöde, utan Häftiga översvämningar, är grundförutsättningar för ett fungerande vattenekosystem. Sura sulfatjordar förekommer Allmänt i Kvarkenregionen och är en betydande vattenkvalitetsförsämrande faktor. Projects fokuserar på små kustnära Rinnande vatten. Jord- och Skogsbrukets inverkan på dessa är betydande, både genom torrläggningen och näringsämnesbelastningen. Projects strävar efter större förståelse för hur vattenekosystemen fungerar och genom modellösningar vill man lyfta fram utjämningen av flödet, minskningen av näringsbelastningen och de skadliga effekter som förorsakas av sura sulfatjordar.","Projektet ökar förståelsen för vattenekosystem och lyfter genom modellösningar fram hur utjämning av vattenflöde, minskning av näringsbelastning och minskning av sura sulfatjordars skadliga effekter påverkar vattenkvaliteteten i små kustnära vatten. Projektbeskrivning: Projektets långsiktiga mål är att säkra tillgången på ekosystemtjänster kopplade till små vatten även i framtiden. God vattenkvalitet och naturligt flöde, utan häftiga översvämningar, är grundförutsättningar för ett fungerande vattenekosystem. Sura sulfatjordar förekommer allmänt i Kvarkenregionen och är en betydande vattenkvalitetsförsämrande faktor. Projektet fokuserar på små kustnära rinnande vatten. Jord- och skogsbrukets inverkan på dessa är betydande, både genom torrläggningen och näringsämnesbelastningen. Projektet strävar efter större förståelse för hur vattenekosystemen fungerar och genom modellösningar vill man lyfta fram utjämningen av flödet, minskningen av näringsbelastningen och de skadliga effekter som förorsakas av sura sulfatjordar.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750997","Revitalising regional marketing","Uudistuva aluemarkkinointi","Finland","96100","04/04/2017","31/05/2019","35","515910","EUR","180565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763675","66.501869284066,25.70922317232","061|075|082","Research and innovation activities in private research centres including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is that the digital customer experience becomes a competitive factor in Lapland’s competence, location, tourism and location marketing. The job packages are 1) the development of a new kind of phenomenon marketing, 2) the development of a common website and its digital services, 3) the development of the digital customer experience offered by the House of Lapland and the partners, and 4) the development of the common background systems and processes required. As a result of the project, House of Lapland and the partner network have at their disposal:","Hankkeen tavoitteena on, että digitaalisesta asiakaskokemuksesta muodostuu Lapin kilpailutekijä osaaja-, sijoittumis-, matkailu- ja lokaatiomarkkinoinnissa.Työpaketit ovat 1) Uudenlaisen ilmiömarkkinoinnin kehittäminen, 2) yhteisen verkkosivuston ja sen digitaalisten palveluiden kehittäminen, 3) House of Laplandin  ja kumppaneiden tarjoaman digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen sekä 4) vaadittavien yhteisten taustajärjestelmien ja prosessien kehittäminen. Hankkeen tuloksena House of Laplandilla ja kumppaniverkostolla on käytössään :¿ Tehokkaat automatisoidut markkinoinnin ja viestinnän prosessit ja niiden vaatimat teknologiset sovellukset¿ Tuotteistetut digitaaliset palvelut valituille kohderyhmille¿ Laaja määrä asiakasdataa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752305","EXCURSIONS TO INDUSTRIAL ARCHITECTURE","RETKIÄ TEOLLISEEN ARKKITEHTUURIIN","Finland",null,"02/10/2017","31/12/2018","47.17","53000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764206",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Industrial Park Association is planning and implementing a project with the Pro Sunila Association, industrial operators in Kymenlaakso and experts in the field. The final result of this project is a mobile application and a web site supporting the application from the most significant industrial architectural sites in Kymenlaakso.  Project funding focuses on “Excursion to Industrial Architecture” to produce a mobile application and a complementary web site. The application and site raise the profile of Kymenlaakso as a pioneer in industrial architecture, as a location for companies and as a cultural and tourist destination. In addition to business and tourism, the project’s sections can be useful both collectively and separately in the educational use of schools.","RETKIÄ TEOLLISEEN ARKKITEHTUURIINTAVOITTEET:Karhulan Teollisuuspuistoyhdistys ry suunnittelee ja toteuttaa yhdessä Pro Sunila yhdistyksen, kymenlaaksolaisten teollisten toimijoiden ja alan asiantuntijoiden kanssa hankkeen, jonka lopputulema on mobiilisovellus ja sovellusta tukeva www- sivusto Kymenlaakson merkittävimmistä teollisista arkkitehtuurikohteista.  Hankerahoitus kohdistuu \"Retkiä teolliseen arkkitehtuuriin\" kokonaisuuden mobiilisovelluksen ja sitä täydentävän www- sivuston tuottamiseen. Sovellus ja sivusto nostavat Kymenlaakson profiilia teollisen arkkitehtuurin edelläkävijänä, yritysten sijoituspaikkana sekä kulttuuri- ja matkailukohteena. Yritysten ja matkailun lisäksi, hankkeessa toteutettavia osioita voidaan hyödyttää sekä yhdessä että erikseen koulujen opetuskäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756279","Non-road machinery rental service platform","Työkoneiden vuokrauspalvelualusta","Finland","200","31/05/2021","30/04/2022","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767611","60.1606013702,24.873341687106","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A platform for renting machinery and equipment for private lessors, who may rent their equipment to private companies, in particular to companies and tominimum and/or light entrepreneurs.","Työkoneiden ja -laitteiden vuokrauspalvelualusta yksityisille vuokralle antajille, jotka voivat vuokrata kalustoaan yksityisille ja erityisesti yrityksille ja tominimi- ja/tai kevytyrittäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291867",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58100",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756273","Development and promotion of low-carbon business and development of new low-carbon tourism services.","Yrityksen liiketoiminnan vähähiilisyyden kehittäminen sekä edistäminen sekä uusia vähähiilisten matkailupalveluiden kehittäminen.","Finland","96910","06/07/2021","30/04/2022","50","27850","EUR","13925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic TreeHouse Hotel as well as improving the carbon neutrality of Love Restaurant and reducing the net carbon footprint of operations to a minimum.","Arctic TreeHouse Hotel sekä Rakas Restaurant:in hiilineutraaliuden parantaminen ja toiminnan nettohiilijalanjäljen alentaminen minimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750814","Water engineering","Vesitekniikka","Finland","15560","06/03/2017","31/12/2018","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762589","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Annex 1","Liite 1","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755305","Development and internationalisation of the safety valve business of refrigeration appliances","Kylmälaitteiden varoventtiililiiketoiminan kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","40320","30/12/2020","31/03/2022","50","28300","EUR","14150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768606","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a new product and service for the company, which is intended as a safety valve for refrigeration appliances. During the project, additional information on the identified target market will be sought.","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusi tuote ja palvelu, joka on tarkoitettu kylmälaitteiden varoventtiiliksi. Hankkeen aikana hankitaan lisätietoa tunnistetuista kohdemarkkinoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301768","Modern and attractive small ports network through cross-border interactive information system, joint marketing and improved port services","Moderni ja houkutteleva pienten satamien verkko rajatylittävän interaktiivisen tietojärjestelmän, yhteisen markkinoinnin ja parannettujen satamapalvelujen avulla","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","30/09/2017","84.17","1455657.6","EUR","1225259.96","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383277","59.3262963,18.0812311|60.1307784,20.6665818|56.8889016,21.1740319|56.6660198,22.4887486|59.0081172,22.7519783|58.3702645,22.9759687|57.3345219,23.1264413|56.9729358,23.7886546|56.9504751,24.1112493|57.7561144,24.359619|57.3189619,24.4104107|58.3860404,24.4893312|59.3676408,24.6400599|59.4654075,24.8300301|59.4332292,26.9778013",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Stockholm County|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti|Pierīga|Kurzeme|Riga","SE110|EE001|EE004|LV007|LV003|LV006","2014-2020","Common cross-border challenges the project aims to address are related to navigation safety, cross-border information exchange, port service quality and standards and marketing in the Baltic Sea region (BSR). The objective of SmartPorts project is to improve and integrate small ports’ network by: (1) integrating regions small port network via modern ICT solution (implementation of systems that facilitate the cross border information exchange and cooperation – this has never been done before); (2) harmonize quality of existing services by investing into port technology, safety- and environment protection equipment; (3) long term joint (cross-border) marketing tools and activities in order to double the number of visitors by the sea. This project integrates different stakeholders (ports, NGOs, local governments etc) in BSR to fully exploit the knowledge, experience and synergy of every participant. The method of the project is worked out by experienced sailors, port operators and cruisers of Latvia and Estonia (with a lot of help and advice from other Baltic Sea Cruisers), they know, what to want from the next port to set sails for. A number of activities will be implemented - from modern ICT network solution, investments into harbour infrastructure (safe navigation, crucial port services and facilities, docking and environment protection) and to marketing and promotion events in project region and target markets. Outcome of the project is an improvement in level of services in 16 ports, in 4 countries (services are harmonized) by end of 2017, increase in number of foreign visitors by the sea (doubled by 2020), increase in length of stay of foreign visitors by the sea (doubled by 2020). Ports are: Port of Purtse, Kärdla, Kalev Yacht Club, Lõunaranna, Kõiguste, Pāvilosta, Mērsrags, Liepāja, Ventspils, Roja, Salacgriva, Skulte, Lielupe, 1 port in Sottunga kommun, 2 ports in Archipelago (Lidö and Arholma).","Yhteiset rajat ylittävät haasteet, joihin hankkeella pyritään vastaamaan, liittyvät merenkulun turvallisuuteen, rajatylittävään tiedonvaihtoon, satamapalvelujen laatuun ja standardeihin sekä kaupan pitämiseen Itämeren alueella. SmartPorts-hankkeen tavoitteena on parantaa ja integroida pienten satamien verkkoa seuraavasti: 1) integroidaan alueet pieniin satamaverkkoihin nykyaikaisen tieto- ja viestintätekniikan avulla (toteutetaan rajatylittävää tietojenvaihtoa ja yhteistyötä helpottavia järjestelmiä – tätä ei ole koskaan aiemmin tehty); 2) yhdenmukaistaa olemassa olevien palvelujen laatua investoimalla satamateknologiaan sekä turvallisuus- ja ympäristönsuojelulaitteisiin; (3) pitkän aikavälin yhteiset (rajatylittävät) markkinointivälineet ja -toimet, jotta merenkulkijamäärä kaksinkertaistuisi. Tässä hankkeessa eri sidosryhmät (satamat, kansalaisjärjestöt, paikallisviranomaiset jne.) integroidaan BSR:ään, jotta kaikkien osallistujien tietämystä, kokemusta ja synergiaa voidaan hyödyntää täysimääräisesti. Hankkeen menetelmän ovat kehittäneet Latvian ja Viron kokeneet merimiehet, satamaoperaattorit ja risteilijät (jolla on paljon apua ja neuvoja muilta Itämeren risteilijöiltä), he tietävät, mitä haluavat seuraavalta satamalta aloittaa purjeet. Toteutetaan useita toimia, kuten moderni tieto- ja viestintätekniikan verkkoratkaisu, satamainfrastruktuuriin tehtävät investoinnit (turvallinen navigointi, tärkeät satamapalvelut ja -laitteistot, telakointi ja ympäristönsuojelu) sekä markkinointi- ja menekinedistämistapahtumat hanke- ja kohdemarkkinoilla. Hankkeen tuloksena palvelutaso paranee 16 satamassa, neljässä maassa (palvelut yhdenmukaistetaan) vuoden 2017 loppuun mennessä, ulkomaisten matkailijoiden määrän kasvu meren rannalla (kaksinkertaistunut vuoteen 2020 mennessä) ja ulkomaisten matkailijoiden oleskelun piteneminen meritse (kaksinkertaistunut vuoteen 2020 mennessä). Satamat ovat: Purtsen satama, Kärdla, Kalev Yacht Club, Lõunaranna, Kõiguste, Pāvilosta, Mērsrags, Liepāja, Ventspils, Roja, Salacgriva, Skulte, Lielupe, 1 satama Sottunga kommunissa, 2 Saaristomeren satamaa (Lidö ja Arholma).","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752716","Developing a car electrification package","Autojen sähköistämispaketin kehittäminen","Finland","41930","13/06/2018","31/12/2020","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765466","62.268273366667,25.430402513413","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The objective is to develop a vehicle-mounted electrification device for domestic market and export.","Tavoitteena on kehittää ajoneuvoihin asennettava sähköistyskitti kotimaan markkinoille ja vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750210","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso - Raakapeli","Finland",null,"01/07/2015","30/04/2018","35","281126","EUR","98394.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kymenlaakso region, and in particular the Kotka-Hamina region, has developed a well-launched game cluster and a scalable network of operators supported by several EU Structural Fund projects. There are currently more than 30 companies in the gaming and other scalable ICT sector in the region, which are mainly established by residents in the region. Unfortunately, however, the region’s human capital and the employment capacity of companies are almost exhausted, both for new businesses and for potential employees. The main challenge facing the region in the near future will be its attractiveness as a working environment where you should move and stay (cf. Silicon Valley). At the same time, the lack of business talent at international level is hampering the development potential of existing companies. This challenge has recently been reflected in discussions at national level, even after Google has created difficulties in recruiting skilled personnel. The aim of the project is to attract a credible number of new companies in the field of gaming and other scalable ICT industry or development studies of existing gaming companies outside the region. Good and high-quality gaming studios and companies operating in the gaming industry attract new workforce and enable critical mass and know-how to be created in the region. The aim is to attract more than 100 talents to the region during the project. The measures include the implementation of measures to facilitate decision-making in companies located in the region, in cooperation with regional service providers and operators outside the region.The project will provide all the services needed to locate gaming studios and other scalable ICT companies and to attract the workforce in the region. The project investigates the recruitment of high-profile brain drain from Russia to the region and creates a network of experts to provide the necessary services. The project’s key measures include cooperation negotiations with potential companies located in Finland and abroad. Networking and searching for potential companies will take place at international events in the field. As a result of the project, the region will develop expertise and networks at international level to provide the following services:- the creation of gaming studios and scalable ICT companies as part of a cluster (e.g. subsidiaries)- Recruitment services (for established gaming studios)- Business finance arrangements (private and public)- Entourment of international talent, e.g. through exchange programmes- Installation and accelerator service and other real estate services- Services needed to attract participants to the region, their definition, development and piloting","Kymenlaakson seudulle ja erityisesti Kotka-Haminan seudulle on kehittynyt useiden EU-rakennerahastohankkeiden avulla hyvin käynnistynyt peliklusteri ja sitä tukeva skaalautuvan ICT:een toimijaverkosto. Peli- ja muu skaalautuvan ICT-alan yrityksiä seudulla on tällä hetkellä yli 30, jotka on pääosin perustettu seudulla asuvien toimesta. Valitettavasti seudun osaamispääoma ja yritysten työllistämiskapasiteetti on kuitenkin melkein käytetty loppuun niin uusien yritysten kuin potentiaalisten työntekijöidenkin osalta. Seudun suurin haaste on lähitulevaisuudessa sen houkuttelevuus työympäristönä, jonne kannattaa muuttaa ja jäädä (vrt. Piilaakso). Samalla kansainvälisen tason liiketoimintaosaajien puute vaivaa nykyisten yhtiöiden kehityspotentiaalia. Tämä haaste on näkynyt viimeaikoina jopa kansallisen tason keskusteluissa Googlen luotua esille osaavan henkilökunnan rekrytoinnin vaikeudet.Hankkeen tavoitteena on houkutella seudulle uskottava määrä uusia peli- ja muita skaalautuvan ICT-toimialan yhtiöitä tai olemassa olevien peliyhtiöiden kehitysstudioita seudun ulkopuolelta. Hyvät ja laadukkaat pelistudiot ja pelitoimialalla toimivat yritykset houkuttelevat uutta työvoimaa ja mahdollistaa kriittisen massan ja osaamisen syntymisen seudulle.Tavoitteena on houkutella hankkeen aikana yli 100 osaajaa seudulle. Toimenpiteisiin kuuluu sijoittuvien yritysten päätöksentekoa helpottavien toimenpiteiden toteuttaminen yhteistyössä seudullisten palveluja tarjoavien yhtiöiden ja seudun ulkopuolisten toimijoiden kanssa.Hankkeen rahoituksella tuotetaan kaikki tarvittavat palvelut peli-studioiden ja muiden skaalautuvien ICT-alan yritysten sijoittumiseksi sekä niihin työvoiman houkuttelemiseksi seudulle. Hankkeessa selvitetään Venäjältä tapahtuvan korkean osaamisen aivovuodon rekrytoimista seudulle ja luodaan asiantuntijaverkosto tarvittavien palveluiden tuottamiseen.Hankkeen keskeisiin toimenpiteisiin kuuluu Suomessa ja ulkomailla käytävät yhteistyöneuvottelut potentiaalisten sijoittuvien yritysten kanssa. Verkostoituminen ja potentiaalisten sijoittuvien yritysten haku tapahtuu alan kansainvälisissä tapahtumissa.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena seudulle syntyy kansainvälisen tason osaamista ja verkostoja seuraavien palvelujen tuottamiseen:- Pelistudioiden ja skaalautuvien ICT yritysten perustaminen osaksi klusteria (esim. tytäryhtiöt)- Rekrytointipalvelut (perustettuihin pelistudioihin)- Yritysrahoitusjärjestelyt (yksityinen ja julkinen)- Kansainvälisten osaajien houkutteleminen esim. vaihto-ohjelmien avulla- Hautomo- ja kiihdyttämöpalvelu sekä muut kiinteistöpalvelut- Osaajien houkutteluun seudulle  tarvittavat palvelut, niiden määrittely, kehittäminen ja pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757592","Rainer","Rainer","Finland",null,"01/06/2015","31/01/2018","36.74","307472","EUR","112954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rainer project measures contribute to the progress of Roma in Central Finland towards working life. The Rainer project aims to improve the educational attainment of the Roma in Central Finland. In addition, the project measures will provide added value to existing services and promote the use of cross-sectoral services. The aim of the project is to support Roma education, occupation, job creation and job success.  The project will remove obstacles related to access to education and completion of qualifications, e.g. through support staff, family work and a tailored coaching programme for students.  Increasing educational attainment will strengthen access to the labour market.The role of the Central Finland Social Competence Centre in the project is to link Roma matters to the Centre of Excellence in the social field as one of its specific tasks. The aim is to create a structure that enables the dissemination and establishment of good practice in Roma work, making use of its social and multiprofessional networks at local, provincial and national level. The inclusion of the National Centres of Excellence in the structure of Roma work will, in the long term, increase the skills of social professionals in Roma work. The aim is to improve the services provided to the Roma population in basic municipal services and to increase equality. Co-ordination of research and development activities will also play an important role in the performance of such a specific task.","Rainer-hankkeen toimenpiteillä edistetään keskisuomalaisten romanien etenemistä kohti työelämää. Rainer-hankkeen tarkoituksena on keskisuomalaisten romanien koulutustason parantaminen. Lisäksi hankkeen toimenpitein tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin palveluihin ja edistetään monialaisten palveluiden hyödyntämistä.Hankkeen tavoitteena on tukea romanien kouluttautumista, ammatin hankkimista, työpaikkojen löytymistä sekä työssä menestymistä.  Hankkeessa puretaan koulutukseen hakeutumiseen ja tutkintojen loppuun suorittamiseen liittyviä esteitä esimerkiksi tukihenkilötoiminnalla, perhetyöllä ja opiskelijoille räätälöidyllä valmennusohjelmalla.  Koulutustason nostamisen avulla vahvistetaan työmarkkinoille pääsyä.Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen rooli hankkeessa on kytkeä romaniasiat sosiaalialan osaamiskeskustoimintaan yhdeksi sen erityistehtäväksi. Tarkoituksena on luoda rakenne, joka mahdollistaa romanityössä hyvien käytäntöjen levittämisen ja juurruttamisen hyödyntäen niin sosiaalialan kuin moniammatillisia verkostojaan paikallisella, maakunnallisella ja valtakunnallisella tasolla. Valtakunnallisen osaamiskeskusverkoston mukaanotto romanityön rakenteeseen lisää pitkällä aikavälillä sosiaalialan ammattilaisten osaamista romanityössä. Tarkoituksena on parantaa romaniväestön saamia palveluita kuntien peruspalveluissa ja lisätä yhdenvertaisuutta. Tärkeällä sijalla tällaisen erityistehtävän hoidossa on myös tutkimus- ja kehittämistoiminnan koordinointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758520","Osmo — Multicultural competence in cabs","OSMO - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2019","40","347557","EUR","139022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Osmo — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with Tessu — Together with Guidance and Kohtaamo projects. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. The cab is a service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low.   The Osmo — Multicultural Competence to Cabs project strengthens the ability of local and regional cabs to serve customers with an immigrant background. This is done by developing the multicultural know-how of the staff working in Ohjaamos and their background organisations in a needs- and customer-oriented manner. New, innovative models are sought for the implementation of coaching and training, so that training can be easily, quickly and flexibly accessible from the perspective of the Controllers. The trainings and coaching are carried out in close cooperation with the Tessu — Making Guidance project. In addition, the project will assemble a multicultural guidance toolkit, which will remain available to the Controllers even after the project has ended. The toolkit is a support material for multicultural guidance staff.","OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta ja KOHTAAMO –projektien kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamo on alle 30 –vuotiaiden nuorten palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän.   OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa monikulttuurista osaamista tarve- ja asiakaslähtöisesti. Valmennusten ja koulutusten toteutukseen etsitään uusia, innovatiivisia malleja, jotta koulutus olisi Ohjaamojen näkökulmasta helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta –projektin kanssa. Lisäksi projektissa kootaan monikulttuurisen ohjauksen työkalupakki, joka jää Ohjaamojen käyttöön myös projektin päättymisen jälkeen. Työkalupakki on tukimateriaali monikulttuurista ohjausta tekevälle henkilöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753201","Digitalisation project to support international competitiveness","Kansainvälistä kilpailukykyä tukeva digitalisaatiohanke","Finland","69600","06/11/2018","31/12/2020","50","62460","EUR","31230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","PEPT is currently designing a new scaffolding and insulation management system that would be uniform throughout the Group.","PEPT suunnittelee tällä hetkellä uutta teline- ja eristystöiden hallintajärjestelmää joka olisi yhtenäinen koko konsernissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753839","Smart city","ÄlyKaupunki","Finland","37630","01/01/2020","31/12/2022","22.49","325000","EUR","73099","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon through the use of artificial intelligence. New commercial AI applications developed by SMEs will promote low carbon. The target group of the project is SMEs in Pirkanmaa, whose business includes artificial intelligence applications for buildings, real estate and smart city environment (Smart City). The second target group of the project is the City of Tampere and the City of South Pirkanmaa, i.e. the Pirkanmaa SMEs, enable two different pilot environments for the development of AI applications, which are the buildings and properties of the City of Tampere and the Southern Centre of Valkeakoski. SMEs’ own resources are limited and it is difficult to find suitable pilot sites for which the project will provide a solution. The active participation of end-users (Tampereen Tilapalvelut Oy and the City of Valkeakoski) in good cooperation with HAMK researchers and SMEs ensures realistic and real applications for the development of new or significantly improving existing solutions with the aim of promoting low carbon.Tampere aims at carbon neutrality by 2030, as defined in the urban strategy. This objective is to be achieved in cooperation with stakeholders and businesses, for example. Heating of buildings is the biggest source of greenhouse gas emissions in Tampere, and naturally the biggest effect will be achieved through the use of renewable energy. In addition, the promotion of energy efficiency and intelligence in buildings is expected to bring up to 2 % reduction in greenhouse gas emissions. The City of Valkeakoski plans to develop the Southern Centre towards a smart city where there will be significantly more inhabitants in the future. Planning in the area is at an early stage, but naturally sustainable and low-carbon solutions are a prerequisite for building a new kind of living environment. The project will create a data platform that accelerates AI application development at the very early stages of the design process, enabling SMEs to be involved in the development of low-carbon AI applications throughout the life cycle of the district. The project’s measures will be to map real data-based multi-cases with end-users in the pilot environment to promote low-carbon. Optimising heating and air conditioning, increasing the efficiency of building maintenance, improving property occupancy, promoting low-carbon mobility, enhancing recycling and waste logistics and increasing the use of renewable energy are examples in several EU Member States, but the project is not limited to these but is looking for new low-carbon solutions with end-users. The development and piloting of AI applications in the surveyed various PCIs are key measures of the project as well as the open publication of the results on the project’s website and in scientific publications. The project will result in new or significantly improving existing solutions through the use of artificial intelligence that contribute to the achievement of low-carbon objectives. AI applications require real, specifically identified use cases to be explored in the project in close cooperation with end-users. Use cases are those with business potential, i.e. they create real added value for end-users and have a clear impact on the promotion of low carbon. Business conditions and low-carbon impacts are investigated in close cooperation with end-users, HAMK experts and SMEs.","Hankkeen tavoitteena on vähähiilisyyden edistäminen tekoälyä hyödyntämällä. Vähähiilisyyttä edistetään PK-yritysten kehittämillä uusilla kaupallisilla tekoälysovelluksilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset PK-yritykset, joiden liiketoimintaan kuuluu rakennusten, kiinteistöjen ja älykkään kaupunki ympäristön (Smart City) tekoälysovellukset. Hankkeen toisena kohderyhmänä on Tampereen kaupunki ja Etelä-Pirkanmaa eli Pirkanmaalaisille PK-yrityksille mahdollistetaan kaksi erilaista pilottiympäristöä tekoälysovellusten kehittämiseen, jotka ovat Tampereen kaupungin rakennukset ja kiinteistöt sekä Valkeakosken Eteläinen keskusta. PK-yritysten omat resurssit ovat rajalliset ja sopivien pilottikohteiden saaminen vaikeaa, johon hankkeessa luodaan ratkaisu. Loppukäyttäjien (Tampereen Tilapalvelut Oy ja Valkeakosken kaupunki) aktiivinen osallistuminen hyvässä yhteistyössä HAMKin tutkijoiden ja PK-yristysten kanssa varmistaa realistiset ja todelliset sovelluskohteet uusien tai merkittävästi olemassa olevia ratkaisuja parantavien tuotteiden kehittämiseen tavoitteena vähähiilisyyden edistäminen.Tampereen tavoitteena on hiilineutraalius vuoteen 2030 mennessä, joka on määritetty kaupunkistrategiassa. Tavoite on tarkoitus saavuttaa yhteistyössä mm. sidosryhmien ja yritysten kanssa. Rakennusten lämmitys on Tampereen isoin kasvihuonepäästöjen lähde ja luonnollisesti isoin vaikutus saadaan siirtymällä uusiutuvan energian käyttöön. Tämän lisäksi energiatehokkuuden ja älykkyyden edistäminen rakennuksissa odotetaan tuovan jopa 2% pienennyksen kasvihuonepäästöissä. Tämä hanke tukee tämän tavoitteen saavuttamisessa.Valkeakosken kaupungin suunnitelmissa on kehittää Eteläinen keskusta kaupunginosaa kohti älykästä kaupunkia, jossa tulisi tulevaisuudessa asumaan merkittävästi nykyistä enemmän asukkaita. Alueen suunnittelu on alkuvaiheessa mutta luonnollisesti kestävä ja vähähiilisyyttä edistävät ratkaisut ovat edellytys uudenlaisen asumisympäristön rakentamiseen. Hankkeessa tullaan luomaan heti suunnittelun alkuvaiheessa tekoälysovelluskehitystä kiihdyttävä tietoalusta, joka mahdollistaa PK-yritysten osallistamisen vähähiilisyyttä edistävien tekoälysovellusten kehittämiseen koko kaupunginosan elinkaaren ajan.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan pilottiympäristön loppukäyttäjien kanssa todellisia dataa hyödyntäviä use case:jä vähähiilisyyden edistämiseen. Lämmityksen- ja ilmastoinnin optimointi, kiinteistöjen ylläpidon tehokkuuden nostaminen, kiinteistöjen käyttöasteen parantaminen, liikkumisen vähähiilisyyden edistäminen, kierrätyksen ja jätelogistiikan tehostaminen ja uusiutuvan energian käytön lisääminen ovat esimerkkejä use case:stä mutta hankkeessa ei rajoituta ainoastaan näihin vaan haetaan laaja-alaisesti loppukäyttäjien kanssa uusia vähähiilisyyttä edistäviä ratkaisuja. Tekoälysovellusten kehittäminen kartoitettuihin use case:hin ja niiden pilotointi ovat hankkeen keskeisiä toimenpiteitä kuten myös tulosten avoin julkaiseminen hankkeen www-sivuilla ja tieteellisissä julkaisuissa. Hankkeen tuloksena saadaan uusia tai merkittävästi olemassa olevia ratkaisuja parantavia tuotteita hyödyntämällä tekoälyä, jotka edesauttavat vähähiilisyystavoitteiden saavuttamista. Tekoälysovellukset edellyttävät todellisia spesifisesti määritettyjä use case:jä, joita hankkeessa selvitetään loppukäyttäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Use case:t ovat sellaisia, joilla on liiketoimintapotentiaalia yrityksille eli ne luovat todellista lisäarvoa loppukäyttäjille ja niillä on selkeä vaikutus vähähiilisyyden edistämiseen. Liiketoimintaedellytykset ja vähähiilisyys vaikutukset selvitetään tiiviissä yhteistyössä loppukäyttäjien, HAMKin asiantuntijoiden ja PK-yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757145","Developing Lab Learning Environments (LABDEV)","LAB-oppimisympäristöjen kehittäminen (LABDEV)","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2017","39.59","663345","EUR","262609.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.012512241503,25.472461546456","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Lab Learning Environment Development Project (LABDEV) is a three-year operating model development project focusing on enhancing education, working life and entrepreneurial education in higher education. The development idea is based on an operating model developed at Oulu Game Lab, which has succeeded in implementing successful gaming training since 2012 and has produced new companies, game demos and concepts as well as game professionals to meet the industry’s needs. This unique training model brings together multidisciplinary student groups from different fields as well as professionals from different backgrounds who receive further and conversion training to implement sector-specific concepts and product design.The themes of the new Labs to be established in the LABDEV project are preliminary:- LifeLAB (products and solutions focused on health and well-being)- EnviLAB (multidisciplinary environmental and energy solutions for companies)- Edulab (learning products and solutions for export product companies)- DigiLab (Digital Content Demos and Solutions)LABDEV project develops and implements a new learning approach that will be piloted and evaluated during the project. This approach has not yet been applied to the sectors selected in the project. The operating model is expected to create new business activities, better and more efficient training and responsiveness to the needs of working life. The operating model also contributes to the region’s conversion and continuing training. The target group of the project is the teaching staff and other staff of the University of Applied Sciences. The main actions of the project are: 1) development of the LAB model, 2) pilot training courses, 3) evaluation, 4) training plan, 5) target group training and 6) information and communication.","LAB-oppimisympäristöjen kehittämishanke (LABDEV) on kolmivuotinen toimintamallin kehittämishanke, joka keskittyy koulutuksen, työelämäyhteyksien sekä yrittäjyyskasvatuksen tehostamiseen korkeakoulumuotoisessa opetuksessa. Kehittämisidea perustuu Oulu Game Labissa kehitettyyn toimintamalliin, joka on onnistunut toteuttamaan vuodesta 2012 lähtien menestyvää pelialan koulutusta ja tuottanut uusia yrityksiä, pelidemoja ja -konsepteja sekä pelialan ammattilaisia toimialan tarpeisiin. Tämä ainutlaatuinen koulutusmalli liittää yhteen monialaiset opiskelijaryhmät eri aloilta sekä eri taustaiset ammattilaiset, jotka saavat täydennys- ja muuntokoulutusta toimialakohtaisten ​​konseptien ja tuotesuunnittelun toteuttamiseksi.LABDEV-hankkeessa perustettavien uusien LABien teemat ovat alustavasti:- LifeLAB (terveyteen ja hyvinvointiin keskittyvät tuotteet ja ratkaisut)- EnviLAB (monialaiset ympäristö- ja energia-alan ratkaisut yrityksille)- EduLAB (oppimistuotteet ja -ratkaisut vientituoteyrityksille)- DigiLAB (digitaalisten sisältöjen demot ja ratkaisut)LABDEV-hankkeessa kehitetään ja käyttöönotetaan uusi oppimisen toimintamalli, jota pilotoidaan ja evaluoidaan hankkeen aikana. Tätä toimintamallia ei ole vielä aiemmin sovellettu hankkeessa valituille toimialoille. Toimintamallin odotetaan luovan uutta yritystoimintaa, parempaa ja tehokkaampaa koulutusta sekä vastaavuutta työelämän tarpeisiin. Toimintamallilla edesautetaan myös alueen muunto- ja täydennyskoulutusta.Hankkeen toiminnan kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulun opetushenkilöstö sekä muu henkilöstö. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) LAB-mallin kehittäminen, 2) pilottikoulutusjaksot, 3) evaluointi, 4) koulutusvientisuunnitelma, 5) kohderyhmän koulutus sekä 6) tiedotus ja viestintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754421","Growth from network activities to Northern Savo (verka)","Verkostotoiminnasta kasvua Pohjois-Savoon (VERKA)","Finland","70701","01/05/2019","28/02/2022","40","421536","EUR","168614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The promotion of international trade and international partnership has been one of the regional development targets for many years, but despite this, North Savo is not at the international level for which it would be able to do so. Participation in the networks enables the emergence of very different partnerships, which form the basis for development activities and trade supporting the region.The main objective of the project is to develop regional operating models and structures to support the participation of companies, educational and research institutions in national and international networks, with a focus on the leading sectors of the smart specialisation of North Savo.The provinces of Eastern and Northern Finland (IP) have intensified their cooperation, e.g. through the EU Commission-supported Businesses in the Transformation (ELMO) pilot. It sets out a smart specialisation strategy to strengthen jointly identified industrial development sectors in the IP area. These include bioprocessing and new products, sustainable extractive activities, chemical industry, sustainable tourism and attractiveness, and manufacturing. The development of these sectors will be promoted in particular for clean technologies and low-carbon solutions; a circular industrial economy; and related to digitalisation and innovative technologies. The project will contribute to the implementation of the ELMO strategy in the IP area. The project will create an operating model for ELMO co-operation in the IP area, promote the formation of value chains and the use of RDI-infrosts at IP level to support companies’ operations. In this way, the Eastern and Northern Finns’ partnership strengthens trans-regional networks to promote know-how and benefit the business community to support product development, renewal and growth. In addition, the project develops regional operating models to promote international activities, supports the participation of provincial actors in international networks and develops a provincial internationalisation plan together with key developer organisations and companies. In order to promote international networking, the network of the northern sparsely populated regions of Europe (NSPA) is also promoted. The result is a clear internationalisation plan, regional and IP-level practices to support international activities, and IP-level value chains have been formed to support the growth and internationalisation of the province. The availability of RDI services across the IP area has also improved. In addition, the participation of North Savonians in international network cooperation has increased, as a result of which the amount of international development funding in the province has increased.","Kansainvälisen kaupan sekä kv-kumppanuuden edistäminen ovat olleet yksi maakunnallisen kehittämisen kohde jo vuosia, mutta siitä huolimatta Pohjois-Savo ei ole sillä kansainvälisyyden tasolla mihin sillä olisi edellytykset. Verkostoihin osallistuminen mahdollistaa hyvin erilaisten kumppanuuksien syntymistä, jotka luovat pohjaa aluetta tukevalle kehittämistoiminnalle ja kaupalle.Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueellisia toimintamalleja ja rakenteita tukemaan erityisesti yritysten, oppi- ja tutkimuslaitosten osallistumisia kansallisiin ja kv-verkostoihin painottuen Pohjos-Savon älykkään erikoitumisen kärkialoille.Itä- ja Pohjois-Suomen (IP) maakunnat ovat tiivistäneet yhteistyötään mm. EU komission tukeman Elinkeinot murroksessa (ELMO) -pilotin myötä. Siinä on laadittu älykkään erikoistumisen strategia vahvistamaan IP-alueen yhteisesti tunnistettuja elinkeinojen kehittämisaloja. Näitä ovat biojalostus ja uudet tuotteet, kestävä kaivannaistoiminta, kemianteollisuus, kestävä matkailu ja vetovoima sekä valmistava teollisuus. Ko. alojen kehittymistä edistetään erityisesti puhtaisiin teknologioihin ja vähähiilisiin ratkaisuihin; teolliseen kiertotalouteen; sekä digitalisaatioon ja innovatiivisiin teknologioihin liittyen.Hankkeessa osallistutaan IP-alueen ELMO-strategian toimeenpanoon. Hankkeessa luodaan IP-alueelle toimintamalli ELMO-yhteistyölle, edistetään arvoketjujen muodostumista sekä tki-infrojen hyödyntämistä IP-tasoisesti yritysten toiminnan tueksi. Näin itä- ja pohjoissuomalaisen kumppanuuden kautta vahvistetaan ylimaakunnallisia verkostoja osaamisen edistämiseksi ja elinkeinoelämän hyödyksi tukemaan tuotekehitystä, uusiutumista ja kasvua. Lisäksi hankkeessa kehitetään alueellisia toimintamalleja kv-toiminnan edistämiseksi, tuetaan maakunnan toimijoiden osallistumisia kansainvälisiin verkostoihin sekä laaditaan maakunnallinen kansainvälistymissuunnitelma yhdessä keskeisten kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Kv-verkottumisen edistämisessä hyödynnetään myös Euroopan Pohjoisten harvaanasuttujen alueiden (NSPA) verkostoa.Tuloksena Pohjois-Savossa on selkeä kansainvälistymissuunnitelma, alueellisia ja IP-tason käytäntöjä kv-toiminnan tukemiseksi, sekä IP-tason arvoketjuja on muodostunut tukien maakunnan kasvua ja kansainvälistymistä. Myös tki-ympäristöjen palvelujen saatavuus IP-alueen laajuisesti on parantunut. Lisäksi pohjoissavolaisten osallistuminen kansainväliseen verkostoyhteistyöhön on lisääntynyt, minkä seurauksena kansainvälisen kehittämisrahoituksen määrä maakunnassa on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755044","From the top waters as part of the Saimaa tourism and port network — Implementation of investments to support the development of the port area of Liper","Latvavesiltä osaksi Saimaan matkailu- ja satamaverkostoa - Liperin satama-alueen kehittämistä tukevien investointien toteuttaminen","Finland","83100","01/01/2021","31/12/2022","35","240000","EUR","84000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181","62.466189401562,29.396722879105","075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The municipality of Liper is one of the Finnish archipelagos and connects to large river basins such as the Lake Basin of Saimaa. Through this we are part of the tourist area of Järvi-Suomi. For a long time, Liper has had a need to revitalise tourism and the livelihoods around the area. We have seen, above all, the growing popularity of boating and nature activities as guidelines for the development of tourism in the municipality. Our goal is to bring Liperi to the Saimaa region as a visible provider of year-round tourism services. Achieving this goal requires good transport connections and a well-functioning cooperation network with other actors in the Saimaa Water Basin. The harbor area of Kirkkolahti, located in the village of Liper, has long been a desirable meeting place for tourists and waterway service entrepreneurs, tourists, leisure residents and locals throughout the year. With the development of Kirkkolahti, the heart of Liper tourism is built from which the area’s nature, sports and cultural activities are easily accessible. However, a number of development measures will have to be taken in advance. The Kirkkolahti region and the services that are built around it should be developed from three different perspectives: accessibility, safety and comfort. The development of Kirkkolahti enables Liper to increase its vitality and diversification of livelihoods in the area. In 2021, the municipality of Liper has decided to start the first phase of Kirkkolahti development, which consists of two interlinked projects, during which a regional development plan will be created in the area and significant investments will be made for the development of the area. With the first development phase, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it will improve the area’s accessibility from land, water and network. This project is limited to investments in the port area of Kirkkolahti. All investments made during the project will enable the service and business structure to develop and diversify with the help of services supporting tourism and enjoyment. The development of the port area supports not only the development of the port area and its immediate vicinity, but also the entire municipality’s area. Thanks to the investments, the accessibility of the port of Liper, both from water and land, has been improved. A high-quality, accessible and safe port supports the construction of a connection to other ports in Saimaa waters. Investments in the port area are divided into two sets.Work Package 1. Investments that serve boatingThe purpose of the Work Package is to plan, tender and implement investments supporting boating in the port of Kirkkolahti. The work package is divided into three tasks according to these areas. The implementation of the investments will support the accessibility of the port both on land and on water. The time of the work package is intended to renovate the port area in a comprehensive manner. Boat safety and safe access to the beach area are supported by clearing and modifying the terrain. The accessibility of the port area from land will be improved by implementing investments to improve the landing and lifting of boats. Accessibility from water is improved thanks to quality berths. In order to be able to create a modern port area serving the widest possible range of boaters, we must also take into account the infrastructure required for charging electric boats when implementing investments in boats. Work Package 2. Investments supporting services and the environmentServices support investments aimed at improving port accessibility, accessibility and safety. Environmental values and waste management that takes into account diverse recycling serves the port’s accessibility, safety and comfort. Properly sorted waste does not pose any risks to the environment and the amount of waste entering water is reduced.Wc facilities and washing facilities support the accessibility of the port, especially from the point of view of boaters and caravans choosing a place to stay. Services satisfying these basic needs also support the development of other services in the port area and its immediate vicinity. Accessibility is a complex issue. We want to make the port area as safe and accessible as possible for people with reduced physical activity and hearing problems and otherwise limited functional environments. The work package consists of three tasks to plan, tender and implement investments in support of services and the environment.","Liperin kunta on yksi Suomen saaristo-osakunnista ja yhteydessä vesitse suuriin vesistöalueisiin kuten Saimaan järvialtaaseen. Tätä kautta olemme osa Järvi-Suomen matkailualuetta. Jo pidemmän aikaa Liperissä on ollut pinnalla tarve alueen matkailun ja sen ympärille rakentuvien elinkeinojen elävöittämiseen. Olemme havainneet ennen kaikkea veneilyn ja luontoaktiviteettien suosion kasvussa potentiaalin kunnan kehittyvän matkailun suuntaviivoina. Tavoitteenamme on tuoda Liperi näkyväksi ympärivuotisten matkailupalveluiden tuottajaksi Saimaan alueelle. Tämän tavoitteen saavuttaminen vaatii tuekseen hyvät kulkuyhteydet ja toimivan yhteistyöverkoston Saimaan vesialueen muiden toimijoiden kanssa. Liperin kirkonkylässä sijaitsevan Kirkkolahden satama-alueesta on jo pitkään toivottu matkailu- ja vesistöpalveluyrittäjien, matkailijoiden, vapaa-ajanasukkaiden ja kuntalaisten yhteistä, ympärivuotista kohtaamispaikkaa. Kehittämisen myötä Kirkkolahdesta rakentuu Liperin matkailun sydän, josta käsin alueen luonto-, urheilu- ja kulttuuriaktiviteetit ovat helposti saavutettavissa. Ennen tätä on kuitenkin toteutettava useita kehittämistoimenpiteitä. Kirkkolahden aluetta ja sen ympärille rakentuvaa palvelutarjontaa tulee aluksi kehittää kolmesta eri näkökulmasta, joita ovat saavutettavuus, turvallisuus ja viihtyisyys. Kirkkolahden kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen alueella.Liperin kunta on päättänyt aloittaa vuonna 2021 Kirkkolahden kehittämisen ensimmäisen vaiheen, joka muodostuu kahdesta toisiinsa liittyvästä hankekokonaisuudesta, joiden aikana alueelle luodaan kehittymistä tukeva aluesuunnitelma ja toteutetaan alueen kehittymisen kannalta merkittäviä investointeja. Ensimmäisen kehittämisvaiheen myötä Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Tämä hanke on rajattu koskemaan Kirkkolahden satama-alueella toteutettavia investointeja. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat investoinnit mahdollistavat yhdessä palvelu- ja elinkeinorakenteen kehittymisen ja monipuolistumisen matkailua ja viihtymistä tukevien palveluiden avulla. Satama-alueen kehittyminen ei tue elinkeinomahdollisuuksia pelkästään satama-alueella ja sen välittömässä läheisyydessä vaan koko kunnan alueella. Investointien myötä Liperin sataman saavutettavuus niin vesiltä kuin maalta on parantunut. Laadukas, esteetön ja turvallinen satama tukee yhteyden rakentamista Saimaan vesialueen muihin satamiin. Satama-alueella toteutettavat investoinnit on jaettu kahteen kokonaisuuteen.Työpaketti 1. Veneilyä palvelevat investoinnitTyöpaketin tarkoituksena on suunnitella, kilpailuttaa ja toteuttaa veneilyä tukevia investointeja Kirkkolahden satamassa. Työpaketti on jaettu kolmeksi tehtäväksi näiden osa-alueiden mukaisesti. Investointien toteuttaminen tukee sataman saavutettavuutta niin maalta kuin vesiltä. Työpaketin aika on tarkoitus kunnostaa satama-aluetta kokonaisvaltaisesti. Veneilyturvallisuutta ja turvallista ranta-alueella liikkumista tuetaan raivaamalla ja muokkaamalla maastoa. Satama-alueen saavutettavuus maalta paranee, kun toteutamme veneiden laskua ja nostoa parantavat investoinnit. Saavutettavuus vesiltä puolestaan paranee laadukkaiden laituripaikkojen ansioista. Jotta onnistumme luomaan nykyaikaisen, mahdollisimman laajaa veneilijäkuntaa palvelevan satama-alueen, on meidän huomioitava veneilyinvestointien toteutuksessa myös sähköveneiden latauksen vaatima infra. Työpaketti 2. Palveluita ja ympäristöä tukevat investoinnitPalveluita tukevien investointien tavoitteena on parantaa sataman saavutettavuutta, esteettömyyttä ja turvallisuutta. Ympäristöarvot ja monipuolisen kierrätyksen huomioiva jätehuolto palvelee sataman saavutettavuutta, turvallisuutta ja viihtyisyyttä. Oikein lajitellut jätteet eivät aiheuta riskejä ympäristölle ja vesiin päätyvän jätteen määrä vähenee.Wc-tilat ja peseytymismahdollisuudet tukevat sataman saavutettavuutta erityisesti yöpymispaikkaa valitsevien veneilijöiden ja karavaanarien näkökulmasta. Nämä perustarpeet tyydyttävät palvelut tukevat myös muiden palveluiden kehittymistä satama-alueelle ja sen välittömään läheisyyteen. Esteettömyys on monitahoinen asia. Haluamme luoda satama-alueesta mahdollisimman turvallisen ja helposti saavutettavissa olevan ympäristön sekä liikunta- näkö- ja kuulorajoitteisille että muuten rajallisesti toimintakykyisille henkilöille. Työpaketti muodostuu kolmesta tehtävästä, joiden aikana on tarkoitus suunnitella, kilpailuttaa ja toteuttaa palveluita ja ympäristöä tukevat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755713","Collaborative model for the exploitation of immersive visual technologies in the machine and creative digital industries","Yhteistyömalli immersiivisten visuaalisten teknologioiden hyödyntämiseen työkoneteollisuudessa ja luovassa digitaalisessa teollisuudessa","Finland",null,"01/06/2021","30/04/2023","31.85","325196","EUR","103582.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Centre for Immersive Visual Technologies (CIVIT) is a national research infrastructure funded by the Academy of Finland and the University of Tampere. It provides state-of-the-art equipment, databases, and expertise related to capture and processing of 3D visual information, as well as immersive displays. CIVIT provides services to three categories of users: the research community, talented students and innovative companies. CIVIT works closely with several actors in the Pirkanmaa region, including Business Tampere Tampere imaging ecosystem and Forum for Intelligent Machines (FIMA), as well as creative digital industry organisations such as Yle, Keho Interactive, and Mediapolis. With the help of the recent academy’s infrastructure funding (magics), CIVIT is expanding its services towards remote presence and remote access applications by setting up a volumetric capture studio and holographic imaging laboratory in Finland. These new immersive imaging techniques allow 3D capture and ultra-realistic remote presence of the object in low delay communication. The new studio supports state-of-the-art research. CIVIT has been established primarily for the research community. The Centre also actively cooperates with companies through various events and services. In business cooperation projects, researchers must transform the scientific results into a practical solution suitable for companies. The university’s research projects primarily serve academic objectives, and making the algorithms generated as results into practical solutions that benefit companies brings their own additional challenges. Business cooperation projects address these challenges, but the results are only useful for the customer company and not for the industry as a whole.In this project, we will build a collaborative model that combines the results of research using new equipment with the industry’s need for fast and cost-effective solutions. The proposed model will close the gap between research and business needs in a sustainable and cost-effective manner. The model allows companies to experiment with unique equipment and new research to meet their needs, and to learn about the latest research results and opportunities. CIVIT’s business cooperation has focused on the machinery and creative industries supported by modern research equipment and research. The machinery industry is a significant industry in Pirkanmaa, represented by FIMA and its members (Sandvik, Kalmar, and others). The infrastructure can be used to explore solutions for environments where it is dangerous to work and safety is critical, e.g. by moving a worker to a remote control point. CIVIT provides platforms for the development of complex working environments in this field, including visual sensor capture, data transfer, and advanced presentation of data. Multi-level and extended displays can display a wide range of information about the working environment, such as different angles, depth vision, wide angles, etc. to the operator of the machine. The creative industries form another important sector with the Mediapolis group of media companies around YLE in Pirkanmaa, which has links to theatre and performing art research. Today, there is a clear need to come up with new ways to capture and produce art experiences through new digital technologies. With the acquisition of a volumetric studio, a business recording studio and new display formats, CIVIT can support creative projects and assist the development of new types of digital content revenue.","Immersiivisten visuaalisten teknologioiden keskus (CIVIT) on Suomen Akatemian ja Tampereen yliopiston rahoittama kansallinen tutkimusinfrastruktuuri. Se tarjoaa huipputason laitteita, tietokantoja, ja asiantuntemusta liittyen visuaalisen 3D-informaation kaappaukseen ja käsittelyyn, sekä immersiivisiin näyttöihin. CIVIT tarjoaa palveluita kolmelle käyttäjäryhmälle: tutkimusyhteisölle, lahjakkaille opiskelijoille sekä innovatiivisille yrityksille. CIVIT toimii tiiviissä yhteistyössä useiden toimijoiden kanssa Pirkanmaan seudulla, mukaan lukien Business Tampereen Tampere imaging – ekosysteemi ja Forum for Intelligent Machines -järjestö (FIMA), sekä luovien digitaaliteollisuuden organisaatioiden, kuten Ylen, Keho Interactiven, ja Mediapoliksen kanssa. Viimeaikaisen akatemian infrastruktuurirahoituksen (MAGICS) avulla CIVIT laajentaa palveluitaan kohti etäläsnäolo- ja etäkäyttösovelluksia perustamalla ensimmäisenä Suomessa volumetrisen kaappausstudion ja holografisen kuvantamislaboratorion. Nämä uudet immersiiviset kuvantamistekniikat mahdollistavat kohteen liikkeen 3D-kaappauksen ja ultrarealistisen etäläsnäolon matalaviiveisissä kommunikaatiossa. Uusi studio tukee huipputason tutkimusta. CIVIT on perustettu ensisijaisesti tutkimusyhteisöä varten. Keskuksella on myös aktiivista yhteistyötä yritysten kanssa erilaisten tapahtumien ja palveluiden kautta. Yritysyhteistyöprojekteissa tutkijoiden tulee muuttaa tieteelliset tulokset yrityksille sopiviksi käytännön ratkaisuksi. Yliopiston tutkimusprojektit palvelevat ensisijaisesti akateemisia tavoitteita, ja tuloksina syntyneiden algoritmien saattaminen yrityksiä hyödyttäviksi käytännön ratkaisuiksi tuo omat lisähaasteensa. Yritysyhteistyöprojekteissa ratkaistaan näitä haasteita, mutta tulokset ovat tällöin hyödyllisiä vain asiakasyritykselle, eivätkä koko teollisuuden alalle.Tässä hankkeessa rakennamme yhteistyömallin, jonka avulla voidaan yhdistää uusia laitteita hyödyntävän tutkimuksen tulokset teollisuuden tarpeeseen saada nopeita ja kustannustehokkaita ratkaisuja. Ehdotettu malli kuroo umpeen tutkimuksen ja yritysten tarpeiden välisen kuilun kestävällä ja kustannustehokkaalla tavalla. Mallin avulla yritykset voivat kokeilla ainutlaatuisia laitteita ja uutta tutkimusta tarpeisiinsa, sekä saavat tietoa uusimmista tutkimustuloksista ja mahdollisuuksista. CIVITin yritysyhteistyö on hankkeessa keskittynyt työkoneiden ja luovien alojen toimialoihin, joita tuetaan moderneilla tutkimuslaitteilla ja tutkimuksella. Työkoneteollisuus on merkittävä toimiala Pirkanmaalla, mitä edustaa mm. FIMA ja sen jäsenet (Sandvik, Kalmar, ja muut). Infrastruktuurin avulla voidaan tutkia ratkaisuja sellaisiin ympäristöihin, joissa on vaarallista työskennellä ja turvallisuus on kriittistä, esim. siirtämällä työntekijä etäohjauspisteeseen. CIVIT tarjoaa tälle alalle alustoja monimutkaisten työympäristöjen kehitykseen mm. visuaalisen sensoridatan kaappauksen, datan siirtämisen, ja datan edistyksellisen esittämisen avulla. Monitasoiset ja ulotteiset näytöt voivat näyttää työkoneen ohjaajalle monipuolisesti tietoa työympäristöstä, kuten eri kulmia, syvyysnäkökykyä, laajoja kulmia, jne. Luovat alat muodostavat toisen tärkeän sektorin Pirkanmaalla YLE:n ympärillä olevien mediayritysten Mediapolisryhmittymän kanssa, jolla on yhteyksiä teatteriin ja esittävän taiteen tutkimukseen. Nykyään on selkeä tarve keksiä uusia tapoja kaapata ja tuottaa taide-elämyksiä uusien digitaalisten teknologioiden avulla. Hankittavan volumetrisen studion, liiketallennustudion ja uusien näyttömuotojen avulla CIVIT voi tukea luovien alojen hankkeita, ja avustaa uudenlaisten digitaalisten sisällöntuottojen kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749657","BET1 project","BET1-projekti","Finland","89600","17/11/2015","30/11/2019","50","609090","EUR","304545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760651","64.883645852344,28.905262924508","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Ämman Betoni Oy’s production to better meet customers’ increased schedule, service, quality and efficiency requirements. The production process is developed, invested in production and preparing for export trade.","Projektin tavoitteena on kehittää Ämmän Betoni Oy:n tuotantoa vastaamaan paremmin asiakkaidenkasvaneisiin aikataulu-, palvelu-, laatu- ja tehokkuusvaatimuksiin. Tuotantoprosessia kehitetään, investoidaan tuotantoon sekä valmistaudutaan vientikauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755149","Kopo — harvesting costs in Lapland harvesting destinations","KOPO – Korjuukustannukset Lapin poimintahakkuukohteissa","Finland",null,"01/05/2021","30/06/2023","17.11","228458","EUR","39078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The popularity of continuous forest farming is increasing, and the pressure to reduce clear fellings on Metsähallitus lands and drained peatlands has increased. This may mean an increase in continuous rearing, especially in Lapland and Northern Finland, where the share of Metsähallitus and peatlands is high. In particular, the effects of harvesting (harvesting costs, harvesting trail) should be known in order to assess the usefulness of continuous rearing. This would also allow for a more comprehensive comparison of the profitability of continuous rearing and stable stands, taking into account not only growth and yield effects, but also the costs of harvesting (EUR/m³). The objective of the project is to examine how the harvesting applied in continuous-covered forest farming is suitable for the conditions in Lapland, where harvesting conditions are more demanding than the rest of the country due to Arctic conditions, long distances, lower than average harvesting (m³/ha) and other forest uses. The project compares the harvesting methods (low thinning, clear-cut) of harvesting and steady-age stands by modelling the logging time (s/hull operating part), productivity (m³/hour of use of the harvesting machine) and harvesting costs at roadside storage (EUR/m³), as well as measuring the harvesting trace.   During the project, test stamps will be set up in Lapland, where test fellings are carried out using different types of felling (picking, thinning, clear-cut). Pile sites are selected that naturally have different ages of stand structure and can be subject to both harvesting and harvesting methods of a steady-age stand. In order to ensure that the results are comparable, the operator of the harvesting machine is trained in the working methods to be investigated and the logging is carried out using a logging machine which is the same for all comparable working methods.  1)According to the harvesting operations, productivity, fuel consumption, the structure of the remaining trees and the harvesting track with different types of felling (picking, traditional subcuting and clear-cut) 2)Prepare time and productivity models for the three types of logging machinery mentioned above3) Compare the costs of logging and the harvesting trace at the cutting level with the harvesting chain made up of a logging machine and a forest tractor. The project is implemented by the Lapland Training Centre REDU together with the Natural Resources Institute Finland.","Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen suosio on kasvamassa, ja paine avohakkuiden vähentämiseen Metsähallituksen mailla sekä myös ojitetuilla turvemailla on kasvanut. Tämä voi merkitä jatkuvan kasvatuksen lisääntymistä erityisesti Lapissa ja Pohjois-Suomessa, jossa sekä Metsähallituksen maiden sekä turvemaiden osuus on suuri. Erityisesti puunkorjuun vaikutukset (korjuukustannukset, korjuujälki) tulisi tuntea, jotta voitaisiin arvioida jatkuvan kasvatuksen käyttökelpoisuutta. Tämä mahdollistaisi myös jatkuvan kasvatuksen ja tasaikäisen metsikön kasvatuksen kannattavuuksien kattavamman vertailun, jossa huomioitaisiin kasvu- ja tuotosvaikutusten lisäksi myös puunkorjuun kustannukset (€/m3). Hankkeen tavoitteena on tutkia, miten jatkuvapeitteisessä metsäkasvatuksessa sovellettava poimintahakkuu soveltuu Lapin olosuhteisiin, jossa korjuuolosuhteet ovat muuta maata vaativammat arktisten olosuhteiden, pitkien etäisyyksien, keskimääräistä pienemmän hakkuukertymän (m3/ha) ja muiden metsänkäyttötapojen takia. Hankkeessa verrataan poimintahakkuiden ja tasaikäisen metsikön hakkuutapoja (alaharvennus, avohakkuu) toisiinsa mallintamalla koehakkuiden perusteella hakkuiden ajanmenekki (s/rungon käyttöosa), tuottavuus (m3/hakkuukoneen käyttötunti) ja korjuukustannukset tienvarsivarastolla (€/m3) sekä mittaamalla korjuujälki.   Hankkeen aikana perustetaan Lappiin koeleimikoita, joissa tehdään koehakkuita eri hakkuutavoilla (poimintahakkuu, alaharvennus, avohakkuu). Leimikkokohteiksi valitaan kohteet, joissa on luonnostaan puuston eri-ikäisrakenteisuutta, ja johon voidaan soveltaa sekä poimintahakkuuta että tasaikäisen metsikön hakkuutapoja. Tulosten vertailtavuuden varmistamiseksi hakkuukoneen kuljettaja on harjaantunut tutkittaviin työtapoihin ja hakkuut toteutetaan hakkuukoneella, joka on sama kaikilla vertailtavilla työtavoilla.  1)Koehakkuiden perusteella selvitetään hakkuutyön ajanmenekki, tuottavuus, polttoaineen kulutus, jäävän puuston rakenne ja korjuujälki eri hakkuutavoilla (poimintahakkuu, perinteinen alaharvennus ja avohakkuu) 2)Laaditaan ajanmenekki- ja tuottavuusmallit kolmelle em. hakkuukoneen hakkuutavalle3)Vertaillaan puunkorjuun kustannuksia ja korjuujälkeä leimikkotasolla em. hakkuutavoilla hakkuukoneen ja metsätraktorin muodostamalla korjuuketjulla Hankkeen toteutuksesta vastaa Lapin koulutuskeskus REDU yhdessä Luonnonvarakeskuksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748744","Lapland Accessibility Overview Project","Lapin saavutettavuuden kattohanke","Finland","96101","01/03/2015","30/09/2018","47.5","700000","EUR","332500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750","66.530228075,25.780391952454","044|075","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapland’s accessibility ceiling project is based on strategic choices made in the Lapland Agreement, one of which is functional connections. Well-functioning transport links are the lifeblood of business and service development. From the point of view of business competitiveness, transport links are the second most important factor after skilled labour. Transport connections also play a significant role in guiding the location of enterprises. The transport industry’s share of Finland’s gross domestic product as a whole is about 7-8 %, i.e. nearly EUR 20 million.   From a European perspective, Lapland has a remote location that poses challenges, in particular for the export industry and international tourism. From the perspective of Arctic development, Lapland, on the other hand, has a central geographical location, but exploiting new potential requires investment in international accessibility and transport infrastructure. At present, Finland’s transport system does not respond to the development of the Arctic region or to the needs of international tourism. From the perspective of the Arctic region, Finland’s logistics solutions play a key role: geographically, Finland is located at the centre of the Barents region and in a transport hub. Due to Finland’s central location, the pressure in neighbouring countries on Finland’s transport solutions is strong. It would make sense to respond to the pressure in such a way as to avoid decisions that are unfavourable to Finland. In addition to being a hub, Northern Finland has its own emerging areas for which accessibility is essential: mining and metals industries, forestry, tourism and bioenergy. However, development discussions have rapidly ceased to exist due to the lack of investment money. In particular, from the perspective of future potential, finding effective and precise measures and their financing requires both new knowledge, but also new forms of cooperation.The aim of the project is:- to improve the competitiveness and operating conditions of companies through more efficient and sustainable transport system planning and traffic management, coordination of different modes of transport and logistics cooperation- to link the development of the business and transport system into a better functioning and adaptable entity — to improve companies’ international accessibility and to find solutions, e.g. for the development of international transport corridors- Building alternative scenarios for the future of Lapland as a basis for planning, e.g. different modes of transport, price development of raw materials, opportunities for further processing, arctic development, and the potential of intelligent transport. Each scenario assesses, for example, total export income from Lapland, the operating conditions of SMEs and the development of policy paths relevant to the objective. — Gather the relevant information about the accessibility of Lapland in one place.- Enhanced understanding of the link between transport and business life. ð Exploring the financing and ownership options of infrastructure- Finding efficient solutions for the development of travel and service chains, especially from the perspectives of coordination of different modes of transport and digitalisation/smart transport.","Lapin saavutettavuuden kattohanke pohjautuu Lappi-sopimuksessa tehtyihin strategisiin valintoihin, joista yksi on toimivat yhteydet. Toimivat liikenneyhteydet ovat elinkeinoelämän ja palveluiden kehittymisen elinehto. Yritysten kilpailukyvyn näkökulmasta liikenneyhteydet ovat toiseksi tärkein tekijä koulutetun työvoiman jälkeen. Liikenneyhteydet myös ohjaavat yritysten sijoittumista merkittävästi. Liikennetoimialan osuus Suomen bruttokansantuotteesta on kokonaisuudessaan noin 7-8 % eli lähes 20 milardia euroa.   Eurooppalaisesta näkökulmasta Lapilla on syrjäinen sijainti, joka aiheuttaa haasteita erityisesti vientiteollisuudelle ja kansainväliselle matkailulle. Arktisen kehityksen näkökulmasta Lapilla sen sijaan on maantieteellisesti keskeinen sijainti, mutta uudenlaisen potentiaalin hyödyntäminen vaatii satsauksia kansainväliseen saavutettavuuteen ja liikenneinfrastruktuuriin. Tällä hetkellä Suomen liikennejärjestelmä ei vastaa arktisen alueen kehitykseen tai kansainvälisen matkailun tarpeisiin.Arktisen alueen näkökulmasta Suomen logistisilla ratkaisuilla on keskeinen merkitys: maantieteellisesti Suomi sijaitsee Barentsin alueen keskiössä ja liikenteellisessä solmukohdassa. Suomen keskeisestä sijainnista johtuen naapurimaiden paine Suomen liikenneratkaisujen osalta on vahva. Paineeseen olisi järkevää vastata niin, että vältyttäisiin Suomelle epäedullisilta päätöksiltä. Solmukohtana olemisen lisäksi Pohjois-Suomessa on omia kehittyviä aloja, joille saavutettavuus on oleellista: mm. kaivos- ja metalliteollisuus, metsäteollisuus, matkailu ja bioenergia. Kehittämiskeskustelut ovat kuitenkin tyrehtyneet nopeasti investointirahan puutteeseen. Erityisesti tulevaisuuden potentiaalin näkökulmasta tehokkaiden ja täsmällisten toimenpiteiden ja niiden rahoituksen löytäminen vaatii sekä uutta tietoa, mutta myös uudenlaisia yhteistyömalleja.Hankkeen tavoitteena on:- Parantaa yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä tehokkaamman ja kestävämmän liikennejärjestelmäsuunnittelun ja liikenteen hallinnan, eri liikennemuotojen yhteensovittamisen ja logistiikkayhteistyön avulla‒ Linkittää elinkeinoelämän ja liikennejärjestelmän kehittäminen paremmin toimivaksi ja tarpeiden mukaan muuntautuvaksi kokonaisuudeksi - Parantaa yritysten kansainvälistä saavutettavuutta ja löytää ratkaisuja esim. kansainvälisten kuljetuskäytävien kehittämiseen‒ Rakentaa suunnittelun pohjaksi vaihtoehtoiset tulevaisuusskenaariot Lapin logistisesta kokonaisuudesta mm. eri liikennemuodot, raaka-aineiden hintakehitys, jatkojalostamisen mahdollisuudet, arktinen kehitys, älyliikenteen mahdollisuudet sekä Koillisväylän potentiaali huomioiden. Jokaisen skenaarion kohdalla arvioidaan mm. Lapin kokonaisvientitulo, pk-yritysten toimintaedellytykset sekä rakennetaan tavoitteen kannalta oleelliset toimenpidepolut. ‒ Koota oleellinen Lapin saavutettava koskeva tieto yhteen paikkaan.- Lisätä ymmärrystä liikenteen ja elinkeinoelämän yhteydestä.‒ Tutkia infrastruktuurin rahoitus- ja omistajuusvaihtoehtoja- Löytää tehokkaita ratkaisumalleja matka- ja palveluketjujen kehittämiseksi erityisesti eri liikennemuotojen yhteensovittamisen ja digitalisoitumisen/älyliikenteen näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757766","LicenseUp — Business from Intangible Rights","LicenseUp - Liiketoimintaa aineettomista oikeuksista","Finland",null,"01/04/2017","30/04/2019","37.5","244403","EUR","91651","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Intangible rights will play an increasingly important role in the value creation of companies in the future, especially if it is done in a structured manner. The international licensing business in 2014 amounted to USD 241 billion. In Finland, the value of copyright-based business in 2008 was EUR 25 billion and value added amounted to 7 % of the national product (sources: Licensing Industry merchandisers’ Association; StatFin). These are therefore important activities both nationally and internationally. Properly exploited intangibles can increase the company’s turnover significantly, especially in the creative sectors, as shown by Rovio and Angry Birds, for example. In the entertainment industry, characters and licences are not seen as separate individual objects, but as part of a comprehensive, multi-channel approach to marketing. The use of multiple channels and platforms simultaneously utilises multiple parties and creates synergies when, for example, a game or animation character gets more visibility in several media and products. From an economic point of view, this approach maximises the benefits to be achieved and reduces the risk of an individual operator. This multi-channel approach of 360° is becoming more and more common. However, at present, the potential of intangible rights is not always exploited, as creators and SMEs in the creative sector lack the know-how, resources and the right tools, and business developers do not have the practical know-how or experience to provide this. The aim of the LicenseUp project is to improve the operating conditions and turnover of the creative industries, in particular the audiovisual and gaming industries, by developing their skills to capitalise on their intangible capital. For example, brand building and management, licensing principles and business model will be dismantled in order to lower the threshold for such a trade and to be able to think more fully as part of the business of licensing and exploitation of intellectual property rights. In order to avoid leaving the expertise to a limited number of experts, it is also intended to familiarise representatives of regional developer organisations with the theme and thus reach out to businesses across the country. In addition to raising skills, the project will provide companies in the creative and other industries with concrete opportunities to meet and plan cooperation.LicenseUp will target two key target groups: 1) SMEs in the AV and gaming sectors (and, in the alternative, other industries) — the aim is to make companies in the audiovisual and gaming sectors in particular identify the intangible assets generated by their work — be it technical or artistic — and recognise their economic potential. Thanks to the project, creative companies will know how to exploit their intangible capital, who are potential business partners within creative industries and other industries, and know how and where to meet these partners. Successful cooperation is of significant economic and marketing importance to all parties involved in the cooperation. As a concrete measure, the project organises a roadhow for coaching and matchmaking events, which circulates in different locations. The coaching section informs companies about the possibilities of intellectual property rights and provides guidance on how to exercise their intellectual property rights firsthand. In the matchmaking section, license owners and seekers can meet each other to find new partners and business opportunities. The last matchmaking event will be made international.2) Business Development Organisations — In order to avoid regionalisation of the information and events produced and conveyed by the project or to forget about the project, the aim is also to familiarise representatives of regional business development organisations with the theme. By participating in project events and other activities, the representatives learn more about the exploitation of intangible capital, especially in the creative sectors, and better recognise the potential of local companies to exploit intellectual property rights. This expertise can be shared regionally, e.g. in the sparring of start-ups and those seeking advice. If they so wish, developer organisations can also independently continue the series of events piloted during the project in their area based on the materials provided by the project. As a concrete measure, LicenseUp creates a concept that can be used throughout Finland to activate the exploitation of intellectual property rights. The project will activate cooperation between business development organisations around intellectual property rights. A more effective measurement of the effectiveness of intellectual property rights will also be explored.","Aineettomilla oikeuksilla on tulevaisuudessa entistä suurempi merkitys yritysten arvonluonnissa, eritoten jos se tehdään suunnitelmallisesti. Kansainvälisesti lisensiointiliiketoiminta oli vuonna 2014 241 miljardia dollaria. Suomessa tekijänoikeuksiin perustuvan liiketoiminnan arvo oli vuonna 2008 25 miljardia euroa ja arvonlisä 7% kansantuotteesta (lähteet: Licensing Industry Merchandisers’ Association; StatFin). Kyse on siis merkittävästä toiminnasta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Oikein hyödynnetyt aineettomat oikeudet voivat kasvattaa yrityksen liikevaihtoa merkittävästi erityisesti luovilla aloilla kuten vaikkapa Rovio ja Angry Birds on osoittanut. Viihdeteollisuudessa hahmoja ja lisenssejä ei nähdä erillisinä yksittäisinä kohteina, vaan osana kokonaisvaltaista, monikanavaista lähestymistä markkinointiin. Usean eri kanavan ja alustan käyttö samanaikaisesti hyödyntää useaa eri osapuolta ja luo synergioita, kun esim. peli- tai animaatiohahmo saa enemmän näkyvyyttä useassa eri mediassa ja tuotteessa. Taloudellisesta näkökulmasta tämä lähestymistapa maksimoi saavutettavia hyötyjä sekä vähentää yksittäisen toimijan riskiä. Tämän kaltainen monikanavainen ns. 360°-lähestymistapa yleistyy koko ajan.Tällä hetkellä aineettomissa oikeuksissa piilevää potentiaalia ei kuitenkaan aina osata hyödyntää, sillä luovien alojen tekijöiltä ja pk-yrityksiltä puuttuu tietotaitoa, resursseja sekä oikeat työvälineet, eikä yrityskehittäjillä ole tarpeeksi käytännön tietotaitoa tai kokemusta tarjotakseen tähän apua. LicenseUp-hankkeen tavoitteena on parantaa luovien alojen – erityisesti av-ja pelialan – yritysten toimintaedellytyksiä ja liikevaihtoa kehittämällä niiden taitoja hyödyntää aineetonta pääomaansa. Esimerkiksi brändin rakentaminen ja hallinta, lisensoinnin periaatteet ja liiketoimintamalli puretaan auki, jotta kynnys tällaiseen kauppaan madaltuisi ja jotta lisensiointia ja aineettomien oikeuksien hyödyntämistä osattaisiin ajatella kokonaisvaltaisemmin osana liiketoimintaa. Jotta asiantuntemus aiheesta ei jäisi muutamien osaajien varaan, on tarkoituksena perehdyttää myös alueellisia kehittäjäorganisaatioiden edustajia teemaan ja myös siten tavoittaa yrityksiä kautta maan. Osaamisen kasvattamisen lisäksi hanke järjestää luovan alan ja muiden toimialojen yrityksille konkreettisia mahdollisuuksia tavata ja suunnitella yhteistyötä.LicenseUp kohdistaa toimenpiteensä kahteen avainkohderyhmään:1) AV- ja pelialan pk-yritykset (ja toissijaisesti muut toimialat)  – Tavoitteena on saada erityisesti av- ja pelialan yritykset tunnistamaan aineeton omaisuus, joka niille syntyy työnsä myötä – oli se sitten teknistä tai taiteellista – ja huomaamaan niiden tuoma taloudellinen potentiaali. Hankkeen ansiosta luovan alan yritykset tietävät millä keinoin ne voivat aineetonta pääomaansa hyödyntää, ketkä ovat potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita luovien alojen sisällä sekä muilla toimialoilla ja tuntevat miten ja missä näitä kumppaneita tapaa. Onnistuneella yhteistyöllä on merkittävä taloudellinen ja markkinoinnillinen merkitys yhteistyön kaikille osapuolille.Konkreettisena toimenpiteenä hanke järjestää valmennus- ja matchmaking-tapahtumien roadshow:n, joka kiertää eri paikkakunnilla. Valmennusosuudessa yrityksille kerrotaan immateriaalioikeuksien mahdollisuuksista ja annetaan opastusta miten ne voivat omakohtaisesti hyödyntää aineettomia oikeuksiaan. Matchmaking-osuudessa lisenssien omistajat ja etsijät pääsevät tapaamaan toisiaan löytääkseen uusia yhteistyökumppaneita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Viimeisestä matchmaking-tilaisuudesta tehdään kansainvälinen.2) Yrityskehitysorganisaatiot – Jotta hankkeen tuottama ja välittämä tieto ja tapahtumat eivät jäisi alueellisiksi tai unohtuisi hankkeen loputtua, on tavoitteena perehdyttää myös alueellisien yrityskehitysorganisaatioiden edustajia teemaan. Hankkeen tapahtumiin ja muihin toimenpiteisiin osallistumalla edustajat oppivat lisää aineettoman pääoman hyödyntämisestä etenkin luovilla aloilla ja tunnistavat paremmin paikallisien yrityksien immateriaalioikeuksien hyödyntämispotentiaalin. Tätä asiantuntemusta voidaan jakaa alueellisesti esim. alkavien ja neuvontaan hakeutuvien yritysten sparraamisessa. Halutessaan kehittäjäorganisaatiot voivat myös itsenäisesti jatkaa hankkeen aikana pilotoitujen tapahtumien sarjaa alueellaan projektin tarjoamien materiaalien pohjalta.Konkreettisena toimenpiteenä LicenseUp luo konseptin, jota voidaan käyttää kaikkialla Suomessa aineettomien oikeuksien hyödyntämisen aktivoimiseksi. Hanke aktivoi yrityskehitysorganisaatioiden välistä yhteistyötä aineettomien oikeuksien ympärillä. Lisäksi selvitetään aineettomien oikeuksien vaikuttavuuden tehokkaampaa mittaamista.Hankkeen tuloksena yhä useampi suomalaisista pk-kokoisista av- ja pelialan yrityksistä ymmärtää millaista aineetonta pääomaa ja oikeuksia niillä on hallussaan, kuinka sitä voi suojata ja hyödyntää ja siten kehittää liiketoimintaansa. Yritykset löytävät yhteistyökumppaneita ja yhteistyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749323","Ekohylsa","Ekohylsa","Finland","69600","19/03/2014","30/06/2016","50","209420","EUR","104710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ecology förnybara Råvaror.","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ekologiska förnybara råvaror.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755394","Increasing the production efficiency of Tamminiitty Oy","Tamminiitty Oy:n tuotantotehokkuuden kasvattaminen","Finland","27710","13/05/2020","31/12/2020","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Purchase of new technology laser cutting equipment in 2020 to meet today’s demand and maintain the company’s competitiveness.","Uuden teknologian laserleikkauslaitteiston hankkiminen vuoden 2020 aikana vastaamaan tämän päivän kysyntää, sekä ylläpitämään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294550","Efficient flow of goods and passangers between Finland and Sweden","Tehokas tavara- ja kauttakulkuliikenne Suomen ja Ruotsin välillä","Finland|Sweden",null,"01/03/2018","31/08/2021","75","4093858.42","EUR","3070393.82","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371805","58.5914879,16.1987376|60.696964,17.2046855|61.12923,21.4569905|61.4763696,21.7920677|60.1961659,24.9279626|60.1985217,24.9357972",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Satakunta|Gävleborg County|Östergötland County","FI1B1|FI196|SE313|SE123","2014-2020","The Baltic Sea Region is extremely dependent of efficient transport solutions all year around. Currently there is a need to improve the quality of maritime transport between Finland and Sweden in order to optimize the flow of goods in the corridor both by sea to better integrate sea transport with road and rail. The possibilities for just-in-time arrivals and departures, especially in the maritime part of the corridor should be improved. The EfficientFlow project is a joint Swedish - Finnish initiative that contributes developing two transport corridors in the Central Baltic area e.g. the corridor to and between the ports of Gävle and Rauma and the ScanMed corridor between Stockholm and Turku. The project will make the transport flow in the corridors more efficient by improved processes and new digital solutions. The project will deliver improved processes, business models and ICT tools for enhanced information exchanged between port actors, between ports, between port and hinterland operators and between ports and ships. The results of the project will be carefully analysed and evaluated, widely disseminated and can serve as best practices examples for other corridors and ports in the Central Baltic area and beyond. By improved information exchange between the actors of the two corridors in the Central Baltic area will contribute to higher efficiency and timesaving in both corridors, reduced transport time, higher transport predictability and improved sustainability and transport quality. The project is expected to produce a time saving of 7%. The project will be implemented in a partnership with the Swedish Maritime Administration as Lead Partner and with the Finnish Transport Agency, Port of Gävle, Port of Rauma and SAMK as partners. Terminals and operators (maritime and hinterland) together with other actors in the maritime transport eco-system will benefit from the project results and will participate in and contribute to the project work.","Itämeren alue on erittäin riippuvainen tehokkaista liikenneratkaisuista ympäri vuoden. Tällä hetkellä on tarpeen parantaa Suomen ja Ruotsin välisen meriliikenteen laatua, jotta voidaan optimoida tavaraliikenne käytävällä sekä meritse, jotta meriliikenne voidaan integroida paremmin maantie- ja rautatieliikenteeseen. Mahdollisuuksia oikeudenmukaiseen saapumiseen ja lähtemiseen erityisesti käytävän meriosuudessa olisi parannettava. EfficientFlow-hanke on Ruotsin ja Suomen yhteinen hanke, joka edistää kahden liikennekäytävän kehittämistä Keski-Baltiaan, esim. Gävlen ja Rauman satamiin ja niiden välille sekä ScanMed-käytävään Tukholman ja Turun välillä. Hanke tehostaa liikennevirtoja käytävillä parantamalla prosesseja ja uusia digitaalisia ratkaisuja. Hankkeella parannetaan prosesseja, liiketoimintamalleja ja tieto- ja viestintäteknisiä välineitä satamatoimijoiden, satamien, satamien ja sisämaan liikenteenharjoittajien sekä satamien ja alusten välisen tietojenvaihdon parantamiseksi. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja arvioidaan huolellisesti, levitetään laajalti, ja ne voivat toimia esimerkkeinä muille käytäville ja satamille Keski-Baltian alueella ja sen ulkopuolella. Keski-Itämeren alueen kahden käytävän toimijoiden välisen tietojenvaihdon parantaminen lisää tehokkuutta ja aikaa molemmissa käytävissä, lyhentää kuljetusaikaa, parantaa liikenteen ennustettavuutta sekä parantaa kestävyyttä ja liikenteen laatua. Hankkeen odotetaan tuottavan 7 prosentin säästön. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ruotsin merenkulkuhallinnon kanssa johtavana kumppanina sekä Liikenneviraston, Gävlen Sataman, Rauman Sataman ja SAMKin kanssa kumppaneina. Terminaalit ja liikenteenharjoittajat (meri- ja sisämaa) yhdessä muiden meriliikenneekosysteemien toimijoiden kanssa hyötyvät hankkeen tuloksista ja osallistuvat projektityöhön ja osallistuvat siihen.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295837","Access & Success in Northeastern Asia cleantech markets","Pääsy ja menestys Koillis-Aasian cleantech-markkinoilla","Finland|Estonia",null,"01/04/2019","31/12/2021","77.74","648264","EUR","503968","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358908","60.4496587,22.29169|59.3979929,24.6566469|60.1957495,24.9474077",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|EE001","2014-2020","The ASIA-CLEAN project is targeting to support export efforts of Finnish and Estonian companies to do successful business in Northeastern China and Malaysia. Substantial focus of the ASIA-CLEAN is in solutions aiming to minimize anthropogenic emissions into environment. The ASIA-CLEAN project provides following support for the companies: 1. Business matchmaking and market information sharing events. 2. Coaching the companies on cultural and other local specialties of those distant markets. 3. Advising in technical adaptation of products to the target market needs. 4. Support in communication and networking with local potential customers. 5. Seeking business leads on the target markets. 6. Advising and supporting in development of sales. The matchmaking, market information sharing and coaching activities are open for all companies interested in the target markets of the ASIA-CLEAN. The project is aiming to achieve at least 100 of companies to participate those activities. From those 100 of companies the ASIA-CLEAN will choose 30 for more individual advising and supporting mechanisms. From those 30 companies 15 will get relevant business leads and will be supported in achieving sales. Finally, 10 companies who have participated into individual support activities of the ASIA-CLEAN, will achieve sales in the target markets. By active external communication the ASIA-CLEAN is aiming to achieve overall 250 companies and other relevant stakeholders. The ASIA-CLEAN consortium – Green Net Finland, Turku Science Park and Tallinn Science Park Tehnopol – represents a solid export business support, technical and cultural expertise as well as wide extended networks. This is how ASIA-CLEAN is capable to enable durability, scalability and transferability of the main outputs of the project. The project partners will create new networks in the target markets aiming for a long-term collaboration.","ASIA-CLEAN-hankkeen tavoitteena on tukea suomalaisten ja virolaisten yritysten vientipyrkimyksiä onnistuneeseen liiketoimintaan Koillis-Kiinassa ja Malesiassa. ASIA-CLEANissa keskitytään merkittävästi ratkaisuihin, joilla pyritään minimoimaan ihmisen toiminnasta aiheutuvat päästöt ympäristöön. ASIA-CLEAN-hanke tukee yrityksiä seuraavasti: 1. Liiketoiminnan matchmaking ja markkinatietojen jakaminen tapahtumia. 2. Yritysten valmennusta näiden kaukaisten markkinoiden kulttuurisiin ja muihin paikallisiin erikoisuuksiin. 3. Neuvonta tuotteiden teknisessä mukauttamisessa kohdemarkkinoiden tarpeisiin. 4. Tuki viestinnässä ja verkostoitumisessa paikallisten potentiaalisten asiakkaiden kanssa. 5. Liiketoiminnan etsiminen johtaa kohdemarkkinoilla. 6. Neuvontaa ja tukea myynnin kehittämisessä. Matchmaking, markkinatiedon jakaminen ja valmennustoiminta ovat avoimia kaikille yrityksille, jotka ovat kiinnostuneita ASIA-CLEANin kohdemarkkinoista. Hankkeen tavoitteena on saada vähintään 100 yritystä osallistumaan näihin toimintoihin. Näistä sadasta yrityksestä ASIA-CLEAN valitsee 30 yksilöllistä neuvontaa ja tukimekanismeja. Näistä 30 yrityksestä 15 saa relevantteja liiketoimintajohtoja ja niitä tuetaan myynnin saavuttamisessa. Lisäksi 10 yritystä, jotka ovat osallistuneet ASIA-CLEANin yksittäiseen tukitoimintaan, saavat myyntinsä kohdemarkkinoilla. Aktiivisen ulkoisen viestinnän avulla ASIA-CLEAN pyrkii saavuttamaan 250 yritystä ja muita asiaankuuluvia sidosryhmiä. ASIA-CLEAN-konsortio – Green Net Finland, Turku Science Park ja Tallinn Science Park Tehnopol – edustaa vankkaa vientiliiketoiminnan tukea, teknistä ja kulttuuriosaamista sekä laajoja verkostoja. Näin ASIA-CLEAN pystyy mahdollistamaan projektin päätuotoksen kestävyyden, skaalautuvuuden ja siirrettävyyden. Hankekumppanit luovat kohdemarkkinoille uusia verkostoja, joiden tavoitteena on pitkäjänteinen yhteistyö.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755462","Forests for a sustainable future","Kestävän tulevaisuuden metsät","Finland","93600","27/04/2020","31/12/2021","40","151968","EUR","60785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim and measures of the project are to create a common industry vision for the forest and timber industry, with sustainability and responsibility as the main theme, in accordance with the development programme for the timber industry in Koillismaa. In addition, the aim is to showcase the value chain of the forest and wood industry in the region and to explore its development and internationalisation potential. The project will also create a meaningful and credible carbon computation model and calculate the carbon balance of the wood sector in north-eastern Finland. The aim is also to increase the attractiveness of work and study places in the forest and wood industry in Koillismaa. As a result, cooperation between companies will increase and the RDI cooperation networks of the industry will develop. The business environment for companies is developing and competitiveness will be strengthened and labour and skills challenges will be reduced.","Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman mukaisesti luoda metsä- ja puutoimialalle yhteinen toimialamielikuva, jossa keskeisenä teemana ovat kestävyys ja vastuullisuus. Lisäksi tavoitteena on tuoda näkyviin alueen metsä- ja puutoimialan arvoketju ja selvittää sen kehittymis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös merkityksellinen ja uskottava hiililaskentamalli ja lasketaan Koillismaan puutoimialan hiilitase. Tavoitteena on myös lisätä Koillismaan metsä- ja puutoimialan työ- ja opiskelupaikkojen houkuttavuutta. Tuloksena yritysten yhteistyö lisääntyy ja toimialan TKI-yhteistyöverkostot kehittyvät. Yritysten liiketoimintaympäristö kehittyy ja kilpailukyky vahvistuu ja työvoima- ja osaamishaasteet vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752156","Renewing and increasing the product development, registration and production of medical devices and supplies to the needs of internationalisation","Lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden tuotekehityksen, rekisteröinnin ja tuotannon uudistaminen ja kasvattaminen kansainvälistymisen tarpeisiin","Finland","70500","12/01/2017","31/12/2019","23.05","556510","EUR","128255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762918","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s premises, production and operations in a timely manner so that the company’s product development is strengthened, the creation and maintenance of the documentation required for registration in the changing legislation is safeguarded, and the expansion of production is made possible. This will safeguard the firm’s current and future export-driven strong growth.","Hankkeen tavoitteena on melko nopealla aikataululla kehittää yrityksen tiloja, tuotantoa ja toimintoja niin, että yrityksen tuotekehitys vahvistuu, rekisteröintiin vaadittavan dokumentaation luomien ja ylläpitäminen muuttuvassa lainsäädännössä turvataan sekä tuotannon laajentaminen mahdollistuu. Näin turvataan yrityksen nykyistä ja tulevaa vientivetoista vahvaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752951","An impressive social and health RDI environment KEHYS — We are developing together!","Vaikuttava sosiaali- ja terveysalan TKI-ympäristö KEHYS – Kehitämme yhdessä!","Finland",null,"01/03/2019","30/09/2021","29.98","1494459","EUR","448087","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765871",null,"060|062|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a system of development and innovation cooperation model derived from the practical value creation of the social and healthcare sector, which renews and catalyses the emergence of effective customer-oriented, integrated and digital services in Pirkanmaa. By means of the ecosystem formed during the project and the model developed in the project, research, development and innovation competence is systematically linked to health and healthcare services so that RDI activities are based on the customer’s needs and lead to value-generating services for the customer. The model to be developed will also contribute to the integration of businesses and organisations into the functioning of the ecosystem. The project’s measures are conceived from the work packages that fall under the five themes — the management of the SoteTKI ecosystem, the effectiveness and evaluation of the activities, cooperation, communication and visibility, and project management and coordination. As a result of the measures, the SoteTKI ecosystem management model, the Sote RDI impact assessment model, the SoteTKI ecosystem cooperation model and model to strengthen the communication and visibility of the SoteTKI ecosystem will be created.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa systeeminen ja sote-alan käytännön arvonluontiin johdettu kehitys- ja innovaatioyhteistyömalli, joka uudistaa ja katalysoi vaikuttavien asiakaslähtöisten, integroitujen ja digitaalisten palvelujen syntymistä Pirkanmaalle. Hankkeen aikana muodostuvan ekosysteemin ja hankkeessa kehitettävän mallin avulla tutkimus-, kehittämis- ja innovaatio-osaaminen kytketään systemaattisesti sote-palveluihin niin, että TKI-toiminta lähtee asiakkaan tarpeista ja johtaa arvoa asiakkaalle tuottaviin palveluihin. Kehitettävä malli edistää myös yritysten ja järjestöjen integroitumista ekosysteemin toimintaan. Hankkeen toimenpiteet konkretisoituvat viiden teeman - SoteTKI-ekosysteemin johtaminen, toiminnan vaikuttavuus ja arviointi, yhteistyö, viestintä ja näkyvyys sekä hankkeen johtaminen ja koordinaatio -  alle sijoittuvista työpaketeista. Toimenpiteiden tuloksena syntyy SoteTKI-ekosysteemin johtamismalli, Sote TKI -toiminnan vaikuttavuuden arviointimalli, SoteTKI-ekosysteemin yhteistyömalli ja malli SoteTKI-ekosysteemin viestinnän ja näkyvyyden vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754790","High-level internship research project Vuokatti — Investment","Korkeanpaikan harjoittelun tutkimushanke Vuokatti - Investointi","Finland","88610","01/10/2020","30/09/2022","35","42000","EUR","14700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will seek operational concepts for the optimal use of hypoxia equipment replacing high-placement training in both athletes and asthmatics/diabetics who may benefit from hypoxia. Adaptation to high air conditions is very individual to the athlete, and adaptation may change with the increase in age and the number of days spent in the high air sector. In patients with asthma or other respiratory diseases (tuberculosis), sanatoriums have been established for mountain conditions. The purpose of the study is to find out what kind of operating concepts and equipment could be used to achieve high-place benefits in the operating environment of the Vuokatti Olympia Coaching Centre.","Hankkeessa etsitään toimintakonsepteja korkeanpaikanharjoittelua korvaavan hypoksialaitteiston mahdollisimman tarkoituksenmukaiselle käytölle sekä urheilijoilla että hypoksiasta mahdollisesti hyötyville astmaatikoille/diabeetikoille. Korkeaan ilmanalaan sopeutuminen on urheilijalle hyvin yksilöllistä, lisäksi sopeutuminen mahdollisesti muuttuu iän ja korkeassa ilmanalassa vietettyjen vuorokausien lukumäärän kasvun myötä. Astmasta tai muista hengityselimistön sairauksista (tuberkuloosi) kärsiville potilaille on perustettu parantoloita vuoristo-olosuhteisiin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisilla toimintakonsepteilla ja laitteistoilla voitaisiin korkeanpaikan hyötyjä saavuttaa Vuokatin Olympia-valmennuskeskuksen toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755319","Greener — Closed greenhouse test environment","GreeNer - Suljetun kasvihuoneen testausympäristö","Finland","87100","01/10/2020","28/02/2022","35","122080","EUR","42725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will create a test environment for a decommissioned, isolated container that explores the possibilities of indoor education with different variables. Such variables include, for example, light wavelength, temperature, various breeding modules and new ecological substrates. The system is monitored and controlled with a mobile application that can adjust the wavelengths of light, for example, to provide data on its effects on growth (mass) or, for example, on the vitamin content of the plant. The project also explores the possibilities of utilising waste heat from building technology and data center exhaust air, as well as optimising the indoor climate of a closed greenhouse, such as humidity control and temperature.","Hankkeessa luodaan käytöstä poistettuun, eristettyyn konttiin testiympäristö, jossa tutkitaan sisätilakasvatuksen mahdollisuuksia eri muuttujilla. Tällaisia muuttujia ovat esimerkiksi valon aallonpituus, lämpötila, erilaiset kasvatusmoduulit ja uudet, ekologiset kasvualustat. Järjestelmää valvotaan ja ohjataan mobiilisovelluksella, jolla voidaan säätää mm. valon aallonpituuksia, jolloin saadaan dataa sen vaikutuksista kasvuun (massa) tai esimerkiksi kasvin vitamiinipitoisuuksiin. Hankkeessa tutkitaan lisäksi talotekniikan ja konesalien poistoilman hukkalämmön hyödyntämisen mahdollisuuksia, sekä suljetun kasvihuoneen sisäilmaston optimointia muun muassa kosteudenhallinnan ja lämpötilan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759197","Game movement","Peliliike","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","12.17","511795","EUR","62273","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The game business project aims to address the identified challenges of COVID-19, which have emerged in youth research and national news coverage during spring and summer 2020. The isolation caused by the exceptional situation and the lack of social relations have exacerbated many of the existing problems, especially among young people in vulnerable situations, which is likely to be exacerbated by perceived loneliness. The pressurisation of everyday life has not allowed young people who can easily do well: because of the corona, many tell about life not only in the lost work, but also in everyday rhythms, and isolation from other people takes on the well-being of the mind. As a result, the importance of youth work has become stronger in the current context, and the changed world calls for new ways to meet young people online. Youth work has long been known that young people spend time online. COVID-19 surveys show that the use of the Internet has increased further and therefore the resource for development needs to be increased for work on digital platforms. The regional specificities of Oulu, the long distances and insufficient public transport connections can also be taken into account. The use of digital tools naturally supports accessible and equal recreational opportunities, regardless of place, in accordance with the Hobby Guarantee. The help of professionals and peers working with young people creates paths out of the deadlock created by the exceptional situation. The aim of the game business project is to develop young people’s own activities, gripping surfaces across the network, and meaningful activities highlighting young people’s non-formal skills. The target group of the project is 15-29-year-olds with disadvantaged labour market positions and professionals working with young people. Objectives of the project: 1. Strengthen the social inclusion and working life capacity of young people with fewer opportunities through digital youth work2. Develop skills and activities related to digital youth work through pilot actions 3. To build community-based and population-based approaches and new services aimed at young people in order to strengthen social inclusion The measures are divided into three different work packages. 1. Development of pilot projects for digital youth work and online culture with 15-29-year-olds — building themes and objectives related to digital youth work, digital gaming and pilot projects with young people, professionals working with young people, 3 rd and private sector actors — attracting young people to participate and contributing to the development of the project and encouraging them to be involved in pilot projects — looking for project partners from actors specialising in digital youth work — working on the feasibility of pilot projects according to jointly defined themes and objectives — building a working model to support the implementation of experiments — seeking project proposals for three themes: new solutions for digital youth work, development of skills related to digital youth work and activities related to digital youth work and gaming 2. Support and follow-up of the implementation of the pilot projects — young people carry out pilot projects according to the themes in cooperation with the 3 rd or private sector project partner — collect information and monitor how inclusion and social capacity develop in the target group as a result of the implementation of the pilot projects — the project staff builds a pilot project implementation model in cooperation with sector 3 and private sector actors — the project staff facilitates and directs young people carrying out the pilot projects and communicates and monitors the project measures — for example, site-independent online platforms of the City of Oulu, game spaces managed by youth services or other pilot spaces open to local residents3 are used as pilot platforms. The joint development of digital gaming policies in professional youth work — to increase understanding of the phenomena and challenges of digital gaming and to jointly define the principles of action from the perspective of vocational youth work — will bring together the guidelines and operating models used in vocational youth work developed in the project to be utilised by the national practitioners. The results of the project are: — A stronger sense of social inclusion of young people — Enhancing the focus group’s integration into municipal services — Digital youth work environments and guidance skills increase in municipal work with young people — Understanding of digital youth work among professionals working with young people increases","Peliliike-hankkeella pyritään tarttumaan korona-ajan tunnistettuihin haasteisiin, jotka ovat nousseet esille esimerkiksi nuorisotutkimuksessa ja kansallisessa uutisoinnissa kevään ja kesän 2020 aikana. Poikkeustilanteen aiheuttama eristyneisyys ja sosiaalisten suhteiden puute on syventänyt monia olemassa olevia ongelmia erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien nuorten keskuudessa, mitä koettu yksinäisyys on omiaan lisäämään. Arjen paineistuminen ei ole päästänyt helpolla hyvinkään pärjääviä nuoria: koronan vuoksi moni kertoo elämästä kadonneen töiden lisäksi myös arkirytmin ja muista ihmisistä eristäytyminen käy mielen hyvinvoinnin päälle. Nuorisotyön merkitys onkin vahvistunut nykyisessä tilanteessa, ja muuttunut maailman vaatii uusia keinoja kohdata nuori verkossa. Nuorisotyössä on jo pitkään tiedetty, että nuoret viettävät aikaa verkossa. Korona-ajan kyselytutkimuksien mukaan netin käyttö on entisestään lisääntynyt, ja siksi kehittämisen resurssia pitää lisätä digitaalisilla alustoilla tehtävään työhön. Tällöin voidaan ottaa huomioon myös Oulun alueelliset erityispiirteet, pitkät välimatkat ja riittämättömät julkisen liikenteen yhteydet. Digitaalisten välineiden hyödyntäminen tukee luonnostaan saavutettavia ja tasa-arvoisia, paikasta riippumattomia harrastusmahdollisuuksia harrastustakuun mukaisesti. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten ja vertaisten apu luo polkuja ulos poikkeuksellisen tilanteen luomasta umpikujasta. Peliliike-hankkeen tavoitteena on kehittää nuoria kiinnostavan ja merkityksellisen digitaalisen maailman kautta nuorten omaa toimijuutta, tarttumapintoja verkon yli toisiin ihmisiin sekä mielekästä nuorten non-formaalia osaamista esille tuovaa tekemistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat 15-29-vuotiaat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat kuntalaiset sekä nuorten parissa työtä tekevät ammattilaiset. Hankkeen tavoitteet: 1. Vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia digitaalisen nuorisotyön keinoin2. Kehittää digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvää osaamista ja toimintaa kokeilutoiminnan avulla 3. Rakentaa sosiaalista osallisuutta vahvistavia yhteisöllisiä ja asukaslähtöisiä, nuorille kuntalaisille suunnattuja toimintatapoja ja uusia palveluitaHankkeen toimenpiteet: Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin. 1. Digitaaliseen nuorisotyöhön ja verkkokulttuuriin liittyvien kokeiluprojektien kehittäminen yhdessä 15-29-vuotiaiden kanssa - rakennetaan digitaaliseen nuorisotyöhön, digitaaliseen pelaamiseen ja kokeiluprojektien toteuttamiseen liittyvät teemat ja tavoitteet yhdessä nuorten, nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten sekä 3. ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - houkutellaan nuoret osallistumaan ja antamaan panoksensa hankkeen kehittämistyöhön sekä rohkaistaan heitä mukaan kokeiluprojektien toteuttajiksi - etsitään projektikumppaneita digitaaliseen nuorisotyöhön erikoistuneista toimijoista - työstetään kokeiluprojektit toteutuskelpoisiksi yhdessä määriteltyjen teemojen ja tavoitteiden mukaiseksi - rakennetaan kokeilujen toteutusta tukeva työskentelymalli - haetaan projektiehdotuksia alustavasti kolmeen teemaan: digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvät uudet ratkaisut, digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvän osaamisen kehittäminen sekä digitaaliseen nuorisotyöhön ja pelaamiseen liittyvä toiminta 2. Kokeiluprojektien toteutuksen tukeminen ja seuranta - nuoret toteuttavat teemojen mukaisia kokeiluprojekteja yhteistyössä 3. tai yksityisen sektorin projektikumppanin kanssa - kerätään tietoa ja seurataan, kuinka osallisuus ja yhteiskuntavalmiudet kehittyvät kohderyhmässä kokeiluprojektien toteutuksen myötä - hankehenkilökunta rakentaa kokeiluprojektin toteutusmallin yhteistyössä 3. sektorin ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - hankehenkilökunta fasilitoi ja ohjaa kokeiluprojekteja tekeviä nuoria sekä viestii ja seuraa hankkeen toimenpiteitä - kokeilualustoina käytetään esimerkiksi Oulun kaupungin paikkariippumattomia verkkoalustoja, nuorisopalveluiden hallinnoimia pelitiloja tai muita kuntalaisille avoimia kokeilutiloja3. Digitaalisen pelaamisen linjauksien yhteiskehittäminen ammatillisessa nuorisotyössä  - lisätään ymmärrystä digitaalisen pelaamiseen liittyvistä ilmiöistä ja haasteista sekä määritellään yhdessä toiminnan periaatteet ammatillisen nuorisotyön näkökulmasta - kootaan hankkeessa kehitettävät ammatillisessa nuorisotyössä hyödynnettävät linjaukset ja toimintamallit valtakunnallisen toimijakentän hyödynnettäviksi Hankkeen tulokset: - Nuorten sosiaalisen osallisuuden tunne vahvistuu - Kohderyhmän ohjautuvuus kunnallisten palveluiden piiriin parantuu - Digitaalisen nuorisotyön toimintaympäristöt ja niissä tapahtuva ohjaustyön osaaminen lisääntyy kunnallisessa nuorten parissa tehtävässä työssä - Ymmärrys digitaalisesta nuorisotyöstä nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten kesken lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749366","GeoSorbents","GeoSorbents","Finland","87101","01/01/2015","01/01/2017","45.52","278932","EUR","126966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Water shortages and stricter environmental permit conditions in a number of national regions require new efficient and affordable water treatment materials and technologies. The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The project seeks solutions for the removal of harmful metals, semi-metals, sulphate, ammoniacal nitrogen and organic compounds. The starting point of the project is to develop the business operations of the participating companies through T&K work and improve their competitiveness. The project’s partners are producers of side streams and secondary materials, companies aiming at the production of water purification products, as well as end-users of products such as industrial processes and wastewater treatment plants in industry and municipalities.The background to the GeoSorbents project is the need for the extraction and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by the extractive industry, energy production and metal processing. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","Useilla kansallisilla alueilla vaikuttava vesipula ja tiukentuvat ympäristölupaehdot vaativat uusia tehokkaita ja edullisia vedenkäsittelymateriaaleja ja -teknologioita. GeoSorbents -projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektissa haetaan ratkaisuja haitallisten metallien, puolimetallien, sulfaatin, ammoniumtypen ja orgaanisten yhdisteiden poistoon. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K -työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä. Projektiin yrityskumppanit ovat sivuvirtojen ja sekundääristen materiaalien tuottajia, vedenpuhdistustuotteiden tuotantoon tähtääviä yrityksiä sekä tuotteiden loppukäyttäjiä, kuten teollisuusprosesseja sekä teollisuuden ja kuntien jätevesilaitoksia.GeoSorbents -projektin taustalla vaikuttaa tarve kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753295","Development, testing and piloting of the Mimmit Musapatti learning concept","Mimmit Musapatti -oppimiskonseptin kehitys, testaus ja pilotointi","Finland","82300","05/10/2018","31/12/2020","50","137030","EUR","68515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763317","62.309245505945,29.62791890683","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development, testing and piloting of the Mimmit Musapatti learning concept","Mimmit Musapatti -oppimiskonseptin kehitys, testaus ja pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750297","Development of production, enhancement of value added and increased production efficiency","Tuotannon kehittäminen, jalostusarvon nosto  ja tuotannon tehokkuuden lisäys","Finland","70460","24/04/2015","01/04/2016","50","32800","EUR","16400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761849","62.909785504,27.695371088411","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to give up the finished components and move to manufacture them yourself. By acquiring a new CNC machine tool and checking the circular saw, we will get accelerated and enhanced operation. It is possible to transfer CAD images to a new CNC machine already elsewhere, e.g. at a design office. In the old drilling unit, this has not been possible.Also, with the new circular saw, the work will speed up, e.g. automatic regaining of response and the possibility of automatic programs. Our goal is to produce more and faster units, including special sizes. Our aim is to increase sales in special furniture in Southern Finland by working with design companies. With this investment, we will be able to increase turnover and employ four people within two years.","Tarkoituksena on luopua valmiista komponenteista ja siirtyä valmistamaan ne itse.Hankkimalla uuden CNC-työstökoneen ja tarkistus pyörösahan saamme nopeutettua ja tehostettua toimintaa. Uuteen CNC-koneeseen on mahdollista siirtää jo muualla, esim. suunnittelutoimistossa, piirretyt CAD-kuvat.Vanhassa porausyksikössä tämä ei ole ollut mahdollista.Myöskin uuden pyörösahan myötä työ nopeutuu, esim. automaattinen vasteen palautus ja mahdollisuus automaattiohjelmiin. Tavoitteenamme on saada valmistettua enemmän ja nopeammin yksikköjä, myös erikoismittaisia. Tarkoituksenamme on kasvattaa myyntiä erikoiskalusteissa Etelä-Suomessa tekemällä yhteistyötä suunnittelutoimitojen kanssa. Tällä investoinnilla pystymme kasvattamaan liikevaihtoa ja työllistämään neljä henkilöä kahden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749740","Biorefinery Regional Ecosystem Pre-study","Biojalostamon alueellinen ekosysteemi -esiselvitys","Finland","94600","24/03/2016","31/08/2018","42.06","198163","EUR","83357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of a possible biorefinery investment in Kemi’s driving in connection with the creation of a regional ecosystem. The measures of the exploratory project include mappings related to the supply of industrial services companies, infrastructure, logistics, raw materials terminals and labour force training needs.  Based on the above-mentioned mappings, the project will result in a comprehensive picture of the requirements of the regional ecosystem and its potential for business in the region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Kemin Ajokseen mahdollisesti tehtävän biojalostamoinvestoinnin luomat mahdollisuudet liittyen alueelliseen ekosysteemin luomiseen. Esiselvityshankkeen toimenpiteinä ovat mm. teollisuuspalveluyritystarjontaan, infrastruktuuriin, logistiikkaan, raaka-aineterminaaleihin ja työvoimankoulutustarpeisiin liittyvät kartoitukset.  Perustuen edellä mainittuihin kartoituksiin, hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltainen kuva alueellisen ekosysteemin vaatimuksista ja sen luomista mahdollisuuksista alueen yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749484","Enabling strong growth","Voimakkaan kasvun mahdollistaminen","Finland","40950","02/04/2014","31/12/2015","50","52570","EUR","26285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development and growth","Kehittämistä ja vomakasta kasvua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753446","Industrial 3D Printing (Me3DI) — Investment","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI) - investointi","Finland","53850","01/09/2018","31/12/2020","35","41000","EUR","14350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing investment project Metal 3D Innovations-investment (Me3DI) is part of a 3D printing project of the same name, which aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. This project will acquire software that will be able to prepare a planned 3D product for printing. In addition, the software simulates the entire manufacturing process before actual printing. This allows for digital model repairs and ensures high-quality printing without interference.","Tämä teollisuuden 3D-tulostus-investointi hanke (eng. Metal 3D Innovations-investment, Me3DI) liittyy saman nimiseen 3D tulostus hankkeeseen, jossa on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Tässä hankkeessa hankitaan ohjelmisto, joka pystyy valmistelemaan suunnitellun 3D-tuotteen tulostusta varten. Lisäksi ohjelmisto simuloi koko valmistusprosessin ennen varsinaista tulostusta. Tämä mahdollistaa digitaalisen mallin korjaustoimenpiteet ja varmistaa laadukkaan tulostuksen ilman häiriöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755344","Construction of production facilities","Tuotantotilojen rakentaminen","Finland","29250","18/05/2020","30/10/2021","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768632","61.372707526471,22.017462727177","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Construction of production facilities to improve operations and introduce new activities.","Tuotantotilojen rakentaminen toiminnan parantamiseksi ja uusien toimintojen käyttöönottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750813","Towards a Central European Market Fair","Kohti Keski-Euroopan markkinoita -messut","Finland","15700","31/03/2017","31/12/2017","50","25740","EUR","12870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762587","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","This project explores the Central European market through active participation in trade fairs in Belgium 10/2017","Tässä hankkeessa tutustutaan Keski-Euroopan markkinoihin aktiivisen messuosallistumisen kautta Belgiassa 10/2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757151","Cockpit Ostrobothnia — Navigatorn Österbotten","Ohjaamo Pohjanmaa - Navigatorn Österbotten","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","521172","EUR","195439.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ostrobothnia Ohjaamo Luotsi — Lots pilot project aims to create a threshold-free place for young people and others in a weak position on the labour market, a cockpit centre. In the beginning, the services are aimed at young people in Vaasa and Mustasaari, and later on for all young people in the Ostrobothnia region.  The centre is located in the city of Vaasa (accessibility).  The services are provided in the form of bilingual and, where appropriate, multilingual services (interpretation service). The purpose of the cab is to identify the need for guidance (e.g. social rehabilitation, job search, studying) and to provide guidance and counselling or to guide/make the customer to the service they need. Special attention will be paid to information, guidance and guidance services for young people with an immigrant background.  The starting point is that the cockpit centre is perceived as a place where assistance is provided and the customer is not deprived of guidance and support. The cab has low-threshold guidance and activities for young people. The services are available in such a way that they do not label customers. In the development of operations and in the actual operations, customers are involved, for example, as leaders of peer support groups, organisers of different events or in other ways that strengthens the customer’s self-esteem and belief in their own competence.The purpose of the guidance centre is to build the centre of youth services in the City of Vaasa. The services offered by the unit will be expanded and the working and operating procedures adapted to the purpose and objectives of cockpit operations.  The current services of the Youth Services Unit are: Youth café Walkers, outreach youth work services, family centre services, youth involvement (youth council), youth information and counselling services (service point + online service site) and multicultural youth work.The aim during the first project year is to increase services related to the training and employment of the cockpit centre and the life management of young people (TE Office, various educational institutions, social services, third sector) in the form of different thematic days (joint search, summer job application guidelines, preparation of the first CV, etc.) and courses (working training according to Vaasa 4H operating model, etc.). In addition, the aim is to train the staff of the cockpit centre on the principles of cockpit operation. The intention is that every employee in the cockpit will carry out customer surveys and refer the young person to the services, if necessary. The Centre organises low-threshold club and group activities, e.g. functional peer groups, the cockpit centre or rented premises (good accessibility of services). The aim is to build a model of action and cooperation in the Ostrobothnia region during three project years, which promotes the implementation of the Youth Guarantee and lifelong guidance and prevents the marginalisation of young people, and to which all the key actors in the region are committed (TE Office, Kela, social and health actors, workshops, youth work, educational institutions, voluntary organisations, business associations, apprenticeships office, and other potential actors). One of the key objectives is to develop a management model suitable for different service practices, with the aim of shifting the focus of services from service counselling to service management. The guidance expertise will be developed at an international level, especially with Västerbotten and the City of Umeå in Sweden. The aim is to compare (benchmarking) different ways of providing guidance services as well as the ways in which guidance specialists maintain and develop their skills. The result is new ways to develop guidance and professional development activities of instructors and to integrate good practices into their own activities.In the development of knowledge and quality, the cockpit project cooperates with the Botnia-Atlantica project “Utveckling av Vägledning”. The project is planned to start in autumn 2015 and will involve Åbo Akademi, the University of Umeå, the Swedish-language education activities of the Regional State Administrative Agency for Western and Inner Finland and the organisations responsible for steering Västerbotten. The aim is to combine scientific research with practical guidance. The cab develops work and practices that can provide services on an equal footing, including in sparsely populated areas. The aim of the project is to create a permanent operating model to which all municipalities and the various actors in the Ostrobothnia region have committed themselves to operationally and financially. The Ohjaamo project produces multi-professional guidance that promotes customer well-being and inclusion as independent operators.","Pohjanmaan Ohjaamo Luotsi – Lots – pilottihankkeen tarkoituksena on luoda maakunnan nuorille ja muille heikossa työmarkkina-asemassa oleville kynnyksetön asiointipaikka, ohjaamokeskus. Alussa palvelut on suunnattu Vaasan ja Mustasaaren nuorille ja myöhemmin kaikille Pohjanmaan alueen nuorille.  Keskus sijaitsee Vaasan kaupungin ydinkeskustassa (saavutettavuus).  Palvelut tuotetaan kaksi- ja tarvittaessa monikielisinä palveluina (tulkkipalvelu). Ohjaamon tarkoituksena on kartoittaa asiakkaan ohjauksen (esimerkiksi sosiaalinen kuntoutus, työnhaku, opiskelu) tarve sekä antaa ohjausta ja neuvontaa tai ohjata/saattaa asiakas hänen tarvitsemansa palvelun piiriin. Erityistä huomiota kiinnitetään ohjaamopalveluista tiedotettaessa, palveluun ohjautumisessa ja ohjauksessa maahanmuuttajataustaisiin nuoriin.  Lähtökohtana on, että ohjaamokeskus koetaan paikaksi, jossa saa apua ja asiakas ei jää vaille ohjausta ja tukea. Ohjaamossa on matalan kynnyksen ohjausta ja toimintaa nuorille. Palvelut ovat saatavilla siten, etteivät ne leimaa asiakkaita. Toiminnan kehittämisessä sekä varsinaisessa toiminannassa ovat asiakkaat osallisina esimerkiksi vertaistukiryhmien vetäjinä, eri tapahtumien järjestäjinä tai muulla tavalla, joka vahvistaa asiakkaan itsetuntoa ja uskoa omaan osaamiseen.Ohjaamokeskus on tarkoitus rakentaa Vaasan kaupungin nuorisopalveluiden keskustan yksikköön. Yksikön palvelutarjontaa laajennetaan sekä työ- ja toimintatapoja muutetaan siten, että ne vastaavat ohjaamotoiminnan tarkoitusta ja tavoitteita.  Nuorisopalveluiden yksikön nykyiset palvelut ovat: Nuorisokahvila Walkers, etsivän nuorisotyön palvelut, perhekeskuspalvelut, nuorten osallisuus (nuorisovaltuusto), nuorten tieto- ja neuvontapalvelu Reimari (palvelupiste + palvelusivusto netissä) ja monikulttuurinen nuorisotyö.Tavoitteena on ensimmäisen hankevuoden aikana lisätä ohjaamokeskuksen koulutukseen ja työllistymiseen sekä nuorten elämänhallintaan liittyviä palveluja (TE-toimisto, eri oppilaitokset, sosiaalipalvelut, kolmassektori) erilaisten teemapäivien (yhteishaku, kesätyöpaikkojen hakuohjeistus, ensimmäisen CV:n laatiminen jne.) ja kurssien (työelämänvalmennuskoulutus Vaasan 4H:n toimintamallin mukaan jne.) muodossa. Lisäksi tarkoituksena on kouluttaa ohjaamokeskuksen henkilöstö ohjaamotoiminnan periaatteisiin. Tarkoituksena on, että jokainen ohjaamokeskuksen työntekijä tekee asiakaskartoituksia ja ohjaa nuoren tarvittaessa palvelujen piiriin. Ohjaamokeskus järjestää asiakkaiden tarpeen mukaan matalankynnyksen kerho- ja ryhmätoimintaa, esim. toiminnalliset vertaisryhmät, ohjaamokeskuksen tai muualta vuokratuissa tiloissa (palveluiden hyvä saavutettavuus). Tarkoituksena on kolmen hankevuoden aikana rakentaa Pohjanmaan alueelle toiminta- ja yhteistyömalli, joka edistää nuorisotakuun toteutumista ja elinikäistä ohjausta sekä ehkäisee ennalta nuorten syrjäytymistä ja johon kaikki alueen keskeiset toimijat ovat sitoutuneet (TE-toimisto, Kela, sosiaali- ja terveystoimijat, työpajat, nuorisotyö, oppilaitokset, vapaaehtoisjärjestöt, yrittäjäjärjestöt, oppisopimustoimisto ja työ- ja elinkeinoelämä sekä muut mahdolliset toimijat). Yhtenä keskeisenä tavoitteena on kehittää eri palvelukäytäntöihin soveltuva ohjausmalli, minkä tarkoituksena on siirtää palveluiden painopistettä palveluneuvonnasta palveluidenohjaukseen.Ohjaamossa kehitetään ohjausosaamista kansainvälisellä tasolla etenkin Ruotsin Västerbottenin ja Uumajan kaupungin kanssa. Tarkoituksena on vertailla (benchmarking) eri tapoja tuottaa ohjauspalveluita sekä ohjausasiantuntijoiden ammattitaidon ylläpitämis- ja kehittämistapoja. Tuloksena saadaan aikaan uusia tapoja kehittää ohjaustoimintaa ja ohjaajien ammatilliseen kehittämiseen liittyvää toimintaa sekä ottaa hyvät käytänteet osaksi omaa toimintaa.Osaamisen ja laadun kehittämisessä ohjaamohanke tekee yhteistyötä Botnia-Atlantica -hankkeen \"Utveckling av vägledning\" kanssa. Hankkeen on tarkoitus käynnistyä syksyllä 2015 ja siinä ovat mukana Åbo Akademi, Uumajan yliopisto, Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintoviraston ruotsinkielinen sivistystoimi ja Västerbottenin ohjauksesta vastaavat organisaatiot. Tarkoituksena on yhdistää tieteellinen tutkimus ja käytännön ohjausosaaminen. Ohjaamo kehittää työ- ja toimintatapoja, joilla palveluita voidaan tarjota tasapuolisesti myös haja-asutusalueilla. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda pysyvä toimintamalli, johon kaikki Pohjanmaan alueen kunnat ja eri toimijat ovat sitoutuneet toiminnallisesti ja taloudellisesti. Ohjaamohanke tuottaa moniammattillista ohjausta, joka edistää asiakkaiden hyvinvointia ja osallisuutta itsenäisinä toimijoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751193","Testing and demonstration environment for new services and concepts in the electricity market","Kokeilu- ja demonstraatioympäristö sähkömarkkinoiden uusille palveluille ja konsepteille","Finland","40101","02/01/2017","31/07/2018","37.61","120780","EUR","45423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The global energy transition is under way. The predictability of the electricity market has deteriorated and some of the current generation capacity faces challenges both in terms of profitability and organisation of production. New investments will be generated, in particular in solar and wind power, which are weather-dependent forms of production. The increase in the share of weather-dependent forms of production in the energy system reduces the predictability of total production, which has a direct impact on the electricity market in the form of fluctuations in electricity prices, and poses challenges in maintaining the equilibrium of the energy system. In parallel to the energy transition, legislation to guide the EU energy market is under preparation. The legislation was due to be ready in 2016, but it is likely to be delayed. The legislation is intended to create framework conditions for the future energy market. In practice, future legislation will make it possible to provide new operators and services in the electricity market. Investments in renewable energy, market opening and aggregation, i.e. aggregation, are expected to significantly change the market. In the future, small consumers will also be energy producers, i.e. prosumers, who will also play a significant role in the energy system of the future. Europe is also planning to harmonise the electricity balancing limit to 15 minutes of current hours, which will multiply the challenge of managing the balance between consumption and production, directly affecting both generation companies and the power grid operator. All these challenges open up completely new opportunities for data-intensive SMEs in Central Finland, such as automation, measurement and management of the overall system. The aim of the project is to identify the needs for future energy and electricity trade modelling. The new opening and expanding market will allow operators to renew themselves, but also to enter the market for new players and services. However, given that the market is currently undergoing severe change, it is uncertain what services will thrive. Based on the needs identified, an initial operational demonstration of the system will be built. The experimentation and demonstration environment can be used to test new services and operating models in a realistic operating environment. This will reduce the risk of future investment and will therefore reduce the cost of investment. The steering group is looking for companies that see energy transition as an opportunity for international growth. The project will result in a better understanding of the potential of energy transformation and tools for testing services, concepts and investments in the energy system of the future and in the electricity market.","Maailmanlaajuinen energiamurros on käynnissä. Sähkömarkkinoiden ennustettavuus on heikentynyt ja osa nykyisestä tuotantokapasiteetista kokee haasteita niin kannattavuuden kuin tuotannonjärjestämisen osalta. Uusia investointeja tullaan muodostamaan etenkin aurinko- ja tuulivoiman osalta, jotka ovat säästä riippuvia tuotantomuotoja. Säästä riippuvaisten tuotantomuotojen osuuden kasvaminen energiajärjestelmässä heikentää kokonaistuotannon ennustettavuutta, mikä vaikuttaa suoraan sähkömarkkinoihin sähkönhinnan vaihteluina , sekä asettaa haasteita energiajärjestelmän tasapainon ylläpitämisessä. Energiamurroksen rinnalla EU:n energiamarkkinoita ohjaava lainsäädäntö on valmisteilla. Lainsäädännön tuli määrä olla valmis 2016, mutta se tulee todennäköisesti viivästymään . Lainsäädännön on tarkoituksena luoda reunaehdot tulevaisuuden energiamarkkinoille. Käytännössä tuleva lainsäädäntö tulee mahdollistamaan uusien toimijoiden ja palveluiden tarjoamisen sähkömarkkinoilla. Uusiutuvan energian investointien, markkinoiden avautumisen ja kuluttajien kokoamisen eli aggregoinnin odotetaan muuttavan markkinoita merkittävästi. Tulevaisuudessa pienkuluttajat ovat myös energian tuottajia eli prosumereita, joiden rooli tulee myös merkittävästi kasvamaan tulevaisuuden energiajärjestelmässä. Euroopassa on myös kaavailtu sähkökaupan taserajan yhdenmukaistamista 15 minuuttiin nykyisestä jopa tunnista, mikä moninkertaistaa haasteen hallita kulutuksen ja tuotannon tasapainoa, vaikuttaen suoraan niin tuotantoyhtiöihin kuin sähköverkon haltijaan. Nämä kaikki haasteet avaavat täysin uusia mahdollisuuksia Keski-Suomen tietointensiivisille PK-yrityksille, muun muassa automaation, mittaamisen kuin kokonaisjärjestelmän hallinnan osalta.Projektin tavoitteena on selvittää tarpeet tulevaisuuden energia- ja sähkökauppamallinnukselle. Uusi avautuva ja laajentuva markkina mahdollistaa toimijoiden uudistumisen, mutta myös uusien toimijoiden ja palveluiden pääsemisen markkinoille. Koska markkinat ovat kuitenkin tällä hetkellä kovassa muutoksessa, on epävarmaa, millaiset palvelut tulevat menestymään. Selvitettyjen tarpeiden perusteella rakennetaan alustava toiminnallinen demonstraatio järjestelmästä. Kokeilu ja –demonstraatioympäristöä voidaan käyttää uusien palveluiden ja toimintamallien testaamiseen realistisessa toimintaympäristössä. Tämä tulee vähentämään tulevien investointien riskiä, ja näin ollen tulee alentamaan investointien kustannuksia. Ohjausryhmään haetaan yrityksiä, jotka näkevät energiamurroksen mahdollisuutena kansainväliseen kasvuun. Projektin tuloksena saadaan parempi ymmärrys energiamurroksen mahdollisuuksista ja työkaluja palveluiden, konseptien ja investointien testaamiseen tulevaisuuden energiajärjestelmässä ja sähkömarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753499","HyTeLab — Päijät-Häme Welfare Technology Innovation, Test and Development Environment","HyTeLab - Päijät-Hämeen hyvinvointiteknologian innovaatio-, testi- ja kehittämisympäristö","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","652981","EUR","228542","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The strategic, long-term goal of the project is to strengthen RDI activities related to well-being technology in order to increase the attractiveness of the area, develop user-oriented products and services and promote the well-being business. The aim is also to increase the national and international competitiveness of Päijät-Häme welfare and technology companies and public sector operators, and to create opportunities for companies in the region to participate in national and international health ecosystems, thereby increasing the region’s recognition as an area for the development of user-driven welfare technology. The practical objective of the project is to strengthen the emergence of innovations in welfare technology. The model of the welfare technology development environment to be built in the project strengthens development cooperation with companies in the region, the public sector and organisations, end-users and universities and their students. The sub-objectives supporting the achievement of the long-term objective of the project are:1. Building an innovation, test and development environment in well-being technology,2. Testing, piloting and production of knowledge and experience related to wellbeing technology, 3. Sharing and disseminating information on welfare technology solutions4. Modelling and impact assessment of the operation of the testing and development environment.Specific CONTROL- Joint workshops between companies, the public sector, universities and their students and end-users, promotions of the development environment and networking meetings- Testing of robotics and wellbeing technologies, as well as of products and support solutions that utilise them, demonstrations in the development environment and authentic user environments- the sharing of information in seminars, workshops, networks, both scientific and practical articles and seminars at national and international level. The innovation platform is a concrete space in Niemen Campus and a functional entity in which the actors together create new solutions related to well-being technology, new wellbeing business, and new kinds of services and products utilising digital and well-being technology that meet latent consumer needs. Project results with short-term impact: — 40 regional welfare and technology companies participate in the construction and start-up of the development environment- 20 companies in the region start a t&k&i co-operation with LUT and/or Lab University of Applied Sciences or with a national research institute (e.g. VTT) or a research funder (e.g. Business Finland)- 10 product and/or service development and/or service development started on an innovation platform- a study of customer experiences for 10 products of authentic operating environments is also the result of the project. from the customer experience of products and services in authentic environments — The concept of multifunctional co-creation on the innovation platform, the elements and critical points of which have been identified and can also be disseminated to other sectors and regions.In the long term, the innovation, test and development environment of well-being technology and its operating model resulting from the project will increase the opportunities for regional enterprises to be involved in technology development- to strengthen the competitiveness of the private and public sector in the welfare sector- to produce new types of innovation, technological/digital services addressing latent consumer needs- supports the creation and development of know-how related to well-being technology and its utilisation in the region- strengthens the experimental culture and the role of the universities in the region as a platform for new experiments and as producers of new know-how — rooting the long-term wellbeing technology research carried out in Päijät-Häme as a more practical activity to take into account the key horizontal principles and promote them in the project: 1) Gender equalitySote is very feminised and technology has traditionally been seen as a male sector.  However, in the reformed social and social services sector, welfare technology affects both sexes. The project encourages all participants, regardless of gender, to familiarise themselves with the opportunities offered by well-being technologies in developing business in the social and healthcare sector. 2) A sustainable development project explores and produces information on the possibilities of using technology in the wellbeing sector and vision","TAVOITTEETHankkeen strategisena, pitkän aikavälin tavoitteena on hyvinvointiteknologiaan liittyvän tki-toiminnan vahvistaminen alueen vetovoimaisuuden lisäämiseksi, käyttäjälähtöisten tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi sekä hyvinvointiliiketoiminnan edistämiseksi. Tavoitteena on myös  Päijät-Hämeen hyvinvointi- ja teknologia-alan yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden kansallisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn kasvattaminen sekä mahdollisuuksien luominen alueen yrityksille päästä mukaan kansallisiin ja kansainvälisiin Health -ekosysteemeihin ja siten lisätä alueen tunnettuutta käyttäjälähtöisen hyvinvointiteknologian kehittämisalueena. Hankkeen käytännöllisenä tavoitteena on vahvistaa hyvinvointiteknologiaan liittyvien innovaatioiden syntyä. Hankkeessa rakennettavalla hyvinvointiteknologian kehittämisympäristön toimintamallilla vahvistetaan kehittämisyhteistyötä alueen yritysten, julkisen sektorin ja organisaatioiden, loppukäyttäjien sekä korkeakoulujen ja niiden opiskelijoiden kanssa. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteen toteutumista tukevat alatavoitteet ovat:1. Hyvinvointiteknologian innovaatio-, testi- ja kehittämisympäristön rakentaminen,2. Hyvinvointiteknologiaan liittyvä testaus, pilotointi sekä käyttö -ja kokemustiedon tuottaminen, 3. Hyvinvointiteknologian ratkaisuihin liittyvän tiedon jakaminen ja levittäminen,4. Testi- ja kehittämisympäristön  toiminnan mallintaminen ja  vaikutusten arviointi.KESKEISET TOIMENPITEET- Yritysten, julkisten sektorin, korkeakoulujen ja niiden opiskelijoiden ja loppukäyttäjien yhteiset työpajat,kehittämisympäristön promot sekä verkostotapaamiset- Robotiikan ja hyvinvointiteknologian sekä niitä hyödyntävien tuotteiden ja palvelujen ja tukiratkaisujen testaaminen,demonstraatiot kehittämisympäristössä sekä autenttisissa käyttäjäympäristöissä- tiedon jakaminen seminaareissa, työpajoissa, verkostoissa sekä tietellisissä että käytännöllisissä artikkeleissa ja seminaariesityksissä valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.TULOKSETHankkeen tuloksena syntyvä kehittämisympäristö on alueellinen hyvinvointialan yhteiskäyttöinen innovaatioalusta, jossa alueen yritykset ja julkisen sektorin toimijat kohtautetaan tki-yhteistyössä alueen korkeakoulujen  ja käyttäjien kanssa mahdollistaen hyvinvointiliiketoiminnan kehittämisen ja uudistamisen sekä yhteisen oppimisen ja yhteiskehittämisen (co-creation). Innovaatioalusta on Niemen Campuksella toimiva konkreettinen tila sekä toiminnallinen kokonaisuus, jossa toimijat yhdessä synnyttävät uusia hyvinvointiteknologiaan liittyviä ratkaisuja, uutta hyvinvointialan liiketoimintaa sekä  uudenlaisia piileviin kuluttajatarpeisiin osuvia digitaalisia ja hyvinvointiteknologiaa hyödyntäviä palveluita  ja tuotteita. Hankkeen tulokset, joilla on lyhyen aikavälin vaikutuksia: - 40 alueen hyvinvointi- ja teknologia-alan yritystä osallistuu kehitysympäristön rakentamiseen ja toiminnan käynnistämiseen- 20 alueen yritystä käynnistää t&k&i-yhteistyön LUTin ja/tai Lab-ammattikorkeakoulun kanssa tai valtakunnallisen tutkimuslaitoksen (esim. VTT) tai tutkimusrahoittajan (esim. Business Finland) kanssa- 10 tuotteen ja/tai palvelun kehittäminen ja pilotoiminen aloitettu innovaatioalustalla- selvitys asiakaskokemuksista 10 tuotteen osalta autenttisista käyttöympäristöistäLisäksi hankkeen tuloksena syntyy - Selvitys hyvinvointiteknologiaa ja digitalisaatiota hyödyntävien tuotteiden ja palveluiden asiakaskokemuksista autenttisissa käyttöympäristöissä - Innovaatioalustalla tapahtuvan monitoimijaisen yhteiskehittämisen (co-creation) toimintamalli, jonka elementit ja kriittiset pisteet on tunnistettu ja jota voidaan levittää myös muille aloille ja alueille.Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena syntyvä hyvinvointiteknologian innovaatio-, testi- ja kehittämisympäristö ja sen toimintamalli - lisää maakunnan yritysten mahdollisuuksia olla mukana teknologian kehityksessä- vahvistaa hyvinvointialan yksityisen ja julkisen sektorin kilpailukykyä- tuottaa  uudenlaisia, piileviin kuluttajatarpeisiin osuvia teknologisia/digitaalisia palveluja- tukee hyvinvointiteknologiaan ja sen hyödyntämiseen liittyvän osaamisen luomista ja kehittämistä alueella- vahvistaa kokeilukulttuuria sekä alueen korkeakoulujen roolia uusien kokeilujen alustana ja uuden osaamisen tuottajina- juurruttaa Päijät-Hämeessä tehdyn pitkäjänteisen hyvinvointiteknologiaan liittyvän tutkimuksen entistä paremmin käytännön toiminnaksiKeskeisien horisontaalisten periaatteiden huomioiminen ja niiden edistäminen hankkeessa: 1) Sukupuolten tasa-arvoSote-ala on hyvin naisvaltainen ja teknologia on nähty perinteisesti miehisenä alana.  Uudistuvalla sote-alalla hyvinvointiteknologia koskettaa kuitenkin molempia sukupuolia. Hankkeessa rohkaistaan kaikkia osallistujia sukupuolesta riippumatta tutustumaan hyvinvointiteknologian antamiin mahdollisuuksiin sote-alan liiketoiminnan kehittämisessä. 2) Kestävä kehitysHankkeessa selvitetään ja tuotetaan tietoa teknologian käyttömahdollisuuksista hyvinvointialalla sekä visioi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753345","Start up: Nature Centre of Karhunkierros","Start up: Karhunkierroksen Luontokeskus","Finland","98995","01/06/2017","30/08/2019","50","98300","EUR","49150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766085","66.51155101114,29.019556405144","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","From the passive monument of Hautajärvi to an activity centre that covers its own cash flow and brings immediate good to the local economy — a role model for all Finnish nature centres and 40 national parks. In addition, the target for a 34-week high season will be fully invested throughout the year. The jobs to be created are year-round.","Hautajärven passiivisesta monumentista aktiivisuuskeskukseksi, joka kattaa omalla kassavirrallaan kulunsa ja tuo välitöntä hyvää paikallistalouteen - roolimalli kaikille Suomen luontokeskuksille ja 40 kansallispuistolle. Lisäksi panostetaan täysillä ympärivuotisuuteen tavoitteen ollessa 34 viikon mittainen sesonki. Muodostettavat työpaikat ovat ympärivuotisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757572","Aura — adult career guidance","AURA - aikuisten uraohjaus","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","35","389581","EUR","136354","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Skills requirements for the workforce are currently undergoing and in the near future undergoing a change for a variety of reasons. The most significant of them is the increase in digitalisation in all sectors. This will increase labour mobility, occupational mobility, the renewal of work content, the need for re-skilling and upskilling, and the risk of becoming unemployed. Labour markets are also changing so that for more people self-employment and/or entrepreneurship are almost the only alternatives. Other changes in the world of work, such as globalisation, also increase the educational needs of adults. In order to respond quickly to the growing skills needs of the labour force, flexible and effective guidance for adults is needed.The Aura project will help people in employment, inactive and unemployed to obtain accurate and up-to-date information, advice and guidance on different educational options, occupations, employment and individual student social benefits. Information, advice and guidance can be obtained from a single window, as a low-threshold service in a multi-channel way. In the current situation of labour administration, the impact of the productivity programme on TNO services has been reduced to a fraction of the past and are not available elsewhere in society. Online services mainly replace information, but personal advice and, above all, guidance is still limited. However, in South Savo, the need for adult education is high due to the general low level of education, the high unemployment rate and the skills needs of company personnel. Educating adults and taking into account the challenges they face in their daily lives also require more support and counselling during studies than the institution can organise in the framework of normal operations. Such an “adult student’s agent” is sometimes needed at the nodes of life and studies. The Aura project is carried out as a joint project between Etelä-Savo Vocational College and Savonlinna Vocational and Adult College. The project’s measures can be summed up by seuraavasti:Koulutukseen hakeutumisvaihe:Hanke to carry out an occupational secondary education information, advisory and guidance task from one window. The guidance service has one telephone number and one electronic and physical service point. The service is provided to adults planning education before and during the application phase, but also during the training and at the end of the training during the employment phase or during the transition to further education. Instead of long-term training, we tailor paths for customers, where training and work are linked to a clear whole already at the planning stage. In the application phase, a statutory personalisation process is launched, so that the trainer already has the basic knowledge at the start of the training. The training provider is responsible for the personalisation package. The student’s own group instructor or responsible instructor is the responsibility of the student’s own group instructor or responsible instructor.The service instructor in the training aikana:Hankkeen provides information about the different training options, how to apply for them and the admission requirements. The customer will receive assistance in submitting an application and submitting an application, as well as completing the personalisation form together with the relevant training officer.During the training, the service instructor will help solve any problems related to studying together with the other staff of the educational institution. These include overcoming poor school experiences, identifying learning difficulties, living problems, family or housing difficulties, acquiring work-based learning places and supporting evidence situations. At the end of the training in the EU, the service instructor helps to find employment, for example by presenting TE-services and explaining job vacancies and various suitable occupations. If necessary, the service instructor also guides the preparation of job applications and cv. Students will also receive information and advice on further studies.Toimintatavat:Palveluohjaus is implemented by following the following Toimintatavat:Palveluohjaus 2.low threshold and one door3.multi-channel (telephone, social media, web, skype, chat and face-to-face service) customer orientation means that customers are directed to choose the most suitable option for them and information is provided not only in Esedu’s trainings. The low threshold allows quick access to information from one window, i.e. one address and/or telephone number. In addition, the service is provided with various electronic tools, depending on the customer’s choice. The service principles are followed throughout the process, from the application phase to the end of the training to the job search.Markkinointi:Uuden, the marketing of the adult guidance service on different channels starts immediately after the project starts.","Työvoiman osaamisvaatimukset ovat nyt ja lähitulevaisuudessa murroksessa monista eri syistä. Merkityksekkäin niistä on digitalisaation lisääntyminen kaikilla aloilla. Tämä lisää työvoiman liikkuvuutta, ammatinvaihtoa, työn sisällön uudistumista, uudelleen ja täydennyskoulutuksen tarvetta sekä riskiä jäädä työttömäksi. Työmarkkinat muuttuvat myös siten, että entistä useammalle itsensä työllistäminen ja/tai yrittäjyys ovat lähes ainoita vaihtoehtoja. Myös muut muutokset työelämässä, kuten globalisaatio, lisäävät aikuisten koulutustarpeita. Jotta työvoiman kasvaviin osaamistarpeisiin voidaan nopeasti reagoida, tarvitaan joustavaa ja tehokasta aikuisten ohjaustoimintaa.Aura-projekti auttaa työssä, työmarkkinoiden ulkopuolella olevia ja työttömiä saamaan oikeaa ja ajantasaista tietoa, neuvontaa ja ohjausta erilaisista koulutusvaihtoehdoista, eri ammateista, niihin työllistymisestä sekä henkilökohtaisista opintososiaalisista etuuksista.  Tietoa, neuvoa ja ohjausta saa yhdeltä luukulta, matalan kynnyksen palveluna monikanavaisesti. Nykyisessä työhallinnon tilanteessa tuottavuusohjelman vaikutuksesta TNO-palvelut on karsittu murto-osaan entisestä eikä muualla yhteiskunnassa näitä ole saatavissa. Verkkopalvelut korvaavat lähinnä tiedon hankinnassa, mutta henkilökohtainen neuvonta ja ennen kaikkea ohjaus on vielä vähäistä. Kuitenkin Etelä-Savossa aikuisten kouluttautumistarve on suuri yleisen matalan koulutustason vuoksi sekä korkean työttömyysasteen ja yritysten henkilöstön osaamistarpeiden takia.  Aikuisten kouluttaminen ja heidän arkielämän haasteidensa huomioiminen vaativat myös opiskelujen aikaista tukea ja neuvontaa enemmän kuin mitä oppilaitos pystyy normaalin toiminnan puitteissa järjestämään. Tällaista ”aikuisopiskelijan asiamiestä” tarvitaan joskus elämän ja opintojen solmukohdissa. Aura- hanke toteutetaan Etelä-Savon ammattiopiston ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopiston yhteishankkeena.Hankkeen toimenpiteet voidaan tiivistää seuraavasti:Koulutukseen hakeutumisvaihe:Hanke toteuttaa ammatillisen toisen asteen tiedotus- neuvonta- ja ohjaustehtävää yhdeltä luukulta. Ohjauspalvelulla on yksi puhelinnumero sekä yksi sähköinen ja fyysinen palvelupiste. Palvelua annetaan koulutusta suunnitteleville aikuisille ennen opintoihin hakua ja hakeutumisvaiheessa, mutta myös koulutuksen aikana ja koulutuksen päätyttyä työllistymisvaiheessa tai jatko-opintoihin siirryttäessä. Pitkäkestoisten koulutusten sijaan räätälöidään asiakkaille polkuja, joissa jo suunnitteluvaiheessa koulutus ja työssä käyminen nivoutuvat selkeäksi kokonaisuudeksi. Hakeutumisvaiheessa käynnistetään lakisääteinen henkilökohtaistamisprosessi, jolloin koulutuksen alkaessa ao. kouluttajalla on jo perustiedot olemassa. Koulutuksen järjestäjällä on vastuu henkilökohtaistamisen kokonaisuudesta. Aikaisemmin opitun tunnistaminen ja tunnustaminen eli  AOTT sekä henkilökohtainen opetuksen järjestämissuunnitelma eli HOJKS on opiskelijan oman ryhmänohjaajan tai vastuukouluttajan vastuulla.Koulutuksen aikana:Hankkeen palveluohjaaja antaa tietoa erilaisista koulutusvaihtoehdoista, niihin hakeutumisesta ja pääsyvaatimuksista. Asiakas saa tarvittaessa apua hakemuksen tekemisessä ja jättämisessä sekä henkilökohtaistamiseen liittyvän lomakkeen täyttämisessä yhdessä ao. koulutusvastaavan kanssa.Koulutuksen aikana palveluohjaaja auttaa opiskeluun liittyvien mahdollisten ongelmien ratkaisemisessa yhdessä oppilaitoksen muun henkilökunnan kanssa. Tällaisia ovat esimerkiksi huonojen koulukokemusten ylittäminen, oppimisvaikeuksien tunnistaminen, toimeentuloon liittyvät ongelmat, perheeseen tai asumiseen liittyvät hankaluudet, työssäoppimispaikkojen hankinta ja näyttötilanteissa tukeminen. Koulutuksen päättyessä:Koulutuksen päättyessä palveluohjaaja auttaa työllistymään esimerkiksi esittelemällä te-palveluja ja kertomalla avoimista työpaikoista ja erilaisista soveltuvista työammateista. Palveluohjaaja opastaa tarvittaessa myös työhakemusten ja cv:n laatimisessa. Opiskelija saa myös tietoa ja neuvontaa jatko-opinnoista.Toimintatavat:Palveluohjaus toteutetaan noudattamalla seuraavia periaatteita:1.asiakaslähtöisyys 2.matala kynnys ja yksi luukku3.monikanavaisuus (puhelin-, some-, verkko-, skype-, chat- ja kasvokkainen palvelu)Asiakaslähtöisyydellä tarkoitetaan sitä, että asiakkaita ohjataan valitsemaan heille parhaiten sopiva vaihtoehto ja tietoa annetaan muistakin kuin Esedun koulutuksista. Matala kynnys mahdollistaa tiedon saannin nopeasti yhdeltä luukulta eli yhdestä osoitteesta ja/tai puhelinnumerosta. Lisäksi palvelua annetaan erilaisin sähköisin työkaluin asiakkaan valinnan mukaan. Palveluperiaatteita noudatetaan koko prosessin ajan hakeutumisvaiheesta koulutuksen päättymiseen aina työnhakuun asti.Markkinointi:Uuden aikuisten ohjauspalvelun markkinointi eri kanavilla alkaa heti hankkeen käynnistyttyä. Yksi luukku ja matala kynnys vaativat tiedottamista ja markkinointia verkostoissa ja suoraan kohderyhmille eli asiakkaille ja työpaikoille.Verkostotyö:Ohjaustyötä tekevä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752781","Miniaturised measuring device solutions for monitoring industrial processes and environment","Miniatyrisoidut mittalaiteratkaisut teollisuuden prosessien ja ympäristön monitorointiin","Finland","87400","01/01/2019","30/06/2021","35","398370","EUR","139429.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Industry needs to be informed quickly about the functioning of the processes. Innovative solutions make it possible to create new miniaturised measuring instruments that can adjust the process while at the same time making the use of the raw material more efficient while also reducing the environmental burden. Companies and authorities that monitor the environment need to have new portable measuring devices solutions to speed up and enhance the monitoring of polluting heavy metals. The aim of the MiniMe project is to deepen the know-how in the design, implementation and piloting of small-sized measuring devices. With the help of know-how, the project designs and builds a small size measuring instrument suitable for lactate measurement for monitoring the fermentation process and a compact measurement solution (portable, drone-mounted) for measuring small nickel concentrations. The result will be new technological solutions that can be commercialised after the project through companies’ T&K projects. The project, with a cost estimate of EUR 398,370, is carried out by MITY in Kajaani, the unit of measurement technology of the University of Oulu.","Teollisuudella on tarve saada tietoa nopeasti prosessien toiminnasta. Innovatiivisten ratkaisujen avulla on mahdollista luoda uusia miniatyrisoituja mittauslaitteita, joiden avulla voidaan säätää prosessia tehostaen samalla raaka-aineen käyttöä, joka samalla myös pienentää ympäristön kuormitusta. Ympäristöä monitoroivilla yrityksillä ja viranomaisilla on tarve saada uusia kannettavia mittalaiteratkaisuja nopeuttamaan ja tehostamaan ympäristöä pilaavien raskasmetallien monitorointia.MiniMe-hankkeessa tavoitteena on syventää osaamista pienikokoisten mittalaitteiden suunnitteluun, toteutukseen ja pilotointiin. Tietotaidon avulla hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan pienikokoinen laktaatin mittaukseen soveltuva mittauslaite fermentointiprosesssin monitorointiin ja pienikokoinen (kannettava, droneen kiinnitettävä) mittausratkaisu pienten nikkelipitoisuuksien mittaamiseen. Tuloksena saadaan uusia teknologisia ratkaisuja, joita voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten T&K-projektien kautta. Osaamisen kasvattaminen mahdollistaa tulosten jatkohyödyntämisen myös muilla aloilla kuten terveysteknologiassa.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 398 370 €, toteuttaa Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755820","Assisting XR Entrepreneurs Forward — XR Entrepreneurs Business Development","Assisting XR Entrepreneurs Forward - XR yrittäjien liike- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen","Finland",null,"01/09/2021","31/07/2023","40","319900","EUR","127960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","AXE4 will create new services and tools for SMEs active in Extended Reality Technologies (XR), facilitating their recovery from the COVID-19 crisis and developing their business. Services will be piloted first and ready solutions will be opened to all companies. To ensure continuity after the project, they will be integrated into the Helsinki XR Center services. New services support companies according to their own needs and autonomously. The services to be produced will be developed together with companies and specialist organisations in the field, so that the needs of all are taken into account. During the project, an operating model for the systematic growth path of XR companies and supporting services will be developed. This involves new services developed during the project, such as technology, mentoring and peer support services, accelerator program for market access and a tool to reach customers. These services target all companies active in the XR sector. Clear models of services will be created that will enable them to be provided by different actors in the future, enabling them to expand to national and other parts of Europe. The extensive cooperation network of Helsinki XR Center will be used in the development of the services. Several of the most important ecosystem actors and associations in the SME region have already pledged to participate, such as NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland and Neogames.The project implements the EU Baltic Sea Strategy, Uusimaa’s survival plan and smart specialisation strategy by helping companies to grow, internationalise and develop and utilise new innovations, as well as promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalisation.The project measures take into account the gender perspective, and the project’s expert selections and communication materials aim to support gender equality. This will contribute to the gender imbalance identified in this area. The project measures have a positive impact on environmental sustainability. The wider deployment of XR technologies can easily increase the use of remote tools and reduce unnecessary mobility. These will also be taken into account in the working methods of the project. Innovative XR solutions develop a socially sustainable and more meaningful teleworking culture that emphasises physical remote presence and a meaningful three-dimensional operating environment. The project will develop the economic structure of the local ecosystem and bring more intangible products and services to a wide range of sectors. The project will be carried out in parallel with the Virtual Trade Show (VTS) project. Cooperation is strongly reflected in the use of company mapping for both projects. In addition, the events organised by the VTS project will be used to showcase the results and measures of AXE4 and to assist business networking. The communication of projects will be carried out jointly in order to improve visibility.","AXE4-hankkeessa luodaan uusia palveluja ja työkaluja laajennetun todellisuuden teknologioiden (XR) alalla toimiville pk-yrityksille, helpottaen niiden palautumista koronakriisistä ja kehittäen niiden liiketoimintaa. Palveluja pilotoidaan ensin ja valmiit ratkaisut avataan kaikille yrityksille. Jatkuvuuden takaamiseksi hankkeen jälkeen ne integroidaan Helsinki XR Centerin palveluihin. Uusilla palveluilla tuetaan yrityksiä niiden omien tarpeiden mukaan ja itseohjautuvasti. Tuotettavia palveluja kehitetään yhdessä yritysten ja alan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa, jotta kaikkien tarpeet huomioidaan. Hankkeen aikana muotoillaan toimintamalli systemaattiselle XR-yritysten kasvupolulle ja sitä tukeville palveluille. Tähän liittyvät uudet hankkeen aikana kehitettävät palvelut, kuten teknologia-, mentorointi- ja vertaistukipalvelut, kiihdyttämöohjelma markkinoille pääsyyn sekä työkalu asiakkaiden tavoittamiseen. Näiden palvelujen kohderyhmänä ovat kaikki XR-alalla toimivat yritykset. Palveluille luodaan selkeät mallit, joiden avulla niitä voidaan jatkossa tarjota eri toimijoiden tuottamina mahdollistaen toiminnan laajentamisen valtakunnalliseksi sekä muualle Eurooppaan. Palvelujen kehittämisessä hyödynnetään Helsinki XR Centerin laajaa yhteistyöverkostoa. Mukaan ovat jo lupautuneet useat pk-seudun tärkeimmistä ekosysteemitoimijoista ja alan yhdistyksistä kuten NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland ja Neogames.Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä sekä edistämällä vihreää siirtymää, hiilineutraaliutta sekä digitalisaation kasvua.Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan sukupuolten tasa-arvoa. Tällä vaikutetaan alalla havaittuun sukupuolten epätasapainoon. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. XR-teknologioiden laajemmalla käyttöönotolla voidaan helposti lisätä etätyökalujen käyttöä ja vähentää turhaa liikkumista. Nämä huomioidaan myös hankkeen työskentelytavoissa. Innovatiiviset XR-ratkaisut kehittävät sosiaalisesti kestävää ja merkityksellisempää etätyökulttuuria, jossa korostuvat ruumiillinen etäläsnäolo ja mielekäs kolmiulotteinen toimintaympäristö. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja tuodaan lisää aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille.Hanke toteutetaan rinnakkain Virtual Trade Show (VTS)-hankkeen kanssa. Yhteistyö näkyy vahvasti yrityskartoituksen hyödyntämisessä molemmille hankkeille. Lisäksi VTS-hankkeen järjestämiä tapahtumia hyödynnetään AXE4:n tulosten ja toimenpiteiden esittelyyn ja yritysten verkostoinnin avustamiseen. Hankkeiden viestintä toteutetaan yhteisesti näkyvyyden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752405","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+)","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+)","Finland","40400","01/09/2017","31/07/2019","43.34","125900","EUR","54565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In pursuit of the Paris Agreement’s commitments, coal will become a scarce resource and carbon efficiency will be highlighted in a completely new way. One solution in the post-fossil oil world is to use CO2 as a source of carbon, converting it into a variety of fuels, chemicals and materials using electrical energy to replace crude oil in society (the so-called power-to-X technology). The objective of the Bioeconomy+ project is to demonstrate the effectiveness of this new technology, which is highly relevant to the renewal of the energy system, when using bio-derived CO2 from a bioproduct plant or a biogas plant as a source of coal. Together with the parallel investment project, a unique mobile pilot unit will be implemented to investigate how to produce, for example, gasoline, diesel, kerosene or chemicals using CO2 separated from bio-based processes and hydrogen produced by renewable electricity. The parallel investment project invests in marine container-size transferable hydrogen production equipment, which will be combined with existing synthesis and carbon dioxide separation processes in this research project. The project pair will create an opportunity to explore pilot-scale production of new-carbon products in the industrial environment, thereby reducing the technological risk associated with the technology in question so that companies can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The hydrogen production equipment acquired in the investment project will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies, together with existing installations, even after the project.","Tavoiteltaessa Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten täyttämistä hiilestä tulee niukka resurssi ja hiilitehokkuus korostuu aivan uudella tavalla. Yksi ratkaisu fossiilisen öljyn jälkeisessä maailmassa on käyttää hiilidioksidia hiilen lähteenä muuntaen se erilaisiksi polttoaineiksi, kemikaaleiksi ja materiaaleiksi sähköenergian avulla ja korvata näin raakaöljyä yhteiskunnassa (niin sanottu power-to-X teknologia). Bioeconomy+ hankkeen tavoitteena on osoittaa tämän uuden, energiajärjestelmän uudistumisen kannalta erittäin relevantin, teknologian toimivuus käytettäessä hiilen lähteenä esimerkiksi biotuotetehtaan tai biokaasulaitoksen bioperäistä hiilidioksidia. Yhdessä rinnakkaisen investointihankkeen kanssa toteutetaan ainutlaatuinen siirreltävä pilot-yksikkö, jolla voidaan tutkia, miten käytännössä tuotetaan esim. bensiiniä, dieseliä, kerosiinia tai kemikaaleja käyttäen hyväksi bioperäisistä prosesseista erotettua hiilidioksidia sekä uusiutuvalla sähköllä tuotettua vetyä.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan merikontti-kokoluokan siirreltävään vedyntuotantolaitteistoon, joka yhdistetään tässä tutkimushankkeessa olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavan uus-hiilituotteiden valmistusta teollisessa ympäristössä vähentäen täten kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investointihankkeessa hankittu vedyntuotantolaitteisto jää osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa se on yhdessä olemassa olevien laitteistojen kanssa yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755320","Design Venture program — design as a driver of business in South Karelia","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana Etelä-Karjalassa","Finland","53850","01/01/2021","30/06/2022","35","209346","EUR","73271","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","062|077","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Design Venture — a business sparring programme for companies is implemented in South Karelia. It brings together measures in which SMEs and micro-enterprises’ business and product development needs meet the skills of the design sectors and those who finance them. The programme includes group sparring for companies, information sessions and promotion events that showcase how design can be utilised in business development in different industries, what help companies can get to implement design and product development measures, and meet design experts and companies. The project will pilot the first Lappeenranta Design Venture Day in 2021, which will take place as an annual event after the project.","Design Venture - yritysten liiketoiminnan sparrausohjelma toteutetaan Etelä-Karjalassa. Se kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa pk- ja mikroyritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot. Ohjelma sisältää yrityksille suunnattua ryhmäsparrausta, infotilaisuuksia sekä promootiotapahtumia, joissa esitellään miten muotoilua voi hyödyntäää liiketoiminnan kehittämisessä eri toimialoilla, mitä apua yritykset voivat saada muotoilu- ja tuotekehitystoimenpiteiden toteuttamiseksi sekä kohtautetaan muotoiluosaajia ja yrityksiä. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäinen Lappeenrannan Design Venture Day vuonna 2021, joka järjestetään vuosittaisena tapahtumana hankkeen jälkeen.Tuloksina on pilotoitu muotoilun sparrausohjelma ja toimintamalli Et","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753759","Development of the company’s competitive and supply capabilities, profitability, future growth potential and value added of products through the introduction of digital printing technology","Yrityksen kilpailu- ja toimituskyvyn, kannattavuuden, tulevaisuuden kasvumahdollisuuksien ja tuotteiden jalostusarvon kehittäminen digitaalisen painotekniikan käyttöönotolla","Finland","42700","06/09/2019","31/12/2020","50","232990","EUR","116495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767783","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company introduces a new digital printing technology by investing in a digital printing machine and a post-processing machine. With the new printing technology, the company will be able to better respond to the changing trends in demand and to manufacture its products in a more cost-effective and faster manner. The new printing technology enables the added value of the products manufactured by the company to be increased. Increased capacity and machine efficiency enable the company to grow in the future. The investment improves the company’s material efficiency and reduces the amount of waste generated in production. New machines reduce the company’s electricity consumption.","Yritys ottaa käyttöön uuden digitaalisen painotekniikan investoimalla digipainokoneeseen ja jälkikäsittelykoneeseen. Uuden painotekniikan avulla yritys pystyy vastaamaan paremmin kysynnän muutostrendeihin ja valmistamaan tuotteensa kustannustehokkaammin ja nopeammin.Uuden painotekniikan avulla yrityksen valmistamien tuotteiden jalostusarvoa voidaan lisätä. Kapasiteetin lisäys ja koneiden tehokkuus mahdollistavat yrityksen kasvun tulevaisuudessa.Investointi parantaa yrityksen materiaalitehokkuutta ja vähentää tuotannossa syntyvän jätteen määrää. Uudet koneet vähentävät yrityksen sähkönkulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750425","Improved digitalisation of automation and production 2015-2017","Automaation ja tuotannon digitalisoinnin parannus 2015-2017","Finland","57200","21/09/2015","31/12/2017","50","128820","EUR","64410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762113","61.866340108824,28.926076791133","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve Ket-Met Oy’s production automation and IT assistance systems. The main objective is to improve labour productivity and thus the overall cost level. Measures to this end include the development of bar working capacity, robotics, the improvement of CAM systems and the improvement of the digitalisation of production data transmission and collection.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa Ket-Met Oy tuotannon automaatioastetta ja tietoteknisiä apujärjestelmiä. Keskeisenä tavoitteena ovat parantaa työntuottavuutta ja sitä kautta yleistä kustannustasoa. Toimenpiteet joilla tähän pyritään ovat tankotyökyvyn kehittäminen, robotiikka, CAM-järjestelmien parantaminen sekä tuotannon tiedonsiirron ja -keruun digitalisoinnin parannus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752283","Investment in multifunctional lathes","Investointi monitoimisorviin","Finland","56510","23/11/2017","31/12/2018","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The investment will acquire a multifunctional lathe which will be connected to the FM system.","Investoinnissa hankitaan monitoimisorvi, joka yhdistetään FM-järjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758309","MAHKU- immigrant coaching to promote employment","MAHKU- maahanmuuttajien valmennus työllistymisen edistämiseksi","Finland","57130","01/01/2019","30/09/2021","37.5","221844","EUR","83191.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.867760059091,28.891219914076","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","There is a need for the project and a number of long-term unemployed people with a migrant background in the EU with poor work capacity. In the employment services of the City of Savonlinna, people with an immigrant background have been served before and in practice it has been noticed that they lack job search skills and that the level of Finnish language skills is poor. The aim of the project tavoitteet:MAHKU-hankkeen is to improve the employment capacity of long-term unemployed people with a migrant background and to strengthen their skills by developing services to support employment. The project will produce a low-threshold service process, which will be used to assess service needs and to identify the competence and skills gaps of migrant customers. The aim of the project is to improve the language skills of immigrants in order to promote employment. The aim is also to guide immigrant clients into entrepreneurial coaching, and to develop and intensify business cooperation for the employment of immigrant customers.The aim of the project is also to alleviate the attitudes of the native population towards immigrants and to increase the acceptance of diversity through the participation of immigrants in the labour market. productisation of the immigrant customer’s service path and description of the guidance process for employment service staff, production of a website (services provided by employment services for immigrant customers), individual and group guidance, assessment and referral of service needs to employment-promoting services or trainings, improving language skills with the support of group discussions, encountering immigrants and employers, stakeholder cooperation between companies, Savonlinna City Employment Services, TE Office and various educational institutions, and developing and clarifying the division of labour between the network’s roles. In general, immigrants are offered encounters, support and advice on how and where to apply for a job and what kind of support options are available.The end of the project tulokset:Hankkeen improves the employment opportunities of immigrants, improves their language skills and progresses and speeds up social integration, and as a result they feel that they are part of Finnish society. At best, multiculturalism increases open-mindedness and tolerance in a small town like Savonlinna.","Hankkeen tarve ja kohderyhmä:Savonlinnassa on useita maahanmuuttajataustaisia pitkäaikaistyöttömiä, joiden työelämävalmiudet ovat heikkoja. Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluissa maahanmuuttajataustaisia henkilöitä on palveltu ennenkin ja käytännössä on huomattu, että heiltä puuttuu työnhakutaitoja ja suomen kielen taitotaso on heikko.Hankkeen tavoitteet:MAHKU-hankkeen tavoitteena on parantaa maahanmuuttajataustaisten pitkäaikaistyöttömien työllistymisvalmiuksia ja vahvistaa heidän osaamistaan työllistymistä tukevia palveluja kehittämällä. Hankkeessa tuotteistetaan matalan kynnyksen palveluprosessi, jonka avulla tehdään palvelutarpeen arviointi ja tunnistetaan maahanmuuttaja-asiakkaiden osaaminen ja osaamisen vajeet. Hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajien kielitaidon parantaminen työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on myös maahanmuuttaja-asiakkaiden yrittäjävalmennukseen ohjaaminen sekä yritysyhteistyön kehittäminen ja tiivistäminen maahanmuuttaja-asiakkaiden työllistymiseksi.Hanketyön tavoitteena on myös lievittää kantaväestön asenteita maahanmuuttajia kohtaan ja lisätä erilaisuuden hyväksyntää maahanmuuttajien työelämään osallistumisen kautta.Hankkeen toimenpiteet:Tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä: maahanmuuttaja –asiakkaan palvelupolun tuotteistaminen ja ohjausprosessin kuvaaminen työllisyyspalvelujen henkilökunnan käyttöön, verkkosivuston tuottaminen (työllisyyspalvelujen tarjoamat palvelut maahanmuuttaja-asiakkaille), yksilö- ja ryhmäohjaaminen, palvelutarpeen arviointi ja ohjaaminen työllistymistä edistäviin palveluihin tai koulutuksiin, kielitaidon kohentaminen ryhmäkeskustelujen tuella, maahanmuuttajien ja työnantajien kohtaannuttaminen, sidosryhmäyhteistyö yrityksien, Savonlinnan kaupungin työllisyyspalvelujen, TE-toimiston ja eri oppilaitosten välillä sekä verkoston roolien välisen työnjaon kehittäminen ja selkeyttäminen. Yleisesti ottaen maahanmuuttajille järjestetään kohtaamisia sekä tukea ja neuvoa siinä, miten ja mistä töitä voi hakea, ja minkälaisia tukivaihtoehtoja on käytettävissä.Hankkeen tulokset:Hankkeen lopputulemana maahanmuuttajien työllistymismahdollisuudet kohenevat, heidän kielitaitonsa paranee ja yhteiskuntaan integroituminen edistyy ja nopeutuu ja sen myötä he tuntevat olevansa osa suomalaista yhteiskuntaa. Parhaimmillaan monikulttuurisuus lisää avarakatseisuutta ja suvaitsevaisuutta Savonlinnan kaltaisessa pikkukaupungissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759605","From growth services to South Savo","Kasvupalveluista elinvoimaa Etelä-Savoon","Finland","50100","01/06/2019","31/08/2022","50","498700","EUR","249350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Public services are in a transformation phase and different operating models and partnerships will be emphasised in the future. The services require both organisers and service providers to develop new skills, develop cooperation, create functioning networks, and experiment and pilot new operating models and services. In order to build effective and equal employment and business services in the region, and to find a common service model, roles and consensus, closer interaction and cooperation between the various parties involved in services in Southern Savo is needed. Regular and systematic data collection on the labour market situation in the medium term will support the management and procurement of public administrations. In order to secure labour supply and thereby support business growth, new means are needed to overcome recruitment difficulties. This requires increased cooperation with businesses and other local actors. The project supports the reform, implementation and development of skills related to employment and business services for key actors in Etelä-Savo. The aim is to improve the effectiveness of the services and to build a model for their organisation and production, taking into account, for example, the services of municipalities and other developer organisations. The basis for the work is described as the current state and trends of labour market matching in the region over the medium term (2-5 years). The purpose of the project is to seek clarity in the cooperation between labour and business services in Southern Savo. The project will support the development and implementation of a joint strategy for employment and business services. The commitment of the management of different organisations to cooperate is key to the development of services. An agile network of operators shares information and expertise, develops the network’s know-how and the existing resources are used effectively and cost-effectively, with the emphasis on the customer perspective. The aim is to develop, together with local partners, ways to promote work/employee mismatches. The project will draw up a plan for the implementation of discussion forums at different levels, making use of existing cooperation groups. Create opportunities for the provincial network of business service operators to work together and, in an interactive way, bring their results to discussion tables at strategic level. Networking platforms are being worked on in the partnership network through workshops and other participatory methods. The partners include, for example, local economic operators, regional councils, business associations, chamber of commerce, Proagria, TE Office. Active dialogue with customers.The project develops customer-oriented services. The project collects, compiles and analyses information on customers’ needs to support development and decision-making, using external experts where necessary. The project explores effective and available data collection methods to support data management. The project will create a current picture of Etelä-Savo’s labour market and, on the basis of the data collected, visualise the labour market mismatch over the medium (2-5 years) period. The studies are made taking into account the previous surveys in the region and in cooperation with other key bodies. The project develops the expertise of the customer service network. Where possible, use will be made of existing local and national training offers. Benchmark the experience of other ELY regions. Organising opportunities and opportunities for business service operators to exchange information and develop cooperation. The project seeks new cooperation models based on local needs to reduce recruitment difficulties. The aim is to better reconcile the interests of the parties involved in the recruitment process, as well as to apply for and pilot new solutions. The project will pilot and model more intensive, proactive business contact and customer management. The visibility, effectiveness and transparency of services will be improved through impact communication. Communication is enhanced by, for example, strategic communication planning and strengthening cooperation between messengers and substance experts, e.g. by means of co-creation and service design, using modern communication tools. The project is experimenting with various media communication methods based on the principle of long-term development. PRODUCTS • Developing services better meet the needs of personal customers and employers. • Well-being will increase and South Savo’s attractiveness to attract new residents will be improved. • The match between skilled labour and jobs will be improved, graduating students will get work and stay in Etelä-Savo • Business life will develop and South Savo’s competitiveness will be improved. • Implementing the services together with other developer organisations will improve effectiveness and eliminate duplication of work.","TARVEJulkiset palvelut ovat muutosvaiheessa ja erilaiset toimintamallit ja kumppanuudet korostuvat tulevaisuudessa. Palvelut vaativat sekä järjestäjiltä että palveluntuottajilta uudenlaista osaamista, yhteistyön kehittämistä, toimivien verkostojen luomista sekä uusien toimintamallien ja palvelujen kokeilemista ja pilotointia. Vaikuttavien ja maakunnan alueella toteuttavien tasa-arvoisten työvoima- ja yrityspalvelujen rakentamiseksi sekä yhteisen palvelumallin, roolien ja yhteisymmärryksen löytämiseksi tarvitaan Etelä-Savossa palvelujen parissa toimivien lukuisien tahojen tiiviimpää vuorovaikutusta ja yhteistyötä. Säännöllinen ja järjestelmällinen tiedonkeruu työmarkkinoiden tilanteesta keskipitkällä aikavälillä toimii julkishallinnon johtamisen ja hankintojen tukena. Työvoiman saannin turvaamiseen ja sitä kautta yritysten kasvun tukemiseen tarvitaan uusia keinoja rekrytointivaikeuksien poistamiseen. Tämä edellyttää lisääntyvää yhteistyötä yritysten ja muiden paikallisten toimijoiden kanssa. TAVOITEHanke tukee työvoima- ja yrityspalvelujen uudistusta, toimeenpanoa ja siihen liittyvän osaamisen kehittymistä Etelä-Savon keskeisille toimijoille. Tavoitteena on parantaa palvelujen vaikuttavuutta ja rakentaa niiden järjestämisen ja tuottamisen malli huomioiden esim. kuntien elinkeinopalvelut ja muiden kehittäjäorganisaatioiden palvelut. Työn pohjaksi kuvataan maakunnan työmarkkinoiden kohtaannon nykytilaa ja trendejä keskipitkällä (2-5 v) aikavälillä.  Hankkeen toiminnalla haetaan selkeyttä Etelä-Savossa työvoima- ja yrityspalvelujen parissa toimivien tahojen yhteistyöhön. Hankkeella tuetaan yhdessä valmisteltavan työvoima- ja yrityspalvelustrategian rakentamista ja toimeenpanoa. Eri organisaatioiden johdon sitoutuminen yhteistyöhön on keskeisintä palvelujen kehittämisessä. Ketterästi toimivassa toimijaverkostossa jaetaan tietoa ja asiantuntemusta, kehitetään verkoston osaamista sekä olemassa olevia resursseja käytetään vaikuttavasti ja kustannustehokkaasti asiakasnäkökulmaa korostaen. Tavoitteena on kehitellä yhdessä paikallisten kumppaneiden kanssa keinoja, joilla edistetään työn ja tekijöiden kohtaantoa. TOIMENPITEETHankkeessa laaditaan suunnitelma eri tasoisten keskustelufoorumien käyttöönottoon hyödyntäen jo olemassa olevia yhteistyöryhmiä. Luodaan yrityspalvelutoimijoiden maakunnalliselle verkostolle mahdollisuuksia yhteiseen työstöön sekä tuodaan vuorovaikutteisesti niiden tuloksia strategisen tason keskustelupöytiin. Verkostofoorumeita työstetään kumppanuusverkostossa työpajoissa ja muilla osallistavilla menetelmillä. Kumppaneita ovat mm. kuntien elinkeinotoimijat, maakuntaliitto, yrittäjäjärjestöt, kauppakamari, Proagria, TE-toimisto. Käydään aktiivista vuoropuhelua asiakkaiden kanssa.Hankkeessa kehitetään asiakaslähtöisiä palveluja. Hanke hankkii, kokoaa ja analysoi tietoa asiakkaiden tarpeista kehittämisen ja päätöksenteon tueksi hyödyntäen tarvittaessa ulkopuolisia asiantuntijoita. Hankkeessa selvitetään toimivia ja käytössä olevia tiedonkeruumenetelmiä tiedolla johtamisen tueksi.Hankkeessa luodaan nykykuva Etelä-Savon työmarkkinoista ja visioidaan kerätyn tiedon perusteella työmarkkinoiden kohtaantoa keskipitkälle (2-5 vuotta) aikavälille. Selvitykset tehdään huomioiden maakunnassa aiemmin tehdyt selvitykset ja yhteistyössä muiden keskeisten tahojen kanssa. Hankkeessa kehitetään asiakaspalveluverkoston osaamista. Mahdollisuuksien mukaan hyödynnetään olemassa olevaa paikallista ja valtakunnallista koulutustarjontaa. Benchmarkataan muiden ELY-alueiden kokemuksia. Järjestetään yrityspalvelutoimijoille mahdollisuuksia ja tilaisuuksia tiedonvaihtoon ja yhteistyön kehittämiseen. Hankkeessa haetaan uusia, paikallisista tarpeista lähteviä yhteistyömalleja rekrytointivaikeuksien vähentämiseksi. Tavoitteena on rekrytointiprosessin osapuolten intressien aiempaa parempi yhteensovittaminen sekä uusien ratkaisumallien hakeminen ja pilotointi. Hankkeessa pilotoidaan ja mallinnetaan intensiivisempää, proaktiivista yrityskontaktointia ja asiakkuuksien hoitoa.Palvelujen tunnettuutta, vaikuttavuutta ja läpinäkyvyyttä parannetaan vaikuttavuusviestinnän avulla. Viestintää tehostetaan mm. viestinnän strategisella suunnittelulla sekä vahvistamalla viestijöiden ja substanssiosaajien yhteistyötä esimerkiksi yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun keinoilla hyödyntämällä nykyaikaisia viestinnän välineitä. Hankkeessa kokeillaan erilaisia mediaviestinnän keinoja pitkäjänteisen kehittämisen periaattella.TULOKSET • Kehittyvät palvelut vastaavat paremmin henkilöasiakkaiden ja työnantajien tarpeita.• Hyvinvointi lisääntyy ja Etelä-Savon houkuttelevuus uusien asukkaiden saamiseksi paranee.• Osaavan työvoiman ja työpaikkojen kohtaanto paranee, valmistuvat opiskelijat saavat työtä ja jäävät Etelä-Savoon • Elinkeinoelämä kehittyy ja  Etelä-Savon kilpailukyky paranee. • Palvelujen toteuttaminen yhdessä muiden kehittäjäorganisaatioiden kanssa parantaa vaikuttavuutta ja poistaa päällekkäistä tekemistä. • Eri toimijoiden roolit selkeytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753484","Robocoast R & D Center — Robocoast R&D Center Development","Robocoast tutkimus- ja tuotekehityskeskus - Robocoast R&D Center -kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2021","40","1474260","EUR","589704.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the bridge agreement, the growth prospects of the technology industry and companies in Satakunta and Southwest Finland require massive investments in infrastructure, significant additional employment and additional investment in excellence. Building local critical human capital is vital for the technology industry to prepare for the next wave of global competition. In order to realise the growth potential of the technology industry in the region, more resources are needed in education and research. The environment in which tech companies operate must be capable of being created in such a way as to enable them to grow and develop. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for shared use will increase. In order to exploit Finland’s high-quality competence potential, it is necessary to form larger internationally competitive platforms that also attract international customers. These needs can be solved by establishing a global Robocoast research and product development unit for automation, robotics and artificial intelligence in Satakunta, which international companies want to utilise and invest in their own product development units. Satakunta is the only region in Finland where this is possible. Satakunta has a unique Robocoast business hub in automation, robotics, sensor technology and artificial intelligence, where companies have a homogeneous knowledge base that enables common goals. The merger seeks a common competitive advantage through synergies. There is no such concentration elsewhere in Finland. A significant part of these companies’ R & D personnel are SAMK’s Alumni, which makes cooperation open, natural and based on mutual trust. SAMK’s choices and implementation models for research and training in this field (industrial college, research groups, academies, accelerators, etc.) are uniquely supporting the development of the merger. The companies will be able to pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality in the centre. As a result of this project, the Centre has permanent and rooted structures, operating models, premises and shared-use laboratories. The Centre has become a widely recognised and recognised hub of robotics, artificial intelligence and data analytics. The centre has product development teams of top experts. Supporting the creation of automation, robotics and artificial intelligence start-ups is part of the Centre’s activities","Siltasopimuksen mukaan Satakunnan ja Varsinais-Suomen teknologiateollisuuden ja yritysten kasvunäkymä edellyttää mittavia investointeja infrastruktuuriin, merkittävää lisätyövoiman palkkaamista sekä lisäpanostuksia huippuosaamiseen. Paikallisen kriittisen osaamispääoman rakentaminen on elintärkeää teknologiateollisuuden valmistautuessa globaalin kilpailun seuraavaan aaltoon. Alueen teknologiateollisuuden kasvupotentiaalin realisoiminen edellyttää koulutuksen ja tutkimuksen resurssien lisäystä. Teknologiayritysten toimintaympäristö on kyettävä luomaan sellaiseksi, että ne voivat kasvaa ja kehittyä. Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomen korkealaatuisen osaamispotentiaalin hyödyntämiseksi on välttämätöntä muodostaa isompia kansainvälisesti kilpailukykyisiä alustoja, jotka houkuttelevat myös kansainvälisiä asiakkaita.Näitä tarpeita voidaan Siltasopimuksen mukaisesti ratkaista perustamalla Satakuntaan automaation, robotiikan ja tekoälyn globaali Robocoast tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jonne ne haluavat sijoittaa omia tuotekehitysyksiköitään. Satakunta on ainoa alue Suomessa, jossa tämä on mahdollista toteuttaa. Satakunnassa on ainutlaatuinen automaation, robotiikan, sensoriteknologian ja tekoälyn Robocoast-yrityskeskittymä, missä yrityksillä on homogeenista osaamispohjaa, joka mahdollistaa yhteiset tavoitteet. Yrityskeskittymä hakee synergiasta yhteistä kilpailuetua. Muualla Suomessa ei ole vastaavaa yrityskeskittymää. Merkittävä osa näiden yritysten tuotekehityshenkilöstöstä on SAMKin alumneita, mikä tekee yhteistyöstä avointa, luontevaa ja keskinäiseen luottamukseen perustuvaa. SAMKin tämän alan tutkimuksen ja koulutuksen valinnat ja toteuttamismallit (teollisuuskorkeakoulu, tutkimusryhmät, akatemiat, yrityskiihdyttämö jne.) tukevat ainutlaatuisesti yrityskeskittymän kehittymistä. Yritykset pääsevät huippuyksikössä käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan ja testaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia ja tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin.Tämän hankkeen tuloksena keskuksella on pysyvät ja juurrutetut rakenteet, toimintamalli, toimitilat ja yhteiskäyttölaboratoriot. Keskuksesta on tullut robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettu huippukeskittymä. Keskuksessa on toiminnassa huippuosaajien tuotekehitystiimit. Automaation, robotiikan ja tekoälyn startup-yritysten perustamisen tukeminen on osa keskuksen toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753003","Development of manufacturing technology","Valmistustekniikan kehittäminen","Finland","95450","18/02/2019","28/05/2021","50","73230","EUR","36615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automatic sawing line and automatic drilling line","Automaattinen sahauslinja ja automaattinen porauslinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755311","Automation of production technology and development of quality control","Tuotantoteknologian automatisointi ja laadunvalvonnan kehittäminen","Finland","66300","16/12/2020","31/12/2021","50","112750","EUR","56375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762881","62.68574465,21.981286536294","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Widening the range of products, developing quality control and packaging technology and improving work ergonomics.","Tuotevalikoiman laajentaminen, laadunvalvonnan ja pakkaustekniikan kehittäminen sekä työergonomian parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757180","Nursery farm","Hoivafarmi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2016","36.06","363495","EUR","131073.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop day-to-day and work-related activities that support employment in nature and animals. The activities are aimed at disabled people, people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation, clients of rehabilitative work activities and elderly people. The aim is also to produce research data on the impact of nature-based activities on working and functional capacity, and on the other hand to study the effects of the activities on rural development. The evaluation indicators to be developed in the project will be used to produce research data. The project strengthens:- Green Care competence in the provision of well-being services, research and development, as well as in customer work in the social and health sector- the ability of persons with disabilities to work and function and social inclusion- the opportunities for entrepreneurs in the field of wellbeing farms and green care activities to offer new, diverse service products- training, research, development and networking related to nature-based services. The project responds to the need to increase the functional capacity of people with partial work ability and to develop new service products in the well-being sector. The project also strengthens the multidisciplinary expertise of nature care in the province. The key measure of the project is to develop and support the product development process of nature-based service product on farms or other animal-keeping enterprises and to develop nature-based learning and guidance environments. Other measures include training, guidance and study visits for entrepreneurs and service units. The project will be carried out in cooperation with the Mikkeli University of Applied Sciences and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The direct beneficiaries are customers (disabled, mentally disabled, mental health rehabilitation, rehabilitative workers, elderly people), participating farms and care companies with their employees. The project promotes the operational capacity of the customers involved, the rural impact of the activities (income generation, the well-being of entrepreneurs and the meaningfulness of work), the formation of a network of operators, the development of know-how (e.g. expertise in customer work), the impact on innovation (new services and products) and the regional economic impact (diversification of the rural economy).","Hankkeen tavoitteena on kehittää työllistymistä tukevaa luonto- ja eläinavusteista päivä- ja työtoimintaa. Toiminta suunnataan vajaakuntoisille, kehitysvammaisille, mielenterveyskuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja ikäihmisille. Tavoitteena on myös tuottaa tutkimustietoa luontolähtöisen toiminnan vaikutuksista työ- ja toimintakykyyn ja toisaalta selvittää toiminnan vaikutuksia maaseudun kehitykselle. Tutkimustiedon tuottamisessa hyödynnetään hankkeessa kehitettäviä arviointimittareita. Hanke vahvistaa:- Green Care -osaamista hyvinvointipalvelujen tuottamisessa, tutkimus- ja kehittämistoiminnassa sekä sosiaali- ja terveysalan asiakastyössä- vajaakuntoisten henkilöiden työ- ja toimintakykyä ja sosiaalista osallisuutta- maatilojen ja green care-toimintaa hyödyntävien hyvinvointialan yrittäjien mahdollisuuksia tarjota uusia, monipuolisia palvelutuotteita- luontolähtöisiin palveluihin liittyvää koulutusta, tutkimusta, kehittämistä ja verkostoitumista. Hanke vastaa tarpeeseen lisätä osatyökykyisten toimintakykyä ja kehittää uusia hyvinvointialan palvelutuotteita. Hanke myös vahvistaa luontohoivan monialaista osaamista maakunnassa.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja tukea luontolähtöisen palvelutuotteen tuotekehitysprosessia maatiloilla tai muilla eläimiä pitävillä hoiva-alan yrityksillä ja kehittää luontolähtöisiä oppimis- ja ohjausympäristöjä. Muut toimenpiteet ovat yrittäjille ja palveluyksiköille tarjottava koulutus, ohjaus ja opintomatkat. Hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden toimintakyvyn arviointiin ja toiminnan maaseutuvaikutusten arviointiin kehitetään mittarit ja toteutetaan arviointitutkimukset.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kanssa. Välittömiä hyödynsaajia ovat asiakkaat (vajaakuntoiset, kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ikäihmiset), hankkeeseen osallistuvat maatilat ja hoiva-alan yritykset työntekijöineen. Hankkeella edistetään toimintaan osallistuvien asiakkaiden toimintakykyä, toiminnan maaseutuvaikutuksia (tulonmuodostusta, yrittäjien hyvinvointia ja työn mielekkyyttä), toimijaverkoston muodostumista, osaamisen kehittymistä (esimerkiksi asiakastyön osaaminen), innovaatiovaikutuksia (uudet palvelut ja tuotteet) ja aluetaloudellisia vaikutuksia (maaseutuelinkeinojen monipuolistuminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756327","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D)","Huippuosaamisella maailmalle - Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D)","Finland","85500","01/06/2021","30/06/2023","45.46","381200","EUR","173280","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is implemented by a research team of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi Region (Nihak).Metal’s 3D printing is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies as well as a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large copies only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service. International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak).Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan.Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi.FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna. Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749526","Mining Development Project (KAKE)","Kaivannaisalan kehittämishanke (KAKE)","Finland",null,"01/06/2014","31/12/2016","35","241301","EUR","84455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760916",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the future programming period, the EU will have a special role to play in the development of the extractive industries and related technology and service know-how in the European Union. The industry has become a central theme of the EU’s political agenda. Horizon 2020 alone has earmarked EUR 700 million for the development of the extractive sector. Sitra, Tekes and the Academy of Finland are opening their own programmes to support research and development projects in the industry. A common agenda for the extractive industries is under preparation for the Eastern Northern Finland Structural Funds programme. To exploit the above opportunities, strong national and regional cooperation is needed between funding authorities, research institutes, regional developers and businesses. Despite a good starting point, it can be concluded from previous years’ experience that the creation of major development projects requires a long-term and determined development approach, in-depth knowledge of the industry and other actors, as well as confidential working relationships. In order to participate in major development projects and programmes, the provinces need to be better involved in the national and international working groups that create new initiatives for the development of the industry. The main target group of the project is mining and processing companies in North Karelia (mining industry, aggregates, natural stone industry) and related machinery and equipment manufacturing companies and service companies supporting the extractive industry. International networking takes place together with other Finnish actors in the field. At present, there are openings for international cooperation, particularly in the direction of Chile, Zambia, Canada and the Kola region of Russia. Among the neighbouring regions, the Barents region (Northwest Russia, Northern Sweden and Northern Norway) is a special focus, where major development investments are planned. The local network partners are GTK, the University of Eastern Finland Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, the North Karelia Association of Education and Training and other development companies.HANKKEEN Oy aims to support the growth of SMEs in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of the extractive industry. In addition, the project supports the provincial excavation sector’s influence at national level and the practical implementation of the extractive strategy, as well as the creation and launch of joint transnational mining partnerships, networks and other concrete measures between Eastern and Northern Finland.The objectives of the project are:WP 1: Businesses’ business opportunities in the EU must, first, identify and map from the province those enterprises that are willing and able to grow and which have the capacity to seize the opportunities described above and, secondly, to support their efforts to develop new business.  WP 2: The creation of new transnational partnerships and networks in the region of Eastern and Northern Finland (IP) in cooperation with IP regional operators in the IP region is actively involved in the development of cooperation between the actors in the IP region and in the preparation of new partnerships, networks and other concrete measures. In total, the objective is to create 3-5 new partnership networks and measures to support business in the province by the end of 2016. WP 3: Image and information, as well as national GDP, has contributed to the emergence of a more positive media image by publicising the positive development impact of the industry in the province and supporting the creation of a diverse and objective debate in the regional and national media.Experiential RESULTS AND IMPACTS OF THE PROGRAMME:- SMEs in the province have access to national and international projects and consortia- The networking of industry enterprises, research institutes, universities and various levels of extractive education increases- The provincial publicity and the image of the sector improves- The turnover of enterprises in the sector is growing and new jobs are created in the provincial enterprises- An important system of national and international support in the selected region is growing in the region.","HANKKEEN TAUSTA JA TARVE:Suomella on tulevalla ohjelmakaudella eritysasema Euroopan unionissa kehitettäessä kaivannaisteollisuutta ja siihen liittyvää teknologia- ja palveluosaamista. Toimiala on noussut keskeiseksi aiheeksi EU:n poliittisella agendalla. Pelkästään Horizon 2020 -ohjelmassa on varattu 700 M€ kaivannaisalan kehittämiseen. Sitra, Tekes ja Suomen Akatemia ovat avaamassa omia ohjelmiaan toimialan tutkimus- ja kehittämishankkeiden tukemiseen. Itä-Pohjois-Suomen rakennerahasto-ohjelmaan on valmisteilla kaivannaisteollisuuden yhteinen agenda.Edellä kuvattujen mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää vahvaa kansallista ja alueellista yhteistyötä niin rahoitusviranomaisten, tutkimuslaitosten, aluekehittäjien kuin yritystenkin välillä. Hyvästä lähtötilanteesta huolimatta aiempien vuosien kokemuksen perusteella voidaan todeta, että suurten kehittämishankkeiden luominen vaatii pitkäjänteistä ja määrätietoista kehittämisotetta, syvällistä alan yritysten ja muiden toimijoiden tuntemusta sekä luottamuksellisia yhteistyösuhteita. Päästäkseen mukaan suuriin kehittämishankkeisiin ja -ohjelmiin, on maakuntien oltava entistä paremmin mukana niissä kansallisissa ja kansainvälisissä työryhmissä, joissa luodaan uusia aloitteita toimialan kehittämiseksi.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kaivannaisalaan liittyvät louhinta- ja jalostustoiminnan yritykset Pohjois-Karjalassa (kaivosteollisuus, kiviainesala, luonnonkiviteollisuus) sekä alaan liittyvät kone- ja laitevalmistussektorin yritykset ja kaivannaisteollisuutta tukevat palveluyritykset. Kansainvälinen verkottuminen tapahtuu yhdessä muiden suomaisten alan toimijoiden kanssa. Tällä hetkellä kansainvälisen yhteistyön avauksia on olemassa erityisesti Chilen, Sambian, Kanadan ja Venäjän Kuolan alueen suuntaan. Lähialueista erityiskohteena on Barentsin alue (Luoteis-Venäjä, Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja), jossa on suunnitteilla mittavat kehitysinvestoinnit. Paikallisia verkostokumppaneita ovat GTK, Itä-Suomen yliopisto Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä muut kehittämisyhtiöt.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Lisäksi hanke tukee maakunnan kaivannaisalan vaikuttamista kansallisella tasolla ja kaivannaisstrategian käytännön toteutusta, sekä luo ja käynnistää yhteisiä ylimaakunnallisia Itä- ja Pohjois-Suomen välisiä kaivannaisalan kumppanuuksia, verkostoja muita konkreettisia toimenpiteitä.Hankkeen tavoitteet ovat työpaketeittain (WP) seuraavat:WP 1: Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen:Tavoitteena on ensinnäkin tunnistaa ja kartoittaa maakunnasta ne kasvuhaluiset ja -kykyiset yritykset, joilla on edellytyksiä tarttua edellä kuvattuihin mahdollisuuksiin ja toiseksi tukea niiden pyrkimyksiä uuden liiketoiminnan kehittämiseen.  WP 2: Uusien Itä- ja Pohjois-Suomen  (IP) alueen ylimaakunnallisten kumppanuuksien ja verkostojen luominen yhteistyössä IP alueen toimijoiden kanssa:Tavoitteena on osallistua aktiivisesti IP alueen toimijoiden yhteistyön kehittämiseen ja uusien kumppanuuksien, verkostojen ja muiden konkreettisten toimenpiteiden valmisteluun. Yhteensä tavoitteena on 3 - 5 uuden, maakunnan yritystoimintaa tukevan kumppanuusverkoston ja -toimenpiteen luominen vuoden 2016 loppuun mennessä. WP 3: Imago ja tiedottaminen sekä kansallinen vaikuttaminen:Tavoitteena on vaikuttaa myönteisemmän mediakuvan syntymiseen tuomalla julki toimialan myönteistä kehitysvaikutusta maakunnassa sekä tukea monipuolisen ja objektiivisen keskustelun aikaansaamista maakunnan ja valtakunnan mediassa.HANKKEEN ARVIOIDUT TULOKSET JA VAIKUTUKSET:- Maakunnan pk-yritykset pääsevät mukaan kansallisiin ja kansainvälisiin projekteihin ja konsortioihin- Alan yritysten, tutkimuslaitosten, yliopistojen ja eriasteisen kaivannaisalan koulutuksen verkostoituminen lisääntyy- Maakunnan tunnettuus ja toimialan imago paranevat- Alan yritysten liikevaihto kasvaa ja uusien työpaikkoja syntyy maakunnan yrityksiin- Suorien kansallisten ja kansainvälisten tukirahoitusten volyymi maakunnassa kasvaa- Alaa tukeva neuvonta- ja palvelujärjestelmä vahvistuu maakunnassa osana Josekin toimintaa- Maakunnasta tulee merkittävä ja tunnustettu alan osaaja valituilla erityisosaamisalueilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750087","Development of production.","Tuotannon kehittäminen.","Finland","85500","16/03/2015","31/07/2017","50","71070","EUR","35535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760960","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity and degree of processing by means of investments. As a measure, necessary equipment investments and layout changes. The result is an increase in the processing stage and an increase in production capacity and efficiency. Production is more environmentally friendly and energy efficient. The company’s exports are increasing.","Tavoitteena on investointien avulla nostaa yrityksen kapasitettia ja jalostusastetta. Toimenpiteenä tarvittavat laiteinvestoinnit ja layout muutokset. Tuloksena on jalostusasteen kasvu ja tuotantokapasiteetin lisäys ja tehokkuuden paraneminen. Tuotanto on ympäristöystävällisempää ja energiatehokkaampaa. yrityksen vienti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752208","Professional skills competitions to develop networking and promote the attractiveness of vocational education and training","Ammattitaitokilpailutoiminta verkostoitumisen kehittäjänä ja ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland",null,"01/01/2018","31/08/2019","35","466200","EUR","163170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to promote the attractiveness and recognition of vocational education and training and the competitiveness of enterprises through the development of skills The project will develop and create new communication and marketing materials and establish new business cooperation platforms and operating models to increase co-operation.The reform of vocational education and training will bring a lot of new practices to the education organiser, students as well as the companies involved in the cooperation, and additional measures are needed to communicate changes and promote marketing.The project measures will be implemented in the following työpaketeissa:1.Ammatillisen Communication about the opportunities for education (young people and adult students, parents and guardians of young people, business life, e.g. opportunities for short-term education)2.      Raising awareness of working life skills; the project will positively highlight the characteristics of a good employee and encourage the whole field of business to the “group business” in the new changed operating environment3.      Marketing and communication of the know-how of the companies and training providers involved in the project4.      Setting up and developing new business cooperation platforms to promote the competitiveness of enterprises through skills development5.Fostering internationality; increasing educational exports and developing business know-how and networking6.      Use of professional skills competition activities and national competition events in the marketing of vocational education and training7.      Development of cooperation between the education organiser and secondary schools and parents and guardians of secondary school pupils through various competitive activities and Taitaja event The project develops and creates new communication and marketing materials as well as business cooperation platforms that promote cooperation. Professional skills competitions and national competitions are one of the visible arenas of VET marketing and this project is organised at the same time as the Finnish Vocational Skills Championships in Joensuu, ORTAJA2019. It is appropriate to use the event as part of the project’s activities and to give national visibility to the activities and outputs of the project. With the help of this project, a nationwide event with side events and preparations and planning is wanted to be used as a catalyst for new activities and closer contacts with the business community. The aim is for the companies and other actors involved in the project to create new operational partnerships, to facilitate contacts in the future and to increase awareness of the different actors, and to engage new stakeholders and working partners in the development of VET implementation so that they can better serve the working life and individual students. The aim and result is that VET increases its attractiveness, the number of partnerships increases, the public’s awareness of VET opportunities increases, the interactions between business representatives and students increase, and new established ways and operating models for the marketing of vocational education and training become available.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisen koulutuksen vetovoimaa ja tunnettuutta sekä yritysten kilpailukykyä osaamisen kehittämisen kautta Hankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä perustetaan uusia yritysyhteistyöfoorumeja ja toimintamalleja yhteistoiminnallisuuden lisäämiseksi.Ammatillisen koulutuksen reformi tuo paljon uusia käytänteitä koulutuksenjärjestäjälle, opiskelijoille kuin myös yhteistyössä mukana oleville yrityksille ja muutoksista viestimiseen ja markkinoinnin edistämiseen tarvitaan lisätoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:1.Ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista viestiminen (kohderyhminä hakeutuvat nuoret ja aikuisopiskelijat, nuorten vanhemmat ja huoltajat, yrityselämä mm. lyhytkoulutusten mahdollisuudet)2.      Työelämätaitojen esiin nostaminen; hankkeessa tuodaan positiivisella tavalla esiin hyvän työntekijän ominaisuuksia ja kannustetaan koko toimijakenttää \"ryhtiliikkeeseen\" uudessa muuttuneessa toimintaympäristössä3.      Hankkeessa mukanaolevien yritysten ja koulutuksenjärjestäjien osaamisen markkinointi ja viestintä4.      Uusien yritysyhteistyöfoorumien perustaminen ja toiminnan kehittäminen yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi osaamisen kehittämisen kautta5.Kansainvälisyyden edistäminen; koulutusviennin kasvattaminen ja yritysten osaamisen sekä verkostoinnin kehittäminen6.      Ammattitaitokilpailutoiminnan ja valtakunnallisen kilpailutapahtuman hyödyntäminen ammatillisen koulutuksen markkinoinnissa7.      Koulutuksen järjestäjän ja yläkoulujen sekä yläkoululaisten vanhempien ja huoltajien yhteistyön kehittäminen eri kilpailutoimintojen ja Taitaja-tapahtuman avullaHankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä yhteistyötä edistäviä yritysyhteistyöfoorumeja. Ammattitaitokilpailutoiminta ja valtakunnalliset kilpailut ovat yksi näkyvistä ammatillisen koulutuksen markkinoinnin areenoista ja tämä hanke sijoittuu samaan aikaan kuin Joensuussa järjestetään ammattitaidon SM-kilpailut, TAITAJA2019. On tarkoituksenmukaista hyödyntää tapahtuma hankkeen toimenpiteissä ja mahdollistaa myös hankkeen toiminnoille ja tuotoksille valtakunnallista näkyvyyttä. Valtakunnallinen tapahtuma oheistapahtumineen ja valmisteluineen sekä suunnitteluineen halutaan tämän hankkeen avulla hyödyntää elinkeinoelämän yhteyksien syventämisessä ja uusien toimintojen liikkeellepanevana toimintona. Tavoitteena on, että hankkeessa mukanaolevat yritykset ja muut toimijat luovat uusia toiminnallisia kumppanuuksia, yhteydenpito jatkossa helpottuu ja tietoisuus eri toimijoista kasvaa ja, että toiminnan avulla mukaan sitoutetaan uusia sidosryhmiä ja työelämäkumppaneita ammatillisen koulutuksen toteuttamisen kehittämiseen, jotta se voi entistä paremmin palvella työelämää ja yksittäistä opiskelijaa.Tavoitteena ja tuloksena on, että ammatillinen koulutus lisää vetovoimaisuuttaan, kumppanuuksien määrä kasvaa, väestön tietoisuus ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista kasvaa, kohtaannot yritysten edustajien ja opiskelijoiden välillä lisääntyvät ja ammatillisen koulutuksen markkinointiin saadaan uusia vakiintuneita tapoja ja toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752798","InduSTAR, AR solutions in industrial environments and business creation","InduSTAR, AR-ratkaisut teollisissa ympäristöissä ja yritystoiminnan luomisessa","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","35.99","531724","EUR","191352","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to several estimates, the virtual and augmented reality (VR/AR) market is expected to multiply by 2020. The surveys show that the number of VR/AR companies in Finland is currently growing sharply, and the pace of growth is expected to accelerate further in the coming years. In the long term, new virtual technology applications are expected to transform entire industries. Important VR/AR applications in industry include on-site assembly and safety, training of production and manufacturing processes, maintenance and maintenance. Given the rapid development of the sector, there is a strong need for measures to support both the take-up of the latest technologies and their know-how in sectors that promise growth, such as industry. In addition, demo and prototype implementations applied to genuine uses provide the basis for innovative individuals and SMEs to create a new business.In order to increase the capacity to innovate, the Raahe Association of Education and Training (RKKY) will invest in a modern, multi-purpose and industry-independent virtual technology research, development, learning and innovation environment serving the needs of stakeholders. The development of 4-6 demand-oriented prototype applications, which will be tested at end-users in industrial environments, will increase critical competence. The aim of the applications is to increase occupational safety and efficiency in induction to tasks using new methods and technologies. The selection of application ideas emphasises their business potential, their universality and their reproducibility. The development process, on the other hand, aims at agility and speed. The competence of the project staff of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the Raahe Association of Education and Training, as well as the project stakeholders in the application of virtual technology, will be strengthened by a collaborative model. In this context, development activities are carried out in close cooperation between end-users and experts in the innovation environments of the RKKY and KAMK, involving SMEs in the region. The measures aim at the creation of new innovations and enterprises by exporting and productising the expertise of creative industries into different operating environments, especially industry. The information, know-how and best practices accumulated in the project are transferred and disseminated to companies and other stakeholders through seminars, information sessions, workshops and active project communication. The main project is implemented by the Raahe Municipal Council of Education, Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Regional Council of North Ostrobothnia (ERDF) and the Kainuu Federation (ERDF), the Raahe Association for Education and the Kajaani University of Applied Sciences, as well as two business partners, SSAB Europe Oy and Transtech Oy.","Useiden arvioiden mukaan virtuaalisen ja lisätyn todellisuuden (VR/AR) markkinoiden odotetaan moninkertaistuvan vuoteen 2020 mennessä. Selvitykset osoittavat Suomen VR/AR-yritysten lukumäärän olevan tällä hetkellä kovassa kasvussa, ja lähivuosina kasvutahdin odotetaan entisestään kiihtyvän. Pitkällä aikavälillä tarkasteltuna uusien virtuaaliteknologian sovellusten uskotaan voivan muuttaa kokonaisia toimialoja. Teollisuudessa merkittäviksi VR/AR-käyttötapauksiksi mainitaan mm. paikan päällä tapahtuva kokoonpano ja turvallisuus, tuotanto- ja valmistusprosessien harjoittelu sekä kunnossapito ja huolto. Alan nopean kehityksen vuoksi on suuri tarve toimenpiteille, joilla tuetaan sekä uusimpien teknologioiden yleistymistä että niiden soveltamisosaaminen kasvua lupaavilla toimialoilla, kuten teollisuudessa. Lisäksi aitoihin käyttötarkoituksiin sovelletut demo- ja prototyyppitoteutukset antavat innovatiivisille henkilöille ja pk-yrityksille pohjaa uuden liiketoiminnan luomiseen.Innovaatiovalmiuden kohottamiseksi Raahen koulutuskuntayhtymän (RKKY) tiloihin investoidaan sidosryhmien tarpeita palveleva, nykyaikainen, monikäyttöinen ja toimialariippumaton virtuaaliteknologian tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristö. Kriittistä osaamista kasvatetaan kehittämällä 4 – 6 kappaletta tarvelähtöisiä prototyyppisovelluksia, jotka testataan loppukäyttäjillä teollisuuden toimintaympäristöissä. Sovellusten tavoitteena on lisätä työturvallisuutta sekä tehostaa työtehtäviin perehdyttämissä uusia menetelmiä ja teknologioita hyödyntäen. Sovellusideoiden valinnassa korostetaan niiden liiketoiminnallista potentiaalia, yleiskäyttöisyyttä ja monistettavuutta. Kehitysprosessissa tähdätään puolestaan ketteryyteen ja nopeuteen.Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Raahen koulutuskuntayhtymän projektihenkilöiden sekä hankkeen sidosryhmien osaamista virtuaaliteknologian soveltamisessa vahvistetaan yhteistoiminnallisella mallilla. Siinä kehitystoimet toteutetaan loppukäyttäjien ja asiantuntijoiden tiiviinä yhteistyönä RKKY:n ja KAMK:n innovaatioympäristöissä siten, että prosessiin kytketään mukaan myös alueen pk-yrityksiä. Toimenpiteillä tavoitellaan uusien innovaatioiden ja yritysten syntymistä viemällä ja tuotteistamalla luovien alojen osaamista erilaisiin toimintaympäristöihin, erityisesti teollisuuteen. Hankkeessa kertynyttä tietoa, osaamista ja parhaita käytänteitä siirretään ja levitetään yrityksille ja muille sidosryhmille seminaareissa, tiedotustilaisuuksissa, työpajoissa ja aktiivisella hankeviestinnällä.Projektin päätoteuttaja on Raahen koulutuskuntayhtymä, osatoteutuksesta vastaa Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Pohjois-Pohjanmaan liitto (EAKR) ja Kainuun liitto (EAKR), Raahen koulutuskuntayhtymä ja Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kaksi yritysosapuolta, SSAB Europe Oy ja Transtech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750442","Natural pure fine chemicals for international customers (ValueWoodChem)","Luonnolllisia puhtaita hienokemikaaleja kansainvälisille asiakkaille (ValueWoodChem)","Finland","70211","01/01/2016","30/04/2018","44.88","334246","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The thermal treatment of wood releases liquids from which value components are extracted by developed chemical and physical separation methods for different purposes. The basic problem for many valuable fractions has traditionally been the very low concentrations of recovered molecules in complex mixtures. Thanks to our invention, some precious components can be separated as experiments in concentrations and efficiently. The project prepares the commercialisation of these fine chemicals through various types of measures.","Puun termisessä käsittelyssä vapautuu nesteitä, joista saadaan erotettua kehitetyillä kemiallisilla ja fysikaalisilla erotusmenetelmillä arvokomponentteja eri tarkoituksiin. Perusongelma monien arvokkaiden jakeiden osalta on perinteisesti ollut hyödynnettävien molekyylien hyvin pienet pitoisuudet monimutkaisissa seoksissa. Keksintömme ansiosta eräitä kallisarvoisia komponentteja pystytään erottamaan kokeina pitoisuuksina ja tehokkaasti. Hankkeessa valmistellaan näiden hienokemikaalien kaupallistamista eri tyyppisin toimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752261","Salofa Oy’s export projects","Salofa Oy:n vientiprojektit","Finland","24100","08/11/2017","31/12/2020","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765093","60.383696665251,23.134686709636","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","After Salofa Oy’s production automation has been completed, the next goal is to increase exports sharply. The first is to start the export of algae poison tests to Australia and New Zealand. This item was selected because we did not finish the product until the summer of 2017 in the Nordic countries and is now about to begin the summer of the southern hemisphere. For the manufacturing of this kind of seasonal season, it is important to have sales on both sides of the ball.The next destination is China, where we understand there is the world’s largest market for algaecide tests (or at least the need).The goal is to launch exports to Australia/New Zealand market 2017-2018,2018 Salofa also activates exports of clean room infusion hoses to improve the utilisation rate of that investment.","Salofa Oy:n saatua tuotannon automatisoinnin pääosin tehtyä seuraava tavoite on viennin voimakas lisääminen.Ensimmäisenä on levämyrkkytestien viennin aloittaminen Australiaan ja Uuteen-Seelantiin. Tämä kohde valikoitui siitä syystä, että emme saanet tuotetta valmiiksi Pohjoismaiden 2017 kesään ja nyt on alkamassa eteläisen pallonpuoliskon kesä. Tällaisen vuodenaikasesonki tuotteen valmistuksen kannalta on tärkeää olla myyntiä molemmilla pallon puoliskoilla.Seuraava kohde on Kiina, jossa on käsittääksemme maailman suurin levämyrkkytestien markkina (tai ainakin tarve).Tavoite on saada vienti käyntiin Australia/Uusi-Seelanti markkinalle 2017-2018.2018 Salofa aktivoi myös puhdashuoneessa valmistettavien infuusioletkujen vientiä, jotta tuon investoinnin käyttöaste paranisi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754299","Innovative business cooperation and new financing models","Innovatiivinen yritysyhteistyö ja uudet rahoitusmallit","Finland","96200","01/08/2019","30/09/2021","40","330013","EUR","132005","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.503123175,25.730198584322","062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Various exhibition centres, such as museums and scientific centres, have always been one of the main attractions of the tourism industry. Museums and science centers are places where tourists can see, experience and learn about different areas and their history, as well as different phenomena. Rovaniemi Arktikum House is a rare visitor in the world, where there is a science centre focusing on the Arctic region under the same roof, as well as the Lapland Provincial Museum dealing with the Arctic region of Finland. Both actors work on the same topics on different scales and methods. The Arctic Centre’s Science Centre focuses on general science and information related to the Arctic, and the Lapland Provincial Museum on the history and specialities of the Finnish Arctic region. The final result is similar in content and the exhibitions support each other. Arktikum House is one of the largest tourist attractions in Lapland. It operates indoors and focuses on Lapland’s attraction, i.e. the things that travel to Lapland. The exhibitions at the Arktikum House enable year-round activities, which serve tourist companies and their customers, as well as individual visitors, regardless of the weather and season. The Arktikum House offers an experience in the Arctic region and Lapland, an experience that many tourists would otherwise miss. Over the past decade, however, there have been many changes in the operating environment of the Arktikum House. The strong growth of tourism in Lapland is one clear change that the various actors in Arktikum want to contribute to. As a result of this development, an important theme has become how the Arktikum House can better support the needs of the tourism industry, i.e. to renew exhibitions and service design to better serve the different customer groups of tourist entrepreneurs and their wishes. For the various actors in the Arktikum House, it is difficult to carry out this development with the help of a public financing model. The investments required are substantial and the various public financial instruments do not support the development/renewal of existing exhibitions to support the tourism industry. The aim of the project is to develop new business cooperation between public exhibition centres (museums and scientific centres) and private companies. The project focuses in particular on the question of how, through improved business cooperation, exhibition centres can reform their funding model less dependent on public funding and what such a change required for the organisation and organisational structure of the exhibition centres. The project is divided into two sub-components. The first project is related to the mapping of business cooperation and financing models. The work includes a basic study of what kind of business cooperation opportunities and financing models exist and which could be suitable for the activities of exhibition centres. This sub-assembly also contains an in-depth background study on what is necessary to move from a publicly funded exhibition centre to business finance — both from the organisation of the exhibition centre and from the organisational structure. The second part of the project is to design and implement visual material, the purpose of which is to encourage companies to become interested and to join in co-operation with Arktikum Science Centre. This work includes the design of a new exhibition concept, as well as the design of new services for companies.The result of the project is a detailed description of the alternative funding models of the exhibition centres and their requirements from the organisation of the exhibition centres and their organisational structure. The study also contains a detailed case study on the application of the new funding model of the Arktikum Science Centre in its own operations and organisation.","Erilaiset näyttelykeskukset, kuten museot ja tiedekeskukset, on aina olleet yksi matkailuelinkeinon keskeisiä vetovoimatekijöitä. Museot ja tiedekeskukset ovat kohteita, jossa matkailija pääsee näkemään, kokemaan ja oppimaan erilaisista alueista ja niiden historiasta, sekä myös erilaisista ilmiöistä. Rovaniemen Arktikum-talo on maailmassa harvinainen kävijäkohde, jossa saman katon alla toimii Arktiseen alueeseen keskittyvä tiedekeskus sekä Suomen arktista aluetta käsittelevä Lapin maakuntamuseo. Molemmat toimijat työstävät samoja aiheita eri mittakaavalla ja menetelmillä. Arktisen keskuksen tiedekeskus keskittyy esittämään Arktisen alueen liittyvää yleistä tiedettä ja informaatiota, ja Lapin maakuntamuseo Suomen arktisen alueen historiaa ja erikoispiirteitä. Lopputulos on sisällöllisesti yhteneväinen ja näyttelyt tukevat toinen toistaan. Arktikum-talo on yksi Lapin suurimmista matkailunähtävyyksistä. Se toimii sisätiloissa ja keskittyy Lapin vetovoimatekijöhin, eli niihin asioihin jonka vuoksi matkailijat matkustavat Lappiin. Arktikum-talon näyttelyt mahdollistavat ympärivuotisen toiminnan, mikä palvelee matkailuyrityksiä ja heidän asiakkaitaan sekä yksittäisiä kävijöitä säästä ja vuodenajasta riippumatta. Arktikum-talo tarjoaa kokemuksen Arktisesta alueesta sekä Lapista, kokemuksen josta moni matkailija muuten jäisi ilman. Viime vuosikymmenen aikana on kuitenkin tapahtunut paljon muutoksia Arktikum-talon toimintaympäristössä. Lapin matkailun voimakas kasvu on yksi selkeä muutos, jota myös Arktikumin eri toimijat haluavat olla mukana tukemassa. Tämän kehityksen myötä tärkeäksi teemaksi on noussut, miten Arktikum-talo voi paremmin tukea matkailuelinkeinon tarpeita, eli uudistaa näyttelyitä ja palvelumuotoilua palvelemaan paremmin matkailuyrittäjien erilaisia asiakasryhmiä ja heidän toivomuksia. Arktikum-talon eri toimijoiden kannalta tämä kehitystyö on vaikea toteuttaa julkisen rahoitusmallin turvin. Vaadittavat investoinnit ovat huomattavat ja erilaiset julkiset rahoitusinstrumentit eivät tue olemassa olevien näyttelyiden kehittämistä/uusimista matkailuelinkeinoa tukeviksi. Vaihtoehtona on lähteä kehittämään uusia rahoitusmalleja yrityksien ja yksityisen rahan turvin, yritysyhteistyön kautta.Hankkeen tavoite on kehittää uutta yritysyhteistyötä julkisten näyttelykeskusten (museot ja tiedekeskukset) ja yksityisten yritysten välillä. Hanke keskittyy erityisesti kysymykseen, miten näyttelykeskukset voivat paremmalla yritysyhteistyöllä uudistaa rahoitusmallinsa vähemmän riippuvaisemmaksi julkisesta rahoituksesta ja mitä tällainen muutos vaati näyttelykeskusten organisaatiolta ja organisaatiorakenteelta. Hanke on jaettu kahteen osakokonaisuuteen. Ensimmäinen hankekokonaisuus liittyy yritysyhteistyön ja rahoitusmallien kartoitukseen. Työ sisältää perusselvityksen millaisia yritysyhteistyömahdollisuuksia ja rahoitusmalleja on olemassa ja mikä voisi sopia näyttelykeskusten toimintaan. Tämä osakokonaisuus myös sisältää perusteellisen taustaselvityksen siitä, mitä siirtyminen julkisrahoitteisesta näyttelykeskuksesta kohti yritysrahoitteista edellyttää - sekä näyttelykeskuksen organisaatiolta, että organisaatiorakenteelta.Hankkeen toinen osakokonaisuus on suunnitella ja toteuttaa visuaalista materiaalia jonka tehtävä on edesauttaa yrityksiä kiinnostumaan ja lähtemään mukaan tekemään yritysyhteistyötä Arktikum tiedekeskusken kanssa. Tämä työ sisältää uuden näyttelykonseptin suunnittelu, sekä myös yrityksille suunnattuja uusien palveluiden suunnittelua.Tuloksena hankkeesta on yksityiskohtainen selvitys näyttelykeskusten vaihtoehtoisista rahoitusmalleista ja niiden vaatimuksia näyttelykeskusten organisaatiolta sekä organisaatiorakenteelta. Selvitys sisältää myös tarkan tapaustutkimuksen Arktikum tiedekeskuksen uuden rahoitusmallin soveltamisessa omassa toiminnassa ja organisaatiossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749229","Pori Social Science Learning Center","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä","Finland","28101","01/01/2015","31/07/2018","34.88","643645","EUR","224500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.492788983333,21.769890892289","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Pori’s Social Science Learning Centre responds to the need to modernise Satakunta’s jobs and services in the current economic competition and the continuous change in the operating environment. Rapid societal change requires new ways of survival for private and public sector organisations.  The Learning Centre is an innovative approach in which university research, in-service training and the needs-oriented development of work organisations complement and support each other. In particular, it supports the reform of private and public work organisations in the social and health sector.  However, the concentration serves more broadly the innovation needs of Satakunta’s industry and services sectors, which are necessary to adapt to change. By developing the Learning Centre, the University of Tampere participates in Satakunta’s provincial RDI activities. At the same time, the University of Tampere enhances its cooperation with Satakunta’s companies and other stakeholders.The learning hub creates conditions for the renewal of work organisations by providing continuous training based on recent and high-quality research for those working in expert positions. The training combines their practical work experience with the latest social science knowledge. An innovation platform will be organised with the university and regional actors. This platform is a joint research development platform where companies and public-sector working organisations in the region and their employees highlight their research and educational needs and where the university responds to these needs by providing the necessary substantive and methodological in-service training. The Forum is a version of the innovation platform described in the Finnish Structural Funds programme, created by the University of Tampere. This forum also enriches the offer of Master’s degree students offered by the Pori unit of the University of Tampere, as the working life contacts of their own field become closer. The Learning Centre will apply the latest knowledge on how to address the challenges of a changing world of work through learning, education and development content. In the operations of the concentration, research and further training meet concrete practicalities and serve the needs of companies and the public sector in the region. The Learning Centre supports the region’s development and innovation activities, which take place in public and private sector organisations on the basis of change needs identified and accepted by them themselves.  Three mutually supportive and complementary forms of innovation are:   1. Social Work Research and Development Clinic 2. Development of work-based skills in public and private sector entities 3.  Promoting the application of research-based knowledge in working life.The learning centre strengthens Satakunta’s competitiveness and vitality.  As a result, the conditions for innovation in companies and public sector work organisations are growing, generating well-being for residents. The Learning Centre operates in cooperation with other units of the University Centre of Pori, the Satakunta University of Applied Sciences and employers in the private and public sector in the region.","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä vastaa tarpeeseen uudistaa Satakunnan työpaikkoja ja palveluita nykyisessä taloudellisessa kilpailussa ja toimintaympäristön jatkuvassa muutoksessa. Nopeatahtinen yhteiskunnallinen muutos edellyttää yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioilta uusia selviytymiskeinoja.  Oppimiskeskittymä on innovatiivinen toimintamalli, jossa yliopistollinen tutkimus, täydennyskoulutus ja työorganisaatioiden tarvelähtöinen kehittäminen täydentävät ja tukevat toisiaan. Se tukee etenkin sosiaali- terveysalan yksityisten ja julkisten työorganisaatioiden uudistamista.  Keskittymä palvelee kuitenkin laajemminkin Satakunnan teollisuuden ja palvelualojen innovointitarpeita, joita muutoksiin sopeutuminen edellyttää. Oppimiskeskittymää kehittämällä Tampereen yliopisto osallistuu Satakunnan maakunnalliseen TKI-toimintaan. Samalla Tampereen yliopisto tehostaa yhteistyötään Satakunnan yritysten ja muiden sidosryhmiensä kanssa.Oppimiskeskittymä luo edellytyksiä työorganisaatioiden uudistamiselle tarjoamalla asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille tuoreeseen ja korkeatasoiseen tutkimukseen perustuvaa täydennyskoulutusta. Koulutus yhdistää heidän käytännön työkokemuksensa uusimpaan sosiaalitieteelliseen tietämykseen. Yliopiston ja alueen toimijoiden kanssa organisoidaan innovaatioalusta. Tämä alusta on  yhteinen tutkivan kehittämisen foorumi, jolla alueen yritykset ja julkisen sektorin työorganisaatiot työntekijöineen tuovat esille tutkimuksellisia ja koulutuksellisia tarpeitaan ja jolla yliopisto vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla tarvittavaa sisällöllistä ja menetelmällistä täydennyskoulutusta. Foorumi on Tampereen yliopiston luoma versio Suomen rakennerahasto-ohjelmassa kuvatusta innovaatioalustasta. Tämä foorumi rikastaa myös Tampereen yliopiston Porin yksikön tarjoamien maisteritutkintojen tutkinto-opiskelijoiden opintojen tarjontaa, kun oman alan työelämäyhteydet tiivistyvät. Oppimiskeskittymässä sovelletaan työelämän tutkimuksen ja sosiaalitieteellisen tutkimuksen uusinta tietoa siitä, miten muuttuvan työelämän haasteisiin voidaan vastata oppimis-, koulutus- ja kehittämissisältöjen kautta. Keskittymän toiminnassa tutkimus ja täydennyskoulutus kohtaavat konkreettisesti käytännön ja palvelevat alueen yritysten ja julkisen sektorin tarpeita. Oppimiskeskittymä  tukee alueen kehittämis- ja innovaatiotoimintaa, joka tapahtuu julkisen ja yksityisen sektorin organisaatioissa niiden itsensä tunnistamien ja hyväksymien muutostarpeiden pohjalta.  Toimintamuotoja ovat seuraavat kolme toisiaan tukevaa ja täydentävää innovaatiotiota:   1. Sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisklinikka 2. Julkisen ja yksityisen sektorin toimipaikkojen työelämäperusteisen osaamisen kehittäminen 3.  Tutkimusperustaisen tiedon soveltamisen edistäminen työelämässä.Oppimiskeskittymä vahvistaa Satakunnan  kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta.  Näin yritysten ja julkisen sektorin työorganisaatioiden innovoinnin edellytykset kasvavat tuottaen hyvinvointia asukkaille. Oppimiskeskittymä toimii yhteistyössä Porin yliopistokeskuksen muiden yksiköiden, Satakunnan ammattikorkeakoulun  sekä alueen yksityisen ja julkisen sektorin  työnantajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749613","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","54100","09/03/2016","20/03/2018","50","59887","EUR","29943.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760577","61.120524707992,28.49123707177","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to bring Toplift Finland Oy’s production and main products into line with the industry’s current requirements and to bring new solutions to the market to increase the competitiveness, cost-effectiveness, utilisation and profitability of the products.","Hankkeen tarkoituksena on saattaa Toplift Finland Oy:n tuotanto sekä päätuotteet vastaamaan alan nykyisiä vaatimuksia sekä tuoda markkinoille uusia ratkaisuja joilla tuotteiden kilpailukykyä, kustannustehokkuutta sekä käyttöastetta ja kannattavuutta voidaan nostaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754165","Extension of electrolytic polishing and pickling project","Elektrolyyttisen kiillotuksen ja peittauksen laajennushanke","Finland","29250","17/02/2020","31/12/2021","50","118000","EUR","59000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765990","61.372707526471,22.017462727177","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Extension for electrolytic polishing and pickling acid, as well as facilities for a possible more environmentally friendly hard chromium process.","Laajennusosa elektrolyyttiselle kiillotukselle ja peittaushapotukselle sekä tilat mahdolliselle ympäristöystävällisemmälle kovakromausprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748967","KymiRing","KymiRing","Finland","47400","08/05/2015","31/12/2019","12.67","1973000","EUR","250070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762522","60.889582415362,26.34022676081","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Construction and start-up of the Driver Training Centre.","Kuljettajakoulutuskeskuksen rakentaminen ja toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750695","Key Person","Avainhenkilö","Finland","69600","16/12/2016","31/03/2018","50","22420","EUR","11210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761341","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Hiring a key person for the start of the painting process and for the analysis of the subcontracting market.","Palkataan avainhenkilö maalausprosessin käynnistämistä ja alihankintamarkkinoiden selvitystä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755767","Circular Economy Goes East and West","Circular Economy Goes East and West","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","1157311","EUR","462924.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Carbon neutrality and circular economy solutions are key objectives in the development of economic policy both within the European Union and in Finland and its provinces. However, the share of circular economy business in Finland has remained below five per cent between 2013 and 2019. According to studies, the key to achieving systemic change in the circular economy is broad cooperation and impartial coordination. The Circular Economy Goes East and West project aims to contribute to the systemic transformation of the circular economy in the Uusimaa region through wide-ranging co-creation, cooperation and impartial coordination. The project is coordinated by Laurea University of Applied Sciences and the other developers are Posintra, Keuke and Novago.  The aim of the project is to accelerate the realisation of the business potential of the circular economy and the construction of the Uusimaa-wide circular economy business ecosystem. Each development company develops a circular economy ecosystem according to its focus area, while Laurea integrates everything into a coherent whole and coordinates the project. A network-based approach seeks synergies and avoids, for example, duplication of activities. The results and good practices of the project will be scaled and disseminated in cooperation with Laurea, development companies and other actors. In this project, Posintra promotes the circular economy of soils, Keuke repair construction and Novago plastic products. Enterprises in the Uusimaa region benefit from the results and development of the project through the project network and the ecosystem development of development companies. The project develops Uusimaa’s business structure in accordance with circular economy operating models, which promotes the competitiveness of enterprises in the region and creates new jobs, business opportunities, innovations and export products. Local companies and other actors will be involved in the project network, and the development of the circular economy business ecosystem will continue by project partners even after this project. The project aims at trans-regional and national impact, as the aim is to scale up found good practices across different business areas across Finland. The transfer mechanisms of good practice include stakeholder cooperation (including relevant networks) and the circular economy roadmap of Uusimaa, which will be thematically refined as a result of the project. Circular economy operating models are also integrated as a permanent part of the operations of development companies and Laurea, which contributes to the consolidation of the circular economy business ecosystem in Uusimaa and replication across regions. The project combines in a unique way different business and competence areas, which generates knowledge, skills and concrete solutions to achieve the transformation of the systemic circular economy. In the long term, the whole of Finland will benefit from these solutions. The project will support the promotion of horizontal principles. The circular economy aims, in principle, for more environmentally sustainable production and a circularity that preserves the value of materials, which at the same time brings economic benefits. Local implementations also support the development of the local economic structure and thus regional vitality and well-being.","Hiilineutraalius ja kiertotalouden mukaiset ratkaisut ovat keskeisiä tavoitteita niin Euroopan Unionin kuin Suomen ja sen maakuntien elinkeinopoliittisessa kehitystyössä. Suomessa kiertotalouden liiketoiminnan osuus on kuitenkin pysynyt alle viidessä prosentissa 2013-2019 välisenä aikana. Tutkimusten mukaan kiertotalouden systeemisen muutoksen saavuttamisessa keskeistä on laaja yhteistyö ja puolueettomaksi koettu koordinaatio. Circular Economy Goes East and West -hanke pyrkiikin edesauttamaan kiertotalouden systeemistä muutosta Uudenmaan alueella laaja-alaisen yhteiskehittämisen, yhteistyön ja puolueettoman koordinoinnin keinoin. Hanketta koordinoi Laurea-ammattikorkeakoulu ja hankkeen muina toteuttajina ovat kehitysyhtiöt Posintra, Keuke ja Novago.  Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa kiertotalouden liiketoimintapotentiaalien toteutumista ja Uudenmaan laajuisen kiertotalouden liiketoimintaekosysteemin rakentumista. Kukin kehitysyhtiö kehittää fokusalueensa mukaista kiertotalouden ekosysteemiä, ja Laurea puolestaan integroi kaiken yhtenäiseksi kokonaisuudeksi ja koordinoi hanketta. Verkostomaisella toimintatavalla haetaan synergiaetuja ja vältetään esimerkiksi päällekkäistä toimintaa. Hankkeen tuloksia ja hyviä käytäntöjä skaalataan ja levitetään yhteistyössä Laurean, kehitysyhtiöiden ja muiden toimijoiden kanssa. Tässä hankkeessa Posintra edistää maa-ainesten, Keuke korjausrakentamisen ja Novago muovituotteiden kiertotaloutta. Uudenmaan alueen yritykset hyötyvät hankkeen tuloksista ja kehitystyöstä hankeverkoston ja kehitysyhtiöiden ekosysteemikehittämisen avulla. Hanke kehittää Uudenmaan elinkeinorakennetta kiertotalouden toimintamallien mukaisesti, mikä edistää alueen yritysten kilpailukykyä sekä luo uusia työpaikkoja, liiketoimintamahdollisuuksia, innovaatioita ja vientituotteita. Paikalliset yritykset ja muut toimijat sitoutetaan osaksi hankeverkostoa, ja kiertotalouden liiketoimintaekosysteemin mukainen kehittäminen jatkuu hankepartnerien toimesta myös tämän hankkeen jälkeen. Hankkeella tavoitellaan ylimaakunnallista ja kansallista vaikuttavuutta, sillä tarkoitus on skaalata löydettyjä hyviä käytäntöjä eri liiketoiminta-alueille kautta Suomen. Hyvien käytäntöjen siirtomekanismeja ovat mm. sidosryhmäyhteistyö (ml. relevantit verkostot) ja hankkeen tuloksena temaattisesti täsmentyvä Uudenmaan kiertotalouden tiekartta. Kiertotalouden toimintamallit integroidaan myös pysyväksi osaksi kehitysyhtiöiden ja Laurean toimintaa, mikä edistää kiertotalouden liiketoimintaekosysteemin vakiinnuttamista Uudellamaalla ja replikoitavuutta alueelta toiselle. Hanke yhdistää ainutlaatuisella tavalla erilaisia liiketoiminta- ja osaamisalueita, mikä tuottaa tietoa, osaamista ja konkreettisia ratkaisuja systeemisen kiertotalouden transformaation saavuttamiseksi. Tarkoituksena on, että pitkällä aikavälillä näistä ratkaisuista hyötyy koko Suomi.Hanke tukee laajasti horisontaalisten periaatteiden edistämistä. Kiertotalous pyrkii lähtökohtaisesti ekologisesti kestävämpään tuotantoon ja materiaalien arvoa säilyttävään kiertoon, mikä tuo samalla taloudellista hyötyä. Paikalliset toteutukset myös tukevat paikallisen elinkeinorakenteen kehittymistä ja tätä kautta alueellista elinvoimaisuutta ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756573","Smart mobility investment project in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihanke","Finland","76100","04/01/2021","20/06/2023","25","3836400","EUR","959100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The goal of the smart mobility investment project in the Pieksämäki region is to improve the operating environment of the station area so that mobility in the area is safe, smooth and accessible, promoting low carbon. In order to achieve this objective, structural reforms and renovations are required for the station tunnel and the surrounding areas. The measures will be to renovate the Pieksämäki station tunnel and to build unobstructed ramps with intelligent guidance and warning system. The measures promote sustainable and intelligent mobility suitable for the conditions of Etelä-Savo through public transport, cycling and walking. Public transport facilities, parking spaces, bike parks and charging points for electric cars will be built to meet current needs and easily accessible.  As a result, the area will become a safe, attractive and accessible environment. This will increase the flow of people in the region and, at the same time, create the conditions for the region’s economic life.","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihankkeen tavoitteena on parantaa aseman alueen toimintaympäristöä niin, että liikkuminen alueella on turvallista, sujuvaa ja esteetöntä, vähähiilisyyttä edistäen. Tavoitteeseen pääseminen edellyttää rakenteiden uudistamista ja peruskorjausta asematunnelin sekä lähialueiden osalta. Toimenpiteinä peruskorjataan Pieksämäen asematunneli ja rakennetaan esteettömät kulkuluiskat älykkäällä opastus ja varoitusjärjestelmällä varustettuna. Toimenpiteillä edistetään Etelä-Savon olosuhteisiin sopivaa kestävää ja älykästä liikkumista joukkoliikenteen, pyöräilyn ja kävelyn avulla. Asema-aukion joukkoliikennetilat, pysäköintipaikat, pyöräparkit ja sähköautojen latauspisteet rakennetaan nykyisiä tarpeita vastaaviksi ja helposti saavutettaviksi.  Työn tuloksena alueesta muodostuu turvallinen, houkutteleva ja esteetön toimintaympäristö. Tämä lisää alueen ihmisvirtoja ja luo samalla toimintaedellytyksiä alueen elinkeinoelämälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756589","Further development and internationalisation of the ClientPins application","ClientPins-sovelluksen jatkokehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90100","07/01/2021","30/04/2022","50","17800","EUR","8900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768464","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","1. Development of the application. — Distribution of the location among the employees of the company.- Automatic accounting and invoicing.2. We are looking for new ways of marketing in Finland and abroad.","1. Sovelluksen kehittäminen. - Sijainnin jakaminen yrityksen työntekijöiden kesken.- Automaattinen kirjanpito ja laskutus.2. Etsitään uusia keinoja markkinointiin Suomessa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754928","EPU Development","EPU Development","Finland","70460","12/09/2020","31/08/2022","50","96050","EUR","48025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767677","62.909785504,27.695371088411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The EPU Coat method is a new coating method that achieves excellent results in protecting different objects and weather resistance. The coating extends the life cycle of products and achieves cost savings in sanitation. The project provides scientific research results that can be used in industrial applications both in Finland and abroad.","EPU Coat -menetelmä on uusi pinnoitusmenetelmä, jolla saavutetaan erinomaisia tuloksia eri kohteiden suojaamisessa sekä säänkestossa. Pinnoitteen avulla pidennetään tuotteiden elinkaarta ja saavutetaan kustannussäästöjä puhtaanapidossa. Hankkeen avulla saavutetaan tieteellisiä tutkimustuloksia, joita voidaan hyödyntää teollisissa applikaatioissa sekä Suomessa että ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750636","Internationalisation of Finn-Valve Oy and the Nordic market.","Finn-Valve Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat.","Finland","54100","09/03/2017","30/11/2018","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762736","61.120524707992,28.49123707177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757033","Take control of the situation! Social inclusion and service guidance project in Loimaa 2015-2017","Tilanne haltuun! Sosiaalisen osallisuuden ja palveluohjauksen hanke Loimaalla 2015-2017","Finland","32200","01/02/2015","31/12/2017","36.63","307165","EUR","112500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768708","60.84720115875,23.042091585778","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Take control of the situation! the aim of the project is to create a new customer-oriented and comprehensive service guidance model for Loimaa, designed for young people and adults with a weaker position in the labour market. In addition, as part of the modelling, Loimaa will be created on a voluntary basis to increase social inclusion.The short-term impact will improve the life situation and fitness of the target group’s customers so that they can acquire working life skills and, through supported measures, be able to become more attached to working life later on. In service guidance, grassroots guidance and counselling work is carried out with a lookout. In the longer term, the service system will be able to respond more effectively and comprehensively to the needs of young people and adults who are disadvantaged on the labour market. The feedback system developed during the project provides information on how to respond to needs and in what direction services should be developed in the future.","Tilanne haltuun! -hankkeen tarkoituksena on luoda Loimaalle uusi asiakaslähtöinen ja kokonaisvaltainen palveluohjauksen malli, joka on suunniteltu heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja aikuisille. Lisäksi osana mallinnusta Loimaalle luodaan vapaaehtoisuuteen perustuvaa, sosiaalista osallisuutta lisäävää ryhmätoimintaa.Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän asiakkaiden elämäntilanne ja kuntoisuus kohenee niin, että he saavat työelämävalmiuksia ja pystyvät tuettujen toimenpiteiden kautta kiinnittymään myöhemmin paremmin työelämään. Palveluohjauksessa tehdään ruohonjuuritason ohjaus- ja neuvontatyötä etsivällä työotteella. Pidemmällä aikavälillä palvelujärjestelmä pystyy vastaamaan entistä tehokkaammin ja kokonaisvaltaisemmin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten ja aikuisten tarpeisiin. Hankkeen aikana kehitetty palautejärjestelmä antaa tietoa siitä, miten tarpeisiin on pystytty vastaamaan ja mihin suuntaan palveluja tulee kehittää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758518","My way to work","Tieni työhön","Finland",null,"08/08/2016","30/04/2019","40.79","126020","EUR","51400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769651",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","My way to work offers preparatory and work-oriented measures for people under the age of 30 in rural municipalities. The project creates new jobs for young people in Orimattila, Pukkila, Myrskylä and Lapinjärvi. Young people’s path to work is guided by cooperation between local actors, creating and utilising new forms of employment. Young people are inspired by new kinds of working life skills, e.g. in nature workshops, farm and forest farms, driven by their own company and addressing new types of work challenges. The project opens up new routes for young people and employers for local employment and access to the first work experience in their villages. The rules of the world of work are familiar with role-playing games and entrepreneur’s tricks. The project highlights young people’s own role in preventing exclusion by activating young people in activities taking place in their villages. Cooperation between local employers creates new jobs and a culture of working life, enabling more young people to gain successful work experience and first jobs, boosting the future and its potential. Young people are trained to help older people, the needs of households and the jobs offered by traditional employers. Summer employment is no longer the same, as more and more young people in small rural villages end up employing themselves without prejudice and towards working life.","Tieni työhön tarjoaa alle 30 -vuotiaille suunnattuja työelämään valmistavia ja työelämään ohjaavia toimia maaseutumaisissa kunnissa. Hanke luo nuorille uusia työpaikkoja Orimattilassa, Pukkilassa, Myrskylässä ja Lapinjärvellä. Nuorten tietä työhön viitoitetaan paikallisten toimijoiden yhteistyöllä, uusia työllistymisen tapoja luoden ja hyödyntäen. Nuoria innostetaan uudenlaisten työelämätaitojen pariin mm. luontopajoissa, maa- ja metsätiloilla, oman yrityksen siivittämänä ja uudenlaisiin työhaasteisiin tarttumalla. Hanke avaa nuorille ja työnantajille uudenlaisia reittejä paikalliseen työllistymiseen ja ensimmäisen työkokemuksen saantiin omalla kylällä. Työelämän pelisäännöt tulevat tutuksi roolipelien avulla ja yrittelijäisten tempausten kannustamana. Hanke korostaa nuorten omaa roolia syrjäytymisen ehkäisyssä aktivoimalla nuoria omalla kylällä toteutettavaan toimintaan. Paikallisten työnantajien yhteistyöllä luodaan uusia työpaikkoja ja työelämän kulttuuria, joiden avulla yhä useampi nuori saa onnistuneita työelämän kokemuksia ja ensimmäisiä työpaikkoja vauhdittaen tulevaisuutta ja sen mahdollisuuksia. Nuoria koulutetaan avuksi ikäihmisille, kotitalouksien tarpeisiin ja perinteisten työllistäjien tarjoamiin töihin. Kesätyöllistäminen ei ole enää entisensä, sillä yhä useampi nuori päätyy pienissä maaseutu kylissä työllistämään itsensä ennakkoluulottomasti ja kohti työelämää harpaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757979","Urasampo","Urasampo","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","43.98","672976","EUR","296000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769276",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Urasampo project is to promote the employment of higher education workers by increasing job search capacity and awareness of working life. The target group is higher-educated jobseekers in Northern Finland, especially young job-seekers under the age of 30 and older jobseekers who have had a long career. The aim of the project is to activate job search, increase the target group’s labour market value and increase skills in targeted areas. At the same time, the aim is to reduce unemployment times for the target group and to promote the employment of higher-educated jobseekers. The training lines, group activities and other events also serve as networking events, thus preventing the exclusion of jobseekers. The aim is to activate those who have been unemployed for a longer period. Through group activities, meetings, discussion forums and other measures, new ideas for employment, retraining, self-employment and entrepreneurship are created.The five key elements of Urammo’s lifetime in the EU 1: Career coaching lines. There are two lines: A) Line for people under the age of 30 and graduates, and B) for experienced, older, career, recurrent and long-term unemployed. The career coaching lines are based on modern job search packages, the content of which is tailored to the needs of the groups.Measure 2: Group activities: Uranostajat-peer group process and peer-to-peer network. Uranostajat groups are targeted at advanced jobseekers. The process is a small group process that sharpens its own job search methods. A peer-to-peer network is a peer-to-peer process developed for the online platform. The process is aimed at all jobseekers with higher education in Northern Finland. Measure 3: Seasonal events, discussion forums and webinars. Complement the activities of measures 1 and 2. Seasonal events are opening sessions of training periods, CV photography or other similar events. The guided discussion forums include a presentation, small group work, and an evaluation discussion. Webinars offer key job search lessons in a concise format across Northern Finland.Measure 4: The duckboard for employment model. An online job search and training package for recent graduates. During the project, a model will be piloted for the use of new graduates, which includes tools for transition to working life in a concise and easy-to-use form. With the information and traineeship package, new graduates improve their working life awareness, develop their job search skills and prepare for different job-search situations.Measure 5: Topical seminars of project actors and networks to promote employment. Urasampo organises 1-2 times a year a seminar for employment-promoting actors, where project actors and their background networks plan cooperation. The seminars include a lecture by a guest expert. Measures to activate target groups are important to help both recent graduates, older people, newly dismissed and those who have been unemployed for longer. The best way to prevent long-term unemployment among higher education people is to support skills related to job search by means of information, peer support and networking as soon as an unemployment situation or its threat arises.The result of the Urasampo project is services that activate higher education jobseekers, which lead to effective employment, more comprehensive job-search skills and better working life skills throughout Northern Finland. The Pitkospuu employment model developed in the project will be permanently used by recent graduates. Seminars for employment actors will develop labour market and project know-how in the field, enhance cooperation between projects and contribute more effectively to the dissemination of good practices.","Urasampo-hankkeen tavoite on edistää korkeakoulutettujen työllistymistä lisäämällä työnhakuvalmiuksia ja työelämätietoutta. Kohderyhmänä ovat Pohjois-Suomen korkeakoulutetut työnhakijat, etenkin huomioidaan nuoret alle 30-vuotiaat työnhakijat ja pitkän työuran tehneet, varttuneet työnhakijat. Hankkeen tavoitteena on aktivoida työnhakua, kasvattaa kohderyhmän työmarkkina-arvoa ja lisätä osaamista kohdennetuille osa-alueille. Samalla tavoitteena on kohderyhmän työttömyysaikojen lyhentäminen ja korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllisyyden edistäminen.Valmennuslinjat, ryhmätoiminnot ja muut tapahtumat toimivat samalla myös verkostoitumistapahtumina ja ehkäisevät siten työnhakijoiden syrjäytymistä. Tavoitteena on aktivoida pitempään työttömänä olleita. Ryhmätoiminnan, tapaamisten, keskustelufoorumien sekä muiden toimenpiteiden kautta synnytetään uusia ideoita työllistymiseen, uudelleenkouluttautumiseen, itsensä työllistämiseen ja yrittämiseen liittyen.Urasammon toiminta-ajan viisi keskeistä toimenpidettä:Toimenpide 1: Uravalmennuslinjat. Linjoja on kaksi: A) Alle 30-vuotiaiden ja vastavalmistuneiden linja sekä B) kokeneiden, ikääntyneiden, työuraa tehneiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien linja. Uravalmennuslinjat rakentuvat nykyaikaisen työnhaun kokonaisuuksista, joiden sisältö kohdennetaan ryhmien tarpeisiinToimenpide 2: Ryhmätoiminnot: Uranostajat-vertaisryhmäprosessi ja VertaisVerkko. Uranostajat-ryhmät suunnataan edistyneille työnhakijoille. Prosessi on omia työnhakutapoja terävöittävä, ohjattu pienryhmäprosessi. VertaisVerkko on verkkoalustalle kehitettävä vertaisryhmäprosessi. Prosessi on suunnattu kaikille pohjoissuomalaisille korkeakoulutetuille työnhakijoille. Toimenpide 3: Kausitapahtumat, keskustelufoorumit ja webinaarit. Täydentävät toimenpiteiden 1 ja 2 toimintoja. Kausitapahtumat ovat koulutuskausien avajaistilaisuuksia, CV-valokuvauksia tai muita vastaavia tilaisuuksia. Ohjatut keskustelufoorumit sisältävät alustuksen, pienryhmätyöskentelyä, sekä arviointikeskustelun. Webinaarit tarjoavat keskeiset työnhakuopit tiivistetyssä muodossa koko Pohjois-Suomeen.Toimenpide 4: Pitkospuut työllistymiseen -malli. Vastavalmistuneille kehitettävä työnhaun tieto- ja harjoittelupaketti verkkoympäristöön. Hankkeen aikana pilotoidaan vastavalmistuneiden käyttöön malli, joka sisältää työelämään siirtymisen työkalut tiiviissä ja helppokäyttöisessä muodossa. Tieto- ja harjoittelupaketin avulla vastavalmistuneet parantavat työelämätietouttaan, kehittävät työnhakuosaamistaan ja valmistautuvat erilaisiin työnhakutilanteisiin.Toimenpide 5: Työllisyyttä edistävien hanketoimijoiden ja verkostojen ajankohtaisseminaarit. Urasampo järjestää 1-2 kertaa vuodessa työllisyyttä edistäville toimijoille seminaarin, jossa hanketoimijat ja heidän taustaverkostonsa suunnittelevat yhteistyötä. Seminaareihin kuuluu vierailevan asiantuntijan luento.Kohderyhmiä aktivoivat toimenpiteet ovat tärkeä apu niin vastavalmistuneille, ikääntyneille, vasta irtisanotuille kuin pidempään työttömänä olleillekin. Paras korkeakoulutettujen pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisytapa on tukea työnhakuun liittyvää osaamista tiedon, vertaistuen ja verkostoitumisen keinoin heti työttömyystilanteen tai sen uhan syntyessä.Urasampo-hankkeen tuloksena syntyy korkeakoulutettuja työnhakijoita aktivoivia palveluita, jotka johtavat tehokkaaseen työllistymiseen, kattavampaan työnhakuosaamiseen sekä parempiin työelämävalmiuksiin koko Pohjois-Suomen alueella. Hankkeessa kehitettävä Pitkospuut työllistymiseen -malli jää vastavalmistuneiden käyttöön pysyvästi. Työllisyystoimijoille järjestettävät seminaarit kehittävät toimintakentän työmarkkina- ja hankeosaamista, tehostavat hankkeiden välistä yhteistyötä ja edistävät tehokkaammin hyvien käytäntöjen leviämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748565","Bioenergy business development project","Energiapuusta enemmän -bioenergialiiketoiminnan kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","33.84","226460","EUR","76638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"011|068","Renewable energy: biomass|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project for the development of the Energy Wood Improved Bioenergy Business is to promote the availability of energy wood and improve the profitability of the forest energy chain, to increase forest owners’ energy wood knowledge and to establish new applications using forest fuel and to develop the energy wood business.  Forest owners are motivated to manage young forests so that more energy wood is placed on the market and energy wood is produced sustainably. The new forest resource information based on laser scanning will be used to localise forest energy procurement sites at regional level and to inform forest owners of energy wood at farm level.  The project will promote the availability of energy wood to meet the needs of diversified forest biomass processing and local energy production. As a result of the project, the profitability of the forest energy chain from the forest to the site of use and for further processing will be improved. New applications for forest energy will be created and new business, cooperation networks and technology know-how will be created for local energy applications. The project is implemented as a joint project between Metsäkeskus Etelä-Savo Regional Unit and Innovation and Technology Centre Miktech Oy.","Energiapuusta Enemmän  - bioenergialiiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on energiapuun saatavuuden edistäminen ja metsäenergiaketjun kannattavuuden parantaminen, metsänomistajien energiapuutiedon lisääminen ja uusien metsäpolttoainetta hyödyntävien käyttökohteiden perustaminen ja energiapuuliiketoiminnan kehittäminen.  Metsänomistajia motivoidaan hoitamaan nuoria metsiä niin, että energiapuuta saadaan markkinoille lisää ja energiapuuta tuotetaan kestävästi. Uusi laserkeilaukseen perustuva metsävaratieto hyödynnetään metsäenergian hankintakohteiden paikallistamiseen aluetasolla ja metsäomistajien energiapuutiedotukseen tilatasolla.  Hankkeella edistetään energiapuun saatavuutta monipuolistuvan metsäbiomassan jalostuksen ja paikallisenergian tuotannon tarpeita varten. Hankkeen tuloksena metsäenergiaketjun kannattavuus metsästä käyttöpaikalle ja jatkojalostusta varten paranee. Metsäenergialle saadaan uusia käyttökohteita ja syntyy uutta liiketoimintaa, yhteistyöverkostoja ja teknologian osaamista paikallisenergiakohteisiin. Hanke toteutetaan Metsäkeskuksen Etelä-Savon alueyksikön ja Innovaatio ja teknologiakeskus Miktech Oy:n yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749890","Company development and internationalisation project.","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","Finland","80140","07/02/2016","25/04/2018","50","239330","EUR","119665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761657","62.621522549851,29.696471565164","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company development and internationalisation project.","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758875","OH, MY GOD! —Joint Working Results Project","YTYÄ! -YhteisTYÖLLÄ tuloksiin -hanke","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2023","29.82","2416808","EUR","720628","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Together with the municipalities, the Association of Municipalities has prepared a municipal-based model for the implementation of public employment and business services. The municipality-based solution proposes that the TE-services of employers and jobseekers should be the responsibility of the municipalities in the future. The services would be organised on an equal basis with customers and needs and promoting the free movement of labour in municipalities of different sizes throughout Finland. In the municipal solution, TE services receive and bring significant added value from the municipal ecosystem. In their various activities, municipalities can contribute to the creation of new jobs, the demand for and supply of labour, and the prevention of unemployment more widely. Public funds can be used more productively when municipalities, in addition to state resources, can allocate their own resources to the organisation of services. Attracting labour and skills and promoting commuting mobility support the vitality of municipalities and encourage municipalities to act in a way that promotes labour mobility. Starting at the beginning of 2021, the model of the municipal experiment on employment in the Joensuu region has been designed to work with the support of services provided by ESF projects, such as individual work coaching. In addition to the uniform operating model of the municipal experiment, the employment situation as a result of the corona epidemic, as well as the government’s development trends in employment management, also support the municipality’s strong role in promoting employment in the future. The Yty! project develops individualised services and multiprofessional operating models also in the post-project period, which promotes the potentially growing role of municipalities.YYY! project provides intensive, individual training for all jobseekers in the Liper, Kontiolahti, Outokumpu and Polvijärvi regions and those under threat of unemployment (e.g. students, laid-offs, people with periodic employment relationships). The aim of the project is to provide customer-oriented service to all jobseekers who need guidance, counselling or personal services in order to achieve their professional or educational objectives. The work coaching of the project increasingly emphasises the importance of personal support and the timely identification of service needs in order to make the customer’s path towards work or training fit for purpose. The project utilises the good experience of cooperation between different actors and the provision of services supporting employment and their provision in a customer-oriented and tailor-made manner.YES!- project customers will be provided with services that prevent unemployment, maintain employment and work capacity, and promote employment and training. These services can take the form of new types of purchasing services or individual/group activities, events or coaching undertaken in cooperation with other actors (e.g. services related to well-being, lifestyle, health and work ability, coaching and procurement). These measures aim at lowering and improving employment and training opportunities for people in different life situations, influencing their well-being and, consequently, their ability to work, and promoting social inclusion. The project will pilot and seek new solutions to remove mobility (e.g. bus card or other suitable purchases) or other barriers to employment (e.g. missing workwear or equipment, various card and precision trainings, etc.) and to build new models of work if employment barriers pose a challenge to employment.  The project explores the establishment of the Rekryhautomo service and its functionality. The Rekry Incubator service model aims to influence the problem of encounters. Focus on employers with difficulties in finding skilled workers and jobseekers in need of training to address skills shortages or upskilling. In order to develop the Rekryhautomo service model, the project will introduce an electronic customer information system, which is widely used in the region’s employment projects and municipalities for employment. The advantage of the common customer information system is to collect information on skills and skills shortages of job seekers at regional level. On the basis of the information provided by the system, the aim is to strengthen the skills of jobseekers and target the skills needed for the job by acquiring training that increases the skills needed for the job. In order to respond to the problem of mismatches with employers, the project is experimenting with new, individualised solutions/methods/coaching based on needs arising from everyday life (e.g. young people’s working life skills).","Kuntaliitto on yhdessä kuntien kanssa valmistellut kuntapohjaista mallia julkisten työvoima- ja yrityspalveluiden toteuttamiseen. Kuntapohjaisessa ratkaisumallissa ehdotetaan, että työnantajien ja työnhakijoiden TE-palvelut olisivat jatkossa kuntien järjestämisvastuulla. Palvelut järjestettäisiin asiakas- ja tarvelähtöisesti yhdenvertaisina ja työvoiman vapaata liikkuvuutta edistäen eri kokoisissa kunnissa koko Suomessa. Kuntaratkaisussa TE-palvelut saavat ja tuovat merkittävää lisäarvoa kuntaekosysteemistä. Kunnat voivat eri toiminnoissaan edistää uusien työpaikkojen luomista, työn kysyntää ja tarjontaa sekä ehkäistä työttömyyttä nykyistä laajemmin. Julkiset varat voidaan käyttää tuottavammin, kun kunnat voivat valtion resurssien ohella kohdentaa omat resurssinsa palveluiden järjestämiseen. Työvoiman ja osaamisen houkuttelu ja työmatkapendelöinnin edistäminen tukevat kuntien elinvoimaa ja kannustavat kuntia toimimaan työvoiman liikkuvuutta edistävällä tavalla. Vuoden 2021 alussa alkava Joensuun seudun työllisyyden kuntakokeilun toimintamalli on suunniteltu toimivaksi ESR-hankkeiden tuottamien palvelujen, kuten yksilöllisen työhönvalmennuksen tuella. Kuntakokeilun yhtenevän toimintamallin lisäksi myös koronaepidemian myötä heikentynyt työllisyystilanne sekä hallituksen työllisyyden hoidon kehittämissuuntaukset tukevat kunnan vahvaa roolia työllisyyden edistämisessä jatkossa. YTYÄ!-hankkeessa kehitetään yksilöllisiä palveluita sekä moniammatillisia toimintamalleja myös hankkeen jälkeiseen aikaan, mikä edistää kuntien mahdollisesti kasvavan roolin haltuunottoa.YTYÄ!- hankkeessa tarjotaan tiivistä, yksilöllistä työhönvalmennusta Liperin, Kontiolahden, Outokummun ja Polvijärven alueen kaikille työnhakijoille ja työttömyysuhan alla oleville (esim. opiskelijat, lomautetut, määräikaisissa työsuhteissa olevat). Hankkeen tarkoituksena on palvella asiakaslähtöisesti kaikkia työnhakijoita, jotka tarvitsevat ohjausta, neuvontaa tai henkilökohtaisia palveluita saavuttaakseen työelämään tai koulutukseen liittyviä tavoitteitaan. Hankkeen työhönvalmennuksessa korostuu entistä enemmän henkilökohtaisen tuen merkitys ja palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen, jotta asiakkaan polku kohti työtä tai koulutusta olisi tarkoituksenmukainen. Hankkeessa hyödynnetään jo saatuja hyviä kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä sekä työllisyyttä tukevista palveluista ja niiden tarjoamisesta asiakaslähtöisesti ja räätälöidysti.YTYÄ!- hankkeen asiakkaille hankitaan heidän tarpeistaan nousevia työttömyyttä ehkäiseviä, työllisyyttä ja työkykyä ylläpitäviä sekä työllisyyttä ja kouluttautumista edistäviä palveluja. Nämä palvelut voivat olla uudentyyppisiä ostopalveluhankintoja tai yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa toteutettuja yksilö/ryhmätoimintoja-, tapahtumia- tai valmennuksia (esim. hyvinvointiin, elintapoihin, terveyteen ja työkykyyn liittyvät palvelut, valmennukset ja hankinnat). Näiden toimenpiteiden avulla pyritään madaltamaan ja parantamaan erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden työllistymis- ja kouluttautumismahdollisuuksia, vaikuttamaan heidän hyvinvointiinsa ja sitä kautta työkykyyn sekä edistämään yhteiskunnallista osallisuutta. YTYÄ!- hankkeessa pilotoidaan ja pyritään löytämään uudenlaisia ratkaisuja liikkuvuuden (esim. linja-autokortin hankinta tai muut soveltuvat hankinnat) tai muiden työllistymisen esteiden poistamiseksi (esim. puuttuvat työvaatteet tai -välineet, erilaiset kortti- ja täsmäkoulutukset ym.) sekä pyritään rakentamaan uudenlaisia työn tekemisen malleja, jos työllistymisen esteiden vuoksi työllistyminen on haasteellista.  YTYÄ!- hankkeessa selvitetään Rekryhautomo-palvelun perustamista ja sen toimivuutta. Rekryhautomo-palvelumallin avulla pyritään vaikuttamaan kohtaanto-ongelmaan. Keskitytään työnantajiin, joilla on vaikeus löytää osaavia työntekijöitä sekä työnhakijoihin, jotka tarvitsevat koulutusta osaamisvajeen poistamiseen tai osaamisen päivitykseen. Rekryhautomo-palvelumallin kehittämiseksi hankkeessa otetaan käyttöön sähköinen asiakastietojärjestelmä, joka on alueellisesti laaja-alaisesti käytössä maakunnan työllisyyshankkeissa ja työllisyyden kuntakokeilukunnissa. Yhteisen asiakastietojärjestelmän etuna on, että sitä kautta saadaan kerättyä tietoa työnhakijoiden osaamisesta- ja osaamisvajeista alueellisesti. Järjestelmän tuottaman tiedon perusteella työnhakijoiden osaamista pyritään vahvistamaan sekä kohdentamaan työpaikkakohtaisesti hankkimalla työtehtävässä tarvittavaa osaamista lisäävää koulutusta. YTYÄ!-hankkeessa kokeillaan kohtaanto-ongelmaan vastaamiseksi työnantajien kanssa uudenlaisia, yksilöllisiä ratkaisuja/menetelmiä/valmennuksia, joiden taustalla ovat arjesta nousevat tarpeet (esim. nuorten työelämätaidot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750744","EU licensing partner mapping","EU lisensointikumppanikartoitus","Finland","15140","09/01/2017","31/12/2017","50","26500","EUR","13250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762822","60.987823517373,25.664591162131","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to establish a solid basis for Finno Energy’s commercialisation activities and to prepare the centralised implementation of the operations.  The project focuses on exploring the potential of the licensing model and creating a commercial basis for the licensing model in the form of customer contacts and first-time meetings in the EU. As part of the project, the potential of one selected vertical area (back-up of telecommunications networks) as a target for the licensing model will also be explored.  In addition, the project will participate in selected fairs and events through which new customer contacts will also be created for both direct commercial activities and licensing model-based activities.","Hankkeen tavoitteena on luoda vakaa pohja Finno Energyn kaupallistamistoimenpiteille ja valmistella toiminnan keskitettyä toteutusta.  Hanke keskittyy selvittämään lisensointimallin mahdollisuudet ja luomaan lisensointimallille kaupallisen pohjan asiakaskontaktointien ja ensitapaamisten muodossa EU-alueella. Hankkeen osana selvitetään myös yhden valitun vertikaalialueen (tietoliikenneverkkojen varavoiman) potentiaali lisensointimallin kohdevertikaalina.  Lisäksi hankkeessa osallistutaan valittuihin messuihin ja tapahtumiin joiden kautta uusia asiakaskontakteja tullaan myös luomaan sekä suoraa kaupallista toimintaa että lisensointimallipohjaista toimintaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291727",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","359175",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302264","Creative Momentum","Luova Momentum","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"11/05/2015","10/05/2018","61.58","1949627.73","EUR","1200622.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","65.680992,-18.089876|54.4494708,-6.3878636|53.9016968,-8.5792106|53.276035,-9.0595869|62.620448,17.9169269|65.8515593,24.1392041",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västernorrland County|West Region, Ireland|Landsbyggð|Armagh City, Banbridge and Craigavon","FI1D7|SE321|IE042|IS002|UKN07","2014-2020","Creative Momentum (CM) tackles the peripherality and distance to market challenges experienced by entrepreneurs in the creative and cultural industries across the Northern Periphery and Arctic area, as well as low economic diversity in these regions. It provides enterprise development and market expansion spaces, services and supports with a transnational focus. At the core of CM is a shared vision that good ideas should transcend distance and that creativity is not bounded by geography. CM recognises and embraces the comparative advantage of a peripheral perspective and works to enable creative industries in the NPA area to bring this unique perspective to the global stage. Creative Momentum: make it local; make it global.","Luova Momentum (CM) käsittelee syrjäistä luonnetta ja etäisyyttä markkinoiden haasteisiin, joita luovan alan ja kulttuurin alan yrittäjät kokevat pohjoisen periferian ja arktisen alueen alueella, sekä näiden alueiden heikko taloudellinen monimuotoisuus. Se tarjoaa yritysten kehittämiseen ja markkinoiden laajentamiseen tilat, palvelut ja tukee ylikansallisesti. CM: n ytimessä on yhteinen visio siitä, että hyvien ideoiden pitäisi ylittää etäisyys ja että luovuutta ei rajoiteta maantiedellä. Cm tunnistaa ja omaksuu syrjäisen näkökulman suhteellisen edun ja pyrkii siihen, että NPA-alueen luovat teollisuudenalat voivat tuoda tämän ainutlaatuisen näkökulman globaalille näyttämölle. Luova Momentum: tee se paikalliseksi; tee siitä globaalia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296695","Arctic Cultural Heritage","Arktinen kulttuuriperintö","Finland",null,"03/07/2018","28/02/2019","66.31","28732","EUR","19053","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366435","64.6642593,25.0994109",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Förstudieprojektets målsättning är att kartlägga möjligheterna och aktörerna för skapandet av ett gränsöverskridande nätverk för kulturarv som ska främja och utveckla bevarandet och synliggörandet av kulturarvet. Under förstudieprojektet kommer samarbetspartners från Finland, Sverige och Norge att sökas och fastställas för genomförandet av det egentliga projektet. Under beredningen kommer man att leta efter pilotobjekt (en kärngrupp för det framtida nätverket) där utvecklingsverksamheten för det egentliga projektet sker. Nätverket och dess verksamhetsmodeller får sin slutgiltiga form först i det egentliga projektet. Under förstudierna specificeras också undersökningsfrågorna, målen och åtgärderna i det egentliga projektet","Katso lisää tuotteesta ”Förstudieprojektets målsättning är att kartlägga möjligheterna och aktörerna för skapandet av ett gränsöverskridande nätverk för kulturarv som ska främja och utveckla bevarandet och synliggörandet av kulturarvet. Alla förstudieprojektet kommer samarbetspartners från Finland, Sverige och Norge att sökas och fastställas för genomförandet av det egentliga projektet. Alla beredningen kommer man att leta efter pilotobjekt (en kärngrupp för det framtida nätverket) där utvecklingsverksamheten för det egentliga projektet sker. Näytä lisää: Nätverket och dess verksamhetsmodeller får sin Slutgiltiga form först i det egentliga projektet. Alhaalla förstudierna specificeras också undersökningsfrågorna, målen och och åtgärderna i det egentliga projektet","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755702","Lola’s Learningland Development Project","Lola's Learningland -kehityshanke","Finland","33100","09/06/2021","31/05/2022","50","57750","EUR","28875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769002","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","BeiZ Oy produces educational applications for children aged 3-8 in 12 languages to learn how to read, calculate and develop logical reasoning skills. Founded in 2010, the company has received more than 40 million downloads for its apps globally, but the free trial and one-off application have not enabled a natural business model, but net sales have remained in the order of EUR 200k in recent years. Now BeiZ has tested the monthly business model in Finland with promising results and is now ready to move globally to a new business model. With the help of the development grant, we aim to become the top 3 players in Finland in addition to Sweden and the top 5 players in the Netherlands and the top 10 players in the EU. If the target was achieved, the net sales would be tens of millions of euros.","BeiZ Oy tuottaa lasten opetuksellisia sovelluksia 3-8 -vuotiaille 12 kielellä, joilla opitaan lukemaan, laskemaan ja kehitettään loogista päättelykykyä. Vuonna 2010 perustettu yritys on saanut applikaatioilleen globaalisti yli 40 miljoonaa latausta, mutta ilmainen trial ja kertamaksullinen sovellus eivät ole mahdollistaneet luonnollista liiketoimintamallia, vaan liikevaihto on pysynyt viime vuosin 200k€ suuruusluokassa.Nyt BeiZ on testannut kuukausivelotteista liiketoimintamallia Suomessa lupaavin tuloksin ja on nyt valmis siirtymään globaalisti uuteen liiketoimintamalliin. Kehittämisavustuksen avulla pyrimme top 3 toimijaksi Suomen lisäksi Ruotsissa sekä top 5 toimijaksi Hollannissa sekä top 10 toimijaksi USA:ssa. Tavoitteen toteutuessa liikevaihto olisi kymmenissä miljoonissa euroissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292020",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68884.5",null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755444","New business models and image marketing in the COVID-19 crisis","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","89811","EUR","44905.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766557",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Reindeer Industry’s new operating models and image marketing in the COVID-19 crisis will help the reindeer industry cope with the situation where the COVID-19 outbreak has stopped tourism and the reindeer meat stored for sale has remained unsold and producers’ stocks. The project will increase the visibility of the reindeer industry and implement new operating models and image marketing to facilitate the sale of reindeer meat in a changed operating environment. The project produces a revamped package from Pororeseptit.fi website, which highlights the story of the reindeer industry and the Arctic added value of reindeer meat. In addition, in order to improve the visibility of the reindeer industry, an information leaflet will be produced, which will be distributed in a targeted manner to suitable consumer groups. The project will also increase the visibility of the reindeer industry by carrying out a seasonal campaign online in the autumn and by making use of the opportunities for influence that can be opened through social media. The project produces and disseminates information to reindeer meat sellers on the possibilities of electronic marketing and sales channels and on various cooperation models that enable operators to develop their business in a challenging situation and to find partnerships. As a result of the project, the reindeer meat brand becomes more visible and easier to market and sell. New approaches will improve the ability of SMEs to emerge from the current crisis and to develop and grow their activities. The reindeer industry will start using electronic sales channels and initiatives will be taken to improve profitability and promote sales.","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä -hanke auttaa poroelinkeinoa selviämään tilanteesta, jossa koronaepidemia on pysäyttänyt matkailun ja myytäväksi varastoitu poronliha on jäänyt myymättä ja tuottajien varastoihin. Hankkeessa lisätään poroelinkeinon näkyvyyttä ja toteutetaan uusia toimintamalleja ja imagomarkkinointia helpottamaan poronlihan myyntiä muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeessa tuotetaan Pororeseptit.fi -sivuista uudistettu kokonaisuus, jossa tuodaan esille poroelinkeinon tarinaa ja poronlihan arktista lisäarvoa. Lisäksi poroelinkeinon näkyvyyden parantamiseksi tuotetaan tiedotuslehtinen, jota jaetaan kohdennetusti sopiville kuluttajaryhmille. Hanke lisää poroelinkeinon näkyvyyttä myös toteuttamalla syksyllä sesonkikampanja verkossa ja hyödyntämällä sosiaalisen median kautta avautuvia vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tuottaa ja jakaa poronlihan myyjille tietoa sähköisten markkinointi- ja myyntikanavien mahdollisuuksista ja erilaisista yhteistoimintamalleista, joiden avulla toimijat voivat kehittää liiketoimintaansa haasteellisessa tilanteessa ja löytää kumppanuuksia.Hankkeen tuloksena poroelinkeinon tunnettuus paranee, poronlihan brändi tulee näkyvämmäksi ja sen markkinointi ja myynti helpottuu. Uusilla toimintamalleilla parannetaan pk-yritysten mahdollisuuksia selvitä nykyisestä kriisistä ja kehittää ja kasvattaa toimintaansa. Poroelinkeinossa aletaan hyödyntää sähköisiä myyntikanavia ja tehdään aloitteita yhteistoiminnasta kannattavuuden parantamiseksi ja myynnin edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296390","Collaborative Robotic Solutions for development of sustainable micro, SME and large scale industries","Yhteistyörobottiratkaisut kestävien mikro-, pk-yritysten ja suurten teollisuudenalojen kehittämiseen","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","65","863060","EUR","560988","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","63.8360314,23.1039909",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Projektet ska ge behövlig kunskap, demonstrationer och kunskap om konkreta lösningar för att förbättra konkurrenskraften och produktiviteten hos företag. Detta ska man uppnå med hjälp av den nya generationens robotik, intelligent automation och simulering. Under genomförandet utvecklas ett innovativt internationellt nätverk inom forskning och utveckling, samt ett koncept för teknologiöverföring för den senaste teknologin inom robotik, automation och simulering. Detta ska betjäna såväl utbildning som forskning och utveckling inom området. Projekt inom ramen för Horizon 2020 förverkligas också inom ramarna för RoboSol. Den nya generationens robotik gör det möjligt att förnya manuella arbetsprocesser på ett sätt som tidigare inte varit möjligt. Exempelvis samarbetande robotar (collaborative robots) som möjliggör ett säkert samarbete mellan människa och maskin utan behov av särskilda säkerhetsbarriärer. En central målsättning med projektet är att hitta nya sätt att nyttja och tillämpa samarbete mellan robotar, automation och människor. På så sätt vill man skapa mervärde i företagens värdekedjor. Inom RoboSol genomförs ett pilotprojekt kring ett innovativt och internationellt teknologitransferkoncept, där demonstrationerna genomförs med företagens egen personal, understödda av projektpersonal. Inom dessa projekt utnyttjar man de deltagande företagens mobila robotar och utrustning. Genom demonstrationerna vill man bekräfta teknologilösningens funktionalitet och praktiska tillämpning. Med hjälp av simuleringsprogram kan man sedan verifiera nyttan av utvecklingsarbetet i full produktionsskala. I praktiken betyder detta en direkt och betydande överföring av teknologi till företagen, genom introduktion, handledande teknologikonsultering och i form av konkret nytta.","Projektet ge behövlig kunskap, demonstrationer och kunskap om konkreta lösningar förbättra Konkurrenskraften och produktiviteten hos företag. Detta ska mies uppnå med hjälp av den sukupolviens robotik, älykäs automaatio och simulointi. Under genomförandet utvecklas ett innovativt internationellt nätverk inom forskning och utveckling, samt ett koncept för teknologiöverföring för den senaste teknologin inom robotik, automation och simulering. Detta ska betjäna såväl utbildning som forskning och utveckling inom området Näytä tarkat tiedot Projekt inom Ramarna för Robosol on ihanteellinen paikka matkailijoille, jotka etsivät charmia, viihtyisyyttä ja mukavuuksia kohteessa Ramarna för Robosol. Kehittäjä: Förnya manuella arbetsprocesser på ett sät som tidigare inte varit möjligt. Exempelvis Samarbetande robotar (collaborative robots) som möjliggör ett säkert samarbete mellan människa och maskin utan behov av särskilda säkerhetsbarriärer. En central målsättning med projektet är att hitta nya sätt att NYTTJA och tillämpa samarbete mellan robotar, automaatio och människor. Näytä kaikki Näytökset mies skapa Mervärde i Företagens värdekedjor. Inom Robosol genomförs ett pilotprojekt kring ett innovativt och internationellt teknologitransferkoncept, där demonstrationerna genomförs med Företagens egen personal, understödda av projektpersonal. Inom dessa projekt utnyttjar mies deltagande Företagens mobila robotar och utrustning. Genomidemonstraatiomies Bekräfta teknologilösningens funktionalitet och praktiska tillämpning. Med hjälp av simuleringsprogram kan man sedan verifiera nyttan av utvecklingsarbetet i full produktionsskala. I praktiken betyder detta en direkt och betydande överföring av teknologi till företagen, genom introduktion, handleande teknologikonsultering och i form av konkret nytta.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754834","Development of Enontekio’s tourism supply chain and expansion of customer base in the COVID-19 incident and beyond","Enontekiön matkailun toimitusketjun kehittäminen ja asiakaskunnan laajentaminen COVID-19-häiriötilanteessa ja sen jälkeisessä ajassa","Finland","99400","01/06/2020","31/12/2020","45","110940","EUR","49923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856","68.387734483076,23.639464003741","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the work is to anticipate that the current customers of Enontekiö’s travel companies will become less able to pay and the current tour operators will be able to go bankrupt due to the COVID-19 outbreak. During the project work, the tourism operating models in the Enontekiö region will be developed in such a way that:- tourism companies’ customer base can be diversified in a cost-effective manner — the main market of tourism companies can be expanded- the supply chain will be better taken over to make it easier to cope with the disruption situation, and in anticipation of future emergency situations, the focus can be on the clientele who will be best able to cope with the COVID-19 crisis- the growth of tourist companies and jobs will continue after the COVID-19 situation- innovative tourism solutions will be fully utilised in the development of the supply chain.","Työn tavoitteena on varautua siihen, että Enontekiön matkailuyritysten nykyisten asiakkaiden maksukyky heikentyy ja nykyiset matkanjärjestäjät voivat COVID-19-epidemiasta johtuen mennä konkurssiin. Hanketyön aikana Enontekiön alueen matkailun toimintamalleja kehitetään siten, että:- matkailuyritysten asiakaskuntaa voidaan monipuolistaa kustannustehokkaasti - matkailuyritysten päämarkkinoita voidaan laajentaa- toimitusketju otetaan paremmin haltuun häiriötilanteesta selviämisen helpottamiseksi ja tulevia poikkeustilanteita ennakoiden- voidaan keskittyä asiakaskuntaan, joka selviää COVID-19-kriisistä parhaiten- alueen matkailyritysten ja -työpaikkojen kasvu jatkuu COVID-19-tilanteen jälkeen- matkailun innovatiivisia, digitaalisia ratkaisuja hyödynnetään täysimääräisesti toimitusketjun kehittämisessäHanketyön tuloksena syntyy uusia toimintamalleja- ja ratkaisuja sekä selvityksiä joiden avulla yritykset voivat kasvaa COVID-19-häiriötilanteen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753471","Smart home — smart living in Kouvola","Fiksu koti – älykästä asumista Kouvolassa","Finland",null,"02/04/2018","30/06/2020","28.68","166040","EUR","47615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development.The Smart Living in Kouvola project is also related to the 2019 Housing Fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the spirit of pioneers, bring sustainable development to housing. The aim of the project is to bring together experts from different fields in the Centre of Excellence in Smart Housing and to get new kinds of knowledge-centred and innovative activities in Kymenlaakso’s business activities and training offerings. The Centre of Excellence operates at the Adult Education Centre in Kouvola and its mission is to increase the knowledge of companies and individuals who are trained in the field, as well as companies and individuals in the area, in relation to different smart housing technologies. The Centre of Excellence also includes a demonstration of Intelligent Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as on improving well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Älykästä asumista Kouvolassa -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerien hengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen tavoitteena on koota eri alojen osaajat Älyasumisen Osaamiskeskukseen ja saada uudenlaista osaamiskeskeistä ja innovatiivista toimintaa Kymenlaakson yritystoimintaan ja koulutustarjontaan. Osaamiskeskus toimii Kouvolan Aikuiskoulutuskeskuksessa ja sen tehtävänä on lisätä alalle kouluttautuvien, alalla toimivien sekä alueen yritysten ja yksityishenkilöiden tietämystä liittyen erilai-siin asumisen älyteknologioihin. Osaamiskeskus sisältää myös Älyasumisen demonstraatioympäris-tön, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa. Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749181","Developing the internationalisation capabilities of natural indoor climate solutions","Luonnollisen sisäilmaston ratkaisujen kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","40320","30/12/2014","30/06/2016","50","90550","EUR","45275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761771","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to develop NV’s natural indoor climate solutions for international markets that meet the needs of customers in metropolitan areas. During the project, product and service concepts and related production methods will be localised with the target cities in mind, i.e. understanding how our international solutions differ from those made in Finnish conditions. Localisation of plant and microbial strains in the target cities will also be developed. The project works with regard to gender equality, equality and sustainable development. These can be seen in recruitment and minimising the environmental footprint of product and service concepts. The results of the project act as the backbone of the operation, offering readiness for rapid internationalisation.","Tavoitteena on kehittää NV:n luonnollisen sisäilmaston ratkaisuista kansainvälisille markkinoille suunnattuja kokonaisuuksia, jotka vastaavat suurkaupunkien asiakkaiden tarpeisiin. Hankkeen aikana tuote- ja palvelukonseptit sekä niihin liittyvät tuotantomenetelmät lokalisoidaan kohdekaupunkeja ajatellen, eli kehittyy ymmärrys miten kv. ratkaisumme eroavat suomalaisiin olosuhteisiin tehdyistä ratkaisuista. Kehityskohteina ovat lisäksi kasvi- ja mikrobikantojen lokalisointi kohdekaupungeissa. Hankkeessa toimitaan sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä huomioiden. Nämä näkyvät mm. rekrytoinnissa ja tuote- ja palvelukonseptien ympäristöjalanjäljen minimoinnissa. Hankkeen tulokset toimivat toiminnan selkärankana tarjoten valmiuden nopeaan kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751196","Red cladded","Punakettu","Finland","99555","28/11/2016","31/12/2017","50","30180","EUR","15090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764826","67.156241582361,26.921043003487","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Punakettu brings a new way to experience the restaurant experience and is the best and most comfortable social and food restaurant in the Pyhä-Luosto region. The project creates a new kind of food in the area, develops a business concept that supports year-round operations and multinational customers, and acquires the furniture and equipment needed for profitable business.","Punakettu tuo uuden tavan kokea ravintolaelämys ja on Pyhä-Luoston  alueen laadukkain ja viihtyisin seurustelu- ja ruokaravintola.Hankkeessa luodaan alueelle uudenlainen ruokamaailma, kehitetään ympärivuotista toimintaa ja monikansallisia asiakkuuksia tukeva liiketoimintakonsepti ja hankitaan kannattavan liiketoiminnan edellyttämät kalusteet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750829","Development and testing of the business model of the consumer market in genome research and commercialisation.","Genomitutkimuksen kuluttajamarkkinoiden liiketoimintamallin kehittäminen ja testaus sekä kaupallistaminen.","Finland","40800","08/02/2017","31/03/2018","50","119750","EUR","59875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762605","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development and testing of the business model of the consumer market in genome research and commercialisation. As a measure, logistic testing of the product concept and the introduction of a logistics operating model. The result is a functional business concept that can be implemented domestically and internationally.","Genomitutkimuksen kuluttajamarkkinoiden liiketoimintamallin kehittäminen ja testaus sekä kaupallistaminen. Toimenpiteenä tuotekonseptin logistinen testaus ja logistisen toimintamallin käyttöönotto. Tuloksena on toimiva liiketoiminta konsepti, joka on käyttöönotettavissa kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759396","Talents in sparsely populated areas","Osaajia harvaan asutulle alueelle","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","27.99","606390","EUR","169710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The North Karelia region is characterised by long distances, sparse settlements and demographic concentration. The urban area of Joensuu is growing, while the population in the periphery of the province is shrinking. Labour adequacy is often a critical factor in a sparsely populated area. In addition, the provincial challenge has been to lower employment among graduating young people and to delay employment after graduation (Northern Karelia’s Education and Education Strategy 2019-2021). A key challenge has been seen that young people do not engage in companies during their studies or immediately after graduation. Delays in employment may also lead to relocation in search of work. According to the Regional North Karelia Strategy 2040, it would be a good idea to engage students in companies and in the province during their studies. The workplaces, internships and thesis offered by companies play a big role in this. Labour mismatches are particularly highlighted in the periphery of the province (Northern Karelia Strategy 2040).The main objective of the project is to improve services supporting transitions, especially learning and training processes related to studies in the workplace, and thus employment. More effective traineeships will contribute to the achievement of qualifications and integration into the labour market. The second objective of the project is to increase the attractiveness of the periphery of the province and to develop methods for attracting students to sparsely populated areas and for cooperation with companies to ensure a skilled workforce. The implementation will take into account both sectors with difficulties in finding employment and sectors with regional skills shortages in the sparsely populated areas of North Karelia. The project takes into account the good experience of a sparsely populated area during the COVID-19 pandemic as a safe and healthy working environment, where good remote connections allow work to be done independently of time and place.The project’s measures are divided into three work packages:1. Create conditions and promote the placement of students and graduates in sparsely populated areas. Factors related to the attractiveness of traineeships in sparsely populated areas have been identified as areas for development (attraction and sedentary power of the region and workplaces, logistics and housing). The attractiveness will be made more attractive by removing obstacles such as mobility and housing, as well as increasing the attractiveness of internship opportunities, e.g. through marketing and communication.2. Improving the availability of skilled labour for businesses in the periphery of the province. Strengthen skills engagement, develop flexible and individualised pathways to students’ traineeships and work-based learning in companies. New types of student training path pilots will be carried out. Enable companies to utilise students’ up-to-date know-how in business development. This work package will be specifically targeted at students whose skills are needed in the periphery of the province.3. Prepare for job opportunities in sparsely populated areas (e.g. generational renewal) and entrepreneurship. This work package is targeted especially for students who find it difficult to find work matching their skills after graduating from Northern Karelia. The project measures will be piloted first in Ilomantsi and extended to other parts of the province during the project (Keski-Karjala, Pielisen Karjala, Liperi-Outokumpu-Heinävesi). The project will result in good tried and tested practices and an approach to promoting the employment and placement of students in sparsely populated areas and cooperation with companies. Students’ graduation on schedule and employment in their own field will improve, the vitality of the periphery of the province will increase, the availability of skilled labour will improve and the operating conditions of enterprises will be strengthened. Karelia University of Applied Sciences Ltd and North Karelia Association for Education, Riveria. Ilomantsi Entrepreneurs ry and the municipalities and cities of North Karelia are partners.","Pohjois-Karjalan alueelle ominaisia ovat pitkät etäisyydet, harva asutus ja väestörakenteen keskittyminen. Joensuun kaupunkiseutu kasvaa, kun taas maakunnan reuna-alueilla väki vähenee. Työvoiman riittävyys muodostuu usein kriittiseksi tekijäksi harvaan asutulla alueella. Maakunnan haasteena on ollut lisäksi valmistuvien nuorten heikompi työllistyminen ja työllistymisen viivästyminen valmistumisen jälkeen (Pohjois-Karjalan koulutus- ja sivistysstrategia 2019-2021). Keskeisenä haasteena on nähty, että nuoret eivät kiinnity yrityksiin opintojen aikana tai heti valmistumisen jälkeen. Työllistymisen viivästyminen saattaa johtaa myös muuttoon työn perässä muualle. Maakunnallisen Pohjois- Karjalan Strategia 2040 mukaan opiskelijat olisi hyvä sitouttaa yrityksiin ja maakuntaan jo opiskeluaikana. Yritysten tarjoamilla työ- ja harjoittelupaikoilla sekä opinnäytetöillä on tässä iso rooli. Työvoiman kohtaanto-ongelmat korostuvat erityisesti maakunnan reuna-alueilla (Pohjois-Karjalan Strategia 2040).Hankkeen päätavoitteena on parantaa siirtymävaiheita tukevia palveluita, erityisesti opintoihin liittyviä työpaikalla oppimis- ja harjoitteluprosesseja ja tätä kautta työllistymistä. Harjoittelujen tehostumisen myötä edistetään tutkintojen suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Hankkeen toisena tavoitteena on lisätä maakunnan reuna-alueiden vetovoimaa ja kehittää menetelmiä opiskelijoiden houkuttelemiseen harvaan asutuille alueille sekä yritysten kanssa tehtävään yhteistyöhön osaavan työvoiman varmistamiseksi.Hankkeen toimenpiteet kohdistetaan Karelian ja Riverian opiskelijoille ja heidän harjoittelujaan ohjaaville yrityksille eri aloilla. Toteutuksessa huomioidaan sekä alat, joilla on vaikeuksia työllistyä että alat, joiden osaamisesta on pulaa alueellisesti Pohjois-Karjalan harvaan asutuilla alueilla. Hankkeessa huomioidaan koronapandemian aikana saadut hyvät kokemukset harvaan asutusta alueesta turvallisena ja terveellisenä työympäristönä, jossa hyvät etäyhteydet mahdollistavat työn tekemisen ajasta ja paikasta riippumattomasti.Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen työpakettiin:1. Luodaan edellytyksiä ja edistetään opiskelijoiden ja valmistuvien opiskelijoiden sijoittumista harvaan asutuille alueille. Kehittämiskohteiksi on tunnistettu harvan asuttujen alueiden harjoittelujen vetovoimaisuuteen liittyvät tekijät (alueen ja työpaikkojen veto- ja pitovoima, logistiikka ja asuminen). Houkuttelevuutta lisätään raivaamalla esimerkiksi liikkumiseen ja asumiseen liittyviä esteitä sekä lisäämällä harjoittelumahdollisuuksien vetovoimaisuutta mm. markkinoinnin ja viestinnän keinoin.2. Parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta yrityksille maakunnan reuna-alueilla. Vahvistetaan osaamiskohtaantoa, kehitetään joustavia ja yksilöllisiä polkuja opiskelijoiden harjoitteluun ja työpaikalla oppimiseen yrityksissä. Toteutetaan uudenlaisia opiskelijoiden harjoittelupolkujen pilotteja. Mahdollistetaan yrityksille opiskelijoiden ajantasaisen osaamisen hyödyntäminen liiketoiminnan kehittämisessä. Tämä työpaketti kohdennetaan erityisesti niille opiskelijoille, joiden osaamiselle on tarve maakunnan reuna-alueilla.3. Valmennetaan harvaan asuttujen alueiden työmahdollisuuksista (mm. sukupolvenvaihdos) sekä yrittäjyydestä. Tämä työpaketti kohdennetaan erityisesti niille opiskelijoille, joiden on vaikea löytää osaamistaan vastaavaa työtä Pohjois- Karjalasta valmistumisen jälkeen. Hankkeen toimenpiteitä pilotoidaan ensin Ilomantsissa ja laajennetaan onnistuneet kokemukset muualle maakuntaan hankkeen aikana (Keski-Karjala, Pielisen Karjala, Liperi-Outokumpu-Heinävesi).Hankkeen tuloksena syntyy hyviä kokeiltuja käytäntöjä ja toimintamalli opiskelijoiden työllistymisen ja sijoittumisen edistämisestä harvaan asutuille alueille sekä yritysten kanssa tehtävään yhteistyöhön. Opiskelijoiden valmistuminen aikataulussa sekä työllistyminen omalle alalle paranee, maakunnan reuna-alueiden elinvoimaisuus lisääntyy, osaavan työvoiman saanti paranee ja yritysten toimintaedellytykset vahvistuvat.Hankkeen toteuttajina: Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria. Yhteistyökumppanina Ilomantsin yrittäjät ry sekä Pohjois-Karjalan kunnat ja kaupungit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749541","VuoGas Transport Investment — biogas transport fuel","VuoGas Liikenne Investointi  – biokaasusta liikenteen polttoainetta","Finland","88600","01/01/2015","30/09/2017","35","136400","EUR","47740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.130525429032,28.391807993789","011|012","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project’s objectives relate to the promotion of the bioeconomy, in particular the production of renewable transport biogas. The aim of the EU is to produce transport biogas in Kainuu to support low-carbon transport systems and modes of transport 2.Promote renewable use by companies and households and reduce the use of fossil transport fuels3.Strengthen the know-how and competitiveness of companies and increase the region’s know-how and cooperation4.The main measure is the acquisition of a cleaning and refuelling station for the processing of transport biogas and its integration into a biogas plant in the VuoGas operating environment.As a result, Kainuu’s first transport biogas purification and refuelling station has been installed and its production started.","Hankkeen tavoitteet liittyvät biotalouden edistämiseen, erityisesti uusiutuvan liikennebiokaasun tuottamiseen. Tavoitteena on:1.Käynnistää liikennebiokaasun tuotanto Kainuussa tukemaan vähähiilisiä liikennejärjestelmiä ja liikkumismuotoja 2.Edistää yritysten ja kotitalouksien uusiutuvan ja vähentää fossiilisten liikennepolttoaineiden käyttöä3.Vahvistaa yritysten osaamista ja kilpailukykyä sekä lisätä alueen osaamista ja yhteistyötä4.Toimia esimerkkinä viranomaisten ja yritysten päätöksenteon tukenaPäätoimenpiteenä on liikennebiokaasun jalostatamiseksi tarvittavan puhdistus- ja tankkausaseman hankkiminen sekä sen liittäminen osaksi VuoGas-toimintaympäristöön kuuluvaa biokaasulaitosta.Hankkeen tuloksena Kainuun ensimmäinen liikennebiokaasua tuottava puhdistus- ja tankkausasema on asennettu ja sen tuotanto käynnistetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756877","TactoTek Imse SiP","TactoTek IMSE SiP","Finland","90460","01/05/2021","31/08/2022","18.96","1537218","EUR","291475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TactoTek Oy has developed a new way to design and manufacture electronics. Injection Molded Structural Electronics or Imse® means a structure in which part of the electrical functionality of the device, i.e. the printed circuit board and its components, is integrated into the plastic shell of the device. With IMSE, the functions of lighting, control, sensors and antennas can be integrated into the plastic surface of the device. To increase the intelligence of Imse pieces, the company has developed a system-in-package (SiP) solution that allows system electronics to be integrated into a plastic moulded Imse piece. In the TactoTek Imse SiP project, TactoTek invests in Imse SiP software and manufacturing capabilities.","TactoTek Oy on kehittänyt uuden tavan suunnitella ja valmistaa elektroniikkaa. Injection Molded Structural Electronics eli IMSE® tarkoittaa rakennetta, jossa osa laitteen sähköisestä toiminnallisuudesta eli piirilevystä komponentteineen on integroitu osaksi laitteen muovista kuorta. IMSE:n avulla laitteen muoviseen pintaan voidaan integroida mm. valaistuksen, kontrollin, sensoreiden ja antennien toimintoja. Yhtiö on kehittänyt IMSE-kappaleiden älykkyyden lisäämiseksi ns. system-in-package (SiP) -ratkaisun, joka mahdollistaa systeemielektroniikan integroinnin osaksi muoviin valettua IMSE-kappaletta. TactoTek IMSE SiP -hankkeessa TactoTek investoi IMSE SiP -ohjelmistoihin sekä -valmistuskyvykkyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753670","Quick manufacturing for the Baltics and other Nordic countries","Pikavalmistusta Baltiaan ja muihin Pohjoismaihin","Finland","15210","17/10/2019","31/12/2020","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Targeting marketing in general around the core business idea and creating a strategy for more international marketing. Making use of contacts in the Baltic region and searching for new ones in the other Nordic countries to which marketing is targeted. Marketing targeting and content creation takes place in winter and spring 2019-2020. In autumn 2020, the aim is to participate in two trade fairs in the Baltic region.","Markkinoinnin kohdentaminen yleisesti ydinliikeidean ympärille sekä strategian luonti kansainvälisempään markkinointiin. Kontaktien hyödyntäminen Baltian alueelta sekä uusien haku muista Pohjoismaista, joille markkinointi kohdennetaan. Markkinoinnin kohdennus sekä sisällön luonti tapahtuu talvella ja keväällä 2019-2020. 2020 syksyllä tavoitteena osallistua kahdelle Baltian alueen teollisuudenalan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757961","Suunto-orientation","SUUNTO-suuntana toimijuus","Finland","70620","01/01/2018","31/12/2018","42.11","67006","EUR","28213","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769268","62.880113277586,27.663392912198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Suunto project is to develop a service model for the joint phases of rehabilitation services that utilises functional rehabilitation. The project develops operating methods for the joint stages of rehabilitation pathways, in order to provide the customer with adequate support for the development of their social skills, study and working life skills, as well as their study and work skills, so that they can switch to services that promote employment in the next phase of rehabilitation. In the Suunto project: A) Develop a functional rehabilitation model that supports inclusion and activity, with the focus of which is to secure managed customer transfers from rehabilitation to study and employment support services.B) To support the development work, a cooperation network will be built that will be involved in the development of the project’s operating model and working methods. An open seminar/training day related to the theme of the project will be organised in connection with the co-operation network. C) Development and provision of activities and environments to support people in the target group in support of their own activities and social inclusion. They will also be offered individual assistance to support the strengthening of independent and self-reliance.  D) Disseminating the results of the project, both at the events of the development network and in the network meetings. The results of the project will also be taken forward in the network of the National Workshop Association as well as in regional networks. The project will also be presented at various events and its final report will be published on the website of the Tukeva Work Coaching Foundation. The project’s target group includes those who are rehabilitating towards studying or working life, but still need confirmation of their study and working life skills before going to study or work. Rehabilitation is not only progressing through therapeutic measures (therapy, medical treatment, etc.), but people belonging to the target group of the application need regular activities to support their rehabilitation. They may be on sick leave, rehabilitation support or unemployed job seekers. They may have difficulties in starting up and seeking people, as well as self-directing themselves to open organisation and welfare services and participating in regular activities. Their own networks and resources can be weak and active rehabilitation is not possible through existing services. People in the target group are at high risk of being excluded from social inclusion. In order to support its target group, the Suunto project organises joint development aimed at functional rehabilitation and the development of the joint phase of employment services and modelling service paths, involving service customers and organisers, and activities supporting and promoting the operational capacity of the target group’s customers.","Suunto –hankkeen tavoitteena on kehittää kuntoutuspalveluiden nivelvaiheisiin palvelumalli, joka hyödyntää toiminnallista kuntoutusta. Hankkeessa kehitetään toimintatapoja kuntoutuksen polun nivelvaiheisiin, jotta asiakkaalle turvattaisiin riittävä tuki sosiaalisten taitojensa, opiskelu- ja työelämätaitojensa sekä opinto- ja työvalmiuksiensa kehittämiseen siten, että he voisivat seuraavassa kuntoutumisen vaiheessa siirtyä työllistymistä edistäviin palveluihin. Suunto –hankkeessa: A ) Kehitetään osallisuutta ja aktiivisuutta tukeva toiminnallisen kuntoutuksen malli, jonka keskiössä on hallittujen asiakassiirtymien turvaaminen kuntoutuksesta opiskeluun ja työllistymistä tukeviin palveluihin.B) Rakennetaan kehittämistyön tueksi yhteistyöverkosto, joka osallistetaan hankkeen toimintamallin ja työtapojen kehittämiseen. Yhteistyöverkoston kokoamiseen liittyen järjestetään hankkeen teemaan liittyvä avoin seminaari/koulutuspäivä. C) Kehitetään ja tarjotaan kohderyhmään kuuluville henkilöille heidän omaa toimijuuttaan ja yhteiskuntaosallisuuttaan tukevaa toimintaa ja toimintaympäristöjä. Heille tarjotaan myös yksilöllistä apua itsenäisen ja omaehtoisen toimijuuden vahvistamisen tueksi.  D) Tiedotetaan hankkeen tuloksista sekä kehittämisverkoston tilaisuuksissa, että verkostotapaamisissa. Hankkeen tuloksia viedään eteenpäin myös Valtakunnallisen työpajayhdistyksen verkostossa sekä alueellisissa verkostoissa. Hanketta tullaan myös esittelemään erilaisissa tapahtumissa ja sen loppuraportti julkaistaan Tukeva-työvalmennussäätiön www-sivuilla.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne henkilöt, jotka ovat kuntoutumassa kohti opiskelua tai työelämää, mutta tarvitsevat vielä vahvistusta opiskelu- ja työelämävalmiuksiinsa ennen siirtymistä opiskelemaan tai töihin. Kuntoutuminen ei etene vain hoidollisten toimenpiteiden avulla (terapia, lääkehoito jne.), vaan hakkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt tarvitsevat säännöllistä toimintaa kuntoutumisensa tueksi. He voivat olla sairauslomalla, kuntoutustuella tai työttöminä työnhakijoina. Heillä voi olla vaikeuksia liikkeelle lähtemisessä ja ihmisten pariin hakeutumisessa ja omatoiminen ohjautuminen avoimiin järjestö- ja hyvinvointipalveluihin ja osallistuminen säännölliseen toimintaan. Heidän omat verkostonsa ja voimavaransa voivat olla heikot eikä aktiivinen kuntoutuminen ole mahdollista olemassa olevien palveluiden avulla. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden riski syrjäytyä yhteiskuntaosallisuudesta on voimakas. Kohderyhmänsä tukemiseksi Suunto-hanke järjestää toiminnalliseen kuntoutukseen ja työvoimapalveluiden nivelvaiheen kehittämiseen ja palvelupolkujen mallintamiseen tähtäävää, palveluiden asiakkaita ja järjestäjiä osallistavaa yhteiskehittämistä ja sekä kohderyhmän asiakkaiden toimintakykyä kannattelevaa ja edistävää toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758573","Lovo — Inclusive e-learning solutions for Lapland","LOVO - Lappilaiset osallistavat verkko-oppimisratkaisut","Finland",null,"01/03/2016","30/09/2018","40.01","628369","EUR","251383","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to long distances, Lapland has a natural need for e-learning and can significantly increase the geographical and social equality of education. The development of online studies has been carried out by Lappish training organisations over the years with a number of objectives. The focus of the development work has been to improve the accessibility of education and to develop the infrastructure, support and e-learning skills required. These have been necessary for the evolution of online studies and reflect their time. In the previous programming period (2007-2014), there was little focus on the development of e-learning, related services or skills in Lappish project activities. Over the past few years, as digitalisation has accelerated, technological changes (e.g. cloud computing, social media) and structural changes have taken place in the operating environment, which require changes in operating methods and culture, including in educational institutions. Today, digitalisation is present in all education.  The development of the accessibility of digital tools and online training in Lapland has been, to a large extent, somewhat exacerbated by the transmission of traditional teacher-led teaching across the network. This was demonstrated by, for example, a study carried out in 2014 in Lapland in connection with e-pedagogy. According to the results of this study, the education provided by the Lappish education providers (universities, vocational education and training institutions, free education) makes only superficial use of the opportunities brought about by digitalisation and significant operational changes can be seen only among a small pioneer crowd. In recent years, the growth in the use of the Internet and mobile devices has become increasingly commonplace. However, this social change is not yet very visible in Lappish education and training is still rather organised and implemented in a teacher- and organisationally-oriented manner.  The next step is therefore to exploit digital opportunities (social media, mobile technology, cloud computing) to develop learner-driven e-learning solutions. The creation of learning and teaching methods that make use of digital/online opportunities will be key. The lack of new operating models and methods has been found to be one of the barriers to the spread of digitalisation in the education sector, even at national level. The results also showed that the development challenges are the same at all levels of education. The objective of the project is 1. to produce new digital learning habits and content2. to develop and implement participatory and learner-oriented methods in online environments3. to make learning paths more flexible with learner-driven e-learning modules4. to develop new multimodal (multimedia) feedback methods in e-learning5. introduce digital credentials and other new ways of demonstrating digital competence 6. to produce an international English-language study module (also suitable for immigrants)7. to create new assessment methods for digital learning environments and learning paths. the aim of the project is to update the Lappish e-learning solutions by their methods and methods to meet the challenges and opportunities of the digital age. The project’s development work is structured into three work packages: • New solutions for learning and competence and more flexible study paths • Showing competence using digital tools • New forms of feedback and evaluation in digital environmentsThe eight pilots will be implemented within the work packages. Development measures are progressing cyclically and iteratively (design thinking/activities). Design activities develop something concrete in cooperation with the target group (students, teachers, support staff) and “design” is tested in practice.  This will allow quick and repeated correction of the solutions until the intended outcome is achieved. Interaction between the pilots will be supported by making the progressive progress of work packages development processes visible in common “spaces” and forums (e.g. webinars, blogs, project meetings). Between the project’s work packages, the joint development of several organisations, the development of online education at Lapland level. As a result of the project, the Lappish digital learning environments and operating methods turn “on the top”, from organisational-based mediators to learner-centricity.  As a result, more accessible, flexible and learner-driven skills development opportunities will be created. As a result of the development, the learner orientation of education will increase with the introduction of new methods, working methods and digital/network tools. In addition, VET develops flexible educational pathways through the use of multimedia self-learning materials and new digital skills display and recognition tools","Lapissa on pitkien etäisyyksien vuoksi luonnollinen tarve verkko-opinnoille ja ne voivat merkittävästi määrin lisätä koulutuksen maantieteellistä ja sosiaalista tasa-arvoa. Verkko-opintojen kehittämistä on tehty lappilaisissa koulutusorganisaatioissa vuosien saatossa useilla eri tavoitteilla. Kehittämistyön keskiössä on ollut koulutuksen saavutettavuuden parantaminen ja sen edellyttämän infra-, tukipalvelu- ja verkko-opetusosaamisen kehittäminen. Nämä ovat olleet välttämättömiä verkko-opintojen evoluutiokehityksessä ja kuvastaneet aikaansa. Edellisellä ohjelmakaudella (2007-2014)  lappilaisessa hanketoiminnassa ei juurikaan keskitytty kehittämään verkko-opintoja, siihen liittyviä palveluita tai osaamista. Viime vuosien aikana toimintaympäristössä on tapahtunut digitalisaation vauhdittumisen myötä niin teknologisia (esimerkiksi pilvipalvelut, sosiaalinen media) kuin rakenteellisiakin muutoksia, jotka edellyttävät toimintatapojen ja -kulttuurin muutosta myös oppilaitoksissa. Digitalisaatio on tänä päivänä läsnä kaikessa koulutuksessa.  Digitaalisten työvälineiden ja verkon avulla tapahtuvan koulutuksen saavutettavuuden kehittäminen Lapissa on ollut hyvin pitkälti, hieman kärjistäen sanoen, perinteisen opettajajohtoisen opetuksen välittämistä verkon ylitse. Tämän osoitti mm. vuonna 2014 Lapissa toteutettu verkkopedagogiikkaan liittynyt selvitystyö, jonka tulosten mukaan lappilaisten koulutuksenjärjestäjien (korkeakoulut, ammatilliset oppilaitokset, vapaa sivistystyö) tuottama koulutus hyödyntää vain pintapuolisesti digitalisaation tuomia mahdollisuuksia ja merkittäviä toimintapamuutoksia on havaittavissa ainostaan pienen pioneerijoukon keskuudessa.Viime vuosina Internetin ja mobiililaitteiden käytön kasvu on arkipäiväistynyt kovaa vauhtia. Tämä yhteiskunnallinen muutos ei kuitenkaan vielä näy juurikaan lappilaisessa koulutuksessa, vaan koulutus on edelleen melko opettaja- ja organisaatiolähtöisesti organisoitua ja toteutettua.  Seuraava kehitysaskel onkin hyödyntää digimahdollisuuksia (sosiaalinen media, mobiiliteknologia, pilvipalvelut) oppijalähtöisten verkko-oppimisratkaisujen kehittämiseen. Tällöin keskeistä on digi-/verkkomahdollisuuksia hyödyntävien oppimis- ja opetustapojen luominen. Juurikin uusien toimintamallien ja menetelmien puuttumisen on todettu olevan valtakunnallisestikin koulutussektorilla yksi digitalisaation leviämisen este. Tulokset osoittivat myös sen, että kehittämishaasteet ovat samat kaikilla kouluasteilla. Hankkeen tavoitteena on1. tuottaa uusia digitaalisia oppimistapoja ja -sisältöjä2. kehittää ja ottaa käyttöön osallistavia ja oppijalähtöisiä menetelmiä verkkoympäristöissä3. joustavoittaa opintopolkuja oppijalähtöisillä verkko-opintokokonaisuuksilla4. kehittää uusia multimodaalisia (monimediaisia) palautteenantamisen tapoja verkko-opinnoissa5. ottaa käyttöön digitaalisia osaamismerkkejä ja muita uusia digitaalisia osaamisen näyttämisen tapoja 6. tuottaa kansainvälinen englannin kielinen opintokokonaisuus (soveltuu myös maahanmuuttajille)7. luoda uusia arviointimenetelmiä digitaalisiin oppimisympäristöihin ja oppimispolkuihin Hankkeen kehittämistavoitteena on  lappilaisten verkko-oppimisratkaisujen ajantasaistaminen menetelmiltään ja toimintatavoiltaan vastaamaan digiajan haasteita ja mahdollisuuksia. Hankkeessa tehtävä kehittämistyö on jäsennetty kolmeen työpakettiin:• Uudet oppimista ja osaamista tuottavat ratkaiset ja joustavammat opintopolut• Osaamisen näyttäminen digitaalisia työvälineitä hyödyntäen• Palautteen ja arvioinnin uudet muodot digitaalisissa ympäristöissäTyöpakettien sisällä toteutetaan kahdeksan pilottia. Kehittämistoimenpiteet etenevät syklisesti ja iteratiivisesti (nk. design-ajattelu/-toiminta). Design-toiminnassa kehitetään jotakin konkreettista yhteistyössä kohderyhmän (opiskelijat, opettajat, tukipalveluhenkilöstö) kanssa ja “designia” testataan käytännössä.  Tämä mahdollistaa ratkaisujen nopean ja toistuvan korjaamisen, kunnes tavoiteltu lopputulos on saavutettu. Pilottien välistä vuorovaikutusta tuetaan tekemällä työpakettien kehittämisprosessien vaiheittainen eteneminen näkyväksi yhteisissä “tiloissa” ja foorumeilla (esim. webinaareissa, blogissa, prohektikokouksissa). Hankkeen työpakettien välillä tapahtuu näin useamman organisaation yhteistä kehittymistä, Lappi-tason verkko-opetuksen kehittämistä.Hankkeen tuloksena lappilaiset digitaaliset oppimisympäristöt ja toimintatavat kääntyvät \"päälaelleen\",  organisaatiolähtöisistä opetuksen välittäjistä oppijakeskeisyyttä vahvasti hyödyntäviksi.  Tuloksena syntyy entistä saavutettavampia, joustavampia ja oppijalähtöisempiä osaamisen kehittämismahdollisuuksia. Kehitystyön tuloksena koulutuksen oppijalähtöisyys lisääntyy käyttöönotettujen uusien menetelmien, työskentelytapojen ja digi-/verkkotyövälineiden myötä. Lisäksi ammatillisessa toisen asteen koulutukseen syntyy joustavia koulutuspolkuja monimediaisten itseopiskelumateriaalien käytön myötä ja uusia digitaalisia osaamisten näyttämisen ja tunnistamisen työkaluja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758637","Father’s working life in Northern Savo","Isämies työelämässä Pohjois-Savossa","Finland","74100","01/08/2016","31/07/2018","46.68","126319","EUR","58959.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939","63.558498647917,27.190102275792","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Save Children’s Father Man in work in Northern Savo project (1.8.2016-31.7.2018) is a 2-year ESF project. The area of activity is Northern Savo and the municipalities of Iisalmi, Kiuruvesi, Vieremä, Sonkajärvi and Pielavesi. The project is related to gender equality in the labour market, the activation of inclusion, the improvement of employability, the strengthening of well-being and the satisfaction of living in the Northern Savo region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project is carried out in the form of cooperation between municipalities and companies, and its activities are in the context of Family Houses, Social Services and Social Services Associations and male-dominated enterprises. Objective of the project The aim of the project is to strengthen father-friendly working culture, participatory paternity and support men as parents, as well as to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: 1) strengthening the family-friendly working life, 2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, 3) expanding and consolidating father-man activities. Target groupsThe target groups are male-dominated enterprises and professionals and authorities that meet men in their work. The second target group is father men. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The contents of the business cooperation related to the first sub-objective of the project are partly created before the project and the development will continue during the project. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. Among the measures related to the third sub-objective, piloting of father-men groups is the most important. The Father-themed public events are related to all objectives.  Results of the project1. In the territory of the municipalities involved, there have been 5 father-themed public events (1/municipality) and 1-2 training afternoons for social and health professionals.2. Business cooperation involves employers in different types of father work. Since the forms of work are emerging from the perspective of entrepreneurs, they will be specified in the course of the project.3. At the end of the project, the father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the area.4. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We are also aware of the conditions under which groups could operate.5. In the province, a part of father’s work has been developed for family coaching. During the project, 5 % more fathers have been reached in family coaching than before.","Pelastakaa Lasten Isämies työelämässä Pohjois-Savossa -projekti (1.8.2016–31.7.2018) on 2 -vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Savo ja siellä Iisalmen, Kiuruveden, Vieremän, Sonkajärven ja Pielaveden kunta-alueet. Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Savon alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Projekti toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä ja sen toiminta kontekstina ovat Perheentalot, sote-kuntayhtymät ja miesvaltaiset yritykset. Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa isäystävällistä työkulttuuria, osallistuvaa isyyttä ja tukea miehiä vanhempina sekä vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: 1) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen, 2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, 3) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen. KohderyhmätKohderyhminä ovat miesvaltaiset yritykset sekä miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset. Toisena kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). ToimenpiteetProjektin ensimmäiseen osatavoitteeseen liittyvän yritysyhteistyön sisällöt luodaan osittain ennen projektia ja kehittämistä jatketaan projektin aikana. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvistä toimenpiteistä tärkein on isämies-ryhmien pilotoiminen. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät kaikkiin tavoitteisiin.  Projektin tulokset1. Mukana olevien kuntien alueella on järjestetty 5 isäteemaista yleisötilaisuutta (1/kunta) ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille.2. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön. Koska työmuodot nousevat yrittäjien lähtökohdista, ne täsmentyvät hankkeen kuluessa.3. Hankkeen lopulla isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia.5. Maakunnassa on perhevalmennukseen kehitetty isätyön osiota. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu isiä 5 % enemmän kuin aikaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299487","FINDING OUR NICHES FOR SUSTAINABLE LOCAL ECONOMIC DEVELOPMENT. LEVERAGING THE NEXUS OF PEOPLE, PLACE AND TECHNOLOGY","ETSIMME MARKKINARAKOJAMME KESTÄVÄÄN PAIKALLISEEN TALOUSKEHITYKSEEN. IHMISTEN, PAIKAN JA TEKNOLOGIAN NEXUKSEN HYÖDYNTÄMINEN","Finland|Italy|Portugal|Netherlands|Ireland|Estonia|Latvia|Slovenia|Bulgaria|Spain",null,"07/10/2019","13/05/2022","78.88","748135.57","EUR","590141.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358714","41.3080565,-4.9160275|53.4590792,-6.2191185|41.2696065,-8.0783029|42.7601872,11.1138585|45.6429164,14.8557432|61.4897493,21.7974627|56.6655564,22.4938562|58.3824615,24.5099607|42.871364,25.3153946|50.8866495,5.9776121",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Satakunta|Dublin Region|Valladolid Province|Tâmega e Sousa subregion|Lääne-Eesti|Zuid-Limburg|Kurzeme|Jugovzhodna Slovenija|Province of Grosseto|Gabrovo Province","FI196|IE061|ES418|PT11C|EE004|NL423|LV003|SI037|ITI1A|BG322","2014-2020","iPLACE is based on 10 small EU cities that aim to produce 10 different and unique robust economic development strategies, targeting their own genuine \"niches\", and generating \"urban innovation ecosystems\". City partners will focus on deepening the understanding of their own local economic strenghs and establish strategic methods to revitalise their economy, adapt their city to the \"next economy\" and to future economic changes, establishing methodological bases for generate resilient cities.","iPlace perustuu kymmeneen pieneen EU:n suurkaupunkiin, joiden tavoitteena on tuottaa 10 erilaista ja ainutlaatuista vankkaa talouskehitysstrategiaa, jotka kohdistuvat niiden omiin aitoihin ”nikkeihin” ja luovat ”kaupunki-innovaatioekosysteemejä”. Kaupunkikumppanit keskittyvät syventämään ymmärrystä omista paikallisista talousvahvuuksistaan ja luomaan strategisia menetelmiä taloutensa elvyttämiseksi, kaupungin mukauttamiseksi ”seuraavaan talouteen” ja tuleviin taloudellisiin muutoksiin sekä luomaan metodologiset perustat kestävien kaupunkien luomiseksi.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752772","Development of smart water safety services","Älykkäiden vesiturvallisuuspalveluiden kehittäminen","Finland","70820","08/11/2018","31/05/2020","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765518","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","This company’s development project develops the technology related to the water safety service offered by Preventos Informatics Oy to a new level. The development activities target the smart functions of the backend of the services and the deployment of wireless data transfer technology. The project aims at more comprehensive services, which will improve the operational security of water supply, especially in sparsely populated areas.","Tässä yrityksen kehittämishankkeessa kehitetään Preventos Informatics Oy:n tarjoaman vesiturvallisuuspalveluun liittyvää teknologiaa uudelle tasolle.Kehittämistoimet kohdistuvat palveluiden taustajärjestelmän älykkäisiin toimintoihin ja langattomaan tiedonsiirtoon käytettävän teknologian käyttöönottoon. Hankkeen avulla tavoitellaan kokonaisvaltaisempia palveluita, jotka tulevat parantamaan erityisesti haja-asutusalueiden vesihuollon toimintavarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757678","Development of the circular economy and industrial side streams at the business interface — Circular School","Yritysrajapinnassa toteutettavan kiertotalous ja teolliset sivuvirrat opintokokonaisuuden kehittäminen – KIERTOKOULU","Finland",null,"01/08/2017","10/01/2021","37.4","230351","EUR","86157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Paris Agreement on Climate Change and the resulting measures to combat climate change, as well as the limited nature of natural resources, have put low carbon and the development of the circular economy at the centre of the global, European Union and Finnish level. The aim is therefore to reduce CO2 emissions and save raw materials by recycling materials for reuse. There are several definitions of circular economy, but according to the general consensus it can be divided according to the type of raw material into biological and technical materials, such as the use of ore and mineral resources. In addition, product development and design itself play an important role in recyclability. It is essential to tighten the cycle, reduce waste and process efficiency. In Lapland, the manufacture of finished products is limited, which is why the most significant use of secondary streams is both for industry and for raw material production itself. In forestry, for example, the so-called energy wood is partly unexploited, especially if it is not harvested at the same time as wood.The development of circular economy is slowed down by the availability of skilled labour, for which Lapland’s Bachelor of Applied Sciences seeks a solution by developing a partial learning project form of 60 credits, which engineering students in industry and natural resources can choose as part of their studies regardless of degree education. The aim is to attract higher education graduates in the labour market with skills related to both the circular economy and the secondary flows of industry, combined with various technical qualifications. The training will be launched in 2018.The aim of the project is to design a circular economy training module, pilot it in the business interface, evaluate and make the necessary changes. In the future, the training will be available for all industrial and natural resources students to be included in the degree. The key to the project and the educational package is the management of the business interface, as the aim is to plan and implement the training together with the companies and their needs. Kemin Digipolis Oy is supported by Kemin Digipolis Oy, which has worked efficiently with companies for years and knows them and their needs. The design work package plans training in cooperation with industry experts and companies. Out of 60 credits, 10 credits consist of a learning project made of the needs of companies and in cooperation with them. The training is carried out with basic funding from the University of Applied Sciences. Only the extra costs of piloting will be allocated to the project. The third work package is the evaluation and development of the implementation, with the aim of further developing the training module to meet the needs as far as possible.","Pariisin ilmastosopimus ja siitä johtuvat ilmastonmuutoksen torjunnan toimenpiteet sekä luonnonvarojen rajallisuus ovat nostaneet vähähiilisyyden ja kiertotalouden kehittämisen keskeiseen rooliin niin globaalisti, Euroopan Unionissa kuin Suomen tasollakin. Tavoitteena on siis vähentää hiilidioksidipäästöjä ja säästää raaka-aineita kierrättämällä materiaaleja uudelleen käytettäväksi. Kiertotaloudesta on olemassa useita eri määritelmiä, mutta yleisen konsensuksen mukaan se voidaan jakaa raaka-ainetyypin mukaan biologisiin materiaaleihin ja teknisiin materiaaleihin, kuten esim. malmi- ja mineraalivarojen käyttöön. Lisäksi itse tuotekehityksellä ja – suunnittelulla on suuri merkitys kierrätettävyyden kannalta. Oleellisia ovat kierron tiukentaminen, hukan vähentäminen ja prosessien tehokkuus. Lapissa lopputuotteiden valmistus on vähäistä, mistä syystä merkittävimpiä ovat sivuvirtojen hyödyntäminen niin teollisuuden kuin itse raaka-ainetuotannon osalta. Esimerkiksi metsätaloudessa ns. energiapuu jää osin hyödyntämättä etenkin, jos sen korjuu ei tapahdu samanaikaisesti ainespuun kanssa.Kiertotalouden kehittymistä hidastaa osaavan työvoiman saatavuus, johon Lapin AMK hakee ratkaisua kehittämällä osittain oppimisprojektimuotoista 60 op opintokokonaisuutta, jonka Teollisuuden ja luonnonvara-alan insinööriopiskelijat voivat valita osaksi opintojaan tutkintokoulutuksesta riippumatta. Tavoitteena on saada työmarkkinoille korkeakoulututkinnon suorittaneita osaajia, joilla on sekä kiertotalouteen että teollisuuden sivuvirtoihin liittyvää osaamista yhdistettynä erilaisiin tekniikan alan tutkintoihin. Koulutus käynnistetään vuonna 2018.Hankkeen tavoitteena on suunnitella kiertotalouskoulutusmoduuli, pilotoida se yritysrajapinnassa, arvioida ja tehdä tarvittavat muutokset. Jatkossa koulutus on tarjolla kaikkien teollisuuden ja luonnonvara-alan opiskelijoille tutkintoon sisällytettäväksi.Hankkeen ja koulutuskokonaisuuden kannalta erittäin keskeinen on yritysrajapinnan hallinta, koska tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutus yhdessä yritysten kanssa ja niiden tarpeisiin. Työpaketissa on tukena Kemin Digipolis Oy, joka on vuosien ajan tehnyt tehokasta työtä yritysten kanssa sekä tuntee ne ja niiden tarpeet.Suunnittelu-työpaketissa suunnitellaan koulutus yhteistyössä alan asiantuntijoiden ja yritysten kanssa. 60 op kokonaisuudesta 10 op muodostuu oppimisprojektista, joka tehdään yritysten tarpeista ja yhteistyössä niiden kanssa. Koulutus toteutetaan AMK:n perusrahoituksella. Hankkeelle kohdennetaan vain pilotoinnista aiheutuvia ylimääräisiä kustannuksia.Kolmantena työpakettina on toteutuksen arviointi ja kehittäminen, jossa tavoitteena on kehittää koulutusmoduulia edelleen vastaamaan tarpeita mahdollisimman hyvin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302089","Interregional relations in Europe","Alueiden väliset suhteet Euroopassa","Finland|Poland|Greece|Netherlands|Germany|Spain",null,"20/04/2020","15/06/2022","81.77","902087.12","EUR","737640.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386051","42.8234545,-1.6614097|40.5448794,-3.6966112|52.2282773,20.9933166|39.3602519,22.9536017|62.6010155,29.7635719|52.0056608,4.3704351|51.505727,7.4514617",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Navarre|North Karelia|Dortmund|Μαγνησία, Σποράδες|Delft en Westland|Miasto Warszawa","ES220|FI1D3|DEA52|EL613|NL333|PL911","2014-2020","Interdependencies between European countries are well known and strongly documented, but this is not the case for the relations between European regions. This new ESPON project aims at providing a new understanding of the interrelations between Europe’s economies at the regional level. To achieve this goal, this research will use innovative methods to overcome data limitations on interregional linkages and flows of people, goods, capital, knowledge and services. The analysis of the relationships between regions will determine the extent to which the existence and the intensity of interregional flows are drivers for and/or barriers to the development of regional competitiveness and cohesion.","Euroopan maiden keskinäiset riippuvuussuhteet ovat hyvin tunnettuja ja hyvin dokumentoituja, mutta tämä ei koske Euroopan alueiden välisiä suhteita. Tämän uuden ESPON-hankkeen tavoitteena on antaa uusi käsitys Euroopan talouksien välisistä yhteyksistä aluetasolla. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tutkimuksessa käytetään innovatiivisia menetelmiä alueiden välisten yhteyksien ja henkilö-, tavara-, pääoma-, osaamis- ja palveluvirtojen esteiden poistamiseksi. Alueiden välisten suhteiden analyysi määrittää, missä määrin alueiden välisten virtojen olemassaolo ja voimakkuus ovat alueellisen kilpailukyvyn ja yhteenkuuluvuuden kehityksen liikkeellepanevia tai esteitä.|Euroopan maiden keskinäiset riippuvuussuhteet ovat hyvin tunnettuja ja vahvasti dokumentoituja, mutta näin ei ole Euroopan alueiden välisissä suhteissa. Tämän uuden ESPON-hankkeen tavoitteena on antaa uusi käsitys Euroopan talouksien välisistä suhteista aluetasolla. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tutkimuksessa käytetään innovatiivisia menetelmiä alueiden välisiä yhteyksiä ja ihmis-, tavara-, pääoma-, osaamis- ja palveluvirtoja koskevien tietorajoitusten poistamiseksi. Alueiden välisten suhteiden analysointi määrittää, missä määrin alueiden välisten virtojen olemassaolo ja voimakkuus ovat alueellisen kilpailukyvyn ja yhteenkuuluvuuden kehityksen liikkeellepanevia ja/tai esteitä.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749966","Industrial zone for sustainable development","Kestävän kehityksen teollisuusvyöhyke","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2019","36.84","188093","EUR","69297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to accelerate the process of industrial renewal in Satakunta, taking into account the economic, environmental and social challenges posed by sustainable development. Strategies for smart specialisation and proactive structural change will also be integrated into the renewal process. In the various areas of sustainable development, i.e. the economic, environmental and social dimensions, new ideas for innovation, forms of cooperation and ways of working are sought in a network. Large industrial companies in the industrial zone of the Kokemäki River Valley are the primary beneficiaries of new innovations and practices created in cooperation with SMEs and universities. The growing RDI activities related to the industrial zone cover areas such as the sustainable exploitation of natural resources, the circular economy, resource efficiency of raw materials, digital solutions and proactive restructuring. The project will be carried out in 2016-2019 by Prizztech Oy’s Technology Industry Unit in cooperation with companies, universities and others. The project measures include highlighting the different dimensions of sustainable development in the context of the industrial zone development package; the acquisition of information on the economic, environmental and social sustainability of the activities of the industrial zone; integrating smart specialisation and proactive structural change strategies into the industrial renewal process; The activation of RDI activities, the creation of networks and the development of new models of cooperation with businesses and universities; seminars and events related to the theme; dialogue with various stakeholders, such as public authorities and civil society organisations; communication and contacts with different stakeholders and the orientation of the sustainable development of the industrial zone in the form of the final report of the project.","Hankkeen tavoitteena on satakuntalaisen teollisuuden uusiutumisprosessin vauhdittaminen kestävän kehityksen asettamat taloudelliset, ekologiset ja sosiaaliset haasteet huomioiden. Uusiutumisprosessiin sulautetaan myös älykkään erikoistumisen ja ennakoivan rakennemuutoksen strategiat. Kestävän kehityksen eri osa-alueista, eli taloudellisesta, ekologisesta ja sosiaalisesta ulottuvuudesta, etsitään verkostomaisesti uusia innovaatioaihioita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Kokemäen jokilaakson teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ovat yhteistyössä pk-yritysten ja korkeakoulujen kanssa luotujen uusien innovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä. Teollisuusvyöhykkeeseen liittyvä kasvava TKI-toiminta kattaa osa-alueita, kuten luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen, kiertotalous, raaka-aineiden käytön resurssitehokkuus, digitaaliset ratkaisut ja ennakoiva rakennemuutos.Hankkeen toteuttaa vuosina 2016-2019 Prizztech Oy:n Teknologiateollisuusyksikkö yhteistyössä yritysten, korkeakoulujen ja muiden tahojen kanssa. Hankkeen toimenpiteitä ovat kestävän kehityksen eri ulottuvuuksien nostaminen esiin teollisuusvyöhyke kehittämiskokonaisuuden kontekstissa; tiedon hankinta liittyen teollisuusvyöhykkeen toiminnan taloudelliseen, ekologiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen; älykkään erikoistumisen ja ennakoivan rakennemuutoksen strategioiden sulauttaminen osaksi teollisuuden uusiutumisprosessia; TKI-toiminnan aktivoiminen, verkostojen luominen ja uusien yhteistyömallien kehittäminen yhdessä yritysten ja korkeakoulujen kanssa; aihepiiriin liittyvät seminaarit ja tilaisuudet; dialogi eri sidosryhmien, kuten viranomaistahojen ja kansalaisjärjestöjen, kanssa; viestintä ja kontaktit eri sidosryhmiin ja teollisuusvyöhykkeen kestävän kehityksen linjaus hankkeen loppuraportin muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749815","The Concrete Product Consortium project for the Norwegian market","Betonituoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","99600","01/05/2016","31/12/2019","50","53840","EUR","26920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is building many times as many times as many times as much as in Finland and the future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. —30 April 2018 as a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and by sharing risks with the Norwegian market.","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulvaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. -30.4.2018 Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755750","Digitalisation of production","Tuotannon digitalisointi","Finland","67900","09/04/2021","31/05/2022","50","72180","EUR","36090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Production lead-through and quality improvement, use of new technologies in LEAN controlled production.","Tuotannon läpimeno ja laadun parantaminen, uusien teknologien hyödyntäminen LEAN ohjatussa tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757133","Duuni Coach","Duunivalmentaja","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","45.59","255000","EUR","116245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768576",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Duuni Coach project is to get as many young people as possible who do not have a post-primary education place or a job through an apprenticeship to study and work.  School counsellors, parents and other close friends and relatives play an important role in guiding young people to study. By raising awareness through social media and organising information sessions for potential students, study counsellors and those close to the student, apprenticeships will be promoted and attractive. With a “skill for work — apprenticeship to the occupation” campaign, companies are challenged to train young workers under apprenticeship contracts and to enter into apprenticeships as part of the development of their skills. Partners in the campaign include business associations, chambers of commerce, ELY Centres, TE Offices and other parties interested in the employment of young people. The aim is to raise awareness of apprenticeships for SMEs and as many apprenticeships as possible for young people. The aim is to develop a service model to facilitate and support the employment of young people in SMEs. The service helps to meet the skills needs of companies on the one hand and young people’s skills on the other. The Duuni Coach service online is a meeting place for employers and job seekers. To support the service, virtual advisory material is being developed, which can be read through the internet by young people looking for a place to study and companies seeking new employees. Furthermore, Duuni coach sparses companies and makes apprenticeships easier for companies by helping them with the practice. Duuni Coach is also the company’s contact in the planning of other training. The aim is to tailor the training to the needs of the company. Methods of distance learning and teaching materials will be developed for the implementation of training and work guidance in the selected pilot training fields. In the current fast-changing global economy, businesses often have to react quickly to changes in the market and to the skills needs of the workforce. Duuni coach is also in contact with the TE Office’s experts, guides and youth counsellors and other important target groups. In many jobs, in practice, the minimum age limit for employment contracts is 18 years. The reason may be age limits for driving different means of transport, reasons related to occupational safety and pregnancy. Young people often do not yet have the skills required for working life. In these cases, the project will test and apply flexible apprenticeship practices e.g. 1+ 2 (1 year for VET and 2 years for apprenticeship) or 2+ 1 (2 years for VET and 1 year for apprenticeship). The objectives of the project are communicated through web pages, newsletters, social media, information sessions and seminars.","Duunivalmentaja –projektin tavoitteena on saada mahdollisimman monta nuorta, jolla ei ole peruskoulun jälkeistä koulutuspaikka tai työpaikkaa oppisopimuksen kautta opiskelemaan ja töihin.  Nuorten ohjaamisessa opiskeluun tärkeä rooli on koulujen opinto-ohjaajilla, vanhemmilla ja muilla läheisillä ystävillä ja sukulaisilla. Tiedottamalla sosiaalisen median kautta ja järjestämällä infotilaisuuksia potentiaalisille opiskelijoille, opinto-ohjaajille ja opiskelijan lähipiirille tehdään oppisopimusta tunnetuksi ja houkuttelevaksi. ”Taidolla työhön – oppisopimuksella ammattiin” kampanjalla yritykset haastetaan kouluttamaan nuoria työntekijöitä oppisopimuksella yrityksen palvelukseen sekä solmimaan oppisopimuksia osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Yhteistyökumppaneina kampanjassa ovat esim. yrittäjäjärjestöt, kauppakamarit, ELY –keskukset, TE -toimistot ja muut nuorten työllistymisestä kiinnostuneet tahot. Tavoitteena saada oppisopimuskoulutusta tunnetuksi PK  –yrityksille ja mahdollisimman monta  oppisopimuspaikkaa nuorille. Tavoitteena on kehittää palvelumalli, jolla nuorten työllistymistä PK -yrityksiin helpotetaan ja tuetaan.ns. yhden luukun palvelu. Palvelu auttaa kohtaamaan yritysten osaamistarpeet ja toisaalta nuorten kyvykkyydet. Duunivalmentaja -palvelu netissä on kohtaamispaikka työnantajille ja työn hakijoille. Palvelua tukemaan kehitetään virtuaalista neuvontamateriaalia, jota internetin kautta voivat lukea niin opiskelupaikkaa hakevat nuoret kuin uusia työntekijöitä hakevat yritykset.Lisäksi Duunivalmentaja sparraa yrityksiä ja tekee oppisopimussuhteista yrityksille helpomman auttamallakäytännön asioissa. Duunivalmentaja on yrityksen kontakti myös muun koulutuksen suunnittelussa. Tavoitteena on räätälöidä koulutus yrityksen tarpeista lähtien. Koulutuksen toteuttamista ja työnohjausta varten kehitetään etäopetusmenetelmiä ja opetusmateriaalia valittavilta pilottikoulutusaloilta. Nykyisessä nopeasti muuttuvassa globaalissa taloudessa yritykset joutuvat usein reagoimaan nopeasti markkinoiden muutoksiin ja työvoiman osaamistarpeisiin. Duunivalmentaja on yhteydessä myös TE -toimiston asiantuntijoihin, opoihin ja nuoriso-ohjaajiin ym. tärkeisiin kohderyhmiin.Oppisopimuksen solmiminen voi olla vaikeaa juuri peruskoulun päättäneelle nuorelle, joka haluaa tekniikan aloille. Useissa työpaikoissa käytännössä alaikäraja työsopimuksille on 18 v. Syynä voi olla erilaisten kulkuneuvojen kuljettamiseen liittyvät ikärajat, työturvallisuuteen ja työn raskauteen liittyvät syyt. Usein nuoret eivät vielä omaa työelämän vaatimia valmiuksia. Näissä tapauksissa projektissa kokeillaan ja sovelletaan joustavia oppisopimuskäytäntöjä esim. 1+2 (1 vuosi ammatillisessa koulutuksessa ja 2 vuotta oppisopimuksella) tai 2 + 1 (2 vuotta ammatillisessa koulutuksessa ja 1 vuosi oppisopimuksella). Projektin tavoitteista tiedotetaan web-sivujen, tiedotteiden, sosiaalisen median ja infotilaisuuksien ja seminaarien kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752494","Pipe threading line","Putkien kierteytyslinja","Finland","92600","27/01/2017","30/04/2019","50","171360","EUR","85680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764709","64.26559895,25.8661798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will build a threading line with the aim of producing threaded pipes cost-effectively for the customer’s needs.","Hankkeessa rakennetaan kierteytyslinja, jossa on tavoitteena valmistaa kierteytettyjä putkia kustannustehokkaasti asiakkaan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759561","The Way to Life — Inclusion with Social Rehabilitation","Suunta elämälle - Osallisuutta sosiaalisella kuntoutuksella","Finland",null,"01/04/2019","30/09/2022","50","419660","EUR","209830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Needs and contextsThe resources available for social care services for people with disabilities and partially capable of working and inactive are insufficient to cover the growing need. In particular, there is concern about the adequacy of social rehabilitation services for mental health and substance abuse rehabilitants. In addition, the services should be complemented by evaluations of the working and functional capacity of customers who have been in the work and activities centre for a long time, as well as individual and group-based rehabilitation, which is aimed, in addition to subsidised employment, or as an alternative to strengthening everyday skills, life management and social skills. According to a study published by Kela, it is difficult for customers to move from work and activity centres to work (Nevala, Pehkonen, Teittinen, Vesala, Pörtfors, Anttila 2018. The effectiveness of rehabilitation on the functional capacity and employment of persons with intellectual disabilities, as well as the factors preventing and promoting it. Systematic literature review. Kela Working Papers 133/2018. https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/230842/Tyopapereita133.pdf?sequence=1)Private service providers have the opportunity to complement the provision of public social welfare services. From these points of view, the need to awaken and develop new types of activities and services to increase the inclusion of inactive people and to prevent exclusion has arisen.The objective of the project is to complement the social rehabilitation services field in Oulu. The services are targeted for a long period of time for customers who have been in day care for special groups, as well as for people with disabilities, intellectual disabilities and brain damage, mental health and substance abuse rehabilitation. Social rehabilitation services include individual and group guidance as well as a plan for employment and follow-up after the end of the customer relationship. The services train the skills and/or skills needed for an independent day-to-day life on an individual basis. A low-threshold service is created for mental health and substance abuse rehabilitants, in which, first, through peer support, inclusion is strengthened and then guidance is used to jointly seek the direction of life.The long-term goal is to increase the inclusion of disabled and inactive people, prevent exclusion and promote equality and employment.The objectives of the project are achieved through structured cooperation and piloting complementary social rehabilitation services. During the start-up phase of the project, plans and materials for the content of group guidance are drawn up and the services offered by individual guidance are specified. The operational part of the project will start in autumn 2019, when customer guidance will start. The groups implemented in the project, individual counselling and a low-threshold meeting place for mental health and substance abuse rehabilitators operate in 2020-2021, during which the service will be developed based on feedback from customers and stakeholders and the experience of staff. Monitoring methods are activated in the last year of implementation of the project in 2021. At the end of the project, the continuity of operations is planned as part of the social rehabilitation services of the City of Oulu. The results of the project will be a new functional service that offers opportunities for social rehabilitation as an individual and in groups, as well as strengthening customer involvement, autonomy and community experience. The aim of the service is to support every customer in finding their own direction for life, whether it is a good and safe everyday life or a transition to working life.","Tarve ja taustatOulussa vammaisten ja osatyökykyisten ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalihuollon palvelujen resurssit eivät riitä kattamaan kasvavaa tarvetta. Erityisesti huoli on mielenterveys- ja päihdekuntoutujien sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen riittävyydestä. Lisäksi palveluja tulisi täydentää pitkään työ- ja toimintakeskuksessa olleiden asiakkaiden työ- ja toimintakykyarvioilla sekä yksilö- ja ryhmämuotoisella kuntoutuksella, jonka tavoitteena on tuetun työllistymisen lisäksi tai vaihtoehtona arjen taitojen, elämänhallintataitojen ja sosiaalisten taitojen vahvistaminen.Kelan julkaiseman tutkimuksen mukaan asiakkaiden on vaikea siirtyä työ- ja toimintakeskuksista työelämään (Nevala, Pehkonen, Teittinen, Vesala, Pörtfors, Anttila 2018. Kuntoutuksen vaikuttavuus kehitysvammaisten toimintakykyyn ja työllistymiseen sekä sitä estävät ja edistävät tekijät. Järjestelmällinen kirjallisuuskatsaus. Kela Työpapereita 133/ 2018. https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/230842/Tyopapereita133.pdf?sequence=1)Yksityisillä palveluntuottajilla on mahdollisuus täydentää julkisten sosiaalihuollon palvelujen tarjontaa. Näistä lähtökohdista on syntynyt tarve herätellä ja kehittää uudenlaisia toimintoja ja palveluja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi.Tavoitteet ja kohderyhmätHankkeen tavoitteena on täydentää Oulussa olevaa sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen kenttää. Palvelut kohdistetaan pitkään erityisryhmien päiväpalveluissa olleille asiakkaille sekä vammaisille, kehitysvammaisille ja aivovaurio-, mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluihin sisältyy yksilö- ja ryhmäohjaus sekä suunnitelma työllistymisestä ja seuranta asiakkuuden päättymisen jälkeen. Palveluissa harjoitellaan yksilöllisistä lähtökohdista itsenäisessä arkielämässä tarvittavia taitoja ja / tai työelämässä tarvittavia taitoja. Mielenterveys- ja päihdekuntoutujille luodaan matalan kynnyksen palvelu, jossa aluksi vertaistuen kautta vahvistetaan osallisuutta ja sen jälkeen ohjauksen keinoin yhdessä etsitään suuntaa elämälle.Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä vammaisten ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta, ehkäistä syrjäytymistä ja edistää tasa-arvoa ja työllistymistä.ToimenpiteetHankkeen tavoitteet saavutetaan suunnitelmallisella yhteistyöllä ja pilotoimalla täydentäviä sosiaalisen kuntoutuksen palveluja. Hankkeen käynnistämisvaiheessa laaditaan suunnitelmat ja materiaalit ryhmäohjausten sisällöistä sekä täsmennetään yksilöohjauksen palvelutarjonta. Hankkeen toiminnallinen osuus käynnistyy syksyllä 2019, jolloin asiakasohjaus käynnistyy. Hankkeessa toteutettavat ryhmät, yksilöohjaus sekä mielenterveys- ja päihdekuntoutujille tarkoitettu matalan kynnyksen kohtaamispaikka toimivat vuosina 2020-2021, jonka aikana palvelua kehitetään asiakkailta ja sidosryhmiltä saadun palautteen ja henkilöstön kokemusten perusteella. Seurantamenetelmät aktivoituvat hankkeen viimeisenä toteutusvuotena 2021. Hankkeen päätösvaiheessa suunnitellaan toiminnan jatkuvuus osana Oulun kaupungin sosiaalisen kuntoutuksen palveluja.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy uusi toiminnallinen palvelu, joka tarjoaa mahdollisuudet sosiaaliseen kuntoutukseen yksilönä ja ryhmissä sekä vahvistaa asiakkaiden osallisuutta, itsemääräämistä ja yhteisöllisyyden kokemusta. Palvelun tavoitteena on tukea jokaista asiakasta löytämään oma Suunta elämälle, oli se sitten hyvä ja turvallinen arki tai siirtyminen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748862","Fifty/Sixty — Added value to energy saving","Fifty/Sixty - Lisäarvoa energiansäästöstä","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","30","58776","EUR","17633","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate energy savings in public buildings, focusing on non-investment measures, in particular changing the behaviour of building users. The aim is to design and implement a versatile and easy-to-use web application that allows municipalities to independently implement energy saving projects in their buildings. The application includes calculation tools for defining reference values, monitoring energy consumption and calculating the savings achieved, as well as instructions and materials for the practical implementation of the project. At the end of the project, the online application will be freely available to municipalities on the internet. The project is carried out in cooperation with the municipalities of Ostrobothnia.The long-term (indirect) objective is to reduce energy consumption in public buildings, which has a beneficial effect not only on environmental well-being, but also on municipal finances. The web application development project will take forward the experience and results of the Euronet 50/50 max project (2013-2016), funded by the EU Commission’s Intelligent Energy Europe programme. The project measures include an active discussion with the municipalities of Ostrobothnia in order to develop the web application to meet their needs. A steering group will also be set up to oversee the design and programming of the web application. Programming shall be carried out according to the agreed priority order and timetable. Once the application is completed, the municipalities of Ostrobothnia and the Association of Municipalities will be informed of the possibilities of its use for possible national dissemination. The concrete outcome of the project is the creation of a web application, which contains the necessary tools and instructions for the implementation of the energy saving project. As municipalities make use of the network application in the long term, energy and money savings will be achieved and the environmental impact of energy production will be reduced. Households are also indirectly affected, as the staff of public buildings are likely to change their behaviour also in their homes as their skills increase.The so-called horizontal principles contained in the Structural Fund programmes will be taken into account in this project, in particular as regards environmental and social sustainability. The objective of the web application is to promote energy savings. The reduction in energy production needs due to energy savings will have a long-term impact on the sustainability of the use of natural resources and on the state of the environment, as well as reducing the risks posed by climate change. The project also promotes well-being by encouraging users of public buildings to work together with municipalities to achieve a common goal. Environmental know-how will increase as the users of municipalities and public buildings will become more aware of energy and its impact on the environment as a result of the deployment of the web application.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa energiansäästöä julkisissa rakennuksissa keskittyen ei-investointeja-vaativiin toimenpiteisiin eli erityisesti rakennuksen käyttäjien toimintatapojen muuttamiseen. Tavoitteeseen pyritään suunnittelemalla ja toteuttamalla monipuolinen ja helppokäyttöinen verkkosovellus, joka tarjoaa kunnille mahdollisuuden toteuttaa itsenäisesti energiansäästöprojekteja rakennuksissaan. Sovellus sisältää laskentatyökalut viitearvojen määrittelyyn, energiankulutuksen seuraamiseen ja saavutetun säästön laskemiseen sekä ohjeet ja materiaalit projektin toteuttamiseksi käytännössä. Hankkeen päätyttyä verkkosovellus on kuntien vapaasti käytettävissä internetissä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Pohjanmaan kuntien kanssa.Pitkän aikavälin (välillisenä) tavoitteena on vähentää energiankulutusta julkisissa rakennuksissa, mikä vaikuttaa suotuisasti paitsi ympäristön hyvinvointiin, myös kuntien talouteen. Verkkosovelluksen kehittämishankkeessa viedään eteenpäin EU:n komission Intelligent Energy Europe -ohjelmasta rahoitetun Euronet 50/50 max-hankkeen (2013-2016) kokemuksia ja tuloksia. Hankkeen toimenpiteitä ovat aktiivinen keskustelu Pohjanmaan kuntien kanssa verkkosovelluksen kehittämiseksi näiden tarpeita vastaavaksi. Hankkeeseen perustetaan myös ohjausryhmä, joka valvoo verkkosovelluksen suunnittelua ja ohjelmointia. Ohjelmointi toteutetaan sovitun prioriteettijärjestyksen ja aikataulun mukaan. Sovelluksen valmistuttua sen käyttömahdollisuuksista tiedotetaan Pohjanmaan kunnille sekä Kuntaliittoon mahdollista kansallista levitystä varten. Hankkeen konkreettisena lopputuloksena syntyy verkkosovellus, joka sisältää tarpeelliset työkalut ja ohjeet energiansäästöprojektin toteuttamiseksi. Kuntien hyödyntäessä verkkosovellusta pitkällä aikavälillä saavutetaan energian- ja rahansäästöä sekä vähennetään energiantuotannon ympäristövaikutuksia. Välillisesti vaikutetaan myös kotitalouksiin, sillä julkisten rakennusten henkilökunta todennäköisesti muuttaa toimintatapojaan myös kodeissaan osaamisensa lisääntyessä.Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet tulevat tässä hankkeessa huomioiduiksi erityisesti ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden osalta. Verkkosovelluksen tavoitteena on edistää energiansäästöä. Energiansäästöstä johtuva energiantuotannon tarpeen väheneminen vaikuttaa pitkällä aikavälillä luonnonvarojen käytön kestävyyteen ja ympäristön tilaan sekä vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hanke edistää myös hyvinvointia aktivoimalla julkisten rakennusten käyttäjiä toimimaan yhdessä kuntien kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ympäristöosaaminen lisääntyy, sillä kuntien ja julkisten rakennusten käyttäjien tietoisuus energiasta ja sen ympäristövaikutuksista lisääntyy verkkosovelluksen käyttöönoton myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751890","Internationalisation of business","Liiketoiminnan kansainvälistyminen","Finland","95450","16/02/2018","30/04/2019","50","49650","EUR","24825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763961","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tornion Ka-Ma Servicest Oy is seeking growth in its business operations by exploring the market conditions of the company’s products in the Pohjois-Sweden region. The project includes, for example, planning and development of internationalisation strategy, market surveys and meetings in the area concerned, as well as the cost of fairs at professional fairs belonging to the target group.","Tornion Ka-Ma Palvelut Oy hakee kasvua yritystoiminnalleen selvittämällä yrityksen tuotteiden markkinaedellytykset POhjois-Ruotsin alueella.Hanke pitää sisällään mm. kansainvälistymisstrategian suunnittelun ja kehittämisen, markkinaselvitykset sekä tapaamiset ko. alueella sekä messukustannukset kohderyhmään kuuluvissa ammattilaismessuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754798","Oulu Startup Incubator","Oulu Startup Incubator","Finland","90590","09/06/2020","31/12/2021","50","46560","EUR","23280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766800","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Oulu Startup Incubator project aims at a sustainable and effective operating environment that agilely takes into account new business opportunities together with ecosystem operators. As measures, benchmarking (other incubators in Finland and abroad), surveys for existing companies involved in the operations. The result of the project is a new sustainable incubator concept that takes into account the specific requirements of different industries. The project renews the agreements, services, service models, pricing of services, service processes, customer surveys, job descriptions of the personnel working in the incubator, communications about operations.","Oulu Startup Incubator hankkeen tavoitteena on kestävä ja vaikuttava toimintaympäristö, joka ketterästi huomioi uudet liiketoimintamahdollisuudet yhdessä ekosysteemin toimijoiden kanssa.Toimenpiteinä, benchmarking (muut hautomot suomessa ja ulkomailla), kyselyt nykyisille toiminnassa mukana oleville yrityksille.Hankeen tuloksena syntyy uusi kestävä hautomokonsepti, jossa huomioidaan eri toimialojen eritysvaatimukset. Hankkeessa uudistetaan hautomotoimintamallin sopimukset, palvelut, palvelumallit, palveluiden hinnoittelu, palveluiden prosessit, asiakaskartoitukset, hautomossa toimivan henkilöstön työkuvat, viestintä toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754840","Memory Campus — Development of digital reception, usability and online service of materials","Memoriaali – Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","57.29","318998","EUR","182760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Memoriaali — Development of digital reception, usability and online service of materials in the Memory Campus project is combined by Mikkeli’s development company Miksei Oy, the central business archive ELKA, the Centre for War and Peace Memoirs and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences.  By combining their expertise, Mikseimikkeli, Elka, Xamk and Memory can develop new operating models and create the best possible products/services for receiving, storing and exploiting digital material, as well as exploring profitable business plan models. This expertise strengthens Memory Campus’s expertise, services and products and strengthens the region’s vitality and attractiveness. The project will map and test, exploit, modify and further develop existing models, systems/tools and technical environments for the reception and usability of digital material (Memorial web service). Two models of electronic reception are piloted in the project. The project will digitise analogue material and develop more efficient methods of digitisation. The project maps and develops business models, revenue logic models and service concepts for the commercialisation of products/services (Elka and Memoir pilots) focusing on the reception and usability of data, as well as service concepts from the point of view of business development. The project will make use of networking and cooperation. The project will organise a project seminar. Business networking and cooperation with local, national and international companies, as well as business associations, will be strengthened through the project. The project will further strengthen Memory Campus’s business network in addition to public administrations. The project promotes the development of digital skills in Memory Campus, increases employment in the region and transforms the service concept into a digital direction, and develops the reception of digital material and business opportunities. Memory and Headquarters Mikkeli’s well-known and attractive location also increases with the Memorial web service. On the one hand, it will make it easier for users to have access to the materials, and on the other hand it will increase the tourism of professional researchers, especially amateur researchers, to the archives provided by Mikkeli (National Archives‘Military History Collections and the original collections of the Karelian database, Elka’s companies’ collections of wartime).","Memoriaali - Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa -hankkeessa voimansa yhdistävät Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Elinkeinoelämän keskusarkisto ELKA, Sodan ja rauhan keskus Muisti ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu.  Yhdistämällä osaamisensa, MikseiMikkeli, Elka, Xamk ja Muisti voivat kehittää uusia toimintamalleja ja luoda käytettävyydeltään parhaat mahdolliset tuotteet/palvelut digitaalisen aineiston vastaanottoon, säilyttämiseen ja hyödyntämiseen sekä tutkia kannattavia liiketoimintasuunnitelmamalleja. Tämä osaaminen vahvistaa Memory Campusta ja sen toimijoiden osaamista, palveluita ja tuotteita sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta sekä vetovoimaa. Hankkeessa kartoitetaan jo olemassa olevia digitaalisen aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen kehitettyjä toimintamalleja, järjestelmiä/työkaluja ja teknisiä ympäristöjä sekä testataan, hyödynnetään, modifioidaan ja jatkokehitetäänä niitä (Memoriaali-verkkopalvelu). Hankkeessa pilotoidaan kahta sähköisen vastaanottamisen mallia. Hankkeessa digitoidaan analogista aineistoa ja kehitetään tehokkaampia digitoinnin toimintatapoja. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen keskittyvien tuotteiden/palveluiden (Elkan ja Muistin pilotit) kaupallistamisen liiketoimintamalleja, ansaintalogiikkamalleja sekä palvelukonsepteja liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa hyödynnetään verkostoitumista ja sen avulla tehtävää yhteistyötä. Hankkeessa järjestetään hankeseminaari. Yritysverkostoituminen ja yhteistyö paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten, sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa vahvistuvat hankkeen kautta. Hankkeen avulla vahvistetaan entisestään Memory Campuksen yritysverkostoa julkishallinnon toimijoiden lisäksi.Hanke edistää digitaalisen osaamisen kehittämistä Memory Campuksessa, lisää seudun työllisyyttä ja palvelukonseptin muuttamista digitaaliseen suuntaan sekä kehittää digitaalisen aineiston vastaanottamista ja liiketoimintamahdollisuuksia. Muistin ja päämajakaupunki Mikkelin tunnettuus ja houkuttelevuus myös käyntikohteena lisääntyy Memoriaali-verkkopalvelun myötä. Toisaalta aineistojen saavutettavuus käyttäjille helpottuu, toisaalta se lisää ammatti- ja erityisesti harrastajatutkijoiden matkailua Mikkelin tarjoamien arkistojen äärelle (Kansallisarkiston sotahistoriakokoelmat ja Karjala-tietokannan alkuperäiskokoelmat, Elkan yritysten sota-aikaa käsittelevät kokoelmat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753474","Developing the 3D printing environment: development project","3D-tulostusympäristön kehittäminen: kehittämishanke","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","38.98","600869","EUR","234248","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is an investment & development project to acquire modern equipment and new functionalities in Savonia’s 3D printing environment. The project will create a new environment for 3D printing of the metal. In addition, 3D printing heads suitable for direct layering will be purchased in connection with the manufacture of metal, plastic and concrete. During the project, Savonia will be moved to new premises in the Savilahti area. The aim is to create a modern and multidisciplinary 3D printing environment in Savilahti, which serves Savonia and its partners as well as companies in the region in 3D printing activities. Savonia’s partners and participants in the project are the Savon Federation of Education and Training Municipalities, the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital and the Ylä-Savo Association for Education. The project is divided into four work packages, the content of which is summarised as follows:TP 1: Procurement. The package implements competitive tendering and procurement measures (definition, comparison, tendering and procurement).TP 2: Deployment. The work package implements measures related to the installation and basic use of equipment.TP 3: Case studies: With concrete examples, the work package examines the operation and possibilities of the equipment. The work package will be implemented in close cooperation with partners and companies in the region.TP 4: Reporting: The work package publishes training and research materials related to equipment and case studies and informs about the events of the project.","Kyseessä on investointi & kehityshanke, jossa hankitaan Savonian 3D-tulostuksen toimintaympäristöön nykyaikainen laitekanta ja uusia toiminnallisuuksia. Hankkeen myötä toimintaympäristöön tulee uutena mahdollisuuten metallin 3D-tulostus. Lisäksi hankitaan suorakerrostukseen soveltuvia 3D-tulostuspäitä metallin, muovin ja betonin valmistukseen liittyen.Hankkeen aikana tapahtuu Savonian siirtyminen uusiin tiloihin Savilahden alueelle. Tavoitteena on, että Savilahteen muodostuu moderni ja monialainen 3D-tulostuksen toimintaympäristö joka palvelee Savoniaa ja sen yhteistyökumppaneita sekä alueen yrityksiä 3D-tulostukseen liittyvissä toiminnoissa. Savonian yhteistyökumppaneina ja osatoteuttajina hankkeessa ovat Savon koulutuskuntayhtymä, Itä-Suomen Yliopisto, Kuopion Yliopistollinen Sairaaja ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä.Hanke jakautuu toteutukseltaan neljään työpakettiin, joiden sisältö on tiivistettynä seuraava:TP 1: Hankinta. Työpaketissa toteutetaan kilpailutukseen ja hankintaan liittyvät toimenpiteet (määrittely, vertailu, kilpailutus ja hankinta).TP 2: Käyttöönotto. Työpaketissa toteutetaa laitteiden asennukseen ja peruskäytön opetteluun liittyvät toimenpiteet.TP 3: Case-tutkimukset: Työpaketissa perehdytään konkreettisten esimerkkikappaleiden avulla laitteiston toimintaan ja mahdollisuuksiin. Työpaketti toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yhteistyökumppanien ja alueen yritysten kanssa.TP 4: Raportointi: Työpaketissa julkaistaan koulutus- ja tutkimusmateriaalia laitteisiin ja case-tutkimuksiin liittyen sekä tiedotetaan hankkeen tapahtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754605","Promotion and product development of the company’s exports","Yrityksen viennin edistäminen ja tuotekehitys","Finland","40930","27/03/2019","31/12/2021","50","18060","EUR","9030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766710","62.161436554413,25.748021352233","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company develops its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project explores the possibilities of export markets and conducts product development. As a result of the development, a new product will be added to the product family, the company’s export activities will be increased and a network of partners will be created in international markets.","Yritys kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projektissa kartoitetaan vientimarkkinoiden mahdollisuuksia sekä tehdään tuotekehitystä. Kehittämistoiminnan tuloksena tuoteperheeseen saadaan uusi tuote, yrityksen vientitoimintaa kasvatetaan ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","33210","01/05/2020","31/10/2021","50","58920","EUR","29460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757211","Uusimaa Light — Coaching","Uudenmaan Valo - valmennus","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2017","39.9","263165","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Uusimaa Valo coaching project aims to anchor the Valo model into Samaria’s organisation and the structure of the partner municipalities’ employment services, as well as to promote the model among stakeholders. The project aims to improve the employment conditions for those without a vocational qualification and who are difficult to find employment, and to create further pathways towards postgraduate studies and open labour markets. The project also aims to create a comprehensive service package that takes into account individual needs in order to help people with multiple problems, immigrants and others at risk of exclusion.The model of lighting training, i.e. educational work activities, will be integrated into the basic work of the Samaria organisation and implemented in existing workshops in municipalities. The establishment of the operating model is mainly carried out in existing operating environments where the necessary machines and equipment are already ready, but there is not yet practical experience of learning. Young people are coached for displays on the Mestari-Kisälli principle with the right jobs and customers, and the training lines are found in the best employment sectors in the region. Special guidance and group activities improve life management skills and remove barriers to employment. Business cooperation is developed in such a way that trainees have the opportunity to try working outside their own familiar office. The objectives of the project will be achieved by enabling high-quality and diverse work activities, as well as the completion of parts of initial vocational qualifications as a competence examination. This requires, for example, the training of instructors and coaches to study work activities. In order to create further pathways, regional and cross-sector cooperation will be increased between different authorities and other actors, as well as closer business cooperation. Public and targeted information will be stepped up. Life management work related to rehabilitation is developed as part of Valo coaching. Barriers to employment with an immigrant background are removed, for example, through active Finnish-language training. The light model creates new types of training places where basic vocational studies can be studied through work, but so that the aim is initially only to complete the degree parts, not yet to complete the entire qualification. These measures will enable young people to find employment in the region or to gain access to an educational institution to complete their full qualification in order to reach the conditions for employment in the future. Responsibility for one’s own life is growing, well-being increases and overgenerations of exclusion break out. With the increase in the number of alternative training units in the region, it is possible to complete qualifications under the same operating model by moving from one unit to another. Cooperation across sectors and municipalities will be strengthened with the development of a common operating model and obstacles to labour administration will be removed. Business cooperation helps to find hidden jobs and create new forms of employment opportunities.  Lighting training creates new product and service innovations, which can be developed and further processed.","Uudenmaan Valo-valmenus hankkeen tavoitteena on Valo-mallin juurruttaminen osaksi Samarian organisaatiota sekä kumppaneina olevian kuntien työllisyyspalveluiden rakennetta sekä mallin tunnetuksi tekeminen sidosryhmien keskuudessa. Hankkeella tähdätään vailla ammatillista perustutkintoa olevien ja vaikeasti työllistyvien työllistymisedellytysten parantamiseen ja jatkopolkujen luomiseen kohti jatko-opintoja ja avoimia työmarkkinoita. Hankkeella pyritään myös kokonaisvaltaisen ja yksilölliset tarpeet huomioivan palvelukokonaisuuden luomiseen moniongelmaisten, maahanmuuttajien ja muiden syrjäytymisvaarassa olevien auttamiseksi.Valo-valmennuksen eli opinnollistetun työtoiminnan  toimintamalli integroidaan osaksi Samaria-organisaation perustyötä sekä jalkautetaan kuntien olemassa oleville työpajoille. Toimintamallin juurruttaminen toteutetaan pääasiassa olemassa oleviin toimintaympäristöihin, joissa tarvittavat koneet ja laitteet ovat jo valmiina, mutta opinnollistamisesta ei ole vielä käytännön kokemusta. Nuoria valmennetaan näyttöihin Mestari-Kisälli-periaatteella oikeiden työtehtävien ja asiakkaiden äärellä ja koulutuslinjat löytyvät alueen parhaiten työllistävistä aloista. Erityisohjauksen ja ryhmätoiminnan avulla parannetaan elämänhallintataitoja ja poistetaan esteitä työllistymisen tieltä. Yritysyhteistyötä kehitetään niin, että valmennettaville tarjoutuu mahdollisuus kokeilla työskentelyä myös muualla kuin omassa, tutussa toimipisteessä. Hankkeen tavoitteisiin pyritään mahdollistamalla laadukas ja monipuolinen opinnollistettu työtoiminta sekä ammatillisten perustutkintojen osien suorittaminen näyttötutkintona. Tämä edellyttää mm. ohjaajien ja valmentajien kouluttamista työtoiminnan opinnollistamiseen. Jatkopolkujen luomiseksi lisätään alueellista ja sektorirajat ylittävää yhteistyötä  eri viranomaisten ja muiden toimijoiden kesken sekä tiivistetään yritysyhteistyötä. Sekä julkista että eri kohderyhmille suunnattua tiedotusta lisätään. Työkuntoutukseen liittyvää  elämänhallintatyötä kehitetään osana Valo-valmennusta. Maahanmuuttajataustaisten työllistymisesteiden poistetaan mm. aktiivisen suomenkielen harjoittelun kautta.Valo-mallin avulla syntyy uudenlaisia koulutuspaikkoja, joissa ammatillisia perusopintoja voi opiskella työn tekemisen kautta mutta niin, että tähtäimessä on aluksi vain tutkinnon osien suoritus, ei vielä koko tutkinto. Toimenpiteiden avulla nuori työllistyy alueelle tai pääsee oppilaitokseen suorittamaan koko tutkinnon saavuttaakseen jatkossa edellytykset työllistymiseen. Vastuunotto omasta elämästä kasvaa, hyvinvointi lisääntyy  ja ylisukupolviset syrjäytymiskierteet katkeavat. Alueella olevien vaihtoehtoisten koulutusyksiköiden määrän lisääntyessä on mahdollista suorittaa samalla toimintamallilla kokonaisia tutkintoja siirtymällä yksiköstä toiseen. Sektori- ja kuntarajat ylittävä yhteistyö vahvistuu yhteisen toimintamallin kehittämisen myötä ja työhallinnon esteet poistuvat. Yritysyhteistyön avulla löydetään piilotyöpaikkoja ja syntyy uudenlaisia työllistymisen mahdollisuuksia.  Valo-koulutus synnyttää uusia tuote- ja palveluinnovaatioita,  joita voidaan edellen kehittää ja jatkojalostaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291579",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26560",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755722","MOCOXR — Digitalisation tools for SMEs to grow","MOCOXR - digitalisaation työkaluilla pk-yritykset kasvuun","Finland","84100","01/09/2021","30/06/2023","41.92","187080","EUR","78432","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Since the beginning of 2020, Finland and the world have lived in the shadow of the coronavirus pandemic. Large-scale lockdown measures to prevent the spread of the pandemic have had to be taken around the world. In particular, the avoidance of travel and social distancing and the respect of assembly restrictions have been at the centre of the restrictions, which has posed challenges for businesses to operate.  The pandemic has highlighted the need to accelerate the digital business of SMEs and the digitisation of industry, which is reflected in particular in the development of digital service and marketing tasks and production methods. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, the diversified deployment of digitalisation is key for SMEs to maintain and develop competitiveness. The aim of the MOCOXR project is to generate and disseminate information on the potential of new generation robotics, mobile robotics, smart automation and extended reality technologies for regional SMEs, thereby promoting industrial digitalisation in business operations. The aim is also to connect the next generation of digital production solutions with industrial business.  Based on business analyses, the project will explore and develop innovative ways to apply advanced digital technologies such as mobile robotics, cobots and XR technologies in areas such as manufacturing environments, warehouses and commerce. As part of their implementation and development, workshops and seminars will be organised to serve as a networking event between SMEs and new technology professionals.The project will result in application examples of the use of digital production and marketing methods for SMEs’ needs, as well as support actions for the implementation of these methods. The longer-term goal is to make more widespread use of these new technologies, which will improve the competitiveness of SMEs and help them grow in the aftermath of the COVID-19 pandemic.","Suomessa ja koko maailmassa on vuoden 2020 alusta lähtien eletty koronaviruspandemian varjossa. Laajamittaisia sulkutoimia pandemian leviämisen ehkäisemiseksi on jouduttu tekemään ympäri maailman. Rajoitusten keskiössä on ollut erityisesti matkustamisen ja lähikontaktien välttäminen sekä kokoontumisrajoitusten noudattaminen, mikä on asettanut yritysten toiminnalle haasteita.  Pandemia on tuonut esille tarpeen vauhdittaa pk-yritysten digitaalista liiketoimintaa ja teollisuuden digitalisoitumista, mikä näkyy erityisesti digitaalisten palvelu- ja markkinointitehtävien sekä tuotantomenetelmien kehittämistarpeena. Koronapandemian jälkeen digitalisaation monipuolinen käyttöönotto on pk-yrityksille keskeistä kilpailukyvyn säilyttämisen ja sen kehittämisen kannalta. MOCOXR-hankkeen tavoitteena on tuottaa ja välittää tietoa uuden sukupolven robotiikan-, mobiilirobotiikan-, älykkään automaation- ja laajennetun todellisuuden teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista alueellisille pk-yrityksille, ja siten edistää teollista digitalisaatiota yritysten liiketoiminnassa. Tavoitteena on myös yhdistää digitaalisten tuotantoratkaisujen käyttöönottoon liittyviä, tulevan sukupolven digiosaajia teollisen yrityselämän kanssa.  Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään yritysanalyysien pohjalta innovatiivisia tapoja soveltaa kehittyneitä digitaalisia teknologioita kuten mobiilirobotiikkaa, cobotteja ja XR-teknologiaa mm. tuotannollisissa ympäristöissä, varastoissa ja kaupan alalla. Näiden toteutukseen ja kehittämiseen liittyen järjestetään työpajoja ja seminaareja, jotka toimivat verkostoitumistilaisuutena pk-yrityksien ja uuden teknologian osaajien välillä.Hankkeen tuloksena on sovellusesimerkkejä digitaalisten tuotanto- ja markkinointimenetelmien käytöstä pk-yritysten tarpeisiin sekä tukitoimia näiden menetelmien käyttöönottoon liittyen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on näiden uusien teknologioiden lisääntynyt laajamittainen hyödyntäminen, joka parantaa pk-yritysten kilpailukykyä ja auttaa niitä kasvuun koronapandemian jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757262","New opportunities for the civil engineering sector","Maanrakennusalan uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","37.06","84944","EUR","31480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nearly 150 SMEs operate in the civil engineering sector in Northern Savo. There is very strict cost competition in the sector, and contractors’ know-how is challenging. The sector is also undergoing change due to tightened waste legislation, the Extractive Industries Act and the competence of the work consortium. These issues are still new and unknown to both companies and some of the trainers. Companies are not yet aware of the quality standards they have set. The tightened regulations will further increase the risk of companies’ profitability. The project will develop training and expert services tailored to these enterprise-driven skills requirements, which cannot be matched by standard qualification and qualification training. With the help of training and expert services, the skills of the personnel of companies in the field are developed, for example, in service provision and financial competence. According to foresight data, civil engineering companies have knowledge needs in environmental know-how (waste legislation, extractive acts), works calculation, participation in competitive tendering, management skills and the use of new technology. These skills challenges will be addressed by quality training that meets skills requirements, which will strengthen the performance of SMEs in the sector in the context of changing and increasingly tighter market conditions. An evolving and forward-looking company also encourages its employees to keep their own skills up-to-date and to engage skilled personnel also during seasonal changes. A prosperous company is also an attractive employer for newcomers in the sector. A competitive company also has an incentive for skilled personnel to get a transferee to the company when a generation or a change of ownership occurs. The target group of the project is the owners and staff of small and medium-sized enterprises in the civil engineering sector, vocational teachers and students. On the basis of these, suitable training sessions and forms will be planned, as well as practical workshops and networking meetings for participants on the theme. Training and expert services are carried out in accordance with the busy and seasonal activities of the civil engineering industry during the winter. This will enable the staff of companies in the sector to participate in the development of their skills. Trainings strengthen the take-up and utilisation of new know-how in the company’s operations. The project supports sustainable development by increasing know-how, for example in environmental matters. Good work planning, as well as correct and realistic calculations, avoid unnecessary shipments and transports of soils and reduce waste generation. The tightening of the Mining Act also requires small companies to have additional expertise in taking care of the matter at work sites according to the law. Better knowledge of environmental regulations in work planning saves the environment and reduces the adverse effects of works on the landscape as well as risks to groundwater. Rationalisation of operations will also reduce the consumption of fossil fuels. In practice, without additional environmental know-how, civil engineering SMEs will no longer be able to participate in subcontracting of large works because they will no longer be able to meet the quality requirements they have set. The project supports both women’s and men’s know-how in civil engineering. It is expected that in the future there will be changes of ownership in the sector, for example through generational renewals. This project will also support the stronger entry of female entrepreneurs and employees into the sector, both as successors of the company and as developers. The training of the project will help participants in the training to understand the changing operating environment of the sector, including in the field of women’s work as entrepreneurs and in transport.","Maanrakennusalalla toimii Pohjois-Savossa lähes 150 pk-yritystä. Alalla vallitsee hyvin tiukka kustannuskilpailu ja urakakkakilpailutukset haastavat yrittäjien osaamista. Ala on myös tiukentuneiden jätelainsäädännön, kaivannaislain sekä työyhteenliittymäosaamisen myötä muutoksessa. Nämä asiat ovat vielä uusia sekä tuntemattomia niin yrityksille kuin osalle kouluttajatahoistakin. Yritykset eivät ole vielä havahtuneet heille asetettuihin laatuvaatimuksiin. Tiukentuneet asetukset lisäävät yritysten kannattavuusriskiä entisestään. Hankkeessa kehitetään näihin yrityslähtöisiin osaamisvaateisiin räätälöityjä koulutus- ja asiantuntijapalveluita, joihin tavanomaiset tutkintotavoitteiset- ja pätevyyskoulutukset eivät pysty vastaamaan. Koulutusten ja asiantuntijapalveluiden avulla kehitetään alan yritysten henkilöstön taitoja mm. palvelutarjonnassa sekä talousosaamisessa. Maanrakennusalan yrityksissä on ennakointitiedon mukaan osaamistarvetta mm. ympäristöosaamisessa (jätelainsäädäntö, kaivannaislaki), urakkalaskennassa, kilpailutuksiin osallistumisessa, johtamisosaamisessa ja uuden teknologian käytössä. Näihin osaamisvaateisiin vastataan laadukkailla, osaamisvaateita vastaavilla koulutuksilla, jotka vahvistavat alan pk- yritysten pärjäämistä muuttuvissa sekä alati tiukentuvissa markkinaolosuhteissa. Kehittyvä ja eteenpäin menevä yritys kannustaa myös työntekijöitään pitämään oman osaamisensa ajantasaisena sekä sitouttaa osaavaa henkilöstöä myös kausivaihteluiden aikana. Hyvinvoiva yritys on myös houkutteleva työnantaja uusille alalle tuleville työntekijöille. Kilpailukykyinen yritys osaavalla henkilökunnalla on myös kannuste saada yritykselle jatkaja sukupolven- tai omistajanvaihdoksen tullessa ajankohtaiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat maanrakennusalan pienten ja keskisuurten yritysten omistajat ja henkilöstö, ammatilliset opettajat ja opiskelijat.Hankkeessa kartoitetaan yritysten henkilöstön osaamistarpeet sekä toiveet osaamisen kehittämisen työtavoista ja aikataulusta. Näiden pohjalta suunnitellaan sopivat koulutustilaisuudet ja –muodot sekä järjestetään osallistujille käytännönläheisiä työpajoja ja verkostotapaamisia teemoitettuina. Koulutus- ja asiantuntijapalvelut toteutetaan maanrakennusalan kiireisen ja kausivaihteluluonteisen toiminnan mukaisesti talviaikaan. Tämä mahdollistaa alan yritysten henkilöstön osallistumisen osaamisensa kehittämiseen. Koulutukset vahvistavat uuden osaamisen käyttöönottoa ja hyödyntämistä yrityksen toiminnassa.Hanke tukee kestävää kehitystä lisäämällä osaamista esimerkiksi ympäristöasioissa. Hyvällä työsuunnittelulla, sekä oikeilla ja realistisilla laskemilla vältetään turhat maa-ainesten siirrot ja kuljetukset sekä vähennetään jätteiden syntyä. Myös kaivannaislain tiukentuminen edellyttää pieniltä yrityksiltä lisäosaamista asian huolehtimisesta lain mukaan työmailla. Ympäristöasetusten parempi tunteminen työsuunnittelussa säästää ympäristöä ja vähentää urakoiden maisemaan kohdistuvia haittavaikutuksia sekä pohjavesiin kohdistuvia riskejä. Toimintojen järkeistäminen vähentää myös fossiilisten polttoaineiden kulutusta. Ilman ympäristöasioiden lisäosaamista maanrakennusalan pk-yritykset eivät käytännössä voi enää osallistua suurten urakoiden aliurakointeihin, koska ne eivät enää pysty täyttämään niille asetettuja laatuvaatimuksia. Hanke tukee niin naisten kuin miesten osaamista maanrakennusalalla. On oletettavaa että alalla tapahtuu tulevaisuudessa omistajanvaihdoksia esimerkiksi sukupolvenvaihdosten kautta. Tämä hanke tukee osaltaan myös naisyrittäjien sekä -työntekijöiden vahvempaa tulemista alalle niin yrityksen jatkajina sekä eteenpäin kehittäjinä. Hankkeen koulutukset edesauttavat osaltaan koulutuksiin osallistuvia ymmärtämään alan muuttuvan toimintaympäristön, myös naisten työskentelyn alalla niin yrittäjinä kuin kuljetustehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758058","Online Confirmation","Vahvistu verkossa","Finland",null,"19/03/2018","31/12/2020","40","640994","EUR","256397.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The project will develop, model and pilot methods, solutions and models that support and strengthen the basic skills of adults (read, writing, mathematical and TV skills). The contents of these modules take into account learning methods that support and motivate learning, different guidance methods and, in particular, authenticity and contextuality of learning. The project aims to reach out-of-school adults with low basic skills, adults at risk of exclusion and young adults and bring them to secondary education. The solutions, methods and models of the project allow the teacher and trainer to give individual guidance to students on how to train basic skills using a variety of digipedagogic methods. By strengthening the guiding skills of trainers and teachers, digital and tool skills, the identification of basic skills problems will provide solution-oriented working methods to guide the student and improve the pass rate. By strengthening students’ basic skills and inspiring to learn with different digital methods, we also prepare them for future jobs. Measures The project develops and pilots a digital control model that strengthens the student’s basic skills and their development. The model is built in such a way that it supports the student’s individual counselling, on-the-job guidance, simultaneous and co-teaching, group counselling, remote counselling, etc. Organise trainings, workshops and network meetings for instructors, trainers and teachers for digital mentoring and workshop activities. Trainings will help to strengthen their skills in guidance, knowledge of digital agglomerations and the use of digital tools. The project cooperates with cabs, TE Offices and organisations. Results The project creates a digital-paedagogic approach to train the strengthening of students’ basic skills (literacy, mathematical skills, TV skills) through workshop activities. The model will be piloted in the educational institutions of the project network and based on the experience of the pilots, the model will be further developed. The model is established as an effective practice and part of the everyday life of educational institutions. Trained, knowledgeable and familiar teaching staff master the digital solutions and methods as part of guidance and strengthening basic skills.","TAVOITTEETHankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja pilotoidaan aikuisten perustaitoja (luku-, kirjoitus-, matemaattisia- ja tvt-taitoja) tukevia ja osaamista vahvistavia menetelmiä, ratkaisuja ja malleja. Näiden kokonaisuuksien sisällöissä otetaan huomioon oppimista tukevat ja motivoivat oppimismetodit, erilaiset ohjausmenetelmät sekä erityisesti oppimisen autenttisuus ja kontekstuaalisuus. Hankkeessa pyritään saavuttamaan koulutuksen ulkopuolelle jääneitä heikot perustaidot omaavia aikuisia, syrjäytymisvaarassa olevia aikuisia ja nuoria aikuisia sekä tuomaan heidät toisen asteen koulutuksen piiriin. Hankkeen ratkaisujen, menetelmien ja mallien avulla opettaja ja kouluttaja voivat antaa yksilöllistä ohjausta opiskelijoille perustaitojen harjaantumiseen erilaisin digipedagogisin menetelmin. Vahvistamalla kouluttajien ja opettajien ohjauksellisia taitoja, digipedagogista ja työvälineosaamista, perustaitojen ongelmien tunnistamista saadaan ratkaisukeskeisiä työtapoja opiskelijan ohjaamiseen ja läpäisyn tehostamiseen. Vahvistamalla opiskelijoiden perustaitoja ja innostamalla oppimaan erilaisin digipedagogisin menetelmin valmennamme heidät samalla tulevaisuuden työtehtäviin. TOIMENPITEET Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan digipedagoginen ohjausmalli, jonka avulla vahvistetaan opiskelijan perustaitoja ja niiden kehittymistä. Malli rakennetaan sellaiseksi, että se tukee opiskelijan yksilöohjausta, työssäoppimisen ohjausta, samanaikais- ja yhteisopettajuutta, ryhmäohjausta, etäohjausta jne. Järjestetään ohjaajille, kouluttajille ja opettajille digipedagogiseen ohjaus- ja pajatoimintaan koulutuksia, workshoppeja ja verkostotapaamisia. Koulutusten avulla vahvistetaan heidän ohjausosaamistaan, digipedagogiikan tuntemusta ja digipedagogisten välineiden käyttöä. Hankkeessa tehdään yhteistyötä ohjaamoiden, TE-toimistojen sekä järjestöjen kanssa. TULOKSET Hankkeessa syntyy digipedagoginen ohjausmalli, jossa harjaannutetaan opiskelijoiden perustaitojen (luku- ja kirjoitustaito, matemaattiset taidot, tvt-taidot) vahvistumista pajatoiminnan avulla. Mallia pilotoidaan hankeverkoston oppilaitoksissa ja piloteista saatujen kokemusten avulla jatkokehitetään mallia. Malli vakiinnutetaan toimivaksi käytännöksi ja osaksi oppilaitosten arkea. Koulutettu, osaava ja perehdytetty opetushenkilöstö hallitsee digitaaliset ratkaisut ja menetelmät ohjauksen osana ja perustaitojen vahvistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755450","Lapland Robotics","Lapland Robotics","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","40","583000","EUR","233200.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation, artificial intelligence and robotics will be an integral part of Lappish society in the future. There are a number of growth areas in Lapland, such as vehicle testing, mining, bioeconomy, construction and tourism, for which the development and exploitation of technology is a necessity from a competitive point of view. At the moment, AI and robotics know-how is visible in large university cities and there is a risk that Lapland will not be able to keep up with technological developments in these areas. The aim of the Lapland Robotics project is to connect different actors, to conduct experiments with robotics, artificial intelligence and digital twins that are appropriate to the needs of SMEs, and to identify the operating models and scaling potential required by these solutions. The long-term vision of the project is to bring robotics, artificial intelligence and digital twins into a low-carbon Lappish society and SMEs, thereby significantly increasing the region’s innovation capacity in the development of low-carbon and energy-efficient processes, products and services. The project will result in the immediate knowledge of the right conditions for the SMEs in Lapland on how to promote responsibility, new business, material efficiency and energy efficiency through robotics, artificial intelligence and digital twins. As a result, Lappish higher education institutions will also become more competitive in the field of RDI activities at national and international level, which will also allow companies to internationalise in the long term. Indirectly, the material and energy efficiency of companies will be improved over the life cycle of products and services, the use of fossil fuels will decrease with the use of electronic robots, and the technology industry in Lapland will grow and attract companies outside the region to establish themselves in the province due to higher skills and skilled workforce. The output of the project generates open data on prototypes of unmanned robots, which are tested in field conditions together with companies and users. In addition, the project will produce digital twins, i.e. accurate virtual environments where robot functions can be simulated and tested before field conditions. For technology testing, proof-of-concept environments are implemented in laboratory facilities, allowing technology to be pre-tested on a small scale prior to field conditions. The project also provides information on the current state of technology in the field, business models and scalability of solutions. The Lapland Robotics project is closely linked to the 360 Low Carbon Investments investment project, which enables the acquisition of robotics hardware and platforms, as well as software for the implementation of digital twins.","Digitalisaatio, tekoäly ja robotiikka tulevat olemaan kiinteämmin osa lappilaista yhteiskuntaa tulevaisuudessa. Lapissa on useita kasvualoja, kuten ajoneuvotestausta, kaivostoimintaa, biotaloutta, rakentamista ja matkailua, joille teknologian kehittäminen ja hyödyntäminen on välttämättömyys kilpailukyvyn näkökulmasta. Tällä hetkellä tekoäly- ja robotiikkaosaaminen näkyvät suurissa yliopistokaupungeissa ja onkin vaarana että Lappi ei pysy teknologian kehityksessä mukana näillä osa-alueilla. Lapland Robotics -hankkeen tavoitteena on yhdistää eri toimijat, tehdä pk-yritysten tarpeisiin sopivia robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten kokeiluja ja selvittää näiden ratkaisujen vaatimat toimintamallit ja skaalautumispotentiaali. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on tuoda robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset osaksi vähähiilistä lappilaista yhteiskuntaa ja pk-yrityksiä sekä tämän avulla merkittävästi nostaa alueen innovaatiokyvykkyyttä vähähiilisten ja energiatehokkaiden prosessien, tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena saadaan välittömästä Lapin pk-yrityksille uutta oikeissa olosuhteissa sovellettua tietoa siitä miten he voivat edistää vastuullisuutta, uutta liiketoimintaa, materiaalitehokkuutta ja energiatehokkuutta robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten avulla. Tämän myötä myös lappilaisista korkeakouluista tulee entistä kilpailukykyisempiä aihealueen TKI-toiminnassa kansallisesti ja kansainvälisesti, mikä mahdollistaa myös pitkällä aikavälillä yritysten kansainvälistämisen. Välillisesti yritysten materiaali- ja energiatehokkuus paranee tuotteiden ja palvelujen elinkaaren aikana, fossiilisten polttoaineiden käyttö vähene sähköisten robottien käytön myötä ja Lapin teknologiateollisuus kasvaa ja houkuttaa alueen ulkopuolisia yrityksiä etabloitumaan maakuntaan korkeamman osaamisen ja osaavan työvoiman vuoksi. Hankkeen tuotoksena syntyy avointa tietoa prototyyppejä miehittämättömistä roboteista, joita testataan kenttäolosuhteissa yhdessä yritysten ja käyttäjien kanssa. Lisäksi hanke tuottaa digitaalisia kaksosia, eli tarkkoja virtuaaliympäristöjä, joissa robottien toimintoja voidaan simuloida ja testata ennen kenttäolosuhteita. Teknologian testausta varten toteutetaan laboratoriotiloihin proof-of-concept -ympäristöt, mikä mahdollistaa teknologian esitestauksen pienessä mittakaavassa ennen kenttäolosuhteita. Hanke tuottaa myös tietoa aihealueen teknologian nykytilasta, liiketoimintamalleista ja ratkaisujen skaalautuvuudesta. Lapland Robotics -hanke liittyy läheisesti 360 Low Carbon Investments -investointihankkeeseen, jonka avulla hankitaan robotiikan laitteistoja ja alustoja sekä ohjelmistoja digitaalisten kaksosten toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756727","From SeaFocus to Supply Chain Focus — Consulting, innovation and recruitment services in the international supply chain industry","SeaFocuksesta Supply Chain Fokukseen - Konsultointia, innovaatioita ja rekrytointipalveluita kansainvälisellä supply chain toimialalla","Finland","250","31/08/2021","30/08/2022","50","78600","EUR","39300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768228","60.186858764648,24.916167328858","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","SeaFocus has provided services in the area of consulting, innovation, match making and recruitment to companies that are strongly active in the maritime sector. As a specialist in the international consulting industry in supply chain management, our owner has a vision to expand its operations to a significantly larger area than shipping, to all aspects of supply chain management. This requires the development of service concepts, re-branding, market surveys, marketing and communication development, as well as the acquisition of customers from the railway, flight and rubber wheels.","SeaFocus on tarjonnut palveluita konsultoinnin, innovaatioiden, match makingin sekä rekrytoinnin alueella yrityksille, jotka vahvasti toimivat merenkulkusektorilla. Toimitusketjunhallinnan kansainvälisen konsulttitoimialan erikoisosaajana omistajallamme on visio, jolla yritys laajentaa toimintansa merkittävästi suuremmalle alueelle kuin merenkulku, koko toimitusketjun hallinnan kaikille osa-alueille. Tämä vaatii palvelukonseptien kehittämistä, uudelleen brändäystä, markkinakartoituksia sekä markkinoinnin ja viestinnän kehittämistä, sekä asiakkaiden hankkimista rautatie, lento sekä kumipyöräsektorilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754328","More efficient production through digitalisation","Tuotannon tehostaminen digitalisoinnin avulla","Finland","29790","10/04/2019","31/03/2020","50","8400","EUR","4200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765666","61.870633,21.6306017","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We develop production monitoring, which gives us real-time information on production capacity and we are able to make better use of equalising production loads.","Kehitämme tuotannon seuraamista, jolloin saamme realiaikaista tietoa tuotantokapasiteetista sekä pystymme paremmin hyödyntämään tuotannon kuormituksen tasaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750165","Launch and internationalisation of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen ja kansainvälistyminen","Finland","23500","15/12/2015","31/03/2017","50","48710","EUR","24355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761027","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Package the know-how and know-how of piloting institutes into projects for sale. Internationalisation and growth for the company through a new type of business. Productisation of existing equipment implementations. Changing current operations to project sales and strengthening know-how. Footwear marketing and consolidation and productisation of support services.","Pilotointilaitosten osaamisen ja tietotaidon paketointi myytäviksi projekteiksi. Kansainvälistyminen ja kasvu yritykselle uudenlaisella liiketoiminnalla. Olemassa olevien laitetoteutusten tuotteistaminen. Nykyisen toiminnan muuttaminen projektimyyntiin ja osaamisen vahvistaminen. Jalkimarkkinointi ja tukipalveluiden vakiinnuttaminen ja tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758027","For the ATY profession and for work","ATY-ammattiin ja työhön","Finland","65100","01/01/2018","30/06/2021","37.5","460804","EUR","172802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920","63.096590834897,21.618298680994","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people of working age and those in a disadvantaged position in the labour market. The project will help improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions and promote employment.The employment of unemployed jobseekers will be promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Special attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services.","ATY – ammattiin ja työhön -hankeATY-ammattiin ja työhön hankkeen tavoitteena on työikäisten nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä.Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä.Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä siten, että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753906","Development of FerroPower’s production concept","FerroPowerin tuotantokonseptoinnin kehitys","Finland","16300","03/12/2019","31/12/2021","50","109360","EUR","54680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project focuses on the development of the production concept of the Ferropower energy production plant. The aid from the project is seen to have a significant impact on the profitability and long-term competitiveness of the business and on the competitive situation, as Ferroplan must be able to respond effectively to market demand.","Hankkeen kohteena on FerroPower -energiantuottolaitoksen tuotantokonseptin kehitys. Hankkeesta saatavalla tuella nähdään olevan merkittävä vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen ja pitkän aikavälin kilpailukykyyn sekä kilpailutilanteeseen, koska Ferroplanilla on oltava valmius vastata tehokkaasti markkinoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748816","BaltCompet — Competitiveness from the Baltics","BaltCompet – Kilpailukykyä Baltiasta","Finland",null,"01/03/2015","31/01/2016","30","93383","EUR","28015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU Strategy for the Baltic Sea Region was adopted in 2009 as the EU’s first macro-regional strategy. From the point of view of the Structural Funds programme, the main objective of the EU Strategy for the Baltic Sea Region is to increase the prosperity and well-being of the region and the added value of international cooperation. For SMEs, internationalisation is a key competitive factor. A key principle in achieving international cooperation and increasing the competitiveness of SMEs is Smart Specialisation, which means identifying regions’ own strengths and systematically strengthening them in order to reach a critical mass, especially in the small Member States of the Baltic Sea region, such as Finland, Estonia, Latvia and Lithuania. This requires identifying and exploiting the opportunities for cooperation between SMEs in the above regions and developing cooperation between SMEs in the Baltic Sea regions. In South Savo, the development of the internationalisation capabilities of SMEs has focused on cooperation with Russia and expertise in Russia. However, changes in international trade have been rapid in relation to Russian export markets and require SMEs in the region to find new approaches to international trade. This means both the rapid and active identification of new markets and cost-effective tools to find partners. In addition, development organisations in South Savo (including educational institutions) should rapidly expand the cooperation network in the wider Baltic Sea region. From the point of view of South Savo companies and development organisations, the Baltic countries have been neglected when developing cooperation in the region. However, the Baltic States offer a natural basis for cooperation based on the similarity between South Savo and the countries in terms of both economic and development activities.   The project seeks tools to develop the competitiveness of Finnish SMEs (South Savo/Eastern Finns) and to increase cooperation in Estonia, Latvia and Lithuania by identifying and exploiting cooperation opportunities. In particular, instruments will be sought for closer cooperation between higher education actors in Southern Savo and the countries concerned. Concrete results of the project:1) Study of cooperation between universities in Estonia, Latvia and Lithuania with South-Savo/Eastern Finnish universities to support the competitiveness and internationalisation of SMEs, the networks, studies and services available in universities, and the utilisation of students, e.g. market and other studies and projects for internationalising companies in South Savo. 2) Develop a cooperation model in which the resources and networks of universities/educational institutions in Estonia, Latvia and Lithuania, such as trainers & experts, students, incubators, mentoring networks, etc., will be used to strengthen the competitiveness and internationalisation of SMEs in the Baltic Sea region (especially South Savo and Eastern Finns), Estonian, Latvian and Lithuanian universities/educational institutions, such as trainers & experts, students, incubators and mentoring networks, and closer cooperation between universities/educational institutions and business development organisations in the Baltic Sea region.","EU:n Itämeren alueen strategia hyväksyttiin vuonna 2009 EU:n ensimmäisenä ns. makroaluestrategiana. Rakennerahasto-ohjelman näkökulmasta EU:n Itämeren alueen strategian keskeisin tavoite on alueen vaurauden ja hyvinvoinnin lisääminen sekä kansainvälisen yhteistyön tuoma lisäarvo. Pk-yrityksille kansainvälistyminen on keskeinen kilpailutekijä. Kansainvälisen yhteistyön- ja pk-yritysten kilpailukyvyn lisäämisen saavuttamisessa keskeinen periaate on älykäs erikoistuminen (Smart Specialization), joka tarkoittaa alueiden omien vahvuuksien tunnistamista ja niiden systemaattista vahvistamista riittävän kriittisen massan saavuttamiseksi erityisesti Itämeren alueen maiden pienissä jäsenmaissa, kuten Suomi, Viro, Latvia ja Liettua. Tämä edellyttää em. alueiden pk-yritysten yhteistyömahdollisuuksien tunnistamista ja hyödyntämistä sekä Itämerialueiden pk-yritysten välisen yhteistyön kehittämistä. Etelä-Savossa pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksien kehitys on painottunut Venäjä-yhteistyöhön ja Venäjä-osaamiseen. Muutokset kansainvälisessä kaupassa ovat kuitenkin olleet nopeita liittyen Venäjän vientimarkkinoihin ja muutokset edellyttävät alueen pk-yrityksiltä uusien toimintamallien löytämistä kansainväliseen kauppaan. Se tarkoittaa sekä uusien markkina-alueiden nopeaa ja aktiivista kartoittamista että kustannustehokkaita välineitä löytää yhteistyötahoja. Lisäksi eteläsavolaisten kehitysorganisaatioiden (ml oppilaitokset) tulisi nopeasti laajentaa yhteistyöverkostajaan Itämeren alueella laajemmin. Eteläsavolaisten yritysten ja kehitysorganisaatioiden kannalta luonteva yhteistyöalue on Baltian maat, joka on jäänyt liian vähälle huomiolle alueen yhteistyösuuntia kehitettäessä. Kuitenkin Baltian maat tarjoavat luontevan yhteistyöpohjan perustuen Etelä-Savon ja ko maiden samankaltaisuuteen niin talouden kuin kehittämistoimintojen osalta.   Hankkeella haetaan välineitä Suomen (eteläsavolaisten / itäsuomalaisten) pk-yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen ja yhteistyön lisääntymiseen Virossa, Latviassa ja Liettuassa yhteistyömahdollisuuksien tunnistamisella ja hyödyntämisellä. Erityisesti haetaan välineitä tiivistää Etelä-Savon ja ko. maiden korkeakoulutoimijoiden keskinäistä yhteistyötä. Tähän tarpeeseen haetaan ratkaisua  toteuttamalla esiselvitys toimivista ratkaisuista vauhdittaa sekä yritysten että oppilaitosten yhteistyötä Baltian maiden ja Etelä-Savon välillä.Hankkeen konkreettisia tuloksia:1) Selvitys Viron, Latvian ja Liettuan yliopistojen yhteistyömahdollisuuksista eteläsavolaisten / itäsuomalaisten korkeakoulutoimijoiden kanssa pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen tukemisessa, yliopistoissa tarjolla olevista verkostoista, tutkimuksista ja palveluista yrityksille sekä opiskelijoiden hyödyntämisestä, esim. markkina- ja muiden selvitysten ja projektien toteuttamisessa eteläsavolaisille kansainvälistyville yrityksille. 2) Kehitetään yhteistyömalli, jossa Itämerialueen pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen vahvistamiseksi hyödynnetään suomalaisten (erityisesti etelä-savolaisten ja itäsuomalaisten), virolaisten, latvialaisten ja liettualaisten yliopistojen/oppilaitosten resursseja ja verkostoja, mm. kouluttajia & asiantuntijoita, opiskelijoita, hautomo- ja mentoriverkostoja yms. sekä tiivistetään yliopistojen/oppilaitosten ja yritystoimintaa kehittävien organisaatioiden yhteistyötä Itämerialueella.Hankkeen tuloksena tammikuun 2016 loppuun mennessä julkaistaan raportti, joka sisältää em. tulokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752376","Digital regeneration of production","Digitaalinen tuotannon uudistaminen","Finland",null,"01/05/2017","30/04/2019","35","324557","EUR","113595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the flexibility and efficiency of the production of technology industries in product manufacturing as part of the supply chain. The top priority is the maintenance spare parts business. In practice, this means speeding up processes, making changes quickly and improving overall management through digitalisation and smart logistics. The project builds service chains and accelerates companies’ smooth transition to digital production. The objectives of the measures are to: — Increase the competence of digital product manufacturing in companies — Enhancing the productivity and energy efficiency of processes through smart automation — Connecting to new solutions in online business in Finland and internationally — Act as a business developer — Offer a path to, for example, the LevelUp business accelerator — To act as a compiler and spreader of new information The key benefits of the project for companies are a concretely strengthened understanding of the opportunities of digitalisation to improve the productivity of your company.","Hankkeen tavoitteena on teknologiateollisuusyritysten tuotannon joustavuuden ja tehokkuuden lisääminen tuotevalmistuksessa osana toimitusketjua. Kärkenä on kunnossapidon varaosaliiketoiminta. Käytännössä tämä tarkoittaa prosessien nopeutumista, muutosten nopeaa suorittamista ja kokonaishallinnan parantamista digitalisaation ja älylogistiikan avulla. Hanke rakentaa palveluketjuja sekä kiihdyttää yritysten sujuvaa siirtymistä digitaaliseen tuotantoon. Toimenpiteiden tavoitteena on: - Lisätä digitaalisen tuotevalmistuksen osaamista yrityksissä - Tehostaa prosessien tuottavuutta ja energiatehokkuutta älykkään automaation avulla - Kytkeytyä verkkoliiketoiminnan uusiin ratkaisuihin Suomessa ja kansainvälisesti - Toimia liiketoiminnan kehittäjä - Tarjota polku mm. LevelUp-yrityskiihdyttämöön - Toimia uuden tiedon kokoojana ja levittäjänä Hankkeen keskeinen hyöty yrityksille on konkreettisesti vahvennettu käsitys digitalisaation mahdollisuuksista oman yrityksen tuottavuuden parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753537","Experience production Promise. Levi","Elämystuotanto Luvattumaa. Levi","Finland","99100","17/10/2016","31/12/2019","50","20850","EUR","10425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760725","67.659615276572,24.894156027466","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Experience services.Produced by software and related machinery and equipment.The aim is to increase experience programmes in the autumn and winter seasons.","Elämyspalvelut.Ohjelmien tuotteistamien ja niihin liittyvät koneet ja laitteet.Tavoitteena lisätä  elämys-ohjelmia syksy- ja talvikauteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757110","OPPORTUNITIES FOR MORE EFFICIENT EMPLOYMENT IN RURAL MUNICIPALITIES","MAASEUDUN KUNTIEN MAHDOLLISUUDET TEHOKKAAMPAAN TYÖLLISTÄMISEEN","Finland",null,"01/10/2014","31/03/2015","50","44896","EUR","22448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Possibility for more efficient employment in rural municipalities” is twofold: developing skills in managing employment issues and finding new employment opportunities in small rural municipalities. The project is carried out in cooperation with the staff of the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä, municipal decision-makers, the TE Office and other employment actors. The municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä are pilot municipalities of the project. The first objective of the project is to improve the competence in managing employment issues in the municipal organisation. During the project, start-ups per municipality will be held to map and evaluate the municipalities’ current employment management activities. During the project, municipal calculations of the cost of employment management, suitable for use by small municipalities, will be compiled. The second objective of the project is to find new solutions to mitigate the consequences of severe structural unemployment in Central Karelia in small municipalities in rural areas.  The project will carry out a study visit, which will be open to all employment managers and organisations from pilot municipalities.  The excursion seeks new practical measures to promote the employment of people suffering from structural unemployment in the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä and the improvement of their personal life situation.  The TE Office, TYP and municipalities are discussing what new means can be applied in pilot municipalities.  The project will make contact with associations in the region, obtain information on the coordination of Leader and employment support and identify employment opportunities in rural development projects. On the basis of the measures taken and the experience gained during the project and the final meeting led by an expert, a road map and an action plan will be drawn up for the pilot municipalities, which can be used in future in municipalities in matters relating to the management of employment. With the improved employment know-how of the municipal organisation, the planning and management of employment issues will be better taken into account in municipalities’ financial planning and decision-making in the future.","Maaseudun kuntien mahdollisuudet tehokkaampaan työllistämiseen -hankkeella on kaksi tavoitetta: osaamisen kehittäminen työllisyysasioiden hoidossa ja uusien työllisyysmahdollisuuksien löytäminen maaseudun pienistä kunnista. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien henkilöstön, kuntapäättäjien sekä TE-toimiston ja muiden työllisyystoimijoiden kanssa. Tohmajärven ja Rääkkylän kunnat toimivat hankkeen pilottikuntina.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on parantaa työllisyysasioiden hoitoon liittyvää osaamista kuntaorganisaatiossa. Hankkeen aikana pidetään kuntakohtaiset aloitustilaisuudet, joissa kartoitetaan ja arvioidaan kuntien nykyiset työllisyydenhoitotoimet. Hankkeen aikana laaditaan pienten kuntien käyttöön soveltuvat kuntakohtaiset laskelmat työllisyyden hoidon kustannusten muodostumisesta. Laskelmia voidaan jatkossa hyödyntää työllisyydenhoidon kustannusten hallinnassa ja ennakoinnissa.Hankkeen toisena tavoitteena on löytää uudenlaisia ratkaisuvaihtoehtoja Keski-Karjalan vaikean rakennetyöttömyyden seurausten lievittämiseen maaseudun pienissä kunnissa.  Hankkeessa tehdään tutustumismatka, jolle voivat osallistua kaikki työllisyysasioita hoitavat henkilöt ja tahot pilottikuntien organisaatioista.  Tutustumismatkan avulla haetaan uusia käytännön tason toimenpiteitä, joilla voidaan edistää Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien rakennetyöttömyydestä kärsivien henkilöiden työllistymistä ja henkilökohtaisen elämäntilanteen paranemista.  Te-toimiston, TYP:n ja kuntien kanssa keskustellaan siitä, millaisia uusia keinoja pilottikunnissa voidaan alkaa soveltaa.  Hankkeessa toteutetaan yhteydenotot alueen yhdistyksiin, hankitaan tietoa Leader-toiminnan ja työllistämistuen yhteensovituksesta ja kartoitetaan mahdollisuudet työllistämiseen maaseudun kehittämishankkeissa. Hankkeen aikana tehtyjen toimenpiteiden ja saatujen kokemusten sekä asiantuntijan vetämän päätöstilaisuuden pohjalta pilottikunnille laaditaan tiekartta ja toimintasuunnitelma, joita voidaan jatkossa hyödyntää kunnissa työllisyyden hoitoa koskevissa asioissa. Kuntaorganisaation parantuneen työllisyysosaamisen myötä työllisyysasioiden suunnittelu ja hoitaminen tullaan jatkossa huomioimaan paremmin kuntien taloussuunnittelussa ja päätöksenteossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753582","Towards new premises and more efficient production, abbreviation of the spawning project","Kohti uusia toimitiloja ja tehokkaampaa tuotantoa, lyhenne KUTU-hanke","Finland","87700","23/05/2018","31/12/2019","50","72100","EUR","36050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.209814583333,27.660957229122","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to renovate the new premises of Elektroval Oy to be suitable for the production of Electronics. The aim is also to plan the use of production facilities at the new site in such a way that production can be carried out as efficiently and competitively as possible. The main measures are to renew the coating of the flooring of the production facility with ESD coating and to renovate lighting to suit the production of electronics, to renew the process of purchasing, processing and managing materials, and to develop other production processes and systems.","Hankkeen tavoitteena on Elektroval Oy:n uusien toimitilojen remontoiminen Elektroniikan valmistukselle sopivaksi. Tavoitteena on myös suunnitella tuotantotilojen käyttö uudessa toimipisteessä siten, että tuotannon toteuttaminen onnistuu mahdollisimman tehokkaasti ja kilpailukykyisesti. Suurimpina toimenpiteinä on tuotantotilan lattioiden pinnoitteen uusiminen ESD-pinnoitteella sekä valaistuksen uudistaminen elektroniikan tuotantoon sopivaksi, materiaalien osto-, käsittely- ja hallintaprosessien uudistaminen ja tuotannon muiden prosessien sekä järjestelmien kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758101","The Future of Lapland — Foresight in the New Province","Tulevaisuus Lapista - ennakointi uudessa maakunnassa","Finland",null,"01/05/2018","31/01/2020","40.27","298000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Future of Lapland — Foresight in the New Province will increase wide-ranging foresight expertise in the new province and examine the future of Lapland’s industries from the point of view of regional development and training needs. The project supports foresight information and predictability by developing the region’s adaptability to different changing situations, taking into account the needs of the new province. Instead of sudden structural changes, the perspective is predicted structural change (ERM) and resilience. The future reviews carried out in the project include, for example, the demographic structure of Lapland, migration, the availability of labour, and the impact of digitalisation and smart technology on the development of the region. In addition to the provincial review, the project will carry out sector-specific future reviews and highlight critical success factors and training needs for each sector in the future. Foresight and proactive approach will be exported to the new province in the form of trainings and future reviews. Content focuses on foresight in decision-making and knowledge-based management. During the project, the necessary foresight information will be collected and disseminated through various channels, as well as bringing it into discussion and implementation. In data management, there is a strong link to national and neighbouring regional processes. The Lapland pilot website, which gathers and transmits provincial foresight information, will be renewed taking into account the usability and continuity of the future province. The pro-active approach implemented in the project supports competence development, peer learning and networking, taking into account the needs of the province. Provincial foresight is being reformed by linking, among other things, the social services sector and municipal actors. In addition, the link between provincial foresight and national foresight will be strengthened during the project, for example by addressing nationally produced future information from the perspective of Lapland. Strong cooperation will also continue with the foresights of Eastern and Northern Finland. Where possible, networks will also be established with potential international actors. The project is implemented in close cooperation with the Lapland Foresight Network. With regard to the horizontal objectives, the project promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The project has an indirect impact on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality objectives through foresight reviews and sector-specific future reviews.","Tulevaisuus Lapista - ennakointi uudessa maakunnassa -hankkeessa lisätään laaja-alaista ennakointiosaamista uudessa maakunnassa ja tarkastellaan Lapin toimialojen tulevaisuutta aluekehittämisen ja koulutustarpeiden näkökulmasta. Hanke tukee ennakointitiedolla ja ennakointikyvykkyyttä kehittämällä maakunnan sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin uuden maakunnan tarpeet huomioiden. Äkillisten rakennemuutosten sijaan näkökulmana ovat ennakoitu rakennemuutos (ERM) ja resilienssi. Hankkeessa toteutetuissa tulevaisuustarkasteluissa huomioituina teemoina ovat esimerkiksi Lapin väestörakenne, muuttoliike, työvoiman saatavuus sekä digitalisaation ja älyteknologian vaikutukset maakunnan kehittämisessä. Maakunnallisen tarkastelun lisäksi hankkeessa toteutetaan toimialakohtaisia tulevaisuustarkasteluja ja nostetaan esille kunkin toimialan kannalta kriittisiä menestystekijöitä ja koulutustarpeita tulevaisuudessa. Ennakointikyvykkyyttä ja ennakoivaa toimintatapaa viedään uuteen maakuntaan koulutusten ja tulevaisuuskatsausten muodossa. Sisällöissä painotetaan ennakointia päätöksenteossa ja tiedolla johtamista. Hankkeen aikana huolehditaan tarpeenmukaisen ennakointitiedon kokoamisesta ja välittämisestä eri kanavien kautta sekä tiedon viemisestä keskusteluun ja toimenpanoon. Tiedonhallinnassa linkitytään vahvasti valtakunnallisiin ja lähimaakuntien prosesseihin. Maakunnallista ennakointitietoa kokoava ja välittävä Lapin luotsi -sivusto uudistetaan tulevan maakunnan tarpeisiin käytettävyys ja jatkuvuus huomioiden. Hankkeessa toteutettavalla ennakoivalla toimintatavalla tuetaan osaamisen kehittämistä, vertaisoppimista ja verkostoitumista maakunnan tarpeet huomioiden. Maakunnallista ennakointia uudistetaan kytkemällä siihen muun muassa sote-sektori ja kuntatoimijat. Lisäksi hankkeen aikana vahvistetaan maakunnallisen ennakoinnin yhteyttä kansalliseen ennakointiin muun muassa käsittelemällä kansallisesti tuotettua tulevaisuustietoa Lapin näkökulmasta. Vahvaa yhteistyötä jatketaan myös Itä- ja Pohjois-Suomen ennakoijien kanssa. Mahdollisuuksien mukaan verkostoidutaan myös potentiaalisten kansainvälisten toimijoiden kanssa. Hanketta toteutetaan vahvassa yhteistyössä Lapin ennakointiverkoston kanssa.Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Ekologiseen, taloudelliseen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen liittyviin tavoitteisiin projekti vaikuttaa välillisesti ennakointikatsausten ja toimialakohtaisten tulevaisuustarkastelujen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749732","RoboStar II","RoboStar II","Finland","87100","09/03/2016","28/02/2018","50","67290","EUR","33645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754106","Thermal gasification — Renewable energy from waste","Termisellä kaasutusmenetelmällä - Uusiutuvaa energiaa jätteistä","Finland","33560","15/03/2020","31/12/2021","50","60650","EUR","30325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765933","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Launch of new thermal gasification-based organic waste recovery technology","Uuden termiseen kaasutukseen perustuvan orgaanisia jätteitä hyödyntävän teknologian tuominen  markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759274","Lottery — Value-based service models to promote the mental health of young people","ARPA - Arvoperustaiset palvelumallit nuorten mielenterveyden edistämisessä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","333670","EUR","133468","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a digital approach that promotes young people’s mental health and is easily accessible, based on their motivating inclusion. The key to the project is to utilise and develop digital tools that enable young people to monitor and evaluate their own well-being and to examine the accumulated information independently and also in cooperation with a mental health professional. The aim is to combine the accumulated subjective experience with the objective data collected with the help of artificial intelligence. The information-unifying solution and the service processes that support it help the relationship between young people and mental health professionals and promote their mental health. In addition, the accumulated anonymised data can be used in administrative decision-making when developing mental health services at organisational and municipal level. The target group of the project is young people aged 13-19 and their families. The target group participates in the development of the operating model together with mental health care professionals, from identifying customer needs to testing the model’s prototype and assessing the impact of the operating model. In addition, the indirect target group is start-ups and SMEs, which have new opportunities to co-develop digital tools and service models for the public sector. The project uses design thinking and service design tools. The project will result in a low-threshold approach to support the mental health of young people and their families, which will be integrated with the existing local service.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nuorten mielenterveyttä edistävä ja helposti saavutettava digitaalinen toimintamalli, joka perustuu nuorta motivoivaan osallistamiseen. Hankkeessa keskeistä on hyödyntää ja kehittää digitaalisia työkaluja, joiden avulla nuori voi seurata ja arvioida omaa hyvinvointiaan ja tarkastella kertynyttä tietoa itsenäisesti ja myös yhteistyössä mielenterveysammattilaisen kanssa. Tarkoituksena on, että kertynyt subjektiivinen kokemustieto yhdistetään tekoälyn avulla analysoituun objektiiviseen sensorien avulla kerättyyn tietoon. Tiedot yhdistävä ratkaisu ja sitä tukevat palveluprosessit auttavat nuoren ja mielenterveysammattilaisen yhteistyösuhdetta ja edistävät nuoren mielenterveyttä. Lisäksi kertynyttä anonymisoitua dataa voi hyödyntää hallinnollisessa päätöksenteossa mielenterveyspalveluita kehitettäessä organisaatio- ja kuntatasolla. Hankkeen kohderyhmänä ovat 13-19 -vuotiaat nuoret ja heidän perheensä. Kohderyhmä osallistuu toimintamallin kehittämiseen yhdessä mielenterveyspalveluiden ammattilaisten kanssa asiakastarpeen määrittämisestä toimintamallin prototyypin testaukseen ja toimintamallin vaikutusten arviointiin. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat start-up ja pk-yritykset, jotka saavat uusia mahdollisuuksia yhteiskehittää digitaalisia työvälineitä ja palvelumalleja julkiselle sektorille. Hankkeessa käytetään muotoiluajattelua ja palvelumuotoilun työkaluja. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten ja heidän perheidensä mielenterveyden tukemiseen matalan kynnyksen toimintamalli, joka integroituu olemassa olevaan lähipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748737","Mapping and partner search for log houses in Northern China. Localisation of a Finnish log house product to the Chinese market. Hiring a key person to open up new markets in the East.","Pohjoiskiinan hirsitalomarkkinoiden kartoitus ja partnerihaku. Suomalaisen hirsitalotuotteen lokalisointi Kiinan markkinoille. Avainhenkilön palkkaaminen avaamaan uusia idän markkinoita.","Finland","96930","30/01/2015","01/06/2016","50","43250","EUR","21625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762263","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to find importers in Rovaniemi Hirsitalot Oy from northern China, which are climaticly suitable for building log houses. The most demanded house models (Scandinavia, Jazz, Gloria, Swedish house, Laplandia) are localised for the Chinese market using a local expert. Fire certification for logs is obtained using a local consultant. For exports to the East, a “key person” will be hired to map new markets and bring customers from new markets.Participation for the show 3/2015 in Beijing","Hankkeen tavoitteena on löytää Rovaniemi Hirsitalot Oy:lle maahantuojia Pohjois-Kiinan alueelta mikä ilmastollisesti soveltuu hirsitalojen rakentamiseen. Kysytyimmät talomallit(Scandinavia, Jazz, Gloria, Swedish house, Laplandia) lokalisoidaan Kiinan markkinoille soveltuviksi käyttäen hyväksi paikallista asiantuntijaa. Palohyväksyntä hirsille hankitaan paikallista konsulttia hyväksi käyttäen. Idän viennille palkataan \"avainhenkilö\" joka kartoittaa uusia markkinoita ja tuo asiakkaita uusilta markkinoilta.Messuille osallistuminen 3/2015 Pekingissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757245","At home in Finland","Kotona Suomessa","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","43.77","2499130","EUR","1093749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop quality services for the initial and post-integration phase in order to promote the inclusion of all migrants in society and access to education and employment. At present, early-stage services under the Integration Act are not available to the extent specified by the Act, and basic information about society does not reach all immigrants. Transitions to education and employment require further development. Another challenge is that basic services and approaches supporting integration are partly difficult to understand and are not closely linked to the public sector service landscape. The “Good Start” project section develops the early-stage service in such a way that it reaches a wide range of migrants and also supports post-initial transitions. The ‘Good Path’ project section develops strong and coordinated cross-border administrative cooperation at regional and local level in the later stages of integration and the harmonisation of integration at national level. Through pilot projects, the initial integration service for all immigrants over 17 years of age, consisting of guidance and counselling, initial mapping and initial integration training, is modelled through pilot projects. Equal access to services is promoted, for example, by creating a common operating model between the municipality and the TE Office for the implementation of the service package and by developing guidance. In addition, the project section will test a new type of post-integration joint service model in order to strengthen cooperation with employers. In addition, models of integration training for immigrants excluded from services will be explored. The service package will be modelled on the results of the pilot projects under the sub-project.HYVÄ POLKU project part aims to strengthen the effectiveness of regional and local integration activities by modelling clear service paths and developing know-how. Regional co-ordinators in the various ELY regions identify local and regional information and training needs and disseminate good practices that meet the criteria. In the sub-project, the expertise of professionals will be increased through information, training and clarification of service processes, and good practices will be embedded in local and regional integration service processes. The project component will entrench the Centre of Excellence on Integration in the regions.IMPLEMENTATION The initial service package created within the project will help to improve migrants’ access to early stage services and subsequent transitions to follow-up services and working life. Information on integration and good practice is effectively disseminated within different levels of government and between different actors and can better take into account local and regional needs in integration. The long-term impact of the project is to improve the equality, homogeneity and effectiveness of integration services at national level. In the long term, the project promotes the well-being and employment of immigrants and their social and cultural equality.","Hankkeen tavoitteena on kehittää laadukkaita palveluita kotoutumisen alkuvaiheeseen ja sen jälkeen, jotta voidaan edistää jokaisen maahan muuttaneen osallisuutta yhteiskunnassa sekä pääsyä koulutukseen ja työelämään. Tällä hetkellä kotoutumislain mukaisia alkuvaiheen palveluita ei ole saatavilla lain esittämässä laajuudessa, eikä yhteiskuntaa koskeva perustieto tavoita kaikkia maahanmuuttajia. Siirtymät koulutukseen ja työelämään vaativat kehittämistä. Haasteena on myös se, että kotoutumista tukevat peruspalvelut ja toimintamallit ovat osin vaikeasti hahmotettavia, eivätkä ne ole nivoutuneet tarpeeksi tiiviisti julkisen sektorin palvelukenttään. Hyvä alku –hankeosio kehittää kotoutumisen alkuvaiheen palvelua niin, että se tavoittaa kattavasti erilaiset maahantulijat ja tukee myös alkuvaiheen jälkeisiä siirtymiä. Hyvä Polku –hankeosio kehittää vahvaa ja koordinoitua alue- ja paikallistason poikkihallinnollista yhteistyötä kotoutumisen myöhemmissä vaiheissa sekä kotouttamisen yhtenäistämistä valtakunnallisesti. TOIMENPITEET JA TAVOITTEETHYVÄ ALKU -hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden avulla kaikille yli 17-vuotiaille maahanmuuttajille yhteinen alkuvaiheen kotoutumisen palvelukokonaisuus, joka koostuu ohjauksesta ja neuvonnasta, alkukartoituksesta ja alkuvaiheen kotoutumiskoulutuksesta. Palveluiden yhdenvertaista saatavuutta edistetään muun muassa luomalla palvelukokonaisuuden toimeenpanoon kunnan ja TE-toimiston yhteinen toimintamalli sekä kehittämällä ohjausta. Lisäksi hankeosiossa kokeillaan uudenlaista kotoutumiskoulutuksen jälkeistä nivelvaiheen palvelumallia työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön tiivistämiseksi. Lisäksi selvitetään kotoutumiskoulutuksen malleja palveluiden ulkopuolelle jääville maahanmuuttajille. Palvelukokonaisuutta mallinnetaan osahankkeeseen kuuluvien pilottihankkeiden tulosten pohjalta.HYVÄ POLKU -hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoututumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu selkeitä palvelupolkuja mallintamalla ja osaamista kehittämällä. Eri ELY-alueille sijoittuvien aluekoordinaattoreiden avulla tunnistetaan paikallisia ja alueellisia tieto- ja koulutustarpeita sekä levitetään kriteerit täyttäviä hyviä käytäntöjä. Ammattilaisten osaamista lisätään osahankkeessa tiedotuksen, koulutusten sekä palveluprosessien selkeyttämisen kautta, ja hyviä käytänteitä juurrutetaan osaksi paikallisia sekä alueellisia kotouttamisen palveluprosesseja. Hankeosio juurruttaa kotouttamisen osaamiskeskuksen toimintaa alueille.VAIKUTUKSETHankkeessa luotavan alkuvaiheen palvelukokonaisuuden avulla voidaan parantaa maahanmuuttajien pääsyä alkuvaiheen palveluihin sekä sen jälkeisiä siirtymiä jatkopalveluihin ja työelämään. Tietoa kotoutumisesta ja hyvistä käytännöistä välitetään tehokkaasti eri hallintotasojen sisällä ja eri toimijoiden välillä, ja paikalliset sekä alueelliset tarpeet kotouttamisessa voidaan ottaa paremmin huomioon. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on kotoutumispalvelujen yhdenvertaisuuden, tasalaatuisuuden ja vaikuttavuuden parantuminen valtakunnallisesti. Pitkällä aikavälillä hanke edistää maahanmuuttajien hyvinvointia ja työllisyyttä sekä heidän yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuuttaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753271","Tuntopub","Tuntopub","Finland","70110","25/05/2018","30/09/2021","50","75600","EUR","37800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764680","62.892976789908,27.673712316407","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to further develop the company’s concept of tuntologist and Tuntopub’s operating model, which enables the company to create a stronger business.","Tavoitteena hankkeessa on kehittää edelleen yrityksen konseptoimaa tuntologin ja Tuntopubin toimintamallia, joilla yritys kykenee synnyttämään entistä vahvempaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759228","Campus 3","Kampus 3","Finland",null,"01/02/2021","30/06/2023","40","208455","EUR","83382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Campus 3 project responds to the concrete need from the field to develop and create models and practices to ensure that students in vocational education and upper secondary education and secondary education on a common campus are attached to and progressed during their studies.  The aim of the project is to develop a common operational culture between staff and students working and studying in the same physical learning and operational environment.  The project is implemented jointly by Tampere University of Applied Sciences, Tampere Region Vocational College Tredu, Nokia City High School Education and Nokia City Basic Education. Tredu and the City of Nokia have started a joint school building project, and when graduating in June 2022, the building has been completed as well as Nokia Upper Secondary School, Vocational Education and Training organised by Tredu and the additional classes of Nokia Basic Education. In the future, as the so-called “joint phases” classes merge into training, it is important that the educational institutions of the different administrative sectors and forms of school operating on the campus have already contributed to change by creating a culture that combines three different forms of school. During the project, all education providers will also be given the opportunity to develop and experiment with the necessary collaboration with the increase in the age of compulsory education.   The objectives of the project can be described as four main objectives:  — Strengthening the operational culture of the campus of the three schools.  — Examine the impact of various regulations (laws, regulations, curricula and basics of qualifications/training) on a coherent culture and functioning. — Securing joints and transitions (cf. truncation) in both primary and secondary joints as well as between secondary education.  — Create models and solutions for situations caused by raising the school age.  The campus 3 project supports the creation of a common campus culture through development processes, where the co-development and inclusion of all staff and students is essential. It is intended that all members of the community can contribute. The development will take the form of workshops, working groups and joint events to lay the groundwork and to establish a common culture. In addition, mapping and compiling the current situation, such as the impact of existing laws, regulations, qualification criteria and curricula on a coherent culture, surveys for staff and students, etc., will create a framework for development.  As a result of the project, students will become more attached to their studies and educational marginalisation will be reduced, as the operating models of upper secondary education institutions and the end-of-primary stage of comprehensive school, created during the project, facilitate smooth transitions and support students’ ability to stay in education leading to a degree throughout their compulsory school age by means of enhanced guidance. Through the measures of the project, staff know and appreciate the regulations, content and reality of the different educational services. The campus will create a community-based and solidarity culture. In addition, as a concrete result of the Kampus 3 project, three-level manuals will be developed as a basis for harmonising the activities of the new campus.In the short term, Nokia will be able to create a community-based three-form campus supporting the student, in which students’ self-permanence develops and the social and physical learning environment form a single pedagogical learning environment. In the long run, the Nokia campus and its development analysis will provide the basis for the challenges posed by raising the school age, for example, in the preparation of curricula and the development of a safety training model to replace the previous ten-grade classes, Valma and LUVA classes. The campus that is developing for Nokia therefore produces a pilot-type model for revitalising training and serves as a benchmark for similar situations across Finland.","Kampus 3 -hanke vastaa kentältä nousseeseen konkreettiseen tarpeeseen kehittää ja luoda malleja ja käytänteitä yhteisellä kampuksella toimivan ammatillisen koulutuksen ja lukiokoulutuksen opiskelijoiden sekä perusasteen lisäopetuksen oppilaiden opiskelujen aikaisen koulutukseen kiinnittymisen ja etenemisen turvaamiseksi.  Hankkeen tavoitteena on kehittää samassa fyysisessä oppimis- ja toimintaympäristössä työskentelevän ja opiskelevan henkilöstön ja opiskelijoiden yhteistä toimintakulttuuria.  Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun, Tampereen seudun ammattiopisto Tredun, Nokian kaupungin lukiokoulutuksen ja Nokian kaupungin perusopetuksen yhteistoteutuksena. Tredu ja Nokian kaupunki ovat aloittaneet yhteisen koulurakennushankkeen ja kesäkuussa 2022 valmistuessaan rakennuksessa toimivat sekä Nokian lukio, Tredun järjestämä ammatillinen koulutus ja Nokian perusopetuksen lisäopetusluokat. Tulevaisuudessa ns. nivelvaiheiden luokkien yhdistyessä TUVA-koulutukseksi on merkittävää se, että kampuksella toimivien eri hallinnonalojen ja koulumuotojen oppilaitokset ovat jo edistäneet muutosta luomalla kolmen eri koulumuodon yhdistävää toimintakulttuuria. Kaikki koulutuksen järjestäjät saavat myös hankkeen aikana mahdollisuuden kehittää ja kokeilla oppivelvollisuusiän noston myötä välttämätöntä yhteistoimintaa.   Hankkeen tavoitteet voidaan kuvata neljänä päätavoitteena:  - Yhteisen kolmen koulumuodon kampuksen toimintakulttuurin vahvistaminen.  - Selvittää eri säädösten (lait, asetukset, opetussuunnitelmat ja tutkintojen/koulutuksen perusteet) vaikutusta yhtenäiseen toimintakulttuuriin ja toimintaan. - Nivelen ja siirtymän turvaaminen (vrt. TUVA) niin perusasteen ja toisen asteen nivelessä kuin myös toisen asteen opintojen välillä.  - Luoda malleja ja ratkaisuja oppivelvollisuusiän nostamisen aiheuttamiin tilanteisiin.  Kampus 3 -hanke tukee yhteiskampuksen toimintakulttuurin luomista kehittämisprosessein, jossa oleellista on koko henkilöstön ja opiskelijoiden yhteiskehittäminen ja osallisuuden mahdollistaminen. Tarkoitus on, että kaikki yhteisön jäsenet voivat olla mukana vaikuttamassa. Kehittäminen toteutetaan työpajojen, työryhmien ja yhteisten tilaisuuksien muodossa, joiden kautta luodaan pohjaa ja perustaa yhteiselle toimintakulttuurille. Lisäksi nykytilanteen kartoittaminen ja kokoaminen, kuten voimassa olevien lakien, säädösten, tutkintojen perusteiden ja opetussuunnitelmien vaikutukset yhtenäiseen toimintakulttuuriin sekä henkilöstölle ja opiskelijoille suunnatut kyselyt jne., luovat raamit kehittämiselle.  Hankkeen tuloksena opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihinsa vahvistuu ja koulutuksellinen syrjäytyminen vähenee, kun hankkeen aikana luodut toisen asteen oppilaitosten ja peruskoulun päättövaiheen toimintamallit helpottavat opiskelijan sujuvia siirtymiä ja tukevat tehostetun ohjauksen keinoin opiskelijoiden mahdollisuuksia pysyä tutkintoon johtavassa koulutuksessa koko oppivelvollisuusikänsä. Hankkeen toimenpiteiden myötä henkilöstö tuntee ja arvostaa eri koulutuspalvelujen säädöksiä, sisältöjä ja toistensa todellisuutta. Kampukselle muodostuu yhteisöllinen ja yhteisvastuullinen toimintakulttuuri. Lisäksi Kampus 3 -hankkeen konkreettisena tuloksena laaditaan kolmen tason käsikirjat uuden kampuksen toiminnan yhdenmukaistamisen pohjaksi.Lyhyellä aikavälillä Nokialle saadaan luotua opiskelijaa tukeva yhteisöllinen kolmen koulumuodon kampus, jossa opiskelijoiden minäpystyvyys kehittyy ja sekä sosiaalinen että fyysinen oppimisympäristö muodostavat yhden pedagogisen oppimisympäristön. Pitkällä aikavälillä Nokian kampuksesta ja sen kehittymistä kuvaavasta tarkastelusta saadaan pohjaa niin oppivelvollisuusiän noston aiheuttamiin haasteisiin mm. opetussuunnitelmien laatimisessa sekä TUVA-koulutusmallin kehittämiseen aikaisempien kymppiluokkien, VALMAn ja LUVA-luokkien tilalle. Nokialle kehittyvä kampus siis tuottaa pilottityyppisen mallin uudistuvaan koulutuksen toteuttamiseen ja toimii vertailukehittämiskohteena vastaaviin tilanteisiin ympäri Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752449","Biosaha — promotion of pine log sawing and side stream bioprocessing","Biosaha -  Mäntytukin sahauksen ja sivuvirtojen biojalostuksen edistäminen","Finland","57200","01/10/2017","30/03/2019","39.9","76560","EUR","30551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the Etelä-Savo Forest Programme is to increase the use of pine trees in the province by 2020 at approximately 1 220 000 m³/year up to 1 500 000 m³/year. The potential of wood mainly used for energy purposes is also significant and enables processing into new products. If the harvesting of wood is carried out according to the harvesting extract, the technical economic and ecological harvesting potential of the logging residues is approximately 410 000 m³, the stock stocks 410 000 m³ and the small tree 502 000 m³ per year (total approx. 1.3 million m³/year). The extension of sawing capacity using robust pine logs to the county is of great importance for competitive forestry, timber sales revenues and expanding processing, which would also significantly increase the use of fractions (chewing, bark, wood chips) produced as by-product of the sawmill industry as a raw material for biorefining plants. Most importantly, pine log resources have grown in the eastern part of the province. The objective of the BioSaha project is to promote investment conditions for the new pine log processing industry in the Savonlinna region. In addition, calculations of the growing raw material potential of the region’s increased sawing capacity for planned forest biorefineries (liquid and solid biofuels, biochemicals) will be produced, as well as support for the region’s business policy marketing efforts to attract new refinery investments in the region. As expert services, pre-feasibity plans are produced as a basis for new investments in the sawmill industry. Production of plans to improve the siting conditions of the sawmill industry for pine processing, as well as the definition of greenfield/brownfield sites and capacity mapping with criteria (raw material, plots, energy, production synergists, know-how and training, logistics, finance, markets). Production of demonstration material for companies/Finland/England. Identification and implementation of potential local and international companies using raw material resources in the region (Objective 15 companies). Production of qualitative and quantitative calculations of secondary streams produced by increased wood processing to biorefineries, which are now produced by industry in the region and are not optimally exploited, complemented by possible increased capacity.  As a result, the region’s capacity and competitiveness for industrial investments in the processing of pine logs and a growing number of by-products will increase. The national bioeconomy growth programme (new bioproducts, wood construction) is increasing locally.","Etelä-Savon metsäohjelman tavoitteena on lisätä mäntytukin käyttöä maakunnassa vuoteen 2020 mennessä nykyisestä noin 1 220 000 m3/vuodessa aina 1500 000 m3/vuosi. Myös lähinnä energiana hyödynnettävän puun potentiaali on merkittävä ja mahdollistaa jalostuksenuusiksi tuotteiksi. Mikäli ainespuun hakkuut toteutuvat hakkuusuunnitteen mukaisesti, hakkuutähteiden teknistaloudellinen ja ekologinen korjuupotentiaali on noin 410 000 m³, kantojen 410 000 m³ ja pienpuun 502 000 m³ vuodessa (yht. n. 1,3 milj.m³/v). Erittäin tärkeää kilpailukykyisen metsätalouden, puun myyntitulojen sekä laajenevan jalostuksen kannalta on järeää mäntytukkia hyödyntävän sahauskapasiteetin laajentaminen maakuntaan, mikä osaltaan lisäisi merkittävästi myös sahateollisuuden sivutuotteena syntyvien jakeiden (puru, kuori, hake) käyttömahdollisuuksia biojalostamoiden raaka-aineena. Merkittävimmin mäntytukkivarat ovat kasvaneet maakunnan itäisessä osassa.BioSaha –projektin tavoitteena on edistää uuden mäntytukkia jalostavan teollisuuden investointiedellytyksiä Savonlinnan alueella. Lisäksi tuotetaan laskelmat alueen lisääntyvän sahauskapasiteetin kasvavasta raaka-ainepotentiaalista alueelle suunnitteilla oleville metsäbiojalostamoille (nestemäiset ja kiinteät biopolttoaineet, biokemikaalit) sekä tuetaan alueen elinkeinopoliittista markkinointityötä uusien jalostamoinvestointien houkuttelemiseksi alueelle. Asiantuntijapalveluina tuotetaan pre-feasibity –tasoiset suunnitelmat uuden sahateollisuusinvestointien perustaksi. Tuotetaan mäntyä jalostavan sahateollisuuden sijoittumisedellytyksiä parantavat suunnitelmat sekä greenfield/brownfield –kohteiden määrittelyt ja valmiuksien kartoitukset kriteereineen (raaka-aine, tontit, energia, tuotantosynergia, osaaminen ja koulutus, logistiikka, rahoitus, markkinat). Yrityksille suunnattavan esittelyaineiston tuottaminen / Suomi / Englanti. Mahdollisten alueen raaka-ainevarantoja hyödyntävien yritysten identifiointi ja kontaktoinnin toteuttaminen kotimaassa ja kansainvälisesti (tavoite 15 yritystä). Tuotetaan lisääntyvän puunjalostuksen tuottamat biojalostamoille syötettävien sivuvirtojen laadulliset ja määrälliset laskelmat alueen teollisuuden nyt tuottamat ja ei-optimaalisesti hyödynnettävät sivuvirrat täydennettynä mahdollisella lisääntyvällä kapasiteetilla.  Tuloksena alueen valmiudet ja kilpailukyky mäntytukkia ja kasvavaa sivutuotemäärää jalostaville teollisille investoineille kasvaa. Yhteistyön resurssit kansallisen biotalouden kasvuohjelman (uudet biotuotteet, puurakentaminen) lisääntyvät paikallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752684","Market for New Industrial Measurement Applications (UTM)","Uusien teollisuusmittaussovellusten markkinat (UTM)","Finland","36240","11/01/2019","30/06/2022","50","85750","EUR","42875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764179","61.48012350625,23.94406857193","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop new types of sales, marketing and development processes for new international markets for industrial particle measurement","Hankkeessa kehitetään uudentyyppiset myynti- , markkinointi- ja kehitysprosessit uusille kansainvälisille, teollisen hiukkasmittauksen markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754458","Santa’s Hotels, Santa’s Hotels Experience Project","Santa's Hotels, Santa's Hotels Elämyshanke","Finland","96200","15/03/2019","31/08/2022","50","487800","EUR","243900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain designs and implements new experience services in the area of Rovaniemi, Arctic Circle. The investment creates a year-round experience product that aims at international demand from new customer segments, old market areas and completely new market areas, even in snow-free times.","Santa's Hotels -hotelliketju suunnittelee ja toteuttaa uusia elämyspalveluja Rovaniemen alueelle, Napapiirille. Investoinnilla luodaan ympärivuotinen elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä, vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta myös lumettomaan aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748673","Simulation environment includes new dimensions for automation of production","Simulointiympäristöllä uusiä ulottuvuuksia tuotannon automatisointiin","Finland","28601","01/06/2015","31/05/2018","35.39","199024","EUR","70440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of future automation systems is increasingly being done in the virtual world through various simulations. The benefits of simulation systems have also been recognised in Satakunta companies. In efficient use, simulation saves both resources and energy by avoiding unnecessary procurement, ensuring compatibility of equipment and thus intelligent utilisation of resources.  The high workload required by the simulation and, of course, the lack of simulation skills are the main obstacles to the large-scale use of the simulation. Companies ask for simulation assistance from Satakunta University of Applied Sciences and hope that the simulation could be used in the development of their systems. Some extensive simulation projects have been carried out at SAMK over the past few years.","Tulevaisuuden automaatiojärjestelmien kehittäminen tehdään yhä enemmän virtuaalimaailmassa erilaisten simulaatioiden avulla. Simulointijärjestelmien tuomat hyödyt on tunnistettu myös satakuntalaisissa yrityksissä. Tehokkaassa käytössä simuloinnilla säästetään sekä resursseja että energiaa, kun vältetään turhat hankinnat, varmistetaan laitteiden yhteensopivuus ja sitä kautta resurssien älykäs hyödyntäminen.  Simuloinnin vaatima suuri työmäärä ja tietysti simulointiosaamisen puute ovat suurimmat esteet simuloinnin laajamittaiselle hyödyntämiselle. Yritykset kysyvät simulointiapua Satakunnan ammattikorkeakoululta ja toivovat, että heidän järjestelmiensä kehittämistyössä päästäisiin hyödyntämään simulointia. SAMKissa on tehty muutamia laajojakin simulointiprojekteja viimeisten vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753976","DEVELOPING THE HUMINET PRODUCT FAMILY","HUMINET-TUOTEPERHEEN KEHITTÄMINEN","Finland","40630","05/11/2019","30/04/2022","50","103150","EUR","51575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762286","62.241005907363,25.691281942551","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The objective of the Huminet product family development project is to develop an energy-saving humidification and cleaning equipment based on FreshWind technology for industry and public spaces for domestic and foreign markets. The Huminet unit can purify air by filtration, bind dust and moisten air with high-pressure water mist, and reduce the temperature. The improved indoor air quality produced ensures a healthier environment for different premises. One equipment handles all indoor air problems, saving energy and material costs.  The Huminet unit can replace energy-consuming mechanised cooling. The amount of energy required by the Huminet unit is also small. The project is part of Freshwind’s internationalisation and growth strategy.","Huminet-tuoteperheen kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää FreshWind-tekniikkaan perustuva, energiaa säästävä ilmankostutus- ja puhdistuslaitteisto teollisuuteen ja julkisiin tiloihin koti- ja ulkomaiden markkinoille. Huminet-yksiköllä voidaan puhdistaa ilmaa  suodattamalla, sitoa pölyä ja kostuttaa ilmaa korkeapaineisella vesisumulla, sekä alentaa lämpötilaa . Tuotettu parempi sisäilman laatu takaa terveellisemmän ympäristön eri tiloihin. Yksi laitteisto hoitaa kaikki sisäilman ongelmat, säästäen  energia- ja materiaalikustannuksissa.  Huminet-yksiköllä voidaan korvata runsaasti energiaa vievää koneellisen jäähdytyksen käyttöä. Huminet-yksikön vaatima energiamäärä on myös pieni. Hanke on osa FreshWindin kansainvälistymis- ja kasvustrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759495","New growth in networks","Uusi kasvu syntyy verkostoissa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","17.13","1056727","EUR","180975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transformation of work, technological progress and the problem of labour market mismatches create the need to find new forms of employment and support services. In a broad picture, the traditional, single career path from studies to work and retirement has been eroded, with multidisciplinaryism, overlapping career paths, single entrepreneurship and reconciliation between work and entrepreneurship. The labour market calls for continuous learning and active participation throughout life. In employment, the support of networks and communities is emphasised, and in the digital world, various networks of experts provide forums for the development of professional skills and peer support. The increasing number of self-employed, gig, rent and part-time workers will increase not only the number of potential employers, but also those who do not have traditional employer support for skills development. In addition to the changes described above, the COVID-19 pandemic has radically changed the field of employment and entrepreneurship. As a result of the pandemic, many young people have been deprived of summer jobs and traineeships, and many recent graduates have been left without jobs. The pandemic has also led to a high number of people who are able to work or part-time on the labour market, as well as former entrepreneurs who have ceased their business and are at risk of redundancy who are looking for a new career path. Until now, public service production has been carried out in a personal and action-driven manner. The service structure has been challenged by non-response to the ever-changing customer needs, the lack of a group- and team-level range of services, and the weak commitment of customers to specific measures. In addition to the structural challenges of service production, project operators in Pirkanmaa have identified the need to develop “orchestration skills” of teams, groups and ecosystems in a circular environment. The project aims to respond to the challenges described above by improving the conditions for the employment of jobseekers and their readiness to change in an accelerating transformation of work, by implementing preventive employment management in the midst of the COVID-19 pandemic and by reshaping public employment and start-up services and the way in which they are organised. The project will develop group-level services targeted at networks and communities to strengthen the development of new skills, personal competence and social capital of target groups, with a view to improving the employment and entrepreneurial capacity of the target groups. Service programmes are designed and service formats based on the identified needs of the team or group and may include, for example, coaching, consulting, market research, job mapping or combinations of purchased services. The planning will be supported by the expertise of international communities and networks. Teaming and community engagement of partner networks and groups is supported by various networking and meeting events, as well as through a digital teaming and teaming platform. The teams or groups created in the project will also get a trained community agent to support the setting of goals and their achievement, as well as finding pathways towards the ecosystems that enable employment. In addition to developing group-level customer service, the project develops the conditions for project operators to organise services in the world of networks and ecosystems. The so-called orchestration competence will be supported by a steering model to support the emergence of new teams of experts and networks, and to ensure adequate support for the talent teams during their development. Orchestration and facilitation support groups in solving challenges and achieving goals in a customer-oriented way, using service design tools. The project will be implemented through eight work packages. The concrete results of the project will result in network surveys and surveys that increase customer knowledge, a guidance model built by the project actors, service programs utilising service design, a digital teaming and teaming platform, a knowledge-based management model and a supportive meeting monitoring system, events and events to promote meeting, as well as an international network of experts that enables peer learning from international communities and networks. The project is looking for new forms of service and service production methods to improve the situation of those in a weak position on the labour market. The aim is to improve the effectiveness and customer orientation of the production of expertise services and to strengthen the management and utilisation expertise of networks and ecosystems.","Työn murros, teknologinen kehitys ja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma synnyttävät tarpeen löytää uudenlaisia työllistymisen keinoja ja tukipalveluita. Laajassa kuvassa perinteinen, yksiurainen polku opinnoista työelämään ja eläkkeelle on rapistunut, ja tilalle ovat nousseet monialaisuus, limittäiset urapolut, yksinyrittäjyys sekä työn- ja yrittäjyyden yhteensovittaminen. Työmarkkinoilla peräänkuulutetaan jatkuvaa oppimista ja aktiivista osallistumista läpi elämän. Työllistymisessä korostuvat verkostojen ja yhteisöjen tuki ja digitaalisessa maailmassa erilaiset osaajaverkostot tarjoavat foorumeita ammattiosaamisen kehittämiselle ja vertaistuen saamiselle. Yksinyrittäjien sekä keikka-, vuokra- ja osa-aikatyöntekijöiden lisääntyvä määrä kasvattaa paitsi potentiaalisten työnantajien, myös niiden ihmisten joukkoa, joilla ei ole osaamisen kehittämisessä perinteistä työnantajan tukea. Edellä kuvattujen muutosten lisäksi COVID-19 pandemia on muuttanut työllisyyden ja yrittäjyyden kenttää radikaalisti. Pandemian myötä useat nuoret ovat jääneet ilman kesätyö- ja harjoittelupaikkoja, jonka lisäksi lukuisat vastavalmistuneet ovat jääneet ilman työpaikkoja. Pandemia on aiheuttanut myös sen, että työmarkkinoilla on tällä hetkellä vapaana paljon työ- tai osatyökykyisiä henkilöitä sekä entisiä yrittäjiä, joiden liiketoiminta on lakannut ja irtisanomisuhanalaisia, jotka etsivät uutta suuntaa uralle. Tähän asti julkinen palvelutuotanto on toteutettu henkilöasiakas –ja toimenpidevetoisesti. Palvelurakennetta on haastanut vastaamattomuus alati muuttuviin asiakastarpeisiin, ryhmä- ja tiimitasoisen palveluvalikoiman puuttuminen sekä asiakkaiden heikko sitoutuminen määrättyihin toimenpiteisiin. Palvelutuotannon rakenteellisten haasteiden lisäksi Pirkanmaan hanketoimijat ovat tunnistaneet tarpeen kehittää tiimien, ryhmien ja ekosysteemien ”orkestrointi osaamista” rihmastomaisessa ympäristössä. Hankkeella pyritään vastaamaan edellä kuvattuihin haasteisiin parantamalla työnhakijoiden työllistymisen edellytyksiä ja muutosvalmiutta kiihtyvässä työn murroksessa, toteuttamalla ennaltaehkäisevää työllisyyden hoitoa COVID-19 pandemian keskellä sekä uudelleenmuotoilemalla julkisia työllisyys- ja alkavan yrittäjän palveluita ja näiden järjestämistapaa.Hankkeessa kehitetään verkostoille ja yhteisöille kohdennettuja ryhmätasoisia palveluita, joilla vahvistetaan kohderyhmien uudenlaisen osaamisen sekä henkilökohtaisen kompetenssin ja sosiaalisen pääoman kehittymistä, tavoitteena parantaa kohderyhmien työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia. Palveluohjelmat suunnitellaan ja palvelumuotoillaan tiimin tai ryhmän tunnistetuista tarpeista käsin, ja ne voivat sisältää esimerkiksi ostopalveluna hankittua valmennusta, konsultointia, markkinatutkimuksia, työpaikkojen kartoitusta tai näiden yhdistelmiä. Suunnittelun tukena hyödynnetään kansainvälisten yhteisöjen ja verkostojen kokemusasiantuntijuutta. Osaajaverkostojen ja –ryhmien tiimiytymistä ja yhteisöllisyyttä tuetaan erilaisilla verkottamis- ja kohtauttamistilaisuuksilla sekä digitaalisella ryhmäytymis- ja tiimiytymisalustalla. Hankkeessa syntyneet tiimit tai ryhmät saavat myös valmennetun yhteisöagentin tukemaan tavoitteiden asettamista ja niiden saavuttamista, sekä polkujen löytymistä kohti työllistymisen mahdollistavia ekosysteemejä. Ryhmätasoisen asiakaspalvelun kehittämisen lisäksi hankkeessa kehitetään hanketoimijoiden edellytyksiä järjestää palveluita verkostojen- ja ekosysteemien maailmassa. Niin kutsutun orkestrointiosaamisen tueksi rakennetaan ohjausmalli, jonka avulla tuetaan uusien osaajatiimien ja verkostojen syntymistä, ja jonka avulla osaajatiimeille varmistetaan riittävä tuki kehittymisen aikana. Orkestroinnilla ja fasilitoinnilla tuetaan ryhmiä haasteiden ratkaisussa ja tavoitteiden saavuttamisessa asiakaslähtöisesti, palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen. Hanke toteutetaan kahdeksan työpaketin avulla. Hankkeen konkreettisina lopputuloksina syntyy asiakastuntemusta lisääviä verkostokartoituksia ja -selvityksiä, hankkeen toimijoiden rakentama ohjausmalli, palvelumuotoilua hyödyntäviä palveluohjelmia, digitaalinen ryhmäytymis- ja tiimiytymisalusta, tiedolla johtamisen malli sekä tätä tukeva kohtaamisten seurantajärjestelmä, tapahtumia ja tilaisuuksia kohtaannon edistämiseksi sekä kansainvälinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa vertaisoppimisen kansainvälisiltä yhteisöiltä ja verkostoilta. Hankkeessa etsitään uudenlaisia palvelumuotoja ja palveluiden tuotantotapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantamiseksi. Tavoitteena on parantaa osaajapalveluiden tuotannon vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä vahvistaa verkostojen ja ekosysteemien johtamis- ja hyödyntämisosaamista. Hankkeen myötä syntyy runsaasti kokemusasiantuntijuutta ryhmätasoisten palveluiden tuotannosta ja tällaisen palvelutuotannon johtamisesta.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla ei ole riittäviä verkostoja ja kontakteja työelämään, mutta joilla on hal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759646","Over the years of danger — A training model for visual artist’s new work","Yli vaaran vuosien - Kuvataiteilijan uuden työn koulutusmalli","Finland",null,"01/09/2019","31/03/2022","37.5","590327","EUR","221370.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The profession of visual artist is very diverse. In the past, the professional image was more specialised when the artist’s expertise was focused on certain traditional methods such as painting or sculpture. The content of visual arts has greatly diversified as a result of new technologies, and the professional image of the artist has thus become more diverse. However, the diversification of the professional image has made graduate students more uncertain in their professional identity. However, the curricula of Fine Arts University of Applied Sciences are still based on the past, when a newly graduated student was identified by a certain technique in the field of visual arts. The challenge in the profession of visual artist is that there are no ready-made jobs for the profession in question, but each has to create a career and a job independently. The need for the project is to modernise the artist’s university studies to better match the new work models. The need is to develop the working life equivalence of a visual artist’s basic degree, to tighten study time by studying work and identifying previously acquired skills. There is also a need to develop a steering model for critical years after completion, thus preventing exits from the sector. There is also a need for post-graduate guidance because it directs some of the visual artists towards a higher degree in visual arts, which contributes to the principles of lifelong learning. The aim of the project is to establish a national network model of visual arts universities of applied sciences, which supports the transition of polytechnics and visual arts to increasingly work-based environments. The model has enabled students to develop a more flexible and innovative effort to encourage cooperation between different fields, in line with the new work theme. The aim of the cooperation between higher education institutions is to tighten the student’s graduation time with the help of studying work, thereby speeding up the transition to working life. The long-term effect is the development of the work-life equivalence of the education of visual arts in universities of applied sciences and the development of the competence of new visual artists to act as an expert in multidisciplinary working groups. The teaching model will also have a long-term impact on the teaching and content of visual arts so that the principles of sustainable development are better reflected, as they are key elements of new work. The applicant’s profile in visual arts and the creative sector in general is female-dominated and thus the working situation of young women in particular develops.","Kuvataiteilijan ammatti on erittäin monipuolinen. Ammattikuva oli aiemmin erikoistuneempi, kun kuvataiteilijan osaaminen painottui tiettyihin perinteisiin menetelmiin kuten maalaukseen tai kuvanveistoon. Kuvataiteen sisällöt ovat monipuolistuneet voimakkaasti uusien tekniikoiden myötä ja kuvataiteilijan ammattikuva on sitä kautta monipuolistunut. Ammattikuvan monipuolistuminen on kuitenkin aiheuttanut sen, että valmistuvat opiskelijat ovat ammatti-identiteetiltään epävarmempia. Kuvataiteen ammattikorkeakoulujen opetussuunnitelmat perustuvat kuitenkin yhä perustaltaan menneeseen aikaan, kun vastavalmistunut opiskelija identifioitui tietyn tekniikan kautta kuvataiteen kenttään. Kuvataiteilijan ammatissa haasteena on se, että valmiita työpaikkoja ei kyseiselle ammattiryhmälle ole olemassa vaan kunkin on luotava ammatillinen ura ja työpaikka itsenäisesti.Projektin tarve on uudistaa kuvataiteilijan korkeakouluopintoja paremmin vastaamaan uuden työn -malleja vastaaviksi. Tarve on kehittää kuvataiteilijan perustutkinnon työelämävastaavuutta, tiivistää opintoaikaa työn opinnollistamisella ja aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisella. Tarve on myös kehittää ohjausmalli valmistumisen jälkeisiin kriittisiin vuosiin, millä ehkäistään alalta poistuminen. Perustutkinnon jälkeiselle ohjausmallille on tarve myös siksi, että se ohjaa osan kuvataiteilijoista kohti kuvataiteen ylempään tutkintoa, mikä omalta osaltaan tukee elinikäisen oppimisen periaatteita. Kuvataiteen ylemmän tutkinnon kehittämisen tarpeena on alan uudistumiskykyisyyden varmistaminen.Projektin tavoitteena on perustaa valtakunnallinen kuvataiteen ammattikorkeakoulujen yhteinen verkostomalli, joka tukee ammattikorkeakoulujen ja kuvataiteesta valmistuvien oppimisen siirtymistä yhä enemmän työelämälähtöisiin ympäristöihin. Mallin avulla opiskelijoiden valmiudet uuden työn -teeman mukaiseen joustavampaan ja innovatiiviseen eri alojen yhteistyöhön kannustavaan toimintaan ovat kehittyneet. Korkeakoulujen yhteistyön tavoitteena on tiivistää työn opinnollistamisen avulla opiskelijan valmistumisaikaa ja näin nopeuttaa työelämään siirtymistä.Pitkän aikavälin vaikutuksena on ammattikorkeakoulujen kuvataiteen koulutuksen työelämävastaavuuden kehittyminen ja uusien kuvataiteilijoiden osaamisen kehittyminen toimia monialaisissa työryhmissä asiantuntijana. Opetusmalli vaikuttaa myös pitkällä aikavälillä kuvataiteen opetukseen ja sisältöihin siten, että kestävän kehityksen periaatteet tulevat paremmin esiin, koska ne ovat uuden työn keskeisiä elementtejä. Kuvataiteen ja yleisestikin luovan alan hakijaprofiili on naisvaltainen ja sitä kautta erityisesti nuorten naisten työelämäasema kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755168","Development of the production process of the metalworking company","Peltisepänliikkeen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","70700","09/12/2020","30/08/2022","50","101690","EUR","50845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.876266352756,27.632737670721","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop the production process of the metalworking company and to solve the bottleneck of the current production process with new equipment innovation. The project will significantly improve the efficiency of the production process and the device will also show international sales potential.","Hankkeen tavoitteena on kehittää peltisepänliikkeen tuotantoprosessia ja ratkaista uudella laiteinnovaatiolla nykyisen tuotantoprosessin pullonkaula. Hankkeen avulla tuotantoprosessi tehostuu merkittävästi ja laitteella nähdään myös kansainvälistä myyntipotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758798","Talent Hub Robotics — Satakunta Region Offers Robotics, AI and Automation Career opportunities in Smart Factories","Talent Hub Robotics –  Satakunta Region Offers Robotics, AI and Automation Career opportunities in Smart Factories","Finland",null,"01/04/2020","28/02/2022","37.5","445126","EUR","166922","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports improved recruitment (=employment) of international talents in Satakunta companies, in particular for key and strongest growing industries, focusing on higher-educated technology professionals in robotics, automation and the EU. The Satakunta region is part of the area of positive structural change (pore) and there has been a large shortage of talent in the above-mentioned groups of experts. According to the Finnish Satakunta Federation’s monitoring, Robocoast’s competence hub and automation & AI industry is the strongest growing industry for several years. The project is carried out in a needs-oriented and enterprise-oriented manner, as well as by carrying out concrete pilots that seek new innovative ways to solve the attractiveness, recruitment and integration of international talent, as well as developing the attractiveness and grip power of the region.  Project objectives:1)The aim of the project is to increase the attractiveness of Finland’s working life among international experts2)The aim of the project is to increase the employment and recruitment of international talent in the region by reducing the threshold for companies to recruit international talent3)The aim of the project is to build, anchor the Talent Hub and build a Talent Hub network that supports the attracting and integration of international talent into work communities and the region.   Four work packages will be implemented as measures for the project: Work package 1) Creating the Talent Hub ecosystem and bringing together key actors Work Package 3) Development and piloting of Softlanding & Integration services. This package supports the previous work package and offers, among other things, international mentors for professionals. 4) Strengthening Talent hub and services in the region and sharing good practices.  The use of user experience is central to all the activities of the project and the services to be built. The project measures are implemented in a business-driven manner and in close cooperation with operators and companies in the region. EURES at the ELY Centre and the TE Office, including recruitment training models, will receive new feeds through the project and the project will support the development of new service combinations across organisational boundaries. Talent Hub services are part of municipalities’ vitality services and the development is carried out in close cooperation to integrate Talent Hub into permanent activities in the area.  Results: 120 international experts participate in the project’s International Talent Mentoring pilots. As a result of the project, jobs are found for international talent through a recruitment support service. As the international talents already present in the region are quickly brought to work in companies in line with their training, their substance skills will develop. Working communities and companies will have access to the latest research data and this will support the renewal and competitiveness of enterprises. As a result, work communities develop and their diversity grows. As a result of the project, awareness of the region’s career opportunities will increase and the region’s attractiveness will be strengthened. The recruitment, installation, integration and coaching services developed in the project will be integrated into the Talent Hub activities in the area across organisational boundaries.","Hankkeessa tuetaan kansainvälisten osaajien tehostunutta rekrytointia (=työllistymistä) Satakunnan yrityksiin erityisesti keskeisille ja voimaikkaimmin kasvaville toimialoille keskittyen tekniikan korkeakoulutettuihin osaajiin robotiikassa, automaatiossa ja ICT:ssä. Satakunnan alue on osa positiivisen rakennemuutoksen aluetta (PORE) ja suuri pula osaajista on ollut erityisesti edellä mainituissa osaajaryhmissä. Robocoast osaamiskeskittymä ja automaatio & AI –toimiala on Satakuntaliiton seurannan mukaan voimakkaimmin kasvava toimiala jo useamman vuoden Hanke toteutetaan tarvelähtöisesti ja yrityslähtöisesti sekä toteuttaen konkreettisia pilotteja, joissa etsitään uusia innovatiivisia tapoja ratkaista kansainvälisten osaajien houkuttelua, rekrytointia ja  integrointia sekä kehittäen alueen vetovoimaa ja pitovoimaa.  Hankkeen tavoitteet:1)Hankkeen tavoitteena on Suomen työelämän houkuttelevuuden lisääminen kansainvälisten osaajien keskuudessa2)Hankkeen tavoitteena on kansainvälisten osaajien työllisyyden ja rekrytoinnin lisääminen alueella alentamalla yritysten kynnystä rekrytoida kansainvälisiä osaajia3)Hankkeen tavoitteena on Talent Hub –toiminnan rakentaminen, juurruttaminen sekä sellaisen Talent Hub –verkoston kokoaminen, joka tukee kansainvälisten osaajien houkuttelua ja integroitumista työyhteisöihin ja alueelle.   Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan neljä työpakettia: Työpaketti 1) Talent Hub –ekosysteemin luonti ja keskeisten toimijoiden kokoaminenTyöpaketti 2) Kansainvälisen osaajan rekrytointia tukevat pilotoinnit. Työpaketti 3) Softlanding & Integration -palveluiden kehittäminen ja pilotointi. Tämä kokonaisuus tukee edellistä työpakettia ja tarjoaa mm. kv-mentoreita osaajille. Työpaketti 4) Talent hub kokonaisuuden ja palveluiden juurruttaminen alueelle sekä hyvien käytäntöjen jakaminen.  Hankkeen kaikissa toimenpiteissä ja rakennettavissa palveluissa keskeistä on käyttäjäkokemuksen ”user experience” hyödyntäminen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan yrityslähtöisesti ja tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa. ELY-keskuksen ja TE-toimiston Eures ja mm. rekrykoulutusmallit saavat hankkeen kautta uusia syötteitä ja hanke tukee yhteiskehittäen uusien palveluyhdistelmien syntymistä yli organisaatiorajojen. Talent Hub -palvelut ovat osa kuntien elinvoimapalveluita ja kehittäminen tehdään tiiviissä yhteistyössä, jotta Talent Hub saadaan integroitua osaksi pysyvää toimintaa alueella.  Tulokset: Hankkeen International Talent Mentoring –   pilotteihin  osallistuu 120 kansainvälistä osaajaa. Hankkeen tuloksena löydetään työpaikkoja  kansainvälisille osaajalle rekrytointia tukevan palvelun avulla. Kun alueella jo olevat kansainväliset osaajat saadaan nopeasti yrityksiin koulutustaan vastaavan työhön, osaajien substanssiosaaminen kehittyy. Työyhteisöt ja yritykset saavat viimeisimmän tutkimustiedon käyttöönsä ja tämä tukee yritysten uudistumista ja kilpailukykyä. Valmennuksen tuloksena myös työyhteisöt kehittyvät ja niiden diversiteetti kasvaa. Hankkeen tuloksena tietoisuus alueen uramahdollisuuksista lisääntyy ja alueen vetovoima vahvistuu. Hankkeessa kehitettävät rekrytointi-, asettautumis- ja integrointi- sekä valmennuspalvelut jalkautetaan osaksi Talent Hub –toimintaa alueella yli organisaatiorajojen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750992","New use of depreciated peatlands for the benefit of reindeer husbandry in Northern Ostrobothnia","Tuotannosta poistettujen turvesoiden uusi käyttö porotaloutta hyödyttävästi Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2020","39.85","168253","EUR","67042","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the new use of decommissioned peat production areas as a reindeer pasture area in Northern Ostrobothnia. The project is carried out under the coordination of the Natural Resources Institute Finland in cooperation with local villages (Kiiminki, Kollaja), peat production companies (Vapo oy, Turveruukki oy) and the city of Pudasjärvi. The two abandoned sites transfer the crops of natural reindeer food plants (3 species) to bare peat surfaces with varying moisture and monitor the success of the crops for three growing seasons (2017-2019). For comparison purposes, two compound feed crops and natural vegetation of peat surfaces are also monitored. Half of the test areas are fenced to determine the importance of grazing in the development of vegetation. Vegetation success and biomass growth are reported. During the project, campings to research sites will be organised and a result seminar will be held at the end of the project. Growing peat surfaces with reindeer food crops restores pasture areas to the use of reindeer husbandry and supports the success of the reindeer industry in many ways. The results of the project provide initial guidance on the practical application of the methodology. The creation of pasture areas could create a new alternative to the new use of peat production areas in the reindeer husbandry area. An increase in pasture areas would reduce conflicts between peat production and reindeer husbandry and agriculture and reindeer husbandry.","Hankkeen tavoitteena on selvittää käytöstä poistettujen turvetuotantoalueiden uutta käyttöä porojen laidunalueena Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke toteutetaan Luonnonvarakeskuksen koordinoimana yhteistyössä paikallisten paliskuntien (Kiiminki, Kollaja), turvetuotantoyhtiöiden (Vapo oy, Turveruukki oy) ja Pudasjärven kaupungin kanssa. Kahdella tuotannosta poistetulla kohteella paljaille, kosteudeltaan vaihteleville turvepinnoille siirretään suolla esiintyvien poron luontaisten ravintokasvien (3 lajia) kasvustoja ja seurataan kasvustojen menestymistä kolmen kasvukauden ajan (2017-2019). Vertailun vuoksi seurataan myös kahta rehuseoskasvustoa ja turvepintojen luontaista kasvittumista. Puolet koealueista aidataan, jotta saadaan selville laidunnuksen merkitys kasvillisuuden kehittymisessä. Kasvillisuuden menestyminen ja biomassan kasvu raportoidaan. Hankkeen aikana järjestetään retkeilyjä tutkimuskohteisiin ja hankkeen lopussa tulosseminaari. Turvepintojen kasvittuminen poron ravintokasveilla palauttaa laidunalueita porotalouden käyttöön ja tukee monella tavoin poroelinkeinon menestymistä. Hankkeen tuloksista saadaan alustavaa ohjeistusta menetelmän soveltamiseen käytännössä. Laidunalueiden perustamisesta voisi syntyä uusi vaihtoehto turvetuotantoalueiden uuteen käyttöön poronhoitoalueella. Laidunalueiden lisääntyminen vähentäisi ristiriitoja turvetuotannon ja porotalouden sekä maatalouden ja porotalouden välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751448","Extension of the service offering","Palvelutarjooman laajentaminen","Finland","40930","11/07/2016","30/09/2017","50","33330","EUR","16665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763231","62.161436554413,25.748021352233","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company expands its scientific analysis services for works of art to attract new customer segments in the European German-speaking region and in the Nordic countries, as well as to receive the first continuous community customers in the UK and France.","Yhtiö laajentaa taideteosten tieteellisiä analyysipalveluitaan saadakseen uusia asiakassegmenttejä Euroopan saksankielisellä alueella ja Pohjoismaissa sekä saadakseen ensimmäiset jatkuvat yhteisöasiakkuudet Isossa Britanniassa ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758741","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable competence and competence management","3K - Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää osaamista ja osaamisen johtamista","Finland","67100","01/08/2020","31/12/2022","24.99","411297","EUR","102801","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable Competence and Management Change Update 03/2021Executive Area: Sub-regions of Kokkola and KaustinenIta implementation period: 08/2020-12/2022Target group: Enterprises in the region; management, key personnel, close managers, employees; 12 companies and 100 participants.Budget: approx. EUR 440 000Financing: ESF tl 3.7.1/Central Finland ELY, municipalities in the region, participating enterprisesThe main objective/objective of the project: Promote competitiveness and growth based on the company’s human capital and its continuous renewal. Human resources-based thinking is seen to support labour productivity, the quality of working life and well-being at work. The aim of the project is to promote the transformation and renewal capacity of company management and employees; The project focuses on anticipating the company’s future skills, identifying human resources, ensuring competence and talent by increasing skills management skills, proactive personnel planning and recruitment capabilities, engaging in work and conditions for prolonging working lives.  Enterprise-specific pilots and experiments aim to find operating methods and tools, new social innovations that promote the above objectives and which can be disseminated to other enterprises in the region. In the sub-regional municipality of Kokkola, in particular the machinery and production technology industry and enterprises in related industries. In the sub-regional region of Kaustinen, priority sectors.Measures in pilots and experiments focus on the following main themes:*Anticipating future skills *Developing skills for workers and the working community and building skills paths *Education of trainings (with different funding)*Development of skills management*Development of labour force recruitment capacities and community, engagement in workProject outputs/results:*different coaching pilots* Career guidance for those in employment*skills mapping*staff plans including skills development plans*customed training plans*working-oriented training pilots (with different funding)*recruitment and engagement models*partnership models*OJT self-assessment toolProject impact:*Enhancing business transformation and renewal capacities to respond to the challenges posed by the change in working life — laying the foundations for permanent capacity for change and renewal *knowledge capital and its continuous renewal, as well as the ability of the organisation to be seen as a relevant business component*Personnel resource-driven thinking is seen to support labour productivity, quality of working life and well-being at work*Identifying skills development and renewal needs, proactive planning and practical development will improve *Knowledge management develops; increasing ambition, planning, new ways of working, tools, networks *In-workers’ own capacity to develop their own work, maintain and renew their skills, maintain and renew work, maintain work, labour marketability, occupational mobility and longer working lives *Preventive recruitment skills develop *Working life-oriented approaches, tools, social innovations to develop knowledge and learning *The foundation for a culture of continuous learning *Education partnerships are intensified and deepened and cooperation brings clear added value","3K -Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää Osaamista ja Osaamisen Johtamista muutospäivitys 03/2021Toteuttamisalue: Kokkolan ja Kaustisen seutukunnatToteuttamisaika: 08/2020 - 12/2022Kohderyhmä: Alueen yritykset; johto, avainhenkilöt, lähiesimiehet, työntekijät; 12 yritystä ja 100 henkilöosallistujaa.Budjetti: n. 440 000 euroaRahoitus: ESR tl 3.7.1/Keski-Suomen ELY, alueen kunnat, osallistuvat yrityksetHankkeen keskeinen päämäärä/tavoite: Edistää yrityksen osaamispääomaan ja sen jatkuvaan uudistamiseen rakentuvaa kilpailukykyä ja kasvua. Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia.Hankkeen tavoitteeseen pyritään edistämällä yritysten johdon ja työntekijöiden muutos- ja uudistumisvalmiuksia; Hanke keskittyy yrityksen tulevaisuuden osaamisen ennakointiin, henkilöstövoimavarojen tunnistamiseen, osaamisen ja osaajien varmistamiseen lisäämällä osaamisen johtamisen taitoja,  ennakoivaa henkilöstösuunnittelua ja rekrytointivalmiuksia, työhön sitouttamista ja edellytyksiä työurien pidentämiselle.  Yrityskohtaisilla piloteilla ja kokeiluilla pyritään löytämään toimintatapoja ja työkaluja, uusia sosiaalisia innovaatioita, joilla em. tavoitteita edistetään ja joita voidaan levittää hyödynnettäväksi muissa alueen yrityksissä.Pilotit painottuvat toimialoittain. Kokkolan seutukunnassa erityisesti kone- ja tuotantotekniikan toimiala ja sen liitännäisalojen yritykset. Kaustisen seutukunnassa painopistetoimialat.Toimenpiteet piloteissa ja kokeiluissa kohdistuvat seuraaviin pääteemoihin:*Tulevaisuuden osaamisen ennakoiminen *Työntekijöiden ja työyhteisön osaamisen kehittäminen ja osaamispolkujen rakentaminen *Koulutusten toteuttaminen (eri rahoituksella)*Osaamisen johtamisen kehittäminen*Työvoiman rekrytointivalmiuksien kehittäminen ja työyhteisöön, työhön sitouttaminenHankkeen tuotoksia/tuloksia:*erilaiset valmennuspilotit*työssä olevien uraohjaukset*osaamiskartoitukset*henkilöstösuunnitelmat ml osaamisen kehittämissuunnitelmat*räätälöidyt koulutussuunnitelmat*työelämäläheiset koulutuspilotit (eri rahoituksilla)*rekrytointi- ja sitouttamismallit*kumppanuusyhteistyömallit*OJT-itsearviointityökaluHankkeen vaikutuksia:*Yrityksien muutos- ja uudistumisvalmiudet vastata työelämän murroksen tuomiin haasteisiin paranevat - luodaan perustaa pysyville muutos- ja uudistumisvalmiuksille *Osaamispääoma ja sen jatkuva uudistaminen sekä organisaation kyvykkyys opitaan näkemään merkityksellisenä liiketoiminnan osatekijänä*Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia*Osaamisen kehittämis-ja uudistamistarpeiden tunnistaminen, ennakoiva suunnittelu ja käytännön kehittäminen paranevat *Osaamisen johtaminen kehittyy; tavoitteisuutta, suunnitelmallisuutta, uusia toimintatapoja, työkaluja, verkostoja *Työssä olevien omat valmiudet oman työn kehittämiseen, osaamisen ylläpitämiseen ja uudistamiseen, työn säilyttämiseen, työmarkkinakelpoisuuteen, ammatilliseen liikkuvuuteen ja piteneviin työuriin paranevat *Ennakoiva rekrytointiosaaminen kehittyy *Osaamisen ja oppimisen kehittämiseen työelämäläheisiä toimintamalleja, työkaluja, sosiaalisia innovaatioita *Jatkuvan oppimisen kulttuurille syntyy perusta *Koulutusyhteistyökumppanuudet tiivistyvät ja syventyvät ja yhteistyö tuo selkeää lisäarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753964","Internationalisation and product development project","Kansainvälistymisen ja tuotekehityksen hanke","Finland","40720","30/10/2019","30/03/2022","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765611","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Oy Pelimatkat Finland implements a development project that strengthens the company’s export business and internationalisation. During the project, the company will focus in particular on the US market and on identifying its internationalisation potential in the region. During the project, the company will also invest in product development in terms of concept design.","Oy Pelimatkat Finland toteuttaa kehittämishankkeen, joka vahvistaa yrityksen vientiliiketoimintaa ja kansainvälistymistä. Projektin aikana yritys tulee keskittymään erityisesti Yhdysvaltojen markkina-alueeseen ja kansainvälistymismahdollisuuksiensa kartoittamiseen kyseiseltä alueelta. Yritys tulee panostamaan hankkeen aikana myös tuotekehitystyöhön konseptisuunnittelun osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753203","Low carbon footprint Experiences","Low carbon footprint Experiences","Finland","96910","25/04/2019","24/03/2020","50","36600","EUR","18300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The goal is to provide customers with so-called low-carbon guided activities in Octola and extend the customer’s stay.","Tavoitteena tarjota asiakkaille ns. vähähiilisyyttä edistäviä ohjattuja aktiviteetteja Octolassa ja pidentää asiakkaan viipymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749357","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","33720","01/01/2015","31/12/2018","39.5","1325276","EUR","523500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757469","Brisk Morning","Reipas Aamu","Finland","70110","01/08/2015","31/07/2016","41.88","27100","EUR","11350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768036","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Affective Morning is to activate working-age adults and young people at risk of social exclusion. This is done by providing easy-to-access, low-threshold physical activity opportunities. The hobby is carried out safely in a small group and in a community. The demand for socialism is also realised through physical activity: at the same time as getting to know the hobby of exercise, we also get to know new people and create a network. In the context of physical activity, there is an opportunity to provide peer support, as well as assistance and support from experts. The project offers a good and easy opportunity to start and find exercise hobby, and thus to take care of yourself and to improve your control of life. This will also contribute to improving the working and operational capacity of the project participant, in line with the five principles. Participants will be met close to their own living environments and together with them will be experimented with various low-threshold sports opportunities, which can also be realised on their own or in a peer group. Encounters take place four times. Three gatherings are held close to their own living environments, close to the city’s residents’ cabins and residents and one indoor exercise session to the sports hall. These four-time entities are organised around the city in nine (9) populated areas. All gatherings have a common coffee moment and an opportunity for discussion. The goal is to activate as many people as possible and find exercise as a permanent part of life. They support those at risk of falling apart, reduce health problems and improve the working and functional capacity of those in a weak labour market position. We reach the target group through the residents’ cabins and the city’s sports instructors.  The aim of the project is to provide a low-threshold meeting place for families. Families meet, network, receive and provide peer support and parenthood. The meetings will involve experts who will be able to respond to family concerns during the discussions. With the help of partners, families with a need for support are also sought for the meetings and who may not seek such encounters or situations on their own. In addition to encounters and discussions, meetings take place together with the family. In this way, the aim is to root a physical lifestyle in families and to guide parents to understand the importance of a physical lifestyle for themselves and for the child. Families’ Reippas Aamu is a new operating model for the sports club. The project is seen to increase mobility, family co-existence and social well-being.","Reipas Aamu:n tavoitteena on aktivoida syrjäytymisvaarassa olevia työikäisiä aikuisa ja nuoria. Tätä toteutetaan tarjoamalla helposti saavutettavia, matalankynnyksen liikuntaharrastusmahdollisuksia. Harrastaminen toteutetaan turvallisesti pienessä ryhmässä ja yhteisöllisesti. Liikunnaharrastuksen myötä toteutuu myös sosiaalisuuden vaade: samalla kun tutustutaan liikunta harrastukseen, tutustutaan myös uusiin ihmisiin ja luodaan verkostoa. Liikunnan yhteydessä on mahdollisuus tarjota vertaistukea ja myös asiantuntijoiden tarjoamaa apua ja tukea. Hanke tarjoaa hyvän ja helpon mahdollisuuden liikuuntaharrastuksen aloittamiseen ja löytämiseen ja sitä kautta itsestä huolehtimiseen ja omna elämän hallinnan paranemiseen. Tätä kautta kyetään myös toimintalinja viiden periaatteiden mukaisesti parantamaan hankkeeseen osallistujan työ- ja toimintakykyä. Osallistujat kohdataan lähellä heidän omia asuinympäristöjään ja heidän kanssaan kokeillaan yhdessä erillaisia matalankynnyksen liikuntamahdollisuuksia, jotka ovat toteutettavissa myös omatoimisesti tai vertaisryhmässä. Kohtaamiset toteutetaan neljä kertaa. Kolme kokoontumisista järjestetään lähellä omia asuinympäristöjä, kaupungin asukastupien läheisyydessä ja asukastuvilla ja yksi sisäliikunta kerta liikuntasalille. Näitä neljän kerran kokonaisuuksia järjestetään ympäri kaupunkia yhdeksän (9) asukastuvan alueella. Kaikilla kokoontumiskerroilla on yhteinen kahvihetki ja mahdollisuus keskusteluun. Tavoitteena on  että mahdollisimman moni mukana ollut aktivoituisi ja löytäisi liikunnan pysyväksi osaksi elämää. Toimet tukevat syrjaytymisvaarassa olevia, vähentävät terveysongelmia ja parantavat heikossa työmarkkinaasemassa olevien työ- ja toimintakykyä. Kohderyhmän tavoitamme asukastupien ja kaupungin liikunnanohjaajien kautta.  Reipas Aamu-perheet hankkeen tavoitteena on tarjota matalankynnyksen kohtaamispaikka perheille. Perheet kohtaavat toisiaan, verkostoituvat, saavat ja antavat vertaistukea ja vanhemmuutta tuetaan. Tapaamisissa on mukana asiantuntijoita, jotka keskusteluissa kykenevät vastaamaan perheitä askarruttaviin kysymyksiin. Tapaamisiin haetaan yhteistyökumppaneiden avulla myös perheitä, joilla on tuen tarvetta, ja jotka eivät omatoimisesti mahdollisesti kyseisiin kohtaamisiin ja tilanteisiin hakeudu. Kohtaamisten ja keskustelujen lisäksi, tapaamisissa liikutaan yhdessä perheen kanssa. Näin pyritään juurruttamaan liikunnallinen elämäntapa perheisiin ja ohjataan vanhempia ymmärtämään liikunnallisen elämäntavan merkitys sekä itselle, että lapselle. Perheiden Reippas Aamu on liikuntaseuralle uusi toimintamalli. Hankkeen nähdään lisäävän liikkumista, perheiden yhdessäoloa ja sosiaalista hyvin vointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292067",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54086",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292107",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","79724",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753331","Development of production using new technology.","Tuotannon kehittäminen  uudella tekniikalla.","Finland","97610","26/08/2018","30/04/2019","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766071",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1. Renewing the demolition process to make it more efficient and energy-saving. The new equipment can restore the warm air back to the workshop by 30 % more efficiently than the current one. Secondly, the more efficient equipment removes the resulting demolitions and waste from the workspace. This will increase comfort and safety at work.2. The bordering machine is a “bottleneck” production because requires finishing requires a lot of unnecessary craftsmanship that is out of production. With the current machine, if you do for example 1 hour, the finishing will take 5-6 hours.","1. Purunpoiston uusiminen tehokkaammaksi ja energiaa säästäväksi. Uudella laitteistolla saadaan palautettua lämminilma takaisin verstaaseen 30 % tehokkaammin kuin nykyisellä. Toiseksi tehokkaampi laitteisto poistaa syntyvät purut ym jätteet pois työtilasta. Tämä lisää viihtyvyyttä ja työturvallisuutta.2. Reunalistoituskone on \"pullonkaulana\" tuotannossa koska vaatii viimeistely vaatii paljon turhaa käsityötä joka on pois tuotannosta. Nykyisellä koneella jos tehdään esim 1 tunti niin viimeistelyssä menee 5-6 h.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750370","LAWLY project","LAWLY-hanke","Finland","70100","23/09/2015","30/08/2017","50","53850","EUR","26925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761936","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Internationalisation of the LAWLY legal service (Environment/Occupational Safety Law Monitoring and Verification Service). The aim is to create an operating model to bring LAWLY legal services to the Swedish, German and UK markets. The main objective of the project is to find suitable partners in Sweden, Germany and the EU. Partners produce the content of the service in the country of destination. The project will result in a global LAWLY service model.","LAWLY lakipalvelun (ympäristö-/työturvallisuuslainsäädännön seuranta- ja todentamispalvelu) kansainvälistäminen. Tavoitteena luoda toimintamalli, jolla LAWLY lakipalvelu saadaan Ruotsin, Saksan ja UK:n markkinoille. Hankkeen päätavoite on löytää soveltuvat kumppanit Ruotsista, Saksasta ja UK:sta. Kumpppanit tuottavat palvelun sisällön kohdemaassa. Hankkeessa saadaan tuloksena globaali LAWLY-palvelumalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758370","6Aika Digipore","6Aika Digipore","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","31.24","1103229","EUR","344696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika Digipore project is a joint project between the cities of Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa. It is based on the need to reconcile the life cycle of digitalisation of working life with the lifecycle of a person’s working life. Digitalisation is changing and has already changed the way work is done. Low-skilled people are becoming increasingly difficult to enter the labour market. Our education system is not yet fully capable of preparing young people for a digital world of work. There are also a large number of highly educated unemployed people whose skills are outdated. The aim of the project is to increase employment in the technology sector, to strengthen digital skills, to increase the attractiveness of the technology sector and to create services that benefit new businesses and those who are not in employment or training through agile experiments. The project looks at its target group according to a life-cycle approach. The various sub-projects focus on different aspects of the life cycle of working life and digitalisation. Four sub-projects focus on labour market entrants under 29 years of age and on the return to work of the two highly skilled unemployed. The project will bring a new approach to promoting employment in municipalities. Instead of traditional activities from an unemployed person, the project is built on the skills needs of companies. The project also focuses on responding to the change in working methods and making digitalisation accessible, especially to those at risk of social exclusion, with the idea of “the digital of the people as a whole”. The project will be implemented in two development work packages. A work package called Youth Career Paths in the Digitalisation model young people’s career paths in high-tech digital sectors in close cooperation with industry and urban development organisations. The aim of a work package called digital talents for companies is to define the needs of companies and to provide a platform for potential employees to show their skills in partner companies. The successful project will be implemented through the joint development of the Consortium’s communication and the procurement of rapid experiments such as enterprise-driven precision trainings. Rapid experiments seek solutions that can be implemented through digitalisation, such as e-learning, community-based knowledge building and swarming. At the same time, the project results focus on companies‘digitalisation needs and participants’ involvement. The results of the project will be reflected in the transition of participants to employment, entrepreneurship or training. The materials of the project will remain available to non-participating cities.","6Aika Digipore-hanke on Espoon, Helsingin, Oulun, Tampereen, Turun ja Vantaan kaupunkien yhteinen hanke. Se perustuu tarpeelle yhteensovittaa työelämän digitalisaation elinkaari ja ihmisen työuran elinkaari. Digitalisaatio muuttaa ja on jo muuttanut työn tekemisen tapoja. Heikosti koulutetuilla henkilöillä on entistä vaikeampi päästä työelämään. Koulutusjärjestelmämme ei vielä täysin kykene valmentamaan nuoriakaan digitalisoituvaan työelämään. On myös suuri joukko korkeasti koulutettuja työttömiä, joiden osaaminen on vanhentunut. Tarve on sekä poluttaa ensi kertaa työmarkkinoille tulevat ihmiset työhön että päivittää osaamisen puutteet jo työkokemusta omaaville henkilöille yritysten tarpeita vastaamaan.Hankkeen tavoitteina on työllistymisen lisääntyminen teknologia-alalle, digitaalisen osaamisen vahvistaminen, teknologia-alan houkuttelevuuden lisääntyminen ja uusien yrityksiä ja työn ja koulutuksen ulkopuolella olevia henkilöitä hyödyttävien palvelujen luominen ketterillä kokeiluilla. Hanke tarkastelee kohderyhmäänsä elinkaariajattelun mukaisesti. Eri osahankkeet keskittyvät eri kohtiin työelämän ja digitalisaation elinkaarta. Neljän osahankkeen painopiste on alle 29-vuotiaissa työmarkkinoille hakeutujissa ja kahden korkeasti koulutettujen työttöminen työhön paluussa.Hanke tuo kuntien työllisyyden edistämiseen uuden lähestymistavan. Perinteisen työttömästä henkilöstä lähtevän toiminnan sijaan hanke rakentuu yritysten osaamistarpeille.Hankkeen lähtökohtia ovat myös vastaaminen työn tekemisen tapojen murrokseen ja digitalisaation tuominen erityisesti yhteiskunnallisen syrjäytymisen vaarassa olevien ulottuville “koko kansan digi” - ajatuksella.Hanke toteutetaan kahdessa kehittämistyöpaketissa. Työpaketti nimeltään Nuorten urapolut digitalisatiossa mallintaa nuorten urapolkuja korkean teknologian digitaalisille aloille tiiviissä yhteistyössä alan yritysten ja kaupunkien kehitysorganisaatioiden kanssa. Työpaketti nimeltään Digiosaajia yrityksille tavoitteena on määrittää yritysten tarpeet ja tarjota alusta potentiaalisille työntekijöille osaamisensa näyttämiseen yhteistyöyrityksissä. Työpaketissa Menestyvä hanke toteutetaan konsortion viestintää ja nopeiden kokeilujen kuten yrityslähtöisten täsmäkoulutusten hankintoja yhdessä kehittäen. Nopeissa kokeiluissa haetaan digitalisaation avulla toteutettavia ratkaisuja kuten hyödynnetään verkko-oppimista, yhteisöllistä tiedon rakentamista ja parviälyä. Hankkeen tulokset kohdistuvat yhtä aikaa yritysten digitalisaatio-osaajatarpeeseen ja osallistujien osallisuuteen. Hankkeen tulokset näkyvät osallistujien siirtymisinä työelämään, yrittäjyyteen tai koulutukseen. Hankkeen materiaalit jäävät käyttöön myös muille kuin osallistuville kaupungeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751783","Porukat.fi","Porukat.fi","Finland","29570","08/12/2017","30/06/2019","50","39300","EUR","19650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764383","61.5613466,21.807003101878","071|080","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Metsäkoto Oy expands its operations by developing the new Porukat.fi service for the aftercare of children and immigrants. The new service is a modern web-based and application-based service package, where young adults who do not have a support network have access to an acute relationship with professionals at the time they want. The aim of the service is to facilitate the integration of post-care young people and immigrants into society in a clear, meaningful and supportive way, at the same time as the exclusion of those who prevent them. The service, once completed, will ease the burden of society by releasing the time of social welfare professionals in the public sector, when young independent adults get help to cope with their problems in everyday life through Porukat.fi as a remote service.","Metsäkoto Oy laajentaa toimintaansa kehittämällä uuden Porukat.fi palvelun lastensuojelun jälkihuollon sekä maahanmuuttajien tarpeisiin. Uusi palvelu on moderni verkko- sekä sovelluspohjainen palvelukokonaisuus, jossa tukiverkkoa vailla olevat nuoret aikuiset pääsevät asioimaan akuutisti heidän haluamanaan aikana ammattilaisten kanssa. Palvelun tavoitteena on helpottaa jälkihuoltonuorten sekä maahanmuuttajien integroitumista yhteiskuntaan selkeällä, mielekkäällä sekä kannustavalla tavalla samalla ennaltaehkäisten syrjäytymistä.Palvelu tulee valmistuttuaan helpottamaan yhteiskunnan taakkaa vapauttamalla sosiaalitoimen julkisen sektorin ammattilaisten aikaa, kun nuoret itsenäistyvät aikuiset saavat apua ongelmiinsa arjessa pärjäämiseen Porukat.fi:n kautta etäpalveluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753639","Investment and development of production","Investoinnit ja tuotannon kehitys","Finland","80100","13/06/2019","31/12/2021","50","29390","EUR","14695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765398","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in production machinery and develops production methods","Yritys investoi tuotantokoneisiin ja kehittää tuotantomenetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749123","Promoting growth, competitiveness, energy and resource efficiency.","Kasvun, kilpailukyvyn, sekä energia- ja resurssitehokkuuden edistäminen.","Finland","29810","21/11/2014","31/12/2017","50","68220","EUR","34110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth and competitiveness are sought through product development, innovation and the acquisition of a more resource efficient equipment. As a result, improved energy and resource efficiency, environmental friendliness and product diversification.","Kasvua ja kilpailukykyä haetaan tuotekehityksellä, innovoinnilla ja resurssitehokkaampaa laitekantaa hankkimalla. Tuloksena energia- ja resurssitehokkuuden parantuminen, ympäristöystävällisyys ja tuotevalikoiman monipuolistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750331","Development of the thermowood manufacturing process and products","Lämpöpuun valmistusprosessin ja tuotteiden kehittäminen","Finland",null,"01/10/2015","30/06/2017","38.67","226819","EUR","87715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Heat treatment improves the moisture resistance and weather resistance of wood. After treatment, the wood does not necessarily have to be painted or varnished, but is available as it is. Heat-treated wood is used, for example, in outdoor upholstery, saunas and terraces. The problem is that the current heat treatment process weakens the strength properties of wood, which makes it impossible to use thermowood in structures requiring strength. Based on new research results, it has been found that it is possible to develop the heat treatment of wood in such a way that the mechanical properties of the wood are not impaired but remain unchanged during the processing. The main objective of the project is to develop the heat treatment process of wood so that the mechanical properties of the wood are maintained in the heat treatment process. Solving the problem requires research into changes in the cellular structure of wood with various heat treatment processes. Based on the results of the study, a heat treatment process that preserves the strength properties of wood as far as possible will be developed. The research measures will be carried out in four work packages, which ovat:1.Puun research of fine structure and chemical changes with different glass through heat treatment processes2.A study of the effects of fine structure changes on wood characteristics3.Procurement of indoor temperature and pressure measurement system and steaming system for the hot impregnation plant of the Southeast Finland University of Applied Sciences to implement a new heat treatment process4.Testing the parameters of the process with real-scale products at the Southeast Finland University of Applied Sciences.The study is carried out in cooperation between Aalto University’s Wood Technology Laboratory and the Wood Laboratory of South-East Finland University of Applied Sciences. Both parties have carried out long-term research on the heat treatment of wood. The new hot impregnation plant of the wood laboratory of the South East Finland University of Applied Sciences also carries out production-scale testing to verify the results, and the results can be utilised in companies manufacturing heat-treated wood products. The project involves the association of Lämpöpuuliitto and its 14 member companies. In the best case, the potential for using thermowood will also be extended to structures requiring strength, such as frame structures. Spectacular structures that are weather- and rot-resistant and environmentally friendly can be implemented with thermal wood, as treatment does not require, for example, impregnation or other surface treatment. The project will benefit not only the region of Eastern and Northern Finland but also the entire Finnish thermal wood industry. The results will be published in industry magazines, seminars and conferences.","Lämpökäsittelyssä puun kosteudenkestävyys ja lahon- ja säänkesto paranevat. Käsittelyn jälkeen puuta ei välttämättä tarvitse esimerkiksi maalata tai lakata, vaan se käytettävissä sellaisenaan. Lämpökäsiteltyä puuta käytetään esimerkiksi ulkoverhoilussa, saunoissa ja terasseissa. Ongelmana on, että nykyinen lämpökäsittelyprosessi heikentää puun lujuusominaisuuksia, jonka vuoksi lämpöpuuta ei voida käyttää lujuutta vaativissa rakenteissa. Uusien tutkimustulosten perusteella on todettu, että puun lämpökäsittelyä on mahdollista kehittää siten, että puun mekaaniset ominaisuudet eivät heikkene vaan säilyvät ennallaan käsittelyssä.Hankkeen päätavoitteena on kehittää puun lämpökäsittelyprosessia niin, että puun mekaaniset ominaisuudet säilyvät lämpökäsittelyssä ennallaan. Ongelman ratkaisu edellyttää puun solurakenteen muutosten tutkimusta erilaisilla lämpökäsittelyprosseilla. Tutkimuksesta saatujen tulosten perusteella kehitetään puun lujuusominaisuudet mahdollisimman hyvin ennallaan säilyttävä lämpökäsittelyprosessi. Tutkimukselliset toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa, jotka ovat:1.Puun hienorakenteen ja kemiallisten muutosten tutkimus erilasilla lämpökäsittelyprosesseilla2.Puun hienorakenteen muutosten vaikutusten tutkimus puun ominaisuuksiin3.Puun sisälämpötilan ja paineen mittausjärjestelmän sekä höyrytysjärjestelmän hankinta Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun kuumakyllästämöön uudenlaisen lämpökäsittelyprosessin toteuttamiseksi4.Prosessiparametrien testaaminen reaalimittaisilla tuotteilla Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa.Tutkimus tehdään Aalto yliopiston puutekniikan laboratorion ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion yhteistyönä. Molemmat tahot ovat tehneet pitkään tutkimusta puun lämpökäsittelystä.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion uudella kuumakyllästyslaitteistolla tehdään myös tuotantomittakaavan testaukset tulosten varmentamiseksi, ja tulokset voidaan hyödyntää lämpökäsiteltäviä puutuotteita valmistavissa yrityksissä. Hankkeessa on mukana Lämpöpuuyhdistys ry ja sen 14 jäsenyritystä.Parhaassa tapauksessa hankkeen tuloksena lämpöpuun käyttömahdollisuudet laajenevat myös lujuutta vaativiin rakenteisiin, kuten runkorakenteisiin. Lämpöpuulla voidaan toteuttaa näyttäviä rakenteita, jotka ovat sään- ja lahonkestäviä sekä ympäristöystävällisiä, sillä käsittely ei vaadi esimerkiksi kyllästystä tai muuta pintakäsittelyä. Hanke hyödyttää Itä-ja Pohjois-Suomen alueen lisäksi koko Suomen lämpöpuuteollisuutta.Tulokset tullaan julkaisemaan alan lehdissä, seminaareissa ja konferensseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750176","Digitalisation of building site management","Talonrakentamisen työmaaohjauksen digitalisointi","Finland","80110","17/12/2015","30/06/2019","50","252340","EUR","126170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to develop a digitalised system of site management and guidance in building construction, which, in terms of functionalities, meets the needs of construction contractors in particular. The overall system to be implemented aims at building construction sites with the following objectives, among other things: significantly increase the efficiency of work; develop and enhance site management and guidance and make it more predictable; improve the quality of building construction and its digital traceability; enhance the implementation of the principle of continuous improvement and improve occupational safety.","Tavoitteena on kehittää talonrakentamisen digitalisoitu työmaajohtamisen ja -ohjauksen kokonaisjärjestelmä, joka toiminnallisuuksiltaan täyttää laajasti erityisesti talonrakentamisen urakoitsijoiden tarpeet. Toteutettavan kokonaisjärjestelmän avulla pyritään talonrakentamisen työmailla mm. seuraaviin tavoitteisiin: lisäämään merkittävästi työn tehokkuutta; kehittämään ja tehostamaan työmaan johtamista ja ohjausta sekä tehdä siitä ennakoitavampaa; parantamaan talonrakentamisen laatua ja sen digitaalista jäljitettävyyttä; tehostaa jatkuvan parantamisen periaatteen toteutumista sekä parantaa työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757571","The “I Can” project — A strong support for those seeking employment through employment actors and working life networks","Minä pystyn -hanke - Työllisyystoimijoiden ja työelämän verkostojen kautta vahva tuki työelämään hakeutuville","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2017","50","252650","EUR","126325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the strategic partnership and network work of the business community, the various employment actors and, in particular, the TE services. The project will strengthen the involvement of TE-services in the networks where knowledge of the situation and changes in the livelihoods and labour markets exists. Network work and close partnership work between different employment actors can better respond to the challenges of work and demand. The project seeks a solution to South Savo’s working life and employment service processes. The aim is to develop working life and a more proactive common way of working. The project will support innovative solutions for the joint work of different employment actors.  The project acts as a developer-partner between employers, TE-services and various employment actors. In the joint strategic development and practical functioning of the Development Partnership, particular attention will be paid to the smoothness of customer processes and the contacting of employers’ needs with a forward looking and proactive work approach. The project will launch concrete intermediate activities, the work of a project expert to support the various employment actors, especially between employers and TE-services.  The project expert acts as a “broker”, implements a matching operating model where the broker knows the field, the needs of the companies and creates contacts. The labour broker links skills and skills needs, markets TE-services and skilled labour to employers. The Labour Broker also acts as an intermediary to the existing networks of Enterprise Finland. The aim of the project is to develop effective recruitment, training and guidance models to improve the employability of the target group of the project and to provide employers with a skilled workforce.  Labour market training is a tool for matching the employer’s skills needs with the needs of job seekers. Training contributes to identifying and complementing the skills needs of employers and jobseekers in order to achieve a genuine job matching. Different operating models are implemented in labour force training, depending on the needs of employers and jobseekers. There is strong cooperation with the training development partners in developing different training models and content so that training enables a quick and flexible path to work for the jobseeker and the employer receives a skilled worker in a timely manner. The training will draw on the experience and effective models of previous projects. Trainings are carried out as a parallel project of an ESF project. At individual and operational level, the project aims at bringing jobseekers to work quickly so that employers’ skills and resources meet as well as possible and in a timely manner. The project will also support more active inclusion of specific groups in the world of work. The project’s support to support the employment of special groups is specifically targeted at the employment of people who are partially capable of working. The aim of the project is to strengthen the joint visibility and competence of the ELY Centre, economic and employment actors and TE-services in the current communication environment. Active communication methods support different actors to achieve common and own operational objectives in the region’s employment and business life. By means of communication, the project supports employers and employment actors in the region to obtain concrete information on working life development, activities, subsidies, funding channels and services. Communication skills and the use of different communication channels will be increased among the actors in the region. The versatile use of communication channels becomes part of active business and employment services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, eri työllisyystoimijoiden ja erityisesti TE-palveluiden strategista kumppanuus- ja verkostotyöskentelyä. Hankkeella vahvistetaan TE-palveluiden mukana oloa niissä verkostoissa, joissa tieto elinkeinojen ja työmarkkinoiden tilanteista ja muutoksista on olemassa. Verkostotyöllä ja tiiviillä eri työllisyystoimijoiden kumppanuusstrategisella työskentelyllä työn ja kysynnän haasteisiin pystytään vastaamaan paremmin. Hankkeella haetaan ratkaisua Etelä-Savon työelämän ja työllisyyden palveluprosesseihin. Tavoitteena on työelämän kehittäminen ja yhteinen proaktiivisempi työskentelytapa. Hankkeessa tuetaan innovatiivisten ratkaisujen löytämistä eri työllisyystoimijoiden yhteiseen työskentelyyn.  Hanke toimii kehittäjä-kumppanina työantajien, TE-palveluiden ja eri työllisyystoimijoiden välillä. Kehittämiskumppanuuden yhteisessä strategisessa kehittämisessä ja käytännön toiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakasprosessien sujuvuuteen ja työnantajien tarpeiden kontaktointiin etsivällä ja ennakoivalla työotteella. Hankkeessa käynnistään konkreettinen välittävä toiminta, projektiasiantuntijan työ eri työllisyystoimijoiden tueksi, erityisesti työantajien ja TE-palveluiden välille.  Projektiasiantuntija toimii ”meklarina”, toteuttaa matching-toimintamallia, jossa meklari tuntee kentän, yritysten tarpeet ja luo kontakteja. Työmeklari linkittää osaamista ja osaamistarpeita, markkinoi TE-palveluita sekä osaavaa työvoimaa työnantajille. Työmeklari toimii myös välittäjänä Yritys-Suomen olemassa oleviin verkostoihin. Tehtävänä on ennen kaikkea toimia välittävänä henkilönä työantajien, TE-palveluiden ja koulutustoimijoiden välillä.Hankkeen koulutuksellisena tavoitteena on kehittää toimivia rekrytointi, koulutus- ja ohjausmalleja, joilla hankkeen henkilökohderyhmän työllistyminen parantuu ja työnantajat saavat osaavaa työvoimaa.  Työvoimakoulutus toimii välineenä työnantajan osaamistarpeiden ja työnhakijan tarpeiden kohtaamisessa. Koulutus edesauttaa työantajien ja työnhakijoiden osaamistarpeiden tunnistamisessa ja täydentämisessä niin, että saavutetaan aito työn kohtaaminen. Työvoimakoulutuksissa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, riippuen työantajien ja työnhakijoiden tarpeista. Koulutuksen kehittämiskumppanien kanssa tehdään vahvaa yhteistyötä eri koulutusmallien ja sisältöjen kehittämisessä niin, että koulutus mahdollistaa nopean ja joustavan tien työnhakijalle työelämään ja että työnantaja saa oikea-aikaisesti osaavan työntekijän. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden kokemuksia ja toimivia malleja. Koulutukset toteutetaan ESR- hankkeen rinnakkaishankkeena.Yksilö- ja toimijatasolla hankeen tavoitteena on työnhakijoiden nopea saattaminen työelämään niin, että työnantajien osaamis- ja resurssitarpeet kohtaavat toisensa mahdollisimman hyvin ja oikea-aikaisesti. Hankkeessa tuetaan myös erityisryhmien aktiivisempaa osallisuutta työelämään. Hankeen tuki erityisryhmien työllistämisen tukemisessa kohdistetaan erityisesti osatyökykyisten työllistymiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa viestinnällisesti ELY -keskuksen, elinkeino- ja työllisyystoimijoiden sekä TE-palveluiden yhteistä näkyvyyttä ja osaamista nykyisessä viestintäympäristössä. Aktiivisella viestintämenetelmillä tuetaan eri toimijoita saavuttamaan yhteisiä ja omia toiminnallisia tavoitteita alueen työ- ja elinkeinoelämässä. Hanke tukee viestinnän keinoin alueen työantajia ja työllisyystoimijoita saamaan konkreettista tietoa työelämän kehittämisestä, toiminnoista, tuista, rahoituskanavista ja palveluista. Viestinnällistä osaamista ja eri viestintäkanavien hyödyntämistä lisätään alueen toimijoiden keskuudessa. Monipuolisesta viestintäkanavien käytöstä tulee osa aktiivista elinkeino- ja työllisyyspalveluiden toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753340","Introduction of ERP system and related consulting and software integration.","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto ja siihen liittyvä konsultointi sekä ohjelmistointegrointi.","Finland","11710","27/06/2018","30/06/2019","50","26620","EUR","13310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766078","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The goal is to create the Group’s business processes electronically and the related e-commerce for the international market and to get rid of manual paper handling. As a result, more efficient operations are immediately visible as a better service and security of supply towards customers. Master data is in electronic form “in the cloud” instead of paper files.","Tavoitteena konsernin liiketoimintaprosessien luonti sähköisesti ja siihen liittyvä nettikauppa kansainvälistä markkinaa varten sekä manuaalisesta papereiden käsittelystä eroon pääseminen. Tuloksena tehokkaampi toiminta, joka näkyy heti parempana palveluna ja toimitusvarmuutena asiakkaiden suuntaan. Master data on sähköisessä muodossa \"pilvessä\" sen sijaan, että se olisi paperisena mapeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755430","NCE ISO9001 Certifiering","NCE ISO9001 certifiering","Finland","68600","30/04/2020","30/06/2022","50","17000","EUR","8500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766545","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","NCE Oy har som måla att Starta processen för att certifiera sig enligt ISO9001 standard under 2020, själva certifieringen kommer att ske 2021. Genom att NCE certifierar sig har vi möjlighet öka kundkretsen, eftersom vien kunder kräver ISO9001 för att få silja åt dem.","NCE Oy har som måla att starta processen för att certifiera sig enligt ISO9001 standarden under 2020, själva certifieringen kommer att ske 2021. Genom att NCE certifierar sig har vi möjlighet öka kundkretsen, eftersom vissa kunder kräver ISO9001 för att få sälja åt dem.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759027","Nature employs — project","Luonto työllistää - hanke","Finland",null,"01/11/2019","31/10/2022","44.44","609144","EUR","270731","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop tourism that respects environmental values, together with small businesses and the City of Oulu. The project promotes the conditions for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion to enter the free labour market, improves the life management skills of the target group and creates meaningful jobs in the labour market related to tourism and environmental management. The beneficiaries are the long-term unemployed, young people at risk of exclusion, migrants, small businesses and local people. People in a challenging position in the labour market receive a wide range of assistance in employment problems, such as indebtedness, social problems and career choices. The tasks to be created in the project may include maintaining old camping and activity areas, repairing existing sites that are not in good condition, and building new sites. Such tasks have already been tried in the preparation of the project. The experiment has been excellent. The task of small companies working with the project is to produce activities aimed at tourists. The association is involved in the work that does not require a high level of professionalism or long-term training. The aim is to find new jobs for the target group and, at the same time, to improve the conditions for small businesses in the region to operate profitably in the tourism sector.  Entrepreneurs can offer diverse activities in the delta area both in summer and winter, thus enabling year-round tourism in the Oulu region. The beautiful Oulu River, hundreds of kilometres of cycle paths and the magnificent Oulu River Delta provide excellent conditions for the development of tourism in the region. Activities can include cycling, canoe hiking and fishing. In winter, skiing and winter fishing trips can be organised as well as, for example, sledge rides. The riding trails marked on the map will be opened, allowing horses and ponies to go from Ponipiha to enjoy the fine maritime Oulu. To provide successful experiences, the excursion destinations must be comfortable and well maintained. An efficient and inexpensive way to keep the shores of the estuary clean from vegetation is landscape grazing. In this way, the project will also create new tasks for animal-related activities. At the same time, Hietassaare will create a new interesting attraction for families with children and tourists in the area. The project aims to find new pathways for training or studies in a workshop environment. In addition to work, studies encourage you to complete your qualification through apprenticeships at a VET institution or company.  During the project, we aim to consolidate our operations in Hietasaari and build a centre for sustainable development focusing on tourism activities in the region. During the project, we aim to employ more than 200 long-term unemployed for paid paid jobs, apprenticeships or internships. If there are no problems with the wage subsidy, the amount will be considerably higher.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ympäristöarvot huomioonottavaa matkailua yhdessä pienten yritysten ja Oulun kaupungin kanssa. Hankkeen avulla edistetään pitkäaikaistyöttömien sekä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden edellytyksiä työllistyä vapaille työmarkkinoille, parannetaan kohderyhmän elämänhallintataitoja sekä luodaan mielekkäitä työtehtäviä välityömarkkinoille liittyen matkailuun ja ympäristönhoitoon. Edunsaajia ovat pitkäaikaistyöttömät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, maahanmuuttajat, pienyritykset ja paikalliset ihmiset. Haastavassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt saavat monipuolista apua työllistymisen ongelmissa, kuten velkaantumisessa, sosiaalisissa ongelmissa ja ammatinvalinnassa.Hankkeessa luotavat työtehtävät voivat olla muun muassa vanhojen retkeily- ja aktiviteettialueiden ylläpitäminen, nykyisten huonoon kuntoon päässeiden kohteiden korjaaminen sekä uusien kohteiden rakentaminen. Hanketta valmistellessa on jo kokeiltu tällaisia työtehtäviä. Kokeilu on onnistunut erinomaisesti. Hankkeen kanssa yhteistyötä tekevien pienyritysten tehtävänä on tuottaa matkailijoille suunnatut aktiviteetit. Yhdistys on niissä mukana sellaisten töiden osalta, jotka eivät vaadi korkeaa ammattitaitoa tai pitkää koulutusta. Näin pyritään löytämään uusia työtehtäviä kohderyhmälle ja samalla parannetaan alueen pienyritysten edellytyksiä toimia matkailusektorilla kannattavasti.  Yrittäjät voivat tarjota suistoalueella monipuolisia aktiviteettejä sekä kesällä että talvella, mahdollistaen näin ympärivuotisen matkailun Oulun seudulla. Kaunis Oulujoki, satoja kilometrejä pyöräteitä ja upea Oulujoen suisto tarjoavat erinomaiset edellytykset matkailun kehittämiseen alueella. Aktiviteetteja voivat olla pyöräilyretket, kanoottivaellukset ja esimerkiksi kalastaminen. Talvisin voidaan järjestää hiihto- ja talvikalastusretkiä sekä esimerkiksi valjakkoajeluita. Karttaan merkityt ratsastusreitit avataan, jolloin Ponipihalta voi lähteä myös hevosilla ja poneilla nauttimaan hienosta merellisestä Oulusta.Onnistuneiden elämysten tarjoaminen edellyttää, että retkikohteet ovat viihtyisiä ja hyvin ylläpidettyjä. Tehokas ja edullinen tapa suistoalueen rantojen pitämiseen siistinä kasvillisuudesta on maisemalaidunnus. Näin hankkeessa syntyy uusia työtehtäviä myös eläimiin liittyviin aktiviteetteihin. Samalla Hietassaareen muodostuu uusi mielenkiintoinen nähtävyys alueen lapsiperheille sekä matkailijoille. Hankkeessa pyritään löytämään uusia väyliä koulutukseen tai opintojen suorittamiseen työpajaympäristössä. Työn ohessa suoritetut opinnot kannustavat hakeutumaan suorittamaan tutkinto loppuun ammattioppilaitokseen tai yritykseen oppisopimussuhteella.  Hankkeen aikana pyrimme vakiinnuttamaan toimintamme Hietasaaressa ja rakentamaan alueelle matkailutoimintoihin keskittyvän kestävän kehityksen keskuksen. Hankkeen aikana pyrimme työllistämään yli 200 pitkäaikaistyötöntä palkkatuettuun työhön, oppisopimuskoulutukseen tai työharjoitteluun. Mikäli palkkatuen kanssa ei tule ongelmia, määrä on huomattavastikin suurempi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754379","Digital transformation management","Digitaalisen transformaation johtaminen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","35","569324","EUR","199263.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies have been digitising and automating their operations, products and services for a long time. However, companies are digitalising at different speeds and have very different needs for digital exploitation. Digitalisation can be related to the automation of internal processes or product development in the form of new product and service innovations. On the other hand, digitality can be linked to the supply chain or customer interface, such as sales and marketing. What is common to all digital is that they will be more strategic and be able to measure and lead them. The project develops tools and methods that enable companies to integrate digital development and digitalisation objectives into the company’s strategy as well as long-term strategic objectives.LUT University develops models and operating principles that enable companies to translate digital development into a part of the strategy and everyday innovation. Models and tools can be different types of management tools such as scorecards to support investment decisions or strategy maps that allow companies to find the right elements of digital guidance.LAMK supports the development of models and operating principles, providing expertise in digital technologies and promoting student-business cooperation in digital transformation management. LAMK implements digital applications from developed models and operating principles. LAMK tests the functionality of the digital version together with companies and disseminates operating models and principles. The project is gender neutral and treats both genders equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy is based in Lappeenranta. All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Yritykset ovat digitalisoineet ja automatisoineet toimintojaan, tuotteitaan ja palveluitaan jo pitkään. Yritykset digitalisoituvat kuitenkin eri vauhtia ja niillä on hyvin erilaisia tarpeita digitaalisuuden hyödyntämiselle. Digitaalisuus voi liittyä sisäisten prosessien automatisointiin tai tuotekehitykseen uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden muodossa. Toisaalta digitaalisuus voi liittyä toimitusketjuun tai asiakasrajapintaan, kuten myyntiin ja markkinointiin. Yhteistä kaikelle digitaalisuudelle on, että ne tulevat olemaan aiempaa enemmän strategisen tason asioita ja niitä tulee myös pystyä mittaamaan ja johtamaan. Hankkeessa kehitetään työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla yritykset pystyvät yhdistämään digitaalisen kehittämisen ja digitalisaatiolle asetetut tavoitteet osaksi koko yrityksen strategiaa sekä pitkän tähtäimen strategisia tavoitteita.LUT-yliopisto kehittää malleja ja toimintaperiaatteita, joiden avulla yritykset saavat konkretisoitua digitaalisuuden osaksi strategiaa ja jokapäiväistä innovaatiotoimintaa. Mallit ja työkalut voivat olla erityyppisiä johtamisen työkaluja kuten scorecardeja investointipäätösten tueksi tai strategiakarttoja, joiden perusteella yritykset pystyvät löytämään oikeat digiohjauksen elementit.LAMK tukee mallien ja toimintaperiaatteiden rakentamista tarjoten osaamista digitaalisista teknologioista sekä edistäen opiskelija-yritys-yhteistyötä digitaalisen transformaation johtamisen saralla. LAMK toteuttaa kehitetyistä malleista ja toimintaperiaatteista digitaaliset sovellukset. LAMK testaa digitaalisen version toimivuutta yhdessä yritysten kanssa ja levittää toimintamalleja ja periaatteita. Levittäminen kohdistuu sekä hyödyntäjiin, että mahdollisiin levittäjäorganisaatioihin.Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan molempia sukupuolia tasapuolisesti. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757359","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2018","37.5","593422","EUR","222533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care creates an interactive digital learning environment for local care training. The aim is to offer authentic learning opportunities in genuine home care customer situations. The starting point for the project is the way in which young people today learn and apply what they have learned. Digitalisation provides an opportunity to develop and experiment with new learning methods and environments where learners’ diversity and individual needs are easier. A learning environment using digital and mobile technologies enables the search, transfer, reflection and social sharing of professional knowledge. The learner is seen as a mobile who learns professional skills using mobile technology in real customer situations. Older people living at home and their homes form the other side of the learning environment. Students make learning visits to homes using digital technologies. Students use and train curriculum professional skills using mobile technology. The new Family Care Act, which entered into force in spring 2015, is part of the national reorganisation of social and health services. Institutional care will be reduced and clients will be treated more in their own homes in the future. Caring for older people, enabling and supporting living at home for as long as possible has been a nursing ideology for a long time. Home care for multi-disease, elderly clients requires strong professional, independent decision-making and technological skills from care staff. In the new learning environment of home care — both in digital and in homes — students can get to know ageing as a life stage and the changes in functional capacity and the needs of care work caused by normal ageing.  Students can be guided in a structured and safe way by learning visits; to deepen knowledge, skills and attitudes. The project measures are expected to increase the attractiveness of elderly work and the availability of a skilled workforce in elderly care.","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö -hankkeessa luodaan interaktiivinen digitaalinen oppimisympäristö lähihoitajakoulutukseen. Tavoitteena on tarjota autenttisia oppimisen mahdollisuuksia aidoissa kotihoidon asiakastilanteissa. Hankkeen lähtökohtana on nykynuorten tapa oppia ja soveltaa oppimaansa. Digitalisoituminen antaa mahdollisuuden kehittää ja kokeilla uusia oppimismenetelmiä ja – ympäristöjä, joissa oppijoiden erilaisuus ja yksilöllisten tarpeiden on aiempaa helpompaa.Digitaali -ja mobiiliteknologiaa hyödyntävä oppimisympäristö mahdollistaa ammatillisen tiedon haun, siirron, reflektoinnin ja sosiaaliseen jakamisen. Oppija nähdään mobiilina, joka oppii mobiiliteknologiaa hyödyntäen ammatillisia taitoja aidoissa asiakastilanteissa. Kotona asuvat ikääntyneet ja heidän kotinsa muodostaa oppimisympäristön toisen puolen. Opiskelijat tekevät koteihin oppimiskäyntejä, joissa hyödynnetään digitaalista teknologiaa. Opiskelijat käyttävät ja harjoittelevat opetussuunnitelman mukaisia ammatillisia taitoja mobiiliteknologiaa hyväksikäyttäen. Keväällä 2015 voimaan astunut uusi Perhehoitolaki on osa valtakunnallista sosiaali- ja terveyspalveluiden  uudelleen organisointia. Laitoshoitoa vähennetään ja asiakkaita hoidetaan tulevaisuudessa entistä enemmän omissa kodeissaan. Ikääntyneiden hoidossa, kotona asumisen mahdollistaminen ja tukeminen mahdollisimman kauan on ollut hoitoideologia jo pitkään. Monisairaiden, ikääntyneiden asiakkaiden kotihoito edellyttää hoitohenkilöstöltä vahvaa ammatillista osaamista, itsenäistä päätöksentekotaitoa ja teknologista osaamista. Vanhustyö vaatii tekijältään myös eettisesti vahvaa työskentelyä.Kotihoidon uudessa oppimisympäristössä – sekä digitaalisessa että kodeissa - opiskelija pääsee tutustumaan ikääntymiseen elämänvaiheena ja normaalin vanhenemisen tuomiin toimintakyvyn muutoksiin ja huolenpitotyön tarpeisiin.  Opiskelijoita voidaan oppimiskäynneillä suunnitelmallisesti ja turvallisesti ohjata tarvittavan osaamisen; tietojen, taitojen ja asenteen syventämiseen.Hankkeen toimenpiteiden arvioidaan lisäävän vanhustyön houkuttelevuutta ja osaavan työvoiman saatavuutta vanhustenhoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751910","Sirkan Leipomo’s investment in machinery and equipment","Sirkan Leipomon kone- ja laiteinvestointi","Finland","57170","23/02/2018","31/12/2020","50","95440","EUR","47720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763984","61.879536572727,28.855462073423","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Automation and modernisation of bakery production lines.","Leipomon tuotantolinjojen automatisointi ja nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759536","Supporting the job","Tukemalla duuniin","Finland",null,"01/06/2021","31/12/2022","50","236554","EUR","118277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By supporting the “Dunin” project, the aim of the project is to refine and model the job-search training process developed during the employment project “Duuni from true” carried out from 1 March 2018 to 31 May 2021, adding elements of social rehabilitation identified as necessary. The aim is to strongly increase cooperation with PES. In addition, the aim is to respond to the change in the operating environment and services when the local employment experiments will also start in Oulu. In our society, people with disabilities and people with partial work are still not equal jobseekers in the open labour market. People with disabilities, people on disability pensions, those with some capacity to work often do not even know they can work. The crisis in the world of work caused by the COVID-19 pandemic has made it much more difficult for these specific groups to find employment. At the same time, new means are needed to achieve the employment target set by the government. One essential solution to increase the employment rate is that every educated and motivated person is able to participate in the labour market, regardless of disability or illness affecting ability to work. The local employment experiment is expected to start in Oulu on 1 March 2021, and most of the target group of the project will move into the scope of the experiments, i.e. employment services will move from TE-services to the city. The project will invest in close cooperation with the City of Oulu’s employment services. The opportunities for persons with disabilities to participate in education aimed at a qualification are good in Finland. After graduation, few disabled people are employed in the open labour market for paid employment. Often, after a degree, the solution is to retire directly on disability, and the opportunities offered by working life are often not even mentioned. There is also often a lack of support for employment for part-time job-seekers, and too many remain long-term unemployed in the absence of the right support. Both situations of unemployment and incompatibilities are burdensome both for the individual and for society and the national economy. The risks of exclusion and psychological ill-treatment are increasing and potential taxpayers are left unworkable. Supporting the employment of these groups of customers, which are very difficult to employ, requires expertise in working life, expertise in social services and their coordination, as well as goal-oriented and timely guidance. The aim of the follow-up project is to develop the model piloted in the previous project so that the work coaching process takes into account the needs of the disabled/partially capable job-seeker as a whole. The aim is also to use the results of the Ministry of Employment and the Economy’s “Structural Barriers to Employment for Persons with Disabilities” published on 6/2020 (https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/162325), as well as the results of the Duunista True project, to further develop the model of work coaching and network cooperation. The aim is to improve the employability of people with disability pensions and partially capable unemployed people, to support their ability to operate and work, to support their capacity for work, resources and working life, to promote the reconciliation of disability pension and paid work, and finally to obtain paid employment. The model developed will be anchored in the structures already in place in the area during the project. Long-term work is needed to support disabled and part-time job-seekers. The measures must not be limited to individual projects for a few years. Good practices and cooperation must be established in practice, nationally. This does not happen instantly, but requires active networking, nationally. By including the expertise of organisations, it will also increase the skills and knowledge of other service system professionals about the needs of these special groups. The Duunista True project has been carried out on a small scale not only at the local level, but also nationally, within the resources allocated to this. In the follow-up project, we will be able to strengthen our already established national networks and to create new cooperation models with committed partners, as well as to disseminate good practices learned from the networks to the Northern Finland region, where activities are significantly lower than in southern Finland. By supporting the project, the project serves as a link between southern and northern Finland. Objectives The project has four distinct main objectives, which are mutually reinforcing. The aim of the project is to improve the employment capacity of people who are inactive due to disability or illness for work coaching and other measures to support employment. As a new element identified as necessary, the resources of the target group will be increased and the ability to work will be supported by a social guidance approach.","Tukemalla duuniin -hankkeen tavoitteena on tarkentaa ja mallintaa 1.3.2018 – 31.5.2021 toteutetun vammaisten työllistämishankkeen ”Duunista totta” aikana kehitettyä työnhakuvalmennusprosessia, lisäten siihen tarpeelliseksi havaittuja elementtejä sosiaalisesta kuntoutuksesta. Tavoitteena on lisätä yhteistyötä voimakkaasti julkisten työvoimapalvelujen kanssa. Lisäksi tarkoitus on vastata toimintaympäristön sekä palvelujen muutokseen, kun työllisyyden kuntakokeilut käynnistyvät myös Oulussa. Vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt eivät ole yhteiskunnassamme edelleenkään tasa-arvoisia työnhakijoita avoimilla työmarkkinoilla. Vammaiset, työkyvyttömyyseläkkeellä olevat, jotain työkykyä omaavat eivät usein edes tiedä voivansa työskennellä. Koronapandemian aiheuttama kriisi työelämässä on vaikeuttanut oleellisesti juuri näiden erityisryhmien työllistymistä, entisestään. Samalla hallituksen asettaman työllisyystavoitteen saavuttamiseen tarvitaan uusia keinoja. Yksi olennainen ratkaisu työllisyysasteen nostamiseen on se, että jokainen koulutettu ja motivoitunut ihminen pääsee osallistumaan työmarkkinoille, vammaisuudesta tai työkykyyn vaikuttavasta sairaudesta huolimatta. Työllisyyden kuntakokeilun odotetaan käynnistyvän Oulussa 1.3.2021, ja suurin osa hankkeen kohderyhmästä tulee siirtymään kokeilujen piiriin, eli työvoimapalvelut siirtyvät TE-palveluilta kaupungille. Hanke tulee panostamaan tiiviiseen yhteistyöhön Oulun kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Vammaisten henkilöiden mahdollisuudet osallistua tutkintoon tähtäävään koulutukseen ovat Suomessa hyvät. Tutkinnon suorittamisen jälkeen harva vammainen työllistyy avoimille työmarkkinoille palkkatyöhön. Usein tutkinnon jälkeen ratkaisuna on jäädä suoraan työkyvyttömyyseläkkeelle, työelämän tarjoamista mahdollisuuksista ei usein edes puhuta. Myös osatyökykyisten työnhakijoiden saama tuki työllistymiseen on usein puutteellista, ja liian moni jääkin oikeanlaisen tuen puuttuessa pitkäaikaistyöttömäksi. Molemmat työttömyyttä ja osattomuutta aiheuttavat tilanteet ovat kuormittavia niin yksilön kuin yhteiskunnan ja kansantalouden näkökulmasta. Syrjäytymisen ja psyykkisen pahoinvoinnin riskit kasvavat ja potentiaalisia veronmaksajia jää vaille työtä. Näiden erittäin vaikeasti työllistyvien asiakasryhmien työllistymisen tukemiseen tarvitaan työelämän asiantuntijuutta, sosiaalipalvelujen asiantuntemusta sekä niiden yhteensovittamista sekä tavoitteellista ja oikea-aikaista ohjausta. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää aiemmassa hankkeessa pilotoitua mallia niin, että työvalmennusprosessissa otetaan huomioon vammaisen/ osatyökykyisen työnhakijan tarpeet kokonaisuutena. Puhtaaseen työhönvalmennukseen lisätään arjen toimintakyvyn ohjausta.Tarkoituksena on hyödyntää myös 6/2020 julkaistua Työ- ja elinkeinoministeriön ”Vammaisten työllistymisen rakenteelliset esteet” –julkaisun (https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/162325) nostamia tuloksia sekä Duunista totta –projektin tuloksia, jatkokehittäessä työhönvalmennuksen ja verkostoyhteistyön mallia. Tavoitteena on vammaisuuden vuoksi työkyvyttömyyseläkkeellä olevien sekä osatyökykyisten työttömien työllistymisvalmiuksien parantaminen, heidän toiminta- ja työkyvyn, voimavarojen ja työelämävalmiuksien tukeminen sekä työkyvyttömyyseläkkeen ja ansiotyön yhteensovittamisen edistäminen, sekä lopulta palkkatyön saaminen. Kehitetty malli tullaan juurruttamaan hankkeen aikana osaksi jo alueella olemassa olevia rakenteita.Vammaisten ja osatyökykyisten työnhakijoiden työkyvyn ja työllistymisen tukemiseen tarvitaan pitkäjänteistä työtä. Toimenpiteet eivät saa jäädä vain yksittäisiksi muutaman vuoden hankkeiksi. Hyvät käytännöt ja yhteistyöt täytyy juurruttaa käytäntöön, valtakunnallisesti. Tämä ei tapahdu hetkessä, vaan vaatii aktiivista verkostotoimintaa, valtakunnallisesti. Ottamalla mukaan järjestöjen osaaminen, kasvatetaan myös muiden palvelujärjestelmän ammattilaisten osaamista ja tietoutta näiden erityisryhmien tarpeista. Vaikuttamistyötä toteutetussa Duunista totta –hankkeessa on tehty paikallisen tason lisäksi pienimuotoisesti myös valtakunnallisesti, tähän varattujen resurssien puitteissa. Jatkohankkeessa pääsemme vahvistamaan jo luotuja valtakunnallisia verkostojamme, sekä luomaan uusia yhteistyömalleja sitoutuneiden yhteistyökumppaneiden kanssa, sekä levittämään verkostoilta opittuja hyviä käytäntöjä Pohjois-Suomen alueelle, jossa toimintaa on huomattavasti eteläistä Suomea vähemmän. Tukemalla duuniin -hanke toimii linkkinä eteläisen ja pohjoisen Suomen välillä. TavoitteetHankkeelle on asetettu neljä erillistä päätavoitetta, jotka tukevat toisiaan. Hankkeen tavoitteena on vammaisuuden tai sairauden vuoksi työelämän ulkopuolella olleiden ihmisten työllistymisvalmiuksien parantaminen työhönvalmennukseen sekä muiden työllistymistä tukevien toimenpiteiden avulla. Uutena, tarpeelliseksi havaittuna elementtinä kohderyhmän voimavaroja lisätään ja työkykyä tuetaan sosiaaliohjauksellisella otteella. Hanke yhdistää vahvasti sos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753248","Digitalisation project","Digitalisaatiohanke","Finland","90140","01/10/2018","30/09/2021","50","143625","EUR","71812.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764654","64.998758581667,25.483556673057","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company implements a project that builds competitiveness for the future through the introduction of digitalisation and more scalable business models, while opening up export markets.","Yhtiö toteuttaa projektin, jossa rakennetaan tulevaisuutta ajatellen kilpailukykyä digitalisaation käyttöönoton ja skaalautuvampien liiketoimintamallien avulla ja samalla avataan vientimarkkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756735","Introduction of a new surface treatment business","Uuden pintakäsittelyliiketoiminnan käyttöönotto","Finland","62100","27/08/2021","30/06/2022","50","42070","EUR","21035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766337","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The purpose of the development project is to identify and create the need for surface treatment in a comprehensive manner and at the same time to develop a new service for the company around the surface treatment business. The development project will also determine whether surface treatment is needed as a stand-alone service or whether there is a need to provide welded, surface-treated and assembled packages.","Kehityshankkeen tarkoituksena on selvittää ja luoda tarve pintakäsittelylle kokonaisvaltaisesti ja samalla kehittää yhtiölle uusi palvelu pintakäsittelyliiketoiminnan ympärille. Kehityshankkeessa selviää myös tarvitaanko pintakäsittelyä irrallisena palveluna, vai onko tarve hitsattujen, pintakäsiteltyjen ja kokoonpantujen kokonaisuuksien tarjoamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749121","Kati Growth and Development 2014-2016","KATI Kasvu ja Kehitys 2014-2016","Finland","85160","18/11/2014","30/04/2016","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Kati’s service production equipment development project, business development and internationalisation project.","KATIn palvelutuotantoon liittyvien laitteiden sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymiseen kehittämiseen tähtäävä hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754507","Communal Problem Solving","Yhteisöllinen ongelmanratkaisu","Finland","28100","16/01/2019","15/05/2021","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767115","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Nopia Oy’s community problem solving equipment service helps the company develop and solve problems using the resources of the community.","Nopia Oy:n yhteisöllinen ongelmanratkaisu -laitepalvelu auttaa yritystä kehittymään ja ratkaisemaan ongelmia yhteisön voimavaroja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757985","Preparatory project THE TRUST GAME","Valmisteluhanke THE TRUST GAME","Finland","610","01/01/2018","10/05/2018","37.5","19999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.211176427551,24.946622321664","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project prepares a good project application for a coordinated application for ESF international cooperation to prevent the marginalisation of young boys with a migrant background and to support study paths. The preparatory project will address the over-representation of migrant youth among the excluded (NEET) young people, which is a pan-European challenge. In particular, the risk of intergenerational exclusion is higher for immigrants than for the native population, and for boys is higher than for girls. In the intergenerational generation, the main factors of exclusion are parents’ early school leaving combined with social care customership. (Eurostat, Haavisto et al. 2007) Finland has the largest difference between native and migrant living in school in the OECD countries, and the skills of second-generation immigrants, especially 15-year-olds, are, on average, lower and the differences in skills in the native population are larger than those of the first generation of immigrants when background variables are standardised. (OECD, PISA). Young guidance staff should be provided with better concrete tools to face and prevent the marginalisation of migrant boys in the school world. Taking into account the results of the OECD, it is good to have international experience and exchange of information. The project is based on the long-term development of Metropolia and cooperation with youth actors and educational institutions in the metropolitan area. A key consideration is the need to build attachment and trust by strengthening community support structures with school and the third sector offering leisure activities, and to test the potential of utility games, among other things. In order to support the inclusion of young boys with a migrant background, the prevention of intergenerational exclusion and the perspective of intergenerational exclusion at the articulation stage of the end of primary school have not been sufficiently addressed.The project will provide an overview of the factors influencing the basic education of boys with a migrant background, taking into account the intergenerational factors, as well as an analysis of the interventions undertaken and their impact: develop a deeper understanding of the work of EUSBSR PA Education, in particular the flagship initiative School to Work (S2W) — combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training), as well as domestic initiatives to support youth engagement in various ways. Based on the benchmarking of their best practices, new social innovation is planned to prevent the exclusion of the 15-18-year-old boys with a migrant background, co-develop with boys with a migrant background, instructors working in the secondary and articulated phases, and with third-sector actors offering hobby activities.The project measures include: mapping best practices, co-development of concrete project measures with future target groups and partners- searching for international partners, agreeing on the content of international cooperation, describing international value added and preparing a partnership agreement. The project has been prepared in international cooperation with Artedevel University College of Ghent. In addition, a second international partnership will be established to ensure the implementation of international cooperation.","Tässä hankkeessa valmistellaan hyvä hankehakemus ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun nivelvaiheessa olevien, maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja opintopolkujen tukemiseksi. Valmisteluhankkeessa tartutaan maahanmuuttajanuorten yliedustukseen syrjäytyneiden (NEET) nuorten joukossa, joka on yleiseurooppalainen haaste. Etenkin ylisukupolvisen syrjäytymisen riski on maahanmuuttajilla kantaväestöä suurempi, ja pojilla korkeampi kuin tytöillä. Ylisukupolvisessa syrjäytymisen merkittävimpinä tekijöinä ovat vanhempien koulupudokkuus yhdistettynä sosiaalihuollon asiakkuuteen. (EUROSTAT, Haavisto et al. 2007) Suomessa on OECD-maiden suurin ero kantaväestön ja maahanmuuttajien välillä koulussa viihtymisessä, ja etenkin 15-vuotiaiden, toisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen on keskimäärin heikompaa ja erot osaamisessa kantaväestön suhteen suurempia kuin ensimmäisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen, kun taustamuuttujat vakioidaan. (OECD, PISA). Nuorten ohjaushenkilöstölle tulee tarjota parempia konkreettisia välineitä maahanmuuttajapoikien ylisukupolvisen syrjäytymisen kohtaamiseen ja ehkäisemiseen koulumaailmassa. OECD:n tulokset huomioiden kehitystyöhön on hyvä hankkia kansainvälistä kokemusten- ja tiedonvaihtoa.Hanke pohjautuu Metropolian pitkäjänteiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön pääkaupunkiseudun nuorisoalan toimijoiden ja oppilaitosten kanssa. Keskeisenä huomiona nousee esiin tarve rakentaa kiinnittymistä ja luottamusta vahvistamalla yhteisöllisiä tukirakenteita koulun ja vapaa-ajan aktiviteetteja tarjoavan kolmannen sektorin kanssa, ja testata mm. hyötypelien mahdollisuuksia. Maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien osallisuuden tukemisessa ei ole riittävästä tartuttu ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn ja näkökulmaan peruskoulun päättymisen nivelvaiheessa.Hankkeessa tehdään selvitys maahanmuuttajataustaisten poikien perusopetuksesta toiselle asteelle siirtymiseen vaikuttavista tekijöistä huomioiden ylisukupolviset tekijät, sekä selvitys tehdyistä interventioista ja niiden vaikutuksista: luodaan syvempi ymmärrys EUSBSR PA Educationin ja erityisesti lippulaivahanke School to Work (S2W) – combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training) työstä, sekä kotimaisista, nuorten kiinnittymistä eri tavoin tukevista hankkeista. Niiden parhaiden käytäntöjen Benchmarkkauksen pohjalta suunnitellaan uusia sosiaalisia innovaatiota maahanmuuttajataustaisten 15-18-vuotiaiden poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn, yhteiskehittelyssä maahanmuuttajataustaisten poikien, perusopetuksen ja toisen asteen nivelvaiheessa työskentelevien ohjaajien ja harrastetoimintaa tarjoavien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat tiivistetysti- parhaiden käytäntöjen kartoittaminen, hankkeen konkreettisten toimenpiteiden yhteiskehittely tulevien kohderyhmien ja kumppaneiden kanssa- kv-kumppaneiden etsiminen, kv-yhteistyön sisällöistä sopiminen, kv-lisäarvon kuvaus ja kumppanuus-sopimuksen valmistelu.Hanke on valmisteltu kansainvälisessä yhteistyössä Artevelde University College of Ghentin kanssa. Lisäksi hankitaan toinen kv-kumppanuus kansainvälisen yhteistyön toteutumisen turvaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756701","Arctic International Oy’s export project","Arctic International Oy:n vientihanke","Finland","88600","20/12/2020","30/06/2022","50","60350","EUR","30175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768195","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development, marketing and sales of Arctic International Oy’s new export products.","Arctic International Oy:n uusien vientituotteiden kehitys, markkinointi ja myynti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756890","Skill","Taito","Finland","2130","24/03/2021","31/08/2022","50","34800","EUR","17400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769225","60.187479826054,24.793252110751","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Skill service. A tool for drug practitioners to systematically collect health-related health-related information of athletes and to transfer the individual’s information without committing to time and place. The aim is to prevent injuries of an athlete and to respond to the symptoms of diseases, both by exploiting systematically collected data to maximise the athlete’s potential and to develop the sport.","Taito-palvelu. Työväline lääkereille urheilijoiden terveys-sairaus-tiedon systemaattiseen keräämiseen sekä yksilön tiedon siirtämiseen aikaan ja paikkaan sitomatta. Tavoitteena urheilijan vammojen ennaltaehkäisy ja sairauksien ennakko oireisiin reagointi sekä systemaattisesti kerätyn tiedon hyväksikäyttö urheilijan potentiaalin maksimoimiseksi että lajin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758350","Communitarianism and participation in work well-being and productivity","YTY-yhteisöllisyydellä ja osallisuudella työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","193916","EUR","72718.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project on well-being and productivity at work is to renew and develop the culture of social and health care companies towards inclusiveness, community and team activities. The project develops and pilots operational practices aimed at involving and engaging employees in the development of their own work. The guiding and coaching approach of the immediate supervisor, the promotion of employee inclusion and community and the development of their own work are central to the operating model. The project will test participatory methods and different forms of self-direction and team learning in a collaborative way between different companies. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences Ltd and the period of operation of the project is 1.8.2018-31.12.2020. The first objective is concretely to improve employee experience, well-being at work and productivity by developing activities towards self-direction and inclusion of employees, increasing internal entrepreneurship. Satisfied and motivated personnel create the conditions for a good customer experience, the effectiveness of the services and the financial productivity of the work. The aim of the project is to develop a multidisciplinary teamwork model where the participants plan and agree their work together. The increased quality requirements, the customer’s needs and, at the same time, the increased agility of operations force you to look for new ways of working. Another goal is to develop a coaching model that supports the coaching approach of supervisors. Joint workshops will be carried out with the managers of the companies involved in the project to develop coaching management work. This will allow for the sharing and creation of meaningful cross-border approaches and to promote the renewal and competitiveness of enterprises. The third objective is to develop an operating model that promotes networking among social and health care enterprises and enables different forms of cooperation. The operating model is dynamic and learning from doing. Business teams can also share their experiences and learn from each other. As concrete measures, the project’s workshops will explore the challenges and advantages of the social and healthcare professions through the employees’ own experience.  In the workshops, employees work together to develop their work and operating models. As soon as the project starts, the employees will be involved in the workshops to map the current state, plan and develop practical operations. Working methods and models develop as a process during the project. Employee-driven methods transfer skills to customer-oriented methods. In building change, a relationship of trust is built in workshops using traditional methods. The project workshops create confidential peer-support relationships that bear lasting patterns during and after the project. The workshops create and study mental processes that are slower than conscious and require abundant presence and encounter. During interworkshop times, activities will be tested and tested in practice.   Existing health and social services networks are more formal and organisational. During the project, joint meetings and digital platforms will enable not only the learning and development of businesses, but also the creation of a confidential, cross-border collegiate network and the sharing of information. The operating models created in the project create networks with the aim of improving employee experience and well-being at work across company boundaries. As a result of the project, employees’ well-being at work, inclusion, motivation and commitment to developing their own work will increase. The expertise of the immediate superiors in the use of guidance and coaching work in the model of teamwork has increased. An operating model has been developed to support the networking and cooperation of social and health care companies. The project will also lead to the creation of new operational models and practices, which are also transferable to other small and medium-sized enterprises (SMEs), which have been tested in practice. In the long term, companies’ productivity will improve as employees are more satisfied, develop their own work in a customer-oriented way and commit to the company and its operations.","YTY Yhteisöllisyydellä ja osallisuudella työhyvinvointia ja tuottavuutta -hankkeen tavoitteena on uudistaa ja kehittää sote-alan yritysten toimintakulttuuria kohti osallistavuutta, yhteisöllisyyttä ja tiimitoimintaa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintakäytäntöjä, joiden tavoitteena on osallistaa ja sitouttaa työntekijät oman työn kehittämiseen. Toimintamallissa keskeistä on lähiesimiehen ohjauksellinen ja valmentava ote, työntekijöiden osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistäminen ja oman työn kehittäminen. Hankkeessa testataan osallistavia menetelmiä sekä  itseohjautuvuuden ja tiimioppimisen eri muotoja yhteistoiminnallisesti eri yritysten kesken. Hanketta toteuttaa Tampereen ammattikorkeakoulu Oy ja hankkeen toiminta-aika on 1.8.2018 – 31.12.2020. Ensimmäisenä tavoitteena on konkreettisesti työntekijäkokemuksen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen kehittämällä toimintaa työntekijöiden itseohjautuvuuden ja osallisuuden suuntaan lisäten sisäistä yrittäjyyttä. Tyytyväinen ja motivoitunut henkilöstö luo edellytykset hyvälle asiakaskokemukselle, palveluiden vaikuttavuudelle ja työn taloudelliselle tuottavuudelle. Tavoitteena hankkeessa on monialaisen tiimityömallin kehittäminen, jossa osallistujat suunnittelevat ja sopivat työstään yhdessä. Lisääntyneet laatuvaatimukset, asiakkaan tarpeet ja samalla toiminnan ketteryyden korostuminen pakottavat etsimään uusia toimintatapoja.Toisena tavoitteena on kehittää esimiesten valmentavaa työotetta tukeva valmennusmalli. Hankkeessa mukana olevien yritysten esimiesten kanssa toteutetaan yhteisiä työpajoja valmentavan esimiestyön kehittämiseksi. Näin voidaan jakaa ja luoda mielekkäitä yritysrajat ylittäviä toimintatapoja ja edistää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä. Kolmantena tavoitteena on kehittää toimintamalli, joka edistää sote-yritysten keskinäistä verkottoitumista ja mahdollistaa erilaisia yhteistyömuotoja. Toimintamalli on dynaaminen ja tekemisestä oppiva. Yritysten tiimit voivat myös jakaa kokemuksiaan ja oppia toisiltaan. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeen työpajoissa tutustutaan työntekijöiden omien kokemusten kautta sote-alan ammattien haasteisiin ja hyviinkin puoliin.  Työpajoissa työntekijät yhdessä kehittävät työtään ja toimintamallejaan. Heti hankkeen käynnistyessä työntekijät osallistetaan työpajoissa nykytilan kartoittamiseen, käytännön toiminnan suunnitteluun ja kehittämiseen. Toimintatavat ja mallit kehittyvät prosessina hankkeen aikana. Työntekijälähtöisillä menetelmillä siirretään osaamista asiakaslähtöisiin menetelmiin. Muutoksen rakentamisessa luottamuksellinen suhde rakennetaan työpajoissa perinteisin menetelmin kohtaamalla. Hankkeen työpajoissa luodaan sellaisia luottamuksellisia vertaistuen suhteita, jotka kantavat hankkeen aikana ja hankkeen jälkeen niistä jää pysyviä malleja. Työpajoissa luodaan ja tutkitaan mentaalisia prosesseja, jotka ovat tiedollisia hitaampia ja vaativat runsaasti läsnäoloa ja kohtaamista. Työpajojen välisinä aikoina toimintoja kokeillaan ja testataan käytännössä.   Olemassa olevat sote-verkostot ovat enemmän muodollisia ja organisaatiolähtöisiä. Hankkeen aikaisilla koulutuksilla, yhteisillä tapaamisilla ja digitaalisilla alustoilla mahdollistetaan paitsi yritysten oppiminen ja kehittyminen, myös luottamuksellisen, yritysrajat ylittävä kollegiaalisen verkoston syntyminen ja tiedon jakaminen. Hankkeessa syntyvät toimintamallit luovat verkostoja, joiden tavoitteena on työntekijäkokemuksen ja työhyvinvoinnin parantuminen yli yritysrajojen. Hankkeen tuloksena työntekijöiden työhyvinvointi, osallisuus, motivaatio ja sitoutuminen oman työn kehittämiseen lisääntyy. Lähiesimiesten osaaminen ohjauksellisessa ja valmentavan työotteen hyödyntämisessä tiimityön toimintamallissa on lisääntynyt. Sote-alan yritysten verkottumisen ja yhteistyön tueksi on syntynyt toimintamalli. Hankkeen tuloksena yritysten käyttöön syntyy myös uusia, käytännössä testattuja toimintamalleja ja -käytänteitä, jotka ovat siirrettävissä myös muihin pieniin ja keskisuuriin yrityksiin. Pitkällä tähtäimellä yritysten tuottavuus paranee, sillä työntekijät ovat tyytyväisempiä, kehittävät asiakaslähtöisesti omaa työtään ja sitoutuvat yritykseen ja sen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749946","Investment project","Investointihanke","Finland","80110","02/06/2016","30/06/2018","50","11620","EUR","5810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761733","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in new technologies so that technology leaps and thus keeps competitiveness at a good level.","Yritys investoi uuteen teknologiaan, jolloin saadaan teknologiaharppaus ja siten kilpailukyky pidettyä hyvällä tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749289","Developing energy-efficient building technology solutions — TALOTEK2","Energiatehokkaiden taloteknisten ratkaisujen kehittäminen – TALOTEK2","Finland","50100","01/01/2015","31/01/2017","34.84","232501","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","014|059","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The take-up and deployment of new technologies in education, research institutes and enterprises will only be possible with a well-functioning research, knowledge and innovation infrastructure. The objective of the TALOTEK2 project is to develop regional research, knowledge and innovation infrastructure by implementing energy-efficient building technology research and competence environments for the Mikkeli University of Applied Sciences campus together with the companies participating in the project.TALOTEK is a project consisting of the building technology research and competence environment development project TALOTEK1 and the development of energy-efficient building technical solutions project TALOTEK2. The following companies are involved in the TALOKTEK project: Wimacor Oy, Pipe-Modul Oy, Jeven Oy, Geberit Oy, Rakennusliike U. Lipsanen Oy, Schneider Electric Buildings Finland Oy, Suomen Talotekniikka Oy, Fläkt Woods Oy and Morehouse Oy. The projects will be implemented in parallel.The TALOTEK2 project includes the practical design, technical implementation and equipment procurement of the three research and knowledge environments to be realised. The TALOTEK1 project will plan the educational and research content of the research and knowledge environments to be implemented and will carry out procurement tenders with relevant procedures. In addition, the project introduces and integrates learning and research environments into Mamki and Esedu activities. The TALOTEK2 project implements building engineering solutions for energy-efficient housing in order to demonstrate learning and research environments that take into account companies’ product development needs, in which companies and students can explore, test and develop new innovations and technologies that increase resource efficiency. The project consists of three work packages. The work packages are: • Developing the TESTLAB learning and research environment focusing on ventilation testing, research and development, • Developing DEMOLAB learning and research environment that demonstrates the practical use and research of building engineering systems in the building, • the development of a mobile test module MODLAB, which builds a resource-efficient housing learning and research environment in the form of a transferable demonstration and testing environment. The result of the project is to create the research and knowledge environments of energy-efficient building technology for use and exploitation by Mamk, Esedu and companies. The research and knowledge environments have also been integrated into the teaching, research, development and innovation activities of Mamki and Esedu.The methods and environments implemented in the TALOTEK1 and TALOTEK2 projects enable the development and commercial exploitation of new, low-carbon building solutions that support sustainable development. The results of the project promote research and development related to the energy efficiency of buildings, the quality of teaching and cooperation between companies and research and training organisations.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja hyödyntäminen koulutuksessa, tutkimuslaitoksissa ja yrityksissä on mahdollista vain, kun taustalla on toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatioinfrastruktuuri. TALOTEK2-hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista tutkimus-, osaamis- ja innovaatioinfrastruktuuria toteuttamalla energiatehokkaan talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöt Mikkelin ammattikorkeakoulun kampukselle yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa.TALOTEK on hankekokonaisuus, joka koostuu talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöjen kehittämishankkeesta TALOTEK1 ja energiatehokkaiden taloteknisten ratkaisujen kehittämishankkeesta TALOTEK2. TALOKTEK-hankekokonaisuudessa ovat mukana seuraavat yritykset: Wimacor Oy, Pipe-Modul Oy, Jeven Oy, Geberit Oy, Rakennusliike U. Lipsanen Oy, Schneider Electric Buildings Finland Oy, Suomen Talotekniikka Oy, Fläkt Woods Oy ja Morehouse Oy. Hankkeet toteutetaan rinnakkain.TALOTEK2-hanke sisältää toteutuvan kolmen tutkimus- ja osaamisympäristön käytännön suunnittelun, teknisen toteutuksen ja laitehankinnat. TALOTEK1-hankkeessa suunnitellaan toteutettavien tutkimus- ja osaamisympäristöjen opetukselliset ja tutkimukselliset sisällöt ja toteutetaan hankintojen kilpailutukset asiaankuuluvine menettelyineen. Lisäksi hankkeessa oppimis- ja tutkimusympäristöt otetaan käyttöön ja sulautetaan ne Mamkin ja Esedun toimintoihin. TALOTEK2-hankkeessa toteutetaan energiatehokkaan asumisen taloteknisiä ratkaisuja demonstroivat ja yritysten tuotekehitystarpeet huomioivat oppimis- ja tutkimusympäristöt, joissa yritykset ja opiskelijat voivat tutkia, testata ja kehittää uusia resurssitehokkuutta lisääviä innovaatioita ja teknologioita.Hanke koostuu kaikkiaan kolmesta työpaketista. Työpaketit ovat:• ilmanvaihdon testaukseen, tutkimukseen ja tuotekehitykseen keskittyvän TESTLAB- oppimis- ja tutkimusympäristön kehittäminen,• kiinteistön taloteknisiä järjestelmiä käytännönläheisesti demonstroivan DEMOLAB- oppimis- ja tutkimusympäristön kehittäminen,• mobiilin testimoduuli MODLABin kehittäminen, jossa rakennetaan resurssitehokkaan asumisen oppimis- ja tutkimusympäristö siirrettävän demonstraatio- ja testausympäristön muodossa.Hankekokonaisuuden tuloksena syntyy energiatehokkaan talotekniikan tutkimus- ja osaamisympäristöt Mamkin, Esedun ja yritysten käyttöön ja hyödynnettäviksi. Tutkimus- ja osaamisympäristöt on myös sulautettu osaksi Mamkin ja Esedun opetus-, tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa.TALOTEK1 ja TALOTEK2 -hankkeissa toteutetut menetelmät ja ympäristöt mahdollistavat uusien, vähähiilisten, kestävää kehitystä tukevien taloteknisten ratkaisujen kehittämisen ja kaupallisen hyödyntämisen. Hankkeen tulokset edistävät kiinteistöjen energiatehokkuuteen liittyvää tutkimus- ja kehittämistoimintaa, opetuksen laatua sekä yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754408","Prototype of an innovative mobile application platform","Innovatiivisen mobiilisovellusalustan prototyyppi","Finland","15610","09/07/2019","30/04/2020","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766934","60.962987887805,25.648526353188","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project designs and develops an innovative prototype application platform to improve communication between the various parties involved in service station services. Concrete measures will be developed through an application platform that will be piloted at physical test sites. The result is a proof of concept for a new digital scalable business.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään innovatiivinen prototyyppisovellusalusta huoltamopalveluiden eri osapuolten kommunikaation parantamiseen. Konkreettisina toimenpiteitä kehitetään sovellusalusta, joka pilotoidaan fyysisissä testipaikoissa. Tuloksena saadaan proof of concept uudelle digitaaliselle skaalautuvalle liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755587","Implementation of cloud-based service for blood pressure monitors.","Pilvipohjaisen palvelun toteuttaminen verenpainemittariin.","Finland","37500","02/04/2020","01/11/2021","50","145330","EUR","72665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768057","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will implement a cloud-based service for blood pressure monitors.","Projektissa toteutetaan pilvipohjainen palvelu verenpainemittariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296359","Entrepreneurial mindset development within youth sector","Yrittäjyysajattelun kehittäminen nuorisoalalla","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363458","60.8403306,26.7804496",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Promoting an entrepreneurial culture, mindset and attitudes among Europeans is of paramount importance in fostering youth entrepreneurship. ENT-MIND aims at improving the entrepreneurial education of young people by integrating new and innovative education approaches and methodologies into existing education offers.","Yrittäjyyskulttuurin, ajattelutavan ja asenteiden edistäminen eurooppalaisten keskuudessa on ensiarvoisen tärkeää nuorten yrittäjyyden edistämisessä. ENT-MIND pyrkii parantamaan nuorten yrittäjyyskasvatusta integroimalla uusia ja innovatiivisia koulutuksen lähestymistapoja ja menetelmiä olemassa oleviin koulutustarjouksiin.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297347","Plastic waste pathways into the Baltic Sea","Muovijäteväylät Itämereen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/01/2016","31/12/2018","77.17","1016555.49","EUR","784522.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370186","59.3160903,18.0682244|59.3460573,18.0731492|60.4526839,22.2621169|60.4516257,22.2632441|56.9448214,24.1088632|59.4345504,24.7437857|59.4399089,24.745851|60.1787223,24.9163803",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Stockholm County|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|FI1B1|SE110|EE001|LV006","2014-2020","Marine litter (ML) knows no boundaries and can end up far from its original source. The impacts of ML are environmental, economic and social. In the Central Baltic (CB) ML constitutes of plastic (60%) and packaging material is the dominating fraction (MARLIN 2013). Land-based sources count for 80% of the ML and urban areas are important sources and rivers major pathways feeding the sea with litter. Marine plastic litter may absorb environmental toxins that further accumulate in food webs, and can also leach commercially used harmful additives to the environment. The objective of Blastic is to demonstrate how plastic waste in urban areas finds its ways to the Baltic Sea and becomes marine litter. Blastic will contribute to CB objectives and the result indicator to reduce plastic waste and thereby hazardous substances inflow into the BS from land-based sources. The main outputs of the project will be 1) A new methodology/approach for mapping ML sources and pathways in combination with new field monitoring methods that has potential for being used in other regions and countries. 2) A list of identified and prioritized measures to reduce litter streams from land to sea. 3) Knowledge bank and increased awareness on the environmental (plastic, micro plastics and hazardous substances) and socioeconomic impacts of ML. Local authorities are main stakeholders and citizens and visitors of the CB area the main beneficiaries. The new approach is to take regional and national strategies (Marine Strategy Framework Directive; HELCOM Marine Litter Action Plan) into practice on a local level. Coastal cities have common challenges to reduce litter and the most effective actions will be to target sources on land on a local level. Real data on sources and pathways from 3-4 urban areas across the sea will together present a comprehensive and concrete action list for the whole CB area. Thus Blastic will contribute to a sustainable use of our common resource – the Baltic Sea.","Merten roskaantuminen (ML) ei tunne rajoja ja voi päätyä kauas alkuperäisestä lähteestään. ML:n vaikutukset ovat ympäristöön liittyviä, taloudellisia ja sosiaalisia. Keski-Baltiassa (CB) ML muodostaa muovia (60 %) ja pakkausmateriaali on hallitseva jake (MARLIN 2013). Maalla sijaitsevat lähteet muodostavat 80 prosenttia merialueista, ja kaupunkialueet ovat tärkeitä lähteitä ja jokien tärkeimpiä reittejä, jotka ruokkivat merta roskien kanssa. Merien muoviroska voi imeä ympäristömyrkkyjä, joita kertyy edelleen ravintoverkkoihin, ja se voi myös liuottaa kaupallisesti käytettyjä haitallisia lisäaineita ympäristöön. Blasticin tavoitteena on osoittaa, miten kaupunkialueiden muovijäte löytää tiensä Itämerelle ja siitä tulee merten roskaamista. Blastic edistää todentamista koskevien tavoitteiden saavuttamista ja tulosindikaattoria, jolla vähennetään muovijätteen ja siten vaarallisten aineiden kulkeutumista BS:ään maalla sijaitsevista lähteistä. Hankkeen päätuotokset ovat 1) Uusi menetelmä/lähestymistapa ML-lähteiden ja -polkujen kartoittamiseksi yhdessä uusien kenttäseurantamenetelmien kanssa, joita voidaan käyttää muilla alueilla ja maissa. 2) luettelo tunnistetuista ja ensisijaisista toimenpiteistä, joilla vähennetään roskaantumisvirtoja maalta mereen. 3) Tietopankki ja tietoisuuden lisääminen ML:n ympäristövaikutuksista (muovit, mikromuovit ja vaaralliset aineet) ja sosioekonomisista vaikutuksista. Paikallisviranomaiset ovat tärkeimpiä sidosryhmiä, kansalaisia ja vierailijoita todentamisviranomaisen alueella, jotka ovat tärkeimpiä edunsaajia. Uusi lähestymistapa on alueellisten ja kansallisten strategioiden omaksuminen (meristrategiapuitedirektiivi; HELCOM Marine Litter -toimintasuunnitelma) käytännössä paikallistasolla. Rannikkokaupungeilla on yhteisiä haasteita roskaantumisen vähentämiseksi, ja tehokkaimpia toimia on kohdentaa lähteet maalle paikallisella tasolla. Todelliset tiedot 3–4 kaupunkialueen lähteistä ja väylistä eri puolilla merta esittävät yhdessä kattavan ja konkreettisen toimintaluettelon koko todentamisalueen osalta. Näin Blastic edistää yhteisen resurssimme – Itämeren – kestävää käyttöä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750492","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","57200","01/12/2015","31/05/2017","50","407886","EUR","203943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752125","Expansion of production facilities, business expansion and diversification","Tuotantotilojen laajennus, liiketoiminnan kasvattaminen ja monipuolistaminen","Finland","40530","08/09/2017","31/03/2019","50","414730","EUR","207365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762679","62.187376451992,25.714853099561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The investment needs are the expansion of production facilities, the expansion of the machinery base and the paint shop. The diversity of production is very important to us. The fast-developed order backlog and the outlook for the future from the customer are significant. The current premises are becoming cramped. Our own paint shop promotes the implementation of the LEAN concept, as well as reduces the damage to transport and spotting. At present, the painting of the main products is done in Tampere because of a lack of capacity in Jyväskylä painters. New machines cannot be accommodated in existing premises. Mirka Oy has raised worries about whether we can reach a faster level in production if sales of subsidiaries develop rapidly. We have the will to develop with them and ensure that Mirka Oy does not map an alternative supplier from elsewhere in Finland.","Investointitarve on tuotantotilojen laajentaminen, konekannan lisääminen ja maalaamo. Tuotannon monipuolisuus on meille erittäin tärkeää. Nopeasti kehittynyt tilauskanta ja  asiakkaalta tulleet tulevaisuuden näkymät ovat merkittäviä. Nykyiset tilat käyvät ahtaaksi. Oma maalaamo edistää LEAN-ajatusmallin toteutusta, sekä kuljetus- ja tiputteluvauriot vähenevät. Nykyisellään päätuotteiden maalaus tehdään Tampereella, koska Jyväskylän maalaamoissa on  kapasiteetipula. Uusia koneita ei saa mahdutettua nykyisiin tiloihin. Mirka Oy on esittänyt huolestuneita kysymyksiä, pääsemmekö tuotannossa nopeampaan tasoon, jos tytäryhtiöiden myynti kehittyy nopeasti. Meillä on tahtotila kehittyä heidän mukanaan ja varmistaa, että Mirka Oy ei kartoita vaihtoehtoista toimittajaa muualta Suomesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750272","SafeWine","SafeWine","Finland","90570","22/01/2015","30/06/2015","50","9450","EUR","4725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762410","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Safewine concept is a system of information flow, identification and traceability covering the production, distribution and customer information of alcoholic beverages. The purpose of the project is to prepare a demon development project. The project focuses on the collection of product information at the manufacturing end for product certification and product information.","Safewine- konsepti on alkoholijuomien valmistuksen-, jakelun- ja asiakasinformaation kattava tiedonkulun, tunnistuksen ja jäljitettävyyden järjestelmä. Hankkessa on tarkoituksena valmistella demon kehitysprojektia. Projektissa keskitytää valmistuspään tuotetietojen keräämiseen tuotevarmennusta ja tuoteinformaatiota varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758638","Monni Online — guidance support for the end of basic education and the transition of the joint stage","Monni Online - ohjauksellista tukea perusopetuksen päättövaiheeseen ja nivelvaiheen siirtymään","Finland",null,"01/11/2016","30/06/2019","35","261288","EUR","91451.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767936",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Early leavers from education and training at primary or secondary level are a major reason for the social exclusion of young people. The structures of the education and training system include elements that pose a risk of exclusion for some young people and which could be partly avoided by providing more flexible learning pathways and more personalised guidance. Many online project objectives are 1. Take stock of the situation in the north and south of Savo, as regards pupils and early school leavers, as well as services and distribution pathways, with exceptional educational arrangements.2. Create and pilot an inter-sectoral and partly online model in the South and North Savo region to support in particular those pupils studying at home or tailor-made learning pathways at the end of basic education who are at risk of dropping out of education or whose poor basic education completion certificate provides them with access to the education sector of their choice. The supported and individualised learning pathways aim to ensure that pupils continue their studies, obtain/improve their diplomas, as well as their access to and commitment to further education. 3. Diversify online guidance and teaching methods and look for alternative places to study and receive support (e.g. cooperation with local cabs, outreach youth work and workshops). 4. Strengthen joint cooperation between educational institutions, including through the development of individual transition plans.5. Pilot the use of personal neuropsychiatric coaches to support joint transition.6. On the basis of case descriptions, carry out a cost-benefit analysis of the activities to assist municipal decision-making.The project’s actual target groups are1. Early school pupils who need individual and tailor-made learning pathways in order to obtain an elementary education diploma and to continue their studies at second level, such as young people studying partly or entirely at home for mental, social or health reasons, some of the young people in foster care, as well as students at risk of falling who are studying with strong support on their own learning path.2. Young people and young people in the process of becoming excluded from further education due to poor graduation, who have already completed their compulsory education, have not received the diploma.3. Young immigrants4. Networks of close adults to support young people’s studies and life management (the so-called Action Groups). This group includes: -Nepsy-coachers, youth caregivers, basic education schools (particularly students and special needs teachers), -secondary schools (particularly the Valma groups, youth action representatives, e.g. local Headquarters and workshops, and outreach youth work.The project’s schedule and measuresThe project will last from 1 November 2016 to 31 December 2018 and will proceed in four partially overlapping stages:A. Early mapping, selection of pupils and strengthening of the cooperation network (11/2016-7/2017)The development activities are based on an initial survey, where the project will take place from 1 November 2016 to 31 December 2018 and will take place in four partially overlapping phases:A. Early mapping, selection of pupils and strengthening of the cooperation network (11/2016-7/2017)The development activity is based on an initial mapping exercise, which examines the exceptional teaching arrangements in the North and South Savo area, as well as the nature of the teaching pathways for them, as well as in the main phases. The initial survey will be carried out using electronic tools, the information of which will be supplemented, if necessary, by clarification questionnaires and interviews. The survey will help to locate those young people who are involved in the second phase of study and support activities. Once the group is formed, young people will be selected with their own coaches and start their training in the way the project works.B. Completing online studies (8/2017-5/2018)The piloting of the model starts by building an action or support team to support each young person, which includes, among other things, a guardian, representatives from the sending body of the young person (primary education, Valma group or work activities), a personal neuropsychiatric coach, a contact person for the local directory or detective youth work, and a project manager/project worker (Valteri). Together with the young person and the group, an action plan will be drawn up for the academic year, which will record the objectives, measures and timetable related to any missing basic education studies, elevated grades, personal training, etc. During the pilot phase, the project actors, in cooperation with the support team, are responsible for monitoring and updating the individual action plan of each young person selected for the project.","Koulutuksen keskeyttäminen perusasteella tai toisella asteella on merkittävä syy nuorten syrjäytymiskehitykseen. Koulutusjärjestelmän rakenteet pitävät sisällään elementtejä, jotka aiheuttavat osalle nuorista syrjäytymisriskin ja jotka olisivat osittain vältettävissä tarjoamalla joustavampia oppimispolkuja sekä henkilökohtaisempaa ohjausta.Monni Online hankkeen tavoitteina on 1. Kartoittaa Pohjois- ja Etelä Savon tilannetta sekä poikkeuksellisin opetusjärjestelyin etenevien oppilaiden ja koulupudokkaiden että heille suunnattujen palvelujen ja jako-opintoväylien osalta.2. Luoda ja pilotoida Etelä- ja Pohjois-Savon alueella eri sektoreiden välistä, yhteistyöhön perustuvaa ja osittain verkossa toimivaa mallia, jolla tuetaan erityisesti niitä kotona opiskelevia tai räätälöityjä oppimispolkuja kulkevia perusopetuksen päättövaiheen oppilaita, jotka ovat vaarassa keskeyttää opintonsa tai, joiden heikko perusopetuksen päättötodistus esitää heitä pääsemästä haluamalleen koulutusalalle. Tuetuilla  ja yksilöllisillä oppimispoluilla pyritään varmistamaan oppilaiden opintojen eteneminen, päättötodistuksen saaminen/parantaminen sekä heidän hakeutumisensa ja sitoutumisensa jatko-opintoihin. 3. Monipuolistaa verkko-ohjauksen ja -opetuksen menetelmiä ja etsiä vaihtoehtoisia paikkoja opintojen suorittamiselle ja tuen saamiselle (mm. yhteistyö paikallisten Ohjaamojen, etsivän nuorisotyön ja työpajojen kanssa). 4. Tiivistää nivelvaiheen yhteistyötä oppilaitosten välillä mm. laatimalla yksilölliset siirtymäsuunnitelmat.5. Pilotoida henkilökohtaisten neuropsykiatristen valmentajien käyttöä nivelvaiheen siirtymän tukena.6. Tehdä tapauskuvausten pohjalta toiminnalle kustannus-hyötyanalyysi kunnallisen päätöksenteon avuksi.Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat1. Sellaiset peruskoulun päättövaiheen oppilaat, jotka tarvitsevat yksilöllisiä ja räätälöityjä oppimispolkuja saadakseen perusopetuksen päättötodistuksen ja jatkaakseen opintojaan toisellaasteella.Tällaisia ovat mm. psyykkisistä, sosiaalisista tai terveydellisistä syistä osittain tai kokonaan kotona opiskelevat nuoret, osa sijaishuollon piirissä olevista nuorista sekä sellaiset putoamisvaarassa olevat oppilaat, jotka opiskelevat omalla oppimispolullaan vahvasti tuettuna.2. Heikon päättötodistuksen vuoksi jatko-opinnoista syrjäytymässä olevat nuoret ja nuoret, joiden oppivelvollisuus on jo päättynyt, mutta päättötodistus on jäänyt saamatta.3. Maahanmuuttajanuoret4. Nuorten opintoja ja elämänhallintaa tukevien lähiaikuisten verkostot (ns. Actionryhmät). Tähän ryhmään kuuluvat mm.     -Nepsy-valmentajat,    -nuorten huoltajat,    -perusopetuksen koulut (erityisesti opot ja erityisopettajat),    -toisen asteen oppilaitokset (erityisesti Valma-ryhmät,    -nuorisotoimen edustajat mm. paikalliset Ohjaamot ja työpajat sekä etsivä nuorisotyö.Hankkeen aikataulu ja toimenpiteetHanke kestää 1.11.2016 - 31.12.2018 ja etenee neljässä osittain päällekkäisessä vaiheessa:A. Alkukartoitus, oppilaiden valinta sekä yhteistyöverkoston vahvistaminen (11/2016 - 7/2017)Kehittämistoiminta pohjautuu alkukartoitukselle, jossa selvitetään Pohjois- ja Etelä-Savon alueella poikkeuksellisia opetusjärjestelyjä perusopetuksen päättövaiheessa tarvitsevien nuorten määrä ja sijainti sekä kartoitetaan, millaisia etenemispolkuja ja tukirakenteita heille on olemassa sekä opetustoimen että sosiaali- ja nuorisotoimen sektoreilla.  Alkukartoituksessa hyödynnetään sähköisiä työkaluja, joista saatua informaatiota täydennetään tarvittaessa selventävillä kyselyillä ja haastatteluilla. Kartoituksen avulla saadaan paikannettua ne nuoret, jotka ovat mukana toisessa vaiheessa alkavassa opiskelu- ja tukitoiminnassa. Ryhmän muotouduttua valitaan nuorille omat valmentajat ja aloitetaan heidän kouluttamisensa hankkeen toimintatapaan.B. Verkko-opintojen suorittaminen (8/2017 - 5/2018)Mallin pilotointi käynnistyy rakentamalla jokaisen nuoren tueksi oma Action- eli tukiryhmä, johon kuuluu nuoren lisäksi mm. huoltaja, edustajia nuoren lähettävästä tahosta (perusopetus, Valma-ryhmä tai työtoiminta), henkilökohtainen neuropsykiatrinen valmentaja, tarvittaessa paikallisen Ohjaamon tai etsivän nuorisotyön yhteyshenkilö sekä projektipäällikkö/projektityöntekijä (Valteri). Yhdessä nuoren ja ryhmän kanssa laaditaan lukuvuoden kestävä toimintasuunnitelma, johon kirjataan tavoitteet, toimenpiteet ja aikataulu liittyen mahdollisesti puuttuviin perusopetuksen opintoihin, korotettaviin arvosanoihin, henkilökohtaiseen valmennukseen jne. Pilotointivaiheessa hankkeen toimijat yhteistyössä tukiryhmän kanssa vastaavat jokaisen hankkeeseen mukaan valitun nuoren yksilöllisen toimintasuunnitelman seurannasta ja päivittämisestä. He ovat lisäksi säännöllisesti yhteydessä nuoriin henkilökohtaisten ja pienryhmäohjausten tiimoilta, joko verkossa tai yhteisissä tapaamisissa ja tukevat opinnoissa edistymistä. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus hyödyntää Otavan Opiston nettiperuskoulun Muikku-oppimisympäristöä sekä siellä olevia materiaal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752725","Growth by strengthening the conditions for internationalisation.","Kasvua kansainvälistymisedellytysten vahvistamisella.","Finland","16300","02/11/2018","31/12/2021","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760637","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of legal and sales processes to a new level.","Juridiikan ja myynnin prosessien kehittäminen uudelle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754869","Productisation of Diabetes Research Analysis Tool","Diabetestutkimuksen analysointityökalun tuotteistaminen","Finland","90130","03/07/2020","30/06/2022","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766893","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","There are about 500 000 diabetics in Finland. The number of people at risk is multiple. The cost of treating diabetes is 15 % of total healthcare expenditure. A large part of the cost is due to additional diseases of diabetes. Poor glycaemic control contributes to their incidence. Finland does not have a comprehensive information system that supports the objectives of diabetes treatment at regional level. Diabetes is a global phenomenon and a challenge for healthcare. The project will build a comprehensive IT system for the use of health care areas and care units, focusing on the risk factors of diabetes, diabetes and its additional diseases. The project does not implement a new patient information system, but it creates a knowledge-based management tool for healthcare management and professionals, which utilises existing facts and applications.","Suomessa on n. 500 000 diabeetikkoa. Riskiryhmään kuuluvia on moninkertaisesti. Diabeteksen hoitokulut ovat 15% kaikista terveydenhuollon menoista. Iso osa kustannuksista johtuu diabeteksen lisäsairauksista. Huono hoitotasapaino edesauttaa niiden ilmaantuvuutta. Suomessa ei ole kattavaa tietojärjestelmää, joka tukee alueellisesti diabeteksen hoidon tavoitteita. Diabetes on maailmanlaajuinen ilmiö ja haaste terveydenhuollolle.Hankkeessa rakennetaan sote-alueiden ja hoitoyksiköiden käyttöön kattava IT-järjestelmä, joka keskittyy diabeteksen riskitekijöihin, diabetekseen ja sen lisäsairauksiin. Hankkeessa ei toteuteta uutta potilastietojärjestelmää vaan siinä luodaan sote-johdolle ja ammattilaisille tiedolla johtamisen työkalu, joka hyödyntää olemassaolevaa faktatietoa ja sovellusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759141","Hacks — Hack the Script solutions for AV unemployment and labour shortages","HackS - Hack the Script ratkaisuja AV-alan työttömyyteen ja työvoimapulaan","Finland",null,"01/01/2021","28/02/2022","35","90155","EUR","31554.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Hack the Script (Hacks) aims to strengthen the labour market capacity of young unemployed and recurrent unemployed in the audiovisual sector and to promote their employment. The project will pilot a teleworking model targeted at the AV sector, which will address the mismatch between job seekers and labour demand in the sector by increasing interaction. The aim of the hacks model is to provide a concrete, agile and innovative pathway to raising employment rates in a sector where existing and identified challenges are deepening in the context of the COVID-19 crisis. The collaborative approach supports successful cooperation between the private and third sectors to strengthen employment now and in the coming years.HackS will work together with the unemployed and employers to tackle the mismatch and employment problem in the AV sector: co-development is carried out in the form of Hackathon, where young unemployed people and employers together develop solutions for AV-competition.HackS remote job search model focuses on demonstrating skills in an interactive way during the job search process. The remote job search model supports the matching of skilled workers with suitable jobs, strengthens young people’s job search and interaction skills and supports their integration into the labour market in response to the changing needs of employers. The Hacks model is applied on the basis of the model already tested and proven in the Virtual Writers Rooms 6Aika project. The project targets young unemployed people in the AV sector, the recurrent unemployed and recent graduates. For example Yellow Film&TV, Warner Bros and AitoMedia participate in co-creation. The cooperation network also includes Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Finnish Film and Media Workers SET ry, the Finnish Film Foundation, the Promotion Centre for Audiovisual Culture AVEK and the Student Association Metka ry. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences.","Hack the Script -hankkeen (HackS) tavoitteena on vahvistaa audiovisuaalisen alan nuorten työttömien ja toistuvaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Hankkeessa pilotoidaan AV-alalle kohdistettu etätyönhaun malli, joka pureutuu alan työnhakijoiden ja työvoiman kysynnän kohtaanto-ongelmaan vuorovaikutuksellisuutta lisäämällä. HackS-mallin tarkoituksena on tarjota konkreettinen, ketterä ja innovatiivinen väylä työllisyysasteen nostoon alalla, jonka olemassa olevat ja tunnistetut haasteet ovat syvenemässä koronakriisin myötä. Yhteistoiminnallinen lähestymistapa tukee yksityisen ja kolmannen sektorin tuloksellista yhteistyötä työllisyyden vahvistamiseksi nyt ja lähivuosina.HackS-hankkeessa AV-alan kohtaanto- ja työllistymisongelmaa ratkotaan työttömien ja työnantajien kanssa yhdessä: yhteiskehittely toteutetaan Hackathonin muodossa, missä nuoret työttömät ja työnantajat yhdessä kehittävät ratkaisuja AV-alan kohtaantoon.HackS -etätyönhaun mallin ytimessä on osaamisen osoittaminen vuorovaikutuksellisesti työnhakuprosessin aikana. Etätyönhaunmalli tukee osaavien tekijöiden ja sopivien työpaikkojen kohtaamista, vahvistaa nuorten työnhaku- ja vuorovaikutustaitoja ja tukee heidän integroitumistaan työelämään työnantajien muuttuviin tarpeisiin vastaten. Hacksmalli sovelletaan Virtual Writers Rooms 6Aika -hankkeessa jo testatun ja hyväksi todetun etäryhmätyön mallin pohjalta.Hankkeen kohderyhmänä ovat AV-alan nuoret työttömät, toistuvaistyöttömät ja alalle vastavalmistuneet. Yhteiskehittelyyn työnantajapuolelta osallistuvat mm. Yellow Film&TV, Warner Bros ja AitoMedia. Yhteistyöverkostossa mukana ovat lisäksi Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Suomen elokuva- ja mediatyöntekijät SET ry, Suomen elokuvasäätiö, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK ja opiskelijayhdistys Metka ry. Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748751","Industrial Internet Laboratory, Investment Tibori","Teollisen internetin laboratorio, investointi Tibori","Finland","60101","01/05/2015","31/12/2016","25","263520","EUR","65875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technology of Seinäjoki University of Applied Sciences to cater for the needs of industry and engineering training.Objectives in Tibor is an investment in the research, piloting and testing environment (laboratory) supporting business and engineering education related to the industrial internet and digitalisation. Tibori is a technological platform for the Cyber Development Project. A physical laboratory is a prerequisite for the implementation of the Cyberphysical Testing Environment. The technological platform brings to a practical level the technological teaching of industrial internet and the manufacturing industry’s efforts to increase intelligence in production processes and products. The industrial internet delivers a resource-efficient production system and new business concepts for services and products supported by digitalisation.MeasuresTP1: Laboratory specificationsTP2: Organisation of the TenderTP3: Execution of procurementTP4: Communication, Reporting, Project Management and AdministrationResultsTibori is an investment project that, together with the Kyberi development project, forms an innovative research, pilot and testing environment for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita.TavoitteetTiborissa toteutetaan elinkeinoelämää ja insinööriopetusta tukevan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristön (laboratorion) investointi liittyen teolliseen internetiin ja digitalisaatioon. Tibori muodostaa teknologisen alustan Kyberi-kehittämishankkeelle. Fyysinen laboratorio on edellytys kyberfyysisen testausympäristön Kyberin toteuttamiseksi. Teknologinen alusta tuo käytännön tasolle teollisen internetin teknologiaopetuksen ja valmistavan teollisuuden toimenpiteet älykkyyden lisäämisessä tuotantoprosesseihin ja tuotteisiin. Teollisella internetillä saavutetaan resurssitehokas tuotantojärjestelmä ja digitalisaation tukemana uusia palveluiden ja tuotteiden liiketoimintakonsepteja.ToimenpiteetTP1: Laboratorion spesifikaatiotTP2: Tarjouskilpailun järjestäminenTP3: Hankinnan toteuttaminenTP4: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori on investointihanke, joka  muodostaa yhdessä Kyberi -kehittämishankkeen kanssa innovatiivisen tutkimus-, pilotointi-ja testausympäristön insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753889","Investment of a new CNC lathe","Uuden CNC-sorvin investointi","Finland","53100","02/12/2019","31/03/2021","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765537","61.056664311004,28.192533022706","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Business growth","Yritystoiminnan kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756876","Machine shop Mankinen Oy International project for machine tools process development","Konepaja Mankinen Oy Työstökoneiden prosessien kansainvälinen kehityshanke","Finland","11710","31/10/2021","31/12/2022","50","58968","EUR","29484","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765501","60.712664055682,24.737220824713","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the Mechanical Engineering Workshop Mankinen Oy’s project is to introduce and develop new processes for railway machine tools internationally. The objective is to significantly increase the capacity and exports of the company’s manufacturing chains by developing new innovative machine tool software solutions, which also enable large export growth. The development will ensure higher productivity and circular economy, also by seeking greater added value for all innovative and ecological rail transport tools solutions along value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Konepaja Mankinen Oy:n hankkeen tavoite on ottaa käyttöön ja kehittää uusia raideliikenteen työstökoneiden prosesseja kansainvälisesti. Tavoite on nostaa yrityksen valmistusketjujen kapasiteettia ja vientiä merkittävästi kehittämällä uusia innovatiivisia työstökoneiden ohjelmaien ratkaisuja, jotka mahdollistavat myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille Innovatiivisten ja ekologisten raideliikennetyökalujen ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758035","Professional skills in one place — work communities and educational institutions supporting the smooth transitions of learners to the profession","AMMATTITAITOA YHDESSÄ – työyhteisöt ja oppilaitokset tukemassa ammattiin oppijan sujuvia siirtymiä","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","43.38","589741","EUR","255836.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the reform of vocational education and training, jobs need information about the reform and stronger cooperation with educational institutions.The goal of the “Joint Skills for Skills” project is that the transitions of learners between educational institutions and workplaces as a result of the VET reform are smooth and the working communities have the capacity to receive learners. This will indirectly support quality learning and the achievement of learners’ learning goals, their professional skills and employment.The project’s objectives are to guide the learner and support the learner to receive the work community.The project’s aim is to develop operational models to ressource and coordinate work-based learning, and cooperation between workplaces and educational institutions has been strengthened and new operating models have emerged.The duration of the project is 1 March 2018-30.7.2020. The project is nationwide with a focus on Southern Finland, Western Finland, Eastern and Northern Finland. The measures will be carried out in an extensive survey of job capacities, existing practices and development needs for guidance and introduction of young people. In the workshops, representatives, occupational safety and health workers and workplace counsellors will increase their knowledge and understanding of the reform, their practical implications and their ability to support the learner and the work community. Employers are involved in a change workshop process that develops work-based learning practices. Working life forums are implemented in cooperation with the “Best Competences” project, with the aim of finding a common view of the working life of educational institutions and working life on the models of training in the workplace. The results will result in new knowledge, new methods and practices, as well as networks that benefit labour market actors, vocational education and training institutions and students. A total of 140 participants are trained to spread models to the workplace.The project produces an information package on the results of the initial study, web-based and printed learning material for work communities, recommendations and work instructions for workplaces to support the guidance and induction of young people and the cooperation between workplaces and educational institutions.The implementers are the Employees’ Civilisation Association, the National Institute of Occupational Health, the Kiipula Vocational College, the Service Trade Union, the Industrial Federation and the Federation of Public and Welfare Sectors. Kiipula Vocational College brings expertise on the need for support for learners in need of special support. The Finnish Confederation of Trade Unions, the Finnish Federation of Finnish Trade Unions, the Finnish Federation of Technology Industries and the Best Competence Network project of educational institutions as well as employers’ partners support the implementation of the project. The cooperation networks support the implementation of the reform of vocational education and training and the smooth transitions of learners in both female and male-dominated fields. The gender and equality perspective cross-cutting the project’s activities.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä työpaikat tarvitsevat tietoa uudistuksesta ja entistä vahvempaa yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Ammattitaitoa yhdessä -hankkeen päämääränä on, että oppijoiden siirtymät oppilaitosten ja työpaikkojen välillä ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä ovat sujuvia ja työyhteisöillä on valmiudet ottaa vastaan oppijoita. Näin tuetaan välillisesti laadukasta oppimista ja oppijoiden oppimistavoitteiden toteutumista, heidän ammatillista osaamistaan ja työllistymistään.Hankkeen tavoitteina luottamushenkilöiden, työsuojeluhenkilöiden ja työpaikkaohjaajien osaaminen ohjata oppijaa ja tukea työyhteisöä vastaanottamaan oppija on vahvistunut, hankkeessa mukana olevat työnantajat ovat kehittäneet toimintamalleja resursoida ja koordinoida työpaikalla tapahtuvaa oppimista, ja työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyö on vahvistunut ja on syntynyt uusia toimintamalleja.Hankkeen kesto on 1.3.2018-30.7.2020. Hanke on valtakunnallinen keskittyen Etelä-Suomeen, Länsi-Suomeen, Itä- ja Pohjois-Suomeen.Toimenpiteinä toteutetaan laaja selvitys kartoittamaan työpaikkojen valmiuksia, olemassa olevia käytäntöjä sekä kehittämistarpeita nuorten ohjaukseen ja perehdyttämiseen. Työpajakokonaisuuksissa luottamushenkilöille, työsuojeluhenkilöille ja työpaikkaohjaajille lisätään heidän tietoutta ja ymmärrystä uudistuksesta, käytännön vaikutuksista sekä valmiuksia tukea oppijaa ja työyhteisöä. Työnantajat osallistuvat muutospajaprosessiin, jossa kehitetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen käytäntöjä. Yhteistyössä Parasta osaamista -verkostohankkeen kanssa toteutetaan työelämäfoorumeja, tavoitteena löytää oppilaitosten ja työelämän yhteinen näkemys työpaikalla järjestettävän koulutuksen toimintamalleista.Tuloksina syntyy uutta tietoa, uudenlaisia menetelmiä ja toimintatapoja sekä verkostoja, jotka hyödyttävät työelämän toimijoita, ammatillisia oppilaitoksia ja opiskelijoita. Yhteensä 140 oppijoiden ohjaamiseen osallistuvaa henkilöä  koulutetaan levittämään malleja työpaikoille.Hanke tuottaa tietopaketin alkuselvityksen tuloksista, työyhteisöille suunnatun verkkopohjaisen ja painetun oppimismateriaalin, suositukset ja työohjeet työpaikoille nuorten ohjaamisen ja perehdyttämisen tueksi ja toimintamallikuvauksen työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyöhön.Toteuttajia ovat Työväen Sivistysliitto, Työterveyslaitos, Kiipulan ammattiopisto, Palvelualojen ammattiliitto, Teollisuusliitto ja Julkisten ja hyvinvointialojen liitto. Kiipulan ammattiopisto tuo osaamista erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tuen tarpeesta. Hankkeen sidosryhminä Suomen ammattiliittojen keskusjärjestö, Teknologiateollisuus ry sekä oppilaitosten Parasta osaamista -verkostohanke sekä työnantajakumppanit tukevat toteutusta.Yhteistyöverkostot tukevat ammatillisen koulutuksen uudistuksen täytäntöönpanoa ja oppijoiden sujuvia siirtymiä sekä nais- että miesvaltaisilla aloilla. Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma läpileikkaa hankkeen toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754880","NetHousing","NetHousing","Finland","33401","18/08/2020","31/12/2020","50","6620","EUR","3310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766901",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","NetHousing is an agile and reliable online hosting service.Electronic financial management systems and modern videoconferencing platforms enable transparent and easy hosting remotely.","NetHousing on ketterä ja luotettava isännöintipalvelu verkossa.Sähköiset taloushallinnon järjestelmät sekä nykyaikaiset videoneuvottelualustat mahdollistavat läpinäkyvän ja vaivattoman isännöinnin etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748621","Accreditation of the Lapland University of Applied Sciences geothermal heat pump laboratory","Lapin ammattikorkeakoulun maalämpöpumppulaboratorion akkreditionti","Finland","96300","13/04/2015","30/09/2016","50","47290","EUR","23645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760800","66.488238353659,25.704540794041","058|060|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland is a member of the European Heat Pump Association, EHPA. EHPA Quality Label (QL) requires a country-specific testing laboratory for heat pumps from each Member State. The Finnish Heat Pump Association SULPU has proposed the testing laboratory of Lapland as a national test site.  For several years, the Lapland University of Applied Sciences has invested in the research and testing of heat pumps. The aim of the project is to accredit the Lapland University of Applied Sciences’ testing laboratory for geothermal heat pumps. The measures included in the project are the studies required for accreditation, the preparation of documents and the audit of an impartial body carrying out accreditations.The project results in a quality rating for the laboratory, which means that the testing activities meet the requirements of EN14511.","Suomi kuuluu Euroopan lämpöpumppuyhdistykseen,  EHPA. EHPA:n Quality Label (QL) edellyttää kultakin jäsenmaalta maakohtaista lämpöpumppujen testauslaboratoriota. Suomen lämpöpumppuyhdistys SULPU on esittänyt Lapin AMKn testauslaboratoriota kansalliseksi testipaikaksi.  Lapin AMKssa on jo useita vuosia panostettu lämpöpumppujen tutkimukseen ja testaukseen. Hankkeen tavoitteena on akkreditoida Lapin AMKn maalämpöpumppujen testauslaboratorio. Toimenpiteinä hankkeessa ovat akkreditoinnin edellyttämät selvitykset, asiakirjavalmistelut sekä puolueettoman akkredointeja suorittavan tahon tarkastus.Hankkeen tuloksena laboratoriolle saadaan laatuluokitus, jolloin testaustoiminnot täyttävät EN14511 standardin vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751835","Safe on site","Turvallisesti työmaalla","Finland","85100","01/03/2018","30/07/2018","50","33900","EUR","16950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764431","64.256573532278,23.922465427011","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of this product development project is to develop the technology and service required for a new kind of personal identification to a level that can be launched. The aim is also to identify the system’s potential operating scenarios and potential customers from different markets. In addition, an operational plan is drawn up for identified customer segments, as well as a mapping of industries that can utilise technology in their work.- The functionality of the product under different conditions- Utilisation/testing of boundary surfaces on construction sites- Preventing abuses in terms of qualifications and permits- Development of the product to be sold- Launch the product into the sectors that need it and the industries that benefit from the product.","Tämän tuotekehitys hankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlaisen henkilötunnistamisen vaatima teknologiaa ja palvelua lanseerauskelpoiselle tasolle. Lisäksi tavoitteena on selvittää järjestelmän potentiaaliset käyttöskenaariot ja potentiaaliset asiakkaat eri markkina-alueilta. Lisäksi laaditaan tunnistetuille asiakassegmenteille käyttösuunnitelma, sekä kartoitetaan toimialat jotka voivat hyödyntää teknologiaa työssään.- Tuotteen toimivuus eri olosuhteissa- Rajapintojen hyödyntäminen/testaus työmailla- Ehkäistä väärinkäyttöjä pätevyyksien sekä lupien osalta- Tuotteen kehittäminen myyntikuntoon- Lanseerata tuote sitä tarvitseville sektoreille ja tuotteesta hyötyville toimialoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758304","Towards learning berry farm networks","Kohti oppivia marjatilaverkostoja","Finland",null,"01/01/2019","30/04/2022","46.14","259298","EUR","119649","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pohjois-Savo is a strong area of berry production, and berry production plays a significant role in the regional economy, especially in the Indoor Savo region. The structural development of berry farms is consistent with the structural development of other agriculture; entrepreneurs are ageing, the number of farms is decreasing and space sizes are increasing. New entrepreneurs are needed to ensure that berry production continues to be safeguarded. The professional skills of long-term farmers also need to be further developed, because in a changing environment, the entrepreneur is required to have better skills in the various fields of farming and farm management. Risk management and the entrepreneur’s own resilience will also play a greater role as space sizes grow. The main objective of the KOPSA project is to strengthen Northern Savo’s berry production by improving the know-how of farms in different areas of management and production. The project provides farmers with the opportunity to use new knowledge and networks to develop their own farm. New e-learning methods and peer learning will be used. The project aims to influence farmers’ understanding of learning, including the use of experience and networks. Farmers will be helped with practical problems from experience and peer-learning in farmers’ networks. The project’s trainings will be organised in the form of thematic modules, including close-to-face and online education, study trips, study visits and small group activities. Participants in the project keep a learning diary for monitoring their own learning and actively reflect on the practical work they have learned.The project produces video tutorials using practical case examples. The main target groups of the project are berry growers in Northern Savo. In addition, there will be investment in potential farmers and young farmers willing to develop in order to safeguard future berry production. The target group of the project is also the employees of berry farms, who are offered training in different themes and seminars. The project has the effect that entrepreneurs learn new ways to apply and apply knowledge to the needs of their own company. Some of the themes can be introduced on farms in the short term. In the long term, farms will become better managed, entrepreneurs will become more resilient, they will find new opportunities for employment during the winter period and will find solutions to various production-related problems. They are better able to respond to different risks. As a result of the project, new berry enterprises will be created in the area, the area cultivated and yield levels will increase and the profitability of the berry growing will be improved. The networks resulting from the project will continue to operate after the project is completed. The videos produced during the project period can be viewed and utilised on the website maintained by the project promoter.","Pohjois-Savo on vahvaa marjantuotannon aluetta ja marjantuotannolla on aluetalouteen, varsinkin Sisä-Savon alueella, huomattava merkitys. Marjatilojen rakennekehitys mukailee muun maatalouden rakennekehitystä; yrittäjät ikääntyvät, tilojen määrä vähenee ja tilakoot suurenevat. Alalle tarvitaan uusia yrittäjiä, jotta marjantuotanto turvataan myös jatkossa. Myös pitkään viljelleiden ammattitaitoa pitää kehittää edelleen, koska muuttuvassa toimintaympäristössä yrittäjältä vaaditaan parempaa ammattitaitoa viljelyn ja tilan johtamisen eri osa-alueilla. Myös riskienhallinta ja yrittäjän oma jaksaminen tulevat suurempaan rooliin, kun tilakoot kasvavat. Kohti oppivia marjatilaverkostoja (KOPSA) -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Pohjois-Savon marjantuotantoa parantamalla tilojen osaamista johtamisen ja tuotannon eri osa-alueilla. Hanke tarjoaa viljelijöille mahdollisuuden uuden tiedon ja verkostojen hyödyntämiseen oman tilan kehittämisessä. Koulutuksissa hyödynnetään uusia sähköisiä opetusmenetelmiä ja vertaisoppimista. Hankkeella halutaan vaikuttaa viljelijöiden oppimiskäsitykseen mm. kokemustiedon ja verkostojen hyödyntämiseen. Viljelijät saavat apua käytännön ongelmiin viljelijäverkostoissa jaettavista kokemuksista ja vertaisoppimisesta. Hankkeen koulutukset järjestetään teemakokonaisuuksin, jotka sisältävät lähi- ja verkko-opetusta, opintomatkoja, tutustumiskäyntejä sekä pienryhmätoimintaa. Hankkeeseen osallistujat pitävät oppimispäiväkirjaa oman oppimisen seurantaan ja reflektoivat aktiivisesti oppimaansa käytännön työhön.Hankkeessa tuotetaan opetusvideoita, joissa käytetään käytännön case-esimerkkejä. Hankkeen pääkohderyhmää ovat marjanviljelijät Pohjois-Savossa. Lisäksi panostetaan tilojen potentiaalisiin jatkajiin ja nuoriin, kehittämishaluisiin viljelijöihin, jotta tulevaisuuden marjantuotanto turvataan. Hankkeen kohderyhmää ovat myös marjatilojen työntekijät, joille tarjotaan eri teemojen ja seminaarien sisältämää koulutusta.Hankkeen vaikutuksesta yrittäjät oppivat uusia tapoja hakea ja soveltaa tietoa oman yrityksen tarpeisiin. Osa teemakokonaisuuksien asioista voidaan ottaa käyttöön tiloilla lyhyellä aikavälillä. Pitkällä aikavälillä tiloista tulee laadukkaammin johdettuja, yrittäjien jaksaminen paranee, he löytävät uusia mahdollisuuksia työllistyä talviaikana ja löytävät ratkaisuja erilaisiin tuotantoon liittyviin ongelmiin. He osaavat reagoida erilaisiin riskeihin nykyistä paremmin. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uusia marja-alan yrityksiä, viljelypinta-ala ja satotasot nousevat ja marjanviljelyn kannattavuus paranee.Hankkeen vaikutuksesta syntyneet verkostot jatkavat toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankeaikana tuotetut videot ovat nähtävissä ja hyödynnettävissä hankkeen toteuttajan ylläpitämillä nettisivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301577","Reacting to Growing Immigration - Strengthening social inclusion of Estonian migrant families in Finland and Estonia","Kasvavaan maahanmuuttoon reagoiminen – virolaisten maahanmuuttajaperheiden sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen Suomessa ja Virossa","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","31/08/2017","77.21","252249.58","EUR","194765.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.4502438,22.2753261|60.4506961,22.2765595|60.4490632,22.2961858|59.3461245,26.355129",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Different statistics show that in 2014 up to 65 000 Estonians were living in Finland, a vast majority of them being work-related migrants. This type of migration from Estonia to Finland has grown rapidly in the last 5-10 years, causing a variety of social problems (especially among families where one or both parents have moved) that haven’t been properly addressed in either of the countries. According to studies these issues include social exclusion, broken families, depression etc., which in turn cause unhealthy and broken communities. This is the challenge we want to tackle. The general objective of the REGI project is to support Estonian migrant families that for work-related reasons are either divided between Estonia and Finland or that have moved to Finland. As families are cornerstones of communities we expect to build stronger and healthier communities and societies both in Finland and in Estonia. The project takes a “hands-on” approach in addressing these issues and preventing problems relating to it. Social problems will be resolved and prevented by developing supportive group activities and social networks for Estonian migrants and families in both countries and training professionals to understand the circumstances in both countries and noticing challenges the families are facing. The common challenge of divided families is viewed from perspectives of both countries and thus handled as a whole. The project’s emphasis lies heavily on preventative and community-based work. Cross-border cooperation is vital for successful execution of the project since the families of migrant workers are divided between two countries and they have to be addressed across borders. In order to get comprehensive understanding on the challenges and enhance wellbeing of Estonian migrant workers in Finland and support their families we need to involve both countries in the developmental work.","Eri tilastojen mukaan Suomessa asui vuonna 2014 jopa 65 000 virolaista, joista valtaosa oli työperäisiä maahanmuuttajia. Tällainen muutto Virosta Suomeen on kasvanut nopeasti viimeisten 5–10 vuoden aikana, mikä aiheuttaa erilaisia sosiaalisia ongelmia (erityisesti perheissä, joissa toinen tai molemmat vanhemmat ovat muuttaneet), joita ei ole käsitelty asianmukaisesti kummassakaan maassa. Tutkimusten mukaan näitä kysymyksiä ovat sosiaalinen syrjäytyminen, rikkoutuneet perheet, masennus jne., jotka puolestaan aiheuttavat epäterveitä ja rikkinäisiä yhteisöjä. Tämä on haaste, johon haluamme vastata. REGI-hankkeen yleisenä tavoitteena on tukea virolaisia maahanmuuttajaperheitä, jotka työsyistä jakautuvat joko Viron ja Suomen kesken tai jotka ovat muuttaneet Suomeen. Koska perheet ovat yhteisöjen kulmakiviä, odotamme rakentavamme vahvempia ja terveempiä yhteisöjä ja yhteiskuntia sekä Suomessa että Virossa. Hankkeessa käsitellään näitä kysymyksiä ja ehkäistään siihen liittyviä ongelmia. Sosiaaliset ongelmat ratkaistaan ja ehkäistään kehittämällä virolaisille maahanmuuttajille ja perheille tukevia ryhmäaktiviteetteja ja sosiaalisia verkostoja molemmissa maissa sekä kouluttamalla ammattilaisia ymmärtämään molempien maiden olosuhteita ja huomioimalla perheiden kohtaamat haasteet. Jakautuneiden perheiden yhteistä haastetta tarkastellaan molempien maiden näkökulmista ja siten käsitellään kokonaisuutena. Hankkeen painopiste on vahvasti ennaltaehkäisevässä ja yhteisölähtöisessä työssä. Rajat ylittävä yhteistyö on olennaisen tärkeää hankkeen onnistuneen toteuttamisen kannalta, koska siirtotyöläisten perheet jakautuvat kahden maan kesken ja niihin on puututtava yli rajojen. Jotta saisimme kattavan ymmärryksen virolaisten siirtotyöläisten haasteista ja edistäisimme heidän hyvinvointiaan Suomessa ja tuemme heidän perheitään, meidän on otettava molemmat maat mukaan kehitystyöhön.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750399","Utvecklande av baracktillverkning","Utvecklande av baracktillverkning","Finland","68600","10/11/2015","31/05/2016","50","6250","EUR","3125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762074","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall res av Högre klass än konkurrenternas. VI vill undersöka material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha Högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden res Högre än konkurrenternas.","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall vara av högre klass än konkurrenternas. Vi vill undersöka olika material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden vara högre än konkurrenternas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292078",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","123353.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752203","Mapping project 2017-2019","Kartoitushanke 2017-2019","Finland","80100","11/12/2017","31/12/2019","50","156710","EUR","78355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Explore the possibility of improving the output and yield of the window manufacturing process;","Kartoittaa mahdollisuutta parantaa ikkunavalmistusprosessin tuotosta sekä saantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757531","Web instructor — web and remote guidance services in support of studies","Verkko-ohjaaja - verkko- ja etäohjauspalvelut opintojen tukena","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","40","331054","EUR","132421.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The web instructor project develops multifaceted study counselling and study guidance models using online communication tools and trains guidance actors in the use of model and tools at Oulu University of Applied Sciences. Traditional study guidance and counselling methods are based on face-to-face interaction. Oamk’s area of responsibility for education covers the whole of Northern Finland. Through online studies, the institution offers an opportunity to learn independently of time and place. In addition, online studies can be used as part of day-to-day or face-to-face education. Guidance of studies has a preventive effect on delaying and dropping out of studies. Online studies should be able to provide guidance in the same way as in face-to-face teaching, so that the studies run smoothly and students are placed on an equal footing. The aim of the project is to create a new operating model tailored to the use of Oamk for diverse study guidance and to implement it smoothly. The project is experimenting with new working methods for group and individual guidance, combining traditional advice with new tools. The main measures are the development of operating models, the mapping of tools, the training of personnel in online guidance methods and the use of tools. The main target group covers all professional groups involved in the guidance of studies, such as instructors, teacher tutors, degree managers, staff of applicant and student services, as well as teachers who direct thesis and traineeships. Particular attention will be paid to the specificities of network control in terms of interaction, communication and information security. The project will provide two types of training. Workshop-type training sessions are held for the core group to test the guidance models to be developed and the tools to be evaluated in practice. The group supports other employees of study guidance, applicant and student services in the implementation of the operating model. In addition, there will be a wider group of trainings open to all those interested in study guidance. These will communicate the activities of the project, train selected elements of the operating model, involve staff and gather experience from them. The result will be a new model of online guidance and advice and training materials for the introduction of the model. At the same time, new practices, methods and methods for diversified guidance of studies into different stages of studies are introduced. New methods will improve the accessibility of study guidance and improved cooperation between different professional groups of staff will increase the effectiveness of the guidance. Oamk will be created and a new model for online guidance will be introduced through trainings. The model will be presented in the final seminar and educational materials will be made publicly available for use by other universities.","Verkko-ohjaaja hankkeessa kehitetään monimuotoisia, verkkoviestintävälineitä hyödyntäviä opintoneuvonnan ja opintojen ohjauksen toimintamalleja ja koulutetaan ohjaustoimijoita mallin ja työvälineiden käyttöön Oulun Ammattikorkeakoulussa. Perinteiset opintojen ohjauksen ja neuvonnan menetelmät perustuvat kasvokkain tapahtuvaan vuorovaikutukseen. Oamkin koulutusvastuualue kattaa koko Pohjois-Suomen. Verkko-opintojen avulla oppilaitos tarjoaa mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomalle oppimiselle. Lisäksi verkko-opintoja voidaan hyödyntää osana päivä- tai lähiopetusta. Opintojen ohjauksella on opintojen viivästymistä ja keskeyttämistä ennaltaehkäisevä vaikutus. Verkko-opinnoissa tulisi pystyä tarjoamaan ohjausta samassa mitassa kuin lähiopetuksessa jotta opinnot sujuisivat hyvin ja opiskelijat olisivat tasavertaisessa asemassa. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi Oamkin käyttöön räätälöity toimintamalli monimuotoiseen opintojen ohjaukseen ja ottaa se sujuvasti käyttöön. Hankkeessa kokeillaan uusia ryhmä- ja yksilöohjauksen työmenetelmiä, jotka yhdistävät perinteistä neuvontaa uusien työvälineiden kanssa. Pääasialliset toimenpiteet ovat toimintamallien kehittäminen, työkalujen kartoitus, henkilöstön koulutus verkko-ohjauksen menetelmiin ja työkalujen käyttöön. Pääasiallinen kohderyhmä kattaa kaikki opintojen ohjaukseen osallistuvat ammattiryhmät, kuten opintojen ohjaajat, opettajatuutorit, tutkintovastaavat, hakija- ja opiskelijapalveluiden henkilöstö sekä opinnäytetöiden ja harjoitteluiden ohjaavat opettajat. Verkko-ohjauksen erityispiirteisiin vuorovaikutuksen, viestinnän ja tietoturvan osalta kiinnitetään erityistä huomiota. Hankkeessa järjestetään kahden tyyppisiä koulutuksia. Ydinryhmälle pidetään työpaja-tyyppisiä koulutuksia joissa kokeillaan kehitettäviä ohjausmalleja ja arvioitavia työkaluja käytännössä. Ryhmä tukee muita opintojen ohjauksen, hakija- ja opiskelijapalveluiden työntekijöitä toimintamallin käyttöönotossa. Lisäksi pidetään laajemman ryhmän koulutuksia, jotka ovat avoimia kaikille opintojen ohjauksesta kiinnostuneille. Näillä viestitään hankkeen toiminnasta, koulutetaan valittuja toimintamallin osia, osallistetaan henkilöstöä ja kerätään heiltä kokemuksia.Tuloksena saadaan uusi verkossa tapahtuvan opintojen ohjauksen ja neuvonnan malli ja koulutusmateriaalit mallin käyttöönottoon. Samalla tuodaan uusia käytäntöjä, menetelmiä monimuotoiseen opintojen ohjaukseen eri opintojen vaiheisiin. Opintojen ohjauksen saavutettavuus paranee uusien menetelmien avulla ja henkilöstön eri ammattiryhmien yhteistyön paraneminen nostaa ohjauksen vaikuttavuutta. Oamkille luodaan ja koulutusten avulla otetaan käyttöön uusi verkko-ohjauksen toimintamalli. Malli esitellään loppuseminaarissa ja koulutusmateriaalit tulevat julkisesti saataville muiden korkeakoulujen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755724","Green recovery through circular economy — Virke project","Vihreää elvytystä kiertotalouden keinoin – Virke-hanke","Finland","91100","01/03/2021","31/03/2023","37.53","300820","EUR","112910","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Green recovery through circular economy — (Virke) project provides solutions to improve the sustainable natural resource economy and the more efficient use of materials in Northern Ostrobothnia. The project will revitalise the green economy, creating climate-smart growth: work, business, attractiveness and a better environment. The core of finding solutions is to promote measures that create profitable business for the circular economy of materials, either for existing cleantech companies or for completely new and start-up companies. The aim is that the recycling of waste and surplus materials is perceived not only as a cost item in municipalities and enterprises, but as a sustainable use of natural resources and economic benefits. The sustainable use of natural resources is a success factor at national and international level. As regards the consumption of natural resources, building construction is one of the largest industries in Finland. Every year 10 million tonnes of construction materials and products are used in construction. (Final report of the Ramate Working Group on the promotion of material efficiency in construction at julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10138/135172/YMra_17_%202014.pdf?sequence=1&isAllowed=y). Sanna Marin’s Government Programme (2019) aims to make Finland carbon neutral by 2035 and thus the first fossil-free welfare society. These include new climate policy decisions, such as reducing the carbon footprint of construction and promoting the circular economy (ym.fi/hiilineutraalisuomi2035). Construction is moving increasingly from new construction to renovation. As a result, the volume of waste will increase. One third of the waste generated in Europe is already construction and demolition waste. The EU Waste Directive requires Member States to recycle 70 % of construction and demolition waste as material by 2020. In Finland, the recovery rate of construction waste is low compared to several European countries, so there is a need for the measures to be taken in this project. The mandatory rule in the waste legislation is the waste hierarchy, where the primary objective is prevention, reuse or recovery as materials, then energy recovery and only last resort, landfilling or incineration without energy recovery. The aim of the project (Virke project) is to propose practical measures for municipalities to support the development and commercialisation of new technologies and business models that promote waste recovery. For companies, the project measures serve both by producing guidance on how waste and the recycling of surplus materials can be carried out in a cost-effective manner and, above all, by promoting the creation of new business opportunities for the use of secondary materials. The measures seek ways to recycle waste and surplus materials from demolition and new construction of construction companies and contractors, as well as materials from industrial enterprises’ side streams, so as to minimise their re-use. A major opportunity for this is to combine green growth and digitalisation to create new business opportunities and increase the digital capacity of the region, as well as jobs. The aim is to describe business concepts that cleantech companies can use to get profitable business from recycling waste and surplus materials. The second objective of the project is to increase the utilisation of circular economy innovations in the region by exploring which technologies that utilise waste and surplus materials are already in use in the world and in which direction the development is heading. Practical pilot trials will examine whether existing information systems are such as to allow the waste producer to report all materials at once and whether they are working. If shortcomings in the information systems are identified, a proposal for necessary improvements or a plan for a new notification system using digital solutions will be made during the project, where waste and surplus materials can be sold, purchased or disposed of. The users and needs of the information system are the municipalities involved in the project, companies producing waste material as a by-stream of operations, and companies that are able to utilise waste and recycling materials in their own business. In addition, construction, and in particular the demolition of old buildings, generates material which is particularly problematic with recycling and after-treatment. In previous decades, many construction materials have contained ingredients that are currently banned substances. One example is asbestos, which has previously been used as insulating material, fillers in granules and binders in roofing felts, for example. Demolition of asbestos sites is subject to authorisation and special training and","Vihreää elvytystä kiertotalouden keinoin – (Virke) hanke tuottaa ratkaisuja, joilla parannetaan kestävää luonnonvarataloutta ja materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke elvyttää vihreällä taloudella luoden ilmastoviisaista ratkaisuista kasvua: työtä, liiketoimintaa, vetovoimaa ja parempaa ympäristöä.Ratkaisujen löytämisen ytimenä on edistää niitä toimenpiteitä, jotka luovat materiaalien kiertotalouteen kannattavaa liiketoimintaa joko olemassa oleville cleantech -alan yrityksille tai täysin uusille ja perustamisvaiheessa oleville yrityksille. Tavoitteena on, ettei jätteen ja ylijäämämateriaalien kierrätystoimintaa koeta kunnissa ja yrityksissä vain kustannuseränä, vaan luonnonvarojen kestävänä käyttönä ja taloudellisena hyötynä. Luonnonvarojen kestävä käyttö on kansallisella ja kansainvälisellä tasolla menestystekijä. Luonnonvarojen kulutuksen suhteen talonrakentaminen on yksi suurimpia toimialoja Suomessa. Rakentamisessa käytetään vuosittain 10 miljoonaa tonnia rakennusmateriaaleja ja -tuotteita. (Rakentamisen materiaalitehokkuuden edistämisohjelma Ramate-työryhmän loppuraportti julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10138/135172/YMra_17_%202014.pdf?sequence=1&isAllowed=y). Sanna Marinin hallitusohjelman (2019) tavoitteena on, että Suomi on hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä ja siten ensimmäinen fossiilivapaa hyvinvointiyhteiskunta. Keinoihin kuuluvat uudet ilmastopoliittiset päätökset, kuten rakentamisen hiilijalanjäljen pienentäminen ja kiertotalouden edistäminen (ym.fi/hiilineutraalisuomi2035). Rakentaminen on siirtymässä entistä enemmän uudisrakentamisesta korjausrakentamiseen. Tämän seurauksena jätemäärät tulevat kasvavamaan. Euroopassa syntyvästä jätteestä kolmannes on jo nyt rakennus- ja purkujätettä. EU:n jätedirektiivi edellyttää, että jäsenmaissa vuoteen 2020 mennessä kierrätetään 70 % rakennus- ja purkujätteistä materiaalina. Suomessa rakennusjätteiden hyödyntämisaste on useisiin Euroopan maihin verrattuna alhainen, joten tässä hankkeessa tavoitteena oleville toimenpiteille on tarvetta. Jätelainsäädännön velvoittavana sääntönä on jätehierarkia, jossa ensisijaisena tavoitteena on jätteen synnyn ehkäisy, jätteen uudelleenkäyttö tai hyödyntäminen materiaalina, sen jälkeen hyödyntäminen energiana ja vasta viimeisenä jätteen sijoittaminen kaatopaikalle tai poltto ilman energiahyödyntämistä. Hankkeen (Virke -hanke) tavoitteena on laatia kunnille käytännön toimenpide-ehdotuksia, jotka tukevat jätteen hyötykäyttöä edistävien uusien teknologioiden ja liiketoimintamallien kehittämistä ja kaupallistamista. Yrityksiä hankkeen toimenpiteet palvelevat sekä tuottamalla ohjeita siihen, miten jäte ja ylijäämämateriaalien kierrätys voidaan kustannustehokkaasti toteuttaa, että ennen kaikkea edistämällä uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä uusiomateriaalien käytöstä. Toimenpiteillä etsitään keinoja, miten rakennusliikkeiden ja urakoitsijoiden purkutöistä ja uudisrakentamisesta syntyvä jäte- ja ylijäämämateriaali sekä teollisuusyritysten sivuvirtojen materiaalit saadaan kierrätettyä niin, että mahdollisimman vähän siitä jäisi hyödyntämättä uudelleen. Merkittävänä mahdollisuutena tähän on vihreän kasvun ja digitalisaation yhdistäminen siten, että se luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja lisää alueen digitaalista toimintakykyä, sekä työpaikkoja.Tavoitteena on kuvata liiketoimintakonsepteja, joita hyödyntämällä cleantech-alan yritykset voivat saada jäte- ja ylijäämämateriaalien kierrätyksestä kannattavaa liiketoimintaa. Toisena tavoitteena hankkeessa on lisätä kiertotalouden innovaatioiden hyödyntämistä maakunnassa selvittämällä, mitä jätteitä ja ylijäämämateriaaleja hyödyntävää teknologiaa on jo maailmalla käytössä ja mihin suuntaan kehitys on matkalla. Käytännön pilottikokeiluilla selvitetään, ovatko nykyiset tiedotusjärjestelmät sellaisia, jolla jätteen tuottaja voi ilmoittaa kaikki materiaalit yhdellä kertaa, ja ovatko ne toimivia. Jos tiedotusjärjestelmissä havaitaan puutteita, tehdään hankkeen aikana ehdotus tarvittavista parannuksista tai suunnitelma uudesta digitaalisia ratkaisuja hyödyntävästä ilmoitusjärjestelmästä, missä jätteet ja ylijäämämateriaalit voidaan myydä, ostaa tai loppusijoittaa. Tiedotusjärjestelmän käyttäjiä ja tarvitsijoita ovat hankkeessa mukana olevat kunnat, jätemateriaalia toiminnan sivuvirtana tuottavat yritykset sekä yritykset, jotka pystyvät hyödyntämään jäte- ja kierrätysmateriaaleja omassa liiketoiminnassaan. Lisäksi rakentamisessa ja erityisesti vanhojen rakennusten purkamisen yhteydessä syntyy sellaista materiaalia, minkä kierrättäminen ja jälkikäsittely on erityisen ongelmallista. Aikaisempina vuosikymmeninä useat rakentamismateriaalit ovat sisältäneet ainesosia, jotka tänä päivänä ovat kiellettyjä aineita. Yhtenä esimerkkinä on asbesti, jota on aikaisemmin käytetty eristysmateriaalina, täyteaineina laasteissa ja sidosaineena mm. kattohuovissa. Asbestikohteiden purkuun edellytetään lupa ja siihen vaaditaan erityinen koulutus sekä teh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758815","The joy of doing things back — from exceptional circumstances back to working life","Tekemisen riemu takaisin - Poikkeusoloista takaisin ja kohti työelämää","Finland","70260","01/05/2020","31/10/2020","50","40040","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Pohjois-Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations has organised activities to promote the employment of young people for more than twenty years (e.g. wage subsidy, work experimentation, internship and rehabilitation work activities). Pandemia has stopped almost all employment and youth activities in our offices. We are not able to provide adequate support to the already employed open labour market in the house for employment, everyday management, day rhythms and applying for studies. We have not been able to offer workplaces for unemployed young people. The project aims to design, test and implement remote and digital methods in preventive youth work. Youth employment in exceptional circumstances and finding ways of early intervention through digital channels. The aim is also to continue the employment activities of unemployed young people in a difficult position on the labour market, as well as youth work provided by the Finnish Youth Associations in Kuopio. The project focuses on examining, planning and implementing youth work in exceptional circumstances and finding early intervention methods using digital channels both in youth work and in employment. Concrete measures to promote youth work and employment will include: planning emergency and post-emergency events, camps and thematic weeks, training to promote employment remotely or as group coaching for less than 10 people, purchase service training (e.g. motivation and stress management) remotely or as small group coaching for less than 10 persons, individual counselling and conversations with the target group, remote planning of independent work assignments and enabling them to be supported remotely. The measures for early intervention and online summer camps will be to design and create online platforms, live broadcasts and chat services for both the youth centre and employment, e.g. Youtube and Twitch, Discord, Mumble, Skype and Teamspeak. Social media channels will also be exploited: TikTok, Instagram, Facebook and Whatsapp. Target groups will also be encouraged and involved in the use of online platforms and channels. To reach out to young people, co-operate with other online youth work actors, e.g.: Netari (digital youth centre), Po1nt (digital youth work portal in Kuopio) and youth mental health centre (national online service). Traditional youth work will be carried out in June-July together with the Kuopio Youth Department. The results of the project activities will be to revitalise support employment, youth housing and work experimentation opportunities during and after the pandemic, to enable summer-time activities at the Julkula Youth Centre, to plan and implement an online summer camp and cultural events.","Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto on järjestänyt nuorten työllistymistä edistävää toimintaa yli kahdenkymmenen vuoden ajan (mm. palkkatuki, työkokeilu, työharjoittelu ja kuntouttava työtoiminta).Pandemia on pysäyttänyt lähes kaiken työllistämis- ja nuorisotoiminnan toimipisteissämme. Emme kykene tarjoamaan riittävää tukea jo talossa oleville työllistetyille avoimille työmarkkinoille työllistymiseen, arjen hallintaan, päivärytmiin sekä opintoihin hakemiseen. Emme ole pystyneet tarjoamaan työkokeilupaikkoja työttömille nuorille. Nuorisotila on viranomaisten määräyksellä kiinni ja kaikki toiminta seis.Hankkeen tavoitteena on etä- ja digitaalisten menetelmien suunnittelu, testaus ja käyttöönotto ennaltaehkäisevässä nuorisotyössä. Nuorisotyöllistäminen poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytäminen digitaalisia kanavia hyödyntäen. Tarkoitus on myös päästä jatkamaan vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien nuorten työllistämistoimintaa sekä Suomen Nuorisoseurojen Kuopiossa tarjoamaa nuorisotyötä.Hankkeessa keskitytään tarkastelemaan, suunnittelemaan ja toteuttamaan nuorisotyöllistämistä poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytymistä digitaalisia kanavia hyödyntäen sekä nuorisotyössä että työllistämisessä. Konkreettisia toimenpiteitä nuorisotyöllistämisessä ja työllistämisessä tulevat olemaan mm: poikkeusolojen ja niiden jälkeisten tapahtumien, leirien ja teemaviikkojen suunnittelu, työllistymistä edistävät koulutukset etänä tai alle 10 hengen ryhmävalmennuksina, ostopalvelukoulutukset (esim. motivaatio ja stressinhallinta) etänä tai alle 10 hengen pienryhmävalmennuksina, yksilönohjaus -ja keskustelut kohderyhmän kanssa, itsenäisten työtehtävien suunnittelun ja niiden mahdollistaminen etänä sekä työnhaun tukemisen mahdollistaminen etänä. Varhaisen puuttumisen keinojen hyödyntämisen ja verkkokesäleirien toimenpiteinä tulevat olemaan verkkoalustojen, live-lähetysten sekä chat -palveluiden suunnittelu ja luominen sekä nuorisotalon että työllistämisen käyttöön, esim. Youtube ja Twitch, Discord, Mumble, Skype ja Teamspeak. Hyödynnetään myös sosiaalisen median kanavia: TikTok, Instagram, Facebook ja Whatsapp. Verkkoalustojen -ja kanavien käyttöön innostetaan ja osallistetaan myös kohderyhmiä. Nuorten tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä muiden verkossa toimivien nuorisotyön toimijoiden kanssa esim: Netari (digitaalinen nuorisotalo), Po1nt (digitaalinen nuorisotyöportaali Kuopiossa) ja nuorten mielenterveystalo (valtakunnallinen verkkopalvelu). Perinteistä jalkautuvaa nuorisotyötä toteutetaan kesä-heinäkuussa yhdessä Kuopion nuorisotoimen kanssa. Hanketoiminnan tuloksina tulevat olemaan Pohjois-Savon aluetoimiston tukityöllistämisen, nuorisotalotoiminnan sekä työkokeilumahdollisuuden elvyttäminen pandemian aikana ja jälkeen, Julkulan nuorisotalon kesäajan toiminnan mahdollistaminen, verkkokesäleirin ja kulttuuritapahtumien suunnittelu ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754545","EXMI","EXMI","Finland","70150","01/07/2019","31/12/2021","47.5","562503","EUR","267188.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.883317685417,27.615467605712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project develops new drug molecules to treat heart failure and prevents its development and prepares for their commercialisation.","Projektissa kehitetään uusia lääkemolekyylejä sydämen vajaatoiminnan hoitamiseen ja sen kehittymisen estoon sekä valmistellaan niiden kaupallistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757281","Food service companies’ processes by petting productivity and well-being at work","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","35.91","96396","EUR","34613.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The process of food service companies by petting productivity and well-being at work is based on the identified need to improve the time and service processes of small and medium-sized (SME) entrepreneurs to increase productivity and well-being at work. Businesses providing food and tourism services in rural areas are the target group because they are characterised by the size of the entrepreneur’s labour input, the fragmentation of activities and the range of services, but at the same time the desire to improve and expand the business. The project measures help SMEs to understand their own core business as a process, provide concrete measurement results of the current state of time use and their own well-being and ways to improve them. The project’s measures are divided into four different work packages: 1) development of service processes, 2) time management, 3) well-being at work and 4) dissemination of project results. The project’s approach to SME development is new as it combines business processes, time management and improvement of own well-being. The aim of the project is to develop the competence of small and medium-sized enterprises in the food service industry (1) to develop business process development skills2) to provide means for managing (more productive) time use 3) to improve the well-being of SMEs at work. The results of the project will be compiled in a report. The report describes how the development of service processes proceeded and what measures were taken. It also describes the tools used to measure the time spent by entrepreneurs and what means were found to manage time use. In addition, the report examines how well-being analysis and guidance can influence the well-being of SMEs at work. Finally, we will assess the usefulness of this approach in terms of improving the productivity of SMEs and what further measures are needed.","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen parantaa pienten ja keskisuurten (pk) yrittäjien ajankäyttöä ja palveluprosesseja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi. Maaseudun ruoka- ja matkailupalveluja tuottavat yritykset ovat kohderyhmänä, koska leimallista niille on yrittäjän työpanoksen suuruus, toiminnan ja palveluvalikoiman sirpaleisuus mutta kuitenkin samalla halu parantaa ja laajentaa yrityksen toimintaa. Hankkeen toimenpiteet auttavat pk-yrittäjiä ymmärtämään omaa ydinliiketoimintaansa prosessina, tuovat konkreettisia mittaustuloksia ajankäytön ja oman hyvinvoinnin nykytilasta ja keinoja niiden parantamiseen. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri työpakettiin, jotka liittyvät 1) palveluprosessien kehittämiseen, 2) ajankäytön hallintaan, 3) työhyvinvointiin ja 4) hankkeen tulosten levittämiseen. Hankkeen lähestymistapa pk-yritysten kehittämiseen on uusi, koska se yhdistää liiketoimintaprosessien, ajankäytön hallinnan ja oman hyvinvoinnin parantamisen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ruokapalvelualan pk-yrittäjien1) liiketoimintaprosessien kehittämisosaamista2) antaa keinoja oman ajankäytön (tuottavampaan) hallintaan3) parantaa pk-yrittäjien työhyvinvointia.Hankkeen tulokset kootaan raporttiin. Raportissa kuvataan, miten palveluprosessien kehittämistyö eteni ja millaisia toimenpiteitä tehtiin. Siinä kerrotaan myös millaisilla välineillä yrittäjien ajankäyttöä mitattiin ja mitä keinoja ajankäytön hallintaan löydettiin. Sen lisäksi raportissa käydään läpi, miten hyvinvointianalyysilla ja ohjauksella voidaan vaikuttaa pk-yrittäjien työhyvinvointiin. Lopuksi arvioidaan miten käyttökelpoinen tämä lähestymistapa on, kun halutaan kehittää pk-yritysten tuottavuutta ja mitä jatkotoimenpiteitä tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759320","Data agility and new business for small and medium-sized enterprises in Southern Ostrobothnia (PowerData)","Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiin (TehoData)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","237420","EUR","94968","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The data economy is one of the biggest trends of development today and will bring a great deal of new opportunities to micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). SMEs in the South Ostrobothnia region have a clear need to develop digitalisation from different perspectives, and the utilisation rate of data is one of the largest. Data creates new opportunities for companies in the region, e.g. through new products and services and an enhanced process. All processes require data that is in the right form and otherwise presented in the right way. This will require a completely new ability from SMEs and also an understanding of the state of data in their own organisations, business environments and open data, which they can use in many different ways today. Based on data agility and new business operations, the main objective of the project is to develop know-how based on data from the South Ostrobothnia region in various industries. The TehoData project develops, among other things, data-based competence and training packages that promote a data-based approach. The TehoData project develops data strategies with SMEs through workshop methods, as well as defining concrete measures as part of the organisation’s own activities, piloting public benefit data-based development activities in SMEs that improve the efficiency of SMEs as a whole from the perspective of new learning. The measures will build on the development of a digital learning environment (incl. materials developed) with pragmatic entities that will continue to benefit SMEs in the region.The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development of the PowerData ModelTP2. Non-profit SME pilots based on the PowerData ModelTP3. Training packages based on the PowerData ModelTP4. Developing a digital learning environment based on the PowerData modelTP5. Communication, reporting and project management project results in new knowledge based on data for SMEs in the region, training packages (e.g. MOOC), public utility pilots and related publications, as well as a digital learning environment. The training materials generated by the project will be used by the actors in the region after the project and will also be applied to higher education.","Datatalous on yksi tämän hetken suurimmista kehitystrendeistä ja se tulee tuomaan paljon uusia mahdollisuuksia myös mikro- ja pk-yrityksille. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yrityksissä on selkeä tarve kehittää digitalisaatiota eri näkökulmista ja datan hyödyntämisaste on yksi suurimmista näistä. Data luo uusia mahdollisuuksia alueen yrityksille mm. uusien tuotteiden ja palveluiden sekä tehostuneiden prosessin myötä. Kaikki prosessit vaativat dataa, joka on oikeassa muodossa olevaa sekä muuten oikealla tavalla esitettyä. Tämä vaatiikin pk-yrityksiltä aivan uudenlaista kyvykkyyttä ja myös ymmärrystä datan tilasta omassa organisaatioissa, liiketoimintaympäristössä sekä myös avoimen datan osalta, jota yritykset voivat hyödyntää nykypäivänä monin eri tavoin. Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa pk-yrityksiin (TehoData) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen dataan perustuvaa osaamista eri toimialoilla. TehoData-hankkeessa kehitetään mm. dataan perustuvaa osaamista sekä dataan pohjautuvaa toimintatapaa edesauttavia koulutuspaketteja. TehoData-hankkeessa laaditaan työpajamenetelmillä pk-yritysten kanssa mm. datastrategioita sekä määritellä konkreettisia toimenpiteitä osana organisaation omaa toimintaa, pilotoidaan pk-yrityksissä yleishyödyllisiä datapohjaisia kehittämistoimia, jotka tehostavat pk-yritysten toimintaa kokonaisuutena uuden oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden pohjalta laaditaan digitaalinen oppimisympäristö (sis. kehitetyt materiaalit), jossa on käytännönläheisiä kokonaisuuksia, joista on hyötyä alueen pk-yrityksille myös jatkossa.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. TehoData-mallin kehittäminenTP2. Yleishyödylliset pk-pilotit perustuen TehoData-malliinTP3. Koulutuspaketit perustuen TehoData-malliinTP4. Digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen TehoData-mallin pohjaltaTP5. Viestintä, raportointi ja hankkeen hallintoHankkeen tuloksena syntyy mm. uuttaa dataan perustuvaa osaamista alueen pk-yrityksiin, koulutuskokonaisuuksia (mm. MOOC), yleishyödyllisiä pilotteja sekä niihin liittyviä erilaisia julkaisuja sekä digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät alueen toimijoiden hyödynnettäväksi hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757465","Femma — developing the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland","FEMMA - välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa","Finland","20101","01/10/2015","30/06/2019","50","469061","EUR","234530.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.447549383333,22.259425766365","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the functioning of the region’s intermediate labour market by improving employment opportunities for the open labour market. The activities will be carried out in close cooperation with the TE Office in the region. The project will improve the labour market knowledge of both intermediate labour market participants and the TE Office experts and develop forms of cooperation. The objectives will be pursued through coordinated cooperation and continuous production and dissemination of labour market information. The project will support the networking of operators in the region in order to redirect customers to services that meet their objectives. Developing customer guidance in cooperation with other actors is one of the key objectives of fema. The aim is also to introduce new tools for monitoring the effectiveness and performance of operations developed and/or disseminated by the FEMMA project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen välityömarkkinoiden toimintaa siten, että työllistymismahdollisuudet avoimille työmarkkinoille paranevat. Toiminta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen avulla parannetaan sekä välityömarkkinatoimijoiden, että TE-toimiston asiantuntijoiden työmarkkinatietoutta ja kehitetään yhteistyömuotoja. Tavoitteisiin pyritään koordinoidulla yhteistyöllä ja jatkuvalla työmarkkinatiedon tuottamisella ja levittämisellä. Hankkeen avulla tuetaan alueen toimijoiden verkottumista, jotta asiakkaat ohjautuisivat tavoitteidensa mukaisiin palveluihin. Asiakasohjauksen kehittäminen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa on yksi FEMMAn keskeinen tavoite. Tavoitteena on myös mm. ottaa käyttöön femma-hankkeen kehittämiä ja/tai levittämiä toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaan uusia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759042","Working together — YES!","Yhteistyöllä työtä - YTYÄ!","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","1100023","EUR","440009.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote employment and fill vacancies in Ylä-Savo to meet the labour needs of companies.  The aim is to direct jobseekers who are unemployed or at risk of unemployment, as well as newcomers, to sectors employing direct recruitments or different individual training paths.The quantitative objective of the project is to employ 200 job-seekers for open jobs in the region. Some of the project’s clients are directed to longer-term vocational training and thus promote their employment opportunities in the Ylä-Savo region in the longer term. The target group of the project is motivated, fit and willing to work, who are interested in acquiring new skills in the employing sectors, regardless of their current labour market situation. The main target group is the unemployed or persons at risk of unemployment. The target group of the project is enterprises from those sectors where employment prospects in Ylä-Savo are currently particularly good, such as industrial sectors, social and health care and certain tasks in the sales and service sector.The main measures of the project are:1. Redirecting a motivated workforce to the region’s job vacancies and tailoring individual training paths.2. Increasing the attractiveness of the various sectors of the upper Savo region.3. Measures related to the recruitment of companies to promote the recruitment process and access to labour. If necessary, the acquisition of labour needs will be allocated outside the province of North Savo.4. Development of personal IT expertise.5. Practical testing of the pilot model of alternative employment opportunities.6. As a result of the project, 200 people will be employed in open jobs in the region and 70 people have significantly improved their own skills and employment opportunities through training measures.","Hankkeen tavoitteena on työllisyyden edistäminen sekä avointen työpaikkojen täyttäminen Ylä-Savossa ja siten vastata yritysten työvoimatarpeisiin.  Tavoitteena on ohjata työttömänä tai työttömyysuhan alla olevia työnhakijoita sekä alanvaihtajia työllistäville aloille suorarekrytointien tai erilaisten yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen kautta.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on työllistää 200 työnhakijaa alueen avoimiin työpaikkoihin. Osa hankkeen asiakkaista ohjataan pidempikestoisiin ammattiin valmistaviin koulutuksiin ja siten edistetään pidemmällä aikavälillä heidän työllistymismahdollisuuksiaan Ylä-Savon alueella.Hankkeen kohderyhmänä ovat motivoituneet, työkuntoiset ja työhaluiset henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet hankkimaan työllistäviltä aloilta uutta osaamista riippumatta heidän nykyisestä työmarkkinatilanteestaan. Keskeisintä kohderyhmää ovat työttömät tai työttömyysuhan alaiset henkilöt.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset niiltä toimialoilta, joilla työllistymisnäkymät Ylä-Savossa ovat tällä hetkellä erityisen hyvät kuten teolliset alat, sosiaali- ja terveysala sekä tietyt myynti- ja palvelualan tehtävät.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Motivoituneen työvoiman ohjaaminen alueen avoimiin työpaikkoihin ja yksilökohtaisten kouluttautumispolkujen räätälöinti.2. Ylä-Savon alueen eri toimialojen kiinnostavuuden lisääminen.3. Yritysten työvoimanhankintaan liittyvät toimenpiteet, joilla edistetään rekrytointiprosessia ja työvoimansaatavuutta. Tarvittaessa työvoimatarpeen hankintaa kohdennetaan Pohjois-Savon maakunnan ulkopuolelle.4. Henkilöasiakkaiden IT-osaamisen kehittäminen.5. Vaihtoehtoisten työllistymismahdollisuuksien pilottimallin käytännön testaus.6. Pop Up työllistymisen palvelupaikka pilotti.Hankkeen tuloksena alueen avoimiin työpaikkoihin työllistyy 200 henkilöä ja lisäksi 70 henkilöä on merkittävällä tavalla parantanut koulutustoimenpiteiden kautta omaa osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750921","Product platform development project and promotion of internationalisation","Tuotealustan kehittämishanke ja kansainvälitymisen edistäminen","Finland","90590","13/04/2017","30/09/2018","50","193450","EUR","96725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of this project is to create a European Union for improving the competitiveness of international activities; Modernisation of the production system of radio media and measures to improve internationalisation.","Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda Jutel Oy:lle kansainvälisen toiminnan kilpailukyvyn parantaminen; Radiomedian tuotantojärjestelmän uudistamisella ja kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752103","Investment in equipment","Laiteinvestointi","Finland","41490","27/11/2017","31/12/2020","50","14600","EUR","7300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760785",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the competitiveness of products and production methods and the economic viability of the market.","Hankkeen tavoitteena on parantaa tuotteiden ja tuotantomenetelmien kilpailukykyä sekä taloudellista kannattavuutta markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751127","Development of the service package and competitiveness","Palvelukokonaisuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","90630","21/07/2016","31/12/2018","50","48790","EUR","24395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763085","65.039284775833,25.591086862082","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Katman Oy is a roofing specialist operating throughout Finland. The aim of the project is to help the company to be better prepared to respond to ever-increasing challenges in the field and to get a better grip on working abroad. The idea is to take the next step in the development of a company. At the same time, the project aims to create new jobs and secure existing ones. The project will acquire sheet metal processing machines located in Oulu’s premises, which can be programmed directly from projects through an internet connection. External customers can also design sheet metal profiles with the help of the software and order them with the help of an online store.","Katman Oy on koko Suomen alueella toimiva kattoalan osaaja. Projektin tavoitteena on auttaa yritystä saavuttamaan parempi valmius vastata yhä kovempiin haasteisiin alalla ja saada parempi ote ulkomailla toimimisesta. Ajatus on ottaa seuraava askel yrityksen kehityksessä. Projektin tavoitteena on samalla luoda uusia työpaikkoja ja turvata olemassa olevia.Projektissa hankitaan Oulun toimitiloihin sijoittuvat ohutlevyjen käsittelykoneet, joita voidaan ohjelmoida suoraan projekteilta nettiyhteyden avulla. Myös ulkopuoliset asiakkaat voivat suunnitella ohutlevyprofiilit ohjelmiston avulla ja tilata ne nettikaupan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757470","A faucet! — Leisure project for young people in need of special support","Hanaa! - Erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan hanke","Finland",null,"15/09/2015","31/12/2016","41.13","41297","EUR","16985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768882",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for the development of leisure and hobby activities for young people in need of special support is aimed at young people aged 16-29 and young adults with long-term illnesses and disabilities. Particular efforts are made to reach out to young people who, for example, are not in employment or study and who do not have regular contact with people of their age. The main objective of the project is to increase the equality and inclusion of young people in need of special support in leisure and leisure activities. The aim is to promote inclusiveness, i.e. that all young people are involved in joint activities, for example, regardless of their disability. Young people with disabilities are seen as equal and active citizens, not as subjects of care and care.The project is based on an experiment of youth hobby activities carried out in cooperation between disability organisations and the Humanities University of Applied Sciences in spring 2015, the results of which have been encouraging. The project enables the continuation, development and establishment of activities. It would also be important to extend the activities to those young people who are not involved in any activity. The aim of young people’s hobby activities is to help young people participate in the ordinary activities of society and to activate them to act themselves. The activities focus on ordinary leisure and hobby activities. The project will set up youth action groups, meeting regularly, to familiarise themselves with various hobby activities and leisure services. In addition, in order to support the inclusion of young people who are more difficult to reach, the project will launch a small peer-to-peer/partnership in which a young person found through outreach youth work is activated to leave the home and supports hobby activities and join a larger group. The project highlights young people’s own wishes and experiences of leisure and hobby opportunities. Efforts will also be made to involve young people as actors during the project. It is also essential to influence the organisers of hobby activities in such a way that those organising hobby activities gain experience from special groups and are activated to take into account the possibilities of participation of all, regardless of the needs of the support. The result of the development work is the operating model and support for participation with the target group’s young people. The output of the project consists of regular group activities, video stories and a model of leisure and hobby activities for young people in need of special support. During the project, close cooperation will be carried out with the City of Kuopio. The partners of TATU, the Association of Development Disabled Persons, the Association of Meat Diseases Association, the Kuopio Region Epilepsy Association, Kuoppion Invalides, Innavlidiliitto and Youth Co-operation Seitti are among the partners of TATU. The project involves close cooperation between educational institutions.","Erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan ja harrastustoiminnan kehittämishanke on suunnattu pitkäaikaissairaille ja vammaisille n. 16–29 –vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille. Erityisesti pyritään tavoittamaan nuoria, jotka ovat mm. työelämän ja opiskelun ulkopuolella ja jotka eivät ole säännöllisesti tekemisissä ikäistensä kanssa. Hankkeen päätavoitteena on lisätä erityistä tukea tarvitsevien nuorten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vapaa-ajan ja harrastustoiminnassa. Tavoitteena on edistää inkluusiota eli sitä, että kaikki nuoret ovat mukana yhteisessä tekemisessä esimerkiksi vammasta riippumatta. Vammaiset nuoret nähdään tasavertaisina ja aktiivisina kansalaisina, ei hoivan ja huolenpidon kohteina.Hankkeen pohjana on keväällä 2015 vammaisjärjestöjen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteistyönä toteuttama nuorten harrastustoiminnan kokeilu, jonka tulokset ovat olleet rohkaisevia. Hanke mahdollistaa toiminnan jatkumisen, kehittämisen ja juurruttamisen. Lisäksi tärkeää olisi laajentaa toimintaa niihin nuoriin, jotka eivät ole minkään toiminnan piirissä. Nuorten harrastustoiminnan tavoitteena on auttaa nuoria mukaan tavallisiin yhteiskunnan toimintoihin ja aktivoida heitä toimimaan itse. Toiminta suuntaa tavallisiin vapaa-ajan ja harrastustoiminnan aktiviteetteihin. Hankkeessa perustetaan säännöllisesti kokoontuvia nuorten toimintaryhmiä, joissa tutustutaan eri harrastustoimintaan ja vapaa-ajanpalveluihin. Lisäksi vaikeammin tavoitettavien nuorten osallisuuden tueksi hankkeessa käynnistyy pieni vertaisryhmä/vertaisparityö, jossa etsivän nuorisotyön kautta löydettyä nuorta aktivoidaan lähtemään kodin ulkopuolelle ja tuetaan harrastustoimintaan sekä liittymään isompaan ryhmään. Hanke nostaa esiin nuorten omat toiveet ja kokemukset vapaa-ajanvietosta ja harrastusmahdollisuuksista. Nuoria pyritään aktivoimaan myös toimijoiksi hankkeen aikana. Keskeistä on vaikuttaa myös harrastustoimintaa järjestäviin tahoihin siten, että harrastustoimintaa järjestävät tahot saavat kokemuksia erityisryhmistä ja aktivoituvat huomioimaan kaikkien osallistumisen mahdollisuuksia tuen tarpeista huolimatta. Kehittämistyön tuloksena saadaan toimintamalli toimintaan ja osallistumisen tukemiseen kohderyhmän nuorten kanssa. Hankkeen tuotoksena syntyy säännöllistä ryhmätoimintaa, videotarinoita ja toimintamalli erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan ja harrastustoiminnasta. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Kuopion kaupungin toimijoiden kanssa. Hakijana toimivan TATU ry:n kumppaneita ovat Kehitysvammaisten Tukiliitto ry, Lihastautiliitto ry, Kuopion seudun Epilepsiayhdistys, Kuoppion Invalidit, Inavlidiliitto ja Nuorisoyhteistyö Seitti. Hankkeessa tehdään kiinteää oppilaitosyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749537","Hygiene Business — HygLi","Hygieniasta liiketoimintaa - HygLi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2017","42.09","378400","EUR","159250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Hygiene Business Project (HygLi) supports the smart specialisation of the Satakunta region in the field of indoor hygiene and related resource-wise building technology. The aim is to identify the business potential related to the hygiene of the whole region’s indoor environment and to create a strong basis for clustering of the sector and for Satakunta’s specialisation as an innovation hub in the sector. In the current economic and industrial transition, hygienic products and services, as well as their resource- and material-wise implementation, are a new opportunity for many operators. The HygLi project will create new Living Lab innovation platforms for piloting, for example, the public buildings of the city of Rauma and the upcoming campuses of Satakunta University of Applied Sciences. The project develops the infrastructure of regional R & D activities, one of the priorities of the Satakunta Provincial Programme, by networking research from universities, enterprises and the public sector. The project supports innovation cooperation, innovation openings and networking among the operators in the region through workshops and trainings, as well as the concrete Living Lab innovation platforms mentioned above. The innovation opening in one project is a new building engineering design guidelines for the implementation of a hygienic indoor environment through Living Lab piloting. In addition, the project focuses strongly on the support processes required for the successful commercialisation of new innovations from the outset as well as on the commercialisation itself, as it has mostly proven to be challenging also with regard to the new innovations generated by the projects. As a result, the Satakunta region’s R & D activities in the fields of indoor hygiene and related resource efficient building technology will increase, creating new RDI jobs and increasing the amount of private R & D funding. Companies have been very interested in the HygLi project, which points to the attractiveness of the new industry and its recognition as a new innovation opportunity. Companies see indoor hygiene and the associated resource-efficient building technology as an opportunity to renew their own business. The short-term impacts of the project will affect the companies involved in the project, the Living Lab properties as pilot sites, and Satakunta and the whole of Finland, whose business potential in the field will be identified during the project. The long-term impact of the project will affect the entire building services sector through new planning guidelines and resource-wise building engineering solutions, which will also have a positive impact on the education and the environment of the sector by increasing sustainable development solutions. In addition, the long-term impact of the project will be on the Satakunta region by strengthening the region’s smart specialisation in the area of indoor hygiene and related resource-wise building technology, by improving the regeneration capacity of the province’s industry and the renewal of value networks, and by increasing the R & D activities of enterprises in the region with research networks formed by universities, universities and the public sector. The project will increase the conditions for new market openings in the industry and thus for companies to grow nationally and internationally.","Hygieniasta liiketoimintaa -hankkeella (HygLi) tuetaan Satakunnan alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla. Tavoitteena on kartoittaa koko maakunnan sisäympäristön hygieniaan liittyvä liiketoimintapotentiaali ja luoda vahva pohja alan klusteroitumiselle ja Satakunnan erikoistumiselle alan innovaatiokeskittymäksi. Tämänhetkisessä talouden ja teollisuuden murrosvaiheessa hygieeniset tuotteet ja palvelut sekä niiden toteuttaminen resurssi- ja materiaaliviisaasti ovat uusi mahdollisuus useille toimijoille.HygLi-hankkeessa muodostetaan uusia Living Lab -innovaatioalustoja, joissa toteutetaan pilotointeja muun muassa Rauman kaupungin julkisissa kiinteistöissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulun tulevilla kampuksilla. Hanke kehittää Satakunnan maakuntaohjelman yhtenä painopisteenä olevan maakunnallisen tki-toiminnan infrastruktuuria verkottamalla korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin tutkimusta. Hankkeessa tuetaan alueen toimijoiden innovaatioyhteistyötä, innovaatioavauksia ja verkostoitumista muun muassa workshopien ja koulutusten sekä edellä mainittujen konkreettisten Living Lab -innovaatioalustojen avulla.Yksi hankkeessa toteutettava innovaatioavaus on Living Lab -pilotoinnin kautta tehtävä uusi talotekninen suunnitteluohjeistus hygieenisen sisäympäristön toteuttamiseksi. Lisäksi hankkeessa keskitytään vahvasti jo alusta lähtien uusien innovaatioiden onnistuneen kaupallistamisen vaatimiin tukiprosesseihin sekä itse kaupallistamiseen, koska se on useimmiten osoittautunut haastavaksi myös hankkeissa syntyvien uusien innovaatioiden suhteen.Hankkeen tuloksena Satakunnan alueen tki-toiminta sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan aloilla kasvaa luoden uusia tki-työpaikkoja sekä kasvattaen yksityisen tki-rahoituksen määrää. Yritykset ovat olleet hyvin kiinnostuneita HygLi-hankkeesta, mikä viittaa uuden toimialan kiinnostavuuteen ja sen tunnistamiseen uudeksi innovaatioavaukseksi. Yritykset näkevät sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssitehokkaan talotekniikan mahdollisuudeksi uudistaa omaa liiketoimintaa.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset kohdistuvat hankkeeseen osallistuviin yrityksiin, pilottikohteina toimiviin Living Lab -kiinteistöihin sekä Satakunnan ja koko Suomen yrityksiin, joiden liiketoimintapotentiaali alalla tunnistetaan hankkeen aikana. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat koko talotekniikka-alaan uuden suunnitteluohjeistuksen ja resurssiviisaiden taloteknisten ratkaisujen kautta, jotka tulevaisuudessa vaikuttavat positiivisesti myös alan koulutukseen ja ympäristöön tilaan lisäämällä kestävän kehityksen ratkaisuja. Lisäksi hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset kohdistuvat Satakunnan alueeseen vahvistamalla alueen älykästä erikoistumista sisäympäristön hygienian ja siihen liittyvän resurssiviisaan talotekniikan toimialalla, parantamalla maakunnan teollisuuden uudistumiskykyä ja arvoverkostojen uusiutumista sekä lisäämällä alueen yritysten tki-toimintaa korkeakoulujen, yliopistojen ja julkisen sektorin muodostamien tutkimusverkostojen kanssa. Hanke lisää edellytyksiä toimialan uusille markkina-avauksille ja sitä kautta yritysten kansalliselle ja kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751271","Energy efficiency by controlling surface contamination in the manufacture of dairy products (MILKFOUL)","Energiatehokkuutta pintojen likaantumisen hallinnalla meijerituotteiden valmistuksessa (MILKFOUL)","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2019","36.91","256918","EUR","94821","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The dairy industry uses energy-intensive heat treatments, so energy efficiency is essential for economy and environmental impact. However, the energy and material efficiency of production is reduced by contamination of process equipment, where unwanted material accumulates on the surfaces of the process equipment. In addition, contamination of the surfaces increases the risk of contamination of the product due to the risk of contamination due to the risk of contamination of the surface temperatures that are too low, prolonged heating cycles and the contamination of the soil material itself. In addition to increasing energy and water consumption, environmental impacts and costs are increased by chemicals used to clean surfaces between batches of products. The aim of this project is to find solutions to the problems of soiling, especially in the dairy industry, and thus to improve the energy and material efficiency of the processes.The project investigates the dirting mechanisms in the dairy industry, which are simulated by laboratory-scale experimental devices and computational models. Based on the results, suitable approaches such as coatings, flow missiles, ambient changes or optimised maintenance measures will be tested to reduce contamination in the dairy industry processes. In addition, the suitability of the methods to other soiling mechanisms or to the problems of contamination in other food and bio-product industries will be assessed.","Meijerituoteteollisuudessa käytetään runsaasti energiaa kuluttavia lämpökäsittelyjä, jolloin energiatehokkuus on oleellisen tärkeää taloudellisuuden ja ympäristövaikutusten kannalta. Tuotannon energia- ja materiaalitehokkuutta vähentää kuitenkin prosessilaitteiden likaantuminen, jossa ei-toivottu materiaali kertyy prosessilaitteen pinnoille. Lisäksi pintojen likaantuminen lisää tuotteen pilaantumisen riskiä liian alhaiseksi jääneiden pintalämpötilojen, pidentyneiden lämmitysjaksojen sekä itse likakerroksesta irtoavan aineksen kontaminaatiovaaran vuoksi. Ympäristövaikutuksia ja kustannuksia lisää energian- ja vedenkulutuksen lisääntymisen lisäksi pintojen puhdistamiseen tuote-erien välissä käytetyt kemikaalit. Tämän hankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja erityisesti meijerituoteteollisuuden pintojen likaantumisongelmiin, ja siten parantaa prosessien energia- ja materiaalitehokkuutta.Hankkeessa selvitetään meijerituoteteollisuudessa esiintyviä likaantumismekanismeja, joita simuloidaan laboratoriomittakaavan koelaitteilla ja laskennallisilla malleilla. Tulosten perusteella testataan sopivia lähestymistapoja, kuten pinnoitteita, virtausohjureita, olosuhdemuutoksia tai optimoituja huoltotoimenpiteitä, likaantumisen vähentämiseksi meijeriteollisuuden prosesseissa. Lisäksi tullaan arvioimaan menetelmien soveltuvuutta muihin likaantumismekanismeihin tai muilla elintarvike- ja biotuoteteollisuuden aloilla esiintyviin likaantumisongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750612","Growth and efficiency of production.","Kasvua ja tehokkuutta tuotantoon.","Finland","70700","19/12/2016","28/02/2019","50","206100","EUR","103050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase production efficiency by optimising processes through Lean and quality systems, and to accelerate the company’s growth through product development and equipment investments.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon tehokkuutta optimoimalla prosesseja Leanin ja laatujärjestelmien avulla sekä nopeuttaa yrityksen kasvua tuotekehityksen ja laiteinvestointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756918","Robo Hoiva","Robo Hoiva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","222928","EUR","89171","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757982","DETECTIVE","ETSIVÄ","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","41.21","284518","EUR","117259","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768709",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the ETSIVÄ project by TarveViadia Mikkeli ry emerges from the observation that there are often no public services or organisation-based activities, especially in small rural areas. If it exists, it is often poorly coordinated and overlapping. The population of rural municipalities is ageing and long-term unemployment is protracted by the lack of support or support for job shortages. In these areas, there is a need for places/spaces where people can meet and receive support in structuring employment, education and training opportunities and providing service guidance. There is often also a need for action to strengthen social participation, including those for whom access to education and/or employment is not possible for one reason or another. In addition to people at risk of social exclusion, the project will seek out “hidden” activities and actors in sparsely populated areas, such as organisations and congregations, to which people in the target group can be directed. There are a number of the most disadvantaged people in the project areas, who are increasingly staying at home and unable to find their way to services. The first step is to lure them away from home to people, e.g. away from simply passive food applications for more socially inclusive activities. The project is necessary both for working life and education and for helping people, as well as for their social inclusion and community activities. In the context of food aid, the project develops participatory approaches, multifunctional networks and community spaces to increase the participation of people in their own lives, local communities and society. The project areas are Mikkeli and Savonlinna, as well as the rural municipalities of Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki and Punkaharju. Establish regional, community-based facilities in connection with food aid points2. Develop an ETSIVÄ action model that identifies and guides people in difficult life and labour market situations in community spaces.3: Develop multidisciplinary and multi-professional ETSIVÄ networks/network-based structure for the establishment of activities in Southern Savo. Measures The project will establish community-based facilities in connection with the already existing ViaDia associations’ food aid points in Southern Savo. If the premises already exist, they and their functions will be further developed. Participatory approaches to be developed as measures of the project include low-threshold service guidance, activities that guide and support employment and/or training, peer and small groups to rehabilitate and coach, volunteering and recreational activities, home-to-home food assistance and IT technology-based activities. The project worker, in cooperation with the region’s volunteers, students, experience experts, public authorities and customers of the target group, plans community activities in the community spaces of the project sites. It helps people at risk of social exclusion who seek food aid to be identified and redirected to join the local community and the service system. Low-threshold service guidance will facilitate people’s progress in working life and education. Regional ETSIVÄ networks will be set up in the project areas with the aim of cooperation between the public sector, the third sector, educational institutions and parishes in order to reach and support the target groups. Through networking, the organisations make themselves visible to those involved in regional reform, so that the activities are also attached to the preparation of the social services and regional reform in Southern Savo. In the project areas, for example, existing networks of ESSOTE (South Savon Sote) and Estery (Social and Health Organisations of South Savo) will be joined as well as the deaconia work of parishes, for example. As a result of the project project, community spaces have been set up where collaboration is possible and people in difficult life situations and labour market situations in the region are identified, encountered and directed. Paths have emerged in a) government/service system, b) services leading to employment and education, and c) voluntary activities in organisations and parishes. As a result, disadvantages and exclusion will be reduced and people will be given the opportunity to establish contacts and get to know others through joint action. They can share their experiences and feel equal with other participants. In turn, public authorities also identify and direct customers who benefit from the activities of organisations and parishes.The project results in a variety of community activities in the project areas for people who benefit from food aid.","TarveViadia Mikkeli ry:n ETSIVÄ -projektin tarve nousee havainnosta, että erityisesti pienillä maaseutupaikkakunnilla ei monesti ole enää tarjolla julkisia palveluja tai järjestölähtöistä toimintaa. Mikäli toimintaa on, se on usein huonosti koordinoitua ja päällekkäistäkin. Maaseutukuntien väestö ikääntyy ja pitkäaikaistyöttömyys pitkittyy työpaikkojen puutteen tai niihin ohjautumisen tuen puuttuessa. Näillä alueilla tarvitaan paikkoja/tiloja, joissa ihmiset voivat kohdata toisiaan ja saada tukea työelämään ja koulutukseen liittyvien mahdollisuuksien jäsentämisessä ja palveluohjausta. Monesti tarvitaan myös sosiaalista osallistumista vahvistavaa toimintaa, johon voivat osallistua nekin, joille koulutus- ja/tai työelämään pääseminen eivät ole syystä tai toisesta mahdollisia. Syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten lisäksi hankkeen avulla etsitään haja-asutus-alueiden ”piilossa olevia” toimintoja ja toimijoita, kuten järjestöjä ja seurakuntia, joiden piiriin kohderyhmän ihmisiä voidaan ohjata. Hankealueilla on joukko huono-osaisimpia ihmisiä, jotka jäävät yhä useammin kotiin eivätkä löydä tietään palveluihin. Ensimmäinen askel on houkutella heidät pois kotoa ihmisten yhteyteen, esimerkiksi pois pelkästä passiivisesta ruoka-avun hakemisesta sosiaalisesti osallistavampaan toimintaan. Hanke on tarpeellinen sekä työelämään ja koulutukseen ihmisiä auttavan toiminnan, että myös sosiaalista osallistumista ja yhteisöllisyyttä tarjoavien toimintojensa vuoksi. TavoitteetETSIVÄ -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen osallistavia toimintamalleja, monitoimijaisia verkostoja ja yhteisöllisiä tiloja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Hankealueet ovat Mikkeli ja Savonlinna sekä maaseutukunnat Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki ja Punkaharju.Hankkeen tavoitteena on1. Perustaa ruoka-aputyön pisteiden yhteyteen alueelliset, yhteisölliset tilat2. Kehittää yhteisötiloihin vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistava ja ohjaava ETSIVÄ –toimintamalli.3: Kehittää monialaiset ja moniammatilliset ETSIVÄ –verkostot / verkostomainen rakenne toiminnan juurtumiseksi Etelä-Savoon.ToimenpiteetHankkeessa perustetaan yhteisölliset tilat jo olemassa olevien Viadia yhdistysten ruoka-apupisteiden yhteyteen Etelä-Savossa. Mikäli tiloja on entuudestaan olemassa, niitä ja niiden toimintoja kehitetään edelleen. Hankkeen toimenpiteinä kehitettäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi matalan kynnyksen palveluohjaus, työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtois- ja virkistystoiminta, kotiin vietävä ruoka-apu ja IT-teknologiaan perustuva toiminta. Projektityöntekijä, yhteistyössä alueen vapaaehtoisten, opiskelijoiden, kokemusasiantuntijoiden, viranomaistahojen ja kohderyhmän asiakkaiden kanssa, suunnittelee yhteisöllistä toimintaa hankepaikkakuntien yhteisöllisissä tiloissa. Toiminnan avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Ihmisten etenemistä myös työelämään ja koulutukseen helpotetaan matalan kynnyksen palveluohjauksen avulla.Hankealueille perustetaan alueelliset ETSIVÄ -verkostot, joiden tavoitteena on julkisen sektorin, kolmannen sektorin, oppilaitosten ja seurakuntien välinen yhteistyö ESR – toimintalinja 5 kohderyhmien tavoittamiseksi ja tukemiseksi. Verkostotyön avulla järjestöt tekevät itsensä näkyviksi maakunnallista uudistusta tekeville tahoille, jolloin toiminta kiinnittyy myös sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun Etelä-Savossa. Hankealueilla liitytään muun muassa jo olemassa oleviin ESSOTE:n (Etelä-Savon sote) ja Esteryn (Etelä-Savon sosiaali- ja terveysjärjestöjen tuki ry) verkostoihin sekä esim. seurakuntien diakoniatyöhön. Verkostojen kokoajana ja juurruttajana toimii projektityöntekijä yhteistyössä muun projektihenkilöstön ja paikallisten toimijoiden kanssa.TuloksetHankkeen tuloksena on perustettu yhteisöllisiä tiloja, joissa yhteistoiminta mahdollistuu ja alueen vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistetaan, kohdataan ja ohjataan. Polkuja on syntynyt a) viranomaispalvelujen / palvelujärjestelmän piiriin, b) työelämään ja koulutukseen johtaviin palveluihin sekä c) vapaaehtoistoimintoihin järjestöjen ja seurakuntien piiriin. Tämän seurauksena huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentyvät ja ihmiset saavat tilaisuuden yhteisen toiminnan avulla luoda kontakteja ja tutustua toisiin ihmisiin. He voivat jakaa kokemuksiaan ja tuntea yhdenvertaisuutta muiden osallistujien kanssa. Vastavuoroisesti myös viranomaistahoilla tunnistetaan järjestöjen ja seurakuntien toiminnoista hyötyviä asiakkaita ja osataan ohjata heitä niiden toimintoihin.Hankkeen tuloksena hankealueilla järjestetään erilaista yhteisöllistä toimintaa ruoka-avun piirissä oleville ihmisille em. sektorien välisenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755425","Food Living labs connecting people","Food Living labs connecting people","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","250496","EUR","87673","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Ostrobothnia’s food hub is unique and significant at national level. There are a considerable number of parts of the food cluster in the area, but the activities are not in the best form of networking. Effective participation in the Agri-Food platform under the EU’s Smart Specialisation (S3 Smart Specialisation) platform requires a strong regional organised cluster.Food Living labs connecting people aims at creating a regional permanent innovation hub with strong business cooperation as key elements, user-driven pan-European services for SMEs in the food cluster and a roadmap to increase the level of development. The aim of permanent action is four steps: (1) building a trust zone between industries through living lab environments, (2) verifying the practical functioning of digital technologies in productive environments, (3) a step-by-step approach to the digitalisation of the industry (IoT and big data), starting with investment in digital solutions and data analysis, and (4) adapting measures to reform training to create programmes that include both food sciences and information technology.The project’s implementation consists of influencing and communicating, building a living lab network, identifying technologies and regionally renovating the operating environment. Strong collaboration with Smart Sensors 4 Agri-Food and Consumer Involvement in Agri-Food thematic partnership networks will be established.","Etelä-Pohjanmaan elintarvikekeskittymä on valtakunnallisesti ainutlaatuinen ja merkittävä. Alueelta löytyy elintarvikeklusterin osia huomattavan paljon, mutta toiminta ei ole parhaimmalla tavalla verkottunut. Tuloksellinen osallistuminen EU:n älykkään erikoistumisen (S3 Smart Specialization) mukaisten Agri-Food –platformien toimintaan edellyttää vahvaa alueellista organisoitua klusteria.Food Living labs connecting people –hankkeen toiminnan tavoitteena on luoda klusterista alueellinen pysyvä innovaatiokeskittymä, jonka keskeisinä elementteinä ovat vahva yritysyhteistyö, käyttäjälähtöiset elintarvikeklusterin pk-yrityksille suunnatut yhtenäisen living lab –konseptin mukaiset Euroopan laajuiset palvelut ja toiminnan kehittämistason nostamiseksi määriteltävä tiekartta. Pysyvään toimintaan tähdätään neljän askeleen avulla: (1) luottamusvyöhykkeen rakentaminen toimialojen välille living lab –ympäristöjen kautta, (2) digitaalisten tekniikoiden käytännön toimivuuden todentaminen tuotannollisissa ympäristöissä, (3) asteittainen lähestymistapa toimialan digitalisaatioon (IoT ja big data), alkaen investoinneista digitaalisiin ratkaisuihin ja datan analysointiin ja (4) toimenpiteiden sovittaminen koulutuksen uudistamiseen siten, että syntyy ohjelmia, jotka pitävät sisällään sekä elintarviketieteitä että tietotekniikkaa.Hankkeen toteutus koostuu vaikuttamisesta ja viestinnästä, living lab –verkoston rakentamisesta, teknologioiden tunnistamisesta ja toimintaympäristön alueellisesta uudistamisesta. Toiminnan kehittämisessä tehdään vahvaa yhteistyötä Smart Sensors 4 Agri-Food ja Consumer Involvement in Agri-Food –temaattisten kumppanuusverkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755281","Transforming business to international growth","Liiketoiminnan transformaatio kansainväliseen kasvuun","Finland","23800","10/02/2021","31/12/2021","50","184990","EUR","92495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766512","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Laitila Coating aims to achieve profitable growth in international markets through the transformation of business by producing excellent customer value with new value solutions. The aim of the project is to build excellence in the project and to combine new customer relationships with the help of an international sales network.","Laitila Coating pyrkii liiketoiminnan transformaatiolla kannattavaan kasvuun kansainvälisillä markkinoilla tuottamalla erinomaista asiakasarvoa uudenlaisilla arvoratkaisuilla. Tarkoitus hankkeessa on  rakentaa huippuprojektiosaamista ja yhdistää kansainvälisen myyntiverkoston avulla uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752598","5-axis machining center","5-akselinen työstökeskus","Finland","85500","13/09/2017","30/09/2018","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop machining for the production of more accurate parts. For new and existing customers.","Kehittää koneistusta entistä tarkempien osien valmistukseen. Uusille ja nykyisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749964","Development of production 2016-2017","Tuotannon kehitys 2016-2017","Finland","85410","09/06/2016","09/06/2017","50","37800","EUR","18900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761749","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal of developing production to better meet customer needs and ensuring the possibility of growth.","Tavoitteen kehittää tuotantoa vastaamaan paremmin asiakastarpeita ja varmistaa kasvun mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755395","Machine tool procurement","Työstökoneen hankinta","Finland","15860","23/06/2020","31/01/2021","50","82240","EUR","41120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766524","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Purchase of a five-axis machining centre with equipment and CAM software. The purpose of the investment is to improve the company’s competitiveness and increase its turnover.","Viisiakselisen koneistuskeskuksen hankinta varusteineen ja CAM-ohjelmistoineen. Investoinnilla tavoitellaan yrityksen kilpailukyvyn parantamista ja liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758855","Duunitie","Duunitie","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.19","343481","EUR","96827","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Duunitie project promotes the employment of long-term unemployed jobseekers in need of special support and multidisciplinary services, as well as young people at risk of social exclusion, in cooperation with the local TE-administration, educational institutions and other actors affecting the employment of the client. The project, in cooperation with the authorities, companies and vocational training institutions, will create an individual working life path for the customer, which allows for work experimentation, further training and further training or paid employment. The project area pilots a supported apprenticeship model, in which the project’s work coach works in cooperation with the educational staff of the region’s educational institutions and the workplace counsellors of the companies, providing additional direct support for the student’s working life cooperation. The Duontie project responds to the problem of working life matching by looking for employees and employees to continue training in the skills required of the person recruiting the employer. There is a mismatch between job-seekers’ skills shortages, but also between the quality of the employment relationship and the applicant’s wishes. A lot of part-time jobs are open in our region, which are well suited to the target group of the project. Skills shortages are characterised not only by gaps in specific vocational skills, but also by shortcomings in digital skills and other basic skills in working life. The project highlights the labour potential and skills of people with part-time skills so that the recruitment threshold for employers is lower and the job supply for partially-qualified jobseekers increases. The target group of the Duunitie project includes young people at risk of social exclusion who are in need of special support for their employment, people who are partially able to work due to illness or disability, people with intellectual disabilities, immigrants, and unemployed jobseekers who are rehabilitated due to mental health problems or addiction to substance abuse. The target group is characterised by the fact that they need a multidisciplinary, individualised and customer-friendly service to achieve employment. The focus of customer groups is on young people under the age of 30 and on long-term unemployed or persons at risk of unemployment over the age of 50. The project will also promote the employment of other people of working age if they have a special need for support and guidance in employment-related processes. The project strengthens the activity and confidence of unemployed jobseekers in their own skills, reduces inequality among the target group and increases social inclusion and active activity.The project operates from 1 January 2020 to 31.12.2022 in the southern region of Oulu.Duunitie project employs two main employees and its cost estimate is 363 102EURThe project is managed by Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","Duunitie-hanke edistää erityistä tukea ja monialaista palvelua tarvitsevien pitkäaikaistyöttömien työnhakijoiden sekä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymistä yhteistyössä paikallisen TE-hallinnon, oppilaitosten ja muiden asiakkaan työllistymiseen vaikuttavien toimijoiden kanssa. Hanke luo yhteistyössä viranomaisten, yritysten ja ammatillisten oppilaitosten kanssa asiakkalle yksilöllisen työelämäpolun, joka mahdollistaa työkokeilun, jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuudet tai palkkatyön. Hankealueella pilotoidaan tuetun oppisopimuksen mallia, jossa hankkeen työvalmentaja toimii yhteistyössä alueen oppilaitosten opetushenkilöstön ja yritysten työpaikkaohjaajien kanssa antaen ohjauksellista lisätukea opiskelijan työelämäyhteistyöhön.Duunitie-hanke vastaa työelämän kohtaanto-ongelmaan etsimällä hankealueella avoimina oleviin tehtäviin työntekijöitä ja työntekijöille täydennyskoulutusmahdollisuuksia siihen osaamiseen, mitä työnantaja rekrytoitavalta henkilöltä edellyttää. Kohtaanto-ongelmaa on paitsi työnhakijoiden osaamisvajeissa myös työsuhteen laadun ja hakijan toiveiden välillä. Alueellamme on avoinna paljon osa-aikaisia työtehtäviä, jotka soveltuvat hyvin hankkeen kohderyhmälle. Osaamisvajeista tyypillisiä ovat paitsi puutteet ammatillisessa erityisosaamisessa myös puutteet digitaidoissa ja muissa työelämän perustaidoissa.Hanke tuo tiedostustoiminnalla esille osatyökykyisten työvoimapotentiaalia ja osaamista niin, että työnantajien rekrytointikynnys madaltuu ja työn tarjonta  osatyökykyisille työnhakijoille lisääntyy. Duunitie hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevat syrjäytymisuhan alla olevat nuoret, sairauden tai vamman vuoksi osatyökykyiset, työkykyiset kehitysvammaiset, maahanmuuttajat sekä mielenterveysongelmien tai päihderiippuvuuden takia kuntoutuvat työttömät työnhakijat. Kohderyhmälle on tyypillistä se, että he tarvitsevat monialaista yksilöllistä ja asiakkaan luokse jalkautuvaa palvelua työllistymisen toteutumiseksi. Asiakasryhmissä keskitytään alle 30-vuotiaisiin nuoriin sekä yli 50-vuotiaisiin pitkäaikaistyöttömiin tai työttömyysuhan alla oleviin henkilöihin. Hanke edistää myös muiden työikäisten henkilöiden työllistymistä mikäli heillä on erityisen tuen ja ohjauksen tarve työllistymiseen liittyvissä prosesseissa. Hanke vahvistaa työttömän työnhakijan aktiivisuutta ja luottamusta omaan osaamiseen, vähentää kohderyhmän eriarvoisuutta sekä lisää yhteiskuntaosallisuutta ja aktiivista toimijuutta.Hanke toimii 1.1 2020 - 31.12.2022 Oulun eteläisen alueella.Duunitie-hanke työllistää kaksi päätoimista työntekijää ja sen kustannusarvio on 363 102€Hanketta hallinnoi Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749523","Arctic Design Centre of Excellence Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke","Finland","96101","01/09/2014","28/02/2015","37.5","79625","EUR","29859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a larger cluster of Arctic Research, Knowledge and Innovation, which is developing in cooperation between the University of Lapland and the actors in the region. The aim of this project is to identify the key operating models, technological environments and necessary resources of the Centre of Excellence in Arctic Design, as well as links to national and international research and development activities from the point of view of the research and development activities of the Faculty of Arts of the University of Lapland until 2025. The aim of Arctic design is to increase well-being and competitiveness in the northern and Arctic regions. Arctic design combines the means of research, art, media and design to address the challenges of peripheral and sparsely populated areas and to exploit the potential. At the heart of Arctic design is understanding Arctic conditions, people’s everyday lives, cultural encounters and internationality and taking into account planning and artistic activities. One of the objectives of the Centre of Excellence in Arctic Design, together with other actors, is to strive to create completely new markets and jobs through innovative products and services, as well as to strengthen the region’s smart specialisation.The competence in Arctic Design is the ability to identify, analyse and develop new solutions to challenging problems, as well as to transfer and apply this competence to other similar circumstances. Arctic design research themes and activities are attached to the process know-how and methods of user- and community-centred design, social design and applied art research. Arctic design utilises new technology solutions, agile design methods and open product development, and explores their application in the Arctic region. The Centre of Excellence in Arctic Design meets art and science in such a way that new texts, prototypes, workshops and encounters between the various actors in the region come together with the latest research and creative art and design expertise. The Centre of Excellence in Arctic Design is based on high-quality light infrastructure, the latest intelligent and interactive technology, high-quality multi-channel visual communication, network-like work, and open but frequent joint planning and internationalising research.  In the Centre of Excellence, different design and art theories and research trends also coincide. The project consists of three separate work packages, TP1 Determining the needs, operating methods, models and resources of the operational environment priorities, TP2 International Research and Effectiveness Action Plan and TP3 Creative Arctic Work and Entrepreneurship.The underlying idea of the Exploratory Project is to respond to the challenge of research and development in the region from the perspective of Lapland; broadening the research and innovation base.  In addition to the nationally and internationally networked innovation communities, Finland needs strong regional innovation hubs that utilise expertise in a cross-sectoral manner. The exploratory project will produce a plan and plan the follow-up measures from the multidisciplinary international, regional Centre of Excellence in Arctic Design. The project will focus on “Sustainable growth and work 2014-2020” under Priority Axis 2 of the Finnish Structural Funds programme: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how (ERDF), in particular under Investment Priority 4: the improvement of research and innovation infrastructure, the development of excellence in the field and the promotion of centres of excellence, in particular those of European interest, and further to specific objective 4.1:Developing research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke on osa suurempaa Lapin yliopiston ja alueen toimijoiden yhteistyössä muotoutumassa olevaa Arktisen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämiskokonaisuutta. Tässä hankkeessa pyritään selvittämään Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen keskeiset toimintamallit, teknologiset toimintaympäristöt ja tarvittavat resurssit sekä kytkennät kansalliseen ja kansainväliseen tutkimus ja kehitystoimintaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan tutkimus ja kehittämistoiminnan näkökulmasta vuoteen 2025 saakka.Arktisen muotoilun tavoitteena on lisätä hyvinvointia ja kilpailukykyä pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Arktinen muotoilu yhdistää tutkimuksen, taiteen, median ja muotoilun keinoja syrjäseutujen ja harvaanasuttujen alueiden haasteiden ratkaisemisessa ja mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Arktisen muotoilun ytimessä on arktisten olosuhteiden, ihmisten arjen, kulttuureiden kohtaamisen ja kansainvälisyyden ymmärtäminen ja huomioonottaminen suunnittelutyössä ja taiteellisessa toiminnassa. Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen yksi tavoite yhdessä muiden toimijoiden kanssa on pyrkiä luomaan kokonaan uusia markkinoita ja työpaikkoja innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden avulla, sekä vahvistaa alueen älykästä erikoistumista.Arktisen muotoilun osaaminen on kykyä tunnistaa, analysoida ja kehittää uusia ratkaisuita haastaviin ongelmiin sekä siirtää ja soveltaa tätä osaamista muihin samankaltaisiin olosuhteisiin. Arktisen muotoilun tutkimusteemat ja -toiminta kiinnittyvät käyttäjä- ja yhteisökeskeisen suunnittelun prosessiosaamiseen ja menetelmiin, sosiaalisen muotoilun sekä soveltavan taiteen tutkimukseen. Arktinen muotoilu hyödyntää voimakkaasti uusia teknologia ratkaisuja, ketteriä suunnittelumenetelmiä ja avointa tuotekehitystä sekä tutkii niiden soveltamista arktisella alueella.Arktisen muotoilun osaamiskeskuksessa kohtaavat taide ja tiede siten, että tuloksena syntyy uusia viimeisimmän tutkimuksen sekä luovan taiteen ja suunnitteluosaamisen yhdistäviä tekstauksia, prototyyppejä, työpajoja sekä alueen eri toimijoiden kohtaamisia. Arktisen muotoilun osaamiskeskus perustuu laadukkaaseen kevyeen infrastruktuuriin, uusimpaan älykkääseen ja vuorovaikutteiseen teknologiaan, tasokkaaseen monikanavaiseen visuaaliseen kommunikaatioon, verkostomaiseen työskentelyyn sekä avoimeen, mutta vuorovaikutukseltaan tiheään yhteiseen suunnitteluun ja kansainvälistyvään tutkimukseen.  Osaamiskeskuksessa myös erilaiset suunnittelun- ja taiteenteoriat sekä tutkimukselliset suuntaukset kohtaavat toisensa. Hanke koostuu kolmesta erillisestä työpaketista, TP1 Toimintaympäristön painopisteiden tarpeiden, toimintatapojen ja – mallien sekä resurssien määrittelyt, TP2 Kansainvälisen tutkimustoiminnan ja vaikuttavuuden toimintasuunnitelma sekä TP3 Luova arktinen työ ja yrittäjyys.Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshankkeen tausta-ajatuksena on vastata Lapin näkökulmasta alueen tutkimus- ja kehittämistoiminnan haasteeseen; tutkimus- ja innovaatioperustan laajentamiseen.  Kansallisesti ja kansainvälisesti verkottuneiden innovaatioyhteisöjen lisäksi Suomeen tarvitaan vahvoja alueellisia innovaatiokeskittymiä, joissa hyödynnetään osaamista monialaisesti. Esiselvityshankkeessa tuotetaan suunnitelma sekä suunnitellaan jatkotoimenpiteet monialaisesta kansainvälisestä, alueellisesta Arktisen muotoilun osaamiskeskuksesta.Hanke kohdistuu ’Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020’ Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR), erityisesti Investointiprioriteettiin 4: tutkimus- ja innovointitoiminnan infrastruktuurin parantaminen, alan huippuosaamisen kehittäminen ja etenkin Euroopan laajuisia etuja tuottavien osaamiskeskusten edistäminen ja edelleen erityistavoitteeseen 4.1 :Tutkimus-, osaamis- ja Innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750505","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","Finland","60100","01/01/2016","30/05/2017","48.97","90572","EUR","44350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project developed market-based product concepts with the chain of operators in the mushroom sector for two categories of use:  for food and food service use, as well as for food supplements and ingredients. The concept development made use of studies and tests carried out in the target market, which section was handled by the University of Turku in the parallel project. Technical information material was created to support the concepts, including composition, nutrition and bioactivity data, and the concepts were also implemented in a pilot measurement. The issues have been described and will be described in the final report and project publications.","Projektissa kehitettiin sienialan toimijaketjun kanssa markkinalähtöiset tuotekonseptit kahteen käyttökategoriaan:  elintarvike- ja foodservice-käyttöön sekä ravintolisä- ja aineosakäyttöön. Konseptikehityksessä hyödynnettiin kohdemarkkinoilla tehtävä selvityksiä ja testauksia, mitä osiota Turun yliopisto hoiti rinnakkaishankkeessa. Konseptien tueksi luotiin tekninen informaatiomateriaali sisältäen koostumus-, ravitsemus- ja bioaktiivisuustiedot, ja konseptit toteutettiin myös pilot-mitassa. Asiat on kuvattu ja tullaan kuvaamaan loppuraportissa ja hankejulkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753468","Investigo Sverige","Investigo Sverige","Finland","65100","13/08/2018","30/04/2019","50","8200","EUR","4100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764567","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Umeå region + approx.270 km (Sundsvall-Luleå) market survey September-October 2018.External and own market research.First sales operations in October-November 2018.First job orders November 2018 — January 2019","Uumajan alue + n.270 km (Sundsvall-Luleå) markkinatutkimus syys-lokakuu 2018.Ulkopuolinen sekä oma markkinatutkimus.Ensimmäiset myyntitoimenpiteet loka-marraskuussa 2018.Ensimmäiset työtilaukset marraskuu 2018 -tammikuu 2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750471","eTruck — Innovation Platform for Electronic Transport Capacity and Intelligent Transport","eTruck - sähköisen kuljetuskapasiteetin ja älyliikenteen innovaatioalusta","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","30","208668","EUR","62600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the eTruck project will create a new innovation platform to determine the economy and usability of fully electric transport equipment under Finnish conditions. In addition, the innovation platform will, as its name suggests, be the catalyst for new innovations in smart e-mobility and smart city logistics. The actual measurement environment of the chassis will be the first heavy all-electric distribution vehicle in the Nordic countries in the early stages (total weight 16 t, load capacity approx. 9 t). The objective is to obtain concrete and authentic information on overall economy, energy efficiency and the best uses, and to define specific requirements for electronic transport equipment for urban infrastructure. The innovation platform will also include a digital tech-economic simulation and calculation model, which will also be implemented online. The project also defines the testing environment within the innovation platform, which enables companies and communities in the region to have documented information on the testing equipment and possibilities of electric vehicles, as well as on the principles of the equipment and also on the data collected. Further, the aim is to make comparative data exchange with the Finnish Growth Corridor network and its project to develop agile and sustainable mobility along the growth corridor, as well as with urban electric bus projects. The City of Tampere’s upcoming electric buses will be connected to the innovation platform at the end of 2016. Connecting electric buses to the innovation platform allows the innovation platform to continue to operate even after the project has been completed.Electronic transport equipment will be equipped with real-time two-way data transfer, allowing real-time vehicle and driving data to be collected from the innovation platform. At the same time, data collection will be combined with open data and urban smart infrastructure. In this way, Pirkanmaa transport companies, research institutes, ICT companies, companies importing and manufacturing electric vehicles, and smart city and transport application developers can benefit from the innovation platform. As its name suggests, the innovation platform is the source of new innovations. New innovations will be directed to suitable development environments (Tredea, etc.). At the same time, the innovation platform serves as a learning environment for the education leading to the qualification of the Pirkanmaa educational institutions. The innovation platform is used to investigate the usability and overall economy of electric transport equipment, including taking into account energy efficiency and investments, and to further develop the package to suit Finland’s circumstances. At the same time, the impact of meteorological conditions and driving behaviour on energy efficiency and, in particular, on energy regeneration will be examined. Monitoring data from the innovation platform of an electric distribution vehicle will be used to develop a similar simulation and calculation model. It is intended that modelling will help to determine the usability (technical and economic) of the corresponding equipment in other applications, operational situations and driving performance requirements.  The economic survey uses a traditional diesel-powered delivery vehicle and a fully electric car used in southern Europe as a benchmark. The operating area of the delivery vehicle, which is the pilot destination, is practically the whole of Finland’s growth corridor, from Tampere to Vantaa.eTruck project organises an annual Low Carbon Transport Seminar in cooperation with the Finnish Growth Corridor agile mobility project (301213) and cities. The seminars will discuss the measures taken by the projects and coordinate the results of low-carbon transport development projects. The project provides information to companies and communities about electric transport equipment and its usability and economy under Finnish conditions. At the same time, information will be provided on the requirements and needs of electric heavy-duty vehicles for urban and the entire growth corridor infrastructure such as charging systems. The project organises demonstration events for companies and communities. During these events, participants will be able to familiarise themselves with the results of the project, to test the electric distribution car and to assess the suitability of the electric transport fleet for their own needs, using these experiences and the simulation model to be implemented in the project. These demonstration events are also intended for end-users of logistics services.The project will involve new kinds of services and models related to intelligent transport and open data. Ideas will be directed to suitable developers for follow-up. Good practices and results will be presented in seminars and events organised by the e-transport industry group. Company/community factsheets will also be organised in the field; and","eTruck-hankkeessa luodaan uusi innovaatioalusta kokonaan sähkökäyttöisen kuljetuskaluston taloudellisuuden ja käytettävyyden selvittämiseksi Suomen olosuhteissa. Lisäksi innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien älykkääseen sähköiseen liikenteeseen ja älykkäiden kaupunkien logistiikkaan liittyvien innovaatioiden synnyttäjänä. Alustan varsinaisena mittausympäristönä toimii alkuvaiheessa Pohjoismaiden ensimmäinen raskas kokonaan sähkökäyttöinen jakeluauto (kokonaispaino 16t, kantavuus n. 9t). Tavoitteena on saada konkreettista ja autenttisissa olosuhteissa mitattua tietoa kokonaistaloudellisuudesta, energiatehokkuudesta ja parhaista käyttökohteista sekä määrittää sähköisen kuljetuskaluston erityisvaatimuksia kaupunkialueiden infrastruktuurille. Innovaatioalusta tulee sisältämään myös digitaalisen teknistaloudellisen simulointi- ja laskentamallin, joka toteutetaan myös verkkoversiona. Simuloinnin avulla kaikki sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta kiinnostuneet pääsevät kokeilemaan sähköautojen käyttökelpoisuutta omista lähtökohdistaan.Hankkeessa määritellään myös innovaatioalustaan kuuluva testausympäristö, jonka avulla alueen yritykset ja yhteisöt saavat dokumentoitua tietoa sähköautojen testauslaitteista ja -mahdollisuuksista sekä laitteiden periaatteista ja myös kerättävästä datasta.Edelleen tavoitteena on tehdä vertailevaa tiedonvaihtoa Suomen kasvukäytävä –verkoston ja sen ketterää ja kestävää liikkumista kasvukäytävällä kehittävän hankkeen kanssa, sekä kaupunkien sähköbussihankkeiden kanssa. Tampereen kaupungin tulevat sähköbussit liitetään innovaatioalustaan loppuvuonna 2016. Sähköbussien liittäminen innovaatioalustaan mahdollistaa innovaatioalustan toiminnan jatkamisen myös hankkeen päättymisen jälkeen.Sähkökäyttöinen kuljetuskalusto varustetaan reaaliaikaisella kahdensuuntaisella tiedonsiirrolla, jolloin innovaatioalustasta voidaan kerätä reaaliaikaista ajoneuvoon ja ajamiseen liittyvää dataa. Samanaikaisesti tiedonkeruu yhdistetään avoimeen dataan ja kaupunkialueen älykkääseen infrastruktuuriin. Näin innovaatioalustaa voivat hyödyntää Pirkanmaan kuljetusalan yritykset, tutkimuslaitokset, ICT-alan yritykset, sähköajoneuvoja maahantuovat ja valmistavat yritykset sekä älykkäiden kaupunkien ja liikenteen sovelluskehittäjät. Innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien innovaatioiden synnyttäjänä. Uudet innovaatiot ohjataan sopivien kehitysympäristöjen piiriin (Tredea jne). Samalla innovaatioalusta toimii Pirkanmaan oppilaitosten tutkintoon johtavan koulutuksen oppimisympäristönä.Innovaatioalustan avulla selvitetään sähkökäyttöisen kuljetuskaluston käytettävyyttä ja kokonaistaloudellisuutta sisältäen  energiatehokkuuden ja investointien huomioimisen sekä kehitetään kokonaisuutta edelleen Suomen olosuhteisiin sopiviksi. Samalla selvitetään sääolosuhteiden ja kuljettajan ajotavan vaikutusta energiatehokkuuteen ja erityisesti energian regenerointiin. Sähkökäyttöisen jakeluauton innovaatioalustasta saatavia seurantatietoja käytetään vastaavan simulaatio- ja laskentamallin kehittämiseen. Tarkoituksena on, että mallintamisen avulla voidaan selvittää vastaavan laitteiston käytettävyyttä (teknistä ja taloudellista) muissa käyttökohteissa, toimintatilanteissa ja ajosuoritevaatimuksissa.  Taloudellisuustutkimuksessa vertailupohjana käytetään perinteistä diesel-käyttöistä jakeluautoa sekä Etelä-Euroopassa käytössä olevaa kokonaan sähkökäyttöistä autoa. Pilottikohteena toimivan jakeluauton toiminta-alue on käytännössä koko Suomen kasvukäytävä, Tampereelta Vantaalle asti.eTruck hanke järjestää vuosittaisen Vähähiilinen liikenne -seminaarin yhteistyössä Suomen kasvukäytävän ketterän liikkumisen hankkeen (301213) ja kaupunkien kanssa. Seminaareissa käsitellään hankkeissa tehtyjä toimenpiteitä ja sovitetaan yhteen vähähiilisen liikenteen kehittämishankkeissa saavutettuja tuloksia. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja yhteisöille sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta ja sen käyttökelpoisuudesta sekä taloudellisuudesta Suomen olosuhteissa. Samalla saadaan tietoa sähkökäyttöisen raskaan kaluston vaatimuksista ja tarpeista kaupunkien ja koko kasvukäytävän infrastruktuurin, kuten latausjärjestelmien suhteen.Hanke järjestää demonstraatiotilaisuuksia yrityksille ja yhteisöille. Näissä tilaisuuksissa osallistujien on mahdollista tutustua hankkeen tuloksiin, koeajaa sähkökäyttöistä jakeluautoa sekä arvioida sähkökäyttöisen kuljetuskaluston sopivuutta omiin tarpeisiinsa näiden kokemusten sekä hankkeessa toteutettavan simulointimallin avulla. Nämä demostraatiotilaisuudet on tarkoitettu myös logistiikkapalvelujen loppukäyttäjille.Hankkeen yhteydessä ideoidaan älyliikenteeseen ja avoimeen dataan liittyviä uudenlaisia palveluja ja -malleja. Ideat ohjataan soveltuville kehittäjätahoille jatkotoimenpiteitä varten.Hyviä käytäntöjä ja saavutettuja tuloksia esitellään järjestettävissä seminaareissa sekä Sähköinen liikenne -toimialaryhmän järjestämissä tapahtumissa. Myös yritys/yhteisökohtaisia tietoiskuja järjestetään alasta ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757264","Talent — exploiting multidisciplinary and long-term skills","OSAAJA - monialaisen ja pitkäaikaisen osaamisen hyödyntäminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","35","221248","EUR","77437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ESF is to support the matching of the skills and employers of jobseekers in the South Savo region + 55 by providing individual and personal sparring and coaching for job search and identification of new opportunities. These measures will address the lack of support for this special target group and respond to the changed labour market situation. In parallel to labour market policy training, the project supports the creation of new paths to employment, identification of opportunities for + 55-year-olds. The second objective is to prepare companies for age management in response to the requirements of a new type of working life and employee groups. In addition to age management, employers are supported in providing flexible work and finding workers in an agile manner. The third objective is to meet jobseekers, employers and recruitment companies in various forums dealing with working life, recruitment and employment. These forums will help all three parties to understand each other’s perceptions and goals regarding working life and build a common understanding to build a well-balanced working life in South Savo. The fourth objective is to enable older professionals to take advantage of the various options offered by working life for paid work. During the training, you will learn to look at the province as a marketplace where different forms of work are offered and by different providers. Coaching also uses elements familiar to entrepreneurship education to some extent, but the most important thing is the modelling and redesigning of skills. Entrepreneurship goes hand in hand as a viable option.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: Coaching of unemployed jobseekers and people at risk of unemployment aged 55 years. It will be held for about 10-20 participants/region. Coaching consists of a series of briefings and workshops, which focus on 1) the applicant himself and 2) the work and applying for it and finding it. 1) The contents of the information bulletins and workshops are part of the common, part personal. Collaborative workshops utilise interaction and peer learning related to, for example, self-awareness or productisation of competence. The personal sparring sessions focus on the individual situation of the participant and “diddle” together to highlight his/her know-how, hidden knowledge and strengths, as well as to consider which skills could be further strengthened. In addition, the opportunities and resources of participants to take advantage of other employment options rather than paid work will be explored. Themes in coaching:a) Producing your own know-how and excavating hidden knowledgeb) Working and building a new work identity, experience of inclusion in your own process, influencing the course of your own life, implementing your own passionc) Entrepreneurship as an alternative — explores the ideas and opportunities for the participants to start their own business(d) Building a positive peer community. Opportunities to join work cooperatives in cooperation with the OSKU — Entrepreneur in Cooperative project 2) Workshop content related to job and job search also combines joint and personal sparring sessions. The themes are, for example, (a) MS Office, Google tools, SOME job search, e.g. LinkedInb) The real needs of business and working life now and in the future(c) Effective job searchund) Finding hidden jobsThe training is implemented in different areas: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Measure 2: The Productivity Competence Programme is aimed at employers (HRs), recruitment companies, associations and cooperatives in the region. The programme will familiarise participants with age management and sparsely introduce short-term and flexible jobs into the labour market, which have previously been unfilled or have been hidden. The aim is to increase employers’ awareness and willingness to utilise and appreciate the multidisciplinary skills and long work experience of the + 55-year-olds. The content, implementation and scheduling of the programme will take into account the needs, situations and opportunities of companies to participate in the programme. The programme will be the subject of a case publication.Measure 3: Joint forums for unemployed jobseekers/unemployment heaters, employers and recruitment companies according to the themes of the project, e.g. age management, current working life, different forms of work and employment, skills needed in working life, well-being at work. These events take the form of briefings and debates, during which it is possible to hear the ideas of others and to have an active debate on the working life and the labour market. At the same time, this will provide an effective way to support information about the project to the wider public and to attract more target groups (+ 55-year-old unemployed jobseekers and those at risk of unemployment) for coaching.","TAVOITTEET:Ensisijainen tavoite on tukea Etelä-Savon alueen +55-vuotiaiden työnhakijoiden osaamisen ja työnantajien kohtaamista tarjoamalla yksilöllistä ja henkilökohtaista sparrausta sekä valmennusta työnhakuun ja uusien mahdollisuuksien kartoittamiseen liittyen. Toimenpiteillä paikataan tämän erikoiskohderyhmän puutteellisia tukitoimia ja vastataan muuttuneeseen työmarkkinatilanteeseen. Hanke tukee työvoimapoliittisen koulutuksen rinnalla uudenlaisten polkujen syntymistä työllistymiseen, mahdollisuuksien kartoittamiseen +55-vuotiaille.Toinen tavoite on valmentaa yrityksiä ikäjohtamiseen uudenlaisen työelämän ja työntekijäryhmien vaatimuksiin vastaten. Ikäjohtamisen ohella tuetaan työnantajia joustavan työn tarjoamisessa ja työntekijöiden löytämisessä ketterästi. Näin saadaan eteläsavolainen työ ja työvoima kohtaamaan sekä varmistutaan siitä, että kaikki maakunnassa tarjolla oleva työ tulee tehdyksi mahdollisimman tehokkaasti ja laadukkaasti.Kolmantena tavoitteena on kohtauttaa työnhakijat, työnantajat ja rekrytointifirmat erilaisissa foorumeissa, jotka käsittelevät työelämää, rekrytointia ja työllistymistä. Näiden foorumien avulla edesautetaan kaikkien kolmen osapuolen tietämystä toistensa käsityksistä ja tavoitteista työelämää koskien sekä rakennetaan yhteisymmärrystä tasapainoisen työelämän rakentamiseksi Etelä-Savossa.Neljäntenä tavoitteena on mahdollistaa ikääntyvien osaajien valmentaminen hyödyntämään työelämän tarjoamat eri vaihtoehdot palkkatyölle. Valmennuksen aikana opitaan katsomaan maakuntaa kauppapaikkana, jossa on tarjolla erilaista työtä eri muodoissa ja eri tarjoajien toimesta. Valmennus hyödyntää jossain määrin myös yrittäjyyskoulutuksesta tuttuja elementtejä, mutta tärkeintä on osaamisen mallintaminen ja uudelleen muotoilu. Yrittäjyys kulkee rinnalla varteenotettavana vaihtoehtona.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: +55-vuotiaiden työttömien työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevian valmennus. Se järjestetään noin 10-20 osallistujalle/alue. Valmennus koostuu tietoiskujen ja työpajojen sarjasta, joiden keskiössä ovat 1)hakija itse ja 2)työ ja sen hakeminen sekä löytäminen. 1) Tietoiskujen ja työpajojen sisällöt ovat osa yhteisiä, osa henkilökohtaisia. Yhteistoiminnallisissa työpajoissa hyödynnetään vuorovaikutusta ja vertaisoppimista liittyen esimerkiksi itsetuntemukseen tai osaamisen tuotteistamiseen. Henkilökohtaisissa sparraussessioissa pureudutaan osallistujan yksilölliseen tilanteeseen ja \"kaivetaan\" yhdessä esille hänen osaamistaan, piilo-osaamistaan ja vahvuuksia sekä pohditaan, mitä osaamista voisi vielä vahvistaa. Lisäksi kartoitetaan osallistujien mahdollisuuksia ja resursseja hyödyntää palkkatyön sijaan muita työllistymisen vaihtoehtoja. Teemoja valmennuksessa:a) Oman osaamisen tuotteistaminen ja piilo-osaamisen esiin kaivaminenb) Uuden työidentiteetin työstäminen ja rakentaminen, osallisuuden kokemus omassa prosessissa, vaikuttaminen oman elämän kulkuun, oman intohimon toteuttaminenc) Yrittäjyys vaihtoehtona - selvitetään osallistujien oman yrityksen perustamisen ideoita ja mahdollisuuksiad) Positiivisesti tuuppivan vertaisyhteisön rakentaminen. Selvitetään ja polutetaan mahdollisuuksia liittyä työosuuskuntiin yhteistyönä OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa -hankkeen kanssa2) Työhön ja työnhakuun liittyvät työpajasisällöt yhdistelevät myös yhteis- ja henkilökohtaisia sparraus-sessioita. Teemoina ovat esim.a) MS Office, Google-työkalut, SOME-työnhaku, esim. LinkedInb) Yritys- ja työelämän todelliset tarpeet nyt ja tulevaisuudessac) Tehoa työnhakuund) Piilotyöpaikkojen selvittäminenValmennusta toteutetaan eri alueilla: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Toimenpide 2: Tuottavuutta osaamisesta -ohjelma on tarkoitettu alueen työnantajayrityksille (HR:t), rekrytointifirmoille, yhdistyksille ja osuuskunnille. Ohjelmassa perehdytetään osallistujat ikäjohtamiseen sekä sparrataan tuomaan työmarkkinoille lyhytaikaisia ja joustavia työtehtäviä, jotka aiemmin ovat jääneet täyttämättä tai ovat olleet ns. piilotyötä. Tavoitteena on, että työnantajien tietoisuus ja tahtotila hyödyntää ja arvostaa + 55-vuotiaiden monialaista osaamista ja pitkää työkokemusta lisääntyisivät. Ohjelman sisällössä, toteuttamistavassa ja aikataulutuksessa huomioidaan yritysten tarpeet, tilanteet ja mahdollisuudet osallistua ohjelmaan. Ohjelmasta tehdään case-julkaisu.Toimenpide 3: Työttömien työnhakijoiden / työttömyysuhan alla olevien, työnantajien ja rekrytointifirmojen yhteisfoorumit hankkeen teemojen mukaisesti, esim. ikäjohtaminen, nykyinen työelämä, työn ja työllisyyden eri muodot, työelämässä tarvittava osaaminen, työhyvinvointi. Tilaisuudet ovat luonteeltaan tietoiskuja ja keskustelutilaisuuksia, joiden aikana on mahdollista kuulla toisten ajatuksia ja käydä aktiivista keskustelua työelämästä ja työmarkkinoista. Tämä tarjoaa samalla tehokkaan tavan tukea hankkeesta tiedottamista laajalle yleisölle ja houkutella lisää varsinaista kohderyhmää (+55-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työttömyysuhan alla olevat) valmennuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759079","Productivity and attractiveness for municipal work by developing office work","Tuottavuutta ja vetovoimaa kuntatyöhön toimistotyötä kehittämällä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","23.95","206624","EUR","49496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the project have been constructed on the basis of the results and experience of the Preliminary Study on the Reshaping of the Municipality of the Future (see Reshaping the tasks of the Municipality of the Future — case office work). The aim is to promote the well-being and productivity of small municipalities in Lapland by developing the foundation of municipal work, i.e. office work. The office work crosses all municipal administrative authorities and is therefore the basis for municipal work, which affects both the internal operations of the municipality, as well as the work of customers and cooperation networks. Therefore, the development of office work can have a broad impact on the smooth functioning of municipal work, i.e. the work processes of every municipal employee and the usability of electronic systems, as well as the functionality of customer service processes. Since office work is carried out on different interfaces, the overall development of office work can also affect the attractiveness of municipalities as both service providers and employers. The project will create a common vision and framework for the future office work of the municipalities and build on it a “model” for the joint office work of the municipalities. The “model” built together allows municipalities to cooperate more closely in the development of office work and in the production of office services, while taking into account the special characteristics of municipalities. The goal is that the future office work in municipalities will be carried out in teams that cross administrative borders, with skilled workforce, and that office work will be developed through close cooperation between municipalities. This ensures the competence of the office work of the municipality of the future, the adequacy of resources and the attractiveness of the work.In the construction of the “model” of the work, service design will be used, which will be combined with Lean methods at the appropriate stage of the development process. In this case, office work can be developed and formulated using methods that together make it possible to take into account both the employer’s and the employee’s perspective as well as the local perspective. The wide-ranging development of office work through proven and current work transformation methods in cooperation between several municipalities also contributes to the productivity of municipalities. Productivity stems from, for example, the clarification and integration of work processes, the development and sharing of know-how across municipal boundaries, more customer-oriented working methods and the pooling of municipal resources made possible by network-based work. The above factors also contribute to well-being at work and to the distribution of work in the midst of constant change, which is an essential factor in municipal productivity in the long term. Before the actual design process begins, the digital skills of the staff of pilot municipalities, and in particular office staff, will be explored, which will be developed through joint trainings and the sharing of know-how between employees of different municipalities during the project. At the end of the project, digital competence and its development will be reassessed. In general, the aim is to improve the management of municipal electronic systems and the related competences in municipalities and to make better use of the opportunities of digitalisation. As electronic systems are basic tools and processes for office work, their functionality and usability is important for the smooth running of everyday work and for the longer term productivity of work. The state of well-being at work will also be surveyed at the beginning of the project and assessed throughout the development process as part of the work of the municipalities‘“office teams”, managers and municipalities’ joint development team. At the end of the project, the state of well-being at work and its change will be re-evaluated. As part of the development process, management skills of managers in change and development processes and support for teamwork are also supported and promoted. The project will be implemented as a workshop with strong involvement of staff and support for team work in both the internal teams of municipalities and the joint municipal development team.","Hankkeen tavoitteet on rakennettu Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu -esiselvityksen tulosten ja kokemusten pohjalta (ks. Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu – case toimistotyö). Tavoitteena on edistää pienten Lapin kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta kehittämällä kuntatyön kivijalkaa eli toimistotyötä. Toimistotyö läpileikkaa kaikki kuntien hallintokunnat ja on näin ollen kuntatyön perusta, joka vaikuttaa niin kunnan sisäiseen toimintaan kuin asiakastyöhön ja yhteistyöverkostoissa toimimiseen. Toimistotyön kehittämisellä voidaan näin ollen vaikuttaa laajasti kuntatyön sujuvuuteen eli jokaisen kuntatyöntekijän työprosesseihin ja sähköisten järjestelmien hyödynnettävyyteen sekä sitä kautta myös asiakaspalveluprosessien toimivuuteen. Koska toimistotyötä tehdään erilaisilla rajapinnoilla, toimistotyön kokonaisvaltaisella kehittämisellä voidaan vaikuttaa myös kuntien vetovoimaisuuteen sekä palveluntuottajina että työnantajina. Hankkeessa luodaan kuntien yhteinen visio ja raamit tulevaisuuden toimistotyölle ja rakennetaan sen pohjalta kuntien yhteinen toimistotyön ”malli”. Yhdessä rakennettu ”malli” mahdollistaa kuntien tiiviimmän yhteistyön toimistotyön kehittämisessä ja toimistopalveluiden tuottamisessa ja toisaalta huomioi kuntien erityispiirteet. Tavoitteena on, että tulevaisuuden toimistotyötä tehdään kunnissa hallintorajat ylittävissä tiimeissä, osaavalla työvoimalla ja toimistotyötä kehitetään kuntien tiiviillä yhteistyöllä. Tällä varmistetaan tulevaisuuden kunnan toimistotyön osaaminen, resurssien riittävyys ja työn vetovoimaisuus.Toimistotyön ”mallin” rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, johon yhdistetään kehittämisprosessin sopivassa vaiheessa Lean -menetelmiä. Tällöin toimistotyötä päästään kehittämään ja muotoilemaan menetelmillä, jotka mahdollistavat yhdessä niin työantajanäkökulman ja työntekijänäkökulman kuin kuntalaisen näkökulman huomioimisen. Toimistotyön laaja-alainen kehittäminen hyviksi havaituilla ja ajankohtaiseen työn murrokseen soveltuvilla menetelmillä useamman kunnan yhteistyönä edistää myös kuntien tuottavuutta. Tuottavuus syntyy esimerkiksi työprosessien selkiytymisestä ja yhtenäistymisestä, osaamisen kehittymisestä ja jakamisesta yli kuntarajojen, asiakaslähtöisemmistä työskentelytavoista ja verkostomaisen työskentelyn mahdollistamasta kuntien voimavarojen yhdistämisestä. Edellä mainitut tekijät edistävät myös työhyvinvointia ja työssäjaksamista jatkuvan muutoksen keskellä, mikä on pitkällä aikavälillä olennainen kuntatyön tuottavuuden tekijä.Ennen varsinaisen muotoiluprosessin alkua kartoitetaan pilottikuntien henkilöstön ja erityisesti toimistohenkilöstön digiosaamista, jota kehitetään hankkeen aikana toteutettavilla yhteisillä koulutuksilla ja osaamisen jakamisella eri kuntien työntekijöiden kesken. Hankkeen lopussa digiosaamista ja sen kehittymistä arvioidaan uudelleen. Tavoitteena on yleisesti parantaa kuntien sähköisten järjestelmien hallintaa ja niihin liittyvää osaamista kunnissa sekä hyödyntää paremmin digitalisaation mahdollisuuksia. Koska sähköiset järjestelmät ovat toimistotyön perustyökaluja ja prosesseja, niiden toimivuudella ja hyödynnettävyydellä on merkitystä jokapäiväisen työn sujumiseen ja työn tuottavuuteen pitemmällä aikavälillä. Myös työhyvinvoinnin tilaa kartoitetaan hankkeen alussa ja arvioidaan koko kehittämisprosessin ajan osana kuntien \"toimistotiimien\", esimiesten ja kuntien yhteisen kehittäjätyöryhmän työskentelyä. Hankkeen lopussa työhyvinvoinnin tilaa ja sen muutosta kartoitetaan uudelleen. Osana kehittämisprosessia tuetaan ja edistetään myös esimiesten johtamisosaamista muutos- ja kehittämisprosesseissa sekä tiimimäisen työskentelyn tukemisessa. Hanke toteutetaan työpajatyöskentelynä henkilöstöä vahvasti osallistaen ja tiimityöskentelyä tukien niin kuntien sisäisissä tiimeissä kuin kuntien yhteisessä kehittäjätyöryhmässä. Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit:1.Laaditaan suunnitelma palvelumuotoilun ja Lean -menetelmien hyödyntämisestä rinnakkain hankkeessa2.Digiosaamisen arviointi ja kehittäminen toimistotyössä ja siihen liittyvissä prosesseissa sekä työhyvinvoinnin tilan kartoittaminen3.Kuntien toimistotyön kehittäjätyöryhmätyöskentely ja sen vakiinnuttaminen4.Toimistotyön prosessien ja työtehtävien kuvaaminen 5.Tulevaisuuden toimistotyön ”mallintaminen”/muotoilu ja soveltaminen pilottikuntiin 6.Tulevaisuuden toimistotyön johtamisen kehittäminen ja vertaistuen edistäminenHankkeen tuloksena pilottikuntien toimistotyön prosessit ja tehtävät selkeytyvät ja yhtenäistyvät eri hallintokuntien ja kuntien välillä. Myös sähköisten järjestelmien hallittavuus ja hyödynnettävyys paranee ja erityisesti toimistotyöntekijöiden digiosaaminen syvenee/laajenee. Tämä vähentää toimistotyöhön liittyvää työkuormaa, ennakoimattomuutta ja mahdollistaa uudenlaiset toimistotyön varahenkilöjärjestelmät. Pitkällä aikavälillä uudenlaisen toimistotyön mallin toteuttaminen kunnissa on sujuvoittanut ja tehostanut kuntatyötä jokaisess","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752458","By the water — Enhancing the attractiveness of the Raahe region","Veden äärellä - Raahen seudun vetovoimaisuuden lisääminen","Finland",null,"01/04/2017","15/09/2020","35","477101","EUR","166985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The economic structure of the Raahe growth zone has traditionally been one of the most specialised in Finland and the industrial share is exceptionally high. Similarly, the services sector accounts for a small share of jobs, just over 50 % of jobs, compared with 70 % in the country as a whole. Major projects in the region, particularly in terms of energy production, will enable the region to have new support legs to diversify the employment structure. The development of services sectors, which opens up a completely new opportunity for tourism, is a perfect fit for this situation. The aim of the Waterfront project is to develop the tourism industry in Raahe’s growth zone, as well as the growth and development of SMEs in the sector. This goal is supported by the fact that the Raahe region is undergoing a strong positive structural change through major projects. In the next few years, this change will bring a large number of project travellers (= a person travelling for work who stay longer in the locality) who must be able to meet the demand for services.The strategy for the vitality of the Raahe Growth Zone, the plan for proactive structural change approved by the Northern Ostrobothnia Association and the implementation plan for the regional programme have identified tourism development as one of the leading projects to promote the region’s business, increase jobs and services and indirectly develop the attractiveness of the area. An important objective is also to organise the development of intra-regional tourism, productisation and marketing of services to replace the current fragmented model.","Raahen kasvuvyöhykkeen elinkeinorakenne on perinteisesti ollut yksi Suomen erikoistuneimmista ja teollisuuden osuus poikkeuksellisen suuri. Vastaavasti palvelualojen osuus on pieni, vain hiukan yli 50 % työpaikoista, kun se koko maassa on yli 70 %. Alueen suurhankkeet etenkin energian tuotannon osalta mahdollistavat sen, että alueelle saadaan uusia tukijalkoja monipuolistamaan työpaikkarakennetta. Tähän tilanteeseen sopii erinomaisesti palvelualojen kehittäminen, joista matkailulle avautuu kokonaan uusi mahdollisuus. Veden äärellä -hankkeen päämääränä on kehittää Raahen kasvuvyöhykkeen matkailutoimialaa, sekä toimialan pk-yritysten kasvua ja kehittymistä. Tätä päämäärää tukee se, että Raahen seudulla on käynnissä suurhankkeiden myötä voimakas positiivinen rakennemuutos. Tämä muutos tuo alueelle lähivuosina suuren määrän projektimatkailijoita (= työn puolesta matkustava henkilö, joka viipyy paikkakunnalla matkailijaa kauemmin), joiden synnyttämään palveluiden kysyntään pitää pystyä vastaamaan.Raahen kasvuvyöhykkeen elinvoimastrategiassa, Pohjois-Pohjanmaan liiton hyväksymässä ennakoivan rakennemuutoksen suunnitelmassa sekä maakuntaohjelman toteutussuunnitelmassa on nostettu matkailun kehittäminen yhdeksi kärkihankkeeksi, jolla voidaan edistää alueen yritystoimintaa, lisätä työpaikkoja ja palveluja sekä välillisesti kehittää alueen vetovoimaisuutta.Tärkeänä tavoitteena on myös alueen sisäisen matkailuun, palvelujen tuotteistamiseen ja markkinointiin liittyvän kehittämistyön uudenlainen organisointi korvaamaan nykyinen sirpaloitunut malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751048","Serviisi, Investment project, Utilising the new generation of interactive robotics and smart automation in SMEs in the Central Ostrobothnia region","Serviisi, Investointihanke, Uuden sukupolven vuorovaikutteisen robotiikan ja älykkään automaation hyödyntäminen Keski-Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland","67100","01/06/2017","31/12/2020","35","219000","EUR","76650","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Finland, as a provider of digitalisation, has fallen significantly behind a number of other EU countries, despite having excellent capacity to do so, such as stable energy supply, advanced digital data transmission infrastructure, fibre and wireless networks, a high level of education, positive attitudes towards new technologies. The low take-up rate is mainly due to insufficient knowledge of technological solutions, their benefits, lack of application know-how, and low willingness to invest in companies.This project is designed to provide companies with demonstrations and information on concrete solutions exploiting digitalisation, to improve their competitiveness and productivity through a new generation of robotics, smart automation and simulation. At the same time, the project develops the research, development and innovation infrastructure of the latest robotics, automation and simulation technology, which serves a wide range of education in the area, as well as research and enterprise development activities centrally related to it. The new generation of robotics makes it possible to renew craft-intensive work processes in a way that traditional robotics have not been possible. The aim of the project is to look for and explore new ways of applying robotics.For example, a welding cell where the actual welding is carried out by an employee, but the robot picks up and spots the weldable pieces, performs post-processing operations, checks the shape and dimension accuracy after welding, etc. Another example may be an assembly or installation stage where the employee performs the actual mounting work, but the robot picks up the necessary tools, installs the piece and positions it in the right place and supports it during installation. The key is to find new approaches and exploitations between robots, automation and people, thereby generating a new type of added value for companies’ value chains.The project creates and pilots a new type of technology demonstration concept in which the demonstration is carried out in companies by their own staff, supported by project staff. The output-scale benefits of demonstration solutions are simulated and verified by simulation software.In practice, this means the immediate and significant transfer of technology know-how to companies, in the form of familiarisation, guiding technology consulting, and the realisation of benefits. The direct objective of the project is to reduce the competitiveness and competence gaps in manufacturing companies in the Central Ostrobothnia region by producing and disseminating information on advanced methods, technologies and practices, as well as by demonstrating the benefits of a new generation of robotics, intelligent automation, and computer-assisted simulation. At the same time, the project will also produce new educational content related to the training of engineers in mechanical and automation engineering.","Suomi on digitalisaation hyödyntäjänä jäänyt merkittävästi jälkeen useita muita EU-maita huolimatta siitä, että meilläolisi siihen erinomaiset valmiudet, kuten vakaa energiahuolto, kehittynyt digitaliseen tiedonsiirtoon liittyväinfrastruktuuri, valokuitu- ja langattomat verkot, korkea koulutustaso, myönteiset asenteet uutta teknologiaa kohtaanjne. Alhainen hyödyntämisaste johtuu pääosin riittämättömästä tiedosta teknologisista ratkaisuista, niiden tuottamistahyödyistä, sovellusosaamisen puuttumisesta, sekä matalasta investointihalukkuudesta yrityksissä.Tämä hanke on suunniteltu tuottamaan yrityksille demonstraatioita ja tietoa konkreettisista digitalisaatiotahyödyntävistä ratkaisuista, niiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi uuden sukupolven robotiikan, älykkäänautomaation ja simuloinnin avulla. Hankkeessa kehitetään samalla uusimman robotti-, automaatio- jasimulointitekniikan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinfrastruktuuria, joka palvelee monipuolisesti sekä alueellatapahtuvaa koulutusta, että siihen keskeisesti liittyvää tutkimus- ja yrityskehitystoimintaa.Uuden sukupolven robotiikka mahdollistaa käsityövaltaisten työprosessien uudistamisen tavalla, jotka perinteisellärobotiikalla ei ole ollut mahdollista. Hankkeessa on tavoitteena mm. etsiä ja tutkia uusia tapoja soveltaa robotiikkaa.Tästä esimerkkinä hitsaussolu, jossa varsinaisen hitsauksen suorittaa työntekijä, mutta robotti noutaa ja paikoittaahitsattavat kappaleet, tekee jälkikäsittelytoimenpiteitä, tarkistaa hitsauksen jälkeen muoto- ja mittatarkkuutta jne.Toisena esimerkkinä voi olla kokoonpano tai asennustyövaihe, jossa työntekijä tekee varsinaisen asennukseenliittyvän kiinnitystyön, mutta robotti noutaa tarvittavat työkalut, asennettavan kappaleen ja asemoi sen oikealle kohdalleja kannattelee sitä asennuksen aikana. Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin,automaation ja ihmisten välille ja tuottaa sillä tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uudentyyppinen teknologiademonstraatiokonsepti, jossa demonstraatiottoteutetaan yrityksissä niiden oman henkilökunnan toimesta projektihenkilökunnan tukemana. Demonstroitavienratkaisujen avulla saavutettavat tuotantomittakaavan hyödyt simuloidaan ja todennetaan simulointiohjelmistojen avulla.Käytännössä tämä tarkoittaa välitöntä ja merkittävää teknologiaosaamisen siirtoa yrityksiin, perehdyttämisen, ohjaavanteknologiakonsultoinnin sekä hyötyjen konkretisoinnin muodossa.Hankkeen välittömänä tavoitteena on pienentää kilpailukyky- ja osaamispuutteita Keski-Pohjanmaan alueenvalmistavissa yrityksissä tuottamalla ja välittämällä tietoa kehittyneistä menetelmistä, teknologioista ja toimintatavoista,sekä demonstroimalla uuden sukupolven robotiikan-, älykkään automaation, sekä tietokoneavusteisen simulaationavulla saavutettavia hyötyjä. Hankkeessa tuotetaan samalla myös keskeisiä kone-ja automaatiotekniikaninsinöörikoulutukseen liittyviä uusia opetussisältöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759430","From transformation to success — A network of experts to support the transformation of the fashion store","Murroksesta menestykseen – Asiantuntijaverkosto muotikaupan transformaation tukena","Finland",null,"02/08/2021","01/08/2023","50","359592","EUR","179796","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769882",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Uusimaa alone, the fashion store employs approximately 13 000 people directly and there are about 800 fashion store companies. Corona has brought a particular challenge to the sector that is already undergoing change. As a result of the corona, for example, the turnover of Uusimaa fashion companies melted around 350 Meuros, the whole of Finland 727 Meuro. At the latest, we have noticed that digital services, especially e-commerce, are a prerequisite for the future of business. On the other hand, new multi-channel models are opportunities for the future, which also requires new types of space solutions and flexible and changing facility arrangements. At the same time as the business environment is changing, there is a clear knowledge and knowledge gap. Digital operating models require know-how that smaller brick-and-mortar stores do not usually have, and skills in procurement of services may not be found either. On the other hand, there are a lot of shops that would have excellent opportunities to succeed through their online shop even outside Finland’s borders, if you have the courage to think big.  These growth candidates should be supported in applying for funding and in planning growth. Responsibility is a global opportunity for the Finnish fashion trade. The aim of the project is to raise the profile of trade in an open and transparent way for consumers, both domestically and internationally. The purpose of our development project is to help the South-Finnish fashion trade companies to digitise and internationalise their operations and thus help the industry create new jobs in Southern Finland, with the help of the project we create 500 new jobs. The advisory and guidance services that the project aims to build and support the multi-knowledge service network will accelerate the growth and development of the industry significantly. Fashion Finland ry will lead a project, the aim of which is to build a new service activity based on network cooperation for fashion stores operating in Uusimaa. The project is an important part of the industry’s long-term development goal, which aims at developing the growth of exports by companies in the sector to EUR 5 billion. According to Customs statistics, the value of Finnish clothing (including shoes and accessories) is approximately EUR 415 million per year according to the last 12 months. It is far from the other Nordic countries; The corresponding figure is EUR 18 billion in Sweden and EUR 5 billion in Denmark (2018 figures). We have identified that Finnish fashion companies and especially South-Finnish fashion companies have significant untapped growth potential, which can be realised by reforming the industry and, in particular, by bringing digitalism and strong investment in responsible fashion development to the international arena.  In developing digital solutions, we utilise Finland’s leading ICT expertise and through cooperation we offer new interesting partnerships for stores and ICT companies as well as opportunities for internationalisation by combining the expertise and ideas of different actors. The advice and guidance service helps the industry in a needs-oriented way, but also by opening up new opportunities. For this purpose, a steering group will be formed, consisting of representatives of the fashion industry (Fashion Finland Ry, Fashion and Sports Ry, Finnish Textile and Fashion Ry) and representatives of the ICT industry (Software and ebusiness ry) as well as business development experts (Pro Growth Consulting Oy and LUT University) and links to the public sector business services are strongly promoted in the service.  The purpose of the project is to provide concrete advice to South-Finnish and other growth companies on how to develop their own business more digitally and to acquire services with which e.g. e.g. e-commerce is carried out. The helpdesk also guides the selection of e-commerce platforms, the use of software and finding the right experts.Business development advice and assistanceService focuses on, for example, renting premises and opening cost structures from different aspects of the business, profitability advice and assistance in negotiation situations, as well as services related to the development of a business growth strategy. With the planning service for financing business growth, we offer advice both on the use of public funding channels and on how to apply for funding from private equity investors. Funding opportunities to support growth and various background networks to assist business development are brought to the attention of customers and for their use. Internationalisation Advice with the Service provides advice and the use of our extensive contact network for the internationalisation of growth companies. Responsibility AdviceService We are going through the entire value chain of the company and help companies make more sustainable choices.","Muotikauppa työllistää pelkästään Uudellamaalla suoraan noin 13 000 henkilöä ja muotikaupan yrityksiä on noin 800 kappaletta. Korona on tuonut muutenkin murroksessa olevalle toimialalle oman erityishaasteensa. Koronan seurauksena esimerkiksi uusmaalaisten muotialan yritysten liikevaihdosta suli noin 350 Meuroa, koko Suomi 727 Meuroa. Viimeistään nyt on havahduttu siihen, että digitaaliset palvelut, verkkokauppa ennen kaikkea, on edellytys liiketoiminnan tulevaisuudelle. Toisaalta myös uudenlaiset monikanavamallit ovat tulevaisuuden mahdollisuuksia, mikä edellyttää myös mm. uudenlaisia tilaratkaisuja ja joustavia ja muuttuvia toimitilajärjestelyjä. Samanaikaisesti kun liiketoimintaympäristö on murroksessa, on osaamis- ja tietovaje ilmeinen. Digitaaliset toimintamallit edellyttävät osaamista, jota pienemmissä kivijalkakaupoissa ei yleensä ole, eikä osaamista myöskään palveluiden hankintaan välttämättä löydy. Toisaalta on paljon kauppoja, joilla olisi erinomaiset mahdollisuudet menestyä verkkokauppansa avulla myös Suomen rajojen ulkopuolella, jos uskallusta ajatella isosti vaan löytyy.  Näitä kasvajakandidaatteja pitäisi pystyä tukemaan rahoituksen hakemisessa ja kasvun suunnittelussa. Vastuullisuus on suomalaisen muotikaupan globaali mahdollisuus. Hankkeen tarkoituksena herättää kauppa tuomaan vastuullisuus avoimesti ja läpinäkyvästi esille kuluttajille sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Kehittämishankkeemme tarkoituksena on auttaa Etelä-Suomalaisia muotikaupan yrityksiä toimintansa digitalisoimisessa ja kansainvälistämisessä ja siten auttamaan alaa luomaan uusia työpaikkoja Etelä-Suomeen, hankkeen myötävaikutuksella synnytämme 500 uutta työpaikkaa. Neuvonta- ja ohjauspalvelut, jotka hankkeessa on tarkoitus rakentaa, sekä sitä tukeva moniosaamiseen pohjaava palveluverkosto, tulevat vauhdittamaan toimialan kasvua ja kehittymistä merkittävästi. Fashion Finland ry tulee vetämään projektia, jonka tarkoituksena on siis rakentaa uusi, verkostoyhteistyölle pohjaava palvelutoiminta Uudellamaalla toimiville muotikaupoille. Hanke on tärkeä osa toimialan pitkän tähtäimen kehitystavoitetta, jonka päämääränä on alan yritysten viennin kasvun kehittäminen 5 miljardiin euroon. Suomen vaatetusalan (ml. kengät ja asusteet) viennin arvo on Tullin tilastojen mukaan arvoltaan noin 415 miljoonaa euroa vuodessa viimeisen 12 kuukauden mukaan. Se on kaukana muista Pohjoismaista; Ruotsissa vastaava luku on 18 miljardia ja Tanskassa 5 miljardia euroa (vuoden 2018 lukuja). Olemme identifioineet, että suomalaisissa ja etenkin etelä-suomalaisissa muotialan yrityksissä on merkittävä hyödyntämätön kasvupotentiaali, mikä on mahdollista realisoida uudistamalla toimialaa ja tuomalla etenkin digitaalisuus ja vahva panostus vastuullisen muodin kehittäjänä kansainväliselle areenalle.  Digitaalisten ratkaisujen kehittämisessä hyödynnämme Suomen johtavaa ICT-osaamista ja yhteistyön myötä tarjoamme kaupoille sekä ICT-yrityksille uusia mielenkiintoisia yhteistyökumppanuuksia sekä mahdollisuuksia kansainvälistymiseen yhdistämällä eri toimijoiden osaamisia ja ideoita.Neuvonta- ja ohjauspalvelu auttaa toimialaa tarvelähtöisesti, mutta myös uusia mahdollisuuksia avaten. Sitä varten muodostetaan ohjausryhmä, jossa ovat muotialan edustajien (Fashion Finland Ry, Muoti- ja Urheilu Ry sekä Suomen Tekstiili ja Muoti Ry) lisäksi mukana ICT-toimialan edustus (Ohjelmisto- ja ebusiness ry) sekä liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijoita (Pro Growth Consulting Oy ja LUT-yliopisto) ja yhteydet myös julkisen sektorin yrityspalveluihin tuodaan palvelussa vahvasti esille.  Kokonaisuudessaan projektissa luodaan seuraavat asiantuntijaneuvontapalvelut:Digitaalisten kehityspalveluiden ostopalveluneuvontaPalvelun tarkoituksena on antaa etelä-suomalaisille ja muille kasvuyrityksille konkreettista neuvontaa siitä, miten omaa liiketoimintaa kannattaisi kehittää digitaalisemmaksi ja kuinka hankkia palveluita, joilla esim. verkkokauppa toteutetaan. Neuvontapalvelu ohjaa myös verkkokauppa-alustojen valinnoissa, ohjelmistojen hyödyntämisessä sekä oikeiden asiantuntijoiden löytämisessä.Liiketoiminnan kehitysneuvonta ja avustaminenPalvelu keskittyy esim. tilavuokraneuvotteluihin ja kulurakenteiden avaamiseen liiketoiminnan eri näkökulmista, kannattavuusneuvontaan sekä neuvottelutilanteissa avustamiseen, sekä liiketoiminnan kasvustrategian laatimiseen liittyviin palveluihin.Liiketoiminnan kasvun rahoittamisen suunnitteluPalvelulla tarjoamme neuvontaa niin julkisten rahoituskanavien hyödyntämiseen kuin yksityisten pääomarahasijoittajien rahoituksen hakemiseen. Kasvua tukevat rahoitusmahdollisuudet ja erilaiset taustaverkostot liiketoiminnan kehittämisen avuksi tuodaan asiakkaille esille ja hyödynnettäviksi.Kansainvälistymisneuvonta Palvelulla tarjoamme neuvontaa ja laajan kontaktiverkostomme hyödyntämistä kasvuyritysten kansainvälistymiseen. VastuullisuusneuvontaPalvelulla läpivalaisemme koko yrityksen arvoketjun ja autamme yrityksiä tekemään kestävämpiä valintoja ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749916","Development of production 2018","Tuotannon kehittäminen 2018","Finland","69950","26/01/2016","31/12/2017","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Equipment for the processing of new production equipment and components to increase production volumes. The project will increase the number of female jobs in the assembly.","Uusien tuotantolaitteiden sekä komponettien käsittelyyn hankittavia laitteistoja jolla kasvatetaan tuotantomääriä.Hanke lisää kokoonpanoon naistyöpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753801","Participation in ISPO International Sports Fair","Osallistuminen ISPO kansainväliset urheilualan messut","Finland","53550","17/10/2019","30/04/2020","50","19300","EUR","9650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766050","61.041296245455,28.212198305567","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Tackla Pro Oy launches 3D Breeze and Intelligent Body Protection (IBP) technology-based new generation Tackla trousers for all European dealers in 2020.  New trousers and Breezers will change the market for hockey pants, as they are about 70 % lighter, 80 % more breathable and at the same time more protective than the products on the market. Due to substantially reduced use of materials and new materials, Tackla’s equipment is ecologically highly advanced. ISPOS will also present Tackla Licensing Corporation Oy’s plans for the IBP technology versions of other hockey shields such as shoulder, elbow and knee pads to be introduced gradually in late autumn 2020.","Tackla Pro Oy tuo 2020 ISPO:ssa markkinoille 3D Breeze ja Intelligent Body Protection (IBP) teknologiaan pohjautuvat uuden sukupolven Tackla housut koko laajuudessaan kaikille eurooppalaisille jälleenmyyjille.  Uudet housut ja Breezerit tulevat muuttamaan jääkiekkohousu markkinoiden tarjonnan, sillä ne ovat n. 70% kevyemmät, 80% hengittävämmät ja kuitenkin samalla suojaavammat kuin markkinoilla olevat tuotteet. Oleellisesti vähäisemmän materiaalien käytön ja uusien materiaalien ansiosta Tacklan varusteet ovat ekologisesti erittäin edistyksellisiä. ISPOSSA tullaan esittelemään myös Tackla Licensing Corporation Oy:n suunnitelmat muiden jääkiekkosuojusten kuten hartia-, kyynärpää- ja polvisuojusten IBP teknologia versioista, jotka on tarkoitus tuoda markkinoille asteittain loppusyksystä 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754499","Paint shop","Maalaamo","Finland","84100","03/04/2019","31/03/2021","50","875000","EUR","437500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Internationalisation and the ability to produce the right quality required by the market in the target countries;","Kansainvälistyminen ja mahdollisuus tuottaa kohdemaihin markkinoiden vaatimaa oikeaa laatua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298524","Karelian Wellness (KARWELL)","Karjalainen hyvinvointi (KARWELL)","Finland|Russia",null,"01/01/2020","31/05/2022","52.09","465514","EUR","242496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","62.8899837,27.6315037|62.6038313,29.7449526|62.5888295,29.7790355|61.7723486,34.3345189|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Northern Savonia|North Karelia","FI1D2|FI1D3","2014-2020","The objective of the project is to increase business and interaction in wellness service sector across the Karelian border.","Hankkeen tavoitteena on lisätä hyvinvointipalvelualan liiketoimintaa ja vuorovaikutusta Karjalan rajan yli.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298306","Digital access to the Sámi heritage archives","Digitaalinen pääsy saamelaisperintöarkistoon","Finland",null,"01/07/2018","31/12/2020","65","1171047","EUR","761180","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751828","Restartup — an alternative to entrepreneurship","Restartup - vaihtoehto yrittäjyydelle","Finland","90100","01/01/2018","31/12/2019","38.66","225810","EUR","87297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Growth and jobs in the EU 2014-2020. Priority axis 2.1. Competitiveness of SMEs (ERDF).North Ostrobothnia, Provincial Plan 2040/Provincial Programme 2014-2017.National Business Change Barometer 2015: “Business markets need dynamism. It would be good for companies to change ownership more often than they are today in order to speed up their renewal.\" -> Restartup arrangements are a means to accelerate mergers and acquisitions.Restartup: The history of an old company is a good platform for growth with the help of a new owner/knowledge/motivation.Restartup is an alternative to unemployment and society needs services to support restartups/new owners.Financing: Guide and help restartup companies/continuers to find the right source of funding. Sources of funding include start-up money, banks, Finnvera, crowdfunding operators and investors.North Ostrobothnia Entrepreneurs is the most suitable place to start restartup in the province.Supporting business services: The organisation and implementation of the services of Restartup extenders supports the business services of the project municipalities. Experts who will work with restartups in the future will need industry know-how.Recognising potential experts and setting up an expert group.Entrepreneurship education: The Restartup option should be communicated as an alternative to entrepreneurship for considering people. Close cooperation institutions.Effective and active communication: The Restartup activity must be actively communicated to the target groups. Events, blogs, magazine stories, local news and SOME activity are good tools.Permanent restartup service: After the project, the goal is to get permanent restartup services in the province.Northern Finland Enterprise Exchange: As of 2017, the North-Suomen Enterprise Exchange will act as a homepage for business transfers and as a measure of the project to add restartup services to the site, which will activate companies and successors for growth....Tavoitteet:Säilyttää jobs, prevent unnecessary closures of companies and promote the vitality and growth of the province. During the project, at least 100 potential restartup companies will be activated.The aim is to influence at least 20 successful restartups during the project.Permanent restartup services will be provided from 2020 (no project funding). For example, municipalities, Northern Ostrobothnia-Entrepreneurs as funders. Starting an innovative accelerator for the development of restartup activities.The Nordic Business Exchange sells at least 40 restartup companies each year....Toimenpiteet:Jalkautuminen to counties. On-call services, events, expert coordination. In two years, 20 events and two Boost Camps and one matchmaking.Supporting local business services. Expert collaboration to develop restartup activities.Communication: events, blogs, expert opinions, SOME. Make restartups an even more attractive option to get on the road to entrepreneurship. Inform target groups of business stories/restartup cases. Maintenance and development of the Nordic Business Exchange.Contacting/searching and directing potential restartup companies to follow-ups with the help of Northern Finland Enterprise Exchange, North Ostrobothnia Entrepreneurs and online services (e.g. Suomen Asiakastieto Oy).","Tarve:Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020. Toimintalinja 2.1. Pk –yrityksen kilpailukyky (EAKR).Pohjois-Pohjanmaan, Maakuntasuunnitelma 2040/Maakuntaohjelma 2014-2017.Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri v. 2015: \"Yritysmarkkinat tarvitsevat dynamiikkaa. Yritysten olisi hyvänykyistä useammin vaihtaa omistajaa, jotta uusiutuminen olisi ripeämpää.\" -> Restartup -järjestelyt ovat keinojatkajalähtöisesti vauhdittaa yritysjärjestelyjä.Restartup –yritys: Vanhan yrityksen historia on hyvä alusta kasvulle uuden omistajan avulla/osaamisella/motivaatiolla.Restartup on vaihtoehto työttömyydelle ja yhteiskunnassa tarvitaan palveluja restartup –yritysten/uusien omistajientukemisiin.Rahoitus: Ohjataan ja autetaan restartup –yrityksiä/jatkajia oikean rahoituslähteen löytämisessä. Rahoituslähteitä ovatesim. starttiraha, pankit, Finnvera, joukkorahoitustoimijat ja sijoittajat.Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät on maakunnassa soveltuvin paikka restartup -toiminnan käynnistämiseen.Elinkeinopalvelujen tukeminen: Restartup -jatkajien palveluiden organisoiminen ja toteuttaminen tukee hankealueenkuntien yrityspalveluja. Näin ollen madalletaan mahdollisuuksia alkaa yrittäjäksi.Asiantuntijat, jotka toimivat tulevaisuudessa restartup –yritysten kanssa tulevat tarvitsemaan toimialaosaamista.Tunnistetaan potentiaaliset asiantuntijat ja perustetaan asiantuntijaryhmä.Yrittäjyyskasvatus: Restartup –vaihtoehtoa pitää viestitä yrittäjyyttä vaihtoehtona harkitseville. Tiivis yhteistyöoppilaitosten kanssa.Tehokas ja aktiivinen viestintä: Restartup –toimintaa pitää viestiä kohderyhmille aktiivisesti. Tilaisuudet, blogit,lehtijutut, paikallisuutiset ja SOME –aktiivisuus ovat hyviä keinoja.Pysyvä restartup –palvelu: Tavoitteena hankkeen jälkeen saada on saada maakuntaan pysyvät restartup -palvelut.Pohjois-Suomen Yrityspörssi: Pohjois-Suomen Yrityspörssi toimii vuodesta 2017 alkaen omistajanvaihdostenkotisivuna ja hankkeen toimenpiteenä lisätä sinne myös restartup -palvelut, joilla aktivoidaan eteenkin kasvuuntähtääviä yrityksiä ja jatkajia....Tavoitteet:Säilyttää työpaikat, estää yritysten turhat lopetukset ja edistää maakunnan elinvoimaisuutta sekä kasvua.Hankkeen aikana aktivoidaan vähintään 100 potentiaalista restartup –yritystä.Tavoitteena saada hankkeen aikana vaikutettua vähintään 20 onnistuneeseen restartup –järjestelyä.Saadaan pysyvät restartup –palvelut v. 2020 alkaen (ei hankerahoitusta). Esim. kunnat, Pohjois-Pohjanmaan-Yrittäjätrahoittajina.Aloitetaan innovatiivinen kiihdyttämö restartup –toiminnan kehittämiseksi.Pohjois-Suomen Yrityspörssissä myytävänä vuosittain vähintään 40 kpl restartup –yritystä....Toimenpiteet:Jalkautuminen maakuntiin. Päivystykset, tilaisuudet, Asiantuntijakoordinaatio. Kahden vuoden aikana 20 tilaisuutta ja kaksi Boost Campia sekä yksi matchmaking.Kuntien elinkeinopalvelujen tukeminen. Asiantuntijayhteistyö, jolla kehitetään restartup-toimintaa.Viestintä: tilaisuudet, blogit, asiantuntijalausunnot, SOME. Tehdään restartup –yrityksistä entistä houkuttelevampivaihtoehto lähteä yrittäjyyden tielle. Kerrotaan kohderyhmille yritystarinoita /restartup-caseja.Pohjois-Suomen Yrityspörssin ylläpito ja kehittäminen.Potentiaalisten restartup-yritysten kontaktointi/etsintä ja ohjaaminen jatkajille mm. Pohjois-Suomen Yrityspörssin,Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien ja verkkopalveluiden avulla (esim. Suomen Asiakastieto Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759070","Summer Boost 2020","Summer Boost 2020","Finland",null,"01/06/2020","30/11/2020","41.45","215406","EUR","89282.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project responds to the difficult situation caused by the COVID-19 pandemic. The project will enhance the future work of SMEs. The project will strengthen the ability of enterprises to make much more effective use of the skills of higher education institutions as part of their own future and innovation work. In return for universities, the project serves as an organic platform for developing closer cooperation between RDI services and industry. The project strengthens the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, skills, innovation capacity and better management of change situations. The project develops management and work organisation operating models for enterprise renewal and competitiveness in the enterprise-university cooperation.  The project also supports business contacts with students with an international background. The project is prepared on the basis of the results and lessons learned from previous projects in the region, as well as the objectives of national and EU programmes. The project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic in companies. The aim of the project is:- to enhance the future and innovation work of SMEs in order to secure and grow sustainable long-term business in Northern Savo,- to strengthen the expertise of key personnel of companies through future-oriented activities of growth and internationalisation potential,- to create new types of direct and low-threshold practical cooperation relationships between enterprises, students and higher education institutions, and through this to build an agile higher education enterprise cooperation ecosystem. The project’s main target groups: key personnel of SMEs in the area The intermediate target groups of the project: the intermediate target groups of the project: the joint development of the district, the regional innovation ecosystem. The municipalities of the region are responsible for the implementation of the region’s sustainable university partnerships, and the municipalities and cities of the region. The methodology introduces a business-driven approach and processes that are compatible with the objectives of all parties, ensuring the relevance of the activities to all parties. This method will contribute to the future work of businesses and to the strengthening of the ecosystem of business-academia cooperation.","Tällä hankkeella vastataan korona-pandemian tuottamaan vaikeaan tilanteeseen. Hankkeessa tehostetaan PK- yritysten tulevaisuustyötä. Hankkeella vahvistetaan yritysten kykyä hyödyntää huomattavasti nykyistä tehokkaammin korkeakoulujen osaamista osana omaa tulevaisuus- ja innovaatiotyötään. Vastavuoroisesti korkeakouluille hanke toimii orgaanisena alustana, jolla kehitetään TKI-palvelujen ja elinkeinoelämän kiinteämpää yhteistyötä.Hankkeessa vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis-ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Hanke kehittää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja yritys- korkeakoulu -yhteisyössä.  Hanke tukee myös yritysten mahdollisuuksia kontaktoitua kansainvälisen taustan omaavien opiskelijoiden kanssa.Hankkeen valmistelu pohjautuu aiempien alueella toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja oppeihin sekä kansallisiin ja EU:n ohjelmien tavoitteisiin. Hanke vastaa korona-pandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on:- tehostaa PK-yritysten tulevaisuus- ja innovaatiotyöskentelyä kestävän pitkän tähtäimen liiketoiminnan turvaamiseksi ja kasvattamiseksi Pohjois-Savossa,- vahvistaa yritysten avainhenkilöstön osaamista kasvu- ja kansainvälistymispotentiaalin tulevaisuusorientoituneella toiminnalla yhdessä opiskelijoiden ja korkeakoulun asiantuntijoiden kanssa,- luoda uudenlaisia suoria ja matalan kynnyksen käytännön tason yhteistyösuhteita yritysten, opiskelijoiden ja korkeakoulujen välillä ja tätä kautta rakentaa ketterää korkeakoulu-yritysyhteistyöekosysteemiä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät:-alueen PK-yritysten avainhenkilöstöHankkeen välilliset kohderyhmät:- alueelliset innovaatioekosysteemit- alueen kaupungit ja kunnat- ELY-keskukset, maakuntaliitot, TEM ym. ministeriöt- alueen yrittäjyysyhteisöt- korkeakouluopiskelijatHankkeen kesto on 6 kuukautta, 25 osallistuvaa yritystä sekä Kuopion kaupunki ja 70 korkeakouluopiskelijaa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu.Hankkeen toteutuksessa käytetään yhteistyöskentelyn ja –kehittämisen menetelmää, joka sitouttaa osapuolet yhteiseen työskentelyyn. Menetelmä tuo mukanaan yrityslähtöisen ja kaikkien osapuolten tavoitteet yhteen sovittavan lähestymistavan ja prosessit, mikä varmistaa toiminnan merkityksellisyyden kaikille osapuolille. Tällä menetelmällä  edistetään yritysten tulevaisuustyötä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön ekosysteemin vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752654","Sidestones for rotation","Sivukivi kiertoon","Finland",null,"01/02/2019","31/05/2020","33.04","93822","EUR","30998","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the deployment of secondary stone reserves in the construction stone quarries in Pirkanmaa, reduces the generation of leftover stone in the future and improves the resource efficiency of the natural stone sector and land construction. In relation to detached building stone blanks, a significant amount of leftover stone is created, which makes working in quarries more difficult, absorbing resources and causing damage to the landscape and safety.  The use of leftover stone may include, for example, land and fairway construction sites, alloyed processed products and various landscape and civil engineering projects. The project will jointly develop new cost-effective operating models between operators and stakeholders in the sector, create new and strengthen existing cooperation networks between quarrying companies, brokers and users, and implement an open data view of the Pirkanmaa Regional Information Service, which includes up-to-date information on the availability and use of stone as well as information on new good practices on the use of side stone in infarction construction. The project will reduce the need for storage of the leftover stone and less stone will be created. In addition to natural resources, the project saves natural environments from the opening of new quarries, develops the sustainability of the local economic fabric and reduces the damage to the landscape caused by high side stones. In the longer term, the aim is a broad-based change in the operating culture of the whole sector, which identifies resource-efficient and more environmentally friendly operating models and promotes the ‘green stone economy’ as part of the logistics and circular economy cluster in a developing province.","Hankkeella edistetään Pirkanmaan rakennuskivilouhimoiden sivukivivarantojen käyttöönottoa, vähennetään sivukiven syntyä jatkossa sekä parannetaan luonnonkivialan ja maarakentamisen resurssitehokkuutta. Suhteessa irrotettuihin rakennuskiviaihioihin sivukiveä syntyy merkittäviä määriä, mikä hankaloittaa louhimoilla työskentelyä, vie resursseja ja aiheuttaa maisema- ja turvallisuushaittaa.  Sivukiven käyttökohteita voivat olla esimerkiksi maa- ja väylärakentamisen kohteet, seosjalosteet ja erilaiset maisema- ja vesirakentamishankkeet. Hankkeessa kehitetään yhdessä sektorin toimijoiden ja sidosryhmien kesken uusia kustannustehokkaita toimintamalleja, luodaan uusia ja lujitetaan olemassa olevia louhimoyritysten, välittäjien ja käyttäjien välisiä yhteistyöverkostoja sekä toteutetaan avoin Pirkanmaan aluetietopalvelun tietonäkymä, joka sisältää kiven ajantasaiset saatavuus- ja käyttökohdetiedot sekä tietoa uusista hyvistä käytännöistä sivukiven hyödyntämisestä infararakentamisessa.Hankkeen myötä sivukiven varastointitarve pienenee ja kiveä syntyy nykyistä vähemmän. Hanke säästää luonnonvarojen lisäksi luonnonympäristöjä uusien louhimoiden avaamiselta, kehittää paikallisen elinkeinorakenteen kestävyyttä ja vähentää korkeiden sivukivikasojen aiheuttamaa maisemahaittaa. Tavoitteena on pidemmällä tähtäimellä koko sektorin laaja-alainen toimintakulttuurin muutos, jossa tunnistetaan resurssitehokkaat ja ympäristömyönteisemmät toimintamallit ja edistetään 'vihreää kivitaloutta' osana kehittyvän maakunnan logistiikkaa ja kiertotalousklusteria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750340","DigiNow","DigiNyt","Finland","13210","07/10/2015","30/06/2017","50","27630","EUR","13815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761901","61.008047240769,24.483963212243","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","During the project, our goal is to explore and map the opportunities and benefits of digitalisation in the production and delivery of marketing, communication and consulting services to SMEs.To find out what kind of digital solutions/tools are on the market and how they can be utilisedDevelop and productise our existing and new servicesDevelop our business, earning and partner modelDesign and develop/acquire Precis-appropriate digital solutions (proto)Test and pilot selected solutions in our own and customer work (pilot)","Hankkeen aikana tavoitteenamme onSelvittää ja kartoittaa digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet ja hyödyt markkinointi-, viestintä- ja konsultointipalvelujen tuottamisessa ja toimittamisessa pk-yrityksilleSelvittää millaisia digitaalisia ratkaisuja/työkaluja on markkinoilla ja miten niitä voidaan hyödyntääKehittää ja tuotteistaa nykyisiä ja uusia palvelujammeKehittää liiketoiminta- ja ansainta- ja kumppanimalliammeSuunnitella ja kehittää/hankkia Precikselle sopivat digitaaliset ratkaisut (proto)Testata ja pilotoida valittuja ratkaisuja omassa sekä asiakastyössä (pilotti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751049","Response — Low Carbon Logistics Service Platform (investment part)","VASTE - Vähähiilisen logistiikan palvelualusta (investointiosio)","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","41.18","144500","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"064|065","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of road transport on the environmental load in terms of greenhouse gas emissions and energy consumption is significant. About 90 % of domestic transport emissions are generated by road transport, 37 % of which are emitted by vans and lorries. In the light of the EU’s energy and climate strategy and of our country’s national strategies, reducing emissions from transport is essential for both energy efficiency and low-carbon. By combining energy efficiency and low-carbon requirements with the new opportunities brought by the Internet of Things (IoT), conditions are created for optimising low carbon, energy and cost-effective logistics. The aim of the project is to pilot a package of services in which transport costs and greenhouse gas emissions arising from different sectors (transport, industry, energy consumption, public and private services, and households) can be reduced by making transport more efficient, i.e. by increasing the efficiency of transport per kilometre. With the project, transport costs are estimated to decrease by 30-60 % compared to the current level. When applying the LSG concept, for example in waste logistics, the operating principle is as follows: 1. The smart sensor placed in the waste container sends up-to-date information on the loading rate of the waste container to the control centre of the waste logistics company through the generic service platform to be developed by the project.2. The LSG service platform analyses, handles and transmits the incoming sensor idatata, on the basis of which the logistics company’s control centre optimises the most cost-effective and low-carbon route.3. The route optimised by the control centre is reflected in a live application per vehicle and operator, according to which operators will be able to evacuate vessels in a timely manner.According to the project, using the LSG concept, e.g. in the transport of waste in the Central Ostrobothnia region alone, savings of 71,000 litres of fuel per year can be achieved, corresponding to less than 200 tonnes/CO2/CO2/CO2/EC. Based on the above-mentioned project VASTE will achieve the required service infrastructure of nearly 200 tons/CO2/.","Tieliikenteen vaikuttavuus ympäristön kuormittavuuteen kasvihuonekaasupäästöinä ja energiankulutuksena on merkittävä. Noin 90 % kotimaan liikenteen päästöistä syntyy tieliikenteessä, jonka päästöistä 37 % aiheutuu paketti- ja kuorma-autoista. EU:n energia- ja ilmasto strategia sekä maamme kansalliset strategiat huomioiden liikenteen tuottamien päästöjen pienentäminen on sekä energiatehokkuuden että vähähiilisyyden edistämiseksi olennaisen tärkeää.Yhdistettäessä energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät vaatimukset esineiden internetin (IoT-verkot) mukanaan tuomiin uusiin mahdollisuuksiin, luodaan edellytykset vähähiilisen, energia- ja kustannustehokkaan logistiikan optimointiin. Hankkeen tavoitteena on pilotoida palvelukokonaisuutta, jolla eri sektoreilla (liikenne, teollisuus, energiankulutus, julkinen ja yksityinen palvelusektori, sekä kotitaloudet) muodostuvia kuljetuskustannuksia ja muodostuvia kasvihuonekaasupäästöjä voidaan pienentää kuljetuksia tehostamalla eli lisäämällä kuljetusten tehokkuutta kilometrikohtaisesti. Hankkeen myötä kuljetuskustannusten arvioidaan laskevan 30-60 % nykyisestä tasosta. Sovellettaessa LSG-konseptia esimerkiksi jätelogistiikkaan toimintaperiaate on seuraava: 1. Jäteastiaan sijoitettava älysensori lähettää hankkeessa kehitettävän geneerisen palvelualustan kautta ajantasaista tietoa jätelogistiikkayhtiön omaan ohjauskeskukseen jäteastian täyttöasteesta.2. LSG-palvelualusta analysoi, käsittelee ja välittää saapuvan sensoridatan, minkä perusteella logistiikkayhtiön ohjauskeskus optimoi kustannustehokkaimman ja vähähiilisimmän ajoreitin.3. Ohjauskeskuksen optimoima reitti näkyy ajoneuvo- ja operaattorikohtaisessa live-applikaatiossa, jonka ohjeistuksen mukaan operaattorit tyhjentävät oikea-aikaisesti tyhjennystä tarvitsevat astiat.Hankkeen mukaisilla toimenpiteillä, LSG-konseptia hyödyntämällä voidaan esim. jätteiden kuljetuksessa jo pelkästään Keski-Pohjanmaan alueella saavuttaa 71 000 polttoainelitran vuotuinen säästö, mikä hiilidioksidiksi muutettuna vastaa vajaata 200 tonnia/CO2/a. Eri toimialoihin liittyvä logistiikka huomioiden optimoinnin vaikuttavuus energia- ja kustannustehokkuuteen ja edelleen vähähiilisyyteen moninkertaistuu.Edellä esitettyyn perustuen VASTE-hankkeessa tullaan toteuttamaan vaadittavan palveluinfran (geneerinen palvelualusta) tutkimusta ja kehitystä, joihin liittyy olennaisena energiankulutukseltaan miniatyyrisiä IoT-älysensoreita hyödyntäen tehtäviä käytännön end-to-end -kokeiluja, joilla voidaan konkreettisesti mitata ja osoittaa geneerisen järjestelmän hyödyt eri sovelluskohteissa ja toimialoilla olemassa olevaan teknologiaan verrattaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758497","Support for everyday life — employed as a mentor for everyday support","Arjen tuki –työllisty arjen tuen ohjaajaksi","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","50","160058","EUR","80029","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to the employment situation of young people, unemployed young people and those in a difficult position on the labour market. In order to tackle this problem, experiments with new approaches are needed to improve employment. The aim of the project is to design and implement an instructor training for unemployed young people and those in a difficult position on the labour market to support the everyday lives of the ageing population. Furthermore, the project aims to develop, in cooperation with a third-sector partner, a way of working and a portal through which those who have completed the training of the Arje Support Director can find employment and their potential customers can access the services they need. According to the Quality Recommendation on care and services for older people, the good life of an elderly person is based on the maintenance of functional capacity. This means maintaining and supporting individual resources. Living at home for older people also requires a living environment that supports independent survival and everyday services. The aim of the project’s measures is to support the survival of older people at home before home care or care services are needed and also to complement these services. Everyday support services include guidance in day-to-day activities, cooking, home and gardening, physical activity, stimulation activities, cultural hobbies, as well as various service and escort services.As part of the project ovat:TiedottaminenKoulutuksen the implementation/piloting of the design work instructor training/pilotingThe service concept for everyday support (service design)The development of the way of operation and portal in the EU is e.g. — Education has been developed for young people, unemployed young people and difficult labour market positions to support the everyday life of the ageing population.- The training of the instructor of everyday support has been piloted, assessed and the necessary development measures have been carried out. — The concept of everyday support is productised and documented (service design). The concept of everyday support is part of early support services for older people. Service descriptions have been made.- In cooperation with partners in the third sector and a network of experts, Kymenlaakso has developed an Arjen Support service model and an easy-to-use portal, through which those who have completed the Instructor’s training can find employment and their potential customers can get the services they need.- Potential customers get information about the service.","Hankkeella haetaan ratkaisua nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työtilanteeseen. Ongelman ratkaisemiseksi tarvitaan uusien toimintamallien kokeiluja, joilla työllisyyttä voidaan parantaa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Arjen tuen ohjaaja -koulutus, jossa koulutetaan työttömiä nuoria ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia ikääntyvän väestön arjen tueksi.Lisäksi hankkeen tavoitteena on yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppanin kanssa kehittää toimintatapa ja portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita. Ikäihmisten hoitoa ja palveluja koskevan laatusuosituksen mukaan ikääntyvän henkilön hyvän elämän perustana on toimintakyvyn jatkuminen. Tämä tarkoittaa yksilöllisten voimavarojen ylläpitämistä ja tukemista. Ikääntyneiden kotona asuminen edellyttää myös itsenäistä selviytymistä tukevaa elinympäristöä ja arkipalveluita. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotona selviytymistä ennen kuin kotihoidon tai kotisairaanhoidon palveluja tarvitaan ja myös täydentämään näitä palveluja. Arjen tuen palveluita ovat esim. ohjaaminen päivittäisissä toiminnoissa, ruoanlaitto, kodin- ja puutarhanhoito, liikunta, viriketoiminta, kulttuuriharrastukset sekä erilaiset asiointi- ja saattopalvelut.Toimenpiteinä hankkeessa ovat:TiedottaminenKoulutuksen suunnittelutyöArjen tuen ohjaaja -koulutuksen toteutus/pilotointiArjen tuen palvelukonseptin suunnittelu (palvelumuotoilu)Toimintatavan ja portaalin kehittäminen  Tulokset:Tuloksina on mm. - On kehitetty koulutus nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa  olevia koulutetaan ikääntyvän väestön arjen tueksi.- Arjen tuen ohjaaja -koulutus on pilotoitu, arvioitu ja tarvittavat kehittämistoimet on tehty. - Arjen tuen konsepti on tuotteistettu ja dokumentoitu (palvelumuotoilu). Arjen tuen konsepti niveltyy osaksi ikääntyneille suunnattuja varhaisen tuen palveluita. Palvelukuvaukset on tehty.- Yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijaverkoston kanssa Kymenlaaksoon on kehitetty Arjen tuki -palvelumalli ja helppokäyttöinen portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita.- Potentiaaliset asiakkaat saavat tietoa palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755060","Enabling the internationalisation of DiabetesSara","DiabetesSaran kansainvälistymisen mahdollistaminen","Finland","68380","18/12/2020","31/01/2022","50","55610","EUR","27805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766198","63.61747125,23.988923164949","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","DiabetesSara is a pioneer in digital healthcare. The company is the only provider of fully digital diabetes treatment and prevention in Finland. The aim of the project is to start business and improve internationalisation opportunities through market research and process development.","DiabetesSara on digitaalisen terveydenhuollon edelläkävijä. Yritys on ainut Suomessa täysin digitaalista diabeteksen hoitoa ja ennaltaehkäisyä tarjoava toimija. Hankkeessa on tarkoitus käynnistää liiketoiminta ja parantaa kansainvälistymismahdollisuuksia markkinatutkimuksella ja prosessien kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750498","New Technological Opportunities for Rematerialisation — NEW","Uudelleenmaterialisoinnin uudet teknologiset mahdollisuudet - UUTE","Finland","53850","01/11/2015","31/05/2017","50","358200","EUR","179100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","There is a global need to reduce landfilling of waste. The driving forces behind the reduction of landfilling are, for example, demanding greenhouse gas reduction targets, targets for increasing waste recycling and energy recovery, higher world market prices for strategic materials, rising energy prices, scarcity of land suitable for construction, scarcity of fossil nutrients (phosphorus), eutrophication and other pollution of water bodies, and efforts to reduce the health and environmental damage of toxic materials. The aim of the NEW research project is to explore possible raw materials and processes that could be used to improve material recovery for a variety of waste and recycling materials from households, industry and construction. The research objective of the project is to create the conditions for the development of industrial processes in waste treatment and treatment solutions. Material recipes and process solutions are developed taking into account the demand for products, regional supply of raw materials, logistical possibilities and different operating environment constraints at the same time.","Jätteiden kaatopaikkasijoituksen vähentämiselle on globaalisti suuri tarve. Kaatopaikalle sijoittamisen vähentämisen ajavina voimina ovat esimerkiksi vaativat kasvihuonekaasujen vähentämistavoitteet, jätteiden kierrätyksen ja energiahyötykäytön lisäämistavoitteet, strategisten materiaalien maailmanmarkkinahintojen nousu, energian hinnan nousu, rakentamiseen soveltuvan maa-alan niukkuus, fossiilisten ravinteiden (fosfori) niukkuus, vesistöjen rehevöityminen ja muu pilaantuminen sekä myrkyllisten materiaalien terveys- ja ympäristöhaittojen vähentämispyrkimykset. Ajurit ovat erilaisia ja eritasoisia eri puolilla maailmaa mutta useimmat niistä ovat olemassa globaalisti ja niiden vaikutus kasvaa koko ajan.UUTE -tutkimushankkeen tavoitteena on tutkia mahdollisia raaka-aineita ja prosesseja, joita voitaisiin hyödyntää materiaalihyötykäytön parantamisessa erilaisille jäte- ja kierrätysmateriaaleille, joiden alkuperä on kotitalouksista, teollisuudesta sekä rakentamisesta. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on luoda edellytyksiä jätteiden käsittely- ja jalostusratkaisujen teollisten prosessien kehittämiselle. Materiaalireseptejä ja prosessiratkaisuja kehitetään tuotteiden kysyntä, raaka-aineiden alueellinen tarjonta, logistiset mahdollisuudet ja erilaiset toimintaympäristön rajoitteet yhtä aikaa huomioon ottaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753608","Copper — Integration of fibre-based packaging solutions to the needs of SMEs","KUPARI - Kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden integrointi PK-yritysten tarpeisiin","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2021","40.71","557424","EUR","226948.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of fibre-based packaging solutions into the needs of SMEs (KUPARI) is driven by a strong increase in demand for ecological packaging solutions made of renewable raw materials. Changing consumer behaviour, digitalisation and increasing environmental requirements for packaging materials pose new challenges for packaging companies and packaging manufacturers. The transition to new ecological packaging solutions opens up new business opportunities for both packaging and machinery manufacturers. The main objective of the copper project is to develop and pilot low-carbon fibre and bio-based packaging solutions, taking into account the needs of SMEs in South Karelia and Päijät-Häme region. The greening of packaging and the implementation of circular economy principles will be promoted by creating opportunities for the use of renewable materials in enterprises. The aim of the project is to promote the use of ecological packaging solutions and to reduce food waste through new packaging innovations, which will be developed through, for example, material development, production technology and packaging design. The project will bring companies to the attention of the latest ecological packaging solutions and enable them to be piloted and implemented. As a result of the copper project, new ecological packaging solutions, especially suitable for SMEs, have been piloted in packaging companies. In addition, the capability of equipment manufacturers in the region to develop their business for packaging equipment manufacturing has been examined. The material, manufacturing process and design development at the Lappeenranta University of Technology (LUT) and the Lahti University of Applied Sciences (LAMK) has led to the discovery of effective alternatives to packaging made of oil-based plastic and ways to reduce the amount of packaging material to promote low carbon. The network of research organisations and enterprises built during the project will continue to operate actively, for example in the form of T&K&I projects or cooperation between companies.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy is based in Lappeenranta. All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden integrointi PK-yritysten tarpeisiin (KUPARI) -hankkeen taustalla on uusiutuvasta raaka-aineesta valmistettujen ekologisten pakkausratkaisuiden kysynnän voimakas kasvu. Kuluttajakäyttäytymisen muutos, digitalisaatio ja pakkausmateriaalien kiristyvät ympäristövaatimukset tuovat uusia haasteita pakkaaville yrityksille ja pakkausvalmistajille. Siirtyminen uusiin ekologisiin pakkausratkaisuihin avaa sekä pakkaaville että koneita ja laitteita valmistaville yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. KUPARI-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida vähähiilisiä kuitu- ja biopohjaisia pakkausratkaisuja Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueen PK-yritysten tarpeet huomioiden. Pakkausten ympäristömyönteisyyttä ja kiertotalouden periaatteiden toteutumista edistetään luomalla mahdollisuuksia uusiutuvien materiaalien käyttöön yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on ekologisten pakkausratkaisuiden käytön edistäminen sekä ruokahävikin vähentäminen uusilla pakkausinnovaatioilla, joita kehitetään muun muassa materiaalikehityksen, tuotantotekniikan ja pakkausmuotoilun keinoin. Hankkeen avulla tuodaan yritysten tietoisuuteen uusimmat ekologiset pakkausratkaisut, ja mahdollistetaan niiden pilotointi ja käyttöönotto. KUPARI-hankkeen tuloksena uudet erityisesti PK-toimijoille soveltuvat ekologiset pakkausratkaisut on pilotoitu pakkaavissa yrityksissä. Lisäksi on selvitetty alueen laitevalmistajien valmiudet kehittää liiketoimintaansa pakkauslaitevalmistukseen. Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa (LUT) ja Lahden Ammattikorkeakoulussa (LAMK) tehdyn materiaali-, valmistusprosessi- ja design-kehitystyön myötä on löydetty toimivia vaihtoehtoja öljypohjaisesta muovista valmistetuille pakkauksille ja keinoja vähentää pakkausmateriaalin määrää vähähiilisyyden edistämiseksi. Hankkeen aikana rakentunut tutkimusorganisaatioiden ja yritysten verkosto jatkaa toimintaa aktiivisesti, esimerkiksi T&K&I-hankkeiden tai yritysten välisen yhteistyön muodossa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753645","District Compound","District Compound","Finland","97280","09/07/2019","31/05/2022","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765404","66.7053308,25.452403925572","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Compound offers the tourism industry and extreme athletes services and opportunities that are not available in the Rovaniemi area and the destination is unique in the world. New types of services are provided throughout the year.","Compound tarjoaa matkailualalle sekä extreme-urheilijoille palveluita ja mahdollisuuksia, jollaisia ei ole Rovaniemen alueella ja kohde on myös uniikki koko maailmassa. Alueella toteutetaan uudenlaisia palveluja ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755619","Development of an export strategy (business plan)","Vientistrategian (liiketoimintasuunnitelman) kehittäminen","Finland","67100","25/02/2020","28/02/2022","50","77550","EUR","38775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Raisoft’s export development project focusing on the Nordic countries. In the project, we invest in developing/piloting the export strategy and business plan to accelerate the company’s international growth.","Raisoftin viennin kehittämishanke, jonka fokusalueena on Pohjoismaat. Hankkeessa panostamme erityisesti vientistrategian ja liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen/pilotointiin yrityksen kansainvälisen kasvun nopeuttamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291631",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","111150",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753680","Acquisition of vertical machining center, hoist and CAM software and recruitment of key personnel","Pystykaraisen työstökeskuksen, nostimen ja CAM-ohjelmiston hankinta sekä avainhenkilöiden rekrytointi","Finland","17500","05/11/2019","31/12/2020","50","73890","EUR","36945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765439","61.353088452083,25.271738182355","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The company invests in a new vertical machining center with tools and CAM software. The project also includes the purchase of a lift, a reinforcement of the floor tile at the location of the new machining centre and the recruitment of two key personnel.","Yritys investoi uuteen pystykaraiseen työstökeskukseen työkaluineen ja CAM-ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu lisäksi nostimen hankinta, uuden työstökeskuksen sijaintapaikan lattialaatan vahvistus sekä kahden avainhenkilön rekrytoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753817","Arctic Circle Circular Economy Park","Napapiirin kiertotalouspuisto","Finland",null,"01/05/2019","28/02/2022","43.75","290724","EUR","127190.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rovaniemi Development Oy, in cooperation with Residuum Oy, Napapiirin Energia and Vesi Oy and the City of Rovaniemi, is seeking project funding to develop a circular economy park plan in the Alakorkalo area and to carry out the necessary technical economic studies. The Arctic Circle Circular Economy Park would be an environment for Lappish operators and material flows operating in accordance with the principles of circular economy. In the Circular Economy Park, circular economy and environmental business companies and operators would be located centrally in the Alakorkalo area, which has an excellent central and logistically advantageous location in Rovaniemi. On a larger scale, Rovaniemi is also central to the circular economy in Lapland. At the end of 2017, the Finnish Environment Institute and Motiva have also chosen Rovaniemi as a pioneer in the circular economy.The operation of the circular economy park would be based on industrial symbioses, in which the waste or production side stream of another organisation would turn from a cost item to a valuable production factor in the use of another company. The area currently includes the energy company’s fuel terminal, the ash granule storage hall and bagging equipment, the Alakorkalo waste disposal station with recycling areas, the Alakorkalo wastewater treatment plant, the bio-waste reception plant and the sewage composting area. A sludge incineration plant is also under construction at the sewage treatment plant. In addition to these, there is a concrete and asphalt station in the area. The aim is to create a breeding ground for innovations in the Arctic circular economy and to enable the development of existing business and new enterprises related to the circular economy by anchoring into the circular economy park. In addition to strong companies in the region, new players and pioneers are now being sought to benefit from the region’s location, raw materials and synergies between operators. The raw material opportunities relate to forest and field biomass, sludge, ash, fractions of municipal waste, biowaste, demolition materials and recycled materials. Synergies, in turn, can relate not only to the exploitation of production by-streams and waste, but also, for example, to joint business services such as environmental monitoring and civic energy. The project will implement the pre-planning part, the design part of the circular economy park, the mass exchange and examine whether it is profitable to build a biogas plant and related gas processing in the area, the need to clean contaminated land and the profitability of their treatment, the suitability of international methods for waste treatment, the profitability of plastic processing in the area and the possible recycling of sanding sand. The pre-design section includes raw material studies, technology and service studies, technical economic reviews, implementation of the strategic business model for the collaborative and circular economy. In the planning section of the Circular Economy Park, the layout of the area’s operations, the product and service design of the start-up phase, and the development and piloting of the plan are made.","Rovaniemen kehitys Oy hakee yhteistyössä Napapiirin Residuum Oy:n, Napapiirin Energia ja Vesi Oy:n sekä Rovaniemen kaupungin kanssa hankerahoitusta kiertotalouspuiston suunnitelman laatimiseksi Alakorkalon alueella sekä tarvittavien teknistaloudellisten selvitysten toteuttamiseksi. Napapiirin Kiertotalouspuisto olisi kiertotalouden periaatteiden mukaisesti toimiva lappilaisten toimijayritysten ja materiaalivirtojen ympäristö. Kiertotalouspuistossa kiertotalouden ja ympäristöalan liiketoiminnan yritykset ja toimijat sijoittuisivat keskitetysti Alakorkalon alueelle, jolla on erinomaisen keskeinen, ja logistisesti edullinen sijainti Rovaniemellä. Laajemmassa mittakaavassa Rovaniemi vastaavasti on sijainniltaan keskeinen Lapin kiertotalouden kannalta. Suomen ympäristökeskus ja Motiva ovat myös valinneet vuoden 2017 lopulla Rovaniemen kiertotalouden edelläkävijäkunnaksi.Kiertotalouspuiston toiminta perustuisi teollisiin symbiooseihin, jossa toisen organisaation jäte tai tuotannon sivuvirta muuttuisi kustannuserästä arvokkaaksi tuotannon tekijäksi toisen yrityksen käytössä. Tällä hetkellä alueella sijaitsee energiayhtiön polttoaineterminaali, tuhkarakeiden varastohalli ja säkityslaitteisto, Alakorkalon jäteasema kierrätysalueineen, Alakorkalon jätevedenpuhdistamo, biojätteen vastaanottolaitos ja aumakompostointialue. Jätevedenpuhdistamon yhteyteen on myös rakenteilla lietteenpolttolaitos. Näiden ohella alueella toimii betoni- ja asfalttiasema. Tavoitteena on luoda kasvualusta arktisen kiertotalouden innovaatioille sekä mahdollistaa kiertotalouteen liittyvän nykyisen yritystoiminnan ja uusien yritysten kehittyminen, ankkuroitumalla osaksi kiertotalouspuistoa. Alueen vahvojen yritysten rinnalle etsitäänkin nyt uusia toimijoita sekä edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen sijainnista, raaka-aineista ja toimijoiden välisistä synergiaeduista. Raaka-ainemahdollisuudet liittyvät mm. metsä- ja peltobiomassoihin, lietteisiin, tuhkaan, yhdyskuntajätteen jakeisiin, biojätteeseen, purkumateriaaleihin ja uusiomateriaaleihin. Synergiaedut puolestaan voivat liittyä paitsi tuotannollisten sivuvirtojen ja jätteiden hyödyntämiseen, myös esimerkiksi yhteisiin yrityspalveluihin, kuten ympäristönmonitorointiin sekä lähienergiaan. Hankkeessa toteutetaan esisuunnitteluosio, kiertotalouspuiston suunnitteluosio, massapörssi ja selvitetään, onko alueelle kannattavaa rakentaa biokaasulaitos ja siihen liittyvä  kaasunjalostus, pilaantuneiden maiden puhdistustarve ja niiden käsittelyn kannattavuus, kansainvälisten menetelmien soveltuvuus jätteenkäsittelyyn, muovin jalostuksen kannattavuus alueella ja hiekoitushiekan mahdollinen kierrättäminen. Esisuunnitteluosio sisältää raaka-aineselvitykset, teknologia- ja palveluselvitykset, teknistaloudelliset tarkastelut, strategisen liiketoimintamallin toteuttamisen yhteistyö- ja kiertotalouskokonaisuudelle. Kiertotalouspuiston suunnitteluosiossa tehdään alueen toimintojen layout-suunnitelma, käynnistysvaiheen tuote- ja palvelusuunnittelu sekä suunnitelman kehitys- ja pilotointitoiminnolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756624","Increasing the efficiency of sawing and increasing drying capacity and increasing the energy efficiency of the drying plant","Sahauksen tehostaminen ja kuivatuskapasiteetin nosto sekä kuivaamon energiatehokkuuden lisäys","Finland","76280","19/01/2021","31/08/2022","50","1609500","EUR","804750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sawing of Partaharjun Puutarha Oy is enhanced with a new feeder and sawing machine, which can also take sideboards. New technologies will be used to build more drying plant capacity.","Partaharjun Puutarha Oy:n sahausta tehostetaan uudella syöttöpöydällä ja sahakoneella, jolla voidaan ottaa myös sivulaudat. Uudella tekniikalla olevaa kuivaamokapasiteettia rakennetaan lisää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752042","Asset growth leap","Assetin kasvuloikka","Finland","53900","03/06/2018","31/05/2019","50","60170","EUR","30085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.065439653448,28.178987431713","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Objectives The aim of the company is to double the size of the personnel. The aim is to improve the conditions for rapid growth in the number of employees and international business. The business objective of the project is to prepare the organisation’s prerequisites for rapid growth in the global software market. The development project covers all of the company’s operations as well as service providers.MeasuresOrganizational development: structure, processes and tools supported by an external consultantResults The result of the project is a new structure consisting of independent teams, business processes have been updated to meet international growth, personnel skills have been updated, the company’s sales and delivery capabilities have improved and staff satisfaction has increased.","Tavoitteet Yrityksen tavoitteena on tuplata henkilöstön koko. Tavoitteena on parantaa edellytyksiä nopealle henkilöstömäärän sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle. Hankkeen liiketoiminnallinen tavoite on valmistella organisaation edellytykset nopeaan kasvuun globaaleilla ohjelmistomarkkinoilla. Kehityshanke kattaa kokonaisvaltaisesti yrityksen kaikki toiminnot sekä palveluntoimittajat.ToimenpiteetOrganisatorinen kehitys: rakenne, prosessit ja työkalut ulkoisen konsultin tukemanaTuloksetHankkeen tuloksena organisaatioon syntyy itsenäisistä tiimeistä koostuva uusi rakenne, liiketoimintaprosessit on päivitetty vastaamaan kansainvälistä kasvua, henkilöstön osaaminen on päivitetty, yrityksen myynti- ja toimituskyky on parantunut ja henkilöstön tyytyväisyys noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756417","Development of environmentally friendly crushing machine production","Ympäristöystävällisen murskainkonetuotannon kehittäminen","Finland","35700","31/03/2021","30/08/2022","50","245020","EUR","122510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769570","62.0161993625,24.494087787944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of environmentally friendly crushing machine production focusing on 100-150 tons of roller pre- and post-crusher units.","Ympäristöystävällisen murskainkonetuotannon kehittäminen keskittyen 100-150 tonnin painoisiin telaalustaisiinesi- ja jälkimurskain yksiköihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757413","Upper secondary school — Development of working life cooperation at upper secondary school","LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen","Finland",null,"01/02/2016","31/07/2018","37.5","484631","EUR","181736.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increasingly rapid structural and content changes in working life place greater demands on upper secondary school teaching and guidance staff’s knowledge of working life. Up-to-date knowledge of the working life relevance of the knowledge and skills taught in high school would help students to find their place better in postgraduate studies and in the labour market. This is particularly important in terms of grades for the least performing students who are at a higher risk of dropping out or failing a post-baccalaureate degree; both factors significantly increase the risk of exclusion from the labour market. On the other hand, high school pupils with the ability and competence to take additional studies into their curriculum (e.g. entrepreneurship studies, higher education courses) also need support to reach their full potential. The upper secondary school working life cooperation project responds to these challenges by promoting cooperation in the working life of upper secondary schools and the transition to working life and post-graduate studies of those who have completed their upper secondary school studies. The project develops and implements new, innovative cooperation models between upper secondary school and working life on the one hand and upper secondary school and other levels of education on the other. One example of these is the tray model bringing together upper secondary schools, businesses and universities, which offers students the opportunity to complete university studies during high school and to combine the various opportunities offered by the business field (e.g. work life projects and studies). The project also develops models for developing the working life skills of upper secondary school teachers, for example through training in working life skills, working life orientation days, company visits and the creation of a network of High School Working Life Developers covering three provinces. This will enable upper secondary school teachers to better communicate career opportunities within their field of study; at the same time, opportunities for practical business cooperation are opened up at the level of teaching, e.g. in the form of projects commissioned from students. Students themselves have an important role to play in designing, developing and evaluating models. Special attention will be paid to familiarising students with a migrant background with the regional economy. The project will lead to better implementation of the Youth Guarantee and the Education Guarantee in the implementing regions (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Ostrobothnia), and it improves cooperation between upper secondary schools and working life on the one hand, and upper secondary school and other levels of education on the other. It is implemented as a wide-ranging partnership network involving the following organisations as actual implementations:- The City of Turku’s Educational Industry/High School of Education- Turku University of Applied Sciences- Turku University of Tampere, City of Tampere/High School Education- The City of Vaasa/High School Education- The City of Kaarina/Kaarina High School Project involves universities and polytechnics from Tampere and Vaasa, as well as vocational adult education. There are also companies interested in piloting working life cooperation models in the Turku region, Tampere and Vaasa. In addition, cooperation with the project has been promised by Naantali High School, Mynämäki High School, Raisio High School and Technology Industries Association. The project starts on 1 February 2016 and ends on 31 July 2018.","Työelämän yhä nopeammat rakenteelliset ja sisällölliset muutokset asettavat entistä suurempia vaatimuksia lukioiden opetus- ja ohjaushenkilökunnan työelämätuntemukselle. Ajantasainen tieto lukiossa opetettavien tietojen ja taitojen työelämärelevanssista auttaisi lukio-opiskelijoita löytämään nykyistä paremmin paikkansa jatko-opinnoista ja työmarkkinoilta. Erityisen tärkeää tämä on arvosanoilla mitaten heikoimmin menestyville opiskelijoille, joilla on keskimääräistä suurempi riski keskeyttää opinnot tai jäädä vaille ylioppilastutkinnon jälkeistä tutkintoa; kumpikin tekijä lisää työmarkkinoilta syrjäytymisen riskiä merkittävästi. Toisaalta myös ne lukiolaiset, joilla on kykyä ja osaamista ottaa opinto-ohjelmaansa lisäopintoja (esim. yrittäjyysopinnot, korkeakoulukurssit) tarvitsevat tukea saavuttaakseen täyden potentiaalinsa. LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen -hanke vastaa näihin haasteisiin edistämällä lukioiden työelämäyhteistyötä ja lukio-opintonsa päättäneiden siirtymistä työelämään ja jatko-opintoihin. Hanke kehittää ja ottaa käyttöön uusia, innovatiivisia lukion ja työelämän ja toisaalta lukion ja muiden kouluasteiden välisiä yhteistyömalleja. Eräs esimerkki näistä on lukiot, yritykset ja korkeakoulut yhteen tuova tarjotinmalli, joka tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden suorittaa jo lukioaikana korkeakouluopintoja ja yhdistää näihin erilaisia yrityskentän tarjoamia mahdollisuuksia (esim. työelämäprojektit ja selvitystyöt). Hankkeessa kehitetään myös malleja lukio-opettajien työelämäosaamisen kehittämiseen mm. työelämäosaamiskoulutuksilla, työelämätutustumispäivillä, yritysvierailuilla sekä luomalla kolme maakuntaa kattava Lukion työelämäkehittäjät -verkosto. Näiden avulla lukio-opettajat osaavat entistä paremmin kertoa oman oppiaineensa puitteissa syntyvistä uramahdollisuuksista; samalla avataan mahdollisuudet käytännön yritysyhteistyöhön opetuksen tasolla esim. opiskelijoilta tilattavien projektien muodossa. Opiskelijoilla itsellään on tärkeä rooli mallien suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa. Erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden tutustuttamiseen maakuntien elinkeinoelämään.Hanke johtaa nuorisotakuun ja koulutustakuun entistä parempaan toteutumiseen toteutusmaakunnissa (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Pohjanmaa), ja se parantaa sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muiden koulutusasteiden yhteistyötä. Se toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajina seuraavat organisaatiot:- Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus- Turun ammattikorkeakoulu- Turun yliopisto- Tampereen kaupunki / lukiokoulutus- Vaasan kaupunki / lukiokoulutus- Kaarinan kaupunki / Kaarinan lukioHankkeen kehittämistyössä ovat mukana yliopistot ja ammattikorkeakoulut Tampereelta ja Vaasasta sekä ammatillinen aikuiskoulutus. Mukana on myös työelämäyhteistyömallien pilotoinnista kiinnostuneita yrityksiä Turun seudulta, Tampereelta ja Vaasasta. Lisäksi hankkeen kanssa yhteistyöhön ovat lupautuneet Naantalin lukio, Mynämäen lukio, Raision lukio sekä Teknologiateollisuus ry.Hanke alkaa 1.2.2016 ja päättyy 31.7.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753743","Development of steel plate cutting and product information management","Teräslevyleikkauksen kehittäminen sekä tuotetiedon hallinta","Finland","18100","19/09/2019","31/12/2021","50","138580","EUR","69290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of steel plate surgery. And improving the management of tutoteer information so that it can be used at different stages of the work.","Teräslevyleikkauksen kehittäminen. Sekä tutotetiedon hallinnan parantaminen niin että sitä voi hyödyntää eri työvaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758828","We've got a team!","Porukalla!","Finland",null,"15/04/2020","31/10/2020","50","250000","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a network, the project seeks practical solutions to the needs of residents in exceptional circumstances. The project will be carried out in the Essote domain: Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Puumala, Pertunmaa, Hirvensalmi and Kangasniemi. The project has been designed as an extensive network with municipalities in the ESSOTE region, the Mikkeli Cathedral congregation and other congregations in the region, third sector actors, inclusion projects and volunteers (Neighbourhood Aid Mikkeli Group). The project will strengthen the existing participatory models of assistance and support for third-sector actors supporting the services provided by public authorities (Essothe, municipalities and parishes). The project offers low-threshold participation in the implementation of voluntary activities, targeting young people and people of working age, in particular disadvantaged families and the most vulnerable. Indirect target groups are children and elderly people. The aim of the project is to:- gather a network of actors and provide support and assistance as a network to those in a challenging position in the exceptional circumstances caused by the Korona epidemic. — to develop remote and digital services for inclusion, community and operational capacity- to develop volunteering in exceptional circumstances and to provide opportunities for assistance — to create opportunities for creative activities The project utilises remote and digital tools to support community. Increase cooperation between actors within the network and introduce network-based forms of action appropriate to the crisis situation, which can be continued on an appropriate scale after exceptional circumstances. Strengthen and increase forms of family and youth work through the third sector and volunteering. Mental health, substance abuse and crisis work, physical activity and culture are taken into account in the activities. Create earning opportunities for creative industries through purchasing services to support community, inclusion and operational capacity. With the help of its extensive network of partners, the project continuously assesses the needs created by the exceptional situation in the project area and allocates the purchasing service resource to meet these needs in a flexible manner. At the same time, purchases of services can support entrepreneurs in difficult situations and create earning opportunities for them in a situation where normal demand for services has deteriorated. The project is implemented as part of the core activities of the network of operators and as a network as a joint operation. The project will be co-ordinated through two premises. One is Hope ry’s premises on Pomonkatu and the other Viadia’s premises in Moisio. Hope ry’s activities focus especially on supporting families and via Viadia, the activities also take into account other people in difficult situations. Viadia’s premises are used to organise the distribution of lost food in stores: bagging in food bags and exports to customers in a coordinated manner.The project is informed via a common website and social media. Internal communication is carried out by electronic mail and social media services. The Teams environment (Teams) hosts the network’s meetings, records the planned actions and the activities that have been carried out. The project brings together the actors. The City of Mikkeli manages the project and the Meijän Mikkeli project supports the implementation of the project, assists in payment and competitive tendering. Two main posts will be recruited for the project. The project’s purchasing services offer a wide range of opportunities to support the most vulnerable and increase opportunities for creative operators to produce solutions to increase inclusion, work capacity and community. The project results in an operating model that can also be used in similar challenging situations.","Porukalla! hankkeessa haetaan verkostona käytännön ratkaisuja asukkaiden poikkeusolojen tarpeisiin. Hanke toteutetaan Essoten toimialueella: Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Puumala, Pertunmaa, Hirvensalmi ja Kangasniemi. Hanketta on suunniteltu laajana verkostona ESSOTE:n alueen kuntien, Mikkelin tuomiokirkko seurakunnan ja alueen muiden seurakuntien, kolmannen sektorin toimijoiden, osallisuushankkeiden ja vapaaehtoisten kanssa (Naapuriapu Mikkeli -ryhmä). Hankkeessa vahvistetaan jo käytössä olevia osallisuutta lisääviä kolmannen sektorin toimijoiden avun ja tuentarjoamisen malleja, jotka tukevat viranomaisten (Essoten, kuntien ja seurakuntien) tarjoamia palveluita. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen mahdollisuuden osallistua vapaaehtoisena toiminnan toteuttamiseen.Kohderyhmänä ovat nuoret ja työikäiset, erityisesti vähävaraiset perheet ja heikoimmassa olevat asukkaat. Välillisinä kohderyhminä ovat lapset ja ikäihmiset.Hankkeen tavoitteena on:- koota toimijoiden verkosto ja tarjota verkostona tukea ja apua Korona –epidemian aiheuttamissa poikkeusoloissa haasteellisessa asemassa oleville. - kehittää osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä edistävää etä- ja digitaalisia palveluita- kehittää vapaaehtoistoimintaa poikkeusoloissa ja tarjota auttamisen mahdollisuuksia  - luoda mahdollisuuksia luovan toiminnan toteuttamiseen Hankkeessa hyödynnetään etä- ja digitaalisia välineitä yhteisöllisyyden tukemisessa. Lisätään verkostossa toimijoiden välistä yhteistyötä ja otetaan käyttöön kriisitilanteeseen sopivat verkostomaiset toimintamuodot, joita voidaan jatkaa sopivassa mittakaavassa poikkeusolojen jälkeen. Vahvistetaan ja lisätään perhe- ja nuorisotyön muotoja kolmannen sektorin ja vapaaehtoistoiminnan kautta. Huomioidaan toiminnassa mielenterveys-, päihde- ja kriisityö, liikunta ja kulttuuri. Luodaan ansaintamahdollisuuksia luoville aloille ostopalveluin yhteisöllisyyden, osallisuuden ja toimintakyvyn tukemiseksi. Hanke arvioi laajan yhteistyökumppaniverkostonsa avulla jatkuvasti poikkeustilanteen synnyttämiä tarpeita hankkeen toiminta-alueella ja kohdentaa ostopalveluresurssia joustavasti tyydyttämään näitä tarpeita. Samalla palveluostoin voidaan tukea vaikeassa tilanteessa olevia yrittäjiä ja luoda heille ansaintamahdollisuuksia tilanteessa, jossa normaali palvelukysyntä on heikentynyt. Hanketta toteutetaan osana toimijaverkoston omaa perustoimintaa sekä verkostona yhteisenä toimintana. Hankkeen toimintaa koordinoidaan kahden toimitilan kautta. Toinen on Hope ry:n tilat Pomonkadulla ja toinen Viadian toimitilat Moisiossa. Hope ry kautta toiminta keskittyy erityisesti perheiden tukemiseen ja Viadian kautta toiminta huomioi myös muut vaikeassa asemassa olevat asukkaat. Viadian tiloista käsin organisoidaan mm. kauppojen hävikkiruoan jakaminen: pussitus ruokakasseihin ja vienti koordinoidusti asiakkaille.Hankkeesta tiedotetaan yhteisen verkkosivuston ja sosiaalisen median kautta. Sisäinen viestintä toteutetaan sähköpostein ja sosiaalisen median palveluin. Teams- ympäristössä (Teams) pidetään verkoston palaverit, kirjataan suunnitellut toimenpiteet ja toteutuneet toiminnot.Hanke kokoaa toimijat yhteen. Mikkelin kaupunki hallinnoi hankkeen ja Meijän Mikkeli -hanke tukee hankkeen toteuttamista, avustaa maksatuksessa ja kilpailuttamisessa. Hankkeeseen palkataan kaksi päätoimista työntekijää. Hankkeen ostopalvelut tarjoavat monipuoliset mahdollisuudet tukea heikoimmassa asemassa olevia ja lisää mahdollisuuksia luovien alojen toimijoille tuottaa ratkaisuja osallisuuden, työkyvyn ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös vastaavissa haasteellisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296603","Arctic Low Carbon Concrete with outstanding Sustainability and Durable Properties","Arktinen vähähiilinen betoni, jolla on erinomainen kestävyys ja kestävät ominaisuudet","Finland|Sweden|Norway|Iceland",null,"01/01/2022","30/06/2022","28.5","58508","EUR","16676.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365642","64.1237262,-21.9254355|68.4358277,17.434711|65.6196231,22.1405834|65.0592359,25.4663525",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Nordland|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|NO071|IS001|FI1D9","2014-2020","This preparatory project aims to develop a full application for submission under the 2021-2027 NPA Calls. The full application will focus on Topic 2.3 - Promoting the transition to a circular and resource efficient economy with particular emphasis on actions facilitating the transfer and development of solutions that promote resource efficiency, end-of-waste, and a better use of by-products in remote, and sparsely populated communities. The development phase facilitated by the Bridging Call application will enable development of the partnership and full concept for the full application. Furthermore, consortium partners from four different countries will conduct stakeholder analyses and map in detail the area where Low Carbon Concrete can be utilised beneficially. The focus of the future application will be enhancing knowledge about local powder materials and waste materials that can become supplementary cementitious materials (SCM) used to reduce/partially replace cement and production of Low Carbon Concrete (LCC). Also, the solutions to the issues created by the freeze-thaw cycle encountered in Arctic conditions will be addressed to achieve a suitable evaluation system for LCC. The frost resistance issue is likely the biggest challenge/obstacle in reducing the carbon footprint of concrete.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on laatia täydellinen hakemus NPA:n vuosien 2021–2027 ehdotuspyyntöjen perusteella. Täysimittaisessa soveltamisessa keskitytään aiheeseen 2.3 – Edistetään siirtymistä kiertotalouteen ja resurssitehokkaaseen talouteen painottaen erityisesti toimia, joilla helpotetaan resurssitehokkuutta, jätteen loppua ja sivutuotteiden parempaa käyttöä syrjäisissä ja harvaan asutuissa yhteisöissä edistävien ratkaisujen siirtoa ja kehittämistä. Siirtymäkauden haun mahdollistama kehittämisvaihe mahdollistaa kumppanuuden ja täydellisen konseptin kehittämisen täysimittaista hakemusta varten. Lisäksi konsortiokumppanit neljästä eri maasta tekevät sidosryhmäanalyysejä ja kartoittavat yksityiskohtaisesti alueen, jolla vähähiilistä betonia voidaan hyödyntää edullisesti. Tulevan sovelluksen painopiste on lisätä tietämystä paikallisista jauhemateriaaleista ja jätemateriaaleista, joista voi tulla täydentäviä sementtimateriaaleja (SCM), joita käytetään vähentämään/osittain korvaamaan sementtiä ja vähähiilisen betonin (LCC) tuotantoa. Myös arktisissa olosuhteissa kohdatun jäädytyssyklin aiheuttamiin ongelmiin pyritään löytämään sopiva arviointijärjestelmä LCC:tä varten. Pakkasenkestävyysongelma on todennäköisesti suurin haaste/este betonin hiilijalanjäljen pienentämisessä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757370","Prodigious -Productivity with Digitalisation, Open data and Usability","ProDigiOUs -Productivity with Digitalisation, Open data and Usability","Finland",null,"01/02/2016","31/05/2018","38.75","300840","EUR","116565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a multidisciplinary 3D measurement and data modelling competence centre and a regional cooperation network. This will lead to the emergence of new, more efficient models for the construction and design sector, and above all new services and business activities. As concrete sub-objectives, we will first examine the importance of digitalisation for SMEs by drawing up a list of digital equipment, services and software for repair construction that are suitable for SMEs. As a result, SMEs are able to choose the most important services and devices of digitalisation based on the list and data. Secondly, SMEs will be familiarised with 3D measurement. This involves the use of different measuring aids (suitability, positioning and quantity) for measurement purposes. As a result, measurement workers in SMEs know how to perform a laser scan of the object. Thirdly, the metrics/designers of SMEs are familiarised with the processing of measured data, i.e. data from individual laser scanning files, so that it provides a single cloud of points with reference points. As a result, SME metrics/designers know how to modify the measurement data into a coherent dot cloud to describe the object. Fourthly, we will familiarise the designers of SMEs to change the data of the dot cloud so that it can be read into the 3D design program. Fifthly, the designer of the SME company is able to customise and implement a measured dot cloud in the design software. Sixthly, building owners benefit from the digitalisation of the renovation project. A training session will be organised for building owners to identify the additional benefits of digital metering data compared to previous operating models at the beginning of the renovation project. As a result, As Oy, real estate Oy and representatives of municipal premises centres understand the possibilities of using digital metering data in the building. Seventhly, the possibility of renting laser scanners as part of their equipment rentals will be explored with building machinery rental companies. The result is preliminary information on whether the device can be rented, for example, to housing companies or measurement companies and design agencies on the basis of which a competent measurer comes with the device and ensures the final result. In this case, the point cloud is the owner of the building and can be used in several calls for tenders as a precise measurement of the building. Finally, a network of co-operation between operators in the field will be created. The network will be created with companies and communities trained during the project. As a result, housing companies and real estate companies and municipalities can order a 3D laser scan of their buildings from the business network and the resulting dot cloud repair projects. In addition, the network’s expertise will be built on the potential of virtual technologies.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen 3D-mittausmenetelmien ja tietomallintamisen osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto. Tätä kautta voidaan synnyttää rakennus- ja suunnittelualalle uusia, tehokkaampia toimintamalleja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja yritystoimintaa. Konkreettisina osatavoitteina ensin selvitetään digitalisaation merkitys pk-yrityksille laatimalla luettelo korjausrakentamiseen liittyvistä digitalisaation laitteista, palveluista ja ohjelmistoista, jotka sopivat PK-yrityksille. Tuloksena PK-yritykset osaavat valita luettelon ja tietojen perusteella käyttöönsä digitalisaation palveluista ja laitteista tärkeimmät.Toiseksi perehdytetään PK-yritykset 3D-mittaamiseen. Tähän liittyy oleellisesti erilaisten mittausapuvälineiden käyttö (soveltuvuus, sijoittelu ja määrä) mittauksessa. Tuloksena PK-yri-tysten mittaustyöntekijät osaavat tehdä kohteen laserskannauksen.Kolmanneksi perehdytetään PK-yritysten mittaajat/suunnittelíjat mitatun datan eli yksittäisten laserskannaustiedostojen tiedon käsittelyyn siten, että siitä saadaan referenssipisteiden avulla yksi yhtenäinen pistepilvi. Tuloksena PK-yritysten mittaajat/suunnittelijat osaavat muokata mittausaineistosta yhtenäisen pistepilven kuvaamaan kohdetta. Neljänneksi perehdytetään PK-yritysten suunnittelijat muuttamaan pistepilven tieto siten, että se voidaan lukea 3D-suunnitteluohjelmaan. Viidenneksi PK-yrityksen suunnittelija osaa muokata ja ottaa käyttöön mitatun pistepilven suunnitteluohjelmistossa. Kuudenneksi selvitetään rakennusten omistajielle hyödyt korjaushankkeen digitalisaatiosta. Rakennusten omistajille järjestetään koulutustilaisuus, jossa selvitetään digitaalisen mittaustiedon lisähyödyt aiempiin toimintamalleihin verrattuna korjaushankkeen alussa. Tuloksena As Oy:t, kiinteistö Oy:t sekä mm. kuntien tilakeskusten edustajat ymmärtävät rakennuksen digitaalisen mittaustiedon hyödyntämisen mahdollisuuksia.Seitsemänneksi selvitetään rakennuskonevuokraamoiden kanssa mahdollisuutta vuokrata laserskannereita osana heidän laitevuokraustaan. Tuloksena saadaan alustava tieto siitä, voiko laitetta vuokrata esim. taloyhtiöiden tai mittausyritysten ja suunnittelutoimistojen käyttöön periaatteella, jossa osaava mittaaja tulee laitteen mukana ja varmistaa lopputuloksen. Tällöin pistepilvi on rakennuksen omistajan tietoa ja sitä voidaan käyttää useassa tarjouspyynnössä tarkkana mittatietona rakennuksesta.Lopuksi luodaan alan toimijoiden yhteistyöverkosto. Verkosto luodaan hankkeen aikana koulutettujen yritysten ja yhteisöjen kanssa. Tuloksena asunto-osakeyhtiöt ja kiinteistöosakeyhtiöt ja kunnat voivat tilata yritysverkostolta rakennustensa 3D-laserskannauksen ja sen avulla saatavan pistepilvidatan korjaushankkeiden käyttöön. Lisäksi verkoston osaamista kartutetaan virtuaaliteknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753860","VERTICS OY: IDENTIFICATION OF A NEW INTERNATIONAL TRANSPORT AND DEVELOPMENT OF A NEW PRODUCT SUITABLE FOR EXPORT","VERTICS OY: UUDEN KANSAINVÄLISEN LIIKEOTIMINNAN KARTOITTAMINEN SEKÄ UUDEN VIENTIIN SOVELTUVAN TUOTTEEN KEHITYS","Finland","20250","02/09/2019","15/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766391","60.45694091374,22.224230068968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to study, develop and market test the new ultrascalable product concept of Vertics","Hankkeen tavoittena on tutkia, kehittää ja markkinatestata Verticsin uusi ultraskaalautuva tuotekonsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749019","Beana Laponia Inn","Beana Laponia Inn","Finland","97340","28/02/2014","01/03/2017","50","403120","EUR","201560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761087",null,"069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Beana Laponia Inn will be a small and stylish full-service wilderness hotel offering quality accommodation in addition to arctic activities in winter and summer. In winter, we focus especially on dog sledding programs.","Beana Laponia Inn tulee olemaan pieni ja tyyylikäs täyden palvelun erämaahotelli, joka tarjoaa tasokkaan majoituksen lisäksi arktisia aktiviteetteja niin talvella kuin kesälläkin. Talvella keskitymme erityisesti koiravaljakko-ohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750509","Advanced Machines","Advanced Machines","Finland","53851","01/01/2016","31/05/2017","50","270000","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"013|062","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to use the latest developments in permanent magnet technology to test and develop new, more efficient electrical machine solutions for industrial needs. Most of the work is done with FEM modelling, but experimental activities are also carried out.  In the first phase, the participating companies will determine, according to their market needs, the focus on improving the characteristics of electric machines. Priorities may include energy and material efficiency or the duration of environmental conditions. Starting from the following practical options: use of new materials and new technical solutions for permanent magnets. In the second phase, the most up-to-date knowledge and permanent magnet structures will be applied in order to improve the priority areas selected in the first phase. The most suitable solutions shall be tested using electromagnetic modelling. The most promising modelling results are verified by constructing a prototype.  The project is carried out by the Lappeenranta University of Technology (LUT) in cooperation with regional actors.","Hankkeen tavoitteena on, kestomagneettiteknologian viimeisintä kehitystä hyödyntämällä, testata ja kehittää uusia, nykyistä tehokkaampia sähkökoneratkaisuja teollisuuden tarpeita silmällä pitäen. Pääosa työstä tehdään FEM-mallinnuksella, mutta myös kokeellista toimintaa tehdään.  Ensimmäisessä vaiheessa osallistuvat yritykset määrittävät markkinatarpeidensa perusteella, mihin sähkökoneiden ominaisuuksien parantamiseen painotutaan. Painopisteitä voivat esimerkiksi olla energia- ja materiaalitehokkuus tai ympäristöolosuhteiden kesto. Liikkeelle lähdetään seuraavista käytännön vaihtoehdoista: uusien materiaalien käyttö ja uudet tekniset ratkaisut kestomagneettikoneissa. Toisessa vaiheessa sovelletaan uusinta tietämystä ja kestomagneettirakenteita ensimmäisessä vaiheessa valittujen painopistealueiden parantamiseksi. Parhaiten soveltuvia ratkaisuja testataan käyttäen hyväksi sähkömagneettista mallinnusta. Lupaavimpien mallinnustulosten oikeellisuus todennetaan rakentamalla prototyyppi.  Hankkeen toteuttaa Lappeenrannan teknillinen yliopisto (LUT) yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291748",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76956.5",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757258","Joensuu KAKE","Joensuun KAKE","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2017","40","1274914","EUR","509965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joensuun Kake’s goal is to promote a new type of grassroots initiatives and the needs of residents in urban areas. It aims to promote social inclusion and work capacity. It boosts self-development in the city of Joensuu and brings people together to improve their own life situation and living environment. The KAKE project will create and deploy a new civic development tool and mobilise citizens‘actors to make use of it.KAKE’s sub-objectives: 1) Encourage citizens’ actors to promote their development ideas; 2) Connect and strengthen citizens‘actors in self-development; 3) Create a low-threshold financing model for citizens’ development ideas.KAKE measures:1) Active information2) Encouragement of assistance (3) Encourage and strengthen civic actors4) Creating a low threshold funding modelThe project will result in the development of organisations and the mobilisation of citizens, which will increase the vitality of the local community and its social cohesion. The project will increase the capacity of citizens’ actors for community development and will entrench an approach based on active urbanism in the district of Joensuu.","Joensuun KAKEn tavoitteena on uudentyyppisen ruohonjuuritason aloitteista ja asukkaiden tarpeista lähtevän toiminnan edistäminen kaupunkiseudulla. Se pyrkii edistämään sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia. Se lisää omaehtoista kehittämistä Joensuun kantakaupungin alueella ja kokoaa ihmisiä yhteen parantamaan omaa elämäntilannettaan ja asuinympäristöään. KAKE-hankkeessa luodaan ja otetaan käyttöön uudenlainen kansalaistoiminnan kehittämisväline ja aktivoidaan kansalaistoimijoita sitä hyödyntämään.KAKEn osatavoitteet:1) Rohkaista kansalaistoimijoita edistämään kehittämisideoitaan, 2) Yhdistää ja vahvistaa kansalaistoimijoita omaehtoisessa kehittämisessä, 3) Luoda kansalaistoimijoiden kehittämisideoille matalan kynnyksen  rahoitusmalli.KAKEn toimenpiteet:1) Aktiivinen tiedotus2) Kannustava neuvonta3) Kansalaistoimijoiden yhdistäminen ja vahvistaminen4) Matalan kynnyksen rahoitusmallin luominenHankkeen tuloksena järjestötoiminta kehittyy ja asukkaat aktivoituvat, joiden myötä paikallisyhteisön elinvoima ja sen sosiaalinen yhteenkuuluvuus lisääntyvät. Hanke lisää kansalaistoimijoiden valmiuksia yhteisölliseen kehittämiseen ja juurruttaa aktiiviseen kaupunkilaisuuteen perustuvaa toimintatapaa Joensuun kantakaupungin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749809","Internationalisation project of Codemill Oy","Codemill Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","87100","11/01/2016","31/07/2017","50","20400","EUR","10200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761977","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Navistools and the development of Codemill IFC Manager","Navistools tunnetuksi ja Codemill IFC Managerin kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756392","Pusu — Responsible Forerunner","PUSU - Vastuullinen edelläkävijä","Finland","40250","03/05/2021","29/04/2022","50","71775","EUR","35887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769457","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Kiss designs and manufactures more environmentally friendly skis in the world. PUSU counting can be seen as a contribution to the environment, against global warming and against single-use plastics. Pusu is a responsible manufacturer and wants to ensure the most energy-efficient and safe working conditions for the materials used. Tavoitteet:Kehittää and test the world’s most environmentally friendly skis ready for production.Create a framework and launch PUSU — novelty innovation product for international marketsEmployment effect 1.5 htv (direct impact) and 0.4 htv (service purchases).","PUSU suunnittelee ja valmistaa maailman ympäristöystävällisempiä laskettelusuksia. PUSUillalaskeminen voidaan nähdä kannanottona ympäristön puolesta, ilmaston lämpenemistä ja kertakäyttöisiä muoveja vastaan. PUSU on vastuullinen valmistaja ja haluaa varmistaa mahdollisimman energiataloudelliset ja turvalliset työolot myös käytettävien materiaalien puolesta. Tavoitteet:Kehittää ja testata uutuus-kuituteknologialla valmistettu maailman ympäristöystävällisin laskettelusuksi tuotantovalmiiksi.Luoda puitteet ja lanseerata PUSU - uutuus -innovaatiotuote kansainvälisille markkinoilleTyöllistämisvaikutus 1,5 htv (suora vaikutus) sekä 0,4 htv (palveluostot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757007","Bus project","VÄYLÄ-projekti","Finland","95600","01/01/2015","31/12/2017","34.76","448669","EUR","155953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156","66.31716576898,23.679354647462","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In the employment survey of the Lapland ELY Centre in July 2014, the number of long-term unemployed and the share of unemployed persons has grown faster in Lapland than in the rest of the year. Unemployed job seekers at Ylitornio accounted for 15.5 % of the labour force. The total number of unemployed persons was 279, of which 86 long-term unemployed and 139 persons aged over 50. According to the TEM Industry Online database, the number of long-term unemployed in Ylitornio has increased by about 38 % in four years.  Between 6/2010-6/2012, the number of long-term unemployed aged 15-64 was 33-35. 6/2013 it had risen to 47 persons and 6/2014 to 86. With regard to the gender balance, it is noteworthy that the majority of these are men and the proportion of women is emphasised in the case of people aged over 55.The project is designed in cooperation with Ylitornio Municipality and the TE Administration and aims to support the well-being and inclusion of the long-term unemployed in the municipality of Ylitornio and other unemployed jobseekers in a difficult position on the labour market, as well as to improve their ability to work and function and to improve their labour market capacity. The main objective of the project is to improve the social inclusion and empowerment of Ylitornio’s long-term unemployed and other residents in a difficult position on the labour market, to increase their activity and motivation, as well as to improve civic competence, thereby improving working and functional capacity. The improvement in working and functional capacity strengthens social inclusion and prevents exclusion and poverty, and promotes the progress of participants towards working life. To reach the main goal of customer work, the project works in accordance with the customer work models supporting life management and well-being and directed towards working life, and seeks to refine these operating models during the project’s operational period. Customer service models take into account the cross-sectoral service needs of job-seekers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. The project’s main target group is Ylitornio’s long-term unemployed and other people in a difficult labour market position. From the point of view of rehabilitation, customers are mainly in the assessment and/or rehabilitation phase, but there are also job seekers who, with lighter support, can already move into the skills acquisition or employment phase. For this reason, the duration of the customer relationship in the project is also individual, but it is limited to a maximum of one year and customers are supported/directed on a personal path as required by each transition phase.Indirect target groups are the employers, training organisations and other service providers involved (employment, social, health and rehabilitation services network). The added value of the project is crystallised in the cooperation and partnership-based model of customer work that integrates the labour market, long-term and personal support and follow-up, wedged cooperation with intermediate labour market operators and employers in the region, as well as close cooperation between labour administration and municipalities. The project measures include an assessment of service needs in cooperation with the TE Administration and municipal social services (suitability as a client of the project).  The actual customer work model of the project is divided into two phases: the mapping and coaching phase.The survey period assesses the overall situation of customers: identify the social and health situation and identify work capacity, assess the need for and integration of care and rehabilitation services, identify skills and competences and review and, if necessary, refine the existing activation and/or employment plan (in particular objectives and follow-up plans). In addition to the evaluation, the aim of the mapping period is to activate and motivate, and it includes personalised service guidance (life management and career planning) and group coaching, activities promoting work and functional ability and work life capacity, as well as peer support. The duration of the survey period is 3 months, but customers can move to the next coaching phase earlier if their personal capabilities allow. During the rehabilitative coaching period, customers will continue supportive and individual discussion/guidance meetings with the personal instructor, as well as participate in psychosocial and professional coaching and career guidance in the group through solution-oriented coaching. Group coaching is divided into the mandatory sections of the mapping period (life management, inclusion, work and functional ability, computer and working life skills) and the voluntary sections of the advanced phase (card training, computer and career coaching, own well-being, work and functional ability).","Lapin ELY-keskuksen heinäkuun 2014 työllisyyskatsauksessa pitkään työttömänä olevien määrä ja osuus työttömistä on kasvanut lapissa koko alkuvuoden muuta maata nopeammin. Ylitornion työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta oli 15,5%. Työttömiä oli yhteensä 279, joista 86 pitkäaikaistyötöntä ja 139 yli 50-vuotiasta.TEM:n Toimiala Online tietokannan mukaan Ylitornion pitkäaikaistyöttömien määrä on lisääntynyt neljässä vuodessa noin 38%.  6/2010-6/2012 välisenä aikana 15-64 vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien määrä oli 33-35 henkilöä. 6/2013 se oli noussut 47:ään henkilöön ja 6/2014 edelleen 86 henkilöön. Sukupuolijakaumaa tarkasteltaessa on merkille pantavaa, että enemmistö näistä on miehiä ja naisten osuus korostuu yli 55-vuotiaiden osalta.Väylä-projekti on suunniteltu yhteistyössä Ylitornion kunnan ja TE-hallinnon kanssa ja hankkeen tavoitteena on tukea Ylitornion kunnan pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden hyvinvointia ja osallisuutta sekä parantaa heidän työ- ja toimintakykyä ja työmarkkinavalmiuksia. Projektin päätavoitteena on Ylitornion pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Työ- ja toimintakyvyn parantumisella vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä sekä köyhyyttä ja edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää.Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana. Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Ylitornion pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Työhönkuntoutuksen näkökulmasta asiakkaat ovat pääosin arviointi- ja/tai kuntoutusvaiheessa, mutta joukossa on myös työnhakijoita, jotka voivat kevyemmällä tuella siirtyä jo osaamisen hankkimis- tai työllistymisvaiheeseen. Tästä syystä myös asiakkuuden kesto hankkeessa on yksilöllinen, mutta se rajataan maksimikestoltaan yhteen vuoteen ja asiakkaita tuetaan/ohjataan henkilökohtaisella polulla kunkin siirtymävaiheen vaatimalla tavalla.Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto). Projektin lisäarvo kiteytyy kohderyhmälle tarjottavaan yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaan työmarkkinoille integroivaan asiakastyön toimintamalliin, pitkäkestoiseen ja henkilökohtaiseen tukeen sekä jatkopolutukseen, kiilamaiseen yhteistyöhön välityömarkkina-toimijoiden ja alueen työnantajien kanssa sekä tiiviiseen työhallinto- ja kuntayhteistyöhön.Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TE-hallinnon sekä kunnan sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi).  Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kartoitusjaksolla arvioidaan asiakkaiden kokonaistilanne: kartoitetaan sosiaalinen ja terveydellinen tilanne sekä selvitetään työkykyä, arvioidaan hoito- ja kuntoutuspalveluiden tarve ja niihin integroituminen, kartoitetaan ammattitaito ja osaaminen sekä tarkistetaan ja tarvittaessa tarkennetaan olemassa olevaa aktivointi- ja/tai työllistymissuunnitelmaa (erityisesti tavoitteet ja jatkosuunnitelmat). Kartoitusjakson tavoitteena on arvioinnin lisäksi aktivointi ja motivointi ja se pitää sisällään henkilökohtaista palveluohjausta (elämänhallinta ja urasuunnittelu) ja ryhmävalmennuksena toteutettavaa elämänhallintaa, työ- ja toimintakykyä sekä työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä vertaistukea. Kartoitusjakso on pituudeltaan 3 kk, mutta asiakkaat voivat siirtyä seuraavaan valmennusvaiheeseen jo aiemmin, mikäli heidän henkilökohtaiset valmiudet sen sallivat.Kuntouttavalla valmennusjaksolla asiakkaat jatkavat henkilökohtaisen ohjaajan kanssa supportiivisia ja yksilöllisiä keskustelu-/ohjaustapaamisia sekä osallistuvat ryhmässä toteutettavaan psykososiaaliseen ja ammatilliseen valmennukseen ja uraluotsaukseen, jota toteutetaan ratkaisukeskeisen valmennuksen keinoin. Ryhmävalmennus on jaoteltu kartoitusjakson pakollisiin osioihin (elämänhallinta, osallisuus, työ- ja toimintakyky, atk- ja työelämävalmiudet) ja syvennetyn jakson vapaaehtoisiin osioihin (korttikoulutukset, atk- ja uravalmennus, oma hyvinvointi, työ- ja toimintakyky).Ryhmävalmennukseen integroidaan myös vapaan sivistystyön koulutuskokonaisuudet, jota kautta aktivoidaan ja motivoidaan sekä lisätään osallistujien k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759371","Mental health and work capacity by developing mental health skills and through regional cooperation (MYÖTE)","Mielenterveyttä ja työkykyä mielenterveysosaamista kehittämällä  ja alueellista yhteistyötä tekemällä (MYÖTE)","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","14.08","825113","EUR","116177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen and support the mental and social ability of people in employment in the exceptional and post-corona-related situation. The project will develop permanent and effective regional approaches to support mental health, as well as support working communities to find ways to strengthen the mental health of staff. The operating models will be designed to act also in the aftermath of a crisis as the maintenance and improvement of the mental and social capacity of people of working age. The project strengthens the means and competence of workplaces and entrepreneurs to strengthen the mental health of employees and entrepreneurs, the know-how and cooperation of social and health care operators, and the functional and structural flexibility of health and social services organisations by building regional operating models. The aim of the project is to:1. To strengthen and support the mental and social ability to work and function in the workplace.2. Reduce mental health-based disability (sickness absences and new disability pensions), thereby increasing employment rates and productivity and reducing the cost of incapacity for work. Objectives 1 and 2 are met by:(a) Building regional models of cooperation between social and health actors to support mental health and assessing the effectiveness of the policies developed on the mental and social ability of people in working life. (b) Strengthening ways of supporting return to work in the workplace and the coordination responsibility and know-how in support of work capacity of occupational health care in relation to mental disordersc) Strengthening the skills and cooperation of social security actors and organisations in support of mental health. (d) supporting SMEs and public sector jobs to choose ways to strengthen the mental health of staff; and psychological resilience by encouraging jobs to reach for the Good Mind brand) by supporting the resilience of entrepreneurs and the well-being of their minds in the economic uncertainty caused by the COVID-19 crisis, by strengthening their mental health skills and skills3. Provides information to support decision-making, the development of health and health services and the strengthening of the mental health of workplaces at regional and national level.The project is carried out in two sub-projects. The activities of sub-project 1 are based on regional, interregional and national network cooperation, which utilises the cooperation networks of the ESF-funded YÖKE project, which ended on 31 March 2020, and the operational integration solutions developed in each region (province). The main target groups of the project in the regions are occupational health care, specialised medical care (especially psychiatry) and basic mental health and substance abuse services. Development work is taken forward at regional, interregional and national level. The effectiveness of the operating models to be built through network cooperation is assessed and rooted in the whole of Finland. The project produces a national recommendation to support the promotion of mental health at workplaces, as well as cooperation between various health care actors in the treatment of mental disorders and the prevention of disability. These can be used to support decision-making and the development of health care services at regional and national level. The project develops regional health care chains and cooperation models created on the basis of them to support mental health. Models are assessed and made available to all.The project will strengthen the means of return to work and the coordination of occupational health care’s work capacity support, and the competence and cooperation of social and health care operators and organisations in supporting the mental health of people of working age. Mental health cooperation networks will be created in the regions to improve customer-oriented cooperation. Regional co-operation will increase and the roles of different social and health care actors in the treatment of mental disorders will be clarified and knowledge will be increased in the treatment of mental disorders, support for work capacity and networking. Care chains, cooperation models and regional cooperation support more effective, comprehensive and customer-oriented mental and social work capacity of people in employment. The mental and social capacity and support of people in employment will be improved in the exceptional situation caused by the COVID-19 pandemic and beyond.The strengthening of responsibilities for coordination in occupational health care will benefit all: the provision of work capacity support services to the customer of working age is made available in a timely manner and, in particular, after a long period of sick leave, subsidised return to work also means financial benefits for the working age; professionals working in mental health services can focus on their core competence, i.e.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa ja tukea työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä koronan aiheuttamassa poikkeustilanteessa ja sen jälkeen. Hankkeessa tehdään pysyvät ja vaikuttaviksi arvioidut alueelliset toimintamallit mielenterveyden tukemiseen sekä tuetaan työyhteisöjä löytämään keinoja vahvistaa henkilöstön mielenterveyttä.  Toimintamallit luodaan niin, että ne toimivat myös kriisitilanteen jälkeen työikäisten psyykkisen ja sosiaalisen työ- ja toimintakyvyn ylläpitäjinä ja parantajina. Hankkeessa vahvistetaan työpaikkojen ja yrittäjien keinoja ja osaamista vahvistaa henkilöstön ja yrittäjien omaa mielenterveyttä, sote- toimijoiden osaamista ja yhteistyötä sekä sote-organisaatioiden toiminnallista ja rakenteellista joustavuutta alueellisia toimintamalleja rakentaen.Hankkeen tavoitteena on:1. Vahvistaa ja tukea työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä.2. Vähentää mielenterveysperusteista työkyvyttömyyttä (sairauspoissaolot ja uudet työkyvyttömyyseläkkeet) ja sen myötä nostaa työllisyysastetta ja tuottavuutta sekä vähentää työkyvyttömyydestä johtuvia kustannuksia. Tavoitteisiin 1 ja 2 vastataan:a) Rakentamalla alueelliset sote-toimijoiden yhteistyömallit mielenterveyden tukemiseenja arvioimalla kehitettyjen toimintamallien vaikuttavuus työelämässä olevien psyykkiseen ja sosiaaliseen työ- ja toimintakykyyn.b) Vahvistamalla työhön paluun tukikeinoja työpaikoilla ja työterveyshuollon työkyvyn tuen koordinaatiovastuuta ja –osaamista mielenterveyden häiriöihin liittyenc) Vahvistamalla sote-toimijoiden ja -organisaatioiden osaamista ja yhteistyötä mielenterveyden tukemisessa.d) tukemalla pk-yrityksiä ja julkisen sektorin työpaikkoja valitsemaan keinoja vahvistaa henkilöstön mielenterveyttä ja psyykkistä resilienssiä rohkaisemalla työpaikkoja tavoittelemaan Hyvän mielen työpaikka -merkkiäe) tukemalla yrittäjien jaksamista ja mielen hyvinvointia COVID-19-kriisin aiheuttamassa taloudellisessa epävarmuudessa vahvistamalla heidän mielenterveysosaamistaan ja -taitojaan3.  Tuottaa tietoa päätöksenteon, sote-palveluiden kehittämisen ja työpaikkojen mielenterveyden vahvistamisen tueksi alueellisesti ja valtakunnallisesti.Hankkeen toiminta tapahtuu kahdessa osahankkeessa. Osahankkeen 1 toiminta perustuu aluelähtöiseen, alueiden väliseen ja kansalliseen verkostoyhteistyöhön, jossa hyödynnetään 31.3.2020 päättyneen ESR-rahoitteisen TYÖKE-hankkeen yhteistyöverkostoja ja kullakin alueella (maakunnassa) kehitettyjä toiminnallisen integraation ratkaisuja. Hankkeen keskeisimmät kohderyhmät alueilla ovat työterveyshuollon, erikoissairaanhoidon (erityisesti psykiatria) ja perustason mielenterveys- ja päihdepalvelut. Kehittämistyötä viedään eteenpäin alueellisesti, alueiden kesken ja valtakunnallisesti. Verkostoyhteistyöllä rakennettavien toimintamallien vaikuttavuus arvioidaan ja juurrutetaan koko Suomeen.  Hanke tuottaa kansallisen suosituksen työpaikkojen mielenterveyden edistämisen tueksi sekä eri sote-toimijoiden yhteistyöhön mielenterveyshäiriöiden hoidossa ja työkyvyttömyyden ehkäisemisessä. Näitä voidaan käyttää päätöksenteon ja sote-palveluiden kehittämisen tueksi alueellisesti ja valtakunnallisesti.Hankkeessa kehitetään alueelliset sote-toimijoiden hoitoketjut ja niiden pohjalta luodut yhteistyömallit mielenterveyden tukemiseen. Mallit vaikuttavuusarvioidaan ja jaetaan kaikkien saataville.Hankkeen myötä työhön paluun tukikeinot ja työterveyshuollon työkyvyn tuen koordinaatiovastuu ja -osaaminen ja sote-toimijoiden ja -organisaatioiden osaaminen ja yhteistyö vahvistuu työikäisten mielenterveyden tukemisessa. Alueille syntyy mielenterveysyhteistyöverkostot, jotka parantavat asiakaslähtöistä yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö lisääntyy ja eri sote-toimijoiden roolit mielenterveyshäiriöiden hoidossa selkiytyvät ja osaaminen lisääntyy mielenterveyshäiriöiden hoidossa, työkyvyn tukemisessa ja verkostoyhteistyössä. Hoitoketjuilla, yhteistyömalleilla ja alueellisella yhteistyöllä tuetaan aiempaa vaikuttavammin, kokonaisvaltaisemmin ja asiakaslähtöisemmin työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työkykyä. Työssä olevien henkilöiden psyykkinen ja sosiaalinen työ- ja toimintakyky ja sen tuki paranee COVID-19- pandemian aiheuttamassa poikkeustilanteessa ja sen jälkeen.Työterveyshuollon koordinaatiovastuun vahvistumisesta hyötyvät kaikki: työikäinen asiakas saa työkyvyn tukipalvelut ajoissa käyttöön ja etenkin pitkän sairauspoissaolon jälkeen tapahtuva tuettu työhön paluu tarkoittaa myös taloudellista hyötyä työikäiselle; mielenterveyspalveluissa toimivat ammattilaiset voivat keskittyä omaan ydinosaamiseensa eli sairauden hoitoon eikä heidän tarvitse arvioida asiakkaan työkykyä ilman tarkempaa tietoa asiakkaan työtehtävistä tai työpaikan mahdollisuuksista muokata työnkuvaa; työpaikka on aktiivisesti mukana työntekijän työkyvyn tukemisessa, ja mikäli sairauspoissaoloa pystytään lyhentämään, saa työpaikka myös työntekijän työpanoksen aiemmin käyttöön. Pitkällä aikavälillä työikäisten miel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753597","Development 2018","Kehittäminen 2018","Finland","37150","23/05/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765343","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of marketing and export trade.","Markkinoinnin ja vientikaupan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753931","Low-carbon business ecosystem as a rural solution for sustainable growth​ (ARVO)","Vähähiilinen yritysekosysteemi ​maaseudun ratkaisuna kestävään kasvuun​ (ARVO)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.17","298097","EUR","104840","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Government Programme, the use of renewable energy in the 2020s should reach more than half of today’s approximately one third and bioenergy will play an important role in achieving this target. The North Ostrobothnia Provincial Programme 2018-2021 outlines the development of the production and distribution of alternative transport energy sources as an important means of mitigating climate change in a way that promotes business opportunities.North Ostrobothnia is a sparsely populated area over long distances, where heating properties and material logistics relying on road transport create significant costs for companies and generate significant carbon emissions. In order to strengthen the economically and environmentally sustainable competitiveness of regions and businesses, it is essential to find solutions to reduce these costs and emissions, where the key means is to increase cooperation between companies, for example in the transport of goods and waste collection, as well as in the use of facilities and services. Rural areas still produce large amounts of unexploited bioenergy, which is currently mainly released by methane and CO2 emissions into the atmosphere. A key factor in the use of bioenergy in terms of profitability is the identification of target areas and locations suitable for industrial production in relation to raw material flows and the optimal economic and environmental performance of the logistics system. The treatment or recovery of waste resulting from the use of energy and its output must be carried out as close as possible to the sources of raw materials in order to minimise transport and maximise profitability and eco-efficiency. Rural areas rely mainly on traditional energy production models.Developing a low-carbon business ecosystem will create solutions for sustainable rural growth as a pioneer, and best practices can also be transferred to other provinces. The vitality of rural areas will be strengthened by making use of low-carbon and economically efficient solutions that depend on the extensive transformation of the circular economy and, in particular, on the use of biogas as a fuel for heavy transport and machinery. Biogas production reduces dependence on fossil fuels and also has a positive impact on the trade balance. The aim of the project is to achieve higher productivity along the low-carbon value chain of rural enterprises and create new business opportunities for the company in terms of production, distribution, processing and exploitation. To achieve this, raising business interest and awareness of the benefits and opportunities of low-carbon solutions is essential. The project will provide information on best practices in which low-carbon companies have been implemented and tested in the project’s target area and its business ecosystem through various experiments. Such experiments include, for example, joint procurement related to waste recycling and other logistic cooperation, the sharing of rarely needed facilities, and the material trade related to side streams. Communication of effective experiments to other companies in the region is key. The project will identify and model the means to transform the low-carbon business ecosystem in a sparsely populated area into a low-carbon merger. The measures will carry out an analysis of the current state of the business ecosystem of the Nivala Industrial Village for waste, logistics, energy and recycling solutions, as well as low-carbon joint procurement, on the basis of which an overall picture and opportunities for experimentation are created. As part of the study, the interest and potential of entrepreneurs in biogas updates for internal combustion engines will also be explored. In addition, existing and best suited practices will be identified at national and international level. These best practices are being tested in the region’s business ecosystem, which, in addition to the previous ones, may include, for example, different operating methods or solutions that can lead to significant energy savings, such as by automating lighting or delimiting the buildings to be used for heating. Nivala Industrial Village is a good pilot site, because in rural areas companies are usually located remotely from each other, but a multifunctional industrial village is a concentration of 70 companies and 1000 employees. The project creates a location-based data-based reference framework for location and logistics optimisation for the location of biogas production units. Through the collaboration between Nivala Gasum and Valio, the planned biogas production plant will create a good pilot for the area. However, in order to achieve low-carbon targets, productive concentrations in the whole region will be examined in terms of location and overall logistics. The most potential biogas producers on a large scale are Gasum and SEO, as well as several operators on a small, not industrial scale.","Hallitusohjelman mukaan uusiutuvan energian käyttö tulisi nousta 2020-luvulla yli puoleen nykyisestä noin kolmasosasta ja bioenergialla on merkittävä rooli tämän tavoitteen saavuttamisessa. Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelma 2018-2021 linjaa vaihtoehtoisten liikenteen energialähteiden tuotannon ja jakelun kehittämisen merkittäväksi ilmastonmuutoksen hillitsemin keinoksi liiketoimintamahdollisuuksia edistävällä tavalla.Pohjois-Pohjanmaa on harvaan asuttua, pitkien etäisyyksien aluetta, jossa kiinteistöjen lämmittäminen ja maantieliikenteeseen nojaava materiaalilogistiikka luovat merkittäviä kustannuksia yrityksille sekä tuottavat merkittäviä hiilipäästöjä. Alueiden ja elinkeinoelämän taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestävän kilpailukyvyn vahvistamisessa keskeistä on löytää ratkaisuja vähentää näitä kuluja ja päästöjä, missä keskeinen keino on lisätä yritysten yhteistyötä esimerkiksi tavaran kuljetuksessa ja jätteiden keräämisessä sekä tilojen ja palveluiden käytössä.Maaseutumaiset alueet tuottavat vielä runsaasti hyödyntämätöntä bioenergiaa, joka tällä hetkellä pääosin vapautuu metaani ja hiilidioksidipäästöinä ilmakehään. Bioenergian hyödyntämisessä keskeinen tekijä kannattavuuden kannalta on teolliseen tuotantoon soveltuvien kohdealuiden ja sijaintien osoittaminen suhteessa raaka-ainevirtoihin sekä logistiikkajärjestelmän optimonti talouden ja ympäristön kannalta. Energian käytön ja sen tuoton seurauksena syntyvien jätteiden käsittely tai hyödyntäminen tulee toteuttaa mahdollisimman lähellä raaka-ainelähteitä kuljetusten minimoimikseksi ja kannattavuuden sekä ekotehokkuden maksimoimiseksi. Maaseutumaisilla alueilla hyödynnetään lähinnä perinteisiä energiantuotantomalleja.Kehittämällä vähähiilistä yritysekosysteemiä luodaan ratkaisuja maaseudun kestävään kasvuun edelläkävijän roolissa, ja parhaat toimintamallit ovat siirrettävissä myös muihin maakuntiin. Maaseudun elinvoimaisuus vahvistuu hyödyntäen vähähiilisyyttä tukevia ja taloudellisesti tuloksekkaita ratkaisuja, mitkä ovat riippuvaisia kiertotalouden laajasta muutoksesta ja erityisesti biokaasun hyödyntämisestä raskaan liikenteen ja työkoneiden polttoaineena. Biokaasutuotanto vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja vaikuttaa myös positiivisesti kauppataseeseen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa maaseudun yritysten vähähiilisellä arvoketjulla parempaa tuottavuutta ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksillle tuotannon, jakelun, jalostuksen ja hyödyntämisen osalta. Tämän toteutumiseksi yritysten kiinnostuksen ja tietoisuusuuden nostaminen vähähiilisten ratkaisuiden eduista ja mahdollisuuksista on keskeistä. Hankkeessa tuotetaan tietoa parhaista käytännöistä, joilla yritysten vähähiilisisyyttä on toteutettu ja niitä testataan hankkeen kohdealueella ja sen yritysekosysteemissä erilaisin kokeiluin. Tällaisia kokeiluja ovat esimerkiksi jätteiden kierrätykseen liittyvät yhteishankinnat ja muut logistiikkaan liittyvä yhteistyö, harvoin tarvittavien tilojen yhteiskäyttö, sekä sivuvirtakauppaan liittyvä materiaalikauppa. Keskeistä on toimivista kokeiluista tiedottaminen muille alueen yrityksille.  Hankkeessa kartoitetaan ja mallinnetaan ne keinot, joilla harvaan asutulla alueella sijaitseva, mutta tiivis yritysekosysteemi muutetaan vähähiiliseksi yrityskeskittymäksi. Toimenpiteillä tehdään nykytila-analyysi Nivalan Teollisuuskylän yritysekosysteemin mahdollisuuksista jäte-, logistiikka-, energia- ja kierrätysratkaisuihin sekä vähähiilisiin yhteishankintoihin, jonka pohjalta luodaan kokonaiskuva ja mahdollisuudet kokeiluihin. Osana selvitystä kartoitetaan myös yrittäjien kiinnostuksen ja mahdollisuuksien polttomoottoreiden biokaasupäivityksiin. Lisäksi olemassa olevia ja hankekohteeseen parhaiten soveltuvia käytäntöjä kartoitetaan kansallisesti ja kansainvälisesti.  Näitä parhaita käytäntöjä kokeillaan alueen yritysekosysteemissä, joita voivat olla aiemmin mainittujen lisäksi esimerkiksi erilaiset toimintatavat tai -ratkaisut, joilla voidaan säästää merkittävästi energiaa, kuten automatisoimalla valaistusta tai rajaamalla lämmityksen kohteena olevia rakennuksia käyttötarpeen mukaan. Nivalan Teollisuuskylä on hyvä pilotointikohde, koska maaseutumaisilla alueilla yritykset sijaitsevat yleensä etäällä toisistaan, mutta monitoimialainen teollisuuskylä on 70 yrityksen ja 1000 työntekijän keskittymä.Hankkeessa luodaan paikkatietoperusteinen sijainnin- ja logistiikanoptimoinnin laskennallinen viitekehys biokaasutuotantoyksikköjen sijoittamista varten. Nivalaan Gasumin ja Valion yhteistyön kautta suunnitteilla oleva biokaasun tuotantolaitos luo alueelle hyvän pilotin. Kuitenkinvähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi koko maakunnan alueen tuotannollisesti kannattavat keskittymät selvitetään sijainnin ja kokonaislogistiikan osalta. Potentiaalisimpia biokaasun tuottajia isossa mittakaavassa ovat Gasum sekä SEO sekä pienessä, ei teollisessa mittakaavassa useat toimijat. Eri mittakaavaisten tuotantoyksiköiden optimaalista sijoittamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758657","The national species belongs to everyone","Kansallislaji kuuluu kaikille","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","58800","EUR","29400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769832",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks solutions to the exceptional situation caused by the coronavirus outbreak, the consequences of isolation and support for cohesion, community and inclusion during and after the exceptional period. The aim of the project is to create new types of remote and digital methods and new content to support inclusion and community, to encourage self-sustaining, family and small groups, and to prevent the risk of mental paralysis and fading. Building new content on interactive digital platforms enables a sense of inclusion and community that is important for many, for example by making use of old match recordings and their collective live viewing. In addition, electronic monitoring and evaluation methods and approaches will be developed in the event of less enthusiasm. The project develops the competence of coaches, especially in relation to behavioural and learning disorders among young people, to improve interaction and thus the enthusiasm to continue to practice. In particular, it has been observed that the social interaction between young girls of adolescent age is accentuated and the risk of ending the enthusiasm during the restrictive measures is the end of the hobby. Using the digital platform, the possibility of remote interaction and motivation, guidance and monitoring will be built. The aim of the project is to find channels to reach out to inactive people and those at risk of social exclusion and to enable them to become involved, with a focus on young people and immigrants who need special support, who will be given access to the sport and the opportunities for hobby. The project utilises the experience of the previous Höntsäpesis activities as well as the working-age community built around it, which will be provided with feeds for self-training as long as group training is not possible through the digital Höntsäpesis platform. The aim of the new platform is to reach and inspire new enthusiasts to the low-threshold group. New digital platforms and content contribute to the use of new approaches, social participation, community spirit and the strengthening of own resources with a view to improving well-being.","Hankkeella haetaan ratkaisuja koronavirusepidemian aikaansaamaan poikkeukselliseen tilanteeseen, eristäytymisen aiheuttamiin seurannaisongelmiin sekä yhteenkuuluvuuden, yhteisöllisyyden ja osallisuuden tukemiseen poikkeusaikana ja sen jälkeen. Hankkeella tavoitteena on luoda uudenlaisia etä- ja digitaalisia menetelmiä sekä uutta sisältöä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukemiseksi, kannustamaan liikkumaan omatoimisesti tai perheen kesken ja pienryhmissä, sekä ehkäisemään riskiä henkisestä lamaantumisesta ja harrastamisen hiipumisesta. Uusia sisältöjä rakentamalla vuorovaikutteisille digitaalisille alustoille mahdollistetaan monille tärkeä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tunne esimerkiksi hyödyntämällä vanhoja ottelutallenteita ja niiden yhteisiä livekatseluita. Lisäksi kehitetään sähköisiä seuranta- ja arviointimenetelmiä ja toimintamalleja puuttua, mikäli havaitaan innon laantumista. Hankkeessa kehitetään valmentajien osaamista erityisesti liittyen nuorten käytös- ja oppimishäiriöihin parantamaan vuorovaikutusta ja siten innokkuutta jatkaa harrastamista. Erityisesti on havaittu, että nuorilla murrosikäisillä tytöillä harrastamisen sosiaalinen kanssakäyminen korostuu ja riskinä rajoitustoimien aikana on harrastamisinnon loppuminen. Digitaalista alustaa hyödyntäen rakennetaan mahdollisuus etänä tapahtuvaan vuorovaikutukseen ja harjoittelun motivointiin sekä ohjaamiseen ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on löytää kanavia tavoittaa työelämän ulkopuolella ja syrjäytymisvaarassa olevia ja mahdollistaa heidän osallisuus edistäen toimintakykyä, painottuen erityistä tukea vaativiin nuoriin ja maahanmuuttajiin, joille järjestetään lajiin ja harrastamismahdollisuuksiin tutustumista. Hankkeessa hyödynnetään aiemman Höntsäpesis-toiminnan kokemuksia sekä sen ympärille rakentunutta työikäisten höntäisilijäyhteisöä, joille tarjotaan digitaalisen Höntsäpesis-alustan kautta syötteitä omaehtoiseen harjoitteluun niin kauan kuin ryhmäharjoittelu ei ole mahdollista. Uuden alustan tavoitteena on saavuttaa ja innostaa myös uusia harrastajia matalan kynnyksen ryhmään. Uudet digitaaliset alustat ja sisällöt edesauttavat uusien toimintatapojen käyttöä, sosiaalista osallistumista, yhteisöllisyyttä ja omien voimavarojen vahvistumista tavoitteena parempi hyvinvointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751748","Quick SPACE modular containers","QUICK SPACE moduulikonttien valmistus","Finland","27110","19/09/2017","30/06/2019","15.28","814750","EUR","124475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763834","61.2425745,21.787149361205","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will start producing the patented Quick Space container as its own production. Patent Application No PCT/FI2016/050440, Utility Model 11284. The container has been developed in cooperation with Elomatic Oy. The assembly will be part of the automation process.  The product utilises Finnish know-how and part-manufacturing, e.g. for aluminium profiles. In the manufacture of parts, domestic companies are used as suppliers of materials. According to market surveys, there is a need for such containers in refugee housing, disaster areas, housing in poor countries, school space, etc.","Hankkeessa aloitetaan patentoidun Quick Space kontin tuotanto omana valmistuksena. Patenttihakemus nro PCT/FI2016/050440, Hyödyllisyysmalli 11284. Kontti on kehitetty yhteistyössä Elomatic Oy:n kanssa. Kokoonpanoa tullaan osaksi automatisoimaan.  Tuotteessa hyödynnetään kotimaista osaamista ja osavalmistusta mm. alumiiniprofiilien osalta. Osien valmistuksessa käytetään materiaalien toimittajina kotimaisia yrityksiä. Markkinaselvitysten mukaan ko. konttitilojen tarvetta on pakolaisasumisessa, katastrofialueilla, köyhien maiden asumisen, koulutila yms. tilatarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750805","Developing a business model by moving to international b to b trade","Liiketoimintamallin kehittäminen siirtymällä kansainväliseen b to b kauppaan","Finland","99550","09/03/2017","31/01/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762575",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to expand the company’s business to gaming licensing and thus the share of the company’s export turnover B-to-B. Internationalisation will be facilitated by participating in major trade fairs in Europe.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa yhtiön liiketoimintaa pelilisensointiin ja sitä kautta yhtiön vientiliikevaihdon B-to-B osuutta. Kansainvälistymistä edesautetaan osallistumalla alan tärkeimmille messuille Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759307","Skills and habits of hybrid teaching and working","Hybridiopetuksen ja -työskentelyn taidot ja tavat","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","44.35","499961","EUR","221744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769359",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational and educational field is under pressure to develop digital and pedagogical competence:1) Due to pandemics, there was a shift to remote and hybrid education. Best practices in hybridisations are expected to remain in use and further development as the pandemic eases. Hybridisations require students and teachers to have more diverse skills in digital learning and education. 2) The Digital Services Act requires that digital learning environments and materials be made accessible to all. This requires new types of digital skills, the lack of which affects teaching planning and implementation skills, interactions with students and working life and guidance processes. At worst, skills shortages slow down the progress of studies and increase the risk of dropouts. Skills development is needed to implement digitally accessible hybrid education and diverse working models. The project has 2 main objectives:1) Strengthening the design skills of the digital education serviceIn hybrid education and training to be achieved, digitalipedagogy and technology play an important role. Training packages will be implemented for the target group, the main themes of which consist of the future trends of hybrid implementations, the Universal Education Planning Framework (UDL), the Pedagogy of Hybrid Education and Digital Tools. In addition, a wide range of digital approaches and expressions will be created to demonstrate skills generated in hybrid education. Examine how the digital learning environments of project actors work in situations where participation in studying or demonstration of skills is challenging and what kind of skills this requires from students, teachers and workplace counsellors. The result is to strengthen the digital accessibility of the target group and the digital skills of hybrid education, and to create training packages based on the UDL principles to update digital skills.2) Identification, development, testing and application of usage cases suitable for accessible and hybrid teachingIn Phase 2, project actors work with their working partners in a test bed environment. The Test bed environment addresses the user cases and their challenges identified by operators and applies and trains the skills identified in Objective 1. Co-development enables the views of different parties to be taken into account and to be developed in an inclusive way. Test Bedie optimises the use of hybrid models for teaching and doing work. The contribution of better skills can help prevent early school leaving and enhance working life cooperation and speed up the transition to working life. The results will be compiled in the HOT Toolkit to diversify alternatives to hybrid teaching and the demonstration of skills. The results will be disseminated through workshops and webinars.","Opetus- ja koulutuskentällä on digitaalisen ja pedagogisen osaamisen kehittämispainetta:1) Pandemian vuoksi siirryttiin etä- ja hybridiopetukseen. Hybriditoteutusten parhaiden käytäntöjen halutaan jäävän käyttöön ja jatkokehitykseen pandemian hellittäessä. Hybriditoteutukset edellyttävät opiskelijoilta ja opettajilta aiempaa monipuolisempia digioppimisen ja -pedagogiikan taitoja. 2) Digipalvelulaki edellyttää muokkaamaan digitaaliset oppimisympäristöt ja -materiaalit kaikille saavutettaviksi. Tämä edellyttää uudenlaisia digitaitoja, joiden puute vaikuttaa opetuksen suunnittelu- ja toteutusosaamiseen, opiskelijoiden ja työelämän kanssa käytävään vuorovaikutukseen ja ohjaamisprosesseihin. Pahimmillaan osaamisvajeet hidastavat opintojen etenemistä ja lisäävät keskeyttämisriskiä. Tarvitaan taitojen kehittämistä digitaalisesti saavutettavan hybridiopetuksen ja monipuolisten työskentelymallien toteuttamiseksi. Hankkeella on 2 päätavoitetta:1) Digitaalisen koulutuspalvelun muotoiluosaamisen vahvistaminenSaavutettavassa, hybridisti toteutettavassa koulutuksessa digipedagogiikalla ja -teknologialla on merkittävä rooli. Kohdejoukolle toteutetaan koulutuspaketit, joiden sisällölliset pääteemat muodostuvat hybriditoteutusten tulevaisuustrendeistä, kaikille soveltuvan opetuksen suunnittelun viitekehyksestä (UDL), hybridiopetuksen pedagogiikasta ja digitaalisista työkaluista. Lisäksi luodaan monipuoliset digitaaliset toiminta- ja ilmaisutavat hybridiopetuksessa syntyvän osaamisen osoittamiseksi. Selvitetään miten hanketoimijoiden digioppimisympäristöt toimivat tilanteissa, joissa osallistuminen opiskeluun tai osaamisen osoittamiseen on haastavaa sekä millaista osaamista tämä vaatii opiskelijalta, opettajalta ja työpaikkaohjaajalta. Tuloksena vahvistetaan kohdejoukon digitaalisen saavutettavuuden ja hybridiopetuksen digipedaosaamista, ja luodaan UDL-periaatteille rakentuvat koulutuspaketit digipedaosaamisen ajantasaistamiseksi.2) Saavutettavaan ja hybridisti toteuttavaan opetukseen soveltuvien käyttötapausten tunnistaminen, kehittäminen, testaaminen ja soveltaminenVaiheessa 2 hanketoimijat työskentelevät työelämäkumppaneidensa kanssa test bed -ympäristössä. Test bed -ympäristössä käsitellään toimijoiden esiintuomia käyttötapauksia ja niiden haasteita sekä sovelletaan ja harjaannutetaan tavoitteessa 1 tunnistettuja osaamisia. Yhteiskehittely mahdollistaa eri osapuolten näkemysten huomioimisen ja osallistavan kehittämisen. Test bedien avulla optimoidaan hybridimallien käyttötapoja opetuksessa ja työn tekemisessä. Paremman osaamisen myötävaikutuksella voidaan ehkäistä opintojen keskeyttämistä ja tehostaa työelämäyhteistyötä sekä nopeuttaa työelämään siirtymistä.Tulokset kootaan HOT-työkalupakkiin hybridiopetuksen vaihtoehtojen ja osaamisen osoittamisen monipuolistamiseksi. Tulokset levitetään työpajojen ja webinaarien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297901","Improvement of mobility, traffic safety and environmental protection by planning Saimaa Canal bypass road to BCP \"Brusnichnoye\"","Liikkuvuuden, liikenneturvallisuuden ja ympäristönsuojelun parantaminen suunnittelemalla Saimaan kanavan ohitustietä kohti rajanylityspaikkaa ”Brusnichnoye”","Finland|Russia",null,"01/04/2021","01/12/2022","80","948645","EUR","758916","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374125","60.1985217,24.9357972|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C4","2014-2020","Saimaa bypass project’s objective is to prepare site planning documentation for the road to Border Crossing Point Brusnichnoye bypassing the Saimaa canal.","Saimaan ohitushankkeen tavoitteena on valmistella paikkasuunnitteludokumentaatiota Saimaan kanavan ohittavaan rajanylityspaikkaan Brusnichnoye.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754146","Establishment of forest management demonstration areas in Lapland","Metsänkäsittelyn demonstraatioalueiden perustaminen Lappiin","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2022","27.51","400337","EUR","110136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Forest Act, which entered into force at the beginning of 2014, allows for covert forest farming of different ages. It seeks to imitate the natural development of forests. The aim of the project is to demonstrate and visualise methods of forest management with uniform and different ages for forestry operators and customers. The project will result in the establishment of demonstration areas in Rovaniemi, showing even-age structures (open and seed cuttings) based on clear fellings and covering forest treatments of different ages (picking and picking). The emerging demonstration areas, support the development of Lapland as an interesting model area for Nordic forestry. At the same time, a showcase for forestry will be created to promote northern forestry and strengthen the operating conditions of Lapland’s forestry.   Covert forest farming avoids large clear fellings. Trees are either removed individually as thinning or only small openings are made in the forest. The practical implementation and economic profitability of this new forest management method have been less known to forest professionals, forest education and forest owners.  The objects are used as a learning environment for modelling, training, counselling and demonstration areas for different forest management methods. The project organises cross-country excursions for the newly established demo sites. Lapland University of Applied Sciences utilises demo areas as educational destinations and in cooperation with Luke. The project results in a website maintained by the project operators, which provides basic information about their processing and future measures. Luke, in cooperation with Metsähallitus, is responsible for maintaining the website after the end of the project. In addition, information cards indicating the destinations and their handling will be prepared to be distributed to customers and operators in the sector. The Forest Management Guidelines of Metsähallitus are updated in cooperation with project operators. The project provides an opportunity to carry out practical demonstration, teaching, counselling and development work in this field in the future. Luke is in charge of the demo site management plan and future measures based on a management plan to be drawn up in the project in cooperation with other project actors. The project is strongly relevant to practical forestry. The demonstration of different forestry methods is important in order to ensure the acceptability of forestry, as traditional clear-cut methods are subject to strong and widespread criticism. There is a need for alternative forest management methods in Lapland that take account of the rest of the area’s land use and livelihoods. These include, for example, the ever-growing tourism activities, the recreational use of forests, the natural product sector, hunting and reindeer husbandry. The project thus promotes the maintenance, development and coexistence with forestry in the area of the growing nature-based livelihoods in Lapland. The project will provide information not only on even-lived forestry, but also on the impact of covert logging methods on both timber production and ecosystem services as allowed by the new Forest Act. In addition, the project will provide material to examine the economic viability of covert forest farming methods and produce data to preserve the productive and economic sustainability of forestry.","Vuoden 2014 alussa voimaan tullut metsälaki mahdollistaa peitteisen eri-ikäisrakenteisen metsänkasvatuksen. Siinä pyritään jäljittelemään metsän luontaista kehitystä. Hankkeen tavoitteena on demonstroida ja visualisoida tasaikäis- ja eri-ikäisrakenteisen metsänkäsittelyn menetelmiä  metsätalouden toimijoille ja asiakkalle. Hankkeen tuloksena perustetaan avohakkuisiin perustuvaa tasaikäisrakenteista (avo- ja siemenpuuhakkuu) ja peitteistä eri-ikäisrakenteista metsänkäsittelyä (poiminta- ja pienaukkohakkuu) esittelevät demonstraatioalueet Rovaniemelle. Syntyvät demonstraatioalueet, tukevat Lapin kehittämistä kiinnostavaksi pohjoisen metsätalouden mallialueeksi. Samalla luodaan metsätalouden näyteikkuna, jossa tehdään pohjoista metsätaloutta tunnetuksi sekä vahvistetaan Lapin metsätalouden toimintaedellytyksiä.   Peitteisessä metsänkasvatuksessa vältetään suuria avohakkuita. Puita poistetaan joko yksitellen harvennuksen tapaan tai metsään tehdään vain pieniä aukkoja. Tämän uuden metsänhoitomenetelmän käytännön toteutus ja taloudellinen kannattavuus ovat olleet vähemmän tunnettuja metsäammattilaisille, metsäopetukselle ja metsänomistajille.  Kohteita käytetään oppimisympäristönä eri metsänkäsittelymenetelmien malli-, koulutus, neuvonta- ja demonstraatioalueina. Hankkeessa järjestetään maastoretkeilyjä perustettaville demokohteille. Lapin AMK hyödyntää demoalueita opetuskohteina ja yhteistyössä Luken kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy hanketoimijoiden ylläpitämät nettisivut, joilla kerrotaan perustietoja kohteista niiden käsittelyistä ja tulevaisuuden toimenpiteistä. Luke vastaa yhteistyössä Metsähallituksen kanssa nettisivujen ylläpidosta hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi laaditaan kohteista ja niiden käsittelyistä kertovat infokortit asiakkaille ja alan toimijoille jaettaviksi käyttöön. Metsähallituksen erityishakkuiden metsien käsittelyohjeisto päivitetään hanketoimijoiden yhteistyönä. Hanke tarjoaa mahdollisuuden tehdä alaan liittyvää käytännön demonstraatio, opetus, neuvonta ja kehitystyötä myös tulevaisuudessa. Luke vastaa demokohteiden hoitosuunnitelmasta ja tulevaisuuden toimenpiteistä hankkeessa laadittavan hoitosuunnitelman pohjalta yhteistyössä muiden hanketoimijoiden kanssa. Hanke on vahvasti käytännön metsätaloutta palveleva. Erilaisten metsätalousmenetelmien esittely on tärkeää demonstraatiotoimintaa metsätalouden hyväksyttävyyden turvaamiseksi sillä perinteiset avohakkuumenetelmät ovat saamassa voimakasta ja laajaa kritiikkiä. Lapissa tarvitaan vaihtoehtoisia metsänkäsittelymenetelmiä, jotka huomioivat alueen muun maankäytön ja elinkeinojen harjoittajat. Tällaisia ovat esim. alati kasvava matkailutoiminta, metsien virkistyskäyttö, luonnontuoteala, metsästys ja poronhoito. Hanke edistää siten vahvasti Lapin kasvavien luontoon nojautuvien elinkeinojen toimintaedellytysten säilymistä, kehittymistä ja rinnakkaiseloa metsätalouden kanssa alueella. Hanke antaa tietoa paitsi tasaikäisrakenteisesta metsätaloudesta myös uuden metsälain sallimista peitteisten hakkuumenetelmien vaikutuksista sekä puuntuotantoon että ekosysteemipalveluihin. Lisäksi hankkeesta saadaan aineistoa peitteisten metsänkasvatusmenetelmien taloudellisen kannattavuuden tarkasteluun ja tuotetaan tietoa metsätalouden puuntuotannollisen ja taloudellisen kestävyyden säilyttämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752244","Development of crane camera systems","Nosturikamerajärjestelmien kehittäminen","Finland","41800","16/10/2017","28/02/2018","50","25300","EUR","12650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765081","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to research and develop practical solutions for camera systems to start spreading abroad.The development will focus on the crane camera product family of Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom and Torni with generator.1. For all cameras, the most important development is the finding of a practical solution on the inner surface of the camera protective glass to remove or prevent moisture formation.2. Another development is the introduction of physical control buttons for camera control, zooming and turning.3. For boom cameras, a pin should be developed with bearing to allow it to turn downwards according to gravity4. The tower crane camera system shall be equipped with a control controller for the voltage and current from the generator.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää käytännön ratkaisuja kamerajärjestelmiin, jotta levittäytyminen ulkomaille voidaan aloittaa.Kehityskohteena on nosturikameratuoteperhe, johon kuuluu Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom ja Torni with generator.1. Kaikkien kameroiden osalta tärkein kehityskohde liittyy käytännön ratkaisun löytyminen kameran suojalasin sisäpinnalle kosteuden muodostumisen poistamiseksi tai ehkäisemiseksi.2. Toinen kehityskohde on fyysisen ohjausnappien käyttöönotto kameran ohjaukseen, zoomaus ja kääntäminen.3. Puomikameroille tulee kehittää tappi laakeroinnilla, jotta se kääntyy alaspäin painovoiman mukaisesti4. Torninosturikamerajärjestelmään tulee kehittää generaattorilta tulevan jännitteen ja virran säätöohjain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755315","Improving the accessibility of Mikkeli tourist destinations and Saimaa","Mikkelin matkailukohteiden ja Saimaan saavutettavuuden parantaminen","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","254000","EUR","101600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In line with South Savo’s tourism strategy, our goal is to make Saimaa a significant sustainable international tourism area alongside Helsinki and Lapland. In several contexts and development projects, Saimaa’s accessibility problem has been encountered, in particular in terms of internal accessibility. The Mikkeli region is easily accessible from the metropolitan area, but connections within the region have deteriorated year after year as public transport connections decrease. South Savo and the Mikkeli region are characterised by the geographical dispersion of enterprises and services and small enterprises. This has meant that only travellers travelling by car have been able to make extensive use of the region’s offer. Experience of the magnificent nature of Saimaa from the waters has also been difficult to organise due to the scarcity of supply. The aim of the project is to find new solutions to improve accessibility through innovative design and piloting and to promote new business opportunities. The increased accessibility of Saimaa’s nature, tourist companies and destinations also contributes to the prolongation of the seasons and thus to the profitability and attractiveness of the industry. The work is carried out in close cooperation with entrepreneurs and supports a culture of co-development among the various actors in the region. The final result of the project is a recommendation on new scheduled and sustainable routes and services that will promote the accessibility and attractiveness of the Anttola Natural Centre and the Ristina Rock Art Centre.","Etelä-Savon matkailustrategian mukaisesti tavoitteemme on nostaa Saimaa merkittäväksi kestävällä tavalla kasvavaksi kansainväliseksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle. Useissa yhteyksissä ja kehittämishankkeissa on törmätty Saimaan saavutettavuuden ongelmaan – erityisesti sisäisen saavutettavuuden osalta. Mikkelin seutu on helposti saavutettavissa pääkaupunkiseudulta, mutta alueen sisäiset yhteydet ovat huonontuneet vuosi vuodelta julkisten liikenneyhteyksien vähenemisen myötä. Etelä-Savolle ja Mikkelin seudulle on tyypillistä, että yritykset ja palvelut ovat maantieteellisesti hajallaan ja yritykset ovat pieniä. Tämä on johtanut siihen, että vain omalla autolla liikkuvat matkailijat ovat pystyneet hyödyntämään alueen tarjontaa laajasti. Myös Saimaan upean luonnon kokeminen vesiltä käsin on ollut vaikeasti järjestettävissä tarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen suunnittelun ja pilotoinnin avulla löytää uusia ratkaisuja saavutettavuuden parantamiseksi ja edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Saimaan luonnnon, matkailuyritysten ja -kohteiden parempi saavutettavuus edistää myös sesonkien pidentämistä ja sitä kautta toimialan kannattavuutta ja vetovoimaa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjien kanssa ja se tukee yhteiskehittämisen kulttuuria alueen eri toimijoiden kesken. Hankkeen lopputuloksena syntyy suositus uusista aikataulutetuista ja kestävällä tavalla toteutettavista reiteistä ja palveluista, jotka edistävät erityisesti Anttolan luonnonkeskuksen ja Ristiinan kalliotaidekeskuksen saavutettavuutta ja vetovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749562","Automation and measurement technology needs in mines from quarrying to primary crushing","Automaatio ja mittaustekniikan tarpeet kaivoksissa louhinnasta primäärimurskaukseen","Finland","94600","01/01/2015","31/12/2016","40","117962","EUR","47184.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The exploitation of natural resources in Lapland is important, of which the mining industry is the most important economic sector. The competitiveness of mines (production efficiency) is essential because the sector is sensitive to fluctuations in raw material prices caused by cyclical fluctuations. One of the future objectives of the mining industry is to increase competitiveness through automation and the use of measurement technology. A key element in the development of new technology is to identify the needs of end-users (minings) accurately and in concrete terms, and to analyse needs jointly between mines, supplier companies and research institutes, so that needs that are directly suited to product development are passed on to supplier companies and the needs for research are recognised by research institutes. The aim of the project is to conduct a survey of the needs related to automation and measurement technology for operations between mining mining and primary crushing. On the basis of the needs survey, a T&K Action Plan will be drawn up together with the industry. The plan divides the needs directly into companies’ product development and demanding research. The needs and the T&K Action Plan will be communicated to industry and research institutions, enabling the development of new business and technology in the short and long term. The T&K plan also targets the future T&K of Lapland’s technology and natural resources to meet the needs of the mining industry. The Needs Survey is mainly carried out by mining and mining companies operating in Northern Finland.","Luonnonvarojen hyödyntäminen Lapissa on tärkeää, josta kaivosteollisuus on taloudellisesti merkittävin toimiala. Kaivosten kilpailukyky (tuotannon tehokkuus) on keskeistä, koska ala on herkkä suhdannevaihteluiden aiheuttamille raaka-ainehintavaihteluille. Eräs kaivosteollisuuden tulevaisuuden tavoite on lisätä kilpailukykyä automaation ja mittaustekniikan hyödyntämisen keinoin. Oleellista uuden teknologian kehittämisessä on loppukäyttäjien (kaivokset) tarpeiden tunnistaminen täsmällisesti ja konkreettisesti, sekä tarpeiden analysointi yhdessä kaivosten, toimittajayritysten ja tutkimuslaitosten kesken siten, että suoraan tuotekehitykseen soveltuvat tarpeet välittyvät toimittajayrityksille ja tutkimusta vaativat tarpeet tiedostetaan tutkimuslaitoksissa.Hankkeen tavoitteena on tehdä tarveselvitys automaation ja mittaustekniikkaan liittyvistä tarpeista kaivosten louhinnan ja primäärimurskauksen välillä olevista toiminnoista. Tarveselvityksen pohjalta laaditaan T&K toimintasuunnitelma yhdessä alan yritysten kanssa. Suunnitelmassa tarpeet jaotellaan suoraan yritysten tuotekehitykselle sopiviksi ja tutkimusta vaativiksi. Tarpeet ja T&K toimintasuunnitelma viestitään alan yrityksille ja tutkimuslaitoksille mahdollistaen uuden liiketoiminnan ja teknologian kehittämisen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. T&K suunnitelma kohdentaa myös Lapin AMK:n tekniikan ja luonnonvarojen tulevaisuuden T&K toimia kaivosalalla tarpeita vastaaviksi. Tarveselvitys toteutetaan pääosin Pohjois-Suomessa toimivien kaivosten ja kaivosalan yritysten piirissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754135","Seven-week delivery time (7WLT)","Seitsemän-viikon-toimitusaika (7WLT)","Finland","80710","16/10/2019","31/07/2022","50","382933","EUR","191466.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765959","62.664959128846,29.818444459918","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process in such a way that we reach a seven-week delivery time for a predetermined order backlog. This ensures that Fodesco will remain a competitive supplier in the future. The project focuses on the significant development of operations and capacity building.","Projektin tavoitteena on kehittää valmistusprosessia siten, että saavutamme seitsemän viikon toimitusajan, ennalta määrätylle tilauskannalle.Tämä varmistaa sen, että Fodesco pysyy kilpailukykyisenä toimittajana myös tulevaisuudessa. Projekti keskittyy toimintojen merkittävään kehitykseen ja kapasiteetin lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759124","Open the door to life!","Ovi auki elämään!","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","37.5","297547","EUR","111580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Every year there are increasing numbers of socially withdrawn young people in Finland who drop out of their studies, do not work and are isolated from society. The number of young people and young adults at risk of exclusion and social exclusion has constantly increased as well as the number of mental health problems. Open the door to life! the project also aims to raise awareness among experts about the situation and phenomenon of socially withdrawn people (hikicomers) and, on the other hand, to promote rehabilitation opportunities for socially withdrawn and mentally ill people, especially through digital youth work.Open the door to life! the project organises workshops for young people who are socially withdrawn and suffer from mental health problems, with the aim of encouraging them to return to everyday life with small steps. The project also implements the idea of digital youth work through Hikikomori chat and the creation of an online platform with different services for the target group. In addition, the project designs and implements a virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills, based on real-time positive feedback from successful choices. Open seminars and tailor-made workshops will be organised for the second target group of the project, i.e. public and private sector mental health, health care, education and youth work professionals who work with young people and young adults aged 16-30. The result of the project is:-Hikikomore’s online service, which includes a chat, peer support area, videos on the topic, as well as various briefings about exclusion, etc.- A virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills. —Publications to share the experience and best practices of the project. —A blog for professionals, where articles and topical information on the topic are collected, as well as links to research related to the theme. —A press release for close relatives and professionals about the world of sweat comoros to understand and become aware of the problem, which also enables early intervention.","Suomessa on vuosi vuodelta yhä runsaammin sosiaalisesti vetäytyneitä nuoria, jotka jättävät opintonsa kesken, eivät käy töissä ja eristäytyvät yhteiskunnasta. Syrjäytymisen ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten määrä on jatkuvasti kasvanut kuten myös mielenterveysongelmien määrä. Ovi auki elämään! -hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta sosiaalisesti vetäytyneiden (hikikomorit) elämäntilanteesta ja ilmiöstä asiantuntijoiden keskuudessa sekä toisaalta edistää sosiaalisesti vetäytyneiden ja mielenterveysongelmaisten henkilöiden mahdollisuuksia kuntoutumiseen erityisesti digitaalisen nuorisotyön keinoin.Ovi auki elämään! -hankkeessa järjestetään sosiaalisesti vetäytyneille ja mielenterveysongelmista kärsiville nuorille työpajatoimintaa, jonka tavoitteena on rohkaista heitä pienin askelin takaisin arkeen. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisen nuorisotyön ajatusta Hikikomori-chatin ja kohderyhmälle tehtävän eri palveluja sisältävän verkkoalustan luomisen avulla. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö, joka perustuu onnistuneista valinnoista saatavaan reaaliaikaiseen positiiviseen palautteeseen. Hankeen toiselle kohderyhmälle eli julkisen ja yksityisen sektorin mielenterveystyön, terveydenhuollon, opetusalan ja nuorisotyön ammattilaisille, jotka työskentelevät 16-30 –vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten kanssa,  järjestetään avoimia seminaareja sekä räätälöityjä työpajoja.Hankkeessa tuloksena syntyy:-Hikikomoreille suunnattu verkkopalvelu, johon sisältyy chat, vertaistukikeskustelualue, videoita aiheeseen liittyen sekä erilaisia tietoiskuja syrjäytymisestä yms. aihepiirin teemoista.-Sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö. -Julkaisuja, joiden avulla tiedotetaan hankkeen kokemuksista ja siinä saaduista hyvistä käytänteistä. -Alan ammattilaisille suunnattu blogi, jonne kerätään aihepiiriä käsitteleviä artikkeleita ja ajankohtaistietoa asiasta sekä linkkejä teemaan liittyvään tutkimukseen. -Painettu julkaisu lähiomaisille ja ammattilaisille hikikomorien maailmasta ongelman ymmärtämiseksi ja tiedostamiseksi, mikä mahdollistaa myös varhaisen puuttumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757314","Wise choices","Viisaat valinnat","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","41.5","438478","EUR","181966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Smart Choices project is carried out in cooperation between the University of Helsinki’s Education and Development Services HY+ and the University of Helsinki Social Psychology discipline. The aim of the project is to increase the participation of under-represented groups in education by encouraging young people to look for and boldly find their own career options. The project affects young people’s attitudes, develops study guidance and strengthens the competence of study counsellors. The aim is to reduce educational exclusion due to ethnic prejudices, to increase young people’s self-consciousness and understanding of diversity, and to strengthen the possibility of thinking and the identification and deployment of their own strengths. The activities target young people with a migrant background and young people from the majority population in the articulated educational phase (7-10 classes), as well as guidance counsellors in secondary schools, upper secondary schools and vocational education and training institutions. The Smart Selections project is carried out in the Helsinki Metropolitan Area, Lahti and Kotka. The project is based on an intervention study carried out by the University of Helsinki’s Social Psychology discipline in 2009-2012 and a learning material package produced on the basis of it. Stories of friendship with material affect the ethnic attitudes of secondary school children. The development of curriculum guidance utilises the numerous study and career guidance development projects of the Centre for Education and Development Palmenia and the expertise gained in these projects. The project will carry out an intervention research and develop the method in such a way that it is suitable for use in study counselling lessons to promote understanding of diversity, build good ethnic relations and increase the student’s self-awareness, multiculturalism and internationality.- Development of study guidance. Training courses are provided for guidance counsellors to increase and update their guidance skills and to increase cultural competences in schools. Study counsellors receive tools to increase young people’s potential thinking and to identify their own strengths. Knowledge of the effects of attitudes and beliefs is increasing. In addition, the ability of study counsellors to speak and deal with ethnic group relationships improves. Study counselors learn to use the story method in building good group relationships. As a result, young people are better placed to look for and find their own career options, which will increase access to post-primary education. The educational activity of under-represented groups increases and the risk of exclusion from education decreases. Young people’s positive outlook is increasing. Improved inter-ethnic relationships between schools and educational institutions and improved peace at work. In addition, young people will acquire the multicultural and international skills needed in future studies and workplaces;","Viisaat valinnat -hanke toteutetaan Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut HY+:n sekä Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian oppiaineen yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on lisätä aliedustettujen ryhmien osallistumista koulutukseen kannustamalla nuoria etsimään ja löytämään entistä rohkeammin omia uravaihtoehtoja. Hankkeessa vaikutetaan nuorten asenteisiin, kehitetään opinto-ohjausta ja vahvistetaan opinto-ohjaajien osaamista. Tavoitteena on vähentää etnisistä ennakkoluuloista johtuvaa koulutuksellista syrjäytymistä, lisätä nuorten itseymmärrystä ja ymmärrystä erilaisuutta kohtaan sekä vahvistaa mahdollisuusajattelua ja omien vahvuuksien tunnistamista ja käyttöönottoa. Toiminta kohdistuu koulutuksellisessa nivelvaiheessa (7-10-luokat) oleviin maahanmuuttajataustaisiin nuoriin ja valtaväestöön kuuluviin nuoriin sekä yläkoulujen, lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten opinto-ohjaajiin. Viisaat valinnat-hanke toteutetaan pääkaupunkiseudulla, Lahdessa ja Kotkassa.Hankkeen lähtökohtana on Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian oppiaineen vuosina 2009-2012 toteuttama interventiotutkimus ja sen pohjalta tuotettu Tarinoita kaveruudesta oppimateriaalipaketti. Tarinoita kaveruudesta materiaalilla vaikutetaan yläkouluikäisten etnisiin asenteisiin. Opinto-ohjauksen kehittämisessä hyödynnetään Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian lukuisia opinto- ja uraohjauksen kehittämishankkeita ja näissä hankkeissa syntynyttä osaamista.Viisaat valinnat-hankkeen toimenpiteet:- Tarinoita kaveruudesta -menetelmän sovellus oppilaanohjaukseen. Hankkeessa tehdään interventiotutkimus ja kehitetään menetelmää siten, että se soveltuu käytettäväksi opinto-ohjauksen tunneilla edistämään  erilaisuuden ymmärtämistä, hyvien etnisten suhteiden rakentumista ja lisäämään oppilaan itsetuntemusta sekä monikulttuurisuutta ja kansainvälisyyttä.- Opinto-ohjauksen kehittäminen. Opinto-ohjaajille järjestetään koulutusta heidän ohjaustaitojensa lisäämiseksi ja päivittämiseksi sekä kulttuurisen osaamisen lisäämiseksi kouluissa. Opinto-ohjaajat saavat työvälineitä siihen, miten nuorten mahdollisuusajattelua voidaan lisätä ja omat vahvuudet tunnistaa. Tietämys asenteiden ja uskomuksien vaikutuksista lisääntyy. Lisäksi opinto-ohjaajien taito ottaa puheeksi ja käsitellä etnisiä ryhmäsuhteita kohenee. Opinto-ohjaajat oppivat käyttämään tarinamenetelmää hyvien ryhmäsuhteiden rakentamistyössä.Hankkeen tuloksena nuorilla on paremmat edellytykset etsiä ja löytää omia uravaihtoehtoja, mikä lisää hakeutumista peruskoulun jälkeiseen koulutukseen. Aliedustettujen ryhmien koulutusaktiivisuus lisääntyy ja koulutuksesta syrjäytymisriski pienenee. Nuorten positiivinen mahdollisuusajattelu lisääntyy. Koulujen ja oppilaitosten etniset ryhmäsuhteet kohentuvat ja työrauha paranee. Lisäksi nuoret omaksuvat tulevissa opinnoissa ja työpaikoilla tarvittavia monikulttuurisuus- ja kansainvälisyystaitoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754387","“Out of Mind”","\"TaukoMielessä\"","Finland","45120","26/06/2019","01/02/2020","50","20100","EUR","10050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766910","60.859762319466,26.728276767873","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Well-being at work application for mental wellbeing in working life.","Työhyvinvointisovellus mielen jaksamiseen työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757349","Northern Savo Cleantech — business development","Pohjois-Savon Cleantech – liiketoiminnan kehittäminen","Finland",null,"01/11/2015","30/09/2016","40","60000","EUR","24000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cleantech is one of the fastest growing and the most important industries in the world in the future. North Savo has about 100 cleantech companies in the water, air, waste, energy and process industries, as well as ten universities and research institutes in the field. North Savo’s cleantech consists of companies and operators in the Varkaus, Kuopio and Iisalmi regions, each operating in their respective market and technology areas, and no strong joint cleantech effort has yet been made. Finding development efforts combining different market and technology areas will contribute to business development and strengthen the knowledge base. The aim of the project is to produce a joint business-driven development programme for Northern Savo Cleantech operators through participatory working methods. The development programme consists of about five — ten measures that the operators will jointly undertake. The Nordic Cleantech business will be strengthened.","Cleantech on yksi nopeimmin kasvavista ja tulevaisuudessa tärkeimmistä teollisuuden aloista maailmassa. Pohjois-Savossa on noin 100 cleantech alan yritystä vesi-, ilma-, jäte-, energia ja prosessiteollisuuden aloilla sekä kymmenen yliopistoa ja korkeakoulua sekä tutkimuslaitosta alalla. Pohjois-Savon cleantech koostuu maantieteellisesti Varkauden, Kuopion ja Iisalmen alueiden yrityksistä ja toimijoista, jotka toimivat kukin omilla markkina- ja teknologia-alueillaan eikä yhteistä vahvaa cleantech panostusta ole vielä syntynyt. Eri markkina- ja teknologia-alueita yhdistävien kehittämispanostusten löytäminen edesauttaa liiketoiminnan kehittämistä ja vahvistaa osaamispohjaa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa osallistavilla työmenetelmillä Pohjois-Savon Cleantech toimijoiden yhteinen liiketoimintalähtöinen kehittämisohjelma. Kehittämisohjelma koostuu noin viidestä - kymmeneen toimenpiteestä, joita toimijat yhteisesti lähtevät toteuttamaan. Pohjossavolainen Cleantech liiketoiminta vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751424","Environmental measurement as a selling point","Ympäristömittauksesta myyntivaltti","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2017","35","147823","EUR","51738","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project on environmental measurement aims to improve the monitoring and modelling of the environmental impacts of human activities. The aim of the project is to improve national environmental monitoring and modelling by creating a new environmental management system for this purpose in cooperation with the authorities and the system developer. The system will be able to reduce duplication of obligation monitoring by different actors (State, municipalities, operators) and to allocate resources for environmental monitoring more effectively. In the project, the authorities focus on making environmental information available, the mobility of information and improving the quality of modelling. The system developers involved in the working groups focus on business creation using the information systems they produce. The project will establish an expert team, further develop the VEMALA environmental load model produced by the Finnish Environment Institute and apply this to create a system for monitoring and modelling the total load of Saimaa under Mikkeli. After the development, environmental monitoring will be piloted with the VEMALA model using measurement data from the area of Saimaa and EcoSairila under Mikkeli. The project, together with the Finnish Environment Institute SYKE, will implement a new type of environmental impact assessment and modelling tool, Simulation-VEMALA, for local use for business operators and authorities. The purpose of the tool is to increase the accuracy of the permit assessment and long-term effects of a business that is burdening the water, both as a business field’s own operations, e.g. in the EIA process, as well as in the permit assessment and supervision of the authorities. More detailed assessments and local simulations can help, for example, improve water quality in the remote Saimaa river basin of Mikkeli and continue to be good in the future. The target group for the tool to be developed are business operators and their experts, e.g. consultants. The tool enables operators to assess environmental impacts at a very early stage, based on up-to-date VEMALA modelling data and locally completed data. E.g. environmental impact assessment and simulation into the long-term ahead of the actual EIA process, e.g. with regard to technology choices using VEMALA data and simulation tool. The target group is also the regional permit and control authorities involved in environmental monitoring. The tool also aims to dynamically improve the accuracy of the VEMALA model by crowding out a local environmental impact assessment using the tool, and to develop its accuracy and effectiveness in cooperation with the various actors.  For example, EcoSairila could simulate the long-term impact of business or other activities on the water body so that the good status of the water body is not jeopardised in the future.This project will create a method of operation and management system capable of identifying measures that are harmful to the environment more quickly, modelling various incidents and unexpected loads, better involving different actors, reducing the duplication of operators’ obligation monitoring and improving the flow of information between operators. A similar aggregation system has not been established in Finland in the past; The environmental responsibility aspect of EcoSairila’s new industrial area is combined with water quality measurement and development measures. The project supports the South Savo Regional Strategy (Renewing Etelä-Savo 2020) with an impact on environmental responsibility, the promotion of clean nature and the development of related digital services, as well as the promotion of RDI activities of environmental technology in the region. In addition, the project supports the South Savo Provincial Programme 2014-2017, aiming at environmentally sustainable development and improving the know-how of environmental technology in the region. The project supports Europe 2020 and the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programmes to promote low carbon and smart specialisation. The project will promote the development of low-carbon businesses and create a new form of cooperation between low-carbon authorities and business operators planning to do so; public authorities focus on transparency, mobility and exploitation of environmental information, while business operators focus on building and commercialising the information system.","Ympäristömittauksesta myyntivaltti -hanke tähtää ihmisen toiminnasta aiheutuvien ympäristövaikutusten seurannan ja mallintamisen parantamiseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa kansallista ympäristön tilan seurantaa ja mallintamista luomalla uusi ympäristöjohtamisen järjestelmä tarkoitusta varten yhteistyössä viranomaisten ja järjestelmänkehittäjän kanssa. Järjestelmän avulla kyetään vähentämään eri toimijoiden (valtio, kunnat, toiminnanharjoittajat) päällekkäistä velvoiteseurantaa ja kohdentamaan ympäristön tilan seurannan resurssit entistä tehokkaammin. Hankkeessa viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon käyttöön saattamiseen, tiedon keskinäiseen liikkuvuuteen sekä mallinnuksen laadun parantamiseen. Työryhmissä mukana olevat järjestelmäkehittäjät keskittyvät liiketoiminnan luomiseen tuottamiensa tietojärjestelmien avulla.Hankkeella perustetaan asiantuntijatyöryhmä, jatkokehitetään Suomen Ympäristökeskuksen tuottamaa VEMALA-ympäristökuormitusmallia ja sovelletaan tätä Mikkelin alapuolisen Saimaan kokonaiskuormituksen seuranta- ja mallinnusjärjestelmän luomiseksi. Kehityksen jälkeen pilotoidaan VEMALA-mallin avulla ympäristön tilaseuranta käyttäen hyödyksi mittausdataa Mikkelin alapuolisen Saimaan ja EcoSairilan alueelta.Hankkeessa toteutetaan yhdessä Suomen ympäristökeskus SYKEn kanssa uudentyyppinen ympäristövaikutusten arvioinnin ja mallintamisen  työkalu, Simulaatio-VEMALA, paikalliseen käyttöön yritystoimijoille ja viranomaisille. Työkalun  avulla pyritään nostamaan vesistöä kuormittavan liiketoiminnan lupa-arvioinnin ja pitkäaikaisvaikutusten tarkkuutta niin yrityskentän omana toimintana esim. YVA-prosessissa, kuin myös viranomaisten lupaharkinnassa ja valvonnassa. Tarkemmalla arvioinnilla ja paikallisilla simulaatioilla voidaan edesauttaa esim. Mikkelin etäläpuoisen Saimaan vesistöalueen vedenlaadun paranemista hyväksi ja pysymistä hyvänä myös tulevaisuudessa.Kohderyhmänä kehitettävälle työkalulle ovat yritystoimijat sekä heidän asiantijatoimijat esim. konsultit. Toimijat voivat työkalun avulla arvioida ympäristölle aiheutuvia vaikutuksia jo hyvinkin aikaisessa vaiheessa ajantasaisen VEMALA-mallinnustiedon ja paikalliesti täydennetyn tiedon pohjalta. Esim. Ympäristövaikutusten arviointi ja simulointi pitkälle tulevaisuuteen jo ennen varsinaista YVA -prosessia esim. teknologiavalintojen osalta VEMALA-aineiston ja simulointityökalun avulla. Kohderyhmänä  on myös  seudulliset ympäristövalvontaan osallistuvat lupa- ja valvontaviranomaiset. Työkalun avulla pyritään lisäksi dynaamiseen VEMALA-mallin tarkkuuden parantamiseen joukkoistamalla työkalun avulla tapahtuva paikallinen ympäristövaikutusten arviointi  sekä kehittämään sen tarkkuutta ja tehokkuutta yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.  Esim. EcoSairilan osalta voitaisiin simuloida yritys- tai muun toiminnan vesistölle aiheuttamia vaikutuksia pitkälle tulevaisuuteen jotta vesistön hyvä tila ei tulevaisuudessakaan vaarannu.Tällä hankkeella luodaan toimintatapa ja johtamisjärjestelmä, joka kykenee tunnistamaan ympäristölle haitallisia toimenpiteitä nopeammin, mallintamaan erilaisia häiriötilanteita ja yllättäviä kuormituksia, osallistamaan eri toimijatahoja paremmin, vähentämään toimijoiden päällekkäistä velvoiteseurantaa sekä parantamaan toimijoiden välistä tiedonkulkua. Vastaavaa koontijärjestelmää ei ole Suomessa aiemmin tehty; EcoSairilan uuden teollisuusalueen ympäristövastuullisuuden näkökulma yhdistetään vesistön laadun mittaamiseen ja kehitystoimenpiteisiin.Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategiaa (Uusiutuva Etelä-Savo 2020) vaikuttaen ympäristövastuullisuuteen, puhtaan luonnon edistämiseen ja näihin liittyvien digitaalisten palvelujen kehittämiseen sekä edistäen ympäristöteknologian TKI-toimintaa alueella. Lisäksi hanke tukee Etelä-Savon Maakuntaohjelmaa 2014-2017 tavoitellen ympäristöllisesti kestävää kehitystä ja parantaen ympäristöteknologian osaamista alueella.Hanke tukee Eurooppa 2020 sekä Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelmien pyrkimystä edistää vähähiilisyyttä ja älykästä erikoistumista. Hankkeella edistetään vähähiilisyyttä tukevien liiketoimintojen kehittämistä ja luodaan uusi yhteistyömuoto vähähiilisyyden edistämiseen pyrkivien viranomaisten ja tästä liiketoimintaa suunnittelevien yritystoimijoiden kesken; viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon avoimuuteen, liikkuvuuteen ja hyödyntämiseen yritystoimijoiden keskittyessä tietojärjestelmän rakentamiseen ja kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297840","Industrial Symbiosis for Regional Sustainable Growth and a Resource Efficient Circular Economy","Teollisuuden symbioosi kestävää alueellista ja resurssitehokasta kiertotaloutta varten","Finland|Poland|Italy|Greece|Slovenia|Hungary|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2021","85","1607825","EUR","1366651.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373488","37.361151,-5.9816961|38.886389,-7.003891|46.0494615,14.4606313|46.0540015,14.5124838|41.5559248,14.6576207|47.233607,16.620742|50.0653184,19.9434624|40.3013012,21.7876616|61.0000511,24.4604178|60.977137,24.4778999",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Tavastia Proper|Kraków|Badajoz Province|Seville Province|Osrednjeslovenska|Province of Campobasso|Γρεβενά, Κοζάνη|Vas","FI1C2|PL213|ES431|ES618|SI041|ITF22|EL531|HU222","2014-2020","INDUSTRIAL SYMBIOSIS FOR A RESOURCE EFFICIENT ECONOMY: The SYMBI project brings together 9 partners from 7 countries, including 4 management authorities of territorial programmes, to diffuse industrial symbiosis and align regional policies with the circular economy package of the European Commission. SYMBI aims to support the transition towards a resource-efficient economy through the establishment of territorial synergies to manage waste and exchange energy & by-products as secondary raw resources. SYMBI will enable the participating regions to advance their goals for sustainable growth and job creation, since industrial symbiosis can lead to: a) considerable material savings, resulting in an increase of competiveness, b) new business models that involve revenue streams from secondary raw resources, and c) the mitigation of risks associated with the volatile global economy and proliferating signs of resource depletion. SPECTRUM OF POLICY INTERVENTIONS: The SYMBI project has been designed to support the exchange of experiences and increase the capacities of partners and stakeholders involved, taking into consideration their profiles and regional interests. To this end, SYMBI prescribes policy learning activities on the following regional intervention areas: a) waste management and transformation, b) public procurement, c) local taxation, and d) innovation programmes. WHAT WILL SYMBI DO: SYMBI will improve 8 policy instruments, relevant to the abovementioned policy areas; 6 of the managing authorities participate in the consortium, so as to secure the impact of the project. SYMBI activities will: - Incentivise regional waste transformation systems and cross-sectoral synergies, - Promote the use of secondary raw materials, - Prioritise green procurement, - Unlock investments by regional and local financial actors, - Explore, assess, expand, and enhance current practices in eco-systems of industrial innovation, - Build consensus between regional stakeholders.","TEOLLINEN SYMBIOOSI RESURSSITEHOKKAASEEN TALOUTEEN: SYMBI-hanke kokoaa yhteen yhdeksän kumppania seitsemästä maasta, joista neljä on alueellisia ohjelmia hallinnoivaa elintä, jotta voidaan levittää teollista symbioosia ja yhdenmukaistaa aluepolitiikka Euroopan komission kiertotalouspaketin kanssa. SYMBIn tavoitteena on tukea siirtymistä resurssitehokkaaseen talouteen luomalla alueellisia synergioita jätehuollossa sekä energian ja sivutuotteiden vaihdossa uusioraaka-aineina. SYMBI antaa osallistuville alueille mahdollisuuden saavuttaa kestävää kasvua ja työpaikkojen luomista koskevat tavoitteensa, sillä teollisuuden symbioosi voi johtaa merkittävät aineelliset säästöt, jotka johtavat kilpailukyvyn paranemiseen, b) uudet liiketoimintamallit, mukaan lukien uusioraaka-aineista saatavat tulovirrat, ja c) heikompaan maailmantalouteen liittyvien riskien vähentäminen ja luonnonvarojen ehtymisen merkkien lisääntyminen. POLIITTISTEN TOIMIEN KIRJO: SYMBI-hanke on suunniteltu tukemaan kokemusten vaihtoa ja parantamaan kumppaneiden ja sidosryhmien valmiuksia ottaen huomioon niiden profiilit ja alueelliset edut. Tätä varten SYMBI määrittelee koulutuspoliittiset toimet seuraavilla alueellisilla toiminta-aloilla: a) jätehuolto ja jätteiden muuntaminen, b) julkiset hankinnat, c) paikalliset verot ja d) innovaatio-ohjelmat. MITÄ SYMBI TEKEE: SYMBI parantaa kahdeksaa edellä mainittuihin politiikan aloihin liittyvää politiikan välinettä. Kuusi hallintoviranomaista osallistuu konsortioon hankkeen vaikutusten varmistamiseksi. SYMBI:n toimintaa ovat: Alueellisten jätteenkäsittelyjärjestelmien ja monialaisten synergiaetujen edistäminen – uusioraaka-aineiden käytön edistäminen – ympäristöä säästävien julkisten hankintojen ensisijaisuus – alueellisten ja paikallisten taloushallinnon toimijoiden investointien estäminen – Tutkimus, arviointi, nykyisten käytäntöjen laajentaminen ja vahvistaminen teollisuuden innovaatioekosysteemeissä – Alueellisten toimijoiden yksimielisyyden luominen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755242","Pre-study","Esiselvitys","Finland","21410","21/12/2020","31/08/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766470","60.488143933333,22.404250304475","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Exploratory phase — The company’s aim is to develop and manufacture products intended for oil recovery and absorption from 100 % cotton to be recycled. The products are packaged according to customers’ orders. The aim is also to create new jobs, both directly and indirectly.","Esiselvitysvaihe - Yrityksen tarkoituksena on kehittää ja valmistaa kierrätettävästä  100 % puuvillasta öljyntorjuntaan ja imeyttämiseen tarkoitettavia tuotteita. Tuotteet valmistetaan paketoidaan asiakkaiden tilausten mukaan. Tarkoituksena myös luoda uusia työpaikkoja sekä välittömästi että välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749646","Upkeep 24 OY growth plan","UPKEEP 24 OY Kasvusuunnitelma","Finland","80400","17/12/2015","30/06/2017","50","20970","EUR","10485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760632","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Upkeep 24 OY growth project","Upkeep 24 OY:n kasvuprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755948","Wise Frami Food","Wise Frami Food","Finland","60100","01/08/2021","31/08/2023","40","252190","EUR","100876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, stricter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished goods. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. The Frami Food Lab consists of the Agrolab agricultural laboratory, the Prikka educational restaurant and kitchen, an analysis laboratory with chemistry and microbiology functions and a Frami Food Lab food laboratory. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth entrepreneurship. The first two are essentially linked to the project and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. Find out the necessary technologies and acquire them and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own information systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience with the open source system so that the company can implement a similar type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results accumulated in the database. The accessibility of digital systems for SMEs will be significantly increased.This project is a development project accompanied by an investment project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvikesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimijoilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdollistaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Frami Food Lab -kokonaisuus koostuu Agrolab-maatalouslaboratoriosta, Prikka-opetusravintolasta ja -keittiöstä, analyysilaboratoriosta jossa on kemian ja mikrobiologian toiminnot sekä Frami Food Lab -elintarvikelaboratoriosta. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kasvuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvointiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestelmiin, esimerkiksi Digital Business Lab -hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvitetään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmistoratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tietojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyppisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin kertyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittävästi.Tämä hanke on kehittämishanke, jonka rinnalla on samansisältöinen investointihanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748626","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","92920","03/03/2015","31/12/2017","50","20400","EUR","10200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760805",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Refurbishment of the building into a production facility and purchase of software and equipment.","Rakennuksen kunnostaminen tuotantotilaksi sekä ohjelmistojen ja laitteiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749245","Unlimited","Rajaton","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.14","1704310","EUR","650000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of small and micro-enterprises (less than 10 persons employed) represents almost 90 % of the total number of enterprises in the whole project area. According to the study, small companies need a wide range of business development assistance. Companies‘needs include support and advisory assistance for financing planning, internationalisation, business competence, development of a business idea, productisation, management, financial competence, change phases of the company and change of ownership situations. The project will further develop existing service models so that the growth of the companies’ business and the creation of the conditions for growth are systematically and goal-oriented. The project will provide a business accelerator and growth platform for start-up activities, especially for small and micro-enterprises, introduce identification of change signals and proactive business development, better identify life-cycle thinking, take advantage of business clustering (“ecosystem”), develop business transfer services, access to risk and capital finance in the region and pilot accelerators in municipalities; by better recognising disruptive factors, signals of change, unfinished business ideas and new business opportunities, significantly better opportunities will be created for business growth, the creation of new business ideas and the number of high-growth enterprises in the long term. The project will contribute to the positive development of the turnover and profitability of the companies in the region with the help of the project’s own specialised business developers and the experts used in the project, as well as to establish a seamless service chain for the various partners that promote business activities (Ely, Tekes, Finnvera, banks, other risk and capital financers and private consultants. The project will promote the strengthening of regional business services (SeutuYp), the development of existing services and the specification of service models and the improvement of supply to end-users, especially small and micro-enterprises. At the end of the project, the co-operation between the EU in the field of business development has been significantly increased and special expertise developed.","Pienten ja mikroyritysten määrä on (alle 10 hlöä työllistävät) lähes 90 % lukumääräisesti yrityskannasta koko hankkeen kohdealueella. Tehdyn selvityksen mukaan pienet yritykset tarvitsevat monipuolista apua liiketoiminnan kehittämiseen. Yritysten tarpeita ovat mm. tuki- ja neuvonta-apu rahoituksen suunnitteluun, kansainvälistymiseen, liiketoimintaosaamiseen, liikeidean kehittämiseen, tuotteistamiseen, johtamiseen, talousosaamiseen, yrityksen muutosvaiheisiin ja omistajanvaihdostilanteisiin.Hanke kehittää olemassa olevia palvelumalleja edelleen niin, että yrityksien liiketoiminnan kasvu ja kasvun edellytysten luominen on saatu systemaattisesti ja tavoitteellisesti haltuun. Hankkeessa tuotetaan osatoteuttajien erikoistumisen avulla Start Up -toiminalle ja erityisesti pienten ja mikroyritysten kasvun edistämiseen yrityskiihdyttämö ja kasvualusta, otetaan käyttöön muutossignaalien tunnistaminen ja proaktiivinen yrityskehittäminen, tunnistetaan nykyistä paremmin elinkaariajattelu, hyödynnetään yritysklusterointia (\"ekosysteemi\"), kehitetään omistajanvaihdospalveluita, riski- ja pääomarahoituksen saatavuutta alueella ja pilotoidaan kunnissa yrityskiihdyttämöjä, yritysten kasvualustoja ja vakiinnutetaan toiminta osaksi seutukuntien ja kuntien seutuYP -toimintaa.Tunnistamalla nykyistä paremmin murrostekijät, muutossignaalit, keskeneräiset yritysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet luodaan nykyistä huomattavasti paremmat mahdollisuudet yritysten kasvuun, uusien liikeideoiden syntymiseen ja kasvuyritysten määrään pitkällä tähtäimellä. Hankkeessa vaikutetaan alueen yritysten liikevaihdon positiiviseen kehittymiseen ja kannattavuuden kasvuun hankkeen omien erikoistuneiden yrityskehittäjien sekä hankkeessa käytettävien asiantuntijoiden avulla sekä saadaan aikaiseksi saumaton palveluketju eri yritystoimintaa edistäviin kumppaneihin (Ely, Tekes, Finnvera, pankit, muut riski- ja pääomarahoittajat ja yksityiset konsultit.Hanke edistää seudullisten yrityspalveluiden (seutuYP) vahvistumista, nykyisten palveluiden kehittymistä ja palvelumallien täsmentämistä ja tarjonnan parantamista loppuhyödynsaajille, erityisesti pienille ja mikroyrityksille. Hankkeen päätyttyä yhteistyötä seutuYP:den kesken yrityskehittämisessä on huomattavasti lisätty ja erikoisosaamista kehitetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751483","Development of a new range of products based on special nature products which is not yet available on the market.","Kehitetään uudentyyppisiä erikoisluonnontuotteisiin perustuvaa tuotesarjakokonaisuutta jota ei ole vielä markkinoilla.","Finland","75500","30/06/2016","31/08/2019","50","21300","EUR","10650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763534","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","New products will expand the family of health products. New products require new recipes, new raw materials and different manufacturing technology. New natural products are intended for skin care for which world-wide demand and markets are growing. The raw materials for new products will be mainly provincial, Finnish clean products have strong demand on the international market. Finland has the advantage of clean raw materials that are ready to be unique thanks to the sun and climate.","Uusilla tuotteilla laajennetaan luontaistuoteperhettä. Uudet tuotteet vaativat uuden reseptiikan, uudet raaka-aineet sekä erilaisen valmistusteknologian. Uudet luontaistuotteet ovat tarkoitettu ihon hoitoon joiden maailman laajuiset kysyntä ja markkinat kasvavat. Uusien tuotteiden raaka-aineet tulevat olemaan pääasiassa maakunnallisia, suomalaisilla puhtailla tuotteilla on vahva kysyntä kansainvälisillä markkinoilla. Suomen etuna on puhtaat raaka-aineet jotka valmistuvat ainutlaatuisiksi auringon ja ilmaston ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751932","Lappeenranta City Centre for Growth and Map 2018-2020","Lappeenrannan kaupunkikeskusta kasvuun ja kartalle 2018 - 2020","Finland","53100","14/12/2017","31/07/2020","50","159880","EUR","79940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764016","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Due to major changes in the operating environment of the city centre of Lappeenranta, the aim is to activate, develop and intensify cooperation and networking between SMEs in the city centre area. The aim is to add value to the planning and development of the area through, for example, corporate impact assessment, regular, systematic and deeper interaction and development of the cooperation operating model. The aim is to make a leap in digitalisation by developing and launching the new digital service environment of the new city centre network with its website, new content, language versions, social media services, promoting sales and marketing, as well as the accessibility and information exchange of companies in the centre area.","Lappeenrannan kaupungin ydinkeskustan toimintaympäristön suurista muutoksista johtuen tavoitteena on aktivoida, kehittää ja tiivistää kaupunkikeskusta-alueen pk-yritysten yhteistyötä ja verkostoitumista. Tavoitteena on tuoda lisäarvoa alueen suunnitteluun ja kehittämiseen mm. yritysvaikutusten arvioinnilla, säännöllisen, systemaattisen ja syvemmän vuorovaikutuksen kautta että kehittämällä yhteistyöstä toimintamalli. Tavoitteena on tehdä harppaus digitalisaatiossa kehittäen ja lanseeraten uuden kaupunkikeskustan verkoston uusi digitaalinen palveluympäristö nettisivuineen, uusine sisältöineen, kieliversioineen, some-palveluineen, edistäen keskusta-alueen yritysten, myyntiä ja markkinointia sekä keskustan-alueen yritysten saavutettavuutta ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749109","Solar 2016; development of new sun and visual protection products for windows and doors.","Solar 2016; uusien auringon- ja näkösuojatuotteiden kehitys ikkunoihin sekä oviin.","Finland","85100","10/11/2014","31/03/2017","50","83250","EUR","41625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760436","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Solar Kaihdin Ky is planning a development project that will be able to introduce a new type of drive device for the blind and a completely new kind of sun and visual protection product. The main bottlenecks in product development are resource shortages and a lack of special expertise. The new products are intended to help the company increase its market share in Finland and internationalise.","Solar Kaihdin Ky suunnittelee kehityshanketta, jonka avulla pystytään tuomaan markkinoille uudenlainen käyttölaite sälekaihtimelle sekä täysin uudenlainen auringon- ja näkösuojatuote.Tärkeimpiä pullonkauloja tuotekehityksessä ovat resurssipula ja erikoisosaamisen puute.Uusien tuotteiden on tarkoitus auttaa yritystä kasvattamaan markkinaosuuttaan kotimaassa sekä kansainvälistymään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291655",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","158040",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749259","Restructuring for a future opportunity","Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi","Finland",null,"12/01/2015","31/12/2015","50","36451","EUR","18225.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761823",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The city of Lieksa has not been subject to a sudden restructuring. Instead, the city of Lieksa has been undergoing so-called creeping restructuring for decades. A structural transformation into a future opportunity is needed in order to find action descriptions capable of turning this continuous negative process into a positive one.  The aim is also to use modified functional descriptions in addition to Lieksa in other similar locations. The project is divided into three areas; acceleration of restructuring, acceleration of positive restructuring and ownership of restructuring. In connection with the acceleration of structural change, threat/possibility analyses of key industries will be carried out, on the basis of which contingency plans will be drawn up. Similar analyses and policy proposals will also be carried out in the public sector. From the point of view of positive structural change, contingency plans for the implementation of positive projects of Community relevance will be drawn up on the basis of the analyses. This will also draw on the content of accelerated restructuring and ownership restructuring. From the perspective of proprietary restructuring, a contingency plan will be drawn up to strengthen the various levels of international ownership in the Community.","Lieksan kaupunki ei ole ollut äkillisen rakennemuutoksen kohteena. Sen sijaan Lieksan kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä. Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi hanke tarvitaan, jotta löydetään toimintakuvaukset, joilla pystytään kääntämään tämä jatkuva negatiivinen prosessi positiiviseksi.  Tavoitteena on myös toimintakuvausten modifioitu käyttömahdollisuus Lieksan ohella myös muilla vastaavantyyppisillä paikkakunnilla.Hanke jakaantuu kolmeen osa-alueeseen; rakennemuutoksen kiihdyttäminen, positiivisen rakennemuutoksen kiihdyttäminen ja omistuksellinen rakennemuutos. Rakennemuutoksen kiihdyttämiseen liittyen tehdään keskeisten toimialojen uhka/mahdollisuusanalyysit, joiden perusteella laaditaan valmiussuunnitelmat. Vastaavat analyysit ja toimenpideaihiot tehdään myös julkisen sektorin osalla. Positiivisen rakenne-muutoksen näkökulmasta laaditaan analyysien perusteella valmiussuunnitelmat yhteisön näkökulmasta merkittävien positiivisten hankkeiden toteuttamista varten. Tässä hyödynnetään myös rakennemuutoksen kiihdyttämisen ja omistuksellisen rakennemuutoksen sisältöjä.Omistuksellisen rakennemuutoksen näkökulmasta laaditaan valmiussuunnitelma yhteisössä toimivan eriasteisessa kansainvälisessä omistuksessa olevan yritystoiminnan vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751031","Malviala Oy’s investment project; purchase of a new doughnut/monk line.","Malviala Oy:n investointihanke ; uuden donitsi/munkkilinjan hankinta.","Finland","63600","23/01/2017","31/12/2018","50","102150","EUR","51075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763715","62.643065500948,23.815545971227","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to acquire a new donut/monk line, which will be able to meet the demand of international and domestic markets in an efficient and high-quality manner.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia uusi donitsi/munkkilinja, jola pystytään vastaamaan kansainvälisten ja kotimaisten markkinoiden kysyntään tehokkaasti ja laadukkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752044","Oulu HealthICT Hub","Oulu TerveysICT Hub","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","35","970000","EUR","339500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technological developments in medicine and ICT have made significant progress over the last few years. The growth and speed of computer capacity and wireless connectivity also enable the development of digital solutions in the health sector. This rapid change, which is already taking place, not only promotes the introduction of major new technologies, enabling increased cost-effectiveness in the health sector, but also challenges the culture of the traditional sector. The health sector is therefore facing significant change through digital transformation. New technologies can streamline services, improve care and curb the growth of healthcare costs, at the same time promoting the emergence, growth and internationalisation of domestic companies focused on this sector.The rapid growth and transformation of the health and wellbeing sector also poses challenges, as companies’ skills need to grow at the same time, demanding updating and targeting the changing needs of the health sector. The growth of digital business requires companies to develop business models, marketing and functional service solutions, as well as close cooperation with health professionals. In order not to stop business growth, we need to strengthen ICT expertise and specialisation for the health sector. These opportunities created by technology and state-of-the-art research, on the one hand, and the need for upskilling in the social and health services reform, on the other hand, must be addressed quickly. That is why we propose to strengthen the centre of excellence in ICT research and innovation in health at regional as well as national level, and to take responsibility for its preparation in Oulu. This centre of expertise has significant added value in the implementation of the National Health Sector Growth Strategy and the top programmes of the Government Programme. Northern Finland’s role will be strengthened especially as a pioneer in digital health change and will also facilitate national cooperation with the newly established genome, cancer and neurocentres. The update of the strategy for research and innovation growth in the health sector, created by three ministries (STM, TEM, OKM), will begin in spring 2018, and new themes need to be prepared and the role of Northern Finland should be strengthened in the national context.Oulu has the best chance of being at the forefront of the development of this nationally important sector as a responsible co-ordinator among the five university cities of medicine. The ICT/Health competence area has been recognised as Oulu’s strength in many national cooperation groups, which have sought health focus areas in each of the five university cities. In addition to a well-founded division of labour in major national diseases such as neurological diseases and cancer care, we are in the process of completing research and care infrastructure, such as biobanks and FinnGen gene bank. It makes sense for all of them to name one of the university cities to lead. Oulu proposes to add a centre of expertise in health information and communication technology to this list and to designate Oulu as its home city. The Health/ICT Centre of Excellence is built into the OuluHealth ecosystem’s operations and offerings in accordance with the ecosystem model of the Oulu Innovation Alliance, involving different organisations. The main responsibility for the operation of the Centre of Excellence and its launch is the Centre for Health and Technology of the Faculty of Medicine of the University of Oulu.The objectives of this project are to establish a national Health/ICT Centre in Oulu, to increase the competence and competence of the region in the area of digital health, and to allocate and train resources for the co-development innovation process supporting the topic. The project prepares the operating model of the National Centre of Excellence and seeks cooperation between national and international partners to strengthen competence. The aim of the National Centre of Excellence is to accelerate digital transformation and increase global business in the health sector. National co-ordination of selected themes is a necessity to harmonise fragmented RDI activities. The project invests in raising skills in the digitalisation of the health and wellbeing sector, especially in focusing ICT skills on the needs of the health sector. The project will contribute to the development of digital service paths and an information-based service system and to the efficiency and timeliness of health services. In addition, the project will contribute to the deployment of new technology solutions (machine intelligence, machine learning, data analytics) in early diagnostics and disease risk mapping, which significantly reduce the cost of treating chronic diseases.The project’s measures are divided into two work packages: 1) Starting the operations of the Health/ICT Centre of Excellence and 2) raising competence.","Teknologinen kehitys lääketieteessä ja tieto- ja viestintätekniikassa ovat saavuttaneet merkittäviä edistysaskelia viimeisten vuosien aikana. Tietokoneiden kapasiteetin kasvu ja nopeus sekä langattomuus mahdollistavat digitaalisten ratkaisujen kehittymisen myös terveysalalla. Tämä nopea, jo tapahtuva muutos edistää merkittävien uusien teknologioiden käyttöönottoa mahdollistaen kustannusvaikuttavuuden nousun terveysalalla, mutta myös haastaa perinteisen alan toimintakulttuuria. Terveysala onkin merkittävän muutoksen edessä digitaalisen transformaation myötä. Uudet teknologiat voivat sujuvoittaa palveluja, parantaa hoitoa ja hillitä terveydenhuollon kustannusten kasvua, samalla edistäen em. alaan keskittyneiden kotimaisten yritysten syntymistä, kasvua ja kansainvälistymistä.Terveys- ja hyvinvointialan nopea kasvu ja murros luovat myös haasteita, sillä yritysten osaamistarve kasvaa samanaikaisesti vaatien osaamisen päivittämistä ja kohdentamista terveysalan muuttuviin tarpeisiin. Digitaalisen liiketoiminnan kasvu vaatii yrityksiltä osaamista liiketoimintamallien, markkinoinnin ja toiminnallisten palveluratkaisujen kehittämiseksi sekä läheistä yhteistyötä terveysammattilaisten kanssa. Jotta yritysten kasvu ei pysähtyisi, tulee meidän vahvistaa ICT-osaamista ja erikoistumista terveysalan tarpeisiin.Näihin teknologian ja huippututkimuksen luomiin mahdollisuuksiin ja toisaalta sosiaali-ja terveyspalvelu -uudistuksen tuomiin osaamisen noston tarpeisiin on tartuttava nopeasti. Siksi ehdotamme terveysalan tieto- ja viestintäteknologian tutkimus- ja innovaatio-osaamiskeskittymän vahvistamista alueellisella sekä myös kansallisella tasolla, ja sen valmisteluvastuuta Ouluun. Tällä osaamiskeskittymällä on merkittävä lisäarvo kansallisen Terveysalan kasvustrategian ja hallitusohjelman kärkiohjelmien toimeenpanossa. Pohjois-Suomen rooli vahvistuu erityisesti digitaalisen terveyden muutoksen edelläkävijänä ja myös edesauttaa kansallista yhteistyötä perustettavien genomi, - syöpä-, ja neurokeskusten kanssa. Kolmen ministeriön (STM, TEM, OKM) luoma terveysalan tutkimus-ja innovaatiokasvustrategian päivitys käynnistyy keväällä 2018, ja uusia teemoja on tarpeen valmistella ja Pohjois-Suomen roolia kansallisessa kokonaisuudessa tulee vahvistaa.Oululla on viidestä lääketieteen yliopistokaupungeista parhaat mahdollisuudet olla tämän kansallisesti tärkeän alan kehityksen kärjessä vastuullisena koordinoijana. ICT/Terveys osaamisalue on tunnustettu Oulun vahvuudeksi monissa kansallisissa yhteistyöryhmissä, joissa on haettu kunkin viiden yliopistokaupungin terveysalan fokusalueita. Maassamme on menossa perusteltu työnjako isoissa kansansairauksissa, kuten neurologisissa sairauksissa ja syöpien hoidossa ja sen lisäksi on valmistumassa tutkimusta ja hoitoa tukeva ja verkostomaisesti toimiva infra kuten biopankit ja FinnGen-geenipankki. Kaikille näille on järkevää nimetä jokin yliopistokaupungeista vetovastuuseen. Oulu esittää, että tähän listaan lisätään terveysalan tieto-ja viestintäteknologian osaamiskeskittymä ja sen kotikaupungiksi nimetään Oulu. Terveys/ICT –osaamiskeskittymän toiminto rakentuu osaksi Oulun Innovaatioallianssin OuluHealth –ekosysteemin toimintaa ja tarjoomaa, ekosysteemimallin mukaisesti osallistaen eri organisaatioita. Päävastuun osaamiskeskittymän toiminnasta ja sen käynnistämisestä kantaa Oulun yliopiston Lääketieteellisen tiedekunnan Centre for Health and Technology.Tämän hankkeen tavoitteina on kansallisen Terveys/ICT-osaamiskeskittymän perustaminen Ouluun, alueen osaamisen ja kyvykkyyden nostaminen digitaalisen terveyden aihealueella sekä resurssien kohdentaminen ja kouluttaminen aihealuetta tukevaan yhteiskehittämisen innovaatioprosessiin. Hankkeessa valmistellaan kansallisen osaamiskeskittymän toimintamallia ja haetaan yhteistyöhön kansalliset ja kansainväliset partnerit vahvistamaan osaamista. Kansallisen osaamiskeskittymän tavoitteena on digitaalisen muutoksen vauhdittaminen sekä globaalin liiketoiminnan kasvu terveysalalla. Valittujen teemojen kansallinen koordinaatio on välttämättömyys pirstaleisen TKI-toiminnan yhtenäistämiseksi. Hankkeessa panostetaan osaamiseen nostoon terveys- ja hyvinvointialan digitalisaatiossa, erityisesti ICT-alan osaamisen kohdistamisessa terveysalan tarpeisiin. Hankkeella edistetään digitaalisten palvelupolkujen ja tietopohjaisen palvelujärjestelmän kehitystä ja terveyspalvelujen tehokkuutta ja oikea-aikaisuutta. Lisäksi hanke edesauttaa uusien teknologiaratkaisujen (koneäly, koneoppiminen, tietoanalytiikka) hyödyntämistä varhaisen vaiheen diagnostiikassa ja sairauksien riskikartoituksessa, mitkä pienentävät merkittävästi kroonisten sairauksien hoitokustannuksia.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin: 1) Terveys/ICT osaamiskeskittymän toiminnan käynnistäminen sekä 2) osaamisen nosto. Osaamiskeskittymän toiminnan käynnistämisen toimenpiteitä ovat osaamiskeskittymän toiminnan määrittely, aseman vakiinnuttaminen ja toiminnan jatkumisen varmistaminen; kansallisen- ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754208","Fixtep 1.0","Fixtep 1.0","Finland","15110","07/01/2020","31/08/2020","50","9660","EUR","4830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767829","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Fixtep Oy aims to develop a new design method for the staircase solution with the help of an application solution. The concrete objective would be to provide a service that would enable the customer, construction company, designer or architect to easily and quickly implement the staircase plans, and at the same time to obtain their sub-lists, prices and pictures for the building permit. Such a service would help Fixtep to expand its market in Finland and internationally. At the same time, the solution would serve as a means of communication between Fixtep, designers and component developers, improving the flow of information.","Fixtep Oy:n tavoitteena on kehittää porrasratkaisuun uusi suunnittelumenetelmä sovellusratkaisun avulla. Konkreettinen tavoite olisi saada aikaan palvelu, jolla asiakas, rakennusyritys, suunnittelija tai arkkitehti voisi helposti ja nopeasti toteuttaa porrassuunnitelmat sekä saada samalla niiden osaluettelot ja hinnat sekä kuvat rakennuslupaa varten. Tällainen palvelu auttaisi Fixtepiä laajentamaan markkinoita Suomessa sekä kansainvälisesti. Ratkaisu toimisi samalla yhteydenpitovälineenä Fixtepin, suunnittelijoiden sekä osien toteuttajien välillä, tehostaen tiedonkulkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753007","Memorandum Unlimited Oy’s analysis and planning of internationalisation strategy for Northern and Central Europe, and the east coast of the United States","Memorandum Unlimited Oy:n kansainvälistymisstrategian selvitys- ja suunnittelutyö kohdealueena Pohjois- ja Keski-Eurooppa, sekä Yhdysvaltojen itärannikko","Finland","40800","12/02/2019","31/05/2020","50","29910","EUR","14955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764940","62.253460415652,25.875579128623","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Memorandum Unlimited Oy, a company specialising in the revitalisation of historical and cultural sites through modern technology, aims strongly at international markets. The first markets are planned for North and Central Europe, as well as for the East Coast of North America. The internationalisation strategy will be based on research and benchmarking with the support of development grants.","Jyväskyläläinen historia- ja kulttuurikohteiden elävöittämiseen modernin teknologian keinoin erikoistunut yritys, Memorandum Unlimited Oy, tähtää vahvasti kansainvälisille markkinoille. Ensimmäisiksi markkina-alueiksi on kaavailtu Pohjois- ja Keski-Eurooppaa, sekä Pohjois-Amerikan itärannikkoa. Kansainvälistymisstrategian pohjaksi tehdään selvitys- ja benchmarkkaustyötä kehittämisavustuksen tuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748787","Smart Energy Demo Investments","Smart Energy Demo Investments","Finland","96300","01/05/2015","31/12/2016","35","330173","EUR","115560.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Smart specialisation in Lapland requires measures to achieve concrete results. Lapland’s expertise in the energy sector creates opportunities to direct development work towards raising smart energy solutions in education, RDI activities and business operations. According to the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2014”, “The low carbon economy is an integral part of the promotion of T&K&I activities and therefore its integration into the policy of producing and exploiting the latest knowledge and know-how is a practical and efficient solution.” Smart Energy Demo implements the strategy from the perspective of developing education, improving the competitiveness of the region’s business and developing the know-how of T& K & K activities, creating demonstrations of future low-carbon energy applications. The first part of the Smart Energy Demo package has already been funded, which identifies and designs three demonstration applications, namely 1st Mobile VED Production System, 2 Smart Carrying & Smart Cars. Funding is now being sought for a second phase, which is an investment phase. During the investment phase, the necessary components and equipment for the demo environment will be procured and the demonstrations will be physically implemented. A third project/phase to be sought will network to create international cooperation. The development of the Smart Energy Demonstration Environment will allow training, research and business operators to explore the possibilities of the latest technologies. The demonstration environment provides students with a new learning environment, research activities develop with testing and piloting experiences, and companies in the region can demo the new technologies or perhaps even their own products in the demonstration environment. The use of the demonstration environment resulting from the project will be integrated into teaching and the environment will be further developed as trends in the field and the latest technologies develop.","Lapin älykäs erikoistuminen edellyttää toimenpiteitä konkreettisten tulosten saavuttamiseksi. Lapin AMKin osaaminen energiasektorilla luo mahdollisuuksia suunnata kehitystyötä älykkäiden energiaratkaisujen nostamiseen jalustalle niin opetuksessa, TKI-toiminnassa kuin liiketoiminnassakin. Suomen rakennerahasto-ohjelman ”Kestävää kasvua ja työtä 2014-2014” mukaan ”Vähähiilinen talous on kiinteä osa T&K&I-toiminnan edistämisen kokonaisuutta ja siksi sen yhdistäminen osaksi uusimman tiedon ja osaamisen tuottamisen ja hyödyntämisen toimintalinjaa on käytännöllinen ja tehokas ratkaisu.” Smart Energy Demo –kokonaisuus toteuttaa strategiaa koulutuksen kehittämisen, alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamisen ja T&K-toiminnan osaamisen kehittämisen näkökulmasta luoden demonstraatioita tulevaisuuden vähähiilisistä energiasektorin sovelluksista.Smart Energy Demo –kokonaisuudesta on jo rahoitettu ensimmäinen osa, jossa määritellään ja suunnitellaan kolme demonstraatiosovellusta, joita ovat 1. mobiili vedyntuotantojärjestelmä, 2. sähköisten pienajoneuvojen pikalataus ja 3. älykkäät mittaus- tiedonkeruu & esittelyjärjestelmät. Nyt haetaan rahoitusta toiseen vaiheeseen, joka on investointivaihe. Investointivaiheessa hankitaan demoympäristön kannalta tarvittavat komponentit ja laitteistot sekä toteutetaan demonstraatiot fyysisesti. Myöhemmin haettavassa kolmannessa hankkeessa/vaiheessa verkostoidutaan kansainvälisen yhteistyön luomiseksi.Alueen koulutus, tutkimus ja liiketoimijat saavat kehitettävän Smart Energy demonstraatioympäristön myötä mahdollisuuden tutustua uusimpien teknologioiden mahdollisuuksiin. Demonstraatioympäristö tarjoaa opiskelijoille uudenlaisen oppimisympäristön, tutkimustoiminta kehittyy testausten ja pilotointikokemusten myötä ja alueen yritykset voivat demota uusia teknologioita tai ehkä jopa omia tuotteitaan demonstraatioympäristössä. Projektin tuloksena syntyvän demonstraatioympäristön käyttö tullaan integroimaan opetukseen ja ympäristöä tullaan kehittämään jatkossakin alan trendien ja uusimpien teknologioiden kehittyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756533","QuietOn Industrial","QuietOn Industrial","Finland","90440","12/02/2021","28/02/2022","50","145960","EUR","72980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a solution for the industrial hearing protection market that is more user-friendly, sound-absorbing efficiency and a more diversified solution than traditional solutions in these markets. QuietOn develops a hearing protection solution specifically for industrial industries. The solution combines optimised passive noise attenuation with QuietOn’s patented active noise technology. The hearing protection solution also meets the requirements of IP and hearing protection ratings for industrial industries. The solution developed in the project is internationally unique, so the market potential of the product is huge in the industrial hearing protection market, which grows every year.","Hankkeessa kehitetään teollisille kuulonsuojausmarkkinoille ratkaisu, joka on käyttömukavuudeltaan, äänenvaimennustehokkuudeltaan, sekä käyttötarkoituksiltaan monipuolisempi ratkaisu kuin perinteiset ratkaisut kyseisillä markkinoilla. QuietOn kehittää kuulonsuojausratkaisun, joka on tarkoitettu erityisesti teollisuuden toimialoille. Ratkaisussa yhdistyvät käyttömukavuudeltaan optimoitu passiivinen äänenvaimennus sekä QuietOnin patentoima ainutlaatuinen aktiivinen vastameluteknologia. Kuulonsuojausratkaisu täyttää myös teollisuuden toimialoilla tarvittavat IP- ja kuulonsuojausluokitusten vaatimukset.Hankkeessa kehitettävä ratkaisu on kansainvälisesti ainutlaatuinen, joten tuotteen markkinapotentiaali on valtava teollisilla kuulonsuojausmarkkinoilla, jotka kasvavat vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750239","Arbonaut’s innovative solutions à la francaise","Arbonautin innovatiiviset ratkaisut à la francaise","Finland","80130","22/06/2015","30/06/2016","50","70090","EUR","35045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, Arbonaut will explore the French and Canadian markets, which could be strengthened by its own business know-how and adapted to the needs of the target countries, in cooperation with local companies. Products and services concern the management of natural resources through remote sensing and spatial information systems.","Hankkeen aikana Arbonaut tutkii Ranskan ja Kanadan markkinat, jota se voisi vahvistaa oma liiketoimintaosaaminen ja sopeuttaa palvelutarjontaan kohdemaiden tarpeisiin yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Tuotteet ja palvelut koskevat luonnonvarojen hallintaa kaukokartoituksen ja paikkatietojärjestelmien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756395","MMM — Master of Modern Miljöö Construction","MMM - Modernin Miljöörakentamisen Mestari","Finland","87400","23/02/2021","31/08/2022","50","118250","EUR","59125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763489","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the future, the interior of the store and premises will be renovated more and more often. In response to the growth of e-commerce, traditional business locations need to offer more and more relevant customer experiences and emphasise the uniqueness of the business place, brand and service provider. This is a megatrend that brings growth to business site building operators. Minimising environmental impacts and exploiting the potential of the circular economy will be important competitive factors for the company operating a business location, as well as for a company that builds business premises. This project will enable Imagon to reach the technical capacity to offer ever wider entities in the construction and renewal of business sites.","Myymälän ja liikepaikan sisämiljöö uudistuu tulevaisuudessa yhä useammin. Vastauksena verkkokaupan kasvulle, perinteisten liikepaikkojen pitää tarjota yhä enemmän merkityksellisiä asiakaskokemuksia, sekä korostaa liikepaikan, brändin ja palveluntuottajan ainutlaatuisuutta. Tämä on megatrendi, joka tuo kasvua liikepaikkojen rakentamisen toimijoille. Ympäristövaikutusten minimointi ja kiertotalouden mahdollisuuksien hyödyntäminen tulevat olemaan merkittäviä kilpailutekijöitä niin liikepaikkaa operoivalle yritykselle, kuin myös liikepaikkoja rakentavalle yritykselle. Tämän hankkeen avulla Imagon saavuttaa sellaisen teknisen valmiuden, että se pystyy tarjoamaan yhä laajempia kokonaisuuksia liikepaikkojen rakentamisessa ja uudistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752423","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","40","186946","EUR","74778.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Moving till projectsInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter ellermännniskor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till I give lagringsenhet som processar datat för sedan Kunna styra eller övervaka den miljödär sensorn finns. De Närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad Techik att öka Markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att Kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst Viktigt att vi etablerar ett countyde och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att Kunna utveckla sina egna IoT-Idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga Mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och jogskolor i Österbotten. Utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasa University of Applied Sciences och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projects bygger upp en tiro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika Tekiker är det naturligt att Bygga upp en IoT-testmiljo bull. Testmiljön understöds av det befintliga communes som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan under involveras och bidra till projectets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-Studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT technology och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-appliation behöver alltid anknytas till en IoT-Plattform som upprätthåller data communication. Representanter från projected kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i Världen och avgöra vilka som Kunde Fungera bäst för våra behov. Både Kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och öppna workshops byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit insresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjects har initialt valt ut Fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och ooggs byggs upp. De Valda casen är:1) Ecohouse IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projects kommer att uppstå nya case som vi inte hand till i dagsläget.- Informationssspridning — mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy — en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och jogskolor som kanvanda million förat att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT-Förhöjd IoT-kompetens bland företag och jogskolor","Motivering till projektetInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter eller människor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till annan lagringsenhet som processar datat för sedan kunna styra eller övervaka den miljö där sensorn finns. De närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad teknik att öka markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst viktigt att vi etablerar ett kunnande och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att kunna utveckla sina egna IoT-idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och högskolor i Österbotten. Projektet utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasan ammattikorkeakoulus och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projektet bygger upp en läro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika tekniker är det naturligt att bygga upp en IoT-testmiljö här. Testmiljön understöds av det befintliga kunnandet som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan alla involveras och bidra till projektets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT-teknologi och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-applikation behöver alltid anknytas till en IoT-plattform som upprätthåller data kommunikationen. Representanter från projektteamet kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i världen och avgöra vilka som kunde fungera bäst för våra behov. Både kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och läromiljön byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit intresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjektteamet har initialt valt ut fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och läromiljön byggs upp. De valda casen är:1) EKOtalo IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projekttiden kommer att uppstå nya case som vi inte känner till i dagsläget.- Informationsspridning - mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy - en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och högskolor som kan använda miljön för att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT- Förhöjd IoT-kompetens bland företag och högskolor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756168","From SMEs’ digital services ecosystem and knowledge-driven management lever to coping with corona","Pk-yritysten digipalveluekosysteemistä ja tiedolla johtamisesta vipuvoimaa koronasta selviytymiseen","Finland",null,"01/08/2021","28/02/2023","45","282266","EUR","127019","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The tourism and services sector is one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has already affected tourism in many ways and will continue to do so in the future. Nature tourism, on which tourism in our region is based, is expected to grow further. In addition, there is a growing demand for responsibility and the relevance of trips, as well as tourism in quiet/low-congested destinations. Virtual tourism and various other digital solutions are developing further. In addition, tourism will continue to be based on health-safe operating models.The project will be responsible for the demands of the COVID-19 tourism pandemic for the need to digitise business and to restructure business more responsibly with relatively quick measures. It also strengthens the region’s strength, i.e. clean air and its use as an importer of added value in strengthening business activity.Objectives- Utilising and revising existing clean air-related information and know-how.- Promote and develop responsible and knowledge-based decision-making, both in SMEs and among other actors, and thus the competitiveness of enterprises and the recovery from coronavirus. Use of analytics and artificial intelligence.- Utilises knowledge in business development, the productisation of new interesting tourism experiences and the renewal of existing ones, support for the creation of new businesses, as well as foresight and future strategic orientations.- Improves companies’ digital and responsibility know-how and especially understanding- Explores and supports the formation of the digital services ecosystem of SMEs and promotes cooperation between companies, as well as the sharing and upbringing of know-how.- In particular, create new know-how and business activities based on responsibility and digitality. Discovering new business opportunities in digitalisation.- Strengthen the vitality of the region.- Take measures and achieve results that are fast-acting, revitalising, concrete, widely disseminated and strengthening the capacity of enterprises.- Develop research and innovation, especially from the point of view of digitalisation and the green economy.- Possible renewal of the tourism and service industries towards a more sustainable direction and the promotion of smart tourism through digital means.- Engage businesses to seize the opportunities of digitalisation, tools, experiments, information and management.- Take advantage of the special features of the area, clean air, in companies‘digital business as part of the customer’s service path.- Combine research into climate information, technology and businesses’ digital business in a new way. MeasuresProducing data describing air quality and the state of the climate, as well as research carried out with data and its results available to different user groups in an understandable, interesting, up-to-date and easily accessible form. Digital materials (digital travel experience or online travel experience) are produced for companies, regional tourism organisations, tour operators, municipalities and the national park nature centres. Clean air is visualised by implementing two VR implementations. By means of expert platforms and workshops, the knowledge of SME development and management will be increased, making use of the opportunities offered by digitalisation. Case-example is based on clean air data produced in the project.The will and needs of companies in the region to be involved in the digital ecosystem will be mapped. It will also serve as a basis for exploring a wide-ranging network of ERNs, which has the will to work together locally, nationally and internationally, with the aim of creating a business-driven service ecosystem for SMEs. The construction of the digital service ecosystem is supported, for example, by organising workshops on the above-mentioned areas. ResultsThe project aims to achieve business development, growth and sustainability. Companies’ services and know-how are evolving and digitalisation in business is seen as an opportunity rather than a threat. Companies have adopted digital solutions in their own services, services have become more sustainable and potentially new target groups have been reached as well as more customers.The companies’ understanding of the importance of the information examined as an important importer of added value for the development of their own business has grown. The service ecosystem has highlighted the many possibilities of digital in business development and new partnerships have emerged. Trade between digital companies and companies producing digital marketing has picked up that the business of service companies has started to recover. Cooperation between operators and implementers has also intensified.In the short term, the project can be expected to have an impact on the region and businesses; the area appears","Matkailu- ja palveluala on yksi eniten koronapandemiasta kärsinyt toimiala. Koronapandemia on vaikuttanut matkailuun jo monella tapaa ja tulee vaikuttamaan myös jatkossa. Luontomatkailun, johon alueemme matkailu perustuu, odotetaan kasvavan entisestään. Lisäksi kasvavat mm. vaade vastuullisuudelle ja matkojen merkityksellisyydelle sekä matkailu hiljaisissa/vähäruuhkaisissa kohteissa. Virtuaalimatkailu ja erilaiset muut digitaaliset ratkaisut kehittyvät entisestään. Lisäksi matkailu tulee perustumaan jatkossakin terveysturvallisiin toimintamalleihin.Hanke vastaa matkailun koronapandemian mukanaan tuomiin vaateisiin liiketoiminnan digitalisoimisen välttämättömyydestä ja uudistamisesta vastuullisempaan suuntaan suhteellisen nopeilla toimenpiteillä. Se myös vahvistaa alueen vahvuutta eli puhdasta ilmaa ja sen hyödyntämistä lisäarvon tuojana yritystoiminnan vahvistamisessa.Tavoitteet- Hyödyntää ja tuoda näkyväksi uudella tavalla olemassa olevaa puhtaaseen ilmaan liittyvää tietoa ja osaamista.- Edistää ja kehittää vastuullisen ja tietoon pohjautuvaa päätöksentekoa niin pk-yrityksissä kuin muidenkin toimijoiden keskuudessa ja sitä kautta yritysten kilpailukykyä sekä koronasta elpymistä. Mm. analytiikan ja tekoälyn hyödyntäminen.- Hyödyntää tietoa liiketoiminnan kehittämisessä, uusien mielenkiintoisten matkailuelämysten tuotteistamisessa ja olemassa olevien uudistamisessa, uusien yritysten synnyttämisen tukena sekä ennakoinnissa ja tulevaisuuden strategisissa linjauksissa.- Kasvattaa yritysten digi- ja vastuullisuusosaamista sekä erityisesti ymmärrystä- Selvittää ja tukea pk-yritysten digipalveluekosysteemin muodostumista ja edistää yritysten välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kasvattamista.- Synnyttää erityisesti vastuullisuuteen ja digitaalisuuteen pohjautuvaa uutta osaamista ja liiketoimintaa. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytäminen digitalisaatiosta.- Vahvistaa alueen elinvoimaa.- Tehdä toimenpiteitä ja saada aikaan tuloksia, jotka ovat nopeasti vaikuttavia, elvyttäviä, konkreettisia, laajasti levitettäviä ja yritysten valmiuksia vahvistavia.- Kehittää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta.- Mahdollisestaan  matkailu- ja palvelutoimialojen uudistuminen entistä kestävämpään suuntaan ja älykkään matkailun edistäminen digitaalisin keinoin.- Saada yritykset tarttumaan digitalisaation mahdollisuuksiin, työkaluihin, kokeiluihin, tietoon ja tiedolla johtamiseen.- Hyödyntää alueen erityispiirteitä, puhdasta ilmaa, yritysten digitaalisessa liiketoiminnassa osana asiakkaan palvelupolkua.- Yhdistää tutkittua ilmastotietoa, teknologiaa ja yritysten digitaalista liiketoimintaa uudella tavallaToimenpiteetTuodaan ilmanlaatua ja ilmaston tilaa kuvaavaa dataa sekä datalla tehtyä tutkimusta ja sen tuloksia eri käyttäjäryhmien saataville ymmärrettävästi, kiinnostavasti, ajantasaisesti ja helposti hyödynnettävissä olevassa muodossa. Yrityksien, matkailun alueorganisaatioiden, matkanjärjestäjien, kuntien ja kansallispuiston luontokeskuksien käyttöön tuotetaan digitaalista materiaalia verkossa tapahtuvaa Sammaltunturin tutkimusasemalle suuntautuvaa matkaa varten (digital travel experience tai online travel). Puhdasta ilmaa visualisoidaan toteuttamalla kaksi VR -toteutusta. Asiantuntija-alustusten ja työpajatyöskentelyn kautta kasvatetaan pk-yritysten tiedolla kehittämisen ja johtamisen tietotaitoa hyödyntäen digitaalisuuden tuomia mahdollisuuksia. Case-esimerkkinä hyödynnetään hankkeessa tuotettua puhtaan ilman tietoa.Alueen yritysten tahtotila ja tarpeet olla mukana digitaalisessa pohjautuvassa ekosysteemissä kartoitetaan. Sen pohjalta selvitetään lisäksi laaja-alainen osaamisverkosto, jolla on tahtotila toimia yhdessä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti, tavoitteena synnyttää yrityslähtöinen palveluekosysteemi digipalvelutoimintaan pk-yrityksille. Digitaalisen palveluekosysteemin rakentumista tuetaan mm. järjestämällä työpajoja yllä mainituista osa-alueista.TuloksetHankkeella pyritään saamaan aikaan liiketoiminnan kehittymistä, kasvua ja kestävyyttä. Yritysten palvelut ja tietotaidot kehittyvät ja digitaalisuus liiketoiminnassa nähdään mahdollisuutena uhan sijaan. Yritykset ovat ottaneet käyttöön digiratkaisuja omissa palveluissaan, palveluista on tullut kestävämpiä ja niillä on tavoitettu mahdollisesti uusia kohderyhmiä sekä saatu lisää asiakkaita.Yritysten ymmärrys tutkitun tiedon merkityksestä oman liiketoiminnan kehittämisen tärkeänä lisäarvon tuojana on kasvanut. Palveluekosysteemi on tuonut esille digin monet mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä ja uusia yhteistyökumppanuuksia on syntynyt. Digiyritysten ja digitaalista markkinointia tuottavien yritysten kauppa on piristynyt, että palvelualojen yritysten liiketoiminta on lähtenyt elpymään. Toimijoiden ja toteuttajien välinen yhteistyö on myös tiivistynyt.Lyhyellä aikavälillä hankkeella voidaan odottaa olevan imagollisia vaikutuksia alueen ja yritysten näkökulmasta; alue näyttäyty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750159","BucketList® — Realising your dreams together!","BucketList®  - Toteutetaan unelmat yhdessä!","Finland","65630","20/11/2015","31/07/2017","50","29050","EUR","14525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761020","63.1601304,21.679556397094","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to help people define and implement their life goals by providing an online service that brings together experiences and goals. A service where users can find help from a social network and friends to achieve their own goals. — In the winter, dreams are handed out.","Hankkeen tavoitteena on auttaa ihmisiä määrittämään ja toteuttamaan elämän tavoitteitaan tarjoamalla elämyksiä ja tavoitteita kokoavan verkkopalvelun. Palvelu jossa käyttäjät voivat löytää apua verkkoyhteisöltä ja ystäviltä omien tavoitteiden saavuttamiseen. - Talkolla unelmat ojennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754915","Keminmaa Dating, Meri-Lappi collecting companies","Keminmaan Treffi,  Meri-Lappi collecting companies","Finland","94400","08/06/2020","31/07/2022","40","90032","EUR","36010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222","65.806962785,24.543139449243","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to strengthen the interface between business operators and businesses.  The project develops processes, networking, tools and internal and external communication between business operators and beneficiaries.  As a result of the project, companies’ operating conditions improve, the operating environment becomes visible and the processes develop in a customer-oriented way. The co-ordinator and platform of the project will be the business activities of the municipality of Keminmaa.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinotoimijoiden ja yritysten rajapintaa.  Hankkeessa kehitetään elinkeinotoimijoiden sekä hyödynsaajien välisiä prosesseja, verkostoitumista, työvälineitä ja tehdään toimintaympäristön sisäistä ja ulkoista viestintää.  Hankkeen tuloksena yritysten toimintaedellytykset paranevat, toimintaympäristö tulee näkyväksi ja prosessit kehittyvät asiakaslähtöisesti. Hankkeen koordinoijana sekä alustana toimii Keminmaan kunnan elinkeinotoimi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750810","Painless Webshop Oy’s development project","Kivuton Verkkokauppa Oy:n kehityshanke","Finland","80160","01/01/2017","30/06/2019","50","96320","EUR","48160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762582","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Process automation, service robotics and learning systems as drivers of growth in e-commerce.","Prosessiautomaatio, palvelurobotiikka ja oppivat järjestelmät kasvun tekijöinä verkkokaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751260","Biogas purification to transport gas using ash cleaning and membrane separation","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta","Finland","85800","02/01/2017","31/12/2018","35","90000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.750300755109,25.321487017052","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Biogas purification into transport gas using ash cleaning and membrane separation. The further processing and pressurisation of biogas require expensive investments in addition to the costly biogas reactor itself. The aim of the project is to develop a low-cost biogas purification method using wood ash to produce vehicle gas. In normal biogas purification methods, methane in biogas is captured, but the CO2 contained in the biogas is released into the atmosphere. In ash purification, the carbon dioxide contained in the biogas is chemically absorbed to the calcium contained in the ash. A so-called retardant equipment is used for compressing the purified biogas, which is affordable and when a bottle storage facility is used for the interim storage of gas, also with sufficient capacity for a reasonably large number of vehicles. The biogas reactor provides excellent nitrogen fertiliser and the wood ash used in cleaning provides excellent calcium-containing gypsum fertiliser, which can be used as a sulphur and calcium fertiliser. According to previous studies, gypsum fertilisation reduces, for example, the phosphorus load on water bodies by better binding phosphorus in the soil. (Laura Alestalo, Thesis 2011, Laurea University of Applied Sciences) Besides the project, the properties of purified gas such as methane, carbon dioxide and hydrogen sulphide concentrations, the functionality of gas purification, the amount of ash needed are examined as an external measure of this project. At the Haapajärvi school farm, the fertilising effects of the fertilising grids to be obtained will be studied through fertilisation and cultivation experiments. A retardation equipment will be built for the refuelling of vehicle fuel to fill intermediate storage bottles with purified biogas, intermediate gas storage and increasing refuelling capacity. The aim of the project is to develop a more affordable gas purification and biogas refuelling system for farm use. At the same time, a versatile calcium cycle fertiliser is obtained for use in plant fertilisation.","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta.Biokaasun jatkojalostus ja paineistus vaativat kalliit investoinnit jo itsessään kalliin biokaasureaktorin lisäksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää edullinen puutuhkaa käyttävä biokaasun puhdistusmenetelmä ajoneuvokaasun tuottamiseksi.Normaaleissa biokaasunpuhdistusmenetelmissä biokaasun sisältämä metaani otetaan talteen, mutta biokaasun sisältämä hiilidioksidi päästetään ilmakehään. Tuhkapuhdistuksessa biokaasun sisältämä hiilidioksidi sitoutetaan kemiallisesti tuhkan sisältämään kalsiumiin. Puhdistetun biokaasun paineistukseen käytetään ns. hidastankkauslaitteistoa, joka on edullinen ja kun käytetään pullovarastoa kaasun välivarastointiin myöskin kapasiteetiltaan riittävä kohtuullisen suurelle määrälle ajoneuvoja. Biokaasureaktorista saadaan erinomaista typpilannoitetta ja puhdistuksessa käytettävästä puutuhkasta saadaan erinomaista kalsiumpitoista kipsilannoitetta, jota voidaan käyttää rikki ja kalsiumlannoitteena. Aiempien tutkimusten mukaan kipsilannoitus vähentää mm. vesistöihin kohdistuvaa fosforikuormitusta, sitomalla fosforin paremmin maaperään. (Laura Alestalo, Opinnäytetyö 2011, Laurea ammattikorkeakoulu)Hankkeen rinnalla tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä tutkitaan puhdistetun kaasun ominaisuuksia kuten metaani, hiilidioksidi ja rikkivetypitoisuuksia, kaasun puhdistuksen toimivuutta, tarvittavan tuhkan määrää. Haapajärven koulutilalla tutkitaan saatavien lannoitejakeiden lannoitusvaikutuksia lannoitus- ja viljelykokeiden avulla.Ajoneuvopolttoaineen tankkaukseen rakennetaan hidastankkauslaitteisto, jolla voidaan täyttää välivarastopullot puhdistetulla biokaasulla, kaasun välivarastointia ja tankkauskapasiteetin kasvattamiseksi.Hankkeen tavoite on kehittää nykyistä edullisempi kaasun puhdistus ja biokaasun tankkausjärjestelmä maatilakäyttöön. Samalla saadaan monipuolinen kalsiumkiertolannoite käytettäväksi kasvien lannoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756590","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","86710","09/12/2019","30/06/2022","50","59900","EUR","29950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops a new product family. The collection is targeted at export and domestic markets. Production will be developed to meet the needs of a new product.","Yritys kehittää uuden tuoteperheen. Mallisto kohdennetaan vienti- sekä kotimaan markkinoille.Tuotantoa kehitetään vastaamaan uuden tuotteen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750641","A new generation of video processors","Uuden sukupolven videoprosessori","Finland","69600","14/10/2016","30/03/2018","50","41590","EUR","20795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762740","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Picturall Oy has developed an innovative way to enhance video play in situations where streaming from an external source (e.g. camera) is needed. This innovation will improve the presentation technology used in theatres, concert halls, conference rooms or simulators, for example. With this innovation, it is possible to replace several devices with one video processor manufactured by Picturall Oy.","Picturall Oy on kehittänyt innovatiivisen keinon tehostaa videontoistoa tilanteissa, joissa tarvitaan suoratoistoa toistolaitteen ulkopuolisesta lähteestä (esimerkiksi kamerasta). Tämä innovaatio tulee parantamaan esitystekniikkaa jota käytetään mm. teattereissa, konserttisaleissa, kokoushuoneissa tai esimerkiksi simulaattoreissa. Tämän innovaation myötä pystytään korvaamaan useita laitteita yhdellä Picturall Oy:n valmistamalla videoprosessorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758624","Aptly for the profession","Osuvasti ammattiin","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2018","35","371998","EUR","130199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many companies in North Savo have concerns about the availability of skilled labour. Some occupations are already experiencing labour shortages. At the same time, the unemployment rate has grown, and youth unemployment in particular has risen from a nationally good situation in previous years to the challenge of Northern Savo. According to some calculations, young people who are excluded from education and working are paying about EUR 1.2 million to society. The management of employment must therefore be based on anticipation of skills needs and on quantitative and qualitative orientation of training. Skills and competences are needed to develop the appropriateness of the training offer. Unfortunately, many sectors where labour needs are known are not attractive to young people. There is therefore a need for ways to encourage young people to become interested in studying in the employing sectors, to study the areas of expertise required by the profession and to find employment in the northern Savo region. The strategic objective of the Association of Educational Municipalities of Upper Savo is to offer every student the opportunity to develop their skills in a controlled manner for 8 hours a day, in accordance with the rules of the working life, combining learning in an educational establishment and in the workplace. This requires closer cooperation with businesses, both in the development and implementation of vocational training. Several educational institutions are developing workplace-based learning and guidance, Ylä-Savo Vocational College develops different learning environments.  The starting point of the project is to combine the skills needed by companies and the opportunities for competence development offered by their tasks and points with the student’s individual skills gaps. The student’s skills gaps are defined in his/her personal study plan, which in turn is based on national qualifications. One of the objectives of the reform of vocational education and training is to develop a work-life-orientation of VET, thereby shifting companies’ concrete skills needs more closely to the basis of qualifications. Learning in real jobs is an opportunity for students to show their true skills and motivation and to increase their knowledge of both the opportunities offered by professional tasks, their own professional growth and the means to critically examine current vocational education and training. The main objective of the project is to increase the skills and attachment of VET students to the labour market, as well as the skills of the personnel of companies, so that companies and educational institutions develop and implement vocational education and training together. The project develops enterprise-oriented and close-to-business learning environments together with companies. The aim is to develop ways to implement workplace-based learning and guidance in accordance with the student’s individual study path, taking into account the differences between sectors and companies. The effectiveness of the project is crystallised in the development of the work-life balance of vocational education and training and, consequently, in the improvement of employment, the competitiveness of enterprises and the vitality of the region.","Useilla pohjoissavolaisilla yrityksillä on huoli osaavan työvoiman saatavuudesta. Joillakin ammattialoilla koetaan jo työvoimapulaa. Samaa aikaan työttömyysaste on kasvanut, ja etenkin nuorisotyöttömyys on noussut aikaisempien vuosien valtakunnallisesti hyvästä tilanteesta myös Pohjois-Savon haasteeksi. Koulutuksesta ja työelämästä syrjäytynyt nuori maksaa joidenkin laskelmien mukaan yhteiskunnalle noin 1,2 miljoonaa euroa. Työllisyyden hoidon tuleekin perustua osaamistarpeiden ennakointiin ja koulutuksen määrälliseen ja laadulliseen suuntaamiseen. Tarvitaan valmiuksia ja osaamista koulutustarjonnan osuvuuden kehittämiseksi. Valitettavasti useat sellaiset alat, joissa työvoimatarve on tiedossa, eivät houkuttele nuoria. Tarvitaan siis keinoja, joilla nuoria saadaan kiinnostumaan opiskelusta työllistävillä aloilla, opiskelemaan ammatin vaatimat osaamisalueet ja työllistymään Pohjois-Savon alueelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän strategisena tavoitteena on tarjota jokaiselle opiskelijalle mahdollisuus kehittää osaamistaan ohjatusti 8 tuntia päivässä työelämän pelisääntöjen mukaisesti, yhdistäen oppilaitosympäristössä sekä työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Tämä vaatii entistä tiiviimpää yhteistyötä yritysten kanssa niin ammatillisen koulutuksen kehittämisessä kuin toteuttamisessa. Useat oppilaitokset ovat kehittämässä työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja ohjausta, Ylä-Savon ammattiopisto kehittää erilaisia oppimisympäristöjä.  Osuvasti ammattiin -hankkeen lähtökohtana on yhdistää yritysten tarvitsema osaaminen sekä niiden työtehtävien ja -pisteiden tarjoamat osaamisen kehittämisen mahdollisuudet opiskelijan yksilöllisiin osaamiskuiluihin. Opiskelijan osaamispuutteet on määritelty hänen henkilökohtaisessa opiskelusuunnitelmassaan, joka puolestaan pohjautuu valtakunnallisiin tutkintojen perusteisiin. Ammatillisen koulutuksen reformin yhtenä tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuutta ja -lähtöisyyttä, jolloin yritysten konkreettiset osaamistarpeet siirretään entistä tiiviimmin tutkintojen perusteisiin. Todellisissa työtehtävissä tapahtuva oppiminen on opiskelijalle mahdollisuus näyttää todellinen osaamisensa ja motivaationsa sekä kasvattaa tietämystään niin ammattialan työtehtävien antamista mahdollisuuksista, omasta ammatillisesta kasvustaan kuin keinon tarkastella kriittisesti nykyistä ammatillista koulutusta. Osuvasti ammattiin -hankkeen päätavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden osaamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä sekä yritysten henkilöstön osaamista siten, että yritykset ja oppilaitokset kehittävät ja toteuttavat ammatillista koulutusta yhdessä.Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja -läheisiä oppimisympäristöjä yhdessä yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää toimiala- ja yrityskohtaiset erot huomioivia tapoja toteuttaa työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja opiskelijan ohjaamista opiskelijan yksilöllisen opintopolun mukaisesti. Hankkeen vaikuttavuus kiteytyy ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuuden kehittymiseen ja siten työllisyyden parantumiseen, yritysten kilpailukyvyn paranemiseen ja alueen elinvoimaisuuden lisääntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753784","Added value from imaging — PET/MRI as a development platform for health and wellbeing technology, Development","Lisäarvoa kuvantamisesta - PET/MRI terveys- ja hyvinvointiteknologian kehitysalustana, Kehitys","Finland","70210","01/10/2019","31/03/2022","39.57","181202","EUR","71701","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives The aim is to strengthen the national and regional centre of excellence in biomedical in vivo imaging. Multimodal imaging, combining different imaging formats, is one of the fastest evolving forms of imaging. Kuopio is home to the National Centre for Experimental MRI and one of Finland’s three medical cyclotrons, suitable for the production of PET imaging markers. The aim of the project is to utilise this nationally unique combination by starting a pre-clinical PET/MRI imaging activity in Finland, thereby strengthening the centre of expertise in imaging and the region’s attractiveness in the areas of well-being and health technology.  MRI and PET imaging are mutually supportive methods and combine them with the same apparatus to achieve both high anatomical resolution and soft tissue contrast (MRI strengths) and sensitivity for metabolic and receptor imaging (PET strengths). The aim is to engage educational institutions, public research institutes and companies operating in the imaging ecosystem through the project in closer cooperation and to raise awareness of new opportunities for in vivo imaging. The new pre-clinical PET/MRI device for the A.I.Virtanen Institute imaging unit with more than 20 years of experience in pre-clinical in vivo imaging and cooperation with companies and various public actors. The investment-related development project shall consist of the following measures: 1. Introduction of new PET/MRI equipment and testing of basic methods.2. Integration of PET/MRI into the operational concept of the A.I.Virtanen Institute Imaging Unit and Kuopio University Hospital, which enables the device to be used in projects by both companies and public operators.3. Testing of equipment and operational practices through two pilot projects carried out in partnership with businesses and academics.4. Closer cooperation between different actors sectors, information and training RESULTSThe project introduces a new multimodal pre-clinical in vivo imaging method, which is not yet available anywhere in Finland. At the same time, the Kuopio-Health ecosystem will be strengthened and a part of it will ensure that the centre of expertise in imaging remains unique at national level and internationally competitive. The new imaging modality is widely available through the service model of the imaging unit and significantly and in a long-term way strengthens the competitiveness of a number of companies active in the area of well-being and health technology and the attractiveness of the region in this field. During the project, several pilot projects will be carried out to demonstrate the potential of a new imaging method for companies. All the results of the project are public, the methods tested in the pilots will remain permanently available to the various actors in the region, and the resulting output material will be compiled into training and information material. The project website and the training and information seminar at the end of the project will share the information generated by the project and present the results of the pilots as widely as possible to potential provincial decision-makers.","TAVOITTEETTavoitteena on vahvistaa biolääketieteellisen in vivo -kuvantamisen valtakunnallisesti ja alueellisesti tärkeää osaamiskeskittymää. Eri kuvantamismuotoja yhdistävä multimodaalinen kuvantaminen on yksi nopeimmin kehittyviä kuvantamisen muotoja. Kuopiossa sijaitsee kansallinen kokeellisen MRI:n keskus ja yksi Suomen kolmesta lääketieteellisestä syklotronista, joka soveltuu PET-kuvantamisessa käytettävien merkkiaineiden valmistamiseen. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää tätä kansallisesti ainutlaatuista yhdistelmää, aloittamalla ensimmäisenä Suomessa pre-kliininen PET/MRI-kuvantamistoiminta ja siten vahvistaa kuvantamisen osaamiskeskittymää ja alueen vetovoimaa hyvinvointi- ja terveysteknologian aloilla.  Magneettikuvaus ja PET-kuvaus ovat vahvuusalueiltaan toisiaan tukevia menetelmiä, ja ne yhdistämällä samaan laitteistoon saadaan sekä korkea anatominen resoluutio ja pehmytkudos kontrasti (MRI:n vahvuudet) että metabolisessa ja reseptorikuvantamisessa tarvittava herkkyys (PET:n vahvuudet). Tavoitteena on sitouttaa projektin kautta kuvantamisekosysteemissä toimivat oppilaitokset, julkiset tutkimuslaitokset ja yritykset entistä tiiviimpään yhteistyöhön sekä tiedottaa in vivo -kuvantamisen uusista mahdollisuuksista. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa hankintaan uusi pre-kliininen PET/MRI-laite A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön, jolla on yli 20 v kokemus pre-kliinisestä in vivo -kuvantamistoiminnasta sekä yhteistyöstä yritysten ja eri julkisten toimijoiden kanssa. Investointiin liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1. Uuden PET/MRI-laitteiston käyttöönotto sekä perusmenetelmien testaus.2. PET/MRI:n integroiminen osaksi A.I.Virtanen –instituutin kuvantamisyksikön ja Kuopion yliopistollisen sairaalaan toimintakonseptia, mikä mahdollistaa laitteen käyttämisen sekä yritysten että julkisten toimijoiden projekteissa.3. Laitteistojen ja toimintatapojen testaaminen kahdella pilottiprojektikokonaisuudella, jotka toteutetaan yhdessä yritysten ja akateemisten toimijoiden kanssa.4. Yhteistyön tiivistäminen eri toimijasektorien välillä, tiedottaminen ja koulutus TULOKSETHanke tuo alueelle uuden multimodaalisen pre-kliinisen in vivo kuvantamismenetelmän, jota ei vielä saatavana missään Suomessa. Samalla vahvistetaan Kuopio-Health -ekosysteemiä ja sen osana varmistetaan kuvantamisen osaamiskeskittymän säilyminen kansallisesti ainutlaatuisena ja kansainvälisesti kilpailukykyisenä. Uusi kuvantamismodaliteetti on laajasti käytettävissä kuvantamisyksikön palvelutoimintamallin kautta ja se vahvistaa merkittävästi ja pitkäaikaisesti useiden hyvinvointi ja terveysteknologia alalla toimivien yritysten kilpailukykyä ja alueen vetovoimaa tällä alalla. Hankkeen aikana toteutetaan useita pilottiprojekteja, jotka demonstroivat yrityksille uuden kuvantamismenetelmän mahdollisuuksia. Kaikki hankkeen tulokset ovat julkisia, piloteissa testatut menetelmät jäävät pysyvästi alueen eri toimijoiden käyttöön, ja syntyvästä tulosmateriaalista koostetaan koulutus- ja tiedotusmateriaali. Hankkeen verkkosivuilla ja loppuvaiheessa järjestettävässä koulutus- ja tiedotusseminaarissa jaetaan hankkeen tuottamaa tietoa ja esitellään pilottien tulokset mahdollisimman laajasti maakunnan potentiaalisille menetelmien hyödyntäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757894","Techno — Excellence in health and wellbeing technology","TEKNO - Terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaaminen sujuvaksi","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","36.46","405705","EUR","147907","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The restructuring of social and healthcare services challenges competence, service provision and price competition. As there will be a labour shortage in the social and health sector by 2025, the framework conditions for the sector need to be strengthened. In addition, cooperation between social, health and technology operators should be stepped up for the benefit of the customer, based on genuine customer understanding. Technology management is a major success factor. This project develops training and networks to promote health and wellbeing technology know-how in the health and well-being sector for the benefit of both employees and their clients.Laurea University of Applied Sciences and TEKNO partners Posintra, HealthSpa and Vantaa Invalides, as well as the partners Vantaa Info and Medics24, want a two-year project to address the need for health and wellbeing technology training for healthcare professionals, health and social sector students, as well as technology end-users, citizens. In addition to the training packages to be organised, the project supports the networking of start-up entrepreneurs and entrepreneurs and other actors in the field, for example by building a database platform that gathers Finnish wellbeing and health technology companies under one roof. The database also serves as a pedagogical tool, increases the visibility of companies internationally (including an English-language website) and promotes end-users’ technology know-how at home. The project covers the region of Uusimaa. The aim of the project is to increase health and wellbeing technology know-how, especially for professionals (e.g. home care, home hospital, old people’s homes, service centres), but also to provide “smart citizen” tools for individual citizens’ skills needs. The project will identify existing skills and encourage individuals and working communities to develop their own technology skills as part of their professional identity. In addition, the project will build a virtual environment open to all to guide and share information on the use of health and wellbeing technology. The project enables the networking of regional enterprises, the public and third sectors and educational institutions to share knowledge and learning. The project will further develop regional health and wellbeing technology know-how through needs-based study pathways and flexible continuing education. The techno project produces (i) a visual competence map of existing technology know-how and related skills needs, (ii) a network of technology and health care professionals and end-users to learn from each other, (iii) flexible study paths to increase technology competence, and (iv) a virtual well-being and health technology platform to support learning and technology deployment. After training, a professional or other operator who has completed the training receives a so-called technology passport describing the skills acquired through the training. There are different levels of passports, depending on the need for skills and the extent of the training undertaken.Laurea acts as the project manager. Its main responsibility is to be responsible for the development of the project’s training offer. Posintra and HealthSpa will map Uusimaa’s companies and their needs and organise various events and coachings to match future business and technology know-how. Vantaa Invalides are involved in both mapping the customer interface and building a database. The partner Medics24 is involved in building a wellbeing and health technology database, and Vantaa Info especially in smart citizen-interface work.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos haastaa osaamisen, palvelutarjonnan ja hintakilpailun. Koska sosiaali- ja terveysalalla tulee olemaan vuoteen 2025 mennessä työvoimavajaus, on alan toimintaedellytyksiä vahvistettava. Tämän lisäksi tulee tiivistää sosiaali- ja terveysalan sekä teknologia-alan toimijoiden yhteistyötä asiakkaan hyväksi, aitoon asiakasymmärrykseen pohjautuen. Teknologioiden hallinta on merkittävä menestystekijä. Tässä hankkeessa kehitetään koulutusta ja verkostoja, joilla edistetään sote-alan terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista niin työntekijöiden kuin heidän asiakkaidensa hyväksi.Laurea-ammattikorkeakoulu ja TEKNO -hankkeeseen sitoutuneet osatoteuttajat Posintra, HealthSpa ja Vantaan Invalidit sekä yhteistyökumppanit Vantaa Info ja Medics24, haluavat kaksivuotisella hankkeella vastata terveys- ja hyvinvointiteknologiakoulutustarpeeseen terveydenhuollon ammattilaisille, terveys- ja sosiaalialan opiskelijoille sekä teknologian loppukäyttäjille, kansalaisille. Järjestettävien koulutuspakettien lisäksi hankkeessa tuetaan start-up yrittäjien ja jo pidempään alalla toimineiden yrittäjien ja muiden toimijoiden verkostoitumista mm. rakentamalla tietokanta-alustan, joka kerää suomalaisia hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksiä saman katon alle. Tietokanta palvelee myös pedagogisena välineenä, lisää yritysten näkyvyyttä kansainvälisesti (myös englanninkielinen sivusto) ja edistää loppukäyttäjien teknologiaosaamista kotona. Hanke kattaa alueellisesti Uudenmaan alueen. Hankkeen tavoitteena on lisätä terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista erityisesti ammattilaisille (esim. kotihoito, kotisairaala, vanhainkodit, palvelukeskukset), mutta myös tarjota \"smart citizen\" näkökulmasta välineitä yksittäisen kansalaisen osaamistarpeeseen. Hankkeessa tunnistetaan jo olemassa olevia osaamiskykyjä ja kannustetaan yksilöitä sekä työyhteisöjä kehittämään omaa teknologiaosaamista osana ammatti-identiteettiä. Lisäksi hankkeessa rakennetaan kaikille avoin virtuaalinen toimintaympäristö terveys- ja hyvinvointiteknologian käytön opastukseen ja tiedonjakoon. Hanke mahdollistaa alueellisten yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin sekä oppilaitosten verkostoitumisen, jossa jaetaan osaamista ja oppia. Edelleen hanke kehittää alueellista terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista tarvelähtöisten opintopolkujen ja joustavan täydennyskoulutuksen avulla. TEKNO-hanke tuottaa i) visuaalisen osaamiskartan jo olemassa olevasta teknologiaosaamisesta sekä siihen liittyvistä osaamistarpeista, ii) verkoston, jossa teknologian ja sote-alan ammattilaiset ja loppukäyttäjät oppivat toisiltaan, iii) joustavia opintopolkuja teknologiaosaamisen lisäämiseksi ja iv) virtuaalisen hyvinvointi- ja terveysteknologia-alustan tukemaan oppimista ja teknologian käyttöönottoa. Koulutuksen käynyt ammattilainen tai muu toimija saa koulutuksensa jälkeen ns. teknologiapassin, jossa kuvaillaan koulutuksen kautta saatu osaaminen. Passeja on eri tasoisia, riippuen siitä mikä on osaamisen tarve ja käydyn koulutuksen laajuus.Laurea toimii hankkeen hallinnoijana. Sen päävastuulla on vastata hankkeen koulutustarjonnan kehittämisestä. Posintra ja HealthSpa kartoittavat Uudenmaan yrityksiä ja niiden tarpeita sekä järjestävät erilaisia tapahtumia ja valmennuksia vastaamaan tulevaisuuden liiketoiminta- ja teknologiaosaamista. Vantaan Invalidit osallistuvat sekä asiakasrajapinnan kartoittamiseen että tietokannan rakentamiseen. Yhteistyökumppani Medics24 on mukana hyvinvointi- ja terveysteknologiatietokannan rakentamisessa, ja Vantaa Info erityisesti smart citizen -rajapintatyöskentelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757143","Cab operations in Kokkola and Kaustinen sub-regions","Ohjaamo toiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","571144","EUR","214179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768578",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Kokkola and Kaustinen sub-regions, the project creates and develops an operating model in which guidance and counselling services for young people focus on multidisciplinary cabs. Cabs to be developed are outlets that young people can approach when lack of knowledge is becoming an obstacle to successful educational and working life choices. In Central Ostrobothnia, long-term development work has been carried out to create successful information and counselling services for young people. Efforts have been made to reduce the fragmentation and diversity of young people’s services in order to ensure the integrity of the service network. The youth centre Vinge in Kokkola has graduated 11/2104 for this purpose, focusing on the knowledge and skills of multidisciplinary experts working with young people. The project will create operating models for the office and create a framework for the multidisciplinary work to be carried out there. The project consists of three sub-areas1.The operation of the cab — the establishment of the Ohjaamo in Kokkola and multidisciplinary cockpit work such as cockpit operations in the Kaustinen sub-region. The cab is a multidisciplinary low-threshold service point. The main idea behind the cab is to focus guidance on young people in an accessible place where there is already a resource for guidance and counselling for young people. 2.Developing network co-operationThe aim of the project is to create and develop clearer and closer cooperation between mentors working with young people. The project develops network cooperation from a common customer perspective. In the framework of the project, training will be organised for project partners under the theme “the organisation I represent as part of a youth growth community”. The aim of the project is to clarify the common goal of the actors and the young person and the responsibility of everyone to achieve it. 3.Involvement of young people in the development of servicesTo young people are too often created and developed at a distance from young people and the mindset they represent. Hubi — a hub for youth guidance is the result of the articulation of young people’s needs and young people will be at the heart of the development of services.4. Enhancing the implementation of the Youth GuaranteeThe Youth Guarantee will be enhanced by creating a place/cab where young people can turn to meet the promises made under the Youth Guarantee if they so wish. For Central Ostrobothnia, the cabins will respond to this need. The project will serve all young people in Central Ostrobothnia. The project manager Kokkola is responsible for Kokkola’s cab and related services. The Central Ostrobothnia Education Group is responsible for the co-operation and development of Ohjamo with secondary education, as well as for co-operation with other projects.","Ohjaamotoiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa hankkeessa luodaan ja kehitetään toimintamalli, jossa nuorille suunnatut ohjaus- ja neuvontapalvelut keskittyvät monialaisiin ohjaamoihin. Kehitettävät ohjaamot ovat toimipisteitä, joita nuoret voivat lähestyä siinä vaiheessa, kun tiedonpuutteesta on kasvamassa este onnistuneiden koulutus- ja työelämävalintojen tekemiselle. Keski-Pohjanmaalla on tehty pitkäjänteistä kehittämistyötä menestyksekkäiden nuorten tieto- ja neuvontapalvelujen luomiseksi. Nuorten palvelujen pirstaleisuutta ja moninaisuutta on haluttu vähentää, jotta palveluverkosto eheytyisi. Kokkolan nuorisopalvelujen Nuorisokeskus Vingeen onkin tätä kyseistä tarkoitusta varten valmistunut 11/2104 toimipiste, johon nuorten parissa tekevien monialaisten asiantuntijoiden ohjaukseen liittyvät tiedot ja taidot keskittyvät. Hankkeen avulla luodaan toimipisteelle toimintamallit ja siellä tehtävälle monialaiselle työlle luodaan raamit. Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta1.Ohjaamon toiminta – Kokkolaan perustetaan Ohjaamo ja Kaustisen seutukunnan alueella tehdään monialaista ohjaamotoiminnan kaltaista ohjaamotyötä. Ohjaamo on monialainen matalan kynnyksen palvelupiste. Ohjaamon kantavana ajatuksena on ohjauksen keskittyminen nuorille helposti lähestyttävään paikkaan, jossa entuudestaan on nuorille suunnattua ohjaus- ja neuvontaresurssia. 2.Verkostoyhteistyön kehittäminenHankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää selkeämpää ja tiiviimpää yhteistyötä nuorten parissa toimivien ohjaustahojen välille. Verkostoyhteistyötä hanke kehittää yhteisen asiakkuuden näkökulmasta. Hankeen puitteissa järjestetään hankkeen yhteistyötahoille koulutusta teemalla \"edustamani organisaatio osana nuoren kasvuyhteisöä\". Hankkeen tavoitteena on selkeyttää toimijoiden ja nuoren yhteistä tavoitetta ja jokaisen vastuuta tavoitteen saavuttamiseksi. 3.Nuorten osallisuus palvelujen kehittämisessäNuorille suunnattuja palveluja luodaan ja kehitetään liian usein etäällä nuorista ja heidän edustamastaan ajatusmaailmasta. Hubi - nuorten ohjauksen solmukohta -hanke syntyy nuorten artikuloimasta tarpeesta ja nuoret tulevat olemaan keskiössä palveluja kehitettäessä.4. Tehostetaan nuorisotakuun toteutumistaNuorisotakuun toteutusta tehostetaan luomalla paikka/ohjaamo, johon nuori voi kääntyä halutessaan lunastaa niitä lupauksia, joita nuorisotakuun tiimoilta on annettu. Keski-Pohjanmaan osalta tulevat ohjaamot vastaa tähän tarpeeseen.Hanke palvelee kaikkia Keski-Pohjanmaan nuoria. Hankehallinnoija Kokkola vastaa Kokkolan ohjaamosta ja siihen liittyvistä palveluista. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä vastaa osatoteuttejan roolissa Ohjaamon yhteistyöstä ja sen kehittämisestä toisen asteen koulutuksen kanssa sekä yhteistoiminnasta muiden hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749176","MTB follow-up study","MTB jatkotutkimus","Finland","48310","31/12/2014","31/03/2015","50","9225","EUR","4612.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.450515884,26.888636211071","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Further verification of MTB technology in Batch mode.","MTB-teknologian jatkoverifiointi toteutettuna Batch-moodissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295861","Employers meets youngsters","Työnantajat tapaavat nuoria","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/03/2019","52.09","34804","EUR","18130","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359145","62.6833341,29.8072138|61.7064906,30.697916",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Mapping the need of workforce for the hotel, restaurant and tourism trade in North Karelia and the Republic of Karelia now and in the future, finding the best way to successfully match the manpower with the employers and a way to avoid the looming future shortage of labour for the industry.","Kartoitetaan Pohjois-Karjalan ja Karjalan tasavallan hotelli-, ravintola- ja matkailualan työvoiman tarve nyt ja tulevaisuudessa, etsitään paras tapa sovittaa työvoima ja työnantajat yhteen ja pyritään välttämään alan tuleva työvoimapula.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757811","Service design means productivity and well-being at work — PAJU","Palvelumuotoilulla tuottavuutta ja työhyvinvointia - PAJU","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","37.5","124962","EUR","46860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Paju service design project is to increase the capacity of public sector employees to take over significant changes in the working environment that arise as a result of changes in service environments. In this project, user-oriented planning is accompanied by the perspective of employee well-being and competence development. The project results in a model that can be used especially in public sector organisations in connection with service design and change processes. During the project, a toolkit will be built for the implementation of change processes. These tools promote and maintain the well-being and productivity of workers in the event of change. Various tools are developed and piloted in the Lahti museum organisation. The Lahti Museum is transforming its service environments in a radical way towards experience environments. During the project, foresight methods, impact assessment methods and workshops using different service design techniques and operating models will be carried out. The workshops form a series that will result in a model that can be replicated nationally and internationally, especially in relation to managing the change in service environments of public sector organisations. Representatives of the target group participating in the workshops: both employees and management and supervisors. Involve, where appropriate, representatives of different stakeholders, business operators and experts from different sectors. The starting point for the design of the workshops is that the employees of the target organisation themselves build a way of responding to the changes in the working environment brought about by the changing service environment. The result is: 1.A model of customer-oriented service development that can be replicated nationally and internationally, combining the different stages of the service design process and the development of well-being at work. The model is specifically designed for managing the change in service environments of public sector organisations. The model is created as a result of a series of workshops involving the staff and management of the organisations targeted by the project. The functionality of the model is assessed extensively through self-assessment and participant feedback.   2. Documentation of workshops. The process description is implemented in such a way that it is available as a tool in all private, public and third sector organisations to support management in change situations. 3. Description of change in work: Articles, publications, seminars 4. Seminar: Design thinking in changing the service environment — from service design to productivity and well-being at work5. A report published as an online publication relating to changes in the service environment. Includes proposals for measures, case descriptions and tools for meeting service environment change and well-being in organisations regardless of the organisation’s field of activity. The implementation of the results is monitored with direct participant feedback and an assessment model built into the service design process. The participants’ experience of the project and its measures will be collected in each measure and documented in such a way that changes in well-being and productivity at work can also be presented at the end of the project.The project’s operating environment is women-oriented, which will be taken into account in the project’s measures, e.g. by highlighting female dominance and its impact in workshops. The workshops will also analyse possible differences in different gender behaviours in relation to changes. Similarly, the feedback collected takes into account the experiences of women and men. During the project, every effort will be made to promote equal participation and to ensure that it is implemented in such a way as to promote the participation of both men and women.  The project measures will be documented in such a way that a comprehensive gender perspective can be considered. The Päijät-Häme provincial programme (2018-2020) is closely linked to the Päijät-Häme provincial programme (2018-2020). The regional programme’s priorities are aimed at new solutions for tourism and services, the development of competitiveness and the production of new knowledge and know-how. Service design is at the heart of the project to promote well-being at work and productivity.","PAJU – palvelumuotoilulla tuottavuutta ja työhyvinvointia  -hankkeen tavoitteena on lisätä julkisen sektorin työntekijöiden valmiuksia ottaa haltuun merkittäviä työympäristömuutoksia, jotka syntyvät palveluympäristöjen muutosten seurauksena. Tässä hankkeessa käyttäjälähtöiseen suunnitteluun liitetään työntekijöiden työhyvinvoinnnin ja osaamisen kehittämisen näkökulma. Hankkeen tuloksena syntyy malli, jota voidaan hyödyntää erityisesti julkisen sektorin organisaatioissa palvelumuotoilu- ja muutosprosessien yhteydessä. Hankkeen aikana rakennetaan työkalupakki muutosprosessien toteuttajien käyttöön. Näillä työvälineillä edistetään ja ylläpidetään muutostilanteessa työntekijöiden työhyvinvointia ja tuottavuutta. Erilaisia työvälineitä kehitetään ja pilotoidaan Lahden museotoimen organisaatiossa. Lahden museotoimi on muuttamassa palveluympäristöjään radikaalilla tavalla kohti elämysympäristöjä. Hankkeen aikana toteutetaan ennakointimenetelmiä, vaikutusten arvioinnin menetelmiä sekä erilaisia palvelumuotoilun tekniikoita ja toimintamalleja hyödyntäviä työpajoja. Työpajat muodostavat sarjan, jonka tuloksena syntyy kansallisesti ja kansainvälisestikin monistettavissa oleva malli erityisesti julkisen sektorin organisaatioiden palveluympäristöjen muutoksen hallintaan liittyen. Työpajoihin osallistuvat kohderyhmän edustajat: sekä työntekijät että johto ja esimiehet. Tarpeen mukaan osallistetaan eri sidosryhmien edustajia, elinkeinoelämän toimijoita ja eri alojen asiantuntijoita. Lähtökohta työpajojen suunnittelussa on, että kohdeorganisaation työntekijät itse rakentavat toimintatavan, jolla he kykenevät vastaamaan muuttuvan palveluympäristön mukanaan tuomiin työympäristömuutoksiin. Tuloksena ovat: 1.Kansallisesti ja kansainvälisesti monistettavissa oleva palvelujen asiakaslähtöisen kehittämisen malli,jossa yhdistyvät palvelumuotoiluprosessin eri vaiheet ja työhyvinvoinnin kehittäminen. Malli on tarkoitettu erityisesti julkisen sektorin organisaatioiden palveluympäristöjen muutoksen hallintaan liittyen. Malli syntyy työpajojen sarjan tuloksena, jossa osallistujina ovat hankkeen kohdeorganisaatioiden henkilöstö ja johto. Mallin toimivuutta arvioidaan laaja-alaisesti itsearviointina ja osallistujapalautteen avulla.   2. Työpajojen dokumentaatio. Prosessin kuvaus toteutetaan siten, että se on käytettävissä työvälineenä kaikissa yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioissa muutostilanteissa johtamisen tukena. 3. Kuvaus työn muutoksesta: artikkelit, julkaisut, seminaarit 4. Seminaari: Muotoiluajattelu palveluympäristön muutoksessa - palvelumuotoilusta tuottavuutta ja työhyvinvointia5. Verkkojulkaisuna julkaistava selvitys liittyen palveluympäristömuutokseen. Sisältää toimenpide-ehdotuksia, case –kuvauksia sekä työvälineitä palveluympäristömuutoksen ja työhyvinvoinnin kohtaamiseen organisaatioissa riippumatta organisaation toimialasta.Tulosten toteutumista seurataan suoran osallistujapalautteen avulla sekä palvelumuotoiluprosessin sisään rakennetun arviointimallin avulla. Osallistujien kokemukset hankkeesta ja sen toimenpiteistä kerätään jokaisen toimenpiteen yhteydessä ja ne dokumentoidaan siten, että myös muutokset työhyvinvoinnissa ja tuottavuudessa ovat hankkeen lopussa esitettävissä.Hankkeen toimintaympäristö on naispainotteinen, joka otetaan huomioon hankkeen toimenpiteissä esimerkiksi siten, että naisvaltaisuutta ja sen tuomia vaikutuksia nostetaan esiin työpajoissa. Työpajoissa myös analysoidaan mahdollisia erojaeri sukupuolten käyttäytymisessä muutoksiin liittyen. Samoin kerättävässä palautteessa huomioidaan naisten ja miesten kokemukset. Hankkeen aikana pyritään kaikin keinoin edistämään tasa-arvoista osallistumista ja huolehditaan, että toteutustavat ovat sellaisia,että ne edistävät sekä miesten että naisten osallistumista.  Hankkeen toimenpiteet dokumentoidaan siten, että sukupuolinäkökulmaa on mahdollista tarkastella kattavasti. Analyysissa sovelletaan erilaisia sukupuolivaikutusten arvioinnin menetelmiä sekä aiemmissa tasa-arvohankkeissa kertynyttä osaamista ja kehitettyjä menetelmiä sukuopuolten välisen tasa-arvon edistämiseen.PAJU -hanke liittyy tiiviisti Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaan (2018-2020). Maakuntaohjelman painopisteet, jotka tähtäävät matkailun ja palvelujen uudenlaisiin ratkaisuihin, kilpailukyvyn kehittämiseen sekä uuden tiedon ja osaamisen tuottamiseen. Palvelumuotoilu on hankkeen keskiössä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750151","Ivalo Product & Service Development","IVALO ¿ tuotteen- & palvelun kehittäminen","Finland","11130","15/12/2015","31/12/2016","50","41900","EUR","20950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761012","60.733036280043,24.801910322388","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The goal is to successfully develop IVALO’s product and prepare growth. During the project, the company conducts market and partner studies related to international growth, as well as concepts related to product development to enable rapid growth. In addition to this, analytics, push messages, targeted advertising and efficient sales tools for designers will be added to the service to be launched. As a result, the company has studied and conceived critical issues related to internationalisation and has successfully launched the business.","Tavoite on IVALO tuotteen kehittäminen ja kasvun valmistelu onnistuneesti. Hankkeen aikana yritys toteuttaa kansainväliseen kasvuun liittyviä markkina- ja kumppaniselvityksiä, sekä konseptoi tuotekehitykseen liittyviä asioita nopean kasvun mahdollistamiseksi. Tämän lisäksi lanseerattavaan palveluun lisätään analytiikka, push-viestit, kohdennettu mainonta, sekä tehokkaat myyntityökalut suunnittelijoille.Projektin tuloksena yhtiö on tutkinut ja konseptoinut kansainvälistymiseen liittyvät kriittiset asiat, sekä käynnistänyt liiketoiminnan tuloksellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291984",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","241795",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750382","DRIVE! DRIVE! —drive simulation environment development project","DRIVE! -ajosimulaatioympäristön kehityshanke","Finland","87800","15/10/2015","31/12/2016","50","151390","EUR","75695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a driving simulation programme suitable for driving training, which can be used in various driving simulators and used for different training needs. The project will also develop prototypes of light driving simulators suitable for driving training.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ajokoulutuskäyttöön soveltuva ajosimulaatio-ohjelma, jota voidaan käyttää erilaisissa ajosimulaattoreissa ja hyödyntää erilaisiin koulutustarpeisiin. Hankkeessa kehitetään myös prototyyppejä kevyistä ajokoulutuskäyttöön soveltuvista ajosimulaattoreista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751674","Artificial intelligence: Satakunta’s success factor","Tekoälystä Satakunnan menestystekijä","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","32.82","240745","EUR","79007","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta is Finland’s largest automation and robotics hub. There are more than 100 companies offering robotic, automation, IoT and artificial intelligence solutions in Satakunta, which are involved in the Robocoast Centre of Excellence (www.robocoast.fi). Satakunta’s automation and robotics cluster has grown fiercely: between 2010 and 2016, the combined turnover of the companies in the cluster grew by 47 per cent and the number of employees by 60 per cent. In the future, AI will be a key part of advanced robotics solutions, but above all the number of services and products that apply and use AI will increase significantly. In 2014, more than USD 2 billion in investment in artificial intelligence is expected, but by 2020 the market is projected to grow up to USD 70 billion (Reinhardt 2015). In October 2016, Accenture predicted that by deploying and utilising AI-based solutions in business, labour productivity could be increased by up to 36 % by 2035. The project aims to make AI a new foundation to strengthen automation and robotics as a success factor in Satakunta. This objective will be achieved by the project through the following sets of measures: 1. Collect sectoral working groups from local forerunners that see the application of AI in their own business as a strategic success factor in the future2. identify through sectoral working groups and background studies the sector-specific needs and potential gaps in the Satakunta University environment in T&K, which need to be addressed in order to enable companies to take AI as a strategic success factor.3. design roadmaps to address the needs and shortcomings identified above in the training and research environment of Satakunta’s universities4. test the findings by implementing 2-4 AI pilots5. develop an information package for companies and public organisations on the application of artificial intelligence and the acquisition of AI platforms The results of the year will make it possible for AI to form the next and nationally AI applications. In addition, Satakunta has profiled as the leading region of Finland as a developer of robotics solutions as well as new AI concepts.","Satakunnassa on Suomen suurin automaatio- ja robotiikka-alan keskittymä. Satakunnassa toimii yli sata robotti-, automaatio- ja IoT- sekä tekoälyratkaisuja tarjoavaa yritystä, jotka ovat mukana Robocoast-osaamiskeskittymässä (www.robocoast.fi). Satakunnan automaatio- ja robotiikkaklusteri on kasvanut kiivaasti: vuosina 2010-2016 klusteriin kuuluvien yritysten yhteenlaskettu liikevaihto kasvoi 47 prosenttia ja henkilöstömäärä 60 prosenttia. Tulevaisuudessa tekoäly tulee olemaan keskeinen osa kehittyneitä robotiikkaratkaisuja mutta ennen kaikkea tekoälyä soveltavien ja hyödyntävien palveluiden ja tuotteiden määrä tulee kasvamaan merkittävästi. Vuonna 2014 tekoälyyn investointiin yli 2 miljardia Yhdysvaltain dollaria mutta jo vuoteen 2020 mennessä markkinan ennustetaan kasvavan jopa 70 miljardiin dollariin (Reinhardt 2015). Accenture ennusti lokakuussa 2016, että ottamalla käyttöön ja hyödyntämällä tekoälyyn perustuvia ratkaisuja liiketoiminnassa, voidaan työn tuottavuutta lisätä jopa 36 prosentilla vuoteen 2035 mennessä.Hankkeen tavoitteena on tehdä tekoälystä uusi kivijalka, jolla vahvistetaan automaatiota ja robotiikkaa Satakunnan menestystekijänä. Tämä tavoite saavutetaan hankkeessa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta: 1. kootaan toimialakohtaiset työryhmät paikallisista edelläkävijäyrityksistä, jotka näkevät tekoälyn soveltamisen oman liiketoiminnassaan strategisena menestystekijänä tulevaisuudessa2. tunnistetaan toimialakohtaisten työryhmien ja taustatutkimusten kautta ne toimialakohtaiset tarpeet ja mahdolliset puutteet satakuntalaisessa T&K -ympäristössä, mitkä pitää ratkaista, jotta yritykset voivat ottaa tekoälyn liiketoimintansa strategiseksi menestystekijäksi.3. suunnitellaan tiekartat, joilla edellä tunnistetut tarpeet ja puutteet voidaan ratkaista Satakunnan korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusympäristössä4. testataan kerättyjä havaintoja toteuttamalla 2-4 tekoälypilottia5. laaditaan tietopaketti yrityksille ja julkisille organisaatioille tekoälyn soveltamisesta ja tekoälyalustojen hankkimisestaHankkeen tulokset mahdollistavat, että Satakunnan korkeakoulut muodostavat seuraavan 1-3 vuoden aikana kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavan tekoälysovellusten koulutus- ja tutkimusympäristön (Robocoast AI). Lisäksi Satakunta on profiloitunut Suomen kärkimaakunnaksi niin robotiikkaratkaisujen kuin myös uusien tekoälykonseptien kehittäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757904","Dima — Piloting of digital inbound marketing skills","DIMA - Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","41.42","81756","EUR","33864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digital Inbound Marketing Competence Piloting (DIMA) project is to increase companies in Savonlinna’s digital business-to-business marketing expertise and business growth. The aim is to develop the capacity of companies in the region to make use of the inbound marketing expertise to be strengthened in the region. Inbound marketing or content marketing is a digital marketing model where the company creates and distributes relevant content to the customer in order to get the customer interested and start a dialogue with the company. The term inbound suggests that the customer takes the initiative.The result of the project is to create new tested marketing expertise for companies. In addition, the pilot phase experiences on whether Savonlinna has sufficient quantitative and qualitative conditions for digital content marketing service production over a period of 1-5 years will be produced.  The project produces proposals for the development of monitoring and analysis for companies’ digital content marketing and inbound sales process development proposals. These results and the good practices identified will be widely disseminated to companies in the region at an expert seminar with pilots acting as “laboratories”, where the results produced will be used to develop skills and digital business. Inbound marketing expertise, assembling a local network of experts, analysing training capabilities, conducting inbound marketing customer mapping and identifying customer requirements as the basis for possible service production. Based on the analyses, we outline the operating model for service production in order to improve the employment potential of content marketing talent, based on the business development needs of companies. Finally, the results of the pilot will be assessed and the operating model will be finalised as an industrial and skills policy tool. Mamk acquires new kinds of expertise in the digital business sector, which is utilised in business cooperation.","Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi (DIMA) -hankkeen tavoitteena on lisätä Savonlinnan alueen yritysten digitaalista business-to-business markkinointiosaamista ja liiketoiminnan kasvua. Tavoitteena on kehittää alueen yritysten valmiuksia hyödyntää alueelle vahvistettavaa inbound-markkinointiosaamista. Inbound-markkinointi eli sisältömarkkinointi on digitaalisen markkinoinnin toimintamalli, jossa yritys luo ja jakaa asiakkaalle merkityksellistä sisältöä, jotta saa asiakkaan kiinnostumaan ja aloittamaan vuoropuhelun yrityksen kanssa. Termi inbound viittaa siihen, että asiakas tekee aloitteen.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta testattua markkinointisosaamista. Lisäksi tuotetaan pilotointivaiheen kokemukset siitä, onko Savonlinnassa riittävät määrälliset ja laadulliset edellytykset digitaalisen sisältömarkkinoinnin palvelutuotannolle 1-5 vuoden aikavälillä.  Projektissa tuotetaan seurannan ja analysoinnin kehittämisehdotukset yritysten digitaaliselle sisältömarkkinoinnille sekä inbound myyntiprosessin kehittämisehdotukset. Nämä tulokset ja havaitut hyvät käytännöt levitetään laajasti alueen yritysten tietoon asiantuntijaseminaarissa pilot-yritysten toimiessa “laboratorioina”, joissa tuotettuja tuloksia hyödynnetään osaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä. Selvitetään inbound-markkinoinnin osaajatarjonta, kootaan paikallista asiantuntijaverkostoa, analysoidaan koulutusvalmiuksia, tehdään inbound-markkinoinnin asiakaskartoitus ja tunnistetaan asiakasvaatimuksia mahdollisen palvelutuotannon perustaksi. Analyysien pohjalta hahmotellaan palvelutuotannon toimintamalli sisältömarkkinoinnin osaajapotentiaalin työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeista. Lopuksi arvioidaan pilotin tulokset ja viimeistellään toimintamalli elinkeino- ja osaamispolitiikan työvälineeksi. Mamk saa uudenlaista yritysyhteistyössä hyödynnettävää osaamista digitaalisen liiketoiminnan sektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757809","IT’S IN SUPPORT!","TUKEE!","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2020","29.94","210801","EUR","63116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Previous studies and projects have shown that young people in need of targeted mental health support should be heard more strongly in the development of services. This attention will work! as a starting point for the project. The main themes of the project are the active involvement of young people in the development of truly multidisciplinary and accessible services and the creation of innovative and experiential working methods that motivate them. IT’S IN SUPPORT! in the preparation of the project, attention has also been paid to the fact that measures aimed at developing and strengthening cross-sectoral cooperation are mostly targeted at the municipal sector and specialised care, with less attention being paid to other service providers, such as the third sector and the private sector. This project will therefore focus on the efficient use of the entire service field and the sharing of existing good working practices, so that young people with different support needs can be helped as much as possible. The project will develop and model new ways of working beyond existing good practices that are cross-sectoral, effective, experiential and experiential. They will help more effectively support young people in need of mental health support and prevent their marginalisation. The main focus of the project is the ways of working for the inclusion and consultation of young people, as well as the services provided in environments that motivate young people. So that professionals will also be encouraged to work with new ways of working for themselves, using experience and entering young people’s daily lives, SUPPORTS! the project will create a cross-sector cooperation platform and provide cross-sectoral guidance and mentoring for those with young people. The aim is to strengthen professionals to support young people in a motivating way, in their own everyday environment. As a result of these measures, young people’s mental nausea, psychosocial symptoms and mental health problems will be reduced, as well as the skills of professionals working with young people to identify and face mental health challenges. This will strengthen the social inclusion of young people and help more young people, resulting in a reduction in social costs as the need for corrective measures decreases.","Aikaisemmissa tutkimuksissa ja hankkeissa on noussut esiin, että kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevia nuoria pitäisi kuulla vahvemmin palveluiden kehittämisessä. Tämä huomio toimiikin TUKEE! -hankkeen lähtökohtana. Hankkeen keskeisiä teemoja ovat nuorten aktiivinen osallistaminen aidosti monialaisten ja jalkautuvien palveluiden kehittämiseen sekä heitä motivoivien, innovatiivisten ja elämyksellisten työtapojen luomiseen. TUKEE! –hankkeen valmistelussa on huomiota kiinnitetty lisäksi siihen, että monialaisen yhteistyön kehittämiseen ja vahvistamiseen tähtäävät toimenpiteet kohdistuvat useimmiten kuntasektorille ja erikoissairaanhoitoon, muiden palveluntuottajien, kuten kolmannen sektorin ja yksityissektorin toimijoiden, jäädessä vähemmälle huomiolle. Tässä hankkeessa keskitytäänkin koko palvelukentän tehokkaaseen hyödyntämiseen ja jo olemassa olevien hyvien työtapojen jakamiseen, jotta erilaisia tuen tarpeita omaavat nuoret tulevat mahdollisimman hyvin autetuiksi.Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan olemassa olevien hyvien käytäntöjen rinnalle uusia sektorirajat ylittäviä, jalkautuvia, elämyksellisiä ja kokemuksellisia työtapoja. Niiden avulla tuetaan nykyistä vaikuttavammin mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevia nuoria ja ehkäistään heidän syrjäytymistään. Hankkeen keskeisenä työotteena on nuorten osallistamiseen ja kuulemiseen panostavat työtavat sekä nuoria motivoiviin ympäristöihin jalkautuvat palvelut. Jotta ammattilaiset rohkaistuvat jatkossa työskentelemään myös itselleen uusilla työtavoilla, elämyksellisyyttä hyödyntäen ja nuorten arkeen jalkautuen, TUKEE! -hankkeessa luodaan sektorirajat ylittävä yhteistyöfoorumi ja tarjotaan nuorten kanssa toimiville monialaista työnohjausta ja mentorointia. Tavoitteena on, että ammattilaiset vahvistuvat tukemaan nuorta häntä motivoivalla tavalla, nuoren omassa arkiympäristössä.Näiden toimenpiteiden tuloksena nuorten henkinen pahoinvointi, psykososiaalinen oireilu ja mielenterveydelliset ongelmat vähenevät sekä nuorten kanssa toimivien ammattilaisten ammattitaito lisääntyy mielenterveydellisten haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. Tätä kautta nuorten sosiaalinen osallisuus vahvistuu ja yhä useampi nuori tulee autetuksi, mistä tuloksena on yhteiskunnallisten kustannusten supistuminen korjaavien toimenpiteiden tarpeen vähentyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298849","NeighbOurhoods on Thin IcE – Heritage and Naturally Valued Climate-Sensitive Built Environments","Thin IcE:n naapurustot – perintö ja luonnonarvoiset ilmastoystävälliset rakennetut ympäristöt","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"15/03/2016","30/11/2016","50.51","44524","EUR","22490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","64.1386362,-21.7654057|55.0058644,-7.3248042|65.584819,22.1567026|65.0120888,25.4650773",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","SE332|IS001|FI1D9|UKN0A","2014-2020","Neighbourhood’s on Thin Ice will result in new evidence-based planning methods, a decision-making framework and toolkit for heritage sensitive and healthy urban planning/design, customized to sparsely populated communities, northern climate conditions and climate change. These communities face dilemmas regarding natural resources, a source of economic growth which also greatly affects the local environment and involves multi-national companies. The project is centred on case studies in several countries involving local stakeholders, national design organisations and academia. The results will be both context-specific and provide general insights regarding how to deal with heritage, climate and demographic challenges in the northern periphery. The awareness, knowledge and networking among local stakeholders will also increase. It is new and original due to trans-sectoral cooperation between local communities and professionals of conservation, urban design, health promotion, industries.","Naapuruston Thin Ice -hanke johtaa uusiin näyttöön perustuviin suunnittelumenetelmiin, päätöksentekokehykseen ja työkalupakkiin perinnölle herkälle ja terveelliselle kaupunkisuunnittelulle/suunnittelulle, joka on räätälöity harvaan asuttuihin yhteisöihin, pohjoisiin ilmasto-olosuhteisiin ja ilmastonmuutokseen. Nämä yhteisöt kohtaavat luonnonvaroja koskevia ongelmia, jotka ovat talouskasvun lähde, joka vaikuttaa suuresti myös paikalliseen ympäristöön ja johon osallistuu monikansallisia yrityksiä. Hanke keskittyy tapaustutkimuksiin useissa maissa, joihin osallistuu paikallisia sidosryhmiä, kansallisia suunnitteluorganisaatioita ja korkeakouluja. Tulokset ovat sekä kontekstikohtaisia että tarjoavat yleisiä näkemyksiä siitä, miten pohjoisten reuna-alueiden perintö-, ilmasto- ja väestöhaasteisiin voidaan vastata. Myös paikallisten sidosryhmien tietoisuutta, tietämystä ja verkostoitumista lisätään. Se on uusi ja alkuperäinen johtuen monialaisesta yhteistyöstä paikallisten yhteisöjen ja ammattilaisten välillä säilyttämisen, kaupunkisuunnittelun, terveyden edistämisen, teollisuudenalojen välillä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748601","Bio-LED, Development and piloting of LED lighting technologies for wood properties measurement and vegetative propagation","BIO-LED, Puun ominaisuuksien mittauksen ja kasvullisen lisäyksen LED-valaistustekniikoiden kehittäminen ja pilotointi","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","108026","EUR","37809","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 3K electronics factory designs lighting methods and systems based on Led technologies, implements their manufacture, and performs the testing of the systems and the installation of these systems on selected pilot sites. In addition, 3K-factory utilises the expertise acquired in RFID technology research projects to further develop methods, e.g. from the perspectives of Metla’s needs in the development of intelligent monitoring systems for vegetative growth of seedlings.The implementation of the project supports two Metla’s strategically important projects,Metla’s project 1. Development of cost and energy efficiency of spruce vegetative propagation technology.Metla project 2. Effective measurement of pine heartwood extracts to process the wood.","Elektroniikan 3K-tehdas suunnittelee Led-tekniikoihin perustuvat valaistusmenetelmät ja -järjestelmät, toteuttaa niiden valmistuksen sekä suorittaa järjestelmien testauksen ja näiden järjestelmien asennukset valittuihin pilot-kohteisiin. Lisäksi 3K-tehdas hyödyntää RFID-tekniikoiden tutkimushankkeissa hankittua osaamista menetelmien jatkokehittämisessä, esim. Metlan tarpeiden näkökulmista taimien kasvullisen lisäyksen älykkäiden seurantajärjestelmien kehittämisessä.Hankkeen toteutus tukee kahta Metlan strategisesti tärkeää hanketta,Metlan hanke 1. Kuusen kasvullisen lisäysteknologian kustannus- ja energiatehokkuuden kehittäminen.Metlan hanke 2. Männyn sydänpuun uuteaineiden tehokas mittaus ainespuun jalostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750453","Soludus — Gambling towards renewable energy","Soludus - Pelillistäen kohti uusiutuvaa energiaa","Finland",null,"01/01/2016","31/03/2018","35","285000","EUR","99750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s political and energy industry will have a carbon-neutral future in 2050, which includes a significant increase in the use of renewable energy. Finland has also seen potential to increase the efficiency of energy use by about 19 % of total final energy use by 2050 and 5 % by 2020. There is potential for efficiency gains, especially in built environment and transport. On the other hand, Finland is moving towards nearly zero-energy construction by 2020. Achieving a near-zero level will require decentralised renewable energy production alongside low-emission cogeneration. Normal consumers, decision-makers and experts have extensive information on both the energy efficiency of the built environment and the use of renewable energy, but the information is very dispersed and often difficult to reach and can be combined in order to understand the whole. Raising awareness among the general public and decision-makers and the role of positive communication are at the heart of building a carbon-neutral future. Environmental awareness increases investments in building quality and healthy living, as well as biodiversity conservation, energy and raw materials shortages, life cycle management and eco-efficiency. The aim of the project is to find out how visually gamification of the built environment can promote energy saving and the introduction of renewable energies. At the same time, we create value-generating collaborative learning and co-working and develop new sustainable solutions, innovations and capabilities. The aim is in a pleasant and inspiring way to raise people’s awareness and to encourage players to actually explore their own potential for increasing energy efficiency and renewable energy in their work, home and residential areas.The project consists of the following work packages: The result of the project is a gaming platform that enables inspiring and educational game concepts that create new tools to increase positive awareness of energy savings and renewable energies. The result is an example of games and/or game concepts for a couple of different purposes, e.g. early childhood education, basic education, consumers and decision making. The project creates new opportunities to grow cleantech business through awareness raising. The games are made on an open source basis and will be publicly available on the internet by partners upon completion.","Suomen poliittinen ja energiateollisuuden tahtotila on hiilineutraali tulevaisuus vuonna 2050, johon sisältyy merkittävä uusiutuvan energiankäytön lisääminen. Suomessa on katsottu olevan myös energiankäytön tehostamispotentiaalia noin 19 % kaikesta energian loppukäytöstä vuoteen 2050 ja 5 % vuoteen 2020 mennessä. Tehostamispotentiaalia on erityisesti rakennetussa ympäristössä ja liikenteessä. Toisaalta Suomi on siirtymässä lähes nollaenergiarakentamiseen vuoteen 2020 mennessä. Lähes nollatason saavuttaminen tulee edellyttämään vähäpäästöisen yhteistuotannon rinnalle myös hajautettua uusiutuvan energiantuotantoa.Tavallisilla kuluttajilla, päättäjillä ja asiantuntijoilla on laajasti tietoa saatavissa niin rakennetun ympäristön energiatehokkuudesta kuin uusiutuvan energian hyödyntämisestä, mutta tieto on hyvin hajallaan ja usein vaikeasti tavoitettavissa ja yhdistettävissä kokonaisuuden ymmärtämiseksi. Suuren yleisön ja päättäjien tietoisuuden lisääminen ja positiivisen viestinnän rooli on keskiössä hiilineutraalia tulevaisuutta rakennettaessa. Ympäristötietoisuus lisää panostuksia rakentamisen laatuun ja terveelliseen asumiseen sekä luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseen, energia- ja raaka-ainepulaan, elinkaarenhallintaan ja ekotehokkuuteen.Hankkeen tavoitteena on selvittää, kuinka rakennettua ympäristöä visuaalisesti pelillistämällä voidaan edistää energiansäästöä ja uusiutuvien energioiden käyttöönottoa. Samalla luodaan arvoa tuottavaa yhdessä oppimista ja yhdessä tekemistä ja kehiteään uusia kestäviä ratkaisuja, innovaatioita ja kyvykkyyksiä. Tavoitteena on miellyttävällä ja innostavalla tavalla lisätä ihmisten tietoisuutta ja rohkaista pelaajia myös selvittämään todellisuudessa omia mahdollisuuksia energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian lisäämisessä sekä työssään, kotonaan että asuinalueellaan.Hanke koostuu seuraavista työpaketeista:●Arviointi- ja potentiaalikartoitus ●Energiaviisaiden ratkaisujen vaikutus ja simulointi yhteiskuntaan●Pelien suunnittelu ja kehitys ●Vaikuttavuus ja ohjaus Hankkeessa valjastetaan pelialustaksi rakennetun ympäristön todellisia malleja (esim. karttapohjat, kaupunki-, ympäristö- ja sisätilamallit sekä valokuvallisia näkymiä), sekä paikkatietoinfomaatiota sekä energiakäytön ja tuotannon simulointia. Hankkeen tuloksena on pelialusta, joka mahdollistaa innostavia ja opettavia pelikonsepteja, jotka luovat uusia työkaluja positiivisen tietoisuuden lisäämiseksi energiasäästöön ja uusiutuviin energiamuotoihin liittyen. Lopputuloksena on esimerkki pelejä ja/tai pelikonsepteja pariin eri käyttötarkoitukseen esim. varhaiskasvatukseen, perusopetukseen, kuluttajille ja päätöksen tekoon.Hanke luo uusia mahdollisuuksia cleantech liiketoiminnan kasvattamiseen tietoisuuden lisäämisen kautta. Pelit tehdään open source periaatteella ja ne ovat valmistuessaan julkisesti saatavissa internetissä yhteistyökumppanien toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752619","Development of the company’s technology and automation level","Yrityksen teknologia- ja automaatiotason kehittäminen","Finland","76150","30/10/2018","31/08/2022","50","115090","EUR","57545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764113","62.29489372,27.130379648154","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project aims to increase the processing rate of PHK Works Oy’s products by investing in water cutting equipment and to improve the company’s competitiveness by investing in welding robotics.","Hanke pyrkii nostamaan PHK Works Oy:n tuotteiden jalostusastetta vesileikkauslaite investoinnein sekä parantamaan yrityksen kilpailukykyä hitsausrobotiikka investoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758218","Enter -Living forward!","ENTER -Elämässä eteenpäin!","Finland",null,"01/04/2019","28/02/2022","37.5","807475","EUR","302803","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769107",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enter -Living forward! the project is a regional project to be implemented in Central Ostrobothnia between 1 April 2019 and 28.2.2022 (35 months). The project is managed by Soite, the Central Ostrobothnia Association of Social Services and Health Services. The project has two target groups. The main target group is young people aged 16-45 and adults who have a problem of addiction and a significant risk of exclusion or are already very marginalised from different arenas in society. Many of them have interrupted their studies and are inactive. They are poorly attached to existing services and need personalised support and tailored social, health and other services. The aim of the project is to strengthen the social inclusion of 16-45-year-olds with dependency problems and to improve their ability to operate and work in such a way as to improve their chances of progressing to the services that prepare for study and work. Sub-objectives(a) Developing, experimenting, evaluating and entrenching an operating model reaching the actual target group.  B) Development of multifunctional cooperation and expertise with the target group of the main target group (target group) for customer target group workc) Strengthening the role of peer-to-peer actors and experience experts.The objectives of the project will be achieved with the following measures avulla:1.Kehitetään together with the main target group, the low-threshold mobile operating model and services in the Central Ostrobothnia region. Introduce the above-mentioned approach during the project. 2. Coordinating and tailoring individual forms of support for the actual target group (e.g. coaching and support for work coaching, individual support from addiction to rehabilitation, experience specialist training, computer card training, hygiene passport training, first aid training, mental health first aid training, cooking courses, etc.) group activities and inclusion activities that strengthen their study and working life capabilities. Making best use of existing services and networks and platforms of different actors. 3. Strengthening the role and operational capacity of peer-to-peer actors and experience experts in Central Ostrobothnia in support of addiction problems. 4. Increase the skills of public sector actors working with addictive problems and those involved in multi-actor cooperation on measures that are inclusive of addictive people, outreach, outreach and early support, as well as measures to support their working capacity in a comprehensive manner. The development of skills is other than the organisation’s usual continuing training.5. A communication plan will be drawn up at the start of the project. In communication, particular attention will be paid to reaching out to the target group. 6. A non-discrimination plan will be drawn up at the start of the project.7. Explore the possibility of linking the Vaihtarin Health Helpdesk to the low-threshold support activities to be set up with the support of the project.8. The implementation and effectiveness of the project will be evaluated. 9. The capacity and competence of public service workers in Central Ostrobothnia and the operators of the multidisciplinary cooperation network will be developed by organising training for them in accordance with the operating models assessed as functioning in the project, which strengthen the target group’s participation and working life capabilities.  10. Good practices that have proven to be successful in the project, as well as forms of action to strengthen inclusion and capacity in the world of work, are described and confirmed for adoption. 11. The operating model introduced and developed in the project will be described and rooted in Central Ostrobothnia during the project. As a result of the project:1. The mental, physical and social rehabilitation of people aged 16 to 45 years of age with dependency problems in Central Ostrobothnia participating in the project will begin. Their life management is strengthened in a holistic way (e.g. daily rhythm, self-care, self-management). The day-to-day affairs of the target group can be dealt with and they will have access to services that improve their situation. Opportunities and capacities for the path to study and employment will be improved. Rehabilitation from addictions is also started. The inclusion of the target group and social contacts are increasing. 2. Central Ostrobothnia will be described and established during the project with a view to involving and supporting the actual target group towards study and working life skills. 3. The public social and healthcare service system and the multifunctional cooperation network will develop to better meet the needs of the target group and increase the effectiveness of the services. 4. Multidisciplinary cooperation among those working with the target group will be strengthened.5. Peer-to-peer and experience expert activities","ENTER -Elämässä eteenpäin! -hanke on alueellinen, Keski-Pohjanmaalla ajalla 1.4.2019- 28.2.2022 (35 kk) toteutettava hanke. Hanketta hallinnoi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite. Hankkeessa on kaksi kohderyhmää. Varsinaisen kohderyhmän muodostavat 16-45 –vuotiaat nuoret ja aikuiset, joilla on riippuvuusongelma ja merkittävä syrjäytymisen uhka tai he ovat jo hyvin pitkälle syrjäytyneet yhteiskunnan eri areenoilta. Useilla heistä on opiskelu keskeytynyt ja he ovat työelämän ulkopuolella. He kiinnittyvät huonosti nykyiseen palvelutarjontaan ja tarvitsevat yksilöllistä tukea ja räätälöityjä sosiaali-, terveys ja muita palveluja. Toimijakohderyhmä muodostuu julkisen sektorin, erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa työskentelevistä ja yhteistyötahoista, jotka kohtaavat työssään ja toiminnassaan asiakaskohderyhmää.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa riippuvuusongelmaisten 16-45 –vuotiaiden keskipohjalaisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän toiminta- ja työkykyään niin, että heidän mahdollisuutensa edetä opiskelu- ja työelämään valmentaviin palveluihin paranevat. Osatavoitteeta) Varsinaisen kohderyhmän tavoittavan toimintamallin kehittäminen, kokeilu, arviointi ja juurruttaminen.  b) Varsinaisen kohderyhmän kanssa toimivien monitoimijaisen yhteistyön ja osaamisen kehittäminen (toimijakohderyhmä) asiakaskohderyhmätyöhönc) Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijatoiminnan roolin vahvistaminen.Hankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavien toimenpiteiden avulla:1.Kehitetään yhdessä varsinaisen kohderyhmän kanssa Keski-Pohjanmaan alueelle matalan kynnyksen liikkuva toimintamalli ja palveluja. Otetaan em. toimintamalli hankkeen aikana käyttöön. 2. Koordinoidaan ja räätälöidään varsinaiselle kohderyhmälle yksilöllisiä tukimuotoja (esim. työvalmennukseen valmentavaa ohjausta ja tukea, yksilöllistä tukea riippuvuudesta kuntoutumisen tueksi, kokemusasiantuntijakoulutuksia, atk-korttikoulutuksia, hygieniapassikoulutuksia, ensiapukoulutuksia, mielenterveyden ensiapukoulutuksia, ruoanlaittokursseja jne yksilöllisesti asiakkaan tarpeen mukaan) ryhmätoimintaa sekä osallisuutta edistäviä toimintoja, jotka vahvistavat heidän opinto- ja työelämävalmiuksiaan. Hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia palveluja ja eri toimijoiden verkostoja ja foorumeita. 3. Vertaistoimijoiden sekä kokemusasiantuntijatoiminnan roolin ja toimintavalmiuksien vahvistaminen Keski-Pohjanmaalla riippuvuusongelmaisten tueksi. 4. Lisätään riippuvuusongelmaisten kanssa työskentelevien julkisen sektorin toimijoiden ja monitoimijaisen yhteistyöhön osallistuvien tahojen osaamista riippuvuusongelmaisia osallistavista, etsivän, jalkautuvan ja varhaisen tuen toimintamuotoja sekä heidän työelämävalmiuksiaan kokonaisvaltaisesti tukevista toimenpiteistä. Ao. osaamisen kehittäminen on muuta, kuin organisaation tavanomaista täydennyskoulutusta.5. Hankkeen käynnistyessä laaditaan viestintäsuunnitelma. Viestinnässä kiinnitetään erityistä huomiota varsinaisen kohderyhmän tavoittamiseen. 6. Hankkeen käynnistyessä laaditaan yhdenvertaisuussuunnitelma.7. Selvitetään mahdollisuudet kytkeä Terveysneuvontapiste Vaihtarin -toimintaa hankkeen tuella perustettavan matalan kynnyksen jalkautuvan tukitoiminnan yhteyteen.8. Hankkeen toteutumista ja vaikuttavuutta arvioidaan. 9. Keski-Pohjanmaan julkisen palvelutuotannon työntekijöiden ja monialaisen yhteistyöverkoston toimijoiden valmiuksia ja osaamista kehitetään järjestämällä heille koulutusta hankkeessa toimiviksi arvioitujen, kohderyhmän osallisuutta ja työelämävalmiuksia vahvistavien toimintamallien mukaiseen toimintaan.  10. Hankkeessa toimiviksi osoittautuneet hyvät käytännöt sekä osallisuutta ja työelämävalmiuksia vahvistavat toimintamuodot kuvataan ja vahvistetaan käyttöön otettaviksi. 11. Hankkeessa käyttöönotettu ja kehitetty toimintamalli kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana Keski-Pohjanmaalle. Hankkeen tuloksena:1. Hankkeen toimintaan osallistuvien keskipohjalaisten 16-45-vuotiaiden riippuvuusongelmaisten psyykkinen, fyysinen ja sosiaalinen kuntoutuminen käynnistyy. Heidän elämänhallintansa vahvistuu kokonaisvaltaisesti (esim. päivärytmi, itsestä huolehtiminen, omien asioiden hoitaminen). Kohderyhmän arjen asioita saadaan hoidettua ja he pääsevät sellaisten palvelujen piiriin, jotka parantavat heidän tilannettaan. Mahdollisuudet ja valmiudet kohti opiskelua- ja työllistymispolkua paranevat. Myös riippuvuuksista kuntoutuminen käynnistyy. Kohderyhmän osallisuus ja sosiaaliset kontaktit kasvavat. 2. Keski-Pohjanmaalle kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana toimiva malli varsinaisen kohderyhmän osallistamiseksi ja tukemiseksi kohti opinto- ja työelämävalmiuksia. 3. Julkinen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä ja monitoimijainen yhteistyöverkosto kehittyy vastaamaan paremmin kohderyhmän tarpeita ja palvelujen vaikuttavuus kasvaa. 4. Monialainen yhteistyö kohderyhmän kanssa toimivien kesken vahvistuu.5. Vertaistoimijoiden sekä kokemusasiantuntijatoimin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748682","Häme Growth Networks","Hämeen Kasvuverkostot","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","40","240990","EUR","96396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A common problem for companies is to find policy options in the recession in order to maintain at least their current level of activity and to find new opportunities for growth after the recession. The opportunities for growth and development for SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions have been identified as big companies, Finland’s growth corridor and international markets. The aim of the project is to find business networks and partnerships to increase the growth potential of both individual SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions, while at the same time exploiting the growth corridor of Finland as a whole.  The measures are divided into the following sub-components:Part I:  Exploring the future plans and business ecosystems of locomotive companies with the aim of identifying development needs and growth opportunities for existing and new SMEs in the Hml and Riihimäki region.  4-6 enterprise network descriptions, on the basis of which 4-6 group or company development projects will be launched from other sources of funding II: Identification and operating model of international value chains through piloted cases. Results: Identify 4 SMEs that are best placed to meet the needs of potential international players pre-selected from the Baltic Sea region and, if necessary, implement a development project to support internationalisation in companies. Part III: Themes of HHT growth corridor thinking and the development of business networks; From the network companies analysed, select the most potential internationalists for which the enhanced logistical capabilities of the HHT growth corridor and advanced urban planning offer significant competitive advantages. 4 A separate development plan will be drawn up for the SME’s business, based on the use of the priorities of the HHT growth corridor. Part IV: compiling, evaluating, reporting and deciding on the follow-up of the project results The project provides concrete case descriptions of the construction of business networks and the start-up phase of the international business, which can be used to inform new interested companies about the themes. In addition, an electronic database and a pool of experts will be updated and a partnership based on complementary expertise will be established between Hämeenlinna and Riihimäki operators instead of competition.","Yritysten yhteinen ongelma on löytää toimintavaihtoehtoja taantumassa säilyttääkseen vähintään nykyisen toimintatasonsa ja löytääkseen uusia kasvun mahdollisuuksia taantuman jälkeen.Kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksiksi Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen pk-yritysten kannalta on tunnistettu isot yritykset,  Suomen kasvukäytävä ja kv –markkinat. Hankkeen tarkoitus on löytää yritysverkostoja ja kumppanuuksia, joilla tunnistettu kasvupotentiaali kasvattaa sekä yksittäisiä pk-yrityksiä Hämeenlinnan ja Riihimäen seuduilla että samalla hyödyntää sekä vahvistaa koko Suomen kasvukäytävää.  Toimenpiteet jakautuvat seuraaviin osakokonaisuuksiin:I  osa:  Veturiyritysten tulevaisuuden suunnitelmien ja yritysekosysteemien selvittäminen tavoitteena tunnistaa kehitystarpeita ja kasvumahdollisuuksia Hml:n ja Riihimäen seudun nykyisille ja uusille pk-yrityksille.  4-6 yritysverkostokuvausta, joiden pohjalta käynnistyy 4-6 yritysryhmän tai yrityksen kehittämishanketta muista rahoituslähteistäII  osa: Kansainvälisten arvoketjujen tunnistaminen ja toimintamalli niihin pääsemiseksi pilotoitavien casejen kautta. Tulokset: Tunnistetaan 4 pk-yritystä, joilla on parhaat edellytykset vastata Itämeren alueelta esivalikoitujen potentiaalisten kv-toimijoiden tarpeisiin ja tarvittaessa toteutetaan yrityksissä kansainvälistymistä tukeva kehirtysprojekti. III osa: HHT kasvukäytävä- ajattelun ja yritysverkkojen kehittämisen toisiaan vahvistavat teemat; Valitaan analysoiduista verkostoyrityksistä potentiaalisimmat kansainvälistyjät, joiden  liiketoimintaan HHT- kasvukäytävän tehostuneet logistiset valmiudet ja edistyksellinen yhdyskuntasuunnittelu tarjoavat merkittäviä kilpailuetuja.Tulokset: 4 Pk- yrityksen liiketoiminnalle laaditaan erilinen kehityssuunnitelma, joka tukeutuu HHT-kasvukäytävän painopistealueiden hyödyntämiseen. IV osa: hankkeen tulosten kokoaminen, arviointi, raportointi ja jatkotoimenpiteistä päättäminenHankkeesta saadaan konkreettisia case –kuvauksia yritysverkostojen rakentumisesta ja kv-liiketoiminnan käynnistämisvaiheesta, joiden avulla voidaan kertoa teemoista uusille kiinnostuneille yrityksille. Lisäksi päivittyy sähköinen tietopankki sekä asiantuntijapooli ja syntyy täydentävään osaamiseen pohjautuva kumppanuus Hämeenlinnan ja Riihimäen toimijoiden kesken kilpailun sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758764","Women on an equal footing for careers — NAU!","Naiset tasa-arvoisesti uralle - NAU!","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","38.64","1161271","EUR","448734.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish labour market is among the most differentiated in the EU. The segregation of women’s and men’s occupations is horizontally manifested in women’s orientation to education and care, men’s technology and logistics. Within different sectors, gender inequality can be seen vertically in the position of women and men in different jobs, wage inequality and diverging career development. Gender equality requires the identification and recognition of segregation-related phenomena and the opening-up of attitudes.The main objective of this project is to promote and support women’s quantitatively and qualitatively equal transition to work and career progression. The main focus will be on the development of vertical equality. The project will focus in particular on the field of technology, including business, security and risk management. This objective will be pursued through four sets of measures: 1) to produce and disseminate researched data on the realisation of equality and equality 2) to develop gender-responsive career guidance and forms of cooperation in working life during studies for the benefit of female students, and to work on gender equality in higher education; 3) to support career paths and entrepreneurship of higher education women together with the representatives of the world of work; and 4) to improve the understanding of equality structures and unconscious bias among employees in higher education and enterprises. The measures will result in 1) timely information on the causes and consequences of gender bias, in particular in the field of technology, 2) guidance practices that reduce in particular vertical segregation; career and working life services as well as tools and recommendations for university gender equality; (3) effective and permanent forms of cooperation between women students and employers; (4) approaches that increase organisations’ understanding of unintentional discrimination and help to systematically develop diversity and equality in working communities. The main target groups of the project are female university students and graduates in the target fields, teaching and guidance staff of higher education institutions, as well as employers and their staff involved in the project. Impact assessment, good communication and cooperation with established networks and actors ensures the dissemination of results during the project period and consolidation after the project period. The project will create a permanent culture in higher education and working life that enables discussion of structural inequalities and the related problems. The project is coordinated by Tampere University of Applied Sciences TAMK and implemented by three universities (Aalto, LUT and Tampere), five universities of applied sciences (TAMK, Haaga-Helia, JAMK, OAMK and Laurea) and the trade union Technology Academics TEK.","Suomalaiset työmarkkinat ovat EU:n eriytyneimpien joukossa. Naisten ja miesten ammattien segregaatio ilmenee horisontaalisesti naisten suuntautumisena opetus- ja hoiva-alalle, miesten tekniikkaan ja logistiikkaan. Eri alojen sisällä sukupuolen mukainen epätasa-arvo näkyy vertikaalisesti naisten ja miesten sijoittumisena erilaisiin työtehtäviin, palkkaepätasa-arvona sekä eriytyvänä urakehityksenä. Sukupuolten tasa-arvo edellyttää segregaatioon liittyvien ilmiöiden tunnistamista ja tunnustamista sekä asenteiden avaamista.Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää ja tukea naisten määrällisesti ja laadullisesti tasa-arvoista työelämään siirtymistä ja uralla etenemistä. Päähuomio on vertikaalisen tasa-arvon kehittämisessä. Hankkeessa keskitytään erityisesti tekniikan alaan, lisäksi mukaan otetaan liiketalous sekä turva- ja riskienhallinta-ala. Tavoitteeseen pyritään neljän toimenpidekokonaisuuden kautta: 1) tuotetaan ja levitetään tutkittua tietoa tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumisesta 2) kehitetään sukupuolitietoista uraohjausta ja naisopiskelijoita hyödyttäviä opintojen aikaisia työelämäyhteistyön muotoja sekä korkeakoulujen tasa-arvotyötä 3) tuetaan korkeakoulutettujen naisten urapolkuja ja yrittäjyyttä yhdessä työelämän edustajien kanssa sekä 4) lisätään korkeakoulujen ja yritysten työntekijöiden ymmärrystä yhdenvertaisuuteen liittyvistä rakenteista ja tiedostamattomista vääristymistä (unconscious bias).Toimenpiteiden tuloksena syntyy 1)ajankohtaista tietoa erityisesti tekniikan alan sukupuolittumisen syistä ja seurauksista 2)erityisesti vertikaalista segregaatiota vähentäviä ohjauskäytäntöjä, ura- ja työelämäpalveluja sekä välineitä ja suosituksia korkeakoulujen tasa-arvotyöhön 3) naisopiskelijoiden ja työnantajien toimivia ja pysyviä yhteistyömuotoja 4) toimintatapoja, jotka lisäävät organisaatioiden ymmärrystä tahattomasta syrjinnästä ja auttavat kehittämään systemaattisesti työyhteisöjen moninaisuutta ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen keskeisiä kohderyhmiä ovat kohdealojen naispuoliset korkeakouluopiskelijat ja  korkeakouluista valmistuneet, korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö, sekä hankkeeseen osallistuvat työnantajat ja niiden henkilöstö.Vaikuttavuuden arvioinnilla, hyvällä viestinnällä ja yhteistyöllä vakiintuneiden verkostojen ja toimijoiden kanssa turvataan tulosten leviäminen hankekauden aikana ja vakiintuminen käyttöön hankekauden jälkeen. Hankkeella luodaan korkeakoulutukseen ja työelämään pysyvää kulttuuria, joka mahdollistaa rakenteellisesta epätasa-arvosta keskustelemisen ja siihen liittyvien ongelmien korjaamisen.Hanketta koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK, ja sitä toteuttavat kolme yliopistoa (Aalto, LUT ja Tampere), viisi ammattikorkeakoulua (TAMK, Haaga-Helia,JAMK, OAMK ja Laurea) sekä ammattiliitto Tekniikan akateemiset TEK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749056","Russian exports to growth in Päijät-Häme","Venäjän vienti kasvuun Päijät-Hämeessä","Finland",null,"01/12/2014","31/12/2016","35","430070","EUR","150524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to increase the growth conditions for SMEs in the Päijät-Häme region through export promotion measures defined in the Russian market and by providing them with a solid knowledge of the business environment and culture, language, social structure and legislation, as well as good and reliable local partners. Päijät-Häme has traditionally strong industries and expertise, such as automotive, mining, water, aviation, aluminium, surface treatment, metal, engineering, machinery and equipment manufacturing. However, SMEs alone do not have sufficient resources and skills to exploit Russia’s market potential and to launch and implement exports effectively. Russia’s growing market needs to be exploited more effectively from the starting point of the region’s companies in order to create new business and jobs in Päijät-Häme. Export promotion efforts need to be stepped up and business-driven response to needs must be sought. The project aims for the participating companies to grow their business and systematically expand their markets to Russia by strengthening their business expertise and internationalisation capabilities, developing their export strategies and measures, providing companies with competitive advantage and ability in their own area of expertise, lowering the threshold and reducing their risk of entering the Russian market, and developing different forms of cooperation, sales and partnership networks within the international business framework. The experience gained in the project will help to develop a business model aimed at promoting Russian exports and identify potential companies in the region that can benefit from this model in their own business and to which the model can be applied. As a result of the project, an operating model has been created that can implement export promotion measures in a structured manner and can help to find new and effective customer relationships as well as effective sales and marketing channels in Russia. As a result of the project, the companies have knowledge of key markets and competitors, as well as an understanding of how the company can successfully implement its Russian exports. Project progress, achievement of objectives and results are systematically monitored during the project. A steering group will be set up for the project to support the evaluation process and, if necessary, as the project progresses, measures will be refocused. A final summary of the project’s starting points, progress and results will be drawn up, which will be presented as a workshop for companies interested in the Russian market in the Päijät-Häme region.","Hankkeessa pyritään lisäämään Päijät-Hämeen alueen pk-yritysten kasvuedellytyksiä Venäjän markkinoilla määritellyillä vienninedistämistoimenpiteillä sekä tarjoamalla yrityksille vankkaa liiketoimintaympäristön ja -kulttuurin, kielen, yhteiskuntarakenteen ja lainsäädännön tuntemusta sekä hyviä ja luotettavia paikallisia yhteistyökumppaneita. Päijät-Hämeessä on perinteisesti vahvoja teollisuudenaloja ja vahvaa osaamista, kuten auto-, kaivos-, vesi-, ilmailu-, alumiini-, pintakäsittely-, metalli-, konepaja- sekä kone- ja laitevalmistus. Pk-yrityksillä ei kuitenkaan ole yksinään riittävästi resursseja, eikä osaamista Venäjän markkinapotentiaalin hyödyntämiseksi sekä viennin käynnistämiseksi ja toteuttamiseksi tehokkaasti. Venäjän kasvavia markkinoita on pystyttävä hyödyntämään alueen yritysten lähtökohdista käsin entistä tehokkaammin, jotta uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja syntyisi Päijät-Hämeeseen. Vienninedistämistyöhön on panostettava entistä vahvemmin ja tarpeisiin on pyrittävä vastaamaan yrityslähtöisesti. Hankkeessa tavoitellaan mukana oleville yrityksille liiketoiminnan kasvua ja markkinoiden systemaattista laajentumista Venäjälle vahvistamalla yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia, kehittämällä yritysten vientistrategioita ja –toimenpiteitä, tuottamalla yrityksille kilpailuetua ja –kykyä omalla osaamisalueellaan, madaltamalla yritysten kynnystä ja vähentämällä niiden riskiä lähteä Venäjän markkinoille sekä kehittämällä yritysten erilaisia yhteistyömuotoja, myynti- ja kumppanuusverkostoja kansainvälisen liiketoiminnan viitekehyksessä.Hankkeessa saatujen kokemusten avulla tehdään Venäjän viennin edistämiseen tähtäävä liiketoimintamalli ja etsitään alueelta potentiaalisia yrityksiä, jotka voivat hyötyä omassa liiketoiminnassaan tästä mallista ja joihin mallia voidaan soveltaa. Hankkeen tuloksena on luotu toimintamalli, jolla voidaan toteuttaa suunnitelmallisesti vienninedistämistoimenpiteitä ja mallin avulla kyetään löytämään uusia ja toimivia asiakkuuksia sekä toimivat myynti- ja markkinointikanavat Venäjällä. Hankkeen lopputuloksena yrityksillä on tieto keskeisistä markkina-alueista ja kilpailijoista sekä ymmärrys siitä, miten yritys voi toteuttaa menestyksekkäästi Venäjän vientiään. Hankkeen etenemistä, tavoitteiden saavuttamista ja tuloksia seurataan systemaattisesti hankkeen aikana. Hankkeelle asetetaan ohjausryhmä tukemaan evaluointiprosessia ja tarvittaessa hankkeen edetessä toimenpiteitä suunnataan uudelleen. Hankkeen lähtökohdista, prosessin etenemisestä ja tuloksista tehdään loppuyhteenveto, joka hankkeen päätteeksi esitellään työpajatyöskentelynä Päijät-Hämeen alueen Venäjän markkinoista kiinnostuneille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752310","Quality Image: Development of quality assurance processes for forestry measures using high-resolution aerial photography material — business for forest service entrepreneurs in North Karelia","LaatuKuva: Metsätalouden toimenpiteiden laadunvarmistusprosessien kehittäminen korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla – liiketoimintaa Pohjois-Karjalan metsäpalveluyrittäjille","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2019","41.11","83333","EUR","34260.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The concrete objective of the project is to create operational models and service descriptions for the use of high-resolution aerial photography materials for quality assurance of forest operations. On the basis of these, companies providing forest services and forest mapping can easily and safely start business operations and expand their service provision based on ready-made standards and service models that take into account the limitations and opportunities of aviation legislation and technology. The wider objective is to promote sustainable business by diversifying the business structure and to improve the planning and monitoring of the use of natural resources through agile data collection methods. Service descriptions and policy recommendations for orders and deliveries of high-resolution aerial photography using drone technology. Descriptions and recommendations are published as part of the Forest Information Standards package.2. Assessment of the quality of machine contracting using high-resolution aerial photography material.3. Assessment of the quality of the various stages of forest regeneration. 4. Water impact assessment using aerial photography time series and other spatial data sets (soil maps, contours, etc.). 5. The project is carried out by the Finnish Forest Centre, Bitcomp oy and Karelian Forest Service. The total budget of the project is close to EUR 98 000 and the duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2019.","Hankkeen konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalleja ja palvelukuvauksia korkearesoluutioisten ilmakuvamateriaalien käytölle metsässä tehtävien toimenpiteiden laadunvarmistukseen. Näiden pohjalta metsäpalveluja ja metsäkartoituksia tarjoavat yritykset voivat helposti ja turvallisesti käynnistää liiketoimintaa ja laajentaa palveluntarjontaansa pohjautumalla valmiisiin standardeihin ja palvelumalleihin, joissa on huomioitu ilmailulainsäädännön ja teknologian rajoitteet ja mahdollisuudet. Laajempana tavoitteena on kestävän liiketoiminnan edistäminen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä luonnonvarojen käytön suunnittelun ja seurannan tehostaminen ketterien tiedonkeruumenetelmien avulla.Hankkeen osakokonaisuudet1. Drone-teknologialla toteuttavien korkearesoluutioisten ilmakuvausten tilausten ja toimitusten palvelukuvaukset ja toimintasuositukset. Kuvaukset ja suositukset julkaistaan osana metsätietostandardikokonaisuutta.2. Koneurakoinnin laadun arviointi korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla.3. Metsän uudistamisen eri vaiheiden laadun arviointi. 4. Vesistövaikutusten arviointi ilmakuvausten aikasarjoilla ja muiden paikkatietoaineistojen (maaperäkartat, korkeuskäyrät jne.) avulla. 5. Tulosten viestintä.Hankkeen toteuttavat Suomen metsäkeskus, Bitcomp oy sekä Karelian metsäpalvelu oy. Hankkeen kokonaisbudjetti on lähes 98 000 euroa ja sen kesto on 1.3.2018-28.2.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759275","Growing young parenthood — Elderly","Vahvistuva nuori vanhemmuus - Vanuva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","244936","EUR","97974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to prevent the experience of the lack of vision and participation of young mothers and their spouses at risk of social exclusion by supporting their inclusion and ability to act, in particular as a parent, and by strengthening their self-esteem, self-responsibility and empowerment, and educational pro-activeness. The project will reach young mothers and fathers/spouses in Pirkanmaa under the age of 20 and form a network of experts working with young parents at risk of exclusion.The project will develop new ways of empowering young parents through positive experiences and positive insights in the role of parenthood. Efforts are being made to strengthen the involvement of young parents in the services provided by society, particularly from the perspective of parenthood and the role of educator. The project will innovatively apply existing and proven methods and interventions and develop a new experiential 360VR video intervention based on virtual reality. The aim is to generate new insights and experiences in terms of capacity-building and self-responsibility through personalised interventions and positive experiences to strengthen inclusion. With the strengthening of their own capacity for action, young mothers and their spouses will have better opportunities to influence the acquisition of their own professional skills and employment, and the strengthening of their own role as educator will prevent the inheritation of overgeneration disadvantages to their own children. As a result, young mothers and their spouses at risk of exclusion have been reached. They have been informed that they are cared about, have the potential to become good parents and educators, and have a lot of opportunities in their lives and career choices. The self-esteem of young people in the target group has been strengthened, their ability to function improved and their requirement to act as a parent and educator has strengthened. As a result of the project, they have been supported in the educational and employment paths of their choice, as well as their involvement in children’s and families’ services. Actors working with young parents have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between early childhood education and care, secondary education and care with mental health and substance abuse providers and social care has increased through a network of experts. In the long term, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages. Based on the information produced in the project, an operating model will be developed that can strengthen the empowerment and positive experiences of young parents in their own role as educator, and the networks have learned a working approach in line with the new approach. Awareness of the dangers of exclusion and of the risks of transmission of disadvantages from one generation to the next has increased and young parents have become easier to seek and receive help. Gender-relatedness is taken into account in the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify different needs of the parent and educator role and to target measures accordingly. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for meaningful work, education and employment for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development. The project is carried out by Tampere University of Applied Sciences in cooperation with public, private and organisational actors in the Pirkanmaa region.","Hankkeen päätavoitteena on estää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten äitien ja heidän puolisoidensa näköalattomuuden ja osattomuuden kokemuksia tukemalla heidän osallisuuttaan ja toimintakykyään erityisesti vanhempana ja vahvistamalla heidän itsetuntoaan, minäpystyvyyttään ja voimaantumistaan sekä koulutusmyönteisyyttään. Hankkeessa tavoitetaan alle 20-vuotiaita pirkanmaalaisia nuoria äitejä ja isiä/äitien puolisoja sekä muodostetaan asiantuntijaverkosto syrjäytymisvaarassa olevien nuorten vanhempien kanssa työskentelevistä ammattilaisista.Hanke kehittää uusia keinoja voimavaraistaa nuoria vanhempia vanhemmuuden roolissa saatujen positiivisten kokemusten vahvistamisen ja positiivisten oivallusten kautta. Nuorien vanhempien osallisuutta yhteiskunnan tarjoamiin palveluihin pyritään vahvistamaan erityisesti vanhemmuuden ja kasvattajan roolin näkökulmasta. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo olemassa olevia ja toimiviksi todettuja menetelmiä ja interventioita sekä kehitetään uusi virtuaalitodellisuuteen pohjautuva kokemuksellinen 360VR-video-interventio. Osallisuutta vahvistavien yksilöllisesti tarkoituksenmukaisten interventioiden ja positiivisten kokemusten hyödyntämisen avulla pyritään aikaansaamaan uusia oivalluksia ja kokemuksia voimavarojen vahvistumisessa ja minäpystyvyydessä. Omien toimintavalmiuksien vahvistumisen myötä nuorilla äideillä ja heidän puolisoillaan on paremmat mahdollisuudet vaikuttaa oman ammattiosaamisen hankkimiseen ja työllistymiseen sekä oman kasvattajaroolin vahvistumisen myötä estää ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytyminen omille lapsilleen.Hankkeen tuloksena syrjäytymisvaarassa olevia nuoria äitejä ja heidän puolisojaan on tavoitettu. He ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään, heissä on potentiaalia hyviksi vanhemmiksi ja kasvattajiksi ja heillä on paljon mahdollisuuksia elämässään ja ammatinvalinnassaan. Kohderyhmän nuorten itsetunto on vahvistunut, toimintakyky kohentunut ja heidän edellytyksensä toimia vanhempana ja kasvattajana on vahvistunut. Hankkeen vaikutuksena heitä on tuettu valitsemalleen opinto- ja työllistymispoluille sekä heidän osallisuutensa lasten ja perheiden palveluihin on vahvistunut. Nuorten vanhempien kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Varhaiskasvatuksen, toisen asteen oppilashuollon yhteistyö mielenterveys- ja päihdepalvelujen tarjoajien sekä sosiaalihuollon kanssa on lisääntynyt asiantuntijaverkoston kautta. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä. Hankkeessa tuotetun tiedon pohjalta kehitetään toimintamalli, jolla voidaan vahvistaa nuorten vanhempien voimavaraisuutta ja myönteisiä kokemuksia omasta kasvattajan roolistaan ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen. Tietoisuus syrjäytymisen vaaroista ja sukupolvelta toiselle siirtyvän huono-osaisuuden riskeistä on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla vanhemmilla helpottunut.Sukupuolisensitiivisyys huomioidaan hankkeen toiminnassa. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisia vanhemman ja kasvattajan roolin tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä tämän mukaisesti. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet merkitykselliseen tekemiseen, koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen toteuttavat Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Pirkanmaan alueen julkisten, yksityisten ja järjestötoimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750734","Kota Collective Growth and Development Project","Kota Kollektiivin kasvu ja kehityshanke","Finland","96300","30/01/2017","30/07/2018","50","12180","EUR","6090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The acquisition of equipment and production equipment means growth, development and productivity gains. Purchase of equipment and production equipment for the company, which will enable the implementation of projects, the development of products and increased efficiency, as well as the acquisition of new customer relationships. The aim is to enable the company to operate and grow in the future.","Kaluston ja tuotantolaitteiston hankintojen avulla kasvua, kehitystä ja tuottavuuden lisäämistä. Hankitaan yhtiölle kalustoa ja tuotantolaitteistoa, jotka mahdollistavat projektien toteuttamisen, tuotteiden kehittämisen ja tehokkuuden lisäämisen sekä uusien asiakkuuksien hankkimisen. Tavoitteena yrityksen toiminnan mahdollistaminen ja kasvu tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753875","Aveso Data Platform Data Management Platform T&K Project","Aveso Data Platform tiedonhallinta-alustan T&K-hanke","Finland","20520","08/11/2019","30/04/2021","50","49312","EUR","24656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766408","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Aveso’s current data management products (Aveso Data Quality Tool and Aveso DataHub) are used by major organisations such as industry, financial and insurance sectors. The aim of the project is to combine Avso’s existing products and provide a cloud service product that supports the data quality management process, master data management, data correction process, data migration process, ETL process and data flow/data integration process.","Aveson nykyisiä tiedonhallinnan tuotteita (Aveso Data Quality Tool ja Aveso DataHub) käyttävät merkittävät organisaatiot esimerkiksi teollisuudessa ja finanssi- ja vakuutussektorilla. Hankkeen tarkoitus on yhdistää Aveson nykyiset tuotteet ja tarjota pilvipalvelutuote, joka tukee tiedon laadunhallintaprosessia, master-tietojen hallintaa,  datan korjaamisprosessia, datamigraatioprosessia, ETL-prosessia sekä tietovirta-/tietointegraatioprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751780","Digitalisation of site document management","Työmaan asiakirjahallinnan digitalisointi","Finland","87100","01/12/2017","31/01/2019","50","26450","EUR","13225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763854","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop and publish an interactive management application for building project documents, to be operated with a mobile user interface.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja julkaista mobiilikäyttöliittymällä operoitava rakennushankkeen dokumenttien vuorovaikutteinen hallintasovellus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751893","Virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market (investment section)","Virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2018","30/12/2020","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the current regional reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be provided through, for example, regional health and health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Because the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment that consists of several different technologies, the number of companies producing technology can also increase if needed. The project utilises health and health care integrations, which aims to facilitate the management of the customer process by SMEs and other providers of healthcare services and the transfer of data between different actors. This aims to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the perspective of the customer and service provider.In addition, the project’s activities target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in the region of Lapland. In addition, other providers of healthcare services such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations and social and health-technology companies can participate in the project activities in the investment section to improve and expand the features of the virtu.fi service portal. The two main development homes where investments are targeted are: Virtu.fi Service Provider will be expanded into a provincial service provider and the user interface will be adapted to the mobile use. As a result of the project, micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers have improved their ability to take advantage of digitalisation in strategic, development of their own practices and processes, as well as in the strengthening of personnel’s competence. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi.Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa.Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sotepalveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin Lisäksi hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.Toimenpiteet:Kehittämishankkeen investointiosiossa parannetaan ja laajennetaan virtu.fi -palveluportaalin ominaisuuksia. Kaksi keskeistä kehittämiskodetta, johon investoinnit kohdetuvat ovat: Laajennetaan virtu.fi palvelutarjotin maakunnalliseksi ja muokataan käyttöliittymä vastaamaan mobiilikäyttöä.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753894","Proactive growth strategy","Proaktiivinen kasvustrategia","Finland","78210","02/07/2019","31/12/2021","50","249970","EUR","124985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765540","62.3192545,27.8526438","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Support for the International Strategic Growth Plan. The implementation of the project has a significant impact on the expansion of the company, the development, management, renewal, strengthening of know-how, growth, internationalisation and productivity of the company.","Kansainvälisen strategisen kasvusuunnitelman tuki. Hankkeen toteutuksella on merkittävä vaikutus yrityksen laajentamiseen, oman tuoteteknologian kehittämiseen, johtamiseen, uudistamiseen, osaamisen vahvistamiseen, kasvuun, kansainvälistymiseen ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748951","Arctic Maritime Activity Centre of Excellence Report","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvitys","Finland","94600","28/01/2015","31/05/2016","35","57902","EUR","20265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the Arctic Maritime Competence Hub is to provide additional information/opinion to establish a centre of excellence in Kemi. The study aims to reflect the activities that the centre of excellence could include, which actors could be involved in the implementation of the concentration and how the operations of the concentration will be launched. The purpose of the Centre of Excellence would be to provide research, development and innovation services related to Arctic maritime activities, as well as testing, training and internship services for national and international needs. The aim of the study is also to assess the extent to which services can be provided in the context of the natural conditions of the Bothnian Bay of Bothnia and to what extent a research and testing pool environment is needed. The study project is directly related to the national/international ArcMaTe (Arctic Marine Training and Testing Center) project, which is in the business plan phase. A core consortium consisting of the Ministry of Transport and Communications and the cities of Kemi, Oulu and Pori has been formed for the management of ArcMaTen.The project’s measures are based on active networking; building a network of partners, negotiating with stakeholders, potential investors and service operators. Data are collected from different sources, but in particular through the ArcMaTe Consortium and based on previous national studies. At the same time, the study project provides information to the ArcMaTe Consortium.The result of the study project is a final report assessing what activities the cluster could include, which actors could operate within the cluster and how it can be launched. The study will contribute to the establishment of a centre of excellence in Arctic maritime activities in Kemi and will provide additional information to the ArcMaTe consortium.","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvityshankkeen tavoitteena on tuottaa lisätietoa / näkemystä osaamiskeskittymän perustamiseksi Kemiin. Selvitys pyrkii vastaamaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat osallistua keskittymän toteuttamiseen sekä miten keskittymän toiminnot käynnistetään. Osaamiskeskittymän tarkoitus olisi tuottaa arktisiin merellisiin toimintoihin liittyviä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalveluita sekä testaus-, koulutus- ja harjoittelupalveluita kansallisiin ja kansainvälisiin tarpeisiin. Selvityksen tavoitteena on myös arvioida miltä osin palveluita voidaan tarjota Perämeren talven luonnonolosuhteiden puitteissa ja miltä osin tarvitaan ns. tutkimus- ja testausallasympäristö. Selvityshanke liittyy suoraan kansalliseen / kansainväliseen ArcMaTe -hankkeeseen (Arctic Marine Training and Testing Center), joka on liiketoimintasuunnitelmavaiheessa. ArcMaTen vetämiseen on muodostettu ydinkonsortio, joka muodostuu liikenne- ja viestintäministeriöstä sekä Kemin, Oulun ja Porin kaupungeista.Hankkeen toimenpiteet perustavat aktiiviseen verkostoitumisen; yhteistyökumppaniverkoston rakentamiseen, neuvotteluihin sidosryhmien, mahdollisten investoreiden ja palveluoperaattoreiden kanssa. Tietoa kerätään eri lähteistä, mutta erityisesti ArcMaTe-konsortion kautta ja perustuen aiempiin kansallisiin selvityksiin. Samalla selvityshanke tuottaa tietoa ArcMaTe-konsortiolle.Selvityshankkeen tuloksena syntyy loppuraportti, jossa arvioidaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat operoida osaamiskeskittymässä ja miten se voidaan käynnistää. Selvitys edistää arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymän perustamista Kemiin ja se tuottaa lisätietoa ArcMaTe-konsortiolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758924","Clemet — Cleantech Mobility Education for Tomorrow","CLEMET - Cleantech Mobility Education for Tomorrow","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","37.5","525783","EUR","197169","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Clemet project focuses on meeting the needs for change in the field of new technology vehicle technology. The project will explore the skills challenges of tomorrow’s vehicle technologies in a work-based way, and will address them by combining expertise across different training and research organisations in a cross-sectoral manner. The project involves not only higher education organisations, but also primary education providers, thus creating an excellent, cross-cutting picture of the roles, responsibilities and opportunities of new technologies in services and new business. At the heart of the project is piloting through multidisciplinary teams and rapid experiments to test and validate the learning environment planned in the project. The Clemet project will identify the challenges facing learning profiles in the future, taking into account the need to change the skills profile of today’s professionals in today’s world of work and creating training packages and environments to meet these needs. The Clemet project brings together scattered resources and develops mechanisms and practices to pool resources more effectively. The learning environment resulting from the project and the knowledge path map of the “future car house” can also be used to develop training in other areas of change.","CLEMET-hankkeessa keskitytään vastaamaan uuden teknologian ajoneuvotekniikan alan tuottamiin muutostarpeisiin. Hankkeessa tutkitaan tulevaisuuden ajoneuvoteknologioiden tuottamia osaamishaasteita työelämälähtöisesti, ja vastataan haasteisiin yhdistelemällä monialaisesti asiantuntemusta eri koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kesken. Mukana hankkeessa on paitsi korkeakoulutusta antavia organisaatioita, myös alemman koulutusasteen tarjoajia, jolloin voidaan luoda erinomainen, läpileikkaava kuva “tulevaisuuden autotalon” rooleista, vastuista sekä uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista palveluiden ja uuden liiketoiminnan osalta. Hankkeen ytimessä on monialaisten tiimien ja nopeiden kokeiluiden kautta tehdyt pilotoinnit, joiden avulla hankkeessa suunniteltua oppimisympäristöä voidaan kokeilla ja validoida. CLEMET-hankkeessa määritellään tulevaisuudessa edessä olevat oppimisprofiilien haasteet, sekä huomioidaan nykypäivän työelämässä toimivien ammattilaisten osaamisprofiilin tarvitsema muutostarve ja luodaan koulutuskokonaisuuksia ja -ympäristö, jolla näihin tarpeisiin voidaan vastata. CLEMET-hanke kokoaa yhteen hajallaan olleet resurssit ja kehittää mekanismit ja käytänteet, joilla resursseja voidaan tehokkaammin tuoda yhteiskäyttöön. Hankkeen tuloksena syntyvää oppimisympäristöä ja “tulevaisuuden autotalon” osaamistiekarttaa voidaan käyttää hyväksi myös muiden muutosalojen koulutuksen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752740","Signet Confidential Communication Solution Development and Internationalisation Project","Signet luottamuksellisen viestinnän ratkaisun kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","90570","08/11/2018","31/10/2019","50","115020","EUR","57510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the development part of the project, a previously piloted confidential communication solution will be implemented as a ready-to-publish product for mobile platforms. The internationalisation capabilities of the developed Signet application will be supported by improving productisation to better meet international demand and opening up new international partners and channels.","Hankkeen kehitysosassa toteutetaan aiemmin pilotoitu luottamuksellisen viestinnän ratkaisu julkaisuvalmiiksi tuotteeksi mobiilialustoille. Kehitetyn Signet-sovelluksen kansainvälistymisen valmiuksia tuetaan parantamalla tuotteistusta vastaamaan paremmin kansainvälistä kysyntää ja avaamalla uusia kansainvälisiä partneruuksia ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748825","Preliminary study on the potential for the development of regional tourism cooperation","Esiselvitys alueellisen matkailuyhteistyön kehittämismahdollisuuksista","Finland","98100","01/04/2015","31/12/2015","35.85","20530","EUR","7360.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201","66.714360972519,27.346170098912","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Exploratory Project will examine the conditions for implementing cooperation between SMEs in the tourism regions of Meri-Lappi and Eastern Lapland, as well as the training needs of enterprises related to the tourism theme to be selected. In addition, Rovaniemi’s willingness to participate in the cooperation will be clarified. The project contributes to priority axis 1 of the “Sustainable Growth and Jobs 2014-2020” Structural Fund programme, i.e. SME competitiveness and specific objective 2.1: promoting the growth and internationalisation of SMEs. The project aims to improve the competitiveness of enterprises through networking of regional operators and to identify opportunities to strengthen the productivity of tourism SMEs and market uptake of services through regional cooperation. The winter season of tourism is strong throughout the project area. The project explores the possibilities for entrepreneurs to promote tourism in other seasons by means of cooperation. The preliminary study supports the aims of Lapland’s vision for tourism 2025: “Lappi is a vibrant, international, accessible and year-round destination.”The preliminary study interviews at least 40 tourist operators from all over the region to find out the conditions for cooperation. At the same time, we will find out what kind of theme entrepreneurs want to cooperate with. The operators of tourism associations in the region have initially proposed as a cooperation theme of water and nature tourism during the molten period, and the target group of tourists is mainly individual tourists. Innovative tourists are a strong target group for joint tourism marketing in Lapland in the following years. The theme and target group will be reviewed and refined during interviews. In addition, the training needs of companies in relation to the chosen theme and cooperation will be examined. Workshops are also organised for entrepreneurs. The development of transport and transport connections as a cooperation between companies enables and supports the growth of passenger flows. The pre-study will identify bottlenecks and new opportunities for intra-regional tourism related to the chosen theme. On the basis of the survey, an action plan for the development of intra-regional accessibility will be drawn up. The result of the project is a study on the possibilities of developing cooperation between the tourist regions of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland within the framework of a common theme. An inventory of transport development needs and opportunities within tourist regions will also be prepared. On the basis of the preliminary study, a concrete action plan will be drawn up, for which separate funding is requested.The preliminary study project will be carried out between 1 April and 30 October 2015 in the tourist areas of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland.","Esiselvityshankkeessa selvitetään edellytykset toteuttaa yhteistyötä Meri-Lapin ja Itä-Lapin matkailualueiden pk-yritysten välillä sekä yritysten koulutustarpeet, jotka liittyvät hankkeessa valittavaan matkailuteemaan. Lisäksi selvitetään Rovaniemen halu osallistua yhteistyöhön. Hanke edistää Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –rakennerahasto-ohjelman  toimintalinjaa 1. eli pk-yritysten kilpailukyky ja erityistavoite 2.1:tä: pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen. Hanke tähtää yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen alueiden toimijoiden verkostoitumisen kautta sekä kartoittaa mahdollisuudet vahvistaa alueellisen yhteistyön avulla matkailualan pk-yritysten tuottavuutta ja palveluiden markkinoille saattamista.Matkailun talvisesonki on vahva koko hankealueella. Hankkeessa selvitetään yrittäjien mahdollisuuksia edistää yhteistyön avulla matkailua myös muina vuodenaikoina. Esiselvitys tukee Lapin matkailun vision 2025 päämääriä: ”Lappi on elinvoimainen, kansainvälinen, helposti saavutettava ja ympärivuotinen matkakohde.”Esiselvityksessä haastatellaan vähintään 40 matkailutoimijaa eri puolilta aluetta yhteistyön edellytysten selvittämiseksi. Samalla selvitetään, millaisen teeman puitteissa yrittäjät haluavat tehdä yhteistyötä. Alueen matkailuyhdistysten toimijat ovat alustavasti esittäneet yhteistyöteemaksi vesistö- ja luontomatkailua sulan aikaan ja matkailijoiden kohderyhmäksi lähinnä individuaalimatkailijoita. Individuaalimatkailijat on Lapin yhteisen matkailumarkkinoinnin vahva kohderyhmä seuraavina vuosina. Teema ja kohderyhmä tarkistetaan ja sitä tarkennetaan haastatteluissa. Lisäksi selvitetään yritysten koulutustarpeita valittavaan teemaan ja yhteistyöhön liittyen. Yrittäjille järjestetään lisäksi työpajoja. Liikenne- ja kuljetusyhteyksien kehittäminen yritysten yhteistyönä mahdollistaa ja tukee matkustajavirtojen kasvua. Esiselvityksessä kartoitetaan alueen sisäisen, valittuun teemaan liittyvän matkailuliikenteen pullonkauloja ja uusia mahdollisuuksia. Kartoituksen perusteella laaditaan toimintasuunnitelma alueen sisäisen saavutettavuuden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueiden yhteistyön kehittämisen mahdollisuuksista yhteisen teeman puitteissa. Lisäksi laaditaan kartoitus matkailualueiden sisäisistä liikenteellisistä kehittämistarpeista ja -mahdollisuuksista. Esiselvityksen pohjalta laaditaan konkreettinen toimintasuunnitelma, jonka toteuttamiseksi haetaan erillistä rahoitusta.Esiselvityshanke toteutetaan Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueilla 1.4.-30.10.2015 välisenä aikana. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759473","Agile strategies for small businesses","Pienten yritysten ketterät strategiat","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","182385","EUR","72954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID 19 pandemic has shown that companies need to be able to transform and reform their strategy very quickly if needed. This requires not only the ability of companies to anticipate, but also flexibility in the face of unforeseen situations. Strategically, there is a need for agility, creativity and rapid absorption capacity in the face of new situations. The target group of the project is micro and small enterprises, which often have low strategic skills. The strategy of a micro-enterprise, if it exists, usually exists, but within the head of the entrepreneur/manager. Strategy tools are often designed from the point of view of large companies and a small company can feel unnecessarily burdensome and demanding. However, small businesses would also benefit from more detailed planning of their strategy, taking into account anticipation for different changes in the business environment. Human resources management is part of the company’s business strategy. It is important to make these areas a natural part of the company’s business management, especially in these target group companies, where there are no HR professionals to consider resource, skills, development and well-being strategies. Small companies need information and tools to support the implementation of the business strategy and how their link to management supports the company’s working atmosphere and well-being at work. Digitalisation is one of the opportunities for strategic transformation. During the COVID 19 pandemic, many companies have been forced to change their behaviour through digital tools. However, more skills are needed to utilise digitalisation in all the company’s processes. The objectives of the project are: 1) Increase the strategic skills of micro and small enterprises and thereby develop their competitive advantage and labour productivity. 2) Increase the competence of micro and small enterprises in human resource management and thus support the well-being and productivity of personnel at work. 3) Enhancing the ability of micro and small enterprises to use digital tools. The project measures are divided into four separate work packages: Work Package 1. Strategy tools for micro and small enterprises and increasing anticipation skills.This work package focuses on developing the strategic skills of small enterprises. The first step will be to bring together the most used strategy and foresight tools, after which they will be scaled up to suit small businesses. Particular focus will be on the strategic process (annual clock), anticipation and agility. In the second phase, workshops will be organised to develop strategy tools together with small businesses. The result is a guide to agile strategies for small companies. Work Package 2. Human resources management as part of a micro and small enterprise’s business strategy and flexible operating culture The second work package focuses on strategy-specific identification and development of skills. By defining the process of competence management and related tools, companies’ personnel processes such as personnel planning, recruitment, induction, development discussions, individual and company-level development plans and their follow-up are supported. The work package utilises the material and results of the strategy section to make human resources planning and development a natural and interlinked part of the company’s business strategy. Well-functioning personnel practices, management processes and related digital tools contribute to the well-being of staff at work and contribute to the resilience of companies. The result is a guide for small companies on human resource management. Digital tools as a reformer of micro and small enterprise processes The Third Work Package focuses on digital tools for small enterprises. The package will first bring together digital tools for the benefit of small businesses and then provide training to businesses for their use. Digital tools are related to e.g. remote management, remote customer service, teamwork and digital communication. Digitalisation will also be examined as a reformer of the company’s business models.Work Package 4. Dissemination of project results The aim of the package is to disseminate the results of the project more widely to the target group and indirect target groups. The aim is therefore to increase the effectiveness of the project and the sustainability of its results. Results of the project: The project enables micro and small enterprises to react quickly to changes in the operating environment and to actively seek and identify new opportunities through strategic work and strategic foresight tools. Participating companies will have access to resource-oriented strategy and personnel management tools, as well as guidance on the practical implementation of these processes in companies. Companies learn to make effective use of digital solutions in business management. Short-term result s","Covid 19 -pandemia on osoittanut, että yritysten on kyettävä muuntautumaan ja uudistamaan strategiaansa tarvittaessa hyvinkin nopeasti. Tämä vaatii yrityksiltä toisaalta ennakointikykyä, mutta myös joustavuutta odottamattomien tilanteiden edessä. Strategisesti ajatellen tarvitaan ketteryyttä, luovuutta ja nopeaa omaksumiskykyä uusien tilanteiden edessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pienet yritykset, joiden strategiaosaaminen on usein heikkoa. Mikroyrityksen strategia, jos se on olemassa, on useimmiten olemassa vaan yrittäjän/johtajan pään sisällä. Strategiatyökalut on usein laadittu isojen yritysten näkökulmasta ja pieni yritys voi kokea ne turhan raskaina ja vaativina. Kuitenkin myös pienet yritykset hyötyisivät strategiansa tarkemmasta suunnittelusta, jossa otettaisiin huomioon ennakointi erilaisia liiketoimintaympäristön muutoksia varten. Henkilöstöjohtaminen on osa yrityksen liiketoimintastrategiaa. Erityisesti näissä kohderyhmän yrityksissä, joissa ei ole erikseen HR-ammattilaisia pohtimassa resurssointi-, osaamis-, kehittämis- ja työhyvinvointistrategioita, on tärkeää saada nämä osa-alueet luontaiseksi osaksi yrityksen liiketoiminnan johtamista. Pienet yritykset tarvitsevat tietoa ja työkaluja, millaiset henkilöstökäytännöt tukevat liiketoimintastrategian toteuttamista ja miten niiden linkittyminen johtamiseen tukee yrityksen työskentelyilmapiiriä ja työhyvinvointia. Digitalisaatio on yksi mahdollisuus muuntautua strategisesti. Covid 19 -pandemian aikana moni yritys on joutunut muuttamaan toimintatapojaan digitaalisten välineiden avulla. Osaamista digitalisaation hyödyntämiseen yrityksen kaikissa prosesseissa tarvitaan kuitenkin lisää. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Lisätä mikro- ja pienten yritysten strategista osaamista ja sitä kautta kehittää yritysten kilpailuetua ja työn tuottavuutta. 2) Lisätä mikro- ja pienten yritysten henkilöstöjohtamisen osa-alueiden osaamista ja näin tukea henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. 3) Lisätään mikro- ja pienten yritysten valmiutta digitaalisten työvälineiden käytössä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään erilliseen työpakettiin: Työpaketti 1. Strategiatyökalut mikro- ja pienille yrityksille ja ennakointiosaamisen lisääminen.Tässä työpaketissa keskitytään pienten yritysten strategiaosaamisen kehittämiseen. Ensimmäisessä vaiheessa kootaan yhteen käytetyimpiä strategia- ja ennakointityökaluja, jonka jälkeen niitä skaalataan pienille yrityksille sopiviksi. Erityisesti keskitytään strategiaprosessiin (vuosikello), ennakointiin ja ketteryyteen. Toisessa vaiheessa järjestetään työpajoja, joissa strategiatyökaluja kehitetään yhdessä pienten yritysten kanssa. Tuloksena syntyy opas pienille yrityksille ketteristä strategioista. Työpaketti 2. Henkilöstöjohtaminen osana mikro- ja pienen yrityksen liiketoimintastrategiaa ja joustavaa toimintakulttuuria Toisessa työpaketissa keskitytään strategiasidonnaiseen osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen. Osaamisen johtamisen prosessin määrittelemisen ja siihen liittyvien työkalujen avulla tuetaan yritysten henkilöstöprosesseja kuten henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, kehityskeskustelut, yksilö- ja yritystason kehittämissuunnitelmat ja niiden seuranta. Työpaketissa hyödynnetään strategia-osion materiaalia ja lopputuloksia, jotta henkilöstösuunnittelu ja -kehittäminen asettuvat luontaiseksi ja limittäiseksi osaksi yrityksen liiketoimintastrategiaa. Toimivat henkilöstökäytännöt, johtamisprosessit ja niihin liittyvät digitaaliset työvälineet edesauttavat henkilöstön työhyvinvointia ja lisäävät osaltaan yritysten muutosjoustavuutta. Tuloksena syntyy opas pienille yrityksille henkilöstöjohtamisesta.Työpaketti 3. Digitaaliset työkalut mikro- ja pienen yrityksen prosessien uudistajana Kolmannessa työpaketissa keskitytään pienten yritysten digitaalisiin työvälineisiin. Työpaketissa kootaan ensin yhteen pieniä yrityksiä hyödyttäviä digitaalisia työvälineitä ja sen jälkeen tarjotaan koulutusta yrityksille näiden käyttöön. Digitaaliset työvälineet liittyvät mm. etäjohtamiseen, etäasiakaspalveluun, ryhmätyöskentelyyn ja digitaaliseen viestintään. Lisäksi digitalisaatiota tarkastellaan yrityksen liiketoimintamallien uudistajana.Työpaketti 4. Hankkeen tulosten levittäminen Työpaketin tavoitteena on levittää hankkeen tulokset laajemmin varsinaisen kohderyhmän ja välillisten kohderyhmien käyttöön. Tavoitteena on siten lisätä hankkeen vaikuttavuutta ja tulosten pysyvyyttä. Hankkeen tulokset: Hanke mahdollistaa mikro- ja pienten yritysten nopean reagoinnin toimintaympäristön muutoksiin ja uusien mahdollisuuksien aktiivisen etsimisen ja tunnistaminen strategiatyön ja strategisen ennakoinnin työkalujen avulla. Osallistujayritykset saavat käyttöönsä resursseihin mitoitetut strategia- ja henkilöstön johtamisen työkalut sekä opastuksen kyseisten prosessien käytännön toteutukseen yrityksissä. Yritykset oppivat hyödyntämään tehokkaasti digitaalisia ratkaisuja liiketoiminnan johtamisessa. Lyhyen aikavälin tuloksena s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755633","Preparatory project to assess the functioning of hybrid learning model in dog training","Valmisteluhanke hybridioppimismallin toimivuuden selvittämiseksi koiran kouluttamisessa","Finland","71570","30/05/2021","31/12/2021","50","12150","EUR","6075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768086","62.8483491,27.261336763404","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Initial development and testing of hybrid learning model for consumer clients in dog training to identify development needs and profitable business opportunities.","Kehitetään ja testataan alustavasti hybridioppimismallia koiran koulutuksen kuluttaja-asiakkaille kehittämistarpeiden ja kannattavien liiketoimintamahdollisuuksien selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301736","Disruptive Information Technologies for Barents Euro-Arctic Region","Murroksellinen tietotekniikka Barentsin Euro-arktisella alueella","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"13/01/2020","31/12/2022","52.14","1155328","EUR","602413","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","68.4358277,17.4347111|65.6179964,22.1401794|65.8515585,24.139278|59.9447472,30.2947784|59.956401,30.309979|64.5321891,40.5610777",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Norrbotten County|Nordland","FI1D7|SE332|NO071","2014-2020","The purpose of the project DIT4BEARS is to develop innovative technologies in transport and communication networks and systems and to distribute them within a Living Laboratory in Disruptive Information Technologies (Living Lab DIT4BEARs). The project faces challenges, relevant to Barents Euro-Arctic Region in the field of transport (taking into account specific topological and weather conditions), waste management system, movement of people and goods within the region and transport security in connection to IoT enabled reindeer husbandry.","DIT4BEARS-hankkeen tarkoituksena on kehittää innovatiivisia teknologioita liikenne- ja viestintäverkoissa ja -järjestelmissä ja jakaa niitä Disruptive Information Technologies -laboratoriossa (Living Lab DIT4BEARs). Hankkeella on edessään Barentsin Euro-arktisen alueen kannalta merkityksellisiä haasteita liikenteen alalla (ottaen huomioon erityiset topologiset ja sääolosuhteet), jätehuoltojärjestelmä, ihmisten ja tavaroiden liikkuminen alueella sekä IoT:n yhteydessä tapahtuva kuljetusten turvallisuus mahdollistanut poronhoidon.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749087","PrintoCent Business Development 2015-2017","PrintoCent Business Development 2015-2017","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.71","639592","EUR","247564","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2008-2014, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. The ongoing PrintoCent 2013-2015 programme aims at bringing together an international industrial cluster, transforming ideas and teams into start-ups. In addition to business cooperation, the aim is to participate in co-operation between the leading European clusters. According to companies, PrintoCent companies operating in our area will reach the threshold of 50 MEUR and the workforce of 400 in 2016.PrintoCent Business Development 2015-2017 is part of the PrintoCent project, which is based on discussions with the Printocent cluster’s end-user companies on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements, 2) flexible and wide-ranging elements for smart lighting 3) flexible and wide-ranging energy-collecting, storage and transporting films, and 4) wearable electronics. In addition, the development of Printocent Pilot Factory and quick diagnostics in the project is aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of print intelligence at the start-up stage, thus creating a superior product design, design and manufacturing environment in our area. The PrintoCent Business Development 2015-2017 project aims to 1) bring a significant number of potential customers to Oulu and get them in contact with companies and research institutes in our region, 2) create new business opportunities through regional activation, cluster and innovation blanks, and 3) develop the PrintoCent cluster’s strategy and visibility, business know-how, and through communication and branding, target news for different funders and company-oriented cooperation with selected European clusters. The measures of the project include contacting potential international companies and business start-ups at fairs, seminars and organising their visits to Oulu in various contexts such as the Prinse seminar. Regional activation will continue with open InnoFest-type events to develop peer support and co-operation between companies with special start-ups, as well as partly open PrintoCent cluster meetings. In addition, the aim is to highlight business blanks with international potential. The visibility, message and content of the PrintoCent cluster will be developed in a communication manner by regularly directing sponsors information about companies and innovation blanks and teams behind them. As a result of the project, we have got 3 international players to start their business in the Oulu region by presenting PrintoCent clusters to over 50 potential actors interested in Oulu’s opportunities, organising PrintoCent Industry Cluster meetings (3) and Prinse'16 seminar. As a result of the project, we have been involved in the promotion of 5 high-potential innovation projects, 3 business collaboration patterns and 3 business-research cooperation consortia by organising regional Innofest and PrintoCent Industry Cluster-type events, about which information is shared with financiers. Companies have received investments worth EUR 20 million. The project has resulted in a significant increase in the visibility and awareness of the PrintoCent cluster as the leading focus of the printing Intelligent Business.","Vuosina 2008-2014 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Menossa oleva PrintoCent 2013-2015 –ohjelma tähtää kansainvälisen teollisuusklusterin kokoamiseen, ideoiden ja tiimien jalostamiseen start-up –yrityksiksi. Yritysyhteistyön lisäksi tavoitteena on osallistua Euroopan johtavien alan klusterien yhteistyöhön. Yritysten ilmoituksen mukaan alueellamme toimivien PrintoCent-yritysten liikevaihto saavuttaa 50 M€:n ja työvoima 400 henkilön rajan vuonna 2016.PrintoCent Business Development 2015-2017 –hanke on osa PrintoCent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent Pilot Factory:n ja pikadiagnostiikan kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen siten alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö. PrintoCent Business Development 2015-2017 –hankkeen tavoitteena on 1) tuoda Ouluun merkittävä määrä potentiaalisia asiakkaita ja saada heidät kontaktiin alueemme yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa, 2) luoda alueellisen aktivoinnin, klusterin ja innovaatioaihioiden kehittämisen kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja 3) kehittää PrintoCent-klusterin strategiaa ja näkyvyyttä, liiketoimintaosaamista sekä viestinnän ja brändayksen kautta kohdeuutisointia eri rahoittajatahoille sekä yrityslähtöistä yhteistyötä valittujen eurooppalaisten klusterien kanssa. Hankkeen toimenpiteinä ovat kontaktointi potentiaalisiin kansainvälisiin yrityksiin ja yritystoimitoiminnan käynnistäjiin mm. messuilla, seminaareissa ja heidän vierailujen organisointi Ouluun eri yhteyksissä kuten Prinse-seminaari. Alueellista aktivointia jatketaan avoimilla Innofest –tyyppisillä tilaisuuksilla erikoisesti alkavien yritysten vertaistuen ja yritysten välisen yhteistyön kehittämiseksi sekä osittain avoimilla PrintoCent klusteritapaamisilla. Lisäksi pyritään nostamaan esiin kansainvälisen potentiaalin omaavia liiketoiminta-aihioita. PrintoCent –klusterin näkyvyyttä, viestiä ja sisältöä kehitetään viestinnällisesti suuntaamalla rahoittajille säännöllisesti tietoiskuja yrityksistä ja innovaatioaihioista ja tiimeistä niiden takana.Hankkeen tuloksena olemme saaneet 3 kansainvälistä toimijaa käynnistämään liiketoiminnan Oulun seudulla esittelemällä PrintoCent –klusteria yli 50:lle potentiaaliselle Oulun mahdollisuuksista kiinnostuneille toimijoille, järjestämällä PrintoCent Industry Cluster-tapaamisia (3) ja Prinse`16 –seminaarin. Hankkeen tuloksena olemme olleet mukana 5 korkean potentiaalin omaavan innovaatioaihion edistämisessä, 3 yritysyhteistyökuvion kehittämisessä ja 3 yritys-tutkimusyhteistyökonsortion kasaamisessa järjestämällä alueellisia Innofest- ja PrintoCent Industry Cluster–tyyppisiä tilaisuuksia, joista tietoa jaetaan rahoittajille. Yritykset ovat saaneet sijoituksia 20 M€:n edestä. Hankkeen tuloksena on PrintoCent –klusterin näkyvyys ja tietoisuus Oulusta Painettavan Älykkyyden liiketoiminnan johtavana keskittymänä noussut merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753864","Bending capacity development","Taivutus kapasiteetin kehittäminen","Finland","85100","20/09/2019","30/06/2020","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving the productivity of bending of hollow sections and profiles, and improving product quality.","Putkipalkkien ja profiilien taivuttamisen tuottavuuden parantaminen, sekä tuotteiden laadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758908","Feeling Work 2.0","Tunne Työ 2.0","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","38.66","646525","EUR","249965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop operating models and structures for upper secondary school education in such a way that they support the implementation of the Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and the achievement of the objectives in a work-based way. The reform requires new ways of working, pedagogy and change in the operating culture of education organisers, upper secondary schools and teaching and guidance staff. According to the revised Upper Secondary School Act, the task of upper secondary education is to develop the student’s postgraduate, working life, entrepreneurship, social and international skills. The project will support the development of the above-mentioned capacities, the implementation of a new curriculum and the building of a working life culture. The competence of management and teaching and guidance staff to implement cooperation in working life will be strengthened through seminars, training and coaching. The aim of the project is to support management in the development of a high school that meets the requirements of society through various measures. Principals and teaching and guidance staff are supported through joint coaching for active participation in the long-term cooperation of upper secondary schools in working life as part of the upper secondary school curriculum. By entering the world of work, teaching and guidance staff develop compulsory upper secondary school courses and modules based on working life in accordance with the new curriculum in cooperation with students, working life, the third sector, other educational institutions and higher education institutions. The main activities of the project are: 1. Support management and teaching and guidance staff in implementing the Upper Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and in building a working life-oriented operating culture. Joint work life coaching supports the activities of upper secondary schools‘working life teams and the implementation and implementation of upper secondary schools’ working life strategies as part of the curriculum reform. In coaching, upper secondary schools mentor each other and network. Working life coaching supports the working life agent activities of upper secondary school staff. Working life agent activity means the active involvement of upper secondary school staff in building win-win partnerships for compulsory upper secondary school courses or courses. Staff enter the world of work. The aim of the coaching is to support the construction and maintenance of upper secondary schools’ working life networks and models and to promote the working life cooperation of all staff in the field of material education and as part of the upper secondary school operating culture.2. Development of upper secondary school courses, courses and modules based on working life (LOPS2021), especially in the compulsory subjects of upper secondary school. The core of the development of working life-based learning is student-centredness, support for broad-based competences of upper secondary school students and the intertwining of working life, higher education and international cooperation. Students’ knowledge of working life is growing and wide-ranging competence develops. The transition of upper secondary school students to higher education and working life will be facilitated. 3. Productisation, scaling, rooting and dissemination of results. As a result of the project, upper secondary school management and teaching and guidance staff have strengthened their knowledge of working life. Working life orientation is part of upper secondary schools’ operating culture and curriculum, and it is not a separate and overworking part of the structures of upper secondary school education. Upper secondary school staff and students are active actors in the implementation of working life cooperation. Working life-based models for upper secondary school education have been developed as part of the curriculum for compulsory secondary school courses. The models have been intertwined with working life orientation, entrepreneurship, university cooperation and internationality. In upper secondary school education, there are active practices for the recognition and recognition of skills acquired in the working life, hobbies or volunteering of students. The project gathers good practices from national ESF upper secondary school projects in Tralla.fi. As a result of the project, students acquire more and more experience in working life, entrepreneurship, internationality and higher education during high school as part of their compulsory studies. Upper secondary school students’ knowledge of working life and the skills of broad-based competence have evolved. Young people are more confident in their future choices and planning. The transition to higher education and employment is smoother.","Hankkeen tavoitteena on kehittää lukiokoulutukseen toimintamalleja ja rakenteita niin, että ne tukevat lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamista ja tavoitteisiin pääsemistä työelämälähtöisesti. Uudistus vaatii koulutuksen järjestäjiltä, lukioiden johdolta ja opetus-ja ohjaushenkilöstöltä uusia toimintatapoja, pedagogiikkaa ja toimintakulttuurin muutosta. Uudistetun lukiolain mukaan lukiokoulutuksen tehtävänä on kehittää opiskelijan jatko-opinto-, työelämä-, yrittäjyys-, yhteiskunta- ja kansainvälisyysvalmiuksia. Hanke tukee edellä mainittujen valmiuksien kehittymistä, uuden opetussuunnitelman toteuttamista ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamista.  Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista työelämäyhteistyön toteuttamiseen vahvistetaan seminaarien, koulutuksen ja valmennuksen keinoin. Hankkeen tarkoituksena on tukea eri toimenpitein johtoa onnistumaan yhteiskunnan vaatimuksia vastaavan lukion kehittämisessä. Rehtoreita sekä opetus- ja ohjaushenkilöstöä tuetaan yhteisen valmennuksen avulla aktiiviseen toimijuuteen lukioiden pitkäjänteisen työelämäyhteistyön toteuttamisessa osana lukion opetussuunnitelmaa. Jalkautumalla työelämään opetus- ja ohjaushenkilöstö kehittää uuden opetussuunnitelman mukaisia työelämälähtöisiä pakollisia lukiokursseja ja moduuleja yhteistyössä opiskelijoiden, työelämän, kolmannen sektorin, muiden oppilaitosten ja korkeakoulujen kanssa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön tukeminen lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamisessa ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamisessa. Yhteisen työelämävalmennuksen avulla tuetaan lukioiden työelämätiimien toimintaa ja lukioiden työelämästrategioiden toteuttamista ja jalkauttamista lukioiden arkeen osana opetussuunnitelmauudistusta. Valmennuksessa lukiot mentoroivat toisiaan ja verkostoituvat. Työelämävalmennuksella tuetaan lukioiden henkilöstön työelämäagenttitoimintaa. Työelämäagenttitoiminta tarkoittaa lukioiden henkilöstön aktiivista toimijuutta win-win kumppanuuksien rakentajina pakollisille lukiokursseilla tai -opintojaksoilla. Henkilöstö jalkautuu työelämään. Valmennuksen päämääränä on tukea lukioiden työelämäverkostojen ja -mallien rakentamista ja ylläpitoa sekä edistää koko henkilöstön työelämäyhteistyötä aineenopetuksessa ja osana lukion toimintakulttuuria.2. Työelämälähtöisten (LOPS2021) lukiokurssien, opintojaksojen ja -moduulien kehittäminen erityisesti lukion pakollisissa oppiaineissa. Työelämälähtöisen oppimisen kehittämisen ydin on opiskelijakeskeisyys, lukiolaisten laaja-alaisen osaamisen tukeminen sekä työelämä-, korkeakoulu- ja kansainvälisen yhteistyön kietominen toisiinsa. Opiskelijoiden työelämätietous kasvaa ja laaja-alainen osaaminen kehittyy. Lukiolaisten siirtymistä korkea-asteelle ja työelämään sujuvoitetaan.  3. Tulosten tuotteistaminen, skaalaaminen, juurruttaminen sekä levittäminen.  Hankkeen tuloksena lukion johdon ja opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja työelämätietous on vahvistunut. Työelämälähtöisyys on osa lukioiden toimintakulttuuria ja opetussuunnitelmaa, eikä se ole irrallinen ja ylityöllistävä erillinen osa lukiokoulutuksen rakenteita. Lukion henkilöstö ja opiskelijat ovat aktiivisia toimijoita työelämäyhteistyön toteuttamisessa. Lukiokoulutukseen on kehitetty työelämälähtöisiä malleja osana opetussuunnitelmaa lukion pakollisille kursseille. Malleihin on kiedottu osaksi työelämälähtöisyys, yrittäjyys, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys. Lukiokoulutuksessa on aktiiviset käytännöt opiskelijoiden työelämässä, harrastuksissa tai vapaaehtoistyössä hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.Hankkeessa kootaan valtakunnallisten ESR-lukiohankkeiden hyviä käytäntöjä Tralla.fi-palveluun. Hankkeen tuloksena opiskelijat saavat lukioaikana yhä entistä enemmän kokemuksia työelämästä, yrittäjyydestä, kansainvälisyydestä ja korkeakouluopinnoista osana lukion pakollisia opintoja. Lukiolaisten työelämätietous ja laaja-alaisen osaamisen taidot ovat kehittyneet. Nuoret ovat varmempia tulevaisuuden valinnoissaan ja sen suunnittelussa. Siirtyminen korkea-asteen opintoihin ja työelämään on sujuvampaa. Työelämän kanssa on aitoja win-win-periaattein toimivia yhteistyömalleja ja verkostoja, jotka tukevat elinkeinoelämän elinvoimaisuutta. Korkeakoulut ja työelämä saavat motivoituneita ja osaavia opiskelijoita korkeakouluihin sekä työntekijöitä työ- ja elinkeinoelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759151","The Omakehu project","OmaKehu-hanke","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","38.51","268707","EUR","103487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A joint project with the Humanities University of Applied Sciences and Into Costs combines the forces of different vocabulary professionals. The joint project makes it easy for the best vocabulary in the nation to work together. Humak has long-term experience in running aphorism and motto workshops, as well as substantive expertise in preventing exclusion and gender-sensitive work. The cost of incurrence, in turn, has extensive networks of literature circles, as well as the possibility of effectively disseminating the results of the project. In addition, cross-sectoral cooperation is a value in itself. The project improves the position of men at risk of exclusion in the labour market and in life in general through verbal art. The project organises 1) aphorism and motto workshops, 2) compiles “male stories” into audio book, e-publication and podcasts, 3) lyrics under professional musician leadership of songs, and 4) Nuuksio campfires practice expression skills. Each participant receives a trained personal skills coach who supports the process of empowerment and finding their own strengths. Each participant will be created with a job search video and/or an electronic portfolio that utilises verbal art outputs and an understanding of their strengths gained through verbal art. The target group will be found through bold and innovative marketing and Humak’s extensive cooperation networks.The project’s workshops will involve at least 100 men at risk of exclusion, of whom at least 25 will receive a job search video or an electronic portfolio and an equal number of their own skills coach. During the project, at least 15 jobs or study places and many others later. The objectives of the project are 1) to strengthen the self-skilled skills of men at risk of exclusion through verbal art, to improve opportunities and resources to seek employment, 2) to provide new tools for men at risk of exclusion from a completely different perspective than before, 3) to help men at risk of exclusion identify their own strengths, 4) to provide new information on the possibilities of word art to prevent male marginalisation, leading up to the search for a job or study, and 5) to provide social and labour market actors with new tools to prevent male exclusion.The project follows the cyclical development approach of policy research. Observation and feedback data will be collected for all activities of the project, which will be carefully analysed after the first year of operation in autumn 2021. This will be followed by a new action plan to be implemented in 2022. Similar research data will also be collected for the second year of operation of the project, on the basis of which a final operating model will be drawn and conclusions drawn. The results will be published as an e-book and in a streamed seminar. The project will start in autumn 2020 and end in spring 2023. Humanities Amk is the main project leader and part-processor Into Kustannus Oy.","Yhteishanke Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Into Kustannuksen kanssa yhdistää eri sanataiteiden ammattilaisten voimat. Yhteishanke tekee helpoksi valtakunnan parhaiden sanataiteilijoiden yhteistyön. Humakilla on pitkäaikainen kokemus aforismi- ja mottopajojen vetämisestä sekä sisällöllinen asiantuntemus syrjäytymisen ehkäisemisestä ja sukupuolisensitiivisestä työstä. Intokustannuksella puolestaan on laajat kirjallisuuspiirien verkostot sekä mahdollisuus levittää tehokkaasti hankkeen tuloksia. Lisäksi monialainen yhteistyö on jo arvo sinänsä.Hankkeessa parannetaan syrjäytymisvaarassa olevien miesten asemaa työmarkkinoilla ja elämässä yleensäkin sanataiteen keinoin. Hankkeessa järjestetään 1) aforismi- ja mottotyöpajoja, 2) kootaan ”äijätarinoita” äänikirjaksi, e-julkaisuksi ja podcasteiksi, 3) sanoitetaan ammattimuusikon johdolla lauluja ja 4) Nuuksion leiritulilla harjoitellaan ilmaisutaitoja. Jokainen osallistuja saa koulutetun henkilökohtaisen taitovalmentajan, joka tukee voimaantumisen ja omien vahvuuksien löytämisen prosessia. Jokaiselle osallistujalle luodaan työnhakuvideo ja/tai sähköinen portfolio, joissa hyödynnetään sanataiteen tuotoksia ja sanataiteen keinoin noussutta ymmärrystä omista vahvuuksista. Kohderyhmä löydetään rohkealla ja innovatiivisella markkinoinnilla ja Humakin laajojen yhteistyöverkostojen avulla.Hankkeen työpajoihin osallistuu vähintään 100 syrjäytymisvaarassa olevaa miestä, joista vähintään 25 saa työnhakuvideon tai sähköisen portfolion ja yhtä moni oman taitovalmentajan. Hankkeen aikana vähintään 15 saa työ- tai opiskelupaikan ja moni muun myöhemmin.Hankkeen tavoitteet ovat 1) vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien miesten omaehtoisia taitoja sanataiteen keinoin, jotta mahdollisuudet ja voimavarat hakea työtä paranevat, 2) antaa syrjäytymisvaarassa oleville miehille uudenlaisia työkaluja nähdä itsensä täysin eri näkökulmasta kuin ennen, 3) auttaa syrjäytymisvaarassa olevia miehiä tunnistamaan omat vahvuutensa, 4) tuottaa uutta tietoa sanataiteen mahdollisuuksista ehkäistä miesten syrjäytymistä siten, että se johtaa työ- tai opiskelupaikan hakuun asti ja 5) tarjota sosiaali- ja työvoimapoliittisille toimijoille uudenlaisia työkaluja miesten syrjäytymisen ehkäisemiseen.Hankkeessa noudatetaan toimintatutkimuksen syklisen kehittämisen lähestymistapaa. Hankkeen kaikista toiminnoista kerätään havainnointi- ja palauteaineistoa, joka analysoidaan huolellisesti ensimmäisen toimintavuoden jälkeen syksyllä 2021. Tämän jälkeen laaditaan uusi toimintasuunnitelma, joka toteutetaan vuoden 2022 aikana. Myös hankkeen toisesta toimintavuodesta kerätään vastaava tutkimusaineisto, jonka pohjalta laaditaan lopullinen toimintamalli ja tehdään johtopäätökset. Tulokset julkaistaan e-kirjana ja striimatussa seminaarissa.Hanke alkaa syksyllä 2020 ja päättyy keväällä 2023. Humanistinen amk on hankkeen päätekijä ja osatoteuttaja Into Kustannus Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752874","Kuuox’s investment project for 3D production","Kuuloxin investointihanke 3D-tuotantoon","Finland","40100","14/12/2018","31/12/2019","50","6300","EUR","3150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764373","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We invest in new 3D technology by developing new higher quality products for the health sector.","Investoimme uuteen 3D-teknologiaan kehittäen uusia laadukkaampia tuotteita terveysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750396","EP 2015 Äänekoski_productivity","EP 2015 Äänekoski_productivity","Finland","44500","08/06/2015","30/09/2019","50","1138500","EUR","569250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Factory automation and pilot plant","Tehtaan automatisointi ja pilottitehdas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757920","From Bachelor of Applied Sciences to Jobs","AMKista työelämään","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2019","37.5","245975","EUR","92241","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the links between teaching and working life in order to promote smooth transitions from the University of Applied Sciences to working life. The central issue is the development of the quality and relevance of internships as part of the Bachelor’s studies in Centria’s engineering and business training. The aim is to strengthen the knowledge of working life about the purpose of Bachelor’s Internship and what other projects could be carried out by students at the workplace. The University of Applied Sciences, on the other hand, should be informed of the opportunities and needs of the workplace in such a way that it is possible to tailor the student’s goals and career plans to the best possible solutions for carrying out an internship which is part of the student’s studies and for other strengthening of working life contacts.","Hankkeen tarkoituksena on opetuksen työelämäyhteyksien vahvistaminen sujuvien siirtymien edistämiseksi ammattikorkeakoulusta työelämään. Keskeisenä asiana on AMK-opintoihin kuuluvan harjoittelun laadun ja osuvuuden kehittäminen Centrian tekniikan ja liiketalouden alan koulutuksissa. Tavoitteena on vahvistaa työelämän tietoutta AMK-harjoittelun tarkoituksesta sekä siitä, millaisia muita projekteja tmv. opiskelijat voisivat työpaikoille tehdä. Ammattikorkeakoulun taas tulisi saada tietoa työpaikkojen mahdollisuuksista ja tarpeista siten, että pystytään räätälöimään myös opiskelijan tavoitteet ja urasuunnitelmat huomioiden mahdollisimman hyviä ratkaisuja opiskelijan opintoihin kuuluvan harjoittelun suorittamiseen sekä muuhun työelämäkontaktien vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753235","Technology och kvalitetsproject 2018","Teknologi och kvalitetsprojekt 2018","Finland","65610","15/05/2018","30/09/2019","50","40200","EUR","20100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764633","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Investering i ny technology som förbättrar Kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är Svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","Investering i ny teknologi som förbättrar kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759682","DIGIDIA — Digital skills to support the functional capacity of people with diabetes and people in a weak position on the labour market","DIGIDIA - Digitaalista osaamista diabetesta sairastavien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten toimintakyvyn tueksi","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","41.64","504832","EUR","210194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the DIGIDIA project is to develop skills and practices to prepare for and respond to future unforeseeable events that, if realised, threaten not only the carrying capacity of society as a whole, but also the health and well-being of citizens and their ability to act. This will be done by developing health communication to citizens and its effectiveness, as well as digital inclusion, which in this project is implemented through multifunctional collaboration between the public sector and organisations, including from a lifelong learning perspective, the University of Applied Sciences. As a result of the measures taken in the project, the digital skills and the labour market position of healthcare clients have improved and healthcare providers and providers will be able to make better use of different digital platforms, to make the services they offer more accessible, to help their clients or target groups and to develop their activities more competitively. The target group of the project is people at risk of type 2 diabetes, pre-diabetes and recent people with type 2 diabetes who are in a weak position on the labour market. Type 2 diabetes diagnoses are diagnosed in Finland every year over 20,000 (Arffman et al. 2020). In 2020, diagnoses decreased by 21 % (Laatikainen et al. 2021). The decrease in incidence is not likely to be the result of improved health of citizens, but of the medical debt caused by the COVID-19 pandemic. During the COVID-19 pandemic, health care resources have been shifted from long-term care and preventive work to the treatment of acute respiratory infections, and public health nurses have been obliged to provide corona vaccines. In addition, some of the people at risk have not dared to go to reception visits in fear of corona infection. This is likely to exacerbate the need for effective group and web-based guidance, both in terms of prevention and initial information. The project is carried out in cooperation between Tampere University of Applied Sciences, the Finnish Diabetes Federation, the City of Tampere and the THL, and is coordinated by Tampere University of Applied Sciences. The project cooperates with the City of Tampere’s employment and growth services. In addition, regional and local cooperation networks, as well as existing cooperation networks, such as the municipalities of Pirkanmaa, educational organisations, companies and communities, will be used in the implementation of the project. The project is divided into three parts in accordance with its sub-objectives. Each sub-objective is based on different measures. The project’s sub-objectives are 1. Promote the ability of people at risk of diabetes and affected citizens in a weak labour market position to take advantage of digital social and healthcare services to strengthen their well-being, inclusion and performance by providing education, counselling, guidance and peer learning. 2. Develop the knowledge and health literacy skills of people at risk of diabetes and affected citizens in a weak labour market position in order to strengthen a sense of resilience and inclusion. 3. Strengthen the integration of social and healthcare actors, municipalities and civil society by developing an effective cooperation model for the development and maintenance of citizens’ digital skills and health literacy.  As a result of the measures taken in the project, (1) the 60 people at risk of diabetes who are in a weak labour market position have been given the opportunity to participate in the project’s coaching and their ability to take advantage of digital social and healthcare services has progressed; (2) the knowledge and health literacy skills of the 60 people at risk of diabetes, the knowledge and health literacy of the 60 people involved in the project have developed, (3) those at risk of diabetes, those at risk of diabetes, those in charge of services in a weak position on the labour market, social and health care, municipalities and civil society actors have improved integration through their involvement in the development of a sustainable cooperation model.  The novelty value of the project is related to the cooperative nature of the project’s operations. Representatives of the target group and project promoters of the project consist of a network and its activities are determined by the way in which they work together, which contributes to strengthening the target group’s ability to take responsibility for their own well-being, know-how and performance. The project aims to create a target group’s belief in their own abilities to promote their own well-being and experience that they can influence not only their own well-being, but also their ability to function.","DIGIDIA -hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja toimintatapoja, joiden avulla on mahdollista varautua ja vastata tuleviin ennalta-arvaamattomiin tapahtumiin, jotka toteutuessaan uhkaavat paitsi koko yhteiskunnan kantokykyä, myös kansalaisten terveyttä ja hyvinvointia sekä toimintakykyä. Tämä toteutetaan kehittämällä kansalaisille suunnattua terveysviestintää ja sen vaikuttavuutta sekä digiosallisuutta, jotka tässä hankkeessa toteutuvat tuotetun materiaalin avulla monitoimijaisena julkisen sektorin ja järjestöjen yhteistyönä, mukana on myös elinikäisen oppimisen näkökulmasta ammattikorkeakoulu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena terveydenhuollon asiakkaiden digitaaliset taidot ja työmarkkina-asema ovat kohentuneet ja terveydenhuollon palveluita tarjoavat ja tuottavat tahot pystyvät tehokkaammin hyödyntämään erilaisia digitaalisia alustoja, tarjoamiaan palveluja helpommin saavutettavaksi, auttamaan asiakkaitaan tai kohderyhmäänsä ja kehittämään toimintaansa kilpailukykyisemmäksi. Hankkeen kohderyhmä on tyypin 2 diabetesriskissä olevat, esidiabetesta sairastavat ja äskettäin tyypin 2 diabetekseen sairastuneet, heikossa työmarkkina-asemassa olevat kansalaiset. Tyypin 2 diabetesdiagnooseja tehdään Suomessa vuosittain yli 20 000 (Arffman ym. 2020). Vuonna 2020 diagnoosit vähenivät 21 prosenttia (Laatikainen ym. 2021). Ilmaantuvuuden lasku ei todennäköisesti ole seurausta kansalaisten parantuneesta terveydentilasta, vaan koronapandemian aiheuttamasta hoitovelasta. Koronapandemian aikana terveydenhuollon voimavaroja on siirretty pitkäaikaissairauksien hoidosta ja ennaltaehkäisevästä työstä akuuttien hengitystieinfektioiden hoitoon ja terveydenhoitajat on velvoitettu antamaan koronarokotuksia. Lisäksi osa riskiryhmäläisistä ei ole rohjennut koronatartunnan pelossa lähteä vastaanottokäynneille. Tämä tulee todennäköisesti lisäämään viiveellä tarvetta tehokkaaseen ryhmä- ja verkkopohjaiseen ohjaukseen sekä ennaltaehkäisyn että ensitiedon osalta. Hanke toteutetaan 1.10.2021 - 31.8.2023 Tampereen ammattikorkeakoulun, Suomen Diabetesliitto ry:n, Tampereen kaupungin ja THL:n yhteistyönä, ja sitä koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu. Hanke tekee yhteistyötä Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelujen kanssa. Lisäksi hankkeen toimeenpanossa hyödynnetään alueellisia ja paikallisia sekä jo olemassa olevia yhteistyöverkostoja, kuten esimerkiksi Pirkanmaan kunnat, koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhteisöt. Hanke jakautuu kolmeen osaan sen osatavoitteiden mukaisesti. Jokainen osatavoite rakentuu eri toimenpiteiden varaan. Hankkeen osatavoitteet ovat  1. Edistää diabeteksen riskiryhmien ja siihen sairastuneiden, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten kykyä hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia palveluita vahvistamaan heidän hyvinvointiaan, osallisuuttaan ja toimintakykyään tarjoamalla koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. 2. Kehittää diabeteksen riskiryhmien ja siihen sairastuneiden, heikossa työmarkkina-asemassa olevien kansalaisten tiedon- ja terveydenlukutaito-osaamista pystyvyyden tunteen ja osallisuuden vahvistamiseksi. 3. Vahvistaa sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden, kuntien ja kansalaisyhteiskunnan integraatiota kehittämällä toimiva yhteistyön malli kansalaisten digitaalisten taitojen ja terveydenlukutaidon kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi.  Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena 1) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevat hankkeeseen osallistuneet 60 ihmistä ovat saaneet mahdollisuuden osallistua hankkeen valmennukseen ja heidän kykynsä hyödyntää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia palveluita on edistynyt, 2) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevien hankkeeseen osallistuneen 60 ihmisen tiedon- ja terveydenlukutaidon osaaminen on kehittynyt, 3) diabeteksen riskiryhmään kuuluvat ja sitä sairastavat, heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluista vastaavien tahojen, sosiaali- ja terveydenhuollon, kuntien ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden integraatio on vahvistunut, kun he ovat olleet mukana kehittämässä kestävän yhteistyön mallia.  Hankkeen uutuusarvo liittyy hankkeen toimenpiteissä toteutuvaan yhteistoiminnallisuuteen. Hankkeen kohderyhmän ja hankkeen toteuttajien edustajista muodostuu verkosto ja sen toimintaa määrittää tapa työskennellä yhteiskehittävästi, mikä osaltaan vahvistaa kohderyhmän kykyä ottaa vastuuta omasta hyvinvoinnistaan, osaamisestaan ja toimintakyvystään. Hanke pyrkii luomaan kohderyhmälle uskoa omiin kykyihinsä edistää omaa hyvinvointiaan ja kokemusta siitä, että voi itse vaikuttaa paitsi omaan hyvinvointiin, myös toimintakykyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749741","Social and health care in Northern Ostrobothnia as part of the province of the future (PoPSTer)","Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa (PoPSTer)","Finland",null,"12/02/2016","28/02/2018","34.77","1509864","EUR","524932","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The reform of the social and regional administration is one of the biggest administrative and operational reforms that have been carried out in Finland. The objective is that the organisation of social and health services and other regional tasks will be transferred to the Autonomous Communities forming the basis of the provinces on 1 January 2020. Our government has agreed on the most important issues related to regionalisation and the organisation of social and health care in order to achieve the objectives of the social and healthcare reform. The aim of the guidelines is to create the conditions for reducing the sustainability gap of EUR 10 billion in the economy by EUR 3 billion to slow down the growth of costs, and for the quality and equal accessibility of social and healthcare services that implement fundamental social rights in Section 19 of the Constitution. The guidelines are also intended to create the conditions for the renewal of the service system. The responsibility for organising social and health services will be transferred from municipalities and associations of municipalities to 18 autonomous regions (provinces). The Autonomous Communities are responsible for organising social and health services in accordance with the Act and the Government’s decision to organise it. According to the government proposal, social and health services are managed as one entity, services are combined into a smooth care and service chain from basic services to special services from the perspective of the customer. This will lead to more effective services at less cost. Now, the project will establish models and operating methods for how the new social and healthcare service structure, as set out in the above-mentioned proposal, can implement service integration and integrated service chains in the region of Northern Ostrobothnia, taking into account the specific features of the province, such as population, demographic structure and their development, service structure (public and private), the region’s financial and human resources (knowledge) and the possibilities for using technology. The project will carry out significant operational process reform that enables a customer-centred service package as well as multi-productivity. The project explores ways to implement the customer’s freedom of choice. The project strengthens the competitiveness of Northern Ostrobothnia by strengthening cooperation between the various public sector partners in the reform of social and health services. The project also strengthens cooperation between the public, private and third sectors in the field of modernisation and promotes participation in the networks of relevant organisations and actors. The views of companies and the third sector will be taken into account in the process of preparing the service packages through negotiations with the parties concerned. The partnership contributes to the success of the reform and increases the build-up of know-how, knowledge and capabilities in the social and health sector, taking into account the characteristics of the region. The project significantly improves the provincial capacity in the development of the health care sector and the development of innovations in the sector. The result of the project is a model and an operational programme of how social and health services are organised and produced in a customer-oriented manner as required by the legislation that is emerging from 1 January 2020. The project will substantially develop the region’s capacity to respond to the reform of social and health care service processes, taking into account multi-productivity and customer freedom of choice. The project explores ways of implementing the customer’s freedom of choice. The project will therefore also create the capacity to commercialise new solutions. The project implements the strategic objectives of the health and well-being sector as defined in the North Ostrobothnia Provincial Programme and its implementation plan 2016-2017. In accordance with the implementation plan of the provincial programme, the project will develop cooperation between health service providers in order to reduce public costs and promote business operations. The project’s reform of social and health care also opens up opportunities for the application of health and well-being technologies (in particular, the use of teletechnology, improving the conditions for self-care/self-responsibility, and bringing services to the patient’s home), thus improving the provincial capacity for technological change. The project also supports the smart specialisation of Northern Ostrobothnia: health and wellbeing technology is one of the priorities for smart specialisation in Northern Ostrobothnia.","Sote- ja aluehallintouudistus on suurimpia hallinnon ja toimintatapojen uudistuksia, mitä Suomessa on tehty. Tavoitteena on, että sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäminen ja muita alueellisia tehtäviä siirtyy maakuntien pohjalle muodostettaville itsehallinto-alueille 1.1.2020.Maamme hallitus on sopinut sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen (sote-uudistus) tavoitteiden saavuttamisen kannalta tärkeimmistä aluejakoon ja sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämiseen liittyvistä asioista. Linjausten tarkoituksena on luoda edellytykset kansantalouden yhteensä 10 miljardin euron kestävyysvajeen vähentämiseksi 3 miljardilla eurolla tarvittavalle kustannusten kasvun hidastamiselle sekä perustuslain 19 §:n sosiaalisia perusoikeuksia toteuttavien sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden laadulle ja yhdenvertaiselle saatavuudelle. Linjauksilla on myös tarkoitus luoda edellytykset palvelujärjestelmän uudistumiskyvylle.Vastuu sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä 18 itsehallintoalueelle (maakunnalle). Itsehallintoalueet vastaavat sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisestä lain ja sen nojalla tehdyn valtioneuvoston järjestämispäätöksen mukaisesti. Hallituksen esityksen mukaisesti sosiaali- ja terveyspalveluja johdetaan yhtenä kokonaisuutena, palvelut yhdistetään asiakkaan näkökulmasta sujuvaksi hoito- ja palveluketjuksi peruspalveluista erityispalveluihin saakka. Näin saadaan aikaan vaikuttavampia palveluja vähemmillä kustannuksilla.Nyt käsillä olevassa hankkeessa luodaan mallit ja toimintatavat, miten edellä mainitun esityksen mukaisessa sosiaali- ja terveydenhuollon uudessa palvelurakenteessa voidaan toteuttaa palveluintegraatio ja eheät palveluketjut Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueella ottaen huomioon maakunnan erityispiirteet, mm. väestö, väestörakenne ja niiden kehittyminen, palvelurakenne (julkinen ja yksityinen), alueen taloudelliset- ja henkilöstöresurssit (osaaminen) sekä teknologian hyödyntämisen mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään merkittävää toimintaprosessien uudistustyötä, joka mahdollistaa asiakaskeskeisen palvelukokonaisuuden sekä monituottajuuden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapautta. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan kilpailukyvyn rakentamista vahvistamalla julkisen sektorin eri osapuolien yhteistyötä sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisessa. Hanke vahvistaa myös julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyötä ao. uudistamisessa ja edistää ao. organisaatioiden ja toimijoiden verkostoihin osallistumista. Yritysten ja kolmannen sektorin näkemykset otetaan huomioon palvelukokonaisuuksien valmisteluprosesseissa ko. tahojen kanssa käytävien neuvottelujen kautta. Yhteistyökumppanuus edistää uudistuksen onnistumista ja lisää sosiaali- ja terveysalan osaamisen, tiedon ja kyvykkyyksien rakentumista alueen ominaispiirteet huomioiden. Hanke parantaa merkittävällä tavalla maakunnan valmiuksia SoTe-alan kehitystyössä ja alan innovaatioiden kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy malli ja toimenpideohjelma siitä, millä tavalla sosiaali- ja terveyspalvelut järjestetään ja tuotetaan asiakaslähtöisesti 1.1.2020 alkaen syntymässä olevan lainsäädännön edellyttämällä tavalla. Hanke kehittää oleellisella tavalla alueen valmiuksia vastata sosiaali- ja terveydenhuollon palveluprosessien uudistamiseen, huomioiden monituottajuuden ja asiakkaan valinnanvapauden. Hankkeessa selvitetään tapoja toteuttaa asiakkaan valinnanvapaus. Hanke luo näin ollen valmiuksia myös uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa 2016-2017 määriteltyjä terveys- ja hyvinvointialan strategisia tavoitteita. Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti hankkeessa kehitetään terveyspalveluja tuottavien tahojen yhteistyötä julkisten kustannusten vähentämiseksi sekä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehtävä sosiaali- ja terveydenhuollon uudistaminen avaa mahdollisuuksia myös terveys- ja hyvinvointiteknologian soveltamiselle (erityisesti etäteknologian hyödyntäminen, omahoidon / omavastuun edellytysten parantaminen ja palvelujen vieminen potilaan kotiin), hanke parantaa näin ollen maakunnan valmiuksia teknologiseen muutokseen. Hanke tukee myös Pohjois-Pohjanmaan älykästä erikoistumista: terveys- ja hyvinvointiteknologia on yksi Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistevalinnoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759083","Well-being in higher education","Hyvinvointia korkeakouluopintoihin","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2021","45.07","434328","EUR","195757","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Recently, much has been said in public about students’ mental health and the risk of exhaustion during their studies. Even one in three students experience psychiatric symptoms such as fatigue, overburden and stress. There will be several changes in the operating environment of polytechnics during 2020, for example, student selections will focus on the selection of qualifications.  The main objective of the joint project is to support the well-being of higher education students and to prevent dropping out of studies. Comprehensive guidance supporting life management and mental well-being helps to prevent the accumulation of mental health problems and supports survival in studies. The activities of the project are not therapeutic and, if necessary, the student will be directed to the services they need. The project pilots measures that support well-being, study rhythms and prevent drops in the first year of polytechnic students. The aid is divided into two levels: 1) preventive support for start-up students and 2) intensive support for students whose risk of falling out of studies has been identified.  The project will build a student-driven university model. The development measures will be modelled in such a way that the results are available to all universities after the project.   The operation of the project reduces drop-outs and creates a model of support, which supports students throughout their studies. The aim of the project is to:   1) In multidisciplinary cooperation, build a new kind of AMK culture to become more student-driven and meet the individual needs of students. A new kind of AMK culture refers to close cooperation between, for example, the university and the third sector, which enables low-threshold support for polytechnic students as part of the student’s diverse learning environments.  2) Support the well-being of higher education students and prevent dropping. The project pilots measures to support well-being and prevent drops, especially for first year students of polytechnics.  3) Identify at an early stage the needs of students at risk of inactivity, education or training and provide them with the intensive support they need. Build a calculation model to analyse the cost impact of measures to prevent drops. Create a close link to the services that students need.  4) Develop student-based operating practices and coaching models for the University of Applied Sciences, which strengthen the student’s mental well-being on two levels: activities aimed at strengthening well-being for all students and targeted intensive coaching. Models will continue to be rooted and disseminated in the EU through the involvement and training of staff. The key measures of the project are engagement, co-development and piloting of preventive and intensive support. In addition, the project will carry out evaluation, communication and rooting measures. Concrete examples of the content of the pilots: physical and creative methods to promote grouping, development of study skills, student-driven development of the student path, monitoring of the development of studies and rapid reaction — developing confidential interaction between the tuition manager and the student. The effects of the corona are taken into account in the implementation planning and measures. Student organisations are also involved in the development of the activities. As a result of the project, a cooperation model between different actors has been built and rooted in students’ needs in order to strengthen well-being and functional capacity and participation opportunities. Temporary interruptions of studies have decreased. In addition, the project has resulted in tried-and-tested approaches to prevent drop-outs and negative differences and to support progress in studies. As a result of the operation of the project, the staff’s skills in preventing drops have increased. Students’ perceived well-being has improved.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Viime aikoina julkisuudessa on puhuttu paljon opiskelijoiden mielenterveydestä ja riskistä uupua opintojen aikana. Jopa joka kolmas opiskelija kokee psyykkisiä oireita kuten uupumusta, ylirasitusta ja stressiä. Ammattikorkeakoulujen toimintaympäristössä tapahtuu useita muutoksia vuoden 2020 aikana, esimerkiksi opiskelijavalinnat tulevat painottumaan todistusvalintoihin.  Yhteishankkeen päätavoitteena on tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä putoamista opinnoista. Elämänhallintaa ja mielenhyvinvointia tukeva kokonaisvaltainen ohjaus auttaa osaltaan ehkäisemään mielenterveysongelmien kasaantumista ja tukee opinnoissa selviämistä. Hankkeen toiminta ei ole hoidollista, ja tarvittaessa opiskelija ohjataan tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia, opiskelurytmiä tukevia ja pudokkuutta ehkäiseviä toimenpiteitä ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla. Tuki jakaantuu kaksitasoisesti: 1) ennalta ehkäisevä tuki aloittaville opiskelijoille ja 2) intensiivinen tuki niille opiskelijoille, joiden  riski pudota opintojen ulkopuolelle on tunnistettu.  Hankkeessa rakennetaan opiskelijalähtöinen korkeakoulun toimintamalli. Kehittämistoimenpiteet mallinnetaan siten, että tulokset ovat kaikkien korkeakoulujen käytössä hankkeen jälkeen.   Hankkeen toiminta vähentää opintojen keskeyttämistä ja luo tuen mallin, mikä kannattelee opiskelijoita koko heidän opintojensa ajan. Hankkeen tavoitteena on:   1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista AMK-toimintakulttuuria opiskelijalähtöisemmäksi ja kohtaamaan opiskelijoiden yksilölliset tarpeet. Uudenlaisella AMK-toimintakulttuurilla tarkoitetaan muun muassa korkeakoulun ja kolmannen sektorin tiivistä yhteistyötä, mikä mahdollistaa matalan kynnyksen tuen ammattikorkeakouluopiskelijoille osana opiskelijan moninaisia oppimisympäristöjä.  2) Tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä pudokkuutta. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia tukevia, pudokkuutta ennalta ehkäiseviä toimenpiteitä erityisesti ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla.  3) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden opiskelijoiden tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa intensiivistä tukea. Rakentaa laskentamalli pudokkuutta ehkäisevien toimenpiteiden kustannusvaikutusten analysoimiseksi. Luoda tiivis linkitys opiskelijoiden tarvitsemiin palveluihin.  4) Kehittää ammattikorkeakouluun opiskelijalähtöisiä toimintakäytäntöjä ja valmennusmalleja, jotka vahvistavat opiskelijan mielen hyvinvointia kahdella tasolla: kaikille opiskelijoille tarkoitetulla hyvinvointia vahvistavalla toiminnalla ja kohdennetulla intensiivisellä valmennuksella. Malleja edelleen juurrutetaan ja levitetään mm:ssa osallistamalla ja kouluttamalla henkilöstöä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat yhteistyötahojen sitouttaminen, yhteiskehittäminen ja ennaltaehkäisevän sekä intensiivisen tuen pilotoinnit. Lisäksi hankkeessa tehdään arviointiin, viestintään ja juurruttamiseen liittyviä toimenpiteitä. Konkreettisia esimerkkejä pilottien sisällöstä: liikunnalliset ja luovat menetelmät ryhmäyttämisen edistämisessä, opiskelutaitojen kehittäminen, opiskelijalähtöistä opiskelijapolun kehittäminen, opintojen kehittymisen seuraaminen ja nopea reagointi - luottamuksellisen vuorovaikutuksen kehittäminen lukukausivastaavan ja opiskelijan välillä. Koronan vaikutukset huomioidaan toteutuksen suunnittelussa ja toimenpiteissä. Myös opiskelijajärjestöt ovat mukana toiminnan kehittämisessä. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu ja juurrutettu hyvinvoinnin ja toimintakyvyn sekä osallistumismahdollisuuksien vahvistamiseksi yhteistyömalli eri toimijoiden välille. Opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet. Lisäksi hankkeen tuloksena on syntynyt testattuja toimintamalleja, joiden avulla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä ja opinnoissa etenemistä tukea. Hankkeen toiminnan tuloksena henkilöstön osaaminen pudokkuuden ehkäisemisessä on lisääntynyt. Opiskelijoiden koettu hyvinvointi on parantunut.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756084","International technology project for bikers and motor sports enthusiasts","Kansainvälinen pyörä- ja moottoriurheiluharrastajille suunnattu teknologiahanke","Finland","2880","06/05/2021","30/04/2022","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768843","60.276729056173,24.441739591868","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the next generation of RaceChrono mobile app for international markets, using new technologies for data processing.","Hankkeen tavoitteena on kehittää RaceChrono mobiilisovelluksesta seuraavan sukupolven versio kansainvälisille markkinoille, jossa hyödynnetään uutta teknologiaa datan käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752817","Scan-Cast Export Business Development","Scan-Cast vientiliiketoiminnan kehittäminen","Finland","33330","19/12/2018","31/05/2020","50","51550","EUR","25775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Scan-Cast Oy is launching the export business of a new product area and developing its own international brand. During the project, Scan-Cast explores suitable markets, explores the market through trade fairs and travels, searches for partners in the regions, and develops its export capabilities. The objectives are to hire a new export manager for Scan-Casti, select the priority countries to invest in the export business, find good local partners, and develop the company’s digital capabilities for international operations.","Scan-Cast Oy on käynnistämässä uuden tuotealueen vientiliiketoimintaa, ja kehittämässä omaa kansainvälistä brändiään. Projektin aikana Scan-Cast tutkii sopivia markkina-alueita, tutustuu markkinoihin messujen ja matkojen kautta, etsii alueilta kumppaneita, ja kehittää vientivalmiuksiaan. Tavoitteina on palkata Scan-Castille uusi vientipäällikkö, valita ensisijaiset maat joiden vientiliiketoimintaan panostetaan, löytää hyviä paikallisia kumppaneita, ja kehittää yrityksen digitaalisia valmiuksia kansainväliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759159","booth: Running and Maintenance Learning Environments","kOPPI: Käynnissäpidon ja kunnossapidon oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","10.01","499590","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A wide range of running and maintenance professionals are sought and are constantly needed, which is reflected in the number of applications in industry. Systems are changing, digitalisation is developing at a fast pace in almost all industrial areas to support the various operations of companies. From the point of view of companies, this means, among other things, developing the competence of employees, ensuring qualifications and making official ongoing and maintenance documentation and developing new training packages that are also suitable for companies. The kOPPI project ensures the continuation of the operations of companies working in running and maintenance and improves their competitiveness by training their employees to meet the new requirements.kOPPI — the aim of the project is to respond to the increased professionalism and training of companies in maintenance and maintenance, taking into account low carbon. For example, the target groups of maintenance personnel in companies, as defined in EN 15628, are maintenance managers, planners, maintenance supervisors and other persons involved in running and maintenance. The project designs and implements a training package for stakeholders through content-oriented and high-quality near- and web-based implementations. Pilots, workshops and seminars for stakeholders will be used to validate maintenance and running operators in companies. The measures are divided into the planning of the learning environment, functional testing, and stakeholder pilots. The implemented and future major regional projects will significantly increase the demand for service in maintenance in the future. The booth project will contribute to ensuring the success of these major projects by responding to this challenge of the skills gap in the maintenance side. The result is a training package and a learning environment that can be used to validate and provide a further path to qualification for the maintenance and running personnel of companies, including at EU level. The project implements the North Ostrobothnia provincial programme.","Erilaisten käynnissä- ja kunnossapidon osaajia haetaan ja tarvitaan jatkuvasti lisää, mikä näkyy teollisuuden hakuilmoituksien määrässä. Järjestelmät muuttuvat, digitalisaatio kehittyy lähes kaikilla teollisuuden alueilla kovaa vauhtia tukemaan yritysten eri toimintoja. Yritysten kannalta tämä merkitsee mm. toimihenkilöiden osaamisen kehittämistä, pätevyyksien varmistamista ja virallisten käynnissä- ja kunnossapidon dokumentaation tekemistä ja uusien, myös yrityksille soveltuvien koulutuspakettien kehittämistä. kOPPI- hankkeella varmistetaan käynnissä-ja kunnossapidon työtä tekevien yritysten toiminnan jatkuminen ja parannetaan niiden kilpailukykyä kouluttamalla niiden toimihenkilöille valmiudet vastata uusiin vaatimuksiin.kOPPI - hankkeen tavoitteena on vastata yrityksien kunnossa- ja käynnissäpidon ammattitaidon ja koulutuksen lisäämiseen, vähähiilisyys huomioiden. Esimerkiksi standardin EN 15628 määritelmien mukaisten kunnossapitohenkilöstön kohderyhmät yrityksissä ovat kunnossapitopäälliköt, -suunnittelijat, kunnossatyönjohtajat ja muut käynnissä- ja kunnossapitoon liittyvät henkilöt. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sisällöllisesti ohjattujen ja laadukkaiden lähi- ja verkkopohjaisten toteutuksien avulla koulutuskokonaisuus sidosryhmille. Koulutuksessa käytetään hyödyksi sidosryhmiin tehtäviä pilotointeja, työpajoja ja seminaareja, joilla pätevöitetään kunnossa- ja käynnissäpidon toimijoita yrityksissä. Toimenpiteet jakautuvat oppimisympäristön suunnitteluun, toiminnalliseen testaamiseen, sekä sidosryhmäpilotteihin.Käynnistyneet ja tulevat alueelliset suurhankkeet lisäävät kunnossapidon palvelukysyntää jatkossa merkittävästi. kOPPI hanke osaltaan pyrkii varmistamaan näiden suurhankkeiden onnistumisen vastaamalla tähän kunnossapitopuolen osaamisvajeen haasteeseen.Tuloksena on koulutuskokonaisuus ja oppimisympäristö, jolla voidaan pätevöittää ja tarjota jatkoväylä pätevyyteen yrityksien kunnossa- ja käynnissäpitohenkilöstölle, myös EU- tasolla. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758597","Good seam","Hyvä sauma","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2018","42.3","299184","EUR","126552","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the “Good Seam” project is the hard-to-work unemployed. In particular, the project will support those who do not have a primary school or a vocational qualification, have completed vocational studies in an appropriate manner, have expired or have discontinued their studies. The participant in the project has not been redirected to vocational rehabilitation or pension settlements or has resulted in a negative pension decision. The participant may have difficulties in gaining employment due to their ethnic background, may be addictive or undergo replacement treatment. The target group also includes unemployed persons who have carried out community service, supervision sentences or are conditionally released young people of working age or conditionally punished. The cooperation network has taken into account that the target group would need much more intensive rehabilitation and intervention than the rehabilitation activities or activation measures of the TE Office. From these perspectives, the Good Seam project has been designed in cooperation with the Ylivieska office of the Northern Ostrobothnia TE Office, the Finnish Social Services Association Kallio’s adult social work, the Criminal Sanctions Agency and the PPKY Kallio A-clinic. When designing the Good Seam project, discussions have been held with municipalities’ employment projects and services, and it has been found that the Good Season project is directed to unemployed people who have a need for multi-professional assessment and support and who benefit from professional rehabilitation expertise, and therefore cannot be adequately supported by municipal employment services. The aim of the project is to find realistic professional plans and follow-up paths for participants. In addition, participants will be supported to take over aspects of everyday life, such as studying their financial situation, controlling their substance use, or seeking a crime-free life. The project will develop and implement new operating models and services to support unemployed people who are hard to employ. The project provides work coaching for a total of about 75 unemployed people in Lower Saimaa, Candidates and Overvies. The coaching starts with Sytyke-Centre, where it lasts no more than 6 months. After that, the training can continue in an external workplace for a maximum of 6 months. The coaching is directed by a multiprofessional team consisting of a rehabilitation instructor, a work ability coach, a psychologist and a work coach. If a participant is diagnosed with health problems or addictions, he or she will be referred to the necessary health services. If necessary, the team psychologist assesses the participant’s learning conditions, for example. The good cooperation between the various actors that started during the project design phase will continue during the project. One of the objectives of the project is therefore to share skills in the field of work coaching, vocational rehabilitation, dependencies and criminal sanctions within the network. The project activities will be supported by a steering group to which representatives of the project financers and the cooperation network will be invited.","Hyvä sauma -hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät työttömät. Hanke tukee erityisesti heitä, joilla ei ole peruskoulua tai ammatillista tutkintoa suoritettuna, jotka ovat suorittaneet ammatilliset opinnot mukautetusti, tutkinto on vanhentunut tai opinnot ovat keskeytyneet. Hankkeeseen osallistuvaa ei ole ohjattu ammatilliseen kuntoutukseen tai eläkeselvittelyihin tai selvittelyn tuloksena on tullut kielteinen eläkepäätös. Osallistujalla voi olla vaikeuksia työllistyä etnisen taustansa vuoksi, hänellä voi olla riippuvuuksia tai korvaushoito meneillään. Kohderyhmään kuuluvat myös työttömät, jotka ovat suorittamassa tai suorittaneet yhdyskuntapalvelua, valvontarangaistusta tai ovat ehdonalaisesti vapautettuja työikäisiä tai ehdollisesti rangaistuja nuoria.Yhteistyöverkostossa on huomioitu, että kohderyhmä tarvitsisi huomattavasti järeämpää kuntoutusta ja toimenpidettä, kuin mitä kuntouttava työtoiminta tai TE-toimiston aktivointitoimenpiteet tarjoavat. Näistä lähtökohdista Hyvä sauma-hanketta on suunniteltu yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston Ylivieskan toimipisteen, Peruspalvelukuntayhtymä Kallion aikuissosiaalityön, rikosseuraamuslaitoksen sekä PPKY Kallion A-klinikan kanssa. Hyvä sauma -hanketta suunniteltaessa on keskusteltu kuntien työllistämishankkeiden ja -palveluiden kanssa ja todettu, että Hyvä sauma hankkeeseen ohjataan työttömät, joilla on moniammatillisen arvioinnin ja tuen tarve ja jotka hyötyvät ammatillisen kuntoutuksen asiantuntemuksesta, ja joita ei siksi pystytä tukemaan tarpeeksi kuntien työllistämispalveluiden avulla. Hankkeen tavoitteena on realististen ammatillisten suunnitelmien ja jatkopolkujen löytäminen osallistujille. Lisäksi tuetaan osallistujia ottamaan haltuun arjen osa-alueita kuten selvittelemään taloudellista tilannettaan, hallitsemaan päihteidenkäyttöään tai pyrkimään rikoksettomaan elämään. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön uusia toimintamalleja ja palveluja vaikeasti työllistyvien työttömien tukemiseen. Hankkeessa järjestetään työhönvalmennusta yhteensä noin 75 alavieskalaiselle, sieviläiselle ja ylivieskalaiselle työttömälle. Valmennus aloitetaan Sytyke-Centrellä, jossa sen kesto on korkeintaan 6 kk.  Tämän jälkeen valmennus voi jatkua ulkopuolisessa työpaikassa korkeintaan 6 kk. Valmennusta ohjaa moniammatillinen työryhmä, johon kuuluvat kuntoutusohjaaja, työkykyvalmentaja, psykologi ja työvalmentaja. Jos osallistujalla havaitaan terveydellisiä ongelmia tai riippuvuuksia, hänet ohjataan tarvittavien terveyspalvelujen piiriin. Tarvittaessa työryhmän psykologi tekee osallistujalle arvion esimerkiksi oppimisedellytyksistä. Hankkeen suunnitteluvaiheessa alkanut hyvä yhteistyö eri toimijoiden kesken jatkuu hankkeen aikana. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin työhönvalmennukseen, ammatilliseen kuntoutukseen, riippuvuuksiin ja rikosseuraamuksiin liittyvän osaamisen jakaminen verkostossa. Hanketoiminnan tueksi nimetään ohjausryhmä, johon pyydetään edustajat hankerahoittajista sekä yhteistyöverkostosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753679","Energy-efficient Arctic snow, investment project","Energiatehokas arktinen lumi, investointihanke","Finland","96400","01/03/2019","31/12/2022","35","264640","EUR","92624","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438","66.496453475,25.75994986712","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic and winter expertise will be emphasised in the changing operating environment in the 2020s. Snow security has become a real competitiveness factor and the issue is being considered not only in Lapland, but also internationally in the EU and globally. The Ounasvaara region has become a significant hub of winter species and Arctic expertise at national and international level, in which the tourist aspect is constantly strengthened. Investments in Ounasvaara’s development will bring new growth and work to the region. At EU level, action is closely linked to the EU Smart Specialisation Strategy in the context of the ClusSport network. The investment project creates a framework to develop new opportunities and new business from the Arctic in such a way that the services to be developed (e.g. first snow track, tourism services, testing services) and event concepts serve all Lappish people and cross-border regions (e.g. North Ostrobothnia, Kainuu).The energy-efficient Arctic Lumi project in hand is implemented in parallel with the Energy-efficient Arctic Lumi project managed by the Lapland University of Applied Sciences (No: 306440) The investment project will make the necessary investments in equipment.Objectives: The energy-efficient Arctic snow project collects information on the potential of the Ounasvaara region and anticipates the future to increase knowledge of winter species and snow and ice. The project proactively responds to snowless autumns (e.g. Crapland news in autumn 2018). The theme has great international potential and the project aims to strengthen the sport sector also in international partnerships. The project will produce better Arctic environmental expertise and network companies in the field.","Arktinen ja talven osaaminen korostuu 2020-luvulla muuttuvassa toimintaympäristössä. Lumivarmuudesta on tullut todellinen kilpailukykytekijä ja asiaa mietitään paitsi Lapissa, myös kansainvälisesti EUssa ja globaalisti. Ounasvaaran alueesta on tullut kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä talvilajien ja arktisuuteen liittyvän osaamisen keskittymä, jossa myös matkailullinen näkökulma jatkuvasti vahvistuu. Satsaukset Ounasvaaran kehittämiseen tuovat uutta kasvua ja työtä alueelle. EU-tasolla toiminta kytkeytyy tiiviisti EU:n älykkään erikoistumisen strategiaan ClusSport -verkoston toiminnan puitteissa. Investointi hankkeessa luodaan puitteita kehittää arktisuudesta uusia mahdollisuuksia ja uutta liiketoimintaa siten, että kehitettävät palvelut (esim. ensilumen latu, matkailupalvelut, testauspalvelut) ja tapahtumakonseptit palvelevat kaikkia lappilaisia ja ylimaakunnallisesti (esim. Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu).Käsillä oleva Energiatehokas Arktinen Lumi, investointihanke toteutetaan rinnakkain Lapin ammattikorkeakoulun hallinnoiman Energiatehokas Arktinen Lumi –hankkeen (nro: 306440) kanssa. Investointihankkeessa tehdään tarvittavat laiteinvestoinnit.Tavoitteet: Energiatehokas arktinen lumi –hankkeessa kerätään tietoa Ounasvaaran alueen mahdollisuuksista ja ennakoidaan tulevaa mm. talvilajien ja lumen ja jään osaamisen lisäämiseksi. Hankkeessa vastataan ennakoivasti lumettomiin syksyihin (esimerrkinä ns. Crapland-uutisointi syksyllä 2018). Teeman kansainvälinen potentiaali on suuri, ja hanke tähtää liikunta-alan vahvistamiseen myös kansainvälisissä kumppanuuksissa. Hanke tuottaa parempaa arktista olosuhdeosaamista ja verkostoi alan yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301501","Improving Research and Innovation Infrastructure Performance: from Fragmented to Integrated and Sustainable Cooperation","Tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin suorituskyvyn parantaminen: hajanaisuudesta yhdennettyyn ja kestävään yhteistyöhön","Finland|Sweden|Poland|Lithuania|Netherlands|France|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1960697","EUR","1666592.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q3985450","47.8446467,1.9404407|62.3946271,17.2842162|50.2531817,19.0250227|50.2607434,19.0282353|41.5021223,2.1069049|61.5022079,23.7631757|61.5041038,23.8089114|54.7515924,25.2648936|54.682721,25.2912237|53.2410797,6.5318127|53.2193835,6.5665017",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Pirkanmaa|Västernorrland County|Vilnius County|Barcelona Province|Loiret|Overig Groningen|Katowicki","FI197|SE321|LT011|ES511|FRB06|NL113|PL22A","2014-2020","InnoHEIs project aims at enlarging the role of higher education institutions (HEIs) and their research and innovation infrastructure (RII) as key stakeholders for regional innovation development. Fostering entrepreneurship and creativity brings many benefits to HEIs and the regions. InnoHEIS project addresses the challenge to enhance HEIs RII role as an enabler of entrepreneurship discovery process (EDP) which is an inclusive and interactive bottom-up process in which participants from different environments (policy, business, academia, etc) are discovering potential new activities and opportunities that emerge through this interaction. HEIs RII with its infrastructure and human capacities can build partnerships supporting the integration of entrepreneurial knowledge fragmented and distributed over many organisations, companies, universities, clients and users. Thus, InnoHEIs partners look at possibilities to mobilise HEIs RII for regional innovation development removing barriers among different types of HEIs RII, enhance their cross-institutional and cross-sectoral collaboration. The InnoHEIs strategic objective is to create the favourable environment aiming to improve the usage and employment of innovation infrastructure through better involvement of its users and customers and enhanced science, industry and public collaboration. Partners will collaborate seeking to improve performance HEIs’ RII responding to the regional needs and demand using co-creation methods, demand and user-driven, open innovation approaches to solve regional societal challenges. Fifty policy learning events will be organized: 7 Study Visits back-to-back with 7 Interregional Thematic Workshops and 7 Peer Reviews and 42 regional Stakeholder Group meetings. Thorough regional diagnosis in partner regions will be conducted identifying existing good practices. Partners estimate that at least 16 good practices will be analysed and at least 210 people will increase their professional capacities.","InnoHEI-hankkeen tavoitteena on vahvistaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin (RII) roolia keskeisinä sidosryhminä innovaatioiden kehittämisessä alueella. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hanke vastaa haasteeseen, joka liittyy korkeakoulujen roolin vahvistamiseen yrittäjyyden löytämisprosessissa (EDP), joka on osallistava ja interaktiivinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri taustoista (politiikka, liike, tiedeyhteisö jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulut voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla rakentaa kumppanuuksia, jotka tukevat yrittäjyyden, hajanaisen ja hajautetun tietämyksen integrointia monenlaisiin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Tässä yhteydessä InnoHEI-kumppanit tutkivat mahdollisuuksia mobilisoida korkea-asteen oppilaitoksia kehittämään alueellista innovointia, poistamaan esteitä erityyppisten korkea-asteen oppilaitosten väliltä ja vahvistamaan niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEI:n strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovatiivisen infrastruktuurin käyttöönottoa ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tieteellistä, teollista ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä parantaakseen korkeakoulujen suorituskykyä alueellisten tarpeiden ja tarpeiden tyydyttämiseksi hyödyntäen yhteiskehittämistä, kysyntää ja käyttäjälähtöisiä avoimen innovoinnin lähestymistapoja alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestettiin 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 opintovierailua ovat seitsemän alueiden välistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellisten sidosryhmien kokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 ihmistä lisää uramahdollisuuksiaan.|InnoHEIs-hankkeen tavoitteena on laajentaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin roolia alueellisen innovaatiokehityksen keskeisinä sidosryhminä. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hankkeessa vastataan haasteeseen, joka koskee korkeakoulujen RII-roolin vahvistamista yrittäjyyden löytämisprosessin mahdollistajana (EDP), joka on osallistava ja vuorovaikutteinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri ympäristöistä (politiikasta, liiketoiminnasta, korkeakouluista jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia, jotka syntyvät tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulujen RII-laitokset voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla luoda kumppanuuksia, joilla tuetaan yritystietämyksen hajanaista ja hajanaista integrointia moniin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Näin ollen InnoHEIs-kumppanit tarkastelevat mahdollisuuksia mobilisoida korkeakoulujen RII-aloitteita alueelliseen innovaatiokehitykseen, jotta voidaan poistaa esteitä erityyppisiltä korkeakoulualueilta, tehostaa niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEisin strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovaatioinfrastruktuurin käyttöä ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tiedettä, teollisuutta ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä pyrkiessään parantamaan korkeakoulujen tutkimusinfrastruktuuria, jolla vastataan alueellisiin tarpeisiin ja kysyntään yhteiskehittämismenetelmillä, kysyntään ja käyttäjälähtöisiin ja avoimiin innovaatioihin perustuvilla lähestymistavoilla alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestetään 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 tutustumisvierailua, johon osallistuu seitsemän alueidenvälistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellista sidosryhmäkokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 henkilöä lisää ammattitaitoaan.|InnoHEIs-hankkeen tavoitteena on laajentaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin roolia alueellisen innovaatiokehityksen keskeisinä sidosryhminä. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hankkeessa vastataan haasteeseen, joka koskee korkeakoulujen RII-roolin vahvistamista yrittäjyyden löytämisprosessin mahdollistajana (EDP), joka on osallistava ja vuorovaikutteinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri ympäristöistä (politiikasta, liiketoiminnasta, korkeakouluista jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia, jotka syntyvät tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulujen RII-laitokset voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla luoda kumppanuuksia, joilla tuetaan yritystietämyksen hajanaista ja hajanaista integrointia moniin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Näin ollen InnoHEIs-kumppanit tarkastelevat mahdollisuuksia mobilisoida korkeakoulujen RII-aloitteita alueelliseen innovaatiokehitykseen, jotta voidaan poistaa esteitä erityyppisiltä korkeakoulualueilta, tehostaa niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEisin strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovaatioinfrastruktuurin käyttöä ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tiedettä, teollisuutta ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä pyrkiessään parantamaan korkeakoulujen tutkimusinfrastruktuuria, jolla vastataan alueellisiin tarpeisiin ja kysyntään yhteiskehittämismenetelmin, kysyntään ja käyttäjälähtöisiin ja avoimiin innovaatioihin liittyvien lähestymistapojen avulla alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestetään 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 tutustumisvierailua, johon osallistuu seitsemän alueidenvälistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellista sidosryhmäkokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 henkilöä lisää ammattitaitoaan.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756676","Pre-design of RF sludge treatment plant","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnittelu","Finland","91910","02/07/2021","31/05/2022","50","114560","EUR","57280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769538","64.862726783333,25.505171145406","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the pre-planning project of the RF sludge treatment plant, Owatec prepares the plant’s plans for the investment of the sludge treatment plant by carrying out laboratory tests for process optimisation and validation, as well as implementing detailed plant design. The RF sludge treatment plant treats the sludge now being manipulated by the mining industry in such a way that different fractions of the sludge can be recycled back into circulation for recovery.","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnitteluhankkeessa Owatec valmistelee lietteenkäsittelylaitoksen investointia varten laitoksen suunnitelmat totetuttamalla laboratoriokokeet prosessin optimoinnin ja validoinnin suhteen sekä toteuttamalla laitoksen yksityiskohtaisen suunnittelun. RF-lietteenkäsittelylaitoksessa käsitellään kaivosteollisuuden nyt penkkaaman lietteen siihen muotoon, että lietteen eri jakeet voidaan kierrättää takaisin kiertoon hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751733","Laff Lahti Fringe Festival","LAFF Lahti Fringe Festival","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2018","35","150001","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lahti Fringe Festival project builds a year-round event concept and service model for the production and development of urban cultural events in Lahti and strengthens Lahti’s urban cultural identity and brand in a citizen- and operator-oriented way. The aim of the project is to build an event concept for a network-like urban culture event that can be activated repeatedly and efficiently throughout the year and which is easy to join by those who want to participate in different interests. These include the authors of events, companies, the public, i.e. citizens and city organisations. The aim of the project is to increase the cooperation and civic participation of actors in the region in the development of Lahti’s event and urban culture, and to make citizens-centred free art and urban street and block events a strong part of the year-round event activities in Lahti. The event concept can be used in the production of new entities supporting urban culture and it brands Lahti as an urban and rough event city. The aim of the project is to create an opportunity for large-scale growth and appreciation of urban cultural events. 2. Service modelThe service model enables smooth cooperation from the point of view of the event producer, the enabler (city), the participant (the audience), the entrepreneur, the student and the volunteer. The focus is on sharing culture and lending, as well as strong local production support your local ideology through the process. The service model puts local talent and producers at the centre, thus increasing sharing and pride in their own regional skills. In the service model, the licensing service and production planning are brought to a new level with the help of low threshold, ease and electronic services. Supporting and enabling the production of urban events rises to a level where the urban environment gives space to the event to become part of everyday life.3. Lahti Fringe Festival-pilotService model will be piloted by implementing the first Lahti Fringe Festival event. Lahti Fringe Festival gathers the productions of different event organisers under the same umbrella for about 4 days. The event will enliven the city centre and activate local residents to participate in a large cultural event, where everyone would find a touching, pleasant experience. The pilot is a common effort for cultural people, event actors, venues, venues and industry, to which the city opens doors to everyone. It serves as a showcase for Lahti and Lahti operators and their national and international networks. Lahti Fringe Festival is part of the Nordic Fringe Festival network and is also open to international performers. The project will help to diversify Lahti’s event offering through a year-round event concept and network-like event cooperation. The expertise of art and cultural operators, event organisers, companies and organisations will be strengthened and the services related to the production of the event will be developed into a single service package that facilitates the customer and service provider. In addition, the Lahti region will receive a new internationally networked urban event for free art and culture, which will take shape and expansion every year.","Lahti Fringe Festival -hanke rakentaa Lahteen ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja palvelumallin kaupunkikulttuuritapahtumien tuotannolle ja kehittämiselle sekä vahvistaa kansalais- ja toimijalähtöisesti Lahden kaupunkikulttuuri-identiteettiä ja brändiä.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1. TapahtumakonseptiHankkeen tavoitteena on rakentaa verkostomaisen kaupunkikulttuuritapahtuman tapahtumakonsepti, joka voidaan aktivoida toistuvasti ja tehokkaasti ympäri vuoden ja johon eri intresseistä mukaan haluavien tahojen on helppo liittyä. Näitä tahoja ovat mm. tapahtumien tekijät, yritykset, yleisö eli kansalaiset ja kaupungin organisaatiot. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen toimijoiden yhteistyötä ja kansalaisaktiivisuutta Lahden tapahtuma- ja kaupunkikulttuurin kehittämisessä ja nostaa kansalaislähtöiset vapaan taiteen ja urbaanit katu- ja korttelitapahtumat vahvaksi osaksi lahtelaista ympärivuotista tapahtumatoimintaa. Tapahtumakonseptia voidaan hyödyntää uusien kaupunkikulttuuria tukevien kokonaisuuksien tuotannossa ja se brändää Lahtea urbaanina ja rouheana tapahtumakaupunkina. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuus kaupunkikulttuuritapahtumien laajamittaiselle kasvulle ja arvonnousulle. 2. PalvelumalliPalvelumalli mahdollistaa sujuvan yhteistyön tapahtumatuottajan, mahdollistajan (kaupunki), osallistujan (yleisö), yrittäjän, opiskelijan ja vapaaehtoisen näkökulmasta. Toiminnassa korostuu jakamiskulttuuri ja lainaaminen sekä vahva lähituottamisen Support your local -ideologia läpi prosessin. Palvelumalli nostaa paikalliset osaajat ja tuottajat keskiöön, jolloin jakaminen ja ylpeys omasta alueellisesta osaamisesta kasvaa. Palvelumallissa lupapalvelu ja tuotannon suunnittelu nostetaan uudelle tasolle matalan kynnyksen, helppouden ja sähköisten palveluiden avulla. Kaupunkitapahtumatuotannon tukeminen ja mahdollistaminen nousevat tasolle, jossa kaupunkiympäristö antaa tilaa tapahtumalle soljua osaksi arkea.3. Lahti Fringe Festival-pilottiPalvelumalli pilotoidaan toteuttamalla ensimmäinen Lahti Fringe Festival -tapahtuma. Lahti Fringe Festival kokoaa eri tapahtumanjärjestäjien tuotannot saman sateenvarjon alle n. 4 päiväksi. Tapahtuma elävöittää keskustaa ja aktivoi kuntalaisia osallistumaan laajaan kulttuuritapahtumaan, josta jokainen löytäisi itseään koskettavan, mieleisen elämyksen. Pilotti on yhteinen kulttuuriväen, tapahtumatoimijoiden, tapahtuma- ja esiintymispaikkojen ja elinkeinoelämän ponnistus, johon kaupunki avaa ovet kaikille. Se toimii näyteikkunana Lahdelle ja lahtelaisille toimijoille ja heidän kansallisille ja kansainvälisille verkostoilleen. Lahti Fringe Festival on osa Nordic Fringe Festival -verkostoa ja avoin myös kansainvälisille esiintyjäryhmille.Hankkeen myötä Lahden tapahtumatarjonta monipuolistuu ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja verkostomaisen tapahtumayhteistyön avulla. Taide- ja kulttuurialan toimijoiden, tapahtumajärjestäjien sekä yritysten ja organisaatioiden osaaminen vahvistuu ja tapahtuman tuottamiseen liittyviä palveluita kehitetään yhtenäiseksi, asiakasta ja palveluntuottajaahelpottavaksi palvelukokonaisuudeksi. Lisäksi Lahden seudulle saadaan uusi kansainvälisesti verkottunut vapaan taiteen ja kulttuurin kaupunkitapahtuma, joka muotoutuu ja laajenee vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757276","Work on nature in Iissa","Työtä luonnosta Iissä","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2018","40.01","261400","EUR","104581","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality is located in the northern neighbourhood of the city of Oulu, just about 30 minutes by car, by the sea. Approximately 9 660 people live in a rural municipality. The population density is 6.22 inhabitants per km².The unemployment figures in the municipality of Ii have risen to the highest in the province of North Ostrobothnia during 2014 (POP ELY Employment Review). The unemployment rate already stood at 20.4 % in December 2014. In particular, long-term unemployment, unemployment among people over the age of 50, unemployment among young people under 25 and men have increased. The development of unemployment in the major region of Oulu (offs and redundancies, especially the major structural change in the ICT sector) can be seen in Ii, as a large number of Irish people have travelled in Oulu (driving distance approx. 300-100 km). The economic downturn has affected companies located in the municipality’s territory equally. Municipalities and local companies have only a very limited number of jobs to offer. Work from nature in Iissa will develop a new model of inclusion, operator, activation and employment involving the municipality, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited transport connections to the main agglomeration and not everyone has access to their own car.The project creates a well-functioning intermediate labour market for the village network and new tasks as a result of renovation works.","Iin kunta sijaitsee Oulun kaupungin pohjoisena naapurina, vain n. 30 minuutin automatkan päässä, meren rannalla. Maaseutumaisessa kunnassa asuu n. 9 660 henkilöä. Väestötiheys on 6,22 asukasta/km².Iin kunnan työttömyysluvut ovat nousseet v:n 2014 aikana Pohjois-Pohjanmaan maakunnan suurimmiksi (POP ELY Työllisyyskatsaus). Työttömyysprosentti oli joulukuussa 2014 jo 20,4%. Erityisesti on kasvanut pitkäaikaistyöttömyys, yli 50-vuotiaiden työttömyys, nuorten alle 25-vuotiaiden työttömyys ja miesten työttömyys. Oulun suuralueen työttömyyden kehitys (lomautukset ja irtisanomiset, erityisesti ICT-alan suuri rakennemuutos) näkyy Iissä, sillä paljon iiläisiä on kulkenut työssä Oulussa (ajoetäisyys n. 30-100km). Taloustaantuma on koskettanut kunnan alueella sijaitsevia yrityksiä yhtälailla. Kunnalla ja paikallisilla yrityksillä on tarjottavissa vain hyvin rajallinen määrä työllistäviä tehtäviä.Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3.sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen,  osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa.Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291676",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9500",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291794",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","262500",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749142","CE marking capabilities of steel structures","Teräsrakenteiden CE -merkintävalmiudet","Finland","94200","03/12/2014","30/06/2016","50","72200","EUR","36100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760479","65.77669155,24.563952578538","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objectives and measures: Development of the CE marking capabilities of steel structures, investments in equipment related to the manufacture and installation of steel structures, construction of production and storage facilities, certification of operating systems and the hiring of a project manager for the development project. Operating systems certified, investments related to the manufacture and installation of steel structures have been implemented and CE-marking matters in good condition. A renewed and diversified company’s service offering, which can offer existing customers a more comprehensive package and seek new customers also in the local market.","Tavoitteet ja toimenpiteet: Teräsrakenteiden CE -merkintävalmiuksien kehittäminen, teräsrakenteiden valmistukseen ja asennukseen liittyvät kalustoinvestoinnit sekä tuotanto- ja varastotilan rakentaminen, toimintajärjestelmien sertifiointi sekä kehittämishankkeen projektipäällikön palkkaaminen.Tulokset: Toimintajärjestelmät sertifioitu, teräsrakenteiden valmistukseen ja asentamiseen liittyvät investoinnit toteutettu sekä CE -merkintäasiat kunnossa. Uudistettu ja monipuolistettu yrityksen palvelutarjontaa, jolla voidaan tarjota olemassa oleville asiakkaille kokonaisvaltaisempaa pakettia sekä hakea uusia asiakkaita myös lähimarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750314","Monitoring of the effectiveness of rheumatoid disease treatment","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu","Finland","70100","07/07/2015","31/08/2019","50","71370","EUR","35685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761865","62.891117033611,27.684533121873","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The effectiveness monitoring service for rheumatoid diseases is a service designed for rheumatic clinics. The service to be developed is an innovative and intelligent tool that allows rheumatologists to work better for the well-being and health of the individual. The service is used to monitor the data of patients in rheumatoid arthritis.","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu on reumaklinikoiden käyttöön suunniteltu palvelu. Kehitettävä palvelu on innovatiivinen ja älykäs työkalu jolla reumatologit pystyvät entistä paremmin toimimaan yksilön hyvinvoinnin ja terveyden hyväksi. Palvelun avulla seurataan reumaklinikan potilaiden tietoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753903","Evisa — Energy-wise port","EVISA - Energiaviisas satama","Finland","90570","01/01/2020","31/12/2022","40.83","299988","EUR","122496","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Energy Wise Port project develops port self-assessment tools to enable ports to systematically respond to the challenge posed by the ongoing global energy transition for the port sector. While fossil energy solutions are gradually being phased out and moving towards renewable low-carbon energy production, ports have lacked comprehensive solutions that allow ports to keep up with these changes. The Energy-wise Port concept developed in the project provides a solution to this. The tools developed in the project will allow ports to independently draw up their own strategic energy management plan, assess the size of their environmental footprint and find the right solutions to reduce it. Ports are part of a large global logistics chain that will become even more important in the future as materials and people move more and more frequently. An efficient and sustainable port of the future will be resource-wise and low-carbon, requiring the development and deployment of new carbon-free technologies and energy-efficient solutions in ports. The Energy-wise Port concept provides ports with a road map to achieve these. The aim of the project is to develop a concrete and easy-to-use tool for self-assessment of ports to improve energy efficiency and reduce environmental loads. The tool includes a form battery and ad hoc instructions on how to reduce the environmental impact, based on the data collected by the battery. The guidelines include, among other things, recommendations for measures to improve the efficiency of energy use and the transition to carbon-neutral energy sources. Environmental footprint assessment and guidance cover other significant environmental impacts of ports (waste management, noise and vibrations, air pollution). During the project, the work of the form battery and the procedure guidelines will be tested as case studies in practical conditions before finalising the final model and tool. The project is implemented by the University of Oulu Research Group on Water, Energy and Environmental Engineering. In addition to this, the project involves ports that provide the test environment for the Energy-wise Harbour tool to be developed by the project. The Port Federation is also committed to the project and serves as an information channel for the project towards the ports. The aim is for the Port Federation to be responsible for disseminating the results of the project and for using the tool at the end of the project. The project contributes to a number of Sustainable Development Goals (SDGs), such as promoting low carbon, climate change mitigation and increasing environmental know-how. The project also has a positive gender impact as, although technology and shipping are traditionally man-made, gender balance is present in this project. As the project operator is an international university for education and research, the new know-how gained from the project will spread to a wider area through the mobility of workers and students.","Energiaviisas Satama -hankkeessa kehitetään satamien itsearviointiin tarkoitettuja työkaluja, joita käyttäen satamat voivat systemaattisesti vastata käynnissä olevan maailmanlaajuisen energiamurroksen satamasektorille asettamaan haasteeseen. Fossiilisista energiaratkaisuista ollaan vähitellen luopumassa ja siirtymässä kohti uusiutuvaa vähähiilistä energiantuotantoa, mutta satamilta on puuttunut kokonaisvaltaisia ratkaisumalleja, joiden avulla satamatkin voivat pysyä näiden muutosten mukana. Hankkeessa kehitettävä Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa ratkaisun tähän. Hankkeessa kehitettävien työkalujen avulla satamat voivat itsenäisesti laatia oman strategisen energianhallintasuunnitelmansa, arvioida ympäristöjalanjälkensä suuruutta ja löytää oikeat ratkaisut sen pienentämiseksi. Satamat ovat osa suurta globaalia logistiikkaketjua, joiden merkitys korostuu tulevaisuudessa entisestään, kun materiaalit ja ihmiset liikkuvat yhä enemmän ja useammin. Tulevaisuuden tehokas ja kestävä satama on resurssiviisas ja vähähiilinen, mikä edellyttää uusien hiilivapaiden teknologioiden ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa satamissa. Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa satamille tiekartan näiden saavuttamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää satamien itsearviointiin tarkoitettu konkreettinen ja helppokäyttöinen työkalu energiatehokkuuden parantamiseksi ja ympäristökuormituksen pienentämiseksi. Työkalu sisältää lomakepatteriston ja tapauskohtaiset toimenpideohjeistukset ympäristövaikutusten pienentämiseksi, jotka pohjautuvat patteristolla kerättyyn tietoon. Ohjeistus sisältää mm. toimenpidesuosituksia energiankäytön tehostamiseksi ja siirtymiseksi hiilineutraalien energialähteiden käyttöön. Ympäristöjalanjäljen arviointi ja ohjeistus kattaa puolestaan muut satamien merkittävät ympäristövaikutukset (jätehuolto, melu ja värähtelyt, ilman epäpuhtaudet). Hankkeessa kehitettävän lomakepatteriston ja toimenpideohjeistuksen toimivuus testataan hankkeen aikana case-tutkimuksina käytännön olosuhteissa ennen lopullisen mallin ja työkalun viimeistelemistä. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Vesi-, energia- ja ympäristötekniikan tutkimusryhmä. Tämän lisäksi hankkeessa on mukana satamia, jotka toimivat hankkeessa kehitettävän Energiaviisas satama -työkalun testausympäristönä. Myös satamien edunvalvontajärjestö Satamaliitto on sitoutunut hankkeeseen ja toimii hankkeen tiedotuskanava satamien suuntaan. Tarkoituksena on, että Satamaliitto vastaisi hankkeen tulosten levittämisestä ja työkalun hyödyntämisestä hankkeen päätyttyä. Hanke edistää useita kestävän kehityksen tavoitteita kuten vähähiilisyyden edistämistä, ilmastonmuutoksen hillintää ja ympäristöosaamisen lisääntymistä. Hankkeella on myös positiivisia tasa-arvovaikutuksia, sillä vaikka tekniikka ja merenkulku ovat perinteisesti miehisiä aloja, tässä hankkeessa molemmat sukupuolet ovat tasapuolisesti edustettuina. Koska hanketoimija on kansainvälinen koulutus- ja tutkimusyliopisto, projektista saatu uusi tietotaito leviää laajemmalle alueelle työntekijöiden ja opiskelijoiden liikkumisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756714","KAUNEUS AND WELLNESS PLATFORM COMPANY’S INTERNATIONAL COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH THE DEVELOPMENT OF THE DATA-BASED B2B BUSINESS FOR ELDERLY SERVICE PROVIDERS","KAUNEUS- JA HYVINVOINTIPALVELUIDEN ALUSTAYRITYKSEN KANSAINVÄLINEN KILPAILUETU DATAPOHJAISEN B2B-LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISELLÄ VANHUSPALVELUIDEN TUOTTAJILLE","Finland","33270","31/05/2021","31/08/2022","50","15520","EUR","7760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.506350576667,23.679395662602","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Using digitalisation and data, the project will develop a new, effective service and purchasing path for B2B customers providing services for the elderly. The aim of the project is to develop a significant new customer segment that, together with data and analytics, will create a significant competitive advantage for the international scaling up of operations.","Hankkeessa kehitetään kauneus- ja hyvinvointipalveluiden alustayritykselle digitalisaatiota ja dataa hyödyntäen uusi, tuloksellinen palvelu- ja ostopolku vanhuspalveluita tuottaville B2B-asiakkaille. Hankkeen tavoitteena on kehittää merkittävä uusi asiakassegmentti joka yhdessä datan ja analytiikan kanssa luovat merkittävän kilpailuedun toiminnan kansainväliselle skaalautumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751601","Productisation of field testing and software testing services","Kenttätestaus- ja ohjelmistotestauspalveluiden tuotteistaminen","Finland","90100","06/10/2016","31/01/2018","50","67000","EUR","33500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763300","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to provide a field testing service in the EU for easy sale and marketing as a service product, to form a network of companies in the field with which testing services can be provided to global technology companies to produce SW test automation service packages","Kehityshankkeen tavoitteena on:tuotteistaa kenttätestauspalvelu helposti myytäväksi ja markkinoitavaksi palvelutuotteeksi¿muodostaa yhteistyöverkosto alan yrityksistä, joiden kanssa voidaan tarjota testauspalveluja globaaleille teknologiayrityksille¿Tuotteistaa SW testiautomaatio palvelupaketteja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750955","Internationalisation of new price displays and digital services","Uusien hintanäyttöjen ja digitaalistenpalveluiden kansainvälistymishanke","Finland","33710","18/04/2017","31/12/2018","50","71550","EUR","35775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to bring new price displays to the EU market. Measures and results are presented in section 9 Project Plan","Hankkeen tavoitteena on saada uudet hintanäytöt EU-markkinoille. Toimenpiteet ja tulokset esitetään kohdassa 9 Hankesuunnitelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754582","Level up, Swedish Strait 2020!","Level up, Ruotsinsalmi 2020!","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2021","35","152240","EUR","53284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067|075|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Level Up, Swedish Strait 2020! the project responds to the need to develop new cultural and experiential tourism products in the Kotka-Hamina region and Kymenlaakso, as well as international cultural services offered to international cruise passengers. Services will be developed in accordance with the chosen theme of the Swedish Strait. The theme of the project was the Swedish Strait, because in 2020 an exhibition will be opened at Merikeskus Vellamo for the 2nd Maritime Battle of the Swedish Strait, which offers an unprecedented experience of the battle of the great powers. At the same time, the perspective is global and local. Extensive research for the exhibition provides a basis for productisation. Project objectives:1. An acceleration programme for tourist and cultural operators will improve the business skills and profitability of cultural and tourism operators 2. Develop new services and products in Kymenlaakso based on genuine historical stories and improve the quality of existing services.3. Attract new businesses and professionals in the service and tourism sector in the region4. Increase the number of tourists in Kymenlaakso5. To compile a content bank from the region’s stories as a basis for productisation.6. Strengthens cooperation in a fragmented field, which will also benefit the implementation of other thematic and jubilee years in Kymenlaakso. — Gender equality: The project encourages especially women-led service companies to participate in e.g. an acceleration programme.- Sustainability: The project promotes public awareness of the characteristics of the site, including the specific nature of nature, taking into account, for example, the limitations of protected areas as tourist destinations. The new business created through the project will diversify the economic structure of the region.- The project will also bring the region’s historical stories to this day and strengthen the cultural identity of the inhabitants of the region. WP1: Strengthening and coordinating cooperation between cultural and tourism actors 1.Maintenance of existing services and events that are suitable for the Swedish Strait theme2.Involving local actors in cooperation to develop new tourism services3.Contacts with stakeholders such as educational institutions and national cultural and event actors. WP2: Swedish Salmi-themed acceleration program1.The program for tourism and cultural operators and businesses utilising the Level Up accelerator platform, as well as its good practices and experiences. The programme is free of charge and open to all cultural and tourism actors (e.g. museums, orchestras, events), companies and students in the field. The Acceleration Program will work and test new tourism and cultural services with student teams and international level mentors in a customer-oriented way. For students, the project and accelerator offer an opportunity to develop working life skills and know-how in real development projects or even create new companies around the services developed.2.The integration of travel and cultural actors into the Kymenlaakso start-up ecosystem. 3.Other training. WP3: Strengthening marketing expertise and communication 1. Content and Materials Bank: Bringing together stories related to the Swedish Salmi theme into a content bank that can be used by different actors to develop services and products. 2. Communication of the Swedish Salmi Acceleration Programme, marketing campaigns, which also serve as a tool for international marketing in the region3. Strengthening cooperation between actors through communication. Southeastern kayaks and other communities in the Swedish Strait theme viestinviejiksiTulokset:WP1: Strengthening cooperation: — Bringing together existing products, services and events that are suitable for the chosen Swedish Strait theme- Strengthening cooperation between different actors also for the benefit of the upcoming celebrations and European Years.- Integration of cultural and tourism actors into the region’s start-up ecosystem. A new way of working together between museums, other cultural organisations and actors, as well as businesses and educational institutions. WP2: Swedish Salmi-themed Acceleration Program- New business and know-how for companies and other cultural and tourism operators- New cultural and tourism service companies and professionals in the region- New services to customers that are integrated into the real historical stories of the region and are inspired by genuine cultural heritage.WP3: Strengthening marketing expertise and communication- The project will also bring together a content bank that benefits later productisation.The compilation of scientific content and other existing stories produced by researchers at the Museum Centre Vellamo will serve as a basis for productisation.","Level Up, Ruotsinsalmi 2020! -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kotkan-Haminan seudulle ja Kymenlaaksoon uusia kulttuuri- ja elämysmatkailutuotteita sekä esimerkiksi kansainvälisille risteilymatkustajille tarjottuja kv. tason kulttuuripalveluja. Palveluja kehitetään valitun Ruotsinsalmi -teeman mukaisesti. Hankkeen teemaksi valikoitui Ruotsinsalmi, koska vuonna 2020 avataan Merikeskus Vellamossa Ruotsinsalmen 2. meritaistelua esittelevä näyttely, joka tarjoaa ennen kokemattoman elämyksen suurvaltojen taistelusta. Näkökulma on samaan aikaan globaali ja paikallinen. Näyttelyä varten tehty laaja tutkimustyö tarjoaa pohjan tuotteistukselle. Hankkeen tavoitteet:1. Matkailu- ja kulttuuritoimijoille suunnatulla kiihdytysohjelmalla parantaa kulttuuri- ja matkailutoimijoiden liiketoimintaosaamista ja toiminnan kannattavuutta 2. Kehittää Kymenlaaksoon uusia, aitoihin historiallisiin tarinoihin perustuvia palveluja ja tuotteita sekä parantaa olemassa olevien palvelujen laatua.3. Saada uusia palvelu- ja matkailualan yrityksiä ja osaajia seudulle4. Kasvattaa matkailijamääriä Kymenlaaksossa5. Koota sisältöpankki seudun tarinoista tuotteistuksen pohjaksi.6. Vahvistaa hajanaisen toimijakentän yhteistyötä, joka jatkossa hyödyttää myös muiden teema- ja juhlavuosien toteutusta Kymenlaaksossa.Horisontaaliset tavoitteet: - Sukupuolten tasa-arvo: Hanke kannustaa erityisesti naisten vetämiä palveluyrityksiä osallistumaan esim. kiihdytysohjelmaan.- Kestävä kehitys: Hanke edistää yleistä tietoisuutta alueen ominaispiirteistä, myös luonnon erityislaadusta, ja ottaa huomioon esim. suojelualueiden rajoitukset matkailukohteina. Hankkeen avulla syntynyt uusi liiketoiminta monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta.- Hanke myös tuo seudun historiallisia tarinoita tähän päivään ja vahvistaa alueen asukkaiden kulttuurista identiteettiä.Toimenpiteet: WP1: Kulttuuri- ja matkailutoimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja koordinointi 1.Olemassa olevien Ruotsinsalmi-teemaan sopivien palvelujen ja tapahtumien kartoitus2.Paikallisten toimijoiden osallistaminen yhteistyöhön uusien matkailupalvelujen kehittämiseksi3.Yhteydet sidosryhmiin kuten oppilaitoksiin sekä valtakunnallisiin kulttuuri- ja tapahtumatoimijoihin. WP2: Ruotsinsalmi-teemainen kiihdytysohjelma1.Kiihdytysohjelma matkailu- ja kulttuuritoimijoille ja yrityksille hyödyntäen Level Up –kiihdyttämöalustaa sekä sen hyviä käytäntöjä ja kokemuksia. Ohjelma on maksuton ja avoin kaikille kulttuuri- ja matkailutoimijoille(esim. museot, orkesterit, tapahtumat), yrityksille ja alan opiskelijoille. Kiihdytysohjelmassa työstetään ja testataan opiskelijatiimien kanssa ja kv. tason mentoreiden johdolla uusia matkailu- ja kulttuuripalveluja asiakaslähtöisesti. Opiskelijoille hanke ja kiihdyttämö tarjoaa mahdollisuuden kehittää työelämävalmiuksia  ja osaamista todellisissa kehittämisprojekteissa tai synnyttää jopa uusia yrityksiä kehitettyjen palvelujen ympärille.2.Matkailu- ja kulttuuritoimijoiden kytkeminen osaksi Kymenlaakson start up -ekosysteemiä. 3.Muut koulutukset. WP3: Markkinointiosaamisen vahvistaminen ja viestintä 1. Sisältö- ja materiaalipankki: Ruotsinsalmi-teemaan liittyvien tarinoiden koonti yhteen sisältöpankiksi, jota eri toimijat voivat hyödyntää palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä. 2. Ruotsinsalmi-kiihdytysohjelman viestintä, markkinointikampanjat, jotka toimivat osaltaan myös alueen kansainvälisen markkinoinnin välineenä3. Toimijoiden yhteistyön vahvistaminen viestinnän keinoin. Kaakon kajauttajat ja muut yhteisöt Ruotsinsalmi-teeman viestinviejiksiTulokset:WP1: Yhteistyön vahvistaminen: - Olemassa olevien valittuun Ruotsinsalmi-teemaan sopivien tuotteiden, palvelujen ja tapahtumien kokoaminen toisiaan hyödyttäväksi kokonaisuudeksi- Yhteistyön vahvistuminen eri toimijoiden kesken myös tulevia juhla- ja teemavuosia hyödyttävästi.- Kulttuuri- ja matkailutoimijoiden liittäminen osaksi alueen startup-ekosysteemiä. Uusi tapa tehdä yhteistyötä museoiden, muiden kulttuuriorganisaatioiden ja -toimijoiden sekä yritysten ja oppilaitosten kesken. WP2: Ruotsinsalmi-teemainen kiihdytysohjelma- Uutta liiketoimintaa ja osaamista yrityksille ja muille kulttuuri- ja matkailualan toimijoille- Uusia kulttuuri- ja matkailupalveluyrityksiä ja osaajia seudulle- Uusia, seudun todellisiin historiallisiin tarinoihin integroituja ja aidosta kulttuuriperinnöstä ideoituja palveluja asiakkaille.WP3: Markkinointiosaamisen vahvistaminen ja viestintä- Hankkeen avulla kootaan myös myöhempää tuotteistusta hyödyttävä sisältöpankki.Museokeskus Vellamon tutkijoiden tuottamien tieteellisten sisältöjen ja muiden jo olemassa olevien tarinoiden koonti tuotteistuksen pohjaksi. Samalla vahvistetaan myös tieteentekijöiden mahdollisuuksia kaupallistaa omaa osaamistaan- Kiihdytysohjelman kansainvälisen markkinoinnin onnistuessa on mahdollista saada uusia kv. osaajia/tiimejä Kymenlaaksoon.- Seudun erityispiirteiden ja ainutlaatuisen historian hyödyntäminen myös seudun markkinoinnissa sekä kotimaisille että kansainvälisille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750729","Internationalisation and development project","Kansainvälistymis- ja kehittämishanke","Finland","78250","02/12/2016","31/12/2018","50","64350","EUR","32175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762809","62.32043521,27.862471826453","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop the accommodation service business in order to enable internationalisation and market share in Finland.","Hankkeen tavoitteena on kehittää majoituspalvelu-liiketoimintaa, jotta kansainvälistymisen sekä markkinaosuuden kasvattamisen kotimaassa on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754216","Growth in exports and new technologies.","Kasvua viennistä ja uudesta teknologiasta.","Finland","43500","17/06/2019","30/09/2021","50","253050","EUR","126525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767840","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","KA-Mu is investing in growth-enhancing new technologies and is exporting its own products to new markets.","Ka-Mu on investoimassa kasvua kerryttävään uuteen teknologiaan sekä viemässä omia tuotteitaan uusille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754487","Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events","Yritysinnovaatiot kasvuun - testauspilotointimalli tapahtumissa","Finland",null,"03/06/2019","31/12/2021","35","187520","EUR","65632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create its own South Ostrobothnia model where companies’ innovations and customers meet on a natural testbed (=events). The aim is for the region, as a strong event leader, to profile itself as an enabler of a different “innovation pathway” for businesses (notably as a support for new business and start-ups). The aim is therefore to improve the innovation performance of enterprises by linking the regional events (4-5) to development platforms. The project aims to create a permanent culture and model that ultimately leads to the development of service and product innovations in companies. It is assumed that different types of innovation can be tested at different events; for example, smaller events allow for more innovation based on customer experience, while major events can allow testing of larger solutions that are socially significant. In the longer term, new business that enables growth will be created through the development of ideas and feedback. The aim is also to develop a testing model to help event entrepreneurs offer better event experiences to event visitors and thereby strengthen and add value to the region’s image in the field of event competence. The project will therefore also support the region’s renewed service and experience production. The project combines interested/appropriate development platforms (=events) and innovation in enterprises through new cooperation. The innovations to be tested and piloted are sought in two ways, by scouting companies and starting from the needs of events. Innovations and events selected as development platforms will be met through an open dialogue, followed by piloting the method through the design process in selected sites and innovations by organising test platform operations. The cooperation will also be linked to Seamk students, both pilot testing and the impact assessment of the method. The project will also carry out an international study trip to North Holland, where the InnoFest concept and its business and event cooperation networks will be explored there. The expertise of the Dutch Innoofest will also be used in the project as experts and in steering group work. The project will result in a new model of innovation cooperation between companies and events (Quantity: 1) and as a result of the project, the company’s innovation activity will be strengthened (Quality: business experience) in both the short and long term. Similarly, the development of test substrates can be seen both as a short-term and a long-term result (Quality: experience of event organisers and visitors). In the longer term, new product and service innovations can be seen, the creation of which naturally depends on companies’ ability to take advantage of the added value of the model and whose true value can only be seen after years. The concept will continue to enable natural cooperation between companies and event entrepreneurs to strengthen innovation and develop/test product and service ideas. The form of the operational concept may vary even from event to event in the future, but understanding the importance of dialogue (position) is essential. The skills, self-help and activity of events, businesses and entrepreneurs to look for and find new types of partnerships will be stronger after the project. The role of event entrepreneurship in supporting the growth of business and businesses in the region is understood and the courage of companies/entrepreneurs to use the natural test platforms existing in the region to develop their operations is better. This attitude-driven change opens up wider business opportunities for companies.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa oma eteläpohjalainen malli, jossa yritysten innovaatiot ja asiakkaat kohtaavat luontaisella testialustalla (=tapahtumissa). Tavoitteena on, että alue vahvana tapahtumaosaajana profiloituu erilaisen, yrityksille tarjottavan \"innovaatioväylän\" mahdollistajana (erityisesti uuttakin yritystoimintaa ja start-up -yrityksiä tukevana). Tavoitteena on siis yritysten innovaatiotoiminnan tehostaminen linkittämällä maakunnan tapahtumat (4-5 kpl) kehitysalustoiksi. Hankkeella halutaan luoda pysyvää toimintakulttuuria ja mallia, jolla viime kädessä päästään yritysten palvelu- ja tuoteinnovaatioiden jalostamiseen. Oletuksena on, että erilaisissa tapahtumissa voidaan testata erityyppisiä innovaatioita; esim. pienemmät tapahtumat mahdollistavat enemmän asiakaskokemukseen pohjautuvia innovaatioita, kun taas suuret tapahtumat voivat mahdollistaa suurempien, yhteiskunnallisestikin merkittävien ratkaisujen testausta. Ideoiden testaamisen ja palautteen avulla tehdyn kehitystyön kautta yrityksille syntyy pidemmällä aikavälillä kasvua mahdollistavaa uutta liiketoimintaa. Tavoitteena on myös testausmallin kehittämisellä auttaa tapahtumayrittäjiä tarjoamaan entistä parempia tapahtumakokemuksia tapahtumakävijöille sekä tätä kautta vahvistaa ja tuoda lisäarvoa alueen imagoon tapahtumaosaamisen saralla. Hanke tukee tukee täten myös alueen uudistuvaa palvelu- ja elämystuotantoa. Hanke yhdistää kiinnostuneet / sopivat kehitysalustat (=tapahtumat) ja yritysten innovaatioaihiot uudella yhteistyöllä. Testattavia ja pilotoitavia innovaatioita haetaan kahdella tavalla, yrityksiä scouttaamalla sekä tapahtumien tarpeista lähtevinä. Innovaatioita ja kehitysalustoiksi valittuja tapahtumia kohtautetaan avoimella vuoropuhelulla, jonka jälkeen menetelmää pilotoidaan suunnitteluprosessin kautta valituissa kohteissa ja valituilla innovaatioilla organisoimalla testausalustatoimenpiteet. Yhteistyöhön linkitetään myös Seamk:in opiskeljoita, sekä pilottitestauksiin että menetelmän vaikuttavuusarviointiin. Hankkeella toteutetaan myös kv-opintomatka Pohjois-Hollantiin, jossa tutustutaan siellä luotuun Innofest-konseptiin ja sen yritys- ja tapahtumayhteistyöverkostoihin. Hollantilaisen Innofestin asiantuntemusta hyödynnetään myös hankkeessa asiantuntijoina sekä ohjausryhmätyöskentelyssä. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen innovaatioyhteistyömalli yritysten ja tapahtumien välillä (Määrällinen: 1 kpl) ja hankkeen tuloksena yritysten innovaatiotoiminta vahvistuu (Laadullinen: yritysten kokemukset) sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Samoin testialustojen kehittyminen voidaan nähdä sekä lyhyen että pitkän aikavälin tuloksena (Laadullinen: tapahtumajärjestäjien ja -kävijöiden kokemukset). Pidemmän aikavälin tuloksena voidaan nähdä yritysten uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, joiden syntyminen on luonnollisesti kiinni yritysten kyvystä hyödyntää mallin suomaa lisäarvoa ja joiden todellinen arvo voidaan nähdä vasta vuosienkin päästä. Toimintakonsepti mahdollistaa jatkossakin yritysten ja tapahtumayrittäjien luontevan yhteistyön innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi ja tuote- ja palveluideoiden kehittämiseksi / testaamiseksi. Toimintakonseptin muoto voi vaihdella tulevaisuudessa jopa tapahtumakohtaisestikin, mutta vuoropuhelun merkityksen ymmärtäminen (asenne) on oleellinen. Tapahtumien sekä yritysten ja yrittäjien taito, omatoimisuus ja aktiivisuus etsiä ja löytää uudentyyppisiä kumppanuuksia on hankkeen jälkeen entistä vahvempi. Tapahtumayrittäjyyden rooli alueen elinkeinoelämän ja yritysten liiketoiminnan kasvun tukena ymmärretään ja yritysten/yrittäjien rohkeus hyödyntää alueella olemassa olevia luontaisia testialustoja toimintansa kehittämisessä on parempi. Tämä asenteellinen muutos avaa yrityksille entistä laajempia bisnesmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759140","Digital culture","Digitaalinen kulttuuri","Finland","13100","01/10/2020","31/12/2022","37.5","178150","EUR","66806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Digital CultureDigitalism has transformed work and operational processes in every sector and has also brought new challenges and changes. Although the benefits of digitalisation have been undeniable and digitalisation has proven to be an integral part of society’s development, the use of digital has also been challenging and also has a negative impact on productivity and well-being at work, especially if the organisation does not have established approaches to exploit digital devices and software. The main objective of this project is to promote the capacities and competences of organisations in exploiting digitality and to guide and coach them to develop their digital culture, productivity and well-being at work. The sub-objectives are to develop the knowledge of organisations’ management and staff about the development of digital culture and the impact of digital culture on productivity and well-being at work, to train participants to formulate their tasks and opportunities to use digital, to familiarise organisations with the development of digital culture, digital strategy and approaches to exploit digitality, to familiarise organisations with how to operate in a changing digital world and to train them to embrace future societal changes, such as Society 5.0, to familiarise participants with the impact of digitalisation and to measure productivity and well-being at work. The main activities of the project are tasks that contribute to 1) the development of organisations’ digital culture, 2) the development of organisational processes, 3) the creation of a digital culture, 4) communication and information, and 5) the evaluation of the project. The content of the project will be designed with gender equality and sustainable development into account. From the point of view of equality, the project enables the participation of different age groups, genders and talents. A gender perspective is taken into account in the guidance of participants if men and women have different needs. From the point of view of sustainable development, the project introduces companies and participants through consultation and workshops to jointly build digital operating models that reduce waste generation and use of natural and other resources. Workshops, trainings and consultancy meetings will develop and test together with the participants digital approaches that promote the well-being of participants, create new work models and services and strengthen the local business structure. The methods to be developed together will build organisational digital cultures that take into account the different needs of organisations and employees. The project will be implemented through online trainings and face-to-face workshops. The project promoter organisation will support the participants in the development of new digital approaches and digital culture throughout the project. As the results of the project, organisations recognise the importance of digital culture, are able to utilise user-centred design methods in the design of work, recognise and know how to manage the load factors of digital devices and software, and are able to draw up an action programme to develop digital culture. After the project, organisations have documented an action programme for the development of digital culture and the know-how to utilise digital devices and software at work in such a way that they increase productivity and well-being at work.","Digitaalinen kulttuuriDigitaalisuus on muuttanut työntekoa ja toimintaprosesseja joka alalla ja tuonut myös uusia haasteita ja muutoksia. Vaikka digitalisaation hyödyt ovat olleet kiistattomia ja digitalisaatio on osoittautunut olevan kiinteä osa yhteiskunnan kehittymistä, digitaalisuuden hyödyntäminen on ollut myös haastavaa ja aiheuttavan myös kielteisiä vaikutuksia tuottavuuteen ja työhyvinvointiin, etenkin jos organisaatiossa ei ole vakiintuneita toimintatapoja digitaalisten laitteiden ja ohjelmistojen hyödyntämiseksi. Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää organisaatioiden valmiuksia ja osaamista digitaalisuuden hyödyntämisessä sekä opastaa ja valmentaa niitä kehittämään digitaalista kulttuuriaan, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Alatavoitteina on kehittää organisaatioiden johdon ja henkilöstön tietämystä digitaalisen kulttuurin kehittämisestä ja digitaalisen kulttuurin vaikutuksesta tuottavuuteen ja työhyvinvointiin, kouluttaa osallistujat muotoilemaan työtehtäviään ja mahdollisuuksia hyödyntää niissä digitaalisuutta, perehdyttää organisaatiot kehittämään digitaalista kulttuuria, digitaalista strategiaa ja toimintatapoja digitaalisuuden hyödyntämiseksi, perehdyttää organisaatiot toimimaan muuttuvassa digitaalisessa maailmassa ja kouluttaa heitä omaksumaan tulevat yhteiskunnalliset muutokset, kuten Society 5.0, perehdyttää osallistujat digitaalisuuden vaikutusten arviointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaamiseen. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat tehtävät, jotka edistävät 1)organisaatioiden digitaalisen kulttuurin kehittämistä, 2) organisaatioiden toimintaprosessien kehittämistä, 3) digitaalisen kulttuurin rakentamista, 4) viestintää ja tiedottamista sekä 5) hankkeen arviointia.Hankkeen sisällön suunnittelussa on huomioita sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Tasa-arvon näkökulmasta, hanke mahdollistaa eri ikäryhmien, sukupuolten ja osaajien osallistumisen. Sukupuolinäkökulma huomioidaan osallistujien ohjauksessa, jos miehillä ja naisilla on erilaisia tarpeita. Kestävän kehityksen näkökulmasta, hankkeessa perehdytetään yrityksiä ja osallistujia konsultoinnin ja työpajojen avulla rakentamaan yhdessä digitaalisia toimintamalleja, jotka vähentävät jätteiden syntyä sekä luonnonvarojen ja muiden resurssien käyttöä. Työpajoissa, koulutuksissa ja konsultointitapaamisissa kehitetään ja testataan yhdessä osallistujien kanssa digitaalisuutta hyödyntäviä toimintatapoja, jotka edistävät osallistujien hyvinvointia, luovat uusia työnteon malleja ja palveluita sekä vahvistavat paikallista elinkeinorakennetta. Yhdessä kehitettävistä toimintatavoista rakentuu organisaatiokohtaiset digitaaliset kulttuurit, jotka huomioivat organisaatioiden ja työntekijöiden erilaiset tarpeet.Hankkeessa käytetään toteutusmenetelminä online-koulutuksia sekä kasvokkain toteutettavia työpajoja. Hankkeen toteuttajaorganisaatio on osallistujien tukena uusien digitaalisten toimintatapojen ja digitaalisen kulttuurin kehittämisessä koko hankkeen ajan. Hankkeen tuloksina organisaatiot tunnistavat digitaalisen kulttuurin merkityksen, osaavat hyödyntää käyttäjäkeskeisen suunnittelun menetelmiä työn muotoilussa, tunnistavat ja osaavat hallita digitaalisten laitteiden ja ohjelmistojen kuormitustekijöitä sekä osaavat laatia toimintaohjelman digitaalisen kulttuurin kehittämiseksi. Hankkeen jälkeen organisaatioilla on dokumentoitu toimintaohjelma digitaalisen kulttuurin kehittämiseksi sekä osaaminen hyödyntää digitaalisia laitteita ja ohjelmistoja työssä siten, että niiden avulla lisätään tuottavuutta ja työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759690","A triple leap to the digital dimension of sports clubs","Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","31.9","103150","EUR","32906","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic and its operational restrictions have created significant challenges and problems for Finland’s largest public movement, sports clubs. According to a report by the Olympic Committee (May 2021), it is estimated that some 350 000 regular hobbyists have been interrupted or stopped in club activities in Finland, and up to 200 000 new hobbyists have not been included in the club activities. The aim of the three-way to digital sports clubs project is to improve the operational and employment conditions of sports clubs affected by the coronavirus by developing digital skills and services. According to the 2020 survey, the level of digitalisation varies greatly in the organisational field, and especially in small local associations, digital skills can be low and limited to the skills of one volunteer. The aim of the project is to strengthen the digital skills of staff and instructors involved in sports club activities in order to increase the competence of operators as users and producers of digital services. The aim is also to support the take-up of digital services and the development of activities in clubs and to root a digital culture in clubs. With new and easy-to-use digital services, the aim is to bring new enthusiasts, instructors and employees to clubs and to get people who have stopped in the company during the COVID-19 pandemic to return. At the same time, clubs will increase their chances of employing people for different roles in guidance and club activities using digital skills in the future. The project will provide clubs with training related to different areas of digital competence and implement a digital learning environment for the use of clubs, which serves as a training platform and a channel for the provision of digital services. The learning environment will be designed and implemented using existing platforms in cooperation with the pilot clubs selected for the project. The learning environment is piloted in training and the provision of club services. The project also provides advice and support to clubs in the use of the learning environment. As a result of the project, the digital skills of followers and their ability to use digital services will be strengthened. The strengthening of digital skills for unemployed people also improves their employment prospects. As online meetings and collaborative work on digital platforms become more common, the follow-up administration is experiencing a digital glimpse. Followers will also acquire skills in the provision of digital services, which will modernise clubs’ services and enable the deployment of remote services. The digital services piloted through the learning environment provide clubs with experiences of new activities and new hobby opportunities for enthusiasts. With improved digital skills, it is possible to offer a wider range of services and to remain vibrant in club activities. The three-way to digital sports club project is implemented by North Ostrobothnia Sports and Sports Association. The duration of the project is from 1 November 2021 to 31 August 2023.","Koronapandemia ja sen mukanaan tuomat toimintarajoitukset ovat aiheuttaneet Suomen suurimmalle kansanliikkeelle, urheiluseuratoiminnalle merkittäviä haasteita ja ongelmia. Olympiakomitean selvityksen (toukokuu 2021) mukaan arviolta noin 350 000 säännöllistä harrastajaa on tauolla tai lopettanut seuratoiminnassa Suomessa, ja jopa 200 000 uutta harrastajaa on jäänyt tulematta mukaan seuratoimintaan. Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen -hankkeen tavoitteena on parantaa koronasta kärsineen urheiluseuratoiminnan toiminta- ja työllistämisedellytyksiä digiosaamista ja -palveluja kehittämällä.Järjestödigi 2020 -kartoituksen mukaan digitalisaation taso vaihtelee paljon järjestökentällä, ja erityisesti pienissä paikallisyhdistyksissä digiosaaminen voi olla vähäistä ja rajoittua yhden vapaaehtoistoimijan osaamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa urheiluseuratoiminnassa mukana olevien toimihenkilöiden ja ohjaajien digitaitoja, jotta toimijoiden osaaminen digitaalisten palvelujen käyttäjinä ja tuottajina lisääntyy. Tavoitteena on myös tukea digitaalisten palvelujen käyttöönottoa ja toimintojen kehittämistä seuroissa sekä juurruttaa digitaalista toimintakulttuuria seuroihin. Uusien ja helppokäyttöisten digipalvelujen myötä seuroihin pyritään tuomaan uusia harrastajia, ohjaajia ja toimihenkilöitä sekä saamaan koronapandemian aikana seurassa lopettaneet henkilöt palaamaan takaisin. Samalla lisätään seurojen mahdollisuuksia työllistää tulevaisuudessa henkilöitä erilaisiin digitaalisuutta hyödyntäviin ohjaus- ja seuratoiminnan tehtäviin.Hankkeessa tarjotaan seuratoimijoille digiosaamisen eri alueisiin liittyvää koulutusta sekä toteutetaan seuratoimijoiden käyttöön digioppimisympäristö, joka toimii koulutusalustana ja kanavana digitaalisten palvelujen tuottamisessa. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan olemassa olevia alustoja hyödyntäen yhteistyössä hankkeeseen valittavien pilottiseurojen kanssa. Oppimisympäristöä pilotoidaan koulutuksissa ja seurojen palvelujen tuottamisessa. Hankkeessa tarjotaan myös seuroille neuvontaa ja tukea oppimisympäristön käyttöön. Hankkeen tuloksena seuratoimijoiden digitaidot ja valmiudet digitaalisten palvelujen käyttöön vahvistuvat. Työttömillä henkilöillä digitaitojen vahvistuminen parantaa myös heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Seurahallinnossa koetaan digiloikka, kun verkkokokoukset ja yhteisöllinen työskentely digialustoilla yleistyvät. Seuratoimijat saavat myös osaamista digitaalisten palvelujen tuottamisessa, jonka myötä uudistetaan seurojen palveluja ja mahdollistetaan etäpalvelujen käyttöönotto. Oppimisympäristön kautta pilotoitavat digitaaliset palvelut tuovat seuroille kokemuksia uudenlaisesta toiminnasta ja harrastajille uusia harrastusmahdollisuuksia. Parantuneen digiosaamisen myötä mahdollistetaan laajempi palvelutarjonta ja seuratoiminnan pysyminen jatkossakin elinvoimaisena. Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen -hanketta toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2021 – 31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749845","Building a business model and service architecture","Liiketoimintamallin ja palveluarkkitehtuurin rakentaminen","Finland","49220","20/05/2016","31/03/2018","50","97575","EUR","48787.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762010","60.468402975,26.707615902545","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the development project is to create a digital service architecture for Valoremont covering the needs of marketing, sales, project management and financial management.","Kehittämishankkeen tavoitteena on luoda Valoremontille digitaalinen palveluarkkitehtuuri, joka kattaa markkinoinnin, myynnin, projektihallinnan ja talousohjauksen tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757629","Creative solutions","Luovat ratkaisut","Finland",null,"01/08/2017","31/01/2020","40","422566","EUR","169027","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Support is needed to boost the growth of the creative sectors, especially in sparsely populated areas. Among the strengths of creative companies are entrepreneurs’ high-quality training and substance skills in creative industries, as well as good products. A large number of enterprises are micro-enterprises with low business skills. Small domestic markets, weak distribution channels and uneven value chains.The aim of the Creative Solutions project is to implement a training package, especially for creative entrepreneurs and companies, which promotes the commercialisation and business know-how of the industries in question. The novelty of the project in the implementation areas is the promotion of creative enterprises through a training package. The added value of the training package comes from a new form of implementation, where the content of the training is immediately applied as experiments with the participating companies. In the implementation of the experiments, co-development is new, where at least two companies work together with project staff. The experiments will be documented and disseminated to wider awareness and use.The concrete measures of the project are grouped into four work packages.Work Package 1: Specification of the implementation plan and support for the implementation of the training package Commercialisation and Business Training in Creative IndustriesWork Package 3: Experiments applying commercial and business know-howWork Package 4: Project management, management and communication training will be implemented by taking into account the specificities of a sparsely populated area by using virtual (distance learning) and co-creation. The aim is to get participants to implement commercialisation and business know-how experiments on creative industry interfaces and networks as part of the training package. In addition, the project aims to disseminate good experience within the network.","Luovien alojen kasvun edistämiseen tarvitaan tukea erityisesti harvaan asutuilla alueilla. Vahvuuksia luovien alojen yrityksissä ovat yrittäjien korkeatasoinen luovien alojen koulutus ja substanssiosaaminen sekä hyvät tuotteet. Suuri osa yrityksistä on mikroyrityksiä, joiden liiketoimintaosaaminen on heikkoa. Kotimarkkinat ovat pienet, jakelukanavat ovat heikot sekä arvoketju epätasainen.Luovat ratkaisut -hankkeen tavoitteena on toteuttaa erityisesti luovien alojen yrittäjien ja yritysten henkilöstön koulutuskokonaisuus, joka edistää ko. alojen kaupallistamis- ja liiketoimintaosaamista. Hankkeen uutuusarvo toteuttamisalueilla on luovien alojen yritystoiminnan edistäminen koulutuskokonaisuuden avulla. Koulutuskokonaisuuden lisäarvo tulee uudenlaisesta toteutustavasta, jossa koulutuksen sisältöjä sovelletaan välittömästi kokeiluina osallistujayrityksissä. Kokeilujen toteuttamisessa uutta on yhteiskehittäminen, missä vähintään kaksi yritystä toimii yhdessä hankehenkilöstön kanssa. Kokeilut dokumentoidaan ja niissä saadut tulokset levitetään laajempaan tietoisuuteen ja käyttöön.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on ryhmitelty neljäksi työpaketiksi.Työpaketti 1: Koulutuskokonaisuuden toteuttamissuunnitelman tarkennus ja toteutuksen tukiTyöpaketti 2: Luovien alojen kaupallistamisen ja liiketoiminnan koulutuskokonaisuusTyöpaketti 3: Kaupallistamis- ja liiketoimintaosaamista soveltavat kokeilutTyöpaketti 4: Projektin ohjaus, hallinnointi ja viestintäKoulutus toteutetaan ottamalla huomioon harvaan asutun alueen erityispiirteet hyödyntämällä virtuaalisuutta (etäopetus) ja yhteiskehittämistä. Tavoitteena on saada osallistujat toteuttamaan osana koulutuskokonaisuutta kaupallistamis- ja liiketoimintaosaamista soveltavia kokeiluja luovien alojen rajapinnoilla ja verkostoissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on levittää hyviä kokemuksia verkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752891","Robots on Road — Investment","Robots on Road - investointi","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","27.49","343950","EUR","94550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of robotics in industrial production is growing rapidly. In northern Central Finland, there are still many untapped opportunities for robotics. By automating operations and increasing the use of robotics, the profitability and business opportunities of SMEs can be improved while developing employment and well-being at work. During the preparation of the project, the needs of companies in Central Finland were examined in relation to automation and robotics, and based on feedback, there is a demand for operations supporting the introduction of robotics. The objective of the Robots on Road project is to establish a robotics competence centre and cooperation network in Central Finland, a RoboLab concept, which companies can use to test and pilot industrial robotics for their own production automation needs. The investment project is necessary to build an environment that serves this need. Some of the equipment can be borrowed for use in business premises. The Robolab concept can serve companies to help them solve the challenges related to the introduction and use of robotics. The aim is to increase the knowledge and knowledge of robotics in Central Finland. At the same time, opportunities are created for the introduction of robotics (in particular industrial robotics, as well as collaborative and mobile robotics). It is important to safeguard the conditions for the continuity of robotics-related operations even after the project has been completed.The needs and opportunities of companies in Northern Central Finland to improve production efficiency will continue on the basis of studies carried out earlier. Based on the identified needs, testing and piloting environments are designed and implemented as part of the Robolab concept. Pilots will be carried out according to the needs of the target companies. The Centre of Excellence and the Collaborative Network created in the project will ensure the continuity of robotics-related development activities. The project is implemented using JAMK’s multidisciplinary expertise in cooperation with a large network of companies with representation in the fields of machine manufacturing, food industry, construction industry, logistics and other industrial production. As a result of the project, a robotics competence centre and a cooperation network, known under the name Robolab, have been created in Central Finland, which serves companies in robotics-related development. As a result of the project, robotics skills in northern Central Finland will increase, the threshold for the introduction of robotics will decrease and this is expected to lead to an increase in the use of robotics. In addition, an operating model has been established for the further development of robotics in Central Finland.","Robotiikan hyödyntäminen teollisessa tuotannossa yleistyy vauhdilla. Pohjoisessa Keski-Suomessa robotiikan käytössä on vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Automatisoimalla toimintoja ja lisäämällä robotiikan käyttöä voidaan parantaa PK-yritysten kannattavuutta ja liiketoimintamahdollisuuksia samalla työllisyyttä sekä työhyvinvointia kehittäen. Hanketta valmisteltaessa selvitettiin Keski-Suomen yritysten tarpeita automaatioon ja robotiikkaan liittyen ja palautteen perusteella voidaan todeta, että robotiikan käyttöönottoa tukevalle toiminnalle on kysyntää.Robots on Road-hankkeessa on tavoitteena perustaa Keski-Suomen alueelle robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto RoboLab-konsepti, jota yritykset voivat hyödyntää testatakseen ja pilotoidakseen teollisuusrobotiikkaa omiin tuotannon automatisointitarpeisiinsa. Investointihanke on välttämätön jotta voidaan rakentaa ympäristö joka palvelee tätä tarvetta. Osa laitteista on lainattavissa yritysten tiloissa käytettäviksi. Robolab-konseptin avulla voidaan palvella yrityksiä niin, että ne saavat apua robotiikan käyttöönottoon ja käyttöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena on lisätä robotiikan osaamista ja tietoja robotiikan mahdollisuuksista Keski-Suomen alueella. Samalla luodaan mahdollisuuksia robotiikan käyttöönotolle (etenkin teollisuusrobotiikka, sekä yhteistyö- ja mobiilirobotiikka). Tärkeää on turvata edellytykset robotiikkaan liittyvän toiminnan jatkuvuudelle myös hankkeen päätyttyä.Pohjoisen Keski-Suomen yritysten tuotannon tehostamistarpeita ja –mahdollisuuksien kartoittamista jatketaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta. Esille nousseiden tarpeiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan testaus- ja pilotointiympäristö osana Robolab-konseptia. Pilotteja toteutetaan kohdeyritysten tarpeiden mukaan. Hankkeessa luotu osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto turvaa robotiikkaan liittyvän kehitystoiminnan jatkuvuuden. Hanke toteutetaan JAMK:n monialaista osaamista hyödyntäen yhteistyössä laajan yritysverkoston kanssa, jossa on edustusta koneenvalmistuksen, elintarviketeollisuuden, rakennusteollisuuden, logistiikan ja muun teollisen tuotannon aloilta.Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen on syntynyt Robolab-nimellä tunnettu robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto, joka palvelee yrityksiä robotiikkaan liittyvässä kehitystyössä. Hankkeen myötä robotiikan osaaminen pohjoisessa Keski-Suomessa lisääntyy, robotiikan käyttöönoton kynnys madaltuu ja tämän uskotaan johtavan robotiikan käytön lisääntymiseen. Tämän lisäksi on luotu toimintamalli robotiikkaan liittyvän kehittämistyön jatkamiselle Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755623","Nursie self-care app","Nursie-omahoitosovellus","Finland","71800","24/02/2020","31/12/2021","50","307010","EUR","153505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767085","63.073595386414,27.67549855476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Nursie is the first mobile application for self-care and carers designed by nursing professionals, which focuses on securing and implementing good care. The system focuses on self-care management. The purpose of the application is to facilitate self-care, reduce the burden of primary care and shift the focus of monitoring to self-care. In the future, the focus of treatment of diseases should be self-care. Nursie assists the user in the implementation and planning of the treatment. Nursie includes identified treatment processes, support for the treatment of long-term illnesses and medication implementation, and therapeutic guidance.","Nursie on ensimmäinen hoitotyön ammattilaisten suunnittelema oma- ja omaishoidon mobiilisovellus, joka keskittyy hyvän hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. Järjestelmä keskittyy omahoidon hallintaan. Sovelluksen tarkoituksena on helpottaa omahoitoa, vähentää perusterveydenhuollon taakkaa ja siirtää seurannan painopiste itsehoitoon. Sairauksien hoidon painopiste tulisi tulevaisuudessa olla itsehoidossa. Nursie auttaa käyttäjää hoidon toteutuksessa ja suunnittelussa. Nursie sisältää yksilöidyt hoidon prosessit, pitkäaikaissairauksien hoidon ja lääkityksen toteuttamisen tuen sekä hoidonohjauksen elementit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750360","Development of luxury tourism in Lapland","Lapin luksusmatkailun kehitys","Finland","96910","02/10/2015","31/12/2017","50","73300","EUR","36650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Bringing luxury tourism to the selected destinations, increasing awareness and demand for new products of luxury tourism in Lapland","Luksusmatkailun vieminen valittuihin kohdealueisiin, lapin luksusmatkailun uusien tuotteiden tunnettavuuden ja kysynnän kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753097","Digital factory infrastructure","Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri","Finland","84100","01/06/2019","31/12/2021","30.75","796850","EUR","245000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Society and industry need many services, infrastructures and raw materials to function. We need water, electricity, fuel, food — and more and more communication and digital services for everyday life and activities. Society strives to secure action by preparing for serious disruptions and exceptional circumstances. In Finland, information and communication systems, networks and services, water management, energy production, construction and maintenance of infrastructure and transport have been defined as infrastructure necessary for the functioning of society. The Finnish Government has also defined production as part of the structure necessary for the ability of society to function. Production will be transformed over the next few years with new digital technologies and, for example, machine learning, gamification, virtual reality and artificial intelligence will enable the cost-effectiveness of industry and generate a new kind of competitiveness for the Finnish industry. A new built environment, digital factory infrastructure, combines industrial production with critical functions for society. When building digital factory infrastructure, we also need to consider digital threats. For digital infrastructure solutions it is essential that they remain operational in all circumstances. Only in this way can they serve the population, society and industry when faced with different challenges. There are several types of challenging situations, ranging from natural disasters to cyber threats. Building a strong and sustainable digital infrastructure for different challenges and exceptional circumstances creates opportunities across a wide range of sectors. For example, a communication infrastructure operating in a reliable and secure manner in all circumstances can serve as a competitive advantage for Finnish and regional industry. Global and EU-level efforts are being made to address the challenges by developing legislation and new generation of communications solutions. In Centria’s area of operations, the best practice is to respond to growing challenges through awareness and competence development. Standardisation contributes to the expansion of their own area, and standardisation work requires a lot of time at global level. Centria’s project activities promote sustainable business in its region. Ecological sustainability naturally means environmentally friendly products and services, but it is also linked to environmentally friendly and energy-efficient processes, i.e. low-carbon processes. Centria contributes to the digitalisation of companies by demonstrating hardware and applications that are suited to the needs of each company. The demonstrations will enable companies to better assess their needs and thus reduce the risk and efficiency of their misinvestments. The clear objective of the investment project measures is to promote a low-carbon economy. The objectives of critical infrastructure and low-carbon are in many ways interlinked and mutually supportive, e.g. from the point of view of security of supply. The low-carbon target will be pursued, for example, through energy and resource efficiency, life-cycle thinking and the reduction of fossil fuels. The investment project measures target many research projects and thus a wide range of social and business actors. Centria’s research, development and innovation (RDI) develops the expertise of companies and organisations in the region in order to strengthen their activities and competitiveness. In its RDI activities, Centria creates and introduces new knowledge, skills and technologies for the region’s business and working life as well as offers working life-based learning environments to students through RDI activities and teaching collaboration. The Digital Factory Infrastructure project will respond to future challenges in terms of security and technological transformation. The concrete aim of the project is to build a research environment on the Ylivieska campus to serve the actors in the region. The implementation of the environment creates an environment serving Centria’s RDI mission and several research projects. In the developed environment, the functionality, security and compliance of the digital industrial infrastructure can be studied in the future.","Yhteiskunta ja teollisuus tarvitsevat toimiakseen monia palveluita, infrastruktuureja ja raaka-aineita. Tarvitsemme vettä, sähköä, polttoainetta, ruokaa – ja entistä enemmän myös tietoliikennettä ja digitaalisia palveluita jokapäiväiseen elämään ja toimintaan. Yhteiskunta pyrkii turvaamaan toiminnan varautumalla vakaviin häiriöihin ja poikkeusoloihin. Suomessa on määritelty yhteiskunnan toiminnalle välttämättömäksi infrastruktuuriksi mm. tieto- ja viestintäjärjestelmät, -verkot ja -palvelut, vesihuolto, energiantuotanto, infrastruktuurin rakentaminen ja kunnossapito sekä liikenne. Suomen valtioneuvosto on määrittänyt myös tuotannon osaksi yhteiskunnan toimintakyvylle välttämätöntä rakennetta. Tuotanto on murroksessa lähivuosina uusien digitaalisten teknologioiden myötä ja mm. koneoppiminen, pelillisyys, virtuaalitodellisuus ja tekoäly mahdollistavat teollisuuden kustannustehokkuuden ja tuottavat uudenlaista kilpailukykyä suomalaiselle teollisuudelle. Uusi rakentuva ympäristö, digitaalinen tehdasinfrastruktuuri, yhdistää teollisen tuotannon ja yhteiskunnalle kriittiset toiminteet. Digitaalista tehdasinfrastruktuuria rakennettaessa on pohdittava myös digitaalisia uhkia. Digitaalisen infrastruktuurin ratkaisuille on välttämätöntä, että ne pysyvät toimintakuntoisina kaikissa olosuhteissa. Vain tällä tavoin ne voivat palvella väestöä, yhteiskuntaa ja teollisuutta erilaisia haasteita kohdatessaan. Haasteellisia tilanteita on usean tyyppisiä, luonnonmullistuksista kyberuhkiin. Digitaalisen infrastruktuurin rakentaminen vahvaksi ja kestäväksi erilaisiin haasteisiin ja poikkeusoloihin luo mahdollisuuksia laaja-alaisesti eri aloille. Esimerkiksi luotettavasti ja tietoturvallisesti kaikissa oloissa toimiva tietoliikenneinfrastruktuuri voi toimia kilpailuetuna Suomen ja alueen teollisuudelle. Globaalisti ja EU-tasolla pyritään vastaamaan haasteisiin kehittämällä lainsäädäntöä ja uuden sukupolven tietoliikenneratkaisuja. Centrian toiminta-alueella paras toimintatapa on vastata kasvaviin haasteisiin tietoisuuden ja osaamisen kehittämisellä. Standardoinnit tukevat osaltaan oman osa-alueensa yleistymistä ja standardointityö vaatii globaalilla tasolla paljon aikaa. Centrian hanketoiminta edistää alueellaan kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa. Ekologinen kestävä kehitys tarkoittaa luonnollisesti ympäristöystävällisiä tuotteita ja palveluja, mutta se kytkeytyy myös ympäristöystävällisiin ja energiatehokkaisiin, toisin sanoen vähähiilisiin, prosesseihin. Centria edistää osaltaan yritysten digitalisoitumista demonstroimalla laitteistoja ja sovelluksia, jotka soveltuvat kunkin yrityksen tarpeisiin. Yritykset pystyvät demonstraatioiden myötä arvioimaan paremmin tarpeitaan ja näin ollen niiden virheinvestointien riski pienenee ja toiminta tehostuu. Investointihankkeen toimenpiteiden selkeänä tavoitteena on vähähiilisen talouden edistäminen. Kriittisen infrastruktuurin ja vähähiilisyyden tavoitteet liittyvät monin tavoin toisiinsa ja tukevat toisiaan esimerkiksi huoltovarmuuden näkökulmasta. Vähähiilisyystavoitetta kohti pyritään mm. energia- ja resurssitehokkuuden, elinkaariajattelun sekä fossiilisten polttoaineiden vähentämisen kautta. Investointihankkeen toimenpiteet kohdistuvat moneen tutkimushankkeeseen ja sitä kautta laajaan joukkoon yhteiskunnallisia- ja yritystoimijoita. Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI) kehittää alueen yritysten ja organisaatioiden osaamista niiden toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Centria luo ja tuo TKI-toiminnassaan uutta tietoa, osaamista ja teknologioita alueen elinkeino- ja työelämän käyttöön sekä tarjoaa työelämälähtöisen oppimisympäristön opiskelijoille TKI-toiminnan ja opetuksen yhteistoiminnan kautta. Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri -hankkeella vastataan tulevaisuuden haasteisiin turvallisuuden ja teknologiamurroksen osalta. Konkreettisena pyrkimyksenä hankkeessa on rakentaa tutkimusympäristö Ylivieskan kampukselle palvelemaan alueen toimijoita. Ympäristön toteuttamisella luodaan Centrian TKI-tehtävää ja useita tutkimushankkeita palveleva ympäristö. Kehitetyssä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia digitaalisen teollisuusinfran toimintakykyä, tietoturvaa ja vaatimuksenmukaisuutta tulevaisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754536","Development activities for the development of consumer products made of natural materials and their production technology.","Kehittämistoimet luonnonmateriaaleista valmistettujen kuluttajatuotteiden ja niiden tuotantoteknologian kehittämiseksi.","Finland","33870","05/04/2019","30/04/2021","50","100900","EUR","50450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767140","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The development of technologies for the manufacture of consumer products from renewable raw materials and the start of the production of consumer products.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen kuluttajatuotteiden valmistusteknologian kehittäminen jakuluttajatuotteiden valmistuksen aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750007","Productisation of Weela fitness concept","Weela-kuntoilukonseptin tuotteistaminen","Finland","90420","08/12/2015","31/08/2016","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761469","64.946069274124,25.565922694785","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make a product ready for the market from the prototype of the Weela fitness concept. The phase includes design, application development and the production of application content, patenting, safety assessment and related mechanical changes and CE marking. The end result of the project is a completely unique product aimed at physical well-being at work, which is not yet the case in the world.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Weela-kuntoilukonseptin prototyypistä markkinoille valmis tuote. Vaihe pitää sisällään muotoilun, sovelluskehitystä ja sovelluksen sisällön tuottamista, patentoinnin, turvallisuuden arvioinnin ja siihen liittyvät mekaaniset muutokset ja CE-merkinnän. Hankkeen lopputuloksena on täysin ainutlaatuinen fyysisen työhyvinvointiin suunnattu tuote, jollaista ei maailmassa vielä ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759125","Mecco — methods of cooperation to support know-how","MECCO - osaamista tukevat yhteistyön menetelmät","Finland","67701","01/08/2020","31/05/2023","19.56","296239","EUR","57950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase, strengthen and systematise cooperation between universities and the region’s working life, businesses and organisations. This will be done by means of new methods and methods of cooperation that are piloted in the project and which support competence. In addition, the project aims to provide open and free-of-charge training opportunities for continuous learning that are targeted by the skills needs of the new growth and restructuring sectors for the needs of the region. Measures to support the objectives will be implemented in cooperation with project promoters, involving companies and organisations in the region and their staff, as well as degree students in the field of economics. Increased collaboration in working life and new opportunities for continuous learning aim to link business economics research, education and development activities more firmly into the scope of the university centre’s activities, thereby providing research results and the expertise of the research and development community and adult learners in the best way to use the region and society. The aim of the project is to promote equality. The measures take account of the fact that there is no discrimination on the basis of their background. Equality is especially taken into account in providing the project’s continuous learning opportunities for training, which supports and can increase participation of special groups in trainings and thereby promote employment. One of the objectives of the project is also to take into account the environmental aspect and the promotion of a low-carbon economy. This aspect is particularly taken into account in the measures to increase the competence and development of the project, which increase digitality in the learning environment and as part of cooperation methods. As a result, a new working life cooperation model has formed in Central Ostrobothnia, in the area of operation of the university centre, and a new model of cooperation between research and development communities and adult learners. The operating model includes a number of different and new ways of interaction and business cooperation, which have been developed and implemented as a result of the project’s operations. As a result, the human capital of the target group of the project will increase as a result of the cooperation in the project. These measures will strengthen the human capital of all partners in the partnership. Digital information and communication technologies have been utilised in the development, construction and implementation of new methods and methods of cooperation. The integration of digitalisation into the training offer in the growth and restructuring sectors offered by the project, as well as the new working life cooperation methods to be developed and implemented in the project. As a result, the project has resulted in a quantitative increase in the provision of education and training within the scope of business competence and other needs-specific theme/sector. It is targeted at those in employment in the fields of growth and restructuring, but also on those who are not in employment. Training can also promote well-being and productivity at work, find additional training needs, identify skills, improve change capacity, prolong working lives and reduce age discrimination.","Hankkeen tavoitteena on lisätä, vahvistaa ja systematisoida yliopistojen ja alueen työelämän, yritysten ja organisaatioiden, välistä yhteistyötä. Tämä toteutetaan hankkeessa pilotoitavien uusien ja erilaisten osaamista tukevien yhteistyömenetelmien ja -tapojen avulla. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan uusien kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden kohteena olevien jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamista avoimesti ja maksuttomasti alueen tarpeisiin. Tavoitteita tukevia toimenpiteitä toteutetaan yhteistyössä hanketoteuttajien kesken, osallisina alueen yrityksiä ja organisaatioita henkilöstöineen sekä kauppatieteellisen alan tutkinto-opiskelijoita. Lisääntyneellä työelämäyhteistyöllä ja uusilla jatkuvan oppimisen mahdollisuuksilla pyritään linkittämään liiketaloustieteen tutkimus-, koulutus- ja kehitystoiminta vahvemmin osaksi yliopistokeskuksen toiminta-aluetta, jolloin saadaan tutkimustulokset sekä tutkija- ja kehittäjäyhteisön ja aikuisopiskelijoiden osaaminen parhaalla tavalla alueen ja yhteiskunnan käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta. Toimenpiteissä huomioidaan se, ettei ketään syrjitä taustansa perusteella. Yhdenvertaisuus huomioidaan etenkin hankkeen jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksien tarjoamisessa, jolla tuetaan ja voidaan lisätä erityisryhmien koulutuksiin osallistumista ja sitä kautta edistää työllistymistä. Yhtenä hankkeen tavoitteena on huomioida toiminnassa myös ympäristönäkökulma ja vähähiilisen talouden edistäminen. Tämä näkökulma huomioituu etenkin hankkeen osaamista ja osaamisen kehittymistä kasvattavissa toimenpiteissä, joissa lisätään digitaalisuutta oppimisympäristöön sekä osaksi yhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaalle, yliopistokeskuksen toiminta-alueelle, on muodostunut uusi alueen yrityksiä ja organisaatioita, tutkija- ja kehittäjäyhteisöä sekä aikuisopis­kelijoita yhteen liittävä työelämäyhteistyön toimintamalli. Toimintamallissa on useita erilaisia ja uusia vuorovaikutus- ja yritysyhteistyötapoja, joita on kehitetty ja toteutettu hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Tuloksena hankkeen kohderyhmän osaamispääoma kasvaa hankkeessa tehtävän yhteistyön myötä. Toimenpiteillä vahvistetaan kumppanuuden kaikkien osapuolien osaamispääomaa. Uusien yhteistyömenetelmien ja-tapojen kehittämisessä, rakentamisessa ja toteuttamisessa on hyödynnetty digitaalisia tieto- ja viestintäteknologioita.Digitalisuuden tuominen osaksi hankkeessa tarjottavaa kasvu-ja rakennemuutosalojen koulutustarjontaa sekä myös osaksi uusia hankkeessa kehitettäviä ja toteutettavia työelämäyhteistyömenetelmiä.Hankkeen tuloksena liiketoimintaosaamisen sekä muuhun tarpeiden mukaiseen teemaan/alaan kuuluva koulutustarjonta on kasvanut määrällisesti, se on kohdennettu työelämässä oleville kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimiville mutta myös työelämän ulkopuolella oleville. Koulutuksilla voidaan lisäksi edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta, löytää lisäkoulutustarpeita, tunnistaa osaamista, parantaa muutosvalmiuksia, pidentää työuria sekä vähentää ikäsyrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750181","Development project of Kouvola Lakritsi Oy","Kouvolan Lakritsi Oy:n kehittämishanke","Finland","45200","29/12/2015","30/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","With investments Kouvola Lakritsi Oy develops the operating environment and enables exports to grow.","Investoinneilla Kouvolan Lakritsi Oy kehittää toimintaympäristöä ja mahdollistaa viennin kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759338","Movement and emotion — feeling on the move!","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.44","107918","EUR","47963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Movement and emotion — feeling on the move!The goal of the project is to promote the well-being of learners through physical activity and theatre. The project’s measures support the transition of education — and the articulation phase, by developing methods and services supporting well-being. The project implements group activities aimed at increasing social inclusion, strengthening the sense of belonging to the study community and increasing motivation for learning. The aim of the project is to prevent bullying through various exercises by strengthening learners’ self-awareness and self-esteem. The main actors in the project are Etelä-Savon Liikunta ry (main developer) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: N, Mikkeli High School and Mikkeli Basic Education 9-class learners and teaching staff. The activities are planned and built as a multidisciplinary collaboration between project actors and other stakeholders.The project’s measures are to produce content for theatre- and physical activity-based group activities, trainings and workshops that are carried out as part of school and study days. As a result, the aim of the project is to produce functional exercises for the use of teaching staff as part of the teaching. In addition, an approach to promote a climate of well-being and to find ways of preventing bullying throughout the school and the learning community will be established. The immediate result of the project is the increase in the well-being and interaction skills of the young people involved in various social situations.","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!Hankkeen tavoitteena on oppijoiden hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja teatterin keinoin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan koulutuksen siirtymä – ja nivelvaihetta kehittäen hyvinvointia tukevia menetelmiä ja palveluita.Hankkeessa toteutetaan ryhmätoimintaa, jonka tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, opiskeluyhteisöön kuulumisen tunteen vahvistaminen ja opiskelumotivaation kasvattaminen. Hankkeen tavoitteena on erilaisten harjoitteiden kautta kiusaamisen ennaltaehkäiseminen vahvistamalla oppijoiden itsetuntemusta ja itsetuntoa. Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (päätoteuttaja) ja Mikkelin Teatteri (osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n, Mikkelin Lukion sekä Mikkelin perusopetuksen 9-luokkien oppijat ja opetushenkilöstö.Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä hankkeen toimijoiden ja muiden sidosryhmien kesken.Hankkeen toimenpiteinä on sisältöjen tuottaminen teatteri- ja liikuntapohjaisiin ryhmätoimintoihin, koulutuksiin ja toimintapajoihin, joita toteutetaan osana koulu - ja opiskelupäiviä.Hankkeen tuloksena halutaan tuottaa opetushenkilöstön käyttöön toiminnallisia harjoitteita osaksi opetusta. Lisäksi saadaan aikaiseksi toimintamalli, jolla edistetään hyvinvoinnin ilmapiiriä ja löydetään keinoja kiusaamisen ennaltaehkäisemiseksi koko koulu ja opiskeluyhteisössä. Hankkeen välitön tulos on mukana olevien nuorten hyvinvoinnin ja vuorovaikutusosaamisen lisääntyminen erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751057","SERVICE PRODUCT INTERNATIONALISATION PROJECT: Contract manufacturing of authorised biopharmaceuticals","PALVELUTUOTTEEN KANSAINVÄLISTYMISHANKE: Myyntiluvallisten biofarmaseuttisten lääkkeiden sopimusvalmistus","Finland","20520","01/06/2017","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763748","60.448922410836,22.295999805234","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project explores the sales and market potential of contract manufacturing of licensed biopharmaceutical products and creates a concept of internationalisation for the sale of a service product. Collecting information on the market, creating a marketing strategy, aims to create new contacts from which sales can be channelled.","Hankkeessa selvitetään myyntiluvallisten biofarmaseuttisen tuotteiden sopimusvalmistuksen myynti- ja markkinapotentiaali ja luodaan kansainväistymiskonsepti palvelutuotteen myynnille. Kerätään tietoa markkinoista, saadaan markkinointistrategia luotua pyritään luomaan uusia kontakteja joista voi kanavoitua myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751256","Launch of Open Venue","Open Venue -palvelun lanseeraus","Finland","40320","07/11/2016","31/12/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764897","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The “Open Venue Service Launch” project aims to develop and commercialise the digital event and music production control system.","\"Open Venue- palvelun lanseeraus\" -hankkeen tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa digitaalinen tapahtuma- ja musiikkituotannon ohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749665","Shaman Spirits Oy Ltd’s follow-up investment and development project","Shaman Spirits Oy Ltd:n jatkoinvestointi- ja kehittämishanke","Finland","91800","23/11/2015","30/04/2017","50","264900","EUR","132450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits Ltd: the follow-up investment and development project responds to increased demand. The company invests in new equipment and in product development for the promotion of products sold (trade fairs, sales networks). Production capacity is increased with an automatic bottling line. Product development work is being carried out to improve marketing and export conditions.","Shaman Spirits Oy Ltd: jatkoinvestointi- ja kehittämishankkeessa vastataan kasvaneeseen kysyntään. Yritys investoi uusiin laitteisiin sekä tuotekehitystyöhön myytävien tuotteiden myynninedistämisen (messut, myyntiverkostot) osalta. Tuotantokapasiteettia lisätään automaattisella pullotuslinjalla.Tuotekehitystyötä tehdään markkinoinnin ja vientiedellytysten parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752303","Model for the development of destination experience in the tourist area","Matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2020","38.79","278567","EUR","108064.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In tourism, consumer behaviour is changing from group tourism to individual tourism. Tourists seek memorable and authentic experiences and quality services. Success in global competition requires a deep customer understanding of the peripheral tourist area, as well as collaboratively developed, distinctive services based on the region’s own specificities and cultural heritage. This can sharpen the region’s image and customer experience, which consists of the operating environment and services of the tourist area. Competitiveness determines how network cooperation is most effective in combining the strengths of the region and the different areas of expertise in order to produce homogeneous services and to exploit the opportunities offered by digitalisation throughout the customer’s service path. The goal of development is to improve the business opportunities of tourist areas and the profitability of companies as well as the year-round tourism. The aim is also to develop a permanent, regionally-wide approach to tourism, central and inter-company and business-to-business-based approach. A network-based approach requires a model to be designed and piloted in the area, in which the locomotive in the region and companies operating in a scattered area jointly develop a coherent way of operations. In this way, the regional network of the pilot site develops and develops a single business model that enables and through which the customer experience is brought to a homogeneity both in the target and in the network at the company level. The ERP model that guides the operations of the network is built between the network, i.e. together with the companies and other actors in the region. In the preparation of the model, the principles of networking activities and management are taken into account, which are applied to support the creation of a regional network, taking into account the operational activities of individual companies, the baseline situation and the development of their operations. In this case, the actions decided and implemented in cooperation support the comprehensive development of the tourism business in the region and also include other livelihoods supporting tourism and their enterprises, e.g. from natural products and welfare industries. The concrete objective is to create a business model for the destination experience of the tourist area, taking into account the specific features of the area, the operating environment, the opportunities offered by digitalisation, and the sustainable utilisation of natural resources and cultural heritage in services. The main result of the project is to produce as a network a model for the development of the destination experience of the tourist area for the tourist areas that are piloted in the project. The three main deliverables of the project are: 1. An analysis of the current situation per site, which includes, for example, a review of the target-specific operating environment, networks, identification of the identity of the tourist area and the mapping of other industries and enterprises that support it. 2. A development model for target experience, which includes, for example, harmonising the target experience, defining customer profiles, taking into account customer paths and sustainability, and 3. Permanent use of the developed model in the regions, its network and enterprises. As a result, the business opportunities and profitability of tourist regions will be improved. The results of the project, and in particular the target experience model created in the project, can also be used in other tourist areas and in the development of tourism in Lapland as a whole. The development of tourism areas in Lapland requires and requires cooperation between different industries and the measures of the project strengthen the networking of tourism operators and the networking of other industries in tourist areas.  The project will strengthen the existing network of operators and, if necessary, build a network of tourism operators and businesses in the region. Experts and students from different fields of expertise in tourism, business and technology are involved in the implementation of the measures. The other participants in the project are companies in both tourism and related industries. Cross-sectoral and inter-knowledge cooperation supports the overall development of tourism in the piloted area and creates a permanent tourism-related network in the region, which in turn will also support the development of the target experience in a holistic way from the point of view of sustainable development. Multidisciplinary companies operating in the network strengthen their knowledge and know-how in different fields of activity and new innovations are created in the dialogue at industry interfaces.","Matkailussa kuluttajakäyttäytyminen on muuttumassa ryhmämatkailusta yksilömatkailun suuntaan. Matkailijat hakevat mieleenpainuvia ja autenttisia elämyksiä sekä laadukkaita palveluita. Globaalissa kilpailussa menestyminen edellyttää perifeeriseltä matkailualueelta syvää asiakasymmärrystä sekä yhteistyössä kehitettyjä, erottuvia ja alueen omiin erityispiirteisiin ja kulttuuriperintöön pohjautuvia palveluita. Tällä voidaan terävöittää alueen imagoa ja asiakkaiden kohdekokemusta, joka muodostuu matkailualueen toimintaympäristöstä ja palvelukokonaisuudesta. Kilpailukyky ratkaisee, miten verkostoyhteistyössä tehokkaimmin pystytään yhdistämään alueen vahvuudet ja eri osaamisalueet tasalaatuisten palveluiden tuottamiseksi ja hyödyntämään digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet koko asiakkaan palvelupolun ajan.Kehittämistavoitteena on parantaa matkailualueiden liiketoimintamahdollisuuksia ja yritysten kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta. Tavoitteena on myös kehittää matkailulle pysyvää, koko aluetta kattavaa, yritysten keskeistä ja välistä sekä liiketoiminnallisesti hyötyä tuottavaa verkostomaista toimintatapaa. Verkostomainen toimintatapa edellyttää toteutuakseen alueella suunniteltavan ja pilotoitavan toimintaa ohjaavan mallin, jossa alueen veturi ja haja-alueella toimivat yritykset kehittävät yhdessä yhtenäisen tavan toimia. Näin pilottikohteen alueellinen verkosto kehittää ja konseptoi yhtenäisen liiketoimintamallin, jonka avulla ja kautta asiakaskokemus saatetaan tasalaatuiseksi niin kohde- kuin verkostossa yritystasolla.Verkoston toimintaa ohjaava toiminnanohjausmalli rakentuu verkoston kesken eli yhdessä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Mallin valmistelussa huomioidaan verkostotoiminnan ja -johtamisen periaatteita, joita sovelletaan tukemaan alueellisen verkoston syntyä ja jossa huomioidaan yksittäisten yritysten operatiivinen toiminta, lähtötilanne ja toiminnan kehittäminen. Tällöin yhteistyössä päätetyt ja toteutetut toimet tukevat alueen kokonaisvaltaista matkailuliiketoiminnan kehittämistä sekä poimivat mukaan myös matkailua tukevat muut elinkeinot ja niiden yritykset esim. luonnontuote-  ja hyvinvointialoilta. Konkreettisena tavoitteena on luoda matkailualueen kohdekokemuksen liiketoimintamalli, jossa huomioidaan alueen erityispiirteet, toimintaympäristö, digitalisaation tuomat mahdollisuudet sekä luonnonvarojen ja kulttuuriperinnön hyödyntäminen palveluissa kestävällä tavalla.Hankkeen päätuloksena tuotetaan verkostona matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli hankkeen pilottikohteina oleville matkailualueille. Hankkeen kolme keskeisintä tulosta ovat: 1. Kohdekohtainen nykytila-analyysi, joka sisältää mm. kohdekohtaisen toimintaympäristön tarkastelun, verkostojen, matkailualueen identiteetin määrittelyn ja sitä tukevien muiden elinkeinojen ja yritysten kartoittamisen. 2. Kohdekokemuksen kehittämismalli, joka sisältää mm. kohdekokemuksen yhtenäistämisen, asiakasprofiilien määrittelyn, asiakaspolun ja kestävän kehityksen huomioimisen sekä 3. Kehitetyn mallin pysyvä hyödyntäminen alueilla, sen verkostossa ja yrityksissä. Tuloksena matkailualueiden liiketoimintamahdollisuudet ja kannattavuus paranevat. Hankkeen tulokset ja erityisesti hankkeessa luotu kohdekokemusmalli ovat hyödynnettävissä myös muilla matkailualueilla ja koko Lapin matkailun kehittämisessä.Lapin matkailualueiden kehittäminen vaatii ja edellyttää yhteistyötä eri toimialojen välillä ja hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä muiden toimialojen verkostoitumista matkailualueilla.  Hankkeessa vahvistetaan olemassa olevaa toimijaverkostoa ja tarvittaessa rakennetaan alueen matkailutoimijoiden ja -yritysten verkosto. Toimenpiteiden toteuttamiseen osallistuvat eri alojen asiantuntijat ja opiskelijat matkailun, liiketalouden ja tekniikan osaamisaloilta. Hankkeen muut osallistuvat tahot ovat sekä matkailun että lähitoimialojen yrityksiä. Monialainen ja eri osaamisalojen välinen yhteistyö tukee pilotoitavan alueen matkailun kokonaiskehittämistä ja luo pysyvää matkailusidonnaista verkostoa alueelle, joka puolestaan tukee myös tulevaisuudessa kohdekokemuksen kehittämistä kokonaisvaltaisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Verkostossa toimivat monialaiset yritykset vahvistavat tietämystään ja osaamistaan eri toimialoihin liittyen ja vuoropuhelussa syntyy uusia innovaatioita toimialojen rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755786","Construction of a digital sawmill","Digitaalisen sahalaitoksen rakentaminen","Finland","95330","26/03/2021","31/08/2022","50","6987940","EUR","3493970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of a digitised sawmill with equipment.","Digitalisoidun sahalaitoksen rakentaminen laitteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758357","Virtual experience medicine — creative expertise in the social services sector","Virtuaalinen elämyslääke -luovaa osaamista sote-alalle","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","578010","EUR","216755.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Virtual Experience Medicine project responds to the rapid restructuring of creative industries and to the current development needs of the social and healthcare sector. The health and well-being sector is an important marketplace that provides a growing employment and market opportunity for creative operators. The project will increase cooperation between the creative industries and the social and health sector in order to develop cross-sectoral business activities. The aim is to utilise the expertise of creative industries to develop commercial applications to meet the changing needs of the changing health and healthcare environment. New business and employment opportunities are created by developing experience products and services that apply customer-oriented digital technologies. A special development target is the use of virtuality to achieve the well-being effects of pleasant customer and patient experiences and experiences. The project will produce a multidisciplinary training model combining two types of sectors, which will be used to develop national training in the creative and social services sector and to exploit the potential of structural change. The project is managed and coordinated by Tampere University of Applied Sciences and the participants are Metropolia University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences. All the above-mentioned polytechnics have strong educational and development expertise in both the creative and social services sectors. In the joint project, the skills of the participants support and complement each other. The implementation of the national project is guided by common objectives, but regional labour needs and the focus of the participants in piloting and development projects and the possibilities of creative industries in the field of social and social services vary and thus enrich the project package. The national project is implemented in multidisciplinary cooperation with professionals, companies and organisations in the creative and social services sector. Various service providers, such as HUS Children’s Hospital, PSHP, TYKS and elderly and senior service providers, are partners and pilot organisations in the health care sector.  The duration of the project is 1.8.2018-31.12.2020. PROJECT TAVOITTEET:TAVOITE 1. To enhance cooperation between the creative and social services sectors and practices, OBJECTIVE 2. To promote the productisation and commercialisation of new technologies and experience recipes,Objective 3. To develop a multidisciplinary training model for pooling skills, OBJECTIVE 4. Disseminating the concept of the experience recipe nationwide: MEASURE 1: Engagement and initial mapping of the multidisciplinary network: An initial assessment of the target group’s skills needs, planning development tasks in cooperation with pilot organisations in the social and welfare sector, and national commitment of key actors to the project.  MEASURE 2: Co-creation experience recipe pilots: Design and implement cross-sectoral co-creation development pilots and test them in real environments.TOMENPIDE 3: Virtual experience recipe training pilot: Multidisciplinary training workshops and training seminars are organised in Tampere, the Helsinki Metropolitan Area, Oulu and Turku, as well as creating national visibility for them through, for example, the YouTube channel. Dissemination of developed models at national level: Document the progress of the project and build an online learning model for the training content and co-creation of the experience recipe. To develop a network to support cooperation in the EU of creative and healthcare professionals, a national network of creative and social services developers and a description of the possibilities for the application of new technologies in creative industries in the field of social and social services.TULOS 2: Produce ethically and commercially sustainable experience recipes for the social and healthcare sector with the help of creative professionals: Create concrete experience recipes for health care, combining well-being and equality in cost-effective experience solutions. To produce a hybrid training model, the experiences of product and service concepts created by the creative industry and sots are applied in the design of education and the national model of online education. Employment in the creative sectors will increase as a result of cooperation with the social services sector. The model levittäminen:Toimintamalli applies to the training and development activities of the participating higher education institutions and is also freely accessible to other institutions.","Virtuaalinen elämyslääke -hanke vastataan luovien alojen nopeaan rakennemuutokseen sekä sote-alan ajankohtaisiin kehittämistarpeisiin. Sote- ja hyvinvointiala ovat merkittävä markkinakenttä, joka tarjoaa kasvavan työllistymis- ja markkinamahdollisuuden luovan alan toimijoille. Hankkeessa lisätään luovien alojen ja sote-alan toimijoiden välistä yhteistyötä monialaisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on hyödyntää luovien alojen osaamista kaupallisten sovellusten kehittämiseksi muutoksessa olevan sote-alan toimintaympäristön muutostarpeisiin. Uusia liiketoiminnan ja työllistymisen mahdollisuuksia luodaan yhteiskehittämällä asiakaslähtöisiä digitaalisia teknologioita soveltavia elämystuotteita- ja palveluita. Erityisenä kehittämiskohteena on virtuaalisuuden hyödyntäminen miellyttävien asiakas- ja potilaskokemusten sekä -elämysten hyvinvointivaikutusten saavuttamiseksi. Hankkeessa tuotetaan kahta eri tyyppistä alaa yhdistävä monialainen koulutusmalli, jota hyödynnetään luovan alan ja sote-alan valtakunnallisen koulutuksen kehittämisessä ja rakennemuutoksen mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Metropolia ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Kaikista edellä mainituista ammattikorkeakouluista löytyy vahvaa koulutus- ja kehittämisosaamista sekä luovilta aloilta että sote-alalta. Yhteishankkeessa osatoteuttajien osaamiset tukevat ja täydentävät toisiaan. Valtakunnallisen hankkeen toteutusta ohjaavat yhteiset tavoitteet, mutta alueelliset työelämän tarpeet ja osatoteuttajien painotukset pilotointi- ja kehittämiskohteissa sekä luovien alojen mahdollisuuksista sote-toimialalla vaihtelevat ja rikastuttavat näin hankekokonaisuutta. Valtakunnallista hanketta toteutetaan monialaisessa yhteistyössä luovan alan ja sote- alan osaajien, yritysten ja järjestöjen kanssa. Yhteistyökumppaneina ja sote-alan pilotointiorganisaatioina ovat eri palveluntuottajat, kuten HUS lastensairaala, PSHP, TYKS sekä vanhus- ja senioripalveluiden tuottajia.  Hankkeen toiminta-aika on 1.8.2018- 31.12.2020. HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1. Lisätä luovan alan ja sote-alan toimialojen ja toimintatapojen välistä yhteistyötäTAVOITE 2. Edistää uusien teknologioiden ja elämysreseptien tuotteistamista ja kaupallistamistaTAVOITE 3. Kehittää monialainen koulutusmalli osaamisen yhdistämiseksi TAVOITE 4. Levittää elämysreseptin toimintamallia valtakunnallisestiHANKKEEN TOIMENPITEET: TOIMENPIDE 1: Monialaisen verkoston sitouttaminen ja alkukartoitus: Tehdään alkukartoitus kohderyhmän osaamistarpeista, suunnitellaan kehittämistehtävät yhteistyössä sote- ja hyvinvointialan pilottiorganisaatioiden kanssa ja sitoutetaan valtakunnallisesti keskeiset toimijat hankkeeseen.  TOIMENPIDE 2: Yhteiskehittämisen elämysreseptipilotit: Suunnitellaan ja toteutetaan monialaiset co-creation kehittämispilotit sekä testataan ne aidoissa toimintaympäristöissä.TOIMENPIDE 3: Virtuaalisen elämysreseptin koulutuspilotti: Järjestetään monialaisia koulutustyöpajoja ja koulutusseminaareja Tampereella, pääkaupunkiseudulla, Oulussa ja Turussa sekä luodaan näille valtakunnallista näkyvyyttä mm. YouTube-kanavan avulla.TOIMENPIDE 4: Kehitettyjen mallien levittäminen valtakunnallisesti: Dokumentoidaan hankkeen eteneminen ja rakennetaan elämysreseptin koulutussisältöjen ja yhteiskehittämisen verkko-oppimismalli.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Tuotetaan yhteistyötä tukeva verkosto luovan alan ja sote-osaajien välillä:Synnytetään luovien alojen ja sote-alan valtakunnallinen kehittäjäverkosto ja kuvataan luovien alojen uusien teknologioiden soveltamismahdollisuudet sote-alalla.TULOS 2: Tuotetaan luovan alan osaajien avulla eettisesti ja kaupallisesti kestäviä elämysreseptejä sote-alalle: Luodaan sote-alelle konkreettisia elämysreseptejä, joissa yhdistyy hyvinvointi ja yhdenvertaisuus kustannustehokkaissa elämysratkaisuissa.TULOS 3: Tuotetaan hybridikoulutusmalli luovan alan ja soten välille:Koulutuspilottien myötä syntyneitä tuote- ja palvelukonseptien kokemuksia sovelletaan koulutuksen suunnittelussa ja verkko-opetuksen valtakunnallisessa mallissa. Luovien alojen työllisyys lisääntyy sotealan kanssa tehtävän yhteistyön myötäTULOS 4: Mallin levittäminen:Toimintamalli sovelletaan mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja kehittämistoimintaan, jonka ohella se on vapaasti myös muiden oppilaitosten hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752052","Launch of an international e-commerce business","Kansainvälisen verkkokauppaliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","20100","02/05/2018","03/05/2019","50","36840","EUR","18420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766280","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start an e-commerce business for consumers in other Nordic countries in 2018 and 2019. To achieve this, we need to build a logistics chain for consumers in the target countries, localise the company’s marketing communications, systematically test consumer product needs and wishes, and develop an extension of the product family based on the information collected.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa verkkokauppaliiketoiminta muiden pohjoismaiden kuluttajille vuosina 2018 ja 2019. Tavoitteen saavuttamiseksi on rakennettava logistiikkaketju kohdemaiden kuluttajille, lokalisoitava yrityksen markkinointiviestintä, testattava systemaattisesti kuluttajien tuotteisiin liittyviä tarpeita ja toiveita, sekä kehitettävä kerättyyn tietoon pohjautuen tuoteperheen laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757607","Linke parallel project (labour policy measures)","Linke rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimenpiteet)","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2018","36.37","916950","EUR","333475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to promote the labour market capacity and employment of the target group, i.e. job-seekers with a weak labour market position, who have received, as a rule, 300 days of labour market support, in particular young people under the age of 30 and over 54 years of age. In cooperation with the multi-administrative network, the project develops customer-oriented service design, joint processes between several actors in the Employment House and new operating models located in the business interface to promote the employment of the target group. Parallel project Linke. This parallel project finances the training, labour market training and wage subsidy needed to implement the Linke project.","Tavoitteena on edistää hankeen kohderyhmän eli heikossa työmarkkina-asemassa olevien, pääsääntöisesti 300 päivää työmarkkinatukea saaneiden työnhakijoiden, erityisesti alle 30-vuotiaiden nuorten ja yli 54-vuotiaiden, työmarkkinavalmiuksia ja työllistymistä. Hanke kehittää kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi yhteistyössä monihallinnollisen verkoston kanssa asiakaslähtöistä palvelumuotoilua, työllisyystalon useiden toimijoiden yhteisiä prosesseja ja yritysrajapintaan sijoittuvia uusia toimintamalleja. Rinnakkaishanke Linke. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan Linke projektin toteuttamisessa tarvittava valmennus, työvoimakoulutus ja palkkatuki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756606","3D and AI machine vision technology 2021","3D- ja AI- konenäkötekniikka 2021","Finland","53850","31/12/2020","31/12/2021","50","41850","EUR","20925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769465","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The development project combines 3D and AI machine vision technology into a new solution platform. The advantage to be achieved is to combine measuring and classifying solutions. The project also improves the company’s product capabilities for international markets.","Kehityshankkeessa yhdistetään 3D- ja AI- konenäkötekniikka uudeksi ratkaisualustaksi. Saavutettava etu on yhdistää mittaavat ja luokittelevat ratkaisut. Hanke myös parantaa yrityksen tuotevalmiuksia kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750249","IT’S COLD, PART TWO.","PAAKARISTA PAKKASEEN, OSA KAKSI.","Finland","76850","06/07/2015","31/12/2016","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762387","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Further conversion of the bread bakery into a freezer roll, which produces frying point and kitchen products for domestic and export markets.","Tuoreleipäleipomon edelleenmuuntaminen pakasteleipomoksi, joka tuottaa paistopiste- ja suurkeittiötuotteita kotimaan markkinoille ja vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749868","Extension of production space, automation of listing machine and order processing","Tuotantotilan laajennus , listoituskoneen ja tilauskäsittelyn automatisointi","Finland","70780","17/03/2016","31/12/2017","50","94570","EUR","47285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s production capacity and improve order handling and material and inventory circulation. During the project, the company will automate the listing machine used by the company and expand production facilities so that the company can obtain 150 square metres of space for production and 50 quadruples of office space. In addition, the project automates the company’s order-handling system. As a result of the project, the company’s production capacity will increase and orders will be processed much faster. In addition, the measures taken by the project will improve the competitiveness of the company, as improved production will enable the company to compete against foreign imports.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia sekä tehostaa tilausten käsittelyä ja materiaalien ja varastonkiertoa. Hankkeen aikana automatisoidaan yrityksen käytössä oleva listoituskone sekä laajennetaan tuotantotiloja siten, että yritys saa 150 neliötä lisää tilaa tuotantoon ja 50 nelilön suuruiset toimistotilat. Lisäksi hankkeessa automatisoidaan yrityksen tilaustenkäsittelyjärjestelmä. Hankkeen tuloksena yrityksen tuotantokapasiteetti kasvaa sekä tilausten käsittely nopeutuu huomattavasti. Lisäksi hankkeen toimenpiteiden kautta yrityksen kilpailukyky paranee, koska tehostuneen tuotannon ansiosta yritys voi kilpailla ulkomaista maahantuontia vastaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298556","Kolarctic Food Refining CBC project","Kolarctic Food Refining CBC -projekti","Finland|Russia",null,"10/10/2018","30/08/2021","50","2580439","EUR","1290220","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380860","66.5035431,25.7034105|66.2229063,26.8672163|67.2925071,28.1594295|59.722172,30.43185|69.0291508,33.077695|68.9777825,33.079435|68.0063722,35.0259996|69.1826721,35.1190452|67.636072,52.991339|67.415833,58.0413609",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project has chosen to develop, by means of cross-border-cooperation, the handling and refining of reindeer meat and wild forest berries. Central project participants are companies from Finland and Russia, representing reindeer meat and forest berry business and other expert organisations. As to the reindeer meat and by-products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy products from the reindeer husbandry in Murmansk region and Nenets Autonomous district. The project seeks to improve the profitability of the partners, with additional working places and increasing income as a result.As to the forest berry products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy forest berries from the Murmansk region and Finnish Lapland.","Hankkeen tavoitteena on kehittää rajat ylittävän yhteistyön avulla poronlihan ja metsämarjojen käsittelyä ja jalostusta. Hankkeen keskeisiä osanottajia ovat suomalaiset ja venäläiset yritykset, jotka edustavat poronliha- ja metsämarjaliiketoimintaa sekä muita asiantuntijaorganisaatioita. Poronlihan ja sivutuotteiden osalta erityistavoitteena on käyttää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä enemmän ja paremmin kuin aikaisemmin Murmanskin ja Nenetsin autonomisen alueen poronhoidosta peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kumppanien kannattavuutta lisäämällä työpaikkoja ja lisäämällä tuloja.Metsämarjatuotteiden erityistavoitteena on hyödyntää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä entistä enemmän ja paremmin Murmanskin seudulta ja Lapista peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä metsämarjoja.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750062","Acquisition of equipment for Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laitteistohankinta","Finland","57230","08/02/2016","31/12/2016","50","9970","EUR","4985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Black Virran Panimo Oy’s investment project to start the brewery’s product development and operations.","Mustan Virran Panimo Oy:n investointihanke panimon tuotekehityksen ja toiminnan käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758814","Structural social work in Lapland","Rakenteellinen sosiaalityö Lapissa","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","40","685032","EUR","274011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The future of social work, according to the study team, social work plays a key role in promoting the inclusion of disadvantaged people as a local service close to customers. Social work is seen to have extensive interfaces to ensure people’s daily lives and social integrity of society. Multi-professional work in customer matters is centrally present in the work, where the role of social workers is seen as strong and responsible. In a multifunctional and marketing welfare system, it seems increasingly problematic to build service packages and smooth service chains for service users. In particular, many disadvantaged people in need of multiple services are in a particularly difficult situation, and the needs of multiple services are accumulating in their lives, which means that different services need to be sought at the same time in order to obtain assistance. At the target level, we talk about service integration and cross-sector cooperation, but the differentiation of the functions of the service system makes functional integration in the customer surface almost impossible. When the structural coordination of services at system level creates difficulties for a variety of reasons, one solution has been seen as a common customer plan for the services, which would bring together the necessary services and service chains in customer-level service solutions. The customer plan would become a key tool for service integration. In addition, there is a need for a clear responsible person (designating a responsible employee in customer processes), who brings together situation assessments for customers who need more services at the same time and takes responsibility for establishing a coordinated client plan in cooperation with the client and other professionals. In addition, the role of social work is also structural influencing, which must highlight the issues and disadvantages of disadvantaged people in decision-making in order to improve things at system level. The objective of the project is to support the well-being of the most disadvantaged Lappish citizens of working age by developing a multifunctional model of comprehensive support for Lapland.1.Strengthening structural social work in which customer-based information and solutions are produced as part of customer work, planning, development and decision-making.2.Developing a comprehensive service process for customers.3.Develop low threshold services in close cooperation between public social and healthcare services and other authorities (e.g. Kela, the aim of the project is to strengthen structural social work, in which information and solutions based on the customer’s needs are produced as part of regulatory and customer work, planning, development and decision-making. Structural social work enables comprehensive support and structures for services for disadvantaged citizens.Measures:1)The needs of disadvantaged people and low-threshold services as part of structural social work-collecting information from disadvantaged citizens (Citizen’s House/Organisation House) on their daily lives and how public services can meet their needs -Developing low-threshold services in close cooperation with public social and health services and other public authorities and organisations2.Developing a comprehensive customer service process for customers as part of structural social work plans (Tornio) content mapping and analysis and impact assessment-Developing the customer’s comprehensive service process by strengthening the role of the social worker as part of a multifunctional service structure-strengthening the management of customer processes(3) Strengthening structural work in Lapland supporting expertise in Lapland and strengthening the core of social work in the municipalities of Lapland (peer consultation, making the expertise in the social field and social work visible, strengthening methodological skills) The result of the project is to create a model of social work in Lapland as part of the structures of social work and services for disadvantaged citizens.","TaustaSosiaalityön tulevaisuus selvitystyöryhmän mukaan sosiaalityöllä on keskeinen rooli heikommasssa asemassa olevien ihmisten osallisuuden edistäjänä asiakkaita lähellä olevana lähipalveluna. Sosiaalityöllä nähdään olevan laajat liittymäpinnat ihmisten arkipäivän sujumisen ja yhteiskunnan sosiaalisen eheyden turvaamisessa. Työssä on keskeisesti läsnä moniammatillinen työskentely asiakkaan asioiden hoidossa, jossa sosiaalityöntekijän rooli nähdään vahvana ja vastuullisena.Monitoimijaisessa ja markkinoistuvassa hyvinvointipalveluiden järjestelmässä yhä ongelmallisemmaksi näyttää muodostuvan palvelun käyttäjien palvelukokonaisuuksien ja sujuvien palveluketjujen rakentaminen. Erityisesti hankalaan tilanteeseen joutuvat monet heikommassa asemassa olevat, monia palveluja tarvitsevat ihmiset, joiden elämäntilanteeseen kasautuu useiden palvelujen tarpeita, jolloin on haettava samanaikaisesti eri palveluja apua saadakseen. Tavoitetasolla puhutaan palveluintegraatiosta ja sektorirajat ylittävästä yhteistyöstä, mutta palvelujärjestelmän toimintojen eriytyminen tekee toiminnallisen integraation asiakaspinnassa miltei mahdottomaksi. Kun palvelujen yhteen sovittaminen rakenteellisesti järjestelmätasolla tuottaa monista eri syistä vaikeuksia, niin yhtenä ratkaisuna on nähty palveluiden yhteinen asiakassuunnitelma, jonka avulla tarvittavien palveluiden kokonaisuus ja palveluketjut nivottaisiin yhteen asiakastason palveluratkaisuissa. Asiakassuunnitelmasta tulisi palveluintegraation keskeinen väline. Lisäksi tarvitaan selkeää vastuutoimijaa (vastuutyöntekijän nimeäminen asiakasprosesseissa), joka koostaa useampia palveluja samanaikaisesti tarvitsevien asiakkaiden kohdalla tilannearviot yhteen ja ottaa vastuulleen palveluita yhteen sovittavan asiakassuunnitelman laatimisen yhteistyössä asiakkaan ja muiden ammattilaisten kanssa. Lisäksi sosiaalityön tehtävänä on myös rakenteellinen vaikuttamistyö, missä pitää nostaa heikommassa asemassa olevien ihmisten asiat ja epäkohdat esille päätöksentekoon, jotta asioita voidaan parantaa järjestelmätasolla. Tähän tarvitaan myös työvälineitä ja -menetelmiä.TavoiteHankkeen tavoitteena on tukea heikoimmassa asemassa olevien työikäisten lappilaisten kansalaisten hyvinvointia kehittämällä kokonaisvaltaisen tuen monitoimijainen toimintamalli Lappiin.1.Vahvistetaan rakenteellista sosiaalityötä, jossa tuotetaan asiakkaan tarpeisiin perustuvaa tietoa ja ratkaisuehdotuksia osaksi asiakastyötä, suunnittelua, kehittämistä ja päätöksentekoa.2.Kehitetään asiakkaiden kokonaisvaltaista palveluprosessia.3.Kehitetään matalan kynnyksen palveluita tiiviissä yhteistyössä julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä muiden viranomaisten (esim. Kela, TE-palvelut) sekä järjestöjen kanssa.Hankkeen tavoitteena on rakenteellisen sosiaalityön vahvistaminen, jossa tuotetaan asiakkaan tarpeisiin perustuvaa tietoa ja ratkaisuehdotuksia osaksi viranomais- ja asiakastyötä, suunnittelua, kehittämistä ja päätöksentekoa. Rakenteellinen sosiaalityö mahdollistaa heikommassa asemassa olevien kansalaisten kokonaisvaltaisen tuen ja rakenteet palveluille.Toimenpiteet:1)Heikommassa asemassa olevien ihmisten tarpeet sekä matalan kynnyksen palvelut osana rakenteellista sosiaalityötä-kerätään tietoa heikommassa asemassa olevilta kansalaisilta (Kansalaistalo/Järjestötalo) heidän arjesta ja miten julkiset palvelut pystyvät heidän tarpeisiin vastaamaan -Kehitetään matalan kynnyksen palveluita tiiviissä yhteistyössä julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä muiden viranomaisten sekä järjestöjen kanssa2)Asiakkaiden kokonaisvaltaisen palveluprosessin kehittäminen osana rakenteellista sosiaalityötä-asiakassuunnitelmien (Tornio) sisällön kartoitus ja analyysi sekä vaikutusten arviointi-kehitetään asiakkaiden kokonaisvaltaista palveluprosessia sosiaalityöntekijän roolia vahvistamalla osana monitoimijaista palvelurakennetta-asiakasprosessien johtamisen vahvistaminen3)Rakenteellisen työn vahvistaminen Lapissa-osaamisen tukeminen ja sosiaalityön ytimen vahvistaminen Lapin kunnissa (vertaiskonsultaatiot, sosiaalialan ja sosiaalityön asiantuntijuuden näkyväksi tekeminen, menetelmäosaamisen vahvistaminen) Hankkeen tuloksena syntyy Lapin sosiaalityön oma malli osana rakenteista sosiaalityön sekä heikommassa asemassa olevien kansalaisten palvelukokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757896","VIERTO — liberating independent life to build, work and participate","VIERTO - vapautuva itsenäistä elämää rakentamaan, työhön ja osalliseksi","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","45.13","402158","EUR","181493.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of people with criminal backgrounds is often challenging as they face difficulties in finding housing, strengthening their own inclusion and the framework for crime-free lives, and finding employment. Shifting the focus of the sanctioning system towards more transparent sanctions will allow for more multi-professional and uninterrupted support to promote employment, while at the same time challenging the construction of timely and sufficiently long-term support in a new context. The project and its international cooperation aim to find innovative ways of preventing recidivism, social integration and employment. The project will develop an inclusive and employment-friendly coaching model for people with criminal backgrounds, which effectively prevents recidivism and integrates released prisoners into society. The aim is to increase the social inclusion of people with criminal backgrounds and to systematically strengthen the skills base needed in working life and employment. The main methods of the project are social strengthening, increasing the digital capacity needed in society and modelling the employment path, as well as the close involvement of supported and open labour market enterprises in the coaching process.The aim of international cooperation is to familiarise yourself with the measures taken in Belgium for transparent sanctions and the integration and employment of prisoners released and to assess their application in Finnish practices. In addition, the project explores the feasibility of introducing methods of community farming and environmental care in urban environments in Finland as a tool for rehabilitation and dissistance (e.g. from the perspectives of development of public areas and nature conservation) and to assess the transferability of innovative social services financing models to be developed in Belgium as part of the Finnish operating model. The project also assesses the possibilities of the digital systems in place in different countries, applied to the sanctioning system in another country. Cooperation between projects aims at disseminating internationally tried models and piloting practices already tried elsewhere. In Finland, communal farming and methods of environmental rehabilitation have been little used in experimental freedom and in the post-liberation support chain, and international experience is therefore necessary. The challenge in international development is the application of operating models to different social structures and sanctioning systems.","Rikostaustaisten sopeutuminen yhteiskuntaan on usein haasteellista, koska heidän on vaikea löytää asuntoa, vahvistaa omaa osallisuutta ja rikoksettoman elämän puitteita sekä työllistyä. Seuraamusjärjestelmän painopisteen siirtyminen kohti avoimempia seuraamuksia mahdollistaa entistä moniammatillisemman ja katkeamattomamman tuen työllistymisen edistämiseksi mutta asettaa samalla haasteita oikea-aikaisen ja riittävän pitkäkestoisen tuen rakentamiseen uudenlaisessa tilanteessa. Hankkeen ja sen kansainvälisen yhteistyön avulla pyritään löytämään innovatiivisia toimintatapoja uusintarikollisuuden estämiseen, sosiaaliseen integraatioon ja työllistymiseen.Hankkeessa kehitetään rikostaustaisten yhteiskuntaan osallistava ja työllisyyttä edistävä valmennusmalli, jolla ehkäistään tehokkaasti uusintarikollisuutta ja integroidaan vapautuvia vankeja yhteiskuntaan. Tavoitteena on rikostaustaisten sosiaalisen osallisuuden lisääminen ja työelämässä tarvittavan taitopohjan sekä työllistymisen systemaattinen vahvistaminen. Hankkeen keskeisinä menetelminä on sosiaalinen vahvistaminen, yhteiskunnassa tarvittavien digitaalisten valmiuksien lisääminen ja työllistymispolun mallintaminen sekä tuettujen ja avoimien työmarkkinoiden yritysten kiinteä osallisuus valmennusprosessiin.Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on perehtyä Belgiassa toteutettavien avointen seuraamusten ja vapautuvien vankien yhteiskuntaan integroinnin ja työllistämisen toimenpiteisiin ja arvioida niiden soveltamista suomalaisissa käytännöissä. Lisäksi hankkeessa selvitetään kaupunkiympäristössä toteutettavien yhteisöllisten viljelyn ja ympäristönhoitotyön menetelmien käyttöönottomahdollisuudet Suomessa kuntoutumisen ja desistanssin välineenä (mm. julkisten alueiden kehittämisen ja luonnonsuojelun näkökulmista) sekä arvioida Belgiassa kehitettävien innovatiivisten sosiaalipalvelujen rahoitusmallien siirrettävyys osaksi suomalaista toimintamallia. Hankkeessa arvioidaan myös eri maissa seuraamusjärjestelmän käytössä olevien digitaalisten järjestelmien mahdollisuuksia toisen maan seuraamusjärjestelmään sovellettuna. Hankkeiden välisellä yhteistyöllä pyritään levittämään kansainvälisesti kokeiltuja malleja ja pilotoimaan jo muualla kokeiltuja toimintatapoja. Suomessa yhteisöllistä viljelyä ja ympäristön kuntouttavia menetelmiä on hyödynnetty vähän koevapaudessa ja vapautumisen jälkeisessä tukiketjussa, ja siksi kansainväliset kokemukset siitä ovat tarpeellisia. Haasteena kansainvälisessä kehittämisessä on toimintamallien soveltaminen erilaisiin yhteiskuntarakenteisiin ja seuraamusjärjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749241","From power forests to green roofs — from ecosystem services and environmentally friendly green construction, added value to tourism","Voimametsistä viherkattoihin - Ekosysteemipalveluista ja ympäristöystävällisestä viherrakentamisesta lisäarvoa matkailuun","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.11","253888","EUR","96764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|075|092","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO03|TO06","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background: Nature tourism is largely based on the ecosystem services provided free of charge by nature. As a result, Lapland’s clean environment and natural products are produced, which have a wide range of health and well-being effects, especially during the growing season. The natural environment and natural products have not yet been widely utilised in summer tourism. Wellbeing services tailored to the tourist centre could respond to tourism trends and consumer expectations and increase the demand for summer tourism in Lapland. Objectives: The aim of the project is to draw up a model (system) of how and which nature areas of the tourist centre are used in well-being services. This “network of power forests” is modelled at the Levi tourist centre. Power forests refer to different operating or production environments whose ecosystems produce well-being or raw materials for well-being products. I.e. Levi will identify, select and develop environments for collection production and programme services that can be used for the production of functional local food and local raw materials for natural care. Power forests are also used in nature power services (e.g. programme services) and nature care services (e.g. nature-assisted therapy), whose product development begins during the project. The project will also test new resource-efficient green construction technologies in the Arctic tourism environment. The activities will create the conditions for new businesses providing local food, tourism, care and environmental services. The project will take the form of five work packages. (1) The Green Area Network Work Package identifies the environments that provide ecosystem services that are important for the well-being of tourists and residents and are suitable for the production of well-being products and services from the Levi tourist area. In addition, we will find out the most suitable places for pilots. (2) The Ecosystem Services and Special Plants Work Package draws up model plans and commits Levi entrepreneurs to establish lingonberry, herbal pathway and palm forest experiments, as well as beekeeping and artificial nesting experiments in cooperation with project experts. (3) The Green Care and Summer Tourism Services Work Package implements business workshops on the basis of which plans for service experiments are drawn up as part of well-being and health tourism. (4) The Biocarbon Solutions Work Package draws up plans for slope and green cathotos to mix with biomass pyrolysis and nutrient-binding biochar. (5) The Management Work Package manages the project and coordinates internal and external communication. The project will take place from 1 January 2015 to 31 December 2017. The Natural Resources Institute Finland is responsible for drawing up the models in cooperation with entrepreneurs. Kittilä’s business company Kideve organises corporate workshops. Levi’s entrepreneurs participate in the product development of services and are responsible for the implementation of the pilots. The project organises the Northern Green Days where the models and results are presented. Information is also disseminated at the National Nature Products Days and the Tourism Parliament. Templates and results are compiled into reports.","Tausta: Luontomatkailu perustuu pitkälti luonnon ilmaiseksi tarjoamiin ekosysteemipalveluihin. Niiden tuloksena syntyy niin Lapin puhdas ympäristö kuin luonnontuotteetkin, joilla on monenlaisia terveys- ja hyvinvointivaikutuksia erityisesti kasvukauden aikana. Luonnonympäristöä ja luonnontuotteita ei ole hyödynnetty vielä kovin monipuolisesti kesämatkailuissa. Matkailukeskukseen räätälöidyillä hyvinvointipalveluilla voitaisiin vastata matkailun trendeihin ja kuluttajien odotuksiin sekä lisätä kesämatkailun kysyntää Lapissa. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on laatia malli (järjestelmä) siitä, miten ja mitä matkailukeskuksen luontoalueita käytetään hyvinvointipalveluissa. Tätä ”voimametsien verkostoa” mallinnetaan Levin matkailukeskuksessa. Voimametsillä tarkoitetaan erilaisia toiminta- tai tuotantoympäristöjä, joiden ekosysteemit tuottavat hyvinvointia tai hyvinvointituotteiden raaka-aineita. Ts. Levillä kartoitetaan, valitaan ja kehitetään keruutuotannon ja ohjelmapalvelujen ympäristöjä, joita voidaan käyttää funktionaalisen lähiruoan ja paikallisten raaka-aineiden tuotantoon luontaishoitoja varten. Voimametsiä käytetään myös luontovoima- (esim. ohjelmapalvelut) ja luontohoivapalveluissa (esim. luontoavusteinen terapia), joiden tuotekehitys alkaa hankkeen aikana. Hankkeessa testataan myös uusia resurssitehokkaita viherrakentamisen tekniikoita arktisessa matkailuympäristössä. Toiminnalla luodaan edellytyksiä uusille lähiruoka-, matkailu-, hoiva- ja ympäristöpalveluja tarjoaville yrityksille.Toimenpiteet: Hanke toteutetaan viitenä työpakettina. (1) Viheralueverkosto-työpaketissa tunnistetaan Levin matkailualueelta ympäristöt, jotka tuottavat matkailijoiden ja asukkaiden hyvinvoinnin kannaltatärkeitä ekosysteemipalveluja ja jotka sopivat hyvinvointituotteiden ja -palvelujen tuotantoon. Lisäksi selvitetään otollisimmat paikat piloteille. (2) Ekosysteemipalvelut ja erikoiskasvit -työpaketissa laaditaanmallisuunnitelmat ja sitoutetaan Levin yrittäjät perustamaan puolukkaviljelmä-, luonnonyrttipolku- ja kämmekkämetsäkokeilut sekä mehiläistarhaus- ja keinopesäkokeilut yhteistyössä hankkeen asiantuntijoiden kanssa. (3) Green Care - ja kesämatkailupalvelut -työpaketissa toteutetaan yritystyöpajat, joiden pohjalta laaditaan suunnitelmat palvelukokeiluista osana hyvinvointi- ja terveysmatkailua. (4) Biohiiliratkaisut-työpaketissa laaditaan suunnitelmat rinne- ja viherkattopiloteista, jossa kasvualustaan sekoitetaan biomassojen pyrolyysissä syntyvää ja ravinteita sitovaa biohiiltä. (5) Hallinto-työpaketissa hoidetaan hankkeen hallinto sekä koordinoidaan sisäistä ja ulkoista viestintää. Hanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2017. Luonnonvarakeskus vastaa mallien laatimisesta yhteistyössä yrittäjien kanssa. Kittilän elinkeinoyhtiö Kideve järjestää yritystyöpajat. Levin yrittäjät osallistuvat palvelujen tuotekehitykseen ja vastaavat pilottien toteutuksesta. Hanke järjestää Pohjoiset viherpäivät, jossa mallit ja tulokset esitellään. Tietoa levitetään myös valtakunnallisilla luonnontuotepäivillä ja matkailuparlamentissa. Mallit ja tulokset kootaan raporteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759620","MiGaEL — Mining Game for Education and Learning","MiGaEL - Mining Game for Education and Learning","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","450002","EUR","168751","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to a mining industry report commissioned by the Ministry of Economic Affairs and Employment in autumn 2018, nine metal ore mines and 27 industrial mineral mines operated in Finland. The direct and employment impact of the mining industry is approximately 13 000 man-years. The need for labour is projected to increase especially in Northern Finland and the sector will have to compete with other industries for skilled labour and declining age groups. New projects are expected and investments in mining will increase. The project aims to respond to this need by developing training by taking into account the needs of different types of mining, e.g. open-cast mines and educational levels, e.g. secondary education. The project modulates training in a game-based learning environment so that individual tasks can be practiced flexibly as part of different courses and trainings. Continuous dialogue and development with the mining industry is needed on the curriculum and knowledge of mining education in order to continue to provide a skilled workforce for the mining sector.The Mining Game for Education and Learning (MiGaEL) project aims to develop a gamified learning environment for mining education. The content of the environment responds to the prevailing circumstances, with particular attention being paid to occupational safety and sustainable mining. In order to ensure a better quality of teaching, modern technologies such as virtual reality and educational content are produced in cooperation between different stakeholders. The aim of the project is to develop a virtual learning environment that meets the educational needs of the world of work. The new environment extends virtual mining learning to open-cast mining and deepens the competence of individual jobs and measures through scenario-based learning events. New roles and measures will be added to the environment, as well as opportunities for studying at secondary level. The aim is to raise the skills of people working in the mining sector, improve safety in the mining industry, increase the attractiveness of the mining sector, improve the availability of the workforce, promote students’ access to the sector and increase the image of the sector. In addition, the environment promotes the interaction between the mining industry, education and the surrounding society, and improves the skills and capacity of people seeking access to the sector. TP1 Project management including administration, seminars, presentations and demonstration material to support access to the industry and image creation, TP2 Building a learning environment for the mining industry, including learning scenarios for a wide range of work phases, which will be developed for computer and partly virtual glasses. The implementation of the learning environment is divided into different phases and its development includes, among other things, the programming of game logic, visualisation of mining environments, modelling and implementation of the user interface. TP3 Collaborating the content of the learning environment between mining companies, professionals, teachers and students. The project organises development workshops, company visits, manuscripts of learning scenarios (e.g. safety training, mining induction and social concession) and integrates scenarios into study periods according to the curriculum. The project results in a virtual game-based 3D mining learning environment with scenario-based exercises for different mining environments and jobs. The environment can be used at all levels of education in the field, as well as in education and post-graduate education and conversion of those already working in the sector. The learning environment will be integrated into the field of education in the region and especially as part of the mining education of the Lapland University of Applied Sciences. The environment can be better used to train individual tasks and to improve occupational safety in the sector at different levels of positions and stages. The project will improve the know-how of new workers in the field and will be better able to take into account occupational safety at different stages of work. These scenarios can be used to train and familiarise in a new way the mining companies’ own personnel as well as the personnel of contractors. Training will improve occupational safety in the sector and reduce the number of accidents, which will also improve the image of the mining sector. The publication of the Scenario materials will contribute to greater visibility of the work in the sector and increase the image of the sector, which in turn increases the attractiveness of the sector and facilitates the availability of workers in the sector. The wider knowledge of the mining industry makes the industry more attractive and improves the image of the mining sector.","Työ- ja elinkeinoministeriön syksyllä 2018 teettämän kaivosalan toimialaraportin mukaan Suomessa toimi yhdeksän metallimalmikaivosta ja 27 teollisuusmineraalikaivosta. Kaivosteollisuuden suora ja työllisyysvaikutus on noin 13 000 henkilötyövuotta. Työvoiman tarpeen ennustetaan kasvavan etenkin Pohjois-Suomessa ja ala joutuu kilpailemaan muiden toimialojen kanssa osaavasta työvoimasta ja pienenevistä ikäluokista. Uusia hankkeita odotetaan syntyvän ja kaivostoiminnan investoinnit lisääntyvät. Hankkeella pyritään vastaamaan tähän tarpeeseen kehittämällä koulutusta ottamalla huomioon eri kaivostyyppien esim. avolouhos ja koulutustasojen mm. toisen asteen koulutuksen tarpeet. Hankkeessa modularisoidaan pelillisessä oppimisympäristössä tapahtuvaa koulutusta, siten että yksittäisiä työtehtäviä voidaan harjoitella joustavasti osana erilaisia opintojaksoja ja koulutuksia. Kaivosalan koulutuksen opetussuunnitelmista ja muodostuvasta osaamisesta tarvitaan jatkuvaa vuoropuhelua ja kehitystä kaivosteollisuuden kanssa, jotta kaivosalalle saadaan osaavaa työvoimaa jatkossakin.Mining Game for Education and Learning eli MiGaEL-hankkeen tavoitteena on kaivosalan koulutuksen pelillisen oppimisympäristön kehittäminen. Ympäristön sisältötarjonnassa vastataan vallitseviin olosuhteisiin, erityisesti kiinnitetään huomiota työturvallisuuteen sekä kestävään kaivostoimintaan. Opetuksen paremman laadun varmistamiseksi hyödynnetään modernia teknologiaa, kuten virtuaalitodellisuutta ja opetussisällöt tuotetaan eri sidosryhmien yhteistyönä.Hankkeessa on tavoitteena kehittää virtuaalinen oppimisympäristö, joka vastaa koulutuksessa esille tulleisiin työelämän koulutustarpeisiin. Uusi ympäristö laajentaa kaivosalan virtuaalista oppimista avolouhokseen ja syventää yksittäisten työtehtävien sekä toimenpiteiden osaamista skenaariopohjaisilla oppimistapahtumilla. Ympäristöön lisätään uusia rooleja ja toimenpiteitä sekä laajennetaan opiskelumahdollisuuksia myös toisen asteen työtehtäviin.Tavoitteena on nostaa kaivosalalla työskentelevien osaamista, parantaa kaivosteollisuuden työturvallisuutta, lisätä kaivosalan houkuttelevuutta, parantaa työvoiman saatavuutta, edistää opiskelijoiden hakeutumista alalle ja nostaa alan imagoa. Lisäksi ympäristön avulla edistetään kaivosteollisuuden, koulutuksen ja ympäröivän yhteiskunnan vuorovaikutusta ja parannetaan alalle hakeutuvien henkilöiden osaamista ja valmiuksia toimia alalla.Hankkeen toimenpiteinä on: TP1 Projektihallinta sisältäen hallinnon, seminaarit, esittelyt sekä esittelymateriaalin, joilla tuetaan alalle hakeutumista sekä imagokuvan luomista, TP2 Kaivosalan oppimisympäristön rakentaminen sisältäen useiden eri työvaiheiden oppimisskenaarioita, jotka kehitetään tietokoneelle ja osittain virtuaalilaseille. Oppimisympäristön toteutus on jaettu eri vaiheisiin ja sen kehittäminen sisältää muun muassa pelilogiikan ohjelmoinnin, kaivosympäristöjen visualisoinnit, mallinnuksen ja käyttöliittymän toteutuksen. TP3 Oppimisympäristön sisällön tuottaminen yhteistyössä kaivosalan yritysten, ammattilaisten, opettajien sekä opiskelijoiden kesken. Hankkeessa järjestetään kehittämistyöpajoja, tehdään yritysvierailuja, tehdään oppimisskenaarioiden käsikirjoitukset (mm. turvallisuuskoulutus, kaivosalalle perehdytys ja sosiaalinen toimilupa) ja integroidaan skenaariot opintosuunnitelman mukaisiin opintojaksoihin.Hankkeen tuloksena on virtuaalinen pelillinen 3D kaivosoppimisympäristö, jossa on skenaariopohjaiset harjoitteet eri kaivosympäristöihin ja työtehtäviin. Ympäristöä voidaan käyttää alan kaikilla koulutustasoilla sekä jo alla työskentelevien koulutuksessa ja alalle hakeutuvien tutkinnon jälkeisessä perehdytyksessä ja muunto koulutuksessa. Oppimisympäristö integroidaan osaksi alan koulutusta alueella ja erityisesti osaksi Lapin Ammattikorkeakoulun kaivosalan koulutusta. Ympäristön avulla voidaan paremmin kouluttaa yksittäisiä työtehtäviä ja parannetaan alan työturvallisuutta eri tason tehtävissä ja työvaiheissa. Hankkeella parannetaan uusien työntekijöiden tietotaitoa toimia alalla ja he osaavat paremmin huomioida työturvallisuuden eri työvaiheissa. Skenaarioiden avulla voidaan kouluttaa ja perehdyttää uudella tavalla kaivosyhtiöiden omaa sekä urakoitsijoiden henkilöstöä. Koulutuksen avulla parannetaan alan työturvallisuutta ja vähennetään tapaturmien määrää, mikä parantaa myös kaivosalan imagoa. Skenaarioista julkaistavat materiaalit edesauttavat alan työtehtävien laajempaa tunnettavuutta ja nostavat alan imagoa, mikä puolestaan lisää alan houkuttavuutta ja helpottaa alan työntekijöiden saatavuutta. Kaivosalan laajempi tietämys nostaa alan kiinnostavuutta ja parantaa kaivosalan imagoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757409","Yes We Can","Yes We Can","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","39.35","254131","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to strengthen the equal rights of people with intellectual disabilities as active citizens. Sub-objectives supporting this objective: reforming people’s work and day activities, starting with their skills and interests, to strengthen social inclusion and employment2.Identifying alternative organisational models (e.g. cooperatives, social enterprises) that enable the employment of people with disabilities to be employed; 3.Contributing to change in the employment of people with intellectual disabilities 4.Fostering the skills development of people with disabilities5.Reinforcing people’s work and day-to-day skills reform; Taking into account the need for long-term training, studying the possibilities of training, e.g. through partial performance, etc.5.Project assessment and evaluation of the welfare and economic impacts achieved. Persons with disabilities can work and be employed in tasks that are meaningful to them, corresponding to their own skills and ability to function, and their involvement as a full member of society and in working life will be strengthened. They can also develop their own skills. Social or social enterprises or cooperatives employ people with intellectual disabilities and people in need of special support. The provision of services is growing and diversified, and the skills potential of people in need of special support is also made available to society and the world of work. People with intellectual disabilities and people in need of special support have adopted a coaching approach.","Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa kehitysvammaisten ihmisten yhtäläisiä oikeuksia aktiivisina kansalaisina. Tätä tavoitetta tukevia osatavoitteita ovat:1.Kehitysvammaisten henkilöiden työ- ja päivätoiminnan uudistaminen heidän osaamisestaan ja kiinnostuksen kohteistaan lähtien sosiaalisen osallisuuden ja työllisyyden vahvistamiseksi2.Kehitysvammaisten henkilöiden työllistymisen mahdollistavien vaihtoehtoisten organisaatiomallien selvittäminen (esim. osuuskunta, sosiaalinen yritys) 3.Henkilöstön työotteen muutos 4.Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen edelleen kehittäminen5.HankearviointiToimenpiteet:1.Kehitysvammaisten ihmisten työ- ja päivätoiminnan uudistamiseksi •kehitysvammaiset ihmiset osallistetaan toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen •uuden toimintamallin lähtökohdaksi otetaan kehitysvammaisten ihmisten yksilöllisen toimintakyvyn, osaamisen (tieto-taito), kiinnostuksen kohteiden sekä omien toiveiden ja tahdon selvittäminen ja tukeminen toimijana•Selvitetään olemassa olevan toimintaympäristön tarjoamien mahdollisuuksien ja tunnistetun osaamisen pohjalta päivätoiminnan sekä työllistymisen tapoja ja paikkoja2.Kehitysvammaisten ihmisten työllistymisen mahdollistavien vaihtoehtoisten organisaatiomallien selvittäminen (esim. osuuskunta, sosiaalinen yritys)•tehdään yhteistyössä Etelä-Karjalassa vireillä olevien/perustettavien osatyökykyisten työllistämiseen tähtäävien sosiaalisten yritysten, yhteiskunnallisten yritysten tai osuuskuntien kanssa   3.Henkilöstön työotteen muutos•järjestetään työpajoja, joissa vahvistetaan työntekijöiden osaamista ja tuetaan toimintakulttuurin muutosta sekä ideoidaan uudenlaista toimintaa 4.Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen edelleen kehittäminen•kehitetään koulutusta tarpeita vastaavaksi. Huomioidaan koulutuksen pitkäkestoisuuden tarve, selvitetään koulutusmahdollisuuksia esim. osasuoritusten kautta jne.5.Hankearviointi sekä saavutettujen hyvinvointi- ja taloudellisten vaikutusten arviointi Tulokset ja vaikutuksetKehitysvammaiset henkilöt voivat toimia ja työllistyä heille mielekkäiden, omaa osaamista ja toimintakykyä vastaavien tehtävien parissa. heidän osallisuutensa yhteiskunnan täysivaltaisena jäsenenä ja työelämässä vahvistuu. He voivat myös kehittää omaa osaamistaan. Sosiaaliset tai yhteiskunnalliset yritykset tai osuuskunnat työllistävät kehitysvammaisia ja erityistä tukea tarvitsevia ihmisiä. Palvelujen tarjonta kasvaa ja monipuolistuu, myös erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden osaamispotentiaali saadaan yhteiskunnan ja työelämän käyttöön. Kehitysvammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kanssa työskentelevät ovat omaksuneet valmentavan työotteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759302","Springboard for courage — micro-enterprises re-start","Ponnahduslauta rohkeuteen - mikroyritysten re-start","Finland",null,"16/08/2021","15/08/2023","40","217427","EUR","86971","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Presence is increasingly at the heart of leadership and well-being at work. Leading oneself and others requires the ability to identify opportunities in the midst of uncertainty and unfinishedness. This is particularly important in view of the large and unforeseeable situation caused by Covid-19.  The aim of the project is to maintain and develop the vitality and employment potential of micro-enterprises in the sports, sports and tourism sectors in the Uusimaa region.  The project targets both entrepreneurs and employees of companies. With mindfulness methods used in the project, each individual accepts his or her current situation and is thus able to identify more clearly the opportunities around them. After identifying opportunities, the focus will be on the development of personal competence through continuous learning thinking and the development of micro-enterprises’ business through mentoring, coaching and networking. As a result, microentrepreneurs and employees have a continuous development approach in which, after identifying the development object or opportunity, it is possible to respond either to one’s own personal needs (well-being) or to the business perspective (assessment, development, commercialisation). 100 micro-enterprises and staff of micro-enterprises will be reached during the project. The project will connect micro-enterprises to develop their operations and network across industry boundaries. This increases the understanding among micro-entrepreneurs of the importance of knowledge, know-how and creativity as a factor of production and competition (the future of Uusimaa 2035).","Läsnäolo on yhä enenevässä määrin johtamisen ja työhyvinvoinnin ytimessä. Itsensä ja muiden johtaminen edellyttää kykyä tunnistaa mahdollisuuksia epävarmuuden ja keskeneräisyyden keskellä. Erityisen tärkeää tämä on Covid-19 aiheuttaman laajan ja ennakoimattoman tilanteen vuoksi.  Hankkeen tavoitteena on Uudenmaan alueen urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten elinvoimaisuuden ja työllistämiskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen.  Hanke kohdentuu sekä yrittäjiin että yritysten työntekijöihin. Hankkeessa käytettävien mindfulness-menetelmien (resilienssikyvyn kasvattaminen) avulla jokainen yksilö hyväksyy nykyisen tilanteensa ja sitä kautta hän kykenee havaitsemaan selkeämmin ympärillä olevat mahdollisuudet. Mahdollisuuksien havaitsemisen jälkeen keskitytään sekä henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen jatkuvan oppimisen ajattelumallilla että mikroyrityksen liiketoiminnan kehittämiseen mentoroinnin, valmennuksen ja verkostoitumisen avulla.Hankkeen tuloksena mikroyrittäjillä ja työntekijöillä on jatkuvan kehittämisen toimintatapa, jossa kehityskohteen tai mahdollisuuden havaitsemisen jälkeen kyetään reagoimaan joko oman henkilökohtaisen tarpeen (hyvinvointi) tai liiketoiminnan tähtäimen (arviointi, kehittäminen, kaupallistaminen) mukaisesti. Hankkeen aikana tavoitetaan  100 mikroyritystä ja mikroyritysten henkilökuntaan kuuluvaa.Hanke yhdistää mikroyrityksiä kehittämään toimintaansa ja verkostoitumaan yli toimialarajojen. Tämä kasvattaa mikroyrittäjien ymmärrystä  tiedon, osaamisen ja luovuuden merkityksestä tuotannontekijänä ja kilpailutekijänä (Uudenmaan tulevaisuus 2035).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759640","Fit TAIDOT — national open badge skills for the development of problem solving skills applying IT","OSUVAT TAIDOT - kansallinen open badge-osaamismerkistö tietotekniikkaa soveltavien ongelmaratkaisutaitojen kehittämiseen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","41.89","1139428","EUR","477288","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The objective of the project is to develop a nationwide open badge credential system that enables adults to process and manage basic skills and problem-solving skills applying information technology (PIAAC) by identifying and recognising skills outside the formal school system, at different levels of education and during the transition from one form of education to another. In addition, the project will provide competence criteria for ensuring problem solving skills applying IT in non-qualification-oriented education.TOPENPITEETThe project designs the competence criteria for people with poor ICT basic skills and a national credential system for problem-solving skills applying IT, which will be piloted with different target groups in vocational education and training and free education. Training will take advantage of training packages built in previous projects (skilled; Digital pathway to jobs), where markers will be built in this project to visualise the competence objectives and guide the competence-based learning process as a tool for evaluation. The pilots ensure the competence of the basic skills of the students involved in the processing and management of their knowledge, as well as familiarise their instructors and teachers with knowledge-driven learning. In the case of free education pilots, the competence of the instructors is also verified by means of special guidance marks. The experiences of pilot supervisors, teachers and students are brought together and based on them, the model and structures of the overall constellation of badges for different types of training and target groups will be refined. Results — the process and structures of the national label system are described in research publications and the model will be published in the TIEKE service, where the system will also be updated centrally in the future. The TIEKE website also contains the competence criteria produced by the project to ensure problem solving skills applying IT in non-qualifying education. This will allow for a consistent, transparent and equal way of ensuring basic IT skills in the future through different types of training and by different organisations. The model is freely accessible/available to all and published as CC-licensed.","TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisesti hyödynnettävä open badge- osaamismerkkijärjestelmä, joka mahdollistaa aikuisten tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen (PIAAC) varmistamisen tunnistamalla ja tunnustamalla osaamista formaalin koulujärjestelmän ulkopuolella, eri kouluasteilla ja siirryttäessä koulutusmuodosta toiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa.TOIMENPITEETHankkeessa suunnitellaan osaamisperusteet heikot tvt-perustaidot omaaville henkilöille ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen kansallinen osaamismerkki- järjestelmä, jota pilotoidaan ammatillisen koulutuksen ja vapaan sivistystyön eri kohderyhmien kanssa. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa rakennettuja koulutuskokonaisuuksia (TAITAVA; Digipolku töihin), joihin tässä hankkeessa rakennettavat osaamismerkit visualisoivat osaamistavoitteet ja ohjaavat osaamisperusteista oppimisprosessia arvioinnin välineenä. Pilotit varmistavat niihin osallistuvien opiskelijoiden tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen osaamista sekä perehdyttävät niiden ohjaajat ja opettajat osaamismerkein ohjautuvaan oppimiseen. Vapaan sivistystyön piloteissa myös ohjaajien osaaminen todennetaan erityisillä ohjausmerkeillä. Pilottien ohjaajien, opettajien ja opiskelijoiden kokemukset kootaan yhteen ja niiden perusteella tarkennetaan eri koulutusmuodoissa ja erilaisille kohderyhmille suunnattavan osaamismerkkien kokonaiskonstellaation mallia ja rakenteita. TULOKSETOSUVAT TAIDOT - kansallisen merkkijärjestelmän prosessi ja rakenteet kuvataan tutkimusjulkaisuissa ja malli julkaistaan TIEKE:n palvelussa, jossa järjestelmää myös päivitetään keskitetysti jatkossa. TIEKE:n sivuilta löytyvät myös hankkeessa tuotetut osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa. Tämä mahdollistaa yhdenmukaisen, läpinäkyvän ja tasa-arvoisen tavan varmistaa tietotekniikan perustaitoja tulevaisuudessa erityyppisissä koulutuksissa ja eri organisaatioiden toimesta. Malli on kaikkien vapaasti hyödynnettävissä/käytettävissä ja se julkaistaan CC-lisenssoituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755611","M/S Inari — Aurora, programmatic luxury cruise and hiking service on Lake Inari","M/S Inari - Aurora, ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä","Finland","96900","27/04/2020","31/08/2022","50","173550","EUR","86775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768071","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Programmed luxury cruise and hiking service on Lake Inari.","Ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759458","Creative skills in utility games","Luovaa osaamista hyötypeleistä","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2022","37.5","101260","EUR","37972.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Utility games are a major engine of growth in the gaming industry. The development of utility gaming competence is based on extensive cooperation in the field of gaming, business economy, art and culture. There is a need for closer cooperation between educational institutions as well as companies and communities in the fields concerned.The Creative Knowledge of Utility Games project continues the well-started cooperation between Finnish gaming educational institutions, deepening cooperation more widely in the field of art and culture, as well as in the pedagogy of business and service design, in order to develop Finnish utility gaming skills. The project will pilot an operating model for teaching and mentoring the development of utility games with Tampere University of Applied Sciences. In addition, the project implements utility game projects in multidisciplinary student teams together with TAMK’s Wellbeing and Health Technology Competence Unit. The project expands the current game training offered by universities of applied sciences by involving creative professionals, business and service designers to develop working methods and service models suitable for teaching and mentoring utility games. Wide-ranging cooperation enables a new pedagogical model in which students, as part of their studies and learning working life skills, provide companies and organisations with different solutions related to gamification and utility games on request. In prototypes of utility games, it is possible to try different platforms and combine virtual and physical dimensions, for example. The platform will be decided according to the project.The project’s utility game projects will develop wellbeing and health business and provide companies in the sector with new gamification tools that strengthen the companies’ product and service offerings. The experience of the pilots will be collected as a work package for the developer of the game. The final result of the project is the convergence of students in different fields and working life through practical work. This will contribute to the employment or entrepreneurship of students after graduation through better working life skills and contacts. This will also create new multidisciplinary business for the gaming industry as well as new jobs and internships for graduating students.","Hyötypelit ovat merkittävä pelialan kasvun moottori. Hyötypeliosaamisen kehittäminen lähtee pelialan, liiketalouden sekä taide- ja kulttuurialan koulutuksen laaja-alaisesta yhteistyöstä. Entistä tiiviimpää yhteistyötä tarvitaan niin oppilaitosten välille kuin kyseisten alojen yrityksiin ja yhteisöihinkin.Luovaa osaamista hyötypeleistä -hanke jatkaa hyvin alkanutta yhteistyötä suomalaisten pelialan oppilaitosten välillä syventäen yhteistyötä entistä laajemmin taiteen ja kulttuurin sekä liiketalouden ja palvelumuotoilun pedagogiikkaan suomalaisen hyötypeliosaamisen kehittämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan Tampereen ammattikorkeakoulun kanssa toimintamalli hyötypelien kehitystyön opettamiseksi ja mentoroimiseksi. Lisäksi hankkeessa toteutetaan monialaisissa opiskelijatiimeissä tehtäviä hyötypeliprojekteja yhdessä TAMKin Hyvinvointi- ja terveysteknologian osaamisyksikön kanssa.Hankkeessa laajennetaan nykyistä ammattikorkeakoulujen tarjoamaa pelikoulutusta ottamalla mukaan luovien alojen ammattilaiset sekä liiketoiminta- ja palvelumuotoiluosaajat kehittämään hyötypelien opettamiseen ja mentorointiin soveltuvia työskentelytapoja ja palvelumalleja. Laaja-alainen yhteistyö mahdollistaa uudenlaisen pedagogisen mallin, jossa opiskelijat osana opintojaan ja työelämätaitojen oppimista tuottavat yrityksille ja organisaatioille tilauksesta erilaisia pelillistämiseen ja hyötypeleihin liittyviä ratkaisuja. Hyötypelien prototyypeissä on mahdollista kokeilla erilaisia pelialustoja, ja yhdistää esimerkiksi peliin virtuaalisia ja fyysisiä ulottuvuuksia. Alusta päätetään projektin mukaan.Hankkeen hyötypeliprojekteissa kehitetään hyvinvointi- ja terveysalan liiketoimintaa sekä tarjotaan sektorin yrityksille uusia pelillistämiseen liittyviä työkaluja, jotka vahvistavat yritysten tuote- ja palvelutarjontaa. Pilottien kokemukset kerätään hyötypelin kehittäjän työpakiksi. Hankkeen lopputuloksena on eri alojen opiskelijoiden ja työelämän lähentyminen käytännön tekemisen kautta. Tämä edesauttaa opiskelijoiden työllistymistä tai yrittäjyyttä valmistumisen jälkeen parempien työelämätaitojen ja kontaktien avulla. Tämä luo myös pelialalle uutta monialaista liiketoimintaa sekä uusia työ- ja harjoittelupaikkoja valmistumassa oleville opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751202","Development and expansion of the professional services business related to environmental safety management management.","Ympäristön turvallisuusjohtamisen hallintaan liittyvän asiantuntijapalveluliiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen.","Finland","50600","01/11/2016","01/11/2017","50","40850","EUR","20425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764831","61.674121097016,27.182803317729","079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development and expansion of the professional services business related to environmental safety management management. The project also develops a real-time situational information system for the processing and management of environmental data.","Ympäristön turvallisuusjohtamisen hallintaan liittyvän asiantuntijapalveluliiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen. Hankkeessa kehitetään myös ympäristötietojen käsittelyyn ja hallinnointiin reaaliaikainen tilannetietojärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755668","Arctic suction with clean air","Arktista imua puhtaalla ilmalla","Finland",null,"01/06/2021","28/02/2023","40","251732","EUR","100692.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality of Muonio has been studied to breathe the purest air in the world. The concentrations of pollutants in Lapland’s air are typically about half of those in Southern Finland. According to trends, nature tourism, responsible tourism, travel to low-congested and health-safe destinations will grow after the COVID-19 pandemic and clean destinations will be attractive. At the same time, special attention must be paid to low-carbon, carbon footprint, sustainable use of nature and combating climate change, as well as to taking care of nature’s cleanliness, increasing the popularity of nature tourism and, consequently, the use of nature in tourism, both by businesses and by individual tourists. Muonio, Pallas, has a very high level of air quality monitoring station, which is strategically located in monitoring climate change. Data is used to assess, for example, the current state of the climate and future trends, in Finland and around the world. One of the strategic objectives of the municipality of Muonio is to strengthen the municipality’s vitality in a sustainable way. According to the municipal strategy, our business life is made possible by a unique and clean nature. The happy everyday life of Muonio stems from the source of goodness created by nature. The role of business operators is to ensure sustainable development and respect for the environment in the Muonio business world. The city’s communication themes will be even stronger and stronger in the world’s clean air and sustainability. The vision of the newly graduated Muonio Tourism Programme 2020-2025 is to be the most responsible and happy international tourist destination in Lapland in the heart of the National Park, whose values include responsibility and the preservation of clean nature and the environment. The aim of the joint project with the Municipality of Muonio, the Finnish Meteorological Institute, Metsähallitus Nature Services and the Lapland University of Applied Sciences is to publicise the science produced by the Finnish Meteorological Institute’s measurement station and to bring it to the benefit of target and user groups such as companies in the region. The project aims to respond to the region’s need for industry and attractiveness to utilise and take into account the measurement data. Climate information can be used, for example, in image marketing, company strategy planning, service production and educational activities. Existing strong traction and grip factors in the province by highlighting and producing new information, as well as using them in communication, creating business opportunities and as part of the service offering, create well-being, work and entrepreneurship in the region.The project’s measures include wetting the term “clean air”, designing and visualising the associated measurement data, e.g. using digital means to inform users’ needs in an easy format, making clean air brand work and preparing related material, productisation of new clean air experiences and closer cooperation between T&K&I in the area. The project is mainly implemented by the municipality of Muonio, the Finnish Meteorological Institute, Metsähallitus and the University of Lapland.","Muonion kunnassa hengitetään tutkitusti maailman puhtainta ilmaa. Lapin ilman saastepitoisuudet ovat tyypillisesti noin puolet Etelä-Suomeen verrattuna. Trendien mukaan luontomatkailu, vastuullinen matkailu, vähäruuhkaisiin ja terveydelle turvallisiin kohteisiin matkustaminen kasvavat koronapandemian jälkeen ja puhtaat kohteet ovat vetovoimaisia. Samaan aikaan kun vähähiilisyyteen, hiilijalanjäljen pienentämiseen, luonnon kestävään käyttöön ja ilmastonmuutoksen torjumiseen sekä luonnon puhtaudesta huolehtimiseen tulee kiinnittää erityistä huomioita, lisääntyy luontomatkailun suosio ja sitä kautta luonnon käyttö matkailussa sekä yritysten että yksittäisten matkailijoiden toimesta. Muoniossa, Pallaksella, sijaitsee erittäin korkeatasoinen ilmanlaadun seuranta-asema, joka on strategisella paikalla ilmastonmuutoksen monitoroinnissa. Datan avulla arvioidaan mm. ilmaston nykytilaa ja tulevaisuuden kehityssuuntia, meillä ja maailmalla.Muonion kunnan yhtenä strategisena tavoitteena on vahvistaa kunnan elinvoimaa kestävästi. Kuntastrategian mukaan elinkeinoelämämme mahdollistajana ovat ainutlaatuinen ja puhdas luonto. Muoniolainen onnellinen arki kumpuaa luonnon luomasta hyvän olon lähteestä. Elinkeinotoimijoiden tehtävänä on pyrkiä varmistamaan kestävän kehityksen ja ympäristön kunnioitus muoniolaisessa elinkeinoelämässä. Kunnan viestinnän kärkiteemoina tulee jatkossa olemaan entistä vahvemmin maailman puhdas ilma ja kestävyys. Vastavalmistuneen Muonion matkailuohjelman 2020-2025 visiona on olla Lapin vastuullisesti kasvuhaluisin ja onnellisin kansainvälinen matkailukohde kansallispuiston sydämessä, jonka arvoina ovat mm. vastuullisuus ja puhtaan luonnon ja ympäristön vaaliminen. Matkailuohjelmassa yhdeksi kehitettäväksi asiaksi nostettiin puhtaan ilman hyödyntäminen osana matkailuimagoa ja elämyksiä.Muonion kunnan, Ilmatieteen laitoksen, Metsähallituksen luontopalveluiden ja Lapin AMK:n kanssa yhteishanketta tavoitteena on mm. popularisoida  Ilmatieteen laitoksen mittausaseman tuottama tiede tiedoksi ja saattaa se kohde- ja käyttäjäryhmien kuten alueen yritysten hyödynnettäväksi. Hankkeella pyritään vastaamaan alueen elinkeinoelämän ja vetovoiman tarpeeseen mittaustiedon hyödyntämiseksi ja huomioimiseksi. Ilmastotietoa voidaan käyttää esimerkiksi imagomarkkinoinnissa, yritysten strategiasuunnittelussa, palvelutuotannossa sekä koulutustoiminnassa. Olemassa olevia maakunnan vahvoja veto- ja pitovoimatekijöitä esille nostamalla ja uutta tietoa tuottamalla, sekä hyödyntämällä näitä viestinnässä, liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa ja osana palvelutarjontaa luodaan alueelle hyvinvointia, työtä ja yrittäjyyttä.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu mm. puhtaan ilman termin märittäminen, siihen liittyvän mittausdatan muotoilu ja visualisointi mm. digitaalisin keinoin käyttäjien tarpeita vastaavaksi tiedoksi helpossa muodossa heidän saataville, puhtaan ilman brändityön tekeminen ja siihen liittyvän aineiston laatiminen, uusien puhtaan ilman elämysten tuotteistaminen ja alueen T&K&I-yhteistyön tiivistäminen.Hankkeen päätoteuttajana toimii Muonion kunta ja osatoteuttajina Ilmatieteenlaitos, Metsähallitus ja Lapin AMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758255","Esko — Towards a more equal working life","Esko - Kohti tasa-arvoisempaa työelämää","Finland",null,"01/09/2018","28/02/2020","38.54","164342","EUR","63335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the ESCO project is young men who are inactive or at risk of falling out of the labour market. The aim of the project is to: 1. Make young men inactive or at risk of falling into the labour market progress along the employment path2.  Introduce a methodology/methods to better identify well-being gaps and resources, especially among young men, and thus better target measures that meet their needs, strengthen resources and promote employment and social attachment3. Provide customer-oriented information on barriers to employment, customer groups in need of different measures (customer consolidation and profiling) and possible missing services, as well as the suitability of the methods used for the target group. The target is that about 20 % of the target group has moved to rehabilitative work activities, 10 % are seeking training, 30 % have been directed to receive expert assistance to deal with a factor that significantly hinders employment or access to education (mini health, substance abuse, etc.), 20 % is in progress with a follow-up plan, 20 % follow-up plan still openMeasures:1. To advance on the path of employment- To identify the current situation of a young person individually and comprehensively with the help of a well-being measure — organise individual meetings to map the current situation of a person by discussing the current situation. In this context, it is important to hear the young “my voice” and experience of his/her own situation. Main Responsible Entities: WorkYon, Laptuote and IntoPajat and their individual coach (occurring in their own premises or in another place agreed with a young person). From 1.8. the measures of the project will be implemented by Laptuote and TyönYksi, because Intopajat merged into the same organisation together with Työnvuosi.- To reach the target group, cooperation with partners, such as cabs, adult social work, etc. In this Socom main responsible; agrees co-operation and guidance practices with these actors reaching the target group- Based on the information generated by the mapping, we will consider follow-up measures in individual meetings together with the customer, so that the customer’s resources will be strengthened and the customer will receive the support and service that meets his needs in his progress towards employment. The follow-up measures may consist not only of actual measures to guide employment, but also of the young person’s own measures to improve life management in everyday life, the search for training opportunities in accordance with young people’s interest and propensity, the guidance to existing services (mental health, substance abuse, social) in order to provide assistance to a problem that primarily prevents employment.  We will also participate in workplace shadowing events and/or visit different workplaces.- Guidance and support the young person in the implementation of these planned follow-up measures on an individual basis and in peer groups- Organising peers to create a support network that empowers young men. Young people come from activities through the above-mentioned individual meetings. The content of the activity is planned together with the individual coach and young people. Peer-to-peer meetings are also open to unemployed people over the age of 50.2.  In order to obtain a method/methods suitable for the target group- the use of a well-being measure as a method to identify individual resources and well-being deficits- assesses the suitability of the method for the target group and compares its effectiveness and benefits with previously used methods- the assessment data is collected by (group) interviews from workers who have carried out individual mapping of the current situation and from the experience group(s)3.Importing, reporting and disseminating information on the suitability of the social partners to the target group, the most well-known employment pathways of young people, gender-related disadvantages, customer groups with different needs and measures and any missing services, as well as the methods used, and their suitability to the target group, are currently used to identify well-being and information on the appropriateness of young men’s employment paths, as well as the best experience gained from the individual’s employment experience. Measures to promote employment and integration into society can be better targeted to the needs of each individual. —Information has been produced on (a) the factors which are currently in the field of education and training;","Esko-hankkeen kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet. Hankkeen tavoitteena on: 1. Saada työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet etenemään työllisyyden polulla2.  Ottaa käyttöön menetelmä /menetelmiä, joilla erityisesti nuorten miesten hyvinvoinnin vajeet ja voimavarat pystytään tunnistamaan nykyistä paremmin ja sitä kautta kohdentamaan tehokkaammin heidän tarpeitaan vastaavia, voimavaroja vahvistavia ja työllistymistä sekä yhteiskuntaan kiinnittymistä edistäviä toimenpiteitä3. Tuottaa asiakaslähtöisesti tietoa työllisyyden esteistä, erilaisia toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä (asiakassegmentointi ja profilointi) ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytettyjen menetelmien soveltuvuudesta kohderyhmälleMäärällisenä tavoitteena on, että n. 20 % kohderyhmästä on siirtynyt kuntouttavaan työtoimintaan, 10 % on hakeutumassa koulutukseen, 30 % on ohjautunut saamaan asiantuntija-apua työllistymistä tai koulutukseen hakeutumista merkittävästi haittaavan (mielenterveys-, päihde- yms.) tekijän hoitamiseksi, 20 % kohdalla jatkosuunnitelman tekeminen meneillään, 20 % jatkosuunnitelma edelleen aukiToimenpiteet:1. Työllisyyden polulla etenemiseksi- Kartoitetaan nuoren nykytilanne yksilökohtaisesti ja kokonaisvaltaisesti hyvinvointimittarin avulla - Järjestetään yksilökohtaisia tapaamisia, joissa kartoitetaan keskustellen henkilön nykytilanne. Tässä on tärkeää nuoren ”oman äänen” ja kokemuksen kuuleminen omasta tilanteestaan. Päävastuulliset toteuttajat: TyönVuoksi, Laptuote ja IntoPajat ja heidän yksilövalmentajansa (tapahtuu heidän omissa tiloissaan tai nuoren kanssa erikseen sovitussa muussa paikassa). 1.8. alkaen hankkeen toimenpiteitä toteuttavat Laptuote ja TyönVuoksi, sillä Intopajat yhdistyivät Työnvuoksen kanssa samaksi organisaatioksi.- Kohderyhmän tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä kumppaneiden kanssa, mm. Ohjaamot, aikuissosiaalityö. Tässä Socom päävastuullinen; sopii yhteistyö- ja ohjautumiskäytännöt näiden kohderyhmää tavoittavien toimijoiden kanssa- Kartoituksen tuottaman tiedon pohjalta mietitään yksilökohtaisissa tapaamisissa yhdessä asiakkaan kanssa jatkotoimenpiteitä, jotta asiakkaan voimavarat vahvistuisivat ja hän saisi tarvettaan vastaavaa tukea ja palvelua etenemissä kohti työllisyyttä. Jatkotoimenpiteet voivat koostua varsinaisten työllistymiseen ohjaavien toimenpiteiden lisäksi nuoren omista, elämänhallintaa parantavista toimenpiteistä arjessa, nuoren mielenkiinnon ja taipumusten mukaisten koulutusmahdollisuuksien etsimisestä, olemassa oleviin palveluihin (mielenterveys-, päihde-, sosiaali-) ohjauksesta avun saamiseksi johonkin ensisijaisesti työllistymistä estävään ongelmaan.  Osallistutaan myös työnvarjostus-tapahtumiin ja/tai käydä tutustumassa erilaisiin työpaikkoihin.- Ohjataan ja tuetaan nuorta em. suunniteltujen jatkotoimenpiteiden toteutuksessa yksilökohtaisesti sekä vertaisryhmissä- Järjestetään vertaistapaamisia nuoria miehiä voimaannuttavan tukiverkoston aikaansaamiseksi. Nuoret tulevat toimintaa em. yksilötapaamisten kautta. Toiminnan sisältö suunnitellaan yhdessä yksilövalmentajan ja nuorten kanssa. Vertaistapaamisiin voivat osallistua myös yli 50-vuotiaat työttömät.2.  Kohderyhmälle soveltuvan menetelmän /menetelmien käyttöön saamiseksi- hyödynnetään hyvinvointimittaria yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tunnistavana menetelmänä- arvioidaan menetelmän soveltuvuutta kohderyhmälle ja verrataan sen toimivuutta ja hyötyjä suhteessa aikaisemmin käytössä olleisiin menetelmiin- arviointitieto kerätään (ryhmä)haastattelulla yksilökohtaista nykytilan kartoitusta tehneiltä työntekijöiltä sekä kokemusasiantuntijaryhmältä/asiakkailta3.Tuotetaan, raportoidaan ja levitetään tietoaa) työllisyys- ja koulutuspolkujen esteistä, sukupuoleen kiinnittyvistä epäkohdista, erilaisia tarpeita ja toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä  ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytetyistä menetelmistä ja niiden soveltuvuudesta kohderyhmälle-aineistona käytetään nuorten miesten yksilökohtaisissa tapaamisissa saatua tietoa  sekä koulutusorganisaatioiden ja työllisyyspalveluiden edustajia sekä kokemusasiantuntijoita haastattelemalla koottua tietoa- levitetään saatua tietoa mm. verkostojen, sähköisen viestinnän ja loppuseminaarin kauttaTulokset:-Hankkeeseen osallistuneet kohderyhmän edustajat ovat edenneet omalla työllistymisen polullaan-Käytännön työhön on otettu uusi työmenetelmä/hyvinvointimittari, jonka avulla voidaan tunnistaa yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tällä hetkellä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien tai sinne putoamisvaarassa olevien henkilöiden (nuorten miesten) kohdalla. Työllistymistä ja yhteiskuntaan kiinnittymistä edistävät toimenpiteet pystytään suuntaamaan entistä paremmin kunkin henkilön tarpeita vastaavasti. -On tuotettu tietoa a) tekijöistä, jotka ovat tällä hetkellä koulutus- ta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752101","Utsjoki Tourism Land Use Plan","Utsjoen matkailun maankäyttösuunnitelma","Finland","99980","01/08/2018","30/04/2020","35","78000","EUR","27299.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","With the new Teno Agreement and internationalising and growing tourism, the municipality of Utsjoki has started to develop livelihoods comprehensively. The aim of this project is to ensure that the development of international tourism takes place in a prudent, culturally sensitive manner and in a coordinated manner between different land use needs. The project draws up a tourism land use plan for the municipality of Utsjoki.","Utsjoen kunnassa on uuden Teno-sopimuksen sekä kansainvälistyvän ja kasvavan matkailun myötä lähdetty kehittämään elinkeinoja kokonaisvaltaisesti. Tämän hankkeen tavoitteena on vaikuttaa siihen, että kansainvälistyvän matkailun kehittyminen tapahtuu harkitusti, kulttuurisensitiivisesti sekä eri maankäyttötarpeita yhteen sovittaen. Hankkeessa tehdään Utsjoen kunnalle matkailun maankäyttösuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754911","Development of RoboSe — Nursing Automation","RoboSe –taimituotannon automaation kehittäminen","Finland","57170","01/04/2020","30/09/2021","35","394324","EUR","138012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The growing forest bioeconomy needs larger quantities of wood and new methods of high-tech seedling production can meet the demand for high-quality raw material. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. The refined embryo extraction method in previous projects now enables the production of spruce elite plants, as well as research and production facilities that allow for a larger volume of production, have been designed and implemented in Savonlinna in cooperation with the Natural Resources Institute (Luke) and the University of Applied Sciences of South-East Finland (Xamk). The automation of the embryo selection and transfer system has also been prepared for the prototype degree.   This Xamk — Luke collaboration focuses on the development of automation, sensor and process technology solutions to enable the business of the mass production system of elite plants. Xamk continues to develop a previously developed prototype, which Luke tests and evaluates based on its deep know-how in the production of elite plants. The aim is to obtain a prototype of the developed method for practical tests and, in addition to development work, to explore the commercial potential of the method.","Kasvava metsäbiotalous tarvitsee entistä suurempia puumääriä, ja laadukkaan raaka-aineen kysyntään voidaan vastata uusilla korkean osaamisen ja teknologian mahdollistavilla taimituotantomenetelmillä. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa hankkeissa hiottu alkiomonistusmenetelmä mahdollistaa nyt kuusen eliittitaimien tuotannon sekä myös suuremman tuotantomäärän mahdollistavat tutkimus- ja tuotantotilat on suunniteltu ja toteutettu Savonlinnaan yhteistyössä Luonnonvarakeskuksen (Luke) ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) kanssa. Myös alkionvalinnan ja -siirtojärjestelmän automatisointia on valmisteltu prototyyppiasteelle.   Tämä Xamk - Luke yhteistyö keskittyy automaatio-, sensori ja prosessiteknologisten ratkaisujen kehittämiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän liiketoiminnan mahdollistamiseksi. XAMK jatkaa aiemmin kehitetyn prototyypin kehittämistä, jota Luke testaa ja arvioi nojautuen syväosaamiseensa eliittitaimien tuotannossa. Tavoitteena on saada kehitetyn menetelmän prototyyppi käytännön testeihin sekä kehitystyön ohella selvittää menetelmän kaupallista potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749703","Ultimate Hockey Corps","Ultimate Hockey Corps ¿ Sarjatuotannon ylösajo","Finland","17500","05/04/2016","30/06/2017","50","47720","EUR","23860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761562","61.353088452083,25.271738182355","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to make the investment necessary for the production of hockey clubs in series, so that we can start production of clubs in Padasjoki in autumn 2016. The project covers the multiplication and partial automation of the production technology developed so far in 2015-2016, the integration of the production system and the training of production personnel.","Hankkeen tavoitteena on tehdä jääkiekkomailojen sarjatuotantoon tarvittava investointi, jotta pystymme aloittamaan mailojen sarjatuotannon Padasjoella syksyllä 2016. Hanke kattaa tähän mennessä yrityksessä vv. 2015-2016 kehitetyn tuotantoteknologian monistamisen ja osittaisen automatisoinnin, tuotantojärjestelmän integroinnin sekä tuotantohenkilökunnan kouluttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751105","Technobothnia Service Concepts","Technobothnia Service Concepts","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2020","35","161434","EUR","56500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbionen regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från Näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta Utförs en behovsinventering samt analys av Enskilda Intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projects skapas nya hitt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projects. Projects Centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en Väfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbiosen mellan regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta utförs en behovsinventering samt analys av enskilda intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projektet skapas nya sätt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projektet. Projektets centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en välfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750946","Mechanics Design Department","Mekaniikan suunnitteluosasto","Finland","88400","01/04/2017","30/04/2018","50","24410","EUR","12205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763487","64.442748712167,28.189322324935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Implement the design of mechanics- hiring a mechanics engineer as a key person-expanding expertise in process, electrical and technical planning-Developing new solutions for maintenance and predictive monitoring, including. It Solutions Key Person is responsible for the establishment and development of a mechanical department-to start importing services and spare parts to the mining and power plant industry","Toteuttaa mekaniikan suunnittelu-mekaniikan insinöörin palkkaaminen avainhenkilöksi-laajentaa osaaminen prosessi-, sähkö- ja teknisessä suunnittelussa-kehittää uusia ratkaisuja ylläpitoon ja ennakoivaan valvontaan, ml. IT-ratkaisut-avainhenkilö vastaa mekaanisen osaston perustamisesta ja kehittämisestä-aloittaa palveluiden ja varaosien tuonti kaivannias- ja voimalateollisuudelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758789","Young productive entrepreneurs in i4.0 era","Nuorista tuotannollisia yrittäjiä i4.0:n aikakaudella","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","21.78","581778","EUR","126697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the region’s entrepreneurial skills under the age of 30 in such a way as to create production and industrial production services start up in the region by young people under the age of 30. Create trainings to support the business creation of new companies, adapted to the needs of the region, taking into account the young age of potential entrepreneurs and the special features of their age. In particular, the focus will be on developing sales and marketing skills and on using the latest production technologies (i4.0) in business.  MeasuresProject measures consist of different needs assessments for existing companies and for companies planning to change ownership. These surveys aim at finding new business opportunities for young entrepreneurs. On the other hand, the interest and capacity of young people under the age of 30 to set up new businesses will be identified. Young people intending to become entrepreneurs are supported by a wide range of training related to business operations and new production technologies. New start-ups will also be supported by identifying the needs of so-called locomotive companies in the region’s growth sectors, for example, outsourcing their production resources, premises or otherwise creating opportunities for start-ups. During the project, an operating model, support functions and best practices will be created for the creation of productive entrepreneurs set up by young people. Results The project promotes and develops the means and measures of entrepreneurship education for young adults. Research and development will be more integrated in education and training. The project will result in new experience and knowledge in the construction of industrial subcontracting networks (operational models) especially from the perspective of young companies. At the end of the project, the activities will continue with the operating model and experience developed during the project in the implementing organisations. The project promotes the readiness of the North Ostrobothnia region and the emerging companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and to make the most of the opportunities offered by new manufacturing methods and Industry 4.0.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää alueen alle 30-vuotiaiden yrittäjyystaitoja niin, että synnytetään alueelle nuorten alle 30-vuotiaiden käynnistämiä tuotannollisia ja teollisen tuotannon palvelua harjoittavia yrityksiä. Luodaan alueen tarpeisiin sopivia, uusien yritysten liiketoiminnan synnyttämistä tukevia valmennuksia huomioiden potentiaalisten yrittäjien nuori ikä ja iän tuomat erityispiirteet. Erityisesti keskitytään myynnin ja markkinoinnin taitojen kehittämiseen sekä uusimpien tuotantoteknologioiden (i4.0) hyödyntämiseen yritystoiminnassa.  ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet koostuvat erilaisista tarvekartoituksista olemassa olevien yritysten ja omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten osalta. Näiden kartoitusten avulla pyritään löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia nuorille yrittäjiksi aikoville henkilöille. Toisaalta kartoitetaan alle 30-vuotiaiden yrittäjiksi aikovien nuorien kiinnostuneisuutta ja valmiuksia perustaa uusia yrityksiä. Yrittäjiksi aikovia nuoria tuetaan monipuolisella liiketoimintaan ja uusiin tuotantoteknologioihin liittyvällä valmennuksella. Uusia käynnistyviä yrityksiä tuetaan myös kartoittamalla alueen kasvualojen ns. veturiyritysten tarpeita esimerkiksi ulkoistaa tuotantoresurssejaan, toimitilojaan tai muutoin luoda mahdollisuuksia alkaville yrityksille. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, tukitoiminnot ja parhaat käytännöt nuorten perustamien tuotannollisten yrittäjien synnyttämiseksi. Toimintamallia voidaan soveltaa myöhemmin myös muualla nuorten ja yrittäjien aikovien tukemistehtävissä.TuloksetHankkeen avulla edistetään ja kehitetään nuorten aikuisten yrittäjyyskasvatuksen keinoja ja toimenpiteitä. Tutkimus- ja kehittämistoiminta integroituu lähemmäs koulutusta. Hankkeen tuloksena saadaan uutta kokemusta ja tietoa teollisuuden alihankintaverkostojen rakentamisesta, (toimintamallit) erityisesti nuorten perustamien yritysten näkökulmasta. Hankkeen loputtua toiminta jatkuu hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin ja kokemusten avulla toteuttajaorganisaatioissa. Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ja syntyvien yritysten valmiutta siirtyä seuraavaan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntämään mahdollisimman hyvin uusien valmistusmenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751527","Saint Castle Chalets","Pyhälinna Chalets","Finland","98530","19/08/2016","31/08/2018","50","274750","EUR","137375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The high-quality Pyhälinna Chalets apartments are built in the heart of the St. Petersburg, 100 metres from the hotel’s services. Chalet-type apartments combine the best of cottage and hotel housing, especially taking into account the international customer base.","Korkeatasoiset Pyhälinna Chalets huoneistot rakennetaan Pyhän ytimeen, 100 metrin päähän hotellin palveluista. Chalet-tyyppisissä huoneistoissa yhdistetään mökki- ja hotelliasumisen parhaat puolet erityisesti kansainvälinen asiakaskunta huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753361","Data Visuals Cross Platform Products","Data Visuals Cross Platform Products","Finland","70210","01/06/2018","31/05/2020","50","146100","EUR","73050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.897395683333,27.624970160223","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","We develop a new software tool for data visualisation, modernise the current product on the platform of new technology, and develop our operations towards automation and digital environment. With the project, Arction will be able to achieve significant growth. Growth is achieved by all metrics: turnover, personnel, sales etc.","Kehitämme uuden ohjelmistotyökalun datan visualisointiin, modernisoimme nykyistä tuotetta uuden teknologian alustalla ja kehitämme toimintojamme kohti automatisointia ja digitaalista toimintaympäristöä. Hankkeen myötä Arction pystyy saavuttamaan merkittävää kasvua. Kasvua tapahtuu kaikilla mittareilla: liikevaihto, henkilöstö, myynti etc.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751402","Development of the EMP/EMC access door","EMP/EMC-käyntioven kehittäminen","Finland","90830","15/08/2016","30/12/2018","50","44705","EUR","22352.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763166","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","High-standard work and equipment spaces require a high level of protection against electrical interference. Doors/doors are used to navigate the premises. The protection provided by these doors must also comply with the requirement. The purpose of the project is to develop a Finnish concept product, the EMP/EMC access door, which has been manufactured and tested for the required protection classes. The product to be manufactured includes a door/door and frame to the connecting surface and scales up to the dimensions required and certified at the factory’s own measuring site. The product implemented in this way can be sold on a project-by-project basis both domestically and abroad.","Korkean vaatimustason työ- ja laitetiloissa vaaditaan korkeaa suojausluokkaa myös sähköisiä häiriöitä vastaan.Tiloissa kulkemiseen käytetään ovia/luukkuja, joiden antama suoja tulee myös olla vaatimuksen mukainenHankeessa on tarkoitus kehittää suomalainen konseptituote, EMP/EMC-käyntiovi, joka on tuotteistettu ja testattu vaadittaviin suojausluokkiin. Valmistettava tuote sisältää oven/luukun ja karmin liitospintaan ja skaalautuu kulloisenkin tarpeen mukaisin mitoin ominaisuudet varmennettuna tehtaan omalla mittapaikalla. Näin toteutettu tuote voidaan myydä projektikohtaisesti niin kotimaahan kuin ulkomaillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753568","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng Laser","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng laser","Finland","11710","25/06/2018","01/08/2018","50","6820","EUR","3410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun, tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749160","Study on the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in Germany and Russia","Tutkimus multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaalista Saksassa ja Venäjällä","Finland","32740","15/12/2014","31/12/2015","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760503","61.287961078814,22.69880776991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The investigation concerns the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in selected target regions, Germany and Russia. Both are large but uncharted markets for our company. The main objective of the project is to increase market understanding, find ways to improve the visibility of the company’s solutions and service products in the relevant market areas and build a well-functioning cooperation network in a cost-effective manner.  (Annex 1)","Tutkimuksen kohteena on multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaali valituilla kohdealueilla, Saksassa ja Venäjällä. Molemmat ovat suuria, mutta yrityksellemme toistaiseksi kartoittamattomia markkinoita.Hankkeen tärkein tavoite on lisätä markkinaymmärrystä, löytää keinoja parantaa yrityksen ratkaisujen ja palvelutuotteiden tunnettavuutta ko. markkina-alueilla ja rakentaa toimiva yhteistyöverkosto kustannustehokkaasti.  (liite1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750691","Kinetic hydropower","Kineettinen vesivoima","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2018","37.5","64480","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the conditions for the introduction of kinetic hydropower in the province of Lapland and more widely, while also looking for possible business openings related to the technology. The aim is also to examine, in general terms, the state of education related to hydropower in Finland and possibly to bring a new approach to the higher education institutions in the Province of Lapland, viewed in a cross-sectoral manner. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The project will publish a research report on the suitability of kinetic hydropower for the region of Lapland as part of the publication series of Lapland University of Applied Sciences. The research report sets out the following issues:* the main directions of kinetic hydropower research in the EU areaThe purpose of the publication is to provide parties interested in kinetic hydropower with a comprehensive set of information on the application of kinetic hydropower in the region of Lapland, taking into account Arctic conditions. Based on the publication and other material, teaching materials are prepared for the use of various educational programmes of the Lapland University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kineettisen vesivoiman käyttöönoton edellytyksiä Lapin maakunnassa ja laajemmin, sekä samalla etsiä mahdollisia kyseiseen teknologiaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Tavoitteena on lisäksi selvittää yleisellä tasolla vesivoimaan liittyvän koulutuksen tila Suomessa ja mahdollisesti tuoda uutta lähestymiskulmaa Lapin maakunnan korkeakouluille poikkialaisesti tarkasteltuna. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeessa julkaistaan tutkimusraportti Kineettisen vesivoiman soveltuvuus Lapin maakunnan alueelle osana Lapin Ammattikorkeakoulun julkaisusarjaa. Tutkimusraportissa esitetään seuraavat asiat:* kineettiseen vesivoimaan liittyvä teknologia* lait, asetukset ja säädökset, jotka liittyvät kineettisen vesivoiman rakentamiseen* kineettiseen vesivoimaan liittyvän koulutuksen sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan tila Suomessa* pääsuunnat kineettisen vesivoiman tutkimuksessa EU:n alueellaJulkaisun tarkoituksena on tarjota kineettisestä vesivoimasta kiinnostuneille tahoille kattava tietopaketti kineettisen vesivoiman soveltamisesta Lapin maakunnan alueella huomioiden arktiset olosuhteet. Julkaisun ja muun materiaalin pohjalta laaditaan opetusmateriaalia Lapin ammattikorkeakoulun eri koulutusohjelmien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753333","Assessment of the technological competitiveness of the SmartSavo region","SmartSavo alueen teknologisen kilpailukyvyn arviointi","Finland","70211","21/05/2018","28/02/2019","40","75000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objectives of the SmartSavo project are: Identify growth areas, based on combining VTT’s special expertise and the strengths of international networks and the Northern Savo region’s business and innovation environments. Find out in which ecosystems the operators in North Savo have strong conditions to profile themselves as truly international tops. Identify the roles and positions of actors in these ecosystems and value networks and what is needed to strengthen knowledge in the region.","SmartSavo-projektin tavoitteina ovat: Tunnistaa kasvualueita, perustuen VTT:n erityisosaamisten ja kansainvälisten verkostojen ja Pohjois-Savon alueen elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen vahvuuksien yhdistämiseen. Selvitetään, missä ekosysteemeissä Pohjois-Savon toimijoilla on vahvat edellytykset profiloitua aidosti kansainvälisen tason huippuina. Kartoitetaan, mitkä ovat toimijoiden roolit ja positiot näissä ekosysteemeissä ja arvoverkoissa, ja millaista osaamisen vahvistamista alueelle tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755041","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","61100","30/12/2020","31/12/2021","50","68340","EUR","34170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Purchase new energy-efficient and modern machinery for efficient production.","Hankitaan uusia energiatehokkaita ja nykyaikaisia koneita tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749876","Rambo — Brisk growth with AMB competence 2","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 2","Finland","53850","01/06/2016","31/12/2018","35","58000","EUR","20300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758881","Skilled labour force in the social services sector, changing skills needs (OSMU project)","Sote-alan osaava työvoima, muuttuvat osaamistarpeet (OSMU-hanke)","Finland",null,"01/01/2020","31/05/2023","27.02","497380","EUR","134392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to implement a competence development operating model in the social and healthcare production area of Northern Ostrobothnia. The model is built in cooperation between higher education institutions in the region (Oulu University of Applied Sciences, University of Oulu) and working life (PPSHP, as well as operational partners of the City of Oulu and Oulunkaari).  In the model, the network-based centres of excellence agreed together form a common working life platform for several actors. In these centres, employees, teachers and students implement real development measures in line with quality standards, in an agile manner, according to changing needs. The platform can be joined by several partners with their own contributions. A network centre of expertise in neurological disease prevention (e.g. brain health), timely diagnosis, treatment and rehabilitation will be selected as a first-line pilot platform, as prevention, treatment and rehabilitation of neurological diseases require special expertise. After piloting, the aim is to root and disseminate the competence development model developed in the project to other commonly defined and agreed centres of expertise (such as acute care, cancer treatment, intensive care, cardiac centre) throughout the Northern Ostrobothnia social service production area, utilising a wide range of electronic solutions, especially in the sparsely populated region. The competence development operating model ensures skilled personnel throughout the care chain and increases the competitiveness of the sector and the region. The model is based on the promotion of the skills, motivation and innovation and innovation capacity of the staff of the centres of excellence. The project measures include:1. Mapping of skills needs2. Mapping the current state of competence management and development challenges3. Design and implementation of skills-building trainings and workshops (for staff and management) 4. As a result of the project, the needs of special expertise and possible new job descriptions have been described for the treatment path of the neurological patient group. The result of the project is to create a model for developing the know-how in the production area. On the basis of identified skills gaps, training interventions have been designed and implemented using project partners’ expertise. Through joint development, the know-how in the field of production will be made visible and shared.","Hankkeen tavoitteena on osaamisen kehittämisen toimintamallin toteuttaminen Pohjois-Pohjanmaan sote-tuotantoalueella. Malli rakentuu alueen korkeakoulujen (Oulun ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto) sekä työelämän (PPSHP, sekä toiminnallisina kumppaneina Oulun kaupunki ja Oulunkaari) yhteistyönä.  Mallissa yhdessä sovitut verkostomaiset osaamiskeskittymät muodostavat useiden toimijoiden yhteisen työelämäalustan. Keskittymissä työntekijät, opettajat ja opiskelijat toteuttavat todellisia laatuvaatimukset täyttävien hoitopolkujen mukaisia kehittämistoimenpiteitä ketterästi, muuttuvien tarpeiden mukaan. Yhteisalustaan voivat liittyä useat yhteistyökumppanit omilla panostuksillaan. Ensivaiheen pilotointialustaksi valitaan neurologisten sairauksien ennaltaehkäisyn (mm. aivoterveys), oikea-aikaisen diagnosoinnin, hoidon ja kuntoutuksen verkostomainen osaamiskeskittymä, koska neurologisten sairauksien ennaltaehkäisy, hoito ja kuntoutus vaativat erityisosaamista. Tarkoituksena on pilotoinnin jälkeen juurruttaa ja levittää hankkeessa kehitettävää osaamisen kehittämisen toimintamallia myös muihin yhteisesti määriteltyihin ja sovittuihin osaamiskeskittymiin (mm.akuuttihoito, syöpähoito, tehohoito, sydänkeskus) koko Pohjois-Pohjanmaan sote tuotantoalueella hyödyntäen monipuolisia sähköisiä ratkaisuja etenkin haja-asutusseudulla. Osaamisen kehittämisen toimintamallin avulla varmistetaan osaava henkilökunta koko hoitoketjun osalta sekä lisätään alan ja alueen kilpailukykyä. Malli perustuu osaamiskeskusten henkilöstön osaamisen, motivaation sekä innovaatio- ja uudistuskyvykkyyksien edistämiseen.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Osaamistarpeiden kartoitus2. Osaamisen johtamisen nykytilanteen ja kehittämishaasteiden kartoitus3. Osaamista vahvistavien koulutusten ja työpajojen suunnittelu ja toteutus (henkilöstölle ja johdolle) 4. Osaamisen kehittämisen toimintamallin rakentaminen ja jalkauttaminenHankkeen tuloksena on kuvattu neurologisen potilasryhmän hoitopolun kannalta erikoisosaamisen tarpeita ja mahdolliset uudet tehtävänkuvat. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli. Tunnistettujen osaamisvajeiden pohjalta on suunniteltu ja toteutettu koulutusinterventioita hankeosapuolten erikoisosaamista hyödyntämällä. Tuotantoalan osaaminen saadaan yhteisen kehittämistyön kautta näkyväksi ja yhteiseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291906",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","87780",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751050","At the forefront of development","Kehityksen kärjessä","Finland","82200","02/05/2017","30/04/2019","50","33400","EUR","16700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763734","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to ensure that the technological and innovative development initiated becomes an established business practice in order to keep the company at the forefront of development;","Tavoitteena on varmistaa että aloitettu tekninen ja innovatiivinen kehitys saadaan saatettua yrityksen vakiintuneeksi toimintatavaksi jotta yritys pysyy kehityksen eturintamassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750765","Development project 2017-2018","Kehityshanke 2017-2018","Finland","82900","09/01/2017","30/06/2019","50","124096","EUR","62048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762837","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to achieve international growth and development in new market areas with the help of various partners.","Yrityksen tavoitteena on hankkeen myötä saada kansainvälistä kasvua ja kehitystä uusilta markkina-alueilta eri yhteistyötahoja apuna käyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758225","ProAgria Eastern Finland crossing provincial borders","Maakuntarajat ylittävä ProAgria Itä-Suomi","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2022","50","303635","EUR","151817.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support ProAgria, which will start its operations at the beginning of 2020, to create an organisational structure in Eastern Finland and to develop a coherent management culture, management system and practices. The goal of the change is to create productivity growth and employee well-being, based on better customer benefits and increased agility in the organisation. Greater agility — speed change requires the ability to respond to the evolving needs of customers and changes in the operating environment. The mode of operation is tailor-made development programmes for the next rough breakdown of mukaisesti:1.Asiakkaiden service development needs2.Management team and management 3.Personnel4.ProAgria Eastern Finland’s AdministrationHanke investigates service needs for main company groups (e.g. customer observations, customer panels, electronic feedback systems). However, the focus will be on the development of the way services are delivered (who-what-when). The analysis of customer needs includes the use and testing of various tools, and it further refines the training themes of the personnel development programme (e.g. increasing customer understanding). The aim is to connect about 300 developing and developing farms during the project. The actual service development in the project is not done, but the additional information obtained is mainly background information and perspectives. The aim is to provide a consistent service offering to the customer. The management team and management programme will start during the rest of 2018, continuing the project all the time. The start will start in 2018 through the composition of the Management Team and support to the recruitment process, continuing to tailor and implement a concrete development programme during 2019-2022. Management training will be organised throughout the project period for a total of 15-20 days.The staff development programme will be implemented during the years 2019-2022 after the start of the management team’s operations. The guiding factor is information derived from the service needs assessment and customer experiences, how to bring the customer needs to the attention of the Agile team most effectively. How to respond quickly and according to the customer’s needs, taking into account the team’s resources? The target group is all personnel. Important themes include understanding and implementation of the Agile operating model, well-being at work and management of your work, additional competence in different customer situations and customer types, and ensuring and developing competence in digital tools. Solutions for the Problems Group. The goal is a 10-day package involving the personnel teams of the whole organisation (approximately 20 teams).ProAgria Keskusten and ProAgria Eastern Finland’s administration consists mainly of farm and rural entrepreneurs in the region. The model brings a direct link to customers and their service needs. However, since the members of the administration are not administrative professionals, it is necessary to ensure a sufficiently deep and goal-oriented knowledge of the administration. The project organises a tailored programme for the Board of Directors 2019-2022, which activates and develops board work and ensures a sufficiently high level of board competence. Annual strategy meetings are organised for the Board of Directors and the Representative Council, as well as new information on changes in the operating environment and prospects for the future, linked to the development themes of the jory. As a result of the project, the service needs of customers in Eastern Finland have been refined and the development targets related to their implementation have been identified. ProAgria Eastern Finland will start operations as planned and efficiently. The management team, management and management skills have been updated to meet the requirements of the new organisation. The Agile team structure is in use throughout the organisation. Customers will get the services they need more comprehensively through ProAgria and taking better account of customer needs. In the short term, this will have an impact on the profitability and operational activities of companies. In the long term, the project will ensure the services needed in rural areas in Eastern Finland and maintain and develop the vitality of sparsely populated areas. The result is to ensure the quality and availability of the services needed by farms and rural businesses throughout Eastern Finland. The introduction of the team structure will already bring positive results in the short term, for example in terms of well-being at work, job satisfaction and the development of job descriptions. Through a more integrated, larger organisation, staff will have better opportunities to develop their skills and career development, new customers and colleagues.","Hankkeen päätavoitteena on tukea vuoden 2020 alusta toimintansa aloittavan ProAgria Itä-Suomen organisaatiorakenteen luomista ja yhtenäisen johtamisen kulttuurin, johtamisjärjestelmän ja käytänteiden kehittymistä. Muutosta ohjaavana tavoitteena on luoda tuottavuuden kasvua ja henkilöstön hyvinvointia, jotka rakentuvat paremmasta asiakkaalle tuotetusta hyödystä ja organisaation ketteryyden kasvusta. Parempaa ketteryyttä - nopeutta muutokseen tarvitaan kyvykkyydessä vastata asiakkaiden kehittyviin tarpeisiin ja toimintaympäristön muutoksiin. Toimintatapana on räätälöidyt kehitysohjelmat seuraavan karkean jaottelun mukaisesti:1.Asiakkaiden palvelukehitystarpeet2.Johtoryhmä ja johto 3.Henkilöstö4.ProAgria Itä-Suomen hallintoHanke selvittää pääasiakasryhmittäisiä palvelutarpeita (välineinä mm. asiakashavainnot, asiakasraadit, sähköiset palautejärjestelmät). Pääpaino on kuitenkin palvelujen toteutustapaan liittyvä kehitystyö (kuka-mitä-kenelle-milloin).  Asiakastarpeiden selvittäminen sisältää erilaisten välineiden hyödyntämistä ja testausta, lisäksi se tarkentaa henkilöstön kehitysohjelman koulutusteemoja (esimerkiksi asiakasymmärryksen lisääminen). Tavoitteena kontaktoida n. 300 kehittyvää ja kehittävää maatilaa hankkeen aikana. Varsinaista palvelukehitystä hankkeessa ei tehdä vaan saatava lisätieto on lähinnä taustatietoa ja näkymiä avaavaa. Tarkoituksena on asiakkaalle suunnattava yhdenmukainen palvelutarjotin.Johtoryhmän ja johdon ohjelma käynnistyy loppuvuoden 2018 aikana jatkuen hankkeen koko ajan. Liikkeellelähtö käynnistyy johtoryhmän kokoonpanon ja rekrytointiprosessin tukemisen muodossa v. 2018 jatkuen konkreettisen kehitysohjelman räätälöintiin ja toteuttamiseen vuosien 2019 - 2022 aikana. Esimieskoulutusta järjestetään koko hankeaikana yhteensä 15-20 pv.Henkilöstön kehitysohjelma toteutetaan vuosien 2019 - 2022 aikana johtoryhmän toiminnan käynnistyttyä. Ohjaavana tekijänä on palvelutarvekartoituksesta ja asiakaskokemuksista johdettu tieto, miten asiakastarve saatetaan tehokkaimmin Agile-tiimin tietoisuuteen. Miten tarpeeseen vastataan nopeasti ja asiakkaan tarpeen mukaisesti tiimin resurssit huomioiden? Kohderyhmänä on koko henkilöstö. Tärkeitä teemoja ovat mm. Agile -toimintamallin ymmärrys ja käyttöönotto, työhyvinvointi ja oman työn johtaminen, lisäosaaminen erilaisten asiakastilanteiden ja asiakastyyppien osalta sekä osaamisen varmistaminen ja kehittäminen digitaalisten välineiden osalta. Ratkaisut hankaluuksien yli -ryhmälle. Tavoitteena on 10 päivän kokonaisuus, johon osallistuu koko organisaation henkilöstötiimit (n. 20 tiimiä).ProAgria Keskusten sekä ProAgria Itä-Suomen hallinto muodostuu pääosin alueen maatila- ja maaseutuyrittäjistä. Malli tuo suoran linkin asiakkaisiin ja heidän palvelutarpeisiin. Koska hallinnon jäsenet eivät ole hallinnon ammattilaisia, on kuitenkin varmistettava hallinnon riittävän syvä ja tavoitteellinen osaaminen. Hanke järjestää hallitukselle 2019-2022 räätälöidyn ohjelman, jolla aktivoidaan ja kehitetään hallitustyöskentelyä sekä varmistetaan riittävän korkea hallitusosaaminen. Hallitukselle sekä edustajistolle järjestetään mm. vuosittaiset strategiakokoukset sekä tuodaan uusin tieto toimintaympäristön muutoksista ja tulevaisuuden näkymistä linkittyen joryn kehitysteemoihin. Hankkeen tuloksena ProAgria Itä-Suomen asiakkaiden palvelutarpeet on tarkennettu ja niiden toteutustapaan liittyvät kehittämiskohteet tunnistettu. ProAgria Itä-Suomen toiminta käynnistyy suunnitellusti ja tehokkaasti. Johtoryhmän, johdon ja hallinnon johtamisosaaminen on päivittynyt vastaamaan uuden organisaation vaatimuksia. Agile -tiimirakenne on käytössä koko organisaatiossa.Asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä kattavammin ProAgrian kautta ja asiakastarpeet entistä paremmin huomioiden. Tällä on lyhyellä aikavälillä vaikutus yritysten kannattavuuteen ja operatiiviseen toimintaan. Pitkällä aikavälillä hanke varmistaa Itä-Suomen maaseudun tarvitsemia palveluita ja ylläpitää sekä kehittää harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa. Tuloksena varmistetaan maatilojen ja maaseutuyritysten tarvitsemien palveluiden laadukkuus ja saatavuus koko Itä-Suomessa.Tiimirakenteen käyttöönotto tuo jo lyhyellä aikavälillä positiivisia tuloksia mm. henkilöstön työhyvinvoinnin, työtyytyväisyyden ja työnkuvien kehittämisen muodossa. Henkilöstö saa yhdentyvän, isomman organisaation kautta entistä paremmat mahdollisuudet kehittää osaamistaan ja urakehitystä, uusia asiakkuuksia sekä työkavereita. Lisäksi ProAgrian toimintaedellytykset ylläpidetään varmistamalla mm. taloudellinen tulos. Kokonaisuutena hankkeen tuloksena on tuotettu uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja mm. työn organisoinnissa ja johtamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752595","Growth, capacity and efficiency through machine tool procurement","Kasvua, kapasiteettia ja tehokkuutta työstökoneen hankinnalla","Finland","24100","30/08/2017","28/02/2018","50","66150","EUR","33075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764089","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","One of the main objectives of our current strategy is to increase the share of subcontracting machining services in the company’s turnover. This will be achieved by investing from small series to medium-sized series. In addition to projects for the development of internal processes, we will invest in the development of production technology. With the new machine tool, we can increase productivity through unmanned driving (equivalent to an automated machining center) and also invest in tools and features to increase flexibility between different product series (short set-up and downtime).","Yksi nykyisen strategiamme päätavoitteista on kasvattaa alihankintakoneistuspalvelun osuutta yrityksen liikevaihdosta. Tämä tullaan saavuttamaan panostamalla piensarjoista keskisuuriin sarjoihin.Sisäisten prosessien kehityshankkeiden hankkeiden lisäksi panostamme tuotantoteknologian kehittämiseen. Uudella työstökoneella voimme lisätä tuottavuutta miehittämättömällä ajolla (vastaava kuin automatisoitu työstökeskus) ja lisäksi panostamme laitteen osalta työkaluihin ja ominaisuuksiin, joilla lisätään joustavuutta eri tuotesarjojen välillä (lyhyet asetus- ja seisokkiajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752176","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Finland","95400","23/10/2017","31/12/2019","40","199988","EUR","79995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330","65.847275380263,24.146230187497","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to find out how TornioHaparanna and its neighbouring regions have the opportunity to develop into a logistics hub where the company can strengthen its own business, increase the volume of export production and reach new customer groups. The aim is to promote the competitiveness of existing companies by exploring the potential of the region to produce services in the logistics sector in a customer-oriented manner. Develop an action plan for the development of logistic services.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kilpailukykytekjiät, miten TornioHaaparannasta ja sen lähialueista on mahdollisuus kehittyä logistinen solmukohta, johon sijoittumalla yritys voi vahvistaa omaa liiketoimintaansa, lisätä vientituotannon määrää ja saavuttaa uusia asiakaskohderyhmiä. Tavoitteena on edistää olemassa olevien yritysten kilpailukykyä selvittämällä alueen potentiaali tuotaa logistiikka-alan palveluita asiakastarvelähtöisesti. Laaditaan toimenpidesuunnitelma logisten palveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750895","Internationalisation strategy","Kansainvälistymisstrategia","Finland","40100","26/04/2017","01/08/2018","50","35820","EUR","17910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop an internationalisation strategy for the Western mobile gaming market, especially with a view to the Nordic countries and North America. The strategy will be based on market and user research to be carried out and on building partnerships with publishers and other actors in the sector.","Hankkeessa kehitetään kansainvälistymisstrategia länsimaiden mobiilipelimarkkinoille, erityisesti Pohjoismaita ja Pohjois-Amerikkaa silmällä pitäen. Strategia perustuu suoritettavaan markkina- ja käyttäjätutkimukseen sekä kumppanuuksien muodostamiseen julkaisijoiden ja muiden alan toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749651","Enabling the international growth of NEXTIM ï Preparatory Project —","NEXTIM:n kansainvälisen kasvun mahdollistaminen ¿ valmisteleva hanke -","Finland","70780","14/10/2015","30/04/2018","50","127000","EUR","63500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760639","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Nextim’s goal is to create a good basis for rapid international growth with good fact-based planning, capacity and technology development and customer references.","Nextimin tavoitteena luoda hyvällä faktapohjaisella suunnittelulla, valmiuksien ja teknologian kehittämisellä sekä asiakasreferenssitoimituksilla hyvä pohja nopealla kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750650","Crossborder Corridor for Business Development","Crossborder Corridor for Business Development","Finland","57100","01/01/2017","31/12/2018","31.4","215000","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Project objectives1.The project supports the establishment of new companies in South Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers and reliable partners for SMEs. The project provides practical internationalisation assistance to SMEs who want and need to expand their business to markets across the border. The project works from Finland to Russia and from Russia to Finland. The project also supports the visibility of the provincial business networks in Russia and promotes cooperation between them in Russia. The project will result in the successful start-up of at least 10 cross-border SMEs in the productive and 20 services sectors.2.The project will build a cooperation network to support the launch of the priority economic area to be established at the end of the new Northwest Development Corridor in Syväoro and its utilisation to bring new industrial operators to the border near the Savonlinna economic area. The project serves as a Finnish partner of the Northwest Development Corridor, expanding and consolidating the cooperation networks already launched with the Bridgehead project (Karjala, St. Petersburg, Moscow and Minsk/Belarus). The concrete objective of this cooperation is to launch new industrial projects in the priority economic area. In the future, international companies operating in the Priority Economic Area will also need a well-educated and language-skilled workforce, which is oversupplyed in South Savo. The Priority Economic Area creates opportunities in the short and long term for the internationalisation of the Parikkala border crossing point, which, if successful, generates increased flows of tourists from St. Petersburg to South Savo. The project also works at the company level to promote the new internationalisation corridor that is important for Karjala and Etelä-Savo. 3.The project prepares and pilots a cross-border tool based on start-up advice, which aims to improve the quality of cross-border business and significantly increase the number of successful business projects. The use of the cross-border tool is designed to extend to Saimaa and St. Petersburg through the ENI programme project, which in addition to Savonlinna includes Mikkeli, Imatra, Lappeenranta and the Russian partner is Opora Rossii and St. Petersburg Chamber of Industry and Commerce.MeasuresWP1: The project will provide practical internationalisation assistance to SMEs using the Business Intelligence service model created and proven to be successful in the Bridgehead project, where an experienced agent with his own expertise and networks in practice helps, supports and explores cross-border business start-ups. The Business Intelligence model is a control process that easily achieves good results in launching a new cross border business. The process is initiated by a small business event (“Hippilo”) to provide concrete cross border business-related specific business information to genuinely interested companies. Among the companies participating in the event, only a few of the most promising companies/planning projects will be selected, which will be supported and promoted by the company advisor’s networks. In this way, it is by definition possible to select from companies interested in the intent those whose success and interest in cross border business are at the strongest level. The model does not aim for large business volumes, but for genuinely successful business openings and profitable business operations. The business intelligence service is known as the so-called “Hopper” event in St. Petersburg and Petrozavodsk — Doing Business in Finland — to which the local Chambers of Commerce invite their own member companies. The events will inform Russian companies in matters related to the establishment of a company in Finland/EU region, about the Finnish business environment, about the companies available for sale and other investment opportunities, and about the role of chambers of commerce as a facilitator of business partnerships on both sides of the border. According to the market situation, the project will accordingly organise Doing Business in Russia — events in South Savo targeted at companies in Finland. In order to acquire new customers and reliable partners, depending on the demand, the so-called “metal industry, industrial electronics, bioeconomy, woodworking, retail, tourism” will be organised. Meeting points between Finnish and Russian companies.","Hankkeen tavoitteet1.Hanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden sekä luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimista pk-yrityksille.  Hanke antaa käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille, joilla halua ja tarvetta laajentaa liiketoimintaa rajan toisella puolella oleville markkinoille.  Hanke toimii Suomesta Venäjälle ja Venäjältä Suomeen. Hankkeella tuetaan myös maakunnan liiketoimintaverkostojen tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään niiden välistä Venäjäyhteistyötä.  Hanke aikaansaa vähintään 10 tuotannollisen ja 20 palvelualan cross-border pk-yrityksen onnistuneen käynnistymisen.2.Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäytävän suomalaisena yhteistyökumppanina laajentaen ja vakiinnuttaen Bridgehead hankkeella jo käynnistettyjä yhteistyöverkostoja (Karjala, Pietari, Moskova ja Minsk/Valko-Venäjä). Yhteistyön konkreettisena tavoitteena on uusien teollisten hankkeiden käynnistyminen prioriteettitalousalueella. Prioriteettitalousalueella tulevaisuudessa toimivat kansainväliset yritykset tulevat myös tarvitsemaan hyvin koulutettua ja kielitaitoista työvoimaa, jota Etelä-Savossa on ylitarjontaa.Prioriteettitalousalue luo mahdollisuuksia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä Parikkalan rajanylityspaikan kansainvälistämiselle, joka onnistuessaan tuottaa kasvavia matkailijavirtoja Pietarista Etelä-Savoon. Hanke toimii myös yritysten tasolla edistämässä Karjalalle ja Etelä-Savolle tärkeää uutta kansainvälistymiskäytävää. 3.Hankkeessa valmistellaan ja pilotoidaan uusyritysneuvontaan perustuvaa cross-border työkalua, jonka käytöllä tavoitellaan cross-border bisneksen laadun parantamista ja onnistuneiden yrityshankkeiden määrän merkittävää lisäämistä. Cross-border työkalun käyttö on suunniteltu laajennettavaksi Saimaan ja Pietarin alueelle ENI-ohjelmahankkeella, jossa ovat mukana Savonlinnan lisäksi Mikkeli, Imatra, Lappeenranta ja yhteistyökumppanina Venäjän puolella on Opora Rossii ja Pietarin teollisuus- ja kauppakamari.ToimenpiteetWP1: Hankkeessa tarjotaan käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille hyödyntäen Bridgehead -hankkeessa luotua ja toimivaksi havaittua Business Intelligence palvelumallia, jossa kokenut asiamies omalla osaamisellaan ja verkostoillaan käytännössä auttaa, tukee ja selvittää cross-border liiketoiminnan käynnistämisessä. Business Intelligence malli tarkoittaa ohjausprosessia, jolla päästään helposti hyviin tuloksiin uuden cross border liiketoiminnan käynnistämisessä. Prosessin aloittaa pieni yritystapahtuma (”suppilo”), joissa jaetaan konkreettista, yrityksille tarpeellista cross border liiketoimintaan liittyvää täsmätietoa asiasta aidosti kiinnostuneille yrityksille. Tapahtumaan osallistuneista yrityksistä valikoidaan vain pari lupaavinta yritystä/suunnitelma-aihiota, joita aletaan yritysneuvojan toimesta tukea ja edistää yritysneuvojan verkostojen avulla. Tällä tavalla saadaan jo lähtökohtaisesti valikoitua aiepiiristä kiinnostuneista yrityksistä ne, joiden onnistumismahdollisuudet ja intressi cross border liiketoimintaan ovat vahvimmalla pohjalla. Mallilla ei tavoitella suurta yritysvolyymiä, vaan aidosti onnistuneita liiketoiminta-avauksia ja kannattavaa yritystoimintaa. Business Intelligence palvelun ns. ”suppilona” toimivat Pietarissa ja Petroskoissa järjestettävät Doing Business in Finland – tilaisuudet, joihin paikalliset teollisuuskauppakamarit kutsuvat omia jäsenyrityksiään. Ko. tilaisuuksissa informoidaan venäläisiä yrityksiä yrityksen perustamisasioissa Suomeen/EU- alueelle, suomalaisesta liiketoimintaympäristöstä, myytävänä olevista yrityksistä ja muista investointimahdollisuuksista sekä kauppakamarien roolista yrityskumppanuuksien edistäjänä rajan molemmin puolin. Markkinatilanteen mukaan hankkeessa tullaan vastaavasti järjestämään Doing Business in Russia – tilaisuudet Etelä-Savossa kohdistettuna täkäläisille yrityksille. Uusien asiakkuuksien ja luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimiseksi järjestetään kysynnän mukaan toimialoittain (metalliteollisuus, teollisuuselektroniikka, biotalous, puunjalostus, vähittäiskauppa, matkailu) nk. Meeting Pointeja suomalaisten ja venäläisten yritysten välille.Fokuksena ovat erityisesti Karjalan, Pietarin ja Etelä-Savon yritykset ja keskeisinä kumppaneina Venäjän yritysjärjestö Opora Rossii, kauppakamarit Karjalassa, Pietarissa ja Etelä-Savossa sekä kehitysyhtiöt Saimaan rannalla.WP2: Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäyt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757063","Depot North Karelia","Varikko Pohjois-Karjala","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.76","640511","EUR","248255.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768721",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops Depot — low-threshold rehabilitating day and work stations in the following municipalities of North Karelia: Joensuu, Juuka, Kitee and Outokumpu.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF Action Line for combating social inclusion and poverty in North Karelia. Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those on tours and those who are difficult to employ because of their cultural background. The aim is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations. The aim of the project is to support life management, employment paths and participation3.Social Hosting Models are related to the EU’s low-threshold daytime and work day centres, which guide customers through social care, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. Individual Depots operate a substance abuse instructor who, together with the authority body, works constructively on rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the province who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, networking and development work, and, if necessary, support of individual clients.2.Individual service models will be developed for clients that support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Day Centres organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. On a weekly basis, groups on substance abuse and mental health, life control groups and spiritual groups as well as community meetings are also organised at the depots for those customers who are not in work.3.Kuntie Social Services directs customers who have recurring problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of substance abuses to the project. In collaboration with project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home, which will help to break the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The result of the following measures is the Depot in Eastern Finland — the low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet seuraaviin Pohjois-Karjalan kuntiin: Joensuu, Juuka, Kitee ja Outokumpu.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5)esille nostamiin ongelmiin Pohjois-Karjalassa. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää:1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit2.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit3.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallitTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-päiväkeskukset, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikoilla toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- jatyöllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnassa toimii lisäksi projektipäällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä tarpeen mukaan ohjaajan tukena yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta.2.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-päiväkeskuksilla järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviätehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekäyhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa.3.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinninpalveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758878","Everyday heroes, men get in shape and the path of employment","Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.41","292831","EUR","118332.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Everyday Heroes project is to create an operating model to promote men’s well-being and improve working and functional capacity, thereby supporting their employment or return to working life. The main target group is men at risk of social exclusion, e.g. unemployed, mental health rehabilitation and immigrants. Men’s well-being and functional capacity are supported by an action group that learns practical food preparation and healthy lifestyles. The goal is to improve men’s everyday management, weight management, and getting peer support and finding friends. 6 action groups will be organised during the project. In groups, men get to know other people in the same situation.  Guided physical activity, sportsmates and individual instructions help the slightly moving men to get on the move and possibly find themselves a favourite sporting hobby. Learning food preparation skills can make it possible to find employment in, for example, kindergartens or elderly work (e.g. home care for the elderly), or in other areas with a majority of women, for example in the health and social sector. Participants will also be offered the opportunity to carry out a hygiene passport if they do not already have one. In addition, participants will be provided with information on other opportunities that support employment.The result of the project is the Heroes of the Everydays, which aims to help men at risk of social exclusion to become more operational and to open up the opportunity to learn new skills. In addition, the aim is to create a peer support network and to train peer support staff as lifestyle counsellors. The peer support staff to be trained include, for example, women in the country and household and members of the Male Work Network. The aim is also to develop cooperation between the hospital district, NGOs and municipalities, especially sports services. The operating model will be implemented in the municipalities and cities of North Ostrobothnia.","Arjen sankarit -hankkeen päätavoitteena on luoda toimintamalli miesten hyvinvoinnin edistämiseksi ja työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä tukea sitä kautta heidän työllistymistään tai työelämään paluutaan. Pääkohderyhmässä ovat syrjäytymisuhan alla olevat miehet esim. työttömät, mielenterveyskuntoutujat ja maahanmuuttajat. Miesten hyvinvointia ja toimintakykyä tuetaan toimintaryhmisssä, joissa opitaan käytännön ruoanvalmistusta ja terveellisiä elintapoja. Tavoitteena on miesten arjen hallinnan paraneminen, painonhallinta sekä vertaistuen saaminen ja ystävien löytäminen. Hankkeen aikana järjestetään 6 toimintaryhmää. Ryhmissä miehet tutustuvat toisiin samassa tilanteessa oleviin.  Ohjattu liikunta, liikuntakaverit ja yksilölliset ohjeet auttavat vähän liikkuvia miehiä lähtemään liikkeelle ja mahdollisesti löytämään itselleen mieluisen liikuntaharrastuksen. Ruoanvalmistustaitojen opettelu voi mahdollistaa työllistymisen esim. päiväkotiin tai vanhustyöhön (esim. vanhusten kotihoito), tai muille naisenemmistöisille aloille esimerkiksi terveys- ja sosiaalialalla. Osallistujille tarjotaan mahdollisuus myös hygieniapassin suorittamiseen, jos sellaista ei ole entuudestaan. Lisäksi osallistujille annetaan informaatiota muista työllistymistä tukevista mahdollisuuksista.Hankkeen tuloksena on Arjen sankarit -toimintamalli, jonka avulla pyritään auttamaan syrjäytymisvaarassa olevia miehiä toimintakykyisemmiksi sekä avataan mahdollisuus uusien taitojen oppimiseen. Lisäksi tavoitteena on vertaistukiverkoston luominen ja vertaistukihenkilöiden kouluttaminen elintapaohjaajiksi. Koulutettavia vertaistukihenkilöitä ovat esimerkiksi Maa- ja kotitalousnaiset ja Miestyönverkoston jäsenistöön kuuluvat. Tavoitteena on myös kehittää sairaanhoitopiirin, kansalaisjärjestöjen sekä kuntien, erityisesti liikuntapalvelujen, välistä yhteistyötä. Toimintamalli jalkautetaan Pohjois-Pohjanmaan kuntiin ja kaupunkeihin.Tässä hyödynnetään myös kolmannen sektorin toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751378","Fibre optic cable application and collector production","Valokaapelin levitys- ja keräyslaitetuotanto","Finland","88200","31/05/2016","31/12/2020","50","69920","EUR","34960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of fiber optic cable application and collection product and construction of production line.","Valokaapelin levitys- ja keräystuotteen kehittäminen ja tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752533","Speed Oy’s product development and internationalisation capabilities","Vauhti Speed Oy:n tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80100","07/07/2017","30/04/2019","50","322220","EUR","161110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760869","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Speed Oy’s products, production and internationalisation capabilities are developed in such a way that net sales increase significantly and profitability improves. The aim is to regularly launch new products and develop production in such a way as to improve productivity and quality. The aim is to open up new markets, especially from Central Europe and Asia.","Vauhti Speed Oy:n tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia kehitetään siten, että liikevaihto kasvaa merkittävästi ja kannattavuus paranee. Tavoitteena on lanseerata säännöllisesti uusia tuotteita sekä kehittää tuotantoa siten, että tuottavuus ja laatu kehittyvät. Tavoitteena on avata uusia markkina-alueita erityisesti Keski-Euroopasta ja Aasiasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748855","Nth-Kehi","NTH-Kehi","Finland","96100","06/10/2014","30/12/2016","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of the operations and marketing of the Arctic Circle Teollisuushuolto Oy. Enhancing operations and finding new customers in the Nordic countries.Market analysis, analysis of potential customers’ needs, development plans. As a result, the company’s priorities become clearer, as well as the development of own services abroad.","Napapiirin teollisuushuolto Oy:n toiminnan ja markkinoinnin kehittäminen.Tehostaa toimintaa ja löytää uusia asiakkaitä Pohjoismaista.Markkina-analyysit, potentiaalisten asiakkaiden tarpeiden analysointi, kehittämissuunnitelmien laadinta. Tuloksena yrityksen toiminnan painopisteiden kirkastuminen sekä oman ulkomailla tapahtuvan palvelutarjonnan kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759556","HENTU — Developing human resource productivity","HENTU - Henkilöstötuottavuuden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","37.5","354068","EUR","132775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on increasing personnel productivity skills in Päijät-Häme SMEs, involving personnel in development work and developing interaction management. New skills will improve the competitiveness of businesses both nationally and internationally. This will bring about a sustainable change in improving well-being at work and employee productivity. The result of the project will be a model of SME employee productivity and well-being based on productivity and interaction management and employee involvement. The operating model to be developed is based on the systematic use of gamification and silent signals in development work. A silent signal is information that guides the personal situation and the subject of experiential and emotional activity, which is expressed as an opinion. It contains solution-oriented information on how the situation is to be developed and the employee will also take a position on whether the need for development is in terms of quantity or quality. Gamification is used as a psychological motivator in the simulations carried out in the project to model the impact of behaviour on well-being and productivity at work. Simulations and AI can be used to analyse which management behaviour achieves the best results and improves the quality of working life based on the principle of sustainable productivity. At the same time, we learn to listen to employees’ views and invest more in interaction, and learn that the quality of working life is a production factor, the improvement of which is an investment-related event that increases effective working time and thus increases the company’s turnover. In the short term, the new approach will improve the quality of cooperation and employee participation, thus affecting personnel productivity. Short-term change can be measured by the change in the quality of working life index and by quantitative indicators of personnel. In the longer term, new efficient operating models will create a personnel-driven sustainable competitive advantage measured by the company’s performance and profitability indicators. The project promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The project’s measures target the training needs of both men and women and take account of the fact that women, as supervisors and supervisors, are different from men. There are more women in the world of work as supervisors, even though working as a supervisor is still more typical of men. In the implementation of the project, diversity is a strength. The impact analysis takes into account the respondent’s gender and thus determines whether the project measures have a different impact on different genders. The project aims to create equal opportunities for men and women to participate in the project and to renew their own skills and working practices. The project encourages both male and female workers to find their own role in the productivity and well-being of their own organisation. The project aims to cooperate with companies and organisations whose activities do not increase the risk of climate change or cause unacceptable ecological stress. The project is implemented by the LAB University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa keskitytään Päijät-Hämeen pk-yritysten henkilöstötuottavuuden osaamisen kasvattamiseen, henkilöstön osallistamiseen kehittämistyöhön ja vuorovaikutusjohtamisen kehittämiseen. Uuden osaamisen avulla parannetaan yritysten kilpailukykyä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Näin saavutetaan kestävä muutos työhyvinvoinnin ja henkilöstötuottavuuden parantamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy tuottavuus- ja vuorovaikutusjohtamiseen sekä henkilöstön osallistamiseen perustuva pk-yritysten henkilöstötuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimintamalli. Kehitettävä toimintamalli perustuu pelillisyyden ja hiljaisten signaalien systemaattinen hyödyntäminen kehittämistyössä. Hiljainen signaali on henkilökohtaista tilanteeseen ja asiaan sidonnaista kokemuksellista ja tunnepitoista toimintaa ohjaavaa tietoa, joka ilmaistaan mielipiteenä. Se sisältää ratkaisukeskeistä tietoa siitä, miten asiantilaa toivotaan kehitettävän ja työntekijä ottaa myös kantaa siihen, onko kehittämistarve määrän vai laadun kehittämisen puolella. Pelillisyyttä taas hyödynnetään psykologisena motivaattorina hankkeessa toteutettavissa simulaatioissa, joilla mallinnetaan käyttäytymisen vaikutusta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Simulaatioilla ja niihin kytkettävän tekoälyn avulla voidaan analysoida, millä johtamiskäyttäytymisellä saavutetaan paras tulos ja pystytään parantamaan työelämän laatua kestävän tuottavuuden periaatteella. Samalla opitaan kuuntelemaan työntekijöiden näkemyksiä ja panostamaan enemmän vuorovaikutukseen ja opitaan, että työelämän laatu on tuotantotekijä, jonka parantaminen on investointiluontoinen tapahtuma, joka tuo lisää tehollista työaikaa ja kasvattaa näin yrityksen liikevaihtoa. Lyhyellä aikavälillä uusi toimintamalli parantaa yhteistyön laatua ja työntekijöiden osallistumismahdollisuuksia ja vaikuttaa näin henkilöstötuottavuuteen. Lyhyen aikavälin muutosta voidaan mitata työelämän laadun muutos -indeksillä sekä henkilöstöä koskevilla määrällisillä mittareilla. Pidemmällä tähtäimellä uusien tehokkaiden toimintamallien avulla luodaan yrityksen tuloksellisuus- ja kannattavuusmittareilla mitattavaa henkilöstölähtöistä kestävää kilpailuetua. Hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat sekä miesten että naisten koulutustarpeisiin ja toiminnassa huomioidaan, että naiset ovat esimiehinä ja työnjohtajina erilaisia kuin miehet. Työelämässä on entistä enemmän naisia esimiehinä, vaikka esimiehenä työskentely edelleen onkin miehille tyypillisempää. Hankkeen toteutuksessa diversiteetti on vahvuus. Vaikuttavuusanalyysissa huomioidaan vastaajan sukupuoli ja näin saadaan selville, onko hankkeen toimenpiteillä eri vaikutus eri sukupuoliin. Hankkeessa halutaan luoda miehille ja naisille tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaan omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeessa kannustetaan sekä mies- että naispuolisia työntekijöitä löytämään oma roolinsa oman organisaation tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa. Hanke pyrkii yhteistyöhön sellaisten yritysten ja järjestöjen kanssa, joiden toiminta ei lisää ilmastomuutosriskiä tai aiheuta kohtuutonta ekologisesti kuormitusta. Hankkeen toteuttavat LAB-ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749425","Investment project 2014-2017","Investointihanke 2014-2017","Finland","82200","24/09/2014","30/09/2018","50","711550","EUR","355775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.4320415,29.962137017997","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developing window production methods and ensuring growth and profitability.","Ikkunatuotantomenetelmien kehittäminen, sekä kasvun ja kannattavuuden varmistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758083","The realisation of work expectations — making it possible to continue working lives and part of the company’s success","Työodotusten toteutuminen - työurien jatkumisen mahdollistaja ja osa yrityksen menestymistä","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2019","41.16","79159","EUR","32585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop a model of how well-being of the company’s employees affects the company’s success. Well-being at work is examined from the point of view of meeting expectations for work, i.e. how well individual job expectations are met in the person’s duties and performances. Better job expectancy for the individual supports staying in work even after reaching retirement age. From the company’s point of view, the project produces and documentes how the development of personnel’s work expectations is reflected in the company’s results. Performance can be measured on a company-by-company basis by means of different indicators, defined from the company’s strategy. The project involves 7 SMEs in different sectors, 1 operator in the third sector and one unit of the Association of Education and Training Municipalities for the construction and testing of the operating model. The development work is structured in three main phases:- The results to be examined through the final evaluation and the links between them- the construction, documentation and publication project result in a generalised model of how the contribution to the development of well-being at work is reflected in the company’s results. The model to be developed can influence individual decisions to continue working careers, including in the long term sick leave, as well as the development and success of the company’s business.","Työodotusten toteutuminen työuran jatkumisen mahdollistajana ja osa yrityksen menestymistä –hankkeen päätavoitteena on kehittää malli siitä, miten yrityksen henkilöstön työhyvinvointi vaikuttaa yrityksen menestymiseen. Työhyvinvointia tarkastellaan työhön kohdistuvien odotusten toteutumisen kannalta, eli kuinka hyvin yksilölliset työodotukset täyttyvät henkilön työtehtävissä ja –suorituksissa. Yksilön kannalta parempi työodotusten täyttyminen tukee työssä pysymistä eläkeiän saavuttamisen jälkeenkin. Yrityksen kannalta hankkeessa tuotetaan ja dokumentoidaan se, miten henkilöstön työodotusten toteutumisen kehittäminen näkyy yrityksen tuloksessa. Yrityskohtaisesti tuloksellisuutta voidaan mitata erilaisilla mittareilla, jotka määritellään yrityksen strategiasta käsin.Hankkeessa on mukana 7 eri alan pk-yritystä, 1 kolmannen sektorin toimija sekä koulutuskuntayhtymän yksi yksikkö, jolla toimintamallia rakennetaan ja testataan. Kehittämistyö rakentuu kolmeen päävaiheeseen:- Lähtökartoituksen kautta päätettävät tavoitteet, toimenpiteet ja käytettävät mittarit- loppuarvioinnin kautta tarkasteltavat tulokset ja niiden väliset yhteydet- prosessin kokonaisarvioinnin kautta laadittavan mallinnuksen rakentaminen, dokumentointi ja julkaisuHankkeen tuloksena syntyy yleistettävä malli siitä, miten työhyvinvoinnin kehittämiseen käytettävä panostus näkyy yrityksen tuloksissa. Kehitettävän mallin kautta voidaan vaikuttaa yksilöllisiin päätöksiin työurien jatkamisesta, pitkällä aikavälillä myös sairaspoissaoloihin sekä yrityksen liiketoiminnan kehittymiseen ja siinä menestymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752816","Life Cycle Modelling (LCM)","Elinkaarimalli (LCM)","Finland","33210","17/12/2018","31/12/2019","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.500147547899,23.753912685124","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Create a new life cycle model software for heat and power plant companies","Muodostaa uusi elinkaarimallin mukainen ohjelmisto lämpö- ja voimalaitosyritysten käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753843","From the beginning of housing","Asumisen alusta","Finland","80130","11/10/2019","31/08/2020","50","70220","EUR","35110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766369","62.614131537173,29.745399039006","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Softare Oy’s business by building a new kind of digital service for housing and construction. In addition, during the project, marketing and internationalisation strategies will be built and the company’s business model will be attached.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Softare Oy:n liiketoimintaa rakentamalla uudenlainen digitaalinen palvelu asumisen ja rakentamisen toimialalle. Lisäksi hankkeen aikana tullaan rakentamaan markkinointi- ja kansainvälistymisstrategiat sekä kiinnittämään yrityksen liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296555","Smart SpecialiSation UNIvercity CAmpus","Älykäs erikoistuminen Univercity Campus","Finland|Poland|Italy|Romania|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1538662","EUR","1307862.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365257","36.7165388,-4.4993292|37.4080686,-6.0040376|46.0806371,13.2115038|45.6534764,13.7764187|45.6585478,13.7932365|50.0651329,19.938309|46.0684127,23.5833213|61.0645679,28.093246|61.0550498,28.1903944",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Karelia|Kraków|Province of Trieste|Seville Province|Málaga Province|Alba|Province of Udine","FI1C5|PL213|ITH44|ES618|ES617|RO121|ITH42","2014-2020","Smart specialization strategies have been used to build more effective innovation policies and support interregional cooperation. The Smart Specialization University Campus project aims at emphasizing the role of Universities in regional innovation policies, by providing specialist research and technical expertise in the field of energy sustainable buildings and by offering campuses as an hands-on lab where to implement these innovative solutions. Universities involved in the project can contribute to regional knowledge exchange and its translation into innovative energy products, solutions and public/private services. The S3UNICA project is the natural follow up of the Pilot Project ”Smart Campus” selected by DG REGIO under the call for expression of interest for “Thematic Partnerships to pilot interregional innovation projects”, within the S3 Partnership on “Sustainable Buildings”. The main goal of the project is to capitalize the experience of \"Smart Campus\" project to improve the energy efficiency of University Campus buildings and infrastructures, promoting the symbiosis with regional territory and the development of innovative solutions throughout the value chain associated to energy saving and smart grid developments: a common methodology will be defined, using the new Energy Performance of Buildings directive and its Smart Readiness Indicator. Being S3 an ex-ante conditionality to access Cohesion Policy funds, this project will contribute to the foreseen “entrepreneurial discovery” process to influence regional policy, starting from University achievements and involving all the quadruple helix actors: S3UNICA can count on the involvement S3P Partnership on Sustainable Buildings, which currently includes 45 public administrations and the participation of different stakeholders from the industrial sector and civil society.","Älykkään erikoistumisen strategioilla on luotu tehokkaampia innovaatiopolitiikkoja ja tuettu alueiden välistä yhteistyötä. Smart Specialization University Campus -hankkeen tavoitteena on korostaa yliopistojen roolia alueellisissa innovaatiopolitiikoissa tarjoamalla erikoistunutta tutkimusta ja teknistä asiantuntemusta energiakestävien rakennusten alalla ja tarjoamalla kampuksia käytännön laboratoriona, jossa nämä innovatiiviset ratkaisut toteutetaan. Hankkeeseen osallistuvat yliopistot voivat osallistua alueelliseen tietämyksen vaihtoon ja sen muuntamiseen innovatiivisiksi energiatuotteiksi, -ratkaisuiksi ja julkisiksi/yksityisiksi palveluiksi. S3UNICA-hanke on luonnollinen jatkotoimi ”Smart Campus” -pilottihankkeelle, jonka aluepolitiikan pääosasto valitsi kiinnostuksenilmaisupyynnössä ”Temaattiset kumppanuudet alueiden välisten innovaatiohankkeiden kokeiluun” kestävän kehityksen mukaisia rakennuksia koskevan S3-kumppanuuden puitteissa. Hankkeen päätavoitteena on hyödyntää ”Smart Campus” -hankkeen kokemuksia, parantaa yliopiston kampuksen rakennusten ja infrastruktuurien energiatehokkuutta, edistää symbioosia alueellisesti ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja koko energian säästämiseen ja älykkään verkon kehittämiseen liittyvässä arvoketjussa: määritellään yhteinen menetelmä, jossa käytetään uutta rakennusten energiatehokkuutta koskevaa direktiiviä ja sen älykästä valmiutta kuvaavaa indikaattoria. Koska hanke on S3, joka on ennakkoehto koheesiopolitiikan varojen saamiselle, sillä edistetään suunniteltua ”yrittäjyyttä” koskevaa prosessia, jolla pyritään vaikuttamaan aluepolitiikkaan yliopistojen saavutuksista alkaen ja johon osallistuvat kaikki nelinkertaiset helix-toimijat: S3UNICA voi luottaa kestäviin rakennuksiin liittyvään S3P-kumppanuuteen, johon kuuluu tällä hetkellä 45 julkishallintoa, sekä teollisuuden ja kansalaisyhteiskunnan eri sidosryhmien osallistumiseen.|Älykkään erikoistumisen strategioita on käytetty tehokkaamman innovaatiopolitiikan luomiseen ja alueiden välisen yhteistyön edistämiseen. Smart Specialization University Campus -hankkeen tavoitteena on korostaa yliopistojen roolia alueellisissa innovaatiopolitiikoissa, tarjota erikoistunutta tutkimusta ja teknistä tietämystä energiaa säästävien rakennusten alalla ja tarjota kampuksia käytännöllisenä laboratoriona, jossa nämä innovatiiviset ratkaisut voidaan toteuttaa. Hankkeeseen osallistuvat yliopistot voivat osallistua alueelliseen tietämyksen vaihtoon ja sen muuntamiseen innovatiivisiksi energiatuotteiksi, -ratkaisuiksi ja julkisiksi/yksityisiksi palveluiksi. S3UNICA-hanke on luonnollinen jatkohanke ”Älykkäät kampukset” -pilottihankkeelle, jonka alue- ja kaupunkipolitiikan pääosasto valitsi osana S3 Sustainable Buildings Partnership -kumppanuutta koskevaa kiinnostuksenilmaisupyyntöä ”Temaattiset kumppanuudet alueiden välisiä pilottihankkeita varten”. Hankkeen päätavoitteena on hyödyntää ”Älykäs kampus” -hankkeesta saatuja kokemuksia yliopistojen kampusrakennusten ja -infrastruktuurin energiatehokkuuden parantamiseksi, edistää symbioosia alueen kanssa ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja koko energian säästämiseen ja älykkään verkon kehittämiseen liittyvässä arvoketjussa: määritellään yhteinen menetelmä, jossa käytetään uutta rakennusten energiatehokkuusdirektiiviä ja sen älykästä varautumista koskevaa indeksiä. Koska hanke on edellytys koheesiopolitiikan varojen saamiselle, hankkeella edistetään suunniteltua yrittäjyyttä koskevaa prosessia, jotta se voi vaikuttaa aluepolitiikkaan, alkaen yliopiston saavutuksista ja johon osallistuvat kaikki nelinkertaiset helix-toimijat: S3UNICA voi luottaa kestäviin rakennuksiin tähtäävän S3P-kumppanuuden sitoumukseen, johon osallistuu tällä hetkellä 45 julkishallintoa, sekä teollisuuden ja kansalaisyhteiskunnan eri sidosryhmien osallistumiseen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292030",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65388",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756866","SaaS tool for change management and strategy implementation","Muutosjohtamiseen ja strategian toteutukseen suunnattu SaaS-työkalu","Finland","180","30/06/2021","30/06/2022","50","127750","EUR","63875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769202","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Tangible Growth Oy is a software startup founded in 2018. It develops a tool for implementing change management and strategy, especially for companies with more than 10 employees regardless of the industry. The company is ISO27001 certified. Tangible Growth Oy is a company with a strong international growth ambition, whose service has been designed from the outset to manage digitally managed change and to achieve, monitor and measure the companies’ strategic goals.","Tangible Growth Oy on vuonna 2018 perustettu ohjelmistoalan startup, joka kehittää muutosjohtamisen ja strategian toteutukseen suunnattua työkalua erityisesti yli 10 hengen yrityksille toimialasta riippumatta. Yritys on ISO27001 sertifioitu. Tangible Growth Oy on voimakkaasti kansainvälistä kasvua tavoitteleva yritys, jonka palvelu on alusta pitäen suunniteltu digitaalisesti johdetun muutoksen johtamiseen sekä yritysten strategisen tavoitteiden saavuttamiseen, seuraamiseen ja mittaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300507","Lystra - upplysning och upplevelser i världsarvet Höga Kusten/Kvarkens skärgård","Hotellit lähellä paikkaa Världsarvet Höga Kusten/Kvarkens skärgård","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","60","1383595","EUR","830157","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367665","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758511","Stage — Media and culture-oriented youth employment project","Stage - Media- ja kulttuuripainotteinen nuorten työllisyyshanke","Finland","13101","01/09/2016","28/02/2019","37.55","533373","EUR","200295.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Stage is an employment promotion project targeting unemployed young people under the age of 30 in Hämeenlinna. The main project is implemented by the City of Hämeenlinna and Hämeen Mokia ry is part of the project. The City of Hemeenlinna leads the project and develops service guidance and new operating models to promote youth employment. The Stage project develops youth employment services in Hämeenlinna. The project implements operational pilots whose content is related to creative activities (art, image and sound, digitalisation). Most of the pilots of the project will be carried out by Hämeen Mokia. Häme Mokia’s mission is to coach and guide young people who become customers to the project. Hämeen Mokia brings its expertise and experience in TYPO projects to the project. Hämeen Mokia is also testing new operational concepts together with the city’s actors in a forum facilitated by the Stage project. The main objectives of the Stage project are to develop 1) effective service guidance and 2) a functional coaching model for young people at risk of social exclusion, 3) to clarify the educational objectives of young people, and 4) to increase young people’s experience of the open labour market. Measures Stage offers opportunities for unemployed young people. Most of the concrete measures to achieve the objectives will be implemented through operational pilots. (Objective 2. development of the functional coaching model)You will be invited to participate in pilots, either as a mobile Pop Up action or in a Stage facility reserved for the project. The Stage space will be searched for the project in the heart of Hämeenlinna. The objective is that the visible location of the space contributes to the target group’s search for a service and that the project will provide effective working methods for the development of service guidance (Objective 1 on-going service guidance.) The Stage space will be built as a modified space for different types of activities where it is possible to assemble various services designed for young people under the same roof. Stage has a studio where both television and radio programmes are made. Young people do interviews and their own programme. Stage produces, for example, streaming, video portfolios that promote employment for other unemployed people and thus promote both their own and others’ employment. Different pilots will be carried out alongside the media activities, depending on the group’s skills and tendencies. They may include, for example, recycling-themed pilots, environmental projects, entrepreneurship experiments and music projects. (Objective 4. Enhancing young people’s experience in the open labour market). Stage’s activities always contribute to the horizontal objectives of the project, such as well-being, social and cultural equality.Stage project conducts interviews with young people to identify service needs. Based on the project’s experience, service descriptions will be developed and made of services aimed at young people in support of employment and preparation for training. (Objective 3 clarifying the educational objectives of young people) ResultsThe result of the project has improved the number and quality of services for young unemployed people in Hämeenlinna. The operating models developed in the project remain a permanent part of the operations of the city of Hämeenlinna. The project will develop a new work voucher model, an on-going service management model and a functional coaching model.  Other possible experiments include, for example, an investment with a wage subsidy, a recruitment grant in companies or cooperation with a possible labour bank. For example, these experiments will help to refine future-oriented service guidance. 200 young people have been involved in the project, of whom more than 30 % will be employed during the project.","Stage on työllisyyden edistämisen hanke, jonka kohderyhmä ovat hämeenlinnalaiset alle 30-vuotiaat työttömät nuoret.Hankkeen päätoteuttaja on Hämeenlinnan kaupunki ja Hämeen Mokia ry on hankkeen osatoteuttaja.Hämeenlinnan kaupunki johtaa hanketta sekä kehittää palveluohjausta ja uusia toimintamalleja nuorten työllisyyden edistämiseen.Stage-hankkeessa kehitetään nuorten työllisyyspalveluja Hämeenlinnassa. Hankkeessa toteutetaan toiminnallisia pilotteja, joiden sisältö liittyy luovaan toimintaan (taide, kuva ja ääni, digitalisaatio). Hämeen Mokia toteuttaa enimmältä osin hankkeen pilotit. Hämeen Mokian tehtävänä on sekä valmentaa että ohjata hankkeeseen asiakkaiksi tulevia nuoria. Hämeen Mokia tuo hankkeeseen TYPO-hankkeissa kertynyttä osaamistaan ja kokemustaan. Hämeen Mokia myös testaa uusia toimintakonsepteja yhdessä kaupungin toimijoiden kanssa Stage-hankkeen mahdollistamalla foorumilla. TavoitteetStage–hankkeen päätavoitteet ovat syrjäytymisvaarassa olevien nuorten 1) jalkautuvan palveluohjauksen ja 2) toiminnallisen valmennusmallin kehittäminen, 3) nuorten koulutuksellisten tavoitteiden selkiyttäminen sekä 4) nuorten kokemuksen lisääminen avoimista työmarkkinoista. ToimenpiteetStage tarjoaa toiminnan mahdollisuuksia työttömille nuorille. Suurin osa konkreettisista toimenpiteistä tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan toiminnallisissa piloteissa. (Tavoite 2. toiminnallisen valmennusmallin kehittäminen)Nuoria kutsutaan mukaan pilotteihin, jotka toteutetaan joko mobiilina Pop Up -toimintana tai hankkeelle varatussa Stage-toimitilassa. Stage-tila etsitään hankkeen käyttöön Hämeenlinnan ydinkeskustasta. Tilaan kehitetään ydinkeskustassa näkyvää ja helposti saavutettavaa toimintaa.Tavoitteena on, että tilan näkyvä sijainti osaltaan edistää kohderyhmän palveluun hakeutumista ja hankkeesta saadaan toimivia työtapoja palveluohjauksen kehittämiseen (Tavoite 1. jalkautuvan palveluohjauksen kehittäminen.) Stage-tila rakennetaan muunneltavaksi tilaksi erityyppiselle toiminnalle, johon on mahdollista koota saman katon alle erilaisia nuorille suunniteltuja palveluja. Stagessa on studio, jossa tehdään sekä tv- että radio-ohjelmaa. Nuoret tekevät mm. haastatteluja ja omaa ohjelmaa. Stage tuottaa mm. striimausta, työllistymistä edistäviä videoportfolioita muille työttömille ja näin edistää sekä omaa että muiden työllistymistä. Mediatoimintojen rinnalla toteutetaan ryhmän osaamisista ja taipumuksista riippuen erilaisia pilotteja. Ne voivat olla esimerkiksi kierrätys-teemaisia pilotteja, ympäristöhankkeita, yrittäjyyskokeiluja ja musiikkiprojekteja. (Tavoite 4. nuorten kokemuksen lisääminen avoimista työmarkkinoista). Stagen toiminnot edistävät aina hankkeen horisontaalisia tavoitteita kuten hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.Stage -hankkeessa tehdään nuorille haastattelut, joiden avulla kartoitetaan palvelutarpeita. Hankkeen kokemusten perusteella kehitetään ja tehdään palvelukuvaukset nuorille suunnatuista työllistymistä tukevista ja koulutuksiin valmentavista palveluista. (Tavoite 3. nuorten koulutuksellisten tavoitteiden selkiyttäminen) TuloksetHankkeen tuloksena Hämeenlinnan nuorille työttömille suunnattujen palveluiden määrä ja laatu ovat parantuneet. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit jäävät pysyväksi osaksi Hämeenlinnan kaupungin toimintaa. Hankkeessa kehitetään uusi työsetelimalli, jalkautuvan palveluohjauksen malli ja toiminnallisen valmennuksen malli.  Muita mahdollisia kokeiluja ovat esimerkiksi edelleen sijoitus palkkatuella, rekrytointiavustus yrityksiin tai yhteistyö mahdollisen työpankin kanssa. Esimerkiksi näiden kokeilujen avulla jalostetaan tulevaisuuden jalkautuvaa palveluohjausta. Hankkeessa on ollut mukana 200 nuorta, joista yli 30 % työllistyy hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748822","Company development and investment project","Yrityksen kehittämis- ja investointihanke","Finland","85100","20/04/2015","31/12/2016","50","6125","EUR","3062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761198","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project strengthens the company’s know-how by improving the company’s manufacturing process and by acquiring the necessary equipment.","Kehittämisprojektissa vahvistetaan yrityksen tietotaitoa parantamalla yrityksen valmistusprosessia sekä hankkimalla tarvittavat laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751239","The establishment of a new small brewery in Kuopio and its internationalisation measures","Kuopiolaisen uuden pienpanimon perustaminen ja sen kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","70620","25/10/2016","31/10/2019","50","377940","EUR","188970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764884","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The creation of a new craft brewery and its internationalisation.","Uuden käsityöläispanimon perustaminen ja sen kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753356","Developing global competitiveness","Globaalin kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","28660","07/05/2018","31/12/2019","50","55750","EUR","27875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766098","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Developing global competitiveness through new innovations and skills. The current stand will be supported by a completely new therapy chair and walking aid.Objectives:1. Expansion to new markets. To this end, market consultation and research will be required and a key person will be recruited to do so. The primary market we aim for is Germany.2. New products to support existing ones. It is difficult to get past larger competitors with one product. With the development of a therapy chair and a walking aid device alongside the current stand, we are able to offer a competitive whole for rehabilitation.","Maailmanlaajuisen kilpailukyvyn kehittäminen uusien innovaatioiden ja osaamisen avulla. Nykyisen seisomatelineen tueksi kehitetään täysin uudet terapiatuoli ja kävelyapuväline.Tavoitteet:1. Uusille markkinoille laajentaminen. Tätä varten tarvitaan markkinakartoitusta ja -tutkimusta, jota tekemään palkataan avainhenkilö. Ensisijainen markkina johon pyrimme on Saksa.2. Uudet tuotteet nykyisen tueksi. Yhdellä tuotteella on vaikea päästä suurempien kilpailijoiden ohi. Kun nykyisen seisomatelineen rinnalle kehitetään terapiatuoli ja kävelyapuväline, pystymme tarjoamaan kilpailukykyisen kokonaisuuden kuntoutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753888","Further development of services","Palvelujen jatkokehittäminen","Finland","11130","18/10/2019","31/12/2020","50","23560","EUR","11780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project explores and designs a new way of communicating between the systems and the end customer in the most interactive way possible. The aim is to find a cost-effective way and change the current operating model. The aim is to find, through prototyping, the most flexible and multifunctional model for the actual production software.","Hankeessa tutkitaan ja suunnitellaan uudenlaista tapaa viestiä järjestelmien ja loppuasiakkaan välillä mahdollisimman vuorovaikutteisesti. Tavoitteena on löytää kustannustehokas tapa ja muuttaa nykyinen toimintamalli. Pyrkimyksenä on löytää prototypoinnin kautta erilaisista vaihtehdoista mahdollisimman joustava ja monikäyttöinen malli varsinaisen tuotanto-ohjelmiston pohjaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753721","Product development project","Tuotteen kehitämishanke","Finland","80100","15/05/2019","31/12/2020","50","51550","EUR","25775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767762","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company develops a new product for itself","Yritys kehittää itselleen uuden tuotteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756480","Supernation","Supernation","Finland","510","14/04/2021","31/05/2022","50","61130","EUR","30565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769631","60.191758133085,24.950796326744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Superson Oy is a strategic marketing communications company based in Helsinki and Singapore. Our goal is to grow internationally and to scale up a unique network-like approach to other markets.","Superson Oy on strateginen markkinointiviestintäyritys, joka toimii Helsingistä ja Singaporesta käsin. Tavoitteemme on kasvaa kansainvälisesti ja skaakalata uniikki verkostomallinen toimintatapa muihin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750550","Adventure park service planning, construction and business development","Seikkailupuisto palveluiden suunnittelu, rakentaminen sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","85100","02/12/2014","31/12/2016","50","179270","EUR","89635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761398","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company’s goal is to develop a business that serves the company’s tourism by designing and building an adventure park in the area. The goal is a safe, the best, unique, fun, nature-friendly, unforgettable, strong brand and its development in Finland. The Adventure Park offers children’s and adults’ adventure parks and various digital activity and tracking devices.","Yrityksen tavoite on kehittää yrityksen matkailua palvelevaa  liiketoimintaa suunnittelemalla ja rakentamalla seikkailupuisto alueelle. Tavoitteena on palvelu joka on turvallinen, Suomen paras, ainutlaatuinen, hauska, luontoystävällinen, unohtumaton, vahva brändi ja sen kehittäminen.Seikkailupuistossa on tarjolla lasten ja aikuisten seikkailupuisto ja erilaisia digitaalisia aktiviteetti- ja seurantalaitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758891","VamosSampo","VamosSampo","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","41.98","573243","EUR","240656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joint project carried out by the Department of Deaconess and the Congregation of Turku and Kaarina, targeting young people from Turku who are excluded from society between 16 and 29 years old and lack appropriate support and services — Young men experiencing loneliness with both suicidal thoughts and/or behaviour — Young peers, i.e. young people who have previously been at risk of being excluded/displaced. Develop and find ways to reach and attract young people to services and communities 2. Reach out to those young people who the current means are challenging to reach out to and work with them, developing a new way of working, where young people are genuinely an expert in their own lives and new perspectives and solutions can be found in the coaching process in a way that takes the young person’s life forward3. Identify and identify young people on the path of potential risk behaviour (e.g. radicalisation) and find preventive ways to work with them to reduce risk behaviour4. Create, use service formats and pilot a peer-to-peer mentoring model for young people5. Promote the position of young people at risk of exclusion. PROJECT APPLICATION1. The project will seek, innovate, collect and analyse information on how to reach the most difficult young people 2. Implement new ways of reaching out to and working with marginalised young people in ways that promote inclusion and attachment to services 3. Implementation of new peer-to-peer activities for inclusion, especially targeted at young men4. Organisation of development workshops to address the main topics of the project5. A peer-to-peer mentoring model will be developed, piloted and service formats6. A campaign aimed at all urban residents, involving everyone to take care of young people and their well-being 7. A communication plan will be drawn up for the project, defining the main messages and communication channels of the project and agreeing on the internal communication of the project8. Sharing information and working with organisations working with young people9. Measurement of project effectiveness and customer satisfaction. RESULT OF PROJECT1. 150 young people in remote areas have been reached during the project, of which 20 % are young people who are very difficult to reach2. At the end of the training, 85 % of the young people taking part in the coaching have experienced an improvement in their ability to function and well-being during the training 3. 52 % of young people taking part in the coaching have progressed to rehabilitation services or educational and work paths4. During the project, work has been carried out with the young people reached in a way that promotes inclusion experience and attachment to services 5. For young people who are hard to reach, information has been compiled and analysed on the most effective means of reaching them and on the factors that motivate young people to engage in appropriate services and activities. On the basis of this information, an operating model or models have been developed that can be used to reach and work with marginalised young people. 6. An inclusive and peer-to-peer approach developed on the basis of the needs of young people (men), such as a group, has been implemented and has involved 20 young people 7. A peer mentoring model for young people has been developed and 8 young people have participated in the pilot phase of mentoring coaching. The model has been designed and established as part of Turku’s service structure, either in the public sector or in the third sector. 8. The position of young people at risk of exclusion has been raised in public debates in the media and in various forums.In the short term, the number of young people who are not in employment will be reduced in the project’s operational environment. In the long term, new approaches will spread while promoting service integration while reaching more efficient services for the target group. Attachment to services has a significant impact on the length of the future working life and, consequently, on national income and tax revenue. In addition, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages.The project takes into account the specificity of men and women and the gender perspective is mainstreamed. In practice, this means striving to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Diakonissalaitoksen sekä Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymän toteuttama yhteishanke, jonka kohderyhmänä ovat - 16-29 v. yhteiskunnasta syrjään jääneet turkulaiset nuoret, joilta puuttuu tarkoituksenmukainen tuki ja palvelut - Yksinäisyyttä kokevat nuoret miehet, joilla on sekä itsetuhoisia ajatuksia ja/tai käyttäytymistä - Vertaismentorinuoret eli nuoret, jotka aiemmin ovat itse olleet vaarassa syrjäytyä / olleet syrjään jätettyjä.HANKKEEN TAVOITTEENA1. Kehittää ja löytää keinoja tavoittaa sekä kiinnittää palveluihin ja yhteisöihin kohderyhmän nuoria 2. Tavoittaa niitä nuoria, joita tämänhetkisillä keinoilla on haastavaa tavoittaa ja työskennellä heidän kanssaan kehittäen uudenlaista työskentelyn tapaa, jossa nuori on aidosti oman elämänsä asiantuntija ja valmennuksessa saadaan uusia näkökulmia sekä löydetään ratkaisuja nuoren elämää eteenpäin vievällä tavalla3. Tunnistaa ja löytää mahdolliseen riskikäyttäytymisen (esim. radikalisoituminen) polulla olevia nuoria sekä löytää ennaltaehkäiseviä tapoja työskennellä heidän kanssaan riskikäyttäytymisen vähentymiseksi4. Luoda, palvelumuotoilla ja pilotoida vertaismentorointimalli nuorille5. Edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten asemaa. HANKKEEN TOIMENPITEINÄ1. Hankkeessa etsitään, innovoidaan, kerätään ja analysoidaan tietoa siitä, miten tavoitetaan kaikkein vaikeimmin tavoitettavat nuoret 2. Toteutetaan kehitettyjä uusia tapoja tavoittaa syrjään jääneitä nuoria ja työskennellään heidän kanssaan tavoilla, jotka edistävät osallisuutta ja kiinnittymistä palveluihin 3. Toteutetaan uutta kehitettyä, etenkin nuorille miehille kohdennettua osallisuutta lisäävää vertaistoimintaa4. Järjestetään kehittämistyöpajoja, joissa pureudutaan hankkeen pääaiheisiin5. Kehitetään, pilotoidaan ja palvelumuotoillaan vertaismentorointimalli6. Toteutetaan kaikille kaupunkilaisille suunnattu kampanja, jossa osallistetaan kaikkia huolehtimaan nuorista ja heidän hyvinvoinnistaan  7. Hankkeelle laaditaan viestintäsuunnitelma, jossa määritellään hankkeen pääviestit ja viestintäkanavat sekä sovitaan hankkeen sisäisestä viestinnästä8. Jaetaan tietoa ja työskennellään yhdessä nuorten kanssa työskentelevien organisaatioiden kanssa9. Hankkeen vaikuttavuuden ja asiakastyytyväisyyden mittaaminen.HANKKEEN TULOKSENA1. Hankkeen aikana on tavoitettu 150 syrjässä olevaa nuorta, näistä 20 % on nuoria, jotka ovat erittäin vaikeasti tavoitettavia2. Valmennuksen päättyessä 85 % valmennukseen osallistuneista nuorista on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen valmennuksen aikana 3. 52 % valmennukseen osallistuneista nuorista on edennyt kuntouttaviin palveluihin tai koulutus- ja työpoluille4. Hankkeen aikana on työskennelty tavoitettujen nuorten kanssa osallisuuden kokemusta ja palveluihin kiinnittymistä edistävällä tavalla 5. On koottu ja analysoitu tietoa vaikeasti tavoitettavien nuorten osalta siitä, mitkä keinot ovat tehokkaimpia tavoittaa heitä sekä mitkä tekijät motivoivat nuoria sitoutumaan tarkoituksenmukaisiin palveluihin sekä aktiviteetteihin. Tämän tiedon pohjalta on luotu toimintamalli tai -malleja, joita voi hyödyntää syrjään jääneiden nuorten tavoittamiseen ja heidän kanssaan työskentelyyn. 6. Osallisuutta lisäävä ja vertaisuuden kokemuksia tarjoava, nuorten (miesten) tarpeiden pohjalta kehitetty toimintamalli, esimerkiksi ryhmä, on toteutunut ja siihen on osallistunut 20 nuorta 7. Nuorten vertaismentorointimalli on kehitetty ja mentorointivalmennuksen pilottivaiheeseen on osallistunut 8 nuorta. Malli on palvelumuotoiltu ja juurrutettu osaksi Turun palvelurakennetta joko julkisen tai kolmannen sektorin toimintaan. 8. Syrjäytymisvaaarassa olevien nuorten asemaa on nostettu esille julkiseen keskusteluun medioissa sekä erilaisissa foorumeissa.HANKKEEN VAIKUTUKSENALyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä vähenee hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen samalla palveluintegraatiota saavuttaen tehokkaampia palveluita kohderyhmälle. Kiinnittymisellä palveluihin on merkittävä vaikutus tulevan työuran pituuteen ja sitä kautta kansantuloon sekä verokertymiin. Lisäksi pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä.Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758709","Patu — A better future with a strategic business plan","PaTu - Parempi tulevaisuus strategisella liiketoimintasuunnitelmalla","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","40","63540","EUR","25416","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In a short period of time, the coronavirus pandemic has transformed the world with unprecedented intensity and speed. The effects of the COVID-19 crisis are felt by the public sector, businesses, consumers and households alike. Reflections on people’s employment and people’s well-being will only be visible later — now we can only guess the final effects. However, the reflections on the operations of companies can be seen immediately.In most of the companies, the corona epidemic appears in everyday life as lost customers, lay-offs or reduced orders — some have lost their business to nothing. Some companies have had to close their doors temporarily or permanently, either by order of the State or for other reasons. The epidemic affects businesses regardless of the sector. EK has estimated that the interest rate will have a more negative impact on companies of all sizes. The service sector is hit hardest, the construction sector has so far survived with the least damage. The capacity and ability of entrepreneurs to face the crisis vary. MicroENTRE has estimated that 47 % of micro-entrepreneurs are the main goal of coping with day-to-day operations. Therefore, even in normal circumstances, micro and small enterprises have limited resources to carry out strategic development of their own business or to invest extensively in developing their own know-how. These conditions are exacerbated by the Corona epidemic. Businesses need support to cope with the COVID-19 crisis. In addition to financial support from the state, banks and municipalities, entrepreneurs must also be offered opportunities to develop their own business. The aim of the project is to support the productivity and well-being of self-employed and micro-entrepreneurs by developing the strategic thinking and business skills of companies. The objective is, in particular, to increase the operating conditions of companies in exceptional circumstances, but also to increase their skills permanently in order to develop their own business. In the project, companies will create a new kind of strategic business plan, the so-called “corona strategy”, for themselves, which means not only coping with exceptional circumstances, but also contributing to the determination of a new market share when the exceptional circumstances disappear. The strategic business plan is a broader and more strategic tool than the traditional business plan, which will position and guide the entrepreneur’s operations in a more strategic direction in the future. The project will build a training package for local single and micro-entrepreneurs free of charge and open to all, in which companies’ business design skills and well-being at work will be increased. It is a web-based/remote entity that does not require a physical presence from the entrepreneur. The package to be built is tailored so that there are many different service providers from different perspectives when carrying out the coaching. Each service provider is working on a strategic business plan with participating companies. The execution is done as a purchasing service. The training/training package will be built from two perspectives to support business productivity and well-being at work:1. Strategic business development in exceptional circumstances (out and after)- Strategic thinking and planning of your own business- acting in a change situation, Resilience of a company- Self-Management (scheduling, managing your own time)- Customer management- Development of operating models based on your own weaknesses and strengths- Outlook of the future and target setting- Service design and productisation- Social media and e-commerce as part of the company’s strategic development (i.e. not before the start — what is put for sale here? )- Building a network 2. Well-being at work and Entrepreneur’s Sustainability- Entrepreneur’s workload, job sharing- Reconciling work and leisure- Working environment- Nutrition, sleep- Support of employees and maintaining team spirit in exceptional circumstances The end result of the process is a new strategic business plan for the entrepreneur, the so-called “corona strategy”, in which the entrepreneur goes through the most important development needs for his/her company, future prospects, products, customer relationships and key aspects of their management, competence development, network, etc. As a new element, the strategic business plan takes into account so-called soft values, such as coping at work and load. Especially for a sole entrepreneur, the entrepreneur’s own health and endurance is key, and the business depends on the entrepreneur himself. The idea is that experts in the course of coaching, together with the entrepreneur, will participate in the construction of the areas and, as the end result, each entrepreneur will have a strategy that will guide the operations in the future.","Koronaviruspandemia on muuttanut lyhyessä ajassa maailmaa ennen näkemättömällä voimakkuudella ja vauhdilla. Koronakriisin vaikutukset heijastuvat niin julkiseen sektoriin, yrityksiin kuin kuluttajiin ja kotitalouksiinkin. Heijastukset ihmisten työllisyyteen ja ihmisten hyvinvointiin tulevat näkymään vasta myöhemmin - nyt voimme vasta arvailla lopullisia vaikutuksia. Heijastukset yritysten toimintaan ovat kuitenkin nähtävillä jo välittömästi.Suurimmalla osalla yrityksiä koronaepidemia näkyy arjessa kadonneina asiakkaina, lomautuksina tai vähentyneinä tilauksina - osalla liiketoiminta on hiipunut olemattomaksi. Osa yrityksistä on joutunut sulkemaan hetkellisesti tai pysyvästi ovensa joko valtion määräyksellä tai muiden syiden vuoksi. Epidemia vaikuttaa yrityksiin toimialasta riippumatta. EK on arvioinut, että korona vaikuttaa entistä negatiivisemmin kaikenkokoisiin yrityksiin. Kovinta iskua ottaa palvelusektori, vähimmin vaurioin on toistaiseksi selvinnyt rakennusala. Yrittäjien valmiudet ja kyvyt kohdata kriisi vaihtelevat. Mikroyrittäjyyskeskus MicroEntre on arvioinut, että 47 % mikroyrittäjistä pääasiallinen tavoite on päivittäisistä toiminnoista selviäminen. Näin ollen normaalioloissakin mikro- ja pienyrityksillä on rajalliset resurssit tehdä oman liiketoimintansa strategista kehittämistä tai panostaa laajasti oman osaamiseen kehittämiseen. Koronaepidemia kärjistää näitä olosuhteita moninkertaisesti. Yritykset tarvitsevat tukea, jotta voivat selviytyä toimintakykyisinä koronakriisin yli. Valtion, pankkien ja kuntien antaman rahallisen tuen lisäksi yrittäjille pitää tarjota myös mahdollisuuksia kehittää omaa liiketoimintaansa. Hankkeen tavoitteena on yksinyrittäjien ja mikroyrittäjien tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukeminen kehittämällä yritysten strategista ajattelua ja strategista liiketoimintaosaamista. Tavoite on erityisesti lisätä yritysten toimintaedellytyksiä poikkeusoloissa, mutta myös lisätä heidän osaamistaan pysyvästi oman liiketoiminnan kehittämiseksi. Hankkeessa yritykset luovat uudenlaisen strategisen liiketoimintasuunnitelman, ns. \"koronastrategian\", itselleen, joka tarkoittaa paitsi poikkeusoloissa pärjäämistä, mutta myös uuden markkinaosuuden määrittämiseen osallistumista poikkeusolojen poistuessa. Strateginen liiketoimintasuunnitelma on perinteistä liiketoimintasuunnitelmaa laajempi ja strategisempi työkalu, joka asemoi ja ohjaa yrittäjän toimintaa jatkossa entistä strategisempaan suuntaan. Hankkeessa rakennetaan paikallisille yksin- ja mikroyrittäjille maksuton ja kaikille avoin valmennuskokonaisuus, jossa yritysten liiketoimintamuotoiluosaamista ja työhyvinvointia lisätään. Kyseessä on verkkopohjainen/etänä toteutettava kokonaisuus, joka ei vaadi yrittäjältä fyysistä läsnäoloa. Rakennettava kokonaisuus tehdään räätälöiden siten, että valmennusta toteuttamassa on monia erilaisia palveluntarjoajia eri näkökulmista. Jokainen palveluntarjoaja työstää osaltaa osallistuvien yritysten kanssa eteenpäin strategista liiketoimintasuunnitelmaa. Toteutus tehdään ostopalveluna. Koulutus/valmennuskokonaisuus rakennetaan kahdesta näkökulmasta tukemaan yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia:1. Strateginen liiketoiminnan kehittäminen poikkeustilanteessa (siitä ulos ja sen jälkeen)- Strateginen ajattelu ja oman liiketoiminnan suunnittelu- Muutostilanteessa toimiminen, yrityksen resilienssi- Itsensä johtaminen (aikataulutus, oman ajan johtaminen)- Asiakkuuksien johtaminen- Toimintamallien kehittäminen omien heikkouksien ja vahvuuksien pohjalta- Tulevaisuuden näkymät ja tavoitteen asetanta- Palvelumuotoilu ja tuotteistaminen- Sosiaalinen media ja verkkokauppa osana yrityksen strategista kehittämistä (eli ei alusta edellä - mitä tänne laitetaan myyntiin?)- Verkoston rakentaminen 2. Työhyvinvointi ja yrittäjän jaksaminen- Yrittäjän työkuorma, työssäjaksaminen- Työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen- Työympäristö- Ravinto, uni- Työntekijöiden tuki ja tiimihengen säilyttäminen poikkeusoloissaProsessin lopputuloksena yrittäjälle syntyy uusi strateginen liiketoimintasuunnitelma, ns. \"korona-strategia\", jossa yrittäjä käy yrityksensä kannalta keskeisimmät kehittämistarpeet, tulevaisuuden näkymät, tuotteet, asiakkuudet ja niiden johtamisen, osaamisen kehittämisen avainkohdat, verkoston jne. näkökulmat läpi. Uutena osa-alueena strategisessa liiketoimintasuunnitelmassa huomioidaan ns. pehmeät arvot, kuten työssä jaksaminen ja kuormitus. Erityisesti yksinyrittäjälle yrittäjän oma terveys ja jaksaminen on avainasemassa, ja liiketoiminta riippuu yrittäjästä itsestään. Ajatuksena on, että asiantuntijat valmennuksen matkalla yhdessä yrittäjän kanssa osallistuvat osa-alueiden rakentamiseen ja lopputuloksena jokaisella yrittäjällä on heidän itse laatimansa strategia, joka ohjaa toimintaa jatkossa.Hankkeen tuloksena paikallisten yksin- ja mikroyritysten strateginen liiketoimintamuotoiluosaaminen kehittyy sekä työhyvinvointi ja jaksaminen lisääntyvät poikkeusoloissa. Yrittäjien lisääntyvä osaaminen mahdollistaa uudenlaist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755622","MSTConsulnting Oy’s development project","MSTConsulnting Oy:n kehittämishanke","Finland","90240","10/03/2020","01/04/2021","50","18480","EUR","9240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768079","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","MSTConsulting Oy’s development project creates software","MSTConsulting Oy:n kehittämishankkeessa luodaan ohjelmisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759117","In a good mood — Pohjois-Savo","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo","Finland","70100","01/07/2020","31/12/2020","40","72763","EUR","29105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With a good mind — the Northern Savo programme aims to promote the mental health and well-being of the inhabitants of Northern Savo, thereby extending the working lives of the working-age population, improving the performance and employment of the workforce, and developing the region’s vitality, attractiveness and regional economy. From a national point of view, North Savo faces the greatest challenges in terms of the mental health of the population. Support for mental health will also contribute positively to other public health challenges, such as musculoskeletal and cardiovascular diseases, type 2 diabetes, and the well-being and quality of life of the wider population. However, the effectiveness of promoting mental health and well-being needs to be increased, especially in Northern Savo, where development does not appear to have been better. This is what the programme aims to achieve through an ecosystem of effectiveness approach. Effectiveness will be enhanced by identifying common mental health challenges, setting impact targets and defining the roles of participants in achieving impact objectives. The state of the well-being of the population, the methods that have been studied and the impact assessment in support of well-being information management serve as the starting points for the development of the project. In good spirit — Pohjois-Savo is a long-term programme, the preparation of which is supported by an Exploratory Project Plan. The objective of the Northern Savo Preliminary Project is 1) to build an extensive cross-administrative and multidisciplinary Northern Savo cooperation network 2) to build a project plan with the cooperation network for the first two years of the North Savo mental health promotion programme 3) to submit an ESF funding application to the EURA system for the implementation of the first two years of the programme. The project will be launched with the appointment of a project planner and a project team, as well as the establishment of a cooperation network. During the exploratory project, the main partners are the municipalities of Pohjois-Savo, the Northern Savo Hospital District, the Northern Savo Federation, the TE Office, research and educational institutions (UEF, Sakky, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) and the third sector. In support of joint planning, a webinar or seminar will be organised to discuss the starting points and development needs of the project, as well as to gather the municipalities’ common vision of the measures needed and their implementation during the project. The Exploratory Project will identify the willingness and readiness of municipalities and other organisations to participate in the project. On the basis of a joint discussion, objectives, measures and target groups for the actual project will be defined. For the project plan, previous and ongoing development measures related to the content of the Northern Savo programme implemented in Northern Savo will be identified and a whole of the regional development measures will be built in cooperation. The target group of the exploratory project is the organisations involved in the preparation of the project, e.g. the municipalities of Pohjois-Savo, educational institutions, research communities and organisations with which the activities and target groups of the project are decided. The objective of promoting mental health and well-being is seen in the Good Mind — Northern Savo programme as a broad cross-administrative challenge. During the preliminary study project, a project organisation is created, possible roles and roles of participating organisations are defined, and a plan for the implementation of the project is drawn up (measures, timetable, budget, financial plan). An initial communication plan and visualisation of the project are prepared for the actual project. The output of the exploratory project is the project plan — The project plan for the first two years of the Northern Savo programme is a constantly evolving model, the details of which will be specified as the project progresses and where priorities can be targeted according to the emerging needs of the region.  At the end of the exploratory project, a project plan funding application is submitted to the EURA system and participates in the necessary funding negotiations for the financing decision.","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelma tähtää Pohjois-Savon asukkaiden mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen ja sitä kautta työikäisen väestön työurien pidentämiseen, työvoiman suorituskyvyn ja työllisyyden paranemiseen sekä alueen elinvoiman, vetovoiman ja aluetalouden kehittämiseen. Pohjois-Savolla on valtakunnallisesti katsottuna suurimmat haasteet väestön mielenterveyden osalta. Mielenterveyttä tukemalla vaikutetaan myönteisesti myös muihin kansanterveyden haasteisiin, kuten tuki- ja liikuntaelinsairauksiin ja sydän - ja verisuonitauteihin sekä tyypin 2 diabetekseen sekä laajemmin väestön hyvinvointiin ja elämänlaatuun. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen vaikuttavuutta tulee kuitenkin lisätä, etenkin Pohjois-Savossa, jossa ei näy tapahtuneen kehitystä parempaan. Hyvällä mielellä -ohjelmassa tähän pyritään vaikuttavuuden ekosysteemi lähestymistavan kautta. Vaikuttavuutta lisätään määrittämällä yhteiset mielenterveyden haasteet, asettamalla vaikuttavuustavoitteet ja määrittelemällä osatoteuttajien roolit vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa. Väestön hyvinvoinnin tila, tutkitusti vaikuttavat menetelmät sekä vaikuttavuusarviointi hyvinvointitiedolla johtamisen tukena toimivat hankkeessa kehittämisen lähtökohtina. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo on pitkäjänteinen ohjelma, jonka valmistelun tueksi on laadittu esiselvityshankesuunnitelma. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -esiselvityshankkeen tavoitteena on 1) rakentaa laaja poikkihallinnollinen ja monialainen Pohjois-Savon yhteistyöverkosto 2) rakentaa yhteistyöverkoston kanssa hankesuunnitelma pohjoissavolaisten mielenterveyden edistämiseen tähtäävän ohjelman kahdelle ensimmäiselle vuodelle 3) jättää ESR-rahoitushakemus EURA-järjestelmään Hyvällä mielellä - ohjelman kahden ensimmäisen vuoden toteuttamiseksi. Hanke käynnistetään projektisuunnittelijan ja projektiryhmän nimeämisellä sekä yhteistyöverkoston kokoamisella. Esiselvityshankkeen aikana keskeisimpiä kumppaneita ovat Pohjois-Savon kunnat, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri, Pohjois-Savon liitto, TE-toimisto, tutkimus- ja oppilaitokset (UEF, SAKKY, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) sekä kolmas sektori. Yhteisen suunnittelun tueksi järjestetään webinaari tai seminaari, jossa käydään yhteinen keskustelu hankkeen lähtökohdista ja kehittämistarpeista sekä kootaan kuntien yhteistä näkemystä tarvittavista toimenpiteistä ja niiden toteutuksesta hankkeen aikana. Esiselvityshankkeessa kartoitetaan kuntien ja muiden organisaatioiden halukkuus ja valmius osallistua hankkeeseen. Yhteisen keskustelun pohjalta määritellään tavoitteet, toimenpiteet sekä kohderyhmät varsinaiselle hankkeelle. Hankesuunnitelmaa varten kartoitetaan Pohjois-Savossa toteutetut aiemmat ja käynnissä olevat Hyvällä mielellä Pohjois-Savo -ohjelman sisältöihin kytkeytyvät kehittämistoimenpiteet ja rakennetaan yhteistyössä kokonaisuus alueen kehittämistoimenpiteistä. Esiselvityshankkeessa kohderyhmänä ovat hankevalmisteluun osallistuvat organisaatiot, esim. Pohjois-Savon kunnat, hyvinvointia ja terveyttä edistävät organisaatiot oppilaitokset, tutkimusyhteisöt ja järjestöt, joiden kanssa päätetään varsinaisen hankkeen toiminta ja kohderyhmät. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen tavoite nähdään Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelmassa laajana poikkihallinnollisena haasteena.Esiselvityshankkeen aikana luodaan hankeorganisaatio, määritetään mahdolliset osatoteuttajaroolit ja osallistuvien organisaatioiden roolit sekä laaditaan suunnitelma hankkeen toteutukselle (toimenpiteet, aikataulu, talousarvio, rahoitussuunitelma). Varsinaiselle hankkeelle laaditaan alustava viestintäsuunnitelma ja visualisoidaan hankekokonaisuus. Esiselvityshankkeen tuotoksena on hankesuunnitelma Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelman ensimmäiselle kahdelle vuodelle Hankesuunnitelma on jatkuvasti kehittyvä malli, jonka yksityiskohtia tarkennetaan hankkeen edetessä ja jossa painopisteitä voidaan kohdentaa alueelta nousevien tarpeiden mukaan.  Esiselvityshankkeen lopuksi jätetään hankesuunnitelman rahoitushakemus EURA-järjestelmään ja osallistutaan rahoituspäätökseen tarvittaviin rahoitusneuvotteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753159","Development of surface treatment plant productivity through digitalisation","Pintakäsittelylaitoksen tuottavuuden kehittäminen digitalisoinnin avulla","Finland","57200","26/03/2019","30/06/2020","50","41700","EUR","20850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765198","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project seeks to develop the competitiveness of a company specialising in surface treatment with the potential of digitalisation. The digitalisation of surface treatment plants seeks productivity benefits through the development of occupational safety, quality productivity, energy efficiency and documentation.A part of the project will be invested in the water treatment system of the acid covering plant in Savonlinna, which will be digitalised prototype.","Hankkeella haetaan pintakäsittelyyn erikoistuneen yrityksen kilpailukyvyn kehittämistä digitalisaation tuomien mahdollisuuksien avulla. Pintakäsittelylaitosten digitalisoinnilla haetaan tuottavuushyötyjä työturvallisuuden, laaduntuottokyvyn, energiatehokkuuden ja dokumentoinnin kehittämisen kautta.Osana hanketta investoidaan happopeittauslaitoksen vedenkäsittelyjärjestelmä Savonlinnan toimipisteelle, joka digitalisoidaan protomielessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751097","Vitality from digital forest — DigiELMO","Elinvoimaa digitaalimetsästä - DigiELMO","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","35.24","438042","EUR","154364.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"079|082","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to improve services based on forest resource data supporting the business community. In the project, the services developed by ICT and technology companies are based on forest resources data and combinations of both the Finnish Forest Centre and the Natural Resources Institute Finland. ICT and technology companies operating in North Karelia are wanted for service production. They provide added value to forest-based livelihoods, such as forestry and nature tourism companies nationwide and, where possible, also internationally. The aim of the project is to promote the use of a wide range of good quality data and products based on it as a business to business service business. With the support of the project, ICT companies can provide services to forest service companies, for example. In this way, applications are demonstrated and visualised, which in turn help to improve the business models, marketing and customer relationship management and productivity of the forest services industry. Increasing productivity means, for example, not only improving the efficiency of nursery work, but also the improved ability to safeguard biodiversity values and the protection of water bodies in carrying out forest operations. In addition to applications serving forest service companies, service business models may also be created to support the production of recreation, tourism and ecosystem services. The project is also seeking a change, which results in the identification and exploitation of the potential of agile solutions alongside massive national solutions. During the project, 15 applications and service business ideas will be created for companies or startups. The project will create 1-2 Tekes-funded projects that develop business ideas forward. In addition, the industry and system know-how of the ICT companies in North Karelia is developing, which is important as forest resource information will become more accessible to ICT and technology companies in the future. International markets and partners are sought for the most promising experiments.The conditions for the project are good, as two of the best forest resource information systems in the world have been developed and used in Finland: The statistically representative and comprehensive VMI produced by Luke and the location-related forest resource data at the operational level of the Finnish Forestry Centre. Joensuu has a nationally recognised developer community of information technology applications based on forest resource data. The project complements the development of forest resource data production in Joensuu, funded by the MAF’s Board of Directors, as well as the promotion of digitalisation of forest bioeconomy in accordance with the City of Joensuu Growth Agreement.  The main target group of the project is the North Karelian ICT and technology companies and forestry SMEs (forestry services, nature tourism, etc.). ICT and technology companies can create new competitive services and applications that are the first to improve their own productivity by small and medium-sized enterprises in the North Karelia forest sector.The underlying needs of companies are national, so the services developed by ICT and technology companies can be marketed nationwide. The project is a two-year joint effort by the Finnish Forest Centre, Natural Resources Institute Finland and Joensuun Tiedepuisto Oy.","Hankkeella halutaan entistä parempia elinkeinoelämää tukevia metsävaratietoihin perustuvia palveluja. Hankkeessa ICT- ja teknologiayritysten kehittämät palvelut perustuvat sekä Suomen metsäkeskuksen että Luonnonvarakeskuksen metsävaratietoihin ja niiden yhdistelmiin. Palvelutuotantoon halutaan Pohjois-Karjalassa toimivia ICT ja teknologia -yrityksiä. ja ne tuottavat lisäarvoa metsiin perustuville elinkeinoille, mm. metsätalouden ja luontomatkailun parissa toimiville yrityksille valtakunnallisesti ja mahdollisuuksien mukaan myös kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on edistää monimuotoisen hyvälaatuisen datan ja siihen perustuvien tuotteiden hyödyntämistä business to business palveluliiketoimintana. Hankkeen tukemana ICT –alan yritykset voivat tuottaa palveluita mm. metsäpalveluyrityksille. Tällä tavoin demonstroidaan ja visualisoidaan sovelluksia, joiden avulla puolestaan metsäpalvelutoimialan liiketoimintamalleja, markkinointia ja asiakkuudenhallintaa sekä tuottavuutta voidaan parantaa.Tuottavuuden lisäämisellä tarkoitetaan mm. taimikonhoitotyön tehostumisen lisäksi myös parantunutta kyvykkyyttä turvata monimuotoisuusarvot ja vesistöjen suojelu metsäoperaatioiden toteuttamisessa. Metsäpalveluyrityksiä palvelevien sovellusten lisäksi palveluliiketoimintamalleja voi syntyä myös virkistys- matkailu- ja ekosysteemipalvelujen tuotantoa tukemaan.Hankkeella haetaan myös muutosta, jonka seurauksena massiivisten kansallisten ratkaisujen rinnalla tunnistetaan ja hyödynnetään myös ketterien ratkaisujen mahdollisuudet entistä paremmin. Hankkeen aikana sovelluksia ja palveluliiketoimintaideoita syntyy yrityksiin tai start uppeihin 15 kpl. Hankkeen myötä syntyy 1-2 liiketoimintaideoita eteenpäin kehittäviä Tekes-rahoitteisia hankkeita. Lisäksi Pohjois-Karjalan ICT-yritysten toimiala- ja järjestelmäosaamisen kehittyy, mikä on tärkeää, sillä metsävaratieto tulee ICT- ja teknologiayritysten saataville tulevaisuudessa entistä paremmin. Lupaavimmille kokeiluille etsitään kansainvälisiä markkinoita ja kumppaneita.Hankkeen edellytykset ovat hyvät, sillä Suomessa on kehitetty ja käytössä kaksi maailman parasta metsävaratietojärjestelmää: Luken tuottama tilastollisesti edustava ja kattava VMI ja Suomen metsäkeskuksen paikkasidonnainen operatiivisen tason metsävaratieto. Joensuussa on kansallisesti tunnustettu metsävaratietoihin perustuvien tietotekniikkasovellusten kehittäjäyhteisö. Hanke täydentää Joensuussa tapahtuvaa MMM:n hallituksen kärkihankkeina rahoittamaa metsävaratiedon tuotannon kehittämistä sekä Joensuun kaupungin kasvusopimuksen mukaista metsäbiotalouden digitalisaation edistämistä.  Hankkeen varsinainen kohderyhmä on pohjoiskarjalaiset ICT- ja teknologiayritykset ja metsäalan pk-yritykset (metsäpalvelu-, luontomatkailuyritykset jne). ICT- ja teknologiayritysten on mahdollista luoda uusia kilpailukykyisiä palveluita ja sovelluksia, joiden avulla ensimmäisinä omaa tuottavuuttaan pääsevät parantamaan Pohjois-Karjalan metsäalan pk-yritykset.Kehittämisen pohjalla olevat yritysten tarpeet ovat valtakunnallisia, joten ICT- ja teknologiayritysten kehittämät palvelut voidaan markkinoida valtakunnallisesti. Näin aikaa myöten tuottavuudesta hyötyvät metsäalan pk-yritykset valtakunnallisesti.Hanke on kaksivuotinen, Suomen metsäkeskuksen, Luonnonvarakeskuksen ja Joensuun Tiedepuisto Oy:n yhteinen ponnistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752698","Rotation 10","Kierto 10","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","174540","EUR","69816","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|068|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO04|TO05","Research and innovation|Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Consumers’ consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy; however, their role has been considered rather narrowly, with a number of projects focusing mainly on business to business (b2b) development measures. However, consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy, as most (68 %) of all emissions harmful to the climate can be attributed to our everyday consumption choices (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). However, consumers may find it difficult to understand the changes needed to move to a circular economy and to recognise the importance of their everyday choices. The aim of the Circular 10 project is to strengthen the understanding of municipalities and consumers in the Meri-Lappi region, as well as micro and small entrepreneurs, about their role and inclusion in the circular economy, as well as to strengthen the climate-friendly and low-carbon attitude through collaborative and inclusive experiments in the circular economy. The experiments are replicable and visually illustrated. These measures will also help businesses in the region to raise awareness of new circular economy business ecosystems and understanding of changing consumer values.The Circular 10 project focuses on the technical circularity cycles, i.e. more efficient recovery and recycling of household waste.The project will be implemented in the next five work packages kautta:TP1 Fast consumer experiments in the circular economyTP2. Evaluation of consumer experimentsTP3. Piloting circular economy digital solutions for municipalities as part of the Tornio Atlas mobile applicationTP4. Communication and implementation of the projectTP5. The management of the project and the key actions of the co-ordination project, i.e. rapid experiments, will be implemented in Work Package 1. Work packages 2, 3 and 4 support this activity. Project management is part of the technical implementation of the project.The direct results of the project are: • 10 experiments/events in the Meri-Lappi region (TP1), one of which is a pop-up showroom in a shopping centre on the border (TP1) • 100 circular economy ideas collected from local residents to develop potential new products/services (as part of rapid experiments) (TP1) • 10 creative solutions to circular economy challenges for regional enterprises and municipalities through innovation workshops (TP1)• 10 micro and small enterprises participated in innovation workshops in the region of Meri-Lappi (TP1)• 1 benchmarking trip from rapid experiments in the circular economy in Europe (TP2) • 1 digital and visual publication on circular economy experiments for municipal decision-makers (TP2) for entrepreneurs, waste companies and representatives of the third sector (TP2) • 1-2 mobile pilots as part of the Tornio Atlas application (TP3) • 1 Action and Information Plan (TP4)The project’s objectives strengthen the establishment of an inclusive circular economy and experimental culture in the region as part of everyday activities, creating the basis for new experiments. The experiments are also expected to become part of the activities of the third sector, waste companies and municipalities. The experiments carried out in the project are freely accessible to the actors in the region.The project is carried out in cooperation with: At the border shopping center (showroom, events); Martat (food waste experiments/piloting); 4H Association (trials with primary schools); Waste management in the Bothnian Bay, Residuum of the Arctic Circle and Esa and Sons (awareness, co-operation, dissemination of information and communication).The project directly and indirectly contributes to the development of renewable energy and energy efficient solutions.","Kuluttajien kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, heidän rooliaan on kuitenkin tarkasteltu melko suppeasti, useiden hankkeiden keskittyessä lähinnä bisnes to bisnes (b2b) -kehittämistoimenpiteisiin. Kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on kuitenkin merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, sillä suurin osa (68%) kaikista ilmaston kannalta haitallisista päästöistä voidaan lukea arkisten kulutusvalintojemme syyksi (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). Kuluttajan voi olla kuitenkin hankala ymmärtää kiertotalouteen siirtymiseen tarvittavia muutoksia sekä tunnistaa arkipäiväisten valintojensa merkitystä. Kierto 10 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Meri-Lapin alueen kuntalaisten ja kuluttajien sekä mikro- ja pienyrittäjien ymmärrystä heidän roolistaan ja osallisuudestaan kiertotaloudessa sekä vahvistaa ilmastomyönteistä ja vähähiilistä asennetta kiertotalouden yhteisöllisillä ja osallistavilla kokeiluilla. Kokeilut ovat monistettavia ja visuaalisesti havainnollistettuja. Toimenpiteiden avulla lisätään myös alueella sijaitsevien yritysten tietoisuutta uusista kiertotalouteen liittyvistä liiketoimintaekosysteemeistä ja ymmärrystä muuttuvista kuluttaja-arvoista.Kierto 10 –hankkeessa keskitytään kiertotalouden teknisiin kiertoihin eli kotitalousjätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen ja kierrätykseen.Hanke toteutetaan seuraavien viiden työpaketin kautta:TP1. Kiertotalouden nopeat kuluttaja-kokeilutTP2. Kuluttaja-kokeilujen arviointiTP3. Kiertotalouden digitaalisien -ratkaisujen pilotointi kuntalaisille Tornio Atlas mobiilisovelluksen osanaTP4. Hankkeen viestintä ja jalkauttaminenTP5. Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeen keskeiset toimenpiteet eli nopeat kokeilut toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketit 2, 3 ja 4 tukevat tätä toimintaa. Hankehallinto on osa hankkeen teknistä toteutusta.Hankkeen välittöminä tuloksina syntyy:• 10 kokeilua/tapahtumaa Meri-Lapin alueella (TP1), joista yksi on pop-up showroom Rajalla kauppakeskuksessa (TP1)• 100 kiertotalousideaa kuntalaisilta kerätty mahdollisten uusien tuotteiden/palveluiden kehittämiseksi (osana nopeita kokeiluja) (TP1)• 10 luovaa ratkaisua kiertotaloushaasteisiin alueyrityksille ja kunnille innovaatio-työpajojen kautta (TP1)• 10 mikro- ja pienyritystä osallistunut innovaatiotyöpajoihin Meri-Lapin alueelta (TP1)• 1 benchmarkkausmatka kiertotalouden nopeista kokeiluista Euroopassa (TP2)• 1 digitaalinen ja visuaalinen julkaisu kiertotalouden kokeiluista kuntien päättäjille (TP2) yrittäjille, jäteyhtiöille ja kolmannen sektorin edustajille (TP2)• 1-2 mobiilipilottia osana Tornio Atlas sovellusta (TP3)• 1 toiminta- ja tiedottamissuunnitelma (TP4)Hankkeen tavoitteilla vahvistetaan osallistavan kiertotalouden ja kokeilukulttuurin juurtumista alueelle osaksi arkipäivän toimintaa luoden pohjaa uusille kokeiluille. Kokeilujen odotetaan myös jalkautuvan osaksi kolmannen sektorin, jäteyhtiöiden ja kuntien toimintaa. Hankkeessa toteutetut kokeilut ovat vapaasti alueen toimijoiden hyödynnettävissä.Hanketta toteutetaan yhteistyössä: Rajalla kauppakeskus (showroom, tapahtumat); Martat (ruokahävikki kokeilut/pilotointi); 4H yhdistys (peruskoulujen kanssa tehtävät kokeilut); Perämeren jätehuolto, Napapiirin Residuum ja Esa ja Pojat (asiantijuutta, yhteistyössä tapahtumat, tiedon levitys ja viestintä).Hankkeessa vaikutetaan suorasti ja epäsuorasti uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749519","Environmental programme for the municipalities of South Karelia","Etelä-Karjalan kuntien ympäristöohjelma","Finland","53100","01/11/2014","31/12/2016","30","159625","EUR","47887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","013|068|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The city of Lappeenranta ranked among the 14 best climate change mitigation cities in March 2014 in the World WWF City Challenge competition. The development of climate-friendly activities has taken place through changes in energy production. A more comprehensive planning of the measures is necessary in order to continue the positive development in Lappeenranta and elsewhere in South Karelia, as other municipalities of South Karelia share the same strengths and challenges. The City of Lappeenranta, that the planning of other climate-friendly measures in the region will also be strengthened by developing a joint environmental programme for South Karelia. In addition, more detailed environmental programmes are drawn up for each municipality. This will be implemented in Work Package 1. Work Package 2 focuses on planning and evaluating the future of energy production and consumption in the province. In particular, Work Package 2 can make use of the expertise of the Lappeenranta Technical University, which has extensive energy expertise. The design of Work Package 1 and 2 will involve SMEs. The change in energy production and use creates new employment and earning opportunities for the SME sector.  Participating SMEs will be able to cope with the search for ideas. The project will be implemented in 2014-2016. The work packages are partly carried out as a purchasing service. The expertise of Lappeenranta University of Technology is utilised in Work Package 2.","Lappeenrannan kaupunki sijoittui maailmanlaajuisessa WWF City Challenge kilpailussa 14 maailman parhaimman ilmastonmuutosta hillitsevän kaupungin joukkoon maaliskuussa 2014. Ilmastomyönteisen toiminnan kehittyminen on tapahtunut energiantuotannon muutosten kautta. Toimenpiteiden kattavampi suunnittelu on tarpeen, jotta myönteinen kehitys jatkuisi Lappeenrannassa ja muualla Etelä-Karjalassa, sillä muillakin Etelä-Karjalan kunnilla on samoja vahvuuksia ja haasteita. Lappeenrannan kaupungin, että myös muiden alueen ilmastomyönteisten toimien suunnitelmallisuutta vahvistetaan laatimalla Etelä-Karjalalle yhteinen ympäristöohjelma. Lisäksi jokaiselle kunnalle laaditaan omat tarkemmat ympäristöohjelmat. Tätä toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketti 2 keskittyy maakunnan energiantuotannon ja -kulutuksen tulevaisuuden suunnitteluun ja arviointiin. Erityisesti Työpaketti 2:ssa voidaan hyödyntää Lappeenrannan teknillisen yliopiston asiantuntemusta, koska sillä on laaja osaaminen energiakysymyksissä. Työpaketti 1:n ja 2:n suunnitteluun otetaan mukaan pk-yrityksiä. Muutos energiantuotannossa ja -käytössä luo uusia työ- ja ansaintamahdollisuuksia pk-sektoriin.  Osallistuvat PK-yritykset selviävät ideahakujen yhteydessä.Hanke toteutetaan vuosien 2014-2016 aikana. Työpaketit toteutetaan osin ostopalveluna. Lappeenrannan teknillisen yliopiston osaamista hyödynnetään työpaketti 2:ssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754649","MeriDiLogis","MeriDiLogis","Finland",null,"01/11/2020","31/08/2023","35","119299","EUR","41754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","MeriDiLogis aims to reduce transport damage, promote transport safety and increase risk management. In relation to maritime transport, there is no up-to-date sea packaging guide for SMEs to use. Inadequate and incorrect packaging may cause damage to the product during the journey. Incorrect packaging may also be an obstacle to sufficient securing and supporting the load, causing dangerous situations during the transport chain for people, goods and the environment. Due to incorrect packaging and insufficient back-up, products have to be remanufactured and re-transported, which puts a strain on the environment and causes undesirable consequences for the parties concerned. It has been said that incorrect and degraded packaging is the most unecological.MeriDilogis also aims to improve the loading and occupancy of the transport units and to facilitate the loading of the transport unit. Different loading plans exist but are not fully adapted to regional conditions. Inadequate loading plans lead to under-utilisation of transport capacity and resources. Incomplete plans also lead to unnecessary idle operation of loading machines. These together contribute to the environmental burden and damage. Loading situations may be very fast-paced and inadequate pre-planning of loading also endangers occupational safety.MeriDilogis’s goal is to produce up-to-date sea packing instructions for the packaging and protection of goods transported, taking into account the securing of the load and the challenges and burdens posed by maritime transport. As part of this activity, transport accidents and incidents are investigated. The aim is also to provide instructions for loading planning and loading to improve the utilisation rate and loading situations of transport units. These measures will be carried out in close cooperation with the various parties involved in the transport chain. The results of the project will be freely available and exploitable. On this basis, the aim is to launch t&k&i cooperation and further development on the basis of the materials being produced using gamification, digitalisation, automation and artificial intelligence. The project measures will bring state-of-the-art knowledge and know-how to the benefit of Satakunta’s SME sector across provincial borders to strengthen vitality, competitiveness and environmental friendliness. Through the strengthening of networks and international cooperation, the networking of companies and operators in Satakunta and the use of the latest knowledge to strengthen their innovation activities will be promoted. The project will improve the safety, efficiency and security of Satakunta logistics and reduce the environmental impact.","MeriDiLogis pyrkii vähentämään kuljetusvahinkoja, edistämään kuljetusturvallisuutta ja lisäämään riskienhallintaa. Merikuljetuksiin liittyen ei ole pk-yritysten käytettäväksi ajan tasalla olevaa meripakkausohjetta. Riittämätön ja vääränlainen pakkaus saattaa aiheuttaa tuotteen vahingoittumisen matkan aikana. Virheellinen pakkaus saattaa myös olla este riittävälle kuorman varmistamiselle ja tukemiselle aiheuttaen vaaratilanteita kuljetusketjun aikana ihmisille, tavaroille ja ympäristölle. Virheellisestä pakkauksesta ja riittämättömästä kuomanvarmistuksesta johtuen tuotteita joudutaan valmistamaan ja kuljettamaan uudelleen, mikä rasittaa ympäristöä ja aiheuttaa osapuolille ei-toivottuja seurannaisvaikutuksia. On sanottu, että virheellinen ja hajonnut pakkaus on kaikkein epäekologisin.MeriDiLogiksen tavoitteena on myös tehostaa kuljetusyksiköiden täyttö- ja käyttöastetta ja sujuvoittamaan kuljetusyksikön lastausta. Erilaisia lastaussuunnitelmaohjelmia on olemassa, mutta ne eivät ole täysin soveltuvia alueellisiin olosuhteisiin. Puutteelliset lastaussuunnitelmat aiheuttavat kuljetuskapasiteetin ja resurssien vajaata käyttöä. Vaillinaiset suunnitelmat aiheuttavat myös lastauksessa käytettävien koneiden turhaa tyhjäkäyntiä. Nämä yhdessä aiheuttavat osaltaan ympäristörasitusta ja -haittoja. Lastaustilanteet saattavat olla erittäin nopeatempoisia ja lastauksen riittämätön ennakkosuunnittelu vaarantaa lisäksi työturvallisuuden.MeriDiLogiksen tavoitteena on tuottaa ajantasainen kuljetettavien tavaroiden pakkaamiseen ja suojaamiseen liittyvä meripakkausohje huomioiden kuorman varmistaminen ja merikuljetusten aiheuttamat haasteet ja rasitukset. Osana tätä toimintaa selvitetään kuljetusvahinkoja ja vaaratilanteita. Tavoitteena on myös tuottaa lastaussuunnitteluun ja lastaukseen ohjeistusta tehostamaan kuljetusyksiköiden käyttöastetta ja lastaustilanteita. Toimenpiteet tehdään tiiviissä yhteistyössä kuljetusketjujen eri osapuolien kanssa. Hankkeen tulokset tulevat olemaan vapaasti käytettävissä ja hyödynnettävissä. Tältä pohjalta tavoitteena on käynnistää t&k&i-yhteistyötä ja jatkokehitystä tuotettavien materiaalien pohjalta hyödyntäen pelillistämistä, digitalisaatiota, automatisaatiota ja tekoälyä.Hanketoimenpiteissä tuodaan uusinta tietoa ja osaamista hyödyttämään Satakunnan pk-sektoria yli maakuntarajojen vahvistamaan elinvoimaisuutta, kilpailukykyä ja ympäristöystävällisyyttä. Verkostojen vahvistamisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta edistetään satakuntalaisten yritysten ja toimijoiden verkostoitumista ja uusimman tiedon hyödyntämistä yritysten innovaatiotoimintojen vahvistamisessa. Hankkeen myötä Satakunnan logistiikan turvallisuus, tehokkuus sekä varmuus paranevat ja ympäristövaikutukset vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755642","Kuopion Construction Installation Oy Growth 2024 Business and production development project","Kuopion Rakenneasennus Oy Kasvu 2024 Liiketoiminnan ja tuotannon kehityshanke","Finland","70900","07/05/2021","31/08/2022","50","943320","EUR","471660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762913","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Kuopion Construction Installation Oy Growth 2024 The business and production development project develops the production process through investments in production equipment and production facilities. The project also develops operating models and new services for customers using digitalisation.","Kuopion Rakenneasennus Oy Kasvu 2024 Liiketoiminnan ja tuotannon kehityshankkeessa kehitetään tuotantoprosessia investoinneilla tuotantolaitteisiin ja tuotantotiloihin. Hankkeessa kehitetään myös toimintamalleja sekä uusia palveluita asiakkaille digitalisaatiota hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756161","Digital Therapy Service for Business","Digitaalinen Terapiapalvelu yrityksille","Finland","40100","31/05/2021","31/08/2022","50","20690","EUR","10345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767479","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In the project, we develop a digital service and service process for companies and organisations to provide early intervention models, mental health care and prevention for companies and organisations. At the same time, we offer the employees of the company/organisation agile service to start therapy independently even before the therapist meets. In actual therapy, I saw the client’s pain spots and their solutions quicker. As a result, the therapy status is also more cost-effective, as part of the therapy is handled by the customer himself. This also saves public money, companies and organisations money, and the customer gets treatment faster.","Projektissa kehitämme digitaalisen palvelun ja palveluprosessin yrityksille ja organisaatioille, jolla tarjoammeyrityksille ja organisaatioille mahdollisuuden varhaisen puuttumisen malliin, mielenterveyden hoitoon ja ennaltaehkäisyyn. Samalla tarjoamme yrityksen/organisaatioin työntekijöille palvelun, jolla he voivat ketterästi aloittaa terapian itsenäisesti jo ennen terapeutin tapaamista. Näin varsinaisessa terapiassapäästään nopeammin kiinni asiakkaan kipukohtiin ja niiden ratkaisuihin. Näin ollen terapiastatulee myös kustannustehokkaampaa, koska osan terapiasta hoitaa asiakas itse. Tämä säästää myös julkista rahaa, yritysten ja organisaatioiden rahaa ja asiakas saa hoidon nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752532","Production line and farm investment and product development","Tuotantolinja ja -tilainvestointi sekä tuotekehitystä","Finland","80100","22/05/2017","31/10/2021","50","1325470","EUR","662735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in a new production line and premises and develops its own products","Yritys investoi uuden tuotantolinjan ja -tilat sekä kehittää omia tuotteitaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759535","My Path","OmaPolku","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","40","194805","EUR","77922","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to raise the educational level and professional competence of under-represented groups (e.g. immigrants and students with different abilities) by developing service design and guidance by improving the provision of various forms of support in the institution and, consequently, studies supporting study capacities to better meet students’ needs. The main objective is divided into the following sub-objectives: 1)Developing models of guidance to OPVA studies 2)Building OPVA studies for different target groups 3) Building OPVA studies online and developing e-pedagogy in OPVA studies The project is divided into three work packages, which include: Developing models of guidance to OPVA studies during the application phase will be able to better identify students‘needs and direct the student to the necessary opva studies (development of the content of the application form and the transfer of information both within the training organisation and between external networks). Building tools to identify those in need of opva studies Strengthen the information and marketing of opva studies The competence of the staff will be increased in identifying and responding to the needs of those who need opva studies (development of personnel competence in the preparation of students’ individual plans). Establish a path that ensures that everyone has sufficient general learning skills (study, life management, Finnish language, digital and mathematical skills, etc.) and ensures the requirements of the degree to which the student has applied for and provides support in relation to the requirements of the degree in question and that the degree-specific competences are available from the student. Create an individual opva path for everyone. —Professional teachers, HOKS instructors, professional instructors and workplace instructors will jointly develop a sector-specific implementation model that will be piloted during the project:  Students are constantly guided into OPVA studies from educational institutions. Those who direct students to education are familiar with the content and provision of OPVA studies in educational institutions. In addition, the students selected to study will be guided to the right OPVA paths and receive the support they need in a timely manner, the guidance service path model works. The content of OPVA studies is better linked to the degree or part of the degree to be completed. For the target group of the project, the number of degrees and parts of qualifications obtained will increase. During the project, groups will be built into Finnish language and working life skills, as well as digital skills, and OPVA studies will also be carried out online.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajien ja erilaisilla valmiuksilla tulevien opiskelijoiden) koulutustasoa ja ammatillista osaamista kehittämällä palvelumuotoilun ja ohjauksen keinoin oppilaitoksen erilaisten tukimuotojen tarjontaa ja sitä kautta opiskeluvalmiuksia tukevia opintoja paremmin kohtaamaan opiskelijoiden tarpeet. Päätavoite jakaantuu seuraaviin osatavoitteisiin: 1)OPVA-opintoihin tapahtuvan ohjauksen mallien kehittäminen  2)OPVA-opintojen rakentaminen eri kohderyhmille 3) OPVA-opintojen rakentaminen verkkoon ja verkkopedagogiikan kehittäminen OPVA-opinnoissa Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joissa tehdään seuraavia toimenpiteitä:TP1: OPVA-opintoihin tapahtuvan ohjauksen mallien kehittäminen  Hakeutumisvaiheessa osataan paremmin tunnistaa opiskelijoiden tarpeita ja ohjata opiskelija tarvittaviin opva-opintoihin (hakulomakkeen sisällön ja tiedonsiirron kehittäminen niin koulutuksen järjestään sisällä kuin ulkopuolisten verkostojen kesken) Rakennetaan työkaluja opva-opintoja tarvitsevien tunnistamiseen Vahvistetaan opva-opintojen tiedotusta ja markkinointia Henkilöstön osaamista lisätään opva-opintoja tarvitsevien tunnistamisessa ja tarpeisiin vastaamisessa (henkilöstön osaamisen kehittäminen opiskelijoiden yksilöllisen suunnitelman laatimisessa) Rakennetaan oppilaitoksen sisäinen osaava yhteistyöverkosto OPVA-opintoihin ohjautumisessa ja niiden toteuttamisessa  TP2:OPVA-opintojen rakentaminen eri kohderyhmille -OPVA-opintojen suunnittelu ja toteuttaminen työpajojen/työpaikkojen kanssa yhteistyössä (työpajoilla olevan henkilöstön osaamisen lisääminen opva-opintojen sisältöihin ja tavoitteisiin, työpajoilla tapahtuvien opva-opintojen ohjausmallin kehittäminen)  -Luodaan toteutusmalli, jossa huomioidaan opiskelijan tutkintokohtaiset ammattitaitovaatimukset ja osaamistavoitteet. Laaditaan polku, jossa varmistetaan kaikille riittävät yleiset opiskelutaidot (opiskelu, elämän hallinta, suomenkieli, digi ja matemaattiset taidot jne.) sekä varmistetaan tutkinnon vaatimukset, johon opiskelija on hakeutunut ja annetaan tukea kyseisen tutkinnon vaatimuksiin nähden että tutkintokohtaiset valmiudet löytyvät opiskelijalta. Luodaan jokaiselle yksilöllinen opva-polku. -Ammatinopettajat, hoks-ohjaajat, ammatilliset ohjaajat ja työpaikkaohjaajat kehittävät yhdessä alakohtaisen toteutusmallin, jota pilotoidaan hankkeen aikana TP3:OPVA-opintojen rakentaminen verkkoon ja verkkopedagogiikan kehittäminen OPVA-opinnoissa -Rakennetaan opva-opinnot verkkoon huomioiden selkokielisyys materiaalien sisällöissä -Työelämä/työpajat mukana verkkomateriaalien tuottamisessa Hankkeen tuloksena:  OPVA-opintoihin ohjautuu opiskelijoita jatkuvasti oppilaitosten sisäänotoista. Opiskelijoita koulutuksiin ohjaavat tahot tuntevat oppilaitosten OPVA-opintojen sisällöt ja tarjonnan. Lisäksi opiskelemaan valitut opiskelijat ohjautuvat oikeille OPVA-poluille ja saavat tarvitsemaansa tukea oikea-aikaisesti, ohjauksen palvelupolkumalli toimii. OPVA-opintojen sisällöt kytkeytyvät aiempaa paremmin suoritettavaan tutkintoon tai tutkinnon osaan. Hankkeen kohderyhmän osalta suoritettujen tutkintojen ja tutkinnon osien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana rakennetaan kokonaisuudet suomen kieleen ja  työelämävalmiuksiin sekä digitaitoihin ja OPVA-opintoja toteutetaan myös verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752596","Digital service models for the global innovation ecosystem","Digitaaliset palvelumallit globaalille innovaatioekosysteemille","Finland","33200","29/08/2017","31/12/2018","50","46570","EUR","23285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764090","61.495419052448,23.754017457327","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of service models that enable digital and innovation data to be collected. The project time will strengthen NFI’s expertise in key areas, identify the best possible ways to collect information and refine value-added services to key operators internationally.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää digitaalisten ja innovaatiotoiminnasta kerättävän datan mahdollistamien palvelumallien potentiaali. Hankkeen aikan vahvistetaan NFI Oy:n osaamista keskeisiltä alueilta, kartoitetaan parhaat mahdolliset tavat kerätä tietoa sekä jalostaa tästä lisäarvoa tuottavia palveluita keskeisille toimijoille kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756108","TTG — Automation of the manufacture of machined metal seals","TTG - Koneistettujen metallitiivisteiden valmistuksen automatisointi","Finland","33560","13/07/2021","31/08/2022","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767417","61.495322584908,23.851201046387","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","With global emission reduction targets and tightened quality criteria, the need for the most demanding metal seals and fitting plates is increasing. We aim to respond to this need by developing our market-leading expertise in seal machining by investing in an automated machining cell. With the new machining cell, we can respond to demand faster, more quality and cost-effectively. In addition, the investment enables the introduction of new production technology, i.e. robotics, and strengthens our measurement and marking capabilities. Special product surveys brought by Koneistuscell will also bring additional work to our design department and increase the export of our intangible expertise and design expertise abroad.","Globaalien päästövähennystavoitteiden ja kiristyneiden laatukriteerien myötä tarve aiempaa vaativimmille metallitiivisteille ja sovitelevyille on kasvamassa. Tähän tarpeeseen pyrimme vastaamaan kehittämällä jo nyt markkinoiden johtavaa tiivisteiden koneistusosaamistamme investoimalla automatisoituun koneistussoluun. Uudella koneistussolulla pystymme vastaamaan kysyntään nopeammin, entistä laadukkaammin ja kustannustehokkaammin. Lisäksi investointi mahdollistaa uuden tuotantoteknologian, eli robotiikan käyttöönoton sekä vahvistaa mittaus- ja merkkauskyvykkyyttämme. Koneistussolun tuomat tarjouskyselyt erikoistuotteista tuovat myös suunnitteluosastollemme lisätöitä ja lisäävät aineettoman ammattitaitomme ja suunnitteluosaamisemme vientiä ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756192","Company’s product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","36640","28/05/2021","02/05/2022","50","111050","EUR","55525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767512","61.2945054,24.3411699","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the development project, the company will finalise the development of its innovative e-bike and commercialise and launch its products both domestically and internationally. The project will be implemented using expert services and using the company’s own labour resources.","Kehittämishankkeessa yritys tulee viimeistelemään innovatiivisen sähköpyöränsä kehitystyön ja kaupallistamaan sekä lanseeraamaan tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen sekä yrityksen omilla työresursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753466","IR — Investment readiness","IR - Investment readiness","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","299968","EUR","104988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Investment readiness development project aims to develop areas of business that are specifically considered by financiers and on the basis of which investment Readiness Level (IRL) is taken. At the same time, a productised investment readiness service will be created for companies in the Oulu region and will examine whether there is a suitable tool to guide and facilitate investment processes in order to support the sparring of companies, which develops the investment capacity of companies to the level required by private equity investors. The project also aims to develop the understanding and competence of BusinessOulu and other actors in the startup ecosystem about the investment process, the criteria and motivations of investors, which are the basis for investment decisions, and to gain the experience of experienced entrepreneurs and learn how to use venture capital investment and investment processes for companies starting from investment processes. The project measures include:1. Investment Readiness — service development2. Investment Readiness — software piloting3. The development of skills related to venture capital and investment eligibility in the ecosystem4. As a result of the project, companies learn the details of the investment process and the things investors require to make investments. This will facilitate access to private growth finance for businesses in the region. At the same time, a productised Investment Readiness service will be created for companies. As a result of the project, BusinessOulu and other actors in the region also have an increased understanding and expertise in investment, investment processes and related matters. As long-term results, the region’s attractiveness for VC investors will increase and the region’s business base will become even stronger, which will contribute to strengthening our ecosystem.","Investment readiness -kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää yritysten liiketoiminnan osa-alueita, joita rahoittajat erityisesti katsovat ja joiden perusteella tekevät sijoituspäätökset (Investment Readiness Level, IRL). Samalla luodaan tuotteistettu investment readiness -palvelu Oulun seudun yrityksille ja kartoitetaan, löytyykö markkinoilta yritysten sparrauksen tueksi sopivaa sijoitusprosesseja ohjaavaa ja helpottavaa työkalua, joka kehittää yritysten sijoituskelpoisuustasoa pääomasijoittajien edellyttämälle tasolle. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää BusinessOulun ja startup ekosysteemin muiden toimijoiden ymmärrystä ja osaamista sijoitusprosessista, sijoittajien kriteereistä ja vaikuttimista jotka ovat sijoituspäätösten perusteina sekä saada kokeneiden yrittäjien kokemukset ja opit pääomasijoittamisesta ja sijoitusprosesseista alkavien yritysten käyttöön.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Investment Readiness – palvelun kehittäminen2. Investment Readiness – ohjelmiston pilotointi3. Pääomasijoituksiin ja sijoituskelpoisuuteen liittyvän osaamisen kehittäminen ekosysteemissä4. HankehallintoHankkeen tuloksena yritykset oppivat sijoitusprosessin yksityiskohdat ja asiat joita sijoittajat edellyttävät sijoitusten tekemiseksi. Tämä edistää alueen yritysten mahdollisuuksia saada yksityistä kasvurahoitusta. Samalla luodaan tuotteistettu Investment Readiness -palvelu yrityksille. Hankkeen tuloksena myös BusinessOulun ja alueen muiden toimijoiden ymmärrys ja osaaminen sijoittamisesta, sijoitusprosesseista ja niihin liittyvistä asioista kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksina alueen houkuttavuus VC-sijoittajille kasvaa ja alueen yrityskanta vahvistuu entisestään mikä omalta osaltaan vahvistaa ekosysteemiämme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755215","Planning of multi-channel, international distribution channel strategy and digital business","Monikanavaisen, kansainvälisen jakelukanavastrategian ja digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu","Finland","18100","03/01/2021","30/06/2022","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766444","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Planning of multi-channel, international distribution channel strategy and digital business","Monikanavaisen, kansainvälisen jakelukanavastrategian ja digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756001","SolidComp Business Development Plan 2021","SolidComp liiketoiminnan kehityssuunnitelma 2021","Finland","70100","10/05/2021","31/08/2022","50","151860","EUR","75930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763555","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company develops its services and products for the growing needs of teleworking, remote planning and collaboration in the digitalisation of industry. The project involves the development of various scanning and measurement services and user interfaces.","Yritys kehittää palveluitaan ja tuotteitaan kasvavaan etätyön, etäsuunnittelun ja kollaboroinnin tarpeisiin teollisuuden digitalisoituvaan toimialakenttään. Hankkeeseen kuuluu erilaisten skannaus- ja mittauspalveluiden sekä käyttöliittymien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301353","Adaptation of new approaches to develop cycling and cycling routes between Russia and Finland to improve safety, mobility and environment, and to promote social development (the case: Svetogorsk – Imatra cycle track)","Uusien lähestymistapojen mukauttaminen pyöräily- ja pyöräilyreittien kehittämiseen Venäjän ja Suomen välillä turvallisuuden, liikkuvuuden ja ympäristön parantamiseksi sekä sosiaalisen kehityksen edistämiseksi (tapaus: Svetogorsk – Imatran pyörärata)","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","48","1979050","EUR","949944","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374125","60.8707777,26.7009647|61.1929715,28.778433|61.1080747,28.8546655|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|South Karelia","FI1C4|FI1C5","2014-2020","Cycling project will contribute on adapting new approach to develop cycling and cycling routes between Russia and Finland by the means of improving infrastructure, safety, mobility and environment and by supporting to social development and sustainable approaches.","Pyöräilyhanke edistää uuden lähestymistavan mukauttamista pyöräily- ja pyöräilyreittien kehittämiseen Venäjän ja Suomen välillä parantamalla infrastruktuuria, turvallisuutta, liikkuvuutta ja ympäristöä sekä tukemalla sosiaalista kehitystä ja kestäviä lähestymistapoja.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755451","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN  YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","60320","01/06/2020","30/09/2022","48.45","105378","EUR","51060","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.789947042045,22.807742188322","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not only sufficient to provide new, reformulated food products, even though product development work towards them also needs to be continuously carried out. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on consumers’ own preferences and behavioural models, personalised lifestyle guidance services offer a possible support solution for this. The study investigates drivers and delays in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian Partner Consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtäävää tuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Kuluttajien omien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta yksilökohtaisesti räätälöidyt elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttaja-ryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753230","U-Cont New Time Step 1.","U-Cont uuteen aikaan Vaihe 1.","Finland","79600","07/05/2018","31/12/2021","50","258000","EUR","129000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764627","62.176532313333,27.849858081026","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","New generation of mobility distribution systems and international energy transformation.Objective: — A huge increase in business volume and profitability.- The ability to respond to the new challenges of people’s mobility in terms of energy storage and distribution- Bring a new generation to the market in both mobility services and servers","Uuden sukupolven liikkumisen jakelujärjestelmät  ja -energian kansainvälinen muutos.Tavoite: - Liiketoiminnan volyymin ja kannattavuuden roima lisäys.-  Kyky vastata ihmisten liikkumisen uusiin haasteisiin energian varastoinnin ja jakelun osalta- Tuoda markkinoille uusi sukupolvi sekä liikkumisen palveluissa että palvelijoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756289","ArboREACT","ArboREACT","Finland","80130","03/05/2021","30/08/2022","50","371890","EUR","185945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","ArboREACT is a project by Arbonaut Oy to develop its business in response to a changing operating environment. As a result of the project, Arbonaut will be able to operate more widely and flexibly in international markets and, in particular, to produce higher quality forest information in developing countries in an automated manner. The management of forest information by Arbonaut’s customer organisations is improved through digitalisation and innovations also increase Arbonaut’s competitiveness. The two-year development project focuses in particular on the markets in Southeast Asia and Africa.","ArboREACT on Arbonaut Oy:n hanke, jolla yritys kehittää liiketoimintansa vastauksena muuttuvaan toimintaympäristöön. Hankkeen tuloksena Arbonaut kykenee toimimaan entistä laajemmin ja joustavammin kansainvälisillä markkinoilla ja erityisesti tuottamaan kehitysmaihin yhä laadukkaampaa metsätietoa automatisoidusti. Arbonautin asiakasorganisaatioiden metsätiedon hallinta paranee digitalisaation kautta ja innovaatiot kasvattavat myös Arbonautin kilpailukykyä. Kaksivuotinen kehityshanke tähtää erityisesti Kaakkois-Aasian ja Afrikan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755072","SWIMMING 3.0","UIT 3.0","Finland","70280","01/10/2020","31/12/2021","50","31820","EUR","15910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766211","62.918543586068,27.641447927857","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create a sustainable growth model for UIT Finland, which at the same time generates economic, social and image well-being in its areas of activity. In the project, UIT Finland Oy will develop a new business model that generates revenue more diversely than traditional production companies and serves wider stakeholders. Develop a business model to protect the company and its partners such as actors and musicians more effectively from market failures such as the COVID-19 pandemic. The business model enables year-round operations.","Hankkeen tavoitteena on luoda UIT Finlandille kestävän kasvun malli, joka generoi samalla taloudellista, sosiaalista ja imagollista hyvinvointia toiminta-alueilleen. Hankkeessa UIT Finland Oy:lle kehitetään uusi liiketoimintamalli, jossa ansaintaa synnytetään perinteisiä tuotantoyhtiöitä monipuolisemmin ja joka palvelee laajempia sidosryhmiä. Kehitettävä liiketoimintamalli suojaa yhtiötä ja sen kumppaneita, kuten näyttelijöitä ja muusikoita, nykyistä tehokkaammin myös koronapandemian kaltaisilta markkinahäiriöiltä. Liiketoimintamalli mahdollistaa ympärivuotisen toiminnan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755687","MICE — Opening of the conference tourism segment","MICE - kokousmatkailusegmentin avaaminen","Finland","48601","01/05/2021","31/08/2023","35","267470","EUR","93615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID19 pandemic has caused particularly serious damage to the tourism industry and to the service sectors affected. The Finnish tourism industry has suffered from the effects of the Corona pandemic to a greater extent than many other industries. Finland’s total tourism demand was estimated at EUR 16.1 billion in 2019. According to an optimistic estimate, aggregate demand will decline by around 40 % in 2021, while the pessimistic estimate is that total demand will fall by as much as 50 %. The TEM estimates that it will take at least 2023 to return to 2019 figures. It is optimistic that demand for domestic tourism could return to 2019 levels by early autumn 2021, but international tourism would return to pre-crisis levels only after 2022. The recovery in demand is strongly linked to health security measures and restoration of accessibility beyond international and national constraints and recommendations. At present, there is also a need to prepare for a longer period of time below 2019 figures. However, according to Tourism Economics studies, the Nordic countries have the potential to increase their global tourism market share, as tourists are expected to favour sparsely populated destinations MICE (Meetings, Incentives, Congresses, Exhibitions) project aimed at supporting the recovery of the Kotka-Hamina and Loviisa region after the severe business contraction caused by the pandemic. The launch and implementation of the MICE business creates new and diversified tourism business in the Southern Kymenlaakso and Loviisa region, and supports the post-Coona recovery plan in Kymenlaakso. The project will launch a new tourism product in the region, offering concrete and long-lasting means for the recovery of the entire tourism industry and its affected industry in the post-pandemic period. Opening the conference tourism segment to the region allows local companies to expand their business to serve the customer base of meetings, congresses, incentive tours, exhibitions and fairs. MICE tourism has a significant impact on the livelihoods of both the province as a whole and the surrounding regions. The project implements the mid-term plan for the conference tourism segment for 2021-2026 and its strategic objective is to create a functioning and active MICE market in the Kotka-Hamina and Loviisa region, according to the above-mentioned plan, where the necessary infrastructure and know-how in the field of entrepreneurs enable even large events to be carried out.  The project supports the launch of the event centre built in Kantasatama in Kotka and promotes its visibility both domestically and internationally as a diverse meeting and event venue. The marketing of the graduating event centre will begin already in the early stages of construction, taking into account, among other things, the typically lengthy preparation processes of congresses and exhibitions in terms of their design, search and organisation.  The project cooperates closely with the Visit Finland organisation under Business Finland, and in particular with the FCB (Finland Convention Bureau). The FCB manages the marketing and product development of the Business Events (BE) sector, providing free assistance to scientists, federations, organisations and companies in inviting, planning and marketing international congresses and corporate events. In the 2019 international comparison, Finland is the 12nd most popular congress country in the world (source UIA Union of International Associations, 2020). Among European countries, Finland ranks seventh in comparison and number one in the Nordic countries. The economic impact on tourism income generated by a visitor to a fair or congress is significantly higher, both regionally and nationally, than an individual consumer traveler. Congress and Fair participants use restaurant, accommodation and programme services in the congress city as well as in its surrounding municipalities, but also elsewhere in the country. “pre-tours” in the framework of activities. In general, the stay of 5.4 days in an international meeting is also longer than that of representatives of other groups of tourists. In order for the tourism industry to be able to respond to changing demand and to continue to grow, development must be sustainable. Visit Finland has developed the Sustainable Travel Finland programme and the Sustainable Travel Finland brand for tourism companies and regions. There are already several brands in Finland, and this is also encouraged by local actors. Corporate events are increasingly characterised by compliance with the principles of responsibility and the promotion of sustainable development. It is part of the image of a company or a community and is perceived as an extremely important message in terms of company values.  The aim of the project is to pay attention to sustainable tourism and the construction of carbon-neutral services. Mat","COVID19 pandemia on aiheuttanut erityisen suurta vahinkoa matkailutoimialalle sekä sen vaikutuksen alaisille palvelusektoreille. Suomen matkailutoimiala on kärsinyt Koronapandemian vaikutuksista laajemmin kuin moni muu toimiala. Suomen matkailun kokonaiskysyntä oli vuonna 2019 arvion mukaan 16,1 miljardia euroa. Optimistisen arvion mukaan kokonaiskysyntä supistuu vuoden 2021 aikana noin 40 % ja pessimistisen arvion mukaan kokonaiskysyntä supistuu jopa 50 %. TEM:n arvioiden mukaan palautuminen vuoden 2019 lukuihin kestää ainakin vuoteen 2023 asti. Optimistisen arvion mukaan kotimaanmatkailun kysyntä voisi palautua vuoden 2019 tasolle alkusyksyyn 2021 mennessä, mutta kansainvälisen matkailun palautuminen kriisiä edeltävälle tasolle tapahtuisi vasta vuoden 2022 jälkeen. Kysynnän elpyminen on vahvasti sidoksissa kansainvälisten ja kansallisten rajoitusten ja suositusten purkamisen lisäksi edellytettäviin terveysturvallisuustoimenpiteisiin ja saavutettavuuden palautumiseen. Tällä hetkellä on varauduttava myös tilanteeseen, jossa matkailukysyntä jää pidemmäksi aikaa vuoden 2019 lukuja alhaisemmaksi. Tourism Economicsin tutkimusten mukaan Pohjoismailla on kuitenkin mahdollisuus kasvattaa globaalisti matkailun markkinaosuuttaan, sillä matkailijoiden odotetaan suosivan harvaan asuttuja kohteita MICE (Meetings, Incentives, Congresses, Exhibitions)-hankkeen tavoite on tukea Kotkan-Haminan ja Loviisan seudun elpymistä pandemian aiheuttaman rajun liiketoiminnan supistumisen jälkeen. MICE-liiketoiminnan lanseeraus ja jalkautus luo uutta ja monipuolista matkailuliiketoimintaa Etelä-Kymenlaakson ja Loviisan seudulle, ja sillä tuetaan Kymenlaakson korona-ajan jälkeistä elvytyssuunnitelmaa. Hankkeessa alueelle lanseerataan uusi matkailutuote, joka tarjoaa konkreettisia ja pitkävaikutteisia keinoja koko matkailutoimialan ja sen vaikutusalueella olevan elinkeinon toipumiseen pandemian jälkeisenä aikana. Kokousmatkailusegmentin avaaminen seudulle mahdollistaa paikallisten yritysten liiketoiminnan laajentamisen kokousten, kongressien, kannustematkojen sekä näyttelyiden ja messujen asiakaskunnan palvelemiseen. MICE-matkailulla on huomionarvoinen vaikutus sekä koko maakunnan, että sitä ympäröivien alueiden elinkeinolle. Hankkeessa toteutetaan vuosille 2021-2026 tehtyä kokousmatkailusegmentin keskipitkän tähtäimen suunnitelmaa ja sen strategisena tavoitteena on luoda edellä mainitun suunnitelman mukaan Kotkan-Haminan ja Loviisan seudulle toimiva ja aktiivinen MICE-markkina, jossa tarvittava infrastruktuuri ja yrittäjien alan osaaminen mahdollistavat suurtenkin tapahtumien toteuttamisen.  Hankkeella tuetaan Kotkan Kantasatamaan rakentuvan tapahtumakeskuksen käynnistymistä ja edistetään sen näkyvyyttä sekä kotimaassa että kansainvälisellä markkinalla monipuolisena kokous- ja tapahtumapaikkana. Valmistuvan tapahtumakeskuksen markkinointi aloitetaan jo rakentamisen alkuvaiheessa ottaen huomioon muun muassa kongressien ja näyttelyiden tyypillisesti pitkät valmisteluprosessit niiden suunnittelun, haun ja järjestelyjen osalta.  Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Business Finlandin alaisen Visit Finland organisaation, ja erityisesti siihen kuuluvan FCB:n (Finland Convention Bureau) kanssa. FCB hallinnoi Business Events (BE) –sektorin markkinointia ja tuotekehitystä tarjoten maksutonta apua tieteentekijöille, liitoille, järjestöille ja yrityksille kansainvälisten kongressien ja yritystapahtumien kutsumisessa, suunnittelussa ja markkinoinnissa. Vuoden 2019 kansainvälisessä vertailussa Suomi on maailman 12. suosituin kongressimaa (lähde UIA Union of International Associations, 2020). Euroopan maista Suomi sijoittuu vertailun seitsemänneksi ja Pohjoismaiden ykköseksi. Messu- tai kongressivieraan tuottama taloudellinen vaikutus matkailutuloon on sekä alueellisesti että kansallisesti huomattavasti suurempi, kuin yksittäisen kuluttajamatkailijan. Kongressi- ja messuosallistujat käyttävät monipuolisesti ravintola-, majoitus- ja ohjelmapalveluita sekä kongressikaupungissa että sen lähikunnissa, mutta myös muualla maassa nk. “pre- ja post-tours\" aktiviteettien puitteissa. Kansainvälisen kokousvieraan 5,4 vuorokauden viipymäaika kohteessa on yleisesti ottaen myös pitempi kuin muiden matkailijaryhmien edustajien. Jotta matkailuelinkeino pystyy vastaamaan muuttuvaan kysyntään ja kasvamaan jatkossakin, on kehityksen oltava kestävää. Visit Finland on kehittänyt matkailuyrityksille ja -alueille tarkoitetun Sustainable Travel Finland -ohjelman ja sillä saavutettavan Sustainable Travel Finland -merkin. Suomessa on jo useita merkin saaneita ja tähän kannustetaan myös seudun toimijoiden panostavan. Yritystapahtumien luonteeseen kuuluu enenevissä määrin vastuullisuusperiaatteiden noudattaminen ja kestävän kehityksen esiin tuominen. Se on osa yrityksen tai yhteisön imagoa, ja koetaan äärimmäisen tärkeäksi viestiksi yrityksen arvoja ajatellen.  Hankkeen tavoitteena on kiinnittää huomiota kestävään matkailuun ja hiilineutraalien palvelujen rakentamiseen. Mat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291869",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44800",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757753","Pitstoppi parallel project","Pitstoppi rinnakkaishanke","Finland",null,"13/03/2017","30/04/2020","29.27","69450","EUR","20325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Pitstoppi development project (S20891) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Pitstoppi-hankkeen are aimed at promoting the inclusion and well-being of the target group, maintaining and strengthening work and functional capacity, and developing operating and service models while listening to the needs of the target group. The target group of the project is those in the municipality of Sievi who are in a weak position in the labour market, who are excluded from work or are at risk of social exclusion. The aim is to promote and maintain the working and operational capacity of the target group, as well as participation through individual guidance and group activities, and by supporting the customer to access the services they need. The project provides very low-threshold services by taking guidance services home when needed, i.e. developing a so-called “search work model” also for people over the age of 29. The customer will be supported in parallel, moving forward with suitable small goals, starting with support for everyday and life management. The aim of the project is to attract 65 people over a period of three years. The project is developing a PopUp workshop model, where group activities are largely based on customers’ wishes, and the activities are not tied to the walls. In the project, inclusion is a strong theme and the PopUp workshop encourages customers to find and highlight their own skills and strengths. In the previous labour market policy project, Sievi’s unemployed job seekers and their needs have been identified and a model of employment activity developed for the municipality of Sievi, offering employment opportunities mainly through wage subsidies and work experiments. At the same time, customers have been supported in looking for a job and applying for studies. The primary customers have been long-term unemployed persons for whom the municipality has paid labour market support. During the project, the Employment Unit Työkolmio was created, which includes a physical workshop and various service sales. The instructors of the working triangle also support and coordinate people employed in other municipal units. However, these above-mentioned activities have not helped all of them and have not been able to reach all the services. As a result of this project, and on the basis of discussions with network actors, the need to develop more subsidised services and approaches has been identified, including for those outside the labour market and those in a difficult position on the labour market. Although services are available, long distances and poor transport connections, as well as challenging life situations for customers, reduce access to services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services becomes more important. During the project, the perceived good and cost-effective practices will be rooted in the municipality’s permanent activities. The main indicators of the evaluation of the results are the experience of customers in the services of the project and the experiences of the customer target group’s empowerment, survival, service awareness and inclusion, as well as increased well-being.The development project will be carried out between 01.02.2017-31.1.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Sievi.","Tämä hanke sisältää Pitstoppi-kehittämishankkeen (S20891) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Pitstoppi-hankkeen tavoitteena on asiakaskohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen asiakaskohderyhmän tarpeita kuunnellen. Hankkeen kohderyhmänä ovat Sievin kunnan heikossa työmarkkina-asemassa olevat, työelämästä syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Tavoitteena on edistää ja ylläpitää kohderyhmän työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin sekä tukemalla asiakasta pääsemään tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa tarjotaan hyvin matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut tarvittaessa kotiin saakka, eli kehitetään ns. etsivän työn mallia myös yli 29-vuotiaille. Asiakasta tuetaan rinnalla kulkien, sopivan pienin tavoittein eteenpäin mennen, aloittaen arjen- ja elämänhallinnan tukemisessa. Hankkeen toiminnan piiriin on tavoitteena saada 65 henkilöä kolmen vuoden aikana. Hankkeessa kehitellään PopUp-pajatoimintamallia, jossa ryhmätoiminta perustuu pitkälti asiakkaiden toiveisiin, eikä toiminta ole sidottu seinien sisälle.Hankkeessa osallisuus on vahvana teemana ja PopUp-pajatoiminnassa kannustetaan asiakkaita löytämään ja tuomaan esille omia taitojaan ja vahvuuksiaan. Edellisessä työvoimapoliittisessa hankkeessa on kartoitettu Sievin työttömiä työnhakijoita ja heidän tarpeitaan sekä kehitetty Sievin kunnalle työllistämistoiminnan mallia tarjoten työllistymismahdollisuuksia lähinnä palkkatuen ja työkokeilun kautta. Samalla asiakkaita on tuettu työnhaussa ja opiskeluihin hakeutumisessa. Ensisijaisena asiakkaina ovat olleet pitkäaikaistyöttömät henkilöt, joista kunta on maksanut työmarkkinatukiosuutta. Hankkeen aikana syntyi työllistämisen yksikkö Työkolmio, johon kuuluu fyysinen työpaja ja erilaista palvelumyyntiä. Työkolmion ohjaajat tukevat ja koordinoivat myös muihin kunnan yksiköihin työllistettyjä henkilöitä. Kaikkia ei ole kuitenkaan voitu näillä edellä mainituilla toiminnoilla auttaa, eikä kaikkia ole palveluihin tavoitettu. Tämän hankkeen tuloksena ja verkostotoimijoiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta on todettu tarve kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja myös työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville. Vaikka palveluja onkin tarjolla, pitkät välimatkat ja huonot kulkuyhteydet sekä asiakkaiden haasteelliset elämäntilanteet heikentävät palveluihin pääsyä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu.Hankkeen aikana hyviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Keskeisinä tulosten arvioinnin mittareina ovat asiakkaiden kokemukset hankkeen palveluista jaasiakaskohderyhmän voimaantumisen, arjessa selviytymisen, palvelutietoisuuden ja osallisuuden kokemukset sekä hyvinvoinnin lisääntyminen.Kehittämishanke toteutetaan 01.02.2017-31.1.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Sievin kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748882","5G test network (investment component)","5G testiverkko (Investointiosio)","Finland","90570","15/06/2015","30/04/2018","35.55","379982","EUR","135100","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With 5G mobile technologies, operators’ business models are expected to change dramatically with small indoor base stations. In the future, building owners will play an important role in the way networks are built and what services are provided in the premises. The operation of networks will enable the emergence of new small operators on the market. New wireless sensor network solutions enable new industries to enter the 5G technology market. In 5G technologies, new business models and applications play at least as important roles as wireless network technologies themselves. Both large and P&K companies have pledged 9. In addition to ICT technology development, the test network offers a unique environment for testing new business ideas and modern Internet of Things (IoT) research across the university (data mass analysis, cloud computing, personal healthcare applications, fast industrial process adjustment, etc.). As a result, the collaboration of the university’s research teams can be focused on industrial applications that are exploited in a fast cycle and new companies emerging from them. As a result of the research environment, Oulu actors will be the desired partners in the pilot phase of the EU H2020 research programme 5G-PPP. In addition to small cell base stations, the network requires programmed network management elements based on open interfaces, local additional memory (so-called caching) to enable low delay and high-speed internet services, as well as local routers that allow high speed connection to Funet network. The requested Tekes grant enables the construction of a small experimental environment for conceptualisation and is therefore not sufficient to implement a large research network. This additional funding will make it possible to expand the network to cover the main parts of the campus, enabling students in particular to become network users and to develop new applications as part of their studies. The planned network will create a wireless campus of the ultimate technology of the future, where broad web-based teaching is clear. In conclusion, the test network serves not only the new rise of the ICT industry in the region, but also teaching, research, but especially new ecosystems and business in the testing, deployment and productisation of digital services that cut through network operations and new industries. (The 5G network to be built on the campus will be implemented in the initial phase with existing 4G commercial products to the extent that they are seen to support the development of 5G technologies. The required 4G network products will enter the market 2Q/2015. The network will be further developed to be a full-blooded 5G network in 4-5 years.) Measures First phase in 2015-2016 the network will be built with commercial 4G small cell network products using the latest mobile network products. The network will be built in such a way that a small part of the network will be placed in the EU for their research use outside this project and the university will have a large functional network for testing and research using this funding. The open test network for companies and all university actors is located in different parts of the university. There is no discussion on the scope, but at least the following areas should initially be covered by net coverage: Tietotalo 1 (different floors and collaboration of research groups), Saalastinsali, central hall and surrounding lecture halls. The aim is to build a network of 50-100 small base stations within the university in the first phase. The network will be expanded later, based on user experience and needs, to other possible destinations in the university’s premises. The network will be operated by the University of Oulu. Later in 2017-2018, the basic ideas of the 5G concept to be developed in the CWC and industry Tekes project (current two-year Tekes project 2015-2016 — budget 2.7 MEUR) will be introduced into the network, which will also be presented for standardisation. In addition, the pilot network built will be used especially as a pilot environment for Oulu-based operators in H2020 projects. Pilots in these projects will be funded by the mentioned EU H2020 projects and no additional costs can be seen for this project.Although it is a large-scale network building project, suitable business pilots will be sought from the outset in cooperation with BusinessOulu. In the preliminary discussions, in addition to the university’s own needs, a shopping centre, a university hospital, public transport, the city’s core centre as potential applications have been identified. Piloting and","Hankekuvaus5G-mobiiliteknologioiden myötä operaattoreiden liiketoimintamallien odotetaan muuttuvan rajusti pienten sisätiloissa sijaitsevien tukiasemien myötä. Jatkossa rakennusten haltijoilla on merkittävä rooli siinä, miten verkkoja sisätiloihin rakennetaan ja mitä palveluja tiloissa tarjotaan. Verkkojen operointi mahdollistaa uusien pienoperaattoreiden syntymisen markkinoille. Uudet langattomat sensoriverkkoratkaisut mahdollistavat uusien teollisuuden alojen mukaantulon 5G-teknologiamarkkinaan. 5G-teknologioissa uudet liiketoimintamallit ja sovellukset ovatkin vähintään yhtä tärkeässä roolissa kuin itse langattomat verkkoteknologiat.Oulun yliopiston kampukselle ollaan esittämässä 5G-testiverkkoa. Rahoittajiksi on lupautunut sekä suuria että P&K-yrityksiä yhteensä 9. Testiverkko tarjoaa ICT-teknologiakehityksen lisäksi ainutlaatuisen ympäristön uusien liikeideoiden testaamiselle sekä ajanmukaiselle esineiden internetin (IoT, Internet of Things) tutkimukselle koko yliopistossa (tietomassa-analyysi, pilvilaskenta, henkilökohtaiset terveydenhuoltosovellukset, nopea teollisten prosessien säätö jne.). Tämän myötä yliopiston tutkimusryhmien yhteistyötä voidaan fokusoida nopealla syklillä hyödynnettäviin teollisiin sovelluksiin ja niistä nouseviin uusiin yrityksiin. Tutkimusympäristön myötä Oululaiset toimijat tulevat olemaan haluttuja partnereita EU:n H2020 tutkimusohjelman 5G-PPP ohjelman pilotointivaiheessa.Verkkoon tarvitaan piensolutukiasemien lisäksi avoimiin rajapintoihin pohjautuvat paikallisen verkonhallinnan mahdollistavat ohjelmalliset verkonhallintaelementit, paikallista lisämuistia (ns. caching) mahdollistamaan pienen viiveen ja suuren nopeuden internet-palvelut sekä paikallisreitittimet, jotka mahdollistavat kytkennän suuren nopeuden FuNET-verkkoon.Verkon rakentamiseen ja siihen liittyvään tutkimustyöhön on haettu rahoitusta Tekesin 5thGear ohjelmasta, jossa Oulun yliopiston Tekes-tuen osuudeksi vahvistui 480k€  omarahoitusosuuden ollessa 252k€, josta testiverkon rakentamiseen on varattu vain 180 k€. Haettu Tekes-tuki mahdollistaa pienen koeympäristön rakentamisen konseptointiinja näin ollen ei riitä laajan tutkimusverkon toteuttamiseen. Tämä lisärahoitus mahdollistaa verkon laajentamisen kattamaan kampuksen pääosat, jolloin erityisesti opiskelijat saadaan verkon käyttäjiksi sekä kehittämään uusia sovelluksia opintojensa osana. Aiottu verkko luo viimeistä teknologiaa edustavan langattoman tulevaisuuden kampuksen, jossa laaja verkkopohjainen opetus on selviö. Yhteenvetona voidaan todeta, että  testiverkko palvelee alueen ICT-teollisuuden uuden nousun lisäksi opetusta, tutkimusta, mutta erityisesti uusia ekosysteemejä ja liiketoimintaa verkko-operoinnin ja  uusien toimialojen läpi leikkaavien digitaalisten palveluiden testaamisessa, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. (Kampukselle rakennettava 5G verkko toteutetaan alkuvaiheessa olemassaolevilla kaupallisilla 4G tuotteilla niiltä osin, kuin niiden nähdään tukevan 5G teknologioiden kehitystä. Tarvittavat 4G verkkotuotteet tulevat markkinoille 2Q/2015. Verkkoa jatkokehitetään siten, että se on täysverinen 5G verkko 4-5 vuoden kuluttua.) ToimenpiteetEnsimmäisessä vaiheessa vuosina 2015-2016 verkko rakennetaan kaupallisilla 4G piensoluverkkotuotteilla viimeisimpiä matkapuhelinverkkotuotteita hyödyntäen. Verkko rakennetaan siten, että VTT:lle sijoittuu pieni verkonosa heidän tutkimuskäyttöönsä tämän hankkeen ulkopuolisella rahoituksella ja yliopistolle laaja toiminnallinen verkko testaukseen ja tutkimuskäyttöön tällä rahoituksella. Yrityksille ja kaikille yliopiston toimijoille tarjottava avoin testiverkko sijoittuu eri puolille yliopistoa. Keskustelu laajuudesta on käymättä, mutta ainakin seuraaviin kohteisiin olisi alkuvaiheessa tuotava verkonpeitto: Tietotalo 1 (eri kerrokset ja tutkimusryhmien yhteistyö), Saalastinsali, keskusaula ja ympäröivät luentosalit. Tavoitteena on rakentaa ensivaiheessa 50-100 pientukiaseman verkko yliopiston sisälle. Verkkoa laajennetaan myöhemmin käyttökokemusten ja tarpeen pohjalta muihin mahdollisiin kohteisiin yliopiston tiloissa. Verkon operoinnista vastaa Oulun yliopisto.Myöhemmässä vaiheessa vuosina 2017-2018 verkkoon tuodaan CWC:n ja teollisuuden Tekes-hankkeessa (käynnissä oleva kaksivuotinen Tekes hanke 2015-2016 - budjetti 2.7M€)  kehitettävän 5G-konseptin perusideoita, joita tullaan esittämään myös standardointiin. Lisäksi rakennettua koeverkkoa tullaan käyttämään erityisesti Oululaisten toimijoiden pilotointiympäristönä H2020 hankkeissa. Näissä hankkeissa tehtävät pilotoinnit rahoitetaan mainituilla EU:n H2020-ohjelman hankkeilla, eikä lisäkuluja tälle hankkeelle ole nähtävissä.Vaikka kyseessä on laajamittaisen verkon rakennushanke, tullaan alusta pitäen etsimään sopivia yrityspilotteja yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Alustavissa keskusteluissa on yliopiston omien tarpeiden lisäksi tunnistettu kauppakeskus, yliopistosairaala, joukkoliikenne, kaupungin ydinkeskusta mahdollisina sovelluskohteina. Pilotointia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758269","Silver Economy — Turning the Silver Tsunami Into A Silver Lining International Project","Silver Economy - Turning the Silver Tsunami Into A Silver Lining KV-hanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","38.21","576360","EUR","220200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of older people will increase and the EU and WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population while changing the idea of the elderly as a need for care. According to Silver Economy, population ageing is seen as an opportunity for economic activity. The growth of the silver economy opens up new opportunities for the development of products and services in a wide range of industries. According to EU programmes, Silver Economy targets all over 50 years of age. Investing in Silver Economy will require companies to have business and product development expertise to formulate their services for the customer group concerned. Many existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. Better targeted services and products support and strengthen the performance and quality of life of older consumers. Supporting the functional capacity of older people is important for society as a whole. The development of Silver Economy North Karelia started with a preparatory project in December 2017. As a result of the preparatory project, the expertise of the management and personnel of companies in the area of Silver Economy as well as service design and business has increased. Participating companies have identified ageing customers as their potential customer group and have a strategic goal to develop their services as age-friendly. The study project found that several international companies have been targeting their services to older customers for years. The aim of the new project is to expand the development of the preparatory project into an international ESF project, which aims, among other things, to transfer international know-how, practices and operating models to North Karelia and to utilise this in the development of enterprises in the region. The objective of the Silver Economy project is to improve the supply and quality of education in growth and structural change sectors, as well as the skills and adaptability of men and women in employment to changing skills needs, and to create new 50+ products and services in the region. The project develops anticipation of skills needs, strengthens cooperation between education and working life, the relevance of training provision and promotes the integration of R & D into education. In line with this objective, the project will strengthen knowledge of the Silver Economy theme, operating models, age-friendly services, and increase the service design and business skills of companies in the region, so that they can better respond to the needs of older consumers. The objective is to enable companies to have sufficient know-how to develop new 50+ products and services. Measures to improve skills are targeted at the personnel of companies (including entrepreneurs) who need service design skills to target services to a new consumer group. The implementation of the international Silver Economy project is divided into five work packages:TP 1. Increase the competence of the employees and training organisations in the region on age-friendly, Silver Economy business (targeting services, product and service development, marketing and age competence) TP 2. Enable co-operation and co-development and create a regional network providing products and services to over 50 year oldsTP 3. Develop new approaches to the single market and cooperation. Testing and deploying channels for Silver Economy marketing, possible to use existing channelsTP 4. Implementation of 50+ service pilots and planning of events for older consumersTP 5. International cooperation; the aim of international cooperation is to transfer international models and practices and to enable co-development and learning. Partners are also focused on age-friendly business or Silver Economy. The possibility for local organisations to benchmark international Silver Economy and 50+ services. Improve the know-how of developer organisations in Silver Economy. As a result of the project, the personnel can be offered training better to meet their needs, their skills will be strengthened, new 50+ products and services will be created, business models, business based on new customer bases and development projects will be created. The development of new services and operating models will improve productivity and well-being at work. The innovation potential of enterprises is increasing.  Increased productivity will improve competitiveness and employment in the region.  Business based on new customer relationships is created in the area, which also increases the attractiveness and recognition of living and living environments. The relevance and quality of the training offer of training organisations have improved.The international ESF project will be implemented by the project coordinator Karelia University of Applied Sciences","Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan ja EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntyneestä hoivan tarvitsijana. Silver Economy -ajatuksen mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toimeliaisuuden kannalta mahdollisuutena. Senioritalouden (silver economy) kasvu avaa uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle monilla eri toimialoilla. EU ohjelmien mukaisesti Silver Economy kohderyhmään kuuluvat kaikki yli 50 vuotiaat. Silver Economyyn panostaminen tulee vaatimaan yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan ko. asiakasryhmälle. Useat nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Paremmin kohdentuvat palvelut ja tuotteet tukevat ja vahvistavat ikääntyvien kuluttajien toimintakykyä ja elämänlaatua. Ikääntyvien toimintakyvyn tukeminen on tärkeää koko yhteiskunnalle. Pohjois-Karjalan Silver Economy kehittäminen aloitettiin valmisteluhankeen myötä joulukuussa 2017. Valmisteluhankkeen tuloksena alueen yritysten johdon ja henkilöstön osaaminen Silver Economy-aihealueesta sekä palvelumuotoilusta ja liiketoiminnasta on kasvanut. Mukaan tulleet yritykset ovat tunnistaneet ikääntyvät asiakkaat potentiaaliseksi asiakasryhmäkseen ja heillä on strateginen tavoite kehittää palveluitaan ikäystävällisiksi. Selvityshankkeen yhteydessä havaittiin, että useat kansainväliset yritykset ovat jo vuosia kohdentaneet palveluitaan ikääntyville asiakkaille. Valmisteluhankkeen kehittämisteemaa on uudessa hankkeessa tarkoitus laajentaa kansainväliseksi ESR-hankkeeksi, jonka tavoitteena on mm. siirtää kansainvälistä osaamista, käytänteitä ja toimintamalleja Pohjois-Karjalaan ja hyödyntää tätä alueen yritysten kehittämisessä.Tavoitteena Silver Economy-hankkeessa on erityistavoite 9.2 mukaisesti parantaa kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjontaa ja laatua sekä työelämässä olevien miesten ja naisten osaamista ja sopeutumiskykyä muuttuviin osaamistarpeisiin sekä konkreettisesti luoda alueelle uusia 50+ tuotteita ja palveluja. Hankkeessa kehitetään osaamistarpeiden ennakointia, vahvistetaan koulutuksen ja työelämän yhteistyötä, koulutustarjonnan osuvuutta sekä edistetään tutkimus- ja kehittämistoiminnan integroitumista koulutukseen. Tavoitteen mukaisesti hankkeessa vahvistetaan alueen yritysten henkilöstön sekä koulutusorganisaatioiden tietoa Silver Economy teemasta, toimintamalleista, ikäystävällisistä palveluista sekä lisätään yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista, jotta he voisivat paremmin vastata ikääntyvien kuluttajien tarpeisiin. Tavoite on mahdollistaa yrityksille riittävä osaaminen uusien 50+ tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen. Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten henkilöstölle (ml.yrittäjät), joka tarvitsee palvelumuotoiluosaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Tämän lisäksi kohderyhmään kuuluvat koulutusorganisaatiot (parantaa koulutukset tarjontaa ja osuvuutta.Kansainvälisen Silver Economy hankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin:TP 1. Lisätään alueen yritysten henkilöstön sekä koulutusorganisaatioiden osaamista ikäystävällisestä, Silver Economy liiketoiminnasta (palveluiden kohdentaminen, tuote ja palvelukehitys, markkinointi ja ikäosaaminen) TP 2. Mahdollistetaan yhteistyö ja yhteiskehittäminen ja luodaan alueellinen verkosto, joka tarjoaa tuotteita ja palveluita yli 50 vuotiailleTP 3. Kehitetään uusia toimintamalleja yhteismarkkinointiin ja yhteistyöhön. Testataan ja otetaan käyttöön kanavia Silver Economy markkinointiin, mahdollista käyttää olemassa olevia kanaviaTP 4. Toteutetaan 50+ palvelupilotteja sekä suunnitellaan tapahtumia ikääntyville kuluttajilleTP 5. Kansainvälinen yhteistyö; tavoitteena kv-yhteistyössä on siirtää kansainvälisiä malleja ja käytäntöjä sekä mahdollistaa yhteiskehittäminen ja oppiminen. Partnerit ovat myös keskittyneet ikäystävälliseen liiketoimintaan tai Silver Economyyn. Mahdollisestaan paikallisille organisaatioille mahdollisuus benchmarkata kansainvälisiä Silver Economy ja 50+ palveluita. Parannetaan kehittäjäorganisaatioiden osaamista Silver Economystä. Hankkeen tuloksena yritysten henkilöstölle voidaan tarjota paremmin heidän tarpeitaan vastaavaa koulutusta, henkilöstön osaaminen vahvistuu, yrityksiin syntyy uusia 50+ tuotteita ja palveluja, liiketoimintamalleja, uusiin asiakkuuksiin perustuvaa liiketoimintaa ja kehittämishankkeita. Uusien palvelujen ja toimintamallien kehittämisen myötä tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Yritysten innovaatiopotentiaali kasvaa.  Tuottavuuden kasvun myötä alueen kilpailukyky ja työllisyys paranevat.  Alueelle syntyy uudenlaisiin asiakkuuksiin perustuvaa liiketoimintaa mikä lisää myös asuin- ja elinympäristön vetovoimaa ja tunnettuutta. Koulutusorganisaatioiden koulutustarjonnan osuvuus ja laatu ovat parantuneet.Kansainvälisen ESR-hankkeen toteuttajia ovat hankkeen koordinaattori Karelia-ammattikorkea","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750017","Rearing of the stage of presentation","Jalostusasteen kasvattaminen","Finland","85500","18/11/2015","31/05/2017","50","39900","EUR","19950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The processing of the product is increased in such a way that, in addition to coating, laser marking and laser cutting are applied to the products. For this operation, purchase laser marking machines and mortar cutting machine.","Tuotteen jalostusastetta kasvatetaan siten, että pinnoituksen lisäksi tehdään lasermerkintää ja laserleikkausta tuotteille. Tätätä toimintaa varten hankintaan lasermerkintä koneita ja laaserleikkauskone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758744","Diamond — Small Entrepreneur’s Support Project to Overcome the Corona Crisis","Timantti - Pienyrittäjän tukihanke koronakriisistä selviytymiseksi","Finland","87100","03/08/2020","31/01/2021","50","41832","EUR","20916","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969","64.207543499003,27.727130895191","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The exceptional situation caused by the coronavirus has quickly led to the worst situation in Finland’s economic history. The sales and customer volumes of the companies have decreased significantly. In the early stages of the crisis, many single and small entrepreneurs in particular have faced major financial difficulties and their future is at stake. A variety of support is needed to cope with the change situation. This project will create and implement a training programme to support entrepreneurial resilience and survival, based on the needs of micro and small and medium-sized enterprises. The coaching provided by the project strengthens the confidence and confidence of entrepreneurs in the future and supports them in drawing up follow-up plans. The training programmes are tailored to the needs of the participants. Implementation in small groups of about 10 persons consisting of near and remote coaching in a group and individually. You can join the coaching in a nonstop type. The methods emphasise the importance of peer support, the aim is to create a climate of trust for small groups, within which the group can share its experiences. Content supporting coaching and well-being include — Meeting a crisis and acting in a crisis situation- Meeting change and acting in a change situation- Mental health and coping- Elements of total well-being- Strengthening resilience or mental resilience- Handling emotions- Importance of peer support- Debt and bankruptcy advice- Personal follow-up plans After the training, participants have been able to believe and hope to cope with the situation. They have a plan to move forward from the point of view of both the company and their personal situation. The long-term impact of the project will be to ensure the capacity of businesses in the region and to maintain their vitality, as well as to avoid human tragedies.","Koronaviruksesta aiheutunut poikkeustilanne on nopeasti aiheuttanut arvioiden mukaan Suomen taloushistorian pahimman tilanteen. Yritysten myynti ja asiakasmäärät ovat vähentyneet merkittävästi. Kriisin alkuvaiheessa etenkin monet yksin- ja pienyrittäjät ovat joutuneet nopeasti suuriin taloudellisiin vaikeuksiin ja yritysten tulevaisuus on vaakalaudalla.Muutostilanteesta selviytyminen edellyttää monenlaista tukea. Tässä hankkeessa luodaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yritysten tarpeisiin perustuva yrittäjien jaksamista ja selviytymistä tukeva valmennusohjelma. Hankkeen tarjoamalla valmennuksella vahvistetaan yrittäjien uskoa ja luottamusta tulevaan sekä tuetaan heitä jatkosuunnitelmien laatimisessa. Valmennusohjelmat räätälöidään osallistujien tarpeiden mukaisesti. Toteutus n. 10 hlön pienryhmissä koostuen lähi- ja etävalmennuksesta ryhmässä sekä yksilöllisesti. Valmennukseen voi tulla mukaan nonstop tyyppisesti. Menetelmissä korostuu vertaistuen merkitys, tavoitteena on luoda pienryhmiin luottamuksellinen ilmapiiri, minkä puitteissa ryhmä voi jakaa kokemuksiaan. Valmennusten jaksamista ja hyvinvointia tukevia sisältöjä ovat mm. - Kriisin kohtaaminen ja kriisitilanteessa toimiminen- Muutoksen kohtaaminen ja toimiminen muutostilanteessa- Mielenterveys ja jaksaminen- Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin osatekijät- Resilienssin eli psyykkisen palautumiskyvyn vahvistaminen- Tunteiden käsittely- Vertaistuen merkitys- Velka- ja konkurssineuvonta- Henkilökohtaiset jatkosuunnitelmatValmennukset jälkeen osallistujat ovat saaneet uskoa ja toivoa tilanteesta selviytymiseen. Heillä on suunnitelma, jonka mukaan edetä niin yrityksen kuin henkilökohtaisenkin tilanteensa näkökulmasta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on alueen yritysten toimintaedellytysten varmistaminen ja elinvoimaisuuden säilyminensekä inhimillisten tragedioiden välttäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750802","JKS transforming for future","JKS transforming for future","Finland","84100","29/03/2017","01/04/2019","50","339066","EUR","169533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762571","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","JKS products Ltd wants to improve its competitiveness and take over new markets by increasing efficiency and rationalisation of production. New machinery investments aim to shift the production of own products more to their own production and to reduce the cost of own products. New investments are also intended to increase the share of subcontracting in turnover. As measures, the project will invest a new ERP system, renew the visual look, acquire a tube laser, renew the sawing line, acquire CNC-controlled lathe and renew the manual milling machine. The investments will improve the JKS’s security and quality of supply and be able to reach a more competitive price. The new machines also aim at extensive subcontracting.","JKS products Ltd haluaa tuotantoa tehostamalla ja järkeistämällä parantaa kilpailukykyään ja vallata uusia markkinoita. Uusilla koneinvestoinneilla halutaan siirtää omien tuotteiden osien valmistamista enemmän omaan tuotantoon, sekä laskea omien tuotteiden kustannuksia. Uusien investointien avulla halutaan myös kasvattaa alihankinnan osuutta liikevaihdosta.Toimenpiteinä hankkeessa investoidaan uusi toiminnanohjausjärjestelmä, uusitaan visuaalinen ilme, hankitaan putkilaser, uusitaan sahauslinja, hankitaan CNC-ohjattu sorvi sekä uusitaan manuaalijyrsin. Investointien avulla JKS:n toimitusvarmuutta ja laatua parannetaan sekä pystytään kilpailukykyisempään hintaan. Uusilla koneilla pyritään myös laajaan alihankinnan tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756726","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","29.2","416316","EUR","121582","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transforming plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business in the world. The turnover of individual companies, for example, in Central or Southern Europe can be several hundred million euros, while in Finland the turnover of the entire industry has fluctuated between EUR 500 million and EUR 700 million. Naturex, for example, processing herbal raw materials, had a turnover of EUR 405 million in 2017. The turnover of the largest plant raw material processing companies in Finland has typically been from EUR 1 million to nearly EUR 40 million. Ostrobothnia also has a few companies that reach net sales of over EUR million. Significant bottlenecks to the obstacle to growth and the emergence of new businesses include sufficient access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, especially for export purposes, insufficient knowledge and knowledge of GMP (good manufacturing practices) processing processes. The cultivation and processing of plant raw materials, including freeze-drying, is also an opportunity in Central Ostrobothnia to increase jobs if more information is available on processing, such as extraction and drying and freeze-drying. Farmers in Central Ostrobothnia are interested in the possibility of breeding different breeds, e.g. by drying and extraction, but farmers’ own resources and know-how are currently insufficient to develop the industry and they need external development assistance and information to speed up business operations. Farmers and several forest owners expect information on profitable processing opportunities for plant materials as well as quality verification guidelines, which will increase the potential for the utilisation of high-quality raw materials and open up new processing opportunities into premium products at a higher price, whose demand has grown into a megatrend in the world due to their purity and authenticity. The aim of the project is to promote the sustainable cultivation of special crops, which could at the same time replace meat production and reduce climate impact, as well as further processing and exports. The project provides a market review of the global market situation for special crops and the potential of exports. The project explores the current situation of special crop cultivation and the possibility of mechanising the cultivation and pre-treatment of special crops. For selected plant raw materials, the extraction and drying processes of active substances will be optimised and quality verification methods developed. Pilot-scale freeze dryers are optimised and tested and dry trials of plant raw materials are carried out. The measures will result in the activation of additional special crop growers and micro-entrepreneurs, in particular through freeze-dryer trials, as well as optimising new processing methods and quality verification methods. In the long term, the increased processing of both cultivated and wild plant raw materials into new products will also create more employment opportunities for immigrants, for example, both in primary production and in industry.","Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla. Yksittäisten yritysten liikevaihto esimerkiksi Keski- tai Etelä-Euroopassa voi olla useita satoja miljoonia euroja, kun Suomessa koko toimialan liikevaihto on vaihdellut 500 - 700 milj. euron välillä. Esimerkiksi kasviperäisiä raaka-aineita jalostavan Naturexin liikevaihto oli 405 milj. euroa vuonna 2017. Suomen suurimpien kasviraaka-aineita jalostavien yritysten liikevaihto on ollut tyypillisesti miljoonasta eurosta lähes 40 milj. euroon. Pohjanmaalla on myös muutamia yli milj. euron liikevaihtoon yltäviä yrityksiä. Merkittävinä pullonkauloina kasvun esteelle ja uusien yritysten syntymiselle ovat mm. riittävä raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen erityisesti vientiä varten, GMP(good manufacturing practices)jalostusprosessien riittämätön tunteminen ja osaaminen. Kasviraaka-aineiden viljely ja jalostus ml. pakastekuivaus ovat myös Keski-Pohjanmaalla mahdollisuus lisätä työpaikkoja, mikäli jalostuksesta, kuten erilaisista uutoista ja kuivauksesta sekä pakastekuivauksesta olisi enemmän tietoa saatavilla. Viljelijät Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita eri-koiskasvien jalostusmahdollisuudesta mm. kuivaamalla ja uuttamalla, mutta viljelijöiden omat resurssit ja osaaminen eivät riitä tällä hetkellä toimialan kehittämiseen ja he tarvitsevat ulkopuolista kehittämisapua ja tietoa liiketoiminnan vauhdittamiseksi. Viljelijät ja useat metsänomistajat odottavat tietoa kasvimateriaalien kannattavista jalostusmahdollisuuksista sekä  laaduntodentamisohjeita, mikä lisää laadukkaiden raaka-aineiden hyödyntämismahdollisuuksia ja avaa uusia jalostusmahdollisuuksia korkeamman hinnan premium-tuotteiksi, joiden kysyntä on kasvanut megatrendiksi maailmalla mm. niiden puhtauden ja aitouden takia. Samalla luodaan yrityksille pohjaa korkeamman jalostusarvon tuotteiden kehittämiseksi sekä vientimahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, mikä voisi korvata samalla lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia, sekä jatkojalostusta ja vientiä. Hankkeessa tehdään markkinakatsaus erikoiskasvien globaalista markkinatilanteesta sekä viennin potentiaalista. Hankkeessa selvitetään erikoiskasviviljelyn nykytilanne sekä erikoiskasvien viljelyn ja esikäsittelyn koneellistamismahdollisuuksia. Valituille kasviraaka-aineille optimoidaan tehoaineiden uutto- ja kuivausprosesseja sekä kehitetään laaduntodentamismenetelmiä. Pilot-mittakaavan pakastekuivaimen toimintaa optimoidaan ja testataan sekä tehdään kasviraaka-aineiden kuivauskokeiluja. Toimenpiteiden tuloksena aktivoidaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä erityisesti pakastekuivainkokeilujen kautta sekä optimoidaan uusia jatkojalostusmenetelmiä ja laaduntoden-tamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt sekä viljeltyjen että villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia myös esimerkiksi maahanmuuttajille sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757831","Learning at work — the gateway to the future","Työssä oppien - portti tulevaisuuteen","Finland",null,"01/11/2016","31/03/2019","44.57","335843","EUR","149688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768669",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop learning in a genuine working environment in cooperation between the Helsinki Recycling Centre, Turku Ecotori and AEL. The target group is those who are difficult to employ, the long-term unemployed, young people without a post-primary school or workplace or people at risk of exclusion for other reasons. Also immigrants, due to cultural differences and lack of Finnish (or Swedish) language skills, require special arrangements and training materials to organise work-based learning and guidance. Migrant women in particular are at risk of being excluded from language and vocational training. These challenging target groups call for the development of workplace guidance and training. The indirect target group of the project is the workplace coaches of recycling centres and AEL’s instructors in workplace learning and guidance. The objective is to create an individual development process/model for each employee/student by developing work-based learning and workplace guidance, in which on-the-job learning can be used to complete qualifications or sub-degrees, depending on the employee’s abilities and objectives.  In the development of the work-based learning model, teaching and guidance methods, the diverse experience of the partners is utilised.  Methods developed to support on-the-job learning and digital training and guidance methods are tested in genuine work-based learning environments in the recycling centres of the Helsinki Metropolitan Area and in the recycling centres of Ekotori Turku. The main actions and results of the project are as follows: 1.Further development of the working environment of recycling centres into a learning environment for people who find it difficult to find a job.2.On-line tool to make the student’s personal study plan and to document and evaluate work-based learning at the workplace.3.A new tool for recruiting companies and hard-to-work target groups (usable via smartphone, laptop or tablet) It will be developed using the information from the previous section.4.In order to support on-the-job learning, multimedia online learning solutions will be developed.5.Test the operating model with pilot trainings at the Recycling Centre in the Capital Region and at Turku Ekotori.6.Informing and disseminating the results of the project to companies and other stakeholders.  6 information and networking sessions and final seminars for companies, other educational institutions, stakeholders and representatives of 6A cities.7.Support the integration of migrants and asylum seekers who are admitted to the country into society, education and employment.8.Developing work-based learning for people who have difficulties finding work to generate long-term cost savings for society.","Projektin tavoitteena on kehittää aidossa työympäristössä tapahtuvaa oppimista Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskuksen, Turun Ekotorin ja AEL:n yhteistyönä. Kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistettävät, pitkäaikaistyöttömät, nuoret ilman peruskoulun jälkeistä opiskelupaikka tai työpaikka olevat tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt.Myös maahanmuuttajat johtuen kulttuurieroista ja vajavaisesta suomen (tai ruotsin) kielen taidosta vaativat erikoisjärjestelyjä ja koulutusmateriaalia työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja työnohjauksen järjestämisessä. Erityisesti maahanmuuttajanaiset ovat vaarassa jäädä kieli- ja ammattikoulutuksen ulkopuolelle. Nämä haasteelliset kohderyhmät vaativat työpaikalla tapahtuvan ohjauksen ja koulutuksen kehittämistä. Projektin välillisenä kohderyhmänä ovat kierrätyskeskusten työpaikkavalmentajat ja AEL:n työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja ohjaamisen kouluttajat. Tavoitteena on työssäoppimista ja työpaikkaohjaamista kehittämällä luoda kullekin työntekijälle/opiskelijalle yksilöllinen kehitysprosessi/malli, jossa työssäoppimisen kautta voidaan suorittaa tutkintoja tai osatutkintoja riippuen työntekijän valmiuksista ja tavoitteista.  Työssäoppimisen toimintamallin, opetus- ja ohjausmenetelmien kehittämisessä hyödynnetään partnereiden monipuolista kokemusta.  Työssäoppimisen tukemiseen kehitetyt menetelmät ja digitaaliset koulutus- ja ohjausmenetelmät testataan aidoissa työssäoppimisympäristöissä Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskuksissa ja Turun Ekotorin kierrätyskeskuksissa. Projektin tärkeimmät toimenpiteet ja tulokset ovat seuraavat: 1.Kierrätyskeskuskusten työympäristön edelleen kehittäminen oppimisympäristöksi henkilöille, joiden on vaikea löytää työtä.2.Verkkopohjainen työkalu, jonka avulla voidaan tehdä opiskelijan henkilökohtainen opiskelusuunnitelma sekä dokumentoida ja arvioida työpaikalla tapahtunut   työssä oppiminen.3.Uusi työkalu rekrytointiin yritysten ja vaikeasti työllistettävien kohderyhmien välille (älypuhelimen, laptopin tai tabletin kautta hyödynnettävissä) Sen kehittämisessä hyödynnetään edellisen kohdan tietoja.4.Työpaikalla oppimisen tukemiseen kehitetään multimediaverkko-opetus ratkaisuja.5.Testataan toimintamallia pilottikoulutuksilla Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskuksessa ja Turun Ekotorilla.6.Projektin tulosten tiedottaminen ja levittäminen yrityksille ja muille sidosryhmille.  Järjestetään 6 info- ja verkostoitumistilaisuutta ja loppuseminaari yrityksille, muille oppilaitoksille, sidosryhmille ja 6A- kaupunkien edustajille.7.Tukea maahanmuuttajien ja maassaololuvan saaneiden turvapaikanhakijoiden integroitumista yhteiskuntaan, koulutukseen ja työelämään.8.Työssäoppimisen kehittäminen henkilöille, joilla on vaikeuksia löytää työtä tuottaa pitkällä tähtäimellä kustannussäästöjä yhteiskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751170","Arctic Geo-Innovation Centre — Deployment and Deployment of Innovation Potential","Arktinen geoinnovaatiokeskus - innovaatiopotentiaalin hyödyntäminen ja käyttöönotto","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","37.5","826208","EUR","309828","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763134",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In sparsely populated areas, cooperation between businesses, research and education organisations and the creation of new innovations is a challenge. One reason for this is the low number of operators. Due to distances and other reasons, there are rarely informal meetings to stimulate innovation.The lack of cultures can help to prevent innovations created in research institutes from being transformed into innovations that can be exploited by enterprises. The main objective of the project is to create an innovation and development environment that promotes the exploitation and take-up of Arctic geo-innovations and their technological applications by enterprises in the region.The project has four priorities/work packages.TP1. Search for research and financial markets in Arctic geosciencesTP2. Search for technological applications and interfaces in Arctic geosciencesTP3. Exploiting the research expertise of T&K organisations in enterprises and designing follow-up measuresTP4. Project management and managementResults:1. Joint technology development projects between companies and T&K organisations- 5 projects will be launched2. The know-how of T&K-organisations has been introduced for commercialisation in companies. 3 product development projects aimed at commercialisation are being launched in companies3. Enterprises are growing and creating new jobs- 2 new jobs in enterprises4. New research sites in Arctic geosciences that break scientific boundaries and industry-driven research are successful in the financial markets and create new jobs in research institutes.- Partnerships in the new Horizon 2020 projects 2 new research jobsOther, no measurable impact:- companies and research institutes understand each other better and cooperation is process countries- the activities are strongly networked and international.","Yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyö ja siitä syntyvien uusien innovaatioiden aikaansaaminen onhaasteellista harvaan asutuilla alueilla. Yksi syy tähän on toimijoiden vähäinen määrä. Pitkien etäisyyksien ja muiden syiden takia innovaatioiden syntymistä edistäviä vapaamuotoisia tapaamisia on harvoin.Kontaktien puute voi vaikuttaa siihen, että tutkimuslaitoksissa syntyneet innovaatioaihiot eivät jalostu yrityksissä hyödynnettäviksi innovaatioiksi. Myös yritysten tarpeisiin tai ongelmiin voi löytyä ratkaisu tutkimuslaitosten osaamisen kautta.Hankkeen päätavoitteena on luoda innovaatio- ja kehitysympäristö, joka edistää arktisten geoinnovaatioiden ja niiden teknisten sovellusten hyödyntämistä ja käyttöönottoa alueen yrityksissä.Hankkeessa on neljä painopistettä/työpakettia.TP1. Arktisten geotieteiden tutkimus- ja rahoitusmarkkinoiden etsiminenTP2. Arktisten geotieteiden teknologisten sovellusten ja rajapintojen etsiminenTP3. T&K-organisaatioiden tutkimusosaamisen hyödyntäminen yrityksissä ja jatkotoimenpiteiden suunnitteluTP4. Hankkeen johtaminen ja hallinnointiTulokset:1. Yritysten ja T&K-organisaatioiden yhteisiä teknologian kehityshankkeita- käynnistyy 5 kpl2. T&K-organisaatioiden osaaminen on otettu yrityksissä kaupallistettavaksi- yrityksissä käynnistyy kaupallistamiseen tähtääviä tuotekehityshankkeita 3 kpl3. Yritykset kasvavat ja luovat uusia työpaikkoja- uusia työpaikkoja yrityksissä 2 kpl4. Arktisten geotieteiden uudet, tiederajoja rikkovat ja elinkeinolähtöiset tutkimuskohteet menestyvät rahoitusmarkkinoilla ja luovat uusia työpaikkoja tutkimuslaitoksiin.- kumppanuuksia uusissa Horisontti 2020 hankkeissa 2 kpl- uusia tutkimustyöpaikkoja 2 kplMuita, ei mitattavia vaikutuksia:- yritykset ja tutkimuslaitokset ymmärtävät toisiaan paremmin ja yhteistyö on prosessimaista- toiminta on vahvasti verkottunutta ja kansainvälistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754277","Design development and productisation","Suunnittelun kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","67700","11/09/2019","31/12/2021","50","24550","EUR","12275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s design methods and to productise the company’s most important products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen suunnittelumenetelmiä ja tuotteistaa yrityksen tärkeimpiä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754071","Lapland — the center of wise growth. Traction-powered Lapland — Exploratory project","Lappi – viisaan kasvun keskus. Veto- ja pitovoimainen Lappi - esiselvityshanke","Finland",null,"01/02/2020","31/07/2021","42.86","269508","EUR","115504","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Exploratory Project will create a well-functioning, extensive network of actors operating in Lapland to ensure the availability of the workforce and the necessary skills for the companies in Lapland. The work carried out in the Exploratory Project will enable a unique project corsorium that cross-border organisations to develop the traction and grip power of Lapland. This will enable companies and operators to develop, grow and internationalise so that skills and labour shortages are not bottlenecks to growth. The project consortium model and its projects, coming through partnership and network cooperation in the exploratory work, create and consolidate common operating models and methods for the traction and maintenance work in Lapland at different levels and at different interfaces. (Diversity/enterprise-municipal education-te-service-regional development-other actors)The measures include partnership cooperation coordinated by the project manager, workshop work, jointly selected studies, and piloting and piloting the necessary activities. Partnership cooperation means working closely with partners and experts appointed by them, as well as modelling a network-based approach and designing the content of traction and holding themes. Workshops are carried out for municipal operators, staff of educational institutions and staff of companies, as well as entrepreneurs. The workshops are looking for solutions for the attraction and grip power of Lapland, learning = the pull and grip power of educational institutions and municipalities’ traction and holding power challenges = municipalities are in shape.  These entities produce materials for new types of brand works designed with extensive co-operation. In addition, new materials for brand marketing in Lapland (Living in/Lappi — brand) are produced. The preliminary study project will result in a road map and implementation model for joint Lapland pull and holding work. With the help of the Road Map, it is possible to improve Lapland’s pull and grip power effectively and by using all available funding channels. This work helps to guarantee the supply of sufficient and skilled labour to enterprises and to turn the population of Lapland on a strong growth path.","Esiselvityshankkeessa luodaan toimiva, laaja lappilaisten toimijoiden verkoston toimintamalli, jonka avulla voidaan varmistaa työvoiman ja tarvittavan osaamisen saatavuus Lapin yritysten palvelukseen. Esiselvityshankkeessa tehtävällä työllä mahdollistetaan ainutlaatuinen, organisaatioiden rajat ylittävä hankekorsortiokokonaisuus Lapin veto- ja pitovoiman kehittämiseen. Tämän avulla mahdollistetaan yritysten ja toimijoiden kehittyminen, kasvu ja kansainvälistyminen niin, että osaaminen ja työvoiman puute eivät ole pullokauloja kasvulle. Esiselvitystyön kumppanuus- ja verkostoyhteistyön kautta tulevalla hankekonsortiomallilla ja sen hankkeilla luodaan ja vakiinnutetaan yhteiset toimintamallit ja -tavat Lapin veto- ja pitovoimatyöhön eri tasoilla ja eri rajapinnoissa. (Monialaisuus/ yritys-kunta-oppilaitos-te-palvelut-aluekehitys-muut toimijat)Toimenpiteinä ovat projektipäällikön koordinoima kumppanuusyhteistyö, työpajatyöskentely, yhdessä valikoidut selvitykset sekä tarvittavien toimien kokeilut ja pilotoinnit. Kumppanuusyhteistyö tarkoittaa tiivistä työskentelyä kumppaneiden ja heidän nimeämien asiantuntijoiden kanssa sekä verkostomaisen toimintatavan mallintamista sekä veto- ja pitovoimatematiikan sisältöjen muotoilua.Työpajoja toteutetaan kuntatoimijoille, oppilaitosten henkilökunnalle ja yritysten henkilöstölle sekä yrittäjille. Työpajoissa haetaan ratkaisuja Lapin veto- ja pitovoimaan learning = oppilaitosten veto ja pitovoiman sekä kuntien veto-ja pitovoimahaasteiden osalta = kunnat kuntoon.  Nämä kokonaisuudet tuottavat materiaalia mm. uudenlaisiin, laajalla yhteistyöllä muotoiltuihin bränditekoihin. Lisäksi tuotetaan uutta materiaalia Lapin brändimarkkinointiin (Living in / Lappi - brändi).Esiselvityshankkeen tuloksena syntyy tiekartta ja toteutusmalli yhteiselle Lapin veto- ja pitovoimatyölle. Tiekartan avulla voidaan tehokkaasti ja yhteisesti päätetyillä askeleilla parantaa Lapin veto- ja pitovoimaa hyödyntäen kaikkia käytössä olevia rahoituskanavia. Tämä työ auttaa takaamaan riittävän ja osaavan työvoiman saannin yrityksille sekä kääntää Lapin väestömäärän vahvalle kasvu-uralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751814","QeLL (Extension at high quality)","QeLL (Laadulla  laajenemista)","Finland","82500","21/12/2017","31/07/2022","50","216990","EUR","108495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal is to improve BioKymp’s overall profitability and efficiency and to start the export of know-how and equipment using digitalisation safely. In the next five years after the end of the project, the aim is to double the turnover in current and new circular economy industries. As a rule, the development measures will be carried out in 2018-2020.","Tavoitteena on digitalisaatiota turvallisesti hyödyntäen BioKympin kokonaiskannattavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä osaamis- ja laiteviennin aloittaminen. Hankkeen päättymisestä seuraavan viiden vuoden aikana tavoittellaan liikevaihdon kaksinkertaistamista nykyisillä ja uusilla kiertotalouden toimialoilla. Kehittämistoimenpiteet tehdään pääsääntöisesti vuosina 2018 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753508","Commercialising forest-based protein — Commercialising protein based on the secondary stream of the process industry","Commercializing forest-based protein – Prosessiteollisuuden sivuvirtaan perustuvan proteiinin kaupallistaminen","Finland",null,"13/08/2018","31/12/2021","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Single Cell Protein (SCP) has been developed in previous projects with Swedish, Norwegian and Icelandic. SCP is suitable as a protein source for the marine food industry and can be grown with waste from the pulp industry. SCP manufacturing has been tried with the use of pulp mill waste in demo spectrum and the results in fish food tests have been encouraging. According to preliminary technical economic studies, the EU is well placed in financial terms. As the value chain has not yet been implemented, there are certain uncertainties, such as the risks and awareness of donors as an alternative source of fish food. These factors are obstacles to the productisation of SCP.-Process cost-effectiveness-Minimising the risks of investors-Increasing the knowledge ofKemin Digipolis Oy, the project develops logistically cost-effective ways of using management fishing as part of the composition of fish food. The direct beneficiaries of the project are management fishers and fish processors, as well as, indirectly, transport companies and industrial production facilities.","Yksisoluproteiini (SCP) on kehitetty aikaisemmissa hankkeissa ruotsalaisten, norjalaisten ja islantilaisten kanssa. SCP soveltuu proteiinilähteeksi meriruokateollisuuteen ja sitä voidaan kasvattaa selluteollisuuden jätteen avulla. SCP valmistusta on kokeiltu sellutehtaan jätteen avulla demolaajuudessa ja tulokset kalanruokatesteissä ovat olleet kannustavia. Alustavien teknistaloudellisten selvitysten mukaan SCP:llä on hyvät taloudelliset edellytykset. Koska arvoketjua ei ole vielä toteutettu, tiettyjä epävarmuuksia on liittyen esimerkiksi rahoittajien riskeihin ja tietoisuuteen vaihtoehtoisena kalanravinnon lähteenä. Nämä tekijät ovat esteitä SCP:n tuotteistamisessa.-Prosessin kustannustehokkuus-Sijoittajien riskien minimointi-Tietoisuuden lisääminenKemin Digipolis Oy:n osalta hankkeessa kehitetään logistisesti kustannustehokkaita tapoja hoitokalastuksen hyödyntämiseen osana kalanruoan koostumusta. Hankkeen hyötyjinä ovat välittömästi hoitokalastajat ja kalanjalostajayritykset sekä välillisesti kuljetusyritykset ja teollisuuden tuotantolaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291687",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13455",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758210","IoT competence leap","IoT-osaamisloikka","Finland",null,"01/03/2019","30/09/2021","35","298330","EUR","104415.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth of the Background ICT industry, to which IoT (internet of things) belongs, is fast worldwide. IoT technologies play a key role in achieving significant productivity gains in enterprises in virtually all sectors.  However, a significant bottleneck is the level of IoT technology know-how.  The IoT competence leap in the project will develop IoT training in such a way as to enable the region to deploy and make efficient use of IoT, which can lead to a productivity gap for companies.  Objectives The aim of the project is to promote the provision and quality of training related to new types of intelligent IoTs and other IoT technologies that meet the needs of the region.  The sub-objectives are:1. Enhancing working life and educational institutions’ cooperation and skills in the use of IoT technologies.2. Raise awareness and know-how across sectors of the potential of smart devices and IoT.3. Develop and pilot training related to IoT technologies that meet the skills needs of working life, for unemployed professionals and young people.The measures are: 1. Implementation of IoT workshops for different sectors: Organise joint working life and training institutions through IoT workshops, which are held sectorally in the service sector, engineering workshops, automation, process industry, software industry. Free workshops are not tied to individual companies but are open to all operators in the sector.2. Implementation of the IoT webinar series: Open webinars will be provided that tailor-made to the IoT needs identified in the workshops and thus ensure that they meet the needs of the region’s workforce.3. Implementation of IoT skills pilots for working life: 5pcs of sector-specific tailor-made pilots to be carried out in selected companies.  On the basis of these pilots, sectoral IoT productivity leap models will be developed that are generally exploitable by different companies.4. Implementation of IoT virtual training: Developing and testing 6 ECTS IoT e-learning, which can involve company staff and students in a diverse range of educational institutions, as well as unemployed professionals in the field whose skills need to be updated. E-training enables the skills of employees of companies to be updated with regard to IoT technologies.5. Design of IoT pathways: The measure will develop study paths for young people and young adults interested in ICT and IoT technologies, from secondary education to postgraduate studies. The measure will also examine, among other things, the possibility of inter-school co-operation. In upper secondary schools, young women are especially taken into account. There are relatively few women working and studying ICT, so the project aims to make the sector more known and attractive to women as well.  ResultsThe project will increase the IoT skills and competences of those working in the Päijät-Häme region (workers and teachers of companies in the region), unemployed professionals and young people. The project promotes cooperation between education and training providers and the world of work, enabling IoT training to be developed to meet the needs of industry in the region. On the other hand, cooperation activities between education and working life, such as workshops and skills pilots, also increase the professional skills of teaching staff in IoT technologies. Individual sector-specific measures will inform employees of companies about the opportunities offered by IoT technologies in their own sector, which can in the long term allow for an IoT-based productivity leap. At the end of the project, the piloted trainings and training materials will remain available, which will ensure IoT trainings that meet the changing needs of the Päijät-Häme workforce and thus promote employment.","TaustaICT-toimialan kasvu, johon IoT (internet of things, teollinen internet) kuuluu, on maailmanlaajuisesti nopeaa. IoT-teknologiat ovat avainasemassa, kun tavoitellaan tuottavuuden merkittävää parantamista yrityksissä käytännössä kaikilla toimialoilla.  Merkittävä pullonkaula on kuitenkin IoT-teknologiaosaamisen taso.  IoT-osaamisloikka hankkeessa kehitetään IoT-alan koulutusta siten, että mahdollistetaan alueella IoT:n käyttöönotto ja tehokas hyödyntäminen, joka voi johtaa yritysten tuottavuusloikkaan.  TavoitteetHankkeen tavoitteena on edistää alueen tarpeita vastaavaa uudenlaisten älykkäiden IoT-laitteiden ja muihin IoT- teknologioihin liittyvää koulutustarjontaa ja sen laatua.  Osatavoitteina on:1. Työelämän ja oppilaitosten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen IoT-teknologioiden hyödyntämisessä.2. Parantaa eri alojen tietoisuutta ja osaamista älykkäiden laitteiden ja IoT-teknologioiden tuomista mahdollisuuksista.3. Kehittää ja pilotoida työelämän osaamistarpeita vastaavaa IoT-teknologioihin liittyvää koulutusta työssä oleville, työttömille alan osaajille ja nuorille.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet ovat: 1. IoT-työpajojen toteutus eri toimialoille: Järjestetään työelämän ja koulutuslaitosten yhteisiä IoT-työpajoilla, joita pidetään ala-kohtaisesti palvelualalle, konepajoille, automaatioalalle, prosessiteollisuudelle, ohjelmistoalalle. Maksuttomat työpajat eivät ole yksittäisiin yrityksiin sidottuja vaan ne ovat avoimia kaikille alan toimijoille.2. IoT-webinaarisarjan toteutus: Pidetään avoimia webinaareja, jotka räätälöiden työpajoissa tunnistettujen elinkeinoelämän IoT-tarpeiden pohjalta ja näin ollen varmistetaan, että ne vastaavat alueen työvoiman tarpeisiin.3. Työelämän IoT-osaamispilottien toteutus: Tehdään 5kpl alakohtaisia räätälöityjä pilotteja, jotka toteutetaan valituissa yrityksissä.  Pilottien perusteella laaditaan alakohtaiset IoT-tuottavuusloikkamallit, jotka ovat yleisesti hyödynnettävissä eri yrityksissä.4. IoT-virtuaalikoulutuksen toteutus: Kehitetään ja testataan 6 op IoT-verkko-opetuskokonaisuus, johon voi osallistua yritysten henkilöstöä ja opiskelijoita monipuolisesti eri asteiden oppilaitoksista sekä myös työttömät alan osaajat, joiden ammattitaito kaipaa päivitystä. Verkkokoulutus mahdollistaa yritysten työntekijöiden osaamisen päivittämisen IoT- teknologioiden osalta.5. IoT-opintopolkujen suunnittelu: Toimenpiteessä kehitetään opintopolkuja ICT- ja IoT-teknologioista kiinnostuneille nuorille ja nuorille aikuisille aina toisen asteen koulutuksesta jatko-opintoihin asti. Toimenpiteessä myös tarkastellaan mm. mahdollisuutta eri koulujenvälisistä yhteisopinnoista. Lukioissa toiminnassa huomioidaan erityisesti nuoret naiset. ICT-alalla työskentelee ja alaa opiskelee melko vähän naisia, joten hanke pyrkii osaltaan tekemään alaa tunnetummaksi ja kiinnostavammaksi myös naisille.  TuloksetHanke lisää Päijät-Hämeen alueen työssä olevien (alueen yritysten työntekijöiden ja opettajien), työttömien alan osaajien ja nuorten IoT-ammattitaitoa ja -osaamista. Hanke edistää koulutuksen tarjoajien ja työelämän välistä yhteistyötä, jonka ansiosta IoT-koulutusta voidaan kehittää vastaamaan juuri alueen elinkeinoelämän tarpeita. Toisaalta koulutuksen ja työelämän väliset yhteistyötoimet, kuten työpajat ja osaamispilotit lisäävät myös opetushenkilökunnan ammattitaitoa IoT-teknologioista. Yksilölliset eri alakohtaiset toimenpiteet antavat yritysten työntekijöille tietoa IoT-teknologioiden tarjoamista mahdollisuuksista juuri omalle alalleen, joka voi pitkällä aikavälillä mahdollistaa IoT-perusteisen tuottavuusloikan. Hankkeen päätyttyä pilotoidut koulutukset ja koulutusmateriaalit jäävät käyttöön, joka varmistaa Päijät-Hämeen työvoiman muuttuvia tarpeita vastaavat IoT-koulutukset ja edistävät siten työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759416","SoteStart","SoteStartti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","14.6","499313","EUR","72892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SoteStartti’s goal is to develop flexible and innovative solutions for employment in the social and healthcare sector, taking into account the possibilities of social rehabilitation, rehabilitation, work coaching, work-intensive learning and employer cooperation. The sector is facing growing labour shortages, but also with high employment potential in terms of increasing jobs. The project will strengthen cooperation between different actors (public, 3-sector, private, educational institution) in order to develop services in the social and social services sector in a customer-oriented manner. The development work utilises previous knowledge and operating models and cooperation.  The target group of the project is young people and other people aged 16-60 who are in a disadvantaged position in the labour market or who are not in employment, who are interested in working in the field of social and health care in the near future or have been trained in the field of social and health care. In addition, the project provides motivation periods for Grade 2 students who are at risk of dropping out of education and training for young people who have difficulties in gaining employment after their studies. The project will provide participants with individual and group coaching as well as low-threshold access to the sector. The aim of the coaching is to help the participant with small steps towards his/her own working life path. Coaching guides participants to see themselves through strengths and competences, trains studying and working life skills, strengthens everyday management and structure together with the client on their own-looking path. It is based on social consolidation and inclusion. The project participant will be offered the possibility of workplace-wide work coaching, where the customer will receive support for work and attachment to the work community. The project also pilots and describes a model of guidance and induction for apprentices, work experimenters and people who are able to work in the social and social services sector. As a result of the project, the participants’ experience of inclusion and employment capacity will increase and new forms of cooperation have been developed to respond to the growing skills shortages in the social and healthcare sector. The project is implemented by the Oulu Deaconess Institute Foundation sr. (ODL) and Suomen Diakoniaopisto Oy (SDO) as well as partners such as the City of Oulu, educational institutions, associations, other public actors (such as coil and TE Office) and employers in the social services sector.","SoteStartti hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja uudenlaisia ratkaisuja sote-alalle työllistymiseen huomioiden sosiaalisen kuntoutuksen, kuntouttavan työtoiminnan, työhönvalmennuksen, työvaltaisen oppimisen sekä työnantajayhteistyön mahdollisuudet. Alalla on kasvava työvoimapula, mutta myös runsaasti työllistymispotentiaalia lisääntyvien työpaikkojen näkökulmasta. Hankkeessa tiivistetään asiakaslähtöisesti eri toimijoiden (julkinen, 3-sektori, yksityinen, oppilaitos) yhteistyötä sote-alalle poluttavien palveluiden kehittämiseksi. Kehittämistyössä  hyödynnetään aiempaa tietoa ja kehitettyjä toimintamalleja sekä yhteistyötä.  Hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa tai työelämän ulkopuolella olevat 16-60 vuotiaat, jotka ovat kiinnostuneet työskentelemään sote-alalla lähitulevaisuudessa tai ovat kouluttautuneet sote-alan tehtäviin. Lisäksi hankkeessa tarjotaan motivaatiojaksoja 2-asteen opiskelijoille, jotka ovat vaarassa keskeyttää opintonsa sekä valmennusta valmistuville nuorille, joilla on vaikeuksia työllistyä ammattiin opintojensa jälkeen. Hankkeessa tarjotaan osallistujille yksilö- ja ryhmävalmennusta sekä  matalan kynnyksen tutustumismahdollisuuksia alaan. Valmennuksen tavoitteena on auttaa osallistujaa pienin askelin kohti omaa työelämäpolkua. Valmennuksessa ohjataan osallistujia näkemään itsensä vahvuuksien ja osaamisen kautta, harjoitellaan opiskelu- ja työelämätaitoja, vahvistetaan arjen hallintaa ja rakennettaan yhdessä asiakkaan kanssa hänelle omannäköistä polkuaan. Toiminta perustuu sosiaaliseen vahvistamiseen sekä osallisuuteen. Hankkeeseen osallistuvalle tarjotaan mahdollisuus työpaikalle ulottuvaan työhönvalmennukseen, jossa asiakas saa tukea työhön ja työyhteisöön kiinnittymisessä. Hankkeessa pilotoidaan ja kuvataan myös harjoittelijoiden, työkokeilijoiden ja osatyökykyisten ohjauksen ja perehdytyksen malli sote-alan työpaikoille. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden osallisuuden kokemukset ja työllistymisvalmiudet lisääntyvät ja on kehitetty uudenlaisia yhteistyömalleja vastaamaan sote-alan kasvavaan osaajapulaan. Hankkeen toteuttajina ovat Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr. (ODL) ja Suomen Diakoniaopisto Oy (SDO) sekä yhteistyökumppaneina mm. Oulun kaupunki, oppilaitokset, järjestöt, muut julkiset toimijat (kuten kela ja te-toimisto) sekä sote-alan työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749168","Lapin Leipomo Oy","Lapin Leipomo Oy","Finland","96300","25/12/2014","31/12/2016","50","192100","EUR","96050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760514","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will bring a new industrial operator to the food industry in the Province of Lapland, which has an impact on employment and development in the food sector. The aim is to create, in cooperation with other Lappish food processors and raw material suppliers, a strong Lappish brand whose products are well known throughout Finland.","Hanke tuo Lapin läänin elintarviketeollisuuteen uuden teollisen toimijan, jolla on elintarvikealaa työllistävä ja kehittävä vaikutus. Perustamishankkeessa käynnistetään uuden yrityksen teollinen toiminta.Tavoitteena on luoda yhteistyössä muiden lappilaisten elintarvikejalostajien ja raaka-aine toimittajien kanssa vahva lappilainen brändi, jonka tuotteet ovat tunnettuja koko Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750907","IoT-Compass Hub Start","IoT-Compass Hubin startti","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2020","39.28","326000","EUR","128050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s Factories of the Future initiative aims to ensure the widespread dissemination of research results and know-how to all regions of the EU, accessible to SMEs through the creation of hubs focusing on new advanced manufacturing processes. In a competitive call, SeAMK and TTY received funding for the preparation of the IoT-Compass Hub Action Plan. So far, Hub is the only one in Finland. The IoT-Compass Hub Start-up project will launch its activities. The target group is the manufacturing industry SMEs in South Ostrobothnia. The content of the project is based on the development needs raised by the companies in the workshops organised during the preparation of the hub — companies are concerned about the adequacy and level of competence of digital manufacturing and industrial internet professionals- there are plenty of technologies available, but companies need implemented pilots to assess their suitability for their own operations — an increasing number of SMEs know that development work needs to be started, but they do not know where to start. The main objective of the project is to launch IoT-Compass Hub and find out the conditions for continuing operations. The sub-objectives are to develop a Digital Factory Academy — operating model to ensure the availability of the talents needed by companies- to activate companies in digital manufacturing and industrial internet development through fast piloting and benchmarking — to network companies in the SME industry, the IT industry and technology-providing companies to cooperate- to promote productivity gains through the use of digital manufacturing and industrial internet technologies- to promote the emergence of new digital business concepts that add value to the customer-to-start international project cooperation between hubs and in the ERNACT network The Work Package 1: Development of Digital Factory Academy conceptWork package 2: Fast IoT Pilots and Benchmarking Work Package 3: Mentoring SME Development StepsWork Package 4: SME activation measures and communicationWork Package 5: The project management and management project results in- Digital Factory Academy’s operating model for the production of high-speed technology pilots- the digital capability assessment tool of a company manufacturing company- implemented digital manufacturing development projects in SMEs","EU:n Factories of the Future -aloitteessa halutaan varmistaa tutkimustulosten ja osaamisen laajamittainen leviäminen kaikille EU:n alueille pk-yritysten saataville perustamalla uusiin kehittyneisiin valmistusmenetelmiin keskittyviä hubeja. SeAMK ja TTY saivat kilpaillussa haussa rahoitusta IoT-Compass Hubin toimintasuunnitelman laatimiseen. Hub on toistaiseksi ainoa Suomessa. IoT-Compass Hubin startti -hankkeessa käynnistetään sen toiminta. Kohderyhmänä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla.Hankkeen sisältö perustuu kehittämistarpeisiin, joita yritykset nostivat esiin hubin valmistelun yhteydessä järjestetyissä työpajoissa - yritykset ovat huolissaan digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin osaajien riittävyydestä ja osaamisen tasosta- teknologioita on runsaasti tarjolla, mutta yritykset tarvitsevat toteutettuja pilotteja, joiden pohjalta he voivat arvioida niiden soveltuvuutta omaan toimintaansa- kasvava joukko pk-yrityksiä tietää, että kehitystyö täytyy käynnistää, mutta eivät tiedä, mistä aloittaa.Hankkeen päätavoitteena on käynnistää IoT-Compass Hubin toiminta sekä selvittää edellytykset toiminnan jatkamiseen. Osatavoitteita ovat- kehittää Digital Factory Akatemia –toimintamalli yritysten tarvitsemien osaajien saatavuuden varmistamiseksi- aktivoida yrityksiä digitaaliseen valmistukseen ja teolliseen internetiin liittyvään kehittämistyöhön nopeiden pilottien ja benchmarkingin avulla - verkostoida pk-teollisuuden, IT-alan sekä teknologioita tarjoavia yrityksiä yhteistyöhön- edistää tuottavuuden nousua digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin teknologioita hyödyntämällä- edistää uusien, asiakkaalle lisäarvoa tuottavien digitaalisten liiketoiminkonseptien syntymistä- käynnistää kv-hankeyhteistyö hubien kesken ja ERNACT-verkostossa Hankkeen työpaketit ovat Työpaketti 1: Digital Factory Akatemia –konseptin kehittäminenTyöpaketti 2: Nopeat IoT-pilotit ja benchmarkingTyöpaketti 3: Pk-yritysten kehittämisaskelien mentorointiTyöpaketti 4: Pk-yritysten aktivointitoimet ja viestintäTyöpaketti 5: Projektin johto ja hallintoHankkeen tuloksena syntyy- Digital Factory Akatemian toimintamalli- malli nopeiden teknologiapilottien tuottamiseen- valmistavan yrityksen digi-kyvykkyyden arviointityökalu- toteutuneita digitaalisen valmistuksen kehittämisprojekteja pk-yrityksissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751898","Arctic Heaven","Arktinen Taivas","Finland","41500","01/02/2018","31/05/2019","50","63420","EUR","31710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763968","62.31394887,26.499707405714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Pilot project for a new tourism service product. A new accommodation solution, Tiglo, will be implemented for trial use in connection with the holiday hotel. Tiglo is a glass roofed double-storey hut that is manufactured with new wood construction clt technology and new innovations in glass construction. Tiglo’s construction and construction are new, although the shape follows the traditions of Lapland.  Tiglo will play a significant role in the experience services offered to foreign and domestic tourists and in the marketing of the rapidly growing tourism industry in Lapland and the Nordic Region.","Uuden matkailupalvelutuotteen pilottiprojekti. Toteutetaan uusi majoitusratkaisu, Tiglo, koekäyttöön lomahotellin yhteyteen. Tiglo on lasikattoinen kaksikerroksinen kota, joka valmistetaan uudella puurakentamisen clt tekniikalla ja lasirakentamisen uusia innovaatioita hyödyntäen. Tiglon rakennne ja rakentamistapa ovat uusia, vaikka muoto noudattaa Lapin perinteitä.  Tiglolla tulee olemaan merkittävä rooli ulkomaisille ja kotimaisille matkailijoille tarjottavissa elämyspalveluissa ja nopeasti kasvavan Lapin ja Pohjolan matkailuelinkeinon markkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751996","Design team Karrak Oy’s development project.","Suunnitteluryhmä Karrak Oy:n kehityshanke.","Finland","80110","08/05/2018","31/12/2020","50","55710","EUR","27855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766234","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Karrak Oy’s development project","Karrak Oy:n kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752828","TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF THE DIGITAL HINTABLE SYSTEM","DIGITAALISEN HINTALAPPUJÄRJESTELMÄN TEKNOLOGIAN KEHITYS","Finland","88610","01/11/2018","28/02/2020","50","186790","EUR","93395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765755","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Iiwari implements the prototypes of the digital price tag system and performs testing of the system.","Iiwari toteuttaa digitaalisen hintalappujärjestelmän osakokonaisuuksista prototyypit ja tekee järjestelmän testausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749156","Application for investment aid by the company","Yrityksen investointitukihakemus","Finland","72100","12/12/2014","31/08/2017","50","115310","EUR","57655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760498","62.889038715789,26.986354365281","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","As a result of product development, we have developed new products for our company and the order book is increasing for these new products. We need efficiency in our production and new, more precise manufacturing technology for the manufacture of new products. Furthermore, more modern manufacturing technology is needed for surface treatment to achieve better paint surfaces. In finishing, new manufacturing technology is also needed. New technology for the transfer and handling and storage of parts and semi-finished pieces. Material loss decreases by 10 % and efficiency increases by 20-50 %.","Tuotekehityksen myötävaikutuksesta olemme kehittäneet yritykseemme uusia tuotteita ja tilauskanta on kasvussa näiden uusien tuotteiden osalta. Tarvitsemme tuotantoomme tehokkuutta ja uusien tuotteiden valmistukseen uutta tarkempaa valmistustekniikkaa.Lisäksi pintakäsittelyyn tarvitaan nykyaikaisempaa valmistustekniikkaa parempien maalipintojen aikaansaamiseksi.Viimeistelyssä tarvitaan myös uutta valmistustekniikkaa. Osien ja puolivalmisteiden kappaleiden siirtoihin ja käsittelyyn sekä säilytykseen uutta tekniikkaa. Materiaalihukka vähenee 10% ja tehokkuus lisääntyy 20-50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758407","Kotocarousel","Kotokaruselli","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","601315","EUR","210461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the number of immigrants increases and the working life changes, there is also a constant need to develop training targeted at immigrants. One of the key ideas and strategies of the Government Programme is the faster integration of immigrants into society and hence into the labour market and thus to become equal members of society. The organisers of vocational education and training and integration training have a key role to play in taking the above strategy to the practical level and implementation. Vocational education and training institutions in Eastern Finland are the organisers of long-term education aimed at immigrants, and the educational institutions have a strong desire to develop their own teaching as well. The project is implemented as a cooperation project between South Savo and North Savo, and the project involves Etelä-Savon Education Ltd, Itä-Savon Education and Training Association, the Ylä-Savo joint municipal authority for education and training and Savo’s joint municipal authority for education. In the project, the development work is carried out in cooperation and all the materials to be developed are common. The project is divided into the next three mutually supportive development themes, in which all the institutions involved in the project have both joint development, but also institution-specific objectives. 1. Digitalisation as a tool for the development of vocational education and training for immigrantsIn the project, the development of digital skills is linked to the need to find new methods for the recognition and recognition of previously acquired competences of immigrant students and to develop the digital puedagogy of immigrants’ education. Many immigrants have skills and skills acquired in their home countries, which are central to the right educational choices and employment. Educational institutions have carried out various institution-specific development work to identify competences, and this project seeks better and more student-oriented working methods through cooperation. ESEDU, YSAO and SAMIedu will participate in the follow-up piloting of the KOTOCHAT interpreter service, originally developed in Esedu, through the real-time network. In addition, other digital services will be explored during the project. This project compares and compares the availability of the interpreter service used by Sakky to the KOTOCHAT service and seeks new perspectives for the service, especially when applying for vocational training and during it, so that personalisation of the student’s studies fully supports the study path.Digitality also creates new opportunities for immigrant education and, in particular, access to and organisation of trainings in smaller rural municipalities, where residents find it difficult to travel in the absence of public transport. The project will work together to develop e-learning in such a way that participation in training is also possible in remote areas as distance learning. Distance studies also make it possible, for example, to complete YTO studies (common subjects) according to individual competence. YSAO uses the educational institution’s own digital skills development programme (tutor and mentoring, workshops) and the Eastern Finnish cooperation network. 2. Developing the articulation phase of migrants’ transition to vocational education and training, as well as developing immigrant apprenticeships for labour shortages, working life-based operating models are one of the key development projects common to all, in which all educational institutions are involved. The project will provide support to companies offering educational or apprenticeship placements to immigrant students in this project using different institutional methods, e.g. language support, parallel teaching or work-partner coaching during a working life cycle. In the future, the vocational education and training qualification reform will bring YTO studies, i.e. other foreign languages and mathematics, also into adult education and thus can bring challenges for S2 students. This project develops the practical integration of immigrant students’ YTO subjects and professions into working life and authentic learning environments and online. The project will build paths for those professions for which employment is already possible, e.g. after one degree has been completed. These sectors include, for example, domestic work and cleaning services, real estate, construction and business. As far as possible, Valma training will be directed towards language skills that will be useful in future vocational studies. In this theme, project workers at Esedu and SAMIed will support the student’s professional learning. At Esedu, the work is allocated to the fields of technology. The EU will develop the identification of previously acquired professional skills in cooperation with professional teachers in the field using the available real-time interpretation and video services.","Maahanmuuttajien määrien kasvaessa ja työelämän muuttuessa on myös jatkuva tarve kehittää maahanmuuttajille kohdentuvaa koulutusta. Yksi hallitusohjelman keskeisistä ajatuksista ja strategioista on maahanmuuttajien entistä nopeampi integrointi yhteiskuntaan ja sitä kautta työelämään ja näin tasavertaisiksi yhteiskunnan jäseneksi. Ammatillisen koulutuksen sekä kotoutumiskoulutusten järjestäjät ovat avainasemassa kun em. strategiaa viedään käytännön tasolle ja toteutukseen. Itä-Suomen ammattioppilaitokset ovat pitkän linjan maahanmuuttajille kohdentuvan koulutuksen järjestäjiä ja oppilaitoksilla on vahva halu kehittää myös omaa opetustaan. Hanke toteutetaan Etelä- ja Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena ja hankkeessa ovat mukana Etelä-Savon Koulutus Oy, Itä-Savon Koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeessa kehittämistyö tehdään yhteistyössä ja kaikki kehitettävät materiaalit ovat yhteisiä.Hanketyö jakautuu seuraavaan kolmeen, toisiaan tukevaan kehittämisteemaan, joissa kaikissa hankkeessa mukanaolevilla oppilaitoksilla on sekä yhteistä kehittämistä, mutta myös oppilaitoskohtaisia tavoitteita. 1. Digitaalisuus maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämisen välineenäHankkeessa digiosaamisen kehittäminen liittyy tarpeeseen löytää uusia menetelmiä maahanmuuttajaopiskelijoiden aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen sekä kehittää maahanmuuttajien koulutuksen digipedagogiikkaa. Monilla maahanmuuttajilla on kotimaassaan hankittua osaamista ja ammattitaitoa, jonka esiintuominen on keskeistä oikeiden koulutusvalintojen sekä työllistymisen kannalta. Oppilaitokset ovat tehneet erilaista oppilaitoskohtaista kehittämistyötä osaamisen tunnistamiseksi, ja tässä hankkeessa haetaan yhteistyöllä entistä parempia sekä opiskelijalähtöisempiä työtapoja. Esedussa alun perin kehitetyn reaaliaikaisen verkon välityksellä tapahtuvan KOTOCHAT – tulkkipalvelun jatkopilotointiin osallistuvat tässä hankkeessa Esedu, YSAO ja SAMIedu. Lisäksi hankkeen aikana tutustutaan muihin tarjolla oleviin digitaalisiin palveluihin.  Tässä hankkeessa benchmarkataan ja vertaillaan Sakky:n käyttämän tulkkipalvelun käytettävyyttä KOTOCHAT-palveluun ja haetaan uusia näkökulmia palvelulle nimenomaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuessa sekä sen aikana, jotta opiskelijan opintojen henkilökohtaistaminen tukee täysipainoisesti opintopolkua.Digitaalisuus luo uusia mahdollisuuksia myös maahanmuuttajien koulutukselle ja erityisesti koulutusten saatavuudelle ja järjestämiselle pienemmissä maaseutukunnissa, joissa asuvien on hankala matkustaa julkisen liikenteen puuttuessa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä verkko-opintoja niin, että koulutukseen osallistuminen mahdollistuu myös syrjäseuduilla etäopintoina. Etäopinnot mahdollistavat myös esim. YTO-opinnot (yhteiset aineet) suorittamisen yksilöllisen osaamisen mukaisesti. YSAOlla digipedagogiikan osalta hyödynnetään oppilaitoksen omaa digitaalisuusosaamisen kehittämisohjelmaa (tutor- ja mentortoiminta, työpajat) sekä itäsuomalaista yhteistyöverkostoa.  2. Maahanmuuttajien ammatillisen koulutukseen siirtymisen nivelvaiheen kehittäminen sekä maahanmuuttajien oppisopimuksen kehittäminen työvoimapula-aloille Työelämälähtöiset toimintamallit ovat yksi hankkeen keskeinen kaikille yhteinen kehittämiskokonaisuus, jossa kaikki oppilaitokset ovat mukana. Hankkeessa maahanmuuttajaopiskelijoille koulutus- tai oppisopimuspaikkoja tarjoaville yrityksille tarjotaan tukea tässä hankkeessa eri oppilaitoskohtaisin menetelmin esim. kielituki, rinnakkaisopettajuus tai työparivalmennus työelämäjaksolla. Jatkossa ammatillisen koulutuksen tutkintouudistus tuo YTO-opinnot eli muut vieraat kielet ja matematiikan myös aikuiskoulutukseen ja voi näin tuoda haasteita S2-opiskelijoille. Tässä hankkeessa kehitetään maahanmuuttajaopiskelijoiden YTO-aineiden ja ammattiaineiden integrointia käytännönläheisesti työelämään ja autenttisiin oppimisympäristöihin sekä verkkoon vietynä. Hankkeessa rakennetaan polkuja niille ammattialoille, joille työllistyminen on mahdollista jo esim. yhden tutkinnonosan suorittamisen jälkeen. Näitä aloja ovat esim. kotityö- ja puhdistuspalveluaja, kiinteistöala, rakennusala sekä liiketalous. VALMA-koulutusta pyritään mahdollisuuksien mukaan suuntaamaan sellaiseen kielitaitoon, jolla on hyötyä tulevaisuudessa ammattiopinnoissa. Tässä teemassa hankkeessa toimii Esedulla ja SAMIedulla hanketyöntekijöitä opiskelijan työelämässä tapahtuvan oppimisen tukena. Esedulla työpanos kohdennetaan tekniikan aloille. SAKKY:lla kehitetään aiemmin hankitun ammattiosaamisen tunnistamista yhteistyössä alojen ammattiopettajien kanssa hyödyntäen saatavilla olevia reaaliaikaisia tulkkaus- ja videopalveluja. Alojen yhteistyöllä ja tulkkauspalvelujen käytöllä varmistetaan maahanmuuttajien oikea polutus nivelvaiheen koulutuksissa sekä mahdollistetaan myös ammatillisen perustutkinnon aloittavien osaamisen kartoitus. Kielitaidosta riippumaton ammattiosaamisen tunnistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759609","Forest Experts 2020 — Me2020","Metsäalan osaajat 2020 - Me2020","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","40.65","494046","EUR","200818","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments in the forest industry have increased demand for wood in Southern Savo. However, as a result of growing logging and transport, profitability problems in the wood supply sector have not diminished for a long time. At the same time, the changing operating environment of the sector requires entrepreneurs and employees to have more and more diverse know-how through the growth of the size of the company, the rise in costs, the increase in competition and the emergence of new technologies. In addition, the change in age structure and the difficulties in accessing new workers are making the sector more difficult. The growing challenges of the capital-intensive wood supply sector require improvements in both work processes and personnel productivity. The aim of the project is to promote the productivity, performance and well-being of employees in timber harvesting, forest transport and timber transport companies, utilising lean thinking principles and new entrepreneurial-driven practices. The project pilots the productivity monitoring of logging and loading on the construction sites and the organisation of the entire timber supply chain in order to improve profitability through co-development methods with companies in the sector. Both pilots and lean management development events pay special attention to minimising the environmental impact of work, quality of work and the use of new digital systems. In order to improve employee productivity and the availability of workers, the project organises measurements related to well-being at work, as well as individual and group coaching, with the aim of promoting both work motivation and the ability of entrepreneurs and employees to adapt to the challenges of work as the age structure changes. As a result of the project, the woodworking companies in the region and the professional groups working in them will acquire new skills that will increase productivity and well-being at work as well as their continuous monitoring. The competitiveness of companies in the South Savo sector will be strengthened and the quality level will increase. The joint project of South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Etelä-Savon School of Applied Sciences and the Eastern Savo Association of Education is funded by the European Social Fund.","Metsäteollisuuden investoinnit ovat lisänneet puun kysyntää Etelä-Savossa. Kasvavien hakkuiden ja kuljetusten myötä puuhuoltoalaa pitkään vaivanneet kannattavuusongelmat eivät kuitenkaan ole vähentyneet. Samanaikaisesti alan muuttuva toimintaympäristö vaatii yrittäjiltä ja henkilöstöltä yhä monipuolisempaa osaamista yrityskoon kasvun, kustannusten nousun, kilpailun kiristymisen ja uuden teknologian esiinmarssin kautta. Lisäksi ikärakenteen muutos ja vaikeudet uusien työntekijöiden saatavuudessa lisäävät alan ongelmia. Pääomavaltaisen puuhuoltoalan kasvavat haasteet edellyttävät sekä työprosessien että henkilöstötuottavuuden parantamista.Hankkeen tavoitteena on edistää puunkorjuu-, metsäkuljetus- ja puutavarankuljetusyritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja henkilöstön työhyvinvointia hyödyntäen lean-ajattelun periaatteita ja uusia yrittäjävetoisia toimintatapoja. Hankkeessa pilotoidaan puunkorjuun ja -kuormauksen tuottavuusseurantaa työmailla sekä koko puuhuoltoketjun organisointia kannattavuuden parantamiseksi yhteiskehittämisen menetelmin alan yritysten kanssa. Sekä piloteissa että lean-johtamisen kehittämistilaisuuksissa kiinnitetään erityistä huomiota työn ympäristövaikutusten minimointiin, työn laatuun sekä uusien digitaalisten järjestelmien hyödyntämiseen. Henkilöstötuottavuuden ja työntekijöiden saatavuuden parantamiseksi hankkeessa järjestetään työhyvinvointiin liittyviä mittauksia sekä yksilö- ja ryhmävalmennusta tavoitteena edistää niin työmotivaatiota kuin yrittäjien ja työntekijöiden valmiuksia sopeutua työn haasteisiin ikärakenteen muuttuessa. Hankkeen tuloksena alueen puuhuoltoalan yritykset ja niissä työskentelevät ammattiryhmät saavat uutta osaamista, joka lisää työn tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä niiden jatkuvaa seurantaa. Parantuneen osaamisen, työmotivaation ja työkyvyn myöstä eteläsavolaisten alan yritysten kilpailukyky vahvistuu ja laatutaso nousee.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Etelä-Savon Koulutus Oy:n ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymän yhteishanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan sosiaalirahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753168","Purchase of knitting machines","Neulekoneiden hankinta","Finland","94200","18/02/2019","18/02/2021","50","13580","EUR","6790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765207","65.77669155,24.563952578538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase 3-4 knitting machines to increase production","Tarkoitus on hankkia 3-4 neulekonetta tuotannon kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757092","Your own shaped home","Oman muotoinen koti","Finland",null,"01/02/2015","30/04/2016","37.5","100000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Homelessness among young people is growing dramatically in Helsinki, as in other major European cities. The lack of permanent housing significantly hampers commitment to work, education and relationships. Homeless young people under the age of 25 combine child protection backgrounds, unemployment, low educational attainment, substance abuse problems and payment failures. Although there are only a few thousand young people who are homeless in Helsinki each year, homelessness causes not only human suffering, but also the social costs of millions of classes. According to official statistics, the number of homeless young people in Helsinki is estimated to be around 1100, but according to the authorities’ estimates, the real size is double or triple.The objective of the “Home-shaped” project is to solve the homelessness of young people in Helsinki by 2018. The City of Helsinki is responsible for the implementation of the project in cooperation with the Finnish Youth Housing Association, Y-Säätiö and the International Design Foundation’s Active City Project. The project will create an urban-level solution to youth homelessness. The project will develop effective solutions together with young people without permanent housing. The means of design are used to test how empty spaces are transformed into the housing use of young people and how youth housing can improve the surrounding environment. In addition to the experiments in Helsinki, the project maps international models.The target group is young people under 25 and young people aged 16 and over in the process of independence.  Approximately 100 young people participate in the development of the project during the year of operation in various tasks. In order to solve the problem of homelessness, young people in a different situation are formed groups who, together with project actors and employees, seek ways of addressing housing problems. Indirectly, the project aims to highlight the housing needs of young people and the under-supply of affordable housing as a social problem.","Nuorten asunnottomuus kasvaa rajusti Helsingissä, kuten muissakin eurooppalaisissa suurkaupungeissa. Vakituisen asunnon puute vaikeuttaa merkittävästi sitoutumista työhön, koulutukseen ja ihmissuhteisiin. Alle 25-vuotiaita asunnottomia nuoria yhdistävät lastensuojelutausta, työttömyys, alhainen koulutustaso, päihdeongelmat ja maksuhäiriöt. Vaikka asunnottomia nuoria on Helsingissä vuositasolla vain muutama tuhat nuorta, asunnottomuus aiheuttaa inhimillisen kärsimyksen lisäksi miljoonaluokan yhteiskunnalliset kustannukset. Viralliset tilastojen mukaan asunnottomia nuoria arvioidaan Helsingissä olevan noin 1100, mutta viranomaisten arvioiden mukaan todellinen kokoluokka on kaksin- tai kolminkertainen.Oman muotoinen koti -projektin tavoitteena on ratkaista nuorten asunnottomuus Helsingissä vuoteen 2018 mennessä. Hankkeen toteutuksesta vastaa Helsingin kaupunki yhteistyössä Nuorisoasuntoliiton, Y-Säätiön ja Kansainvälisen designsäätiön Toimiva kaupunki -projektin kanssa. Hankkeella synnytetään kaupunkitasoinen ratkaisumalli nuorten asunnottomuuteen. Projektissa kehitetään toimivia ratkaisuja yhdessä vailla vakituista asuntoa olevien nuorten kanssa. Muotoilun keinojen avulla kokeillaan, miten tyhjät tilat muuntuvat nuorten asumiskäyttöön ja miten nuorisoasumisen avulla voidaan parantaa koko lähiympäristöä. Helsingissä tehtävien kokeilujen lisäksi hanke kartoittaa kansainvälisiä toimivia malleja.Kohderyhmä ovat alle 25-vuotiaat nuoret ja itsenäistymisvaiheessa olevat, yli 16-vuotiaat nuoret.  Hankkeen kehitystyöhön osallistuu noin 100 nuorta toimintavuoden aikana erilaisissa tehtävissä. Asunnottomuusongelman ratkaisemiseksi erilaisessa tilanteessa olevista nuorista muodostetaan ryhmiä, jotka hakevat yhdessä projektin toimijoiden ja työntekijöiden kanssa keinoja asumisongelmiin. Välillisesti hankkeella on tavoitteena nostaa esille nuorten asumistarpeet ja kohtuuhintaisten asuntojen liian pieni tarjonta yhteiskunnallisena ongelmana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759385","Circular economy in everyday life (sheet)","Arjen kiertotalous (ARKI)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","24.66","405581","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the concrete implementation of the circular economy in the Mikkeli region. The circular economy creates opportunities for new businesses and professions. The project strengthens the conditions for circular economy business by improving the digital skills and networking of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs. The focus will be on maintenance and repair services, which will increase awareness and ease of use for households. The project provides advice, individual guidance and peer learning to develop companies’ ability to change (e.g. digital service design). The aim of the project is to:1)ensure business continuity, growth and service development of companies providing repair and maintenance services to households through service design.2)Increasing demand for and appreciation of IT services.  The matching of supply and demand is promoted by e.g. digital sales and marketing services. The project raises consumers’ awareness that maintenance and repair services can significantly reduce the negative environmental impact of consumption while providing meaningful and long-term jobs in the region. The aim of the project is to make these services easier to find, to improve service experience and to promote the sector as an environmentally friendly industry. The aim is to strengthen the marketing, order-fixing and employment opportunities of operators in the sector. The target group includes companies in the Mikkeli region or business names that mention the maintenance, maintenance or repair of household equipment, furniture, other durable goods or textile products. The circular economy changes the content/jobs of work. The change is also reflected in vocational training, which must have flexibility in the development of training packages.In this respect, the aim of the project is to:3)strengthen the circular economy competence of vocational education and training by piloting maintenance and repair packages in HVAC, real estate maintenance and training in the textile and fashion sector, and to open up new perspectives, especially for students, to find employment opportunities in the circular economy. The project supports the implementation of student entrepreneurship through new operating models where maintenance and repair services emerge. In entrepreneurship education, the focus will be shifted towards new models (light entrepreneurship) using the digital platform economy. 1)maintenance and repair services service design, training and sparring development2)Communication to increase awareness and appreciation of maintenance and repair services and assistance in corporate communication3)Increase the profile of maintenance and repair training and develop skills in vocational education and training(4)Extension of student entrepreneurship to service and repair services and continuous search for studentsProject tulokset:Alan increase the turnover of enterprises, diversity of services and employment. New companies are emerging in the sector. As a result of the project, companies are able to formulate and market their service products.  The value of the sector’s business is growing. The measures support business activity and the green transition of companies.The know-how and motivation of the residents of the region to implement the circular economy in their own household is increasing. Own choices have the possibility to support local maintenance and repair entrepreneurship. The demand for maintenance and repair services is more easily matched with the supply of maintenance and repair services.Education provides a skilled workforce to respond to the tasks created by the circular economy. Teachers‘circular economy competence has grown and can be renewed in the development of students’ competence. The number of student enterprises is growing, and students learn to take advantage of entrepreneurship and maintenance and repair services as part of their own employment.","Arjen kiertotalous (ARKI) -hanke edistää kiertotalouden konkreettista toteuttamista Mikkelin seudulla. Kiertotalous luo mahdollisuuksia uusille yrityksille ja ammateille. Hankkeessa vahvistetaan kiertotalous-yritystoiminnan edellytyksiä parantamalla mikro- ja yksinyrittäjien digiosaamista ja verkostoitumista. Painopistealueena ovat huolto- ja korjauspalvelut, joiden tunnettavuutta ja helppokäyttöisyyttä kotitalouksille lisätään. Yritysten muutoskyvykkyyden kehittämiseen (esimerkiksi digitaalinen palvelumuotoilu) hanke tarjoaa neuvontaa, yksilöllistä ohjausta ja vertaisoppimista. Hankkeen tavoitteena on:1)turvata kotitalouksille korjaus- ja huoltopalveluja tarjoavien yritysten liiketoiminnan jatkuvuus, kasvu ja palvelun kehittäminen palvelumuotoilun avulla.2)hk-palvelujen kysynnän ja arvostuksen lisääminen.  Tarjonnan ja kysynnän kohtaamista edistetään mm. digitaalisen myynnin ja markkinoinnin palveluilla. Hankkeessa lisätään kuluttajien tietoisuutta siitä, että huolto- ja korjauspalvelut voivat merkittävästi vähentää kulutuksen haitallisia ympäristövaikutuksia samalla, kun ne tarjoavat alueelle mielekkäitä ja pitkäaikaisia työpaikkoja. Hankkeen tarkoitus on tehdä nämä palvelut helpommin löydettäväksi, parantaa palvelukokemusta ja nostaa alan arvostusta ympäristöystävällisenä toimialana. Pyrkimyksenä on yhteistyöverkoston avulla vahvistaa alan toimijoiden markkinointia, tilauskuorman tasaamista ja työllistämis-mahdollisuuksia.Kohderyhmään kuuluvat Mikkelin alueen yritykset tai toiminimet, joiden toimialassa mainitaan kotitalouden laitteiden, huonekalujen, muiden kestokulutushyödykkeiden tai tekstiilituotteiden huolto, kunnossa-pito tai korjaus. Kiertotalous muuttaa työn sisältöjä/työtehtäviä. Muutos heijastuu myös ammatilliseen koulutukseen, jolla on oltava joustavuutta koulutuskokonaisuuksien kehittämisessä.Tältä osin hankkeen tavoitteena on:3)vahvistaa ammatillisen koulutuksen kiertotalousosaamista pilotoimalla huolto-ja korjaustoiminnan kokonaisuuksia LVI-, kiinteistönhuolto sekä tekstiili-ja muotialan koulutuksissa sekä avata erityisesti jatkuvan haun opiskelijoille uusia näkökulmia löytää kiertotaloudesta työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa tuetaan opiskelijayrittäjyyden toteuttamista uusilla toimintamalleilla, joissa huolto- ja korjauspalvelut nousevat esiin. Yrittäjyyskasvatuksessa painopistettä siirretään kohti uusia malleja (kevytyrittäjyys) digitaalista alustataloutta hyödyntäen.Arki -hankkeessa toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin: 1)huolto- ja korjauspalvelujen palvelumuotoilu, koulutus ja sparraus kehittämiseen2)huolto- ja korjauspalvelujen tunnettavuutta ja arvostusta lisäävä viestintä sekä avustaminen yritysten viestinnässä3)huolto- ja korjauspalvelukoulutuksen profiilin nostaminen ja osaamisen kehittäminen ammatillisessa koulutuksessa4)opiskelijayrittäjyyden laajentaminen huolto- ja korjauspalvelutoimintaan ja jatkuvan haun opiskelijoilleHankkeen tulokset:Alan yritysten liikevaihto, palvelujen moninaisuus ja työllistäminen kasvavat. Alalle syntyy uusia yrityksiä. Hankkeen tuloksena yritykset osaavat muotoilla palvelutuotteensa ja markkinoida niitä.  Alan yritystoiminnan arvostus kasvaa. Toimenpiteet tukevat yritystoimintaa ja yritysten mahdollisuutta vihreään siirtymään.Alueen asukkaiden osaaminen ja motivaatio toteuttaa kiertotaloutta omassa kotitaloudessa lisääntyy. Omilla valinnoilla on mahdollisuus tukea paikallista huolto- ja korjauspalveluyrittäjyyttä. Huolto- ja korjauspalvelujen kysyntä ja tarjonta kohtaavat nykyistä helpommin.Koulutus tuottaa osaavaa työvoimaa vastaamaan kiertotalouden myötä syntyviin työtehtäviin. Opettajien kiertotalousosaaminen on kasvanut, ja sitä voidaan uusintaa opiskelijoiden osaamisen kehittämisessä.Opiskelijayritysten määrä kasvaa, ja opiskelijat oppivat hyödyntämään yrittäjyyttä sekä huolto- ja korjauspalveluja osana omaa työllistymistään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757672","A vibrant morning culture soup","Reippaan aamun kulttuurisoppa","Finland","70110","01/08/2017","31/07/2018","41.91","23116","EUR","9688","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768036","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","A vibrant morning culture pad offers parents the opportunity to meet parents in the same situation, share experiences, get support for parenthood, prevent marginalisation, experience successes that support adults’ self-esteem, quality of life and control of their own life. Encounters encourage parents to move together with their child and at the same time affect their own condition and well-being, which in turn have a direct impact on employment opportunities. The normal rhythm of the day is supported and the parent is given the opportunity to offer his or her family different experiences of art and culture on an equal footing with other families. The effects extend to family, employment and functional capacity through parents. The culture guide in the morning builds a network that supports both meetings, leisure, employment and the identification and utilisation of your strengths as a means of everyday life. The opportunity is to provide support for parenting, improving life management and maintaining work and functional capacity, as well as directing the use of a professional network that the project workers know and guide. With the help of a professional network, it is possible to improve the participant’s ability to manage life and employment opportunities.","Reippaan aamun kultturisoppa tarjoaa vanhemmille mahdollisuuden tavata samassa elämäntilanteessa olevia vanhempia, jakaa kokemuksia, saada tukea vanhemmuuteen, ehkäistä syrjäytymistä, kokea onnistumisia, jotka tukevat aikuisen itsetuntoa, elämänlaatua ja oman elämän hallintaa. Kohtaamisissa kannustetaan vanhempia liikkumaan yhdessä lapsensa kanssa ja samalla vaikutetaan omaan kuntoon ja hyvinvointiin, jotka puolestaan vaikuttavat suoraan työllistymisen mahdollisuuksiin. Päivän normaali rytmitys saa tukea ja vanhemmalle tarjoutuu mahdollisuus tarjota perheelleen mahdollisuuden erilaisiin taiteen ja kulttuurin kokemuksiin tasavertaisesti muiden perheiden kanssa.Liikunnallisen elämäntavan juurruttaminen aikuisiin on keskiössä, koska elämälaatu, kunto ja elämänhallinta parantuvat sitä kautta. Vaikutukset ulottuvat vanhempien kautta perheeseen, työllistymiseen ja toimintakykyyn.Reippaan aamun kulttuurisoppa rakentaa verkoston, joka tukee sekä kohtaamisissa, vapaa-ajalla, työllistymisessä ja omien vahvuuksien tunnistamisessa ja hyödyntämisessä arjen sujumisen apuna.Mahdollisuus on tarjota tukea vanhemmuuteen, elämänhallinnan parantamiseen ja työ- ja toimintakyvyn ylläpitämiseen sekä ohjata käyttämään ammattilaisverkostoa, jonka hankkeessa työskentelevät tuntevat ja johon osaavat ohjata. Ammattilaisverkoston avulla on  mahdollista parantaa osallistujan kykyä elämänhallintaan ja työllistymisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749495","Construction of cottages in Kalajoki Sandbank Camping","Kalajoen Hiekkasärkkien leirintäalueen mökkien rakentaminen","Finland","85100","29/10/2014","01/10/2015","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760883","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction and furnishing of 14 camping cottages in Kalajoki.","Kalajoen Hiekkasärkkien leirintämökkien rakentaminen 14 kpl ja niiden kalustaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751078","Ensuring competence in restaurant operations by recruiting a person in charge of kitchen activities who is capable of implementing the strategy of hotel and restaurant operations.","Ravintolatoiminnan osaamisen varmistaminen rekrytoimalla hotelli- ja ravintolatoiminnan strategiaa toteuttamaan kykenevä, keittiötoiminnasta vastaava henkilö.","Finland","88610","02/06/2017","30/09/2018","50","12070","EUR","6035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763041","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of international restaurant business.","Kansainvälisen ravintolatoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295660","Energy-efficient systems based on renewable energy for Arctic conditions","Uusiutuvaan energiaan perustuvat energiatehokkaat järjestelmät arktisen alueen olosuhteissa","Finland|Russia",null,"01/11/2018","30/04/2022","48","1350000","EUR","648000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0645679,28.093246|60.0075234,30.3730814|59.948074,30.380911",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","EFREA project aims to improve cross-border institutional framework with the increased level of knowledge, innovative potential and lifelong learning in renewable energy production in the Arctic. It develops guidelines, recommendations and educational materials on implementation of lightweight energy-independent, robust, environmentally safe and cost-effective structures able to operate in the extreme temperatures.","Efrea-hankkeen tavoitteena on parantaa rajat ylittävää institutionaalista kehystä lisäämällä tietämystä, innovatiivista potentiaalia ja elinikäistä oppimista uusiutuvan energian tuotannossa arktisella alueella. Se laatii ohjeita, suosituksia ja opetusmateriaaleja kevyiden energiariippumattomien, kestävien, ympäristön kannalta turvallisten ja kustannustehokkaiden rakenteiden toteuttamisesta äärilämpötiloissa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758213","Artificial intelligence for the world of work — employment of young migrants through targeted training","Tekoälyllä työelämään - nuorten maahanmuuttajien työllistäminen kohdennetun koulutuksen avulla","Finland",null,"01/05/2019","31/03/2021","50","286410","EUR","143205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment opportunities of young people with a migrant background in Finland, especially in the technology sector, through targeted and free training for participants. The poor employment of immigrants and the lack of talent in the technology sector are concrete problems in Finland. From the point of view of general well-being and the national economy, solutions should be found to both problems as quickly as possible.The shortage of manpower in the field of technology is an acute challenge in Finland and especially in the metropolitan area. By 2020, the number of vacancies in the technology sector is projected to reach 25 000. According to Tivia (8/2017), the price of skills shortages is about EUR 10 billion per year from 2020 onwards and is constantly growing. At the same time, methods using artificial intelligence applications and machine learning, for example, in almost any company’s activities are expected to become more common (e.g. Government Communications Department 10/2016, VTT — Policy Brief 1/2017, Economy 4/2018). Design and create, in cooperation with technology companies, an intensive course of nine months to teach immigrant youth programming of AI applications and machine learning. 2. Organise two courses during the project for a total of about 60 migrant young people.3. Prepare immigrant youth for the Finnish job search process and for working in Finnish technology companies.4. Establish contacts between immigrant young people and Finnish companies by organising business events and workshops, as well as organising job interviews with technology companies. The main objective of the project, namely to promote the employment of young people with a migrant background, will be addressed in the project by organising an intensive, expertly designed and trained course for immigrants who know the basics of programming during the project, after which the participants in the project will be able to work in the field of technology in the programming of AI-related applications. During the project, training and activities will be organised for the participants in searching for a job, as well as for working life themselves. During the project, there will also be contacts with companies in the sector and practical assistance will be given to those involved in the project to get the first job, for example by organising job interviews. As a result, young immigrants will be better prepared to find employment and integrate into Finland and participate in society in a comprehensive way. On a larger scale, the project’s impact will be reflected in improved employment, lower social costs, the diversity of Finnish working life and increased competitiveness, as well as the prevention of exclusion. Equality, equality and inclusion are the determinants of this activity. Horizontal principles (gender equality, equality and sustainable development) will be taken into account by identifying and responding to employment challenges typical of both sexes, treating all participants in the programme in accordance with the principles of equality, and favouring the principles of sustainable development by using public transport and communication paperless solutions and teleworking methods where possible. By creating opportunities to find talent and to guide people with a foreign background to work, it promotes their equal position in society. This puts immigrants on a more equal footing, as well as immigrants and Finnish-born citizens.","Hankkeen tavoitteena on kohdennetun ja osallistujille maksuttoman koulutuksen avulla parantaa maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymismahdollisuuksia Suomessa erityisesti teknologia-alalla. Maahanmuuttajien huono työllistyminen sekä teknologia-alan osaajapula ovat konkreettisia ongelmia Suomessa. Yleisen hyvinvoinnin sekä kansantalouden kannalta molempiin ongelmiin tulisi löytää ratkaisuja mahdollisimman nopeasti.Teknologia-alan työvoimapula on akuutti haaste Suomessa ja etenkin pääkaupunkiseudulla. Vuoteen 2020 mennessä teknologia-alan avointen työpaikkojen ennustetaan yltävän 25 000:een. Osaamisvajeen hinta Tivian (8/2017) mukaan on vuodesta 2020 alkaen n. 10 miljardia euroa vuosittain ja kasvaa jatkuvasti. Samaan aikaan tekoälysovelluksia ja koneoppimista hyödyntävät menetelmät, esimerkiksi melkeinpä minkä tahansa alan yrityksen toiminnassa tulevat arviolta yleistymään merkittävästi (mm. Valtioneuvoston viestintäosasto 10/2016, VTT - Policy Brief 1/2017, Talouselämä 4/2018).Käytännön toimenpiteinä hankkeessa on tarkoitus:1. Suunnitella ja luoda yhteistyössä teknologiayritysten kanssa intensiivinen, yhdeksän kuukautta kestävä kurssi, jonka tarkoituksena on opettaa tekoälysovellusten ja koneoppimisen ohjelmointia maahanmuuttajanuorille. 2. Järjestää hankkeen aikana kaksi kyseistä kurssia yhteensä noin 60 maahanmuuttajanuorelle.3. Valmentaa maahanmuuttajanuoria suomalaiseen työnhakuprosessiin sekä työskentelyyn suomalaisissa teknologia-alan yrityksissä.4. Luoda yhteyksiä maahanmuuttajanuorten ja suomalaisten yritysten välille järjestämällä yritystapahtumia ja työpajoja sekä järjestää osallistujille työhaastatteluita teknologia-alan yrityksiin. Hankkeen päätavoitteeseen, eli maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymisen edistämiseen pureudutaan hankkeessa järjestämällä hankkeen aikana ohjelmoinnin perusteita tunteville maahanmuuttajille intensiivinen, asiantuntijoiden suunnittelema ja opettama kurssi, jonka jälkeen hankkeeseen osallistuneilla on valmiudet työskennellä teknologia-alalla tekoälyyn liittyvien sovellusten ohjelmoinnin parissa. Hankkeen aikana järjestetään osallistujille työnhakuun sekä itse työelämään valmentavaa opetusta ja toimintaa. Hankkeen aikana ollaan myös yhteydessä alan yrityksiin ja avustetaan konkreettisesti hankkeeseen osallistuneita ensimmäisen työpaikan saamisessa esimerkiksi työhaastatteluita järjestämällä.Hankkeen tuloksena nuoret maahanmuuttajat saavat paremmat valmiudet työllistyä ja kotoutua Suomeen sekä osallistua yhteiskunnan toimintaan kokonaisvaltaisella tavalla. Suuremmassa mittakaavassa hankkeen vaikutukset näkyvät työllisyyden kohentumisena, yhteiskunnallisten kustannusten laskuna, suomalaisen työelämän monimuotoisuutena ja kilpailukyvyn kasvamisena sekä syrjäytymisen ehkäisemisenä. Toimintaa määrittävinä tekijöinä ovat tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja osallisuus. Horisontaaliset periaatteet (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) huomioidaan tunnistamalla ja reagoimalla kummallekin sukupuolelle tyypillisiin työllisyyshaasteisiin, kohdellaan kaikkia ohjelmaan osallistuvia yhdenvertaisuusperiaatteiden mukaisesti sekä suositaan kestävän kehityksen periaatteita käyttämällä liikkumiseen julkisia kulkuvälineitä ja viestintään paperittomia ratkaisuja sekä etätyöskentelytapoja mahdollisuuksien mukaan. Luomalla mahdollisuuksia kyvykkyyksien löytämiseen ja työelämään ohjaamiseen myös ulkomaalaistaustaisille, edistetään heidän tasa-arvoista asemaa yhteiskunnassa. Tämä tuo tasavertaisempaan asemaan sekä maahanmuuttajat keskenään, että maahanmuuttajat ja suomalaissyntyiset kansalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756151","Bio- and circular economy survey of Vesilahti","Vesilahden bio- ja kiertotalousselvitys","Finland","37470","02/08/2021","31/12/2022","40","136286","EUR","54514.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767467","61.2657277825,23.478103739119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The strategic goal of the municipality of Vesilahti is to be carbon neutral by 2030. In the climate work strategy guiding the development of the municipality, support for the bio- and circular economy has been identified as a significant factor in achieving the climate objectives. Companies operating in Vesilahti and neighbouring areas already have significant know-how, value networks and resources in the bio- and circular economy, as well as various types of development projects and university cooperation around the theme. However, development is currently fragmented and therefore the full development potential cannot be achieved. In order to meet these objectives, there is a need to launch a study project in Vesilahti, which will enable the various bio- and circular economy actors in the region to jointly develop a carbon-neutral circular and bioeconomy ecosystem. The primary objective of the project is to find out the conditions and to create a concept for a carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem in Vesilahti. The aim of the project is to change the way in which development takes place in such a way that the development of different projects and entities is now transformed into an ecosystem function. The purpose of the ecosystem is to utilise Vesilahti’s special expertise and resources, thereby strengthening the development of the bio- and circular economy also in the region. The aim is to create a forerunner and a concept that can be implemented elsewhere. At the beginning of the project, a thorough situational picture will be created of the current state, strengths and development potential of Vesilahti’s bio- and circular economy activities. This study serves as a basis for the creation of an ecosystem concept. The ecosystem itself is developed through a co-development process with different actors. During the work phase, the ecosystem’s vision will be clarified with the target groups of the project, the roles of the actors and actors, as well as ecosystem services, resource flows and operations will be defined. As a result of the project, a concept for the carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem of Vesilahti will be produced. The ecosystem concept aims for the future, while taking into account regional strengths and the special expertise of operators. As a result of the project, more specialised co-operation, t&k&i and location opportunities for the carbon-neutral bio- and circular economy will be created in the region. At the same time, it will create a market for the bio- and circular economy, increase opportunities for citizens to live in a sustainable way and respond to regional and regional climate objectives.  The ecosystem to be amplified also creates added value for regional bio- and circular economy development and creates new ways of cooperation across the region and nationally. Project implementation is mainly carried out by the project staff of Vesilahti Municipality. In addition, the project utilises, among other things, specific expertise in ecosystem competence.The study project will be launched in 2021.","Vesilahden kunnan strateginen tavoite on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Kunnan kehittämistä ohjaavassa ilmastotyöstrategiassa bio- ja kiertotalouden tukeminen on nostettu merkittäväksi tekijäksi ilmastotavoitteisiin pääsemisessä. Vesilahdessa ja lähialueilla toimivilla yrityksillä on ennestään merkittävää osaamista, arvoverkostoja ja resursseja bio- ja kiertotalouden tiimoilta, minkä lisäksi teeman ympärillä on käynnissä eri tyyppisiä kehittämishankkeita ja korkeakouluyhteistyötä. Kehittämistoiminta on kuitenkin nykyisellään hajautunutta, minkä vuoksi täyttä kehittämispotentiaalia ei kyetä saavuttamaan. Näihin tavoitteisiin vastaamiseksi Vesilahdessa on tarve käynnistää selvityshanke, jonka avulla alueella toimivat erilaiset bio- ja kiertotaloustoimijat voivat yhdessä kehittää hiilineutraalia kierto- ja biotalouden ekosysteemiä. Hankkeen ensisijainen tavoite on selvittää edellytykset sekä luoda konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Hankkeen avulla halutaan muuttaa kehittämisen tapaa siten, että nyt eri hankkeissa ja eri tahojen toimesta tapahtuva kehittäminen muuttuu ekosysteemitoiminnaksi. Ekosysteemin tarkoitus on hyödyntää Vesilahden erityisosaamista sekä resursseja, ja vahvistaa näin bio- ja kiertotalouden kehitystä myös seudullisesti. Tavoitteena on synnyttää edelläkävijyyttä ja konsepti, joka on otettavissa käyttöön myös muualla.Hankkeen alussa luodaan perusteellinen tilannekuva Vesilahden bio- ja kiertotaloustoiminnan nykytilasta, vahvuuksista ja kehityspotentiaalista. Tämä selvitys toimii pohjana ekosysteemin konseptin luomiselle. Varsinainen ekosysteemi kehitetään yhteiskehittämisprosessilla eri toimijoiden kanssa. Työvaiheen aikana kirkastetaan hankkeen kohderyhmien kanssa ekosysteemin visio, määritellään toimijat ja toimijoiden roolit sekä ekosysteemin palvelut, resurssivirrat ja toiminta. Hankkeen tuloksena tuotetaan konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Ekosysteemin konsepti tähtää tulevaisuuteen huomioiden samalla alueelliset vahvuudet ja toimijoiden erityisosaamisen. Hankkeen tuloksena seudulle syntyy lisää entistä erikoistuneempia hiilineutraalin bio- ja kiertotalouden yhteistyö-, t&k&i- ja sijoittumismahdollisuuksia. Samalla luodaan markkinaa bio- ja kiertotaloudelle, lisätään kuntalaisten mahdollisuuksia kestävään elintapaan sekä vastataan alueellisiin ja seudullisiin ilmastotavoitteisiin.  Monistettava ekosysteemi luo myös lisäarvoa seudulliseen bio- ja kiertotaloustoiminnan kehittämiseen ja synnyttää uusia yhteistyötapoja koko seudulle ja kansallisesti. Hankkeen toteutuksesta vastaa pääasiassa Vesilahden kunnan projektihenkilöstö. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään mm. ekosysteemiosaamiseen liittyvää erityisasiantuntemusta.Selvityshanke käynnistetään vuonna 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755749","Digitalisation of products and services","Tuotteiden ja palveluiden digitalisointi","Finland","700","25/05/2021","31/08/2022","50","141853","EUR","70926.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769047","60.249368101902,25.018199713209","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop Osio Oy’s digital business model, innovation, low carbon production and internationality. The project involves defining target processes and introducing digital solutions, commercialising innovations, a low-carbon production plan and an internationalisation plan.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Osio Oy:n digitaalista liiketoimintamallia, tarjoamaa, innovaatiotoimintaa, tuotannon vähähiilisyyttä ja kansainvälisyyttä. Hankkeeseen liittyy tavoiteprosessien määrittely ja digiratkaisujen käyttöönotto, innovaatioiden kaupallistaminen, vähähiilisen tuotannon suunnitelma ja kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756531","Teleworking and tourism","Etätyö ja matkailu","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","198136","EUR","79254.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, tourist regions urgently need to recover and develop new, attractive businesses. Levi has started to develop business opportunities that have been possible in the context of the COVID-19 pandemic. Levi and Kittilä have a good framework to develop teleworking tourism thanks to Lapland’s magnificent nature, extensive accommodation capacity, diverse range of services, comprehensive public services, extensive outdoor activities and routes as well as good telecommunications connections. The aim of the project is to accelerate the recovery of companies in the region from the COVID-19 situation, to promote the emergence of a new business area and to strengthen the attractiveness of the region, both as a teleworking and as a workplace. In addition, the objective is to design joint measures in the region to cope with the COVID-19 situation.","Koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta on matkailualueilla nopeasti päästävä toipumaan ja kehittämään uutta, vetovoimaista liiketoimintaa. Levillä on alettu kehittämään niitä liiketoimintamahdollisuuksia, mitkä koronapandemian aiheuttamassa tilanteessa ovat olleet mahdollisia. Levillä ja Kittilässä on hyvät puitteet kehittää etätyömatkailua Lapin upean luonnon, mittavan majoituskapasiteetin, monipuolisen palveluvalikoiman, kattavien julkisten palveluiden, laajojen ulkoilumahdollisuuksien ja –reittien sekä hyvien tietoliikenneyhteyksien ansiosta. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa alueen yritysten toipumista koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta, edistää uuden liiketoiminta-alueen syntymistä ja vahvistaa alueen vetovoimaa sekä etätyöpaikkana että työpaikkana. Lisäksi tavoitteena on suunnitella alueen yhteiset toimenpiteet koronatilanteesta selviämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759425","From interest rate to growth","Koronasta kasvuun","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","33.53","168512","EUR","56507","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Korona Spring 2020 was a rough experience for companies, as some of the companies suddenly ceased with restrictions and fewer customers. Turnover fell and operating conditions disappeared. The state responds quickly through various aid packages and project financing to companies’ distress. The prolongation of the COVID-19 period has been particularly challenging for single entrepreneurs and small enterprises. The starting point for the preparation of the Corona to Growth project is the concern expressed by chemical entrepreneurs about the continuation of their business and, in particular, about their own wellbeing and well-being. This was strongly highlighted, for example, at the Korona Situation Report for Entrepreneurs in Kemi organised by the City of Kemi’s Business Services in April 2021. Many entrepreneurs have their own livelihoods at risk. Although the number of bankruptcies in the region has not increased significantly, the resources of entrepreneurs may not be sufficient to continue. This despite the fact that Metsä Fibre’s bioproduct factory’s investment could bring much-needed growth in business for many companies. The impact on entrepreneurs’ concerns is the possible closure of the Veitsiluoto factory during autumn 2021. In addition, Outokumpu plc’s sudden restructuring has had an impact as it has put pressure on the subcontracting network. The Kemi region is undergoing both a positive and a negative structural change. In addition, the mood of entrepreneurs has been influenced by different COVID-19 situations and restrictions in the hospital districts of the Lapland region: The restrictions of the Western Ostrobothnia Hospital District have been stricter than those of the Lapland Hospital District. The impact of the COVID-19 period varies from sector to sector — the biggest impact has been in the trade, services and tourism sectors. The project targets micro, small and medium-sized enterprises and entrepreneurs in the Kemi region who have made corona difficult or are looking for ways to cope with the COVID-19 situation. The indirect target group of the project is the employees of the companies from the perspectives of the continuation and well-being of the industry and the municipality of Kemi from the perspective of the availability of services and the vitality of the region. In addition, the indirect target group is other entrepreneurs from the point of view of developing their operating models and those close to them from the point of view of their survival and well-being. The core objective of the project is to support the survival of entrepreneurs and to create faith in the future in the COVID-19 situation. The project will create low-threshold support activities for enterprises, strengthen networking among enterprises and create a framework for the development of entrepreneurs. The project has three development baskets:1) Supporting the survival and well-being of entrepreneurs2) Supporting joint development of enterprises3) Low-threshold information, advice and guidance for entrepreneursThe requirement to seek help and support is high among entrepreneurs. Kemi has a very strong culture of coping with his own strength, so asking for help, especially in relation to one’s own well-being, is challenging. The measures in this project are strongly aimed at low-threshold precision measures in the survival of small enterprises in the context of COVID-19, in particular from the point of view of well-being at work. Ensuring the well-being of the entrepreneur and staff is also a factor of pull and holding power in the region. The City of Kemi has an interest in ensuring the vitality and competitiveness of the business environment. There is still uncertainty as to when the recovery from the corona really begins and when the so-called “normal operations” will be achieved from the survival of companies and companies will be able to invest in growth and also to invest in the development of the well-being and competence of the organisation and employees. From the Corona to Growth project to respond to the current acute situation, to build a future creative climate and to secure the employment of the company together, the “Entrepreneurship” approach and bringing TNO activities closer to the everyday life of businesses will be the result of the ability of micro- and SMEs entrepreneurs and their staff to adapt, adapt and make better use of rapid and even unpredictable changes in the environment. The means and know-how to overcome the crisis caused by the unexpected change have also improved. Micro-entrepreneurs and SMEs have tools and networks to manage and develop their own well-being and to maintain their ability to work. And companies have the tools to take care of staff and plans for the future of the company’s operations and employment. In the long term, the project will affect Kemi’s business resilience.","Koronakevät 2020 oli yritysten toiminnalle raju kokemus, kun toiminta osassa yrityksistä rajoitusten ja asiakkaiden vähenemäisen myötä loppui äkillisesti. Liikevaihto putosi ja toiminnan edellytykset hävisivät. Valtio reagoi nopeasti erilaisilla tukipaketeilla ja hankerahoituksella yritysten hätään. Korona-ajan pitkittyminen on haastanut erityisesti yksinyrittäjät ja pienet yritykset. Koronasta kasvuun -hankkeen valmistelun lähtökohtana on kemiläisten yrittäjien esiintuoma huoli yritystoiminnan jatkumisesta ja erityisesti yrittäjien omasta jaksamisesta ja hyvinvoinnista. Tämä tuotiin vahvasti esille mm. Kemin kaupungin elinkeinopalveluiden järjestämässä Koronatilannekuvakatsaus Kemin yrittäjille -tilaisuudessa huhtikuussa 2021. Monella yrittäjällä on oma toimeentulo vaarantunut. Vaikka konkurssien määrä ei ole alueella merkittävästi kasvanut, niin yrittäjien voimavarat eivät välttämättä riitä jatkamiseen. Näin siitäkin huolimatta, että Metsä Fibren biotuotetehtaan investointi voisi tuoda usealla yrityksille kaivattua kasvua liiketoimintaan. Vaikutusta yrittäjien huoleen on Stora Enson Veitsiluodon tehtaan mahdollisella sulkemisella syksyn 2021 aikana. Lisäksi Outokumpu Oyj:n äkillisellä rakennemuutoksella on ollut vaikutusta, sillä se on aiheuttanut paineita alihankintaverkostossa. Meneillään on Kemin alueella sekä positiivinen että negatiivinen rakennemuutos. Yrittäjien mielialaan ovat vaikuttaneet lisäksi Lapin alueen sairaanhoitopiirien erilaiset koronatilanteet ja -rajoitukset: Länsi-Pohjan sairaanhoitopiirin rajoitukset ovat olleet tiukemmat kuin Lapin sairaanhoitopiirin. Korona-ajan vaikutus vaihtelee toimialoittain - suurin vaikutus on ollut kaupan, palvelujen ja matkailun aloilla.Hankkeen kohderyhmänä on Kemin alueen mikro- ja pk- yritykset ja yrittäjät, joiden toimintaa korona on vaikeuttanut tai jotka etsivät keinoja korona-tilanteesta selviämiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat yritysten työntekijät elinkeinon jatkumisen ja hyvinvoinnin näkökulmista ja Kemin kaupungin kuntalaiset palvelujen saatavuuden ja alueen elinvoiman näkökulmasta. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat muut yrittäjät toimintamallien kehittämisen näkökulmasta sekä yrittäjien lähipiiri jaksamisen ja hyvinvoinnin näkökulmasta.Hankkeen ydintavoitteena on tukea yrittäjien jaksamista ja luoda uskoa tulevaisuuteen covid19- tilanteessa. Hankkeessa luodaan yrityksille matalan kynnyksen tukitoimintaa ja vahvistetaan yritysten keskinäistä verkostoitumista sekä luodaan yrittäjien kehittämistoiminnalle puitteita. Hankkeessa on kolme kehittämiskoria:1) Yrittäjien jaksamisen ja hyvinvoinnin tukeminen2) Yritysten yhteisen kehittämistoiminnan tukeminen3) Yrittäjien matalankynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustoimintaKynnys hakea apua ja tukea on korkea yrittäjillä. Kemissä on hyvin vahva omin voimin pärjäämisen kulttuuri, jolloin avun kysyminen etenkin omaan hyvinvointiin liittyen on haasteellista. Tämän hankkeen toimenpiteillä tähdätään vahvasti matalankynnyksen täsmätoimiin pienten yritysten selviytymisessä korona-ajasta erityisesti työhyvinvoinnin näkökulmasta. Yrittäjän ja henkilöstön hyvinvoinnista huolehtiminen on myös alueen veto- ja pitovoimatekijä. Kemin kaupungin intressi on huolehtia yritysten toimintaympäristön elinvoimaisuudesta ja kilpailukyvystä. Vielä on epävarmuus, missä vaiheessa koronasta elpyminen todella alkaa ja milloin yritysten selviytymisestä päästään ns. normaalimpaan toimintaan ja yrityksissä pystytään panostamaan kasvuun ja siihen, että panostetaan myös organisaation ja työntekijöiden hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen. Koronasta kasvuun -hankkeessa tämänhetkiseen akuuttiin tilanteeseen reagoimiseen, uskoa tulevaan luovan ilmapiirin rakentamiseen ja yrityksen työllisyyden varmistamiseen pyritään yhdessä yrittämisen -toimintamallilla ja TNO-toiminnan tuomisella lähelle yritysten arkea.Tuloksena on mikro- ja pk-yritysten yrittäjien ja niiden henkilöstön kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuviin nopeisiin ja jopa ennakoimattomiin muutoksiin paremmin. Myös keinot ja osaaminen yllättävän muutoksen aiheuttamasta kriisistä selviytymiseen ovat parantuneet. Mikro- ja pk-yrittäjillä on työvälineitä ja verkostoja oman hyvinvointinsa hallintaan ja kehittämiseen sekä työkykynsä ylläpitämiseen. Ja yrityksillä on välineitä huolehtia henkilöstöstä sekä suunnitelmia yrityksen tulevaisuuden toiminnan ja työllistämisen varalle. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa Kemin elinkeinoelämän resilienssiin. Hanketoiminta kehittää julkisen toimijan osaamista yritysten kohtaamien äkillisten muutosten ja kriisien tukemisessa ja osittain myös ennakoivissa toimissa. Pitkällä aikavälillä yritysten yhdessä tekemisen toimintamalli lisää alueen kilpailukykyä, lisää työllisyyttä ja työpaikkojen houkuttavuutta. Yrittäjien ja työnantajien panostukset TNO-toimintaan näkyy osaavana työvoimana ja pitovoimatekijänä työpaikoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752672","Explore Lapland Launch","Explore Lapland Launch","Finland","96100","18/10/2018","31/12/2019","50","4320","EUR","2160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764167","66.501869284066,25.70922317232","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Explore Lapland Launch intends to use this opportunity to develop a solid competitive platform to provide quality services to international guests to the Rovaniemi area. Funding received will go toward the provision of quality equipment in order maintain a certain standard and to develop packages along with local businesses. The expected outcomes of this intervention is develop a profitable, competitive, small business that sets itself apart from the others with increased levels of service and the development of intimate, private experiences for Explore Lapland’s guests.","Explore Lapland Launch intends to use this opportunity to develop a solid competitive platform to provide quality services to international guests to the Rovaniemi area. Funding received will go toward the provision of quality equipment in order maintain a certain standard and to develop packages along with local businesses. The expected outcomes of this intervention is develop a profitable, competitive, small business that sets itself apart from the others with increased levels of service and the development of intimate, private experiences for Explore Lapland's guests.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755194","The sales condition of companies in the event of a change of ownership with the eyes of young people","Yritysten myyntikunto omistajanvaihdoksessa nuorten silmin","Finland",null,"03/05/2021","31/12/2022","40","80273","EUR","32109","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop and test a concept that would increase the number of transfers of ownership in South Ostrobothnia. In a new concept, the attractiveness/sales condition of companies is examined with the eyes of young people. The aim is to contribute to increasing the attractiveness of businesses to potential buyers. On the other hand, the attitude of entrepreneurs and enterprises to renewal is also increased, by bringing fresh perspectives and innovative ideas to the development of enterprises in a transformational phase such as transfer of ownership. The concept also promotes young people’s entrepreneur’s enthusiasm and interest in business activities by raising the profile of acquisitions and changes of ownership as an enabler for becoming an entrepreneur and for business growth. In the development of the concept, an analysis of the factors of interest will be carried out, a metric will be created together with young people, and different models will be tested to meet those interested in sales and those who are considering buying. The functionality of the concept will be assessed and the operating model will be modified with a view to the continuity of operations. The concept resulting from the project will be used in our area for existing and developing business transfers (e.g. the South Ostrobothnia Entrepreneurship Service and the buyer/continuer school under development at SeAMK). In addition, the project will activate both sellers and buyers of companies through inspiring and new forms of communication. New ways of communication use e.g. reality-type storytelling, vlogs and podcasts to highlight experiences related to changes of ownership/business transactions. The project cooperates closely with the actors of Seinäjoki University of Applied Sciences, South Ostrobothnia Entrepreneurship Association, the 4H Association and, for example, the Entrepreneurship Education Forum, especially in a communication sense. The project results in a so-called “sale condition survey with the eyes of young people”, which includes an interest meter, different options to meet potential young buyers and sellers, as well as a more general level of interest-knowledge about companies.  The model is also able to highlight the potential of companies looking for a successor and thus to increase young people’s interest in starting a business through a change of ownership or a part-purchase of a business. Companies considering the change of ownership and looking for a successor will receive fresh perspectives and ideas on how to renew their business operations, taking into account the changes in the operating environment of the future. The activities of the project will raise public awareness of business transfers as an opportunity, especially among young people. Of course, information and communication also reach other potential persons and companies interested in entrepreneurship/purchase of a company or part of a business. Overall, the project’s activities, activation and communication aim to promote changes of ownership and thus to renew the operations of companies in the South Ostrobothnia region. In the long term, this should also contribute to the increase in the number of transfers.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää ja testata konseptia, jonka avulla omistajanvaihdosten määrää voitaisiin kasvattaa Etelä-Pohjanmaalla. Uudenlaisessa konseptissa yritysten kiinnostavuus-/myyntikuntoa tarkastellaan nuorten silmin. Tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten kiinnostavuutta potentiaalisten ostajien parissa. Toisaalta kasvatetaan myös yrittäjien ja yritysten asennetta uudistumiseen, tuomalla tuoreita näkökulmia ja innovatiivisia ajatuksia yritysten kehittämiseen omistajanvaihdoksen kaltaisessa murrosvaiheessa. Konseptilla edistetään lisäksi nuorten yrittäjyysinnostusta ja kiinnostusta yritystoimintaan nostamalla yritysostot ja omistajanvaihdokset esille yrittäjäksi ryhtymisen sekä liiketoiminnan kasvun mahdollistajana. Konseptin kehittämisessä tehdään selvitys kiinnostavuustekijöistä, luodaan mittaristo yhdessä nuorten kanssa sekä testataan erilaisia malleja myynnistä kiinnostuneiden ja ostamista harkitsevien kohtauttamiseksi. Konseptin toimivuutta arvioidaan ja toimintamallia muokataan toiminnan jatkuvuutta silmällä pitäen. Hankkeen tuloksena syntyvää konseptia hyödynnetään alueellamme olemassa oleviin sekä kehitteillä oleviin omistajanvaihdoksiin liittyviin palvelukokonaisuuksiin (mm. Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry:n omistajanvaihdospalvelu sekä SeAMKissa kehitteillä oleva ostaja-/jatkajakoulu). Lisäksi hankkeessa aktivoidaan innostavan ja uudenlaisen viestinnän kautta sekä yritysten myyjiä että ostajia. Uusina viestinnän tapoina hyödynnetään esim. reality-tyyppistä tarinankerrontaa, vlogeja ja podcasteja, joiden kautta omistajanvaihdoksiin/yrityskauppoihin liittyviä kokemuksia nostetaan esiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien, 4H-yhdistyksen ja mm. yrittäjyyskasvatusfoorumin toimijoiden kanssa erityisesti viestinnällisessä mielessä.Hankkeen tuloksena syntyy ns. \"myyntikuntokartoitus nuorten silmin\" -konsepti, joka pitää sisällään kiinnostavuusmittariston, erilaisia vaihtoehtoja kohtauttaa potentiaaliset nuoret ostajat ja myyjät, sekä yleisemmän tason kiinnostavuus-tietoutta yrityksistä.  Mallilla pystytään myös tuomaan esiin jatkajaa etsivien yritysten sisältämää potentiaalia ja tätä kautta lisäämään nuorten kiinnostusta yritystoiminnan käynnistämiseen omistajanvaihdoksen tai liiketoiminnan osa-oston kautta. Omistajanvaihdosta pohtivat ja jatkajaa etsivät yritykset saavat tuoreita näkökulmia ja ajatuksia yritystoiminnan uudistamiseen tulevaisuuden toimintaympäristön muutokset huomioiden. Hankkeen toiminnalla lisätään yleistä tietoisuutta yritysten omistajanvaihdoksesta mahdollisuutena, erityisesti nuorten parissa. Toki tiedotuksella ja viestinnällä tavoitetaan myös muita potentiaalisia yrittäjyydestä / yrityksen tai yritystoiminnan osan ostamisesta kiinnostuneita henkilöitä ja yrityksiä. Kokonaisuudessaan hankkeen toiminnalla, aktivoinnilla ja viestinnällä tähdätään omistajanvaihdosten edistämiseen ja tätä kautta yritysten toiminnan uusiutumiseen Etelä-Pohjanmaan alueella. Pitkällä aikavälillä tämä vaikuttanee myös omistajanvaihdosten määrän kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758004","Eastern-Finnish Bioeconomy Specialisation Training","Itäsuomalainen biotalouden erikoistumiskoulutus","Finland",null,"01/02/2018","30/06/2020","35.25","536682","EUR","189172.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the bioeconomy, the sustainable use and acceptability of natural resources are key and will be taken into account in the specialisation training developed by the project. The project will develop a new working life-based learning and teaching model with the University of Eastern Finland and Savonia and Karelia University of Applied Sciences, as well as bioeconomy companies and other organisations, which will be piloted in Bioeconomy specialisation training in 2018-2020. The concrete actions of the project include: (1) tailoring nationally designed bioeconomy specialisation training to the needs of Eastern Finland’s business community; (2) Building an Eastern Finnish working life-based training model using the best models and experiences of working life-based pedagogy; (3) channelling the best know-how of the university and higher education institutions in the bioeconomy to solve the region’s business development problems through education, (4) training of university teachers in a work-based training model;  (5) Piloting the working life-based training model of the Eastern Finnish bioeconomy in the first specialisation training in 2018-2020; (6) Exploring the demand potential of joint higher education specialist training in the Bioeconomy as an international educational export product. The immediate objective of the project is to train 30 professionals in the bioeconomy sector in new specialisation training by summer 2020, thus contributing to the employability of trainees and the creation of new jobs. In addition, 30 students complete one specialisation course of 10 credits. The indirect objective is to improve the relevance of university and higher education teaching to work life and to strengthen cooperation between university and higher education institutions in the field of bioeconomy. Students from higher education are admitted to specialisation education regardless of their labour market status. Studies have shown that jobs related to the bioeconomy will increase in the future.  As far as the bioeconomy is concerned, employment opportunities are also very well available to women compared to traditional agriculture and forestry.","Biotaloudessa luonnonvarojen kestävä käyttö ja käytön hyväksyttävyys ovat keskeisiä ja ne otetaan huomioon hankkeessa kehitettävässä erikoistumiskoulutuksessa. Hankkeessa kehitetään Itä-Suomen yliopiston sekä Savonia- ja Karelia-ammattikorkeakoulujen sekä biotalouden yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa uusi työelämälähtöisen oppimisen ja opettamisen malli, jota pilotoidaan Biotalouden erikoistumiskoulutuksessa vuosina 2018-2020. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: (1) valtakunnallisesti suunnitellun biotalouden erikoistumiskoulutuksen räätälöinti Itä-Suomen elinkeinoelämän tarpeisiin; (2) itäsuomalaisen työelämälähtöisen koulutusmallin rakentaminen parhaita työelämälähtöisen pedagogiikan malleja ja kokemuksia hyödyntäen; (3) yliopiston ja korkeakoulujen biotalouden parhaan osaamisen kanavoiminen alueen yritysten kehittämisongelmien ratkaisuun koulutuksen kautta, (4) korkeakoulujen opettajien kouluttaminen työelämänlähtöiseen koulutusmalliin;  (5) itäsuomalaisen biotalouden työelämälähtöisen koulutusmallin pilotointi ensimmäisessä erikoistumiskoulutuksessa vuosina 2018-2020; (6) korkeakoulujen yhteisen Biotalouden erikoistumiskoulutuksen kysyntäpotentiaalin selvittäminen kansainvälisenä koulutusvientituotteena. Hankkeen välittömänä tavoitteena on kouluttaa 30 biotalouden alan ammattilaista tai alalle suuntautuvaa ammattilaista uudessa erikoistumiskoulutuksessa vuoden 2020 kesään mennessä ja siten edistää koulutettavien työllistymistä ja uusien työpaikkojen syntymistä. Lisäksi 30 opiskelijaa suorittaa yhden erikoistumiskoulutuksen 10 op:n mittaisen eriyttävän opintojakson. Välillisenä tavoitteena on yliopiston ja korkeakoulujen opetuksen työelämärelevanssin parantaminen ja yliopiston ja korkeakoulujen yhteistyön tiivistäminen biotalouden alalla. Erikoistumiskoulutukseen otetaan korkeakoulutuksen käyneitä opiskelijoita riippumatta työmarkkina-asemasta. Tehdyt selvitykset osoittavat, että biotalouteen liittyvät työpaikat tulevat lisääntymään tulevaisuudessa.  Biotalouden osalta työmahdollisuudet ovat erittäin hyvin myös naisten hyödynnettävissä perinteiseen maa- ja metsätalouteen verrattuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755091","Remote Experience & AI","Remote Experience & AI","Finland","20100","31/12/2020","30/09/2021","50","46220","EUR","23110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768475","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Feedbackly is a Finnish all-in-one SaaS (Software as a Service) tool for measuring, developing and improving customer experience. Feedbackly helps organisations to measure multi-channel customer experience and turn it into practical development measures and additional sales by combining researched data, advanced technologies and artificial intelligence. The project will develop and commercialise new technologies to support a new situation in which a large part of the knowledge workforce works remotely.","Feedbackly on suomalainen asiakaskokemuksen mittaamiseen, kehittämiseen ja parantamiseen tarkoitettu all-in-one SaaS-työkalu, (Software as a Service) joka tarjoaa työkalut koko asiakaspolun mittaamiseen ja hallintaan. Feedbackly auttaa organisaatioita mittaamaan monikanavaisesti asiakaskokemusta ja muuttamaan sen käytännön kehitystoimenpiteiksi sekä lisämyynniksi yhdistämällä tutkittua tietoa, kehittynyttä teknologiaa sekä tekoälyä. Hankkeessa kehitetään ja kaupallistetaan uutta teknologiaan tukemaan uutta tilannetta, jossa suuri osa tietotyövoimasta tekee töitä etätöinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755706","Internationalisation of Kodit.ion","Kodit.ion kansainvälistäminen","Finland","180","28/06/2021","30/06/2022","50","63450","EUR","31725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769007","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project implements measures to support the company’s international growth.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kansainvälistä kasvua tukevia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753087","Widen Your Market-Invest in Export","Widen Your Market-Invest in Export","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","39.47","170210","EUR","67188","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765122",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Spring 2017 SME Survey, only around one fifth of SMEs are active abroad, of which more than half have direct export activities. The government’s objective is to double the exports of SMEs by 2020.   Viexpo’s aim is to encourage SMEs with growth potential in the province of Central Ostrobothnia to export or strengthen their existing international activities. At the same time, the aim is to strengthen the growth and vitality of the province and, through the internationalisation of companies, to create jobs both in urban areas and in rural areas. The project aims to solve the challenges of internationalisation faced and anticipated by a selected group of companies. The project will allow companies to gain more effective access to international markets. The project emphasises networking and the importance of business cooperation — sharing experience and know-how with peer entrepreneurs is one of the most important cornerstones of the project.We know that there is a lot of growth potential in the region of Central Ostrobothnia. Growth is not always sought for different reasons, or the threshold for entering export markets is considered too high. In this project, we want to lower the threshold for internationalisation and encourage companies to grow or strengthen their customer base in international markets. The target group of the project kohderyhmä:Hankkeen is all companies with export potential in the Central Ostrobothnia region.  Among these, we select the most potential companies that are best placed to start or develop export activities that have already started.Tavoitteet:Hankkeen aims to launch/increase exports from SMEs in the region, and the project aims to speed up the process and encourage export growth. The project will help companies to increase their internationalisation skills. In addition, the aim is to make business subsidies supporting internationalisation better utilised in Central Ostrobothnia. In 2016, only 0.7 % of the research and development funding targeted at Tekes companies went to Central Ostrobothnia (total amount of EUR 369 million). During the project, new and already tested internationalisation service models will be piloted,Measures: Survey and internationalisation analysisInternational programmePilotation and experimental marketingInternational operations continuum","Kevään 2017 pk-yritysbarometrin  mukaan ainoastaan noin viidenneksellä pk-yrityksistä on toimintaa ulkomailla, ja näistä reilulla puolella on suoraa vientitoimintaa. Hallituksen tavoitteena on kaksinkertaistaa pk-yritysten vienti vuoteen 2020 mennessä.   Viexpon tavoitteena on kannustaa Keski-Pohjanmaan maakunnassa sijaitsevia kasvupotentiaalia omaavia pk-yrityksiä vientiin tai vahvistamaan jo käynnissä olevaa kansainvälistä toimintaansa. Samalla tavoitteena on vahvistaa maakunnan  kasvua ja elinvoimaisuutta ja yritysten kansainvälistymisen  myötä luoda  työpaikkoja niin kaupunkiseudulle kuin myös maaseudulle. Hankkeessa pyritään ratkaisemaan valikoituneen yritysryhmän kohtaamia ja ennakoimia kansainvälistymisen haasteita. Hankkeen avulla yritykset  pääsevät tehokkaammin kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa korostuu verkostoituminen ja yritysyhteistyön merkitys -  kokemuksen ja osaamisen jakaminen vertaisyrittäjien kanssa on yksi tärkeimpiä hankkeen kulmakiviä.Tiedämme, että Keski- Pohjanmaan maakunnassa on paljon kasvupotentiaalia. Kasvua ei aina eri syistä johtuen tavoitella, tai kynnystä vientimarkkinoille astumisesta pidetään liian korkeana. Tässä hankkeessa haluamme madaltaa kansainvälistymisen kynnystä ja  rohkaista yrityksiä kasvattamaan tai vahvistamaan asiakaspohjaa kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen kohderyhmä:Hankkeen kohderyhmän muodostavat kaikki Keski-Pohjanmaan alueella vientipotentiaalia omaavat yritykset.  Näistä valikoituu kaikkein potentiaalisimmat yritykset, joilla on parhaimmat mahdollisuudet käynnistää vienti tai kehittää jo hieman aloitettua vientitoimintaa.Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on alueen pk-yritysten viennin käynnistäminen/lisääminen ja hankkeella pyritään vauhdittamaan prosessia ja rohkaisemaan hakemaan kasvua viennistä. Hankkeen avulla  kansainvälistymisosaaminen yrityksissä kasvaa. Lisäksi tavoitteena on saada kansainvälistymistä tukevat yritystuet entistä paremmin  hyödynnettäviksi Keski-Pohjanmaalla. Tekesin  yrityksiin suunnattuun tutkimus- ja kehitysrahoituksesta vuonna 2016 vain 0,7 % suuntautui keski-Pohjanmaalla (kokonaissumman ollessa 369 miljoonaa €), Hankkeessa mm. TEKESin rahoitusosuutta pyritään nostamaan. Hankkeen aikana koeponnistetaan uusia ja jo muualle testattuja kansainvälistymispalvelumalleja,Toimenpiteet: Kysely ja kansainvälistymisanalyysiKansainvälistysohjelmaPilotointi ja koemarkkinointiKansainvälisen toiminnan jatkumo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752167","Development project 2018-2019","Kehittämishanke 2018-2019","Finland","80710","04/12/2017","31/12/2019","50","350710","EUR","175355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Machinery, equipment and automation investments in company manufacturing to increase capacity","Kone, laite ja automaatio investoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749102","Business development of Messua Oy","Messua Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","15100","21/05/2014","31/10/2016","50","197650","EUR","98825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760427","60.978340825,25.664005352875","004","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to develop existing business and improve profitability","Hankkeen tavoitteena on nykyisen liiketoiminnan kehittäminen ja kannattavuuden parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758552","Cooperation and Competence Network for Health, Safety and Well-being at Work (TTT)","Työterveyttä, työturvallisuutta ja työhyvinvointia (TTT) edistävä yhteistyö- ja osaamisverkosto","Finland",null,"09/09/2015","08/09/2018","41.87","2432457","EUR","1018579.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The TyhyNetX- Network on Health, Safety and Well-being at Work improves the ability and capacity of workplaces for self-employed occupational health, safety and well-being (RTD) activities and thus improves the productivity of work. The objectives of the project are 1) to develop a structurally strong national, regionally functioning network of co-operation and expertise of workplace well-being actors, which has links with international (particularly neighbouring) networks 2) to improve occupational health, safety and well-being at work (TTT) skills, cooperation and the use of OSH services in the workplace. The target group is especially small enterprises and entrepreneurs. The project is based on the development needs of workplace health, safety and well-being at work identified in previous studies and development projects, as well as problems in the usability of services. The development of occupational health, safety and well-being at work has been based on a silo-based approach. There has been a lack of use of operator-driven, network-based forms of cooperation. Cooperation between different actors enables the development of new, innovative solutions and optimises the use of resources. The project’s activities are based on networking between workplaces and on community-based learning and development within networks. The project will be implemented through workshops that follow the principles of networking activities in support of sustainable development and equality (actions in support of joint action, interaction, trust and commitment). The project is implemented across Finland in cooperation with workplaces, regional workplace wellbeing networks (Tyhy network), North Karelia Public Health Association, nommoC seugolaiD osk and several other partners. The project develops the working methods and coverage of the networks through four themes and five national development lines. Themes 1) develop the cooperation and knowledge network, 2) increase OSH competence in the workplace, 3) improve OSH cooperation in the workplace and regionally, 4) develop forms of procurement and organisation of OSH services for entrepreneurs and small enterprises. Good practices in the promotion of work ability and health are also being developed to prolong working lives with physical and psychosocial burdens and to prevent premature retirement for older and part-time workers. National development policies provide recommendations and information to support decision-making on the following issues: 1) a definition of OSH competence and a recommendation on OSH competence as part of working life capabilities, 2) recommendations for the continuation of working careers with physically heavy work and maintenance of the working capacity of people with partial work capacity, 3) a recommendation on smooth occupational safety and health at the workplace, 4) a proposal for an OSH model for sparsely populated areas, 5) a proposal for new organisational approaches to facilitate the procurement of OSH services.","TyhyverkostoX- Työterveyttä, työturvallisuutta ja työhyvinvointia verkostoituen -hankekokonaisuudessa parannetaan työpaikkojen kykyä ja valmiuksia omaehtoiseen työterveys-, työturvallisuus- ja työhyvinvointitoimintaan (TTT-toiminta) ja siten parannetaan työn tuottavuutta. Hankkeen tavoitteita ovat 1) kehittää rakenteellisesti vahva kansallinen, alueellisesti toimiva työpaikkojen työhyvinvointitoimijoiden yhteistyö- ja osaamisverkosto, jolla on yhteydet kansainvälisiin (erityisesti lähialueet) verkostoihin 2) parantaa työpaikkojen työterveyteen, työturvallisuuteen ja työhyvinvointiin (TTT) liittyvää osaamista, yhteistyötä ja TTT-palvelujen hyödyntämistä työpaikoilla. Kohderyhmänä ovat erityisesti pienet yritykset ja yrittäjät. Hankkeen taustalla ovat aikaisemmissa tutkimuksissa ja kehittämishankkeissa todetut työpaikkojen työterveyden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeet ja palvelujen hyödynnettävyyden ongelmat. Työterveyden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen on perustunut siilomaiseen toimintatapaan. Toimijalähtöisten, verkostomaisten yhteistyötapojen hyödyntäminen on ollut puutteellista. Eri toimijoiden välinen yhteistyö mahdollistaa uusien, innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen ja optimoi resurssien käyttöä. Hankkeen toiminta perustuu työpaikkojen keskinäiseen verkottumiseen sekä verkostoissa tapahtuvaan yhteisölliseen oppimiseen ja kehittämiseen. Hanke toteutuu kestävää kehitystä ja yhdenvertaisuutta tukevan verkostotoiminnan periaatteita (yhdessä tekemistä, vuorovaikutusta, luottamusta ja sitoutumista tukeva toiminta) noudattavien työpajaprosessien kautta. Hanke toteutuu eri puolella Suomea yhteistyössä työpaikkojen, alueellisten Työpaikkojen työhyvinvointiverkostojen (Tyhy-verkosto), Pohjois-Karjalan kansanterveys ry:n, nommoC seugolaiD osk:n sekä useiden muiden yhteistyötahojen kanssa. Hankkeessa kehitetään verkostojen toimintatapoja ja kattavuutta neljän teeman ja viiden valtakunnallisen kehittämislinjan kautta. Teemoissa 1) kehitetään yhteistyö- ja osaamisverkostoa, 2) lisätään TTT-osaamista työpaikoilla, 3) parannetaan TTT-yhteistyötä työpaikoilla ja alueellisesti, 4) kehitetään yrittäjien ja pienten yritysten TTT-palvelujen hankinta- ja organisointimuotoja. Lisäksi kehitetään työkyvyn ja terveyden edistämisen hyviä käytäntöjä fyysisesti ja psykososiaalisesti kuormittavaa työtä tekevien työurien pidentämiseksi sekä ikääntyvien ja osatyökykyisten ennenaikaisen eläköitymisen ehkäisemiseksi. Valtakunnallisissa kehittämislinjoissa tuotetaan suosituksia ja tietoa päätöksenteon tueksi seuraavista asioista: 1) määritelmä TTT-osaamisesta ja suositus TTT-osaamisesta osana työelämävalmiuksia, 2) suosituksia fyysisesti raskasta työtä tekevien työurien jatkamiseen ja osatyökykyisten työkyvyn ylläpitoon, 3) suositus sujuvasta työsuojelutoiminnasta työpaikoilla, 4) ehdotus TTT-toimintamallista harvaan asutuille alueille 5) ehdotus uusista organisointitavoista TTT-palvelujen hankinnan helpottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301699","Collaborative Data and Information Exchange Network for Managing Invasive Alien Species","Yhteistoiminnallinen data- ja tiedonvaihtoverkosto haitallisten vieraslajien hallintaan","Finland|Russia",null,"01/11/2018","30/09/2021","49.35","646535","EUR","319045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923","62.6046914,29.7409607|62.6053694,29.7425417|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Increasing the knowledge about problems, prevention and eradication methods of invasive alien species to the people, organizations and government officials on the both sides of the border.","Lisätään tietoa haitallisten vieraslajien ongelmista, ehkäisy- ja hävittämismenetelmistä rajan molemmin puolin asuville ihmisille, järjestöille ja valtion virkamiehille.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755058","Smart controls in modern energy systems","Älykkäät ohjaukset moderneissa energiajärjestelmissä","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","23.16","263760","EUR","61100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The electrical energy system as a whole is undergoing a major transformation. Efforts will be made to eliminate fossil power generation that emits CO2 emissions, while at the same time shin-dependent renewable forms of production, such as wind power and photovoltaic power, are being built. Fossil production has traditionally been used as a controlling force to achieve a balance between production and consumption in the electricity grid. The maintenance of the power balance is now significantly hampered by the removal of fossil control power from the market and the replacement of shin-dependent forms of electricity. New solutions are needed in order to solve this problem of regulating power. Key themes in this respect include energy storage, demand response, flexible loads and power charges. These themes are already a commercial business, which is why companies in the sector have a strong interest in AI-based energy system management. The project “Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electrical energy” is an innovation and demonstration environment for modern electrical energy systems built in Pirkanmaa, which offers technical opportunities for the realisation of new electric energy uses caused by the energy transformation. The system makes it possible, for example, to participate in the management of the power balance of the electricity grid by means of an energy storage facility, to cut power peaks in the electricity grid with the help of an energy storage facility, for example in connection with the charging of electric cars or in other real estate use, and to equalise the power output of shin-dependent power generation with the help of an energy storage facility. The system is built on two trailers, which allows a significantly wider range of applications than the static system. It is practically possible to take the energy system to all places that can be reached by car. The technical characteristics of the system are very diverse. This project aims to develop and demonstrate smart controls for modern electric energy uses in this innovation and demonstration environment. The themes are already commercially interesting, which is why companies are joining the project with great interest. The project, in cooperation with SMEs, will develop AI-based solutions for controlling modern energy systems. The project will begin with a thorough mapping of the control needs of modern electric energy uses. Based on the results of the mapping, the project develops and implements smart controls of modern electrical energy systems in a virtual environment and then in practice. The virtual phase is already being implemented in cooperation with SMEs and will continue in the next phase of the project, where smart controls will be built into a real energy system. When the electrical energy system is able to operate automatically in different operating situations, it provides an excellent basis for international cooperation. The effect of the project is to reach the highest level in Finland’s expertise in the field of smart control of renewable electricity. The concrete results are the principles of smart controls in different operating situations and practical demonstrations of smart controls in the innovation and demonstration environment of renewable electric energy built in Pirkanmaa. The results of the project will be widely exploitable, as the results will be published, and the results will also be shared in workshops organised by the project. The direct effects of the project are related to the principles of control of modern electric energy uses and their exploitation, while longer-term impacts will contribute more generally to more efficient use of renewable energy and to improving the operating conditions of companies active in the sector.","Sähköenergiajärjestelmä on kokonaisuutena voimakkaassa murroksessa. Hiilidioksidipäästöjä tuottavasta fossiilisesta sähköntuotannosta pyritään eroon, ja samaan aikaan tilalle rakennetaan sääriippuvia uusiutuvia tuotantomuotoja, kuten tuulivoimaa ja aurinkosähköä. Fossiilista tuotantoa on perinteisesti käytetty säätövoimana, jolla on toteutettu tuotannon ja kulutuksen välistä tasapainoa sähköverkossa. Tehotasapainon ylläpito hankaloituu nyt oleellisesti, kun fossiilista säätövoimaa poistuu markkinoilta, ja tilalle tulee sääriippuvia sähköntuotantomuotoja. Jotta käsillä oleva säätövoimaongelma saadaan ratkaistua, tarvitaan uudenlaisia ratkaisuja. Tähän liittyviä keskeisiä teemoja ovat esimerkiksi energian varastointi, kysyntäjousto, joustavat kuormat ja tehomaksut. Nämä teemat ovat jo nyt kaupallista liiketoimintaa, ja siksi alan yrityksillä onkin suuri kiinnostus tekoälypohjaiseen energiajärjestelmien ohjaamiseen. Kyse on siitä, että sähköverkon tehotasapainon hallintaan osallistumisesta saa merkittävän rahallisen korvauksen.Tampereen ammattikorkeakoulun ja Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen yhteishankkeessa \"Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä\" on Pirkanmaalle rakennettu modernien sähköenergiajärjestelmien innovaatio- ja demonstraatioympäristö, joka tarjoaa tekniset mahdollisuudet energiamurroksen aiheuttamien uusien sähköenergiakäyttöjen toteuttamiseen. Järjestelmän avulla on mahdollista esimerkiksi osallistua sähköverkon tehotasapainon hallintaan energiavaraston avulla, leikata sähköverkon tehopiikkejä energiavaraston avulla esimerkiksi sähköautojen lataamisen yhteydessä tai muussa kiinteistökäytössä sekä tasata sääriippuvan sähköntuotannon tuotantotehoa energiavaraston avulla. Järjestelmä on rakennettu kahteen perävaunuun, mikä mahdollistaa staattista järjestelmää merkittävästi laajemmat käyttövaihtoehdot. Energiajärjestelmä on käytännössä mahdollista viedä kaikkiin sellaisiin paikkoihin, joihin pääsee autolla. Järjestelmä on teknisiltä ominaisuuksiltaan erittäin monipuolinen. Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää modernien sähköenergiakäyttöjen älykkäitä ohjauksia ja demonstroida niitä kyseisessä innovaatio- ja demonstraatioympäristössä. Teemat ovat jo nyt kaupallisesti kiinnostavia, ja siksi yrityksiä on lähdössä suurella mielenkiinnolla hankkeeseen mukaan. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä pk-yritysten kanssa tekoälypohjaisia ratkaisuja modernien energiajärjestelmien ohjaamiseen.Hankkeessa tehdään aluksi perusteellinen kartoitustyö modernien sähköenergiakäyttöjen ohjaustarpeista. Pohjautuen kartoituksen tuloksiin hankkeessa kehitetään ja toteutetaan modernien sähköenergiajärjestelmien älykkäitä ohjauksia ensin virtuaaliympäristössä ja sen jälkeen käytännössä. Jo virtuaalivaihe toteutetaan yhteistyössä pk-yritysten kanssa, ja yhteistyötä edelleen jatketaan hankkeen seuraavassa vaiheessa, jossa älykkäät ohjaukset rakennetaan todelliseen energiajärjestelmään. Kun sähköenergiajärjestelmä saadaan toimimaan automaattisesti ohjattuna erilaisissa käyttötilanteissa, se tarjoaa erinomaisen pohjan kansainväliselle yhteistyölle. Hankkeen vaikutuksena pirkanmaalainen uusiutuvan sähköenergian älykkäiden ohjausten osaaminen nousee huipputasolle Suomessa. Konkreettisina tuloksina syntyy älykkäiden ohjausten periaatteet erilaisissa käyttötilanteissa sekä älykkäiden ohjausten käytännön demonstraatiot Pirkanmaalle rakennetun uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristössä. Hankkeessa syntyvät tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä, sillä tuloksista kirjoitetaan julkaisuja, ja tulokset myös jaetaan hankkeen järjestämissä työpajoissa. Hankkeen välittömät vaikutukset liittyvät modernien sähköenergiakäyttöjen ohjausperiaatteisiin ja niiden hyödyntämiseen, kun taas pidemmän aikavälin vaikutukset edesauttavat yleisemmin uusiutuvan energian hyödyntämisen tehostamista sekä alalla toimivien yritysten toimintaedellytysten kohentamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758524","Knowledge Paths for the Future (OSATA)","Osaamispolkuja tulevaisuuteen (OSATA)","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2019","40.94","729111","EUR","298485.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The reform of initial vocational education supports the competence-based nature of qualifications and flexible and individual study paths. At the same time, the recognition and recognition of previously acquired skills as part of a qualification will be promoted. In the future world of work, new skills combinations will be emphasised and work will no longer necessarily be committed to a particular profession. This highlights the individual’s ability to recognise their own skills and to see it as part of different career paths.  The realisation of competence-based and working life orientation in educational institutions requires both thoughtful and operational change. Learning and work paths are no longer linear, but skills and competences are accumulated both during studies and in working life. The role of guidance and teaching must therefore be changed in such a way that it supports the development of the learner’s competence identity and enables them to build their own individual paths to the future. For the KITA project: 1) Promoting new combinations of fields and areas of competence and the links between skills, education and work 2) Develop career guidance during studies, the building of competence identity, and the transition to further studies and working life as a cooperation between levels of education (3) Strengthen young people’s self-awareness and ability to recognise their own competences and to see it as part of different study and career paths4) Supporting the establishment of new student-based and knowledge identity policies and cultures in institutions in the OSATA project, students are involved in the development work on two levels: 1) all the pedagogical solutions and tools of the project will be brainstormed, developed and tested together with students 2) the tools produced increase the student’s autonomy, sense of control, career and life planning skills. The project provides both system understanding and concrete tools for teaching and guidance staff to support guidance. In addition, new operating models are produced to make use of the skills learned at work and acquired through their own activity in further studies and working life. The main developers and target groups of the KITA project are especially young people, secondary school teachers, special needs teachers, guidance counsellors and other mentors, as well as those studying in these professions. Cooperation will be carried out with other projects in the thematic area. The strength of the project is the multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels to support the transition to postgraduate studies. The guidance model and tools will be developed to be suitable for both educational institutions and elsewhere, such as cabs and other services for young people, workplaces, work life services and organisational activities. The result of the KTA project is:1) for educational institutions: an operating model to support the development of competence identity from the early stages of studies, up to the selection of further education and the transition to working life 2) For the student: active tools and coaching for self-directed study and career pathways and competence identity 3) Teachers and instructors: the OSATA project is implemented by the University of Turku’s Future Research Centre, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, the Raahe Vocational College, the Seinäjoki Association of Education, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland. The partners are the Association of Vocational Students in Finland SAKKI, the Finnish Student Alliance OSKU and the Association of Finnish Student Unions SAMOK.","Ammatillista peruskoulutuksen reformi tukee tutkintojen osaamisperusteisuutta sekä joustavia ja yksilöllisiä opintopolkuja. Samalla edistetään aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi tutkintoa. Tulevaisuuden työelämässä uudenlaiset osaamisyhdistelmät korostuvat eikä työ ei sitoudu enää välttämättä tiettyyn ammattiin. Tällöin korostuu yksilön kyky tunnistaa oma osaaminen ja nähdä se osana erilaisia urapolkuja.  Osaamisperusteisuuden ja työelämälähtöisyyden toteutuminen oppilaitoksissa edellyttää sekä ajatuksellista että toiminnallista muutosta. Opinto- ja työpolut eivät ole enää lineaarisia, vaan taitoja ja osaamisia kerrytetään sekä opintojen aikana että työelämässä. Ohjauksen ja opetuksen rooli tuleekin muuttua siten, että se tukee oppijan osaamisidentiteetin kehittymistä ja antaa valmiuksia rakentaa omia yksilöllisiä reittejä tulevaisuuteen. OSATA-hankkeessa: 1)    Tehdään näkyväksi osaamisalojen ja -alueiden uudenlaisia yhdistelmiä sekä osaamisen, koulutuksen ja työn välisiä yhteyksiä2)    Kehitetään opintojen aikaista uraohjausta, osaamisidentiteetin rakentumista sekä jatko-opintoihin ja työelämään siirtymistä koulutusasteiden yhteistyönä3)    Vahvistetaan nuorten itsetuntemusta sekä valmiuksia tunnistaa omaa osaamistaan ja nähdä se osana erilaisia opinto- ja urapolkuja4)    Tuetaan uusien opiskelijalähtöisten ja osaamisidentiteettiä tukevien toimintatapojen ja -kulttuurien vakiintumista oppilaitoksiin OSATA-hankkeessa opiskelijat ovat mukana kehitystyössä kahdella tasolla: 1) kaikki hankkeen pedagogiset ratkaisut ja työkalut ideoidaan, kehitetään ja testataan yhdessä opiskelijoiden kanssa 2) tuotettavat työkalut lisäävät opiskelijan autonomiaa, hallinnan tunnetta, ura- ja elämänsuunnittelun taitoja. Opetus- ja ohjaushenkilöstölle tuotetaan hankkeessa sekä systeemistä ymmärrystä että konkreettisia työkaluja ohjauksen tueksi. Lisäksi tuotetaan uudenlaisia toimintamalleja työssä opitun sekä oman aktiivisuuden kautta hankitun osaamisen hyödyntämiseksi jatko-opinnoissa ja työelämässä. OSATA-hankkeen ensisijaiset kehittäjä- ja kohderyhmät ovat erityisesti 2. asteella opiskelevat nuoret,  toisen asteen opettajat, erityisopettajat, opinto-ohjaajat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä näihin ammatteihin opiskelevat. Yhteistyötä tehdään muiden teema-alueen hankkeiden kanssa. Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö jatko-opintoihin siirtymisten tueksi. Ohjausmalli ja työkalut kehitetään soveltuviksi sekä oppilaitoksille että muualle, kuten Ohjaamoihin ja muihin nuorten palveluihin, työpaikoille, työelämäpalveluihin ja järjestötoimintaan. OSATA-hankkeen tuloksena syntyy:1) Oppilaitoksille: toimintamalli, jolla osaamisidentiteetin kehittymistä tuetaan opintojen alkuvaiheesta lähtien, jatkokoulutusvalintaan ja työelämään siirtymiseen saakka2) Opiskelijalle: aktiivisuutta tukevia työkaluja ja valmennusta itseohjautuvaan opinto- ja urapolkujen luomiseen ja osaamisidentiteetin rakentamiseen3) Opettajille ja ohjaajille: testatut ja arvioidut työkalut ja toimintamallit kansalliseen käyttöön sekä koulutusta toimintakulttuurin muuttamiseen OSATA-hankkeen toteuttavat Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen ammattiopisto, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia. Yhteistyökumppaneina ovat Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI, Suomen Opiskelija-Allianssi OSKU ja Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291629",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16385",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749825","Development of a documented and guiding positioning system for the Android platform.","Dokumentoivan ja ohjaavan paikannusjärjestelmän kehittäminen Android-alustalle.","Finland","29250","15/02/2016","30/06/2017","50","56500","EUR","28250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761992","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of a documented and guiding system for Android operating system in agriculture and forestry. The system provides real-time information on the density, number of units and area of activity points. Information is easily accessible digitally.","Dokumentoivan ja ohjaavan järjestelmän kehittäminen Android-käyttöjärjestelmälle maa- ja metsätaloudessa. Järjestelmällä saadaan reaaliaikaista tietoa toimintopisteiden tiheydestä, kappalemäärästä ja alueen pinta-alasta. Tieto on digitaalisena helposti käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754618","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","79100","28/08/2020","31/08/2022","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Acquisition of CNC turning centre to increase production capacity","CNC-sorvauskeskuksen hankinta tuotantokapasiteetin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756538","Launch of new business — premises and framework for starting the assembly of glass and solar panel elements and related preparations for internationalisation","Uuden liiketoiminnan käynnistäminen -  toimitilat ja puitteet lasi- ja aurinkopaneelielementtien kokoonpanon aloittamiseksi sekä siihen liittyvät kansainvälistymisvalmistelut","Finland","15700","30/01/2021","31/01/2022","50","172500","EUR","86250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768409","60.939272444444,25.627620761313","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The main purpose of the project is to build production facilities and acquire the necessary equipment to start the industrial assembly of solar panels and glass elements. The project also includes preparations for internationalisation related to the new business to start exports.","Hankkeen pääasiallisena tarkoituksena on rakennuttaa tuotantotilat ja hankkia välttämätön kalusto aurinkopaneeli- ja lasielementtien teollisen kokoonpanon aloittamiseksi. Hanke sisältää myös uuteen liiketoimintaan liittyvät kansainvälistymisvalmistelut viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757525","Strategy-oriented competence management: productivity and well-being at work in micro and small and medium-sized enterprises (STRATOS)","Strategialähtöisellä osaamisen johtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia mikro- ja pk-yrityksiin (STRATOS)","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2018","33.84","477988","EUR","161750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Competence is a key factor in productivity development and competence management thus plays an important strategic role. However, micro, small and medium-sized enterprises do not have sufficient models and resources to develop knowledge management. The aim of the project is to build a strategy-based approach to skills management suitable for micro and small and medium-sized enterprises. The aim is to make the personnel and management of companies understand the principles of strategy-oriented competence management and to see the benefits of this and understand the link between productivity and well-being at work in everyday practices and management. A new operating model will enable companies to make more efficient use of their knowledge resources, increasing productivity. The operating model ensures that competence development measures target precisely the skills gaps that are relevant to the business and that the new operating model also improves the well-being of employees at work. The model of strategy-based competence management is tested and refined in enterprise pilots. Concrete pilots provide target companies with a competence management operating model and staff competence development plans. The developmental evaluation provides information on how the model to be tested should be further developed and what results can be achieved with competence management. The project also organises business seminars for pilot companies, whose workshops focus on designing and developing a competence management operating model. In addition to pilot companies, other companies and developer organisations will participate in these seminars. The project will support the identification and strategic development of women’s and men’s skills on an equal footing, taking into account female and male-type jobs and their specificities in different fields of activity. The development of strategic competence and future foresight also highlights the rational use of resources, which supports the development of sustainable development and environmental know-how and thus supports the development of the local economic structure. The aim of the project is to anchor the model of results and competence management in piloted companies and to disseminate widely at national level with the help of various partners.","Osaaminen on keskeinen tekijä tuottavuuden kehittämisessä ja osaamisen johtamisella on siten tärkeä strateginen rooli. Mikro- ja pk-yrityksissä ei kuitenkaan ole riittävästi toimintamalleja eikä resursseja osaamisen johtamisen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mikro- ja pk-yrityksille soveltuva strategiaperustainen osaamisen johtamisen toimintamalli. Tavoitteena on saada yritysten henkilöstö ja johto oivaltamaan strategialähtöisen osaamisen johtamisen periaatteet ja näkemään tästä koituvat hyödyt ja ymmärtämään tuottavuuden ja työhyvinvoinnin keskinäisyhteyden arjen käytännöissä ja johtamisessa. Uudenlaisen toimintamallin avulla yritysten osaamisresurssit saadaan entistä tehokkaampaan käyttöön tuottavuutta lisäten. Toimintamallilla varmistetaan, että osaamisen kehittämisen toimenpiteet kohdentuvat tarkasti liiketoiminnan kannalta oleellisiin osaamispuutteisiin ja lisäksi uuden toimintamallin avulla parannetaan henkilöstön työhyvinvointia. Strategiaperustaisen osaamisen johtamisen mallia testataan ja jalostetaan yrityspiloteissa. Konkreettiset pilotit tuottavat kohdeyrityksille osaamisen johtamisen toimintamallin sekä henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelmat. Kehittävän arvioinnin avulla tuotetaan tietoa, miten testattavaa mallia pitää edelleen kehittää ja millaisia tuloksia osaamisen johtamisella saavutetaan. Hankkeessa järjestetään myös pilottiyrityksille yritysseminaareja, joiden workshopeissa keskitytään osaamisen johtamisen toimintamallin suunnitteluun ja kehittämiseen. Näihin seminaareihin osallistuu pilottiyritysten lisäksi muita yrityksiä ja kehittäjäorganisaatioita. Hankkeella tuetaan naisten ja miesten osaamisen tunnistamista ja strategista kehittämistä tasa-arvoisesti huomioiden nais- ja miestyypilliset työt ja niiden erityispiirteet eri toimialoilla. Strategisen osaamisen ja tulevaisuuden ennakoinnin kehittäminen nostaa esiin myös resurssien järkevän käytön, joka tukee kestävää kehityksen ja ympäristöosaamisen kehittymistä ja siten tukee paikallisen elinkeinorakenteen kehittymistä. Hankkeen tavoitteena on tulosten ja osaamisen johtamisen mallin juurruttaminen pilotoitaviin yrityksiin sekä levittäminen laajasti kansallisesti eri yhteistyökumppaneiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755759","Smart medical devices, software and services RDI and education environment (SmartSleep Lab) — with open sleep and health data towards rapid regional growth, investment project","Älykkäiden lääkinnällisten laitteiden, ohjelmistojen ja palveluiden TKI- ja opetusympäristö (SmartSleep Lab) – avoimella uni- ja terveysdatalla kohti nopeaa alueellista kasvua, investointihanke","Finland","70211","01/08/2021","31/08/2023","27.75","270300","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives The aim of the project is to establish a research, development and innovation environment (SmartSleeb Lab) that meets national and international quality and safety standards, which is suitable for measuring sleep, alertness and physiological signals under standardised conditions. The main objective is to produce open, extensive and high-quality datasets that are utilised at provincial, national and international level. SmartSleep Lab is suitable for the development, testing and validation of health technologies, sensors, hardware and software, as well as for multidisciplinary higher education. SmartSleep Lab enables clinical evaluation and validation of new measurement and analysis solutions as part of testing according to medical device standards and approval processes. The project aims to enhance regional cooperation between health-themed projects, organisations (Savonia, VTT, KYS, UEF) and companies, linking the Kuopio Health innovation ecosystem and the Kuopio Living Lab concept.OIMENPITEETIn the investment part of the project, equipment will be put out to tender, equipment will be ordered, and the facilities will be built in facilities released from the University of Eastern Finland’s former experimental animal centre (Canthia building) national and international quality and safety standards (SFS-EN ISO 17025:2017, SFS-EN ISO 17011:2017) and testing facility for medical equipment. The laboratory facilities will be built as an integral part of the activities of the University of Eastern Finland. The measures of the investment project will be carried out in the following order: 1) Procurement of equipment and laboratory safety plans 2) Equipment acquisitions and construction works 3) Equipment installation4) Deployment measurements The project aims at the sustainable development of the local business structure by establishing a high-quality laboratory environment. The laboratory strengthens the health technology hub of the Savilahti campus and enables operators in the region to test technology solutions in an authentic laboratory environment similar to the clinical environment. The laboratory’s use will be strongly RDI-oriented, which as a new innovation platform will enable bold openings and new development ideas. The RDI environment will be integrated into UEF and Savonia’s teaching offerings and UEF doctoral training, which will help graduates to move to business. The service concepts and regional test chains developed during the project will be rooted in permanent activities. After the project, SmartSleep Lab will continue to operate as a certified and FINAS accredited service provider. The project significantly strengthens the special expertise of the province of Northern Savo and promotes RDI activities, academic research and multidisciplinary education of enterprises in the region.","TAVOITTEETProjektin tavoitteena on perustaa kansalliset ja kansainväliset laatu- ja turvallisuusvaatimukset täyttävä tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö (SmartSleeb Lab), joka soveltuu unen, vireystilan ja fysiologisten signaalien mittaamiseen standardoiduissa olosuhteissa. Kärkitavoitteena on tuottaa avoimia, laajoja ja laadukkaita data-aineistoja, joita hyödynnetään maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. SmartSleep Lab soveltuu terveysteknologioiden, antureiden, laitteistojen ja ohjelmistojen kehitykseen, testaukseen ja validointiin sekä monialaiseen korkeakouluopetukseen. SmartSleep Lab mahdollistaa uusien mittaus- ja analyysiratkaisujen kliinisen arvioinnin ja validoinnin osana lääkintälaitestandardien ja hyväksyttämisprosessien mukaisia testauksia. Hanke tähtää alueellisen yhteistyön tehostamiseen terveysteemaisten hankkeiden, organisaatioiden (Savonia, VTT, KYS, UEF) ja yritysten välillä nivoutuen Kuopio Health-innovaatioekosysteemiin ja Kuopio Living Lab konseptiin.TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa kilpailutetaan laitetoimittajat, tilataan laitteistot ja rakennetaan Itä-Suomen yliopiston entiseltä koe-eläinkeskukselta vapautuviin tiloihin (Canthia-rakennus) kansalliset ja kansainväliset laatu- ja turvallisuusstandardit (SFS-EN ISO 17025:2017, SFS-EN ISO 17011:2017) täyttävä unilaboratorio ja lääkinnällisten laitteiden testaustila. Laboratoriotiloista rakennetaan kiinteä osa Itä-Suomen yliopiston toimintaa. Investointihankkeen toimenpiteet toteutetaan seuraavassa järjestyksessä:1) Laitetoimittajien kilpailutus ja laboratorion turvallisuussuunnitelmat2) Laitehankinnat ja rakennustyöt3) Laitteistojen asennus4) KäyttöönottomittauksetHanke tähtää paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehitykseen laadukkaan laboratorioympäristön perustamisella.TULOKSETSmartSleep Lab TKI-ympäristö tulee olemaan ainut Suomessa sijaitseva, avoimen tieteen periaatteisiin perustuva kliinisen potilastyön ulkopuolinen unen, vireystilan ja fysiologisten signaalien mittaamiseen erikoistunut yksikkö. Laboratorio vahvistaa Savilahden kampuksen terveysteknologiakeskittymää sekä mahdollistaa alueen toimijoille teknologiaratkaisuiden testaamisen autenttisessa, kliinistä ympäristöä vastaavassa laboratorioympäristössä. Laboratorion käyttötarkoitus tulee olemaan vahvasti TKI-painotteinen, joka uutena innovaatioalustana mahdollistaa rohkeat avaukset ja uudet kehitysideat. TKI-ympäristö saatetaan osaksi UEF:n ja Savonian opetustarjontaa sekä UEF:n tohtorikoulutusta, joka edesauttaa valmistuvien henkilöiden siirtymää elinkeinoelämän palvelukseen. Hankkeen aikana kehitetyt palvelukonseptit ja alueelliset testausketjut juurrutetaan osaksi pysyvää toimintaa. Hankkeen jälkeen SmartSleep Lab jatkaa toimintaansa sertifioituna ja FINAS-akkreditoituna palveluntarjoajana. Hanke vahvistaa merkittävästi Pohjois- Savon maakunnallista erityisosaamista ja edesauttaa alueen yritysten TKI-toimintaa, akateemista tutkimusta ja monialaista opetusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759286","Corporate Lukkari — future-proof competence models","Yrityslukkari - tulevaisuuden kestävät osaamismallit","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","42.16","467287","EUR","197006","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sustainable knowledge models behind the project are the need for SMEs in the manufacturing industry, classified as the structural change sector, to achieve continuous learning services more and more flexible and agile. As the sector and its skills are changing at a tremendous pace, e.g. due to the COVID 19 pandemic, accelerating technological developments and the demands for carbon neutrality, businesses need to catch up with new skills quickly, cross-sectorally and ensuring the relevance and effectiveness of training. There is therefore a need to strengthen the effectiveness of education and training by deepening cooperation between educational institutions. The Enterprise Lukkari project brings together the higher education institutions in the Pirkanmaa region and the organisers of vocational secondary education with organisations providing regional support and development services for SMEs and enterprises in the manufacturing industry in the region. The comprehensive team of developers together has the capacity to prepare and implement a continuous learning cooperation model to serve manufacturing companies in the region. The starting points and preparation of the project are closely linked to other ongoing developments in the region, e.g. to promote the sharing of RDI environments. The project is implemented by TAMK, the University of Tampere and TAKK. In addition, Tredu, Business Tampere, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Association of Engineers and a group of SMEs in the manufacturing industry in Pirkanmaa are strongly involved in the development network. In order to achieve this objective, it is necessary to develop a regional training brokering model capable of responding to companies’ skills and skills needs in a timely manner by means of demand-oriented services. A networked and virtually organised cooperation model across institutional boundaries makes it possible to examine staff competence development needs and solutions as a whole, taking into account different personnel groups. The aim of the model is to build functionalities and tools for closer cooperation between educational institutions and to develop cooperation between different actors and the transparency of operations so that business service providers in the region are familiar with the opportunities offered by continuous learning for companies, and educational institutions in cooperation can provide companies with cross-school training. Companies can reach the information and solutions they need, regardless of who they deal with. In this way, new ways of co-operation will open up new ways for technical education and training providers at second and tertiary level to look at smooth transitions between different levels of education, starting with skills needs. The implementation of the project includes the design and piloting of new types of training solutions, implemented in cooperation with the network of educational institutions, tailored to companies as part of the brokering model’s service package. The design is based on skills needs and emerging solutions identified with the help of training brokering methods. It is of paramount importance that the development of competence is linked to the company’s other strategic development and thus deepens the effectiveness of the training. The result of the project is the Enterprise Lukkari — training brokering model for companies in the manufacturing industry in Pirkanmaa and a model for the sustainable development of the competence of manufacturing companies, which brings together the continuous learning services of educational institutions of different degrees. The model is built on existing functions and roles, and the virtual organisation of actors supporting the model in service delivery is key. In this way, the operations will be integrated directly into the existing one and the operating model will become a permanent practice both in educational institutions and in the whole Pirkanmaa network. In the Bokering model, the Business Lukkaris who are trained in the project and the Business Lukkari teams of experts from different educational institutions that serve companies are implemented in the project. Digital solutions underpin both business cooperation and the design and implementation of trainings, as it is expected that hybrid approaches will continue even after the pandemic. As a result of the piloting of the model, the competence of the participating companies will be strengthened, and as an indirect result, the Enterprise Lukkari model, which is rooted in the operators’ new operating method, supports the continuous learning of manufacturing industry companies sustainably and extensively in the future.","Yrityslukkari- tulevaisuuden kestävät osaamismallit hankkeen taustalla on rakennemuutosalaksi luokitellun valmistavan teollisuuden pk-yritysten tarve saavuttaa jatkuvan oppimisen palvelut yhä joustavammin ja ketterämmin. Koska ala ja sen osaamistapeet muuttuvat valtavaa vauhtia mm. Covid 19 pandemian, kiihtyvän teknologisen kehityksen ja hiilineutraalisuusvaateiden myötä, on yritysten päästävä kiinni uuteen osaamiseen nopeasti, monialaisesti ja koulutusten osuvuus ja vaikuttavuus varmistaen. Koulutusten vaikuttavuutta on siten tarve vahvistaa syventämällä oppilaitos-yritys yhteistyötä. Yrityslukkari-hanke kokoaa Pirkanmaan alueen korkeakoulut ja ammatillisen toisen asteen koulutuksen järjestäjät yhteen alueen valmistavan teollisuuden pk-yritysten ja yritysten alueellisia tuki- ja kehittämispalveluja tuottavien organisaatioiden kanssa. Kattavalla toteuttajajoukolla on yhdessä edellytykset valmistella ja toteuttaa jatkuvan oppimisen yhteistyömalli palvelemaan alueen valmistavan teollisuuden yrityksiä. Hankkeen lähtökohdat ja valmistelu nivoutuvat tiiviisti alueella käynnissä olevaan muuhun kehittämiseen mm. TKI-ympäristöjen yhteiskäytön edistämiseksi. Hankkeen toteuttajina ovat TAMK, Tampereen yliopisto ja TAKK, ja kehittäjäverkostossa lisäksi vahvasti mukana Tredu, Business Tampere, Pirkanmaan Yrittäjä, Insinööriliitto sekä joukko pirkanmaalaisen valmistavan teollisuuden pk-yrityksiä.Yrityslukkari-hankkeessa tavoitteena vahvistaa valmistavan teollisuuden pk-yritysten osaamista ja kyvykkyyttä. Jotta tämä tavoite saavutetaan, on tarkokitus kehittää alueellinen koulutusbrokerointimalli, jolla pystytään vastaamaan yritysten osaamis- ja osaajatarpeisiin oikea-aikaisesti tarvelähtöisin palveluin. Oppilaitosrajat ylittävä verkottunut ja virtuaalisesti organisoitu yhteistyömalli mahdollistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeiden tarkastelun ja ratkaisut kokonaisuutena eri henkilöstöryhmät huomioiden. Malliin tavoitteena on rakentaa toimintoja ja välineitä tiiviimpään oppilaitos-yritys yhteistyöhän sekä kehittää eri toimijoiden yhteistyötä ja toimintojen läpinäkyvyyttä niin, että alueen yrityspalveluiden tarjoajat tuntevat jatkuvan oppimisen yrityksille tarjoamat mahdollisuudet, ja oppilaitokset yhteistyössä voivat tarjota yrityksille eri kouluasteet ylittäviä koulutuksia. Yritykset saavuttavat tarvitsemansa tiedon ja ratkaisut riippumatta siitä, kenen kanssa he asioivat. Näin uudet, yhdessä kehitettävät yhteistyötavat avaavat uusia keinoja tekniikan alan koulutuksenjärjestäjille toisella ja korkea-asteella tarkastella myös sujuvia siirtymiä eri koulutusasteiden välillä osaamistarpeista lähtien. Hankkeen toteutus sisältää uudenlaisten oppilaitosverkoston yhteistyönä toteutettavien, yrityksille räätälöityjen koulutusratkaisujen suunnittelun ja pilotoinnin osana brokerointimallin palvelukokonaisuutta. Suunnittelu pohjautuu koulutusbrokeroinnin menetelmien avulla kartoitettuihin osaamistarpeisiin ja nousseisiin ratkaisumahdollisuuksiin. Ensiarvoisen tärkeää on, että osaamisen kehittäminen linkittyy yrityksen muuhun strategiseen kehittämiseen ja siten syvennetään koulutuksen vaikuttavuutta.Hankkeen tuloksena syntyy Pirkanmaalaisen valmistavan teollisuuden yrityksiä palveleva Yrityslukkari –koulutusbrokerointimalli sekä eri asteisten oppilaitosten jatkuvan oppimisen palvelut kokoava valmistavan teollisuuden yritysten osaamisen kestävän kehittämisen malli. Malli rakentuu olemassa olevien toimintojen ja roolien päälle, ja keskeistä on mallia tukeva toimijoiden virtuaalinen organisoituminen palvelujen toteutuksessa. Näin toiminnot integroituvat suoraan olemassa olevaan ja toimintamalli siirtyy suoraan pysyväksi käytännöksi niin oppilaitoksissa kuin koko pirkanmaalaisessa verkostossa. Bokerointimallissa toimintaa toteuttavat hankkeessa koulutettavat Yrityslukkarit sekä yrityksiä palvelevat, eri oppilaitosten asiantuntijoista koostuvat Yrityslukkari-tiimit. Digitaaliset ratkaisut sekä yritysyhteistyön että koulutusten suunnittelun ja toteutuksen tukena ovat keskeisiä, sillä oletettavaa on, että hybridit toimintatavat jatkuvat myös pandemian jälkeen. Mallin pilotoinnin tuloksena osallistuvien yritysten osaaminen vahvistuu, ja välillisenä tuloksena toimijoiden uudeksi toimintatavaksi juurtuva Yrityslukkari- malli tukee valmistavan teollisuuden yritysten jatkuvaa oppimista kestävästi ja laajasti myös jatkossa. Alueellista Yrityslukkari-koulutusbrokeroinnin mallia suunniteltaessa ja testatessa otetaan koko hankkeen elinkaaren ajan huomioon ratkaisujen juurruttaminen osaksi normaalia toimintaa siten, että mallin integroituu osaksi toteuttajaorganisaatioiden toimintaa ja palveluja sekä pirkanmaalaisen toimijaverkoston yhteistyön mallia. Yrityslukkari- malli kuvataan niin,että sen keskeiset elementit ovat sovellettavissa palvelemaan myös muita toimialoja ja alueita. Näillä toimilla varmistetaan hankkeen aito vaikuttavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751504","Nota — internationalisation project","Notta - Kansainvälistymishanke","Finland","60320","23/06/2016","31/08/2017","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763553","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The purpose of the project is to support the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistymisstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291876",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34573",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752825","Development of coatings and surface chemistry for industrial applications (PINKEM)","Pinnoitteiden ja pintakemian kehittäminen teollisiin sovelluskohteisiin (PINKEM)","Finland","70210","01/02/2019","31/07/2021","44.71","275510","EUR","123191.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Coatings are widely applied technology, the top experts of which are an important part of North Savo’s material technology competence hub. The key objective of this project is to promote the RDI activities of coating companies in the region by supporting them with the strong research expertise of the University of Eastern Finland. The project is based on the need for companies to understand the interdependence between surface chemistry and coating properties. The project addresses the material challenges faced by companies, such as contamination of coatings, durability and even quality. A deep understanding of these phenomena makes it possible to produce more sustainable and effective coatings for applications such as machinery, energy and food. The project will be implemented through three work packages focusing on the functionality of coatings, the modelling of electrolytic coatings, and the characterisation and validation of coatings. The project is carried out in close business cooperation to support the open culture of the University of Eastern Finland and to develop the centre of expertise in material technology built in the area for a longer period. The project is expected to have a significant impact on the speed of RDI activities in the region and on the competitiveness of enterprises. Key results include strengthening the skills and expertise of companies, new innovative products and digital tools. Indirectly, the project is also expected to contribute to the progress of the working life relevance of education in the field of science through the thesis to be carried out in the framework of the project. The results play an important role in the development of regional material technology know-how and in ensuring the competitive advantage of companies.","Pinnoitteet ovat laajasti sovellettu teknologia, jonka huippuosaajat ovat tärkeä osa Pohjois-Savon materiaaliteknologian osaamiskeskittymää. Tämän hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää alueen pinnoiteyritysten TKI-toimintaa tukemalla yrityksiä Itä-Suomen yliopiston vahvan tutkimusosaamisen avulla. Hankkeen taustalla on yrityksissä todettu tarve pintakemian ja pinnoitteiden ominaisuuksien välisen riippuvuuden ymmärtämiselle. Hankkeessa paneudutaan yrityksissä kohdattuihin materiaalihaasteisiin, jotka liittyvät mm. pinnoitteiden likaantumiseen, kestävyyteen sekä laadun tasaisuuteen. Näiden ilmiöiden syvällinen ymmärtäminen mahdollistaa kestävämpien ja toimivimpien pinnoitteiden valmistuksen esimerkiksi kone- ja energiateknologian sekä elintarvikealan sovelluksia varten.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan kolme työpakettia, joissa perehdytään pinnoitteiden toiminnallisuuteen, elektrolyyttisten pinnoitteiden mallintamiseen sekä pinnoitteiden karakterisointiin ja validointiin. Hanke toteutetaan tiiviissä yritysyhteistyössä tukien Itä-Suomen yliopiston avointa toimintakulttuuria sekä kehittäen jo pidempään alueelle rakennettua materiaaliteknologian osaamiskeskittymää.Hankkeen odotetaan vaikuttavan merkittävästi alueen TKI-toiminnan nopeutumiseen sekä yritysten kilpailukykyyn. Keskeisimpiä tuloksia ovat yritysten ammattitaidon ja asiantuntemuksen vahvistuminen, uudet innovatiiviset tuotteet sekä digitaaliset työkalut. Välillisesti hankkeen odotetaan vaikuttavan myös luonnontieteen alojen koulutuksen työelämärelevanssin edistymiseen hankkeen puitteissa tehtävien opinnäytetöiden kautta. Tuloksilla on suuri merkitys alueellisen materiaaliteknologian osaamisen kehittämisessä sekä yritysten kilpailuedun takaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758174","Virike Guests and Village Shoes","Virikevieraat ja kylätalkkarit","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","463062","EUR","185224.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Virike Guests and Village Talkkarit project is intended to offer work to a non-active target group of the project. The target group is young people under the age of 30 and inactive persons aged over 54, as well as other people in disadvantaged labour market positions such as the long-term unemployed. In addition, the project will help to develop the activities of the workshops of the City of Haapavesi and the municipality of Siikalatva by adding wallless operating models. In the project, the workshop will be extended to work at home for older people, such as tree cutting and other small housework, as well as enrichment guidance in a variety of ways. The project is intended to contribute to one of the state’s leading projects aimed at supporting the care of older people at home. The aim of the Virike Guests and Village Talkkarit project is to inspire customers belonging to the target group to seek training in the field or to set up their own business. One problem is known as the loneliness of the elderly and the resulting potential physical and psychological problems. Older people need a little quality in their everyday lives. It is often enough if there is someone who listens or is present for a while in everyday life. According to a recent Sokra survey, experiences of poor health, loneliness and poor quality of life and mental stress among inactive people were up to three times more common than the population as a whole. The aim of the project is to reduce the mutual loneliness of the unemployed and older people and to increase their participation.  As a result of the project, unemployment in the target group decreases and training and work experience increase. With the help of individual guidance, we plan your own path back to working life with the customer. The well-being of the actual and indirect target group is increasing. The project will help to diversify the work of the workshops and allow for more personalised approaches. The project will also address the needs of the changing environment in the social and health services sector.","Virikevieraat ja kylätalkkarit -hankkeen on tarkoitus tarjota työtä työelämän ulkopuolella olevalle hankkeen kohderyhmälle. Kohderyhmänä ovat nuoret alle 30-vuotiaat sekä yli 54-vuotiaat työelämän ulkopuolella olevat henkilöt sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat kuten pitkäaikaistyöttömät. Tämän lisäksi hankkeen avulla kehitetään Haapaveden kaupungin sekä Siikalatvan kunnan työpajojen toimintaa lisäämällä seinättömiä toimintamalleja. Hankkeessa työpajan toimintaa laajennetaan ikääntyneiden kotona suoritettaviin työtehtäviin, kuten puiden pilkkomiseen ja muihin pieniin kotitöihin sekä virikeohjaukseen monella eri tapaa. Hankkeen on tarkoitus vastata omalta osaltaan yhteen valtion kärkihankkeista, jonka tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotihoitoa. Virikevieraat ja kylätalkkarit -hankkeen tavoite on innostaa kohderyhmään kuuluvia asiakkaita hakeutumaan alan koulutukseen tai mahdollisesti perustaa oma yritys.Yhtenä ongelmana tiedetään ikääntyneiden yksinäisyys ja siitä seuraavat mahdolliset fyysiset ja psyykkiset ongelmat. Ikääntyneet kaipaavat pientä laatua arkeensa. Usein riittää, jos on joku joka kuuntelee tai on hetkenkään aikaa arjessa läsnä. Sokran tuoreen kyselytutkimuksen mukaan työelämän ulkopuolella olevien keskuudessa kokemukset huonosta terveydestä, yksinäisyydestä ja heikosta elämänlaadusta sekä psyykkisestä kuormittuneisuudesta olivat jopa kolme kertaa yleisempiä koko väestöön verrattuna. Hankkeen toiminnalla tavoitellaan työttömien sekä ikääntyneiden molemminpuolisen yksinäisyyden vähentymistä ja osallisuuden lisääntymistä.  Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyys laskee ja kouluttautuminen sekä työkokemus kasvaa. Yksilöllisen ohjauksen avulla asiakkaan kanssa suunnitellaan oma polku takaisin työelämään. Varsinaisen sekä välillisen kohderyhmän hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen avulla työpajojen toiminta monipuolistuu ja se mahdollistaa yksilöllisemmät toimintatavat. Hankkeella vastataan myös sosiaali- ja terveyspalvelualan muuttuvan ympäristön tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751656","Woodinavia","Woodinavia","Finland","33870","25/02/2018","30/09/2018","50","16200","EUR","8100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763366","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The ultimate purpose of the project is to test the functionality of the business concept in international markets and to acquire the capacity for rapid international growth. The project aims to identify the potential of selected target markets and identify distribution channels suitable for our products. We have chosen the following — Market reviews have been carried out from four markets — and the brand has been developed (result brand book)- a growth plan has been drawn up","Projektin perimmäinen tarkoitus on testata liiketoimintakonseptin toimivuutta kansainvälisillä markkinoilla sekä hankkia valmiudet nopeaan kansainväliseen kasvuun. Projektin puitteissa selvitetään valittujen kohdemarkkinoiden potentiaali ja tunnistetaan tuotteillemme soveltuvat jakelukanavat.Projektin mitattaviksi tavoitteiksi olemme valinneet seuraavat- Markkinatarkastelut on tehty neljältä markkinalta- Tarina ja brändi on kehitetty (tulos brand book)- Kasvusuunnitelma on laadittu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758767","6Aika Osaamo","6Aika Osaamo","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","35.48","1548588","EUR","549379","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Despite good cyclical and employment developments in recent years, the unemployment situation remains challenging in six cities. In 2017-2018, the unemployment rate has been decreasing in all six cities, but the challenge is that in 2018 about 30 per cent of unemployed job seekers in six cities were long-term unemployed, the total number of people co-financed by the municipality was 58,216 people and the share of labour market support financed by the municipality totalled just over EUR 172 million (Report 7/2018 by the Kuuusikko Working Group). The challenge for the public sector is to develop new solutions and approaches to make services for jobseekers in different situations easier and quicker and lead to different sustainable solutions more permanently. On the other hand, especially in growth centres, there is a simultaneous shortage of skilled labour and the availability of labour contributes to limiting the growth and development of enterprises. Businesses are also facing new challenges and need new solutions and services. In order to maintain competitiveness in the business world, new skills are needed and employees are required to continuously develop skills and learn new types of skills. The central objective of Prime Minister Marin’s government programme is to raise the employment rate to 75 % of the current 72.4 %. This is achieved, for example, by reforming employment services to support rapid re-employment and improving the availability, quality, effectiveness and diversity of services. In the reform of services, the role of municipalities in organising services will be strengthened. To this end, the six cities have presented the government with a broad employment experiment, which would test the overall transfer of responsibility for the organisation of employment-promoting services with the necessary special laws and resources to be transferred to the municipalities. (Letter from the Union of Municipalities and the TEM on 30 August 2019). The employment experiment is one of the biggest changes in the objectives of Prime Minister Marin’s government programme, which will make a significant contribution to the current employment policy and the consequent change in the sharing of responsibilities and costs between the state and the municipalities. The activities of the 6Aika Osaamo project utilise the new operating environment created by possible employment experiments in the development of services and support the achievement of the objectives set for the experiment in accordance with the Government Programme. The main objective of the project is to develop, streamline and diversify services and solutions aimed at increasing the employment rate proposed by the government, improving the efficiency of employment and training and finding new solutions to improve the availability of skilled labour. The project develops low-threshold employment and economic services in a network manner, in cooperation with the various actors in the regions, in order to find new operating models and solutions for job seekers, employers and other stakeholders to meet the challenges of skills development, solving mismatch problems and fragmented service provision. The project’s development work is carried out through five different work packages. The development work carried out in the work packages includes concrete services and customer work to promote the employment of targeted job seekers and to meet the recruitment and skills needs of companies. The project will create a national operating model based on a new type of cockpit model, which has been developed to take into account the different needs of the adult population in terms of employment, continuous learning, participation in employment-enhancing services and entrepreneurship, as well as the needs of employers in terms of the availability of skilled workforce and the development of business activities. The activities to be developed in the project will make use of employment ecosystems that have already been created or are developing at national level in different regions. The employment ecosystem includes urban actors, ELY Centres, TE Offices, KELA and their various cross-sectoral service structures, as well as regional educational institutions, third sector operators and enterprises. In the ecosystem, the services provided and maintained by cities include a variety of employment, education, business, social, health and leisure services, as well as advisory and information services. (Six councils’ contribution to the questions of the TEM, 2 September 2019). The project partners include the cities of Oulu, Helsinki, Vantaa, Turku and Tampere, as well as the Tampere Adult Education Centre, Tampere University of Applied Sciences Ltd and Laurea University of Applied Sciences Ltd. In addition, the City of Espoo participates in the project as an external benchmark partner, but does not have its own sub-project in the project package.","Työttömyystilanne on viime vuosien hyvästä suhdanne- ja työllisyyskehityksestä huolimatta kuusikkokaupungeissa edelleen haasteellinen. Vuosina 2017-2018 työttömyysaste on ollut kaikissa kuusikkokaupungeissa laskeva, mutta haasteelliseksi tilanteen tekee mm. se, että vuonna 2018 kuusikkokaupunkien työttömistä työhakijoista noin 30 prosenttia oli pitkäaikaistyöttömiä, kunnan osarahoittaman työmarkkinatuen piirissä oli yhteensä 58 216 henkilöä ja työmarkkinatuen kunnan rahoittama osuus oli yhteensä hieman yli 172 miljoonaa euroa (Kuusikko-työryhmän raportti 7/2018). Julkisen sektorin haasteena on kehittää uudenlaisia ratkaisu- ja toimintamalleja siihen, että palvelut eri tilanteissa oleville työnhakijoille olisivat helpommin ja nopeammin saatavilla ja että ne johtaisivat pysyvämmin erilaisiin kestäviin ratkaisuihin. Toisaalta, erityisesti kasvukeskuksissa on yhtäaikaisesti pulaa osaavasta työvoimasta ja työvoiman saatavuus rajoittaa osaltaan yritysten kasvua ja kehittymistä. Myös yritykset ovat uudenlaisten haasteiden edessä ja tarvitsevat niihin uudenlaisia ratkaisuja ja palveluja. Kilpailukyvyn ylläpitämiseksi elinkeinoelämässä tarvitaan uudenlaista osaamista ja työntekijöiltä edellytetään jatkuvaa osaamisen kehittämistä ja uudenlaisten taitojen oppimista. Pääministeri Marinin hallitusohjelmassa keskeisenä tavoitteena on työllisyysasteen nostaminen 75%:iin nykyisestä 72,4%:sta. Tätä tavoitellaan mm. uudistamalla työvoimapalveluita tukemaan nopeaa uudelleen työllistymistä sekä parantamalla palveluiden saatavuutta, laatua, vaikuttavuutta ja monipuolisuutta. Palveluiden uudistamistyössä kuntien roolia palveluiden järjestämisessä vahvistetaan. Tämän toteuttamiseksi kuusikkokaupungit ovat esittäneet hallitukselle laajaa työllisyyskokeilua, jossa kokeiltaisiin työllisyyttä edistävien palveluiden järjestämisvastuun kokonaissiirtoa tarvittavien erityislakien ja kunnille siirrettävien resurssien turvin. (Kuntaliiton ja TEM:n kirje 30.8.2019). Työllisyyskokeilu on yksi suurimmista muutoksista pääministeri Marinin hallitusohjelman mukaisista tavoitteista, jolla vaikutetaan merkittävällä tavalla nykyiseen työllisyyspolitiikkaan ja sen mukaiseen vastuun- ja kustannustenjaon muutokseen valtion ja kuntien kesken. 6Aika Osaamo-hankkeen toiminnassa hyödynnetään mahdollisten työllisyyskokeilujen tuomaa uudenlaista toimintaympäristöä palvelujen kehittämisessä sekä tuetaan kokeilulle asetettavien tavoitteiden toteutumista hallitusohjelman mukaisesti. Hankkeen päätavoitteena on kehittää, sujuvoittaa ja monipuolistaa palveluja ja ratkaisuja, joilla pyritään hallituksen esittämän työllisyysasteen nostamiseen, työllistymisen ja koulutukseen ohjautumisen tehostumiseen sekä uudenlaisten ratkaisujen löytämiseen osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseksi. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen työllisyys- ja elinkeinopalveluja verkostomaisesti yhteistyössä alueiden eri toimijoiden kanssa, jotta osaamisen kehittämisen haasteisiin, kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseen sekä sirpaleiseen palvelutarjontaan löydetään uusia toimintamalleja ja ratkaisuja työnhakijoiden, työnantajien ja muiden sidosryhmien palvelutarpeet huomioiden. Hankkeen kehittämistyötä toteutetaan viiden eri työpaketin kautta. Työpaketeissa tehtävä kehittämistyö sisältää konkreettisia palveluja ja asiakastyötä kohderyhmänä olevien työnhakijoiden työllistymisen edistämiseksi ja yritysten rekrytointi- sekä osaamistarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeessa luodaan kansallinen toimintamalli uudenlaisesta ohjaamo-mallin mukaisesta toiminnasta, joka on kehitetty huomioimaan aikuisväestön erilaiset tarpeet työllistymisen, jatkuvan oppimisen, työllistymistä edistäviin palveluihin osallistumisen ja yrittäjyyden tukemiseen sekä työnantajien tarpeet osaavan työvoiman saatavuuteen ja yritystoiminnan kehittämiseen liittyen. Hankkeessa kehitettävissä toiminnoissa hyödynnetään eri alueilla valtakunnallisesti jo syntyneitä tai kehittymässä olevia työllisyyden ekosysteemejä. Työllisyyden ekosysteemiin kuuluvat kaupunkitoimijat, ELY-keskukset, TE-toimistot, KELA ja niiden muodostamat erilaiset monialaiset palvelurakenteet sekä alueiden oppilaitokset, kolmannen sektorin toimijat ja yritykset. Ekosysteemissä kaupunkien toteuttamat ja ylläpitämät palvelut sisältävät erilaisia työllisyys-, koulutus-, -, elinkeino-, sosiaali-, terveys- ja vapaa-ajan sekä neuvonta- ja tiedotuspalveluja. (Kuusikkokuntien kannanotto TEM:in kysymyksiin 2.9.2019). Hankkeen toteutuskumppaneita ovat Oulun, Helsingin, Vantaan, Turun ja Tampereen kaupungit sekä Tampereen aikuiskoulutuskeskus, Tampereen ammattikorkeakoulu Oy ja Laurea ammattikorkeakoulu Oy. Lisäksi Espoon kaupunki osallistuu hankkeen toimintaan ns. hankkeen ulkopuolisena benchmark-kumppanina, mutta sillä ei ole omaa osahanketta hankekokonaisuudessa. Oulu toimii hankkeen päähallinnoijana vastaten kansallisella tasolla toimintojen kehittämistyöstä sekä hankkeen hallinnoinnista. Hanketoimijat tekevät kehittämishankkeessa tiivistä horisontaalista yhteistyötä, joll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758376","Oulu Tutorial Development Project","Oulun Ohjaamon kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","688076","EUR","258028.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth unemployment has been high in Oulu for a long time and this also affects young people’s well-being and experience of inclusion. While the economy is slowly recovering and the employment situation is improving, no rapid change in the situation of the most severely employed young people is expected. As a moving city, more new residents are added to the labour force of Oulu every year than they leave and many young people are also a student city. Therefore, even more effective means are needed for the rapid integration of young people into working life.The restructuring of the region and the reform of growth services also challenge the operations of Ohjaamos. The reform will give the private and third sectors a much greater role in opening up the production of public services to competition. In the provincial reform, public services are built to be user-oriented and primarily digital through the reform of operating methods. In addition, the educational reform that took place at the beginning of 2018 brought changes to the qualification structure, the forms of training implementation and the organisation structure.Byström’s youth services have long served as Oulu’s cab, but the upcoming changes will also put Byström in the face of a new situation. The aim of the project is to support the well-being of young people and to prevent the prolongation of unemployment by means of service guidance or job coaching, starting with the customer’s needs. The project strengthens the management of young people’s life, promotes the matching of work and the (young) workforce, and supports and prepares young people for education and employment in changing service structures and the educational landscape, as well as in the challenges of digitalisation. In addition, the aim is to prepare for the changes in the operating environment of Ohjaamo and to take them into account in the development of Oulu Ohjaamo’s service management and operating models. Through the project’s development work, the services of Byström’s young people as a cockpit in Oulu will be maintained and operating models will be built to suit the new operating environment so that the young person will continue to receive service at a low threshold and multiprofessionally. There will be no unnecessary interruptions in the service processes of young people in the event of change and changes in organisations and operators. New and further developed digital and electronic tools provide added value to Oulun Ohjaamo’s operations so that young people who need lighter guidance and do not need face-to-face service can also be served more efficiently. On the other hand, young people who, because of long distances, do not reach Byström’s face-to-face service or are otherwise unwilling to move to the services can also be reached via electronic tools. In addition, young people will be supported in describing their skills in the articulation phase of their transition to education. The information obtained during driving in the driver’s cab can be taken to the educational establishment to support the identification of their skills. Effective cooperation requires the further development of work in close cooperation between the educational institution and the multidisciplinary service counselling at Ohjaamo. The actual target groups of the project are unemployed people under the age of 30, young people at risk of unemployment and young people from Oulu who are not in education and employment. In addition, the main target group is the multidisciplinary operators providing services in Oulu Ohjaamo, new service providers and especially micro, small and medium-sized enterprises. The indirect target group of the project is the other entities cooperating with Oulun Ohjaamo.","Nuorisotyöttömyys on Oulussa ollut jo pitkään korkealla tasolla ja tämä vaikuttaa myös nuorten hyvinvointiin ja osallisuuden kokemiseen. Vaikka talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, ei vaikeimmin työllistyvien nuorten tilanteeseen ole odotettavissa nopeaa muutosta. Muuttovoittoisena kaupunkina Oulun työvoimaan tulee vuosittain enemmän uusia asukkaita kuin sieltä poistuu ja opiskelukaupunkina paljon myös nuoria. Näin ollen erityisesti nuorten nopeaan sijoittumiseen työelämään tarvitaan entistä vaikuttavampia keinoja.Maakuntarakennemuutos ja kasvupalvelu-uudistus haastavat myös Ohjaamoiden toimintaa. Uudistuksen myötä yksityinen ja kolmas sektori saavat nykyistä huomattavasti suuremman roolin, kun julkisten palveluiden tuotantoa avataan kilpailulle. Maakuntauudistuksessa julkiset palvelut rakennetaan käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla. Lisäksi vuoden 2018 alusta toteutunut koulutusreformi toi muutoksia tutkintorakenteeseen, koulutuksen toteuttamismuotoihin sekä järjestäjärakenteeseen.Byströmin nuorten palvelut on toiminut jo pitkään Oulun Ohjaamona, tulevat muutokset asettavat kuitenkin myös Byströmin uuden tilanteen eteen. Hankkeen tavoitteena on nuorten hyvinvoinnin tukeminen ja työttömyyden pitkittymisen estäminen palveluohjauksen tai työhönvalmennuksen keinoin asiakkaan tarpeista lähtien. Hankkeessa vahvistetaan nuoren elämänhallintaa, edistetään työn ja (nuoren) työvoiman kohtaamista sekä tuetaan ja valmennetaan nuoria koulutukseen ja työelämään palvelurakenteiden ja koulutuskentän muutoksissa sekä digitalisaation haasteissa. Lisäksi tavoitteena on valmistautua Ohjaamoiden toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja huomioida ne Oulun Ohjaamon palveluohjauksen ja toimintamallien kehittämisessä.Hankkeen kehittämistyön kautta Byströmin nuorten palvelut Oulun Ohjaamona säilyy ja toimintamallit rakennetaan uuteen toimintaympäristöön sopiviksi niin, että nuori saa edelleen palvelua matalalla kynnyksellä ja moniammatillisesti. Nuorten palveluprosesseissa ei tule turhia katkeamia muutostilanteessa ja organisaatioiden ja toimijoiden muuttuessa. Uusien ja jatkokehitettävien digitaalisten ja sähköisten välineiden kautta saadaan lisäarvoa Oulun Ohjaamon toimintaan niin, että myös kevyempää ohjausta tarvitsevia nuoria, joilla ei ole tarvetta kasvokkain tapahtuvaan palveluun, voidaan palvella tehokkaammin. Toisaalta sähköisten työvälineiden kautta saadaan tavoitettua myös niitä nuoria, jotka eivät pitkien etäisyyksien vuoksi saavu Byströmille kasvokkaisen palvelun piiriin tai eivät ole muutoin halukkaita liikkumaan palveluiden piiriin.Hankkeen kautta kehitetään nuorille suunnattuja uraohjauspalveluita entistä tehokkaammiksi. Lisäksi tuetaan nuorta osaamisensa kuvaamisessa oppilaitoksille opintoihin siirtymisen nivelvaiheessa. Ohjaamossa tapahtuneen ohjaamisen aikana saatu tieto saadaan vietyä oppilaitokseen heidän tekemänsä osaamisen tunnistamisen tueksi. Toimiva yhteistyö edellyttää tiivistä yhdessä työskentelyn jatkokehittämistä oppilaitoksen ja Ohjaamon monialaisen palveluohjauksen välillä.Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat alle 30-vuotiaat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat oululaiset nuoret. Lisäksi varsinaista kohderyhmää ovat Oulun Ohjaamossa palveluita tarjoavat monialaiset toimijat, uudet palveluntuottajat sekä erityisesti mikro- ja pk-yritykset. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat muut Oulun Ohjaamon kanssa yhteistyötä tekevät tahot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759209","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2022","38.83","89192","EUR","34630.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity — the project explores the history of your own living environment using cultural heritage education methods and learns to see the effects of the past in your own life. With the strengthening of cultural identity, the participants’ self-esteem and self-esteem increase. The project is carried out in cooperation between the Lappish cultural and youth activities, local museums and the Lapland Provincial Museum, so that the project is managed by the Provincial Museum of Lapland, but an employee is hired for the project. She works with young people and mental health rehabilitators at risk of social exclusion in about ten different localities. Working in small groups; young people have their own group, mental health rehabilitators have their own. Working together, let’s get to know the history of your own living environment and position your own life on the historic continuum. The work is of a workshop type and part of the work takes place in local museums in each locality. In addition, the clients of the project will make an in-depth visit to the professionally managed museums in Rovaniemi. The purpose of all activities is to help people living in a challenging life to find new forms of participation in culture and history. The project will create new forms of action between new actors. Museums have a lot to contribute to people’s well-being, and the project will also help the social and youth sectors to become familiar with the activities of museums. Of course, museums will gain valuable experience with social actors, which will make it easier to work with new customer groups in the future.","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla -hankkeessa tutustutaan kulttuuriperintökasvatusmenetelmiä käyttäen oman elinympäristön historiaan ja opitaan näkemään menneisyyden vaikutukset omassa elämässä. Kulttuuri-identiteetin vahvistamisen myötä osallistujien itsetuntemus ja itsetunto kasvavat.Hanke toteutetaan yhteistyössä lappilaisten kulttuuri- ja nuorisotoimien, paikallismuseoiden ja Lapin maakuntamuseon kesken siten, että Lapin maakuntamuseo hallinnoi hanketta, mutta hankkeelle palkataan oma työntekijä. Hän työskentelee noin kymmenellä eri paikkakunnalla syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja mielenterveyskuntoutujien kanssa. Työskentely tapahtuu pienryhmissä; nuorilla on oma ryhmä, mielenterveyskuntoutujilla omansa. Yhdessä työskennellen tutustutaan oman elinympäristön historiaan ja asemoidaan oma elämä historialliselle jatkumolle. Työskentely on työpajatyyppistä, ja osa työskentelystä tapahtuu kunkin paikkakunnan paikallismuseoissa. Lisäksi hankkeen asiakkaat tulevat tekemään syventävän vierailun Rovaniemelle ammatillisesti hoidettuihin museoihin. Kaiken toiminnan tarkoituksena on auttaa haasteellisessa elämäntilanteessa eläviä ihmisiä löytämään uusia osallisuuden muotoja kulttuurin ja historian parissa. Hanke luo uusia toimintamuotoja uusien toimijoiden välille. Museoilla on paljon annettavaa ihmisten hyvinvoinnille, ja hankkeen myötä sote- ja nuorisopuoli oppii tuntemaan myös museoiden toimintaa. Luonnollisesti museot saavat arvokasta kokemusta sosiaalipuolen toimijoista, mikä helpottaa tulevaisuudessa uusien asiakasryhmien kanssa työskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292084",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","69376",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750276","Quality and familiarity with services, track","Laatua ja tunnettavuutta palveluihin, LaTu","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","35.47","373654","EUR","132528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062|064|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The second main task of Savonia University of Applied Sciences (hereinafter ‘Savonia’) in addition to teaching is applied research and development, with which the University of Applied Sciences contributes to the development of its region. This social impact task is carried out by Savonia through its extensive research, development and innovation (RDI) activities, also utilising its high-quality and modern research and testing environments, as well as skilled personnel working there and students from different disciplines.Savonia provides companies and organisations in the region with a number of research and testing services in its various departments. Knowledge of Savonia’s research and testing services is improved. In North Savo Savoavo is moderately good quality management, especially for service-keeping customers, but outside the local area and customer base, potential customers are fairly unfamiliar with these services. In addition, more accurate profiling of services to meet customer needs and the development of new service models will improve and diversify Savonia’s ability to serve companies and other customers. In the long run, better utilisation and commercialisation of Savonia’s research testing environments will produce new and better products for companies and increase their turnover. In addition, the expansion of Savonia’s customer base outside the province will increase its wealth, employment and well-being.","Savonia-ammattikorkeakoulun (jäljempänä Savonia) toinen päätehtävä opetuksen lisäksi on soveltava tutkimus- ja kehitystyö, jolla ammattikorkeakoulu vaikuttaa alueensa kehitykseen. Tätä yhteiskunnallista vaikutustehtäväänsä Savonia toteuttaa laaja-alaisen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintansa (TKI) avulla hyödyntäen tehtävässä myös korkealaatuisia ja nykyaikaisia tutkimus- ja testausympäristöjään sekä niissä työskentelevää ammattitaitoista henkilökuntaa ja eri alojen opiskelijoita.Savonia tarjoaa alueen yrityksille ja organisaatioille useita tutkimus- ja testauspalveluja eri yksiköissään.Tietoisuus Savonian tutkimus- ja testauspalveluista on Pohjois-Savossa kohtalaisen hyvä etenkin palvelujenasiakkaiden keskuudessa, mutta lähialueen sekä asiakaskunnan ulkopuolella potentiaaliset asiakkaat tuntevat melko heikosti näitä palveluja.Savoniassa on myös todettu olevan tarve kehittää ja yhtenäistää palvelujen toimintaa ja laatua sekä koota palveluille osittain yhteinen laadunohjausjärjestelmä.Hankkeen tavoitteita ovat:1.Parantaa Savonian palvelujen tunnettavuutta ja kysyntää sekä myyntiä2.Parantaa Savonian palvelujen toimivuutta, laatua ja uskottavuuttaHankkeen toimenpiteitä ovat:1.Palveluyksiköiden palveluliiketoiminnan kehittäminen2.Liiketoimintamallit palveluille3.Markkinointi- ja myyntisuunnitelmat 4.Markkinointivälineiden ja -materiaalien kehittäminen5.Markkinoinnin ja myynnin pilotointi hankkeen aikana 6.Palveluiden esittely- ja koulutustilaisuudet 7.CRM:n käyttöönotto 8.Toimintaprosessien kehittäminen9.Dokumentointi laatukäsikirjaksi yhteisellä mallilla10.Palvelujen akkreditoinnin tarpeen, edellytysten ja kustannusten arviointi 11.Valittujen palvelujen akkreditointi 12.Toimintaprosessin laadun jatkuva hallinta ja ylläpidon organisointiHankkeen tuloksia ovat:1.Asiakkaiden paremmin tunnistamat ja käyttämät Savonian tutkimus- ja testauspalvelut2.Tuotteistetut ja laadukkaammat Savonian tutkimus- ja testauspalvelutLyhyen aikavälin vaikutuksena Savonian tutkimus- ja testauspalvelujen tunnettavuus ja laatu paranevat ja sitä kautta saadaan lisää asiakkaita palveluille. Lisäksi palvelujen tarkempi profilointi asiakastarpeita vastaamaan sekä uusien palvelumallien kehittäminen aikaansaavat sen, että Savonian kyvykkyys palvella yrityksiä ja muita asiakkaita paranee ja monipuolistuu.Pitkällä aikavälillä Savonian tutkimus- testausympäristöjen parempi hyödyntäminen ja kaupallistaminen tuottaa yrityksille uusia ja parempia tuotteita sekä kasvattaa niiden liikevaihtoa. Lisäksi Savonian asiakaskunnan laajentuminen maakunnan ulkopuolelle lisää maakunnan varallisuutta, työllisyyttä ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754729","Investment in Recording Machine","Nauhoituskoneen investointi","Finland","90530","17/09/2020","28/02/2021","50","15630","EUR","7815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767365","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Koti-ilo Oy invests in the growth oflevypalvelu.fi service with a new recording machine. The number of disk subscriptions has increased significantly lately, which is why the old recording machine needs to be upgraded to the new one.","Koti-ilo Oy investoi levypalvelu.fi palvelun kasvuun uuden nauhoituskoneen. Levytilausten määrä on kasvanut viime aikoina huomattavasti, jonka vuoksi vanha nauhoituskone pitää päivittää uuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749804","Internationalisation and export development of Sorvaamo Niemenmaa Oy.","Sorvaamo Niemenmaa Oy:n kansainvälistyminen ja viennin kehittäminen.","Finland","33470","01/04/2016","31/03/2017","50","22900","EUR","11450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761971","61.542920883333,23.594307174326","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Start of export of subcontracting machining, especially to the Nordic countries. Carry out the necessary market surveys and establish contacts in pursuit of these objectives. The aim is to increase turnover and thus create new jobs.","Alihankintakoneistuksen viennin aloittaminen erityisesti pohjoismaihin. Toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontakteja ko tavoitteisiin pyrkiessä. Tavoitteena saada liikevaihdon nousua ja näin luotua uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756795","Medikro REACT-EU","Medikro REACT-EU","Finland","70800","03/06/2021","31/08/2022","50","146360","EUR","73180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Medikro Oy’s REACT-EU development project responds to the market changes caused by the Covid pandemic, creates new growth and develops the company’s know-how and resilience. The project will carry out a comprehensive market research, develop a new digital service platform and create a service-based business model for the company. The measures will enable Medikro to grow in the international and changing medical equipment market.","Medikro Oy:n REACT-EU kehityshankkeessa reagoidaan Covid-pandemian aiheuttamiin markkinamuutoksiin, luodaan uutta kasvua sekä kehitetään yhtiön osaamista ja resilienssiä. Hankkeessa toteutetaan kattava markkinatutkimus, kehitetään uusi digitaalinen palvelualusta sekä luodaan yhtiölle palvelupohjainen liiketoimintamalli. Toimenpiteet mahdollistavat Medikron tulevaisuuden kasvun kansainvälisillä ja muuttuvilla lääkintälaitemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749282","OMS Research Centre Development","OMS Tutkimuskeskuksen kehittäminen","Finland","90570","01/08/2014","31/12/2017","36.96","891963","EUR","329687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In line with its strategy, the University of Oulu has focused and specialises in the development of mining education and research since 2005.  Oulu Mining School (OMS) was founded in 2007. In 2008-2010, the University received ESF funding for the development of OMS’s activities and continuing training as a result of the GeoPros PD training programme and the OMS network concept. The Regional Council of North Ostrobothnia has supported the Oulu Mining School, an innovation environment in the mountain industry, with ERDF funding in 2010-2012, and as a result, the University of Oulu received a unique continuous foaming enrichment facility suitable for the university environment, a mini-pilot enrichment plant. Now the University of Oulu strengthens its profile in the area of northern natural resources and sustainable development and has decided to establish a Faculty of Mines from 1 August 2014 and develop it into a nationally and internationally leading mining education and research unit. At the same time, the Faculty of Extractive Industries will build an OMS research centre serving the entire life cycle of mining and mining technology and ICT, which is unique in Europe with its multidisciplinary nature.  The project brings together the technical research equipment and scientific expertise of the Faculty of Natural Sciences and the Faculty of Technology of the University of Oulu, serving the extractive industry, into one entity and one place. The laboratories of the Research Centre will be equipped to meet the international requirements of the extractive industry. One of the most ambitious objectives of the project is to build an ore sludge purification plant in the mini-pilot, which will create the world’s first closed process of foaming enrichment at the OMS Research Centre. In a closed enrichment process, the water is recycled after purification for reuse. In the project, the functional entity of the OMS Research Centre will be designed in cooperation with the extractive industry, sector players (e.g. GTK, VTT), universities and expert companies. At the same time, the research centre’s investment in infrastructure and equipment will be strengthened to match the research centre’s prioritised content, namely equipment infrastructure for research and education in the EU, 2.Modernisation and integration of laboratory facilities, resourcing of the mini-pilot facility’s research capacities and service activities, 3.Extension of research capabilities in the field of civil engineering to non-sulphide and industrial minerals, and 4.Similation, piloting and recycling of mining water purification methods. The project combines research expertise and equipment in geology, exploration, mining and enrichment technology into a comprehensive entity and a centre of excellence in the extractive industry. The effectiveness of the project strengthens Oulu’s growth as a leading mining industry, job-creating, research, technology and expert city in Fennoscandia.","Oulun yliopisto on strategiansa mukaisesti keskittynyt ja erikoistunut kaivosalan koulutuksen ja tutkimuksen kehittämiseen vuodesta 2005 lähtien.  Vuonna 2007 yliopistoon perustettiin Oulu Mining School (OMS). OMS:n toiminnan ja  täydennyskoulutuksen kehittämiseen yliopisto sai ESR-rahoitusta vuosina 2008-2010 tuloksena GeoPros PD -koulutusohjelma ja OMS-verkostokonsepti. Pohjois-Pohjanmaan liitto on tukenut Oulu Mining Schoolin, vuorialan innovaatioympäristö -hanketta, EAKR-rahoituksella vuosina 2010-2012 ja tuloksena Oulun yliopistoon saatiin ainutlaatuinen yliopistoympäristöön soveltuva jatkuvatoiminen vaahdotusrikastuslaitos, minipilot rikastamo.Nyt Oulun yliopisto vahvistaa profiiliaan pohjoisen luonnonvarojen ja kestävän kehityksen alueella ja on päättänyt perustaa 1.8.2014 alkaen kaivannaisalan tiedekunnan sekä kehittää siitä kansallisesti ja kansainvälisesti johtavan kaivannaisalan opetus- ja tutkimusyksikön. Samalla kaivannaisalan tiedekuntaan rakennetaan kaivostoiminnan koko elinkaarta ja kaivannaisalan teknologia- ja ICT-aloja palveleva OMS-tutkimuskeskus, joka monitieteellisyydellään on ainutlaatuinen Euroopassa.  Hankkeessa saatetaan yhteen Oulun yliopiston luonnontieteellisen tiedekunnan ja teknillisen tiedekunnan kaivannaisteollisuutta palveleva teknillinen tutkimuslaitteisto ja tieteellisteknillinen osaaminen yhdeksi kokonaisuudeksi ja yhteen paikkaan. Tutkimuskeskuksen laboratoriot varustetaan vastaamaan kaivannaisalan kansainvälisiä vaatimuksia. Hankkeen yksi kunnianhimoisimmista tavoitteista on rakentaa minipilotin yhteyteen malmilietteen puhdistuslaitteisto, jolloin OMS-tutkimuskeskukseen syntyy maailman ensimmäinen vaahdotusrikastuksen suljettu prosessi. Suljetussa rikastusprosessissa vesi kierrätetään puhdistuksen jälkeen uudelleen käyttöön. Hankkeessa OMS-tutkimuskeskuksen toiminnallinen kokonaisuus suunnitellaan yhteistyössä kaivannaisteollisuuden, alan sektoritoimijoiden (mm.GTK, VTT), yliopistojen ja asiantuntijayritysten kanssa. Samalla vahvistetaan tutkimuskeskuksen infrastruktuuri- ja laitteistoinvestoinnit vastaamaan tutkimuskeskuksen priorisoituja sisältöjä, jotka ovat seuraavat:1.Uusien tutkimus- ja opetusalojen laiteinfrastruktuuri, 2.Laboratoriotilojen modernisointi ja integrointi, Minipilot-rikastamon tutkimusvalmiuksien ja palvelutoiminnan resurssointi, 3.Rikastusteknisten tutkimusvalmiuksien laajentaminen ei-sulfidisille ja teollisuusmineraaleille sekä 4.Kaivosvesien puhdistusmenetelmien simulointi, pilotointi ja kierrätys.OMS-tutkimuskeskushanke tuottaa Oulu Mining Schoolista kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävän ja vetovoimaisen sekä monitieteellisen kaivannaisalan tutkimuksen osaamisyksikön. Hankeessa yhdistetään geologian, malminetsinnän, kaivostekniikan ja rikastustekniikan tutkimusosaaminen ja -laitteisto kattavaksi yhdeksi kokonaisuudeksi ja kaivannaisalan huippuosaamiskeskittymäksi. Hankkeen vaikuttavuus vahvistaa Oulun kasvua Pohjoisen Fennoskandian johtavaksi kaivannaisalan, työpaikkoja luovaksi, tutkimus-, teknologia- ja asiantuntijayrityskaupungiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751338","Developing internationalisation to bring growth to business opportunities.","Kansainvälistymisen kehittäminen tuomaan kasvua liiketoimintamahdollisuuksiin.","Finland","99600","27/05/2016","31/05/2018","50","111370","EUR","55685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763000","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The products developed and manufactured by the company have opportunities in the global market, and this potential is to be exploited through development activities aimed at mapping new markets, identifying customer needs and presenting products at fairs.  The aim is to bring new product groups to the European market.","Yrityksen kehittämät ja valmistamat tuotteet omaavat mahdollisuuksia globaaleilla markkinoilla ja tätä potentiaalia on tarkoitus hyödyntää kehittämistoimilla, jotka suuntautuvat uusien markkinoiden kartoitukseen, asiakastarpeiden selvittämiseen sekä tuotteiden esittelemiseen messuilla.  Tavoitteena on uusien tuoteryhmien saaminen Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756464","Business development for residential and corporate customers","Liiketoiminnan kehittäminen taloyhtiö- ja yritysasiakkaille","Finland","40320","06/04/2021","31/05/2022","50","36570","EUR","18285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769613","62.267184496324,25.784074434968","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Develop strategy, business processes and operating methods and organisation for a new market segment.","Kehitetään strategiaa, liiketoiminnan prosesseja ja toimintatapoja sekä organisaatiota uudelle markkinasegmentille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752443","Boklund.fi","Boklund.fi","Finland","65100","21/07/2017","31/08/2018","50","12320","EUR","6160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764340","63.096590834897,21.618298680994","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Målsättningen med projects är att utveckla effektiva informations-, marknadsförings- och distributionskanaler, en webbokhandel som Ständigt uppdateras med ny information om böcker, författare och förlag. Oy Boklund Ab ska satsa på nya innovationer inom e-handel och technologyutveckling för bokhandelsbranschen.I projektverksamheten planeras ingå;- utveckla Koncept, produkter och tjänster för att Skapa bättre förutsättningar för i första hand små och medelstora förlag och egenutgivare som ger ut böcker i Finland- arbeta för Jämlika förutsättningar för små aktörer på bokmarknaden- en webbaserad Plattform för beställning och distribution till återförsäljare — Skapa effektiva och attraktiva lösningar och tjänstepaket, marknadsförings- och distributionslösningar samt lagerhållningning","Målsättningen med projektet är att utveckla effektiva informations-, marknadsförings- och distributionskanaler, en webbokhandel som ständigt uppdateras med ny information om böcker, författare och förlag. Oy Boklund Ab  ska satsa på nya innovationer inom e-handel och teknologiutveckling för bokhandelsbranschen.I projektverksamheten planeras ingå;- utveckla koncept, produkter och tjänster för att skapa bättre förutsättningar för i första hand små och medelstora förlag och egenutgivare som ger ut böcker i Finland- arbeta för jämlika förutsättningar för små aktörer på bokmarknaden- en webbaserad plattform för beställning och distribution till återförsäljare - skapa effektiva och attraktiva lösningar och tjänstepaket, marknadsförings- och distributionslösningar samt lagerhållning","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753643","Technology Strategy 2020","Teknologiastrategia 2020","Finland","40100","01/07/2019","28/02/2021","50","79400","EUR","39700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","During the project, concrete actions will be taken to develop and implement the company’s new strategy. Most importantly, new technology choices and preparation for their requirements, new ways of working and planning sales and marketing to support the new strategy are emphasised.","Hankkeen aikana kehitetään ja jalkautetaan yrityksen uutta strategiaa konkreettisin toimin. Tärkeimpänä korostuvat uudet teknologiavalinnat ja niiden asettamiin vaatimuksiin valmistautuminen, uudet työskentelytavat sekä myynnin ja markkinoinnin suunnittelu uutta strategiaa tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752911","Suitability of carbon foams for insulation or acoustic materials","Hiilivaahtojen soveltuvuus eriste- tai akustiikkamateriaaleiksi","Finland","33500","22/02/2019","29/02/2020","50","48780","EUR","24390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765828","61.500068731579,23.784808489342","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project examines the technical properties of carbon foams and their suitability for insulation and acoustic materials. Suitability is approached from both a technical and a commercial point of view.","Hankkeessa selvitetään hiilivaahtojen teknisiä ominaisuuksia ja niiden soveltuvuutta eriste- ja akustiikkamateriaaleiksi. Soveltuvuutta lähestytään sekä teknisestä että kaupallisesta näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758026","Vuojaamo in the Riihimäki region","Riihimäen seudun Ohjaamo","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2020","39.12","151296","EUR","59191","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769721",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will be launched in the Ohjaamo Riihimäki region. The target groups are young people under the age of 30 who are unemployed, are at risk of unemployment, are disadvantaged in the labour market or are inactive. The aim of the action is to guide young people into study and employment. The objective is to develop a service that provides personal support and guidance for career planning, training, employment and life management, as well as social skills and capacity building. In addition, Ohjaamo offers guidance and support to all young people under the age of 30 on a low threshold. The project is coordinated by the Hyria Foundation sr. The partners are the City of Riihimäki and the municipalities of the region, Häme TE-services, the Youth Services of the City of Riihimäki and the Youth Council, as well as the services of children, young people and families, the Riihimäki Region Youth Housing Association. /Youth Housing Association, local association and personnel rental companies. The consolidation of the operations will be prepared with the municipalities of Riihimäki and Hausjärvi and Lope. Ohjaamo workers are regularly present in the cockpit, as well as representation from the TE Office, social work, youth services and Hyria education. You can also find representation from youth workers looking for youth workers, workshops, youth council, substance abuse and mental health services and the local association of the Youth Housing Association. Recruitment, hobby and well-being events include representatives of hiring companies and the third sector, as well as entrepreneurs and other partners. Young people are involved in the planning, development and evaluation of the activities on a regular basis. An inclusion plan will be drawn up with young people in the cockpit, which will help to establish an operating model in which young people can genuinely influence the content of the activities and can plan and organise peer-to-peer activities in the premises of Ohjaamo. The evaluation will be carried out using the metrics of the study commissioned by the Kohtaamo project.  Key results include the start-up of the Kuujaamo in the Riihimäki region, the increase in multi-professional skills and the competence of professionals, and the strengthening of the common working method between organisations. The target group will benefit from cooperation between organisations in the form of more cross-sectoral service provision and less bureaucracy. The project directly supports the integration of young people under the age of 30 into the labour market and education and contributes to reducing youth unemployment in the region.","Hankkeessa käynnistetään Ohjaamo Riihimäen seudulle. Kohderyhmää ovat alueen työttöminä, työttömyysuhan alla, heikossa työmarkkina-asemassa tai työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 30-vuotiaat nuoret. Toiminta tähtää nuorten ohjaamiseen opintoihin ja työllistymiseen. Tavoitteena on kehittää palvelu, jossa tarjotaan henkilökohtaista tukea ja ohjausta urasuunnitteluun, kouluttautumiseen, työllistymiseen ja elämänhallintaan sekä sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen. Lisäksi Ohjaamo tarjoaa ohjausta ja tukea matalalla kynnyksellä kaikille alueen alle 30-vuotiaille nuorille. Toiminnalla ennaltaehkäistään työttömyyttä ja opinnoista putoamista sekä tuetaan alueen nuorten hyvinvointia.Hanketta koordinoi Hyria säätiö sr. Yhteistyökumppaneina toimivat Riihimäen kaupunki sekä seudun kunnat, Hämeen TE-palvelut, Riihimäen kaupungin Nuorisopalvelut ja Nuorisovaltuusto sekä Lasten, nuorten ja perheiden palvelut, Riihimäen seudun nuorisoasunnot ry. /Nuorisoasuntoliitto ry paikallisyhdistys sekä henkilöstovuokrausyritykset. Toiminnan vakiinnuttaminen valmistellaan Riihimäen kaupungin ja Hausjärven ja Lopen kuntien kanssa. Ohjaamossa on säännöllisesti paikalla Ohjaamo-työntekijät sekä edustus TE-toimistosta, sosiaalityöstä, nuorisopalveluista ja Hyria koulutuksesta. Lisäksi tavattavissa on edustus etsivistä nuorisotyöntekijöistä, työpajoilta, Nuorisovaltuustosta, päihde- ja mielenterveyspalveluista ja Nuorisoasuntoliiton paikallisyhdistyksestä. Rekrytointi-, harraste- ja hyvinvointitapahtumissa paikalla on henkilöstövuokrausyritysten ja kolmannen sektorin edustajia sekä yrittäjiä ja muita yhteistyökumppaneita. Nuoret ovat mukana toiminnan suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa säännöllisesti. Ohjaamoon tehdään nuorten kanssa osallisuussuunnitelma, jonka avulla vakiinnutetaan toimintamalli, jossa nuoret pääsevät aidosti vaikuttamaan toiminnan sisältöihin ja voivat suunnitella ja järjestää vertaistoimintaa Ohjaamon tiloissa. Arviointi toteutetaan Kohtaamo-hankkeen teettämän tutkimuksen mittareiden avulla.  Keskeisiä tuloksia ovat Ohjaamon käynnistyminen Riihimäen seudulla, moniammatillisuuden ja ammattilaisten osaamisen lisääntyminen ja yhteisen työskentelytavan vahvistuminen organisaatioiden välillä. Kohderyhmä hyötyy organisaatioiden yhteistyöstä monialaisemman palvelutarjonnan ja byrokratian vähenemisen muodossa. Hanke tukee välittömästi alueen alle 30-vuotiaiden nuorten ohjautumista työmarkkinoille ja koulutukseen ja laskee omalta osaltaan alueen nuorisotyöttömyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749618","Attraction of Orthodox Culture, Investment Project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, investointihanke","Finland","80100","01/04/2016","31/12/2017","35","148000","EUR","51800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the investment project is to develop an attractive and cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu in the yard area between the Orthodox Cultural Centre and the Orthodox Seminar.  The yard area implemented in the investment project serves as a piloting platform for the Orthodox culture of Vetovoima during the development project. The development project plans and pilots tourism activities and service concepts in the yard area. It is essential for the development of tourism products that the functional areas are located nearby and in good condition. In this way, they serve the development of tourism products and their marketing. The investment project results in a cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu. The block increases awareness of the Orthodox culture and promotes tourism in the province, which is part of the plans of both the city of Joensuu and the Regional Council of North Karelia.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista investointihankkeen tavoitteena on kehittää vetovoimainen ja viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuuhun Ortodoksisen kulttuurikeskuksen ja Ortodoksisen seminaarin väliselle piha-alueelle.  Investointihankkeessa toteutettu piha-alue toimii pilotointialustana Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen aikana. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan piha-alueelle matkailullista toimintaa ja palvelukonsepteja. Matkailutuotteiden kehittämisen kannalta on oleellista, että toiminnalliset alueet löytyvät lähistöltä ja ovat kunnossa. Näin ne palvelevat kehitettäviä matkailutuotteita ja niiden markkinointia. Investointihankkeen tuloksena on viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuussa. Kortteli lisää tietoisuuden kasvattamista ortodoksisesta kulttuurista ja edistää maakunnan matkailua, mikä kuuluu sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754704","Networking power for 3D printing (network)","Verkostoitumisella voimaa 3D-tulostukseen (VERKOTA)","Finland",null,"01/01/2021","31/03/2023","38.09","181216","EUR","69026","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Network project is to export and develop the 3D printing of metals into an increasingly deep part of South Karelia’s organisations and companies’ core expertise and business through extensive, open, genuine and deep networking and the development (research) of advanced 3D printing of metals. The aim of the project is to increase the awareness and know-how of companies in the 3D printing supply chain for metals in the region. The aim of the project is also to diversify and modernise the region’s industry with new technologies, to add value to the products and production of companies, to develop the competitiveness of enterprises, the environmental friendliness of production and employment in the region, to represent the most advanced digital production and networks, the aim of the project is to improve South Karelia’s capacity through networking and research and development to improve the capacity of South Karelia for new types of innovation, the development of focused know-how and the technological change it requires. The Networking project takes inspiration from the working methods of other international and national 3D printing networks, enabling these new partnerships to deepen skills together. This is why the project cooperates with the 3D printing network of the University of Turku and the Turku Region, which is Finland’s forerunner and the longest operating network in the field of 3D printing of metals. Through this concrete example, successful collaboration and joint competence building will play a key role in this project, in which case knowledge will be created and brought to the regional network of South Karelia. The project will carry out a separate general, transparent and public needs assessment for the companies in the region, on the basis of which the objectives of the project, the necessary training and operating methods are set. The objectives, needs and realisation of these will also be continuously monitored during the project through direct and transparent communication and self-reflection within the project. If there is a clear demand for development measures, its usefulness is largely safeguarded. A demand-driven approach in the project contributes to ensuring the applicability, scope, depth and importance of the network project results. As research topics, the project focuses on simulation-based optimised product design (the so-called DFAM concept), which offers a huge opportunity to take advantage of the main advantages of 3D printing, such as lightweight structures, complex internal channels, channels optimised by flow technology, or printing of a complex assembly as a single print. This design needs to be supported by information on the material properties of the printouts as well as on post-working. These will be studied in the project so that the forecasting of optimised design and DFAM concept, the information it needs, and post-working can be taken into account in the design of printing.  The project will also expand the applicability of 3D printing by examining the weldability of printouts and material selections for this purpose. This will also make extensive use of the pioneering role of the University of Turku and the Turku Region in terms of expertise in the topic. It is not meaningful to print large entities, but the basic principle must always be to find a component from a large entity, the printing of which will bring the greatest benefit and this will be printed. Airbus as one of the world’s largest 3D printers sees this design rule as a thumb rule. This can also be implemented in South Karelia’s industry through the added value of the weldability of printouts.","VERKOTA-hankkeen tarkoituksena on viedä sekä kehittää metallien 3D-tulostaminen yhä syvemmäksi osaksi Etelä-Karjalan organisaatioiden ja yritysten keskeisintä osaamista sekä liiketoimintaa laajan, avoimen, aidon sekä syvän verkostoitumisen sekä syventävän metallien 3D-tulostuksen kehittämisen (tutkimus) kautta. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen metallien 3D-tulostuksen toimitusketjuun kuuluvien yritysten tietoisuutta ja osaamista metalliosien 3D-tulostamisesta. Tarkoitus on myös monipuolistaa sekä nykyaikaistaa alueen teollisuutta uudella tekniikalla, tuoda lisäarvoa yritysten tuotteille ja tuotannolle, kehittää yritysten kilpailukykyä, tuotannon ympäristöystävällisyyttä sekä alueen työllisyyttä 3D-tulostus edustaa pisimmälle vietyä digitalista tuotantoa ja VERKOTA-hankkeen tavoitteena on parantaa verkostoitumisen sekä tutkimuksen ja kehitystyön kautta Etelä-Karjalan valmiuksia uudenlaiseen innovointiin, keskittyneen osaamisen kehittämiseen ja tämän vaatimaan teknologiseen muutokseen. VERKOTA-hankkeessa otetaan mallia muiden kansainvälisten ja kansallisten 3D-tulostuksen verkostojen toimintatavoista jolloin näiden uusien kumppanuuksien kautta voidaan syventää yhdessä osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Turun yliopiston ja Turun seudun 3D-tulostusverkoston kanssa, joka on Suomen edelläkävijä sekä pisimpään toiminut verkosto metallien 3D-tulostuksen alalla. Tämän konkreettisen esimerkin kautta menestyksekäs yhdessä tekeminen ja yhdessä osaamisen lisääminen tulee tässä hankkeessa olemaan keskeisessä roolissa, jolloin osaamista luodaan ja tuodaan Etelä-Karjalan alueelliseen verkostoon väistämättä. Hankkeessa tehdään alueen yrityksille erillinen yleinen, avoin ja julkinen tarvekartoitus, jonka perusteella hankkeen tavoitteet, tarvittava koulutus sekä toimintatavat asetetaan. Tavoitteita, tarpeita ja näiden toteumaa tullaan myös seuraamaan jatkuvasti hankkeen aikana suoralla ja avoimella kommunikaatiolla sekä hankkeen sisäisellä itsereflektiolla. Jos kehittämistoimenpiteillä on selkeä kysyntä, sen hyödynnettävyys on pitkälti turvattu. Kysyntälähtöinen lähestyminen hankkeessa varmistaa osaltaan VERKOTA-hankkeen tulosten sovellettavuuden, laajuuden, syvyyden sekä tärkeyden. Tutkimusaiheina hankkeessa painotetaan simulaatiopohjaista optimoitua tuotesuunnittelua (ns. DfAM-konsepti), joka tarjoaa valtavan mahdollisuuden hyödyntää 3D-tulostuksen tärkeimpiä etuja, kuten kevennettyjä rakenteita, monimutkaisia sisäisiä kanavia, virtaustekniikan mukaan optimoituja kanavia tai monimutkaisen kokoonpanon tulostusta kertatulosteena. Tämä suunnittelu tarvitsee tuekseen tietoa tulosteiden materiaaliominaisuuksista sekä jälkityöstöstä. Näitä tutkitaan hankkeessa, jotta optimoidun suunnittelun ja DfAM-konseptin, sen tarvitseman tiedon sekä jälkityöstöjen ennakointi voidaan ottaa huomioon tulostuksen suunnittelussa.  Hankkeessa tullaan myös laajentamaan 3D-tulostuksen sovellettavuutta tutkimalla tulosteiden hitsattavuutta ja materiaalivalintoja tätä varten. Tässä hyödynnetään laajasti myös Turun yliopiston ja Turun seudun edelläkävijyyttä aiheen asiantuntemuksen osalta. Isoja kokonaisuuksia ei ole mielekästä tulostaa, vaan perusperiaatteena tulee aina olla se, että isosta kokonaisuudesta etsitään komponentti, jonka tulostuksella saadaan suurin hyöty ja tämä tulostetaan. Airbus eräänä maailman suurimpana 3D-tulosteiden käyttäjänä pitää tätä suunnittelusääntöä ns. peukalosääntönä. Tämä voidaan implementoida myös Etelä-Karjalan teollisuuteen tulosteiden hitsattavuuden tuoman lisäarvon kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750861","Use of automation in mechanical engineering in plastic work","Automatiikan hyödyntäminen muovityöstön konetekniikassa","Finland","90620","24/03/2017","25/11/2018","50","202560","EUR","101280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761759","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of increasing automation is to increase the utilisation rate of the machine fleet. Production is automated using robotics to achieve more cost-effective production.","Automatiikan lisäämisen tavoitteena on konekannan käyttöasteen kasvattaminen. Tuotantoa automatisoidaan robotiikan avulla,  jolloin päästään kustannustehokkaampaan tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750036","TornioHaparanda Experience and Activity Park","TornioHaparanda elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","95400","15/06/2015","01/06/2017","50","532000","EUR","266000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The overall objective is to develop the old Lappish Gold brewery in Tornio for tourism, activity and experience services. The aim of the project is to build an indoor activity park for children, young people and families with experiential elements in the former factory property. Key measures include the equipment design of the activity park, structural design, lighting and sound planning, purchase and installation of equipment, the theme of the park as an experiential object in line with the Arctic theme.","Kokonaistavoitteena on Torniossa sijaitsevan entisen Lapin Kullan panimoalueen kehittäminen matkailu-, aktiviteetti- ja elämyspalvelukäyttöön. Hankkeen tavoitteena on rakentaa entiseen tehdaskiinteistöön lapsille, nuorille ja perheille suunnattu, elämyksellisiä elementtejä tarjoava sisäaktiviteettipuisto. Keskeisiä toimenpiteitä ovat aktiviteettipuiston laitesuunnittelu, rakennesuunnittelu, valaistus- ja äänisuunnittelu, laitteiden hankinta ja asentaminen, puiston teemoitus arktisen teeman mukaiseksi elämykselliseksi kohteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750646","VASAPOVI-2018","VASAPOVI-2018","Finland","90620","10/02/2017","31/08/2018","50","186840","EUR","93420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to introduce an automatic warehouse, integrate the warehouse into the cutting operation, and further integrate the functions of a dipped drill machine and connect these functions to the same production control barcode system.","Tarkoitus on ottaa käyttöön automaattinen varasto, integroida varasto osaksi paloittelutoimintaa, ja edelleen liittää toimintoihin läpisyöttävä pora-automaatti ja kytkeä nämä toiminnot samaan tuotannonohjauksen viivakoodijärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753401","Peer-to-peer accommodation, challenges and opportunities in accommodation","Vertaismajoitus, haasteet ja mahdollisuudet majoitustoiminnassa","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2020","35.92","123830","EUR","44478","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the sharing economy, comparative accommodation is a new form of accommodation alongside traditional hotel and accommodation activities. The sharing economy, including peer-to-peer accommodation, is one of the fastest growing global phenomena and is expected to continue to grow. This is a relatively recent phenomenon where, using online platforms embodying state-of-the-art communication technologies, different actors can share resources that are otherwise underused to others. In Lapland, the growth of the tourism industry, the change in consumer awareness, the demand of tourists for peer-to-peer accommodation and the willingness to offer it have increased the need for alternatives alongside traditional hotel and accommodation activities. However, peer-to-peer accommodation breaks down and challenges the practices traditionally associated with the tourism industry and is therefore also controversial. The effects of peer-to-peer accommodation on the economy, society and the well-being of local people have given rise to debate. In addition to the benefits, the mainstreaming and popularity of peer-to-peer accommodation has also brought various negative effects and mitigants. The project seeks solutions to promote regionally sustainable tourism through cross-sectoral cooperation. The project’s objective is to achieve sustainable accommodation at regional level, support the coexistence of different types of activities and enhance dialogue between them. The objective is to develop and support an innovative and sustainable tourism industry in Lapland and to promote sustainable peer-to-peer accommodation: • To address the problem areas, to clarify the legal position of the various parties involved and to promote a more balanced regulatory environment. • Support activities that are safe for the region and the environment and improve the comfort of the living environment, taking into account different interests. • Promote opportunities for traditional operators to take advantage of innovation potentials linked to peer-to-peer models (see e.g. banking sector and music).Measures and results: I Studies1.A study of the different forms and operators of peer-to-peer activities and the specific features of responsible peer-reviewing activities 2. Forms of peer-to-peer cooperation1. Cooperation practices2. Services auxiliary to accommodation3. New performance logics and business activityIII Recommendations on good practices in sustainable peer-to-peer accommodationChose the results of the previous work packages as good practices by type of operator and draw up recommendations for action based on these practicesShort term solutions will be found for the burning challenge between traditional accommodation and peer-to-peer accommodation. In the long term, new business will be created in traditional accommodation, peer accommodation and service companies supporting them. Longer stays, increased tourism income and increased impact of tourism in the region. Develop networking between accommodation companies, public authorities and educational institutions. Promote the benefits of networking and exchange of information. The companies involved in the project will receive ideas for sharing economy-based product development and information on the regulatory environment related to peer accommodation and will have an impact on the work on good practices in peer-to-peer accommodation.","Vertaismajoitustoiminta on jakamistalousilmiön myötä perinteisten hotelli- ja majoitustoiminnan rinnalle noussut uudenlainen majoittamisen muoto. Jakamistalous, mukaan lukien vertaismajoitus, on yksi nopeimmin kasvavista globaaleista ilmiöistä ja sen kasvun odotetaan jatkuvan. Kysymyksessä on suhteellisen tuore ilmiö, jossa uusinta viestintäteknologiaa ilmentäviä verkkoalustoja hyödyntäen eri toimijat voivat jakaa muutoin vajaakäytöllä olevia resursseja muiden käytettäviksi. Lapissa matkailualan kasvu, kuluttajuuden muutos, matkailijoiden kysyntä vertaismajoitustyyppiselle majoitukselle sekä halukkuus tarjota sitä ovat lisänneet tarvetta vaihtoehdoille perinteisen hotelli- ja majoitustoiminnan rinnalle. Vertaismajoitus murtaa ja haastaa kuitenkin matkailutoimialaan perinteisesti liitettyjä toimintatapoja ja on siksi myös kiistanalainen. Vertaismajoituksen vaikutukset talouteen, yhteiskuntaan ja paikallisten ihmisten hyvinvointiin ovat herättäneet keskustelua. Vertaismajoituksen valtavirtaistuminen ja suosion lisääntyminen ovat hyötyjen lisäksi tuoneet mukanaan myös erilaisia negatiivisia vaikutuksia ja lieveilmiöitä. Hankkeessa haetaan ratkaisuja, joilla voidaan edistää alueellisesti kestävää matkailutoimintaa monialaisena yhteistyönä.Hankkeen kehittämistavoitteena on saavuttaa alueellisesti kestävä majoitustoiminta, tukemalla eri toimintamuotojen rinnakkaiseloa ja lisätä keskinäistä vuoropuhelua. Tavoitteena on innovatiivisen ja kestävän matkailuelinkeinon kehittäminen ja tukeminen Lapissa ja kestävän vertaismajoitustoiminnan edistäminen:• Paikannetaan ilmiöön liittyvät ongelmakohdat, selvitetään eri osapuolien oikeudellinen asema ja edistetään sääntely-ympäristön tasapuolistamista.• Tuetaan alueelle ja ympäristölle turvallista ja asuinympäristön viihtyisyyttä parantavaa toimintaa, jossa on otettu huomioon erilaiset intressit.• Edistetään perinteisten toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää vertaismajoituksen toimintamalleihin kytkeytyviä innovaatiopotentiaaleja (vrt. esimerkiksi pankkisektori ja musiikki).Toimenpiteet ja tulokset:I Selvitykset1.Taustaselvitys vertaismajoitustoiminnan eri muodoista ja toimijoista sekä vastuullisen vertaismajoitustoiminnan erityispiirteistä 2.Vertaismajoitustoiminnan sääntely-ympäristön kartoitus toimijoiden vastuiden ja velvollisuuksien näkökulmasta II Seminaari-, työpaja- ja sparraustyöskentely: Vertaismajoituksen yhteistyömuodot1. Yhteistoimintakäytänteet2. Majoituksen liitännäispalvelut3. Uudet ansaintalogiikat ja yritystoimintaIII Suositukset kestävän vertaismajoituksen hyvistä käytänteistäKootaan edeltävien työpakettien tulokset hyviksi käytänteiksi toimijatyypeittäin ja laaditaan käytänteiden pohjalta toimintasuosituksetLyhyellä aikavälillä saadaan ratkaisuja päivänpolttavaan haasteeseen perinteisen majoitustoiminnan ja vertaismajoituksen välillä. Pitkällä aikavälillä syntyy uutta liiketoimintaa perinteisessä majoitustoiminnassa, vertaismajoitustoiminnassa ja niitä tukevissa palveluyrityksissä. Viipymät pitenevät, matkailutulo kasvaa, ja matkailun vaikuttavuus alueella vahvistuu. Kehitetään verkostoitumista majoitusyritysten, viranomaisten ja oppilaitosten välillä. Edistetään verkostoitumisesta saatavaa hyötyä ja tiedonvaihtoa. Hankkeessa mukana olevat yritykset saavat ideoita jakamistalouspohjaiseen tuotekehitykseen ja tietoa vertaismajoitukseen liittyvästä säädösympäristöstä sekä pääsevät vaikuttamaan vertaismajoituksen hyvien käytänteiden työstämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302157","Creating opportunities for regional growth through promoting Cultural HERitage of fISHing communities in Europe","Alueellisen kasvun mahdollisuuksien luominen edistämällä Euroopan kalastusyhteisöjen kulttuurista HERitagea","Finland|Italy|Greece|Portugal|Netherlands|Germany|Latvia|Cyprus|Spain",null,"01/06/2018","31/05/2023","83.14","1831192","EUR","1522403.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q3987922","41.6952545,-8.8361678|54.1719764,12.0772525|42.4617716,14.2148706|39.59082,2.6447724|56.9504751,24.1112494|40.9378669,24.4080025|51.4974049,3.6234811|62.6149421,30.1697747|34.756584,32.413043",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Province of Pescara|Alto Minho Subregion|Mallorca|Cyprus|Θάσος, Καβάλα|Overig Zeeland|Riga|Rostock","FI1D3|ITF13|PT111|ES532|CY000|EL515|NL342|LV006|DE803","2014-2020","The main objective of CHERISH is to improve regional development policies to protect and promote cultural heritage in fishing communities in order to boost attractiveness of these regions for businesses, citizens and tourists. Fishery communities in the EU share the same challenges with regard to climate change, tourism pressure and the transformation of the European fishing industry. The EU recognizes the valuable role of their cultural heritage for sustainable development and stimulates increased efforts to better position and profile the fishing communities, including it’s intangible heritage, like myths to daily practices, traditions, ecological knowledge and crafts. Through the development and implementation of new strategies utilising cultural assets of fishing communities new jobs and new products or services are created as well. Interregional cooperation and policy learning will allow exchange of experiences on the development of policy for the protection and promotion of cultural heritage in fishing communities via the integration of the lessons learnt into the regional policies. The exchange of experience among the CHERISH partners is an interregional learning process that follows three sequential steps: 1. Identification and analysis of potential good practices; 2. Interregional Learning & Exchange of Experience Events, including site visits & study tours; 3. Development of Action Plans. Project results are shared at regional, national and EU level, through Stakeholder Group meetings in each partner region, a photo competition which will be on show in each involved country, participation in the Policy Learning Platform of the Interreg Europe Programme and through Interreg Europe events and other relevant European networks, like the Coastal and Marine Union (EUCC). CHERISH will also be online with website, Youtube movies and social media.","CHERISHin päätavoitteena on parantaa aluekehityspolitiikkaa, jolla suojellaan ja edistetään kulttuuriperintöä kalastusyhteisöissä, jotta voidaan lisätä näiden alueiden houkuttelevuutta yritysten, kansalaisten ja matkailijoiden kannalta. EU:n kalastusyhteisöillä on samat haasteet, jotka liittyvät ilmastonmuutokseen, matkailupaineisiin ja Euroopan kalastusalan muutokseen. EU tunnustaa kulttuuriperinnön arvokkaan roolin kestävän kehityksen kannalta ja kannustaa lisäämään pyrkimyksiä parantaa kalastusyhteisöjen asemaa ja profiilia, mukaan lukien sen aineeton perintö, kuten myytit päivittäisille käytännöille, perinteille, ekologiselle tietämykselle ja käsityöläisille. Kehittämällä ja toteuttamalla uusia strategioita, joissa hyödynnetään kalastusyhteisöjen kulttuuriomaisuutta, luodaan uusia työpaikkoja ja uusia tuotteita tai palveluja. Alueiden välinen yhteistyö ja politiikan oppiminen mahdollistavat kokemusten vaihdon kulttuuriperinnön suojelua ja edistämistä koskevan politiikan kehittämisestä kalastusyhteisöissä sisällyttämällä saadut kokemukset aluepolitiikkaan. Kokemusten vaihto CHERISH-kumppaneiden kesken on alueiden välinen oppimisprosessi, jossa noudatetaan seuraavia kolmea vaihetta: 1. Mahdollisten hyvien käytäntöjen tunnistaminen ja analysointi 2. Alueiden väliset oppimis- ja kokemustenvaihtotapahtumat, mukaan lukien vierailut ja opintomatkat 3. Toimintasuunnitelmien laatiminen. Hankkeiden tulokset jaetaan alueellisella, kansallisella ja EU:n tasolla sidosryhmätapaamisten kautta kullakin kumppanialueella, valokuvakilpailussa, joka on esillä kussakin osallistuvassa maassa, osallistumalla Interreg Europe -ohjelman politiikkaoppimisfoorumiin sekä Interreg Europe -tapahtumiin ja muihin asiaankuuluviin eurooppalaisiin verkostoihin, kuten rannikko- ja meriunioniin (EUCC). Cheish on myös verkossa verkkosivuilla, Youtube-elokuvissa ja sosiaalisessa mediassa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758595","STEP IS","STEP ON","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","37.9","612849","EUR","232297.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Step ON project is a project managed by the Seinäjoki Association of Education and Training. The participants are Kaks'Kättä Workshop ry and Municipality Association Kaksineuvoinen.KOHDERYHMÄT:Kohderyhmänä are students from secondary education institutions in the EP who are about to drop out of their studies or who have challenges in completing their studies (special support needs, motivational problems, life management problems, fear of social situations, mental health problems), as well as various learners who have difficulties finding a place of work or having difficulties in gaining employment after graduation. The target group will also be the customers who come to the workshops through the TE Office, social services and psychiatric health services, who can build/update their skills during the workshop and then apply for education or employment. The project also targets immigrants.The indirect target group is all jobs in the EP region, which provide work-based learning and jobs for young people and trainees and contribute to the development of cooperation between educational institutions and workshops in the EP area. In addition, the indirect target group is the staff of educational institutions and workshops involved in the development activities of the project, making use of the models and methods created by the project.I. IN THE PROJECT OF THE PROJECT IS INFORMATION OF CONTROLS AND Coaching CONTROLS CONTROLS In digital environments in NI’s studies, job-seekers from KUIN TYÖELÄMÄSSÄToimenpiteet:1.Valmennetaan workshop customers, who are tasked, among others, to guide and guide other customers of the workshop to take advantage of and use e-services, to act as mentors to new workshop customers and, if necessary, to help the workshop staff.  Digital instructors are selected on the basis of willingness to participate in the workshop and will be familiarised with the task.2.Let’s prepare clear instructions to facilitate and improve the use of e-services and open the so-called official language. Young people, learners and migrants in particular will benefit from this. Use clear-language guidelines from other projects.3.Guide and guide the target group (students and workshop customers) to create their own electronic portfolio and/or CV to be used in job search. To make this possible, easy-to-read instructions for electronic applications will be created, using images and video clips as observational material. The created portfolios will be used to find a job and collect feedback from applicants and employers on their relevance to job search.4.Create online courses for e-learning platforms and use them for workshop and workplace learning. This will allow self-learning and guidance to be independent of time and place5.Provide the use of e-services for communication between teachers and students in learning environments outside the institution and workshop staff.6.Organise digital workshops for students and workshop customers, which can also be attended by staff of educational institutions and workshops.II. As a result of the project’s OPERATIONS AND Workshops, IS CONTROLS FOR WORKING OF YOUTH AND ONLY by offering them open learning environments, DEVELOPMENT Identifying AND RECOGNISING PARTICULATION OF graduates and training.Toimenpiteet:1.Laajennetaan learning for new degrees and new workshops.2.More cooperation between workshops and Valma training3.Our workshop clients will be guided to vocational studies and students from secondary vocational studies to workshop III. As a result of the project, a new model for bringing the customer into employment during or immediately after a workshop period has been introduced into the EU. Aim to ensure that part of the period of the client in the workshop takes place in the company/workplace (e.g. student: 1 month workshop, part workshop and part in the company and 1 month entirely in the company; For people on a work trial/paid employment relationship: 2.According to the pilot project, a customer-oriented operating model is created that enables a flexible transition to working life. The project worker supports the entrepreneur in practical matters so that the threshold for employment is as low as possible. These include, for example, advice on how to apply for wage subsidies and payout periods. The project worker brings additional resources to the company, i.e. directing the young person to the workplace, especially in the early stages of the period. 3.Seek jobs where young people in need of special support can be on-the-job/job-learning during preparation/work-experience periods and study them. Collect feedback from companies and to-students on the content and implementation of work-based learning.The result of the project is to increase the digital skills of young people and adults and improve employment opportunities. In addition, the companies participating in the project are aware of the curriculum requirements and ways","STEP ON -hanke on Seinäjoen koulutuskuntayhtymän hallinnoima hanke, jossa osatoteuttajina ovat Kaks'Kättä-työpaja ry ja Kuntayhtymä Kaksineuvoinen.KOHDERYHMÄT:Kohderyhmänä ovat EP:n toisen asteen oppilaitosten opiskelijat, jotka ovat keskeyttämässä opintonsa, tai joilla on haasteita opintojen suorittamisessa (erityisen tuen tarve, motivaatio-ongelmat, elämänhallinnan ongelmat, sosiaalisten tilanteiden pelko, mielenterveysongelmat) sekä erilaiset oppijat, joilla on vaikeuksia löytää työssäoppimispaikkaa tai vaikeuksia työllistyä ammattiin valmistumisen jälkeen. Kohderyhmänä ovat myös TE-toimiston, sosiaalitoimen ja psykiatristen terveyspalvelujen kautta työpajoille tulevat asiakkaat, jotka voivat työpajajakson aikana kerryttää/päivittää osaamistaan ja sen jälkeen hakeutua koulutukseen tai työelämään. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajat.Välillisenä kohderyhmänä ovat kaikki EP:n alueen työpaikat, jotka tarjoavat nuorille ja valmentautujille työssäoppimispaikkoja ja työpaikkoja sekä osallistuvat osaltaan oppilaitos-työpaja-yritysyhteistyön kehittämiseen EP:n alueella. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitosten ja työpajojen henkilökunta, jotka osallistuvat hankkeen kehittämistoimiin, hyödyntävät hankkeessa luotavia toimintamalleja ja -tapoja.I. HANKKEEN TAVOITTEENA ON KEHITTÄÄ OPISKELIJOIDEN JA VALMENTAUTUJIEN VALMIUKSIA TOIMIA DIGIYMPÄRISTÖISSÄ NIIN OPINNOISSA, TYÖNHAUSSA KUIN TYÖELÄMÄSSÄToimenpiteet:1.Valmennetaan työpajan asiakkaista digiohjaajia, joiden tehtävänä on mm. ohjata ja opastaa työpajan muita asiakkaita hyödyntämään ja käyttämään sähköisiä palveluita, toimimaan ohjaajina uusille työpajan asiakkaille ja auttaa tarvittaessa työpajan työntekijöitä.  Digiohjaajat valitaan työpajalla mukaan halukkuusperiaatteella ja heidät perehdytetään tehtävään.2.Laaditaan selkokielisistä ohjeistusta helpottamaan ja tehostamaan sähköisten palveluiden käyttöä ja avataan ns. virkakieltä. Erityisesti nuoret, erilaiset oppijat ja maahanmuuttajat tulevat hyötymään tästä. Hyödynnetään muissa hankkeissa laadittuja selkokielisiä ohjeita.3.Ohjataan ja opastetaan kohderyhmää (opiskelijat ja työpajan asiakkaat) luomaan oma sähköinen portfolio ja/tai CV, jota he hyödyntävät työnhaussa. Tämän mahdollistamiseksi luodaan sähköisiin sovelluksiin selkokieliset ohjeet, joissa käytetään havaintomateriaalina myös kuvia ja videoklippejä. Luotuja portfolioita hyödynnetään työnhaussa, ja kerätään hakijoilta ja työnantajilta palautetta niiden merkityksestä työnhaussa.4.Luodaan sähköisille oppimisalustoille verkkokursseja ja hyödynnetään niitä työpajalla ja työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Tällöin itseopiskelu ja opiskelun ohjaaminen mahdollistuu ajasta ja paikasta riippumattomaksi5.Harjoitellaan sähköisten verkkopalvelujen käyttöä opettajien ja oppilaitoksen ulkopuolisissa oppimisympäristöissä toimivien opiskelijoiden sekä työpajan henkilöstön välisessä yhteydenpidossa.6.Järjestetään opiskelijoille ja työpajojen asiakkaille digivalmiuksia lisääviä digipajoja, joihin voi osallistua myös oppilaitosten ja työpajojen henkilökunta.II. HANKKEEN TAVOITTEENA ON OPPILAITOSTEN JA TYÖPAJOJEN YHTEISTYÖNÄ EDISTÄÄ NUORTEN JA AIKUISTEN TYÖLLISTYMISTÄ TARJOAMALLA HEILLE AVOIMIA OPPIMISYMPÄRISTÖJÄ, JOTKA TUNNISTETAAN JA TUNNUSTETAAN OSAKSI TUTKINTOJEN JA KOULUTUKSEN PERUSTEITA.Toimenpiteet:1.Laajennetaan opinnollistamista uusiin tutkintoihin ja uusille työpajoille.2.Lisätään yhteistyötä työpajojen ja Valma-koulutuksen välillä3.Ohjataan työpajan asiakkaita työpajalta ammatillisiin opintoihin ja opiskelijoita toisen asteen ammatillisista opinnoista työpajalleIII. HANKKEEN TAVOITTEENA ON TUKEA NUORTEN JA AIKUISTEN SIIRTYMISTÄ TYÖELÄMÄÄNToimenpiteet:1.Kehitetään uudenlaista mallia, jossa asiakas saatetaan työelämään pajajakson aikana tai heti sen jälkeen. Pyritään siihen, että työpajalla olevan asiakkaan jaksosta osa toteutuu yrityksessä/työpaikalla (esim. opiskelijalla: 1kk työpajalla, 1kk osin työpajalla ja osin yrityksessä ja 1kk kokonaan yrityksessä; Työkokeilussa / palkkatuetussa työsuhteessa olevalla: 3kk työpajalla ja 3kk yrityksessä.) 2.Pilotoinnin pohjalta luodaan asiakaslähtöinen toimintamalli, joka mahdollistaa joustavan siirtymisen työelämään. Projektityöntekijä tukee yrittäjää käytännön asioissa niin, että työllistämisen kynnys tulee mahdollisimman matalaksi. Näitä ovat esim. neuvonta palkkatuen hakemisessa ja maksatusajoissa. Projektityöntekijä tuo lisäohjausresurssia yritykseen eli ohjaa nuorta työpaikalla etenkin jakson alkuvaiheessa. 3.Etsitään työpaikkoja, joissa erityistä tukea tarvitseva nuori voi olla työssäoppimassa/ työssäoppimiseen valmentautumisessa / työkokeilujaksolla ja opinnollistetaan niitä. Kerätään palautetta yrityksiltä ja to-opiskelijoilta työssäoppimisen sisältöihin ja toteutukseen liittyen.TULOKSETHankkeen tuloksena nuorten ja aikuisten digiosaaminen lisääntyy ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Lisäksi hankkeeseen mukaan tulevat yritykset ovat selvillä opetussuunnitelmien vaatimuksista ja tavoi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754712","Muona — Service Software for Elderly Nutrition Care","MUONA - Palveluohjelmisto ikääntyneiden ravitsemushoitoon","Finland","70420","27/09/2020","31/10/2021","50","56540","EUR","28270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767357","62.941208721053,27.668104134073","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Elderly Nutrition Care, which is also a socially important issue, faces clear challenges in its current state, and new services are urgently needed to address them. High-quality implementation of total care in housing services for older people needs digital tools that facilitate the work of carers in the implementation and monitoring of nutrition care and make a measurable part of nutrition care a measurable part of high-quality, effective care work. The project implements MUONA’s Nutrition Management Management software for elderly housing services. In the framework of the project, the requirements definition, coding and piloting of the software will be carried out in Finland, the suitability of the software for housing services units will be examined, as well as the effects on the nutritional status, health and functional capacity of the elderly.","Ikääntyneiden ravitsemushoidossa, joka on yhteiskunnallisestikin merkittävä asia, on nykytilassaan selkeitä haasteita, joiden ratkaisemiseen tarvitaan nopeasti uusia palveluita. Kokonaishoidon laadukas toteutus ikääntyneiden asumispalveluissa tarvitsee tuekseen digitaalisia työkaluja, jotka helpottavat hoitajien työtä ravitsemushoidon toteuttamisessa ja seurannassa sekä tekevät ravitsemushoidosta mitattavan osan laadukasta, vaikuttavaa hoivatyötä. Hankkeessa toteutetaan ikääntyneiden asumispalveluille kohdistettu ravitsemushoidon hallinnan palveluohjelmisto MUONA. Hankkeen puitteissa suoritetaan ohjelmiston vaatimusmäärittely, koodaustyö ja pilotointi Suomessa, tutkitaan sen soveltuvuutta asumispalveluyksiköille sekä vaikutuksia vanhusten ravitsemustilaan, terveyteen ja toimintakykyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757408","Entrepreneurial competence for growth sectors — SOTE services on map","Yrittäjyysosaamista kasvualoille - SOTE-palvelut kartalla","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","35.5","272659","EUR","96794.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Entrepreneurship for Growth Sectors — SOTE Services on Map” is to develop a training model for the rapidly changing needs of growth sectors, using highly qualified young graduates, graduates, unemployed and/or entrepreneurs, as well as supporting the restructuring of enterprises and their orientation to new growth sectors by providing them with well-trained talents and promoting product and service innovations. The pilot project will develop and test a training model by providing the target group with Innovative and Entrepreneurship training, as well as Map Application and GIS programming training. The target group is high-skilled unemployed ICT specialists, those under threat of unemployment, those seeking to become entrepreneurs into new sectors and programming companies in the region. The aim of the pilot project is to increase cooperation between education and working life and to increase the use of entrepreneurship, map application and geographic information skills to enhance SOTE activities and in the built environment. The project will bring together actors from different sides (application developers, programmers, public and private SOTE companies, experts in the built environment, entrepreneurs networks, educational institutions LUT & Saimia) to create new product and service innovations, increase cooperation between education and working life by providing growth sectors with precision skills, improve innovation capacity, and promote employment and entrepreneurship.","Yrittäjyysosaamista kasvualoille - SOTE-palvelut kartalla -hankkeen tavoitteena on kehittää kasvualojen nopeasti muuttuviin tarpeisiin koulutusmalli, jossa hyödynnetään korkeasti koulutettuja nuoria vastavalmistuneita, valmistumassa olevia, työttömiä ja/tai yrittäjiksi aikovia sekä tuetaan yritysten rakennemuutosta ja uusille kasvualoille suuntautumista tarjoamalla heille täsmäkoulutettuja osaajia ja edistämällä tuote- ja palveluinnovaatioita. Pilottihankkeessa kehitetään ja testataan koulutusmallia tarjoamalla kohderyhmälle Innovatiivisuus ja yrittäjämäisyys -koulutusta sekä Karttasovellus- ja paikkatieto-ohjelmointikoulutusta. Kohderyhmänä ovat korkeasti koulutetut työttömät ICT-osaajat, työttömyysuhan alaiset, uusille aloille suuntautuvat, yrittäjiksi aikovat sekä alueen ohjelmointiyritykset. Pilottihankkeen tavoitteena on lisätä koulutuksen ja työelämän yhteistyötä sekä lisätä yrittäjyys- sekä karttasovellus- ja paikkatieto-osaamisen hyödyntämistä SOTE-alan toiminnan tehostamisessa sekä rakennetussa ympäristössä. Hankkeen avulla törmäytetään eri puolen toimijoita (sovelluskehittäjät, ohjelmoijat, julkiset ja yksityiset SOTE-yritykset, rakennetun ympäristön asiantuntijat, yrittäjäverkostot, oppilaitokset LUT & Saimia) uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden synnyttämiseksi, lisätään koulutuksen ja työelämän yhteistyötä tarjoamalla kasvualoille täsmäosaamista, parannetaan innovaatiovalmiuksia sekä edistetään työllistymistä sekä yrittäjyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752587","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","23140","26/07/2017","15/10/2018","50","46966","EUR","23483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764079","60.650845916667,21.865660129271","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to increase exports through new products.","Tavoitteena lisätä vientiä uusien tuotteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757427","Satellite","Satelliitti","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2019","39.47","560463","EUR","221235.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a new regional operating model for workshops that is suitable for the rural environment, with a large number of small municipalities and long distances. The aim is to develop a model in which the central workshop will provide expert services to satellite workshops developed in cooperation with municipalities. Within the framework of the development of work and individual coaching, a new process of service guidance will be created, which will help the long-term unemployed to move towards the labour market, which is particularly important for young unemployed people.The increase in structural unemployment requires special measures and efforts to ensure that as many inactive people as possible can participate in working life. The situation is challenging, as after a successful coaching period, companies in the region would be able to employ a significant proportion of the participants in the coaching. The development of low-threshold jobs as part of the service process is therefore an important objective.In addition to the development of the workshop, the aim is to develop the employment sector and to coordinate and develop employment issues in the sub-regional context. This requires an increase in industrial know-how in a sub-regional unit composed of small municipalities, in a situation where municipalities’ responsibility for activating the long-term unemployed significantly increases. The aim is to develop a network-based approach to ensure that all actors have relevant information about the sector and the opportunities and benefits of employment. The project is used to create an operating model for employment management in the Kaustinen sub-region and to produce information on unemployment and its structure in the sub-region. The aim of the project is to identify and identify the intermediate labour market, improve its operational capacity and develop it. The extension of the network of operators will create new low-threshold locations. The aim is also to develop guidance mechanisms so that customers based in other organisations, using workshops, receive individual guidance in order to strengthen their employment potential. 3.-31.5.2019) the operation of the sub-regional workshop network will be further developed. In addition, the development of remote coaching will continue. The extension period is based on two points raised during the project; the opportunities offered by the cooperative to promote the employment of the target group. The aim is to explore the possibilities of completing a degree-oriented study in a workshop environment. The study of the possibilities for studying satellite workshops is relevant for managing and studying employment in the region. Flexible and diversified learning opportunities promote career paths, especially for those in vulnerable labour market situations, in sparsely populated rural areas.The potential of satellite workshops to act as alternative learning environments will be explored with the VET staff, and the tasks of the workshops will be mapped in relation to the basics of undergraduate curricula. In terms of qualifications, the focus will be on those parts of the degree that are most intrinsically feasible in the workshop environment. The second aim is to explore the opportunities offered by the cooperative in the employment of the target group. There is an order for a regional cooperative and, if this is done, the participants in the project would have the opportunity to try out cooperative entrepreneurship or become employed in the cooperative’s service. The path from the workshop to a cooperative entrepreneur is modelled taking into account the life situation of the target group individually and collectively.","Hankkeen tavoitteena on luoda työpajatoiminnalle uusi seudullinen toimintamalli, joka soveltuu maaseutumaiseen toimintaympäristöön, missä on paljon pieniä kuntia ja pitkät välimatkat. Tarkoituksena on kehittää malli, jossa keskuspajalähtöisesti tuotetaan asiantuntijapalvelut kuntien kanssa yhteistyössä kehitettäviin satelliittipajoihin. Työ- ja yksilövalmennuksen kehittämisen puitteessa luodaan uusi palveluohjauksen prosessi, jonka avulla pitkäaikaistyöttömien poluttaminen kohti työmarkkinoita onnistuu, mikä on tärkeää erityisesti nuorille työttömille.Rakennetyöttömyyden kasvu vaatii erityistoimenpiteitä ja ponnistuksia, jotta mahdollisimman moni työelämän ulkopuolelle jäänyt pääsee osalliseksi työelämää. Tilanne on haasteellinen, sillä onnistuneen valmennusjakson jälkeen alueen yritykset pystyisivät työllistämään huomattavan osan valmennukseen osallistuneista. Siksi matalan kynnyksen työpaikkojen kehittäminen osaksi palveluprosessia on tärkeä tavoite.Työpajatoiminnan kehittämisen lisäksi tavoitteena on työllisyyden toimialan kehittäminen ja työllisyysasioiden koordinoiminen ja kehittäminen seutukunnallisesti. Tämä edellyttää toimialaosaamisen lisäämistä pienten kuntien muodostamassa seutukunnassa tilanteessa, jossa kuntien vastuu pitkäaikaistyöttömien aktivoinnista kasvaa huomattavasti. Tarkoituksena on kehittää verkostopohjaista toimintatapa ja siten varmistaa, että kaikilla toimijoilla on relevanttia tietoa toimialasta ja työllistämiseen liittyvistä mahdollisuuksista ja eduista. Hankkeen avulla luodaan työllisyydenhoidon toimintamalli Kaustisen seutukuntaan ja tuotetaan tietoa työttömyydestä ja sen rakenteesta seutukunnassa.Kaustisen seutukunnassa on runsaasti yhdistystoimintaa, jonka työllistämispotentiaalia ei vielä ole tunnistettu. Hankkeen tavoitteena on välityömarkkinoiden kartoittaminen ja tunnistaminen, niiden toimintaedellytysten parantaminen ja kehittäminen. Laajentamalla toimijaverkkoa luodaan uusia matalan kynnyksen sijoituspaikkoja. Tavoitteena on myös kehittää ohjausmekanismeja niin, että työpajoja hyödyntämällä muihin organisaatioihin sijoittuneet asiakkaat saavat yksilöllistä ohjausta työllisyysmahdollisuuksiensa vahvistamiseksi.Hankkeen jatkoajalla (1. 3.-31.5.2019) seutukunnallisen työpajaverkoston toimintaa kehitetään edelleen. Lisäksi etävalmennuksen kehittämistä niin ikään jatketaan. Jatkoajan perusteina on kaksi hankkeen aikana esiin noussutta seikkaa; opinnollistamisen ja osuuskunnan tarjoamat mahdollisuudet kohderyhmän työllistymisen edistämisessä. Tavoitteena on selvittää tutkintotavoitteisten opintojen suorittamismahdollisuuksia työpajaympäristössä. Satelliittipajojen opinnollistamismahdollisuuksien selvitys on merkityksellistä alueen työllisyyden hoidon ja opiskelun kannalta. Joustavat ja monipuoliset opiskelumahdollisuudet edistävät erityisesti heikossa työmarkkinatilanteessa olevien urapolkuja harvaanasutulla maaseudulla.Satelliitti-pajojen mahdollisuudet toimia vaihtoehtoisina oppimisympäristöinä selvitetään yhdessä ammattiopetushenkilöstön kanssa, ja kartoitetaan pajojen työtehtäviä suhteessa perustutkintojen opetussuunnitelmien perusteisiin. Tutkintojen osalta keskitytään erityisesti niihin tutkinnon osiin, jotka luontaisimmin ovat pajaympäristössä toteutettavissa.Toisena tavoitteena on selvittää osuuskunnan tarjoamia mahdollisuuksia kohderyhmän työllistymisessä. Seutukunnalliselle osuuskunnalle on tilausta ja sen toteutuessa hankkeen osallistujilla olisi mahdollisuus kokeilla osuuskuntayrittäjyyttä tai työllistyä osuuskunnan palvelukseen. Polku työpajalta osuuskuntayrittäjäksi mallinnetaan huomioiden kohderyhmänä olevien elämäntilanne yksilöllisesti ja yhteisöllisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752238","2020 Improvement Plan","Kehittämissuunnitelma 2020","Finland","83500","19/12/2016","31/12/2021","50","2720150","EUR","1360075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765072","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In accordance with its strategy, Piippo Corporation aims to focus on Agri’s business and develop its operations on its terms. The company will use the development plan to strengthen the international growth of the main business area. The key will be a series of measures through which the company will gradually develop its core business up to 2020. Key measures include: production development activities, development of personnel competence, development of sales and distribution functions, product development and development of procurement operations. The aim is to strengthen international competitiveness and grow as a global player in its own industry. In order to succeed, the development and achievement of goals requires investments in production, personnel, sales, marketing and product development.","Piippo Oyj tavoitteena on strategiansa mukaisesti keskittyä Agri liiketoimintaan ja kehittää toimintaansa sen ehdoilla. Yhtiö tulee vahvistamaan kehittämissuunnitelman avulla pääliiketoiminta-alueen kansainvälistä kasvua. Olennaista tulee olemaan toimenpiteiden sarja, jonka kautta yhtiö kehittää ydintoimintaansa vaiheittain aina vuoteen 2020 asti. Keskeisiä toimenpiteitä ovat: tuotannon kehitystoimet, henkilöstön osaamisen kehittäminen, myynti- ja jakelutoimintojen kehittäminen, tuotekehitys ja hankintatoimen kehittäminen. Tavoitteena on vahvistaa kansainvälistä kilpailukykyä ja kasvaa globaalina toimijana omalla toimialalla. Kehittyminen ja tavoitteisiin pääsy vaatii onnistuakseen tuotanto-, henkilöstö-, myynti sekä markkinointi- ja tuotekehitysinvestointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755029","Glass edge treatment machine","Lasin reunakäsittelykone","Finland","21500","18/12/2020","31/08/2021","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766165","60.418171862781,22.537486821758","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Technical and visual improvement of glass edge treatment","Lasin reunakäsittelyn tekninen ja visuaalinen parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748805","Workshop/Extension of premises","Konepaja / toimitilojen laajennus","Finland","58500","02/02/2015","31/12/2017","50","188050","EUR","94025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761183","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Engineering workshop and industrial maintenance submanufacturing/quality system and extension of operations.","Konepaja ja teollisuuden kunnossapidon osavalmistus / laatujärjestelmä ja toiminnan laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752229","GarBot — Use of robotics and sensor technology in circular economy measurements","GarBot - Robotiikan ja anturitekniikan hyödyntäminen kiertotalouden mittauksissa","Finland",null,"01/06/2017","29/02/2020","40.6","281013","EUR","114100","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Northern Ostrobothnia Provincial Plan 2040, one of the strategic objectives of smart specialisation is to integrate ICT into the business of different industries. In addition, piloting and demonstration projects supporting the growth of the bioeconomy are among the measures envisaged in the provincial plan. The Action Plan of the Provincial Programme 2016-2017 also aims to exploit the potential of digitalisation in various industries and to promote innovations to improve the energy and material efficiency of communities in order to develop low-carbon municipalities. The smoothness of circular economy processes is largely based on the purity of materials, the physical form used and the transportability. In particular, the determination of the purity of materials (measurements) plays a key role in the formation of the value of the material. It can therefore be said that measurements and automation increase the value of materials — either as a raw material or by removing unsuitable raw materials from the process. The most efficient reuse of materials reduces the use of virgin raw materials and thus supports low-carbon objectives. This project integrates the latest ICT expertise in waste treatment, environmental measurements and measurements required for the circular economy. The project responds to the development needs of the bio-economy and circular economy, energy and material efficiency, in particular. The project also promotes the objectives of the Government’s key projects. The project will modernise waste management value chains by bringing together technology companies operating in Northern Ostrobothnia (monitoring companies, sensor manufacturers), automation and robot manufacturers, as well as waste treatment, recycling and environmental monitoring companies. The project will develop a solution for clearing, treating and sorting waste using mobile swarm thinking. The Oulu Rusko Waste Centre will create an environment where the solutions developed are piloted and demonstrated to verify the functionality of the solutions. The project ensures opportunities for companies operating in the region to develop new products and services aimed at global markets in the waste management business sectors, as well as the creation and attracting of new companies in Northern Ostrobothnia. The project explores and demonstrates possibilities to utilise the latest ICT expertise in monitoring the state of the environment and ensuring its quality. The project will result in a regional consortium of companies and operators using new information that can generate value added to the circular economy. This includes increasing the business potential of local businesses at regional and international level, but also attracting new businesses and operators to the region as part of the network. The most visible result is different levels of demos and a mobile, scalable, fault-tolerant and affordable enough-cost solution based on automation and robotics for high-quality measurements of the circular economy. The network formed in the project will increase cooperation between operators, business activities and thus promote employment in the sector. In the long term, the project will respond to global waste problems (waste dumps, disaster clearances, etc.) and will therefore also develop a long-term new business.","Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelma 2040 mukaan yksi älykkään erikoistumisen strateginen tavoite on ICT:n integroiminen eri toimialojen liiketoimintaan. Lisäksi biotalouden kasvua tukevat pilotointi- ja demonstraatiohankkeet kuuluvat maakuntasuunnitelmassa tavoiteltaviin toimenpiteisiin. Myös Maakuntaohjelman 2016-2017 toimintasuunnitelmassa tavoitteena on digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen eri toimialoilla sekä yhdyskuntien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien innovaatioiden edistäminen vähähiilisten kuntien kehittämiseksi. Kiertotalouden prosessien sujuvuus nojautuu pitkälti materiaalien puhtauteen, käytettävään olomuotoon ja kuljetettavuuteen. Erityisesti materiaalien puhtauden toteamisella (mittauksilla) on keskeinen merkitys materiaalin arvon muodostuksessa. Voidaan siis sanoa, että mittauksilla ja automaatiolla lisätään materiaalien arvoa - joko raaka-aineena tai poistamalla epäsopivat raaka-aineet prosessista. Materiaalien mahdollisimman tehokas uudelleenkäyttö vähentää neitseellisten raaka-aineiden käyttöä ja tukee näin vähähiilisyyden tavoitteita.Tässä projektissa integroidaan uusin ICT-osaaminen jätteenkäsittelyyn, ympäristömittauksiin ja kiertotalouden edellyttämiin mittauksiin. Projekti vastaa erityisesti elinkeinoelämälähtöisen bio- ja kiertotalouden sekä energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämistarpeisiin. Projekti edistää myös hallituksen kärkihankkeiden tavoitteita.Projektissa uudistetaan jätteenkäsittelyn arvoketjuja saattamalla yhteen, erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimivat teknologiayritykset (monitorointiin erikoistuneet yritykset, anturivalmistajat), automaatio- ja robottivalmistajat sekä jätteenkäsittelyn, kierrätysalan ja ympäristöseurannan yritykset. Projektissa kehitetään ratkaisu jätteiden raivaukseen, käsittelyyn ja lajitteluun hyödyntäen mobiiliparviajattelua. Oulun Ruskon jätekeskukseen luodaan ympäristö, jossa kehitettyjä ratkaisuja pilotoidaan ja demonstroidaan ratkaisujen toimivuuden todentamiseksi. Hanke varmistaa alueella toimiville yrityksille mahdollisuudet kehittää uusia globaaleille markkinoille suunnattuja tuotteita ja palveluita jätehuollon liiketoimintasektoreille, sekä uusien yritysten syntymisen ja houkuttelun Pohjois-Pohjanmaalle. Hankkeessa tutkitaan ja demonstroidaan mahdollisuuksia hyödyntää uusinta ICT osaamista ympäristön tilan seurannassa ja sen laadun varmistuksessa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa hyödyntävä alueellinen yritysten ja toimijoiden yhteenliittymä, joka pystyy tuottamaan arvonlisää kiertotalouteen. Tämä sisältää paikallisten yritysten liiketoimintapotentiaalin kasvattamisen alueellisesti sekä kansainvälisesti, mutta myös uusien yritysten ja toimijoiden huokuttelemisen alueelle osaksi verkostoa. Näkyvimpänä tuloksena ovat eri asteiset demot sekä liikuteltava, skaalautuva, vikasietoinen ja riittävän edullinen automaatioon ja robotiikkaan perustuva kokonaisuus kiertotalouden laadukkaisiin mittauksiin.Hankkeessa muodostuva verkosto lisää toimijoiden yhteistyötä, liiketoimintaa ja siten edistää alan työllisyyttä. Pitkällä aikavälillä hanke vastaa maailmanlaajuisiin jäteongelmiin (jättikaatopaikat, katastrofiraivaukset, jne) ja näin ollen kehittää myös pitkän aikavälin uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755698","Ecolan from Ash to Products","Ecolan Tuhkasta tuotteiksi","Finland","33100","18/12/2020","31/08/2022","50","93420","EUR","46710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768997","61.496030789696,23.772400373426","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Ecolan from Ash to Products enables the development of commercially successful products from Ecolan’s ash-based, cement replacement method and the opening of export markets","Ecolan Tuhkasta tuotteiksi mahdollistaa kaupallisesti menestyvien tuotteiden kehittämisen Ecolanin tuhkapohjaisesta, sementin korvaavasta menetelmästä sekä vientimarkkinoiden avaamisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749379","Inka — Biomass CHP technology development for global markets","INKA - Biomassa CHP teknologian kehitys globaaleille markkinoille","Finland","2044","01/01/2015","31/12/2017","50","540000","EUR","270000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop renewable energy solutions that significantly improve the potential and competitiveness of biomass-based combined heat and power production in Finland and globally. The solutions enable the share of renewable energy sources to increase in energy production and the development of new energy services in sparsely populated areas and promote decentralised energy production. The specific objective is to develop state-of-the-art bioenergy technologies suitable for large export markets, to create the necessary cooperation networks and to combine the expertise of VTT and the University of Eastern Finland in the bioeconomy area. The project has studied the operation of alloyed pellets in downstream gasification and carried out pilot runs at UEF’s Mekrijärvi experimental station. VTT Bioruukki has developed a new biomass CHP technology that enables high efficiency power generation combined with a large fuel base. Testing and piloting of new technology is ongoing at VTT Bioruukki. During the project, new CHP technology demonstration projects will be prepared in cooperation with the project’s corporate consort.","Projektissa kehitetään uusiutuvia energiaratkaisuja, jotka parantavat merkittävästi biomassapohjaisen yhdistetyn sähkön ja lämmöntuotannon potentiaalia ja kilpailukykyä Suomessa ja globaalisti. Ratkaisut mahdollistavat uusiutuvien energianlähteiden osuuden kasvun energiantuotannossa ja uusien energiapalveluiden kehittymisen haja-asutusalueille ja edistävät hajautettua energiantuotantoa. Erityistavoitteena on laajoille vientimarkkinoille soveltuvan bioenergia-alan huipputeknologian kehittäminen, tarvittavien yhteistyöverkostojen luominen sekä VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston osaamisen yhdistäminen biotalouden alueella.Projektissa on tutkittu seosaineistettujen pellettien toimintaa myötävirtakaasutuksessa ja toteutettu koeajoja UEF:n Mekrijärven koeasemalla. VTT:n Bioruukissa on kehitetty uusi biomassa CHP teknologia, joka mahdollistaa korkean hyötysuhteen sähköntuotannon yhdistettynä laajaan polttoainepohjaan. Uuden teknologian koestus ja pilotointi on käynnissä VTT Bioruukissa. Projektin aikana valmistellaan uuden CHP teknologian demonstraatio hankkeita yhteistyössä projektin yrityskonsortin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751474","G2 Ice-karting Levi","G2 Ice-karting Levi","Finland","99130","26/08/2016","31/12/2017","50","39960","EUR","19980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763524","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment near Levi Gondolli lift and planning and launching a new tourism concept.","Investointi Levin Gondolli-hissin lähelle ja uuden matkailukonseptin suunnittelu ja lanseeraminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750461","My reason","KunnonSyyni","Finland","90530","29/09/2015","31/12/2016","50","24110","EUR","12055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762165","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","My reason","KunnonSyyni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748878","ENERGY EFFICIENCY FOR RENOVATION","ENERGIATEHOKKUUTTA KORJAUSRAKENTAMISEEN","Finland","18100","15/06/2015","30/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","013|014","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Together with the companies in the Heinola region and Päijät-Häme, the Energy Efficiency for Renovation project is developing the overall concepts of energy-efficient renovation construction, as well as new growth opportunities and solutions in green, energy efficient and renewable energy construction and renovation construction. The public buildings of Heinola, the city’s rental houses, as well as industrial real estate and privately owned buildings will be used as demonstration sites and as development platforms. More business opportunities are sought in the rapidly growing international market. At the same time, customer/subscribers processes, know-how and ways to acquire and implement low-carbon renovation solutions based on Cleantech, renewable energy and wood will generate added value and improve the productivity of procurement/investments","Energiatehokkuutta korjausrakentamiseen -hankkeessa kehitetään yhdessä Heinolan seudun ja Päijät-Hämeen yritysten kanssa energiatehokkaan korjausrakentamisen kokonaiskonsepteja sekä uusia kasvun mahdollisuuksia ja ratkaisuja vihreässä, energiatehokkaassa ja uusiutuvaa energiaa hyödyntävässä rakentamisessa ja korjausrakentamisessa. Demonstraatiokohteiksi avataan ja kehittämisalustoina hyödynnetään Heinolan julkisia rakennuksia, kaupungin vuokrataloja sekä teollisia kiinteistöjä ja yksityisten omistamia rakennuksia. Lisää liiketoimintamahdollisuuksia haetaan voimakkaasti kasvavilta kansainvälisiltä markkinoilta.Samalla kehitetään asiakkaiden/tilaajien prosesseja, osaamista ja keinoja hankkia ja toteuttaa Cleantechiin, uusiutuvaan energiaan ja puuhun perustuvia, vähähiilisyyttä edistäviä korjausrakentamisratkaisuja ja näin synnyttää lisäarvoa ja parantaa hankintojen/ investointien tuottavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750325","New Machinery","Uusi koneistamo","Finland","92150","01/12/2015","30/08/2016","50","499884","EUR","249942","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761879","64.676313183333,24.478444747389","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project will build a new machinery hall and purchase new equipment. Investment aid is applied for for equipment. The machinery plant to be built will have more than 1,000 square meters of space. The increase in the space will allow more employees to be hired. The acquisition of a large lathe and a large long milling machine makes it possible to manufacture larger parts and assemblies. The implementation of the development project is essential for the development of the company’s operations.  The investments make it possible to increase significant turnover through additional capacity and increase the number of employees. The current capacity does not meet the demand for the manufacture of larger parts. With the development project, the company will recruit new employees. More information can be found in the attached business development plan.","Kehityshankkeessa rakennetaan uusi koneistamohalli ja hankitaan uusia laitteita. Laitteille haetaan investointitukea. Rakennettavaan koneistamoon tulee tilaa yli 1000 neliömetriä. Tilanlisäyksen myötä työntekijöitä voidaan palkata lisää. Ison sorvin ja ison pitkäjyrsinkoneen hankinnan myötä mahdollistuvat suurempien osien ja kokonaisuuksien valmistukset. Toteuttava kehityshanke on välttämätön yrityksen toiminnan kehityksen kannalta.  Investoinnit mahdollistavat merkittävän liikevaihdon kasvattamisen lisäkapasiteetin avulla ja henkilöstömäärän lisäämisen. Nykyisellä kapasiteetilla ei kyetä vastaamaan isompien osien valmistuksen kysyntään. Kehittämishankkeen myötä yritys rekrytoi uusia työntekijöitä. Lisätietoa löytyy liitteenä olevasta liiketoiminnan kehittämissunnitelmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749836","Product development and internationalisation capacity development project","Tuotekehitys ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","80130","05/02/2016","31/01/2019","50","115470","EUR","57735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762004","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops new products and internationalisation capabilities for the company and invests in a production machine","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusia tuotteita ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä investoidaan tuotantokone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755979","Product development and internationalisation project","Tuotekehityksen ja kansainvälistymisen hanke","Finland","180","29/03/2021","01/12/2021","50","40250","EUR","20125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766666","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In its development project, the company will focus on product development and internationalisation measures. During the project, the company will recruit two new key personnel for product development. The aim of the project is to enable the company to internationalise.","Kehittämishankkeessaan yritys tulee keskittymään tuotekehitykseen sekä kansainvälistymisen toimenpiteisiin. Hankkeen aikana yritys tulee rekrytoimaan kaksi uutta avainhenkilöä tuotekehitykseen. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751047","Development of new products and expansion of production facilities by Entos Optimi Adjusting Oy","Entos Optimisäätö Oy:n uusien tuotteiden kehittäminen ja tuotatantotilojen laajentaminen","Finland","50180","01/05/2017","31/12/2019","50","105520","EUR","52760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763731","61.701883135699,27.355572142327","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to develop a production version of smart ventilation solution for apartment buildings and terraced houses and to invest in the expansion of production facilities. In addition, the aim is to launch exports to Sweden.","Tavoitteena on kehittää tuotantoversio älykkäästä ilmanvaihtoratkaisusta kerrostaloihin ja rivitaloihin sekä investoida tuotantotilojen laajentamiseen. Lisäksi tavoitteena on käynnistää vienti Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753816","Preparation of development measures with a view to the new business opening of M1: Preliminary study for a research and development project called tubo","Kehittämistoimenpiteiden valmistelu M1:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen: Tubo -nimisen tutkimus- ja kehittämishankkeen esiselvitys","Finland","40100","08/11/2019","30/06/2020","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to research and prepare the ELY development project for the commercialisation of an AI product called Tubo. What is the intention of Tubo?Tubo is to become a SaaS-type service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could potentially be widely used to “teaching” machine learning and processing datasets, e.g. quality control of finished products of manufacturing companies, automatic review of incoming e-mail material (announcement) etc. During four days, customer interviews revealed the interest of industrial SMEs in a possible Tubo product. Tubo may have a significant potential for growth as an international SaaS-based AI product.","Tarkoituksena on tutkia ja valmistella ELY-kehittämishanke Tubo-nimisen tekoälytuotteen kaupallistamiseksi.Mikä Tubo?Tubosta on tarkoitus kehittää SaaS-tyyppinen palvelu, jonka avulla mikä tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää mahdollisesti laajastikin koneoppimisen \"opettamiseen\" ja data-aineistojen käsittelyyn esim. valmistavan teollisuuden yritysten lopputuotteiden laadunvalvonnassa, sisääntulevan sähköpostimateriaalin automaattisessa läpikäynnissä (annotointi) ym. Neljän kehpa päivän aikana asiakashaastatteluissa kävi ilmi teollisten PK-yritysten kiinnostus mahdolliseen Tubo-tuotteeseen. Tubolla saataa olla merkittäväkin kasvumahdollisuus kansainväliseksi SaaS-pohjaiseksi tekoälytuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291613",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755818","Helsinki-Uusimaa — Sustainable and Digital Entrepreneurship Region 2021-2022 (3UAS4EER)","Helsinki-Uusimaa – Kestävä ja digitaalinen yrittäjyysalue 2021-2022 (3UAS4EER)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","813100","EUR","325239.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Uusimaa has been selected as the European Entrepreneurial Region 2021-2022. The goal of the Entrepreneurship Year is to support green and digital entrepreneurship, the recovery from the crisis caused by the COVID-19 pandemic and the achievement of the region’s climate neutrality by 2035. The activities of the Entrepreneurship Year are closely linked to Uusimaa’s smart specialisation strategy, the Carbon-neutral Uusimaa 2035 road map and the Helsinki-Uusimaa COVID-19 survival strategy. The aim of the project is to promote concrete implementation of the objectives of the Entrepreneurship Year in close cooperation with the Uusimaa Union. In the project, the three universities of applied sciences in the Helsinki Metropolitan Area (Laurea, Metropolia and Haaga-Helia) implement planned activities together with the Helsinki Chamber of Commerce, Uusimaa Entrepreneurs, Helsinki Entrepreneurs, and other entrepreneurs and development companies in the region. The activities promote entrepreneurship in support of digital and sustainable development. The project provides opportunities for SMEs to network and find solutions in the form of a digital and international student challenge competition — 10 Days 100 Challenges. In addition, the project will develop public procurement, in particular the design phase, and related tools and networks. In the field of public procurement, Open Innovation Camp design sprints will be organised in which the public sector, companies, citizens and the education sector co-develop the concept of procurement based on market dialogue, customer orientation and sustainability. The project pilots micro-degree courses that support SMEs in developing new products and services, especially from the point of view of digitalisation and the green economy, as well as the ability to participate in the design and tendering processes of green public procurement. In addition, campus incubators, i.e. campus incubators, are being developed, as they act as bridge builders between stakeholders in the region, bringing together SMEs, students, start-ups and public sector actors, as well as opening up networks for international cooperation.  The project also actively participates in the organisation of the Entrepreneurship Year events.The project therefore supports all four guiding principles of Uusimaa’s survival plan: strengthens Uusimaa’s pioneering role in achieving Finland’s carbon neutrality, strengthens Uusimaa’s digitality and sustainability, promotes the integration of Uusimaa with international ecosystems, knowledge and RDI activities, and promotes the accessibility of Uusimaa and the whole of Finland. The project takes into account the principles of holistic principles, gender sensitivity and the support needed by different genders, e.g. in the development of their service and innovation activities. The operating models sought in the project contribute to the growth of individuals’ skills and the development of their business activities. The gender perspective is taken into account in the studies and mappings and measures of the project and that the genders are as well represented as possible. Gender equality is also taken into account when compiling a project steering group and recruiting project staff. The communication of the project takes into account gender-sensitive language and terminology.","Uusimaa on valittu Euroopan yrittäjyysalueeksi 2021–2022. Yrittäjyysvuoden tavoite on tukea vihreää ja digitaalista yrittäjyyttä, elpymistä COVID-19 pandemian aiheuttamasta kriisistä ja alueen ilmastoneutraaliuden saavuttamista vuoteen 2035 mennessä. Yrittäjyysvuoden toimet kytkeytyvät tiiviisti Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaan, Hiilineutraali Uusimaa 2035 -tiekarttaan ja Helsinki-Uusimaa COVID-19 selviytymisstrategiaan.Hankkeen tavoitteena on edistää yrittäjyysvuoden tavoitteiden toteutumista konkreettisella tavalla tiiviissä yhteistyössä Uudenmaan liiton kanssa. Hankkeessa pääkaupunkiseudun kolme ammattikorkeakoulua (Laurea, Metropolia ja Haaga-Helia) toteuttavat suunniteltuja toimia yhdessä Helsingin kauppakamarin, Uudenmaan Yrittäjien, Helsingin Yrittäjien, ja muiden alueen yrittäjä- ja kehitysyhtiöiden kanssa. Aktiviteetit edistävät digitaalisuutta ja kestävää kehitystä tukevaa yrittäjyyttä.Hankkeessa järjestetään pk-yrityksille mahdollisuuksia verkostoitua ja löytää ratkaisuja digitaalisen ja kansainvälisen opiskelijahaastekilpailun - 10 Days 100 Challenges – muodossa. Lisäksi hankkeessa kehitetään julkisia hankintoja, erityisesti niiden suunnitteluvaihetta, ja niihin liittyviä työkaluja ja verkostoja. Julkisiin hankintoihin liittyen järjestetään Open Innovation Camp design sprintejä, joissa julkinen sektori, yritykset, kansalaiset ja koulutussektori yhteiskehittävät markkinavuoropuheluun, asiakaslähtöisyyteen ja kestävään kehitykseen perustuvan hankinnan suunnittelukonseptin.Uudellamaalla on jo nyt vahvaa näyttöä yrittäjyyskoulutuksen alalla, minkä päälle on hyvä rakentaa uusia valmiuksia. Hankkeessa pilotoidaan mikrotutkintokursseja, jotka tukevat pk-yrityksiä kehittämään uusia tuotteita ja palveluita erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta sekä kykyä osallistua vihreiden julkisten hankintojen suunnittelu- ja kilpailutusprosesseihin. Lisäksi kehitetään kampusinkubaattoreiden eli kampushautomoiden toimintaa, sillä ne toimivat sillanrakentajina alueen sidosryhmien välillä, yhdistäen pk-yritykset, opiskelijat, startup-yritykset ja julkisen sektorin toimijat sekä avaten verkostoja kansainväliselle yhteistyölle.  Hankkeen toimijat osallistuvat lisäksi aktiivisesti yrittäjyysvuoden tapahtumien järjestämiseen.Hanke tukeekin kaikkia neljää Uudenmaan selviytymissuunnitelman ohjaavaa periaatetta: vahvistaa Uudenmaan edelläkävijäroolia Suomen hiilineutraalisuuden saavuttamisessa, vahvistaa Uudenmaan digitaalisuutta ja kestävyyttä, edistää Uudenmaan yhdistämistä kansainvälisiin ekosysteemeihin, osaamiseen ja TKI-toimintaan sekä edistää Uudenmaan ja koko Suomen saavutettavuutta.Horisontaaliset periaatteet, sukupuolisensitiivisyys ja eri sukupuolten tarvitsema tuki esim. palvelu- ja innovaatiotoimintansa kehittämisessä huomioidaan hankkeessa. Hankkeessa haettavat toimintamallit edistävät osaltaan yksilöiden osaamisen kasvua ja heidän yritystoimintansa kehittymistä. Sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen selvityksissä ja kartoituksissa ja toimenpiteissä ja että eri sukupuolet ovat mahdollisimman hyvin edustettuina. Sukupuolten tasa-arvo huomioidaan myös kootessa hankkeen ohjausryhmää ja rekrytoitaessa hankehenkilökuntaa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan sukupuolisensitiivinen kielenkäyttö ja terminologia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756858","Preparing the international growth of Roihuvuori soft drink","Roihuvuoren virvoitusjuoman kansainvälisen kasvun valmistelu","Finland","820","01/07/2021","30/08/2022","50","39050","EUR","19525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769191","60.200215892959,25.059170545306","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project focuses on preparing for international growth. We will increase our production capacity, expand our range of products for non-alcoholic kombucha drinks, and we will aim for a new customer segment with an alcoholic drink.","Tässä hankkeessa keskitymme valmistautumaan kansainväliseen kasvuun. Kasvatamme tuotantokapasiteettiamme, laajennamme alkoholittomien kombucha-juomien tuotevalikoimaa, sekä lähdemme tavoittelemaan meille uutta asiakassegmenttiä alkoholipitoisella -juomalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755203","Comprehensive Business Development Part 2","Liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen osa 2","Finland","58900","09/02/2021","31/08/2022","50","512530","EUR","256265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In this project, PEL-tuote Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market.","Tässä hankkeessa PEL-tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755872","Low-carbon domestic industrial solutions for export","Vähähiiliset kotimaiset teollisuusratkaisut vientiin","Finland","33900","07/05/2021","15/05/2022","50","54276","EUR","27138","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767307","61.472060228883,23.74714322442","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to start the domestic production of certain low-carbon product solutions and to expand to exports from Sweden and Norway to increase the economies of scale and turnover.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa eräiden vähähiilisten tuoteratkaisuiden kotimainen tuotanto sekä laajentua Ruotsin ja Norjan Pohjois-Kalotin vientiin skaalaetujen ja liikevaihdon kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753952","Kuopio Intelligent Transport Infrastructure — Investment","Kuopion älykäs liikenneinfra  - investointi","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2022","35","470000","EUR","164500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"058|071|079","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and traffic flow and to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the city of Kuopio. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the implementation of solutions. The investment project involves the development of an Intelligent Transport Infrastructure in Kuopio (a separate ERDF application 307525).The concrete objectives of the project are:- To promote low carbon and reduce transport emissions- to streamline traffic especially in the Savilahti region (including campus operators and mergers)- to improve the traffic light benefits for public transport and thereby increase the number of users- Increase the attractiveness of public transport by improving passenger information- The business opportunities of SMEs in the region will be improved with the resultant intelligent transport solutions. adaptive traffic light system — linked to the passenger information system acquired in the Smart Mobility project (management of public traffic light benefits) — Improving the flow of traffic in the central Kuopio region and Savilahti — is an important part of the smart city platform to be developed in the Data Refinery project (separate ERDF application 307513)Project package 2: Information displays on buses — acquiring passenger information displays for local transport buses — displays information about the next stops and travel progress — displays improve the service level and attractiveness of public transportProject package 3: Flexible parking management system — makes it easier to find a parking space in parking facilities owned by different operators, facilitates people’s daily lives and reduces traffic-induced emissionsProject 4: Counters for walkers and cyclists — Acquiring automatic traffic counting devices across the city — The equipment generates new information about walking and cycling, this information is used in urban planning and is distributed as open data to all interested partiesThe project results in systems that remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new systems. Various studies are carried out in the context of the project, which can be used at a later stage.","Hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja liikenteen sujuvuutta sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan ratkaisujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion älykäs liikenneinfra selvitystyön laatiminen (erillinen EAKR-hakemus 307525).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Edistää vähähiilisyyttä ja vähentää liikenteestä aiheutuvia päästöjä- Sujuvoittaa liikennettä varsinkin Savilahden alueella (ml. kampustoimijat ja yrityskeskittymä)- Parantaa joukkoliikenteen liikennevaloetuuksia ja sitä myötä kasvattaa käyttäjämääriä- Lisätä joukkoliikenteen houkuttelevuutta matkustajainformaatiota parantamalla- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvienn älyliikenteen ratkaisujen avullaInvestointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta:Hankekokonaisuus 1: adaptiivinen liikennevalojärjestelmä  - kytkeytyy Viisaan liikkumisen hankkeessa hankittuun matkustajainformaatiojärjestelmään (joukkoliikenteen liikennevaloetuuksien hallinta) - Parantaa liikenteen sujuvuutta Kuopion keskusta-alueella ja Savilahdessa - on tärkeä osa Datajalostamo-hankkeessa (erillinen EAKR -hakemus 307513) kehitettävää älykaupunkialustaaHankekokonaisuus 2: Bussien informaationäytöt - hankitaan matkustajainformaationäyttöjä paikallisliikenteen busseihin - näytöillä esitetään tietoa seuraavista pysäkeistä ja matkan etenemisestä - näytöt parantavat joukkoliikenteen palvelutasoa ja houkuttelevuuttaHankekokonaisuus 3: Joustava pysäköinninhallintajärjestelmä - Sujuvoittaa pysäköintipaikan löytämistä eri toimijoiden omistamista pysäköintilaitoksista, helpottaa ihmisten arkea sekä vähentää liikenteestä syntyviä päästöjäHankekokonaisuus 4: Kävelijöiden ja pyöräilijöiden laskurit - Hankitaan automaattisia liikennelaskentalaitteita eri puolille kaupunkia - Laitteet tuottavat uutta tietoa kävelystä ja pyöräilystä, tätä tietoa käytetään kaupunkisuunnittelussa ja jaetaan avoimena datana kaikille kiinnostuneilleHankkeen tuloksena syntyy järjestelmiä, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien järjestelmien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen yhteydessä tehdään erilaisia selvityksiä, joita voidaan hyödyntää myöhemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759113","Ability to work project","Kykyä työelämään -hanke","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","37.5","545385","EUR","204519.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Ability for working life” project develops employment pathways for people who are partially capable of working in the Äänekoski, Laukka and Konnevesi regions. The project seeks employment paths for part-time-able job seekers in the region through group and individual coaching, training and cooperation between employers. The aim of the project is to create a service management model for municipalities for the employment and retention of people who are partially capable of working. The project will be managed by the City of Äänekoski and will be implemented from 1 September 2020 to 31 August 2023. At the application stage, the project involves applying for business operators from each project municipality as part of the project’s network of actors: Bring the employer’s perspective to the development work and to communicate the project’s activities in their own networks. In addition, employers in the network of operators can offer jobs to project customers.  The project complements the development of the New Stream project (S20015) carried out in 2015-2017. As a result of the new flow project, the region has a well-established role as a work capacity coordinator, which has had a significant impact on the development of work capacity assessment and pension processes of people with disabilities. The project responds to the need for unemployed people who do not receive a positive pension decision. In the future, attention must be shifted to the remaining capacity to work instead of applying for a pension. An important part of the project is raising awareness of job opportunities for people with partial work capacity and developing skills to identify and utilise remaining work capacity. In addition, the project’s operating models help identify job-seekers who are partially capable of working and help them access the necessary services.   Persons with partial work capacity who have been dismissed for health reasons or in the NET negotiations and who have been excluded from the occupational health service in the event of resignation are referred to the municipal service only after the unemployment of the persons concerned has protracted. The aim of the project is to create a service guidance model to move to the municipality’s service directly from occupational health care, so as to speed up their return to working life. The aim of the project is to create a situational picture of the number of people who can work in the region and to bring together service paths for them. One part of the target group is a customer of TE-services. In addition, people who are able to work can be found, for example, in the area of employment pension insurance companies and in the open labour market as a client of occupational health care. There are also people who are unemployed and at risk of unemployment who are actually partially capable of working, although this is not officially verified. The project also aims to identify this target group so that they can access the right services.","Kykyä työelämään -hanke kehittää osatyökykyisten työllistymispolkuja Äänekosken, Laukaan ja Konneveden alueella. Hankkeessa etsitään työllistymispolkuja alueen osatyökykyisille työnhakijoille ryhmä- ja yksilövalmennuksen, koulutusten sekä, työnantajayhteistyön keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda kuntien palveluohjausmalli osatyökykyisten työllistämiseen ja työelämässä pysymiseen. Hanketta hallinnoi Äänekosken kaupunki, ja se toteutetaan 1.9.2020 - 31.8.2023. Hankkeeseen mukaan haetaan jo hakemusvaiheessa kunkin hankekunnan alueelta yritystoimijoita osaksi hankkeen toimijaverkostoa: Tuomaan työnantajanäkökulman mukaan kehittämistyöhön sekä tiedottamaan hankkeen toiminnasta omissa verkostoissaan. Lisäksi toimijaverkoston työnantajat voivat tarjota työpaikkoja hankkeen asiakkaille.  Hanke täydentää 2015-2017 toteutetun Uutta virtaa –hankkeen (S20015) kehittämistyötä. Uutta virtaa –hankkeen tuloksena alueelle on vakiintunut työkykykoordinaattorin rooli, jolla on ollut huomattava vaikutus osatyökykyisten työkyvyn arvioinnin ja eläkeprosessien kehittymisessä. Hanke vastaa tarpeeseen niiden työttömien osalta, jotka eivät saa myönteistä eläkepäätöstä. Näiden henkilöiden osalta huomio on jatkossa siirrettävä jäljellä olevaan työkykyyn eläkehaun sijaan. Tärkeä osa hanketta on tietoisuuden lisääminen osatyökykyisten työmahdollisuuksista sekä osaamisen kehittäminen jäljellä olevan työkyvyn tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeen toimintamallit auttavat tunnistamaan työnhakijoiden joukosta osatyökykyisiä työnhakijoita ja auttamaan heidät tarvittavien palveluiden piiriin.   Terveydellisin syin tai YT-neuvottelussa irtisanotut osatyökykyiset, jotka ovat jääneet irtisanoutumistilanteessa työterveyshuollon palvelun ulkopuolelle, ohjautuvat kuntien palvelun piiriin vasta kun ko. henkilöiden työttömyys on pitkittynyt. Hankkeen tavoitteena on luoda palveluohjausmalli siirtymään, jossa työttömäksi jääneet osatyökykyiset ohjautuisivat kunnan palvelun piiriin suoraan työterveyshuollosta, nopeuttaakseen heidän työelämään paluuta. Hankkeen tarkoitus on luoda tilannekuva osatyökykyisten määrästä alueella, ja koota yhteen heille tarkoitetut palvelupolut. Yksi osa kohderyhmästä on TE-palveluiden asiakkaana, lisäksi osatyökykyisiä löytyy esimerkiksi työeläkevakuutusyhtiöiden palveluiden piiristä sekä avoimilta työmarkkinoilta työterveyshuollon asiakkaana. Työttöminä ja työttömyysuhan alaisina on myös ihmisiä, jotka todellisuudessa ovat osatyökykyisiä, vaikka asiaa ei ole virallisesti todennettu. Hanke pyrkii tunnistamaan myös tämän kohderyhmän, jotta he pääsevät oikeiden palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757492","Artist’s earning models, roles and livelihoods (ArtART)","Taiteilijan ansaintamallit, roolit ja toimeentulo (TaideART)","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2017","37.5","600000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growing importance of the creative economy is linked to the transformation of economic production as a whole. The use of creative know-how, products and services in other sectors has become an important competitive factor.Production, promotion of own art and the application of effective operating models require skills that are not directly related to the making and creation of art. They support the artist’s success and are therefore necessary, but can only be developed as non-artistic skills after basic artistic competence. Artist’s earning models, roles and livelihoods (TaideART) is a joint project of six universities of applied sciences, during which methods and product models of productisation are developed and piloted for artists in cooperation with working life (including companies, municipalities and associations) and several different fields of art.  The ArtART will be carried out from 1 November 2015 to 31 October 2017 and will build on earlier projects to promote the employment of the artist and respond to the problems of art field and education highlighted in Cupore’s study “Should expand its field of work”. The project’s key objectives are the key objectives of the project: Cupore’s skills needs assessment for the development of education and the skills of artists2. Create a well-functioning corporate cooperation network between art-training universities and companies and communities3. Create tools that enable the artist to determine himself/herself in relation to working life The development work, training and piloting carried out in the project is still divided into six work packages. Cooperation between universities of applied sciences providing training in the field of art, artists in different fields and working life will modernise existing education, increase the networking of students into working life already during their studies and include the basic, continuing and YAMK education of artists as part of their business competence. Horizontal principles have been taken into account in the design of the project: The growing position of artists as part of industry and communities enriches the economic structure, creates the most sustainable economic models and improves the employment of artists. Artists’ products and services are created through intangible (creative) capital. The results of the project will have a positive impact on the target artists, as improved professionalism contributes to well-being. The project has a clear impact on the development of social equality among artists. The main implementation of the project is the Turku University of Applied Sciences and the University of Lapland, Saimaa, Satakunta and Tampere University of Applied Sciences, as well as the Novia of Yrkeshögskolan.","Luovan talouden merkityksen korostuminen liittyy koko taloudellisen tuotannon mur¬rokseen. Luovien alojen osaamisen, tuotteiden ja palvelujen hyödyntämisestä muilla aloilla on tullut merkittävä kilpailutekijä.Tuotteistaminen, oman taiteen esilletuominen ja toimivien toimintamallien soveltaminen vaativat taitoja, jotka eivät suoranaisesti liity taiteen tekemiseen ja luomisprosessiin. Ne tukevat taiteilijan menestystä ja ovat siksi välttämättömiä, mutta ovat taiteen ulkopuolisina taitoina kehitettävissä vasta taiteellisen perusosaamisen jälkeen. Taiteilijan ansaintamallit, roolit ja toimeentulo (TaideART) on kuuden ammattikorkeakoulun yhteinen hanke, jonka aikana kehitetään ja pilotoidaan taiteilijoille tuotteistamisen keinoja ja tuotemalleja yhteistyössä työelämän (mukana yrityksiä, kuntia ja yhdistyksiä) ja useiden eri taidealojen kanssa.  TaideART toteutetaan 1.11.2015–31.10.2017, ja se pohjaa aiemmin toteutettuihin taiteilijan työllistymistä edistäviin hankkeisiin ja vastaa osaltaan Cuporen tutkimuksessa ”Pitäisi laajentaa työalaansa” esille nostettuihin taiteen kentän ja koulutuksen ongelmakohtiin.Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:1.Soveltaa Cuporen tekemää osaamistarvekartoitusta koulutuksen ja taiteilijoiden ammattitaidon kehittämiseen2.Luoda toimiva yritysyhteistyöverkosto taidealaa kouluttavien ammattikorkeakoulujen sekä yritysten ja yhteisöjen välille3.Luoda työkaluja, joilla taiteilija voi määrittää itsensä suhteessa työelämäänHankkeessa toteutettava kehitystyö, koulutus ja pilotointi on jaettu kuuteen työpakettiin, joista kustakin vastaa yksi hankkeen osatoteuttajista:1.Taiteesta liiketoimintaa2.Taiteilijan kommunikaation välineet ja väylät3.Liiketoimintaosaaminen eli näin pystyn elämään toteutuksillani4.Digitaalinen ratkaisuosaaminen5.Taiteilijan uudet roolit6.Asiakaslähtöinen taiteellinen työ.TaideART-hankkeen tulosten ansiosta yhä useampi taiteilija kykenee jatkossa ansaitsemaan elantonsa omalla taiteellaan. Taidealan koulutusta antavien ammattikorkeakoulujen, eri alojen taiteilijoiden sekä työelämän yhteistyö modernisoi nykyistä koulutusta, lisää opiskelijoiden verkostoitumista työelämään jo opintojen aikana ja sisällyttää liiketaloudellisen osaamisen osaksi taiteilijoiden perus-, täydennys- ja YAMK-koulutusta. Horisontaaliset periaatteet on huomioitu hankkeen suunnittelussa: Taiteilijoiden vahvistuva asema osana elinkeinoelämää ja yhteisöjä rikastuttaa elinkeinorakennetta, luo kestävimpiä taloudellisia malleja ja parantaa taiteilijoiden työllisyyttä. Taiteilijoiden tuotteet ja palvelut ovat aineettoman (luovan) pääoman kautta synnytettyjä. Hankkeen tuloksilla on positiivinen vaikutus kohderyhmänä oleviin taiteilijoihin, koska parantunut ammatinharjoittamiskyky edistää hyvinvointia. Hankkeella on selkeä vaikutus taiteilijoiden yhteiskunnallisen yhdenvertaisuuden kehittymiseen. Projektin päätoteuttajana toimii Turun AMK ja osatoteuttajina Lapin, Saimaan, Satakunnan ja Tampereen AMK:t sekä Yrkeshögskolan Novia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758899","Knowledge — well-being at work and productivity","Tiedosta - työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","26.49","1091506","EUR","289183.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the help of the project, we promote and support the well-being of Kainuu employees in continuous change and reduce the pressures created by the operating environment. In this way, we guarantee high-quality services for customers and citizens. The aim of the project is to prosper workers, good working life quality and productivity growth. The aim of the project is to:1) Strengthen the management of well-being at work and ensure the necessary changes in operations (knowledge to function) — improving the adaptability of employees and organisations to different changing situations2) Renewal of well-being at work as part of strategic management 3) Overview of productivity as part of management and operations — increasing the competence of management and personnel The key in the project is to strengthen management with knowledge of well-being at work. The use of information ensures that changes are implemented at different levels of management and operations. Knowledge and competence are factors in the organisation’s success. The use of information from a strategic level to everyday activities is important for effectiveness. The project will bring new tools and ways of implementing change for employees, supervisors and managers alike. The project will enable a new kind of review and measurement of labour productivity based on strong theoretical and research-based evidence. The development of the quality of working life can only be achieved through a change in working and operational culture. In the project, we will clarify the content of well-being management at the strategic level in cooperation with the new partner Osuuskauppa County’s management in peer development workshops. The sub-assembly of the University of Lapland brings new researched data, working methods and measures to employee productivity and its improvement. Well-being at work is measured using the Quality of Work (QWL) index. The tool used is the human resource productivity analysis tool for municipal organisations. The correct analysis of personnel productivity improves knowledge-based management and provides the basis for a productivity guarantee for HR development to create a model. Managers’ interaction management will be developed with a new pedagogical solution that utilises AI-assisted simulation teaching. With the Institute of Occupational Health, we analyse and work on further development measures using the answers of the ‘What is? Well-being at work survey’. The aim is to develop a plan to promote well-being at work, to support the necessary changes in operations and to jointly develop a systematic model for promoting well-being at work, especially on the use of well-being at work at different organisational levels. In addition, we design and implement various health and functional pilots together with the Finnish Institute of Occupational Health, Kainuunmeren Occupational Health Ltd, Kajaani University of Applied Sciences and possibly organisations and companies. The municipal Tiera Oy offers an electronic platform for piloting for various groups, e.g. coaching groups. The project will test the suitability of the platform to support well-being at work. The project focuses on the management of human resources. Know-how, staffing and customer flows are key elements of it.  Operational shift planning enables the optimisation of human resources, ensuring competence and day-to-day management. The project involves expert cooperation with Siu Sote. The project results in well-being and productive employees, high-quality services to customers, a capable (renewing) management system, open and dialogue work communities. Kainuu Sote is a desired job. The project has supported the prolongation of working lives, in particular by targeting measures to promote the well-being of workers over 54 years of age. As an organisation, Kainuu Sote has received new tools to review and evaluate labour productivity.  The project implements gender equality and equality, as the individual and his/her learning are essential in the measures to be implemented. In Kainuu, most of the workers are women; however, the project takes equal account of genders. The sustainability perspective will be realised through the electronic operating models used in the project, skype conferences and electronic communications. The carbon footprint is reduced.","Hankkeen avulla edistämme ja tuemme Kainuun soten henkilöstön työhyvinvointia jatkuvassa muutoksessa sekä vähennämme toimintaympäristön luomia paineita. Siten turvaamme laadukkaat palvelut asiakkaille ja kansalaisille. Hankkeen päämääränä on hyvinvoivat työntekijät, hyvä työelämän laatu sekä tuottavuuden kasvu. Hankkeen tavoitteena on:1) Vahvistaa työhyvinvoinnin tiedolla johtamista ja varmistaa tarvittavat toiminnan muutokset (tieto toiminnaksi) - työntekijöiden ja organisaation sopeutumiskyky erilaisiin muutostilanteisiin paranee2) Uudistaa työhyvinvointijohtamista osana strategista johtamista 3) Omaksua tuottavuuden tarkastelu osaksi johtamista ja toimintaa - johdon ja henkilöstön osaamisen lisääminenHankkeessa on keskeistä työhyvinvoinnin tiedolla johtamisen vahvistaminen. Tiedon hyödyntämisellä varmistetaan muutosten toteutuminen johtamisen ja toiminnan eri tasoilla. Tieto ja osaaminen ovat organisaation menestystekijöitä. Tiedon hyödyntäminen strategiselta tasolta ulottuen arjen teoiksi on tuloksellisuuden kannalta tärkeää. Hankkeen avulla tuodaan uusia välineitä ja toimintatapoja muutoksen toteuttamiseksi niin työtekijöille, esimiehille kuin johdolle. Hankkeen kautta mahdollistuu työn tuottavuuden uudenlainen tarkastelu ja mittaaminen, jossa taustalla on vahva teoreettinen ja tutkimukseen perustuva näyttö. Työelämän laadun kehittämiseen päästään vain työ- ja toimintakulttuurin muutoksella.Hankkeessa kirkastamme työhyvinvoinnin johtamisen sisältöjä strategisella tasolla yhdessä uuden kumppanin, Osuuskauppa Maakunnan johdon kanssa tehtävissä vertaiskehittämisen työpajoissa. Lapin yliopiston osakokonaisuus tuo uutta tutkittua tietoa, työmenetelmiä ja mittareita henkilöstötuottavuuteen ja sen parantamiseen. Työhyvinvointia mitataan työelämän laadun (QWL) indeksin avulla. Työkaluna käytetään kuntaorganisaatioille laadittua henkilöstötuottavuuden analysointityökalua. Oikea henkilöstötuottavuuden analysointi parantaa tiedolla johtamista ja luo perustan henkilöstökehittämisen tuottavuustakuu mallin luomiselle. Esimiesten vuorovaikutusjohtamista kehitetään uudella pedagogisella ratkaisulla, jossa hyödynnetään tekoälyavusteista simulaatio-opetusta. Työterveyslaitoksen kanssa analysoimme ja työstämme jatkokehittämisen toimenpiteet ’Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn’ vastauksia hyödyntäen. Tavoitteena on kehittää yhteistyössä työhyvinvointia edistävä suunnitelma, tukea tarvittavia toiminnan muutoksia ja kehittää yhdessä systemaattinen malli työhyvinvoinnin edistämiseen, erityisesti työhyvinvointitiedon hyödyntämisestä eri organisaatiotasoilla. Lisäksi suunnittelemme ja toimeenpanemme erilaisia terveys- ja toimintakykypilotteja yhdessä Työterveyslaitoksen, Kainuunmeren Työterveys Oy:n, Kajaanin ammattikorkeakoulun sekä mahdollisesti järjestöjen ja yritysten kanssa. Kuntien Tiera Oy tarjoaa hankkeessa pilotoitavaksi sähköisen alustan erilaisten ryhmien esim. valmennusryhmien käyttöön. Hankkeessa testataan alustan soveltuvuutta työhyvinvoinnin tukemisessa. Hankkeessa tarkastellaan henkilöstövoimavarojen johtamista. Osaaminen, henkilöstömitoitus ja asiakasvirrat ovat sen keskeisiä elementtejä.  Toimintalähtöinen työvuorosuunnittelu mahdollistaa henkilöstövoimavarojen optimoinnin, osaamisen varmistamisen ja päivittäisjohtamisen. Hankkeessa tehdään asiantuntijayhteistyötä Siun soten kanssa. Hankkeen tuloksena on hyvinvoivat ja tuottavat työntekijät, laadukkaat palvelut asiakkaille, kyvykäs (uudistuva) johtamisjärjestelmä, avoimet ja dialogiset työyhteisöt. Kainuun sote on haluttu työpaikka. Hanke on tukenut työurien pidentämistä erityisesti kohdistamalla toimenpiteitä yli 54 vuotiaiden työntekijöiden työhyvinvoinnin edistämiseen. Organisaationa Kainuun sote on saanut uusia välineitä työn tuottavuuden tarkasteluun ja arvioimiseen.  Hankkeessa toteutuu sukupuolten keskinäinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus, sillä toteutettavissa toimenpiteissä oleellista on yksilö ja hänen oppimisensa. Kainuun sotessa suurin osa työntekijöistä on naisia; hankkeessa huomioidaan kuitenkin tasapuolisesti eri sukupuolet. Kestävän kehityksen näkökulma tulee toteutumaan hankkeessa käytettävillä sähköisillä toimintamalleilla, skypekokouksilla ja sähköisellä viestinnällä. Hiilijalanjälkeä pienennetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751872","Product development project","Tuotekehitysprojekti","Finland","83700","01/03/2018","31/12/2019","50","71140","EUR","35570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764457","62.860334,29.3601863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company develops two new exportable products","Yritys kehittää kaksi uutta vientikelpoista tuotetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291722",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117075",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754859","Korpi ForRest","Korpi ForRest","Finland","20500","06/07/2020","31/12/2021","50","49902","EUR","24951","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766882","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Korpi Solutions Oy is a technology company founded in 2020. It develops software and service packages for well-being at work. Korpi ForRest, developed by the company, is the first solution that utilises the well-being effects of the forest. The aim of the project is to develop a prototype to verify and present the functionality of the technology to potential partners. The activities of the project include the development of software and hardware, both in-house and as a purchasing service, as well as prototyping and testing. As a result of the project, the company has an operational prototype, whose development and international commercialisation will continue after the project.","Korpi Solutions Oy on 2020 perustettu teknologiayritys, joka kehittää ohjelmistoja ja palvelukokonaisuuksia työhyvinvointiin. Yhtiön kehittämä Korpi ForRest on ensimmäinen metsän hyvinvointivaikutuksia hyödyntävä ratkaisu, joka keskittyy erityisesti työpäivän aikaiseen palautumiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla teknologian toiminnallisuus voidaan todentaa ja esitellä potentiaalisille yhteistyökumppaneille. Hankkeen toimenpiteinä on ohjelmistojen ja laitteistojen kehitystyötä, jota tehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä prototyyppien valmistusta ja testausta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminnallinen prototyyppi, jonka kehitystyötä ja kansainvälistä kaupallistamista jatketaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291764",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","350000",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751803","Kainuu export product from education competence","Koulutusosaamisesta Kainuun vientituote","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2020","36.75","380640","EUR","139873.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Education and Training Excellence Export Product” is to launch international exports of education organisations from Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and Kainuu Vocational College (KAO) in close cooperation with export companies.  In practice, training organisations work out training packages together with companies.  The project enables companies to develop training packages that are suitable for staff training or for the needs of customers. For example, training related to the maintenance and use of machinery and equipment are training packages envisaged in the project. In particular, the focus will be on distance teaching and guidance solutions that allow cost-effective management of distant personnel or customers. The project aims to develop a training platform that will allow for a cost-effective way of organising both online and offline training, in particular solutions utilising Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR). The training platform is a so-called distance learning platform, offering a simple user interface to offer different educational content to different target groups, as well as enabling new educational content to be added to the training offer. In addition, the project is developing the export of education, which is a rapidly growing sector in Finland. The project is of a strategic nature because it strengthens international skills in the region, strengthens collaboration between companies and training organisations, and ensures the economic potential of the education sector for a long period of time. A more diversified economic income base strengthens the position of training organisations in a changing operating environment. The project will result in at least five educational export products. There are two types of products. A) ‘outsourcing service’ products are customers of export companies wishing to outsource part of the training services of their export products. In these cases, the training organisations act as subcontractors to Finnish companies, which in turn diversify their own product range. In part, these outsourcing services are also suitable for the training of the company’s own staff. KAMK and KAO are responsible for the content and implementation of their own product. B) The second type of product is ‘direct sales’ training products where training organisations themselves manage the entire sales and production process to international customers from start to finish. The technological basis for educational exports will be the development of a distance learning platform that will allow for effective non-situation training and reduce the need for travel when the trainer and trainees do not need to be physically located in the same place. The project explores options for organising the export of training organisations. Alternatives are the current case-by-case approach, joint venture or joining training export rings.The project includes a work package for both educational export products. The project’s initial focus on outsourcing services products is higher in volume, focusing on content creation and the development of virtual teaching methods. In the ‘direct sales’ work package of educational products towards the end of the project, the focus is on creating sales channels for international customers, but product development is also being carried out in this work package. The effect of the project is to have new service products for companies in Kainuu and the ability of training organisations to operate in a market-oriented manner has been strengthened. The international exports of Kainuu’s business sector have expanded to the education industry.","Hankkeessa ’Koulutusosaamisesta Kainuun vientituote’ tavoitteena on käynnistää koulutusorganisaatioiden Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) sekä Kainuun ammattiopiston (KAO) kansainvälinen koulutuksen vienti tiiviissä yhteistyössä vientiyritysten kanssa.  Käytännössä tämä tapahtuu niin, että koulutusorganisaatiot tekevät koulutuspaketteja yhdessä yritysten kanssa.  Yritykset pystyvät hankkeessa kehittämään koulutuspaketteja, jotka soveltuvat joko henkilöstön koulutuksiin tai asiakkaiden tarpeisiin. Esimerkiksi koneiden ja laitteiden ylläpitoon sekä käyttöön liittyvät koulutukset ovat hankkeessa kaavailtuja koulutuspaketteja. Erityisesti keskitytään etäopetus ja -ohjaus ratkaisuihin, joiden avulla pystyään kustannustehokkaasti ohjaamaan kaukana olevaa henkilöstöä tai asiakkaita. Hankkeessa on tarkoitus kehittää koulutusalusta, joka mahdollistaa kustannustehokkaan tavan järjestää niin online- kuin offline-koulutusta ja erityisesti lisättyä todellisuutta (AR) ja virtuaalitodellisuutta (VR) hyödyntäviä ratkaisuja. Koulutusalusta on ns. etäoppimisplatform, jonka tarjoaa yksinkertaisen käyttöliittymän kautta mahdollisuuden tarjota eri kohderyhmille erilaisia koulutussisältöjä, sekä mahdollistaa uusien koulutussisältöjen lisäämisen koulutustarjontaan. Lisäksi hankkeessa kehitetään koulutuksen vientiä, joka on nopeasti kasvava ala Suomessa. Hanke on luonteeltaan strateginen, koska sen avulla vahvistetaan kansainvälistä osaamista alueella, tiivistetään yritysten ja koulutusorganisaation yhteistoimintaa sekä varmistetaan koulutussektorin taloudellisia toimintamahdollisuuksia pitkälle tulevaisuuteen. Monipuolisempi taloudellinen tulopohja vahvistaa koulutusorganisaatioiden asemaa muutoksessa olevassa toimintaympäristössä. Hankkeen tuloksena syntyy vähintään viisi koulutusvientituotetta. Tuotteita on kahden tyyppisiä. A) ’Ulkoistuspalvelu’- tuotteet asiakkaina ovat vientiyritykset, jotka haluavat ulkoistaa vientituotteidensa koulutuspalveluista osan. Näissä tapauksissa koulutusorganisaatiot toimivat alihankkijoina suomalaisyrityksille, jotka vuorostaan monipuolistavat omaa tuotevalikoimaa. Osin nämä ulkoistuspalvelut soveltuvat myös yritysten oman henkilöstön koulutukseen. KAMK ja KAO vastaavat oman tuotteen sisällöstä ja toteuttamisesta. B) Toinen tuotetyyppi on ’suoramyynti’- koulutustuotteet, joissa koulutusorganisaatiot hoitavat itse koko myynti- ja tuotantoprosessin kansainvälisille asiakkaille alusta loppuun. Koulutusviennin teknologisena perustana toimii hankkeessa kehitettävä etäoppimisalusta, joka mahdollistaa tehokkaan paikasta riippumattoman koulutuksen ja vähentää matkustamisen tarvetta, kun kouluttajan ja koulutettavien ei tarvitse olla fyysisesti samassa paikassa. Hankkeessa selvitään koulutusorganisaatioiden viennin organisoimisvaihtoehtoja. Vaihtoehtoina ovat nykyinen tapauskohtainen toimintamalli, yhteisyritys tai liittyminen koulutusvientirenkaisiin.Hankkeessa on työpaketti molemmille koulutusvientituotteille. Hankkeessa alkuun painottuvassa, volyymiltaan isommassa ulkoistuspalvelu-tuotteiden työpaketissa keskitytään sisällön tekemiseen ja virtuaalisten opetusmenetelmien kehittämiseen. Hankkeen loppupuolelle painottuvassa koulutustuotteiden ’suoramyynti’ työpaketissa painopiste on myyntikanavien luomisessa kansainvälisiin asiakkaisiin, mutta myös tuotekehitystä tehdään tässä työpaketissa.Hankkeen vaikutuksena kainuulaiset yritykset ovat saanet uusia palvelutuotteita ja koulutusorganisaatioiden toimintakyky toimia markkinalähtöisesti on vahvistunut. Kainuun elinkeinoelämän kansainvälinen vienti on laajentunut koulutustoimialalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754797","South Savo Digital Innovation Hub","Etelä-Savon digitaalinen innovaatiokeskittymä","Finland",null,"01/09/2020","31/07/2021","40","99770","EUR","39908","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Innovation Hub (DIH) aims to accelerate the digital transformation of industry, in particular small and medium-sized enterprises and the public sector. DIHs are multi-actor networks that provide a one-stop-shop for a wide range of services supporting digitalisation to companies in the region. The aim of this project is to prepare the establishment of a Digital Innovation Hub in Southern Savo. The aim of the project is to create a viable plan for the creation of a regional digital innovation hub. The objective is divided into stages as follows: Step 1: Preparatory work. The aim is to create an understanding: 1) the DIH application procedure, 2) the relevant research data to be used, and 3) the main parties involved and prepare a more detailed timetable and communication plan on the basis of this information.Step 2: Mapping of the regional ecosystem. The aim is to identify all the know-how already available in the region to support DIH’s operations. As a result, this phase will become a visualised ecosystem map, as well as a list of key actors in the area.Step 3: Business needs assessment. The aim is to provide an overview of the specialisation areas, characteristics and needs of enterprises in the region. The end result of the phase is an understanding of typical business profiles and their service needs. Step 4: Development of the vision of the Innovation Hub. The aim is to develop a regional vision of digital transformation and to define the role of DIH in achieving it.  Step 5: Operational design of the innovation hub. The aim is to define the services and business models offered by DIH to ensure long-term service activities.Step 6: Reporting. The aim is to create an application for DIH status and report on the implementation of the project. The implementation of the project is divided into the following TSIs: Project AND NETWORK Management, where: 1) ensure the overall planning and implementation of the project, 2) identify and engage the key actors in the preparatory work, 3) actively communicate the preparatory work and its results to all parties involved, and 4) report on the results of the preparatory work.TP2: Co-development, designing and implementing appropriate working methods for each project phase and ensuring that the results of co-development are used in the design of the Innovation Hub. TP3: Study AND ACTIVITIES aimed at exploiting and summarising the studies carried out in the past and, under the guidance of co-development, in complementary data collection. The project will clarify the joint efforts of regional actors to improve the vitality of the region. The project results in a reported plan for the establishment of the South Savo Digital Innovation Hub. The plan consists of research, service design and co-development workshops, including the following areas:1. An inventory of regional resources linked to the innovation hub2. Mapping of customer segments to be served and their needs3. A vision for a new Digital Innovation Hub4. Preliminary conception of the services to be provided5. Plans for the form, establishment and financing of the innovation hub. The plan produced in the project aims to match how companies in the region can be supported together in the digital transformation on the one-stop-shop principle. With the plans, the expertise related to digitalisation in the region will be better targeted to meet the needs of the enterprises in the region. The services offered to businesses will also be diversified by working relationships with other digital innovation hubs.","Digitaalisten innovaatiokeskittymien (Digital Innovation Hub, DIH) tavoitteena on kiihdyttää teollisuuden, erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten sekä julkisen sektorin digitaalista murrosta. DIH:it ovat monen toimijan verkostoja, jotka tarjoavat yhden luukun periaatteella monipuolisia digitalisaatiota tukevia palveluja alueen yrityksille. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella Digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamista Etelä-Savoon. Hankkeen päämääränä on luoda toteuttamiskelpoinen suunnitelma alueellisen digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamiseksi. Tavoite jakautuu vaiheisiin seuraavasti: Vaihe 1: Valmistelutyö. Tavoitteena on luoda ymmärrys: 1) DIH-hakumenettelystä, 2) hyödynnettävästä oleellisesta tutkimustiedosta, sekä 3) keskeisistä osapuolista ja valmistaa näiden tietojen pohjalta tarkempi aikataulu ja viestintäsuunnitelma.Vaihe 2: Alueellisen ekosysteemin kartoitus. Tavoitteena on kartoittaa mitä kaikkea osaamista alueella jo on DIH:n toiminnan tueksi. Lopputuloksena tästä vaiheesta tulee visualisoitu ekosysteemikartta, sekä listaus alueen keskeisistä toimijoista.Vaihe 3: Yritysten tarvekartoitus. Tavoitteena on luoda yleiskuva alueen yritysten erikoistumisaloista, ominaispiirteistä ja digitalisaatioon liittyvistä tarpeista. Vaiheen lopputuloksena syntyy ymmärrys tyypillisistä yritysprofiileista ja heidän palvelutarpeista. Vaihe 4: Innovaatiokeskittymän vision kehitys. Tavoitteena on kehittää alueellinen visio digitaalisesta transformaatiosta ja määritellä DIH:n rooli vision saavuttamisessa.  Vaihe 5: Innovaatiokeskittymän toiminnallinen suunnittelu. Tavoitteena on määritellä DIH:n tarjoamat palvelut ja liiketoimintamallit pitkäjänteisen palvelutoiminnan takaamiseksi.Vaihe 6: Raportointi. Tavoitteena on luoda hakemus DIH-statuksen saamiseksi, sekä raportoida hankkeen toteutus. Hankkeen toteutus jakautuu seuraaviin työpaketteihin:TP1: PROJEKTIN JA VERKOSTON HALLINTA, missä: 1) huolehditaan hankkeen kokonaisvaltaisesta suunnittelusta ja toteutuksesta, 2) tunnistetaan valmistelutyön kannalta keskeiset toimijat ja pyritään sitouttamaan heidät yhteiseen kehitystyöhön, 3) kommunikoidaan valmistelutyöstä ja sen tuloksista aktiivisesti kaikille osapuolille, sekä 4) raportoidaan valmistelutyön tulokset.TP2: YHTEISKEHITTÄMINEN, missä suunnitellaan ja toteutetaan kuhunkin hankevaiheeseen tarkoituksenmukaiset työskentelytavat, sekä varmistetaan yhteiskehittämisen tulosten hyödyntäminen innovaatiokeskittymän suunnittelussa. TP3: SELVITYS JA KARTOITUS, missä pyritään hyödyntämään ja kiteyttämään aiemmin tehtyjä selvitystöitä sekä tehdä yhteiskehittelyn ohjaamana täydentävää tiedonkeruuta. Hankkeen avulla selkeytetään alueellisten toimijoiden yhteisiä ponnistuksia alueen elinvoiman parantamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy raportoitu suunnitelma Etelä-Savon digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamisesta. Suunnitelma muodostuu selvitystyön, palvelumuotoilun sekä yhteiskehittämisen työpajojen ohjaamana sisältäen seuraavat osa-alueet:1. Kartoitus alueellisista innovaatiokeskittymään liittyvistä voimavaroista2. Kartoitus palveltavista asiakassegmenteistä ja heidän tarpeistansa3. Visio uudesta digitaalisesta innovaatiokeskittymästä4. Alustava konseptointi tarjottavista palveluista5. Suunnitelmat innovaatiokeskittymän toteutusmuodosta, perustamisesta, sekä toiminnan rahoituksesta.Hankkeessa tuotettu suunnitelma pyrkii vastaamaan miten alueen yrityksiä voidaan yhdessä tukea digitaalisessa murroksessa yhden luukun periaatteella. Suunnitelmien myötä, alueella oleva digitalisaatioon liittyvä osaaminen kohdentuu vastaamaan paremmin alueen yritysten tarpeita. Yrityksille tarjottavat palvelut myös monipuolistuvat muihin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin luotujen yhteistyösuhteiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756093","Sustainable growth and vitality in public procurement","Kestävää kasvua ja elinvoimaa julkisista hankinnoista","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","50","252542","EUR","126271","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768848",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will support the renewal and return of SMEs to sustainable growth following the current turbulence. The project uses the development of public procurement as a lever to accelerate the joint green transition between businesses and the regional economy. The development of public procurement practices and know-how creates a channel for market development. This creates new business, some of which are in international demand.Participation, equality and the environment are changing business trends. In the past, responsible business operations have been seen mainly from the revenue angles of communication and reputation management and, on the other hand, due to pressure from customers’ directions. Trends are becoming mainstream in a way that cannot be overridden. Companies in which responsible operations are part of the corporate culture from the design table to customer delivery and the related after-sales are the winners of the future. At the same time, they are key players through their example to speed up the achievement of the objectives of the green transition. Horizontal objectives are an essential part of the indicators and national guidance for development projects. At the same time, they are becoming part of public administration and services as cross-administrative objectives that must be approached in all forms of government and service use and delivery. Public procurement is a potential market development tool. In Kanta-Häme, the value of public procurement is at least EUR 750 million. Of this, an estimated EUR 250 million will be allocated to the private sector. EUR 500 million are purchases within the municipal group or between other public bodies. The project improves the capacity of municipalities and joint municipal authorities to implement cross-administrative objectives in public procurement by developing procurement expertise and practices of contracting entities. The starting point of the development activities is the current state of municipalities and the target state is the level of the municipality’s main strategy and the national procurement strategy, especially as regards the conditions for green transition and sustainable growth. The project supports the ability of Northwestern companies to develop competitiveness and products to meet the needs of the public buyer. At the same time, new know-how is created and new growing and successful business activities are created in international markets. The final product of the project is modelling, which can be used in procurement planning and management. Modelling describes the vital effects of procurement and becomes part of the tools for managing procurement data. The long-term objective is to disseminate and consolidate the practices developed during the project.","Hanke tukee pk-yritysten uusiutumista ja palaamista kestävän kasvun tielle nykyisen häiriötilanteen jälkeen. Hankkeessa julkisten hankintojen kehittämistä käytetään vipuna, joka nopeuttaa yritysten sekä aluetalouden yhteistä vihreää siirtymää. Julkisten hankintakäytänteiden ja osaamisen kehittäminen luo kanavan markkinoiden kehittämiseen. Tästä syntyy uutta liiketoimintaa, josta osalle on kansainvälistä kysyntää.Osallisuus, yhdenvertaisuus ja ympäristö ovat liiketoimintaa muuttavia trendejä. Vastuullista yritystoimintaa on aikaisemmin nähty lähinnä viestinnän ja maineenhallinnan tulokulmista ja toisaalta asiakkaiden suunnalta tulevan paineen aiheuttamana. Trendit ovat valtavirtaistumassa tavalla, jota ei voida ohittaa. Yritykset, joissa vastuullinen toiminta on osa yrityskulttuuria tuotteiden suunnittelupöydältä asiakastoimitukseen ja siihen liittyvän jälkimarkkinointiin saakka, ovat tulevaisuuden voittajia. Ne ovat samalla avainpelaajia esimerkkinsä kautta nopeuttamaan vihreän siirtymän tavoitteiden saavuttamista. Horisontaaliset tavoitteet ovat oleellinen osa kehittämishankkeiden mittaristoa ja kansallista ohjausta. Samalla ne ovat tulossa osaksi julkista hallintoa ja palveluita poikkihallinnollisina tavoitteina, joita tulee lähestyä kaikissa julkisen vallan ja palveluiden käyttö ja toteutusmuodoissa. Julkiset hankinnat muodostavat potentiaalisen markkinoita kehittävän välineen. Kanta-Hämeessä julkisten hankintojen arvo on vähintään 750 miljoonaa euroa. Tästä arviolta 250 miljoonaa euroa kohdistuu yksityiselle sektorille. 500 miljoonaa euroa ovat ostoja, jotka ovat kuntakonsernin sisäisiä tai muiden julkisyhteisöjen välisiä. Hanke parantaa kuntien ja kuntayhtymien valmiuksia toteuttaa poikkihallinnollisia tavoitteita julkisissa hankinnoissa kehittämällä hankintayksiköiden hankintaosaamista ja käytänteitä. Kehittämistoimien lähtökohta on kuntien nykytila ja tavoitetila on kunnan päästrategian ja kansallisen hankintastrategian taso erityisesti vihreän siirtymän ja kestävän kasvun edellytysten osalta. Hanke tukee kantahämäläisten yritysten kykyä kehittää kilpailukykyä ja tuotteita vastaamaan julkisen ostajan tarpeita. Samalla syntyy uutta osaamista ja luo uutta kasvavaa ja kansainvälisillä markkinoilla menestyvää yritystoimintaa.Hankkeen lopputuotteena syntyy mallinnus, jota voidaan hyödyntää hankintojen suunnittelussa ja johtamisessa. Mallinnus kuvaa hankintojen elinvoimavaikutuksia ja siitä tulee osa hankintayksilöiden tiedolla johtamisen välineitä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751912","BioSO4 Oy’s business development","BioSO4 Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","70211","02/03/2018","30/09/2019","50","110310","EUR","55155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","BioSO4 Oy offers optimisation solutions for the recovery and recycling of sulphur compounds as part of the customer’s current industrial processes. The main application area is the patented sulphate removal process using a recyclable natural polymer. The aim of the project is to strengthen the team of experts, to increase the business network and to create the conditions for the first customer pilots and to develop turnover through new service models. The measures relate to the testing of the business potential of the product family, services and industrial chemicals quality management as part of BioSO4's growing business.","BioSO4 Oy tarjoaa rikkiyhdisteiden talteenoton ja kierrätyksen optimointiratkaisuja osana asiakkaan nykyisiä teollisia prosesseja. Pääsovellusalueena on patentoitu sulfaatinpoistomenetelmä kierrätettävän luonnonpolymeerin avulla. Hankkeen tavoitteena on osaajatiimin vahvistaminen, liiketoimintaverkoston kasvattaminen ja edellytyksien luominen ensimmäisille asiakaspiloteille ja liikevaihdon kehittäminen uusien palvelumallien kautta. Toimenpiteet liittyvät tuoteperheen, palveluiden ja teollisuuskemikaalien laadunhallinnan liiketoimintapotentiaalin testaukseen osana BioSO4:n kasvavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749759","Investments and product development","Investoinnit ja tuotteiden kehittäminen","Finland","80710","15/03/2016","31/12/2017","50","44450","EUR","22225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761616","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in second-hand production machines and develops one new product for itself, which will expand the market to cover the whole of Finland and in the future also allow export conditions to be made possible with its own product.","Yritys investoi käytettyjä tuotantokoneita ja kehittää itselleen varsinaisesti yhden uuden tuotteen, jonka myötä markkina-alue laajenee koko Suomea koskevaksi ja jatkossa myös vientiedellytykset oman tuotteen myötä mahdollistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755008","Invest in Paltamo","Investoi Paltamoon","Finland",null,"01/05/2021","31/12/2022","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766144",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Priority 1 of the Finnish Structural Funds programme, specific objective 2.1 states that it is necessary to support the renewal, sustainable growth and internationalisation of SMEs in order to diversify the economic structure and increase growth, innovative and internationalising enterprises. The same specific objective also states that measures will also focus on strengthening and specialising business know-how, establishing network links, developing new forms of collaboration, especially in internationalising business, and creating new production and distribution chains. This is exactly what the Investoi Paltamo project is all about. In addition, the bioeconomy and the strengthening of its business ecosystems have been mentioned as a key development priority for Kainuu in the 2018-2021 programming period. With the planned bioproduct factory in Paltamo, Paltamo’s business environment is facing a major change. The municipality’s population is expected to increase significantly already during construction, and dozens and even hundreds of companies are seeking growth from the bioproduct mill project. The Investment in Paltamo project will contribute to the realisation of investments by local, regional, national and also international companies in Paltamo. Enabling investments and contributing to the growth and internationalisation of companies are key objectives of the project. The bioproduct mill project will transform Paltamo and the whole of Kainuu into an increasingly attractive area for new investments. The activities of Invest-In will create new jobs and business opportunities. The Invest in Paltamo project enables the development of a small municipality’s operating environment in order to maximise the realisation of investments. After the project, the activities will be continued on the basis of the model created by the municipality in cooperation with the co-operation network formed during the project. The project cooperates closely with the region’s business development organisations and other municipalities.","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelmassa toimintalinjassa 1, erityistavoitteessa 2.1 todetaan että elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi ja kasvavien, innovatiivisten ja kansainvälistyvien yritysten lisäämiseksi on tarpeen tukea pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua ja kansainvälistymistä. Samassa erityistavoitteessa todetaan myös, että toimenpiteitä kohdennetaan myös liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen ja erikoistumiseen, verkostoyhteyksien luomiseen, uusien yhteistoimintamuotojen kehittämiseen erityisesti kansainvälistyvässä liiketoiminnassa sekä uudenlaisten tuotanto- ja jakeluketjujen luomiseen. Juuri tästä Investoi Paltamoon -hankkeessa on kyse. Lisäksi biotalous ja sen liiketoimintaekosysteemien vahvistaminen on mainittu keskeisenä kehittämisen painopistealueena Kainuun osalta ohjelmakaudella 2018-2021. Paltamoon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan myötä Paltamon yritystoimintaympäristö on suuren murroksen edessä. Kunnan väkimäärän odotetaan nousevan jo rakentamisen aikana huomattavasti ja kymmenet ja jopa sadat yritykset hakevat kasvua biotuotetehdashankkeesta. Investoi Paltamoon –hankkeella edesautetaan paikallisten, alueellisten, valtakunnallisten ja myös kansainvälisten yritysten investointien toteutumista Paltamoon. Investointien mahdollistaminen sekä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edesauttaminen ovat hankkeen keskeisiä tavoitteita. Biotuotetehdashanke toteutuessaan muuttaa Paltamon ja myös koko Kainuun yhä houkuttelevammaksi alueeksi uusille investoinneille. Invest-in toiminnan myötä syntyy uusia työpaikkoja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Investoi Paltamoon –hanke mahdollistaa pienen kunnan toimintaympäristön kehittämisen, jotta investointien toteutuminen voidaan maksimoida. Hankkeen jälkeen toimintaa jatketaan luodun mallin pohjalta kunnan toimintana yhteistyössä hankkeen aikana muodostuneen yhteistyöverkoston kanssa. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yrityskehitysorganisaatioiden ja muiden kuntien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758943","Own Project, Part of Me, PartA of Us","OMA-hanke, Osa Minusta, osanA meitä","Finland",null,"01/03/2020","30/09/2022","37.5","345549","EUR","129581","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Own Project will be implemented in 2020-2022. The project will seek new approaches to improving the social inclusion of those in disadvantaged positions in the labour market by using art-based methods and gamification by creating a social inclusion model that maps the areas of inclusion of existing service networks and develops a coherent set of characters to describe the form of inclusion for service providers and customers, which will help to structure and clarify the identification of the social inclusion component. The project supports equality and comprehensive well-being in society.Operational objectives:1. Increasing the self-inclusive experience of those in a weaker position in the labour market.2. Strengthening and supporting the involvement of the target group in the services they use in the impact processes, in their own close circles and in their living environment.3. Supporting the local inclusion and interaction of the target group.4. Develop a new operating model to strengthen the customer involvement of the target group. The target group of the project is those in a disadvantaged position on the labour market. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have long been inactive and immigrants. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. The aim of the project is to ensure that genders are evenly represented. The aim of the project is to examine what kind of inclusion will increase inclusion and what concrete and creative measures can be developed to this end together with the target group and service providers. By specifying the aspects of the involvement of service providers, participation work is built by means of people-to-people collaboration that connects customers, regardless of the social group, to the local service system. The purpose of the project is to structure the part of the involvement of networks in such a way that it clarifies and supports the customer’s needs, thereby supporting comprehensive well-being and strengthening the predictability of life, as well as increasing the controllability of life and the comprehensibility of the operating environment. The project focuses on social rehabilitation, creative methods, functional and dramatic methods to support inclusion, as well as digital and gamification. The development work utilises developer customer groups by launching a culture of social inclusion and art activities The concrete result of the project is an inclusive board game, the purpose of which is to visualise and make visible the activities of the service providers in the region from an inclusive perspective. Market for Inclusion — the event brings together the target group of the project and service providers in a spirit of co-development. TUOTOS- A new model of co-development of social inclusion using creative methods and gamification.- A new form of co-operation, an inclusive market in which regional networks, service providers gather together with the target group.- A concrete board game to support social inclusion and its digital version.TULOS- The activity creates a set of social inclusion of service providers, which makes it visible to the customer and the operator what kind of support for inclusion is provided by the service in question.- Strengthening the capacity and participation of target group members.- Enhancing the local inclusion and interaction of the target group.- The empowerment of the regional service network and the creation of new models of cooperation. Strengthening social inclusion for those in the weakest labour market situations will lead, in the long term, to a reduction in inequalities, a more active presence and greater community. In the long term, strengthening social inclusion strengthens the status of an equal and communal province, which treats everyone equally as individuals and as members of society. It creates cohesion, inclusiveness, security and promotes holistic well-being.","OMA-hanke toteutetaan vuosina 2020-2022. Hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden parantamiseen hyödyntämällä taidelähtöisiä menetelmiä ja pelillisyyttä luomalla sosiaalisen osallisuuden malli, jossa kartoitetaan olemassa olevien palveluverkostojen osallisuuden osa-alueita sekä kehitetään yhteneväinen merkistö kuvaamaan osallisuuden muotoa palveluidentarjoajille ja asiakkaille, jonka avulla sosiaalisen osallisuuden osa-alueen tunnistaminen jäsentyy ja selkiytyy. Hankkeella tuetaan yhdenvertaisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia yhteiskunnassa.Toiminnan tavoitteet:1. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien oman elämän osallisuuden kokemuksen kasvattaminen.2. Vahvistetaan ja tuetaan kohderyhmän osallisuutta vaikuttamisprosesseihin käyttämissään palveluissa, omassa lähipiirissään sekä elinympäristössään.3. Tuetaan kohderyhmän paikallista osallisuutta ja vuorovaikutussuhteita.4. Kehitetään uusi toimintamalli kohderyhmän asiakasosallisuuden vahvistamiseksi.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet jo pitkään työelämän ulkopuolella sekä maahanmuuttajat. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa tähdätään siihen, että sukupuolet ovat tasaisesti edustettuna.Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millainen osallisuus lisää osallisuutta ja millaisia konkreettisia ja luovia toimenpiteitä voidaan sitä varten yhdessä kohderyhmän ja palveluiden tarjoajien kanssa kehittää. Palveluidentarjoajien osallisuuden osa-alueita spesifioimalla rakennetaan osallisuustyötä ihmisten väliseen yhteisyyteen perustuvan toiminnan avulla, joka yhdistää asiakkaat yhteiskuntaryhmästä riippumatta paikalliseen palvelujärjestelmään. Hankkeen toiminnoilla pyritään jäsentämään verkostojen osallisuuden palasta siten, että se selkeyttää ja tukee asiakkaan tarpeita, jolloin pystytään tukemaan kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä vahvistamaan elämän ennakoitavuutta, ja lisäämään elämän hallittavuutta ja toimintaympäristön ymmärrettävyyttä. Hankkeen keskiössä on sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät, osallisuuden tukemiseksi kehitettävä toiminnallinen sekä draamallinen menetelmä sekä digitaalisuus ja pelillisyys. Kehittämistyössä hyödynnetään kehittäjäasiakasryhmiä käynnistäen sosiaalista osallisuutta lisäävää kulttuuri ja taidetoimintaaHankkeen konkreettisena tuloksena syntyy osallistava lautapeli, jonka tarkoituksena on visualisoida ja tuoda näkyväksi alueen palveluntarjoajien toimintoja osallisuuden näkökulmasta. Osallisuuden markkinat – tapahtuma kokoaa yhteen hankkeen kohderyhmää ja palveluntarjoajat yhteiskehittämisen hengessä. TUOTOS- Uusi, luovia menetelmiä ja pelillisyyttä hyödyntävä sosiaalisen osallisuuden yhteiskehittämisen malli.- Uusi yhteistyötoiminnanmuoto, osallisuuden markkinat, jossa alueelliset verkostot, palveluiden tarjoajat kokoontuvat yhteen yhdessä kohderyhmän kanssa.- Konkreettinen lautapeli sosiaalisen osallisuuden tueksi sekä sen digitaalinen versio.TULOS- Toiminnalla saadaan aikaan palveluntarjoajien sosiaalisen osallisuuden merkistö, joka tuo näkyväksi asiakkaalle sekä toimijalle millaista osallisuuden tukemista juuri kyseinen palvelu tarjoaa.- Kohderyhmäläisten toimintakyvyn sekä osallisuuden vahvistuminen.- Kohderyhmän paikallisen osallisuuden sekä vuorovaikutuksen lisääntyminen.- Alueellisen palveluverkoston voimaantuminen sekä uusien yhteistyömallien syntyminen.VAIKUTUS- Hankkeen toiminnot vahvistavat alueen palveluntarjoajien verkostoitumista sekä yhteistyötä luoden vahvaa synergiaetua toimijoiden välille. Sosiaalisen osallisuuden vahvistaminenheikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien osalta johtaa pitkällä aikavälillä eriarvoistumisen vähenemiseen, aktiivisempaan toimijuuteen sekä yhteisyyden lisääntymiseen. Pitkällä aikajänteellä sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen lujittaa tasa-arvoisen ja yhteisöllisen maakunnan statusta, jossa kaikkia kohdellaan yhdenvertaisesti yksilöinä ja yhteiskunnan jäseninä. Yhteisöllisyydellä luodaan yhteenkuuluvuutta, osallisuutta, turvallisuutta ja tuetaan kokonaisvaltaista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759525","Toivo@Tee — microentrepreneur’s well-being and opportunities for renewal in crisis situations","Toivo@Tee - Mikroyrittäjän hyvinvointi ja uusiutumisen mahdollisuudet kriisitilanteessa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40.6","389831","EUR","158289.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Toivo@Tee project (1 April 2021-31.3.2023) promotes the productivity, well-being and regeneration capacity of single and micro-entrepreneurs in the event of a crisis. The project addresses the urgent need to support entrepreneurs in the current COVID-19 crisis and beyond. The project supports the productivity of individual and micro-entrepreneurs by promoting the resilience of enterprises and the well-being of the entrepreneur. Depending on the needs of entrepreneurs, the project will target three groups of entrepreneurs identified in the COVID-19 crisis: companies experiencing serious difficulties, embarking on transformation and benefiting from the crisis. The project does not only aim at overcoming and overcoming the Korona situation, but will be used as a subject of mutual learning for the future. Promoting one’s own well-being, coping with the crisis and changing the operating environment and regeneration go hand in hand in micro-enterprises. The project also takes into account the construction of environmentally friendly operating methods in the company’s processes as part of renewal. Measures We respond to the needs of single and micro-entrepreneurs identified in the project through a process based on thematic entities (Camp). The needs of entrepreneurs are identified in the Entrepreneur-specific NeedCamps, which, together with the project actors, identify the entrepreneur’s path and progress in the different functional sections of the project (ActCamps). After NeedCamp, the entrepreneur will be offered a variety of ActCamps, which will provide him with concrete tools and targeted support from the point of view of productivity and well-being of the company 1) to the crisis situation, 2) to the rise of the crisis, 3) to continuous renewal and strengthening resilience, and 4) to anticipate and prepare for future crises (InCrisis/TP4.1, UpCrisis/TP4.2, PostCrisis/TP4.3, PreCrisis/TP4.4). An individual entrepreneur may participate in one or more operational sections of the project, designed to respond in a targeted manner to the needs of the entrepreneur and the enterprise and to assist in the various phases of the crisis. We support entrepreneurs with systemic thinking and working to understand the key factors and opportunities of a company’s productivity. Support for well-being and endurance is thus built into the project as an essential part of the system work and the development of the company’s operating environment and its changes. The situation and problems caused by the COVID-19 crisis are solved systemically and promote renewal, both in joint workshops and sparrate by individual entrepreneurs, while developing networking between single and micro-entrepreneurs. For the project, the needs of different groups of entrepreneurs (difficult, renewing and benefiting) have been identified in the Uusimaa crisis financing SUN — 3amk sparras project (2020-2021). The functional Camp structure stems from the previous Voi well project with more than 30 entrepreneurs participating in the project, but Campie’s content and implementation methods have been introduced in this project. The systemic operating model and networking have been developed by change leaders in training projects (Metropolia/OPH, 2015-2020). The main focus of the Toivo@Tee project is to improve the company’s productivity and to strengthen the self-permanence and resilience of the entrepreneur. The project will build on materials and sites produced in previous projects, such as the web portal for the well-being of a single and micro-entrepreneur in the EU. At the heart of Toivo@Tee's actions is to address the crisis situation of entrepreneurs and companies, how to cope with it and the opportunity to learn and renew in the form of specific functional ActCams designed for that purpose. The implementers have an extensive network of entrepreneurs and partners extending to Helsinki and Uusimaa. Depending on the COVID-19 situation, the project and all its Camps will, as a rule, be implemented online in the first year, allowing for safe, flexible and ecological participation in the project. Based on resilience and systemic thinking, we look at the crisis as a turning point, where Toivo@Tee brings storytelling as a methodical approach. Supporting resilience through the systemic understanding of the operating environment goes along with storytelling as a red thread throughout the project. From the beginning of the project, entrepreneurs will also be challenged for peer support, which will be built and supported in all ActCamps. The project is coordinated by Laurea University of Applied Sciences. Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy, Novago Enterprise Development Oy and Osuuskunta in the perch are participating in the project.","Toivo@Tee -hanke (1.4.2021-31.3.2023) edistää yksin- ja mikroyrittäjien tuottavuutta, hyvinvointia ja uusiutumiskykyä kriisitilanteessa.Hanke tarttuu akuuttiin tarpeeseen tukea yrittäjiä meneillään olevassa koronakriisitilanteessa ja sen jälkeen. Hanke tukee yksin- ja mikroyrittäjän tuottavuutta edistämällä yritysten resilienssiä ja yrittäjän hyvinvointia. Hankkeen toimintaa kohdennetaan yrittäjien tarpeiden mukaan kolmeen koronakriisissä tunnistettuun yrittäjäryhmään: vakavissa vaikeuksissa oleviin, muutostyöhön ryhtyviin sekä kriisistä hyötyviin yrityksiin. Koronatilannetta ei pyritä hankkeessa vain ohittamaan ja selviämään siitä, vaan se hyödynnetään yhteisen oppimisen kohteena tulevaisuutta varten. Oman hyvinvoinnin edistäminen, kriisistä ja toimintaympäristön muutoksista selviytyminen sekä uusiutuminen kulkevat mikroyrityksissä käsi kädessä. Hankkeessa huomioidaan myös ympäristöystävällisten toimintatapojen rakentaminen yrityksen prosesseihin osana uusiutumista.   Toimenpiteet Vastaamme hankkeessa tunnistettuihin yksin- ja mikroyrittäjien tarpeisiin prosessilla, joka rakentuu temaattisista kokonaisuuksista (Camp). Yrittäjien tarpeita kartoitetaan yrittäjäkohtaisissa NeedCampeissä, joiden pohjalta hahmotetaan yhdessä hanketoimijoiden kanssa yrittäjän polku ja eteneminen hankkeen eri toiminnallisissa osioissa (ActCamps). Yrittäjälle on NeedCampin jälkeen tarjolla erilaisia ActCampejä, jotka tuovat hänelle yrityksen tuottavuuden ja oman hyvinvoinnin näkökulmasta konkreettisia välineitä ja kohdennettua tukea 1) kriisitilanteeseen, 2) sieltä nousemiseen, 3) jatkuvaan uusiutumiseen ja resilienssin vahvistumiseen sekä 4) tulevien kriisien ennakoimiseen ja niihin varautumiseen (InCrisis/TP4.1, UpCrisis/TP4.2, PostCrisis/TP4.3, PreCrisis/TP4.4). Yksittäinen yrittäjä voi osallistua hankkeessa yhteen tai useampaan toiminnalliseen osioon, jotka suunnitellaan vastaamaan kohdennetusti yrittäjän ja yrityksen tarpeita ja auttamaan kriisin eri vaiheissa. Tuemme yrittäjiä systeemisellä ajattelulla ja työskentelyllä hahmottamaan yrityksen tuottavuuden avaintekijöitä ja mahdollisuuksia. Hyvinvoinnin ja jaksamisen tukeminen rakentuu näin hankkeessa oleellisena osana systeemistä työskentelyä ja yrityksen kehittämistä toimintaympäristöä ja sen muutoksia hahmottaen. Koronakriisin tuomaa tilannetta ja ongelmia ratkotaan systeemisesti ja uusiutumista edistäen niin yhteisissä työpajoissa kuin yksittäistä yrittäjää sparraten, kehittäen samalla yksin- ja mikroyrittäjien verkostoitumista. Hanketta varten eri yrittäjäryhmien tarpeita (vaikeuksissa olevat, uudistuvat ja hyötyvät) on tunnistettu Uudenmaan kriisirahoituksen SUN - 3amk sparraa uuteen nousuun –hankkeessa (2020–2021). Toiminnallinen Camp-rakenne juontuu aiemmasta Voi hyvin -hankkeessa reilun 30 yrittäjän osallistuessa hankkeeseen, mutta Campien sisällöt ja toteutustavat ovat tässä hankkeessa toi set. Systeemistä toimintamallia ja verkostoitumista on kehitetty Muutosjohtajat koulutushankkeissa (Metropolia/OPH, 2015–2020). Toivo@Tee -hankkeessa keskeistä on pyrkimys yrityksen tuottavuuden parantamiseen sekä yrittäjän minäpystyvyyden ja resilienssin vahvistamiseen. Hankkeessa hyödynnetään aiemmissa hankkeissa tuotettuja materiaaleja ja sivustoja, kuten yksin- ja mikroyrittäjän hyvinvointiportaalia www.yrityshyva10.fi. Toivo@Tee -hankkeen toimenpiteissä keskeistä on tarttuminen yrittäjän ja yrityksen kriisitilanteeseen, siitä selviytymiseen ja mahdollisuuteen oppia ja uusiutua erityisten sitä varten suunniteltujen toiminnallisten ActCampien muodossa. Toteuttajilla on laaja Helsinkiin ja Uudellemaalle ulottuva yrittäjä- ja kumppaniverkosto. Hanke ja kaikki sen Campit toteutetaan COVID-19-tilanteen mukaan ainakin ensimmäisenä vuonna pääsääntöisesti verkkototeutuksena, mikä mahdollistaa turvallisen, joustavan ja ekologisen osallistumisen hankkeeseen. Tarkastelemme kriisitilannetta resilienssin ja systeemisen ajattelun pohjalta voimaannuttavana käännekohtana, mihin Toivo@Tee tuo menetelmällisenä lähestymistapana tarinallisuuden. Resilienssin tukeminen toimintaympäristön systeemisen ymmärryksen avulla kulkee tarinallisuuden ohessa punaisena lankana koko hankkeessa. Hankkeen alusta lähtien yrittäjät haastetaan mukaan myös vertaistukeen, jota rakennetaan ja tuetaan kaikissa ActCampeissä. Hanketta koordinoi päätoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu. Osatoteuttajina hankkeessa toimivat Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy, Novago Yrityskehitys Oy ja Osuuskunta Orrella. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksin- ja mikroyrittäjät, erityisesti hyvinvointialan yrittäjät, taide- ja kulttuuriyrittäjät sekä monikanavaiseen liiketoimintaan siirtymässä olevat kaupan alan yrittäjät. Tulokset Hankkeen tuloksena siihen osallistuvien yritysten tuottavuus on parantunut, toimintamallit hioutuneet ja yrittäjien hyvinvointi-, verkostoitumis- ja itsensä johtamisen valmiudet ovat parantuneet. Hankkeen tuloksena yksin- ja mikroyrittäjät ovat saaneet keinoja ja välineitä selvitä kriisitilanteesta ja uusiutua sen myöt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754152","International Tourism and Cultural Centre Karhuntassu","Kansainvälinen matkailu- ja kulttuurikeskus Karhuntassu","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","489985","EUR","171495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761238",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the structure of the tourism sector is changing dramatically, new openings and measures are needed to provide tourist advice. This project will design a new service concept “Barhuntassu International Centre for Tourism and Culture”. The project aims to respond to the growing challenge of providing better quality information for tourists about nature, history, culture and tourism services in the region. In addition to the renewal of the tourist centre’s service concept, this is done by building exhibitions using digital and virtual media alongside the traditional exhibition concept. The project will also pilot a new way to efficiently produce image and location data for route guidance, while at the same time developing local know-how and capabilities in the production of digital material needed by tourism. The project also pilots the use of drone technology and spatial information in the description and presentation of tourism terrain routes. The objective of the project is 1. Information and personalised service will improve access to and demand for services2. Through historical and cultural knowledge, the region’s distinctiveness and increasing the social and cultural sustainability of tourism 3. To promote the development of nature tourism and to increase the stay of tourists, especially summer tourists, in Kuusamo by developing information on natural sites and routes, which contributes to lowering the threshold for foreign tourists to explore the nature of the area in more detail. 4. Using digital and virtual technologies to improve the effectiveness and efficiency of information. 5. Ensures that the service of the tourist centre and Hannu Hautala Nature Photography Centre will continue in the future as the project’s service concept can also be updated and new content created. The first important measure of the project is to create a new service concept through the service design process and to launch operations in accordance with the concept. The main measure is to design and implement permanent exhibitions and temporary exhibitions presenting the nature, culture and history of the area in the Centre’s premises. The project also produces photographic and video material to be presented at the Centre’s exhibitions and pilots new technologies in the production and presentation of image and spatial information. To implement these, the project consists of three different work packages. The aim of the project is to link educational institutions and research institutes involved in social and technological innovation to development work with the tourism industry in the region. This is particularly true in the service design process carried out by the University of Lapland, which involves a wide participation of tourism operators and in the photography and presentation of tourism’s natural and cultural destinations in cooperation with industry and development organisations. Design of the International Tourism and Culture Centre’s conceptThis work package is implemented at the beginning of the project through the service design process. The process organised by the Faculty of Arts of the University of Lapland focuses on formulating Karhuntassu’s concept from two perspectives: 1) what is meant by modern tourist information and how it would be implemented in Karhuntassu and 2) Adapting the service package of Karhuntassu to suit the needs of international tourists.II Design and construction of exhibitionsThis work package designs and implements exhibitions.- mapping, collecting and refurbishing the exhibition material for objects — script of contents, content and technical design of exhibition applications, translation of exhibition texts into English- design of exhibition structures, furniture, lighting, electrical and computer works — production and editing of the exhibition’s audiovisual material: historical photographs and audio/image recordings, video and photographs (including 360 and aerial photographs) of the routes and objects of the natural and cultural sites displayed- graphic design and implementation of exhibition applications and large-scale prints- Installation of equipment, applications, structures, electrical and information networks and furniture for exhibition applications programming equipment, applications, structures, electrical and computer networks and furniture III. Develop skills in the production and presentation of digital material for updating the information of the Travel and Culture Centre in the project to develop local know-how in the production of digital image material needed for the target and route presentation. This knowledge can be used later, for example through training, also for the needs of private tourism companies. The project will test a system that allows automated imagery, image, data and location information to be automatically stored on a cloud server. Stored footage can be viewed via a web browser on a fixed computer of the centre","Koska matkailualan rakenne muuttuu voimakkaasti, tarvitaan uusia avauksia ja toimenpiteitä matkailijoiden neuvontaan. Tässä hankkeessa suunnitellaan uusi palvelukonsepti \"Kansainvälinen matkailu-ja kulttuurikeskus Karhuntassu\". Hanke pyrkii vastaamaan kasvavaan haasteeseen, miten matkailijoille voidaan tuottaa nykyistä laadukkaammin tietoa alueen luonnosta, historiasta, kulttuurista ja matkailupalveluista. Tämä toteutetaan matkailukeskuksen palvelukonseptin uusintamisen lisäksi rakentamalla näyttelyjä, joissa käytetään apuna digitaalista ja virtuaalista mediaa perinteisen näyttelykonseptin rinnalla. Hankkeessa myös pilotoidaan uutta tapaa tuottaa tehokkaasti kuva- ja sijaintidataa reittiopastuksiin sekä samalla kehitetään paikallista osaamista ja valmiuksia matkailun tarvitseman digitaalisen materiaalin tuotannossa. Hankkeessa myös pilotoidaan drone-teknologian ja paikkatiedon hyödyntämistä matkailun maastoreittien kuvauksessa. ja esittämisessä. Hankkeen tavoitteena on1. Informaation ja henkilökohtaisen palvelun avulla parantaa palveluiden saatavuutta ja lisätä niiden kysyntää2. Historia- ja kulttuuritietämyksen avulla tuoda esille alueen omaleimaisuutta ja lisätä matkailun sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä 3. Edistää luontomatkailun kehitystä ja lisätä erityisesti kesämatkailijoiden matkailijoiden viipymää Kuusamossa kehittämällä luontokohteista ja reitistä saatavaa informaatiota, mikä osaltaan madaltaa erityisesti ulkomaalaisten matkailijoiden kynnystä tutustua alueen luontoon yksityiskohtaisemmin. 4. Digitaalista ja virtuaalista  tekniikka hyödyntämällä kehittää informaation vaikuttavuutta ja tehokkuutta. 5. Varmistaa matkailukeskuksen ja Hannu Hautala luontokuvakeskuksen palvelun jatkumisen myös tulevaisuudessa, kun hankkeen myöstä keskuksen palvelukonseptia voidaan päivittää ja luoda uutta sisältöä. Lisää merkittävästi matkailu- ja luontokuvakeskuksen kävijämäärää.Hankkeen ensivaiheen tärkeänä toimenpiteenä on luoda palvelumuotoiluprosessin kautta uusi palvelukonsepti Kansainvälinen matkailu- ja kulttuurikeskus Karhuntassu ja käynnistää konseptin mukainen toiminta. Keskeisin toimenpide on suunnitella ja toteuttaa keskuksen tiloihin alueen luontoa, kulttuuria ja historiaa esittelevät pysyvät näyttelyt ja vaihtuvan näyttelyn tila. Hankkeessa myös tuotetaan valokuva- ja videomateriaalia esitettäväksi keskuksen näyttelyissä sekä pilotoidaan uusia teknologioita kuva- ja paikkatiedon tuottamisessa ja esittämisessä. Näiden toteuttamista varten hankkeessa on kolme eri työpakettia.Hankkeen tavoitteena on kytkeä sosiaalisten ja teknisten innovaatioiden parissa toimivat oppilaitokset ja tutkimuslaitokset kehittämistyöhön alueen matkailuelinkeinon kanssa. Tämä toteutuu erityisesti Lapin yliopiston toteuttaman palvelumuotoiluprosessissa, jossa osallistutetaan laajasti alan matkailutoimijoita sekä matkailun luonto- ja kulttuurikohteiden kuvantamisessa ja esittämisessä, jossa tehdään yhteistyötä alan yritysten ja kehittämisorganisaatioiden kanssa. TyöpaketitI Kansainvälisen matkailu- ja kulttuurikeskuksen toimintakonseptin suunnitteluTämä työpaketti toteutetaan heti hankkeen alkuvaiheessa palvelumuotoiluprosessin kautta. Lapin yliopiston Taiteiden tiedekunnan järjestämässä prosessissa keskitytään muotoilemaan Karhuntassun toimintakonseptia kahdesta näkökulmasta: 1) mitä tarkoittaa moderni matkailuneuvonta ja miten se toteutuisi Karhuntassussa ja 2) Karhuntassun palvelukokonaisuuden sovittaminen kansainvälisen matkailijan tarpeisiin sopivaksi.II Näyttelyiden suunnittelu ja rakentaminenTässä työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan keskuksen näyttelyt.- näyttelymateriaalin kartoitus, kerääminen ja esineiden osalta kunnostusta - sisältöjen käsikirjoitus, näyttelysovellusten sisällöllinen ja tekninen suunnittelu- näyttelytekstien kääntäminen englanniksi- näyttelyrakenteiden, ja kalusteiden sekä valaistuksen, sähkö- ja tietoverkkotöiden suunnittelu - näyttelyn av-materiaalin tuottaminen ja editointi: historialliset valokuvat ja ääni-/kuvanauhoitteet, video ja valokuvat (myös 360 ja ilmakuvat) esiteltävien luonto- ja kulttuurikohteiden reiteistä ja itse kohteista- näyttelysovellusten ja suurkuvatulosteiden graafinen suunnittelu ja toteuttaminen- näyttelysovellusten ohjelmointityö- laitteiden, sovellusten, rakenteiden, sähkö- ja tietoverkkojen sekä kalusteiden asentaminen III. Kehitetään osaamista digitaalisen materiaalin tuottamisessa ja esityksessäMatkailu- ja kulttuurikeskuksen informaation päivittämistä varten hankkeessa kehitetään paikallista osaamista kohde- ja reittiesittelyssä tarvittavan digitaalisen kuvamateriaalin tuottamisessa. Tätä osaamista voidaan hyödyntää myöhemmin esimerkiksi koulutuksen kautta myös yksityisten matkailuyritysten tarpeisiin. Hankkeessa testataan järjestelmää, joka mahdollistaa automaattikuvauksen  sekä kuvan, datan ja sijainti-informaation automaattisen tallentamisen pilvipalvelimelle. Tallennettua kuvamateriaalia voidaan katsoa verkkoselaimen kautta keskuksen kiinteillä tietokoneill","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754426","Development of production processes.","Tuotantoprosessien kehittämishanke.","Finland","17200","31/05/2019","30/06/2020","50","43920","EUR","21960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766954","61.177845270513,25.586960910394","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Productisation of new products and acquisition of technology and equipment for the manufacture of new products.","Uusien tuotteiden tuotteistaminen ja valmistamiseen tarvittavan teknologian ja kaluston hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755316","MeVaTech2.0 — investments in sustainable development are agility and sustainable and competitive growth","MeVaTech2.0 – kestävän kehityksen investoinneilla ketteryyttä sekä kestävää ja kilpailukykyistä kasvua","Finland","74120","16/03/2020","31/08/2022","50","542740","EUR","271370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase our company’s technological and production capabilities and reduce the lead time of our products by increasing automation in surface treatment and welding processes through investments in sustainable development. The project also aims to bring significant productivity gains and competitiveness gains. The investments made will improve and standardise the quality of products and reduce the need for external surface treatment capacity and increase the agility of operations.","Hankkeen tavoitteena on nostaa yrityksemme teknologista ja tuotannollista kyvykkyyttä ja lyhentää tuotteiden läpimenoaikaa lisäämällä automaatiota pintakäsittely- ja hitsausprosesseihin kestävän kehityksen investoinneilla. Hankkeen tavoitteena on myös tuoda merkittävää tuottavuuden tehostumista ja kilpailukyvyn kasvua. Tehtävillä investoinneilla parannetaan ja vakioidaan tuotteiden laatua sekä vähennetään ulkoisen pintakäsittelykapasiteetin tarvetta sekä lisätään toiminnan ketteryyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750747","Development of working conditions, automation and energy efficiency","Työolosuhteiden, automatisoinnin ja energiatehokkuuden kehittäminen","Finland","88610","13/10/2016","10/10/2018","50","32650","EUR","16325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762824","64.144188094811,28.268227434435","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company’s key objective is to modernise the business to meet the needs of the target groups, especially international customers, and to achieve profitable growth. This can be achieved by renewing workshops and machinery, thus freeing up resources for customer service and operational development.","Yrityksen keskeisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen vastaamaan asiakaskohderyhmien tarpeita, etenkin kansainvälisten asiakkaiden, ja saada aikaan kannattavaa kasvua. Tähän päästään uudistamalla työpajoja ja työkoneita, jolloin resursseja vapautuu asiakaspalveluun ja toiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757204","Development of an active intermediate labour market Salvos","Aktiivisten välityömarkkinoiden kehittämishanke SALVOS","Finland","50600","01/01/2015","31/12/2016","34.95","309898","EUR","108309.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.674121097016,27.182803317729","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The Salvos project will diversify the choice of jobs for those in the intermediate labour market. The permanent structures of employment have been strengthened in Mikkeli, but it is possible to take new jobs and design them to fit into the employment activity through project resourcing. The criteria for selecting workplaces are the content of the work processes and their suitability for the accumulation of work skills. Another important criterion is the utility of the added value of work. Due to these criteria, the jobs will be related to landscaping and traditional construction. The target group of the project will be those who are long-term unemployed, for whom working at hand and working in the team will provide evidence of entry into the open labour market. The employment and employment opportunities organised through the project will be used to refine customers’ employment plans. This has an impact on the efficiency of customer processes and the effectiveness of the conclusions drawn. The result of the project will be new openings for local employment management implementation in Mikkeli. The project’s expertise is also shared at regional level, especially in landscaping and traditional construction sites. It is expected that municipalities will strengthen their own employment management structure in the coming years. The Salvos project will contribute to this development.","Salvos hankkeella monipuolistetaan välityömarkkinoilla työllistettävien valinnan mahdollisuuksia työkohteiden suhteen. Mikkelissä on vahvistettu työllistämisen pysyviä rakenteita, mutta hankeresursoinnin kautta on mahdollista ottaa uusia työkohteita ja suunnitella ne työllistämistoimeen sopiviksi. Työkohteiden valinnoissa kriteereinä ovat työprosessien sisällöt ja niiden soveltuvuus työtaitojen kartuttamiseen. Toinen merkittävä kriteeri on työn lisäarvon yleishyödyllisyys. Näistä kriteereistä johtuen työkohteet tulevat olemaan maisemointiin ja perinnerakentamiseen liittyviä.Hankkeen kohderyhmäksi valikoituu pitkään työttömänä olleet, joiden osalta käsillä tekeminen ja tiimissä työskentely antavat näyttöjä avoimille työmarkkinoille hakeutumiseen. Hankkeen kautta järjestyneiden työllistymis- ja työtoimintamahdollisuuksien kautta tarkennetaan asiakkaiden työllistymissuunnitelmia. Tällä on vaikutusta asiakasprosessien tehokkuuteen ja tehtyjen johtopäätösten toimivuuteen.Tuloksena hankkeen kautta saadaan uusia avauksia paikalliseen työllisyydenhoidon toteutukseen Mikkelissä. Hankkeen asiantuntemusta jaetaan myös seudullisesti varsinkin maisemointiin ja perinnerakentamiseen liittyvien kohteiden osalta. On oletettavaa, että kunnat vahvistavat omaa työllisyydenhoidon rakennettaan tulevina vuosina. Salvos hanke antaa osansa tähän kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754117","Development of North Savo’s energy technology RDI ecosystem, Eneko 2020","Pohjois-Savon energiatekniikan TKI-ekosysteemin kehittäminen, EnEko 2020","Finland","78210","01/11/2019","31/03/2022","42.92","367000","EUR","157499","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Northern Savo, machinery and energy technology is the most important industrial sector for the region’s economy. The development of technology and new products to ensure the competitiveness of the products of SMEs in international markets in particular, needs a strong RDI competence hub. The development needs of operators in the sector in the region have already been clarified in a separate study project. The aim of the project is to form a comprehensive industrial-scale RDI environment in the Northern Savo region (ecosystem), which has the capacity and ability to test and develop new innovations in the energy sector (at levels TRL1-9), the RDI environment forms one close functional entity capable of meeting the one-stop-shop principle for product development and testing services of energy companies. In order to achieve this goal, the project will in practice bring together those involved in energy research and product development in Northern Savo. The project will form a cluster management model in cooperation between all participants, as well as sector/application-specific product development groups (R&D Groups), which will be organised at the start of the project and whose operating conditions are tested in the framework of proof of concept-type RKI cases. The project focuses on developing an operating model and piloting the ecosystem of internationalisation; development of road maps for the promotion of new technologies in the area. The implementation is supported by Navitas Kehitys Oy’s circular economy business models and the development of the ecosystem’s business network. From the perspective of circular economy, the project’s key themes include, among other things, closed energy flow circulation, utilisation of waste heat and solving energy storage issues, together with RDI operators. The implementation of this development project is supported by a separate investment project, which will provide the necessary research infrastructure. The RDI Centre of Excellence in Energy Technology will strongly support the development of the business sector in line with the objectives of the Provincial Plan.","Pohjois- Savossa kone- ja energiateknologia on alueen talouden kannalta tärkein teollisuuden ala. Teknologian ja uusien tuotteiden kehittäminen, joilla varmistetaan erityisesti PKT-yritysten tuotteiden kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla, tarvitsee kehittyäkseen vahvan TKI osaamiskeskittymän. Alan toimijoiden kehittämistarpeet alueella on jo selvitetty erillisessä selvityshankkeessa. Selvitystyön tuloksena oli että maakunnan toimijoiden yhteistyö vaatii edelleen kehittämistä ja erilaisia teknisiä kehitystarpeita on paljon.Hankkeen tavoitteena on muodostaa Pohjois-Savon alueelle laaja-alainen energia-alan teollisen mittakaavan TKI-ympäristökokonaisuus (ekosysteemi), jolla on valmiudet ja kyvykkyys testata ja kehittää uusia innovaatioita energia-alalla (tasoilla TRL1-9),TKI-ympäristö muodostaa yhden tiiviin toiminnallisen kokonaisuuden, joka kykenee vastaamaan yhden luukun periaatteella energia-alan yritysten tuotekehitys- ja testauspalvelutarpeisiin. Tähän tavoitteeseen pääsemiseksi hankkeessa nivotaan käytännössä yhteen Pohjois-Savon energiatutkimusta ja tuotekehitystä tekevät tahot.Hankkeen puitteissa muodostetaan kaikkien osatoteuttajien yhteistyönä klusterin hallinnointimalli, sekä ala/sovelluskohtaiset tuotekehitysryhmittymät (R&D Groups), joiden toiminta organisoidaan hankkeen alkaessa ja joiden toimintaedellytyksiä testataan hankkeen aikana tehtävien proof of concept -tyyppisten TKI-casejen puitteissaHankkeen keskiössä on-toimintamallin kehittäminen ja pilotointi-ekosysteemin kansainvälistäminen-uusien teknologioiden edistämisen tiekarttojen laadintaAla/sovellutuskohtaisia TKI-ryhmiä muodostetaan (laaditun esiselvityksen pohjalta) seuraavasti-kiertotalouden edistämiseen-kattilametallien korroosiotutkimukseen-energiatekniikan mittauspalveluiden kehittämiseen ja akkreditointiin-kaukolämpöjärjestelmien kehittämiseen-palamisen ja päästöjen hallintaan-akkuteknologian kehittämiseen   Hanke toteutetaan Savonia-amk:n, Itä-Suomen Yliopiston ja Navitas Kehityksen toimesta tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa hyödyntäen muiden alueen tutkimusorganisaatioiden osaamista ja palveluita. Toteutusta tukee Navitas Kehitys Oy:n kiertotalouden liiketoimintamallien edistäminen sekä ekosysteemin yritysverkoston kehittäminen.Kiertotalouden näkökulmasta hankkeen keskeisiä teemoja ovat muun muassa energiavirtojen suljettu kierto, hukkalämmön hyödyntäminen ja energianvarastointikysymysten ratkaiseminen, yhdessä TKI-toimijoiden kanssa.Tämän kehityshankkeen toteutusta tukee erillinen investointihanke, jonka turvin hankitaan tarvittava tutkimusinfra. Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymä tulee tukemaan vahvasti maakuntasuunnitelman tavoitteiden mukaista elinkeinoelämän kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753123","Ferrum Steel Oy’s production development project","Ferrum Steel Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","60100","19/03/2019","31/05/2020","50","145000","EUR","72500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Investments will increase efficiency and lead time of production, as well as improve accuracy and quality. This reduces the amount of electrical energy and material used in production per unit produced. The acquisition of new machinery and equipment makes it possible to increase capacity and cost-effectiveness. Improved competitiveness enables the company’s planned export trade to start in the Nordic countries. With the investment, the company’s production automation will increase, resulting in improved employee ergonomics and reduced musculoskeletal stress. Less work will also make it easier for women to work in production.","Investointien myötä tehokkuus nousee ja tuotannon läpimenoaika lyhenee sekä tarkkuus ja laatu paranevat. Tämä pienentää tuotannossa käytettävän sähköenergian ja materiaalin määrää tuotettua yksikköä kohden. Uusien koneiden ja laitteiden hankinta mahdollistaa kapasiteetin ja kustannustehokkuuden noston. Kilpailukyvyn paraneminen mahdollistaa yhtiön suunnitteleman vientikaupan aloittamisen Pohjoismaihin.Investoinnin avulla yrityksen tuotannon automaatioaste kasvaa, jolloin henkilökunnan työergonomia parantuu ja tuki- ja liikuntaelinten rasitus pienenee. Työn keveneminen mahdollistaa paremmin myös naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749949","Precipitation — Chemical precipitation in the manufacture of new metal chemicals, in the purification of solutions and in water treatment (investment part)","SAOSTUS - Kemiallinen saostus uusien metallikemikaalien valmistuksessa, liuospuhdistuksessa ja veden käsittelyssä (investointiosio)","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2018","41.18","338862","EUR","139531","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Dissolution and chemical precipitation are key unit processes in the hydrometallurgical industry. Chemical precipitation is used in industry in the manufacture of new chemicals, in the purification of water and waste water and in the treatment of process solutions, e.g. by removing impurities. In addition, expertise in dissolution and precipitation is needed in the new challenges of the circular economy, such as recycling and recovery of metals and metal chemicals. It is therefore important to understand the chemical precipitation phenomena, the factors affecting dissolution and precipitation and the interactions between them. The large industrial area of Kokkola is home to the largest concentration of inorganic chemistry in the Nordic countries, where several metals and chemicals are already manufactured using hydrometallurgical unit processes.  In industrial area processes, concentrate dissolution, solution purification and precipitation are the main unit processes. The management of these core processes enables, for example, the production and further processing of existing hightech chemicals in the area. The aim of the Saostus project is to produce new research-based knowledge and expertise, especially in chemical precipitation, but also in the field of dissolution and purification (development part). The solution-precipitation reactions to be investigated are selected in cooperation with the companies, and the main focus of the project is on processing methods. Indirectly, the aim is also to provide new technologies and business opportunities for the participating companies, as well as the transformation of research and scientific results into new products and production technologies.In addition, the COSTUS project will strengthen the research environment of universities by a precipitating laboratory (investment section), which will be extended from its current scope to a complex of several reactors (including laboratory-scale reactors, supply pumps and separating equipment). In other respects, the research environments built in previous projects will be used. At the same time, the Saostus Laboratory operates as a laboratory-scale research and development environment and can be used to study septic phenomena before Chemplant pilot-scale reactors. In addition, chemicals produced in the septic laboratory will be heat treated in a heat treatment furnace acquired in the previous project and made of cells in the battery laboratory. The project will also strengthen the competence of the participating universities and higher education institutions, as well as national and international networking, and promote the business activities of the participating companies. The project also strengthens the region’s smart specialisation, as there are no similar learning and research environments for hydrothermal processes in other Finnish universities.","Liuotus ja kemiallinen saostus ovat keskeisiä hydrometallurgisen teollisuuden yksikköprosesseja. Kemiallista saostusta käytetään teollisuudessa uusien kemikaalien valmistuksessa, vesien ja jätevesien puhdistuksessa sekä prosessiliuoksien käsittelyssä, mm. poistamalla niistä epäpuhtauksia. Lisäksi liuotus- ja saostusosaamista tarvitaan mm. kiertotalouden uusissa haasteissa, mm. metallien ja metallikemikaalien kierrätyksessä ja talteenotossa. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää kemiallisia saostusilmiöitä, liuotukseen ja saostukseen vaikuttavia tekijöitä sekä niiden välisiä vuorovaikutuksia. Kokkolan suurteollisuusalueella sijaitsee Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä, jossa jo nyt valmistetaan useita eri metalleja ja kemikaaleja hyödyntämällä hydrometallurgisia yksikköprosesseja.  Teollisuusalueen prosesseissa rikasteen liuotus, liuospuhdistus ja saostus ovat keskeisimmät yksikköprosessit. Näiden ydinprosessien hallinta mahdollistaa mm. nykyisten hightech-kemikaalien tuotannon ja jatkojalostamisen alueella. SAOSTUS-hankkeen päämääränä on tuottaa uutta tutkimukseen perustuvaa tietoa ja uutta osaamista erityisesti kemialliseen saostukseen, mutta myös liuotukseen ja liuospuhdistukseen liittyen (kehittämisosio). Tutkittavat liuotus-saostusreaktiot valitaan yhteistyössä yritysten kanssa, ja hankkeessa pääpaino on prosessointimenetelmissä. Välillisesti tavoitteena on myös tuottaa uutta teknologiaa ja liiketoimintamahdollisuuksia osallistuville yritykselle sekä tutkimuksen ja tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi.SAOSTUS-projektissa vahvistetaan lisäksi korkeakoulujen tutkimusympäristöä saostuslaboratoriolla (investointiosio), joka laajennetaan nykyisestä laajuudestaan usean reaktorin muodostamaksi kokonaisuudeksi (sisältäen laboratoriomittakaavan reaktorit, syöttöpumput ja erotuslaitteistot). Muilta osin hyödynnetään aikaisemmissahankkeissa rakennettuja tutkimusympäristöjä. Saostuslaboratorio toimii samalla laboratoriomittakaavan tutkimus- ja kehittämisympäristönä ja siinä voidaan tutkia saostusilmiöitä ennen Chemplantin pilot-mittakaavan reaktoreita. Lisäksi saostuslaboratoriossa valmistettuja kemikaaleja lämpökäsitellään aiemmassa hankkeessa hankitussa lämpökäsittelyuunissa ja niistä valmistetaan kennoja akkulaboratoriosssa. Hanke vahvistaa lisäksi osallistuvien yliopistojen ja korkeakoulujen osaamista sekä kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja edistää osallistuvien yritysten liiketoimintaa. Hanke vahvistaa myös alueen  älykästä erikoistumista, koska vastaavia hydrotermisten prosessien oppimis- ja tutkimusympäristöjä ei ole muissa suomalaisissa korkeakouluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301415","Infra-Botnia","Infra-Botnia","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","60","650324","EUR","390193","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355474","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754245","Nuorgam Holiday Centre grows from new markets","Nuorgamin Lomakeskukseen kasvua uusilta markkinoilta","Finland","99990","04/07/2019","31/05/2022","50","23900","EUR","11950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767857","70.0793026,27.825045793867","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the Nuorgam Holiday Centre is to develop its business with the help of the project.","Nuorgamin Lomakeskuksen tavoitteena on kehittää hankkeen avulla liiketoimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752049","Campus-SOTE — Campus-based competence development in social and healthcare services","KAMPUS-SOTE - Kampusperustaista osaamisen kehittämistä sote-palveluissa","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","30","737035","EUR","221110.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a new research, development and innovation ecosystem for social and health sector reform in the South Ostrobothnia, Pirkanmaa and Satakunta regions. The innovation ecosystem model describes how cooperation in the field of health and social services is carried out and how research and the highest know-how are attached through development and experimentation activities to the benefit of business and regional economic renewal. The project will test development and experimentation models and identify good practices for cooperation. Models are identified using the principles of the cyclical innovation process, where innovation blanks are collected from different sources: from customers, healthcare experts and research.The project’s target definition is based on three aspects:I regional perspective: The project promotes the development of service development processes in a regional environment in the field of social and social services.II The development and research perspective: The project supports the renewal and development of health and social services on the basis of new knowledge.III The perspective of the service system: The project develops, experiments and evaluates social and healthcare service processes produced in a co-development-driven way. The project combines researchers, teachers, university students, social and health professionals, including the expertise of enterprises and the customer perspective as a catalyst for new thinking. The project will bring together local companies and third-sector actors, acting as providers of health and health care services, strengthening their co-development approach and offering productisation tools. The experiments and experiences of the three provinces will be collected and disseminated for wider national use. In Tampere, the implementation is linked to the already existing Y-kampus and the planned Kauppi Development Wellbeing Centre. In Pori and Seinäjoki, innovation ecosystems are attached to regional R & D and innovation actors in the field of social and social services, taking into account regional specificities and needs.The project’s work stages and work packages (tp) are:Tp 1. Organisation of the innovation ecosystem in the social services sectorTp 2. Organisation of innovation workshops Tp 3. Experimentation and evaluation of service concepts developedTp 4. The identification of the commercialisation process and the results of the pilot project are:- a research, development and innovation ecosystem for health and social services operators operating in the Pirkanmaa, Satakunta and South Ostrobothnia regions, bringing together experts, companies, third-sector operators, universities and customers in the field of social and health services,- a new service innovation process that helps to identify more widely developmentable service ideas and can be utilised not only in three provinces but also at national level, new research-driven, user-driven and tested service innovation ideas and service concepts,- a plan to develop the innovation ecosystem in the future, so that cooperation between researchers, teaching staff, service providers and customers is maintained, closer, more efficient division of labour, and operators can share responsibility in the development of social and healthcare services.","TavoitteetHankkeen päätavoite on luoda sosiaali- ja terveysalan uudistusta koskien uusi tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioekosysteemi Etelä-Pohjanmaan, Pirkanmaan ja Satakunnan alueelle. Innovaatioekosysteemin malli kuvaa, miten sote-alalla tehdään yhteistyötä ja miten tutkimus ja korkein osaaminen kiinnitetään kehittämis- ja kokeilutoiminnan kautta palvelemaan elinkeinoelämää ja aluetalouden uudistumista. Hankkeessa testataan kehittämis- ja kokeilutoiminnan malleja ja tunnistetaan hyviä käytäntöjä yhteistyölle. Mallien tunnistamisessa hyödynnetään syklisen innovaatioprosessin periaatteita, jossa innovaatioiden aihioita kerätään eri lähteistä: asiakkailta, sote-asiantuntijoilta ja tutkimuksesta.Hankkeen tavoitemäärittelyn taustalla on kolme näkökulmaa:I Aluenäkökulma: Hanke edistää palvelujen kehittämisprosessien syntymistä alueellisessa toimintaympäristössä sote-alalla.II Kehittämisen ja tutkimuksen näkökulma: Hanke tukee sote-palvelujen uudistamista ja kehittämistä uuden tiedon pohjalta.III Palvelujärjestelmän näkökulma: Hankkeessa kehitetään, kokeillaan ja arvioidaan yhteiskehittämislähtöisesti  tuotettuja sote-palveluprosesseja.ToimenpiteetHanke yhdistää tutkijoiden, opettajien, korkeakouluopiskelijoiden, sosiaali- ja terveysalan toimijoiden ml. yritysten osaamista sekä asiakasnäkökulmaa uuden ajattelun synnyttäjänä. Hanke kokoaa yhteen paikallisia yrityksiä ja kolmannen sektorin toimijoita, jotka toimivat sote-palvelujen tuottajina vahvistaen toimijoiden yhteiskehittämisen toimintatapaa ja tarjoten tuotteistamiseen liittyviä työkaluja. Kolmen maakunnan kokeilut ja kokemukset kootaan ja jaetaan laajempaan kansalliseen käyttöön. Tampereella toteutus linkittyy jo olemassa olevaan Y-kampukseen sekä suunnitteilla olevaan Kaupin Kehityshyvinvointikeskukseen. Porissa ja Seinäjoella innovaatioekosysteemit kiinnittyvät maakuntien sote-alan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimijoihin huomioiden alueelliset erityispiirteet ja tarpeet.Hankkeen työvaiheet ja työpaketit (tp) ovat:Tp 1. Innovaatioekosysteemin organisointi sote-alallaTp 2. Innovaatiotyöpajojen järjestäminen Tp 3. Kehitettyjen palvelukonseptien kokeilu ja arviointiTp 4. Kaupallistamisprosessin tunnistaminen ja kokeiluHankkeen tulokset tiivistetysti ovat:- Pirkanmaan, Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva sote-toimijoiden tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioekosysteemi, joka kokoaa yhteen sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat asiantuntijat, yritykset, kolmannen sektorin toimijat, korkeakoulut ja asiakkaat,- uusi palveluinnovaatioprosessi, joka auttaa laajemmin tunnistamaan kehityskelpoisia palveluideoita, ja jota voidaan hyödyntää kolmen maakunnan ohella myös kansallisesti,- uusia tutkimuslähtöisiä, käyttäjänäkökulmaan pohjautuvia ja testattuja  palveluinnovaatioideoita ja palvelukonsepeteja,- suunnitelma innovaatioekosysteemin kehittämisestä jatkossa, jotta yhteistyö tutkijoiden, opetushenkilöstön, palvelujen tuottajien ja asiakkaiden välillä säilyy, tiivistyy, työnjako tehostuu ja toimijat voivat jakaa vastuuta sote-palvelujen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754043","Saimaa Expo, Beijing 2020","Saimaa Expo, Beijing 2020","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2020","42.47","93668","EUR","39783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to organise a tourism and sales event for cooperation networks in the Saimaa region in Beijing in 2020. The first morning of the two-day event is a “Saimaa Summit”-style event in Savonlinna’s friendship town Haidian District. The main event area is Chaoyang District, where the first afternoon is an expo event for professionals. An expo event for the second day’s audience will also take place in the same place. A sufficient number of exhibitors will be committed to the project to make the event attractive. Companies committing to the event will be coached before the trip and will be offered support to prepare for the event. The project will be carried out using purchasing services and the manager’s own expert work. Feedback on the event will be collected from customers, stakeholders and exhibitors. The results of the feedback survey will be reported to companies for the development of their operations. The project will allow companies to try out sales promotions in China in an easy way and at costs lower than market prices.","Hankkeen tavoitteena on järjestää Saimaan alueen yhteistyöverkostojen matkailu- ja myyntitapahtuma Pekingissä vuonna 2020. Kaksipäiväisen tapahtuman ensimmäisenä aamupäivänä on \"Saimaa Summit\" -tyylinen tilaisuus Savonlinnan ystävyyskaupungissa Haidian Districtissä. Pääasiallinen tapahtuma-alue on Chaoyang Districtissä, jossa ensimmäisenä iltapäivänä on ammattilaisille suunnattu expotapahtuma. Myös toisen päivän yleisölle suunnattu expotapahtuma järjestetään samassa paikassa. Hankkeeseen sitoutetaan näytteilleasettajiksi riittävästi yrityksiä, jotta tapahtumasta saadaan vetovoimainen. Tapahtumaan sitoutuville yrityksille järjestetään ennen matkaa valmennus ja tarjotaan tukea tapahtumaan valmistautumista varten. Hankkeen toteuttamisessa käytetään ostopalveluja ja hallinnoijan omaa asiantuntijatyötä. Tapahtumasta kerätään palautetta asiakkailta, sidosryhmiltä ja näytteilleasettajilta. Palautekyselyn tulokset raportoidaan yrityksille niiden toiminnan kehittämistä varten. Hankkeen avulla yritykset pääsevät kokeilemaan myynninedistämistä Kiinassa helpolla tavalla sekä markkinahintoja pienemmillä kustannuksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757807","Get excited at work!","Innostu työssä!","Finland","13100","01/09/2017","31/01/2020","37.5","170815","EUR","64055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","According to research, interaction, trust and ability and willingness to develop and learn new are at the core of increasing enthusiasm at work. The factors that support the enthusiasm at work are those that everyone has the opportunity to contribute to in the work community. However, in order to achieve the best possible outcome, we need all the parties involved, the individual themselves, as well as the work community, the manager and the organisation as a whole. The basic prerequisite for enthusiasm at work is the smooth everyday life of the workplace and a good working atmosphere. The link between enthusiasm and productivity has been shown to be very strong (Martela & Jarenko 2014).The target group of the project is the staff of local micro-enterprises and SMEs; primarily in innovative, high-growth and knowledge-intensive enterprises. The target companies of the project are mainly sought in the focus areas of the provincial programme. In Häme, the focus areas of the provincial programme are manufacturing industry, bioeconomy, green logistics and food industry.Inspired at work! the central objective of the project is to enable and strengthen people’s internal motivation and enthusiasm in the target group to improve the working atmosphere of the work community. By strengthening the enthusiasm at work, the project generates well-being at work and provides immediate benefits both to the target companies’ operators and to the basic activities of the target companies. As staff enjoy their work and the company’s working atmosphere, the company’s productivity increases and performance increases. This effect can also be demonstrated by measurement. The project focuses on * the development of interaction and mutual trust* on the renewal of the organisation and the development of well-being and learning of individuals* on the dismantling of bottleneck situations The project implements company-specific work well-being development processes with 15 native micro and small and medium-sized enterprises. The result is * an increase in enthusiasm in the target organisations, which is reflected in commitment, communality, openness and motivation*, the development of new ways of supporting well-being at work and enthusiasm and new learning. At the same time, maintenance action plans are made for the target organisations to support enthusiasm and adaptation to changing working life even after the project. Schedules will be agreed with 15 target companies. The aim is that the practices developed in the project are also transferable to other business contexts. As a result of the project, the working atmosphere and prospects for success of the target companies will be improved in both the short and long term. The project can also generate material and energy savings in the company. Project operators are selected on the basis of the areas of expertise and willingness to participate. The implementing organisation includes both men and women in expert positions. Gender equality is taken into account when agreeing project tasks, e.g. taking into account possible gender differences in needs, life situations and wishes. The gender balance of the target enterprises is taken into account in the planning and implementation of project activities. Get excited at work! the project is implemented by Häme University of Applied Sciences Ltd (HAMK). The Finnish Federation of Technology Industries supports the project (support letter attached) and participates in the work of the Steering Group. The total budget of the project is approximately EUR 170,000 and its implementation period is 24 months from 1 September 2017.XXXXCOMMENDATION 26.2.2019A robot pilot will be added to the pilot implementation of the project’s wild/bad idea. An extension of the project’s implementation period is requested until 31.12.2019 in order to properly implement the project’s robotic pilot, business development and process description.","Tutkimusten mukaan työssä innostumisen lisäämisen keskiössä ovat vuorovaikutuksellisuus, luottamus sekä kyky ja halu kehittyä ja oppia uutta. Työssä innostumista tukevat tekijät ovat sellaisia, joihin työyhteisössä jokaisella on mahdollisuus omalta osaltaan vaikuttaa. Parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen pääsemiseksi tarvitaan kuitenkin kaikkia osapuolia, niin yksilöä itseään,kuin työyhteisöä, esimiestä ja koko organisaatiotakin. Työssä innostumisen perusedellytyksenä on työpaikan sujuva arki ja hyvä työilmapiiri. Innostuksen ja tuottavuuden välillä on osoitettu olevan hyvin vahva yhteys (Martela & Jarenko 2014).Hankkeen kohderyhmän muodostavat kantahämäläisten mikro- ja pk-yritysten henkilökunnat; ensi sijassa innovatiivisissä yrityksissä, kasvuyrityksissä ja tietointensiivisissä yrityksissä. Hankkeen kohdeyritykset haetaan pääosin maakuntaohjelman painoaloilta. Hämeessä maakuntaohjelmanpainopistealoja ovat valmistava teollisuus, biotalous, vihreä logistiikka ja elintarviketeollisuus.Innostu työssä! -hankkeen keskeisenä tavoitteena on mahdollistaa ja vahvistaa kohderyhmässä sellaista ihmisten sisäistä motivaatiota ja innostusta, jolla työyhteisön työilmapiiriä voidaan parantaa. Työinnostusta vahvistamalla hanke aikaansaa työhyvinvointia ja tuottaa välitöntä hyötyä sekä kohdeyritysten toimijoille että kohdeyritysten perustoimintaan. Kun henkilökunta nauttii työstään ja yrityksen työilmapiiristä, yrityksen tuottavuus kasvaa ja tuloksellisuus lisääntyy. Tämä vaikutus voidaan osoittaa myös mittaamalla todeksi. Hankkeessa keskitytään * vuorovaikutuksellisuuden ja keskinäisen luottamuksen kehittämiseen* organisaation uusiutumiseen ja henkilöiden työhyvinvoinnin kehittymiseen ja uuden oppimiseen* pullonkaulatilanteiden purkamiseenHankkeessa toteutetaan tarvelähtöisesti 15 kantahämäläisen mikro- ja pk-yrityksen kanssa yrityskohtaiset työhyvinvoinnin kehitysprosessit. Tuloksena ovat * innostuksen kasvu kohdeorganisaatioissa, joka näkyy sitoutumisena, yhteisöllisyytenä, avoimuutena ja motivoitumisena* työhyvinvointia ja innostumista tukevien uusien toimintatapojen kehittyminen ja uuden oppiminenSamalla tehdään kohdeorganisaatioille ylläpidon toimintasuunnitelmat, joilla tuetaan innostusta ja henkilöiden sopeutumista työelämän muutostilanteisiin hankkeen jälkeenkin. Aikataulut sovitetaan 15 kohdeyrityksen kanssa. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitetyt toimintatavat ovat siirrettävissä myös muihin yrityskonteksteihin. Hankkeen tuloksena kohdeyritysten työilmapiiri ja menestysmahdollisuudet paranevat sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Hanke voi yrityksessä aikaansaada myös materiaalien ja energian säästöjä.Hanketoimijat valitaan osaamisalueiden ja osallistumishalukkuuden perusteella. Toteuttajaorganisaatiossa on sekä miehiä että naisia asiantuntijatehtävissä. Sukupuolen tasa-arvo huomioidaan hanketehtäviä sovittaessa mm. huomioidaan toimenpiteissä sukupuolten mahdolliset erot tarpeissa, elämäntilanteissa ja toiveissa. Kohdeyritysten sukupuolijakauma huomioidaan hankeaktiviteettien suunnittelussa ja toteutuksessa. Innostu työssä! -hankkeen toteuttajaorganisaatio on Hämeen ammattikorkeakoulu Oy (HAMK). Teknologiateollisuus ry tukee hanketta (tukikirje liitteenä) ja osallistuu ohjausryhmän työskentelyyn. Hankkeen kokonaisbudjetti on noin 170.000 euroa ja sen toteuttamisjakso on 24 kk alkaen 1.9.2017.XXXXMUUTOSHAKEMUS 26.2.2019Hankkeen villin/rohkean idean pilottitoteutukseksi lisätään robottipilotti. Hankkeen toteutusaikaan haetaan pidennystä 31.12.2019 saakka, jotta hankkeen robottipilotti, yrityskehittäminen ja prosessin kuvaus saadaan toteutettua kunnolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758073","Status of Inclusion in Myyrmäki, Vantaa","Osallisuuden tila Vantaan Myyrmäessä","Finland","1600","01/04/2018","31/03/2019","37.5","99999","EUR","37499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933","60.263323454567,24.852476909672","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Status of Inclusion in Myyrmäki in Vantaa is implemented by the Diakonia University of Applied Sciences as the main implementer and the City of Vantaa as a part of the project. The project is a pilot that systematically develops the space for inclusion in the prevention and combating of exclusion, and the Diakonia University of Applied Sciences and the City of Vantaa, as implementers, create practices for the development of spaces for inclusion and a model that can be spread to other environments (municipalities/cities) to combat and prevent exclusion. The long-term goal of the project is increased community and inclusion in Myyrmäki. The project contributes to promoting well-being in Myyrmäki and aims to contribute to improving employment and reducing long-term unemployment in particular, and that the residents of Myyrmäki are more satisfied with the area they live in. The real objective of the project is that, at the end of the project, Myyrmäki will have a modelised inclusion space maintained by the City of Vantaa, in which the most vulnerable and marginalised or marginalised or at risk of social exclusion receive support to improve their working and functional capacity and strengthen social inclusion. The project’s main target groups are the most vulnerable young people (15-29 years old) living in Myyrmäki, who are not in education, training or working life, as well as migrants and people with a migrant background who are not in employment. The indirect target groups of the project are organisations and associations involved in the development and activities of the state of Participation, including parishes and other religious communities, as well as the owner of the Myyring shopping centre and the entrepreneurs and shops operating in Myyring. In the first phase of the project, local residents, customers and service providers are collected, motivated and inspired by local residents, customers and service providers. In the second phase, a joint plan will be implemented. Implementation is carried out using co-design and co-production methods. The third phase will assess the work already carried out and the co-development of the premises for inclusion and, if necessary, refocus the activities. The fourth phase draws together the model created and experiences of the dynamics influencing it and consolidates the status of inclusion that has emerged.The result of the project is that those who are excluded and at risk of social exclusion experience increased participation, those at risk of exclusion and those at risk of social exclusion have been activated to improve their own situation, different groups meet in natural situations, a documented practice and a model of participation that can be utilised in the development of other resident or community holdings, the approach of reaching out to marginalised/at risk of exclusion and inspiring to participate in the events of the Participation Status, has developed new ways of encountering and providing services on a low-threshold basis.","Osallisuuden tila Vantaan Myyrmäessä -hankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu päätoteuttajana ja Vantaan kaupunki osatoteuttajana. Hanke on pilotti joka kehittää systemaattisesti ensimmäisenä osallisuuden tilaa syrjäytyneisyyden ennaltaehkäisyyn ja torjuntaan, ja Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki toteuttajina luovat osallisuuden tilojen kehittämisen käytäntöjä ja mallin, joita voidaan levittää muihin ympäristöihin (kuntiin/kaupunkeihin) syrjäytyneisyyden torjumiseen ja ennaltaehkäisyyn. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on lisääntynyt yhteisöllisyys ja osallisuus Myyrmäessä. Hanke edistää osaltaan hyvinvointia Myyrmäessä ja pyrkii vaikuttamaan siten että työllisyys kohenee ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyys vähenee ja Myyrmäen asukkaat ovat entistä tyytyväisempiä asuinalueeseensa.Hankkeen varsinaisena tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä Myyrmäessä on olemassa Vantaan kaupungin ylläpitämä mallinnettu osallisuuden tila, jossa erityisesti heikoimmassa asemassa ja syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat myyrmäkeläiset saavat tukea työ- ja toimintakykynsä parantamiseen ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Myyrmäessä asuvat kaikista heikoimmassa asemassa olevat nuoret (15-29 -vuotiaat), jotka eivät ole koulutuksessa, opiskelemassa tai työelämässä sekä maahanmuuttajat ja maahanmuuttajataustaiset, jotka eivät ole työelämässä. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Osallisuuden tilan kehitystyöhön ja toimintaan osallistuvat järjestöt ja yhdistykset, ml. seurakunnat ja muut uskonnolliset yhteisöt sekä Myyringin kauppakeskuksen omistajataho ja Myyringissä toimivat yrittäjät ja liikkeet. Välillisiä kohderyhmiä ovat myös Osallisuuden tilan toimintoihin osallistuvat muut henkilöt kuin varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa kerätään yhteen, motivoidaan ja innostetaan paikallisia asukkaita, asiakkaita ja palvelujen tarjoajia. Toisessa vaiheessa aletaan toteuttaa yhdessä tehtyä suunnitelmaa. Toteutus tapahtuu soveltaen yhteissuunnittelun ja yhteistuottamisen menetelmiä. Kolmannessa vaiheessa arvioidaan jo tapahtunutta työskentelyä ja osallisuuden tilojen yhteiskehittämistä ja tarvittaessa suunnataan toimintaa uudelleen. Neljännessä vaiheessa vedetään yhteen luotua mallia ja kokemuksia sen syntyyn vaikuttaneesta dynamiikasta sekä vakiinnutetaan syntynyt osallisuuden tila.Hankkeen tuloksena syrjäytyneet ja syrjäytymisuhan alla olevat kokevat osallisuutensa lisääntyneen, syrjäytyneet ja syrjäytymisuhan alla olevat ovat aktivoituneet itse parantamaan omaa tilannettaan, eri ryhmiin kuuluvat kohtaavat toisiaan luontevissa tilanteissa, on tuotettu dokumentoitu käytäntö ja malli osallisuuden tilasta, joita voidaan hyödyntää soveltaen muiden asukas- tai yhteisötilojen kehitystyössä, toimintatapa siihen, miten syrjäytyneitä/syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä tavoitetaan ja innostetaan osallistumaan Osallisuuden tilan tapahtumiin, on kehitetty uudenlaisia kohtaamisen tapoja ja palvelujen tarjoamista matalan kynnyksen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297908","Business Model Innovation and Internationalization of Process Industry SMEs","Liiketoimintamalli Innovaatiot ja prosessiteollisuuden kansainvälistyminen pk-yritykset","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","65","1343321","EUR","873191","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.7355679,24.5657426",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754228","Esge — eSports Game Ecosystem","ESGE - eSports Game Ecosystem","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2022","35","295480","EUR","103418","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Electronic sport is becoming increasingly popular and the possibilities and forms of play in electronic sport are developing intensely. Electronic sports (e-sport, eSport) is also the fastest growing form of the entertainment industry (Funk, Pizzo & Baker 2018). Electronic sport has put together a completely new ecosystem that brings new business opportunities. The fast-growing sector has brought growth-oriented organisations around and there is an increasing need for skilled workforce and related services companies. In the world, the growth of e-sports has been very fast, but the international rise is not yet visible so strongly in Finland and also in Kymenlaakso. Training related to the species is also not available in Kymenlaakso.   The ESGE- eSports Game Ecosystem project aims to establish an electronic sports ecosystem in Kymenlaakso, which promotes the development, digitalisation, internationalisation and start-up entrepreneurship of the gaming cluster in Kymenlaakso. The University of Applied Sciences of South-East Finland is a strong student in gaming and business management, as well as a research, development and innovation actor. ESGE- eSports Game Ecosystem project combines these tips with the development needs of the Kymenlaakso region. The project responds to the regional challenge of staying at the forefront of the evolving world of work and the gaming industry by looking for new business opportunities, while at the same time developing the region’s understanding of the evolving sector. The project brings together e-sport enthusiasts, business life, events and education and the RDI activities of the University of Applied Sciences.    As the gaming industry is changing at an ever faster pace, eSports has become an area with more and more market, financial, guidance and educational significance. Online sport-focused gaming events have increased globally and professional racing has grown exponentially. New business opportunities have emerged around electronic sports, the utilisation of which has not yet been explored in the Kymenlaakso region.  As an area, Kymenlaakso needs new openings for digital business opportunities as well as growth in international sectors. As a new business, electronic sports tournaments have the opportunity to support the diversity of the new campus and the Kantasatama event centre of the South East Finland University of Applied Sciences.   ESGE- eSports Game Ecosystem project explores business opportunities related to e-sports in Kymenlaakso, explores ways to develop the business opportunities of gaming companies and makes concrete, new openings to organise racing events in cooperation with companies in the region. During the project, a network of experts in electronic sports will be built in the Kymenlaakso region, which consists of eSports trainers, companies, students, game enthusiasts, game professionals, event organisers and other regional associations. Experimentation and piloting of the work package will result in agile experiments and best practices, some of which will continue as a permanent part of the activities of the e-sport ecosystem operators.  The experiments will also identify new business opportunities around electronic sport and open up opportunities for the development of related training. The regional gaming industry can be brought to the next level, supported by Playa Game Industry Hub. The results of the ESGE eSports Game Ecosystem project will be directly exploitable and scalable also in the future campus investment of the University of Applied Sciences and as part of the development of the Kotka event centre.  Daniel C. Funk, Anthony D. Pizzo & Bradley J. Baker: Esport management: Embracing eSport education and research opportunities. Sport Management Review, Volume 21, Issue 1, February 2018, Pages 7-13","Elektroninen urheilu on muodostumassa yhä suositummaksi ja elektronisen urheilun pelimahdollisuudet ja -muodot kehittyvät kiivaasti. Elektroninen urheilu (e-urheilu, eSport) on myös viihdeteollisuuden nopeimmin kasvava muoto (Funk, Pizzo & Baker 2018). Elektroninen urheilu on koonnut ympärilleen täysin uudenlaisen ekosysteemin, joka tuo mukanaan uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia. Nopeasti kasvava ala on koonnut ympärilleen kasvuhakuiset organisaatiot ja alalla tarvitaan yhä enemmän osaavaa työvoimaa sekä alaan kytkeytyviä palveluita tuottavia yrityksiä. Maailmalla e-urheilun kasvu on ollut erittäin nopeaa, mutta kansainvälinen nousu ei vielä näy niin vahvasti Suomessa eikä myöskään Kymenlaaksossa. Lajiin liittyvää koulutusta ei myöskään ole tarjolla Kymenlaaksossa.   ESGE- eSports Game Ecosystem -hankkeen tavoitteena on perustaa Kymenlaaksoon elektronisen urheilun ekosysteemi, joka edistää alueen peliklusterin kehitystä, digitalisaatiota, kansainvälistymistä ja start up -yrittäjyyttä. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on vahva peli- ja liiketaloudenkouluttaja sekä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimija. ESGE- eSports Game Ecosystem -hanke yhdistää nämä kärjet Kymenlaakson alueen kehittämistarpeisiin. Hanke vastaa alueelliseen haasteeseen pysyä kehittyvän työelämän ja pelialan kärjessä etsimällä uusia liiketoimintamahdollisuuksia, kehittäen samalla alueen osaajien ymmärrystä kehittyvästä alasta. Hanke tuo yhteen e-urheilun harrastajat, yrityselämän, tapahtumat sekä koulutuksen ja ammattikorkeakoulun TKI –toiminnan.    Pelialan liiketoiminnan muuttuessa yhä kiihtyvällä vauhdilla eSports on noussut alueeksi, jolla on koko ajan enemmän ja enemmän niin markkinallista, taloudellista, ohjauksellista ja koulutuksellista merkitystä. Elektroniseen urheiluun keskittyvät pelialan tapahtumat ovat lisääntyneet maailmanlaajuisesti ja ammattimainen kilpapelaamisen suosio on kasvanut räjähdysmäisesti. Elektronisen urheilun ympärille on muodostunut uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia, joiden hyödyntämistä Kymenlaakson alueelle ei ole vielä selvitetty.  Alueena Kymenlaakso tarvitsee uusia digitaalisia liiketoimintamahdollisuuksien avauksia sekä kansainvälisten alojen kasvua. Uutena liiketoimintana elektronisen urheilun turnauksilla on mahdollisuus tukea Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun uuden kampuksen ja Kantasataman tapahtumakeskuksen monimuotoisuutta.   ESGE- eSports Game Ecosystem -hankkeessa selvitetään e-urheiluun liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia Kymenlaaksossa, etsitään keinoja peliyritysten liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseksi sekä tehdään konkreettisia, uusia avauksia kilpapelaamistapahtumien järjestämiseksi yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeen aikana rakennetaan Kymenlaakson alueelle elektronisen urheilun osaajien verkosto, joka koostuu eSports- kouluttajista, yrityksistä, opiskelijoista, pelialan harrastajista, peliammattilaisista, tapahtumajärjestäjistä sekä muista alueellisista yhdistyksistä. Kokeilu ja pilotointi työpaketista tuloksena syntyy ketteriä kokeiluja ja parhaita käytänteitä, joista osa jatkaa pysyvänä osana e-urheiluekosysteemin toimijoiden toimintaa.  Kokeiluiden kautta kartoitetaan myös elektronisen urheilun ympärille avautuvia uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja avataan mahdollisuuksia myös alaan liittyvän koulutuksen kehittämiseen. Alueellinen peliala saadaan nostettua seuraavalle tasolle, jonka tukena toimii myös Playa Game Industry Hub. ESGE- eSports Game Ecosystem -hankkeen tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä ja skaalattavissa myös ammattikorkeakoulun tulevassa kampusinvestoinnissa sekä osaksi Kotkan tapahtumakeskuksen kehittymistä.  Daniel C. Funk, Anthony D. Pizzo & Bradley J. Baker: eSport management: Embracing eSport education and research opportunities. Sport Management Review, Volume 21, Issue 1, February 2018, Pages 7-13","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752286","Virkkulankylä, concept development, service design and management development and internationalisation","Virkkulankylä, konseptikehitys, palvelumuotoilu ja johtamisen kehittäminen sekä kansainvälistyminen","Finland","83500","08/06/2017","31/12/2019","50","152990","EUR","76495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765121","62.726297811111,29.01841763932","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Virkkulankylä concept has agreements and negotiations with several municipalities on real estate development and/or new construction in accordance with the service model in Finland, together with service operators. The project develops the management of the operating concept and the economic dynamics of business, as well as the productisation of services and explores the possibilities of internationalisation of the concept.","Virkkulankylä -konseptilla on sopimuksia ja neuvotteluja useiden kuntien kanssa Suomessa palvelumallin mukaisesta kiinteistökehittämisestä ja/tai uudisrakentamisesta yhdessä palveluoperaattoreiden kanssa. Hankkeessa kehitetään toimintakonseptin johtamista ja liiketoiminnan talousdynamiikkaa sekä palvelujen tuotteistamista ja kartoitetaan konseptin kansainvälistymisen mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300621","From MARine Ecosystem Accounting to integrated governance for sustainable planning of marine and coastal areas","MARine-ekosysteemikirjanpidosta meri- ja rannikkoalueiden kestävän suunnittelun yhdennettyyn hallinnointiin","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/06/2020","31/12/2022","79.35","1515601.45","EUR","1202608.78","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","56.9573993,24.1088805|60.1657801,24.9315413|60.2296753,25.0197925|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Riga","FI1B1|EE008|LV006","2014-2020","The ecosystem-based approach is a strategy for the integrated management of land, water and living resources that promotes their conservation and sustainable use in an equitable way. EBA is a cornerstone of many EU directives but to date there is no clear guidance on how to implement it in practice for instance, in maritime spatial planning processes. Ecosystems are linked to human well-being through the flow of ecosystem services, i.e., the benefits the marine environment and its resources deliver to society. These include, for instance, the production of economically exploitable biomasses (e.g. fish) but also regulating services that sustain the environment, such as climate and seawater quality. A weak integration of ecology and economy results in a disconnection of economic analysis from the functioning of ecosystems. Current valuation approaches hardly capture the cumulative impact of different human activities on ecosystem services, thereby failing in the achievement of sustainable use of natural resources. Therefore, novel assessment methodologies, which are more adequate to reflect the complexity of natural and human systems interactions, are needed to further develop joint and integrated governance among MSP, MSFD and other integral regional strategies concerning the Baltic Sea. The main result of the MAREA will be (1) the realisation of a system of accounting of marine environment and the benefits these deliver, also in terms of regulating services for climate and ecosystems’ sustainability, and (2) a connected model of integrated sustainable governance for use of natural resources and marine space. A key aspect of the project is the involvement of key stakeholders in the Central Baltic region. The ecosystem accounting models as well as the Sustainability Compass are generated and updated through participatory learning including key stakeholders: authorities responsible for MSP and marine management planning, environmental experts and general public.","Ekosysteemilähtöinen lähestymistapa on maa-, vesi- ja elollisten luonnonvarojen yhdennetyn hoidon strategia, jolla edistetään niiden säilyttämistä ja kestävää käyttöä tasapuolisesti. EPV on monien EU:n direktiivien kulmakivi, mutta tähän mennessä ei ole olemassa selkeitä ohjeita sen täytäntöönpanosta käytännössä esimerkiksi merten aluesuunnitteluprosesseissa. Ekosysteemit liittyvät ihmisten hyvinvointiin ekosysteemipalvelujen virtauksen kautta eli meriympäristön ja sen resurssien yhteiskunnalle tuottamien hyötyjen kautta. Näitä ovat esimerkiksi taloudellisesti hyödynnettävissä olevien biomassan (esim. kalan) tuotanto, mutta myös ympäristöä ylläpitävien palvelujen, kuten ilmaston ja meriveden laadun, sääntely. Ekologian ja talouden heikko yhdentyminen johtaa taloudellisen analyysin irrottamiseen ekosysteemien toiminnasta. Nykyisissä arvostusmenetelmissä ei juurikaan oteta huomioon ihmisen eri toimintojen kumulatiivista vaikutusta ekosysteemipalveluihin, mikä ei onnistu saavuttamaan luonnonvarojen kestävää käyttöä. Siksi tarvitaan uusia arviointimenetelmiä, jotka vastaavat paremmin luonnon ja ihmisen järjestelmien vuorovaikutuksen monimutkaisuutta, jotta voidaan kehittää edelleen yhteistä ja yhdennettyä hallintoa merten aluesuunnittelun, meristrategiapuitedirektiivin ja muiden Itämerta koskevien yhdennettyjen alueellisten strategioiden välillä. Meriympäristön tärkein tulos on 1) meriympäristön kirjanpitojärjestelmän toteuttaminen ja siitä saatavat hyödyt, myös ilmaston ja ekosysteemien kestävyyden kannalta tarjottavien palvelujen sääntelyssä, ja 2) yhdistetty malli luonnonvarojen ja merialueiden käyttöä koskevasta yhdennetystä kestävästä hallinnosta. Keskeinen osa hanketta on Keski-Baltian alueen keskeisten sidosryhmien osallistuminen. Ekosysteemitilinpitomallit ja kestävän kehityksen kompassi luodaan ja päivitetään osallistavan oppimisen avulla, mukaan lukien keskeiset sidosryhmät: merten aluesuunnittelusta ja merenhoidon suunnittelusta vastaavat viranomaiset, ympäristöasiantuntijat ja suuri yleisö.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757595","Managing change and well-being at work in six churches in Northern Finland. New in making — NEW","Muutoksen ja työhyvinvoinnin johtaminen kuudessa Pohjois-Suomen seurakunnassa. Uutta tekemässä - UUTE","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2018","44.02","337722","EUR","148656.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768334",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parish field is undergoing extensive restructuring, which is challenging and puts the parishes in a new situation, both organisationally and functionally. The changes put particular pressure on service provision, management and managerial work, as well as the need to develop new practices in change and work ability management. The aim of the project is to support the participating parishes in the event of change and to develop new operating models for parish work. The work of the parish is characterised by multiprofessionalism, autonomy and autonomy of employees. The challenge is to implement volunteering, engage and manage lay practitioners. The parishes also have a close link with the service activities of municipalities in their region and existing cooperation in the provision of services. The shrinking resources of the parishes and municipalities require common objectives in order to avoid duplication of work. The project provides an excellent opportunity for further development of cooperation.  The church has not previously carried out projects to develop change management, work ability management and well-being at work to this extent, so the project will act as a pilot in this respect. At the same time, the church is involved in the National Working Life 2020 project. There is a clear synergy between the new project in the regional parishes of Northern Finland and the Working Life 2020 project, as the national project will bring together work to develop working life and provide workplaces with help and tools. The results of the project to be implemented can be replicated throughout the parish field and the role of the project applicant in this work is significant. The project also supports the management training of the church, as the management of change and job compensation is an area where more information and models are needed for operations in the context of the church. At the beginning, the project consists of a situational picture of the activities of each congregation and makes an assessment of where to start and in what direction? The collection and analysis of the material is carried out in cooperation with the employees and management of the parish and with the experts of the ODL. After the initial phase, the construction of management operating models by parish will be implemented as part of personnel management with the superiors and management of each parish and a pilot plan for change management will be drawn up. At this stage, the work community’s well-being plan is also drawn up and implemented immediately. This work phase lasts for 4-6 months in each congregation. At the final stage, the operating models created in the parish are finalised and a plan for their implementation is made with an agreed composition. The results of the project can therefore be replicated and implemented also in churches other than the developers of the project.  The project has been prepared in cooperation with the Diocese of Oulu Diocese and the Oulu Deacon Institute Foundation. The project is carried out in the parish of Northern Finland, which have been aware of the multidimensional and challenging issues of the change situation, such as the need to reform the parish structures, general economic development and the development of the number of members of the church. The Diocese Senate’s role is to guide and coordinate the project in the congregations and to support the congregations taking part through the project in the ongoing restructuring process. In addition, Tuomiokapitul plays a key role in sharing the results of the project for the benefit of other congregations, both in the diocese area and nationally and internationally. Through the project, the diocese’s convict also sees an opportunity to develop existing cooperation with the municipal sector and to find new opportunities for cooperation. ODL’s role in the project is expert work on change and work ability management as well as development expertise. Achieving the objectives of the project requires seamless cooperation with the convict and participating parishes. The contextual knowledge of the congregation field of the congregation chamber and its integration with the expert work of the ODL ensure that results are achieved in accordance with the objectives.","Seurakuntakentällä on meneillään laaja rakennemuutos, mikä on haastava ja asettaa seurakunnat uuteen tilanteeseen sekä organisatorisesti että toiminnallisesti. Muutokset aiheuttavat erityisiä paineita palvelujen tuottamiseen, johtamiseen ja esimiestyöhön sekä tarvetta kehittää muutoksen- ja työkykyjohtamiseen uusia käytäntöjä. Hankkeessa on tavoitteena tukea mukana olevia Pohjois-Suomen seurakuntia muutostilanteessa ja kehittää uusia toimintamalleja seurakuntatyöhön. Seurakunnan työn erityispiirteenä on moniammatillisuus, työntekijöiden itsenäinen toimijuus ja autonomia. Oman haasteensa tuo vapaaehtoistyön toteuttaminen, maallikkotoimijoitten sitouttaminen ja johtaminen. Seurakunnilla on myös kiinteä yhteys oman alueensa kuntien palvelutoimintaan ja olemassa olevaa yhteistyötä palvelujen tuottamisessa. Seurakuntien ja kuntien niukkenevat voimavarat edellyttävät yhteistä tavoitteenasettelua, jotta päällekkäiseltä työltä vältytään. Hanke tarjoaa tähän oivan mahdollisuuden yhteistyön edelleen kehittämiseen.  Kirkossa ei ole aikaisemmin toteutettu tässä laajuudessa hankkeita, joilla olisi kehitetty muutoksen johtamista, työkykyjohtamista ja työhyvinvointia, joten hanke toimii tässä mielessä pilottina. Samanaikaisesti kirkko on mukana valtakunnallisessa Työelämä 2020 –hankkeessa. Haettavalla alueellisella Pohjois-Suomen seurakunnissa toteutettavalla Uute-hankkeella ja Työelämä 2020 –hankkeella on selkeää synergiaetua, sillä valtakunnallisessa hankkeessa kotaan työelämän kehittämiseksi tehtävää työtä yhteen ja tarjotaan työpaikoille apua ja välineitä. Toteutettavan hankkeen tulokset ovat monistettavissa koko seurakuntakentälle ja tässä työssä hankkeen hakijan rooli on merkittävä. Hankkeella tuetaan myös kirkon johtamiskoulutusta, sillä muutoksen ja työhyvivoinnin johtaminen on osa-alue, jossa tarvitaan lisää tietoa ja malleja toimintaan kirkon kontekstissa.Hankkeessa muodostetaan alussa tilannekuva kunkin seurakunnan toiminnasta ja tehdään arvio mistä lähdetään liikkeelle ja mihin suuntaan? Aineiston kokoaminen ja analysointi toteutetaan yhteistyössä seurakuntien työntekijöiden ja johdon sekä ODL:n asiantuntijoiden  kanssa. Alkuvaiheen jälkeen toteutetaan seurakunnittain johtamisen toimintamallien rakentaminen osaksi henkilöstöjohtamista kunkin seurakunnan esimiesten ja johdon kanssa ja laaditaan muutoksen johtamisen kokeilusuunnitelma. Tässä vaiheessa laaditaan myös työyhteisön työhyvinvointisuunnitelman ja toteutetaan sen käytäntöön vieminen välittömästi. Tämä työskentelyvaihe kestää kussakin seurakunnassa 4-6 kk. Loppuvaiheessa seurakunnissa syntyneet toimintamallit viimeistellään ja niiden käytäntöönviemiselle tehdään suunnitelma sovitulla kokoonpanolla. Hankkeen tulokset ovat siten monistettavissa ja otettavissa käyttöön myös muissa kuin hankkeen kehittäjäseurakunnissa.  Hanke on valmisteltu yhteistyössä Oulun hiippakunnan tuomiokapitulin ja Oulun Diakonissalaitoksen säätiön kanssa. Hanke toteutetaan Pohjois-Suomen  seurakunnassa, joissa on tiedostettu muutostilanteen moniulotteiset ja haastavat kysymykset, kuten tarve seurakuntarakenteiden uudistamiseen, yleinen talouskehitys ja kirkon jäsenmäärän kehitys. Hiippakunnan tuomiokapitulin roolina on ohjata ja koordinoida hanketta seurakunnissa ja tukea hankkeen kautta mukaan lähteviä seurakuntia meneillään olevassa rakennemuutoksessa. Lisäksi Tuomiokapitulilla on keskeinen rooli hankkeen tulosten jakamisessa muitten seurakuntien hyväksi sekä hiippakunnan alueella että valtakunnallisesti ja myös kansainvälisesti. Hiippakunnan tuomiokapitulissa nähdään hankkeen kautta mahdollisuus myös kehittää olemassa olevaa yhteistyötä kuntasektorin kanssa ja löytää myös uusia yhteistyömahdollisuuksia. ODL:n rooli hankkeessa on muutos- ja työkykyjohtamisen asiantuntijatyö sekä kehittämisosaaminen. Hankkeen tavoitteisiin pääseminen edellyttää saumatonta yhteistyötä tuomiokapitulin ja osallistujaseurakuntien kanssa. Tuomiokapitulin seurakunnallisen kentän kontekstituntemus ja sen yhdistäminen ODL:n asiantuntijatyöhön varmistaa tavoitteiden mukaiseen tulokseen pääsemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754438","Improving the export and internationalisation potential of Disturb and developing production methods","Disturbin vienti-ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen ja tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","94450","12/04/2019","31/12/2020","50","65950","EUR","32975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761317","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will bring Disturb internationalisation to the EU and enhance the position of its own brands as a cornerstone of business and competitive advantage.","Hankkeen myötä Disturb kansainvälistyy EU-alueelle, sekä tehostaa omien tuotemerkkiensä asemaa liiketoiminnan kivijalkana ja kilpailuetuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291843",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","87626",null,null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755864","Digitaliserat och energisnålt tvatteri","Digitaliserat och energisnålt tvätteri","Finland","68600","23/03/2021","31/12/2021","50","50500","EUR","25250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767298","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","SJT Tätter Ab söker bidrag för utredning och utveckling av ett mera energieffektivt samt digitaliserat tvatteri.Projekt 1- Utredning om förbättrad användning av överskotts energi.- Utredning om förbättrad användning av processvatten.- Utredning om användning av solenergi i processen.- Utredning Om användning av brunnsvatten.Projekt 2- Integrering av ERP system med orderhantering och boknings system.Projektet omfattas investeringar till Valda delar.","SJT Tvätteri Ab söker bidrag för utredning och utveckling av ett mera energieffektivt samt digitaliserat tvätteri.Projekt 1- Utredning om förbättrad användning av överskotts energi.- Utredning om förbättrad användning av processvatten.- Utredning om användning av solenergi i processen.- Utredning om användning av brunnsvatten.Projekt 2- Integrering av ERP system med orderhantering och boknings system.Projektet omfattas investeringar till valda delar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758168","Centre for Lifelong Learning","Elinikäisen oppimisen keskus","Finland",null,"01/02/2019","31/07/2021",null,"442380","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the basic skills and competences of Finnish adults are excellent, but still about 11 % have low literacy, about 13 % have low numeracy skills and about 30 % have low problem solving skills applying information technology. Poor basic skills hamper full participation in both the labour market and education and training, as well as unequal opportunities for individuals. Adults with a lack of skills in understanding and correctly interpreting texts or difficulties in operating with digital devices are at risk of being excluded from education or employment. Low basic skills are also often accompanied by recognised or unrecognised learning difficulties, the most common of which is the difficulty of reading. The effects of learning difficulties can be seen as a negative perception of yourself, learning ability, and can prevent you from pursuing your own dreams. However, learning difficulties can be overcome with the right learning methods and tools and with adequate support. The aim of the project is to establish an accessible learning environment, the Centre for Lifelong Learning, where you can improve reading understanding skills, written expression, mathematical skills and digital skills. The Learning Centre’s activities are based on a personal learning plan, different pedagogical solutions and peer support. The Centre offers learning modules that include small group guidance and teaching, as well as independent tasks, which are supported by the Centre. The Learning Centre also brings together local employment actors, educational institutions and other learning actors. This allows for an efficient flow of information and the right kind of assistance and support for those who need it. The main objective of the project is to improve basic skills such as reading, number and information and communication skills and to strengthen confidence in one’s own abilities. In addition, the aim is to create an accessible learning environment that will provide support for the development of basic skills. The aim is also to develop ways of teaching that support different learners. The target group of the activities includes students, working and unemployed adults living in the Joensuu region with poor basic skills. They also share the challenges of learning and failed learning experiences. The project results in the Lifelong Learning Centre, which serves comprehensively in learning problems and gives unhindered opportunities to learn both basic skills and learning skills in general. The Centre for Lifelong Learning reaches 100 people who improve their basic skills to a level that enables them to cope with work and studies. In addition, their perceptions of themselves as a learner are improved, they learn lifelong learning skills and are able to participate fully in the labour market. The effects will therefore also be felt on their employment and training, which also prevents social exclusion. The project’s activities also support gender and educationally under-represented groups.","Suomalaisten aikuisten perustaidot ja osaaminen ovat tutkimusten mukaan huipputasoa, mutta silti n.11%:lla on heikko lukutaito, n. 13%:lla heikko numerotaito ja n.30%:lla on heikot tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Heikot perustaidot vaikeuttavat täysivaltaista osallistumista niin työmarkkinoille kuin koulutukseen sekä eriarvoistavat yksilön mahdollisuuksia. Aikuiset, joilla on puutteelliset taidot tekstien ymmärtämisessä ja oikein tulkitsemisessa tai hankaluuksia toimia digilaitteiden avulla, ovat vaarassa jäädä opintojen tai työelämän ulkopuolelle. Heikkoihin perustaitoihin liittyy usein myös todettuja tai tunnistamattomia oppimisvaikeuksia, joista yleisin on lukivaikeus. Oppimisvaikeuden vaikutukset voivat näkyä negatiivisena käsityksenä itsestä, oppimiskyvystä ja ne voivat estää tavoittelemasta omia haaveitaan. Kuitenkin oppimisvaikeudet ovat voitettavissa oikeanlaisilla oppimismenetelmillä ja apuvälineillä sekä riittävällä tuella. Hankkeen tarkoituksena on perustaa esteetön oppimisympäristö eli Elinikäisen Oppimisen Keskus, jossa voi parantaa lukemisen ymmärtämiseen liittyviä taitoja, kirjallista ilmaisua, matemaattista osaamista sekä digitaitoja. Oppimisen keskuksen toiminta perustuu henkilökohtaiseen oppimissuunnitelmaan, erilaisiin pedagogisiin ratkaisuihin sekä vertaistukeen. Keskus tarjoaa oppimismoduuleja, joihin sisältyy pienryhmäohjausta ja -opetusta sekä itsenäisiä tehtäviä, joiden tekemiseen saa tukea keskuksesta. Oppimiskeskus kokoaa myös paikallisia työllisyystoimijoita, oppilaitoksia ja muita oppimiseen liittyviä toimijoita yhteen. Tämä mahdollistaa tehokkaan tiedonkulun ja oikeanlaisen avun ja tuen sen tarvitsijoille. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa heikkoja perustaitoja, kuten luku-, numero sekä tieto- ja viestintätaitoja sekä vahvistaa luottamusta omiin kykyihin. Lisäksi tavoitteena on perustaa esteetön oppimisympäristö, jossa saa mahdollisuuden tuetusti kehittää perustaitoja. Tavoitteena on myös kehittää sellaisia opettamisen tapoja, jotka tukevat erilaisia oppijoita. Toiminnan kohderyhmään kuuluu opiskelijoita, työssäkäyviä ja työttömiä Joensuun seudulla asuvia aikuisia, joilla on heikot perustaidot. Yhteistä heille on myös oppimisen haasteet ja epäonnistuneet kokemukset oppimisesta.Hankkeen tuloksena syntyy Elinikäinen Oppimisen Keskus, joka palvelee kokonaisvaltaisesti oppimiseen liittyvissä pulmissa ja antaa esteettömän mahdollisuuden oppia niin perustaitoja kuin oppimisen taitoja yleensä. Elinikäisen Oppimisen Keskus tavoittaa 100 henkilöä, jotka parantavat omia perustaitojaan sille tasolle, että heillä on mahdollisuudet pärjätä työssä ja opinnoissa. Lisäksi heidän käsitykset itsestä oppijana paranevat, he oppivat elinikäisen oppimisen taitoja ja kykenevät osallistumaan täysipainoisesti työmarkkinoille. Vaikutukset tulevat sitä kautta näkymään myös heidän työllistymisessä sekä kouluttautumisessa, mikä myös ennaltaehkäisee yhteiskunnasta syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tukee myös sukupuolten välistä ja koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297025","Social Economic and Ecological Development toward Sustainability in the North","Sosiaalinen taloudellinen ja ekologinen kehitys kohti kestävää kehitystä pohjoisessa","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"01/10/2016","31/03/2017","63.33","44777","EUR","28357.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381645","55.1619159,-6.6752551|63.83345,20.2414272|63.8232369,20.2753109|66.4975042,25.7217053",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västerbotten County|Causeway Coast and Glens","FI1D7|SE331|UKN0C","2014-2020","The main objective of SEED2Sustain the North is to help traditional as well as sustainability-focused SMEs in northern Sweden and Finland, and Northern Ireland to broaden their market, by developing a digital and dynamic platform that will coordinate and encourage SMEs in finding new and innovative approaches to sustainable development. By providing assistance in building new partnerships, creating intra/inter-regional networks, and presenting sustainable innovation and concepts, SEED2Sustain the North will contribute to the distribution of know-how on doing good business in a more sustainable fashion toward a clear focus on circular economy and sustainable production and consumption. Local SMEs are challenged with maintaining a productive business as the demographic foundation and networking capabilities are lacking. Evidence suggests that sustainable businesses stand more robust and balanced against an uncertain and rocky economy. The aim is to raise the number of such businesses by increasing the available competence though a unique bottom-up approach, by coordinating the platform on which SMEs and the community themselves can develop and spread sustainable development. The long-term goal is becoming a sustainable, cohesive, and fossil-free region where also the rural areas and sparsely populated regions are living and thriving.","Pohjoisen SEED2Sustainin päätavoitteena on auttaa Pohjois-Ruotsissa ja Suomessa sekä Pohjois-Irlannissa toimivia perinteisiä ja kestävään kehitykseen keskittyneitä pk-yrityksiä laajentamaan markkinoitaan kehittämällä digitaalinen ja dynaaminen alusta, joka koordinoi ja kannustaa pk-yrityksiä löytämään uusia ja innovatiivisia lähestymistapoja kestävään kehitykseen. Tarjoamalla apua uusien kumppanuuksien rakentamisessa, luomalla alueiden sisäisiä ja alueiden välisiä verkostoja ja esittelemällä kestäviä innovaatioita ja konsepteja, SEED2Sustain Pohjoinen edistää osaamisen jakamista hyvän liiketoiminnan harjoittamisesta kestävämmällä tavalla siten, että keskitytään selkeästi kiertotalouteen ja kestävään tuotantoon ja kulutukseen. Paikallisten pk-yritysten haasteena on ylläpitää tuottavaa liiketoimintaa, koska demografinen perusta ja verkostoitumiskyky puuttuvat. On näyttöä siitä, että kestävät yritykset ovat vakaampia ja tasapainoisempia epävarmaa ja kivistä taloutta vastaan. Tavoitteena on lisätä tällaisten yritysten määrää lisäämällä käytettävissä olevaa osaamista ainutlaatuisella alhaalta ylöspäin suuntautuvalla lähestymistavalla koordinoimalla foorumia, jolla pk-yritykset ja yhteisö voivat kehittää ja levittää kestävää kehitystä. Pitkän aikavälin tavoitteena on tulla kestäväksi, yhtenäiseksi ja fossiilivapaaksi alueeksi, jossa myös maaseutu ja harvaan asutut alueet elävät ja kukoistavat.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758694","eTsemppi — Development of Remote Rehabilitation and Coaching","eTsemppi - Etäkuntoutuksen ja -valmennuksen kehittäminen","Finland",null,"11/05/2020","31/12/2020","41.58","81494","EUR","33881.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to prevent exclusion, strengthen inclusion and promote broad-based well-being and everyday survival by creating new means of remote rehabilitation and coaching to support those who are not in the service and working life. The project will develop remote rehabilitation and coaching suitable for the area. The aim is to make rehabilitation and coaching electronically accessible to everyone and to everyone’s own operating environment. Participation in rehabilitation and coaching is then possible from your own home and thus increase the number of participants in rehabilitation. This requires updating the skills of rehabilitators and, in part, professionals so that they can participate in a remote service. The project will increase customers’ knowledge of the use of equipment, tools and applications used in remote rehabilitation and coaching by familiarising customers with the necessary equipment, equipment and applications. The project designs, develops and implements a pilot group on remote rehabilitation. In addition, the project investigates the needs of professionals to develop their skills in the field of equipment, tools and applications that are used in remote rehabilitation. Based on the study, competence development events will be organised. The aim and result of the project will be to develop the expertise of approximately 30 rehabilitation clients and 15 professionals in the tools and applications of remote rehabilitation and training, so that they are better equipped to take advantage of remote services. A pilot group of Remote Coaching has been implemented, which will provide experiences on the implementation of remote rehabilitation and its effectiveness in social rehabilitation, as well as on the ability of customers to participate in remote services. In their totality, customer involvement and extensive well-being have been increased to support employment, as well as new forms of activities independent of time and place.","Hankkeen toiminnan tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä, vahvistaa osallisuutta ja edistää laaja-alaista hyvinvointia ja arjessa selviytymistä luomalla uusia etäkuntoutuksen ja -valmennuksen keinoja, joilla tuetaan palveluiden ja työelämän ulkopuolella olevia. Hankkeessa kehitetään alueelle sopivaa etäkuntoutusta ja -valmennusta.Tavoitteena on saada kuntoutus ja valmennus sähköisesti kaikkien saataville ja jokaisen omaan toimintaympäristöön. Kuntoutukseen ja valmennukseen osallistuminen on tällöin mahdollista omasta kodista käsin ja siten lisää kuntoutukseen osallistujien määrää. Tämä edellyttää kuntoutujien ja osin myös ammattilaisten osaamisen päivittämistä niin, että heillä on mahdollisuus osallistua etänä toteutettavaan palveluun.Hankkeessa lisätään asiakkaiden osaamista etäkuntoutuksessa ja -valmennuksessa käytettävien laitteiden, välineiden ja sovellusten käytöstä perehdyttämällä asiakkaat tarvittaviin laitteisiin, välineisiin ja sovelluksiin. Hankkeessa suunnitellaan, kehitetään ja toteutetaan etäkuntoutuksen pilottiryhmä. Lisäksi hankkeessa selvitetään ammattilaisten osaamisen kehittämisen tarpeita etäkuntoutuksessa hyödynnettäviin laitteisiin, välineisiin ja sovelluksiin liittyen. Selvityksen pohjalta järjestetään osaamisen kehittämisen tilaisuuksia.Hankkeen tavoitteena ja tuloksena kehitetään n. 30 kuntoutuja-asiakkaan ja 15 ammattilaisen osaamista etäkuntoutuksen ja -valmennuksen välineisiin ja sovelluksiin, jotta heillä on paremmat valmiudet etäpalveluiden hyödyntämiseen. On toteutettu etävalmennuksen pilottiryhmä, jonka kautta saadaan kokemuksia etäkuntoutuksen toteuttamisesta ja sen vaikuttavuudesta sosiaaliseen kuntoutukseen sekä asiakkaiden valmiuksista lähteä mukaan etäpalveluihin.Kokonaisuudessaan on lisätty asiakkaiden osallisuutta ja laaja-alaista hyvinvointia työllistymistä tukien sekä toteutettua uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia toimintamuotoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753669","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","80100","01/01/2020","31/03/2022","45","229879","EUR","103445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Using the self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — as the use of HAIKUPu increases, the transportation and storage of different chopped fractions is increased at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying.","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa – HAIKUPuun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759659","Digitisers","Digiraivaajat","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","7.38","147321","EUR","10873","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements a new kind of training package in which the employees and management of companies learn together to find the most significant areas for business development using process thinking. The participants will be provided with new capabilities for identifying, describing and practical development of business-related development targets, recognising the potential of new technology. The main idea is to offer more development expertise where practical processes are best known at everyday level, thus providing companies with future tools for business development.  Among the companies participating in the project, together with the management, the so-called “Digiraivaaja”, whose competence in process thinking and process identification, change management and project methods, as well as the possibilities of digitalisation and automation in the company’s daily life, is confirmed by the training offered in the project. The actual “digital skills” will not be trained in the project. The content of the trainings will be refined in the workshop work, in which, together with the management of the companies, practical examples of potential development areas are sought, the selected development targets are described and plans for practical follow-up measures are made so that companies can self-reform their business on the basis of the correct information. The material produced in the project can also be used openly in the future, both in the internal development of companies and in training activities. The streamlining of processes through the project will increase opportunities for digitalisation. Through increased efficiency of operations and increased resource wisdom, new skills will also strengthen the so-called green transition. The development of enterprises is seen in the project through a change in business processes rather than through technical progress, which creates a more equal company culture from a gender perspective as well as from the point of view of the level of competence. Better functioning processes and more efficient operations increase job satisfaction and experience of relevance by allowing employees to give up routine tasks thanks to automation. The project produces open material suitable for permanent use, the most important of which is the Digiraivaja Guide.","Hankkeessa toteutetaan uudenlainen koulutuskokonaisuus, jossa yritysten työntekijät ja johto oppivat yhdessä etsimään liiketoiminnan merkittävimpiä kehittämiskohteita prosessiajattelua hyödyntämällä. Osallistujille tuotetaan uusia valmiuksia yritysten liiketoimintaan liittyvien kehittämiskohteiden tunnistamiseen, kuvaamiseen ja käytännön kehittämistyöhön uuden teknologian mahdollisuudet tiedostaen. Kantavana ajatuksena on tarjota lisää kehittämisosaamista sinne, missä käytännön prosessit tunnetaan parhaiten arjen tasolla ja tarjota näin yrityksille tulevaisuuden välineitä liiketoiminnan kehittämiseen.  Hankkeeseen osallistuvista yrityksistä valitaan yhdessä yritysjohdon kanssa ns. “Digiraivaajat”, joiden osaamista prosessiajattelusta ja prosessien tunnistamisesta, muutosjohtamisesta ja projektimenetelmistä, sekä digitalisaation ja automatisaation mahdollisuuksista yrityksen arjessa vahvistetaan hankkeessa tarjottavalla koulutuksella. Varsinaisia ns. digitaitoja ei hankkeen puitteissa kouluteta. Koulutusten sisältöä jalostetaan työpajatyöskentelyssä, jossa yhdessä yritysten johdon kanssa etsitään käytännön esimerkkejä potentiaalisista kehittämiskohteista, kuvataan valitut kehittämiskohteet ja tehdään suunnitelmat käytännön jatkotoimenpiteille, jotta yritykset voivat omatoimisesti uudistaa liiketoimintaansa oikean tiedon varassa. Hankkeessa tehtyä materiaalia pystytään hyödyntämään avoimesti myös jatkossa niin yritysten sisäisessä kehittämisessä kuin koulutustoiminnassa. Hankkeen avulla saavutettava prosessien selkeyttäminen kasvattaa mahdollisuuksia digitalisaatioon. Toimintojen tehostumisen ja resurssiviisauden kasvun kautta uusi osaaminen vahvistaa myös ns. vihreää siirtymää. Yritysten kehittyminen nähdään hankkeessa ennemmin toimintaprosessien muutoksen, kuin teknisen kehityksen kautta, mikä luo tasa-arvoisempaa yrityskulttuuria niin sukupuolen kuin osaamistasonkin näkökulmasta. Paremmin toimivat prosessit ja tehostunut toiminta lisäävät työtyytyväisyyttä ja kokemusta työn merkityksellisyydestä, kun työntekijät voivat osin luopua rutiininomaisista tehtävistä automatisoinnin ansiosta. Hanke tuottaa avointa, pysyvään käyttöön soveltuvaa materiaalia, joista tärkeimpänä Digiraivaajan opas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752997","Development of injection casting business","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","26100","12/12/2018","28/02/2022","50","126450","EUR","63225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Developing the injection molding business and expanding the injection molding of larger mold products","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen ja suurempien muottituotteiden ruiskuvalamiseen laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756728","Building the Nordic Hub operating model","Nordic Hub toimintamallin rakentaminen","Finland","500","31/08/2021","31/08/2022","50","34800","EUR","17400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768229","60.188198805992,24.961203873773","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Nordic Hub model to promote the accessibility of Finnish tourism based on the Travel Planner concept of Experience Group already piloted in the market. In the Nordic Hub model, the Experience Group positiones itself as an operator through which digital travel programs can be distributed for resale to other tour operators and agents.","Suomen matkailun saavutettavuuden edistämiseksi luotava Nordic Hub malli perustuen Elämys Groupin jo markkinoilla pilotoidun Travel Planner konseptiin. Nordic Hub mallissa Elämys Group asemoituu operaattoriksi, jonka kautta digitaalisia matkaohjelmia voidaan jakaajälleenmyyntiin muille matkanjärjestäjille ja agenteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752950","Satakunta DigiHealth","Satakunta DigiHealth","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2022","35","1285720","EUR","450000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Satakunta DigiHealth project creates an ecosystem related to the competence, development and innovation of digital services and welfare technologies. The ecosystem consists of a wide network of operators and a toolkit that offers a wide range of options for designing, testing, developing and service designing new digital and technological innovations. The project will develop a completely new service path for technology companies to develop new innovations, from product design to early testing, customer testing and commercialisation. The new operating model accelerates and enhances the product development of wellbeing technology companies and the export of services to the market and promotes the development of needs-based and user-friendly technology services. The project promotes the use of welfare technology and digital services in the social and health sector. The functioning of the ecosystem offers new opportunities for social and healthcare actors to develop services and operational processes through technology experiments and more efficient use of health data. The use of digital and technology services in social and healthcare services improves the accessibility, quality and customer experience of the services. The Satakunta DigiHealth ecosystem strengthens skills related to digital and wellbeing technology services and its entry into the workplace. The involvement of users, social and health professionals and students, as well as multi-professional development, strengthen technology-related learning and digital skills. Good capacity to acquire, utilise and develop technology promotes the development of social and health services. The project raises Satakunta’s profile as a province of digitalisation and welfare technology. The project will host local, nationally and international events related to digital social and health care services and welfare technology. The purpose of the events is to highlight the latest research data and present digital solutions and innovations in well-being technology developed in the region.","Satakunta DigiHealth -hankkeessa luodaan digitaalisten palveluiden ja hyvinvointiteknologian osaamiseen, kehittämiseen ja innovointiin liittyvä ekosysteemi. Ekosysteemi muodostuu laajasta toimijaverkostosta sekä työkalupakista, joka tarjoaa monipuolisesti vaihtoehtoja uusien digi- ja teknologiainnovaatioiden suunnitteluun, testaamiseen, kehittämiseen ja palvelumuotoiluun. Hankkeessa kehitetään täysin uudenlainen palvelupolku teknologiayrityksille uusien innovaatioiden kehittämiseen aina tuotteen suunnittelusta varhaisen vaiheen testauksiin, asiakastestauksiin ja kaupallistamiseen saakka. Uusi toimintamalli nopeuttaa ja tehostaa hyvinvointiteknologiayritysten tuotekehitystä ja palveluiden markkinoille vientiä sekä edistää tarvelähtöisten ja käyttäjäystävällisten teknologiapalveluiden kehittämistä.Hankkeella edistetään hyvinvointiteknologian ja digipalveluiden hyödyntämistä sosiaali- ja terveysalalla. Ekosysteemin toiminta tarjoaa sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoille uusia mahdollisuuksia palvelujen ja toimintaprosessien kehittämiseen teknologiakokeiluilla sekä terveysdatan tehokkaammalla hyödyntämisellä. Digi- ja teknologiapalveluiden hyödyntäminen sote-palveluissa parantaa palveluiden saavutettavuutta, laatua ja asiakaskokemusta. Teknologian hyödyntämisellä voidaan myös tehostaa julkisten resurssien käyttöä.Satakunta DigiHealth -ekosysteemi vahvistaa digi- ja hyvinvointiteknologiapalveluihin liittyvää osaamista ja sen jalkautumista työpaikoille. Käyttäjien, sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten sekä opiskelijoiden osallistaminen ja moniammatillinen kehittämistyö vahvistavat teknologiaan liittyvää oppimista ja digitaitoja. Hyvät valmiudet hankkia, hyödyntää ja kehittää teknologiaa edistävät sosiaali- ja terveyspalveluiden kehittämistä.Hankkeella nostetaan Satakunnan profiilia digitalisaation ja hyvinvointiteknologian maakuntana. Hankkeessa toteutetaan paikallisia, kansallisesti merkittäviä sekä kansainvälisiä sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisiin palveluihin ja hyvinvointiteknologiaan liittyviä tapahtumia. Tapahtumien tarkoituksena on tuoda esille uusinta tutkimustietoa ja esitellä maakunnassa kehitettyjä digitaalisiaratkaisuja ja hyvinvointiteknologian innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749647","Diversification of production through new production lines and FSSC 22000 standardisation process","Tuotannon monipuolistaminen uusien tuotantolinjojen avulla ja FSSC 22000 -standardointiprosessi","Finland","69410","25/05/2015","28/03/2017","50","301100","EUR","150550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760634","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to expand the operations of the Härkäneva bar factory to new types of more demanding, more demanding bars and snack products. This requires two new production lines. Turnover and number of jobs are expected to increase by 50 % with new products. Another objective is the quality standard FSSC 22000 for food manufacturing companies, which has grown strongly in recent years. Domestic central companies expect their suppliers to adopt the standard and, for many large foreign customers, it is a basic requirement for cooperation. In particular, for the export of Leader Snack Factory products, the acquisition of a standard is necessary and is a prerequisite for the expansion of production. The aim of the project is to obtain the standard during 2015.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Härkänevan patukkatehtaan toimintaa uudenlaisiin, rakenteeltaannykyistä vaativampiin, patukoihin ja snacktuotteisiin. Tämä edellyttää kahta uutta tuotantolinjastoa. Liikevaihdon ja työpaikkamäärän odotetaan kasvavan uusien tuotteiden myötä 50%.Toisena tavoitteena on elintarvikealan valmistusyritysten laatustandardi FSSC 22000, joka on yleistynyt viime vuosina voimakkaasti. Kotimaiset keskusliikkeet odottavat tavarantoimittajiensa ottavan standardin käyttöön ja useiden suurten ulkomaisten asiakkaiden kohdalla se on perusvaatimus yhteistyölle. Erityisesti Leader Snack Factoryn tuotteiden viennin osalta standardin hankkiminen on välttämätöntä ja se on edellytys tuotannon laajenemiselle. Hankkeen tavoitteena on saada standardi 2015 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753688","Fintos Gas Analyser System","Fintos Gas Analyzer System","Finland","65350","30/10/2019","30/06/2021","50","22220","EUR","11110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767732","63.0791603,21.649984423387","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Provide pilot customers with a partial solution (called Fintos Gas Analyser System) for optimising the combustion process of a gas engine. Design and build an easily amplified modular entity that utilises the components available on the market and its own expertise, as well as experience in the development and deployment of industrial equipment. The solution recognises the quality of the gas used and sends real-time information about it to the gas engine control system, which in turn automatically adjusts the engine settings with the information received. The solution supports remote connection and can be replicated to other customers (gas engine manufacturers) in Finland and abroad. The project will help to increase turnover and direct exports so that new labour can be hired.","Tuotetaan pilottiasiakkaalle osaratkaisu (nimeltään Fintos Gas Analyzer System) kaasumoottorin polttoprosessin optimoinnissa. Suunnitellaan ja rakennetaan helposti monistettava modulaarinen kokonaisuus, jossa hyödynnetään markkinoilla olevia komponentteja ja omaa osaamista sekä kokemusta teollisten laitteiden kehittämisessä ja käyttöönotossa. Ratkaisu tunnistaa käytettävän kaasun laadun ja lähettää siitä reaaliaikaisen tiedon kaasumoottorin ohjausjärjestelmälle, joka puolestaan saadun tiedon avulla säätää automaattisesti moottorin asetuksia. Ratkaisu tukee etäyhteyttä ja on monistettavissa myös muille asiakkaille (kaasumoottorinvalmistajat) Suomessa ja maailmalla. Hankkeen avulla kasvatetaan liikevaihtoa ja suoraa vientiä, jolloin voidaan palkata uutta työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754879","Smart City Test Area — towards level 4 automatic traffic","Smart City Testialue - kohti tason 4 automaattista liikennettä","Finland",null,"01/08/2020","31/08/2022","30","296742","EUR","89023","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mayor’s programme of the City of Tampere for 2017-2021 has set the target for Tampere to be a model city for technological development. One of the development priorities is intelligent transport and autonomous mobility.  Level 4 automatic traffic refers to high-level traffic where the vehicle travels independently without the driver and the vehicle is controlled by automation. In Tampere, level 4 is being sought for the introduction of automatic buses, and by preparing for automatic passenger car traffic. The aim of the City of Tampere is to gradually introduce robot buses by 2021, for example to manage tramway feeder traffic. The development of Level 4 autonomous driving solutions puts new demands on physical and digital infrastructure. A more accurate understanding of these requirements, as well as the development of level 4 automatic mobility, will require appropriate test areas where issues can be studied and tested in practice. In view of the objectives set by the City of Tampere, it is very important to have Level 4 test area operational as soon as possible. This project will initiate measures to develop a test area in Hervanta that meets the requirements of Level 4 for automatic traffic. Tier 4 automobile test platforms operating in urban environments are rare worldwide. The project therefore has significant novelty value both nationally and internationally. The Level 4 test area significantly improves the already strong and internationally recognised competitiveness of the Tampere region in the fields of intelligent transport and automatic mobility. The test area will also improve the international attractiveness of Tampere region and region operators as partners. The test area improves the attractiveness of the Tampere region from the perspective of international companies. The project strengthens the competitiveness and attractiveness of the Tampere urban area and improves the models of cooperation and co-development. The test area provides opportunities for companies to experiment with new intelligent transport and automated mobility services in a real environment among the first in the world.  The productised Hervanna Tason-4 test area will significantly increase the region’s international attractiveness and will benefit from Invest-in-Finland and Invest-in-Tampere. The experience of the test area contributes to urban development and planning.  With the test area, the townspeople get used to the idea of autonomous driving. The fears of automatic driving can be mitigated by experimentation.","Tampereen kaupungin pormestariohjelmassa vuosille 2017–2021 on asetettu tavoitteeksi, että Tampere on teknologisen kehityksen mallikaupunki. Yhtenä kehityksen painopistealueena on älyliikenne ja autonominen liikkuminen.  Tason 4 automaattiliikenteellä tarkoitetaan korkean automaatiotason liikennettä, jossa ajoneuvo kulkee itsenäisesti ilman kuljettajaa ja automaatio hoitaa ajoneuvon ohjaamisen. Tampereella tasoa 4 tavoitellaan automaattibussien käyttöönottamiseksi, sekä valmistautumalla automaattiseen henkilöautoliikenteeseen. Tampereen kaupungin tavoitteena on saada robottibussit käyttöön vaiheittain vuoteen 2021 mennessä esimerkiksi hoitamaan raitiotien syöttöliikennettä. Tason 4 autonomisen ajamisen ratkaisujen kehittäminen asettaa fyysiselle ja digitaaliselle infrastruktuurille aivan uusia vaatimuksia. Näiden vaatimusten tarkempi ymmärrys, sekä tason 4 automaallisen liikkumisen kehitystyö edellyttää soveltuvia testialueita, joissa asioita voidaan tutkia ja testata käytännössä. Tampereen kaupungin asetettujen tavoitteiden kannalta on erittäin tärkeää saada Tason 4 testialue toimintaan mahdollisimman nopeasti. Tässä hankkeessa aloitetaan toimenpiteet automaattiliikenteen Tason 4 vaatimukset täyttävän testialueen kehittämiseksi Hervantaan. Kaupunkiympäristössä toimivat Tason 4 -automaattiliikenteen testialustat ovat maailmanlaajuisesti harvinaisia. Hankkeella on siis merkittävää uutuusarvoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Tason 4 testialue parantaa merkittävästi jo tälläkin hetkellä vahvaa ja kansainvälisestikin tunnustettua Tampereen seudun kilpailukykyä älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen sektoreilla. Testialueen myötä myös Tampereen seudun ja seudun toimijoiden kansainvälinen houkuttelevuus yhteistyökumppanina paranee. Testialue parantaa Tampereen seudun kiinnostavuutta kansanvälisten yritysten näkökulmasta. Hankkeella vahvistetaan Tampereen kaupunkiseudun kilpailukykyä, vetovoimaa sekä parannetaan yhteistyön ja yhteiskehittämisen malleja. Testialue tarjoavaa yrityksille mahdollisuuksia kokeilla uusia älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen palveluja todellisessa ympäristössä ensimmäisten joukossa maailmassa.  Hankkeen myötä syntyvä tuotteistettu Hervannan Tason-4 testialue lisää merkittävästi alueen kansanvälistä houkuttelevuutta ja siitä on hyötyä Invest-in-Finland ja Invest-in-Tampere -työssä. Testialueelta saatava kokemukset edesauttavat kaupunkikehitystä ja –suunnittelua.  Testialueen avulla kaupunkilaiset tottuvat ajatukseen autonomisesta ajamisesta. Automaattiseen ajamiseen liittyviä pelkoja on mahdollista lieventää kokeilujen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759195","Vauhdittamo Kirkkonummi Katalysator’s Kyrkslätt","Vauhdittamo Kirkkonummi Katalysatorn Kyrkslätt","Finland","2400","01/01/2021","31/12/2022","37.31","334226","EUR","124695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768325","60.127821990362,24.458027262579","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In Kirkkonummi Vauhdittamo (Katalysatorn Kyrkslätt), a new kind of low-threshold service point will be created to provide customers with information and coaching in matters related to working life and education. Vauhdittamo is a place where employers, study providers and those seeking work, place of study or entrepreneurship can meet each other. Our clients are employers, study providers and church nummes who have reached the age of 30 years looking for work. Through counselling, recruitment events and tailor-made solutions, you can find valuable work and a skilled and motivated worker. Through student and business counselling, it is possible to train and employ a new career.","Kirkkonummen Vauhdittamossa (Katalysatorn Kyrkslätt) luodaan uudenlainen matalan kynnyksen palvelupiste, josta asiakkaat saavat tietoa ja valmennusta työelämään ja koulutukseen liittyvissä asioissa. Vauhdittamo on paikka, jossa työnantajat, opintojen tarjoajat ja työtä, opiskelupaikkaa tai yrittäjyyttä tavoittelevat pääsevät kohtaamaan toisensa. Asiakkaitamme ovat työnantajat, opintojen tarjoajat ja 30-vuotta täyttäneet työtä etsivät kirkkonummelaiset. Neuvonnan, rekrytointitapahtumien sekä räätälöityjen ratkaisujen kautta löytyy arvokasta työtä ja työlle osaava ja motivoitunut tekijä. Opinto- ja yritysneuvonnan kautta on mahdollista kouluttautua ja työllistäytyä uudelle uralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754941","Investment in business development","Yrityksen kehittämisinvestointi","Finland","99180","09/09/2020","31/01/2022","50","138250","EUR","69125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762363",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will improve the service capacity of electric cars","Hankkeella parannetaan sähköautojen palvelukapasiteettia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757658","Smile — A well-informed single and micro entrepreneur","HYMY - Hyvinvoiva yksin- ja mikroyrittäjä","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2019","50","238623","EUR","119311.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smile — A well-functioning single and micro-entrepreneur development project aims to develop the overall well-being of single and micro-entrepreneurs (physical, mental, social and economic) that enables sustainable business activity from the start of operations and the company’s growth. The project will establish a cooperation network and operating model and create tools for the development of well-being. Key tools include organising a peer-to-peer network of single and micro-entrepreneurs and improving the findability of welfare services by creating a digital “entry point” to act as a portal for information gathering and well-being. The aim is also to ensure the consolidation of activities after the project. The well-being and ability to work of a single entrepreneur and of the smallest micro-enterprises is very important for the company’s operations and productivity. Single entrepreneurs are a growing and socially significant entrepreneur group. More and more of the work of the future will be done in various forms of entrepreneurial cooperation. The combination of entrepreneurship and paid work is also becoming increasingly common. Self-employment and micro-entrepreneurship employ entrepreneurs of all ages, but it is particularly significant for over 50-year-olds as well as for female entrepreneurs in services and care sectors. The well-being of single entrepreneurs is burdened by the same things as other entrepreneurs, but sole entrepreneurs have less support in the absence of work community, occupational health care and networking opportunities. The most significant obstacles to coping at work are difficulties in anticipating work and reconciling work and other life, lengthy working days, uncertainty about the adequacy of work, and administrative work and bureaucracy. The vast majority of entrepreneurs have sufficient resources and are nurtured. However, taking care of one’s own well-being in everyday business may be forgotten when the entrepreneur gets excited and immersed in his/her work or is concerned about the continuity of his or her business in times of financial uncertainty. Indeed, a large number of entrepreneurs with very limited resources are experiencing severe stress. They need both support for their survival and advice on their business activities (Finnish Entrepreneurs’ Wellbeing Survey 2014). One of the key factors of well-being for single and micro-entrepreneurs is the company’s financial success, which enables the company to grow and recruit additional staff. By supporting the overall well-being of single and micro-entrepreneurs, the project is in line with both the Uusimaa implementation plan strategy “supporting growth opportunities” and the specific objective of the Structural Funds programme 7.1. ‘Improving productivity and well-being at work’. The project’s activities and objectives can be divided into two parts. The first part of the networking work consists of:1) Identifying, assembling and organising (co-operation) the actors of the cooperation network supporting the well-being of single and micro-entrepreneurs (work package 1.1. )2) Description and implementation of the working model of cooperation, as well as communication ensuring that individuals and micro-entrepreneurs find the actors supporting well-being (work package 1.2. )The second sub-component SUPPORTS SUPPORTED AND SERVICES Employees consist of services supporting well-being and ensuring that they are found:1) Planning the well-being-themed peer-to-peer networking of individual and micro-entrepreneurs, organisation and implementation and evaluation of the effectiveness of the activities (work package 2.1. )2) Identifying, compiling and communicating already existing services supporting well-being at work in the field of the project in order to improve findability (work package 2.2. )3) Entrepreneur-driven brainstorming, testing and development of new (digital and non-digital) well-being services based on the needs of the target group (using service design) and their communication (workgroup 2.3. )4) the development of an “entry point” (e.g. an electronic material such as a website and a well-being guide) that can be easily found and helps the entrepreneur to recognise the importance of overall well-being in his/her business activities and directs them to the services of the actors identified in the 1st module (work package 2.4.) Ensuring the findability of the services (work package 2.5. )The project is expected to involve approximately 100 sole and micro entrepreneurs from Helsinki (and Uusimaa). The events organised by the project are estimated to reach several hundred entrepreneurs.","HYMY - Hyvinvoiva yksin- ja mikroyrittäjä -kehittämishankkeen tavoitteena on yksin- ja mikroyrittäjien kokonaishyvinvoinnin (fyysinen, psyykkinen, sosiaalinen ja taloudellinen) kehittäminen, joka mahdollistaa kestävän yritystoiminnan heti toiminnan aloittamisesta lähtien sekä yrityksen kasvun. Hankkeessa muodostetaan yhteistyöverkosto ja toimintamalli sekä luodaan työkaluja hyvinvoinnin kehittämiseen. Keskeisiä työkaluja ovat yksin- ja mikroyrittäjien vertaisverkoston organisointi sekä hyvinvointipalveluiden löydettävyyden parantaminen muodostamalla digitaalinen \"entry point\"  jonka tarkoitus on toimia tietoa kokoavana ja hyvinvointiin innostavana portaalina. Tavoite on myös varmistaa toiminnan vakiinnuttaminen hankkeen jälkeen. Yksinyrittäjän ja kaikkein pienimpien mikroyritysten yrittäjän omalla hyvinvoinnilla ja työkyvyllä on erittäin keskeinen merkitys yrityksen toimintaan ja tuottavuuteen. Yksinyrittäjät ovat kasvava ja yhteiskunnallisesti merkittävä yrittäjäryhmä. Tulevaisuuden työstä yhä suurempi osa tehdään erilaisissa yrittäjämäisissä yhteistyösuhteissa. Myös yrittäjyyden ja palkkatyön yhdistäminen on yhä yleisempää. Yksin- ja mikroyrittäjyys työllistää kaikenikäisiä yrittäjiä, mutta erityisen merkittävä se on yli 50-vuotiaille tapana työllistyä sekä naisyrittäjille mm. palvelu- ja hoiva-aloilla. Yksinyrittäjien hyvinvointia kuormittavat samat asiat kuin muitakin yrittäjiä, mutta yksinyrittäjillä on vähemmän tukea työyhteisön, työterveyshuollon ja verkostoitumismahdollisuuksien puuttuessa. Merkittävimmät työssä jaksamista haittaavat tekijät ovat vaikeudet töiden ennakoinnissa sekä työn ja muun elämän yhteensovittamisessa, työpäivien venyminen, epävarmuus töiden riittävyydestä sekä hallinnollinen työ ja byrokratia. Valtaosalla yrittäjistä on riittävästi voimavaroja ja niitä vaalitaan. Yrittämisen arjessa omasta hyvinvoinnista huolehtiminen saattaa kuitenkin unohtua, kun yrittäjä innostuu ja uppoutuu työhönsä tai kantaa huolta yritystoimintansa jatkuvuudesta taloudellisesti epävarmoina aikoina. Joukossa onkin suuri määrä voimakasta stressiä kokevia yrittäjiä, joiden voimavarat ovat erittäin vähäiset. He tarvitsevat sekä tukea jaksamiselleen että neuvoja yritystoimintaansa (Suomen Yrittäjien Hyvinvointibarometri 2014). Yksin- ja mikroyrittäjille keskeisiä hyvinvoinnin tekijöitä on myös yrityksen taloudellinen menestys, joka mahdollistaa yrityksen kasvun ja lisähenkilöstön rekrytoinnit.Tukemalla yksin- ja mikroyrittäjien kokonaishyvinvointia hanke vastaa sekä Uusimaa-ohjelman toimeenpanosuunnitelman strategiaan ”Kasvun mahdollisuuksien tukeminen” että rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteeseen 7.1. ”Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen”.Hankkeen toiminta ja tavoitteet voidaan jakaa kahteen osaan. Ensimmäisen, VERKOSTOTYÖN osakokonaisuuden muodostavat:1) Yksin- ja mikroyrittäjien hyvinvointia tukevan yhteistyöverkoston toimijoiden tunnistaminen, kokoaminen ja toiminnan (yhteistyön) organisointi (työkokonaisuus 1.1.)2) Yhteistyön toimintamallin kuvaaminen ja jalkauttaminen sekä sen viestinnällinen varmistaminen, että yksin- ja mikroyrittäjät löytävät hyvinvointia tukevat toimijat (työkokonaisuus 1.2.)Toinen osakokonaisuus HYVINVOINTIA TUKEVA TOIMINTA JA PALVELUT YRITTÄJILLE muodostuu hyvinvointia tukevista palveluista ja niiden löydettävyyden varmistamisesta:1) Yksin- ja mikroyrittäjien hyvinvointiteemaisen vertaisverkostoitumisen suunnittelu, organisointi ja toteuttaminen sekä toiminnan vaikuttavuuden arviointi (työkokonaisuus 2.1.)2) Hankkeen toimintakentällä jo olemassa olevien työhyvinvointia tukevien palveluiden tunnistaminen, kokoaminen ja viestiminen löydettävyyden parantamiseksi (työkokonaisuus 2.2.)3) Tarvittavien uusien (digitaalisten ja ei-digitaalisten) hyvinvointia tukevien palveluiden yrittäjälähtöinen ideointi, testaaminen ja kehittäminen kohderyhmän tarpeiden pohjalta (palvelumuotoilua hyödyntäen) sekä näiden viestintä (työkokonaisuus 2.3.)4) Sellaisen aloituspisteen, ”entry pointin” (sähköinen materiaali, esimerkiksi verkkosivusto ja hyvinvointiopas) laatiminen, joka on helposti löydettävissä ja auttaa yrittäjää tunnistamaan kokonaishyvinvoinnin merkityksen yritystoiminnassaan sekä ohjaa 1. osakokonaisuudessa tunnistettujen toimijoiden palveluihin (työkokonaisuus 2.4.)5) Palvelujen löydettävyyden varmistaminen (työkokonaisuus 2.5.)Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan noin 100 yksin- ja mikroyrittäjää Helsingistä (ja Uudeltamaalta). Hankkeen järjestämien tilaisuuksien arvioidaan tavoittavan useita satoja yrittäjiä. Viestintä hankkeen tuloksista suunnataan Helsingin Yrittäjien eri medioiden kautta noin 5500 jäsenyritykselle ja laajalle joukolle muita helsinkiläisiä yrityksiä.Yksinyrittäjähankkeen uutuus- ja lisäarvo on, että se fokusoituu yrittäjän kokonaishyvinvointiin (eikä esimerkiksi pelkästään psyykkiseen tai fyysiseen hyvinvointiin). Hanke auttaa yrittäjiä kokonaisvaltaisesti tunnistamaan hyvinvoinnin keskeiset osatekijät jo varhaisessa vaiheessa sekä ennalta ehkäisemään yri","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759235","Sisu — the path of the restaurant through the state of emergency","SISU - ravintolan polku poikkeustilan läpi","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2022","46.53","137329","EUR","63892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. Restrictions on movement and assembly to manage the epidemic, as well as restrictions on catering activities, have led to business difficulties or at least significant reorganisation. In the near future, the provision of traditional products and services may not be possible again, so companies will have to adopt a new way of operating or have had to suspend their activities indefinitely. The TTS Work Effectiveness Association is currently implementing two projects in the food sector aimed at supporting catering companies so that they have the means to develop during the crisis and have the capacity to overcome the crisis. The Solar — Restaurant Path Over Emergency Project is implemented in Northern Ostrobothnia and the New Winds — Restaurant Path After Emergency Project in Uusimaa. Veli-Matti Aittoniemi, Vice President Veli-Matti Aittoniemi, Vice President of Tourism and Restaurant Services MaRa, said that the regulation of the Act on the opening of restaurants is in force until the end of October 2020, and decisions on restaurants will probably be made one month later. At the time of writing the SISU project plan, we are living on the eve of the second wave of the COVID-19 pandemic and restrictions on the operating conditions of restaurants are likely to come again. In the opinion of the Finnish Work Efficiency Association, models and methods obtained from the AURINKO and New Tuulet projects should now be disseminated more widely to the use and benefit of restaurants in our country. It is probable that there will be permanent changes in the food industry’s operating processes, resulting from customer needs. In his presentation, Aittoniemi stated that sales and transport of food have increased during the COVID-19 crisis. This was a strong trend even before the corona; in 2018, 24 % of the evening meal ordered “take with food”. The trend is likely to be stronger and restaurant ordering systems will develop and e-commerce will also grow. The background is a long-term trend where young customers use a lot of services, live in a digital environment, and order and include food replaces cooking at home. The new development plans are important for the future of the operation. Many restaurants have now taken short-term solutions to cope with the crisis. After the acute crisis phase, supporting entrepreneurs in long-term business planning and re-evaluation and strategy work will significantly improve the ability of companies to continue their business activities in a potentially long-lasting “normal” time. The SISU project, which is now being sought, will support the capacity and resilience of catering companies and develop new approaches to the post-crisis recovery. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises in the sector operating in Central Finland. The aim of the project is to ensure that catering companies continue to operate in the future through post-crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they have the capacity to start a post-crisis business with new strengths. The project will bring together an entrepreneur in the food sector, who will participate in sparring coaching focused on small-scale networking activities. Coaching takes place mainly online. Business sparring and expert platforms are carried out in a closed business peer group. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector in order to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the post-crisis period. Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and work organisation. The current state of the catering companies selected for coaching will be mapped to understand the problems that the COVID-19 situation has caused to business, how to respond to these problems and what measures have already been taken. Coaching implemented mainly as an online training will be built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, expert platforms, coaching packages on different topics and the development of own company’s own training activities. The training tasks, as well as the new networks, information and tools acquired during the coaching, form the basis for a crisis work package that each company prepares to secure its own business. The coaching package gives the entrepreneur the ability to act as a “change agent” of his/her own business. After compiling the crisis work package, he implements information and operating models for the personnel of his company. At the end of the project, an infographic/combination graphics will be developed as an online implementation, which stakeholders are free to use, for example through their social media channels. Infographic to be built","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Lähitulevaisuudessa jälleen perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei välttämättä ole mahdollista, joten yritykset joutuvat ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia tai ovat joutuneet keskeyttämään toimintansa toistaiseksi. TTS Työtehoseura toteuttaa parhaillaan kahta ravitsemisalalle suunnattua hanketta, joiden tavoitteena on tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä olisi keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä kriisistä. AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli -hanketta toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla ja Uudet tuulet – ravintolan polku poikkeustilan jälkeen -hanketta Uudellamaalla. Hankkeiden aloituswebinaarissa 9.9.2020 Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry:n varatoimitusjohtaja Veli-Matti Aittoniemi totesi, että ravintoloiden avaamista koskeva tartuntatautilain sääntely on voimassa lokakuun loppuun 2020 ja ravintoloita koskevat ratkaisut tehdään todennäköisesti kuukaudeksi eteenpäin. Nyt SISU-hankesuunnitelmaa kirjoitettaessa eletään koronapandemian toisen aallon kynnyksellä ja rajoituksia ravintoloiden toimintaedellytyksiin on todennäköisesti tulossa jälleen. AURINKO- ja Uudet Tuulet -hankkeista saatuja malleja ja toimintatapoja olisi TTS Työtehoseuran näkemyksen mukaan nyt tärkeää saada levitettyä laajemmin maamme ravintoloiden käyttöön ja hyödyksi.Todennäköistä on, että ravitsemisalan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Alustuksessaan Aittoniemi totesi, että ulosmyynti ja ruoan kuljettaminen ovat lisääntyneet koronakriisin aikana. Tämä oli vahva trendi jo ennen Koronaa; vuonna 2018 24% ilta-aterian tilanneista “otti ruoan mukaan”. Trendi todennäköisesti vahvistuu ja ravintoloiden tilausjärjestelmät kehittyvät ja myös verkkokauppa kasvaa. Taustalla on pitkän ajan trendi, jossa nuoret asiakkaat käyttävät paljon palveluita, elävät digitaalisessa ympäristössä ja ruoan tilaaminen ja mukaan ottaminen korvaa ruoan laittamisen kotona. Uudet kehittämissuunnitelmat ovat toiminnan tulevaisuuden kannalta tärkeitä. Monet ravintolat ovat nyt tehneet lyhyen aikavälin ratkaisuja kriisitilanteesta selviämiseen. Akuutin kriisivaiheen jälkeen yrittäjien tukeminen pitkäjänteisessä liiketoiminnan suunnittelussa ja uudelleen arvioinnissa sekä strategiatyössä parantaa merkittävästi yritysten mahdollisuuksia jatkaa yritystoimintaa mahdollisesti pitkäänkin kestävässä ”uuden normaalin” ajassa. Nyt haettavassa SISU-hankkeessa tuetaan ravitsemisalan yritysten toimintakykyä ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja kriisinjälkeiseen elpymiseen. Hanketoimenpiteet kohdistuvat Keski-Suomessa toimiviin alan mikro- ja pk- yrityksiin. Hankkeen tavoitteena on varmistaa ravitsemisalan yritysten toiminta myös tulevaisuudessa kriisinjälkeisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan sparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa. Yrityssparraus ja asiantuntija-alustukset toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisinjälkeisestä ajasta selviytymiseksi. Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä. Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimenpiteisiin on jo ryhdytty. Pääasiallisesti verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa asiantuntija-alustuksia, eri aiheita käsitteleviä valmennuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Harjoitustehtävät sekä valmennuksen aikana saadut uudet verkostot, tiedot ja työkalut muodostavat pohjan kriisityöpaketille, jonka jokainen yritys laatii oman yritystoiminnan turvaamiseksi. Valmennuskokonaisuus antaa yrittäjälle valmiudet toimia oman liiketoimintansa ”muutosagenttina”. Kriisityöpaketin kokoamisen jälkeen hän jalkauttaa tietoa ja toimintamalleja yrityksensä henkilöstölle. Hankkeen lopussa tehdään verkkototeutuksena infograafi/yhdistelmägrafiikka, jota sidosryhmät voivat vapaasti hyödyntää esimerkiksi sosiaalisen median kanavissaan. Infograafi rakennetaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749628","MOSSWOOL, MARKET POTENTIAL OF RENEWABLE AND ORGANIC HYDROPONIC SUBSTRATE","MOSSWOOL, UUSIUTUVAN JA ELOPERÄISEN HYDROPONISEN KASVUALUSTAN MAHDOLLISUUDET MARKKINOILLA","Finland","27500","21/12/2015","31/12/2016","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760604","61.117521513775,22.170851503967","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","1) Research and develop an organic and renewable hydroponic culture medium for global greenhouse cultivation markets. 2)The goal is to develop scalable manufacturing methods based on the use of heat, either waste heat or the use of renewable energy. 3) To obtain a significant market share from the existing mineral-based and energy-intensive competing options.","1) Tutkia ja kehittää eloperäinen ja uusiutuva hydroponisen viljelyn kasvualusta globaaleille kasvihuoneviljelyn markkinoille. 2)Tavoitteena kehittää skaalautuva valmistusmetodiikka joka pohjautuu lämmön joko hukkalämmön hyödyntämiseen tai uusiutuvan energian käyttöön. 3) Tavoitteena saada merkittävä markkinaosuus nykyisin käytössä olevilta mineraalipohjaisilta ja energiaintensiivisiltä kilpailevilta vaihtoehdoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759479","Guidance competence in cooperation","Ohjausosaamista yhteistyössä","Finland",null,"01/05/2021","30/06/2023","37.43","397097","EUR","148638.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the career guidance skills and skills of guidance professionals operating in employment services, and thus to support the implementation of future obligations as a result of the reorganisation of employment services. The aim of the training provided in the project is to strengthen the region’s guidance skills and the realisation of equality and equality in employment services.  The aim is to: — to develop the career guidance skills of professionals in employment services at individual and community level — to help practitioners and communities providing guidance to develop their work through workshops in the work communities — to organise interactive educational events aimed at a wide audience — to provide guidance tools for individual and small group guidance — to strengthen cross-professional cooperation between employment services in the regions — to develop a guidance skills assessment tool and to assess the development of guidance skills in the project — to promote directly or indirectly the development of training and/or labour market transitions; to provide guidance quality and equality in the region; to promote equality and equality in employment services in the region.  The development project is based on the growing need for adult career guidance in municipal employment services. There is also a need to find new methods of guidance for unemployed adults and to develop existing processes. The project will develop guided approaches and tools to ensure the quality of guidance in the province, thereby indirectly preventing exclusion and supporting active citizenship and social attachment. The project implements a training series designed for a wide audience, which aims to strengthen and deepen the career guidance skills of experts in adult counselling. In addition to this, the project will organise a process-based workshop training for the work community of employment services, which will be carried out in a provincial way. The project will identify specific issues in adult guidance processes. These issues will be addressed through guidance training. This will strengthen the career guidance skills of those involved in steering work and provide the customers of the regional guidance services with equal guidance. In this way, guidance services are better able to take into account the individual needs of customers, both from the perspective of individual and small group management, and to provide and provide timely services in relation to the customer’s multiple needs. The performance of this training, which strengthens guidance competence, and the change in the guidance competence of the participants, are documented and developed through evaluation. The evaluation serves both as an instrument for the development of career guidance skills in adult guidance services and provides information on the working methods, guidance practices and career guidance processes of employment services.","Hankkeen tavoitteena on kehittää työllisyyspalveluissa toimivien ohjausammattilaisten uraohjaustaitoja sekä osaamista ja täten tukea työllisyyspalveluiden uudelleen organisoitumisen myötä tulevien velvoitteiden toteutumista. Hankkeessa tarjottavan koulutuksen tavoitteena on vahvistaa maakunnan ohjausosaamista sekä työllisyyspalveluiden yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon toteutumista.  Tavoitteena on: - kehittää työllisyyspalveluissa toimivien ammattilaisten uraohjausosaamista yksilö- ja yhteisötasolla - auttaa ohjaustyötä tekeviä ammattilaisia sekä ohjausta tarjoavia yhteisöjä kehittämään työtään työyhteisöihin jalkautuvien työpajakoulutusten avulla  - järjestää laajalle kohderyhmälle suunnattuja vuorovaikutuksellisia koulutuksellisia tapahtumia  - antaa ohjauksellisia välineitä yksilö- ja pienryhmäohjaukseen  - tiivistää alueiden työllisyyspalveluiden moniammatillista yhteistyötä  - kehittää ohjausosaamisen arviointityökalu ja arvioida sen avulla ohjausosaamisen kehittymistä hankkeessa  - edistää välittömästi tai välillisesti koulutus- ja/tai työmarkkinasiirtymissä oleville asiakkaille tarjottujen työllistämispalveluiden ohjauksellista laatua ja tasa-arvoisuutta maakunnassa  - edistää yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa työllistämispalveluissa  Hankkeella vastataan maakunnan ohjausosaamistarpeen kehittämiseen, työllistymisen ja työmarkkinoilla pysymisen edistämiseen sekä syrjäytymisen ehkäisemiseen.  Kehittämishankkeen taustalla on aikuisten uraohjauksen kasvava tarve kuntien työllisyyspalveluissa. Taustalla on myös tarve löytää uusia menetelmiä työttömien aikuisten ohjaustyöhön sekä kehittää jo olemassa olevia prosesseja. Hankkeessa kehitetään ohjauksellisia toimintatapoja ja välineitä, joilla varmistetaan maakunnassa tapahtuvan ohjaustyön laadukkuus, sekä ehkäistään välillisesti tätä kautta syrjäytymistä ja tuetaan aktiivista kansalaisuutta ja yhteiskuntaan kiinnittymistä. Hankkeessa toteutetaan laajalle kohderyhmälle suunniteltu koulutussarja, jonka tarkoituksena on vahvistaa ja syventää aikuisohjauksessa toimivien asiantuntijoiden uraohjausosaamista. Tämän lisäksi hankkeessa järjestetään maakunnallisesti toteutettava, työllisyyspalveluiden työyhteisöön jalkautuva prosessimainen työpajakoulutus. Hankkeessa tunnistetaan aikuisten ohjausprosessien erityiskysymyksiä. Näitä kysymyksiä tarkastellaan ohjauksellisen koulutuksen avulla. Näin ohjaustyötä tekevien uraohjausosaaminen vahvistuu ja maakunnan ohjauspalveluiden asiakkaat saavat tasavertaista ohjausta. Ohjauspalvelut osaavat näin entistä paremmin huomioida asiakkaiden yksilölliset tarpeet sekä yksilö- että pienryhmäohjauksen näkökulmasta sekä tarjota ja antaa oikea-aikaisia palveluita suhteessa asiakkaan moninaisiin tarpeisiin. Tämän jalkautuvan, ohjausosaamista vahvistavan koulutuksen tuloksellisuutta ja osallistujien ohjausosaamisen muutosta dokumentoidaan ja kehitetään arvioinnin avulla. Arviointi toimii sekä instrumenttina aikuisten ohjauspalveluiden uraohjausosaamisen kehittämisessä että tuottaa tietoa työllisyyspalveluiden toimintatavoista, ohjauskäytänteistä ja uraohjausprosesseista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750948","TA4","TA4","Finland","87400","10/04/2017","31/08/2018","50","136500","EUR","68250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763489","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The content of the project consists of investments that increase the technical quality of the manufacturing process, increase production capacity and improve occupational safety and environmental friendliness. Investments will also improve the energy efficiency of real estate and manufacturing process. The most significant investment is the powder coating and pre-treatment line and the changes they require to the production space. As a result of the investment, the company’s competitiveness will increase, for example, through a more efficient process and better managed technical quality. Thanks to more efficient filtration techniques, less particles are released into the atmosphere and warm air can be recycled in the process instead of blowing out. The high efficiency of the equipment reduces the energy required. Safety at work will also be improved.","Hankkeen sisältö muodostuu investoinneista, joilla nostetaan valmistusprosessin teknistä laatua, lisätään tuotannon kapasiteettia ja parannetaan työturvallisuutta sekä ympäristöystävällisyyttä. Investoinneilla parannetaan myös kiinteistön ja valmistusprosessin energiatehokkuutta.Merkittävin investointi on pulverimaalaus- ja esikäsittelylinjasto ja niiden vaatimat muutokset tuotantotilaan.Investoinnin tuloksena yhtiön kilpailukyky kasvaa mm. tehokkaamman prosessin ja paremmin hallittavan teknisen laadun myötä. Ympäristön kuormitus laskee tehokkaampien suodatustekniikoiden ansiosta, kun ilmaan pääsee vähemmän hiukkasia ja lämmintä ilmaa voidaan kierrättää prosessissa ulos puhaltamisen sijaan. Laitteiston korkea hyötysuhde vähentää tarvittavaa energiaa. Myös työturvallisuus parantuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751226","Smart Living Technologies — Investments","Älykkään elinympäristön teknologiat - Investoinnit","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","35","1478347","EUR","517421.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Living Technologies — Investments The aim of the project is to create a new development environment combining the ICT and construction industries in Lapland’s Bachelor of Applied Sciences, which will serve to promote digitalisation and help create new innovations and jobs on the cutting surfaces of the construction and ICT sector. The aim of this project is to invest in hardware and software enabling a new development environment. This investment project is linked to the Smart Living Technologies package. A parallel application is being made for the “Intelligent Living Technologies — Kickstart” project, which aims to carry out the erection, deployment and testing of a new development environment. The “Intelligent Living Environment Technologies” project is based on the results of the study projects “RAKLAB 2016 Phase 1” and “Smart ICT Competence Center — Study”. The study projects surveyed the views of Lappish companies, RDI operators and education on the development needs of the construction and ICT sector and on the development environment appropriate to them. The potential of digitalisation and smart solutions in the construction sector emerged as a potential competitiveness factor and created a natural reference framework to link the development of the ICT sector to the development of the construction sector. As a measure, investment studies are carried out in this investment project and investments in equipment and software necessary to create a development environment are carried out. The themes of the project’s investments consist of the development packages that have emerged during the study projects, such as Smart Systems, Intelligent Energy Management, Sustainable Built Environment and Digital Built Environment. As a result of the project’s investments, an intelligent living technologies development environment is created. This means an ICT and building technology development environment, where technologies in these fields integrate content together, creating a whole that promotes digitalisation. The implementation of the development environment will take into account the previously acquired equipment and the intelligent environment will serve Lapland’s expertise and the growth of work by combining different areas of expertise in a new way. The Intelligent Living Technologies package is naturally linked to the Arctic Smartness Development Environment cluster, the development of the Arctic bioeconomy and the design cluster, providing the region with an internationally competitive development environment that supports sustainable growth and work in the region.","Älykkään elinympäristön teknologiat - Investoinnit hankkeen tavoitteena on luoda uusi ICT- ja rakennusalaa yhdistävä kehitysympäristö Lapin AMKiin, mikä tulee palvelemaan digitalisaation edistämistä ja auttamaan uusien innovaatioiden sekä työpaikkojen syntyä rakennus- ja ICT-sektorin leikkauspinnoille. Tarkoituksena tässä hankkeessa on investoida uuden kehitysympäristön mahdollistavat laitteistot ja ohjelmistot. Tämä investointihanke liittyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuuteen. Rinnakkaisesti toteutettavaksi haetaan “Älykkään elinympäristön teknologiat - Kickstart” -hanke, jossa on tarkoitus toteuttaa uuden kehitysympäristön pystytys, käyttöönotto ja testaus. Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus on syntynyt Lapin AMKin selvityshankkeiden “RAKLAB 2016 Phase 1” ja “Smart ICT Competence Center - Selvitys” tulosten pohjalta. Selvityshankkeissa kartoitettiin lappilaisten yritysten, TKI-toimijoiden ja koulutuksen näkemyksiä  rakennus- ja ICT-alan kehitystarpeista ja niihin soveltuvasta kehitysympäristöstä. Digitalisaation ja älykkäiden ratkaisujen mahdollisuudet rakennusalalla nousivat esille potentiaalisena kilpailukykytekijänä ja loivat luontevan viitekehyksen yhdistää ICT-alan kehitystä rakennussektorin kehitykseen.Toimenpiteinä tässä investointihankkeessa tehdään investointiselvitykset ja toteutetaan kehitysympäristön luomiseen tarvittavat laite- ja ohjelmistoinvestoinnit. Projektin investointien sisällölliset teemat muodostuvat selvityshankkeiden aikana esille nousseista kehityskokonaisuuksista, joita ovat Älykkäät järjestelmät, Älykäs energianhallinta, Kestävä rakennettu ympäristö ja Digitaalinen rakennettu ympäristö. Hankkeen investointien tuloksena syntyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kehitysympäristö. Tämä tarkoittaa ICT- ja rakennustekniikan kehitysympäristöä, jossa näiden alojen teknologiat integroituvat sisällöllisesti yhteen luoden digitalisaatiota edistävän kokonaisuuden. Kehitysympäristön toteutuksessa huomioidaan aiemmin hankitut laitteistot ja älykäs ympäristö tulee palvelemaan lappilaista osaamista ja työn kasvua yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita.Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus linkittyy luontevasti Arctic Smartness -kehitysympäristöklusteriin, Arktisen biotalouden kehittämiseen ja muotoiluklusterin toimintaan tarjoten alueelle kansainvälisesti kilpailukykyisen kehitysympäristön, joka tukee alueen kestävää kasvua ja työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752802","Pro Notification System Development Project","Pro Ilmoitus -järjestelmän kehityshanke","Finland","83460","12/11/2018","31/12/2019","50","61760","EUR","30880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764792",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to make a comprehensive reporting system for a wide range of uses.","Tavoite on tehdä kattava ilmoitusjärjestelmä hyvin monenlaiseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757358","Digital and process management to productivity","Digitaalisuudella ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen","Finland","50100","01/01/2016","31/12/2017","40.04","159683","EUR","63939","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Digital and Process Management to Productivity (DigiTetu) aims to increase productivity in small and medium-sized enterprises in South Savo. The effects of improved productivity are also reflected in increased well-being at work. Finland has set a target for Europe to be at the forefront of work productivity and quality of working life by 2020. Achieving this requires new ways of working, increasing the skill level of employees and exploiting the opportunities offered by digital development. In South Savo, especially in the technology and process industries, there is a need for significant productivity jumps due to increased international competition. Digital development and process development enable project companies to implement the necessary reforms in their operating methods. The aim is to achieve a significant increase in productivity in the 12-15 leading industrial company in Etelä-Savo through systematic six sigma methods and practices. The purpose of the Six sigma development process is to implement the ability of a high-performance process to produce top quality as enterprise-level development projects supported by joint expert training. The aim is also to increase the general understanding and knowledge of e-business opportunities and to focus on the functions of the business-customer interface in particular. Multi-channelism has become a key factor in improving business productivity and competitiveness. The Digitalisation section consists of multi-channel utilisation in forerunner companies, a seminar open to all companies and group coaching for 5-6 participants. The objective of the process development section is to launch a systematic development process in South Savo technology and process industry companies in order to improve production productivity and thereby develop the companies’ international competitiveness. The well-being at work section monitors the impact of improved productivity on well-being at work. As a result of the project, the companies involved will gain a broader understanding of the opportunities offered by digitalisation in business, and the ability to take advantage of digitality and, in particular, multi-channel will be improved through the development of skills. In the process development section, 15 productivity experts are introduced to the companies and organisations involved in the project. In addition, a cooperation network of productivity experts will be created in the province, a method and an example of content for recording and sharing silent information in the technology industry will be developed, as well as the know-how of companies in the region on the use of new engineering/process engineer tools and methods (especially simulation and data analytics software and tools). An important result is also the improvement in well-being at work in companies. The positive effects are felt at the level of the company, the individual and society.","Digitaalisuuden ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen –hankkeen (DigiTetu) tavoitteena on lisätä tuottavuutta pienissä ja keskisuurissa eteläsavolaisissa yrityksissä. Tuottavuuden parantumisen vaikutukset näkyvät myös työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Suomi on asettanut tavoitteen nousta Euroopan kärkeen työn tuottavuudessa ja työelämän laadussa vuoteen 2020 mennessä. Tavoitteeseen pääseminen vaatii työn tekemistä uusilla tavoilla, työntekijöiden osaamistason nousua ja digitaalisen kehityksen tuomien mahdollisuuksien hyödyntämistä.Etelä-Savossa etenkin teknologia- ja prosessiteollisuudessa on tarve kasvaneen kansainvälisen kilpailun vuoksi merkittävään tuottavuushyppäykseen. Digitaalisuuden ja prosessien kehittämisen avulla hankkeen yritykset kykenevät toteuttamaan tarvittavia uudistuksia toimintatapoihinsa. Tavoitteena on systemaattisen six sigma –menetelmien ja käytäntöjen avulla saavuttaa merkittävä tuottavuustason korottaminen 12 - 15 Etelä-Savon teollisessa kärkiyrityksessä. Six sigma -kehittämisprosessin tarkoitus on jalkauttaa suorituskykyisen prosessin kyky tuottaa huippulaatua yritystason kehittämisprojekteina, joita tuetaan yhteisellä asiantuntijakoulutuksella. Tavoitteena on myös myös lisätä yleisesti sähköisen liiketoiminnan mahdollisuuksien ymmärtämistä ja tietoutta sekä erityisesti keskittyä yrityksen ja asiakkaan välisen rajapinnan toimintoihin. Monikanavaisuus on noussut keskeiseksi yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantavaksi tekijäksi.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osioon. Digitaalisuus-osio muodostuu Monikanavaisuuden hyödyntäminen edelläkävijäyrityksissä -selvitystyöstä, kaikille yrityksille avoimesta seminaarista sekä 5-6 osallistujan yritysryhmävalmennuksesta. Prosessien kehittäminen –osion tavoitteena on käynnistää Etelä-Savon teknologia- ja prosessiteollisuusyrityksissä systemaattinen kehittämisprosessi tuotannon tuottavuuden parantamiseksi ja kehittää näin yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Työhyvinvointi –osiossa seurataan tuottavuuden parantumisen vaikutusta työhyvinvointiin.Hankkeen tuloksena mukana oleville yrityksille syntyy laajempi ymmärrys digitaalisuuden tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnassa sekä valmiudet digitaalisuuden ja etenkin monikanavaisuuden hyödyntämiseen paranevat osaamisen kehittymisen kautta. Prosessien kehittäminen –osiossa 15 tuottavuusasiantuntijaa perehdytetään hankkeessa mukana oleviin yrityksiin ja organisaatioihin. Lisäksi maakuntaan luodaan tuottavuusasiantuntijoiden yhteistyöverkosto, kehitetään menetelmä ja esimerkki sisällöstä hiljaisen tiedon taltiointiin ja jakamiseen teknologiateollisuudessa sekä lisätään alueen yritysten osaamista uusien insinööri-/prosessi-insinöörityökalujen ja menetelmien käytöstä (erityisesti simulointi- ja data-analyysi –ohjelmistot ja työkalut). Merkittävänä tuloksena on myös työhyvinvoinnin parantuminen yrityksissä. Positiiviset vaikutukset näkyvät niin yrityksen, yksilön kuin yhteiskunnankin tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750626","Utveckling av företag","Utveckling av företag","Finland","66950","22/02/2017","31/10/2018","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762723","63.449494733333,22.438158733333","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckla logistiklösningar, digitalisera arbetsmoment, effektiverad verksamhet.","Utveckla logistiklösningar, digitalisera arbetsmoment, effektiverad verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752912","Virtual reality simulation platform","Virtuaalitodellisuus simulaatio-alusta","Finland","33210","06/02/2019","31/05/2020","50","37780","EUR","18890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765829","61.500147547899,23.753912685124","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Develop tools for the fast and cost-effective production of VR simulations for standalone-vr device, which will be able to compete in international markets, as well as more labour.","Kehitetään työkalut VR-simulaatioiden nopeaan ja kustannustehokkaaseen tuottamiseen standalone-vr laitteelle, minkä avulla pystytään kilpailemaan kansainvälisillä markkinoilla, sekä pelkkaamaan lisää työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749862","International growth of Tuonti Oy’s business operations","Hoitolatukku Tuonti Oy:n liiketoiminnan kansainvälinen kasvu","Finland","21310","13/05/2016","31/03/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762024","60.609554343548,22.30871886313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to enable the international growth of Nutrition Housing’s business based on its own product development and on the export of its own products.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Hoitolatukun liiketoiminnan kansainvälinen kasvu omaan tuotekehitykseen ja omien tuotteiden vientiin pohjautuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757624","Tenho — life skills for young people through art","Tenho - elämäntaitoja nuorille taiteen keinoin","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2018","42.57","1145935","EUR","487793","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767995",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The TENHO project implements and develops as a dialogue between practical activities and research a work approach that strengthens young people’s life skills, using art as a way to inspire and engage young people and build individual pathways. The aim of the project is to bring in a network of services for young people who are not in education and employment, through which they can influence their attitudes, experience of inclusion and self-esteem at an in-depth level, so that a genuine change towards active citizenship is possible. During the project, around 550 young people will be involved in long-term activities that strengthen life skills and future paths, and at the same time models will be developed based on the experience of six different environments, which will enable the dissemination of the activities. In order to make the activities more widely available to support young people in all parts of Finland, rather than individual experiments, development work must be carried out at national level and in close cooperation with local service networks working with the Youth Guarantee. This will also increase the understanding of how the method best fits into a young person’s service network to support not only the development of life skills, but also the concrete transitions of young people towards education and working life. For continuity and quality of operations, it is important to develop skills in the field more widely as part of the project, to carry out dissemination and rooting work and to build networks. During the project, a gender perspective is taken into account and the methods of mainstreaming are applied in planning, implementation, information and evaluation. The project will contribute to raising the awareness of the target young people and project workers about the environment and practices that have the potential to minimise the impact on the environment. The project promotes cultural inclusion, accessibility, intercultural understanding and reduces inequalities among young people in the most difficult situations, and also seeks to make visible the ways in which social and health workers can better support young people in active inclusion in society. The objectives of the project are:1. Strengthening young people’s life skills. Strengthening the life skills of young people involved in the project, so that young people’s self-awareness, social skills, target-setting skills, the ability to commit and to complete things, develop self-confidence and the faith of the future, and young people are ready to engage in education or working life and, as a result of the project, take concrete steps towards active participation in society.2. Development of methods and operating models.Developing and modelling art-based methods to strengthen the life skills of young people without a place of study.3. Development of a service network in multi-professional cooperation4. Dissemination of methods and approaches modelled by the project through a website, guide, trainings and seminars.5. Development of skills in the field. The competence of the sector will be developed by training both 1) professionals and artists in the social and youth field, and 2) future professionals in social and artistic institutions. In addition, the aim is to provide future professionals with internships in the activities of the project and to enable the thesis to be carried out as part of the project. — some 550 young people who have participated in the project have better life skills, a stronger faith in themselves and their own abilities, and more courage to participate and express themselves.  — the young people involved in the project have found concrete pathways to education and working life suitable for them, and they also have the ability to commit to and work towards the chosen objective. — in order to develop the life skills of young people in difficult situations and to build working life paths, functional models and virtual methodological and expert kits and guides have been created to enable effective activities to be easily implemented across different networks across Finland. — local networks of services related to the implementation of the Youth Guarantee have developed their activities more youth-oriented and use inspiring, inclusive, creative activities as a method to support young people.- New graduates in the social, health and arts sectors have an understanding and competence in the possibilities of creative approaches to support young people and, if necessary, they are able to introduce these methods in their own work, and if they so wish, they also have the opportunity to specialise in a growing field of activity between the social and artistic sectors.- Artists’ competence in support of young people in difficult situations has been strengthened and they have good employment opportunities for the growing sector of art and wellbeing.","Tenho-hankkeessa toteutetaan ja kehitetään käytännön toiminnan ja tutkimuksen vuoropuheluna nuorten elämäntaitoja vahvistavaa työotetta, jossa käytetään taiteen tekemistä tapana innostaa ja osallistaa nuoria sekä rakentaa yksilöllisiä jatkopolkuja. Hankkeen tavoitteena on tuoda ilman koulutus- ja työpaikkaa olevien nuorten palveluverkkoon toimintatapoja, joiden kautta päästään vaikuttamaan nuorten asenteisiin, osallisuuden kokemukseen ja itsearvostukseen syvällisellä tasolla, jotta aito muutos kohti aktiivista kansalaisuutta olisi mahdollinen.Hankkeen aikana noin 550 nuorta pääsee mukaan pitkäjänteiseen elämäntaitoja ja tulevaisuuden polkuja vahvistavaan toimintaan ja samalla kuuden eri toimintaympäristön kokemusten perusteella kehitetään malleja, jotka mahdollistavat toiminnan levittämisen. Jotta yksittäisten kokeilujen sijaan saadaan toiminta laajamittaisemmin käyttöön nuorten tukemiseksi joka puolella Suomea, on tehtävä kehittämistyötä valtakunnallisella tasolla ja tiiviissä yhteistyössä paikallisten nuorisotakuun parissa toimivien palveluverkostoiden kanssa. Näin kasvatetaan ymmärrystä myös siitä, kuinka menetelmä parhaiten istuisi nuoren palveluverkostoon tukemaan elämäntaitojen kehittymisen lisäksi myös nuorten konkreettisia siirtymiä kohti koulutusta ja työelämää.Jatkuvuuden ja toiminnan laadukkuuden kannalta on tärkeää kehittää myös alan osaamista laajemmin osana hanketta sekä toteuttaa levittämis- ja juurruttamistyötä sekä rakentaa verkostoja.Hankkeen aikana huomioidaan laajasti sukupuolinäkökulma ja sovelletaan valtavirtaistamisen menetelmiä niin toiminnan suunnittelussa, toteutuksessa, tiedottamisessa kuin arvioinnissakin. Hanke pyrkii osaltaan lisäämään kohderyhmänä olevien nuorten ja hankkeen työntekijöiden tietoisuutta ympäristöstä ja toimintatavoista, joilla voidaan kuormittaa ympäristöä mahdollisimman vähän. Hanke edistää kulttuurista osallisuutta, esteettömyyttä, kulttuurien välistä ymmärrystä ja vähentää eriarvoisuutta vaikeimmassa asemassa olevien nuorten keskuudessa sekä pyrkii myös tekemään näkyväksi niitä tapoja, joilla sosiaali- ja terveyspuolen työntekijät voivat tukea nuoria entistä paremmin aktiiviseen osallisuuteen yhteiskunnassa. Hankkeen tavoitteina on:1. Nuorten elämäntaitojen vahvistaminen.Hankkeeseen osallistuvien nuorten elämäntaitojen vahvistaminen siten, että nuorten itsetuntemus, sosiaaliset taidot, tavoitteiden asettelutaidot, kyky sitoutua ja viedä loppuun asioita, itseluottamus ja tulevaisuuden usko kehittyvät ja nuoret ovat valmiit sitoutumaan koulutukseen tai työelämään ja ottavat hankkeen tuloksena konkreettisia askeleita kohti aktiivista osallistumista yhteiskuntaan.2. Menetelmien ja toimintamallin kehittäminen.Ilman työ- ja opiskelupaikkaa olevien nuorten elämäntaitoja vahvistavien taidelähtöisten menetelmien kehittäminen ja niiden mallintaminen.3. Palveluverkon kehittäminen moniammatillisessa yhteistyössä4. Hankkeessa mallinnettujen menetelmien ja toimintamallien levittäminen verkkosivuston, oppaan, koulutusten ja seminaarien avulla.5. Alan osaamisen kehittäminen.Alan osaamista kehitetään kouluttamalla sekä 1) sosiaali- ja nuorisoalan ammattilaisia ja taiteilijoita että 2) tulevia ammattilaisia sosiaali- ja taidealan oppilaitoksissa. Tuleville ammattilaisille pyritään lisäksi tarjoamaan harjoittelupaikkoja hankkeen toiminnoissa ja mahdollistamaan opinnäytetöiden tekeminen osana hanketta.Hankkeen tuloksena: - hankkeeseen osallistuneilla noin 550:lla nuorella on paremmat elämäntaidot, vahvempi usko itseensä ja omiin kykyihinsä sekä enemmän rohkeutta osallistua ja ilmaista itseään.  - hankkeeseen osallistuneet nuoret ovat löytäneet konkreettisia polkuja heille soveltuvaan koulutukseen ja työelämään ja heillä on kyky myös sitoutua valittuun tavoitteeseen ja tehdä töitä sen saavuttamiseksi. - vaikeissa tilanteissa olevien nuorten elämäntaitojen kehittämiseksi ja työelämäpolkujen rakentamiseksi on luotu toimivia malleja ja virtuaalisia menetelmä- ja osaajapakkeja ja oppaita, joiden avulla vaikuttavaa toimintaa voidaan ottaa vaivattomasti käyttöön eri puolilla Suomea erilaisissa verkostoissa. - paikalliset nuorisotakuun toimeenpanoon liittyvät palveluverkostot ovat kehittäneet toimintaansa nuori-lähtöisemmäksi ja käyttävät innostavaa, nuoria osallistavaa, luovaa toimintaa menetelmänä nuorten tukemiseksi.- Sosiaali- ja terveysalan sekä taidealojen uusilla valmistuvilla ammattilaisilla on ymmärrystä ja osaamista luovien toimintatapojen mahdollisuuksista nuorten tukemisessa ja he osaavat tarvittaessa ottaa näitä menetelmiä käyttöön omassa työssään ja niin halutessaan heillä on mahdollisuus myös erikoistua kokonaan kasvavalle toimintasektorille sosiaali- ja taidesektorin välimaastoon.- Taiteilijoiden osaaminen liittyen vaikeissa tilanteissa olevien nuorten tukemiseen on vahvistunut ja heillä on hyvät työllistymismahdollisuudet taiteen ja hyvinvointialan välimaaston kasvavalle sektorille.- Hankkeeseen osallistuneilla pienemmillä paikkakunnilla on lisääntyvässä määrin luovaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754986","CARBOMITE","CARBOMITE","Finland","67100","24/11/2020","31/12/2021","50","384090","EUR","192045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767729","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The CARBOMITE project aims at the refining and business development of high value-added coal products.","CARBOMITE projektin tavoitteena on korkean lisäarvon hiilituotteiden jalostus ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751297","U.S. market research for firewood machines and trade fairs","USA:n markkinatutkimus klapikoneille ja messut","Finland","54710","14/12/2016","31/12/2017","50","48710","EUR","24355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761783","61.062477585,27.806814724985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The goal is to gain clarity about the firewood and firewood market in the eastern parts of the US. Create a network for export. Create familiarity for products.Measures. Identifying local conditions, markets and culture on the spot by means of contacts. Participation in trade fairs at least three times during the period.","Tavoite on saada selvyys USA:n itäosien polttopuu ja klapikonemarkkinoista. Luoda verkosto vientiä varten. Luoda tunnettavuutta tuotteille.Toimenpiteet. Paikallisiin olosuhteiden, markkinan ja toimintakulttuurin selvittäminen kontaktien avulla paikanpäällä. Osallistuminen alan messuille vähintään kolmekertaa kauden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753388","Development of the ERP system","ERP-järjestelmän kehittäminen","Finland","65380","11/05/2018","31/12/2019","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764475","63.063525489474,21.726739289003","066|071","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project develops the company’s Lemonsoft ERP system to enable the company to grow. The aim is to define all the necessary settings such as name tag, customer register, sales and purchase orders, CRM, Project Management, etc. in order to support the company’s business in the future.","Hankkeessa kehitetään yrityksen Lemonsoft ERP-järjestelmä mahdollistamaan yrityksen kasvu. Tavoitteena on määritellä kaikki tarvittavat asetukset kuten nimikerkisteri, asiakasrekisteri, myynti- ja ostotilaukset, CRM, Projektihallinta yms tarkoituksenmukaisesti jotta järjestelmä tukee yrityksen liiketoimintaa tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756428","Flatfolder’s new business development project","Flatfolderin uuden liiketoiminnan kehityshanke","Finland","65100","31/03/2021","01/05/2022","50","6050","EUR","3025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769583","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Make Flatfolder a suitable service package for corporate customers and institutional investors.","Luodaan Flatfolderista yritysasiakkaille ja institutionaalisille sijoittajille sopiva palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300874","Improving the understanding of the human factors in the current and future digitalized maritime environment to increase maritime safety","Parannetaan tietämystä nykyisen ja tulevan digitalisoidun meriympäristön inhimillisistä tekijöistä meriturvallisuuden parantamiseksi","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The human element has been identified as the major contributing factor to accidents and incidents within the maritime domain. The project aims to identify the main gaps and challenges related to the human factor in maritime safety. Based on this, a workplan to a full-scale project will be developed to improve understanding of the human factor and investigate the reasons behind the continuously high share of human action related accidents, find solutions and make recommendations to decrease these accident events.","Inhimillinen tekijä on todettu merionnettomuuksiin ja vaaratilanteisiin vaikuttavaksi tekijäksi. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa meriturvallisuuden inhimilliseen tekijään liittyvät tärkeimmät puutteet ja haasteet. Tämän pohjalta kehitetään työsuunnitelma täysimittaiselle hankkeelle, jonka tarkoituksena on parantaa inhimillisten tekijöiden ymmärtämistä ja tutkia syitä ihmisen toimintaan liittyvien onnettomuuksien jatkuvaan suureen osuuteen, löytää ratkaisuja ja antaa suosituksia näiden onnettomuustapahtumien vähentämiseksi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750113","Additional laser equipment and development of production control","Laserin lisälaitteisto sekä tuotannon ohjauksen kehittäminen","Finland","70800","14/12/2015","31/12/2016","50","50645","EUR","25322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of production with accessories and software","Tuotannon kehittäminen lisälaitteilla ja ohjelmistoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757047","Social campus — individual pathways towards community learning","Sosiaalinen kampus - yksilöllisiä polkuja kohti yhteisöllistä oppimista","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2017",null,"256540","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Society’s investments in education and research, development and innovation are increasingly concentrated in growth and regional centres. Rural sub-regions and their centres have been hit hardest in recent years. In particular, higher education has been transferred to the provincial centre in northern and south-eastern Satakunta. The trend of shifting the focus of teaching and RDI activities has now also shifted to 2nd degree. The principle of equality may be at risk as services are increasingly moving away and into larger entities. The weakening resources of municipalities and central government are also reflected in the articulation phases of education and training into working life, for example as a reduction in TE-administration services in rural sub-regions.The objective of the social campus is to accelerate the transition from education to work by developing a new kind of service mangering network between operators. The perspective of service manipulation is independent of the level of educational institutions and organisational boundaries. The main principle of management is to take account of customer and needs-orientation from the perspective of both individual and companies. The goal is that, at the end of the project, service manipulation skills remain part of the normal activities of organisations. The role of service managers is to identify the individual needs of students, especially in the transition to education or working life. The starting point is a more individualised identification of lifelong learning pathways.The goal of the Social Campus is to improve the working life orientation of education and development activities. The development of working life orientation is carried out in particular through project learning environments shared between the network’s actors, businesses and the 3 rd sector. Through project learning environments, practical information is transferred directly between companies, the 3 rd sector and educational institutions. At least fifteen multidisciplinary learning environments will be implemented during the project.The results of the social campus project are as follows:- A wide-ranging and multi-professional service managering network operating in North and South-Eastern Satakunta. The model can also be replicated in other regions with similar problems.- The need response to the provision of educational institutions in the region has improved and the number of participants in the training of enterprises/third.sector has increased from the 2014 level.- The competence of students, entrepreneurs/3.sector operators and network members participating in the project has increasedLong-term result is the maintenance and further development of the area’s education and development services. The promotion of lifelong learning opportunities for the inhabitants of the region and thus the mobilisation of new people to develop themselves and the region.","Yhteiskunnan panostukset opetuksessa sekä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnassa keskittyvät yhä enemmän kasvu- ja maakuntakeskuksiin. Maaseutumaiset seutukunnat ja niiden keskukset ovat viime vuosina eniten kärsineet muutoksesta. Erityisesti Pohjois- ja Kaakkois-Satakunnassa on korkea-asteen koulutusta siirretty maakuntakeskukseen. Trendi opetuksen ja TKI-toiminnan painopisteen muutoksista on siirtynyt nyt myös 2.asteelle. Yhdenvertaisuuden periaate voi olla vaarassa, koska palvelut siirtyvät yhä kauemmas ja isompiin kokonaisuuksiin. Kuntien ja valtionhallinnon heikkenevät resurssit näkyvät myös koulutuksesta työelämään nivelvaiheissa muun muassa TE-hallinnon palvelujen vähenemisenä maaseutumaisilla seutukunnilla.Sosiaalisen kampuksen tavoitteena on koulutuksesta työelämään siirtymisen nopeuttaminen kehittämällä uudenlainen palvelumanagerointiverkosto toimijoiden välillä. Palvelumanageroinnin näkökulma on oppilaitostasosta ja organisaatiorajoista riippumaton. Manageroinnin pääperiaatteena on asiakas- ja tarvelähtöisyyden huomioiminen niin yksittäisen henkilön kuin yritysten näkökulmasta. Tavoitteena on, että projektin päätyttyä palvelumanagerointiosaaminen jää osaksi organisaatioiden normaalia toimintaa. Palvelumanagerien tehtävänä on tunnistaa opiskelijoiden yksilöllisiä tarpeita erityisesti koulutukseen tai työelämään siirtymisessä. Lähtökohtana on elinikäisen oppimisen polkujen yksilöllisempi tunnistaminen.Sosiaalisen kampuksen tavoitteena on koulutuksen ja kehittämistoiminnan työelämälähtöisyyden parantaminen. Työelämälähtöisyyden kehittämistä toteutetaan erityisesti verkoston toimijoiden, yritysten ja 3. sektorin yhteisillä projektioppimisympäristöillä. Projektioppimisympäristöjen avulla käytännön tieto siirtyy suoraan yritysten, 3.sektorin ja oppilaitosten välillä. Monialaisia oppimisympäristöjä toteutetaan hankkeen aikana vähintään viisitoista.Sosiaalinen kampus hankkeen tulokset ovat seuraavat:- Laaja-alainen ja moniammatillinen palvelumanagerointiverkosto, joka toimii Pohjois- ja Kaakkois-Satakunnassa. Malli on monistettavissa myös muille samankaltaisista ongelmista kärsiville alueille.- Alueen oppilaitosten tarjonnan tarvevastaavuus on parantunut ja yritysten/3.sektorin koulutukseen osallistujien määrä on noussut vuoden 2014 tasosta.- Projektiin osallistuneiden opiskelijoiden, yrittäjien/3.sektorin toimijoiden ja verkoston jäsenten osaaminen on lisääntynytPitkän aikavälin tuloksena on alueen koulutus- ja kehittämispalveluiden säilyminen ja edelleen kehittyminen. Alueen asukkaiden elinikäisen oppimisen mahdollisuuksien edistäminen ja sitä kautta uusien henkilöiden aktivoiminen itsensä ja alueen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749838","Rambo — Brisk growth with AMB competence 1","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 1","Finland","53850","01/06/2016","31/12/2018","35","227146","EUR","79500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753805","Development project 2019","Kehittämishanke 2019","Finland","69600","18/10/2019","31/12/2021","50","300690","EUR","150345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Acquire new machinery to improve production efficiency and hire a key person to develop a quality system.","Hankitaan uutta konekantaa tuotannon tehostamiseksi ja palkataan avainhenkilö kehittämään laatujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748911","Hot compress line development.","Kuumapuriste linjaston kehittäminen.","Finland","29900","20/02/2015","31/12/2017","50","282860","EUR","141430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to reduce the manufacturing costs of brass casting blanks and the cost of machining.","Hankkeen tavoitteena on vähentää messinkisten valuaihioiden valmistuskustannuksia sekä koneistus kustannuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752765","Development of the industrial construction of Elements-E Oy.","Elementit-E Oy:n teollisen rakentamisen kehittäminen.","Finland","45200","30/07/2018","30/06/2022","50","202630","EUR","101315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761042","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim is to increase customer value and economic productivity through more efficient and high-quality production. Measures include developing production tools and methods, product development and deepening the Lean thinking in the company’s operations. As a result of the success of the project, production processes work more efficiently in all measurable areas.","Tavoitteena on tehokkaamman ja laadukkaamman tuotannon avulla lisätä asiakasarvoa ja taloudellista tuottavuutta.Toimenpiteinä ovat tuotantovälineiden ja -menetelmien kehittäminen, tuotekehitys ja Lean-ajattelun syventäminen yrityksen toiminnassa. Hankkeen onnistumisen tuloksena tuotannon prosessit toimivat tehokkaammin kaikilla mitattavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748865","Robocoast — Centre for Automation and Robotics","RoboCoast - automaation ja robotiikan keskus","Finland","28601","16/06/2015","18/08/2017","35","242708","EUR","84945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital, automation and robotics are currently hitting heavily through industry, and the robot is as effective in Europe as in China. Companies have a strong need to automate production and digitise knowledge in order to survive. Robocoast creates a high-tech innovation hub in the province, which will be used by industry in the region to develop competitiveness. The EU will become a high-skilled brand and operational platform, for which the province is known and new cooperation opportunities can be made.","Digitaalisuus, automaatio ja robotiikka lyövät parhaillaan voimakkaasti läpi teollisuudessa, ja robotti on yhtä tehokas Euroopassa kuin Kiinassa. Yrityksillä on voimakas tarve automatisoida tuotantoa ja digitalisoida tietotyötä jäädäkseen eloon. RoboCoast synnyttää maakuntaan korkean teknologian innovaatiokeskittymän, jota alueen teollisuus hyödyntää kilpailukyvyn kehittämisessä. RoboCoast:ista tulee korkean osaamisen brändi ja toiminta-alusta, josta maakunta tunnetaan ja voidaan tehdä uusia yhteistyöavauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750171","Chameleon Quality Management System","Chameleon Laadunhallintajärjestelmä","Finland","70840","31/12/2015","31/03/2017","50","25920","EUR","12960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761034","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Develop a pilot software for real-time monitoring of the company’s quality management processes and test the software for pilot customers.","Laaditaan yrityksen laadunhallintaprosessien reaaliaikaiseen seurantaan liittyvä pilottiohjelmisto ja koekäytetään ohjelmisto pilottiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752769","Log machining line","Hirren työstölinja","Finland","63640","26/10/2018","30/06/2020","50","95000","EUR","47500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765515","62.706347663889,23.887051840392","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Acquisition of new technology for log machining","Uuden teknologian hankinta hirren työstöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751937","Mixan","Mixan","Finland","20960","28/03/2018","31/12/2019","50","32543","EUR","16271.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764023","60.370299582344,22.209500118013","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mixan docklift is a product designed to store a boat. When the boat is unused, it will be lifted out of the water.","Mixan docklift on veneen säilyttämiseen suunniteltu tuote. Veneen ollessa käyttämättömänä se nostetaan ylös vedestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755969","Etelä-Savo’s lost goods services business development project","Etelä-Savon löytötavarapalveluliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","50100","01/05/2021","31/12/2021","50","22070","EUR","11035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766654","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop a lost goods service in Etelä-Savo, which will take care of the founding goods of partner companies, institutions and communities, as well as goods abandoned by private individuals in housing companies’ premises, such as bicycles and skis. The project carries out a market survey, maps the needs of the Etelä-Savo region, prepares a business plan for the lost goods service and hires personnel. The project expands the existing service offering, builds visibility and sustainable competitive advantage.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Savoon löytötavarapalvelu, joka huolehtii yhteistyöyritysten, -laitosten ja yhteisöjen löytötavaroista sekä taloyhtiöiden tiloihin yksityisten hylkäämistä tavaroista, kuten polkupyöristä ja suksista. Hankkeessa tehdään markkinaselvitys, kartoitetaan Etelä-Savon alueen tarpeet, laaditaan löytötavarapalvelun liiketoimintasuunnitelma ja palkataan henkilöstö. Hanke laajentaa nykyistä palvelutarjoomaa, rakentaa erottuvuutta ja kestävää kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757022","Productive Work","Tuottava Työ","Finland","84100","01/11/2014","30/11/2017","40.43","531766","EUR","215000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820","64.072235509302,24.54296925609","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase labour productivity and innovation by raising the silent knowledge and long professional and social skills of older workers to the benefit of the organisation as a whole. At the same time, older people’s motivation and enthusiasm for work increases and this in turn contributes to longer working lives. The measures take into account the overall working capacity of the organisation and the individual elderly worker. The ability to work includes the employee’s health and ability to work, skills in relation to the demand for work, the functionality and attitudes of the whole work community, and age management. Concrete measures include an employee’s work ability and well-being survey, on the basis of which a programme to increase the well-being at work is planned and implemented for the company and the elderly. The means include mapping, counselling, training, circulation and expansion of work content, age management, monitoring, etc. In addition, the project will bring together peer support teams of managers, provide general work life training and also provide short-term vocational training. All activities of the project involve taking advantage of the experience of older people and finding a new way of organising work. The result is new ways of increasing the productivity of older workers. Create models that take into account the age of the employee and the structure of the organisation in a new innovative way. Older people’s thoughts about the length of their own careers change. Age discrimination and sick leave are reduced. New indicators based on the employee’s well-being at work are created to measure labour productivity.The operating models developed in the project for improved working capacity and well-being at work and indicators between well-being at work and labour productivity are disseminated more widely, outside the Ylivieska sub-region, to companies and to other well-being actors at work.","Hankkeen tavoite on nostaa työn tuottavuutta ja innovatiivisuutta, nostamalla erityisesti  ikääntyneiden työntekijöiden hiljainen tieto ja pitkä ammatillinen ja sosiaalinen työelämätaito koko organisaation hyödyksi. Samalla ikääntyneiden motivaatio ja into työhön kasvaa ja tämä puolestaan edistää työurien pidentymistä. Toimenpiteissä huomioidaan organisaation ja yksittäisen ikääntyneen työntekijän koko työkyky. Työkykyyn otetaan mukaan työntekijän terveys ja toimintakyky tehdä työtä, osaaminen suhteessa työn vaativuuteen, koko työyhteisön toimivuus ja asenteet sekä ikäjohtaminen. Konkreettisina toimenpiteinä ovat työntekijän työkyky- ja työhyvinvointikartoitus, jonka pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan yritykselle ja iäkkäälle oma työhyvinvointia lisäävä ohjelma. Keinoina ovat kartoitus, neuvonta, koulutus, työn sisällön kierto ja laajentaminen, ikäjohtaminen, seuranta ym hankkeen toimenpiteet. Työterveyden kanssa tehdään tarvittavaa yhteistyötö.Lisäksi hanke kokoaa johtajien vertaistukiryhmiä, antaa yleistä työelämäkoulutusta ja myös ammatillista lyhytkestoista koulutusta. Kaikissa hankkeen toimissa on mukana ikääntyneiden kokemuksen hyödyntäminen ja uuden toimintatavan löytäminen työn organisointiin.Tuloksena syntyy uusia toimintatapoja nostaa iäkkään työn tuottavuutta. Luodaan malleja, jossa huomioidaan työntekijän ikä ja organisaation rakenne uudella innovatiivisella tavalla. Ikääntyneiden ajatukset oman työuran pituudesta muuttuvat. Ikäsyrjintä ja sairauspoissaolot vähenevät. Työn tuottavuuden mittaamiseen syntyy uusia, työntekijän työhyvinvointiin perustuvia mittareita.Hankkeessa kehitettyjä iäkkään paremman työkyvyn ja työhyvinvoinnin toimintamalleja ja työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden välisiä mittareita levitetään laajemmalle, Ylivieskan seutukunnan ulkopuolelle, yrityksiin ja muille työhyvinvoinnin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750245","OmniDonum","OmniDonum","Finland","20900","15/09/2015","30/06/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762383","60.403012660154,22.224469915974","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of this project is to introduce a new kind of charity portal to international markets.","Tämän hankkeen tavoitteena on viedä uudenlainen hyväntekeväisyysportaali kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751100","Kuomiokoski Oy’s product and production development project","Kuomiokoski Oy:n tuote- ja tuotannon kehitysprojekti","Finland","52780","01/01/2017","31/12/2021","50","262170","EUR","131085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763056","61.431559775155,27.120228280963","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Digitalisation of product development and production of shoe production and searching for new markets through internationalisation measures","Kenkätuotannon tuotekehityksen ja tuotannon digitalisointi sekä uusien markkinoiden hakeminen kansainvälistymistoimenpiteillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750923","Internationalisation and growth of Quha","Quhan kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","37100","10/05/2017","31/10/2018","50","24195","EUR","12097.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763459","61.479476754487,23.517587998491","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The expansion of the Quha product market into new markets and the strengthening of existing markets. The project consists of market survey and fair visits to Asia, the Middle East, the United States and Australia. The project will result in the creation and strengthening of the network in these countries, thus increasing the company’s turnover.","Quhan tuotteiden markkinoiden laajentaminen uusille markkina-alueille sekä nykyisten markkina-alueiden vahvistaminen. Hanke koostuu markkinakartoituksesta sekä messuvierailuista mm. Aasiaan, Lähi-Itään, Yhdysvaltoihin sekä Australiaan. Hankkeen tuloksena luodaan ja vahvistetaan verkostoa näissä maissa ja siten lisätään yhtiön liikevaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751101","Real-time tracking system as a cloud service","Reaaliaikainen seurantajärjestelmä pilvipalveluna","Finland","69410","21/02/2017","30/08/2018","50","34970","EUR","17485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763058","63.614493168182,24.33160368972","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project provides a ready-made application that is sold to the customer according to the customer’s needs. Software development and technical implementation using expert services. The project results in a system that can be used in real-time by customers in their material management and production planning.","Hankkeessa saadaan valmis sovellus joka myydään asiakkaalle räätälöitynä, asiakkaan tarpeiden mukaan. Ohjelmiston kehittäminen ja tekninen toteuttaminen asiantuntijapalveluita hyödyntäen. Hankkeen tuloksena saadaan järjestelmä jota asikkaat voivat käyttää realiaikaisesti materiaalihallinnassaan ja tuotannon suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753346","Expansion of Akvila Oy’s export activities.","Akvila Oy:n vientitoiminnan laajentaminen.","Finland","83500","11/09/2017","31/12/2020","50","133900","EUR","66950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765200","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Launch of exports of new generation disposable and unbreakable drinking glasses. Extension of exports to new destination countries.","Uuden sukupolven kertakäyttöaterimien ja särkymättömien juomalasien viennin käynnistäminen. Viennin laajentaminen uusiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752579","Skábma — Polar Night","Skábma - Polar Night","Finland","33270","05/10/2017","31/08/2018","50","35380","EUR","17690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764797","61.506350576667,23.679395662602","067|077|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the Skábma — Polar Night project is to create an entertaining adventure game that is suitable for the whole family and promotes Sámi history, mythology and folklore worldwide. The game thus seeks to preserve the Sámi culture. The game is published as a digital copy in three episodes, which together form an entire story of the young Sámi’s growth journey into Noaid, the Sami shaman. The project will result in the first episode of the game that deals with the only indigenous people in the European Union, the Sámi.","Skábma - Polar Night -hankkeen tavoitteena on tehdä koko perheelle soveltuva, viihdyttävä seikkailupeli, joka tekee tunnetuksi saamelaista historiaa, mytologiaa ja kansantaruja maailmanlaajuisesti. Peli pyrkii näin osaltaan säilyttämään saamelaista kulttuuria. Peli julkaistaan digitaalisena kopiona kolmessa episodissa, jotka yhdessä muodostavat kokonaisen tarinan nuoren saamelaisen kasvumatkasta yhteisönsä Noaidiksi eli saamelaiseksi shamaaniksi. Hankkeen tuloksena syntyy ensimmäinen episodi pelistä, joka käsittelee Euroopan unionin ainoaa alkuperäiskansaa, saamelaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757597","SOSMET-Working Degree","SOSMET- työskentelemällä tutkinto","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2018","37.5","591700","EUR","221887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support and speed up the transition of young people studying in vocational colleges from school to work. The project designs and builds labour-intensive models (e.g. module-based learning, pedagogical workshops or supported apprenticeships) to meet the challenge of employment. New and more effective ways of attracting local employers to increase and develop opportunities for workplace learning will also be explored. The first phase of the project will take stock of the current situation on the basis of which a mutually beneficial approach will be developed within the multidisciplinary working group. A labour-intensive pedagogical model will be piloted and further developed during the project. In addition, the project will test the use of a new “social mentor” to support cooperation between the student, the workplace and the educational institution. The aim of the Social Mentor is to increase the student’s working life skills and improve life management skills. The project seeks new ways and methods to support the employment of young people, especially those who are difficult to employ. In addition, the aim is to create a culture of common objectives between employers and educational institutions. The good practices generated by the project can easily be disseminated to different fields of education. Through its multidisciplinary dimensions, the results of the project can be easily shared and utilised in other educational institutions. The project will build a work-intensive learning model for the benefit of both students, working life and educational institutions. The social mentor model will be part of the educational institution’s work-oriented services. A set of tools and support has been created for employers to work with people in need of special support.","Hankeen tavoitteena on tukea ja nopeuttaa ammattiopistossa opiskelevien nuorten siirtymistä koulusta työelämään. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan työvaltaisia malleja (esim. moduulipohjainen oppiminen, pedagoginen työpaja tai tuettu oppisopimus) vastaamaan työllistymisen haasteeseen. Lisäksi  etsitään uudenlaisia ja entistä tehokkaampia keinoja saada paikalliset työnantajat lisäämään ja kehittämään työpaikalla tapahtuvan oppimisen mahdollisuuksia. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan nykytilanne, jonka pohjalta suunnitellaan monialaisessa työryhmässä kaikkia osapuolia palveleva toimintamalli. Työvaltaista pedagogista mallia pilotoidaan ja jatkokehitetään hankkeen aikana. Lisäksi hankkeessa kokeillaan uudenlaisen \"sosiaalimentorin\" käyttöä opiskelijan, työpaikan ja oppilaitoksen välisen yhteistyön tukena. Sosiaalimentorin tehtävä tähtää opiskelijan työelämätaitojen lisäämiseen ja elämänhallintataitojen parantamiseen.Hankkeella etsitään uudenlaisia keinoja ja toimintatapoja nuorten ja erityisesti vaikeasti työllistyvien nuorten työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi tavoitteena on luoda työnantajien ja oppilaitoksen yhteiseen tavoitteeseen pyrkivää toimintakulttuuria. Hankkeessa syntyvät hyvät käytännöt ovat helposti levitettävissä eri koulutusaloille. Monialaisten ulottuvuuksiensa kautta hankkeen tuloksia on helppo jakaa ja hyödyntää myös muissa oppilaitoksissa.Hankkeessa rakennetaan työvaltaisen oppimisen malli, josta on hyötyä niin opiskelijalle, työelämälle kuin oppilaitoksillekin. Sosiaalimentorimalli otetaan osaksi oppilaitoksen työelämälle suuntautuvia palveluja. Työnantajia varten on luotu joukko työkaluja ja tukea erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kanssa toimimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751545","From the commissioner to the total supplier","Tilauskonepajasta kokonaistoimittajaksi","Finland","87400","06/04/2016","31/12/2019","50","115770","EUR","57885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763600","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the project Teräsasennus Mankinen Oy develops products related to drilling and piling and international business through product family thinking and product protection. The project contributes to the company’s goal of moving from custom-made and sub-manufacturing to the completion of total deliveries for some products.","Projektissa Teräsasennus Mankinen Oy kehittää poraukseen ja paalutukseen liittyviä tuotteita ja kansainvälistä liiketoimintaa tuoteperheajattelun ja tuotesuojauksen avulla. Projekti edistää yrityksen tavoitetta siirtyä joidenkin tuotteiden osalta tilaustuote- ja osavalmistuksesta kokonaistoimitusten toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758327","Savonlinna — The Next Step","Asukasloikka Savonlinna - Seuraava askel","Finland","57100","01/01/2019","31/12/2021","42.11","895750","EUR","377158.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689","61.869961548413,28.878195174871","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Asukasloikka Savonlinna — the next step in the project is to continue citizen-driven urban development in Savonlinna. The basis for citizen-driven urban development is inclusion work, each resident’s experience in their own home, society and their own networks. Efforts are being made to increase social well-being, in particular for those who are most at risk of social inclusion. Social well-being is increased by lowering the threshold for participation by increasing opportunities for participation, by disseminating the message about opportunities for participation and by experimenting with new ways of people working together.Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018) has strengthened the network of citizens’ actors and has brought new actors into active participation. In particular, the environment in which the project is implemented has been praised and an active and committed network has emerged around the activities. In addition to new operating models, the work done in the network has produced a new enabling atmosphere for co-operation. The same wish has emerged in all meetings and in the brainstorming workshops that there is a clear co-ordination of cooperation. Asukasloikka Savonlinna project has worked excellently as a co-ordinator. When the Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018) has focused on identifying and strengthening the potential of associations, Asukasloikka Savonlinna — the next step will also involve strengthening and identifying the operational potential of individual actors as part of the network. The result of this action is to awaken the active participation of residents and to move from complaining to influence. Things are not changed by someone, things are changed themselves.Asukasloikka Savonlinna — the next step project will be carried out in accordance with the mutual agreement between the City of Savonlinna and Savonlinna Region Kolomonen ry on the principle of implementing responsibility, so that the City of Savonlinna commits to the financing of the municipal part of the project and appoints its representatives to the steering group. Asukasloikka Savonlinna — the next step project is managed by Savonlinnan Seudun Kolomonen ry, because the organisation has a strong role in supporting, developing and organising civic activities in Savonlinna, as well as experience in implementing the first citizen-oriented urban development project. Savonlinna Region Kolomonen Oy has a preliminary agreement on the implementation of Asukasloikka Savonlinna — the next step project with the City of Savonlinna.Asukasloikka Savonlinna — the next step project is to continue the aid transfer procedure as the model of the Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018). Support transfers enable an experimental culture in Savonlinna, when based on residents’ own enthusiasm and needs, it is possible to respond in a short time frame to the implementation of new project ideas. The aid transfer process enables a wide network of actors to commit to the objectives of the main project. The aid transfer process is not only useful in bringing wider expertise into the project’s objectives, but also improves the know-how of the project processes of associations. Based on the results of the Savonlinna project, the new citizen-driven urban development project started looking for larger and more effective projects alongside the main project. For this reason, 2-3 project ideas will be applied for and planned in the preparatory phase by themes that go along with the main project throughout the implementation period, and which will be applied for and prepared to be included in the project plan for Asukasloikka 2.0. These projects are referred to in this Action Plan as support projects.","Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel hankkeella halutaan jatkaa kansalaislähtöistä kaupunkikehittämistä Savonlinnassa. Kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen pohjana on osallisuustyö, jokaisen asukkaan kokema osallisuus omaan kotipaikkaan, yhteiskuntaan ja omiin verkostoihinsa. Sosiaalista hyvinvointia pyritään lisäämään erityisesti niille henkilöille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Sosiaalista hyvinvointia lisätään madaltamalla osallistumisen kynnystä lisäämällä osallistumisen mahdollisuuksia, levittämällä viestiä osallistumisen mahdollisuuksista sekä kokeilemalla uudenlaisia tapoja ihmisten yhteistoimintaan.Asukasloikka Savonlinna -hankkeen (2016-2018) myötä kansalaistoimijoiden verkosto on vahvistunut ja aktiiviseen toimintaan osallisuustyöhön on saatu uusia toimijoita mukaan. Erityisen paljon on kiitelty hankkeen toteutusilmapiiriä ja toiminnan ympärille on muotoutunut aktiivinen ja sitoutunut verkosto. Verkostossa tehty työ on tuottanut uusien toimintamallien lisäksi uuden mahdollistavan yhdessä tekemisen ilmapiirin. Kaikissa tapaamisissa sekä ideointipajoissa on noussut esiin sama toive, siitä että yhteistoiminnalla on selkeästi koordinointi. Asukasloikka Savonlinna -hanke on toiminut loistavasti toiminnan koordinoijana. Kun Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa (2016-2018) on keskitytty yhdistysten toimintapotentiaalin tunnistamiseen ja vahvistamiseen, niin Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hankkeessa otetaan mukaan myös yksittäisten toimijoiden toimintapotentiaalin vahvistaminen ja tunnistaminen verkoston osana. Näin toimien tuloksena on asukkaiden aktiiviseen osallisuuteen herääminen ja siirtyminen valittamisesta vaikuttamiseen. Asioita ei muuta joku, asiat muutetaan itse.Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toteutetaan Savonlinnan kaupungin ja Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n keskinäisen sopimuksen mukaisesti toteuttajavastuuperiaatteella niin, että Savonlinnan kaupunki sitoutuu hankkeen kuntaosuuden rahoitukseen sekä nimeää edustajansa ohjausryhmään. Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke hallinnoijana toimii Savonlinnan Seudun Kolomonen ry, koska järjestöllä on vahva asema savonlinnalaisen kansalaistoiminnan tukemisessa, kehittämisessä ja organisoinnissa sekä kokemusta ensimmäisen kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen hankkeen toteutuksesta. Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:llä on alustava sopimus Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toteutuksesta Savonlinnan kaupungin kanssa.Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toimintamalliksi halutaan Asukasloikka Savonlinna -hankkeen (2016-2018) tapaan jatkaa tuensiirtomenettelyä. Tuensiirrot mahdollistavat kokeilukulttuurin Savonlinnassa, kun asukkaiden oman innostuksen ja tarpeen pohjalta pystytään vastaamaan lyhyellä aikajänteellä uusien hankeideoiden toteutukseen. Tuensiirtoprosessi mahdollistaa laajan toimijoiden verkoston sitoutumisen päähankkeen tavoitteisiin. Tuensiirtoprosessi ei hyödytä pelkästään laajemman asiantuntijuuden saamisessa mukaan hankkeen tavoitteisiin vaan se myös parantaa yhdistystoimijoiden hankeprosessien osaamista.Asukasloikka Savonlinna -hankkeen tulosten perusteella uudelta kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen hankkeelta lähdettiin hakemaan suurempia ja näin vaikuttavampia hankkeita päähankkeen oheen. Tämän vuoksi jo valmisteluvaiheessa tullaan hakemaan ja suunnittelemaan 2-3 sellaista hankeideaa teemoittain, jotka kulkevat päähankkeen ohessa koko toteutusajan ja jotka haetaan ja valmistellaan mukaan Asukasloikka 2.0 hankesuunnitelmaan. Näitä hankkeita kutsutaan tässä toimintasuunnitelmassa tukihankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751650","HydroFlow","HydroFlow","Finland","70910","19/06/2017","31/12/2021","50","2402480","EUR","1201240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763357","62.982077172565,27.695473103905","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the HydroFlow project is to achieve a timely and trouble-free flow of information and materials in the Hydroline network to meet customer needs globally by utilising fast, high-quality and cost-effective processes and technologies. As a result of the project, Hydroline Oy plans to double its direct export share and its international presence by 2020-2021.","HydroFlow-projektin keskeisin tavoite on saavuttaa Hydroline-verkostossa viiveetön ja häiriötön tiedon ja materiaalien virtaus, jolla täytetään asiakastarve globaalisti hyödyntämällä nopeita, laadukkaita ja kustannustehokkaita prosesseja sekä teknologioita. Hankkeen lopputuloksena Hydroline Oy aikoo kaksinkertaistaa suoran viennin osuuden sekä kansainvälisen läsnäolonsa vuoteen 2020-2021 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753395","TeijoTube for international markets","TeijoTube kansainvälisille markkinoille","Finland","25500","31/08/2018","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764484","60.198524816667,23.129696226756","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","During 2018-2020, the TeijoTube project explores the global market potential of a patented concept based on a unique way of producing vertical logs, makes a decision to start concept sales in the most potential target countries, and develops an internationalisation plan so that TeijoTube can become an internationally successful brand in the future that brings added value to all its stakeholders. The project will carry out market research trips, participate in construction events and map legislation and building regulations related to the technology and marketing of the final product in the initial target countries.","TeijoTube kansainvälisille markkinoille -hankkeessa selvitetään vuosien 2018-2020 aikana patentoidun ja ainutlaatuiseen pystyhirsituotantotapaan perustuvan konseptin globaali markkinapotentiaali, tehdään päätös konseptimyynnin aloittamisesta potentiaalisimpiin kohdemaihin ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma, jotta TeijoTubesta pystytään tulevaisuudessa luomaan kansainvälisesti menestyvä brändi, joka tuo lisäarvoa kaikille sidosryhmilleen. Hankkeessa tehdään markkinatutkimusmatkoja, osallistutaan rakennusalan tapahtumiin ja kartoitetaan kyseiseen teknologiaan ja lopputuotteen markkinointiin liittyvää lainsaadäntöä ja rakennusmääräyksiä alustavissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749291","Cost-effective production automation (weaving) (investment component)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA) (investointiosio)","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2017","35.65","117825","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749663","An electronic store site for buying a prefabricated building and managing individual choices and project schedules, which can be integrated into the enterprise’s ERP system.","Valmistalon ostamiseen ja yksilöllisten valintojen sekä rakentamisprojektin aikataulujen hallitsemiseen rakennettava sähköinen kauppapaikka, joka voidaan integroida yrityksen toiminnanohjausjärjestelmään.","Finland","95530","12/02/2016","31/05/2017","50","20900","EUR","10450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the e-commerce platform is to provide the consumer with a reliable channel to acquire a ready-to-move private house at an affordable price, without the cost of a heavy sales organisation. The project aims to make the consumer’s business easy and smooth. All trading information is transferred electronically to ERP, thus minimising the number of errors.","Sähköisen kauppapaikan tavoitteena on tarjota kuluttajalle luotettava kanava hankkia muutovalmis omakotitalo edullisesti, ilman raskaan myyntiorganisaation kuluja.Hankkeella tavoitellaan kuluttajan asioimisen helppoutta ja toiminnan virheettömyyttä. Kaikki kaupankäynnin tieto siirtyy sähköisesti toiminnanohjaukseen, jolloin virheiden määrä minimoituu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756139","Factory update","Tehdaspäivitys","Finland","24240","31/05/2021","31/03/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767453","60.391336801242,23.12281415723","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Factory line upgrade to match future products.","Tehdaslinjaston päivitys vastaamaan tulevaisuuden tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755680","SEABAT-H2 — Hybrid marine technologies","SEABAT–H2 - Merenkulun hybriditeknologiat","Finland","48220","01/01/2022","31/07/2023","35","184264","EUR","64492","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The core objective of the SEABAT-H2, Hybrid Maritime Technologies project is to promote the adoption and rapid deployment of new disruptive technologies needed to achieve the greenhouse gas emission reduction targets of shipping. The main activity of the project is to create an innovation platform for research, piloting and learning in marine battery and hybrid technologies. This environment and its user network enable companies and partners to carry out quick concrete experiments and pilots, thus promoting the expertise of low-carbon battery and combustion technologies, as well as the generalisation of shipping, heavy transport and energy production. The project has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective and a gender perspective has been taken into account in the project’s activities so that within the project the action will be carried out in accordance with Xamk’s Gender Equality and Non-Discrimination Plan. The project’s steering group and pilots aim to balance both men and women. In reducing the risks posed by climate change, the project focuses in particular on achieving emissions reduction targets for shipping through the generalisation of new technologies. The focus on air and greenhouse gas reduction will be by exploring emission reductions in a diesel engine with the help of acoustic hybrid. The expansion of battery technology will promote the use of renewable energy sources in shipping and the project’s pilots will contribute to the uptake of this technology.The project will play a key role in promoting the environmental know-how needed to halt climate change through new technologies.","SEABAT-H2, Merenkulun hybriditeknologiat -hankkeen ydintavoitteena on edistää merenkulun aiheuttamien kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien uusien, disruptiivisten teknologioiden omaksumista sekä nopeaa käyttöönottoa. Hankkeen keskeisin toimenpide on luoda innovaatioalustamainen merenkulun akku- ja hybriditeknologioiden tutkimus-, pilotointi- sekä oppimisympäristö. Tämä ympäristö ja sen käyttäjien verkosto mahdollistaa yrityksille ja yhteistyökumppaneille nopeat konkreettiset kokeilut sekä pilotit ja siten edistää vähähiilisten akku- ja polttoteknologioiden asiantuntijuutta sekä yleistymistä merenkulussa, raskaassa liikenteessä sekä energiantuotannossa. Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ja sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankkeen sisällä toimitaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman mukaisesti. Hankkeen ohjausryhmään ja pilotteihin pyritään ottamaan tasapuolisesti sekä miehiä että naisia. Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämisessä hanke keskittyy erityisesti merenkulun päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen uusien teknologioiden yleistämisen avulla. Ilma ja kasvihuonekaasujen vähenemiseen keskitytään tutkimalla dieselmoottorin päästövähennyksiä akustohybridin avulla. Akkuteknologian yleistyminen edistää uusiutuvien energialähteiden käyttöä merenkulussa ja hankkeen kokeiluilla edistetään tämän teknologian käyttöönottoa.Hanke edistää keskeisesti ilmastonmuutoksen pysäyttämiseksi tarvittavaa ympäristöosaamista uusien teknologoiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753109","BKWeld Oy’s production facilities investment project","BKWeld Oy:n tuotantotilojen investointihanke","Finland","95700","17/05/2019","31/12/2021","50","347230","EUR","173615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764810","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company will build new larger production facilities in the Ylitornio industrial area. In addition, the company invests in new machinery and equipment. This will enable the company to carry out larger orders in the future, to serve customers better and more, and to enable the recruitment of new employees. The company is looking for growth in the domestic and foreign markets. The aim is to increase the company’s turnover, exports and profitability.","Yritys rakentaa uudet suuremmat tuotantotilat Ylitornion teollisuusalueelle. Lisäksi yritys investoi uusia koneita ja laitteita. Näin yritys voi jatkossa toteuttaa suurempia toimeksiantoja, palvella asiakkaita paremmin ja enemmän, lisäksi toimenpiteet mahdollistavat uusien työntekijöiden palkkaamisen. Yritys hakee kasvua kotimaasta sekä ulkomaan markkinoilta. Tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa, vientiä sekä kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755531","Development of Vuokatti’s international growth","Vuokatin kv-kasvun kehittäminen","Finland","88600","01/04/2020","31/08/2022","50","195440","EUR","97720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767206","64.130525429032,28.391807993789","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti’s tourist figures for both domestic and international tourists are growing strongly. The years 2018 and 2019 were record years for tourism in Vuokatti. Vuokatti’s international tourism development measures are at an early stage, and more are needed in order to strengthen and increase tourism in Vuokatti and, consequently, in Kainuu as a whole. The target manager is responsible for the practical implementation of the project, including cooperation with companies and various stakeholders, acts as a face and contact with international tour operators, organises media and tour operator visits at Vuokatti’s distance, develops products of interest to international customers (e.g. camp school product to Asia) together with companies in the region, and acts as a contact point and negotiates international Charter in Vuokatti.","Vuokatin matkailijaluvut niin kotimaisten kuin kv-matkailijoidenkin osalta ovat vahvassa kasvussa. Vuodet 2018 ja 2019 olivat matkailun ennätysvuosia Vuokatissa. Vuokatin kv-matkailun kehittämistoimenpiteet ovat vasta alkuvaiheessa, ja niitä tarvitaan lisää, jotta Vuokatin ja sitä myöten koko Kainuun matkailu vahvistuu ja kasvaa. Kohdepäällikkö vastaa hankkeen käytännön toteuttamisesta, mm. yritysten ja eri sidosryhmien kanssa tehtävästä yhteistyöstä, toimii kasvona ja kontaktina kansainvälisille matkanjärjestäjille, järjestää Vuokatin päässä media- ja matkanjärjestäjävierailuja, kehittää yhdessä alueen yritysten kanssa kv-asiakkaita kiinnostavia tuotteita (esim. leirikoulutuote Aasiaan) sekä toimii yhteyshenkilönä ja neuvottelee kv-chartereista Vuokattiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757174","Vitality for the organisation","Elinvoimaa organisaatioon","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","36.32","566848","EUR","205898.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development and research project: Vitality to Organisation (ELVO) project 2015-2017Director of the project: Professor Johanna LammintakanenFinancing: EUR 643 444 (ESF contribution 70 % EUR 450 410 and other funding EUR 193 033)Financing period: 1.2.2015-31.1.2017Implementers: The mission of the University of Eastern Finland, the Institute of Occupational Health and the North Savo Sports project is well-being staff, which is seen as the basis for the productivity of different work communities. The two-year development project focuses on the research-based development of well-being management at work for people of different ages and the assessment of various development measures (interventions) that promote well-being at work and productivity in the project. The project is managed by the Department of Social and Health Management of the University of Eastern Finland. The aim is to develop, in cooperation with other participants, the ability of the working communities involved in the project to manage well-being at work of different ages and, at the same time, to make working methods more productive. In line with the above-mentioned development interventions and research results, the objective of the “Violence to Organisation” project is to make the target organisations participating in the project more productive and prosperous. The aim is also to further develop the functional capacity impact on working life (TOVA) project piloted as a model for well-being management at work, which promotes and maintains well-being at work.The key innovation and added value of the project compared to previous well-being development and research activities is the use and comparison of various development measures (interventions). The project uses two types of intervention: 1) process and co-development interventions (Institute of Occupational Health) and 2) interventions in the physical well-being of individuals (North Savon Liikunta ry) and provide information for the implementation and further development of process and co-development interventions (University of Eastern Finland).The project’s target organisations: The target organisations of the project are large, medium-sized and small enterprises. There is also one health service organisation.The project consists of three development and research elements organised by the implementing organisation (work packages): The aim of the Institute of Occupational Health is to develop well-being management at work in cooperation with the participating organisations, to create a well-being management model adapted to the needs and conditions of organisations through the co-development method, and to share good practices in well-being management in the region and nationally. These actions also aim to improve the productivity of organisations. The aim of Pohjois-Savon Liikunta ry is to promote the well-being, health and work ability of employees and to develop areas of personnel exercise and lifestyle guidance in the target organisations. The aim is to further develop and anchor the operating model piloted in TOVA as an operating model suitable for the target organisations. With regard to the Institute for Social and Health Management, the main focus is on the assessment of well-being management at work of different ages and of the various interventions aimed at promoting productivity in the project. The project will produce research data on the well-being management of people of different ages and its development interventions both for target organisations and for wider regional, national and international use.","Kehittämis- ja tutkimushanke: Elinvoimaa organisaatioon (ELVO) -hanke 2015–2017Hankkeen johtaja: Professori Johanna LammintakanenRahoitus: 643 444 € (ESR osuus 70 % 450 410 € ja muu rahoitus 193 033 €)Rahoitusajanjakso: 1.2.2015–31.1.2017Toteuttajat: Itä-Suomen yliopisto, Työterveyslaitos ja Pohjois-Savon LiikuntaHankkeen toiminta-ajatuksena on hyvinvoiva henkilökunta, joka nähdään erilaisten työyhteisöjen tuottavuuden perustana. Kaksivuotisen kehittämishankkeen kohteena on eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisen tutkimusperusteinen kehittäminen ja hankkeessa toteutettavien erilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävien kehittämistoimenpiteiden (interventioiden) arviointi. Hanketta hallinnoi Itä-Suomen yliopiston sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos.Tavoitteena on kehittää yhteistyössä muiden osatoteuttajien kanssa hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen työssä jaksamista ja eri-ikäisten työhyvinvoinnin johtamista sekä samalla myös toimintatapoja tuottavammiksi. Elinvoimaa organisaatioon -hankkeen tavoitteena on em. kehittämisinterventioiden ja tutkimustulosten mukaisesti saada hankkeeseen osallistuvista kohdeorganisaatioista tuottavampia ja hyvinvoivempia. Tavoitteena on myös edelleen kehittää Toimintakyvyn vaikutus työelämään (TOVA) -hankkeessa pilotoitua työssä jaksamista edistävää ja ylläpitävää toimintamallia työhyvinvointijohtamisen malliksi.Hankkeen keskeisenä innovaationa ja lisäarvona aiempaan työhyvinvoinnin kehittämis- ja tutkimustoimintaan verrattuna on erilaisten kehittämistoimenpiteiden (interventioiden) hyödyntäminen ja vertailu. Hankkeessa käytetään kahdenlaisia interventiota: 1) prosessi- ja yhteiskehittelyinterventiot (Työterveyslaitos) ja 2) yksilön fyysiseen hyvinvointiin kohdistuvat interventiot (Pohjois-Savon Liikunta ry) sekä tuotetaan tietoa prosessi- ja yhteiskehittelyinterventioiden toteuttamiseen ja jatkokehittämiseen (Itä-Suomen yliopisto).Hankkeen kohdeorganisaatiot: Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat suuria, keskikokoisia ja pieniä yrityksiä. Mukana on myös yksi terveyspalveluorganisaatio.Hanke koostuu kolmesta kehittämis- ja tutkimusosioista, jotka organisoidaan toteuttajaorganisaatioittain (työpaketit): Työterveyslaitoksen tavoitteena on kehittää yhteistyössä osallistuvien organisaatioiden kanssa työhyvinvointijohtamista, luoda organisaatioiden tarpeisiin ja olosuhteisiin soveltuva työhyvinvointijohtamisen malli yhteiskehittelyn menetelmällä ja jakaa työhyvinvointijohtamisen hyviä käytäntöjä alueelle ja kansallisesti. Näillä toimilla tavoitellaan myös organisaatioiden parempaa tuottavuutta. Pohjois-Savon Liikunta ry:n tavoitteena on edistää työntekijöiden hyvinvointia, terveyttä ja työkykyä sekä kehittää kohdeorganisaatioiden henkilöstöliikunnan ja elämäntapaohjauksen osa-alueita. Tavoitteena on TOVA -hankkeessa pilotoidun toimintamallin edelleen kehittäminen ja juurruttaminen kohdeorganisaatioille sopivaksi toimintamalliksi. Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksen osalta pääpainopiste on eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisen sekä hankkeessa toteutettavien erilaisten tuottavuuden edistämiseen tähtäävien interventioiden arvioinnissa. Hankkeessa tuotettaan tutkimustietoa eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisesta ja sen kehittämisinterventioista sekä kohdeorganisaatioille että laajemmin alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753703","Modular-VET 2025 — With investments and development efforts, new technological know-how and pioneering product solutions","MODULAR-VET 2025 - Investoinneilla ja kehittämispanostuksilla uutta teknologista osaamista sekä tuoteratkaisujen edelläkävijyyttä","Finland","74120","01/11/2019","31/12/2021","50","891080","EUR","445540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763122","63.570780925,27.183226791187","001|066|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of the Modular-VET 2025 project is to create good conditions for IS-VET Oy to become a national forerunner in sheet metal and school furniture manufacturing by diversifying and increasing machine capacity, as well as improving the production process with a new machine base and ordering delivery process with new product solutions. New product design solutions enable modular products to improve our cost-effectiveness, eco-efficiency and competitiveness. Our goal is to increase our turnover from the current EUR 6.9 million by 2024 to almost EUR 9.1 million.","MODULAR-VET 2025 - hankkeen tavoitteena on luoda IS-VET Oy:lle hyvät edellytykset  kehittyä kansalliseksi ohutlevy- ja koulukalustevalmistuksen edelläkävijäksi monipuolistamalla ja kasvattamalla konekapasiteettia sekä tehostaa tuotantoprosessia uudella konekannalla sekä tilaus toimitusprosessia uusilla tuoteratkaisuilla. Uudet tuotesuunnitteluratkaisut mahdollistavat modulaariset tuotteet , joilla voimme parantaa kustannustehokkuuttamme, ekotehokkuuttamme sekä kilpailukykyämme . Tavoitteenamme on nostaa liikevaihtoamme nykyisestä 6,9 miljoonasta eurosta vuoteen 2024 mennessä lähes 9,1 miljoonaan euroon .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754451","Herman IT — International growth and service development","Herman IT -  Kansainvälinen kasvu ja palvelukehitys","Finland","87100","21/02/2019","31/12/2020","50","57860","EUR","28930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766977","64.207543499003,27.727130895191","063|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will create the conditions to enable the company to grow and internationalise and develop a scalable service portfolio together with selected partners. The project promotes the visibility of the Kainuu region as a centre of strategic importance in the region and supports the development of a low-carbon data centre industry in the region.","Hankkeessa luodaan edellytykset yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi sekä kehitetään skaalautuva palveluportfolio yhdessä valikoitujen kumppanien kanssa. Hankkeessa edistetään Kainuun alueen tunnettuutta maakunnan strategisesti tärkeän toimialan keskuksena ja sitä kautta tuetaan vähähiilisen datakeskusteollisuuden kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291690",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18860",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757152","Allegro School of Entrepreneurship","Allegro School of Entrepreneurship","Finland","68600","01/01/2015","31/12/2017","39.39","361748","EUR","142501","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682","63.671762781538,22.714722701067","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Etableringen på arbetsmarknaden bland unga blir allt tuffare. De FASTA anställningarna blir färre och arbetsmarknaden project fieras. Då man förut utbildade sig för att få ett jobb behöver jogskolor och universitet i Högre grad utbilda studerande så att de kan Skapa sig ett jobb. Dagens utbildningar bör integrera ett brett entreprenöriellt thisnkande i undervisningen och utveckla utbildningarna så att de bättre svarar på de krav som framtidens arbetsmarknad kan komma att stalla.Målsättningarna med “Allegro School of Entrepreneurship” är att förankra en långsiktig satsning på entreprenörskap vid Campus Allegro, att Skapa en atmosfär där såväl personal som studerande brinner av Iver, att stärka den entreprenöriella kompetensen bland lärare och I give utbildningspersonal vid Campus Allegro samt att göra entreprenörskap till en naturlig del av utbildningarnas strategier, läroplaner och verksamhetskultur.Projektets primära målgrupp är såväl studerande som lärare och övrig personal vid utbildningarna på Campus Allegro. Då en majoritet av studerande på Campus Allegro är unga kvinnor har projects Jämlikhetsfrämjande effekter i form av att stärka unga kvinnors tro på sin egen kompetens och förmåga.Projektet arbetar med två parallella utvecklingsprocesser samtidigt; Utveckling av cursutbud och entreprenöriella aktiviteter under namnet “Allegro School of Entrepreneurship” samt pedagogisk utveckling på Enskilda utbildningsprogram, kompetensutveckling och stöd för utbildningspersonal. Då projects avslutats har projects resulterat i att utbildningarna på Campus Allegro har utvecklats så att de Förutom utbildningens specifika kompetenser även innefattar breda entreprenöriella kompetenser. Dessutom har även ett fördjupat cursutbud utvecklats och marknadsförts för alla studerande i Campuset men även utomstående under namnet “Allegro School of Entrepreneurship”. Erfarenheterna och de nya utbildningskoncepten är tillgängliga för andra utbildningar att ta del av. Lärarnas kompetens kring entreprenöriell utveckling har starkts och de har fått stöd att utveckla sina utbildningars entreprenöriella inslag.","Etableringen på arbetsmarknaden bland unga blir allt tuffare. De fasta anställningarna blir färre och arbetsmarknaden projektifieras. Då man förut utbildade sig för att få ett jobb behöver högskolor och universitet i högre grad utbilda studerande så att de kan skapa sig ett jobb. Dagens utbildningar bör integrera ett brett entreprenöriellt tänkande i undervisningen och utveckla utbildningarna så att de bättre svarar på de krav som framtidens arbetsmarknad kan komma att ställa.Målsättningarna med ”Allegro School of Entrepreneurship” är att förankra en långsiktig satsning på entreprenörskap vid Campus Allegro, att skapa en atmosfär där såväl personal som studerande brinner av iver, att stärka den entreprenöriella kompetensen bland lärare och annan utbildningspersonal vid Campus Allegro samt att göra entreprenörskap till en naturlig del av utbildningarnas strategier, läroplaner och verksamhetskultur.Projektets primära målgrupp är såväl studerande som lärare och övrig personal vid utbildningarna på Campus Allegro. Då en majoritet av studerande på Campus Allegro är unga kvinnor har projektet jämlikhetsfrämjande effekter i form av att stärka unga kvinnors tro på sin egen kompetens och förmåga.Projektet arbetar med två parallella utvecklingsprocesser samtidigt; utveckling av kursutbud och entreprenöriella aktiviteter under namnet ”Allegro School of Entrepreneurship” samt pedagogisk utveckling på enskilda utbildningsprogram, kompetensutveckling och stöd för utbildningspersonal. Då projektet avslutats har projektet resulterat i att utbildningarna på Campus Allegro har utvecklats så att de förutom utbildningens specifika kompetenser även innefattar breda entreprenöriella kompetenser. Dessutom har även ett fördjupat kursutbud utvecklats och marknadsförts för alla studerande i Campuset men även utomstående under namnet ”Allegro School of Entrepreneurship”. Erfarenheterna och de nya utbildningskoncepten är tillgängliga för andra utbildningar att ta del av. Lärarnas kompetens kring entreprenöriell utveckling har stärkts och de har fått stöd att utveckla sina utbildningars entreprenöriella inslag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748687","Internationalisation of Tulvari products and extension of product range to professional construction","Tulvari-tuotteiden kansainvälistäminen ja tuotevalikoiman laajentaminen ammattirakentamiseen","Finland","90420","26/03/2015","30/10/2016","50","8362","EUR","4181","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762193","64.946069274124,25.565922694785","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accept Tulvari products for the Swedish market, to find customer relationships with Sweden and to expand the production of new products to professional construction, such as blocks of flats and terraced houses. This is achieved by approving the products to the Swedish HVAC supervisor, opening relations with Swedish HVAC operators through the partner, creating and starting to manufacture products used in professional construction, such as cabinets and installation centers. As a result, Swedish exports will be launched, the product range will be expanded, the company’s turnover will grow profitably and this will increase jobs in Northern Finland.","Hankkeen tavoitteena ovat Tulvari-tuotteiden hyväksyttäminen Ruotsin markkinoille, asiakassuhteiden löytäminen Ruotsiin sekä  uusien tuotteiden valmistaminen laajentaminen ammattirakentamiseen, kuten kerros- ja rivitaloihin. Tämä saavutetaan hyväksyttämällä tuotteet Ruotsin LVI-tuotteiden valvojalle, avaamalla yhteistyökumppanin kautta suhteet Ruotsalaisiin LVI-toimijoihin, kehtittämällä ja aloittamalla valmistamaan ammattirakentamisessa käytettäviä tuotteita, kuten jakotukkikaappeja sekä asennuskeskuksia. Tuloksena tästä Ruotsin vienti käynnistetään, tuotevalikoimaa laajennetaan, yrityksen liikevaihto saadaan kasvamaan kannattavasti ja tällä lisätään työpaikkoja Pohjois-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752576","Nordic market survey","Pohjoismaiden markkinakartoitus","Finland","45610","12/09/2017","30/04/2019","50","16440","EUR","8220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Find out the salesmanships of Ecopulp’s environmentally friendly packaging solutions","Selvittää Ecopulpin valmistamien ympäristöystävällisten pakkausratkaisujen myyntimandollisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755986","Developing and increasing production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotantokapasiteetin kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","80710","22/04/2021","30/03/2022","50","109000","EUR","54500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","With modern small-scale machines/tools connected to existing high-tech presses, new products will be introduced to new customer groups.","Moderneilla pienisäteisillä koneikoilla/työkaluilla liitettynä olemassa oleviin korkean teknologian puristimiin tuodaan markkinoille uusia tuotteita, jotka suunnataan uusiin asiakasryhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754167","Reduction of lead times and diversification of production","Läpimenoaikojen pienentäminen ja tuotannon monipuolistaminen","Finland","57230","07/01/2020","13/06/2022","50","19420","EUR","9710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765994","61.848623902581,28.957108151241","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Reducing the lead times of the company’s production and diversifying production by purchasing a variety of machinery and equipment to be placed in production.","Yrityksen tuotannon läpimenoaikojen pienentäminen ja tuotannon monipuolistaminen hankkimalla erilaisia tuotantoon sijoitettavia koneita ja laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301674","Digital tech SMEs at the service of Regional Smart Specialisation Strategies","Digitaaliteknologian pk-yritykset alueellisten älykkään erikoistumisen strategioiden palveluksessa","Finland|Ireland|France|United Kingdom|Romania|Bulgaria|Spain|Belgium",null,"01/06/2018","30/11/2022","83.91","1652750","EUR","1386850.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","48.088877,-0.754924|43.2953855,-1.985706|43.4547158,-3.8682382|55.0049441,-7.321009|54.9513499,-7.7188444|53.901934,-8.5788889|45.7559458,21.2311658|62.7896557,22.8215794|43.1995421,27.9169763|50.801693,3.27045",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Cantabria|Southern Ostrobothnia|West Region, Ireland|Border Region|Gipuzkoa|Arrondissement of Kortrijk|Варна|Mayenne|Timiş|Derry City and Strabane","ES130|FI194|IE042|IE041|ES212|BE254|BG331|FRG03|RO424|UKN0A","2014-2020","DEVISE aims to give response to the current challenge that 10 European regions are facing to unlock and exploit the potential that digital tech SMEs have as enabler for the competitiveness of other SMEs belonging to sectors included in their Regional Smart Specialisation Strategies (RIS3). Although a significant progress has been made in the definition of more focused policies supporting these strategic sectors, more coordinated actions are required to foster the growth of digital SMEs providing innovative solutions that allow other sectors to be more competitive. Having this into consideration, DEVISE aims, by 2021, to increase by 15% the number of digital tech SMEs enabling competitiveness in other regional strategic sectors through improved supporting policy instruments. In doing so, the project will follow an innovative intersectoral approach involving all the relevant stakeholders in the process of analysing the current context, learning from other EU regions and defining improved policies integrating the lessons learnt. DEVISE will produce concrete outputs to meet this objective and other long-term effects. This includes the definition of 10 regional action plans that will help policy makers to improve the effectiveness of the instruments they are responsible through more focused actions supporting the issue addressed in DEVISE. We will also put a lot of effort to set up 10 regional digital transformation enabling environments that will cooperate together. DEVISE will facilitate the creation of these environments formed by digital and other key sectors. Policy makers, business support organisations, educational centres and SMEs from the digital and other smart specialisation sectors will be the main participants and beneficiaries of these environments expected to last beyond DEVISE’s lifetime. These environments will bring improved coordination and increased collaboration between the digital sector and those belonging to other smart specialisation sectors.","Suunnittelemalla pyritään vastaamaan nykyiseen haasteeseen, joka kymmenellä Euroopan alueella on niiden alueellisten älykkään erikoistumisen strategioihin (RIS3) kuuluvien alojen muiden pk-yritysten kilpailukyvyn mahdollistajana digitaaliteknologian pk-yrityksillä. Vaikka näitä strategisia aloja tukevien entistä kohdennetumpien politiikkojen määrittelyssä on edistytty merkittävästi, tarvitaan koordinoidumpia toimia, jotta voidaan edistää sellaisten digitaalisten pk-yritysten kasvua, jotka tarjoavat innovatiivisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat muiden alojen kilpailukyvyn. Tämän huomioon ottaen DEVISE pyrkii vuoteen 2021 mennessä lisäämään 15 prosenttia sellaisten digitaaliteknologian pk-yritysten määrää, jotka mahdollistavat kilpailukyvyn muilla alueellisilla strategisilla aloilla parantamalla poliittisia tukivälineitä. Tässä hankkeessa noudatetaan innovatiivista alojen välistä lähestymistapaa, johon osallistuvat kaikki asiaankuuluvat sidosryhmät analysoimaan nykyistä tilannetta, oppimaan muilta EU:n alueilta ja määrittelemään parempia toimintalinjoja, joissa otetaan huomioon saadut kokemukset. Suunnittelu tuottaa konkreettisia tuloksia tämän tavoitteen ja muiden pitkän aikavälin vaikutusten saavuttamiseksi. Tähän sisältyy kymmenen alueellisen toimintasuunnitelman määrittely, jotka auttavat poliittisia päättäjiä parantamaan vastuullaan olevien välineiden tehokkuutta toteuttamalla kohdennetumpia toimia, joilla tuetaan DEVISE-ohjelmassa käsiteltyä asiaa. Teemme myös paljon työtä kymmenen alueellisen digitalisaation mahdollistavan ympäristön luomiseksi, jotka tekevät yhteistyötä yhdessä. Suunnittelu helpottaa näiden digitaalisten ja muiden keskeisten alojen muodostamien ympäristöjen luomista. Päättäjät, yritysten tukiorganisaatiot, koulutuskeskukset ja digitaalisen ja muiden älykkään erikoistumisen alojen pk-yritykset ovat tärkeimpiä osallistujia ja edunsaajia näissä ympäristöissä, joiden odotetaan kestävän DEVISEn käyttöiän jälkeen. Nämä ympäristöt parantavat koordinointia ja lisäävät yhteistyötä digitaalialan ja muiden älykkään erikoistumisen alojen välillä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749777","Anticipation of accessible hospitality","Ennakoinnilla esteettömään vieraanvaraisuuteen","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","35","133311","EUR","46658.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the tourism sector, identifying new markets and target groups in companies relies on bold choices, openness, tolerance and innovative out of the box thinking. Hospitality in Lapland has always been an important part of tourism. Hospitality should take place regardless of the tourist’s background or personal restriction, culture, social minority, sexual orientation, age or specific physical or mental need. In addition to increasing the innovativeness of companies, broadening target group perspectives can help reduce the problems caused by seasonality and thus promote economic sustainability.The aim of the project for accessible hospitality is to promote the growth and innovation of the competitiveness of Lappish tourism companies, as well as a future-oriented approach, with new customer groups at the centre. In Lapland, the tourism industry is in many places in its life cycle at a point where opportunities for new openings can be exploited, for example, in the light of new customer groups. Pro-active identification of new customer groups is also useful in areas where the development of tourism is still at an early stage. The project’s main target group is two Lappish tourist regions, whose competitiveness and innovation are increasing. The indirect target group of the project is the staff and students of the University of Lapland and the University of Lapland. The need for the implementation of the project has been highlighted in the results of previous development projects of the MTI Institute for Research and Training in Tourism (MTI) and in discussions with the industry. In the background, MTI’s foresight expertise and the concept of accessible hospitality developed at MTI can be utilised.  Together with the industry, the project explores the possibilities of identifying, identifying and exploiting new customer groups. As a result of the project, companies will become more competitive and innovative in relation to new customer groups.","Matkailualalla uusien markkinoiden ja kohderyhmien kartoittaminen nojaa yrityksissä rohkeisiin valintoihin, avoimuuteen, suvaitsevaisuuteen sekä innovatiiviseen out of the box -ajatteluun. Lapissa vieraanvaraisuus on aina ollut tärkeä osa matkailua. Vieraanvaraisuuden tulisi toteutua matkailijan taustasta tai henkilökohtaisesta rajoitteesta, kulttuurista, sosiaalisesta vähemmistöstä, seksuaalisesta suuntautumisesta, iästä tai fyysisestä tai henkisestä erityistarpeesta riippumatta. Kohderyhmänäkökulmia avartamalla voidaan yritysten innovatiivisuuden lisäämisen ohella vähentää sesonkiluonteisuuden aiheuttamia ongelmia ja näin edistää taloudellista kestävyyttä.Ennakoinnilla esteettömään vieraanvaraisuuteen -hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten matkailuyritysten kilpailukyvyn kasvua ja innovatiivisuutta sekä tulevaisuusorientoitunutta toimintatapaa, jonka keskiössä ovat uudet asiakasryhmät. Lapissa matkailuelinkeino on monin paikoin elinkaaressaan siinä vaiheessa, että mahdollisuuksia uusille avauksille voidaan hyödyntää esimerkiksi uusien asiakasryhmien valossa. Ennakoiva uusien asiakasryhmien kartoittaminen on hyödyksi myös sellaisille alueille, joilla matkailun kehittämisessä ollaan vielä alkuvaiheessa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kaksi lappilaista matkailualuetta, joiden kilpailukyky ja innovatiivisuus kasvavat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun henkilökunta ja opiskelijat. Tarve hankkeen toteuttamiselle on noussut esille Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutin (MTI) aiempien kehittämishankkeiden tuloksissa ja elinkeinon kanssa käydyissä keskusteluissa. Taustalla voidaan hyödyntää MTIn ennakointiosaamista sekä MTIssa kehitettyä esteettömän vieraanvaraisuuden konseptia.  Hankkeessa selvitetään yhdessä elinkeinon kanssa uusien asiakasryhmien kartoittamisen, tunnistamisen ja hyödyntämisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena yritysten kilpailukyky kasvaa ja innovatiivisuus suhteessa uusiin asiakasryhmiin lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757501","Eve parallel project","Eve rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2020","50","600000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Eve’s parallel project finances the labour policy measures of the Eve (Foreignness and prolonging working life) development project. The target group of the EVE development project is enterprises and work communities in the region, including rural enterprises from different industries. The starting point of the project is to support the region’s working life in the event of change and to contribute to the maintenance of jobs. The focus is on productivity, quality and well-being in working life, renewal, change, longer working lives and professional mobility. Supporting change is based on analysing the phenomena of well-being and labour productivity by using different mapping formats. Development and training measures will initiate improvement and development processes at both community and employee levels. The aim of the project is to develop jobs — to influence the productivity and competitiveness of companies and working communities in the region, renewal and change, and the desire for growth entrepreneurship. Special attention will be paid to careers and occupational mobility, quality of working life and well-being at work.___Eve, on 8 June 2017, additional funding is requested for the parallel project to implement training measures for enterprises. The aim of the project is to improve the productivity of companies through longer working lives. The employment perspective is a key element and therefore the aim is also to improve the labour marketability of workers and their attachment to work.There is a demand for the activities offered by this parallel project and new funding is aimed at achieving better performance and new businesses. The training measures included in the parallel project are a key tool for the Eve development project and its objectives. The measures are planned largely in a company-oriented way, so the company contributes to the planning and implementation of the training and to the costs of training. The training consists of joint procurement training (Tämä and RekryTraining) and normal labour market policy training for those in employment.___Application for modification 5 March 2018The extension of the parallel project to the Eve project is being applied for until 31.5.2019, as well as additional funding.___Application for amendment 23.1.2019Eve parallel project is currently progressing well and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension is requested for the implementation of the parallel Eve project until 31 July 2020.___Appeal application 3.12.2019Eve for the parallel project will be applied for a new end date on 31.12.2020, so that labour market training can be carried out in accordance with the TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and the parallel project will be completed in an orderly manner.","Eve rinnakkaishankkeella rahoitetaan Eve (Edelläkävijyyttä ja eväitä työuran pidentämiseen)-kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet. Eve-kehittämishankkeen kohderyhmänä ovat alueen yritykset ja työyhteisöt, ml. maaseutuyritykset eri toimialoilta. Hankkeen lähtökohtana on tukea alueen työelämää niiden muutostilanteissa ja edistää työpaikkojen säilymistä. Keskeistä on huomion kiinnittäminen mm. tuottavuuteen, työelämän laatuun ja hyvinvointiin, uudistumiseen, muutosten läpiviemiseen, työurien pidentämiseen ja ammatilliseen liikkuvuuteen. Muutoksen tukeminen perustuu hyvinvoinnin ja työntuottavuuden ilmiöiden analysoimiseen eri kartoittamismuotoja hyödyntämällä. Kehittämis- ja koulutustoimenpiteillä käynnistetään parantamis- ja kehittämisprosesseja sekä työyhteisö- että työntekijätasoilla. Projektin päämääränä on kehittää työpaikkoja - vaikuttaa alueen yritysten ja työyhteisöjen tuottavuuteen ja kilpailukykyyn, uudistumiseen ja muutosten läpiviemiseen sekä kasvuyrittäjyyshalukkuuteen. Huomio kiinnitetään erityisesti työuriin ja ammatilliseen liikkuvuuteen, työelämän laatuun ja työhyvinvointiin.__________________________________Eve rinnakkaishankkeelle haetaan lisärahoitusta 8.6.2017 yritysten koulutustoimenpiteiden toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena on yritysten tuottavuuden parantaminen työuria pidentämällä. Työelämänäkökulma on keskeisessä osassa ja näin ollen tavoitteena on myös parantaa työntekijöiden työmarkkinakelpoisuutta ja työhön kiinnittymistä.Tämän rinnakkaishankkeen tarjoamalle toiminnalle on kysyntää ja uudella rahoituksella pyritään tavoittelemaan parempaa tuloksellisuutta ja uusia yrityksiä toimenpiteiden kohteeksi. Rinnakkaishankkeen sisältämät koulutustoimenpiteet ovat keskeinen työkalu Eve-kehittämishankkeessa ja sen tavoitteiden toteuttamisessa. Toimenpiteitä suunnitellaan pitkälti yrityslähtöisesti, joten yritys osallistuu koulutuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä koulutuksen kustannuksiin. Koulutuksena toteutetaan sekä yhteishankintakoulutusta (Täsmä ja RekryKoulutusta) sekä normaalia työvoimapoliittista koulutusta työssä oleville.__________________________________Muutoshakemus 5.3.2018Eve rinnakkaishankkeelle haetaan jatkoa 31.5.2019 asti sekä lisärahoitusta.__________________________________Muutoshakemus 23.1.2019Eve -rinnakkaishanke etenee tällä hetkellä hyvin ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Eve -rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.__________________________________Muutoshakemus 3.12.2019Eve rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishanke saatetaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756989","Exploratory project: Developing digital business and scaling up services to new markets","Esiselvityshanke: Digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen ja palveluiden skaalautuminen uusille markkinoille","Finland","60100","31/05/2021","29/04/2022","50","13562","EUR","6781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767093","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will develop new digital business opportunities. The modelling of the export channel for digital services and experiences will be built in the product development work. In addition, a wider development project related to the opportunities for scaling and internationalisation of services is being prepared. The project is based on the company’s long-term development in rehabilitation, especially in the psychosocial treatment of the autism spectrum and Tourette. The project is now looking for a concrete solution to how the company’s services can be brought to new markets. Development opens up new opportunities to produce business digitally, both nationally and internationally. For customers, the development work opens up a user-oriented and seamless platform to get the services where they are.","Hankkeessa kehitetään uusia digitaalisia liiketoimintamahdollisuuksia. Tuotekehitystyössä rakennetaan digitaalisten palveluiden ja elämysten vientikanavan mallinnus. Lisäksi valmistellaan palveluiden skaalautumisen ja kansainvälistymisen mahdollisuuksiin liittyvä laajempi kehittämishanke. Hankkeen taustalla on yrityksen pitkäjänteinen kehitystyö kuntoutustyössä, erityisesti autismikirjon ja Touretten psykososiaalisessa hoidossa. Nyt haettavassa hankkeessa luodaan konkreettinen ratkaisuehdotus siitä, miten yrityksen palveluita voidaan viedä uusille markkinoille.Kehitystyö avaa uusia mahdollisuuksia tuottaa liiketoimintaa digitaalisesti sekä valtakunnallisesti että kansainvälisesti. Asiakkaille kehitystyö avaa käyttäjälähtöisen ja saumattoman alustan saada palvelut sinne missä he ovat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758818","OH, WORK, O'CLOCK 2! — Pathways to working life","MYÖ, TYÖ, HYÖ 2! - Osallisuudesta polkuja työelämään","Finland","73900","01/04/2020","31/03/2023","40","261042","EUR","104417.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768077","63.527767190909,28.326454560919","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to improve the working and functioning capacity of the most disadvantaged unemployed, inactive and partially capable people at risk and to provide them with a path to work. Based on the studies carried out in the project, individual low-threshold options will be offered to participants, which will guide them towards working life according to the individual’s functional capacity. The aim of the project is to increase social inclusion, prevent exclusion, combat poverty, reduce welfare and health inequalities and support life management. The project will continue for its part, YÖ, AW! — Compassionate working condition or well-being! work started in the project. Many of the customers of municipal employment services benefit from long support processes, where their needs are assessed individually and further paths tailored to suit the life situation. The problems of customers at risk of social exclusion have often arisen over long periods of time, so they also require more time and more detailed assessment.The project implements a tiered and individual pathway towards an open labour market. The employment path consists of individual guidance and follow-up options offered to customers, depending on their situation, by means of work coaching. These include, for example, support for employment in the labour market, work experimentation, further and further education, studying, rehabilitative work activities, rehabilitative work activities or disability pension if there is simply no ability to work. Depending on the individual situation, the employment path can also be returned. The group activities of rehabilitative work activities included in the path have been provisionally tested with good results. Group activities include everyday management themes such as life management, self-knowledge, debt counselling or topics related to hobbies, health, diet and physical activity. The project will strengthen cooperation with the third sector by developing a model for work coaching offered to the client in the company and by supporting, for example, the employment of people who can be partially able to work as part of the employment path. In its business policy, the municipality undertakes to develop a support programme that provides financial support to companies to hire a partially-workable or long-term unemployed person. The use of wage subsidies in the third sector will also be promoted and the possibility of re-investing the wage-subsidised person in other jobs as part of a progressive employment path will be explored. If necessary, multi-professional health and work ability studies will be carried out in the project so that a goal-oriented and rehabilitation plan can be built on the basis of the assessment to progress on its own path. The project will increase employment and social inclusion, prevent exclusion and increase income inequality and contribute to the fight against poverty. The measures tested in the project are intended to be rooted in a permanent way of delivering not only social positive effects but also economic benefits due to their preventive nature.","Hankkeen tavoitteena on parantaa rautavaaralaisten kaikkein heikommassa asemassa olevien työttömien, työelämän ulkopuolella olevien sekä osatyökykyisten työ- ja toimintakykyä ja tarjota heille polku työelämään. Hankkeessa tehtävien selvityksien pohjalta tarjotaan osallistujille yksilöllisiä matalan kynnyksen vaihtoehtoja, jotka ohjaavat heitä kohti työelämää henkilön toimintakyvyn mukaan. Hankkeen tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta, ehkäistä syrjäytymistä, torjua köyhyyttä, kaventaa hyvinvointi- ja terveyseroja sekä tukea elämänhallintaa. Hankkeessa jatketaan osaltaan MYÖ, TYÖ, HYÖ! – Myötämäkeen työkuntoa tai hyvinvointia! –hankkeessa aloitettua työtä. Kunnan työllisyyspalvelujen asiakkaista monet hyötyvät pitkistä tukiprosesseista, joissa heidän palvelutarpeensa arvioidaan yksilöllisesti ja heille räätälöidään jatkopolut niin, että ne sopivat elämäntilanteeseen. Syrjäytymisvaarassa olevien asiakkaiden ongelmat ovat usein syntyneet pitkien ajanjaksojen kuluessa, joten niiden korjaaminen vaatii myös enemmän aikaa ja tarkempaa arviointia.Hankkeessa toteutetaan porrastettu ja yksilöllinen työllistymispolku, jonka avulla tavoitellaan reittiä kohti avoimia työmarkkinoita. Työllistymispolku koostuu asiakkaille tarjottavasta yksilöohjauksesta ja jatkovaihtoehdoista heidän tilanteen mukaan työhönvalmennuksen keinoin. Näitä ovat esimerkiksi tukitoimet työllistymiseen työmarkkinoille, työkokeilu, lisä- ja jatkokouluttautuminen, opiskelu, kuntouttava työtoiminta, kuntouttavan työtoiminnan ryhmätoiminta tai työkyvyttömyyseläke jos työkykyä ei yksinkertaisesti ole. Yksilöllisen tilanteen mukaan työllistymispolkua pääsee myös takaisinpäin. Polkuun sisältyvää kuntouttavan työtoiminnan ryhmätoimintaa on alustavasti testattu hyvin tuloksin. Ryhmätoiminta sisältää erilaisia arjenhallinnan teemoja, kuten elämänhallintaa, itsetuntemusta, velkaneuvontaa tai harrastuksiin, terveyteen, ruokavalioon ja liikuntaan liittyviä aiheita. Ryhmässä myös lisätään tietoutta työnhausta sekä itsensä työllistämisestä.Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa kehittämällä malli asiakkaalle tarjottavaan työvalmennukseen yrityksessä ja tukemalla esimerkiksi osatyökykyisten työllistämistä osana työllistymispolkua. Kunta sitoutuu kehittämään elinkeinopolitiikassaan tukiohjelman, jolla tuetaan rahallisesti yrityksiä palkkaamaan osatyökykyisen tai pitkään työttömänä olleen henkilön. Myös palkkatuen käyttöä kolmannella sektorilla edistetään sekä selvitetään mahdollisuutta palkkatuetun edelleen sijoittamiselle muihin työpaikkoihin osana etenevää työllistymispolkuna. Hankkeessa toteutetaan tarvittaessa moniammatillisia terveys- ja työkykyselvityksiä niin, että arvioinnin pohjalta voidaan rakentaa tavoitteellinen ja kuntouttava suunnitelma omalla polulla etenemiseen. Hanke lisää työllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta, ehkäisee syrjäytymistä ja tuloerojen kasvua, ja osaltaan torjuu köyhyyttä. Hankkeessa testatut toimenpiteet halutaan juurruttaa pysyväksi toimintatavaksi tuottamaan sosiaalisten positiivisten vaikutusten lisäksi myös taloudellisia hyötyjä ennaltaehkäisevän luonteensa vuoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749963","Minima Oulu","Minima Oulu","Finland","90800","23/05/2016","31/03/2017","50","26700","EUR","13350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.089467560577,25.413035425383","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company has two main objectives in the ELY project to be applied for: 1) Prepare the company’s computer-assisted circuit design environment for customer production and 2) start business in Japan.Digital circuit design computer-assisted systems are highly complex entities. They have three main components: the hardware, circuit design software and production process specific tool box below. In the project, we will make the above-mentioned entity operational and verify its operations for productive use. Based on an already conducted market survey, we have identified Japan as our important market. Our goal is to tie business links with at least three Japanese customers and start business in the country during the project.","Yrityksellä on kaksi päätavoitetta haettavassa ELY- hankkeessa: 1) Valmistella yrityksen tietokoneavusteinen piirisuunnitteluympäristö asiakastuotantoa varten ja 2) aloittaa liiketoiminta Japanissa.Digitaalisen piirisuunnittelun tietokoneavusteiset järjestelmät ovat erittäin monimutkaisia kokonaisuuksia. Niissä on kolme pääosaa: alla oleva laitteisto, piirisuunnitteluohjelmat ja tuotantoprosessikohtainen työkalulaatikko. Saatamme hankkeessa edellä mainitun kokonaisuuden toimivaksi ja varmennamme sen toiminnan tuotantokäyttöä varten.Jo tehdyn markkinatutkimuksen perusteella olemme määritelleet Japanin tärkeäksi markkina-alueeksemme. Tavoitteenamme on sitoa projektin aikana liiketoimintasiteet vähintään kolmeen japanilaiseen asiakkaaseen ja aloittaa liiketoiminta maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759065","Process Academy","Prosessiakatemia","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","37.5","445212","EUR","166955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is the design, construction and piloting of the Process Academy operating model. Through cooperation and collaboration, the Process Academy responds comprehensively and agilely to the changing competence needs of process industry companies in the Kainuu region. The activities are carried out in a business-driven manner and in close cooperation between educational actors and enterprises. A key role in the cooperation of the process academy model is the network of accountants of educational actors and companies, which will be created and refined to be effective in the project. The Process Academy is an operating model in which the various school levels in Kainuu (Kainuu Vocational College, Kajaani University of Applied Sciences) in cooperation with the Centre for Complementary Studies of the University of Oulu and the Faculty of Technology meet the competence needs of the process industry by means created through mutual and business cooperation. The competence needs of companies are met with customer-oriented learning methods and content. The concept of the Academy of Processes is based on continuous development, enabling it to react quickly to the changing needs of companies. The aim of the project is to pilot the co-designed and built educational products of different levels of education and thus to create a working model for the Academy of Processes. The aim of the project is also to develop the material and pedagogical skills of process teachers, which can be implemented in cooperation with company personnel and possibly with equipment suppliers. The project aims to increase and further develop cooperation between companies and educational institutions and aim to develop activities/teaching beyond the regional and educational levels. The aim of the Academy of Processes is also to streamline study paths from one level of education to another. The project consists of four separate measures, i.e. work packages:1)Identifying and identifying the competence needs of process companies • Identifying and monitoring skills needs as part of continuous activities and based on close interaction between the different parties. • The measures are customer-oriented, whereby the identification of needs is done with the involvement of companies, their processes and activities. The participation of teachers in trainings increases interaction and identification of needs.2)Developing a model of the Academy of Processes • Collecting the offer for a common training offer- The training materials and delivery models produced in the project are shared by the project partners. It benefits companies that, in response to constantly changing competence needs, the training actors will be able to develop their customer relations in network-based activities between educational institutions and enterprises.- In the process academy model, interaction between accountable persons is pro-active. Client Responsibles are involved in the (confidential) development processes of companies. Similarly, company contact persons are also involved in the development of educational actors. • Developing and utilising pedagogical methods that respond to changing needs of customers.- Development of pedagogical competence of the staff of educational institutions (KAO/KAMK). Different teaching and learning methods and their use in training. The project familiarises with different implementation methods and models to implement training. The implementation of studies independent of time and place and the development of methods of performance- The implementation of the trainings takes into account the needs of enterprises, the use of time and other factors affecting learning. The training pilots combine different implementation methods, e.g. multimodal, workplace, close-up and distance learning, acquisition of skills from other study groups or institutions involved in the process academy. The project partners are jointly involved in the design and implementation of various training implementations.3) Planning and implementation of training pilots • Three work-based training pilots are implemented for different target groups of companies. The training content consists of process engineering areas, which are refined on the basis of the results of the mapping of skills needs and business cooperation. The content of the training pilots deepens from pilot 1 towards training pilot 3. Pilots form a coherent development path. Training pilots are implemented using different pedagogical methods and in cooperation with the co-operation companies of the project. Pilots are not company-specific, but open to everyone. The pedagogical and material expertise of project developers (KAO/KAMK) will be developed during the planning and implementation phase of the pilots.","Hankkeen tavoitteena on Prosessiakatemia –toimintamallin suunnittelu, rakentaminen ja pilotointi. Prosessiakatemia vastaa yhteistyön ja yhteistoiminnan avulla kattavasti ja ketterästi Kainuun alueen prosessiteollisuuden yritysten muuttuviin osaamistarpeisiin. Toiminta tapahtuu yrityslähtöisesti ja tiiviissä opetustoimijoiden ja yritysten yhteistyössä. Avainasemassa prosessiakatemiamallin yhteistyön toimivuuden kannalta on opetustoimijoiden ja yritysten asiakkuusvastuuhenkilöiden verkosto joka hankkeessa luodaan ja hiotaan toimivaksi.  Prosessiakatemia on toimintamalli, jossa eri kouluasteet Kainuussa (Kainuun ammattiopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu) yhteistyössä Oulun yliopiston Täydentävien opintojen keskuksen ja Teknillisen tiedekunnan kanssa vastaavat keskinäisen sekä yritysyhteistyön kautta luoduilla keinoilla prosessiteollisuuden osaamistarpeisiin. Yritysten osaamistarpeisiin vastataan asiakaslähtöisillä oppimismenetelmillä ja sisällöillä. Osaamistarpeiden täyttymistä tehostetaan erilaisilla pedagogisilla ratkaisuilla, joita testataan ja parannetaan hankkeen aikana.Prosessiakatemian toimintamalli perustuu jatkuvaan kehittämiseen, jolloin se pystyy reagoimaan nopeasti yritysten muuttuviin tarpeisiin. Hankkeessa on tavoitteena pilotoida yhteistyössä suunniteltuja ja rakennettuja eri kouluasteiden koulutustuotteita ja saada siten luotua Prosessiakatemian toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää prosessialan opettajien substanssi- ja pedagogista osaamista, mikä voidaan toteuttaa yhdessä yritysten henkilöstön sekä mahdollisesti laitetoimittajien kanssa.Hankkeella halutaan lisätä ja jatkokehittää yritysten ja oppilaitosten välistä yhteistyötä ja pyrkiä toiminnan/opetuksen kehittämiseen yli maakunta- ja koulutusasterajojen. Prosessiakatemian tavoitteena on myös sujuvoittaa opiskelupolkuja eri koulutusasteilta toiselle.Hankkeessa on neljä erillistä toimenpidettä eli työpakettia:1)Prosessialan yritysten osaamistarpeiden kartoittaminen ja tunnistaminen• Osaamistarpeiden tunnistaminen ja seuranta osana jatkuvaa toimintaa ja perustuen tiiviiseen vuorovaikutukseen eri osapuolten välillä.• Toimenpiteet ovat asiakaslähtöisiä, jolloin tarpeiden tunnistaminen tapahtuu yritysten myötävaikutuksella, heidän prosesseihinsa ja toimintaansa osallistuen. Opettajien osallistuminen koulutuksiin lisää vuorovaikutusta ja tarpeiden tunnistamista.2)Prosessiakatemiamallin kehittäminen• Tarjonnan kokoaminen yhteiselle koulutustarjottimelle- Hankkeessa tuotetut koulutusmateriaalit ja toteutusmallit ovat hankeosapuolten yhteiskäytössä. Se hyödyttää yrityksiä, että koulutustoimijoita reagoitaessa jatkuvasti muuttuviin osaamistarpeisiin.• Asiakkuusvastuuhenkilötoiminnan kehittäminen oppilaitosten ja yritysten väliseen verkostomaiseen toimintaan.- Prosessiakatemiamallissa asiakkuusvastuuhenkilöiden välinen vuorovaikutus on proaktiivista. Asiakkuusvastuuhenkilöt ovat mukana yritysten (luottamuksellisissa) kehittämisprosesseissa. Vastaavasti myös yritysten yhteyshenkilöt ovat opetustoimijoiden kehittämistyössä mukana.• Asiakaslähtöisten muuttuviin tarpeisiin vastaavien pedagogisten menetelmien kehittäminen ja hyödyntäminen.- Oppilaitosten henkilöstön (KAO/KAMK) pedagogisen osaamisen kehittäminen. Erilaiset opetus- ja oppimismenetelmät, sekä niiden hyödyntäminen koulutuksissa. Hankkeessa perehdytään erilaisiin toteutustapoihin ja malleihin toteuttaa koulutusta. Sovitaan yritysten kanssa yhteistyössä käyttöön sopivat menetelmät koulutusten toteuttamiseen.• Ajasta ja paikasta riippumattomien opintojen toteutus ja suoritustapojen kehittäminen- Koulutusten toteutuksissa huomioidaan yritysten tarpeet, ajankäyttö ja muut oppimiseen vaikuttavat tekijät. Koulutusten piloteissa yhdistyy eri toteutustapoja, esim. monimuoto-, työpaikka-, lähi- ja etäopetus, osaamisen hankkiminen toisista opiskeluryhmistä tai prosessiakatemiassa mukana olevista oppilaitoksista. Hankeosapuolet osallistuvat yhdessä erilaisten koulutustoteutusten suunnitteluun ja toteutukseen.3) Koulutuspilottien suunnittelu ja toteutus• Kolme työelämälähtöistä koulutuspilottia toteutetaan yritysten eri henkilöstökohderyhmille. Koulutussisällöt muodostuvat prosessitekniikan osa-alueista, jotka tarkentuvat osaamistarpeiden kartoituksen tulosten ja yritysyhteistyön perusteella. Koulutuspilottien sisältö syvenee pilotista 1 kohti koulutuspilottia 3. Pilotit muodostavat yhtenäisen kehittymispolun. Koulutuspilotit toteutetaan erilaisia pedagogisia menetelmiä hyödyntäen ja yhteistyössä hankkeen yhteistyöyritysten kanssa. Pilotit eivät ole yrityskohtaisia, vaan avoimia kaikille. Hanketoteuttajien (KAO/KAMK) pedagogista ja substanssiosaamista kehitetään pilottien suunnittelu- ja toteutusvaiheessa. Oppilaitosten henkilöstöllä voi olla piloteissa useita rooleja kuten opettaja, osallistuja ja suunnittelija.4) Hankkeen tiedottaminen ja Prosessiakatemian brändin rakentaminen• Suunnitellaan ja toteutetaan Prosessiakatemian ulkoinen ilme sisältäen markkinointi- ja viestintäsuunnitelman. KA","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759523","Artist Destruction","Artistivarikko","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","46.09","281264","EUR","129632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Artistivarikko project aims to improve the relevance and accessibility of music education by producing a new type of “Artistivarikko” training package. The training is aimed at artists and ensembles at different stages of their career, is working life-oriented and aims to improve their business skills and employment. The Artist Varkko project will produce a comprehensive artist tatous information package that will be distributed in Rytmimanual and will also be distributed as educational material for music schools. The objectives of the project are: 1) raise the material and business skills of artists and bands and improve employment. 2) to offer job opportunities to professionals as participants and to improve their working situation; 3) to develop a new training model adapted to the current situation in popular music; 4) to develop the music industry towards better access to education and a more territorially equal access to the profession; and 5) to promote cooperation between the various players in the music industry, in particular as regards the networking of professionals and emerging talents.  The project will result in new training and new learning materials. It raises the level of competence and employment of artists and bands, improves the relevance and accessibility of music education. In its implementation, the use of different forms of teaching and channels for the teaching of artists is developed.","Artistivarikko hanke pyrkii parantamaan musiikkialan koulutuksen osuvuutta ja saavutettavuutta tuottamalla uuden tyyppisen ”Artistivarikko” koulutuskokonaisuuden. Koulutus on suunnattu uransa eri vaiheessa oleville artisteille ja yhtyeille, se on työelämälähtöinen ja pyrkii parantamaan heidän liiketoimintaosaamistaan ja työllistymistään. Artistivarkko hankkeessa valmistetaan julkisesti Rytmimanuaalissa jaettava kattava ja täsmätietoa sisältävä Artistin tatoustietopaketti, joka jaetaan myös oppimateriaaliksi musiikkialan oppilaitoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) nostaa artistien ja yhtyeiden substanssi- ja liiketoimintaosaamista ja parantaa työllistymistä. 2) Tarjota työmahdollisuuksia alan ammattilaisille koluttajina ja parantaa heidän työtilannettaan, 3) kehittää uudenlainen populaarimusiikin nykytilanteen tarpeisiin sopiva kouluttautumismalli, 4) kehittää musiikkialaa kohti parempaa koulutuksen saavutettavuutta ja alueellisesti tasa-arvoisempaa ammatin harjoittamisen mahdollisuuksia ja 5) edistää musiikkialan eri toimijoiden välistä yhteistyötä erityisesti ammattilaisten ja nousevien kykyjen verkostoitumisen mahdollisuuksia.  Hankkeen tuloksena on uusi koulutus ja uutta oppimateriaaria. Se nostaa  artistien ja yhtyeiden osaamisen tasoa ja työllistymistä, parantaa musiikkialan koulutuksen osuvuutta ja saavutettavuutta. Sen toteutuksessa kehitetään eri opetusmuotojen- ja kanavien käyttöä artististen sältöjen opetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748642","Maintenance Competence Centre","Kunnossapidon Osaamiskeskus","Finland","48220","20/05/2015","30/09/2017","35","59600","EUR","20860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","062|063|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The Maintenance Competence Centre project aims to develop new business, utilise new technologies and develop research, training and business cooperation and competence. The project will lay the foundations for a centre of expertise based on customer needs, build and create a model of industrial maintenance hub, test and pilot it, and ensure its functionality and profitability. The project takes into account the requirements of the Industrial Internet (IoT) and the opportunities to exploit new technologies and manage large amounts of data, BigData, in the development of services. The project combines the needs of research, training and companies and strengthens cooperation between networks in the maintenance business.","Kunnossapidon osaamiskeskus-hankkeen tavoitteena on uuden liiketoiminnan kehittäminen, uusien teknologioiden hyödyntäminen sekä tutkimuksen, koulutuksen ja yritys- yhteistyön ja osaamisen kehittäminen. Hankkeessa luodaan perusta asiakastarpeiden pohjalta toimivalle osaamiskeskukselle, rakennetaan ja luodaan teollisen kunnossapitokeskittymän malli, testataan ja pilotoidaan se sekä varmistetaan sen toimivuus ja kannattavuus. Hanke huomioi Teollisen Internetin (IoT) tuomat vaatimukset ja mahdollisuudet hyödyntää uusia teknologioita ja hallita suuria tietomääriä, BigDataa, palveluja kehitettäessä. Hanke yhdistää tutkimus-, koulutus- sekä yritysten tarpeet ja vahvistaa alan kunnossapitoliiketoiminnassa olevien verkostojen yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755125","REED","RUOKO","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.3","289960","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Reed project develops sustainable, smart, food-safe and functional circular material, packaging and transport solutions for the sale of food products and ready meals with Pirkanmaa SMEs. The project’s energy and cost-effective operating models help companies in the tourism and restaurant sector and related entities (e.g. logistics, packaging material suppliers and processors, design, service providers) in the sudden changes in the operating environment caused by COVID-19. The aim of the project is to find materials and packaging solutions that work for consumers based on the circular economy, to improve user-friendliness of smart features, to facilitate monitoring of self-monitoring, to find out the user-friendliness, ecology and economics of the solutions, and to develop related cooperation activities in the Pirkanmaa region. The measures include material research, data collection using intelligent properties and a mapping of the usefulness of intelligent properties, evaluation of solutions from the point of view of food safety, usability, carbon footprint and cost, as well as workshops and seminars for SMEs. The result is a consumer-friendly and cost-effective packaging solution, household sorting percentage growth, an understanding of the safety and usability of solutions, a road map of environmentally and economically sustainable, user-friendly packaging and transport solutions, and a reed ecosystem that contributes to achieving carbon neutrality.","RUOKO -hankkeessa kehitetään kestäviä, älyominaisuuksin varustettuja, elintarviketurvallisia ja toimivia kiertotalouteen pohjautuvia materiaali-, pakkaus- ja kuljetusratkaisuja ruokatuotteiden ja valmisaterioiden ulosmyyntiin pirkanmaalaisten pk-yritysten kanssa. Hankkeen energia- ja kustannustehokkaat toimintamallit auttavat matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä ja näihin liittyviä tahoja (mm. logistiikka, pakkausmateriaalitoimittajat ja -jalostajat, muotoilu, palveluntuottajat) koronan aiheuttamissa toimintaympäristön äkillisissä muutoksissa. Hankkeessa tavoitteena on löytää kuluttajan kannalta toimivat kiertotalouteen pohjautuvat materiaali- ja pakkausratkaisut, parantaa älyominaisuuksien käyttäjäystävällisyyttä, helpottaa omavalvonnan seurantaa, selvittää ratkaisujen käyttäjäystävällisyyttä, ekologisuutta ja ekonomisuutta sekä kehittää aiheeseen liittyvää yhteistyötoimintaa Pirkanmaan alueella. Toimenpiteitä ovat mm. materiaalitutkimus, aineistonkeruu älyominaisuuksia hyödyntäen ja älyominaisuuksien hyödyllisyyden kartoitus, ratkaisujen arviointi elintarviketurvallisuuden, käytettävyyden, hiilijalanjäljen ja kustannusten näkökulmasta sekä työpajat ja seminaarit pk-sektorin yrityksille. Tuloksena on kuluttajaystävällinen ja kustannustehokas pakkausratkaisu, kotitalouksien lajitteluprosentti kasvu, ymmärrys ratkaisujen turvallisuudesta ja hyödynnettävyydestä, tiekartta ekologisesti ja taloudellisesti kestävistä, käyttäjäystävällisistä pakkaus- ja kuljetusratkaisuista sekä RUOKO-ekosysteemi, joka edesauttaa hiilineutraaliuden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751270","New energy management solutions for buildings — Energy solutions 2020 (investment component)","Rakennusten uudet energianhallintaratkaisut - Energiaratkaisut 2020 (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2017","30/04/2020","35","398000","EUR","139300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy Solutions2020 — the project seeks the best solutions for the challenges related to energy management in various buildings and during construction. The aim is to test and implement a variety of innovative energy management concepts — and solutions — and to create new business related to them. The solutions aim at minimising energy consumption and improving energy efficiency. The project is implemented by VTT in cooperation with OSAO. The solutions developed and under development in VTT’s projects are now being demonstrated and put into practice. The aim is to bring research knowledge to the practical level (through educational institutions and businesses) and to increase knowledge in the region. It is important for people and businesses to change their behaviour and attitudes with regard to energy consumption. The project measures are divided into work packages according to their working environments. Work Package 1. Tests energy production and lighting methods during construction and develops new construction waste management solutions in OSAO construction sites. Work Package 2. The working environment is VTT’s pilot apartment, OSAO’s Haukiputta and Kaukovainio work halls, and Haukiputaa’s training field barracks. These will include new demo environments for energy control, lighting and HVAC systems to train and demonstrate new solutions. Work package 3. utilises the modern low-energy building of OSAO’s Haukiputa unit. The aim is to provide information, understanding and ways to control and control energy consumption (e.g. solar panel electricity production, heat recovery of cooling equipment, grey water energy collection, heat collectors, etc.). Solutions and additional information for monitoring the quality of ventilation will also be developed. As a result, new energy management technologies can be better used in different buildings and solutions during construction. Research and practice have converged, builders and equipment manufacturers have gained new knowledge, and researchers have obtained their results as practical solutions. The possibilities for regulating the use of energy and awareness of the use of energy in the region have increased.","Energiaratkaisut2020 – hankkeessa haetaan parhaita ratkaisuja erilaisten rakennusten ja rakentamisenaikaisten energianhallintaan liittyviin haasteisiin. Tavoitteena on testata ja tuoda käytäntöön erilaisia innovatiivisia energianhallintakonsepteja – ja ratkaisuja sekä luoda niihin liittyvää uutta liiketoimintaa. Ratkaisuilla pyritään energian kulutuksen minimointiin ja energiatehokkuuden parantamiseen.Hanketta toteuttaa OSAOn kanssa yhteistyössä VTT. VTT:n hankkeissa kehitettyjä ja kehitteillä olevia ratkaisuja halutaan tällä projektille nyt demonstroida ja jalkauttaa käytäntöön. Tavoitteena on, että tutkimustietoa tuodaan käytännön tasolle (oppilaitosten ja yritysten kautta) ja osaaminen alueella lisääntyy. Tärkeää on, että ihmisten ja yritysten toimintatavat ja asenteet energian kulutukseen liittyen muuttuvat. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin työympäristöjensä mukaisesti. Työpaketti 1. testataan rakentamisenaikaisia energiantuottamis- ja valaistusmenetelmiä sekä kehitetään uusia rakennusjätehuoltoon liittyviä ratkaisuja OSAOn rakennuskohteissa. Työpaketti 2. Työympäristönä ovat VTT:n pilottiasunto, OSAOn Haukiputaan ja Kaukovainion työsalit sekä Haukiputaan harjoituskentän parakki. Näihin tulee uusia energiansäätöön, valaistukseen ja lvisak – järjestelmiin liittyviä demoympäristöjä, joilla voidaan harjoitella ja demonstroida uusia ratkaisuja. Työpaketti 3. hyödynnetään OSAOn Haukiputaan yksikön modernia matalaenergiarakennusta. Tarkoituksena on tuottaa tietoa, ymmärrystä ja tapoja hallita ja säätää energian kulutusta (mm. aurinkopaneeleiden sähköntuotto, jäähdytinlaitteistojen lämmöntalteenoton tuotto, harmaaveden energiakeräyksen tuotto, lämpökeräimien tuotto). Myös ratkaisuja ja lisätietoa ilmanvaihdon laadun seurantaan kehitetään. Hankkeen tuloksena uusia energianhallintatekniikoita voidaan paremmin hyödyntää erilaisissa rakennuksissa ja rakentamisenaikaisissa ratkaisuissa. Tutkimus ja käytäntö ovat lähentyneet, rakentajat ja laitevalmistajat ovat saaneet uutta tietoa ja tutkijat ovat saaneet tuloksiaan käytännön ratkaisuiksi. Mahdollisuudet energian käytön säätämiseen ja energian käytön tietoisuus alueella ovat lisääntyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750990","Preparation for the internationalisation of change group Oy","Muutosryhmä Oy:n kansainvälistymisen valmistelu","Finland","15700","15/05/2017","30/06/2018","50","21440","EUR","10720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763666","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The main objective of the project is to improve the internationalisation capabilities of Change Group Oy and to launch international business operations. The company designs its service process to fit the international target market, making use of external expertise. As a result of the project, the company will start international business in the target countries.","Hankkeen tärkein tavoite on Muutosryhmä Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kohentaminen ja kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen. Yritys muotoilee palveluprosessiaan kansainvälisille kohdemarkkinoille sopivaksi hyödyntäen myös ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen tuloksena yritys käynnistää kansainvälisen liiketoiminnan kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753330","6Time: Co-Created Health and Wellbeing (cohewe)","6Aika: Co-Created Health and Wellbeing (CoHeWe)","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.5","1662716","EUR","557010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765871",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Cohewe project develops the role of companies as an innovative co-operator of well-being and health services, together with cities six, research organisations and other actors. Cities have made a great deal of co-development with companies on their own. In this project, the pilot activities will be integrated through joint service experiments and co-creation models. The project focuses in particular on the service development of proactive and active well-being, taking into account the needs of both local and professional residents. In this context, new services such as health and well-being solutions, preventive physical activity and health solutions, rehabilitation solutions, digital remote metering and self-care solutions are being developed, as well as solutions for streamlining and enhancing wellbeing services. Business cooperation and pilot processes will be supported by existing urban development platforms, by facilitating cooperation between companies and cities in a new way. Co-development needs are collected from end-users, i.e. local residents, service customers and care professionals. Service design is utilised to turn customer needs into business opportunities. During the project, around 35 new services or their bases will be co-developed in cooperation with companies, professionals and users. The services are co-developed and tested in four cities (Helsinki, Tampere, Oulu and Vantaa). During the project, approximately 350 companies will participate in co-creation and other activities and around 50 enterprises will benefit from urban pilot platforms. The operating model and experiments will be evaluated as part of the project. Cooperation between cities enables large-scale service experiments for businesses, as experiments can be implemented simultaneously in several cities. During the project, companies will receive concrete tools that enable them to deepen their understanding of the needs of the social and healthcare sector and to develop their skills in the health and social services field. Co-development and experimentation with cities will enable companies to create new business, validate new service concepts and models and acquire market references at national level. Cooperation between several cities also enables immediate synergies by bringing together knowledge clusters from different cities and promotes the dissemination of locally developed solutions to the rest of Finland. It offers a network for national expansion of business and makes Finland an internationally interesting experimental platform for new types of health and wellness services. In the long term, the project will also have a broad impact on the well-being and health of 6Aika city residents when new services are introduced. Local residents receive solutions that are tailored to their needs and can be influenced by them. Indirectly, this empowers self-care and motivates citizens to use and develop new solutions and activities. The project utilises the existing pilot platform models of partner cities to develop business solutions. These include the rapid experimentation programme developed in Helsinki, the wellbeing centre model between public and private health services in Tampere, the OuluHealth Labs operating model for testing business solutions in Oulu. Vantaa utilises the lessons of the above models and the focus of development is on joint experiments with companies. In the project, cities act in defining customer needs and companies participate in the development of customer-oriented services. The co-ordinator of the project is the Tays RKI Centre of the Pirkanmaa Hospital District (PSHP). In Helsinki, the practical implementation is coordinated by Forum Virium (FVH) and the experiments are carried out in cooperation with the Helsinki social and health sector. Some of the experiments are carried out in conjunction with the City of Vantaa’s social and health services. In addition to Vantaa’s business activities, Vantaa’s corporate cooperation involves Laurea University of Applied Sciences. In Tampere, the PSHP is responsible for coordinating the experiments and the experiments are carried out in cooperation with the City of Tampere’s wellbeing services. Oulu University of Oulu’s Centre for Health and Technology (CHT) and BusinessOulu support business. Laurea University of Applied Sciences participates in the evaluation of experiments. The project also supports the horizontal principles of the Structural Fund programme in many ways. Among other things, the project will pay particular attention to the fact that the innovation platforms used ensure equal opportunities for all to participate in co-creation and experimentation. In the context of sustainable development, the project will generate smart solutions and innovative experiments, typically intangible (digital) products and new service models. Ways of agile development and co-creation","CoHeWe-hankkeessa kehitetään yritysten roolia toimia innovatiivisena hyvinvointi- ja terveyspalvelujen yhteistoimijana yhdessä kuutoskaupunkien, tutkimusorganisaatioiden ja muiden toimijoiden kanssa. Kaupungit ovat tehneet paljon yhteiskehittämistä yritysten kanssa omilla tahoillaan. Tässä hankkeessa kokeilutoiminta yhtenäistetään yhteisten palvelukokeilujen ja yhteiskehittämisen mallien avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti ennakoivan ja aktiivisen hyvinvoinnin palvelukehitykseen huomioimalla sekä kuntalaisten että ammattilaisten tarpeita. Tähän liittyen kehitetään laaja-alaisesti uusia palveluita, kuten terveyttä ja hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, ennaltaehkäiseviä liikunta- ja terveysratkaisuja, kuntouttamisen ratkaisuja, digitaalisia etämittaus- ja omahoitohoitoratkaisuja, sekä hyvinvointipalvelujen selkeyttämiseen ja tehostamiseen liittyviä ratkaisuja. Yritysyhteistyön ja kokeiluprosessien tueksi hyödynnetään olemassa olevia kaupunkien kehittämisalustoja, fasilitoimalla yhteistyötä yritysten ja kaupunkien välillä uudella tavalla. Yhteiskehittämisen tarpeet kerätään loppukäyttäjiltä eli kuntalaisilta, palvelujen asiakkailta ja hoitotyötä toteuttavilta ammattilaisilta. Palvelumuotoilua hyödynnetään asiakastarpeiden muuttamiseksi liiketoimintamahdollisuuksiksi. Hankkeen aikana yhteiskehitetään noin 35 uutta palvelua tai niiden aihiota yhteistyössä yritysten, ammattilaisten ja käyttäjien kanssa. Palveluita yhteiskehitetään ja kokeillaan neljässä kaupungissa (Helsinki, Tampere, Oulu ja Vantaa). Hankkeen aikana yhteiskehittämiseen ja muihin aktiviteetteihin osallistuu noin 350 yritystä ja kaupunkien kokeilualustoja pääsee hyödyntämään noin 50 yritystä. Toimintamalli sekä kokeilut arvioidaan osana hanketta. Kaupunkien välinen yhteistyö mahdollistaa laajamittaiset palvelukokeilut yrityksille, sillä kokeilut voidaan jalkauttaa samanaikaisesti useassa kaupungissa. Hankkeen aikana yritykset saavat konkreettisia työkaluja, joiden avulla ne voivat syventää ymmärrystään sote-sektorin tarpeista ja kehittää osaamistaan sote-palvelukentässä. Kaupunkien kanssa tehtävä yhteiskehittäminen ja -kokeilut tarjoavat yrityksille mahdollisuuden luoda uutta liiketoimintaa, validoida uusia palvelukonsepteja ja -malleja sekä hankkia markkinareferenssejä kansallisella tasolla. Usean kaupungin välinen yhteistyö myös mahdollistaa  välittömästi synergiaetujen saamisen tuomalla yhteen osaamisklustereita eri kaupungeista, sekä edistää paikallisesti kehitettyjen ratkaisujen levittämistä muualle Suomeen. Se tarjoaa verkoston liiketoiminnan kansalliseen laajentamiseen, sekä tekee Suomesta kansainvälisesti kiinnostavan kokeilualustan uudenlaisille terveys- ja hyvinvointipalveluille. Hanke vaikuttaa pitkällä aikavälillä laajalti myös 6Aika-kaupunkien asukkaiden hyvinvointiin ja terveyteen, kun uusia palveluita otetaan käyttöön. Kuntalaiset saavat tarpeidensa mukaisia ratkaisuja, joihin ovat itse voineet vaikuttaa. Välillisesti tämä voimaannuttaa omahoitoon ja motivoi kansalaisia käyttämään ja kehittämään uusia ratkaisuja sekä toimintaa.Hankkeessa hyödynnetään partnerikaupunkien jo olemassa olevia kokeilualustatoimintamalleja yritysratkaisujen kehittämiseksi. Näitä ovat esimerkiksi Helsingissä kehitetty nopeiden kokeilujen ohjelma, Tampereella julkisten ja yksityisten sote-palveluiden välinen hyvinvointikeskusmalli, Oulussa yritysratkaisujen testauksessa käytettävä OuluHealth Labs -toimintamalli. Vantaa hyödyntää edellä mainittujen mallien oppeja ja kehittämistoiminnan fokuksena on yritysten kanssa tehtävät yhteiskokeilut. Hankkeessa kaupungit toimivat asiakastarpeen määrittelyssä ja yritykset osallistuvat asiakaslähtöisten palveluiden kehittämiseen. Hankkeen koordinoija on Pirkanmaan sairaanhoitopiirin Tays TKI-keskus (PSHP). Helsingissä käytännön toteutusta koordinoi Forum Virium (FVH) ja kokeilut toteutetaan yhteistyössä Helsingin sosiaali- ja terveystoimialan kanssa. Osa kokeiluista tehdään yhdessä Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveystoimen kanssa. Vantaan yritysyhteistyössä on mukana Vantaan elinkeinotoimen lisäksi Laurea-ammattikorkeakoulu. Tampereella kokeilujen koordinoinnista vastaa PSHP ja kokeilut toteutetaan yhteistyössä Tampereen kaupungin hyvinvointipalveluiden kanssa. Oulusta kokeiluissa mukana ovat Oulun kaupungin Hyvinvointipalvelut ja kehitysyhteistyötä hoitaa Oulun yliopiston Centre for Health and Technology (CHT) sekä BusinessOulu tukee yritystoimintaa. Laurea-ammattikorkeakoulu osallistuu kokeilujen arviointiin.Hanke myös tukee Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita monin tavoin. Hankkeessa muun muassa kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että käytettävät innovaatioalustat takaavat kaikille tasapuolisen mahdollisuuden osallistua yhteiskehittämiseen ja kokeiluihin. Kestävään kehitykseen liittyen hankkeessa syntyy älykkäitä ratkaisuja ja innovatiivisia kokeiluja, jotka tyypillisesti ovat aineettomia (digitaalisia) tuotteita ja uusia palvelumalleja. Ketterän kehityksen ja yhteiskehittämisen keinoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750703","CNC Long Milling Machine/Barpora","CNC Pitkäjyrsinkone / Aarpora","Finland","42300","19/12/2016","30/06/2020","50","229970","EUR","114985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762791","61.92113428,25.156930115384","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The new CNC long milling machine improves the company’s productivity, competitiveness and quality, and seeks a new customer base.","Uudella CNC pitkäjyrsinkoneella parannetaan yrityksen tuottavuutta, kilpailukykyä ja laatua, sekä haetaan uutta asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754697","Gentleash Slug","Gentleash-talutin","Finland","95365","09/10/2020","31/12/2021","50","73880","EUR","36940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767345",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Gentleash lever is a dog blunt operated by a patented stepless brake mechanism. The advantage of Gentleash is to remove the dog’s twitch, which increases comfort and safety for humans and dogs. The project implements the productisation of the patented mechanism. The most significant goal is to implement the final mechanical solution together with the design. The project produces prototypes and tests the product. When the product reaches its final shape, intellectual property rights are prepared. Gender equality and equality are taken into account in the company’s strategy and chain of operations.","Gentleash-talutin on patentoidulla portaattomalla jarrumekanismilla toimiva koiran talutin. Gentleash-taluttimen etuna on koiran tuottaman nykäisyn poistaminen, joka lisää käyttömukavuutta ja turvallisuutta ihmiselle ja koiralle.Hankkeella toteutetaan patentoidun mekanismin tuotteistaminen. Merkittävin tavoite on toteuttaa lopullinen mekaaninen ratkaisu yhdessä muotoilun kanssa. Hankkeessa valmistetaan prototyypit ja testataan tuotetta. Kun tuote saavuttaa lopullisen muotonsa, valmistellaan immateriaalioikeudet. Sukupuolten tasa-arvoisuus ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon yrityksen strategiassa ja toimintaketjussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754810","CheckoutXL® Cashier System","CheckoutXL® -kassajärjestelmä","Finland","65350","15/09/2020","31/10/2021","50","7525","EUR","3762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766818","63.0791603,21.649984423387","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop WebstoreXL Finland Oy’s own new product, an agile cashier solution called CheckoutXL®. The easy-to-use system enables the innovation of many additional services according to customers’ needs and wishes, in a cost-effective manner. Potential customers are small companies for which the price is relevant.","Hankkeen tavoitteena on kehittää WebstoreXL Finland Oy:lle oma uusi tuote, ketterä kassaratkaisu, nimeltään CheckoutXL®. Helppokäyttöinen järjestelmä mahdollistaa useiden lisäpalveluiden innovoinnin asiakkaiden tarpeiden ja toiveiden mukaisesti, kustannustehokkaasti. Potentiaaliset asiakkaat ovat pieniä yrityksiä, joille hinnalla on merkitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756215","Buddy — From crisis to opportunities for growth and renewal","KAMU - Kriisistä kasvun mahdollisuuksiin ja uudistumiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","38.53","402285","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Kamu project is to promote the strengthening of the business of Satakunta enterprises by means of RDI-knowledge suitable for promoting innovation and renewing business operations, thereby increasing the digitalisation of enterprises. As a result of the project, a new approach and a smart business assessment platform (KAMU application) will be created for the free use of companies. They provide companies with concrete, meaningful and easy-to-take examples of business renewal and growth-enhancing opportunities.  The project will develop an open web-based application that enables companies, either individually or in partnership with business developers, to carry out a systematic analysis of the development potential of their business — products, services and operations. On the basis of the analysis, practical and feasible examples of tried and tested solutions for the development of activities, based on a detailed situational picture, will be provided, as well as proposals for the acquisition of the skills and knowledge needed to implement them. Reform creates conditions for growth and increases the capacity to innovate to create new products, services and businesses. Examples will make it easier for companies to move towards a life-cycle approach and sustainable use of natural resources. The project accelerates companies’ recovery from exceptional circumstances (COVID-19 pandemic), promotes their digitalisation and enhances business-driven innovation to commercialise sustainable service ideas and products. The project also makes it possible to collect immediate feedback from the field (coronap pulse, business and network meetings) and to test various Start-Up ideas, which will increase the ability to set up new businesses and secondary businesses. New methods and practices can be introduced in enterprises, as well as their ability to use different resources and instruments to implement innovations more efficiently.  The main implementation of the project is the Pori unit of the University of Tampere (SEIntS research group) and Prizztech Oy. The solutions, materials and measures to be developed in the project are available to all companies operating in Satakunta and tailored to their needs.","KAMU-hankkeen päätavoitteena on edistää Satakuntalaisten yritysten liiketoiminnan vahvistumista innovaatioiden edistämiseen ja liiketoimintojen uudistamiseen soveltuvan TKI-tietämyksen avulla, sekä siten nostaa yritysten digitalisaatioastetta. Hankkeen tuloksena syntyy yritysten vapaaseen käyttöön uudenlainen toimintatapa ja älykäs liiketoimintojen arviointialusta (KAMU-sovellus). Niiden avulla yritykset saavat konkreettisia, tarkoituksenmukaisia ja helposti omaksuttavia esimerkkejä liiketoimintojen uudistamisesta, ja kasvua tukevista mahdollisuuksista.  Hankkeessa kehitetään avoin verkkopohjainen sovellus, jonka avulla yritykset voivat joko yksin, tai yhdessä yrityskehittäjien kanssa, tehdä järjestelmällisen analyysin eli tilannearvion liiketoimintansa – tuotteiden, palvelujen ja operaatioidensa – kehittämispotentiaalista. Analyysin perusteella tarjotaan tarkkaan tilannekuvaan pohjautuvia käytännöllisiä ja toteutettavissa olevia esimerkkejä koetelluista ratkaisuista toimintojen kehittämiseksi sekä ehdotuksia niiden toteuttamiseen tarvittavan osaamisen ja tietämyksen hankinnasta. Uudistuminen luo edellytyksiä kasvulle sekä lisää innovointikyvykkyyttä uusien tuotteiden, palvelujen ja yritystoiminnan synnyttämiseen. Esimerkkien avulla yritysten on aiempaa helpompaa siirtyä elinkaariajatteluun ja luonnonvarojen kestävään käyttöön. Hanke nopeuttaa yritysten toipumista poikkeusoloista (COVID-19 pandemia), edistää niiden digitalisaatiota ja tehostaa elinkeinoelämästä lähtevää innovaatiotoimintaa kestävien palveluideoiden ja tuotteiden kaupallistamiseksi. Hankkeen avulla mahdollistetaan myös välittömän palautteen kerääminen kentältä (koronapikapulssi, yritys- ja verkostotapaamiset) sekä erilaisten Start-Up ideoiden testaaminen, jonka seurauksena kyky perustaa uusia yrityksiä ja sivuelinkeinoja tehostuu. Yrityksissä voidaan ottaa käyttöön uusia menetelmiä ja toimintatapoja sekä yritysten kyvykkyys hyödyntää eri resursseja ja instrumentteja innovaatioiden toteuttamiseksi tehostuu.  Hankkeen päätoteuttajina ovat Tampereen yliopiston Porin yksikkö (SEIntS-tutkimusryhmä) ja Prizztech Oy. Hankkeessa kehitettävät ratkaisut, aineistot ja toimenpiteet ovat kaikkien Satakunnassa toimivien yritysten käytettävissä, ja niiden omiin tarpeisiin räätälöitävinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757651","Productively diversified","Tuottavasti moninainen","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","37.5","475949","EUR","178479.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, multiculturalism is increasing and the population is ageing. Businesses need support to make use of diversity as a resource — how to mobilise the skills of all, including those with a migrant background and older workers, to promote well-being at work and productivity, prolong working lives and increase employment. The aim of the project is to improve well-being at work and productivity in SMEs operating in Uusimaa and South Karelia as a result of the co-development of employees and management, the growth of diversity skills, enhanced interaction and inclusion. SMEs identify the links between well-being at work and productivity and the main factors that influence them. SMEs will learn to capitalise on the skills of a wide range of staff, especially those with a migrant and older background, as a development resource for boosting productivity — identifying resources and stress factors and delivering solutions for renewal and competitiveness. The project implements a company or group-specific development process in 35 SMEs. In the process, employees and management of SMEs jointly identify resource and load factors, select development targets and design and implement development measures. Particular emphasis will be placed on the consultation of migrant and older workers. Business-specific development processes are developed productively into a multifunctional development model and meter for SMEs. The Productively Diversity Measure is a measure combining well-being at work and productivity of SMEs based on the management and co-development of a diverse work community and work. In addition, networking and dissemination of the results of SMEs will be supported through collisions and educational evenings. Operating models are disseminated in Southern Finland. The project has resulted in an improvement in the well-being of SMEs at work. The sense of work management and productivity has evolved and the company’s operations are appropriate and efficient. Companies have adopted policies to identify and utilise the skills of workers over 54 years of age and with a migrant background. Diversity competence has been made visible and a culture of diversity is emerging in companies.  In particular, the project will strengthen social and cultural equality by supporting SMEs to take advantage of multiculturalism and immigrant and older workers as an asset. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences and Saimaa University of Applied Sciences in cooperation with the Tourism and Restaurant Services MaRa ry, the Health and Social Sector Entrepreneurs — Teso ry and the Finnish Homework Service Association and regional business organisations.","Suomessa monikulttuurisuus lisääntyy ja väestö ikääntyy. Yritykset tarvitsevat tukea siihen, miten ne voivat hyödyntää moninaisuutta voimavarana - miten saada kaikkien, myös maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden, osaaminen käyttöön työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi, työurien pidentämiseksi ja työllisyyden lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on, että työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat Uudemaalla ja Etelä-Karjalassa toimivissa pk-yrityksissä työntekijöiden ja johdon yhteiskehittämisen, moninaisuusosaamisen kasvun, vahvistuneen vuorovaikutuksen ja osallisuuden seurauksena. PK-yrityksissä tunnistetaan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden väliset yhteydet ja keskeisimmät niihin vaikuttavat tekijät. PK-yritykset oppivat hyödyntämään moninaisen henkilöstön, erityisesti maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden, osaamista kehittämisvoimavarana tuottavuuden edistämisessä - voimavarojen ja kuormitustekijöiden tunnistamisessa sekä uudistumista ja kilpailukykyä edistävien ratkaisujen tuottamisessa. Hankkeessa toteutetaan yritys- tai yritysryhmäkohtainen kehittämisprosessi 35 pk-yrityksessä. Prosessissa pk-yritysten työntekijät ja johto yhdessä tunnistavat voimavara- ja kuormitustekijöitä, valitsevat niistä kehittämiskohteet sekä suunnittelevat ja toteuttavat kehittämistoimenpiteet. Prosessissa painotetaan erityisesti maahanmuuttajataustaisten ja ikääntyvien työntekijöiden kuulluksi tulemista. Yrityskohtaisista kehittämisprosesseista kehitetään Tuottavasti moninainen -kehittämismalli ja -mittari pk-yrityksille. Tuottavasti moninainen -mittari on pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhdistävä mittari, jossa lähtökohtana on monimuotoisen työyhteisön ja työn tekemisen johtaminen ja yhteiskehittäminen. Lisäksi pk-yritysten verkostoitumista ja tulosten levittämistä tuetaan järjestämällä törmäytyksiä ja koulutuksellisia iltatilaisuuksia. Toimintamalleja levitetään Etelä-Suomen alueella. Hankkeen tuloksena pk-yritysten työhyvinvointi on parantunut. Työn hallinnan tunne ja tuottavuus on kehittynyt ja yrityksen toiminta on  tarkoituksenmukaista ja tehokasta. Yrityksissä on otettu käyttöön toimintatapoja yli 54-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osaamisen tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Moninaisuusosaaminen on tehty näkyväksi ja yrityksiin on syntymässä moninaisuuden kulttuuri.  Hanke vahvistaa erityisesti yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta tukemalla pk-yrityksiä hyödyntämään monikulttuurisuutta sekä maahanmuuttajataustaisia ja ikääntyviä työntekijöitä voimavarana. Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattikorkeakoulu yhteistyössä Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry:n, Terveys- ja Sosiaalialan Yrittäjät - TESO ry:n ja Suomen Kotityöpalveluyhdistys ry:n sekä alueellisten yrittäjäjärjestöjen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758840","Crisis support in regions","Kriisituki alueilla","Finland",null,"18/05/2020","12/03/2021","50","70560","EUR","35280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In spring 2020, the economic crisis caused by the new coronavirus has led to large-scale layoffs and redundancies. The crisis is disrupting all sectors of society. The aim of the project is to help redundant workers and workers at risk of unemployment (part-time workers whose working hours have been reduced as a result of the crisis), to maintain their capacity to function and to enable them to return to work once the crisis recedes.  In particular, the target group is workers laid off or made redundant in trade, public and service sectors. The project’s peer support and other information and support services for the target group maintain work and functional capacity and well-being. The main activities of the project are a peer support group and individual coaching via remote contact and in the future at forthcoming meetings, while this is possible. These measures are supported by expert services and work guidance for those working with the target group. The project has led to the provision of support to those laid off and dismissed during the COVID-19 crisis to cope with the most difficult crisis phases, to maintain operational capacity, to support skills development and to enable people to return to work after the crisis has receded.","Keväällä 2020 uuden koronaviruksen aiheuttama taloudellinen kriisi on johtanut laajamittaisiin lomautuksiin ja irtisanomisiin. Kriisi aiheuttaa häiriöitä yhteiskunnan kaikilla sektoreille. Hankkeen tarkoitus on auttaa lomautettuja ja irtisanottuja työntekijöitä sekä työttömyysuhan alla olevia työntekijöitä (osa-aikatyötä tekevät, joiden työtunnit ovat kriisin takia vähentyneet), ylläpitää toimintakykyä ja mahdollistaa työelämään paluun kriisin väistyttyä.  Kohderyhmänä ovat erityisesti kaupan, julkisten  ja palvelualoilta lomautetut tai irtisanotut työntekijät. Hankkeen vertaistuella ja muilla kohderyhmälle järjestettävillä tieto- ja tukipalveluilla ylläpidetään työ- ja toimintakykyä ja hyvinvointia. Hankkeen pääasialliset toimenpiteet ovat vertaistukiryhmä ja henkilökohtainen valmennus etäyhteyksien avulla ja jatkossa lähitapaamisissa, kun se taas on mahdollista. Toimenpiteitä tuetaan asiantuntijapalveluilla ja kohderyhmän parissa työskentelevien työnohjauksella.Hankkeen tuloksena on pystytty järjestämään koronakriisin aikana lomautetuille ja irtisanotuille tukea selviytyä vaikeimman kriisivaiheen ohi, ylläpitää toimintakykyä, tukea osaamisen kehittämistä ja mahdollistaa työelämään paluun kriisin väistyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756643","Development of productive and commercial activities","Tuotannollisen ja kaupallisen toiminnan kehittäminen","Finland","84100","23/08/2021","31/08/2022","50","148590","EUR","74295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760756","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project enables modern, cost-effective and safe manufacturing and processing of high-performance machinery and equipment required by export growth and related to current agricultural needs, as well as the availability of spare parts service as an online service, regardless of the customer’s time zone. The equipment we manufacture drastically reduces the carbon footprint of livestock farms, and this development project reduces the energy involved in the production of equipment. The project has a job-rich effect.","Kehitysprojektilla mahdollistetaan viennin kasvun vaatimien, ja maatalouden nykytarpeisiin liittyvien tehokkaiden koneiden ja laitteiden nykyaikainen, kustannustehokas ja turvallinen valmistaminen sekä käsittely, sekä varaosapalvelun saatavuus verkkopalveluna asiakkaan aikavyöhykkeestä riippumatta. Valmistamamme laitteistot vähentävät radikaalisti karjatilojen hiilijalanjälkeä, ja tämä kehitysprojekti pienentää laitteistojen valmistukseen sitoutuvaa energiaa. Projektilla on työllistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759363","Titity — From space to knowledge and working life","Titity - Tilalta tietoon ja työelämään","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","14.06","266785","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the Titity project is to develop new models to support employment services in rural enterprises. In a changing safety environment, the self-sufficiency rate of Finnish food production has become an important issue. Finnish labour is needed on farms. The project promotes employment in rural enterprises and access to education in the natural resources sector in order to secure the availability of Finnish labour in these sectors. In Kainuu, many of the jobs in the natural resources sector are lacking at the same time as many, especially men, are in a challenging labour market position. Half of the unemployed in Kainuu are difficult to employ.  Effective means of employment and retraining are needed to match labour demand and supply. The project will support employment in natural resources enterprises with a weak labour market position through coaching from the Green Care perspective. The project will increase the attractiveness of rural areas and businesses for retraining and returning to work. The project lowers the threshold for rural enterprises to hire external labour and at the same time increases their new business opportunities by developing new types of employment support services for special groups. The Green Care concept can support the emergence of new types of operating models. The operators of the municipal experiment on employment in Kainuu and the TE-services need new solutions to provide services to their customers. Green Care is a transversal and multidisciplinary approach that links rural livelihoods and environments to employment management. Green Care models are still quite new and require local experimentation to put into practice. Organisations and companies need information and a new perspective to promote employment and secure access to labour. Service providers and users need information on the effectiveness of Green Care models. Kainuu’s special features and framework as a nature-based service provider will be taken into account in the implementation of the project, increasing Kainuu’s pioneering and specialisation in the implementation of Green Care operating models. The main objective of the project is to support the employment of clients and study paths. The aim is to promote the recruitment of students to Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Vocational College and to secure the availability of Finnish labour in the natural resources sector in the future. The aim is to provide customers with the services they need more customer-oriented and smoothly integrated into working life. Successful experiments will lower the employment threshold for rural enterprises in Kainuu. The first measure of the project will increase the skills of employment service customers and rural enterprises on Green Care and its employment and business opportunities. The second measure deepens the application of know-how to coaching farms and other rural businesses. The third measure develops individual learning pathways linked to rural businesses and develops learning models. The fourth measure assesses the effectiveness of the learning and employment measures and processes carried out during the project, using various indicators. In addition, new skills and operating models will be rooted and information disseminated nationally and internationally. The project will result in a group-based coaching model for employment service customers, rural enterprises and education and research organisations. Several groups will be implemented during the project. In the course of the project, a new form of cooperation will be formed with rural businesses and employment services. In addition, as a result of the project, target-oriented and planned nature-based employment services will be possible for the customers of Kainuu’s local employment experiment and the TE Office. The project will result in close cooperation between enterprises, educational institutions and employment services. Operating models are rooted in use and communicated at national and international level. In addition, research data on the impact of the Green Care methods implemented during the project on employment services will be obtained.","Titity-hankkeen lähtökohtana on kehittää uudenlaisia malleja työllisyyspalveluiden tueksi maaseutuyrityksissä. Muuttuvassa turvallisuusympäristössä suomalaisen ruoantuotannon omavaraisuusaste on noussut tärkeäksi kysymykseksi. Tiloilla tarvitaan suomalaista työvoimaa. Hankkeella edistetään työllistymistä maaseudun yrityksiin ja hakeutumista luonnonvara-alan koulutukseen, jotta suomalaisen työvoiman saatavuus näillä aloilla voidaan turvata. Kainuussa monissa luonnonvara-alan töissä on pulaa osaajista samaan aikaan kun monet, erityisesti miehet, ovat haastavassa työmarkkina-asemassa. Puolet Kainuun työttömistä ovat vaikeasti työllistettäviä.  Tarvitaan tehokkaita keinoja työllistymiseen ja uudelleen kouluttautumiseen, jotta työvoiman kysyntä ja tarjonta kohtaavat.Hankkeella tuetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä luonnonvara-alan yrityksiin valmennuksien kautta Green Care -näkökulmaa hyödyntäen. Hankkeella lisätään maaseudun ja sen yritysten kiinnostavuutta uudelleen kouluttautuvien ja työelämään palaavien osalta. Hankkeella madalletaan maaseutuyritysten kynnystä palkata ulkopuolista työvoimaa sekä lisätään samanaikaisesti yritysten uusia liiketoimintamahdollisuuksia kehittämällä uudenlaisia työllistymistä tukevia palveluja erityisryhmille.Green Care –toimintakonsepti voi toimia tukena uudenlaisten toimintamallien syntymisessä. Kainuun työllisyyden kuntakokeilun toimijat ja TE-palvelut tarvitsevat uusia ratkaisuja tuottaa palveluita asiakkailleen. Green Care on poikkialaista ja –tieteistä ja siten se yhdistää maaseudun elinkeinot ja ympäristöt työllisyydenhoitoon. Green Care -toimintamallit ovat edelleen melko uusia ja vaativat paikallisia kokeiluja käytäntöön saattamiseksi. Organisaatiot ja yritykset tarvitsevat tietoa ja uutta näkökulmaa työllistymisen edistämiseksi ja työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Palvelujen tuottajat ja käyttäjät tarvitsevat tietoa Green Care -mallien vaikuttavuudesta. Kainuun erityispiirteet ja puitteet luontoperustaisen palvelujen tarjoajana huomioidaan hankkeen toteutuksessa lisäten Kainuun edelläkävijyyttä ja erikoistumista Green Care –toimintamallien käyttöönotossa.Hankkeen päätavoitteena on työllisyystoimenpiteiden asiakkaiden työllistymisen ja opintopolkujen tukeminen. Tavoitteena on edistää opiskelijoiden rekrytointia Kajaanin Ammattikorkeakouluun ja Kainuun ammattiopistoon ja turvata jatkossa suomalaisen työvoiman saatavuutta luonnonvara-alalla. Tavoitteena on, että hankkeen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin työelämään integroituna. Kainuulaisten maaseutuyritysten työllistämisen kynnys madaltuu onnistuneiden kokeilujen avulla.Hankkeen ensimmäisessä toimenpiteessä lisätään työllisyyspalveluiden asiakkaiden sekä maaseutuyritysten osaamista Green Care -toiminnasta ja sen työllistämis- ja liiketoimintamahdollisuuksista. Toisessa toimenpiteessä syvennytään osaamisen soveltamiseen valmennusten merkeissä maatiloilla ja muissa maaseutuyrityksissä. Kolmannessa toimenpiteessä kehitetään maaseutuyrityksiin linkittyviä henkilökohtaisia opintopolkuja ja kehitetään opinnollistamisen malleja. Neljännessä toimenpiteessä arvioidaan hankkeen aikana toteutettavien opinnollistamis- ja työllistämistoimien ja prosessien vaikuttavuutta erilaisin mittarein. Lisäksi uutta osaamista ja toimintamalleja juurrutetaan ja tietoa levitetään kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen tuloksena toteutuu ryhmämuotoinen valmennusmalli työllisyyspalveluiden asiakkaille, maaseutuyrityksille ja koulutus- ja tutkimusorganisaatioille. Hankkeen aikana toteutuu useampia ryhmiä. Hankkeen aikana muodostuu uudenlaista yhteistyötä maaseutuyrityksiin ja työllisyyspalveluihin. Lisäksi hankkeen tuloksena Kainuun työllisyyden kuntakokeilun ja TE-toimiston asiakkaille mahdollistuu tavoitteellisia ja suunnitelmallisia luontoperustaisia työllisyyspalveluja. Hankkeen tuloksena syntyy yritysten, oppilaitosten ja työllisyyspalveluiden välille tiivis yhteistyö. Toimintamallit juurrutetaan käyttöön ja niistä tiedotetaan valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi saadaan tutkimustietoa hankkeen aikana toteutettujen Green Care –menetelmien vaikutuksista työllisyyspalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749591","IMPROVING WATER PROTECTION IN FORESTRY BIOSUOT SUBJECT","METSÄTALOUDEN VESIENSUOJELUN TEHOSTAMINEN BIOSUOTIMILLA -VETU","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","36.12","217988","EUR","78745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In sustainable and responsible forestry, forests are managed and used in an environmentally, economically and socially sustainable way. Each forest owner manages and uses his forests in accordance with their own objectives. Society sets minimum requirements for forest management in forest legislation. Certification schemes (PEFC and FSC) also contain requirements for forest management and use. The aim of forestry water protection is to reduce the water load in forestry and thereby contribute to ensuring the good status of water bodies. The EU Water Framework Directive (WFD) aims to achieve good ecological status for all surface and groundwater by 2015. The new Water Act and the Water Decree entered into force at the beginning of 2012. The purpose of the Act is to ensure the sustainable use of water resources, to prevent adverse impacts and to improve the state of water resources and the aquatic environment. The call is almost 10 million hectares, of which more than half have been drained at the moment. The importance of peat forests as a source of raw material for our country’s industry has constantly grown. At present, the annual growth of peatlands is 25 million m³ (Finland Strategy 2011).The National Forest Programme (KMO 2015) estimates that remediation drainage will be needed at national level for approximately 80,000 hectares each year to maintain the current level of growth of marsh trees. On the other hand, remediation drainage is the largest forestry measure that burdens water bodies due to the fine solids that are transported from the renovated ditches to the sub-basins. The project aims to develop sustainable forestry water management in order to safeguard a clean environment. The main objective of the project is to develop filters suitable for the protection of water in forestry, the purpose of which is to reduce the load of solids and nutrients in the water bodies below. In addition, the aim is to monitor the impact of forestry measures on the water bodies and the environment below. The project examines the suitability of various biofilter materials for the treatment of water catchments in bioenergy storage areas and forest drainage areas. In addition, the suitability of biofilter material options for the treatment of catchment water from bioenergy storage areas and forest drainage areas on a laboratory scale will be tested; new filter solutions and existing filter materials for wastewater treatment. In the next step, biofilters will be tested on a PILOT scale in practical forestry water protection sites. For effective solutions, information and training for forestry officers will be organised.","Pitkäjänteisessä ja vastuullisessa metsätaloudessa metsiä hoidetaan ja käytetään ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Jokainen metsänomistaja hoitaa ja käyttää metsiään omien tavoitteidensa mukaisesti. Yhteiskunta antaa vähimmäisvaatimukset metsien käsittelylle metsälainsäädännössä. Myös sertifiointijärjestelmät (PEFC ja FSC) sisältävät vaatimuksia metsien hoidolle ja käytölle. Metsätalouden vesiensuojelulla pyritään vähentämään metsätalouden vesistökuormitusta ja tätä kautta osaltaan turvaamaan vesistöjen hyvä tila. EU:n vesipolitiikan puitedirektiivin tavoitteena on kaikkien pinta- ja pohjavesien hyvä ekologinen tila vuoteen 2015 mennessä. Uusi vesilaki ja vesiasetus tulivat voimaan vuoden 2012 alussa. Lain tarkoituksena on turvata vesivarojen kestävä käyttö, ehkäistä käytöstä koituvia haittoja sekä parantaa vesivarojen ja vesiympäristön tilaa. Soita on lähes 10 miljoonaa hehtaaria, joista tällä hetkellä on ojitettu yli puolet. Suometsien merkitys maamme teollisuuden raaka-aineen lähteenä on jatkuvasti kasvanut. Nykyisellään soiden vuotuinen kasvu on 25 milj. m3 (Suostrategia 2011).Kansallisessa Metsäohjelmassa (KMO 2015) on arvioitu, että suopuustojen kasvun nykytason ylläpitämiseksi kunnostusojituksia tarvitaan valtakunnan tasolla vuosittain noin 80 000 hehtaarin alalla. Toisaalta kunnostusojitus on suurin vesistöjä kuormittava metsätalouden toimenpide kunnostetuista ojista alapuoliseen vesistöön kulkeutuvan hienojakoisen kiintoaineksen vuoksi. Metsätalouden aiheuttamasta vesistöjen kiintoainekuormasta arviolta 90 prosenttia tulee kunnostusojituksista.Hankkeen tavoitteena on kehittää metsätalouden kestävää vesitaloutta puhtaan ympäristön turvaamiseksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää metsätalouden vesiensuojeluun sopivia suodattimia, joiden tarkoituksena on vähentää kiintoaine- ja ravinnekuormitusta ala-puolisiin vesistöihin. Lisäksi tavoitteena on monitoroida metsätalouden toimenpiteiden vaiku-tusta alapuolisiin vesistöihin ja ympäristöön.Hankkeessa selvitetään erilaisten biosuodinmateriaalien soveltuvuutta bioenergian varasto-alueiden ja metsäojitusalueiden valumavesien käsittelyyn. Lisäksi testataan biosuodinmateriaalivaihtoehtojen soveltuvuutta bioenergian varastoalueiden ja metsäojitusalueiden valumavesien käsittelyyn laboratoriomittakaavassa; uudet suodinratkaisut ja nykyiset jätevedenpuhdistuksessa käytettävät suodinmateriaalit. Seuraavassa vaiheessa biosuotimia testataan PILOT-mittakaavassa käytännön metsätalouden vesiensuojelukohteissa. Toimivien ratkaisujen osalta järjestetään tiedotusta ja koulutusta metsäalan toimihenkilöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754746","Expansion of project activities and digitalisation of sales","Projektitoiminnan laajentaminen ja myyntitoiminnan digitalisointi","Finland","18130","24/06/2020","31/12/2021","50","50980","EUR","25490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767376","61.1928991,26.054621303019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Flexible mechanics automation supplier for sawing industry","Joustava mekaniikka-automaatio toimittaja sahateollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756875","Leading the way in the design industry","Designalan tiennäyttäjäksi","Finland","48100","31/08/2021","31/08/2022","50","75670","EUR","37835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762820","60.455514870213,26.92906694141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The purpose of the project is to promote the design of Finarte and the whole of Finland by acting as a pioneer of responsibility, transparency, circular economy, design and efficient operations, with the aim of international growth.","Hankkeen tarkoitus on edistää Finarten sekä koko Suomen muotoilua toimimalla vastuullisuuden, läpinäkyvyyden, kiertotalouden, muotoilun sekä tehokkaan toiminnan tiennäyttäjänä, tähtäimenä kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753364","Joensuu VR LAB Development Project","Joensuu VR LAB - kehittämishanke","Finland","80100","01/08/2018","31/07/2020","38.89","287149","EUR","111670.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Augmented Reality) apps and screen glasses work with the same principles, with the exception that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add the desired three-dimensional elements over the right reality. There are also a lot of AR applications for smartphones and tablets, using explicit camera technology, where the viewer describes a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns from AR applications. The VR LAB project creates a new operating environment focusing on VR and AR technologies and, more generally, on different 3d visualisations in Joensuu Science Park, Joensuu Hall. Excellence, technological solutions and operating principles encourage the participating companies to pilot new types of visual concepts in areas such as forest industry, education technology, urban planning, event organisation and tourism. The new interface will create new opportunities for many users such as international companies, training organisations, communities and research institutes in the province. VR and AR technologies are currently one of the fastest growing application areas; related research and development activities are investing in the future. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR and AR technology and 3d visualisations and it makes great sense to start systematic research and development of the field by the top experts in the region, based on earlier gaming technology development projects. VR and AR technologies enable realistic visualisations and applications using the expertise of the gaming industry and computer science. By focusing on regional excellence and smart specialisation, it is possible to build capacity in the region for new types of projects and business, where unique expertise in the province is used for different types of visualisations, interactive applications and learning environments. This, in turn, guarantees sub-contracting customers within the province for start-up gaming and technology companies that can help create new businesses and encourage innovation activities.Joensuu Science Park has implemented game incubators through two development projects and has created gaming companies and increased expertise in the field. The research teams of the Department of Computer Science of the University of Eastern Finland, on the other hand, have created bursting interactive technologies in areas such as monitoring methods for hospital operating rooms, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs. Both organisations have a large national and international network that brings more excellence to the region and participates in the implementation of the project. One of the main challenges for start-up gaming and technology companies in the province has been the lack of local subcontractors to keep their cash flow positive. VR and AR protypes, as well as 3d visualisations, will be produced for companies in different fields, enabling companies and educational institutions in the field of gaming and technology to study different needs to produce commercial visualisations. The innovative environment provided by the project also encourages the interaction of the most modern technology, research and excellence.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (lisätty todellisuus) -sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR-sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR-sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR-sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB -hankkeessa luodaan uusi VR- ja AR -teknologioihin sekä yleisemmin myös erilaisiin 3d visualisointeihin keskittyvä toimintaympäristö Joensuun Tiedepuiston keskellä sijaitsaevaan Joensuu saliin. Huippuosaaminen, teknologiset ratkaisut ja toimintaperiaatteet kannustavat hankkeeseen osallistuvat yritykset pilotoimaan uudenlaisia visuaalisia konsepteja esimerkiksi metsäteollisuuden, opetusteknologian, kaupunkisuunnittelun, tapahtumajärjestelyiden sekä matkailun aloilta. Uusi rajapinta tuo uusia mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansainvälisille yrityksille, koulutusorganisaatioille, yhteisöille ja tutkimuslaitoksille. VR ja AR teknologiat ovat tällä hetkellä yksi nopeimmin kasvavista sovellusalueista; alaan liittyvä tutkimus- ja kehittämistoiminta on sijoittamista tulevaisuuteen. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR ja AR teknologiaa sekä erilaisia 3d visualisointeja ja on erittäin järkevää aloittaa alan systemaattinen tutkiminen ja kehittäminen maakunnan huippuosaajien toimesta pohjautuen aikaisempiin peliteknologian kehittämishankkeisiin. VR ja AR teknologiat mahdollistavat realististen visualisointien ja sovellusten tuottamisen pelialan ja tietojenkäsittelytieteen osaamista hyödyntämällä. Keskittymällä maakunnan huippuosaamisaloihin ja älykkääseen erikoistumiseen on mahdollista luoda alueelle valmiuksia uudentyyppisille projekteille ja liiketoiminnalle, joissa maakunnasta löytyvää ainutlaatuista osaamista käytetään erityyppisiin visualisointeihin, interaktiivisin sovelluksiin ja oppimisympäristöihin. Tämä puolestaan takaa alueen aloittaville peli- ja teknologiayrityksille sellaisia maakunnan sisältä löytyviä alihankinta-asiakkaita, joiden avulla on mahdollista luoda yrityksille uutta liiketoimintaa ja kannustaa innovaatiotoimiin.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueella pelialan yrityksiä ja kasvatettua alan osaamista. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneiden seurantamenetelmien, simulointiympäristöjen ja metsäkoneohjaamoihin upotettujen katseenseurantaratkaisujen aloilla. Molemmilla organisaatiolla on laaja kansallinen ja kansainvälinen verkosto, joka tuo lisää huippuosaamista alueelle ja osallistuu projektin toteuttamiseen. Yhtenä keskeisimmistä haasteista aloittavien peli- ja teknologiayritysten toiminnassa on maakunnassa ollut paikallisten alihankinta-asiakkaiden puute, joiden avulla yritysten kassavirta saataisi pysymään positiivisena. Hankkeen avulle tuotetaan eri alojen yrityksille VR- ja AR -protyyppejä sekä 3d visualisointeja, joiden avulla peli- ja teknologia-alan yritysten ja oppilaitosten on mahdollista päästä tutkimaan erilaisia tarpeita kaupallisten visualisointien tuottamiseksi. Hankkeen tuottama innovatiivinen ympäristö kannustaa myös mahdollisimman uudenaikaisen teknologian, tutkimuksen ja huippuosaamisen vuorovaikutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754470","Cooperative Sulatto Joensuu, Futurelab Development Environment","Osuuskunta Sulatto Joensuu, FutureLab -kehitysympäristö","Finland","80200","12/04/2019","30/04/2021","50","82830","EUR","41415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763402","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will create a Futurelab environment for business development, in which the main focus is on removing barriers to business and providing concrete support to small businesses and those planning a business. The platform provides for entrepreneurs, for example, contact services, innovation services and the ability to export knowledge through the network.","Hankkeessa luodaan yritystoiminnan kehittämiseen tähtäävä FutureLab -toimintaympäristö, jossa keskeisenä toiminatajatuksena on yritystoiminnan esteiden poistaminen ja konkreettisen tuen tarjoaminen pienyrityksille ja yritystoimintaa suunnitteleville.Alusta tuottaa yrittäjille mm. yhteyspalveluita, innovaatiopalveluita sekä mahdollistaa verkoston kautta tapahtuvan osaamisviennin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758284","Digital stairs — digital growth for business","Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","38.33","1712971","EUR","656527.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are significant differences and shortcomings in the digitisation of companies, which put operators at a disadvantage and prevent the opportunities of digitalisation in business development. As the whole business environment shifts towards the digital era, there is a need to develop digital skills in most business sectors.South Savo has just under 10,000 companies and nearly 13,000 business premises. Up to 95 % of enterprises in the region are small enterprises with fewer than 10 employees. The share of small enterprises is higher than the national average. The risks and challenges of digitalisation seem to be accumulating in small businesses. According to a number of studies, “a large number of SMEs are at risk of falling out of development” — there are currently a significant number of companies that are currently sufficiently digital, but whose products and services challengers can offer substitute solutions even in a very short time, given the limits and scalability of the digital business. Those companies with the ability to face the changes brought about by digitalisation, for example, in customers’ purchasing behaviour, will be better off in competition. Understanding the digital business environment also opens up huge opportunities for developing one’s own operations.South Savo has a particularly strong need for digital skills in the face of demographic challenges. It is important that in the future, for example, place neutrality can be used in recruiting new talent. As trade shifts more and more online, demand for products and services can be created beyond the borders of your province and country.  The Target Project implements training and raises know-how in a company-oriented manner, based on the needs of the companies in the region.  SMEs’ operating models will be updated to reflect and take advantage of modern approaches. The project takes into account the management, management and employees of the company to find and implement more efficient methods and new tools. The aim of the project is to renew the digital training offered to SMEs in the region by creating and experimenting with a new skills mapping model. By identifying the starting level of companies, it is possible to plan a training path for each company that meets its own needs. The project will create new demand-driven digital training in the region. At least 140-165 companies from the province will participate in the training. The content of the trainings can be targeted according to the needs of companies and the level of knowledge and skills of business advice will also be improved to meet future requirements. MeasuresTP 1: SME Digital Skills Surveys in ProvinceTP 2: Establishment of a provincial digital coaching modelTP 3: Training of the region’s business advisors in the digital environment and the new business models of the 2010sTP 4: Enhancing the digital capacity of SMEsTP 5: Digital Marketing and Video UtilisationTP 6: Lead with informationTP 7: Master CoursesTP 8: Marketing, business engagement and dissemination of resultsTP 9: Management ResultsOknowledge surveys 300 Participation of 140-165 enterprisesIn training Work Package 4 has participated 140 companies in the work package 5 has participated 10Pilot companies in the work package 6 has participated 65Pilot companies in the work package 7 have participated 15Enterprises have made self-assessments of their own level in connection with company surveys, and after the completion of the training Enterprises have been able to guide companies forward.","TarvePK-yritysten digitaidoissa on merkittäviä eroja ja puutteellisuuksia, joka asettaa toimijat heikompaan asemaan sekä estää näkemästä digitalisaation mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämisessä. Kun koko liiketoimintaympäristö muuttuu kohti digitaalista aikakautta, on digitaitojen kehittämiselle tarvetta useimmilla yrityssektoreilla.Etelä-Savossa on hieman alle 10 000 yritystä ja lähes 13 000 yritysten toimipaikkaa. Jopa 95 % alueen yrityksistä on pieniä, alle 10 henkeä työllistäviä yrityksiä. Pienten yritysten osuus on maan keskiarvoa suurempi. Digitaalisuuden riskit ja haasteet näyttävät kasautuvan pieniin yrityksiin. Useiden tutkimusten mukaan “suuri joukko PK-yrityksiä on vaarassa tipahtaa kehityksestä” – tällä hetkellä on siis olemassa merkittävä määrä yrityksiä, joiden digitaalisuuden aste on toistaiseksi riittävä, mutta joiden tuotteiden ja palvelujen haastajat voivat digiliiketoiminnan rajattomuuden ja skaalautuvuuden vuoksi tarjota hyvin lyhyessäkin ajassa korvaavia ratkaisuja. Ne yritykset, joilla valmiudet kohdata digitaalisuuden tuomat muutokset mm. asiakkaiden ostokäyttäytymisessä, pärjäävät kilpailussa paremmin. Digitaalisen liiketoimintaympäristön ymmärtäminen avaa myös valtavasti mahdollisuuksia oman toiminnan kehittämiseen.Etelä-Savossa on erityisen suuri tarve digitaaliselle osaamiselle väestökehityksen haasteiden edessä. On tärkeää, että jatkossa voidaan hyödyntää esimerkiksi paikkariippumattomuutta uusien osaajien rekrytoinnissa. Kaupankäynnin siirtyessä yhä enemmän verkkoon voidaan luoda kysyntää tuotteille ja palveluille oman maakunnan ja maan rajojen ulkopuolella.  TavoiteHankkeessa toteutetaan koulutusta ja kasvatetaan osaamista yrityslähtöisesti, alueen yritysten tarpeista käsin.  PK-yritysten toimintamalleja päivitetään vastaamaan ja hyödyntämään nykyaikaisia toimintatapoja. Hankkeessa huomioidaan yrityksen johto, johtaminen sekä työntekijät tehokkaampien menetelmien ja uusien työkalujen löytämistä ja käyttöönottoa varten.Hankkeen tavoitteena on uudistaa maakunnallisesti PK-yrityksille tarjottava digitaalinen koulutus luomalla ja kokeilemalla uutta osaamiskartoitusmallia. Tunnistamalla yritysten lähtötaso voidaan jokaiselle yritykselle suunnitella omia tarpeita vastaava koulutuspolku.Hankkeessa luodaan uutta kysyntälähtöistä digitaalista koulutusta maakunnan alueella. Koulutuksiin osallistuu vähintään 140-165 yritystä maakunnan alueelta. Koulutusten sisältöjä voidaan kohdentaa yrityksistä nousseiden tarpeiden mukaan.Myös yritysneuvojen tieto- ja taitotasoa parannetaan vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia. ToimenpiteetTP 1: PK-yritysten digitaalisuuden osaamiskartoitukset maakunnassaTP 2: Maakunnallisen digivalmentajamallin perustaminenTP 3: Alueen yritysneuvojien koulutus digitaaliseen toimintaympäristöön ja 2010-luvun uusiin liiketoimintamalleihinTP 4: PK-yritysten digivalmiuksien parantaminenTP 5: Digimarkkinointi ja videoiden hyödyntäminenTP 6: Johda tiedollaTP 7: MestarikurssitTP 8: Markkinointi, yritysten sitouttaminen ja tulosten levittäminenTP 9: Hallinto TuloksetOsaamiskartoituksia 300 Koulutuksiin on osallistunut 140-165 yritystäKoulutuksiin työpaketissa 4 on osallistunut 140 yritystä Pilottiyrityksiä työpakettiin 5 on osallistunut 10Pilottiyrityksiä työpakettiin 6 on osallistunut 65Pilottiyrityksiä työpakettiin 7 on osallistunut 15Yritykset ovat tehneet itsearvioinnit omasta tasostaan yrityskartoitusten yhteydessä sekä koulutuksen päätyttyä Yrityksiä on pystytty ohjaamaan eteenpäinYritykset ovat saaneet sertifiointeja omalta alaltaan Digimentoriverkosto on vakiinnutettuVideoiden hyödyntämisopas on yritysten käytössäAiheesta on tehty opinnäytetöitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758239","På samma linje — respekt inom Idrott och ungdomsverksamhet","På samma linje - respekt inom idrott och ungdomsverksamhet","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2021","50","426794","EUR","213395.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769117",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects är ett första startskott i form av ett sectoröverskridande utvecklingsprojekt för det Svenskspråkiga idrottsfältet i samråd med ungdomsföreningar och utbildningsanordnare, som koordineras av Luckans samarbetskluster.Målsättningen är att Höja kompetensen bland instruktörer, idrotts- och ungdomsledare inom idrotts- och organisationsfältet vad gäller aktuella teman i tiden för främjande av mumlikhett följande ett normmedvetet, mångkulturellt och inkluderande förhållningssatt. Utbildningarna skall Kunna tillgodoses och ge studiepoäng eller valideras i någon give form. MED hjälp av projects vill man underlätta för invandrarstuderande, srskilt Flickor, att stöda i samband med critka övergångsskeden under studiegången/livsbanan (och hindra avbrott) med hjälp av inkludering och stödaktiviteter. Samarbetet utvecklas mellan läroanstalter, fria bildningen där invandrare studerar. Fokus ligger på utbildning, Verkstäder och implementering av verktyg för ökad Jämlikhett, normkritiskt förhållningssatt, delaktighet och mänskliga ragttigheter. Stödjande verktyg implementeras som utvecklats riktade till unga och till de som möter de unga, så att de kan Fungera som naturliga hjälpmedel inom idrottsfältet. Projects vill också Stödja specifikt Flickor i form av kamratstöd och “syskonskap” för stöd och kontakt; skapande av kontaktytor och stödband mellan Flickor engagerade i Idrott och föreningar i form av syskonskap/kamratstöd, dvs en Äldre ungdom stöder en yngre i form av mentorskap och samtalsparter; MED hjälp av ett möte med en storasyster, som ger av sin tid och sitt engagemang för att sparra, lyssna och finnas där för för att starka den ungas självkänsla och plats i samhället i form av chatt och e-post samt fysiska Möten med hjälp av Luckans digitala ungdomstjänster samt organisationens kunskap i mentorskap och kamratstöd. MED hjälp av en ny bemötande methodod, som benchmarkats från Sverige, tjejzonen.se, vill man Stödja unga kvinnor i VARDAGEN, i sårbara livsituationer och under criticism övergångsskeden. The Handlar om att en Äldre ungdom stödjer en I give yngre person eller en person som behöver stöd och sparring, såsom invandrarkvinnor.Uppdraget innebär att utveckla, producera och implementera ett pattillgängligt och kvalitativt utbud av kunskap och information på svenska om aktuella samhällsteman som berör de unga via idrotts-och föreningsledare samt genom skapande och igångsättande av en virtuell Plattform, pool av Äldre “syskon” som vill Stödja unga som behöver stöd och sparring i piloterande syfte. För att Kunna utvärdera effekterna av detta projektförsök definieras och utformas putindikatorer sommäter samhällseffekter på sikt (social impact), vilket idag Brister inom tredje sektorn.Resulting av projects är att på ett kotnadseffektivtsät i samarbete med Luckannätverkets personal i landet och via Finlands svenska Idrott med dess medlemsföreningar samt Folkhälsan utbildning Höja kompetensen inom olika aktuella kompetensområden som motverkar trakasserier och discriminering, stärker inkludering och gemenskap. MED hjälp av en nya form av Samverkan och metodik för samtalspartnerskap Stödja ungdomar i organisationerna som är i behov av Vägledning och “bollplank”. Aktiviteterna är preventiva, främjar det sociala Väbefinnandet, motverkar ensamhet och utanförskap och fungerar som en Modell för tidigt ingripande, som kan förädlas även till andra områden och nätverk.","Projektet är ett första startskott i form av ett sektoröverskridande utvecklingsprojekt för det svenskspråkiga idrottsfältet i samråd med ungdomsföreningar och utbildningsanordnare, som koordineras av Luckans samarbetskluster.Målsättningen är att höja kompetensen bland instruktörer, idrotts- och ungdomsledare inom idrotts- och organisationsfältet vad gäller aktuella teman i tiden för främjande av likabehandling och jämlikhet följande ett normmedvetet, mångkulturellt och inkluderande förhållningssätt. Utbildningarna skall kunna tillgodoses och ge studiepoäng eller valideras i någon annan form. Med hjälp av projektet vill man underlätta för invandrarstuderande, särskilt flickor, att stöda i samband med kritiska övergångsskeden under studiegången/livsbanan (och hindra avbrott) med hjälp av inkludering och stödaktiviteter. Samarbetet utvecklas mellan läroanstalter, fria bildningen där invandrare studerar. Fokus ligger på utbildning, verkstäder och implementering av verktyg för ökad jämlikhet, normkritiskt förhållningssätt, delaktighet och mänskliga rättigheter. Stödjande verktyg implementeras som utvecklats riktade till unga och till de som möter de unga, så att de kan fungera som naturliga hjälpmedel inom idrottsfältet. Projektet vill också stödja specifikt flickor i form av kamratstöd och “syskonskap”  för stöd och kontakt; skapande av kontaktytor och stödband mellan flickor engagerade i idrott och föreningar i form av syskonskap/kamratstöd, dvs en äldre ungdom stöder en yngre i form av mentorskap och samtalsparter; med hjälp av ett möte med en storasyster, som ger av sin tid och sitt engagemang för att sparra, lyssna och finnas där för att stärka den ungas självkänsla och plats i samhället i form av chatt och e-post samt fysiska möten med hjälp av Luckans digitala ungdomstjänster samt organisationens kunskap i mentorskap och kamratstöd. Med hjälp av en ny bemötande metod, som benchmarkats från Sverige, tjejzonen.se, vill man stödja unga kvinnor i vardagen, i sårbara livssituationer och under kritiska övergångsskeden. Det handlar om att en äldre ungdom stödjer en annan yngre person eller en person som behöver särskilt stöd och sparring, såsom invandrarkvinnor.Uppdraget innebär att utveckla, producera och implementera ett lättillgängligt och kvalitativt utbud av kunskap och information på svenska om aktuella samhällsteman som berör de unga via idrotts-och föreningsledare samt genom skapande och igångsättande av en virtuell plattform, pool av äldre “syskon” som vill stödja unga som behöver stöd och sparring i piloterande syfte. För att kunna utvärdera effekterna av detta projektförsök definieras och utformas mätindikatorer som mäter samhällseffekter på sikt (social impact), vilket idag brister inom tredje sektorn.Resultaten av projektet är att på ett kostnadseffektivt sätt i samarbete med Luckannätverkets personal i landet och via Finlands svenska idrott med dess medlemsföreningar samt Folkhälsan utbildning höja kompetensen inom olika aktuella kompetensområden som motverkar trakasserier och diskriminering, stärker inkludering och gemenskap. Med hjälp av en nya form av samverkan och metodik för samtalspartnerskap stödja ungdomar i organisationerna som är i behov av vägledning och “bollplank”. Aktiviteterna är preventiva, främjar det sociala välbefinnandet, motverkar ensamhet och utanförskap och fungerar som en modell för tidigt ingripande, som kan förädlas även till andra områden och nätverk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756687","Development of scalable services business","Skaalautuvan palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","20200","04/06/2021","30/10/2022","50","35954","EUR","17977","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769548","60.449368532065,22.229160467396","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Tietopartio’s project aims to develop a new scalable service business to start internationalisation. Tietopartio’s services include data center services and IT services for companies. The data patrol has computer rooms in Finland and has strong expertise in maintaining demanding IT environments. Using this expertise, the project aims to develop a new service to boost growth.","Tietopartion hankkeen tavoitteena on kehittää uusi skaalautuva palveluliiketoiminta, jonka avulla voidaan aloittaa kansainvälistyminen. Tietopartion palveluita ovat konesalipalvelut ja IT-palvelut yrityksille. Tietopartiolla on konesalit Suomessa ja vahva osaaminen vaativien IT-ympäristöjen ylläpidosta. Tätä osaamista hyödyntäen hankkeen tavoitteena on kehittää uusi palvelu kasvua vauhdittamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758219","Activity flower, rehabilitative work activities","Toiminnan kukka, kuntouttava työtoiminta","Finland","63300","01/04/2019","31/03/2022","37.5","211633","EUR","79363","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769108","62.587658301899,23.620435315662","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The target group of the project is people of different ages living in the area of Kuusiokunta. Individuals may face challenges with lack of vocational training or substance abuse and mental health problems. There may also be social exclusion and operational constraints. The aim of the flower project is to guide and support the target group in education and the open labour market. According to the activation plan, those in rehabilitative work activities participate 1-4 days a week. In the year of operation, it is estimated that half of the rehabilitators will participate in the minimum of two three-month rehabilitation periods, with an estimated 12 different participants per year. People work in plant growing, planting and other horticultural work. Working life is taught in a therapeutic working environment with the support of work counselling and work coaching. The work community also supports the development of social skills. Those in operation receive support in individual and group counselling to apply for training and jobs. The effects of improving well-being in garden work are diverse. Some of them improve the feeling by bringing pleasure and others by making our physiological feeling better and others through nutrition. The gardening work has proven to increase self-esteem and pleasure. This feature has been used in prevention and rehabilitation, e.g. to improve the symptoms of substance abuse, mental health and also physical illness (source: Garden and trade article 126 gardens grow well-being/Timo Taulavuori). The project aims to achieve the above mentioned positive effects on rehabilitative work activities. The project is carried out by the City of Alavude. The supervisor and work coach and consultants providing expert services are involved in job guidance.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat eri ikäiset kuusiokuntien alueella asuvat henkilöt. Henkilöillä voi olla haasteina puuttuva ammatillinen koulutus tai päihde- ja mielenterveysongelmia. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toiminnan rajoitteita. Toiminnan kukka- hankkeen tavoitteena on ohjata ja tukea kohderyhmää koulutukseen ja avoimille työmarkkinoille.Toimintaan voi osallistua yhden työpäivän aikana 4 henkilöä. Kuntouttavassa työtoiminnassa olevat osallistuvat toimintaan aktivointisuunnitelman mukaan 1 - 4 päivänä viikossa. Toimintavuodessa arviolta puolet kuntoutujista osallistuu vähintää kahdelle kolmen kuukauden kuntoutusjaksolle, kuntoutukseen osallistuu arviolta 12 eri henkilöä vuodessa. Henkilöt työskentelevät kasvien kasvatus-, istutus - ja muissa puutarhatöissä. Työtehtävissä opitaan työelämää terapeuttisessa työympäristössä työnohjauksen ja työvalmennuksen tukemana. Työyhteisö tukee myös sosiaalisten taitojen kehittymistä. Toiminnassa olevat saavat työvalmennuksen yksilö- ja ryhmäohjauksessa tukea koulutuksen- ja työpaikan hakemiseen.Puutarhatyössä hyvinvointia parantavat vaikutukset ovat moninaisia. Osa niistä parantaa oloa tuomalla mielihyvää ja osa muuttamalla fysiologista oloamme paremmaksi ja osa ravitsemuksen kautta. Puutarhatyöt lisäävät tutkitusti itsetuntoa ja mielihyvää. Tätä ominaisuutta on käytetty ennaltaehkäisyssä ja kuntoutuksessa mm. päihdeongelmaisten, mielenterveyspotilaiden ja myös fyysisten sairausoireiden parantamiseen (lähde: Puutarha ja kauppa artikkeli 126 puutarha kasvattaa hyvinvointia/Timo Taulavuori). Hankkeella tavoitellaan edellä mainittuja positiivisia vaikutteita kuntouttavaan työtoimintaan.Hankkeen toteuttaja on Alavuden kaupunki. Työnohjauksessa toimii vastaava ohjaaja ja työvalmentaja sekä asiantuntijapalveluita tarjoavia konsultteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758089","Fox — Agile career guidance into vocational training","KETTU - Ketterä uraohjaus osaksi ammatillista koulutusta","Finland",null,"01/05/2018","31/10/2020","38.5","570589","EUR","219681","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768705",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to empower the teaching and guidance staff in upper secondary VET to provide career guidance in accordance with the student’s personal objectives and skills throughout the studies. The indirect objective is to improve the working life capacity and skills of secondary VET students, to reduce the exit from education and to improve youth employment.The project measures are divided into two toimenpidekokonaisuuteen:Toimenpidekokonaisuus 1: Measures to improve the career guidance skills of VET staffProject 2: Measures to integrate career guidance into vocational education and trainingProject results1. A training programme for vocational education and training teaching and guidance staff in the field of career guidance, including skills requirements and a personal competence development plan (HOKS); identification and recognition of skills, ways to acquire missing skills with the 70-20-10 model, ways of assessing competence. 2. The competence of teaching and guidance staff has evolved.3. Description of the career control model.4. The career guidance model is used in the teaching and guidance of students.5. Experiences of different approaches.6. New forms of career guidance are used as part of vocational training.7. Employment capacity of young people improved.","Hankkeen päätavoite on antaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstön paremmat valmiudet tarjota opiskelijan henkilökohtaisten tavoitteiden ja taitojen mukaista uraohjausta koko opintojen ajan. Välillisenä tavoitteena on toisen asteen ammatillisten opiskelijoiden työelämävalmiuksien ja -taitojen parantuminen, opinnoista eroamisen vähentyminen sekä nuorten työllisyyden paraneminen.Hankkeen toimenpiteet on jaettu kahteen toimenpidekokonaisuuteen:Toimenpidekokonaisuus 1: Ammatillisen oppilaitoksen ohjaus- ja opetushenkilökunnan uraohjaustaitojen tukemisen kehittämistoimetToimenpidekokonaisuus 2: Toimenpiteet uraohjauksen integroimiseksi osaksi ammatillista koulutustaHankkeen tulokset1. Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstön uraohjausvalmennuksen koulutusohjelma, joka sisältää ammattitaitovaatimukset sekä henkilöstön henkilökohtaisen osaamisen kehittämissuunnitelman (HOKS); osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen, tavat hankkia puuttuvaa osaamista 70-20-10 -mallilla, osaamisen arviointitavat. 2. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen on kehittynyt.3. Uraohjausmallin kuvaus.4. Uraohjausmalli käytössä opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa.5. Kokemuksia erilaisista toimintamalleista.6. Uraohjauksen uudenlaiset toimintatavat ovat käytössä osana ammatillista koulutusta.7. Nuorten työllistymisvalmiudet parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753777","Solenovo Oy’s internationalisation and development of operations","Solenovo Oy:n kansainvälistyminen ja toiminnan kehittäminen","Finland","80100","29/03/2019","31/12/2021","50","222760","EUR","111380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763024","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The ultimate goal of the project is to bring the company to the international market through the development of personnel’s know-how, technology and product development, quality work and the development of internationalisation skills.","Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on saada yritys kansainvälisille markkinoille henkilöstön osaamisen kehittämisen, teknologia- ja tuotekehityksen, laatutyön sekä kansainvälistymiseen liittyvien kykyjen kehittämisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753441","Sportspot Oy international growth","Sportspot Oy kansainvälinen kasvu","Finland","80220","18/06/2018","30/12/2020","50","142850","EUR","71425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764539","62.584364358456,29.768872734623","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Sportspot’s organisation in such a way that it enables activities aimed at rapid tumour growth.","Projektin tavoitteena on kehittää Sportspotin organisaatiota niin, että se mahdollistaa nopeaan kasvainväliseen kasvuun tähtäävän toiminnan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753640","Production investments and development of internationalisation capabilities","Tuotannon investoinnit ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80710","04/09/2019","31/12/2021","50","377530","EUR","188765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761490","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s production through investments and to strengthen the company’s international market potential through development measures.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen tuotantoa investointien avulla ja vahvistaa yrityksen kansainvälistä markkinapotentiaalia kehittämistoimenpiteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753365","BioPartnerit — development project","BioPartnerit - kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.24","280567","EUR","104488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the traditionally strong wood processing sector in North Karelia, business cooperation between research institutes is currently modest and this weakens companies’ R & D and commercialisation activities. Some of the reasons for this can be found in the lack of research and demonstration equipment and technical obsolescence, partly in organisational practices and diverging objectives. At national level, business cooperation between research institutes and large business operators is more networked and developed, so that good practices can be brought from it for provincial activities and regional enterprises can be mobilised to participate in national and international development projects and research consortia. The BioPartnerit project develops the technical capacity and agility of research and education units to provide resource-intelligent biomaterial development services. The project will improve communication on the potential of regional and national RDI cooperation and bring actors together. In the investment part of the project package, research and demo equipment is updated for 1) processing of industrial by-flows of cellulose, wood and wood processing, 2) weather stress testing of biomaterials and wood products, and 3) acoustic and moisture measurements of wood structures and construction, and their services. The development project section promotes the emergence of business cooperation through public demonstrations and the marketing of services, as well as by activating national stakeholder cooperation for companies in North Karelia. The publicly demonstrable new RDI capabilities for testing wood and fibre products make it possible to commercialise a number of new products and processes under development. Companies are also offered low threshold access to equipment in their own development work. Research institutes are developing their own order research practices to respond to service requests from the company field that require rapid response. The aim is to allocate the resources of the RDI operators in the region on a needs-oriented basis, to increase the utilisation rate and to build closer cooperation through the development of practices and communication. As a result of the project, several companies in the region will start with the University of Applied Sciences, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation will create competitive advantage and exchange of information on both sides.","Pohjois-Karjalassa perinteisesti vahvan puunjalostuksen alalla tutkimuslaitosten yritysyhteistyö on tällä hetkellä vaatimatonta ja tämä heikentää yritysten tuotekehitys- ja kaupallistamistoimia. Osasyitä tähän on löydettävissä tutkimus- ja demonstraatiolaitteiden puutteesta ja teknisestä vanhenemisesta, osin organisaatioiden käytänteistä ja eriävistä tavoitteista. Kansallisesti tutkimuslaitosten ja suurten yritystoimijoiden yritysyhteistyö on verkostoituneempaa ja kehittyneempää, joten sieltä on tuotavissa hyviä käytänteitä maakunnalliseen toimintaan ja maakunnan yrityksiä voidaan aktivoida osallistumaan kansallisiin sekä kansainvälisiin kehityshankkeisiin ja tutkimuskonsortioihin. BioPartnerit -hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa resurssiälykkäiden biomateriaalien kehityspalveluita. Hanke parantaa viestintää alueellisten ja kansallisten TKI-yhteistyön mahdollisuuksista ja tuo toimijoita yhteen. Hankekokonaisuuden investointi-osiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) selluloosan, puun ja puun jalostuksen teollisten sivuvirtojen jalostuksen osalta, 2) biomateriaalien ja puutuotteiden säärasitustestaukseen sekä 3) puurakenteiden ja rakentamisen akustisiin ja kosteusteknisiin mittauksiin, ja näiden palveluihin liittyen. Kehittämishanke-osiossa edistetään yritysyhteistyön syntymistä julkisin demonstraatioin ja palveluita markkinoimalla, sekä aktivoimalla kansallista sidosryhmäyhteistyötä Pohjois-Karjalan yrityksille. Julkisesti demonstroitavat uudet TKI-valmiudet puu- ja kuitutuotteiden testaukseen tekevät useiden kehitysvaiheessa olevien uusien tuotteiden ja prosessien kaupallistamisen mahdolliseksi. Yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään laitteita omassa kehitystyössään. Tutkimuslaitokset kehittävät omia tilaustutkimuksen käytänteitään vastaamaan yrityskentältä tuleviin nopeaa reagointia vaativiin palvelupyyntöihin. Tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden resurssien tarvelähtöinen jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294649","Preventing Oil and Plastics Contamination of Ocean Regions of the North","Öljyn ja muovien saastumisen ehkäiseminen pohjoisen valtamerialueilla","Finland|United Kingdom|Norway",null,"01/07/2021","30/06/2022","49.06","203846.08","EUR","99999.95","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356033","58.5852084,-3.5409919|60.4518126,22.2666303|65.0592359,25.4663525|60.3837013,5.3319531",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Finland Proper|Pohjois-Pohjanmaa|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty|Vestland","FI1C1|FI1D9|UKM61|NO0A2","2014-2020","The ocean regions of the North face various environmental hazards in the 21st century. Since pollution does not recognise state borders, international cooperation is needed to tackle these threats for the marine environment. POPCORN project brings together three NPA projects from current programme period - APP4SEA, Circular Ocean and Blue Circular Economy - and a Baltic Sea Region project called OIL SPILL, which have focused on how to cope either with oil or plastic contamination of the seas. APP4SEA and OILSPILL have focused on oil spills and Circular Ocean and Blue Circular Economy on plastics, but each one has approached the problem from their own angle and has had an unique take on it. The aim has been to improve the capacity of the local communities to prevent this kind of pollution from happening and to be better prepared to act if they do. The aim of the POPCORN project is now to take these measures, best practices and tools that have been developed in individual projects, to new regions, to new stakeholders, who are not aware of these yet. The project will develop a tool kit based on the outputs of the previous projects, which will be introduced to the organisations and experts working with these issues in a series of workshops. The experts are able to update their knowhow and will be better equipped to master these challenges. This includes organisational cooperation methods and practices, but also concrete tools such as the APP4SEA Smart Map. The map will be updated to contain plastic pollution contents and will be expanded to cover the Baltic Sea region. Also, the general public have their own role to play in keeping northern sea regions pollution free. Various dissemination tools - including podcasts and other educational material - will be used to increase knowledge about these issues. Taking measures on the grass root level will contribute to the solution of this problem, and POPCORN will provide guidance for the communities on how to achieve this.","Pohjoisen valtamerialueet kohtaavat 2000-luvulla erilaisia ympäristöriskejä. Koska saastuminen ei tunnusta valtioiden rajoja, tarvitaan kansainvälistä yhteistyötä näiden meriympäristöön kohdistuvien uhkien torjumiseksi. Popcorn-hanke kokoaa yhteen kolme nykyisen ohjelmakauden NPA-hanketta – APP4SEA, kierto valtameri ja sininen kiertotalous – sekä Itämeren alueen OIL SPILL -hankkeen, jossa on keskitytty merien öljy- tai muovikontaminaatioon. APP4SEA ja OILSPILL ovat keskittyneet öljyvuotoihin ja kiertomereen ja siniseen kiertotalouteen muoveihin, mutta jokainen on lähestynyt ongelmaa omasta näkökulmastaan ja saanut siitä ainutlaatuisen käsityksen. Tavoitteena on ollut parantaa paikallisyhteisöjen valmiuksia ehkäistä tällaista saastumista ja olla paremmin valmistautuneita toimimaan, jos ne tekevät niin. POPCORN-hankkeen tavoitteena on nyt toteuttaa näitä toimenpiteitä, parhaita käytäntöjä ja välineitä, joita on kehitetty yksittäisissä hankkeissa, uusille alueille ja uusille sidosryhmille, jotka eivät ole vielä tietoisia niistä. Hankkeessa kehitetään aiempien hankkeiden tuloksiin perustuva työkalusarja, joka esitellään näiden kysymysten parissa työskenteleville organisaatioille ja asiantuntijoille työpajoissa. Asiantuntijat pystyvät päivittämään osaamistaan ja heillä on paremmat valmiudet vastata näihin haasteisiin. Tämä sisältää organisaatioyhteistyön menetelmiä ja käytäntöjä, mutta myös konkreettisia työkaluja, kuten APP4SEA Smart Map. Karttaa päivitetään siten, että se sisältää muovisaasteiden sisällön, ja sitä laajennetaan kattamaan Itämeren alue. Suurelle yleisölle on myös oma roolinsa pohjoisten merialueiden saasteiden pitämisessä vapaina. Näitä kysymyksiä koskevan tietämyksen lisäämiseksi käytetään erilaisia levitysvälineitä, kuten podcasteja ja muuta opetusmateriaalia. Ruohonjuuritason toimenpiteiden toteuttaminen edistää ongelman ratkaisemista, ja POPCORN-ohjelma antaa yhteisöille ohjeita siitä, miten tämä saavutetaan.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756472","Digitalisation of Innoman’s professional services","Innomanin asiantuntijapalveluiden digitalisointi","Finland","1620","01/01/2021","31/07/2022","50","49264","EUR","24632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769622","60.278731744087,24.85284249205","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops Innoman’s digitalisation processes. At the core are the digitalisation of the development tools used in Innoman’s expert services so that the tools can be used and the data collected automatically from online platforms. Digitalisation helps Innoman, in addition to improving the efficiency of existing processes, develop a completely new business where customer companies can deploy Innoman’s services directly across the network. Data from different business cases are collected in Innoman’s database and processed using machine learning and artificial intelligence so that in the future recommendations for action can be made on the basis of each company’s data.","Projektissa kehitetään Innomanin digitalisaatioprosesseja. Ytimessä ovat Innomanin asiantuntijapalveluissa käytettyjen kehittämistyökalujen digitalisointi niin, että työkaluja voidaan käyttää ja data kerätä automaattisesti verkkoalustoilta käsin. Digitalisointi auttaa Innomania nykyisten prosessien tehostumisen lisäksi kehittämään täysin uutta liiketoimintaa, jossa asiakasyritykset voivat ottaa Innomanin palveluita käyttöön suoraan verkon yli. Eri yrityscaseista saatua dataa kerätään Innomanin tietokantaan ja sitä jalostetaan koneoppimisen ja tekoälyn avulla niin, että tulevaisuudessa kunkin yrityksen datan perusteella voidaan tehdä toimenpidesuosituksia jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750934","Avalon Internationalisation Project","Avalonin kansainvälistymishanke","Finland","90130","26/03/2017","30/09/2019","50","29000","EUR","14500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763474","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Our goal is to develop our content marketing and marketing automation, consultation and design service in the Nordic countries. First and foremost, we see that the Swedish market is interesting, in the next stage Norway. The target groups are both direct customers or through their customers Swedish so-called creative advertising agencies, which have no interest or competence to invest in multimedia, digital content marketing and its technology.","Tavoitteenamme on kehittää sisältömarkkinointi- ja markkinoinnin automaatio-, konsultaatio- ja suunnittelupalveluamme pohjoismaihin. Ensisijaisesti näemme että Ruotsin markkina on kiinnostava, seuraavassa vaiheessa Norja. Kohderyhminä näemme että ovat sekä suorat asiakkuudet tai asiakkaidensa kautta ruotsalaiset ns. luovat mainostoimistot, joilla ei ole kiinnostusta tai osaamista panostaa monimediaaliseen, digitaaliseen sisältömarkkinointiin ja sen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754496","Expansion of Sallatunturi","SallatunturinTupien laajennusinvestointi","Finland","98900","09/06/2019","31/08/2022","50","314590","EUR","157295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767106","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop accommodation in Sallatunturi Tupie to meet international demand","Kehitetään Sallatunturin Tupien majoitustarjontaa vastaamaan kansainvälistä kysyntää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757485","Parallel project Preparedness","Rinnakkaishanke Valmiudet Kuntoon","Finland",null,"03/08/2015","30/09/2017","50","313400","EUR","156700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the Capacities Rehabilitation project, which finances the labour market training, coaching and pay subsidy periods of immigrants participating in the Capacities Rehabilitation project. The Capacities project is a project of the City of Kemi, which aims to strengthen the professional skills of immigrants and create better conditions for their attachment to Finnish working life.","Hanke on Valmiudet kuntoon- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Valmiudet kuntoon- hankkeeseen osallistuvien maahanmuuttajien työvoimakoulutukset, valmennukset ja palkkatukijaksot.Valmiudet kuntoon- hanke on Kemin kaupungin hanke,jolla halutaan vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja luoda paremmat edellytykset heidän kiinnittymiselleen suomalaiseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755867","Development and productisation of the VR toolkit","VR-työkalupakin kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","65230","12/03/2021","28/02/2022","50","25300","EUR","12650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.119061441667,21.610218707326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project will develop a toolkit to develop educational (e.g. soft skills)/experienced VR content for B2B customers.","Hankkeessa kehitetään työkalupakki koulutuksellisten (esim. soft skills) / elämyksellisten VR-sisältöjen kehittämiseksi B2B-asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759257","SataMieLo — Ensuring productivity and well-being at work of entrepreneurs and SMEs in the Satakunta logistics chain in a changing world","SataMieLo – Satakunnan logistiikkaketjun yrittäjien ja pk-toimijoiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin varmistaminen muuttuvassa maailmassa","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","9.57","287945","EUR","27570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta is an export-driven province whose success and security of supply are based on the functionality of the freight transport chains and skilled workforce. The Satakunta-based transport logistics sector consists of small and medium-sized enterprises, whose field of operations is changing rapidly as a result of digitalisation, automation and environmental requirements. The COVID-19 crisis has added to the rapid change. The promotion of well-being at work and the ability to change have never been systematically developed among the actors in Satakunta’s goods logistics chain, nor in the wider field of the sea or land, let alone seen them as elements of productivity. An operating concept such as SataMieLo does not yet exist at national or international level in the logistics sector, which covers operators in freight transport chains extensively. The SataMieLo concept combines the needs of the target companies into a series of training sessions and a web-based training package that is available to everyone even after the project has ended. The project will identify the detailed needs of companies and individuals as a basis for training and will select 50 individuals from the companies as the main target of the project. For companies, a series of training sessions and work guidance will be held, for companies separately, per logistics chain and for the whole Satakunta logistics chain. The target groups of the concept are entrepreneurs, supervisors and personnel from Satakunta logistics chains in key sectors (Rauma Port hub for wood processing industry and container traffic, Pori Port hub as a cluster in the metal processing industry, and land-based food transport chains.)As a result of the project, Satakunta-based logistics industry individuals, teams, organisations and networks of organisations better recognise the importance of well-being at work and ability to change to work culture and productivity. SataMieLo’s operating concept also prepares companies to prepare for changes, reflect on risks and create operating models, as well as unexpected situations, pressures and demands from outside. Through well-being at work and transformation capacity, SataMieLo increases the operation and productivity of timely and efficient transport chains, which contributes to safety, emission reductions and the green transition of companies in SataMieLo.","Satakunta on vientivetoinen maakunta, jonka menestys ja huoltovarmuus perustuu tavarankuljetusketjujen toimivuuteen ja osaavaan työvoimaan. Satakuntalainen tavaran kuljetuslogistiikka-ala koostuu pienistä ja keskisuurista yrityksistä, joiden toimintakenttä muuttuu nopeasti digitalisaation, automaation ja ympäristövaateiden myötä. Koronakriisi on tuonut oman lisänsä nopeaan muutokseen. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn edistämistä ei ole koskaan järjestelmällisesti kehitetty Satakunnan tavaralogistiikkaketjun toimijoiden keskuudessa eikä laajemminkaan alalla meri- tai maapuolella, saati nähty niitä tuottavuuden elementteinä. SataMieLon kaltaista toimintakonseptia ei ole vielä olemassa kansallisesti eikä kansainvälisesti logistiikka-alalle, joka kattaisi tavarakuljetusketjujen toimijat laajasti. SataMieLo-konsepti yhdistää kohdeyrityksien tarpeet koulutustilaisuuksien sarjaksi ja verkkopohjaiseksi koulutuspaketiksi, joka on kaikkien saatavilla myös hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kartoitetaan yritysten ja yksilöiden yksityiskohtaiset tarpeet koulutuksen pohjaksi ja valikoidaan yrityksistä 50 yksilöä hankkeen pääkohteeksi. Yrityksille pidetään koulutustilaisuussarja ja työnohjausta, yrityksille erikseen, logistiikkaketjukohtaisesti ja koko Satakunnan logistiikkaketjulle. Konseptin kohderyhmät ovat yrittäjät, esimiehet ja henkilöstö Satakunnan logistiikkaketjuista keskeisiltä aloilta (Rauman satama hubina puunjalostusteollisuudelle ja konttiliikenteelle, Porin satama hubina metallijalostusalan klusterina sekä maapuolen elintarvikealan kuljetusketjut.)Hankkeen tuloksena satakuntalaiset logistiikka-alan yksilöt, tiimit, organisaatiot ja organisaatioiden verkostot tunnistavat paremmin työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn merkityksen työkulttuuriin ja tuottavuuteen. SataMieLon toimintakonsepti myös valmentaa yrityksiä varautumaan muutoksiin, pohtimaan riskejä ja luomaan toimintamalleja sekä yllättäviin tilanteisiin, ulkopuolelta tuleviin paineisiin ja vaatimuksiin. SataMieLo lisää työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn kautta oikea-aikaisen ja tehokkaan kuljetusketjujen toimintaa ja tuottavuutta, mikä osaltaan edistää turvallisuutta, päästöjen vähentymistä ja satakuntalaisten yritysten vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748693","Acquisition of a Communication Solution License","Viestintäratkaisun lisenssin hankinta","Finland","90230","13/04/2015","31/12/2015","50","350000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762202","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Licensing the source codes of the communication solution as well as the application data.","Lisensoidaan viestintäratkaisun lähdekoodit sekä sovellusdata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752510","Export promotion project","Viennin edistamishanke","Finland","17150","06/09/2017","31/12/2018","50","41370","EUR","20685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761386","61.195511180645,25.858061573474","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Internationalisation project to increase the company’s exports and competitiveness to new market areas.","Kansainvälistymishanke yrityksen viennin ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uusille markkina-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753081","Waste water treatment method","Jäteveden puhdistusmenetelmä","Finland","65760","17/04/2019","30/06/2020","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762936",null,"056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Manufactures well-functioning equipment with a payback period of 5 years in industrial production.The equipment should operate according to the five key principles of Ellen MacArthur Foundation’s circular economy thinking, so that sections 1, 2 and 4 are met at least from points 1 to 5.","Valmistaa toimiva laitteisto, jonka takaisinmaksuaika teollisesti valmistettuna on 5 vuotta.Laitteiston tulee toimia Ellen MacArthur Foundation kiertoltalousajattelun viiden keskeisenperiaatteen mukaan siten, että ainakin kohdista 1-5 täyttyvät kohdat 1, 2 ja 4 .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751051","COGNAD","COGNAD","Finland","90220","09/06/2017","28/02/2018","50","18250","EUR","9125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763736","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With the help of the project, we develop additional product features in customer pilots with healthcare and care organisations. In addition to this, we will examine the requirements of the medical device in healthcare and start certification measures to boost domestic and international growth.","Hankkeen avulla kehitämme tuotteen lisäominaisuuksia asiakaspiloteissa terveydenhuollon ja hoivatyön organisaatioiden kanssa. Tämän lisäksi selvitämme terveydenhuollon lääkinnällisen laitteen vaatimukset ja aloitamme sertifioimistoimenpiteet kotimaisen ja kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748826","REILA route marking safety, pilot area Lapland","REILA reittimerkintöjen turvallisuus, pilottialueena Lappi","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2018","35","669880","EUR","234458","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|062|092","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO06","Research and innovation|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development goal is to strengthen the reliability of terrain and outdoor routes. Through strong regional network cooperation, the aim is to develop a nationally acceptable rescue and positioning guidance in Lapland and to pilot it on one nearby route. Multidisciplinary network cooperation makes it possible to take into account both the focus and safety in the planning of route markings. The aim is to develop a tool for risk-based route planning for municipalities and to make route maps and route marking plans based on them in the municipalities of Lapland. The aim is to support regional and national development of safe route marking with applied research and clearing activities and to increase RDI organisations’ own competence, knowledge transfer to teaching and future professionals, and to increase RDI cooperation with stakeholders. The aim is to create a permanent and sustainable platform for sharing and exchanging information. The result of the project is the nationally approved guidelines for rescue and positioning markings for off-road routes. In addition, instructions are made for safe and customer-oriented route markings. In the municipalities leaving for the project, the result is the risk mapping of the municipality’s routes and the route marking plans based on them. Other results include a network description of regional and national actors and their roles, a study of obstacles and opportunities for multi-use routes and a presentation to take into account safety aspects in mobile guidance. During the project, a database of safe route markings will be set up and the maintenance and update agreed.","Kehitystavoitteena on vahvistaa maasto- ja ulkoilureittien luotettavuutta. Tavoitteena on vahvan alueellisen verkostoyhteistyön kautta kehittää Lapissa kansallisesti hyväksyttävä pelastus- ja paikannusohjeistus ja pilotoida sitä yhdellä lähireitillä. Monialainen verkostoyhteistyö mahdollistaa sekä asikaslähtöisyyden että turvallisuuden huomioimisen reittimerkintöjen suunnittelussa. Tavoitteena on kehittää kunnille työkalu riskiperusteiseen reittisuunnitteluun sekä tehdä Lapin kunnissa reittikartoitukset ja niihin pohjautuvat reittimerkintäsuunnitelmat. Tavoitteena on tukea alueellista ja kansallista turvallisten reittimerkintöjen kehittämistä soveltavalla tutkmus- ja selvitystoimilla ja lisätä TKI-organisaatioiden omaa osaamista, osaamisen siirtymistä opetukseen ja tulevaisuuden ammattilaisille sekä lisätä TKI-yhteistyötä sidosryhmien kanssa. Tavoitteena on luoda pysyvä ja ylläpidettäviä alusta tiedon jakamiselle ja vaihtamiselle. Hankkeen tuloksena syntyy kansallisesti hyväksytty ohjeistus pelastus- ja paikannusmerkinnöiksi maastoreiteille. Lisäksi tehdään ohjeistus turvallisiksi ja asiakaslähtöisiksi reittimerkinnöiksi. Hankkeeseen mukaan lähtevissä kunnissa tuloksena ovat kunnan reittien riskikartoitukset ja niihin perustuvat reittien merkintäsuunnitelmat. Muita tuloksia ovat verkostokuvaus alueellisista ja kansallisista toimijoista ja heidän rooleistaan, selvitys reittien monikäytön esteistä ja mahdollisuuksista sekä esitys turvallisuusnäkökulmien huomioimiseksi mobiiliopastuksessa. Hankkeen aikana perustetaan turvallisten reittimerkintöjen tietopankki, jonka ylläpidosta sekä päivityksestä on sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756534","Development of a consolidation system","Konsolidointijärjestelmän kehittäminen","Finland","90400","15/02/2021","15/08/2022","50","35515","EUR","17757.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop consolidation systems that provide comprehensive tools for demanding group accounting and reporting also for internationally operating groups.","Hankkeen tavoitteena on kehittää konsolidointijärjestelmäjä, joka tarjoaa kattavat työkalut vaativaan konsernilaskentaan ja -raportointiin myös kansainvälisesti toimiville konserneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751455","Secondary raw material export port","Uusio raaka-aine vientiportti","Finland","30420","22/07/2016","31/12/2017","50","120000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763241","60.809595103571,23.602177450403","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Enhancing trade and processing of recyclable raw materials to open up the international market. Enhance processing and e-commerce to promote material exports. Exports will increase to more than 20 % of the company’s turnover, which will be tripled over the next two financial years.","Kierrätyskelpoisen raaka-aineiden kaupan ja käsittelyn tehostaminen kansainvälisen markkinan avaamiseksi. Tehostetaan käsittelytoimintaa sekä sähköistä kaupankäyntiä materiaaliviennin edistämiseksi. Vienti kasvaa yli 20 %:n osuuteen yrityksen liikevaihdosta, joka tullaan kolminkertaistamaan seuraavan kahden tilikauden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753803","Start-up and renewal of Aurea Steel Oy Ab’s operations.","Aurea Steel Oy Ab:n toiminnan käynnistämis- ja uudistamistoimenpiteet.","Finland","38700","06/08/2019","30/06/2022","50","412920","EUR","206460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766328","61.815758935714,22.406006877053","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Construction and audit of critical operating systems for Aurea Steel Oy Ab, acquisition and training of critical IT systems/software, and acquisition of new machinery equipment.","Aurea Steel Oy Ab:n toiminnan kannalta kriittisten toimintajärjestelmien rakentaminen ja auditointi, sekä kriittittisten tietojärjestelmien/ohjelmistojen hankinta ja koulutus, sekä uuden konekaluston hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756661","HBs Star","HBS Startti","Finland","74230","01/07/2021","31/07/2022","50","83930","EUR","41965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Examine the profitability of the new business and prepare for the start-up of the business.","Selvitetään  uuden liiketoiminnan kannattavuutta ja valmistellaan liiketoiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753001","Biopackaging innovations for growth — Medium-Finnish products by media cooperation","Biopakkausinnovaatioilla kasvua - Media-alan yhteistyöllä keskisuomalaiset tuotteet esille","Finland",null,"01/02/2019","31/05/2021","34.06","296594","EUR","101008","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a Sign & Print & Pack-Lab innovation and development environment in cooperation with media companies, advertising agencies, designers, and the research institute VTT. The innovation and development environment generates new innovations that the companies participating in the project can subsequently process and commercialise into their own products as their own activities. Innovation in products and services uses environmentally friendly, pulp-based materials that are compatible with sustainable development. Part of the development environment is focused on the development of in-depth visual design. Consumers are increasingly aware of the environment and even want to pay for, for example, the environmental friendliness of packaging products. These themes such as environmental friendliness, circular economy and ecology are part of the branding of the future, which should also be reflected in the visual design of Bioinnovations. Environmentally friendly material choices aim at energy-efficient solutions and low carbon. VTT acts in the role of project developer and implements test projects in the innovation environment and performs more detailed analyses of the materials it delivers, their printability, machinability and finality. The novelty value of the Sign & Print & Pack-Lab innovation environment is based on visual design software specialised and certified design environment, as well as on a testing and experimental environment assembled from various printing and finishing equipment to develop individual product probes. Through collaboration and innovation across sectors, the project focuses on solutions that create new blanks for different product concepts. In addition, the project seeks innovative solutions for, for example, the use of smart printing and augmented reality in a printed product. The aim is to combine the traditional message of printing with online and audio-visual communication, making it possible to create a stimulating experience of the product. The project promotes the vitality and competitiveness of companies and increases the added value of products. From a provincial point of view, the biggest added value of the project is related to innovation in the media sector, its digitisation, as well as material management for sustainable development and, consequently, the modernisation of the sector. No major development projects have been carried out in this area during the current programming period. A new kind of pilot, pilot and demonstration environment Sign & Print & Pack-Lab is developing a traditionally strong media industry in Central Finland nationally, but also internationally. There is no comparable testing and experimental environment such as the project in Finland.","Hankkeen tavoitteena on luoda Sign & Print & Pack-Lab innovointi- ja kehittämisympäristö yhteistyössä media-alan yritysten, mainostoimistojen, muotoilijoiden, ja tutkimuslaitos VTT:n kanssa. Innovointi- ja kehittämisympäristö tuottaa uusia innovaatioita, jotka hankkeeseen osallistuvat yritykset voivat myöhemmin jalostaa ja kaupallistaa omiksi tuotteiksi omana toimintanaan. Tuotteiden ja palvelujen innovoinnissa käytetään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia ympäristöystävällisiä, sellupohjaisia materiaaleja. Osa kehittämisympäristöä suuntautuu syventävän visuaalisen suunnittelun kehittämiseen. Kuluttajat ovat yhä ympäristötietoisempia ja haluavat jopa maksaa esim pakkaustuotteiden ympäristöystävällisyydestä. Nämä teemat kuten ympäristöystävällisyys, kiertotalous ja ekologisuus ovat osa tulevaisuuden brändäystä, jotka tulee näkyä myös bioinnovaatioiden visuaalisessa suunnittelussa. Ympäristöystävällisillä materiaalivalinnoilla pyritään energiatehokkaisiin ratkaisuihin ja vähähiilisyyteen. VTT toimii hankkeen osatoteuttajan roolissa ja toteuttaa innovaatioympäristössä testiprojekteja sekä tekee tarkempia analyysejä toimittamistaan materiaaleista, niiden tulostettavuudesta, työstettävyydestä ja viimeisteltävyydestä.Sign & Print & Pack-Lab-innovaatioympäristön uutuusarvo perustuu visuaalisiin suunnitteluohjelmistoihin erikoistuneeseen ja sertifioituun suunnitteluympäristöön sekä erilaisista tulostus- ja viimeistelylaitteista koottuun testaus- ja kokeiluympäristöön yksittäisten tuoteprotojen kehittämiseksi. Hankkeessa keskitytään eri toimialojen yhteistyöllä ja innovoinnilla ratkaisuihin, jotka synnyttävät uudenlaisia aihioita erilaisille tuotekonsepteille. Lisäksi hankkeessa haetaan innovatiivisia ratkaisuja mm. älypainamisen ja lisätyn todellisuuden käyttämiseen painotuotteessa. Tarkoitus on yhdistää perinteinen painoviestinnän sanoma verkkojulkaisuun ja audiovisuaaliseen viestintään, jolloin tuotteesta voidaan rakentaa sykähdyttävä elämys. Hankkeen toiminnalla edistetään yritysten elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä ja nostetaan tuotteiden jalostusarvoa. Maakunnallisesti hankkeen suurin lisäarvo liittyy media-alan innovaatiotoimintaan, sen digitalisoitumiseen sekä kestävän kehityksen materiaalihallintaan ja tätä kautta alan uudistamiseen. Alalla ei ole toteutettu kuluvalla ohjelmakaudella merkittäviä kehittämishankkeita. Uudenlainen pilotti-, kokeilu- ja demonstraatioympäristö Sign & Print & Pack-Lab kehittää Keski-Suomen perinteisesti vahvaa media-alan toimialaa kansallisesti, mutta myös kansainvälisesti. Hankkeen kaltaista vastaavaa testaus- ja kokeiluympäristöä ei ole Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754659","Forestscanner","Forestscanner","Finland","80140","26/07/2020","31/12/2021","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766770","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Forgis Oy develops both on-demand and printing services as an automatic online service. The market area is expanded to include Canada, China and other Asian countries.","Forgis Oy kehittää sekä tilauspalveluja että tulostuspalveluja automaattiseksi verkkopalveluksi.Markkina-aluetta laajennetaan käsittämään Kanada, Kiina ja muut Aasian maat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758431","ILYPAJA — DEVELOPMENT OF SKILLS AND TRAINING","ÄLYPAJA – OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN","Finland","94600","01/09/2018","31/12/2021","40","240115","EUR","96045.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main industries of Lapland are the forest, metal and extractive industries, which produce nearly ten per cent of Finland’s exports. They are surrounded by a network of industrial and mining companies, which together with industry form an industrial and mining cluster. As a whole, we are talking about thousands of jobs. The sector is undergoing major restructuring. Competition is becoming more international also within Lapland, i.e. companies from elsewhere compete for the same deliveries. Industry aims to reduce the number of its suppliers. In addition, suppliers will increasingly need to be able to serve other entities of industrial companies. At the same time, business models are changing towards advanced services (serviceisation, servitation). In order to be successful in the competition, Lappish companies need to develop their know-how, technologies and operating models. Lapland University of Applied Sciences develops the teaching of mechanical engineering and its related RDI activities by investing in problem-based and project-based learning. This requires the development of both operating models and teaching. At the same time, efforts will be made to develop the skills of both their own and SMEs’ personnel. At the same time, a major investment project is underway in the field of learning and development. The aim of the project is:- to develop the skills of their own staff to meet the new skills needs, so that the use of a renewed learning and development environment is fully enabled- to develop the skills of business personnel to meet the demands of change in the sector- to develop teaching and learning to better develop teaching and learning in such a way that they can make use of the opportunities offered by investment-The development of project learning in such a way that the needs of education, RDI activities and enterprises can be combined effectively- to pilot and test new types of learning projects, so that the costs of actual teaching work are developed, so that the costs of actual teaching are tailored to basic finance, and the quality management of the business is managed. In the longer term, the development of enterprises’ know-how will enable them to develop their activities in order to meet the needs of the sector’s restructuring. The development of teaching guarantees the availability of a workforce with the right skills.","Lapin keskeisimpiä toimialoja ovat metsä-, metalli- ja kaivannaisteollisuus, jotka tuottavat lähes kymmenen prosenttia Suomen viennistä. Niiden ympärille on muodostunut teollisuus- ja kaivospalveluyritysten verkosto, joka yhdessä teollisuuden kanssa muodostaa teollisuus- ja kaivosklusterin. Kokonaisuutena on kysymys tuhansista työpaikoista. Alalla on käynnissä merkittävä rakennemuutos. Kilpailu on muuttumassa entistä kansainvälisemmäksi myös Lapin sisällä eli muualta tulevat yritykset kilpailevat samoista toimituksista. Teollisuuden tavoitteena on vähentää toimittajiensa lukumäärää. Toimittajien on lisäksi jatkossa entistä useammin kyettävä palvelemaan myös teollisuusyritysten muualla toimivia yksiköitä. Samalla liiketoimintamallit ovat uudistumassa kehittyneiden palveluiden suuntaan (palvelullistaminen, servitation). Kilpailussa pärjätäkseen lappilaisten yritysten on kehitettävä osaamistaan, teknologioitaan ja toimintamallejaan. Lapin ammattikorkeakoulu kehittää konetekniikan opetusta ja siihen liittyvää TKI-toimintaansa panostamalla ongelma- ja projektiperustaiseen oppimiseen. Tämä edellyttää sekä toimintamallien että opetuksen kehittämistä. Samalla panostetaan sekä oman että PK-yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Samanaikaisesti on käynnissä oppimis- ja kehittämisympäristöön liittyvä mittava investointihanke.ÄLYPAJA – OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN –hankkeen tavoitteena on:- Kehittää oman henkilöstön osaamista vastaamaan uusia osaamistarpeita siten, että uudistetun oppimis- ja kehittämisympäristön hyödyntäminen mahdollistuu täysimääräisesti- Kehittää yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan alalla tapahtuvan muutoksen vaatimuksia- Kehittää opetusta ja oppimista siten, että niissä voidaan hyödyntää investoinnin tarjoamia mahdollisuuksia- Kehittää projektioppimista siten, että opetuksen, TKI-toiminnan ja yritysten tarpeet voidaan yhdistää tehokkaasti- Pilotoida ja testata uudentyyppisiä oppimisprojekteja siten, että varsinaisen opetuksen kustannukset kohdentuvat perusrahoitukseen- Laatia käyttö- ja turvallisuusohjeet, suunniteltava toimintaprosessit laadun varmistamiseksi ja luotava demonstraattorit niin opetuksen kuin yritysten perehdyttämisen tarpeisiin.- Arvioida toimintaa ja tehdä tarvittavat korjaukset- Tiedottaa toiminnasta alueen yrityksille ja yritysten kanssa työskenteleville organisaatioillaVälittömät tuloksena AMK:n ja yritysten henkilöstön osaaminen kehittyy, opetuksen laatu paranee, opetuksen sisällöt ja oppimisprojektitoiminta kehittyvät, toiminnalla on laatujärjestelmä ja toimintaohjeistus, minkä lisäksi syntyvä Älypaja toimii osana lappilaisten TKI-toimijoiden ASE-projektissa rakentamaa kehittämisympäristökokonaisuutta.Välillisenä tuloksena Lapin yritysten osaavan työvoiman saanti paranee ja yritykset saavat tietoa uusista toimintamalleista ja teknologioista.Lyhyen aikavälin tavoitteena on AMK:n ja yritysten henkilöstön osaamisen kehittyminen palvelemaan paremmin muutoksessa olevan alan tarpeita. Pitemmällä aikavälillä yritysten osaamisen kehittyminen mahdollistaa yritysten toiminnan kehittämisen alan rakennemuutoksen tarpeisiin. Opetuksen kehittäminen takaa oikean osaamisen omaavan työvoiman saatavuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296056","Inclusive cross-border business networking of tomorrow","Tulevaisuuden yritysten osallistava rajat ylittävä verkostoituminen","Finland|Russia",null,"01/02/2020","30/04/2022","47.89","425917","EUR","203951","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0649261,28.0939883|61.0591534,28.1951427|61.2178966,28.8203101|59.9463102,30.347424|60.0075234,30.3730814",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","INCROBB project’s objective is to develop and apply an innovative multi-level cross-border collaboration platform on sustainable SME business management and employment in the region. The objective is promoted by carrying out the surveys, creating an approach for SMEs and disseminating the knowledge gained during the project.","INCROBB-hankkeen tavoitteena on kehittää ja soveltaa innovatiivista monitasoista rajatylittävää yhteistyöalustaa pk-yritysten kestävän liiketoiminnan johtamiseen ja työllisyyteen alueella. Tavoitetta edistetään toteuttamalla kyselyt, luomalla pk-yrityksille lähestymistapa ja levittämällä hankkeen aikana saatua tietoa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758055","Taival Työhön project","Taival Työhön -hanke","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2021","50","284368","EUR","142184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769332",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Taival Työhön project is to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for tackling employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The aim is also to adapt to the distancing of services and to take advantage of the changes in the education system. The project is implemented by the Finnish Gymnastics and Sports Association Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. The services are offered to people reached through the Te Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as a mapping of existing services. We will also familiarise ourselves with the necessary learning opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and will be offered and helped to take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result will be better employment and study-friendlyness.","Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen ja toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Hankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan Te-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille. Hanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Myös tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja tarjotaan ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Hankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö  lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750226","Construction of holiday apartments in Santa Claus Village in the Arctic Circle","Lomahuoneistojen rakentaminen Joulupukin Pajakylään Napapiirille","Finland","96930","17/02/2015","31/12/2017","50","677040","EUR","338520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762370","66.542509457143,25.838505362441","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Olavi Pokka Oy has prepared plans to build 26 new semi-detached houses for the Arctic Circle, with a total of 52 apartments. Construction is a continuation of 74 holiday apartments built a couple of years ago.  The new apartments have taken into account the customer feedback received and the implementation has set a specific goal for sustainable development and so-called carbon footprint. All the apartments to be built will have geothermal heat. The total cost of the project is 3.385.200 and, if implemented, the project will bring direct tourist income to the region in excess of 1 M","Olavi Pokka Oy on laatinut suunnitelmat rakentaa Napapiirille 26 uutta paritaloa, joihin tulee yhteensä 52 huoneistoa. Rakentaminen on jatkoa pari vuotta sitten valmistuneille 74 lomahuoneistolle.  Uusissa huoneistoissa on otettu huomioon saadut asiakaspalautteet ja toteutuksessa on asetettu erityinen tavoite kestävälle kehitykselle ja ns. hiilijalanjäljelle. Rakennettaviin huoneistoihin tulee kaikkiin maalämpö. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 3.385.200 ¿ ja toteutuessaan hanke tuo alueelle välitöntä matkailutuloa yli 1 M¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756630","Furniture for recycling and materials","Kalusteet kierrätykseen ja materiaaleiksi","Finland","40900","31/08/2021","31/08/2022","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769487","62.126367202641,25.763099998844","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Furniture for recycling and materials","Kalusteet kierrätykseen ja materiaaleiksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302440","Building public sector innovation capacity towards digital-driven NPA communities","Julkisen sektorin innovointivalmiuksien kehittäminen digitaalivetoisia NPA-yhteisöjä varten","Finland|Sweden|Ireland|Canada",null,"01/01/2022","30/06/2022","65","92250","EUR","59962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","47.5859625,-52.7094801|54.9513499,-7.7188444|62.6334069,17.9278507|61.689957,27.2634664",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Southern Savonia|Västernorrland County|Border Region","FI1D1|SE321|IE041","2014-2020","Public sector organisations in the NPA area acknowledge the importance of introducing new innovations to meet the increasing demand for quality and sustainable services addressing shared characteristics like long distances, limited resources and skills and low critical mass of consumers for successful market-led operations. Work carried out in projects like DISTINCT shows that, when addressing these challenges, the main factor is not the availability of innovative services, products or processes in the area, where SMEs, higher education institutions (HEIs) and research centres present a significant pool of expertise and enough potential to assist public sector in this task, but the lack of awareness by public sector organisations on these innovative solutions. INNOCAP tackles the challenges and leverages the opportunities of the public sector from a new approach: it covers both the demand and the supply sides of public service provision and assesses not only its role as provider but also as promoter and early-adopter of digital innovations available. Public service providers are turned into facilitators that co-create value and take advantage of the current supply capacity in the NPA area. In doing so, focus will be put on how to build the capacity of the public sector and prepare it to play this important role. The main outcome of the project will be the Capacity Building Programme for Innovative Digital Public Services in the NPA regions, including the main aspects identified with key stakeholders from public sector, SMEs and HEIs and using previous experience from partners. The work will be utilised as a main project idea to run and test the effectiveness of the Capacity Building Programme in the coming NPA Programme 2021- 2027. The project brings together 4 main partners (university/public sector) from Finland, Ireland, Sweden and Canada.","NPA-alueen julkisen sektorin organisaatiot tunnustavat, että on tärkeää ottaa käyttöön uusia innovaatioita, jotta voidaan vastata laadukkaiden ja kestävien palvelujen kasvavaan kysyntään, jossa käsitellään yhteisiä ominaisuuksia, kuten pitkiä matkoja, rajallisia resursseja ja taitoja sekä kuluttajien vähäistä kriittistä massaa onnistuneessa markkinajohtoisessa toiminnassa. DISTINCTin kaltaisissa hankkeissa tehty työ osoittaa, että näihin haasteisiin vastaamisessa ei ole kyse innovatiivisten palvelujen, tuotteiden tai prosessien saatavuudesta tällä alalla, sillä pk-yrityksillä, korkeakouluilla ja tutkimuskeskuksilla on huomattava asiantuntemus ja riittävät mahdollisuudet auttaa julkista sektoria tässä tehtävässä, vaan julkisen sektorin organisaatioiden tietämättömyys näistä innovatiivisista ratkaisuista. Innocap tarttuu haasteisiin ja hyödyntää julkisen sektorin mahdollisuuksia uudella lähestymistavalla: se kattaa sekä julkisen palvelun tarjonnan kysynnän että tarjontapuolen ja arvioi sen roolia palveluntarjoajana myös saatavilla olevien digitaalisten innovaatioiden edistäjänä ja varhaisessa vaiheessa. Julkiset palveluntarjoajat muunnetaan helpottajiksi, jotka yhdessä luovat arvoa ja hyödyntävät NPA-alueen nykyistä toimituskapasiteettia. Tässä yhteydessä keskitytään siihen, miten voidaan kehittää julkisen sektorin valmiuksia ja valmistella sitä toimimaan tässä tärkeässä roolissa. Hankkeen päätulos on innovatiivisten digitaalisten julkisten palvelujen valmiuksien kehittämisohjelma NPA-alueilla, mukaan lukien tärkeimmät näkökohdat, jotka on määritetty julkisen sektorin, pk-yritysten ja korkeakoulujen keskeisten sidosryhmien kanssa ja joissa hyödynnetään kumppaneilta saatuja aiempia kokemuksia. Työtä hyödynnetään pääprojektiideana, jolla testataan ja testataan valmiuksien kehittämisohjelman tehokkuutta tulevassa NPA-ohjelmassa 2021–2027. Hanke kokoaa yhteen neljä pääkumppania (yliopisto/julkinen sektori) Suomesta, Irlannista, Ruotsista ja Kanadasta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759606","Osmo 2 — Multicultural competence in cabs","OSMO 2 - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland",null,"01/04/2019","30/11/2021","41.05","345835","EUR","141975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OSMO2 — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, the University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with the Competence Centre Koordinat and URAA!ONNI and Kohtaamo projects and any other support projects to be launched. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. There are currently around 60 cabs and new ones are still under construction in different parts of Finland. The cab is a low-threshold service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low. OSMO2 — Multicultural Competences to Cabs continues the successful ways of developing multicultural know-how in the OSMO project together with local and regional cabs, as well as with other partner and support projects. Trainings, sparring and coaching of staff working in the Control Centres and their organisations are carried out in a needs- and customer-oriented manner — also online. The aim is to ensure the accessibility of guidance and operating rooms also from a multicultural perspective, as well as to increase the ability of the operators to serve customers with an immigrant background. The OSMO2 project deepens multicultural competence so that the operating criteria defined for the Ohjaamos (Basics of operation in 2018) — especially inclusion, equality and accessibility — are also taken into account from the perspective of immigrants. In addition, the project aims to systematise the management of competence development and to develop the operational structures and practices of the Operational Centres so that accessibility, inclusiveness and equality are genuinely realised also from the perspective of immigrants. OSMO2:ssa is disseminating the multicultural guidance toolkit developed by OSMO and continues to develop multicultural competence (knowledge development perspective), develop operational structures and practices (systematic and structural development) and develop a handbook on multicultural guidance (access to guidance, equality and inclusion). The dissemination of the operating models of the manual will be agreed with the Kohtaamo project and, if necessary, with the Ministries guiding the Controllers (STM, TEM, OKM). The network materials are freely available to the Controllers even after the end of the project.","OSMO2 – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä Osaamiskeskus Koordinaatin ja URAA!-, ONNI-sekä KOHTAAMO-projektien ja mahdollisten muiden käynnistyvien Ohjaamojen tukihankkeiden kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamoita on tällä hetkellä noin 60 ja uusia on vielä rakenteilla eri puolille Suomea. Ohjaamo on alle 30-vuotiaiden nuorten matalan kynnyksen palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän. OSMO2 - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti jatkaa OSMO-projektissa hyväksi havaittuja monikulttuurisen osaamisen kehittämisen tapoja yhdessä paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kanssa sekä muiden yhteistyökumppaneiden ja Ohjaamojen tukihankkeiden kanssa. OSMO2:ssa toteutetaan Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa koulutuksia, sparrauksia ja valmennuksia tarve- ja asiakaslähtöisesti - myös verkossa. Tavoitteena on varmistaa ohjauksen ja Ohjaamoiden saavutettavuus myös monikulttuurisesta näkökulmasta sekä lisätä Ohjaamoissa toimivien kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. OSMO2-projektissa syvennetään monikulttuurista osaamista siten, että Ohjaamoille määritellyt toimintaperusteet (Ohjaamotoiminnan perusteet 2018) – erityisesti osallisuus, yhdenvertaisuus ja saavutettavuus -- otetaan huomioon myös maahanmuuttajien näkökulmasta. Projektissa pyritään lisäksi systematisoimaan osaamisen kehittämisen johtamista sekä kehittämään Ohjaamojen toiminnallisia rakenteita ja käytänteitä niin, että saavutettavuus, osallisuus ja yhdenvertaisuus aidosti toteutuisivat myös maahanmuuttajien näkökulmasta. OSMO2:ssa levitetään OSMOssa kehitetyn monikulttuurisen ohjauksen työkalupakkia ja jatketaan monikulttuurisen osaamisen kehittämistä (osaamisen kehittämisen näkökulma), kehitetään Ohjaamoiden toiminnallisia rakenteita ja käytänteitä (systemaattinen ja rakenteellinen kehittäminen) sekä kehitetään monikulttuurisen ohjauksen käsikirjaa (ohjauksen saavutettavuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden näkökulma). Käsikirjan toimintamallien levittämisestä sovitaan yhdessä KOHTAAMO-projektin sekä tarvittaessa Ohjaamoita ohjaavien ministeriöiden (STM, TEM, OKM) kanssa. Verkkomateriaalit ovat vapaasti Ohjaamojen käytettävissä myös projektin päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755936","Development of new service and experience production at LSK Hotel Ltd","Uuden palvelu- ja elämystuotannon kehittäminen LSK Hotelli Oy:ssä","Finland","62200","12/05/2021","31/12/2021","50","16810","EUR","8405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766624","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The company faced significant challenges during the COVID-19 year. The aim of the project is to design and implement a new LSK Hotel concept focusing on new service and experience production, designing and implementing new business models to meet the demands of today’s and future customers, and increasing the hotel’s occupancy by more than 70 % throughout the year.","Yritys kohtasi merkittäviä haasteita koronavuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa uusi LSK Hotelli -konsepti, joka keskittyy uuteen palvelu- ja elämystuotantoon, suunnitella ja toteuttaa uusia liiketoimintamuotoja vastaamaan tämän päivän sekä tulevaisuuden asiakkaiden vaatimuksia, sekä nostaa hotellin käyttöaste ympärivuotisesti yli 70 %","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755974","Sports gaming business","Liikuntapelaamisesta liiketoimintaa","Finland","87100","18/03/2021","30/06/2022","50","127530","EUR","63765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project focuses on improving the company’s capacity for increasing international delivery volumes, bringing more value to customers and end-users of sports gaming products, and promoting the spread of growing production volumes to selected target countries and market segments.","Hankkeessa keskitytään parantamaan yrityksen valmiuksia kasvaviin KV-toimitusmääriin, tuomaan enemmän arvoa liikuntapelituotteiden asiakkaille ja loppukäyttäjille ja edistämään kasvavien valmistusmäärien levitystä valittuihin kohdemaihin ja markkinasegmentteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757439","Parallel project Lauha","Rinnakkaishanke Lauha","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","25","320000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project finances a pay subsidy for a lauha project, which is run by the City of Mikkeli and is also implemented by the City of Savonlinna.","Hankkeella rahoitetaan palkkatuki maahanmuuttajien kotouttamista ja työhönohjauspalveluja toteuttavalle LAUHA-hankkeelle, jota hallinnoi Mikkelin kaupunki ja osatoteuttajana on myös Savonlinnan kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749197","Investment project","Investointi projekti","Finland","79100","03/02/2015","01/03/2016","50","81000","EUR","40500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761796","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Extension of premises to increase production efficiency and logistics to increase flexibility of operations.","Toimitilojen laajennus tuotannon tehokkuuden ja logistiikka toimintojen joustavuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756585","From sustainability communication to added value to business — VALUE","Vastuullisuusviestinnästä lisäarvoa liiketoimintaan - VALUE","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40.82","97260","EUR","39704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the business of tourism SMEs, support growth and competitive advantage, and increase responsibility skills. As a result, the company’s resilience, i.e. resilience to changes in the market, increases. The project supports the attractiveness and grip of Lappish companies and regions by strengthening their ability to digitally promote responsibility measures. The aim of the project is to support the sustainable business and growth of Lappish tourism companies by developing digital responsibility communication. The aim is to create a digital sustainability communication evaluation model that will allow a tourism company to review, evaluate, measure and further develop the sustainability communication related to its operations.The project measures are 1. Build the knowledge base for responsibility communication. Define key concepts and existing development guidelines and tools and projects. 2. Pilot areas and companies will be surveyed of the starting status 3. Develop an evaluation model, pilot the evaluation model4. Model 5 will be published. Two articles on the project’s sustainability communication process will be published6. Create a publishing platform (hub)7. A lifecycle plan for the publication platformThe results of the project are 1. A report containing a report on the data base for responsible communication and pilot zone baselines and development proposals.2. Documentation of the assessment model, its piloting and life cycle plan and two articles on the sustainability communication process.","Hankkeen tavoitteena matkailun pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, kasvun ja kilpailuedun tukeminen sekä vastuullisuusosaamisen lisääminen. Tätä kautta yrityksen resilienssi eli markkinoilla tapahtuvien muutosten sietokyky, kasvaa. Hanke tukee lappilaisten yritysten ja alueiden veto- ja pitovoimaa vahvistamalla niiden mahdollisuuksia tuoda digitaalisesti esille vastuullisuustoimenpiteitä.Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten matkailuyritysten kestävää yritystoimintaa ja kasvua digitaalista vastuullisuusviestintää kehittämällä. Tavoitteena on luoda digitaalisen vastuullisuusviestinnän arvioinnin malli, jolla matkailuyritys pystyy tarkastelemaan, arvioimaan ja mittaamaan toimintaansa liittyvää vastuullisuusviestintää ja edelleen kehittämään sitä.Hankkeen toimenpiteet ovat 1. Rakennetaan vastuullisuusviestinnän tietoperusta. Määritellään keskeiset käsitteet ja olemassa olevat kehittämisohjeistukset ja työkalut sekä hankkeet. 2. Tehdään pilotointialueiden ja -yritysten lähtötilakartoitus 3. Kehitetään arviointimalli, pilotoidaan arviointimalli4. Julkaistaan arviointimalli 5. Julkaistaan kaksi artikkelia hankkeen vastuullisuusviestinnän prosessista6. Tehdään julkaisualusta (hub)7. Tehdään julkaisualustan elinkaarisuunnitelmaHankkeen tulokset ovat 1. Raportti, joka sisältää selvityksen vastuullisuusviestinnän tietoperustaksi sekä pilottialueiden lähtötilakartoitukset ja kehittämisehdotukset.2. Dokumentaatio arviointimallista, sen pilotoinnista ja elinkaarisuunnitelmasta sekä kaksi artikkelia vastuullisuusviestinnän prosessista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758067","Development and strengthening of the gaming industry in Northern Ostrobothnia","Peliteollisuuden kehittäminen ja vahvistaminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","84100","01/01/2018","31/05/2021","37.5","358039","EUR","134264","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a game lab-like operating model to fit the Centria University of Applied Sciences by splitting the entities into smaller modules, bringing together partners and regional gaming developer community, promoting the growth of the gaming developer community in the southern region of Oulu, and piloting teleworking models in game development education. The project will bring national experts to hold trainings, networking at relevant events and developing a training model, as well as the development of development related activities in the field of gaming. The activities of the project are piloting, launching and developing an operating model for the EU2.Geering research and development in the field of gaming3.Cooperation and networking with practitioners and educational institutions in the region, organisation of local events and the building of a regional gaming community4.Information and monitoring of events in the field of gaming; dissemination of new knowledge to enterprises in the region and higher educationTraining to be achieved in the area of competence management and higher educationTraining: Observing the development of various gaming development teams in the Oulu South region and the development of the gaming industry in Northern Finland.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää game lab tapaista toimintamallia Centria-ammattikorkeakouluun sopivaksi pilkkomalla kokonaisuudet pienemmiksi moduuleiksi, tuomalla mukaan partnerit ja alueellinen pelikehittäjä yhteisö, edistää pelikehittäjä yhteisön kasvamista Oulun eteläisellä alueella ja pilotoida etätyöskentely malleja pelikehityksen opetuksessa. Hankkeen avulla tuodaan kotimaisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja yhdessä alueen toimijoiden kanssa kehitetään koulutusmallia sekä toteutetaan pelialaan liittyvää kehitystoimintaa.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:1.Uuden toimintamallin pilotointi, käynnistäminen ja kehittäminen2.Pelialaan liittyvä selvitys- ja kehitystoiminta3.Yhteistyö ja verkostoituminen alan toimijoiden sekä alueen oppilaitosten kanssa, paikallisten tapahtuminen järjestäminen sekä alueellisen pelialan yhteisön rakentaminen4.Tiedottaminen ja alan tapahtumien seuranta, uuden tiedon siirto alueen yrityksiin sekä korkeakouluopetukseenTavoiteltavat tulokset:1.Elinkelpoisempien pelikehitystiimien tuottaminen Oulun Eteläisen alueelle ja Pohjois-Suomen pelialan kehityksen tukeminen2.Uusien yrityksien syntyminen alueelle3.Osallistujien työllistyminen4.Etätyöskentely mallien pilotointi pelialan vaatimuksien mukaisesti, jolloin se mahdollistaa työllistymisen alueella, vaikka yritys olisi kaukana.5.Osallistujat osaavat tuottaa liiketoimintaa tukevia sisältöjä poikkialaisesti6.Virtuaalisen ja laajennetun todellisuuden sisällön tuottaminen ja soveltaminen erilaisiin käyttöympäristöihin 7.Centrian pelialan koulutuksen laajentaminen VR- ja AR-osaamisella8.Pelialan koulutuksen pilotointi lukion opiskelijoille9.Yhteistyöverkostojen kautta alueellisen peliteollisuuden vahvistaminen Pohjois-Suomessa10.Pelialan näkyvyyden kasvattaminen ja erilaisten tiedotustapahtumien avulla alueella11.Pilotointeja pelialan osaamisen ja alaan liittyvien teknologioiden hyödyntämisestä liiketoiminnassa12.Pelialan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja eri sidosryhmien käyttöön13.Hyötypelien (eng. serious gaming) käytön lisääminen alueen yrityksissä mm. koulutuspelien ja kunnossapito sovellusten muodossa hyödyntäen VR/AR teknologiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752670","Feasibility study of the investment","Investoinnin toteutetavuustutkimus","Finland","57310","08/11/2018","30/06/2019","50","32320","EUR","16160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764163","61.99965715,28.83648215","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Examine the feasibility of the investment.","Selvitetään investoinnin toteutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758215","Kainuun Digitie — Actively in Time and Development","Kainuun Digitie - Aktiivisesti ajassa ja kehityksessä","Finland","87101","01/02/2019","31/12/2021","37.5","557870","EUR","209201.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is one of the global megatrends of our time and affects all companies. It affects all sectors and improves production, improves services and makes it easier to work and everyday life. It changes skills needs in many ways. Successful digitalisation requires adequate skills and understanding for both management (strategic level) and employees (operational level). Research has shown that there is a clear link between digitalisation and business success. Enterprises that invested most in digitalisation grew faster than others. Digitalisation and its development play a key role in developing companies’ productivity. Increased competition forces companies to make their operations more efficient. Digitalisation makes it possible to do so in many areas. Digitalisation affects well-being at work and working conditions in different ways. The development of technology enables things to be done differently than before.Kainuun Digitie project’s need is based both on national digital development objectives, on the objectives set out in the Kainuu Provincial Programme and on the needs of companies in Kainuu. The project also takes into account the fact that digitalisation challenges the older personnel of companies in particular. Digitalisation is often accompanied by concepts such as digital stress, digital migration and digital estuaries as “equivalents”. These factors are important to be taken into account when moving forward with digitalisation.The background to the project is that not all companies yet have an understanding of how digitalisation will change the scope of their own business. In addition, businesses may not even be aware of the opportunities that digitalisation can bring to the development of a company’s activities. The project also raises the digital know-how and capabilities of Kainuu municipalities for the further development of digital services. The project raises the level of digital competence of Kainuu companies and their personnel and thereby develops their business, management and personnel practices in concrete terms. At the same time, the productivity of enterprises is developed by reforming operating methods and methods. The development of working methods and methods affects the well-being and productivity of companies’ personnel. The goal is the long-term processes of companies in developing digitality as part of the company’s overall development.The project’s measures in the development and exploitation of digitalisation can be broken down as follows: 1. Internal processes and efficiency of companies, 2. New customers and marketing, 3. Added value and new products.The project measures consist of a set of measures (PPK), i.e.- TP1. Universal digital opportunities, events, trainings on digitalisation, its current state and opportunities. Aiming at general activation, raising awareness of digitalisation and its potential and influencing attitudes.- TPK2. Company-specific surveys — needs and levels of competence. Studying current status, target status and skills gaps at both enterprise and individual level.- TPK3. Enterprise-specific measures, the company’s digital strategy and development plan (based on baseline surveys)- TPK4. Company-specific measures, implementation of the development plan. Development of skills. Topical coaching, expert services and events related to the theme. The themes are raised through Measures Packages 1-3. The needs and objectives of enterprises are systematically identified in the above-mentioned Measures Packages. Company-specific development plans are taken forward with the help of tailored company-specific expert services, for example in the following themes:- Competence of personnel and management and upskilling- Communication, communication practices, attitudes- Management and managerial work- Occupational safety- Profitability and competitiveness- Employee retention, TPK5. Municipality-specific measures- municipality-specific digitalisation mapping- municipality-specific roadmap/development plan for digitalisation- municipality-specific measuresThe objectives of the measures in the project are twofold. First, the aim is to raise public awareness of digitalisation and the opportunities it offers. Secondly, the aim is company-specific long-term development processes. Companies are engaged in long-term development work, in which, step by step, different aspects of companies’ digital development are developed as part of the company’s overall development. These objectives and the measures supporting them affect companies’ productivity and well-being at work.The implementation of the project takes into account the horizontal principles of the projects in promoting digitalisation. In some areas, the roles and competences of women and men differ from those","Digitalisaatio on yksi aikamme globaaleista megatrendeistä ja se koskettaa kaikkia yrityksiä. Se vaikuttaa kaikilla toimialoilla ja sillä tehostetaan tuotantoa, parannetaan palveluja ja helpotetaan työntekoa sekä arkipäivän elämää. Se muuttaa osaamistarpeita monin tavoin. Onnistunut digitalisaatio edellyttää riittävää osaamista ja ymmärrystä niin yrityksen johdon (strateginen taso) kuin työntekijöidenkin (operatiivinen taso) osalta. Lisäksi tarvitaan niitä tukevat laitteistot ja järjestelmät (tekninen taso).Tutkimuksissa on havaittu, että digitalisaatiolla ja yritysten menestyksellä on selvä yhteys. Eniten digitalisaatioon panostaneet yritykset kasvoivat muita nopeammin. Digitalisaatiolla ja sen kehittämisellä on keskeinen rooli yritysten tuottavuuden kehittämisessä. Kiristyvä kilpailu pakottaa yritykset tehostamaan toimintojaan. Digitalisaatio mahdollistaa sen monilla aloilla. Digitalisaatio vaikuttaa työhyvinvointiin ja työoloihin eri tavoin. Teknologian kehitys mahdollistaa asioiden tekemisen eri tavalla kuin ennen.Kainuun Digitie -hankkeen tarve pohjautuu sekä valtakunnallisiin digitaalisuuden kehittämistavoitteisiin, Kainuun maakuntaohjelman mukaisiin tavoitteisiin että suoraan kainuulaisilta yrityksiltä selvitettyihin tarpeisiin. Hankkeessa huomioidaan myös se, että digitalisaatio haastaa erityisesti yritysten ikääntyneemmän henkilökunnan. Digitalisaatioon liitetään usein ”vastavoimina” sellaisia käsitteitä, kuin digistressi, digihämmennys ja digiähky. Nämä tekijät on tärkeä huomioida, kun digitalisaatiota lähdetään viemään eteenpäin.Hankkeen taustalla on tieto siitä, että kaikilla yrityksillä ei ole vielä ymmärrystä siitä, kuinka digitalisaatio tulee muuttamaan oman yrityksen toimintakenttää. Yrityksillä ei myöskään ole välttämättä edes tietoa siitä, millaisia mahdollisuuksia digitaalisuus voi tuoda yrityksen toiminnan kehittämiseen. Hankkeessa nostetaan myös Kainuun kuntien digitaalista osaamista ja valmiuksia digitaalisten palveluiden edelleen kehittämiseen.Hankkeessa nostetaan kainuulaisten yritysten ja niiden henkilöstön digitaalisen osaamisen tasoa ja kehitetään sitä kautta konkreettisesti yritysten liiketoimintaa, johtamista ja henkilöstökäytäntöjä. Samalla kehitetään yritysten tuottavuutta toimintatapoja ja -menetelmiä uudistamalla. Työtapojen ja -menetelmien kehittämisen myötä vaikutetaan yritysten henkilöstön hyvinvointiin ja tuottavuuteen. Tavoitteena on yritysten pitkäkestoiset prosessit digitaalisuuden kehittämisessä osana yrityksen kokonaiskehitystä.Hankkeen toimenpiteet digitalisaation kehittämisessä ja hyödyntämisessä voidaan jakaa seuraavasti: 1. Yritysten sisäiset prosessit ja tehokkuus, 2. Uudet asiakkaat ja markkinointi, 3. Lisäarvo ja uudet tuotteet.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat toimenpidekokonaisuuksista (TPK), joita ovat- TPK1. Yleiset kaikille suunnatut digitaalisuuteen liittyvät tilaisuudet, tapahtumat, koulutukset digitalisaatiosta, sen nykytilasta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista. Tavoitteena yleinen aktivointi, tietoisuuden lisääminen digitalisaatiostaja sen mahdollisuuksista sekä asenteisiin vaikuttaminen.- TPK2. Yrityskohtaiset kartoitukset - tarpeet ja osaamisen tasot. Nykytilan, tavoitetilan ja osaamiskapeikkojen selvittäminen sekä yritystasolla että yksilötasolla.- TPK3. Yrityskohtaiset toimenpiteet, yrityksen digistrategia ja kehittämissuunnitelman laadinta (pohjan muodostavat lähtötilanteen kartoitukset)- TPK4. Yrityskohtaiset toimenpiteet, kehittämissuunnitelman toteutus. Osaamisen kehittäminen. Teemaan liittyvät ajankohtaiset valmennukset, asiantuntijapalvelut ja tapahtumat. Teemat nousevat esille toimenpidekokonaisuuksien 1-3 kautta. Yritysten tarpeita ja tavoitteita kartoitetaan systemaattisesti em. toimenpidekokonaisuuksissa. Yrityskohtaisia kehittämissuunnitelmia viedään eteenpäin räätälöityjen yrityskohtaisten asiantuntijapalveluiden avulla esimerkiksi seuraavissa teemoissa:- Henkilöstön ja johdon osaaminen ja ammattitaidon parantuminen- Viestintä, viestintäkäytännöt, asenteet- Johtaminen ja esimiestyö- Työturvallisuus- Kannattavuus ja kilpailukyky- Työssäjaksaminen, työssäpysyvyys- TPK5. Kuntakohtaiset toimenpiteet- Kuntakohtaiset digitalisaatiokartoitukset- Kuntakohtainen digitalisaation tiekartta/kehittämissuunnitelma- Kuntakohtaiset toimenpiteetHankkeen toimenpiteiden tavoitteet ovat kaksijakoiset. Ensinnäkin tavoitteena on yleisen tietoisuuden tason nostaminen digitalisaatiosta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista. Toiseksi tavoitteena ovat yrityskohtaiset pitkäkestoiset kehittämisprosessit. Yritykset sitoutetaan pitkäjänteiseen kehittämistyöhön, jossa vaihe vaiheelta kehitetään yritysten digitaalisuuden eri osa-alueita osana yrityksen kokonaiskehittämistä. Näiden tavoitteiden ja niitä tukevien toimenpiteiden kautta vaikutetaan yritysten tuottavuuteen sekä työhyvinvointiin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan hankkeiden horisontaaliset periaatteet digitalisaation edistämisessä. Joillakin aloilla naisten ja miesten roolit ja osaamiset poikkeavat edel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291739",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","6690",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759150","Guidance and counselling for immigrants MONI","Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalvelu MONI","Finland","60100","01/03/2020","31/12/2022","37.25","312550","EUR","116430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095","62.787620083333,22.844843561811","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will create a low-threshold counselling and guidance service for immigrants in Seinäjoki and people with a foreign background, which gathers information on employment and Finnish society, housing and various public and private services in Finland under one roof. The advisory and guidance service brings together services that currently appear fragmented and often work on a voluntary basis to promote the employment and integration of immigrants into a professionally managed, especially employment-friendly, integrated service. The counselling and guidance service includes a concrete point of contact, where an immigrant moving to or planning to move to the area can seek help and advice free of charge on various life situations. The basic idea is customer orientation, services can also be obtained without appointment and via the network. A lot of people are an open, non-administrative place that’s easy to come to. The immigrant counselling and guidance service supports the work with immigrants in Seinäjoki by focusing on issues that cannot be achieved in individual offices and units, but which affect the employment, integration and quality of life of immigrants. In other words, the advisory and guidance service promotes and supports the integration and integration of people into Finnish society and working life by responding and providing guidance in different aspects of life. The service is specifically targeted at unemployed jobseekers or people outside the labour market. It is also possible to provide assistance to international students in connection with employment. In the multi-service, information and counselling is provided on issues such as employment, immigration education and leisure. In addition to this, the helpdesk provides information on Finnish culture and public services. The service also shares information on immigration and immigrants to the city’s operators and collaborators. The objectives of MONI are:1. Development of information, guidance, counselling and integration coaching services for immigrants and people with a foreign background2. Increasing the employment, training and inclusion of migrants3. Implementation of coordinated cross-sectoral cooperation migration servicesPublic counselling will be implemented face-to-face from a low-threshold location, but the project will also support the provision of electronic, on-going and remote counselling. In addition to guidance and counselling, MONI’s activities include group activities, information sessions and evenings in cooperation with other actors. The project can offer its customers job search nights, cv workshops, language cafés organised by other parties. The project can invite partners to present themselves and tell about the services in Seinäjoki. The project can develop peer-to-peer support (depending on the interest of customers) as well as experience expertise, such as those already integrated in the country to tell tips and stories to newcomers. Many people need to be able to discuss their own issues in peace, but also to search for information, participate and network independently. The focus of all counselling is to identify the customer’s service needs and to steer forward in the service chain. The project brings together the various actors in the region (volunteers, organisations, educational institutions and projects) into a close network. The ongoing Employment Service Alliance AIMO has created an excellent basis for cooperation between the City of Seinäjoki, the ELY Centre, the TE Office, KELAN and Sedu. At the same time, this activity has challenged the entire urban organisation of Seinäjoki to develop multi-professional services especially for residents at risk of social exclusion. The upcoming municipal experiment will further deepen this cooperation and the active role of the city of Seinäjoki. MONI’s activities are by definition a cooperation project with different actors and will be developed as such at all stages. The project works closely with the refugee work of the city of Seinäjoki, the employment services, the Office Hall and the youth cockpit service. An important player in the network is TE-services. Strong third-sector actors are also included, such as Kakskättä Paja ry and SPR.Hanke will produce a completely new service for immigrants and residents with foreign background in the Seinäjoki region. At the end of the project, Seinäjoki will have a fixed information, guidance and counselling point open to all immigrants, as well as travelling pop-up counselling and guidance. With the help of the project, electronic guidance and advice are up-to-date in Seinäjoki. Seinäjoki organises needs-based orientation and information sessions, start-ups, workshops and evenings in cooperation with the actors. The effects of the existence of a guidance and advice point are immediately noticeable.","Hankkeen avulla luodaan Seinäjoella oleville maahanmuuttajille sekä ulkomaalaistaustaisille suunnattu matalan kynnyksen neuvonta- ja ohjauspalvelu MONI, joka kokoaa Suomessa työllistymiseen sekä suomalaiseen yhteiskuntaan, asumiseen ja eri julkisiin sekä yksityisiin palveluihin liittyvää tietoa yhden katon alle. Neuvonta- ja ohjauspalvelu kokoaa yhteen tällä hetkellä pirstaleisina näyttäytyviä ja usein vapaaehtoispohjalta toimivia maahanmuuttajien työllistymistä ja kotoutumista edistäviä palveluita ammattimaisesti hoidetuksi, erityisesti työllisyyttä edistäväksi kokonaispalveluksi. Neuvonta- ja ohjauspalvelu pitää sisällään konkreettisen neuvontapisteen, jonne alueelle muuttanut tai muuttoa suunnitteleva maahanmuuttaja voi tulla hakemaan apua ja neuvoja maksutta eri elämäntilanteisiin liittyvissä asioissa. Perusajatuksena on asiakaslähtöisyys, palveluja saa myös ilman ajanvarausta ja verkon välityksellä. MONI on avoin ja epävirastomainen paikka, johon on helppo tulla. Maahanmuuttajien oma neuvonta- ja ohjauspalvelu tukee Seinäjoella maahanmuuttajien kanssa tehtävää työtä keskittymällä niihin asioihin, joihin yksittäisissä toimistoissa ja yksiköissä ei pystytä, mutta jotka vaikuttavat maahanmuuttajien työllistymiseen, kotoutumiseen ja elämänlaatuun. Neuvonta- ja ohjauspalvelu siis edistää ja tukee henkilöiden kotoutumista ja sopeutumista suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään vastaamalla ja opastamalla elämän eri osa-alueilla. Palvelu suunnataan erityisesti työttömille työnhakijoille tai työmarkkinoiden ulkopuolisille henkilöille. Hankkeessa on mahdollista myös tarjota apua kansainvälisille opiskelijoille työllistymiseen liittyen. MONI-palvelussa tietoa ja neuvontaa annetaan mm. työllistymiseen, maahanmuuttoon koulutukseen ja vapaa-aikaan liittyvissä asioissa. Tämän lisäksi neuvontapalvelu antaa tietoa suomalaisesta kulttuurista ja julkisista palveluista. Palvelu jakaa myös tietoa maahanmuutosta ja maahanmuuttajista kaupungin toimijoille ja yhteistyötahoille. Ohjaus- ja neuvontapalvelu MONI:n tavoitteet ovat:1. Tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen palvelujen kehittäminen maahanmuuttajille sekä ulkomaalaistaustaisille2. Maahanmuuttajien työllistymis- ja koulutusvalmiuksien sekä osallisuuden lisääminen3. Koordinoitujen, monialaiseen yhteistyöhön perustuvan maahanmuuttopalvelujen toteuttaminenYleisneuvontaa toteutetaan kasvokkain matalan kynnyksen toimipisteestä, mutta sen lisäksi hankkeen tuella tarjotaan sähköisiä, jalkautuvia ja etäohjauksella tapahtuvaa neuvontaa. MONI:n toimintaan kuuluu ohjauksen ja neuvonnan lisäksi ryhmätoimintaa, tiedotustilaisuuksia ja -iltoja yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Hanke voi tarjota asiakkailleen muiden tahojen järjestämiä työnhakuiltoja, cv-työpajoja, kielikahvilailtoja. Hanke voi kutsua yhteistyökumppaneita esittäytymään ja kertomaan palveluista Seinäjoella. Hankkeessa voidaan kehittää (asiakkaiden kiinnostuksesta riippuen) vertaistukea sekä kokemusasiantuntijuutta, esimerkiksi maahan jo kotoutuneita kertomaan vinkkejä ja tarinoita uusille tulijoille. MONIssa pitää voida keskustella rauhassa omista asioista, mutta myös etsiä itsenäisesti tietoa ja osallistua sekä verkostoitua. Kaiken neuvonnan keskiössä on asiakkaan palvelutarpeiden tunnistaminen ja palveluketjussa eteenpäin ohjaaminen. Hanke yhdistää tiiviiksi verkostoksi alueen eri toimijat (vapaaehtoiset, järjestöt, oppilaitokset ja hankkeet). Käynnissä oleva työllisyyden palveluallianssi AIMO on luonut erinomaisen perustan Seinäjoen kaupungin, ELY-keskuksen, TE-toimiston, KELAN ja Sedun yhteistyölle. Tämä toiminta on samalla haastanut koko Seinäjoen kaupunkiorganisaation kehittämään erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien kaupungin asukkaiden moniammatillisia palveluita. Tuleva kuntakokeilu tulee edelleen syventämään tätä yhteistyötä ja Seinäjoen kaupungin aktiivista roolia. MONI:n toiminta on jo lähtökohtaisesti yhteistyöhanke eri toimijoiden kanssa ja sitä tullaan sellaisena kehittämään sen kaikissa vaiheissa. Hanke työskentelee tiiviisti Seinäjoen kaupungin pakolaistyön, työllisyyspalvelujen, Toimintojentalon sekä nuorten ohjaamopalvelun kanssa. Verkostossa tärkeä toimija on TE-palvelut. Mukaan kootaan myös vahvoja kolmannen sektorin toimijoita, mm. Kakskättä paja ry ja SPR.Hanke tuottaa kokonaan uuden palvelun Seinäjoen alueen maahanmuuttajille ja ulkomaalaistaustaisille asukkaille. Hankkeen päättyessä Seinäjoella on kiinteä, kaikille maahanmuuttajille avoin tieto-, ohjaus-ja neuvontapiste sekä kiertävää pop-up -neuvontaa ja -ohjausta. Hankkeen avulla sähköinen ohjaus ja neuvonta ovat Seinäjoella ajantasaisia. Seinäjoella järjestetään tarvelähtöisiä orientaatio- ja tietoiskuja, toimijoiden yhteistyössä toteuttamisen startteja, pajoja ja iltoja. Ohjaus- ja neuvontapisteen olemassaolon vaikutukset ovat välittömästi havaittavissa. Asiakkaiden elämänhallinnan, työllistymisen, kouluttautumisen ja aktiivisen vapaa-ajan vieton on mahdollisuus selkeästi parantua hankkeen avulla. Osallisuuden tunne","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752385","Gaming capital Oulu","Pelipääkaupunki Oulu","Finland","90100","01/09/2017","30/04/2022","35","458958","EUR","160635.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.012512241503,25.472461546456","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the city centre of Oulu, a unique gaming centre is emerging on a global scale, Pelikampus, which will bring together financiers, publishers, game developers and gaming specialists as well as gaming industry education and TK into a single innovative ecosystem by 2020. This ecosystem will help companies in the region to grow significantly faster and produce significantly more successful games. It will also help create new businesses and attract them to the region. The objectives and measures of the project support these objectives and add value to the development of the ecosystem by bringing together actors, raising awareness of the Oulu region’s know-how, encouraging international investors to cooperate and improving companies’ chances of success through new technology experiments. The aim and vision of the project is that the Oulu region will be an interesting location for a new gaming company that will be competitive in Europe in 2020. The region has sufficient skilled workforce and a clear model and process for accessing business finance and market access to the sector. The region has a highly networked innovative gaming ecosystem, which, with its know-how and international networks, supports companies starting or directed at the game. Oulun Pelikampus will act as the centre of ecosystem functions and development platform. The following measures will be used to achieve the objectives of the project: 1) measures to support the community of gaming companies and the functioning of the ecosystem; 2) Measures to support the internationalisation of gaming companies; and (3) creating a laboratory environment for ecosystem use, enabling technological agile experiments.","Oulun kaupungin keskustaan on syntymässä maailman mittakaavassa ainutlaatuinen pelialan keskittymä Pelikampus, joka kokoaa vuoteen 2020 mennessä rahoittajat, julkaisijat, pelikehittäjät ja pelialaan liittyvät asiantuntijayritykset sekä pelialan koulutus- ja TK-työn yhdeksi innovatiiviseksi ekosysteemiksi. Tämä ekosysteemi tulee auttamaan alueella toimivia yrityksiä kasvamaan merkittävästi nopeammin ja tuottamaan nykyistä selvästi enemmän menestyviä pelejä. Se myös auttaa uusien yritysten luomisessa sekä niiden houkuttelemisessa alueelle. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet tukevat näitä tavoitteita ja antavat lisäarvoa ekosysteemin kehittymiselle kokoamalla toimijoita, tiedottamalla Oulun seudun osaamisesta, huokuttelemalla kansainvälisiä sijoittajia yhteistyöhön ja parantamalla yritysten menestysmahdollisuuksia uusien teknologiakokeilujen kautta.Hankkeen tavoitteena ja visiona on, että Oulun seutu tulee olemaan kiinnostava, eurooppalaisittain kilpailukykyinen uuden peliyrityksen sijaintipaikka vuonna 2020. Alueella on riittävästi osaavaa työvoimaa sekä selkeä malli ja prosessi yritysrahoituksen saamiseen ja markkinoille pääsemiseen alan toimijoille. Alueella toimii tiiviisti verkostoitunut innovatiivinen pelialan ekosysteemi, joka osaamisellaan ja kansainvälisellä verkostoillaan tukee pelialla aloittavia tai sille suuntaavia yrityksiä. Ekosysteemin toiminteiden keskuksena ja kehitysalustana tulee toimimaan Oulun Pelikampus.Hankkeen tavoitteiden toteuttamiseen pyritään seuraavien toimenpidekokonaisuuksien avulla: 1) pelialan yritysten yhteisöllisyyttä ja ekosysteemin toimintaa tukevat toimenpiteet; 2) pelialan yritysten kansainvälistymistä tukevat toimenpiteet; ja 3) teknologiset ketterät kokeilut mahdollistavan laboratorioympäristön luominen ekosysteemin käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753275","Development of the service portal","Palveluportaalin kehittäminen","Finland","28400","12/09/2018","30/09/2020","50","167110","EUR","83555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764682","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to develop a service portal to combine a diverse range of services, a wide range of customers abroad and domestic customers and communication flows. The project measures include defining the content of the portal as a result of customer interviews, software and robotics development, and productisation, launch and commercialisation of the portal. The expected results are the creation of new core business services, improved management of telecommunications flows and the achievement of the company’s growth targets.","Tavoitteena on kehittää palveluportaali monipuolisen palveluvalikoiman, laajan ulko- ja kotimaisen asiakaskunnan ja tietoliikennevirtojen yhdistämiseen. Hankkeen toimenpiteitä ovat portaalin sisällön määrittely mm. asiakashaastattelujen tuloksena, ohjelmisto- ja robotiikkakehitys sekä portaalin tuotteistaminen, lanseeraus ja kaupallistaminen. Tavoiteltavia tuloksia ovat  uusien ydinliiketoimintapalvelujen syntyminen, tietoliikennevirtojen parantunut hallinta sekä yrityksen kasvutavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748651","Development of the Asmo charger for the world market","ASMO-laturin kehittäminen maailman markkinoille","Finland","90100","17/03/2015","01/07/2016","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760835","65.012512241503,25.472461546456","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make the ASMO charger ready for serial manufacturing, to produce the first pilot batch of chargers and to collect feedback from customers on the product for further development and the following products. The project also protects new technologies developed during the project with new patents.","Hankkeen tavoitteena on tehdä ASMO-laturi sarjavalmistusvalmiiksi, tuottaa ensimmäinen pilottierä latureita ja kerätä asiakkailta palautetta tuotteesta jatkokehittämistä ja seuraavia tuotteita varten.Hankkeessa myös suojataan uusin patentein hankkeen aikana kejhitettyjä uusia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752414","Investment in machinery to start exports","Koneinvestoinnit viennin käynnistämiseksi","Finland","15700","04/07/2017","31/12/2018","50","116330","EUR","58165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764230","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Moving from Hartola to Lahti will be the biggest project of growth and change in the company’s history. The construction project of the new factory and the related investments in machinery are a massive investment in the future and growth of the company. One of the main reasons and consequence of the expansion project is to create the possibility of launching export activities. In addition to new, more functional facilities, investing in modern machinery and equipment is an absolute prerequisite for the launch and growth of exports.","Muutto Hartolasta Lahteen tulee olemaan yrityksen historian isoin kasvun ja muutoksen hanke. Uuden tehtaan rakennushanke sekä siihen liittyvät koneinvestoinnit ovat yritykselle massiivinen panostus tulevaisuuteen ja kasvuun. Yhtenä suurimpana syynä ja seurauksena laajennushankeessa on luoda mahdollisuus vientitoiminnan käynnistämiseen. Uusien toimivampien tilojen lisäksi moderneihin koneisiin ja laitteisiin investoiminen ovat ehdottomia edellytyksiä viennin käynnistämiselle ja kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750252","Multifuel Fuel Processing","Multifuel -polttoaineenkäsittely","Finland","37500","20/09/2015","30/11/2016","29.74","148100","EUR","44050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.311191277201,23.790597280855","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop equipment for fuel handling and storage for heat and power plants and a cost-effective implementation concept. The fuel may be bio- or waste-based fuel. The customer receives one equipment for the utilisation of several different fuels.","Projektissa kehitetään lämpö- ja voimalaitoksille polttoaineen käsittelyyn ja varastointiin laitteita ja kustannustehokas toteutuskonsepti. Polttoaineena voi olla bio- tai jäteperäinen polttoaine. Asiakas saa yhden laitteiston usean eri polttoaineen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758954","Cultural education for all — preventing the exclusion of young people","Kulttuurikasvatus kaikkien ulottuville- nuorten syrjäytymisen ehkäisy","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","50","101399","EUR","50699.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769299",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Combating exclusion by means of accessible cultural educationLast studies show that the marginalisation of young people is on the rise, and young people’s physical activity is declining. In addition, school exercise has shown a tendency that favours ball games and traditional gymnastics-based self-management is less noticeable than before. Our project is intended, for our part, to help combat these negative trends. The aim of the project is to bring circus hobby to schools and youth centres in the Kuopio region, accessible to young people and young people, and thus to involve young people in activities that increase community spirit and improve and promote their ability to function in Kuopio and in the surrounding environment. The project is aimed at participants from upper secondary school age. The two-year project aims at: The inclusion of young people in physical activity and co-working through the circus by taking the circus hobby to their reach and meeting places in schools and youth centers, the regular circus education for young people, as well as for the disabled and other special groups, in schools around Kuopio. The aim is that the project will also reach out and bring together local and immigrant young people, offering joint work without language barriers. The planned activities of the project are free of charge for the participants, which contributes to the prevention of exclusion by enabling participation also for the poor, thereby contributing to the prevention of inequalities and opportunities for those who could not afford hobby fees.  Circus is a hobby combining culture and exercise, self-expression and physicality, as well as working in a group.  As a form of action, the circus is particularly suitable for all of the above-mentioned target groups, since it is easy to participate in the activities (jogging, balancing tools) and physically (e.g. in pair and group acrobatics) build trust in themselves and others. It feeds on young people’s self-confidence, creativity, expression and social skills such as working in a group. For example, in the formation of a human pyramid, all are equally important, both the pillars of the lowest layer and the peak of the pyramid climbing to the top floor. The circus is tampering with it, but it’s also physical. Young people find their own strengths and find that both women and men, pupils and teachers can work together. At the same time, the physical nature of the activity and the professionally trained instructors guide young people towards healthy lifestyles: the sport develops comprehensively, even most sports in a more diverse way, the management and knowledge of its own body. At a later age, coordination, balance, strength, flexibility and physical performance and their maintenance are at a good level and a natural part of an individual’s everyday life. Appearing in front of others teaches self-confidence and is a useful skill at a later stage in working life, such as speeches or presentations. In the circus, individuals do not compete with each other and do not compare them. On the contrary, we are looking for the strengths of everyone’s own strengths. In the project, it is important to strengthen each participant’s own abilities and talents and to understand oneself as part of an entity where every individual is valuable and useful in society, even though we are all different. Being involved strengthens the social skills and inclusion of young people so that they are better placed to seek education or employment. The long-term aim of the project is to strengthen social inclusion and the capacity for working life. The result of the project is to form established circus activities in the Kuopio region as widely as possible so that young people, regardless of their place of residence and economic background, can participate in the sport, but also to further improve the operating conditions to train those interested in the field up to vocational training. As a result of the expansion of the activities, new jobs will be created for the species and will attract more and more players in the field to the Kuopio region.   The project is a partner of the City of Kuopio Youth Services, which has taken up the idea of action to prevent the marginalisation of young people with heat. The implementation phases of the project will be further planned with youth services and school activities. In addition, Compass Setlementti, working with immigrants, cooperates with the project. The aim is to help immigrant young people to integrate into society and participate in hobby activities through our project. Schools in the Kuopio region and surrounding municipalities, Kuopio Youth Centres and the operating units for people with disabilities are invited to participate in the project. During the project, the aim is to acquire educational skills in the form of cooperation from others in the Finnish social circus","Syrjäytymisen torjunta helposti tavoitettavan kulttuurikasvatuksen keinoinViimeaikaisten tutkimusten mukaan nuorten syrjäytyminen on nousussa, sekä nuorten liikunnan harrastaminen on laskussa. Lisäksi koululiikunnassa on havaittu tendenssi jossa suositaan pallopelejä ja perinteinen voimistelupohjainen oman kehon hallinta jää aikaisempaa vähäisemmälle huomiolle. Hankkeemme tarkoituksena on omalta osaltamme auttaa näiden negatiivisten kehityssuuntien torjumisessa. Hankkeen tarkoituksena on viedä sirkusharrastus varhaisnuorten ja nuorten ulottuville Kuopion alueen kouluille ja nuorisotaloille ja näin osallistaa nuoria mukaan yhteisöllisyyttä lisäävään ja toimintakykyä parantavaan ja edistävään toimintaan Kuopiossa ja lähiympäristössä. Projekti on suunnattu yläasteikäisille ja sitä vanhemmille osallistujille. Kaksivuotisen hankkeen tavoitteena ovat seuraavat osa-alueet: Nuorten osallistaminen liikuntaan ja yhteiseen tekemiseen sirkuksen keinoin viemällä sirkusharrastus heidän ulottuvilleen ja kohtaamispaikoille kouluissa ja nuorisotaloilla, Kuopion ympärysalueen kouluissa jatkuva säännönmukainen sirkusopetustoiminta nuorille, sekä liikuntavammaisille, että muille erityisryhmille tarjottava toimintakykyä tukeva sirkusopetus. Tavoitteena on, että hanke myös tavoittaa ja tuo yhteen paikalliset ja maahanmuuttaja nuoret tarjoten yhteistä tekemistä ilman kielellisiä esteitä. Hankkeen suunniteltu toiminta on osallistujille maksutonta, joka osaltaan tukee syrjäytymisen ehkäisyä mahdollistamalla toimintaan osallistumisen myös vähävaraisille ja näin omalta osaltaan ehkäisee eriarvoisuuden syntymistä tarjoten harrastusmahdollisuuksia myös niille, joilla ei olisi varaa harrastusmaksuihin.  Sirkuksessa harrastuksena yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys, sekä ryhmässä toimiminen.  Toimintamuotona sirkus sopii kaikille edellä mainituille kohderyhmille erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (jongleeraus, tasapainovälineet) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. pari- ja ryhmäakrobatiassa) rakennetaan luottamusta itseensä ja toisiin. Laji ruokkii nuorten itsevarmuutta, luovuutta, ilmaisutaitoa sekä sosiaalisia taitoja kuten ryhmässä toimimista. Esimerkiksi ihmispyramidin muodostuksessa kaikki ovat yhtä tärkeitä, sekä alimman kerroksen tukipilarit, että ylimpään kerrokseen kiipeävä pyramidin huippu. Sirkus on mukaansa tempaavaa mutta myös fyysistä. Lajin parista nuoret löytävät omia vahvuuksiaan ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet, oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Toiminnan fyysisyys ja ammattiin koulutetut ohjaajat opastavat samalla nuoria terveellisiin elämäntapoihin: laji kehittää kokonaisvaltaisesti, jopa useimpia urheilulajeja monipuolisemmin, oman kehon hallintaa ja tuntemusta. Myöhemmällä iällä koordinaatio, tasapaino, voima, notkeus ja fyysinen suorituskyky ja niiden ylläpito ovat hyvällä tasolla ja luonnollinen osa yksilön arkielämää. Toisten edessä esiintyminen opettaa itseluottamusta ja on hyödyllinen taito myöhemmin työelämässä, esimerkiksi puhetta taikka esitelmää pidettäessä. Sirkuksessa yksilöt eivät kilpaile keskenään eikä heitä vertailla toisiinsa. Päinvastoin etsitään jokaisen omia vahvoja puolia joita voimistetaan. Projektissa tärkeää on kunkin osallistujan omien taipumusten ja lahjakkuuden vahvistaminen ja itsensä ymmärtäminen osana kokonaisuutta, jossa jokainen yksilö on yhteiskunnassa arvokas ja hyödyllinen vaikka olemme kaikki erilaisia. Toiminnassa mukana oleminen vahvistaa nuorten sosiaalisia taitoja ja osallisuutta, niin että he paremmin pystyvät hakeutumaan koulutukseen tai työhön. Projektin pitkän tähtäimen tarkoituksena on sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien vahvistaminen. Hankkeen lopputuloksena on muodostaa vakiintunutta sirkustoimintaa Kuopion alueella mahdollisimman laajasti siten, että lajin pariin pääsevät osallistumaan nuoret asuinpaikasta ja taloudellisesta taustasta riippumatta, mutta myös parantaa entisestään toimintaedellytyksiä kouluttaa alasta kiinnostuneita aina ammattiin tähtäävään koulutukseen saakka. Toiminnan laajentumisen myötä muodostuu uusia työpaikkoja lajin pariin ja houkuttelee entistä enemmän alan toimijoita Kuopion alueelle.   Hankkeessa on yhteistyökumppanina Kuopion Kaupungin Nuorisopalvelut, joka on ottanut ajatuksen toiminnasta nuorten syrjäytymistä ehkäisevästä toiminnasta lämmöllä vastaan. Hankkeen toteuttamisen vaiheet tullaan tarkemmin suunnittelemaan Nuorisopalvelujen ja koulutoimen kanssa. Lisäksi maahanmuuttajien kanssa toimiva Kompassi Setlementti toimii hankkeessa yhteistyössä. Tavoitteena on toiminnan kautta auttaa maahanmuuttajanuoria integroitumaan yhteiskuntaan ja osallistumaan harrastustoimintaan projektimme kautta. Hankkeeseen haetaan mukaan yhteistyökumppaneiksi Kuopion alueen ja ympäryskuntien koulut, Kuopion nuorisotalot sekä vammaisten toimintayksiköt. Hankkeen aikana on tarkoitus hankkia koulutuksellista osaamista yhteistyön muodossa muilta Suomen sosiaalisen sirkuksen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756996","Increasing the attractiveness of technology industry companies and vocational training in North Karelia, PURE STEEL project","Teknologiateollisuusalan yritysten ja ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen Pohjois-Karjalassa,  PURE STEEL-hanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","41.18","374000","EUR","154000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to secure the supply of skilled labour by technology companies in North Karelia, in particular machinery and metals industries.The number of priority applicants in vocational education and training in the sector has decreased alarmingly. When you don't go to the industry but “get into”, the pass rate and also the number of graduates and motivated talents are smaller than it could be at its best.North Karelian technology companies have pointed out in various surveys and studies that the availability of skilled labour hampers the company’s operating conditions and development.In the changed situation, individual measures taken by different actors are no longer sufficient, but a strong joint emergence of the industry is needed. Given that the challenge is common but separate, there is a need for a uniting project to develop common and separately implemented approaches and ways to highlight the sector more attractive and closer to the young factor of the future. Tried and tested activities can also be implemented in other areas in the future.Strengthening and developing co-operation twinnings and developing the quality of on-the-job learning periods- developing the activities of working life cycles/teachers- TET sessions (8th and 9th)- organising study visits to educational institutions and companies, taking into account different target groups, organising communication- marketing events- Business counselling and training- Implementation of company presentations in the social media world- Promoting the various alternatives in the technology industry- Creating continuous business processes to promote technology industries.- Establishing a joint meeting forum- Different types of marketing and media promotions; in the marketing of various events, radio and print mediaBusiness-specific measures- building an employer image especially for small subcontracting companies.- Building a school image especially from the point of view of the machinery and metal industry","Tavoitteena on turvata Pohjois-Karjalan teknologia-alan yritysten, erityisesti kone- ja metalliteollisuusyritysten, osaavan työvoiman saanti.Alan ensisijaisten hakijoiden määrä ammatillisessa koulutuksessa on pienentynyt hälyttävällä tavalla. Kun alalle ei hakeuduta vaan \"joudutaan\" , läpäisyaste sekä myös valmistuneiden ja motivoituneiden osaajien joukko on pienempi kuin mitä se voisi parhaimmillaan olla.Pohjois-Karjalan teknologia-alan yritykset ovat tuoneet eri kyselyissä ja tutkimuksissa esiin että osaavan työvoiman saanti haittaa yrityksen toimintaedellytyksiä ja kehittymistä.Eri toimijoiden tekemät yksittäiset toimenpiteet eivät muuttuneessa tilanteessa enää riitä, vaan tarvitaan voimakasta yhteistä alan esiin tuloa. Koska haaste on yhteinen, mutta toimijat erillisiä, tarvitaan yhdistävä hanke, jonka puitteissa ja resurssein voidaan kehittää yhteisiä ja erikseen toteuttavia toimintamalleja- ja tapoja kuinka tuoda alaa esiin vetovoimaisempana ja lähemmäksi nuorta tulevaisuuden tekijää. Hyväksi koettuja toimintoja voidaan  jatkossa toteuttaa myös muille aloille.Yhteistyö- kummiyritystoiminnan vakiinnuttaminen ja toiminnan kehittäminen- työssäoppimisjaksojen laadun kehittäminen- työelämäjaksojen toimintojen kehittäminen/opettajat- TET-jaksot (8. ja 9.lk)- tutustumis- ja opintovierailujen järjestäminen oppilaitoksiin ja yrityksiin eri kohderyhmät huomioidenViestintä- Markkinointitapahtumien järjestäminen- Viestintään ja markkinointiin liittyvä yritysneuvonta ja koulutus- Yritysesittelyjen toteutus some-maailmassa- Teknologiateollisuuden eri vaihtoehtojen esiintuominen- Jatkuvien toimintaprosessien luominen teknologiateollisuuden alojen esillä pitämiseksi.- Yhteisen kohtaamisfoorumin perustaminen- Erilaiset markkinointi ja medianäkyvyyskampanjat (some); eri tapahtumien markkinoinnissa myös radio ja printtimediaYrityskohtaiset toimenpiteet- työnantajakuvan rakentaminen erityisesti pienille alihankintayrityksille.- Oppilaitoskuvan rakentaminen erityisesti kone- ja metallialan näkökulmasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757907","To the profession! — Secondary development project of Etelä-Savo","Ammattiin! - Etelä-Savon toisen asteen kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","36.25","2594181","EUR","940305.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vocational education and training at secondary level is undergoing a historic stage of transformation and transformation — a reform of vocational education and training. The basics of qualifications will be changed, curricula will be reformed, the funding models for upper secondary education will be changed and new online services will be made available. At the same time, the skills requirements of working life and the culture of learning change. In education reform, working life cooperation and learning at work will play a significant role. The goal is to implement the majority of skills development in the workplace. On the other hand, digitalisation brings new online pedagogical opportunities for learning. With digitalisation, more diverse and up-to-date online pedagogical tools are available, enabling new ways of teaching, guiding and learning. The development of individual learning pathways and modelling of web-based guidance solutions creates new opportunities to support work-based learning. Effective online guidance tools can also be extended to promote the employment of inactive people and access to education leading to a qualification. The challenge of increasing workplace learning is common to all VET providers. The tools for receiving the challenge are limited so far, which is why joint development is necessary. This project has been prepared in cooperation with Etelä-Savo secondary vocational education institutions and upper secondary schools have been given the opportunity to participate in the training sessions organised by the project. The aim is to strengthen cooperation with upper secondary schools by bringing skills in working life, for example, by developing dual degrees as part of upper secondary education.The main objective of the development project is to increase the forms and number of work-based learning, but at the same time to ensure the support needed in working life for the guidance of students. The project’s measures will increase the possibilities of studying more and more in the world of work and online, thereby increasing flexible, personal learning opportunities. The project will also create various career guidance services in educational institutions in cooperation with local employment actors. The project also aims to strengthen digital skills; diversify and strengthen online pedagogical tools for learning and learning guidance. The project develops a model of customer-oriented pedagogy in collaboration with the whole second degree, which strengthens competence-basedness and enables a new way of learning and guiding learning. The project measures take into account the large number of adult learners in the region and increase competence in the preparation of individual study paths, as well as in the recognition and recognition of previous learning. The project also cooperates with the Smart Specialisation project in North Karelia and North Savo to guarantee the versatile vocational training offer in Eastern Finland. Foresight cooperation is carried out with the South Savo Foresight Network project of the South Savo Regional Council. The project’s measures are divided into the following five themes:1. Development of learning in working lifeThe development of learning in working life requires a wide range of development work together with working life. It is necessary to identify and identify which entities can be learned in working life and local businesses. Forms of business cooperation must be agreed on a company-by-company basis and the support it wishes to provide to the working life is ensured in order to ensure that students receive students and are aimed at learning.The project supports the development of working-based learning as follows:(a)Procurement workers are responsible for mapping and co-operation negotiations in working life together with the fields of education. Sector by sector, which sections of qualifications are possible to study and learn in working life. Develop different local and workplace-specific implementation models to support workplace learning. (b) With the support of the project and through peer-to-peer mentoring, teachers will be provided with training and skills strengthening, support the process of changing operating methods and the responsibility of teams to initiate a new culture of delivery. The project also pilots the role of professional instructors and work coaches in guidance at work. — The support provided by the project to teachers consists of different types of training in areas such as: working life-based pedagogy, personalisation, recognition of previous learning, support for the student’s self-assessment skills and guidance (c)Support for working life — trainings and other forms of cooperation.","Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe - ammatillisen koulutuksen reformi. Tutkintojen  perusteita muutetaan, opetussuunnitelmia uudistetaan, toisen asteen koulutuksen rahoitusmalleja muutetaan ja käyttöön tulee uusia sähköisiä verkkopalveluja. Samalla muuttuvat myös työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri.  Koulutusreformissa työelämäyhteistyöllä ja työssä oppimisella tulee olemaan huomattava rooli. Tavoitteeksi on asetettu toteuttaa jopa suurin osa osaamisen kehittämisestä työpaikoilla. Toisaalta digitalisaatio tuo uusia verkkopedagogisia mahdollisuuksia oppimiseen.  Digitalisaation myötä käytettävissä on entistä monipuolisempia ja ajankohtaisempia verkkopedagogisia -välineitä, jotka mahdollistavat uudenlaiset tavat opettaa, ohjata ja oppia. Yksilöllisten oppimispolkujen kehittäminen ja verkkopohjaisten ohjaustoiminnan ratkaisujen mallintaminen luo uusia mahdollisuuksia tukea työssä tapahtuvaa oppimista. Toimivia verkko-ohjauksen työkaluja voidaan laajentaa myös edistämään työelämän ulkopuolella olevien työllistymistä ja tutkintoon johtavaan koulutukseen hakeutumista. Haaste työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisäämiseen on kaikille ammatillisen koulutuksen järjestäjille yhteinen. Työkaluja haasteen vastaanottamiseen on toistaiseksi vähän ja siksi yhteinen kehittäminen on tarpeen. Tämä hanke on valmisteltu yhteistyössä Etelä-Savon toisen asteen ammatillisten oppilaitosten kanssa ja lukioille on varattu mahdollisuus osallistua hankkeen järjestämiin koulutustilaisuuksiin. Yhteistyötä lukioiden kanssa pyritään vahvistamaan tuomalla työelämäosaamista mm. kaksoistutkintoja kehittämällä osaksi lukiokoulutusta.Ammattiin! kehittämishankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä työssäoppimisen muotoja ja määrää, mutta samalla varmistaa työelämän tarvitsema tuki opiskelijoiden ohjaukselle. Hankkeen toimenpiteiden kautta lisätään mahdollisuuksia suorittaa yhä enenevässä määrin opintoja työelämässä ja verkossa ja näin lisätä joustavia, henkilökohtaisia  opintomahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös oppilaitoksiin erilaisia uraohjauspalveluja yhteistyössä paikallisten työllisyystoimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös digiosaamisen vahvistaminen; monipuolistetaan ja vahvistetaan verkkopedagogisia välineitä oppimisessa ja oppimisen ohjauksessa. Hankkeessa kehitetään asiakaslähtöisen pedagogiikan mallia yhteistyössä koko toisella asteella, jolla vahvistetaan osaamisperusteisuutta ja mahdollistetaan uudenlainen tapa oppia ja ohjata oppimista. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan suuri aikuisopiskelijoiden määrä maakunnassa ja lisätään osaamista henkilökohtaisten opintopolkujen laadintaa sekä aiemmin opitun tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Hanke tekee yhteistyötä myös Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa toimivan Älykäs erikoistuminen - hankkeen kanssa Itä-Suomen monipuolisen ammatillisen koulutustarjonnan takaamiseksi. Ennakointiyhteistyötä tehdään Etelä-Savon maakuntaliiton Etelä-Savon ennakointiverkko - hankkeen kanssa.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraavaan viiteen teemaan:1. Työelämässä tapahtuvan oppimisen kehittäminenTyöelämässä tapahtuvan oppimisen kehittäminen vaatii monipuolista kehittämistyötä yhdessä työelämän kanssa. Pitää selvittää ja kartoittaa mitä kokonaisuuksia voidaan oppia työelämässä ja paikallisissa yrityksissä. Yritysyhteistyön muodoista pitää sopia yrityskohtaisesti ja tarjota työelämälle sen toivoma tuki, jotta opiskelijoiden vastaanottaminen ja oppimisen tavoitteellisuus varmistetaan.Työlämässä tapahtuvan oppimisen kehittämistä tuetaan hankkeessa seuraavasti:a)Hanketyöntekijät vastaavat työelämässä tehtävistä kartoituksista ja yhteistyöneuvotteluista yhdessä koulutusalojen kanssa. Alakohtaisesti selvitetään mitä osiota tutkinnoista on mahdollista opiskella ja oppia työelämässä. Rakennetaan erilaisia paikallisia ja työpaikkakohtaisia toteutusmalleja työpaikalla tapahtuvan oppimisen tueksi. b) Opettajille tarjotaan hankkeen tuella ja vertaismentoroinnin kautta koulutusta ja osaamisen vahvistamista, tuetaan toimintatapojen muutosprosessia sekä tiimien vastuuta uudenlaisen toimitakulttuurin käynnistämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan myös ammattiohjaajien ja työvalmentajien roolia työpaijoilla tapahtuvassa ohjauksessa. - Hankkeen tarjoamaa tuki opettajille ovat erilaiset koulutukset mm. seuraavista aihealueista: työelämälähtöinen pedagogiikka, henkilökohtaistaminen, aiemmin opitun tunnistaminen, opiskelijan itsearviointitaitojen tukeminen ja ohjaus c)Tuki työelämälle – koulutukset ja muu yhteistyö. Keskeinen yhteistyön muoto on työpaikoille tarjottavat työpaikkaohjaajakoulutukset, jotka sisältävät ohjauksen tuen työelämälle, arviointikoulutusta, näkökulmia miten osaamista tunnistetaan ja mitataan, laadun kehittäminen (tavoitteiden kirjaaminen) sekä arvioinnin yhteismitallisuus. Hankkeessa rakennetaan työelämäjaksojen palaute- ja arviointijärjestelmä kytkettynä arviointiin. d) Hankkeessa kehitetään myös erilaisia verkkopoh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301742","DIYRenewables","DIYUusiutuvat tuotteet","Finland|Ireland|United Kingdom",null,"01/07/2017","31/12/2017","65","43381.13","EUR","28197.73","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","58.5852084,-3.5409919|53.9020549,-8.5787592|62.6051662,29.7395777|62.6013422,29.7611658",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|West Region, Ireland|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1D3|IE042|UKM61","2014-2020","DIYReNew aims to overcome the challenges of peripheral location; dispersed demography and lack of critical mass by promoting and implementing DIY wind and solar energy solutions for dispersed buildings in rural communities. It enhances local energy autonomy and efficiency providing also smart energy solutions for remote public infrastructure and housing. Locally tested small-scale and easy-to-build DIY solutions (household solar systems in Finland/wind systems in Scotland) are made applicable in different NPA regions with help of knowledge transfer, stakeholder training and active involvement of local residents. The novel and low cost/low barrier DIY approach directly involves and benefits local stakeholders excluded from centralized energy systems. Training of DIY solution trainers and a multilingual online learning platform on RE practices further enables multiplication of results within and beyond NPA partner regions.","DIYReNew pyrkii voittamaan syrjäisen sijainnin haasteet; hajallaan oleva väestörakenne ja kriittisen massan puute edistämällä ja toteuttamalla DIY-tuuli- ja aurinkoenergiaratkaisuja hajallaan oleviin rakennuksiin maaseutuyhteisöissä. Se parantaa paikallista energiaomavaraisuutta ja -tehokkuutta ja tarjoaa myös älykkäitä energiaratkaisuja julkiselle etäinfrastruktuurille ja asumiselle. Paikallisesti testattuja pienimuotoisia ja helposti rakennettavia DIY-ratkaisuja (kotitalouksien aurinkojärjestelmät Suomessa/tuulijärjestelmät Skotlannissa) otetaan käyttöön eri NPA-alueilla tietämyksen siirron, sidosryhmäkoulutuksen ja paikallisten asukkaiden aktiivisen osallistumisen avulla. Uusi ja edullinen/matala este DIY -lähestymistapa koskee suoraan keskitettyjen energiajärjestelmien ulkopuolelle jääviä paikallisia sidosryhmiä ja hyödyttää niitä. DIY-ratkaisukouluttajien koulutus ja monikielinen verkko-oppimisalusta RE-käytännöistä mahdollistavat tulosten moninkertaistumisen NPA-kumppanialueilla ja niiden ulkopuolella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754403","360Education","360Education","Finland","20300","25/06/2019","31/08/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766928","60.466540547249,22.27038703381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Virtual reality offers a new way of creating courses, trainings and learning packages. VR enables teaching in places where students would not normally have easy access. The immersion created with the help of VR increases the learning experience and raises the learner’s interest in the subject. The project is implemented in the form of a 360Education VR training platform. The project will work together to create a publishing platform for local training organisations to meet the needs of trainers, trainees and trainings. The project involves the identification of the necessary training features, their programming and the development of the usability of the platform training.","Virtuaalitodellisuus tarjoaa uuden tavan luoda kursseja, koulutuksia ja oppimiskokonaisuuksia. VR mahdollistaa opettamisen paikoissa, joihin oppilailla ei olisi normaalisti helppoa pääsyä. VR:n avulla aikaansaatu immersio lisää oppimiskokemusta ja kasvattaa oppijan kiinnostusta aiheeseen.Turussa toteutettavassa hankkeessa luodaan ja kansainvälistetään 360Education VR-koulutusalusta. Hankkeessa luodaan yhteistyössä paikallisten koulutusorganisaatioiden julkaisualusta, joka vastaavaa kouluttajien, koulutettavien ja koulutusten tarpeita. Hanke pitää sisällään tarvittavien koulutusominaisuuksien tunnistamisen, näiden ohjelmoimisen ja alustan koulutukseen liittyvän käytettävyyden kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756724","Internationalisation of HemmaKoti.com online service","HemmaKoti.com -verkkopalvelun kansainvälistymishanke","Finland","15110","28/06/2021","31/08/2022","50","61000","EUR","30500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768226","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","HemmaKoti.com is an online service that connects home service providers and households. The service has been developed since 2019 and will be launched in 2021. The aim of this project is to develop the company’s internationalisation capabilities. The company’s goal is to start business in Sweden in 2022 and to advance in the following years to other Nordic countries as well. The project consists of a market survey, the development of new revenue models and the preparation of internationalisation and the development of a growth and internationalisation plan.","HemmaKoti.com on verkkopalvelu, mikä yhdistää kodinpalveluiden palveluntuottajat sekä kotitaloudet. Palvelua on kehitetty vuodesta 2019 lähtien ja palvelu lanseerataan vuonna 2021. Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Yrityksen tavoite on aloittaa liiketoiminta Ruotsissa 2022 ja edetä seuraavina vuosina myös muihin Pohjoismaihin. Hanke koostuu markkinaselvityksestä, uusien ansaintamallien kehittämisestä ja kansainvälistymisen valmisteluun ja kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelman tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754796","Developing the ecosystem of entrepreneurship in Mikkeli — Mikkeli Entrepreneurial Ecosystem Development (meed)","Mikkelin yrittäjyyden ekosysteemin kehittäminen – Mikkeli Entrepreneurial Ecosystem Development (MEED)","Finland","50100","01/09/2020","31/08/2021","40","98053","EUR","39221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the regional (as well as national) entrepreneurship support scheme is to help new business operators through a coherent, collaborative ecosystem. In the Mikkeli region, the utilisation and transformation of innovations into business is currently seen to be below the target level. This project supports South Savo’s smart specialisation strategy and in particular the strategic development platforms of the City of Mikkeli by encouraging and helping the emergence of new businesses in water, forestry and food themes by mapping the current situation and producing a visual, conceptual framework that supports systemic entrepreneurship development and innovation policy initiatives. Entrepreneurship can be viewed regionally as a system or system whose components produce the system’s systemic performance. In order to optimise the value of a value-creating system, it is necessary to understand the structure of the components of the system and the valuation functions that combine them. Systemic performance can be curbed by bottlenecks — i.e. poorly functioning system components that can limit the performance of the system itself, process gaps and poorly understood roles, responsibilities, coordination and problems in cooperation within the system. From academic research point of view, there is a major gap in literature in how regional ecosystems are created and maintained as processes, who are the key actors in ecosystems and in what roles they play in the development and maintenance of such systems. While the Mikkeli region also begins to specialise in the circular economy, it is not entirely clear, in the light of research data, how sustainable entrepreneurial ecosystems are being created and developed. This project supports the emergence of a coherent and effective ecosystem of entrepreneurship in the Mikkeli region to complement the development platforms of the blue and green circular economy and increase business activity in the Mikkeli region. The aim of the project is to explain what needs to be improved in the existing entrepreneurship ecosystem and what measures need to be taken to develop the system. This lump sum project will result in a strategic roadmap for the development of the entrepreneurial ecosystem, including recommendations for action.","Alueellisen (kuten myös kansallisen) yrittäjyyden tukijärjestelmän tavoitteena on auttaa uusia liiketalouden toimijoita johdonomukaisen, yhteistyöhön perustuvan ekosysteemin avulla. Mikkelin seudulla innovaatioiden hyödyntäminen ja muuttaminen liiketoiminnaksi nähdään tällä hetkellä toimivan tavoitetasoa heikommin. Tämä hanke tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa ja erityisesti Mikkelin kaupungin strategisia kehittämisalustoja rohkaisemalla ja auttamalla uusien yritysten syntymistä vesi-, metsä- ja ruokateemoissa kartoittamalla nykytilanteen ja tuottamalla visuaalisen, käsitteellisen viitekehyksen, joka tukee systeemistä yrittäjyyden kehittämistä sekä innovaatiopolitiikan aloitteita. Yrittäjyyttä voidaan alueellisesti tarkastella järjestelmänä tai systeeminä, jonka osat tuottavat järjestelmän systeemisen suorituskyvyn. Arvoa luovan järjestelmän arvon optimoimiseksi on välttämätöntä ymmärtää järjestelmän osien rakenne ja näitä osia yhdistävät arvonmääritystoiminnot. Systeemistä suorituskykyä voivat hillitä pullonkaulatekijät - ts. huonosti toimivat järjestelmän osat, jotka voivat rajoittaa itse järjestelmän suorituskykyä, prosessin aukot ja huonosti ymmärretyt roolit, vastuut, koordinointi ja ongelmat yhteistyössä järjestelmän sisällä.Akateemisen tutkimuksen kannalta kirjallisuudessa on suuri aukko siinä, miten alueelliset ekosysteemit luodaan ja kuinka niitä ylläpidetään prosesseina, ketkä ovat ekosysteemien keskeisiä toimijoijta ja millaisissa rooleissa he esiintyvät tällaisten järjestelmien kehittämisessä ja ylläpidossa. Samalla kun Mikkelin seutu alkaa myös erikoistua kiertotalouteen, ei ole tutkimustiedonkaan valossa täysin selvää, miten kestäviä yrittäjyyden ekosysteemejä syntyy ja miten niitä kehitetään. Tämä hanke tukee johdonmukaisen ja vaikuttavan Mikkelin seudun yrittäjyyden ekosysteemin syntymistä täydentämään sinisen ja vihreän kiertotalouden kehittämisalustoja ja lisäämään elinkeinotoimintaa Mikkelin seudulla. Hankkeen tavoitteena on kertoa, mikä olemassa olevassa yrittäjyyden ekosysteemissä kaipaa parantamista ja mitä toimenpiteitä on tehtävä järjestelmän kehittämiseksi. Tämän lump sum -hankkeen tuloksena syntyy strateginen yrittäjyyden ekosysteemin kehittämisen tiekartta, joka sisältää myös toimenpidesuositukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759378","Lippa Quality for ICT studies on working life interface","LIPPA Laatua ICT-opintoihin työelämärajapinnasta","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","10.98","275770","EUR","30277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2020, the COVID-19 crisis significantly changed the business outlook for the ICT sector. The COVID-19 crisis accelerated the increase in digitalisation rates in companies and, more generally, in different areas of Finnish society. The challenge of the ICT sector is increasing labour shortages. With the strengthening of digitalisation, ICT professionals are also needed in non-ICT companies. The development challenge is, therefore, that ICT professionals should be able to be trained more smoothly from the school bench to business practices and areas of expertise, and that they should also be able to engage with them.  The arthral phase from education to work needs to be supported. The Lippa project smoothes the barriers between educational institutions and the world of work and develops and experiments with new types of tools to facilitate the transition from studies to work and to increase the commitment of students to companies. Due to the rapid and continuous change in the ICT sector and changing skills needs, cooperation between higher education and business is essential. Cooperation can be characterised as a partnership and platform where diverse joint and skills development takes place and which naturally supports students’ transition to work. According to the studies, work life projects, traineeships, employment during study and other forms of working life cooperation have a wide range of impacts: they can promote the employability of graduates and speed up the transition to working life, strengthen students’ working life skills and their understanding of their own skills, improve academic learning outcomes and raise motivation for learning. Recent studies also show that there are gaps in the generic skills of higher education students and also have a link with the progress and success of their studies. Universities should therefore invest in working life cooperation and provide tools to support transitions. This requires the development of teacher guidance skills in the business-educational interface. Despite the fact that forms of cooperation between universities and businesses have been developed for a long time, the pace of change in the world of work requires the continuous development of education and teaching staff together with enterprises. For example, the LIPPA project will be implemented as a project by the JAMK IT Institute and the University of Applied Sciences from 1.5.2021 to 31.8.2023. The project develops ICT-related education on the Enterprise Education Institute interface, improving students’ transition to working life. The project’s development activities are aimed at 1) strengthening teachers‘business cooperation and strengthening students’ competence in guiding the working life skills of students 2) supporting the working life skills of higher education students at the interface of a business school, 3) strengthening ICT-enterprise-educational cooperation in workplace learning, and 4) teaching solutions and support to promote the transition from studies to work. The target group of the project is JAMK’s ICT teachers, experts and Bachelor’s degree students. The indirect target group is the personnel of companies, JAMK staff and students.","Koronakriisi muutti vuonna 2020 merkittävästi ICT-alan suhdannenäkymiä. Koronakriisi vauhditti digitalisaatioasteen nostamista yrityksissä ja ylipäätään suomalaisen yhteiskunnan eri alueilla. ICT-alan nousun haasteena on paheneva työvoimapula. Digitalisaation vahvistumisen myötä ICT-ammattilaisia tarvitaan myös muissakin kuin ICT-alan yrityksissä. Kehittämishaasteena on siis, että ICT-alan osaajia pitäisi kyetä kouluttamaan koulun penkiltä yritysten käytäntöihin ja osaamisalueisiin nykyistä sujuvammin, ja että osaajat pitäisi kyetä myös sitouttamaan yrityksiin.  Nivelvaihetta opinnoista työelämään pitää tukea. LIPPA-hankkeessa tasoitetaan oppilaitosten ja työelämän välisiä raja-aitoja sekä kehitetään ja kokeillaan uudenlaisia työkaluja, jotta siirtymä opinnoista työelämään sujuvoituisi ja opiskelijat sitoutuisivat paremmin yrityksiin.ICT-alan nopean ja jatkuvan muutoksen ja muuttuvien osaamistarpeiden vuoksi korkeakoulutuksen ja yritysten välinen yhteistyö on välttämätöntä. Yhteistyötä voi luonnehtia kumppanuudeksi ja alustaksi, jossa monipuolista yhteis- ja osaamisen kehittämistä tehdään, ja joka tukee luontevasti opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Tutkimusten mukaan työelämäprojekteilla, harjoitteluilla, opiskelun aikaisella työssäkäynnillä ja muilla työelämäyhteistyön muodoillaon monipuolisia vaikutuksia: ne voivat edistää valmistuneiden työllistymistä sekä nopeuttaa siirtymistä työelämään, vahvistaa opiskelijoiden työelämätaitoja sekä luottamusta niihin ja ymmärrystä omasta osaamisesta, parantaa akateemisia oppimistuloksia ja kohottaa opiskelumotivaatiota. Tuoreiden tutkimusten mukaan myös korkeakouluopiskelijoiden geneerisissä taidoissa on puutteita ja myös niillä on yhteys opintojen etenemiseen ja opintomenestykseen. Korkeakoulujen tuleekin panostaa työelämäyhteistyöhön ja tarjota työkaluja siirtymien tukemiseksi. Tämä edellyttää opettajien ohjausosaamisen kehittämistä yritys-oppilaitos-rajapinnalla toimimisessa. Huolimatta siitä, että korkeakoulujen ja yritysten yhteistyömuotoja on kehitetty jo pitkään, edellyttää työelämän muutosvauhti koulutuksen ja opetushenkilöstön jatkuvaa kehittämistä yhdessä yritysten kanssa. Esimerkiksi työn opinnollistamisen mahdollisuuksien hyödyntäminen vaati sekä korkeakoulun että yritysten henkilöstön osaamisen vahvistamista työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta.LIPPA-hanke toteutetaan Euroopan sosiaalisrahaston mahdollistamana hankkeena JAMKIn IT-instituutin ja Ammatillisen opettajakorkeakoulun toimesta 1.5.2021-31.8.2023. Hankkeessa kehitetään ICT-alan koulutusta yritys-oppilaitos -rajapinnalla parantaen opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Hankkeen kehittämistoimet kohdistuvat 1) opettajien yritysyhteistyö ja opiskelijoiden työelämävalmiuksien ohjaamisosaamisen vahvistamiseen 2) korkeakouluopiskelijoiden työelämätaitojen tukemiseen yritys-oppilaitos rajapinnalla, 3) ICT-alan yritys-oppilaitos -yhteistoiminnan vahvistamiseen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa sekä 4) opetusratkaisuihin ja tukeen, joilla edistetään työelämään siirtymistä opinnoista. Hankkeen kohderyhmänä ovat JAMKin ICT-alan opettajat, asiantuntijat ja AMK-tutkinto- opiskelijat. Välillisenä kohderyhmänä ovat yritysten henkilöstö, JAMKin henkilöstö ja opiskelijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291681",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","473560",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291625",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","22860",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752717","Biopsy Analytics","Biopsia Analytics","Finland","33870","15/08/2018","31/03/2019","50","23770","EUR","11885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765467","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will produce a situational picture solution based on artificial intelligence and software robotics for private and public sector use. The situational picture solution is strongly integrated with the customer’s existing information systems.","Hanke tuottaa tekoälyyn ja ohjelmistorobotiikkaan pohjautuvan  tilannekuvaratkaisun yksityisen ja julkisen sektorin käyttöön. Tilannekuvaratkaisu integroituu vahvasti asiakkaan olemassa oleviin tietojärjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757141","Cab Vantaa","Ohjaamo Vantaa","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","37.5","1171555","EUR","439333","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The City of Vantaa has implemented the Youth Guarantee for a long time, especially with the Petra project (2010-). The results in tackling youth unemployment have been positive, but work needs to be diversified and developed into an increasingly diverse and individualised approach to young people and to allow seamless cooperation between the authorities. In order to promote employment, education and well-being of people under the age of 30, a new multi-stakeholder cross-management service model is needed to provide young people with a low-threshold service path. The cab Vantaa cooperates with the Helsinki and Espoo Ohjaamos with the aim of developing a coherent operating model, developing the competence of the personnel, involving the customer base, joint communication and similar monitoring. In addition, a business cooperation model is being developed in Vantaa. As a result of the project, young people not in employment, education and training will become more attached to society, their educational, educational and employment capacities will be improved, youth inclusion and well-being will increase, gender equality and equality for all will increase, the skills of those serving those in a weak position on the labour market will be improved, and youth unemployment will decrease.","Vantaan kaupunki on toteuttanut nuorisotakuuta pitkään etenkin Petra-hankkeen (2010-) myötä. Tulokset nuorisotyöttömyyden taltuttamisessa ovat olleet myönteisiä, mutta työtä pitää monipuolistaa ja kehittää nuorten moninaisiin ja yksilöllisiin lähtökohtiin yhä paremmin pureutuvaksi ja viranomaisten saumattoman yhteistyön sallivaksi toiminnaksi. Alle 30-vuotiaiden työllisyyden, koulutuksen ja hyvinvoinnin edistämiseen tarvitaan uudenlainen monen toimijan osaamisen yhdistävä poikkihallinnollinen palvelumalli, jonka avulla voidaan tarjota nuorelle matalan kynnyksen palvelupolku. Ohjaamo Vantaa tekee yhteistyötä Helsingin ja Espoon Ohjaamoiden kanssa tavoitteenaan yhtenäisen toimintamallin kehittäminen, henkilökunnan osaamisen kehittäminen, asiakaskunnan osallistaminen, yhteinen viestintä ja seurannan samanlaistaminen. Vantaalla kehitetään lisäksi yritysyhteistyömallia. Hankkeen tuloksena työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret kiinnittyvät yhteiskuntaan, nuorten koulutukseen ja opintoihin kiinnittyminen sekä työllistymisvalmiudet paranevat, nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvavat, sukupuolten tasa-arvo ja kaikkien ihmisten yhdenvertaisuus lisääntyvät, heikossa työmarkkina-asemassa olevia palvelevien tahojen osaaminen paranee ja nuorisotyöttömyys vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758548","KILKAS — Competitiveness and Growth to promote the employment of foreign polytechnic students","KILKAS - Kilpailukykyä ja kasvua ulkomaalaisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymisen edistämisestä","Finland",null,"01/04/2016","31/05/2018","30.39","739711","EUR","224834.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Statistics Finland, unemployment among persons with international background (foreigners and foreigners) is twice as high as that of native Finns, and youth unemployment is higher than that of older age groups. However, according to the reports, foreign degree students would like to stay in Finland after graduating. The problem is that companies interested in recruiting international students and graduating international students do not meet each other in the same way as Finnish students. At the same time, Finland is undergoing a structural change in working life.Therefore, it is important to increase competitiveness and growth, for which Finland needs all available expertise.This project promotes the employment of international students by developing support, guidance and forms of internship and the thesis together with companies and by developing an operating model to increase the working life capacity of international students from the perspective of the Finnish labour market, which increases opportunities for competitiveness and growth.  The main objective is to develop and implement an operating model promoting the employment of international students and integration into the Finnish labour market in universities of applied sciences. The project will further assemble and refine into national models the results of previous pilots and regional good practices, as well as the new practices resulting from them, which will be developed together with companies for the benefit of international students’ internships. In addition, companies are informed about students’ know-how in international business. Growth companies are particularly interested in internationalisation.  The objective of the project is 1. Develop an operating model for universities of applied sciences that promotes the employment of international students2. Include and root the operating model in the guidance of international students’ internships and thesis as well as part of the student and alumni services promoting employment in universities of applied sciences3. Develop forms and practices of internships that take into account the specific challenges of the employment of international students and the untapped potential of the Finnish labour market4. Communicating and disseminating information about the operating model to businesses, business associations and the general public by using social media, organising various events, briefings The project’s nationwide results generate:1. Operating model to promote internship and employment for foreign students and students with a foreign background for the Finnish labour market2. “Databank” on the good practices of internships, working life-based thesis and support materials for integrating and employing international students in the Finnish labour market3. An approach that integrates the study process of international students and student services with the Finnish labour market4. Effective ways of guiding international students’ internships, the thesis process and promoting employment5. New internship practices suitable for international students and companies6. Practical close communication material on examples of what international students can do in the company’s international operations7. The results will be compiled into a common operating model, which will become part of the services of international students in partner universities of applied sciences. The operating model is also applicable in other polytechnics and colleges.","Kansainvälistaustaisten (ulkomaalaisten ja ulkomaalaistaustaisten) henkilöiden työttömyys on tilastokeskuksen mukaan kaksin kolminkertainen kantasuomalaisten työttömyyteen verrattuna, samoin nuorisotyöttömyys on suurempaa kuin vanhempien ikäluokkien työttömyys. Selvitysten mukaan ulkomaalaiset tutkinto-opiskelijat haluaisivat kuitenkin jäädä Suomeen töihin valmistumisensa jälkeen. Ongelmana on se, että kansainvälisten opiskelijoiden rekrytoinnista kiinnostuneet yritykset ja valmistuvat kansainväliset opiskelijat eivät kohtaa toisiaan samalla tavalla kuin suomalaiset opiskelijat.Samaan aikaan Suomessa on meneillään työelämän rakennemuutos.Siksi on tärkeää lisätä kilpailukykyä ja kasvua, johon Suomi tarvitsee kaikkea käytettävissä olevaa osaamista.Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten AMK-opiskelijoiden työllistymistä kehittämällä mm. työharjoittelun ja opinnäytetyön tekemisen tukea, ohjausta ja muotoja yhdessä yritysten kanssa sekä kehittämällä toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksien lisäämiseksi suomalaisten työmarkkinoiden näkökulmasta, mikä lisää mahdollisuuksia kilpailukyvyn ja kasvun kehittämiseen.  Päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä ja suomalaisille työmarkkinoille integroitumista edistävä toimintamalli ammattikorkeakouluissa. Hankkeessa kootaan ja jalostetaan edelleen valtakunnallisiksi toimintamalleiksi aiempien pilottien tulokset ja alueelliset hyvät käytännöt sekä niiden pohjalta syntyvät uudet toimintatavat, joita kehitetään yhdessä yritysten kanssa kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelussa hyödynnettäväksi. Lisäksi yrityksille viestitään opiskelijoiden osaamisesta kansainvälisessä liiketoiminnassa. Erityisesti kasvuyritykset ovat kiinnostuneita kansainvälistymisestä.  Hankkeen tavoitteena on1. Kehittää ammattikorkeakouluille kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä edistävä toimintamalli2. Sisällyttää ja juurruttaa toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelun ja opinnäytetyön ohjaukseen sekä osaksi työllistymistä edistäviin opiskelija- ja alumnipalveluihin ammattikorkeakouluissa3. Kehittää sellaisia työharjoittelun muotoja ja käytänteitä, jotka huomioivat kansainvälisten opiskelijoiden työllistymisen erityiset haasteet sekä hyödyntämättömän potentiaalin suomalaisilla työmarkkinoilla4. Viestiä ja levittää tietoa toimintamallista yrityksille, yrittäjäjärjestöille ja suurelle yleisölle sosiaalista mediaa hyödyntämällä, järjestämällä erilaisia tapahtumia, tietoiskujaHankkeen valtakunnallisina tuloksina syntyy:1. Toimintamalli ulkomaalaisten ja ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työharjoittelun ja työllistymisen edistämiseksi suomalaisille työmarkkinoille2. ”Tietopankki” työharjoittelun, työelämälähtöisen opinnäytetyön hyvistä käytännöistä ja tukimateriaaleja kansainvälisten opiskelijoiden integroimiseksi ja työllistämiseksi suomalaisille työmarkkinoille3. Ammattikorkeakoulujen kansainvälisten koulutusohjelmien ohjaustoimintaan toimintatapa, joka integroi kansainvälisten opiskelijoiden opintoprosessia ja opiskelijapalveluita suomalaisten työmarkkinoiden kanssa4. Kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelun ohjaukseen, opinnäytetyöprosessiin ja työllistymisen edistämiseen tulokselliset toimintatavat5. Kansainvälisille opiskelijoille ja yrityksille soveltuvia uusia työharjoittelukäytänteitä6. Käytännön läheinen viestintämateriaali esimerkeistä, mitä kansainväliset opiskelijat voivat tehdä yrityksen kansainvälisissä toiminnoissa7. Yhteistyö- ja viestintäverkostoja tulosten levittämistä varten kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä edistävien yhteistyökumppaneiden kanssaTulokset kootaan yhteiseksi toimintamalliksi, josta tulee osa kansainvälisten opiskelijoiden palveluja kumppaniammattikorkeakouluissa. Toimintamalli on sovellettavissa myös muissa ammattikorkeakouluissa ja oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757425","Motive — Multidisciplinary Team Entrepreneurship Network","MOTIVE - Monialainen tiimiyrittäjyysverkosto","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","40.09","511844","EUR","205194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe project responds to the challenges of a common environment for all participants: Youth unemployment is rising while resources for education and employment management are decreasing. The world of work is changing — jobs are created in SMEs and skills needs are increasingly shifting towards entrepreneurial multi-skills. The project * is looking for new ways to support the transition of young graduates or newly graduates into the world of work; * to develop pedagogies and learning environments that strengthen the key competences of entrepreneurship and other working life; * to increase cooperation between organisations at the interface of working life; and* to build cooperation methods and structures that enable young people to make flexible transitions between organisations.In one project promoters form a network that meets the majority of young people in the Hyvinkää-Riihimäki region. Among the project promoters, the Hyvinkää-Riihimäki Region Vocational Training Foundation (HRAKS) implements youth workshops and outreach youth work, educational institutions Hyria Education Oy and Laurea Polytechnic Oy represent a second degree and higher education in the network. The Sipilä Government Programme (2015) aims to speed up the transition of students into working life and make study paths as flexible as possible within and between levels of education. This will support rapid graduation and transition to employment. There is also a desire to increase cooperation between secondary and higher education. The co-operation and measures of the parties to this project directly support these objectives. As a result of the project, new types of pedagogy, common learning environments, entrepreneurship-oriented professional skills, and flexible transitions of young people and ways and structures to support employment or self-employment will be created. Measures1/Introduced measures to promote employment, which the participants have used and experimented together as a network.* Engagement for participators’ clients joint student co-operative activities.* Trying out personnel rental as either a cooperative or some participator.* Work-learning as an entrepreneur, in particular in the arts field.* With collaboration with, inter alia, multidisciplinary pop-up events and other parts of the working life (e.g., the student welfare environment is based on the student welfare environment). Pilots include surface treatment, wood, upholstery and interior decoration (democracy), culture (photo artisan, media assistant and clothing seamstress) and business. Pedagogical development combines pedagogy that strengthens working life skills with learning environments based on working life, strengthens young people’s knowledge of working life, and aims for successful experiences and “undisappeared pedagogy”. Studying is labour-intensive, team-based and closer to real working life. Anticipate a change in the working life of the future, where the nature of work changes towards flexible multi-skills and requires an entrepreneurial way of working. Creating new pedagogical competence, an approach where the responsibility for learning lies with the student and the role of the teacher is closer to the coach.3/All organisations, together with other actors, develop and enhance flexible transitions that allow students/customers to move more appropriately between organisations. Results1/Team Entrepreneurship Network Supporting the transition to working lifeThe direct result of the project is to facilitate the transition of participants into working life. As a permanent result, a common operating model to support the employment of students/customers, a multidisciplinary team entrepreneurship network, is created between the implementing organisations and between them. The Team Entrepreneurship Network will increase employment opportunities especially for young professionals in crafts, creative and service industries in the Hyvinkää-Riihimäki region. 2/Education and learning environment that strengthens young people’s entrepreneurial and other key competences in working life The project results in a common pedagogical model of three implementing organisations that anticipates and responds to the needs of working life through multi-skilling and entrepreneurial work. Roofless, inclusive pedagogy increases the commitment, motivation and responsibility of the participants. From the point of view of participating organisations, the result is a reduction in suspension. Rooflessness also refers to more advanced knowledge recognition and recognition practices that allow studies to be completed faster than usual. For participants, working life-driven work gives a realistic picture of their own field of work and tasks. All participants will acquire entrepreneurial and non-entrepreneurship skills needed for working life, but working life-oriented work offers participants","TavoitteetHanke vastaa kaikille osatoteuttajille yhteisiin toimintaympäristöä koskeviin haasteisiin: Nuorisotyöttömyys kasvaa samalla kun koulutuksen ja työllisyydenhoidon resurssit pienenevät. Työelämä muuttuu - työpaikat syntyvät pk-yrityksiin ja työelämän osaamistarpeet siirtyvät yhä enemmän kohti yrittäjämäistä moniosaajuutta. Hankkeessa * etsitään uusia keinoja tukea ammattiin valmistuvien tai hiljattain valmistuneiden nuorten työelämään siirtymistä, * kehitetään yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistavaa pedagogiikkaa ja oppimisympäristöjä, * lisätään organisaatioiden yhteistyötä työelämän rajapinnassa ja* rakennetaan samalla organisaatioiden välisiä nuorten joustavia siirtymiä mahdollistavia yhteistyötapoja ja -rakenteita.Yhdessä hanketoteuttajat muodostavat verkoston, joka kohtaa valtaosan Hyvinkää-Riihimäen alueen nuorista. Hankkeen toteuttajista Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö HRAKS toteuttaa mm. nuorten työpajatoimintaa ja etsivää nuorisotyötä, oppilaitokset Hyria koulutus Oy ja Laurea ammattikorkeakoulu Oy edustavat verkostossa ammatillista toista astetta ja korkeakoulutusta.Sipilän (2015) hallitusohjelmassa halutaan nopeuttaa opiskelijoiden siirtymistä työelämään ja tehdä opintopoluista mahdollisimman joustavia koulutusasteiden sisällä ja välillä. Tällä tuetaan nopeaa valmistumista ja siirtymistä työelämään. Lisäksi halutaan lisätä toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen yhteistyötä. Tämän hankkeen osapuolten yhteistyö ja toimenpiteet tukevat suoraan näitä tavoitteita. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista pedagogiikkaa, yhteisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyysorientoitunutta ammatillista osaamista sekä nuorten joustavia siirtymiä ja työllistymistä tai itsensä työllistämistä paremmin tukevia yhteistyötapoja ja –rakenteita.Toimenpiteet1/ Otetaan yhteiseen käyttöön työllistymistä edistäviä toimenpiteitä, joita osatoteuttajat ovat tahoillaan käyttäneet ja kokeillaan yhdessä verkostona kokonaan uusia toimia.* Käynnistetään osatoteuttajien asiakkaille yhteinen opiskelijaosuuskuntatoiminta.* Kokeillaan henkilövuokrausta joko osuuskunnan tai jonkun osatoteuttajan toimintana.* Työssäoppiminen yrittäjänä-toiminnan kokeilu erityisesti taidealalla.* Kokeillaan yhteistyössä esimerkiksi monialaisia pop-up-tilaisuuksia (esim. taidekahvila/muotinäytös/3D-tulostus, jossa Laurean opiskelijat hoitavat markkinoinnin, Hyrian opiskelijat ja HRAKS:n nuoret tuotteet)  2/ Vahvistetaan nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja niitä tukevalla pedagogiikalla ja oppimisympäristöillä* Oppimisympäristönä perustettava osuuskunta, mutta myös muut osatoteuttajien työelämälähtöiset oppimisympäristöt. Pilottialoina toimivat pintakäsittely, puu, verhoilu- ja sisustus (sisustaja), kulttuuri (kuva-artesaani, media-assistentti ja vaatetusompelija) sekä liiketalous. Pedagoginen kehittäminen yhdistää työelämätaitoja vahvistavan pedagogiikan ja työelämälähtöiset oppimisympäristöt, vahvistaa nuorten työelämätuntemusta ja tavoittelee onnistumisen kokemuksia ja ”katotonta pedagogiikkaa”. Opiskelu on työvaltaista, tiimipohjaista ja lähenee todellista työelämää. Ennakoidaan tulevaisuuden työelämän muutosta, jossa työn luonne muuttuu kohti joustavaa moniosaajuutta ja tarvitaan yrittäjämäistä työskentelytapaa. Synnytetään uutta pedagogista osaamista, toimintatapaa, jossa vastuu oppimisesta on opiskelijalla ja opettajan rooli lähenee valmentajaa.3/ Kaikki organisaatiot kehittävät ja tehostavat yhdessä muiden toimijoiden kanssa joustavia siirtymiä, joiden avulla opiskelijat/asiakkaat voivat aiempaa tarkoituksenmukaisemmin liikkua organisaatioiden välillä. Tulokset1/ Työelämään siirtymistä tukeva tiimiyrittäjyysverkostoHankkeen välittömänä tuloksena osallistujien siirtymä työelämään sujuvoituu. Pysyvänä tuloksena toteuttajaorganisaatioihin ja niiden välille syntyy opiskelijoiden/asiakkaiden työllistymistä tukeva yhteinen toimintamalli, monialainen tiimiyrittäjyysverkosto. Tiimiyrittäjyysverkosto lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti kädentaitojen, luovien ja palvelualojen nuorille ammattilaisille Hyvinkään-Riihimäen alueella. 2/ Nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistava pedagogiikka ja oppimisympäristö Hankkeen tuloksena syntyy kolmen toteuttajaorganisaation yhteinen pedagoginen malli, joka ennakoi ja vastaa työelämän tarpeisiin moniosaajuudesta ja yrittäjämäisestä työnteosta. Katoton, osallisuutta lisäävä pedagogiikka lisää osallistujien sitoutumista, motivaatioita ja vastuullisuutta. Osallistujaorganisaatioiden näkökulmasta tuloksena on keskeyttämisen väheneminen. Katottomuudella tarkoitetaan myös kehittyneempiä osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen suorittamisen tavanomaista nopeammin. Osallistujille työelämälähtöinen työskentely antaa realistisen kuvan omasta ammattialasta ja työtehtävistä. Kaikki osallistujat saavat työelämässä tarvittavia yrittäjyys- ja muita taitoja, mutta työelämälähtöinen työskentely tarjoaa osallistujil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758456","THAT’S RIGHT! — Effective guidance paths for employment management in Etelä-Savo","TOTTA! - Työllisyydenhoidon toimivat ohjauspolut Etelä-Savossa","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","506166","EUR","177157","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769911",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities’ responsibility for employment management has increased significantly and each municipality should build an active labour market policy and a functional concept of employment management. In the THES project, the municipalities of Sulkava, Juva, Rantasalmi and Puumala (since 1 May 2017) are developing the region’s labour resources together with companies: the availability of skilled labour is ensured through individual guidance and coaching.  With its support, the project will make it easier for companies to find employment and by developing cross-sectoral guidance to help the matching between labour and labour.  The threshold for employment is lowered.The municipalities have the opportunity and obligation to provide guidance at the customer surface for those in transitions. However, the integration of this heterogeneous group with guidance support is often unstructured and therefore lacks the ability to network in a way that sufficiently promotes the coordination and effectiveness of the services it receives. Labour market policy concerns become part of customer encounters and this interface is being developed together with the experts of the Te Office. Effective guidance paths that support employment require seamless and simultaneous guidance and communication between different actors. This action should be seen as a common, coordinated and clear action, which is nevertheless able to take sufficient account of individual guidance needs. The aim is to get individual support and guidance for every transition in the region’s working life, whose employability could be promoted through multidisciplinary guidance. He does not have to be a marginalised person or a person at risk of social exclusion. The project maps and models effective control paths that support employment. The project will launch a search for work in the open market. It is supported by a tailored service for jobseekers and companies. At the same time, the project develops multidisciplinary networking work in employment management, skills and monitoring of guidance work, as well as working methods. The project develops and trains the customer work needed for multidisciplinary networking, its methods and procedures, as well as the tools for qualitative monitoring and evaluation of the activities. To produce the structure and operating model of the network, as well as network agreements, and to develop communication within and out of the network. The direction and management of the above-mentioned activities will also be the subject of development and modelling of effective pathways and practices. A method of active employment management, linked to the resources of the region, will be able to mobilise new types of guidance paths for more effective employment. This is made possible by a comprehensive, multidisciplinary network approach that penetrates and involves the actors involved in employment management in the region, providing the TE Office, municipalities, enterprises and the third sector with a more effective and effective framework for steering work and its development. Multidisciplinary networking will become a well-established method of structuring and developing employment management guidance in the municipalities of Sulkava, Rantasalmi, Juva and Puumala (since 1 May 2017), which produces more effective guidance paths to support employment.","Kuntien vastuu työllisyydenhoidosta on lisääntynyt merkittävästi ja vastuun myötä jokaisen kunnan olisi syytä rakentaa aktiivinen työvoimapolitiikka ja toiminnallinen työllisyydenhoidon konsepti. Totta-hankkeessa Sulkavan, Juvan, Rantasalmen ja Puumalan (1.5.2017 alkaen) kunnat kehittävät alueen työvoimavaroja yhdessä yritysten kanssa: osaavan työvoiman saatavuus varmistetaan yksilöllisen ohjauksen ja valmennuksen avulla.  Hanke tekee tukensa avulla työllistämisen yrityksille  ”helpommaksi” ja monialaista ohjausta kehittämällä auttaa työn ja työvoiman kohtaantoa.  Työllistämisen kynnys madaltuu.Kunnilla on mahdollisuus ja velvollisuus tuottaa asiakaspinnassa tapahtuvaa ohjausta työelämäsiirtymissä oleville. Tämän heterogeenisen ryhmän kytkeminen ohjauksellisen tuen piiriin on kuitenkin usein jäsentymätöntä, eikä siksi osata verkostoitua tavalla, joka riittävästi edistää sille suunnattujen palveluiden yhteensovittamista ja vaikuttavuutta. Työvoimapoliittinen huoli tulee osaksi asiakaskohtaamista ja tätä rajapintaa kehitetään yhdessä Te-toimiston asiantuntijoiden kanssa. Työllistymistä tukevat, vaikuttavat ohjauspolut vaativat usean eri toimijan saumatonta ja yhdenaikaista ohjaamista sekä kommunikaatiota. Tämä toiminta pitäisi näyttäytyä ohjattavan suuntaan yhteisenä, koordinoituna ja selkeänä toimintana, joka kuitenkin kykenee ottamaan yksilölliset ohjaustarpeet riittävästi huomioon. Tavoitteena on saada yksilöllisen tuen ja ohjauksen piiriin jokainen alueen työelämän siirtymävaihetta elävä, jonka työllistymistä voitaisiin edistää monialaisella ohjauksella. Hänen ei tarvitse olla syrjäytynyt tai syrjäytymisuhan alla oleva ihminen. Hankkeessa kartoitetaan sekä mallinnetaan työllistymistä tukevia, vaikuttavia ohjauspolkuja. Hanke käynnistää työn etsinnän avoimilla markkinoilla. Sitä tukee räätälöity palvelu työnhakijoille ja yrityksille. Hankkeessa kehitetään samanaikaisesti työllisyydenhoidon monialaista verkostotyötä, ohjaustyön osaamista ja seurantaa sekä toimintatapoja. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan monialaisessa verkostotyössä tarvittavaa asiakastyötä, sen menetelmiä ja toimintatapoja, sekä toiminnan laadullisen seurannan ja arvioinnin välineitä. Tuotetaan verkostossa toimimisen jäsennys ja toimintamalli sekä verkostosopimukset ja kehitetään verkoston sisälla ja verkostosta ulos tapahtuvaa kommunikaatiota. Myös edellä mainitun toiminnan ohjaaminen ja johtaminen otetaan kehittämisen kohteeksi ja toimivat polut ja toimintatavat mallinnetaan.Syntyy alueen voimavaroihin kytkeytyvä aktiivisen työllisyydenhoidon toimintatapa, joka pystyy mobilisoimaan uudenlaisia ohjauspolkuja vaikuttavampaan työllistymiseen. Tämän mahdollistaa kattava, monialainen verkostotoimintatapa, joka läpäisee ja kytkee mukaan alueen työllisyydenhoidon toimijat, tarjoten TE-toimistolle, kunnille, yrityksille ja kolmannelle sektorille koordinoidut, vaikuttavammat puitteet ohjaustyölle ja sen kehittämiselle. Monialaisesta verkostotyöstä tulee Sulkavan, Rantasalmen, Juvan ja Puumalan (1.5.2017 alkaen) kuntien alueella vakiintunut työllisyydenhoidon ohjaustyötä jäsentävä ja kehittävä toimintatapa, joka tuottaa vaikuttavampia työllistymista tukevia ohjauspolkuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755576","Mechanised logging and long-distance transportation in the challenges of climate change","Koneellinen puunkorjuu ja kaukokuljetus ilmastonmuutoksen haasteissa","Finland","96300","01/01/2020","31/12/2022","35","1873258","EUR","655640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Growing concerns about the environment and climate change will affect the ways in which timber supply in the forest industry is being implemented. The development and renewal of learning environments in forest education will play a key role in the employment of forest-related students. The aim of the project is to invest in new, lower-emission learning environments used in forest management. With the help of simulators, forestry machinery, their transport equipment and long-distance timber transport equipment invested in the project, we can respond to the improvement of new, less emission learning environments and harvesting methods required for future training in the forestry sector. The target groups of the project are graduated and future drivers of forestry machinery and timber trucks. Investing learning environments can respond quickly to the challenges of the near future to the reduction in the use of fossil fuels required by climate change, as well as to the use of new technologies and renewable energies such as electricity, biofuels in mechanical logging and long-distance transportation.","Lisääntyvä huoli ympäristöstä ja ilmaston muutoksesta tulee vaikuttamaan metsäteollisuuden puuhuollon toteuttamistapoihin. Metsäalan koulutusten oppimisympäristöjen kehittäminen ja uudistaminen tulevat olemaan keskeisessä roolissa metsäalan opiskelijoiden työllistymisessä.Hankkeen tavoitteena on investoida uusia, vähäpäästöisempiä metsäalan puuhuollossa käytettäviä oppimisympäristöjä. Hankkeessa investoitavien simulaattoreiden, metsätyökoneiden, niiden kuljetuskaluston sekä puutavaran kaukokuljetuskaluston avulla voidaan vastata tulevien metsäalan koulutusten edellyttämien uusien, vähäpäästöisempien oppimisympäristöjen sekä korjuumenetelmien opiskelun parantamiseen.Hankkeen kohderyhminä ovat valmistuvat ja tulevat metsäkoneiden ja puutavara-autojen kuljettajat. Investoitavien oppimisympäristöjen avulla voidaan vastata nopeasti lähitulevaisuuden haasteisiin ilmastonmuutoksen edellyttämien fossiilisten polttoaineiden käytön vähenemiseen sekä uusien teknologien ja uusiutuvien energiamuotojen mm. sähkön, biopolttoaineiden hyödyntämiseen koneellisessa puunkorjuussa ja kaukokuljetuksessa.Hankittavalla kalustolla voidaan edesauttaa metsäkonealan yritysten, ammattikorkeakoulujen, yliopistojen ja metsäyhtiöiden tiedonkeruuta mm. jatkuvan kasvatuksen hakkuiden, hybriditeknologian ja digitaalisuuden kehittämisessä korjuuvaurioiden huomioimisessa sekä jäävän puuston määrittelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752501","Pint Pleasen Accelerating Internationalisation Project Plan","Pint Pleasen Kansainvälistymisen vauhdittaminen Hankesuunnitelma","Finland","90100","18/05/2017","31/12/2018","50","48040","EUR","24020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764717","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to ensure the scaling up of Pint Please Global Oy’s business by improving internationalisation capabilities and export conditions.The sub-objectives are to identify the potential of European brewers to Pint Pleas and to define a model of cooperationConfirms the UK’s partner network (breweries, supermarkets, pubs)To identify the differences in regional beer cultures in the main market and their impact on the development of a mobile application on the UK market.","Hankkeen päätavoitteena on varmistaa Pint Please Global Oy:n liiketoiminnan skaalautuminen parantamalla kansainvälistymisvalmiuksia ja vientiedellytyksiä.Alatavoitteita ovatSelvittää eurooppalaisten panimoiden potentiaali Pint Pleasille ja määritellä yhteistyön malliVahvistaa UK:n kumppaniverkostoa (panimot, supermarketit, pubit)Selvittää päämarkkinan alueellisten olutkulttuurien eroavuuksia ja niiden vaikutuksia mobiilisovelluksen kehittämiseen UK:n markkinoilla Kirkastaa kansainvälistymisen strategia ja bränditavoitteetEtsiä uusi tiimin jäsen, joka voi toimia country managerina UK:ssaVarmistaa rahoituksen riittävyysKonkreettisena lopputulemana syntyyAnalyysi eurooppalaisten panimoiden potentiaalistaUK:n ekosysteemin puitteetTarkennettu vaatimusmäärittely P","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754801","Production and Export Development Project 2020-2021","Tuotannon ja viennin kehittämisprojekti 2020-2021","Finland","82500","20/12/2019","30/06/2021","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766803","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in the development of production equipment and capacity and in product development. The company also initiates the planning of foreign export activities.","Yritys investoi tuotantolaitteiston ja -kapasiteetin kehittämiseen sekä tuotekehitykseen. Yritys käynnistää myös ulkomaan vientitoiminnan suunnittelutyön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754316","Punkaharju Resort Oy’s operational development project","Punkaharju Resort Oy:n toiminnan kehittämishanke","Finland","58450","20/11/2018","31/10/2019","50","153070","EUR","76535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765659","61.795958878571,29.30100497544","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Punkaharju Resort Oy renews and improves the activities of the amusement park Summerland. The project responds to customers’ consumer demand and develops the company’s service processes and marketing.","Punkaharju Resort Oy uudistaa ja parantaa huvipuisto Kesämaan aktiviteetteja. Hankkeella vastataan asiakkaiden kulutuskysyntään, sekä kehitetään yrityksen palveluprosesseja ja markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752352","Development of ground-based detection methods for acid sulphate soils (Identification)","Maastokäyttöisten tunnistusmenetelmien kehittäminen happamille sulfaattimaille (Tunnistus)","Finland",null,"01/08/2017","31/01/2021","43.13","460000","EUR","198400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s biggest single environmental problem is the acid sulphate soils that appear in Finland’s entire coastline and partly inland. Land use on acid sulphate soils causes many types of problems for the environment (e.g. acidic and metallic runoffs) and for structures (corrosive, corrosion), which make it important to identify and recognise the areas at risk. The identification method currently used in Finland on acid sulphate soils is time-consuming and slows down the progress of many projects for up to months and poses financial risks for companies in the region. The slowness of the current method has prompted both operators and public authorities to develop a faster identification method for acid sulphate soils. The objective of this project is to develop methods for the identification of acid sulphate soils that provide rapid results and reliable results in terrain/field laboratory conditions. Methods suitable for testing and development include methods based on analysis of sulphide content, total sulphur content and electrical conductivity, hydrogen peroxide oxidation and titration, and so-called methods of hydrogen peroxide oxidation and titration. Risa analyser. The project will also develop methods for assessing soil acidity potential. The acidity potential can be used to estimate the level of acidity and metal load generated and to assess, for example, the need for liming. The project also aims to export research data related to sulphate soils to practical operators in the project area in the form of training and workshops. The project will result in faster detection methods for acid sulphate soils providing reliable results in terrain/field laboratory conditions, as well as methods for assessing acidity potential as a tool for actual environmental risk assessment and to support the planning of measures. The methods developed during the project will also be subject to quality assurance, so that the most suitable methods for identification are ready to be used for wider use in the identification of acid sulphate soils. The result is also information on the suitability of methods for identifying the methods for terrain/field laboratory conditions for different soil species and guidance on their use. The result is also an increase in and spread of scientific knowledge on acid sulphate soils. The project implements interactive planning and active stakeholder cooperation, resulting in the development and consolidation of t&k cooperation between research institutes, public actors and companies.","Suomen suurin yksittäinen ympäristöongelma ovat koko rannikollamme ja osittain myös sisämaassa laikuittain esiintyvät happamat sulfaattimaat. Maankäyttö happamilla sulfaattimailla aiheuttaa monen tyyppisiä ongelmia ympäristölle (mm. happamat ja metallipitoiset valumavedet) sekä rakenteille (syöpyminen, korroosio), joiden takia on tärkeää tunnistaa riskialueet ja tiedostaa niillä toimiminen. Tällä hetkellä Suomessa happamilla sulfaattimailla käytössä oleva tunnistusmenetelmä on aikaa vievä ja hidastaa monien hankkeiden etenemistä jopa kuukausilla ja aiheuttaa taloudellisia riskejä alueen yrityksille. Nykymenetelmän hitaus on herättänyt sekä toimijoiden että viranomaisten keskuudessa toiveen ja tarpeen nopeamman tunnistusmenetelmän kehittämisestä happamille sulfaattimaille. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää maasto/kenttälaboratorio-olosuhteissa nopeasti tuloksia antavia ja luotettavasti toimivia happamien sulfaattimaiden tunnistusmenetelmiä. Testaukseen ja kehittämiseen soveltuvia menetelmiä ovat mm. sulfidipitoisuuden, kokonaisrikkipitoisuuden ja sähkönjohtavuuden analysointiin perustuvat menetelmät sekä vetyperoksidihapetukseen ja titraukseen perustuva menetelmä ja nk. RISA-analysaattori. Hankkeessa kehitetään myös menetelmiä, joilla voidaan arvioida maaperän happamuuspotentiaalia. Happamuuspotentiaalin avulla voidaan arvioida muodostuvaa happamuus- ja metallikuormituksen suuruutta ja arvioida esimerkiksi kalkitustarvetta. Hankkeen tavoitteena on lisäksi viedä sulfaattimaihin liittyvää tutkimustietoa käytännön toimijoille hankealueella koulutus ja työpajatilaisuuksien muodossa.Hankkeen tuloksena saadaan käyttöön maasto/kenttälaboratorio-olosuhteissa luotettavia tuloksia antavia entistä nopeampia happamien sulfaattimaiden tunnistusmenetelmiä sekä menetelmiä happamuuspotentiaalin arviointiin varsinaisen ympäristöriskin arvioinnin työkaluksi ja toimenpiteiden suunnittelun tueksi. Hankkeen aikana kehitettäville menetelmille tehdään myös laadun varmistus, jolloin tunnistamiseen parhaiten sopivat menetelmät ovat valmiita hyödynnettäväksi laajempaan käyttöön happamien sulfaattimaiden tunnistamisessa. Tuloksena saadaan lisäksi tieto menetelmien tunnistusmenetelmien soveltuvuudesta maasto/kenttälaboratorio-olosuhteisiin eri maalajeille ja ohjeistus niiden käyttöön. Tuloksena on myös happamiin sulfaattimaihin liittyvän tutkimuksiin perustuvan tiedon lisääntyminen ja leviäminen. Hankkeessa toteutetaan vuorovaikutteista suunnittelua ja aktiivista sidosryhmäyhteistyötä, jonka tuloksena tutkimuslaitosten, julkisten toimijoiden ja yritysten t&k –yhteistyö kehittyy ja tiivistyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751570","Jenni Rutonen Design Design for the World","Jenni Rutonen Design ¿ Kuopiolaista koruosaamista maailmalle","Finland","70620","19/08/2016","31/12/2017","50","22920","EUR","11460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763638","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to make Jenni Rutonen Design a well-known jewellery brand. The project is used to plan and open up the international market and to seek ever-increasing turnover in international markets. With the help of the project, the company also develops its internal operations by renewing its service process and exploiting the opportunities of digital business. In addition, the project will safeguard the production critical investments of the company.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Jenni Rutonen Designista kansainvälisesti tunnettu korubrändi. Hankkeen avulla suunnitellaan ja avataan kansainvälistä markkinaa ja tavoitellaan jatkuvasti kasvavaa liikevaihtoa kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen avulla yritys kehittää myös sisäistä toimintaansa uudistamalla palveluprosessiaan ja hyödyntämällä digitaalisen liiketoiminnan mahdollisuuksia. Lisäksi hankkeen avulla turvataan yrityksen tuotannollisesti kriittiset investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757557","AURA","AURA","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","373016","EUR","139881","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770113",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The project has two main objectives: through guidance, support older job-seekers in training and employment that facilitate their employment. The second main objective is the development of vocational skills-enhancing training, which in particular responds to the skills development needs of people over 50.Objective 1 Currently, a large number of people over 50 are dismissed, but many of them do not have up-to-date job search skills, knowledge of the labour market or knowledge of training options. The aim of the project is to find, under guidance, a service that develops professional skills to support their employment and to support their entry into the labour market. The project is looking for ways to find jobseekers over 54 years of age who would benefit from the development of their skills in employment. The project will also bring the entrepreneurship option to the customer as part of the guidance. Objective 2 The second objective of the project is to develop training services to support the employment of people over 50, which meet the needs of customers’ skills development and the skills needs of companies and workplaces and support employment. The aim is also to highlight in VET institutions the needs of training the vocational skills of over 50 years of age. The aim is for the trainings to update the skills that are needed in companies and at the same time take advantage of the participants’ strong previous skills. Both the guidance implemented in the project and the skills development trainings pay attention to the recognition and recognition of previously acquired skills. The skills of those seeking education and training for over 50 years of age are recognised during training guidance, which serves as a starting point for the recognition and recognition of competences in vocational education and training. The goal is that over 50/54 years olds are employed through the development of their skills, which prolongs working lives and improves well-being through employment. Employment also prevents social and health problems arising from long-term unemployment. 1The project provides group and individual guidance for dismissed persons, primarily over 54 years of age, in order to find vocational training that improves their chances of employment. The project also implements and develops methods to find among unemployed persons aged over 50/54 whose employability is promoted to improve skills. The project develops and implements career guidance for entrepreneurship as part of the so-called ‘normal career guidance’. The project will implement and test workshops on the identification of one’s own skills in close cooperation between career supervisors and vocational trainers. The purpose of the workshop is both to help the participant recognise his/her own skills as the basis for the training plan and job search, and at the same time to initiate the recognition and recognition of competence to refine the content of vocational studies.TOPENPITEET 2 The project will build vocational competence trainings for people over 50 years old, using information from clients coming to the guidance of the project on training needs, as well as information available from the project’s business network on the skills and employment needs of companies. The project will communicate skills development needs to a network of educational institutions, whose members can develop competence services to meet the needs of training. In addition to this, the project’s network of educational institutions familiarises with, for example, the methods and challenges of developing the skills of over 50-year-olds, and thus raises their skills to the basis of the implementation of the education and training of over 50-year-olds.The project develops competence services for over 50-year-olds and collects the experience gained from them.The project also disseminates information to educational institutions in the metropolitan area on the training needs and experiences of over 50-year-olds, also by organising a small seminar on the needs and experience of the target group in the Helsinki region. The project develops vocational competence development services that improve the chances of over 50-year-olds to find employment. Long-term vaikutukset:Hankkeen experiences of training guidance for over 50/54-year-olds can be utilised in career and training guidance provided by TE Offices and other actors. The project will also provide information on how to find out about the TE Office’s customers who are over 50/54 years old who benefit from the development of their professional skills. The project will provide information and experience on ways of highlighting the entrepreneurship option as part of career guidance for people over 50 years of age.","HANKKEEN TAVOITTEETHankkeella on kaksi päätavoitetta: tukea ohjauksen kautta ikääntyviä työnhakijoita heidän työllistymistään helpottavaan koulutukseen ja työllistymään. Toinen päätavoite on kehittää ammatillista osaamista vahvistavia koulutuksia, jotka erityisesti vastaavat yli 50-vuotiaiden osaamisen kehittämistarpeisiin.TAVOITE 1Tällä hetkellä yli 50 -vuotiaita irtisanotaan paljon, mutta monella irtisanotuksi tulleella ei ole ajantasaisia työnhakutaitoja, työmarkkinoiden tuntemusta tai koulutusvaihtoehtojen tuntemusta. Hankkeen tavoitteena on löytää ohjauksessa asiakkaille ammatillista osaamista kehittävä palvelu, joka tukee heidän työllistymistään sekä tukea heidän työmarkkinoille pääsyään. Hankkeessa haetaan keinoja löytää sellaiset yli 54 -vuotiaat työnhakijat, jotka hyötyisivät työllistymisessä osaamisensa kehittämisestä.  Hankkeessa myös tuodaan yrittäjyyden vaihtoehto asiakkaalle osana ohjausta. TAVOITE 2Hankkeen toisena tavoitteena on kehittää yli 50 -vuotiaiden työllistymistä tukevia koulutuspalveluita, jotka vastaavat asiakkaiden osaamisen kehittämisen tarpeisiin sekä yritysten ja työpaikkojen osaamistarpeisiin ja tukevat työllistymistä. Tavoitteena on myös tuoda ammatillisissa oppilaitoksissa esille yli 50 -vuotiaiden ammatillisen osaamisen kouluttamisen tarpeita. Tavoitteena on, että koulutukset päivittävät osallistujille osaamista, jota yrityksissä tarvitaan ja samalla hyödyntävät osallistujien vahvan aiemman osaamisen. Sekä hankkeessa toteutettavassa ohjauksessa että osaamista kehittävissä koulutuksissa kiinnitetään huomiota aiemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Yli 50 -vuotiaan koulutukseen hakeutuvan osaamista tunnistetaan koulutusohjauksen aikana, mikä toimii lähtökohtana osaamisen tunnistamiselle ja tunnustamiselle ammatillisessa koulutuksessa. Tavoitteena on, että yli 50/54 -vuotias työllistyy osaamisensa kehittämisen kautta, mikä pidentää työuria ja parantaa työllistymisen kautta hyvinvointia. Työllistyminen myös ehkäisee pitkäaikaistyöttömyyden kautta syntyviä sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia. TOIMENPITEETTOIMENPITEET 1Hankkeessa toteutetaan ryhmä- ja yksilöohjausta irtisanotuille ensisijaisesti yli 54 -vuotiaille henkilöille sellaisen ammatillisen koulutuksen löytymiseksi, joka parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä. Hankkeessa myös toteutetaan ja kehitetään menetelmiä löytää työttömiksi jääneistä yli 50/54 -vuotiaista ne henkilöt, joiden työllistymistä osaamisen parantamisesta edistää. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan yrittäjyyteen ohjaavaa uraohjausta osana ns. tavanomaista uraohjausta.  Projektissa toteutetaan ja testataan oman osaamisen tunnistamisen työpajoja tiiviissä uraohjaajien ja ammatillisten kouluttajien yhteistyössä. Työpajan tarkoitus on sekä auttaa osallistujaa tunnistamaan omaosaamisensa koulutussuunnitelman ja työnhaun perustaksi, että samalla käynnistää osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen ammatillisen opiskelun sisältöjen tarkentamiseksi.TOIMENPITEET 2Hankkeessa rakennetaan ammatillista osaamista kehittäviä koulutuksia yli 50 -vuotiaille hyödyntäen hankkeen ohjaukseen tulevilta asiakkailta saatavaa tietoa koulutustarpeista sekä hyödyntämällä mm. hankkeen yritysverkostostasaatavaa tietoa yritysten osaamis- ja työllistämistarpeista. Hanke viestittää osaamisen kehittämisen tarpeista oppilaitosverkostolle, jonka jäsenet voivat kehittää osaamispalveluita vastaamaan kouluttamisen tarpeisiin. Tämän lisäksi hankkeen oppilaitosverkosto perehtyy mm. yli 50 -vuotiaiden osaamisen kehittämisen menetelmiin ja haasteisiin ja näin kasvattaa osaamistaan yli 50 -vuotiaiden koulutuksen toteuttamisen pohjaksi.Hankkeessa kehitetään osaamisen palveluita yli 50 -vuotiaille ja kootaan niistä saatuja kokemuksia.Hanke levittää pääkaupunkiseudun oppilaitoksille tietoa yli 50 -vuotiaiden koulutustarpeista myös järjestämällä pääkaupunkiseudun muille oppilaitoksille pienseminaarin kohderyhmän osaamisen kehittämisen tarpeista ja kokemuksista.TULOKSETLyhyen aikaväli tulokset:Hankkeen toteuttaman ohjauksen myötä yli 54 -vuotiaat työttömäksi jääneet työllistyvät joko suoraan tai osaamisensa kehittämisen kautta. Hanke kehittää sellaisia ammatillisen osaamisen kehittämisen palveluita, jotka parantavat yli 50 -vuotiaiden mahdollisuuksia työllistyä.Pitkän aikavälin vaikutukset:Hankkeen kokemuksia yli 50/54 -vuotiaiden koulutusohjauksesta voidaan hyödyntää TE-toimistojen ja muiden toimijoiden toteuttamassa ura-  ja koulutusohjauksessa. Hanke myös tuottaa tietoa keinoista löytää TE -toimiston asiakkaista ne yli 50/54 -vuotiaat, jotka hyötyvät ammatillisen osaamisensa kehittämisestä. Hanke tuottaa tietoa ja kokemuksia yrittäjyyden vaihtoehdon esiin tuomisen keinoista osana uraohjausta yli 50 -vuotiaille. Hanke mallintaa toimivia ratkaisuja toteuttaa sellaisia työllistymistä helpottavia ammatillisen osaamisenkehittämisen palveluja yli 50 -vuotiaille, joita voidaan jatkossa hyödyntää koulutusten toteuttamisessa.Hanke pidentää siihen osallistuvien työuria loppupääst","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750943","Growth 2020","Kasvu 2020","Finland","80100","25/02/2017","31/12/2020","50","461620","EUR","230810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of production and operations of Joensuu Kourutuote. The project aims to invest in international growth, technology, productivity and business development.","Joensuun Kourutuotteen tuotannon ja toiminnan kehittämishanke. Hankkeen kautta on tavoitteena investoida kasainväliseen kasvuun, teknologiaan, tuottavuuteen ja liiketoiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750645","Raman spectroscopy instrument market survey in North America and Europe","Raman spektroskopiamittalaitteen markkinakartoitus Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa","Finland","90590","18/01/2017","15/02/2018","50","70670","EUR","35335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks information to plan international operations and exports and to clarify the interest and requirements of potential foreign customers for Timegate Instruments products. The requirements and potential of foreign customers are to be clarified by participating and actively participating in various fairs, as well as networking with industry operators and potential customers.","Tämä hanke tukee TimeGate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tietoa kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä potentiaalisten ulkomaisten asiakkaiden kiinnostuksen ja vaatimusten selvittämiseksi TimeGate Instrumentsin tuotteiden osalta. Ulkomaisten asiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä ja osallistumalla aktiivisesti eri messutapahtumiin sekä verkostoitumalla alan toimijoiden ja potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755435","Shaman Spirits R & D Project 2020-2021","Shaman Spiritsin tuotekehityshanke 2020-2021","Finland","91800","08/12/2019","31/01/2022","50","66900","EUR","33450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766173","64.825033728053,25.670388579335","059|069","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the recipe recipe for Laplandia flavours to comply with the legislation of potential exporting countries, to change the ingredients of the products into natural flavourings and to study the preservation of the nutrients contained in the berry vodka. As a result of product development, international exports can be increased and product characteristics developed to increase sales and support marketing.","Hankkeen tavoitteena on Laplandia makuvodkien reseptiikan kehittäminen vastaamaan potentiaalisten vientimaiden lainsäädäntöä, tuotteiden ainesosien muuttaminen luontaisiin makuaineisiin sekä marjavodkien sisältämien ravintoaineiden säilyvyyden tutkiminen. Tuotekehitystyön tuloksena kansainvälistä vientiä voidaan kasvattaa sekä tuotteiden ominaisuuksia kehittää myynnin kasvattamiseksi ja markkinoinnin tukemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753011","Virtek — Virtual Technology Learning Environment","Virtek - virtuaaliteknologia oppimisympäristö","Finland","92620","01/11/2018","30/06/2021","35","39000","EUR","13650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This is an investment project for the acquisition of hardware suitable for the use of the JEDU/Piippola School of Education and the Siikalatva High School in the same premises, together with software. The project also includes the deployment of hardware and software installation.Building a digital class is linked to the Virtuklubi project, which develops the quality of education, improves the skills of the workforce and improves the ability of the workforce to carry out modern jobs, and supports lifelong learning in the sub-regions of Haapavesi-Siikalatva, Nivala-Haapajärvi and Ylivieska.","Kyseessa on investointihanke, jossa hankitaan JEDU/Piippolaan oppilaitoksen ja samoissa tiloissa toimivan Siikalatvan lukion käyttöön diguluokkaan soveltuva laitteisto ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu myös laitteiston käyttöönotto ja ohjelmistojen asennus.Digiluokan rakentaminen liittyy Virtuklubi-hankkeeseen, jossa kehitetään koulutuksen laatua, parannetaan työvoiman ammattitaitoa ja valmiuksia nykyaikaisten työtehtävien hoitoon sekä tuetaan elinikäistä oppimista Haapaveden-Siikalatvan, Nivala-Haapajärven ja Ylivieskan seutukunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749334","DEVELOPING PRODUCT BRAND AND INTERNATIONALISATION CAPABILITY","TUOTEBRÄNDIN JA KANSAINVÄLISTYMISVALMIUKSEN KEHITTÄMINEN","Finland","67900","31/01/2014","31/12/2016","50","184000","EUR","92000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760845","63.838608811429,23.050009985586","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","DEVELOPING PRODUCT BRAND AND INTERNATIONALISATION CAPABILITY","TUOTEBRÄNDIN JA KANSAINVÄLISTYMISVALMIUKSEN KEHITTÄMINEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759256","Vahvax — digital skills and services to strengthen adulthood and parenthood","Vahvax - digiosaamista ja -palveluja aikuisuuden ja vanhemmuuden vahvistamiseksi","Finland","94100","01/09/2021","31/07/2023","36.98","295400","EUR","109246.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Korona Year has affected the need for and provision of social and health services in municipalities in many ways. During the Korona Year, many social problems have become more acute. There has been an increase in the number of unemployed, as well as mental health and substance abuse problems, domestic violence cases, child protection reports and, consequently, detention in care, etc.  And at the same time, mobility, activities and schooling have been restricted, making it more difficult to deal with problems and visibility. Digital low-threshold services for customers are needed to tackle social problems quickly. At the same time, there is a need for digital methods and know-how for the use of networks that are suitable for the authorities. The aim of the project is to develop the social and health services of the city of Kemi in such a way that the services are as easily accessible as possible. In Kemi, many social problems are more common than the average in Finland, e.g. unemployment, child protection cases and mental health problems. The aim is to increase social inclusion and prevent exclusion for those groups that are easily confronted with different social problems, both in the context of COVID-19 and in any other context. In exceptional circumstances, care must be taken, in particular, to maintain mental health, substance abuse and crisis work, as well as to safeguard the services of many specific groups such as family and child protection clients. Digital methods quickly became very relevant in the COVID-19 situation, but they are also an important part of future work in the social, health and education sectors.The project is divided into three digital development packages: 1)The aim of the adult social work package is to promote the digital accessibility and accessibility of customers’ services. The project will not only develop digital services, but also that they will, as far as possible, be part of the customers’ overall service even in the future after the COVID-19 period. The aim is to improve customer situations, whether they are due to a corona situation or longer-term problems. During the COVID-19 period, drug abuse and mental health problems, loneliness and livelihood problems have been highlighted. Support is also needed in the use of digital services in e.g. TE Office and Kela services. The aim is to improve customers’ path to working life and functionality digitally through support, basic digital skills, networking, and service guidance. The measures include: —Customer work: digital social work to improve customers’ overall situations, including guidance on the use of digital tools, guidance of basic skills and possibly the lending of equipment (the project will be leased with a few devices for customer use) — Testing of digital tools and establishing operating models for adult social work -A study on the use of digital tools in the customer process of adult social work, focusing on the customer perspective of adult social work2) The aim of the family services as a whole is to support parenthood through the development of digital family centre activities. The focus is on strengthening parenthood in such a way as to prevent different problematic situations in families with children. Often, family problems stem from parents’ social problems, fatigue, youth, lack of support or lack of know-how. The project aims to strengthen parenthood, which has often been left unsupported in the event of COVID-19. Over the past year, child protection reports have risen radically, indicating the effects of the COVID-19 year on parents’ drug and mental health problems or life management problems in general. Kemi has developed a model for family centre activities, which in this project is intended to be done digitally. The measures include:-Kem’s digital family centre model in cooperation with the parish, organisations (e.g. with family yards) and customers, and making it visible in electronic channels -Develop and pilot a shared, parenthood-supported, digital Tuen Path model of customer work and rooted in everyday environments in various services-supported low-threshold operations, coaching and training organised for the target group. The aim of the development of digital skills is to organise digital skills trainings for social, health, educational and youth professionals and the organisational sector, e.g. on interaction, networking, therapy, the integration of teleworking culture into social work, the legal requirements for teleworking, service design, etc. The content of trainings and coaching will be refined as needed, but the preparation has highlighted digital interaction, network work, legislation and digital service design. Digital skills are not just technical skills when talking about interpersonal work and when talking about work with strict confidentiality regulations. The measures include:-Personnel and Collaborative Network","Koronavuosi on vaikuttanut monella tavalla kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen tarpeeseen ja tarjontaan. Koronavuoden aikana monet sosiaaliset ongelmat ovat kärjistyneet. Työttömien määrä on lisääntynyt, samoin mielenterveys- ja päihdeongelmat, perheväkivaltatapaukset, lastensuojeluilmoitukset ja sitä myöten huostaanotot jne.  Ja yhtä aikaa on rajoitettu liikkumista, asioimista ja koulunkäyntiä, jolloin ongelmatilanteiden hoitaminen ja näkyvyys on vaikeutunut. Jotta sosiaalisiin ongelmiin pystytään tarttumaan nopeasti, tarvitaan asiakkaille digitaalisia matalan kynnyksen palveluja. Saman aikaisesti tarvitaan viranomaisille verkostotyöhön soveltuvia digimenetelmiä ja niiden käytön osaamista. Hankkeen tavoitteena on kehittää Kemin kaupungin sosiaali- ja terveyspalveluja siten, että palvelut ovat mahdollisimman helposti saavutettavissa. Kemissä monet sosiaaliset ongelmat ovat yleisempiä kuin keskimääräisesti Suomessa, esim. työttömyyttä, lastensuojelutapauksia ja mielenterveysongelmia on enemmän. Tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä niiden ryhmien osalta, joille kasaantuu helposti erilaiset sosiaaliset ongelmat niin koronatilanteessa kuin muutenkin. Poikkeusoloissa on huolehdittava erityisesti mielenterveys-, päihde- ja kriisityön jatkumisesta sekä monien erityisryhmien – kuten perhe- ja lastensuojelun asiakkaiden – palvelujen turvaamisesta. Digimenetelmät tulivat nopeasti hyvin ajankohtaiseksi korona-tilanteessa, mutta ne ovat tärkeä osa myös tulevaisuuden sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan työtä.Hanke jakautuu kolmeen digikehittämiskokonaisuuteen: 1)Aikuissosiaalityön kokonaisuuden tavoitteena on asiakkaiden palvelujen saatavuuden ja saavutettavuuden edistäminen digitaalisesti. Hankkeessa ei pelkästään kehitetä digipalveluja vaan myös sitä, että ne mahdollisimman hyvin ovat osa asiakkaiden kokonaispalvelua myös tulevaisuudessa korona-ajan jälkeen. Tavoite on parantaa asiakkaiden tilanteita, olivat ne koronatilanteesta johtuvia tai pitempiaikaisia ongelmatilanteita. Korona-aikana ovat päihde- ja mielenterveysongelmat, yksinäisyys sekä toimeentulo-ongelmat korostuneet. Tukea tarvitaan myös digitaalisten palveluiden käytössä esim. TE-toimiston ja Kelan palveluissa. Asiakkaiden polkua työelämään ja toimintakykyä pyritään parantamaan digitaalisesti tuen, perusdigitaitojen opetuksen, verkostotyön, ja palveluohjauksen avulla. Toimenpiteinä ovat: -Asiakastyöskentely: digivälinein vahvistettu sosiaalityö asiakkaiden kokonaistilanteiden parantamiseksi sisältäen opastuksen digivälineiden käyttöön, perustaitojen ohjauksen ja mahdollisesti laitteiden lainauksen (hankkeeseen hankitaan leasingillä muutamia laitteita asiakkaiden käyttöön) -Digivälineiden testaus sekä toimintamallien vakiinnuttaminen aikuissosiaalityöhön -Selvitys digivälineiden käytöstä aikuissosiaalityön asiakasprosessissa, keskiössä asiakasnäkökulman huomioiminen2) Perhepalvelujen kokonaisuudessa tavoitteena on vanhemmuuden tuki digitaalisen perhekeskustoiminnan kehittämisen kautta. Keskiössä on vanhemmuuden vahvistaminen siten, että ennaltaehkäistään erilaiset lapsiperheiden ongelmatilanteet. Usein perheiden ongelmat juontavat juurensa vanhempien sosiaalisista ongelmista, väsymyksestä, nuoruudesta, tuen puutteesta tai osaamattomuudesta. Hankkeessa pyritään vahvistamaan vanhemmuutta, joka koronatilanteessa on usein jäänyt vaille tukea. Lastensuojeluilmoitukset ovat viime vuoden aikana radikaalisti nousseet, mikä kertoo koronavuoden vaikutuksista vanhempien päihde- ja mielenterveysongelmiin tai yleensä elämänhallinnan ongelmiin. Kemissä on tehty perhekeskustoiminnan toimintamalli, joka tässä hankkeessa on tarkoitus tehdä digitaaliseen muotoon.Toimenpiteinä ovat:-Kemin digitaalisen perhekeskusmallin juurruttaminen yhteistyössä seurakunnan, järjestöjen (mm. Perheiden pihatoiminnan kanssa) ja asiakkaiden kanssa sekä sen näkyväksi tekeminen sähköisissä kanavissa -Kehitetään ja pilotoidaan eri palvelujen yhteinen, vanhemmuutta tukeva, digitaalinen Tuen polku –asiakastyön malli ja juurrutetaan arkitoimintaympäristöihin eri palveluissa-Kohderyhmälle järjestettävä tuettu matalan kynnyksen toiminta, valmennus ja koulutus. Yhdistäen mahdollisuuksien mukaan etänä ja paikan päällä tapahtuvia tilaisuuksia.3) Digiosaamisen kehittämisen kokonaisuuden tavoitteena on järjestää sosiaali-, terveys-, kasvatus- ja nuorisoalan ammattilaisille sekä järjestösektorille digitaitojen koulutuksia mm. vuorovaikutuksesta, verkostotyöstä, terapiasta, etätyökulttuurin tulemisesta osaksi sosiaalityötä, lainsäädännön edellytyksistä etätyöskentelylle, palvelumuotoilusta jne. Koulutusten ja valmennusten sisällöt tarkentuvat tarpeen mukaan, mutta valmistelussa on korostunut digivuorovaikutus, verkostotyöskentely, lainsäädäntö sekä digipalvelumuotoilu. Digitaidot eivät ole pelkästään teknistä osaamista silloin, kun puhutaan ihmissuhdetyöstä ja kun puhutaan työstä, jossa on mm. tarkat salassapitosäädökset. Toimenpiteinä ovat:-Henkilöstön ja yhteistyöverko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292012",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","122563.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759454","Flexible learning paths for Sodankylä","Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin","Finland",null,"01/02/2021","31/07/2023","13.33","393878","EUR","52515.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Flexible learning paths to the Sodankylä model Flexible learning paths to the Sodankylä model in Prime Minister Sanna Marin’s Government Programme includes the extension of compulsory education. Sodankylä Municipality’s educational plan for 2020-2022 contains a record that the second stage prepares for the extension of compulsory education and develops cooperation between the upper secondary school and Redun Sodankylä’s operating unit. Other partners include the Faculties of the University of Oulu, the University of Oulu’s Geophysics Observatory in Sodankylä, Boliden Kevitsa Mining Oy and Agnico Eagle Finland Oy’s Kittilä Gold Mine. Objectives To prepare for the extension of compulsory education by intensifying cooperation between educational institutions, the municipality of Sodankylä, the University of Oulu and local employers. Facilitate students’ transitions from primary education to secondary education, transitions at second level between upper secondary school and vocational college, and transitions from secondary to higher education and working life. Reduce the number of young people who do not have an upper secondary education degree in Sodankylä. Develop the attractiveness of education. The aim of the project is to provide young people in the region with high-quality access to secondary and tertiary education and (b.) to gain employment in their own region. This objective guarantees (c.) motivated students in the region and (d.) employees who know how to perform different tasks, from in-depth work to managerial and expert positions. The objectives of the project come from the acute needs of the region and their implementation requires urgent action. Measures Work Package 1: Development of guidance during studies and joint phases Planning the learner path so individual and flexible that it can also be marketed to students from other localities and from other countries. The individual and flexible learning path begins with early childhood education. At different stages of the learning path, professional knowledge is increased, diversified and deepened, with the aim of getting the right people to do the right things and at the same time preventing exclusion. Organise workshops/training for ECEC staff and teaching and guidance staff in basic education on the recognition of professional knowledge in teaching. Developing models of support for domestic and foreign students entering Sodankylä secondary schools. The cooperation between educational institutions will be so tight that students can perform even all theoretical general subjects individually and flexibly in upper secondary school. To increase cooperation between study counsellors in educational institutions so that they provide students with information on the teaching provision of upper secondary school, Redun Sodankylä’s operating unit, institutes and departments of the University of Oulu, and training in mines. To harmonise the timetables of the institutions so that practical cooperation can be further streamlined. Work Package 2: Development of teaching provision The project envisages how the educational packages offered by higher education institutions will be integrated into the upper secondary education degree, especially through good ratings. Planning and piloting the expansion of teaching offering across institutional boundaries to meet the needs of individual and flexible learning pathways. Sodankylä upper secondary school and Redun Sodankylä operating unit distribute their course trays in such a way that students of educational institutions can use the teaching of both institutions to implement their flexible and individual learning pathways. Developing work-based and close-to-work-based education for all secondary school students. The project designs and pilots tailor-made teaching groups for students’ needs. Closer cooperation with the European Citizens’ College. Work Package 3:TET and piloting of thematic sessions and development of working life cooperation Mines and other employers in the region offer internships, visits and, if necessary, short courses for students. Planning and piloting of secondary school TET, for example, students in upper secondary school can do practical training and work in Redun Sodankylä’s operating unit. Design and implement the two-week thematic sessions shared by the institutions each year. Redun Sodankylä’s operating unit, upper secondary school, University of Oulu and mines plan different periods of learning pathway and occupational orientation for learners, from which the learner can choose the most suitable or suitable for their individual and flexible path. kIn order to establish cooperation as a continuous practice, a common learning platform will be built on which four-field collaborators will build their own entities for continuous replenishment and repatriation of learners. Model the implementation of thematic sessions and plan the resourcing of multidisciplinary study modules.","Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin  Pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelmassa on oppivelvollisuuden laajentaminen. Sodankylän kunnan sivistyssuunnitelma vuosille 2020-2022 sisältää kirjauksen siitä, että toisella asteella valmistaudutaan oppivelvollisuuden pidentymiseen ja kehitetään yhteistyötä lukion ja REDUn Sodankylän toimintayksikön välillä. Muita yhteistyökumppaneita ovat Oulun yliopiston tiedekunnat, Oulun yliopiston geofysiikan observatorio Sodankylässä, Boliden Kevitsa Mining Oy ja Agnico Eagle Finland Oy:n Kittilän kultakaivos.  Tavoitteet  Valmistautua oppivelvollisuuden pidentämiseen tiivistämällä oppilaitosten, Sodankylän kunnan, Oulun yliopiston ja paikallisten työnantajien välistä yhteistyötä.  Sujuvoittaa opiskelijoiden siirtymiä perusopetuksesta toiselle asteelle, siirtymiä toisella asteella lukion ja ammattiopiston välillä sekä siirtymiä toiselta asteelta korkeakouluun ja työelämään.   Vähentää ilman toisen asteen tutkintoa jäävien nuorten määrää Sodankylässä. Kehittää koulutuksen vetovoimaisuutta.   Hankkeen tavoitteena on taata alueen nuorille laadukkaat mahdollisuudet toisen asteen ja korkea-asteen opintoihin ja (b.) niiden jälkeen työllistyä koulutustaan vastaavasti omalla kotiseudullaan. Tämä tavoite takaa (c.) alueen oppilaitoksille motivoituneet opiskelijat ja (d.) työnantajille osaavat työntekijät eri tehtäviin perustehtävistä esimies- ja asiantuntijatehtäviin.   Hankkeen tavoitteet nousevat alueen akuuteista tarpeista, ja niiden toteuttaminen vaatii kiireellisiä toimenpiteitä.  Toimenpiteet   Työpaketti 1: Ohjauksen kehittäminen opintojen aikana ja nivelvaiheissa  Suunnitellaan oppijanpolusta niin yksilöllinen ja joustava, että sitä voidaan markkinoida myös toisilta paikkakunnilta ja toisista maista tuleville opiskelijoille.  Yksilöllinen ja joustava oppimispolku alkaa jo varhaiskasvatuksesta. Oppimispolun eri vaiheissa ammattitietoutta lisätään, monipuolistetaan ja syvennetään, minkä tarkoituksena on saada oikeat ihmiset tekemään oikeita asioita ja samalla ehkäisemään syrjäytymistä. Järjestetään varhaiskasvatuksen henkilöstölle sekä perusopetuksen opetus- ja ohjaushenkilöstölle työpajoja/koulutusta ammattitietouden huomioinnista opetuksessa.   Kehitetään Sodankylän toisen asteen oppilaitoksiin tulevien kotimaisten ja ulkomaisten opiskelijoiden tukemisen malleja.  Rakennetaan oppilaitosyhteistyöstä niin tiivis, että opiskelija voi lukiolla suorittaa jopa kaikki teoreettiset yleisaineet yksilöllisesti ja joustavasti. Lisätään oppilaitosten opinto-ohjaajien yhteistyötä, jotta he välittävät opiskelijoille tiedon lukion, REDUn Sodankylän toimintayksikön, Oulun yliopiston laitosten ja yksiköiden opetustarjonnasta ja kaivosten harjoittelupaikoista.  Yhtenäistetään oppilaitosten aikatauluja niin, että käytännön yhteistyö sujuvoituu entisestään.   Työpaketti 2: Opetustarjonnan kehittäminen  Hankkeessa suunnitellaan, miten korkeakoulujen tarjoamat koulutuskokonaisuudet integroidaan osaksi toisen asteen tutkintoa erityisesti hyväksilukujen kautta.  Suunnitellaan ja pilotoidaan opetustarjonnan laajentamista oppilaitosrajat ylittäen, jotta voidaan vastata yksilöllisten ja joustavien oppimispolkujen tarpeita. Sodankylän lukio ja REDUn Sodankylän toimintayksikkö jakavat kurssitarjottimensa siten, että oppilaitosten opiskelijat voivat hyödyntää kummankin oppilaitoksen opetusta joustavien ja yksilöllisten oppimispolkujensa toteuttamisessa.   Kehitetään työelämälähtöistä ja -läheistä koulutusta kaikille toiseen asteen opiskelijoille. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan räätälöityjä opetusryhmiä opiskelijoiden tarpeisiin. Tiivistetään yhteistyötä kansalaisopiston kanssa.   Työpaketti 3:TET ja teemajaksojen pilotointi ja työelämäyhteistyön kehittäminen  Kaivokset ja muut alueen työllistäjät tarjoavat opiskelijoille harjoittelupaikkoja, vierailuja ja tarpeen vaatiessa järjestävät lyhyitä kursseja. Suunnitellaan ja pilotoidaan toisen asteen TET, jolloin esimerkiksi lukion opiskelijat voivat tehdä käytännönharjoittelua ja työtä REDUn Sodankylän toimintayksikössä.   Suunnitellaan ja toteutetaan oppilaitosten yhteiset kahden viikon teemajaksot vuosittain.  REDUn Sodankylän toimintayksikkö, lukio, Oulun yliopisto ja kaivokset suunnittelevat oppijoille erilaisia oppimispolkuun ja ammattiorientoitumiseen liittyviä jaksoja, joista oppija saa valita yksilölliseen ja joustavaan polkuunsa parhaiten soveltuvan tai soveltuvat.   kJotta yhteistyö voidaan vakiinnuttaa jatkuvaksi käytännöksi, rakennetaan yhteinen oppimisalusta, jolle nelikentän yhteistyötoimijat rakentavat omia kokonaisuuksiaan jatkuvasti täydennettäviksi ja niihin oppijoiden uudelleen palattaviksi.    Mallinnetaan teemajaksojen toteutus ja suunnitellaan monialaisten opintokokonaisuuksien resurssoiminen.   Työpaketti 4: Koulutuksen vetovoimaisuuden kehittäminen, hankkeen viestintä ja arviointi   Varsinaiset koulutuksiin haut lisätään houkuttelevasti valtakunnallisen Opintopolku-kanavan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749407","Plant expansion and development of production and logistics operations","Tehtaan laajennus ja tuotanto- ja logistiikkatoimintojen kehittäminen","Finland","92930","29/09/2014","31/12/2016","50","390000","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable Lapwall Oy’s turnover and exports to grow sharply. Investments focus on the expansion of production facilities and investments in machinery and equipment.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lapwall Oy:n liikevaihdon- ja viennin voimakas kasvu. Investoinnit kohdistuvat tuotantotilojen laajentamiseen ja kone- ja laiteinvestointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291616",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","21310",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750761","Jouko — Flexible Household","JOUKO - Joustava kotitalous","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","40.77","297252","EUR","121187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the electricity transmission network, electricity production and consumption must be in balance at all times. Today, the balance is managed in such a way that, as consumption changes, production is flexible. Since the low-carbon objective requires weather-dependent generation, the addition of solar and wind power to the grid begins not only to be consumed, but also to electricity generation to vary occasionally. It is not enough that only production (hydropower production and gas turbine installations) is flexible, but also that flexibility is required for consumption. In fact, demand response is not only an additional feature of increasing low carbon in the electricity grid, but is practically necessary to increase low carbon and renewable energy generation. The core of the Jouko — Flexible Household project is to develop a solution suitable for the consumer market to implement this demand response and to find out what kind of business potential is generated by the management of demand response. The project will develop and test a device based on the Internet of Things (IoT) to enable the adjustment and flexibility potential of household appliances to be deployed. The device is designed to be as simple, easy to use and reliable as possible. It can be connected to existing household appliances and does not require fixed telecommunications cabling. Equipment that regulates the electricity consumption of household appliances is connected to the cloud, which enables different flexibility strategies and generates information on consumption both for the needs of the household and for the needs of the electricity network company. The service can control devices automatically and learn how to use household equipment. The development of such a cloud is another key part of the project. The project will test Finland’s first IoT network as a solution for telecommunications. The starting point is the use of open and commonly used technology.Consumer control can take place in a consumer-driven manner or in accordance with the electricity and electricity transmission agreement, so that it starts from the need for flexibility. In addition, pooling, selling and managing flexibility potential is an opportunity for a new type of “aggregator” transaction aimed at gathering and selling fragmented flexibility potential. The project explores business opportunities and existing needs.Finland and the European Union are committed to reducing carbon emissions. Demand response can significantly reduce the need to operate peak power plants by freeing up money from investments and reducing their emissions. At the same time, consumption can be balanced and thus more sustainable and smarter grid solutions can be designed. From the point of view of households, in addition to environmental benefits, financial savings are generated.","Sähkönsiirtoverkossa tulee sähkön tuotannon ja kulutuksen olla joka hetki tasapainossa. Nykyään tasapaino hoidetaan siten, että kulutuksen vaihdellessa, tuotanto joustaa. Koska vähähiilisyys tavoite edellyttää säästä riippuvan tuotannon, aurinko- ja tuulivoiman lisäämistä verkkoon alkaa kulutuksen lisäksi myös sähköntuotanto vaihdella satunnaisesti. Tällöin ei riitä, että ainoastaan tuotanto (vesivoiman tuotanto ja kaasuturbiinilaitokset) joustaa vaan myös kulutukseen vaaditaan joustavuutta. Itse asiassa kulutuksen jousto ei ole ainoastaan lisäpiirre vähähiilisyyden lisäämiseksi sähköverkkoon vaan se on vähähiilisyyden ja uusiutuvan energiantuotannon lisäämiseksi käytännössä välttämätöntä. JOUKO – Joustava kotitalous -hankkeen ydin on kehittää kuluttajamarkkinoille sopiva ratkaisu tämän kulutusjouston toteuttamiseksi sekä selvittää millaisen liiketoimintapotentiaalin kulutusjouston hallinta synnyttää.Hankkeessa kehitetään ja testataan asioiden internetiin (Internet of Things, IoT) perustuva laite, jonka avulla kodinkoneiden säätö- ja joustopotentiaali voidaan ottaa käyttöön. Laite suunnitellaan mahdollisimman yksikertaiseksi, helppokäyttöiseksi ja toimintavarmaksi. Se voidaan liittää jo olemassa oleviin kodinkoneisiin eikä vaadi kiinteää tietoliikennekaapelointia. Kodinkoneiden sähkönkulutusta säätävät laitteet kytketään pilvipalveluun, joka mahdollistaa erilaiset joustostrategiat sekä tuottaa tietoa kulutuksesta niin kotitalouden tarpeisiin kuin sähköverkkoyhtiön tarpeisiin. Palvelu voi ohjata laitteita automaattisesti ja oppia kuinka kotitalouden laitteita käytetään. Tällaisen pilvipalvelun kehittäminen on toinen keskeinen osa hanketta. Hankkeessa testataan Suomen ensimmäistä IoT-verkkoa ratkaisun tietoliikenneratkaisuna. Lähtökohtana on avoimen ja yleisesti käytetyn teknologian hyödyntäminen.Kulutuksen ohjaus voi tapahtua kuluttajalähtöisesti tai sähkö- ja sähkönsiirtosopimuksen mukaisesti, jolloin se lähtee joustotarpeesta. Lisäksi joustopotentiaalin kokoaminen, myyminen ja hallinta muodostavat mahdollisuuden uudenlaiselle ns. aggregaattori-liiketoiminnalle, jonka tarkoituksena on koota hajanainen joustopotentiaali ja myydä sitä eteenpäin. Hankkeessa perehdytään liiketoimintamahdollisuuksiin ja olemassa olevaan tarpeeseen.Suomi ja Euroopan Unioni ovat sitoutuneet vähentämään hiilipäästöjä. Kulutusjouston avulla voidaan vähentää merkittävästi huippuvoimalaitosten käyttötarvetta vapauttaen sekä rahaa investoinneilta että vähentämällä niistä syntyviä päästöjä. Samalla kulutusta voidaan tasata ja siten suunnitella kestävämpiä ja älykkäämpiä sähköverkkoratkaisuja. Kotitalouksien näkökulmasta ympäristöhyötyjen lisäksi syntyy rahallisia säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752888","Improving IsoDent’s competitiveness through internationalisation and product development","IsoDent Oy:n kilpailukyvyn parantaminen kansainvälistymisen ja tuotekehityksen avulla","Finland","96100","25/01/2019","31/01/2022","50","73600","EUR","36800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765804","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","IsoDent Oy will further develop its export opportunities to Russia and the Baltic States, as well as to map completely new export areas, especially from elsewhere in Europe and the United Arab Emirates region. With strong innovative product development, the brand will also continue to be strengthened internationally.","IsoDent Oy  jatkokehittää vientimahdollisuuksiaan Venäjälle sekä Baltian maihin, sekä kartoittaa  kokonaan uusia vienti-alueita erityisesti  muualta Euroopasta ja Arabiemiraattien alueelta.Voimakkaan innovatiivisen tuotekehityksen avulla jatketaan samanaikaisesti brändin vahvistamista myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750452","Energy efficiency and district-specific energy production will increase Cleantech business","Energiatehokkuudella ja asuinaluekohtaisella energiantuotannolla lisää Cleantech-liiketoimintaa","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","573434","EUR","200700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At European level, the building sector uses 40 % of total energy consumption and buildings account for 36 % of greenhouse gas emissions. New regional energy production solutions, together with energy efficiency measures, will enable CO2 emissions from buildings and regions to be reduced. The project explores the cutting edges of energy efficiency and cleantech expertise in the cooperation area and produces electronic marketing and communication materials supporting industry operators. The aim is to promote the business and internationalisation of companies. Companies are involved in the project, including through the NIA (Nordic Innovation Accelerator) platform. The project will bring together a wide range of energy and cleantech companies, public authorities, research and training organisations and other stakeholders to design energy efficient and residential energy solutions for the three target areas. The target areas are at different planning stages and have different requirements and needs that need to be taken into account in the design process. Through energy analysis, emission modelling and cost analysis, a trajectory is established for all regions.  During the project, companies and other stakeholders will be invited to participate in three Future Workshops where prospective research methods will build alternative scenarios and support the design of energy-efficient regions and the creation of sustainable strategies.","Euroopan tasolla rakennussektori käyttää 40 prosenttia energian kokonaiskulutuksesta ja rakennukset aiheuttavat 36 prosenttia kasvihuonekaasupäästöistä. Uudet alueelliset energiantuotantoratkaisut yhdessä energiatehokkuustoimenpiteiden kanssa mahdollistavat kiinteistöihin ja alueiden energiankulutukseen liittyvien hiilidioksidipäästöjen vähentämisen. Hankkeessa selvitetään yhteistoiminta-alueen energiatehokkuuden ja cleantech-osaamisen kärjet ja tuotetaan alan toimijoita tukevaa sähköistä markkinointi- sekä viestintämateriaalia. Tavoitteena on yritysten liiketoiminnan ja kansainvälistymisen edistäminen. Yrityksiä osallistetaan hankkeeseen mm. NIA (Nordic Innovation Accelerator) -alustan avulla. Hankkeessa kootaan laaja-alaisesti energia- ja cleantech-alan yrityksiä, viranomaisia, tutkimus- ja koulutusorganisaatioita sekä muita sidosryhmiä mukaan suunnittelemaan kolmelle kohdeasuinalueelle energiatehokkaita ja asuinaluekohtaisia energiaratkaisuja. Kohdeasuinalueet ovat eri suunnitteluvaiheissa ja niillä on erilaisia vaatimuksia ja tarpeita, jotka suunnitelussa on otettava huomioon. Energiatarkastelun, päästömallinnuksen ja kustannustarkastelun avulla kaikille alueille luodaan kehityspolku.  Yritykset ja muiden sidosryhmien edustajat kutsutaan osallistumaan hankkeen aikana kolmeen tulevaisuustyöpajaan, joissa tulevaisuudentutkimuksen menetelmillä rakennetaan vaihtoehtoisia skenaarioita ja tuetaan energiatehokkaiden alueiden suunnittelua sekä kestävien strategioiden luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749903","Reifer 2018 — Digital engineering workshop, steps 3-5","Reifer 2018 - Digitaalinen konepaja, vaiheet 3-5","Finland","51200","22/03/2016","31/12/2017","50","328980","EUR","164490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the project, Reifer Oy develops its operations from a sheet metal part supplier to a contracting partner in machine and equipment manufacturing. The technology-level increase during the project at various stages of the part-manufacturing enables the profitable management and manufacture of larger entities for the existing and new customer base.","Hankkeessa Reifer Oy kehittää toimintaansa ohutlevyosatoimittajasta kone- ja laitevalmistuksen sopimuskumppaniksi.Hankkeen aikana toteutettava teknologiatason nosto osavalmistuksen eri vaiheissa mahdollistaa entistä suurempien kokonaisuuksien kannattavan hallinnan ja valmistamisen nykyiselle ja uudelle asiakaskannalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755975","Further development of the Lomallo concept","Lomallo konseptin jatkokehitys","Finland","88600","19/03/2021","31/08/2022","50","56850","EUR","28425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766663","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project improves the achievement of Lomello’s growth and internationalisation goals by developing Lomello’s concept, earning and digital services","Hankkeessa parannetaan Lomallon kasvu- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamista kehittämällä Lomallon konseptia, ansaintaa ja digitaalisia palveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749358","Inka — Co-creative Snacks Gaming as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative Snacks -pelillisyys välineenä välipalapalatuotteiden kehitykseen","Finland","20014","01/05/2015","30/09/2017","50","505802","EUR","252900","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. In particular, the snack segment highlights the understanding of consumers’ real needs and preferences in a rapidly changing field according to trends. The expansion of gamification and gaming consumption to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives. The project ended in September 2017.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Erityisesti välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa. Projekti päättyi syyskuussa 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755120","Productisation of welded plate bars and development of the production process of the workshop.","Hitsattujen levypalkkien tuotteistaminen ja konepajan tuotantoprosessin kehittäminen.","Finland","60320","30/12/2020","31/12/2022","50","59410","EUR","29705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768503","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Arcon Works Oy manufactures welded bars (WQ beams) for the construction industry. The aim of the project is to define standard sizes for WQ beams and to create product families that can be used in design. In addition, the aim is to develop the workshop’s production process and operating model to support the production of WQ beams with an automatic welding line. As a result of these development measures, the use of the welding line will be more efficient and usability will be improved, resulting in an increase in production throughput, shorter delivery times and lower manufacturing costs.","Arcon Works Oy valmistaa hitsattuja levypalkkeja (WQ-palkkeja) rakennusteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on määritellä WQ-palkeille vakiokokoja ja luoda tuoteperheitä, joita voidaan käyttää suunnittelussa. Lisäksi tavoitteena on kehittää konepajan tuotantoprosessia ja toimintamallia tukemaan WQ-palkkien valmistusta automaattisella hitsauslinjastolla. Näiden kehittämistoimenpiteiden seurauksena hitsauslinjaston käyttö tehostuu ja käytettävyys paranee, jolloin tuotannon läpimeno kasvaa, toimitusajat lyhenevät ja valmistuskustannukset laskevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751930","Strengthening the conditions for the development of the Asemanse region of Kuopio as a transport hub","Kuopion Asemanseudun kehittämisedellytysten vahvistaminen liikenteellisenä solmukohtana","Finland",null,"16/02/2018","31/05/2021","30","2046000","EUR","613750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the funding of the previous programming period of the Northern Savo Association’s Structural Funds, which has made it possible to develop the Kuopio Travel Centre area. Since then, the development of the area has progressed as planned towards building premises and the private sector developer will start building the area in May 2018. The immediate project includes the area of the bus station, the railway area, the railway station area and the central urban area. The Kuopio station area is growing in a new regional and nationally important service package, which will provide, in addition to transport and passenger services, housing, office, business and service facilities, forming sub-areas:- a meeting place for public and public transport and passenger services. Kuopio is a nationwide growth centre; the development and modernisation of the national transport hub strengthens the vitality of the region and the region, including housing, office, business and service facilities — the entrance to Kuopio — a complement to the services of the core centre and a continuation of the extensive development of the city centre. The project has effects on attraction, competitiveness and image. Asemansemaa is a hub for local, provincial and national transport modes, a place where transport is exchanged between modes of transport and through which residents, business and innovation actors, tourists, students, event visitors and users of various leisure services move continuously. The aim of the project is to support the accessibility and visibility of companies, tourist destinations and events and various services, and to increase the attractiveness, use and accessibility of sustainable forms of transport (public and public transport, walking, cycling) in the urban area of Kuopio. The project is also related to the trans-European accessibility of the TEN-T comprehensive network. In addition, the project will improve the conditions for business success in the region and create new business opportunities for companies as they target an evolving transport hub. The project will implement a smooth connection to the tunnel underneath the line by modifying/modifying an existing tunnel and implementing a new information system in the area. This is a modification of an existing station tunnel that connects areas and connecting traffic. The tunnel has a significant impact on the accessibility of public and public transport and facilitates the transition from one mode of transport to another and further to different destinations, tourist centres and various services and events. Information from the information system smoothly guides people moving in the area and creates new service opportunities and increases the visibility of the services. Other measures will allow the implementation of electric bus charging infrastructure in the area and improve safety in the area.","Hankkeen taustalla on Pohjois-Savon liiton edellisen EU-rakennerahastojen ohjelmakauden rahoitus, jolla on mahdollistettu Kuopion Matkakeskusalueen kehittyminen. Sen jälkeen alueen kehittäminen on edennyt suunnitellusti kohti toimitilarakentamista ja yksityissektorin toteuttaja aloittaa alueen talonrakentamisen toukokuussa 2018. Hankkeen välittömään kokonaisuuteen kuuluvat linja-autoaseman alue, rata-alue, rautatieaseman alue sekä keskeinen kaupunkialue. Kuopion asemanseudusta on kasvamassa uusi maakunnallisesti ja valtakunnallisesti tärkeä palvelukokonaisuus, joka tulee tarjoamaan liikenne- ja matkustajapalveluiden lisäksi asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja muodostaen osa-alueet:- julkisen ja joukkoliikenteen kohtaamispaikka ja matkustajapalvelut. Kuopio on valtakunnallinen kasvukeskus; valtakunnallisen liikenteen solmukohdan kehittämisen ja modernisointi vahvistaa alueen ja maakunnan elinvoimaa- asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja sisältävä työpaikka-alue- sisäänkäynti Kuopioon - ydinkeskustan palvelujen täydentäjä ja jatkoa mittavalle kaupunkikeskustan kehittämiselle.Hankkeella on vetovoima-, kilpailukyky- ja imagovaikutuksia. Asemanseutu on paikallisten, maakunnallisten ja valtakunnallisten liikennemuotojen solmukohta, paikka jossa vaihdetaan liikennemuodosta toiseen ja jonka kautta alueen työssäkäyvät, asioivat asukkaat, yritys- ja innovaatiotoimijat, matkailijat, opiskelijat, tapahtumakävijät sekä erilaisten vapaa-ajan palvelujen käyttäjät jatkuvasti liikkuvat. Liikenteen sujuvuudella on keskeistä merkitystä elinkeinoelämän kilpailukyvylle sekä työntekijöiden liikkumismahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on tukea yritysten, matkailukohteiden ja tapahtumien sekä erilaisten palvelujen saavutettavuutta ja näkyvyyttä sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (julkinen ja joukkoliikenne, kävely, pyöräily) vetovoimaisuutta, käyttöä ja saavutettavuutta Kuopion kaupunkiseudulla. Hanke liittyy myös Euroopan laajuiseen TEN-T kattavan verkon saavutettavuuteen. Lisäksi hanke parantaa yritystoiminnan menestymisedellytyksiä alueella sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille kohdistuessaan kehittyvään liikenteelliseen solmukohtaan. Hankkeessa toteutetaan sujuva kulkuyhteys radan alittavaan tunneliin modifioimalla/muuttamalla olemassaolevaa tunnelia sekä toteuttamalla uusi alueen informaatiojärjestelmä. Kyseessä on olemassa olevan asematunnelin muutos, joka yhdistää alueita sekä liityntäliikennettä. Tunnelilla on merkittävä vaikutus julkisen- ja joukkoliikenteen saavutettavuuteen ja se helpottaa siirtymisiä liikkumismuodosta toiseen sekä edelleen eri kohteisiin, matkailukeskuksiin ja erilaisiin palveluihin ja tapahtumiin. Informaatiojärjestelmästä saatava tieto ohjaa sujuvasti alueella liikkuvia ja luo uusia palvelumahdollisuuksia sekä lisää palvelujen näkyvyyttä. Muut toimenpiteet mahdollistavat sähköbussien latausinfran toteuttamisen alueelle sekä parantavat turvallisuutta alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754676","Product Information Management System Development Project","Tuotetiedonhallintajärjestelmän kehitysprojekti","Finland","63700","10/06/2020","01/06/2022","50","64880","EUR","32440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will acquire a business-important product information management system system that supports the company’s operations and enhances digitalisation and at the same time enables and enhances teleworking.","Projektissa hankitaan liiketoiminnan kannalta tärkeä tuotetiedonhallintajärjestelmän järjestelmäkokonaisuus, joka tukee yrityksen toimintaa ja tehostaa digitalisaatiota sekä samalla mahdollistaa ja tehostaa etätyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754276","Development of a map-based inclusion platform","Karttapohjaisen osallistamisalustan kehittäminen","Finland","33100","11/09/2019","31/08/2021","50","80860","EUR","40430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767886","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","In the project, we develop a map-based participatory platform that enables our company to grow and internationalise.","Hankkeessa kehitämme ja tuotteistamme karttapohjaisen osallistamisalustan, joka mahdollistaa yrityksemme kasvun ja kansainvälistymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755763","Productisation of coloured laser articles for export markets","Värilasermerkkattujen esineiden tuotteistus vientimarkkinoille","Finland","24910","30/04/2021","30/03/2022","50","54161","EUR","27080.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761968",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will automate the manufacture of colour laser articles. A number of product concepts are being produced and finished on export markets, utilising the world class titanium and other metal color marking technology. Automated production achieves reliable quality management as well as competitive price for products. More efficient manufacturing of contract-produced products will be made possible accordingly and quality-generating capacity will be improved.","Hankkeessa automatisoidaan värilasermerkattujen esineiden valmistus. Useita tuotekonsepteja tuotteistetaan ja viimeistellään vientimarkkinoille, hyödyntäen mailmanluokan titaani ja muiden metallien värimerkkeusteknologiaa. Automatisoimalla tuotatanto saavutetaan luotettava laadunhallinta sekä kilpailukykyinen hinta tuotteille. Sopimusvalmistutuotteiden tehokkaampi valmistus mahdollistuu vastaavasti sekä laaduntuottokyky paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751143","Development and commercialisation of a wireless security product","Langattoman turvatuotteen kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","50160","25/05/2016","31/12/2021","50","54400","EUR","27200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763106","61.669010840909,27.266031697764","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to prepare a new mobile security product/service with a global market","Hankkeen tavoitteena on valmistella markkinoille uusi,  langatonta verkkoa hyödyntävä turvatuote/palvelu, jolla on globaalit markkinat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295336","Acute Team in Youth Psychiatric Services Targeted to the Residential Child Care","Akuutti ryhmä nuorisopsykiatrisissa palveluissa, jotka on suunnattu lastenhoitoon","Finland|Estonia",null,"01/03/2016","28/02/2018","78.84","187901.08","EUR","148139.42","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.4490632,22.2961858|58.3653988,26.6912503|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Lõuna-Eesti","FI1C1|EE008","2014-2020","Many of the children living in vulnerable living environments in families and/or in the residential child care settings tend to be in need of psychiatric treatment as well as child protection services. There is an urgent demand for closer collaboration between health and social sector in order to ensure more effective work in child welfare settings. However, it is widely known that collaboration between child protection services and mental health services is not working well and the outcomes for vulnerable children are poor. It is a regrettable fact that child protection services, particularly residential care, suffer the lack of mental health services and paradoxically, children taken into care don’t always receive the out-patient psychiatric help they are entitled to. Children living in residential care are the most vulnerable ones and at the moment systems in partner countries are not meeting their needs well. The common problem is that the professional expertise stays in silos; professionals act in separate sectors and thus effective interprofessional networking is difficult to establish. Each care profession has a different working culture, values and behaviors. One promising way in helping children and adolescents is an acute team work model. It is still fairly new approach in youth psychiatric services in Finland and not existing at all in Estonia. Within this framework ACUCARE´s objective is to develop a vocational training e-course for nursing-, social work and social educator students in order to create the more aligned joint VET programmes among partner countries. The e-course concerns interprofessional psychiatric acute team work and includes two parts: family work in open care (5 ECTS) and residential child care in foster care (5 ECTS). Project develops new professional skills and innovative ways of working. The e-course increases collaboration between students and practitioners working on the borders of the different systems and different countries.","Monet lapsista, jotka asuvat haavoittuvassa elinympäristössä perheissä ja/tai hoitolaitoksissa, tarvitsevat yleensä psykiatrista hoitoa ja lastensuojelupalveluja. Terveys- ja sosiaalialan yhteistyötä tarvitaan kiireellisesti, jotta voidaan varmistaa tehokkaampi työ lastensuojelussa. Yleisesti tiedetään kuitenkin, että lastensuojelupalvelujen ja mielenterveyspalvelujen välinen yhteistyö ei toimi hyvin ja että haavoittuvassa asemassa olevien lasten tulokset ovat huonot. On valitettavaa, että lastensuojelupalvelut, erityisesti kotihoito, kärsivät mielenterveyspalvelujen puutteesta, ja paradoksaalisesti huostaanotetut lapset eivät aina saa psykiatrista avohoitoa, johon heillä on oikeus. Kotihoidossa asuvat lapset ovat kaikkein heikoimmassa asemassa olevia lapsia, ja kumppanimaiden järjestelmät eivät tällä hetkellä vastaa heidän tarpeisiinsa. Yleinen ongelma on, että ammatillinen asiantuntemus pysyy siiloissa; ammattilaiset toimivat eri aloilla, joten tehokasta ammattialojen välistä verkostoitumista on vaikea luoda. Jokaisella hoitoalan ammatilla on erilainen työkulttuuri, arvot ja käyttäytyminen. Yksi lupaava tapa auttaa lapsia ja nuoria on akuutti tiimityömalli. Se on edelleen melko uusi lähestymistapa nuorisopsykiatiikassa Suomessa, eikä sitä ole lainkaan Virossa. AcuCaren tavoitteena on kehittää hoitotyön, sosiaalityön ja sosiaalialan opiskelijoiden ammatillista koulutusta koskeva sähköinen kurssi, jotta kumppanimaiden välille voidaan luoda yhtenäisemmät yhteiset ammatillisen koulutuksen ohjelmat. Sähköinen kurssi koskee ammattialojen välistä psykiatrista akuuttia tiimityötä, ja se sisältää kaksi osaa: perhetyö avohoidossa (5 op) ja kotilasten hoito sijaishoidossa (5 op). Projekti kehittää uusia ammattitaitoja ja innovatiivisia työskentelytapoja. E-kurssi lisää yhteistyötä eri järjestelmien ja eri maiden rajoilla työskentelevien opiskelijoiden ja ammattilaisten välillä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752545","Arctic Outdoor — Safety and health from fells 2017-2019","Arctic Outdoor- Turvallisuutta ja terveyttä  tunturista 2017 - 2019","Finland","99800","01/09/2017","31/10/2019","39.1","134127","EUR","52437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Future tourism trends include increasing individual tourism, health and wellbeing tourism, and sports tourism. Arctic Outdoor — Safety and Health from the fells project aims to build an internationally renowned and attractive Arctic outdoor sports centre in the Saariselkä region.  Through development visions, the aim is to: 1) The most advanced common brand expression, 2) the most modern, 3) the safest, 4) the widest, 5) the most produced and 6) the most well-known. The project implements the promotion of growth and internationalisation of companies, as the benefits are reflected in the growth and employability of companies and, in particular, in the stabilisation of tourism season fluctuations. New target groups and new service packages as well as hobby types are developing the region’s business life positively. The Inari-Saariselkä tourist area is already international, but during the summer season the area lacks Kärki products for outdoor and outdoor sports as well as the differentiation of winter services. The objectives of the project are to diversify the services offered by existing companies in summer and autumn and to create new businesses. At the level of Lapland, attention has been paid to the lack of understanding and information of international customers about staying and moving in Arctic conditions, especially during the winter period. It is most effective to organise safety considerations in a coordinated and collective manner, so that every company does not have to solve the same issues on its own.  The main target group of the project is tourism SMEs in the region. The main target countries for the products to be developed in the project are Germany and Britain and the Netherlands. In Asia, China is selected as the target group for developing newcomers’ outdoor products. Only a few tour operators are selected from the destination countries and aim to develop products from their point of view. Customers are experienced and physically valued by nature, peace and naturalness. Our own health and well-being is important for new customer groups. In particular, the project will clarify the marketing profile of Saariselkä’s summer activities and indirectly a wide network of routes from the perspective of new customer groups with the theme “International Arctic Outdoor Resort”. The main focus of the project is Productation, which makes it easy to buy outdoor tourism services for international target groups. Productisation focuses on the development of summer tourism; entrepreneurs are encouraged to add new selections of species. In winter’s programmes, we are thinking about how to make cross-country skiing available for new target groups. The main themes are well-being, health and safety. The project’s measures include building an outdoor concept from a customer perspective. Service content is processed by productisation, e.g. through service design. In addition, the project creates a concept to increase customer understanding and stories are created using images and videos. Discoverability will be improved by activating online marketing and implementing websites adapted to the theme. The project invites international tour operators to explore new outdoor products and participates in international workshops and fairs. The project will solve the safety factors of people travelling in Arctic conditions by making a video and flyer of safety guidelines. The result of the project is to achieve the competitive advantage of sustainable superiority from development needs, based on the following results: 1) Saariselkä Outdoor Resort has the northernmost, widest and most high-quality nature route around the national park, 2) Saariselkä Outdoor Resort is the easiest way to reach the fell area, 3) Saariselkä Outdoor Resort has the most versatile, refined services related to physical activity and well-being. The project is managed by Inari Municipality’s Business & Development Nordica and 10 tourism companies are committed to the project with their own contribution. The project period is from 1 September 2017 to 30 August 2019 and the project budget is EUR 149.822.","Tulevaisuuden matkailun trendeinä ovat yksilömatkailun, terveys- ja hyvinvointimatkailun sekä liikuntamatkailun lisääntyminen ja elämyshakuisuus. Arctic Outdoor – turvallisuutta ja terveyttä tunturista -hankkeen tavoitteena on rakentaa Saariselän alueesta kansainvälisesti tunnettu ja houkutteleva arktinen ulkoliikuntakeskus.  Kehittämisen visioiden kautta tavoitellaan seuraavaa: 1) Pisimmälle viedyin yhteinen brändi-ilmentymä, 2) nykyaikaisin, 3) turvallisin, 4) laajin, 5) tuotteistetuin ja 6) tunnetuin. Hanke toteuttaa yritysten kasvun ja kansainvälisyyden edistämistä, sillä saatava hyöty näkyy yritysten liiketoiminnan kasvuna ja työllistyvyytenä sekä etenkin matkailusesonkivaihtelujen tasaantumisena. Uudet kohderyhmät ja uudet palvelukokonaisuudet sekä harrastelajit kehittävät alueen elinkeinoelämää positiivisesti. Inari-Saariselkä–matkailualue on jo nyt kansainvälinen, mutta alueelta puuttuvat vielä kesäkaudella ulkoilu- ja ulkoliikuntamatkailun kärkituotteet sekä talven palvelutarjonnan erilaistaminen. Hankkeen tavoitteita ovat nykyisten yritysten palvelutarjonnan monipuolistaminen kesällä ja syksyllä ja uusien yritysten synnyttäminen. Lapin tasolla on kiinnitetty huomiota kansainvälisten asiakkaiden puutteelliseen ymmärrykseen ja tietoon arktisessa olosuhteissa oleskeluun ja liikkumiseen etenkin talviaikana. Turvallisuusnäkökulmat on tehokkainta järjestää koordinoidusti ja yhteisesti siten, ettei jokainen yritys tarvitse ratkaista samoja asioita yksin.  Hankkeen pääkohderyhmä on alueen matkailun pk-yritykset. Hankkeessa kehitettävien tuotteiden pääkohdemaita Euroopasta ovat Saksa ja Britannia sekä varalla Hollanti. Aasiasta valitaan kohderyhmäksi Kiina, joille kehitetään vasta-alkajien ulkoilutuotteita. Kohdemaista valitaan vain muutamia matkanjärjestäjiä ja pyritään kehittämään tuotteita heidän näkökulmastaan. Asiakkaat ovat kokeneita ja liikunnallisia, jotka arvostavat luontoa, rauhaa ja luonnollisuutta. Uusille asiakasryhmille on merkityksellistä oma terveys ja hyvinvointi. Hankkeessa kirkastetaan erityisesti Saariselän kesäaktiviteettien ja välillisesti laajan reittiverkoston markkinoinnillista profiilia uusien asiakaskohderyhmien näkökulmasta työteemalla ”International Arctic Outdoor Resort”. Hankkeen pääpaino on tuotteistuksella, jonka avulla saadaan kansainvälisille kohderyhmille outdoor-matkailupalvelutuotteita helposti ostettaviksi. Tuotteistamisessa keskitytään kesämatkailun kehittämiseen, yrittäjiä kannustetaan lisäämään uutta uusia lajivalikoimia. Talven ohjelmista mietitään erityisesti miten maastohiihtoa voidaan tuotteistaa uudellalailla uusille kohderyhmille. Kantavina teemoina on hyvinvointi, terveys ja turvallisuus.Hankkeen toimenpiteinä on outdoor-konseptin rakentaminen asiakasnäkökulmasta katsoen. Palvelusisältöä jalostetaan tuotteistamisella esim. palvelumuotoilun avulla. Lisäksi hankkeessa luodaan konsepti asiakasymmärryksen lisäämiseksi ja tarinoita luodaan kuvien ja videoiden avulla. Löydettävyyttä parannetaan verkkomarkkinointia aktivoimalla sekä toteutetaan teemaan soveltuvat verkkosivut. Hankkeessa kutsutaan kansainvälisiä matkanjärjestäjiä alueelle tutustumaan uusiin outdoor-tuotteisiin ja osallistutaan kansainvälisiin workshoppeihin ja messuille. Hankkeessa ratkaistaan arktisissa olosuhteissa matkailevien ihmisten turvallisuustekijät tekemällä video ja flyer turvallisuusohjeistuksesta.Hankkeen tuloksena on päästä kehittämistarpeista kestävän ylivoiman kilpailuetuun, joka perustuu seuraaviin tuloksiin: 1) Saariselkä Outdoor Resortissa on pohjoisin, laajin ja laadukkain ympärivuotinen luontoreitistö kansallispuiston tuntumassa, 2) Saariselkä Outdoor Resort on helpoimmin saavutettava tunturierämaa, 3) Saariselkä Outdoor Resortissa on monipuolisimmat, jalostetut liikunnan ja hyvinvoinnin oheispalvelut.Hanketta hallinnoi Inarin kunnan Elinkeinot & kehitys Nordica ja hankkeeseen on sitoutunut 10 matkailuyritystä omalla rahoitusosuudella. Hankeaika on 1.9.2017 – 30.8.2019 ja hankebudjetti on 149.822 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758955","Intelligent guidance — artificial intelligence in customer-oriented study and career guidance","ÄLYKÄS OHJAUS – tekoäly asiakaslähtöisessa opinto- ja uraohjauksessa","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","37.5","701281","EUR","262981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop study and career guidance models and processes to meet the challenges identified and the different needs of the target groups. Organisations providing study and career guidance include upper secondary vocational education institutions, polytechnics, TE-customer service and TE Offices.The identified needs can be summed up in three categories: 1) the need to develop study and career guidance processes and models to support different phases of life, transitions, levels of study and continuous learning; (2) the need for user-centred, accessible and multi-channel guidance; (3) the need to support guidance processes and guidance with the help of digital technology.Training and career guidance should serve different life stages of the target groups, such as applying for studies, studying in a secondary vocational education institution or university of applied sciences, transitions from studies to work or from working life to studies, and combining working life and studies as continuous learning. It requires the identification of needs, better use of personal data and the development of processes. Taking these needs into account requires instruments independent of time and place, as well as digital tools that support them. User orientation, multi-channel and accessibility are key requirements. When developing digital tools, account must be taken of the varying level of IT competence of the target groups, the individual needs, as well as the settings and limitations of personal data. Increasing participation has an impact on self-reliance as well as on the quality and effectiveness of guidance. Responding to requirements involves challenges such as the adequacy of the time resources of guidance professionals, the provision of personalised and targeted guidance, and the quality of guidance. Educational and career guidance produced by digital means does not reduce human contact-based guidance, but supports it. The mobile solutions for guidance enable continuous learning to be guided, the number of guidance to be increased and its reachability improved. Data-related capabilities such as machine learning and other AI-based solutions, predictive and guiding analytics and data visualisation are ways to support meeting needs. Technology is a means of support and enabler, not an end in itself or the main focus of development in the project. The project results in more responsive and flexible study and career guidance processes, as well as digital tools and methods that support them. Solutions are developed through agile development and participatory planning methods. The target groups are the clients of guidance and the professionals who provide it. The measures include a study and career guidance needs assessment, process modelling and a technology study based on them. On the basis of the results, technology partnerships will be competitive and co-development models and indicators will be established. Solutions will be tested and piloted in practice and an implementation plan will be drawn up.","Hankkeen tavoitteena on kehittää opinto- ja uraohjauksen malleja ja prosesseja vastaamaan tunnistettuihin haasteisiin ja kohderyhmien erilaisiin tarpeisiin. Opinto- ja uraohjausta tarjoavia organisaatioita ovat mm. toisen asteen ammatilliset oppilaitokset, ammattikorkeakoulut sekä TE-asiakaspalvelu ja TE-toimistot.Tunnistetut tarpeet voidaan tiivistää kolmeen kategoriaan: 1) tarve kehittää opinto- ja uraohjauksen prosesseja ja malleja tukemaan erilaisia elämänvaiheita, siirtymävaiheita, opiskeluasteita sekä jatkuvaa oppimista;2) tarve käyttäjälähtöisyyttä ja osallisuutta lisäävälle, saavutettavalle ja monikanavaiselle ohjaukselle;3) tarve tukea ohjausprosesseja ja ohjaustyötä digitaalisen teknologian avulla.Opinto- ja uraohjauksen tulisi palvella kohderyhmien erilaisia elämänvaiheita, kuten opintoihin hakeutumista, opiskelua toisen asteen ammatillisessa oppilaitoksessa tai ammattikorkeakoulussa, siirtymiä opinnoista työelämään tai työelämästä opintoihin sekä työelämän ja opintojen yhdistymistä jatkuvana oppimisena. Se vaatii tarpeiden tunnistamista, parempaa henkilödatan hyödyntämistä sekä prosessien kehittämistä.Tarpeiden huomiointi vaatii ajasta ja paikasta riippumattomia ohjauskeinoja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja. Käyttäjälähtöisyys, monikanavaisuus ja saavutettavuus ovat keskeisimmät vaatimukset. Digitaalisia välineitä kehittäessä täytyy huomioida kohderyhmien vaihteleva IT-osaamisen taso, yksilölliset tarpeet sekä henkilötietoja koskevat asetukset ja rajoitukset. Osallisuuden lisääminen vaikuttaa omaehtoiseen tavoitteellisuuteen sekä ohjauksen laatuun ja vaikuttavuuteen.Vaatimuksiin vastaamiseen liittyy haasteita mm. ohjauksen ammattilaisten aikaresurssien riittävyydelle, personoidun ja kohdennetun ohjauksen tarjoamiselle sekä ohjauksen laadulle. Digitaalisin keinoin tuotettu opinto- ja uraohjaus ei vähennä ihmiskontaktiin perustuvaa ohjausta vaan tukee sitä. Ohjauksen mobiiliratkaisut mahdollistavat jatkuvan oppimisen ohjaamisen, ohjauksen määrän lisäämisen sekä sen tavoitettavuuden parantumisen. Dataan liittyvät kyvykkyydet, kuten koneoppiminen ja muut tekoälypohjaiset ratkaisut, ennustava ja ohjaava analytiikka sekä tiedon visualisointi ovat keinoja tukea tarpeisiin vastaamista. Teknologia on tukikeino ja mahdollistaja, ei itsetarkoitus tai kehittämisen pääkohde hankkeessa.Hankkeen tuloksena syntyy paremmin tarpeeseen vastaavia ja joustavampia opinto- ja uraohjauksen prosesseja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja ja menetelmiä. Ratkaisuja kehitetään ketterän kehittämisen ja osallistavan suunnittelun menetelmillä. Kohderyhmiä ovat ohjauksen asiakkaat sekä sitä tarjoavat ammattilaiset. Toimenpiteinä tehdään opinto- ja uraohjauksen tarvekartoitus, prosessimallinnus ja niihin pohjautuva teknologiaselvitys. Tulosten perusteella kilpailutetaan teknologiakumppanuudet sekä luodaan yhteiskehittämisen mallit ja indikaattorit tuloksille. Ratkaisuja kokeillaan ja pilotoidaan käytännössä ja laaditaan jalkauttamissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751389","Development of logistics management system for transport companies","Kuljetusyhtiöiden logistiikkaliiketoiminnan ohjausjärjestelmän kehittämishanke","Finland","90400","04/07/2016","31/07/2017","50","32171","EUR","16085.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763152","64.984662641398,25.484235536617","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the business of a company providing transport brokerage and freight logistics services by building a cloud-based logistics management system. The ERP system optimises logistic solutions (e.g. reduces so-called empty drives) and achieves significant fuel and other savings. In addition to fuel savings, drivers’ time use becomes more efficient, billing becomes more efficient and the overall management improves as ERP is integrated into a single system instead of a fragmented whole in several IT systems. The aim of the project is to productise the ERP system of a transport and logistics company as a sales product and eventually also as an export product.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa kuljetusvälitys- ja tavaralogistiikkapalveluita tuottavan yrityksen liiketoimintaa rakentamalla pilvipalveluna toteutettava logistiikkaliketoiminnan ohjausjärjestelmä. Toiminnanohjausjärjestelmän avulla logistiset ratkaisut optimoidaan (esim ns.tyhjät ajot vähenevät) ja saavutetaan merkittäviä polttoaine- ja muita säästöjä. Polttoainesäästöjen lisäksi kuljettajien ajankäyttö tehostuu, laskutus tehostuu ja kokonaisuuden hallinta paranee kun toiminnanohjaus kootaan yhteen järjestelmään aiemman useisiin tietoteknisiin järjestelmiin pirstaloituneen kokonaisuuden sijaan. Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa kuljetus- ja logistiikkayrityksen toiminnanohjausjärjestelmä myöhemmin myyntituotteeksi ja lopulta myös vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752783","The Smart Village of Varkaus: Cross-action experiments and innovations along the Northern Savo Development Corridor","Varkauden Älykylä: Poikkitoimialaisia kokeiluja ja innovaatioita Pohjois-Savon kehityskäytävän varrella","Finland","78200","01/12/2018","30/06/2019","37.5","116762","EUR","43785.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In spring 2017, the City of Varkaus launched a regional development project for the Vetovoimakeskus, the aim of which is to create a whole of trade and services in the Joutenlahti region. As the Attraction Centre project progresses, the development concept has become more refined and enriched. The region aims to create a new environment for trade, innovation, services and experiences that attracts people of all ages to enjoy, learn, chop and open the boundaries of thinking and senses. The aim is to create a wider tourism complex than the traditional shopping centre, where the story and industrial history of Varkaus are linked to the future, and where the physical and digital worlds meet. attractive service equipment is a prerequisite for the availability of skilled labour and for maintaining or increasing the number of inhabitants. Services for children and young people are important when deciding where families live. As an industrial city, the challenge of Varkaus is to transform a strong industrial tradition and interesting history into a source of tourist attraction. The restructuring of the brick-and-mortar trade has already affected local service provision. Maintaining service equipment requires increasing customer flows also from tourists. Traditionally, shopping centres and city centre services compete with each other, and this challenge has also been identified in the design of the Varkaus Vetovoimakeskus. An increase in the number of tourists would also create opportunities to increase the provision of these services, their productisation and the collection of packages, as well as their stay in the local area. The need to use well-known events in the tourism brand has been identified in the province. The Vekara-Varkaus Festival Week, organised since 1995, has established itself as the largest children’s event in Eastern Finland. The vekara-Varkaus event has the potential to develop into a tourist attraction throughout the year.Varkaus’s Smart Village project explores how the attraction centre of Varkaus could act as an experimental innovation hub that strikes various industries. The objectives of the project are to create new business and innovation opportunities in the EU by combining tourism actors, food producers, industry and other businesses and educational institutions.2.In the innovation hub, digital and virtuality can be used to expand the physical environment of trade and services, thereby creating new sales and marketing channels.3.With businesses and educational establishments, content and activities will be created to increase the attractiveness of technological and industrial occupations. This takes advantage of Varkaus’s industrial heritage and the excellence of technology companies, as well as the opportunities for digitalisation/virtuality.4.The Innovation Hub will create a new, experiential stage for local food, which acts as a touristic stopper and where consumers can also participate in food preparation and follow the food chain in a transparent manner.5.Vetovoimakeskus will increase the host and attractiveness of the region and the region by offering new services in the area, especially for children and young people.6.Vekara-Varkaus event will naturally grow into a brand that increases tourism in Eastern Finland and is visible all year round. 7.After the project, companies and educational institutions belonging to the target group, as well as public operators, have a clear, common understanding of the business and innovation opportunities offered by Varkaus’s Smartkylä Innovation Hub. The result of the project is to clarify the whole of Varkaus’s Smart Village Innovation Hub and its potential for implementation. The project will last seven months between 1 December 2018 and 30 June 2019 (modified implementation period, extension 1 month). For the implementation of the project, it is appropriate to share the questions to be clarified in the EU: Creating the environment to expand the physical environment2.Inspiring presentation of technology, industry and science3.Lear-food experiences as an attraction element4.Varkaus Smart Village as a tourist destination and a source of new tourism productsThe project is managed by Navitas Kehitys Oy. The city of Varkaus is the most important collaborator. The administrator will act as coordinator for all work packages. The expert content of the feasibility study will be procured as a purchase service from operators in different sectors.","Varkauden kaupunki on keväällä 2017 käynnistänyt Vetovoimakeskuksen aluekehityshankkeen, jonka tavoitteena on synnyttää Joutenlahden alueelle kaupan ja palveluiden kokonaisuus. Vetovoimakeskus-hankkeen edetessä kehittämiskonsepti on tarkentunut ja rikastunut. Alueesta tavoitellaan uudenlaista kaupankäynnin, innovaatioiden, palveluiden ja kokemusten ympäristöä, joka houkuttaa kaikenikäisiä viihtymään, oppimaan, shoppaamaan sekä avaamaan ajattelun ja aistien rajoja. Tavoitteena on luoda perinteistä kauppakeskusta laajempi matkailukokonaisuus, jossa Varkauden tarina ja teollinen historia kytkeytyvät tulevaisuuteen, ja jossa fyysinen ja digitaalinen maailma kohtaavat.Vetovoimakeskuksen halutaan olevan myös pitovoimakeskus: osaavan työvoiman saatavuuden ja asukasmäärän säilyttämisen tai kasvattamisen edellytyksenä on houkutteleva palveluvarustus. Lasten ja nuorten palveluilla on merkitystä, kun perheiden asuinpaikasta päätetään. Teollisuuskaupunkina Varkauden haasteena on muuntaa vahva teollinen perinne ja mielenkiintoinen historia matkailullisen vetovoiman lähteeksi. Kivijalkakaupan rakennemuutos on jo vaikuttanut paikalliseen palvelutarjontaan. Palveluvarustuksen ylläpitäminen edellyttää lisääntyviä asiakasvirtoja myös matkailijoista. Perinteisesti kauppakeskukset ja keskustaajaman palvelut kilpailevat keskenään ja tämä haaste on tunnistettu myös Varkauden Vetovoimakeskuksen suunnittelussa. Matkailijamäärien lisääntyminen toisi mahdollisuuksia lisätä myös näiden palvelujen tarjontaa, tuotteistamista ja erilaisten pakettien kokoamista sekä viipymää paikkakunnalla. Maakunnassa on tunnistettu tarve hyödyntää tunnettuja tapahtumia matkailubrändäyksessä. Vuodesta 1995 alkaen järjestetty Vekara-Varkaus festivaaliviikko on vakiinnuttanut asemansa Itä-Suomen suurimpana lastentapahtumana. Vekara-Varkaus-tapahtumassa on potentiaalia kehittyä ympärivuotisesti näkyväksi matkailun vetonaulaksi.Varkauden Älykylä – hankkeessa selvitetään, kuinka Varkauden Vetovoimakeskus voisi toimia eri toimialoja törmäyttävänä, kokeilevana innovaatiokeskittymänä. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat:1.Vetovoimakeskus luo uusia liiketoiminta- ja innovointimahdollisuuksia yhdistämällä matkailutoimijoita, elintarviketuottajia, teollisuutta ja muita yrityksiä sekä oppilaitoksia.2.Innovaatiokeskittymässä digitaalisuutta ja virtuaalisuutta voidaan hyödyntää kaupan ja palvelujen fyysisen ympäristön laajentamisessa ja siten luoda uusia myynti- ja markkinointikanavia.3.Yritysten ja oppilaitosten kanssa luodaan sisältöjä ja toimintoja, joiden avulla lisätään teknologia- ja teollisuusammattien kiinnostavuutta. Tässä hyödynnetään Varkauden teollista perintöä ja teknologiayritysten huippuosaamista sekä digitalisaation/virtuaalisuuden mahdollisuuksia.4.Innovaatiokeskittymässä luodaan lähiruualle uudenlainen, elämyksellinen näyttämö, joka toimii matkailullisena pysäyttäjänä ja jossa kuluttajat voivat itse osallistua myös ruuanvalmistukseen ja seurata ruokaketjua läpinäkyvästi.5.Vetovoimakeskus lisää alueen ja maakunnan pito- ja vetovoimaa tarjoamalla alueella uusia palveluita, erityisesti lapsille ja nuorille.6.Vekara-Varkaus-tapahtuma kasvaa luontevasti Itä-Suomen matkailua lisääväksi, ympärivuotisesti näkyväksi brändiksi. 7.Hankkeen jälkeen kohderyhmään kuuluvilla yrityksillä ja oppilaitoksilla sekä julkisilla toimijoilla on selkeä, yhteinen käsitys Varkauden Älykylä- innovaatiokeskittymän tarjoamista liiketoiminta- ja innovointimahdollisuuksista.Hankkeen tuloksena kirkastuu Varkauden Älykylä- innovaatiokeskittymän kokonaisuus ja toteuttamismahdollisuudet. Hanke kestää seitsemän kuukautta ajalla 1.12.2018-30.6.2019 (muutettu toteutusaika, jatko 1kk).Hankkeen toteutusta varten on tarkoituksenmukaista jakaa selvitettävät kysymykset työpaketteihin:1.Digitaalisen ympäristön luominen fyysisen ympäristön laajennukseksi2.Teknologian, teollisuuden ja tieteen innostava esittäytyminen3.Lähiruokaelämykset vetovoimaelementtinä4.Varkauden Älykylä matkailukohteena ja uusien matkailutuotteiden lähteenäHankkeen hallinnoijana toimii Navitas Kehitys Oy. Tärkeimpänä yhteistyötahona on Varkauden kaupunki. Hallinnoija toimii kaikissa työpaketeissa koordinaattorina. Toteutettavuustutkimuksen asiantuntijasisältöä hankitaan ostopalveluna eri alojen toimijoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756371","Procolmä product development","Prokylmä -tuotekehitys","Finland","40420","31/12/2020","30/06/2022","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769436","62.241370984254,25.830681281829","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The cold sector is currently in the midst of big changes. Stricter regulations, the availability of old refrigerants and environmental requirements make many existing refrigeration plants unreliable. The solutions developed by Prokylmä respond to the new challenges of the industry. Environmental values are important to us and we take them into account from design to implementation and recycling.","Kylmäala on tällä hetkellä isojen muutosten keskellä. Tiukentuneet säädökset, vanhojen kylmäaineiden saatavuus ja ympäristövaatimukset tekevät monesta nykyisestä kylmälaitoksesta epäluotettavan. Prokylmän kehittämien ratkaisujen avulla vastataan alan uusiin haasteisiin. Ympäristöarvot ovat meille tärkeitä ja otamme ne huomioon aina suunnittelusta toteutukseen ja kierrätykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751463","Launch of Balcone rapid growth","Balcone nopean kasvun käynnistäminen","Finland","15140","08/08/2016","31/12/2017","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763251","60.987823517373,25.664591162131","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to launch the rapid growth phase ofBalcOne Oy and to map export capacities. The development measures consist of a rapid review of the strategy as well as the development of the company’s solution sales and related financing, production and sales process development measures. All measures take account of the internationalisation dimension. The project aims to increase the company’s turnover by seven times over two years.","Hankkeen tavoitteena onBalcOne Oy:n nopean kasvuvaiheen  käynnistäminen. ja vientivalmiuksien kartoittaminen. Kehttämistoimenpiteet koostuvat nopeasta strategian tarksitamisvaiheesta sekä yrityksen ratkaisumyynnin kehittämisestä ja siihen liittyvien rahoituksen, tuotannon ja myyntiprosessin kehittämistoimenpiteistä. Kaikissa toimenpiteissä on otettu huomioon kansainvälistymisulottuvuus. Hankkeella tavoitellaan yrityksen liikevaihdon kasvattamista kahden vuoden aikana seitsenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756362","6Time: Growth Ecosystems KESY 2 — City as a Trial Platform","6Aika: Kasvun ekosysteemit KESY 2 - kaupunki kokeilualustana","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2022","33.5","207320","EUR","69452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the current situation, growth-oriented companies lack aggregated information on the possibilities offered by the city for RDI cooperation. The various development projects carried out by the city offer opportunities, but the supply is fragmented, pointy and difficult to reach for businesses. The aim of the project is that Growth Ecosystems KESY 2 as a pilot platform utilises the good practices and operating models of the 6Aika strategy in key projects (Open Data and Interfaces, Open Innovation and Open Participation and Client) and pilots to build an aggregated and tailored pilot platform for enterprise experimentation. The project measures are divided into four work packages: material Bank, Trial Platforms/New Testbeds, Coaching — Strengthening the Experimental Competence of Enterprises and Communications and Marketing.  The project’s actions are based on a business-oriented approach. The systematised pilot platforms/testbed models created by the project will help companies to bring better products to the market faster and the city to bring new services to residents through commonly agreed gaming rules.The participation of companies in experiments requires ensuring and promoting gender-equivalent participation. The project can focus on encouraging cross-border activities in sectors that help to generate new ideas. The development of innovation will increase business opportunities for both female and male entrepreneurs. Business cooperation aims to ensure gender-balanced participation by monitoring participation in activities by gender and, where appropriate, by focusing on target group communication. The project promotes the principle that a diverse community supports the emergence of innovative ideas. This will be taken into account when designing the project’s measures and communication, as well as monitoring data. The project will support the development of business based on high-quality knowledge and technology and digitalisation, which creates low-carbon and sharing economy solutions. The project will also support business growth in regions of six cities by developing experiments to stimulate innovation and research through the testbed sites produced by the project. Cooperation between cities strengthens both regional and national economic structures, creating new jobs and stable business activities. Companies will be provided with information on experimentation and innovation cooperation in co-development workshops, webinars and business coaching. Companies will receive better information and service through a single channel/testbed to support and boost growth, including through innovation ecosystems and national networking. The project therefore promotes the business of companies, which is the key to Finland’s positive economic and employment development. Especially in the long term, employment developments also indirectly generate wealth through tax revenues.","Nykytilanteessa kasvuhakuisilta yrityksiltä puuttuu koostettua tietoa kaupungin tarjoamista mahdollisuuksista TKI-yhteistyöhön. Erilaiset kaupungin toteuttamat kehityshankkeet tarjoavat mahdollisuuksia, mutta tarjonta on hajanaista, pistemäistä ja vaikeasti tavoitettavaa yrityksille. Hankkeen tavoitteena on, että Kasvun ekosysteemit KESY 2-kaupunki kokeilualustana -hanke hyödyntää 6Aika-strategian kärkihankkeissa (Avoin data ja rajapinat, Avoimet innovaatioöausta ja Avoin osallisuus ja asiakkuus) ja piloteissa  aikaansaatuja hyviä käytänteitä ja toimintamalleja kokeilutoiminnasta ja rakentaa niiden pohjalta kokoavan ja kaupunkien tarpeisiin räätälöidyn kokeilualustan yritysten kokeiluille. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin: materiaalipankki, kokeilualustat/uudet testbedit, valmennus - yritysten kokeiluosaamisen vahvistaminen ja viestintä ja markkinointi.  Hankkeen toimenpiteiden lähtökohtana on yrityslähtöisyys. Hankkeessa syntyvät systematisoidut kokeilualustat/testbed-mallit auttavat yrityksiä tuomaan parempia tuotteita markkinoille nopeammin ja kaupunkia tuomaan asukkaille uusia palveluja yhteisesti sovituin pelisäännöin.Yritysten osallistuminen kokeiluihin edellyttää sukupuolten tasavertaisten osallistumismahdollisuuksien varmistamista ja edistämistä. Hankkeessa voidaan kiinnittää huomiota toimialojen perinteiset sukupuolirajat ylittävään toimintaan kannustamiseen, joka auttaa synnyttämään uudenlaisia ideoita. Innovaatioiden kehittyminen tulee kasvattamaan sekä nais- että miesyrittäjien liiketoimintamahdollisuuksia. Yritysyhteistyössä pyritään varmistamaan sukupuolten tasavertainen osallistuminen seuraamalla toimintoihin osallistumista sukupuolen mukaan ja tarvittaessa painottamalla kohderyhmäviestintää. Hankkeessa pidetään esillä periaatetta, jonka mukaan monimuotoinen yhteisö tukee innovatiivisten ideoiden syntymistä. Tämä huomioidaan suunniteltaessa hankkeen toimenpiteitä ja viestintää sekä seurantatietoja.Hankkeessa tuetaan korkeatasoiseen osaamiseen ja teknologiaan sekä digitalisaatioon perustuvan liiketoiminnan kehitystä, joka luo vähähiilisiä ja jakamistalouteen liittyviä ratkaisuja. Hankkeessa tuetaan myös liiketoiminnan kasvua kuutoskaupunkien alueilla kehittämällä innovaatio- ja tutkimustoimintaa aktivoivia kokeiluja hankkeessa tuotettavien testbed-sivustojen kautta. Yhteistyö kaupunkien välillä vahvistaa sekä alueellista että kansallista elinkeinorakennetta luoden uusia työpaikkoja sekä vakaata yritystoimintaa. Yrityksille tarjotaan tietoa kokeiluista ja innovaatioyhteistyöstä yhteiskehittämistyöpajoissa, webinaareissa ja yritysvalmennuksissa. Yritykset tulevat saamaan parempaa tietoa ja palvelua yhden kanavan/testbed-sivuston kautta kasvun tukemiseksi ja vauhdittamiseksi mm. innovaatioekosysteemien ja kansallisen verkottumisen kautta. Hankkeessa edistetään siis yritysten liiketoimintaa, mikä on avain Suomen positiiviseen talous- ja työllisyyskehitykseen. Erityisesti pitkällä aikavälillä työllisyyskehitys luo hyvinvointia myös välillisesti verotulojen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755279","TerCo Development Projects","TerCo kehityshankkeet","Finland","21490","28/12/2020","31/01/2022","50","34560","EUR","17280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760763","60.586144822727,22.892575747022","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","TerCo is a forerunner in the water supply business by developing service and product solutions that promote it to the market.","TerCo on vesihuoltoliiketoiminnan edelläkävijä kehittäen markkinoille sitä edistäviä palvelu- ja tuoteratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756602","Lovi Oy’s production development project","Lovi Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","90940","31/03/2021","31/12/2021","50","32650","EUR","16325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency and development of Lovi Oy’s production process. In addition to efficiency, the project aims to improve the quality of the production process and the final product.","Hankkeen tarkoituksena on tehostaa ja kehittää Lovi Oy:n tuotantoprosessia. Tehokkuuden lisäksi hankkeella tavoitellaan parempaa tuotantoprosessin ja lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749381","Inka-WindSoMe","INKA-WindSoMe","Finland","65201","01/12/2014","31/03/2017","47.46","132750","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted, intelligent wind noise assessment module5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointimodulista5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749654","Purchase of equipment","Kaluston hankinta","Finland","93600","03/12/2015","31/12/2019","50","16780","EUR","8390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760645","65.974230607447,29.186399909357","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Purchase of equipment","Kaluston hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757067","Excellence in River Valleys — Experts in Knowledge","Huippuosaamista Jokilaaksoissa - eksperttejä osaamisessa","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2016","40","77200","EUR","30880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the area’s professional networking and expertise. The project will map and assemble a regional network of knowledge-based river valleys and develop an action plan for the development of skills. The network will be set up to examine the need for specific expertise and excellence in the business sector in the region, as well as the conditions for the provision of training to meet these needs. The aim of the project is to identify and map regional multi-professional expertise and training needs. The aim of the project is to make knowledge visible in river valleys and to develop an operating model that supports the development of excellence. The project organises regional guidance and coaching training as well as vocational training days for specific skills. In addition, the project organises information and training days on current changes in vocational education and training concerning work-based learning periods and cooperation between educational institutions in the world of work. The project prepares materials to implement the assessment of professional growth and skills (knowledge-based approach).The project’s measures include the establishment of a network, guidance and coaching trainings for company experts according to the training needs of the companies, as well as thematic training days specific to the field. The project’s activities provide information on the region’s expertise and its development needs. The project’s interactive approaches and networking will strengthen (and create new) cooperation between businesses and educational institutions. In the longer term, the activities will generate new skills, potentially create new jobs and enable new operating models to be created through networking. A report on the project will be prepared describing the implementation of the measures and proposals for further measures.","Hankkeen tavoitteena on kehittää alueen ammatillista verkostoitumista ja osaamista. Hankkeessa kartoitetaan ja kootaan alueellinen Osaavat Jokilaaksot -verkosto, ja sille laaditaan toimintasuunnitelma osaamisen kehittämiseksi. Verkostoa koottaessa selvitetään alueen elinkeinoelämässä tarvittavan erityisosaamisen ja huippuosaamisen tarvetta sekä koulutustarjonnan edellytyksiä vastata näihin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on selvittää ja kartoittaa alueellista moniammatillista erityisosaamista ja koulutustarpeita. Hankkeen tavoitteena on tehdä näkyväksi osaamista Jokilaaksoissa, ja kehittää toimintamallia, joka tukee huippuosaajaksi kehittymistä. Hankkeessa järjestetään alueellista ohjaus- ja valmennuskoulutusta sekä ammattialakohtaisia erityisosaamisen koulutuspäiviä. Lisäksi hankkeessa järjestetään tiedotus- ja koulutuspäiviä ajankohtaisista ammatillisen koulutuksen muutoksista, jotka koskettavat työssäoppimisjaksoja ja oppilaitosten työelämäyhteistyötä. Hankkeessa valmistellaan materiaalia ammatillisen kasvun ja osaamisen arvioinnin toteuttamiseksi (osaamisperusteisuus).Hankkeen toimenpiteitä ovat verkoston kokoaminen, ohjaus- ja valmennuskoulutukset yritysten asiantuntijoille yritysten koulutustarpeiden mukaisesti sekä ammattialakohtaiset teemalliset koulutuspäivät. Hankkeen toimintojen avulla saadaan tietoa alueen asiantuntijuudesta ja sen kehittämistarpeista. Hankkeen vuorovaikutteisilla toimintatavoilla ja  verkostoitumisella vahvistetaan (ja luodaan uutta) yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten välille. Pidemmällä aikavälillä toiminta tuottaa uutta osaamista, synnyttää mahdollisesti uusia työpaikkoja ja mahdollistaa verkostoitumisen kautta syntyviä uusia toimintamalleja.Hankkeesta laaditaan raportti, jossa kuvataan toimenpiteiden toteutuminen sekä ehdotukset jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749476","Investments in expansion of Viiramikko Oy’s production","Viiramikko Oy:n tuotannon laajennusinvestoinnit","Finland","57710","22/10/2014","31/12/2015","50","19250","EUR","9625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760860","61.886493359722,28.812201129393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Our goal is to expand production so that storage facilities are taken into production facilities and invested in the processing of production material. Our goal is to invest in cutting and processing large wire fabrics and blankets. Our goal is to concentrate production in three different locations depending on the size and customer orientation of the products.","Tavoitteenamme on laajentaa tuotantoa siten, että varastotiloja otetaan tuotantotiloiksi ja investoidaan tuotannon materiaalin käsittelyyn. Tavoitteenamme on investoida isojen viirakankaiden ja huopien leikkaukseen ja käsittelyyn. Tavoitteenamme on keskittää tuotanto kolmeen eri paikkaan tuotteiden koon ja asiakaslähtöisyyden mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750411","Pielispakari 2015-2017","Pielispakari 2015 - 2017","Finland","75500","25/03/2015","31/12/2017","50","150640","EUR","75320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.544424669341,29.163610249353","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal of the project is to increase productivity in order to improve profitability and competitiveness in both national and international markets.","Projektin tavoitteeksi on asetettu tuottavuuden tehostaminen kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi niin kansallisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla toimittaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753601","Dynamo — Universities as drivers of innovation and competence","DYNAMO - Korkeakoulut innovaatioiden ja osaamisen vauhdittajina","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","445000","EUR","155750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies’ business content and forms are developing rapidly. Companies need innovation and increasingly diversified ways of developing competitiveness and acquiring new skills that support it. Cooperation between business and academia is one of the decisive factors. The aim of the project is to improve cooperation between the business community and universities of Päijät-Häme and their joint capacity to meet the development needs of SMEs and family businesses in the region. This will be done by modernising and systematising cooperation practices and by making research, development and innovation activities of higher education institutions more relevant. The aim is also for cities and municipalities in the region, development companies and corporate lobbying organisations to develop their own role and to actively support the development of cooperation between companies and universities. In practice, improving co-operation requires the development of new types of business-driven and systematic practices. The project will create a Dynamo service concept that develops and experiments with new cooperation practices, maps needs, locates and assembles resources, and attaches them to SME and family business development. The aim is to promote the procurement of services from higher education institutions by significantly increasing interaction, communication and contact between different actors, as well as the experimentation and testing of new, fast and agile forms of co-development. The development and commercialisation of products, services and practices that support smart specialisation, based on the circular economy, design and well-being of SMEs and family businesses, has been at the core of the activity. Climate change, digitalisation and changes in the content of the work and the way in which they are carried out are the key drivers of business change. The aim is also to create a consortium between cities and municipalities in the region, development companies, organisations representing companies, universities and businesses, which supports cooperation between companies and universities, and creates synergies for the employment and business life of the region through effective cooperation and pooling of resources. The starting point of the project is a business-friendly business environment, for which the Dynamo service concept will be developed and launched as one of the key services of the project. As a regional service, it is able to meet the needs of research, development and innovation arising from the development and commercialisation of SMEs and family businesses. The key success factors of the Dynamo service concept are the opening of communications and service channels between business and universities, as well as the development of companies’ business pilot culture. Networking and partnership between universities and SMEs and family businesses will be taken to a practical level of business development during the project.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Yritysten liiketoiminnan sisällöt ja muodot kehittyvät nopeasti. Yrityksissä tarvitaan innovaatioita ja yhä monipuolisempia tapoja kilpailukyvyn kehittämiseen ja sitä tukevan uuden osaamisen hankkimiseen. Yhdeksi ratkaisevaksi tekijäksi nousee yritysten ja korkeakoulujen välinen yhteistyö. Hankkeen tavoitteena on parantaa Päijät-Hämeen elinkeinoelämän ja korkeakoulujen yhteistyötä ja yhteistä kykyä vastata alueen pk- ja perheyritysten kehittämistarpeisiin. Se tapahtuu uudistamalla ja systematisoimalla yhteistyön käytäntöjä ja parantamalla konkreettisesti korkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan osuvuutta. Tavoitteena on myös, että alueen kaupungit ja kunnat, kehitysyhtiöt ja yritysten edunvalvonnan organisaatiot kehittävät omaa rooliaan ja ryhmittyvät tukemaan aktiivisesti yritysten ja korkeakoulujen välisen yhteistoiminnan kehittämistä.Käytännössä yhteistoiminnan parantaminen edellyttää uudenlaisten yrityslähtöisten ja systemaattisten käytäntöjen kehittämistä. Hankkeessa luodaan Dynamo-palvelukonsepti, joka kehittää ja kokeilee uusia yhteistyökäytäntöjä, kartoittaa tarpeita, etsii ja kokoaa resursseja sekä kiinnittää niitä pk- ja perheyritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on edistää palvelujen hankkimista korkeakouluista lisäämällä merkittävästi eri tahojen välistä vuorovaikutusta, viestintää ja kontaktointia sekä uusien, nopeiden ja ketterien yhteiskehittämisen muotojen kokeilua ja testaamista. Toiminnan ytimeen ovat kiinnittyneet älykästä erikoistumista tukevat, pk- ja perheyritysten kiertotalouteen, muotoiluun ja hyvinvointiin perustuvien tuotteiden, palveluiden ja toimintatapojen kehittäminen ja kaupallistaminen. Keskeisinä liiketoiminnan muutostekijöinä vaikuttavat ilmaston muutos, digitalisoituminen sekä työn sisältöjen ja toteutustapojen muuttuminen.Tarkoituksena on myös luoda alueen kaupunkien ja kuntien, kehitysyhtiöiden, yritysten edunvalvontaa tekevien organisaatioiden, korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteenliittymä, joka tukee yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä luo alueen työ- ja elinkeinoelämälle synergiaa toimivalla yhteistyöllä ja resurssien yhdistämisellä. Hankkeen lähtökohtana on yritysystävällinen liiketoimintaympäristö, jonka yhdeksi keskeiseksi palveluksi kehitetään ja lanseerataan Dynamo-palvelukonsepti. Se kykenee alueellisena palveluna vastaamaan pk- ja perheyritysten tuotekehityksestä ja kaupallistamisesta  nouseviin tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tarpeisiin. Keskeisinä Dynamo-palvelukonseptin menestystekijöinä ovat elinkeinoelämän ja korkeakoulujen välisen viestinnän ja palvelukanavien avaaminen sekä yritysten liiketoiminnan kokeilukulttuuriin perustuva kehittäminen. Korkeakoulujen sekä pk- ja perheyritysten välinen verkostoituminen ja kumppanuus viedään hankkeen aikana käytännölliselle liiketoiminnan kehittämisen tasolle.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759342","DigiGym","DigiGym","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","43.67","321150","EUR","140242","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The DigiGym project aims to address the challenges posed by the COVID-19 pandemic, in particular the opportunities for the most vulnerable people to operate in digital learning environments. Together with the customers of the Jyväskylä office of Valo-Valmennusliitto, the project explores their skills in digital skills and their willingness and ability to participate and work in digital learning environments. At the same time, the customers’ perception of the comfort of digital spaces and how they are perceived to promote community and inclusiveness will also be explored. Similarly, the staff’s skills needs and expectations of their digital working environments will also be investigated. Based on the study carried out, the co-development will be used to produce workshops that study and use different environments and applications that promote digital skills. If necessary, participants will also have the opportunity to provide individual guidance and consultation.  In parallel with the development of customers’ expertise in digital operations, an operating model of proven methods and practices is collected. The objective of the operating model is to transfer the understanding and expertise acquired in the project to others who work in digital environments in control or coaching. The operating model also moves to the context of youth and organisation work through community education at university level.","DigiGym-hankkeen tavoitteena on vastata Covid-19 pandemian aiheuttamiin haasteisiin, erityisesti haavoittuvimmassa asemassa olevien henkilöiden mahdollisuuksiin toimia digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeessa selvitetään yhdessä Valo-Valmennusyhdistyksen Jyväskylän toimipisteen asiakkaiden kanssa heidän osaamistaan sekä digitaidoissa että heidän halukkuuttaan ja kyvykkyyttään osallistua ja työskennellä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Samalla myös selvitetään asiakkaiden käsitystä digitaalisten tilojen viihtyisyydestä sekä siitä kuinka niiden koetaan edistävän yhteisöllisyyttä ja osallisuutta. Vastaavasti selvitetään myös henkilöstön osaamistarvetta ja odotuksia digitaalisista työskentely-ympäristöistään.Tehdyn selvityksen pohjalta yhteiskehittämisen avulla tuotetaan workshop-koulutuksia, joissa opiskellaan ja käytetään erilaisia digitaalista osaamista edistäviä ympäristöjä ja sovelluksia. Tarvittaessa osallistujilla on mahdollisuus myös yksilöohjaukseen ja konsultointiin.  Samalla kun kehitetään asiakkaiden osaamista digitaalisesta toimimisesta, kerätään hyviksi havaituista menetelmistä ja käytännöistä toimintamallia. Toimintamallin tavoitteena on siirtää hankkeessa hankittua ymmärrystä ja osaamista myös muille, jotka toimivat digitaalisissa ympäristöissä ohjaus- tai valmennustehtävissä. Toimintamalli myös siirtyy nuoriso- ja järjestötyön konteksteihin korkeakoulutasoisen yhteisöpedagogikoulutuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751951","LAMK StartUp Accelerator (LSA)","LAMK StartUp Accelerator (LSA)","Finland","15140","01/04/2018","31/10/2020","35","558797","EUR","195575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","60.987823517373,25.664591162131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The Lut Group will build a business accelerator for the development of the work and business life of the region in LAMK. The activities are based on RDI-activities using the resources of high-schools, oriented towards enterprises and entrepreneurship. The business accelerator supports the business development of SMEs. A special development target is university-driven student entrepreneurship. The development focuses on digital and service business, supported by information, advisory and guidance services and business growth services. The Accelerator emphasises the identification and utilisation of commercialisation potential, business-driven networking and internationalisation. The result is companies and businesses, jobs, regional attractiveness and capacity for international business.","LUT-konserni rakentaa LAMKiin alueen työ- ja elinkeinoelämän kehittämistä palvelevan yrityskiihdyttämön. Toiminta pohjautuu yrityksiin ja yrittäjyyteen suuntautuvaan korkekoulujen resursseja hyödyntävään TKI-toimintaan. Yrityskiihdyttämö tukee pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä. Erityisenä kehittämiskohteena on korkeakoululähtöinen opiskelijayrittäjyys. Kehittämisessä painotetaan digitaalisuutta ja palveluliiketoimintaa, joiden tueksi kehitetään tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelut sekä liiketoiminnan kasvupalvelut. Kiihdyttämö korostaa kaupallistamispotentiaalin tunnistamista ja hyödyntämistä, liiketoimintalähtöistä verkostoitumista ja kansainvälistymistä. Tuloksena on yrityksiä ja liiketoimintaa, työpaikkoja, alueellista vetovoimaa sekä valmiuksia kansainväliseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757275","National anticipation of adult education project","Valtakunnallinen aikuiskoulutuksen ennakointi -projekti","Finland","530","01/08/2015","31/01/2019","40","654285","EUR","261714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767954","60.181754008844,24.952272711737","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The national anticipation project for adult education is carried out with the support of the European Social Fund (ESF), funded by the National Board of Education. The implementation period of the project is 1.6.2015-31.1.2019. Implemented by the National Board of Education. The aim of the project is to develop and pilot a foresight model for adult learning, which can anticipate the educational and skills needs of the adult population in relation to all levels of education (vocational education, polytechnic education and university education) of all forms of adult education under the education administration. The results of the foresight model to be developed in the project must be used to direct the quantitative educational offer of the adult population and to develop the content of the teaching. The foresight model to be developed concerns both quantitative and qualitative foresight and their coordination. The beneficiaries of the project are, for example, the education administration, the employment and business administration, vocational education and training providers, polytechnics and universities, the Education Committees (Anticipation Platform for knowledge as of 1 January 2017) and their cooperation groups. Different administrative sectors can use the information in their own strategy work and the administrative sector of the Ministry of Employment and the Economy, especially in the planning of labour market training. Other foresight bodies, such as separate foresight projects and regional foresight actors (e.g. Regional Councils, ELY Centres, etc.) can utilise the results of the project in their own foresight work.  The project produces a new operating model for the production of anticipation results, interpretation of foresight results and drawing conclusions of the adult population’s educational and skills needs, as well as rooting the model to be developed as a permanent practice. In addition, the project will experiment with new digital data aggregation tools and so-called big datasets to support the compilation and analysis of existing skills needs anticipation data.","Valtakunnallinen aikuiskoulutuksen ennakointi-projekti toteutetaan Opetushallituksen rahoittamana Euroopan sosiaalirahaston (ESR) tuella. Projektin toteutusaika on 1.6.2015–31.1.2019. Toteuttajana on Opetushallitus. Projektin tavoitteena on kehittää ja pilotoida aikuiskoulutuksen ennakointimalli, jolla voidaan ennakoida aikuisväestön koulutus- ja osaamistarpeita liittyen kaikkiin opetushallinnon alaisten aikuiskoulutusmuotojen koulutusasteisiin (ammatillinen koulutus, ammattikorkeakoulutus ja yliopistokoulutus).Projektissa kehitettävän ennakointimallin tuloksia tulee voida hyödyntää aikuisväestön määrällisen koulutustarjonnan suuntaamiseen ja opetuksen sisällölliseen kehittämiseen. Kehitettävä ennakointimalli koskee sekä määrällistä että laadullista ennakointia ja niiden yhteensovittamista.Projektin hyödynsaajia ovat mm. opetushallinto, työ- ja elinkeinohallinto, ammatillisen koulutuksen järjestäjät, ammattikorkeakoulut ja yliopistot, koulutustoimikunnat (Osaamisen ennakointifoorumi 1.1.2017 alkaen) sekä niiden yhteistyöryhmät. Eri hallinnonalat voivat hyödyntää tietoa omassa strategiatyössään ja työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonala erityisesti työvoimakoulutuksen suunnittelussa. Muut ennakointityötä tekevät tahot, kuten erilliset ennakointiprojektit ja alueelliset ennakointitoimijat (mm. maakuntien liitot, ELY-keskukset) voivat hyödyntää projektin tuloksia omassa ennakointityössään.  Projekti tuottaa uuden toimintamallin aikuisväestön koulutus- ja osaamistarpeiden aikuiskoulutusmuodottaisten ennakointitulosten tuottamiseen, ennakointitulosten tulkintaan ja johtopäätösten laadintaa sekä juurruttaa kehitettävän mallin pysyväksi käytänteeksi. Lisäksi projektissa kokeillaan uusia digitaalisia tiedonkoontityökaluja ja ns. big data-aineistoja olemassa olevan osaamistarpeiden ennakointitiedon kokoamisen ja analyysin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752659","Prototype of a new innovative mobile app","Uuden innovatiivisen mobiilisovelluksen prototyyppi","Finland","40320","29/11/2018","31/08/2019","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764148","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a prototype of the mobile application and will be tested with a test group.","Hankkeessa kehitetään prototyyppi mobiilisovelluksesta ja se testataan testiryhmällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756790","Fly Savonlinna — Bridge to Saimaa","Fly Savonlinna - Silta Saimaalle","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","45.08","508400","EUR","229200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768291",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Fly Savonlinna project improves Savonlinna’s accessibility from key foreign markets — especially from Central Europe — by launching direct charter flights to Savonlinna Airport (SVL) with tour operators. Improving accessibility is a prerequisite for the Saimaa region to take full advantage of the ongoing and starting development efforts (UNESCO sites, Saimaa phenomenon). The aim of the project is to create the necessary expertise in international tourism business in Savonlinna and the business network, to carry out charter series with German Zonista Gmbh as a pilot, and to carry out joint campaigns for the marketing of flights. Savonlinna Region Tourism is developing a new sales organisation model in order to be the seller of travel packages in the international market. The project also explores the interest of tour operators from other countries to take the Saimaa region into production and negotiate long-term cooperation agreements with other potential partners in Europe, Nordic countries, Asia (e.g. Japan, India, Hong Kong), Israel and other potential partners. Co-operate with regional tourism organisations in neighbouring provinces by coordinating joint marketing measures, e.g. in the Central European market. Develop service packages for tour operators and introduce the “travel planner” application to support independent tourists (FIT). In cooperation with the companies, we will ensure that the new products developed are distributed to international OTA operators and content channels so that the Saimaa region’s offering is fully visible. With the necessary measures, the project will help tourism companies to bring their products to the international level required by tour operators and to communicate with them. Companies participating in the project will be assisted in implementing an international sustainability programme that meets Visit Finland’s recommendations and in communicating about their responsibility. Charter flights are part of the sustainable development of the region. As a result, charter flight series to Savonlinna 2022/2023 have been launched in accordance with the letter of intent. A new sales-oriented DMC operating model has been introduced in Savonlinna Region Tourism Ltd. Based on the interest and demand identified, new partnerships in the target market have been created and, possibly, more charter series have been launched or prepared. This has ensured the continuity of Savonlinna Airport’s operations. The cross-provincial, good cooperation created by the Saimaa phenomenon project has been strongly extended to the tourism sector. In addition, Savonlinna’s international tourism product offering has been renewed to respond to the conditions following the COVID-19 pandemic. New products have been exported to international electronic distribution channels.","Fly Savonlinna-hankkeella parannetaan Savonlinnan saavutettavuutta keskeisiltä ulkomaan markkinoilta - erityisesti Keski-Euroopasta - käynnistämällä matkanjärjestäjien kanssa suoria tilauslentoja Savonlinnan lentoasemalle (SVL). Saavutettavuuden parantaminen on edellytys sille että Saimaan alue voi täysimittaisesti hyödyntää käynnissä olevat ja käynnistyvät kehittämispanostukset (UNESCO-kohteet, Saimaa-ilmiö).Hankkeen tavoitteena on luoda tarvittava kansainvälisen matkailuliiketoiminnan osaaminen Savonlinnaan ja yritysverkostoon, toteuttaa pilottina charterlentosarjoja saksalaisen Zonista Gmbh:n kanssa ja toteuttaa yhteisiä kampanjoita lentojen markkinoimiseksi. Savonlinnan Seudun Matkailu kehittää uuden myyntiorganisaatiomallin voidakseen toimia matkailupakettien myyjänä kansainvälisessä markkinassa. Hankkeessa myös kartoitetaan Euroopan, Pohjoismaiden, Aasian (mm. Japani, Intia, Hong Kong), Israelin ja muiden potentiaalisten kumppaneiden löytyessä, myös muiden maiden matkanjärjestäjien kiinnostusta ottaa Saimaan alue tuotantoon ja neuvotellaan pitkäjänteisiä yhteistyösopimuksia. Tehdään yhteistyötä naapurimaakuntien matkailun alueorganisaatioiden kanssa koordinoimalla yhteisiä markkinointitoimenpiteitä mm. Keski-Euroopan markkinoilla. Kehitetään palvelupaketteja matkanjärjestäjille sekä otetaan käyttöön “travel planner”-sovellus tukemaan itsenäisiä matkailijoita (FIT). Yhteistyössä yritysten kanssa huolehditaan että kehitetyt uudet tuotteet tulevat jakeluun kansainvälisten OTA-toimijoiden ja sisältökanaviin niin että Saimaan alueen tarjonta näkyy kattavasti. Hanke auttaa tarvittavin toimenpitein matkailuyrityksiä saattamaan tuotteensa matkanjärjestäjien edellyttämälle kansainväliselle tasolle sekä viestimään tuotteista. Hankkeeseen osallistuvia yrityksiä avustetaan toteuttamaan kansainväliset ja Visit Finlandin suositukset täyttävä vastuullisuusohjelma sekä viestimään toimintansa vastuullisuudesta. Korkean täyttöasteen tilauslennot ovat osa alueen kestävää kehitystä. Hankkeen tuloksena on käynnistetty aiesopimuksen mukaiset charter-lentosarjat Savonlinnaan 2022/2023. On otettu käyttöön uusi myyntiorientoitunut DMC-toimintamalli Savonlinnan Seudun Matkailu Oy:ssä. Tunnistetun kiinnostuksen ja kysynnän pohjalta on luotu uusia kumppanuuksia kohdemarkkinoilla ja mahdollisesti käynnistetty tai valmisteltu lisää charter-sarjoja. Näin on turvattu Savonlinnan lentoaseman toiminnan jatkuvuutta. Saimaa-ilmiö -hankkeessa syntynyttä ylimaakunnallista, hyvää yhteistyötä on laajennettu vahvasti myös matkailusektorille. Lisäksi on uudistettu Savonlinnan kansainvälinen matkailutuotetarjonta vastaamaan koronapandemian jälkeisiä olosuhteita. Uudet tuotteet on viety kansainvälisiin sähköisiin jakelukanaviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756133","Environmental maintenance equipment development project","Ympäristöhuoltolaitteiden kehityshanke","Finland","39530","02/07/2021","31/08/2022","50","51800","EUR","25900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767446",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of Fincumet Container Oy’s project is to develop a modern waste press collection for which an advanced product line will be built. The assembly and finishing of the product line is in Ikalis.  The development of a control unit using modern technology will provide significant added value to the customers of the waste press and improve the usability, cost-effectiveness and energy efficiency of waste presses. The development stages of the waste press are an important step for all solutions of environmental management equipment products in ecosystems and fractions value chains globally, as the development project allows for greater added value and significant opportunities for longer lifecycles and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Fincumet Container Oy:n hankkeen tavoite on kehittää moderni jätepuristin mallisto, joille rakennetaan edistyksellinen tuotelinja. Tuotelinjan kokoonpano ja viimeistely on Ikaalisissa.  Hankkeessa kehitettävä modernia teknologiaa hyödyntävä ohjainlaitekokonaisuus antaa jätepuristimen asiakkaille merkittävää lisäarvoa ja parantaa jätepuristinten käytettävyyttä, kustannustehokkuutta, sekä energiatehokkuutta. Jätepuristimen kehitysaskelteet ovat merkittävä askel kaikille ympäristöhuoltolaitetuotteiden ratkaisuille ekosysteemeissä ja jakeiden arvoketjuissa globaalisti, sillä kehityshanke mahdollistaa paremman lisäarvon ja merkittävät mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758970","High 5 — Collaborating well-being in Eastern Lapland","High five - Yhteistyöllä hyvinvointia Itä-Lappiin","Finland",null,"01/09/2019","31/03/2022","40","277440","EUR","110976","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the well-being of the most vulnerable East Laplanders through the strengthening of cooperation between the various actors. The aim of the project is to utilise existing good practices and to develop new practices to promote the well-being of residents, to develop the structure of regional welfare work in Eastern Lapland and to increase the awareness of well-being-promoting work in the Eastern Lapland region. The project will test and develop the region’s common participatory coordinator model, in which the coordinator acts as a network builder, sparring co-operation and promoting practical measures in municipalities. The project will improve the use of resources for well-being work, by strengthening the sharing and implementation of existing good practices between different actors (municipal branches, third-sector operators, companies and other partners). The project will also pilot collaborative approaches between municipalities, organisations and residents aimed at strengthening the participation of residents and preventing exclusion (particularly in the sparsely populated and long distance areas). The municipalities in the region are experimenting with various good practices that meet local needs in order to promote the well-being of the most disadvantaged East Laplanders. Municipal pilots are planned (selection of activities, implementation, timetable, responsibilities, division of labour, etc.) at the beginning of the project, in joint development meetings between the various actors in the region, where good practices (previous projects and other development work) gathered by project staff are jointly developed to promote the well-being of the most vulnerable residents. The Participation Coordinator supports the employees of the municipalities and organisations in tasks aimed at reaching the target group’s target group (reach to the target group’s customers with the help of actors and networks in different sectors) and is involved in the implementation of activities organised for the target group (individual and group activities, events and other low-threshold activities). The work that promotes the well-being of residents is made visible and better known through communication. As a result of the project, the opportunities for inclusion and influence of the most vulnerable East Lapland people, as well as their ability to operate, are strengthened. The regional welfare work structure created by the project can also be utilised in other areas. As a result of the project, good practices are spreading between municipalities and different actors and new practices have been developed to promote the well-being of the most vulnerable groups of different ages and prevent problems. As a result, the work promoting well-being is more visible and well-known in the Eastern Lapland region.","Hankkeen päämääränä on heikoimmassa asemassa olevien itälappilaisten hyvinvoinnin edistäminen eri toimijoiden yhteistyön vahvistamisen avulla. Hankkeen tavoitteena on olemassa olevien hyvien käytänteiden hyödyntäminen ja uusien käytänteiden kehittäminen asukkaiden hyvinvoinnin edistämiseksi, seutukunnallisen hyvinvointityön rakenteen kehittäminen Itä-Lappiin ja hyvinvointia edistävän työn tunnettavuuden lisääminen Itä-Lapin alueella.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään alueen yhteistä osallisuuskoordinaattori-toimintamallia, jossa koordinaattori toimii verkostojen rakentajana, yhteistyön sparraajana ja käytännön toimenpiteiden edistäjinä kunnissa. Hankkeessa tehostetaan hyvinvointityön resurssien käyttöä, vahvistamalla olemassa olevien hyvien käytänteiden jakamista ja käyttöönottoa eri toimijoiden (kunnan eri toimialat, kolmannen sektorin toimijat, yritykset ja muut yhteistyötahot) välillä.Hankkeessa myös pilotoidaan kuntien, järjestöjen ja asukkaiden yhteistyöhön perustuvia toimintamalleja, joilla tavoitellaan asukkaiden osallisuuden vahvistumista ja syrjäytymisen ehkäisyä (erityisesti harvaanasutulla ja pitkien välimatkojen alueella). Alueen kunnissa kokeillaan erilaisia, paikallisiin tarpeisiin vastaavia hyviä käytänteitä heikoimmassa asemassa olevien itälappilaisten hyvinvoinnin edistämiseksi. Kuntakohtaiset pilotoinnit suunnitellaan (toimintojen valinta, toteutus, aikataulu, vastuutahot, työnjako jne.) hankkeen alkuvaiheessa, alueen eri toimijoiden yhteisissä kehittämistapaamisissa, joissa työstetään yhdessä hankehenkilöstön kokoamia hyviä käytänteitä (aikaisemmat hankkeet ja muu kehittämistyö) heikoimmassa asemassa olevien asukkaiden hyvinvoinnin edistämiseksi. Osallisuuskoordinaattori tukee kuntien ja järjestöjen työntekijöitä hankkeen kohderyhmän tavoittamiseen tähtäävissä tehtävissä (kohderyhmään kuuluvien asiakkaiden tavoittaminen toimintojen pariin, eri sektoreiden toimijoiden ja verkostojen avulla), sekä on mukana kohderyhmälle järjestettävän toiminnan (yksilö- ja ryhmätoiminta, tilaisuudet ja muut matalan kynnyksen toimintamuodot) toteuttamisessa. Asukkaiden hyvinvointia edistävää työtä tehdään näkyväksi ja tunnetummaksi viestinnän avulla. Tällä tavoitellaan toimintakulttuurillista muutosta, jossa asukkaiden hyvinvointi tunnistetaan yhdeksi keskeiseksi tulevaisuuden kunnan tehtäväksi.Hankkeen tuloksena heikoimmassa asemassa olevien itälappilaisten osallisuus- ja vaikuttamismahdollisuudet, sekä toimintakyky vahvistuvat. Hankkeessa luotua seutukunnallista hyvinvointityön rakennetta voidaan hyödyntää myös muilla alueilla. Hankkeen tuloksena hyvät käytänteet leviävät kuntien ja eri toimijoiden välillä ja uusia käytänteitä on syntynyt heikoimmassa asemassa olevien eri-ikäisten väestöryhmien hyvinvoinnin edistämiseksi ja ongelmien ennalta ehkäisemiseksi. Hankkeen tuloksena hyvinvointia edistävä työ on näkyvämpää ja tunnetumpaa Itä-Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300087","The Developer of Digital Health and Welfare Services","Digitaalisten terveys- ja hyvinvointipalvelujen kehittäjä","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/09/2015","28/02/2018","76.9","451412.01","EUR","347127.94","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364009","56.9554532,24.1513446|60.2015993,24.965514|60.294987,25.044058|58.3653988,26.6912503",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Riga","FI1B1|EE008|LV006","2014-2020","According to the European Commissions eHealth Action Plan 2012, ICT can be our most powerful ally to maintain cost efficient and high quality care. Therefore, also the Central Baltic region needs health and social care professionals to be proficient in eHealth, so that these professionals can fully utilize technology’s potential to serve citizens and to develop new eHealth services. In the project DeDiWe, a new curriculum, “The Developer of Digital Health and Welfare Services” is created for VETs and UASs. The new curriculum gives future professionals skills in developing improved eHealth services. The curriculum is based on the Learning by Developing model, where students, professionals and teachers learn together in working life. This secures that the contents of studies correspond to the needs of the labor market. The studies take place mostly at an e-learning platform, combined with cross-border co-creation and cooperation. The partners in Estonia, Latvia and Finland arrange a study unit piloting the curriculum. Students’ eHealth related competence is measured at the beginning. The content of the new curriculum is based on competence EQF 5-6 as well as the latest knowledge of the needs of a digital society. In the study unit, future professionals (IT, social,economic and health care) are developing their competence to match the needs of digital health care. To get comparative knowledge on curricular contents, competence is measured again after the studies. In the next phase, the curriculum can be spread to all 27 health, social, economic and IT study programmes in partner schools and also wider in the EU. Digitalization has great potential to create new jobs in the Central Baltic region. By improving professionals’ eHealth competence, this project enhances CB business ecosystem development and creates better opportunities for public-private partnership, therefore supporting eHealth companies.","Euroopan komission sähköisen terveydenhuollon toimintasuunnitelman 2012 mukaan tieto- ja viestintätekniikka voi olla tehokkain liittolaisemme kustannustehokkaan ja laadukkaan hoidon ylläpitämiseksi. Siksi myös Keski-Baltian alue tarvitsee terveydenhuollon ja sosiaalihuollon ammattilaisia sähköiseen terveydenhuoltoon, jotta nämä ammattilaiset voivat hyödyntää täysimääräisesti teknologian potentiaalia palvella kansalaisia ja kehittää uusia sähköisen terveydenhuollon palveluja. Hankkeessa DeDiWe, uusi opetussuunnitelma, ”The Developer of Digital Health and Welfare Services” on luotu ammatillisille ja ammattikorkeakouluille. Uusi opetussuunnitelma antaa tuleville ammattilaisille taitoja kehittää parannettuja sähköisen terveydenhuollon palveluja. Opetussuunnitelma perustuu Learning by Developing -malliin, jossa opiskelijat, ammattilaiset ja opettajat oppivat yhdessä työelämässä. Näin varmistetaan, että opintojen sisältö vastaa työmarkkinoiden tarpeita. Tutkimukset toteutetaan pääasiassa verkko-oppimisalustalla yhdistettynä rajatylittävään yhteiskehitykseen ja yhteistyöhön. Kumppanit Virossa, Latviassa ja Suomessa järjestävät opetussuunnitelmaa pilotoivan opintoyksikön. Opiskelijan sähköiseen terveydenhuoltoon liittyvää osaamista mitataan alussa. Uuden opetussuunnitelman sisältö perustuu osaamiseen EQF 5–6 sekä uusimpaan tietoisuuteen digitaalisen yhteiskunnan tarpeista. Opintoyksikössä tulevaisuuden ammattilaiset (IT, sosiaali-, talous- ja terveydenhuolto) kehittävät osaamistaan vastaamaan digitaalisen terveydenhuollon tarpeita. Opetussuunnitelman sisällön vertailevan tietämyksen saamiseksi kompetenssi mitataan uudelleen opintojen jälkeen. Seuraavassa vaiheessa opetussuunnitelma voidaan jakaa kaikkiin 27 terveys-, sosiaali-, talous- ja tietotekniikka-alan opinto-ohjelmaan kumppanikouluissa ja myös laajemmin. Digitalisaatiolla on hyvät mahdollisuudet luoda uusia työpaikkoja Keski-Baltiaan. Parantamalla ammattilaisten sähköisen terveydenhuollon osaamista tämä hanke edistää CB-liiketoimintaekosysteemien kehittämistä ja luo paremmat mahdollisuudet julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuteen, mikä tukee sähköisen terveydenhuollon yrityksiä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749812","Conceptualising international growth and ensuring cost competitiveness with the involvement of all staff","Kansainvälisen kasvun konseptointi ja kustannuskilpailukyvyn varmistaminen koko henkilöstö osallistaen","Finland","73200","30/03/2016","30/03/2018","50","64500","EUR","32250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981","63.362531011111,27.757365582066","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company wants to consolidate its market position in selected target markets and to build a model of cooperation and partnership in each target country. The aim is to increase efficiency by actively involving personnel in the planning of companies’ operations and by developing, for example, the payroll system.","Yritys haluaa vakiinnuttaa markkina-asemansa valituilla kohdemarkkinoilla ja rakentaa kuhunkin kohdemaahan toimivan yhteisstyö- ja kumppanuusmallin.Tavoitteena on tehostaa toimintaa ottaamalla henkilöstö aktiivisesti mukaan yritysen toiminnan suunnitteluun ja kehittämällä mm. palkkausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758234","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland",null,"03/09/2018","30/11/2019","50","56569","EUR","28284.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to the fact that training and curricula in the field of vehicle and logistics do not fully meet the rapidly changing skills needs of the world of work. As training providers, we need to respond proactively to the transformation of both the automotive and logistics sectors in order to provide a skilled workforce in a timely manner and to maintain the skills of professionals in working life. The EU needs to study how skills requirements and tasks in the automotive and logistics sectors change, e.g. with new forms of energy and autonomous cars. The identification and characterisation of skills needs will be broken down into core competences in the vehicle and logistics sectors as well as key specific competencies. This information will be obtained through consultation with representatives of the world of work, other professional experts, study of the results of studies and projects, and the sharing of best European practices. 2. On the basis of identified skills requirements, training products will be developed and produced that can be used both as part of vocational training and in-service training for those already active in the field. 3. The project also explores how training in the field of vehicles and logistics could be implemented in international cooperation using digitalisation. 4. In addition, new operating models will be developed between working life and educational institutions and will be integrated into the training programmes.Tulokset:1.Tunnistetaan, together with working life, stakeholders and international project partners, new skills requirements in the vehicle and logistics sectors will be developed. Development and anticipation skills of project network operators develop.2.Basic and continuous training in the fields of vehicle and logistics meet the competence requirements of working life, for example in new technologies and forms of energy. 3.Producing a skilled workforce for the automotive and logistics sectors.4.Developing more efficient ways of working together and using jobs as learning environments.5.Utilising digitalisation in international cooperation in education and training. The capacity of trainers and students to engage in international cooperation is evolving. Share best European practices.The project will produce new educational content and work-based approaches for training in the automotive and logistics sectors. Competence is shared internationally through teaching modules that make use of digitalisation, as well as trainer cooperation.","Hankkeella haetaan ratkaisua siihen, että ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutus ja opetussuunnitelmat eivät kaikilta osin vastaa työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Koulutuksen järjestäjinä meidän on vastattava sekä ajoneuvo- että logistiikka-alan murrokseen ennakoivasti, jotta osaavaa työvoimaa voidaan tarjota oikea-aikaisesti ja työelämässä olevien ammattilaisten osaamista voidaan ylläpitää. Tavoitteet:1.Tavoitteena on tutkia, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alojen osaamisvaatimukset ja työtehtävät muuttuvat mm. uusien energiamuotojen ja autonomisten autojen myötä. Osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen jaotellaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen ydinosaamisiin sekä tärkeimpiin erityisosaamisiin. Tietoa hankitaan kuulemalla työelämän edustajia, ammattialojen muita asiantuntijoita, perehtymällä tutkimusten ja hankkeiden tuloksiin sekä jakamalla parhaita eurooppalaisia käytänteitä. 2. Tunnistettujen osaamisvaatimusten pohjalta kehitetään ja tuotteistetaan koulutustuotteita, joita voidaan hyödyntää sekä osana ammatillista koulutusta että jo alalla toimivien henkilöiden täydennyskoulutusta. 3. Hankkeessa tutkitaan myös, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alan opetusta voitaisiin toteuttaa kansainvälisessä yhteistyössä digitalisaatiota hyödyntäen. 4. Lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja työelämän ja oppilaitosten välillä ja liitetään toimintatavat osaksi koulutusohjelmia.Tulokset:1.Tunnistetaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uusia osaamisvaatimuksia yhdessä työelämän, sidosryhmien ja kansainvälisten hankekumppaneiden kanssa. Hankeverkoston toimijoiden kehittämis- ja ennakointiosaaminen kehittyy.2.Ajoneuvo- ja logistiikka-alojen perus- ja täydennyskoulutukset vastaavat työelämän osaamisvaatimuksia liittyen mm. uusiin teknologioihin ja energiamuotoihin. 3.Tuotetaan osaavaa työvoimaa ajoneuvo- ja logistiikka-aloille.4.Löydetään tehokkaampia tapoja tehdä työelämäyhteistyötä ja hyödyntää työpaikkoja oppimisympäristöinä.5.Hyödynnetään digitalisaatiota kansainvälisessä koulutusyhteistyössä. Kouluttajien ja opiskelijoiden valmiudet toimia kansainvälisessä yhteistyössä kehittyvät. Jaetaan parhaita eurooppalaisia käytäntöjä.Hanke tuottaa uusia opetussisältöjä ja työelämälähtöisiä toimintamalleja ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutuksiin. Osaamista jaetaan kansainvälisesti mm. digitalisaatiota hyödyntävien opetuskokonaisuuksien sekä kouluttajayhteistyön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756136","Production start-up project for new radiation panel heat transfer technology.","Tuotannon käynnistysprojekti uudelle säteilypaneelin lämmönsiirtotekniikalle.","Finland","56510","31/05/2021","31/12/2021","50","22250","EUR","11125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767449","61.2785466,28.964686322277","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will start manufacturing a new type of roofing panel at Itula Oy’s factory in Ruokolahti Puntala. The production start-up phase includes the acquisition, construction and commissioning of a new production line.","Hankkeessa käynnistetään uuden tyyppisen kattosäteilypaneelin valmistus Itula Oy:n tehtaalla Ruokolahden Puntalassa. Tuotannon käynnistysvaiheeseen kuuluu uuden tuotantolinjan hankinta, rakentaminen ja käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750542","One hundred Engineering Centre","Satakunta Engineering Centre","Finland",null,"01/12/2015","31/12/2018","35","199208","EUR","69723","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The industry in the Satakunta and Pori region is more diverse than the country average and has high value added. Despite this, there is a lack of infrastructure for research and innovation in support of business. Public RDI funding for companies in the region is therefore at a very low level in Satakunta. The technology industry is Satakunta’s most important industry, and RDI, modelling and measurement services related to its know-how include, for example, SAMK:ssa (automation), TTY’s Rauma unit (hydraulics) and Prizztech Oy (electromagnetics). The Magnetic Technology Centre in Pori has accumulated over the years high-quality technical computing, simulation, measurement and laboratory expertise related to the product development of magnetic systems. Similar expertise in automation and hydraulics has been created in the Rauma units of SAMK and TTY. It is possible to improve Satakunta’s RDI infrastructure by expanding, strengthening and networking existing services and knowledge tips.The main objective of this project is to increase the RDI intensity in the Satakunta region and to develop measurement and modelling services supporting the RDI environment in the region and, in particular, industrial renewal. The project aims to extend the accumulated knowledge to the Magnetic Technology Centre into new RDI services more suitable for the Satakunta industry and linked to the provision of services in Satakunta. The objective will be pursued by demonstrating and piloting new RDI services to meet the typical product development needs of the Satakunta-based technology and mechanical engineering industry. The project cooperates with the Rauma Metura project and it has been agreed with Satakunta University of Applied Sciences to seek operational cooperation patterns with the province’s Robocoast concept. The aim of the cooperation is to take into account and utilise the area’s know-how (electromagnetics, automation and hydraulics) and to support smart specialisation in a new way. The main project is implemented by Prizztech Oy.","Satakunnan ja Porin seudun teollisuus on maan keskiarvoa monipuolisempaa ja jalostusarvoltaan korkeaa. Tästä huolimatta yritystoimintaa tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri on puutteellinen. Alueen yrityksiin kohdistuva julkinen TKI-rahoitus onkin Satakunnassa erittäin matalalla tasolla.Teknologiateollisuus on Satakunnan tärkein toimiala ja sen osaamiskärkiin liittyviä TKI-, mallinnus- ja mittauspalveluja on esimerkiksi SAMK:ssa (automaatio), TTY:n Rauman yksikössä (hydrauliikka) sekä Prizztech Oy:ssä (sähkömagneetiikka). Porissa sijaitsevaan Magneettiteknologiakeskukseen on kertynyt vuosien aikana korkealaatuista magneettijärjestelmien tuotekehitykseen liittyvää teknistä laskenta-, simulointi-, mittaus- ja laboratorio-osaamista. Vastaavanlaista automaatio- ja hydrauliikkaosaamista on syntynyt SAMK:n ja TTY:n Rauman yksiköihin. Satakunnan TKI-infrastruktuuria on mahdollista parantaa laajentamalla, vahvistamalla ja verkottamalla olemassa olevia palveluita ja osaamiskärkiä toisiinsa.Tämän hankkeen päätavoitteena on kasvattaa TKI-intensiteettiä Satakunnan alueella sekä kehittää alueen TKI-ympäristöä ja erityisesti teollisuuden uudistumista tukevia mittaus- ja mallinnuspalveluja. Hankkeessa pyritään laajentamaan magneettiteknologiakeskukseen kumuloitunut osaaminen uusiksi paremmin satakuntalaiseen teollisuuteen sopiviksi ja satakuntalaiseen palvelutarjontaan nivoutuviksi TKI- palveluiksi.Tavoitteeseen pyritään demonstroimalla ja pilotoimalla uusia TKI-palveluita satakuntalaisen teknologia- ja koneenrakennusteollisuuden tyypillisimpiin tuotekehitystarpeisiin. Hankkeessa tehdään yhteistyötä TTY Rauman Metura-hankkeen kanssa ja  Satakunnan ammattikorkeakoulun kanssa on sovittu, että hankkeessa haetaan operatiivisia yhteistyökuvioita maakunnan Robocoast-konseptin kanssa. Yhteistyön tavoitteena on huomioida ja hyödyntää alueen osaamiskärjet (sähkömagneetiikka, automaatio ja hydrauliikka) ja tukea älykästä erikoistumista uudella tavalla.Hankkeen päätoteuttaja on Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748623","Development of a health service concept using mobile technology","Mobiiliteknologiaa hyödyntävän terveysalan palvelukonseptin kehittäminen","Finland","70100","15/12/2014","31/12/2016","50","108280","EUR","54140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760802","62.891117033611,27.684533121873","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the development project is to launch a new healthcare service concept using mobile technology to meet the biggest challenge facing the health sector: How do you influence the patient’s/client’s health behaviour and the choices made outside of reception time? During the project, a service concept using mobile technology will be developed for the use of health professionals and their customers. The aim is to build a way of working towards closer interaction between the health professional and the client, thus enabling more efficient health services to be carried out, while seeking to overcome the situation where the patient feels alone in their care. At the same time, health professionals are provided with keys to influence customers’ health behaviour.","Kehityshankkeen tavoitteena lanseerata uusi mobiiliteknologiaa hyödyntävä terveysalan palvelukonsepti, vastaamaan terveysalan suurimpaan haasteeseen: Miten vaikuttaa potilaan/asiakkaan terveyskäyttäytymiseen ja siihen millaisia valintoja vastaanottoajan ulkopuolella tehdään? Hankkeen aikana kehitetään mobiiliteknologiaa hyödyntävä palvelukonsepti terveysalan ammattilasten ja heidän asiakkaidensa käyttöön. Tavoitteena on rakentaa toimintatapa, jonka tarkoituksena on tiivistää terveysalan ammattilaisen ja asiakkaan välistä vuorovaikutusta ja mahdollistaa näin tehokkaampi terveyspalvelujen toteutus, samalla pyrkien pois tilanteesta, jossa potilas tuntee jäävänsä hoidossaan yksin. Samalla tarjotaan terveysalan ammattilaisille avaimet asiakkaiden terveyskäyttäytymiseen vaikuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756438","Scrap handling equipment","Romunkäsittelylaitteisto","Finland","55610","22/03/2021","30/04/2022","31.55","310000","EUR","97800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764584","61.159494727778,28.803367455929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Improving the recycling rate of materials and thereby the secondary raw material for industry has increased and will continue to increase in the future. Konepeikko Oy responds by investing in efficiency as well as environmentally friendly operating methods. The scrap handling equipment increases the company’s capacity, efficiency and profitability and reduces the company’s emissions.","Materiaalien kierrätysasteen parantaminen ja sitä kautta teollisuudelle saatava uusioraaka-aine on kasvattanut osuuttaan ja kasvattaa myös tulevaisuudessa. Tähän Konepeikko Oy vastaa investoimalla niin tehokkuuteen kuin myös ympäristöystävälliseen toimintatapaan. Romunkäsittelylaitteisto lisää yrityksen kapasiteettia, tehokkuutta ja kannattavuutta sekä vähentää yrityksen päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751494","IoT, development of mobile and cloud solutions","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehittäminen","Finland","67100","03/06/2016","01/06/2018","50","51360","EUR","25680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763544","63.836188832341,23.126237101411","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","IoT, development of mobile and cloud solutions for the main asset segments at home and abroad. Solutions play a key role in the development of the company’s future business.","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehitys pääasiakassegmenttien tarpeisiin kotimaassa ja ulkomailla. Ratkaisut ovat keskeisessä roolissa yrityksen tulevaisuuden liiketoiminnan kehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751548","Digitisation of printing works","Kirjapainon digitalisaatio","Finland","50130","01/09/2016","31/12/2018","50","93660","EUR","46830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762926","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to develop quality and productivity through quality systems and digitalisation.","Tavoitteena on laadun ja tuottavuuden kehittäminen laatujärjestelmän ja digitalisaation keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754337","Game leader-platform testing","Pelinjohtaja-pelialustan testaus","Finland","65230","03/07/2019","30/06/2020","50","28329","EUR","14164.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.119061441667,21.610218707326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop the game manager to be ready for beta testing, to publish a beta version in Finland and to further develop it for an international publication. The game manager is a gaming platform from which the player can buy individual stories to play. With the help of the game manager, the player can play fictitious roles in a variety of tickling situations. The player is controlled by sound.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Pelinjohtaja pelialustan beta-testausvalmiiksi, julkaista beta-versio Suomessa ja jatkokehittää se valmiiksi kansainväliseen julkaisuun.Pelinjohtaja on pelialusta, josta pelaaja voi ostaa yksittäisiä tarinoita pelattavakseen. Pelinjohtajan avulla pelaaja pääsee esittämään fiktiivisiä rooleja erilaisiin kutkuttaviin tilanteisiin. Pelaajaa ohjataan äänen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754330","5G START (Preparation for 5G Häme)","5G START (Valmistautuminen 5G Hämeeseen)","Finland",null,"01/09/2019","31/05/2022","35","225000","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058|060|079","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The fourth industrial revolution brought about by the development of digital transformation will bring about a change that enables businesses and organisations to renew and create new competitiveness. Exploiting digitality will enable new services and business models, as well as new urban development.5G is a key element in the deployment of new technologies (IoT, big data, platforms, artificial intelligence, etc.). New technologies will also bring a change, in which the innovations they bring will allow new operating models to replace the old ones. The change also opens up new opportunities for planning urban structures and operationsFinland wants to be the world’s leading country in the transformation of digitalisation and to create new operating concepts, products and expertise internationally. However, the presence of technology is not in itself a sufficient guarantee of effective exploitation of 5G. Making use of the speed and accessibility of data transfer requires the redesign of processes and operating models and new forms of innovation, as well as an innovation and pilot platform. To utilise the new technology, the region needs a broad understanding, common will and vision for the utilisation of 5G in all key areas of activity, so that it serves the province, its inhabitants and business life as best possible. Hämeenlinna is located in Finland’s growth corridor close to good transport connections, population and mergers and would provide a natural testing and piloting environment/platform due to its size and population. This also supports Häme’s image and strategic objectives.The project selected as key areas for the development of 5G:1. Linkage to national and international 5G development2. Making the fibre network fully accessible to local residents, including in rural and sparsely populated areas.3. Common principles and methods of delivery by municipalities in 5G usage issues.4. Identifying the business potential of 5G and identifying the necessary measures.5. Upskilling (technology, business models, legislation, information security, best practices, etc.)6. Development of an innovation environment (Asemanranta area), 5G experimentation and testing into the environment and 5G to enable rapid deployment of technology. 7. Peer-learning and transfer of best practices to the region, related to infrastructure building and the rapid deployment of 5G technologies. The project will start the development and research work related to the utilisation of the 5G University of Applied Sciences in Häme to support the livelihoods of the region. The project will be located in the transformation of 5G technology due to the completion of standardisation in 2019. New 5G compatible terminals will enter the market in 2020 and competition to exploit 5G’s potential will begin. The start of the project is also due to the end of the study carried out by Cinia Oy and to the study carried out in the “Moreen-Rastikangas 5G” AIKO project, so that the measures can be further targeted and the development work carried out nationally and regionally it is particularly important that the opportunities offered by 5G will be exploited as quickly and extensively as possible.","Digitaalisuuden kehittymisen mukanaan tuoma neljäs teollinen vallankumous luo muutoksen, jossa yritysten ja organisaatioiden toimintaan on mahdollisuus uudistaa ja luoda uutta kilpailukykyä. Digitaalisuuden hyödyntäminen mahdollistaa uusia palveluja ja liiketoimintamalleja sekä myös kaupunkirakenteen kehittämisen uudella tavalla.5G on keskeinen osa uusien teknologioiden (IoT, big data, alustat, keinoäly jne.) hyödyntämisessä. Uudet teknologiat tuovat myös muutoksen, jossa niiden mukanaan tuomat innovaatiot mahdollistavat uudet toimintamallit vanhojen toimintamallien tilalle. Muutos antaa myös uusia mahdollisuuksia kaupunkien rakenteiden ja toimintojen suunnittelulleSuomi haluaa olla maailman johtava maa digitalisaation murroksessa ja luomassa kansainvälisesti uusia toimintakonsepteja, tuotteita ja osaamista. Teknologian läsnäolo ei kuitenkaan itsessään ole riittävä tae 5G:n tehokkaasta hyödyntämisestä. Tiedonsiirron nopeuden ja saavutettavuuden hyödyntäminen edellyttävät prosessien ja toimintamallien uudelleensuunnittelua ja uudenlaista innovaatiotoimintaa sekä innovaatio- ja pilotointialustaa.Uuden teknologian hyödyntämiseksi tarvitaan alueelle laaja ymmärrys, yhteinen tahtotila ja visio 5Gn hyödyntämisessä kaikilla keskeisillä toiminnan alueilla, jotta se mahdollisimman hyvin palvelee maakuntaa, sen asukkaita ja elinkeinoelämää. Hämeenlinna sijaitsee Suomen kasvukäytävällä hyvien kulkuyhteyksien ja väestö-  ja yrityskeskittymien läheisyydessä ja tarjoaisi kokonsa ja väestömääränsä vuoksi luontaisen testaus- ja pilotointiympäristön/alustan. Tämä tukee myös Hämeen imagoa ja strategisia tavoitteita.Hankkeessa 5G:n hyödyntämisen keskeisiksi kehittämisen kohteiksi valikoituivat:1. Linkittyminen kansalliseen ja kansainväliseen 5G kehitystyöhön2. Kuituverkon saaminen kattavasti kuntalaisten saataville, myös maaseudulle ja haja-asutusalueille.3. Kuntien yhteiset toimitaperiaateet ja metodit 5Gn käyttöön liittyvissä kysymyksissä.4. 5Gn hyödyntämiseen liittyvän liiketoimintapotentiaalin tunnistaminen ja tarvittavien toimenpiteiden määrittely.5. Osaamisen kasvattaminen (teknologia, liiketoimintamallit, lainsäädäntö, tietoturva, parhaat käytänteet jne.)6. Innovaatioympäristön (Asemanrannan alueen) kehittäminen, 5G kokeilu ja testaus ympäristöksi ja 5G teknologian nopean hyödyntämisen mahdollistamiseksi. 7. Vertaisoppiminen ja parhaiden käytänteiden siirtäminen alueelle, liittyen infran rakentamiseen ja 5G teknologian nopeaan hyödyntämiseen. Hanke aloittaa Hämeen ammattikorkeakoulun  5Gn hyödyntämiseen liittyvän kehitys- ja tutkimustyön alueen elinkeinojen tukemikseksi.Ajallisesti hanke sijoittuu 5G teknologian tuomaan murrokseen, koska standardisointi on viety päätökseen vuoden 2019 aikana. Markkinoille tulevat vuonna 2020 uudet 5G yhteensopivat päätelaitteet ja kilpailu 5Gn mahdollisuuksien hyödyntämiseksi alkaa.Hankeen aloitus ajoittuu myös Cinia Oy:n tekemän selvityksen päättymiseen ja \"Moreeni-Rastikangas 5G\" AIKO-projektissa tehtyyn selvitykseen, jolloin toimenpiteitä voidaan tarkennetusti kohdentaa ja kehitystyötä jatkaaKansallisesti ja alueellisesti on erityisen tärkeää, että 5G:n tuomat mahdollisuudet tullaan hyödyntämään mahdollisimman nopeasti ja laaja-alaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752794","Digital Service Platform and Production Tool for Customised Hydraulic Components","Räätälöityjen hydrauliikkakomponenttien digitaalinen palvelualusta ja tuotannon työkalu","Finland","11100","08/10/2018","30/06/2020","50","19250","EUR","9625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765725","60.736913335547,24.770718762511","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Electronic service platform for hydraulic components to manage the production order/supply chain. The goal is to develop and modernise the company’s operations and to open up channels to export markets.","Hydrauliikkakomponenttien sähköinen palvelualusta, jonka avulla voidaan hallinnoida tuotannon tilaus/toimitusketjua. Tavoitetilana kehittää ja nykyaikaistaa yrityksen toimintaa sekä avata kanavat vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756935","Lapland 5G Accelerator","Lapin 5G-kiihdyttämö","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","45","388979","EUR","175040.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lapland 5G Accelerator Project will make the use of 5G technology available to Lappish companies. The project will be carried out in cooperation with the Lapland University of Applied Sciences and the Finnish Meteorological Institute in 2021-2023 as part of the Lapland Province’s response to recovery from the COVID-19 pandemic and increasing the digitalisation rate of companies. In Lapland, 5G technology can be widely applied in all major industries such as tourism, industry, cold and winter technology, bioeconomy and services, including health services. There is already national cooperation through 5G’s training and development network, which includes all the leading companies in the industry as well as universities and universities of applied sciences. The national willingness is to increase the use of 5G technology in the regions and to share information nationally so that education and RDI activities are of a higher quality and up-to-date nature. Finland currently has a great opportunity with 5G technology, which should be fully utilised also in Lapland. 5G will also contribute to the green transition, enabling sustainable efficiency and new innovative services.The project measures aim to mobilise businesses with a wide range of general and targeted events and sparring. Concrete examples of using 5G through pilots will be produced in Lapland. The pilots are carried out in cooperation between the Finnish Meteorological Institute and the Lapland University of Applied Sciences in various fields and utilise the 5G environments of both parties. In addition, the project will create networks at national and international level and make the results available to the target group in a virtual and physical manner. The project will result in RDI investments in growth in the long term and increase the digitalisation of the region as well as the ability of the business environment to respond to innovation challenges.","Lapin 5G-kiihdyttämö -hankkeella tuodaan 5G-teknologian hyödyntäminen lappilaisten yritysten ulottuville. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Ilmatieteen laitoksen kanssa vuosina 2021-2023 osana Lapin maakunnan reagointia koronapandemiasta toipumiseen ja yritysten digitalisaatioasteen nostamiseen. 5G-teknologiaa voidaan Lapissa soveltaa laajasti kaikilla tärkeillä toimialoilla kuten matkailussa, teollisuudessa, kylmä- ja talviteknologiassa, biotaloudessa ja palveluissa, ml. terveyspalvelut. Tällä hetkellä on jo kansallinen yhteistyö 5G:n koulutus- ja kehittämisverkoston kautta, missä on mukana kaikki teollisuuden kärkiyritykset sekä yliopistot ja ammattikorkeakoulut. Kansallinen tahtotila on nostaa 5G-teknologian hyödyntämistä alueilla laajemmin ja jakaa kansallisesti tietoa siten että koulutus- ja TKI-toiminta olisi laadukkaampaa ja ajanmukaisempaa. Suomella on 5G-teknologialla tällä hetkellä loistava tilaisuus mikä tulisi hyödyntää täysimääräisesti myös Lapissa. 5G-teknologia edistää myös vihreää siirtymää mahdollistaen kestävällä tavalla tuotetun tehokkuuden ja uudet innovatiiviset palvelut.Hankkeen toimenpiteet tähtäävät yritysten aktivointiin laajasti erilaisilla yleisillä ja kohdennetuilla tilaisuuksilla sekä sparrauksella. Lappiin tuotetaan konkreettisia esimerkkejä 5G:n hyödyntämisestä pilottien avulla. Pilotit toteutetaan Ilmatieteen laitoksen ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä eri aloille ja niissä hyödynnetään molempien osapuolten 5G-ympäristöjä. Lisäksi hankkeella luodaan verkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä tuodaan tulokset kohderyhmän saataville virtuaalisesti ja fyysisesti. Hankkeen tuloksena saadaan TKI-investointeja kasvuun pitkällä aikavälillä ja nostetaan alueen digitalisaatioastetta sekä yritysten toimintaympäristön kyvykkyyttä reagoida innovointihaasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758668","Strong — strengthening entrepreneurs’ financial competence and well-being at work in Central Savo","VahvaKS - yrittäjien talousosaamisen ja työhyvinvoinnin vahvistaminen Keski-Savossa","Finland",null,"11/05/2020","31/03/2021","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the SVID project is to secure vitality and employment by supporting business activities in the Central Savo region.  The aim is to ensure that as many companies as possible can continue to operate despite the exceptional situation caused by the pandemic.  The project will minimise the risk of companies going bankrupt and safeguard the financial situation of businesses and entrepreneurs.  The project improves the financial know-how of entrepreneurs and companies’ management and the ability to manage with financial information.  With the project, companies will identify opportunities for new business operations and the efficiency of their current operations. The project measures will support the mental well-being and well-being of the management and staff of SMEs and SMEs. The project aims to strengthen the resilience of the affected working communities. This will ensure the performance of businesses and the sustainability of a skilled workforce when growth resumes. The project provides personal and confidential advice to entrepreneurs and SME management on matters related to the company’s financial difficulties and mental well-being.The objectives of the project will be pursued through measures divided into two work packages:  1) Strengthening economic capacity and 2) Strengthening mental capacity. As a result, the project will improve the financial management of companies in the region. The project will reduce defaults, credit losses, bankruptcies and improve the ability to pay tax and liquidity. The project helps to safeguard jobs in the target companies. The project will improve the ability of the entrepreneur or manager and the mental well-being at work. Economic and resilience concerns are diminishing. As a result of the project, work communities affected by the crisis and insecurity will remain fit for action and will be able to use their resources effectively. A skilled workforce can be kept in high-quality managed enterprises, and employees are less sensitive to changing employers if the labour market situation allows. The project will increase the use of various mentoring and development services in the Central Savo region. In the long term, more profitable business activities will be generated, with a multiplier effect on tax revenues and employment. The success of the project will be measured in quantitative terms by the number of companies, entrepreneurs or managers involved, as well as by the number of working communities.","VahvaKS-hankkeen tavoitteena on turvata elinvoimaa ja työllisyyttä tukemalla yritystoimintaa Keski-Savon alueella.  Tavoitteena on varmistaa, että mahdollisimman moni yritys voi jatkaa toimintaansa pandemiasta johtuneesta poikkeustilanteesta huolimatta.  Hankkeella minimoidaan yritysten konkurssiriskiä ja turvataan yritysten ja yrittäjien taloudellista tilannetta.  Hanke parantaa yrittäjien ja yritysten johdon talousosaamista sekä kykyä johtaa taloudellisella tiedolla.  Hankkeen myötä yritykset tunnistavat mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaa sekä nykyisen toimintansa tehostamiseen.Hankkeen toimenpiteillä tuetaan pk-yrittäjien sekä pk-yrityksien johdon ja henkilökunnan henkistä jaksamista ja hyvinvointia. Hankkeella pyritään vahvistamaan poikkeustilanteesta kärsineiden työyhteisöjen jaksamista. Näin varmistetaan yritysten suorituskyky ja osaavan työvoiman pysyvyys kasvun jälleen käynnistyessä. Hankkeessa annetaan yrittäjille ja pk-yritysten johdolle henkilökohtaista ja luottamuksellista neuvontaa yrityksen taloudellisiin vaikeuksiin ja henkiseen jaksamiseen liittyvissä asioissa.Hankkeen tavoitteisiin pyritään toteuttamalla toimenpiteitä, jotka jaetaan kahteen työpakettiin:  1) Taloudellisen toimintakyvyn vahvistaminen sekä 2) Henkisen toimintakyvyn vahvistaminen. Keinoina käytetään muun muassa yksilöohjausta, ryhmävalmennuksia sekä koulutuksia.Hankkeen tuloksena alueen yritysten talouden hallinta paranee  Hankkeella vähennetään maksuhäiriöitä, toimittajien luottotappioita, konkursseja ja parannetaan veronmaksukyvyn ja maksuvalmiuden säilymistä. Hanke turvaa osaltaan työpaikkojen säilymistä kohdeyrityksissä.Hankkeen myötä yrittäjän tai johtajan jaksaminen ja henkinen työhyvinvointi paranevat. Talous- ja jaksamishuolet vähenevät. Hankkeen tuloksena kriisistä ja epävarmuudesta kärsineet työyhteisöt säilyttävät toimintakykynsä ja voivat käyttää voimavaransa tehokkaasti. Osaava työvoima pystytään pitämään laadukkaasti johdetuissa yrityksissä, eikä henkilöstö niin herkästi vaihda työnantajaa työmarkkinatilanteen sen salliessa. Hanke lisää erilaisten mentorointi- ja kehittämispalveluiden käyttöä Keski-Savon alueella.Pitkällä aikavälillä syntyy kannattavampaa yritystoimintaa ja sen kerrannaisvaikutuksena verotuloja ja työllistämistä. Hankkeen onnistumista mitataan määrällisesti osallistuvien yritysten, yrittäjien tai yritysjohtajien sekä työyhteisöjen määrällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756706","Company service development project","Yrityksen palvelukehityshanke","Finland","100","31/08/2021","31/08/2022","50","29640","EUR","14820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768202","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, the company will carry out service development work, piloting and developing its innovative service package. As a result of the development project, the company will commercialise and launch its developed service in Finland. The project will be implemented using expert services.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään palvelukehitystyötä, pilotoiden ja kehittäen innovatiivista palvelukokonaisuuttaan. Kehittämishankkeen lopputuloksena yritys tulee kaupallistamaan sekä lanseeraamaan kehitetyn palvelunsa kotimaassa. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298285","Reconstruction of the marine permanent multilateral Russian Federation State border checkpoint at the seaport Passenger port of Saint Petersburg","Venäjän federaation pysyvän monenvälisen merirajatarkastuspisteen jälleenrakennus Pietarin sataman matkustajasatamassa","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/08/2021","29.12","3296743","EUR","960000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378293","60.4364888,26.8857849|59.9310584,30.3609097",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Multipass Port large infrastructure project will improve the seaport border-crossing points with increased throughput capacity serving cargo and passenger flows and develop strong and regular as well as professional business cooperation between the Passenger Sea Port of Saint Petersburg in Russia and Port of HaminaKotka in Finland.","Multipass Portin laaja infrastruktuurihanke parantaa merisatamien rajanylityspaikkoja lisäämällä rahti- ja matkustajavirtoja palvelevaa kapasiteettia ja kehittää vahvaa ja säännöllistä sekä ammattitaitoista yhteistyötä Pietarin matkustajasataman ja HaminaKotkan Suomen sataman välillä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756043","Kouvola Lappish — Black Gold 2024","Kouvolan Lakritsi - Black Gold 2024","Finland","45200","19/03/2021","31/08/2022","50","488210","EUR","244105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The objective of the Black Gold 2024 project is to ensure business development after a long COVID-19 pandemic and to tenfold the turnover of Kouvola Lakrits over the next few years. In the future, Lakritsi in Kouvola is looking for a strong profitable growth in the export market. The goal is that in 2026 more than half of the net sales will come from the international market. In order to achieve significant turnover and international growth, Lakrits in Kouvola must increase its production capacity significantly, develop all aspects of business operations, create completely new products and expand the international market. The project is a very significant investment in Kouvola liquorice, also in view of the whole Kouvola region and the renewal of its business life.","Black Gold 2024 hankkeen tavoitteena on varmistaa liiketoiminnan kehittyminen pitkän koronapandemian jälkeen ja kymmenkertaistaa Kouvolan Lakritsin liikevaihto seuraavien vuosien aikana. Kouvolan Lakritsi hakee tulevaisuudessa voimakkaasti kannattavaa kasvua vientimarkkinoilta. Tavoitteena on, että vuonna 2026 yli puolet liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.Merkittävän liikevaihdon ja kansainvälisen kasvun aikaansaamiseksi Kouvolan Lakritsin tulee kasvattaa tuotantokapasiteettiaan merkittävästi, kehittää kaikkia liiketoimintaan liittyviä osa-alueita, luoda täysin uusia tuotteita sekä laajentaa kansainvälisten markkinoiden määrää. Hanke on todella merkittävä investointi Kouvolan Lakritsilta ajatellen myös koko Kouvolan aluetta ja sen elinkeinoelämän uudistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757430","Lapland Youth MOP — coordination project for multidisciplinary guidance and service networks","Lapin nuorten MOP - monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen koordinaatiohanke","Finland",null,"01/09/2015","31/07/2018","36.12","634775","EUR","229285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for this coordination project for youth MOP — multidisciplinary guidance and service networks in Lapland has increased on the basis of previous development projects and other studies carried out in Lapland. The operations of the guidance and service networks are fragmented and fragmented, both regionally and locally. The commitment of the various actors to the networks is limited and there is a lack of common practices and operating models. The networks also lack clear policies, objectives and objectives — both the role of the network as a whole and the roles of the various actors involved are unclear. The introduction and implementation of direct and concrete measures related to the joint and transition phases of young people and the Youth Guarantee are also uncoordinated and fragmented. The aim of the project is to support, develop and coordinate the activities of youth multidisciplinary guidance and service networks at regional level. Networks will also be supported in the creation of common good practices and practices and in the establishment of permanent service structures. The project promotes the implementation of the Youth Guarantee by developing guidance, service and operational models to enhance the success of the joint and transition phases of young people. The project’s main target group is both young people’s cross-sectoral guidance and service networks, as well as young people in the articulated and transition phases and young people under the Youth Guarantee. The project is implemented both at provincial level and in pilot municipalities. Pilot municipalities are Savukoski, Muonio, Enontekio and Ylitornio. In pilot municipalities, the main focus is on designing and implementing concrete measures for young people, starting with the needs and operating environments of the pilot municipalities. As in pilot municipalities at provincial level, the activities of the networks will be supported in a targeted way. A particular focus will be on cooperation with the TE administration and social and health services. Pilot municipalities support dialogue and cooperation in preventive and corrective joint and transition work. Measures include open career planning days, institutional and workshop information and training experiments. In order to prevent early school leaving, attention will be paid to learning difficulties and their prevention, as well as to occupational health barriers already during primary school. Direct, concrete measures targeting young people are designed and implemented in pilot municipalities, starting with their own needs and operating environments. In addition, the project will develop and create regular and up-to-date communication channels and ways of communicating and communicating, both locally and provincially, for the networks. As a result of the project, the responsibilities and roles of the various actors in the networks become clearer, streamlined and coordinated in the context of the Youth Guarantee and the joint and transitional phases. At provincial and local level, the network will be made visible. Information and communication will develop and, where possible, become more integrated (up-to-date communication channels and communication tools). Guidance and service measures for young people under the age of 30 in articulated and transition phases and under the Youth Guarantee will be supported by experimentation and development in pilot municipalities. As a result of the project, good practices in operating and service models are shared. The sharing of practices will involve peer learning with the most experienced and emerging actors. Local youth guidance and service networks will be brought together at provincial network and training days. The impact of the project will be to launch and support dialogue and cooperation on preventive and corrective work on youth guarantee and joint and transition phases.","Tämän Lapin nuorten MOP – monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen koordinointihankkeen tarve on noussut Lapissa toteutettujen aikaisempien kehittämishankkeiden ja muiden selvitysten pohjalta. Ohjaus- ja palveluverkostojen toiminta on sekä maakunnallisesti että paikallisesti hajanaista ja pirstaloitunutta. Eri toimijatahojen sitoutuminen verkostojen toimintaan on vähäistä ja yhteiset käytännöt ja toimintamallit puuttuvat. Verkostoilta puuttuvat myös selkeät toimintalinjat, päämäärät ja tavoitteet - sekä koko verkoston rooli että eri toimijatahojen roolit ovat selkiytymättömiä. Myös suorien ja konkreettisten toimenpiteiden käynnistäminen ja toimeenpano nuorten nivel- ja siirtymävaiheisiin ja nuorisotakuuseen liittyen on koordinoimatonta ja hajanaista. Hankkeen tavoitteena on tukea, kehittää ja koordinoida maakunnan tasolla nuorten monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen toimintaa. Verkostoja tuetaan lisäksi yhteisten hyvien käytäntöjen ja toimintamallien luomisessa ja juurruttamisessa osaksi pysyviä palvelurakenteita. Hankkeessa edistetään Nuorisotakuun toteuttamista kehittämällä ohjaus-, palvelu- ja toimintamalleja, joilla tehostetaan nuorten nivel- ja siirtymävaiheiden onnistumista.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat sekä nuorten monialaiset ohjaus- ja palveluverkostot että nivel- ja siirtymävaiheissa olevat nuoret ja alle 30-vuotiaat nuorisotakuun piirissä olevat nuoret. Hanketta toteutetaan sekä maakunnan tasolla että pilottikunnissa. Pilottikuntia ovat Savukoski, Muonio, Enontekiö ja Ylitornio. Pilottikunnissa pääpaino on nuoriin kohdistettavien konkreettisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteuttamisessa pilottikuntien tarpeista ja toimintaympäristöistä lähtien. Kuten pilottikunnissa myös maakunnan tasolla verkostojen toimintaa tuetaan kohdennetusti. Erityisenä painopistealueena on TE-hallinnon ja sosiaali- ja terveystoimen kanssa tehtävä yhteistyö. Pilottikunnissa tuetaan ennaltaehkäisevän ja korjaavan nivel- ja siirtymävaihetyön vuoropuhelua ja yhteistyötä.Toimenpiteinä ovat esimerkiksi avoimet urasuunnittelupäivät, oppilaitos- ja työpajainfot ja koulutuskokeilut. Toisen asteen koulutuksen keskeyttämisen ehkäisemiseksi kiinnitetään huomiota oppimisvaikeuksiin ja niiden ehkäisyyn sekä terveydellisiin ammatillisiin esteisiin jo peruskoulun aikana. Nuoriin kohdistuvat suorat, konkreettiset toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan pilottikunnissa niiden omista tarpeista ja toimintaympäristöistä lähtien. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja luodaan verkostoille yhteisiä säännöllisiä ja ajankohtaisia viestintäkanavia ja tapoja viestiä ja tiedottaa sekä paikallisesti että maakunnallisesti. Hankkeen tuloksena verkostojen eri toimijatahojen vastuut ja roolit kirkastuvat, jäntevöityvät ja koordinointi selkiytyy nuorisotakuu- ja nivel- ja siirtymävaihetyössä. Maakunta- ja paikallistasolla verkosto tehdään näkyväksi. Tiedottaminen ja viestintä kehittyvät ja mahdollisuuksien mukaan myös yhtenäistyvät (ajanmukaiset viestintäkanavat ja viestinnän työkalut). Alle 30-vuotiaiden nuorten nivel- ja siirtymävaiheisiin kuuluvien ja nuorisotakuun piiriin kuuluvien nuorten ohjaus- ja palvelutoimenpiteitä tuetaan kokeilemalla ja kehittämällä pilottikunnissa. Hankkeen tuloksena toiminta- ja palvelumallien hyvät käytännöt jaetaan. Käytäntöjä jaettaessa hyödynnetään vertaisoppimista kokeneimpien toimijoiden ja kehittymisvaiheessa olevien toimijoiden kanssa. Paikallisia nuorten ohjaus- ja palveluverkostoja saatetaan yhteen maakunnallisilla verkosto- ja koulutuspäivillä. Hankkeen vaikutuksesta ennaltaehkäisevän ja korjaavan nuorisotakuu- ja nivel- ja siirtymävaiheiden työn vuoropuhelu ja yhteistyö käynnistetään ja sitä tuetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750257","Purchase of pressing press","Särmäyspuristimen hankinta","Finland","19410","01/09/2015","01/02/2016","50","14000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762397","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity for edging. Delivery times have been reduced in full time, which increases the need for capacity.","Hankkeen tavoitteena on saada lisää kapasiteettia särmäykseen. Toimitusajat ovat kokoajan lyhentyneet mikä kasvattaa kapasiteetin tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297579","Baltic Wings - nature tourism for sustainable rural economic development","Baltic Wings – Luontomatkailu maaseudun kestävän taloudellisen kehityksen edistämiseksi","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/01/2018","31/12/2020","75.6","1230237.6","EUR","930111.96","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384747","59.3293235,18.0685808|57.3381872,18.4861043|59.9207081,20.9033522|56.9434749,24.0666005|57.1634153,24.8514901",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Gotland County|Stockholm County|Pierīga|Riga","SE214|SE110|LV007|LV006","2014-2020","The goal of Baltic Wings is to make the Baltic region attractive for nature tourism with bird watching in focus. The area has great natural resources with – in the European context – relatively untouched wildlife areas, but is still rather unknown to nature tourists.The project aims to increase visits to already known sites for birdwatching and other nature activites as well as develop new sites in order to extend the now short tourism season in order to increase the economic oppourtunities of the coastal area. In order to achieve our common goals, co-operation across national borders with focus on developing high-standard attractions and services is needed. Facilities need to be upgraded and accessibility for all visitors, including those physically disadvantaged, must be improved. Birding infrastructure, such as birding platforms, trails, hides and nature information centres/info points suitable for national as well as international tourism is needed and will be built within the project. By working together we can offer nature lovers from all over the world a wide variety of natural landscapes, biotopes and special and rare species. Joint migratory routes for birds connects the countries in the region and will be a special theme in the project. Together it is possible to make targeted international marketing activities. By involving local partners that can develop tourism services, new job opportunities in rural areas will be created. Local guides are important for the fulfilment of the project aims.Guide education is an important part of the project. The connection between small-scale farming and high nature values such as rich biodiversity and beautiful open landscapes will be emphasised to create awareness of the value of nature protection. The development of first class wildlife and bird sites will also be beneficial to the local public with free access to installations. This will also be of great educational value to schools for nature studies.","Baltic Wingsin tavoitteena on tehdä Itämeren alue houkuttelevaksi luontomatkailulle keskittyen lintujen tarkkailuun. Alueella on suuria luonnonvaroja, joilla on – Euroopan kontekstissa – suhteellisen koskemattomia villieläinalueita, mutta se on edelleen melko tuntematon luontomatkailijoille. Hankkeen tavoitteena on lisätä vierailuja jo tunnettuihin lintutarkkailukohteisiin ja muihin luontoaktiviteetteihin sekä kehittää uusia kohteita nykyisen lyhyen matkailukauden pidentämiseksi rannikkoalueen taloudellisten häiriöiden lisäämiseksi. Yhteisten tavoitteidemme saavuttamiseksi tarvitaan yhteistyötä kansallisten rajojen yli keskittyen laadukkaiden nähtävyyksien ja palvelujen kehittämiseen. Tiloja on parannettava ja kaikkien vierailijoiden, myös fyysisesti heikommassa asemassa olevien, esteettömyyttä on parannettava. Hankkeen yhteydessä tarvitaan lintuinfrastruktuuria, kuten lintualustoja, polkuja, piilopaikkoja ja luontotietokeskuksia/infopisteitä, jotka soveltuvat sekä kansalliseen että kansainväliseen matkailuun. Tekemällä yhteistyötä voimme tarjota luonnon ystäville eri puolilta maailmaa monenlaisia luonnonmaisemia, biotooppia ja erikois- ja harvinaisia lajeja. Lintujen yhteiset muuttoreitit yhdistävät alueen maat ja ovat hankkeen erityisteema. Yhdessä on mahdollista tehdä kohdennettua kansainvälistä markkinointitoimintaa. Ottamalla mukaan paikallisia kumppaneita, jotka voivat kehittää matkailupalveluja, luodaan uusia työllistymismahdollisuuksia maaseutualueilla. Paikalliset oppaat ovat tärkeitä hankkeen tavoitteiden saavuttamisen kannalta.Ohjauskoulutus on tärkeä osa hanketta. Pienimuotoisen maatalouden ja luonnon korkeiden arvojen, kuten rikkaan biologisen monimuotoisuuden ja kauniiden avointen maisemien, välistä yhteyttä korostetaan tietoisuuden lisäämiseksi luonnonsuojelun arvosta. Ensiluokkaisten villieläin- ja lintualueiden kehittäminen hyödyttää myös paikallista yleisöä, jolla on vapaa pääsy laitoksiin. Tällä on myös suuri kasvatuksellinen arvo kouluille luonnonopinnoissa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756039","Increase in 3D printing capacity","3D-tulostuskapasiteetin lisäys","Finland","33470","28/05/2021","30/06/2022","50","27700","EUR","13850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764692","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Increase of 3D printing capacity of plastics","Muovien 3D-tulostuskapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751690","Export promotion project","Vienninedistämishanke","Finland","52700","17/01/2018","31/05/2020","50","454260","EUR","227130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763773","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project aims to bring production facilities and product development facilities to a level that enables growth. In addition, the project aims to increase the degree of automation of production, ensuring adequate quality and price levels and security of supply, especially from the point of view of exports. As a result of the project, the production space will be expanded, the production robotisation will be increased and the company’s product development space and equipment will be upgraded to a sufficient level for the development of new exportable products. In addition, the product information management system will be reformed to reflect these developments. Growth is particularly sought from exports in the Scandinavian and Baltic regions.","Hankkeella tavoitellaan tuotantotilojen sekä tuotekehitystilojen saattamista kasvun mahdollistavalle tasolle. Lisäksi hankkeella tavoitellaan tuotannon automaatioasteen nostamista, jolla varmistetaan riittävä laatu -ja hintataso sekä toimitusvarmuus erityisesti viennin näkökulmasta. Hankkeen johdosta tuotantotilaa laajennetaan, tuotannon robotisointia lisätään ja yrityksen tuotekehitystilaa sekä laitteita saatetaan riittävälle tasolle uusien vientikelpoisien tuotteiden kehittämistoimia varten. Lisäksi tuotetiedon hallintajärjestelmä uudistetaan vastaamaan näitä kehittämistoimia. Kasvua haetaan erityisesti viennistä Skandinavian ja Baltian alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759162","Virtual Leaders — Virtual Management for Productivity and Well-being at Work","Virtual Leaders - Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","15.12","411625","EUR","62220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virtual Leaders — Virtual Leaders — Productivity and Well-being at Work — the project responds to the need of SMEs to develop in the management of virtual working communities and teams. The aim of the project is to help SMEs adopt productive and well-being virtual management practices in working communities where staff operate and work remotely. The main objective of the project is to combat and solve the various management challenges that have emerged in the participating virtual working communities and are identified during the project.  “Virtual management” refers to a management approach that is mainly implemented in digital channels (Zaccaro & Bader, 2003, 377). The main difference between virtual and traditional management is that team management is done using digital communication tools and people working with each other rarely meet each other or not at all. Virtual leaders lead mainly through electronic means of communication. (Humala, 2007, 15; Cardiac varnish, 2009, 166.). In this project, virtual management is the management of a decentralised work community in an environment where interaction takes place mainly or in part through electronic means of communication. Based on research, knowledge and experience gained during the project, the project will build 15 different ways of tackling and solving the challenges of virtual management. The final result is a concrete model for developing virtual management for SMEs. Practical examples and tools for implementing effective virtual management, as well as lessons learned by companies, are also described. The end also highlights the factors that combine and distinguish the management challenges of different virtual work communities identified during the project, from which lessons can be learned in the development of companies in different situations and stages.   The project is divided into four (4) different sub-objectives, consisting of project work packages. The implementation of the work packages takes place through experimental development methods, and they are carried out in conjunction with company-specific and network-specific cooperation.  1. Building an understanding of the challenges to be tackled and addressed in virtual management 2. Construction of virtual management pathways to support productivity and well-being at work 3. Developing virtual management skills in enterprises as a network cooperation4. Building a development model and analysing, refining and sharing lessons The project promotes all three aspects of sustainable development. Economic sustainability will be pursued by increasing the skills and productivity of SMEs, ecologically sustainable development through reduced travel needs, and social sustainability through independence from the place of work and increased well-being at work.  The project’s operations are mainly virtual and digital platforms are used in the project’s communication and material production. The main objective of the project is not to promote gender equality, but the implementation will take into account gender-specific structures in working life. The project does not target a specific sector directly, but there is a lot of virtual work communities in the male-dominated IT sector. When recruiting participants, the project aims to ensure that both men and women are involved. During the preparatory phase of the project, enterprises have been contacted as widely as possible from different industries (e.g. construction, logistics and social services).The project is implemented by the Jyväskylä University of Applied Sciences in cooperation between 15 central Finnish SMEs participating in the company-specific development path and a network related to the theme area 1.9.2020-31.8.2023.","Virtual Leaders - Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke vastaa pk-yritysten tarpeeseen kehittyä virtuaalisesti toimivien työyhteisöjen ja tiimien johtamisessa. Hankkeen tarkoituksena on auttaa pk-yrityksiä ottamaan käyttöön tuottavia ja työhyvinvointia tukevia virtuaalijohtamisen toimintatapoja työyhteisöissä, joissa henkilöstö toimii ja työskentelee osittain tai kokonaan etänä. Hankkeen päätavoitteena on torjua ja ratkaista erilaisia johtamisen haasteita, joita osallistuvissa virtuaalisissa työyhteisöissä on noussut esiin ja joita tunnistetaan hankkeen aikana.  Virtuaalijohtamisella viitataan johtamistapaan, joka toteutetaan pääosin digitaalisissa kanavissa (Zaccaro & Bader, 2003, 377). Suurin ero virtuaalijohtamisen ja perinteisen johtamisen välillä on siinä, että tiimin johtaminen tapahtuu digitaalisia kommunikaatiovälineitä käyttäen ja keskenään työtä tekevät ihmiset tapaavat toisiaan vain harvoin tai eivät lainkaan. Virtuaalijohtajat johtavat lähinnä sähköisten viestintävälineiden kautta. (Humala, 2007, 15; Sydänmaanlakka, 2009, 166.). Tässä hankkeessa virtuaalijohtaminen on hajautetun työyhteisön johtamista ympäristössä, jossa vuorovaikutus tapahtuu pääasiassa tai osin sähköisten viestintävälineiden avulla. Hankkeessa rakennetaan tutkimuksiin, tietoon ja hankkeen aikana saataviin kokemuksiin pohjautuen 15 erilaista tapaa torjua ja ratkaista virtuaalijohtamisen haasteita. Lopputuloksena syntyy virtuaalijohtamisen konkreettinen kehittämisen malli pk-yrityksille. Lisäksi kuvataan käytännön esimerkkejä ja työkaluja tuloksellisen virtuaalijohtamisen käyttöönottoon sekä yritysten saamat opit. Lopussa tuodaan esiin myös hankkeen aikana tunnistetut erilaisten virtuaalityöyhteisöjen johtamishaasteiden yhdistävät ja erottavat tekijät, joista voidaan oppia eri tilanteissa ja eri vaiheissa olevien yritysten kehittämisessä.   Hanke on jaettu neljään (4) eri alatavoitteeseen, joista muodostuvat hankkeen työpaketit. Työpakettien toteuttaminen tapahtuu kokeilevan kehittämisen menetelmin, ja ne toteutuvat limittäin yrityskohtaisena sekä verkostoyhteistyönä.  1. Ymmärryksen muodostaminen torjuttavista ja ratkaistavista virtuaalijohtamisen haasteista 2. Tuottavuutta ja työhyvinvointia tukevien virtuaalijohtamisen kehityspolkujen rakentaminen   3. Yritysten virtuaalijohtamisosaamisen kehittäminen verkostoyhteistyönä4. Kehittämismallin rakentaminen sekä oppien analysointi, jalostaminen ja jakaminen  Hanke edistää kaikkia kestävän kehityksen kolmea eri osa-aluetta. Taloudellisesti kestävää kehitystä tavoitellaan lisäämällä pk-yritysten osaamista ja tuottavuutta, ekologisesti kestävää kehitystä matkustamisen tarpeen vähentymisen kautta sekä sosiaalisesti kestävää kehitystä työn teon paikasta riippumattomuuden ja työhyvinvoinnin lisääntymisen kautta.  Hankkeen toiminta on pääosin virtuaalista ja hankkeen viestinnässä sekä materiaalintuotannossa hyödynnetään digitaalisia alustoja. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta toteuttamisessa huomioidaan työelämän sukupuolistuneet rakenteet. Hanke ei kohdistu suoraan tiettyyn toimialaan, mutta esim. miesvaltaisella IT-alalla toimitaan paljon virtuaalityöyhteisöissä. Rekrytoitaessa osallistujia hankkeeseen pyritään varmistamaan, että mukana on sekä miehiä että naisia. Hankkeen valmisteluvaiheessa on kontaktoitu yrityksiä mahdollisimman laajasti eri toimialoilta (esim. rakennus-, logistiikka- ja sote-alat).Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu yrityskohtaiseen kehityspolkuun osallistuvien 15 keskisuomalaisen pk-yrityksen ja aihealueeseen liittyvän verkoston yhteistyönä 1.9.2020-31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301148","clusterinG Remote rEgions for ENergy rEsilience and gRowth","Clustering Remote rEgions for ENergy rEsilience and gRowth Näytä tarkat tiedot","Finland|Ireland",null,"01/07/2021","30/06/2022","65","152651.1","EUR","99223.22","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","54.9513499,-7.7188444|63.8337336,23.1608642|65.0592359,25.4663525",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Ostrobothnia|Border Region|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D5|IE041|FI1D9","2014-2020","Sustainable energy provision has become a fundamental priority in the agenda of NPA regions. The impact that climate change has on the reliability and performance of energy systems, joined with factors like peripherality, low population density, sparse settlements, migration, extreme climates, distances, accessibility, and over reliance on fossil fuels, has resulted in comparatively higher energy costs for domestic, business and public consumers with a consequential adverse impact on economic competitiveness. The GREENER project addresses these challenges by clustering 3 NPA projects (SMARCTIC, LECo and h-CHP) that will use their collective capacity and complementarity to increase awareness, gain critical mass, and transfer knowledge about the latest energy solutions to public authorities, communities and businesses across the NPA. The project brings together Lead Partners from 3 NPA projects, who have complementary skill sets and address similar themes and territorial challenges. 20 of the project partners have also joined as Associate Partners. The partnership consists of 1 EU network, 7 knowledge centres, 5 municipalities, 4 regional authorities, 3 energy agencies, 2 community energy cooperatives, and 1 economic development agency, who are all end users and/or have direct links to the end users. The partners will optimise collaboration initiatives to connect end users across regions and increase transnational cooperation. GREENER will establish a critical mass of energy efficient and renewable solutions. An integrated approach to dissemination will achieve wider implementation and increased scalability of energy efficient resources in housing and public infrastructures across the NPA Programme area. This maximizes the transnational impact on local-level end user groups by widening the scope for transnational cooperation to other beneficiaries.","Kestävästä energiahuollosta on tullut keskeinen painopiste NPA-alueiden asialistalla. Ilmastonmuutoksen vaikutus energiajärjestelmien luotettavuuteen ja suorituskykyyn sekä syrjäisyys, alhainen väestötiheys, harvaanasutus, muuttoliike, äärimmäiset ilmastot, etäisyydet, saatavuus ja liiallinen riippuvuus fossiilisista polttoaineista ovat johtaneet suhteellisesti korkeampiin energiakustannuksiin kotitalouksille, yrityksille ja julkisille kuluttajille, mikä on vaikuttanut kielteisesti taloudelliseen kilpailukykyyn. GREENER-hankkeessa vastataan näihin haasteisiin keskittymällä kolmeen NPA-hankkeeseen (SMARCTIC, LECo ja h-CHP), jotka hyödyntävät yhteisiä valmiuksiaan ja täydentävyyttään tietoisuuden lisäämiseksi, kriittisen massan hankkimiseksi ja tietämyksen siirtämiseksi uusimmista energiaratkaisuista viranomaisille, yhteisöille ja yrityksille koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa. Hanke kokoaa yhteen johtavia kumppaneita kolmesta NPA-hankkeesta, joilla on toisiaan täydentäviä taitoja ja jotka käsittelevät samankaltaisia teemoja ja alueellisia haasteita. 20 projektikumppania on liittynyt mukaan myös liitännäiskumppaneina. Kumppanuuteen kuuluu 1 EU-verkosto, 7 osaamiskeskusta, 5 kuntaa, 4 alueviranomaista, 3 energiavirastoa, 2 yhteisöenergiaosuuskuntaa ja yksi talouskehitysvirasto, jotka ovat kaikki loppukäyttäjiä ja/tai joilla on suoria yhteyksiä loppukäyttäjiin. Kumppanit optimoivat yhteistyöaloitteita loppukäyttäjien yhdistämiseksi eri alueiden välillä ja valtioiden välisen yhteistyön lisäämiseksi. Vihreämpi luo kriittisen massan energiatehokkaita ja uusiutuvia ratkaisuja. Integroidulla lähestymistavalla tulosten levittämiseen saavutetaan energiatehokkaiden resurssien laajempi täytäntöönpano ja laajennettavuus asuntojen ja julkisten infrastruktuurien alalla koko NPA-ohjelman alueella. Tämä maksimoi rajat ylittävän vaikutuksen paikallistason loppukäyttäjäryhmiin laajentamalla valtioiden rajat ylittävää yhteistyötä muihin edunsaajiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752050","Förädlings- sorterings och Värderingscentral i Nykarleby.","Förädlings- sorterings och värderingscentral i Nykarleby.","Finland","66900","13/09/2017","31/08/2019","50","62000","EUR","31000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766278","63.524126247222,22.531185480495","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Foxstock-system för hantering av skinn i Anläggning i Nykarleby. Verksamheten beskrivs i den projektplan för Tekik och systemutvecklung som uppgjorts den 1.9.2017.","Foxstock-system för hantering av skinn i anläggning i Nykarleby. Verksamheten beskrivs i den projektplan för teknik och systemutvecklung som uppgjorts den 1.9.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757643","Work request Raahe","Työnoste Raahe","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","37.5","217887","EUR","81707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is in particular those who have stopped or completely deprived of integration training, e.g. due to family leave, as well as other immigrants. The target group is also those who have already completed integration training, who have not achieved the objectives of the training or have not successfully achieved them. The aim of the project is to build a cooperation network of experts working with immigrants in the Raahe region, which will develop a model of guidance to work, training and entrepreneurship tailored to the Raahe region. The basis of the operation is the low-threshold service model and the cooperation network built in the Good Alku Raahe project, as well as the development needs that have emerged during the implementation of the project. Good Alku Raahe and Work Noste Raahe will combine the premises of the projects in such a way that all the services offered through these projects can be reached from the same service point. The services of the project are offered to both men and women. Activities are targeted and differentiated, if necessary, for women and men, because the conditions and needs of women and men belonging to different population groups differ from each other.In the cooperation network of the operating model to be developed in this project, the key actors in the cooperation network are the Northern Ostrobothnia TE Office, the Raahe Region of Welfare Municipality, the Raahe Region and the Northern Ostrobothnia region’s education organisers, companies, congregations and operators in the 3-sector sector. such as career planning, training path planning, studying labour market knowledge and job search skills, improving Finnish language skills, various short-term vocational training to support employment, advice and guidance at the workplace, and entrepreneurship-oriented training. These measures promote the employment of immigrants, access to further training or support their becoming an entrepreneur. In the long term, the integration process of integrators will continue after integration training, improve the employment rate of integrators and prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market.In the sectors most employing migrants (social services, cleanliness services, construction, commerce and restaurants), a regional survey will be carried out to identify companies’ willingness to employ immigrants, skills and language skills related to the work in the company, and at the same time search for possible hidden jobs. The companies involved in the project and the persons employed through the project will also be offered the opportunity to provide advice and guidance at the workplace, if the company agrees to do so. The mentoring of migrants will be based on good practices developed in previous projects, applying them to the Raahe model. Working career mentoring uses the operating models and materials developed in the projects of the Population Union WOMENTO and Promento. In addition, the operations of the multicultural centre are benchmarked, for example, by Oulun Villa Victor’s operating and service models.","Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti henkilöt, jotka ovat keskeyttäneet kotoutumiskoulutuksen tai jääneet kokonaan sitä vaille esim. perhevapaiden vuoksi sekä muut maahanmuuttajat. Kohderyhmänä ovat myös kotoutumiskoulutuksen jo suorittaneet, jotka eivät ole läpäisseet koulutuksen tavoitteita tai ovat läpäisseet ne heikosti. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Raahen seutukunnalle maahanmuuttajien parissa työskentelevistä asiantuntijoista yhteistyöverkosto, joka kehittää Raahen seutukunnalle räätälöidyn työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen mallin. Toiminnan pohjana hyödynnetään Hyvä Alku Raahessa hankkeeseen rakennettua matalan kynnyksen palvelumallia ja yhteistyöverkostoa sekä hankkeen toteutuksen aikana esille nousseita kehittämistarpeita. Hyvä Alku Raahessa ja Työnoste Raahessa hankkeiden toimitilat yhdistetään siten, että kaikki näiden hankkeiden kautta tarjottavat palvelut ovat saavutettavissa samasta palvelupisteestä.Hankkeen palveluita tarjotaan sekä miehille, että naisille. Toimintoja kohdennetaan ja eriytetään tarvittaessa naisille ja miehille erikseen, koska eri väestöryhmiin kuuluvien  naisten ja miesten olosuhteet ja tarpeet eroavat toisistaan.Tässä hankkeessa kehitettävän toimintamallin yhteistyöverkostossa keskeisiä toimijoita ovat Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän, Raahen seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutuksenjärjestäjät, alueen yritykset, seurakunnat ja 3-sektorin toimijat.Yhteistyöverkostoa hyödyntäen asiakkaille tarjotaan räätälöityjä työllistymistä edistäviä palveluita, joita ovat esimerkiksi urasuunnittelu, koulutuspolkujen suunnittelu, työmarkkinatietouden ja työnhakutaitojen opiskelu, suomen kielitaidon parantaminen, erilaiset työllistymistä tukevat ammatilliset lyhytkoulutukset, työpaikalla tapahtuva neuvonta ja ohjaus sekä yrittäjyyteen suuntaavat koulutukset.Näillä toimenpiteillä edistetään maahanmuuttajien työllistymistä, pääsyä jatkokoulutukseen tai tuetaan heidän ryhtymistään yrittäjäksi. Pitkällä tähtäimellä edesautetaan kotoutujien kotoutumisprosessin jatkumista kotoutumiskoulutuksen jälkeen, parannetaan kotoutujien työllisyysastetta sekä ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta.Maahanmuuttajia eniten työllistävillä toimialoilla (sosiaali-, puhtauspalvelu-, rakennus-, kaupan- ja  ravintola-ala) toteutetaan alueellinen selvitys, jonka avulla kartoitetaan yritysten halukkuutta työllistää maahanmuuttajia, yrityksessä oleviin työtehtäviin liittyviä osaamis- ja kielitaitovaatimuksia ja samalla etsitään mahdollisia piilotyöpaikkoja. Hankkeessa mukana oleville yrityksille ja hankkeen kautta työllistyneille henkilöille tarjotaan mahdollisuus myös työpaikalla tapahtuvaan työtehtävien neuvontaan ja ohjaukseen, mikäli yritys antaa siihen luvan.Maahanmuuttajien mentoroinnissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa laadittuja hyviä käytäntöjä soveltaen niitä Raahen malliin. Työuramentoroinnissa hyödynnetään väestöliiton Womento ja Promento hankkeissa laadittuja toimintamalleja ja materiaaleja. Lisäksi monikulttuurisuuskeskuksen toiminnan suunnittelussa benchmarkataan esimerkiksi Oulun Villa Victorin toiminta- ja palvelumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298659","Utveckling av Nordkalottens gränstjänstens näringslivsvägledning","Utveckling av Nordkalottens gränstjänstens näringslivsvägledning","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","65","500000","EUR","325000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Små och medelstora företag VISAR ökat intresse för tillväxtmöjligheter i de närmaste grannländerna men behöver mer information om näringslivsvillkor i grannländerna. Förstudien “Näringslivets gränshinder i Norr” har visat att största hindret företagens Internationalisering är Bristen på information hos Företagarna. OM man inte fårrätt, and relevant information kan företagets etablering i andra länder eller tillgång till andra Landets marknader försenas, försvåras eller förhindras. Företagen har svårt att nå nya marknader i närområdet vilket hindrar hela regionens tillväxt och utveckling. Projects ska bidra till att små och mellanstora företag vågar ta första Steget mot Internationell verksamhet, Vilket främjar små och medelstora företags Internationalisering och förbättrade möjligheter att nå ut till nya marknader. Genom et ökat informationsutbyte och samverkan över nationsgränserna mellan Gränstjänsten, regionens rådgivnings- och Vägledningsorganisationer bygger man Ömsesidig Kompetens, och Företagen får tillgång till kunskap och relevant information för att utveckla sina affärsverksamheter samt för att starka sin ställning både på närmarknader och utanfören region. Projects ska utveckla god Koordination mellan regionala aktörer som arbetar med samma frågeställningar. Den tjänstemodell som utvecklas under project möjliggör att Företagen får nödvändig information irätt tid, ger bättre förutsättningar försöverskridande verksamhet. Under projektets gång ska alla partners (gränstjänstkontoren, Företagen, myndigheter, näringslivets aktörer och stödfunctionner) lära sig avvarandra och hitta en god Koordination mellanvarandra. Samarbetets syfte är att åtgärda Gemensamt identifierade utmaningar i gränsregionerna och nowtja de tillväxtmöjligheter som finns i gränsområdena. Project ambition är att bidra till att näringslivets gränshinder blir uppmärksammade på regional, nationell och nordisk nivå. I tillägg söker och utvecklar Gränstjänsten fungerande lösningar till gränshinder på lokal, regional, nationell och nordisk nivå för att regionerna Fullt ut ut ska kunna utnyttja den tillväxtpotential som Nordkalottens näringslivsmiljöer har idag. Projects ska ordna seminarier och utbildningar som stimulerar fler grupper, bl.a. Ungdomar, kvinnor och utrikesfödda, till Gränsöverskridande verksamhet.","Små och medelstora företag visar ökat intresse för tillväxtmöjligheter i de närmaste grannländerna men behöver mer information om näringslivsvillkor i grannländerna. Förstudien \"Näringslivets Gränshinder i Norr\" har visat att det största hindret för företagens internationalisering är bristen på information hos företagarna. Om man inte får rätt, lättillgänglig och relevant information kan företagets etablering i andra länder eller tillgång till andra landets marknader försenas, försvåras eller förhindras. Företagen har svårt att nå nya marknader i närområdet vilket hindrar hela regionens tillväxt och utveckling. Projektet ska bidra till att små och mellanstora företag vågar ta första steget mot internationell verksamhet, vilket främjar små och medelstora företags internationalisering och förbättrade möjligheter att nå ut till nya marknader. Genom ett ökat informationsutbyte och samverkan över nationsgränserna mellan Gränstjänsten, regionens rådgivnings- och vägledningsorganisationer bygger man ömsesidig kompetens, och företagen får tillgång till kunskap och relevant information för att utveckla sina affärsverksamheter samt för att stärka sin ställning både på närmarknader och utanför regionen. Projektet ska utveckla god koordination mellan regionala aktörer som arbetar med samma frågeställningar. Den tjänstemodell som utvecklas under projektet möjliggör att företagen får nödvändig information i rätt tid, vilket ger bättre förutsättningar för gränsöverskridande verksamhet. Under projektets gång ska alla partners (gränstjänstkontoren, företagen, myndigheter, näringslivets aktörer och stödfunktioner) lära sig av varandra och hitta en god koordination mellan varandra. Samarbetets syfte är att åtgärda gemensamt identifierade utmaningar i gränsregionerna och nyttja de tillväxtmöjligheter som finns i gränsområdena. Projektets ambition är att bidra till att näringslivets gränshinder blir uppmärksammade på regional, nationell och nordisk nivå. I tillägg söker och utvecklar Gränstjänsten fungerande lösningar till gränshinder på lokal, regional, nationell och nordisk nivå för att regionerna fullt ut ska kunna utnyttja den tillväxtpotential som Nordkalottens näringslivsmiljöer har idag. Projektet ska ordna seminarier och utbildningar som stimulerar fler grupper, bl.a. ungdomar, kvinnor och utrikesfödda, till gränsöverskridande verksamhet.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748971","Development of new software products and services, marketing and production methods.","Uusien ohjelmistotuotteiden ja -palveluiden, sekä markkinoinnin ja tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","87400","10/03/2015","30/10/2017","50","39440","EUR","19720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762528","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will help to develop a new product and service package, as well as its marketing. At the same time, the company’s production methods will also be developed. The project is carried out with the help of expert services from outside the company, and partly as the company’s own development. The project strengthens the company’s product and service offerings, increasing the company’s turnover and improving profitability.","Hankeen avulla kehitetään uusi tuote- ja palvelukokonaisuus, sekä sen markkinointia. Samalla kehitetään myös  yrityksen tuotantomenetelmiä. Hanke toteutetaan yrityksen ulkopuolelta hankittavien asiantuntijapalveluiden avulla, sekä osittain yrityksen omana kehitystyönä. Hanke vahvistaa yrityksen tuote- ja palvelutarjontaa kasvattaen yrityksen liikevaihtoa ja parantaen kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754934","Village (Cybersecurity Laboratories for the Intelligent Industry)","KyLÄ (Kyberturvallisuuden Laboratoriot Älyteollisuudelle)","Finland",null,"01/11/2020","31/10/2022","16.37","385314","EUR","63059","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Cybersecurity Laboratoriot for the Intelligent Industry (kylä) meets the needs of Pirkanmaa SMEs by deepening cooperation between the cybersecurity-related laboratories of the Tampere University Community. Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the University of Tampere (TAU) have been working on industrial technology, digitalisation and cybersecurity for a long time. Currently, research environments related to Pirkanmaa’s key strengths, such as smart digitalisation of industry, exist decentralised to all campuses of the Tampere University community, but the conscious use of the whole in the development of Pirkanmaa Research, Knowledge and Innovation Centre is still under development. The creation of a concentration in Pirkanmaa requires a joint project by the Tampere University Community, during which an innovation and development platform based on the know-how and technological environments of the university community will be planned and built for the cooperation projects of the higher education community. The project enables the use of technical environments for smaller companies, from start-ups to the SME sector. The project will build a collaborative network of companies in the Pirkanmaa region and Tampere University community, design and develop a managed entity of the existing diffuse industrial cybersecurity technological environments in the university community, and develop activities in laboratory environments that can be used to carry out testing, product development, innovation and training activities related to industrial cybersecurity in the most authentic environment possible. As a result of the project, a network of industrial cybersecurity cooperation will be created in the Pirkanmaa region. A high-quality technological cybersecurity research and training environment for businesses will be created for the university community. Technical environments provide a platform for cooperation and development, which serves as a meeting point between the academic world and companies of different sizes. It will enable companies to: 1) build and develop services, 2) create new concepts, 3) test future products and 4) provide training and participate in trainings without their own infrastructure. The development platform creates opportunities for companies to improve their know-how and to become a leading player in the field in Pirkanmaa. The project will produce new activities in which the technical environments of educational institutions are opened up to a single innovation and development platform suitable for SMEs.","Kyberturvallisuuden Laboratoriot Älyteollisuudelle (KyLÄ) -hankkeessa vastataan pirkanmaalaisten PK-yritysten tarpeisiin syventämällä yhteistyötä Tampereen korkeakouluyhteisön kyberturvallisuuteen liittyvien laboratorioiden välillä. Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Tampereen yliopisto (TAU) ovat työskennelleet jo pitkään muun muassa teollisuusteknologian, digitalisaation ja kyberturvallisuuden parissa. Tällä hetkellä Pirkanmaan keskeisiin vahvuuksiin, mm. älykkääseen teollisuuden digitalisoitumiseen, liittyviä tutkimusympäristöjä on olemassa hajautettuna Tampereen korkeakouluyhteisön kaikille kampuksille, mutta kokonaisuuden tietoinen hyödyntäminen Pirkanmaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämisessä on vielä kehitteillä. Keskittymän syntyminen Pirkanmaalle edellyttää Tampereen korkeakouluyhteisön yhteishanketta, jonka aikana suunnitellaan ja rakennetaan korkeakouluyhteisön osaamiseen ja teknologisiin ympäristöihin perustuva innovaatio- ja kehitysalusta korkeakouluyhteisö-yritys -yhteistyöprojekteja varten. Hanke mahdollistaa teknisten ympäristöjen käytön myös pienemmille yrityksille aina startup-yrityksistä pk-sektorille. Hankkeessa rakennetaan yhteistyöverkosto Pirkanmaan alueen yrityksistä ja Tampereen korkeakouluyhteisöstä, suunnitellaan ja kehitetään nykyisistä korkeakouluyhteisön hajallaan olevista teollisuuden kyberturvallisuuteen liittyvistä teknisistä ympäristöistä hallittu kokonaisuus ja kehitetään laboratorioympäristöissä toimintaa, joilla voidaan tehdä teollisuuden kyberturvallisuuteen liittyvää testaus-, tuotekehitys-, innovointi- ja koulutustoimintaa mahdollisimman autenttisessa ympäristössä. Hankkeen tuloksena Pirkanmaan alueelle syntyy teollisuuden kyberturvallisuuden yhteistyöverkosto. Korkeakouluyhteisölle syntyy yritysten käyttöön soveltuva laadukas tekninen teollisuustuotannon kyberturvallisuuden tutkimus- ja koulutusympäristö. Teknisistä ympäristöistä rakentuu yhteistyö- ja kehitysalusta, joka toimii kohtaamispaikkana akateemisen maailman ja erikokoisten yritysten välillä. Sen avulla yritykset voivat: 1) rakentaa ja kehittää palveluita, 2) luoda uusia konsepteja, 3) testata tulevaisuuden tuotteita ja 4) tarjota koulutusta ja osallistua koulutuksiin ilman omaa infrastruktuuria. Kehitysalusta luo mahdollisuudet yrityksille parantaa osaamistaan ja Pirkanmaalle nousta alan kärkiosaajaksi. Hanke tuottaa uutta toimintaa, jossa oppilaitosten tekniset ympäristöt avautuvat pk-yrityskäyttöön soveltuvaksi yhtenäiseksi innovaatio- ja kehitysalustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749238","LUOTUO — Productivity of the effects of nature on well-being and health","LUOTUO - Luonnon hyvinvointi- ja terveysvaikutusten tuotteistaminen","Finland",null,"23/02/2015","31/12/2016","32.06","188920","EUR","60576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop products based on the proven health and well-being effects of nature for tourism companies. Through the project, companies develop nature-based product blanks that meet demand, which are also suitable for international markets.  Product blanks are developed in cooperation with the company and project actors using service design, digitality and social media. The project will increase companies‘and other target groups’ knowledge of the supply and demand for nature-based tourism products and potential customer segments, especially in international markets. In addition, the project will provide information on the indicators of the effects of nature on health and wellbeing and their suitability for tourism products. The results also provide information on the experiences of the customers participating in the pilots on the health and/or well-being effects of nature as part of the product and their identification. As a result of the project, the companies involved will become more aware of the impact of nature on health and wellbeing and of their verification. In addition, companies have produced and piloted a product blank based on verified natural health and/or well-being effects, where customers have identified and/or experienced natural health and/or well-being impacts. As a long-term result of the project, products suitable for international markets have been formulated from product blanks. As an indirect result, knowledge of the health and well-being impacts of nature has increased and laid the basis for companies’ green business growth and profitability in Southern Savo.","Hankkeen tavoitteena on kehittää luonnon todennettuihin terveys- ja hyvinvointivaikutuksiin perustuvia tuotteita matkailualan yrityksille. Yritykset kehittävät hankkeen avulla kysyntään vastaavia, luontolähtöisiä tuoteaihioita, jotka soveltuvat myös kansainvälisille markkinoille.  Tuoteaihioita kehitetään yhteistyössä yrityksen ja hankkeen toimijoiden kanssa hyödyntäen palvelumuotoilua, digitaalisuutta ja sosiaalista mediaa. Hanke lisää yritysten ja muiden kohderyhmien tietämystä luontoon perustuvien matkailutuotteiden tarjonnasta ja kysynnästä sekä potentiaalisista asiakassegmenteistä erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Lisäksi hanke tuottaa tietoa luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutusten mittareista ja niiden soveltuvuudesta matkailutuotteisiin. Tuloksena saadaan myös tietoa pilotteihin osallistuvien asiakkaiden kokemuksista luonnon terveys- ja/tai hyvinvointivaikutuksista osana tuotetta ja niiden tunnistamisesta. Hankkeen tuloksena mukana olevissa yrityksissä tietämys luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutuksista ja niiden todentamisesta lisääntyy. Lisäksi yrityksissä on tuotettu ja pilotoitu todennettuihin luonnon terveys- ja/tai hyvinvointivaikutuksiin perustuva tuoteaihio, jossa  asiakkaat ovat tunnistaneet ja/tai kokeneet luonnon terveys- ja/tai hyvinvointivaikutuksia. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena tuoteaihioista on muotoiltu kansainvälisille markkinoille soveltuvia tuotteita. Välillisenä tuloksena tietämys luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutuksista on lisääntynyt ja luonut pohjaa yritysten vihreän liiketoiminnan kasvulle ja kannattavuudelle Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759017","Meet! Parallel project","Kohtaa! rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2020","27.42","62000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Target! development project (S21791) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen target the long-term unemployed in the region, job-seekers with more than 200 days’ labour market support and companies and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work ability coordinator, education providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing approaches in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and those who are partially capable of working can find their way in those sectors that suffer from labour shortages. The project provides personalised professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group.Concrete measures can be divided into three parts: maps, develops and encounters. The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailor-made trainings, coaching and professional support. Trainings include updating different types of licence and card training and additional training to increase professional competence. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. We also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a part-worker. To meet an employee and employer, we develop a support worker model together with the employer. Through the project, the support worker receives training, training and support for being a support worker. The main role of the support worker is to be a supporter and guide for a new employee throughout the employment project. The support worker is involved in getting to know, induction, and the support worker also supports staying in working life. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.08.2022, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented by the City of Ylivieska, by Ylivieska Teknologiakylä TSIK Oy.","Tämä hanke sisältää Kohtaa!-kehittämishankkeen (S21791) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat. Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Hanke tarjoaa yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita.Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaa. Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin.Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja valmennuksien sekä ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittäminen sekä ammatillista osaamista lisäävät lisäkoulutukset. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen.Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. Tukityöntekijä saa hankkeen kautta valmennusta, koulutusta ja tukea tukityöntekijä olemiseen. Tukityöntekijän tärkeimpänä roolina on olla tukena ja oppaana uudelle työntekijälle koko työllistämisprojektin ajan. Tukityöntekijä on mukana tutustumisessa, perehdyttämisessä ja tukityöntekijä tukee myös työelämässä pysymistä. Tukityöntekijämallista teemme myös oppaan.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.08.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Ylivieskan kaupunki, osatoteuttajana Ylivieskan Teknologiakylä YTEK Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754346","6Time: Low-carbon mobility in transport hubs","6Aika: Vähähiilinen liikkuminen liikennehubeissa","Finland",null,"01/08/2019","31/01/2022","33.5","1924999","EUR","644875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transport is responsible for about one fifth of Finland’s CO2 emissions. Cities play an important role in cutting transport emissions. The transport system is changing rapidly as technology evolves and transport services become electrified. New transport services such as Mobility as a Service (MaaS) are a growing market with a worldwide business potential of hundreds of billions of euros. New transport services can effectively reduce CO2 emissions from transport and, at the same time, create new domestic business. The problems and opportunities in the transport sector are typically so large that no operator can address them on its own. There is a need for wide-ranging cooperation and network thinking. The national growth programme in the transport sector therefore encourages closer cooperation between private and public sector operators.This project will study, develop and test the efficiency of mobility solutions in four cities, Espoo, Oulu, Tampere and Turku, in cooperation with companies in the field. The platform for development is the so-called traffic hubs, i.e. centres characterised by large numbers of regular visitors and good public transport. Each project city has designated a hub or hubs with identified potential for developing, testing and deploying various mobility services as a development platform for business cooperation. The main objective of the project is to improve business opportunities in the following thematic areas: new mobility services and development of travel chains, development of a parking system, robot buses and electric mobility equipment. The project will allow companies to test and find new low-carbon mobility business models that can later be productised and scaled into a modern transport system. The project is a pilot programme, the benefits and lessons of which are reported openly and the results of which serve companies widely. Transport hubs are developed in close cooperation with cities and businesses and other stakeholders. Workshops will be used in the development. The project process can be divided into four work packages:1. an initial data analysis of service needs and, if necessary, the acquisition of complementary information2. the development of identified service packages3. trials to be launched4. monitoring of experiments and the whole project, impact assessment and scaling of the service operating model. The project generates valuable information on services and business opportunities that reduce the need for passenger car mobility. The project will create new user-driven transport services operating on market terms in a short period of time. The aim is that the best transport services tested in the project remain permanent services in traffic hubs and scale elsewhere in Finland and abroad, which reduces the carbon footprint of mobility. This is well in line with the international and national development goals of sustainable development and carbon neutrality.The project implements the Road Map of the Transport Sustainable Growth Agenda and the key impact objectives of the 6A Time Strategy by creating new skills, business and jobs through mobility hubs as innovation platforms and cross-border cross-border cooperation.The project follows the horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development, taking into account the needs of different people and opportunities for mobility in transport hubs. The mobility services to be developed in the project will be targeted at all genders, taking into account the different modes of transport choices of the sexes. In addition, different user groups are taken into account in the design of the services to be tested, as well as in marketing and communication.","Liikenne aiheuttaa noin viidenneksen Suomen hiilidioksidipäästöistä. Liikenteen päästöjen leikkaamisessa kaupungeilla on merkittävä rooli. Liikennejärjestelmä on muuttumassa nopeasti teknologian kehittyessä ja liikennepalveluiden sähköistyessä. Uudet liikennepalvelut, kuten esimerkiksi Mobility as a Service (MaaS), ovat kasvava markkina, jonka maailmanlaajuinen liiketoimintapotentiaali on satoja miljardeja euroja. Uusilla liikennepalveluilla voidaan vähentää tehokkaasti liikenteen aiheuttamia hiilidioksidipäästöjä sekä samalla luoda uutta kotimaista liiketoimintaa. Liikennealan ongelmat ja mahdollisuudet ovat tyypillisesti niin laajoja, ettei yksikään toimija kykene niihin yksin vastaamaan. Tarvitaan laaja-alaista yhteistyötä ja verkostoajattelua. Liikennealan kansallinen kasvuohjelma kannustaakin yksityisen ja julkisen sektorin toimijoita entistä tiiviimpään yhteistyöhön.Tässä hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja kokeillaan neljän kaupungin, Espoon, Oulun, Tampereen ja Turun, liikkumisen ratkaisujen tehostamista vähähiilisemmäksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Kehittämisen alustana toimivat niin kutsutut liikennehubit eli keskukset, joille tunnusomaista ovat suuret säännölliset kävijämäärät ja hyvä joukkoliikenne. Jokainen hankekaupunki on nimennyt yritysyhteistyön kehitysalustakseen hubin tai hubeja, joissa on tunnistettua potentiaalia erilaisten liikkumispalveluiden kehittämiseen, testaamiseen ja käyttöönottoon.Hankeen päätavoitteena on parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia seuraavilla teema-alueilla: uudet liikkumispalvelut ja matkaketjujen kehittäminen, pysäköintijärjestelmän kehittäminen sekä robottibussit ja sähköiset liikkumisvälineet. Hankkeessa yritykset pääsevät testaamaan ja löytämään uusia vähähiilisen liikkumisen liiketoimintamalleja, joita voidaan myöhemmin tuotteistaa ja skaalata osaksi modernia liikennejärjestelmää. Hanke on kokeiluohjelma, jonka hyödyt ja opit raportoidaan avoimesti ja jonka tulokset palvelevat yrityksiä laajasti.Liikennehubeja kehitetään kaupunkien ja yritysten sekä muiden sidosryhmien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Kehittämisessä hyödynnetään työpajoja. Hankeprosessi voidaan jakaa neljään työpakettiin:1. lähtötietoanalyysi palvelutarpeista sekä tarvittaessa täydentävän tiedon hankinta2. tunnistettujen palvelukokonaisuuksien kehittäminen3. käynnistettävät kokeilut4. kokeilujen ja koko hankkeen seuranta, vaikutusten arviointi sekä palveluiden toimintamallin skaalaus.Hankkeen myötä syntyy arvokasta tietoa henkilöautolla liikkumisen tarvetta vähentävistä palveluista ja liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeen avulla syntyy lyhyessä ajassa markkinaehtoisesti toimivia, käyttäjälähtöisiä uusia liikennepalveluja. Tavoitteena on, että parhaat hankkeessa testatut liikennepalvelut jäävät pysyviksi palveluiksi liikennehubeihin ja skaalautuvat muualle Suomeen sekä ulkomaille, mikä pienentää liikkumisen hiilijalanjälkeä. Tämä vastaa hyvin kansainvälisiin ja kansallisiin kestävän kehityksen ja hiilineutraaliuden kehitystavoitteisiin.Hanke toteuttaa liikennealan kestävän kasvun ohjelman tiekarttaa sekä 6Aika-strategian keskeisiä vaikuttavuustavoitteita luomalla uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja innovaatioalustoina toimivien liikennehubien avulla ja kaupunkirajat ylittävällä monialaisella yhteistyöllä.Hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita sukupuolten tasa-arvosta, yhdenvertaisuudesta ja kestävästä kehityksestä ottamalla huomioon erilaisten ihmisten tarpeet ja mahdollisuudet liikkua liikennehubeissa. Hankkeessa kehitettäviä liikkumispalveluita suunnataan kaikille sukupuolille, missä otetaan huomioon sukupuolten erilaiset liikennemuotovalinnat. Lisäksi testattavien palvelujen suunnittelussa sekä markkinoinnissa ja viestinnässä huomioidaan erilaiset käyttäjäryhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295667","Ecological Restoration of Arctic Rivers","Arktisten jokien ekologinen ennallistaminen","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2019","31/12/2021","38.63","2989657","EUR","1154828","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357349","68.4343472,17.4255688|65.5815615,22.1346859|60.2904955,25.0444636|66.4969338,25.7279419|69.4086014,30.2266634",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Lapland|Norrbotten County|Nordland","FI1B1|FI1D7|SE332|NO071","2014-2020","The aim of the four country project ReArc is to restore previously modified arctic rivers. The project will map watercourses for preparation, carry out restoration measures, remove migration barriers, restore spawning beds of e.g. fish, and renovate flooding- or erosion protection constructions. This will be done in order to increase the fulfillment of the environmental objectives of the EU Water Framework Directive and the main goals of the Russian Water Codex and Federal Programme. In a broader perspective this will result in a greater potential for river ecosystems to adapt to climate change and contribute to the viability of arctic nature, environment and economy.","Neljän maahankkeen Rearc tavoitteena on palauttaa aiemmin muokatut arktiset joet. Hankkeessa kartoitetaan vesistöjä valmistelua varten, toteutetaan ennallistamistoimenpiteitä, poistetaan muuttoesteitä, kunnostetaan esimerkiksi kalojen kutupaikkoja ja kunnostetaan tulva- tai eroosiosuojausrakenteita. Tämä tehdään EU:n vesipolitiikan puitedirektiivin ympäristötavoitteiden sekä Venäjän vesisäännöstön ja liittovaltion ohjelman päätavoitteiden saavuttamiseksi. Laajemmasta näkökulmasta katsottuna tämä lisää jokiekosysteemien mahdollisuuksia sopeutua ilmastonmuutokseen ja edistää arktisen luonnon, ympäristön ja talouden elinkelpoisuutta.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752219","Development of laboratories in the field of information systems in Kajaani Oy (tolkku) — development part","Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden  kehittäminen Kajaanin AMK:ssa (TOLKKU) - Kehittämisosuus","Finland","87101","01/11/2017","31/12/2018","36.94","72087","EUR","26630.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Changes in the operating environment of enterprises, new technological trends and anticipation of industrial competence needs are factors that the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), as a major regional influencer, should be able to respond to in education, research, development and innovation as well as in the provision of paid services. As a result of the sharp pace of change in recent years, the laboratory environments of KAMK’s Information Systems competence area currently do not ideally serve the research, development, testing and competence needs of local companies and other stakeholders.KAMK’s IT systems competence area laboratory services and equipment development needs were carried out in KAMK’s preliminary study project (North Ostrobothnia ELY Centre, A72091). Three key development projects were selected for the investment and development component based on the results of the pre-study project and feedback from the company field:1) Testing Services Laboratory hardware and software updates (electromagnetic compatibility EMC, vibrations and weather conditions)2) Expansion of the gaming development laboratory’s environments with the latest virtual and enhanced reality solutions, as well as 3D modelling and video imaging technologies3) equipping the Kajak DC Mechanical Engineering Laboratory with graphics processor-based computing capsi-ity The main objective of the project is to ensure the effectiveness of investments and their planned implementation, and their planned implementation of time and time. The primary target groups and beneficiaries of the proposed investments and development activities are the companies and other stakeholders in the region, the teaching and RDI staff of the Kajaani University of Applied Sciences and the students. The main project is implemented by the Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Kainuu Federation (ERDF), Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) and eight company partners: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Corporation Mecano Business and Valmet Automation Oy. The total budget of the project is EUR 351 707 and will be implemented between 1 November 2017 and 31 December 2018.","Yritysten toimintaympäristön muuttuminen, uudet teknologiset suuntaukset ja elinkeinoelämän osaamistarpeiden ennakointi ovat tekijöitä, joihin Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) tulisi merkittävänä aluevaikuttajana kyetä vastaamaan niin opetuksessa, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa kuin maksullisessa palvelutarjonnassa. Viime vuosien kiivaan muutostahdin seurauksena KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioympäristöt eivät nykyisellään palvele ihanteellisesti paikallisten yritysten ja muiden sidosryhmien tutkimus-, kehitys, testaus- ja osaamistarpeita.KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratoriopalveluiden ja laitekannan kehittämistarpeiden selvittämiseksi toteutettiin KALPAT-esiselvityshanke (Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, A72091). Investointi- ja kehittämisosuuteen jaettuun TOLKKU-hankkeeseen valittiin kolme keskeistä kehittämiskohdetta esiselvityshankkeen tulosten ja yrityskentältä kerätyn palautteen perusteella:1) Testauspalvelulaboratorion laite- ja ohjelmistopäivitykset (sähkömagneettisen yhteensopivuus EMC, tärinä ja sääolosuhteet)2) Pelikehityslaboratorion ympäristöjen laajentaminen uusimmilla virtuaalisen ja lisätyn todelli-suuden ratkaisuilla sekä 3D-mallinnus- ja videokuvausteknologioilla3) Kajak DC -konesalilaboratorion varustaminen grafiikkaprosessoripohjaisella laskentakapasi-teetillaProjektin päätavoitteena on varmistaa investoinneilla ja niiden suunnitelmallisella käyttöönotolla Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden palvelu-, koulutus- ja TKI-ympäristöjen laatu ja monipuolisuus, vaikuttavuus ja osuvuus, pysyvyys ja ajanmukaisuus. Esitettävien investointien ja kehittämistoimien ensisijaisia kohderyhmiä ja hyödynsaajia ovat alueen yritykset ja muut sidosryhmät, Kajaanin AMK:n opetus- ja TKI-henkilökunta sekä opiskelijat.Projektin päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Kainuun liitto (EAKR), Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kahdeksan yritysosapuolta: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Oyj Mecano Business ja Valmet Automation Oy. Projektin kokonaisbudjetti on 351 707 €, ja se toteutetaan ajalla 1.11.2017 – 31.12.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751227","Smart Living Technologies — Kickstart","Älykkään elinympäristön teknologiat - Kickstart","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","37.5","407480","EUR","152805","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Living Technologies — Kickstart’s goal is to create a new development environment combining the ICT and construction industries in Lapland’s Bachelor of Applied Sciences, which will serve to promote digitalisation and help create new innovations and jobs on the cutting surfaces of the construction and ICT sector. The purpose of this project is to build, test and deploy hardware and software enabling a new development environment. The Kickstart project is linked to the Smart Living Technologies package. A parallel application is being made for the “Intelligent Living Technologies — Investment” project, which aims to realise investments in a new development environment. The “Intelligent Living Environment Technologies” project is based on the results of the study projects “RAKLAB 2016 Phase 1” and “Smart ICT Competence Center — Study”. The study projects surveyed the views of Lappish companies, RDI operators and education on the development needs of the construction and ICT sector and on the development environment appropriate to them. The potential of digitalisation and smart solutions in the construction sector emerged as a potential competitiveness factor and created a natural framework to link the development of the ICT sector to the development of the construction sector. The Smart Living Technologies package is naturally linked to the Arctic Smartness Development Environment cluster, providing the region with an internationally competitive development environment that supports sustainable growth and work in the region. As measures in this Kickstart project, the system-level construction, installation, testing and deployment of hardware and software investments will be carried out. Building cooperation and network as well as smart piloting with regional companies will also play an important role. The content of the development environment related to the measures of the project consists of the development packages highlighted during the study projects, such as Intelligent Systems, Intelligent Energy Management, Sustainable Built Environment and Digital Built Environment. As a result of the project’s Kickstart measures, an intelligent living technologies development environment is established and tested. At the same time, an international network will be created to increase the Lappish dimension of a smart living environment.  The “Intelligent Living Technologies” development environment refers to the ICT and construction technology development environment, in which the technologies in these fields integrate content together, creating a whole that promotes digitalisation. The implementation of the development environment will take into account the previously acquired equipment and the intelligent environment will serve Lapland’s know-how and the growth of work by combining different areas of expertise in a new way.","Älykkään elinympäristön teknologiat - Kickstart hankkeen tavoitteena on luoda uusi ICT- ja rakennusalaa yhdistävä kehitysympäristö Lapin AMKiin, mikä tulee palvelemaan digitalisaation edistämistä ja auttamaan uusien innovaatioiden sekä työpaikkojen syntyä rakennus- ja ICT-sektorin leikkauspinnoille. Tarkoituksena tässä hankkeessa on rakentaa, testata ja käyttöönottaa uuden kehitysympäristön mahdollistavat laitteistot ja ohjelmistot. Kickstart-hanke liittyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuuteen. Rinnakkaisesti toteutettavaksi haetaan “Älykkään elinympäristön teknologiat - Investointi” -hanke, jossa on tarkoitus toteuttaa uuden kehitysympäristön investoinnit. Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus on syntynyt Lapin AMKin selvityshankkeiden “RAKLAB 2016 Phase 1” ja “Smart ICT Competence Center - Selvitys” tulosten pohjalta. Selvityshankkeissa kartoitettiin lappilaisten yritysten, TKI-toimijoiden ja koulutuksen näkemyksiä  rakennus- ja ICT-alan kehitystarpeista ja niihin soveltuvasta kehitysympäristöstä. Digitalisaation ja älykkäiden ratkaisujen mahdollisuudet rakennusalalla nousivat esille potentiaalisena kilpailukykytekijänä ja loivat luontevan viitekehyksen yhdistää ICT-alan kehitystä rakennussektorin kehitykseen. Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus linkittyy luontevasti Arctic Smartness -kehitysympäristöklusteriin tarjoten alueelle kansainvälisesti kilpailukykyisen kehitysympäristön, joka tukee alueen kestävää kasvua ja työtä. Toimenpiteinä tässä Kickstart-hankkeessa tehdään laite- ja ohjelmistoinvestointien järjestelmätason rakentaminen ja asennukset, testataan järjestelmät sekä käyttöönotetaan ne. Merkittävässä roolissa on myös yhteistyön ja verkoston rakentaminen sekä älykkäät pilotoinnit alueellisten yritysten kanssa. Projektin toimenpiteisiin liittyvän kehitysympäristön sisällölliset teemat muodostuvat selvityshankkeiden aikana esille nousseista kehityskokonaisuuksista, joita ovat Älykkäät järjestelmät, Älykäs energianhallinta, Kestävä rakennettu ympäristö ja Digitaalinen rakennettu ympäristö. Hankkeen Kickstart-toimenpiteiden tuloksena syntyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kehitysympäristö käyttöönotettuna ja testattuna. Samalla luodaan kansainvälistä verkostoa älykkään elinympäristön lappilaisen ulottuvuuden kasvattamiseksi.  Älykkään elinympäristön teknologiat -kehitysympäristö tarkoittaa ICT- ja rakennustekniikan kehitysympäristöä, jossa näiden alojen teknologiat integroituvat sisällöllisesti yhteen luoden digitalisaatiota edistävän kokonaisuuden. Kehitysympäristön toteutuksessa huomioidaan aiemmin hankitut laitteistot ja älykäs ympäristö tulee palvelemaan lappilaista osaamista ja työn kasvua yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755468","Intelligent Automation MAP Production Cell Demonstration Environment — Investment","Älykäs automaatio MAP-tuotantosolun demonstraatioympäristön - investointi","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2022","35","505000","EUR","176750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacturing industry plays an important role in the well-being of Europeans. It is estimated that one industrial job generates 1.5-2 jobs in the rest of society.  In 2012, the European Commission set a target of 20 % of GDP for the manufacturing industry. In 2017, manufacturing industries accounted for 21 % of GDP in Germany and 15 % in Finland.As manufacturing industries compete in increasingly tighter global markets, boosting growth and productivity through digitalisation is one of the ways to increase the competitiveness of the EU and the Member States. Digitalisation is also a means of preventing de-industrialisation in the European region. In manufacturing, digitalisation is often equated with the development of industry 4.0. Industry 4.0 is based on combining the world of physical product manufacturing with digital and virtual manufacturing (CPS — Cyber Physical System) into a single process. However, industry 4.0 contains a number of important elements in itself that increase competitiveness, productivity, quality and efficiency: ICT technologies in network-based production, sensor technologies, robotics, simulations, telecommunications technology, human-robot collaboration, big data exploitation, cloud and computing services, Augmented Reality Virtual Reality technologies and advanced manufacturing technologies (KET — Key Enabling Technologies). According to the EU estimate, industry 4.0 measures are estimated to be capable of delivering 6-8 % annual growth in terms of production efficiency. The Boston Consulting Group has estimated industry 4.0 measures to generate 1 % annual growth in gross domestic product for the next ten years. Digitalisation will also have an impact on enterprises in domestic production sectors. Studies show that productivity increases, especially in companies that are capable of investing in digitalisation and technological development. According to a 2015 report to the European Parliament, only 1/5 of the companies manage their operations using the IT infrastructure that has been upgraded in recent years. ERP systems, automation and ICT solutions are outdated in companies and this means that the majority of companies do not have the opportunity to develop their productivity and profit logic with new digitalisation tools. By definition, large companies have better opportunities to develop and benefit from digitalisation and industry 4.0 measures. Similarly, companies that act as subcontractors to locomotive companies do not, as a rule, have financial, technological, IT infrastructure and competence-based resources to develop and apply digitalisation and industry 4.0 processes.The European and domestic manufacturing industry must be able to take part in the transformation of work caused by digitalisation. The productivity, competitiveness, quality productivity, resource efficiency and global markets of the technology industry require simultaneous technological and knowledge-based development. In the technology industry in North Karelia, increased turnover and productivity, labour availability problems, higher quality standards and increased resource efficiency have led many companies in the region to invest in ICT, IT, sensors and automation technology. The problem of developing and exploiting digitalisation and industry 4.0 measures in network-based production is the lack of proper training and testing environments. In order to narrow this narrow range, the plastic and metal industry companies in the Joensuu region have been working together to develop a demonstration environment for industrial testing of new solutions for digitalisation and smart automation since 2017. The objective of the project to develop the demonstration environment for intelligent automation and the related investment project for the MAP production cell demonstration environment (MAP — Metrology Assisted Production) aims to help the manufacturing industry in the Joensuu region in the demonstration and application of industry 4.0 agenda and digitalisation opportunities in industrial production. The development of an intelligent automation demonstration environment will be built in Karelia in cooperation with the plastics and metal industry, based on intelligent robotics, measurement, simulation, virtualisation and digitalisation. A measurement-controlled MAP production test cell is carried out in the experimental environment for the manufacture of welded and machined structures. In addition to the physical manufacturing environment and the physical manufacturing process, a simulated virtual twin (Virtual Manufacturing Twin) is constructed from the test cell. The virtual twin can be fed real measured quality and process data from a physical production cell. When connecting the measurement and control data of the physical manufacturing process to virtual manufacturing, corrective action can be taken and","Valmistavalla teollisuudella on merkittävä rooli eurooppalaisten hyvinvoinnille. On arvioitu, että yksi teollinen työpaikka tuottaa 1,5 – 2 työpaikka muualla yhteiskunnassa.  Euroopan komissio asetti 2012 tavoitteen saada valmistavan teollisuuden osuuden bruttokansantuotteesta nousemaan 20 % arvoon. Vuonna 2017 Saksassa valmistavan teollisuuden osuus BKT:sta oli 21 % ja Suomen 15 %.Valmistavan teollisuuden kilpaillessa yhä kiristyvillä globaaleilla markkinoilla kasvun ja tuottavuuden tehostaminen digitalisaation avulla on yksi EU:n ja jäsenvaltioiden kilpailukyvyn nostamisen keinoista. Digitalisaatio on myös keino estää Euroopan alueen teollista taantumista (de-industrialisation). Valmistavassa teollisuudessa digitalisaatio rinnastetaan usein teollisuus 4.0 kokonaisuuden kehittämiseen. Teollisuus 4.0 perusajatus on yhdistää fysikaalinen tuotteiden valmistuksen maailma ja digitaalinen sekä virtuaalinen valmistus (CPS – Cyber Physical System) yhdeksi prosessiksi. Teollisuus 4.0 sisältää kuitenkin useita merkittäviä jo itsessään kilpailukykyä, tuottavuutta, laatua ja tehokkuutta lisääviä elementtejä: ICT-teknologiat verkostomaisessa tuotannossa, sensoriteknologiat, robotiikka, simulaatiot, tietoliikennetekniikka, ihmisen ja robottien välinen yhteistyö, massadatan hyödyntäminen, pilvi- ja laskentapalvelut, lisätyn todellisuuden teknologiat (AR/VR – Augmented Reality Virtual Reality) ja edistyneemmät valmistusteknologiat (KET – Key Enabling Technologies). EU:n arvion mukaan teollisuus 4.0 toimenpiteiden arvioidaan kykenevän aikaansaamaan 6-8 % vuosittaisen kasvun tuotannon tehostamisessa. Boston Consulting Group on arvioinut teollisuus 4.0 toimenpiteiden aikaansaavan 1 % vuosittaisen kasvun bruttokansantuotteessa seuraavien kymmenen vuoden ajan. Digitalisaatiolla on myös vaikutukset kotimaisten tuotannollisten alojen yrityksiin. Tutkimusten mukaan tuottavuus kasvaa erityisesti niissä yrityksissä, jotka kykenevät panostamaan digitalisaatioon ja teknologiseen kehittämiseen. Vuonna 2015 Euroopan parlamentille tehdyn selvityksen mukaan vain 1/5 yrityksistä ohjaa toimintaansa viime vuosina uusitulla IT-infrastruktuurilla. Toiminnanohjausjärjestelmät, automaatio ja ICT-ratkaisut ovat yrityksissä vanhentuneita ja tämä tarkoittaa sitä, että valta-osalla yrityksistä ei ole mahdollisuutta kehittää tuottavuuttaan ja ansaintalogiikoita uusilla digitalisaation työkaluilla. Suurilla yrityksillä on lähtökohtaisesti paremmat mahdollisuudet kehittää ja hyödyntää digitalisaatioita ja teollisuus 4.0 toimenpiteitä. Vastaavasti veturiyritysten alihankkijoina toimivilla yrityksillä ei pääsääntöisesti ole taloudellisia, teknologisia, IT-infrastruktuuria ja osaamisperusteisia resursseja kehittää ja soveltaa digitalisaatiota sekä teollisuus 4.0 prosesseja.Eurooppalaisen ja kotimaisen valmistavan teollisuuden on kyettävä olemaan mukana digitalisaation aiheuttaman työn tekemisen murroksessa. Teknologiateollisuuden tuottavuuden, kilpailukyvyn, laaduntuottokyvyn, resurssitehokkuuden ja globaaleilla markkinoilla pärjääminen edellyttää yhtäaikaista teknologista ja osaamispohjaista kehittämistyötä. Pohjois-Karjalaisessa teknologiateollisuudessa liikevaihdon sekä tuottavuuden kasvu, työvoiman saatavuusongelmat, kohonneet laatuvaatimukset ja resurssitehokkuuden nostaminen ovat saaneet monet alueen yrityksistä tekemään investointeja ICT-, IT-, sensori- ja automaatiotekniikkaan. Digitalisaation ja teollisuus 4.0 toimenpiteiden kehittämisessä ja hyödyntämisessä verkostomaisessa tuotannossa ongelmana on kunnollisten koulutus- ja testausympäristöjen puuttuminen. Tämän kapeikon kaventamiseksi Karelia ja Joensuun seudun muovi- ja metallialan yritykset ovat yhdessä kehittäneet vuodesta 2017 demonstraatioympäristö konseptia digitalisaation ja älykkään automaation uusien ratkaisujen teolliseen testaamiseen. Älykkään automaation demonstraatioympäristön kehittämisen hankkeen tavoitteena ja siihen liittyvän MAP-tuotantosolun demonstraatioympäristön (MAP - Metrology Assisted Production) investointihankkeen tarkoituksena on edesauttaa Joensuun seudun valmistavaa teollisuutta teollisuus 4.0 agendan ja digitalisaation tarjoamien mahdollisuuksien demonstroimisessa ja soveltamisessa teollisessa tuotannossa. Älykäs automaatio demonstraatioympäristön kehittäminen hankkeessa rakennetaan Kareliaan yhteistyössä muovi- ja metalliteollisuuden kanssa älykäs robotiikkaan, mittaamiseen, simulaatioihin, virtualisaatioon ja digitalisaatioon perustuva tuotannollinen koeympäristö. Koeympäristöön tehdään mitta-ohjautuva MAP-tuotantokoesolu hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden valmistukseen. Koesolusta rakennetaan fyysisen valmistusympäristön ja fyysisen valmistusprosessin lisäksi simuloitu virtuaalinen kaksonen (Virtual Manufacturing Twin). Virtuaaliseen kaksoseen voidaan syöttää fyysisestä tuotantosolusta todellista mitattua laatu- ja prosessitietoa. Kytkettäessä fyysisen valmistusprosessin mitta- ja ohjaustiedot virtuaaliseen valmistukseen pystytään tekemään korjaavia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756236","Machine-intelligent Strongbox advertising optimiser as part of the content management system","Koneälypohjainen Strongbox -mainosoptimaattori osana sisällönhallintajärjestelmää","Finland","180","07/05/2021","31/08/2022","50","86230","EUR","43115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767563","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops Strongbox advertising optimiser for international markets","Hankkeessa kehitetään Strongbox -mainosoptimaattori kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757315","ZET","Zet","Finland",null,"01/08/2015","31/05/2017","39.41","280749","EUR","110634.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the ZET project, unemployed young people, together with professionals in the gaming industry, develop an application with game features to define their own life and future directions and manage their daily lives to support their working and functional ability.  The aim of the development process of the application is to utilise the skills and experiences of young people to create a game-like application that is suitable for the young people’s world, which helps young people with the real everyday challenges and speaks their own language. At the same time, the process provides young people with experience of success and opportunities to participate and influence. The development process is carried out as a series of workshops in Hanko and Lohja. The Zet project also brings together regional bodies working with young people and engaging them in the development process in network meetings. At the same time, it is possible to look at the current service provision and to formulate an approach that will allow operators in the region to further develop their own activities and cooperation. The project develops and pilots a service concept that supports the use of the application in order to make use of the application as part of the services used by a young person. Based on the experience of the application’s development process, the project also enables other similar operational implementations with young people, using the expertise of different actors. The project will draw up guidance for other actors and regions on how to complete the process of developing an inclusive application. In this way, the results of the project can be widely exploited after the project.The concrete result of the project is an open source gamut application for young people, which can be used by young people independently or as part of a service concept to be developed after the project, and which can also be further developed by other interested parties. Through the piloting of the development process of the application, concrete benefits for the participating group of young unemployed people are also sought. Through the experience of participation, the use of one’s own expertise and interesting work, we aim for positive changes in the ability, self-esteem and sense of control experienced by young people already during the project.","Zet-hankkeessa työttömät nuoret kehittävät nuorille yhdessä pelialan ammattilaisten kanssa pelillisiä ominaisuuksia sisältävää sovellusta oman elämän ja tulevaisuuden suuntaviivojen hahmottamiseen ja arjen hallintaan tukemaan työ- ja toimintakykyä.  Sovelluksen kehitysprosessin tavoitteena on hyödyntää nuorten osaamista ja kokemuksia, jotta syntyy nuorten maailmaan sopiva pelillinen sovellus, joka on avuksi nuorten oikeissa arjen haasteissa ja puhuu nuorten omaa kieltä. Samalla prosessi tarjoaa nuorille onnistumisen kokemuksia ja mahdollisuuksia osallistua ja vaikuttaa. Kehitysprosessi toteutetaan työpajojen sarjana Hangossa ja Lohjalla.Zet-hanke kokoaa yhteisen pöydän ääreen myös alueelliset tahot, jotka toimivat nuorten kanssa ja osallistaa heidät kehitysprosessiin verkostotapaamisissa. Samalla voidaan tarkastella tämänhetkistä palvelutarjontaa ja laatia toimintamalli, jota soveltamalla alueen toimijat voivat kehittää omaa toimintaansa ja yhteistyötä jatkossakin. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan sovelluksen hyödyntämistä tukeva palvelukonsepti siihen, miten sovellusta voidaan hyödyntää osana nuoren käyttämiä palveluita. Hanke mahdollistaa sovelluksen kehitysprosessin tuomien kokemusten perusteella myös muut vastaavat toiminnalliset toteutukset nuorten kanssa, nuorille, eri toimijoiden osaamista hyödyntäen. Hankkeessa laaditaan muille toimijoille ja alueille hyödynnettäväksi ohjeistus osallistavan sovelluksen kehitysprosessin läpiviemisestä. Näin hankkeen tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä hankkeen jälkeen.Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy avoimen lähdekoodin pelillinen sovellus nuorten käyttöön, jota nuoret voivat hankkeen jälkeen käyttää itsenäisesti tai osana laadittavaa palvelukonseptia ja jota muut kiinnostuneet tahot voivat myös edelleenkehittää. Sovelluksen kehitysprosessin pilotoinnin kautta tavoitellaan myös konkreettisia hyötyjä osallistuvalle nuorten työttömien joukolle. Osallisuuden kokemuksen, oman osaamisen hyödyntämisen kautta ja kiinnostavan tekemisen avulla tavoitellaan positiivisia muutoksia mm. nuorten kokemassa kyvykkyydessä, itsetunnossa ja hallinnan tunteessa jo hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753848","Implementation of dikaos service platform internationalisation and growth strategy","Dikaios palvelualustan kansainvälistymisen ja kasvustrategian toteuttaminen","Finland","70100","08/05/2019","30/11/2021","50","74650","EUR","37325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766375","62.891117033611,27.684533121873","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project is used to design an internationalisation strategy for the export of the dikaos service platform and to seek suitable organisations from the target countries to implement the market and sales of the service on the basis of a licence model.","Hankkeen avulla suunnitellaan Dikaios palvelualustan vientiä varten kansainvälistymisstrategia ja haetaan sopivat organisaatiot kohdemaista toteuttamaan palvelun markkioninti ja myyntityö lisenssimallilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753490","Winning Team Culture Digital Learning Environment","Winning Team Culture- digitaalinen oppimisympäristö","Finland","20200","19/04/2018","31/01/2021","50","41506","EUR","20753","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763858","60.449368532065,22.229160467396","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to build Winning Team Culture- Digital e-learning learning environment in international markets, where the main group is the personnel of medium-sized enterprises. With the help of the project support, market demand and opportunities for digital personnel training services are explored in Finland and internationally. In addition, the interest of 1-2 international companies in the service will be surveyed in light of possible cooperation.  In addition, the project will produce a digital learning environment and seek trademarks in the EU and Europe. The end of the project will be the launch of a digital learning environment for which market demand has been addressed, the selected target market and a tailor-made product for these markets. In addition, the aim is to launch turnover.","Hankkeen tavoitteena on Winning Team Culture- Digitaalisen e-learning oppimisympäristön rakentaminen kansainvälisille markkinoille, jossa pääasiakasryhmänä ovat keskisuurten yritysten henkilöstö. Hanketuen avulla selvitetään markkinakysyntä- ja mahdollisuudet digitaaliselle henkilöstön koulutuspalvelulle Suomessa ja kansainvälisesti. Lisäksi kartoitetaan 1-2 kansainvälisen yrityksen kiinnostus palvelua kohtaan mahdollisen yhteistyön valossa.  Tämän lisäksi hankkeessa tuotteistetaan digitaalinen oppimisympäristö sekä haetaan tavaramerkkejä USA:sssa ja Euroopassa. Hankkeen lopputulemana on lanseerattu digitaalinen oppimisympäristö, jolle on selvitetty markkinakysyntä, valittu kohdemarkkinat ja räätälöity tuote näitä markkinoita varten. Lisäksi tavoitteena on käynnistää liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752019","HitScan service technical & service development, V2.0","HitScan palvelun tekninen & palvelukehitys, V2.0","Finland","62100","13/03/2018","01/12/2019","50","69570","EUR","34785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766254","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","HitScan service technology development to meet business needs. The goal is to develop/renew the service technology to meet the requirements of hundreds of customers (thousands of equipment). Renewal of the data collection terminal (factory preparation), development of the logistics process (outsourcing of installation operations), assessment of data transfer technology (LoRa, NB-IoT, mobile data), technical renewal of the database and HitSca system (Saas), further development of customer reporting & visualisation and analytics (BI).","HitScan palvelun tekniikan kehittäminen vastaamaan liiketoimintatarpeita. Tavoitteena kehittää / uudistaa palvelun tekniikka vastaamaan satojen asiakkaiden (tuhansien laitteiden) vaatimuksia. Tiedonkeruupäätteen uudistaminen (tehdasvalmisteinen), logistiikkaprosessin kehittäminen (asennustoiminnan ulkoistaminen), tiedonsiirtotekniikan arviointi (LoRa, NB-IoT, mobiilidata), tietokannan ja HitScan järjestelmän tekninen uudistaminen (Saas), asiakasraportoinnin & visualisoinnin sekä analytiikan jatkokehittäminen (BI).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754633","Study project of Saimaa Food & Tourism Development Platform","Saimaa Food & Tourism –kehittämisalustan selvityshanke","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","175619","EUR","70247.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development platform for Saimaa Food & Tourism, which is the subject of the study project, is at the forefront of food tourism. The idea of the development platform is to combine extensive research, development and training activities in South Savo’s food and tourism sector and to build a network of the best experts in the field in Europe. Critical success factors for maintaining and strengthening food tourism are the high quality of food raw materials, products and service, as well as the availability of skilled personnel. In addition, continuous learning in line with international standards and innovative productisation is needed to make food an experience and added value in tourism. In order to create added value, it is necessary to involve the entire food chain and the tourism sector. The aim of the project is to structure a comprehensive development platform linking the food and tourism industry in South Savo and to create an operating model for it. The project explores:- how a cluster of expertise between the food and tourism sectors (development platform) could work (action models), how to achieve closer cooperation between interfaces (food and tourism), — how to build an international, excellent training programme in the region, with a comprehensive focus on food and tourism sectors — how to combine the know-how of food and tourism actors and what measures are needed to achieve innovative and high-quality R & D-driven food tourism products.The target group of the study project is enterprises linked to food and tourism in the region (incl. primary producers) and providers of food and tourism training and research and development services in the province.The project measures are divided into three sets of measures: TP1. Preparation of a high-level training package, which will provide a state-of-the-art analysis of current training offers and international connections, benchmark high-level international and national training organisations and food tourism concepts, and prepare an initial plan for the establishment of a centre of excellence. TP2. Research & Development-orientation in combining food and tourism — will produce a state-of-the-art analysis of the research and development know-how in the food and tourism sectors, benchmark high-quality international R & D organisations and develop a plan on how to combine the expertise of the food and tourism sectors into an innovative activity supporting food tourism.TP3. Designing and forming an operating model for food and tourism operators: TP1 and TP2 studies will be compiled to form a proposal for an operating model for the food and tourism development platform.The project promoters and the main food and tourism education, research and development organisations in the province will be formed a so-called core cooperation group, which will contribute to the implementation of the project.The project will result in a proposal for a food and tourism development platform operating model, which includes a preliminary plan for the establishment of a cutting-edge training package and the strengthening of high-quality research and development related to food tourism. The project will be carried out by the Ruralia Institute of the University of Helsinki (administrator), the South Savo Vocational College ESEDU, Mikkeli Development Company Miksei and South-East Finland’s Development Company Miksei.","Selvityshankkeen kohteena olevan Saimaa Food & Tourism kehittämisalustan kärkenä on ruokamatkailu. Kehittämisalustan ideana on yhdistää laaja-alaisesti Etelä-Savon ruoan ja matkailun parissa toimiva tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoiminta ja koota ympärille verkosto Euroopan parhaista alan osaajista. Kriittisiä menestystekijöitä ruokamatkailun kärkialueena säilymiselle ja vahvistumiselle ovat ruoan raaka-aineiden, tuotteiden ja palvelun korkea laatu sekä osaavan henkilöstön saaminen. Lisäksi tarvitaan jatkuvaa oppimista kansainvälisen tason standardien mukaisesti ja innovatiivista tuotteistamista, jotta ruoka olisi elämyksellinen ja lisäarvoa tuova matkailussa. Lisäarvon luomiseksi tarvitaan mukaan koko ruokaketjun toimijat sekä matkailuala.Hankkeen tavoitteena on jäsentää kokonaisvaltainen Etelä-Savon ruoka- ja matkailualan yhdistävä kehittämisalusta ja luoda sille toimintamalli. Hankkeessa selvitetään:- miten ruoka- ja matkailualan yhdistävä osaamiskeskittymä (kehittämisalusta) voisi toimia (toimintamallit), miten saadaan tiivistettyä rajapintojen (ruoka ja matkailu) yhteistyö, - miten rakennetaan alueelle kansainvälinen, huipputason koulutusohjelma, jossa on huomioitu kattavasti ruoka- ja matkailualan osa-alueet - miten yhdistetään ruoka- ja matkailutoimijoiden osaaminen ja mitä toimenpiteitä tarvitaan, jotta saadaan innovatiivisia ja korkeatasoisia tutkimus- ja kehityslähtöisiä elämyksellisiä ruokamatkailutuotteita.Selvityshankkeen kohderyhmänä ovat alueen ruokaan ja matkailuun kytkeytyvät yritykset (ml. alkutuottajat) sekä ruoka- ja matkailualan koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämispalveluja tarjoavat toimijat maakunnassa.Hankkeen toimenpiteet on jaettu 3 toimenpidekokonaisuuteen: TP1. Huippukoulutuskokonaisuuden valmistelu, jossa laaditaan nykytila-analyysi nykyisestä koulutustarjonnasta ja kansainvälisistä yhteyksistä, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä ja valtakunnallisia koulutusorganisaatioita ja ruokamatkailukonsepteja sekä laaditaan alustava suunnitelman huippukoulutusyksikön perustamisesta. TP2. Tutkimus- & kehittämislähtöisyys ruoan ja matkailun yhdistämisessä –kokonaisuudessa laaditaan nykytila-analyysi ruoka- ja matkailualojen tutkimus- ja kehittämisosaamisesta, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä laaditaan suunnitelman miten yhdistetään ruoka- ja matkailualojen osaaminen innovatiiviseksi ruokamatkailua tukevaksi toiminnaksi.TP3. Ruoka- ja matkailualan toimijoiden kehittämisalustan toimintamallin suunnittelu ja muodostaminen: Kootaan yhteen TP1:n ja TP2:n selvitykset ja muodostetaan näiden pohjalta ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamalliksi.Hankkeen toteuttajista ja maakunnan keskeisistä ruoka- ja matkailualan koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioista muodostetaan ns. ydinyhteistyöryhmä, joka osallistuu hankkeen toteuttamiseen.Hankkeen tuloksena saadaan ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamallista, joka sisältää alustavan suunnitelman huippukoulutuskokonaisuuden perustamisesta sekä ruokamatkailuun liittyvän korkeatasoisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan vahvistamisesta.Hankkeen toteuttajina ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti (hallinnoija), Etelä-Savon ammattiopisto Esedu, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756566","Extension of Meka Pro Oy’s product portfolio","Meka Pro Oy:n tuoteportfolion laajentaminen","Finland","90620","03/07/2020","31/08/2022","50","3378070","EUR","1689035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768438","65.049745595098,25.5455295798","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Meka Pro Oy invests in the expansion of the product portfolio in heavy industry cable road products and in the manufacture of related system product installation parts and in the expansion of manufacturing know-how in its own factory.","Meka Pro Oy investoi tuoteportfolion laajentamiseen raskaan teollisuuden kaapelitietuotteissa sekä niihin liittyvien järjestelmätuotteiden asennusosien valmistamiseen sekä valmistusosaamisen laajentamiseen omassa tehtaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297561","Coherent Linear Infrastructures in Baltic Maritime Spatial Plans","Yhtenäinen lineaarinen infrastruktuuri Itämeren aluesuunnitelmissa","Finland|Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Netherlands|Germany|Estonia|Latvia",null,"01/03/2016","30/04/2019","77.99","3206670.32","EUR","2500969.29","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384574","53.62668,11.4149|57.70887,11.97456|54.5287585,18.540584|54.3764304,18.6182151|54.3485699,18.6552111|55.723039,21.1273959|56.9589215,24.1068482|56.9460538,24.1068614|60.1698557,24.9383791|60.165305,24.9639457|58.377983,26.7290383|51.5719149,4.768323|53.5511779,9.9641759|57.015039,9.986832",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa|Västra Götaland County|Nordjylland|Lõuna-Eesti|West-Noord-Brabant|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski|Riga|Schwerin","FI1B1|SE232|DK050|EE008|NL411|LT023|PL633|LV006|DE804","2014-2020","The project seeks to increase transnational coherence of shipping routes and energy corridors in Maritime Spatial Plans (MSP) in the Baltic Sea Region. This will prevent cross border mismatches and secures transnational connectivity, as well as efficient use of Baltic Sea space. The project helps develop the most appropriate framework conditions for Blue Growth activities (e.g. maritime transportation, offshore energy exploitation, coastal tourism etc.) for the coming 15 years, thereby increasing investors’ security. A precondition for this is to create institutional capacities of Maritime Spatial Planning (MSP) bodies. Based on past experiences and a sector involvement strategy a structured and coordinated involvement process with relevant national/transnational stakeholder fora will be carried out in close cooperation with stakeholders from the shipping and the energy industry. Project partners will find out about requirements for MSP of the shipping and energy sector (based on forecasted economic, environmental, technological and land-sea related developments) and their spatial implications. The information gathered will be visualised in scenarios with the help of the MSP Challenge, a computer supported simulation game based on accurate data and feedback that gives maritime spatial planners insight in the diverse challenges of sustainable planning of human activities in the marine and coastal ecosystem. The project will improve access to relevant transnational MSP data needed for making spatial allocations for shipping and energy users in MSP by piloting the first ever BSR MSP data infrastructure. This infrastructure will allow for decentralised storage and access of MSP data beyond the project’s lifetime, and may be expanded to other sectors. In order to come up with planning solutions, maritime spatial planners will identify transnational cross sectoral planning issues. Planners will jointly agree on planning criteria, taking into account sector requirements for MSP and the ecosystem approach. They will determine options for planning solutions for shipping routes and energy infrastructure, which will be consulted with sectors via the MSP Challenge. The final suggested planning solutions will inform national MSP process and, hence, are expected to be taken up in national Maritime Spatial Plans at their development or revision stage. In order to set conditions for a continuous MSP coordination on linear infrastructures, the project will develop recommendations for a BSR agreement on transboundary consultations on linear infrastructures within the MSP process. Consequently, increased transnational coherence of linear infrastructures in MSP will be achieved.","Hankkeen tavoitteena on lisätä merireittien ja energiakäytävien kansainvälistä johdonmukaisuutta Itämeren alueen merialuesuunnitelmissa. Näin estetään rajatylittävät eroavuudet ja varmistetaan valtioiden rajat ylittävät yhteydet sekä Itämeren alueen tehokas käyttö. Hankkeella autetaan kehittämään sopivimmat edellytykset sinisen kasvun toimille (esim. meriliikenne, offshore-energian hyödyntäminen, rannikkomatkailu jne.) seuraavien 15 vuoden ajaksi, mikä lisää investoijien turvallisuutta. Tämän edellytyksenä on luoda merten aluesuunnittelusta vastaavien elinten institutionaalisia valmiuksia. Aiempien kokemusten ja alakohtaisen osallistumisen strategian perusteella toteutetaan jäsennelty ja koordinoitu osallistumisprosessi asiaankuuluvien kansallisten/ylikansallisten sidosryhmäfoorumien kanssa tiiviissä yhteistyössä merenkulku- ja energia-alan sidosryhmien kanssa. Hankekumppanit saavat tietoa meri- ja energia-alan merten aluesuunnittelua koskevista vaatimuksista (talous-, ympäristö-, teknologia- ja maa-aluekehityksen ennusteiden perusteella) ja niiden alueellisista vaikutuksista. Kerättyä tietoa visualisoidaan skenaarioissa tietokoneavusteisen simulointipelin avulla, joka perustuu tarkkoihin tietoihin ja palautteeseen, joka antaa merten aluesuunnittelijoille tietoa ihmisen toiminnan kestävän suunnittelun moninaisista haasteista meri- ja rannikkoekosysteemissä. Hankkeella parannetaan sellaisten valtioiden rajat ylittävien merten aluesuunnittelua koskevien tietojen saatavuutta, joita tarvitaan meriliikenteen ja energian käyttäjien paikkajaon jakamiseen merten aluesuunnittelussa, testaamalla kaikkien aikojen ensimmäistä BSR:n MSP-datainfrastruktuuria. Tämä infrastruktuuri mahdollistaa merten aluesuunnittelua koskevien tietojen hajautetun tallentamisen ja saatavuuden hankkeen elinkaaren jälkeen, ja sitä voidaan laajentaa muille aloille. Suunnitteluratkaisujen löytämiseksi merten aluesuunnittelijat kartoittavat valtioiden rajat ylittäviä alakohtaisia suunnittelukysymyksiä. Suunnittelijat sopivat yhdessä suunnittelukriteereistä ottaen huomioon merten aluesuunnitteluun liittyvät alakohtaiset vaatimukset ja ekosysteemilähestymistavan. Ne määrittelevät vaihtoehtoja merireittien ja energiainfrastruktuurin suunnitteluratkaisuille, joita kuullaan eri alojen kanssa merten aluesuunnitteluhaasteen kautta. Lopulliset ehdotetut suunnitteluratkaisut tukevat kansallista merten aluesuunnitteluprosessia, minkä vuoksi ne on tarkoitus sisällyttää kansallisiin merialuesuunnitelmiin niiden laatimis- tai tarkistusvaiheessa. Jotta voidaan asettaa edellytykset lineaaristen infrastruktuurien jatkuvalle koordinoinnille merten aluesuunnittelussa, hankkeessa laaditaan suosituksia BSR-sopimukseksi lineaarisia infrastruktuureja koskevista valtioiden rajat ylittävistä kuulemisista merten aluesuunnitteluprosessin yhteydessä. Näin ollen merten aluesuunnittelun lineaaristen infrastruktuurien rajat ylittävä johdonmukaisuus paranee.|Hankkeen tavoitteena on lisätä merireittien ja energiakäytävien kansainvälistä johdonmukaisuutta Itämeren alueen merten aluesuunnitelmissa. Näin ehkäistään rajat ylittäviä eroja ja varmistetaan valtioiden rajat ylittävät yhteydet sekä avaruuden tehokas käyttö Itämerellä. Hankkeella autetaan kehittämään sopivimmat edellytykset sinisen kasvun toimille (esim. meriliikenne, offshore-energia, rannikkomatkailu jne.) seuraavien 15 vuoden ajaksi, mikä parantaa investoijien turvallisuutta. Edellytyksenä on merten aluesuunnitteluelinten institutionaalisten valmiuksien luominen. Aiempien kokemusten ja alakohtaisen sitouttamisstrategian pohjalta toteutetaan jäsennelty ja koordinoitu prosessi asiaankuuluvien sidosryhmien kanssa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla tiiviissä yhteistyössä merenkulun ja energia-alan sidosryhmien kanssa tiiviissä yhteistyössä merenkulun ja energia-alan sidosryhmien kanssa. Hankekumppanit saavat tietoa merenkulun ja energia-alan pk-yritysten vaatimuksista (taloudellisten, ympäristöllisten, teknologisten ja maakohtaisten muutosten perusteella) ja niiden alueellisista vaikutuksista. Kerätyt tiedot visualisoidaan skenaarioissa käyttäen MSP Challengea, täsmällisiin tietoihin ja palautteeseen perustuvaa tietokonesimulaatiopeliä, joka antaa merten aluesuunnittelijoille tietoa kestävän ihmisen suunnittelun moninaisista haasteista meri- ja rannikkoekosysteemissä. Hankkeella parannetaan meriliikenteen ja energian käyttäjille pk-yrityksissä tarvittavaa kansainvälistä pk-yritysdataa pilotoimalla kaikkien aikojen ensimmäistä BSR:n MSP-datainfrastruktuuria. Tämä infrastruktuuri mahdollistaa pk-yritystietojen hajautetun tallentamisen ja saatavuuden hankejakson jälkeen, ja sitä voidaan laajentaa muille aloille. Suunnitteluratkaisujen kehittämiseksi merialuesuunnittelijat tunnistavat monialaisen suunnittelun valtioiden rajat ylittäviä kysymyksiä. Suunnittelijat sopivat yhdessä suunnitteluperusteista ottaen huomioon pk-yrityksiä koskevat alakohtaiset vaatimukset ja ekosysteemilähestymistavan. Niissä esitetään vaihtoehtoja merireittien ja energiainfrastruktuurin suunnitteluratkaisuille, joita kuullaan eri alojen kanssa pk-yrityksiä koskevan haasteen kautta. Lopulliset ehdotetut suunnittelujärjestelyt muodostavat kansallisen aluesuunnitteluprosessin perustan, minkä vuoksi ne on tarkoitus sisällyttää kansallisiin merten aluesuunnitelmiin niiden laatimis- tai uudelleentarkasteluvaiheessa. Jotta voidaan luoda edellytykset pk-yritysten jatkuvalle koordinoinnille lineaarisessa infrastruktuurissa, hankkeessa laaditaan suosituksia yritysten yhteiskuntavastuuta koskevaksi sopimukseksi lineaarista infrastruktuuria koskevista rajatylittävistä kuulemisista pk-yritysprosessin yhteydessä. Näin ollen pk-yritysten lineaarisen infrastruktuurin rajat ylittävä johdonmukaisuus paranee.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750211","KymiRing Business Creation and Development","KymiRing liiketoiminnan luominen ja kehittäminen","Finland","47400","01/07/2015","29/02/2016","38.89","154284","EUR","59999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.889582415362,26.34022676081","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The main objective of the project is to be responsible for the comprehensive planning and operational management of the KymiRing area. It guides the operational and establishment possibilities of domestic and international operators and new companies. Increasing employment and growth will improve competitiveness and strengthen the economic structure throughout Southern Finland. The aim of the project is also to advise and guide companies located in the region about available funding opportunities and business services in the region. The key measures of the project are to engage companies and service providers, to maintain and develop a cooperation network and to promote the KymiRing area. The project acts as an expert body for administrative procedures and construction matters. Similarly, it is responsible for the marketing and communication of the location of the operating environment. The main result of the project is to get the KymiRing area operational. The key novelty value of the project relates to the practical implementation of previous plans. The project utilises and develops digitalisation in the implementation, construction and further planning of the area. This means that the plans and instructions and restrictions that have been drawn up can be transferred electronically directly from planning to the implementation phase, i.e. to carry out practical work. The project will allow to start operations in Finland’s first vocational qualification area in accordance with the Directive, in accordance with the needs of training organisations operating at national level and enabling them to be placed in a new operational environment. The project will enable the use of all the extensive studies and planning carried out in the past. A functional, environmentally friendly multifunctional centre, a new road safety city will start operations. Education and training in educational establishments will increase in new sectors and allow for the export of training. Testing companies in the automotive industry will have the necessary operating environment. It will be possible to organise motorsport prize competitions in Finland and Northern Europe. The project will strengthen regional competitiveness at national and international level. In the long term, there will be a cluster that strengthens the regional economic fabric and improves employment.","Hankkeen päätavoite on vastata KymiRing-alueen kokonaisvaltaisesta suunnittelusta ja toiminnan ohjauksesta. Se ohjaa kotimaisten ja kansainvälisten toimijoiden sekä uusien yritysten toiminta- ja sijoittumismahdollisuuksia. Lisääntyvä työllisyys ja kasvu parantaa kilpailukykyä sekä vahvistaa elinkeinorakennetta koko Etelä-Suomessa. Hankkeen tavoite on myös neuvoa ja opastaa alueelle sijoittuvia yrityksiä käytettävissä olevista rahoitusmahdollisuuksista ja alueen yrityspalveluista.Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat yritysten ja palvelutuottajien sitouttaminen, yhteistyöverkoston ylläpitäminen ja kehittäminen sekä KymiRing-alueen markkinointi. Hanke toimii asiantuntijaelimenä viranomaismenettelyissä sekä rakentamista koskevissa asioissa. Samoin sen tehtäviin kuuluu vastata toimintaympäristön sijoittumismarkkinoinnista ja viestinnästä. Hankkeen tärkein tulos on saada KymiRing-alueen toiminta käyntiin. Hankkeen keskeinen uutuusarvo liittyy aiemmin tehtyjen suunnitelmien toteuttamiseen käytännössä. Hanke hyödyntää ja kehittää digitalisaatiota alueen toteuttamisessa, rakentamisessa ja jatkosuunnittelussa. Tämä tarkoittaa sitä, että laaditut suunnitelmat ja ohjeet sekä rajoitukset voidaan siirtää sähköisesti suoraan suunnittelusta toteutusvaiheeseen eli käytännön työn suorittamiseen.Hankkeen avulla voidaan aloittaa toiminta Suomen ensimmäisellä direktiivin mukaisella ammattipätevyyskoulutusalueella, valtakunnallisesti toimivien koulutusorganisaatioiden tarpeiden mukaisesti ja mahdollistaen niiden sijoittuminen uuteen toimintaympäristöön.Hankkeen avulla mahdollistetaan kaikkien aikaisemmin tehtyjen laajojen selvitystöiden ja suunnittelun hyödyntäminen. Toimintakykyinen, ympäristöystävällinen monitoimikeskus, uusi liikenneturvallisuuskaupunki aloittaa toimintansa. Oppilaitosten koulutustarjonta lisääntyy uusille toimialoille ja mahdollistaa koulutusviennin. Autoteollisuuden testausyritykset saavat tarvittavan toimintaympäristön. Moottoriurheilun arvokilpailuiden järjestäminen tulee mahdolliseksi Suomessa ja Pohjois-Euroopassa. Hankkeen avulla vahvistetaan alueellista kilpailukykyä valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä saadaan kehittymään klusteri, joka vahvistaa alueellista elinkeinorakennetta ja parantaa työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757738","Labour incubators in the Turku region","Turun seudun työvoimahautomot","Finland",null,"06/03/2017","31/08/2019","38.54","542772","EUR","209163.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Turku region labour incubators project builds cluster-specific labour incubators. Labour incubators are implemented to serve employers and unemployed jobseekers in the Turku region. They respond to the main employment challenge identified in the Turku region, i.e. the problem of matching, on a partnership basis. In the Turku region and Southwest Finland, there are startling signs of a reversal of the economic cycle and, at the same time, especially long-term unemployment is increasing and youth unemployment has not turned down. Labour needs and the unemployed do not meet. This problem is addressed by the partnership principle in labour incubators. They organise a new form of training and recruitment service based on the needs of the employer, in which the employer organises, for example, as a work experiment or as a training experiment, the opportunity for job-seekers to get to know and try different jobs. In the implementation and design of the service, the wishes of employers are heard. Cooperation between educational institutions will be tailored to the training or training components needed to raise and maintain skills to meet the needs of employers in the region. The activity is continuous and lightly responsive to cyclical fluctuations. Labour incubators produce real-time skills and competences, in addition to which they act as a sector-specific centre of expertise and a labour market bank. Incubators are jointly run by a company or companies, an educational institution or educational institution, and a municipality or municipality. In addition, on a partnership basis, the TE Office of Southwest Finland supports labour incubators. For the unemployed, the labour incubator provides flexible access to work experimentation, training and/or work in the sector, as well as to update and strengthen sectoral skills. At the same time, he has access to other services to promote employment. The employer, through labour incubators, acquires flexibly precisely qualified specialists in that field for both temporary and permanent employment. The project will build cluster-specific incubators and their partnership networks and acquire a supportive online environment. The Southwest Finland TE Office/ELY is applying for a parallel project to finance the training needed in the project. The project will create labour incubators for growth sectors in the Turku region and Southwest Finland (technology in particular in the marine and metal sectors, trade and food services, construction, private social and health care and logistics).","Turun seudun työvoimahautomot -hankkeessa rakennetaan klusterikohtaisia työvoimahautomoja. Työvoimahautomot toteutetaan palvelemaan Turun seudun työnantajia ja työttömiä työnhakijoita. Ne vastaavat kumppanuusperiaatteella Turun seudulla tunnistettuun suurimpaan työllisyyshaasteeseen eli kohtaanto-ongelmaan. Turun seudulla ja Varsinais-Suomessa on orastavia merkkejä suhdanteiden kääntymisestä nousuun ja samaan aikaan erityisesti pitkäaikaistyöttömyys lisääntyy eikä nuorisotyöttömyyskään ole kääntynyt laskuun. Työvoimatarve ja työttömät eivät kohtaa. Tähän ongelmaan vastataan kumppanuusperiaatteella työvoimahautomoissa. Niissä järjestetään uudenmuotoista työnantajan tarpeista lähtevää koulutus- ja rekrytointipalvelua, jossa työnantaja järjestää esimerkiksi työkokeiluna tai koulutuskokeiluna työnhakijoille mahdollisuuden tutustua ja kokeilla erilaisia työtehtäviä. Palvelun toteuttamisessa ja muotoilussa kuunnellaan työnantajien toiveita. Oppilaitosyhteistyönä räätälöidään tarvittavia koulutuksia tai koulutusosioita, joiden avulla kasvatetaan ja ylläpidetään ammattitaitoa alueen työnantajien tarpeisiin. Toiminta on jatkuvaa ja keveästi suhdannevaihteluihin reagoivaa. Työvoimahautomot tuottavat reaaliaikaista ammattitaitoa ja osaamista, jonka lisäksi ne toimivat alakohtaisena osaamiskeskuksena ja työvoimapankkina. Hautomot ovat yhdessä yrityksen tai yritysten, oppilaitoksen tai oppilaitoksien sekä kunnan tai kuntien ylläpitämiä. Lisäksi kumppanuusperiaatteella Varsinais-Suomen TE-toimisto tukee työvoimahautomoita. Työttömille työvoimahautomo antaa joustavan mahdollisuuden päästä työkokeiluun, harjoitteluun ja/tai työhön alalle sekä päivittää ja vahvistaa alakohtaista osaamista. Samalla hänellä on käytössä muut työllistymistä edistävät palvelut. Työnantaja saa työvoimahautomoiden kautta joustavasti juuri sen alan täsmäkoulutettuja osaajia niin tilapäisiin kuin pysyviin työsuhteisiin. Hankkeessa rakennetaan klusterikohtaiset työvoimahautomot ja niiden kumppanuusverkostot sekä hankitaan niitä tukeva verkkoympäristö. Varsinais-Suomen TE-toimisto/ELY hakee hankkeelle rinnakkaishankkeen, jonka kautta rahoitetaan hankkeessa ilmenevän koulutustarpeen mukaiset koulutukset. Työvoimahautomoita synnytetään hankkeessa Turun seudun ja Varsinais-Suomen kasvualoille (teknologia erityisesti meri- ja metalliala, kauppa- ja ravitsemisala, rakennusala, yksityinen sosiaali- ja terveysala sekä logistiikka).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753092","Growth in exports to industrial enterprises in Northern Pirkanmaa","Kasvua viennistä Pohjois-Pirkanmaan teollisuusyrityksille","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","30","207025","EUR","62107.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765129",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project on EU exports to industrial enterprises in Northern Pirkanmaa strengthens regional know-how and competitiveness by increasing cooperation between the leading sectors and by exploiting the national and international market potential. The target group of the project is industrial companies with growth potential in the North Pirkanmaa region.Objectives:1. Increase cooperation and competitiveness between industrial operators across sub-regional borders.2. Improving companies’ procurement skills by supporting the assembly of delivery packages through joint procurement cases.3. The provision of value-added services such as briefings in the internationalisation efforts of participating companies.4. Increase and strengthen international trade for companies already active in international markets.Measures:1. The know-how and service profile of the top industries in the region2. Co-ordinating the networking of key sectors3. Factsheets are organised by 2-3 locations4. Conduct market consultations and use sector-specific research data to promote companies’ internationalisation efforts5. Search for and forward national and international sales lines6. During the project, the conditions will be created for continued cooperation between companies even after the end of this project7. The project coordinates trade fair trips to international markets8. Strengthening and enhancing cooperation in higher education9. Identify new target countries for companies already active in international markets10. Development of large supply packages and supply chain support services and service networksResults:- Increasing the competitiveness of companies in international markets.- Enterprises’ procurement expertise and awareness of different national and international procurement channels will increase.- SMEs that start or expand into a new export market will increase 6.- Strengthen and preserve existing jobs, 10 new jobs will be created during the project.","Tiivistelmä:Kasvua viennistä Pohjois-Pirkanmaan teollisuusyrityksille-hanke vahvistaa seudullista osaamista ja kilpailukykyä kärkitoimialojen yhteistyön lisäämisellä ja kansallisen ja kansainvälisen markkinapotentiaalin hyödyntämisellä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pirkanmaan seudun kasvupotentiaalia omaavat teollisuusyritykset.Tavoitteet:1. Lisätä seutukuntarajat ylittävää teollisuusalojen toimijoiden välistä yhteistyötä ja kilpailukykyä.2. Parannetaan yritysten hankintaosaamista tukemalla toimituskokonaisuuksien kokoamista yhteistenhankintacasejen avulla.3. Lisäarvoa tuottavien palveluiden, kuten tietoiskujen tarjoaminen osallistuvien yrityksien kansainvälistymispyrkimyksissä.4. Lisätä ja vahvistaa jo kansainvälisillä markkinoilla toimivien yritysten kansainvälistä kauppaa.Toimenpiteet:1. Selvitetään seudun kärkitoimialojen osaaminen ja palveluprofiili2. Koordinoidaan kärkitoimialojen verkostoitumistapaamisia3. Järjestetään tietoiskuja 2-3 paikkakunnittain4. Suoritetaan markkinakartoituksia ja hyödynnetään toimialakohtaista tutkimustietoa yritysten kansainvälistymispyrkimysten edistämiseen5. Etsitään ja välitetään kansallisia ja kansainvälisiä myyntiliidejä6. Projektin aikana luodaan edellytyksiä sille, että yritysten yhteistyö jatkuu myös tämän hankkeen loppumisen jälkeen.7. Hankekoordinoi kv-markkina-alueille suuntautuvia messumatkoja8. Korkeakouluyhteistyön vahvistaminen ja lisääminen9. Kartoitetaan uusia kohdemaita jo kv-markkinoilla toimiville yrityksille10. Kehitetään suuria toimituskokonaisuuksia ja toimitusketjuja tukevia palveluja ja palveluverkostojaTulokset:- Kasvatetaan yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.- Yritysten hankintaosaaminen ja tietoisuus eri kansallisista ja kansainvälisistä hankintakanavista lisääntyy.- Pk-yritykset jotka aloittavat tai laajentavat uudelle vientimarkkina-alueelle, lisääntyvät 6 kpl.- Vahvistetaan ja säilytetään olemassa olevia työpaikkoja, uusia työpaikkoja hankkeen aikana syntyy 10 kpl.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749038","Investments in premises and equipment in the Repolar resin purification plant and development of production methods","Repolarin pihkanpuhdistuslaitoksen tila- ja laiteinvestoinnit sekä tuotantomenetelmien kehitys","Finland","95900","10/03/2014","30/06/2016","50","80220","EUR","40110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761114","67.359588218182,23.826584634044","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project will implement the necessary measures to expand the production facilities and existing equipment in the company’s resin purification plant, as well as the measures necessary to improve the efficiency of production methods, the purchase of equipment and the practical implementation of new installations. The project will also carry out preliminary experiments on the application of resin products for agricultural purposes.","Tässä hankkeessa toteutetaan vaadittavat toimenpiteet yrityksen pihkanpuhdistamon tuotantotilojen ja nykyisen laitekannan laajentamiseksi ja sekä tuotantomenetelmien tehostamisen edellyttämät toimenpiteet, laitehankinnat ja uusien laitteistojen implementointi käytäntöön. Hankkeessa tehdään myös alustavia kokeita pihkatuotteiden käyttösovelluksista maatalouden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757484","Carbon sink Design Studio","Hiilinielu Design Studio","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","38.22","392498","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The carbon sink Design Studio project develops cooperation and mutual understanding of each other’s fields of activity to develop cross-sectoral business.  The aim is to promote the commercialisation of new types of forest bio-based products through creative industries (design and media). This creates new employment and business opportunities also for creative professionals. The project will develop a multidisciplinary “Hiilinielu Design Studio” model for forest biotechnology product and service innovation based on cooperation between companies and students. The project partners are TAMK, LAMK and Design Forum Finland together with the Finnish Packaging Association, New Wood project, Bioeconomy-Inka, the Finnish Design Foundation and MaMa ry. The project starts on 1 October 2015 and ends on 30 September 2017.Objective 1: To increase the understanding of forest biologists and creative professionals in each other’s fields of activity and practices.Objective 2: To promote the commercialisation of new types of forest bio-based products through the know-how of creative industries (design, communication, media).Objective 3: Create a multidisciplinary carbon sink Design Studio model for forest biotechnology product and service innovation. PROJECT MEASURES MEASURE 1: Language baths: Organise national events for forest biotechnology companies on design expertise and its business significance. Organise small-scale excursions in forest biotechnology and creative industries for professionals and students.  Identify the capacities and needs of forest bio-based and creative enterprises and professionals for cross-sectoral cooperation. Project information and communication to stakeholders and media.TOIMENPIDE 2: Procurement of planning tasks and other assignments from forest bio-sector operators. Conception, launch and piloting of multidisciplinary student-powered Carbon sink Design Studio activities that produce visible and touchable prototypes for forest bioeconomy product ideas. Product blanks are promoted through service design. An exhibition will be organised to present the results of Design Studio and ready-made prototypes. MEASURE 3: Carbon sink Design Studio’s operations are documented and evaluated throughout the project, the evaluation is carried out by a representative of the working life. Building a functional and service model: Describe the content and structure of the activity, the processes, actors, partners, customers and resources and the service and the value of its operations to the partners. Preparation of a study and plan for the continuation of activities after the project. Information and dissemination of results.Executive RESULT OF PROJECT 1: A joint network of developers in forestry and creative industries. Description of the current state, challenges and opportunities of cooperation in the forest-bio-creative sectors.Outcome 2: Concrete examples of methods and opportunities for co-development of forest biotechnology and creative industries. The result will be to offer new solutions for the manufacture and commercial exploitation of a wide range of operational and industrial products, in particular logistical products such as packaging. Visibility for results and project can be obtained through a national exhibition. RESULT 3: The results of the piloting of the operation and recommendations for follow-up. Productised model Carbonnielu Design Studio, which includes a network of operators supporting the continuation of operations. National closing event.","Hiilinielu Design Studio -hankkeessa kehitetään metsäbioalan osaajien ja luovien alojen osaajien yhteistyötä ja keskinäistä ymmärrystä toistensa toimialoista monialaisen liiketoiminnan kehittämiseksi.  Tavoitteena on edistää metsäbioalan uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista luovien alojen (muotoilu ja media) osaamisen avulla. Tämä luo uusia työllistymisen ja liiketoiminnan mahdollisuuksia myös luovien alojen osaajille. Hankkeessa kehitetään monialainen, palvelumuotoilua hyödyntävä ”Hiilinielu Design Studio” -malli metsäbioalan tuote- ja palveluinnovoinnille, joka perustuu yritysten ja opiskelijoiden yhteistyöhön. Hankepartnerit ovat TAMK, LAMK ja Design Forum Finland yhteistyökumppaneinaan Suomen Pakkausyhdistys ry, Uusi puu -hanke, Biotalous-Inka, Suomen muotoilusäätiö ja MaMa ry. Hanke alkaa 1.10.2015 ja päättyy 30.9.2017.HANKKEEN TAVOITTEETTAVOITE 1: Lisätä metsäbioalan osaajien ja luovien alojen osaajien ymmärrystä toistensa toimialoista ja toimintatavoista.TAVOITE 2: Edistää metsäbioalan uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista luovien alojen (muotoilu, viestintä, media) osaamisen avulla.TAVOITE 3: Luoda monialainen Hiilinielu Design Studio -malli metsäbioalan tuote- ja palveluinnovoinnille. HANKKEEN TOIMENPITEET TOIMENPIDE 1: Kielikylvyt: Järjestetään valtakunnallisia tapahtumia metsäbioalan yrityksille muotoiluosaamisesta ja sen liiketoiminnallista merkityksestä. Järjestetään pienimuotoisia ekskursioita metsäbioalan ja luovien alojen yrityksiin ammattilaisille ja opiskelijoille.  Kartoitetaan metsäbioalan ja luovien alojen yritysten ja ammattilaisten valmiuksia ja tarpeita monialaiseen yhteistyöhön. Hankkeen tiedottaminen ja viestintä sidosryhmille ja medialle.TOIMENPIDE 2: Hankitaan suunnittelutehtäviä ja muita toimeksiantoja metsäbioalan toimijoilta. Konseptoidaan, käynnistetään ja pilotoidaan monialainen opiskelijavoimin toteutettava Hiilinielu Design Studio -toiminta, jossa tuotetaan silmin havaittavia ja käsin kosketeltavia prototyyppejä metsäbiotalouden tuoteideoille. Tuoteaihioita edistetään palvelumuotoilun keinoin. Järjestetään Design Studion tulosten ja valmiiden prototyyppien esittämiseksi näyttely. TOIMENPIDE 3: Hiilinielu Design Studion toimintaa dokumentoidaan ja arvioidaan läpi hankkeen, arvioinnista vastaa työelämän edustaja. Toiminta- ja palvelumallin rakentaminen: Kuvataan toiminnan sisältö ja rakenne, prosessit, toimijat, kumppanit, asiakkaat ja resurssit ja palvelu ja sen toiminnasta koituva arvo yhteistyökumppaneille. Laaditaan selvitys ja suunnitelma toiminnan jatkamiseksi hankkeen jälkeen. Tulosten  tiedottaminen ja levittäminen.HANKKEEN TULOKSETTULOS 1: Metsätalouden ja luovien alojen yhteinen kehittäjäverkosto. Kuvaus metsäbioalan ja luovien alojen yhteistyön nykytilasta, haasteista ja mahdollisuuksista.TULOS 2: Konkreettiset esimerkit metsäbioalan ja luovien alojen yhteiskehittelyn menetelmistä ja mahdollisuuksista. Tuloksena kyetään tarjoamaan uusia ratkaisuja erilaisten käyttö- ja teollisuustuotteiden, erityisesti logististen tuotteiden, kuten pakkausten, valmistukseen ja kaupalliseen hyödyntämiseen. Näkyvyyttä tuloksille ja hankkeelle saadaan valtakunnallisen näyttelyn avulla. TULOS 3: Toiminnan pilotoinnin tulokset ja suositukset jatkotoiminnalle. Tuotteistettu malli Hiilinielu Design Studio -toiminnasta, joka sisältää toiminnan jatkamista tukevan toimijaverkoston. Valtakunnallinen päätöstapahtuma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752954","Salmela Festivals","Salmela Festivals","Finland","52700","25/02/2019","31/12/2021","50","64800","EUR","32400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764104","61.369563867252,27.010254316213","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to develop the surroundings of the Salmela Park scene to cater for major public events and festivals (1500-2000 persons). The functionality of the area will be improved and a better framework and opportunities will be created for the implementation of ancillary services at mass events.","Tavoitteena on kehittää Salmelan puistonäyttämön ympäristöä palvelemaan suuria (1500-2000 hlö) yleisötapahtumia ja festivaaleja. Alueen toimivuutta parannetaan sekä oheispalveluiden toteuttamiselle massatapahtumissa luodaan paremmat puitteet ja mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749737","Utställning på Europeiska Mässor","Utställning på Europeiska mässor","Finland","68600","02/03/2016","31/12/2017","50","92000","EUR","46000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Fortsatt tillväxt för Oy Hilltip Ab på den internationella marknaden för Vägunderhållsredskap.","Deltagande i Europeiska mässor för att säkerställa fortsatt tillväxt för Oy Hilltip Ab på den internationella marknaden för vägunderhållsredskap.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754493","Arctic Resort Utsjoki","Arctic Resort Utsjoki","Finland","99980","21/03/2019","31/12/2021","50","2750620","EUR","1375310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763076","69.821369089486,27.018157924294","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Setting up a tourist company in Utsjoki","Matkailuyrityksen perustaminen Utsjoelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754682","Introduction of CNC production machine and expanded investment and development of the paint shop.","CNC-Tuotantokoneen käyttöönotto ja maalaamon laajennettu investointi sekä kehitys.","Finland","15800","26/10/2020","31/08/2022","50","141050","EUR","70525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.9747855875,25.614401027368","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Investments in production machinery and the development of production to become more industrial and efficient.","Investoinnit tuotantokoneisiin sekä tuotannon kehittäminen entistä teollisemmaksi ja tehokkaammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749043","Sustainable Boreal Biorefinery","Sustainable Boreal Biorefinery","Finland","98100","19/12/2014","31/12/2015","41.74","242160","EUR","101080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120","66.714360972519,27.346170098912","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Profitability calculation and investment potential of a modern biorefinery.","Nykyaikaisen biojalostamon kannattavuuslaskelma ja investointimahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758795","Let’s go to work!","Tsempataan töihin!","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","38.17","517288","EUR","197469","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Let’s go to work! the project develops a network of partnerships for the employment of immigrants with the municipality, TE services, immigrant organisations and Sodexo. The aim is to contribute to the matching of labour supply and demand, while at the same time promoting the employment of migrants with a weak labour market position. The activities have a strong basis thanks to the previous partnership between the municipality, the TE Office and the organisations. The project aims to create a model that lowers the threshold for employment, making it easier for the client to find employment, but also easier for the entrepreneur to reach suitable employees. The aim of the action is to encourage customers, especially women, towards working life through positive demonstrations, and also to discuss expectations and requirements related to Finnish working life. The aim is also to model cooperation with the business sector, to develop recruitment processes and to prevent prejudices and misunderstandings against jobseekers with a migrant background. Based on the experience gained from customer work, the problem areas of the employment path were identified in particular as the lack of company contact, the difficulty of recruitment processes for the client, the need for support from both the client and the company when an employment relationship or work trial agreement is created. In addition, studies support the findings that there is still ethnic discrimination in recruitment. The implementation of the project combines in a unique way the trust offered by the organisations, the support provided by the authorities to the customers, and the company’s recruitment needs. The project will increase employment for Vantaa immigrants and allow customers of the target group to move forward on their career path or close to their first job. Customers are able to complement their skills with the help of parts of a degree or other training. In addition, migrant women become more active and familiar with new career opportunities. Through the project, Sodexo gets employees into its vacancies and creates contacts with the network operators. Misunderstandings related to working life are reduced by providing customers with accurate information on their rights and obligations at work. In addition, good information will reduce prejudices and misunderstandings related to immigrants. Partners’ knowledge and knowledge of each other’s activities are growing. The authorities‘and organisations’ perception of promoting employment is widened through business cooperation and the company side also learns about the activities of organisations and authorities. The multicultural skills of companies and their appreciation for diversity are increasing.","Tsempataan töihin! -hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien työllisyyttä edistävä kumppanuusverkosto kunnan, TE-palveluiden, maahanmuuttajajärjestöjen ja Sodexon kanssa. Tavoitteena on osaltaan edistää työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista, ja samalla edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajien työllisyyttä. Toiminnalla on vahva pohja kunnan, TE-toimiston ja järjestöjen aikaisemman kumppanuuden ansiosta. Hankkeessa pyritään luomaan työllistymisen kynnystä madaltava malli, jonka kautta asiakkaan on helpompi työllistyä, mutta myös yrittäjän helpompi tavoittaa sopivia työntekijöitä. Toiminnan tavoitteena on kannustaa asiakkaita, erityisesti naisia, kohti työelämää positiivisen tsemppauksen kautta, ja käydä myös keskustelua suomalaiseen työelämään liittyvistä odotuksista ja vaatimuksista. Tavoitteena on myös mallintaa yhteistyötä yrityssektorin kanssa, kehittää rekrytointiprosesseja ja ennaltaehkäistä maahanmuuttajataustaisiin työnhakijoihin kohdistuvia ennakkoluuloja sekä väärinkäsityksiä puolin ja toisin. Asiakastyöstä nousseiden kokemusten perusteella työllistymispolun ongelmakohdiksi tunnistettiin erityisesti yrityskontaktien puute, rekrytointiprosessien vaikeus asiakkaalle, sekä asiakkaan että yrityksen tuen tarve työsuhteen tai työkokeilusopimuksen syntyessä. Lisäksi tutkimukset tukevat havaintoja, että rekrytoinneissa esiintyy edelleen myös etnistä syrjintää. Hankkeen toteutuksessa yhdistetään ainutlaatuisella tavalla järjestöjen tarjoama luottamus, viranomaisten tarjoama tuki asiakkaille, sekä yrityksen rekrytointitarpeet.Hankkeen myötä vantaalaisten maahanmuuttajien työllisyys paranee ja kohderyhmän asiakkaat pääsevät urapolullaan eteenpäin tai kiinni ensimmäiseen työpaikkaansa. Asiakkaat pystyvät täydentämään osaamistaan tutkinnon osien tai muun koulutuksen avulla. Lisäksi maahanmuuttajanaiset aktivoituvat ja tutustuvat uusiin uramahdollisuuksiin. Sodexo saa hankkeen kautta työntekijöitä avoimiin työpaikkoihinsa ja luo kontakteja verkoston toimijoihin. Työelämään liittyvät väärinkäsitykset vähenevät kun asiakkaat saavat oikeaa tietoa työhön liittyvistä oikeuksista ja velvollisuuksista. Lisäksi maahanmuuttajiin liittyvät ennakkoluulot ja väärinkäsitykset vähenevät hyvällä tiedottamisella. Kumppaneiden osaaminen ja tieto toistensa toiminnasta kasvaa. Viranomaisten ja järjestöjen käsitys työllistymisen edistämisestä laajenee yritysyhteistyön myötä ja yrityspuolella opitaan myös järjestöjen ja viranomaisten toiminnasta. Yritysten monikulttuurisuusosaaminen ja moninaisuuden arvostus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757027","Trump-Center; Recruitment centre to support youth employment and skills","Valtti-Center; Nuorten työllistymistä ja osaamista tukeva rekrykeskus","Finland","38700","01/02/2015","31/12/2017",null,"490604","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767915","61.815758935714,22.406006877053","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The workshops are under pressure to provide services to an ever larger and more challenging group of coaches, as a result of the Unemployment Security Act, the reform of the Centre for Employment Services and the reforms of rehabilitative work activities, while not forgetting the Youth Guarantee. Actions need to be complex, flexible and timely to enable transitions into education and the labour market and to prevent exclusion.The aim of the ValttiCenter project is to improve the quality, effectiveness and accessibility of the services provided to young people. The low-threshold project will prevent exclusion, increase inclusion and strengthen employment opportunities for young people in a weak labour market position, retention in the labour market and overall well-being. The target group of the project is the unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment. Support and guidance will be provided to around 63 young people. The aim of the project is to secure local services and to act as an additional channel for the TE Office and municipalities. The project aims at anticipating and preparing for the contraction and integration of public services into larger entities. The following sub-objectives/measures are aimed at promoting youth employment, supporting overall well-being and preventing exclusion: create 1) a recruitment centre supporting open skills, 2) a coach approach and 3) a peer-to-peer approach for young people. Valtti-Center is a new way of looking for further paths for young job seekers from different starting points, as well as closer cooperation with entrepreneurs and the intermediate labour market. It mobilises local businesses and associations in the youth employment sectors to employ young people in the region, thus supporting the implementation of the Youth Guarantee in the region. The project provides a low-threshold service point for unemployed young people to simplify access to services for young people, career planning and entry to education. No separate guidance is required for the project: the young person may apply for the service themselves. The project can also be directed to the project through the Employment and Economic Development Office (TE Office), social services, detective youth work or other actors in the 3 rd sector with whom the project cooperates closely. The project will increase young people’s employability, access to education and support comprehensive well-being. The project will contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the region and will contribute to the prevention of exclusion. A new operating model, a recruitment centre to support existing public services, open to all young unemployed people, will be formed in order to increase employment. The project has enabled small employers to recruit young people in the region, are aware of, for example, different alternative employment opportunities and are aware of the key role they play in implementing the Youth Guarantee.","Työpajoilla on painetta tuottaa palveluita yhä suuremmalle ja haastavammalle valmentautujien joukolle työttömyysturvalain, työelämän palvelukeskusuudistusten sekä kuntouttavan työtoiminnan uudistusten vuoksi nuorisotakuuta unohtamatta. Toimien on oltava monitahoisia, joustavia, sekä oikea-aikaisia, jotta siirtymät koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuisivat ja ehkäisisivät syrjäytymistä.Valtti-Center-hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten saamien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja saatavuutta. Matalan kynnyksen hanke ehkäisee syrjäytymistä, lisää osallisuutta ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymismahdollisuuksia, työmarkkinoilla pysymistä sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat pohjoissatakuntalaiset työttömät ja työttömyysuhan alaiset nuoret. Tukea ja ohjausta annetaan n. 63 nuorelle. Hankkeen tavoitteena on lähipalveluiden turvaaminen ja TE-toimiston ja kuntien lisäkanavana toimiminen. Hankkeella pyritään ennakoimaan ja varautumaan julkisten palveluiden supistumiseen ja yhdistymiseen suuremmiksi yksiköiksi. Nuorten työllistymisen edistämisen edistämiseen, kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn pyritään seuraavin osatavoittein/toimenpitein: luodaan 1) avoin osaamista tukeva rekrykeskus, 2) coach-toimintamalli ja 3) vertaisjaksomalli nuorille. Valtti-Center on uudenlainen väylä etsiä jatkopolkuja eri lähtökohdissa oleville nuorille työnhakijoille sekä tiivistää yhteistyötä yrittäjien ja välityömarkkinoiden kanssa. Toiminnassa aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä nuorten työllistämistalkoisiin työllistämään alueen nuoria ja näin tukemaan nuorisotakuun toteutumista alueella. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelupisteen työttömille nuorille yksinkertaistamaan nuorten palveluiden saatavuutta, urasuunnittelua ja koulutukseen hakeutumisen kynnystä. Erillistä ohjausta hankkeeseen ei edellytetä, vaan nuori voi itse hakeutua palvelun piiriin. Hankkeeseen voidaan ohjata myös TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön tai muiden 3. sektorin toimijoiden kautta, joiden kanssa hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä.Hanke lisää nuorten työllistymistä, koulutukseen hakeutumista sekä tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vastaa nuorisotakuun toteutumiseen alueella ja ehkäisee osaltaan syrjäytymistä. Alueelle muodostuu uusi toimintamalli, kaikille nuorille työttömille avoin osaamista tukeva rekrykeskus, joka tukee olemassa olevia julkisia palveluita yhteisen tavoitteen eli työllistymisen lisäämiseksi. Hankkeen avulla pientyönantajat ovat aktivoituneet palkkaamaan alueen nuoria, ja ovat tietoisia esimerkiksi erilaisista vaihtoehtoisista työllistämismahdollisuuksista ja he tiedostavat olevansa avainasemassa nuorisotakuun toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748937","Construction of aluminium laser welding equipment, learning of welding and consolidation of high-quality driving parameters.","Alumiinin laserhitsauslaitteiston rakentaminen sekä hitsauksen opettelu ja laadukkaiden ajoparametrien vakiinnuttaminen.","Finland","28400","27/02/2015","31/03/2016","50","32600","EUR","16300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762490","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to build a laser welding equipment to connect machined aluminium components without additive. The customised laser welding system is built from purchased components, using expert services and hiring a new experienced person as a project leader. The result is a process that replaces competing processes with its speed and versatility.","Tavoitteena on rakentaa laserhitsauslaitteisto koneistettujen alumiinikomponenttien yhteen liittämiseksi ilman lisäainetta. Räätälöity laserhitsaussysteemi rakennetaan hankituista komponenteista sekä asiantuntijapalveluja hyödyntäen ja uuden kokeneen henkilön palkkauksella projektin vetäjäksi. Tuloksena saadaan prosessi, joka korvaa kilpailevat prosessit nopeudellaan ja monipuolisuudellaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750551","Christmas House II construction in Santa Claus Village in the Arctic Circle.","Joulutalo II rakentaminen Joulupukin Pajakylään Napapiirille.","Finland","96930","10/06/2015","31/12/2017","50","618000","EUR","309000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760868","66.542509457143,25.838505362441","001|069|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Space investments required for the expansion of the Santa Claus Holiday Village service concept.  The project will allow the development of positivities to continue. The investment has a significant regional economic impact. The project implements low-carbon energy solutions.","Santa Claus Holiday Villagen palvelukonseptin  laajentumisen edellyttämät tilainvestoinnit.  Hanke mahdollistaa positiviisen kehityksen jatkumisen. Investoinnilla on merkittävät aluetaloudelliset vaikutukset. Hankkeessa toteutetaan vähähiilisiä energiaratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752259","NIO8","NIO8","Finland","33950","19/09/2017","31/10/2018","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765092","61.473389497352,23.697026647633","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of a universal I/O module for automation systems, which can also be used in IoT systems.","Universaalin I/O-moduulin kehittäminen automaatiojärjestelmiä varten, jota voidaan hyödyntää myös IoT-järjestelmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750634","Analysis and start-up of export activities in Denmark.","Vientitoiminnan selvittäminen ja aloitus Tanskassa.","Finland","16300","15/02/2017","15/10/2017","50","11450","EUR","5725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762732","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Market mapping and opening of sales channels to Denmark.","Markkinoiden kartoitus ja myyntikanavien avaaminen Tanskaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755778","Tuudo, business development","Tuudo, liiketoiminnan kehittäminen","Finland","90570","10/02/2021","30/09/2021","50","7500","EUR","3750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769080","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project envisages new business operations alongside Tuuto’s existing businesses. The project utilises the expertise of an experienced strategy consultant to support the work of Tuuto’s own team.","Hankkeessa konseptoidaan uusia liiketoimintoja Tuudon olemassa olevien liiketoimintojen rinnalle. Hankkeessa hyödynnetään kokeneen strategiakonsultin osaamista tukena Tuudon oman tiimin työskentelylle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757202","Project to develop the integration of immigrants","Maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämishanke LAUHA","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","34.95","508528","EUR","177730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will test and develop a model that integrates immigrants’ integration and job counselling services as an integral part of other public services in the business area. Guidance related to customer work is related to language preparation in workplaces and everyday life. Experience in the living environment is also carried out in a group form and, on the other hand, lessons learnt in the group are taken back to the living environment. In addition to language training, the project provides job preparation to ensure migrants’ access to employment services provided in the region. The clients of the project will be those immigrants who can be redirected to their working life. On the other hand, relatives of those who are relocating to work are also selected as customers. This is intended to help immigrants who are able to work not only become informal carers tied to their homes and their own surroundings. From the customer’s point of view, the reform is a service aimed at all immigrants, which provides support when cultural and linguistic background makes it difficult to use the local service system. The great importance of the project is that the development work is carried out within the municipalities’ own service system, so that the project has a better chance to become a practice. From the network’s point of view, the project provides support in service situations and in the development of services for migrant customers. Employers have an advantage in job coaching, which helps to train customers according to the requirements of the works. The project is managed by the City of Mikkeli and the City of Savonlinna is involved in the project.","Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään malli, jossa maahanmuuttajien kotouttamis- ja työhönohjauspalvelut liitetään kiinteäksi osaksi elinkeinoalueen muita julkisia palveluja. Asiakastyöhön liittyvä ohjaus liittyy työtoimintapaikoilla ja arkielämässä toteutettuun kielivalmennukseen. Elinympäristössä koettua käydään lävitse myös ryhmämuotoisesti ja toisaalta ryhmässä opittua viedään taas kielenosaamisena elinympäristöön. Kielivalmennuksen lisäksi hankkeessa toteutetaan työhönvalmennusta, jolla varmistetaan maahanmuuttajien pääsy alueella toteutettuihin työllistämispalveluihin. Hankkeen asiakkaiksi valitaan niitä maahanmuuttajia, joiden työelämään ohjaaminen on mahdollista. Toisaalta asiakkaiksi valitaan myös työelämään ohjautuvien omaisia. Tällä halutaan edesauttaa sitä, ettei työelämään pystyvistä maahanmuuttajista tule pelkästään kotiin ja omaan lähiympäristöön sidottuja omaishoitajia. Asiakkaan näkökulmasta uudistuksena on kaikille maahanmuuttajille kohdistettu palvelu, josta saa tukea silloin, kun kulttuuri- ja kielitausta vaikeuttaa paikallisen palvelujärjestelmän hyödyntämistä. Hankkeen suuri merkitys on se, että kehittämistyö tehdään kuntien oman palvelujärjestelmän sisältä, jolloin hankkeella on paremmat mahdollisuudet juurtua käytännöksi.Verkoston näkökulmasta hanke antaa tukea palvelutilanteissa ja maahanmuuttaja-asiakkaiden palvelujen kehittämisessä. Työnantajien etuna on työhönvalmennus, jonka avulla asiakkaita valmennetaan työkohteiden vaatimukset huomioiden.Hanketta hallinnoi Mikkelin kaupunki ja Savonlinnan kaupunki on hankkeessa osatoteuttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753253","Digital Technology RDI Environment (Digikeskus)","Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus)","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","37.5","2193253","EUR","822470.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is a megatrend, also known as the fourth industrial revolution. The concept of digitalisation is enormous and difficult to approach. In some way, it affects almost every sector and individual person. According to studies, Finland’s digital potential is still high and largely untapped. For example, digitalisation has been estimated to correct Finland’s traditional weaknesses. The distance to the world market is shrinking with the help of the Internet. The Ministry of Trade and Industry has recently developed and presented a national AI strategy. The strength of the Finnish industry lies in industrial applications that utilise artificial intelligence. Over the past decade, AI has become and is now becoming one of the key technologies in computing science and technology and will, according to predictions, fundamentally change the labour market by automating tasks that have previously been considered impossible for machines to solve. At present, however, artificial intelligence in the Northern Savo region is applied very little in the business sector compared to the opportunities it currently offers. Digital technologies also offer new functions for data collection, such as IoT technologies, which have the potential to gather large data masses for data analysis and AI applications. These technologies provide opportunities to change companies’ operating practices and production processes through knowledge-based management, smart automation and robotisation.The Digitalisation programme in Northern Savo, prepared by the Savonia University of Applied Sciences, has identified the opportunities offered by digitalisation and outlined strategic digitalisation priorities for the region. The focus groups of the OP have been machinery and energy technology and the health sector. An innovation ecosystem has been conceived as a framework for action in each of these areas. A specialist unit, Digikeskus, has been designed to support the digitisation of enterprises and innovation ecosystems in the region, which is dedicated to monitoring the development of digitalisation and helping ecosystems and businesses to solve problems related to digitalisation. The purpose of this project is to launch and consolidate the activities of the Digital Centre in the Savilahti complex. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland. The aim of the project is to attract companies and communities in the region, as well as actors in innovation ecosystems. The aim of the Digital Centre is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the deployment of new technologies.The main measures of the project are divided into five työpakettiin:TP1 Design and launch of the Centre’s operating modelTP2. Procurement planning and executionTP3. Networking, communication and local impactTP4. Technology development of the CentreTP5. The result of the Centre’s pilot project is Digikeskus, which acts as an active regional centre of digital competence. The Centre actively monitors research and technology in the field and provides customers with solutions to challenging problems by conducting surveys and experiments. The Centre organises workshops and supports the adoption of new digital technologies by the partners. For quick advice, the project will try helpdesk activities. The Digital Centre’s customers include companies in the region as well as ecosystems and RDI units. The Centre is also networked nationally and partly internationally and acquires expertise from network partners where necessary. The main areas of expertise of the Digital Centre are IoT and AI technologies. In the short term, the centre will significantly complement the area’s digital RDI services and research. The long-term impact is the positive impact of the digital technology expert unit on the region’s service business and industry’s success in global markets.","Digitalisaatio on megatrendi, jota myös neljänneksi teolliseksi vallankumoukseksi kutsutaan. Käsitteenä digitalisaatio on valtavan laaja ja vaikeasti lähestyttävä. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Selvitysten mukaan digitaalisuus on edelleen Suomen suuri, ja pitkälti hyödyntämätön, mahdollisuus. Digitalisaation on arvioitu esimerkiksi korjaavan Suomen perinteisiä heikkouksia. Etäisyys maailmanmarkkinoihin kutistuu Internetin avulla olemattomiin. Kauppa- ja teollisuusministeriö on hiljattain tehnyt ja esitellyt kansallisen tekoälystrategian. Suomen elinkeinoelämän vahvuus on teollisissa sovelluksissa, jotka hyödyntävät tekoälyä. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekoäly on muodostunut ja parhaillaan muodostumassa yhdeksi avainteknologiaksi tietojenkäsittelytieteessä ja –tekniikassa ja se tulee ennustusten mukaan muuttamaan syvällisesti työmarkkinoita, koska sen avulla voidaan automatisoida sellaisia tehtäviä, joita on aikaisemmin pidetty mahdottomina koneiden ratkaista. Tällä hetkellä Pohjois-Savon alueella tekoälyä sovelletaan kuitenkin elinkeinoelämässä varsin vähän verrattuna niihin mahdollisuuksiin, joita se nykyisellään antaa. Digiteknologia tarjoaa myös tiedonkeruuseen uusia toimintoja kuten IoT-teknologiat, joilla on mahdollista koota suuria tietomassoja data-analyyseja sekä tekoälysovelluksia varten. Nämä teknologiat antavat mahdollisuuksia muuttaa yritysten toimintatapoja ja tuotantoprosesseja tiedolla johtamisen, älykkään automaation ja robotisoinnin avulla.Savonia-ammattikorkeakoulun laatimassa Digitalisaatio Pohjois-Savossa–toimenpideohjelmassa on kartoitettu digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja linjattu maakunnan kannalta keskeisiä strategisia digitalisaation painopisteitä. Toimenpideohjelman kohderyhminä ovat olleet kone- ja energiateknologia sekä terveysala. Kullekin näistä aloista on toimintakehykseksi ajateltu innovaatioekosysteemiä.Alueen yritysten ja innovaatioekosysteemien digiteknologiseen tukemiseen on suunniteltu asiantuntijayksikköä, Digikeskusta, jonka tehtävänä on seurata digitalisaation kehitystä ja auttaa ekosysteemejä ja yrityksiä digitalisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisuissa. Tämän hankkeen tarkoitus on käynnistää ja vakiinnuttaa Digikeskuksen toiminta Savilahti-kokonaisuuteen. Hankkeen toteuttajaorganisaatioina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeen kumppaneiksi pyritään saamaan alueen yrityksiä ja yhteisöjä sekä innovaatioekosysteemien toimijoita. Digikeskuksen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu viiteen työpakettiin:TP1. Keskuksen toimintamallin suunnittelu ja toiminnan käynnistäminenTP2. Hankintojen suunnittelu ja toteutusTP3. Verkostoituminen, viestintä ja paikallinen vaikuttavuusTP4. Keskuksen teknologiakehitysTP5. Keskuksen pilotointiHankkeen tuloksena on Digikeskus, joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Keskus seuraa aktiivisesti alan tutkimusta ja tekniikkaa sekä tarjoaa asiakkaille ratkaisuja haastaviin ongelmiin tehden selvityksiä ja kokeiluja. Keskus toteuttaa työpajoja sekä tukee kumppaneiden uuden digitekniikan käyttöönottoa. Pikaiseen neuvontaan hankkeessa kokeillaan helpdesk-toimintaa. Digikeskuksen asiakkaita ovat alueen yritykset sekä ekosysteemit ja TKI-yksiköt. Keskus on myös verkottunut kansallisesti ja osin myös kansainvälisesti ja hankkii tarvittaessa osaamista verkostokumppaneilta. Digikeskuksen kärkiosaamisalueina ovat IoT- ja tekoälyteknologiat.Lyhyellä aikavälillä keskus täydentää merkittävästi alueen digitaalisia TKI-palveluja ja tutkimusta. Pitkän aikavälin vaikutuksena on digitekniikan asiantuntijayksikön myönteinen vaikutus alueen palveluliiketoiminnan ja teollisuuden menestykseen globaaleilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750888","Development of the shower floor","Suihkulattian kehittäminen","Finland","50150","01/02/2017","31/12/2021","50","57250","EUR","28625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763410","61.69784527839,27.207729906309","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project explores the integration of new technology into the floor well. In addition, the project explores international markets.","Hankkeessa selvitetään uudenlaisen teknologian integroimista lattiakaivoon. Lisäksi hankkeessa selvitetään kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298932","Supporting eco-innovation to reduce food waste and promote a better resource efficient economy","Ekoinnovoinnin tukeminen elintarvikejätteen vähentämiseksi ja resurssitehokkaamman talouden edistämiseksi","Finland|Poland|Italy|Greece|France|United Kingdom|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2020","85","1360210","EUR","1156178.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384822","50.7144864,-3.5177024|44.8360591,11.6190631|52.4147181,16.9253503|41.3999195,2.1285428|40.2752833,21.7561411|62.7880867,22.8225732|43.6485507,3.8635671|43.3012055,5.3738265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Province of Ferrara|Devon|Barcelona Province|Γρεβενά, Κοζάνη|Bouches-du-Rhône|Hérault|Miasto Poznań","FI194|ITH56|UKK43|ES511|EL531|FRL04|FRJ13|PL415","2014-2020","The ECOWASTE4FOOD project brings together seven local and regional authorities from seven countries throughout Europe. Its ambition is to address the crucial issue of food waste, not only to stop an unacceptable situation which causes the loss of up to 50% of the agricultural production that keeps not consumed or is consumed in a wrong way regarding health concerns, but also to demonstrate that food waste could be at source of a resource efficient and environmentally friendly economy for the territories. Local and regional authorities partners of the project are convinced of that and they work together, exchanging their experiences and learning from each other, to promote in their territories eco-innovation to reduce food waste, as a way to move toward a smart sustainable and inclusive growth. These public authorities have committed themselves to improve their own policies during the four years duration of the project, in particular by influencing or even by raising existing ERDF funds within their regional operational programme 2014-2020 or equivalent. Within each participating territory, a group of local stakeholders will be actively involved in the selection of good practice to be transferred and in the validation of the action plan to be implemented during the two last years. More generally, ECOWASTE4FOOD project is expected to provide valuable inputs for the debate on the future priorities of development of these territories to be discussed as of 2019.","ECOWASTE4FOOD-hanke kokoaa yhteen seitsemän paikallis- ja alueviranomaista seitsemästä Euroopan maasta. Sen tavoitteena on puuttua elintarvikkeiden haaskaukseen liittyvään keskeiseen kysymykseen sekä pysäyttää tilanne, jota ei voida hyväksyä ja joka johtaa jopa 50 prosentin menetykseen maataloustuotannosta, jota ei käytetä tai syödä väärin terveyskysymyksissä, sekä osoittaa, että elintarvikejäte voi olla resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen talouden lähde näillä alueilla. Paikallis- ja alueviranomaiset ovat vakuuttuneita ja tekevät yhteistyötä keskenään ja jakavat kokemuksia ja oppivat toisiltaan edistääkseen ekoinnovointia alueillaan ruokahävikin vähentämiseksi keinona edistää älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua. Nämä viranomaiset ovat sitoutuneet parantamaan toimintalinjojaan hankkeen neljän vuoden aikana erityisesti vaikuttamalla tai jopa lisäämällä EAKR:n varoja vuosien 2014–2020 alueellisessa toimenpideohjelmassaan tai vastaavassa ohjelmassaan. Kullakin osallistujaalueella paikallisten sidosryhmien ryhmä osallistuu aktiivisesti tarjottavien hyvien toimintatapojen valintaan ja kahden viime vuoden aikana toteutettavan toimintasuunnitelman hyväksymiseen. Kaiken kaikkiaan ECOWASTE4FOOD-hankkeen odotetaan vaikuttavan arvokkaasti keskusteluun näiden alueiden tulevista kehitysprioriteeteista, joista keskustellaan vuodesta 2019 alkaen.|ECOWASTE4FOOD-hanke kokoaa yhteen seitsemän paikallis- ja alueviranomaista seitsemästä maasta eri puolilta Eurooppaa. Sen tavoitteena on käsitellä elintarvikejätettä koskevaa ratkaisevaa kysymystä, jotta voidaan paitsi pysäyttää tilanne, jota ei voida hyväksyä ja joka aiheuttaa jopa 50 prosentin menetyksen maataloustuotannosta, jota ei kuluteta tai jota kulutetaan väärällä tavalla terveysnäkökohtien osalta, ja myös osoittaa, että elintarvikejäte voisi olla alueiden resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen talouden lähde. Paikallis- ja alueviranomaisten kumppanit ovat vakuuttuneita tästä, ja ne tekevät yhteistyötä, vaihtavat kokemuksiaan ja oppivat toisiltaan edistääkseen alueillaan ekoinnovointia ruokahävikin vähentämiseksi keinona siirtyä kohti älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua. Nämä viranomaiset ovat sitoutuneet parantamaan omia toimintalinjojaan hankkeen neljän vuoden aikana erityisesti vaikuttamalla tai jopa nostamalla olemassa olevia EAKR-varoja vuosien 2014–2020 alueellisessa toimenpideohjelmassaan tai vastaavassa ohjelmassaan. Kullakin osallistujaalueella paikallisten sidosryhmien ryhmä osallistuu aktiivisesti siirrettävien hyvien toimintatapojen valintaan ja kahden viime vuoden aikana toteutettavan toimintasuunnitelman validointiin. Yleisemmin ECOWASTE4FOOD-hankkeen odotetaan antavan arvokkaan panoksen näiden alueiden tulevista kehitysprioriteeteista käytävään keskusteluun, josta keskustellaan vuodesta 2019 alkaen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758837","Power Supply — Digital event production education","Virtalähde - Digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","40","98500","EUR","39400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, along with many industries, creative industries have been put in distress. The challenges have perhaps been the most burdensome for SMEs working in event production and groups of stakeholders and actors closely dependent on their activities. The cancellation of events has caused major financial losses and no plans for the future have been made. The biggest need in the event production sector is to find opportunities to carry out events independent of different environmental factors while maintaining their earnings.  The aim of the project is to create new operating conditions for event production companies as well as for SMEs that use event production as part of their business. Activities and profit logic will be developed through the development of digital skills and functioning on digital platforms. Solutions for the sector paralysed by the epidemic are sought on the basis of the continuity of event production and the discovery of new revenue models and new technologies. The goal will be achieved by implementing a digital event production training package for the target groups of the project.  The aim is to implement joint implementation with the City of Joensuu and Yle, but Humak is also able to carry out the training independently. The implementation of the training package is preceded by a mapping of target groups and an assessment of the needs of the target groups.  The survey utilises Humak’s extensive knowledge of event production and the alumni network. As a result, the project will create new digital know-how as well as the introduction of new earning logistics among event production companies. The results of the training will be assessed and the training will be further developed on the basis of the results.","Kevään 2020 pandemian seurauksena monien toimialojen ohella luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Haasteet ovat kohdanneet ehkä kaikkein raskaimmin tapahtumatuotannon parissa työskenteleviä pk-yrityksiä ja heidän toiminnastaan läheisesti riippuvaisia sidos- ja toimijaryhmiä. Tapahtumien peruuntuminen on aiheuttanut suuria taloudellisia menetyksiä, eikä suunnitelmia tulevaisuutta varten ole pystytty tekemään. Tapahtumatuotannon alan suurin tarve on löytää mahdollisuuksia toteuttaa tapahtumia poikkeavista ympäristötekijöistä riippumattomina ja samalla pitää yllä ansaintaansa.  Hankkeen tavoitteena on luoda uusia toimintaedellytyksiä tapahtumatuotantoalan yrityksille sekä tapahtumatuotantoa osana liiketoimintanaan käyttäville pk-yrityksille. Toimintaa ja ansaintalogiikoita tullaan kehittämään digitaalisen osaamisen kehittämisen ja digitaalisilla alustoilla toimimisen kautta. Ratkaisuja epidemian lamauttamalle toimialalle haetaan tapahtumatuotannon jatkuvuuden ja uusien ansaintamallien löytämisen virtuaalisuuden ja uusien teknologioiden pohjalta. Tavoitteeseen tullaan pääsemään toteuttamalla hankkeen kohderyhmille digitaalinen tapahtumatuotannon koulutuskokonaisuus.  Tavoitteena on yhteistoteutus Joensuun kaupungin ja Ylen kanssa, mutta Humak pystyy toteuttamaan koulutuksen myös itsenäisesti. Koulutuskokonaisuuden toteutusta edeltää kohderyhmien kartoitus sekä kohderyhmien tarvekartoitus.  Kartoituksessa hyödynnetään Humakin laajaa tapahtumatuotannon tuntemusta ja alumniverkostoa.Lopputuloksena hankkeesta syntyy uutta digitaalista osaamista sekä uusien ansaintalogiikoiden käyttöönottoa tapahtumatuotantoalan yritysten keskuudessa. Koulutuksen tulokset arvioidaan ja koulutusta kehitetään tulosten pohjalta pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750091","Cardane III phase","Kardaani III-vaihe","Finland","90230","22/02/2016","28/02/2017","50","77250","EUR","38625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760964","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Phase III of the Kardan project will produce a service concept where the company’s products and services would be offered to international service providers and sales channels for resale from their own data centers as a cloud service. Increasing the technical know-how and productisation of the company’s products and services. The final result is a productised export product for each export market.","Kardaanihankkeen III-vaiheessa tuotteistetaan palvelukonsepti, jossa yhtiön tuotteet ja palvelut olisivat tarjottavissa kansainvälisille palvelutarjoajille ja myyntikanaville edelleen myytäviksi heidän omista palvelinkeskuksista pilvipalveluna. Yhtiön tuotteiden ja palveluiden teknisen osaamisen kasvattamista sekä tuotteistamista.Lopputuloksena on tuotteistettu vientituote kullekin vientimarkkinalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751953","Enabling new products and markets","Uusien tuotteiden ja markkinoiden mahdollistaminen","Finland","15110","04/04/2018","31/12/2018","50","11190","EUR","5595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764040","60.982279087079,25.653933749958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project makes investments in the production infrastructure and enables consumers to order new products interactively. The aim is to create new international markets and to make operations more efficient. As a result, increased turnover and productivity growth.","Projektissa tehdään investoinnit tuotantoinfraan sekä mahdollistetaan uusien tuotteiden tilaaminen kuluttajille interaktiivisesti. Tavoitteena ovat uudet kansainväliset markkinat sekä toiminnan tehostaminen. Tuloksina kasvanut liikevaihto ja tuottavuuden kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758580","Support the training path!","Tukea koulutuspolkuun!","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","37.5","162663","EUR","60998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769686",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Support the training path! the aim of the project is to prevent the marginalisation and segregation of young people, in particular migrant young people. The first objective of the project is to identify the educational and career guidance services available to immigrant young people and their development needs, together with the network in the region. Secondly, the aim is to find a model for the transition of immigrant youth education pathways. Thirdly, the aim of this project is to increase the skills of immigrant youth in the region’s educational institutions and guidance staff in other organisations. The need to support immigrant youth in welfare areas and in the various transition phases has been identified in national surveys, expert opinions and also in local networks. Support the training path! the project aims to respond to the need for guidance and support, especially in the transition phases of education and training. Support the training path! the activities of the project consist of the following TSIs: Study on training and career guidance services for migrant young people in the Kouvola regionMeasure 2: Training and career guidance for young peopleMeasure 2.1: Detective workMeasure 2.2.: Training team for young people lacking a clear education or career planAction 2.3.: Personal training and career guidanceMeasure 3: Information and marketing measure 3.1: Project Information PlanAction 3.2: The project’s target group is mainly immigrant youth, but the activities are open to everyone who can help prevent exclusion and find their own path. Support the training path! the principle of equality is best taken into account in the horizontal principles of the project. The aim of the project is to prevent migration and other unequal factors on education and working careers by enhancing transition support and guidance through inclusive methods. Efforts will be made to reduce the gender gap in the training of migrants by encouraging women in particular to participate in the project. In terms of environmental and economic sustainability, all activities aim at minimising the burden of nature and making use of local know-how and services.","Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen tavoitteena on ehkäistä nuorten, erityisesti maahanmuuttajanuorten, syrjäytymistä ja eriytymistä. Hankkeen tavoitteena on ensinnäkin selvittää maahanmuuttajanuorille tarjolla olevat koulutus- ja uraohjauspalvelut ja niiden kehittämistarpeet yhdessä alueen verkoston kanssa. Toiseksi tavoitteena on löytää malli maahanmuuttajanuorten koulutuspolun siirtymävaiheeseen. Kolmanneksi tämän hankkeen tavoitteena on lisätä maahanmuuttajanuorten ammattitaitoa alueen oppislaitoksissa ja muiden organisaatioden ohjaushenkilöstössä.Tarvetta maahanmuuttajanuorten tukemiseen hyvinvoinnin osa-alueilla ja eri siirtymävaiheissa on havaittu valtakunnallisissa kyselyissä, asiantuntijalausunnoissa ja myös paikallisissa verkostoissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeella pyritään vastaamaan ohjauksen ja tuen tarpeeseen erityisesti koulutuksen siirtymävaiheissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen toiminta koostuu seuraavista toimenpiteistä:Toimenpide 1: Selvitys maahanmuuttajanuorten  koulutus- ja uraohjauspalveluista Kouvolan seudullaToimenpide 2: Nuorten koulutus- ja uraohjausToimenpide 2.1 : Etsivä työToimenpide 2.2.: Valmennusryhmä nuorille, joilta puuttuu selkeä koulutus- tai urasuunnitelmaToimenpide 2.3.: Henkilökohtainen koulutus- ja uraohjausToimenpide 3: Tiedotus ja markkinointiToimenpide 3.1: Hankkeen tiedotussuunnitelmaToimenpide 3.2: Tilaisuudet ammattihenkilöstön osaamisen kehittämiseksiHankkeen kohderyhmänä on pääasiassa maahanmuuttajanuoret, mutta toiminta on avointa kaikille, joille siitä on apua syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja oman polun löytämisessä.Tukea koulutuspolkuun! -hankkeessa huomioidaan horisontaalisista periaatteista parhaiten yhdenvertaisuuden periaate. Hankkeen tavoitteena on ehkäistä maahanmuuttajuuden ja muiden eriarvoistavien tekijöiden vaikutusta koulutus- ja työuraan tehostamalla siirtymävaiheen tukea ja ohjausta osallistavilla menetelmillä. Sukupuolten välistä eroa maahanmuuttajien kouluttautumisessa pyritään kaventamaan rohkaisemalla erityisesti naisia mukaan hankkeen toimintaan. Ekologisen ja taloudellisen kestävyyden osalta kaikessa toiminnassa pyritään minimoimaan luonnon kuormitusta sekä hyödyntämään paikallista osaamista ja palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749370","A health-enhancing multisensory food environment","Terveyttä edistävä moniaistinen ruokaympäristö","Finland","60100","01/06/2015","31/07/2017","46.28","149088","EUR","69000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project explored how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project carried out empirical experiments in both urban and laboratory environments. The research platforms were designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutettiin empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748802","Demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology","Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2017","36.99","255500","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing process with a fast growing market (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. Its most famous applications at the moment are the connector heads of Apple’s iPhone and iPad chargers. The size of the market for MIM components in Finland is currently EUR 3-7 million. The market is expected to grow by 15 % per year to over EUR 15 million in 2020. The market assessment is based on a top-down analysis. Total global sales of MIM components in 2012 amounted to around EUR 1 billion (German, R.M. 2013), of which Europe contributed approximately EUR 240 million. In the analysis, Finland’s minimum potential is estimated at EUR 3.6 million, which is based on Finland’s relative share of European GDP. The potential maximum market size is estimated at EUR 14.4 million, equivalent to 6 % of the European market. When the corresponding minimum maximum estimate assesses the number of companies and employees, for example, the potential of the minimum estimate could be managed in Finland by 1-2 companies. Based on the potential maximum and annual growth forecast, satisfying the needs of MIM components in line with the market potential in 2020 with domestic production would mean that new MIM component production plants could be established in Finland. With regard to modern MIM materials, the most obvious improvements relate to a significant improvement in the surface quality of the finished product and to the control of shrinkage. There has been a significant change in the control of shrinkage over the past ten years, the shrinking percentage has halved. This means that products have a much better dimensional accuracy with the current MIM components. In addition, patents for MIM materials (Basf Catamold) are outdated this year and are relevant to increasing demand for technology and rapid development (cf. the release of 3d patents in the EU). Companies using MIM technology (e.g. Abloy, Vesuto, Sako, ABB and Plastoco) have a long R & D period of up to 24 months. A long time is due to the multi-stage nature of the technology and the fact that product design is based on workable pieces and the best features of MIM technology cannot be utilised immediately in the early stages of product design. The primary objective of this project is to reduce product development time to less than a quarter, i.e. less than six months. The aim of the project is to support the take-up of MIM-based products, expertise, new commercialisation opportunities and new technologies by SMEs. The project seeks the best possible expertise in renewing and increasing productivity of companies, developing services and achieving them on the market in those areas that support the development of precision technology and MIM technology closely related to it in North Karelia. The objectives will be implemented through concrete R & D and demonstration activities. The project is effectively networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International). During the project, the operating conditions of a company that manufactures MIM technology as mass manufacturing will also be examined in North Karelia. In parallel to the project, the first sintering furnace for the pilot use of companies and research institutes will be implemented in parallel to the investment component for modern removal of binder and acquisition of the area. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the regional economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise, expertise and internationality acquired and increased during the project will enable the implementation of highly demanding MIM components using the expertise in the region. The result is a business model for companies, international operators, universities, which serves the pilot needs of MIM technology, which promotes the emergence of interface innovations and new MIM technology applications. The project utilises the Ultra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education and Training.","Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätyspohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. Sen tunnetuimpia sovelluksia tällä hetkellä ovat Applen iPhone ja iPad -laitteiden laturien liitinpäät. Suomen MIM-komponenttien markkinoiden koko on tällä hetkellä 3 – 7 miljoonaa euroa. Markkinoiden odotetaan kasvavan 15% vuodessa yli 15 miljoonaan euroon vuonna 2020. Markkina-arvio perustuu top-down-analyysiin. Koko maailmanlaajuinen MIM-komponenttien myynti oli vuonna 2012 noin yksi miljardi euroa (German, R.M. 2013), joista Euroopan osuus oli noin 240 miljoonaa euroa. Analyysissä Suomen minimipotentiaaliksi arvioidaan 3,6 miljoonaa euroa, joka perustuu Suomen suhteelliseen osuuteen Euroopan bruttokansantuotteesta. Potentiaalisena maksimina markkinoiden koolle arvioidaan olevan 14.4 miljoonaa euroa, joka vastaisi 6% Euroopan markkinoista. Kun vastaavilla minimi-maksimi-arviolla arvioidaan yritysten ja työntekijöiden lukumäärää, niin esimerkiksi minimiarvion potentiaali voitaisiin hoitaa Suomessa 1 – 2 yrityksen voimin. Potentiaalisen maksimin ja vuotuisen kasvuennusteen perusteella vuoden 2020 markkinapotentiaalin mukaisen MIM-komponenttien tarpeen tyydyttäminen kotimaisella tuotannolla tarve tarkoittaisi sitä että Suomeen voitaisiin perustaa uusia MIM-komponenttien tuotantolaitoksia.Teknologiassa on tapahtunut viime vuosina merkittäviä muutoksia nimenomaan materiaalikehityksessä. Nykyaikaisten MIM-materiaalien osalta selkeimmät parannukset liittyvät lopputuotteen pinnan laadun merkittävään parannukseen sekä kutistuman hallintaan. Kutistuman hallinnassa on viimeisen kymmenen vuoden aikana tapahtunut merkittävä muutos, kutistumaprosentti on puolittunut. Tämä tarkoittaa sitä, että tuotteiden mittatarkkuus on nykyisillä MIM-komponenteilla huomattavasti aikaisempaa parempi. Lisäksi MIM-materiaalien patentit (Basf Catamold) ovat vanhentumassa tänä vuonna ja sillä on merkitystä teknologian kysynnän yleistymiseen ja nopeaan kehittymiseen (vrt. 3d-tulostuksen patenttien vapautuminen EOS:lta). MIM-teknologiaa hyödyntävien yritysten (esim. Abloy, Vesuto, Sako, ABB ja Plastoco) MIM-teknologian käyttämisen lisäämisen rajoitteena on pitkä jopa 24 kuukauden tuotekehitysaika. Pitkä aika johtuu teknologian monivaiheisuudesta ja siitä että tuotesuunnittelu pohjautuu työstettäviin kappaleisiin eikä MIM-teknologian parhaita ominaisuuksia osata hyödyntää heti tuotesuunnittelun alkumetreillä. Tämän hankkeen ensisijainen tavoite on lyhentää tuotekehitysaikaa alle neljännekseen eli alle kuuteen kuukauteen.Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten MIM-teknologiaan perustuvien tuotteiden, asiantuntijuuden, uusien kaupallistamismahdollisuuksien ja uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa haetaan parasta mahdollista asiantuntemusta yritysten uusiutumiseen ja tuottavuuden lisäämiseen, palveluiden kehittämiseen ja niiden markkinoille saavuttamiseen niillä alueilla, jotka tukevat tarkkuustekniikan ja siihen kiinteästi liittyvään MIM-teknologian kehittymistä Pohjois-Karjalassa. Tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu tehokkaasti Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) kanssa. Hankkeen aikana selvitetään myös MIM-teknologiaa massavalmistuksena tekevän yrityksen toimintaedellytykset Pohjois-Karjalassa. Hankkeen rinnalla toteutetaan investointiosio moderniin sideaineen poistoon sekä hankintaan alueelle ensimmäinen yritysten ja tutkimuslaitosten pilotointikäyttöön tarkoitettu sintrausuuni.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus, osaaminen ja kansainvälisyys mahdollistavat erittäin vaativien MIM-komponenttien toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista. Tuloksena syntyy MIM-teknologian pilotointitarpeita palveleva yritysten, kansainvälisten toimijoiden, korkeakoulujen toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä ja uusia MIM-teknologiasovellutuksia. Hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit) joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751808","Development of a new EPS construction product package and its manufacturing technology","Uuden EPS -rakennustuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen","Finland","32810","12/12/2017","31/12/2018","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of this development project is to develop a new product, the FinnEPS wall element and its manufacturing process. The construction product solution to be developed accelerates and improves the quality of the building structure compared to the traditional ingot construction method. The solution also offers the building’s builder an even better alternative to the so-called weather protection. This wall element also makes it possible to build blocks of flats using the FinnEPS method, where an even wider customer base is sought for the company. To develop the product package and its manufacturing technology, the company needs additional staff resources, which means hiring a key person, project engineer/project manager, as coordinator and implementer of the development project.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -seinäelementin ja sen valmistusprosessin kehittäminen. Kehitettävä rakennustuoteratkaisu nopeuttaa, hel-pottaa ja parantaa talorakenteen laatua perinteiseen harkkorakentamistapaan verrattuna. Ratkaisu tarjoaa talon rakentajalle myös entistä paremman ns. säältä suojassa rakenta-misvaihtoehdon. Kyseinen seinäelementti mahdollistaa myös kerrostalojen rakentamisen FinnEPS -menetelmällä, mistä haetaan yritykselle entistäkin laajempaa asiakaskuntaa.Tuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen edellyttävät yritykseltä henkilöstön lisäresurssia, mikä tarkoittaa avainhenkilön palkkaamista, projekti-insinööri/projektipäällikkö, ao. kehittämisprojektin koordinoijaksi ja toteuttajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751614","Mimmit Musapatti Learning Concept, Preparatory Project.","Mimmit Musapatti-oppimiskonsepti, valmisteleva hanke.","Finland","82300","31/01/2018","31/08/2018","50","13720","EUR","6860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763317","62.309245505945,29.62791890683","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Mimmit Musapatti is a learning package aimed at pre-primary education and early childhood education. The learning concept to be developed supports phenomena-based, accessible learning in addition to play with music, movement and moving image. The aim of the preparatory project is to develop a ready-to-use test version of the Mimmit Musapatti learning application and collect feedback on the use of the app in a genuine educational environment.","Mimmit Musapatti on esiopetukseen ja varhaiskasvatukseen suunnattu oppimiskokonaisuus. Kehitettävä oppimiskonsepti tukee leikin ohessa tapahtuvaa ilmiöpohjaista, esteetöntä oppimista musiikin, liikkeen ja liikkuvan kuvan avulla. Valmistelevan hankkeen tavoitteena on kehittää käyttövalmis testiversio Mimmit Musapatti oppimissovelluksesta ja kerätä palautetta sovelluksen käytöstä aidossa opetusympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758582","Strengthening the human capital of wood construction through educational cooperation","Puurakentamisen osaamispääoman vahvistaminen koulutusyhteistyöllä","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2018","25.12","497529","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe aim is to develop the bioeconomy, which has been identified as a leader in the development of the TEM, Southern Finland and Kymenlaakso, and as part of it the development of wood construction, vertical research, know-how, innovation and training. The Finnish Structural Funds programme has identified significant growth potential in wood construction; the aim of the training hub is to strengthen the competitiveness of the growth sector and to promote a low-carbon economy. Competitiveness is supported by providing companies with new skills at all levels of education. In the new Centre of Excellence, different levels of education cooperate in a controlled manner so that the wood construction training chain forms a unique whole in Finland and produces the best professionals for companies both in Finland and, where applicable, in export markets.  Measures The project will draw up a roadmap for training in cooperation with Aalto, Xamk and KSAO. The Road Map strengthens the roles and cooperation of the various parties and educational institutions in the training of wood construction. The project consortium, together with planners, developers, builders and real estate operators, assesses the research, development and training needs of the sector. Assess the suitability of the apprenticeship model combining different levels of education in German wood construction and testing in Finnish environment. Launch of educational cooperation in accordance with the road map. The horizontal principles of the Structural Funds programme are taken into account at all levels of education, e.g. in communication, vocational and course titles. Results A key result in the preparation of the road map is the identification of training needs to meet anticipated labour needs. A road map has been drawn up for cooperation in education and training, setting out the measures, objectives and roles relating to education, research, development and innovation.  Through the education roadmap, cooperation between educational institutions and businesses and real construction sites, a centre of research, knowledge, innovation and training for wood construction, based on regional strengths, will be created. The know-how in wood construction will increase and value chains will be strengthened. The competitiveness of enterprises will be strengthened. In the long term, SMEs in the region have found new opportunities for innovation. Companies in the sector in the Kouvola region have increased their production and value added. The training network operates in accordance with the road map and produces talent for companies. Companies have acquired skilled labour and have implemented a number of sites, from which the trained and further-trained people have received work. Through teaching, research and development, companies are able to utilise new knowledge and experts in the commercialisation of innovations.  Training organisations have created spin-offs — companies in different sectors and training export activities are planned. The research, development and teaching work of educational institutions contracted with the City of Kouvola is geared towards the objectives set by the City of Kouvola in a way that serves business and businesses.","TavoitteetTavoitteena on TEM:n, Etelä-Suomen ja Kymenlaakson kehittämisen kärjeksi tunnistetun biotalouden ja sen osana puurakentamisen, vertikaalisen tutkimus-, osaamis-, innovaatio- ja koulutuskeskittymän kehittäminen. Suomen rakennerahasto-ohjelmassa on tunnistettu merkittävää kasvupotentiaalia puurakentamisessa; koulutuskeskittymän tavoitteena on vahvistaa kasvualan kilpailukykyä ja edistää vähähiilistä taloutta. Kilpailukykyä tuetaan tuottamalla yritysten käyttöön uutta osaamista kaikilta koulutustasoilta. Uudessa osaamiskeskittymässä eri koulutusasteet toimivat hallitusti yhteistyössä siten, että puurakentamisen koulutusketju muodostaa Suomessa ainutlaatuisen kokonaisuuden ja tuottaa parhaita ammattilaisia yrityksille sekä kotimaahan että soveltuvin osin vientimarkkinoille.  ToimenpiteetHankkeessa laaditaan koulutuksen tiekartta yhteistyössä Aallon, Xamkin ja KSAO:n kanssa. Tiekartalla vahvistetaan eri osapuolien sekä oppilaitosten roolit ja yhteistyö puurakentamisen koulutuksessa.Hankeyhteenliittymä selvittää ja arvioi suunnittelijoiden, rakennuttajien, rakentajien ja kiinteistöalan toimijoiden kanssa alan tutkimus- kehitys- ja koulutustarpeita. Arvioidaan saksalaisen puurakentamisen eri koulutustasot yhdistävän oppisopimuskoulutusmallin soveltuvuutta sekä testaamista suomalaisessa ympäristössä. Käynnistetään tiekartan mukainen koulutusyhteistyö. Rakennerahasto-ohjelman horisontaaliset periaatteet huomioidaan kaikilla koulutustasoilla esim. viestinnässä, ammatti- ja kurssinimikkeissä. TuloksetKeskeisenä tuloksena tiekartan laadintaan on saatu määriteltyä koulutustarpeet, joilla pystytään vastaamaan ennakoituihin työvoimatarpeisiin. Koulutusyhteistyölle on laadittu tiekartta, jossa on määritelty toimenpiteet, tavoitteet ja roolit koskien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa.  Koulutuksen tiekartan, oppilaitos- ja yritysyhteistyön ja todellisten rakennuskohteiden kautta muodostuu alueellisiin vahvuuksiin perustuva tutkimus-, osaamis-, innovaatio- ja koulutuskeskittymä puurakentamiselle. Puurakentamisen osaaminen lisääntyy sekä arvoketjut vahvistuvat. Yritysten kilpailukyky vahvistuu.Pitkällä aikavälillä alueen pk-yritykset ovat löytäneet uusia mahdollisuuksia innovaatioille. Alan yritykset Kouvolan seudulla ovat lisänneet tuotantoaan ja tuotannon jalostusarvoa. Koulutusverkosto toimii tiekartan mukaisesti ja tuottaa osaajia yrityksille. Yritykset ovat saaneet pätevää työvoimaa sekä toteuttaneet useita kohteita, joista koulutetut sekä täydennyskoulutetut ovat saaneet työtä. Opetuksen, tutkimuksen ja kehityksen kautta yritykset osaavat hyödyntää uutta tietoa ja osaajia innovaatioiden kaupallistamisessa.  Koulutusorganisaatioista on syntynyt spin-off – yrityksiä eri sektoreille ja koulutusvientitoimintaa on suunnitteilla. Kouvolan kaupungin kanssa sopimussuhteessa olevien oppilaitosten tutkimus-, kehitys- ja opetustyö suuntautuu kaupungin asettamien tavoitteiden mukaisesti elinkeinotoimintaa ja yrityksiä palvelevalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750652","INDITEST: Investment and development project aimed at the internationalisation of te?ted Oy.","INDITEST: Te?ted Oy:n kansainvälistymiseen tähtäävä investointi- ja kehittämishanke.","Finland","40100","14/02/2017","31/12/2018","50","220100","EUR","110050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762750","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of the INDITEST project is to develop Te?ted Oy’s business into an international business. The international etabolisation and launch of Te?ted Oy will be achieved by investing in a Class II (BL2) research and development laboratory, where medical devices such as Tickplex products can be manufactured.The results of the project are standardised operating procedures for manufacturing Tickplex products, the necessary CE and ISO certifications, and the necessary information for exports of medical devices in the countries of Europa, the EU and Canada.  The final business plan will be refined on local markets, opinion multipliers and customer segments based on the data collected in the project.","INDITEST hankkeen tarkoituksena on kehittää Te?ted Oy:n liiketoiminta kansainväliseksi. Te?ted Oy:n kansainvälinen etaboloituminen ja lanseeraus toteutuvat investoimalla turvallisuusluokan II (BL2) tutkimus- ja kehityslaboratorioon, jossa voidaan valmistaa sellaisia terveydenhuollon laitteita, kuten Tickplex ¿tuotteet.Hankkeen tuloksina saadaan kansainväliset vaatimukset täyttävät standardoidut toimintaohjeet Tickplex ¿tuotteiden valmistamiseen, tarvittavat CE ja ISO -sertifioinnit sekä viennin kannalta tarpeelliset tiedot terveydenhuollon laitteista säädetystä maakohtaisesta lainsäädännöstä Europan maissa, USA:ssa ja Kanadassa.  Lopullinen liiketoimintasuunnitelma tarkentuu paikallisista markkinoista, mielipidevaikuttajista ja asiakassegmenteistä hankkeessa kerättävän tiedon pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300678","Development of Maritime Safety in the Small Ports in the Baltic Sea Region","Meriturvallisuuden kehittäminen Itämeren alueen pienissä satamissa","Finland|Estonia",null,"01/10/2015","31/03/2018","80.94","1178135.71","EUR","953596.95","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372212","60.0795121,19.9365728|58.9974807,22.7476561",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Lääne-Eesti","EE004","2014-2020","Increasing number of yachts and pleasure boats in the Baltic Sea region is the growing safety challenge for rescue organisations and ports. Yacht clubs and different unions of boat owners from Nordic countries are interested in visiting Estonia, but lack of information about small ports and safety services doesn`t give them reliability for sailing to Estonia. Active cooperation between Estonian and Åland maritime rescue organisations started few years ago and both have participated in different cooperation activities in International Maritime Rescue Federation. The project will develop cooperation between Estonian islands Hiiumaa, Saaremaa, Muhu, Kihnu 6 small ports and Åland`s islands 3 ports and pilot voluntary maritime rescue organisations to use international experience and work out and implement higher safety standards in the ports for tourists and local habitants. The project will organise three different modules of activities that will be organised by joint working groups. The first module is connected to mapping the current safety situation in the pilot small ports and cooperation with voluntary maritime rescue organisations and creation of development plans with necessary investments. The second module is training of volunteers, small port’s staff and local service providers in the pilot ports to have the necessary skills for information and preventive activities and for participation in rescue operations. The third one is research about international experience in using safety equipment and activities of small ports and basic safety modelling standards for small ports and working out the specific basic safety quality mark and certificate. It needs large-scale cooperation between different interest groups and is possible only based on the best international practice. The project will also organise marketing activities in the small ports. Higher standards and safety quality mark will give reliability for sailors and will attract more visitors to the region.","Yhä suurempi määrä huviveneitä ja huviveneitä Itämeren alueella on kasvava turvallisuushaaste pelastusorganisaatioille ja satamille. Venekerhot ja pohjoismaiset veneenomistajien liitot ovat kiinnostuneita Virosta, mutta pienistä satamista ja turvallisuuspalveluista puuttuvat tiedot eivät anna heille luotettavuutta Viroon purjehtimiseen. Viron ja Ahvenanmaan meripelastusjärjestöjen välinen aktiivinen yhteistyö alkoi muutama vuosi sitten, ja molemmat ovat osallistuneet erilaisiin yhteistyötoimiin kansainvälisessä meripelastusliitossa. Hankkeessa kehitetään yhteistyötä Viron saarten Hiidenmaan, Saarenmaan, Muhun, Kihnun 6 piensataman ja Ahvenanmaan saarten 3 sataman välillä. Hankkeessa järjestetään kolme eri toimintamoduulia, jotka järjestetään yhteisissä työryhmissä. Ensimmäinen moduuli liittyy pilottisatamien nykyisen turvallisuustilanteen kartoittamiseen ja yhteistyöhön vapaaehtoisten meripelastusorganisaatioiden kanssa sekä kehityssuunnitelmien laatimiseen tarvittavin investoinnein. Toinen moduuli on vapaaehtoisten, pienten satamien henkilöstön ja paikallisten palveluntarjoajien kouluttaminen pilottisatamissa, jotta heillä olisi tarvittavat tiedot ja ennaltaehkäisevät toimet sekä pelastusoperaatioihin osallistuminen. Kolmas tutkimus koskee kansainvälistä kokemusta pienten satamien turvalaitteiden ja -toimintojen käytöstä sekä pienten satamien turvallisuutta koskevien mallintamisstandardien perusnormeja sekä turvallisuuslaatumerkinnän ja -sertifikaatin laatimista. Se tarvitsee laajamittaista yhteistyötä eri sidosryhmien välillä, ja se on mahdollista vain parhaiden kansainvälisten käytäntöjen pohjalta. Hankkeessa järjestetään myös markkinointitoimintaa pienissä satamissa. Korkeammat standardit ja turvallisuuslaatumerkki antavat merimiehille luotettavuutta ja houkuttelevat alueelle lisää vierailijoita.|Yhä suurempi määrä huviveneitä ja huviveneitä Itämeren alueella on kasvava turvallisuushaaste pelastusorganisaatioille ja satamille. Venekerhot ja pohjoismaiset veneenomistajien liitot ovat kiinnostuneita Virosta, mutta pienistä satamista ja turvallisuuspalveluista puuttuvat tiedot eivät anna niille luotettavuutta Viroon purjehtimiseen. Viron ja Ahvenanmaan meripelastusjärjestöjen välinen aktiivinen yhteistyö alkoi muutama vuosi sitten, ja molemmat ovat osallistuneet erilaisiin yhteistyötoimiin kansainvälisessä meripelastusliitossa. Hankkeessa kehitetään yhteistyötä Viron saarten Hiidenmaan, Saarenmaan, Muhun, Kihnun 6 piensataman ja Ahvenanmaan saarten 3 sataman välillä. Hankkeessa järjestetään kolme eri toimintamoduulia, jotka järjestetään yhteisissä työryhmissä. Ensimmäinen moduuli liittyy pilottisatamien nykyisen turvallisuustilanteen kartoittamiseen ja yhteistyöhön vapaaehtoisten meripelastusorganisaatioiden kanssa sekä kehityssuunnitelmien laatimiseen tarvittavin investoinnein. Toinen moduuli on vapaaehtoisten, pienten satamien henkilöstön ja paikallisten palveluntarjoajien kouluttaminen pilottisatamissa, jotta heillä olisi tarvittavat tiedot ja ennaltaehkäisevät toimet sekä pelastusoperaatioihin osallistuminen. Kolmas tutkimus koskee kansainvälistä kokemusta pienten satamien turvalaitteiden ja -toimintojen käytöstä sekä pienten satamien turvallisuutta koskevien mallintamisstandardien perusnormeja sekä turvallisuuslaatumerkinnän ja -sertifikaatin laatimista. Se tarvitsee laajamittaista yhteistyötä eri sidosryhmien välillä, ja se on mahdollista vain parhaiden kansainvälisten käytäntöjen pohjalta. Hankkeessa järjestetään myös markkinointitoimintaa pienissä satamissa. Korkeammat standardit ja turvallisuuslaatumerkki antavat merimiehille luotettavuutta ja houkuttelevat alueelle lisää vierailijoita.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753528","IoT Capacity and Artificial Intelligence Development Project","IoT-valmiuksien ja teköälyn kehittämishanke","Finland","70460","23/05/2018","31/12/2019","50","39260","EUR","19630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763885","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In the project, Puumit Oy develops its expertise and capabilities to utilise artificial intelligence and industrial internet (IoT) in the global market. The project researches and develops methods for the efficient use of large measurement data (big data) based in particular on artificial intelligence, machine learning and optimisation.","Projektissa Puumit Oy kehittää osaamistaan ja valmiuksiaan hyödyntää tekoälyä ja teollista internetiä (IoT) globaaleilla markkinoilla. Projektissa tutkitaan ja kehitetään menetelmiä suurten mittausdatojen (big data) tehokkaaseen hyödyntämiseen perustuen erityisesti tekoälyyn, koneoppimiseen sekä optimointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756767","West Welding Oy: Sustainable growth from internationalisation 2023","West Welding Oy: Kestävää kasvua kansainvälistymisestä 2023","Finland","64700","04/08/2021","31/08/2022","50","23140","EUR","11570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768272","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","West Welding’s development project “Sustainable growth from internationalisation 2023” aims at the company’s growth through internationalisation. West Welding wants to continue to be a strong and responsible local operator that creates wealth in the region through tax revenues and new jobs.","West Weldingin kehittämishanke \"Kestävää kasvua kansainvälistymisestä 2023\" tähtää yrityksen kasvuun kansainvälistymisen kautta. West Welding haluaa jatkossakin olla vahva ja vastuullinen paikallinen toimija, joka luo alueelle hyvinvointia verotulojen ja uusien työpaikkojen muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754913","Development of the operation of the workshop","Konepajan toiminnan kehittäminen","Finland","78870","02/06/2020","31/05/2021","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767656","62.3141104,27.833284369454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project develops the company’s production process throughput and improves quality and security of supply to meet new customer needs. The layout of the workshop will be renewed and the machinery fleet will be supplemented with new equipment solutions.","Hankkeella kehitetään yrityksen tuotantoprosessin läpimenoa sekä parannetaan  laatua ja toimitusvarmuutta uusia asiakastarpeita vastaavaksi. Konepajan layout uudistetaan ja konekantaa täydennetään uusilla laiteratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758115","Functionalisation of the Entrepreneurship Education Strategy","Yrittäjyyskasvatuksen strategian toiminnallistaminen","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2021","39.73","673530","EUR","267605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to export the content of the Entrepreneurship Education Strategy to Northern Ostrobothnia. The core objective can be summarised as follows: More ambitious and precise implementation of the strategy, bold experiments. The project “Developing Entrepreneurship Education in Northern Ostrobothnia” (PoPYk), which operated at provincial level in 2015-2018, brought together educational organisations to develop entrepreneurship education extensively. Through an inclusive process, a joint Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan 2016-2020 was developed for the whole region (www.minunpolkuni.fi).   The objectives and content of the strategy should be incorporated into the curricula and practical work of educational institutions. The project aims to change in educational orhanisations. The change does not arise in one house, to be rooted in a new way of operating and culture requires time and the involvement of the whole working community.  The target group of the project is the training organisations in Northern Ostrobothnia and their teaching and RDI staff and students, as well as supporters of entrepreneurship education. The core of the target group is, of course, the individuals of the participating organisations, but the impact is targeted throughout the region.  As a result of the project, it is possible to choose entrepreneurship studies in different professional fields. The project describes a clear path of entrepreneurship, a description of which studies the student will receive alongside the professional competence of entrepreneurship. The project will intensify business cooperation and increase teachers’ entrepreneurial skills through team teaching studies. At the University of Applied Sciences, increasing cooperation between RDI activities and education is an important measure.  The participants are responsible for the achievement of the objectives by organisation.","Hankkeen päätavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatusstrategian sisältöjen vienti käytönnön toimintaan. Ydintavoite voidaan tiivistää seuraavasti: Tavoitteellisempaa ja täsmällisempää strategian jalkauttamista, rohkeita kokeiluja. Maakunnan tasolla vuosina 2015-2018 toiminut hanke Yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (PoPYk) kokosi koulutusorganisaatiot laajasti kehittämään yrittäjyyskasvatusta. Hankkeessa laadittiin osallistavalla prosessilla koko maakuntaa koskeva yhteinen Yrittäjyyskasvatuksen strategia ja toimintaohjelma 2016-2020 (www.minunpolkuni.fi).   Strategian tavoitteet ja sisältö tulee jalkauttaa oppilaitosten opetussuunnitelmiin ja käytännön työhön. Hankkeella  tavoitellaan muutosta koulutusorhanisaatioissa. Muutos ei synny yksökkisesti, juurtuakseen uusi toimintatapa ja -kulttuuri vaatii aikaa ja koko työyhteisön mukanaoloa.  Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatiot ja niiden opetus- ja TKI-henkilöstö ja opiskelijat sekä yrittäjyyskasvatuksen tukitoimijat. Kohderyhmän ydin ovat luonnollisesti osatoteuttajaorganisaatioiden henkilöt, mutta vaikutus kohdentuu koko maakunnan alueelle.  Hankkeen tuloksena eri ammattialoilla on mahdollista valita yrittäjyysopinnot. Hankkeessa kuvataan selkeä yrittäjyyden polku, kuvaus mitä opintoja valitsemalla opiskelija saa yrittäjyyden tietotaidon ammatillisen osaamisen rinnalle. Hankkeessa tiivistetään yritysyhteistyötä ja opettajien yrittäjyysosaamista lisätään tiimiopettajuusopinnoilla. Ammattikorkeakoulussa TKI-toiminnan ja koulutuksen yhteistyön lisääminen on eräs tärkeä toimenpide.  Osatoteuttajat huolehtivat organisaatiokohtaisesti tavoitteiden toteutumisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753929","Oulu South Goes Global","Oulu South Goes Global","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","623064","EUR","218073","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s first main objective is to launch international Invest in activities active in the southern regions of Oulu. The project’s sub-objectives are: •Identifying the region’s Invest-in priorities and launching active regional marketing on the basis of selection to attract new Invest-in investments in the region •Invest in proposals for investors on the basis of sales leads from different sources •Developing conditions and services for the location of municipalities and cities in cooperation with representatives of municipalities and cities.  Toimenpiteet:Hanketta will be implemented through the following work packages:A. REGIONAL AND PARTICAL PARTIES 1: CONSTRUCTION OF THE INVEST-IN-SYSTEM AND CONSTRUCTION 2: CAPACITY OF OPERATORS AND IMPROVEMENT OF INVEST-IN PREPARATIONS OF ROOLITERI ACTORS AND AGREEING ON COOPERATION STRUCTURES AND DIVISION OF LABOUR WORK PACKAGE 3: MANAGEMENT PROGRAMME AND COMMUNICATIONB. NATIONAL AND INTERNATIONAL PROCEDURE 4: CREATING A COOPERATION MODEL FOR ATTRACTING INVESTMENT AND DEVELOPING COOPERATION FOR NETWORKS WORK PACKAGE 5: ATTRACTING INVESTMENT FROM RECOUNT — FORESIGHT, SALE NETWORK PACKET 6: MARKINATION PROACTITIES- Hankevetäjät:Hankehenkilöstö will include the project manager working at the Raahe Development Centre and the project coordinator working for Nihak Oy. The salary costs for both job titles for the duration of the project are included in the cost estimate for this project. The participants in the project have the necessary training and expertise in international business for the implementation of the project. — Results: The project measures will increase the attractiveness and business activities of the southern regions of Oulu by developing the operating environment and know-how on which companies, municipalities, training units, clubs, associations and organisations can build new activities, develop existing service production and plan investments. As a result, the economic structure of the sub-regions of the Oulu Southern region will be diversified, the number of enterprises will increase, existing enterprises will grow and develop, and the number of jobs will increase. Cooperation between the various actors on investment measures in the region is intensified.  In the longer term, the region’s attractiveness will increase and the image will improve, which is reflected in an increase in the number of visitors, arrivals and visitors and a positive change in the number of occupants, i.e. the population. As a long-term effect, the project area becomes one of Finland’s most attractive destinations for foreign investment.","Tavoitteet:Hankkeen ensimmäisenä päätavoitteena on käynnistää Oulun eteläisten seutukuntien alueella aktiivinen kansainvälinen Invest in -toiminta. Hankkeen osatavoitteet ovat: •Alueen Invest in -painopisteiden määrittely ja valintaan perustuvan aktiivisen aluemarkkinoinnin käynnistäminen, jotta alueelle saataisiin uusia Invest in -sijoituksia•Invest in -ehdotusten tekeminen sijoittajille eri lähteistä saatujen myyntijohtolankojen perusteella•Alueen kuntien ja kaupunkien sijoittumisedellytysten ja -palvelujen kehittäminen yhteistyössä kuntien ja kaupunkien edustajien kanssa.  Toimenpiteet:Hanketta toteutetaan seuraavien työpakettien kautta:A. ALUEELLINEN JA PAIKALLINEN TASOTYÖPAKETTI 1: TARJOAMAALUEEN INVEST IN -TARJOAMAN RAKENTAMINEN JA KONSEPTOINTITYÖPAKETTI 2: TOIMIJOIDEN VALMIUDET JA ROOLITERI TOIMIJOIDEN INVEST IN -VALMIUKSIEN PARANTAMINEN SEKÄ YHTEISTYÖRAKENTEISTA JA TYÖNJAOSTA SOPIMINEN TYÖPAKETTI 3: HALLINTOHANKEHALLINNOINTI JA VIESTINTÄB. KANSALLINEN JA KANSAINVÄLINEN TASOTYÖPAKETTI 4: YHTEISTYÖVERKOSTOTULKOMAISTEN INVESTOINTIEN HOUKUTTELEMISEN YHTEISTYÖMALLIN LUOMINEN JA YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 5: TUNNISTAMINENULKOMAISTEN INVESTOINTIEN HOUKUTTELEMINEN – ENNAKOINTI, MYYNTIJOHTOLANGATTYÖPAKETTI 6: MARKKINOINTIPROAKTIIVISET MARKKINOINTITOIMENPITEET- Hankevetäjät:Hankehenkilöstö tulee käsittämään Raahen kehittämiskeskuksessa työskentelevän projektipäällikön ja NIHAK Ry:ssä työskentelevän projektikoordinaattorin. Molempien tehtävänimikkeiden palkkakustannukset hankkeen ajalta on sisällytetty tämän hankkeen kustannusarvioon. Hankkeessa työskentelevillä on toteuttamisen kannalta tarvittava koulutus ja osaaminen kansainvälisestä liiketoiminnasta. - Tulokset: Hankkeen toimenpiteillä lisätään Oulun eteläisten seutukuntien vetovoimaisuutta ja   yritystoimintaa kehittämällä toimintaympäristöä ja osaamista, jonka varaan yritykset, kunnat, koulutusyksiköt, seurat, yhdistykset ja järjestöt voivat rakentaa uutta toimintaa, kehittää nykyistä palvelutuotantoa sekä suunnitella investointeja.Hankkeen tuloksena Oulun eteläisen alueen seutukuntien elinkeinorakenne monipuolistuu, yritysten määrä lisääntyy, olemassa olevat yritykset kasvavat ja kehittyvät sekä työpaikkojen määrä lisääntyy. Eri toimijoiden välinen yhteistyö  seudun  investointitoimenpiteissä  tiivistyy.  Pidemmällä tähtäimellä seudun vetovoimaisuus lisääntyy ja imago parantuu, joka näkyy vierailijamäärien, tulijoiden ja kävijöiden, lisääntymisenä ja olijoiden, eli asukasluvun positiivisena muutoksena. Pitkän aikavälin vaikutuksena hankealueesta tulee yksi Suomen houkuttelevimmista kohteista ulkomaisille sijoituksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758273","Successful North Savo startup community","Menestyvä Pohjois-Savon startup -yhteisö","Finland",null,"01/10/2018","31/08/2021","46.59","220144","EUR","102572","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The business environment is constantly changing in a more connected and complex direction, especially as a result of digitalisation. Companies operate in an ecosystem in which the success of each company depends on the success of other companies and the whole ecosystem they make up. Companies are therefore dependent on the success of other companies, even if they are not necessarily in a business relationship with each other. An ecosystem company should consider how it can help other companies and how it can share value in its ecosystem. Startup companies play an important role in creating the economic area’s success. A developing, thriving and mutually supportive start-up community will ensure the creation of new businesses and jobs, as well as the delivery of the increasingly diverse services needed in the ecosystem. The main target groups of the project are start-up companies and company planning teams. The aim is to give North Savo start-ups the keys to success through learning. Create an event platform that allows startups in different fields to meet and learn together in a relaxed atmosphere. During the project, it will be ensured that the startup finds all the services already existing in our area. The activities are developed together with experts and companies, highlighting business areas that are important for start-ups. Developing know-how in different areas, diverse networking and studying best practices are the stone legs of the project’s operations. A company’s ability to change is at the heart of the business; how to act as a company when the operating environment is constantly changing independently of the company.Startup community is built regularly with meetings organised throughout the year, 5-8 times/year. Events are relaxed, low-threshold events where networking is easy. The events activate at least 10 companies/teams/events. At least 40 companies per year will be met during the project. The events are deliberative and inclusive; developing the operating environment, benchmarking, bringing best practices to Northern Savo, and testing and testing functionalities in practice. During the year, the Startup community is encouraged to participate in larger events in the theme that serve as effective learning events, i.e. theory becomes a practice. Tahko Ski Lift Pitch offers an opportunity for genuine pitching, i.e. an investor encounter. Sawosta to World is an opportunity to learn business cooperation with an established company. Thanks to the project, we have a strong, vibrant and high-quality start-up community that encourages entrepreneurship and helps companies to succeed. Companies in the region are eligible for funding and efficient pitching. In the course of the project, a large number of companies will collide profitably and bring many companies to success. Our region is a nationally interesting location for setting up a company. During the project we learn, the mission is strong, according to the results, implementation is as effective as possible.","Yritysten toimintaympäristö muuttuu koko ajan erityisesti digitalisoitumisen myötä verkottuneempaan ja monimutkaisempaan suuntaan. Yritykset toimivat ekosysteemissä, jossa kunkin yrityksen menestyminen on riippuvainen muiden yritysten ja niiden muodostaman koko ekosysteemin menestyksestä. Yritykset ovat siis riippuvaisia toisten yritysten menestymisestä, vaikka ne eivät olekaan välttämättä liikesuhteessa keskenään. Ekosysteemissä toimivan yrityksen tulee ottaa huomioon, miten se voi auttaa muiden yhtiöiden toimintaa ja miten se voi jakaa arvoa ekosysteemissään. Startupyrityksillä on oma tärkeä roolinsa talousalueen menestyksen luomisessa. Kehittyvä, menestyvä ja toisiaan kannustava startupyhteisö varmistaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymisen sekä ekosysteemissä tarvittavien yhä moninaisempien palvelujen tuottamisen. Hankkeen tärkeimpinä kohderyhminä ovat startup yritykset ja yritystä suunnittelevat tiimit. Tavoitteena on antaa Pohjois-Savon startup-yrityksille menestyksen avaimia oppimisen keinoin. Luodaan tapahtuma-alusta, joka mahdollistaa eri alojen startupien kohtaamisen ja yhdessä oppimisen rennossa ilmapiirissä. Hankkeen aikana varmistetaan, että startup löytää kaikkien tärkeiden alueellamme jo olemassa olevien palvelujen pariin. Toimintaa kehitetään yhdessä asiantuntijoiden ja yritysten kanssa, korostaen startupeille tärkeitä liiketoiminnan osa-alueita. Osaamisen kehittäminen eri alueilla, monipuolinen verkostoituminen ja parhaiden käytäntöjen tutkiminen ovat hankkeen toimenpiteiden kivijalat. Yrityksen muutoskyky on keskiössä; miten toimia yrityksenä, kun toimintaympäristö muuttuu yrityksestä riippumattomasti jatkuvasti.Startup-yhteisöä rakennetaan säännöllisesti ympäri vuoden järjestettävillä tapaamisilla, 5-8 kertaa / vuosi. Tapahtumat ovat rentoja, matalan kynnyksen tilaisuuksia, jossa verkostoituminen on helppoa. Tilaisuudet aktivoivat vähintään 10 yritystä / tiimiä / tilaisuus. Hankkeen aikana kohdataan vähintään 40 yritystä vuodessa. Tapahtumat ovat keskustelevia ja osallistavia; kehitetään toimintaympäristöä, benchmarkataan, tuodaan parhaita käytäntöjä Pohjois-Savoon sekä testataan ja kokeillaan toiminteita käytännössä. Tapaamiset luovat toimivan alustan verkostoitumiseen myös vakiintuneiden yritysten kanssa.Startup-yhteisöä kannustetaan osallistumaan vuoden aikana aihealueen isompiin tapahtumiin, jotka toimivat tehokkaina oppimistapahtumina eli teoria muuttuu käytännöksi. Tahko Ski Lift Pitch tarjoaa tilaisuuden aitoon pitchaukseen eli sijoittajakohtaamisen. Sawosta Maailmalle -tapahtuma tarjoaa mahdollisuuden oppia yritysyhteistyötä jo vakiintuneen yrityksen kanssa.Hankkeen ansiosta alueellamme on tiivis, vireä ja laadukas startupyhteisö, joka kannustaa yrittäjyyteen ja auttaa yrityksiä menestymään. Alueen yritykset ovat rahoituskelpoisia ja tehokkaita pitchaamaan. Hankkeen aikana törmäytetään lukuisia yrityksiä voitollisesti yhteen ja saatetaan monta yritystä menestykseen. Alueemme on valtakunnallisesti kiinnostava lokaatio yrityksen perustamiselle.Hankkeen aikana opitaan, missio on vahva, tulosten mukaan muokataan toteutusta mahdollisimman toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755938","Enriching customer experience with personalised digital experiences","Asiakaskokemuksen rikastuttaminen personoiduilla digitaalisilla elämyksillä","Finland","21100","28/05/2021","31/07/2022","50","49320","EUR","24660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764154","60.469608433812,22.026586684172","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to define personalised and enriched digital experiences. The concept is utilised in the Moominworld of Naantali and in new sites, which may be Moomintic outdoor or indoor parks.","Tavoitteena on konseptoida personoituja ja rikastettuja  digitaalisia elämyksiä. Konseptia hyödynnetään Naantalin Muumimaailmassa sekä uudiskohteissa, jotka voivat olla muumiteemaisia ulko- tai sisäpuistoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757385","Competence/parallel project","Osaaja-rinnakkaishanke","Finland",null,"15/01/2016","31/12/2017","40","215000","EUR","86000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Please note! The wage subsidy decisions and labour market training of the project must end by 31 October 2017. The parallel project will produce the labour force training and wage subsidy required by the O Recipients Development Project,the primary target group for jobseekers over 54 years of age. The goal of the development project is to find the strengths of the applicants and the skills to work either as self-employed (entrepreneur) or to find a new job, plan B, as a continuation of a long career. The training is carried out in three locations in Etelä-Savo. The wage subsidy is intended to be used mainly after labour market training to support the employment path of the project’s clients, both for customers aiming for paid employment and especially in those cases where a change in knees is planned in the company and a potential successor needs to improve his/her skills in the entrepreneurial professions.","Huom! Hankkeen palkkatukipäätösten ja työvoimakoulutusten on päätyttävä viimeistään 31.10.2017. Rinnakkaishankkeessa tuotetaan Osaaja-kehittämishankkeen tarvitsema työvoimakoulutus ja palkkatuki,ensisijaisena kohderyhmänä yli 54-vuotiaat työnhakijat. Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää hakijoiden vahvuudet sekä osaaminen toimia joko itsensä työllistäjänä (yrittäjänä) tai löytää uusi työ, plan B, pitkän työuran jatkoksi. Koulutus toteutetaan kolmella paikkakunnalla Etelä-Savossa. Palkkatukea on tarkoitus käyttää pääasiassa työvoimakoulutuksen jälkeen hankkeen asiakkaiden työllistämispolun tukena sekä palkkatyöhön tähtäävillä asiakkailla että erityisesti niissä tapauksissa, joissa yrityksessä suunnitellaan polvenvaihdosta ja mahdollisen jatkajan on tarpeen parantaa osaamistaan yrittäjäammatissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755810","HomeOpera — Digital Social Cultural Experiences","HomeOpera – Digitaaliset sosiaaliset kulttuurielämykset","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","223576","EUR","89430.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","HomeOpera’s aim is to develop an innovation ecosystem for cultural organisations (opera, theatres, event arenas), XR companies and health technology companies, which will accelerate the development of a new kind of digital service production and distribution channel, create new revenue logics and business opportunities, and accelerate recovery from the COVID-19 pandemic. The population is ageing. As a result of reduced mobility, the quality of living decreases, among other things, with less energising and increased feeling of loneliness. This can lead to a rapid transition of older people from home to heavier healthcare services (e.g. service industries). HomeOpera’s aim is to develop a social XR concept that improves the possibilities for high-quality and stimulating living at home even at a stage where mobility is limited as a result of ageing or society’s mobility restrictions.HomeOpera’s innovation ecosystem is driven by the idea of creating a concept to bring cultural experiences (e.g. going to the theatre) to the elderly home with the help of new technologies, in a way that enables social interaction and community. In addition to the multisensory digitalised cultural experience, ways are being developed to enable digital socialisation, ways to experience the cultural experience together and to discuss it in ways and tools appropriate to the target group. The research goal is to find out which combination of technologies and terminals is suitable for this use and for this target group. The project is based on the process of service design (=it is strongly inclusive of the developer network’s companies and potential users) and is led by experienced service designers. The project aims to take into account gender aspects of the Uusimaa region and the cultural sector and to make visible the opportunities for companies participating in development measures to take account of the issues in their own activities, for example, to take into account the increased unemployment of women and the increased proportion of temporary employment relationships. The digital concepts developed in the project will contribute to environmental sustainability, especially from the point of view of reducing climate change. The project will also contribute to the region’s economic sustainability by supporting business recovery from the COVID-19 crisis and developing new concepts.","HomeOpera hankkeen tavoitteena on kehittää kulttuurialan organisaatioiden (ooppera, teatterit, tapahtuma-areenat), XR yritysten ja terveysteknologiayritysten innovaatioekosysteemi, joka vauhdittaa uudenlaisen digitaalisen palvelutuotannon ja jakelukanavan kehittämistä, luo uusia ansaintalogiikoita ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä nopeuttaa koronapandemiasta toipumista. Väestö ikääntyy. Liikuntakyvyn heikkenemisen seurauksena elämisen laatu heikkenee mm virikkeiden vähentyessä ja yksinäisyyden tunteen kasvaessa. Tämä voi johtaa ikääntyneiden nopeaan siirtymiseen kodista raskaampien terveydenhuollon palveluiden käyttäjiksi (esim. palvelutaloihin). HomeOpera hankkeen tavoitteena on kehittää sosiaalinen XR konsepti, joka parantaa mahdollisuuksia korkealaatuiseen ja virikkeelliseen elämisen kotona myös vaiheessa, jossa liikuntakyky ikääntymisen tai yhteiskunnan asettamien liikkumisrajoitusten seurauksena rajoittuu.HomeOpera innovaatioekosysteemin kantavana ajatuksena on luoda konsepti, jolla kulttuurielämykset (esim. teatterissa käynti) tuodaan ikääntyvälle kotiin uusien teknologioiden avulla, sosiaalisen vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden mahdollistavalla tavalla. Moniaistisen digitalisoidun kulttuurielämyksen rinnalle kehitetään digitaalisen sosiaalisuuden mahdollistavia keinoja, tapoja kokea kulttuurielämys yhdessä ja keskustella siitä kohderyhmälle sopivilla tavoilla ja välineillä. Tutkimuksellisena tavoitteena on selvittää millainen teknologioiden ja päätelaitteiden yhdistelmä soveltuu tähän käyttöön ja tälle kohderyhmälle parhaiten. Hanke perustuu palvelumuotoilun prosessiin (=on voimakkaasti kehittäjäverkoston yritykset ja potentiaaliset käyttäjät osallistavaa) ja sitä vetävät kokeneet palvelumuotoilijat.Hankkeessa pyritään huomioimaan Uudenmaan aluetta ja kulttuurialaa koskevia sukupuolinäkökulmia sekä tekemään näkyväksi kehittämistoimenpiteisiin osallistuvien yritysten mahdollisuuksia huomioida seikat omassa toiminnassaan, esim. huomioimaan naisten suuremmin kasvaneen työttömyyden sekä korostuneen osuuden määräaikaisissa työsuhteissa. Hankkeessa kehitettävät digitaaliset konseptit edistävät ekologista kestävyyttä erityisesti ilmastonmuutoksen vähentämisen näkökulmasta. Hanke edistää myös alueen taloudellista kestävyyttä tukemalla yritysten mahdollisuuksia toipua COVID-19 kriisistä sekä kehittämään uusia konsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752971","Content for culinary culture (Kulku project)","Sisältöä kulinaristille kulttuurista (Kulku-hanke)","Finland","80101","01/04/2019","31/12/2021","47.2","278594","EUR","131490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892","62.6048371,29.744435261567","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The main objective of the project is to integrate the Via Karelia route into the European cultural route by strengthening and developing tourism services in the region. A project related to cultural and food tourism, nature and sustainable use of nature develops the business and personnel skills of companies and promotes entrepreneurship. The main themes of the project are cultural creativity and diversity, food, Karelianism and proximity to the eastern border. The development of tourism products takes advantage of Finland’s history and present. The main target group is tourism companies located in North and South Karelia and other operators in the tourism, cultural and creative sectors. In addition, 2 to 3 new start-ups for tourism-related business activities will be sought. The indirect target group is Via Karelia’s current and new potential tourists from Finland and abroad, media representatives and distribution channels, other tourism developers, research and educational institutions, projects and networks. The implementation of the project takes into account needs and customer orientation. The project supports the major cooperation measures of Visit Finland and Lakeland by developing companies’ customer service expertise and new product packages. Targets at destination level will be strengthened in cooperation with regional organisations.The project measures will be implemented in the form of work packages. The actions of the project will focus on encouraging and motivating elements that will help to commit to a common objective. Co-produced content and materials strengthen the network-based approach and increase the tourist attractiveness and visibility of the Via Karelia route environment. — Work package 1: Strengthening the product know-how and earnings model of SMEs. The work package designs and develops food and cultural tourism products and strengthens business know-how.- Work Package 2: Internationalisation, communication and marketing. The first part of the work package develops knowledge of different cultures, quality of service and sustainable development of the company. In addition, the work package develops the presence and marketing capabilities of companies and staff. The second part of the work package includes promotion opportunities for foreign tour operators and benchmarking trips taking place during the project. The aim of the trips is to familiarise yourself with good practices, create new contacts and gain product sales experience. The theme of communication is, in particular, responsibility. — Work package 3: Networking. The work package includes measures to create and strengthen networking between businesses and tour operators and to ensure continuity and organisation of activities after the project is completed. The result of the project is to create composite products suitable for international markets, in which the experiential and storytelling of the products is demonstrated with the help of high-quality visual material. In addition, the project will develop route-based service production, pilot new types of tourism services (e.g. virtual products) and packages, and support the start-up of any new business. The project will improve the capacity of entrepreneurs to exploit cultural strengths and to find new partners in the creative sector. In addition, companies will benefit from a network-based approach through training, joint appearances and a common market in a cost-effective manner, thereby improving profitability and contributing to employment. Promotional events, workshops, tour operator meetings and promotions with tour operators in the destination countries will increase the visibility and affordability of both the Via Karelia route and the companies around it. The project will also strengthen the networking of tourism operators in the two provinces and enable the creation of a new marketing and/or sales network. The project’s concrete route proposals to target groups defined by entrepreneurs (home and foreign countries)25 new business-specific or network-specific cultural tourism products2 operators offering new tourism services The effectiveness and results of the project will be monitored through various evaluations and feedback. The implementation and progress of the project’s measures will be monitored, e.g. through evaluations carried out after the workshops, as well as through surveys of participants in trainings and coaching.","Hankkeen päätavoitteena on liittää Via Karelia -reitti osaksi eurooppalaista kulttuurireittiä vahvistamalla ja kehittämällä alueen matkailupalveluita. Kulttuuri- ja ruokamatkailuun sekä luontoon ja luonnon kestävään käyttöön liittyvällä hankkeella kehitetään yritysten liiketoimintaa ja henkilöstön osaamista sekä edistetään yrittäjyyttä. Hankkeen kantavina teemoina ovat kulttuurinen luovuus ja monimuotoisuus, ruoka, karjalaisuus ja itärajan läheisyys. Matkailutuotteiden kehittämisessä hyödynnetään Suomen historiaa ja nykypäivää. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat Pohjois- ja Etelä-Karjalassa sijaitsevat matkailuyritykset ja muut matkailu-, kulttuuri- ja luovien alojen toimijat. Lisäksi tavoitellaan 2-3 uutta matkailuun liittyvää yritystoimintaa aloittavaa toimijaa. Välillisenä kohderyhmänä ovat Via Karelian nykyiset ja uudet potentiaaliset matkailijat kotimaasta ja ulkomailta, median edustajat ja jakelukanavat, muut matkailun kehittäjät, tutkimus- ja oppilaitokset, hankkeet ja verkostot. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan tarve- ja asiakaslähtöisyys. Hanke tukee Visit Finlandin ja Lakeland -suuralueyhteistyötoimenpiteitä kehittämällä yritysten asiakaspalveluosaamista ja uusia tuotekokonaisuuksia. Destinaatiotason tavoitteita vahvistetaan yhteistyössä alueorganisaatioiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan työpaketteina. Hankkeen toimenpiteissä keskitytään kannustaviin ja motivoiviin elementteihin, jotka auttavat sitoutumaan yhteiseen tavoitteeseen. Yhteisesti tuotetuilla sisällöillä ja materiaaleilla vahvistetaan verkostomaista toimintatapaa ja lisätään Via Karelia -reitin ympäristön matkailullista houkuttavuutta ja näkyvyyttä. - Työpaketti 1: Pk-yritysten tuoteosaamisen ja ansaintamallin vahvistaminen. Työpaketissa suunnitellaan ja kehitetään ruoka- ja kulttuurimatkailutuotteita sekä vahvistetaan liiketoimintaosaamista.- Työpaketti 2: Kansainvälistyminen, viestintä ja markkinointi. Työpaketin ensimmäisessä osassa kehitetään erilaisten kulttuurien tuntemusta, palvelun laatua sekä yrityksen kestävää kehitystä. Lisäksi työpaketissa kehitetään yritysten ja henkilökunnan esiintymis- ja markkinointivalmiuksia. Työpaketin toinen osa sisältää promootiotilaisuuksia ulkomaalaisille matkanjärjestäjille sekä hankkeen aikana toteutettavat kotimaan ja ulkomaan benchmarking -matkat. Matkojen tavoitteena on tutustua hyviin käytänteisiin, luoda uusia kontakteja ja saada tuotemyyntikokemusta. Viestinnässä teemana on erityisesti vastuullisuus. - Työpaketti 3: Verkostoituminen. Työpaketti sisältää toimenpiteitä, joilla luodaan ja vahvistetaan yritysten ja matkanjärjestäjien verkostoitumista sekä taataan toimintojen jatkuvuus ja organisointi hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisille markkinoille soveltuvia yhdistelmätuotteita, joissa tuotteiden elämyksellisyys ja tarinallisuus tuodaan esiin laadukkaan visuaalisen materiaalin avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään reittimäistä palvelutuotantoa, pilotoidaan uudentyyppisiä matkailupalveluita (esimerkiksi virtuaalisia tuotteita) ja paketteja sekä tuetaan mahdollisen uuden yritystoiminnan aloittamista. Hankkeella parannetaan yrittäjien valmiuksia kulttuurillisten vahvuuksien hyödyntämiseen sekä uusien kumppanien löytämiseen luovalta alalta. Lisäksi yritykset hyötyvät verkostomaisesta toimintatavasta koulutusten, yhteisten esiintymisten ja yhteismarkkinoinnin avulla kustannustehokkaasti, jolloin kannattavuus paranee ja se osaltaan mahdollistaa työllisyyden kohentumisen. Myynninedistämistilaisuudet, workshopit, matkanjärjestäjätapaamiset ja promootiot kohdemaiden matkanjärjestäjien kanssa lisäävät niin Via Karelia -reitin kuin sen ympärillä sijaitsevien yritysten tunnettuutta ja ostettavuutta. Hankkeella vahvistetaan myös kahden maakunnan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä mahdollistetaan uuden markkinointi- ja/tai myyntiverkoston muodostumista. Hankkeen konkreettiset tulokset:3-5 kpl valmiita reittiehdotuksia yrittäjien määrittelemille kohderyhmille (koti- ja ulkomaat)25 uutta yritys- tai verkostokohtaista kulttuurimatkailutuotetta2 uutta matkailupalveluita tarjoavaa toimijaaHankkeen vaikuttavuutta ja tuloksia seurataan erilaisten arviointien ja palautteiden avulla. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista ja etenemistä seurataan esim. työpajojen jälkeen suoritettavissa arvioinneissa sekä koulutusten ja valmennusten osallistujakyselyillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752137","Development of novel cost-efficient lignin based filtering materials","Development of novel cost-efficient lignin based filtering materials","Finland","51000","01/01/2018","31/12/2020","46.45","281325","EUR","130662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Industry generates a significant amount of lignin-based waste with significant recovery potential in waste water treatment. The project explores the application of lignin-based nanocomposites in water treatment. The project optimises the synthesis phases to achieve the best cleaning results. Lignin materials produced by different methods are comprehensively characterised in order to understand the properties. Materials are applied to the removal of cationic substances. The project aims at a cost-effective method of wastewater treatment to replace expensive activated carbon.","Teollisuudesta syntyy huomattava määrä ligniinipohjaista jätettä, jolla on merkittävä hyödyntämispotentiaali jätevedenkäsittelyssä. Hankkeessa tutkitaan ligniinipohjaisten nanokomposiittien soveltamista vedenkäsittelyssä. Projektissa optimoidaan synteesivaiheet parhaan puhdistustuloksen aikaansaamiseksi. Eri menetelmillä tuotetut ligniinimateriaalit karakterisoidaan kattavasti ominaisuuksien ymmärtämiseksi. Materiaaleja sovelletaan kationisten aineiden poistamiseen. Hankkeen tavoitteena on kustannustehokas menetelmä jätevedenpuhdistukseen kalliin aktiivihiilen korvaajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749791","New electromechanical film production line","Uusi sähkömekaanisen kalvon tuotantollinja","Finland","40800","02/01/2016","30/11/2019","50","82750","EUR","41375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761953","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops and manufactures a new production line for the production of electromechanical film from Emfit Oy.","Hankkeessa kehitetään ja valmistetaan Emfit Oy:lle uusi tuotantolinja sähkömekaanisenkalvon valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751875","Development of the Partner Business Village in Vieremä","Vieremän Kumppanuusyrityskylän kehittäminen","Finland","74200","01/06/2018","31/01/2019","35","690000","EUR","241500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764462","63.748205278409,26.998860834601","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The strategic vision of the municipality of Vieremä is that Vieremä is the centre of the metal and technology industry in the province of North Savo, which has excellent opportunities for well-being, housing and entrepreneurship. Vieremä wants to contribute to making North Savo the most desirable business environment in Finland.  The expansion of the activities of companies in the metal and technology industry is the main business objective of the municipality. The operating conditions of existing and emerging companies are supported in such a way that entrepreneurship is profitable in Vieremaa.Vieremä’s partner company village is the heart of the municipality’s business operations. Over the years, the municipality has been supporting companies in developing a modern industrial environment. There are 11 companies in the region, nine of which are technology companies. The total number of jobs in the partner company village is around 1000.  The efficiency of the partner village has been based on the success of the forest machine company Ponsse, the well-functioning partnership of companies, the belief in success in Northern Savo, short logistical connections, continuous product development and skilled workforce. The operations of the companies operating in the Vieremä Partner Company Village have strengthened significantly and is growing further. As a result, the volume of goods transported and the flow of packaging material have also increased significantly. In modern industry, stock sizes are small in both production and sales, which requires fast safe operation of goods logistics. The partner company village produces cutting-edge products from the metal and technology industries. In the manufacture of the products, several companies participate in different phases, the parts move between the companies as internal traffic within the Partnership Enterprise Village. Growing production will increase the number of goods transported and the number of workers and vehicles moving in the same area. Metal pieces are heavy, so they need a lot of wooden packaging, which makes sense to recycle them cost-effectively for environmental and cost reasons.This project will build a new road, logistics area, light traffic route and biomaterial logistics field to meet the above-mentioned need. The project will be prepared so that the construction takes place in 2018 and 2019. The logistics area, the road and the light traffic route are implemented as part of the construction project of Vieremän Tila Oy, a subsidiary of the municipality, and the biomaterial logistics field of the municipality’s subsidiary Vieremän Lämpö ja Vesi Oy.","Vieremän kunnan strateginen visio on, että Vieremä on Pohjois-Savon maakunnan metalli- ja teknologiateollisuuden keskus, jossa on erinomaiset mahdollisuudet hyvinvointiin, asumiseen ja yrittämiseen. Vieremä haluaa olla osaltaan mukana tekemässä Pohjois-Savosta Suomen halutuinta yrittämisen ympäristöä.  Metalli- ja teknologiateollisuuden yritysten toiminnan laajentuminen on kunnan tärkein elinkeinoelämän tavoite. Olemassa olevien sekä syntyvien yritysten toimintaedellytyksiä tuetaan siten, että yrittäminen on kannattavaa Vieremällä.Vieremän kumppanuusyrityskylä on kunnan yritystoiminnan sydän. Kunta on ollut vuosien varrella yritysten tukena kehittämässä nykyaikaista teollisuuden toimintaympäristöä. Alueella toimii yksitoista yritystä, joista yhdeksän on teknologiayrityksiä. Työpaikkoja kumppanuusyrityskylässä on yhteensä noin 1000.  Kumppanuuskylän tehokkuus on perustunut metsäkoneyhtiö Ponssen menestykseen, yritysten toimivaan kumppanuuteen, uskoon onnistumisesta Pohjois-Savossa, lyhyisiin logistisiin yhteyksiin, jatkuvaan tuotekehitykseen ja osaavaan työvoimaan.Vieremän kumppanuusyrityskylässä toimivien yritysten toiminta on vahvistunut merkittävästi ja on kasvamassa edelleen. Näin ollen myös kuljetettavan tavaran määrä ja pakkausmateriaalin virta ovat lisääntyneet merkittävästi. Nykyaikaisessa teollisuudessa varastojen koot ovat pieniä niin tuotannossa kuin myynnissäkin, mikä edellyttää tavaralogistiikan nopeaa turvallista toimintaa. Kumppanuusyrityskylässä tuotetaan metalli- ja teknologiateollisuuden huipputuotteita. Tuotteiden valmistukseen osallistuu useita yrityksiä eri vaiheissa osat liikkuvat yritysten välillä Kumppanuusyrityskylän sisäisenä liikenteenä. Kasvava tuotanto lisää kuljetettavien tavaroiden määrää ja samalla alueella liikkuvien työntekijöiden ja ajoneuvojen määrää. Metalliset kappaleet ovat painavia, joten niiden kuljettamiseen tarvitaan runsaasti puusta tehtyjä pakkauksia, joiden kustannustehokas kierrättäminen on ympäristö- ja kustannussyistä järkevää.Tässä hankkeessa rakennetaan uusi tie, logistiikka-alue, kevyen liikenteen väylä ja biomateriaalin logistiikkakenttä, joilla voidaan vastata yllä mainittuun tarpeeseen. Hanke valmistellaan siten, että rakentaminen toteutetaan vuosien 2018 ja 2019 aikana. Logistiikka-alue, tie ja kevyeen liikenteen väylä toteutetaan osana kunnan tytäryhtiön Vieremän Toimitilat Oy:n rakennushanketta ja biomateriaalin logistiikkakenttä kunnan tytäryhtiön Vieremän Lämpö ja Vesi Oy:n hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751081","3D Cultural Hub","3D-kulttuurihubi","Finland",null,"01/11/2017","31/10/2019","30.5","300000","EUR","91500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will build an open, international-level development environment (hubia) for the cultural sector, which pilots the possibilities of three-dimensional and virtuality. The 3D cultural hub acts as an innovation platform and enables cooperation to identify current digital development needs in the cultural sector as the starting point for pilots. The 3D Cultural Hub serves as a connecting experimental platform for both physical and virtual spaces and provides added value through the services. The project develops a 3D toolkit to test and visualise the construction of an event in a 3D virtual environment.Examples of concrete measures: produce 3D models of places, objects and characters of cultural and event production. The technology of augmented reality can support storytelling and bring to environments, for example, a historical aspect, as well as images, sound, video, text and spatial information. Selected museums, cultural centres, festivals, etc. Gamification makes it possible to combine history with events, visualise routes and provide other location-based services. Events can also start and continue as virtual events, increasing their life cycle. This creates additional space for presence and encounter around cultural experiences. Accurate three-dimensional modelling can produce virtual versions of, for example, indoors and outdoors, objects or figures, which can be used in cultural and event production, museums and exhibitions. Together, 3D, IoT and virtuality enable interaction independent of time and place — a new kind of experience. At the same time, the cultural offer opens up to new audiences and improves the accessibility of events. The use of positioning and navigation enables personalised spatial information services also in the cultural sector. The project will pilot the technologies and methods used in state-of-the-art research in the field of technology with those active in the field of cultural production. Aalto University (hereinafter Aalto) brings the latest 3D technology expertise and virtual knowledge to the project. The Humanities University of Applied Sciences (hereinafter ‘Hamak’) utilises the information obtained from research data by combining it with its research, development and innovation experience, and pilots suitable parts in cooperation with stakeholders and cultural producers. The project brings together actors in the female-dominated cultural and male-dominated engineering sciences, thereby creating new encounters and knowledge sharing. Virtuality and increased visuality have an impact on access to culture, accessibility and improvement of transversality. The cultural offerings of the regions are diversified and increase well-being; the Living Labits selected for the project support the well-being of both young people and old people due to their diversity. The centre of expertise to be formed (hubi) will remain in operation after the project and support the sustainable development of the local business structure, covering the whole chain from top research to end users, and can be replicated to international markets.","Hankkeessa rakennetaan kolmiulotteisuuden ja virtuaalisuuden mahdollisuuksia pilotoivaa avointa, kansainvälisen tason kehitysympäristöä (hubia) kulttuurialalle. 3D-kulttuurihubi toimii innovaatioalustana ja mahdollistaa yhteistyön, jossa tunnistetaan ajankohtaisia kulttuurialan digikehitystarpeita pilottien lähtökohdaksi. 3D-kulttuurihubi toimii yhdistävänä kokeilualustana sekä fyysisten että virtuaalisten tilojen osalta ja tuottaa lisäarvoa palveluiden kautta.Hankkeessa kehitetään 3D-työkalupakki, jonka avulla voi testata ja visualisoida tapahtuman rakentamista 3D-virtuaaliympäristössä.Esimerkkejä konkreettisista toimenpiteistä: tuotetaan 3D-malleja kulttuuri- ja tapahtumatuotannon paikoista, esineistä ja hahmoista. Lisätyn todellisuuden teknologialla voidaan tukea tarinankerrontaa ja tuodaan ympäristöihin esimerkiksi historiallista aspektia sekä kuvaa, ääntä, videota, tekstiä ja paikkatietoinformaatiota. Living Labeina piloteissa toimivat valitut museot, kulttuurikeskukset, festivaalit ym. Pelillisyyden avulla tapahtumiin voidaan yhdistää historiaa, toteuttaa reittien visualisointia sekä tarjota muita paikkaan sidottuja palveluita. Tapahtumat voivat myös alkaa ja jatkua virtuaalisina, jolloin niiden elinkaari pitenee. Tällöin kulttuurikokemusten ympärille syntyy lisätilaa läsnäololle ja kohtaamiselle. Mittatarkalla kolmiulotteisella mallintamisella voidaan tuottaa, esimerkiksi sisä- ja ulkotiloista, esineistä tai hahmoista, virtuaalisia versioita, joita voidaan hyödyntää kulttuuri- ja tapahtumatuotannossa, museoissa ja näyttelyissä. Yhdessä 3D, IoT ja virtuaalisuus mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman vuorovaikutuksen - uudenlaisen elämyksellisyyden. Samalla kulttuuritarjonta avautuu uusille kohderyhmille ja tapahtumien saavutettavuus paranee. Paikannuksen ja navigoinnin hyödyntäminen mahdollistaa personoidut paikkatietopalvelut myös kulttuurialalla.Hankkeessa pilotoidaan tekniikan alan huippututkimuksessa käytettyjä teknologioita ja menetelmiä kulttuurituotannon alalla toimivien tahojen kanssa. Aalto-yliopisto (jäljempänä Aalto) tuo hankkeeseen viimeisimmän 3D-teknologiaosaamisen ja virtuaalisuuden tutkimustiedon. Humanistinen ammattikorkeakoulu (jäljempänä Humak) hyödyntää tutkimustiedosta saatua informaatiota yhdistäen sen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokokemukseensa, ja pilotoi soveltuvia osia yhteistyössä sidosryhmien ja kulttuurituottajien kanssa.Hanke tuo yhteen naisvaltaisen kulttuurialan ja miesvaltaisten insinööritieteiden toimijoita ja saa näin aikaan uusia kohtaamisia ja osaamisen jakamista. Virtuaalisuus ja kasvanut visuaalisuus vaikuttavat kulttuurin saatavuuteen, saavutettavuuteen ja monialaisuuden parantamiseen. Alueiden kulttuuritarjonnat monipuolistuvat ja lisäävät hyvinvointia; hankkeeseen valitut Living Labit tukevat monipuolisuutensa takia sekä nuorten että vanhojen hyvinvointia. Muodostettava osaamiskeskus (hubi) jää hankkeen jälkeen toimintaan ja tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä kattaen koko ketjun huippututkimuksesta loppukäyttäjiin, ja on monistettavissa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756510","Ardor Oy LNG Change Map","Ardor Oy LNG Muutoskartta","Finland","21260","04/02/2021","30/09/2021","50","40900","EUR","20450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768379","60.467913372222,22.160979697162","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Ardor Oy LNG Change map provides the basis to build LNG capability for digital pipeline prefabrication, which will contribute to the green transition of industry towards low carbon.","Ardor Oy LNG Muutoskartta luo perustan rakentaa digitaaliselle putkistojen esivalmistukselle LNG-kyvykkyys, joka edistää teollisuuden vihreää siirtymää kohti vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751362","Digital Learning Environment Development Centre","Digitaalisten oppimisympäristöjen kehityskeskus","Finland",null,"01/08/2016","30/07/2018","35","253103","EUR","88586","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Making schools more digital, as well as digital learning environments, are key developments in the modern education landscape. In a growth agreement with the Ministry of Employment and the Economy of the City of Joensuu, learning environments and digitalisation are the second main strength area in addition to forest bioeconomy. The aim of the Action Plan of the North Karelia Regional Council, POKAT2017, is to strengthen the international level of expertise in the region. In addition, digitality and learning environments are also a key area of the Finnish Government’s key projects. Digitalisation is therefore seen as an essential part of Finland’s and regions’ survival strategy. The long-term goal of this project is to develop a development centre for learning environments in Joensuu. Together with the City of Joensuu, a research and development platform will be built in the school environment as the basis for practical development. The classes are equipped with various sensors and devices needed for development and can be adapted flexibly. Classes are used outside the tests for normal teaching. The project combines in a completely new way the strengths of the Joensuu region in e.g. ICT:ssä, pedagogy, game competence and photonics to develop future learning environments. In addition, the project aims to launch a new type of development cooperation between the various actors in the field of learning environments. This will be done in close cooperation between universities, businesses and educational institutions. The aim is to create excellent learning environments that are strongly tied to 21st century skills, pedagogical solutions and, in particular, new digital opportunities. The Centre creates a new starting point for productisation of learning environment competence. Taken together, these activities form a multidisciplinary entity to meet the needs of an internationally operating digital learning environment development centre.","Koulujen digitaalisuuden lisääminen sekä digitaaliset oppimisympäristöt ovat keskeisiä kehityssuuntia nykyaikaisessa koulutuskentässä. Joensuun kaupungin työ- ja elinkeinoministeriön kanssa tehtävässä kasvusopimuksessa oppimisympäristöt ja digitalisaatio ovat metsäbiotalouden ohella toinen päävahvuusala. Pohjois-Karjalan maakuntaliiton toimintasuunnitelmassa, POKAT2017, tavoitteena on vahvistaa alueella olevaa kansainvälisen tason osaamista. Lisäksi digitaalisuus ja oppimisympäristöt ovat myös keskeinen osa-alue Suomen hallituksen kärkihankkeissa. Digitalisaatio nähdäänkin keskeisenä osana Suomen ja alueiden selviytymisstrategiaa.Pitkän tähtäimen tavoitteena tässä esiteltävässä hankkeessa on kehittää Joensuuhun oppimisympäristöjen kehityskeskus. Käytännön kehitystoiminnan pohjaksi rakennetaan yhdessä Joensuun kaupungin kanssa kouluympäristöön tutkimus- ja kehitysalusta. Luokat varustetaan erilaisilla kehitystoiminnan tarvitsemilla sensoreilla ja laitteilla ja niitä voidaan muunnella joustavasti. Luokkia käytetään testien ulkopuolella normaaliin opetukseen. Hankkeessa yhdistetään aivan uudella tavalla monialaisesti Joensuun seudun vahvuuksia mm. ICT:ssä, pedagogiikassa, peliosaamisessa ja fotoniikassa tulevaisuuden oppimisympäristöjen kehittämiseksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on uudenlaisen oppimisympäristöjen kehitysyhteistyön käynnistäminen alan eri toimijoiden kesken. Tämä tehdään tiiviissä yhteistyössä korkeakoulujen, yritysten ja oppilaitosten kesken. Tavoitteena on Roadmap huipputason oppimisympäristöjen tuottamiseen, jotka ovat sidottuja vahvasti 2000-luvun taitoihin, pedagogisiin ratkaisuihin sekä varsinkin uusiin digitaalisiin mahdollisuuksiin. Keskus luo uudenlaisen lähtökohdan oppimisympäristöosaamisen tuotteistamiseen. Yhdessä nämä toimet muodostavat monitieteisen kokonaisuuden myös kansainvälisesti toimivan digitaalisten oppimisympäristöjen kehityskeskuksen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756752","An era of information security in the digital environment","Tietoturvan aikakausi digitaalisessa toimintaympäristössä","Finland","500","24/09/2021","31/08/2022","50","49150","EUR","24575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768255","60.188198805992,24.961203873773","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will help create new business in the digital environment and develop business models with the aim of sustainable growth and employment.","Hankkeen avulla luodaan uutta liiketoimintaa digitaaliseen toimintaympäristöön ja kehitetään liiketoimintamalleja, tavoitteena kestävä kasvu ja työllistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757292","A productive company and a prosperous entrepreneur in South Savo — TYHY","Tuottava yritys ja hyvinvoiva yrittäjä Etelä-Savossa - TYHY","Finland",null,"01/05/2015","31/08/2017","37.73","192550","EUR","72642","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1) The key objective of the project is to maintain the vitality of South Savo micro-enterprises in a proactive manner. The project will create new, concrete service models that support the well-being of an entrepreneur at work and thereby support business operations in three different phases of the company’s life cycle: start-ups and companies in the growth and development phase and preparing for the change of ownership. The aim is to build development paths according to the needs of the clusters to promote well-being, profitable, competitive and revitalised operations. The project promotes employment in the region by supporting businesses and entrepreneurs in different changing situations. Factors of competitiveness can be influenced by the well-being of entrepreneurs and employees at work. Well-being at work improves job satisfaction, motivation and the atmosphere of the work community, which improves job performance. Well-being at work increases willingness to learn and develop one’s own skills, which can be expected to result in new service ideas and products, as well as commitment to work. This improves the company’s image as a desired workplace and as a partner.The project supports the objectives and priorities of the National Working Life 2020 project. The regional network of Etelä-Savo has been involved in the preparatory work. In micro-enterprises, the project promotes well-being at work, health, skills development, improved profitability, networking of enterprises and building partnerships. The project supports the priorities highlighted in the South Savo provincial programme from linking the development of well-being at work to the development of work and the work community. In business, well-being at work strengthens the conditions for innovation and the renewal and development of operations, which, according to the programme, is a prerequisite for maintaining and developing the company’s profitability and competitiveness. Source: South Savo programme, provincial programme for 2014-2017, p. 39.2) A.Commitment of companies with a project-based approach, contacts and interviews with companies and information sessions and seminars. B. Based on the identified need, development measures will be built using peer-to-peer development. The focus of development may be to support entrepreneurs’ life management and well-being at work and/or to develop their business. Methods are small group processes, individual and group guidance (e.g. coaching, bencmarking, product development workshops), targeted information sessions on targeted topics as needed.The project will pilot new, deepened measures, and they will be implemented through development consulting with the best knowledge of micro-enterprises, using a public and private network of experts using a consultative work experience. Experts in Enterprise Finland’s regional business services will be invited to participate in the product development and piloting of new services. In addition, cooperation will be carried out with the Finnish Owner Change Association, which is familiar with the national change of ownership. The new development practices resulting from the project will become part of other services for micro-enterprises. As a result of the project, the well-being of the South Savo micro-enterprises — vitality and profitability has improved. Companies are in good condition and more attractive to potential buyers or family business successors. During the project, companies will strengthen their own know-how and build sustainable network relationships. New service products may also be created. Entrepreneurs’ own life management and well-being at work has improved and the entrepreneurial identity strengthened. Companies will receive more visibility and sales from networking management. Business awareness of the provision of advisory and development services has improved and self-appliance has increased.  The quantitative target is about 50 contacted micro-enterprises in which deepened operations are piloted. As a result of the project, the expertise and cooperation of operators in the region has been improved and good practices will also be disseminated to other micro-enterprises.","1) Hankkeen keskeisenä tavoitteena on eteläsavolaisten mikroyritysten elinvoimaisuuden ylläpitäminen ennakoivasti. Hankkeessa syntyy uusia, konkreettisia yrittäjän työhyvinvointia ja sitä kautta liiketoimintaa tukevia palvelumalleja yrityksen elinkaaren kolmeen eri vaiheeseen: alkutaipaleelle ja kasvu- ja kehitysvaiheessa oleville sekä omistajan vaihdokseen valmistautuville yrityksille. Tavoitteena on rakentaa kehittämispolkuja yritysryppäiden tarpeiden mukaisesti hyvinvoivan, kannattavan, kilpailukykyisen ja uudistuvan toiminnan edistämiseksi. Hanke edistää alueen työllisyyttä tukemalla yrityksiä ja yrittäjiä erilaisissa muutostilanteissa. Kilpailukyvyn osatekijöihin voidaan vaikuttaa yrittäjän ja työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta. Työhyvinvointi parantaa työtyytyväisyyttä, motivaatiota ja työyhteisön ilmapiiriä, jonka myötä työn tuloksellisuus paranee. Työhyvinvointi lisää oppimishalukkuutta ja oman osaamisen kehittämistä, minkä seurauksena voidaan odottaa syntyvän uusia palveluideoita ja tuotteita sekä työhön sitoutumista. Tämä parantaa yrityksen imagoa haluttuna työpaikkana että yhteistyökumppanina.Hanke tukee valtakunnallisen Työelämä 2020 -hankkeen tavoitteita ja painopistealueita. Valmistelutyössä on ollut mukana kyseisen hankkeen Etelä-Savon alueverkosto. Hankkeen toimenpiteillä edistetään mikroyrityksissä työhyvinvointia, terveyttä, osaamisen kehittämistä, kannattavuuden parantumista, yritysten verkostoitumista ja kumppanuuksien rakentamista. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntaohjelmassa esille nostettuja painopistealueita työhyvinvoinnin kehittämisen nivomisesta työn ja työyhteisön kehittämiseen. Yritystoiminnassa työhyvinvointi vahvistaa edellytyksiä innovaatioille ja toiminnan uudistamiselle ja kehittymiselle, mikä ohjelman mukaan on edellytys yrityksen kannattavuuden ja kilpailukyvyn säilymiselle ja kehittymiselle. Lähde: Etelä-Savo -ohjelma, maakuntaohjelma vuosille 2014-2017, s. 39.2) A.Yritysten sitouttaminen hankkeeseen jalkautuneella otteella, yritysten kontaktoinnit ja haastattelut sekä infotilaisuudet ja seminaarit. B. Havaitun tarpeen pohjalta rakennetaan kehittämistoimenpiteet vertaiskehittämistä hyödyntäen. Kehittämisen painopiste voi olla yrittäjän elämänhallinnan ja työhyvinvoinnin tukemisessa ja/tai liiketoiminnan kehittämisessä. Menetelminä pienryhmäprosessit, yksilö- ja ryhmäohjaukset (esim. coachaus, bencmarking, tuotekehityspajat), täsmätietoiskut kohdennetuista aiheista tarpeen mukaan.Hankkeessa pilotoidaan uusia, syvennettyjä toimenpiteitä ja ne toteutetaan mikroyritykset parhaiten tuntevalla kehittämiskonsultoinnilla julkista ja yksityistä asiantuntijaverkostoa hyödyntäen konsultatiivisella työotteella. Uusien palvelujen tuotekehitystyöhön ja pilotointiin kutsutaan mukaan Yritys-Suomen seudullisten yrityspalveluiden asiantuntijoita. Lisäksi tehdään yhteistyötä valtakunnallisen omistajanvaihdoksiin  perehtyneen Suomen Omistajanvaihdosseuran kanssa. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet kehittämisen käytänteet vakiintuvat osaksi muuta mikroyrityksille suunnattua palvelutarjontaa. Hankkeen voimavarana hyödynnetään valtakunnallisen Työelämä 2020 hankkeen sekä valtakunnallisia että alueellisia tilaisuuksia.3) Hankkeen tuloksena eteläsavolaisten mikroyritysten työhyvinvointi - elinvoimaisuus ja kannattavuus on parantunut. Yritykset ovat hyvässä kunnossa ja houkuttelevampia potentiaalisille ostajille tai perheyrityksen jatkajille. Hankkeen aikana vahvistetaan yritysten omaa osaamista ja rakennetaan kestäviä verkostosuhteita. Mahdollisesti syntyy myös uusia palvelutuotteita. Yrittäjien oma elämänhallinta ja työhyvinvointi on parantunut ja yrittäjäidentiteetti vahvistunut. Yritykset saavat verkostoitumisen johdota lisää näkyvyyttä ja myyntiä. Yritysten tietoisuus tarjolla olevista neuvonta- ja kehittämispalveluista on parantunut ja omaehtoinen palveluihin hakeutuminen on lisääntynyt.  Määrällinen tavoite on noin 50 kontaktoitua mikroyritystä, joissa pilotoidaan syvennettyjä toimenpiteitä. Hankkeen tuloksena alueen toimijoiden osaaminen ja yhteistyö on parantunut ja hyvät käytännöt saadaan laajempaan levitykseen myös muille mikroyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752677","Telegraph 2.0 — Centre of Excellence","Lennätin 2.0 - osaamiskeskus","Finland","44500","01/01/2019","30/06/2021","35","313564","EUR","109747","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Developed for Viitasaari, Lennätin is a house of knowledge and skills of the future, an academic residency, an office hotel and a shared space for operators in the region. It is a collision point for businesses, educational institutions and business developers in the public sector. It is a short-term and long-term work community for leisure residents and workers passing by. It’s a university satellite station in the countryside. It’s a common space for everyone. The best partners for the development of enterprises are sought in the locality, so that cooperation between universities is not remote or limited. The project, which is implemented in three phases, started with a quick AIKO-funded experiment. In the second phase, the concept will be refined and tested more widely by the pilot, with the help of an ERDF-funded project focusing on building a centre of excellence. The Centre of Excellence, an open campus, responds to skills needs and the needs of RDI services. A possible third stage is the construction or renovation of premises according to the final concept in Viitasaari. Public funding will also be sought for the third stage. The modern hub in the countryside can be built by knowledge workers, future creators and painters from the skyline. There are nest places for permanent residents who love their peace and for migratory birds that rise to their wings when autumn comes. Reliable broadband, table angle and coffee cup are also offered to travelers who need to rest their feet along the way. The same services are provided by the development company Witas and various educational institutions as well as by private operators according to their needs. In the future, other activities in line with the principle of the sharing economy may be developed in conjunction with the telegraph. The project will develop, test and refine the telegraph concept. In the construction of the concept, customer segments are defined and companies and customer users are recruited through marketing. The functionality of the concept is tested in practice and can also be continuously modified on the basis of experience. In all activities, particular attention shall be paid to service design. The aim of the project is to create and build a modern campus that combines a wide range of sectors and industries, which is suitable for operators in sparsely populated rural areas and contributes to the vitality of the region.","Viitasaarelle kehitettävä Lennätin on tulevaisuuden tiedon ja taidon talo, akateeminen residenssi, toimistohotelli ja alueen toimijoiden yhteiskäyttötila. Se on yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin yrityskehittäjien törmäyspaikka. Se on vapaa-ajanasukkaiden ja ohimatkaavien työläisten lyhyt- ja pitkäaikainen työyhteisö. Se on korkeakoulujen satelliittipiste maaseudulla. Se on kaikkien yhteinen tila. Yritysten kehittämistoiminnalle haetaan parhaita kumppaneita paikkakunnalle, jotta korkeakouluyhteistyö ei jää etäiseksi eikä vähäiseksi.Kolmessa vaiheessa toteutettava hanke aloitettiin nopealla AIKO-rahoitteisella kokeilulla. Toisessa vaiheessa pilotista saaduin opein jalostetaan konsepti ja testataan sitä laajemmin EAKR-rahoitteisen hankkeen avulla, jossa keskitytään osaamiskeskuksen rakentamiseen. Osaamiskeskus, avoin kampus, vastaa osaamistarpeisiin ja TKI-palveluiden tarpeisiin. Mahdollinen kolmas vaihe on lopullisen konseptin mukaisten tilojen rakentaminen tai saneeraaminen Viitasaarelle. Toteutuessaan myös kolmanteen vaiheeseen tullaan hakemaan julkista rahoitusta.Maaseudun moderniin hubiin voivat rakentaa pesänsä niin tietotyöläiset, tulevaisuuden tekijät kuin taivaanrannan maalaritkin. Pesäpaikkoja on sekä rauhaansa rakastaville pysyville asukeille että muuttolinnuille, jotka nousevat siivilleen syksyn tullen. Luotettava laajakaista, pöydänkulma ja kahvikuppi tarjotaan myös kulkijoille, joiden tarvitsee lepuuttaa jalkojaan matkan varrella. Kaikille on tarjolla samat palvelut, joita tuottavat niin kehittämisyhtiö Witas ja eri oppilaitokset kuin myös yksityiset toimijat tarpeiden mukaan. Tulevaisuudessa Lennättimen yhteyteen voidaan kehittää myös muita jakamistalouden periaatteen mukaisia toimintoja. Hankkeessa kehitetään, testataan ja jalostetaan Lennättimen konseptia. Konseptin rakentamisessa määritetään asiakassegmentit ja markkinoinnin kautta rekrytoidaan yritykset ja asiakaskäyttäjät. Konseptin toimivuutta testataan käytännössä ja sitä voidaan myös jatkuvasti muokata kokemusten pohjalta. Kaikessa toiminnassa otetaan erityisesti huomioon palvelumuotoilu. Hankkeen tavoitteena on luoda ja rakentaa monta eri sektoria ja toimialaa yhdistävä moderni kampus, joka sopii harvaan asutun maaseudun toimijoille ja edistää alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291607",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54175",null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756983","Development of biodegradable products for tourism and smartphone supplies","Biohajoavien tuotteiden kehittäminen matkailu- ja älypuhelintarvikkeille","Finland","390","31/05/2021","01/08/2022","50","44050","EUR","22025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767087","60.240312485304,24.848218563724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project aims to explore whether it is possible to use biodegradable material instead of plastic in tourism and smart phone food, so that products are safe and competitive at prices.","Hankkeessa pyrimme selvittämään olisiko mahdollista käyttää biohajoavaa materiaali muovin sijaan matkailu- ja älypuhelintarvikkeissa, niin että tuotteet ovat turvallisia ja hinnoiltaan kilpailukykyisiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749107","Improving internal services","Sisäisten palvelujen parantaminen","Finland","69600","06/11/2014","31/12/2015","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760433","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to improve the efficiency, efficiency and productivity of internal services. (1.) Unused employee time and creativity(2.) All non-value-added movement(3.) Repairs, reworking, scrapping(4.) Produced too much or too early(5.) Woodening, superquality(6.) All transport(7.) Too large stocks(8.) Waiting for parts or machine time","Tavoitteena on parantaa sisäisten palvelujen toimivuutta, tehokkuutta ja tuottavuutta. Näin resursseja vapautetaan maksavan asiakkaan palveluun.(1.) Käyttämättä jätetty työntekijän aika ja luovuus(2.) Kaikki arvoa lisäämätön liikkuminen(3.) Korjaukset, uudelleentyöstö, romutus(4.) Tuotetaan liikaa tai liian aikaisin(5.) ¿Puunaaminen¿, ylilaatu(6.) Kaikki kuljettaminen(7.) Liian suuret varastot(8.) Osien tai koneajan odottaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748666","Destinationeye image as an export product","Destinationeye imagovahti vientituotteeksi","Finland","20780","20/04/2015","31/12/2016","50","35320","EUR","17660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760849","60.408191418852,22.373551085041","067|075|091","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of the tourism potential of natural areas","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Destinationeye image launch for international markets.Product customisation for international markets and partners from target countries.Market study of potential competitors and most favourable target countries. Berlin ITB Fair in March 2016Pilot acquisition in Europe and first permanent users.","Destinationeye imagovahdin lanseeraus kansainvälisille markkinoille.Tuotteen räätälöinti kansainvälisille markkinoille ja yhteistyökumppanit kohdemaista.Markkinatutkimus mahdollisista kilpailijoista ja otollisimmista kohdemaista. Berliinin ITB messut maaliskuussa 2016Pilottikohteiden hankinta Euroopasta ja ensimmäiset vakituiset käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758301","Parallel Tarmo project","Tarmo -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","49.57","1039000","EUR","515000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires labour market training that improves the employability of the target group of Tarmo — the development of multidisciplinary employment activities, and enables employment with wage subsidies to associations, municipalities and companies.Tarmo — the development of multidisciplinary employment activities in one -project will assemble, develop and implement tailor-made employment services for those in a weak labour market position.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Tarmo – monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä -hankkeen kohderyhmän työllistymisvalmiuksia parantavia työvoimakoulutusta sekä mahdollistaa työllistymisen palkkatuella yhdistyksiin, kuntiin ja yrityksiin.Tarmo – monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä -hankkeessa kootaan, kehitetään ja toteutetaan heikossa työmarkkina-asemassa oleville suunnattuja räätälöityjä työllistymispalvelukokonaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757737","Workshop study project for young people in Rantalakeude","Rantalakeuden nuorten työpajaselvityshanke","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2017","40","30116","EUR","12045.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the youth workshop is to prevent young people from being excluded from society, to promote life management issues for young people, to guide young people into education and to help young people find suitable paths to work. The workshop focuses on the inclusion and activation of young people and young adults in particular. The responsibility for organising youth work and workshop activities lies mainly with municipalities, but the Ministry of Education and Culture supports municipal youth work with imputed state contributions, which are determined by the number of people aged under 29 living in the municipality. However, the municipalities themselves decide on the funds to be spent on youth work. The central government contribution covers about 4 % of the total expenditure of the municipal youth action. Today, the services received by workshop coaches vary from municipality to municipality. The resources currently available for organising the workshop are sufficient in several municipalities, but as government grants for workshops are reduced, municipalities need to consider the future of the organisation of the workshop activities. It is challenging to implement workshops for young people in small municipalities according to funding criteria. There are many young people in all the municipalities in Rantalakeude, and more and more of them are at risk of inactivity. Workshops for young people can contribute to social consolidation, inclusion and prevention of exclusion. Municipalities cannot afford to waste future labour and future taxpayers. All municipalities in the region have a different structure and self-sufficiency in the workplace varies greatly, even secondary education institutions are lacking in, for example, Tyrnävä, Lumijoki and Hailuoto, which is why, for example, some young people in agriculture dominate municipalities have to move to another location even after primary school. The aim of the project is to map and evaluate existing municipal practices and operating models for quality work and evaluation. The aim is also to prepare for a possible follow-up project for the development of operational cooperation, which takes into account workplace self-sufficiency and the educational and labour market challenges of the region and the diversity of municipal structures. In addition, activities are being developed to support the study and everyday life of a young person living in another place. In addition, the project examines the possible interlinkages brought about by the social and regional health and regional reform, as well as changes to the employment and workshop activities of municipalities. Utilising the existing operating models of municipalities can create more know-how and also generate significant savings. Each municipality has its own strengths, which would be easier to exploit through centralised operations (cooperation with municipalities). In addition, the opportunities for workshop coaches to find a place of work or study would be balanced and improved. Centralised activities could include, for example, administration, individual coaching of young people, career guidance and proof of ability to work, for which the necessary resources are not always sufficient. One of the objectives may also be the creation of a common register of open study and jobs. The project will produce a report on the state of play and future of municipal workshops. The study will systematically review the current state of the workshop activities of all participating municipalities and the challenges of the future and consider the development of the operations in the future, especially from the point of view of cooperation. In order to ensure the success of the project, the municipalities cooperate closely and actively inform about the progress of the project. The material resulting from the project will be used by all participating municipalities and the operating model/action recommendations will be built in agreement between the municipalities. The project manager’s work is supported by a regular sub-regional working group, which can also serve as the composition of the project steering group. Based on the results of the study, municipalities are preparing for concrete follow-up measures.","Nuorten työpajatoiminnan tavoitteena on ehkäistä nuoria syrjäytymästä yhteiskunnasta, edistää nuorten elämänhallintaan liittyviä asioita, ohjata nuoria koulutuksen pariin sekä auttaa nuoria löytämään heille sopivia polkuja työelämään. Työpajatoiminnalla pureudutaan erityisesti nuorten sekä nuorten aikuisten osallistamiseen ja aktivointiin. Nuorisotyön ja työpajatoiminnan järjestämisen vastuu on pääasiassa kunnilla, mutta Opetus- ja kulttuuriministeriö tukee kuntien nuorisotyötä laskennallisilla valtionosuuksilla, jotka määräytyvät kunnassa asuvien alle 29-vuotiaiden lukumäärän mukaisesti. Kunnat päättävät kuitenkin itse nuorisotyöhön käytettävistä varoista. Valtionosuus kattaa noin 4 % kuntien nuorisotoimen kokonaismenoista. Tänä päivänä työpajavalmentautujien saamat palvelut vaihtelevat kunnittain. Tämän hetkiset resurssit työpajatoiminnan järjestämiseen ovat useissa kunnissa riittävät, mutta valtion myöntämien työpajatoiminnan avustusten supistuessa kuntien on pohdittava työpajatoiminnan järjestelyiden tulevaisuutta. Nuorten työpajatoimintaa on haastavaa toteuttaa pienissä kunnissa rahoituskriteerien mukaisesti. Kaikissa Rantalakeuden kunnissa on paljon nuoria ja yhä useampi heistä on vaarassa jäädä työelämän ulkopuolelle. Nuorten työpajatoiminnalla voidaan edistää sosiaalista vahvistamista, osallisuutta sekä ehkäistä syrjäytymistä. Kunnilla ei ole varaa hukata tulevaa työvoimaa ja tulevia veronmaksajia. Kaikissa alueen kunnissa on erilainen rakenne ja työpaikka omavaraisuus vaihtelee voimakkaasti, myös toisen asteen oppilaitokset puuttuvat esim. Tyrnävältä, Lumijoelta ja Hailuodosta, jonka vuoksi esim. maatalousvaltaisista kunnista osa  nuorista joutuu muuttamaan toiselle paikkakunnalle jo peruskoulun jälkeen. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa sekä arvioida kuntien olemassa olevia käytänteitä ja toimintamalleja laatutyötä ja -arviointia. Tavoitteena on myös valmistautua mahdolliseen jatkohankkeeseen toiminnallisen yhteistyön kehittämiseen, jossa huomioidaan työpaikkaomavaraisuus sekä alueen koulutukselliset ja työmarkkinoiden haasteet ja kuntarakenteiden erillaisuudet. Lisäksi kehitetään toimintaa, jolla tuetaan toisella paikkakunnlla asuvan nuoren opiskelua ja arkea. Lisäksi hankkeessa selvitetään sote- ja maakuntauudistuksen tuomat mahdolliset yhtymäkohdat sekä muutokset kuntien työllisyys- ja työpajatoimintaan.Hyödyntämällä kuntien nykyisiä toimintamalleja voidaan saada lisää osaamista toimintaan ja saada myös huomattavia säästöjä aikaan. Jokaisessa kunnassa on omat vahvuutensa, joiden hyödyntäminen olisi helpompaa keskitetyllä toiminnalla (kuntayhteistyöllä). Lisäksi pajavalmentautujien mahdollisuudet työ- tai opiskelupaikan löytämiseen tasapuolistuisivat ja paranisivat. Keskitettyä toimintaa voisivat olla esim. hallinto, nuorten yksilövalmennus sekä ammatinvalinta ja työkykyselvitykset, joihin ei aina riitä tarvittavia resursseja. Yhtenä tavoitteena voi olla myös yhteinen avoimien opiskelu- ja työpaikkojen rekisterin perustaminen.Hankkeessa laaditaan selvitys kuntien työpajatoiminnan nykytilasta ja tulevaisuudesta. Selvityksessä käydään systemaattisesti läpi kaikkien osallistuvien kuntien työpajatoiminnan nykytila sekä tulevaisuuden haasteet ja pohditaan toiminnan kehittämistä tulevaisuudessa erityisesti yhteistyön näkökulmasta. Hankkeen toteutumisen onnistumiseksi kunnat tekevät tiivistä yhteistyötä sekä tiedottavat hankkeen etenemisestä aktiivisesti. Hankkeesta syntyvä materiaali on kaikkien osallistuvien kuntien käytössä ja toimintamalli/toimenpidesuositukset rakennetaan yhteisymmärryksessä kuntien kesken. Hankevastaavan työn tukena toimii säännöllisesti kokoontuva seutukunnallinen työryhmä, joka voi toimia myös hankkeen ohjausryhmän kokoonpanona. Selvityksen tulosten perusteella kunnat valmistautuvat konkreettisiin jatkotoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757711","Creative circular economy: Creative know-how from restructuring to resource wisdom","Luova kiertotalous: Luovalla osaamisella rakennemuutoksesta resurssiviisauteen","Finland",null,"11/09/2017","31/08/2020","34.91","475000","EUR","165839.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the most topical regional development areas of the Central Finland regional strategy is the bioeconomy. The exploitation of new biomaterials has so far been marginal, although new biomaterials and technologies could be tried and used more effectively in creative practical work. In many cases, the practical challenge is that there is a cross-cutting gap between bio- and circular economy actors and education organisations. The project brings together stakeholders using various bio- and circular economy materials in a multidisciplinary manner. The participants in the project are the Jyväskylä Joint Council of Education and Jyväskylä University of Applied Sciences and other partners Artranta Ry, the Finnish Red Cross Ry Western Finland District Ry, Taito Central Finland Ry and Sellusta Finland Oy (Sukarwood) and Spinnova Oy. The Creative Circular Economy project develops the circular economy expertise of students at Gradia and Jyväskylä University of Applied Sciences in a multidisciplinary manner, with a special focus on creative industries, related innovation and product development skills, and team entrepreneurship and working life cooperation skills that are important in working life. The core of the project is multidisciplinary training packages, workshops and product development projects that utilise central Finnish, new bio- and peat-based materials, as well as circular economy by-products and waste streams. The project supports the employment and entrepreneurship of polytechnic students in the creative fields of vocational education and technology, as well as the creation of working life contacts and business cooperation. During the project, students in both fields will set up team-like joint ventures together with students in the field of business, which will increase interaction between different levels of education and support students’ entrepreneurial skills and lower the threshold for creative students to apply for university studies after graduation. The implementation of the project is divided into three work packages, the first of which is the development of the bio- and circular economy skills of vocational and technical university students in creative fields. Trainings and workshops, as well as school and company visits, get to know biomaterials, product development and modern manufacturing methods and software such as 3D, CNC, laser machining. The second work package focuses on team entrepreneurship training for students and the development of innovation skills. Multidisciplinary teams meet the expertise of creative, bioeconomy and business sectors. The third work package focuses on the conception, development and prototype of products, as well as the productisation, productionisation and commercialisation of innovations in cooperation with designers. All briefings, short courses and workshops carried out during the project, such as hachaton and open seminars, develop the skills of project actors, providing a natural, practical and multidisciplinary way of working-based cooperation that breaks the boundaries of the industry and organisation. The end result of multidisciplinary work is new product ideas and products, cooperation networks, an innovation path model and a multidisciplinary entrepreneurship pathway coaching model, as well as alternative, personalised Opinpaths. The models and practices developed during the project will be integrated into the renewed curricula and the lessons learned will be compiled into three publications. Project information and communication will take advantage of the opportunities offered by digital distribution channels open to all.","Keski-Suomen maakuntastrategian yksi ajankohtaisimmista, alueellisista kehittämiskohteista on biotalous. Uusien biomateriaalien hyödyntäminen on vielä toistaiseksi ollut marginaalista, vaikka uusia biomateriaaleja ja tekniikoita voitaisiin kokeilla ja hyödyntää nykyistä tehokkaammin luovassa käytännön työssä. Usein käytännön haasteena on se, että bio- ja kiertotalousalojen toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden väliset tiet eivät poikkialaisesti kohtaa. Hanke kokoaa erilaisia bio- ja kiertotalouden materiaaleja hyödyntäviä toimijoita monialaisesti yhteen. Hankkeen osatototeuttajia ovat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu, ja muita yhteistyökumppanaieta Artranta Ry, Suomen Punainen Risti Ry Länsi-Suomen piiri Ry, Taito Keski-Suomi Ry sekä Sellusta Finland Oy (Sukarwood™) ja Spinnova Oy. Luova kiertotalous -hankkeessa kehitetään Jyväskylän koulutuskuntayhtymän Gradian ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun opiskelijoiden kiertotalousosaamista monialaisesti keskittyen erityisesti luoviin aloihin, siihen liittyviä innovointi- ja tuotekehitystaitoja sekä työelämässä tärkeitä tiimiyrittäjyys- ja työelämäyhteistyövalmiuksia. Hankkeen ytimen muodostavat monialaiset koulutuskokonaisuudet, työpajat ja tuotekehitysprojektit, joissa hyödynnetään keskisuomalaisia, uusia bio- ja turvepohjaisia materiaaleja sekä kiertotalouden sivutuotteita ja jätevirtoja. Hankkeessa tuetaan luovien alojen ammatillisen koulutuksen ja tekniikan alojen ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymistä ja yrittäjyyttä sekä työelämäyhteyksien ja yritysyhteistyön syntymistä. Hankkeen aikana molempien alojen opiskelijat perustavat yhdessä liiketalouden alan opiskelijoiden kanssa tiimimäisiä yhteisyrityksiä, mikä lisää vuorovaikutusta eri koulutustasojen välillä ja tukee opiskelijoiden yrittäjävalmiuksia sekä madaltaa luovien alojen opiskelijoiden kynnystä hakeutua valmistumisen jälkeen korkeakouluopintoihin. Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin, joista ensimmäisen pääsisältö on luovien alojen ammatillisten ja teknisen alan ammattikorkeakouluopiskelijoiden bio- ja kiertotalousosaamisen kehittäminen. Koulutuksissa ja työpajoissa sekä oppilaitos- ja yritysvierailuilla tutustutaan biomateriaaleihin, tuotekehitystyöhön sekä nykyaikaisiin valmistusmenetelmiin ja ohjelmistoihin kuten 3D, CNC, lasertyöstö. Toinen työpaketti painottuu opiskelijoiden tiimiyrittäjyysvalmennukseen ja innovaatiotaitojen kehittämiseen. Monialaisissa tiimeissä kohtaavat luovien alojen sekä biotalous- ja liiketalousalojen osaaminen. Kolmannessa työpaketissa paneudutaan tuotteiden ideointiin, kehittämiseen ja protoiluun sekä innovaatioiden tuotteistamiseen, tuotannollistamiseen ja kaupallistamiseen yhteistyössä muotoilijoiden kanssa. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat tietoiskut, lyhytkurssit ja työpajat kuten hachaton sekä avoimet seminaarit kehittävät hanketoimijoiden osaamista, tarjoavat luontevan, käytännönläheisen ja monialaisen sekä toimiala- ja organisaatiorajoja rikkovan tavan tehdä työelämälähtöistä yhteistyötä. Monialaisen työskentelyn lopputuloksena syntyy uusia tuoteideoita ja tuotteita, yhteistyöverkostoja, innovaatiopolkumalli ja monialainen yrittäjyyspolku -valmennusmalli sekä vaihtoehtoisia, yksilöllisiä opinpolkuja. Hankkeen aikana syntyneet mallit ja toimintatavat sisällytetään osaksi uudistuvia opetussuunnitelmia, ja saadut kokemukset kootaan kolmeksi julkaisuiksi. Hanketiedottamisessa ja -viestinnässä hyödynnetään digitaalisten, kaikille avointen jakelukanavien tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291669",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","96250",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754178","Event strategy project","Tapahtumastrategiahanke","Finland","88610","28/10/2019","31/12/2020","50","82350","EUR","41175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to identify the needs, roles and benefits of small and medium-sized enterprises (SMEs) and other actors in the Vuokatti region from organising events in the region. Different events are sought differently and at different times of the year, which requires a clear plan and an annual calendar as well as know-how for the requirements of applying.  The project aims to cooperate with KAO, KAMK and Kainuu physical activity in particular. As a result of the project, a common vision of the event strategy has been defined for the Vuokatti region and a plan for a larger project to build and pilot the event strategy itself.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Vuokatin alueen pk-yritysten sekä muiden toimijoiden tarpeita, rooleja ja hyötyjä tapahtumien järjestämisestä alueella. Eri tapahtumia haetaan eri tavalla ja eri aikaan vuodesta, mikä vaatii selkeää suunnitelmaa ja vuosikalenteria sekä osaamista hakemisen vaatimuksiin.  Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä etenkin KAO:n, KAMKin ja Kainuun liikunnan kanssa. Hankkeen tuloksena Vuokatin alueelle on määritelty yhteinen visio tapahtumastrategiasta ja suunnitelma laajemmasta hankkeesta itse tapahtumastrategian rakentamiseksi ja pilotoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753099","LuriJARVINSTUDIO for Paris Fashion Weeks","LAURIJARVINENSTUDIO Pariisin muotiviikoille","Finland","33100","30/04/2019","30/11/2019","50","7770","EUR","3885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765135","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","LAURIJARVINENSTUDIO will travel to Paris Women’s International Fashion Weeks on 24 September to sell and market their collection (ss20) in spring-summer 2020 with the aim of opening up the internationalisation of the clothing brand and getting customers/orders from the European and Asian markets.","Tamperelainen vaatemerkki LAURIJARVINENSTUDIO matkustaa 24. syyskuuta Pariisin naisten kansainvälisille muotiviikoille myymään ja markkinoimaan kevät- kesä 2020 mallistoaan (ss20) Messu matkan tarkoituksena on avata vaate merkin kansainvälistyminen sekä saada asiakkaita/tilauksia Euroopan sekä Aasian markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759348","Kinesis — A development programme to improve companies’ resilience and performance","Kinesis - Kehitysohjelma parantamaan yritysten resilienssiä ja suorituskykyä","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2023","37.5","351264","EUR","131724","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kinesis project is to improve the well-being, productivity and adaptability of business leaders and personnel in SMEs and thereby address the employment challenges posed by the coronavirus outbreak in the Uusimaa region. The project will prepare new-country SMEs to make their business models more visible and rethink their business models. With the help of coaching, SMEs develop their business models to meet post-corona-time well-being, productivity, customer needs and employment challenges. The companies participating in the project develop their own business and apply agile development model in everyday life. The specific objectives of the project are: 1) Make visible and reform the business thinking of strategic decision-makers;  2) Strengthen intra-corporate entrepreneurship, agile experimental culture and related practices; and 3) Develop a digital library that provides free tools for modernising business models. The project will carry out two school year-long entrepreneurship coaching, focusing on both SMEs and strategic decision-makers as well as company personnel. Business coaching provides entrepreneurs and staff with skills to reform business concepts, co-development opportunities and peer learning opportunities, strengthening adaptability to change and further improving well-being at work. The multifaceted coaching is mainly carried out using a variety of new digital co-creation tools and working independently. In addition, the project will provide a digital tool library open to all, which will provide entrepreneurs with the tools needed to reform their business models and provide a first step towards the renewal of business models. Examples of tools are canvass, self-assessment tasks, presentations and instructions for various financial and support services, and other material produced by the project.The working well-being, agility and sustainability of the SMEs involved in the project will be improved in different situations of disruption and change in the future, as they are able to anticipate in advance that the profitability of the business is not based on a “one-card basis” in a crisis-sensitive way. In addition, the project will improve the use of the skills and creativity of the entire staff of the participating SMEs in order to secure future business and jobs that are meaningful and professional growth for employees. In the longer term, the modernisation of the business models implemented in the project with the help of proactive development and analysis tools for corporate management and personnel improves the productivity and well-being of SMEs in a wider sense. The measures supporting the New Country companies in the project will strengthen the opportunities for participating companies to succeed and thus also to employ locally, which will support the region’s vitality and the well-being of its inhabitants in the long term. Cooperation between companies and higher education institutions in the project has a positive impact on the region’s R & D activities and innovation capacity by creating new practices that strengthen the competitiveness of both companies and higher education institutions. Involving staff in development creates excellent conditions for strengthening the well-being of the employees of companies. The experience of inclusion strengthens employees’ experience of the importance of their own work, which has a positive impact on well-being. The project aims to make gender-related aspects of working life and employment visible in the operating environment, which can be influenced by the companies involved through their own actions. Responsibility and related awareness of environmental impacts is one of the key dimensions of the new business thinking that the participating companies seek to support.","Kinesis -hankkeen päämääränä on parantaa yritysjohtajien ja henkilöstön työhyvinvointia, tuottavuutta ja sopeutumiskykyä pk-yrityksissä ja sitä kautta vastata koronavirusepidemian aiheuttamiin työllisyyshaasteisiin Uudenmaan alueella. Hanke valmentaa uusimaalaisia pk-yrityksiä tekemään näkyväksi ja uudistamaan liiketoimintamalleja koskevaa ajatteluaan. Valmennuksen avulla pk-yritykset kehittävät liiketoimintamallejaan vastaamaan korona-ajan jälkeisiä työhyvinvoinnin, tuottavuuden, asiakastarpeiden ja työllistämisen haasteita. Hankkeeseen osallistuvat yritykset kehittävät omaa liiketoimintaansa ja soveltavat ketterän kehittämisen toimintamallia arjessa. Hankeen erityisinä tavoitteina on: 1) Tehdä näkyväksi ja uudistaa strategisten päätöksentekijöiden liiketoiminta-ajattelua;  2) Vahvistaa yritysten sisäistä yrittäjyyttä, ketterää kokeilukulttuuria ja siihen liittyviä toimintatapoja; sekä 3) Kehittää digitaalinen kirjasto, joka tarjoaa maksutta työvälineitä liiketoimintamallien uudistamiseen. Hankkeessa toteutetaan kaksi lukuvuoden kestoista yritysvalmennusta, joiden pääkohderyhminä ovat sekä pk-yrittäjät ja strategiset päätöksentekijät että yritysten henkilöstö. Yritysvalmennus tarjoaa yrittäjille ja henkilöstölle osaamista liiketoimintakonseptien uudistamiseksi, yhteiskehittämismahdollisuuksia sekä mahdollisuuksia vertaisoppimiseen vahvistaen sopeutumiskykyä muutoksiin ja parantaen edelleen työhyvinvointia.Monitahoinen valmennus toteutetaan pääsääntöisesti erilaisia uudenlaisia digitaalisia yhteiskehittämisen työkaluja hyödyntäen ja itsenäisesti työskennellen. Lisäksi hanke tarjoaa kaikille avoimen digitaalisen työvälinekirjaston, joka tuo yrittäjien saataville liiketoimintamallien uudistamiseen vaadittavia työkaluja ja tarjoaa ensimmäisen askeleen liiketoimintamallien uudistumiselle. Esimerkkeinä työkaluista ovat erilaiset canvasit, itsearviointitehtävät, erilaisten rahoitus- ja tukipalvelujen esittelyt ja ohjeet, sekä muu hankkeessa tuotettu materiaali.Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten työhyvinvointi, ketteryys ja kestävyys erilaisissa tulevaisuuden häiriö- ja muutostilanteissa paranee, kun ne pystyvät liiketoimintamallien ennakoivalla uudelleen muotoilulla varautumaan etukäteen siihen, että liiketoiminnan kannattavuus ei perustu kriisiherkästi vain ”yhden kortin varaan”. Lisäksi hanke parantaa osallistuvien pk-yritysten koko henkilöstön osaamisen ja luovuuden hyödyntämistä tulevaisuuden liiketoiminnan ja työntekijöille mielekkäiden ja ammatillista kasvua edistävien työpaikkojen turvaamiseksi. Pidemmällä aikavälillä hankkeessa toteuttavien liiketoimintamallien uudistaminen yritysjohdon ja henkilöstön ennakoivien kehittämis- ja analysointityökalujen avulla parantaa laajemminkin pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia.Hankkeen uusmaalaisia yrityksiä tukevat toimet vahvistavat osallistuvien yritysten mahdollisuuksia menestyä ja siten myös työllistää paikallisesti, mikä tukee alueen elinvoimaisuutta ja asukkaiden hyvinvointia pitkällä aikavälillä. Yritysten ja korkeakoulun yhteistyö hankkeessa vaikuttaa positiivisesti alueen tutkimus- ja kehittämistoimintaan ja innovaatiokyvykkyyteen luomalla sekä yrityksiin että korkeakouluun alueen kilpailukykyä vahvistavia uusia käytäntöjä.Henkilöstön osallistaminen kehittämiseen luo erinomaiset edellytykset yritysten henkilöstön hyvinvoinnin vahvistumiselle. Osallisuuden kokemus vahvistaa työntekijöiden kokemusta oman työn merkityksestä, mikä vaikuttaa positiivisesti hyvinvointiin.Hankkeessa pyritään tekemään näkyväksi sukupuoliin liittyviä, toimintaympäristössä näkyviä työelämän ja työllisyyden näkökulmia, joihin osallistuvat yritykset voivat omilla toimillaan vaikuttaa. Vastuullisuus ja siihen liittyen tietoisuus ympäristövaikutuksista on yksi keskeisistä ulottuvuuksista uudessa liiketoiminta-ajattelussa, jota osallistuvissa yrityksissä pyritään tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752160","International development of health and lake tourism.","Terveys- ja järviluontomatkailun kansainvälinen kehittämishanke.","Finland","58450","25/09/2017","31/12/2021","50","212520","EUR","106260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762922","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to find suitable customer groups for Kruunupuisto in the selected target countries and to build health and wellbeing products taking into account the specificities of the target countries/customer segmentsThe measure is to productise and test health tourism services for selected destination areas (China, Russia, Germany) and customer groups, and to apply for marketing and land organisation channels. The result is to target countries, selected target groups, desired health tourism products and channels for their marketing. At the end of the project, Kruunupuisto has a model for implementing an international strategy.","Tavoitteena on löytää Kruunupuistolle sopivat asiakasryhmät valituista kohdemaista ja rakentaa terveys- ja hyvinvointituotteet kohdemaiden/asiakassegmenttien erityispiirteet huomioidenToimenpiteenä on tuotteistaa ja testata terveysmatkailupalvelut valituille kohdealueille (Kiina, Venäjä, Saksa) ja asiakasryhmille sekä hakea kanavat markkinointiin ja maajärjestelyihin.Tuloksena on kohdemaittain, valituille kohderyhmille, halutut terveysmatkailutuotteet ja kanavat niiden markkinointiin. Hankkeen lopussa Kruunupuistolla on malli kansainvälisen strategian toteuttamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756482","DEVELOPING AN INTERNATIONAL ORGANIC SNACKS PRODUCT CONCEPT FOR A GROWING EUROPEAN MARKET","KANSAINVÄLISEN LUOMU SNACKS-TUOTEKONSEPTIN KEHITTÄMINEN KASVAVAAN EUROOPAN MARKKINAAN","Finland","36240","01/04/2021","31/08/2022","50","178430","EUR","89215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769633","61.48012350625,23.94406857193","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of a product concept corresponding to consumer demand, validation of the production process of organic products, comparison and selection of business models and planning of sales management.","Kuluttajakysyntään vastaavan tuotekonseptin kehittäminen, luomutuotteiden valmistusprosessin validointi, liiketoimintamallien vertailu ja valinta sekä myynnin johtamisen suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754989","Development of small tree sorting and sawing process","Pienpuun lajittelun ja sahausprosessin kehittäminen","Finland","63800","09/11/2020","30/08/2022","50","636170","EUR","318085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766128","62.866177833333,24.221180364616","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Kohiwood’s entire business idea is based on the use of small wood sawmills for building and furniture components. The quality of the raw material used has a significant impact on the outcome of the products. One of the objectives of the project is to measure and sort small wood according to its qualitative characteristics, using state-of-the-art imaging techniques, digital computing and logic control.   The second objective is to develop the sawing process itself in order to speed up lead times and improve the quality of sawn timber and wood chips. The project includes, as an investment, a new log sorting line and a new saw line including the above-mentioned technology.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeen yhtenä tavoitteena on mitata ja lajitella pienpuu sen laadullisten ominaisuuksien mukaisesti mahdollisimman hyvin käyttäen viimeisintä kuvaustekniikkaa, digitaalista tietojenkäsittelyä ja logiikkaohjausta.   Toisena tavoitteena kehittää itse sahausprosessia läpimenoaikojen nopeuttamiseksi ja sahatavaran sekä hakkeen laadun parantamiseksi. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainitun tekniikan sisältävä uusi tukkilajittelulinjasto ja uusi sahalinjasto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757623","Work on the draft Is a parallel project","Työtä luonnosta Iissä rinnakkaishanke","Finland",null,"06/08/2015","31/12/2018","27.03","479519","EUR","129629.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Labour from Nature Iissa project (S20282) labour policy measures (funds for wage subsidy and labour market training).Extract of the development project tiivistelmästä:Työtä from nature in Iissa project develops a new model of inclusion, operator, activation and employment involving municipalities, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited access to the main agglomeration and not everyone has access to their own car. The project will create a well-functioning intermediate labour market in the village network as well as new tasks as a result of renovation works. The development project is ongoing between 1 June 2015 and 31 August 2018. The parallel project will continue until 31 December 2018, but the measures (wage subsidy periods, labour market training agreements) must be terminated at the end of the development project, i.e. by 31 August 2018.","Tämä hanke sisältää Työtä luonnosta Iissä -hankkeen (S20282) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3. sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen, osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa. Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.Kehittämishanke on käynnissä ajalla 1.6.2015-31.8.2018. Rinnakkaishanke jatkuu 31.12.2018 saakka, mutta toimenpiteiden (palkkatukijaksot, työvoimakoulutussopimukset) on päätyttävä kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.8.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756781","Study on entry to international markets","Selvitys kansainvälisille markkinoille menoon","Finland","70210","26/08/2021","31/08/2022","50","74760","EUR","37380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Probitat Oy’s fermentation technology is ready to expand its operations to international markets. We explored the interest of different food companies in our technology, and we are ready to move to international markets in a targeted manner. We examine the differences between companies and regions in terms of cooperation models, examine the legal requirements of different regions (especially the USA) and investigate differences in customer needs and preferences. We build technology packages as well as a hedging platform that can reduce risks. We will also increase our team to support the project’s activities more strongly.","Probitat Oy:n fermentaatioteknologia on valmis toiminnan laajentamiseksi kansainvälisille markkinoille. Selvitimme eri elintarvikeyritysten kiinnostusta teknologiaamme, ja olemme valmiit siirtymään kohdennetusti kansainvälisille markkinoille. Selvitämme eri yritysten ja alueiden eroja yhteistyömalleille, tutkimme eri alueiden lainsäädännölliset vaatimukset (varsinkin USA) sekä selvitämme eroavuuksia asiakastarpeissa ja mieltymyksissä. Rakennamme teknologiapaketteja sekä suojaukseen liittyvän alustan, jolla voidaan vähentää riskejä. Aiomme myös kasvattaa tiimiämme tukemaan vahvemmin hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753124","Increase in automation","Automaation lisäys","Finland","53400","26/03/2019","26/03/2020","50","76580","EUR","38290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765164","61.0803706375,28.337016139196","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The purpose of the investment in machinery is to improve the company’s level of automation and productivity. Multi-axle machines are capable of producing harder pieces. Robot welding improves productivity.","Koneinvestoinnilla tähdätään yrityksen automaatio tason ja tuottavuuden parantamiseen.Moniakselikoneilla pystytään valmistamaan vaikeampia kappaleita. Robottihitsauksellaparannetaan tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756304","Digital professional kitchen service","Digitaalinen Ammattikeittiöpalvelu","Finland","2600","01/09/2021","31/08/2022","50","52370","EUR","26185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769365","60.216120042798,24.813887779415","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In this project, we develop our digital kitchen service’s technical platform to scale up to meet international demand and meet the requirements of local regulations. With our service, professional kitchens are able to maximise their food safety and efficiency and minimise food waste and negative environmental impacts.","Tässä hankkeessa kehitämme digitaalisen keittiöpalvelumme teknisen alustan skaalautumaan vastaamaan kansainvälistä kysyntää sekä vastaamaan paikallisten regulaatioiden asettamia vaatimuksia. Palvelumme avulla ammattikeittiöt pystyvät maksimoimaan elintarviketurvallisuutensa ja tehokkuutensa sekä minimoimaan ruokahävikkinsä ja negatiiviset ympäristövaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757454","Path X","Polku X","Finland",null,"01/10/2015","30/11/2017","37.5","553826","EUR","207684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768874",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Path X project contributes in a new way to the employment of young people who are in a weak position on the labour market. The project is carried out by the Martinus Foundation and the Tampere parish congregation. The project is financed by the ESF, the implementing bodies and the City of Tampere. The project’s cooperation network includes the activities of the City of Tampere, the Pirkanmaa associations and the Diakonia University of Applied Sciences.   The objectives of the Path X project can be summed up to three. The aim is to create a new model in which the organisations involved will be able to offer various intermediate jobs between low-threshold workshop activities and working life or education. However, the jobs offered correspond to tasks on the labour market or are gradually approaching them. The aim is to replicate and further develop the M-Huoltamo model implemented by the applicant, where young people can be in a different situation both in terms of employment and in other aspects of their lives, but they can be offered suitable, correct jobs. The aim is that the workshops developed in the project can continue to operate after the project and make them operate commercially or as the church’s own activities. The second objective is to influence employers’ attitudes and atmosphere in the workplace. The aim is to make different companies and parish units more prepared to receive different and difficult-to-work young people even after the project. The third objective is the development and establishment of work coaching, so that the organisations involved in the project have a work coach/work coaches after the project, through which the work will continue. The aim is to get at least one trainer recruited for one of the organisations involved.The project promotes equality by providing employment opportunities for disadvantaged young people and migrants. The work carried out in the project is suitable for both women and men. The measures of the project can be described as a path that is different for every young person. The project has been developed to be an actor after the low-threshold positions of various young people. These workshops and other stakeholders will guide young people to the project. Depending on their individual situation, the young person will progress either to workshop work, to the parish’s own places or to companies, the first of which is the lowest standard. If necessary, the young person has the opportunity to move from the workshop to the places/enterprises of the parish and vice versa. They work in different fields. Tools and articles will be used, where possible, using used tools and recycled materials. Part of the work done in workshops is related to recycling.     Through the project, young people can find employment in e.g. parish real estate services, camp centres, kitchens and cemetery workstations. Martinus Services (a social company owned by the applicant) offers places related to car repair, cleaning and usher work. In addition to parishes, work is sought from companies through Pirkanmaa Entrepreneurs. An essential part of Path X’s activities are work coaches. Their role is to guide/train the parish units and various companies to receive young people at risk of exclusion, to be involved in the early stages of the young person’s work and to familiarise the young person with the rules of working life in practice. As the training progresses, the trainees are supporting both young people and employees of the company.Diakonia University of Applied Sciences students and volunteers recruited through the congregation will join the project as support and support staff for young people. The project also provides training for employers’ contact persons, volunteers and project staff. Cooperation with VET organisers on youth education and training will result in a clearer life situation for young people and a vision for the future. It will improve employment capacity and 30 % of young people entering the project will be in employment or training after the project. The atmosphere of the organisations involved has become more positive for working with young people, and organisations offer more intermediate tasks between workshop activities and training/work life. The project’s operating model due to the missing follow-up will become a permanent activity.","Polku X -hanke edistää uudella tavalla heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymistä. Hankkeen toteuttavat Martinus-säätiö ja Tampereen ev.lut.seurakuntayhtymä. Hankkeen rahoittavat ESR, toteuttajatahot ja Tampereen kaupunki. Hankkeen yhteistyöverkostoon kuuluvat Tampereen kaupungin toiminnot, pirkanmaalaiset järjestöt ja Diakonia-ammattikorkeakoulu.   Polku X -hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää kolmeen. Tavoitteena luoda uusi malli, jossa mukana olevat organisaatiot pystyvät tarjoamaan erilaisia väliportaan työtehtäviä matalan kynnyksen työpajatoiminnan ja työelämän tai koulutuksen väliin. Tarjotut työt vastaavat kuitenkin tehtäviä työmarkkinoilla tai ne lähestyvät niitä vaiheittain. Tavoitteena on monistaa ja kehittää edelleen hakijan toteuttamaa M-Huoltamon mallia, jossa nuoret voivat olla eri tilanteessa sekä työllistymisen että muun elämänsä suhteen, mutta heille pystytään tarjoamaan sopivia, oikeita työtehtäviä. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettyjen verstaiden toimintaa voidaan jatkaa hankkeen jälkeen ja saada ne toimimaan liiketaloudellisesti tai seurakunnan omana toimintana. Toinen tavoite on vaikuttaa työnantajien asenteisiin ja ilmapiiriin työpaikoilla. Tarkoituksena on saada erilaiset yritykset ja seurakunnan yksiköt olemaan valmiimpia ottamaan vastaan erilaisia ja vaikeasti työllistyviä nuoria hankkeen jälkeenkin. Kolmantena tavoitteena on työhönvalmennuksen kehittyminen ja juurtuminen siten, että hankkeessa mukana olevilla organisaatioilla on hankkeen jälkeen työhönvalmentaja/ työhönvalmentajia, joiden kautta työ jatkuu. Tavoite on saada vähintään yksi työhönvalmentaja palkattua johonkin mukana olevaan organisaatioon.Hanke edistää tasa-arvoa tarjoamalla tarjoamalla työmahdollisuuksia heikossa asemassa oleville nuorille ja maahanmuuttajille. Hankkeessa tehtävät työt sopivat sekä naisille että miehille. Hankkeen toimenpiteet voidaan kuvata polkuna, joka on jokaisella nuorella erilainen. Hanke on kehitetty olemaan toimija erilaisten nuorten matalan kynnyksen paikkojen jälkeen. Nämä pajat ja muut alan toimijat ohjaavat nuoret hankkeeseen. Hankkeessa nuori etenee yksilöllisen tilanteensa mukaan joko verstastyöskentelyyn, seurakunnan omiin paikkoihin tai yrityksiin, joista ensimmäisenä mainittu on vaatimustasoltaan matalin. Nuorella on mahdollisuus tarvittaessa liikkua verstastyöskentelystä seurakunnan paikkoihin/yrityksiin ja päinvastoin.Hankkeeseen perustetaan verstaita. Niissä tehdään eri alojen töitä. Työkaluina ja tarvikkeina käytetään mahdollisuuksien mukaan käytettyjä työkaluja ja kierrätettyjä materiaaleja. Osa Verstaissa tehtävään työhön liittyy kierrättämiseen.     Hankkeen kautta nuori voi työllistyä esimerkiksi seurakuntien kiinteistöpalveluihin, leirikeskuksiin, keittiöihin ja hautausmaan työpisteisiin. Martinus-palvelut (hakijan omistama sosiaalinen yritys) tarjoaa paikkoja liittyen autojen korjaukseen, siivous- ja vahtimestaritöihin. Seurakuntien lisäksi työtä etsitään yrityksistä Pirkanmaan Yrittäjien kautta. Oleellinen osa Polku X:n toimintaa ovat työhönvalmentajat. Heidän roolinsa on opastaa/kouluttaa seurakunnan yksiköitä ja erilaisia yrityksiä vastaanottamaan  syrjäytymisuhan alla oleva nuori, olla alkuvaiheessa nuoren mukana tekemässä työtä sekä perehdyttää nuori työelämän sääntöihin käytännössä. Työhönvalmentajat ovat harjoittelun edetessä tukena sekä nuorelle että yrityksen työntekijälle.Diakonia-ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja seurakunnan kautta rekrytoitavia vapaehtoisia tulee hankkeeseen mukaan nuorten tueksi ja tukihenkilöiksi.Hankkeessa järjestetään myös koulutusta työnantajien yhteyshenkilöille, vapaaehtoisille ja hankehenkilöstölle. Nuorten koulutusten osalta tehdään yhteistyötä ammatillisen koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen tuloksena nuorten elämäntilanne selkiytyy ja tulevaisuuden visio on löytynyt. Sen myötä työllisyysvalmiudet paranevat ja 30 % hankkeeseen tulevista nuorista on töissä tai koulutuksessa hankkeen jälkeen. Mukana olevien organisaatioiden ilmapiiri on muuttunut myönteisemmäksi nuorten kanssa työskentelemistä kohtaan ja organisaatioilla on enemmän tarjolla erilaisia väliportaan tehtäviä työpajatoiminnan ja koulutuksen/työelämän väliin. Hankkeen toimintamalli puuttuvasta jatkopolusta saadaan pysyväksi toiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300175","Struven ketju Pohjoinen, esiselvitys","Struven ketju Pohjoinen, esiselvitys","Finland",null,"07/06/2019","30/09/2019","65","15260","EUR","9919","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.481552,25.7219358",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Struves kedja är en 2 820 km lång triangelmätningskedja som är byggt under slutet av 1800- talet och sträcker sig från det nordliga ishavet till Svarta havet i söder. Längs Struves kedja finns det 265 huvudpunkter och 34 av punkterna är förtecknade i Unescos världsarvslista ganska nyligen 2005. Elva stycken av världsarvspunkterna finns i Interreg Nords program område. Vetenskap, historia och natur sammanflätas in i upptäcktsresan som genomfördes 1816-1855. Resan sammanflätar även Finland, Sverige och Norge ända från Haparanda-Torneå området till Hammerfest. Syftet med förstudien är att utveckla ett huvudprojekt till Interreg Nord. Projektets vision är att utveckla den nordliga delen av Unesco världsarvslistade Struves kedja till ett smart och hållbart kulturbesöksmål i världsklass till 2030. Struves kedja kommer att ha en social, kulturell och ekonomisk inverkan i Nordkalott området och utanför genom att lyfta nordlig och europeisk kulturidentitet och samverkan enligt Unescos värdegrund och dess anda. Projektet har fyra delmål: 1) Utveckling av regionala och internationella nätverk för att lösa gemensamma utmaningar. 2) Öka kunskapen om Struves kedja såväl bland offentliga aktörer, företag, besökare som ungdomar. 3) Förbättring av tillgängligheten av Struves kedjans punkter och 4) Utveckling av nya ansvarsfulla och hållbara affärsmodeller kopplade till Struves kedja.","Struves kedja är en 2 820 km lång triangelmätningskedja som är byggt under slutet av 1800- talet och sträcker sig från det nordliga Ishavet till Svarta havet i söder. Längs Struves Kedja finns det 265 Huvudpunkter och 34 av punkterna är förtecknade i Unescos världsarvslista ganska nyligen 2005. Interreg Nords -ohjelma on varustettu kaikilla mukavuuksilla, joihin kuuluvat esimerkiksi: Interreg Nords -ohjelma. Vetenskap, historia och natur sammanflätas in i Upptäcktsresan som genomfördes 1816–1855. Resan sammanflätar även Finland, Sverige och Norge ända från Haparanda-Torneå området till Hammerfest. Syftet med förstudien är att utveckla ett huvudprojekt till Interreg Nord. Projektets vision är att utveckla den nordliga delen av Unesco världsarvslistade Struves kedja till ett smart och hållbart kulturbesöksmål i världsklass vuoteen 2030. Struves kedja kommer att ha en social, kulturell och ekonomisk inverkan i Nordkalott området och utanför genom att lyfta Nordlig och europeisk kulturidentitet och samverkan enligt Unescos värdegrund och dess anda. Projektet har fyra delmål: 1) Utveckling av regionala och internationella nätverk för att lösa gemensamma utmaningar. 2) Öka kunskapen om Struves kedja såväl bland offentliga aktörer, företag, besökare som ungdomar. 3) förbättring av tillgängligheten av Struves kedjans punkter och 4) Utveckling av ansvarsfulla och hållbara affärsmodeller kopplade till Struves kedja.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752010","Electrification of hydraulic working machine","Hydraulisen työkoneen sähköistäminen","Finland","47400","14/05/2018","31/12/2019","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766245","60.889582415362,26.34022676081","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to verify the usability of a new technology based on a tubular silinear electric motor in a non-road mobile environment. During the project, a technology-based test apparatus and a test environment will be designed to test the device. Both are manufactured and with the help of these I perform technology testing under laboratory conditions. Simple tester add-ons will continue to be designed and manufactured in such a way that the device can be tested in a situation similar to the real working environment. The project is expected to result in a technical verification of the commercial feasibility of the technology. At the same time, input data is expected for the design of a commercial product.","Hankkeen tavoitteena on todentaa uuden, tubulaarislineaariseen sähkömoottoriin perustuvan teknologian käytettävyys työkoneympäristössä.Hankkeen aikana suunnitellaan teknologiaan pohjautuva testilaite ja testiympäristö laitteen testaamiseksi. Molemmat valmistetaan ja näiden avulla suoritetan teknologian testaus laboratorio-olosuhteissa. Edelleen suunnitellaan ja valmistetaan yksinkertaiset testilaitteen lisäosat niin, että laitetta voidaan testata todellisen työympäristön kaltaisessa tilanteessa.Hankkeen tuloksena odotetaan teknistä verfiointia teknologian kaupalliselle toteutettavuudelle. Samalla odotetaan lähtödataa kaupallisen tuotteen suunnittelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758367","MIRROR","PEILI","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.5","586681","EUR","220005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mirror project develops a nationally disseminated PEILI operating model and a digital PEILI application utilising artificial intelligence to reduce gender segregation between young men aged 16-25 who are not in work and education. The aim of the project is to support the development of individuals into fully-fledged members of society by finding opportunities for them in employment, education and relationships. The novelty of the PEILI project relates to the use of artificial intelligence. Solutions are sought with the primary target group, young people, through their own definition of life content.The policy model takes into account the situation of young people at different stages of exclusion, which is why the model has been built in four stages: 1) de-passivement, 2) support for change, 3) increase skills (knowledge, skills, communities) and 4) support change. The operating models and tools to be developed in the project are intended for use by young people themselves, even without the support of the instructor. The PEILI development model that has emerged will help to develop gender-sensitive, inclusive and motivating ways to activate young people back into working life or to study and strengthen their self-direction. The PEILI development model will help to find solutions to the following questions:- How can young men in the target group become more active in working life and education or in general to realise their situation? (Employment, study, life management)- What kind of help could be offered to the target group to clarify their situation and find the direction of the future? (Mirror operating model, PEILI app)- What kind of working methods best support the development of a digital tool? (Mirror-development model)The result of the project is the PEILI operating model, the PEILI application, the PEILI development model. 36 young unemployed men will be involved in the project activities, 10 of whom will be employed or have access to training during the project. The young men involved in the project have identified the need for support for change, have taken the necessary journey to change and have found a direction for their lives.  The resulting operating models and applications have been shaped to match the interest of young, unemployed men and offer them genuinely attractive community, work and training options. The PEILI project has been prepared in cooperation with young people. The project’s frame of reference, research issues and objectives draw on the results of previous projects (Matti and Motive projects) and good practices (e.g. Vamos activities). The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project utilises the Finnish Setlement Association’s free, data-protected display location web service (www.naytonpaikka.fi).","PEILI-hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti levitettävät PEILI-toimintamalli ja tekoälyä hyödyntävä digitaalinen PEILI-sovellus vähentämään työn ja koulutuksen ulkopuolelle jääneiden 16–25-vuotiaiden nuorten miesten sukupuolien välistä eriytymistä. Hankkeen tavoitteena on tukea yksilöiden kehittymistä täysivaltaisiksi yhteiskunnan jäseniksi löytämällä heille mahdollisuuksia työn, koulutuksen ja ihmissuhteiden parista.PEILI-hankkeen uutuusarvo liittyy tekoälyn hyödyntämiseen. Ratkaisuja haetaan ensisijaisen kohderyhmän, nuorten, kanssa yhdessä heidän itsensä määrittelemän elämänsisällön kautta.Toimintamallissa on huomioitu syrjäytymisen eri vaiheissa olevien nuorten tilanne, ja siksi malli on rakennettu nelivaiheiseksi: 1) passivoitumisen purkaminen, 2) muutoshalun tukeminen, 3) osaamisen (tiedot, taidot, yhteisöt) lisääminen ja 4) muutoksen tukeminen. Hankkeessa kehitettävät toimintamallit ja työkalut on tarkoitettu nuorten itsensä käyttöön, myös ilman ohjaajan tukea. Syntyneen PEILI-kehittämismallin avulla voidaan jatkossa kehittää sukupuolisensitiivisiä, nuoria osallistavia ja motivoivia keinoja aktivoida nuoret takaisin työelämään tai opiskelemaan ja vahvistaa heidän itseohjautuvuuttaan.PEILI-kehittämismallin avulla löydetään ratkaisut seuraaviin kysymyksiin:-        Miten kohderyhmän nuoret miehet saadaan aktivoitua työelämän ja koulutuksen pariin tai ylipäätään oivaltamaan tilanteensa? (Työllistyminen, opiskelu, elämänhallinta)-        Millaisia apukeinoja kohderyhmälle voitaisiin tarjota tilanteensa selvittämiseen ja tulevaisuuden suunnan löytämiseen? (PEILI-toimintamalli, PEILI-sovellus)-        Millaiset työskentelytavat tukevat parhaiten digitaalisen työkalun kehittämistä? (PEILI-kehittämismalli)Hankkeen tuloksena syntyy PEILI-toimintamalli, PEILI-sovellus, PEILI-kehittämismalli. Hankkeen toimiin osallistuu 36 nuorta, työtöntä miestä, joista 10 työllistyy tai pääsee koulutukseen hankkeen aikana. Hankkeeseen osallistuneet nuoret miehet ovat hahmottaneet muutokseen tarvittavan tuen tarpeen, ovat kulkeneet muutokseen tarvittava matkan ja löytäneet elämälleen suunnan.  Tuloksena syntyneet toimintamallit ja sovellukset ovat muovautuneet nuorten, työttömien miesten kiinnostusta vastaavaksi ja tarjoavat heitä aidosti kiinnostavia yhteisö-, työ- ja koulutusvaihtoehtoja. Toimintamallit ovat levinneet nuorten parissa työskentelevien toimijoiden käyttöön.PEILI-hanke on valmisteltu yhteistyössä nuorten ja nuorten parissa toimivien tahojen kanssa. Hankkeen viitekehys, tutkimuskysymykset ja tavoitteet hyödyntävät aiempien hankkeiden tuloksia (Matti- ja Motiivi-hankkeet) ja hyviä käytänteitä (mm. Vamos-toiminta). Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeessa hyödynnetään Suomen Setlementtiliiton maksutonta, tietosuojattua NäytönPaikka-nettipalvelua (www.naytonpaikka.fi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754194","Rapa — low carbon products from construction and demolition waste","RAPA – rakennus- ja purkujätealitteen vähähiiliset tuotteet","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","35","130000","EUR","45500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background AND OBJECTIVES According to environmental legislation, the recycling rate of construction waste as material must be increased by 70 % by 2020. In 2014, the recycling rate is estimated at 58 %. From 2020 onwards, the quality standards for landfill waste will be tightened so that material containing more than 10 % biodegradable or organic waste will no longer be delivered to landfills after that date. The underlay resulting from the sorting of construction and demolition waste contains a lot of organic matter such as plaster. However, there are currently no clear recovery targets for Alittei, which has led to landfilling. The utilisation of construction and demolition waste as a material increases the value chain of the whole process. By specialising in the growth of the construction waste value chain, the market shares of companies in the Päijät-Häme region can increase significantly.The main objective is to develop new types of processing methods to increase the value chain of the construction waste basin as well as new products. The aim is to develop the waste fraction into raw materials for new products that are also in demand on the market. When the sorted materials have a purpose, they are more valuable, which in turn contributes to the sorting of the source. The aim is to create the conditions for new forms of separation of construction and demolition waste and for material recovery in research and development RAPA lab: The project ‘Laboratory activities for construction and demolition waste’, whereby universities in the region meet the needs of companies and at the same time enable the development of a new low-carbon business in the Päijät-Häme region. The project will invest in a laboratory-scale metal separation equipment and pelleting line for construction and demolition waste. This project responds to the EU’s objectives of promoting the material use of construction and demolition waste. At national level, the use of construction and demolition waste has been studied, but no cost-effective material recovery has been found for the construction waste vessel. Therefore, the project will provide the necessary information at national level. It also meets the needs of Päijät-Häme’s circular economy strategy. In addition, the project meets the needs of companies in the Päijät-Häme region, since construction and demolition activities constitute a construction waste project, for which there are no cost- and/or environmentally efficient solutions in the area. This project and the RAPA lab: The project “Laboratory operations of construction and demolition waste” forms a whole. TOIMENPITEET:TYÖPAKETTI 1: The quality and quantity of the construction waste vessel, as well as new ways of handling it. Determine the quantities of construction and demolition waste arising in the Päijät-Häme area. Representative samples are collected from the base to accurately determine their physical and chemical properties. Study and develop different sorting methods for processing undercutting to increase the value chain and test methods in practice. RAPA LAB: The project ‘Laboratory functions of construction and demolition waste’ is designed to develop a bioavailability pelleting plant in such a way that it is suitable in a completely new way, especially for further processing of symbiosis products. On the basis of the nature and quantity of the construction waste sub-ceilings identified in Work Package 1, the possibilities for further processing and re-use of waste fractions will be investigated. Identify the most suitable processing methods for the recovery of waste fractions, such as the suitability of additive manufacturing methods (3D-printing). Building on the results and ideas identified in Workpackages 1 and 2, demo products will be developed where the value chain for construction and demolition waste has increased. The work package highlights the cost implications of the use of secondary materials and their importance for the competitiveness of a semi-finished or new product made from secondary materials. The work package will carry out the necessary studies for the placing on the market of new products, such as tests to assess the properties and safety of products according to standards, such as volatile emissions, mechanical properties and moisture resistance. The recyclability and environmental impact of products are also assessed. Results are a public description of the construction and demolition waste streams in Päijät-Häme, as well as the characteristics of the construction waste base and sorting experiments from the point of view of useful use. At least 2 concrete new ways of processing the waste fraction and new demo product concepts for construction waste that are in demand in the market and are environmentally friendly solutions will be available to refine the construction waste vessel. They allow for the development of new business for existing and/or new businesses.","TAUSTA JA TAVOITEYmpäristölainsäädännön mukaan rakennusjätteen kierrätysaste materiaalina on nostettava 70% v. 2020 mennessä. V. 2014 kierrätysasteeksi on arvioitu 58%. Kaatopaikoille läjitettävien jätteiden laatuvaatimukset kiristyvät vuodesta 2020 alkaen siten, että kaatopaikoille ei myöskään saa enää kyseisen ajankohdan jälkeen toimittaa materiaalia, joka sisältää yli 10% biohajoavaa tai orgaanista jätettä. Rakennus- ja purkujätteen lajittelussa muodostuva alite sisältää paljon orgaanista ainesta kuten kipsiä. Alitteelle ei ole kuitenkaan tällä hetkellä tiedossa selkeitä hyötykäyttökohteita, jonka vuoksi se on jouduttu sijoittamaan kaatopaikalle. Rakennus- ja purkujätteen hyödyntäminen materiaalina nostaa koko prosessin arvoketjua. Rakennusjätteen arvoketjun kasvattamiseen erikoistumalla, Päijät-Hämeen alueen yritysten markkinaosuudet voivat lisääntyä merkittävästi.Päätavoitteena on kehittää uudenlaisia prosessointitapoja rakennusjätealitteen arvoketjun kasvattamiseksi sekä uusia tuotteita. Tavoitteena on kehittää jätejakeesta raaka-aineita uusille tuotteille, joilla on myös kysyntää markkinoilla. Kun lajitelluille materiaaleille löytyy käyttötarkoitus, ne ovat arvokkaampia, mikä taas edistää syntypaikkalajittelua. Tavoitteena on luoda edellytykset rakennus- ja purkujätteen uudenlaiselle erottelulle ja materiaalihyötykäytölle tutkimus- ja kehitystoiminnassa RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -hankkeella, jolloin alueen korkeakoulut vastaavat yritysten tarpeisiin ja samalla mahdollistavat uuden vähähiilisen liiketoiminnan kehittymisen Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa investoidaan laboratoriomittakaavaiset rakennus- ja purkujätteen metallien erotuslaitteisto ja pelletöintilinjasto.Tämä hanke vastaa EU:n asettamiin tavoitteisiin edistää rakennus- ja purkujätteen materiaalikäyttöä. Kansallisella tasolla rakennus- ja purkujätteen käyttöä on tutkittu, mutta rakennusjätealitteelle ei toistaiseksi ole löydetty kustannustehokasta materiaalihyödyntämistä. Näin ollen hanke tuottaa tarpeellista tietoa kansallisesti. Se myös vastaa Päijät-Hämeen kiertotalousstrategian mukaisiin tarpeisiin. Lisäksi hanke vastaa Päijät-Hämeen alueen yritysten tarpeisiin sillä, rakennus- ja purkutoiminnasta muodostuu rakennusjätealitetta, jonka hyödyntämiseen ei alueella ole kustannus- ja/tai ympäristötehokkaita ratkaisuja. Tämä hanke ja RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -investointihanke muodostavat kokonaisuuden. TOIMENPITEET:TYÖPAKETTI 1: Rakennusjätealitteen laatu ja määrä sekä uudet toimintatavat sen käsittelyssä. Selvitetään syntyvän rakennus- ja purkujätealitteen määrät Päijät-Hämeen alueella. Alitteesta kerätään edustavat näytteet, joista selvitetään tarkasti niiden fysikaaliset ja kemialliset ominaisuudet. Selvitetään ja kehitetään eri lajittelumenetelmiä alitteen käsittelyyn arvoketjun kasvattamiseksi sekä testataan menetelmiä käytännössä. RAPA-LABRA: Rakennus- ja purkujätteen laboratoriotoiminnot -hankkeessa suunnitteellaan ja kehitetään hyötykäyttöä edistävä pelletöintilaitteisto siten, että se soveltuu täysin uudenlaisella tavalla erityisesti symbioosituotteiden jatkokäsittelyyn.TYÖPAKETTI 2: Työpaketissa 1 selvitettyjen rakennusjätealitteen laadun ja määrän perusteella selvitetään jätejakeiden jatkojalostus- ja uudelleenhyödyntämismahdollisuudet. Selvitetään jätejakeiden hyödyntämiseen soveltuvimmat prosessointimenetelmät kuten lisäävän valmistusmenetelmien soveltuvuus (3D-tulostus).TYÖPAKETTI 3: Työpaketeissa 1 ja 2 selvitettyjen tulosten ja ideoiden perusteella kehitetään demotuotteita, joissa rakennus- ja purkujätteiden arvoketju on kasvanut. Työpaketissa nostetaan esille uusiomateriaalin käyttöön liittyviä kustannusvaikutuksia ja niiden merkitystä uusiomateriaaleista valmistetun puolivalmisteen tai uuden tuotteen kilpailukykyyn. Työpaketissa suoritetaan tarvittavat selvitykset uusien tuotteiden markkinoille saattamiseksi, kuten standardien mukaiset ominaisuuksien ja tuoteturvallisuuden arviointia selvittävät testaukset, kuten esimerkiksi haihtuvat emissiot, mekaaniset ominaisuudet ja kosteuden kestävyys. Myös tuotteiden kierrätettävyys ja ympäristön kuormittavuus arvioidaan.  TULOKSETTuloksina saadaan julkinen kuvaus Päijät-Hämeen rakennus- ja purkujätealitevirroista sekä rakennusjätealitteen ominaisuuksista ja lajittelukokeista hyötykäytön kannalta.  Rakennusjätealitteen jalostamiseksi saadaan vähintään 2 konkreettista uudenlaista jätejakeen prosessointitapaa ja uudenlaisia rakennusjätteen demotuotekonsepteja, joille on kysyntää markkinoilla sekä jotka ovat ympäristöystävällisiä ratkaisuja. Ne mahdollistavat uuden liiketoiminnan kehittymisen jo olemassa oleville yrityksille ja/tai uusille yrityksille. 1 kpl kansallisen tason julkaisu alitteen hyödyntämismahdollisuuksista ja 2 kansainvälistä julkaisua. Hankkeessa hyödynnettävät uudet toimintatavat mahdollistavat uuden tarpeellisen tiedon saamisen Päijät-Hämeen alueen rakennus- ja purkujätealitteen määristä. Tämä tieto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752948","NewTechKuKo2025 development — with investments and development for Kuopion Konepaja, Finland’s pioneering, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 kehitys - investoinneilla ja kehittämisellä Kuopion Konepajalle kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","Finland","70500","04/01/2019","31/12/2021","50","952100","EUR","476050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762778","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","NewTechKuKo2025 development — with investments and development for Kuopion Konepaja, Finland’s pioneering, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 kehitys - investoinneilla ja kehittämisellä Kuopion Konepajalle kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749047","Cycling and walking kicks in the corner of Mikkeli! Plan to increase competitiveness in the centre of Mikkeli through cycling and walking","Pyöräilystä ja kävelystä potkua Mikkelin kulmille! Suunnitelma kilpailukyvyn lisäämiseksi Mikkelin keskustassa pyöräilyn ja kävelyn avulla","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2016","35","109800","EUR","38430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increase in walking and cycling has emerged strongly in the pursuit of a more ecologically sustainable urban structure. In particular, short journeys by non-private cars should be encouraged. Increased walking and cycling will also benefit the region’s vitality and its health benefits will generate significant savings in healthcare. The aim of the work is to study the impact of promoting sustainable mobility in urban areas on a broad scale. The impact assessment supports the adoption of environmentally friendly solutions at both personal and organisational level. The city of Mikkeli offers a dense and good urban structure, which creates good conditions for favouring walking and cycling, especially on short trips of less than 5 km throughout the year. One of the focus of the work is to study the impact of walking and cycling on the region’s economy. In principle, walkers and cyclists are more sensitive to visit shops, cafés and other commercial services along the way. The promenade and market renovation in Mikkeli have given signs of a similar link between attractive business places and walking and cycling. The work examines whether, by improving the status of foot and cycling, the region’s business can also be kicked off.The work will identify phased measures to improve the network of walking and cycling in the city centre and urban area. The work will focus on rapid and long-term measures to create a network of high-quality walking and cycling. The measures cover a wide range of areas related to walking and cycling, such as land use, infrastructure maintenance and soft means such as marketing and information.","Kävelyn ja pyöräilyn lisääminen on noussut vahvasti esiin tavoiteltaessa ekologisesti kestävämpää yhdyskuntarakennetta. Erityisesti tulee edistää lyhyiden matkojen kulkemista muulla kuin yksityisautolla. Kävelyn ja pyöräilyn lisääntymisestä on hyötyä myös alueen elinvoimaisuudelle ja sen terveyshyödyistä syntyy merkittäviä säästöjä terveydenhuoltoon. Työn tavoitteena on laaja-alaisesti tutkia niitä vaikutuksia, joita kestävien liikkumismuotojen suosiminen tuottaa kaupunkialueella. Vaikutusten arviointi tukee ympäristöystävällisten ratkaisujen tekemistä niin henkilö- kuin organisaatiotasollakin. Mikkelin kaupunki tarjoaa tiiviin ja hyvän kaupunkirakenteen, joka luo hyvät edellytykset kävelyn ja pyöräilyn suosimiseen erityisesti lyhyillä, alle 5 km matkoilla ympäri vuoden.Työn yhtenä painopisteenä on tutkia jalankulun ja pyöräilyn kulkutavan osuuden vaikutuksia alueen elinkeinoelämään. Lähtökohtaisesti kävelijät ja pyöräilijät ovat herkempiä poikkeamaan matkan varrella olevissa liikkeissä, kahviloissa ja muissa kaupallisissa palveluissa. Mikkelissä toteutuneet kävelykatu ja toriuudistus ovat antaneet merkkejä vastaavanlaisesta houkuttelevien liikepaikkojen ja kävelyn sekä pyöräilyn kytköksestä. Työssä tarkastellaan, voidaanko jalankulun ja pyöräilyn asemaa parantamalla antaa potkua myös alueen liiketoiminnalle.Työssä määritellään vaiheistetut toimenpiteet, joilla parannetaan kävelyn ja pyöräilyn verkostoa keskusta- ja taajama-alueella. Työssä otetaan kantaa nopeasti toteutettaviin ja pitkän aikavälin toimenpiteisiin laadukkaan kävelyn ja pyöräilyn verkoston synnyttämiseksi. Toimenpiteet liittyvät laaja-alaisesti kävelyä ja pyöräilyä koskeviin osa-alueisiin kuten maankäyttöön, infrastruktuurin kunnossapitoon sekä pehmeisiin keinoihin, kuten markkinointiin ja informointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756816","Investment project","Investointiprojekti","Finland","80400","18/08/2021","31/08/2022","50","548270","EUR","274135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in new production machines and production facilities.","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin ja tuotantotilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751413","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","87100","01/10/2016","02/09/2018","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and well-being tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance as part of health checks can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of well-being and export home health care even further. The project results in tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started on the reform of the health inspection concept, which takes into account a person’s functional capacity in addition to important physiological parameters. New forms of service and the introduction of digitalisation in welfare services will enable SMEs in the sector to grow. For the results of the project, we want to find exploiters from Finnish actors in health, wellbeing and sports technology. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviä menetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekä non-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tai ravitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyä aktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin ja kotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalut dynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin. Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudet palvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritysten kasvun. Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- ja liikuntateknologia-alan toimijoista..Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaan rinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun ja VTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291569",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37250",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291652",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","43710",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755447","Realplast Oy growth investments","Realplast Oy kasvu investoinnit","Finland","11710","26/02/2020","31/07/2021","50","88710","EUR","44355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766559","60.712664055682,24.737220824713","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Realplast Oy will move to larger premises in Riihimäki in 2020. Moving will enable Realplast’s future to grow and internationalise. In addition, the move will make it possible to improve the efficiency of production processes and to improve the competitiveness of production in the future.","Realplast Oy muuttaa vuonna 2020 suurempiin tiloihin Riihimäelle.Muutto mahdollistaa Realplastin tulevaisuuden kasvun ja kansainvälistymisen. Lisäksi muutto mahdollistaa tuotantoprosessien tehokkuuden kehittämisen sekä tuotannon kilpailukyvyn kehittämisen tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753012","OMS and Advanced Water Analysis Methods","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät","Finland","90570","01/01/2019","31/08/2021","37.68","212713","EUR","80147.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756985","Sloke implementation","Sloken Implementointi","Finland","90830","24/08/2021","03/01/2022","50","16050","EUR","8025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767089","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements Sloke’s concept to provide a cloud-based solution for project management.","Hankkeessa implementoidaan Sloken konsepti tarjota pilvipohjainen ratkaisu projektien hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755002","SP stainless strategy 2021","SP stainless strategia 2021","Finland","70900","01/10/2020","31/08/2022","50","661210","EUR","330605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763243","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to support and create better growth opportunities for the company, thereby strengthening its position in the subcontracting segment of both existing and new customers.","Hankkeen tarkoituksena on tukea ja luoda yritykselle parempia kasvumahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa omaa asemaansa sekä nykyisten että uusien asiakkaiden alihankintasegmentissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750532","E-commerce and digitalisation of activities as a driver for change in micro-enterprises and SMEs (PK-Digi)","Sähköinen kaupankäynti ja toiminnan digitalisointi mikro- ja pk-yritysten toiminnan muutosajurina(PK-Digi)","Finland",null,"01/01/2016","31/10/2017","33.81","184874","EUR","62500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The preparation of the SME-Digi project is based, inter alia, on the results of the SME Barometer (Spring 2015). According to them, the willingness and capacity of South Ostrobothnia SMEs to take advantage of new opportunities related to the digitalisation of e-commerce and operations are significantly lower than the Finnish average. The project aims in particular at developing the business know-how of micro and small and medium-sized enterprises (maximum size 50 persons) through the use of new tools for the digitalisation of e-commerce and operations. Measures related to the digitalisation of SMEs, in particular micro-enterprises, have been limited in the region. The aim of the project is initially to develop an operational concept that allows different types of companies to be classified and structured as different adopters and implementers of new technologies. The second objective is to pilot the concept in 40-50 companies. Finally, the results of the piloting will be disseminated more widely. The use of digital channels for the mere distribution or marketing of services creates new opportunities for micro, small and medium-sized enterprises. If, in addition to using them, a company is also interested in other opportunities to develop operations due to digitalisation, the business may be developed in a variety of ways. The project results in a typology or a classification model, where companies at different levels are identified with a standby or deployment staircase, structuring the challenges of e-commerce and digitalisation of operations from the simplest things towards more complex operations. The model is piloted in the project and can be further developed based on the results of the piloting. The project results in a practical “route map” and path model for pilot companies, through which steps and decisions can be taken by an SME in the service sector to relate its own activities and its development to the various opportunities offered by the digitalisation of e-commerce and operations. The concept developed in the project will be disseminated for the benefit of the whole province. The project is implemented as a joint project of Seinäjoki University of Applied Sciences Business and Culture and TEAK Oy.","PK-Digi -hankkeen valmistelun taustalla on mm. Pk-yritysbarometrin tulokset(kevät 2015). Niiden mukaan Etelä-Pohjanmaan PK-yritysten halu ja valmiudet hyödyntää uusia sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisointiin liittyviä mahdollisuuksia ovat selvästi alhaisemmalla tasolla kuin Suomessa keskimäärin.Hanke tähtää erityisesti mikro- ja pk-yritysten (maksimikoko 50 hlöä) liiketoimintaosaamisen kehittämiseen uusien sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisoinnin välineiden hyödyntämisen kautta. PK-yritysten ja erityisesti mikroyritysten digitalisaation liittyviä toimenpiteitä on tehty alueella vähän. Hankkeen tavoitteena on aluksi kehittää toimintakonsepti, jonka avulla erityyppiset yritykset voidaan luokitella ja jäsentää erilaisina uuden tekniikan omaksujina ja soveltajina. Toisena tavoitteena on konseptin pilotointi 40-50 yrityksessä. Lopuksi pilotoinnin tuloksia levitetään laajemmin hyödynnettäväksi.Digitaalisten kanavien hyödyntäminen jo pelkästään palvelujen jakelussa tai markkinoinnissa luo uusia mahdollisuuksia mikro- ja pk-yrityksille. Mikäli yritys saadaan niiden hyödyntämisen lisäksi kiinnostumaan myös muista digitalisuuden mukanaan tuomista mahdollisuuksista kehittää toimintaa, voidaan liiketoimintaa mahdollisesti kehittää monin eri tavoin.Hankkeen tuloksena saadaan typologia tai luokittelumalli, missä eritasoisille yrityksille hahmotetaan valmius- tai käyttöönottoportaikko, jäsentäen niissä sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisoinnin haasteet yksinkertaisimmista asioista kohti monimutkaisempia toimintoja. Mallia pilotoidaan hankkeessa ja sitä voidaan jatkokehittää pilotoinnin tulosten perusteella. Pilottiyrityksille syntyy hankkeen tuloksena käytännöllinen ”reittikartta” ja polkumalli, minkälaisten vaiheiden ja päätösten kautta palvelualan pk-yritys voi suhteuttaa omaa toimintaa ja sen kehittämistä erilaisiin sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisoinnin tuomiin mahdollisuuksiin. Hankkeessa kehitetty toimintakonsepti levitetään koko maakunnan hyödynnettäväksi. Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun Liiketoiminta ja kulttuurin sekä TEAK Oy:n yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296379","Akateeminen työttömyys/työllisyys Arktisessa Pohjoisessa. Sosiaalisesti vastuullinen lähestymistapa. Esiselvitys.","Akateeminen työttömyys/työllisyys Arktisessa Pohjoisessa. Sosiaalisesti vastuullinen lähestymistapa. Ei hätää.","Finland",null,"01/12/2016","28/02/2017","62.31","16049","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","65.0593243,25.4663013",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Såväl förstudiens som huvudprojektets övergripande vision är att förbättra situationen för de akademiska arbetstagare som bor i de nordiska ländernas nordliga områden och som är i en sårbar ställning, genom att med samnordiska åtgärder öka den gränsöverskridande rörligheten på ett socialt hållbart sätt och tillvarata de akademiska arbetstagarnas innovativa potential för att främja välståndet i nordliga områden. Förstudiens kärna utgörs av fyra stora nordiska universitet och deras team för genusforskning: Uleåborgs, Luleå och Tromsö unversitet - samt Lapplands universitet som deltar i huvudprojektet. Förstudiens huvudsakliga mål är att tillsammans med de svenska och norska projektparterna ta fram en utredning som förbereder för en egentlig samnordisk projektansökan till Interreg Nordprogrammet och motiverar projektets angelägenhet, där man 1) tillsammans utreder den akademiska arbetskraftens aktuella situation i nordliga områden med hjälp av statistik- och expertuppgifter, och prioriTerar grupper som är sårbara med avseende på prekarisering och segregation, vars situation kan förbättras i huvudprojektet genom åtgärder som ökar den gränsöverskridande rörligheten mellan de nordiska länderna samt skapar kanaler för gränsöverskridande möten och interaktion mellan arbetstagare och arbetsgivare; 2) kartlägger de instanser i de nordiska ländernas nordliga områden som arbetar med akademisk sysselsättning och arbetslöshet samt denna grupps gränsöverskridande rörlighet, och involvera de viktigaste instanserna i detta projekt; 3) kartlägger åtgärder med vilka man i huvudprojektet kan förbättra dessa sårbara gruppers situation genom att lindra prekariseringen och segregationen samt öka rörligheten; 4) kartlägger åtgärder för att rikta den gränsöverskridande akademiska rörligheten mot de nordliga områden och arbetslivets branscher där det råder brist på akademiska experter. 5) Vidare, som resultat av förstudien, upprättas en projektansökan som inlämnas 2017-02-01 till Interreg Nordprogrammets insatsområde Gemensam arbetsmarknad. I förstudiefasen söker man tillsammans med projektparterna svaren på bland annat följande frågor: Vilka särdrag och därav uppkommande behov och mål framkommer i respektive nordliga område? Vilka åtgärder kan man ur dessa utgångspunkter ¿ med beaktande av å ena sidan respektive områdes särdrag, å andra sidan gemensamma utvecklingsutmaningar ¿ börja i huvudprojektet utveckla och utvidga de samnordiska akademiska arbetsmarknaderna och främja rörligheten på dessa arbetsmarknader? Hur begränsar könsbaserad och intersektionellt förklarad segregation akademiska arbetstagares möjligheter i arbetslivet och gränsöverskridande rörlighet, och med vilka åtgärder kan man i huvudprojektet motverka segregationen i dess olika uttrycksformer? Projektets angelägenhet motiveras av att flyttrörelsen från norr till söder, medräknat den akademiska flyttrörelsen, är ett gemensamt problem för de nordiska länderna. Lokala åtgärder är inte tillräckliga för att lösa problemet, utan det krävs ett nordiskt samarbete för att behålla flyttrörelsen inom gränserna för de nordliga områdena och detta ska göras på ett socialt hållbart sätt. Det nordiska samarbetet ger mervärde även för minskning av den akademiska prekariseringen och segregationen eftersom även dessa är ett gemensamt problem. Projektets gränsöverskridande synergi stöds av den gemensamma agendan 2016-09-08 mellan Uleåborgs, Lapplands, Luleå och Tromsö universitet som stärker samarbetet mellan de arktiska universiteten. Projektet är även helt i linje bland annat med följande program: Nordprogrammet 2014-2020, Europa 2020, Nordiska ministerrådets arktiska samarbetsprogram 2015-2017 samt FN:s Agenda 2030.","Älköönkä olko perillä näkemyksistä, joita ei ole vielä tehty, genom arbetstagare som bor i de nordiska ländernas nordliga områden och som är i en SÅRBAR ställning, genom att med samgärder öka den gränsöverskridande rörligheten katso lisää aiheesta ”På ett socialt sållbart sätt och tillvarata de akademiska arbetstagarnas innovativa potential för att främja välståndet i nordliga områden. Förstudiens kärna utgörs av fyra stora nordiska universitet och deras team för genusforskning Näytä tarkat tiedot Lähellä majoitusliikettä Uleåborgs, Luleå och Tromsö Unversitet – samt Lapplands universitet som deltar i huvudprojektet. Lisää aiheesta ”Förstudiens huvudsakliga mål är att tillsammans med de svenska och norska projektparterna ta fram en utredning som förberederer förberederer för en egentlig Samnordisk Projektansökan till Interreg Nord programmet och motiverar projektets angelägenhet, där man 1) tillsammans utreder den akademiska Arbetskraftens aktuella situation i nordlig områdens med hjälp av statistik- och expertupp, och prioriTerar grupper som är sårbara med avseende rörligheten mellan de nordiska länderna samt skapar kanaler för gränsöverskridande ökar den gränsöverskridande rörligheten mellan de nordiska länderna samt skapar kanaler för gränsöverskridande och interaktion mellan arbetstagare och arbetsgivare; 2) kartlägger de instanser i de nordiska ländernas nordliga områden som arbetar med akademisk sysselsättning och arbetslöshet samt denna grupps gränsöverskridande rörlighet, och involvedra de viktigaste instanserna i detta projekt; 3) kartlägger åtgärder med vilka man i huvudprojektet kan förbättra dessa sårbara gruppers situation genom att lindra prekariseringen och segregationen samt öka rörligheten; 4) kartlägger åtgärder för att rikta den gränsöverskridande akademiska rörligheten mot de nordliga områden och arbetslivets branscher där det råder brist på akademiska experter. 5) Vidare, som resultat av förstudien, upprättas en Projektansökan som inlämnas 2017–02–01 asti Interreg Nord programmets insatsområde Gemensam arbetsmarknad. I förstudiefasen söker man tillsammans med projektparterna svaren på bland annat följande frågor: Näytä lisää: Vilka Särdrag och därav uppkommande behov och mål framkommer i respektive nordliga område? Onko sinulla kysymys siitä, mitä mieltä olet tuotteesta tai tee tarjous? Hur begränsar könsbaserad och intersektionellt förklarad segregation akademiska arbetstagares möjligheter i arbetslivet och gränsöverskridande rörlighet, och med vilka åtgärder kan man i huvudprojektet motverka segregationen i dess olika uttrycksformer? Projektets angelägenhet motiveras av att flytrörelsen från norr till söder, medräknat den akademiska flytrörelsen, är ett gemensamt problem för de nordiska länderna. Lokala åtgärder är inte tillräckliga för att lösa problemet, utan det krävs ett nordiskt samarbete för att behålla flyttrörelsen inom gränserna för de nordliga områdena och detta ska göras på ett socialt hållbart sätt. Det nordiska samarbetet ger Mervärde även för minskning av den akademiska prekariseringen och segregationen eftersom även dessa är ett gemensamt problem. Projektets gränsöverskridande synergi stöds av de gemensamma agendan 2016–09–08 mellan Uleåborgs, Lapplands, Luleå och Tromsö universitet som stärker samarbetet mellan de arktiska universiteten. Projektet är även helt i linje bland annat med följande program: Nord Programmet 2014–2020, Europa 2020, Nordiska Ministerrådets arktiska samarbetsohjelma 2015–2017 samt FN:s Agenda 2030.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756659","New digital platform","Uusi digitaalinen alusta","Finland","100","14/07/2021","30/10/2022","50","81750","EUR","40875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769516","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a new hybrid platform for personnel management and light entrepreneurship services.","Hankkeessa kehitetään uusi henkilöstöhallinnan ja kevytyrittäjyyspalveluiden hybridialusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748695","Development of cleantech know-how in green chemistry","Vihreän kemian cleantech-osaamiskärkien kehittäminen","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2017","35","772007","EUR","270202","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the project, the laboratory will focus in particular on meeting business needs, enabling the development and implementation of new air and water purification technologies. Innovative water purification technologies and products, as well as thin film coatings, will be developed in the project to increase the product range and turnover of laboratory collaborators and create the possibility of setting up new spin-offs. The main objective of the project is the commercialisation of research results in close cooperation between researchers and companies. The project will research and develop new biomaterials and technologies for water purification and will explore the further use of biomass-based products in a wider range of areas such as the removal of heavy metals from wastewater under the guidance of an experienced postdoctoral researcher. Potential users of the results include UPM, Ekokem-Servelut, Industrial Water and Water Plants.  The second research focus is on new, innovative and high-quality UV LED products and solutions for water and air purification (e.g. Jeven, Mipro and Environics). A spin-off company may also emerge from this research area. The project also produces new types of adsorbent materials (magnetic nanoparticles and micro- and nanocellulose) and examines their effectiveness in removing organic harmful substances and heavy metals from waste water (potential exploiters such as Metsäsairila, Kemira, Platom and water utilities). Research is carried out by three talented junior researchers and one postdoctoral researcher. In particular, the focus will be on multi-component separation and regeneration of adsorbent materials, which have not previously been studied in a laboratory. The use of the third work package, ALD coating technology, in the laboratory will focus more heavily on Cleantech applications (e.g. new catalytic and disinfection applications in air and water purification and production of new materials for industrial applications using RRALD technology, in particular to speed up the process and improve cost-effectiveness through plasma technology). The research is carried out by a junior researcher who has already several years of experience in the field of research together with companies such as Beneq. The development and results of the project will be reported directly to companies (e.g. Kemira, UPM, Ekokem-Servelut, Teollisuuden Vesi, Metsäsairila, Mipro, Platom, Environics, Savcor, Beneq, Jeven, Miktech, Cerevity Service, Aquaflow and the municipal water utility of Mikkeli) and will seek to explore together the possibilities for exploiting and commercialising the results and identifying new research openings. Regular meetings are held with companies and discuss the usefulness of research results. The target for 2015 is 12 study reports and 15 study reports and one book for 2016. The reports and the book deal with the activities of the project’s work packages and are expected to generate significant and useful information for the laboratory’s business partners. At the end of the project, the results of the project’s work packages can also be used for pilot testing in the EcoSairila environment. Possible pilot environments include the use of UV LED:ien as a tertiary treatment method in wastewater treatment, and biomass-based and nanostructured adsorbents.  Piloting opportunities serve as a bridge between basic research and subsequent applied research and new business operations.","Hankkeessa laboratorion toiminta fokusoidaan erityisesti siten, että se vastaa yritystoiminnan tarpeisiin, mahdollistaen uusien ilman- ja vedenpuhdistustekniikoiden kehittämisen ja käyttöönoton. Hankkeessa kehitettävät innovatiiviset vedenpuhdistustekniikat ja -tuotteet sekä ohutkalvopinnoitteet lisäävät laboratorion yhteistyöyritysten tuotevalikoimaa ja liikevaihtoa sekä luovat mahdollisuuden uusien spin off -yritysten perustamiseen. Hankkeen päätavoitteena on tutkimustulosten kaupallistaminen tiiviissä yhteistyössä tutkijoiden ja yritysten välillä.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään uusia biomateriaaleja ja tekniikoita vedenpuhdistukseen sekä selvitetään laajemmin biomassapohjaisten tuotteiden jatkokäyttöä mm. raskasmetallien poistamiseen jätevesistä asiaan vihkiytyneen, kokeneen tutkijatohtorin johdolla. Tulosten mahdollisia hyödyntäjiä ovat esimerkiksi UPM, Ekokem-Palvelut, Teollisuuden Vesi ja vesilaitokset.  Toisena tutkimuskohteena ovat mm. uudet, innovatiiviset ja laadukkaat UV LED –tuotteet ja -ratkaisut veden- ja ilmanpuhdistukseen (hyödyntäjiä voisivat olla mm. Jeven, Mipro ja Environics). Tästä tutkimusalueesta voi syntyä myös spin off –yritys. Hankkeessa valmistetaan myös uudenlaisia adsorbenttimateriaaleja (magneettiset nanopartikkelit ja mikro- ja nanoselluloosa) sekä tutkitaan niiden tehokkuutta  orgaanisten haitta-aineiden ja raskasmetallien poistossa jätevesistä (mahdollisina hyödyntäjinä mm. Metsäsairila, Kemira, Platom ja vesilaitokset). Tutkimusta tehdään kolmen lahjakkaan nuoremman tutkijan ja yhden tutkijatohtorin voimin. Erityisesti keskitytään monikomponenttierotukseen ja adsorbenttimateriaalien regenerointiin, joita ei ole aiemmin laboratoriossa tutkittu. Kolmannen työpaketin eli ALD-pinnoiteteknologian hyödyntäminen laboratoriossa painottuu jatkossa entistä painavammin Cleantech-sovelluksiin (esimerkiksi uudet katalyyttiset ja desinfiointisovellukset ilman- ja vedenpuhdistuksessa sekä uusien materiaalien tuottaminen teollisiin sovelluksiin RRALD-tekniikalla, erityisesti prosessin nopeuttaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen plasmatekniikan avulla. Tutkimusta tekee nuorempi tutkija, jolla on jo useamman vuoden kokemus tutkimusalasta yhdessä yritysten, esim. Beneq, kanssa. Tekniikan soveltuvuudesta teollisiin tarpeisiin tehdään myös ostopalveluna kaupallistamisselvitys hankkeen aikana.Hankkeen etenemisestä ja tuloksista raportoidaan suoraan yrityksille (mm. Kemira, UPM, Ekokem-Palvelut, Teollisuuden Vesi, Metsäsairila, Mipro, Platom, Environics, Savcor, Beneq, Jeven, Miktech, Viljavuuspalvelu, Aquaflow sekä kunnallinen Mikkelin vesilaitos) ja pyritään kartoittamaan yhdessä tulosten hyödyntämis- ja kaupallistamismahdollisuuksia ja identifioimaan uusia tutkimusavauksia. Yritysten kanssa järjestetään säännöllisesti tapaamisia ja keskustellaan tutkimustulosten hyödynnettävyydestä. Tavoitteena vuoden 2015 osalta on 12 tutkimusraporttia sekä vuoden 2016 osalta 15 tutkimusraporttia ja yksi kirja. Raportit ja kirja käsittelevät hankkeen työpakettien mukaista toimintaa ja niiden odotetaan tuottavan merkittävää ja hyödynnettävää tietoa laboratorion yritysyhteistyökumppaneille. Hankkeen työpaketeissa syntyvät tulokset ovat hankkeen päätyttyä hyödynnettävissä myös EcoSairila-ympäristössä pilot-testaukseen. Mahdollisia pilotointi-ympäristöjä ovat mm. UV LED:ien käyttö tertiäärikäsittelymenetelmänä jäteveden puhdistuksessa sekä biomassapohjaiset ja nanorakenteiset adsorbentit.  Pilotointimahdollisuudet toimivat siltana perustutkimuksen ja sitä seuraavan soveltavan tutkimuksen sekä uuden liiketoiminnan välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758290","Uoma — Ura and know-how for highly educated immigrants","UOMA - Uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","37.5","408388","EUR","153146.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many projects have been implemented to promote access to education and employment for migrants to Finland. The projects have, among other things, developed guidance services for highly qualified migrants in a broad (overall) process. This is a good thing, but many things have remained at the level of the model produced and have not been piloted during the project. The focal point of the Uoma project — careers and skills for highly qualified immigrants — is that the project aims to pilot and develop models that are considered to contribute as quickly as possible to obtaining the necessary additional training for highly qualified immigrants and to employment and thus integration into society. Due to these challenges, the Uoma project aims to promote the transition of highly qualified immigrants into the world of work by improving their chances of completing further studies in addition to their professional skills, using ideas based on the Finnish Higher Education Qualification model developed in the Career Route project (2015-2018). The model’s starting point is that the education must increase and deepen the student’s expertise and professional competence, strengthen his/her professional knowledge of Finnish or Swedish and improve his/her knowledge of the working culture of his/her professional field.UOMA project aims to implement a non-stop additional non-stop training model for highly qualified immigrants that takes into account the skills acquired previously. Different ways of implementing the supplementary education model will be developed, in which the employment and individual needs of the immigrant are taken into account. In line with the objectives, the aim will ultimately be to promote employment in line with immigrants’ sectoral expertise. The project pilots and further develops the Finnish Higher Education Qualification in Social Affairs and Business, which is already designed in the Ura Route project. At the same time, models for the teaching of a professional language needed by highly qualified immigrants in working life are developed to reach UNI level 4 in Finnish or Swedish. The piloted model will be transferable to all sectors in the future, taking into account the specificities of the professional competence required for each sector’s work.","Suomeen muuttaneiden koulutukseen pääsyä ja työllistymistä edistäviä hankkeita on toteutettu paljon. Hankkeissa on kehitetty muun muassa korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ohjauspalveluita laaja-alaisesti (kokonaisprosessina). Tämä on hyvä asia, mutta monta asiaa on jäänyt tuotetun mallin asteelle, eikä niitä ole hankkeen aikana pilotoitu. UOMA - uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille -hankkeen focuksena on, että hankkeella pyritään pilotoimaan ja kehittämään malleja, joiden katsotaan edistävän mahdollisimman nopeaa korkeasti koulutetun maahanmuuttajan tarvittavan lisäkoulutuksen hankkimista sekä työllistymistä ja näin integroitumista yhteiskuntaan.Maahanmuuttajilla on todettu olevan sellaisia ammatillisen, kielellisen ja työkulttuurisen osaamisen puutteita, jotka vaikuttavat heidän työllistymiseensä. Näiden haasteiden vuoksi UOMA-hankkeessa pyritään edistämään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien siirtymistä työelämään parantamalla heidän mahdollisuuksiaan suorittaa ammatillista osaamistaan täydentäviä lisäopintoja hyödyntäen Urareitti-hankkeessa (2015-2018) kehitetyn Suomalaisen työelämän osaaja -korkeakouludiplomimallin mukaisia ideoita. Mallin lähtökohtana on, että koulutuksen tulee lisätä ja syventää opiskelijan asiantuntijuutta ja ammattiosaamista, vahvistaa hänen ammatillista suomen tai ruotsin kielen taitoaan ja parantaa hänen ammattialansa työkulttuurin tuntemusta.UOMA-hankkeen tavoitteena on toteuttaa korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille non-stop -lisäkoulutusmalli, jossa huomioidaan aikaisemmin hankittu osaaminen. Lisäkoulutusmalliin kehitetään erilaisia toteutustapoja, joissa maahanmuuttajan työllistyminen ja yksilölliset tarpeet tulevat huomioiduksi. Tavoitteiden mukainen toiminta tähtää lopulta maahanmuuttajien alakohtaisen asiantuntemuksen mukaiseen työllistymiseen. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään edelleen jo Urareitti-hankkeessa suunniteltua Suomalaisen työelämän osaaja- korkeakouludiplomia sosiaalialan ja liiketalouden aloilla. Samalla kehitetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työelämässä tarvitsemia ammatillisen kielen opettamiseen soveltuvia malleja, joilla päästään suomen tai ruotsin kielellä YKI 4 tasolle. Pilotoitu malli on jatkossa siirrettävissä kaikille aloille huomioiden kunkin toimialan työtehtävissä tarvittavat ammatillisen osaamisen erityispiirteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748959","EP 2015_Lieksa_productivity","EP 2015_Lieksa_productivity","Finland","81720","09/06/2015","20/06/2019","50","320620","EUR","160310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Factory automation","Tehtaan automatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759229","NYRDI — Female Entrepreneurs Digital Competences Over Exceptional Conditions","NYRDI - Naisyrittäjät digitaidoilla poikkeusolojen yli","Finland",null,"01/02/2021","31/05/2023","42.12","229422","EUR","96638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The special situation caused by the COVID-19 outbreak has brought new challenges to business. According to the new SME Survey, the expectations for growth in turnover are waning. Digitalisation has the potential to influence the productivity and performance of SMEs, which contribute to improving well-being. Southwest Finland’s provincial strategy encourages growth entrepreneurship, innovation and entrepreneurship education, as well as partnerships and bold experiments to promote a dynamic collaborative culture. The Southwest Finland provincial programme encourages a close strategic partnership between companies and education producers. Today, about 35 % of Finnish companies are owned by women. Single entrepreneurship among women is higher than the average among men. In order for women’s companies to thrive in the competitive environment and in future megatrends, women’s entrepreneurship must be strengthened. (Finnish Entrepreneurs Women, 2018.) Moreover, studies have shown that companies set up by 45-year-olds are the most successful companies and that employees over 45 are more independent, balanced, flexible and satisfied with their lives (Larsen, 2019). For these reasons, it is worth supporting entrepreneurs over the age of 50. They have the potential for successful business. This project was built in the light of the above. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and Southwest Finland Entrepreneurs. The main purpose of the project is to counter the impact of COVID-19 on the business of female entrepreneurs over 50 by training them to take advantage of the latest digital solutions and tools. This is achieved through diverse training and networking. During the project, a network of women entrepreneurs will be created to support the learning of digital skills and encourage rapid experimentation and community engagement.  The project consists of five work packages: 1) Project Management and Communications (TUAMK) 2) Training Intervention I — Enterprise Update to Digital Age (TUAMK) 3) Education Intervention II — Team Learning in the Digital Age (TUAMK) 4) Training Intervention III — Enterprise Update for the Digital Age (TUAMK) 5) Networks to support business development — Development of the Business Club model (Varsinais-Suomen Entrepreneurs) The project will organise three trainings of almost the same content, but with different methods, provided by the Turku University of Applied Sciences. These are traditional expert-led education (TP2), team learning (TP3) and expert-driven training entirely online (TP4). The first and last trainings will involve 30 participants at a time and 15 participants will be included in the team-learning model. Different training methods are used because different ways of learning are suitable for different entrepreneurs. 75 entrepreneurs will be involved in the project as a whole. During the project, cooperation between female entrepreneurs will increase and permanent networks and contacts will be key. This is important because many female entrepreneurs work alone without peer support. During the project, a Business Club model will be developed to support the building of common expertise and networking (TP5). The model includes both physical and virtual networking. The model is carried out by the Entrepreneurs of Southwest Finland. This model will live after the project. The project also includes a work package (TP1) implementing project management and communication, which is carried out by Turku University of Applied Sciences. As a result, women entrepreneurs learn about digital business models, service design, the use of remote connections in customer work, distance selling and digital marketing. They are encouraged to apply the things they learn in their own company. With the updated digital transformation, entrepreneur and entrepreneurship will develop and productivity will increase. A collaborative and/or online way of working supports learning and helps business growth. The Business Club model developed in the project inspires and encourages female entrepreneurs to experiment and cooperate with entrepreneurs.  This gives women entrepreneurs a diverse community.  The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and Southwest Finland Entrepreneurs. Duration of the project: 1.2.2021-31.05.2023.","Covid-19 -epidemian aiheuttaman erikoistilanne on tuonut uusia haasteita yritystoimintaan. Uuden pk-yritysbarometrin mukaan odotukset liikevaihdon kasvusta hiipuvat. Digitalisaatiolla on mahdollista vaikuttaa pk-yritysten tuottavuuteen ja tuloksellisuuteen, joka vaikuttaa hyvinvoinnin paranemiseen. Varsinais-Suomen maakuntastrategia kannustaa kasvuyrittäjyyteen, innovaatioihin ja yrittäjyyskasvatukseen sekä kumppanuuksiin ja rohkeisiin kokeiluihin dynaamisen yhteistyökulttuurin edistämiseksi. Varsinais-Suomen maakuntaohjelma kannustaa yritysten ja koulutuksen tuottajien tiiviiseen strategiseen kumppanuuteen. Nykyisin suomalaisista yrityksistä noin 35% on naisten omistamia. Yksinyrittäjyys on naisten keskuudessa keskimääräistä yleisempää kuin miesten. Jotta naisten yritykset menestyvät valitsevassa kilpailutilanteessa ja tulevissa megatrendeissä, tulee naisten yrittäjyyttä vahvistaa. (Suomen Yrittäjänaiset, 2018.) Lisäksi tutkimukset ovat osoittaneet, että 45-vuotiaiden perustamat yritykset ovat menestyksekkäimpiä ja yli 45-vuotiaat työntekijät ovat itsenäisempiä, tasapainoisempia, joustavampia ja tyytyväisempiä elämäänsä (Larsen, 2019). Näiden syiden takia kannattaa tukea yli 50-vuotiaita yrittäjiä. Heillä on potentiaalia menestyvään liiketoimintaan. Tämä hanke rakennettiin edellä mainittuihin asioihin paneutuen. Hanketta toteuttavat Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen Yrittäjät. Hankkeen päätarkoituksena on torjua covid-19 –epidemian vaikutuksia yli 50-vuotiaiden naisyrittäjien liiketoimintaan kouluttamalla heitä hyödyntämään uusimpia digitaalisia ratkaisuja ja työkaluja. Tämä saavutetaan monipuolisen koulutuksen ja verkostoitumisen avulla. Hankkeen aikana luodaan naisyrittäjäverkostoa, joka tukee digitaalisten taitojen oppimista ja kannustaa nopeisiin kokeiluihin ja yhteisölliseen toimintaan.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista: 1) Hankehallinto ja viestintä (TUAMK) 2) Koulutusinterventio I – yrityksen päivitys digiaikaan (TUAMK) 3) Koulutusinterventio II – tiimioppimalla digiaikaan (TUAMK) 4) Koulutusinterventio III - yrityksen päivitys digiaikaan verkossa (TUAMK) 5) Verkostot yrityksen kehittämisen tukena – Business Club -mallin kehittäminen (Varsinais-Suomen Yrittäjät) Hankkeessa järjestetään kolme lähes saman sisältöistä, mutta erilaisin menetelmin toteutettua koulutusta, joista vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Nämä ovat perinteinen asiantuntijavetoinen koulutus (TP2), tiimioppimismallin mukainen koulutus (TP3) ja asiantuntijavetoinen koulutus kokonaan verkossa (TP4). Ensimmäiseen ja viimeiseen koulutukseen otetaan kerrallaan 30 osallistujaa ja tiimioppimisen mallin mukaiseen koulutukseen otetaan 15 osallistujaa. Erilaisia koulutusmenetelmiä käytetään, koska erilaisille yrittäjille sopivat erilaiset tavat oppia. Hankkeeseen tulee kokonaisuudessaan mukaan 75 yrittäjää. Hankkeen aikana yhteistyö naisyrittäjien kesken lisääntyy ja keskeistä on luoda pysyviä verkostoja ja kontakteja. Tämä on tärkeää, koska monet naisyrittäjät työskentelevät yksin vailla vertaistukea. Hankkeen aikana kehitetään Business Club -malli yhteisen osaamisen ja verkostoitumisen rakentamisen tueksi (TP5). Mallissa on sekä fyysistä että virtuaalista verkostoitumista. Mallista vastaa Varsinais-Suomen Yrittäjät. Tämä malli jää elämään hankkeen jälkeen. Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää toteuttava työpaketti (TP1), josta vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen tuloksena naisyrittäjät oppivat uutta digitaalisista liiketoimintamalleista, palvelumuotoilusta, etäyhteyksien käytöstä asiakastyössä, etämyynnistä ja digitaalisesta markkinoinnista. He rohkaistuvat soveltamaan oppimiaan asioita omassa yrityksessään. Päivitetyn digitaalisuuden avulla yrittäjä ja yritystoiminta kehittyy ja tuottavuus kasvaa. Yhteisöllinen ja/tai verkossa tapahtuva työskentelytapa tukee oppimista ja auttaa liiketoiminnan kasvussa. Hankkeessa kehitetty Business Club -malli innostaa ja rohkaisee naisyrittäjiä uusiin kokeiluihin ja yhteistyöhön yrittäjien välillä.  Näin naisyrittäjät saavat monipuolisen yhteisön.  Hanketta toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen Yrittäjät. Hankkeen kesto: 1.2.2021-31.05.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753478","Development of innovation in educational export by education organisations in North Ostrobothnia (KOOKOS)","Koulutusorganisaatioiden koulutusviennin innovaatiotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (KOOKOS)","Finland",null,"01/08/2018","31/10/2020","35","495803","EUR","173528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the coconut project is to promote innovation and cooperation in the field of education exports by public education organisations. The project will create the conditions for the development of a new innovation hub for regional education exports. The products and services offered by educational institutions are developed together and tested according to customer-oriented needs. The project will also result in three training sales concepts piloted with foreign target groups. The project has many positive effects on the region’s educational exports. With the project, training organisations will start a strong cooperation to develop training exports and related products in a customer-oriented way. In the long term, the new product concepts will significantly improve the potential of training organisations to increase turnover in educational exports. On the horizontal principles of the Structural Funds, the KOOKOS project promotes in particular the development of the local business structure and intangible products and services. The project is implemented as a joint project between Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, the City of Oulu, the Association of Education and Training Municipalities OSAO and the Diakonia University of Applied Sciences.","KOOKOS-hankkeen tavoitteena on edistää julkisten koulutusorganisaatioiden koulutusviennin innovaatiotoimintaa ja yhteistyötä. Hankkeessa luodaan edellytykset uuden alueellisen koulutusviennin innovaatiokeskittymän kehittämiselle. Oppilaitosten tuote- ja palvelutarjontaa kehitetään yhdessä ja testataan asiakaslähtöisten tarpeiden mukaan. Hankkeen tuloksena syntyy lisäksi kolme ulkomaisten kohderyhmien kanssa pilotoitua koulutusmyynnin konseptia.Hankkeella on monia positiivisia vaikutuksia alueen koulutusviennille. Hankkeen myötä koulutusorganisaatiot aloittavat vahvan yhteistyön koulutusviennin ja siihen liittyvien tuotteiden kehittämiseksi asiakaslähtöisesti. Pitkällä aikavälillä uusien tuotekonseptien myötä koulutusorganisaatioiden potentiaali koulutusviennin liikevaihdon kasvuun paranee oleellisesti.Rakennerahastojen horisontaalisista periaatteista KOOKOS-hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Koulutusvienti vaikuttaa välittömästi ja välillisesti yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen.Hanke toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun, Oulun yliopiston, Oulun kaupungin, Koulutuskuntayhtymä OSAO:n ja Diakonia-ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297007","Connecting Men and Stronger Local Communities","Miesten ja vahvempien paikallisyhteisöjen yhdistäminen","Finland|Estonia",null,"01/10/2017","30/09/2019","78.16","265241.33","EUR","207317.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.460774,22.264628|60.4490632,22.2961858|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Lõuna-Eesti","FI1C1|EE008","2014-2020","CoMe Strong aims to activate inactive men (aged 45-75), especially those who have risk of social exclusion. In addition, project promotes to improve the well-being of men and strives to give men skills and knowledge useful in private life but also in the labour market. All actions will be done in local level in order to build up stronger local communities. Implementation starts with local kick-off events in which active local men are recruited as volunteers to take initial responsibility of the CoMe Strong club actions. Those men are then encouraged and trained to activate passive local men to join the clubs. Local clubs will have regular meetings with recreational and/or training activities. In addition, clubs will carry out small projects for the local community. Projects can be anything the local community benefits from and men can accomplish (e.g. school fence painting, freezing local ice rink or fixing children’s playground). These small projects create new networks between men and the local community and promote stronger coherence. CoMe Strong clubs from Finland and Estonia meet each other in the summer days for experience sharing and for mutual learning. Clubs document their activities with the help of experts by filming short video-clips for communication purposes. As a result of CoMe Strong the local communities have experienced several improvements. Participation of inactive men has increased and the social inclusion of them has multiplied. Clubs have created many networks in the local communities and men are active participants in those. In addition to increased well-being and social inclusion, participating men have also learnt skills useful also in the labour market. Partner consortium (TUAS, UT and Aurala) is cooperating closely with local communities, for example municipalities and NGOs, so that they can carry out implementation in the grass-root level. Engagement of them also promotes sustainability of the results.","Come Strong pyrkii aktivoimaan inaktiivisia miehiä (45–75-vuotiaita), erityisesti niitä, joilla on sosiaalisen syrjäytymisen riski. Lisäksi hankkeella edistetään miesten hyvinvoinnin parantamista ja pyritään antamaan miehille hyödyllisiä taitoja ja tietoja sekä yksityiselämässä että työmarkkinoilla. Kaikki toimet toteutetaan paikallistasolla vahvempien paikallisyhteisöjen luomiseksi. Toteutus alkaa paikallisilla käynnistystapahtumilla, joissa aktiivisia paikallisia miehiä rekrytoidaan vapaaehtoisiksi ottamaan alkuvastuu CoMe Strong -klubin toiminnasta. Näitä miehiä kannustetaan ja koulutetaan aktivoimaan passiivisia paikallisia miehiä liittymään seuroihin. Paikallisilla seuroilla on säännöllisiä tapaamisia virkistys- ja/tai koulutustapahtumien kanssa. Lisäksi kerhot toteuttavat pieniä projekteja paikallisyhteisölle. Hankkeet voivat olla mitä tahansa, mistä paikallisyhteisö hyötyy ja miehet voivat saavuttaa (esim. koulujen aitamaalaus, paikallisen jäähallin jäädyttäminen tai lasten leikkikentän korjaaminen). Nämä pienet hankkeet luovat uusia verkostoja miesten ja paikallisyhteisön välille ja edistävät yhtenäisyyttä. Tule Vahvat klubit Suomesta ja Virosta tapaavat kesäpäivinä kokemusten jakamista ja vastavuoroista oppimista varten. Klubit dokumentoivat toimintansa asiantuntijoiden avulla kuvaamalla lyhyitä videoklippejä viestintää varten. CoMe Strongin ansiosta paikallisyhteisöt ovat saaneet aikaan useita parannuksia. Aktiivisten miesten osallistuminen on lisääntynyt ja heidän sosiaalinen osallisuutensa on moninkertaistunut. Klubit ovat luoneet monia verkostoja paikallisyhteisöihin, ja miehet osallistuvat aktiivisesti niihin. Lisääntyneen hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäksi mukana olevat miehet ovat oppineet hyödyllisiä taitoja myös työmarkkinoilla. Kumppanikonsortio (TUAS, UT ja Aurala) tekee tiivistä yhteistyötä paikallisyhteisöjen, esimerkiksi kuntien ja kansalaisjärjestöjen kanssa, jotta ne voivat toteuttaa täytäntöönpanoa ruohonjuuritasolla. Niiden sitoutuminen edistää myös tulosten kestävyyttä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752453","6Time: Guidance ecosystem","6Aika: Opastamisen ekosysteemi","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","33.5","2086705","EUR","699047","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Guidance is an essential part of a functional and comfortable urban environment. It is a complex entity that is much more than a set of road signs or guidance for people from a to b. It not only enables safe and functional mobility, but also enables people to enjoy a variety of experiential content in the urban space. This involves significant urban development opportunities, both from the point of view of the growth of the service business, and in the testing and market introduction of new, innovative solutions. The more effective guidance and guidance of people in urban areas based on their own needs, preferences and user and consumer profiles will improve the visibility and accessibility of service companies and cultural facilities. On the other hand, from the point of view of business development, the infrastructure and solutions for security, major events and crowd control constitute an interesting ecosystem with a rapidly evolving and growing global market. However, this potential is currently not fully exploited. Cities have a wide range of needs in terms of guidance, but defined approaches to identifying and co-creating innovative solutions for safety and security are missing. Urban guidance and signs have not been designed and managed centrally, which has led to the fragmentation of the guidance package. It is necessary to look at this whole from different perspectives in order to effectively address the different needs and challenges. The “Ecosystem of guidance” project has identified two interlinked sets of needs through which it approaches the whole of guidance in the EU in normal circumstances2.In order to facilitate more effective development of solutions and services related to business guidance in the future, the project approaches the challenges and opportunities arising from these two sets of needs, both from the point of view of cities and businesses. Cities must establish clear plans for the development and management of guidance and open their interfaces to businesses. The challenges and problems of guidance must be opened up to businesses so that they can develop solutions. A clear guidance plan and systematic opening-up of needs will enable companies to engage in the development of different solutions. To enable and facilitate this cooperation, the project will design and develop an innovation platform. The Ecosystem for Guidance project has been prepared in collaboration between experts from the three 6Aika cities, Helsinki, Tampere and Turku. In the preparation of each city, the authorities responsible for guidance and attraction, those responsible for safety and a developer organisation operating in the business interface have participated in the preparation. The project responds to the above challenges and achieves its objectives by implementing five sets of measures (see Annex 1). Measure 1 (PP1) designs an overall guidance plan for cities, which will allow for a centralised, systematic development in the future. TPK2 designs and tests an innovation platform for guidance that brings companies together with the city to develop innovative guidance solutions. Finally, TPK 3 designs and implements pilots in each city and monitoring the effectiveness of the measures. TPK4 focuses on the administrative and communication activities of the project and ensures smooth cooperation between the different components. TPK5 implements the lessons of the Smart Guide and the urban guidance model as part of the activities of urban organisations. The Measures Package creates, for example, steps towards the introduction of the guidance model, a plan from the interface of commercial operators to the guidance concept and a toolkit for the implementation of the concept. As a result, the project creates an ecosystem of guidance where Helsinki, Tampere and Turku (and 6Aika cities) each develop their guidance together with companies and stakeholders as a shared innovation platform. Guidance in cities will become more efficient and city centres will be revitalised in a new way that will lead to increased business activity for the business community. On the other hand, companies providing guidance services and products carry out product development together with cities and large companies, starting with genuine needs. Successful projects generate valuable references that open doors to international markets. The principle of the project is that all participants have equal status and opportunities to participate in its activities. Sometimes gender should be taken into account in guidance and guidance, but the project is active from the perspective of gender equality. In Finland, there is still a division between men and women’s industries. This division","Opastaminen on keskeinen osa toimivaa ja viihtyisää kaupunkiympäristöä. Se on monimutkainen kokonaisuus, joka on paljon enemmän kuin joukko tienviittoja tai ihmisten opastamista paikasta a paikkaan b. Se mahdollistaa paitsi turvallisen ja toimivan liikkumisen myös erilaisten kaupunkitilan elämyksellisten sisältöjen tuomisen ihmisten nautittavaksi. Tähän liittyy merkittäviä kaupunkikehitysmahdollisuuksia sekä palveluliiketoiminnan lisääntymisen näkökulmasta, että uusien, innovatiivisten ratkaisujen testaamisessa ja tuomisessa markkinoille.Ihmisten tehokkaampi opastaminen ja ohjaaminen kaupunkialueilla omien tarpeiden, mieltymysten sekä käyttäjä- ja kuluttajaprofiilien perusteella parantaa palveluyritysten ja kulttuurilaitosten tarjonnan näkyvyyttä ja saavutettavuutta. Toisaalta liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta turvallisuuteen sekä suuriin tapahtumiin ja väkijoukkojen ohjaamiseen liittyvä infrastruktuuri ja sen päälle rakennettavat ratkaisut muodostavat mielenkiintoisen ekosysteemin, jolla on nopeasti kehittyvät ja kasvavat globaalit markkinat.Tätä potentiaalia ei kuitenkaan päästä tällä hetkellä hyödyntämään täysimääräisesti. Kaupungeilla on monenlaisia tarpeita opastamiseen liittyen, mutta määritellyt toimintatavat opastamiseen ja turvallisuuteen liittyvien innovatiivisten ratkaisujen kartoittamiseen ja yhteiskehittämiseen puuttuvat. Kaupunkien opastamista ja opasteita ei ole suunniteltu ja johdettu keskitetysti, mikä on johtanut opastamiskokonaisuuden sirpaleisuuteen.Opastaminen on laaja ja monimutkainen kokonaisuus. Tätä kokonaisuutta on syytä tarkastella eri näkökulmista, jotta erilaiset tarpeet ja haasteet saadaan tehokkaasti nostettua esiin. Opastamisen ekosysteemi -hanke on määritellyt kaksi toisiinsa nivoutuvaa tarvekokonaisuutta, joiden kautta se lähestyy koko opastamisen ekosysteemiä:1.Opastaminen normaalitilanteessa2.Suurten väkijoukkojen opastaminenMahdollistaakseen yritysten opastamiseen liittyvien ratkaisujen ja palvelujen tehokkaamman kehittämisen jatkossa, hanke lähestyy näistä kahdesta tarvekokonaisuudesta esiin nousevia haasteita ja mahdollisuuksia sekä kaupunkien että yritysten näkökulmasta. Kaupunkien tulee luoda selkeät suunnitelmat opastamisen kehittämiselle ja hallinnoinnille sekä avata rajapintojaan yritysten käyttöön. Opastamiseen liittyvät haasteet ja ongelmat tulee avata yrityksille, jotta nämä voivat kehittää niihin ratkaisuja. Selkeä opastussuunnitelma ja systemaattinen tarpeiden avaaminen mahdollistavat sen, että yritykset tulevat mukaan kehittämään erilaisia ratkaisuja. Tämän yhteistyön mahdollistamiseksi ja fasilitoimiseksi hanke suunnittelee ja kehittää innovaatioalustan. Opastamisen ekosysteemi -hanke on valmisteltu kolmen 6Aika-kaupungin, Helsingin, Tampereen ja Turun, asiantuntijoiden välisenä yhteistyönä. Jokaisesta kaupungista valmisteluun on osallistunut opastamisesta ja vetovoimatekijöistä vastaavat tahot, turvallisuudesta vastaavat tahot sekä yritysrajapinnassa toimivia kehittäjäorganisaatiota. Hanke vastaa edellä esitettyihin haasteisiin ja saavuttaa mainitut tavoitteensa toteuttamalla viisi toimenpidekokonaisuutta (ks. Liite 1). Toimenpidekokonaisuus 1 (TPK 1) suunnittelee kaupungeille opastuksen kokonaissuunnitelman, joka mahdollistaa keskitetyn, systemaattisen kehittämisen tulevaisuudessa. TPK2 suunnittelee ja testaa opastamisen innovaatioalustan, joka tuo yritykset yhteen kaupungin kanssa yhteiskehittämään innovatiivisia opastusratkaisuja. Lopuksi, TPK 3 suunnittelee ja toteuttaa jokaisessa kaupungissa pilotteja ja toimenpiteiden vaikututtavuuden seurantaa. TPK4 keskittyy hankkeen hallinnollisiin ja viestinnällisiin toimiin, ja varmistaa sujuvan yhteistyön eri osatoteutuksien välillä. TPK5 jalkauttaa Älykkään opastamisen käsikirjan oppeja sekä kaupunkiopastamisen toimintamallin osaksi kaupunkiorganisaatioiden toimintaa. Toimenpidekokonaisuudessa luodaan mm. askelmat opastamisen toimintamallin käyttöönotolle, suunnitelma kaupallisten toimijoiden rajapinnasta opastuskonseptiin ja työkalupakki konseptin käyttöönottoon. Tuloksena hanke luo opastamisen ekosysteemin missä Helsinki, Tampere ja Turku (sekä 6Aika-kaupungit) kukin kehittävät opastamistaan yhdessä yritysten ja sidosryhmien kanssa jaetun innovaatioalustana kautta. Opastaminen kaupungeissa tehostuu ja keskusta-alueet elävöityvät uudella tavalla, joka johtaa lisääntyneeseen liiketoimintaan elinkeinoelämälle. Toisaalta opastamisen palveluja ja tuotteita tuottavat yritykset tekevät tuotekehitystä yhdessä kaupunkien ja suuryritysten kanssa, aidoista tarpeista lähtien. Onnistuneet projektit poikivat arvokkaita referenssejä, jotka avaavat ovia kansainvälisille markkinoille.Hankkeen periaatteena on, että kaikilla osallistujilla on tasa-arvoinen asema ja mahdollisuudet osallistua sen toimintaan. Toisinaan opastamisessa ja ohjaamisessa sukupuoli tulee ottaa huomioon, mutta hanke toimii aktiivisesti sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta. Suomessa on yhä olemassa jakoa miesten ja naisten toimialoihin. Tätä jakoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752500","“Heirol International”","\"HEIROL kansainväliseksi\"","Finland","20780","20/06/2017","31/12/2019","50","47500","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764715","60.408191418852,22.373551085041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to implement the Heirol brand in the Baltic States, Sweden and other Nordic countries.","Hankkeen tavoitteena jalkauttaa HEIROL-brändi Baltianmaihin sekä Ruotsiin ja muihin pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754757","Sawmill factory 2025-1st stage","Sahakonetehdas 2025 - 1. vaihe","Finland","52700","07/04/2020","31/08/2022","50","1645710","EUR","822855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762044","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The purpose of the Sahakonetehdas 2025 project is to promote the growth of Veisto Oy’s sales, as well as to increase production efficiency and also increase production capacity, as the previous Sahakonetehdas 2020 project. The specific focus of the project is to raise the quality of production, in line with the company’s strategy, to a level that is substantially higher than the prevailing market level. Already in the current situation, Veisto Oy has been able to separate itself from its competitors with innovative and high-quality products and has thus gained considerable benefits in international competition.","Sahakonetehdas 2025-hankkeen tarkoituksena on aiemman Sahakonetehdas 2020-hankkeen tapaan edistää Veisto Oy:n myynnin kasvua sekä edistää tuotannon tehokkuutta ja myös lisätä tuotantokapasiteetttia. Hankkeen erityinen painopiste on yrityksen strategian mukainen valmistuslaadun kohottaminen oleellisesti vallitsevaa markkinoiden tasoa korkeammalle tasolle. Jo nykytilanteessa Veisto Oy on pystynyt erottautumaan kilpailijoistaan innovatiivisilla ja korkealaatuisilla tuotteilla ja on täten saavuttanut huomattavaa hyötyä kansainvälisessä kilpailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758768","Play the game!","Pelaa!","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","44.32","199082","EUR","88226","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767910",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the inclusion and social consolidation of young people studying in vocational education and training institutions at 2nd level through games. The aim is to increase the skills of VET staff and those active in the third sector in relation to game making and gamification. In addition, the goal is to co-operate with the third sector in the development of games. In the project, young people get to know the issues that concern them in an interesting way (finding hobby, increasing physical activity, working life and thinking in the future) by developing and playing games. The project utilises inspiring and phenomenon-based learning tools to identify one’s own competences, develop team work capacity, develop self-esteem and acquire skills needed in society. Objectives and toimenpiteet:Tavoite 1: Strengthening the working life capacity of young people at second level and their attachment to educational institutions by developing and playing educational games.- In the first phase, the Youth Academy will bring together a team of games for use by all implementing third sector organisations. A joint game development process is launched with the game team, where implementing organisations learn by doing together. — In the second phase, each implementing organisation initiates a service design process with young people in order to develop its own game with educational institutions. At this stage, implementing organisations exchange experiences in developing games with young people.- In the third phase, the game’s functionality will be tested by playing games with young people, for example by organising game days in their own educational establishment with the widest possible participation of young people, and based on the experiments, the game will be further developed. The tour is organised in cooperation with implementing organisations.Objective 2: Disseminating games for the use of VET staffEducation staff will participate in trainings for the distribution of games. The trainings are 2-3 hours long and aim to give the skills to use games in teaching or, for example, in the work of a dormitory instructor.Objective 3: Implementing third-sector operators learn how to make games related to their own activities.Third sector operators learn how to make games and how they are suitable for their own activities in four workshops organised during the project.Results and outputs:- The project makes three ready-made games with young people- 60 young people participate in game design — 400 young people participate in game play- 100 teachers and instructors participate in training sessions- 50 third sector employees participate in workshops- training for school staff to gamification and gaming of developed games — workshop model to identify the experiences of organisations’ actors- instructions on how to play games","Hankkeen päämääränä on tukea 2. asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten osallisuuden edistämistä ja sosiaalista vahvistamista pelien avulla. Päämääränä on ammatillisten oppilaitosten henkilökunnan ja kolmannella sektorilla toimivien osaamisen lisääminen liittyen pelien tekemiseen ja pelillistämiseen. Lisäksi päämääränä on toteuttavien kolmannen sektorin yhteistyö pelien kehittämisessä.Hankkeessa nuoret tutustuvat itselleen kiinnostavalla tavalla heitä koskeviin asioihin (harrastuksen löytäminen, liikunnan lisääminen, työelämäosallisuus ja tulevaisuususko) kehittämällä ja pelaamalla pelejä. Hankkeessa hyödynnetään innostavia ja ilmiöpohjaiseen oppimiseen perustuvia keinoja oman osaamisen tunnistamiseen, ryhmätyövalmiuksien kehittämiseen, itsetunnon kehittymiseen ja yhteiskunnassa tarvittavien taitojen omaksumiseen. Tavoitteet ja toimenpiteet:Tavoite 1: Vahvistetaan toisella asteella opiskelevien nuorten työelämävalmiuksia ja kiinnittymistä oppilaitoksiin kehittämällä ja pelaamalla opetuspelejä.- Ensimmäisessä vaiheessa Nuorten Akatemia kokoaa pelitiimin kaikkien toteuttavien kolmannen sektorin organisaatioiden käyttöön. Pelitiimin kanssa käynnistetään yhteinen pelien kehittämisprosessi, jossa toteuttajaorganisaatiot oppivat yhdessä tekemällä. - Toisessa vaiheessa kukin toteuttajaorganisaatio käynnistää nuorten kanssa palvelumuotoiluprosessin oman pelin kehittämiseksi oppilaitosten kanssa. Tässä vaiheessa toteuttajaorganisaatiot vaihtavat kokemuksia pelien kehittämisestä nuorten kanssa.- Kolmannessa vaiheessa pelin toimivuutta kokeillaan pelaamalla peliä nuorten kanssa esim. järjestämällä omassa oppilaitoksessa pelipäiviä, joihin osallistuu nuoria mahdollisimman laajasti, ja kokeilujen perusteella peliä jatkokehitetään. Pelikiertue järjestetään yhteistyössä toteuttajaorganisaatioiden kesken.Tavoite 2: Levitetään pelit ammatillisten oppilaitosten henkilökunnan käyttöönOppilaitosten henkilökunta osallistuu koulutuksiin pelien levittämiseksi. Koulutukset ovat 2 - 3 tunnin pituisia ja niiden tavoitteena on antaa valmiuksia pelien käyttämiseen opetuksessa tai esim. asuntola-ohjaajan työssä.Tavoite 3: Toteuttavat kolmannen sektorin toimijat oppivat tekemään omaan toimintaansa liittyviä pelejä.Kolmannella sektorilla toimivat oppivat pelien tekemisestä ja pelien sopivuudesta heidän omaan toimintaansa neljässä hankkeen aikana järjestettävässä työpajassa.Tulokset ja tuotokset:- Hankkeessa tehdään kolme valmista peliä nuorten kanssa- 60 nuorta osallistuu pelien suunnitteluun  - 400 nuorta osallistuu pelien pelaamiseen- 100 opettajaa ja ohjaajaa osallistuu koulutuksiin- 50 kolmannella sektorilla toimivaa osallistuu työpajoihin- koulutus oppilaitosten henkilökunnalle pelillistämiseen sekä kehitettyjen pelien pelaamiseen - työpajamalli järjestöjen toimijoiden kokemusten kartoittamiseen- ohjeet pelien pelaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294905","Prospering native brown trout and local fishing professions","Kukoistavat natiivit taimenet ja paikalliset kalastusalan ammatit","Finland|Russia",null,"01/03/2020","31/12/2022","49.35","628772","EUR","310280","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374476","54.9496869,20.2245105|65.0199299,25.5042869|64.4040026,27.5215672|61.819856,34.3233527",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D8|FI1D9","2014-2020","The specific objective of the project is that fisheries of Lake Pyaozero are used, controlled and managed in a way that stops erosion of fish biodiversity and makes fishing tourism a sustainable source of income for local people.","Hankkeen erityistavoitteena on, että Pyaozero-järven kalastusta käytetään, valvotaan ja hallinnoidaan tavalla, joka pysäyttää kalojen biologisen monimuotoisuuden heikkenemisen ja tekee kalastusmatkailusta paikallisen väestön kestävän tulonlähteen.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749535","Research, Knowledge and Innovation in Elastic Electronics, EETU","Elastisen elektroniikan tutkimus-, osaamis ja innovaatiokeskittymä, EETU","Finland","38700","02/09/2014","31/03/2018","38.89","404809","EUR","157425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.815758935714,22.406006877053","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Wearable technology is a fast-growing industrial sector. A number of internationally important players predict strong growth in the sector over several years. Technology development in the sector is rapid and new technologies are applied to new product innovations. The products combine the excellence of electronics and textiles technology. The implementation is carried out by the Department of Electronics and Telecommunications Technology of TTY. The Institute also follows the University’s strategy on gender equality in research and gender mainstreaming in this project. Electronics integrated in textile materials and flexible electronics have been successfully studied in Finland and especially in Kankaanpää. All the methods developed have been based on connecting electronics to a substrate that is flexible but not stretchable. The new promising research and development target is stretching electronics. The need for flexible electronics has arisen after learning to understand the requirements of different applications. For all applications, it is not enough for the material to be flexible but must be capable of forming in two directions on curved surfaces, such as those of the human body. The failure mechanisms of flexible electronics are related to the duration of the elongation of materials. The project aims to create an internationally renowned research, know-how and innovation hub in Kankaanpää, providing a development and demonstration environment for companies’ R & D and product innovation projects. The project will last three years. The tasks are divided into six actions:1. Exploratory study for the RDI hub2. Studying the manufacture of elongated electronics3. Information4. Building a demonstration environment5. Support for innovation6. Project managementThe main products are:- Russian electronics war- Study of actors in the field- Plan for the operation of the RDI concentration- Method of manufacturing and documentation of Russian electronics- Publications in international journals- Information material for companies and partners- Information material for the general public- Effective demonstration environment and documentation- Innovation development projects using concrete environments","Puettava teknologia on nopeasti kasvava teollisuuden ala. Useat kansainvälisesti merkittävän toimijat ennustavat alalle voimakasta kasvua useaksi vuodeksi. Alan teknologiakehitys on nopeaa ja uusia teknologioita sovelletaan uusissa tuoteinnovaatioissa. Tuotteissa yhdistyy elektroniikan ja tekstiilitekniikan huippuosaaminen.Toteuttajana on TTY:n Elektroniikan ja tietoliikennetekniikan laitos. Laitos noudattaa myös tässä hankkeessa yliopiston strategiaa sukupuolten tasa-arvosta tutkimuksessa sekä sukupuolten välisen tasa-arvon valtavirtaistamisessa.Tekstiilimateriaaleihin integroituvaa elektroniikkaa ja joustavaa elektroniikkaa on menestyksekkäästi tutkittu Suomessa ja erityisesti Kankaanpäässä. Kaikki kehitetyt menetelmät ovat perustuneet elektroniikan liittämiseen alustalle, joka on taipuisa, mutta ei venyvä. Uusi lupaava tutkimus- ja kehityskohde on venyvä elektroniikka. Tarve venyvälle elektroniikalle on syntynyt, kun on opittu ymmärtämään eri käyttökohteiden vaatimuksia. Kaikissa sovelluksissa ei riitä, että materiaali on taipuisaa vaan sen on pystyttävä muotoutumaan kahteen suuntaan kaareville pinnoille, kuten ihmisen kehon muotoihin. Taipuisan elektroniikan vikaantumismekanismit liittyvät materiaalien venymisen kestoon. Valmistamalla luonnostaan venyviä rakenteita voidaan myös taipuisien rakenteiden kestävyyttä parantaa ja näin tehdä tuotteista luotettavmpia ja kestävämpiä.Hankkeen tavoitteena on luoda Kankaanpäähän kansainvälisesti tunnettu venyvän elektroniikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka tarjoaa kehitys- ja demonstraatioympäristön yritysten tuotekehitys- ja tuoteinnovaatiohankkeille.Hankkeen kesto on kolme vuotta. Tehtävät on jaettu kuuteen toimenpiteeseen:1. TKI-keskittymän esiselvitys2. Venyvän elektroniikan valmistuksen tutkiminen3. Tiedotus4. Demonstraatioympäristön rakentaminen5. Innovaatiotoiminnan tukeminen6. ProjektihallintaPääasialliset tuokset ovat:- Venyvän elektroniikan sota-selvitys- Selvitys alan toimijoista- Suunnitelma TKI-keskittymän toimintatavoista- Venyvän elektroniikan valmistusmenetelmä ja dokumentaatio- Julkaisuja kansainvälisissä lehdissä- Yrityksille ja yhteistyökumppaneille suunnattu tiedotusmateriaali- Suurelle yleisölle tarkoitettu tiedotusmateriaali- Toimiva demonstraatioympäristö ja dokumentaatio- Konkreettisia ympäristöä hyödyntäviä innovaatiokehityshankkeita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753791","KASE GROWTH PROGRAM: Development of business networks and services","KASE KASVUOHJELMA: Yritysverkostojen ja -palvelujen kehittäminen","Finland","69440","01/10/2019","31/12/2021","40","206645","EUR","82655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766315","63.5233628,24.667217115957","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Objectives:-The development of the capacity and cooperation of enterprises in the region, and the formation of business networks-The emergence of new enterprises-The development of the business service structure and networks in the region to enable the growth and development of enterprises in a new environment and in a unique situation. Measures:-Promoting cooperation and networking of enterprises-Business preparation and upskilling-Examination of the opportunities for new business operations and promotion of start-ups-Developing the business service structure and services to the new situation Results: formation of business networks and associations of enterprises at different levels-creation of new enterprise services-development of enterprise services to new needs","Tavoitteet:-Alueen yritysten valmiuksien ja yhteistyön kehittyminen sekä yritysverkostojen muodostuminen-Uusien yritysten syntyminen-Alueen yrityspalvelurakenteen ja -verkostojen kehittyminen mahdollistamaan yritysten kasvua ja kehittymistä uudenlaisessa toimintaympäristössä ja alueelle ainutlaatuisessa tilanteessaToimenpiteet:-Yritysten yhteistyön ja verkostoitumisen edistäminen-Yritysten valmentaminen ja osaamisen lisääminen-Uuden yritystoiminnan mahdollisuuksien selvittäminen ja käynnistymisen edistäminen-Yrityspalvelurakenteen ja yrityspalvelujen kehittäminen uuteen tilanteeseen Tulokset:-yritysverkostojen ja eri tasoisten yritysyhteenliittymien muodostuminen-uuden yritystoiminnan syntyminen-yrityspalvelujen kehittyminen uusiin tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755815","Circular Green Blocks — Sustainable city blocks as drivers of circular economy business","Circular Green Blocks - Kestävät kaupunkikorttelit kiertotalouden liiketoiminnan ajureina","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","1173241","EUR","469296","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Over the past year, the role of urban homes, driven by the COVID-19 pandemic, has expanded not only to housing but also to work and activities, which has created demand for new types of business, solutions and services, as well as for the sharing of resources. In addition, housing companies are under pressure on sustainable renovations and reforms. Circular Green Blocks helps companies to identify and develop business opportunities that promote circular and sharing economy at block level, as well as housing companies to realise their potential to implement circular economy solutions in their own property and in the neighbourhood. The main target group of the project is companies that develop solutions that support digitality and green growth and utilise new technologies and the housing companies that use them. The circular and sharing economy solutions are tested in several pilot blocks in the Helsinki metropolitan area. The pilots and other solutions to be tested are based partly on the needs for change already identified by the cities (for example, related to mobility and improvement of the yard), but also in the pilot blocks themselves, which arise from the needs arising in the cooperation with housing companies. The project will develop demonstrations based on housing company-specific 360-imaging, 3D modelling and accurate digital environmental information, which will be presented to potential service providers (e.g. real estate and spatial data companies) and to customers (house companies/inhabitants). Different methods of co-creation and matching of supply and demand for solutions are key methods of the project to improve business opportunities in the circular and sharing economy sector. The project has resulted in the development of sustainable, innovative and profitable block solutions for selected themes (sustainable mobility, improvement of the yard according to the circular economy and/or urban farming and pop-up event), as well as practical demonstrations of digital sharing economy services and solutions for housing companies. This gives us an understanding of how to bring smart living services using housing company data that use the digital dimension of housing companies to a block level: provide practical examples of the conditions for housing companies to implement solutions. At the same time, companies’ understanding of implementing solutions with several housing companies improves. Cooperation with business services and international networks supports the business potential of emerging solutions and cooperation with, for example, the City of Helsinki Circular Economy Cluster ensures that the resulting lessons can be utilised for wider circular economy development and business development. In addition, the city’s understanding of sharing and circular economy solutions and of taking these solutions into account in regional development will improve. The project will result in both new solutions and new information on the exploitation potential of accurate 3D spatial datasets in demarcated co-operative urban areas such as block yards and related circular economy operators (house companies & residents, real estate, management, maintenance and environmental operators). In addition, companies providing services based on GIS will benefit from the experiments and experiences to be carried out, as the project will provide them with practical tested information on expanding business opportunities. The actions to be carried out, the new information to be generated and the solutions support the development of digital services in Finnish cities based on concrete needs close to the everyday lives of the residents. The project promotes a sustainable housing environment, a circular economy and a smart, functional city. The project’s activities will contribute to regional economic recovery, increased competitiveness, smart specialisation, the emergence of innovative solutions for green growth and sustainable technologies, and a systemic transformation towards a circular economy. The project contributes to sustainable development in all its dimensions. The project will contribute to the decoupling of economic activities from resource consumption and adverse environmental impacts. In particular, the project promotes local circular economy industries and the development of intangible products and services. At best, the solutions tested also increase social well-being as community and environmental know-how grow. Equality and equality have also been taken into account in the project by incorporating them into the working methods of the whole project, e.g. by using gender-neutral terminology and by designing activities, communication and service design aimed at target groups, taking into account the gender perspective and the diverse needs of different population groups.","Kaupunkikotien rooli on viimeisen vuoden aikana koronapandemian vauhdittamana laajentunut asumisen lisäksi työn ja aktiviteettien areenaksi, mikä on luonut kysyntää uudenlaiselle liiketoiminnalle, ratkaisuille ja palveluille, sekä resurssien yhteiskäytölle. Lisäksi taloyhtiöissä on painetta kestävän kehityksen mukaisiin perusparannuksiin ja uudistuksiin. Circular Green Blocks -hanke auttaa yrityksiä tunnistamaan ja kehittämään korttelitasolla toteutuvia kierto- ja jakamistaloutta edistäviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä taloyhtiöitä tiedostamaan mahdollisuutensa toteuttaa kiertotalousratkaisuja omassa kiinteistössä ja lähikorttelissa. Hankkeen pääkohderyhmää ovat digitaalisuutta ja vihreää kasvua tukevia ja uutta teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja kehittävät yritykset ja niitä hyödyntävät taloyhtiöt.Kierto- ja jakamistalouden ratkaisuja testataan useassa pilottikorttelissa pääkaupunkiseudulla. Pilotit ja muut kokeiltavat ratkaisut perustuvat osin jo kaupunkien tunnistamiin muutostarpeisiin (liittyen esimerkiksi liikkumiseen ja pihaparannuksiin), mutta myös pilottikortteleissa itsessään taloyhtiöyhteistyössä esiin nouseviin tarpeisiin. Hankkeessa kehitetään taloyhtiökohtaiseen 360-kuvaukseen, 3D-mallintamiseen ja tarkkaan digitaaliseen ympäristötietoon perustuvia demonstraatioita, joita esitellään sekä mahdollisille palveluntarjoajille (mm. kiinteistö- ja paikkatietoalan yritykset) että asiakkaille (taloyhtiöt/asukkaat). Erilaiset yhteiskehittämisen menetelmät sekä ratkaisutarpeiden kysynnän ja tarjonnan kohtauttaminen ovat hankkeen keskeisiä menetelmiä parantaa kierto- ja jakamistalousalan liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena on kehitetty kestäviä, innovatiivisia ja liiketoimintapotentiaaliltaan kannattavia kortteliratkaisuja valittuihin teemoihin (kestävä liikkuminen, kiertotalouden mukainen pihaparannus ja/tai kaupunkiviljely ja pop-up -tapahtuma).Lisäksi tuloksena syntyy käytännön demonstraatioita taloyhtiöille soveltuvista digitaalisista jakamistalouden palveluista ja ratkaisuista. Tästä syntyy ymmärrystä taloyhtiöiden digitaalisuutta hyödyntävien taloyhtiödataa hyödyntävien smart living -palveluiden tuomisesta korttelitasolle: saadaan käytännön esimerkkejä taloyhtiöiden edellytyksistä ottaa ratkaisuja käyttöön. Samalla yritysten ymmärrys ratkaisujen toteuttamisesta usean taloyhtiön kanssa paranee. Yhteistyö elinkeinopalveluiden ja kansainvälisten verkostojen kanssa tukee syntyvien ratkaisujen liiketoimintapotentiaalia ja yhteistyö mm. Helsingin kaupungin kiertotalousklusterin kanssa varmistaa että syntyvät opit saadaan hyödynnettyä laajempaan kiertotalouden kehitystyöhön ja liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi kaupungin ymmärrys jakamis- ja kiertotalouden ratkaisuista sekä näiden ratkaisujen huomioimisesta aluekehityksessä paranee. Hankkeen tuloksena tuotetaan sekä uusia ratkaisuja että uutta tietoa tarkkojen 3D-paikkatietoaineistojen hyödyntämispotentiaalista rajattujen yhteistoiminnallisten kaupunkialueiden eli korttelipihojen kaltaisissa kohteissa sekä niihin liittyvien kiertotalousalan toimijoiden (taloyhtiöt & asukkaat, kiinteistö-, isännöinti-, huolto- ja ympäristöalan toimijoiden) käyttöön. Lisäksi paikkatietoteknologiaan perustuvia palveluja tuottavat yritykset hyötyvät tehtävistä kokeiluista ja kokemuksista, sillä hanke tuottaa niille käytännössä testattua tietoa liiketoimintamahdollisuuksien laajentamiseen liittyen. Tehtävät toimet, tuotettava uusi tieto ja ratkaisut tukevat pitkällä aikavälillä digitaalisten palvelujen kehittymistä suomalaisissa kaupungeissa konkreettisiin ja asukkaiden arkea lähellä oleviin tarpeisiin perustuen. Hanke edistää kestävää asuinympäristöä, kiertotaloutta ja älykästä, toimivaa kaupunkia. Hankkeen toimet edistävät alueellista taloudellista elpymistä, kilpailukyvyn lisääntymistä, älykästä erikoistumista, vihreän kasvun ja kestävän teknologian innovatiivisten ratkaisujen syntyä sekä systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta. Hanke edistää kestävää kehitystä sen kaikissa ulottuvuuksissa. Hanke edistää taloudellisen toiminnan irtikytkeytymistä luonnonvarojen kulutuksesta ja haitallisista ympäristövaikutuksista. Erityisesti hankkeella edistetään paikallisia kiertotalouden elinkeinoja sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Testattavat ratkaisut lisäävät parhaimmillaan myös sosiaalista hyvinvointia yhteisöllisyyden ja ympäristöosaaminen kasvaessa. Myös yhdenvertaisuus ja tasa-arvo on huomioitu hankkeessa sisällyttämällä ne koko hankkeen toimintatapoihin mm. käyttämällä sukupuolineutraalia termistöä ja suunnittelemalla kohderyhmille suunnatut aktiviteetit, viestintä ja palvelumuotoilu sukupuolinäkökulma ja eri asukasryhmien monenlaiset tarpeet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756839","development of eSalkku tools","eSalkku-työkalujen kehittäminen","Finland","88610","18/06/2021","31/08/2022","50","84320","EUR","42160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","eS Alkku services are tools developed for SMEs to help them manage and develop them. The project will develop existing and new features. The focus is on easy-to-use tools to measure and develop business processes, geology, occupational safety, and improve internal and external communication.","eSalkku-järjestelmän palvelut ovat pk-yritysten käyttöön kehitettyjä työkaluja, jotka auttavat yritysten johtamisesta ja kehittämistä. Hankkeessa kehitetään olemassa olevia sekä uusia ominaisuuksia. Painopiste on helppokäyttöisissä työkaluissa, joilla mitataan ja kehitetään yritysten prosesseja, egologisuutta, työturvallisuutta sekä parannetaan sisäistä ja ulkoista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751460","Pisla Oy’s development of packaging technology and ERP","Pisla Oy:n pakkausteknologian ja toiminnanohjauksen kehittäminen","Finland","44500","12/04/2016","31/08/2017","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763248","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops Pisla Oy’s business by investing in new packaging technology and by developing production and enterprise planning.","Projektissa kehitetään Pisla Oy:n liiketoimintaa investoimalla uuteen pakkausteknologiaan sekä kehittämällätuotannon- ja toiminnanohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748838","Development of water transfer pattern products","Vesisiirtokuviointituotteiden kehitystyö","Finland","90240","22/04/2015","02/11/2015","25","40000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761218","64.990089284375,25.559868613248","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","All products used in that technique are manufactured abroad from where they are also ordered. The aim is to manufacture and also develop these products. It is not profitable to start producing the films used in technology, but it is possible to produce all the other films themselves. The aim is to market products manufactured in Finland that can also be marketed globally. At the same time as the products are manufactured in Finland, there will certainly be a wider demand for companies interested in technology. Technology is able to increase the provision of services such as car paints. The goal is to produce a product that is ready to be used by companies, private individuals and to provide a good opportunity for those who wish to become entrepreneurs.","Kaikki kyseisessä tekniikassa käytettävät tuotteet valmistetaan ulkomailla josta ne myös tilataan. Tavoitteena on valmistaa kyseisiä tuotteita ja myös kehittää niitä. Tekniikassa käytettäviä filmejä ei ole kannattavaa ruveta valmistamaan mutta kaikki muut ovat mahdollista valmistaa itse. Tavoitteena on tuoda markkinoille Suomessa valmistettavat tuotteet joita voidaan markkinoida myös globaalisti. Samalla kun tuotteet valmistetaan kotimaassa niin saadaan varmasti laajempi kysyntä tekniikasta kiinnostuneille yrityksille. Tekniikalla pystytään lisäämään esim. automaalamoiden palvelun tarjontaa. Tavoite valmistaa niin valmis tuote että sitä pystyy hyödyntämään yritykset, yksityiset sekä tarjota yrittäjäksi aikoville hyvä tilaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759135","International Retailing/International Trade","International Retailing / Kansainvälinen kauppa","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2023","40.3","793776","EUR","319909.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the International Retailing/International Trade project is to implement a full new international retail major for a bachelor’s degree in economics at the Department of Economics of the University of Eastern Finland and to provide continuous learning modules in the retail trade for those already working. The main activity of the project is to design and implement the international retail trade major as a study module and to integrate it into other studies of a Bachelor of Economics (SCI) which include compulsory common studies, method studies, grammar studies and graduation for all students. During the project, the main course will be piloted and the compatibility of the major subject will be tested with the above-mentioned Bachelor’s degree studies. Alongside this new major, a parallel path will be built for additional studies for those already working in the field of retail trade, which will be carried out in the open university of the University of Eastern Finland. This will increase the participation of those already in employment in retail education in the regions of North Savo and North Karelia and support lifelong learning. All measures related to the project’s teaching and business cooperation will be built in cooperation with the business community, which will support the link between education and working life. In this sense, the project will also continue the business cooperation models developed in the I-Factor and GlobalAccess projects in practice, both at the level of individual study modules and at the level of a full university degree. Cooperation with the business community starts from the beginning of the studies and is supported by flexible teaching arrangements and smooth study processes. The project targets all Bachelor’s students in economics who are interested in retail trade courses (including major and secondary students and international exchange students) and business operators in business cooperation with the University who recognise that they need further training in retail trade. The feed to launch the project has come from industry, where skills shortages in the international retail sector have been repeatedly highlighted. Business representatives have expressed their commitment to the project in both North Savo and North Karelia. The project has been prepared with the ELY Centres in both regions. Additional funders have been sought by contacting the cities of Kuopio, Joensuu, Iisalmi and Varkaus, as well as the Chambers of Commerce in the region. The above-mentioned cities, chambers of commerce and key business actors in North Savo and North Karelia, as well as members of the advisory board of the I-Factor (S21488) project, have supported the project. All these actors in the business sector are visible influencers in the regions of North Savo and North Karelia. In addition, the above-mentioned cities have committed themselves to become additional funders of the project. The project will result in a permanent university education in retail trade in Finland. In this way, the project will add to the educational offer of the University of Eastern Finland, which is already recognised as necessary in the international retail sector. Other Finnish universities do not offer a major in international retail trade in a Bachelor’s degree in economics. This project will therefore produce a unique and innovative teaching package that will profile the entire geographical area (North Savo and North Karelia) and create new knowledge networks in the region. As a result of the project, long-term and in-depth interaction between working life and education will be strengthened, as the project will increase the working life capacity and employment of both domestic and international students, as well as support close cooperation between the university and working life. Students already in employment can increase their skills and improve their skills, taking into account the lifelong learning perspective and promoting the quality of working life in the retail sector. By training new professionals in the retail sector, the project will strengthen the know-how and business of companies in North Savo and North Karelia.In line with the strategy of the University of Eastern Finland, the project will contribute to building a responsible and sustainable future, providing multidisciplinary training in the international retail sector that meets the demands of modern society.","International Retailing/ Kansainvälinen kauppa hankkeen päätavoitteena on täysimääräisen uuden kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineen toteuttaminen Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksen kauppatieteiden kandidaatin tutkintoon sekä vähittäiskaupan jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksien tarjoaminen jo työelämässä oleville. Hankkeen päätoimenpiteenä on suunnitella ja toteuttaa kansainvälinen vähittäiskaupan pääaine opintokokonaisuutena ja integroida se muihin kauppatieteiden kandidaatin (KTK) opintoihin, jotka sisältävät kaikille opiskelijoille pakolliset yhteiset opinnot, menetelmäopinnot, kieliopinnot ja lopputyön. Hankkeen aikana pilotoidaan pääaineen keskeisimmät kurssit ja testataan pääaineen yhteensopivuus em. muihin kauppatieteiden kandidaatin opintoihin. Tämän uuden pääaineen rinnalle rakennetaan rinnakkaispolku jo työelämässä olevien täydentäviin opintoihin vähittäiskaupan alalla, joka toteutetaan Itä-Suomen yliopiston avoimen yliopiston tarjonnassa. Tällä lisätään jo työelämässä olevien osallistumista vähittäiskaupan koulutukseen Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla ja tuetaan elinikäistä oppimista. Kaikki hankkeen opetukseen ja yritysyhteistyöhön liittyvät toimenpiteet rakennetaan yhteistyössä elinkeinoelämän edustajien kanssa, mikä tukee koulutuksen ja työelämän yhteen nivoutumista. Tässä mielessä hanke jatkaa myös I-Factor ja GlobalAccess hankkeissa kehitettyjä elinkeinoelämäyhteistyön toimintamalleja käytännössä, sekä yksittäisten opintokokonaisuuksien että kokonaisen korkeakoulututkinnon tasolla. Yhteistyö elinkeinoelämän kanssa alkaa opintojen alkuvaiheesta alkaen ja sitä tuetaan joustavin opetusjärjestelyin ja sujuvin opintoprosessein.Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki vähittäiskaupan opintojaksoista kiinnostuneet kauppatieteiden kandidaattiopiskelijat (ml. pää- ja sivuaineopiskelijat sekä kansainväliset vaihto-opiskelijat) ja yritysyhteistyössä yliopiston kanssa olevat elinkeinoelämän toimijat, jotka tunnistavat tarvitsevansa lisäkoulutusta vähittäiskaupan alalla. Syöte hankkeen käynnistämiseksi on tullut elinkeinoelämältä, missä on tuotu toistuvasti esiin osaamisvaje kansainvälisen vähittäiskaupan alueella. Elinkeinoelämän edustajat ovat ilmaisseet sitoutumisensa hankkeen toimintaan sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Hanketta on valmisteltu molempien alueiden ELY-keskusten kanssa. Lisärahoittajia on haettu kontaktoimalla Kuopion, Joensuun, Iisalmen ja Varkauden kaupunkeja sekä alueen kauppakamareita. Edellä mainitut kaupungit, kauppakamarit sekä Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan keskeiset yrityselämän toimijat, kuten  myös I-Factor (S21488) hankkeen advisory boardin jäsenet, ovat antaneet tukensa hankkeelle. Nämä kaikki elinkeinoelämän toimijat ovat näkyviä vaikuttajia Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla. Lisäksi em. kaupungit ovat sitoutuneet lähtemään hankkeen lisärahoittajiksi.Hankkeen tuloksena käynnistyy pysyvä vähittäiskaupan yliopisto-opetus Suomessa. Näin hanke lisää elinkeinoelämässä jo tarpeelliseksi tunnistetun kansainvälisen vähittäiskaupan koulutusalan Itä-Suomen yliopiston koulutustarjontaan. Muissa suomalaisissa yliopistoissa ei ole tarjolla kansainvälisen vähittäiskaupan pääainetta kauppatieteiden kandidaatin tutkinnossa. Tämä hanke tuottaa näin ollen uniikin ja innovatiivisen opetuksen kokonaisuuden, joka profiloi koko maantieteellisen alueen (Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala) kauppatieteellistä opetusta ja synnyttää alueelle uusia osaamisverkostoja. Hankkeen tuloksena vahvistuu pitkäaikainen ja syvällinen työelämän ja koulutuksen vuorovaikutus, sillä hanke lisää sekä kotimaisten että kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työllistymistä, sekä tukee yliopiston ja työelämän tiivistä yhteistyötä. Jo työelämässä olevat opiskelijat voivat kasvattaa ammattitaitoaan ja parantaa osaamista, mikä huomioi elinikäisen oppimisen näkökulman ja edistää työelämän laatua vähittäiskaupan alalla. Kouluttamalla uusia ammattilaisia vähittäiskaupan alalle hanke vahvistaa yritysten osaamista ja liiketoimintaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa.Itä-Suomen yliopiston strategian mukaisesti hanke osallistuu vastuullisen ja kestävän tulevaisuuden rakentamiseen, tarjoten kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineessa monialaista koulutusta, joka vastaa modernin yhteiskunnan vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756376","Integrations with international medical records systems","Integraatiot kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin","Finland","33520","16/05/2021","31/05/2022","50","90450","EUR","45225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769445","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop the integrations of Sensotrent’s services into the largest international medical record systems in order to make their deployment easier and faster for international customers.","Hankkeessa kehitetään Sensotrendin palveluiden integraatiot suurimpiin kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin, jotta palveluiden käyttöönotto helpottuu ja nopeutuu kansainvälisille asiakakille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754417","Development of the Morton Tourism Concept","Morton matkailukonseptin kehittäminen","Finland","78200","15/02/2019","30/06/2020","50","35780","EUR","17890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766945","62.316090775,27.866976656479","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development and piloting of tourism concept and related investments","Matkailukonseptin kehittäminen ja pilotointi sekä pilottiin liittyvät investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301073","Strengthening cross-border co-operation among metal industry players (Metal Boost)","Metalliteollisuuden toimijoiden rajatylittävän yhteistyön vahvistaminen (Metal Boost)","Finland|Russia",null,"01/12/2019","31/05/2022","52.09","751536","EUR","391490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.1135622,27.099013|64.2158829,27.7102857|64.2157853,27.7200986|64.58121,30.587419|64.5893894,30.6019999|61.8005228,34.3207417",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The objective of this project is to improve metal industry image by raising profile of the industry, developing competence level and strengthening collaboration among the industry players.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metalliteollisuuden imagoa nostamalla alan profiilia, kehittämällä osaamistasoa ja vahvistamalla alan toimijoiden välistä yhteistyötä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753738","Creative Campus 2020 — development project","Luova kampus 2020 - kehittämishanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","40","289515","EUR","115806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The CreativeKampus development package will be implemented as two separate projects: Creative Kampus 2020 development project and CreativeKampus 2020 investment project. The aim of the projects is to strengthen the conditions for education, entrepreneurship and research and development in the natural resources sector in the region by developing learning environments and promoting the use of new technologies. Primary production industries, in particular milk production, play an important role in the regional economy of Central Ostrobothnia, and education and training must meet the skills needs of working life. The aim is that the learning environment in livestock production in Kanus serves as a model for sustainable practices in areas such as animal welfare, feed production, the circular economy, biosafety and carbon-neutral operating models, and thereby promote the competitiveness of livestock farms in the region. The Creative Kampus 2020 development project explores the future dairy farm from the perspectives of well-being, functionality, automation, circular economy, biosafety and the latest technologies. The project designs a learning environment for livestock production that takes into account the needs of teaching and R & D activities, and the learning environment is designed to be pedagogically functional. The project will competitiveise the planning, construction and equipment procurement of the learning environment for livestock production, as well as equipment for simulation and animal care learning environments. During the project, information, models and experiences on planned and implemented solutions will be disseminated.  The learning environments and the new equipment base will be closely integrated into teaching and R & D activities. The projects will result in two new innovation platforms in Central Ostrobothnia. Kpedun Kannu will have a modern learning environment in animal husbandry that serves education and R & D activities. Within the learning environment, there is another innovation platform, a digital bridge, which enables data to be transmitted between the learning environment and the collaborative network. The result is also a RDI platform service developed on innovation platforms and a digital service for educational purposes. Cooperation with universities, research institutes and businesses is increasing and deepening. The procurement of simulators and equipment diversifys the offer of training, creates new training services and promotes learning. The projects support environmental sustainability and promote equality. The use of simulators reduces the use of non-renewable resources and environmental risks. In the learning environment of livestock production, renewable energy solutions and the effects of operations on the environment are taken into account. New solutions to lighten technological work will promote equality and equality by changing the working image of physical work towards monitoring and monitoring. In an up-to-date learning environment, it is possible to acquire skills guided by gender and resources. The management of modern technologies equals the employment of different genders.","LuovaKampus-kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Luova Kampus 2020 -kehittämishanke ja LuovaKampus 2020 –investointihanke. Hankkeiden tavoitteena on vahvistaa alueen luonnonvara-alan koulutuksen, alan yrittäjyyden sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan edellytyksiä kehittämällä oppimisympäristöjä sekä edistämällä uuden teknologian käyttöä. Alkutuotannon elinkeinoilla, etenkin maidontuotannolla on Keski-Pohjanmaan aluetaloudelle huomattava merkitys, ja koulutuksen tulee vastata työelämän osaamistarpeisiin. Tavoitteena on, että kotieläintuotannon oppimisympäristö Kannuksessa toimii mallina kestäville toimintatavoille liittyen mm. eläinten hyvinvointiin, rehuntuotantoon, kiertotalouteen, bioturvallisuuteen sekä hiilineutraaleihin toimintamalleihin ja edistää näin samalla alueen kotieläintilojen kilpailukykyä. Luova Kampus 2020 -kehittämishankkeessa selvitetään, minkälainen olisi tulevaisuuden maitotila mm.  hyvinvoinnin, toiminnallisuuden, automaation, kiertotalouden, bioturvallisuuden ja uusimpien teknologioiden näkökulmista. Hankkeessa suunnitellaan kotieläintuotannon oppimisympäristö, jossa otetaan huomioon opetuksen ja tki-toiminnan tarpeet, ja oppimisympäristö suunnitellaan pedagogisesti toimivaksi. Hankkeessa kilpailutetaan kotieläintuotannon oppimisympäristön suunnittelu, rakentaminen ja laitehankinnat sekä simulaatio-opetuksen ja eläintenhoidon oppimisympäristön laitteistot.Hankkeen aikana levitetään tietoa, malleja ja kokemuksia suunniteltavista ja käyttöön otettavista ratkaisuista.  Oppimisympäristöt ja uusi laitekanta integroidaan kiinteästi opetukseen ja tki-toimintaan. Hankkeiden tuloksena Keski-Pohjanmaalle saadaan kaksi uutta innovaatioalustaa. Kpedun Kannuksen toimipaikkaan tulee moderni kotieläintuotannon oppimisympäristö, joka palvelee koulutusta ja tki-toimintaa. Oppimisympäristön sisälle rakentuu toinen innovaatioalusta, digisilta, eli digitaalinen ratkaisu, joka mahdollistaa datan välittämisen oppimisympäristön ja yhteistyöverkoston välillä. Tuloksena on myös innovaatioalustoissa kehitetty tki-alustapalvelu sekä opetuskäyttöön sovellettava digitaalinen palvelu. Yhteistyö korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa lisääntyy ja syvenee. Simulaattori- ja laitehankinnat monipuolistavat koulutustarjontaa, synnyttävät uusia koulutuspalveluja sekä edistävät oppimista. Hankkeet tukevat ekologista kestävyyttä ja edistävät yhdenvertaisuutta. Simulaattorien käyttö vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristöriskejä. Kotieläintuotannon oppimisympäristössä huomioidaan uusiutuvan energian ratkaisut ja toiminnan vaikutukset ympäristöön. Uudet teknologiset työtä keventävät ratkaisut edistävät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta muuttamalla työkuvaa fyysisestä työstä seurannan ja tarkkailun suuntaan. Ajanmukaisessa oppimisympäristössä on mahdollista hankkia osaamista ohjattuna sukupuolesta ja voimavaroista riippumatta. Modernin teknologian hallinta tasa-arvoistaa eri sukupuolten työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754449","E-sports with a smaller carbon footprint","E -urheilua pienemmällä hiilijalanjäljellä","Finland","96400","01/08/2019","30/11/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project enables the creation of low-carbon e-sports coaching at the Lapland Sports Institute, Rovaniemi. The main objectives of our operations are to create a responsible and new coaching product, to take into account energy consumption and to leave as little carbon footprint as possible. The project is used to study the carbon footprint of e-sports coaching and to develop as carbon-neutral coaching products as possible. With E-sport coaching, we influence the behaviour of players and make them think about sustainable development. Coaching does not only aim to influence what players do with us, but to create longer-term activities in their daily lives. The project explores how low-carbon e-sport coaching can be done and assess the differences in the carbon footprints of nearby and remote coaching. In addition, the project makes it possible to clarify whether there are any effective differences between local and remote coaching. All these results allow for further development of the coaching product.","Hanke mahdollistaa vähähiilisen e-urheiluvalmennuksen luomisen Lapin Urheiluopistolle, Rovaniemelle. Toiminnassamme tärkeimpinä tavoitteina ovat vastuullisen ja uuden valmennustuotteen luominen, energiankulutuksen huomioiminen sekä mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen jättäminen. Hankkeen avulla tutkitaan e-urheiluvalmennuksen tuottamaa hiilijalanjälkeä ja sen avulla kehitetään mahdollisimman hiilineutraaleja valmennustuotteita.E-urheiluvalmennuksen avulla vaikutamme pelaajien käyttäytymiseen sekä saadaan heidät ajattelemaan kestävän kehityksen puolesta. Valmennuksella emme pyri vaikuttamaan pelkästään toimintaan, mitä pelaajat tekevät meidän kanssamme, vaan luomaan pidempi kestoisemman toiminnan heidän omassa arjessaan.Hankkeessa selvitetään, kuinka vähähiilisesti e-urheiluvalmennusta voidaan tehdä, sekä arvioidaan lähi- ja etävalmennuksen hiilijalanjälkien eroja. Lisäksi hanke mahdollistaa selvityksen siitä, että onko lähivalmennuksella ja etävalmennuksella tuloksellisia eroja. Kaikki nämä tulokset mahdollistavat valmennustuotteen jatkokehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756976","Notecrow Next","Notecrow Next","Finland","2730","23/08/2021","31/08/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767080","60.248461610237,24.768654461738","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Notecrow system development to a new level in the new software environment.","Notecrow järjestelmän kehittäminen uudelle tasolle  uuteen ohjelmistoympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754521","Expanding environments and support in early childhood education and care (latva)","Laajenevat toimintaympäristöt ja tuki varhaiskasvatuksessa (LaTVa)","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40","676394","EUR","270557.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Latva project develops multifunctional approaches to the expanding environments of early childhood education and care and the use of technologies in such a way that the support needed by children is systematic and based on research. The main measure of the project is to develop and pilot a multifunctional, research-based and technology-based environment with companies, early childhood education and care and health care actors. In addition, the project pilots a support service kiosk and a support technology portfolio as part of the operating environment. The project also organises thematic workshops at the pilot site, three regional workshops in the North Karelia region and an initial and final seminar. The project will also provide extensive information on the results at regional, national and international level. The project will result in comprehensive information on children’s needs in early childhood education and care, as well as on existing, incomplete and missing services in the field of early childhood education and care, especially in North Karelia. In addition to this, the project will produce a model of expanding operating environments that describes how businesses and actors in early childhood education and care and Siu Sote can work flexibly with families to meet the needs of the child’s support. In this way, the project will provide companies with information and opportunities to develop services and technologies for the needs of children in need, as well as opportunities for closer networking with those active in the field of early childhood education and care.","LaTVa-hankkeessa kehitetään monitoimijaisesti varhaiskasvatuksen laajenevia toimintaympäristöjä ja teknologioiden käyttöä siten, että lasten tarvitsema tuki olisi systemaattista ja tutkittuun tietoon perustuvaa. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja pilotoida yritysten sekä varhaiskasvatuksen ja sote-toimijoiden kanssa monitoimijaisesti tutkimusperustaista sekä teknologioita hyödyntävää laajenevaa toimintaympäristöä. Tämän lisäksi hankkeessa pilotoidaan tukipalvelukioskia sekä tukiteknologiasalkkua osana toimintaympäristöä. Hanke järjestää myös pilottipaikkakunnalla teematyöpajoja, kolme Pohjois-Karjalan alueella järjestettävää alueellista työpajaa sekä alku- ja loppuseminaarin. Hanke jakaa myös laajasti tietoa tuloksista alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltaista tietoa lasten tuen tarpeista varhaiskasvatuksessa sekä olemassa olevista sekä puutteellisista ja puuttuvista mutta tarpeellisiksi arvioiduista varhaiskasvatuksen ja sote-alan palveluista erityisesti Pohjois-Karjalassa. Tämän lisäksi hankkeessa tuotetaan laajenevien toimintaympäristöjen malli, jossa kuvataan, miten yritykset sekä varhaiskasvatuksen ja Siun soten toimijat voivat toimia joustavasti perheiden kanssa lapsen tuen tarpeisiin vastaamiseksi. Näin hanke tuottaa yrityksille tietoa ja mahdollisuuksia palvelujen ja teknologioiden kehittämisestä tukea tarvitsevien lasten tarpeisiin sekä tilaisuuksia verkottua tiiviimmin varhaiskasvatuksen alalla toimivien tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758023","Faicare","Faicare","Finland","30100","01/02/2018","31/12/2020","37.5","385450","EUR","144544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346","60.819715907692,23.643903872803","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Faicare is a new environment for nursing studies (social and health undergraduate, care nurse). It connects customers, students, educational institutions and working life. It empowers entrepreneurship and entrepreneurial behaviour. The objectives of the project are to bring the learning environments of local care training into the present day by building practical study modules. This will provide skilled and modern workers for the working life. The aim is to strengthen the educational institution’s wellbeing technology competence and to act as a central information, teaching and guidance point for all educational institutions that train caregivers at national level. A pilot and pilot environment will be built at the school together with VTT. The aim is also to act as a centre of competence and training in well-being robotics and digital competence. This will benefit working life, residents and employees of welfare companies. The new learning environment involves manufacturers of health and wellbeing technology equipment. Thanks to the project, the area’s cooperation in working life will increase and, as a result, modern technology will become a reality and will become familiar to residents of all ages. The aim is also to build a national platform for social and health teachers.Concrete measures are related to the design of a new learning environment for local carers, various experiments and the organisation of an entrepreneurial environment. In addition, measures include the design and organisation of the National Teachers Forum and the planning and organisation of the Wellbeing Technology Centre. One important measure is cooperation with VTT in developing and piloting various welfare technology solutions. The result is Faicare’s learning environment. With the help of the learning environment, local caregivers are built new and transformed. Local carers are still needed regionally and as a result of healthcare reforms, there is also a need for technology-skilled caregivers. With modern tools, students receive new ways of teaching. The studies have been divided into target groups according to a personal approach.  Teaching is at a new level: technology and digitalisation are a natural part of teaching.  Teachers have a national cooperation centre, which organises annual meetings and acts as a peer support platform. Training technology-skilled caregivers who will be increasingly needed in the future. The Centre of Technological Competence enables the residents of the region and companies in the welfare sector to experiment with them. The jobs will be provided with skilled staff. The learning environment will also meet the needs of the upcoming reform of the social services sector by bringing well-being technology closer to residents and those in need of help.","Faicare on uudenlainen ympäristö lähihoitajaopintoihin  (sosiaali - ja terveysalan perustutkinto, lähihoitaja). Se yhdistää asiakkaat, opiskelijat, oppilaitoksen ja työelämän. Se antaa valmiuksia yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintatapaan. Hankkeen tavoitteina on lähihoitajakoulutuksen oppimisympäristöjen saattaminen nykypäivään käytännönläheisiä opintokokonaisuuksia rakentamalla. Näin saadaan asiantuntevia ja nykyaikaisia työntekijöitä työelämälle. Tavoitteena on oppilaitoksen hyvinvointiteknologiaosaamisen vahvistaminen ja toimiminen valtakunnallisesti keskeisenä tieto-, opetus- ja ohjauspaikkana kaikille lähihoitajia kouluttaville oppilaitoksille. Oppilaitokseen rakennetaan kokeilu ja pilottiympäristö yhdessä VTT:n kanssa. Tavoitteena on myös toimia hyvinvointirobotiikan ja digiosaamisen osaamis- ja koulutuskeskuksena. Tämä hyödyttää työelämää, asukkaita ja hyvinvointialan yritysten työntekijöitä. Uuden oppimisympäristön toimintaan tulee mukaan terveys- ja hyvinvointeknologialaitteiden valmistajia. Hankkeen avulla alueen työelämäyhteistyö lisääntyy ja sen myötä nykyaikaisen teknologia jalkautuu käytäntöön ja tulee tutuksi kaikenikäisille asukkaille. Tavoitteena on myös rakentaa sosiaali - ja terveysalan opettajien valtakunnallinen foorumi.Konkreettiset toimenpiteet liittyvät uudistuvan lähihoitajien oppimisympäristön suunnitteluun, erilaisiin kokeiluihin ja yrittäjyysympäristön järjestelyyn. Lisäksi toimenpiteitä ovat opettajien valtakunnallisen foorumin suunnittelu ja järjestely sekä hyvinvointiteknologiakeskuksen suunnittelu ja järjestely. Yksi tärkeä toimenpide on yhteistyö VTT:n kanssa erilaisten hyvinvointiteknologiaratkaisujen kehittämisessä ja pilotoinnissa.Tuloksena syntyy Faicare oppimisympäristö. Oppimisympäristön avulla lähihoitajaopiskelu rakentuu uudeksi ja muuttuu. Lähihoitajia tarvitaan alueellisesti edelleen ja sotealan uudistusten myötä myös teknologiaa osaavia lähihoitajia. Opiskelijat saavat modernein välinein opetusta uusilla tavoilla. Opinnot on jaettu kohderyhmittäin henkilökohtaisuusajattelun mukaisesti.  Opettajuus on uudella tasolla: teknologia ja digitalisaatio on luonnollinen osa opettajuutta.  Opettajilla on valtakunnallinen yhteistyökeskus, joka järjestää vuosittain tapaamisia ja toimii vertaistukifoorumina. Koulutetaan teknologiaa osaavia lähihoitajia joita tulevaisuudessa tarvitaan yhä enenevässä määrin. Myös jo työelämässä olevat voivat tulla kouluttautumaan.Teknologiaosaamisen keskus mahdollistaa alueen asukkaille ja hyvinvointialan yrityksille kokeiluympäristön. Työpaikat saavat asiantuntevaa henkilöstöä. Oppimisympäristö vastaa myös tulevan sotealan uudistuksen tarpeisiin tuomalla hyvinvointiteknologiaa lähemmäs asukkaita ja avun tarvitsijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755202","Investing in growth in 2021","Investoimalla kasvuun 2021","Finland","53300","03/02/2021","31/12/2021","50","110644","EUR","55322","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765039","61.071463002041,28.266248065814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to make Laitex Oy’s production expansion investments in such a way that the delivery capability will increase significantly in the future.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä Laitex Oy:n tuotannon laajennusinvestoinnit niin, että jatkossa toimituskyvykkyys nousee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750855","Sutela invests, employs and exports","Sutela investoi, työllistää ja vie","Finland","91900","26/05/2016","28/02/2018","50","80460","EUR","40230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Jussi Sutela Oy is at a good growth rate as a manufacturer of new main products, traditional wooden doors. The aim of the company is to grow to a new level, in terms of turnover, production efficiency and production technology as well as the number of employees. This is to be achieved by investing in CNC hardware and other tools related to its efficient use, such as 3D software. The measures also prepare the company’s internationalisation efforts.","Jussi Sutela Oy on hyvässä kasvuvauhdissa uusien päätuotteiden, perinteisten puuovien valmistajana. Yrityksen tavoitteena on kasvaa uudelle tasolle, niin liikevaihdon, tuotannon tehokkuuden ja tuotantototeknologian kuin henkilöstömääränkin suhteen. Tämä on tarkoitus saavuttaa investoimalla CNC-laitteistoon ja sen tehokkaaseen käyttöön liittyviin muihin työkaluihin, kuten 3D-ohjelmistoihin. Toimenpiteet valmistelevat myös yrityksen kansainvälistymispyrkimyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750001","Developing the competitiveness of the internationalising Ruka-Kuusamo tourist area (Gateway to Kuusamo Lapland)","Kansainvälistyvän Ruka-Kuusamo matkailualueen kilpailukyvyn kehittäminen (Gateway to Kuusamo Lapland)","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2019","40.01","1137302","EUR","454978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of tourism, internationalisation and rapid change in the global market and growing competition highlight the importance of efficient, modern and reliable marketing, the emphasis on customer experience in service production, the promotion of regional strengths, and also the consideration of environmental issues. The aim of the project is to increase the internationality of the Kuusamo tourist area, the number of international tourists in the catchment area of the airport, the turnover and future investments of tourism enterprises and tourism employment. The project will launch work to bring the services of the region to the attention of international travel agencies (primarily China, Japan and South Korea) through new types of digital services and to establish strong relationships in the new market for business sales. At the same time, we acquire knowledge and know-how about Asian markets and cultures and find solutions for new operating models. In the long term, the number of passengers and the capacity of scheduled traffic at Kuusamo Airport will be doubled compared to the current level and 100 000 passengers per annum during the project will be reached. At the same time, this will support other important livelihoods in the region, e.g. trade and wood industry, as well as the development of tourism in all municipalities affected by the airport. For the new target markets, it is necessary to strengthen the skills and resources of tourism companies and to develop intra-regional operating models. The project is carried out in cooperation between Naturpolis, Ruka-Kuusamo Travel Association, Metsähallitus and the University of Oulu, which enables sufficient impact on the measures.  Main objectives of the project:1. An increase in the internationalisation rate of tourism and a significant increase in the number of international tourists2. Improving air transport connectivity and accessibility of the tourist area3. The introduction of new distribution channels for the tourist area and the efficiency of sales, e.g. through digital solutions4. Development of skills5. Making use of the attractiveness of national parks in international tourism marketingThe project’s measures are divided into five työpakettiin:1.Työpaketti: Targeted measures (main targets China, Japan, South Korea)2.Work package: Measures for the development of air transport3.Work package: Development of marketing and sales targeted at the Asian market, development of digitalisation4.Work package: Skills development (national parks, target market culture, digitality, environment)5.Work package: As a result of the project, the degree of internationalisation of the Ruka-Kuusamo tourist area will rise to the same level as the other major tourist areas in Northern Finland. Effective cooperation relationships and cultural marketing are being developed in Asia, which will provide the region with increasing passenger numbers and scheduled air traffic and also develop travel chains from other airports in the north. New models will be created in the region during the project to ensure the quality of service for new cultures and increasing numbers of tourists. The link between sales and marketing inputs will be strengthened and, in particular, digitality will be fully utilised in all aspects of the project. The development of skills will be invested in ensuring long-term impact on the project’s operations.Nature has been identified as the most important individual attraction factor in Finnish tourism. The development of international tourism focuses on the profile of tourist areas and attractive product offerings. At the global level, national parks are the strongest brand of nature tourism, on the basis of which Metsähallitus plays a crucial role in the project in how the attractiveness of national parks can be utilised in strengthening international tourism. Similarly, the implementation of the university’s project component is about the quality of the environment as a key factor in the strength of the tourist area. In order to maintain existing demand and attract new international tourist groups, tourist destinations and individual companies will need to be increasingly profiled in the future through sustainability and environmental know-how. This will be done by increasing the environmental awareness of tourism operators. As a result of the project section of Metsähallitus, entrepreneurs, guides and other actors know how to utilise national parks in their tourism products. In addition, there are high-quality and multi-channel marketing and communication material for international target groups. The concrete results of the university’s sub-project include a mapping report on the environmental know-how and awareness of tourism companies and guidance material for companies.","Matkailun kehittyminen, kansainvälistyminen ja globaalien markkinoiden nopea muutos ja kasvava kilpailu nostavat esille tehokkaan, nykyaikaisen ja luotettavan markkinoinnin merkityksen, asiakaskokemuksen korostumisen palvelutuotannossa, alueellisten vahvuuksien aiempaa paremman esille tuomisen sekä myös ympäristökysymysten huomioimisen. Hankkeen tavoitteena on lisätä Kuusamon matkailualueen kansainvälisyysastetta, lentokentän vaikutusalueen kv-matkailijoiden määrää, matkailuyritysten liikevaihtoa ja tulevia investointeja sekä matkailutyöllisyyttä. Hankkeella käynnistetään työ, jolla alueen palvelut tuodaan kansainvälisten (ensisijaisesti Kiina, Japani ja Etelä-Korea) matkatoimistojen tietoisuuteen mm. uudenlaisten digitaalisten palveluiden avulla sekä luodaan uudelle markkina-alueelle vahvat suhteet yritysten myyntityötä varten. Samalla hankitaan tietoa ja osaamista Aasian markkinoista ja kulttuureista ja etsitään ratkaisuja uusiksi toimintamalleiksi. Kuusamon kentän matkustajamäärä ja reittiliikenteen kapasiteetti halutaan pitkällä tähtäimellä kaksinkertaistaa nykytasoon verrattuna ja hankkeen aikana päästä 100 000 vuotuiseen matkustajamäärään. Tällä tuetaan samalla alueen muita merkittäviä elinkeinoja, esim. kauppaa ja puutoimialaa sekä kaikkien lentokentän vaikutusalueella sijaitsevien kuntien matkailun kehittämistä. Uusia kohdemarkkinoita varten on vahvistettava matkailuyritysten osaamista ja resursseja sekä kehitettävä alueen sisäisiä toimintamalleja. Hanke toteutetaan Naturpoliksen, Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen, Metsähallituksen sekä Oulun yliopiston yhteistyönä, mikä mahdollistaa riittävän vaikuttavuuden saamisen toimenpiteille.  Hankkeen päätavoitteet:1. Matkailun kansainvälistymisasteen nostaminen ja kv-matkailijamäärien merkittävä kasvu2. Lentoliikenteen yhteyksien ja matkailualueen saavutettavuuden parantaminen3. Matkailualueelle uusien jakelukanavien käyttöönotto ja myynnin tehostaminen mm. digitaaliratkaisujen avulla4. Osaamisen kehittyminen5. Kansallispuistojen vetovoimaisuuden hyödyntäminen kv-matkailumarkkinoinnissaHankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1.Työpaketti: Kohdemaittaiset toimenpiteet (pääkohteet Kiina, Japani, Etelä-Korea)2.Työpaketti: Lentoliikenteen kehittämiseen tähtäävät toimenpiteet3.Työpaketti: Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Aasian markkinoille kohdennettuna, digitaalisaation kehittäminen4.Työpaketti: Osaamisen kehittäminen (kansallispuistot, kohdemarkkinoiden kulttuuri, digitaalisuus, ympäristö)5.Työpaketti: Land of National Parks (tuotekehitys ja viestinnän tehostaminen)Hankkeen tuloksena Ruka-Kuusamon matkailualueen kansainvälistymisaste nousee samalle tasolle muiden Pohjois-Suomen suurimpien matkailualueiden kanssa. Aasiaan saadaan luotua toimivia yhteistyösuhteita ja kulttuurisidonnaista markkinointia kehitetään, mitä kautta alueelle saadaan kasvavia matkustajamääriä ja säännöllistä lentoliikennettä ja myös matkaketjut muilta pohjoisen kentiltä kehittyvät. Alueelle luodaan hankkeen aikana uusia toimintamalleja, joita tarvitaan uusien kulttuurien ja kasvavien matkailijamäärien palvelun laadun takaamiseksi. Myynnin yhteyttä markkinointipanostuksiin vahvistetaan ja erityisesti digitaalisuutta tullaan hyödyntämään kattavasti kaikissa hankkeen osa-alueissa. Osaamisen kehittämiseen panostetaan, millä taataan pitkäkestoinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteille.Luonto on tunnistettu tärkeimmäksi yksittäiseksi vetovoimatekijäksi Suomen matkailussa. Kansainvälisen matkailun kehittämisessä painotetaan matkailualueiden profiloitumista ja vetovoimaista tuotetarjontaa. Kansallispuistot ovat globaalilla tasolla kaikkein vahvin luontomatkailun brändi, miltä pohjalta Metsähallituksella on hankkeessa ratkaiseva rooli siinä, kuinka kansallispuistojen vetovoima onnistutaan hyödyntämään kansainvälisen matkailun vahvistamisessa. Samoin yliopiston hankeosion toteutuksessa on kyse ympäristön laadusta keskeinenä matkailualueen vahvuustekijänä. Matkailukohteiden ja yksittäisten yritysten on olemassa olevaa kysyntää ylläpitääkseen ja uusia kansainvälisiä matkailijaryhmiä houkutellakseen tulevaisuudessa profiloiduttava yhä enemmän kestävyyden ja ympäristöosaamisen kautta. Tähän pyritään vaikuttamaan lisäämällä matkailutoimijoiden ympäristötietoisuutta. Metsähallituksen hankeosion tuloksena yrittäjät, oppaat ja muut toimijat osaavat hyödyntää monipuolisesti kansallispuistoja matkailutuotteissaan ja lisäksi kansallispuistoista on olemassa laadukas ja monikanavainen markkinoinnin ja viestinnän aineisto KV-kohderyhmille. Yliopiston osahankkeen konkreettisia tuloksia ovat matkailuyritysten ympäristöosaamisen ja –tietoisuuden kartoitusraportti ja yritysten käyttöön suunnattu ohjemateriaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757048","Simple — Simulation and gaming skills in the development of teaching","SIMPPELI - Simulaattori- ja peliosaaminen opetuksen kehittämisessä","Finland","87101","01/01/2015","31/12/2017","37.5","464000","EUR","174000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simple project aimed at developing the quality and content of Kajaani University of Applied Sciences utilises the results of long-term project activities — environments, technologies and competence — in a diverse way in teaching. The project’s cross-cutting objectives include meeting the changing skills needs of the region, developing new technology-driven educational content and strengthening the competence of the teaching staff. In addition, the aim is to deepen cooperation between teaching staff, laboratory staff and stakeholders. The training content and methods created by the project are of high quality, modern and practical, giving the student a better capacity to enter the world of work. The project is divided into four functional entities, the first of which is to harness the potential of gaming and simulation environments in a multidisciplinary manner for the use of teaching (machine and construction technology, physical activity, well-being, business economy and datacenter). The second set of measures focuses on the development of the content of the Intelligent Systems curriculum, which replaces the “Intelligent Systems” curriculum. Projection studies and courses covering multiple application areas (exercise, wellbeing, industry and machinery) are created not only by teaching staff, but also by experts with knowledge of technologies and application areas, not forgetting interaction with local companies. The third part, which is smaller in terms of workload, is targeted at improving the educational use of utility game blanks. The aim is to create an operating model in which the project learning platform is created by utility game ideas from companies and communities. The fourth part of the project expands the Kajaani region’s already strong training in the field of gaming to master-level project studies. The aim is to develop the content and quality of project studies to the level that they are offered for a common course offering with the universities of Lapland and Oulu. This project, planned for three years, is strongly linked to previous CEMIS development programmes through expertise, environments and technologies. The CEMIS programme planned to start in early 2015 will not be an exception — its results, measurement system solutions and equipment environments will also be used, where appropriate, in the simplest project. As a direct result, the project raises the quality of KAMK’s education with a focus on the information system field, lowers the boundary between teaching and t&k, and develops teaching methods without prejudice. The new teaching content is apt to serve both the needs of the region’s business life and raise students’ working life skills. 1.1.2015-31.12.2017. The total cost estimate is EUR 464 000.","Kajaanin ammattikorkeakoulun opetuksen laadun ja sisältöjen kehittämiseen tähtäävässä SIMPPELI-hankkeessa hyödynnetään pitkäjänteisen hanketoiminnan tuloksia – niin ympäristöjä, teknologioita kuin osaamista – monimuotoisesti opetuksessa. Hankkeen läpileikkaavia tavoitteita ovat alueen muuttuviin osaamistarpeisiin vastaaminen, uusien teknologialähtöisten opetussisältöjen kehittäminen sekä opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen. Lisäksi tavoitellaan opetushenkilöstön, laboratoriohenkilöiden ja sidosryhmien välisen yhteistyön syvenemistä. Hankkeen toteuttamisen myötä syntyneet koulutussisällöt ja –menetelmät ovat korkealuokkaisia, nykyaikaisia ja käytännönläheisiä antaen opiskelijalle entistä paremmat valmiudet työelämään siirtymiseen.Projekti jakautuu neljään toiminnalliseen kokonaisuuteen, joista ensimmäisessä peli- ja simulaatioympäristöjen potentiaali valjastetaan monialaisesti opetuksen käyttöön (kone- ja rakennustekniikka, liikunta, hyvinvointi, liiketalous ja datacenter). Toisessa toimenpidekokonaisuudessa keskitytään Ajoneuvojen tietojärjestelmät –opetussuunnitelman korvaavan Älykkäät järjestelmät –opetussuunnitelman sisällön kehittämiseen. Useita sovellusalueita (liikunta, hyvinvointi, teollisuus ja työkoneet) käsittävien projektiopintojen ja kurssien luomiseen osallistuvat paitsi opetushenkilöstö myös teknologiat ja sovellusalueet tuntevat asiantuntijat, unohtamatta vuorovaikutusta paikallisten yritysten kanssa. Kolmannen, työmäärässä mitattuna edellisiä suppeamman osuuden toimet kohdennetaan hyötypeliaihioiden opetuksellisen hyödyntämisen tehostamiseen. Tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jossa projektioppimisen alustan luovat yrityksiltä ja yhteisöiltä saatavat hyötypeli-ideat. Hankkeen neljäs osakokonaisuus laajentaa Kajaanin seudun entuudestaan vahvaa pelialan koulutustarjontaa master-tasoisiin projektiopintoihin. Tavoitteena on kehittää projektiopintojen sisältö ja laatu sille tasolle, että ne ovat tarjottavissa Lapin ja Oulun yliopistojen kanssa muodostettavalle yhteiselle kurssitarjottimelle.Tämä kolmivuotiseksi suunniteltu hanke kytkeytyy osaamisen, ympäristöjen ja teknologioiden kautta vahvasti aiempiin CEMIS-kehittämisohjelmiin. Vuoden 2015 alussa alkavaksi suunniteltu CEMIS-ohjelma ei muodosta poikkeusta - sen tulokset, mittausjärjestelmäratkaisut ja laiteympäristöt, tulevat nekin soveltuvin osin hyödynnetyiksi SIMPPELI-hankkeessa. Välittömänä tuloksenaan hanke nostaa KAMKin koulutuksen laatua painottuen tietojärjestelmä -osaamisalueelle, madaltaa opetuksen ja t&k:n välistä raja-aitaa sekä kehittää opetusmenetelmiä ennakkoluulottomasti. Uudet opetussisällöt palvelevat osuvasti sekä alueen yrityselämän tarpeita että kohottavat opiskelijoiden työelämävalmiuksia.Hankkeen aikataulu: 1.1.2015–31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 464 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755950","Mikkeli Events","Mikkeli Events","Finland",null,"01/04/2021","30/04/2023","40","488251","EUR","195300.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mikkeli Events project will bring Mikkeli event production actors from the private, third and public sectors to the same network, operating model and information. As the internal division of labour becomes clearer and the roles become clearer, we create opportunities for growing events and new business. The number of medium and large events in Mikkeli will increase, the summer season will expand, significant event concepts will be added outside the high season and the already significant regional economic impact of the event industry will increase. The need to develop the capacity of event operators to organise, produce and provide event organisations with larger and more professionally produced event services has long been identified in Mikkeli and the Mikkeli region. It is a diverse whole, ranging from event technology operators to event content producers, experiential producers and marketing of these services and events. The need to clarify the image of our city from the point of view of national and international event production companies has also been recognised. As a result of this information and mapping work carried out during the project, we understand Mikkeli’s positioning, opportunities and threats among Finnish cities in terms of organising events. In addition, the extraordinary circumstances caused by the coronavirus are putting the entire business of events, culture and tourism in the entire Mikkeli economic area at risk. This project helps companies, producers of experiences and events and other Mikkeli business and associations to respond to changes in demand. The project’s measures will lead to a tourist season in Mikkeli, extended by new types of event pilots. Event companies and associations need the support of experts in productisation, marketing and deployment of the right distribution channels. In cooperation with companies, factors of attraction are created for the summer and winter seasons: activities, attractions and pop-up experiences to attract tourists from home to our city. With regard to the event pilots, cooperation with the Mikkeli Cultural Dream Year 2022 project is carried out.","Mikkeli Events -hanke tulee saattamaan Mikkelin tapahtumatuotannon toimijat yksityiseltä, kolmannelta ja julkiselta sektorilta saman verkoston, toimintamallin ja tiedon äärelle. Sisäisen työnjaon selkeytyessä ja roolien selkiytyessä saamme aikaiseksi mahdollisuuksia kasvaville tapahtumille sekä uudelle liiketoiminnalle. Mikkelissä järjestettävien keskisuurten ja suurten tapahtumien määrä kasvaa, kesäsesonki laajenee, sesongin ulkopuolelle saadaan lisää merkittäviä tapahtumakonsepteja ja tapahtuma-alan jo ennestään merkittävä aluetaloudellinen vaikutus suurenee. Mikkelissä ja Mikkelin seudulla on tunnistettu jo pitkään tarve kehittää tapahtumatoimijoiden valmiuksia järjestää, tuottaa ja tarjota tilaajaorganisaatioille laajempia ja ammattimaisemmin tuotettuja tapahtumapalveluja. Kyse on monipuolisesta kokonaisuudesta aina tapahtumateknisistä toimijoista tapahtumasisältöjen tuottajiin, elämysten tuottajiin ja näiden palvelujen sekä tapahtumien markkinointiin. On tunnistettu myös tarve selvittää kaupunkimme imagoa valtakunnallisten ja kansainvälisten tapahtumatuotantoyritysten näkökulmasta. Tämän hankkeessa saatavan tiedon ja hankkeen aikana tehtävän kartoitustyön tuloksena ymmärrämme entistä paremmin Mikkelin asemoitumisen, mahdollisuudet ja uhkat suomalaisten kaupunkien joukossa tapahtumien järjestämisen suhteen. Lisäksi koronaviruksen aiheuttamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Mikkelin talousalueen tapahtuma-, kulttuuri-, ja matkailuelinkeinon. Tämä hanke auttaa osaltaan yrityksiä, elämysten ja tapahtumien tuottajia sekä muuta Mikkelin yritys- ja yhdistyselämää reagoimaan kysynnän muutoksiin. Hankkeen toimenpiteillä saadaan aikaan uudenlaisilla tapahtumapiloteilla laajennettu matkailusesonki Mikkeliin. Tapahtuma-alan yritykset ja yhdistystoimijat tarvitsevat asiantuntijoiden tukea tuotteistamiseen, markkinointiin ja oikeiden jakelukanavien käyttöönottoon. Yhteistyössä yritysten kanssa luodaan kesä- ja talvisesonkiin vetovoimatekijöitä: aktiviteetteja, vetovoimakohteita ja pop-up-elämyksiä, joiden avulla houkutellaan matkailijoita kotimaasta kaupunkiimme. Tapahtumapilottien osalta tehdään yhteistyötä Mikkelin kulttuurin unelmavuosi 2022 -hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756205","PipeGo","PipeGo","Finland","20780","31/05/2021","31/05/2022","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767532","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Development of new products and services. Efficiency and development of production. Internationalisation.","Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen. Tuotannon tehostaminen ja kehittäminen. Kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756530","Development of new log element of Pellowood and increased production capacity","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","95645","28/12/2020","31/08/2022","50","1438490","EUR","719245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Develop the production of new log element of Pellowood and increase production capacity by investing in new production technology.","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen investoimalla uuteen tuotantotekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752878","Development of a new service concept for occupational health services","Työterveyshuollon uuden palvelukonseptin kehittäminen","Finland","44500","04/01/2019","30/06/2020","50","30310","EUR","15155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765790","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Occupational health care services are intended to be implemented in a preventive manner by means of new service processes.  At the same time, impact and monitoring measures are produced. The key tool will be to develop a secure remote care and remote access service for the client company.","Työterveyshuollon palvelut on tarkoitus toteuttaa ennaltaehkäiseväpalvelu perusteisesti uusien palveluprosessien avulla.  Samalla tuotteistetaan vaikuttavuus- ja seurantamittarit. Keskeisenä työvälineenä tulee olemaan kehitettävä tietoturvallinen etähoito- ja etäyhteyspalvelu asiakasyritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753636","Duke — Digital Twins for Renewable Energy","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle","Finland","96300","01/01/2020","31/12/2022","40","761732","EUR","304692.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Create an easy-to-use digital Twin environment for businesses and support its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristö ja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752505","Revitalising growth in international markets","Uusiutumalla kasvuun kansainvälisillä markkinoilla","Finland","82380","30/06/2017","31/12/2019","50","137450","EUR","68725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764724","62.144656241667,29.946639812698","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Design of a new machine model Development of Machine Management Systems for Mine TrailersInformation Systems and ERP Development of ERP, Wireless Network and Content Management System Development.Market studies","Uuden konemallin suunnitteluKaivostiehöylien koneenhallintajärjestelmien kehittäminenTietojärjestelmien ja toiminnanohjauksen kehittäminenToiminnanohjausjärjestelmän, langattoman verkon ja sisällönhallintajärjestelmän kehittäminen.Markkinaselvitykset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754686","Nationwide development of the availability of flower and horticultural products through the service network.","Kukka- ja puutarha-alan tuotteiden saatavuuden valtakunnallinen kehittäminen palveluverkoston kautta.","Finland","90650","11/09/2020","31/12/2021","50","39210","EUR","19605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766794","65.017347603125,25.554291815173","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop nationwide access to products and services in the flower and horticultural sector, together with a network of services that meet the needs of consumers and businesses. The aim is to create an ecosystem for the sector to support small entrepreneurs in a female-dominated sector.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kukka- ja puutarha-alan tuotteille ja palveluille valtakunnallinen saatavuus keskittymä ja siihen liittyvä palveluverkosto, jossa kuluttajien ja yritysten tarpeet kohtaavat. Tavoitteena on luoda alalle ekosysteemi, jolla tuetaan naisvaltaisen alan pienyrittäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750828","Export development project to Central Europe phase 2","Vientikehityshanke Keski-Eurooppaan vaihe 2","Finland","65300","30/03/2017","31/03/2019","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762604","63.10494799705,21.659493311051","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Finvacon Oy aims to establish itself in Central Europe as a supplier of transformer components. The project’s activities focus on three main areas: export consulting, development of digital marketing and sales tools and fairs. If the company’s turnover at the end of 2019 is 6.3 meur and exports account for more than 15 % of this, the objectives of the project have been met.","Finvacon Oy:n tavoitteena on etabloitua Keski­-Eurooppaan muuntajakomponenttien toimittajana. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kolmeen kokonaisuuteen: vientikonsultointiin, digitaalisten markkinointi- ja myyntityökalujen kehitykseen sekä messuihin. Jos yrityksen liikevaihto on vuoden 2019 lopussa 6,3 meur ja viennin osuus tästä yli 15 %, hankkeen tavoitteet ovat täyttyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749482","Internet on-line sales development","Internet on-line myynnin kehittäminen","Finland","96930","14/07/2014","30/09/2015","50","6750","EUR","3375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760868","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The comprehensive development of an on-line sales system, where after the sale of a basic product, the services of partner companies are provided. The booking system will benefit a large number of partners on a case-by-case basis. The company already has more than 40 partners.","On-line myyntijärjestelmän kokonaisvaltainen kehittäminen, jossa perustuotteen myynnin jälkeen tarjotaan kumppanuusyritysten palveluita. Varausjärjestelmästä hyötyvät tapauskohtaisesti lukuisat kumppanit. Yrityksellä nyt jo yhteistyökumppaneita yli 40.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756072","Responsible logistics service","Vastuullinen logistiikkapalvelu","Finland","4300","01/07/2021","31/01/2022","50","20600","EUR","10300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768822","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Create operating models and processes for the production of responsible logistics services in Finland.","Luodaan toimintamallit ja prosessit vastuullisen logistiikkapalvelun tuottamiselle Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752936","EnergyVaasa Cluster Interface","EnergyVaasa Cluster Interface","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","41.67","120000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A significant part of the energy technology industry in Finland and the whole Nordic region is concentrated in the Vaasa region. The energy cluster in the Vaasa region, EnergyVaasa, is very export-oriented and has a significant positive impact on Finland’s current account.  The aim of the project is to create a cluster organised cluster of EnergyVaasa and to create a joint cluster organisation, Cluster Interface. In practice, this means the creation of an administration for the cluster, which will take care of the strategic development of the cluster’s activities, the internal exchange of information between the cluster operators and the contact of the cluster outwards. In addition, this objective includes the creation of a common vision and an action plan. The project also aims to increase the existing cluster classification at EU level from the current Bronze Label to the Gold Label level. The project will implement five actions: defining a common vision for the cluster, drawing up an action plan, describing and planning the cluster organisation and launching, developing and implementing the cluster information exchange and information exchange platform, defining a longer-term financing model and increasing the EU cluster classification. As a result of the project, EnergyVaasa has created a cluster organised cluster and a joint cluster organisation, Cluster Interface. The players in the cluster have defined a common vision and an action plan to implement it. This will enable the long-term development of the strategic cluster. The project will also result in improved information exchange and cooperation between the players in the cluster. In addition, EnergyVaasa has become a recognised cluster at EU level, with a Gold Label certificate, which allows the wider use of EU funding in the region, in particular for cluster development activities. The Gold Label Certificate also enables deeper cooperation with other EU clusters.","Vaasan seudulle on keskittynyt merkittävä osa Suomen ja koko Pohjoismaiden energiateknologiateollisuudesta. Vaasan seudun energiaklusteri, EnergyVaasa, on erittäin voimakkaasti vientipainotteinen, ja sillä on Suomen vaihtotaseeseen merkittävä myönteinen vaikutus.  Hankkeen tavoitteena on luoda EnergyVaasasta klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä luoda klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Käytännössä tämä tarkoittaa, että klusterille luodaan hallinto, joka huolehtii klusterin toiminnan strategisesta kehittymisestä, klusterin toimijoiden sisäisestä tiedonvaihdosta sekä toimii klusterin kontaktina alueelta ulospäin. Lisäksi tähän tavoitteeseen sisältyy yhteisen vision ja toimintasuunnitelman luominen. Hankkeen tavoitteena on lisäksi korottaa olemassa olevaa EU-tason klusteriluokistusta nykyisestä Bronze Label tasosta Gold Label -tasolle. Hankkeessa toteutetaan viisi toimenpidettä, jotka ovat klusterin yhteisen vision määrittäminen sekä toimintasuunnitelman laadinta, klusteriorganisaation kuvaaminen ja toiminnan suunnittelu sekä käynnistäminen, klusterin tiedonvaihdon ja tiedonvaihtoalustan kehittäminen ja toteuttaminen, pidemmän aikavälin rahoitusmallin määrittäminen sekä EU-klusteriluokituksen korottaminen. Hankkeen tuloksena EnergyVaasasta on luotu klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä on luotu klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Klusterin toimijat ovat määritelleet yhteisen vision ja toimintasuunnitelman vision toteuttamiseksi. Tämä mahdollistaa strategisen klusterin kehittämisen pitkäjänteisesti. Hankkeen tuloksena on myös tiedonvaihdon ja yhteistyön parantuminen klusterin toimijoiden välillä. Lisäksi EnergyVaasasta on luotu EU-tasolla tunnustettu klusteri, jolla on Gold Label -sertifikaatti, joka mahdollistaa EU-rahoituksen laajemman hyödyntämisen seudulla erityisesti klusterin kehittämiseen liittyviin toimiin. Gold Label -Sertifikaatti mahdollistaa myös syvällisemmän yhteistyön toisten EU-klustereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757268","Career","TYÖura","Finland","76150","01/05/2015","30/04/2017","41.18","296433","EUR","122060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767947","62.29489372,27.130379648154","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The basic idea behind the project is to develop cooperation between the various actors in the Pieksämäki region, especially among people in a weak position on the labour market. Create a new operating model where, with the customer’s written consent, the project’s work coach is planning the activation plan with the customer and taking him forward all the way to the open labour market. In co-operation with the Te Services, a multidisciplinary action plan is designed for the customer, during which the best path forward for the individual is sought. “Sparing” and motivating work coaches are particularly important for the advancement of people at risk of social exclusion.Cities’ duty becomes concrete for those who have received 300 days of labour market support from the beginning of 2015. The project will contribute to providing a basis for directing people back to working life as soon as possible from the target group concerned and thus enabling them to engage in more permanent employment relationships. During spring 2015, the City of Pieksämäki will set up a work activity centre for the old school of Siil. The work of one of the coaches is used to intensify cooperation between the city and the city’s work centres. The aim of this close cooperation is to find those potential job-seekers who are primarily easy to move on to the labour market. Close cooperation with Pieksämäki entrepreneurs, various educational institutions and the Chamber of Commerce is key. Develop a cooperation network with Pieksämäki Region Liikunta ry, which avoids duplication of work, but in close cooperation with each other support. Development of a temporary work pattern that lowers the threshold for companies to hire job-seekers who are in a weak position on the labour market. The project will have about 100 job-seekers, whose working life skills and skills will be developed in order to lower the employment threshold. The project also aims to promote the labour market status of project customers (CVs, card trainings, etc.) and to create different employment paths. Acquaintances with educational institutions and their various services will help to clarify the needs of the individual. In cooperation with the Te-services, tailor-made trainings for the target group are planned, but individualised guidance for different trainings is also taken into account. This will also affect Pieksämäki’s unemployment statistics and will generate tax revenues for the city as a result of new jobs.","Hankkeen perusajatuksena on kehittää Pieksämäen alueen eri toimijoiden välistä yhteistyötä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten keskuudessa. Luodaan uudenlainen toimintamalli, missä  hankkeen työvalmentaja on asiakkaan kirjallisen suostumuksen myötä alusta asti asiakkaan kanssa aktivointisuunnitelmaa suunnittelemassa sekä häntä eteenpäin viemässä aina avoimille työmarkkinoille asti. Yhteistyössä Te- palveluiden kanssa suunnitellaan asiakkaalle monialainen toimintasuunnitelma, jonka aikana pyritään löytämään yksilön kannalta paras polku eteenpäin. Työvalmentajien henkinen apu \"sparraus\" ja motivointi ovat erityisen tärkeää syrjäytymisvaarassa olevan henkilön eteenpäin viemiseksi.Kaupunkien velvollisuus konkretisoituu vuoden 2015 alusta 300 päivää työmarkkinatukea saaneisiin. Hanke luo osaltaan pohjaa sille, että kyseisestä kohderyhmästä ohjataan henkilöt mahdollisimman pian takaisin työelämäosallisuuteen ja sitä kautta kiinnittyminen pysyvämpiin työsuhteisiin on mahdollista.Pieksämäen kaupunki perustaa kevään 2015 aikana Siilin vanhalle koululle työtoimintakeskuksen. Yhden työvalmentajan työpanosta käytetään tiivistämään kaupungin ja kaupungin organisoimien työtoimintakeskusten yhteistyötä. Tällä tiiviillä yhteistyöllä on tarkoitus löytää ne potentiaaliset työnhakija-asiakkaat, joita on ensisijassa helppo lähteä viemään eteenpäin työmarkkinoille.Työn etsintä alueen yrityksistä on erittäin tärkeää, jotta löydetään työkokeilu- ja palkkatukityöpaikkoja. Tiivis yhteistyö Pieksämäen yrittäjien, eri koulutuslaitosten ja kauppakamarin kanssa on avainasemassa. Kehitetään yhteistyöverkostoa Pieksämäen Seudun Liikunta ry:n kanssa, jolloin vältytään päällekkäiseltä työltä, mutta tiiviissä yhteistyössä toinen toistaan tukien. Kehitetään myös vuokraustyökuviota, jolla madalletaan yritysten kynnystä palkata heikossa työmarkkina-asemassa olevia työnhakija-asiakkaita. Hankkeessa tulee asiakkaita olemaan n. 100 työhaluista työnhakija-asiakasta, joiden työelämävalmiuksia ja taitoja tullaan kehittämään, jotta työllistymisen kynnys madaltuisi. Hankkeen tavoitteena on myös edistää hankeasiakkaiden työmarkkina-asemaa (CV:t, korttikoulutukset jne.) ja luoda erilaisia työllistämispolkuja. Tutustumiset oppilaitoksiin ja niiden eri palveluihin auttaa selventämään yksilön tarpeita. Yhteistyössä Te-palvelujen kanssa suunnitellaan räätälöityjä koulutuksia kohderyhmälle, mutta myös yksilöity ohjaus eri koulutuksiin huomioidaan. Tämä vaikuttaa myös Pieksämäen työttömyystilastoihin sekä tuo uusien työpaikkojen myötä verotuloja kaupungille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756693","TREDIH","TREDIH","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","29.86","455277","EUR","135960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will form and pilot the core of the European Digital Innovation Hub (EDIH) model for companies in the Pirkanmaa-driven and regional manufacturing industry, in particular small and medium-sized (SME) industries, as well as identifying, implementing and opening up the collaborative‘Digital Capability’ Research, Development and Innovation (TKI) and Demonstration Environment (DDIH) platform for companies in Pirkanmaa manufacturing industry and sustainable Industry X (SIX) in support of the development of multi-factory industries. Concrete sub-objectives of the project in the EU 1. Forming the core of the future EDIH cooperation model: To identify, in line with the industrial needs, the existing activities of the various project actors, as well as the new functions needed to enable wider cooperation, particularly for SMEs. The model also includes the connection to the customer path of the RDI and demonstration environments (Objectives 3-5.) to be opened and developed in the project. The development of the model will focus in particular on developing companies’ digital capabilities in the focus areas covered by the EDIH application, such as: advanced digitalisation and sustainable manufacturing and data resources in the manufacturing industry (artificial intelligence, cyber and high performance computing, robotics and digital skills as tools). In Workpackages 3-5, RDI environments are developed to enable demonstrations of these themes. In this context, “customer” refers to a company that will cooperate with implementers in publicly funded projects.Objective 2. Piloting the core of the future EDIH cooperation model: Pilot the core of the customer path for SMEs in the manufacturing industry in order to encourage them to make better use of the cooperation opportunities offered by research partners. Co-operation creates different levels of concepts for different parts of the customer path, so that the company can better see what kind of collaboration can and should be considered at what point. The actual service development and the design of commercial services are excluded from this project.Objective 3. Definition of RDI and demonstration environments supporting future EDIH activities and SIX: to define in detail the lack of critical digital capabilities in the existing Tampere University of Applied Sciences (TAMK) FieldLab and Tampere University of Tampere (TAU) Human-robot-collaboration (HRC) Pilot line and VTT Human-Robot Interaction RKI environments that generate equipment investments to connect the environments (with the objective of integrated industrial internet operations) to the ‘Digital Capability’ package.Objective 4. Competitiveise, implement and implement procurements detailed in Objective 3 and open ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environments for demonstrations to companies in the manufacturing industry.Objective 5. ‘Digital Capability’ for companies to implement collaborative demonstrations of RDI and demonstration environments: Implements in a networked ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environments for multi-factory collaborative demonstration industry enterprises, as a specific objective for SMEs in the digital and RDI pathways and in developing their digital capabilities to excellence in Finland. The project will result in the development of the RDI ecosystem of manufacturing industry and the RDI environments of applied research, the capacity of universities and research organisations in the region to carry out excellent research and the capacity to respond rapidly to the needs of companies, the collaboration of companies with research and teaching activities and the development of RDI activities and expertise, as well as their products and services.","Hankkeessa muodostetaan ja pilotoidaan kehitteillä olevan Pirkanmaa -vetoisen ja alueen valmistavan teollisuuden yrityksille, erityisesti pienelle ja keskisuurelle (pk) teollisuudelle, suunnatun European Digital Innovation Hub (EDIH) -yhteistyömallin ydin,  sekä määritellään, toteutetaan ja avataan Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön tulevaa EDIH -toimintaa ja Sustainable Industry X (SIX) -kokonaisuutta tukeva yhteistoiminnallinen’Digital Capability’ tutkimus, kehitys ja innovaatio (TKI)- ja demonstraatioympäristö -kokonaisuus, jossa toteutetaan usean tehtaan yhteistoimintademonstraatiot yrityksille.Hankkeen kehitystoimilla haetaan olemassa olevia kyvykkyyksiä ja ratkaisuja hyödyntämällä ja edelleen kehittämällä yritystarvelähtöisiksi, vaikuttaviksi TKI-kokonaisuuksiksi, nopeaa ja kohdennettua elvytysvaikutusta erityisesti pienille ja keskisuurille (pk)- toimijoille digipolulle ohjaamiseen sekä heidän digi-kyvykkyyksiensä tukemisessa ja kehittämisessä. Hankkeen konkreettiset osatavoitteet ovat:Tavoite 1. Tulevan EDIH -yhteistyömallin ytimen muodostaminen: Tunnistaa teollisuustarvetta vastaavasti eri hanketoimijoiden olemassa olevat toiminnot sekä uudet tarvittavat toiminnot laajemman ja erityisesti pk-yrityksiä palvelevan yhteistyön mahdollistamiselle. Malli sisältää myös hankkeessa avattavien ja kehitettävien TKI- ja demonstraatioympäristöjen (Tavoitteet 3.-5.) kytkeytymisen asiakaspolkuun. Mallin rakentamisessa keskitytään erityisesti yritysten digikyvykkyyksien kehittämiseen EDIH hakemuksen mukaisilla fokusalueilla, joita ovat muun muassa: kehittynyt digitalisaatio ja kestävä valmistus ja valmistavan teollisuuden tietovarannot (tekoäly, kyber ja suurteholaskenta, robotiikka ja digitaidot työkaluina). Työpaketeissa 3-5 TKI ympäristöjä kehitetään mahdollistamaan näiden teemojen demonstraatiot. Asiakkaalla tarkoitetaan tässä yhteydessä yritystä joka tulee tekemään yhteistyötä toteuttajien kanssa julkisrahoitteisissa hankkeissa.Tavoite 2. Tulevan EDIH-yhteistyömallin ytimen pilotointi: Pilotoida asiakaspolun ytimen koordinoitua mallia valmistavan teollisuuden pk -yrityksille, jotta nämä rohkaistuisivat hyödyntämään paremmin tutkimuskumppanien tarjoamia yhteistyön mahdollisuuksia. Yhteistoiminnasta muodostetaan eritasoisia konsepteja eri kohtiin asiakaspolkua, jotta yrityksen näkevät paremmin millaista yhteistoimintaa voi ja kannattaa missäkin vaiheessa harkita. Varsinainen palvelukehitys ja kaupallisten palveluiden muotoilu on rajattu tämän hankkeen ulkopuolelle.Tavoite 3. Tulevaa EDIH -toimintaa ja SIX -kokonaisuutta tukevien TKI- ja demonstraatioympäristöjen määrittely: määritellä yksityiskohtaisesti olemassa oleviin Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) FieldLab ja Tampereen yliopiston (TAU) Human-robot-collaboration (HRC) Pilot line ja VTT:n Human-Robot Interaction TKI-ympäristöihin puuttuvat kriittiset digikyvykkyydet tuottavat laiteinvestoinnit, joilla ko. ympäristöt voidaan verkottaa (tavoitteena integroidut industrial internet -toiminnot) valmistavan teollisuuden yrityksiä palvelevaksi ’Digital Capability’ -kokonaisuudeksi.Tavoite 4. Kilpailuttaa, toteuttaa ja implementoida tavoitteessa 3. yksityiskohtaisesti määritellyt hankinnat ja avata valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön ’Digital Capability’ TKI -ja demonstraatioympäristöt demonstraatioita varten.Tavoite 5. 'Digital Capability' TKI- ja demonstraatioympäristöjen yhteistoiminnallisten demonstraatioiden toteutus yrityksille: Toteuttaa verkotetuissa ’Digital Capability’ TKI- ja demonstraatioympäristössä usean tehtaan omaisia yhteistoiminnallisia demonstraatioita valmistavan teollisuuden yrityksille erityistavoitteena pk-toimijoiden digi- ja TKI-polulle ohjaamissa sekä heidän digikyvykkyyksiensä kehittämisessä huipputasolle Suomessa.Hankkeen vaikutuksesta alueen valmistavan teollisuuden TKI -ekosysteemi ja soveltavan tutkimuksen TKI-ympäristöt kehittyvät, alueen korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden valmiudet tehdä huippututkimusta ja edellytykset vastata nopeasti yritysten tarpeisiin kasvavat, yritysten yhteistyö tutkimus- ja opetustoiminnan kanssa tiivistyy ja yritykset kehittävät TKI -toimintojaan ja osaamistaan sekä tuotteitaan ja palvelujaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755077","Puttipaja rejuvenates to 50","Puttipaja nuorentuu viisikymppiseksi","Finland","40800","09/12/2020","31/03/2022","50","57420","EUR","28710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766220","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Puttipaja Oy, a traditional manufacturer of handmade candles founded in 1976, is launching an investment and development project aimed at innovative development of the product range, efficiency of production, improvement of energy efficiency and environmental performance of products. In its operations, Puttipaja Oy carries social responsibility by offering internship and work experience opportunities for persons with disabilities and immigrants in such a way that the tasks are gender neutral. The aim of the project is to create new permanent jobs both for direct and indirect exports.","Perinteinen vuonna 1976 perustettu käsityönä valmistettavien kynttilöiden valmistaja Puttipaja Oy käynnistää investointi- ja kehityshankkeen, joka tähtää tuotevalikoiman innovatiiviseen kehittämiseen, tuotannon tehostamiseen, energiatehokkuuden ja tuotteiden ekologisuuden parantamiseen. Toiminnassaan Puttipaja Oy kantaa yhteiskuntavastuuta tarjoten harjoittelu- ja työssäkokeilumahdollisuuksia mm. vajaakuntoisille ja maahanmuuttajille siten, että tehtävät ovat sukupuolineutraaleja. Hankkeen tarkoituksena on luoda uusia pysyviä työpaikkoja sekä kasvattaa suoraa että välillistä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754883","Project of Juva and Mikkeli Logistics Centres","Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten selvityshanke","Finland",null,"01/08/2020","31/01/2022","35","189752","EUR","66414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project, which relates to the logistics centre, explores the requirements and possibilities for setting up centres in Mikkeli and Juva. The project also aims to create a sensible operating environment related to the logistics centre, which will benefit the entire business life of the province of South Savo. The aim of the project is to provide those interested in operating the centres with a strong information package through research that allows them to start their operations as risk-free as possible. The information package includes, among other things, exploring the profit logic of the centres, the opening of the Parikkala border station for the logistics centres of Mikkeli and Juva, the interest of potential financiers, and the mapping of customers, i.e. customers using the centre. The research measures include: finding the right operating model and exploring the merit logic, focusing on the logistics centers of Juva and Mikkeli — examines the commercial opportunities created by the Parikkala border station and the requirements of customs terminal operations-explores the cooperation possibilities of Juva and Mikkeli logistics centers-to map the customers/users of the logistics centre, interested operators and investoritahot- At least 150 customers/persons will come and tell about the possibilities of logistics centres.  The result of the research is to find an operator(s) who would be interested in setting up logistics centres in Juva and Mikkeli, which are willing to support each other in business.","Tässä logistiikkakeskukseen liittyvässä hankkeessa selvitetään keskusten perustamisen vaatimuksia ja mahdollisuuksia Mikkeliin ja Juvalle. Hankkeella pyritään myös luomaan järkevä logistikkakeskukseen liittyvä toimintaympäristö, josta on hyötyä koko Etelä-Savon maakunnan yrityselämälle.Hankkeen tavoite on antaa keskusten operoinnista kiinnostuneille tahoille tutkimustyön kautta vahva tietopaketti, jonka avulla he voivat aloittaa toimintansa mahdollisimman riskittömästi. Tietopakettiin kuuluu mm. keskusten ansaintalogiikan selvittäminen, Parikkalan raja-aseman avautumisen tuomat rahtimahdollisuudet Mikkelin ja Juvan logistiikkakeskuksille ja potentiaalisten rahoittajien kiinnostus sekä asiakkaiden eli keskusta käyttävien asiakkaiden kartoitus. Tutkimustyön toimenpiteinä ovat:-oikeanlaisen operoinnin toimintamallin löytäminen ja ansaintalogiikan selvittäminen kohdistuen Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskuksiin -selvittää Parikkalan raja-aseman luomat kaupalliset mahdollisuudet ja tulliterminaalitoiminnan vaatimukset-selvittää Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten yhteistyömahdollisuudet-kartoittaa logistiikkakeskuksen asiakkaita/käyttäjiä, kiinnostuneet operoijat ja investoritahot-       Vähintään 150 asiakkaan/tahon luokse tullaan jalkautumaan ja kertomaan logistikkakeskusten mahdollisuuksista.  Tutkimustyön tuloksena on, että keskuksiin löydettäisiin operaattori(t), joka/jotka olisivat kiinnostuneet perustamaan niin Juvalle kuin Mikkeliin mielellään toisiaan liiketoiminnallisesti tukevat logistiikkakeskukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753602","Improving the fluidity of rail transport in the port area","Raideliikenteen sujuvuuden parantaminen satama-alueella","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","35","129608","EUR","45362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish rail transport is undergoing major changes. Domestic freight transport has been liberalised in 2007 and rail transport between Finland and Russia was liberalised in December 2016 when a new railway agreement was concluded between the two countries. The opening-up of competition in rail passenger transport is subject to the implementation of the 4th EU Railway Package adopted in December 2016. Rail passenger services will be opened up to competition in stages. The new competitive situation opens up opportunities for new operators and services.Kymenlaakso plays a key role in the focus of logistics. Kouvola is Finland’s only inland terminal in the TEN-T core network (Kouvola RRT, or Rail Road Terminal), and the port of HaminaKotka is one of four Finnish ports belonging to the same network. A regular freight train link has been launched between Kouvola and China, the growth of which may also have an impact on the increase in freight flows in the port and on the increase in rail traffic and freight traffic in general in the port of HaminaKotka. The possible implementation of the Kotka biorefinery would also increase freight traffic in the port area, and the increase in rail and road traffic in the port may bring to light new bottlenecks in the operation of the port. One of the problems identified is the smooth operation of private tracks and rail traffic at the State rail interface in a multi-functional environment. A concrete example of this is the prioritisation of rail traffic in port yards and the practice of using railway capacity between rail owners, managers and different rail operators. In addition, the coordination of rail-related communication and safe movement through the safety management systems of the various actors may become a challenge for the smoothness and safety of traffic as the traffic volumes and the number of transport operators increase.This project focuses on the development of rail traffic at the port of HaminaKotka, also taking into account the interfaces with the State network. During the project, an operating model for coordination and communication between different actors will be developed and piloted. The aim is to develop a common operating model and a way of communicating between operators operating on private tracks in a multifunctional port environment, as well as a uniform and clear approach with the State Infrastructure Manager. The operating model will improve the flow of traffic in the port area and make the use of the tracks clearer, which will allow rail capacity to be used more efficiently. This approach is of particular benefit to SMEs, as SMEs often have limited resources to invest, for example, in the development of activities. The operating model established during the project and jointly agreed between the operators improves the smooth operation and safety of rail traffic on the port’s tracks, and companies can allocate their resources more effectively to their own core competence. The benefits of the operating model enable the number of wagons transported through more efficient use of tracks to grow safely and free up resources for the company’s growth and exports. The measure model also improves the opportunities for new companies to enter the market through a single operating model and operating environment and clear descriptions of responsibilities. In addition, the aim is to improve the smooth operation of rail traffic between the State network and the interfaces of the port’s railways and the utilisation of traffic-related information flows. The project will primarily promote the operation and efficiency of the railway traffic at the port of HaminaKotka. As rail traffic increases, the identification and prevention of potential bottlenecks and obstacles to the smooth running of traffic will contribute to the attractiveness of a low-carbon mode of transport. With energy sources produced in Finland, rail transport is a modes of transport that is of little environmental impact. After the project, the operating model and piloted practices can also be applied to other destinations, such as other ports and inland railway yard operations (e.g. Kouvola railway yard), thereby contributing to the smooth running of rail traffic in a multifunctional environment.","Suomen raideliikenteessä on meneillään suuria muutoksia. Suomen sisäinen tavaraliikenne on vapautettu kilpailulle vuonna 2007, ja Suomen ja Venäjän välinen rautatieliikenne vapautettiin kilpailulle vuoden 2016 joulukuussa, kun uusi rautatiesopimus solmittiin maiden välillä. Rautateiden henkilöliikenteen kilpailun avautumiseen velvoittaa joulukuussa 2016 hyväksytty EU:n neljännen rautatiepaketin täytäntöönpano. Rautateiden henkilöliikennepalvelut tullaan avaamaan kilpailulle vaiheittain. Uusi kilpailutilanne avaa mahdollisuuksia uusille toimijoille ja palveluille.Kymenlaakso on erittäin keskeisessä asemassa logistiikan keskittymisen suhteen. Kouvola on Suomen ainut TEN-T -ydinverkoston sisämaan terminaali (Kouvola RRT, eli Rail Road Terminal), ja HaminaKotkan satama on yksi neljästä Suomen satamasta, jotka kuuluvat samaan verkostoon. Kouvolan ja Kiinan välillä on käynnistynyt säännöllinen rahtijunayhteys, jonka kasvu voi vaikuttaa myös sataman rahtivirtojen kasvuun ja raideliikenteen sekä yleisesti rahtiliikenteen lisääntymiseen HaminaKotkan satamassa. Myös Kotkan biojalostamon mahdollinen toteutuminen lisäisi rahtiliikennettä sataman alueella ja sataman raide- sekä maantieliikenteen kasvu voi tuoda esille uusia pullonkauloja sataman liikennöintiin.Yhtenä tunnistettuna ongelmana on yksityisraiteilla sekä yksityisraiteiden ja valtion rataverkon rajapinnassa tapahtuvan raideliikenteen sujuvuus monitoimijaympäristössä. Konkreettisena esimerkkinä tästä on satamien ratapihoilla raideliikenteen priorisointi ja raidekapasiteetin käyttöön liittyvät käytännöt raiteistojen omistajien, haltijoiden sekä eri raideliikenteen toimijoiden kesken. Lisäksi raideliikenteeseen liittyvän kommunikoinnin ja turvallisen liikkumisen yhteensovittaminen eri toimijoiden turvallisuusjohtamisjärjestelmien kautta voi muodostua haasteeksi liikenteen sujuvuudelle ja turvallisuudelle liikennemäärien sekä liikennettä harjoittavien toimijoiden määrän kasvaessa.Tässä hankkeessa keskitytään HaminaKotkan sataman raideliikenteen kehittämiseen ottaen huomioon myös rajapinnat valtion rataverkon kanssa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli raideliikenteen yhteensovittamiselle ja kommunikoinnille eri toimijoiden kesken. Tarkoituksena on kehittää yhteinen toimintamalli ja tapa kommunikoida sataman monitoimijaympäristön yksityisraiteilla operoivien toimijoiden välillä sekä yhtenäinen ja selkeä toimintatapa valtion rataverkon haltijan kanssa. Toimintamallin avulla satama-alueen liikenteen sujuvuus paranee ja raiteistojen käyttö selkeytyy, minkä ansiosta raiteiden kapasiteettia voidaan käyttää tehokkaammin hyväksi. Toimintamallista on erityistä hyötyä pk-yrityksille, koska pk-yrityksillä usein on rajallisesti resursseja panostaa esimerkiksi toimintojen kehittämiseen. Hankkeen aikana luotu ja toimijoiden kesken yhteisesti hyväksytty toimintamalli parantaa raideliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta sataman raiteistoilla ja yritykset voivat kohdentaa resurssejaan tehokkaammin omaan ydinosaamiseensa. Toimintamallista syntyvä hyöty mahdollistaa raiteistojen tehokkaamman käytön kautta kuljetettavien vaunumäärien kasvun turvallisesti ja vapauttaa resursseja yrityksen kasvuun sekä vientiin. Toimenpidemalli myös parantaa uusien yritysten markkinoilletulon mahdollisuuksia yhteinäisen toimintamallin ja toimintaympäristön sekä vastuiden selkeiden kuvausten kautta. Lisäksi pyritään kehittämään valtion rataverkon ja sataman raiteiden rajapintojen välillä tapahtuvan raideliikenteen sujuvuutta sekä liikenteeseen liittyvää informaatiovirran hyödynnettävyyttä.Hanke edistää ensisijaisesti HaminaKotkan sataman raideliikenteen toimintaa ja tehokkuutta. Raideliikenteen määrän lisääntyessä mahdollisten pullonkaulojen ja liikenteen sujuvuuden esteiden tunnistaminen ja ennaltaehkäisy edistää vähähiilisen kuljetumuodon kiinnostavuutta. Raideliikenne on Suomessa tuotetuilla energialähteillä vain vähän ympäristöä kuormittava kuljetusmuoto. Hankkeen jälkeen toimintamallia ja pilotoituja käytäntöjä voidaan soveltaa myös muihin kohteisiin, kuten muihin satamiin ja sisämaan ratapihattoimintoihin (esim. Kouvolan ratapiha) ja sitä kautta edesauttaa raideliikenteen sujuvuutta monitoimijaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291895",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","175000",null,null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750338","Business internationalisation and e-business development project","Yrityksen kansainvälistymisen ja sähköisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","98400","21/09/2015","30/06/2019","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761897","66.677091679972,27.601650386681","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is the internationalisation of the company and the development of e-business. The project is central to the launch of the company’s internationalisation strategy and the service concept development plan. The project will identify and develop the conditions for entry into the market. During the project, tour operators will be identified in Central Europe, as well as first meetings with key personnel in the field.The development of e-business is an essential part of the development of the company’s operations in terms of service concept and productivity. This includes the integration of e-commerce and related ERP into websites. New technology as well as image and sound effects will be used in the processing of the service concept.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen ja sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hanke on keskeinen yrityksen kansainvälistymisstrategian käynnistämiselle ja palvelukonseptin kehityssuunnitelmalle. Hankkeen avulla kartoitetaan ja kehitetään yrityksen markkinoille tulon edellytyksiä. Hankkeen aikana kartoitetaan matkanjärjestäjiä Keski-Euroopassa sekä suoritetaan ensimmäiset tapaamiset alan avainhenkilöihin.Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen on oleellinen osa yrityksen toiminnan kehittämistä palvelukonseptin ja tuottavuuden kannalta. Tähän kuuluvat verkkokaupan ja siihen liittyvän toiminnanohjausjärjestelmän integrointi nettisivuihin. Palvelukonseptin jalostamisessa tullaan hyödyntämään uutta teknologiaa sekä kuva ja äänimaailmatehosteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758820","EEDU — Development of online learning","eEDU -Verkko-oppimisen kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","40","511794","EUR","204718","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the development of online training services, the project creates an opportunity to acquire skills that are independent of time and place. In view of the positive development of the attractiveness of education, it is important that the Savonlinna Economic Area can also provide access to high-quality online learning and thus attract new students from outside Savonlinna’s economic area, possibly also internationally. Training providers need to develop an e-learning environment and teachers’ skills to meet the training needs of different clients. High-quality online education can compensate for the increased need for face-to-face education, especially for young people, and with the pedagogical model developed in the project, teaching can also be carried out remotely, so that the student is actively guided and learning progresses.Objectives:1. Development of e-learning pedagogy and management of the overall process, eSAMIedu e-learning centre formation (SAMIedu). The aim is to create an operating model to ensure the uniform implementation of e-learning pedagogy in eSAMIed, covering all sectors and trainings of SAMIedu. 2. Development of teachers’ competences, co-development of e-pedagogics (SAMIedu and XAMK) The objective is to develop e-pedagogy between secondary and higher education in order to create an e-learning approach supporting further pathway studies and a common support for the production of online teachers. 3. Interactive cooperation of e-learning with labour actors (SAMIedu and XAMK) is carried out by a project manager who coordinates the full implementation of the project’s objectives. The project involves e-teachers (SAMIedu) and e-pedagogues (XAMK) and teachers. In addition, the project will provide a purchasing service for the benefit of the students and teachers of both providers of education and training by experts. The implementation takes into account the perspectives of individual learning, e-learning content development and e-learning pedagogy and equal achievement. Ensure cyber security and accessibility perspectives; compliance with the Accessibility Directive, in accordance with the guidelines for training providers, at every stage of the development of online environments. 1. Pedagogical development of e-learning and management of the overall process, formation of an eSAMIedu learning centre (SAMIedu) project creates an operating model that develops a uniform implementation of the overall e-learning process in eSAMI, both from the point of view of e-learning production and learning guidance and progress in learning. The functionality of the overall process will be built in the project by the project manager and e-teachers. —Create the overall online training process for eSAMI. Define the roles and responsibilities of the different actors.  —Assess the pedagogical functionality of SAMIedu’s Moodle learning environment based on customer feedback and the implementation of the e-learning environment. —Develop the pedagogical production process of e-learning products to a higher quality. Ensure that e-learning products are built into homogeneous entities.-Benchmark XAMK’s eCampus operating model, e-learning solutions and new opportunities for e-learning development. —Develop student guidance support in online learning. Pedagogical entities will be built in such a way that support for student guidance is possible as part of online implementations.2. Teachers’ competence development/co-development of e-pedagogics (SAMIedu and Xamk) -Create an operating model to enable joint e-learning production support for SAMIedu and Xamk teachers. The project will experiment with a new common model of production support, in which the responsible persons appointed by the training provider as a team will also support the development of teachers‘production and e-learning skills of both training providers, thus avoiding duplication of resources and achieving closer cooperation and developing integrated pedagogical online implementation and teachers’ competences in cooperation.  —Implement within the project network a model that supports advanced on-line studies from secondary to higher education. — E-teachers (SAMIedu) and online educators (Xamk) are working together to develop e-learning guidance and teachers’ skills for online guidance. —Xamk coaches SAMIedu teachers to develop an e-learning approach. Xamk’s online educators and teachers act as mentors and mentors for SAMIedu teachers. — The project applies and further develops the quality criteria and quality monitoring methods of Xamk’s online studies to be suitable for cooperation between educational institutions.-The development of a common production model for the e-learning environment","Hanke luo verkkoon rakentuvien koulutuspalveluiden kehittymisen myötä mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomaan osaamisen hankkimiseen. Koulutuksen vetovoiman positiivisen kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus laadukkaaseen verkossa tapahtuvaan oppimiseen ja näin saada uusia opiskelijoita myös Savonlinnan talousalueen ulkopuolelta mahdollisesti kansainvälisestikin. Koulutuksen järjestäjien on kehitettävä verkko-oppimisympäristöä ja opettajien osaamista, jotta voidaan vastata erilaisten asiakkaiden kouluttautumistarpeisiin. Laadukkaasti toteutetun verkkokoulutuksen avulla voidaan korvata lähiopetuksen lisääntynyttä tarvetta erityisesti nuorilla, hankkeessa kehitetyn pedagogisen mallin myötä opetusta voidaan toteuttaa laadukkaasti myös etänä niin että opiskelijaa ohjataan aktiivisesti ja oppiminen edistyy.TAVOITTEET:1. Verkko-oppimisen pedagogiikan kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu verkko-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu). Tavoitteena on luoda toimintamalli, jolla voidaan varmistaa verkko-oppimisen pedagogiikan tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa, kattaen kaikki SAMIedun toimialat ja koulutukset. 2. Opettajien osaamisen kehittäminen, verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja XAMK) Tavoitteena kehittää verkkopedagogiikkaa toisen asteen ja korkea-asteen välillä niin, että saadaan luotua jatkoväyläopintoja tukeva verkko-oppimisen toimintamalli sekä yhteinen verkko-opettajien tuotannon tuki. 3. Verkko-oppimisen vuorovaikutteinen yhteistyö työelämän toimijoiden kanssa (SAMIedu ja XAMK) TOIMINTA:Hankkeen toteutuksesta vastaa projektipäällikkö, joka koordinoi hankkeen tavoitteiden toteuttamista kokonaisuudessaan. Hankkeen toteutuksessa ovat mukana e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (XAMK) sekä opettajat. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ostopalveluna asiantuntijoiden toteuttamaa valmennusta, joka hyödyttää molempien koulutuksen järjestäjien opiskelijoita ja opettajia. Toteutuksessa huomioidaan yksilöllisen oppimisen, verkko-oppimissisältöjen laatimisen ja verkko-oppimisympäristön pedagogiikan toimivuuden ja tasa-arvoisen saavuttamisen näkökulmat. Varmistetaan verkkoturvallisuus ja saavutettavuusnäkökulmat; saavutettavuusdirektiivin noudattaminen koulutuksen järjestäjien toimintaohjeiden mukaisesti verkkoympäristöjen kehittämisen jokaisessa vaiheessa. 1. Verkko-oppimisen pedagoginen kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu) -Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka myötä kehittyy verkko-oppimisen kokonaisprosessin tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa niin verkko-opintojen tuottamisen kuin oppimisen ohjauksen ja opinnoissa edistymisen näkökulmasta. Kokonaisprosessin toimivuutta rakennetaan hankkeessa projektipäällikön ja e-opettajien toimesta. -Luodaan verkossa tapahtuvan koulutuksen kokonaisprosessi eSAMIedun osalta. Määritetään eri toimijoiden roolit ja vastuut.  -Arvioidaan SAMIedun Moodle-oppimisympäristön pedagogista toimivuutta asiakkaiden palautteiden pohjalta sekä uudistetaan verkko-oppimisympäristön toteutusta. -Kehitetään verkko-oppimistuotteiden pedagogista tuotantoprosessia laadukkaammaksi. Varmistetaan, että verkko-oppimistuotteet rakentuvat tasalaatuisiksi kokonaisuuksiksi.-Benchmarkkataan XAMKin eKampus toimintamallia sekä verkko-oppimisratkaisuja ja näiden tarjoamia uusia mahdollisuuksia verkko-oppimisen kehittämisessä. -Kehitetään opiskelijan ohjauksen tukea verkossa tapahtuvassa oppimisessa. Rakennetaan pedagogisia kokonaisuuksia niin, että opiskelijoiden ohjauksen tuki mahdollistuu osana verkkototeutuksia.2. Opettajien osaamisen kehittäminen / Verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja Xamk)  -Luodaan toimintamalli, jolla mahdollistetaan yhteinen verkko-opetuksen tuotannon tuki SAMIedun ja Xamkin opettajille. Hankkeessa kokeillaan uutta yhteistä tuotannon tuen toimintamallia, jossa koulutuksen järjestäjän nimeämät vastuuhenkilöt tiiminä toimivat myös molempien koulutuksen järjestäjien opettajien tuotannon ja verkko-oppimisen osaamsien kehittämisen tukena, näin vältetään päällekäistä resursointia ja saadaan tiivistettyä yhteistyötä ja kehitetään yhtenäistä pedagogista verkkototeututa sekä opettajien osaamista yhteistyössä.  -Toteutetaan hankeverkostossa malli, joka tukee verkossa suoritettavia jatkoväyläopintoja toiselta asteelta korkea-asteelle. -Hankkeessa toimivat e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (Xamk) kehittävät yhteistyössä verkko-oppimisen ohjausta ja opettajien osaamista verkossa tapahtuvaan ohjaamiseen. -Xamk valmentaa SAMIedun opettajia verkko-oppimisen toimintamallin kehittymiseen. Xamkin verkkopedagogiikan asiantuntijat ja opettajat toimivat mentoreina ja opastajina SAMIedun opettajille. -Hankkeessa sovelletaan ja kehitetään edelleen Xamkin verkko-opintojen laatukriteeristöä ja laadun seurannan menetelmiä oppilaitosten väliseen yhteistyöhön soveltuviksi.-Laaditaan yhteinen tuotantomalli verkko-oppimisympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758780","Activities and hopes — Strengthening functional capacity Housing first in 2.0 housing services","Toimintaa ja toivoa - toimintakyvyn vahvistaminen Asunto ensin 2.0 -asumispalveluissa","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2022","50","241131","EUR","120565.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768973",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Work against long-term homelessness in Finland intensified in 2008 when the PAAVO programme started. The objective of the programme was to eliminate homelessness in Finland by 2015 and to reform the housing service system. The aim was to replace the dormitories with those providing longer-term housing. The aim was to remove unnecessary conditions, e.g. with regard to substance abuse, and to emphasise housing as a human right for all. Over the past ten years following the programme, support housing has become a key service for people with substance abuse and mental health problems, where people with the most serious problems are confronted with the “House First” principle. The next step in the Asunto First model has been developed in Sininauha Oy’s Ruusulankatu unit. This Housing first 2.0 model aims to provide comprehensive support for residents. It has long been known that the existing service system does not take into account the rehabilitation of people with substance abuse and mental health problems towards employment. A substance abuse problem excludes a number of services and a substance abuser takes a risk when seeking access to the service. The aim of the project is to respond to this challenge. The actual objective of the project is to build an action package that will pave the way for people with substance abuse and mental health problems living in housing service units operating on the Housing First principle towards services that support employment. The action package focuses on the initial stage of the employment path by strengthening the participants’ operational capacity. The model utilises the existing services of housing services units and creates a new kind of support service to assess the operational capacity of the participants and to build personal service paths. The combined effect of these services is to provide adequate targeted support to people with substance abuse and mental health problems. By offering participants meaningful things to do according to their condition, engaging in everyday life, joys of success, communality and relevance. The purpose of the service is to show participants that they are important and valued, even if they use drugs. Participation does not need to be earned.In addition, during the project, peer-to-peer actors will be modelled as part of the service package aimed at strengthening operational capacity. During the project, the functionality of existing services (public services, services in the third sector) and pain points from the perspective of strengthening the functional capacity of the target group will also be assessed. The aim is to make it visible what works well in the service system, where change is needed, and what structures and methods of operation prevent the participation of the target group and thus rehabilitation. 100 people with mental health and substance abuse problems are involved in the project. The strengthening of the capacity of the participants will lead either to participation in employment services or, at the very least, to a strengthening of participation and everyday management.The short-term impact of the short-term impact of the services provided to residents of housing services units has increased and the rehabilitation of residents and peers towards services supporting employment has accelerated. The development experiences of the operating model have been taken into account in the development of the Housing 2.0 first.    The model developed as a long-term impact has been integrated into the activities of municipalities in the Helsinki Metropolitan Area, so that the competitive tendering for housing services includes the resources needed for rehabilitation.","Pitkäaikaisasunnottomuuden vastainen työ Suomessa tiivistyi v. 2008 kun PAAVO-ohjelma alkoi. Ohjelman tavoitteeksi asetettiin asunnottomuuden poistaminen Suomesta vuoteen 2015 mennessä ja asumispalvelujärjestelmän uudistaminen. Asuntolat haluttiin korvata pitkäkestoisempaa asumista tarjoavilla yksiköille. Asumisesta haluttiin poistaa turhia ehtoja esim. päihteettömyyteen liittyen ja korostaa asumista kaikille kuuluvana ihmisoikeutena. Ohjelmaa seuranneiden reilun kymmenen vuoden aikana Asunto ensin -periaatetta noudatettavista tukiasunnoista on tullut keskeinen päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien palvelumuoto, joiden piirissä kohdataan kaikkein vakavimmista ongelmista kärsiviä ihmisiä. Seuraavaa askelta Asunto ensin -mallissa on kehitetty mm. Sininauha Oy:n Ruusulankadun yksikössä. Tämä Asunto ensin 2.0 -mallin avulla pyritään mahdollistamaan asukkaiden kokonaisvaltainen tuki.Asunto ensin –periaatteella toimivissa asumispalveluyksiköissä on pitkään ollut tiedossa, että olemassa oleva palvelujärjestelmä ei huomioi päihde- ja mielenterveysongelmaisten kuntoutumista kohti työllistämistä. Päihdeongelma sulkee pois useista palveluista ja päihdeongelmainen ottaa riskin hakeutuessaan palvelun piiriin. Hankkeen tavoitteena on vastata tähän haasteeseen. Hankkeen varsinaisena tavoitteena on rakentaa toimintakokonaisuus, joka poluttaa Asunto ensin -periaatteella toimivissa asumispalveluyksiköissä asuvia päihde- ja mielenterveysongelmaisia kohti työllistymistä tukevia palveluja. Toimintakokonaisuus keskittyy työllistymispolun alkuvaiheeseen vahvistamalla osallistujien toimintakykyä. Mallissa hyödynnetään asumispalveluyksiköiden olemassa olevia palveluja sekä luodaan uudenlainen tukipalvelu, jonka avulla arvioidaan osallistujien toimintakykyä sekä rakennetaan henkilökohtaiset palvelupolut. Näiden palveluiden yhteisvaikutuksesta päihde- ja mielenterveysongelmaiset saavat riittävästi heille kohdennettua tukea. Tarjoamalla osallistujille mielekästä tekemistä heidän kuntonsa mukaisesti, tuodaan arkeen osallisuutta, onnistumisen iloja, yhteisöllisyyttä ja merkityksellisyyttä. Palvelun tarkoitus on osoittaa osallistujille, että he ovat tärkeitä ja arvostettuja, vaikka käyttävätkin päihteitä. Osallistumista ei tarvitse ansaita.Lisäksi hankkeen aikana mallinnetaan vertaistoimijuus osaksi toimintakyvyn vahvistamiseen tähtäävää palvelukokonaisuutta. Hankkeen aikana myös arvioidaan olemassa olevien palveluiden (julkiset palvelut, kolmannen sektorin palvelut) toimivuutta sekä kipupisteitä kohderyhmän toimintakyvyn vahvistumisen näkökulmasta. Tavoitteena on tehdä näkyväksi mikä palvelujärjestelmässä toimii hyvin, missä tarvitaan muutosta sekä mitkä rakenteet ja toimintatavat estävät kohderyhmän osallistumisen ja siten kuntoutumisen. Hankkeeseen osallistuu 100 mielenterveys- ja päihdeongelmaisten henkilöä. Osallistujien toimintakyvyn vahvistuminen johtaa joko työllisyyspalveluihin osallistumiseen tai vähintäänkin osallisuuden ja arjenhallinnan vahvistumiseen.Lyhyen aikavälin vaikutuksena asumispalveluyksiköiden asukkaille suunnatut palvelut ovat täydentyneet ja asukkaiden ja vertaistoimijoiden kuntoutuminen kohti työllistymistä tukevia palveluja on nopeutunut. Toimintamallin kehittämiskokemukset on otettu huomioon Asunto ensin 2.0 -mallin kehittämistoiminnassa.    Pitkän aikavälin vaikutuksena kehitetty malli on integroitunut pääkaupunkiseudun kuntien toimintaan siten, että asumispalvelujen kilpailutuksissa on huomioita kuntoutumisessa tarvittavat resurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758981","Multidisciplinary Master’s Degree Programme in Service Design PAMA","Palvelumuotoilun monialainen maisteriohjelma PAMA","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","40","432551","EUR","173020","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Master’s project in service design (1.9.2019-31.7.2022) increases competitiveness in Northern Finland’s economy by generating valuable new knowledge capital in service design through individual degree paths and personal coaching models. This responds to the regional and national need to provide new skills for the needs of the growing service industry, both in the private and public sectors.The Masters Programme project responds to the objectives of the region’s smart specialisation and develops the quality and supply of training based on the business needs of the cultural sectors. Education also improves the accessibility of studies by enabling and developing distance learning. The project promotes employment by training new service design professionals for local, regional, national and international labour needs, especially in the area of tourism, smart skills and industrial services. The project supports the principles of sustainable development and develops the region’s circular economy skills. The project also promotes gender equality and equality.The Master’s Programme in Service Design is a three-year project implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The scope of the project is trans-regional and the Kajaani University of Applied Sciences acts as part of the project. The scope of the Master’s programme is 120 credits and is developed through active monitoring and evaluation. During the project, one two-year Master’s programme will be carried out, where two groups will study: one in Rovaniemi and one in Kajaani. The aim of the project is to train 40 Masters in Service Design and to offer key competence in service design to companies in the region and other interested parties through open lectures, multiform studies in companies and service design through the “master class” MOOC (massive open online course). The Master Class gives special service design skills to the participants. MOOC opens the possibility of completing service design studies to other interested parties, which is still unique in the cross-regional context. Companies are committed to the project by offering internships, development cases for study periods and by granting their employees the opportunity to complete part of their studies during work.The Master’s programme aims to meet the needs of enterprises in the business, industrial and tourism sectors of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia to employ or retrain their employees in restructuring sectors. The content of the Master’s programme consists of method studies in design, project design and applied research, as well as project studies in service design in enterprises. The project will be carried out in close cooperation with companies in the region. The training is organised through collaborative and working life-based project studies and multimodal teaching, in close cooperation with Northern industry and tourism operators, as well as regional and highly committed experience service providers.","Palvelumuotoilun maisteriohjelmahanke (1.9.2019-31.7.2022) lisää kilpailukykyä Pohjois-Suomen elinkeinoelämään tuottamalla arvokasta uutta palvelumuotoilun osaamispääomaa yksilöllisten tutkintopolkujen ja henkilökohtaisen valmennuksen mallien kehittämisen kautta. Tämä vastaa sekä alueelliseen että kansalliseen tarpeeseen tuottaa uudenlaista osaamista kasvavan palveluteollisuuden tarpeisiin sekä yksityiselle että julkiselle sektorille.Maisteriohjelmahanke vastaa alueen älykkään erikoistumisen tavoitteisiin sekä kehittää kulttuurialojen yrityselämätarpeisiin pohjautuvan koulutuksen laatua ja tarjontaa. Koulutus parantaa myös opintojen saavutettavuutta mahdollistamalla ja kehittämällä etäopiskelua. Hanke edistää työllisyyttä kouluttaen uusia palvelumuotoilun ammattilaisia paikallisiin, alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin työvoiman tarpeisiin erityisesti matkailun, älykkään osaamisen ja teollisten palveluiden alueelle. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja kehittää alueen kiertotalousosaamista. Hanke edistää myös sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.Palvelumuotoilun maisteriohjelma on kolmivuotinen hanke, jonka toteutuksesta vastaa Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Hankkeen toimialue on ylimaakunnallinen ja sen osatoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Maisteriohjelman laajuus on 120 op ja sitä kehitetään aktiivisen seurannan ja arvioinnin keinoin. Hankkeen aikana toteutetaan yksi kaksivuotinen maisteriohjelma, jossa opiskelee kaksi ryhmää: yksi Rovaniemellä ja yksi Kajaanissa. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa 40 palvelumuotoilun maisteria sekä tarjota alueen yrityksille ja muille kiinnostuneille palvelumuotoilun avainosaamista avoimien luentojen, yrityksissä tapahtuvan monimuoto-opiskelun ja palvelumuotoilun “mestariluokka” MOOC (massive open online course) kurssin avulla.Mestariluokka antaa erityisiä palvelumuotoilun taitoja osallistujille. MOOC avaa palvelumuotoilun opintojen suorittamisen mahdollisuuden myös muille kiinnostuneille, mikä on vielä ylimaakunnallisesti ainutlaatuista. Yritykset ovat sitoutuneet hankkeeseen tarjoamalla työharjoittelupaikkoja, kehittämistapauksia opintojaksoille sekä myöntämällä työntekijöilleen mahdollisuuden suorittaa osa opinnoista työn lomassa.Maisteriohjelma pyrkii vastaamaan Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan elinkeinotoiminnan, teollisuuden ja matkailun yritysten tarpeeseen työllistää tai uudelleen kouluttaa työntekijöitänsä rakennemuutosaloilla.Maisteriohjelman sisällöt koostuvat muotoilun, projektisuunnittelun ja soveltavan tutkimuksen menetelmäopinnoista sekä yrityksissä toteutettavista palvelumuotoilun projektiopinnoista. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Koulutus järjestetään yhteistoiminnallisen ja työelämälähtöisen projektiopiskelun sekä monimuoto- opetuksen keinoin, tiiviissä yhteistyössä pohjoisten teollisuuden ja matkailun toimijoiden sekä alueellisten ja vahvasti sitoutuneiden elämyspalveluiden tuottajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755393","Definition, design and implementation of the ERP system","Toiminnanohjausjärjestelmän määrittely, suunnittelu ja toteutus","Finland","60100","28/04/2020","30/04/2021","50","25710","EUR","12855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766521","62.787620083333,22.844843561811","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The development project includes the design, definition, documentation, technical implementation, training and implementation of a company’s ERP system tailored to provide testing, inspection, certification and training services.","Kehityshanke sisältää yrityksen testaus-, tarkastus-, sertifiointi- sekä koulutuspalvelujen tuottamista varten räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelun, määrittelyn, dokumentoinnin, teknisen toteutuksen, koulutuksen ja käyttöönoton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757244","Come on! Come on! Work, well-being and community engagement in the Pori region","Lähde mukaan! Työtä, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä Porin seudulle","Finland",null,"01/02/2015","31/05/2017","40.07","274489","EUR","109995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the working and operational capacity of disadvantaged people on the labour market and to strengthen the local community of neighbourhoods by means of citizen-driven methods. The aim is to reduce unemployment by launching a number of measures that motivate job search and promote access to work and life management, as well as to find local solutions to improve service guidance for the unemployed and those at risk of social exclusion. The project measures are based on development plans drawn up jointly by local actors at the beginning of the project. Locally formed multidisciplinary cooperation groups, consisting of representatives of associations, residents and the public and private sector, plan and implement development measures in the regions that have emerged during the participatory planning process. The measures will contribute to the social cohesion and community of the region, to improve the working and operational capacity of the inactive, and to improve service guidance through cooperation between the various actors. A new approach based on broad-based local inclusion will be created during the project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kaupunginosien paikallista yhteisöllisyyttä kansalaistoimijalähtöisin menetelmin. Kehittämällä uusia asukaslähtöisiä toimintatapoja ja palveluita tuetaan laajapohjaista osallisuutta Porin kaupunginosisssa.Tavoitteena on vähentää työttömyyttä käynnistämällä useita työnhakuun motivoivia ja työn saantia sekä elämänhallintaa edistäviä toimenpiteitä sekä löytää paikallisia ratkaisuja työttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien palveluohjauksen parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet perustuvat hankkeen alussa paikallisten toimijoiden yhdessä laatimiin kehittämissuunnitelmiin. Paikallisesti muodostetut monialaiset yhdistysten, asukkaiden sekä julkisen ja yksityisen sektorin edustajista koostuvat yhteistyöryhmät suunnittelevat ja toteuttavat osallistavan suunnitteluprosessin aikana esiin nousseita kehittämistoimenpiteitä alueilla. Toimenpiteillä edistetään alueen sosiaalista koheesiota ja yhteisöllisyyttä, parannetaan työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä sekä parannetaan palveluohjausta eri toimijoiden välisellä yhteistyöllä. Hankkeen aikana luodaan uusi laajapohjaiseen paikalliseen osallisuuteen perustuva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759632","Promus","ProMus","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","42.11","463989","EUR","195364","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Promus project creates new professional music making training in the South Ostrobothnia, Ostrobothnia and Central Ostrobothnia regions. The training includes a creative music maker training package and Beatskill — electronic music producer training. Beatskill is a comprehensive basic training in making music and Beatskill is a special training in making machine music. The project aims to provide training for a growing area of the music scene where demand is currently rising. The aim of the training is to provide know-how about making music, to support the employment of self-employed and entrepreneurs in the music industry, to promote equality in the music industry and to share information with music creators through the Rytmimanual.  The project has a special focus on promoting equality in the music sector. A peer support and test group of female musicians will be set up. This group called Femina Potentia examines, analyses and develops solutions to the challenges faced by women in the field. The challenges faced by women are also surveyed. The second objective of the group is also to provide women members with support for their own activities and to encourage them to make decisive progress in their careers. The lessons and tips obtained in the project will be collected openly in Finland’s most comprehensive online music industry guide, Rytmimanual. The Rytmimanual is an online guide to the music world’s coils launched in 2014. The goal of the Rytmimanual is to be a basic tool for music industry authors, where they can find reliable and up-to-date information.","ProMus-hanke luo uutta ammattimaista musiikin tekemisen koulutusta Etelä-Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueelle. Koulutus sisältää LuoMus – Luova musiikintekijä -koulutuskokonaisuuden sekä Beatskill - elektronisen musiikintuottajan -koulutuksen. LuoMus on musiikin tekemisen kattava peruskoulutus ja Beatskill on konemusiikin tekemisen erikoiskoulutus. Hanke pyrkii tarjoamaan koulutusta kasvavalle musiikkikentän alueelle, johon tällä hetkellä on tarpeesta noussutta kysyntää. Koulutuksen keinoin halutaan tarjota tietotaitoa musiikin tekemisestä, tukea musiikkialan itsensätyöllistäjien ja yrittäjien työllistymistä, edistää musiikkialan tasa-arvoa ja jakaa tietoa musiikintekijöille Rytmimanulaalin kautta.  Hankkessa on erityispainotus tasa-arvon edistämiseen musiikkialalla. Naispuolisista musiikintekijöistä kootaan hankkeeseen vertaistuki- ja testiryhmä. Tämä Femina Potentia - niminen ryhmä tarkastelee, analysoi ja kehittää ratkaisuja naisten alalla kohtaamin haasteisiin. Naisten kohtaamia haasteita kartoitetaan myös kyselytutkimuksella. Ryhmän toinen tavoite on myös tarjota naisjäsenille tukea omaan toimintaan ja rohkaista heitä määrätietoiseen etenemiseen uralla.Hankkeessa saadut opit ja vinkit kootaan avoimesti Suomen kattavimpaan musiikkialan verkko-oppaaseen, Rytmimanuaaliin. Rytmimanuaali on vuonna 2014 lanseerattu verkko-opas musiikkimaailman kiemuroihin, johon on koottu asiantuntijoiden kirjoituksia musiikkialan toiminnasta. Rytmimanuaalin tavoitteena on olla perustyökalu musiikkialan tekijöille, josta he löytävät luotettavaa ja ajantasaista tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300451","Authentic tourism based on local cultural flavours","Aito matkailu, joka perustuu paikallisiin kulttuurimakeihin","Finland|Italy|Netherlands|Ireland|Latvia|Romania|Hungary|Croatia",null,"01/08/2019","31/07/2022","85","1777873","EUR","1511192.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367113","52.2599706,-7.1065109|44.4184681,12.2022306|45.990119,12.296087|45.8150811,15.9493469|47.3879542,16.5396466|56.9504751,24.1112494|46.3612529,25.8013792|61.8676243,28.8913306|51.6866707,5.3026778",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Savonia|Province of Ravenna|Province of Treviso|South-East Region, Ireland|Vas|Noordoost-Noord-Brabant|Grad Zagreb|Harghita|Riga","FI1D1|ITH57|ITH34|IE052|HU222|NL413|HR050|RO124|LV006","2014-2020","Major tourism attractions are emerging as internationally acclaimed hubs of visits and services, leading to oversight of other cultural sites and to non-sustainability of most-visited destinations. At the same time tourists are upgrading authentic cultural heritage, offering specific experience rooted in local history and the preserved cultural legacy of communities, adding unique flavours and excitement to their adventure. Small and medium sized towns with rich but undervalued cultural heritage possess the potential to offer new, unique and authentic experiences, but suffer from either the dominance of major attractions in their vicinity, or from their relatively remote locations. Positioning them as authentic destinations can simultaneously sustain local cultural heritage and create better prospects for locals. The attraction of tourists to less recognized places can create a more even distribution of tourism and more cohesive regional economies. Local Flavours’ objective is to improve policies supporting places unable to fully exploit their cultural legacies due to less-advantaged locations. The project will help partners to meet the challenge of identifying the most effective ways to support unique local sites with an innovative analysis toolkit, extensive knowledge sharing and with assisted interaction with local public and private stakeholders. This way the specific local and regional potentials and bottlenecks can be properly explored and used to elaborate the right policy frameworks elevating and positioning new authentic destinations. As a result of the cooperation of the international partnership, 8 Action Plans will be produced as main outcomes, targeting various policy instruments (ERDF Operational Programmes, development and marketing strategies) supporting the addressed locations in their pursuit to become more integrated and integral players in regional tourism, based on their recognized and properly used authentic cultural assets.","Tärkeimmät matkailukohteet ovat nousemassa kansainvälisesti arvostetuiksi vierailujen ja palvelujen keskuksiksi, mikä johtaa muiden kulttuurikohteiden valvontaan ja kestämättömyyteen eniten vierailluissa kohteissa. Samalla matkailijat päivittävät aitoa kulttuuriperintöä, joka tarjoaa erityiskokemusta paikallishistoriaan ja yhteisöjen säilyneeseen kulttuuriperintöön, mikä lisää ainutlaatuisia makuja ja jännitystä seikkailuunsa. Pienillä ja keskisuurilla kaupungeilla, joilla on rikas mutta aliarvostettu kulttuuriperintö, on mahdollisuus tarjota uusia, ainutlaatuisia ja autenttisia kokemuksia, mutta ne kärsivät joko merkittävien nähtävyyksien hallitsevasta asemasta lähialueillaan tai suhteellisen syrjäisistä paikoistaan. Niiden sijoittaminen aitoihin kohteisiin voi samanaikaisesti ylläpitää paikallista kulttuuriperintöä ja luoda parempia näkymiä paikallisille. Matkailijoiden houkutteleminen vähemmän tunnettuihin paikkoihin voi luoda matkailun tasaisemman jakautumisen ja yhtenäisemmän alueellisen talouden. Paikallisten ilmiöiden tavoitteena on parantaa politiikkoja, joilla tuetaan paikkoja, jotka eivät pysty hyödyntämään täysimääräisesti kulttuuriperintöjäännöksiään heikommin kehittyneiden alueiden vuoksi. Hanke auttaa kumppaneita vastaamaan haasteeseen, jossa yksilöidään tehokkaimmat tavat tukea ainutlaatuisia paikallisia kohteita innovatiivisella analyysivälineistöllä, laajalla tietämyksen jakamisella ja avustetulla vuorovaikutuksella paikallisten julkisten ja yksityisten sidosryhmien kanssa. Näin voidaan tutkia asianmukaisesti paikallisia ja alueellisia mahdollisuuksia ja pullonkauloja ja käyttää niitä sellaisten oikeiden toimintapuitteiden laatimisessa, joissa nostetaan ja sijoitetaan uusia aitoja kohteita. Kansainvälisen kumppanuuden yhteistyön tuloksena laaditaan kahdeksan toimintasuunnitelmaa, joissa keskitytään useisiin poliittisiin välineisiin (EAKR:n toimenpideohjelmat, kehittämis- ja markkinointistrategiat), joilla tuetaan kohdealueita pyrkimyksissään tulla yhdennetymmiksi ja yhtenäisemmiksi alueellisen matkailun toimijoiksi, jotka perustuvat niiden tunnustettuun ja asianmukaisesti käytettyyn aitoon kulttuuriomaisuuteen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752139","NewEAve2020 — with investments and development activities, E Avenue is the leading Finnish supplier of electricity distribution centres","NewEAve2020 - investoinneilla ja kehittämistoimilla E Avenue johtavaksi suomalaiseksi sähkönjakokeskusten kokonaistoimittajaksi","Finland","70420","04/10/2017","31/12/2020","50","1238960","EUR","619480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762898","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The overall objective of the NewEAve2020 project is to enable E Avenue Oy to significantly increase the added value of production by introducing new manufacturing technologies and developing its own modular products and housing structures. With these solutions, we create good conditions for E Avenue Oy to become the leading Finnish supplier of electricity distribution centres and related services, with cost-effective, streamlined and optimised processes and a stronger role in selected international markets.","NewEAve2020 -hankkeen kokonaistavoitteena on mahdollistaa E Avenue Oy:tä nostamaan merkittävästi tuotannon jalostusarvoa ottamalla käyttöön uusia valmistusteknologioita ja kehittämällä omat, moduulirakenteiset tuotteet ja kotelorakenteet. Näiden ratkaisujen avulla luomme E Avenue Oy:lle hyvät edellytykset johtavaksi suomalaiseksi sähkönjakokeskusten ja niihin liittyvien palvelujen tuottajaksi, jolla on kustannustehokkaat, virtaviivaiset ja optimaalisesti digitalisoidut prosessit sekä vahvistuva rooli myös valikoiduilla kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756791","Digitalisation of audit processes","Tarkastusprosessien digitalisointi","Finland","90100","01/08/2021","31/07/2023","50","88360","EUR","44180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768292","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to launch a new audit workbook, which will be built as an open service for sale and to which all auditing actors and clients can join. This enables a digital way of working for the entire industry, regardless of the size of the audit community. In the project, the audit workbook will be renewed in three different stages of development.","Kehityshankkeen tavoitteena lanseerata uusi tilintarkastuksen työkirja, joka tullaan rakentamaan avoimeksi myytäväksi palveluksi ja johon kaikki tilintarkastusalan toimijat sekä asiakkaat voivat liittyä. Tämä mahdollistaa koko toimialalle digitaalisen tavan tehdä töitä tarkastusyhteisön kokoon katsomatta. Hankkeessa tilintarkastuksen työkirja uudistetaan kolmessa eri kehitysvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755683","TEODIMI — Managing industrial processes with digital tools and measurements","TEODIMI - Teollisuusprosessien hallinta digitaalisilla työkaluilla ja mittauksilla","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","30.35","536897","EUR","162930","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The green transition of industry requires new methods for efficient process management. New digital solutions, such as real-time measurement methods and advanced measurement data processing methods (data analytics and artificial intelligence), will enable the cost-effectiveness of industrial processes to be improved and environmental impacts minimised. In this project, the Department of Measurement Engineering of the University of Oulu and the Kajaani University of Applied Sciences develop solutions for the needs of the mining, metal and paper and pulp industries for process measurements, measurements of the condition of process equipment and the management of the environmental impact of processes. With regard to process measurements, the project will develop a real-time method for measuring dissolved sulphate in industrial recirculation using several measurements. The sulphate content determines the overall efficiency of the process in a number of chemical industrial processes. For example, in mining enrichment processes, sulfate determines the efficiency of recovering valuable metals. Sulphate is also one of the most important chemicals that cause environmental pollution in waste water from the process industry.  The real-time measurement of sulphate makes it possible to control sulphate emissions. The uninterrupted operation of process equipment enables the most efficient production processes and the lowest adverse environmental impacts. Predictive condition monitoring plays a key role in ensuring the functionality of process equipment. The project develops a comprehensive condition monitoring method using measurement data from the process, process equipment condition monitoring and monitoring of the environmental impacts of processes. The project develops the possibilities offered by modern data analytics and artificial intelligence, applying pro-active condition monitoring methods. The measurement methods developed and the measurement data analysis methods will be piloted together with the partner companies involved in the project. The project results in piloted, digital solutions for optimising industrial processes and thus enables production with lower CO2 emissions. Companies will be able to commercialise results after the project and create new global business opportunities.","Teollisuuden vihreä siirtymä edellyttää uusia menetelmiä prosessien tehokkaaseen hallintaan. Uudet digitaaliset ratkaisut, kuten reaaliaikaiset mittausmenetelmät ja mittaustiedon kehittyneet käsittelymenetelmät (data-analytiikka ja tekoäly) mahdollistavat teollisuusprosessien kustannustehokkuuden parantamisen ja ympäristövaikutusten minimoinnin. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö ja Kajaanin ammattikorkeakoulu kehittävät kaivos-, metalli- sekä paperi- ja selluteollisuuden tarpeisiin ratkaisuja prosessimittauksiin, prosessilaitteiden kunnonvalvonnan mittauksiin ja prosessien ympäristövaikutusten hallintaan. Prosessimittausten osalta hankkeessa kehitetään useita eri mittauksia hyödyntävä reaaliaikainen menetelmä liuenneen sulfaatin mittaamiseen teollisuuden kiertovesistä. Sulfaattipitoisuus määrittelee useissa kemiallisissa teollisuusprosesseissa prosessin kokonaistehokkuuden. Esimerkiksi kaivosten rikastusprosesseissa sulfaatti määrittelee arvokkaiden metallien talteenoton tehokkuuden. Sulfaatti on myös yksi merkittävin ympäristökuormitusta aiheuttava kemikaali prosessiteollisuuden jätevesissä.  Sulfaatin reaaliaikainen mittaaminen mahdollistaa sulfaattipäästöjen hallinnan. Prosessilaitteiden keskeytyksetön toimivuus mahdollistaa tehokkaimmat tuotantoprosessit ja pienimmät haitalliset ympäristövaikutukset. Ennakoiva kunnonvalvonta on keskeisessä roolissa prosessilaitteiden toimivuuden varmistamisessa. Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltaista kunnonvalvonnan menetelmää hyödyntäen prosessista, prosessilaitteiden kunnonvalvonnasta ja prosessien ympäristövaikutusten monitoroinnista saatavaa mittaustietoa. Hankkeessa kehitetään ennakoivan kunnonvalvonnan menetelmiä soveltaen modernin data-analytiikan ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia. Kehitetyt mittausmenetelmät ja mittaustiedon analysointimenetelmät pilotoidaan yhdessä hankkeeseen osallistuvien yhteistyöyritysten kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoituja, digitaalisia ratkaisuja teollisten prosessien optimointiin ja täten mahdollistetaan tuotanto pienemmillä CO2 päästöillä. Yritysten on mahdollista kaupallistaa tuloksia hankkeen jälkeen ja luoda uusia globaaleja liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757416","Working parallel project","Työetsivä rinnakkaishanke","Finland","90100","15/02/2016","31/03/2019","38.2","575938","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes labour policy measures (budgets for wage subsidies) in the labour market development project (S20581).The development project tiivistelmästä:Työetsivä is a three-year development project, which is responsible for increasing the overall participation in working life of people with disabilities and partially capable of working in the Oulu region. The aim of the project is to support each customer individually and in small steps, moving on their own path towards a meaningful follow-up path. The concrete objective of the initial phase of the project is to improve customer life management and participation. The starting phase focuses on customer-oriented individual and group meetings, where life management and inclusion-enhancing issues in customers’ daily lives are worked out. Customer involvement is also realised in other implementation of the project. Customers are equal actors alongside employees in project planning, peer-to-peer guidance and recruitment. The second objective of the job is to improve the client’s working life and study capabilities. This objective is met by organising various trainings and group meetings that genuinely respond to the needs of customers. Short-term training focuses in particular on interaction skills, vocational skills, learning skills, personal strengths and constraints. The project also organises workshops to improve job search capacities and peer groups related to job search, as well as visits to stakeholders and companies. The third objective of the project is that as many customers as possible find a meaningful follow-up path for themselves or be employed or trained especially in sectors suffering from labour shortages. The individual follow-up path is always tailored together with the customer, taking into account his or her life situation. Further pathways include vocational rehabilitation, rehabilitative work activities, work experimentation, part-time or full-time work, vocational or general studies, work capacity assessments, pension settlements or voluntary work. With individual support and guidance, people’s well-being and participation in working life will be strengthened.The development project will be carried out between 1 January 2016 and 31 December 2018. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association. The parallel project will not end until 31 March 2019, but the measures must be completed by 31 December 2018 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työetsivä-kehittämishankkeen (S20581) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työetsivä on kolmivuotinen kehittämishanke, joka vastaa osaltaan vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten kokonaisvaltaisesta työelämäosallisuuden lisäämisestä Oulun seudulla. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti ja pienin askelin edeten omalla polullaan kohti mielekästä jatkopolkua. Hankkeen alkuvaiheen konkreettisena tavoitteena on asiakkaiden elämänhallinnan ja osallisuuden paraneminen. Aloitusvaiheessa keskitytään asiakaslähtöisiin yksilö- ja ryhmätapaamisiin, joissa työstetään elämänhallintaa sekä osallisuutta lisääviä asioita asiakkaiden arjessa. Asiakasosallisuus toteutuu myös hankkeen muussa toteutuksessa. Asiakkaat ovat tasavertaisia toimijoita työntekijöiden rinnalla hankkeen suunnittelussa, vertaisryhmien ohjaamisessa sekä työntekijöiden rekrytoinnissa.Työetsivän toisena tavoitteena on asiakkaan työelämä- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen. Tähän tavoitteeseen vastataan järjestämällä erilaisia koulutuksia ja ryhmätapaamisia, jotka vastaavat aidosti asiakkaiden tarpeisiin. Lyhytkoulutuksissa keskitytään erityisesti vuorovaikutustaitoihin, ammatilliseen osaamiseen, oppimistaitoihin, henkilökohtaisiin vahvuuksiin sekä rajoitteisiin. Hanke järjestää myös työnhakuvalmiuksia parantavia työpajoja ja työnhakuun liittyviä vertaisryhmiä sekä sidosryhmä- ja yritysvierailuja.Hankkeen kolmantena tavoitteena on, että mahdollisimman moni asiakkaista löytää itselleen mielekkään jatkopolun tai työllistyy tai kouluttautuu erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Yksilöllinen jatkopolku räätälöidään aina yhdessä asiakkaan kanssa hänen elämäntilanne huomioon ottaen. Jatkopolkuja ovat mm. ammatillinen kuntoutus, kuntouttavatyötoiminta, työkokeilu, osa- tai kokoaikainen työ, ammatilliset tai yleissivistävät opinnot, työkykyarviot, eläkeselvittelyt tai vapaaehtoistyö.Työetsivän avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten vammaisten ja osatyökykyisten työ- ja toimintakyky paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja työelämäosallisuus vahvistuvat.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2016-31.12.2018 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry. Rinnakkaishanke päättyy vasta 31.3.2019, mutta toimenpiteiden on päätyttävä viimeistään 31.12.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755433","Biochemical rapid test for the detection of accidental brain injury","Biokemiallinen pikatesti tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen","Finland","20520","18/05/2020","30/04/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766548","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Medicortex Finland Oy develops rapid tests to detect an accidental brain injury. The objective is to develop a test to quickly detect a potential brain injury in the urine or saliva of a person who has hit his head at the site of the accident. Medicortex has shown that biomarkers of brain injury can be detected by a simple strip test. The purpose of the project funded by the ELY Centre is to configure and optimise the performance of the rapid test and to establish its initial functionality with patient samples. A quick and easy-to-use rapid test to detect an accidental brain injury will bring a significant improvement in the diagnosis of brain injuries. The test reduces individual and societal uncertainty related to brain injuries and improves the geographical and socio-economic equality of patients.","Medicortex Finland Oy kehittää pikatestiä tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen. Tavoitteena on kehittää testi, jolla voidaan nopeasti havaita mahdollinen aivovamma päänsä lyöneen henkilön virtsasta tai syljestä tapaturmapaikalla. Medicortex on osoittanut, että aivovamman biomerkkianeet voidaan havaita yksinkertaisella liuskatestillä. ELY-keskuksen rahoittaman projektin tarkoitus on konfiguroida ja optimoida pikatestin suorituskyky ja todeta sen alustava toimivuus potilasnäytteillä. Nopea ja helppokäyttöinen pikatesti tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen tuo merkittävän parannuksen aivovammojen diagnostiikkaan. Testi vähentää aivovammoihin liittyvää yksilöllistä ja yhteiskunnallista epävarmuutta, sekä parantaa potilaiden maantieteellistä ja sosioekonomista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752614","Enhancing the production of demonstration samples","Demonstraationäytteiden valmistuksen tehostaminen","Finland","67100","30/06/2017","31/12/2017","50","10385","EUR","5192.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to invest and enhance the production of demonstration samples to meet the demand from the market. The aim is to have the equipment for the production of demonstration samples operational by the end of August.","Hankkeen tavoitteena on investoida ja tehostaa demonstraationäytteiden valmistukseen vastaamaan markkinoilta tulleeseen kysyntään. Tavoitteena saada elokuun loppuun mennessä tehostettu demonstraationäytteiden valmistuksen laitteisto toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755445","Developing new digital products for the Opiferus product family","Uusien digi-tuotteiden kehittäminen Opiferus-tuoteperheeseen","Finland","67100","31/03/2020","28/08/2021","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760793","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new digital products for the Opiferus product family. The products to be developed complement the already existing product family and enable additional sales and the hiring of new personnel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi digi-tuotteita Opiferus-tuoteperheeseen. Kehitettävät tuotteet täydentävät jo nyt olemassa olevaan tuoteperhettä ja mahdollistavat lisämyynnin sekä uusien henkilölöiden palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750635","My Finland Goes International","My Finland Goes International","Finland","47710","22/02/2017","30/09/2017","50","15195","EUR","7597.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762734","61.091406416667,26.464397987604","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The measures include participation in the tourist fair in Paris in 2017, including the costs of planning, renting, erecting and managing the fair, the production of marketing material related to the fair, and the cost of hotel and daily allowances for 2 persons. The project involves planning and developing digital marketing and sales, i.e. consulting, expert, development and testing services. The project aims to have a significant impact on the company’s visibility on the French-speaking tourism market and on the development of e-marketing and sales planning and practical skills and know-how in the company. The result is to start a profitable business faster than the average in the tourism sector.","Toimenpiteinä on v. 2017 Pariisin matkailumessuille osallistuminen sisältäen messuosaston suunnittelun, vuokraamisen, pystyttämisen ja messujen aikaisen hoitamisen menot, ko. messuihin liittyvän markkinointiaineiston tuottamisen sekä hotelli- ja päivärahakustannukset 2 hengelle. Hankkeeseen liittyy digitaalisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu ja kehittäminen eli konsultointi-, asiantuntija-, kehittämis- ja testauspalveluja. Hankkeella  tavoitellaan merkittäviä vaikutuksia yrityksen tunnettuuden lisääntymiseen ranskankielisillä matkailumarkkinoilla sekä sähköisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu- ja käytännön osaamisen ja tietotaidon lisääntymistä yrityksessä. Tuloksena on kannattavan liiketoiminnan käynnistyminen matkailualan keskiarvoa nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752758","Development of product information management and product information management in SMEs","Tuotetiedonhallinnan kehittäminen ja tuotetiedon ohjautuvuus PK-yrityksessä","Finland","64700","30/11/2018","30/11/2019","50","28190","EUR","14095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The company has a wide variety of design information from different ages, made by different designers.  In addition, the product information is not available in an aggregated manner from one place. Finding the most up-to-date information is a challenge, especially when training new employees. The aim of the project is to improve the company’s internal product information management and the timeliness of product information. With the help of up-to-date and correct product information, it is possible to automate work control and speed up the order-delivery process. Improving efficiency in data management creates strong conditions for increasing turnover and export activity.","Yhtiön käytössä on runsaasti erilaista suunnittelutietoa eri aikakausilta, eri suunnittelijoiden tekemänä.  Tuotetietoa ei ole myöskään saatavilla kootusti yhdestä paikasta. Ajantasaisimman tiedon löytäminen on haasteellista varsinkin uusia työntekijöitä perehdyttäessä. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen sisäistä tuotetiedon hallintaa sekä tuotetiedon ajantasaisuutta. Ajantasaisen ja oikean tuotetiedon avulla voidaan automatisoida työn ohjausta sekä nopeuttaa tilaus-toimitusprosessia. Tehokkuuden parantaminen tiedonhallinnassa luo vahvat edellytykset liikevaihdon ja vientitoiminnan kasvattamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748903","Improving the production, automation and environmental performance of the production plant.","Tuotantolaitoksen tuotannon, automaation sekä ympäristötehokkuuden parantaminen.","Finland","29200","16/01/2015","31/12/2016","50","121230","EUR","60615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762442","61.31214464375,22.142564601727","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project develops and improves the production plant by optimising equipment, enhancing automation and improving environmental and energy efficiency. The aim is to improve production capacity and reduce dust emissions.","Hankkeessa kehitetään ja tehostetaan tuotantolaitosta laitteistoa optimoimalla, automaatiota tehostamalla sekä ympäristö- ja energiatehokkuutta parantamalla. Tavoitteena on parantaa tuotantokapasiteettia ja vähentää pölypäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750421","Efficient Wood Industry","Tehokas Puuteollisuus","Finland",null,"01/06/2015","30/11/2018","41.18","338828","EUR","139517.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Centria Wood Product’s future operations are based on accelerating innovations and investments in surface treatment processes, know-how in the development of wood processing processes and modelling of product and production processes. The selection has taken into account the priorities for the development of Finnish timber operators, the development of the timber sector in accordance with the strategies of the region and the identified business needs. The main objective of the project is to accelerate the surface treatment investments of timber companies in the target area and to develop their operations with the help of a new operating model for wood products and to increase the role of wood product as a researcher and developer of wood.  The wood product will be a nationally recognised RDI-centre for wood surface treatment, whose deep know-how in the management of production processes and business operations will have a strong impact on the development of the wood product industry in the region. Wood product operations are supported by a strong wood industry concentration in the region. The project’s sub-objectives are to accelerate the uptake of surface treatment innovations by developing the testing environment and its operating methods, to improve the efficiency of investments in companies, to deepen the know-how of wood product in core areas of expertise and to make wood product a nationally recognised centre of expertise for surface treatment.","Centria Puutuotteen tulevaisuuden toiminnan kehittämisen lähtökohta ja hankkeen sisällön ydin on pintakäsittelyprosessien innovaatioiden ja investointien nopeuttaminen, puun jatkojalostusprosessien kehittämisosaaminen sekä tuote- ja tuotantoprosessien mallinnus. Valinnassa on huomioitu Suomen puualan toimijoiden kehittämisen painopistealat, alueen puualan strategioiden mukainen kehittäminen sekä kartoitettu yritystarve. Hankkeen päätavoitteena on kohdealueen puualan yritysten pintakäsittelyinvestointien nopeuttaminen ja toiminnan kehittäminen Puutuotteen uuden toimintamallin avulla sekä Puutuotteen roolin kohottaminen puualan tutkijana ja kehittäjänä.  Puutuote tulee olemaan kansallisesti tunnustettu puun pintakäsittelyn TKI- keskittymä, jonka syväosaamisella tuotantoprosessien hallinnasta ja liiketoiminnasta pystytään vaikuttamaan voimakkaasti alueen puutuoteteollisuuden kehittymiseen. Puutuotteen toimintaa tukee alueen vahva puuteollisuuskeskittymä.Hankkeen osatavoitteita ovat pintakäsittelyinnovaatioiden käyttöönoton nopeuttaminen puualan yrityksissä testausympäristöä ja sen toimitapoja kehittämällä, investointien tehokkuuden parantaminen yrityksissä, Puutuotteen osaamisen syventäminen ydinosaamisalueilla ja osaamisen konkretisointi sekä Puutuotteen nostaminen pintakäsittelyn kansallisesti tunnustetuksi osaamiskeskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749060","Protein Competence Centre solutions for Häme protein self-sufficiency","Valkuaisosaamiskeskuksesta ratkaisuja Hämeen valkuaisomavaraisuuteen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","305284","EUR","106848.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will build a Centre of Protein Competence based on Häme’s strong natural resources expertise. It brings together education, research, counselling, and the best know-how of entrepreneurs and other businesses in the region, enables communication in all directions, links to international networks in Häme province and makes the added value of cooperation visible. Häme University of Applied Sciences (HAMK), Natural Resources Institute Finland (Luke) and other actors form a network of cooperation and expertise which, using the unique frameworks of the Mustiala Open Educational and Research Farm, offers concrete and virtual means to promote protein self-sufficiency. Mustiala Farm serves as a showcase for the implementation of imaginative solutions on a farm scale, the solutions of which can be explored independently, for example, with the help of a mobile application to be implemented in the project and in connection with events organised by the project. The Centre of Protein Competence will strengthen its position during the project and, at the end of the project, will continue to operate as a permanent national intersection of protein self-sufficiency and as a promoter of protein self-sufficiency. The Centre of Protein Competence covers the entire food chain from primary production to the processing industry and trade. In addition to known but underexploited crops (grass legumes, escape cereals, rapeseed), we are looking at new protein options such as grass biotechnological fractionation, single-cell protein (algae, microbes) and insect use. For the whole food chain, we will look at how protein management can be carried out in the most sustainable way possible from an economic and environmental point of view. The project consists of 8 measures, of which the Centre of Protein Competence will be built. The project will create a portal that will make the Centre of Excellence visible to a wide audience and share the information produced by the project. Expert dating is an online open interactive meeting place. Field rotations are carried out in the field rounds of the project Pellonpienndays, allowing you to see the production of protein crops and observe the situation during the growing season. In the innovation workshops, the network of experts is working on new innovations in the national food chain. HAMK Mustiala’s well-functioning farm environment and Luke’s research expertise are utilised by carrying out targeted, applied studies related to the production and use of protein crops.","Tässä hankkeessa rakennetaan Hämeen vahvaan luonnonvaraosaamiseen perustuva Valkuaisosaamiskeskus. Se kokoaa opetuksen, tutkimuksen, neuvonnan sekä alueen yrittäjien ja muun elinkeinoelämän parhaan osaamisen, mahdollistaa tiedonvälityksen kaikkiin suuntiin, linkittää Hämeen maakunnan kansainvälisiin verkostoihin ja tekee näkyväksi yhteistyön lisäarvon. Hämeen Ammattikorkeakoulu (HAMK), Luonnonvarakeskus (Luke) ja muut toimijat muodostavat yhteistyö- ja osaamisverkoston, joka Mustialan avoimen opetus- ja tutkimusmaatilan ainutlaatuisia puitteita hyödyntäen tarjoaa konkreettisia ja virtuaalisia keinoja valkuaisomavaraisuuden edistämiseksi. Mustialan tila toimii oivaltavien ratkaisujen maatilamittakaavan toteutuksen näyteikkunana, jonka ratkaisuihin voi itsenäisesti tutustua mm. hankkeessa toteutettavan opastavan mobiilisovelluksen avulla ja hankkeen järjestämien tilaisuuksien yhteydessä. Valkuaisosaamiskeskus vankistaa asemaansa hankkeen aikana ja jatkaa hankkeen päätyttyä toimintaansa pysyvänä valtakunnallisena valkuaisomavaraisuuteen liittyvien asioiden risteyskohtana ja valkuaisomavaraisuuden edistäjänä. Valkuaisosaamiskeskus kattaa koko ruokaketjun lähtien alkutuotannosta jalostavaan teollisuuteen ja kauppaan. Tunnettujen mutta alihyödynnettyjen viljelykasvien (nurmipalkokasvit, pakoviljat, rypsi) lisäksi tarkastelemme uusia valkuaisvaihtoehtoja kuten nurmen bioteknistä fraktiointia, yksisoluvalkuaisen (levät, mikrobit) ja hyönteisten käytön mahdollisuuksia. Koko ruokaketjun osalta tarkastellaan, miten valkuaishuolto pystytään toteuttamaan taloudellisesti ja ympäristön kannalta mahdollisimman kestävästi.Hankkeessa on 8 toimenpidettä, joista Valkuaisosaamiskeskus rakentuu. Hankkeessa tehdään portaali, joka tuo Valkuaisosaamiskeskuksen näkyväksi laajalle yleisölle ja jakaa hankkeessa tuotettua tietoa. Asiantuntijatreffit on verkossa toimiva avoin vuorovaikutteinen kohtaamispaikka. Hankkeen Pellonpiennarpäivissä tehdään peltokierroksia, jolloin päästään konkreettisesti näkemään valkuaiskasvien tuotantoa ja havainnoimaan kasvukauden tilannetta. Innovaatiotyöpajoissa osaajaverkosto työstää uusia innovaatioita kansalliseen ruokaketjuun. HAMK Mustialan toimiva maatilaympäristö ja Luken tutkimusosaaminen hyödynnetään tekemällä kohdennettuja soveltavia tutkimuksia valkuaiskasvien tuotantoon ja käyttöön liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299923","Green Solutions for Nature Protected Areas","Vihreät ratkaisut luonnonsuojelualueille","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/11/2020","48.14","534896","EUR","257503","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362564","65.0175521,25.4820916|65.9559545,29.1597168|64.5950323,30.6115492|62.2770007,33.981011|61.7857558,34.3256115|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Enhancing living and working conditions of visitors and workers alongside with reduction of negative environmental impact at the territories of Protected Areas participating in the project.","Vierailijoiden ja työntekijöiden elin- ja työolojen parantaminen sekä kielteisten ympäristövaikutusten vähentäminen hankkeeseen osallistuvien suojelualueiden alueilla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759428","Agile developer toolkit for the journey of change","Ketterän kehittäjän työkalupakki muutoksen matkalle","Finland",null,"02/08/2021","31/10/2022","47.06","88288","EUR","41547","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769881",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the competitiveness of small and medium-sized enterprises operating in the North Savo region, the agile ability to change in a tougher and ever-changing world. In order for companies to be able to truly and sustainably transform and develop their business, we need to strengthen management skills, ability to change/resilience and skills and competences traditionally considered soft values, on the one hand, and their use in genuine business development, on the other hand. Skills are needed in the post-pandemic recovery time and beyond. The project is a concrete and practical business project that aims to increase productivity and well-being at work in small and medium-sized enterprises in the North Savo region through business development, change management and management and penetration of change situations. At the heart of the project is the adoption of researched knowledge and understanding, as well as the adoption and implementation of the best concrete business development tools to develop companies’ vitality, competitiveness and ability to change. Companies carry through the project their own development or change project, which can be a clear business project/change (e.g. productisation of new services, growth leaps, digitalisation of services) or change caused by the operating environment (e.g. extensive teleworking due to the COVID-19 pandemic or increased well-being at work).The project will take place within 10-12 days, consisting of training part, peer learning and the adoption of practical tools. In addition, companies receive company-specific sparring and develop their transformation project by co-development with the participants in the project.  As a concrete result of the project, companies implement their own development/change projects, receive support and know-how to complete their own development project or change process, guide the network of co-development and guide the change forces of increased personal and organizational skills. In the long term, the target company’s resilience, i.e. ability to change, will increase and the enterprise will be more prepared to face changes due to the operating environment or society or, in a similar way, to the changes required by its own business. The project will also create a workbook that gathers the tools for business development, agile implementation of projects, productisation of services and service design tools for the company and can be utilised by the participants at the end of the project.","Hankkeessa kehitetään Pohjois-Savon alueella toimivien pienten ja keskisuurien yritysten kilpailukykyä, ketteryttä muutoskyvykkyyttä pärjätä kovenevassa ja alati muuttuvassa maailmassa. Jotta yritykset pystyvät aidosti ja kestävällä tavalla muuttamaan ja kehittämään liiketoimintaansa, tarvitaan johtamistaitojen, muutoskyvykkyyden / resilienssin ja perinteisesti pehmeinä arvoina pidettyjen taitojen ja osaamisen vahvistamista, ja toisaalta niiden hyödyntämistä aidossa liiketoiminnan kehittämisessä. Taitoja tarvitaan pandemian jälkeisessä elpymisen ajassa ja myös sen jälkeen. Hanke on konkreettinen ja käytännönläheinen yrityshanke, jonka tavoitteena liiketoiminnan kehittämisen, muutosjohtamisen ja muutostilanteiden hallinnan ja läpiviennin osaamisen avulla lisätä tuottavuutta ja työhyvinvointia Pohjois-Savon alueen pk-yrityksissä. Hankkeen ytimessä on tutkitun tiedon ja ymmärryksen omaksuminen sekä parhaiden konkreettisten liiketoiminnan kehittämisen työkalujen omaksuminen ja käyttöönotto yritysten elinvoiman, kilpailukyvyn ja muutoskyvykkyyden kehittämiseksi. Yritykset kuljettavat hankkeen läpi oman kehittämis- tai muutosprojektinsa, joka voi olla selkeä liiketoiminnallinen projekti/muutos (esim. uusien palveluiden tuotteistaminen, kasvuharppaus, palveluiden digitalisointi) tai muutos toimintaympäristöstä aiheutuva muutos (esim. koronapandemian aiheuttama laaja-alainen etätyö tai työhyvinvoinnin lisääminen).Hankkeessa toteutetaan 10-12 lähipäivää, jotka koostuvat koulutusosuudesta, vertaisoppimisesta ja käytännön työkalujen omaksumisesta. Lisäksi yritykset saavat yrityskohtaista sparrausta sekä kehittävät muutoshankettaan yhteiskehittäen hankkeeseen osallistujien kanssa.  Hankkeen konkreettisena tuloksena yritykset toteuttavat oman kehitys-/muutosprojektinsa, saavat tukea ja osaamista oman kehitysprojektinsa tai muutosprosessinsa läpiviemiseen, yhteiskehittämisen verkoston sekä kasvaneen henkilö- ja organisaatiokohtaisen osaamisen muutosvoimien ohjaamiseen. Pitkällä aikavälillä kohdeyrityksen resilienssi eli muutoskyvykkyys kasvaa ja yritys on valmiimpi kohtaamaan tulevaisuudessa kohtaamaan joko toimintaympäristöstä tai yhteiskunnasta johtuvia, taivastaavasti oman liiketoiminnan vaatimia muutoksia. Hankkeessa laaditaan lisäksi työkirja, joka kokoaa hankkeessa opetellut liiketoiminnan kehittämisen, projektien ketterän toteutuksen sekä palveluiden tuotteistamisen ja palvelumuotoilun työkalut yrityksen käyttöön ja on osallistujien hyödynnettävissä hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751773","Examination of the reusability of concrete crushed material in thermal storage","Betonimurskeen uusiokäytettävyyden tutkiminen lämpövarastoinnissa","Finland",null,"01/01/2018","31/08/2018","47.06","34000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to study the reuse of concrete crushed concrete for thermal storage of renewable energy. A lot of crushed concrete is created when buildings are demolished. However, it has been difficult to find applications for the crush. One such application could be a thermal storage facility.The main focus of the study is to determine the properties of the concrete crush. Some research will also be carried out on bricks.Products for the assessment of thermal conductivity and specific heat capacity of the concrete crush produced in the EU are measured under laboratory conditions and compared to the values obtained in the literature.2.Testing of concrete crush in different layers and granules for thermal storageIt will be examined in laboratory tests on how the crushed concrete behaves in different granule sizes and layers. The aim is to find the optimal granule size and layer for thermal storage.3.The concrete crushed layer combined with sand or clayThe heat storage storage will consist of insulation layer(s) as well as the actual heat storage layer. The function of the insulation layer is to slow down as much heat as possible to the environment. This section explains the thickness of the required layers.4.Wet/dry concrete and brick crushing The wetness and dryness of the material affects its behaviour in the heat storage. This point measures the difference between wet and dry crushed concrete and brick. This information can be used in the planning of the heat storage unit5.The plan for the implementation of the concrete crushed heat storage facility in Vaasa The project results in a report on the laboratory measurements of the crushed concrete and a plan for the implementation of the heat storage facility for research purposes with the help of concrete crushed concrete.","Hankkeen tavoitteena on tutkia betonimurskeen uusiokäyttöä uusiutuvan energian lämpövarastointiin. Betonimursketta syntyy runsaasti, kun rakennuksia puretaan. Murskeelle on kuitenkin ollut hankalaa löytää käyttökohteita. Yksi tälläinen käyttökohde voisi olla lämpövarasto.Pääpaino tutkimuksessa on betonimurskeen ominaisuuksien selvittämisessä. Jonkin verran tutkitaan myös tiilimurskaa.Hankeen toimenpiteet ovat:1.Betonimurskeen lämmönjohtavuuden ja ominaislämpökapasiteetin arviointiVaasassa tuotetun betonimurskeen lämpöominaisuuksia mitataan laboratorio-olosuhteissa ja verrataan kirjallisuudessa saatuihin arvoihin.2.Betonimurskeen testaus eri kerroksina ja eri raekokoina lämpövarastointia vartenSelvitetään laboratoriotesteissä, miten betonimurske käyttäytyy eri raekokoina ja kerroksina. Tavoitteena on löytää optimaalinen raekoko ja kerros lämpövarastointiin.3.Betonimurskekerros yhdistettynä esim. hiekkaan tai saveenLämpövarasto tulee koostumaan eristekerroksesta tai –kerroksista sekä varsinaisesta lämpövarastokerroksesta. Eristekerroksen tehtävänä on hidastaa mahdollisimman paljon lämmön vuotamista ympäristöön. Tässä kohdassa selvitetään tarvittavien kerroksien paksuutta.4.Märkä/kuiva betoni- ja tiilimurske Materiaalin märkyys ja kuivuus vaikuttavan sen käyttäytymiseen lämpövarastossa. Tässä kohdassa mitataan ero märällä ja kuivalla betoni- ja tiilimurskeella. Tätä tietoa voidaan hyödyntää lämpövaraston suunnittelussa5.Suunnitelma betonimurskelämpövaraston toteuttamiseksi VaasassaHankkeen tuloksena syntyy raportti betonimurskeen laboratoriomittauksista sekä suunnitelma tutkimuskäyttöön tarkoitetun lämpövaraston toteuttamisesta betonimurskeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751258","It Oulu — Intelligent Transport Strategy, Operational Network and Pilots","ITS Oulu – Älykkään liikenteen strategia, toimintaverkosto ja pilotit","Finland","90100","01/10/2016","31/12/2019","35","573800","EUR","200830","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","It Oulu — Intelligent Transport Strategy, Operational Network and Pilots — the project combines the Oulu region’s strong ICT expertise and traffic expertise, creating new types of intelligent transport expertise. The basic idea behind intelligent transport is the use of information and communication technologies to improve the functioning of transport. Intelligent transport guides mobility towards smooth, safe, economical and environmentally friendly mobility, and it is possible to guide individuals’ choices and the development of the transport system in the desired direction for society. Intelligent transport can better address the challenges of traffic management and transit capacity than by building infrastructure and additional lanes. Intelligent transport control can increase vehicle occupancy rates, reduce congestion and contribute to the development of electric transport. There are also new ways to reduce emissions from transport and promote low-carbon transport from intelligent transport. Intelligent transport is strongly based on the use of information technology and transport authorities will have to rely more on solutions developed by companies in the future. Transport challenges are similar regardless of country or continent. The global transport digital services market has already been estimated at over EUR 10 000 billion and annual growth of 5-10 % (source LVM). The digitalisation of transport opens up great opportunities for companies to create new international business. The goal of the development project to be launched is to raise the Oulu region into a strong concentration of intelligent transport product development, applications and technologies by utilising the region’s strong ICT expertise. Networking days in the project will bring together ICT companies in the region with operators in the transport sector (cities/municipalities, transport agency, research institutes, transport consultants). Transport operators highlight the problem of transport where intelligent transport solutions are desirable. Through networking, ICT companies in the region will gain a comprehensive understanding of the potential development areas of transport and of the potential of intelligent transport. Through the network of operators to be built, ICT companies and start-ups network with operators in the transport sector, increasing their understanding of intelligent transport needs, application possibilities of technologies and international business potentials. At the same time, the region’s intelligent transport expertise can be brought together and marketed more efficiently at national and international level. With the project, the city-owned test areas will be developed into areas suitable for testing intelligent transport. Test areas may include, for example, a specific area in the area of the city’s street network (smart traffic lights and intelligent traffic control), OuluZone (automatic machinery/vehicles), the Port of Oulu (intelligent logistics). The project coordinates the development of intelligent transport in the Oulu region. Networking events and T&K Groups will promote business-to-business cooperation, improve business access to public projects and highlight funding channels for R & D projects. The purpose of the product development groups is to bring ICT companies and transport companies closer together. The TK groups differ from networking events by calling a smaller number at a time, addressing the problem areas of the transport system in more detail and considering possible intelligent solutions to these problems. The costs of the TK groups are mainly due to the organisation (meeting rooms, if not in the city’s buildings).In the project, an intelligent transport strategy will be developed for the Oulu region, which will help to better understand the totality of intelligent transport in the Oulu region and control the construction of the infrastructure and services required for intelligent transport in a controlled manner. As part of the Intelligent Transport Strategy, a regularly updated ITS architecture will also be created to describe the ITS functionality of the transport system as a whole. In addition, the project promotes Oulu’s expertise to national and international operators and promotes the Oulu region as a test area for intelligent transport. The utilisation of the Arctic expertise of the region in the testing of intelligent transport is highlighted as a competitive asset of Oulu.","ITS Oulu – Älykkään liikenteen strategia, toimintaverkosto ja pilotit – hanke yhdistää Oulun alueen vahvan ICT-osaamisen ja liikenneosaamisen luoden uudentyyppistä älyliikenneosaamista. Älyliikenteen perusajatus on tieto- ja viestintäteknologian hyödyntäminen liikenteen toimivuuden parantamisessa. Älyliikenteen avulla ohjataan liikkujia sujuvaan, turvalliseen, taloudelliseen ja ympäristöystävälliseen liikkumiseen ja on mahdollista ohjata yksilöiden valintoja ja liikennejärjestelmän kehitystä yhteiskunnan kannalta toivottuun suuntaan. Älyliikenteen keinoin voidaan ratkoa liikenteen hallintaan ja välityskykyyn liittyviä haasteita paremmin kuin infrastruktuuria ja lisäkaistoja rakentamalla. Älykkäillä liikenteen ohjauskeinoilla voidaan nostaa ajoneuvojen käyttöasteita, vähentää ruuhkautumista ja edistää sähköisen liikenteen kehittymistä. Myös liikenteestä aiheutuvien päästöjen vähentäminen ja vähähiilisen liikenteen edistämiseen on löydettävissä uusia keinoja älyliikenteestä. Älyliikenne on vahvasti tietotekniikan hyödyntämiseen nojautuvaa ja liikenteestä vastaavat viranomaiset joutuvat turvautumaan yritysten kehittämiin ratkaisuihin tulevaisuudessa entistä enemmän. Liikenteelliset haasteet ovat samankaltaisia maasta tai maanosasta riippumatta. Liikenteen digitaalisten palvelujen markkinan kooksi on arvioitu maailmanlaajuisesti jo yli 10 000 miljardia euroa ja vuosittaiseksi kasvuksi 5–10 % (lähde LVM). Liikenteen digitalisaatiossa avautuu yrityksille suuret mahdollisuudet luoda uutta kansainvälistä liiketoimintaa.Käynnistettävän kehittämishankkeen tavoite on olla nostamassa Oulun seutua vahvaksi älyliikenteen tuotekehityksen, sovellusten ja teknologioiden keskittymäksi hyödyntämällä alueen vahvaa ICT-osaamista. Hankkeessa toteutettavien verkostoitumispäivien avulla alueen ICT-yritykset tuodaan yhteen liikennealan toimijoiden kanssa (kaupungit/kunnat, liikennevirasto, tutkimuslaitokset, liikennealan konsultit). Liikennealan toimijat tuovat esiin liikenteen ongelmakohtia, joihin toivotaan älyliikenteen ratkaisuja. Verkostoitumisen avulla alueen ICT-yrityset saavat kattavan ymmärryksen liikenteen potentiaalisista kehityskohteista sekä älyliikenteen mahdollisuuksista. Rakennettavan toimijaverkoston kautta ICT yritykset ja start-upit verkottuvat liikennealan toimijoiden kanssa lisäten ymmärrystään älyliikenteen tarpeista, teknologioiden sovellusmahdollisuuksista sekä kansainvälisistä liiketoimintapotentiaaleista. Samalla alueen älyliikenneosaamista saadaan koottua yhteen ja markkinoitua tehokkaammin kansallisesti sekä kansainvälisesti. Hankkeen myötä kaupungin omistamista testialueista kehitetään älyliikenteen testaamiseen soveltuvia alueita. Testialueita voivat olla esim. tietty alue kaupungin katuverkon alueella (älykkäät liikennevalot ja älykäs liikenteen ohjaus), OuluZone (automaattiset työkoneet/ajoneuvot), Oulun satama (älykäs logistiikka). Hankkeessa koordinoidaan älyliikenteen kehitystyötä Oulun alueella. Järjestettävien verkostotapahtumien ja T&K-ryhmien avulla edistetään yritysten välistä yhteistyötä, parannetaan yritysten mahdollisuuksia päästä mukaan julkisiin hankkeisiin sekä tuodaan esiin tuotekehityshankkeille soveltuvia rahoituskanavia. Tuotekehitysryhmien tarkoitus on tuoda ICT-alan yritykset ja liikennealan toimijat lähemmäs toisiaan. TK-ryhmät eroavat verkostoitumistapahtumista siten, että niihin kutsutaan pienempi joukko kerrallaan ja niissä käsitellään tarkemmin liikennejärjestelmän ongelmakohtia ja mietitään mahdollisia älykkäistä ratkaisuja näihin ongelmiin. TK-ryhmistä aiheutuu kuluja lähinnä järjestelyjen takia (kokoustilat, jos ei kaupungin kiinteistöissä).Hankkeessa Oulun alueelle laaditaan älyliikennestrategia, jonka avulla Oulun seudun älyliikenteen kokonaisuus voidaan hahmottaa paremmin ja ohjata älyliikenteen vaatiman infrastruktuurin ja palvelujen rakentumista hallitusti. Osana älyliikennestrategiaa luodaan myös säännöllisesti päivitettävä älyliikennearkkitehtuuri, jonka tarkoituksena on kuvata liikennejärjestelmään liittyvät älyliikennetoiminnallisuudet yhtenä kokonaisuutena. Lisäksi hankkeessa markkinoidaan Oulun osaamista kansallisille ja kansainvälisille toimijoille sekä tuodaan Oulun seutua esiin älyliikenteen testialueena. Alueen arktisen osaamisen hyödyntäminen älyliikenteen testauksessa nostetaan erityisesti esille Oulun kilpailuvalttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754658","Automatic dialing system","Automaattinen soittojärjestelmä","Finland","45720","27/07/2020","31/03/2021","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766768","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","With the help of call automation, companies reach large numbers of customers in a short time. The aim of the project is to develop the company’s own call automation system.","Soittoautomaation avulla yritykset tavoittavat suuria määriä asiakkaita pienessä ajassa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yritykselle oma soittoautomaatiojärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753862","Cardon Collection Design and Marketing","Cardon Collection suunnittelu ja markkinointi","Finland","33960","03/06/2019","28/02/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766393","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Work on clothing design for the domestic and European markets. Testing and familiarising with market areas.","Vaatteiden suunnittelutyö kotimaan ja euroopan markkinaa varten. Markkina-aluiden testaaminen ja tutustuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296668","Salmonid Fish and Freshwater Pearl Mussel– Riverine Ecosystem Services and Biodiversity in the Green Belt of Fennoscandia","Fennoskandian vihreällä vyöhykkeellä sijaitsevat lohikalat ja makeanveden helmi-joen ekosysteemipalvelut ja biologinen monimuotoisuus","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/03/2019","28/02/2022","44.93","2125815","EUR","955092","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366180","65.5815615,22.1346859|60.1497458,24.8875052|60.2904955,25.0444636|65.0576097,25.4611075|62.2357132,25.7338522|69.453953,30.0417583|64.5950323,30.6115492|67.5698108,33.3977622",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Central Finland|Norrbotten County|Pohjois-Pohjanmaa|Troms og Finnmark","FI1B1|FI193|SE332|FI1D9|NO074","2014-2020","Healthy cross-border water ecosystems are a prerequisite for ecologically and economically sustainable life in the Program area. The overall objective of this project is to enhance cooperation and to harmonize common practices for assessing status of streams and rivers with a special emphasis on freshwater pearl mussel and salmonid fish. This is achieved by improving the knowledge-base of freshwater pearl mussel populations and by creating new approaches for conservation practices in the river ecosystems of the Green Belt of Fennoscandia. The main target group of the project are authorities responsible for the management of aquatic ecosystems. In addition, public awareness of biodiversity and its importance is raised in the Program area.","Terveet rajat ylittävät vesiekosysteemit ovat edellytys ekologisesti ja taloudellisesti kestävälle elämälle ohjelma-alueella. Hankkeen yleisenä tavoitteena on tehostaa yhteistyötä ja yhdenmukaistaa jokien ja jokien tilan arviointia koskevia yhteisiä käytäntöjä painottaen erityisesti makean veden helmisimpukoita ja lohikalaa. Tämä saavutetaan parantamalla makean veden helmisimpukkakantojen tietopohjaa ja luomalla uusia lähestymistapoja Fennoskandian vihreän vyöhykkeen jokiekosysteemeihin. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat vesiekosysteemien hoidosta vastaavat viranomaiset. Lisäksi ohjelman alueella lisätään yleistä tietoisuutta biologisesta monimuotoisuudesta ja sen merkityksestä.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752887","Product personalised Id tracking system horizon2020 application funding.","Tuotteen yksilöllisen Id seuranta järjestelmän horizon2020 hakemuksen rahoitukseen.","Finland","15100","25/01/2019","30/06/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.978340825,25.664005352875","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Completion of the Horizon 2020 SME1 application of Second Thought Oy by Culmentor Oy.","Second Thought Oy:n Horizon 2020 SME1 hakemuksen valmistuminen Culmentor Oy:n toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756933","Global KYC","Globaali KYC","Finland","90250","18/08/2021","31/07/2022","50","55650","EUR","27825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765456","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Clento services are developed in such a way that they are suitable for use in different EU countries, taking into account the interpretations of the law of the different Member States. Initially, we focus on the Nordic countries. API interfaces that can be configured will be built into the service, allowing you to join the registers of authorities in different EU Member States and search for information about identifiable companies. Strong electronic identification in different countries will also be introduced.","Clento-palveluita kehitetään siten että ne soveltuvat käytettäväksi eri EU maissa huomioiden eri jäsenmaiden lain tulkinnat. Aluksi keskitytään Pohjoismaihin. Palveluun  rakennetaan konfiguroitavat API-rajapinnat, minkä avulla voidaan liittyä eri EU-jäsenmaiden viranomaisrekistereihin ja hakea sieltä tietoja tunnistettavasta yrityksistä. Myös eri maiden vahvat sähköiset tunnistukset otetaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298312","Museums in focus: development of cultural services for Chinese tourists","Museot keskittyvät: kulttuuripalvelujen kehittäminen kiinalaisille turisteille","Finland|Russia",null,"01/01/2020","31/12/2021","45.67","401194","EUR","183245","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378573","62.6008997,29.7582155|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the project is to make museum services and products for Chinese travellers available at the regional level.","Hankkeen tavoitteena on tarjota museopalveluja ja -tuotteita kiinalaisille matkailijoille aluetasolla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753818","Extension of process","Prossessin laajennus","Finland","45200","11/10/2019","30/04/2020","50","21160","EUR","10580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764547","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The expansion of the process is intended to meet the growing demand at international level.","Prossessin laajentamisen tarkoituksena on vastata kasvavaan kysyntään kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756379","BR Pilot Plant","BR Pilot Plant","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","40.57","159047","EUR","64523.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the possibilities for the establishment of a pilot recycling plant for lithium-ion batteries using modern technologies and the associated development and testing environment (virtual pilot plant) in Ylivieska. The package would serve as a focus at international level in the circular economy ecosystem related to battery disassembly and technology development. The study serves as a basis for an overall assessment of the further development of the pilot plant and the development environment.  1) The conditions for establishing a battery recycling pilot plant, e.g. equipment, facilities.2) The conditions for establishing the development and testing environment for battery recycling technology (virtual pilot plant) to be connected to the pilot plant, including equipment, facilities.3) Safe transport solutions for batteries, containers, storage and logistics, traceability and environmental requirements4) Area survey, location and licensing process5) Compilation of a battery industry information package for companies interested in the battery industry6) Exploration of training needs and training options related to the dismantling and handling of batteries, in particular virtual the results of the project also serve industrial companies in the region by producing suitable information on the operating conditions of the battery recycling industry in the area, which can be used later in the development of the area in other sectors. The results thus also broadly support the competitiveness, vitality and internationalisation of enterprises in the region. The results of the project will strengthen the readiness of companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and make the most of the opportunities offered by new processing methods and Industry 4.0 in the battery recycling industry. They also allow for participation in transnational projects such as Interreg and specific projects related to the battery industry at EU level.","Hankkeen tavoitteena on selvittää moderneja teknologioita hyödyntävän litium-ioni akkujen pilottikierrätyslaitoksen ja siihen liittyvä kehitys- ja testausympäristön (virtuaalinen koetehdas) perustamismahdollisuudet Ylivieskaan. Kokonaisuus toimisi kansainvälisen tason keskittymänä akkujen purkamiseen ja teknologioiden kehittämiseen liittyvässä kiertotalousekosysteemissä. Selvitys toimii pohjana pilottilaitoksen ja kehitysympäristön jatkokehittämisen kokonaisarvioinnille.  1) Akkujen kierrätyksen pilottilaitoksen perustamisedellytykset selvitys mm. laitteet, tilat.2) Pilottilaitoksen yhteyteen tulevan akkujen kierrätysteknologian kehitys- ja testausympäristön (virtuaalinen koetehdas) perustamisedellytykset selvitys mm. laitteet, tilat.3) Akkujen turvalliset kuljetusratkaisut, kontit, varastointi ja logistiikka, jäljitettävyys sekä ympäristövaatimusten selvittäminen4) Alueselvitys, sijoittuminen ja lupaprosessin selvittäminen5) Akkuteollisuusalan tietopaketin kokoaminen akkuteollisuudesta kiinnostuneille yrityksille6) Akkujen purkamiseen ja käsittelyyn liittyvien koulutustarpeiden ja koulutusvaihtoehtojen selvittäminen erityisesti virtuaalisen kehitysympäristön hyödyntämisen näkökulmasta7) Pilottilaitoksen ympärille rakentuvan kiertotalousverkoston Pohjois-Pohjanmaan toimijoiden ja niiden osallistumismahdollisuuksien sekä tarpeiden selvittäminenHankkeen tuloksena saadaan näkemys uusia teknologioita hyödyntävän kansainvälisen tason pilottilaitoksen ja siihen liittyvän kehitysympäristön perustamismahdollisuuksista ja toimintaedellytyksistä Ylivieskassa.Hankkeen tulokset palvelevat myös alueen teollisuusyrityksiä tuottamalla soveltuvaa tietoa akkujen kierrätykseen liittyvän teollisuuden toimintaedellytyksistä alueella, jota voidaan hyödyntää myöhemmin alueen elinkeinojen kehittämisessä myös muilla aloilla. Tulokset tukevat näin olleen myös laajasti ottaen alueen yritysten kilpailukykyä, elinvoimaisuutta ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset vahvistavat yritysten valmiutta siirtyä seuraavan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntää mahdollisimman hyvin mm. uusien käsittelymenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamat mahdollisuudet akkujen kierrätysteollisuudessa. Lisäksi ne mahdollistavat osallistumisen kansainvälisiin hankkeisiin kuten Interreg ja akkuteollisuuteen liittyvät erillishankkeet EU-tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758279","Design project for mass digitisation skills training","Massadigitoinnin osaajakoulutuksen suunnitteluhanke","Finland",null,"01/11/2018","31/08/2019","37.5","77354","EUR","29007.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce an implementation plan for the development of the digitisation skills of the operators and customers of Mikkeli Memory Campus, as well as information on future labour needs. The project promotes the establishment of mass digitisation and Warehouse Library activities in Mikkeli. The project is implemented by Mikkeli’s development company Miksei and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences Xamk. The aim is to create a centre of expertise and services in the field of archives and libraries at Memory Campus. Memory Campus is based on Mikkeli’s long-term expertise in archiving, digitisation, usability of materials and information management. Memory Campus is one of the three strategic development platforms of the City of Mikkeli, in addition to EcoSairila and Kalevankangas’s well-being campus, and its development work is coordinated by Miksei. The project’s measures are to carry out an expert survey of digitisation and an assessment of the need for training, and to draw up a training plan for future digital skills training. The project helps to develop the entire industry, companies and organisations in the region, and enables the development of long-term training and the availability of the workforce for digitisation professionals both regionally, nationally and internationally.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa toteuttamissuunnitelma Mikkelin Memory Campuksen toimijoiden ja asiakkaiden digitointiosaamisen kehittämiselle sekä tietoa tulevasta työvoimatarpeesta. Hankkeella edistetään massadigitoinnin ja Varastokirjaston toimintojen sijoittumista Mikkeliin. Hankkeen toteuttajia ovat Mikkelin kehitysyhtiö Miksei ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk.Tavoitteena on luoda Memory Campuksesta kansainvälisesti merkittävä arkisto- ja kirjastotoimialan osaamis- ja palvelukeskus. Memory Campus pohjautuu Mikkeliin pitkäjänteisesti rakennettuun, valtakunnallisesti ainutlaatuiseen arkistoinnin, digitoinnin, aineistojen käytettävyyden ja tiedonhallinnan osaamiseen. Memory Campus on yksi kolmesta Mikkelin kaupungin strategisista kehittämisalustoista EcoSairilan ja Kalevankankaan hyvinvointikampuksen lisäksi ja sen kehitystyötä koordinoi Miksei.Hankkeen toimenpiteinä on tehdä digitoinnin osaajakartoitus ja työvoimatarpeen kartoitus sekä arvioida koulutustarvetta ja laatia koulutussuunnitelma tulevalle digitoinnin osaajakoulutukselle.Hanke auttaa kehittämään koko toimialaa, alueen yrityksiä ja organisaatioita sekä mahdollistaa digitoinnin osaajien pitkäjänteisen koulutuksen kehittämisen ja työvoiman saatavuuden turvaamisen niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756702","Defining the internationalisation strategy of the Nutrition Care Service Software","Ravitsemushoidon palveluohjelmiston kansainvälistymisstrategian määrittäminen","Finland","70620","31/08/2021","31/08/2022","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767357","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Ravistamo Oy has developed the software as a basis for nutrition treatment for elderly people. The aim of the project is to establish a strategy to start a business in the UK. The strategy work defines business and revenue models and sales and distribution channels in the target country. The aim is also to establish a comprehensive pilot plan for the implementation of the first international pilot.","Ravistamo Oy on kehittänyt ohjelmiston ikääntyneiden ravitsemushoidon perustaksi. Hankkeen tavoitteena on tehdä strategia liiketoiminnan aloittamiseksi Iso-Britanniassa. Strategiatyössä määritetään liiketoiminta- ja ansaintamallit sekä myynti- ja jakelukanavat kohdemaassa. Tavoitteena on myös tehdä kattava pilotointisuunnitelma ensimmäisen kansainvälisen pilotin toteuttamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753972","Aalto Haitek Oy — Production facility","Aalto Haitek Oy - Tuotantolaitos","Finland","69300","09/11/2019","31/12/2021","50","606820","EUR","303410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop ecological and circular wood components, elements, bridge structures based on the solid wood element of the innovative internationally patented wave layered timber (WLT) and the circular economy. The technology is based on a single wave-like shape and dimensional profile, matching and fixing them without glue or any other additive. As a result of the project, a production plant will be created that responds to a large demand as a pioneer in ecological solutions for wood construction.","Hankkeen tavoitteena on kehittää innovatiivisen kansainvälisesti patentoidun aaltopuuprofiilin (WLT - wave layered timber ja Aalto Wood) massiivipuuelementtiin perustuvia ekologisia ja kiertotalouteen vahvasti priorisoituja puuosia, elementtejä, siltarakenteita kansainvälisille markkinoille. Teknologia perustuu yksittäiseen aaltomaiseen muotoon ja mittatarkkaan profiiliin, niiden keskinäiseen sovitukseen ja kiinnittämiseen ilman liimaa tai muutakaan lisäainetta. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantolaitos, joka vastaa mittavaan kysyntään puurakentamisen ekologisten ratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751210","Development of operating models through digitalisation in the areas of self-monitoring and human resource management in residential and home services for older people","Toimintamallien kehittäminen digitalisaation avulla omavalvonnan ja henkilöstöjohtamisen osa-alueille ikäihmisten asumis- ja kotipalveluissa","Finland","78200","15/08/2016","30/06/2017","50","26580","EUR","13290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764842","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of operating models through digitalisation in the areas of self-monitoring and human resource management in residential and home services for older people","Toimintamallien kehittäminen digitalisaation avulla omavalvonnan ja henkilöstöjohtamisen osa-alueille ikäihmisten asumis- ja kotipalveluissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756843","Enhancing the new 3-axis machining method","Uuden 3-akselisen työstömenetelmän tehostaminen","Finland","14200","30/08/2021","15/03/2022","50","16550","EUR","8275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769175","60.919775409145,24.653797979277","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","EMS Oy has developed a 3-axis machining method to replace the current 5-axis method. The method increases competitiveness and productivity.","EMS Oy on kehittänyt 3-akselinen työstömenetelmän korvaamaan nykyinen 5-akselinen menetelmä. Menetelmä lisää  kilpailukykyä ja tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749532","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile wood-CHP","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP","Finland","80200","01/10/2014","31/12/2015","34.99","343000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the ability of the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse research, testing and learning environment for real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes. The Sirkkala Energy Park will be built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the first public solar recharging point for electric vehicles will be located in the park.The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations. The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial objectives for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has positive effects on the regional economy.Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s strengthening bioeconomy competence hub, which consists of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelian Educational Municipality and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also an independent part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuutta mukautua tähän muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Sirkkalan energiapuisto rakennetaan Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistoon sijoitetaan maakunnan ensimmäinen julkinen aurinkoenergialla toimiva sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen. Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös itsenäinen osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751433","FinCloud Oy — 360 video production internationalisation projects","FinCloud Oy - 360 videotuotannon kansainvälistymishanke","Finland","90540","10/06/2016","30/06/2017","50","27620","EUR","13810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763209","65.085897387113,25.457321560587","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In this project, FinCloud Oy is researching and developing business model and offering for international 360 video productions, products and 360 Live services.","Tässä hankkeessa FinCloud Oy:n tutkii ja kehittää liiketoimintamallia ja tarjontaa kansainväliseen 360 videotuotantoon, tuotteisiin ja 360 Live palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757511","Russia Digital","Russia Digital","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","340000","EUR","119000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The market share of Finnish companies in the Russian market has decreased while Russia has become the eighth largest online consumer market in the world due to the rapid digitalisation of the economy. Foreign companies face the challenges of the special features of Russian digitalisation, advertising in Russian and local actors such as search engine Yandex and social networking service VKontakte. The main objective of the Russia Digital project is to promote the employment of highly skilled unemployed people with Russian background and, at the same time, to develop the means of digital trade in companies. There are currently over 300 higher education unemployed (TE-services) with Russian background in North Karelia. To achieve this goal, a Russia Digital training programme will be created and a new approach to the employment of highly skilled unemployed people will be piloted in cooperation with 10 Russian trading companies. The Russia Digital training programme focuses on digital trade capacity building, which enables the unemployed to develop an extended competence profile that combines traditional customer service expertise with digital customer service expertise and marketing. The chosen method combines the needs of the company and the employee with intensive and rapid implementation. The project is based on training planning, piloting of trainings in cooperation with companies and evaluation. The Russia Digital training package will be carried out twice during the project to test the functionality of the training. 20 people will attend the training. The training will be carried out in accordance with the training plan, taking into account the needs of the trainees and target companies. The training is 20 credits, an average of 4 credits per month. As a contribution to training, it corresponds to less than 25 hours per week. The trainings organised in this way do not affect the benefits paid to the participants.The activities are divided into the following stages: — Training planning. Design and organisation of Russia Digital training preparing for working in companies.- Marketing and engagement of the target group and companies.   — Russia Digital Training. The training will be carried out in accordance with the training plan, taking into account the needs of the trainees and target companies. The scope of the training corresponds to a total of 20 credits.- Working in a company. During a period of 1-2 weeks, the trainees will familiarise themselves with the personal target company and its products. After a two-month training period, the trainees work for 3 months in their target company [job placement] and during this period they plan and carry out a specially agreed development task under the guidance of project staff.- Evaluation of the training period.  Interviews with trainees and target companies towards the end of the training period and further development of the training package based on feedback. — Dissemination of results. Workshops for companies and publication on Russia Digital training process and results. As a result of the project (North Karelia), the employment of higher education workers of Russian background will increase while the digital trade skills of (Russian trading) companies develop. In the long term, the project will contribute to the competitiveness of enterprises in Russian trade. The professional competence and employment opportunities of participants in education and training have increased. Karelia-amk integrates the operating model, tools and services developed in the project into its normal operations. At the same time, a multiplying operating model will be created in the province, which will streamline and increase the skills of companies in digital commerce.","Suomalaisten yritysten markkinaosuus Venäjän markkinoilla on pienentynyt samalla  kun Venäjästä on talouden nopean digitalisoitumisen myötä muodostunut kahdeksanneksi suurin verkkokaupan kuluttajamarkkina maailmassa. Ulkomaalaisten yritysten haasteena ovat Venäjän digitalisaation erityispiirteet, mainonta venäjänkielellä ja paikallisettoimijat, kuten hakukone Yandex ja yhteisöpalvelu VKontakte. Russia Digital -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää venäläistaustaisten korkeasti koulutettujen työttömien työllistymistä ja samalla kehittää digitaalisen kaupankäynnin keinoja yrityksissä. Tällä hetkellä Pohjois-Karjalassa on yli 300 venäläistaustaista korkeakoulutettua työtöntä (TE-palvelut). Tavoitteen saavuttamiseksi luodaan Russia Digital –koulutusohjelma ja pilotoidaan uudenlaista toimintatapaa korkeasti koulutettujen työttömien työllistymiseen yhteistyössä 10 Venäjän kauppaa harjoittavan yrityksen kanssa. Russia Digital –koulutusohjelma painottuu digitaalisen kaupankäynnin valmiuksien kehittämiseen, jonka avulla työttömien kohderyhmälle muodostuu laajennettu osaamisprofiili, jossa perinteiseen asiakaspalveluosaamiseen yhdistyvät digitaalinen asiakaspalveluosaaminen ja markkinointi. Valittu toimintapa yhdistää yrityksen ja työntekijän tarpeet intensiivisellä ja nopealla toteutuksella. Hanke rakentuu koulutussuunnittelusta, koulutusten pilotoinnista yhteistyössä yritysten kanssa sekä arvioinnista. Russia Digital-koulutuskokonaisuus toteutetaan hankkeen aikana kaksi kertaa, jolla päästään testaamaan koulutuksen toimivuutta. Koulutukseen osallistuu 20 henkilöä. Koulutus toteutetaan koulutussuunnitelman mukaisesti koulutettavien ja kohdeyritysten tarpeet huomioiden. Koulutus on laajuudeltaan 20 op, keskimäärin 4 op kuukautta kohden. Koulutukseen osallistuvan työpanoksena se vastaa alle 25 tuntia viikossa. Näin järjestetyt koulutukset eivät vaikuta osallistujille maksettaviin etuuksiin.Toiminnot jakaantuvat seuraavin vaiheisiin: - Koulutussuunnittelu. Yrityksissä työskentelyyn valmistavan Russia Digital -koulutuksen  suunnittelu ja organisointi.- Markkinointi ja kohderyhmän sekä yritysten sitouttaminen.   - Russia Digital -koulutus. Koulutus toteutetaan koulutussuunnitelman mukaisesti koulutettavien ja kohdeyritysten tarpeet huomioiden. Koulutus vastaa laajuudeltaan 20 op laajuista kokonaisuutta.- Työskentely yrityksessä. Ennen koulutusjaksoa koulutettavat tutustuvat 1-2 viikon pituisella jaksolla henkilökohtaiseen kohdeyritykseen ja sen tuotteisiin. Kahden kuukauden pituisen koulutusjakson jälkeen koulutettavat työskentelevät 3 kk ajan kohdeyrityksessään [työharjoitteluna] ja tänä aikana he suunnittelevat ja toteuttavat erikseen sovitun kehittämistehtävän projektihenkilöstön ohjauksessa.- Koulutusjakson arviointi.  Koulutettavien ja kohdeyritysten haastattelut koulutusjakson loppupuolella ja koulutuskokonaisuuden edelleenkehittäminen palautteen pohjalta. - Tulosten levittäminen. Workshopit yrityksille ja julkaisu Russia Digital–koulutusprosessista ja tuloksista. Hankkeen tuloksena (Pohjois-Karjalan) venäläistaustaisten korkeakoulutettujen työllistyminen lisääntyy samalla kun (Venäjän kauppaa harjoittavien) yritysten digitaalisen kaupankäynnin osaaminen kehittyy. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yritysten kilpailukykyä Venäjän kaupassa. Koulutukseen osallistuneiden ammatillinen kompetenssi ja työllistymismahdollisuudet ovat kasvaneet. Karelia-amk integroi hankkeessa kehitetyn toimintamallin, työkalut ja palvelut osaksi normaalia toimintaansa. Samalla luodaan maakuntaan monistettava toimintamalli, joka sujuvoittaa ja lisää yritysten osaamista digitaalisessa kaupankäynnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758849","E=mc2 — Involvement of youth energy in Etelä-Savo","E=mc2 -Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","40.53","302828","EUR","122731.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Inclusion and participation mean everyone’s right to health, education, employment, livelihoods, housing and social relations. Every young person should have the opportunity to participate and influence matters concerning him or her and the development of society, in accordance with his or her own resources and opportunities. The aim of the project on the involvement of young people in Etelä-Savoon is to increase the participation and empowerment of young people from South Savo, regardless of the young person’s background and life situation. The project promotes and builds an operating model in which every young person is seen as an expert and partner in the development of their own environment, province and services that support well-being. For the province of Etelä-Savo, promoting the well-being of young people and preventing exclusion are keys to maintaining the region’s vitality. The project will target young people with fewer opportunities on the labour market, who will be offered low-threshold activities, which can participate according to their own resources. The project’s activities contribute to the progress of participants towards working life through activities that attract society and contribute to the discovery of their own voice and values. Despite their situation, young people in a challenging life situation must be seen as an important member of society, who must have the opportunity to influence, give feedback and be visible. At the heart of the activity is the slogan rising from the young people themselves: “Every young person is an expert.” The establishment of a provincial youth council can be seen as an important opening for the inclusion of young people in Southern Savo. The representative youth council is only one form of an inclusion structure, which, however, does not currently involve young people equally. In order to ensure that all young people are heard, strong channels must be built around and supported by the Youth Council, also in order to reach young people in a challenging situation in life. In one case, active young people find more effective channels of participation elsewhere, so it can be seen that participation is cumulative. (e.g. Netherlands 2013; Myllyniemi 2008). The project will build and test an operating model to bring social influence closer to the everyday life and environment of young people in different life situations. The project will increase young people’s working life and influence skills and promote social inclusion by creating new approaches to raise young people’s voices together with young people and young people. Not all young people have the capacity or the courage to participate in existing influence activities. New ways and ways of working are needed so that young people in different life situations find their own opportunities to influence and see themselves as an important and valuable part of the community and society. The Local Government Act and the Basic Education Act contain obligations to promote the inclusion of children and young people and to consult them. Each municipality must have a youth council or similar group of influencers, which must be given the opportunity to influence different sectors of activity. At provincial level, the law does not require this, but at this level too, efforts must be made to influence young people by developing the operating culture, creating enabling structures and enabling them to participate in the development of welfare services. The foundation of the Regional Youth Council of Etelä-Savo was based on the lack of participation of young people identified in the preparation of the regional reform (LAPE — Change Programme for Child and Family Services, Youth Voice in the Provinces and the South Savo Young Actors Project). The work started and carried out during these projects is not enough, but there is still a lot of work that needs development resources in order to achieve the real inclusion of young people. A non-partisan and religiously independent provincial youth council is a structure that promotes and supports the promotion of young people’s voice and perspective in Southern Savo. On the involvement of young people in the project “Energy-Savoon”, this structure is intended to be a visible opportunity to influence every young person. On the other hand, the culture of the young people already involved in the activities is broadened in a direction that appreciates the diversity of young people and takes into account different starting points. The increased social inclusion of young people participating in the project is also seen as a vital factor. During the project, cooperation between educational institutions will be strengthened and developed to strengthen the voice of young people in the province. Cooperation between educational institutions makes it possible to reach young people from different backgrounds across Southern Savo.","Osallisuus ja osallisena oleminen tarkoittavat jokaisen oikeutta terveyteen, koulutukseen, työhön, toimeentuloon, asuntoon ja sosiaalisiin suhteisiin. Jokaisella nuorella tulisi olla mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa itseään koskeviin asioihin ja yhteiskunnan kehitykseen omien voimavarojensa ja mahdollisuuksiensa mukaan. Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon -hankkeen tavoitteena on lisätä eteläsavolaisten nuorten osallisuutta ja vaikuttamismahdollisuuksia nuoren taustasta ja elämäntilanteesta riippumatta. Hanke edistää ja rakentaa toimintamallia, jossa jokainen nuori nähdään asiantuntijana ja kumppanina oman ympäristön, maakunnan ja hyvinvointia tukevien palveluiden kehittämisessä. Etelä-Savon maakunnan kannalta nuorten hyvinvoinnin edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy ovat avaimia maakunnan elinvoimaisuuden säilyttämiseen.  Kohderyhmänä hankkeessa ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret, joille tarjotaan matalankynnyksen toimintaa, johon voi osallistua omien voimavarojensa mukaan. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää toiminnalla, joka kiinnittää yhteiskuntaan ja edistää oman äänen ja arvojen löytämistä. Haastavassa elämäntilanteessa oleva nuori tulee tilanteestaan huolimatta nähdä tärkeänä yhteiskunnan jäsenenä, jolla tulee olla mahdollisuus vaikuttaa, antaa palautetta ja olla näkyvä. Toiminnan keskiössä on nuorilta itseltään noussut slogan: ”Jokainen nuori on asiantuntija”. Maakunnallisen nuorisovaltuuston perustamisen voidaan katsoa olevan merkittävä avaus nuorten osallisuuden edistämiseksi Etelä-Savossa. Edustuksellinen nuorisovaltuusto on vain yhdenlainen muoto osallisuusrakenteesta, jonka toiminta ei kuitenkaan nykyisellään osallista nuoria tasapuolisesti. Jotta kaikkien nuorten äänen kuuluminen varmistetaan, on nuorisovaltuuston toiminnan ympärille ja tueksi rakennettava vahvat kanavat myös haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten tavoittamiseksi. Yhdessä asiassa aktiiviset nuoret löytävät muita tehokkaammin osallistumisen kanavia myös muualta, joten osallisuuden voidaan todeta kumuloituvan. (esim. Alanko 2013; Myllyniemi 2008). Hankkeessa rakennetaan ja testataan toimintamallia, jonka myötä yhteiskunnallinen vaikuttaminen tuodaan lähemmäksi eri elämäntilanteissa olevien nuorten arkea ja ympäristöä. Hankkeessa lisätään nuorten työelämä- ja vaikuttajataitoja, sekä edistetään sosiaalista osallisuutta luomalla yhdessä nuorten ja nuorten kanssa toimivien kanssa uudenlaisia toimintamalleja nuorten äänen esille saamiseen. Kaikilla nuorilla ei ole valmiuksia tai rohkeutta osallistua olemassa olevaan vaikuttamistoimintaan. Tarvitaan uudenlaisia väyliä ja työskentelytapoja, jotta erilaisissa elämäntilanteissa olevat nuoret löytävät omat vaikuttamismahdollisuutensa ja näkevät itsensä tärkeänä ja arvokkaana osana yhteisöä ja yhteiskuntaa. Kuntalaki ja perusopetuslaki sisältävät velvoitteita lasten ja nuorten osallisuuden edistämiselle ja heidän kuulemiselleen. Jokaisessa kunnassa on oltava nuorisovaltuusto tai vastaava vaikuttajaryhmä, jolle tulee antaa mahdollisuus vaikuttaa eri toimialoilla. Maakunnallisella tasolla laki ei tähän velvoita, mutta nuorten vaikuttamiseen on tälläkin tasolla panostettava toimintakulttuuria kehittämällä, mahdollistavia rakenteita luomalla sekä mahdollistamalla  hyvinvointipalveluiden kehittämistyöhön osallistumisen. Etelä-Savon maakunnallisen nuorisovaltuuston perustamisen taustalla oli maakuntauudistuksen valmistelussa (Lape - Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma, Nuorten ääni maakunnissa -hanke ja Etelä-Savon nuoret vaikuttajat -hanke) havaittu nuorten osallisuuden vaje. Näiden hankkeiden aikana aloitettu ja tehty työ ei riitä, vaan nuorten aidon osallisuuden maaliin saamisessa on vielä paljon kehittämisresurssia vaativaa työtä. Puoluepoliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton maakunnallinen nuorisovaltuusto on rakenne, joka edistää ja tukee nuorten äänen ja näkökulman esiin tuomista Etelä-Savossa. Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon -hankkeessa tämä rakenne halutaan tuoda näkyvänä mahdollisuutena vaikuttaa jokaiselle nuorelle. Toisaalta toiminnassa jo mukana olevien nuorten toimintakulttuuria avarretaan nuorten erilaisuutta arvostavaan ja erilaisia lähtökohtia huomioivaan suuntaan. Hankkeeseen mukaan tulevien nuorten sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen nähdään myös elinvoimatekijänä.Hankkeen aikana vahvistetaan ja kehitetään oppilaitosyhteistyötä nuorten äänen vahvistamiseksi maakunnasssa. Oppilaitosyhteistyö mahdollistaa sen, että pystytään tavoittamaan eri taustaisia nuoria eri puolilta Etelä-Savoa. Välillisesti edistetään nuorten kanssa työskentelevien (esim. opettajat, ohjaajat) tietoisuutta osallisuuden rakenteista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Hankkeessa tuetaan ja hyödynnetään oppilaitosten olemassaolevia osallisuusrakenteita (oppilas- ja opiskelijakunnan hallitukset) ja kehitetään uusia tapoja tehdä yhteistyötä, esimerkiksi oppiainesisältöjen ja tapahtumien muodossa. Vaikuttamismahd","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753062","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training investments","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa investoinnit","Finland",null,"03/06/2019","31/08/2020","37.85","143313","EUR","54250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756459","Concria’s product development and internationalisation project","Concrian tuotekehitys ja kansainvälistymisprojekti","Finland","33470","24/11/2020","30/04/2022","50","125050","EUR","62525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769608","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project develops building chemicals based on Nano technology for screed and quick concrete based solutions, as well as suitable tools. To expand the market with these products to the major construction market in Asia","Hankkeessa kehitetään Nano teknologiaan perustuvia rakennuskemikaaleja tasoite ja pikabetoni pohjaisille ratkaisuille, sekä näille sopivat työkalut. Tavoitteena laajentaa markkinoita näillä tuotteilla myös Aasian suurille rakennusmarkkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751540","Holiday village Kalajoki sands, Hongisto row house","Lomakylä Kalajoenhiekat, Hongisto-rivitalo","Finland","85100","18/04/2016","30/06/2018","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763592","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Build a high-quality and experiential accommodation capacity suitable for short-term accommodation in Kalajoki, which produces profitable business. The target groups are mainly older couples and group travelers, all holidaymakers in summer","Rakentaa Kalajoen Hiekkasärkille lyhytaikaiseen majoitukseen soveltuvaa tasokasta ja elämyksellistä majoituskapasiteettia, mikä tuottaa kannattavaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat lähinnä vanhemmat pariskunnat ja ryhmämatkalaiset, kesällä kaikki lomalaiset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748777","Development of statistical monitoring of regional economy (ATIK)","Aluetalouden tilastoseurannan kehittäminen (ATIK)","Finland",null,"01/08/2015","31/10/2018","40","258833","EUR","103532","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the statistical monitoring of the regional economy of Central Ostrobothnia by producing regionally multi-level, cluster-based statistical data on business structures in addition to the current monitoring. Another key objective is the development of statistical monitoring cooperation between actors in the region. The project will implement five actions: (1) Determining key business clusters to be monitored through statistics; (2) the acquisition and processing of statistical data; (3) analysis and interpretation of statistical data; (4) Enhancing statistical monitoring cooperation and (5) publishing statistical data. First, the project will result in a new statistical system for the description of the regional economy of Central Ostrobothnia.  The new description system will improve the competitiveness and networking of companies and developer organisations operating in the province, so that companies and developer organisations can more easily see emerging business clusters as part of their operations. The second result of the project is to create a new operating model between those involved in foresight and statistical cooperation, which will enable the statistical monitoring and forecasting of the regional economy of Central Ostrobothnia to be carried out more effectively.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastoseurantaa tuottamalla nykyisen seurannan täydennykseksi alueellisesti monitasoista, klusteriperustaista tilastotietoa yritystoiminnan rakenteista. Toisena keskeisenä tavoitteena on alueen toimijoiden tilastoseurantayhteistyön kehittäminen. Hankkeessa toteutetaan viisi toimenpidettä: (1) Määritellään keskeiset yritystoiminnan klusterit, joita ryhdytään seuraamaan tilastojen avulla; (2) Tilastoaineistojen hankinta ja jalostus; (3) Tilastoaineistojen analyysi ja tulkinta; (4) Tilastoseurantayhteistyön tehostaminen ja (5) Tilastoaineistojen julkistaminen. Hankkeen tuloksena syntyy ensinnäkin uusi Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastollinen kuvausjärjestelmä.  Uudenlainen kuvausjärjestelmä parantaa maakunnassa toimivien yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden kilpailukykyä ja verkostoitumista sitä kautta, että yritykset ja kehittäjäorganisaatiot pystyvät nykyistä helpommin näkemään toimintansa osina kehittyviä yritysklustereita. Hankkeen toisena tuloksena syntyy ennakointi- ja tilastoyhteistyötä tekevien tahojen välille uusi toimintamalli, jonka avulla Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastoseurantaa ja ennakointia voidaan toteuttaa nykyistä tehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751011","Modern log town — Lapland","Moderni Hirsikaupunki - Lappi","Finland",null,"20/04/2017","31/12/2019","37.43","129734","EUR","48557","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Modern Log Town project (A71547, 2016-2018) is to explore the new architecture of log construction suitable for urban environment, the use of mass customisation in the design of log buildings and the life cycle economy of log buildings. The review includes both small log buildings from holiday homes to detached houses as well as large log buildings from apartment buildings to public buildings. The project includes an exploratory phase, which specifies the challenges and opportunities for increasing the market share of log construction. The subjects of the preliminary study are consumers, subscribers, construction supervisory authorities and representatives of the construction industry. The exploratory phase is followed by a design research phase, where the architecture of log buildings suitable for urban environments, both large and small, is studied by drawing up and reflecting on concrete architectural plans. During the evaluation phase of the project, the architectural plans of the design research phase will be collected again from the target groups of the exploratory phase and the life-cycle economy of the planned buildings will be examined. The final result of the project is concrete architectural designs for log buildings and information on the challenges and opportunities for increasing the market share of log building. The project also involves seminars and demonstrations of existing pilot sites.This project forms a parallel project in the region of Lapland. The project will build on the results of the exploratory phase of the project already underway and will expand the design and evaluation phase by targeting a regional construction site located in the city of Rovaniemi. The project focuses on exploring the possibilities for the realisation of the area as log structures. This project also involves Lappish log houses industry companies.","Moderni Hirsikaupunki -hankkeen (A71547, 2016-2018) tavoitteena on tutkia kaupunkimaiseen ympäristöön sopivan hirsirakentamisen uutta arkkitehtuuria, massakustomoinnin hyödyntämistä hirsirakennusten suunnittelussa ja hirsirakennusten elinkaaritaloutta. Tarkastelussa ovat mukana niin pienet hirsirakennukset loma-asunnoista omakotitaloihin kuin suuret hirsirakennukset kerrostaloista julkisiin rakennuksiin. Hankkeeseen sisältyy esiselvitysvaihe, jossa täsmennetään hirsirakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseen liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia. Esiselvityksen kohderyhminä ovat kuluttajat, tilaajat, rakentamista valvovat viranomaiset ja rakennusteollisuuden edustajat. Esiselvitysvaihetta seuraa suunnittelututkimusvaihe, jossa tutkitaan kaupunkimaiseen ympäristöön sopivien hirsirakennusten arkkitehtuuria niin pienten kuin suurten kohteiden osalta laatimalla konkreettisia arkkitehtisuunnitelmia ja reflektoimalla niitä. Hankkeen arviointivaiheessa suunnittelututkimusvaiheen arkkitehtisuunnitelmista kerätään jälleen palautetta esiselvitysvaiheen kohderyhmiltä sekä tarkastellaan suunniteltujen rakennusten elinkaaritaloutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy konkreettisia hirsirakennusten arkkitehtisuunnitelmia sekä tietoa hirsirakentamisen markkinaosuuden kasvattamisen haasteista ja mahdollisuuksista. Hankkeeseen liittyy myös seminaareja ja jo toteutuneiden pilottikohteiden esittelyä.Tämä hanke muodostaa rinnakkaishankkeen Lapin maakunnan alueelle. Hankkeessa hyödynnetään jo käynnissä olevan hankkeen esiselvitysvaiheen tuloksia ja laajennetaan suunnittelututkimusvaihetta ja arviointivaihetta ottamalla erityisen tutkimuksen kohteeksi Rovaniemen kaupungin alueella sijaitseva aluerakentamiskohde. Hanke keskittyy selvittämään alueen toteutumisen mahdollisuuksia hirsirakenteisena. Tässä hankkeessa on mukana myös lappilaisia hirsitaloteollisuuden yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751811","UTVECKLANDET AV EXPORT AV DISPLAY SYSTEM TILL RYSKA FEDERATIONEN","UTVECKLANDET AV EXPORT AV DISPLAY SYSTEM TILL RYSKA FEDERATIONEN","Finland","68600","16/02/2018","28/02/2019","50","25500","EUR","12750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764413","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Russia is a market that demands a lot of preparation and hands on work and investigation tobe penetrated. On the other hand the fact that the market has had to very littlecompetition from outside her borders, the possibility to succeed is seen as great by TETRIX.The EU market is widely different from the Russian one, yet the development on the EUmarket has opened up possibilities for TETRIX. Especially the own development of modularstands and the lean production to withstand high quality standard also under sales peaks are competitive advantages that the company will benefit from penetrating the Russian market — 150 million people compared to a very competitive 5 million people market, led by new technologies will for sure be a strong competitive edge.","Russia is a market that demands a lot of preparation and hands on work and investigation tobe penetrated. On the other hand the fact that the market has had non to very littlecompetition from outside her borders, the possibility to succeed is seen as great by TETRIX.The EU market is widely different from the Russian one, yet the development on the EUmarket has opened up possibilities for TETRIX. Especially the own development of modularstands and the lean production to withstand high quality standard also under sales peaks arecompetitive advantages that the company will benefit from on penetrating the Russian market - 150 miljon people compared to a very competitive 5 miljon people market, led by new technologies will for sure be a strong competitive edge.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755274","Solutions for reducing the environmental impact of different forms of land use in peatlands","Ratkaisuja turvemaiden eri maankäyttömuotojen ympäristövaikutusten vähentämiseen","Finland","92400","01/03/2021","31/08/2023","14.57","267713","EUR","38995.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.6420226,25.124656388397","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The different land use of drained peatlands and the environmental impact of operations have been strongly highlighted in the social debate in recent years. The aim of this project, which the Natural Resources Institute Finland is applying for together with the University of Oulu for ERDF funding, is to study the environmental impacts of different forms of land use in peatlands. The research will be carried out at the Natural Resources Institute Finland’s Ruuk office in 2021-2023. The land uses to be examined are drained peatland, cultivated peatland, peat fields that lie and afforest at the end of cultivation, as well as natural peatlands, so that the transitions between different forms of land use can be examined and the environmental impacts of different forms of land use can be mirrored. The test areas are located in a limited geographical area and are comparable in terms of type of land. Greenhouse gas emissions are measured year-round in the test areas, and phosphorus in peatlands is the focus of the research on water loads. Peatland cultivation is particularly concerned with carbon sequestration and the change in the land’s carbon stock. Multidisciplinary know-how is required in order to reduce the burden of land use on peatlands, which needs to be brought to the attention of stakeholders in the sector in addition to the results achieved. The project therefore includes a work package focusing on the use of a modern research environment built on the ironworks for the transfer of information to different stakeholders and policy makers.","Ojitettujen turvemaiden erilainen maankäyttö ja toiminnan aiheuttamat ympäristövaikutukset ovat olleet yhteiskunnallisessa keskustelussa voimakkaasti esillä viime vuosina. Tässä hankkeessa, johon Luonnonvarakeskus hakee yhdessä Oulun yliopiston kanssa EAKR-rahoitusta, on tavoitteena tutkia turvemaiden eri maankäyttömuotojen synnyttämiä ympäristövaikutuksia. Tutkimus toteutetaan Luonnonvarakeskuksen Ruukin toimipisteessä vuosina 2021-2023. Tarkasteltavat maankäyttömuodot ovat metsäojitettu turvemaa, viljelty turvemaa, viljelyn päätyttyä soistuva ja metsittyvä turvepelto sekä luonnontilainen suo, jolloin voidaan tarkastella siirtymiä eri maankäyttömuodoista toiseen ja peilata eri maankäyttömuotojen ympäristövaikutuksia. Koealueet sijaitsevat maantieteellisesti suppealla alueella ja ovat maapohjatyypiltään vertailukelpoisia. Koealuilta mitataan ympärivuotisesti kasvihuonekaasupäästöjä ja vesistökuormituksen osalta tutkimuskohteena on erityisesti turvemaiden fosfori. Turvemaiden viljelyssä tutkitaan erityisesti hiilensidontaa ja maan hiilivaraston muutosta. Turvemaiden maankäytön aiheuttaman kuormituksen vähentämisessä vaaditaan monitieteellistä osaamista, mikä on saavutettujen tulosten ohessa tarpeellista saattaa myös alan sidosryhmien tietoon. Siksi hankkeeseen sisältyy työpaketti, jossa teemana on Ruukkiin rakennetun nykyaikaisen tutkimusympäristön käyttö tiedonsiirrossa eri sidosryhmille ja päätöksentekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757928","Job — Parental skills for working life","DUUNI - Vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","41.78","418205","EUR","174734.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DUUNI- parenthood skills for working life strength is a national project to strengthen the working life capacity of young parents by utilising and developing the skills of third sector operators in the cultural and sports sectors. The target group is young parents (approximately 16-29) who have become older at an early age, have not completed secondary education or have left home with their children after parental leave. After being at home longer, they are at risk of falling out of the labour market or from further education. The project pilots individual and group guidance for young parents (N=200). The aim is to promote the working and operational capacity of the participating young person and to identify skills by making use of parenting skills. Cultural and physical activities in the third sector play an important role in working. Making young people’s own work and tailoring their implementation are key factors to consider. The perspectives of equality and gender equality are recognised by taking into account the different cultural and home backgrounds of the participating young people. On the basis of the initial surveys, interventions are planned and implemented, e.g. to identify one’s own skills, support linguistic expression, and develop interaction and working life skills using expression art and physical methods. The results will be evaluated using qualitative and quantitative methods and indicators. The aim of the project is to support and strengthen the working life and operational capacity of young parents and the identification of skills towards work or study. Together with the target group and actors in the third sector, different methods of identifying parenting skills are designed, tested and documented. The project strengthens the methodological skills of the professionals working in the field of guidance and cooperation between different sectors through work guidance e-coaching. The results of the project are the DUUNI intervention model describing the interventions identified as most effective through the evaluation; Workuine toolkit for professionals working with young parents; a work-oriented e-Coaching package and an electronic portal that compiles the DUUNI package. The results will be applied at national level to the public sector, educational institutions and the third sector. The project is carried out in cooperation between educational institutions, public services and third sector actors. The Culture and Sports Associations (Kirjan Talo & Moiku, regional cultural and sports actors) produce skills for both the content services of the project (performing arts and sports) and e-coaching content together with other actors.  Operators in the third sector are responsible for the customer work of the project.Turku University of Applied Sciences acts as the project coordinator responsible for project management and evaluation and piloting of the Southwest Finland region. The University of Lapland assembles a common service portal and coordinates regional piloting. Lahti University of Applied Sciences is responsible for the whole of e-work counselling that utilises the expertise and development of the third sector of the project. All partners in the project network and share their expertise through this e-coaching and more broadly the entire development work.","DUUNI- vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi on valtakunnallinen hankekokonaisuus nuorten vanhempien työelämävalmiuksien vahvistamiseksi hyödyntämällä ja kehittämällä kulttuuri- ja liikunta-alojen kolmannen sektorin toimijoiden osaamista. Kohderyhmänä ovat nuoret vanhemmat (n.16-29-vuotiaat), jotka ovat tulleet vanhemmiksi nuorella iällä, toisen asteen koulutus on jäänyt suorittamatta tai he ovat jääneet kotiin lasten kanssa vanhempainvapaan jälkeen. Pidempään kotona oltuaan he ovat vaarassa pudota pois työmarkkinoilta tai jatkokoulutuksen ääreltä. Hankkeessa pilotoidaan yksilö- ja ryhmäohjausta nuorille vanhemmille (N=200). Tavoitteena on edistää osallistuvan nuoren työ- ja toimintavalmiuksia ja tunnistaa osaamista vanhemmuuden taitoja hyödyntämällä. Työskentelyssä kolmannen sektorin kulttuuri- ja liikuntatoiminnot ovat tärkeässä asemassa. Nuorten oma tekeminen ja toteutuksen räätälöinti ovat työskentelyssä keskeisiä huomioitavia seikkoja. Yhdenvertaisuuden ja sukupuolten välisen tasa-arvon näkökulmat tiedostetaan huomioimalla osallistuvien nuorten erilaiset kulttuuri- ja kotitaustat. Alkukartoitusten perusteella suunnitellaan ja toteutetaan interventioita esim. oman osaamisen tunnistamiseen, kielellisen ilmaisun tukemiseen sekä vuorovaikutustaitojen ja työelämätaitojen kehittymiseen ilmaisutaidetta ja liikunnallisia menetelmiä hyödyntäen. Tuloksia arvioidaan laadullisin ja määrällisin menetelmin ja mittarein. Hankkeen tavoitteena on tukea ja vahvistaa nuorten vanhempien työelämä- ja toimintavalmiuksia ja osaamisen tunnistamista kohti työtä tai opiskelua. Yhdessä kohderyhmän ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa suunnitellaan, testataan ja dokumentoidaan erilaisia menetelmiä vanhemmuuden taitojen osaamisen tunnistamiseksi. Hanke vahvistaa nuorten ohjauksen parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista ja eri sektoreiden välistä yhteistyötä työnohjauksellisen e-valmennuksen avulla. Hankkeen tuloksia ovat DUUNI-interventiomalli, jossa kuvataan arvioinnin kautta tehokkaimmiksi todennetut interventiot; DUUNI-työkalupakki nuorten vanhempien kanssa toimiville ammattilaisille; työnohjauksellinen e-Valmennuksen kokonaisuus sekä sähköinen portaali, joka kokoaa DUUNI kokonaisuuden. Tulokset jalkautetaan valtakunnan tasolla julkisen sektorin, oppilaitosten ja kolmannen sektorin käyttöön. Hanke toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, julkisten palvelujen ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken. Kulttuuri- ja liikuntayhdistykset (Kirjan Talo & Liiku, alueelliset kulttuuri- ja liikuntatoimijat) tuottavat osaamisen sekä hankkeen sisältöpalveluihin (esittävä taide ja liikunta) että e-valmennuksen sisältöihin yhdessä muiden toimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat vastaavat hankkeen asiakastyöskentelystä.Turun AMK toimii hankkeen koordinaattorina vastaten projektihallinnosta ja arvioinnista sekä Varsinais-Suomen alueen pilotoinnista. Lapin yliopisto koostaa yhteisen palveluportaalin ja koordinoi alueellista pilotointia. Lahden AMK vastaa hankkeen kolmannen sektorin osaamista ja kehittämistä hyödyntävästä e-työnohjausvalmennuksen kokonaisuudesta. Kaikki hankkeen yhteistyötahot verkostoituvat ja jakaavat osaamistaan tämän e-valmennuksen ja laajemmin koko kehittämistyöskentelyn kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749305","Activate","AktiVoi","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","36.84","745750","EUR","274750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social and health care system is largely built from the point of view of corrective action. A shift in focus towards prevention is identified, but the tools for doing so are still quite inadequate. The goal of the Activating Project, implemented by the University Centre of Kokkola, Chydenius, is to implement three sub-projects focusing on the development of preventive operating models and services. The main objective of the project is to create new service and product concepts based on people’s own ability to maintain their health and ability to function. The Activate project enables well-being and health technology companies and service companies in the field of fitness and rehabilitation to participate in various sub-projects aimed at schoolchildren, working-age and seniors. In these sub-projects, companies have the opportunity to test their own products and services in an innovative customer-oriented environment using the Living Lab operating model. The aim is to develop broader preventive service and product packages whose effectiveness and cost-effectiveness can be monitored. Operating models and new service concepts are created through interaction between different actors, which takes into account the needs of customers and society, markets and technology at the same time.","Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmä on pitkälti rakennettu korjaavan toiminnan näkökulmasta. Painopisteen muuttaminen ennaltaehkäisyn suuntaan tunnistetaan, mutta työvälineet siihen ovat vielä varsin puutteellisia. Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen toteuttaman AktiVoi -projektin tavoitteena on toteuttaa kolme osahanketta, joissa painopisteenä on ennaltaehkäisevien toimintamallien ja palvelujen kehittäminen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on synnyttää uusia palvelu- ja tuotekonsepteja, jotka perustuvat ihmisten omiin mahdollisuuksiin ylläpitää terveyttään ja toimintakykyään. AktiVoi -hankkeessa annetaan mahdollisuus hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksille sekä kunto- ja kuntoutusalan palveluyrityksille osallistua eri osahankkeisiin, jossa kohderyhmänä ovat koululaiset, työikäiset ja seniorit. Näissä osahankkeissa yrityksillä on mahdollisuus testata omia tuotteitaan ja palvelujaan innovatiivisessa asiakaslähtöisessä ympäristössä Living Lab toimintamallin avulla. Tavoitteena on kehittää laajempia ennaltaehkäiseviä palvelu- ja tuotekokonaisuuksia, joiden vaikuttavuutta ja kustannusvaikuttavuutta voidaan seurata. Toimintamallit ja uudet palvelukonseptit syntyvät eri toimijoiden vuorovaikutuksessa, jossa huomioidaan asiakkaiden ja yhteiskunnan tarpeet, markkinat ja teknologia yhtäaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302659","Aligning work-based learning curricula in VET programmes of logistics through cross-border WBL in Latvia and Finland.","Työperäisten oppimissuunnitelmien yhdenmukaistaminen logistiikan ammatillisen koulutuksen ohjelmissa rajat ylittävän WBL:n kautta Latviassa ja Suomessa.","Finland|Latvia",null,"01/06/2020","31/12/2022","80.09","476400","EUR","381535.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376362","56.5355023,21.0264991|61.1293311,21.4853476|56.9510705,24.1091884",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Kurzeme|Riga","FI196|LV003|LV006","2014-2020","The aim of FinLat-Logic project is to align parts of work-based learning (WBL) curricula of VET programs of logistics between Latvia and Finland. WBL will also be used as the tool of aligning. VET students from logistics programs in Latvia and Finland will have their WBL in logistics companies of the other country. Thus, it will be possible to align WBL programs through the eyes of employers of both countries. The project aim will be achieved through the following main steps: 1) Intial comparing of VET logistics and WBL programs betweeen the 2 countries; matching trainees and host companies. 2) Cross-border WBL of logistics students; monitoring of the workplace learning and feedbacks from logistics companies and trainees. 3) Finalizing alignment of WBL programs in logistics. The results of FinLat-Logic project will be: 1) Aligned parts of WBL programs in logistics between Finland and Latvia corresponding to not less than 10 % (Latvia) of the VET program in logistics and not less than 10 credit points (Finland). 2) Comparative study (survey) on similarities on aligning process of WBL program in logistics. 3) Cross-border WBL mobilities of 20 VET trainees (10 from LV, 10 from FI) - WBL length between 4 and 8 weeks. 4) Joint workshops of VET and workplace tutors of logistics sector to discuss WBL programs and agree on alignment issues. 5) Cross-border mobilities and visits to companies of 8-10 VET tutors (4 from LV and 4 from FI). 6) Involvement of at least 20 logistics companies in cross-border WBL and as participants of project activities.","FinLat-Logic-hankkeen tavoitteena on sovittaa osaksi Latvian ja Suomen välisen logistiikan ammatillisen koulutuksen opinto-ohjelmia (WBL). WBL:tä käytetään myös tasaamisen välineenä. Latvian ja Suomen logistiikkaohjelmien veteraaniopiskelijoilla on WBL toisen maan logistiikkayrityksissä. Näin on mahdollista yhdenmukaistaa WBL-ohjelmat molempien maiden työnantajien silmien kautta. Hankkeen tavoite saavutetaan seuraavien päävaiheiden avulla: 1) Intial vertailemalla ammatillisen koulutuksen logistiikkaa ja WBL-ohjelmia betweeen 2 maassa; yhteensopivat harjoittelijat ja isäntäyritykset. 2) logistiikan opiskelijoiden rajat ylittävä WBL; työpaikan oppimisen ja logistiikan yritysten ja harjoittelijoiden palautteen seuranta. 3) Lopullinen yhdenmukaistaminen WBL ohjelmat logistiikan. FinLat-Logic-hankkeen tulokset ovat seuraavat: 1) Suomen ja Latvian välisen logistiikan WBL-ohjelmien yhdenmukaistettuja osia, jotka vastaavat vähintään 10:tä prosenttia (Latvia) logistiikan ammatillisen koulutuksen ohjelmasta ja vähintään 10 opintopistettä (Suomi). 2) Vertaileva tutkimus (tutkimus) samankaltaisuuksista WBL-ohjelman yhdenmukaistamisessa logistiikassa. 3) Rajatylittävä WBL liikkuvuus 20 ammatillisen koulutuksen harjoittelija (10 LV, 10 FI) – WBL pituus välillä 4–8 viikkoa. 4) logistiikan alan ammatillisen koulutuksen ja työpaikkatuutorien yhteisiä työpajoja, joissa keskustellaan WBL-ohjelmista ja sovitaan yhdenmukaistamiskysymyksistä. 5) Rajat ylittävä liikkuvuus ja käynnit yrityksissä, joissa on 8–10 ammatillisen koulutuksen ohjaajaa (neljä LV:tä ja 4 FI). 6) Osallistuminen vähintään 20 logistiikkayritykseen rajat ylittävässä WBL: ssä ja hanketoiminnan osallistujina.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300257","ICZM Plans for Sustaining Coastal and Marine Human-ecological Networks in the Baltic Region","Itämeren alueen rannikko- ja merialueiden inhimillisten ja ekologisten verkostojen ICZM-suunnitelmat","Finland|Estonia",null,"01/09/2016","28/02/2019","78.25","1306731.73","EUR","1022548.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","61.4924797,21.7989505|60.4551576,22.2842752|59.4387419,24.7716452|60.1787223,24.9163803|59.3522252,26.3379265|58.3854742,26.7016383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Satakunta|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|FI196|EE008|EE001","2014-2020","Main purpose of the SustainBaltic project is to improve the share of the managed coastal networks in the Central Baltic area by increasing the cross-border planning, preparing and co-evaluation of the ICZM plans in order to ensure that sea-land interfaces are preserved and further developed. This is achieved by 1) Integrating extensive multidisciplinary human-ecological data on the whole project area into GIS analyses (e.g. Zonation); 2) Selecting four case study areas from Estonia and Finland based on indicator results of spatial data; 3) Making four digital ICZM plans for these case areas - two in Estonia and two in Finland. Prepared plans are first tested with the current regional land use of the project area; 4) Thereafter, the plans are assessed by using both e-platforms and arranging working group sessions of stakeholders and end users directed by the project members; 5) As final results of the project the updated completed ICZM plans are to be downloaded from the websites of the SustainBaltic organisations, also beyond the project life span. In addition, the methodological and co-working procedures with their public interim results as a work flow chart i.e. an e-guide, is to be e-published. The novelty approach of SustainBaltic is on the close co-working in order to define the most crucial planning criteria for the ICZM plans to be utilised and implemented further in CB area. The improved management of coastal and maritime areas by ICZM planning supports more public discussion with a participatory evaluation between end users of planning organisations, nature and environmental management sectors, primary industries, as well other business industries and general public with open communication. This leads towards more integrated planning and to the enhancement of sustainability in the use of natural and human resources in the Central Baltic region.","SustainBaltic-hankkeen päätarkoituksena on parantaa hallinnoitujen rannikkoverkostojen osuutta Keski-Itämerellä lisäämällä rannikkoalueiden rajat ylittävää suunnittelua, valmistelua ja yhteisarviointia rannikkoalueiden rajapintojen säilyttämisen ja kehittämisen varmistamiseksi. Tähän päästään siten, että 1) koko hanke-aluetta koskevien laaja-alaisten monitieteisten ihmisekologisten tietojen sisällyttäminen GIS-analyyseihin (esim. Zonation); 2) valitaan neljä tapaustutkimusaluetta Virosta ja Suomesta paikkatietojen indikaattoritulosten perusteella; 3) Neljä digitaalista ICZM-suunnitelmaa näille alueille – kaksi Virossa ja kaksi Suomessa. Valmiit suunnitelmat testataan ensin hankealueen nykyisen alueellisen maankäytön yhteydessä. 4) jäljempänä suunnitelmat arvioidaan käyttämällä sekä sähköisiä alustoja että järjestämällä sidosryhmien ja loppukäyttäjien työryhmiä, jotka ovat hankkeen jäsenten ohjaamia; 5) Hankkeen lopullisina tuloksina päivitetyt ICZM-suunnitelmat on ladattava SustainBalticin organisaatioiden verkkosivuilta, myös hankkeen elinkaaren jälkeen. Lisäksi on tarkoitus julkaista menetelmä- ja yhteistyömenettelyt ja niiden julkiset väliaikaiset tulokset työn vuokaaviona eli sähköisenä oppaana. SustainBalticin uutuuslähestymistapa on tiiviissä yhteistyössä, jotta voidaan määritellä tärkeimmät suunnittelukriteerit ICZM-suunnitelmille, joita käytetään ja toteutetaan edelleen CB-alueella. Rannikko- ja merialueiden parempi hoito ICZM-suunnittelun avulla tukee laajempaa julkista keskustelua suunnitteluorganisaatioiden loppukäyttäjien, luonnon- ja ympäristöasioiden hallinnan, alkuteollisuuden sekä muiden elinkeinoelämän ja suuren yleisön välisellä osallistavalla arvioinnilla, jolla on avoin viestintä. Tämä johtaa entistä yhdennetympään suunnitteluun ja kestävän kehityksen lisäämiseen luonnonvarojen ja henkilöresurssien käytössä Keski-Baltiassa.|SustainBaltic-hankkeen päätarkoituksena on parantaa hallinnoitujen rannikkoverkostojen osuutta Keski-Itämerellä lisäämällä rannikkoalueiden rajat ylittävää suunnittelua, valmistelua ja yhteisarviointia rannikkoalueiden rajapintojen säilyttämisen ja kehittämisen varmistamiseksi. Tähän päästään siten, että 1) koko hanke-aluetta koskevien laaja-alaisten monitieteisten ihmisekologisten tietojen sisällyttäminen GIS-analyyseihin (esim. Zonation); 2) valitaan neljä tapaustutkimusaluetta Virosta ja Suomesta paikkatietojen indikaattoritulosten perusteella; 3) Neljä digitaalista ICZM-suunnitelmaa näille alueille – kaksi Virossa ja kaksi Suomessa. Valmiit suunnitelmat testataan ensin hankealueen nykyisen alueellisen maankäytön yhteydessä. 4) jäljempänä suunnitelmat arvioidaan käyttämällä sekä sähköisiä alustoja että järjestämällä sidosryhmien ja loppukäyttäjien työryhmiä, jotka ovat hankkeen jäsenten ohjaamia; 5) Hankkeen lopullisina tuloksina päivitetyt ICZM-suunnitelmat on ladattava SustainBalticin organisaatioiden verkkosivuilta, myös hankkeen elinkaaren jälkeen. Lisäksi on tarkoitus julkaista menetelmä- ja yhteistyömenettelyt ja niiden julkiset väliaikaiset tulokset työn vuokaaviona eli sähköisenä oppaana. SustainBalticin uutuuslähestymistapa on tiiviissä yhteistyössä, jotta voidaan määritellä tärkeimmät suunnittelukriteerit ICZM-suunnitelmille, joita käytetään ja toteutetaan edelleen todentamisen alueella. Rannikko- ja merialueiden parempi hoito ICZM-suunnittelun avulla tukee laajempaa julkista keskustelua suunnitteluorganisaatioiden loppukäyttäjien, luonnon- ja ympäristöasioiden hallinnan, alkuteollisuuden sekä muiden elinkeinoelämän ja suuren yleisön välisellä osallistavalla arvioinnilla, jolla on avoin viestintä. Tämä johtaa entistä yhdennetympään suunnitteluun ja kestävän kehityksen lisäämiseen luonnonvarojen ja henkilöresurssien käytössä Keski-Baltiassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291759",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12937.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754900","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80260","30/01/2020","31/12/2021","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767645","62.594364856484,29.851087980241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in a new production machine","Yritys investoi uuden tuotantokoneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749189","Extension of the Finnish CNC-Koneistus Oy machinery base","Suomen CNC-Koneistus Oy konekannan laajennus","Finland","40250","24/01/2015","31/03/2016","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The investments now planned will complement and renew the company’s machinery fleet, enabling the acquisition of new works and new customers.","Nyt suunnitteilla olevat investoinnit täydentävät ja uudistavat yrityksen konekantaa mahdollistaen uusien töiden ja uusien asiakkaiden hankkimisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758103","IT’S A CAREER! — Development of career guidance skills in the Courses","URAA! - Uraohjausosaamisen kehittäminen Ohjaamoissa","Finland",null,"01/04/2018","30/11/2020","40","553203","EUR","221280.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The appropriate guidance theme supports lifelong learning and the transition from education to work. The operating model for cockpits is built on a multidisciplinary basis from services in different administrative sectors and from a wide cooperation network. At the moment, the control skills of everyday management appear strong at the Control Centres. From the perspectives of education and employment, the need for career guidance skills is emphasised in Ohjaamos, which strengthens the long-term development of customers’ career planning skills. IT’S A CAREER! — The aim of the project is to strengthen the multidisciplinary career guidance skills of cockpit personnel. The project implements multidisciplinary trainings in career guidance skills, involving not only experts working in Ohjaamos, but also representatives of the networks of Ohjaamos (e.g. training providers). In addition, the aim of the project is to model the Career Guidance practices and the service models for career guidance. The ultimate goal is to create nationwide recommendations for quality assurance in the career guidance of the Controllers.URAA! — Development of career guidance expertise as a result of the Tutorial project: The multidisciplinary career guidance expertise of cab personnel has evolved, their career guidance practices and services have been modelled, and national recommendations for quality assurance of Courses’ career guidance have been created. The project supports the formation of a common model for the guidance of the cockpits. In the long term, the project is ensuring the quality of the Career Guidance of the Headquarters. The modelling and recommendations of career guidance contribute to the continuous development of the career guidance competence of the staff of the Ohjaamos even after the project. The project is implemented by HAMK University of Applied Sciences and JAMK Vocational School of Teachers. The uraa! project cooperates closely with the Kohtaamo project, the TESSU and OSMO projects (ESF) and the National Centre for the Development of Information and Advisory Work for Youth (Coordinat).","Osuva ohjaus -teemakokonaisuus tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Ohjaamojen toimintamalli rakentuu monialaisesti eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta. Tällä hetkellä Ohjaamoissa vahvana näyttäytyy arjen hallinnan ohjausosaaminen. Koulutuksen ja työllistymisen näkökulmista Ohjaamoissa uraohjausosaamisen tarve korostuu, mikä vahvistaa asiakkaiden pitkäjänteistä urasuunnittelutaitojen kehittymistä. URAA! – Uraohjausosaamisen kehittäminen Ohjaamoissa -projektin tavoitteena on vahvistaa Ohjaamohenkilöstön monialaista uraohjausosaamista. Projekti toteuttaa uraohjausosaamisen monialaisia koulutuksia, joihin osallistuvat Ohjaamoissa työskentelevien asiantuntijoiden lisäksi Ohjaamojen verkostojen edustajia (esim. koulutuksen järjestäjät). Lisäksi projektin tavoitteena on mallintaa Ohjaamojen uraohjauskäytänteitä ja uraohjauksen palvelumalleja. Perimmäisenä tavoitteena on luoda valtakunnalliset suositukset Ohjaamojen uraohjauksen laadunvarmistukseen.URAA! – Uraohjausosaamisen kehittäminen Ohjaamoissa -projektin tuloksena: Ohjaamojen henkilöstön monialainen uraohjausosaaminen on kehittynyt, Ohjaamojen uraohjauskäytänteet ja -palvelut on mallinnettu sekä valtakunnalliset suositukset Ohjaamojen uraohjauksen laadunvarmistukseen on luotu.Projekti tukee Ohjaamojen yhteisen uraohjauksen toimintamallin muodostumista. Pitkällä aikavälillä projekti on varmistamassa Ohjaamojen uraohjauksen laatua. Uraohjauksen mallinnuksilla ja suosituksilla edesautetaan Ohjaamojen henkilöstön uraohjausosaamisen jatkuvaa kehittymistä myös projektin jälkeen.Projektin toteuttavat HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu ja JAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu. URAA!-projekti tekee toimenpiteissään tiivistä yhteistyötä KOHTAAMO-hankkeen, TESSU- ja OSMO-projektien (ESR) sekä valtakunnallisen Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Koordinaatin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755100","Eco-hardening 2021","Ecokarkaisu 2021","Finland","60100","03/12/2020","30/09/2021","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768484","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","For the good quality and shelf life of the product, it is important that the product freezes quickly and efficiently.In early 2021, we are investing in new technology, because with the development of freezing technology, we will be able to carry out the further processing of products into export activities more ecologically.","Tuotteen hyvä laadun ja säilyvyyden kannalta on tärkeää, että tuotteen pakastuminen tapahtuu nopeasti ja tehokkaasti.Olemme alkuvuodesta 2021 investoimassa uuteen tekniikkaan, koska pakastustekniikan kehityksen myötä pystymme toteuttamaan entistä ekologisemmin tuotteiden jatkojalostuksen vientitoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752827","Lapland Northern Light Hotel Internationalisation Project","Lapland Northern Light Hotellin kansainvälistymishanke","Finland","97700","06/10/2018","30/09/2020","50","39530","EUR","19765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765754","65.963573947344,26.467480351877","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s internationalisation capabilities and new products.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien ja uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750420","Research and Development Centre for Digital Information Management — Digitalia","Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus - Digitalia","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2017","30","1177955","EUR","353386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish a research and development centre for digital information management in Mikkeli. This two-year project is the first phase of the establishment of the Centre. The project is based on the research and development work of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) and the Digitalisation and Conservation Centre of the National Library of the University of Helsinki. In addition, cooperation has been carried out with, for example, the Mikkeli University Centre and the Central Business Archives. The Research and Development Centre supports both the goals of the operators and the smart specialisation strategy of the South Savo Regional Programme. The Centre to be established will be of national and international importance, representing digital excellence in the region. The Research and Development Centre deepens knowledge in digital data management and preservation. The project has two research areas: 1) data for information and use of data, and 2) methods and tools for digital preservation. In addition, the project involves (3) cooperation between networks and partners. Mamk implements all three entities. The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre participates in the first research area and network cooperation. The first research area produces methods and tools for data management and collection for different types of actors. For example, data generated by an organisation’s activities can be transformed into an intelligible and well-described information whose origin, characteristics and meaning are known. In this way, large amounts of data will be exposed to essential and important issues — and data will be changed for information. The amounts of data that cannot be processed by human force can be managed and made usable by the smart and learning digital solutions developed by the project. The solutions to be developed are based, among other things, on automated data collection, classification and enrichment. Research and development supports the digitalisation of the organisation’s operations, by using processed data by sharing, visualising and analysing for example. In addition, the research area will explore ways for citizens and small businesses to manage their own and their digital data.The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre will provide research data and applications for the processing of large amounts of data. The research is led by Professor of Digital Data Research at the National Library and the University of Helsinki. The project uses machine learning in statistics to process and refine large-scale materials and develops the collection of articles from digitised, millions of pages of newspaper material. The results also generate pilots for references to articles or translation technology, text mining research, teaching content and thesis for Mamki. In addition, research will make it easier for citizens and researchers to access digitised materials and increase search opportunities for them.2) The second research area ensures that the information produced and made available is kept available and reliable. In particular, long-term digital preservation requires research and testing of storage media, file formats and storage platforms. The research area explores, for example, the transfer of digital data from obsolete platforms and media to subsequent storage solutions, i.e. migration research. The topical research focus is on the use of cloud computing and other decentralised solutions in preservation and risk management. The research area provides studies and research data on file formats and media management, migration processes and strategy, and various long-term electronic storage platforms. 3) The third area covers piloting, national and international network cooperation, increased effectiveness and project management. Partner, development and research networks enable the results to be piloted, exploitable and are an integral part of the exchange of research data with, for example, the University of Helsinki and Aalto University, the FIN-CLARIN consortium in the field of language technology, the Mikkeli University Centre and universities of applied sciences. Project actors participate in international events where the project and its research and development activities are presented. In addition, the project will ensure participation in international digital data management projects. International events related to the field are also organised in South Savo. The research and development centre to be established in the project brings together the expertise, experts and research of the Digitalisation and Conservation Centre of Mamki and the National Library. The Centre will develop the region’s strengths and joint coordination of activities. After the project, the Centre’s objective is to create new and joint project and innovation activities.","Hankkeen tavoitteena on perustaa Mikkeliin Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Tämä kaksivuotinen hanke on keskuksen perustamisen ensimmäinen vaihe. Hanke pohjautuu Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) ja Helsingin yliopiston Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen tutkimus- ja kehitystyöhön. Lisäksi yhteistyötä on tehty mm. Mikkelin yliopistokeskuksen ja Elinkeinoelämän keskusarkiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämiskeskus tukee sekä toimijoiden tavoitteita että Etelä-Savon maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaa. Perustettava keskus on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä edustaen digitaalista kärkiosaamista maakunnassa.Tutkimus- ja kehittämiskeskus syventää osaamista digitaalisessa tiedon hallinnassa ja säilyttämisessä. Hankkeessa on kaksi tutkimusaluetta: 1) datasta tiedoksi ja tieto käyttöön sekä 2) digitaalisen säilyttämisen menetelmät ja välineet. Lisäksi hankkeeseen kuuluu olennaisesti 3) verkosto- ja kumppaniyhteistyö. Mamk toteuttaa kaikkia kolmea kokonaisuutta. Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus osallistuu ensimmäiseen tutkimusalueeseen ja verkostoyhteistyöhön. Kokonaisuudet ovat avattuna tarkemmin alla.1) Ensimmäinen tutkimusalue tuottaa tiedonhallinnan ja -keruun menetelmiä ja työkaluja erityyppisille toimijoille. Esimerkiksi organisaation toiminnassa syntynyt data voidaan muuttaa ymmärrettäväksi ja hyvin kuvailluksi tiedoksi, jonka alkuperä, ominaisuudet ja merkitys tunnetaan. Tällä tavoin suurista datamääristä saadaan esille olennaiset ja tärkeät asiat – ja data muuttuu tiedoksi. Tietomäärät, jotka ovat mahdottomia käsitellä ihmisvoimin, pystytään hallitsemaan ja saattamaan hyödynnettävään muotoon hankkeessa kehitettävillä älykkäillä ja oppivilla digitaalisilla ratkaisuilla. Kehitettävät ratkaisut perustuvat mm. automaattiseen tiedon keruuseen, luokitteluun ja rikastamiseen. Tutkimus- ja kehitystoiminta tukee organisaation toiminnan digitalisoitumista, kun jalostettua tietoa voidaan hyödyntää mm. jakamalla, visualisoimalla ja analysoimalla. Lisäksi tutkimusalueella kartoitetaan keinoja, joilla kansalaiset ja pienyritykset voivat hallita omaa ja itseään koskevaa digitaalista tietoaan.Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus tuottaa hankkeessa tutkimustietoa ja sovelluksia suurten tietomäärien käsittelyyn. Tutkimusta johtaa Kansalliskirjaston ja Helsingin yliopiston digitaalisten aineistojen tutkimuksen professori. Hankkeessa käytetään tilastotieteellistä koneoppimista laajojen aineistojen käsittelyyn ja jalostamiseen sekä kehitetään artikkeleiden poimintaa digitoidusta, miljoonien sivujen lehtiaineistosta. Tuloksina syntyy myös artikkelien referoinnin tai käännösteknologian pilotteja, tekstinlouhinnan tutkimusta sekä opetussisältöjä ja opinnäytetöitä Mamkille. Lisäksi tutkimustyö helpottaa kansalaisten ja tutkijoiden pääsyä digitoituihin aineistoihin ja lisää hakumahdollisuuksia niiden käytössä.2) Toinen tutkimusalue varmistaa, että tuotettu ja käyttöön saatettu tieto säilyy käytettävissä ja on luotettavaa. Etenkin digitaalinen pitkäaikaissäilyttäminen vaatii säilytysmedioiden, tiedostomuotojen ja säilytysalustojen tutkimusta ja testausta. Tutkimusalueessa selvitetään mm. digitaalisen tiedon siirtämistä vanhentuneilta alustoilta ja medioilta seuraaville säilytysratkaisuille, eli tehdään migraatiotutkimusta. Ajankohtaisena tutkimuskohteena ovat pilvipalveluiden ja muiden hajautettujen ratkaisujen käyttö säilyttämisessä ja niiden riskien hallinta. Tutkimusalue tuottaa selvityksiä ja tutkimustietoa tiedostomuotojen ja medioiden hallinnasta, migraatioprosesseista ja -strategiasta sekä erilaisista pitkäkestoiseen sähköiseen säilyttämiseen tarkoitetuista alustoista. 3) Kolmas toiminta-alue kattaa pilotoinnin, kansallisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön, vaikuttavuuden lisäämisen sekä projektihallinnon. Kumppani-, kehitys- ja tutkimusverkostot mahdollistavat tulosten pilotoinnin, hyödynnettävyyden ja ovat olennainen osa tutkimustiedon vaihtoa mm. Helsingin yliopiston ja Aalto-yliopiston, kieliteknologian alan FIN-CLARIN-konsortion, Mikkelin yliopistokeskuksen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hanketoimijat osallistuvat kansainvälisiin tapahtumiin, joissa esitellään projektia ja siinä tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Lisäksi hankkeessa varmistetaan osallistuminen digitaalisen tiedonhallinnan kansainvälisiin hankkeisiin. Myös Etelä-Savossa järjestetään kansainvälisiä toimialaan liittyviä tapahtumia.Hankkeessa perustettava tutkimus- ja kehittämiskeskus yhdistää Mamkin ja Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen osaamista, asiantuntijoita sekä tutkimusta. Keskus kehittää alueen vahvuuksia ja toimintojen yhteistä koordinointia. Hankkeen jälkeen keskuksen tavoitteena on luoda uutta ja yhteistä hanke- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeessa tuotettava tieto hyödyttää alueen osaavia ja erikoistuneita pienyrityksiä sekä muistiorganisaatioita, joita ovat esimerkiksi arkistot, kirjastot ja museot. Lisäksi tuot","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295111","Sustainable runoff water management in Karelia and Kainuu","Kestävä valumavesihuolto Karjalassa ja Kainuun alueella","Finland|Russia",null,"01/11/2019","31/12/2022","49.33","445227","EUR","219647","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.2169958,27.7135032|64.2238676,27.7328814|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The overall objective of the project is the improved living and working environment in the Karelia CBC Programme area. The main objective of PeatStop is improved runoff water management via monitoring and new filter solutions. More specifically, PeatStop aims at the development of transboundary solutions to improve the condition of urban water bodies through the introduction of effective monitoring and the use of new environmentally safe runoff water filtering solutions.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on Karjalan CBC-ohjelman alueen elin- ja työympäristön parantaminen. PeatStopin päätavoitteena on parantaa valumaveden hallintaa seurannan ja uusien suodatinratkaisujen avulla. TuratStop pyrkii erityisesti kehittämään rajat ylittäviä ratkaisuja kaupunkivesimuodostumien tilan parantamiseksi ottamalla käyttöön tehokas seuranta ja käyttämällä uusia ympäristön kannalta turvallisia valumaveden suodatusratkaisuja.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750476","Developing the company’s operations to meet the challenges of global growth.","Yrityksen toiminnan kehittäminen vastaamaan globaalin kasvun tuomiin haasteisiin.","Finland","90250","20/08/2015","31/08/2016","50","46550","EUR","23275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761361","64.985578427778,25.517822819106","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop a reliable partner known for the company in selected markets internationally.","Kehittää yrityksestä tunnettu luotettava yhteistyökumppani valituilla markkinoilla kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757567","Guiding Olkkari","Ohjaava Olkkari","Finland","50100","01/06/2015","31/05/2017","34.96","399175","EUR","139567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770119","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Olkkari’s goal is to strengthen the well-being of young people, to enable young people in articulated phases to gain access to education and working life, and to strengthen youth involvement and participation in low-threshold services. Olkkari will build part of a national cab model that provides a low-threshold service across organisational boundaries for young people under the age of 30. Through new low-threshold education services, young people find their own future paths. The involvement of young people and the care of their own well-being are growing with the help of olkkari’s health services and self-help activities. Particular emphasis will be placed on the development of services for young people in the articulated phases of their lives. The development work expands the low-threshold network of actors and strengthens its working together for young people. The services developed in the project improve the well-being of young people, the availability of services develops and the joint stages of the Youth Guarantee are strengthened. The project enables young people to carry out voluntary activities. Inclusion will be built through peer-to-peer support and volunteering. The new services to be launched will increase and diversify the guidance and support offered to young people. More personalised guidance and customised solutions are available without an appointment. The main focus of the new low-threshold health and education services to be developed is the provision of services for young people in the articulated phase. The project coordinates and coordinates the implementation of new low-threshold services as part of joint network work. Service providers are members of youth guidance and service networks.The main objective of the project is to provide equal services regardless of gender. The organisation of services without referrals and appointments makes it possible for young people to participate, regardless of their situation. Young people in different situations do not find themselves in an unequal position. Indirectly, young people’s services will be strengthened.","Ohjaavan Olkkarin tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, mahdollistaa nivelvaiheissa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään pääsyä sekä vahvistaa nuorten toimijuutta ja osallisuutta matalan kynnyksen palveluissa. Olkkarista rakennetaan osa valtakunnallista ohjaamomallia, jossa toteutetaan organisaatiorajat ylittävää matalan kynnyksen palvelua alle 30-vuotiaille nuorille. Uusien matalan kynnyksen koulutuspalveluiden kautta nuoret löytävät omia tulevaisuuden polkujaan. Olkkarin terveyspalveluilla ja omaehtoisella toiminnalla nuorten osallisuus ja omasta hyvinvoinnista huolentiminen kasvavat. Erityisesti painotetaan elämänsä nivelvaiheissa olevien nuorten palveluiden kehittämistä. Kehittämistyössä laajennetaan matalan kynnyksen toimijaverkostoa ja vahvistetaan sen yhdessä toimimista nuorten hyväksi.Hankkeessa kehitetyillä palveluilla parannetaan nuorten hyvinvointia, palveluiden saatavuus kehittyy ja nuorisotakuun nivelvaiheiden ohjaus vahvistuu. Hankkeessa mahdollistetaan nuorten omaehtoisen toiminnan toteuttaminen. Osallisuutta rakennetaan toteuttamalla vertaistuki- ja vapaaehtoistoimintaa. Uudet käynnistettävät palvelut lisäävät ja monipuolistavat nuorelle tarjottavaa ohjausta ja tukea. Henkilökohtaista ohjausta ja räätälöityjä ratkaisuja on tarjolla enemmän ilman ajanvarausta. Uusien kehitettävien matalan kynnyksen terveys- ja koulutuspalvelujen pääpainopiste on nivelvaiheessa olevien nuorten palveluiden toteuttaminen. Hanke koordinoi ja yhteen sovittaa uusien matalan kynnyksen palveluiden toteutuksen osana yhteistä verkostotyötä. Palveluiden järjestäjät ovat jäsenenä nuorten ohjaus- ja palveluverkostoissa.Hankkeen päätavoitteena on tasavertaisten palveluiden mahdollisuus sukupuolesta riippumatta. Ilman lähetettä ja ajavarausta tapahtuvien palvelujen järjestäminen mahdollistaa nuoren osallisuuden hänen tilanteestaan huolimatta. Erilaisessa elämäntilanteessa olevat nuoret eivät joudu eriarvoiseen asemaan. Välillisesti nuorten palvelut vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750709","OPTIMIX — More efficient solutions for measuring and managing water-intensive processes","OptiMix - Tehokkaampia ratkaisuja vesi-intensiivisten prosessien mittaamiseen ja hallintaan","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2017","43.09","134260","EUR","57847","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the OPTIMIX project is to develop and pilot a new method for online measurement of metal concentrations in mining and process water in close cooperation with companies. The functionality of the equipment is demonstrated in both laboratory scale and pilot and real target processes. In the pulp and paper industry, the extractive industry, the food industry, peat production, and water production and wastewater treatment, there are many so-called water-intensive production processes in use. These are based on the interaction between raw material particles in a water-based medium.The ever tightening environmental quality requirements for process water are putting pressure on the development of more efficient cleaning solutions. Current water quality measurement systems are not able to detect in real time metal and sulphate concentrations, e.g. of significant contaminants. In addition, systems are not cost-effective as they require regular maintenance and calibration. Effective management of cleanliness and other water-intensive processes requires reliable, online data on the metal concentrations of incoming and outgoing water. The OPTIMIX project develops a robust online system for measuring pollutants in water. Such technology is currently not commercially available.The project measures are divided into six different work packages, which 1) define and design a measurement system for online metal concentration measurement and the environments in which demonstrations and pilots are carried out; 2) implement a real-time measurement system for the measurement of metal concentrations in the aquatic environment; 3) implement laboratory-scale demonstrations from real-time systems using real-time samples of real-time production environments where possible; 4) pilot-scale demonstrations from real-time system, 5) piloting in real-time production environments and 6) reporting and information. Real-time measurement of metal concentrations is the first step towards effective control of water-intensive processes. Improved measurement and regulation will provide an opportunity to optimise processes, thereby achieving 1) optimal cleaning result, 2) energy savings through optimisation of the mixing process, and 3) saving of chemicals through the optimisation of chemical input.By developing research and applied research, it will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in environmental monitoring, which is one of the most developing markets in the global monitoring business. The project supports the sustainable development of industry.","OptiMix-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi menetelmä kaivos- ja prosessivesien metallipitoisuuksien online-mittaukseen tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Laitteiston toimivuus demonstroidaan sekä laboratoriomittakaavassa että pilot- ja todellisessa kohdeprosessissa.Sellu- ja paperiteollisuudessa, kaivannaisteollisuudessa, elintarviketeollisuudessa, turvetuotannossa sekä vedentuotannossa ja jätevedenpuhdistuksessa käytössä on runsaasti ns. vesi-intensiivisiä tuotantoprosesseja. Nämä perustuvat raaka-ainehiukkasten väliseen vuorovaikutukseen vesipohjaisessa väliaineessa.Prosessivesien yhä tiukkenevat ympäristölaatuvaatimukset luovat paineita tehokkaampien puhdistusratkaisujen kehittämiseen. Nykyiset vedenlaadun mittausjärjestelmät eivät kykene havainnoimaan reaaliaikaisesti esimerkiksi merkittäviä epäpuhtauksia aiheuttavia metalli- ja sulfaattipitoisuuksia. Järjestelmät eivät myöskään ole kustannustehokkaita, sillä ne vaativat säännöllistä huoltoa ja kalibrointia.Puhdistus- ja muiden vesi-intensiivisten prosessien tehokas hallinta edellyttää luotettavaa, online-mittauksiin perustuvaa tietoa tulevan ja lähtevän veden metallipitoisuuksista. OptiMix-hankkeessa kehitetään robusti online-järjestelmä vedessä esiintyvien epäpuhtauksien mittaamiseen. Tällaista tekniikkaa ei tällä hetkellä ole kaupallisesti saatavilla.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin, joissa 1) määritellään ja suunnitellaan mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien online-mittaukseen sekä ne ympäristöt, joissa demonstraatiot ja pilotoinnit toteutetaan, 2) toteutetaan reaaliaikainen mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien mittaamiseen vesiympäristössä, 3) toteutetaan laboratoriomittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä käyttäen mahdollisuuksien mukaan myös aitoja näytteitä todellisista tuotantoympäristöistä, 4) toteutetaan pilot-mittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä, 5) toteutetaan pilotointi todellisissa tuotantoympäristöissä ja 6) raportointi ja tiedottaminen.Metallipitoisuuksien reaaliaikainen mittaaminen on ensimmäinen askel kohti vesi-intensiivisten prosessien tehokasta säätöä. Paremman mittaamisen ja säädön myötä tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan 1) optimaalinen puhdistustulos, 2) energian säästö sekoitusprosessin optimoinnin kautta, ja 3) kemikaalien säästö kemikaalinsyötön optimoinnin kautta.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristömonitoroinnissa, joka on yksi globaalin monitorointibisneksen kehittyvimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750941","ChemiReader — Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","ChemiReader - Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","Finland","80100","01/06/2017","30/04/2019","35","347090","EUR","121481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims at developing a novel handheld chemical analyser utilising disposable sensor chips. The sensing scheme is based on enhanced surface Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","The project aims at developing a novel handheld chemical analyzer utilizing disposable sensor chips. The sensing scheme is based on surface enhanced Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755362","SALA Tourism Coronaexit","Sallan matkailun koronaexit","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","45","90216","EUR","40597","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the coronavirus on the tourism industry and the vitality of the entire municipality of Salla is significant. The aim of the project is to minimise the impact of the interest rate on the companies’ operating environment and to help companies to return to normal as soon as possible after the restrictions have expired. The aim of the project is to help restore international tourism to Salla and to develop alternative models to find new tour operator contacts. The aim is also to make the region’s shared customer data more efficient. The project will introduce new electronic marketing methods for tourism in the region, e.g. virtual tour operator visits and customer data application. The project will result in more efficient use of customer data and new more cost-effective and sustainable ways of contacting tour operators. The project supports sustainable development and promotes men’s and women’s affairs equally.","Koronaviruksen vaikutukset matkailuelinkeinoon ja koko Sallan kunnan elinvoimaisuuteen ovat merkittäviä. Hankkeen tavoitteena on minimoida koronan vaikutuksia yritysten toimintaympäristössä ja edesauttaa yritysten toiminnan palautumista normaaliksi mahdollisimman pikaisesti rajoitusten päättymisen jälkeen. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kansainvälisen matkailun palautumista Sallaan sekä kehittää vaihtoehtoisia malleja uusien matkanjärjestäjäkontaktien löytämiseksi. Tavoitteena on myös saada alueen yhteinen asiakasdata tehokkaampaan käyttöön. Hankkeessa otetaan alueen matkailun käyttöön uusia sähköisiä markkinointitapoja mm. virtuaaliset matkanjärjestäjävierailut sekä asiakasdatasovellus. Hankkeen tuloksena asiakasdatan käyttö tehostuu sekä matkanjärjestäjäkontaktointiin löydetään uusia kustannustehokkaampia ja kestävän matkailun mukaisia tapoja. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757419","DigiKyky — Enhancing companies’ digital talent to boost productivity and competitiveness","DigiKyky - Yritysten digitaalisen kyvykkyyden nostaminen tuottavuuden ja kilpailukyvyn edistämiseksi","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","35.56","200303","EUR","71222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finns are technologically highly skilled developers of digital applications and citizens have the best digital skills in Europe. Research has shown that we are in the best position in the world to benefit from digitalisation, but despite this, Finnish companies have not succeeded in creating new business models based on digitalism or in formulating and delivering customer-centred services. A large number of companies find digitalisation difficult and impossible to implement in terms of either their own skills or the company’s resources. However, the progressive and deepening digitalisation will change the competitive situation of companies significantly. The DigiKyky project, which is applied for by Kuopio Innovation Oy, aims to renew and encourage companies to develop management and work organisation operating models, to improve their ability to utilise technology and innovations in the production of products and services, customer contacts and marketing. In addition, the project aims to bring the experimental culture enabled by digital applications into the company’s operations. Opportunities for digitalisation and its application will be opened up to companies, tailored to the needs of enterprises in groups of companies. The main target groups of the project are start-ups or young growth-oriented start-ups and small SMEs, regardless of the sector. Our aim is also to involve some medium-sized SMEs and a large company. The target group is the entire staff of companies, including management. A total of 50 companies from North Savo are involved in the project. The project’s activities are divided into four training modules on understanding digitalisation and its utilisation in companies, online presence, business renewal and industrial internet. The project will build on Kuopio Innovation’s strategy by supporting the productivity and competitiveness of companies at regional, national and international level. From 1 December 2016, the project will be transferred to the implementation of Savonia University of Applied Sciences (Savonia). During the project, the personnel of Kuopio Innovation and Savonia University of Applied Sciences will also update their own know-how and we will be able to better serve our customers and stakeholders in matters related to digitalisation. As a result of the project, the participating companies and work organisations in North Savo will be renewed, which is reflected in increased labour productivity and well-being at work. In the longer term, we see an improvement in the competitiveness and performance of businesses, creating new jobs and increasing the attractiveness of the region.","Suomalaiset ovat teknisesti erittäin taitavia digitaalisten sovellusten kehittäjiä ja kansalaisten digitaaliset taidot ovat Euroopan parhaimmat. Meillä on tutkitusti maailman parhaat edellytykset digitalisoitumisesta hyötymiseen, mutta tästä huolimatta suomalaiset yritykset eivät ole onnistuneet luomaan uusia digitaalisuuteen pohjautuvia liiketoimintamalleja tai ideoimaan ja toteuttamaan asiakaskeskeisiä palveluja. Iso osa yrityksiä kokee digitaalisuuden vaikeaksi asiaksi ja joko oman osaamisen tai yrityksen resurssien suhteen mahdottomaksi toteuttaa. Etenevä ja syvenevä digitalisaatio muuttaa kuitenkin yritysten kilpailutilannetta merkittävästi. Kuopio Innovation Oy:n hakeman DigiKyky – hankkeen tavoitteena on yritysten digitaalisia valmiuksien nostamisella uudistaa ja kannustaa yrityksiä kehittämään johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, parantaa yritysten kykyä hyödyntää teknologiaa ja innovaatioita tuotteiden ja palveluiden tuottamisessa, asiakaskontakteissa sekä markkinoinnissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on digitaalisten sovellusten mahdollistaman kokeilukulttuurin tuominen osaksi yrityksen toimintaa. Yrityksille avataan digitalisaation ja sen soveltamisen mahdollisuuksia yritysten tarpeiden mukaan räätälöitynä yritysryhmissä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat toimialasta riippumatta juuri toimintansa käynnistäneet tai nuoret kasvuhakuiset start up –yritykset sekä pienet pk-yritykset. Tavoitteenamme on saada mukaan myös joitakin keskikokoisia pk-yrityksiä ja suuryritys. Kohderyhmässä ovat yritysten koko henkilöstö johto mukaan lukien. Hankkeessa on mukana yhteensä 50 pohjoissavolaista yritystä. Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään koulutuskokonaisuuteen, joissa käsitellään digitalisaation ymmärtämistä ja sen hyödyntämistä yrityksissä, verkkoläsnäoloa, liiketoiminnan uudistamista sekä teollista internetiä.Hanke pohjaa Kuopio Innovationin strategiaan tukemalla yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hanke siirtyy 1.12.2016 alkaen Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia) toteutukseen. Hankkeen aikana myös Kuopio Innovationin ja Savonia-ammattikorkeakoulun henkilöstön oma osaaminen päivittyy ja pystymme palvelemaan entistä paremmin asiakkaitamme ja sidosryhmiämme digitalisaatioon liittyvissä asioissa. Hankkeen vaikutuksesta mukana olevat pohjoissavolaiset yritykset ja työorganisaatiot uudistuvat, mikä näkyy työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena näemme yritysten kilpailukyvyn ja tuloksen parantumisen, mikä luo uusia työpaikkoja ja lisää alueen vetovoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751777","A driver of international growth","Kansainvälisen kasvun vauhdittaja","Finland","48310","18/01/2018","31/12/2019","50","640000","EUR","320000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763852","60.450515884,26.888636211071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The development project will provide a competitive advantage in international competition. Production technology and know-how rank among the top in global competition. Investments in new machinery and automation increase profitability, reduce unit costs, increase customer orientation and lead to business growth. The project will increase capacity and know-how and respond to future growth plans of key customers.","Kehittämishankkeen myötä saavutetaan kilpailuetua kansainvälisessä kilpailussa. Tuotantoteknologia ja osaaminen kohoaa globaalissa kilpailussa kärkijoukkoon. Investoinnit uusiin koneisiin ja automaatioon lisäävät kannattavuutta, alentavat yksikkökustannuksia, lisäävät asiakaslähtöisyyttä ja johtavat yriyksen kasvuun.Hankkeen avulla lisätään kapasiteettia ja osaamista, sekä vastataan avainasiakkaiden tuleviin kasvusuunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757343","Productivity and well-being from work — Etelä-Savo","Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia - Etelä-Savo","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","50","155250","EUR","77625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development projects related to the quality of working life focus on well-being at work in South Savo today. Understanding the quality of working life as a combination of productivity and well-being at work is one-sided to date. The Work Productivity and Well-being project focuses on the productivity of work and the simultaneous development of well-being at work. The aim of the project is to develop and coordinate the project’s quality of working life as a network work, to activate counsellors and companies in the business interface, and to guide companies to existing services that develop productivity and the well-being of the work community. The work productivity and well-being project is a regional co-ordination, activation and guidance project. The new value of the project is the development of a regional network, which, together with a development approach, directs the overall quality of working life. In addition, the project raises the understanding of business counselling and companies that work productivity is treated as a continuous and goal-oriented development in companies as part of the quality of working life and also well-being at work. The improvement of productivity and well-being will be made a key area of business development in the region through communication. The target group of the project is the provincial working life development network, which, together with a development approach, directs the whole of the quality of working life. The network includes, for example, organisations providing well-being at work, public work organisations, municipalities, TE Office, Enterprise Finland operators and research and training organisations. The target groups of the project’s communication and activation are companies with more than 10 employees, regardless of the industry.","Työelämän laatuun liittyvät kehittämishankkeet painottuvat Etelä-Savossa nykyisin työhyvinvointiin. Kun ymmärretään työelämän laatu yhdistelmäksi työn tuottavuudesta ja työhyvinvoinnista, ovat tähänastiset painotukset yksipuoliset. Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia -hanke painottuu työn tuottavuuteen ja työhyvinvoinnin samanaikaiseen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on Etelä-Savon työelämän laatuun liittyvän kokonaisuuden kehittäminen ja koordinointi verkostotyönä, yritysrajapinnassa toimivien neuvojien sekä yritysten aktivointi teemaan sekä yritysten ohjaus olemassa oleviin tuottavuuden ja työyhteisön hyvinvointia kehittäviin palveluihin. Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia -hanke on maakunnallinen koordinaatio-, aktivointi- ja ohjaushanke.Hankkeen uutuusarvona on maakunnallinen verkoston kehittäminen, joka yhdessä suuntaa kehittämisotteella työelämän laadun kokonaisuutta. Lisäksi hankkeen avulla nostetaan yritysneuvonnan ja yritysten ymmärrystä siitä, että työn tuottavuutta käsitellään yrityksissä jatkuvana ja tavoitteellisena kehittämisen kohteena osana työelämän laatua ja myös työhyvinvointia. Tuottavuuden ja hyvinvoinnin parantaminen nostetaan viestinnän avulla keskeiseksi yrityskehittämisen osa-alueeksi maakunnassa. Hankkeen kohderyhmänä on maakunnallinen työelämän kehittämisverkosto, joka yhdessä suuntaa kehittämisotteella työelämän laadun kokonaisuutta. Verkostoon kuuluvat muun muassa työhyvinvointipalveluja tarjoavat tahot, julkiset työorganisaatiot, kunnat, TE-toimisto, Yritys-Suomi-toimijat sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Hankkeen viestinnän ja aktivoinnin kohderyhmänä ovat eteläsavolaiset yli 10 hengen yritykset toimialasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753055","Lappi Luxus — services and products for Lapland’s wellbeing tourism","Lappi Luxus - palveluja ja tuotteita lappilaiseen hyvinvoimatkailuun","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","351254","EUR","131719","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project, the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences assemble a network of companies using nature and natural products and develop the Lapland Luxus business model based on the nature of Lapland. The model takes extensive account of the areas of business competence. The companies applying it ensure the quality and safety of their products and services and comply with the regulations governing their operations in a sustainable and responsible manner, which contributes to lower carbon production. Companies applying the model recognise their customers and know how to market and sell their products both domestically and internationally. The model integrates small enterprises that use natural products into the Lappish tourism cluster and strengthens the opportunities for small enterprises to develop their activities in cooperation with tourism companies. The model will increase the visibility of small and medium-sized enterprises and provide a framework for networking between them. Among the enterprises applying the model, there are 1 to 3 groups of companies applying for the support provided by the EAFRD to support their operations. The measures taken by the project to achieve the objectives are divided into three sets of measures. The Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences are jointly responsible for the first set of measures, which brings together companies in the natural product, wellbeing and tourism sectors and maps their needs. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences is responsible for the second in a package of measures to develop a business model for operating in the network. The business model describes the earning logic: what, how, for whom, who and for what price. Service design tools and other practical tools are used in the development of the business model. Redu is responsible for the third set of measures to support and coach companies in business development (feeding). This is based on the business model developed under the leadership of Lapland University of Applied Sciences. The institutionalisation of the activities resulting from the project, as well as the management of the project, will be carried out jointly by the promoters. The results of the project can be structured by measure package. Measure 1 A network of companies in the natural products, welfare and tourism sectors, whose cooperation will develop new products. With the help of the network and new products, businesses will be strengthened as well as the attractiveness of Lapland’s tourism throughout the year. The network enables the development of a coherent business model.  Measure 2 Business model supporting the development and expansion of companies’ operations, which takes into account the revenue logic of services and products, locality, folklore and research data, natural products and raw materials in a sustainable and responsible way. At the heart of the business model are quality, working in the network and legislation defining the activities.  Measure 3 As a result of the implementation of the business model, enterprises in the natural products, welfare and tourism sectors develop their capacity to strengthen their business operations. Cooperation between companies is increasing and they find new joint business opportunities (groups of companies). Companies grow, find new customers and internationalise their operations. The Lappi Luxus business model is established as part of companies’ operations. The material produced in the project (e.g. publication) can be used by companies and other actors after the project. The shift in demand from synthetic products to the recovery of natural products and near-produced commodities contributes to the transformation of the production structure towards a slower climate change (low carbon).","Hankkeessa Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulu kokoavat luontoa ja luonnontuotteita hyödyntävistä yrityksistä muodostuvan yritysverkoston ja kehittävät Lapin luontoon nojaavan Lappi Luxus -liiketoimintamallin. Malli huomioi laajasti liiketoimintaosaamisen osa-alueet. Sitä soveltavat yritykset huolehtivat tuotteidensa ja palvelujensa laadusta ja turvallisuudesta sekä toimintaansa koskevien säädösten noudattamisesta kestävällä ja vastuullisella tavalla, mikä edistää osaltaan vähähiilisempää tuotantoa. Mallia soveltavat yritykset tunnistavat asiakkuuksiaan ja osaavat markkinoida sekä myydä tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Malli kytkee pienet luonnontuotteita hyödyntävät yritykset osaksi lappilaista matkailuklusteria ja vahvistaa pienten yritysten mahdollisuuksia kehittää toimintaansa yhteistyössä matkailuyritysten kanssa. Malli lisää pienten ja keskisuurten yritysten näkyvyyttä ja tarjoa puitteet keskinäiseen verkostoitumiseen. Mallia soveltavista yrityksistä nousee 1–3 yritysryhmää, jotka hakevat toimintansa tueksi Maaseuturahaston tarjoamaa yritystukea. Hankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi jakautuvat kolmeen toimenpidekokonaisuuteen. Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulu vastaavat yhdessä ensimmäisestä toimenpidekokonaisuudesta, jossa tuodaan yhteen luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualan yrityksiä sekä kartoitetaan niiden tarpeita. Lapin AMK vastaa toisesta toimenpidekokonaisuudessa, jossa kehitetään liiketoimintamallia verkostossa toimimiseen. Liiketoimintamallissa kuvataan ansaintalogiikka: mitä, miten, kenelle, kuka ja millä hinnalla. Liiketoimintamallin kehittämisessä hyödynnetään palvelumuotoilun työkaluja ja muita käytännönläheisiä työkaluja. REDU vastaa kolmannesta toimenpidekokonaisuudesta, jossa tuetaan ja valmennetaan yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä (jalkauttaminen). Tässä tukeudutaan Lapin AMKin johdolla kehitettyyn liiketoimintamalliin. Hankkeen tuloksena muodostuvan toiminnan vakiinnuttamisesta sekä hallinnosta toteuttajat vastaavat yhdessä. Hankkeen tuloksia voidaan jäsentää toimenpidekokonaisuuksittain. Toimenpidekokonaisuus 1  Luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualan yrityksistä koostuva verkosto, jonka yhteistyöllä kehitetään uusia tuotteita. Verkoston ja uusien tuotteiden avulla vahvistetaan yritysten liiketoimintaa sekä lappilaisen matkailun ympärivuotista vetovoimaa. Verkosto mahdollistaa yhtenäisen liiketoimintamallin kehittämisen.  Toimenpidekokonaisuus 2 Yritysten kehitystä ja toiminnan laajentamista tukeva liiketoimintamalli, jossa huomioidaan palveluiden ja tuotteiden ansaintalogiikka, paikallisuus, kansanperinne- ja tutkimustieto, luonnontuotteet ja raaka-aineet kestävällä ja vastuullisella tavalla. Liiketoimintamallin keskiössä ovat laatu, verkostossa toimiminen sekä toimintaa määrittävä lainsäädäntö.  Toimenpidekokonaisuus 3 Liiketoimintamallin jalkautumisen myötä luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualojen yritysten valmiudet liiketoimintansa vahvistamiseen kehittyvät. Yritysten keskinäinen yhteistyö lisääntyy ja ne löytävät uusia yhteisiä liiketoimintamahdollisuuksia (yritysryhmät). Yritykset kasvavat, löytävät uusia asiakkuuksia ja niiden toiminta kansainvälistyy. Lappi Luxus -liiketoimintamalli vakiintuu osaksi yritysten toimintaa. Hankkeessa tuotettu materiaali (esim. julkaisu) on yritysten ja muiden toimijoiden hyödynnettävissä hankkeen jälkeen. Kysynnän siirtyminen synteettisistä valmisteista luonnontuotteiden hyödyntämiseen ja lähellä tuotettuihin hyödykkeisiin tukevat osaltaan tuotantorakenteen muuntumista ilmaston muutosta hidastavaan suuntaan (vähähiilisyys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749869","Crochet styling","Nostokoriteline","Finland","74170","27/01/2016","31/10/2018","50","31830","EUR","15915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A new type of scaffolding will be developed during the project. The rack differs from the traditional scaffolding. The solution achieves a cost-effective and safe scaffolding solution for the production of new and old buildings.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää  uuden tyyppinen rakennusteline. Teline poikkeaa perinteisestä rakennustelineestä. Ratkaisulla saavutetaan kustannustehokas ja turvallinen telineratkaisu uusien ja vanhojen rakennusten valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299371","Promotion of near zero CO2 emission buildings due to energy use","Lähes nollapäästöisten rakennusten edistäminen energiankäytön vuoksi","Finland|Lithuania|Italy|Greece|France|Germany|Slovenia|Malta",null,"01/04/2016","31/03/2020","83.46","1344233","EUR","1121859.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357710","35.90232,14.4847432|41.559257,14.6550841|46.4200546,15.8680573|62.9721843,23.0071751|54.923878,23.9611246|35.4945526,24.0498229|43.2949763,5.3781286|53.2287726,8.7835166",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Osterholz|Podravska|Province of Campobasso|Χανιά|Bouches-du-Rhône|Malta|Kauno apskritis","FI194|DE936|SI032|ITF22|EL434|FRL04|MT001|LT022","2014-2020","It is estimated that buildings contribute as much as one third of total European Union greenhouse gas emissions, primarily through the use of fossil fuels and natural gas to cover heating, cooling and electricity needs of buildings. To address energy and climate related issues, the European Commission (EC) has set the objectives of reducing greenhouse gas emissions by 20 %, increasing the share of renewables in the EU's energy mix to 20 % and achieving the 20 % energy efficiency target by 2020. With Directive 2012 / 27 / EU Energy Efficiency produces a breakthrough in European policies. The objectives and tools of intervention and verification oblige member countries to immediately adopt a clear strategy for the improvement of the performances of the buildings. The EU Directive proposes that after 2020 all new buildings must be zero energy buildings and those buildings will also be Near zero CO2 emission buildings due to energy use (NZCO2EB). Although there has been much recent focus on measures to reduce the emissions from new buildings, the existing building stock remains largely untouched and many refurbishment projects miss opportunities to reduce emissions and deliver low CO2 buildings. The concept behind ZEROCO2 project is: - to define near zero CO2 emission buildings due to energy use (NZCO2EB) and present the various benefits which result from this type of building; - to work on the combination of different technologies and energy efficiency sources, which can be used in order to achieve the above-mentioned target; - to design state-of-the art policies, which will aim at promoting NZCO2EB at the local, regional and national level; - to present various financial tools in order to promote these types of buildings. The project partnership consists of bodies which are in the position to implement regional development policies in close cooperation with relevant stakeholders.","Arvioiden mukaan rakennusten osuus Euroopan unionin kaikista kasvihuonekaasupäästöistä on jopa kolmannes. Tämä johtuu pääasiassa fossiilisten polttoaineiden ja maakaasun käytöstä rakennusten lämmitys-, jäähdytys- ja sähkötarpeiden kattamiseen. Energiaan ja ilmastoon liittyvien kysymysten ratkaisemiseksi Euroopan komissio on asettanut tavoitteeksi kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen 20 prosentilla, uusiutuvien energialähteiden osuuden nostamisen EU:n energialähteiden yhdistelmässä 20 prosenttiin ja 20 prosentin energiatehokkuustavoitteen saavuttamisen vuoteen 2020 mennessä. Direktiivillä 2012/27/EU energiatehokkuus tuottaa läpimurron EU:n politiikoissa. Intervention ja todentamisen tavoitteet ja välineet velvoittavat jäsenmaat välittömästi hyväksymään selkeän strategian rakennusten suorituskyvyn parantamiseksi. EU:n direktiivissä ehdotetaan, että vuoden 2020 jälkeen kaikkien uusien rakennusten on oltava nollaenergiarakennuksia ja että kyseiset rakennukset ovat myös lähes hiilidioksidipäästöttömiä rakennuksia energiankäytön vuoksi (NZCO2EB). Vaikka viime aikoina on keskitytty paljon toimenpiteisiin, joilla vähennetään uusien rakennusten päästöjä, nykyinen rakennuskanta on edelleen suurelta osin koskematon ja monissa kunnostushankkeissa ei ole mahdollisuuksia vähentää päästöjä ja tuottaa vähän hiilidioksidipäästöjä. ZEROCO2-hankkeen taustalla on: — määritellään lähes nollapäästöiset rakennukset, jotka johtuvat energiankäytöstä (NZCO2EB), ja esitetään tämäntyyppisestä rakennuksesta saatavat erilaiset hyödyt; — työskentelemään erilaisten teknologioiden ja energiatehokkuuslähteiden yhdistämiseksi, joita voidaan käyttää edellä mainitun tavoitteen saavuttamiseksi; suunnitella huipputason politiikkaa, jolla pyritään edistämään NZCO2EB:tä paikallisella, alueellisella ja kansallisella tasolla; — esitellä erilaisia rahoitusvälineitä tämäntyyppisten rakennusten edistämiseksi. Hankekumppanuuteen kuuluu elimiä, jotka pystyvät toteuttamaan aluekehityspolitiikkaa tiiviissä yhteistyössä asiaankuuluvien sidosryhmien kanssa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759047","Yrke för under","Yrke för alla","Finland",null,"01/08/2020","30/04/2023","22.01","253670","EUR","55834","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Inom projects arbetar vi med följande tre arbetspaket: 1. Planering och utveckling av åtgärder 2. Synliggörande av Jämlika möjligheter och carriärvägledning. 3. Stöd i yrkesutbildningen. Arbetspaketen kan överlappa Varandra. Planering och utveckling av åtgärder utgående från tillgänglig data och information från olika övergångsskeden från grundskolan till yrkesutbildning på andra stadiet, från yrkesutbildning till arbetslivet och från arbetslivet till completterande/Vidare utbildning på andra stadiet. The Här första arbetspaket stöder det kommande utvecklingsarbetet som kommer att göras inom de andra två package. Synliggörande av Jämlika möjligheter och carriärvägledning samt att hitta ratt väg till yrket har en avgörande roll i Arbetet med att minska klyftorna mellan könen i arbetslivet gällande aktiviteter på arbetsmarknaden, karriärutveckling och företagande. ATT hitta det yrke som intresserar den unga är den viktigaste framgångsfaktorn i utbildningen och har stor inverkan på studieframgång. Därför är det Viktigt att underlätta Studerandes väg till detrke som intresserar och möjliggöra Jämlika Studier till det yrket.Målet är att Skapa en helhetsmodell mellan olika aktörer för att klargöra, synliggöra framtida möjliga yrken och Jämlika möjligheter i arbetslivet för både elever i grundskolan och studerande inom andra stadiets yrkesutbildning. Lokala och regionala lösningar ingår. VI söker tillgängliga former för ungdomar inom den grundläggande utbildningen att stegvis röra sig mot en yrkesutbildning genom att tydliggöra yrkesutbildningen idag samt vilka arbets- och fortsatta studiemöjligheter det finns och i vilken Kontext Arbetet Utförs ute i företagen (carriärvägledning). Målsättningen är att jobba fram en helhetsmodell så att elever, som kommer att söka till en yrkesutbildning, hittar ratt utbildning och Väjer den utifrån sina egna Mål och enligt ragttvisa premisser. Synliggörande av modellens tillämpning för andra läroanstalter ingår i utvecklingsarbetet och görs via Google sites. Projects bidrar med att ge en positiv, rattvis och Jämlik bild av de yrken man kan studera till inom andra stadiets yrkesutbildning och därigenom Jämlika möjligheter. Stöd i yrkesutbildningen kommer att ske via en betydande insats för att förbättra ungdomars och Studerandes Jämlika inkludering i utbildning och arbetsliv. Skolmiljö, dirt möjligheter och Trygghet beaktas i planering av verksamheten och utvecklingsarbetet består av att öka yrkesutbildningens personals möjligheter att Kunna Vägleda, handleda och hantera olika studerande Jämlikt. I projects utvecklas en helhetsmodell för stöd och pedagogisk rehabilitering enligt individuella behov och som förverkligas genom sectorövergripande samarbete. Piloting sker på alla områden där modeller har utvecklats. Modellerna piloteras först så att vi först testar modellen med ett antal branscher, för att sedan utvidga den till att omfatta under utbildningar.","Inom projektet arbetar vi med följande tre arbetspaket: 1. Planering och utveckling av åtgärder 2. Synliggörande av jämlika möjligheter och karriärvägledning. 3. Stöd i yrkesutbildningen. Arbetspaketen kan överlappa varandra. Planering och utveckling av åtgärder utgående från tillgänglig data och information från olika källor gällande övergångsskeden från grundskolan till yrkesutbildning på andra stadiet, från yrkesutbildning till arbetslivet och från arbetslivet till kompletterande/vidare utbildning på andra stadiet. Det här första arbetspaketet stöder det kommande utvecklingsarbetet som kommer att göras inom de andra två paketen. Synliggörande av jämlika möjligheter och karriärvägledning samt att hitta rätt väg till yrket har en avgörande roll i arbetet med att minska klyftorna mellan könen i arbetslivet gällande aktiviteter på arbetsmarknaden, karriärutveckling och företagande. Att hitta det yrke som intresserar den unga är den viktigaste framgångsfaktorn i utbildningen och har stor inverkan på studieframgång. Därför är det viktigt att underlätta studerandes väg till det yrke som intresserar och möjliggöra jämlika studier till det yrket.Målet är att skapa en helhetsmodell mellan olika aktörer för att klargöra, synliggöra framtida möjliga yrken och jämlika möjligheter i arbetslivet för både elever i grundskolan och studerande inom andra stadiets yrkesutbildning. Lokala och regionala lösningar ingår. Vi söker tillgängliga former för ungdomar inom den grundläggande utbildningen att stegvis röra sig mot en yrkesutbildning genom att tydliggöra yrkesutbildningen idag samt vilka arbets- och fortsatta studiemöjligheter det finns och i vilken kontext arbetet utförs ute i företagen (karriärvägledning). Målsättningen är att jobba fram en helhetsmodell så att elever, som kommer att söka till en yrkesutbildning, hittar rätt utbildning och väljer den utifrån sina egna mål och enligt rättvisa premisser. Synliggörande av modellens tillämpning för andra läroanstalter ingår i utvecklingsarbetet och görs via Google sites. Projektet bidrar med att ge en positiv, rättvis och jämlik bild av de yrken man kan studera till inom andra stadiets yrkesutbildning och därigenom jämlika möjligheter. Stöd i yrkesutbildningen kommer att ske via en betydande insats för att förbättra ungdomars och studerandes jämlika inkludering i utbildning och arbetsliv. Skolmiljö, lika möjligheter och trygghet beaktas i planering av verksamheten och utvecklingsarbetet består av att öka yrkesutbildningens personals möjligheter att kunna vägleda, handleda och hantera olika studerande jämlikt. I projektet utvecklas en helhetsmodell för stöd och pedagogisk rehabilitering enligt individuella behov och som förverkligas genom sektorövergripande samarbete. Pilotering sker på alla områden där modeller har utvecklats. Modellerna piloteras först så att vi först testar modellen med ett antal branscher, för att sedan utvidga den till att omfatta alla utbildningar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753064","Product development project: Log building as elements","Tuotekehityshanke: Elementteinä toteutettu hirsirakennus","Finland","95700","03/04/2019","30/04/2022","50","89350","EUR","44675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The log walls of the building are made into wall-specific complete structures already at the factory, delivery to the construction site directly — from the weather to the shelter during 1 day.","Valmistetaan rakennuksen hirsiseinät seinäkohtaisiksi valmiiksi kokonaisuuksiksi jo tehtaalla, toimitus työmaalle suoraan - rakennus säältä suojaan 1 vrk aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748871","DigiCoach — Digital Capacity Development in Kanta-Häme SMEs","DigiCoach - digivalmiuksien kehittäminen Kanta-Hämeen pk-yrityksissä","Finland",null,"01/07/2015","30/06/2018","37.5","294960","EUR","110610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is one of the key drivers of change for companies. It is estimated that companies using digital are more innovative and grow significantly faster than traditional companies. However, the digital transformation challenges companies’ practices and imposes new requirements on companies. Despite the favourable trend, SMEs in Kanta-Häme also continue to face major challenges in exploiting digital in their business to generate innovation and growth. The project is looking for a practical solution to how the use of digitality, driven by the business needs of Kanta-Häme SMEs, can be facilitated by increasing SMEs’ digital leadership and the digital capacity of the enterprise level, and by enabling the creation and development of an ecosystem that extends across the industry boundaries of the target enterprises. The target group of the project is to include native SMEs in manufacturing and tourism that are positively interested in digital exploitation and are growth-oriented and internationalised. In addition, the joint measures are aimed at SMEs from different sectors of entrepreneurship. The project is aimed at the sectors concerned because they represent the main sectors of the province. The project includes four different work packages, namelyTP1: Creation of SME digital mapsTP2: SME coachingTP3: Activation of the digital ecosystemTP4: Project management and target digital deployment roadmaps for 24 SMEs (12 plans/focus area) — a new online diagnostic tool for analysing the digital capacities of SMEs and guiding the development process — digital target group profiles for SMEs- a new digital coaching concept for the implementing organisation- a physical digital coaching space for business groups- a best practice description of the appropriate ecosystem- the budding digital ecosystem articles, conference papers and publications of the target companies and groups of enterprises. Businesses will find new business opportunities and the way they operate is spreading in the region. In the long term, the growth of SMEs will double, there will be a paradigm shift in the use of digital, the ability of SMEs to renew themselves will be improved and businesses will be renewed, and a new web-based service business will emerge. The project’s budget is EUR 294 960. The project will be implemented from 1 July 2015 to 30 June 2017. The project is carried out by HAMK.","Digitalisaatio on yritysten yksi keskeisimmistä muutosvoimista. Arvioiden mukaan digitaalisuutta hyödyntävät yritykset ovat innovatiivisempia ja kasvavat selvästi nopeammin kuin perinteiset yritykset. Digimuutos kuitenkin haastaa yritysten käytänteitä ja asettaa yrityksille uudenlaisia vaatimuksia. Suotuisasta kehityssuunnasta huolimatta myös Kanta-Hämeen pk-yrityksillä on edelleen suuria haasteita digitaalisuuden hyödyntämisessä liiketoiminnassaan innovaatioiden ja kasvun aikaansaamiseksi. Hankkeessa haetaan käytännön ratkaisua siihen, miten Kanta-Hämeen pk-yritysten liiketoiminnan tarpeista ohjautuvaa digitaalisuuden käyttöä voidaan edesauttaa pk-yritysten digijohtamiskyvykkyyden ja yritystason digivalmiuksien lisäämisellä sekä kohdeyritysten yli toimialarajojen ulottuvan ekosysteemin syntymisen ja kehittymisen mahdollistamisella. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat sellaiset kantahämäläiset valmistavan teollisuuden ja matkailualan pk-yritykset, jotka suhtautuvat myönteisesti digitaalisuuden hyödyntämiseen ja ovat kasvu- ja kansainvälistymishakuisia. Lisäksi yhteiset toimenpiteet ovat suunnattu yrittäjyyden alaan kuuluville eri toimialoja edustaville pk-yrityksille. Hanke kohdistuu ko. toimialoihin, koska ne edustavat maakunnan kärkialoja. Hankkeeseen sisältyy neljä eri työpakettia, jotka ovatTP1: Pk-yritysten digitiekarttojen luominenTP2: Pk-yritysten valmennusTP3: Digiekosysteemin aktivointiTP4: Projektin johtaminen ja viestintäHankkeen tuloksena syntyvät- tavoitteelliset digitaalisuuden hyödyntämisen tiekartat 24 pk-yritykselle (12 suunnitelmaa/kärkiala) - uusi verkkodiagnoosityökalu pk-yritysten digivalmiuksien analysoimiseksi ja kehitysprosessin ohjaamiseksi - pk-yritysten digikohderyhmäprofiilit- uusi pk-yritysten digivalmennuskonsepti vahvistamaan toteuttajaorganisaation palveluja- fyysinen digivalmennustila yritysryhmien käyttöön- best practice -kuvaus soveltuvasta ekosysteemistä- kohdeyritysten ja yritysryhmien orastava digiekosysteemi- artikkeleita, konferenssipapereita ja julkaisuja.Hankkeen vaikutuksesta lyhyellä aikavälillä yritysten innovaatiot lisääntyvät ja kasvu kiihtyy uusien asiakasryhmien ansiosta (markkinainnovaatiot) ja resurssiviisaampien ja tavoitteellisempien toimintatapojen (prosessi- ja organisaatioinnovaatiot) myötä, pk-yritysten digiosaamisen lisääntyminen ja valmiudet parantuvat. Yritykset löytävät uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja toimintatapa leviää alueella. Pitkällä aikavälillä pk-yritysten kasvu kaksinkertaistuu, tapahtuu digitaalisuuden hyödyntämistä käsittelevä ajattelutason muutos, pk-yritysten uusiutumiskyky paranee ja yritykset uusiutuvat sekä syntyy uutta verkkopohjaista palveluliiketoimintaa. Lisäksi ajattelu- ja toimintatapa leviää alueen ulkopuolelle ja kohdeyritysten ekosysteemi laajenee.Hankkeen budjetti on 294 960 e. Hanke toteutetaan 1.7.2015 – 30.6.2017. Hankkeen toteuttaa HAMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754461","Low-threshold digital business development environment Digital Station","Digitaalisen liiketoiminnan matalan kynnyksen kehittämisympäristö Digiasema","Finland","90100","01/09/2019","30/04/2022","35","395942","EUR","138580","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digital business and marketing skills have become a lifeline for most companies. When operating online, knowledge, analytics and brand management across the different channels of the network have become key prerequisites for success. According to studies carried out by Finnish entrepreneurs in 2016 and 2017, the use of digitalisation has a strong impact on the success of SMEs. On average, companies estimate that around 20 % of their growth will come through digitalisation, but the growth rate is significantly higher among those who have digitised their activities extensively or whose services are based on digitality. Studies show that the introduction of digital marketing has had a clear positive impact on the business of micro-enterprises and SMEs. According to a study published in 2018 by the University of Oulu and VTT Digileap, the majority of SMEs have awakened to the threats and opportunities that digitalisation brings to their business, but they need support and more know-how to implement the necessary changes. The aim of the project is to create a development environment and operating model that support SMEs in the challenges of digitalisation and thus help them improve their competitiveness in rapid change. As part of the operating model, a low-threshold helpdesk will be developed, which will serve SMEs and individuals in digital business-related issues and guide the actors to the right services and resources to develop digital business capabilities in relation to their situation and objectives. The project will develop a completely new approach to raising the awareness and ability of digital business and marketing, especially in micro and small and medium-sized enterprises, taking into account the specific challenges of Northern Ostrobothnia. Oulu’s DigiAsema acts as a low-threshold advisory and testing centre, which informs about digitalisation and advises the target groups of the project to develop their operations. Digiasema also has an ESF-funded digital business and marketing expertise project that trains individuals as digital business and marketing professionals and iteratively develops the digital business toolkit based on research and feedback. Together, the project consists of micro, small and medium-sized enterprises based on the latest data and individuals on the development path of digitalisation, which has not yet been seen in Northern Finland. The project is implemented as a joint project between Business Oulu and Oulu University of Applied Sciences.","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamisesta on tullut elinehto useimmille yrityksille. Verkossa toimittaessa osaamisesta, analytiikasta ja brändin hallinnasta verkon eri kanavissa on tullut keskeisiä menestyksen edellytyksiä. Suomen yrittäjien vuosina 2016 ja 2017 tekemien tutkimusten mukaan digitaalisuuden hyödyntämisellä on voimakas vaikutus pk-yritysten menestykseen. Yritykset arvioivat keskimäärin, että noin 20 % niiden kasvusta tulee digitalisoinnin kautta, mutta kasvulukema on huomattavasti korkeampi niiden joukossa, jotka ovat digitalisoineet toimintaansa laajasti tai joiden palvelut perustuvat digitaalisuuteen. Tutkimusten mukaan digitaalisen markkinoinnin käyttöönotolla on ollut selkeitä positiivisia vaikutuksia mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaan. Oulun yliopiston ja VTT:n Digileap hankkeen vuonna 2018 julkaiseman selvityksen mukaan valtaosa pk-yrityksistä on herännyt digitalisaation liiketoiminnalleen tuomiin uhkiin ja mahdollisuuksiin, mutta ne tarvitsevat tukea ja lisää osaamista tarvittavien muutosten toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda kehitysympäristö ja toimintamalli, jotka tukevat pk-yrityksiä digitalisaation haasteissa ja näin auttavat niitä parantamaan kilpailukykyään nopeassa muutoksessa. Osana toimintamallia kehitetään matalan kynnyksen kaikille avoin neuvontapalvelu, joka palvelee pk-yrityksiä ja yksilöitä digitaaliseen liiketoimintaan liittyvissä kysymyksissä ja ohjaa toimijoita niiden tilanteeseen ja tavoitteisiin nähden oikeiden digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia kehittävien palvelujen ja resurssien pariin.Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, Pohjois-Pohjanmaan erityishaasteet huomioiva toimintamalli digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tietoisuuden ja kyvykkyyden nostamiseen erityisesti mikro- ja pk-yrityksissä. Oulun DigiAsema toimii matalan kynnyksen neuvonta- ja testauskeskuksena, joka tiedottaa digitalisaatiosta ja neuvoo hankkeen kohderyhmiä kehittämään toimintaansa. Digiasemalla toimii myös ESR-rahoitteinen Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään hanke, joka kouluttaa yksilöitä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi sekä kehittää iteratiivisesti digiliiketoiminnan työkalupakkia tutkimuksen ja palautteen pohjalta. Yhdessä kahden hankkeen kokonaisuus muodostaa uusimpaan tietoon nojautuvan mikro- ja pk-yrityksiä sekä yksilöitä digitalisaation kehityspolulla neuvovan ja kouluttavan kokonaisuuden, jollaista ei vielä ole nähty Pohjois-Suomessa.Hanke toteutetaan Business Oulu -liikelaitoksen ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755229","Potential for demand response — wear","Kulutusjouston mahdollisuudet - KULUMA","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2022","35","111176","EUR","38911.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to achieve the objective of national and regional carbon neutrality, changes are needed, involving municipalities, businesses and individuals alike. The aim of the project is to promote low carbon and carbon neutrality in Kymenlaakso by examining the current situation of consumer attitudes and by contributing to consumer behaviour by informing consumers about the potential of demand and demand response in energy and cost savings. The objective is supported by practical pilots that increase knowledge of the methods used to implement heat consumption elasticity and their impact on the target group(s).Indeterminate results will result in ways of collaborating with heat consumption flexibility, so that in the long term, operations can be developed in such a way that in Kymenlaakso the consumption of fossil fuels has been significantly reduced and energy efficiency improved through the use of demand elasticity.The holistic principles will be taken into account in the implementation of the project. The project recognises not only the low proportion of women in energy solutions, but also women’s interest in climate change mitigation. The results will be widely disseminated in order to understand the potential for self-change. The main theme of the project is to influence consumer choices to promote low-carbon objectives, which supports sustainable development.","Kansallisen ja alueellisen hiilineutraalisuustavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan muutoksia, joiden toteuttamiseen tulee osallistua niin kunnat, yritykset kuin yksityishenkilötkin. Kaikkien panosta tarvitaan riittävän vaikutuksen aikaansaamiseksi.KULUMA-hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja Kymenlaakson hiilineutraalisuutta selvittämällä kuluttaja-asenteiden nykytilanne ja vaikuttamalla kuluttajakäyttäytymiseen tiedottamalla kulutus- sekä kysyntäjouston mahdollisuuksista energia- ja kustannussäästöissä. Tavoitetta tukemassa ovat käytännön pilotoinnit, jotka lisäävät tietoa käytettävistä menetelmistä lämmönkulutusjouston toteuttamisessa ja niiden vaikutuksista kohderyhmään/käyttäjiin.Välittöminä tuloksina saadaan selville lämmönkulutusjoustoon sopivia yhteistyötapoja, jolloin pitkällä aikavälillä voidaan kehittää toimintaa niin, että Kymenlaaksossa on merkittävästi vähennetty fossiilisten polttoaineiden kulutusta sekä parannettu energiatehokkuutta kulutusjoustoa hyödyntämällä.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa. Hankkeessa tiedostetaan naisten vähäinen osuus energiaratkaisujen parissa, mutta toisaalta myös naisten kiinnostus ilmastonmuutoksen hillitsemiseen. Tuloksista tiedotetaan laajasti, jotta mahdollisuus omaehtoiseen muutoksentekoon ymmärretään. Hankkeen pääteemana on vaikuttaa mm. kuluttajavalintoihin vähähiilisyystavoitteiden edistämiseksi, mikä tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753758","Mechanisation of production","Tuotannon mekanisointi","Finland","28760","09/07/2019","30/06/2021","50","114000","EUR","57000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767782","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Is Works Oy plans to start the mechanisation of its production in 2019. The project involves a variety of modern equipment investments that enhance the production of the workshop, especially in welding and plate works;","IS Works Oy suunnittelee aloittavansa vuonna 2019 tuotantonsa mekanisoinnin. Hankkeeseen liittyy erilaisia moderneja laiteinvestointeja, jotka tehostavat konepajan tuotantoa erityisesti hitsaus- ja levytöissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298405","Mycelium: New Models of Market Reach for Dance Across Remote Regions","Mycelium: Uusia malleja markkinoiden tavoittamisesta tanssia kaukaisilla alueilla","Finland|United Kingdom|Norway",null,"01/05/2019","30/09/2019","54.04","26952.9","EUR","14565.14","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379445","57.6532005,-3.5934092|62.9338241,21.5886681|70.6641449,23.6897066",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Ostrobothnia|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Troms og Finnmark","FI195|UKM62|NO074","2014-2020","Mycelium will develop and promote sustainable business models for SMEs, start-ups and micro-businesses which are working in the dance sector and are situated in remote, sparsely populated areas. These models are aimed at gaining access to new markets and exporting niche-market products through the development of new outputs, strategically attracting new customers, utilising technology for greater market reach, and knowledge transfer within different sectors. Creative organisations situated in remote, sparsely populated areas are often isolated and economically fragile, yet it is well known that they can boost local economies and improve quality of life through their cultural offer, and through realising the potential of place-based cultural product development. We will identify ways in which contemporary dance can be used as an intervention for common social, economic and environmental challenges, and how such interventions can be translated into alternative income streams for SMEs to reduce their reliance upon grant aid. The project will pilot a new way of working across a consortium and with stakeholders: a non-hierarchical model of knowledge transfer inspired by the natural phenomenon of Mycelium and based on Rhizome Theory. This has the potential to identify nodes within existing networks and to create transnational support and clustering of organisations to open new market opportunities for contemporary dance. Taking a results-driven approach, the project will be delivered in 4 stages: identifying common challenges and understanding current market reach; developing products with a clear value proposition for new target markets; strategic marketing and promotion of products; and developing best practice guidance for the sector. We will use the preparatory project to continue our dialogue within the partnership (through a partner meeting), to attract new partners, and to develop the main project application.","Mycelium kehittää ja edistää kestäviä liiketoimintamalleja tanssialalla työskenteleville pk-yrityksille, startup-yrityksille ja mikroyrityksille, jotka sijaitsevat syrjäisillä ja harvaan asutuilla alueilla. Näiden mallien tavoitteena on päästä uusille markkinoille ja viedä erikoismarkkinatuotteita kehittämällä uusia tuotoksia, houkuttelemalla strategisesti uusia asiakkaita, hyödyntämällä teknologiaa markkinoiden laajenemiseen ja tietämyksen siirtoon eri aloilla. Syrjäisillä ja harvaan asutuilla alueilla sijaitsevat luovat organisaatiot ovat usein eristyneitä ja taloudellisesti hauraita, mutta tiedetään kuitenkin hyvin, että ne voivat edistää paikallista taloutta ja parantaa elämänlaatua kulttuuritarjonnan avulla ja hyödyntämällä paikkalähtöisen kulttuurin tuotekehityksen potentiaalia. Etsimme tapoja, joilla nykytanssia voidaan käyttää yhteisten sosiaalisten, taloudellisten ja ympäristöön liittyvien haasteiden välineenä, ja miten tällaiset toimet voidaan muuntaa pk-yritysten vaihtoehtoisiksi tulovirroiksi vähentääkseen niiden riippuvuutta avustustuesta. Hankkeella pilotoidaan uutta tapaa työskennellä konsortiossa ja sidosryhmien kanssa: ei-hierarkkinen tiedonsiirron malli, joka on saanut innoituksensa Myceliumin luonnonilmiöstä ja perustuu Rhizome-teoriaan. Näin voidaan tunnistaa olemassa olevien verkostojen solmukohdat ja luoda ylikansallista tukea ja organisaatioiden ryhmittelyä uusien markkinamahdollisuuksien avaamiseksi nykytanssille. Hanke toteutetaan tuloslähtöisesti neljässä vaiheessa: yhteisten haasteiden tunnistaminen ja markkinoiden nykyisen ulottuvuuden ymmärtäminen; sellaisten tuotteiden kehittäminen, joilla on selkeä arvoehdotus uusille kohdemarkkinoille; tuotteiden strateginen markkinointi ja myynninedistäminen; ja alan parhaita käytäntöjä koskevan ohjeistuksen kehittäminen. Käytämme valmisteluhanketta jatkaaksemme vuoropuheluamme kumppanuudessa (kumppanikokouksen kautta), houkutellaksemme uusia kumppaneita ja kehittääksemme pääprojektisovellusta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758243","Countless Opportunities","Lukemattomat mahdollisuudet","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2021","37.5","630815","EUR","236555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exclusion from the working and learning path is an increasingly serious threat to young adults. In line with the Europe 2020 strategy, preventing exclusion and supporting access to education by tackling the risks of exclusion are key objectives for raising the level of education and promoting employment. Reading literacy is not diminishing with digitalisation, but on the contrary, it is contributing to the creation of new illiteracy, which is necessary to combat it.The Unexplained Opportunities project develops, in interactive cooperation with a wide-ranging network of experts, a “readjamit” approach for young adults of working age in transition (16-35 years). It is a substance-rich entity that can be used extensively in literacy guidance. The operating model is built in close cooperation with the actual target group, and in this way, readjams is by definition a concept that understands the perspective of a young adult. The content of the operating model utilises the information and understanding produced by the project, which is unread and unread. Countless Opportunities will create a more active role for public libraries in responding to the requirements of the legislation on public libraries. The public library’s mission is to promote social peace in a democratic and diverse society by involving individuals and communities and providing equal access to information and materials for all. Promoting literacy is inclusion in the true sense of the word. The project trains library professionals as literacy counsellors. Literacy instructors are familiar with raising low literacy levels and are actively applying the Readjam model. Through literacy guidance and readjamas, public libraries are said to have a clear role in multi-professional networks whose purpose is to support people of working age in transitions to enter or continue education or employment.The Unreliable Opportunities project also addresses the lack of use of the library due to low literacy through interesting work involving young adults both in developing new library services and in updating old ones to meet their needs. The main activities of the project are: —Developing, designing and implementing the readjam model, -Education of literacy instructors, -interest-driven development and updating of library services-Opening the nodes of illiteracy and innumeracy-creating professional and multiprofessional networks to prevent reading and smoothen transitions.","Työ- ja opiskelu-uralta syrjäytyminen on yhä vakavampi nuoriin aikuisiin kohdistuva uhka. Eurooppa 2020 -strategian mukaisesti syrjäytymisen ehkäiseminen ja koulutukseen hakeutumisen tukeminen syrjäytymisuhkia torjumalla ovat keskeisiä tavoitteita koulutusasteen nostamisessa ja työllisyyden edistämisessä. Lukutaidon merkitys ei ole digitalisaation myötä vähenemässä vaan päinvastoin, se on osaltaan luomassa uutta lukutaidottomuutta, jonka torjuminen on välttämätöntä.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke kehittää laaja-alaisen asiantuntijaverkoston kanssa vuorovaikutteisessa yhteistyössä siirtymävaiheessa olevien työikäisten nuorten aikuisten (16–35 v.) lukutaitoa tukevan Lukujamit-toimintamallin. Se on sisällöllisesti rikas kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti lukutaito-ohjauksessa. Toimintamalli rakennetaan kiinteässä yhteistyössä varsinaisen kohderyhmän kanssa ja näin Lukujamit on jo lähtökohtaisesti nuoren aikuisen näkökulmaa ymmärtävä konsepti. Toimintamallin sisällöissä hyödynnetään hankkeessa tuotettua tietoa ja ymmärrystä lukemattomuudesta ja lukuhaluttomuudesta. Lukemattomat mahdollisuudet -hankkeessa luodaan yleisille kirjastoille entistä aktiivisempi rooli, jolla se vastaa yleisiä kirjastoja koskevan lainsäädännön vaateeseen. Yleisen kirjaston tehtävä on edistää yhteiskuntarauhaa demokraattisessa ja monimuotoisessa yhteiskunnassa osallistamalla yksilöitä ja yhteisöjä sekä tarjoamalla kaikille tasavertaisen mahdollisuuden päästä tietoon ja aineistoihin. Lukutaidon edistäminen on osallistamista sanan varsinaisessa merkityksessä. Hankkeessa kirjastoammattilaisia koulutetaan lukutaito-ohjaajiksi. Lukutaito-ohjaajat ovat perehtyneet heikon lukutaitotason nostamiseen ja soveltavat Lukujamimallia aktiivisesti. Lukutaito-ohjauksen ja Lukujamien kautta yleisille kirjastoille sanoitetaan selkeä rooli moniammatillisissa verkostoissa, joiden toiminnan tarkoituksena on tukea siirtymävaiheessa olevia työikäisiä hakeutumaan tai jatkamaan koulutukseen tai työelämään.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke tarttuu myös heikon lukutaidon aiheuttamaan kirjaston käyttämättömyyteen mielenkiintolähtöisellä työskentelyllä, jolla nuoret aikuiset otetaan mukaan sekä kehittämään uusia kirjastopalveluita että päivittämään vanhoja vastaamaan heidän tarpeitaan. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: -Lukujamimallin ideointi, suunnittelu ja toteutus, -Lukutaito-ohjaajien koulutus, -Mielenkiintolähtöinen kirjastopalveluiden kehittäminen ja päivittäminen-Lukutaidottomuuden ja lukemattomuuden solmujen avaaminen-Ammatillisten ja moniammatillisten verkostojen luominen lukemattomuuden ehkäisemiseksi ja siirtymävaiheiden sujuvoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758922","Base Camp — Development of Student Entrepreneurship Platforms","Base Camp – Opiskelijayrittäjyysalustojen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.96","995725","EUR","268451","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Base Camp project is to identify different forms of student entrepreneurship in Northern Karelia and to develop for each form an entrepreneurship path consisting of studies and services, making use of the Spark Joensuu student entrepreneurship environment shared by educational institutions and business organisations in the region. The design of the Entrepreneurship Paths takes into account the special needs of the province for distance independent guidance so that different forms of remote coaching are piloted in the project. The project will also develop a specific form of intensive coaching by industry, e.g. e-commerce. At least a nationally significant entrepreneur with experience in the relevant business form will be recruited as the main expert in each coaching. The second main objective of the project is to develop and implement policies and practices for students’ multidisciplinary open product development environment. The product development environment will be piloted using existing or third-party facilities of educational institutions and existing equipment. The open and independent use of the product development environment will be made possible by the resource and equipment reservation system being developed in the project, as well as the use of different equipment training modules. The product development environment responds to the growing need for multidisciplinary technology know-how and creates new technology-centred student entrepreneurship. The project is the first to create entrepreneurial pathways that combine studies and services across educational and organisational boundaries for the needs of various students planning entrepreneurship or already acting as an entrepreneur. In addition, we will deepen the already strong generic student entrepreneurship training and counselling in the region by developing a way of remote coaching to bring national top-level sector-specific business expertise to support those on the entrepreneurial path. The project will launch the multidisciplinary and open product development environment activities of students previously lacking in the province by developing the required resource reserve systems and training modules for independent use. The project will generate: 1. Spark and product development environment2. Resource system and training modules3. Intensive Remote Technology-assisted coachingThe project will be implemented by Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and North Karelia Municipal Council of Education, Riveria. The Spark community also includes the University of Eastern Finland, Business Joensuu and TE-service start-up financial advice.","Base Camp -hankkeen päätavoitteena tavoitteena on tunnistaa erilaisia pohjoiskarjalaisia opiskelijayrittäjyyden muotoja ja kehittää jokaiselle muodolle oma opinnoista ja palveluista muodostuva yrittäjyyspolku hyödyntäen alueen oppilaitosten ja yritysorganisaatioiden yhteistä Spark Joensuu -opiskelijayrittäjyysympäristöä. Yrittäjyyspolkujen suunnittelussa otetaan huomioon maakunnan erityistarpeet välimatkariippumattomalle ohjaukselle siten, että hankkeessa pilotoidaan erilaisia etävalmennuksen muotoja. Hankkeessa kehitetään myös erityinen toimialakohtaisen, esimerkiksi verkkokaupan, intensiivivalmennuksen muoto. Jokaisen valmennuksen pääasiantuntijaksi hankitaan vähintään kansallisesti merkittävä kyseisen liiketoimintamuodon kokenut yrittäjä. Hyödyntämällä uusia etävalmennuksen muotoja, voidaan osaamista siirtää välimatkariippumattomasti.Hankkeen toisena päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön toimintaperiaatteet ja käytännöt opiskelijoiden monialaiselle avoimelle tuotekehitysympäristölle. Tuotekehitysympäristöä pilotoidaan oppilaitosten nykyisiä tai kolmansien osapuolien tiloja sekä jo nykyistä olemassa olevaa laitekantaa hyödyntäen. Tuotekehitysympäristön avoin ja itsenäinen käyttö mahdollistetaan hankkeessa kehitettävän resurssi- ja laitevarausjärjestelmän sekä erilaisten laitteiden käyttöön pätevöittävien koulutusmoduulien avulla. Tuotekehitysympäristöllä vastataan kasvavaan monialaisen teknologiaosaamisen tarpeeseen sekä synnytetään uutta teknologiakeskeistä opiskelijayrittäjyyttä.Hankkeessa luodaan ensimmäisenä oppilaitos- ja organisaatiorajat ylittävät opintoja ja palveluita yhdistävät yrittäjyyspolut erilaisten yrittäjyyttä suunnittelevien tai jo yrittäjänä toimivien opiskelijoiden tarpeisiin. Lisäksi syvennetään jo alueella entuudestaan vahvaa geneeristä opiskelijayrittäjyyskoulutusta ja -neuvontaa kehittämällä etävalmennusta hyödyntävä tapa tuoda kansallisen huipputason toimialakohtaista liiketoimintaosaamista yrittäjyyspolulla olevien tueksi. Hanke käynnistää aiemmin maakunnasta puuttuneen opiskelijoiden monialaisen ja avoimen tuotekehitysympäristötoiminnan kehittämällä toiminnassa edellytettävät resurssivarausjärjestelmät ja itsenäisen käytön mahdollistavat koulutusmoduulit. Hankkeessa syntyy: 1. Spark- ja tuotekehitysympäristö2. Resurssijärjestelmä ja koulutusmoduulit3. Etäteknologia-avusteiset intensiivivalmennuksetHankkeen toteutettavat Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria. SPARK yhteisössä toimivat myös Itä-Suomen yliopisto, Business Joensuu sekä TE-palveluiden starttirahaneuvonta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756432","Digitalisation of the Business of Highland Graniti","Ylämaan Graniitin liiketoiminnan digitalisointi","Finland","54410","30/06/2021","28/02/2022","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769586","60.79483534375,28.008400018205","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project designs a digital service environment for Ylämaa granite, which increases the understanding and knowledge of the company’s products and services. Digitalisation is also aimed at facilitating and speeding up the work of designers and helping to improve the quality of design.","Hankkeessa suunnitellaan Ylämaan Graniitille digitaalinen palveluympäristö, joka kasvattaa jälleenmyyjien ymmärrystä ja osaamista yrityksen tuotteista ja palveluista. Digitalisaation tavoitteena on myös helpottaa ja nopeuttaa suunnittelijoiden työtä sekä auttaa suunnittelun laadun parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753838","KERAKE — sustainable construction in developing countries","KERAKE - kestävää rakentamista kehittyviin maihin","Finland","60320","01/01/2020","28/02/2022","35","149740","EUR","52409","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Climate change and the need to combat it are starting to affect all human activities: housing, mobility and transport, food production, etc. Especially in the EU, the fight against climate change and the rise in CO2 levels are in many ways sought and financed. In other continents, climate change and air pollution problems are also gradually emerging. The discussion on healthy housing and new housing solutions has also started in the Asian region. The aim of the project is to define a movable, flexible wooden building with carbon-free construction solutions suitable for developing countries and reconstruction regions. The new concept aims to bring about a systemic change in construction and thus promote market entry for innovative carbon-free buildings. Wood is a healthy, sustainable building material that binds carbon. The value of wood as a building material is thus rising. It acts as a carbon storage facility, sequestration of coal to itself throughout the use of the building and beyond, depending on its intended use. The project will bring together a group of operators that will define a movable wood building suitable for reconstruction areas and refugee camps. The group of operators needs a company specialising in wood construction, producers of various types of construction materials, e.g. wood, metal parts, water/sewer materials, etc., as well as suppliers of building technology, infrastructure and architecture solutions. The group also needs research expertise from universities and research institutes, design expertise and expert organisation with expertise in markets in developing countries. The project will result in a transferable modular wood construction solution suitable for developing countries in the POB segment, which will bring innovative carbon-free buildings to the market by means of a systemic change in construction. In the long term, the aim is to change the construction culture of developing countries. For example, there is a large market in the Asian region, which allows a significant expansion of production and exports in the wood construction sector.","Ilmastonmuutos ja tarve sen torjumiseen alkaa vaikuttaa kaikkeen ihmisen toimintaan: asumiseen, liikkumiseen ja kuljetukseen, ruuan tuotantoon etc. Erityisesti EU:ssa ilmastonmuutoksen torjumiseen ja CO2 tason nousuun etsitään monin tavoin ratkaisuja ja siihen ohjataan rahoitusta. Muissa maanosissa ilmastonmuutokseen ja ilmansaasteongelmiin ollaan myös vähitellen heräämässä. Keskustelu terveellisestä asumisesta ja uusista asumisratkaisuista on käynnistynyt myös Aasian alueella.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kehittyviin maihin ja jälleenrakennusalueille soveltuva siirrettävä, muuntojoustava puurakennus, jossa on käytetty hiilivapaita rakennusratkaisuja. Uudella konseptilla pyritään saamaan aikaan rakentamisen systeeminen muutos ja näin edistämään innovatiivisten hiilivapaiden rakennusten markkinoille pääsyä. Puu on terveellinen, kestävän kehityksen mukainen ja hiiltä sitova rakennusmateriaali. Puun arvo rakennusmateriaalina on siten nousussa. Se toimii hiilivarastona sitoen hiiltä itseensä koko rakennuksen käytön ajan ja sen jälkeenkin riippuen käyttötarkoituksesta.Hankkeessa kootaan toimijaryhmä, joka konseptoi jälleenrakennusalueille ja pakolaisleireille soveltuvan siirrettävän puurakennuksen. Toimijaryhmään tarvitaan puurakentamiseen erikoistunut yritys, erityyppisten rakennusmateriaalien tuottajia mm. puu, metalliosat, vesi/viemärimateriaalit ym. sekä talotekniikkaan ja infran- ja arkkitehtuurin ratkaisuja tuottavia toimijoita. Ryhmään tarvitaan myös yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimusosaamista, suunnitteluosaamista sekä kehittyvien maiden markkinoihin perehtynyt asiantuntijaorganisaatio.Hankkeen tuloksena syntyy kehittyviin maihin PoB-segmentille soveltuva siirrettävä modulaarinen puurakentamisen ratkaisu, joka tuo markkinoille rakentamisen systeemisen muutoksen avulla innovatiivisia hiilivapaita rakennuksia. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan muutosta kehittyvien maiden rakentamiskulttuuriin. Esim. Aasian alueella on suuret markkinat, joille pääseminen mahdollistaa puurakennusalan tuotannon ja viennin merkittävän laajentumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753936","Easy to use cortisol test","Helppokäyttöinen kortisolitesti","Finland","20520","03/12/2019","31/10/2020","50","34713","EUR","17356.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765584","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Inme develops a saliva cortisol test that can be used as part of an easy-to-use mobile-based rapid test system. The project will productise the previously developed prototype system and build a network of strategic partnerships for B2B marketing and the creation of innovative value chains.","Inme kehittää vieritestauskäyttöön soveltuvaa syljen kortisolitestiä osaksi helppokäyttöistä mobiilisovellukseen perustuvaan pikatestijärjestelmään. Hankkeessa tuotteistetaan aikaisemmin kehitettyä prototyyppijärjestelmää sekä rakennetaan strategisten kumppanuuksien verkostoa B2B-markkinointia ja innovatiivisten arvoketjujen luomista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757727","MIOS — Mind well-being and inclusion in multicultural Finland","MIOS - Mielen hyvinvointia ja osallisuutta monikulttuurisessa Suomessa","Finland",null,"08/01/2018","31/12/2020","50","743580","EUR","371790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769985",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project tavoitteet:Päätavoite: Increasing the inclusion of migrants, promoting mental health and preventing exclusion through outreach work and by tailoring and utilising MIELI Initial Health First Aid® training and a model of well-being training® group activities.Sub-objectives: 1.Specialises the loneliness and inequality of immigrants by engaging them in peer support groups2.Customise with immigrants the model of group activities of MIELI’s Wellbeing Training® to meet their needs3.To help people with a migrant background to deal with their feelings and crises by tailoring a digital self-help programme using MIELI’s Mental Health First Aid® model.4.To find a door-to-door search for women, especially women to participate in group activities.5.Promote the well-being of immigrants’ minds by involving them in artistic and cultural activities in local mental health clubs such as Mental Health Art Week.The project’s toteutus:Hanke is implemented on a step-by-step basis in local mental health clubs: •in 2018: Mental health clubs in the Kotka region, south-eastern Helsinki, Rauma region, Helsinki region, Hämeenlinna region and south-west Finland (Turku). •in 2019 (spring): Mental health clubs in the Vaasa region, Youth (yesi), Kouvola (score), Savonlinna region, and North Karelia. •in 2019 (autumn): Lohja region, Meri-Lappi (Kemi), Mikkeli region and Tampere mental health clubs.The project has been developed in all the local mental health clubs of the project in 2020.The project is coordinated by the project manager 2018-2020, the project designer tailors a digital self-help program and produces a printed publication (2018-2020) to support it and the instructor coaches the instructors of local mental health clubs to use art-based methods in group activities (2018-2020). The project planner (regional work) strengthens the operational capacity and competence of local mental health clubs to support immigrants by engaging in different areas by developing cooperation networks (2020).1.MIELI ry’s Wellness Training® group action model is tailored together with immigrants to meet their needs in particular, to gain peer support, to consult an experience expert, to familiarise themselves with their own area and to develop functional group activities that are meaningful to them. In addition to an initial interview with the participants in the group activities, the group activity currently consists of 11 meetings, including personal well-being maps, familiarisation with local sports, reflection on the meaning of music, visual arts and culture, healthy diet, meal preparation and food together, a visit to the well-being-related event.2.Implemented wellbeing training® groups in such a way, that peer-to-peer groups (immigration) are led by a couple of volunteers, one of whom is an immigrant who has already been integrated in Finland, and the other is a Finnish volunteer from the local mental health club, who could have knowledge of art- and exercise-based methods.3.Design the clear-language digital self-help programme from MIELI ry’s Mental Health First Aid® model. The aim is to translate the self-help programme into English and Arabic. A printed, plain-language publication to support the digital self-help programme will be produced as an additional task booklet and support for digital programme users. At the same time, the publication offers a lightweight and easy-to-read material package as a “paper” version for those who may be more demanding to use the digital software. The publication will be translated into the same languages as the digital programme.4.Preparatory work: immigrant women living longer in Finland are recruited for the activities of local mental health clubs to carry out door-to-door search work. After the detective’s work, they are activated to the Wellness Training groups, so that children can participate in the activities.5.Immigrants are activated either from among the group members, through outreach work or through customer relationships in crisis centres, to participate in the smallest open groups, using art- and sports-based methods. Participants can also participate in the annual Mental Health Art Week (MHAW) events organised by local mental health clubs. 6.Activise and encourage immigrants to move in nature by organising forest walks and other nature exercise in local mental health clubs.Project aikataulu:Vuosi 2018* recruiting project manager, designer and business manager, induction of employees, assembling a steering group, making a refined plan for tailoring the Wellness Training® and Mental Health First Aid® models in cooperation with immigrants, assembling a tailoring team.","Hankkeen tavoitteet:Päätavoite: Maahanmuuttajien osallisuuden lisääminen, mielenterveyden edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy etsivällä työllä sekä räätälöimällä ja hyödyntämällä MIELI ry:ssä hyväksi havaittuja Mielenterveyden ensiapu®- koulutusta sekä Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminnan mallia.Alatavoitteet: 1.Lievittää maahanmuuttajien yksinäisyyttä ja eriarvoistumista osallistamalla heitä vertaistukiryhmien toimintaan2.Räätälöidä maahanmuuttajien kanssa MIELI ry:n Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminnan mallia heidän tarpeitaan vastaavaksi3.Auttaa maahanmuuttajataustaisia henkilöitä käsittelemään tunteitaan ja kriisejään räätälöimällä digitaalinen oma-apuohjelma hyödyntäen MIELI ry:n Mielenterveyden ensiapu®- mallia.4.Löytää ovelta ovelle- etsivällä työllä erityisesti naiset osallistumaan ryhmätoimintoihin.5.Edistää maahanmuuttajien mielen hyvinvointia osallistamalla heitä taide- ja kulttuurilähtöiseen toimintaan paikallisissa mielenterveysseuroissa mm. Mental Health Art Week-tapahtumissa.Hankkeen toteutus:Hanke toteutetaan portaittain paikallisissa mielenterveysseuroissa: •vuonna 2018: Kotkan seudun, Kaakkois-Helsingin, Rauman seudun, Helsingin seudun, Hämeenlinnan seudun ja Lounais-Suomen (Turku) mielenterveysseurat.•vuonna 2019 (kevät): Vaasan seudun, Nuorten (Yeesi), Kouvolan (Vuoroveto), Savonlinnan seudun, ja Pohjois-Karjalan mielenterveysseurat.•vuonna 2019 (syksy): Lohjan seudun, Meri-Lapin (Kemi), Mikkelin seudun ja Tampereen mielenterveysseurat.Hankkeessa kehitettyjä ryhmämalleja toteutetaan kaikissa hankkeen paikallisissa mielenterveysseuroissa vuonna 2020.Hanketta koordinoi projektipäällikkö 2018-2020, projektisuunnittelija räätälöi digitaalisen oma-apuohjelman ja tuottaa sen tueksi painetun julkaisun (2018-2020) ja toiminnanohjaaja valmentaa paikallisten mielenterveysseurojen ryhmien ohjaajia käyttämään taidelähtöisiä menetelmiä ryhmätoiminnoissa (2018-2020). Projektisuunnittelija (aluetyö) vahvistaa paikallisten mielenterveysseurojen toimintavalmiuksia ja osaamista maahanmuuttajien tukemiseen jalkautumalla eri alueille kehittäen yhteistyöverkostoja (2020).1.MIELI ry:n Hyvinvointitreenit®- ryhmätoimintamalli räätälöidään yhdessä maahanmuuttajien kanssa vastaamaan erityisesti heidän tarpeitaan sekä vertaistuen saamiseksi, kokemusasiantuntijan kuulemiseksi, omaan alueeseen tutustumiseksi että heille mielekkään toiminnallisen ryhmätoiminnan kehittämiseksi. Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminta nykyisellään koostuu ryhmätoimintoihin osallistuvien alkuhaastattelun lisäksi 11 tapaamisesta, joiden sisältönä on mm. henkilökohtaiset hyvinvointikartat, tutustuminen paikalliseen liikuntatarjontaan, musiikin merkityksen pohdintaa, kuvataide ja kulttuuri, terveellinen ruokavalio, aterian valmistusta ja ruokailua yhdessä, tutustumiskäynti hyvinvointiin liittyvään tapahtumaan.2.Räätälöityjen Hyvinvointitreenit®- ryhmien toteuttaminen siten, että vertaisryhmien (maahanmuuttajuus) vetäjinä toimii vapaaehtoistoimijapari, jossa toisena ohjaajana on Suomeen jo kotoutunut maahanmuuttaja ja toisena paikallisen mielenterveysseuran kantasuomalainen vapaaehtoinen, jolla voisi olla osaamista taide- ja liikuntalähtöisistä menetelmistä.3.Räätälöidään selkokielinen digitaalinen oma-apuohjelma MIELI ry:n Mielenterveyden ensiapu®- mallista. Tavoitteena kääntää oma-apuohjelma myös englanniksi ja arabiaksi. Tuotetaan digitaalisen oma-apuohjelman tueksi painettu selkokielinen julkaisu, joka toimii lisätehtävävihkona ja -tukena digiohjelman käyttäjille. Julkaisu tarjoaa samalla kevyen ja selkokielisen materiaalipaketin ”paperiversiona” niille, joille digiohjelman käyttö voi olla vaativampaa. Julkaisu käännetään samoille kielille kuin digiohjelma.4.Tehdään etsivää työtä: paikallisten mielenterveysseurojen toimintaan rekrytoidaan vapaaehtoistoimintaan pidempään Suomessa asuneita maahanmuuttajanaisia toteuttamaan ovelta ovelle- etsivää työtä. Etsivän työn jälkeen heitä aktivoidaan Hyvinvointitreenit- ryhmiin niin, että lapset voivat olla toiminnassa mukana.5.Maahanmuuttajia aktivoidaan joko ryhmäläisten joukosta, etsivällä työllä tai kriisikeskusten asiakkuuksien kautta osallistumaan pienimuotoisimpiin avoimiin ryhmiin, jossa hyödynnetään taide- ja liikuntalähtöisiä menetelmiä. Toimijat voivat myös osallistua vuosittaisten, paikallisten mielenterveysseurojen toteuttamien Mental Health Art Week (MHAW)- tapahtumien järjestämiseen. 6.Aktivoidaan ja kannustetaan maahanmuuttajia luonnossa liikkumiseen järjestämällä paikallisissa mielenterveysseuroissa Hyvän mielen metsäkävelyitä ja muuta luontoliikuntaa.Hankkeen aikataulu:Vuosi 2018* projektipäällikön,- suunnittelijan ja toiminnanohjaajan rekrytointi, työntekijöiden perehdytys, ohjausryhmän kokoaminen, tarkennetun suunnitelman tekeminen Hyvinvointitreenien®- ja Mielenterveyden ensiapu®- mallien räätälöinnistä yhteistyössä maahanmuuttajien kanssa, räätälöintiryhmän kokoaminen.•Mielenterveyden ensiapu®- mallin räätälöinti yhteistyössä maahanmuuttajien kanssa, oma-apuohjelman testaus r","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757354","Productivity and well-being at work in Lapland","Tuottavuus ja työhyvinvointi Lapissa -hanke","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","50","501033","EUR","250516.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Productivity and well-being at work in Lapland include 45 managers and their working community, i.e. a total of about 600 people from Lappish companies of different sizes and sectors, and possibly from a few public administration organisations. One company or work organisation may become one or more supervisors and their work community. The project is implemented throughout the Lapland region, with the focus areas on Meri-Lappi and the Rovaniemi region. In the enterprise and organisation field, the development of well-being at work and productivity is needed on the ground. During the project, the development will be carried out through the organisation — for the entire staff — with a close touch of practice. The aim of the project is to root, taking into account the needs of the company and organisation, the management of well-being at work, tools and the productivity perspective as part of every day’s activities.  The main activities of the project are management trainings for participating organisations, peer-reflection teams of managers, training of all personnel per organisation, and concrete development of well-being at work and productivity. In addition, the project will draw up a report on well-being at work for the staff of the companies involved who work on a part-time or seasonal basis and for the management of companies. The study’s perspective is the reconciliation of work and family life/other life within the framework of equality and equality. It is essential for the project to tailor the development process to the needs of each participating organisation in order to ensure the internal and intended development of the work community. The assessment models developed for organisations, the measurement methods, as well as the report of people working on part-time or seasonal contracts, are productised as work wellbeing concepts suitable for the work organisation and implemented with scarce resources. Information for a wide audience is carried out through the project’s own website. The Ko. page is produced on the website of EducationAvain Oy. In addition, information is shared through the Education Key Facebook pages. In addition, cooperation will be carried out with local media as well as with the relevant press. In addition, information on the project will be shared at events and seminars on well-being at work. The final seminar and the series of articles produced also serve as tools for informing and disseminating results. The experience gained in the project, the know-how produced and the developing models can be used more widely in the target area and in Finnish society.","Tuottavuus ja työhyvinvointi Lapissa hankkeeseen otetaan 45 esimiestä ja heidän työyhteisönsä eli yhteensä noin 600 henkilöä erikokoisista ja eri toimialoja edustavista lappilaisia yrityksistä sekä mahdollisesti muutamasta julkishallinnon organisaatioista. Yhdestä yrityksestä tai työorganisaatiosta voi mukaan tulla yksi tai useampia esimies ja heidän työyhteisönsä. Hanke toteutetaan koko Lapin aluella, painopistealueina on Meri-Lappi ja Rovaniemen seutu.Yritys- ja organisaatiokentässä kaivataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistä ruohonjuuritasolla. Hankkeen aikana kehittämistä viedään läpi organisaation -koko henkilökunnalle- käytännön läheisellä otteella. Hankkeen tarkoituksena on juurruttaa, yrityksen ja organisaation tarpeet huomioon ottaen, työhyvinvoinnin johtamista, työkaluja sekä tuottavuusnäkökulmaa osaksi joka päiväistä tekemistä.  Hankkeen päätoimenpiteet ovat osallistujaorganisaatioille toteutettavat esimieskoulutukset, esimiesten vertaisreflektioryhmät, organisaatiokohtaisesti koko henkilöstön koulutukset, sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden konkreettinen kehittäminen. Lisäksi hankkeessa laaditaan työhyvinvointiin liittyvä selvitys mukana olevien yritysten henkilöstölle, jotka työskentelevät osa-aikaisessa tai sesonkiluonteisessa työsuhteessa ja yritysten johdolle. Selvityksen näkökulmana on työ- ja perhe-elämä/muun elämän yhteensovittaminen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden viitekehyksessä. Hankkeessa oleellista on räätälöidä kehittämisprosessi vastaamaan kunkin osallistujaorganisaation tarpeita, jotta voidaan varmistaa työyhteisön sisäinen ja tarkoituksen mukainen kehittyminen. Organisaatioille kehitettävät arviointimallit, mittausmenetelmät, sekä osa-aikaisessa tai sesonkiluontoisessa työsuhteessa työskentelevien selvitys tuotteistuvat työorganisaatiolle sopiviksi ja niukoillakin resursseilla toteuttaviksi työhyvinvoinnin toimintakonsepteiksi. Laajalle yleisölle toteutettavaa tiedottaminen toteutetaan hankkeelle tuotettavan oman nettisivun kautta. Ko. sivu tuotetaan KoulutusAvain Oy:n nettisivustolle. Lisäksi tietoa jaetaan KoulutusAvaimen Facebook-sivujen kautta. Näiden lisäksi tehdään yhteistyötä sekä paikallisten medioiden että alan lehdistöjen kanssa. Lisäksi hankkeesta jaetaan tietoa työhyvinvointia koskevissa tilaisuuksissa ja seminaareissa. Myös loppuseminaari ja tuotettava artikkelisarja toimivat tiedottamisen ja tulosten levittämisen välineinä.Hankkeessa saadut kokemukset, tuotettu tietotaito ja kehittävät mallit ovat hyödynnettävissä laajemmin kohdealueella ja suomalaisessa yhteiskunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302728","Smart sENsor Devices fOr rehabilitation and Connected health","Älykkäät sENsor-laitteet f Tai kuntoutus ja yhdistetty terveys","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"01/09/2017","30/06/2021","65","1904784.5","EUR","1238109.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","55.0058644,-7.3248042|51.8981934,-8.4833797|63.8258471,20.2630354|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Derry City and Strabane","FI1D3|SE331|IE053|UKN0A","2014-2020","The aim of SENDoc is to introduce the use of wearable sensor systems in ageing communities in northern remote areas. These sensors can measure mobility, strength, balance, and also wellbeing, exercise, and safety, and have the potential to support independent living. SENDoc will assess the technical, clinical and social acceptability of early stage, and market-ready wearable technologies and their impact on patients, on health and care delivery, and on rural communities. SENDoc will focus on changing existing rehabilitation programmes. It will transfer research and development in wearable systems, apply connected healthcare concepts, put in place community networks, create platforms where data and experiences can be shared and supported, capture data through innovative sensor wearable software systems, measure impact on health, test technical and social acceptability, and test the functionality in cold climate conditions. Workpackages will explore current knowledge and best practices, will define, install and refine NPA character specific wearable sensor systems, will implement the four rehabilitation demonstrator projects, and propose a new healthcare service delivery model - a transnational home-based rehabilitation service delivery model, which will be generalisable, susutainable, and of use beyond the current partnership. These technologies have long term implications for every older person living in the northern periphery, particularly women, who form a disproportionate element of the rural eldery. This strong partnership brings together technicians, clinicians, associated expert and service providers to engage with patients, citizens and communities to address this challenge.","SENDocin tavoitteena on ottaa käyttöön puettavien anturijärjestelmien käyttö ikääntyvissä yhteisöissä pohjoisilla syrjäisillä alueilla. Nämä anturit voivat mitata liikkuvuutta, voimaa, tasapainoa ja hyvinvointia, liikuntaa ja turvallisuutta sekä tukea itsenäistä elämää. SENDoc arvioi varhaisen vaiheen ja markkinavalmiiden puettavien teknologioiden teknistä, kliinistä ja sosiaalista hyväksyttävyyttä ja niiden vaikutusta potilaisiin, terveydenhuoltoon ja hoitoon sekä maaseutuyhteisöihin. SENDoc keskittyy nykyisten kuntoutusohjelmien muuttamiseen. Sillä siirretään puettavien järjestelmien tutkimusta ja kehittämistä, sovelletaan yhdistettyjä terveydenhuoltokonsepteja, perustetaan yhteisöverkostoja, luodaan alustoja, joissa tietoja ja kokemuksia voidaan jakaa ja tuetaan, kerätään tietoja innovatiivisten anturien puettavien ohjelmistojärjestelmien avulla, mitataan vaikutuksia terveyteen, testataan teknistä ja sosiaalista hyväksyttävyyttä ja testataan toimivuutta kylmissä ilmasto-olosuhteissa. Työpaketeissa tarkastellaan nykyistä tietämystä ja parhaita käytäntöjä, määritellään, asennetaan ja hiotaan NPA-luonnekohtaisia puettavia anturijärjestelmiä, toteutetaan neljä kuntoutusdemonstraatiohanketta ja ehdotetaan uutta terveydenhuollon palvelujen toimitusmallia, joka on ylikansallinen kotimainen kuntoutuspalvelujen toimitusmalli, joka on yleisluonteinen, susutainable ja jota voidaan käyttää nykyisen kumppanuuden ulkopuolella. Näillä teknologioilla on pitkäaikaisia vaikutuksia jokaiselle pohjoisella reuna-alueella asuvalle vanhukselle, erityisesti naisille, jotka muodostavat suhteettoman osan maaseudun vanhimmista. Tämä vahva kumppanuus kokoaa yhteen teknikot, kliinikot, asiaan liittyvät asiantuntijat ja palveluntarjoajat, jotta he voivat olla tekemisissä potilaiden, kansalaisten ja yhteisöjen kanssa vastatakseen tähän haasteeseen.|SENDocin tavoitteena on ottaa käyttöön puettavien anturijärjestelmien käyttö ikääntyvissä yhteisöissä pohjoisilla syrjäisillä alueilla. Nämä anturit voivat mitata liikkuvuutta, voimaa, tasapainoa ja hyvinvointia, liikuntaa ja turvallisuutta sekä tukea itsenäistä elämää. SENDoc arvioi varhaisen vaiheen ja markkinavalmiiden puettavien teknologioiden teknistä, kliinistä ja sosiaalista hyväksyttävyyttä ja niiden vaikutusta potilaisiin, terveydenhuoltoon ja hoitoon sekä maaseutuyhteisöihin. SENDoc keskittyy nykyisten kuntoutusohjelmien muuttamiseen. Sillä siirretään puettavien järjestelmien tutkimusta ja kehittämistä, sovelletaan yhdistettyjä terveydenhuoltokonsepteja, perustetaan yhteisöverkostoja, luodaan alustoja, joissa tietoja ja kokemuksia voidaan jakaa ja tuetaan, kerätään tietoja innovatiivisten anturien puettavien ohjelmistojärjestelmien avulla, mitataan vaikutuksia terveyteen, testataan teknistä ja sosiaalista hyväksyttävyyttä ja testataan toimivuutta kylmissä ilmasto-olosuhteissa. Työpaketeissa tarkastellaan nykyistä tietämystä ja parhaita käytäntöjä, määritellään, asennetaan ja hiotaan NPA-merkkisiä puettavia anturijärjestelmiä, toteutetaan neljä kuntoutusdemonstraatiohanketta ja ehdotetaan uutta terveydenhuoltopalvelujen toimitusmallia, joka on ylikansallinen kotimainen kuntoutuspalvelujen toimitusmalli, joka on yleistettävissä, susutainable ja jota käytetään nykyisen kumppanuuden ulkopuolella. Näillä teknologioilla on pitkäaikaisia vaikutuksia jokaiselle pohjoisella reuna-alueella asuvalle vanhukselle, erityisesti naisille, jotka muodostavat suhteettoman osan maaseudun vanhimmista. Tämä vahva kumppanuus kokoaa yhteen teknikot, kliinikot, asiaan liittyvät asiantuntijat ja palveluntarjoajat, jotta he voivat olla tekemisissä potilaiden, kansalaisten ja yhteisöjen kanssa vastatakseen tähän haasteeseen.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757289","I BET YOU'RE TOGETHER!","TAKUULLA YHDESSÄ!","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","43.48","57475","EUR","24987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767967",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the TAKUULLA projects implemented by the Kuopio Conservatory and the City of Kuopio, music and dance activities have been systematically incorporated into the everyday life of clinics, kindergartens, schools, associations and hospitals since March 2012. The resulting operating models have been described and modelled all the way up to the hour plan level. the primary objective of the project is to promote the well-being of young people, prevent exclusion and strengthen their social inclusion and community. In music and dance workshops, young people can find their own strengths and get a spark for lifelong music or dance. Positive experience can even influence future career choices. There are up to eight young people/shops in the workplace and the target is 15-20 groups. Half of the workshops are carried out during the autumn semester and the rest during the spring semester, but young people can also participate throughout the school year if they so wish. As the target group is challenging and some young people are mentally ill, it must also be prepared that some young people may need individual education/guidance. The music and dance workshops are organised in KYS youth psychiatry departments, Kuopio Psychiatry Centre, Setlementti Puijola Girls’ House and Savo Vocational and Adult College. The number and group size of the workshops in each location will become more precise after the start of operations in autumn 2015, when we know what kind of young people are in them as customers/students/patients. The activities will be carried out in a flexible manner, in consultation with and involving young people. In previous pilots, we have invested in the development of multi-professional pairing activities by reserving time for couples to plan and discuss feedback after the workshops.   At the same time, the discussions have served as work counselling, which has been necessary when we have moved from the familiar operating environment of the music school to quite challenging destinations such as mental health and substance abuse problems. In this project, we refine the “Guarantee” method we have developed in new operating environments. We aim to increase the sense of community and lower the threshold for young people to participate in the activities. The model will be developed on the basis of the wishes of young people and the host organisations to be more suitable for strengthening the inclusion and community of young people at risk of social exclusion. After the project, Kuopio will have nationally significant and diverse expertise in meeting and supporting children and young people in different life situations, as well as the ability to offer productised music and dance workshops as well as continuing training abroad. In the future, the activities will be extended to other fields of art and culture, as well as to the working-age population.The development of TAKULLA projects has always had two clear objectives: 1) through practical actions to shape the soil and inspire multi-professional cooperation between actors in different fields, and 2) to weave cross-sector cultural networks with the aim of the Eastern Finland Welfare Competence Centre, the Wellness Power Plant (power plant).  Our operations are in line with sustainable development: The power plant is a multi-professional cooperation network that develops multi-professional expertise and new kinds of services in a demand-oriented and customer-oriented way, in which the opportunities of culture are exploited in a new way and without prejudice.","TAKUULLA YHDESSÄ!Kuopion konservatorion ja Kuopion kaupungin toteuttamissa TAKUULLA-hankkeissa musiikki- ja tanssiharrastustoimintaa on maaliskuusta 2012 lähtien tuotu suunnitelmallisesti osaksi neuvoloiden, päiväkotien, koulujen, yhdistysten ja sairaalan arkea. Syntyneet toimintamallit on prosessikuvattu ja mallinnettu aina tuntisuunnitelmatasolle saakka.TAKUULLA YHDESSÄ! -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia, ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja vahvistaa nuorten sosiaalista osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. Musiikki- ja tanssipajoissa nuori voi löytää omat vahvuutensa ja saada kipinän elinikäiseen musiikin tai tanssin harrastamiseen. Positiivinen kokemus voi jopa vaikuttaa tuleviin ammatinvalintoihin.Pajoissa on enintään kahdeksan nuorta/paja ja tavoite on toteuttaa 15 - 20 ryhmää. Puolet pajoista toteutetaan syyslukukaudella ja loput kevätlukukaudella, mutta nuori voi halutessaan osallistua toimintaan myös koko lukuvuoden ajan. Koska kohderyhmä on haasteellinen ja osa nuorista psyykkisesti sairaita, täytyy myös varautua siihen, että osa nuorista voi tarvita yksilöopetusta/-ohjausta. Musiikki- ja tanssipajat toteutetaan KYSin nuorisopsykiatrian osastoilla, Kuopion psykiatrian keskuksella, Setlementti Puijolan Tyttöjen talossa ja Savon ammatti- ja aikuisopistossa. Kussakin paikassa toteutettavien pajojen määrä ja ryhmäkoko tarkentuu toiminnan alettua syksyllä 2015, kun tiedetään millaisia nuoria niissä on asiakkaina/opiskelijoina/potilaina. Toiminta toteutetaan joustavasti nuoria kuullen ja osallistaen. Myös maahanmuuttajanuoret huomioidaan.Edellisissä piloteissa olemme panostaneet moniammatillisen työparitoiminnan kehittämiseen varaamalla työpareille aikaa suunnitteluun ja pajojen jälkeiseen palautekeskusteluun.   Keskustelut ovat samalla toimineet työnohjauksena, mikä on ollut tarpeen, kun olemme siirtyneet musiikkioppilaitoksen tutusta toimintaympäristöstä varsin haastaviin kohteisiin mm. mielenterveys- sekä päihdeongelmaisten pariin. Tässä hankkeessa hiomme kehittämäämme Takuulla-menetelmää uusissa toimintaympäristöissä. Pyrimme lisäämään yhteisöllisyyttä ja madaltamaan nuorten kynnystä lähteä mukaan toimintaan. Mallia kehitetään nuorten ja toimintaa vastaanottavien tahojen toiveiden pohjalta soveltuvaksi paremmin syrjäytymisuhan alla olevien nuorten osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen.Hankkeen jälkeen Kuopiossa on kansallisesti merkittävää ja monipuolista osaamista lasten ja nuorten kohtaamiseen ja tukemiseen erilaisissa elämäntilanteissa, ja myös valmiudet tarjota tuotteistettuja musiikki- ja tanssipajoja sekä täydennyskoulutusta kotimaan lisäksi ulkomailla. Jatkossa toimintaa laajennetaan muille taide- ja kulttuurialoille sekä työikäiseen väestöön.TAKUULLA-hankkeiden kehittämistyössä on koko ajan ollut kaksi selkeää tavoitetta: 1) käytännön tekojen kautta muokata maaperää ja innostaa eri alojen toimijoita moniammatilliseen yhteistyöhön ja 2) kutoa poikkisektorisia kulttuuriverkostoja tavoitteena Itä-Suomen hyvinvointiosaamiskeskus, Hyvinvointivoimala (VOIMALA).  Toimintamme on kestävän kehityksen mukaista: VOIMALA on moniammatillinen yhteistyöverkosto, joka kehittää tarve- ja asiakaslähtöisesti moniammatillista osaamista ja uudenlaisia palveluja, joissa kulttuurin mahdollisuuksia hyödynnetään uudella tavalla ja ennakkoluulottomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749739","Cajo Technologies Oy, company development 2016","Cajo Technologies Oy, yrityksen kehittäminen 2016","Finland","90440","20/03/2016","28/02/2017","50","47720","EUR","23860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Due to the very rapid growth and internationalisation of the company, internal development is vital for the company’s day-to-day operational operations alone. In addition, sales of products and services offered by the company to the international market impose requirements, for example, on documentation.The quality system is also necessary when dealing with large customers.","Johtuen erittäin nopeasta kasvusta ja kansainvälistymisestä yrityksen sisäinen kehittäminen on elintärkeääjo pelkästään yrityksen päivittäisen operatiivisen toiminnan kannalta. Lisäksi yrityksen tuote- japalvelutarjoaman myynti kansainvälisille markkinoille asettaa esimerkiksi dokumentoinnille vaatimuksia.Myös laatujärjestelmä on välttämätön isojen asiakkaiden kanssa toimittaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751309","Introduction, testing, maintenance and switching services of low-voltage circuit breakers","Pienjännitekatkaisijoiden käyttöönotto, koestus, huolto ja vaihtopalvelut","Finland","90400","01/06/2016","30/06/2017","50","10675","EUR","5337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762977","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Provide appropriate testing, commissioning and maintenance services for low-voltage circuit breakers to existing customers.","Tarjotaan olemassa oleville asiakkaille pienjännitekatkaisijoiden asianmukaisia koestus-, käyttöönotto- ja huoltopalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754180","Development of “Guaranteed departures” services for new customer segments","”Guaranteed departures”-palveluiden kehittäminen uusille asiakassegmenteille","Finland","33900","29/11/2019","31/03/2022","50","58595","EUR","29297.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766007","61.472060228883,23.74714322442","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Timematkat Oy/Timetravels develops and commercialises “guaranteed departures” services for new foreign customer groups.","Aikamatkat Oy / Timetravels kehittää ja kaupallistaa ”guaranteed departures”-palveluita uusille ulkomaisille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757730","Second degree mentoring of immigrants","Maahanmuuttajien mentorointi toisella asteella","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2019","39.3","213875","EUR","84047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mentoring the Immigrants in the second degree is very topical. In 2015, the high number of asylum seekers in Europe remains high and many will remain in Europe. Their integration into society, for example through education, is a common challenge that should be tackled by sharing good practices. The need for multicultural knowledge and skills of the native population should not be forgotten, as integration is a two-way process, in which both parties must have the necessary capacity to achieve a successful outcome.The main implementer of this project and the applicant is Gradia, Jyväskylä Municipal Council of Education (from 1 January 2018) and its participants are Jyväskylä Services College (Jypao), Karstula Evankelinen Opisto (KEO) and Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK). Gradia offers secondary education to 20,000 students each year. In addition, the project is participating in the first ESF international cooperation round together with Belgium (Hefboom, HIVA KULeuven — Research Institute for Work and Society and Vluchtelingenwerk Vlaanderen), Germany (LAMSA — Landesnetzwerk Migrantenorganisationen Sachsen-Anhalt e.V, Harz University of Applied Sciences) and Sweden (Integration in Sweden AB). The aim of the project is to increase second-level support for immigrants and the multicultural capacity of the native population. The target groups are secondary immigrant students and other students; during the pilot phase of the project, students in the fields of social and health care, schooling and morning and afternoon activities, as well as youth and leisure instructors. In addition, students of participators can be both mentors and mentors. Indirectly, the target groups are different educational institutions and the working life.The project measures will be created and piloted1. An migrant mentoring model that promotes the educational capacity of immigrants and thus equality in education, and prevents early school leaving.2.for migrant mentors, a mentoring model that improves the knowledge and skills of the indigenous population to operate in a multicultural working environment.The resulting models, which will be disseminated together with national partners, will be disseminated. In addition to the models, work-based learning places for students from within educational institutions will be provided during the project. The primary objective of international cooperation is the sharing of experiences, the identification of common interests and the treatment of them by learning from each other. International cooperation provides the basis for the partners’ post-project cooperation. The wide dissemination of good practices and the diversity of models and the effectiveness of the project will be achieved by involving a wide range of actors from different countries. The international cooperation action plan includes online meetings, physical meetings (4 meetings), workshops and exchanges of experience. The project strengthens, among other things, the social dimension of the Baltic Sea Strategy by strengthening cross-border cooperation between educational institutions, such as higher education institutions and vocational education and training, and in concrete terms across borders.","Hankkeen Maahanmuuttajien mentorointi toisella asteella aihe on erittäin ajankohtainen. Vuonna 2015 mittavasti kasvanut turvapaikanhakijoiden määrä on Euroopassa edelleen suuri, ja useat tulevat myös jäämään Eurooppaan. Heidän integroitumisensa yhteiskuntaan esimerkiksi koulutuksen avulla on kaikille yhteinen haaste, johon tulisi tarttua jakaen hyviä käytänteitä. Ei tule unohtaa kantaväestön monikulttuurisuustiedon ja -taitojen tarvetta, sillä integraatio on kahdensuuntainen prosessi, jossa molemmilla osapuolilla tulee olla tarvittavat valmiudet onnistuneen lopputuloksen saamiseksi.Tämän hankkeen päätoteuttaja ja hakija on Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia (1.1.2018 alkaen) ja sen osatoteuttajia ovat Jyväskylän palvelualan opisto (Jypao), Karstulan Evankelinen Opisto (KEO) sekä Jyväskylän ammattikorkeakoulu (JAMK). Gradia tarjoaa toisen asteen koulutusta 20 000 opiskelijalle vuosittain. Heistä 250 tutkinto-opiskelijaa on maahanmuuttajia.Lisäksi hanke osallistuu ESR:n ensimmäiseen kansainvälisen yhteistyön hakukierrokseen yhdessä Belgian (Hefboom, HIVA KuLeuven - Research Institute for Work and Society ja Vluchtelingenwerk Vlaanderen), Saksan (LAMSA - Landesnetzwerk Migrantenorganisationen Sachsen-Anhalt e.V, Harz University of Applied Sciences) ja Ruotsin (Integration in Sweden AB) kanssa. Hankkeen tavoitteena on lisätä maahanmuuttajille toisella asteella tarjottavaa tukea sekä kantaväestön monikulttuurisuusvalmiuksia. Kohderyhminä ovat toisen asteen maahanmuuttajaopiskelijat sekä muut opiskelijat; hankkeen pilotointivaiheessa sosiaali- ja terveysalan, koulunkäynnin ja aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä nuoriso- ja vapaa-ajan ohjaajaopiskelijat. Lisäksi osatoteuttajien opiskelijat voivat olla sekä mentoreita että mentoroitavia. Välillisesti kohderyhminä ovat eri oppilaitokset ja työelämä.Hankkeen toimenpiteinä luodaan ja pilotoidaan1. maahanmuuttajien mentorointimalli, joka edistää maahanmuuttajien koulutuksellisia valmiuksia ja siten koulutuksellista tasa-arvoa sekä ehkäisee koulutuksen keskeyttämisiä.2. maahanmuuttajien mentoreiksi pyrkiville mentorivalmennusmalli, joka parantaa kotoperäisen väestön tietoa ja taitoja toimia monikulttuurisessa työympäristössä.Hankkeen tuloksena syntyvät em. mallit, joita levitetään yhdessä kansallisten kumppaneiden kanssa. Mallien lisäksi hankkeen aikana saadaan työssäoppimispaikkoja opiskelijoille oppilaitosten sisältä. Kansainvälisen yhteistyön ensisijaisena tavoitteena on kokemusten jakaminen, yhteisten intressien tunnistaminen ja niiden käsittely toisilta oppien. Kv-yhteistyö luo pohjaa kumppaneiden hankkeen jälkeiselle yhteistyölle. Kun mukana on useita erilaisia toimijoita eri maista, hyvien käytänteiden levittäminen laajasti ja mallien varioiminen onnistuvat ja hankkeen vaikuttavuus lisääntyy. Kv-yhteistyön toimintasuunnitelma sisältää verkkokokouksia, fyysisiä kokouksia (4 kpl), workshop-työskentelyä ja kokemusten vaihtoa.Hanke vahvistaa mm. Itämeren alueen strategian sosiaalista ulottuvuutta tiivistämällä oppilaitosten rajat ylittävää yhteistyötä oppilaitostasojen, kuten korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen, välillä sekä konkreettisesti eri maiden rajat ylittäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756688","Purchase of production machinery","Tuotantokoneiden hankinta","Finland","37100","08/10/2021","30/04/2022","50","43930","EUR","21965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769550","61.479476754487,23.517587998491","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The company acquires its own production machine and its accessories.","Yritys hankkii oman tuotantokoneen ja siihen kuuluvat lisälaitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757529","Together Forward","Yhdessä eteenpäin","Finland","57201","01/08/2015","31/07/2017","35.66","139500","EUR","49750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770100",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project summary (objectives, measures, results)Objectives: The project aims to develop a low-threshold service management model in Savonlinna’s already existing day-to-day centres and possible project network operating points. An important objective of the project is to create a cooperation model between these different actors.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF action line on social inclusion, poverty and social exclusion in Etelä-Savo. Solutions are sought for the participation of hard-to-workers and rehabilitation skills. Through the project, we would particularly aim to support those population groups whose social inclusion is most at risk. These groups would include the long-term unemployed, those in spiral, those who are released from prison and those who are difficult to find employment because of their cultural background. The aim should be to develop new low-threshold operating models, taking particular account of the needs of the above mentioned groups. The cooperation network would cover the city, social welfare, TE administration, municipal health and rehabilitation services, the Criminal Sanctions Agency, and the network of project actors and associations involved in the project.The project’s objectives:1. Development of a collaborative network, operational structures and organisation-based social work management model. “Own instructor” development of the service instructor model. Service management ensures the timeliness and adequacy of the services. Knowledge and utilisation of a fragmented service system individually based on the customer’s actual needs. It would be a “tool” to which municipal tools cannot reach in everyday realism. 2. Project clients’ life management, employment paths, the development of equal operating models supporting inclusion in the day-to-day centres of associations, through “flexible” professional service instructor activities and through a social support network of volunteers. 3. Organising training to promote employment and life management in a specific, tailored manner and from the starting point of the project’s clients. Exploiting “cultural” strengths in intergenerational inclusion and youth education pathways. Measures related to the objectives:1. The project is operated by a project manager who is hired, supported by a steering group of associations. Individual day-to-day action points are operated by a health/intensive instructor. Customers are directed to the points through, for example, social welfare rehabilitation services, the TE Office and the Criminal Sanctions Agency, individual customers for whom the aim is to build rehabilitation/employment paths that work together with the authorities in a customer-oriented manner. The aim is to build on the network field of the whole project.2. Individual service models are developed for customers that support rehabilitation and gradual transition to work/training paths or transition to pension solutions. Daycare centres organise diverse rehabilitative work activities, such as food service, real estate and other non-profit activities, based on the needs and special features of each office. Drug abuse/minmental health groups, life control groups, groups supporting spiritual life, and other community-based meetings are also organised at the locations every week, even for those who are not involved in rehabilitative work activities. As a result of the project, a low-threshold service management model and a self-director working method will be created between the actors involved in the project, using the entire organisation/municipality field, the customer and the needs of the municipality, as an arbitrator and “interpreter”. During the project, a professional service/self-director-working model will be created, which municipalities can continue to use as a purchasing service.","Hankkeen tiivistelmää (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Tavoitteet: Hankkeessa pyritään kehittämään matalan kynnyksen palveluohjaus-mallia Savonlinnan jo olemassa olevissa päivätoimintapisteissä ja mahdollisissa hankeverkoston toimintapisteissä.Hankeen tärkeä tavoite on luoda näitten eri toimijoitten välinen yhteistyömalli.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden, köyhyyden ja syrjäytymisen torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin Etelä-Savossa. Ratkaisuja pyritään löytämään vaikeasti työllistyvien osallistumiseen ja kuntouttaviin työelämän valmiuksiin. Hankkeen kautta pyrkisimme tukemaan erityisesti niitä väestöryhmiä joiden sosiaalinen osallisuus on kaikkein uhatuinta. Näitä ryhmiä olisivat mm. pitkäaikaistyöttömät, rikoskierteessä olevat, vankilasta vapautuvat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt. Tavoitteena tulisi olla uusien matalankynnyksen toimintamallien kehittäminen edellämainittujen ryhmien omat tarpeet erityisesti huomioiden.Yhteistyö verkosto kattaisi kaupungin, sosiaalihuollon, TE-hallinon, kunnan terveys-ja kuntoutuspalvelut, rikosseuraamusviraston, sekä hankeessa mukana olevien hanketoimijoitten ja yhdistysten verkoston.Hankkeen kehittävät tavoitteet:1. Yhteistyössä toimivan verkoston, toiminnallisten rakenteitten ja järjestöpohjaisen sosiaalityön palveluohjaus-mallin kehittäminen. \"Oma-ohjaaja\" palveluohjaaja-mallin kehittäminen. Palveluohjaus takaa palveluitten oikea-aikaisuuden ja riittävyyden. Pirstaloituneen palvelujärjestelmän tuntemuksen ja hyödyntämisen yksilöllisesti asiakkaan todellisesta tarpeesta käsin. Kysessä olisi \"työkalu\" johon kunnan työkalut eivät arkirealisuudessa ylety. 2. Hankkeen asiakkaitten elämänhallintaa, työllisyyspolkuja, osallisuutta tukevien yhdenvertaisten toimintamallien kehittäminen yhdistysten päivätoimintapisteissä, ”joustavan” ammatillisen palveluohjaaja-toiminnan kautta sekä vapaaehtoisten muodostaman sosiaalisen tukiverkoston kautta. 3. Työllistymistä ja elämänhallintaa edistävän koulutuksen järjestämistä yksilöidysti, räätälöidysti ja hankkeen asiakkaitten lähtökohdista käsin. \"Kulttuurillisten\" vahvuuksien hyödyntäminen sukupolvien välisesssä osallisuudessa ja nuorten koulutuspoluissa. Tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä:1. Hanketta operoi palkattava projektipäällikkö tukenaa yhdistyksistä koostuva ohjausryhmä. Yksittäisillä päivätoiminta-pisteillä toimii terveys/päihdealan-ohjaaja. Pisteisiin ohjautuu asiakkaita mm. sosiaalihuollon kuntoutuspalvelujen, TE-toimiston ja rikosseuraamuslaitoksen kautta, yksittäsiä asiakkaita, joille pyritään rakentamaan yhdessä viranomaistahon kanssa toimivia kuntoutus/työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Tässä pyritään hyödyntämään koko hankkeen verkostokenttää.2. Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ / koulutuspolulla tai siirtymistä eläkeratkaisuihin. Päivätoiminta-pisteissä järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimtaa mm. ruokahuollon, kiinteistö ja muun yleishyödyllisen toiminnan kautta kunkin toimipisteen omista tarpeista ja erityispiirteistä käsin. Toimipisteissä järjestetään viikoittain myös päihde/mielenterveys ryhmiä, elämänhallintaryhmiä, hengellisistä elämää tukevia ryhmiä, sekä muita yhteisöllisiä palavereja myös niillekin asikkaille jotka eivät ole kuntouttavassa työtoiminnassa mukana.Hankkeen mitattavat tulokset:1. Hankkeen tuloksena syntyy hankeessa olevien toimijoitten välinen ja yhteistyössä toimiva matalankynnyksen palveluohjaus-malli ja omaohjaaja-työskentelytapa, jossa toimitaan välimiehenä ja \"tulkkina\" hyödyntäen koko järjestö/kuntakenttää, asiakasta ja kunnan tarpeita kuunnellen. Hankkeen aikana syntyy ammattimaisesti toimivia palvelu/omaohjaaja-työskentelytapamalli, joita kunnat voivat jatkossakin ostopalveluna hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754835","Processing, sales and marketing of Finnish species honey to Asian countries.","Suomalaisen lajihunajan jalostus ja myynti sekä markkinointi Aasian maihin.","Finland","14700","09/06/2020","09/06/2020",null,"8140","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766855","61.161236928125,24.606960599198","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Laser Oy enables customised species honeys and honey cans/packages processed for them according to the customer’s wishes.","Laserilla Oy mahdollistaa asiakaskohtaisesti räätälöidyt lajihunajat ja niihin asiakkaan toivomuksen mukaisesti jalostetut hunajapurkit / pakkaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751515","Digi AURORA — Concept and business plan","DIGI AURORA - Konsepti- ja liiketoimintasuunnitelma","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2017","47.5","50000","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"044|075","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to design an e-business concept for Lapland providing tourism and transport services. The aim is to provide a (1) customer-oriented solution that serves the international tourist in particular, which will lead to (2) an increase in sales in Lappish tourism companies and (3) better access to (connection) transport services. The project will draw up a concept and business plan for the platform and define the criteria for the companies that can access it. The business plan must include:- the design of the business concept and profit logic, including access traffic services- Evaluation of various applications and presentations of the models that best serve the needs of Lapland — Cost structure, capital needs assessment, profit logic and profit-expectations- building a network of operators and cooperation- Criteria for access to the Platform- The next proposals for measuresThe project is carried out as consulting work, but also by using the so-called Expert crowdsourcing method, which ensures sufficient and comprehensive expertise in relation to the requirements of the work. It is hoped that the network will create contacts through which companies will have the opportunity to develop their own skills and operations.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella matkailu- ja liikennepalveluja tarjoava sähköisen liiketoiminnan konsepti Lappiin. Tavoitteena on tarjota erityisesti kansainvälistä matkailijaa palveleva 1) asiakaslähtöinen ratkaisu, joka johtaa 2) myynnin kasvuun lappilaisissa matkailuyrityksissä sekä 3) (liityntä)liikennepalvelujen parempaan saatavuuteen. Hankkeessa laaditaan konsepti ja liiketoimintasuunnitelma platformista, sekä määritellään kriteerit siihen pääseville yrityksille. Liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää:- Liiketoimintakonseptin ja ansaintalogiikan suunnittelu, sisältäen liityntäliikenteen palvelut- Erilaisten sovellutusten arviointi ja esitykset parhaiten Lapin tarpeita palvelevista malleista - Kustannusrakenne, pääomatarpeen arviointi, ansaintalogiikka ja tuotto-odotukset- Toimijaverkoston rakentaminen ja yhteistyö- Kriteerit platformiin pääsylle- Seuraavat toimenpide-ehdotuksetHanke toteutetaan konsulttityönä, mutta myös hyödyntämällä ns. Expert crowdsourcing -menetelmää, jolla varmistetaan työn vaatimuksiin nähden riittävän monipuolinen ja laaja-alainen asiantuntijuus. Verkoston toiminnan kautta toivotaan syntyvän kontakteja, joiden kautta yrityksillä on mahdollisuus kehittää omaa osaamistaan ja toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749633","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","Finland","73670","11/11/2015","31/12/2017","50","71500","EUR","35750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760611",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749830","Finland Challenges You","Finland Challenges You","Finland","94200","01/03/2016","28/02/2018","50","41000","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761998","65.77669155,24.563952578538","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop an event business model built around international motorsport. The idea is based on a Finnish motorsport miracle. The summer tip, with which Finland is taken to the world, is our motor-sport reputation and world champion. Finland is challenging the world’s motor threat and, at the same time, strongly highlights other excellence from this mystical country. In this project, motorsport competence is formulated as a story, creating an attractive ice driving brand and making it a trading platform for Finnish know-how.","Projektissa kehitetään kansainvälisen moottoriurheilun ympärille rakentuvaa tapahtumaliiketoiminnan mallia. Idea pohjautuu suomalaiseen moottoriurheiluihmeeseen.Keihäänkärki, jolla Suomi viedään maailmalle, on moottori-urheilumaineemme ja maailmanmestarimme. Suomi haastaa maailman moottoriuheilumittelöön ja tuo samalla voimakkaasti esiin muutakin huippuosaamista, joka on peräisin tästä mystisestä ¿iceman¿ maasta. Tässä hankkeessa moottoriurheiluosaaminen muotoillaan tarinaksi, luodaan siitä vetovoimainen ice driving brändi ja tehdään siitä kaupankäynnin alusta suomalaiselle osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749497","Diversification","Toiminnan monipuolistaminen","Finland","43500","30/10/2014","31/12/2015","50","10200","EUR","5100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760886","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of business development projects is to develop the company’s business by expanding accreditations to automatic scales and by starting cooperation with the partner on fuel metering. During the project, the company will procure the necessary equipment, train staff and carry out other measures required for accreditation. The project will diversify the services offered by the company and increase the turnover and profit.","Liiketoiminnan kehittämishankkeet tarkoituksena on kehittää yrityksen liiketoimintaa laajentamalla akreditointeja koskemaan automaattivaakoja sekä aloittamalla yhteistyö yhteistyökumppanin kanssa polttoainemittareiden varmannustoiminnasta. Hankkeen aikana yritys tekee tarvittavat laitehankinnat, kouluttaa henkilökunnan sekä toteuttaa muut akkreditointiin vaadittavat toimenpiteet.Hankkeen myötä yrityksen tarjoamat palvelut monipuolistuvat ja liikevaihto että tulos kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749615","Development of marketing, communication and sales control tools","Markkinoinnin ja viestinnän sekä myynnin ohjaustyökalujen kehitys","Finland","80130","18/11/2015","31/03/2019","50","151780","EUR","75890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760581","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal is to build a new electronic tool supporting Hurry Oy’s customer work for day-to-day management of marketing, communications and sales. The action of the development project is the description of the operations and processes, which provide the necessary information for marketing, communication and sales control tools. A new way of working will be built on the basis of the current process models, which will be transferred to electronic form after testing and through which current operations will be updated. The result will be ERP tools, from which Hurry Oy and customer companies will benefit from it.","Tavoitteena on rakentaa uusi, Hurry Oy:n asiakastyötä tukeva sähköinen työkalu markkinoinnin-, viestinnän- ja myynnin päivittäiseen ohjaukseen. Kehittämishankkeen toimenpiteenä on toiminnan ja prosessien kuvaaminen, jonka kautta saadaan tarvittava tieto markkinoinnin- ja viestinnän sekä myynninohjaustyökaluihin. Nykyisten prosessimallien pohjalle rakennetaan uudenlainen toimintatapa, joka siirretään tastauksen jälkeen sähköiseen muotoon ja jonka kautta tämän hetkinen toiminta päivittyy.Tuloksena syntyy toiminnanohjaustyökalut, josta hyödynsaajana ovat Hurry Oy ja asiakasyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750183","Nika Export","Nika Export","Finland","15150","17/12/2015","31/12/2018","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762322","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Expanding export activities to new markets in Europe","Vientitoiminnan laajentaminen uusille markkina-alueille Euroopassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751883","Development of exports","Viennin kehittäminen","Finland","15230","15/11/2017","31/12/2018","50","24350","EUR","12175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764470","61.00335531,25.727282063007","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Participation in stone fairs with the aim of expanding the market.","Osallistuminen kivialan messuille tavoitteena laajentaa markkina-aluetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302210","DIGITAL SERVICE TRAY","DIGITAALINEN PALVELUTARJOTIN","Finland|United Kingdom",null,"01/07/2016","30/11/2016","65","39996.54","EUR","25997.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386832","57.6884213,-4.1670514|64.2157663,27.7098398|64.3736564,28.7437475",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Kainuu|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1D8|UKM61","2014-2020","Digital Service Tray (DST) digitalizes all local service provision using experiences of prize-winning innovation of Kainuu (http://palvelutarjotin.kainuu.fi), the MyServices solution and other innovative models. For customers DST increases freedom of choice by finding, comparing and peer reviewing local services. For service providers (public bodies, SMEs and NGOs) DST is new free of charge digital market place. For public authority DST is a tool for solution-oriented customer guidance and a digital platform for private-public-partnership-in-practice (pppp). During the preparatory project best practices of digitalization will be gathered. DST of Kainuu, MyServices of Scotland and at least third best practice will be mutually transferred to other regions during the main project. With transnational cooperation on new eService Entity will be created using the above mentioned innovations. New methods are developed and piloted in changing the working culture of both public authority and service providers. With pppp new ways of arranging local services are developed.","Digital Service Tray (DST) digitalisoi kaikki paikalliset palvelut hyödyntäen Kainuun palkittua innovaatiota (http://palvelutarjotin.kainuu.fi), MyServices-ratkaisua ja muita innovatiivisia malleja. Asiakkaille DST lisää valinnanvapautta etsimällä, vertailemalla ja vertaisarvioimalla paikallisia palveluja. Palveluntarjoajille (julkisille elimille, pk-yrityksille ja kansalaisjärjestöille) DST on uusi ilmainen digitaalinen markkinapaikka. Julkishallinnolle DST on ratkaisukeskeinen asiakasohjaustyökalu ja digitaalinen alusta yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuudessa käytännössä (pppp). Valmisteluhankkeen aikana kerätään digitalisaation parhaita käytäntöjä. Kainuun DST, Skotlannin MyServices ja ainakin kolmas paras käytäntö siirtyvät yhdessä muille alueille päähankkeen aikana. Uutta sähköisen palvelun yksikköä koskevaa kansainvälistä yhteistyötä luodaan edellä mainittujen innovaatioiden avulla. Uusia menetelmiä kehitetään ja pilotoidaan sekä viranomaisten että palveluntarjoajien työkulttuurin muuttamiseksi. Pppp:n avulla kehitetään uusia tapoja järjestää paikallisia palveluja.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756942","Recovery of waste fines from the mining industry in civil engineering","Kaivosteollisuudessa syntyvien jätesakkojen hyödyntäminen maanrakennuksessa","Finland","88120","28/05/2021","30/08/2022","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767050",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to examine the suitability of waste fractions from the mining industry as structural materials. Enabling a local circular economy saves primary raw materials and improves cost-effectiveness. Profitability will be improved by using local raw materials where possible. The project aims to improve environmental safety.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kaivosteollisuuden jätejakeiden soveltuvuutta rakennemateriaaleiksi. Paikallisen kiertotalouden mahdollistaminen säästää primäärisiä raaka-aineita ja parantaa kustannustehokkuutta. Kannattavuutta parannetaan käyttämällä paikallisia raaka-aineita mahdollisuuksien mukaan. Hankkeessa pyritään parantamaan ympäristöturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754314","Pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristö","Finland","65200","01/01/2020","30/06/2022","40","137268","EUR","54907.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to create a research and innovation environment in Technobothnia for applied user interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Ostrobothnia. The open user interface pilot environment creates new knowledge, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for enhanced reality (Augmented Reality), Virtual Reality (Virtual Reality) and 3D-enabled interfaces — both for the construction and evaluation of user-driven new user interfaces.The concrete measures of the project include a study of the needs of equipment and tools for the creation and evaluation of user interfaces, the design and implementation of a pilot environment in Technobothnia. designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and companies through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communicating the results of the project and the pilot environment. The project will result in a centre of expertise, which will make the operators in the region more ready to utilise and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region. The opportunities for cooperation between higher education institutions are becoming more diverse and evolving. For example, the thesis cooperation and joint projects between higher education institutions can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of high schools, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin.Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen.Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa. Korkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta.Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754562","Energy storage and heat pumps as part of the future energy system","Energiavarastot ja lämpöpumput osana tulevaisuuden energiajärjestelmää","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","35","481023","EUR","168358","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy storage is one of the main challenges in the transition to low-emission renewable energy systems. As renewable solar and wind energy capacity increases, energy storage facilities can provide the necessary flexibility and stability for the distribution of heat and electricity. The aim of the project is to build a centre of expertise related to energy storage in South Karelia. During the project, the conditions for business related to new energy storage technologies will be improved, as well as guidelines for industry growth and piloting environments. The project aims to respond to and participate in the transformation of the energy industry by creating a platform for new innovations and making the most of the region’s expertise. South Karelia has significant expertise in clean energy and the environment and process industry, on the basis of which it will be possible to build an internationally competitive industry for sustainable development in the coming decades. The project will map SMEs, energy businesses and energy users in the South Karelia region, whose business opportunities include new energy storage solutions. The project will produce the Road Map of South Karelia Energy Storage, which describes the key technologies, their development needs and opportunities, both in terms of regional carbon-neutral energy production and export opportunities for local technology suppliers. Initially, high-temperature heat storage materials and heat pumps have been identified as key technologies for the future, which will be further examined as their own measures. The project also maps pilots to test new energy storage and heat pump technologies in practice. The actual piloting will be carried out outside this project and funding will be sought together with regional actors for its implementation. In addition to piloting, energy system modelling examines the carbon-free Lappeenranta and the role of energy storage facilities in its implementation. The project is carried out in cooperation with local technology companies, energy businesses, energy-intensive industries and real estate companies. The results will be presented in the annual seminars of the project. Information is also provided through the regional Greenreality Network, the business and business services unit of the City of Lappeenranta, Wirma and the Finnish Heat Pump Association. phase change materials and their operation as part of a heat storage facility, the operation of heat pumps together with heat storage facilities, district heating network, electricity grid and industrial loss heat flows. The solutions examined are partly in the pilot phase and Lappeenranta has several companies capable of developing and commercialising them. As a result of the project, it is estimated that new turnover in the energy storage sector will be generated by several MEUR, the employment impact of which is tens of man-years.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Energian varastointi on yksi suurimmista haasteista siirryttäessä vähäpäästöisiin uusiutuviin energiajärjestelmiin. Uusiutuvan aurinko- ja tuulienergiakapasiteetin lisääntyessä energiavarastojen avulla voidaan luoda tarvittavaa joustavuutta ja stabiiliutta lämmön- ja sähkönjakeluun. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalaan energian varastointiin liittyvä osaamiskeskittymä. Hankkeen aikana parannetaan uusiin energian varastointiteknologioihin liittyvän yritystoiminnan edellytyksiä sekä luodaan suuntaviivoja alan teollisuuden kasvulle ja pilotointiympäristöille. Hankkeella pyritään vastaamaan ja osallistumaan energiateollisuuden murrokseen luomalla kehitysalusta uusille innovaatioille ja hyödyntämään alueen osaamista mahdollisimman tehokkaasti. Etelä-Karjalassa on merkittävää puhtaaseen energiaan ja ympäristöön sekä prosessiteollisuuteen liittyvää osaamista, jonka pohjalta on mahdollista rakentaa kansainvälisesti kilpailukykyistä kestävää kehitystä tukevaa teollisuutta tuleville vuosikymmenille.Hankkeessa kartoitetaan Etelä-Karjalan alueella toimivat pk-teknologiayritykset, energialiiketoimijat ja energian käyttäjät, joiden liiketoimintamahdollisuuksiin uusilla energiavarastoratkaisuilla on merkitystä. Hankkeessa tuotetaan Etelä-Karjalan energiavarastoinnin Road Map, jossa kuvataan keskeisimmät teknologiat, niiden kehitystarpeet ja –mahdollisuudet, sekä alueellisen hiilineutraalin energiantuotannon että paikallisten teknologiatoimittajien vientimahdollisuuksien kannalta. Alustavasti keskeisimmiksi tulevaisuuden teknologioiksi on kartoitettu korkean lämpötilan lämpövarastomateriaalit ja lämpöpumput, joita tarkastellaan tarkemmin omina toimenpiteinään. Hankkeessa kartoitetaan myös pilot-kohteita uusien energiavarasto- ja lämpöpumpputeknologioiden testaamiseen käytännössä. Varsinainen pilotointi tehdään tämän hankkeen ulkopuolella ja sen toteutukseen haetaan rahoitusta yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa. Pilotoinnin lisäksi energiajärjestelmämallinnuksen avulla tarkastellaan hiilivapaata Lappeenrantaa ja energiavarastojen roolia sen toteutuksessa.Hanke toteutetaan yhteistyössä paikallisten teknologiayritysten, energialiiketoimijoiden sekä paljon energiaa käyttävän teollisuuden ja kiinteistöyhtiöiden kanssa. Tuloksia esitellään hankkeen vuosiseminaareissa. Tiedotusta hoidetaan myös alueellisen Greenreality Networkin, Lappeenrannan kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluyksikkö Wirman sekä Suomen Lämpöpumppuyhdistyksen kautta.Hankkeessa saadaan uutta tietoa: faasimuutosmateriaaleista ja niiden toiminnasta osana lämpövarastoa, lämpöpumppujen toiminnasta yhdessä lämpövarastojen, kaukolämpöverkon, sähköverkon ja teollisten häviölämpövirtojen kanssa. Tarkastellut ratkaisut ovat osin pilotointivaiheessa ja Lappeenrannassa on useita niiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen kykeneviä yrityksiä. Hankkeen seurauksena arvioidaan syntyvän uutta energiavarastoalan liikevaihtoa useiden M€:n verran, jonka työllisyysvaikutus on kymmeniä henkilötyövuosia.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751372","Development of the functionality of the Kalajoki Hiekkasärki Tourism Centre","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallisuuden kehittäminen","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","15","2055178","EUR","308277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operational development of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre is aimed at developing the operating environment of SMEs, enabling the establishment of new activities and improving the competitiveness and internationalisation conditions of SMEs in the area affected by the southern entrance of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre, known as the Hilmantor region. The project envisages the functionality of the business park of the tourist centre in its core area, the so-called “Tourism Centre” business park. In the Hilmantori area and its immediate impact area, to enable new business ideas, a business event market (Hilmantori), a market fair, and the necessary traffic arrangements and parking facilities will be carried out. As a result of the project, the operating environment of the tourist centre’s SMEs will improve and meet the requirements set for the International Tourism Centre, while at the same time improving the operating environment of SMEs, increasing the attractiveness of the area as a meeting and welcoming place, improving accessibility and logistical connections with the companies, and enabling about 50 SMEs to invest and develop their own operations, which will give rise to growth in the tourist centre’s employment and tourism income. Improving the competitiveness and accessibility of SMEs and improving the safety and comfort of their customers and other users. As a result of the project, new investments will be generated in the tourist centre amounting to approximately EUR 46 million.","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallinen kehittäminen-hankkeen tavoitteena on PK-yritysten toimintaympäristön kehittäminen, uusien toimintojen sijoittumisen mahdollistaminen ja PK-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen eteläisen sisäänkäynnin vaikutusalueella, jota kutsutaan Hilmantorin alueeksi. Hankkeessa suunnitellaan matkailukeskuksen  yrityspuiston toiminnallisuutta sen ydinalueella, nk. Hilmantorin alueella, sekä sen lähivaikutusalueella uusien yritysideoiden mahdollistamiseksi  ja toteutetaan yritystoimintaa palveleva tapahtumatori ( Hilmantori), torikojualue sekä tarpeelliset liikennejärjestelyt ja paikoitustilat. Hankkeen tuloksena matkailukeskuksen PK-yritysten toimintaympäristö parantuu ja saavuttaa kansainväliselle matkailukeskukselle asetetut vaatimukset ja samalla PK-yritysten toimintaympäristö kohentuu, alueen vetovoimaisuus kohtaamis- ja viihtymispaikkana kasvaa, saavutettavuus ja logistiset yhteydet yrityksiin kohentuvat sekä noin 50 PK-yrityksen mahdollisuudet investoida ja kehittää omaa toimintaansa mahdollistuu, mikä antaa kasvusysäyksen matkailukeskuksen työllistävyyteen sekä matkailutuloon. PK-yritysten kilpailukyky ja saavutettavuus paranee ja  heidän asiakkaidensa sekä muiden käyttäjien turvallisuus ja viihtyisyys kohentuvat. Hankkeen tuloksena  matkailukeskukseen syntyy uusia investointeja n. 46 Milj. euron arvosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753828","Material processing for re-use","Materiaalin jalostus uusiokäyttöön","Finland","13110","30/12/2019","31/03/2020","50","14864","EUR","7432","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766353","60.983348461364,24.493984754466","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Locally and environmentally friendly processing of uncurant material and semi-finished products.","Epäkurantin materiaalin ja puolivalmisteiden jalostus hyötykäyttöön paikallisesti ja ympäristöystävällisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756889","Digitalisation of refrigeration appliances with intellectual features","Kylmälaitteiden digitalisointi älyllisillä ominaisuuksilla","Finland","40320","17/09/2021","30/08/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769224","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In addition to equipment sales, the company wants to take its operations to a new degree and to provide the customer with intelligent features in connection with the device, with which the customer can, for example, monitor: Device temperature data, customer flows and location information","Laitemyynnin lisäksi yritys haluaa toimintansa uudelle asteelle ja tarjota asiakkaalle laitteen yhteyteen älyllisiä ominaisuuksia joilla asiakas voi mm. seurata: Laitteen lämpötilatietoja, asiakasvirtoja ja sijantitietoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756228","eButler platform","eButler platform","Finland","21200","31/05/2021","31/05/2022","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767555","60.485982079832,22.166653254574","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","eButler will be the industry’s leading professional, browser-based circular economy platform for test and measuring equipment. eButler will provide global technology waste B2B test equipment trading platform. In its simplest form, eButler is an intelligent, browser-based platform that connects those who need test equipment and their providers. On top of the B2B platform, eButler offers complementary services to the entire ecosystem test equipment and enables individual, internal sales of test equipment.","eButler tulee olemaan alan johtava ammattimainen, selainpohjainen  testi- ja mittalaitteiden kiertotalousalusta. eButler tarjoaa globaaleille teknologiajäteille B2B testilaitteiden kauppapaikan. Yksinkertaisimmillaan eButler on älykäs, selainpohjainen alusta, joka yhdistää testilaitteiden tarvitsijat ja niiden tarjoajat. B2B alustan päälle eButler tarjoaa koko ekosysteemin testilaitteita täydentäviä palveluja sekä mahdollistaa testilaitteiden yrityskohtaisen, sisäisen myynnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751503","KivaQ-GoesGlobal","KivaQ-GoesGlobal","Finland","25900","30/08/2016","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763552","60.025395266667,22.49612519606","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the KivaQ-GoesGlobal project is to make the EU a leading provider of occupational well-being and gender surveys in international markets. In addition to the KivaQ Work Wellbeing Survey, the project will develop a KivaE (Equality) equality survey. Using external expertise, the project will examine the market situation in the target countries (Sweden, the Netherlands, the United Kingdom), visit trade fairs and seek local partners who can play a consultative role in the host country. The results of the project will be used to expand your business to new target countries.","KivaQ-GoesGlobal-hankkeen tavoitteena on tehdä KivaQ:sta johtava työhyvinvointi- ja tasa-arvokyselyiden toimittaja kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään  KivaQ-työhyvinvointikyselyn rinnalle KivaE(Equality)-tasa-arvokysely. Hankkeessa tullaan selvittämään  ulkopuolista asiantuntija-apua hyödyntäen kohdemaiden (Ruotsi, Hollanti, Iso-Britannia) markkinatilanne sekä vieraillaan alan messuilla ja etsitään paikallisia yhteistyökumppaneita, jotka voivat toimia konsultatiivisessa roolissa kohdemaassa. Hankkeen tuloksia hyödynnetään liiketoiminnan laajentamisessa uusiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751026","A new generation of mobile device management.","Uuden sukupolven mobiililaitehallinta.","Finland","53850","02/06/2017","31/12/2017","50","50316","EUR","25158","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763707","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Objectives: This project will implement mobile device management support for a new generation of devices. Measures: Implementation of the support of the new generation of devices in the current cloud-based mobile device management software.Results: Competitive, modern mobile device management software that meets the needs of modern companies.","Tavoitteet: Tällä hankkeella toteutetaan mobiililaitehallinnan tuki uuden sukupolven laitteille. Toimenpiteet: Uuden sukupolven laitteiden tuen implementointi nykyiseen pilvipohjaiseen mobiililaitehallintaohjelmistoon.Tulokset: Kilpailukykyinen, moderni, nyky-yritysten tarpeita vastaava mobiililaitehallintaohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291592",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","88222.5",null,null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752776","Project 2020-3D to start production and robot welding at Reifer Oy","Hanke 2020 - 3D tuotannon ja robottihitsauksen aloittaminen Reifer Oy:ssä","Finland","51200","19/10/2018","31/03/2021","50","205080","EUR","102540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","During the project, Reifer Oy will develop an operating model in which the manufacture of sheet metal parts is based on 3D models obtained or modelled from customers. The operating model aims for more flawless end products and time savings in the customer’s design organisation. In addition, the project will acquire expertise in robotic welding, as well as a robot welding device suitable for the production of sheet metal products.","Hankkeen aikana Reifer Oy:ön luodaaan toimintamalli, jossa ohutlevyosien valmistus perustuu asiakkailta saatuihin tai mallinnettuihin 3D -malleihin. Toimintamallilla tavoitellaan virheettömämpiä lopputuotteita sekä ajansäästöä asiakkaiden suunnitteluorganisaatiossa. Hankkeessa lisäksi hankitaan osaamista robottihitsaukseen, sekä hankitaan ohutlevytuotteiden tuotantoon soveltuva robottihitsauslaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750318","TEKNO2015","TEKNO2015","Finland","67100","01/11/2015","30/09/2018","40","355001","EUR","142000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","062|063|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project is based on the Technology Transfer 2015 project carried out by Ketek Oy, which has developed a service concept model for the development of technology for manufacturing enterprises, which supports and enables rapid and cost-effective growth and risk management of growth-oriented companies. The service card model is based on a 5 s model based on thinking. The technology industry in Central Ostrobothnia is divided into four main parts: metal and engineering workshop, construction and technical service, and boat industry. The majority of metal and engineering companies are subcontractors to the regional and national process industry or to Infra. A few companies have their own product packages, which they successfully market internationally. It is also illustrated by companies’ own leading knowledge and readiness to operate in demanding conditions in large industries, which often raises companies to a very high level also in international comparisons. The aim of the project is to strengthen RDI activities, to increase and productise the processing stage and to strengthen networks into clusters. The aim is also to increase companies’ ICT usage, internationality, safety and maintenance, and possibly to create and develop new business.In the future, especially the metal and technology industries are under adjustment pressure. Products are becoming more intelligent and technology is evolving. If the sub-contracting companies in the region are involved in this development, new growth companies may emerge in this area. The measures of the project include 100 companies and interviews and a service card model help companies to recognise technological development needs and to be involved in the development of quality and processes, as well as in the improvement of manufacturing processes. The search for new technology solutions and the dissemination of information to businesses are essential to improve the competitiveness of SMEs. Digitalisation and exploiting the potential of the industrial internet in subcontracting processes are constantly increasing and SMEs in the region need to be able to build the capacity to be involved in these processes.","Hankkeen taustalla on Ketek Oy:n toteuttama Teknologiansiirto 2015-hanke, jossa on kehitetty tuotannollisten yritysten teknologian kehittämiseen palvelukonseptimalli, jolla tuetaan ja mahdollistetaan kasvuhakuisten yritysten teknologia- ja /tai markkinalähtöinen nopea ja kustannustehokas kasvu ja siihen liittyvien riskien hallinta. Palvelukorttimalli perustuu ns. 5 s ajatteluun perustuvaan malliin.Keski-Pohjanmaan teknologiateollisuus on jakautunut neljään pääosaan: metalli ja konepaja, rakennus ja tekninen palvelu sekä veneteollisuus. Suurin osa metalli- ja konepajayrityksistä toimii alihankkijana alueelliselle ja kansalliselle prosessiteollisuudelle tai infralle. Muutamilla yrityksillä on omia tuotekokonaisuuksia, jotka he onnistuneesti markkinoivat myös kansavälisesti. Kuvaavaa on myös yrityksien oma kärkiosaaminen ja valmius toimia suurteollisuuden vaativissa oloissa, mikä usein nostavaa yritykset erittäin korkealle tasolle myös kansanvälisessä vertailussa. Hankkeen tavoitteena on TKI-toiminnan vahvistaminen, jalostusasteen nosto ja tuotteistaminen sekä verkostojen vahvistaminen klustereiksi. Tavoitteena on lisäksi yritysten ICT-käytön lisääminen, kansainvälisyys,turvallisuus ja kunnossapito sekä mahdollisesti uuden  liiketoiminnan synnyttäminen ja kehittäminen.Tulevaisuudessa etenkin metalli- ja teknologiateollisuus on mukautumispaineiden alla. Tuotteet älyllistyvät ja teknologia kehittyy. Mikäli alueen alihankintayritykset pääsevät mukaan tähän kehitykseen, tältä saralta saattaa nousta uusia kasvuyrityksiä alueelle.Hankkeen toimenpiteinä käydään läpi 100 yritystä ja haastatteluiden sekä palvelukorttimallin avulla autetaan yrityksiä huomaamaan teknologiset kehittämistarpeet ja olemaan mukana laadun ja prosessien kehittämisesä sekä valmistusprosessien tehostamisessa. Uusien teknologiaratkaisujen etsiminen ja tiedon välittäminen yrityksiin on välttämätöntä pk-yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. Digitalisaatio ja teollisen internetin mahdollisuuksien hyödyntäminen alihankintaprosesseissa lisääntyy jatkuvasti ja alueen pk-yritysten on kyettävä luomaan valmiudet olla mukana näissä prosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756481","Artificial intelligence and digitalisation in health product business","Tekoäly ja digitalisaatio mukaan terveystuoteliiketoimintaan","Finland","68600","09/03/2021","31/05/2022","50","95000","EUR","47500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766336","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project implements development activities aimed at the digital transformation of Bertil’s Health Oy’s business in terms of both product development and direct sales concept.","Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia, jotka tähtäävät Bertil's Health Oy:n liiketoiminnan digiloikkaan sekä tuotekehityksen että suoramyyntikonseptin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751073","Diversification of the business concept with bevel plasma cutting equipment and drilling unit, implementation of the operating system.","Liiketoimintakonseptin monipuolistaminen viisteplasmaleikkauslaitteistolla ja porausyksiköllä, toimintajärjestelmän käyttöönotto.","Finland","92100","15/05/2017","15/05/2018","50","155765","EUR","77882.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763033","64.684287293478,24.479053428327","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Finn Special Steel is able to meet customers’ demands and growing competition by utilising new technology through investments in fissure plasma, laser detection and drilling equipment.","Viisteplasma-, lasermerkkaus- sekä porauslaite-investointien avulla Finn Special Steel pystyy vastaamaan asiakkaiden vaatimuksiin ja kasvavaan kilpailuun hyödyntämällä uutta teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750303","Business service Hollström Oy’s development of business and services II","Yrityspalvelu Hollström Oy:n liiketoiminnan ja palveluiden kehittäminen II","Finland","67100","02/06/2015","28/02/2016","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761853","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Hollström Oy will further expand its business and strengthen the national and international competitiveness of its customer companies by developing a new type of private business development service concept. To this end, the company hires two new key personnel — CFO and HR specialists — to be responsible for the development of corporate financial and human resources management services. Based on the expertise of these key experts, the company will start expanding its business to a new area where significant growth potential has been identified. The growth potential is based on the fact that business development services are mainly provided by public actors and do not include financial management and HR-related services at all.","Yrityspalvelu Hollström Oy laajentaa entisestään liiketoimintaansa ja vahvistaa asiakasyritystensä kansallista ja kansainvälistä kilpailukykyä kehittämällä uudentyyppistä, yksityistä yrityskehityspalvelukonseptia. Tätä varten yritys palkkaa kaksi uutta avainhenkilöä - talousjohtaja- ja henkilöstöjohtaja-asiantuntijat - vastaamaan yritysten talous- ja henkilöstöjohtamiseen liittyvien palvelujen kehittämisestä. Näiden avainasiantuntijoiden osaamisen perusteella yritys lähtee laajentamaan liiketoimintaansa uudelle alueelle, jossa on tunnistettu merkittävä kasvupotentiaali. Kasvupotentiaali perustuu siihen, että yrityskehityspalvelut ovat pääsääntöisesti julkisten toimijoiden tarjoamia, eivätkä sisällä talousjohtamiseen, eikä henkilöstöhallintoon liittyviä palveluja lainkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751644","SMEs on the SOTE path to growth","Pk-yritykset SOTE-polulla kasvuun","Finland",null,"01/02/2018","31/07/2020","35","248580","EUR","87003","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Changes in the social and health sector will open up new business opportunities for companies. However, their exploitation requires broad business know-how and understanding of the market. The objective of this project is to (1) develop operating models and tailor suitable tools to support the growth and success of SMEs in the social and health sector; (2) to explore and provide SMEs in the sector with information on the opportunities brought by digitalisation and new technologies for the development of services and growth in the sector; and (3) to develop new, innovative approaches, together with SMEs in the sector, to learn from both social and health sector’s pioneering companies at international and national level, in order to prepare for future changes in the operating environment. The models and tailor-made tools to support growth and success are related to the following success factors: management, market orientation and marketing abilities, financial management, digitalisation and new technologies, strategic renewal and anticipation of companies, as well as entrepreneurial orientation and changes of ownership. The project is carried out in cooperation between the Seinäjoki University of Applied Sciences Business and Culture and the Social and Health Sector Unit. The main target group is SMEs in the social and health sectors. A particular target group is growth-oriented enterprises employing at least 5 people, as previous studies show that they have the highest growth potential. However, smaller companies are also a particular target group if they are growth-oriented.The project is divided into three entities.The first part consists of five separate work packages aimed at developing operating models and testing/tailoring tools to support the success, growth and capacity of SMEs in the social and social services sector to take advantage of new business opportunities. Work Package 1: Market Orientation and Marketing Capacity Work Package 2: Financial management in support of businessWork Package 3: Entrepreneur orientation and business transfersWork Package 4: Digitalisation and new technologies in the activities of social and health care companiesWork package 5: Strategic renewal and the operating models and tools developed in the second part of the foresight project are actively evaluated throughout the project. This section also explores the latest research on new business opportunities for the health sector and disseminates the experience of this project both nationally and internationally. The third part of the project relates to monitoring the effectiveness of the project. Monitoring will help to study the impact of the models and methods developed in the project on companies‘success, growth, growth goals and capacity to respond to new business opportunities. The result of the project will be tailor-made operating models and tools for the social and health sector, a guide and handbook suitable for the EU and the health sector, and a concrete approach to developing market orientation and marketing ability.2.For social and health sector companies, models and analysis methods supporting financial management are published in order to better understand both their own and competitors’ economic activities, and the importance of key figures and reporting in the management and development of the social and health sector is also outlined.","Sosiaali- ja terveysalan muutokset avaavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Niiden hyödyntäminen vaatii kuitenkin laaja-alaista liiketoimintaosaamista ja ymmärrystä markkinoista. Tämän hankkeen tavoitteena on 1) kehittää toimintamalleja ja räätälöidä sopivia työkaluja sosiaali- ja terveysalan pk-yritysten kasvun ja menestymisen tukemiseen, 2) selvittää ja tuottaa alan pk-yrityksille tietoa digitaalisuuden ja uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista alan palvelukehitykseen ja kasvun mahdollistamiseen sekä 3) kehittää uusia, innovatiivisia toimintatapoja yhdessä alan pk-yritysten kanssa, joissa otetaan oppia sekä sote että muiden toimialojen edelläkävijäyrityksistä kansainvälisesti ja kansallisesti, millä varaudutaan ennalta tuleviin toimintaympäristön muutoksiin.Kasvun ja menestymisen tukemiseen liittyvät toimintamallit ja räätälöitävät työkalut liittyvät seuraaviin menestymisen osatekijöihin: johtaminen, markkinaorientaatio ja markkinointikyvykkyys, talousjohtaminen, digitalisaatio ja uudet teknologiat, yritysten strateginen uudistuminen ja ennakointi, sekä yrittäjämäinen orientaatio ja omistajanvaihdokset.Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun liiketoiminta ja kulttuuri -yksikön ja sosiaali- ja terveysalan yksikön yhteistyönä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan pk-yritykset. Erityisenä kohderyhmänä ovat kasvuhakuiset, vähintään 5 henkilöä työllistävät yritykset, koska aiempien tutkimusten mukaan näissä on suurin kasvupotentiaali. Kuitenkin myös pienemmät yritykset ovat erityisenä kohderyhmänä, jos niillä on kasvuhakuisuutta.Hanke jakautuu kolmeen kokonaisuuteen.Ensimmäisessä osassa on viisi erillistä työpakettia, joiden tarkoituksena on kehittää toimintamalleja sekä testata/räätälöidä työkaluja, joilla sote-alan pk-yritysten menestymistä, kasvua ja valmiuksia uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen voidaan tukea. Työpaketti 1: Markkinaorientaatio ja markkinointikyvykkyysTyöpaketti 2: Talousjohtaminen liiketoiminnan tukenaTyöpaketti 3: Yrittäjämäinen orientaatio ja omistajanvaihdoksetTyöpaketti 4: Digitaalisuus ja uudet teknologiat sote-alan yritysten toiminnassaTyöpaketti 5: Strateginen uudistuminen ja ennakointiHankkeen toisessa osassa kehitettyjä toimintamalleja ja työkaluja arvioidaan aktiivisesti koko hankkeen ajan. Tässä osassa selvitetään myös uusimpien tutkimusten tuottamaa tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista sote-alalle ja levitetään tämän hankkeen kokemuksia sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeen kolmas osa liittyy hankkeen vaikuttavuuden seurantaan. Seurannan avulla selvitetään hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien vaikutusta yritysten menestymiseen, kasvuun, kasvutavoitteisiin ja valmiuksiin vastata uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin.Hankkeen tuloksena syntyy sosiaali- ja terveysalalle räätälöityjä toimintamalleja ja työkaluja, opas ja käsikirja seuraavasti:1.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli markkinaorientaation ja markkinointikyvykkyyden kehittämiseen.2.Sosiaali- ja terveysalan yrityksille talousjohtamista tukevia malleja ja analyysimenetelmiä, joiden avulla voidaan paremmin ymmärtää sekä omaa että kilpailijoiden taloudellisesta toimintaa, ja lisäksi, hahmotetaan tunnuslukujen ja raportoinnin merkitys sote-alan liiketoiminnan johtamisessa ja kehittämisessä.3.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli yrittäjämäisen orientaation kehittämiseen ja prosessimalli sekä työkaluja sote-alan yritysten omistajanvaihdoksiin.4.Digitaalinen opas sote-alan yrityksille digitaalisuuden ja uusien teknologioiden luomista mahdollisuuksista palvelutuotannon kehittämiseen.5.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli tulevaisuuden ennakointiin ja strategiseen uudistumiseen.6.Verkossa julkaistava käsikirja, johon on koottu kaikki hankkeessa tuotetut työkalut ja -mallit sekä tulokset hankkeen vaikuttavuudesta sekä uusimmista tutkimustuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756085","Development of the software export business","Ohjelmistovientiliiketoiminnan kehitys","Finland","170","02/08/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768844","60.171998501493,24.955404160393","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, software suitable for foreign exports will be developed in cooperation with industry partners and customers. The project employs domestic know-how on an equal footing and creates conditions for the growth of foreign exports.","Hankkeen aikana kehitetään ulkomaanvientiin soveltuvia ohjelmistoja yhteistyössä toimialan partnerien ja asiakkaiden kanssa. Hanke työllistää kotimaista osaamista tasa-arvoisesti ja luo edellytyksiä ulkomaanviennin kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753902","Seravo Oy Internationalisation","Seravo Oy kansainvälistyminen","Finland","33100","31/12/2019","31/12/2020","50","72600","EUR","36300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765551","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Seravo Oy develops, offers and maintains various online services. There is much greater international potential for services. The purpose of this project is to expand the sales of services to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to enable Seravo Oy to scalable growth in export markets.","Seravo Oy kehittää, tarjoaa ja ylläpitää erilaisia verkkopalveluja. Palveluille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa palveluiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Seravo Oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752480","Fysioline Oy — Southeast Asia","Fysioline Oy - Kaakkois-Aasia","Finland","33840","26/07/2017","31/08/2019","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764374","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Fysioline Oy is looking for strong growth in the emerging markets in Southeast Asia. The aim of the project is to gain market position in Japan, South Korea, Hong Kong and China. The market position will be achieved in cooperation with Fintrade Mercer through various measures acquired by a partner in the designated target countries. At the end of the project, the export activity will account for a significant share of the company’s business on the target market.","Fysioline Oy hakee voimakasta kasvua Kaakkois-Aasian kehittyviltä markkinoilta. Projektin tavoitteena on saavuttaa markkina-asema Japanin, Etelä-Korean, Hongkongin sekä Kiinan markkinoilla. Markkina-asema tullaan saavuttamaan yhteistyössä Fintrade Mercer:n kanssa hankkimalla erilaisilla toimenpiteillä yhteistyökumppani nimetyissä kohdemaissa. Hankkeen päätyttyä vientitoiminnan osuus yrityksen liiketoiminnasta kohdemarkkinoilta tulee olemaan merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752408","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+) — INVESTOINTI","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+) - INVESTOINTI","Finland","40400","01/09/2017","31/07/2019","26.79","140000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will invest in hydrogen production equipment to enable the development project to be carried out. The equipment to be invested is mobile hydrogen production equipment that can be combined with existing synthesis and CO2 separation processes in the EU. The investment significantly strengthens VTT’s position as a leading partner in the development of technology and business in the pursuit of a zero-emission energy system in line with the commitments of the Paris Agreement on Climate Change. During the project, the production of new-carbon products will be demonstrated and the technological risk associated with the technology will be reduced so that companies in the region can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The invested equipment will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies even after the project.","Hankkeessa investoidaan vedyntuotantolaitteistoon, jolla mahdollistetaan kehityshankkeen toteuttaminen. Investoitava laitteisto on mobiilivedyntuotantolaitteisto, joka voidaan yhdistetään VTT:llä jo olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Investointi vahvistaa merkittävästi VTT:n asemaa olla johtava kumppani kehitettäessä teknologiaa ja liiketoimintaa tavoiteltaessa päästötöntä energiajärjestelmää Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten mukaisesti. Hankkeen aikana demonstroidaan uus-hiilituotteiden tuotantoa ja vähennetään kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että alueen yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investoidut laitteistot jäävät osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa ne ovat yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752929","KOHOTE 2.0 — Development of the International Business Concept for Medical Rehabilitation and Remote Care","KOHOTE 2.0 – Kansainvälisen liiketoimintakonseptin kehitys lääkinnälliseen etäkuntoutukseen ja etäkotihoitoon","Finland","44800","03/12/2018","31/05/2020","50","33600","EUR","16800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765850","63.352151572727,25.598451235577","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective is to build a business concept aimed at the international market in Finland’s Home Care Technology Ltd. The core of which is the service offered to improve the repatriation of the hospital.","Päätavoitteena on rakentaa Suomen Kotihoitotekniikka Oy:lle kansainvälisille markkinoille suunnattu liiketoimintakonsepti, jonka ytimessä on sairaalasta kotiuttamisen tehostamiseksi tarjottava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300682","Urban Labs for Better Health for All in the Baltic Sea Region - boosting cross-sectoral cooperation for health and wellbeing in the cities","Urban Labs for Better Health for All in Baltic Sea Region – monialaisen yhteistyön edistäminen kaupunkien terveyden ja hyvinvoinnin hyväksi","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","77.67","2534507.85","EUR","1968468.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372267","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The Healthy Boost project addresses the health burden of city residents due to unhealthy lifestyles. Cities such as Poznan, Klaipeda, Jelgava, Tartu and Turku experiment with different methods of community participation, health learning or cross-sectoral cooperation. The main objective of the project is to make urban policies for health and well-being more innovative, more effective and more integrated. This includes work on cross-sectoral cooperation with potential to be used in other fields as well.","Healthy Boost -hanke käsittelee kaupunkilaisten terveystaakkaa epäterveellisten elämäntapojen vuoksi. Kaupungit kuten Poznan, Klaipeda, Jelgava, Tartto ja Turku kokeilevat erilaisia yhteisöosallistumismenetelmiä, terveysoppimista tai monialaista yhteistyötä. Hankkeen päätavoitteena on tehdä kaupunkien terveys- ja hyvinvointipolitiikasta innovatiivisempaa, tehokkaampaa ja yhtenäisempää. Tähän sisältyy monialaista yhteistyötä koskeva työ, jota voidaan käyttää myös muilla aloilla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750343","New products from FORLEAP forest biomass side streams","FORLEAP-Metsäbiomassan sivuvirroista uusia tuotteita","Finland","39700","01/11/2015","30/06/2019","30","598787","EUR","179636","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.982331210714,23.096359885574","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Side streams such as shells, needles, stumps and roots generated by the extraction of raw material from forests contain a wealth of valuable ingredients that would make sense to be used for higher processing. In order to promote sustainable development and low carbon, the use of renewable resources is desirable instead of petroleum-based synthetic compounds. Taking into account the needs of companies, the project will create tailor-made analytical or testing methods using their testing and product development to determine the composition and bioactivity of the active substances contained in the raw materials. The measures aim at a more diversified use of forest raw materials for the development of new products. The development measures target, for example, side streams of forest biomass such as shells and needles. The measures aim at creating a low-threshold product development platform to support the product development of SMEs, with the aim of using previously unused parts of forest biomass in new products, contributing to low carbon.","Metsistä saatavan raaka-aineen hyödyntämisessä syntyvät sivuvirrat kuten kuoret, neulaset, kannot ja juuret sisältävät runsaasti arvokkaita ainesosia, joita olisi järkevää hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiksi. Kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden edistämiseksi uusiutuvien luonnonvarojen käyttö on suotavaa öljypohjaisten synteettisten yhdisteiden sijasta. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeet huomioiden niiden testausta ja tuotekehitystä hyödyntäviä räätälöityjä analyysi- tai testausmenetelmäratkaisuja, joilla voidaan määrittää raaka-aineiden sisältämien tehoaineiden koostumusta ja bioaktiivisuutta. Toimenpiteillä tähdätään metsästä saatavien raaka-aineiden aiempaa monipuolisempaan hyödyntämiseen uusien tuotteiden kehittämiseksi. Kehittämistoimenpiteet kohdennetaan mm. metsäbiomassan sivuvirtoihin kuten kuoriin ja neulasiin. Toimenpiteillä pyritään luomaan matalan kynnyksen tuotekehitysalusta pk-yritysten tuotekehityksen tueksi tavoitteena metsäbiomassan aiemmin hyödyntämättömien osien käyttö uusiin tuotteisiin vähähiilisyyttä edistäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294287","Phenomena of Arctic Nature","Arktisen luonnon ilmiöt","Finland|Russia|Norway",null,"01/03/2019","28/02/2022","50","1962615","EUR","981308","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366179","60.2935413,25.0440832|66.4814313,25.7241388|68.9406628,26.8035377|66.8337078,28.6722799|69.453953,30.0417583|69.4094395,30.2165454|70.3683217,31.1088625|67.5671051,33.3910689",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Lapland|Troms og Finnmark","FI1B1|FI1D7|NO074","2014-2020","The overall objective of PAN is a growing attraction and awareness of arctic nature and its unique phenomena in tourism market. This would result in an increasing number of tourists, higher income in the local economy, and better employment rate in the tourism sector along the northern most part of Green Belt of Fennoscandia. The concrete outputs of the project include permanent exhibitions in nature centres, nature observation bases, and audio-visual shows. Target groups are tourism entrepreneurs, tourists, pupils, students and local people in the Barents area in Russia, Norway and Finland.","PAN:n yleisenä tavoitteena on kasvava vetovoima ja tietoisuus arktisesta luonnosta ja sen ainutlaatuisista ilmiöistä matkailumarkkinoilla. Tämä johtaisi matkailijoiden määrän kasvuun, paikallistalouden tulojen kasvuun ja matkailualan työllisyysasteen paranemiseen Fennoskandian vihreän vyöhykkeen pohjoisosassa. Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat pysyviä näyttelyitä luontokeskuksissa, luontohavaintokeskuksissa ja audiovisuaalisia esityksiä. Kohderyhmiä ovat matkailuyrittäjät, turistit, oppilaat, opiskelijat ja paikalliset asukkaat Barentsin alueella Venäjällä, Norjassa ja Suomessa.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755389","Quality competitiveness in machine vision (baseline)","Laadusta kilpailukykyä konenäöllä (LAAKI)","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","35","208778","EUR","73072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the 2019 SME Barometer, the main external barrier to the development of SMEs in South Ostrobothnia is the competitive situation and, from the point of view of development needs, quality development is one of the most frequently mentioned development needs. In manufacturing SMEs, quality is of great importance and quality problems are generally reflected throughout the supply chain. By investing in quality development, a company can significantly improve its competitiveness and make its operations more flexible. Quality control plays a key role in the generation of waste and waste, and therefore quality control must be carried out in the process where added value is being created. In the light of these considerations, efforts should be made to promote the competitiveness of South Ostrobothnian SMEs through quality and flexibility, exploiting the opportunities offered by digitalisation, machine vision and, in particular, the integration of mechanical vision and artificial intelligence, for automatic quality control and flexibility in production processes.Machine vision technology is a method based on image capture and analysis, which allows automatically viewing the objects to be photographed. Machine vision is still a rapidly growing identification technology in industry and one of the technologies enabling industry 4.0 vision. Machine and deep learning methods based on artificial intelligence have also been applied in machine vision analysis, where the system is taught, for example, about defective and intact variations of the objects under investigation. Based on educational data, the system is able to automatically classify songs based on neuroweb analysis. The application of AI-based machine vision creates new opportunities, especially for automatic quality control, and it also enables the classification of traditionally challenging pieces from a machine vision perspective. Using machine vision can automate quality control and bring flexibility and efficiency to the process. The aim of the project is to improve the competitiveness of SMEs in the region through quality development, a wide application of machine vision technology and to highlight the potential of the technology through the project’s “Proof of Concept” model.The implementation of the project is divided into six work packages seuraavasti:Työpaketti 1: Business Analysis Workpackage 2 AI-based machine vision technology study Work Package 3: 6-7 machine vision-Pocia for business needs Workpackage 4: Workshops, Demonaries and Dissemination Workpackage 5: Development of the PoC model of machine vision Working package 6: Communication, reporting, project management and governance The results of the project will be presented to SMEs and other stakeholders through online demos (Demonars), which allows for a low-threshold interactive participation in information sharing events. The aim is to bring demos online and to develop webinar practices with a variety of tools and methods to get more diverse presentations online. In addition, workshops and publications will be organised.The longer-term effects of the project concern, in particular, the increased awareness of the application of machine vision by SMEs in the project area and the perception that machine vision is today an efficient and comparatively affordable method of quality management and increased flexibility in production. A key longer-term impact will also be the sharing of information in AI technologies through practical applications. Another longer-term effect is SeAMK Technique’s increased knowledge of machine vision and, in particular, the application of AI technologies, which will enable a wide range of R & D and innovation in the future. With regard to AI, it is important to be able to highlight its potential with very concrete examples, in order to see its benefits and bring technology to SMEs as well.","Pk-yritysbarometrin 2019 mukaan Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten merkittävin ulkopuolinen kehittämisen este on kilpailutilanne ja kehittämistarpeiden näkökulmasta laadun kehittäminen on raportin mukaan yhtenä useimmin mainittavien kehittämistarpeiden joukosta.Valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä laadulla on suuri merkitys, ja laatuongelmat heijastuvat yleensä koko toimitusketjuun. Laadunkehitykseen panostamalla yritys voi parantaa kilpailukykyään merkittävästi ja joustavoittaa toimintaansa. Laadunvalvonnalla on keskeinen merkitys hukan ja jätteen syntymiseen ja siksi laatua on valvottava prosessissa siellä, missä tuotteeseen ollaan luomassa lisäarvoa. Näiden seikkojen valossa on syytä pyrkiä edistämään eteläpohjalaisten pk-yritysten kilpailukykyä laadun ja joustavuuden kautta, hyödyntäen digitalisaation, konenäön ja erityisesti konenäön ja tekoälyn integraation tuomia mahdollisuuksia automaattisessa laadunvalvonnassa ja tuotantoprosessien joustavoittamisessa.Konenäköteknologia on kuvan ottamiseen ja sen analysoimiseen perustuva menetelmä, jolla kuvattavia kohteita voidaan tarkastella automaattisesti. Konenäkö on teollisuudessa edelleen voimakkaasti yleistyvä tunnistusteknologia ja yksi Industry 4.0 -vision mukaisen teollisuuden mahdollistavista teknologioista. Tekoälyyn pohjautuvia kone- ja syväoppimismenetelmiä on alettu soveltaa myös konenäköanalyysissa, jolloin järjestelmälle opetetaan esimerkiksi tutkittavien kappaleiden viallisia ja ehjiä variaatioita. Opetusdataan perustuen järjestelmä pystyy neuroverkkopohjaisen analyysin perusteella luokittelemaan kappaleita automaattisesti. Tekoälypohjaisen konenäön soveltaminen tuo uusia mahdollisuuksia erityisesti automaattiseen laadunvalvontaan ja se mahdollistaa myös konenäön näkökulmasta perinteisesti haastavien kappaleiden luokittelun. Hyödyntämällä konenäköä voidaan laadunvalvontaa automatisoida ja tuoda prosessiin joustavuutta ja tehokkuutta. Hankkeen tavoite on parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä laadun kehittämisen kautta, soveltamalla konenäköteknologiaa laaja-alaisesti ja tuomalla teknologian mahdollisuudet esiin hankkeessa kehitettävän konenäön PoC-mallin (Proof of Concept) kautta.Hankkeen toteutus on jaettu kuuteen työpakettiin seuraavasti:Työpaketti 1: Yritysanalysointi Työpaketti 2 Tekoälypohjaisen konenäön teknologiaselvitys Työpaketti 3: 6-7 konenäkö-PoCia yritysten tarpeisiin Työpaketti 4: Työpajat, demonaarit ja tiedonlevitys Työpaketti 5: Konenäön PoC-mallin kehitys Työpaketti 6: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksia esitellään pk-yrityksille ja muille sidosryhmille verkkodemojen (Demonaarit) kautta, joka mahdollistaa matalan kynnyksen vuorovaikutteisen osallistumisen tiedonjakotapahtumiin. Tavoitteena on tuoda demot verkkoon ja kehittää webinaarikäytäntöjä erilaisin työkaluin ja menetelmin, joilla saadaan monipuolisempia esityksiä verkkoon. Lisäksi järjestetään workshoppeja ja kirjoitetaan aiheesta julkaisuja.Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutukset koskevat erityisesti sitä, että hankealueella pk-yritysten tietoisuus konenäön soveltamisesta lisääntyy ja yritykset näkevät sen, että konenäkö on nykyään tehokas ja verrattain edullinen menetelmä laadunhallintaan ja tuotannon joustavuuden lisäämiseen. Keskeisenä pidemmän aikavälin vaikutuksena on myös tekoälyteknologian tiedonjakaminen käytännönläheisten sovellusten kautta. Toisena pidemmän aikavälin vaikutuksena voidaan pitää SeAMK Tekniikan lisääntynyttä osaamista konenäöstä ja erityisesti tekoälyteknologian soveltamisesta, mikä mahdollistaa jatkossa monenlaisen tutkimus- ja kehitystyön ja innovoinnin. Tekoälyn osalta on tärkeää pystyä tuomaan sen mahdollisuuksia esiin hyvin konkreettisin esimerkein, jolloin nähdään sillä saavutettavat hyödyt ja tuodaan teknologia saavutettavaksi myös pk-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754808","Short-circuit and ground-circuit detector in the power grid","Sähköverkon oikosulku- ja maasulkuilmaisin","Finland","37600","12/05/2020","30/11/2021","50","35300","EUR","17650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766814","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Monitoring of short circuits and land leakage in the electricity network can greatly save repair costs and reduce economic losses.With the help of the recording device, it is possible to accurately and quickly report a defective area in the electricity network.","Valvomalla sähköverkon oikosulkuja ja maavuotoja, voidaan säästää huomattavastikorjauskustannuksia ja vähentää taloudellisia tappioita.Valvontalaitteen avulla voidaan tarkasti ja nopeasti ilmoittaa viallinen alue sähköverkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757690","Strengthening the working and functional capacity of inactive people with substance, institutional and criminal background through workshop coaching","Työelämän ulkopuolella olevien päihde-, laitos- ja rikostaustaisten nuorten työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen työpajavalmennuksen avulla","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","40.11","313098","EUR","125571","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768051",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to produce a functional workshop based on substance abuse, social coaching and work coaching. The activities crystallise intoxication, community and recovery. The project focuses on improving the working and functional capacity of young people with inactive substance, institutional and criminal background. The target group of the workshop coaching includes young people with substance abuse and institutional background under 29 years of age who are in a weak labour market position. The customer base of the workshop consists of people who are in a weak position due to multiple problems, health or social reasons. Reasons leading to a weak work position can include disability, illness and substance abuse problems, attitude and debt problems, poor language skills, low or outdated education, long-term unemployment, institutionalisation and lack of work experience. The project takes into account the customer’s perspective in the development of social rehabilitation and customer development is a strong part of the project’s activities. Social strengthening in the project’s preventive substance abuse work means supporting the target group’s social skills, self-esteem and the young person’s own values so that the young person has the skills to build a health-promoting way of living and approaching things. The starting point is that strengthening protective and well-being factors in young people’s lives also protects them from the harm of substance use. The project focuses on the development of a social rehabilitation operating model in Kainuu and related to the development of customer work. The project cooperates with the social rehabilitation SOS Kainuu project in Kainuu, adult social services, rehabilitative work activities, TE Office, TYP, projects, municipalities, 3 rd sector, etc. in developing operating models and in practical customer work. The project cooperation has been agreed with the SOS Kainuu project managed by the Kainuu Development and Planning Unit of Kainuu and the project is now linked to the development of social rehabilitation in Kainuu. The aim of the project is to get customers belonging to the target group over a period of two years about 60 who are guided by TYPa, TE Office, Prisoners, Rise, projects and associations. The main objective of the workshop coaching is to improve the well-being and work ability of the client. The result is the creation of an activation plan, follow-up, and employment with the client’s training or the open labour market (20 customers during the project) as a result of the implementation of the plan. The workshop starts as a one-month coaching period, consisting of group and individual coaching. The length, content and objectives of the training period are defined on the basis of the initial survey, the young person’s life situation and the goals set by him and the work coach together. The client participates in the workshop 1-5 days a week, 4-8 hours a day. The support activities of the workshop coaching are effectively targeted and the cooperation between the authorities between the different sectors is constantly strengthened. We use a talent hand for project planning, implementation and development measures.The immediate goal is to produce and develop a functional substance reading package. The drug lecture package includes information and experiences about substance abuse addiction, its symptoms, and how it affects people close to people and how it affects different authorities about the work and performance of customers, as well as generates up-to-date information about the constantly changing substance abuse culture. We do preventive work (infringement, crime and violence) both in the workshop and on social media. Produce activities and stimulate debate on youth wellbeing themes on various social media platforms (e.g. watsapp, social media,skype). Cooperation with enterprisesInformation on the supervision and support measures for those released from prison is also shared with companies of the municipality. This is how we try to change bias and be supportive in the joint phase of the client and the company. We are also supporting the organisation of work experimentation and wage support in cooperation with other actors.Informative work with vocational schools is being developed to improve the results of the current situation.The new value of the project is also that the staff and pupils of schools in the municipalities of Kajaani are informed about the substance abuse training package and students moving to Kajaani are informed about local hobbies and associations, so we support the client in a challenging joint phase in cooperation with schools and other actors. (Paltamo, Sotkamo, Kuhmo, Ristijärvi, Hyrynsalmi, Suomussalmi, Polishka). The need for experience experts and peer support has emerged from both customers and authorities.","Tavoitteena on tuottaa toimiva työpaja joka pohjautuu päihteettömyyteen, sosiaalisen valmennukseen,sekä työhönvalmennukseen. Toiminnassa kiteytyy päihteettömyys,  yhteisöllisyys sekä toimimalla toipuminen. Hankkeessa keskitytään työelämän ulkopuolella olevien päihde, laitos- ja rikostaustaisten nuorten työ- ja toimintakyvyn parantamiseen. Työpajavalmennuksen kohderyhmään kuuluvat alle 29- vuotiaat päihde-ja laitostaustaiset nuoret heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Työpajatoiminnan asiakaskunta koostuu moniongelmaisuudesta, terveydellisistä tai sosiaalisista syistä heikkoon työasemaan joutuneista henkilöistä. Heikkoon työasemaan johtavia syitä voivat olla niin vamma , sairaus kuin päihdeongelmat, asenne- ja velkaongelmat, heikko kielitaito, vähäinen tai vanhentunut koulutus, pitkäaikaistyöttömyys, laitostuminen sekä työkokemuksen puutekin.Hankkeessa huomioidaan asiakkaiden näkökulma sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisessä ja asiakaskehittäjyys on vahvasti osana hankkeen toimintaa. Sosiaalinen vahvistaminen hankkeen ehkäisevässä päihdetyössä tarkoittaa kohderyhmän sosiaalisten taitojen, itsetunnon sekä nuoren oman arvomaailman tukemista niin, että nuorella olisi taidot, joiden avulla rakentuu terveyttä edistävä tapa elää ja suhtautua asioihin. Lähtökohtana on se, että vahvistamalla nuoren elämässä olevia suojaavia ja hyvinvointia edistäviä tekijöitä, suojataan nuorta myös päihteidenkäytön haitoilta. Hanke kohdentuu sosiaalisen kuntoutuksen toimintamallin kehittämiseen Kainuuseen ja siihen liittyen myös asiakastyön kehittämiseen.Hankkeessa tehdään yhteistyötä sosiaalisen kuntoutuksen osalta Kainuun soten SOS Kainuu –hankkeen, aikuissosiaalipalvelujen, kuntouttavan työtoiminnan, TE-toimiston, TYP:n, hankkeiden, kuntien, 3. sektorin ym. tahojen kanssa toimintamallien kehittämisessä ja käytännön asiakastyössä. Hankeyhteistyöstä on sovittu Kainuun soten kehittämis- ja suunnitteluyksikön hallinnoiman SOS Kainuu-hankkeen kanssa ja nyt haussa oleva hanke linkittyy sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisen kokonaisuuteen Kainuussa. Hankkeella on tavoitteena saada kohderyhmään kuuluvia asiakkaita kahden vuoden aikana n.60 jotka ohjautuvat mm. TYPan,TE-toimiston, Vankiloiden, Risen, hankkeiden ja yhdistyksien kautta. Työpajavalmennuksen tavoitteena on ensisijaisesti asiakkaan hyvinvoinnin ja työkyvyn parantaminen. Tuloksena aktivointisuunnitelman luominen, seuranta sekä suunnitelman toteutumisen myötä asiakkaan koulutukseen tai avoimille työmarkkinoille työllistyminen (20 asiakasta hankkeen aikana). Työpajatoiminta alkaa kuukauden mittaisena valmennusjaksona, joka koostuu ryhmä-ja yksilövalmennuksesta.Valmennusjakson pituus, sisältö ja tavoitteet määritelllään alkukartoituksen, nuoren elämäntilanteen sekä hänen ja työvalmentaja yhdessä asettamien tavoitteiden pohjalta. Asiakas osallistuu työpajatoimintaan 1-5 päivänä viikossa, 4-8 tuntia päivässä. Työpajavalmennuksen tukitoimet kohdennetaan tehokkaasti ja viranomaisten yhteistyötä eri sektoreiden välillä vahvistetaan jatkuvasti.Käytämme kykyviisaria hankkeen suunnitteluun, toteutukseen ja kehittämistoimenpiteisiin.Välittömänä tavoitteena on tuottaa ja kehittää toimiva  päihdeluentopaketti. Päihdeluentopaketti pitää sisällään tietoa ja kokemuksia päihderiippuvuudesta, sen oireista sekä miten se vaikuttaa läheisiin sekä tietoa eri viranomaisille asiakkaiden työ ja tomintakyvystä sekä tuottaa kokoajan muuttuvasta päihdekulttuurista ajankohtaista informaatiota.Teemme ehkäisevää työtä (päihde,rikos ja väkivalta) niin työpajalla kuin sosiaalisessa mediassakin. Tuotetaan toimintaa ja herätetään keskusteluanuorten hyvinvointiin liittyvistä teemoista eri sosiaalisen median alustoilla ( esim. watsapp, sos.media,skype). Yhteistyö yrityksiinKunnan yrityksiin jaetaan myös tietoa vankilasta vapautuvien valvonnasta ja tukitoimista. Näin yritämme muuttaa ennakkoasenteita ja olla tukena asiakkaan ja yrityksen nivelvaiheessa. Olemme tukena myös työkokeilun ja palkkatuen järjestämisissä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.Informatiivista työtä ammatillisten koulujen kanssa kehitetään jotta tulokset paranisivat nykyisestä.Uutuusarvona hankkeessa on myös se että Kajaanin lähikuntien koulujen henkilöstöä ja oppilaita tiedotetaan päihdekoulutuspaketilla ja Kajaaniin siirtyville opiskelijoille tiedotetaan paikallisista harrasteista ja yhdistyksistä, näin tuemme asiakasta haastavassa nivelvaiheessa yhteistyössä koulujen ja muiden toimijoiden kanssa.  (  Paltamo, Sotkamo, Kuhmo, Ristijärvi, Hyrynsalmi, Suomussalmi, Puolanka). Kokemusasiantuntijoiden ja vertaistuen tarve on tullut esille niin asiakkaiden kuin viranomaisten taholta. Kokemusasiantuntijatoiminnan tavoitteena on vastata palvelujärjestelmässä tarpeeseen kehittää käytännön asiakas- ja potilastyötä, sosiaali- ja terveydenhoitojärjestelmää, palvelujasekä ammatillista koulutusta. Kokemusasiantuntijatoiminnan välitön hyöty ja merkitys on siinä, että kuulemalla todellisiin kokemuksiin perustuvaa tietoa työntekijät saavat tietoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753814","Development of software business methods","Ohjelmistoliiketoiminnan menetelmien kehittäminen","Finland","87400","15/07/2019","15/07/2022","50","25920","EUR","12960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762528","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will modernise the company’s software business model by utilising the opportunities offered by modern technology. The project will develop software architecture and business model in general by using various electronic platforms, including for additional business-related services.","Hankkeessa uudistetaan yrityksen ohjelmistoliiketoimintamallia hyödyntämällä nykyteknologian tarjoamia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ohjelmistoarkkitehtuuria sekä liiketoimintamallia yleisesti hyödyntämällä erilaisia sähköisiä alustoja myös liiketoimintaan liittyvien lisäpalveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755953","Industrial wood construction and technical testing laboratory","Teollisen puurakentamisen ja teknisen testauksen laboratorio","Finland","57200","28/01/2021","30/06/2023","11.54","6500000","EUR","750000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766637","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to create a facility for XAMK Oy’s wood and hybrid construction testing laboratory. The building implements experimental hybrid construction of concrete, steel, wood and wood-based construction materials, combining them according to the intrinsic properties of the materials for the best use. The aim is to make a technically efficient, economically efficient, energy-efficient, low carbon footprint operating environment for research, testing and product development, which in turn contribute significantly to the volume of wood construction in Finland and help to achieve its objectives in the fight against climate change.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa toimitila XAMK Oy:n puu- ja hybridirakentamisen testauslaboratoriolle. Rakennuksessa toteutetaan kokeellista hybridirakentamista betonia, terästä, puuta ja puupohjaisia rakennusmateriaaleja yhdistelemällä niitä materiaalien luontaisten ominaisuuksien mukaisesti niille parhaiten sopivaan käyttöön. Tavoitteena on tehdä teknisesti toimiva, taloudellisesti tehokas, energiatehokas, vähäisen hiilijalanjäljen omaava toimintaympäristö tutkimukselle, testaukselle ja tuotekehitykselle, jotka puolestaan edistävät merkittävästi puurakentamisen volyymiä Suomessa ja auttavat saavuttamaan sille asetettuja tavoitteita ilmastonmuutoksen torjunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757391","AT THE CORE","YTIMESSÄ","Finland",null,"01/02/2016","30/06/2017","40.53","119617","EUR","48476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish vocational education and training institutions have developed a wide range of working life paths, entrepreneurship paths and active paths to support students’ individual choices. Despite this, only a few graduates in vocational education and training have been trained as workplace counsellors. The project will create a cooperation model to combine vocational education and training with undergraduate students in a sensible way. Digital and thematic workshops will be used. At present, in the vast majority of VET institutions, these processes are, as a rule, carried out separately from each other. The project is carried out in cooperation with Omnia and Keskuspuisto Vocational College, Espoo and City of Helsinki Library, the area’s working partners and vocational undergraduate students of educational institutions. The development measures planned in co-operation will contribute to the implementation of the Government Programme and the criteria for renewed degrees in the participating institutions. They enhance interaction between education and working life, promote access to education and training, the development of working life skills, and the employability and attachment of students to the world of work. The project promotes gender equality through, for example, individual study paths and personal support, as well as special support, by encouraging students to make study-related solutions in which previously traditional perceptions may have created obstacles to progress. Through the training of workplace counsellors, students interested in the activity will have the opportunity to be mentored on an equal footing, and this will allow them to develop themselves in a new direction in their field of education. The cooperation model and the development and testing of the service concepts supporting it (theme workshops) support that initial vocational education and training should produce graduates who have working life skills in good condition and thus be prepared to move and manage in working life and/or also act as workplace counsellors. The development work enables vocational undergraduate students to develop their working life skills in genuine cooperation with the representatives of companies training as workplace counsellors. For some undergraduate students, coaching as a workplace counselor becomes a natural continuum for studying in the profession. The development will enable young people studying a profession to gain experience in directing various thematic workshops and thus train as workplace counsellors. The mentor will be a professional professional who will be trained as a workplace guide, and they will be supported by the instructors of workplace counsellors who are familiar with work experience. The theme workshops are open to all interested parties. They are carried out in cooperation with Omnia, Central Park Professional College, City Library and representatives of working life. A “pelle Peloton” theme workshop is initially planned, which could include e.g. recycling and reuse of electronics, 3D modeling and printing or robotics, fairy-tale and/or play classes for immigrant children (different linguistic and cultural groups) etc. At present, libraries do not have the resources to meet this growing demand.The interaction between education and working life has increased and there has been a continuum that can be strengthened in everyday life. It is easier for young people to enter the labour market compared to the baseline situation by establishing structures for cooperation. Young people are entering the labour market with stronger skills and professional identities, making it easier to integrate into the world of work. Authentic working life contacts from the beginning of the study can also increase motivation for studying and thus help you become attached to the studies.","Suomen ammatillisissa oppilaitoksissa on kehitetty paljon erilaisia työelämäpolkuja, yrittäjyyspolkuja sekä aktiivipolkuja opiskelijoiden yksilöllisiä valintoja tukemaan. Tästä huolimatta vain harvat ammatilliseen perustutkintoon valmistuvat ovat valmentautuneet työpaikkaohjaajiksi. Hankkeen avulla luodaan yhteistyömalli ammattiopistojen työpaikkaohjaajakoulutuksen ja perustutkinto-opiskelijoiden opiskelun yhdistämiseksi järkevällä tavalla. Tässä hyödynnetään digitaalisuutta sekä teemapajoja. Tällä hetkellä valtaosassa ammatillisia oppilaitoksia nämä prosessit toteutetaan pääsääntöisesti toisistaan erillään. Hanke toteutetaan Omnia ja Keskuspuiston ammattiopiston, Espoon ja Helsingin kaupungin kirjastotoimen, alueen työelämäkumppanien sekä oppilaitosten ammatillisten perustutkinto-opiskelijoiden yhteistyössä. Yhteistyössä suunnitellut kehittämistoimenpiteet edistävät hallitusohjelman ja uudistettujen tutkintojen perusteiden toimeenpanoa mukana olevissa oppilaitoksissa. Ne tiivistävät koulutuksen ja työelämän välistä vuorovaikutusta,  edistävät koulutukseen hakeutumista, työelämäosaamisen kehittymistä sekä opiskelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä työelämään. Hankkeessa edistetään mm. yksilöllisten opintopolkujen ja henkilökohtaisen tuen sekä erityistuen kautta sukupuolten tasa-arvoa kannustamalla opiskelijoita tekemään sellaisia opiskeluun liittyviä ratkaisuja, joissa aiemmin perinteiset rooli käsitykset ovat voineet asettaa esteitä etenemiselle. Työpaikkaohjaajan koulutuksen kautta toiminnosta kiinnostuneet opiskelijat saavat mahdollisuuden tasa-arvoiseen mentorointiin ja tätä kautta pääsevät kehittämään itseään koulutusalallaan uuteen suuntaan. Yhteistyömalli sekä sitä tukevat palvelukonseptit (teemapajat) kehittäminen ja testaaminen tukevat sitä, että ammatillinen peruskoulutus tuottaisi tutkintoon valmistuvia, joilla on työelämätaidot kunnossa ja siten valmius siirtyä ja pärjätä työelämässä ja/tai toimia myös työpaikkaohjaajina. Kehittämistyön avulla mahdollistetaan ammattiopiston perustutkinto-opiskelijoiden työelämätaitojen kehittyminen aidosti yhteistyössä työpaikkaohjaajaksi kouluttautuvien yritysten edustajien kanssa. Osalle perustutkinto-opiskelijoista työpaikkaohjaajaksi valmentautumisesta tulee luonnollinen jatkumo ammattiin opiskelulle. Kehittämistyön avulla mahdollistetaan se, että nuori ammattiin opiskeleva saa kokemusta erilaisten teematyöpajojen ohjaajana toimimisesta ja näin harjoittelee työpaikkaohjaajana toimimista. Mentorina toimii itse työpaikkaohjaaksi kouluttautuva työelämän edustaja ja heitä puolestaan tukee työelämpedagogiikan tuntevat työpaikkaohjaajien kouluttajat. Teemapajat ovat avoimia kaikille aihealueesta kiinnostuneille. Ne toteutetaan yhteistyössä Omnian, Keskuspuiston ammattiopiston, kaupunkien kirjastotoimen sekä työelämän edustajien kanssa. Alustavasti on suunnitteilla “Pienelektroniikkatuunaus” ns. Pelle Peloton-teemapaja, joissa aihealueina voisivat olla esim. elektroniikan kierrätys ja uudelleenkäyttö, 3D-mallinnus- ja tulostaminen tai robotiikka sekä satu- ja/leikkitunnit maahanmuuttajalapsille (eri kieli- ja kulttuuriryhmät) tms. Tällä hetkellä kirjastoilla ei ole resurssia vastata tähän kasvavaan kysyntään.Hankkeen päättyä koulutuksen ja työelämän välinen vuorovaikutus on lisääntynyt ja on muodostunut jatkumo, jota voidaan arjessa vahvistaa. Nuorten työelämään sijoittuminen on lähtötilanteeseen verrattuna helpompaan, kun on luotu yhteistyön rakenteet. Nuoret siirtyvät työelämään sekä työelämätaidoiltaan ja ammatti-identiteetiltään vahvempina ja siten kiinnittyminen työelämään on helpompaa. Myös autenttiset työelämäkontaktit opiskelun alusta alkaen voivat lisätä opiskelumotivaatiota ja siten auttaa opintoihin kiinnittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757216","Opsodiili — coordination project","Opsodiili - koordinaatiohanke","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2018","40.68","937538","EUR","381371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the co-ordination project is to collect, evaluate and disseminate good practices, practices and methods to be developed in various major projects. The coordination project communicates nationwide and acts as a mediator between projects and throughout the country. The business models built in the projects will be jointly refined and adapted for the use of all apprentices. The co-ordination project works very closely with large-scale projects, so their work will not be isolated and the overall effectiveness of the project will be improved. The aim of the project is to raise awareness of apprenticeships in all areas through effective communication. The aim is for apprentices to have effective communication materials, models and processes in the future to reach out to the various actors in the networks in primary schools, workshops, TE Offices and social services. In addition, in the future, young people will find apprenticeships more easily through their own channels. Employers are more familiar with apprenticeships, and communication is clear, active and up-to-date.The type of activity of apprenticeships is similar everywhere and apprenticeships have a common strategy throughout Finland, especially for young people and employers. The longer-term goal is for apprenticeships to be an equal form of education alongside education and training, especially for young people. Learners will play an active role as intermediaries between young people and jobs in the future. Student contract operators have more efficient and effective operating models for companies. Cooperation with the Ministry of Education and Culture has intensified with the field and updated.1. Establish a national action plan for the development of activities of young people, employers and key networks.2. Workshops in major areas where effective youth guidance approaches and tools are collected mainly on transition gears. 3. A national Opsodiili tour targeting young people, entrepreneurs and networks, covering 12 provinces. The tour brings together different parties. To be implemented in cooperation with local networks.4. “Intermediate coaching” for apprentices. Coaching collects, disseminates and refines good practices in major regions. Cooperation between the actors will be intensified. Intermediaries help companies and students meet and help companies in practical procedures. 5. An online learning and information platform for the apprenticeships network. Create an Opsodiili online platform to share up-to-date guidance and information, questions and answers to apprenticeships between the national project network. Be used together as an online learning platform for sharing good practices. 6. Innovation experiments and coaching of youth apprenticeships for primary schoolchildren and apprentices.  7. Qualitative assessment of the project as self-assessment and external evaluation. 8. In the project, information to young people, employers, networks through the development and creation of the Good Diili website The result is that the core networks and operating models relevant to the work of the apprenticeship network have been modelled at national level.  —OpsoDiili is an online platform with open information on the rules and models common to all apprentices. The online platform will be used strongly for joint learning. The specific needs of public authorities are taken into account in the planning process. —Learning agencies have “intermediaries” who act as encounters between businesses and young people and provide guidance to concrete workplaces. —Learning contract operators have a common actively updated information, communication and guidance material that can be adapted to meet the needs of their region.-The learners are able to communicate better and more effectively with employers and networks.","Koordinaatiohankkeen tehtävänä on kerätä, arvioida ja levittää eri suuralueiden hankkeissa luotavia hyviä toimintamalleja, käytänteitä ja menetelmiä. Koordinaatiohanke viestii valtakunnallisesti ja toimii viestinvälittäjänä hankkeiden välissä sekä koko valtakunnassa. Hankkeissa rakennettuja toimintamalleja jalostetaan ja muokataan yhteisesti kaikkien oppisopimustoimijoiden käyttöön. Koordinaatiohanke toimii erittäin tiiviissä yhteistyössä suuraluehankkeiden kanssa, jolloin niiden työ ei jää irralliseksi ja koko hankekokonaisuuden vaikuttavuus paranee.Hankkeen tavoitteena on lisätä oppisopimuskoulutuksen tunnettuutta kaikilla osa-alueilla tehokkaan viestinnän avulla. Tavoitteena on, että oppisopimustoimijoilla on toimivat viestinnän materiaalit, mallit ja prosessit jatkossa tavoittaa verkostojen eri tahot niin peruskouluissa, työpajoilla, TE-toimistoissa kuin sosiaalitoimessakin. Tämän lisäksi nuoret jatkossa löytävät oppisopimuskoulutuksen helpommin omien kanaviensa kautta. Työnantajat tuntevat oppisopimuskoulutuksen paremmin ja viestintä on selkeää, aktiivista ja ajantasaista.Oppisopimustoimijoiden toiminta on saman tyyppistä kaikkialla ja oppisopimustoiminnalla on yhteinen strategia koko Suomessa, erityisesti nuorten ja työnantajien osalta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on, että oppisopimuskoulutus on tasavertainen koulutusmuoto oppilaitosmuotoisen koulutuksen rinnalla etenkin nuorilla. Oppisopimustoimijat toimivat välittäjinä nuorten ja työpaikkojen välillä jatkossa aktiivisesti. Oppisopimustoimijoilla on tehokkaammat ja toimivammat toimintamallit yritysten suuntaan. Yhteistyö Opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa on tiivistynyt kentän kanssa ja ajantasaistunut.1. Luodaan valtakunnallinen toimintasuunnitelma nuorten, työnantajien ja keskeisten verkostojen toiminnan kehittämisen osalta.2. Työpajoja suuralueilla, joissa kerätään toimivia nuorten ohjauksen toimintamalleja ja välineitä lähinnä koskien siirtymävaihteita. 3. Valtakunnallinen Opsodiili -kiertue, joka kohdistuu nuoriin, yrittäjiin sekä verkostoihin 12 maakuntaa kattaen. Kiertueella kohtautetaan eri tahoja toisiinsa. Toteutetaan yhteistyössä paikallisten verkostojen kanssa.4. Oppisopimustoimijoiden \"välittäjävalmennukset\". Valmennuksissa kerätään ja välitetään suuralueiden hyviä käytänteitä sekä jalostetaan niitä eteenpäin. Toimijoiden yhteistyö tiivistyy. Välittäjät auttavat mm. yrityksiä ja opiskelijoita kohtaamaan sekä auttavat yrityksiä käytännön solmimisen menettelyissä. 5. Oppisopimusverkoston oppimis- ja tiedotusverkkoalusta. Luodaan Opsodiili-verkkoalusta, jossa jaetaan valtakunnallisen hankeverkoston kesken oppisopimustoimintaan liittyviä ajantasaisia ohjeita ja tiedotteita, kysymyksiä ja niihin vastauksia. Hyödynnettään yhdessä oppimisen verkkoalustana, jossa jaetaan hyviä käytänteitä. 6. Nuorten oppisopimuskoulutuksen innovointikokeilut ja -valmennus peruskoululaisille ja oppisopimuksen aloittaville.  7. Hankekokonaisuuden laadullinen arviointi itsearviointina sekä ulkopuolinen arviointi. 8. Hankkeessa tiedottaminen nuorille, työnantajille, verkostoille Hyvä Diili -sivustoa kehittämällä ja luomalla yhteinen materiaalipankkiTuloksena on, että-Oppisopimusverkoston työn kannalta oleelliset ydinverkostot ja toimintamallit on mallinnettu kansallisella tasolla.  -OpsoDiili-verkkoalusta toimii, jossa avointa tietoa kaikille oppisopimustoimijoille yhteisistä pelisäännöistä ja malleista. Verkkoalustaa hyödynnetään vahvasti yhteiseen oppimiseen. Viranomaistahojen erityiset tarpeet huomioidaan suunnittelussa. -Oppisopimustoimistoilla on \"välittäjiä\", jotka toimivat yritysten ja nuorten kohtauttajina sekä antavat ohjausta konkreettista työpaikoille.-Nuorten oppisopimuskoulutuksen aloitukseen on rakennettu uusi toimintamalli innovaatiotoiminnan hyödyntämiseen, joka tuottaa lisäarvoa työnantajille. -Oppisopimustoimijoilla on yhteinen  aktiivisesti päivitettävä informaatio-, viestintä- ja ohjausmateriaali, jota voi muokata oman alueen tarpeisiin.-Oppisopimustoimijat osaavat viestiä paremmin ja tehokkaammin työnantajien ja verkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748970","Bokfix maskiner och webb","Bokfix maskiner och webb","Finland","65230","10/08/2015","10/08/2016","50","8500","EUR","4250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762526","63.119061441667,21.610218707326","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Anskaffning av maskiner för effektivering av verksamheten samt utveckling av försäljningskanaler.","Anskaffning av maskiner för effektivering av verksamheten samt utveckling av försäljningskanaler.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756096","Development of the mobile app for event sales","Tapahtumamyynnin mobiilisovelluksen kehitys","Finland","33100","31/05/2021","31/05/2022","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768852","61.496030789696,23.772400373426","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project is developing a mobile application for event sales, which allows event organisers to sell services related to the event such as additional tickets, ticket upgrades, accommodation, restaurant services and ancillary products and services with one application and one customer experience.","Hankkeessa kehitetään tapahtumamyynnin mobiilisovellusta jonka avulla tapahtumien järjestäjät voivat myydä tapahtuman aikana tapahtumaan liittyviä palveluita kuten lisälippuja, lipun upgrade, majoitusta, ravintolapalveluita ja oheistuotteita ja -palveluita yhdellä sovelluksella ja yhden asiakaskokemuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297252","Sustainable regional bioenergy policies: a game changer","Kestävät alueelliset bioenergiapolitiikat: pelinvaihtaja","Finland|Italy|France|Latvia|Slovenia|Romania|Bulgaria|Spain",null,"01/04/2016","30/09/2020","84.43","1412249","EUR","1192330.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369385","41.9998214,1.5190299|42.4617716,14.2148706|46.0524698,14.47996|41.3999195,2.1285428|48.8478572,2.3133984|42.6958514,23.3148704|46.0690359,23.577614|56.9543518,24.0993715|57.3449431,24.6663875|62.5999659,29.7714875",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Province of Pescara|Barcelona Province|Lleida Province|Osrednjeslovenska|София (столица)|Pierīga|Alba|Paris|Riga","FI1D3|ITF13|ES511|ES513|SI041|BG411|LV007|RO121|FR101|LV006","2014-2020","With the objective of the transition to a low carbon economy, some countries and regions in Europe are developing energy and land use policies in separate ways by different administrations. To improve the energy sector in balance with the natural resource a challenge is to work on bridging those conflicting views and policies. BIO4ECO aims to improve regional and national policy processes and policy implementation and delivery addressing the transition to a low carbon economy, in relation with renewable energy use, energy efficiency of building, and forest and agricultural biomass. The main expected outcomes are: increase the share of renewable energy in the overall energy mix (17 M€ of ERDF funding benefited by the project), take into account bioenergy and bioeconomy in all planning and decision-making, and lay the groundwork for future integrated strategies and programmes for regional bioeconomy and carbon neutrality. BIO4ECO will organise interregional and local learning process by thematic workshops, study visits and local stakeholder groups meetings, to achieve a greater integration among the lessons learned. Each partner will base their Action Plan on their current and expected policy challenges, and will integrate the lessons learned throughout the project with these exchange activities. In the case of bioenergy policies, there is a strong multi-sectorial element, and Action Plans will take into consideration policy areas where partners have direct legal competence, and other areas where they have shared legal competence and will have to coordinate with other departments/administrations. This is a very important aspect of this project as many policy challenges linked to the regional development of bioenergy strategies are indeed the legislating across policy areas.","Vähähiiliseen talouteen siirtymisen tavoitteena on, että jotkin Euroopan maat ja alueet kehittävät energia- ja maankäyttöpolitiikkaa eri tavoin eri hallintoelimissä. Energia-alan ja luonnonvarojen välisen tasapainon parantaminen edellyttää ristiriitaisten näkemysten ja politiikkojen lähentämistä. BIO4ECO pyrkii parantamaan alueellisia ja kansallisia poliittisia prosesseja sekä politiikan täytäntöönpanoa ja toteutusta vähähiiliseen talouteen siirtymisen osalta uusiutuvan energian käytön, rakennusten energiatehokkuuden sekä metsä- ja maatalousbiomassan osalta. Tärkeimmät odotetut tulokset ovat seuraavat: lisätään uusiutuvan energian osuutta energialähteiden kokonaisvalikoimassa (17 miljoonaa euroa hankkeesta saatavasta EAKR:n rahoituksesta), otetaan bioenergia ja biotalous huomioon kaikessa suunnittelussa ja päätöksenteossa ja luodaan perusta tuleville yhdennetyille strategioille ja ohjelmille alueelliselle biotaloudelle ja hiilineutraaliudelle. BIO4ECO järjestää alueidenvälisen ja paikallisen oppimisprosessin temaattisilla työpajoilla, tutustumiskäynneillä ja paikallisten sidosryhmien tapaamisilla, jotta saadut kokemukset voidaan ottaa paremmin huomioon. Kukin kumppani perustaa toimintasuunnitelmansa nykyisiin ja odotettavissa oleviin poliittisiin haasteisiinsa ja sisällyttää hankkeen aikana saadut kokemukset näihin vaihtotoimiin. Bioenergiapolitiikassa on vahva monialainen elementti, ja toimintasuunnitelmissa otetaan huomioon politiikan alat, joilla kumppaneilla on välitön oikeudellinen toimivalta, ja muut alat, joilla niillä on jaettu oikeudellinen toimivalta ja joiden on koordinoitava toimintaansa muiden osastojen tai hallintoelinten kanssa. Tämä on erittäin tärkeä näkökohta tässä hankkeessa, sillä monet bioenergiastrategioiden alueelliseen kehittämiseen liittyvät poliittiset haasteet ovat todellakin lainsäädäntö eri politiikanaloilla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756074","Final development of skick electric snowmobile and equipment for serial production, development of production practices and piloting","Skick -sähkökelkan ja varusteiden loppukehitys sarjatuotantoa varten, tuotantokäytäntöjen kehittäminen sekä pilotointi","Finland","90830","15/06/2021","31/03/2022","50","43190","EUR","21595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768826","65.165544396377,25.36202296854","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops the Skick electric sledge into serial production, creating a so-called “Snowmobile”. “release candidate” version based on previous prototypes. Release Candidate is transformed into a small demo series to create and test serial manufacturing readiness and these sleds are used for operating tests under different conditions and modes of use and for piloting. The project will also develop the required factory accessories. The project will also develop the production practices required for serial production of the equipment and present the finished product at the appropriate fairs or events of the selected export market.","Hankkeessa kehitetään Skick sähkökelkka sarjatuotantovalmiiksi, luomalla nk. \"release candidate\" -versio aiempien prototyyppien pohjalta. Release Candidate -versiosta tehdään pieni demosarja, jolla luodaan ja testataan sarjavalmistusvalmius ja näitä valmistettavia kelkkoja käytetään käyttötesteihin eri olosuhteissa ja käyttötavoilla sekä pilotointiin. Hankkeessa kehitetään myös vaadittavat tehdaslisävarusteet. Hankkeessa kehitetään myös laitteen sarjavalmistuksessa vaadittavat tuotantokäytännöt ja esitellään valmista tuotetta valitun vientimarkkinan soveltuvilla messuilla tai tapahtumissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753387","Increase in exports","Viennin kasvu","Finland","60320","29/08/2018","31/12/2019","50","31850","EUR","15925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764474","62.789947042045,22.807742188322","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to strengthen Exertus Oy’s visibility and reputation in international markets to support exports. The project will focus on fairs and targeted market surveys. The result is the expansion of the international contact network and the growth of exports of components and services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Exertus Oy:n näkyvyyttä ja tunnettuutta kansainvälisillä markkinoilla viennin tueksi. Hankkeessa panostetaan messunäkyvyyteen ja kohdennettuihin markkinaselvityksiin. Tuloksena tavoitellaan kansainvälisen kontaktiverkon laajenemista sekä komponenttien ja palveluiden viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758640","Lappish Education Partnership project","Lappilainen koulutuskumppanuus -hanke","Finland",null,"01/05/2016","01/01/2019","33.36","368828","EUR","123031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the “Development of the Lappish Education Partnership” project is based not only on social challenges, particularly those relating to Lapland, but also on regional challenges, which make the further development of adult education, both in terms of activity and content, of paramount importance. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. The main objective of the project is to expand and develop the Lappish Education Partnership in the field of adult education. Alongside and supporting the development and evaluation of the partnership, the project will produce a new type of multidisciplinary training pilot, in line with the principles of experimental culture, in cooperation between higher education institutions and level 2. The training pilot supports the smooth running of educational transitions in adult education. At the same time, the practices of training services and practices supporting educational equality will be developed. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working lives. In the Lapland region, this project will help those with a 2nd degree or higher education degree to acquire new skills and to manage their own careers, for example. This will also support the principles of lifelong learning.The skills and training needs of those graduating from secondary and higher education and those already working in the world of work have been identified in the Education Needs Surveys carried out in different ways by educational institutions. Training needs have been examined using the C&Q method, mapping methods for the regional skills strategies study project, and ESF-funded preliminary studies relating to, for example, work-life capabilities. The needs surveys have revealed skills needs that require new types of adult learning content and their production. The training needs are seen as multidisciplinary entities, which can only be addressed through multidisciplinary cooperation between educational institutions, going beyond the education level. Implementation and results of the project:1) draw up a partnership agreement with the educational institutions in the region. The agreement guides the area’s adult education activities, taking into account the ongoing industrial structure and the change in job content and skills needs. 2) to design and implement a training pilot based on the training needs of the region, involving 15 participants.3) drawing on the experience and evaluation of the implementation of the training pilot, a manual/guidelines to guide the activities of adult education organisations will be developed.4) promoting educational equality in the implementation of adult learning by enabling training services to support participants’ working life skills “within levels of education and organisational boundaries”.5) two cooperation platforms will be implemented to promote cooperation between working life and adult education organisations. A process assessment to support the implementation of the project and the achievement of the objectives will be carried out in order to support the implementation of the project and the achievement of the objectives. At the same time, information is produced that can be used more widely in the development of multidisciplinary network cooperation and in project activities.The EU of the Horizontal Principles has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising itself with related publications and statistics. Through the training partnership and the training pilot to be implemented, the project aims to promote equality in education, including from a gender perspective, and to increase the participation of under-represented gender representatives in the training offered. The projects promote the use of natural resources in an environmentally, economically and socially sustainable way (see ymparisto.fi). The project’s activities aim to minimise, for example, paper consumption (see Nature Union.fi) and to use electronic storage and information channels. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working careers. In the Lapland region, this project helps workers to acquire new skills and manage their own careers. The project measures will contribute to the overall well-being of adult learners; improving access to education and overcoming disparities in levels of education. The project has an impact on social and cultural equality by, among other things, increasing inclusion and promoting the working and functioning capacities of those at risk of exclusion through more fluent adult education services.","Lappilaisen koulutuskumppanuuden kehittäminen -hankkeen tarve pohjautuu paitsi yhteiskunnallisiin, erityisesti Lappia koskeviin alueellisiin haasteisiin, joiden vuoksi aikuiskoulutuksen edelleen kehittäminen niin toiminnan kuin sisältöjen kannalta on ensiarvoisen tärkeää. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja kehittää lappilaista koulutuskumppanuutta aikuiskoulutuksen saralla. Kumppanuuden kehittämisen ja arvioinnin rinnalla ja tueksi hankkeessa tuotetaan korkeakoulujen ja 2.asteen yhteistyönä uudentyyppinen, monialainen koulutuspilotti, kokeilukulttuurin periaatteita mukaillen. Koulutuspilotti tukee koulutuksellisten siirtymävaiheiden sujuvuutta aikuiskoulutuksessa. Samalla kehitetään koulutuksellista tasa-arvoa tukevien koulutuspalveluiden ja toimintatapojen käytänteitä. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan myös elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan 2. asteen- tai korkeakoulututkinnon suorittaneita hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan mm. omaa työuraansa. Näin tuetaan myös elinikäisen oppimisen periaatteita.Alueen 2. asteen ja korkeakouluista valmistuvien sekä työelämässä jo toimivien osaamis- ja koulutustarpeita on kartoitettu oppilaitosten eri tavoin toteuttamissa koulutustarveselvityksissä. Koulutustarpeita on selvitetty mm. C&Q -menetelmällä, Seutukunnalliset osaamisstrategiat -selvityshankkeen kartoitusmenetelmillä sekä esimerkiksi työelämävalmiuksiin liittyvillä ESR-rahoitteisilla esiselvityksillä. Tarvekartoitusten kautta on ilmennyt osaamistarpeita, joihin vastaaminen edellyttää uudenlaisia aikuiskoulutussisältöjä ja niiden tuottamista. Koulutustarpeet näyttäytyvät monialaisina kokonaisuuksina, joihin voidaan vastata vain monialaisen oppilaitosyhteistyön kautta, koulutusasterajat ylittäen.Hankkeen toteutus ja tulokset:1) laaditaan kumppanuussopimus alueen oppilaitosten toimesta. Sopimus ohjaa alueen aikuiskoulutustoimintaa huomioiden käynnissä olevan elinkeinorakenteen sekä työtehtäväsisältöjen muutoksen ja osaamistarpeiden monialaistumisen. 2) suunnitellaan ja toteutetaan alueen koulutustarpeisiin pohjautuen koulutuspilotti, johon osallistuu 15 osallistujaa.3) laaditaan aikuiskoulutusorganisaatioiden toimintaa ohjaava toimintakäsikirja/-ohjeistus koulutuspilotin toteutuksesta saatujen kokemusten ja arvioinnin pohjalta.4) edistetään koulutuksellista tasa-arvoa aikuiskoulutuksen toteutuksessa mahdollistamalla osallistujien työelämäosaamista tukevat koulutuspalvelut \"koulutustasot ja organisaatiorajat ylittäen\".5) toteutetaan kaksi yhteistyöfoorumia, jotka edistävät työelämän ja aikuiskoulutusorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Osallistujamäärä noin 125 - 150 henkilöä.6) toteutetaan hankkeen toteutusta ja tavoitteiden saavuttamista tukeva prosessiarviointi. Samalla tuotetaan tietoa, jota voidaan hyödyntää laajemmin monialaisen verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hanketoiminnassa.Horisontaalisten periaatteiden huomioiminen:Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä aiheeseen liittyviin julkaisuihin ja tilastoihin.  Hankkeessa syntyvän koulutuskumppanuuden ja toteutettavan koulutuspilotin myötä pyritään edistämään koulutuksellista tasa-arvoa myös sukupuolinäkökulmasta ja lisäämään aliedustettujen sukupuolten edustajien osallistumista tarjottuihin koulutuksiin. Hankkeen toimissa suositaan luonnonvarojen käyttöä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla (ks. ymparisto.fi). Hankkeen toimissa pyritään minimoimaan esimerkiksi paperin kulutus (ks. luontoliitto.fi) ja käyttämään sähköisiä tallennus- ja tiedotuskanavia. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan työntekijöitä hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan omaa työuraansa. Hankkeen toimenpiteiden myötä edistetään aikuisopiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia; koulutuksen saatavuutta parannetaan ja koulutusasteelliset erot pyritään ylittämään. Yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen hanke vaikuttaa mm. lisäämällä osallisuutta ja edistämällä syrjäytymisvaarassa olevien työ- ja toimintakykyjä sujuvampien aikuiskoulutuspalveluiden myötä. Alueellisten kulttuuriympäristön erityispiirteiden voidaan nähdä pitkällä aikavälillä säilyvän paremmin, kun alueella toimiville elinkeinoelämän edustajille tarjotaan mahdollisuuksia lisätä tietoisuuttaan ja vahvistaa osaamistaan esimerkiksi paikallisen yrittäjyyden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757974","Generational NEET Mentoring International Project Preparation","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -kv-hankevalmistelu","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","37.5","19950","EUR","7481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project preparation is to create an international cooperation network (3 countries) with which an international project application will be prepared: Development of a progeny mentoring model for Youth Workshop activities. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment.  Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. On the contrary, in some cases of child protection, efforts have been made to break relationships with the family of childhood, in order to break the cycle of disadvantage. However, young people need support from generations to build their way of life, i.e. a mentor or group composed of the young person’s own family or representatives of other previous generations. The Generational NEET mentoring project prepares a project with international partners to share experience in mentoring practices in different countries and to look for mentoring tools/innovations suitable to support young people’s life situation.  Measures1. Organise international workshops in participating countries (1-2) and Skype (2-4 as needed)2. The Consortium partners will identify good practices for mentoring NEETs. Other tasks will be agreed together.3. Work on the international funding application together with the network created. Results1. A new innovative international cooperation network to develop workshops for NEETs has been established.2. National mentoring practices have been explored by the Consortium’s partners in the workshop activities. The information will be used to prepare the application.3. The international application has been worked on and sent for evaluation.The aim of the whole project is to develop a new operating model for youth workshop activities: generation-intelligent mentoring that contributes to the training and employment of young people. The objectives and activities of the project will be planned together with the members of the future consortium. The objectives of each sub-project are in line with the main objectives, but each also has its own specific priorities. For example, Xamk supports and enriches mentoring with creative methods.","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointiTavoiteKv-hankevalmistelun tavoitteena on luoda kansainvälinen yhteistyöverkosto (3 maata), jonka kanssa laaditaan Kv-hankehakemus: Sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään.  Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Päinvastoin, joissakin lastensuojelun tapauksissa on pyritty katkaisemaan suhteet lapsuuden perheeseen, jotta huono-osaisuuden kierre on saatu katkaistua. Nuoret kuitenkin tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä. Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa valmistellaan kansainvälisten kumppaneiden kanssa hanketta, jossa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja/innovaatioita.  Toimenpiteet1. Järjestetään kansainvälisiä verkosto workshoppeja osallistujamaissa (1–2 kpl) ja Skypen välityksellä (2–4 kpl tarpeen mukaan)2. Konsortion osapuolet kartoittavat hyviä käytäntöjä NEET-nuorten mentorointiin. Muista tehtävistä sovitaan yhdessä.3. Työstetään yhdessä luodun verkoston kanssa KV rahoitushakemus. Tulokset1. Uusi innovatiivinen kansainvälinen NEET-nuorten työpajatoimintaa kehittävä yhteistyöverkosto on perustettu.2. Konsortion osapuolet ovat kartoittaneet kansallisia mentorointikäytäntöjä työpajatoiminnassa. Tietoa hyödynnetään hakemuksen laadinnassa.3. KV-hakemus on työstetty ja lähetetty arvioitavaksi.Koko hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen toimintamalli nuorten työpajatoimintaan: sukupolviälykäs mentorointi, joka edesauttaa nuorten kouluttautumista ja työllistymistä. Hankkeen tavoitteita ja toimintaa suunnitellaan yhdessä tulevan konsortion jäsenten kanssa. Jokaisen osahankkeen tavoitteet ovat linjassa päätavoitteiden kanssa, mutta jokaisella on myös omat erityiset painopistealueensa. Esimerkiksi Xamk tukee ja rikastuttaa mentorointitoimintaa luovilla menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754093","Eco-industrial symbiosis in the food chain — suitability for South Savo (ETES)","Elintarvikeketjun ekoteolliset symbioosit – soveltuvuus Etelä-Savoon (ETES)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","134696","EUR","47143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the EETES project is to produce a preliminary study and a plan for an eco-industrial symbiosis-based food chain (so-called agroecological symbiosis: AES) i.e. to start an AES-model enterprise in Etelä-Savo. AES is a new food chain business model created and piloted by the applicant in a previous project (Ministry of the Environment, Raki Programme) in Finland that meets the requirements of the bio-economy and circular economy. It is not only bioenergy self-sufficient, but also produces bioenergy for other production activities and transport. The AES model does not fix the old system, but offers a new, climate-efficient and nutrient-recycling system for the side/farm. As a precondition for environmental sustainability, AES is a localised food system. Localised and compatible with the ecosystem, it is decentralised and thus secure of supply, unlike the centralised food supply chain of the fossil economy, which is vulnerable to increasing variations in environmental, economic and social conditions. Localisation supports the growth of rural businesses and the vitality of rural municipalities. The EETES project investigates and produces the necessary input data, identifies and engages the necessary private and public actors, and produces a project plan for piloting a food system in South Savo in accordance with the AES operating model; the county would be a national and international forerunner. The studies carried out in the project, the operational groups and networks identified by the project, and the jointly produced project plan for a pilot project to be launched are the results of the ETES project.","ETES-hankkeen tavoite on tuottaa esiselvitys ja suunnitelma ekoteollisiin symbiooseihin perustuvan elintarvikeketjun (ns. agroekologiset symbioosit: AES) eli AES-mallin mukaisen yrittämisen käynnistämiseksi Etelä-Savossa. AES on Suomessa, hakijan aiemmassa hankkeessa (Ympäristöministeriö, RAKI-ohjelma) luotu ja pilotoitu bio- ja kiertotalouden ehdot täyttävä uusi ruokaketjun yritystoimintamalli, joka ei ainoastaan ole bioenergiaomavarainen vaan ruoan lisäksi tuottaa bioenergiaa muuhun tuotantotoimintaan ja liikenteeseen. AES-malli ei korjaa vanhaa järjestelmää, vaan tarjoaa rinnalle/tilalle uuden, ilmastotehokkaan ja ravinteet kierrättävän järjestelmän. Ekologisen kestävyyden reunaehtona AES on paikallistettu elintarvikejärjestelmä. Paikallistettuna ja ekosysteemiseen mittakaavaan yhteensopivana se on hajautettu ja siten toimitusvarma, toisin kuin fossiilitalouden keskitetty elintarvikeketju, joka on altis kasvaville ympäristöllisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten olosuhteiden vaihteluille. Paikallistaminen tukee maaseudun yritystoiminnan ja maaseutukuntien elinvoiman kasvua. ETES-hanke selvittää ja tuottaa tarvittavat lähtötiedot, tunnistaa ja sitouttaa tarvittavia yksityisiä ja julkisia toimijoita ja tuottaa hankesuunnitelman AES-toimintamallin mukaisen ruokajärjestelmän pilotointiin Etelä-Savossa; maakunta toimisi valtakunnallisesti ja kansainvälisesti edelläkävijänä. Hankkeessa toteutetut selvitykset, sen tunnistamat toimijaryhmät ja –verkostot sekä ja yhteisesti tuotettu hankesuunnitelma käynnistettäväksi pilotointihankkeeksi ovat ETES-hankkeen tulokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752179","Seppälä vertical garden investments","Seppälän vertikaalipuutarha investoinnit","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","35.43","533440","EUR","189000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"050|058","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to build a container-shaped multi-layered plantation unit in Seppälä, the Kainnuunammattiopistot’s Natural Resources Sector Unit. The project will enable new forms of co-operation with companies, the development of the companies themselves and their expansion, the possibility of production space and their increased know-how. The project supports the objectives of the vocational education reform by enabling students to work in business cooperation projects. The project also creates research layer farming, which is unique throughout Finland and thus strengthens Kainuu’s position in the Natural Resources Institute Finland. By means of production experiments and research activities, Seppälä’s personnel, companies and natural resources centre know-how in layer farming develops, which diversifys the expertise of the entire Kainuu bioeconomy. The environment makes it possible to carry out new in-service training in Seppälä, in which case the target group would be horticultural operators throughout Finland. In the future, the aim is that part of the energy required by the environment will be produced by the design of the environment/equipment design. Planning the equipment package, the associated support facilities, and the HVAC connections and structures.The study and acquisition of the necessary building permits will be examined and obtained. The activity in the area itself will not change with the replacement of the former greenhouse by new technology. The assembly itself is movable property, not part of real estate.Unit related electrical and plumbing-planning work.Design the necessary electrical and plumbing work. The new unit has less energy needs than the previous greenhouse, so no major changes, such as a new electricity connection, are needed.Competition of the equipment package.Completing a planned set of equipment.Building the groundwork.Building a frost-protected and sufficiently load-bearing base structure on the existing greenhouse floor, as well as the necessary plumbing and electric bets. The construction of the utilities corridor and other facilities. The construction of planned, container-formed support facilities, such as sowing, packaging, and coldhousesIn accordance with the installation of equipment. Appropriate equipment production and testing knowledge in companies. The implementation of the project management environment is evaluated, as well as the implementation of the social welfare environment is evaluated. The implementation of the social welfare environment will be evaluated in accordance with the installation of the equipment, and the procurement of equipment and testing in companies. Companies and vocational colleges develop their own know-how for multi-layer farming through production experiments. The University of Applied Sciences has an operating prerequisite to develop educational products related to floor cultivation aimed at the whole nation. The project will deepen the teaching implementation model through pilot and production projects carried out in accordance with amis-enterprise education. Kainuu has the most modern know-how in garden production globally. Demonstrations/production experiments The project carries out two demonstrations/production experiments per participating company. Trials/demonstrations create expertise in the use of vertical units and the management of recipes related to the production plant in question. In the demonstrations, it is also possible to experiment with completely new products, such as various berry plants.LUKE’s cooperation projects between LUKE and the companies The Natural Resources Centre is committed to carrying out company-based R & D studies needed in the demonstrations, such as root mass measurements, growth rate measurements, exposure-related measurements and analysis. Such studies are essential for the development of commercial activities.Energy-saving energy consumption is very high in greenhouse production. Companies engaged in continuous greenhouse production under Kainuu conditions consume roughly the same amount of electricity and heat in kW (Kainuuan greenhouse company, 2016 consumption).For example, a comparison between greenhouse production and floor crop production has been calculated over a period of one year of 100 W/m² over a period of one year. In this case, the electric energy consumption is 40 kW and the electricity consumed during the year with continuous exposure is 350 megawatt-hours (MWh).Energy consumption in greenhouse production per 400 m² of cultivated area(Consumption calculated for Kanuulainen)","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on rakentaa konttimuotoinen kerrosviljelykokonaisuus ja siihen liittyvät tukitilat Kainuunammattiopiston luonnonvara-alan yksikköön Seppälään. Hankkeella mahdollistetaan uudenlainen yhteistyö yritystenkanssa sekä itse yritysten kehittyminen ja heidän toimintansa laajeneminen sekä tuotantotilamahdollisuudella sekäyritysten kerrosviljelyosaamisen lisääntymisellä. Hanke tukee ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteitamahdollistamalla opiskelijoiden työskentelyn yritysyhteistyöprojekteissa. Hankkeessa syntyy myös tutkimusympäristökerrosviljelyyn, joka on ainutlaatuinen koko Suomessa ja näin vahvistaa Kainuun asemaa Luonnonvarakeskuksentoiminnassa. Tuotantokokeilujen ja tutkimustoiminnan avulla Seppälän henkilöstön, yritysten ja luonnonvarakeskuksenosaaminen kerrosviljelystä kehittyy, mikä monipuolistaa koko Kainuun biotalouden osaamista. Ympäristö mahdollistaauusien täydennyskoulutusten toteuttamisen Seppälässä, tällöin kohderyhmänä olisi puutarha-alan toimijat kokoSuomessa. Tulevaisuudessa tavoitteena on, että osa ympäristön vaatimasta energiasta tultaisiin tuottamaan aurinkoenergiallaToimenpiteet:Hankittavan ympäristön / laitteiston suunnittelu.Suunnitellaan hankittava laitekokonaisuus, siihen liittyvät tukitilat sekä LVI-liittymät ja –rakenteet.Tarvittavien rakentamiseen ja käyttöön liittyvien lupien selvittely ja hankintaSelvitetään ja hankitaan tarvittavat rakennusluvat. Itse toiminta alueella ei muutu entisen kasvihuoneen korvautuessauudella tekniikalla. Itse laitekokonaisuus on irtainta omaisuutta, ei osa kiinteistöjä.Yksiköihin liittyvät sähkö- ja LVI-suunnittelutyöt.Suunnitellaan tarvittavat sähkö- ja LVI –työt. Uudessa yksikössä on vähemmän energian tarvetta kuin edeltävässäkasvihuoneessa, joten isoja muutoksia, kuten uutta sähköliittymää, ei tarvita.Laitekokonaisuuden kilpailutus.Kilpailutetaan suunniteltu laitekokonaisuus.Pohjatöiden tekeminen.Rakennetaan nykyisen kasvihuoneen perustuslaatan päälle routasuojattu ja riittävän kantava pohjarakenne sekätarvittavat putki- ja sähkövedot.Yhdyskäytävän ja muiden tilojen rakentaminen.Rakennetaan suunnitellut, konttimuotoiset tukitilat, kuten kylvö, -pakkaamo, sekä kylmiötilatLaitteiston asennus.Asennetaan tilattu laitetoimitus sekä kytketään siihen sähköt, vesi sekä jätelämmön talteenotto.Kokeilu- ja tuotantoprosessien etävalvonnan asennus ja käyttöönoton testaus yrityksissä ja Kainuun ammattiopistossa.Ympäristön käyttöönotto ja testausTestataan ympäristöä sekä hankitaan osaamista eri tuotantoihin soveltuvasta valo- sekä kastelu-,  jaravinnereseptiikasta.Tiedottaminen hankkeesta.Hankkeesta tiedotetaan YritysAmiksen käytäntöjen mukaisesti lehdistötiedottein sekä sosiaalisen median välineidenavulla.Hankkeen toteutuksen arviointi.Hankkeen toteutumista arvioidaan hankkeen etenemisen aikana, sekä investoinnin valmistettua ja koetuotantojenjälkeen.Tulokset:Lyhyellä aikavälillä:Hanke tuottaa uuden kehityksen aallonharjalla olevan oppimis- ja tutkimusympäristön Seppälään, joka toimii samallakainuulaisten puutarha-alan yritysten tuotekehitys- ja tuotantoympäristönä. Yritykset ja ammattiopisto kehittävät omaaosaamistaan kerrosviljelyyn tuotantokokeilujen kautta.Ammattiopistolla on toimintaedellytys kehittää kerrosviljelyyn liittyviä koulutustuotteita koko valtakunnalle suunnattuna.Hankkeen myötä opetuksen toteuttamisen toimintamalli syventää amisyrityspedagogiikan mukaista yhteistoimintaayritysten kanssa toteutettavien kokeilu- ja tuotantoprojektien myötä. Kainuussa on globaalistikin ajateltuna nykyaikaisinpuutarhatuotannon osaaminen.Demonstraatiot/tuotantokokeilutHankkeessa toteutetaan kaksi demonstraatiota/tuotantokokeilua mukana olevaa yritystä kohden.Kokeiluilla/demonstraatioilla syntyy osaamista vertikaaliyksiköiden käyttöön sekä reseptiikan hallintaa kyseessäolevaan tuotantokasviin liittyen. Demonstraatioissa on mahdollista kokeilla myös kokonaan uusia tuotteita, kutenesimerkiksi erilaisia marjakasveja.LUKEn ja yritysten väliset yhteistyöprojektitLuonnonvarakeskus on sitoutunut tekemään demonstraatioissa tarvittavia, yrityslähtöisiä tuotekehitystutkimuksia,kuten esimerkiksi juuristomassamittauksia, kasvunopeusmittauksia ja valotukseen liittyviä mittauksia sekäanalysointeja. Tällaiset tutkimukset ovat kaupallisen toiminnan kehittämisen kannalta oleellisia.Energian säästöEnergian kulutus on kasvihuonetuotannossa erittäin suurta. Kainuun olosuhteissa jatkuvaa kasvihuonetuotantoaharjoittavilla yrityksillä kuluu suurin piirtein yhtä paljon sähköä ja lämpöä kilowatteina mitattuna (kainuulainenkasvihuoneyritys, vuoden 2016 kulutus).Esimerkkivertailu kasvihuonetuotannon sekä kerrosviljelmätuotannon välillä on laskettu 100 W/m² valotuksellasuunnitellulla viljelypinta-alalla (400 m²) yhden vuoden ajanjaksolla. Tällöin sähköenergiankulutus on 40 kW ja vuodenaikana kulunut sähköenergia jatkuvalla valotuksella on 350 megawattituntia (MWh).Energian kulutus kasvihuonetuotannossa 400 m²:n viljelypinta-alaa kohden(Kulutus laskettu kainuulaisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292023",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86415",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756372","International growth with digital coaching concept","Kansainvälistä kasvua digitaalisella valmennuskonseptilla","Finland","33210","11/02/2021","28/02/2022","50","74830","EUR","37415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769438","61.500147547899,23.753912685124","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project develops the company’s coaching platform to meet the requirements of global distribution. At the same time, partners are identified and possibilities for protecting the coaching concept are explored in order to promote internationalisation. One part of the project is also security checks through consultation to meet international standards as well.","Hankkeessa kehitetään yrityksen valmennusalustaa vastaamaan globaalin jakelun vaatimuksia. Samalla kartoitetaan yhteistyökumppaneita sekä selvitetään valmennuskonseptin suojaamismahdollisuuksia kansainvälistymisen edistämiseksi. Yksi osa hanketta on myös tietoturvan tarkistukset konsultaation kautta vastaamaan myös kansainvälisiä standardeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750227","SantaPark Arctic World — Preparatory Project","SantaPark Arctic World - valmisteluhanke","Finland","96930","14/08/2015","31/03/2016","50","18450","EUR","9225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","During the preparation phase of SantaPark Arctic World, a concept plan defining guidelines and development guidelines will be explored for the development of SantaPark landscape and environment.","SantaPark Arctic World- valmisteluvaiheessa tutkitaan SantaParkin maisema- ja ympäristökokonaisuuden kehittämistä varten suunta- ja kehitysviivat määrittelevä konseptisuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751290","Development of a portable fuel tank for a multifunctional machine","Siirrettävän polttoainesäiliön kehittäminen monitoimikoneeseen","Finland","40340","01/07/2016","31/08/2018","50","55910","EUR","27955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762963","62.27226444268,25.815374531399","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","At present, multifunction machines are not able to take advantage of the fuel supply directly to the site because it is impossible to carry the tanks with them. The aim of the project is to design, develop and test a solution that allows multifunction machines to move and transport fuel tanks without the assistance of a forwarder. The expected results of the project are the growth of Fuelk Oy’s sales and the mapping of international markets in order to establish an internationalisation strategy. In addition, the solution will improve customers’ business efficiency. Transporting fuel with non-road machinery contributes significantly to road safety. On-site deliveries improve the fuel supply of forest machine contractors and make it possible to lighten the vehicle fleet.","Tällä hetkellä monitoimikoneet eivät pysty hyödyntämään polttoainetoimituksia suoraan työmaalle, koska säiliöiden kuljettaminen niiden mukana on mahdotonta. Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja testata ratkaisua jonka avulla monitoimikoneet voivat siirtää ja kuljettaa polttoainesäiliöt ilman kuormatraktorin apua. Hankkeen tavoiteltavat tulokset ovat Fuelk Oy:n myynnin kasvu sekä kansainvälisten markkinoiden kartoittaminen, jotta saadaan laadittua kansainvälistymisstrategia. Lisäksi ratkaisulla saadaan tehostettua asiakkaiden liiketoimintaa. Polttoaineen kuljettaminen työkoneiden mukana lisää merkittävästi liikenneturvallisuutta. Työmaatoimitukset tehostavat metsäkoneurakoitsijoiden polttoainehuoltoa ja mahdollistavat ajoneuvokaluston keventämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751881","PBM Oy operational development project","PBM Oy toiminnan kehittämisprojekti","Finland","96910","02/03/2018","31/07/2020","50","43650","EUR","21825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764468","66.530027233333,25.804598711452","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The expansion of the company’s activities and capacity to safeguard its growth and development.","Yrityksen toiminnan ja kapasiteetin laajentaminen, jolla turvataan yrityksen kasvua ja kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759439","Virtual coaching towards working life","Virtuaalivalmennuksella kohti työelämää","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","12.52","199619","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exclusion is a long process and has a negative impact on quality of life. Its costs are significant for society. The total cost of exclusion depends on whether the young person completes a post-primary degree or not. The marginalisation of young men is more common than women. In December 2020, there were 2411 unemployed men in Kainuu, of which 838 were young men. Preventive work is important to promote the well-being of young men, to attach to the educational/working pipeline and to prevent exclusion. In this project, the accompanying areas will be supported through cross-sectoral cooperation. The main objective of the project is to develop virtual coaching (virtualPT) for unemployed and inactive young men before and to support the start of the employment relationship. Virtual coaching promotes young men’s self-management and life management skills (e.g. resilience), working life skills and transition to work or education. The project deepens cooperation between Kajaani University of Applied Sciences in the sports and social field, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigade Military Committee to promote the well-being of young men, employment and educational careers. The project creates a multidisciplinary and regional cooperation model. Key actions of the project: •Development of the cooperation model of the Kajaani University of Applied Sciences in the field of physical and social activities, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigatte Military Committee •Development of the cooperation of young people in Kainuu 18-29 and challenges related to youth management •Solidarity planning and piloting of health and wellbeing for men. •Virtual coaching (self-management, life management skills, working life skills) 10 credits on an open, continuous learning online platform •Training guidance and working life skills as content as part of coaching •Young men involved in piloting coaching 30-40 •Information about the project, various information channels 10 •Content of information and marketing on Virtual Coaching •Assessment of results","Syrjäytyminen on pitkä prosessi ja se vaikuttaa heikentävästi elämänlaatuun. Sen kustannukset ovat merkittäviä yhteiskunnalle. Syrjäytymisen kokonaiskustannukset riippuvat siitä, suorittaako nuori peruskoulun jälkeisen tutkinnon vai ei. Nuorten miesten syrjäytyminen on naisia yleisempää. Kainuussa vuoden 2020 joulukuussa miehiä oli työttömänä 2411 henkilöä. joista nuorten miesten osuus oli 838 henkilöä. Ennaltaehkäisevä työ on tärkeää nuorten miesten hyvinvoinnin edistämiseksi, koulutus-/työputkeen kiinnittämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Tässä hankkeessa oheisia osa-alueita tuetaan monialaisen yhteistyön avulla. Hankkeen päätavoitteena on kehittää virtuaalivalmennusta (virtuaaliPT) työttömille ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleville nuorille miehille ennen työsuhdetta ja sen alkamisen tueksi. Virtuaalivalmennuksen avulla edistetään nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitoja (mm. resilienssi), työelämävalmiuksia sekä siirtymistä työhön tai koulutukseen. Hankkeessa syvennetään Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan koulutusten, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuisosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyötä nuorten miesten hyvinvoinnin sekä työllisyys- ja koulutusurien edistämiseksi. Hankkeessa luodaan monialainen ja alueellinen yhteistyömalli.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunta) yhteistyömallin kehittäminen  •Selvitys Kainuun 18 - 29 -vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja haasteista  •Virtuaalivalmennuksen suunnittelu ja pilotointi•Tiedottaminen, markkinointi ja arviointiHankkeen uutuusarvo•Liikunta- ja sosiaalialan yhteistyön syventäminen, tuki nuorille miehille poikkialaisen yhteistyön kautta (syrjäytymisen ehkäiseminen)•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaali-alan, TE-toimiston, Kainuun soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyön syventäminen •Hankkeessa mukana olevat tahot saavat uuden työkalun (VirtuaaliPT) nuorten miesten hyvinvoinnin/elämänhallinnan tukemiseen•Nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitojen tukeminen virtuaalisesti Hankkeen keskeiset tulokset:•Korkeakoulun ja organisaatioiden yhteistyömalli 1 kpl•Julkaisuja yhteistyöstä 1 kpl•Raportti kainuulaisten 18-29-vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja siihen liittyvistä haasteista. •Virtuaalivalmennus (itsensä johtaminen, elämänhallintataidot, työelämävalmiudet) 10 op, joka on avoimella, jatkuvan oppimisen verkkoalustalla •Opinto-ohjaus ja työelämävalmiudet sisältöinä osana valmennusta •Valmennuksen pilotointiin osallistuvia nuoria miehiä 30 - 40 •Tiedottaminen hankkeesta, erilaisia tiedotuskanavia 10 kpl•Virtuaalivalmennuksesta tiedottamisen ja markkinoinnin sisältö•Tulosten arviointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752240","Technologies of the future in tourism","Tulevaisuuden teknologiat matkailussa","Finland","87100","01/01/2018","31/12/2018","40","71500","EUR","28600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|071|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the pre-study project is to increase the know-how and awareness of various technology solutions that can speed up their work and improve both customer experience and turnover. The aim is to map existing technology solutions around the world and the services of tourism companies in Kainuu. —implementing a survey/interviews of suitable tourism companies (accommodation, programme and cultural services) in the Kainuu region-> identification of service processes, mapping of technology options for identifying real needs, thus creating the conditions for developing services in such a way that quality improves when human knowledge is targeted at the part of the service where it is at its best.","Esiselvitysprojektissa tavoitteena on lisätä matkailuyritysten osaamista ja tietoisuutta erilaisista teknologiaratkaisuista, jotka voivat nopeuttaa niiden työtä ja parantaa sekä asiakaskokemusta että liikevaihtoa. Tavoitteena on kartoittaa olemassa olevien teknologiaratkaisut maailmalla ja Kainuun matkailuyritysten palvelut. -sopivien matkailuyrityksien (majoitus-, ohjelma- ja kulttuuripalvelut) kyselyn/haastattelujen toteuttaminen Kainuun alueella-> palveluprosessien määrittäminen, todellisen tarpeen selvittäminen -teknologiavaihtoehtojen kartoittaminen Esiselvityksessä siis luodaan edellytykset kehittää palveluja siten, että laatu paranee, kun ihmisosaaminen kohdistetaan siihen palvelun osaan missä se on parhaimmillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756455","Launch of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen","Finland","15300","11/02/2021","31/05/2022","50","107560","EUR","53780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Launch of a new business area in order to meet growth targets and safeguard the operating conditions to compensate for the effects of the tightening of competition and the weakening of the profitability of the industry;","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen kasvutavoitteiden saavuttamiseksi ja toimintaedellytysten turvaamiseksi kompensoimaan kilpailutilanteen kiristymisen ja toimialan kannattavuuden heikkenemisen vaikutuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750237","Wood — Wood Energy Supply Chain","WOOD - Puuenergian toimitusketju","Finland","48601","01/06/2015","28/02/2017","35","229861","EUR","80452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wood is looking for a new significant export business for the region and a new role at international level in the renewable energy sector.  The appeal is seeking to realise the potential of Kotka-Hamina region and neighbouring regions as a major supplier of solid wood fuels in Europe.  The main objective of the project is to build a significant role in the Kotka-Hamina region as a source of wood-based energy raw material for the growing bioenergy market in Western Europe, and to generate investments in the relevant chain, such as logistics and solid wood fuel processing. The project will identify the market potential and customers of solid wood fuels, as well as the availability and suppliers of wood raw materials. The project will create genuine business conditions for starting a commercial activity by establishing close working relationships with companies active in the sector. The project also looks at key changes in the operating environment. Based on the results of the project, the region could become a major bioenergy supply centre and would have a significant market position on the bioenergy market.  This way the region could brand itself as a wood fuel hob.","WOOD -hankkeessa haetaan seudulle uutta merkittävää vientiliiketoimintaa, ja uutta, kansainvälisen tason roolia uusiutuvan energian sektorilla.  Muutosta haetaan siihen, että Kotka-Hamina seudun sekä lähialueiden potentiaali kiinteiden puupolttoaineiden merkittävänä toimittajana Eurooppaan saataisiin realisoitua.  Hankkeen päätavoitteena on rakentaa Kotkan-Haminan seudulle merkittävä asema puuperäisen energiaraaka-aineen lähteenä läntisen Euroopan kasvaville bioenergiamarkkinoille sekä synnyttää investointeja ko. ketjussa, mm. logistiikassa ja kiinteiden puupolttoaineiden jalostuksessa. Hankkeessa kartoitetaan kiinteiden puupolttoaineiden markkinapotentiaali ja asiakkuudet sekä puuraaka-aineiden saatavuus ja toimittajat. Hankkeessa luodaan aidot liiketoiminnalliset edellytykset kaupallisen toiminnan aloittamiseksi luomalla tiiviit yhteistyösuhteet alalla toimiviin yrityksiin. Hankkeessa tarkastellaan myös keskeisiä toimintaympäristön muutoksia.Hankkeen tulosten perusteella seudusta voisi muodostua merkittävä bioenergian toimituskeskus, ja seudulla olisi merkittävä markkina-asema bioenergiamarkkinoilla.  Seutu voisi näin brändäytyä puupolttoainehubiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291838",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23866",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754830","Ecoroad pilot","Ecoroad -pilotti","Finland","13100","02/07/2020","31/10/2021","50","70800","EUR","35400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766849","60.991599277982,24.465233306309","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Trifami3D Oy develops solutions for the re-use of demolition materials for the construction industry. In this project, Trifami3D develops demolition concrete processing solutions, pilots them together with partners, and prepares the international commercialisation of technology.","Trifami3D Oy kehittää purkumateriaalien uusiokäytön ratkaisuja rakennusteollisuudelle. Tässä projektissa Trifami3D kehittää purkubetonin prosessointiratkaisuja, pilotoi niitä yhdessä yhteistyökumppanien kanssa, ja valmistelee teknologian kansainvälistä kaupallistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758391","Mappi — Strengthening the well-being and ability of family immigrants to work","MAPPI – Perheellisten maahanmuuttajien hyvinvoinnin ja työkykyisyyden vahvistaminen","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","50","351707","EUR","175853.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of immigrants has grown strongly over the past decades and the number of foreign nationals has doubled in Finland during 2006-2016. The age structure of people with a foreign background differs significantly from the native population and the majority of them are of working age, about 30 years old starting their working career. For example, the need for integration measures at the migration stage is low for labour-related migrants, while others, such as people with refugee background, rely entirely on integration services. Immigrant employment is generally the basic objective of integration measures. The main target group of the MAPPI project is asylum seekers and migrants with families aged 15-49, especially women and NEETs. As far as the target group of the project is concerned, the emphasis is already on persons who have been granted a residence permit, but in accordance with the principles of preventive work and early support, work with the individual and the family can, if necessary, be started already at the asylum application stage. According to many studies (e.g. the UTH survey and the Maamu survey), the situation of migrant women, measured by different indicators, is worrying — whether looking at indicators of employment, health, well-being or education. The challenges faced by migrant women and the needs for support are very different depending on the different backgrounds of women and the reasons for migration. Women with refugee background who have emigrated from the Middle East and Africa are the most in need of support. There are also many more migrants for family reasons than can be estimated on the basis of statistics on residence permits alone, as EU and EFTA nationals are not included in the statistics. Of non-employed mothers with foreign background, 72 % of mothers aged 20 to 49 had originally moved to Finland for family reasons (UTH survey). There are also single parents among asylum seekers and migrants. There are more and more children with a foreign background living in Finland: the number of children with foreign background has doubled in ten years (2006-2016) (Statistics Finland). As the number of children and families with a foreign background continues to grow, it is important to develop forms of early support and preventive services that take into account the specificities and needs of immigrant families. The long-term objective is (1) to improve the well-being, health and social integration of migrant families and women and to reduce intergenerational disadvantages and exclusion (2) The project has developed an approach to strengthen the welfare and health, parenthood, family and working capacity of family asylum seekers and migrants, in particular women. The short-term objective is 1) to identify families at risk and to map their needs for support 2) to involve migrant women in the planning of activities; (3) Promote the well-being, health and inclusion of immigrant families and women4) Promote the working capacity of migrant women5) Increase the competence for family-based integration in Northern Ostrobothnia6) Modelling and developing preventive and participatory activities and processes that support identified service needs, both in cooperation with the authorities and with the third sector. Through increased awareness and improved service guidance, lifestyles promoting family health are strengthened.  Through inclusive working methods, women become active actors in promoting the well-being of their own and their families. Third-sector operators will receive new information and additional tools for the well-being and employment promotion of women with a migrant background.The project will develop different forms of individual, group and couple work to support asylum seekers and immigrant parents in parenthood, child education, employment, and health and well-being. The project’s concrete measures include:- group coaching for parents, individual and couple working with parents, family work at home- Individual and group counselling for nutrition and health-enhancing physical activity, in particular to increase daily activity- Functional work coaching, accompanied by individual guidance and skills mapping, exploring and providing opportunities for cooperative model and working life to support the development of working life. As a result: • The need for repair services is reduced as families receive support in a preventive and comprehensive way, and problems are not exacerbated • Parents get new tools and support towards parenthood and support for older people’s well-being, child quality and family well-being • Strengthening the work and welfare of the family • Strengthening the work market and strengthening the well-being of the family;","Maahanmuuttajien määrä on kasvanut voimakkaasti viimeisten vuosikymmenten aikana ja ulkomaan kansalaisten määrä on kaksinkertaistunut Suomessa vuosien 2006-2016 aikana. Ulkomaalaistaustaisten ikärakenne poikkeaa huomattavasti kantaväestöön kuuluvista ja valtaosa heistä on työikäisiä, noin 30-vuotiaita työuraansa aloittavia. Esimerkiksi maahanmuuttovaiheen kotouttamistoimenpiteiden tarve on vähäinen työperäisillä maahanmuuttajilla, kun taas osa, esimerkiksi pakolaistaustaiset henkilöt, ovat täysin kotouttamispalveluiden varassa. Maahanmuuttajien työllistyminen on yleensä kotouttamistoimenpiteiden lähtökohtainen tavoite.MAPPI-hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat perheelliset 15 – 49 -vuotiaat turvapaikanhakijat ja maahanmuuttajat, erityisesti naiset ja työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevat. Hankkeen kohderyhmän osalta painotus on jo oleskeluluvan saaneissa henkilöissä, mutta ennaltaehkäisevän työn ja varhaisen tuen periaatteiden mukaisesti työskentely yksilön ja perheen kanssa voidaan tarvittaessa aloittaa jo turvapaikanhakuvaiheessa. Monien tutkimusten mukaan (mm. UTH-tutkimus ja Maamu-tutkimus) maahanmuuttajanaisten tilanne on eri mittareilla mitattuna huolestuttava - tarkasteltiin sitten työllistymistä, terveyttä, hyvinvointia tai kouluttautumista osoittavia mittareita. Maahanmuuttajanaisten kohtaamat haasteet ja tuen tarpeet ovat hyvin erilaisia riippuen mm. naisten erilaisista taustoista ja maahanmuuton syistä. Eniten tukea tarvitsevat pakolaistaustaiset, Lähi-idän ja Afrikan alueelta muuttaneet naiset. Perhesyistä muuttaneita on myös paljon enemmän, kuin pelkkien oleskelulupatilastojen perustella voidaan arvioida, sillä EU- ja Efta-maiden kansalaiset eivät näy tilastoissa. Ulkomaalaistaustaisista ei-työllisistä 20 – 49 -vuotiaista äideistä 72 % oli alun perin muuttanut Suomeen perhesyistä (UTH-tutkimus). Turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttajien joukossa on myös yksinhuoltajia. Suomessa asuu yhä enemmän ulkomaalaistaustaisia lapsia: ulkomaalaistaustaisten lasten määrä on kaksinkertaistunut kymmenessä vuodessa (2006 – 2016) (Tilastokeskus). Ulkomaalaistaustaisten lasten ja perheiden määrän koko ajan kasvaessa on tärkeää kehittää varhaisen tuen muotoja ja ennalta ehkäiseviä palveluita, jotka huomioivat maahanmuuttajaperheiden erityispiirteet ja -tarpeet. Pitkän aikavälin tavoitteena 1) Maahanmuuttajaperheiden ja – naisten hyvinvointi, terveys ja yhteiskuntaan integroituminen on parantunut ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentynyt2) Hankkeessa on kehitetty toimintamalli  perheellisten turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttajien, erityisesti naisten, hyvinvoinnin ja terveyden, vanhemmuuden sekä perhe-elämän ja työelämän valmiuksien vahvistamiseksiLyhyen aikavälin tavoitteena on 1) Tunnistaa riskiryhmään kuuluvia perheitä ja kartoittaa heidän tuen tarpeitaan2) Osallistaa maahanmuuttajanaisia toiminnan suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen3) Edistää maahanmuuttajaperheiden ja -naisten hyvinvointia, terveyttä ja osallisuutta4) Edistää maahanmuuttajanaisten työelämänvalmiuksia5) Lisätä perhelähtöisen kotoutumisen osaamista Pohjois-Pohjanmaalla6) Mallintaa ja kehittää havaittuja palveluntarpeita tukevia ennalta ehkäiseviä ja osallistavia toimintoja ja prosesseja sekä viranomasiyhteistyössä että kolmannen sektorin kanssa.Lisääntyneen tietoisuuden ja palveluohjauksen tehostumisen kautta perheiden terveyttä edistävät elintavat vahvistuvat.  Osallistavien työmenetelmien kautta naisista tulee aktiivisia toimijoita oman ja perheensä hyvinvoinnin edistämisessä. Kolmannen sektorin toimijat saavat uutta tietoa ja lisätyökaluja maahanmuuttajataustaisten naisten hyvinvointa ja työllisyyttä  edistävään toimintaan.Hankkeessa kehitetään erilaisia yksilö-, ryhmä- ja parityöskentelyn muotoja, joiden avulla tuetaan turvapaikanhakija- ja maahanmuuttajavanhempia vanhemmuudessa, lastenkasvatuksessa, työllistymisessä sekä terveyteen ja hyvinvointiin liittyvissä kysymyksissä. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat mm.:- Ryhmävalmennukset vanhemmille, yksilö- ja parityöskentely vanhempien kanssa sekä kotiin annettava perhetyö- Yksilö- ja ryhmäohjaus ravitsemukseen ja terveyttä edistävään liikuntaan, erityisesti arkiaktiivisuuden lisäämiseen- Toiminnallinen työhönvalmennus, johon liitetään yksilöllistä ohjausta sekä osaamisen kartoittamista- Osuuskuntamallin ja työelämään tutustumisjaksojen mahdollisuuksien selvittäminen ja tarjoaminen työelämävalmiuksien kehittämisen tueksi.Hankkeena tuloksena:• Korjaavien palveluiden tarve vähenee, kun perheet saavat tukea ennaltaehkäisevästi ja kokonaisvaltaisesti eivätkä ongelmat pääse kärjistymään• Vanhemmat saavat uusia työkaluja ja tukea vanhemmuuteen, lastenkasvatukseen ja perhe-elämään sekä enemmän voimavaroja perheen hyvinvoinnin tukemiseen • Asiakkaiden työ- ja toimintakyky ja koettu hyvinvointi vahvistuvat ja elämänlaatu paranee• Asiakkaiden voimaantumisen ja itseluottamuksen sekä osallisuuden vahvistuminen• Vanhempien eteneminen kohti työmarkkinoita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749035","Finazilla development project","Finazilla-kehityshanke","Finland","40100","26/01/2015","30/01/2016","50","35250","EUR","17625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761110","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the company’s product and internationalisation project for financial management is the internationalisation and growth of the company and the improvement of long-term competitiveness. The project will develop a new version of the programme, which will contribute to improving competitiveness and is also a prerequisite for internationalisation. The measures of the project include the specification of the requirements of the new version of the programme, which will be used to select a new technological platform, after which the product development work on the new software version will start on the selected technological platform. A mobile application will be developed for the software. The new software is intended to enable additional features that extend the software from the financial management tool to the other operational management tool. The work is to be done partly as a purchasing service and mainly as an in-house product development","Taloushallintaan fi Oy:n tuote- ja kansainvälistymishankkeen tärkein tavoite on yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu sekä pitkäaikavälin kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeella kehitetään uuden ohjelmaversio, mikä edesauttaa kilpailukyvyn parantamista ja on myös kansainvälistymisen edellytys. Hankkeen toimenpiteitä ovat uuden ohjelmaversion vaatimusmäärittely, millä valitaan uusi teknologinen alusta, minkä jälkeen uuden ohjelmistoversion tuotekehitystyö aloitetaan valitulla teknologisella alustalla. Ohjelmistolle kehitetään mm mobiilisovellus. Uuden ohjelmiston on tarkoitus mahdollistaa lisäominaisuuksia, jotka laajentavat ohjelmistoa talousjohtamisen työkalusta myös muun operatiivisen johtamisen työkaluksi. Työ on tarkoitus tehdä osin ostopalveluna ja pääosin talon sisäisenä tuotekehit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757491","Missile Parallel Project","Ohjuri rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2020","42.99","1640000","EUR","705000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour policy measures of the missile project. The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The employment of unemployed jobseekers is promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services. The aim is to seek solutions for target groups with wage subsidies and training funded by a parallel project.___2.10.2017, additional funding for the employment services of the parallel project is sought. Wage subsidies and training grants are almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until 31 May 2019. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___22.1.2019, the parallel missile project has progressed in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the missile-parallel project is requested until 31 July 2020.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Ohjuri-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Ohjuri-hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella ja koulutuksella.___________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen työvoimapalveluihin. Palkkatuet ja koulutusrahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistus lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle 31.5.2019 saakka. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun asti.___________________________22.1.2019 Ohjuri -rinnakkaishanke on edennyt asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Ohjuri-rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.___________________________3.12.2019 haetaan Ohjuri -rinnakkaishankkeelle uusi päättymispäivä 31.12.2020, jolla mahdollistetaan työvoimakoulutusten toteutuksen jatko voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti aina 30.9.2020 saakka ja viedään rinnakkaishanke kokonaisuudessaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753658","Maplet Growth","Maplet Kasvu","Finland","21500","03/10/2019","01/05/2021","50","49801","EUR","24900.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765420","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project creates the conditions for the international growth of maplets. Developing a scaling model, creating a new level of product and synergistically extending the maplet product to new areas.","Hankkeessa luodaan edellytykset Mapletin kansainväliselle kasvulle. Kehitetään skaalausmallia, luodaan uudenlainen taso tuotteesta ja laajennetaan synergisesti Mapletin tuotetta uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755400","NEW DEAL — KRIISI AND GROWTH PROGRAMME FOR SMES IN HEINOLA","NEW DEAL - HEINOLAN PK-YRITYSTEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN KRIISI- JA KASVUOHJELMA","Finland","18100","11/06/2020","31/07/2022","35","325824","EUR","114035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","072|075","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","New DEAL — Heinola’s Crisis and Growth Programme for SMEs aims to prepare a comprehensive crisis and growth package to support the conditions for the survival and new growth of Heinola’s SME sector, while also launching rapid support measures for a pressing crisis in the business field. In addition to acute responses, sustainable solutions are sought to respond to long-term and dramatic changes in the operating environment of the SME sector.","NEW DEAL - Heinolan pk-yritysten toimintaympäristön kriisi- ja kasvuohjelma -hankkeen tavoitteena on valmistella laaja kriisi- ja kasvupaketti tukemaan Heinolan pk-sektorin selviytymisen ja uuden kasvun edellytyksiä sekä samalla käynnistää nopeita tukitoimenpiteitä yrityskentän polttavaan kriisitilanteeseen. Akuutin reagoinnin lisäksi tavoitellaan kestäviä ratkaisuja, joilla pystytään vastaamaan pk-sektorin toimintaympäristön pitkäkestoisiin ja rajuihinkin muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752282","Sheet metal department development","Ohutlevy osaston kehitys","Finland","30100","15/08/2017","30/06/2018","50","15920","EUR","7960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765116","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Investment in machinery: Disc cutter and edging clamp.","Koneinvestointi: Levyleikkuri ja särmäyspuristin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751116","Peltaco oy’s business development project 2016-2018","Peltaco oy:n liiketoiminnan kehittämishanke 2016-2018","Finland","70780","08/06/2016","28/02/2019","50","211890","EUR","105945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763072","62.851835134615,27.63678389016","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s business at national and international level. During the project, the company’s business system will be developed, market surveys will be carried out for export, new service solutions will be innovated and digital solutions will be innovated. The project will provide the organisation with a more efficient business system that supports growth, creates new jobs, service models and digital solutions, as well as develops the company’s digital skills, export skills and productivity.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen liiketoimintajärjestelmää, tehdään markkinaselvitykset vientiä varten, innovoidaan uusia palveluratkaisuja sekä digitaalisia ratkaisuja. Hanke tuottaa organisaatiolle tehokkaamman liiketoimintajärjestelmän, joka tukee kasvua, luo uusia työpaikkoja, palvelumalleja sekä digitaalisia ratkaisuja sekä kehittää yrityksen digitaalista osaamista, vientiosaamista sekä tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754388","Development of production 2019-2021","Tuotannon kehittäminen 2019-2021","Finland","51900","26/04/2019","31/12/2021","50","164700","EUR","82350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766911","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of production methods to expand activities, maintain competitiveness and create new jobs through an environmentally sustainable, resource-saving and equitable approach.","Tuotannon tuotantomenetelmien kehittäminen toiminnan laajentamiseksi. kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja uusien työpaikkojen luomiseksi ekologisesti kestävällä, luonnonvaroja säästävällä ja tasa-arvoisella toimintamallilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750656","Harriniva Master Plan","Harriniva Master Plan","Finland","99300","23/01/2017","30/06/2021","50","156940","EUR","78470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762754","67.937925263301,23.757843983685","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Harriniva’s master plan aims to determine where Harriniva is, where the company wants by 2035 and how to get there. During the work, the company’s vision is created, but also a concrete action plan and a tool to implement the vision that can be implemented in a sustainable way. Harriniva’s target status will be determined through the following sub-assemblies: 1) traditions, values, vision & concept, 2) competitiveness, unique sales assets, segregation, sustainability plan and brand, 3) ownership and development potential of tourism infrastructure, 4) accessibility, 5) site characteristics, profiles and desired customer experience, 6) current and targeted customers, 7) sales channels, and 8) improved productivity and operational efficiency.","Harrinivan master plan ¿työn tavoitteena on määrittää missä Harriniva on, minne yritys haluaa vuoteen 2035 mennessä ja miten sinne päästään. Työn aikana luodaan yrityksen visio, mutta myös kestävästi toteuttavissa oleva konkreettinen toimenpidesuunnitelma ja työkalu vision toteuttamiseksi. Harrinivan tavoitetila tullaan määrittämään seuraavien osakokonaisuuksien kautta: 1) perinteet, arvot, visio & toiminta-ajatus, 2) kilpailukyky, ainutlaatuiset myyntivaltit, erottuminen, kestävän kehityksen suunnitelma ja brändi, 3) matkailuinfrastruktuurin omistus ja kehityspotentiaali, 4) saavutettavuus, 5) kohteiden ominaispiirteet, profiilit ja haluttu asiakaskokemus, 6) nykyiset ja tavoitellut asiakkaat, 7) myyntikanavat, ja 8) tuottavuuden parantaminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753260","Taking Movet Oy’s diagnostic expertise into new business areas;  aiming for strong growth and internationalisation","Movet Oy:n diagnostiikkaosaamisen vieminen uusille liiketoiminta-alueille;  tavoitteena väkevä kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","70820","17/09/2018","31/05/2022","50","349890","EUR","174945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762404","62.830131697233,27.674337310715","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In the rapid growth phase Movet Oy needs to focus on developing the operations of the company’s key processes (automation), expanding the business to new industries (production plants) and thereby enhancing the service of an increasing number of customers.  The ISO-17025 standard quality system, built in 2017, allows for the introduction into the house of studies that require laboratory and methods accredited under the Animal Health Act and EU legislation. Rapid growth requires a large amount of resources for a small company. The results achieved by the project (services in new industries) and process development will improve the company’s competitiveness in growing markets and create a number of new jobs in this area. In addition, the changes that have been achieved provide a good basis for the company’s possible internationalisation.","Movet Oy:n tulee nopeassa kasvuvaiheessa keskittyä yrityksen keskeisten prosessien toiminnan kehittämiseen (automaatio), liiketoiminnan laajentamisen uusille toimialoille (tuotantolaitokset) ja sen myötä tehostaa kasvavan asiakasmäärän palvelua.  2017 rakennettu ISO-17025 standardin mukainen laatujärjestelmä mahdollistaa tuomaan taloon tutkimuksia, jotka vaativat eläintautilaissa ja EU-lainsäädännössä akkreditoidun laboratorion ja menetelmät. Nopea kasvu vaatii pieneltä yritykseltä runsaasti resursseja. Hankkeessa saavutetut tulokset (palvelut uusilla toimialoilla) ja prosessikehitykset parantavat yrityksen kilpailukykyä kasvavilla markkinoilla, sekä luo useita uusia työpaikkoa tälle alueelle. Lisäksi saavutetut muutokset luovat hyvää pohjaa yrityksen mahdolliselle kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752491","Arctic Intelligent Forest Network","Arktinen älykäs metsäverkosto","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","41.03","430091","EUR","176456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish an Arctic Smart Forest Network as part of the Arctic Smartness clusters launched to implement Arctic Smart Specialisation. The forest network is primarily linked to the Arctic industry and the circular economy, as well as the Arctic smart rural network with cluster activities. The aim of the project is to consolidate and promote the functioning of the Arctic Smart Forest Network, to strengthen the operating conditions of Lapland forestry, to promote and utilise Arctic forest know-how in the activities of companies and stakeholders in the field both domestically and internationally, and to develop the Province of Lapland as a model area for arctic forestry practice and development. The starting point of the operation is the sustainable and diversified use of forest ecosystem services in changing social (owner and forest structure) and natural conditions (climate change). The objective is development activities based on the needs of companies to secure sustainable and low carbon activities in forest-related industries, improve profitability, develop new products and services and increase business growth. In the early stages, the forest network includes the main forestry actors in the province. With the operation of the project, companies operating in the field will be included in the network, which are still outside Arctic Smartness cluster activities. This is done through cooperation between forest network operators, so that each operator informs its partner companies about the activities and opportunities of the network in cooperation with Arctic Smartness clusters.The measures of the project are: mapping and description of the Arctic Intelligent Forest Network, publishing information material on the Arctic Forest Network through existing channels (e.g. House of Lapland), searching for an example of arctic forestry — and demonstration sites, organising a bioeconomy date, preparing for the new EU funding period, compiling, updating and publishing internationally comparable statistical data related to the forest network.","Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston perustaminen osana arktisen älykkään erikoistumisen jalkauttamiseksi käynnistettyjen Arctic Smartness klustereiden toimintaa. Metsäverkosto linkittyy ennen kaikkea Arktinen teollisuus ja kiertotalous sekä Arktinen älykäs maaseutuverkosto klusterien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja tunnetuksi tekeminen, Lapin metsätalouden toimintaedellytysten vahvistaminen, arktisen metsäosaamisen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen alan yritysten ja sidosryhmien toiminnassa kotimaassa ja kansainvälisesti sekä Lapin maakunnan kehittäminen kansainvälisesti kiinnostavaksi arktisen metsätalouden harjoittamisen ja kehityksen mallialueeksi. Toiminnan lähtökohtana on metsien tuottamien ekosysteemipalveluiden kestävä ja monipuolinen hyödyntäminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa (omistaja - ja metsälörakenne) ja luonnonoloissa (ilmastonmuutos). Tavoitteena on yritysten tarpeista lähtevä kehittämistoiminta metsään liittyvien elinkeinoalojen kestävän ja vähähiilisen toiminnan turvaamiseksi, kannattavuuden kohentamiseksi, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja liiketoiminnan kasvun lisäämiseksi. Metsäverkostoon kuuluvat alkuvaiheessa maakunnan keskeiset metsätalouden toimijat. Hankkeen toiminnan myötä verkostoon saadaan mukaan toimialalla toimivia yrityksiä, jotka vielä ovat Arctic Smartness klusteritoiminnan ulkopuolella. Tämä toteutetaan metsäverkoston toimijoiden yhteistyöllä siten, että kukin toimija tiedottaa verkoston toiminnasta ja mahdollisuuksista kumppaniyrityksiään yhteistyössä Arctic Smartness klustereiden kanssa.Hankkeen toimenpiteinä ovat: arktisen älykkään metsäverkoston kartoitus ja kuvaus, arktisen metsäverkoston esittelymateriaalin julkaiseminen olemassa olevien kanavien kautta (esim. House of Lapland), arktisen metsätalouden harjoittamisen esimerkki - ja esittelykohteiden etsiminen, biotaloustreffien järjestäminen, uuteen Eu-rahoituskauteen valmistautuminen, benchmarking Suomessa ja kansainvälisesti sekä metsäverkostoon liittyvän kansainvälisesti vertailtavan tilastoaineiston koostaminen, päivittäminen ja julkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750862","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","61800","01/05/2017","31/12/2019",null,"497748","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756019","Improving the efficiency of the treatment of scrap metal and increasing the recovery rate","Metalliromun käsittelyn tehostaminen ja talteenottoasteen nostaminen","Finland","27230","12/05/2021","30/06/2022","50","71600","EUR","35800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768757","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","More efficient handling of metal-containing materials in Rauma Lapland for the reception and management of materials, in particular for cables and tyres","Metallipitoisten materiaalien käsittelyn tehostaminen Rauman Lapissa materiaalien vastaanottamisen ja hallinnan sekä käsittelyssä erityisesti kaapelien ja autonrenkaiden osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751699","EcoSairila Environmental Management Model","EcoSairilan Ympäristöjohtamisen -malli","Finland",null,"01/02/2018","31/12/2018","35","88246","EUR","30886","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region (EcoSairila), the waste centre and the new wastewater treatment plant create synergistic business activities for public and private operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other large-scale business activities in line with the principles and objectives of sustainable development and the Blue Bioeconomy Centre of Excellence are also planned for the region. The described environmental business concentration needs to be supported by objectives, rules of the game and operating models that minimise and reduce the joint environmental impact of companies and operators in the region. Objectives The project will set up an expert group guiding and participating experts from different fields, under the guidance of EcoSairila area:1 Creating a model of environmental management in cooperation with the companies in the region and these stakeholders 2 Definition of the concept of Environmental Manager Service: The service implements the model’s practical work for companies in the region3 The requirement is defined as a geo-data-based environmental information system that supports the area’s environmental management and practical operations, as well as cooperation between companies and these stakeholders.  The project will produce the necessary documentation. The future management unit of the area will tender the service contracts. In the development of the environmental management model:- Create a common approach for the best of the environment and the realisation of sustainable development in the region. The implementation of the region’s own environmental strategy is coordinated with the project ‘EcoSairila — recycling and green business centre’.- Exploration of the integration of emissions monitoring in the region and the harmonisation of various emission monitoring programmes in cooperation with the Mikkeli Vesilaitos waste water treatment plant and Metsäsairila Oy waste management; implementing piloting where possible with the “EcoSaira Reception and Recycling Centre” project. The project’s activities are coordinated with the “EcoSairila — Recycling and Green Business Centre” project.The environmental management model and environmental management service — the concept is designed and documented. Deliver the requirements specifications of the environmental information system.Results The final results to be checked/measured of the project are:1 A documented and pilotable model for the implementation of EcoSairila’s environmental management management2 Designed and documented model for implementing EcoSairila’s Environmental Manager Services to start the procurement process3 The environmental management system of EcoSairila’s environmental management system, RFI (Request for information) level, will not require a better environmental performance and environmental risk reduction in the area, so that EcoSairila’s long-term tulokset:Ympäristöjohtamisen model and environmental manager service concept will contribute to EcoSairila’s own environmental impact reduction and environmental risk minimisation. New company can take advantage of the area","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle (EcoSairilaa) jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy  synergistä julkisten ja yksityisten toimijoiden liiketoimintaan ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista yritystoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Kuvattu  ympäristöliiketoiminnan keskittymä tarvitsee tuekseen alueen yritysten ja toimijoiden yhteiset ympäristövaikutuksia minimoivat ja vähentävät  tavoitteet, pelisäännöt ja toimintamallit. Näin varmistetaan alueen ympäristöturvallinen ja vaatimukset täyttävä yritystoiminta sekä yhteistyö ja tiedonkulku yritysten, viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.TavoitteetHanke perustaa eri alojen asiantuntijoista ohjaavan ja osallistuvan asiantuntijatyöryhmän jonka ohjauksessa EcoSairilan alueelle:1 Luodaan Ympäristöjohtamisen -malli yhteistyössä alueen yritysten ja näiden sidosryhmien kanssa 2 Määritellään Ympäristöpäällikköpalvelun -palvelukonsepti: Palvelu toteuttaa mallin käytännön työtä alueella yrityksille3 Vaatimusmääritellään paikkatietopohjainen ympäristötietojärjestelmä, joka tukee alueen ympäristöjohtamista ja käytännön toimintaa sekä yritysten ja näiden sidosryhmien välistä yhteistyötä.  Hanke tuottaa tarvittavan dokumentaation. Alueen tuleva hallintayksikkö kilpailuttaa palveluhankinnat. Ympäristöjohtamisen mallin kehitystyössä:- Luodaan yhteinen linjaus ympäristön parhaaksi ja kestävän kehityksen toteutumiseksi alueelle. Alueen oma ympäristöstrategian toteutustyö koordinoidaan  \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.- Selvitetään alueen päästöseurantojen yhdistämistä ja erilaisten päästöseurantaohjelmien harmonisointia yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen jätenvedenpuhdistamon ja Metsäsairila Oy:n jätekeskuksen kanssa- Toteutetaan pilotointia mahdollisuuksien mukaan  \"EcoSairilan vastaanotto- ja kierrätyskeskus\" -hankkeen kanssaYmpäristöpäällikköpalvelu tarjoaa alueen yrityksille:- Ympäristölainsäädännön ja muiden vaatimusten asiantuntijuus- Ympäristökonsultin asiantuntijapalvelut esim. yrityksen ympäristönhallintajärjestelmän rakentaminen- Yhteydenpito lupa-, valvonta- sekä kaavoitus- ja muiden viranomaisten kanssa yrityksen puolesta- Ympäristö- ja vastuuviestintä sekä yhteistyö kansalaisten ja lähialueiden maanomistajen suuntaan- Auttaa yritysten ympäristölupien ja luvanvaraisten prosessien lupakäytänteiden ja niihin liittyvien raportointien kanssa.- Avustaa ympäristö- ja tuotannollisten investointien suunnittelussa kestävän kehityksen näkökulmasta esim. energiaa  säästävien tai raaka-ainetta korvaavien tai jätevirtoja vähentävien tuotannollisten ratkaisujen suunnittelu ja käyttöönotto- Avustaa yrityksen omavalvonnan suunnittelussa, toteutuksessa ja raportoinnissa- Auttaa yrityksen riski- sekä ennakkovarautumissuunnitelmien laatimisessa sekä osallistuu tarvittaessa yrityksessä mahdolliseen poikkeustilannejohtamiseenHankkeen toteutuksen jälkeen EcoSairilan alueelle syntyy uudentyyppistä ympäristöliiketoimintaa muun yritystoiminnan tueksi:- Alueen ympäristöjohtamisen malli liitetään osaksi alueen hallintayksikön muuta johtamisjärjestelmää- Alueen ympäristöpäällikkö -palvelu tuotetaan toiminnoksi  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön- Ympäristötietojärjestelmä sekä liittyvät ylläpitoliiketoiminnat tuotetaan palveluna  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön.ToimenpiteetAlueen yrityksistä ja näiden sidosryhmistä perustetaan hankkeen asiantuntijatyöryhmä joka ohjaa ja osallistuu hankkeen tulosten toteuttamiseen. Hankkeen toiminnot koordinoidaan yhdessä \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.Ympäristöjohtamisen -malli ja ympäristöpäällikköpalvelu - konsepti suunnitellaan ja dokumentoidaan. Tuotetaan ympäristötietojärjestelmän vaatimusmäärittelyt.TuloksetHankkeen tarkastettavina/mitatattavina lopputuloksina toteutetaan:1 Dokumentoitu ja pilotointiin vietävissä oleva malli EcoSairilan Ympäristöjohtamisen toteuttamisesta2 Suunniteltu ja dokumentoitu malli EcoSairilan Ympäristöpäällikköpalvelujen toteuttamisesta hankintaprosessin  käynnistämiseksi3 Ympäristöjohtamista tukevan ympäristötietojärjestelmän RFI (Request for information, tietopyyntö) -tason vaatimusmäärittely hankintaprosessin käynnistämiseksiHankkeen pidemmän aikavälin tulokset:Ympäristöjohtamisen malli ja ympäristöpäällikköpalvelu -konsepti edesauttavat EcoSairilan alueen ympäristövaikutusten vähentämistä ja ympäristöriskien minimoimista mm. siten, että alueen päästöistä saadaan parempi ja tarkempi sekä reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva mallin ja ympäristötietojärjestelmän avulla.Uuden yritystoiminnan syntyminen EcoSairilan alueelle helpottuu eikä yrityksellä välttämättä tarvitse olla omia ympäristöasiantuntijoita palveluksessaan. Uusi yritys voi hyödyntää alue","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291865",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750599","Investment in 5-axis machining center","Investointi 5-akseliseen työstökeskukseen","Finland","56510","12/01/2016","31/12/2016","50","89380","EUR","44690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","In the investment, a 5-axis machining centre will be acquired to seek revenue growth in existing and new customers.","Investoinnissa hankitaan 5-akselinen työstökeskus, jolla haetaan liikevaihdon kasvua nykyisissä ja uusissa asiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756662","Development and consolidation of Arctic sport network","Arctic sport verkoston toiminnan kehittäminen ja vakiinnuttaminen","Finland","96300","01/10/2021","31/12/2022","40","78160","EUR","31264","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the Arctic sport network development and consolidation project is to utilise the growth of the sport and physical activity theme in regional development. Lappish physical activity and sport are funded by more than 10 million under the current EU programme period and the theme has a high growth potential. For this purpose, the Arctic sport network (https://arcticsmartness.eu/arcticsport/) has been set up. It is a regional cooperation platform in Lapland from the European S3 ClusSport network, and through it the activities and initiatives of the European context are integrated into Lapland. Several other S3 partners have such a regional platform. Similarly, Lapland’s operators will be able to participate in the development of European RTD through Arctic sport. In connection with Lapland, a lot of interest has been expressed specifically in the field of sport and physical activity in the 2010-20s. This is an indicator of a number of initiatives that have already been addressed by existing actions. The aim is to be able to respond to them in the future, to which this project application will create capacity. The project will also build capacity for activities throughout the 2021-2027 programming period and beyond, and further, it will help to bring businesses in the region to the European level and to bring new players in the region to benefit from EU cooperation and international funding in general. The themes for cooperation have included sustainable snow competence, learning and innovation environments and inclusion measures in sport and sport. The project’s work packages are:WP 1: Cooperation between sport and sport with Arctic smartness clusters in the framework of Arctic sport, business cooperation, funding opportunities for activities, international partners, policies and meetings on a quarterly basis.WP 2: Development of Arctic sport digital communication platforms; they go through R & D development and can be used to gather initiatives from WP3: Municipal cooperation, sub-regional meetings and remote meetingsWP 4: European cooperation, participation in European collaborative platforms such as the EU Sport Forum, Sport Intergroup, EAS network, EPs annual meetings and information sessions per application","Arctic sport -verkoston toiminnan kehittäminen ja vakiinnuttaminen -hankkeessa tarkoituksena on hyödyntää aluekehityksessä urheilu- ja liikuntateeman kasvua. Lappilaista liikuntaa ja urheilua rahoitettu nykyisellä EU-ohjelmakaudella yli 10 miljoonalla ja teeman kasvupotentiaali on suuri. Tätä varten on perustettu Arctic sport-verkosto (https://arcticsmartness.eu/arcticsport/). Se on lappilainen alueellinen yhteistyöalusta eurooppalaisesta S3 ClusSport-verkostosta ja sen kautta eurooppalaisen kontekstin toimet ja aloitteet jalkautuvat Lappiin. Usealla muullakin S3-kumppanilla on tällainen alueellinen platform. Vastaavasti Lapin toimijat pääsevät Arctic sport-toiminnan kautta mukaan eurooppalaiseen tki-kehittämiseen. Lappiin liittyen on runsaasti esitetty kiinnostusta nimenomaan urheilun ja liikunnan alueella 2010-20-luvuilla. Tästä indikaattorina ovat useat aloitteet, joihin on jo nykyisillä toimilla kyetty vastaamaan. Tarkoitus on kyetä vastaamaan niihin myös tulevaisuudessa, johon tällä hankehakemuksella luodaan kapasiteettia. Hankkeella luodaan kapasiteettia myös toiminnalle koko 2021-2027 ohjelmakaudella, ja sen jatkolle, ja edelleen, hankkeen avulla voidaan viedä alueen yrityksiä eurooppalaiselle tasolle ja viedään ylipäätänsä uusia alueen toimijoita hyötymään EU-yhteistyöstä ja kansainvälisestä rahoituksesta. Teemoina esitetyissä yhteistyöpyynnöissä ovat olleet esimerkiksi kestävä lumiosaaminen, oppimis- ja innovaatioympäristöt sekä osallisuustoimenpiteet liikunnassa ja urheilussa. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: Liikunnan ja urheilun yhteistyö Arctic smartness klustereiden kanssa Arctic sportin puitteissa, yritysyhteistyö, toiminnan rahoitusmahdollisuudet, kv-kumppanit, toimintaperiaatteet ja tapaamiset neljännesvuosittain.WP 2: Arctic sportin digitaalisten viestintäalustojen kehittäminen; niissä käydään läpi tki-kehittämistä ja niiden avulla voidaan koota aloitteita kunnistaWP 3: Kuntayhteistyö, seutukuntatapaamiset ja etätapaamisetWP 4: Eurooppalainen yhteistyö, osallistuminen eurooppalaisille yhteistyöalustoille, kuten EU Sport Forum, Sport Intergroup, EAS verkosto, EPSIn vuositapaamiset sekä hakukohtaiset infotilaisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758232","Digital skills at work for the future","DigiTaito - Digiosaamisella työssä tulevaisuuteen","Finland",null,"01/12/2018","28/02/2021","47.11","459866","EUR","216633","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769116",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitaito — With digital skills in the future, the project tackles the transformation of the digital transformation of working life. With the reform of social and health care and the transition to the new SOTE approach, the importance of IT capabilities in the skills of the staff in the field will be emphasised. Depending on the work tasks, staff should manage the ICT (ICT) tools that are essential to their performance. The project targets the social and health sector and thus the beneficiaries of the industry and the public sector, as well as their employees. In particular, the project is aimed at those over 40 years of age with lower-educated social and healthcare workers, including those with a migrant background in the sector. The tools and online studies produced in the project can also be used more widely. The project is coordinated by the Student Union of Employees’ Associations and participants in the project are Tampere University of Applied Sciences and the Finnish Diakoniaopisto. The aim of the project is to increase the level of ICT competence of participants from level 0 to level 1 and level 1 to level 2 PIAAC).2.The aim of the project is to produce training packages targeted at the target group, which best promotes the knowledge of information and communication technology in the SOTE sector3. The aim is to promote the project’s national effectiveness, so several actors from different parts of Finland will participate in the implementation.4.The aim is to develop working life-minded learning together with the learning partner of the educational institution. The roles of the actors are illustrated by an equal dialogue and the analysis of different solutions.5.      Based on the trainings carried out, the project will create an open MOOC (Massive Open Online Course) offering for all those interested in developing digital skills. Measures: 1.Activation of the target group and participating organisations2.Training needs assessment of the target group3.Designing and piloting training modules4.Implementation of training courses (training forms include close and distance learning and self-learning, online meetings and trainings, live webcasts, recordings, online implementations and instructions on the website). The project progresses through three phases (1st phase: a lot of face-to-face education and little online training, Phase 2: low level of face-to-face education and a lot of online training, Phase 3: on-line MOOC offer).5.In regional cooperation (TAMK, SDO) in regional cooperation, seminars and webinars are also organised specifically related to online education.  6. Final evaluation of the project. Feedback from participants and organisations is collected electronically, analysed and utilised in further development. The project measures (trainings) are carried out in the Helsinki metropolitan area and in the regions of Tampere and North Ostrobothnia in Kuopio. The practical planning of implementation started in November 2017. In December 2018 and early 2019, the project plan will be specified, the participating organisations will be activated, the specific training needs of the target groups will be identified, and trainings (online and face-to-face) planned will be planned. Some modules will also be piloted at the beginning of 2019. The actual coaching and training activities will begin in the spring of 2019.Ensuring digital skills and developing skills, motivating, enhancing professional self-esteem and thus increasing personal competitiveness and the possibility to continue working long into the future for participants in the project tulokset:1.Varsinaisten 2.The competitiveness and efficiency of participating organisations will increase and improve.3.The project will lead to new ways and models of cooperation and development between educational institutions and the world of work and between educational institutions. 4.The result will also be several e-learning modules aimed at developing digital competence, which can be utilised nationwide both during the project and later.","DigiTaito - Digiosaamisella työssä tulevaisuuteen-hanke pureutuu työelämän digitalisoitumisen murrokseen. Sosiaali – ja terveydenhuollon uudistuessa ja uuteen SOTE-toimintamalliin siirryttäessä tietoteknisten valmiuksien merkitys alan henkilöstön osaamisessa korostuu. Henkilökunnan tulee hallita työtehtävistä riippuen sujuvasti ne tieto- ja viestintätekniikan (TVT) -työvälineet, jotka oleellisesti tukevat omassa tehtävässä suoriutumista.Hankkeen kohderyhmänä on sosiaali- ja terveydenhuoltoala ja siten hyötyjiä alan yritykset ja julkinen sektori sekä niiden työntekijät. Erityisesti hanke on suunnattu yli 40-vuotiaisiin alemman koulutuksen omaaviin SoTe-alan työntekijöihin mukaanlukien alalla toimivat maahanmuuttajataustaiset työntekijät.Hankkeessa tuotettuja työkaluja ja verkko-opintoja voidaan hyödyntää myös laajemmin. Ne soveltuvat kaikille, joilla tietoyhteiskuntaosaamisen taidoissa on puutteita.Hanketta koordinoi Toimihenkilöjärjestöjen opintoliitto ja osatoteuttajina hankkeessa ovat Tampereen ammattikorkeakoulu ja Suomen Diakoniaopisto. Hanke on valtakunnallinen ja alueellisesti lähiopetusta järjestetään pääkaupunkiseudulla, Pohjois-Pohjanmaalla, Tampereen seudulla ja Kuopion seudulla.Hankkeen tavoitteet:1.Toiminnallisena tavoitteena on lisätä osanottajien tieto- ja viestintätekniikan osaamisen tasoa tasolta 0 tasolle 1 ja tasolta 1 tasolle 2(PIAAC –tutkimus).2.Tavoitteena on koulutustarvekartoituksen jälkeen tuottaa kohderyhmälle suunnatut koulutuskokonaisuudet, jotka parhaiten edistävät tieto -ja viestintätekniikan osaamista SOTE-sektorilla3.Tavoitteena on hankkeen valtakunnallinen vaikuttavuus, joten toteutukseen osallistuu useita toimijoita eri puolelta Suomea.4.Välillisenä tavoitteena on, että työelämä mieltää oppilaitoksen oppimiskumppaniksi, jonka kanssa yhdessä kehitetään työelämän osaamista ja toimintatapoja. Toimijoiden rooleja kuvaa tasavertainen dialogi ja erilaisten ratkaisuvaihtoehtojen selvittely.5.      Hankkeessa luodaan toteutettujen koulutusten pohjalta kaikille digitaitojen kehittämisestä kiinnostuneille avoin MOOC (Massive Open Online Course) -tarjonta. Toimenpiteet: 1.Kohderyhmän ja osallistuvien organisaatioiden aktivointi2.Kohderyhmän koulutustarvekartoitus3.Koulutusmoduuleiden suunnittelu ja pilotointi4.Koulutusten toteutus (koulutusmuotoja ovat lähi- ja etäopetus sekä itseopiskelu, verkkokokoukset ja -koulutukset, suorat verkkolähetykset, tallenteet, verkkototeutukset sekä ohjeet www-sivuilla). Hanke etenee kolmen vaiheen kautta (1. vaihe: paljon lähiopetusta ja vähän verkkokoulutusta, 2. vaihe: vähän lähiopetusta ja paljon verkkokoulutusta, 3. vaihe: kokonaan verkossa toteutettava MOOC -tarjonta).5.Alueellisessa yhteistyössä (Toimihenkilöjärjestöjen Opintoliitto ry, TAMK, SDO) järjestetään myös erityisesti verkko-opetukseen liittyviä seminaareja ja webinaareja.  6. Hankkeen loppuarviointi. Osallistujien ja organisaatioiden palautteet kerätään sähköisesti, analysoidaan ja hyödynnetään jatkokehittämisessä.Hankkeen toimenpiteet (koulutukset ) toteutetaan pääkaupunkiseudulla  sekä  Kuopion Tampereen ja Pohjois-Pohjanmaan seuduilla. Toteutuksen käytännön suunnittelu käynnistyi marraskuussa 2017. Joulukuussa 2018 ja alkuvuodesta 2019 tarkennetaan hankesuunnitelma, aktivoidaan osanottajaorganisaatiot, kartoitetaan kohderyhmien erityiset koulutustarpeet ja suunnitellaan koulutukset (verkko – ja lähiopetus). Vuoden 2019 alussa myös pilotoidaan joitakin moduuleita. Varsinainen valmennus- ja koulutustoiminta alkaa keväällä 2019.Hankkeen tulokset:1.Varsinaisten osanottajien kohdalla työssä vaadittavan digiosaamisen varmistaminen ja osaamisen kehittyminen, motivoituminen, ammatillisen itsetunnon vahvistuminen sekä näin ollen henkilökohtaisen kilpailukyvyn lisääminen ja mahdollisuus jatkaa työuraa pitkälle tulevaisuuteen. 2.Osallistuvien organisaatioiden kilpailukyky ja tehokkuus lisääntyvät ja paranevat.3.Hankkeen aikana syntyy uusia oppilaitosten ja työelämän sekä oppilaitosten välisen yhteistyön tekemisen ja kehittämisen keinoja ja malleja. 4.Tuloksena syntyy myös useita digiosaamisen kehittämiseen tähtääviä verkko-opintokokonaisuuksia, joita voidaan hyödyntää valtakunnallisesti sekä hankkeen aikana että myöhemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295473","Arctic Preparedness Platform for oil Spill and other Environmental Accidents","Arctic Preparedness Platform for Oil Spill ja muut ympäristöonnettomuudet","Finland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/05/2017","30/04/2020","43.47","1414143.47","EUR","614687.76","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.1404313,-21.9490381|58.5949513,-3.5259801|60.1787223,24.9163803|65.0592359,25.4663525|60.3837013,5.3319531",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty|Vestland","FI1B1|IS001|FI1D9|UKM61|NO0A2","2014-2020","APP4SEA is a transnational competence project, which aims to strengthen the preparedness of environmental authorities and the awareness of general public in the coastal areas of the NPA region regarding oil spill response. Combating oil spills in harsh, northern conditions is challenging with current technologies. Oil spills do not recognize national borders, and inefficiencies are brought by different practices and methods, which are used by different countries, as well as the challenges due to different sea and environmental conditions, and the variety of oil types used and transported by ship across the NPA region. APP4SEA will unite coastal authorities, pool their competences and data on oil weathering, share best practices in oil spill response technologies and models. By learning from each other, the authorities can response faster and more efficiently in order to minimize environmental and social impacts of oil-in-water accidents. The project will produce an interactive smart map, which will be an open access platform showing search and rescue centres along the NPA coastline, their equipment and level of preparedness for oil spill accidents, weather conditions in accident zones, as well as information about important ecological areas and species that can be affected by oil spills. The smart application will also have a predictive function to advise in case of accident what equipment of deploy considering the place and scale of spill and environmental conditions. The project will also produce a gap analysis and improvement suggestions to improve OSR infra and preparedeness level in the NPA region. The end users of the project are local authorities responsible for oil spill response; social groups, educational institutions and the general public. APP4SEA will also involve local entrepreneurs, to support northern entrepreneurship and attract interest to environmental issues. In additon the general public will be provided access to illustrative educational tools.","APP4SEA on kansainvälinen osaamishanke, jonka tavoitteena on vahvistaa ympäristöviranomaisten valmiutta ja suuren yleisön tietoisuutta NPA-alueen rannikkoalueilla öljyntorjuntatoimista. Öljyvuotojen torjunta ankarissa, pohjoisissa olosuhteissa on haastavaa nykyisillä teknologioilla. Öljyvuodoissa ei tunnusteta kansallisia rajoja, ja tehottomuus johtuu erilaisista käytännöistä ja menetelmistä, joita eri maissa käytetään, sekä erilaisista meri- ja ympäristöolosuhteista johtuvista haasteista sekä laivalla käytettävien ja kuljetettavien öljytyyppien moninaisuudesta NPA-alueella. APP4SEA yhdistää rannikkoviranomaiset, kokoaa yhteen niiden toimivalta ja tiedot öljyn sääolosuhteista, jakaa parhaita käytäntöjä öljyntorjuntateknologioissa ja -malleissa. Kun viranomaiset oppivat toisiltaan, ne voivat reagoida nopeammin ja tehokkaammin, jotta voidaan minimoida öljyn aiheuttamien onnettomuuksien ympäristö- ja sosiaaliset vaikutukset. Hanke tuottaa vuorovaikutteisen älykkään kartan, joka on avoin alusta, josta käyvät ilmi NPA:n rannikolla sijaitsevat etsintä- ja pelastuskeskukset, niiden varusteet ja valmiustaso öljyonnettomuuksiin, sääolosuhteet onnettomuusvyöhykkeillä sekä tietoa tärkeistä ekologisista alueista ja lajeista, joihin öljyvuodot voivat vaikuttaa. Älykkäällä sovelluksella on myös ennakoiva toiminto, joka neuvoo onnettomuustilanteessa, mitä laitteita käyttöön otetaan ottaen huomioon vuotojen paikka ja laajuus ja ympäristöolosuhteet. Hankkeessa tehdään myös puutteita koskeva analyysi ja parannusehdotuksia OSR-infra- ja valmiustason parantamiseksi NPA-alueella. Hankkeen loppukäyttäjät ovat paikallisviranomaisia, jotka vastaavat öljyntorjuntatoimista. yhteiskunnalliset ryhmät, oppilaitokset ja suuri yleisö. APP4SEA ottaa mukaan myös paikallisia yrittäjiä, tukee pohjoisen yrittäjyyttä ja herättää kiinnostusta ympäristökysymyksiin. Lisäksi suurelle yleisölle annetaan mahdollisuus käyttää havainnollistavia koulutusvälineitä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758281","FPlaza — Sustainable growth","fPlaza - Kestävää kasvua","Finland",null,"01/11/2018","31/08/2022","37.5","745411","EUR","279528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","fPlaza (femalePlaza) — the project application addresses the Employment theme of the European Social Fund International Cooperation Project Application and Priority 3 of the Finnish Structural Fund Programme and its specific objective 8.1: Reducing gender segregation in employment and education careers. The main objective of the fPlaza project is to reduce gender-specific vertical and horizontal segregation in the labour market in both Finland and partner countries, to promote women’s transition from work to work or to entrepreneurship, and to promote women’s career advancement and increase their management skills. In addition, women who are entrepreneurs are encouraged to develop, grow, internationalise and expand their business beyond traditional female sectors. The aim of joint workshops and knowledge development and sharing is to create conditions for new products and services, to find new markets and to network locally, nationally and internationally.The key objective of international cooperation is to identify good practices developed previously in the participating countries, to further develop them through international cooperation into social innovations and to disseminate them to other Member States. The aim is to increase international networking and mutual learning between education and research organisations and businesses in partner countries. As a result of the cooperation, four international, innovative entrepreneurship and leadership coaching programmes, as well as up-to-date training materials, will be created. For companies and organisations participating in the trainings, the added value of the international dimension of the project is an opportunity for genuine internationalisation, knowledge sharing, international networking and business relations. International cooperation also increases understanding of the challenges of entrepreneurship at international level and broadens perspectives and creates cross-border personal, business and organisational relationships. The project promotes gender equality and strengthens the position of women as entrepreneurs and leaders.","fPlaza (femalePlaza) - hankehakemus kohdistuu Euroopan sosiaalirahaston kansainvälisen yhteistyön hankehaun Työllisyys-teemaan ja Suomen Rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 3 ja sen erityistavoitteeseen 8.1: Työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaisen eriytymisen lieventäminen. fPlaza-hankkeen päätavoitteena on lieventää sekä Suomessa että kumppanimaissa sukupuolenmukaista vertikaalista ja horisontaalista eriytymistä työmarkkinoilla, edistää naisten siirtymistä työstä työhön tai yrittäjyyteen sekä edistää naisten mahdollisuuksia edetä uralla ja lisätä heidän liikkeenjohdollista osaamistaan. Lisäksi yrittäjinä toimivia naisia kannustetaan yritystoiminnan kehittämiseen, kasvuun, kansainvälistymiseen ja yritystoiminnan laajentamiseen myös perinteisten naisalojen ulkopuolelle. Yhteisten työpajojen ja osaamisen kehittämisen ja jakamisen tavoitteena on luoda edellytyksiä uusille tuotteille ja palveluille sekä löytää uusia markkinoita ja verkostoitua paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.Kansainvälisen yhteistyön keskeisenä tavoitteena on tunnistaa hankkeeseen osallistuvissa maissa aikaisemmin kehitettyjä hyviä toimintamalleja, kehittää niitä edelleen kansainvälisellä yhteistyöllä sosiaalisiksi innovaatioiksi ja levittää myös muiden jäsenmaiden käyttöön. Tavoitteena on lisätä kumppanimaiden koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten välistä kansainvälistä verkostoitumista ja vastavuoroista oppimista. Yhteistyön tuloksena syntyy mm. neljä kansainvälistä, innovatiivista yrittäjyyden ja johtajuuden valmennusohjelmaa sekä ajanmukaisia koulutusmateriaaleja. Koulutuksiin osallistuville yrityksille ja organisaatioille hankkeen kansainvälisen ulottuvuuden tuoma lisäarvo merkitsee tilaisuutta aitoon kansainvälistymiseen, osaamisen jakamiseen, kansainväliseen verkostoitumiseen ja liikesuhteiden solmimiseen. Kansainvälinen yhteistyö lisää ymmärrystä yrittäjyyden haasteista myös kansainvälisellä tasolla ja laajentaa näkökulmia sekä luo rajat ylittäviä henkilö-, liike- ja organisaatiosuhteita.Hankkeella edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa ja vahvistetaan naisten asemaa yrittäjinä ja johtajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748824","Reduction of the environmental impact of acid sulphate soils, Exploratory study","Happamien sulfaattimaiden aiheuttamien ympäristövaikutusten vähentäminen, esiselvitys","Finland",null,"01/06/2015","29/02/2016","40","73466","EUR","29386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coasts of the Gulf of Bothnia are so called. The Litorina area, which is the former seabed of the ancient Baltic Sea. As a result of the operation of the micro-organism, a large amount of sulphide-shaped sulphur was deposited on the litorina sea without oxygen. As a result of the uplift, this ancient seabed is now on dry land about 100 metres above sea level in the coastal zone. In addition, in some parts of the whole territory of Finland there are black shingles in the bedrock. Black shales are stones containing coal and sulphur, originally born from muds deposited on the seabed about two billion years ago.  Both of these areas share the presence of sulphide minerals in the soil and soil drainage can lead to oxidation of sulphur in the soil. As a result of oxidation, sulphuric acid is formed in the soil, which greatly increases the acidity of run-off waters and dissolves toxic metals from the soil in water. The combination of acidity and high metal concentrations in the catchment water can cause serious damage to the biota of the water underneath the drainage area, hinder the use of recreational and domestic water and corroborate general infrastructure such as road bridges and support structures.The project addresses the problem with key actors and their representatives. The meetings will take stock of the experiences and needs of key land managers and other actors when dealing with the problem of acid sulphate countries. Where possible, efforts will also be made to engage the various parties in dialogue with each other and to identify the need for common knowledge and to disseminate existing good practices. The project also takes into account the authorities’ perspective. The aim of the preliminary study project is to identify the problem area of acid sulphate soils from the point of view of various actors (agriculture, forestry, peat production) in order to find out which specific problems the different operators need answers to. The project will create good cooperation and contact networks between different actors and actors. The project will result in 1) a summary of the results of previous projects on reducing water pollution in the sulphate countries, 2) a study of the problems and solutions required by the various actors and their similarities/differences, and 3) an inventory of the business opportunities associated with acid sulphate soils and solving the problems they pose. The short-term effects of the project are the gathering of information on acid sulphate soils in relation to the problems, solutions and methods encountered by different land-use modes, as well as the identification of related business opportunities and thus the promotion of business activities.  Longer-term impacts through possible follow-up projects include reducing environmental problems caused by acid sulphate soils due to the introduction of new methods and the business created by the production of solutions.","Pohjanlahden rannikoilla on nk. Litorina-alue, joka on Itämeren muinaisen vaiheen entistä merenpohjaa. Litorinameren hapettomille pohjille kerrostui pieneliöstön toiminnan tuloksena runsaasti sulfidimuotoista rikkiä. Maankohoamisen seurauksena tätä muinaista merenpohjaa on nyt kuivalla maalla noin 100 metriä merenpinnan yläpuolella sijaitsevalla rannikkovyöhykkeellä. Lisäksi paikoitellen koko Suomen alueella kallioperässä esiintyy mustaliuskejaksoja. Mustaliuskeet ovat hiiltä ja rikkiä sisältäviä kiviä, jotka ovat alun perin syntyneet noin kaksi miljardia vuotta sitten merenpohjaan kerrostuneista liejuista.  Molemmille näistä alueista on yhteistä sulfidimineraalien esiintyminen maaperässä ja maaperän kuivatustoiminta voi aiheuttaa maaperässä olevan rikin hapettumista. Hapettumisen seurauksena maaperään muodostuu rikkihappoa, joka lisää voimakkaasti valumavesien happamuutta ja liuottaa maaperästä veteen myös myrkyllisiä metalleja. Valumaveden happamuus ja suuret metallipitoisuudet voivat yhdessä aiheuttaa vakavaa haittaa kuivatusalueen alapuolisen vesistön eliöstölle, haitata vesien virkistys- ja talousvesikäyttöä sekä syövyttävät yleistä infrastruktuuria kuten teiden siltarumpuja ja tukirakenteita.Hankkeessa ongelmaa lähestytään keskeisten toimijoiden ja niitä edustavien tahojen kanssa. Tapaamisissa kartoitetaan keskeisten maankäyttäjien ja muiden toimijoiden kokemuksia ja tarpeita happamien sulfaattimaiden ongelmakentässä toimittaessa. Eri osapuolia pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan keskusteluyhteyteen myös toistensa kanssa ja kartoittamaan yhteisen tiedon tarvetta sekä levittämään jo olemassa olevia hyviä käytäntöjä. Hankkeessa huomioidaan myös viranomaisnäkökulma. Lisäksi kartoitetaan PK-yritysten kiinnostusta uusien vesiensuojeluratkaisujen luomaa liiketoimintapotentiaalia kohtaan.Esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa happamien sulfaattimaiden ongelmakenttää eri toimijoiden (maatalous, metsätalous, turvetuotanto) näkökulmasta, jotta saadaan selville mihin erityisongelmiin eri toimijat kaipaavat vastauksia. Hankkeessa luodaan hyvät yhteistyö- ja kontaktiverkostot eri toimijoihin ja toimijoiden välille. Hankkeen tuloksena syntyy 1) aikaisempien sulfaattimaiden vesistökuormituksen vähentämistä koskeneiden hankkeiden tulokset kokoava yhteenveto, 2) selvitys eri toimijoiden aihepiiriin liittyvistä ongelmista ja kaipaamista ratkaisuista ja niiden yhteneväisyyksistä / eroista, sekä 3) Kartoitus happamiin sulfaattimaihin ja niiden aiheuttamien ongelmien ratkaisemiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat happamiin sulfaattimaihin liittyvän tiedon kerääminen yhteen eri maankäyttömuotojen kohtaamien ongelmien, ratkaisujen ja menetelmien osalta, sekä niihin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen ja siten liiketoiminnan edistäminen.  Pitemmän aikavälin vaikutuksia mahdollisten jatkohankkeiden kautta ovat happamien sulfaattimaiden aiheuttamien ympäristöongelmien vähentyminen uusien menetelmien käyttöönoton vuoksi ja ratkaisujen tuotannon luoma  liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759026","PracDis — Train remotely","PracDis - Harjoittele etänä","Finland",null,"01/12/2019","31/12/2021","40","99320","EUR","39728","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the PracDis project (Distance Practical Training) is to develop a teleworking internship model for the university environment. The project is based on a global need for ICT specialists, which is also reflected nationally in Finland and regionally in Lapland. Foreign and national software companies recruit personnel up to Lapland and have also established remote offices in Lapland in recent years. Lapland, as an area, should become more involved in the huge growth of the ICT sector, avoid migration loss and loss of know-how from the region, and encourage ICT companies to establish themselves in Lapland. The underlying assumption of the project is that students’ teleworking training would bring ICT companies to the region from elsewhere in Finland or even internationally. Students will benefit from the project in the long term through improved employment prospects in the ICT sector. Most students in the field would like to work in Lapland instead of moving away. The project will start with the acquisition of business partners and the identification of the needs of stakeholders. The PracDis model for Lapland will then be developed, covering objectives, processes, design criteria and assessment practices in remote internships. The model is piloted with partner companies and students under the guidance of the University of Applied Sciences. During the piloting, the functionality of the model is analysed and feedback collected. Remote work placements can be in practice, for example, the work of a student’s project team as part of a product development project of a remote company, a teleworking practice in an RDI environment independently or for a student living in a team, a student living in Lapland from their own home municipality. All the above examples challenge the provision of guidance and technical support to the EU. Horizontally, the project develops equality between regions and eliminates inequalities by reducing the need for migration during study and transitions in working life. In the long term, the project promotes work across Lapland, giving people fair opportunities to participate in the development of society and the promotion of well-being. The project promotes low-carbon through remote knowledge and expert work, which reduces the need for travel. The project will produce the following tulokset:Tulos 1: The project has at its disposal the latest information on good practices and business needsProduct 2: The model of remote internships can be applied at the Lapland University of Applied Sciences in practiceResult 3: Remote work placement model has been tested and pilotedProduction 4: The results of the project are available to stakeholders","PracDis -hankkeen (Distance Practical Training) tavoitteena on kehittää etätyöharjoittelumalli korkeakouluympäristöön. Hankkeen taustalla on globaali tarve ICT-osaajille, mikä heijastuu myös kansallisesti Suomeen ja alueellisesti Lappiin. Ulkomaiset ja kansalliset ohjelmistoalan yritykset rekrytoivat henkilöstöä Lappia myöten ja ovat viime vuosina perustaneet myös Lappiin etätoimipisteitä. Lapin tulisi alueena päästä mukaan vahvemmin ICT-alan valtavaan kasvuun, välttää muuttotappio ja osaamisen häviäminen alueelta, ja saada ICT-alan yrityksiä etabloitumaan Lappiin. Hankkeen taustaoletuksena on että opiskelijoiden etätyöharjoittelu toisi alueelle ICT-alan yritysten toimipisteitä muualta Suomesta tai jopa kansainvälisesti. Opiskelijat hyötyvät hankkeesta pitkällä aikavälillä parempien alueen työllisyysnäkymien kautta ICT-alalla. Suurin osa alan opiskelijoista haluaisi työskennellä Lapissa pois muuton sijasta. Hanke aloitetaan hankkimalla yritysyhteistyökumppaneita ja selvittämällä sidosryhmien tarpeet. Tämän jälkeen kehitetään Lappiin PracDis-malli, joka kattaa tavoitteet, prosessit, suunnitteluperusteet ja arviointikäytännöt etänä tehdyssä työharjoittelussa. Malli pilotoidaan kumppaniyritysten ja opiskelijoiden kanssa AMK:n ohjauksessa. Pilotoinnin yhteydessä analysoidaan mallin toimivuus ja kerätään palaute. Etätyöharjoittelu voi olla käytännössä esimerkiksi opiskelijoiden projektitiimin työskentely osana etäällä olevan yrityksen tuotekehitysprojektia, TKI-ympäristössä tehtävä etätyöharjoittelu itsenäisesti tai tiimissä, Lapissa asuvan opiskelijan etäharjoittelu omalta kotipaikkakunnalta. Kaikki edellä mainitut esimerkit haastavat ohjauksen ja teknisen tuen antamista AMK:lta. Horisontaalisesti hanke kehittää alueiden välistä tasa-arvoa ja poistaa eriarvoisuutta karsimalla poismuuton tarvetta opiskelun ja työelämän siirtymisen aikana. Pitkällä aikavälillä hanke edistää työntekoa eri puolilta Lappia, jolloin ihmisillä on oikeudenmukaiset mahdollisuudet osallistua yhteiskunnan kehittämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen. Hanke edistää vähähiilisyyttä etänä tehdyn tieto- ja asiantuntijatyön kautta, mikä vähentää matkustamisen tarvetta. Hankkeelle tuotetaan seuraavat tulokset:Tulos 1: Hankkeella on käytössään uusin tieto hyvistä käytänteistä ja yritysten tarpeistaTulos 2: Etätyöharjoittelun mallia voidaan soveltaa Lapin ammattikorkeakoulussa käytännössäTulos 3: Etätyöharjoittelun malli on testattu ja pilotoituTulos 4: Hankkeen tulokset ovat sidosryhmien saatavilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754794","ERP implementation","Toiminnanohjausjärjestelmän implementointi","Finland","30100","21/09/2020","30/11/2021","50","58130","EUR","29065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","ERP has been left behind by other acquisitions and now is the time to invest in it! The aim of the new Monitor system is to coordinate and organise the operations of our company in such a way that the production objectives are realised in the best possible way. The new program will replace the financially-driven Sonet software and Excel, which currently monitors deliveries. In the past, a lot of things were done by hand or by memory, and now things are made digitally. Our competitiveness will be improved as we get more efficient time use when the data is only entered in one place and any overlapping functions are removed.","Toiminnanohjaus on jäänyt muiden hankintojen jalkoihin ja nyt on aika panostaa siihen! Uuden Monitor-järjestelmän  tavoitteena on koordinoida ja organisoida yrityksemme toimintaa niin, että tuotannon tavoitteet toteutuvat mahdollisimman hyvin ja parhaalla mahdollisella tavalla. Uusi ohjelma tulee korvaamaan talouspainotteisesti käytössä olevan Sonet-ohjelmiston sekä Excelin, jossa seurataan nykyisellään toimituksia. Aiemmin asioita tehtiin myös paljon käsin tai muistin varassa ja nyt asiat saadaan digitaaliseen muotoon. Kilpailukykymme paranee kun saamme tehostettua ajankäyttöä kun tiedot syötetään vain yhteen paikkaan ja mahdollisia päällekkäisiä toimintoja poistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756165","myMetec service","myMetec palvelu","Finland","2920","31/05/2021","31/08/2022","50","359730","EUR","179865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767484","60.266913889955,24.733925436532","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Metec Oy produces and develops an IoT system that promotes housing and real estate safety. The aim of the project is to generate significant new revenue for the company and to open up export markets with a universal system. The platform includes a fairway solution that allows data from meters and terminals installed in a property to be transmitted equipment-independently to a single service, where the status of the property can be monitored in real time, the control measures are allocated efficiently and in a timely manner, and in the long term, the impact of different measures is checked with reporting.  In the form of a cloud service, the platform offers different levels of information to different users, cf. resident or other real estate user and real estate company.","Metec Oy tuottaa ja kehittää markkinoille asumisen ja kiinteistöjen turvallisuutta edistävän IoT järjestelmän.Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta liikevaihtoa yhtiölle ja avata universaalilla järjestelmällä vientimarkkinat. Alusta sisältää väyläratkaisun, jonka avulla kiinteistöön sijoitettujen mittareiden ja päätelaitteiden tietoja välittää laiteriippumattomasti yhteen palveluun, jossa kiinteistön tilaa voidaan seurata reaaliaikaisesti, kohdentaa ohjaustoimet tehokkaasti ja oikea-aikaisesti sekä pitkällä tähtäimellä tarkistella eri toimenpiteiden vaikutusta raportoinnin avulla.  Alusta tarjoaa pilvipalvelun muodossa eri tasoisia tietoja eri käyttäjille vrt. asukas tai muu kiinteistön käyttäjä ja kiinteistöyhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755736","Creating and piloting new digital business management and development models","Uusien digitaalisen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen mallien luominen ja pilotointi","Finland","170","01/08/2021","30/04/2022","50","38570","EUR","19285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769031","60.171998501493,24.955404160393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The creation and implementation of new data management and customer relationship management models will improve the efficiency of the company’s operations, deepen digital know-how and improve profitability. In addition, a model will be created for the company’s new service activities, which will enable parties and event companies to gain up-to-date information and understanding in operating in the digital business environment.","Uusien datalla johtamisen ja asiakkuudenhoitomallien luomisen ja käyttöönoton avulla tehostetaan yrityksen toimintaa, syvennetään digitaalista osaamista ja parannetaan kannattavuutta. Lisäksi luodaan malli yrityksen uudelle palvelutoiminnalle, jonka avulla juhla- ja tapahtuma-alan yritykset voivat saada ajan tasalla olevaa tietoa ja ymmärrystä digitaalisessa liiketoimintaympäristössä toimimisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750231","Specific features of the maintenance of a nuclear power plant","Ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2016","37.5","57040","EUR","21390","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find out the specificities of the maintenance of a nuclear power plant and, at the same time, to look for new business openings related to maintenance operations. The target group of the project consists mainly of enterprises related to the maintenance services business in the Lapland region. The information generated in the project can be used at the Lapland University of Applied Sciences to renew the educational content and thereby increase the competence of individuals and companies. The project aims to identify the need for future-oriented maintenance business, which will expand the prospects of success for companies in the region and bring a new approach to the development of training in working life and engineering. The previous one will support the improvement and growth of regional competitiveness. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The main measures of the project are:- the collection and analysis of existing data as a literature study, State-of-the-art, which examines the specific features of the maintenance of the nuclear power plant.- In cooperation with the target company, a road map of the implementation of the cooperation will be drawn up- the analysis of the service activities of the main maintenance operators (mainly the Lapland region) — analysis of the data obtained and the reporting of business opportunities, in which the above-mentioned results are aggregated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ydinvoimalaitoksen kunnossapitoon liittyviä erityispiirteitä sekä samalla etsiä uusia kunnossapitotoimintaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lähinnä Lapin alueen kunnossapidon palveluliiketoimintaan liittyvät yritykset. Hankkeessa syntynyttä tietoa voidaan hyödyntää Lapin ammattikorkeakoulussa koulutussisältöjen uudistamisessa ja sitä kautta henkilöiden ja yritysten osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen avulla pyritään selvittämään tulevaisuuteen tähtäävän kunnossapitoliiketoiminnan tarvetta, mikä laajentaa alueen yritysten menestymisen mahdollisuuksia sekä tuo työelämä- ja insinöörikoulutuksen kehittämiselle uuden lähestymiskulman. Edellinen tukee alueellisen kilpailukyvyn parantumista ja kasvua. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet ovat:- kirjallisuusselvityksenä olemassa olevan tiedon keräys ja analysointi, State-of-The-Art, jossa selvitetään ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet.- laaditaan yhteistyössä kohdeyrityksen kanssa road map yhteistyön toteutuksesta- keskeisimpien alueellisten (lähinnä Lapin alue) kunnossapitotoimijoiden palveluliiketoimintojen selvittäminen - selvitysten tuloksena saatujen tietojen analysointi ja liiketoimintamahdollisuuksien raportointi- raportti, jossa edellä mainitut tulokset ovat koostettuina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756972","Cybersecurity for autonomous vehicle systems","Kyberturvallisuutta autonomisille ajoneuvojärjestelmille","Finland","90571","01/08/2021","31/03/2023","35","109311","EUR","38258.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Ostrobothnia is also part of the COVID-19 pandemic that is raging around the world. The recovery from the pandemic will take a long time and a wide range of lives, as well as factors limiting the recovery, may still be ahead. This project aims to contribute to the recovery from this pandemic by investing in the development of cybersecurity in digitalisation, which is one of the strong areas of expertise in our province. The development of cybersecurity solutions also aims to provide local companies with opportunities to grow their business.Safety-critical applications, systems and services require standardised and certified products, systems and practices. This is also stated in the directives and regulations of the European Union. For example, directives and regulations in the automotive sector require third party approval. The aim of this project is to develop cybersecurity-ensuring solutions, including for autonomous vehicle environments, to contribute to the integration of a more cyber-secure digital transformation into society. These cybersecurity testing solutions can also ensure cybersecurity more generally in other sectors, e.g. in the digital transformation of the welfare and health sectors. The service developed in the project is of international importance and cooperation networks and other visibility can at best attract the interest and investment of international companies in the province. Accredited/certified cybersecurity testing for attachment to international value chains is an essential part of the value chain, bringing common language between different players and enhancing development. This project will result in a tool assessment to find the best cybersecurity testing solutions, in particular for open source solutions. In addition, the result is a pilot system in which cybersecurity testing solutions are in practice tested in the context of autonomous transport. The project will also monitor the activities of international working groups and actors in the field of cybersecurity. The project promotes gender equality by involving women in the project staff. Social and cultural equality will be improved by enabling mobility and logistics for as many people as possible through the reduction of individual costs. Cybersecurity in transport services and other sectors is a right for everyone, regardless of age or gender.","Kaikkialla maailmassa riehuvasta koronapandemiasta saa osansa myös Pohjois-Pohjanmaan maakunta. Pandemiasta elpyminen kestää kauan ja monenlaisia elämää sekä elpymistä rajoittavia tekijöitä voi vielä olla edessä. Tämä hanke pyrkii osaltaan tukemaan tästä pandemiasta toipumista panostamalla digitalisaation kyberturvallisuuden kehittämiseen, joka maakunnassamme on yksi vahvoista osaamisalueista. Kyberturvallisuuden ratkaisujen kehittämisen myötä pyritään myös tuottamaan paikallisille yrityksille mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen.Turvallisuuden kannalta kriittisiin sovelluksiin, järjestelmiin ja palveluihin tarvitaan standardoituja ja sertifioituja tuotteita, järjestelmiä ja käytäntöjä. Tämä on todettu myös Euroopan Unionin direktiiveissä ja asetuksissa. Esimerkiksi autoalan direktiivit ja asetukset asettavat vaatimuksia kolmannen osapuolen tekemään hyväksyntään. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää kyberturvallisuuden varmistamisen ratkaisuja mm. autonomisten ajoneuvojen ympäristöihin ja edistää näin kyberturvallisemman digitalisaation integroitumista yhteiskuntaan. Näillä kyberturvatestausratkaisuilla voidaan varmistaa kyberturvallisuutta yleisemmin myös muilla toimialoilla esim. hyvinvointi- ja terveysalan digitalisoitumisessa. Projektissa kehitettävä palvelu on kansainvälisesti merkittävä ja yhteistyöverkostojen ja muun näkyvyyden kautta voi parhaimmillaan houkuttaa kansainvälisten yritysten kiinnostuksen ja investoinnin maakuntaan. Kansainvälisiin arvoketjuihin kiinnittymisessä akkreditoitu/sertifioitu kyberturvatestaus on olennainen osa arvoketjua tuoden yhteistä kieltä eri pelureiden välille ja tehostaen kehitystyötä.Tämän projektin tuloksena tehdään työkalujen arviointi parhaiden kyberturvallisuustestausratkaisujen löytämiseksi erityisesti avoimen lähdekoodin ratkaisuista. Lisäksi tuloksena on koejärjestelmä, jossa kyberturvallisuuden testausratkaisuja testataan käytännössä autonomisen liikenteen ympäristössä. Hankkeessa seurataan myös kansainvälisten työryhmien ja kyberturvallisuuden alan toimijoiden toimintaa. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ottamalla naisia mukaan projektin henkilöstöön. Sosiaalista ja kulttuurista tasa-arvoa parannetaan, kun liikkuvuus ja logistiikka mahdollistetaan mahdollisimman monelle yksilökohtaisien kustannusten pienenemisen kautta. Kyberturvallisuus liikennepalveluissa ja muilla aloilla on kaikkien oikeus ikään tai sukupuoleen katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758554","International graduates for working life!","Kansainväliset korkeakoulutetut työelämään!","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","37.5","422874","EUR","158578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project promotes the employment of young people with international graduates, especially in the metropolitan area of Finland. Joint measures to promote employment include various events aimed at companies and students and promoting networking, as well as learning events that help students to better understand Finnish working culture and employers to better understand international jobseekers. In addition, the project will build other practices to promote employment, such as career guidance models and the use of alumni to promote employment. At the end of the project, 100 young people with an international degree have received a job. In addition, the result is a model for promoting the employment of young people with international graduates, which will be introduced in metropolitan universities of applied sciences. As part of the model of promoting employment, there is a partnership platform that gathers and disseminates information on best practices in employment. According to the Light project, the employment of international graduates is fairly steady, gender is not of great importance. Men with a university degree are working a little better and women from polytechnics.The project continues as a joint activity of the universities of applied sciences in the network, which defines responsibilities for the various elements of the common model for each partner. The elements or measures are the practical measures which, according to the project, are best suited to employ young people with international graduates.","Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymistä erityisesti metropolialueella Suomessa. Yhdessä toteutettavia työllistämistä edistäviä toimenpiteitä ovat erilaiset yrityksille ja opiskelijoille tarkoitetut ja verkostoitumista edistävät tapahtumat sekä oppimistapahtumat, jotka auttavat opiskelijoita ymmärtämään paremmin suomalaista työkulttuuria ja työnantajia ymmärtämään paremmin kansainvälisiä työnhakijoita. Lisäksi hankkeessa rakennetaan muita työllistymistä edistäviä käytänteitä, kuten uraohjausmalleja ja alumnien hyödyntämistä työllistymisen edistämisessä. Osa käytänteistä on myös sähköisiä.Hankkeen päättyessä 100 kansainvälistä tutkinnon suorittanutta nuorta on saanut työpaikan. Lisäksi tuloksena on kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymisen edistämisen malli, joka otetaan käyttöön metropolialueen ammattikorkeakouluissa. Työllistämisen edistämisen mallin osana on kumppanuusalusta, johon kootaan ja josta jaetaan tietoa työllistämisen parhaista käytänteistä.Valoa-projektin mukaan kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden työllistyminen on melko tasaista, sukupuolella ei ole suurta merkitystä asiaan. Yliopistotutkinnon suorittaneista miehet työlistyvät hieman paremmin ja ammattikorkeakouluista naiset.Hanke jatkuu verkostossa olevien ammattikorkeakoulujen yhteisenä toimintana, jossa kullekin partnerille määritellään vastuut yhteisen mallin eri elementtien osalta. Elementit tai toimenpiteet ovat niitä käytännön toimenpiteitä, joilla hankkeen mukaan pystytään parhaiten työllistämään kansainvälisiä tutkinnon suorittaneita nuoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753778","ERP and management system for the extended factory of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n laajennetun tehtaan toiminnanohjaus- ja johtamisjärjestelmä","Finland","15150","22/10/2019","30/11/2020","50","59200","EUR","29600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The extension of the plant will be completed in 2019 and the production capacity will increase significantly. This optimal use of capacity and our quality standards require an upgrade to the management system. The aim of the project is to enable the following with new efficient management and operational management: well-being of workers, attracting new workforce, full utilisation of the line, rapid response to the market and fast deliveries, the best quality of concrete precasts in Europe.","Tehtaan laajennus valmistuu 2019 ja tuotannon kapasiteetti lisääntyy merkittävästi. Tämä kapasiteetin optimaalinen käyttö ja laatustandardimme vaativat päivityksen johtamisjärjestelmään. Hankkeen tarkoitus on mahdollistaa uudella tehokkaalla johtamisella ja toiminnanohjauksella seuraavat asiat: työntekijöiden hyvinvointi, uuden työvoiman houkutteleminen, linjaston täysi käyttöaste, nopea reagointi markkinassa ja nopeat toimitukset, Euroopan paras betonielementtien laatu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758882","Wellness Warkaus","Wellness Warkaus","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","473740","EUR","189496.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Health Campus, which is being built in the city of Varkaus, will have a wide-ranging impact both on the operational culture of the urban organisation and on the job profiles of the staff. In particular, the reform of the (work) processes of support staff is under pressure. In addition, a larger number of city staff will be retired in the coming years. Career extensions are also expected. The Wellness Warkaus project prepares for future changes rather than reactivity. The development focuses on management, managerial and work community skills, customer processes and well-being at work and coping at work. The aim of the reforms is customer-oriented services and resilience organisation that is able to commit to change and to be able to function even in incompleteness. The development work is divided into three work packages (development of management & managerial work, work community development and service piloting), all of which aim at agile development in everyday work and learning from others. The creation of new approaches and a new operating culture is promoted through inclusive work-related learning linked to work and service processes.Open and transparent communication is an integral part of the success of the development activities. For smooth communication both internally and externally, digital tools will be better integrated into everyday work.  Development based on management’s and employees’ needs and joint commitment to development promotes a wider change in operating culture, which is reflected in good customer experience in service situations. Ensuring the well-being of employees is also a competitive asset in terms of the availability of staff and the management of the employer’s image. Development with positive effects is part of the strategy towards the Wellness Warkaus brand.","Varkauden kaupunkiin rakenteilla olevalla Terveyskampuksella tulee olemaan laajamittaisia vaikutuksia sekä kaupunkiorganisaation toimintakulttuuriin, että henkilöstön toimenkuviin. Etenkin tukihenkilöstön (työ)prosessien uudistamiseen kohdistuu paineita. Lisäksi lähivuosina on eläköitymässä suurehko määrä kaupungin henkilöstöä. Odotettavissa on myös työurien pidentymisiä. Wellness Warkaus –hankkeella valmistaudutaan tuleviin muutoksiin ennakolta reaktiivisuuden sijaan. Kehittämisen kohteena ovat johtamis-, esimies- ja työyhteisötaidot, asiakasprosessit sekä työhyvinvointi ja työssä jaksaminen. Uudistusten tavoitteena on asiakaslähtöiset palvelut ja resilienssi organisaatio, joka kykenevä sitoutumaan muutokseen ja toimintakykyinen keskeneräisyydessäkin. Kehittämistyö jakautuu kolmeen työpakettiin (johtamisen & esimiestyön kehittäminen, työyhteisökehittäminen ja palvelupilotointi), joissa kaikissa pyritään ketterään, arkityössä tapahtuvaan kehittämiseen ja toisilta oppimiseen. Uusien toimintatapojen ja uuden toimintakulttuurin luomista edistetään työn ohessa tapahtuvalla osallistavalla oppimisella, joka on kytketty työ- ja palveluprosesseihin.Avoin ja läpinäkyvä viestintä hankkeen on erottamaton osa kehittämistoimien onnistumista. Jotta viestintä on sujuvaa sekä sisäisesti että ulkoisesti, otetaan digitaaliset välineet nykyistä paremmin osaksi arkityötä.  Johdon ja työntekijöiden tarpeista lähtevä kehittäminen ja yhteinen sitoutuminen kehitykseen edistää laajempaa toimintakulttuurin muutosta, joka heijastuu hyvinä asiakaskokemuksina palvelutilanteissa. Työntekijöiden työhyvinvoinnista huolehtiminen on myös kilpailuvaltti henkilöstön saatavuuden ja työnantajaimagon hallinnan kannalta. Kehittämistyö positiivisine vaikutuksineen on osa strategiaa kohti Wellness Warkaus –brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748636","Small brewery equipment investment and product development project","Pienpanimon laiteinvestointi ja tuotekehityshanke","Finland","90420","02/10/2014","31/12/2017","50","47260","EUR","23630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760817","64.946069274124,25.565922694785","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the small brewery’s equipment investment, the production equipment suitable for the small brewery (soup and mash containers, fermenting vessels) is purchased in the small brewery’s R & D project to build/acquire small cooking and mash equipment suitable for the development of beer recipes. The rapid and continuous development of beer recipes is part of modern beer culture and in order to be interesting to customers, the brewery must invest in the development of new beers continuously. It is not economically reasonable to make test soups with large equipment for actual production, which is why a small experimental cooking plant is needed.","Pienpanimon laiteinvestoinnissa hankitaan pienpanimolle soveltuvat tuotantolaitteet (keitto- ja mäskäysastiat, käymisastiat)Pienpanimon tuotekehityshankkeessa rakennetaan/hankitaan olutreseptien kehittelyyn sopiva, pieni keitto- ja mäskäyslaitteisto. Olutreseptien nopea ja jatkuva kehittely on osa modernia olutkulttuuria ja ollakseen asiakkaiden silmissä kiinnostava, panimon täytyy panostaa uusien olueiden kehittelyyn jatkuvasti. Koekeittojen tekeminen isolla, varsinaiseen tuotantoon tarkoitetulla laitteistolla ei ole taloudellisesti järkevää, joten siksi tarvitaan pieni koekeittolaitteisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295600","Arctic public services innovation cluster","Arktisen alueen julkisten palvelujen innovaatioklusteri","Finland|Sweden|Ireland",null,"01/01/2020","31/12/2020","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","54.9513499,-7.7188444|63.8202224,20.3054461|63.0981523,21.6010852|65.6179964,22.1401794",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Ostrobothnia|Norrbotten County|Västerbotten County|Border Region","FI195|SE332|SE331|IE041","2014-2020","Public services provision in remote and sparsely populated area is becoming a common challenge in Arctic territories. Factors such as low-density populations, long distances and other physical barriers, youth out-migration and shortage of human and material resources are putting the public service providers in high pressure to deliver quality and sustainable services. ARCTIC PACER addresses this challenge by clustering 5 projects to explore innovative solutions for participative, user-centred, quality and sustainable digital public services in Arctic regions. The involved projects present complementarities that will allow to tackle more complex use cases using their expertise with huge potential application in this field:EMERGREEN focuses in the introduction of new emerging technologies and shared solutions@geing online stresses on the importance of involving end-users in the development of meaningful digital servicesBitStream II explores innovative business models for citizen centric public servicesCYNIC aims to facilitate test environments for SMEs to develop new digital servicesIMPROVE puts community at the centre as part of the solution to co-produce public services Overall the project gathers more than 30 partners from over 20 regions in 7 countries including Finland, Sweden, Norway, Iceland, Faroe Islands, Ireland and Northern Ireland. By clustering these projects we will be able to:Explore new integrated solutions for complex public services deliveryInvolve and get contributions from wider range of relevant stakeholders and target groupsBuild up new partnerships to find further solutions to the topic addressedIncrease the visibility of the participant projects allowing them to reach new audiences and disseminate the achievement at both levels, jointly as a cluster and as individual projects.","Syrjäisillä ja harvaan asutuilla alueilla julkisten palvelujen tarjoamisesta on tulossa yhteinen haaste arktisilla alueilla. Matalan tiheyden, pitkien etäisyyksien ja muiden fyysisten esteiden kaltaiset tekijät, nuorten maastamuutto sekä henkilö- ja materiaaliresurssien puute aiheuttavat julkisten palvelujen tarjoajille suurta painetta laadukkaiden ja kestävien palvelujen tarjoamiseen. Arctic PACER vastaa tähän haasteeseen klusteroimalla viisi hanketta, joissa tutkitaan innovatiivisia ratkaisuja osallistaviin, käyttäjäkeskeisiin, laadukkaisiin ja kestäviin digitaalisiin julkisiin palveluihin arktisilla alueilla. Hankkeilla on täydentävyyttä, jonka avulla voidaan käsitellä monimutkaisempia käyttötapauksia käyttämällä niiden asiantuntemusta ja laajaa potentiaalista sovellusta tällä alalla: EMERGREEN keskittyy uusien kehittyvien teknologioiden ja yhteisten ratkaisujen käyttöönottoon verkossa korostaa, että on tärkeää ottaa loppukäyttäjät mukaan mielekkäiden digitaalisten palvelujen kehittämiseen.BitStream II tutkii innovatiivisia liiketoimintamalleja kansalaiskeskeisille julkisille palveluilleCYNIC pyrkii helpottamaan pk-yritysten testausympäristöjä uusien digitaalisten palvelujen kehittämiseksiIMPROVE asettaa yhteisön keskiöön osana ratkaisua julkisten palvelujen yhteistuotantoon. Hankkeeseen osallistuu yli 30 kumppania yli 20 alueelta seitsemästä maasta, kuten Suomesta, Ruotsista, Norjasta, Islannista, Pohjois-Irlannista ja Pohjois-Irlannista. Ryhmittelemällä nämä hankkeet pystymme: Tutkimaan uusia integroituja ratkaisuja monimutkaisten julkisten palvelujen tuottamiseksi ja saamaan panoksensa laajemmilta asiaankuuluvilta sidosryhmiltä ja kohderyhmiltäRakenna uusia kumppanuuksia, jotta löydettäisiin uusia ratkaisuja käsiteltävään aiheeseen.Lisää osallistujahankkeiden näkyvyyttä, jotta ne voivat tavoittaa uusia yleisöjä ja levittää saavutuksia molemmilla tasoilla, yhdessä klusterina ja yksittäisinä hankkeina.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753620","Internationalisation of cold therapy products","Kylmäterapiatuotteiden kansainvälistymishanke","Finland","33470","29/10/2019","01/05/2020","50","14950","EUR","7475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765370","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Viking Lab Oy manufactures Finnish pharmaceutical-free BIOFROST® pain relief products. The project will start the preparation of internationalisation activities in the Middle East","Viking Lab Oy valmistaa suomalaisia lääkeaineettomia BIOFROST® kivunlievitystuotteita. Hankkeen avulla aloitetaan kansainvälistymistoimintojen esivalmistelu Lähi-Idässä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291695",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37910",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753628","Digital Innovation Hub (DIH)","Digital Innovation Hub (DIH)","Finland","53850","29/05/2019","31/12/2021","35","249981","EUR","87490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The ability of SMEs to utilise digital solutions in products and services as well as in business development is limited. Lack of skills, so the capacity to invest to maintain and promote competitiveness is limited. The main objective of the DIH is to build a strong and effective cooperation model in South Karelia together with small and medium-sized enterprises in South Karelia. 1) Launching the project and connecting companies within the target group 2) Recognition of existing know-how 3) Experiment of new models, tools and methods and identification of business benefits 4) Enhancing the commercialisation of ICT-enabled solutions 5) Building road maps for skills development 6) Compiling policies into an integrated approach 7) Management of the project","Pk yritysten kyky hyödyntää digiratkaisuja tuotteissa ja palveluissa sekä liiketoiminnan kehittämisessä ovat rajallisia. Ei ole riittävää osaamista, joten valmiudet kilpailukykyä ylläpitäviin ja edistäviin investointeihin ovat vähäisiä. DIH:n päätavoitteena on rakentaa yhdessä eteläkarjalaisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Etelä-Karjalaan.Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Nykyisen osaamisen tunnustaminen 3) Uusien mallien, työkalujen ja menetelmien kokeilut ja liiketoimintahyötyjen määritys 4) ICTtä hyödyntävien ratkaisujen kaupallistamisosaamisen kasvattaminen 5) Tiekarttojen rakentaminen osaamisen kehittämiseksi 6) Toimintatapojen kokoaminen yhtenäiseksi toimintamalliksi 7) Hankkeen hallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754515","Low-carbon drone solutions (VED) — exploitation models and deployment policy recommendations, smart transport scenario in Lapland","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset, älykkään liikenteen skenaario Lapissa","Finland","99600","01/06/2019","31/01/2022","40","292681","EUR","117072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Drone-related technologies are evolving rapidly. Also European drone regulation. Drones are starting to form an excellent tool for many uses. Drones are basically powered by electricity, so they are a good solution when considering how to get solutions that produce current carbon emissions replaced by low-carbon alternatives. Strict commitments have been made at national and municipal levels to reduce carbon emissions and to achieve these drones are a good tool for doing so. The payloads start at a few kilograms, but we already have commercial equipment that lifts tens of kilos of the load. Technology-pilots are also made in the world with human-bearing “dronetaxes”. These are linked to the European theme “Urban Air Mobility”.  Drone-specific radios are replaced by cellular radios (LTE, 5G, 6G).  Battery technologies are developing rapidly, more energy can be charged per unit of weight. The drone can be picked up by a charger and fuel for longer flight times. Hybrid energy with multicopter already reaches several hours of flight time, and such devices are already commercially available. The next step is to replace petrol fuel with hydrogen and a charger with a fuel cell. Suitable technology components are available from the world, and this is also the aim of this project. Hydrogen/fuel cell is well suited to the theme of low carbon. In drones, both technology and regulation are currently developing rapidly in such a direction that, for example, a large-scale commercial logistics solution with drones is possible. Finland is a liberal drone regulation and already allows for a wide range of pilots. ANS Finland is about to carry out pilots to start monitoring/control of the lower airspace (&LT;150 m). At European level, we are talking about U-SPACE/UTM systems. With these, regulation will gradually allow autonomous flying robotic aircraft. Before the flight, a flight plan is made with the application and is obtained immediately from the GO/nogo authority system. Flying itself will be based on “Waypoint” and the aircraft will have sensors and artificial intelligence to prepare for abnormal situations. The authority’s down-air control system prevents incidents and shows a situational picture of all users, e.g. rescue helicopters operating in the lower airspace. Automatic flight is easier to implement than, for example, an autonomous car. As drone operations become more common, municipalities will also face new challenges. How to define the low-risk low-risk airways to be used, how to guide construction in order to provide, for example, landing sites for drone logistics. Safety side drones get JARUS/Sora scoring. For example, when flying on top of the settlement/events, the safety score should be high enough. Points can be obtained e.g. from the number of engines, the duplication of power supplies, parachute, etc. These solutions will also be tested in the project. Large international companies are already developing and testing the world with strong droning. Examples include Amazon, Google/Wing, DHL, etc. In Reykjavik, Flytrex/AHA offers fast food transport with drones. Several applications for drones have been identified. Examples include drone logistics, distribution of LANs, security control, military activities, border control, environmental measurement and observation, situational picture generation, search for missing persons, digitalisation of forest management and agriculture, condition monitoring and troubleshooting of power lines and pipelines, emission monitoring, ship traffic control, etc. The main focus of this project (and Northern Ostrobothnia’s main project) is to provide the regions with suitable test equipment and sensors for professional drone operations. With the help of the equipment, several pilots are developed and implemented extensively. Our own test areas will be developed further (Sod5G Sodankylä), piloting platforms will be based on real environments, for example the E75 Highway in Lapland. In the course of the project, other possible pilot projects will also be explored. Carbon emissions are assessed from all pilots. During the project, several demo days will be organised. Efforts are being made to involve local businesses strongly. The aim is also to launch a large number of new projects using equipment and know-how. The equipment allows companies in the region to test their own “multi-cases”. In the public sector, drone pilots are trained, which are also available for the pilot needs of companies. The project also has a cross-provincial relevance. Parallel applications will be made in the Uusimaa and Northern Ostrobothnia regions. 5G Momentum has issued a letter of recommendation to the project. The operation of the drone project is in close cooperation with all major drone operators in Finland, through the network of Arctic Drone Labs (ADL) led by OAMK. ADL is the European Union’s operational Digital Innovation Hub. Co-operation will take place","Droneihin liittyvät teknologiat kehittyvät vauhdilla. Myös eurooppalainen drone regulaatio. Droneista alkaa muodostumaan erinomainen työkalu moneen käyttötarpeeseen. Dronet toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat hyvä ratkaisu kun mietitään miten saadaan vähähiilisillä vaihtoehdoilla korvattua nykyisiä hiilipäästöjä tuottavia ratkaisuja. Valtio- ja kunta tasoilla on annettu tiukkoja sitoumuksia hiilipäästöjen vähentämisestä ja jotta näihin päästään dronet ovat hyvä työkalu siihen.Ammattikäyttöön sopivia droneja löytyy nykyään moneen painoluokkaan. Hyötykuormat alkavat muutamasta kilosta, mutta jo nyt löytyy kaupallisia laitteita mitkä nostavat kymmeniä kiloja kuormaa. Teknologia-pilotteja tehdään maailmalla myös ihmistä kantavilla “dronetakseilla”. Nämä kytkeytyvät eurooppalaiseen “Urban Air Mobility” teemaan.  Dronejen dedikoidut radiot korvataan soluverkkopohjaisilla radioilla (LTE, 5G, 6G).  Akkuteknologiat kehittyvät vauhdilla, enemmän energiaa voidaan ladata painoyksikköä kohti. Dronen kyytiin voidaan laittaa laturi ja polttoainetta millä saadaan pidempiä lentoaikoja. Jo nyt hybridi-energia multikopterilla päästään useiden tuntien lentoaikaan, ja tällaisia laitteita saa jo kaupallisesti. Seuraavana askeleena on korvata bensiini-polttoaine vedyllä ja laturi polttokennolla. Näihin sopivia teknologia osia saa maailmalta ja tätä on tarkoitus tässäkin hankkeessa kokeilla. Vety/polttokenno sopii hyvin vähähiilisyys teemaan.Droneissa sekä teknologia että regulaatio kehittyy parhaillaan nopeasti siihen suuntaan että esimerkiksi laajamittainen droneilla tehty kaupallinen logistiikka ratkaisu on mahdollinen. Suomi on drone regulaation osalta liberaali ja mahdollistaa jo nyt monenlaisia pilotointeja. ANS Finland on lähiaikoina tekemässä pilotointeja alailmatilan (<150m) valvonnan/lennonjohdon käynnistämiseksi. Eurooppa tasolla puhutaan U-SPACE / UTM järjestelmistä. Näiden myötä regulaatio tulee asteittain sallimaan autonomiset lentävät robottilentolaitteet. Ennen lentoa tehdään sovelluksella lentosuunnitelma ja saadaan välitön GO/NOGO viranomaisen järjestelmästä. Itse lentäminen tulee olemaan “waypoint” pohjaista ja lentolaitteissa on sensoreita ja tekoälyä millä varaudutaan poikkeaviin tilanteisiin. Viranomaisen ylläpitämällä ala-ilmatilan hallinta järjestelmällä estetään vaaratilanteet ja nähdään tilannekuva kaikista käyttäjistä, esim myös alailmatilassa operoivat pelastushelikopterit. Automaattinen lentäminen on helpompaa toteuttaa kuin esimerkiksi autonominen auto. Dronetoiminnan yleistyessä myös kunnille tulee uusia haasteita. Miten määritellään käytettävät matalan maariskin lentoväylät, miten ohjataan rakentamista niin että saadaan esimerkiksi droonilogistiikalle laskeutumispaikkoja. Turvallisuuspuolelle drooneille tulee Jarus/Sora pisteytys. Esimerkiksi kun lennetään asutuksen / tapahtumien päällä tulee turvapisteytys olla riittävän korkea. Pisteitä saa esim moottorien määrästä, virtalähteiden duplikoinnista, laskuvarjosta jne. Näitä ratkaisuja tullaan myös testaamaan hankkeessa.Suuret kansainväliset yritykset kehittävät ja testaavat jo nyt maailmalla vahvasti dronerintamalla. Esimerkkeinä voi mainita Amazon, Google/Wing, DHL, jne. Reykjavikissa Flytrex/AHA tarjoaa pikaruuan kuljetusta droneilla.Käyttökohteita droneille on tunnistettu useita. Esimerkkeinä dronelogistiikka, lähiverkkokaupan jakelu, turvallisuuden valvonta, sotilastoiminta, rajavalvonta, ympäristön mittaus ja havainnointi, tilannekuvan tuottaminen, kadonneiden etsintä, metsänhoidon ja maatalouden digitalisointi, sähkölinjojen ja putkistojen kunnonvalvonta ja vianetsintä, päästöjen seuranta, laivaliikenteen ohjaus jne. Tässä hankkeessa (ja Pohjois-Pohjanmaan päähankkeessa) pääpaino on saada alueille ammattimaiseen droonitoimintaan sopivaa testilaitteistoa ja sensoreita. Laitteiden avulla kehitetään ja toteutetaan laajakirjoisesti useita pilotteja. Omia testialueita kehitetään eteenpäin (Sod5G Sodankylä), pilotointialustoina käytetään oikeita ympäristöjä, Lapissa esimerkiksi E75-valtatie. Hankkeen aikana tutkitaan myös muita mahdollisia pilotoitavia kohteita. Hiilipäästövaikutuksia arvioidaan kaikista piloteista.Hankkeen aikana järjestetään useita demopäiviä. Paikallisia yrityksiä pyritään vetämään näihin vahvasti mukaan. Tarkoituksena on myös käynnistää lukuisa joukko uusia hankkeita mitkä hyödyntävät laitteistoa ja osaamista. Laitteiston avulla alueen yritykset voivat testata omia “usecasejaan”. Julkisten toimijoiden puolelle koulutetaan dronelentäjiä, jotka ovat myös yritysten pilottitarpeisiin käytettävissä.Hankkeella on myös ylimaakunnallinen merkitys. Rinnakkaishakemukset tullaan tekemään Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan alueilla. 5G Momentum on myöntänyt hankkeelle suosituskirjeen. Hankkeen drone toiminta on tiiviissä yhteistyössä kaikkien Suomen merkittävimpien dronetoimijoiden kanssa, OAMK:n vetämän Arctic Drone Labs (ADL) verkoston kautta. ADL on Euroopan Unionin operatiivinen Digital Innovation Hub. Yhteistyötä tehdään tiiv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759081","Installation service project for Kemijärvi, Keminmaa and Posio","Asettautumispalveluhanke Kemijärvelle, Keminmaalle ja Posiolle","Finland",null,"01/08/2020","31/01/2022","37.67","168739","EUR","63570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765577",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In early 2020, the employment situation in Lapland was better than in a long time. The growth of tourism and the expected realisation of major projects pushed the whole region forward. The downside of growth was labour shortages, particularly in seasonal sectors. Labour shortages were even an obstacle to growth in some companies at worst. Investments or expansion plans were postponed because it was not believed that suitable talent would be available. Additional challenges were caused by housing shortages, which could be a real problem in smaller localities. The same challenges are likely to be met again after the COVID-19 situation. Representatives of the municipalities of Keminmaa, Kemijärvi, Pello, Posio and Rovaniemi were working together on how to get talents to the area, in the Partnership Pilot for Enterprises of the Lapland ELY Centre and the TE Office. The municipalities outlined the key areas of need, to which the attractiveness of the Lapland region and companies can be increased. It was noted that companies need sparring to recruit and improve their employer image. In addition, municipalities must be active in providing their own services and communicating them to potential labour migrants. Based on this, the Partnership Pilot developed the Enterprise Magnet Service for employers in pilot municipalities to improve recruitment and image. The service started at the end of 2019 and turned out to be very popular, as up to 300 companies from pilot municipalities applied to the service. In addition, the municipalities of Keminmaa, Kemijärvi and Posio decided to jointly implement the project described in this application, which creates applicable operating models to attract both domestic and foreign talent to the municipalities. The information to be targeted at potential migrants should be easily accessible, contact with the municipality should be easy and the right one should be directed to the person in charge of the service smoothly. In order to get the expertise to the region, it is important that all employees in the municipality should be able to guide the mover forward in search of work and that the service paths and processes are known to everyone. Therefore, services need to be opened and service processes must be designed specifically for potential work from the point of view of the mover. In addition, the customer service attitude, competence and competence of municipal employees are developed from reactive to proactive. In addition to pulling, we need grip power. Those who work as a seasonal gig worker and who have come to study should also be made to stay. The same applies to young people living in a locality. They must feel that Lapland is a good place to live, live and build a good future. A potential mover is looking for information on municipal services such as housing, day care, schools, health care, services, business opportunities, plots, construction and hobby opportunities in addition to their own and spouse’s work. In addition, it is important for the migrant to have an overall view of the municipality, such as its nature, people, life course and other strengths of the municipality. The project will seek common themes within the above-mentioned services for all project municipalities, which can be developed and productised together. The aim is to create operational concepts to make it easier to attract work-related migrants to localities. The operational concepts streamline and streamline the organisation of services, the internal and external communication of the municipality and thus support the attracting of migrants and, at the same time, the stay of seasonal workers and young people. These productised operating concepts will be available to all municipalities in Lapland in the future. The aim of the project is to strengthen cooperation on attracting talent, installation services and integration, as well as to increase know-how within the municipality — both among municipal employees, organisations and private sector actors. The project will host at least 18 workshops, one of which is joint project municipalities and 9 events in municipalities. The target group of the project is the key actors related to the services of potential migrants in municipalities, such as representatives of municipal staff, companies, associations, educational institutions and other entities such as the Lapland ELY Centre, TE-services, KELA, the Regional Council of Lapland and the House of Lapland, which are able to contribute to the attractiveness of Lapland and municipalities. The project results in a tailor-made concept for each municipality, which opens up the entire process of installation services, starting with communication targeted at the potential mover of the project community, continuing to contact the first project community (e.g. via the internet), moving in real life and establishing itself in the locality.","Vielä alkuvuodesta 2020 Lapin työllisyystilanne oli parempi kuin aikoihin. Matkailun kasvu ja suurhankkeiden odotettu toteutuminen siivittivät koko maakuntaa eteenpäin. Kasvun varjopuolena oli työvoimapula, joka korostui etenkin sesonkiluontoisilla aloilla. Työvoimapula oli osalla yrityksiä pahimmillaan jopa kasvun esteenä. Investointeja tai laajennussuunnitelma siirrettiin, koska ei uskottu, että sopivia osaajia löytyy. Lisähaasteita teetti asuntopula, joka saattoi olla pienemmillä paikkakunnilla todellinen ongelma. Samat haasteet tullaan todennäköisesti kohtaamaan uudestaan koronatilanteen jälkeen. Vuonna 2018 käynnistyneessä Lapin ELY-keskuksen ja TE-toimiston Osaajia yritysten tarpeisiin -kumppanuuspilotissa Keminmaan, Kemijärven, Pellon, Posion ja Rovaniemen kuntien edustajat miettivät yhdessä keinoja osaajien saamiseksi alueelle. Kunnissa hahmoteltiin keskeiset tarvealueet, joihin vastaamalla Lapin alueen ja yritysten vetovoimaisuus saadaan nousemaan. Todettiin, että yritykset tarvitsevat sparrausta rekrytointiin ja työnantajamielikuvansa parantamiseen. Lisäksi kuntien on oltava aktiivisia omien palveluidensa tarjoamisessa ja niistä tiedottamisessa potentiaalisille työperäisille muuttajille. Kumppanuuspilotissa kehitettiin tämän pohjalta ensimmäiseksi Yritysmagneetti-palvelu pilottikuntien työnantajille rekrytoinnin ja työnantajamielikuvan parantamiseksi. Palvelu käynnistyi vuoden 2019 lopussa ja se osoittautui hyvin suosituksi, sillä jopa 300 pilottikuntien yritystä hakeutui mukaan palveluun. Tämän lisäksi Keminmaan, Kemijärven ja Posion kunnat päättivät lähteä yhdessä toteuttamaan tässä hakemuksessa kuvattua hanketta, jossa luodaan sovellettavissa olevia toimintamalleja niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin osaajien houkuttelemiseksi kuntiin.  Potentiaaliselle muuttajalle kohdennettavan tiedon tulisi olla helposti saavutettavissa, kontaktin ottaminen kuntaan tulisi olla helppoa ja ohjautuminen oikealle, palvelusta vastaavalle henkilölle pitäisi tapahtua jouhevasti. Osaajien saamiseksi alueelle on tärkeää, että kaikki kunnan työntekijät osaisivat ohjata työn perässä muuttajaa eteenpäin ja palvelupolut ja prosessit olisivat kaikkien tiedossa. Siksi palvelut täytyy avata ja palveluprosessit pitää suunnitella nimenomaan potentiaalisen työn perässä muuttajan näkökulmasta. Lisäksi kuntien työntekijöiden asiakaspalveluasennetta, osaamista ja kyvykkyyttä kehitetään reaktiivisesta proaktiiviseksi. Vetovoiman lisäksi tarvitsemme pitovoimaa. Sesonkeina keikkatyöläisenä työskentelevät ja opiskelemaan tulleet pitäisi saada myös jäämään. Sama koskee paikkakunnalla asuvia nuoria. Heidän täytyy saada kokea, että Lappi on hyvä paikka asua, elää ja rakentaa hyvää tulevaisuutta. Potentiaalinen muuttaja etsii oman ja puolison työpaikan lisäksi tietoa kunnan palveluista, kuten asumisesta, päivähoidosta, kouluista, terveydenhoidosta, palveluista, yritystoiminnan mahdollisuuksista, tonteista, rakentamisesta ja harrastusmahdollisuuksista. Tämän lisäksi muuttajan on tärkeätä saada kokonaismielikuva kunnasta, kuten sen luonnosta, ihmisistä, elämänmenosta ja muista  kunnan vahvuuksista. Hankkeessa etsitään kaikille hankekunnille edellä mainittujen palveluiden sisältä yhteisiä teemoja, joita voidaan kehittää ja tuotteistaa yhdessä. Tavoitteena on luoda toimintakonsepteja, jonka avulla työperäisten muuttajien houkuttelu paikkakunnille olisi helpompaa. Toimintakonseptit sujuvoittavat ja virtaviivaistavat palveluiden organisoimista, kunnan sisäistä ja ulkoista viestintää sekä tukee näin muuttajien houkuttelua ja samalla myös sesonkityöntekijöiden ja nuorten jäämistä paikkakunnalle. Tämä tuotteistetut toimintakonseptit ovat jatkossa kaikkien Lapin kuntien käytettävissä. Hankkeen tavoitteena on tiivistää osaajien houkutteluun, asettautumispalveluihin ja kotouttamiseen liittyvää yhteistyötä sekä lisätä aiheeseen liittyvää osaamista kunnan sisällä - niin kunnan työntekijöiden, järjestöjen kuin yksityisen sektorin toimijoiden keskuudessa. Hankkeessa toteutetaan vähintään 18 työpajaa, joista yksi on hankekuntien yhteinen ja yhdeksän kunnissa toteutettavia tilaisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntien keskeiset potentiaalisten muuttajien palveluihin liittyvät toimijat, kuten kuntien henkilöstön edustajat, yritykset, järjestöt, oppilaitokset ja muut tahot, kuten Lapin ELY-keskus, TE-palvelut, KELA, Lapin liitto ja House of Lapland, jotka pystyvät osaltaan vaikuttamaan Lapin ja kuntien vetovoimaisuuteen. Hankkeen tuloksena saadaan jokaiselle kunnalle räätälöity toimintakonsepti, joka avaa koko asettautumispalveluiden prosessin alkaen hankekunnan potentiaaliselle muuttajalle kohdennetusta viestinnästä, jatkuen ensimmäiseen hankekuntaan kohdistuvaan kontaktiin (esim. internetin kautta), varsinaiseen muuttoon sekä asettautumiseen paikkakunnalle. Lopputuloksena laadittu toimintakonsepti palvelee kunnan työntekijöitä, nykyisiä kuntalaisia ja muun muassa paikkakunnalle muuttaneita opiskelijoita ja sesonkityöntekijöitä, koska kaikki asumiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751631","New Production Line","Uusi tuotantolinja","Finland","67800","01/11/2017","31/12/2018","50","21050","EUR","10525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763338","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The foundation of the new production line. The goal is to build new kinds of composite parts for customers’ needs. The project requires new machinery and more production staff.","Uuden tuotantolinjan perustus. Tavoitteena rakentaa uudenlaisia komposiittiosia asiakkaiden tarpeisiin. Hanke vaatii uusia koneita ja lisää tuotantohenkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756461","Developing a digital service for high-level work","Digitaalisen palvelun kehittäminen korkeanpaikan työskentelyyn","Finland","40100","12/03/2021","29/04/2022","50","12375","EUR","6187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769610","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Define and model a scalable, gigantic approach that enables internationalisation and growth for the coming years.","Määritellä ja mallintaa skaalautuva, gigitaalisuuden huomioiva toimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälistymisen ja kasvun tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749664","Improving metal recycling by Keminmaan Autojussi Oy","Keminmaan Autojussi Oy:n metallinkierrätyksen tehostaminen","Finland","94450","29/02/2016","31/03/2017","50","47180","EUR","23590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760663","65.793414689377,24.503997772692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Modern cars and vehicles have a wide range of metals and materials.  In order to develop the business, the company enhances the separation of metals and recycling.  At present, the company receives only about 5 % of its turnover from metal sales.  Due to a lack of process, the noble metals have to be sold at a low price of normal scrap metal. With the help of the machine to be acquired, the company improves metal separation (e.g. copper and aluminium, different steel grades). The aim is to increase the share of Mettall’s sales of recyclable Mettall’s net sales to five to ten per cent today.","Nykyautoissa ja kulkuneuvoissa on monenlaisia erilaisia metalleja ja materiaaleja.  Liiketoiminnan kehittämiseksi yritys tehostaa metallien erottamista sekä kierrätystä.  Nykyisellään yritys saa metallin myynnistä vain noin viisi prosenttia liikevaihdosta.  Jalommat metallit joudutaan puutteellisen prosessin vuoksi myymään normaalin romumetallin alhaisella hinnalla. Hankittavan koneen avulla yritys tehostaa metallin erottamista (mm kupari ja alumiini, eri teräslaadut). Kierrätettävätn mettallin myynnin osuus liikevaihdosta pyritään nostamaan nykyisestä viidestä kymmeneen prosenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748991","Developing the export of a novelty product","Uutuustuotteen viennin kehittäminen","Finland","78850","16/02/2015","31/12/2018","50","166090","EUR","83045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761060","62.2990003,27.855519","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The purpose of the development project is to improve the company’s internationalisation capabilities so that the export operations of the new product can be carried out to the desired extent. Exports of a new product are expected to increase significantly the share of direct exports and business operations of the company. The project takes into account the principles of sustainable development and the gender equality perspective.","Kehittämishankkeen tarkoituksena on parantaa yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia, jotta uutuustuotteen vientitoiminnot voidaan toteuttaa halutussa laajuudessaan. Uutuustuotteen viennin odotetaan kasvattavan merkittävästi yrityksen suoran viennin ja liiketoiminnan osuutta.Hankkeessa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, sekä sukupuolten tasa-arvonäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752621","Low-carbon energy efficiency with microCHP technology, VEneCT, investment project","Vähähiilistä energiatehokkuutta mikroCHP-tekniikalla, VEneCT, investointihanke","Finland","37630","01/10/2018","31/03/2022","25","50000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|060|062","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","This investment project is part of the Low Carbon Energy Efficiency with MicroCHP (VEneCt, Project No 305347), the main objectives of which are:(1)Reducing the carbon footprint in the energy production of a building or building unit2)Enable access to climate risks, such as regional power outages, electricity and heating by means of a micro-transferable hybrid module(3)Optimising micro-level CHP production module using low-carbon raw materials(4)Applying ORC technology to the micro-level CHP process5)Electronic energy storage accumulator construction and optimisation6)Identification of business opportunities related to the hybrid module through the equipment resources of the investment project will enable the integration of ORC and microCHP technologies into the hybrid module, components related to optimisation of the combustion process, the creation of battery capacity and the purchase of accessories.The concrete measures of the investment project are the exploration, tendering and procurement of equipment related to equipment procurement.Timely, they are as follows:WP 1: 03-09/2019WP 2: 01-06/2019WP 3: 03-09/2019The detailed contents of the work packages have been described in the VEneCt project application (#305347) The investment project is a key part of the VEneCt project. The results of the project will be published nationwide in different fora in the field. The results and experiences generated during the project will be actively disseminated to the SME sector. In addition, the new business ideas generated by the project will be offered to the SME sector. Furthermore, the expertise generated by the project will be transferred to Häme University of Applied Sciences (HAMK) University of Applied Sciences (HAMK) University of Applied Sciences (HAMK) University of Applied Sciences (HAMK) education and training courses, as well as continuing training. At the end of the project, the equipment will continue to be actively used in public R & D activities. In accordance with HAMK’s strategy, we introduce information to SMEs and other operators in the region. The aim is to keep the results of the project open and as widely available as possible and to promote the business opportunities of companies in the region.","Tämä investointihanke on osa Vähähiilistä energiatehokkuutta mikroCHP-tekniikalla –hanketta (VEneCt, hankenro 305347), jonka keskeiset tavoitteet ovat seuraavat:1)Hiilijalanjäljen pienentäminen rakennuksen tai rakennusyksikön energiantuotannossa2)Ilmastoriskien, kuten alueellisten sähkökatkosten aikaisen sähkö- ja lämmitysenergian saannin mahdollistaminen mikrotasolla siirrettävän hybridimoduulin avulla3)Mikrotason CHP-tuotantomoduulin optimointi vähähiilisiä raaka-aineita käyttäen4)ORC-tekniikan soveltaminen mikrotason CHP-prosessiin5)Sähköenergian varastointiakuston rakentaminen ja optimointi6)Hybridimoduuliin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen Investointihankkeen laiteresursseilla mahdollistetaan ORC – ja mikroCHP-tekniikoiden integrointi osaksi hybridimoduulia, polttoprosessin optimointiin liittyvät komponentit, akustokapasiteetin luominen sekä oheistarvikkeiden hankinta.Investointihankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat laitehankintoihin liittyvä selvitystyö, kilpailuttaminen ja laitehankintojen tekeminen.Aikataulullisesti ne sijoittuvat taulukon 1 mukaisesti seuraavasti:WP 1: 03-09/2019WP 2: 01-06/2019WP 3: 03-09/2019Työpakettien yksityiskohtaiset sisällöt on kuvattu VEneCt-hankehakemuksen (#305347) Investointihanke on keskeinen osa VEneCt-hanketta. Hankkeen tulokset  tullaan julkaisemaan valtakunnallisesti alan eri foorumeissa. Hankkeen aikana syntyviä tuloksia ja kokemuksia jaetaan aktiivisesti pk-sektorin toimijoille. Lisäksi hankkeessa syntyviä uusia liiketoimintaideoita tullaan tarjoamaan pk-sektorille.Edelleen, hankkeessa syntyvää osaamista tullaan siirtämään Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) AMK- ja YAMK-koulutuksiin, sekä täydennyskoulutukseen.Hankkeen päätyttyä laitteistoa tullaan edelleen käyttämään aktiivisesti julkisessa tki-toiminnassa. HAMKin strategian mukaisesti jalkautamme tietoa alueen pk- yrityksille sekä muille toimijoille. Hankkeessa syntyvät tulokset halutaan pitää avoimina ja mahdollisimman laajasti saatavilla ja alueen yritysten liiketoimintamahdollisuuksien edistäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757320","Support for cabs — development of low-threshold services for young people and multidisciplinary networking in Etelä-Savo","Ohjaamojen tuki – nuorten matalan kynnyksen palveluiden ja monialaisen verkostotyön kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2017","35","315396","EUR","110388.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The factors related to the exclusion of young people are already well known, but services such as the prevention of exclusion need to be developed. The national development of low-threshold service centres for young people (Ojaamos) is one of the main projects of cooperation between the Finnish Medicines Agency, OKM and the Ministry of Social Affairs and Health at national level in order to promote employment among young people and others in a weak position on the labour market. Cab operations are just starting in most municipalities of Etelä-Savo and there are shortcomings in the service management of young people’s employment. Municipalities are also in a very different situation with regard to Ohjaamo operations. In many small municipalities, there are no plans to start the operation so far. This is not so much due to a lack of need or desire for development. Rather, it is about how and what kind of Ohjaamo activities need to be developed in a municipality where many of the services that young people need (e.g. health and social services, TE-administration services) are organised in a regionally located area from another municipality. Searching for individual solutions for the development of guidance services in small municipalities, as well as deepening regional and regional cooperation and supporting and making visible the development of various Ohjaamo models, is also new at national level and worth experimenting with. The cab support project aims to develop low-threshold service models for young people and cooperation between the municipalities of Etelä-Savo in such a way that young people’s transition to education and employment can be significantly supported in a more comprehensive and effective way. The objectives and measures needed to support and develop the operation of cabs in general, and in particular in South Savo, ovat:Tavoite 1: Strengthening the low-threshold multi-administrative service guidance of young people in municipalities, or Ohjaamo competence. The project will prepare, produce and export to the municipalities a training package for Ohjaamo competence. The main contents of the training are based on customer orientation, meeting and mentoring the most difficult young people and special groups, multi-administrative cooperation, networking and strategic management of networks, and development skills encouraging innovative experiments. Objective 2. Promoting regional cooperation in the organisation of services for young people. The project organises networking meetings to find solutions to challenges related to the availability and accessibility of locally organised youth guidance services. A particular focus will be on ensuring the smooth running of service guidance for young people in remote areas and the availability of guidance services. Objective 3. Development of evaluation of the quality and effectiveness of services. The project will provide indicators for assessing the quality and effectiveness of young people’s services, which are currently not in use. The indicators will be linked to the strategic objectives of the Youth Guarantee and Lifelong Learning in the Province of South Savo, which include common and diverse learning and guidance arrangements and services, accessible low-threshold services, encouraging and inclusive (customer-oriented) services and effective network cooperation. The project will carry out an evaluation of the Ohjaamo pilots in the province to support their operations now and in the future. In addition, the project supports the development work of small municipalities by mapping out the situation of smaller municipalities that are planning Ohjaamo activities in terms of the arbitrage and successes of the development. The project pilots the modelling of feedback collected from young people as part of customer encounters. The project will also culminate in a direct electronic feedback system for young people to assess the service they receive. Objective 4. Strengthening the operation of the guidance and service networks. The project consolidates the activities of youth guidance and service networks as part of the Ohjaamo activities and the strategic promotion of the well-being of municipalities by ensuring, among other things, their participation in drawing up and implementing the well-being plans for children and young people. Support networks in planning and evaluating their own activities.Objective 5. Support for the start-up of Ohjaamo activities in small municipalities. Pilots and service experiments related to the reorganisation and service management of young people’s guidance services will be launched in those localities that are not involved in the Ohjaamo activities with project funding.Objective 6. Promotion of provincial Ohjaamo cooperation. The project regularly organises provincial Ohjaamo forums to disseminate good practices and model operations.","Nuorten syrjäytymiseen liittyvät tekijät tunnetaan jo varsin hyvin, mutta esimerkiksi syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvät palvelut kaipaavat kehittämistä. Nuorten matalan kynnyksen palvelukeskusten (Ohjaamojen) valtakunnallinen kehittäminen on TEM:n, OKM:n ja STM:n yhteistyön kärkihankkeita valtakunnallisesti nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämiseksi. Ohjaamo-toimintaa ollaan vasta aloittamassa suurimmassa osassa Etelä-Savon kuntia ja nuorten työllistymisen palveluohjauksessa on puutteita. Kunnat ovat myös hyvin erilaisessa tilanteessa Ohjaamo-toiminnan suhteen. Monessa pienessä kunnassa Ohjaamo-toiminta puuttuu kokonaan, eikä suunnitelmia sen käynnistämiseksi toistaiseksi ole. Tämä ei johdu niinkään kehittämistarpeen tai -halun puutteesta. Pikemminkin kyse on siitä, miten ja millaista Ohjaamo-toimintaa on kehitettävä kunnassa, jossa monet nuoren tarvitsemat palvelut (esim. sote-palvelut, te-hallinnon palvelut) järjestetään seudullisesti toisesta kunnasta käsin. Yksilöllisten ratkaisujen etsiminen pienten kuntien ohjauspalvelujen kehittämiseen, samoin kuin seudullisen ja maakunnallisen yhteistyön syventäminen ja erilaisten Ohjaamo-mallien kehittämisen tukeminen ja näkyväksi tekeminen on valtakunnallisestikin uutta ja kokeilemisen arvoista. Ohjaamojen tuki- hankkeella pyritään kehittämään nuorten matalan kynnyksen palvelumalleja ja Etelä-Savon kuntien välistä yhteistyötä niin, että nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään voitaisiin tukea merkittävästi nykyistä kattavammin ja tehokkaammin. Ohjaamojen toiminnan tukemiseen ja kehittämiseen liittyviä tarvittavia tavoitteita ja toimenpiteitä yleisesti ja erityisesti Etelä-Savossa ovat:Tavoite 1: Kuntien matalan kynnyksen monihallinnollisen nuorten palveluohjauksen eli Ohjaamo-osaamisen vahvistaminen. Hankkeessa laaditaan, tuotteistetaan ja viedään kuntiin Ohjaamo-osaamisen koulutuskokonaisuus. Koulutusten keskeiset sisällöt rakentuvat asiakaslähtöisyydestä, vaikeimmin työllistyvien nuorten  ja erityisryhmien kohtaamisesta ja ohjaamisesta, monihallinnollisesta yhteistyöstä, verkostotyöstä ja verkostojen strategisesta johtamisestä sekä innovatiivisiin kokeiluihin rohkaisevasta kehittämisosaamisesta. Tavoite 2. Seudullisen yhteistyön edistäminen nuorten palvelujen järjestämisessä. Hankkeessa järjestetään verkostotapaamisia, joissa haetaan ratkaisuja seudullisesti organisoitujen nuorten ohjauspalvelujen saatavuuteen ja saavutettavuuteen liittyviin haasteisiin. Erityisenä painopisteenä on syrjäseutujen nuorten palveluohjauksen sujuvuuden ja ohjauspalvelujen saatavuuden turvaaminen. Tavoite 3. Palveluiden laadun ja vaikuttavuuden arvioinnin kehittäminen. Hankkeessa laaditaan mittarit nuorten palveluiden laadun ja vaikuttavuuden arviointiin, joita ei tällä hetkellä ole käytössä. Mittarit sidotaan Etelä-Savon maakunnan nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen strategisiin tavoitteisiin, joita ovat yhteiset ja monipuoliset oppimisen ja ohjauksen järjestelyt ja palvelut, helposti saavutettavat matalan kynnyksen palvelut, kannustavat ja osallistavat (asiakaslähtöiset) palvelut sekä toimiva verkostoyhteistyö. Hankkeessa toteutetaan maakunnan Ohjaamo-pilottien arviointi, jolla tuetaan niiden toimintaa nyt ja tulevaisuudessa. Lisäksi hankkeessa tuetaan pienten kuntien kehittämistyötä kartoittamalla erityisesti Ohjaamo-toimintaa vasta suunnittelevien pienempien kuntien tilanne kehittämisen katvealueista ja onnistumisista. Hankkeessa pilotoidaan nuorilta kerättävän palautteen mallintamista osana asiakaskohtaamisia. Hankkeessa piloidaan myös nuorten välitöntä sähköistä palautejärjestelmää, jolla he voivat arvioida saamaansa palvelua. Tavoite 4. Ohjaus- ja palveluverkostojen toiminnan vahvistaminen. Hankkeella vakiinnutetaan nuorten ohjaus- ja palveluverkostojen toiminta osaksi Ohjaamo-toimintaa ja kuntien hyvinvoinnin strategista edistämistyötä varmistamalla  mm. verkostojen osallistuminen lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelmien laatimiseen ja toteuttamiseen. Tuetaan verkostoja oman toimintansa suunnittelussa ja arvioinnissa.Tavoite 5. Pienten kuntien Ohjaamo-toiminnan käynnistämisen tukeminen. Käynnistetään nuorten ohjauspalveluiden uudelleenorganisointiin ja palveluohjaukseen liittyviä pilotteja ja palvelukokeiluja niillä paikkakunnilla, jotka eivät hankerahoituksella ole mukana Ohjaamo-toiminnassa.Tavoite 6. Maakunnallisen Ohjaamo-yhteistyön edistäminen. Hankkeessa järjestetään säännöllisesti maakunnallisia Ohjaamofoorumeita hyvien käytäntöjen levittämiseksi sekä toiminnan mallintamiseksi. Nämä foorumit kytketään osaksi maakunnallisen ELO-ryhmän toimintaa, jolloin voidaan osaltaan edistää Ohjaamo-toiminnan kehittymistä edelleen elinikäisen oppimisen ja ohjauksen ympäristöiksi. Tavoite 7: Erityisryhmänuorten huomioiminen (vammaiset, romanit, maahanmuuttajat) kaikissa edellä mainituissa hankkeen toimenpiteissä. Koulutuksissa, verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hyvien käytäntöjen vaihtamisessa huomioidaan erityisryhmien palvelunt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759410","Elia to Iisalmi","Eloa Iisalmeen","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2023","42.12","263681","EUR","111055.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the centre of Iisalmi there are clear, worrying signs of a slowdown in the centre. In the heart of the centre and in the vicinity of the market, some companies have closed down and left empty business premises behind. There has also been a visible decrease in the movement and service of people in the city centre.Eloa Iisalmi’s project is a joint project of the City of Iisalmi and the Iisalmi Centre Development Association Iiden ry, where the city of Iisalmi is the main implementer and the Iiden ry. The aim of the project is to support companies affected by the COVID-19 pandemic in the central Iisalmi region by providing them with a variety of joint workshops and trainings, as well as company-specific advice and support, enabling entrepreneurs to develop their own business and to build new models and services to better respond to the changed market and global situation. Companies are also encouraged and steered to build different new cooperation models. The development of the participating companies is based on enterprise-specific baseline analyses and development plans. In addition to measures directly targeting companies, a key part of the project is indirect support to enterprises by strengthening the centre’s overall liveliness and urban landscape, thereby increasing customer flows. The central development association Iiden Oy plays a key role in achieving this goal. In the framework of the project, iiden organises various activities, events and theme week experiments in the centre of Iisalmi, which aim to attract more people to the centre and increase their presence in the companies in the centre. The impact of events and other activities on the operations of companies is measured by monitoring changes in the number of cash transactions of companies in the central area. As a result, the companies in Iisalmi Centre will remain competitive and develop their operations taking into account the needs of current and future customers. On the other hand, the general urban landscape and activity of the Iisalmi city centre will be strengthened and new events and activities serving residents and businesses will consolidate their place as a vibrant regional city and attract more residents.","Iisalmen keskustassa on näkyvissä selviä, huolestuttavia merkkejä keskusta-alueen hiljenemisestä. Ydinkeskustassa ja torin läheisyydessä muutamat yritykset ovat lopettaneet toimintansa ja jättäneet jälkeensä tyhjiä liiketiloja. Kaikenkaikkiaan ihmisten liikkuminen ja asiointi keskustan alueella on myös vähentynyt näkyvästi.Eloa Iisalmeen -hanke on Iisalmen kaupungin ja Iisalmen keskustan kehittämisyhdistys Iiden ry:n yhteishanke, jossa Iisalmen kaupunki on päätoteuttaja ja Iiden ry osatoteuttaja. Hankkeen tarkoituksena on tukea Iisalmen keskusta-alueen koronapandemiasta kärsineitä yrityksiä tarjoamalla heille erilaisia yhteisiä työpajoja ja koulutuksia sekä yrityskohtaista neuvontaa ja tukea, joiden avulla yrittäjät pystyvät kehittämään omaa yritystoimintaansa ja rakentamaan uudenlaisia toimintamalleja ja palveluita pystyäkseen paremmin vastaamaan muuttuneeseen markkina- ja maailmantilanteeseen. Yrityksiä myös kannustetaan ja ohjataan erilaisten uusien yhteistyömallien rakentamiseen. Osallistujayritysten kehittämistyön perustana käytetään yrityskohtaisia lähtötilannealyyseja ja kehittämissuunnitelmaa. Suoraan yrityksiin kohdistuvien toimien lisäksi keskeinen osa hanketta on yritysten toiminnan epäsuora tukeminen keskustan yleisen elävyyden ja kaupunkikuvan viihtyisyyden vahvistamisella ja sitä kautta asiakasvirtoja lisäämällä. Tähän tavoitteeseen pyrkimisessä keskustan kehittämisyhdistys Iiden ry:llä on keskeinen rooli. Iiden ry järjestää hankkeen puitteissa Iisalmen keskustassa erilaisia aktiviteetti-, tapahtuma- ja teemaviikkokokeiluja, joiden avulla pyritään houkuttelemaan keskustaan enemmän ihmisiä ja lisäämään heidän asiointiaan keskustan yrityksissä. Tapahtumien ja muiden aktiviteettien vaikutusta yritysten toiminnalle mitataan keskusta-alueen yritysten kassatapahtumien määrän muutosten seurannalla.Hankkeen tuloksena Iisalmen keskustan yritykset säilyttävät kilpailukykynsä ja kehittävät toimintaansa nykyisten ja tulevien asiakkaiden tarpeet huomioiden. Toisaalta Iisalmen keskustan alueen yleistä kaupunkikuvaa ja aktiivisuutta saadaan vahvistettua ja uudet asukkaita ja yrityksiä palvelevat tapahtumat ja aktiviteetit vakiinnuttavat paikkansa Iisalmi vahvistaa asemaansa vireänä seutukaupunkina ja houkuttaa lisää asukkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757043","Lapland Social Sector Centre of Excellence Sociopolis","Lapin sosiaalialan osaamiskeskittymä Sociopolis","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2018","39.43","840465","EUR","331386","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the networked Sociopolis cooperation structure of the University of Lapland, which includes the social sector education of the Lapland University of Applied Sciences, the pool of social work at the Faculty of Social Sciences of the University of Lapland and the Centre of Social Excellence in Northern Finland. The target group of the project is social workers in Lapland (social workers and social workers) in the public, private and organizational sectors, as well as employees (teachers, researchers and developers) of the Lapland University of Applied Sciences and the Social Services Centre of Northern Finland, students of higher education in social work and social work.  The project responds to the challenges of developing social services and skills in future social and healthcare integration and legislative changes. The project will create a visible and clear research, knowledge and innovation hub and infrastructure for the social sector in Lapland. The project will improve the quality of higher education in the social field with an emphasis on working life orientation and build research and systematic knowledge production in cooperation between social universities, the Centre of Excellence and municipal actors in Lapland.The project’s concrete measures include:  1.Identify the need and place of basic and special skills in the social field and make the necessary changes to education.  2.Strengthening cooperation structures with higher education institutions, labour market actors and extending the network to health care operators.  3.Building established forms of interaction to support skills in working life (lifelong learning). 4.Building information production to support implementation, linking data production to regional development projects and implementing the working methods studied (effectiveness). 5.Increasing the attractiveness of the social sector. 6.The benchmarking of good and effective practices to the Lappish operating environment nationally and in the Nordic countries. At the end of the project, working practices in the social field are based on researched data that are better than current ones (evidence-based working methods cf. medical care — recommendations) and, through the strengthening of skills, the social sector will be visible and on an equal footing with healthcare. The project will be organised in an environmentally, economically, socially and culturally sustainable manner. Technology is used to reduce the environmental impact in the area of long distances. The cultural specialities of the Lapland region will be taken into account in the activities of the project. The project will strengthen social equality in relation to health care, in particular as regards work matching and information production. Strengthening the skills and training of professionals indirectly affects the lives of social workers in different institutions and supports the well-being and social inclusion of the most vulnerable groups.","Hanke perustuu Lapin korkeakoulukonsernin verkostomaiselle Sociopolis-yhteistyörakenteelle, johon kuuluvat Lapin ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutus, Lapin yliopiston yhteiskuntatieteiden tiedekunnan sosiaalityön oppiainepooli sekä Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus. Hankkeen kohderyhmänä ovat Lapissa toimivat sosiaalialan työntekijät (sosiaalityöntekijät ja sosionomit) julkisella, yksityisellä ja järjestösektorilla sekä Lapin korkeakoulujen ja Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen työntekijät (opettajat, tutkijat ja kehittäjät), sosiaalityön ja sosiaalialan korkeakouluopiskelijat.  Hanke vastaa sosiaalialan palvelujen ja osaamisen kehittämishaasteisiin tulevassa sosiaali- ja terveydenhuollon integraatiossa sekä lainsäädännön muutoksissa. Hankkeessa luodaan yksi näkyvä ja selkeä tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä ja infrastruktuurirakenne sosiaalialalle Lappiin. Hankkeessa parannetaan sosiaalialan korkeakoulutusten laatua työelämälähtöisyyttä korostaen sekä rakennetaan tutkimuksellista ja systemaattista tiedontuotantoa sosiaalialan korkeakoulujen, osaamiskeskuksen ja kuntatoimijoiden yhteistyöhön Lapissa.Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä ovat:  1.Selvitetään sosiaalialan perus- ja erikoisosaamisen tarve ja paikka sekä tehdä tarvittavat muutokset koulutukseen.  2.Vakiinnutetaan yhteistyörakenteet  korkeakoulujen, työelämän toimijoiden kanssa ja laajennetaan verkostoa myös terveydenhuollon toimijoihin.  3.Vakiintuneiden vuorovaikutusmuotojen rakentaminen työelämässä olevien osaamisen tukemiseksi (elinikäinen oppiminen). 4.Käytäntöjä tukevan tiedontuotannon rakentaminen, tiedontuotannon kytkeminen alueen kehittämishankkeisiin ja tutkittujen työmenetelmien käyttöönotto (vaikuttavuus). 5.Sosiaalialan vetovoiman kasvattaminen. 6.Hyvien ja toimivien käytäntöjen benchmarkkaus lappilaiseen toimintaympäristöön valtakunnallisesti ja Pohjoismaissa. Hankkeen päätyttyä sosiaalialan työkäytännöt perustuvat nykykäytäntöjä parempaan tutkittuun tietoon (näyttöön perustuvat työmenetelmät vrt. terveydenhuollon käypähoito - suositukset) ja osaamisen vahvistumisen kautta sosiaalialasta tulee näkyvä ja sillä on tasavertainen asema terveydenhuollon kanssa. Hanke organisoidaan ekologisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävällä tavalla. Pitkien välimatkojen alueella ympäristövaikutuksia pyritään vähentämään teknologiaa hyödyntämällä. Lapin alueen kulttuuriset erityisyydet huomioidaan hankkeen toiminnassa. Hankkeessa vahvistetaan sosiaalialan yhdenvertaisuutta suhteessa terveydenhuoltoon, erityisesti työelämävastaavuuden ja tiedontuotannon osalta. Ammattilaisten osaamista ja koulutusta vahvistamalla vaikutetaan välillisesti eri instituutioissa sosiaalityön asiakkaina olevien elämään ja tuetaan heikoimmassa asemassa olevien väestöryhmien hyvinvointia ja yhteiskunnallista osallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753212","Liquid Robot","Likvidin Robotti","Finland","75500","06/04/2019","31/12/2021","50","126620","EUR","63310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764607","63.544424669341,29.163610249353","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project implements financial management robotic services, for example by which the customer’s monthly accounts can be managed in an automated manner. The aim is to achieve a significant productivity jump in liquid business. In addition, the aim is to productise a service that can also be sold to other financial actors in Finland and the Nordic countries.","Hankkeessa toteutetaan taloushallinnon robottipalveluita, joilla esim. asiakkaan kuukausikirjanpito voidaan hoitaa automatisoidusti. Tavoitteena on aikaansaada merkittävä tuottavuushyppy Likvidin liiketoiminnassa. Lisäksi tavoitteena on tuotteistaa palvelu, jota voidaan myydä myös muille taloushallinnon toimijoille Suomessa ja Pohjoismaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759554","Talents in the region — developing diverse labour markets","Osaajia alueelle - monimuotoisia työmarkkinoita kehittämässä","Finland","96300","01/03/2019","30/06/2021","37.13","353284","EUR","131162","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In Lapland, tourism, mining, metals and forestry industries are growing. The growth of the above-mentioned sectors is also good in the services sector. Large provincial growth is also reflected in micro and small enterprises, increasing their activities. In micro and small enterprises growth has become limited by incompetence on the one hand and lack of awareness of recruitment on the other. These companies are not familiar with the forms of support offered by society and how flexible they can employ directly in their own company. Labour availability, skills shortages and so-called mismatches in many municipalities have become a limiting factor for growth. Despite the shortage of workers, however, unemployment has remained relatively high in the region. A skilled workforce is needed for the success and growth of enterprises in growth sectors. The project has arisen from the need to ensure access to skilled labour also outside the main campus of the educational institution. The project seeks a solution for the potential workforce (the unemployed) and jobs, especially for micro, small and medium-sized enterprises, in small municipalities (Kolari and Ranua). The role of municipalities in developing the vitality of the region will be even more pronounced in the future. Various partnerships that ensure vitality will be at the heart of municipalities’ activities. In the future, the vitality of municipalities will be safeguarded by skilled and knowledgeable companies that will succeed. The Rovaniemi Association of Education Municipalities and the Municipality of Ranua already have a valid vibrancy partnership. In the future, the same will be between each owner and Redu.  The central role of this project is the local labour force coordinators, who are familiar with the actors in their region and the unemployed. They will be the first contact point for unemployed and potential employers in the project in the region. At the same time, many municipalities in the province of Lapland suffer both a net migration loss and the need for skilled labour. Municipalities have labour potential, which requires the development of skills, where the unemployed person receives services from their locality. According to the November 2019 Lapland Employment Survey, the share of unemployed jobseekers in Kolar was 12 % (192 persons) and in Ranua 12.2 % (187 persons).  Locals — young people and adults — need skills development in order to find employment in their region; on the other hand, through new openings, the attractiveness of the area will also increase in the eyes of non-residents, which may create a willingness to move to the region. The aim of the project is to activate the unemployed in the region by offering the skills needed for employment in their own municipality of origin. In order to promote employment, various rapid employment paths will be developed so that growth in growth sectors does not stop staff shortages. Employment and skills acquisition practices take advantage of the provision of training under the new vocational legislation, offer employment opportunities in new ways, promote the services provided by the TE-administration and the ELY Centre to promote employment, such as wage subsidy, recruitment and punctual training.  Increasing the supply of skills acquisition outside campus areas (in Kolari and Ranua), as much as possible directly at the workplace.  In order to promote employment, the project designs and develops tailor-made training solutions, flexible and work-based training pathways based on local and individual needs, and makes use of diverse learning environments to ensure that the skills of job seekers/unemployed persons/students/transporters can be used as quickly as possible by the business community.In order to promote employment, identify the labour and skills needs of potential employers and the working environments. Systematic identification of skills needs and the development and visibility of job and training opportunities, skills acquired at the workplace, will make it possible for the unemployed and young people to no longer be forced to move to another place (the campus) after vocational studies, and adults can also develop their skills close to home and find employment.  The project will also strengthen cooperation between growth sector actors in the shared use of staff through multi-skills and thus become more employable throughout the year.","Lapissa matkailu, kaivos-, metalli-, ja metsäteollisuusalat ovat kasvussa. Edellä mainittujen alojen imussa myös palvelualoilla ovat suhdannenäkymät hyvät. Laaja maakunnallinen kasvu heijastuu myös mikro- ja pienyrityksiin kasvattaen niiden toimintaa. Mikro- ja pienyrityksissä kasvua rajoittavaksi tekijäksi on muodostunut osaamattomuus ja toisaalta tuntemattomuus rekrytointia kohtaan. Nämä yritykset eivät tunne yhteiskunnan tarjoamia tukimuotoja ja miten joustavasti voisi työllistää suoraan omaan yritykseen. Kasvua rajoittavaksi tekijäksi on noussut työvoiman saatavuus, osaamisen puutteet ja ns. kohtaanto-ongelma monessa kunnassa. Osaajapulasta huolimatta työttömyys on pysynyt maakunnallisesti kuitenkin kohtuullisen korkealla tasolla. Kasvualojen yritysten menestymiseen ja kasvuun tarvitaan osaavaa työvoimaa. Hanke on syntynyt tarpeesta varmistaa osaavan työvoiman saantia myös oppilaitoksen pääkampusalueen ulkopuolella. Hankkeella haetaan ratkaisua potentiaalisen työvoiman (työttömät) ja työpaikkojen erityisesti mikro-, pienten ja keskisuurten yritysten näkökulmasta pienissä kunnissa (Kolari ja Ranua). Kuntien rooli alueen elinvoimaisuuden kehittäjänä tulee jatkossa korostumaan entisestään. Erilaiset elinvoimaa turvaavat kumppanuudet tulevat olemaan kuntien toiminnan keskiössä. Kuntien elinvoimaa turvaavat jatkossa ammattitaitoinen ja osaava henkiöstö menestyvät yritykset. Rovaniemen koulutuskuntayhtymällä ja Ranuan kunnalla onkin jo voimassa oleva elinvoimakumppanuussopinus. Jatkossa vastaava on tarkoitus olla jokaisen omistajakunnan ja Redun kesken.  Tässä hankkeessa keskeisessä roolissa ovat kuntien työvoimakoordinaattorit, jotka tuntevat alueensa toimijat ja työttömät. He muodostavat hankkeessa alueella ensikontaktipisteen työttömille ja potentiaalisille työllistäjille. Lapin maakunnassa monet kunnat kärsivät samaan aikaan sekä nettomuuttotappiosta että osaavan työvoiman tarpeesta. Kunnissa on työvoimapotentiaalia, jonka käyttöönottamiseksi tarvitaan osaamisen kehittämistä, jossa työtön saa palvelut omalta paikkakunnalta. Lapin työllisyyskatsauksen marraskuun 2019 mukaan työttömien työnhakijoiden osuus Kolarissa oli 12 % (192 hlöä) ja vastaavasti Ranualla 12,2 % (187 henkilöä).  Kuntalaiset - nuoret ja aikuiset - tarvitsevat osaamisen kehittämistä, jotta voivat työllistyä kotiseudulleen; toisaalta uusien avauksien kautta alueen vetovoimaisuus kasvaa myös muualla asuvien silmissä, joka voi herättää muuttohalukkuutta alueelle.Hankkeen tavoitteena on aktivoida alueen työttömiä töihin tarjoamalla työllistymisen edellyttämää osaamisen hankkimista omasta kotikunnasta. Työllistymisen edistämiseksi kehitetään erilaisia nopeita työllistymispolkuja, jotta kasvualojen kasvu ei tyrehdy henkilöstöpulaan. Työllistymisen ja osaamisen hankkimisen käytäntöinä hyödynnetään uuden ammatillisen lainsäädännön mukaista koulutuksen tarjontaa, tarjotaan työllistymismahdollisuuksia uusilla tavoilla, tehdään tunnetuksi te-hallinnon ja ely-keskuksen työllistämisen edistämiseksi tarjoamia palveluita kuten palkkatukea, rekry- ja täsmäkoulutusta.  Osaamisen hankkimisen tarjonnan lisäämistä kampusalueiden ulkopuolella (Kolarissa ja Ranualla), mahdollisimman paljon suoraan työpaikalla hankittavaa osaamista.  Työllistyminen edistämiseksi hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään paikallisista ja yksilöllisistä tarpeista lähtien räätälöityjä koulutusratkaisuja, joustavia ja työelämälähtöisiä koulutusväyliä sekä hyödynnetään monipuolisesti erilaisia oppimisympäristöjä, jotta työnhakijoiden/työttömien/opiskelijoiden/alanvaihtajien osaaminen saadaan mahdollisimman nopeasti elinkeinoelämän käyttöön.Työllistämisen edistämiseksi selvitetään potentiaalisten työllistäjien työvoima – ja osaamistarpeet sekä työympäristöt. Systemaattinen osaamistarpeiden kartoittaminen ja työ- ja kouluttautumismahdollisuuksien kehittäminen ja niiden näkyväksi tekeminen, työpaikalla hankittava osaaminen, mahdollistavat sen, että työttömien ja nuorten ei ole jatkossa enää pakko muuttaa ammatillisten opintojen perässä muualle (kampukselle) ja aikuisetkin voivat kehittää osaamistaan lähellä kotia ja työllistyä.  Hankkeessa myös tiivistetään kasvualojen toimijoiden yhteistyötä henkilöstön yhteiskäytössä moniosaajuuden kautta ja täten työllistyä ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752436","Voconaut app","Voconaut-sovellus","Finland","33100","01/09/2017","28/02/2018","50","31430","EUR","15715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764334","61.496030789696,23.772400373426","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Voconaut project develops the possibilities of an auditive AR by creating a virtual soundscape in the selected urban space. The practical outcome of the project is the MVP application, which allows the smart device to be wirelessly fed into the user’s ears with an experience-based and informative sound based on positioning data.","Voconaut -hankkeessa kehitetään auditiivisen AR:n mahdollisuuksia luomalla virtuaalinen äänimaisema pilottikohteeksi valittuun kaupunkitilaan. Hankkeen käytännön lopputuloksena on MVP-sovellus, jonka avulla älylaitteesta syötetään langattomasti käyttäjän korviin paikannusdataan perustuvaa, elämyksellis-informatiivista ääntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758732","Hope — ensuring hope, future faith and prosperity among Kuhmo micro-entrepreneurs, SMEs and city staff","TOIVO – toivon, tulevaisuuden uskon ja hyvinvoinnin varmistaminen Kuhmon mikroyrittäjien, pk- yritysten ja kaupungin henkilöstön keskuudessa","Finland","88900","18/05/2020","18/01/2021","47.23","60500","EUR","28575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In Kuhmo, the impact of COVID-19 is manifested in a variety of ways. The coronavirus has caused a variety of challenges and difficulties for companies in Kuhmo. The main problem is financial uncertainty; the end or reduction of sales and the consequent consequences for the entrepreneur and the lay-offs of staff and the associated insecurity of livelihoods. During the pandemic, Kuhmo’s business and business services have interacted with hundreds of entrepreneurs. Discussions with them have also formed the basis for the design of this project.  On the basis of interviews, entrepreneurs and staff experience a variety of psychological, mental and physical difficulties, as well as hopelessness and a sense of future. Another problem is the continuation of business activity in terms of own skills. The challenge is also whether it is even possible to continue. During the pandemic, the following questions have emerged from discussions and surveys with the target group:  How does digitalisation change people’s consumer behaviour? What are the consequences of the pandemic for city staff?  It is assumed that as the pandemic continues, the effects will be visible in the daily lives of all Kuhmo people in different ways. The main objective of this project is to strengthen the hopes of the city of Kuhmo and the Kuhmo companies for the future by improving people’s well-being at work and the way they are at work.  The second main objective is that entrepreneurs, companies and city staff involved in the project become increasingly aware of their own role in promoting well-being. The goal is that people also feel that during the state of emergency and after that, they feel well and have the resources to build their own new future. Several studies have found that human well-being is correlated with the performance and productivity of the organisation. The third objective is to increase the skills of anticipating and preparing for the future by developing one’s own know-how and business in various ways.  These also contribute to labour productivity and performance. The main target group of the PHARE project is the Kuhmo-based micro-entrepreneurs and the personnel of enterprises, as well as the staff of the city of Kuhmo.  Indirect target groups are close reference groups such as families, relatives, friends and acquaintances belonging to the main target groups. In addition, the indirect target group includes cottage residents, local residents and tourists (customers) to whom the city of Kuhmo and companies offer their services and products. The project measures can be divided into three main themes: 1) Health and physical endurance as a cornerstone of well-being, 2) Manage mental stress and self-management, and 3) develop your own business in a customer-oriented way. The result of the project is health and physical wellbeing as a cornerstone of well-being. This has an impact on coping at work and staying at work, working atmosphere, cooperation and interaction. In addition, the above has an impact on the competence of mental stress, self-management and increased well-being. As a result, management, managerial work and work will become more efficient and the working atmosphere, cooperation and interaction will be improved. The result is also the development of companies’ business operations in a customer-oriented manner. This will have an impact on the multi-faceted promotion of business, increasing staff skills, increasing skills, safety and awareness, as well as increasing employee participation and influence, communication, flexible ways of doing work, working atmosphere, cooperation and interaction.","COVID-19 eli koronaviruksen vaikutukset ilmenevät Kuhmossa monin eri tavoin. Koronavirus on aiheuttanut erilaisia haasteita ja vaikeuksia kuhmolaisissa yrityksissä. Suurin ongelma on taloudellinen epävarmuus; myynnin loppuminen tai vähentyminen ja siitä aiheutuvat seuraukset yrittäjälle ja henkilöstön lomautukset ja siihen liittyvä toimeentulon epävarmuus. Kuhmon elinkeino- ja yrityspalvelut ovat olleet pandemian aikana vuorovaikutuksissa satoihin yrittäjiin. Heidän kanssaan käydyt keskustelut ovat olleet myös tämän hankkeen suunnittelun perustana.  Yrittäjät ja henkilöstöön kuuluvat kokevat haastatteluiden perusteella erilaisia psyykkisiä, henkisiä ja fyysisiä vaikeuksia sekä toivottomuutta ja sen tunnetta tulevaisuuden osalta. Ongelmaksi koetaan myös yritystoiminnan jatkaminen oman osaamisen osalta. Haasteena on myös se, onko jatkaminen edes mahdollista. Seuraavat kysymykset ovat nousseet pandemian aikana esille keskusteluista ja kyselyistä kohderyhmään kuuluvien  kanssa:  Miten digitalisaatio muuttaa ihmisten kuluttajakäyttäytymistä? Mitä seurauksia kaupungin henkilöstölle on pandemiasta?  On oletettavaa, että pandemian jatkuessa vaikutukset ovat näkyvissä kaikkien kuhmolaisten arjessa eri tavoin. Tämän hankkeen päätavoite on vahvistaa Kuhmon kaupungin ja kuhmolaisten yritysten toivoa tulevaisuudesta parantamalla ihmisten työhyvinvointia ja työssäjaksamista.  Toisena päätavoitteena on se, että hankkeessa mukana olevat yrittäjät, yritysten ja kaupungin henkilöstö tulevat yhä enemmän tietoiseksi omasta roolistaan hyvinvoinnin edistämisessä. Tavoite on, että ihmiset tuntevat myös poikkeustilan aikana ja sen jälkeen olevansa hyvinvoivia ja omaavansa voimavaroja oman uuden tulevaisuuden rakentamisessa. Useissa tutkimuksissa on todettu, että ihmisten hyvinvoinnilla on korrelaatio organisaation tuloksellisuuteen ja tuottavuuteen. Kolmantena tavoitteena on tulevaisuuden ennakoinnin ja varautumisen osaamisen lisääminen omaa osaamista ja liiketoimintaa eri tavoin kehittämällä.  Nämä edistävät myös työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta. TOIVO -hankkeen pääkohderyhmänä ovat kuhmolaiset mikro- ja pk -yrittäjät ja yritysten henkilökunnat sekä Kuhmon kaupungin henkilökunta.  Välillisinä kohderyhminä ovat pääkohderyhmiin kuuluvien lähiviiteryhmät kuten perheet, sukulaiset, ystävät ja tuttavat. Lisäksi välilliseen kohderyhmään kuuluvat mökkiläiset, kuntalaiset ja matkailijat (asiakkaat), joille Kuhmon kaupunki ja yritykset tarjoavat palveluitaan ja tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen pääteemaan, joita ovat 1) Terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä, 2) Henkisen kuormituksen hallitseminen ja itsensä johtaminen ja 3) Oman liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti.Hankkeen tuloksena ovat terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä. Tällä on vaikutusta työssä jaksamiseen ja työssä pysymiseen, työilmapiiriin, yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen. Lisäksi edellä mainitulla on vaikutus henkisen kuormituksen osaamisen hallitsemiseen, itsensä johtamiseen ja hyvinvoinnin lisääntymiseen. Tämän seurauksena johtaminen, esimiestyö ja työntekeminen tehostuvat ja työilmapiiri, yhteistyö ja vuorovaikutus paranevat. Tuloksena on myös yritysten liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti. Tällä on vaikutus liiketoiminnan monitahoisessa edistämisessä, henkilöstön osaamisen lisäämisessä ja ammattitaidon, turvallisuuden ja sen tunteen lisääntymisessä sekä henkilöstön osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien, viestinnän, joustavien työn tekemisen tapojen, työilmapiirin, yhteistyön ja vuorovaikutuksen lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755734","ELearning","Elearning","Finland","49220","22/04/2021","30/08/2022","50","34050","EUR","17025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769027","60.468402975,26.707615902545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Opastus.fi and Induxon.com elearning platforms development and sales promotion.","Opastus.fi ja Induxon.com elearning alustojen kehittäminen  ja myynnin edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297609","Success for SMEs and Start-ups through better Decision Making","Pk-yritysten ja startup-yritysten menestys parantamalla päätöksentekoa","Finland|Ireland",null,"01/01/2022","30/06/2022","65","77498.27","EUR","50373.88","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384945","51.88183,-8.52751|63.8337336,23.1608642",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Ostrobothnia|South-West Region, Ireland","FI1D5|IE053","2014-2020","This SSDM proposal focuses on testing the feasibility of providing an innovative Structured Scientific Support Program (SSSP) to improve the decision-making of start-ups, SMEs, and spin-offs. In 2020, SSSP was proven to significantly improve the success rates of start-ups. In this bridging call, we propose informing the adoption of SSSP by business support agencies in the NPA by trialing SSSP with 10 start-ups, SMEs, and spinoffs in the circular economy sector in Ireland and Finland. Publicly funded programs commonly use approaches such as Lean Start-Up, Effectuation, and Business Experimentation. These are well described in the academic literature but lack experimental evidence proving improved success rates and business growth. Only recently have Randomised Controlled Trials been published supporting the efficacy of some approaches. Most notably, Camuffo et al., (2020) reported a large impact from teaching start-ups to use a structured approach to assessing their decisions like how a scientist may assess a research question. Example business decisions that could be improved using the SSSP include assessing potential business model changes and investments. Compared to the randomly assigned control group receiving a typical start-up training program, the group that received the SSSP had a higher survival rate and higher revenue in the months after the program. Such robust findings where cause and effect are carefully untangled are unprecedented in the field. For business support providers, the study gives the best evidence yet regarding how to improve client business success. Early adoption of SSSP by business support agencies in the NPA has the potential to improve NPA businesses’ success rates. It is the feasibility and impact of implementing SSSP that this bridging call proposal will focus on. Subsequently, this will form the basis of an NPA 2021-2027 main project to support broader adoption of SSSP by business support agencies throughout the NPA.","Tässä SSDM-ehdotuksessa keskitytään testaamaan mahdollisuutta tarjota innovatiivinen rakenteellinen tieteellinen tukiohjelma, jolla parannetaan startup-yritysten, pk-yritysten ja spin-off-yritysten päätöksentekoa. Vuonna 2020 SSSP:n osoitettiin parantavan merkittävästi startup-yritysten onnistumisastetta. Tässä yhteenvetopyynnössä ehdotamme, että NPA:n yritystukivirastot ottavat SSSP:n käyttöön kokeilemalla SSSP:tä kymmenellä startup-yrityksellä, pk-yrityksillä ja kiertotalouden spinoff-yrityksillä Irlannissa ja Suomessa. Julkisesti rahoitetut ohjelmat käyttävät yleisesti lähestymistapoja, kuten Lean Start-Up, Effectuation ja Business Experimentation. Nämä on kuvattu hyvin akateemisessa kirjallisuudessa, mutta ei ole kokeellista näyttöä, joka osoittaisi parantuneen onnistumisasteen ja liiketoiminnan kasvun. Vasta äskettäin on julkaistu satunnaistettuja kontrolloituja kokeita, jotka tukevat joidenkin lähestymistapojen tehokkuutta. Erityisesti Camuffo ym., (2020) raportoivat, että startup-yritysten opettamisella on suuri vaikutus, kun ne käyttävät jäsenneltyä lähestymistapaa arvioidessaan päätöksiään, kuten sitä, miten tiedemies voi arvioida tutkimuskysymystä. Esimerkkejä liiketoimintapäätöksistä, joita voitaisiin parantaa SSSP:n avulla, ovat mahdollisten liiketoimintamallimuutosten ja investointien arviointi. Verrattuna satunnaisesti osoitettuun kontrolliryhmään, joka sai tyypillisen käynnistyskoulutusohjelman, SSSP: n saaneella ryhmällä oli suurempi eloonjäämisaste ja suuremmat tulot ohjelman jälkeisinä kuukausina. Tällaiset luotettavat havainnot, joissa syy ja seuraus ovat huolellisesti kiinni, ovat ennennäkemättömiä kentällä. Yritystuen tarjoajille tutkimus antaa tähän mennessä parasta näyttöä siitä, miten asiakasyrityksen menestystä voidaan parantaa. SSSP:n käyttöönotto varhaisessa vaiheessa yritystukivirastoissa voi parantaa NPA:n yritysten onnistumisastetta. Tässä täydentävää ehdotuspyyntöä koskevassa ehdotuksessa keskitytään SSSP:n täytäntöönpanon toteutettavuuteen ja vaikutuksiin. Tämän jälkeen tämä muodostaa perustan NPA 2021–2027 -päähankkeelle, jolla tuetaan SSSP:n laajempaa käyttöönottoa yritysten tukivirastoissa koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759254","Influential work for disabled people","Vallaton vammaistyö","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","40","279987","EUR","111994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The Unpowerful Disability Work project will be implemented in 2021-2023. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of workers in services with disabilities. Violence and its threat in the social and health sector have a negative impact on the well-being of workers. The project aims to develop a new approach to the prevention of threats and thus to avoid themDeveloping an assessment of the effectiveness of employees’ own activities in anticipating threats.Supporting working communities in the introduction of a new operating model and developing a new operating culture The project will use co-development to develop new tools and methods that help to identify and promote the well-being experienced. Identify factors affecting the safety of workers and the physical and psychological stress of the work. Piloting different operating methods and building a new approach to threat prevention. The work enables reflection of your own experiences and operating models. Help to identify the impact of own operations in challenging customer work by utilising simulation work, technology solutions and various functional methods as workshops. The measures take into account the method of dialogue and positive interaction in the work community. During the project, work will be piloted and developed to increase open debate, sharing of own experiences and co-creation. Support employees and supervisors to create a new solution-oriented operating culture in work communities. As a result, employees’ self-awareness of factors affecting well-being at work has increased. The target group has learned to identify and develop their own working methods to promote safety in the workplace. Understand violence as a phenomenon affecting well-being at work and prevent its effects in the Community. Co-creation results in the modelling of new types of tools for dealing with challenging situations with employees. In the long term, employees develop a culture of active participation in co-creation of well-being at work and learn to utilise the process in other areas affecting well-being at work.","Vallaton vammaistyö -hanke toteutetaan vuosina 2021-2023. Hankkeen päämääränä on vammaispalveluiden työntekijöiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistäminen. Väkivalta ja sen uhka sosiaali- ja terveysalalla vaikuttavat työntekijöiden hyvinvointiin heikentävästi. Hankkeessa etsitään ratkaisuja jaksamiseen vaikuttaviin epäkohtiin ja näin edistetään koettua hyvinvointia.Hankkeen tavoitteena on:Kehittää vammaistyössä koetun väkivallan pohjalta uusi toimintamalli uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn ja sitä kautta niiden välttämiseksiKehittää työntekijöiden oman toiminnan vaikuttavuuden arviointia uhkatilanteiden ennakoinnissaTukea työyhteisöjä uuden toimintamallin käyttöönotossa ja uudenlaisen toimintakulttuurin kehittämisessäHankkeessa muotoillaan yhteiskehittämisen avulla uusia työkaluja ja toimintatapoja, jotka auttavat tunnistamaan ja edistämään koettua hyvinvointia. Selvitetään työntekijöiden kokemaan turvallisuuteen ja työn fyysiseen ja psyykkiseen kuormittavuuteen vaikuttavia tekijöitä. Pilotoidaan erilaisia toimintatapoja ja rakennetaan uudenlainen toimintamalli uhkatilanteen ennaltaehkäisyyn. Työskentelyissä mahdollistetaan omien kokemusten ja toimintamallien reflektointi. Autetaan tunnistamaan oman toiminnan vaikutus haastavassa asiakastyössä hyödyntämällä simulaatiotyöskentelyä, teknologiaratkaisuja ja erilaisia toiminnallisia menetelmiä työpajatyöskentelyinä. Toimenpiteissä huomioidaan dialoginen työskentelytapa ja positiivinen vuorovaikutus työyhteisössä. Hankkeen aikana kokeillaan ja kehitetään työskentelyjä, joiden avulla voidaan lisätä avointa keskustelua, omien kokemusten jakamista ja yhteiskehittämistä. Tuetaan työntekijöitä ja esihenkilöitä uudenlaisen ratkaisukeskeisen toimintakulttuurin luomiseen työyhteisöissä.Hankkeen tuloksena työntekijöiden itsetuntemus työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden osalta on kasvanut. Kohderyhmä on oppinut tunnistamaan ja kehittämään omia työskentelytapojaan turvallisuuden edistämiseksi työpaikalla. Ymmärretään väkivalta työhyvinvointiin vaikuttavana ilmiönä ja osataan ennaltaehkäistä ilmiön vaikutuksia yhteisössä. Yhteiskehittämisen tuloksena mallinnetaan uudenlaisia työkaluja haastavien tilanteiden läpikäyntiin työntekijöiden kanssa.Pitkällä aikavälillä kehittyy toimintakulttuuri, jossa työntekijät osallistuvat aktiivisesti työhyvinvointiin liittyvän toiminnan yhteiskehittämiseen ja oppivat hyödyntämään prosessia muillakin työhyvinvointiin vaikuttavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753543","Smart energy business","Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2021","39.01","480484","EUR","187419.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Business with Smart Energy project is to create new investments in energy saving and renewable energy and a new service business around smart energy solutions. The objective is to reduce the energy costs of the public sector’s real estate stock and thus to reverse the increase in the repair debt and to develop and implement energy consumption monitoring systems.  The objectives are achieved by encouraging municipalities, associations and companies to take energy saving measures and to monitor energy consumption in real time. As measures, this means assisting decision-makers, technical and real estate personnel in profitability calculations, identifying solutions on the market, and reaching out to operators in the sector. The project will result in more work and jobs for developers and professionals of energy efficiency and energy management systems in buildings as energy investments start. The measures of the project aim to break the growth in the renovation debt, especially of municipalities, as older buildings in the public sector have been said to be one of the weakest parts of Finland’s building stock. The energy saving potential of these buildings is significant. For example, old industrial and commercial properties have the potential to save up to 30 % heat energy and 15 % electricity through energy saving and monitoring measures. Due to the long-term build-up of the repair debt and the old real estate stock, municipalities face challenges to compete with the private side for the premises on offer. Energy saving measures are one of the solutions for the competitiveness of municipalities in the real estate market. Companies in the region are looking for low-threshold solutions related to building technology and energy production solutions, i.e. energy saving solutions with small investments or short payback terms, which can be offered systematically to municipal buildings. A comprehensive solution can be offered, for example, through cooperation between several companies. The project aims for a new service concept, where the service provided in business co-operation involves, as energy saving measures, the initial improvement of ventilation, heat recovery, and the conversion of lighting to led technology. The concept is complemented by real-time monitoring and remote monitoring, i.e. smart systems. In addition to energy saving solutions, alternative solutions for heating systems or renewable energy solutions supporting the main heat source, such as solar energy and heat pump technologies, are proposed. Since energy storage is perceived as a bottleneck in the use of solar and wind power, the possibilities for seasonal solar energy storage and Power to Gas electricity storage in the project area will be explored. The proposed energy saving, storage and energy generation models can be replicated and exploited in any similar environment thanks to the documentation provided by the project. The project will result in new business operations and new business networks around renewable energy and energy efficiency solutions in the region. In particular, ICT and the integration of smart solutions into energy systems are seen as a potential target for promoting new business and exports. The most significant results of the project are the creation of a new service business around intelligent energy use and management, the creation of new jobs for developers and producers of renewable energy and energy efficiency solutions, and cost savings and improved competitiveness for municipalities through energy saving measures. The result is also an increase in the share of renewable energy in energy production, as well as positive environmental impacts that meet the objectives set out in Finland’s and the EU’s climate and energy strategies. In line with horizontal principles, the project promotes and activates both male and female entrepreneurship by working together on an equal footing with both genders.","Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä -hankkeen tavoitteena on uusien energiansäästö- ja uusiutuvan energian investointien sekä uuden palveluliiketoiminnan synnyttäminen älykkäiden energiaratkaisujen ympärille. Tavoitteena on julkisen sektorin kiinteistökannan energiakustannusten pienentäminen ja siten korjausvelan kasvun taittaminen sekä energiankulutusseurantajärjestelmien kehittäminen ja käyttöönotto.  Tavoitteet saavutetaan kannustamalla kuntia, yhdistyksiä ja yrityksiä energiansäästötoimenpiteisiin sekä reaaliaikaiseen energiakulutuksen seurantaan. Toimenpiteinä tämä tarkoittaa päättäjien, teknisen- ja kiinteistöpuolen henkilöstön avustamista kannattavuuslaskelmissa, markkinoilla olevien ratkaisumahdollisuuksien kartoittamisessa, sekä alan toimijoiden tavoittamisessa. Hankkeen tuloksena saadaan energiainvestointien käynnistyessä lisää työtä ja työpaikkoja kiinteistöjen energiatehokkuus- ja energianhallintajärjestelmien kehittäjille ja osaajille. Hankkeen toimenpiteillä pyritään katkaisemaan etenkin kuntien kiinteistökannan korjausvelan kasvua, sillä julkisen sektorin kiinteistökannan ikääntyneiden rakennusten on sanottu kuuluvan Suomen rakennuskannan heikoimpiin osiin. Kyseisten kiinteistöjen energiansäästöpotentiaali on merkittävä. Esimerkiksi vanhoissa teollisuus- ja liikekiinteistöissä on energiansäästö- ja seurantatoimenpiteillä mahdollisuus säästää lämpöenergiaa jopa 30 prosenttia ja sähköä 15 prosenttia. Korjausvelan pitkäaikaisen kertymisen ja vanhan kiinteistökannan vuoksi kunnilla on haasteita kilpailla yksityisen puolen kanssa tarjolla olevien tilojen suhteen. Energiansäästötoimenpiteet ovat yksi ratkaisu kuntien kilpailukykyyn myös kiinteistömarkkinoilla.Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä -hanke toimii sekä kunta- että yritysrajapinnassa. Alueen yrityksiltä haetaan talotekniikkaan ja energiantuotantoratkaisuihin liittyviä alhaisen kynnyksen, eli pienillä investoinneilla tai lyhyellä takaisinmaksuajalla saatavia energiansäästöratkaisuja, joita voidaan systemaattisesti tarjota kuntien kiinteistöihin. Kokonaisvaltaista ratkaisua voidaan tarjota esimerkiksi usean yrityksen yhteistyöllä. Hanke tavoitteleekin uutta palvelukonseptia, jossa yritysyhteistyössä tuotettava palvelu sisältää energiansäästötoimenpiteinä alustavasti sekä ilmanvaihdon tehostamisen, lämmöntalteenoton, että valaistuksen muuttamisen led-tekniikkaan. Konseptia täydennetään reaaliaikaisen seurannan ja etävalvonnan eli älykkäiden järjestelmien mahdollisuuksia hyödyntäen. Tavoitteena on kokonaisvaltaisen energiansäästöpaketin tuotteistaminen yritysyhteistyötä hyödyntäen.Energiansäästöratkaisujen ohella lämmitysjärjestelmiin ehdotetaan vaihtoehtoisia tai päälämmönlähdettä tukevia uusiutuvan energian ratkaisuja, kuten aurinkoenergiaa ja lämpöpumpputekniikoita. Koska energianvarastointi koetaan aurinko- ja tuulivoiman hyödyntämisessä pullonkaulana, selvitetään aurinkoenergian kausivarastoinnin ja Power to Gas sähkönvarastoinnin mahdollisuuksia projektialueella. Ehdotettuja energiansäästö-, energianvarastointi- ja energiantuotantomalleja voidaan hankkeen toimesta tehtävän dokumentoinnin ansiosta monistaa ja hyödyntää missä tahansa vastaavassa ympäristössä. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan uutta liiketoimintaa ja uusia yritysverkostoja uusiutuvan energian ja energiatehokkuusratkaisujen ympärille. Etenkin ICT ja älykkäiden ratkaisujen integrointi energiajärjestelmiin nähdään potentiaalisena kohteena uuden liiketoiminnan ja viennin edistämisessä. Hankkeen merkittävimpiä tuloksia ovatkin uuden palveluliiketoiminnan syntyminen älykkään energiankäytön ja -hallinnan ympärille, uusien työpaikkojen syntyminen uusiutuvan energian ja energiatehokkuusratkaisujen kehittäjille ja tuottajille sekä energiansäästötoimenpiteiden kautta kunnille syntyvät kustannussäästöt ja parantunut kilpailukyky. Tuloksena on myös uusiutuvan energian osuuden kasvaminen energiantuotannossa, sekä positiiviset ympäristövaikutukset, joilla vastataan Suomen ja EU:n ilmasto- ja energiastrategioissa asetettuihin tavoitteisiin. Horisontaalisten periaatteiden mukaisesti hankkeessa edistetään ja aktivoidaan sekä mies- että naisyrittäjyyttä tekemällä yhteistyötä tasavertaisesti molempien sukupuolten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756755","OPTIWELL — Optimum well-being","OPTIWELL - Optimaalinen hyvinvointi","Finland","40100","28/05/2021","31/08/2022","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768259","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops IT technology that can provide a significant improvement in the ability of various well-being and well-being applications to analyse results and take findings to the level of concrete recommendations and deeper understanding, thereby improving the well-being itself in practice. This is not only done by a large-scale pooling of information through different theories and sub-areas, and by optimising rather than traditional AI methods in the processing of the information itself. The advantage of optimisation is its ability to systematically and simultaneously deal with a huge number of different interdependent factors, as well as their temporal dependencies and interactions.","Hankkeessa kehitetään IT-teknologia, jolla voidaan tarjota merkittävää parannusta erilaisten työhyvinvointi- ja hyvinvointisovellusten kykyyn analysoida tuloksia ja viedä havaintoja konkreettisten suositusten ja syvemmän ymmärryksen tasolle ja tätä kautta parantaa itse hyvinvointia käytännössä. Tämä tapahtuu paitsi yhdistämällä laajamittaisesti tietoa eri teorioiden ja osa-alueiden kautta ja hyödyntämällä perinteisten tekoälymenetelmien sijaan optimointia itse tiedon käsittelyssä. Optimoinnin etuna on sen kyky käsitellä systemaattisesti ja samanaikaisesti valtavaa määrää erilaisia toisiinsa vaikuttavia tekijöitä, ja myös näiden tekijöiden ajallisia riippuvuuksia ja vuorovaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296179","Smart Specialisation Creative Districts","Älykkään erikoistumisen luovat piirit","Finland|Italy|Greece|Slovakia|Spain|Belgium",null,"01/01/2017","31/12/2021","85","1462706","EUR","1243300.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361851","42.850237,-2.6728711|44.5077307,11.3657966|48.1455866,17.1093375|38.2634088,21.7444251|62.2372809,25.7444739|50.45663,4.872202",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Central Finland|Province of Bologna|Araba / Álava|Arrondissement of Namur|Αχαΐα|Bratislava Region","FI193|ITH55|ES211|BE352|EL632|SK010","2014-2020","CREADIS3 addresses the issue of innovation driving territorial development through non-technological forms of innovation. To tackle economic, social and environmental challenges, innovation is needed, not only based on the technological sectors but in allying these sectors to culture-based creativity. The main objective of CREADIS3 is to align territorial public policy agendas to support the development of more efficient CCI policies in territories aiming to generate innovation and economic development in European regions. It is declined in 6 sub-objectives along 2 priority themes: Improving institutional governance and Boosting CCIs contribution to regional development. A Creative District, in this sense, is defined as an ecosystem that generates collaboration across public authorities and industrial stakeholders in order to foster the development of culture and creative industries as well as innovation according to its RIS3. CREADIS3 will produce an integrated report on “Good Practices on Governance and creative Ecosystems”, organise 6 study visits, deliver 6 Action Plans tailored for partners’ territories and respective policy instruments addressed, a Policy Toolkit and an international conference. These outputs will support the establishment of sustainable Smart Specialisation Creative Districts with the following characteristics: - Better governance models aligning territorial public policy agendas to offer tailored support to CCIs. - Increased synergies between culture and economic development policy instruments. - Better policy measures to integrate CCIs in the local innovation ecosystems Increased partners’ attractiveness for creative talents and enterprises. - Increased cross-collaboration and cross-fertilisation initiatives between CCIs and other sectors of economy, education and research to drive innovation. - Better policies to support internationalisation of local creative SMEs. - Reinforced role for CCIs in ESIF and RIS3.","CREADIS3 käsittelee innovaatiota, joka edistää alueellista kehitystä muiden kuin teknologisten innovaatiomuotojen avulla. Taloudellisten, sosiaalisten ja ympäristöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi tarvitaan innovointia, joka ei perustu pelkästään teknologisiin aloihin vaan myös näiden alojen ja kulttuuriin perustuvan luovuuden liittoutumiseen. CREADIS3:n päätavoitteena on sovittaa yhteen aluepoliittiset toimintasuunnitelmat siten, että tuetaan tehokkaampien kulttuurialan ja luovan alan politiikkojen kehittämistä alueilla, joilla pyritään luomaan innovaatioita ja taloudellista kehitystä Euroopan alueilla. Se vähenee kuudessa alatavoitteessa, jotka jakautuvat kahteen ensisijaiseen aihealueeseen: Institutionaalisen hallinnon parantaminen ja kulttuuriteollisuuden ja luovien toimialojen panoksen lisääminen aluekehitykseen. Luova alue määritellään tässä mielessä ekosysteemiksi, joka luo yhteistyötä viranomaisten ja teollisuuden sidosryhmien välillä kulttuurin ja luovien toimialojen kehittämisen sekä innovaatioiden edistämiseksi sen RIS3-strategian mukaisesti. CREADIS3 laatii yhdennetyn raportin hallintoa ja luovia ekosysteemejä koskevista hyvistä käytännöistä, järjestää 6 opintovierailua, toimittaa kuusi toimintasuunnitelmaa, jotka on räätälöity kumppanien alueille ja vastaaviin poliittisiin välineisiin, politiikan välineistöön ja kansainväliseen konferenssiin. Näillä tuotoksilla tuetaan sellaisten luovien kestävän älykkään erikoistumisen piirien perustamista, joilla on seuraavat ominaisuudet: — Paremmat hallintomallit, joilla mukautetaan alueellisia julkisen politiikan toimintasuunnitelmia, jotta kulttuuriteollisuuden ja luovan alan yrityksille voidaan tarjota räätälöityä tukea. — Kulttuurin ja talouspolitiikan välineiden välisen synergian lisääminen. — Paremmat poliittiset toimenpiteet kulttuuriteollisuuden ja luovien alojen integroimiseksi paikallisiin innovaatioekosysteemeihin Lisäsivät kumppaneiden houkuttelevuutta luovien kykyjen ja yritysten kannalta. — Lisätään kulttuuriteollisuuden ja luovien toimialojen sekä muiden talouden, koulutuksen ja tutkimuksen alojen välistä yhteistyötä ja vuorovaikutusta innovoinnin edistämiseksi. — Parempi politiikka paikallisten luovien pk-yritysten kansainvälistymisen tukemiseksi. — Kulttuuriteollisuuden ja luovien toimialojen roolin vahvistaminen ERI-rahastoissa ja RIS3-ohjelmissa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296953","Smart and eco-innovative seafood processes and products for healthy ageing","Älykkäät ja ekoinnovatiiviset äyriäis- ja äyriäisprosessit ja -tuotteet terveenä ikääntymiseksi","Finland|Portugal|Ireland|France|United Kingdom|Spain",null,"01/01/2019","31/12/2021","75","2926187.93","EUR","2194640.95","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380708","51.5073509,-0.1277583|54.046575,-2.8007399|47.810755,-3.337632|47.997542,-4.097899|41.5454486,-8.426507|51.8985143,-8.4756035|42.3914848,-8.7020824|42.2405989,-8.7207268|42.5540645,-8.9922481|38.7222524,-9.1393366|51.6800803,-9.4525763|65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN002","Interreg V-B - Atlantic Area","South-West Region, Ireland|City of Westminster|Pontevedra Province|A Coruña Province|Lisbon metropolitan area|Cávado|Morbihan|Finistère|Pohjois-Pohjanmaa|Lancaster and Wyre","IE053|UKI32|ES114|ES111|PT170|PT112|FRH04|FRH02|FI1D9|UKD44","2014-2020","SEAFOOD-AGE tackles a common challenge in the Atlantic Area: an ageing population. Older adults often suffer from illness or disability with the subsequent socioeconomic implications. Healthy ageing requires a healthy diet, and seafood products provide essential nutrients not always accessible to older adults. SEAFOOD-AGE will exploit the maritime dimension of the Atlantic Area regions and will adopt circular economy concepts to generate ready-to-eat seafood for healthy ageing, produce novel eco-packaging and develop a smart label for better quality, safety and minimum food waste. With focus on the 65+adults' needs, the project will: - design sustainable, healthier, safer, high-quality ready-to-eat seafood products, - produce eco-innovative packages exploiting natural resources and by-products, - design smart predictive labels to aid retailers to reduce food waste , and to support ageing consumers to make better-informed ready-to-eat seafood choices, and - develop competences for innovation and accelerate the pace of embedding the circular economy principles into the seafood sector.","Äyriäiset-AGE vastaa yhteiseen haasteeseen Atlantin alueella: ikääntyvä väestö. Iäkkäät aikuiset kärsivät usein sairaudesta tai vammasta, josta seuraa sosioekonomisia vaikutuksia. Terveenä ikääntyminen edellyttää terveellistä ruokavaliota, ja äyriäiset tuotteet tarjoavat välttämättömiä ravintoaineita, jotka eivät aina ole saatavilla vanhemmille aikuisille. Äyriäis-AGE hyödyntää Atlantin alueen alueiden meriulottuvuutta ja ottaa käyttöön kiertotalouden konseptit, joilla tuotetaan sellaisenaan syötäviä mereneläviä terveenä ikääntymistä varten, tuotetaan uusia ekopakkauksia ja kehitetään älykäs merkki laadun, turvallisuuden ja elintarvikejätteen minimoimiseksi. Keskittyen yli 65 aikuisen tarpeisiin hankkeella — suunnitella kestäviä, terveempiä, turvallisempia ja laadukkaita valmiita äyriäis- ja äyriäistuotteita – tuottaa ekoinnovatiivisia paketteja, joissa hyödynnetään luonnonvaroja ja sivutuotteita – suunnitella älykkäitä ennakoivia merkkejä, joilla autetaan vähittäiskauppiaita vähentämään ruokahävikkiä ja tuetaan ikääntyviä kuluttajia tekemään tietoon perustuvia valmiita äyriäis- ja äyriäis- ja äyriäis- ja äyriäisiä koskevia valintoja, ja – kehitetään innovointiosaamista ja nopeutetaan kiertotalouden periaatteiden sisällyttämistä merenelävien alaan.","Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte (CCDR-N)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755984","Company investment and development project","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke","Finland","82967","16/03/2021","31/08/2022","50","138860","EUR","69430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762117","62.9289292,31.2792789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company’s investment and development project. Business premises, machinery and equipment investments and product development.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke. Toimitila-, kone- ja laiteinvestoinnit sekä tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750887","Measuring instruments","Mittalaitteet","Finland","41870","28/02/2017","31/07/2017","50","11460","EUR","5730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763408",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal is to get more of our own works because all of our installations need a so-called measuring person who has to have these equipment. As a measure, I have to train a person for this device. This device employs two people, so we need to ensure good installation personnel and find reliable installers to replace.","Tavoite on saada omia urakoita enemmän koska kaikissa meidän asennuksissamme tarvitsee ns. mittahenkilöä jolla on oltava nämä laitteet. Toimenpiteenä joudun kouluttamaan henkilön tälle laitteelle. Tämä laite työllistää kaksi henkilöä joten on varmistettava hyvä asennushenkilöstö ja etsittävä luotettavat asentajat tilalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756073","Development of a digital service product for beauty and wellbeing","Kauneus- ja hyvinvointialan digitaalisen palvelutuotteen kehittäminen","Finland","3100","01/06/2021","01/12/2021","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768824","60.343935972312,24.319416395106","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Beautymatch Oy develops digital service products for the beauty and wellness industry. The project is based on the customers’ identified need for more detailed information on the available beauty and wellness services. The aim is to develop a completely new approach for the industry to find services and customer relationships by creating a digital meeting place and a social network for service providers and consumers. The idea of the service concept is to provide customers with an easier and more efficient way to find local beauty and wellness service providers and to book their own appointments through the service. The customer base consists of beauty and wellness service providers, consumers and companies looking for new advertising channels for their services or products.","Beautymatch Oy kehittää digitaalisia palvelutuotteita kauneus- ja hyvinvointialalle. Hankkeen taustalla on asiakkaiden tunnistettu tarve saada yksityiskohtaisempaa tietoa saatavilla olevista kauneus- ja hyvinvointipalveluista. Tarkoituksena on kehittää toimialalle täysin uusi toimintatapa löytää palveluita ja asiakkuuksia luomalla palveluntarjoajille ja kuluttajille digitaalinen kohtaamispaikka ja sosiaalinen verkosto. Palvelukonseptin ideana on tarjota asiakkaille entistä helpompi ja tehokkaampi tapa etsiä paikallisia kauneus- ja hyvinvointialan palveluntarjoajia ja varata itselleen aikoja palvelun kautta. Asiakaskunta koostuu kauneus- ja hyvinvointipalveluntarjoajista, kuluttajista ja yrityksistä, jotka etsivät uusia mainoskanavia palveluilleen tai tuotteilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291972",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20000",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752216","Market research for antenna design","Markkinatutkimus antennisuunnittelulle","Finland","33720","28/08/2017","31/12/2018","50","17290","EUR","8645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765048","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","During the project, the company aims to achieve the following measured tavoitteet:Tavoite 1: On the basis of the market studies carried out in the project, a new target market(s) will be selectedObjective 2: At least 20 potential customers have been interviewed on the international target market. According to their needs, a product development plan has been drawn up for the first/first own products and servicesObjective 3: At the end of the project, plans for further development and go-to-market have been drawn up for their own services.","Projektin aikana yritys pyrkii saavuttamaan seuraavat mitattavat tavoitteet:Tavoite 1: Projektissa suoritettavien markkinatutkimusten pohjalta valitaan uudet kohdemarkkina(t)Tavoite 2: Kansainvälisiltä kohdemarkkinoilta on haastateltu vähintään 20 potentiaalistaasiakasta, joiden tarpeiden mukaan on laadittu tuotekehityssuunnitelma ensimmäiselle/ensimmäisille omille tuotteille ja palveluilleTavoite 3: Projektin päätteeksi on laadittu jatkokehitys- ja go-to-market suunnitelmat omien palveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749839","Made in Kemi study","Made in Kemi -selvitys","Finland","94600","20/04/2016","30/07/2017","35","49600","EUR","17360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project explores opportunities for the development and co-operation of artisans and craftsmen in the wider region for the innovation of new products and services, for which the growing year-round tourism, especially in Kemi, creates opportunities. The project maps the wishes, needs and capabilities of the crafts and arts industries to develop their own business and industry, as well as to promote competitiveness and growth. In addition, an operating model for community-based business development will be developed. As a result, the project will be able to meet the challenges faced by craftsmen, craftsmen, craftsmen and the arts industry operating in Meri-Lapi to develop new innovations and growth, for example, to the needs of the tourism industry and thereby to improve the employment and vitality of the region.","Hankkeessa selvitetään merilappilaisten käsityöläisten sekä laajemmin alueen käsi- ja taideteollisuusalan kehittämis- ja yhteistyömahdollisuuksia uusien tuotteiden ja palvelujen innovointiin, johon kasvava ympärivuotinen matkailu erityisesti Kemissä luo mahdollisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan käsi- ja taideteollisuusalan toimijoiden toiveita, tarpeita ja valmiuksia oman yritystoiminnan ja toimialan kehittämiseen sekä kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Lisäksi laaditaan toimintamalli yhteisölliselle liiketoiminnan kehittämiselle. Hankkeen tuloksena osataan vastata Meri-Lapissa toimivien käsityöläisten sekä käsi- ja taideteollisuuden toimijoiden haasteisiin kehittää uusia innovaatioita ja kasvua mm. matkailuelinkeinon tarpeisiin sekä sen myötä parantaa alueen työllisyyttä ja elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757837","Savilahti innovation platform — study project","Savilahden innovaatioalusta - selvityshanke","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","35.8","397568","EUR","142329","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of long-term research and cooperation, Savilahti’s research environment has been built on unique expertise and business activities in the field of health and well-being. The chances of success in Savilahti’s innovation ecosystem are created even before the start of activity-level research and development. Thanks to the common will, the preparation of the activity does not start from scratch, but is based on a large picture of the new projects being prepared. The preparatory work will be structured in a systematic, inclusive and structured, motivated and value-friendly consortium. The resulting plan is based not only on interesting but important benefits of the region’s effectiveness. True leadership, close interaction and genuinely transparent information sharing, which improves the development path and engages different organisations widely in cooperation and promotes the likelihood of success more than ever compared to the traditional project world and the commercialisation of technologies, are characterised by the development journey. The research environment in the Savilahti ecosystem encourages and creates the conditions for rapid experimentation as part of open innovation cooperation, the importance of which cannot be over-emphasised in the current operating environment. As a result of changes in the operating environment of health technology, the increased complexity and speed of change require courage and often a brisk front in innovation development. The development trip will not end with the final seminar of the project. The systematic dissemination of accumulated knowledge and knowledge into the environment (education and industry) increases the speed and effectiveness of development.The concrete objectives, measures and results of the project in the EU1: Establish close contacts with health and well-being companies operating in the region. The aim of the work package is to understand the dynamics of networked business in the region from the perspective of several industries, with a focus on health and well-being companies, and to find out how the added value is generated in cooperation between the network’s companies and the public sector. In addition, the aim is to describe the role of “integration” as a pooling of skills and as a guiding factor. Work Package 2: Building a common approach for the innovation ecosystem in the health and well-being sector and the practical implementation of the model, which will enable the rapid assessment of the commercialisation of new ideas. The aim of the work package is to describe the operating model of the open innovation ecosystem as part of the region’s research and business cooperation. This work package provides a national and international benchmarking exercise and initiates cooperation with national and international innovation actors. Work Package 3: Explore how innovation activities become as open as possible to all interested companies and communities, so that knowledge and know-how circulate more freely and become products and services more efficiently. The aim of the work package is to create an open innovation concept together with cooperation between the regional business community and public operators, and to create new ways of improving the efficiency and productivity of innovation activities. In addition, the aim is to describe and communicate to research actors how the open innovation model promotes regional research cooperation and strengthens and activates cooperation between regional actors in innovation activities, including through various events (e.g. cooperation forums, business breakfasts, seminars supporting the purpose of the action and networking). The aim is also to utilise business networks to promote the commercialisation of innovations and to take into account and utilise a large student community as part of an open innovation ecosystem. Support the establishment of a regional venture capital fund and develop regional start-up business cooperation. The aim of the package is to improve the start-up start-ups and remove obstacles to their growth.  The work package cooperates with the private equity fund in the region and, for example, with the Business Center. Work Package 5: Identify the best operator for further development of the innovation ecosystem in the health and wellbeing sector. The aim of the work package is to identify and describe the different options for the continuation and financing of the innovation platform and to prepare for the launch of this activity.","Savilahden tutkimusympäristöön on rakentunut pitkäjänteisen tutkimuksen ja yhteistyön tuloksena ainutlaatuista osaamista ja yritystoimintaa terveyden ja hyvinvoinnin toimialalla. Savilahden innovaatioekosysteemissä menestymisen mahdollisuudet luodaan jo ennen aktiviteettitasoisen tutkimus- ja kehitystyön aloittamista. Yhteisen tahtotilan ansiosta aktiviteettivalmistelut eivät käynnisty tyhjästä vaan niiden taustalla on suuri kuva, joiden paloja valmisteltavat uudet hankekokonaisuudet ovat. Valmistelutyö rakennetaan systemaattiseksi, osallistavaksi ja sitä suorittaa rakenteeltaan tarkoitusta vastaava, motivoitunut ja arvoyhteensopiva konsortio. Työn tuloksena syntynyt suunnitelma pohjautuu ei vain mielenkiintoisiin, vaan tärkeisiin alueen vaikuttavuuden hyötyihin. Kehitysmatkalle leimaa antavia piirteitä ovat aito johtajuus, tiivis vuorovaikutus sekä aidosti avoin tiedonjako, joka parantaa kehityspolkua ja osallistuttaa eri organisaatiot laajasti yhteistyöhön ja edistää onnistumistodennäköisyyttä moninkertaiseksi verrattuna perinteiseen hankemaailmaan ja teknologioiden kaupallistumiseen. Tutkimusympäristö Savilahti-ekosysteemissä kannustaa ja luo edellytyksiä nopeisiin kokeiluihin osana avoimen innovaation yhteistyötä, joiden merkitystä ei voida nykyisessä toimintaympäristössä liiaksi korostaa. Terveysteknologian toimintaympäristön muutoksien myötä kasvanut kompleksisuus ja muutosnopeus edellyttää innovaatiokehityksessä rohkeutta ja usein myös reipasta etunojaa. Kehitysmatka ei pääty hankkeen loppuseminaariin. Systemaattinen kerrytetyn tiedon ja osaamisen levittäminen ympäristöön (koulutus ja teollisuus) lisää kehitysnopeutta ja vaikuttavuutta.Hankkeen konkreettiset tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat:Työpaketti 1: Luodaan kiinteät kontaktit alueella toimiviin terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Työpaketissa tavoitteena on ymmärtää alueen verkostoituneen liiketoiminnan dynamiikkaa laajasti usean toimialan näkökulmasta painottuen terveyden ja hyvinvoinninalan yrityksiin ja selvittää miten lisäarvo syntyy verkoston yrityksien ja julkisen sektorin yhteistyössä. Lisäksi tavoitteena kuvata mikä on ”integraatioin” rooli osaamisten yhdistäjänä ja toimintaa ohjaavana tekijänä. Työpaketti 2: Rakennetaan terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemiin yhteinen eri toimijoille soveltuva toimintamalli ja mallin käytännön toteutustavat, joiden avulla kyetään arvioimaan nopeasti uusien ideoiden kaupallistamisen. Työpaketin tavoitteena on kuvata avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalli osana alueen tutkimus- ja yritysyhteistyötä. Tässä työpaketissa tehdään kansallinen ja kansainvälinen benchmarkkaus ja aloitetaan yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten innovaatiotoimijoiden kanssa. Työpaketti 3: Selvittää, miten innovaatiotoiminnasta tulee mahdollisimman avointa kaikille halukkaille yrityksille ja yhteisöille, jolloin tieto ja osaaminen kiertävät vapaammin ja muuttuvat tuotteiksi ja palveluiksi tehokkaammin. Työpaketin tavoitteena on luoda avoimen innovaation toiminta konsepti yhdessä alueen elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöllä sekä synnyttää uusia toimintatapoja innovaatiotoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi tavoitteena on kuvata ja viestiä tutkimustoimijoille, miten avoin innovaatiomalli edistää alueellisesta tutkimusyhteistyötä ja tiivistää ja aktivoida alueellisten toimijoiden yhteistyötä innovaatiotoiminnassa mm. erilaisten tapahtumien avulla (esim. yhteistyöfoorymit, business breakfastit, toiminnan tarkoitusta ja verkottumista tukevat seminaaritapahtumat). Tavoitteena on myös yritysten verkostojen hyödyntäminen innovaatioiden kaupallistamisen edistämiseksi ja lisäksi huomioida ja hyödyntää laajan opiskelijayhteisöä osana avointa innovaatioekosysteemiä.Työpaketti 4: Tuetaan alueellisen pääomarahaston perustamista ja kehitetään alueen start-up -yritysyhteistyötä. Työpaketin tavoitteena parantaa startup-yritysten liikkeellelähtöä ja poistaa yritysten kasvun esteitä.  Työpaketissa tehdään yhteistyötä alueelle muodostuvan pääomarahaston sekä esimerkiksi Business Centerin kanssa. Työpaketti 5: Selvittää terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemin edistämisen kannalta paras operaattori toiminnan jatkokehittämiseen. Työpaketin tavoitteena on selvittää ja kuvata eri vaihtoehdot innovaatioalustan jatkosta ja rahoituksesta sekä valmisetlla tämän toiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758568","Working life-based training models for specialists in the maritime cluster","Meriklusterin erikoisosaajien työelämälähtöiset koulutusmallit","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","36.41","651783","EUR","237337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The maritime cluster covering the marine industry, shipping and port operations is an important source of employment both in Finland and internationally. The sector’s key challenge is rapid changes in the global operating environment and the demands for skills renewal in the marine sector’s transformation and competitive environment. Another key challenge is the ageing of skilled staff and the transition from work. As a rule, those working in the professions of a maritime cluster have a commercial or technical qualification. From the point of view of maintaining and developing skills, short-term further and continuing training after a commercial and technical university degree is insufficiently available. Objectives The aim of the project is to create a model of specialisation training with a stronger working life link than usual. The model is based on digital pedagogy and utilises digital learning solutions that have been proven to work. The guiding principle in the preparation of the model is to strengthen the co-development and experimentation of higher education institutions and labour market actors. The aim is to create a specialisation training model for business life, which includes multidisciplinary and multidisciplinary modules to meet the needs of the world of work. The aim of the project is to ensure, through cooperation between the education network and working life, the training of a sufficiently skilled talent potential in the maritime cluster’s business environment. The project will design a 30-60 ECTS-wide training model based on the latest knowledge and know-how in marine industry, maritime economy and logistics with companies active in the field. The training consists of compulsory and/or optional study modules. Digital solutions and distance learning form the basis of the model. In order to ensure the continuous development and up-to-dateness of specialised training, a flexible cooperation mechanism will be established to enable companies, experts and students involved in the field to participate in the design and content of specialised training.Results1. Business and higher education network and operating model for the implementation of specialisation training in the maritime cluster,2. Analysis of existing education and training material in the maritime sector, which is expected to greatly enhance the sharing of data and reduce duplication of work in enterprises, polytechnics and universities.3. Testing the network’s cooperation in at least one concrete digital training module directly adapted to the needs of enterprises (extension 2-5 op.) suitable for both remote and face-to-face teaching.4. A flexible cooperation mechanism enabling companies, experts and students in the field to continue to participate in the planning and content of specialisation training and in personal studies.5. Courses offered in a single compilation (online) and published on the website of the members of the university network.6. As an example of the implementation of the course, a course package designed for one student, which can be implemented after the end of the project. 7. Examine the administrative solutions required for the implementation of specialisation training.8. Seminar days on digital pedagogy for teachers, pupil counsellors and career advisors of the maritime cluster. The project will result in the training of experts from maritime cluster companies with different skill profiles.","TarveMeriteollisuuden, merenkulun ja satamatoiminnot käsittävä meriklusteri on merkittävä työllistäjä niin Suomessa kuin kansainvälisestikin. Alan keskeisenä haasteena ovat nopeat muutokset globaalissa toimintaympäristössä ja osaamisen uudistumisen vaatimukset merialan muutoksessa ja kilpailuympäristössä. Toisena keskeisenä haasteena on ammattitaitoisen henkilöstön ikääntyminen ja siirtyminen pois työelämästä. Meriklusterin ammateissa toimivilla on pääsääntöisesti kaupallinen tai tekninen perustutkinto. Osaamisen ylläpidon ja osaamisen kehittämisen näkökulmasta kaupallisen ja teknisen korkeakoulututkinnon jälkeen tarjottavaa lyhytkestoista jatko- ja täydennyskoulutusta ei ole riittävästi tarjolla. TavoitteetHankkeen tavoitteena on aikaansaada totuttua vahvemman työelämäkytkennän omaavan erikoistumiskoulutuksen malli. Malli on digipedagogiikkaan perustuva ja hyödyntää digitaalisen oppimisen ratkaisuja, jotka on todettu toimiviksi. Mallia valmisteltaessa kantavana periaatteena on korkeakoulujen ja työelämän toimijoiden yhteiskehittelyn vahvistaminen ja yhdessä kokeileminen. Tarkoituksena on luoda yrityselämää palveleva erikoistumiskoulutusmalli, joka sisältää monialaisia ja monitieteisiä moduuleja täsmällisesti työelämän tarpeita varten. Projektissa halutaan omalta osaltaan varmistaa koulutusverkoston ja työelämän yhteistyöllä riittävän ammattitaitoisen osaamispotentiaalin kouluttaminen meriklusterin liiketoimintaympäristöön. Hankkeessa suunnitellaan 30- 60 op. laajuinen, uusimpaan tietoon ja osaamiseen perustuva koulutusmalli meriteollisuudesta, merenkulkutaloudesta ja logistiikasta alalla toimivien yritysten kanssa. Koulutus muodostuu pakollisista ja/tai valinnaisista opintokokonaisuuksista. Digitaaliset ratkaisut ja etäoppiminen ovat mallin perustana. Tarkoituksena on, että koulutus on mahdollista suorittaa n. 1-1,5 vuoden aikana työn ohessa.Erikoistumiskoulutuksen jatkuvan kehittämisen ja ajantasaisuuden varmistamiseksi luodaan joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla alalla toimivat yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät osallistumaan erikoistumiskoulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin.Tulokset1. Yritys- ja korkeakouluverkosto sekä toimintamalli meriklusterin erikoistumiskoulutuksen toteuttamiseksi,2. Merialan olemassa olevan koulutuksen ja koulutusmateriaalin analyysi, minkä odotetaan tehostavan voimakkaasti aineistojen yhteiskäyttöä ja vähentävän päällekkäistä työtä yrityksissä, ammattikorkeakouluissa ja yliopistoissa.3. Testataan verkoston yhteistyötä vähintään yhdessä, konkreettisessa, suoraan yritysten tarpeisiin vastaavassa digitaalisessa koulutusmoduulissa (laajuus 2-5 op.), joka sopii sekä etä- että lähiopetuskäyttöön.4. Joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla alalla toimivat yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät tulevaisuudessakin osallistumaan erikoistumiskoulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin sekä henkilökohtaisiin opintoihin.5. Kurssitarjonta koottuna yhteen koosteeseen (sähköinen) ja julkaistuna korkeakouluverkoston jäsenten nettisivuilla.6. Esimerkkinä kurssin toteutuksesta yhdelle opiskelijalle suunniteltu kurssikokonaisuus, mikä voidaan toteuttaa projektin päättymisen jälkeen. 7. Selvitetään erikoistumiskoulutuksen toteuttamisen vaatimia hallinnollisia ratkaisuja.8. Meriklusterin opettajien, oppilaanohjaajien ja uraneuvojien digitaalisen pedagogiikan seminaaripäivät.Projektin tuloksena suunnitellun erikoistumiskoulutuksen avulla saadaan koulutettua eri osaamisprofiileilla varustettuja meriklusteriyritysten asiantuntijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291792",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","907620",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751579","Terhikki-Project KKS","TERHIKKI-Projekti KKS","Finland","92140","30/08/2016","28/02/2018","50","33000","EUR","16500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763274","64.6879781375,24.56613432072","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Preliminary study on the development of pure secondary steel raw material for Mustavaaran Kaivos Oy’s iron melt by-product and preparation of its launch plan","Esiselvitys puhtaan uusioteräsraaka-aineen kehittämisestä Mustavaaran Kaivos Oy:n rautasulasivutuotteesta sekä sen lanseeraussuunnitelman tekeminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752360","Renewal of fresh sorting","Tuorelajittelun uudistaminen","Finland","64900","13/02/2017","31/12/2018","50","251300","EUR","125650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Fresh sorting reform","Tuorelajittelu-uudistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758807","Vamos Oulu","Vamos Oulu","Finland","90100","01/08/2020","31/12/2022","26.27","436399","EUR","114639","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the project is 1) to better identify the needs of young people who are not in education, employment and the services they need at the earliest possible stage, and to implement bold action pilots with a multifunctional model, providing unbiased support to young people in connection with basic services and regionally close to young people; 2) To engage more and more young people from outside the world of work, education and services, who are suffering from mental well-being challenges and/or substance abuses, to attach themselves to the services they need and to make a targeted progress towards youth participation, strengthening life management/rehabilitation, work and education; 3) Build a functional and strategic co-operation structure for public and third sector use based on service integration that serves the target group quickly and in a timely manner; 4) To develop, pilot and model, together with young people and networks, a concept of action that supports social rehabilitation, integrated into substance abuse and mental health services. Concrete co-operation models ensure access to appropriate services for the most vulnerable young people aged 16-29 years with drug-related symptoms and strengthen social support and inclusion.The project measures are 1) concrete coaching and working pilots, such as individual work to support social rehabilitation and group activities for young people undergoing replacement care. The pilots are targeted in such a way that the operations complete the gaps in the current service system and utilise the multi-professional expertise of operators across sector boundaries. In order to support the target group, new low-threshold operating models will be developed between the project and the network operators. The activities are brought close to young people to the area of their own wellbeing centre. The development work will be based on the expertise and experience of project actors working with the target group. 2) The project will increase the network’s understanding of the effectiveness of different services. The customer satisfaction of the target group involved in the pilots, the change in perceived well-being and the steering results are systematically monitored and reported on. During the monitoring periods, data are also collected on the effects of operations on current transfers, municipal tax revenue, national income and changes in young people’s functional capacity and perceived well-being. Analysis of the results and use of results in knowledge-based service development; 3) Co-ordinated public and third sector service integration with the aim of enabling support for the most disadvantaged young people in the reform of social and health services. Jointly developed, modelled and effective operating models prepare operators for the development of impact-based services; 4) the development measures will be closely communicated to project actors, the network, decision-makers, the Steering Group and other co-operation bodies and the general public. Feedback on the organisation of co-creation will be gathered from partners and co-operation partners involved in the development work; 5) implement the Network Co-development Forum twice a year. Regular meetings and cooperation will contribute to strengthening the multi-professional nature of those working with the target group; 6) implement the Network Co-development Forum twice a year. Regular meetings and cooperation will contribute to strengthening the multi-professional cooperation between those working with the target group; 7) the network’s cooperation structures and action plan will be established in a joint analysis of the current situation of the region and target group’s service needs. If necessary, persons representing the decision-making structures in the region will be invited to participate in the work.","Hankkeen tavoitteena on 1) Tunnistaa entistä paremmin koulutuksen, työelämän ja tarvitsemiensa palveluiden ulkopuolella olevien nuorten tarpeet mahdollisimman varhaisessa vaiheessa sekä toteuttaa rohkeita toimintapilotteja monitoimijamallilla, tuottaen nuorille tukea ennakkoluulottomasti peruspalveluiden yhteydessä ja alueellisesti lähellä nuorta; 2) Saattaa yhä useampi oululainen työelämän, koulutuksen ja palveluiden ulkopuolelta tuleva, mielen hyvinvoinnin haasteista kärsivä ja/tai päihteillä oireileva nuori kiinnittymään tarvitsemiinsa palveluihin ja etenemään tavoitteellisesti nuorten osallisuutta vahvistaen kohti elämänhallintaa/kuntoutumista,työtä ja koulutusta; 3) Rakentaa kohderyhmää nopeasti ja oikea-aikaisesti palveleva palveluintegraatioon pohjautuva toiminnallinen ja strategiseen johtamiseen kytkeytyvä yhteistyörakenne julkisen ja kolmannen sektorin käyttöön; 4) Kehittää, pilotoida ja mallintaa yhdessä nuorten sekä verkostojen kanssa päihde- ja mielenterveyspalveluihin integroituva, sosiaalista kuntoutumista tukeva toimintakonsepti. Konkreettisten yhteistoimintamallien avulla varmistetaan heikoimmassa asemassa olevien päihteillä oireilevien 16-29-vuotiaiden nuorten tarkoituksenmukaisten palveluiden saatavuus ja vahvistetaan sosiaalista tukea ja osallisuutta.Hankkeen toimenpiteet ovat 1) Konkreettiset valmennus- ja työparipilotit, kuten sosiaalista kuntoutusta tukeva valmentava yksilötyö ja ryhmätoiminta korvaushoidon piirissä oleville nuorille. Pilotit kohdennetaan siten, että toiminta täydentää nykyisen palvelujärjestelmän aukkokohtia ja hyödyntää toimijoiden moniammatillista osaamista sektorirajat ylittäen. Kohderyhmän tukemiseksi kehitetään hankkeen ja verkostotoimijoiden kesken uudenlaisia toimivia ja nuorilähtöisiä matalan kynnyksen toimintamalleja. Toiminta tuodaan lähelle nuoria oman hyvinvointikeskuksen alueelle. Kehitystyön pohjana hyödynnetään hanketoimijoiden osaamista ja kokemusta kohderyhmän parissa työskentelystä. ; 2) Hankkeessa lisätään verkoston ymmärrystä eri palveluiden vaikuttavuudesta. Pilotteihin osallistuvan kohderyhmän asiakastyytyväisyyttä, koetun hyvinvoinnin muutosta ja ohjaustuloksia seurataan ja niistä raportoidaan systemaattisesti. Seuranta jaksojen aikana kerätään dataa myös toiminnan vaikutuksista tulonsiirtoihin, kunnan verokertymään, kansantuloon sekä nuorten toimintakyvyn ja koetun hyvinvoinnin muutoksiin. Tulokset analysoidaan ja tuloksia käytetään tietopohjaisessa palveluiden kehittämisessä; 3) Rakennetaan koordinoidusti julkisen- ja kolmannen sektorin palveluintegraatioita, jonka tavoitteena on mahdollistaa tuki kaikista heikoimmassa asemassaoleville nuorille sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuessa. Yhdessä kehitetyt, mallinnetut ja vaikuttavuudeltaan arvioidut toimintamallit valmentavat toimijoita palveluiden vaikutusperusteisuuden kehittämiseen; 4) Kehitystoimenpiteistä viestitään tiiviisti hanketoimijoille, verkostolle, päättäjille, ohjausryhmälle sekä muille yhteistyö tahoille ja suurelle yleisölle. Kehittämistyöhön osallistuvilta kumppaneilta ja yhteistyö tahoilta kerätään palautetta yhteiskehittämisen organisoinnista; 5)  toteutetaan verkoston yhteiskehittämisfoorumi kaksi kertaa vuodessa. Säännölliset kokoontumisen ja yhteistyöskentely vahvistavat osaltaan kohderyhmän parissa työskentelevien tahojen moniammatillista; 6)  toteutetaan verkoston yhteiskehittämisfoorumi kaksi kertaa vuodessa. Säännölliset kokoontumisen ja yhteistyöskentely vahvistavat osaltaankohderyhmän parissa työskentelevien tahojen moniammatillista yhteistoimijuutta; 7) verkoston yhteistyörakenteet ja toimintasuunnitelma perustetaan yhteiseen nykytila-analyysiin alueen ja kohderyhmän palvelutarpeista. Työskentelyyn kutsutaan mukaan tarvittavin osin alueen päätöksentekorakenteita edustavat henkilöt.Hankkeen tuloksena 1) 150 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen; 2) 85 % osallistuneista nuorista on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen heidän päättäessään toimenpiteissä; 3) 50 % osallistuneista nuorista on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai kuntouttaviin palveluihin; 4) Kohderyhmän nuorten työ- ja toimintakyky sekä osallisuuden kokemus on vahvistunut; 5) Kohderyhmän nuorten palveluprosessien laatu on toteutettavan kartoituksen perusteella kohentunut; 5) Kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmät ovat kehittyneet ja yhtenäistyneet; 6) Toimijoiden tietoisuus ja ymmärrys palveluiden ja palvelupolkujen vaikuttavuudesta rajatun kohderyhmän osalta on lisääntynyt ja keinovalikoima palveluihin kiinnittymisen tukemisessa on laajentunut; 7) Sote-uudistukseen tähtääviä yhteistoimintamalleja on pilotoitu ketterästi toimintaympäristö ja kohderyhmä huomioiden julkisen ja kolmannen sektorin välillä. Parhaat käytänteet on mallinnettu palvelumuotoilun keinoin.Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751241","Smara — Savilahti’s Smartest Solutions","SmaRa – Savilahden Smarteimmat Ratkaisut","Finland",null,"01/12/2016","30/11/2019","40","1150000","EUR","460000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is a science and business park area for just under 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. The Savilahti 2030 project (www.savilahti.com) is the city of Kuopio’s strategic leading project and the most significant urban development project in Eastern Finland, which strengthens the vitality of the entire Kuopio region. According to the Kuopio Growth Programme 2013-2020, the development of Savilahti has a very significant impact on Kuopio’s growth, attractiveness, reputation and competitiveness. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 34,000 operators, where living, studying, working, scientific research and business activities overlap with each other. It is estimated that the public and private sectors will invest more than EUR 1 billion in the realisation of the built environment in the region. The development of the Savilahti district and campus also supports the achievement of regional, national and EU-level development goals. The vision is that during the 2020s Savilahti will develop a genuine smart city that promotes low carbon. This means that in the ongoing planning and development phase, sustainable solutions will be sought that will streamline life with flexibility to enable different future developments in a changing operating environment and new evolving service or business offerings. This requires identifying opportunities to cross the “borders” of traditional urban planning and identifying and selecting viable, smart and low-carbon solutions in key areas related to the construction of the neighbourhood (Smart bands: e.g. civil protection, parking, mobility, energy solutions, information technology, waste management and housing). The Smartest Solutions-Smara project in Savilahti will carry out feasibility studies for these key areas related to the development of Savilahti; integrate identified smart solutions into a single smart city district and develop operating models for the development, construction and maintenance of these solutions throughout the life cycle of Savilahti Smart Town.  The study package will be implemented in close interaction with the actors, companies and other stakeholders in the region, with the aim, among other things, of opening new co-operative and business opportunities. These measures will result in a mapping of feasible design solutions (Smart solutions) and a roadmap of which Smart solutions will be taken forward as investment and implementation projects as Savilahti is built from 2018 onwards and will continue throughout the 2020s. The feasibility study process tested in the project and the experience gained through it can be utilised in new urban development projects both in Kuopio and in other areas.","Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on vajaan 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahti 2030-projekti (www.savilahti.com) on Kuopion kaupungin strateginen kärkihanke ja koko Itä-Suomen merkittävin kaupunkikehittämishanke, joka vahvistaa koko Kuopion seudun elinvoimaa. Kuopion kasvuohjelman 2013–2020 mukaan Savilahden kehittämisellä on erittäin merkittävä vaikutus Kuopion kasvuun, vetovoimaan, maineeseen sekä kilpailukykyyn. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 34000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, työskentely, tieteellinen tutkimus ja yritystoiminta limittyvät toistensa kanssa. Julkisen ja yksityisen sektorin on arvioitu investoivan alueen rakennetun ympäristön toteuttamiseen yhteensä yli miljardi euroa. Savilahden kaupunginosan ja kampusalueen kehittäminen tukee myös maakunnallisten, kansallisten ja EU-tason kehitystavoitteiden saavuttamista.Visiona on se, että Savilahdesta kehittyy 2020-luvun aikana vähähiilisyyttä edistävä, aito älykaupunginosa. Tavoitteena tämä tarkoittaa sitä, että meneillään olevassa suunnittelu- ja kehitysvaiheessa haetaan kestäviä ratkaisuja, jotka sujuvoittavat elämää mahdollistaen joustavasti erilaisia tulevaisuuden kehityssuuntia muuttuvassa toimintaympäristössä ja uudessa kehittyvässä palvelu- tai liiketoimintatarjonnassa. Tämä edellyttää, että kartoitetaan mahdollisuudet päästä perinteisen kaupunkisuunnittelun ”rajojen” yli sekä löydetään ja valikoidaan toteutuskelpoiset, älykkäät ja vähähiiliset ratkaisut keskeisillä kaupunginosan rakentamiseen liittyvillä osa-alueilla (Smart-kaistat: esim. väestönsuojelu, pysäköinti, liikkuminen, energiaratkaisut, informaatioteknologia, jätehuolto ja asuminen). Savilahden Smarteimmat Ratkaisut–SmaRa -hankkeessa tehdään toteutettavuusselvitykset näiden Savilahden kehittämiseen liittyvien keskeisten osa-alueiden osalta; integroidaan tunnistetut älykkäät ratkaisut yhdeksi älykaupunginosa-kokonaisuudeksi sekä kehitetään toimintamalleja näiden ratkaisujen kehittämiseksi, rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi Savilahden älykaupunginosan elinkaaren ajan.  Selvityskokonaisuutta toteutetaan tiiviissä vuorovaikutuksessa alueen toimijoiden, yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa tavoitteena mm. avata uusia yhteis- ja liiketoimintamahdollisuuksia.Em. toimenpiteiden tuloksena saadaan aikaiseksi kartoitus toteuttamiskelpoisista suunnitteluratkaisuista (Smart-ratkaisut) sekä etenemissuunnitelma siitä, mitä Smart-ratkaisuja ryhdytään viemään eteenpäin investointi- ja toteutushankkeiksi Savilahden rakentuessa vuodesta 2018 lähtien ja jatkuen läpi 2020-luvun. Hankkeessa testattua toteutettavuusselvitysprosessia ja sen kautta saatuja kokemuksia voidaan hyödyntää uusissa kaupunkikehityshankkeissa sekä Kuopiossa että muillakin alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299245","Reaching congenial region through valorisation of municipal and industrial waste waters and sludge.","Saavuttaa synnynnäinen alue hyödyntämällä yhdyskunta- ja teollisuusjätevesiä ja lietettä.","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/01/2022","48.75","766978","EUR","373874","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","60.2235022,24.8741848|65.0563701,25.4683075|62.8922151,27.6359665|62.7252602,29.0194407|61.7110495,30.6895023|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Uusimaa|Northern Savonia|North Karelia|Pohjois-Pohjanmaa","FI1B1|FI1D2|FI1D3|FI1D9","2014-2020","Commecialization models for different wastewater-based recycled fertilizer products in Finland and Russia.","Viemäröintimallit eri jäteveteen perustuville kierrätetyille lannoitetuotteille Suomessa ja Venäjällä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758628","Step ON parallel project (labour policy measures)","STEP ON rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimenpiteet)","Finland",null,"01/04/2016","31/07/2019","19.55","482344","EUR","94292","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the Step ON project is students from secondary education institutions in the European Parliament who have dropped out of their studies or face challenges in completing their studies, as well as various learners who have difficulties finding a place of work or having difficulties in gaining employment after graduation. The focus group will also be the clients coming to workshops through the TE Office, social services and psychiatric health services, who can build/update their skills during the workshop and then apply for education or working life. The target group of the project is also immigrants.The STEP ON project is a project managed by the Seinäjoki Association of Education and Training. The project will be implemented by the Municipality Association of Finnish Municipalities of Finland, Kaks‘Kättä and Kaks’Kättä. 1.The aim of the project is to develop the capacity of students and coaches to operate in the digital environment in both studies, job search and working life2.The aim of the project is to promote the employment of young people and adults by providing them with open learning environments which are recognised and recognised as part of the basics of qualifications and training.3.The aim of the project is to support the transition of young people and adults into working life.STEP ON co-project finances the wage subsidy needed for the implementation of the STEP ON project.","STEP ON -hankeen kohderyhmänä ovat EP:n toisen asteen oppilaitosten opiskelijat, jotka ovat keskeyttäneet opintonsa tai joilla on haasteita opintojen suorittamisessa sekä erilaiset oppijat, joilla on vaikeuksia löytää työssäoppimispaikkaa tai vaikeuksia työllistyä ammattiin valmistumisen jälkeen.Kohderyhmänä ovat myös TE-toimiston, sosiaalitoimen ja psykiatristen terveyspalvelujen kautta työpajoille tulevat asiakkaat, jotka voivat työpajajakson aikana kerryttää/päivittää osaamistaan ja sen jälkeen  hakeutua koulutukseen tai työelämään. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajat.STEP ON-hanke on Seinäjoen koulutuskuntayhtymän hallinnoima hanke, jonka osatoteuttajina ovat Kuntayhtymä Kaksineuvoinen ja Kaks'Kättä työpaja ry. 1.Hankkeen tavoitteena on kehittää opiskelijoiden ja valmentautujien valmiuksia toimia digiympäristössä niin opinnoissa, työnhaussa kuin työelämässä2.Hankkeen tavoitteena on oppilaitosten ja työpajojen yhteistyönä edistää nuorten ja aikuisten työllistymistä tarjoamalla heille avoimia oppimisympäristöjä, jotka tunnistetaan ja tunnustetaan osaksi tutkintojen ja koulutuksen perusteita.3.Hankkeen tavoitteena on tukea nuorten ja aikuisten siirtymistä työelämään.STEP ON rinnakkaishankkeella rahoitetaan STEP ON projektin toteuttamisessa tarvittava palkkatuki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752204","I'm out of the digital Karelia!","Digikarjalasta kajahtaa!","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","31.73","682662","EUR","216640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The central idea of the project is to develop the competitiveness of industrial and productive enterprises in the growth-oriented, growth-oriented and growth-enhancing industries, to grow companies and to promote internationalisation capabilities in North Karelia through digitalisation, which generates export revenues for the provincial enterprises and creates new jobs.The starting point is a national situation in which the utilisation of digitalisation in Finnish companies is on average lower than in the main competitor countries. For example, in Germany, Industry 4.0 has been promoted for many years, with a strong use of digital methods, industrial internet and data collection, analysis and utilisation in business. The main objective of the project is to promote the adoption and expansion of digital solutions in industrial enterprises in North Karelia by acting as a bridge builder between various service providers and industry research institutes and universities. The aim is for manufacturing companies in the region to renew and develop their business solutions and models, making use of the various possibilities of digitalisation, and to make extensive use of digitalisation in the development of internal and external processes. Enabling technologies include automation and robotics, 3D printing, simulation and digital twins, digital platforms, e-commerce, blockchain, ERP and product information management. Improved competitiveness also promotes companies’ internationalisation capabilities and internationalisation. With regard to ICT companies, the aim is to develop and utilise new service and system solutions in manufacturing enterprises, as well as closer development cooperation with production companies in the region.The aim is also to apply new research data (LUT, TUT, VTT, UEF) to manufacturing enterprises more extensively.The main measures of the project are:1. Sharing information about the opportunities of digitalisationSorts information sessions and various information bulletins related to digitalisation, and disseminates international and national digital know-how through various information channels.Organise benchmarking trips with companies to destinations where digitalisation has been successfully, open-minded and diverse.Organise info sessions and various information bulletins on research and opportunities related to digitalisation of research institutes and universities.2. Companies’ business solutions and models will be modernised and developed using the digital toolbox to modernise their existing products and services through digitalisation and to develop new products and services in which digitalisation plays a key role. In addition, business concepts will be reformed to develop new revenue models and to create internal start-ups through digitalisation. 3. Digitalisation is utilised in the development of companies’ internal and external processes The project directs companies to agile and flexible process development, for example by utilising LEAN and Industry 4.0 methods in process development. The activities between companies, suppliers and customers explore the possibilities of digitalisation in interfaces and solutions such as product development, order delivery, marketing and sales and after-sales. Cooperation models and operating methods between companies and customers will be developed using digital solutions to break down market mechanisms and traditional trading practices. The efficiency of processes will focus particularly on internal and external data flows, material flow development, production automation, product information management, and digital design and modelling.4. ICT companies’ service and system solutions are developed and utilised in manufacturing enterprisesThe Work Package brings together provincial and national ICT companies to start cooperation with manufacturing companies. In cooperation with ICT companies, manufacturing companies develop operating methods and methods that can easily add value to day-to-day, recurring or occasional decision-making situations through digitalisation. As an example, a company must be able to predict reliably, for example, the effects of changes in demand on capacity needs, or to adopt methods in which the company uses historical data and real-time production monitoring data as well as forecasts smoothly to steer the business.In addition, agile experiments and pilots are carried out in the business processes of manufacturing companies5. Apply state-of-the-art research data (LUT, TUT, VTT, UEF and international innovation cooperation) to manufacturing companies and intensify the Business Finland cooperation","Hankkeen keskeisenä ideana on kasvuhaluisten, kasvuhakuisten ja kasvukykyisten teollisten ja tuotannollisten sekä ICT -alan yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, yritysten kasvattaminen ja kansainvälistymisvalmiuksien edistäminen Pohjois-Karjalassa digitalisaation avulla, jonka myötä saadaan vientituloja maakunnan yrityksiin sekä syntyy uusia työpaikkoja.Lähtökohtana on valtakunnallinen tilanne, jossa digitalisaation hyödyntäminen suomalaisissa yrityksissä on keskimäärin vähäisempää kuin tärkeimmissä kilpailijamaissa. Esimerkiksi Saksassa on jo vuosikausia edistetty Industry 4.0 ajattelutapaa, jossa hyödynnetään voimakkaasti digitaalisia menetelmiä, teollista internetiä ja tiedon keräämistä, analysointia ja hyödyntämistä liiketoiminnassa.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa ja käytön laajentamista pohjoiskarjalaisissa tuotannollisissa yrityksissä toimimalla sillanrakentajana erilaisten palveluntuottajien ja alan tutkimuslaitosten sekä yliopistojen välillä.Tavoitteena on, että alueen tuotannolliset yritykset uudistavat ja kehittävät liiketoimintaratkaisujaan ja -mallejaan hyödyntäen digitaalisaation eri mahdollisuuksia sekä hyödyntävät digitalisaatiota laajasti sisäisten ja ulkoisten prosessien kehittämisessä. Mahdollistavia teknologioita ovat mm. automaatio ja robotiikka, 3D-tulostus, simulointi ja digitaaliset kaksoset, digitaaliset alustat, nettikauppa, lohkoketjut, ERP sekä tuotetiedonhallinta. Parantuneen kilpailukyvyn kautta edistetään myös yritysten kansainvälistymisvalmiuksia sekä kansainvälistymistä.ICT-alan yritysten osalta tavoitteena on uusien palvelu- ja järjestelmäratkaisuiden kehittäminen ja hyödyntäminen tuotannollisissa yrityksissä sekä tiiviimpi kehittämisyhteistyö alueen tuotannollisten yritysten kanssa.Tavoitteena on myös uuden tutkimustiedon (LUT, TUT, VTT, UEF) entistä laajempi soveltaminen tuotannollisissa yrityksissä.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:1. Tiedon jakaminen digitalisaation mahdollisuuksistaJärjestetään digitalisaatioon liittyviä infotilaisuuksia ja erilaisia tietoiskuja sekä jaetaan kansainvälistä ja kansallista digiosaamista erilaisten tietokanavien välityksellä.Järjestetään benchmarkkausmatkat yritysten kanssa kohteisiin, joissa digitalisaatiota on hyödynnetty menestyksekkäästi, ennakkoluulottomasti ja monipuolisesti.Järjestetään infotilaisuuksia ja erilaisia tietoiskuja tutkimuslaitosten ja yliopistojen digitalisaatioon liittyvistä tutkimuksista ja hyödyntämismahdollisuuksista.2. Yritysten liiketoimintaratkaisuja ja -malleja uudistetaan ja kehitetään digitaalisaation keinovalikoimaa hyödyntäenYritysten olemassa olevia tuotteita ja palveluja uudistetaan digitalisaation keinoin sekä kehitetään uusia tuotteita ja palveluja, joissa digitalisaatiolla on keskeinen rooli. Lisäksi uudistetaan liiketoimintakonsepteja uusien ansaintamallien kehittämiseksi sekä sisäisten start up:ien luomiseksi digitalisaation keinoin. 3. Digitalisaatiota hyödynnetään yritysten sisäisten ja ulkoisten prosessien kehittämisessä Hankkeessa ohjataan yrityksiä ketterään ja joustavaan prosessien kehittämiseen mm. hyödyntämällä LEAN ja Industry 4.0 -menetelmiä prosessien kehittämisessä. Yritysten, toimittajien ja asiakkaiden välisessä toiminnassa kartoitetaan digitalisaation mahdollisuuksia rajapinnoissa ja ratkaisuissa, kuten tuotekehityksessä, tilaustoimitusprosessissa sekä markkinoinnissa ja myynnissä ja jälkimarkkinoinnissa. Yritysten ja asiakkaiden välisiä yhteistyömalleja ja toimintatapoja kehitetään digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen tavoitteena markkinamekanismien ja perinteisten kaupantekotapojen murtaminen.Prosessien tehostamisessa keskitytään erityisesti sisäisiin ja ulkoisiin tietovirtoihin, materiaalivirtojen kehittämiseen, tuotantoautomaatioon, tuotetiedonhallintaan sekä digitaaliseen suunnitteluun ja mallinnukseen.4. ICT -alan yritysten palvelu- ja järjestelmäratkaisuja kehitetään ja hyödynnetään tuotannollisissa yrityksissäTyöpaketissa saatetaan yhteen maakunnallisia ja kansallisia ICT -alan yrityksiä tuotannollisten yritysten kanssa yhteistyön käynnistämiseksi. Tuotannolliset yritykset kehittävät yhteistyössä ICT-yritysten kanssa toimintatapoja ja menetelmiä, joilla pystytään digitalisaation keinoin saamaan helposti lisäarvoa päivittäisiin, toistuviin tai satunnaisiin päätöksentekotilainteisiin. Esimerkkiksi yrityksen on kyettävä luotettavasti ennustamaan muun muassa kysyntämuutosten vaikutuksia kapasiteettitarpeeseen tai ottamaan käyttöön menetelmiä, joissa yritys käyttää historiatietoa ja reaaliaikaista tuotannon monitorointitietoa sekä ennusteita sujuvasti liiketoiminnan ohjaamiseen.Lisäksi toteutetaan ketteriä kokeiluja ja pilotointeja tuotannollisten yritysten liiketoimintaprosesseissa5. Sovelletaan uusinta tutkimustietoa (LUT, TUT, VTT, UEF ja kansainvälinen innovaatioyhteistyö)  tuotannollisissa yrityksissä ja tiivistetään Business Finland -yhteistyötäTyöpaketissa saatetaan yhteen maakunnallisia tuotannollisia ja ICT -alan yrityksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750904","Development of wood element production technology through robotisation and automation 2017","Puuelementtien tuotantoteknologian kehittämishanke robotisoinnin ja automatisoinnin keinoin 2017","Finland","92930","01/03/2017","30/08/2019","50","1205450","EUR","602725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and build completely new types of robotised and automated production cells. In the first phase of this project, the aim is to develop a technology to automatically install recordings using arm robots. The project is carried out in cooperation with partners and as a result, arm robots are developed for manufacturing production to improve production efficiency and reduce material losses.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja rakennuttaa täysin uudenlaisia robottisoituja ja automatisoituja tuotantosoluja. Tämän projektin ensimmäisessä vaiheessa elementin valmistukseen pyritään kehittämään tekniikkaa, jolla elementtiin voidaan asentaa automatisoidusti levytykset käyttäen käsivarsirobotteja. Projekti toteutetaan yhdessä yhteistyökumppanien kanssa ja sen tuloksena valmistustuotantoon kehitetään mm. käsivarsirobotteja joilla voidaan tuotantotehokkuutta parantaa ja materiaalihävikkiä pienentää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753045","Development project of Kivipeski Oy","Kivipeski Oy:n kehityshanke","Finland","44300","01/04/2019","30/06/2022","50","49750","EUR","24875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764973","62.629891933333,26.304347521649","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development project to improve the usability of the wood processing plant.","Kehityshanke puunjalostuslaitoksen käytettävyyden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749351","Inka — Energy Lab","INKA - Energy Lab","Finland","65101","01/06/2014","31/10/2017","47.96","2448600","EUR","1174320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.1053907,21.5984518","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","In order to implement its energy strategy, the University of Vaasa built a new energy research centre VEBIC, which includes an internal combustion engine and fuel laboratory. The project is widely marketed to various stakeholders and promoted in cooperation with industry in the Vaasa region in particular. The industry provides the university with significant research equipment and participated in the design and fitting-out of laboratories. The project created a research infrastructure that serves both national and international needs and further expands its activities. The project included the design, equipping and commissioning of the internal combustion engine and fuel laboratory, the further development of the research strategy and communication on the project and research activities. New projects have been developed and more are continually planned.","Energia-alan strategiansa toimeenpanemiseksi Vaasan yliopisto rakensi uuden energiatutkimuskeskuksen VEBIC, johon sisältyvät polttomoottori- ja polttoainelaboratorio. Hanketta markkinoidaan laajasti eri sidosryhmille ja edistetään yhteistyössä erityisesti Vaasan seudun teollisuuden kanssa. Teollisuus antaa yliopiston käyttöön merkittäviä tutkimuslaitteita, ja se osallistui myös laboratorioiden suunnittelu- ja varustelutyöhön. Hankkeessa luotiin tutkimusinfrastruktuuri, joka palvelee niin kansallisia kuin kansainvälisiäkin tarpeita ja toimintaa laajennetaan edelleen. Hankkeeseen sisältyivät polttomoottori- ja polttoainelaboratorion suunnittelu, varustaminen ja käyttöönotto, tutkimusstrategian edelleen kehittäminen sekä hanketta ja tutkimustoimintaa koskeva viestintä. Uusia hankkeita on kehitetty, ja lisää suunnitellaan jatkuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756814","Developing, improving the production of wood fibre ateers and increasing manufacturing capacity to meet the needs of export customers.","Puukuituaterintuotannon kehittäminen, tehostaminen ja valmistuskapasiteetin kasvattaminen vientiasiakkaiden tarpeisiin.","Finland","83500","22/07/2021","30/06/2022","50","263240","EUR","131620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766649","62.726297811111,29.01841763932","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Developing, improving the production of wood fibre ateers and increasing manufacturing capacity to meet the needs of export customers.","Puukuituaterintuotannon kehittäminen, tehostaminen ja valmistuskapasiteetin kasvattaminen vientiasiakkaiden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299492","Integrated Storm Water Management","Integroitu myrskyveden hallinta","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/12/2015","31/08/2018","77.9","2347929.93","EUR","1829114.57","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358759","61.3036339,17.0652963|60.6747795,17.1453326|60.4526839,22.2621169|60.4506961,22.2765595|56.6196106,23.7670875|56.9478578,24.1064131|60.1862002,24.8283084|60.2250496,25.016348|58.3798357,26.7223847",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Gävleborg County|Lõuna-Eesti|Zemgale|Riga","FI1C1|FI1B1|SE313|EE008|LV009|LV006","2014-2020","According to climate change scenarios Baltic Sea Region (BSR) will face more frequent and heavier rainfalls. At the same time the trend in urban planning is to densify urban areas. It leads to more serious urban flooding that causes costs, environmental degradation and risks to human safety. Current planning and management practices have proven to be weak in meeting these challenges. Therefore there is a clear need for transferring storm waters (SW) from a problem to a resource for urban areas. SW management must be among top priorities in urban development and should be integrated into urban planning processes at all levels. To achieve these goals, cities around BSR have to meet common challenge of dispersed planning and management responsibilities of SWs. iWater aims to improve urban planning by developing integrated and multifunctional SW management in Central Baltic cities and creating higher quality and more resilient urban space and increase of urban sustainability. iWater provides a platform for science-practice collaboration aimed to find and develop common management methods, guidelines, tools and solutions for Integrated Storm Water Management (ISWM). 7 iWater partner cities will adopt new ISWM programmes/plans and 25-35 other BSR cities will be trained to use developed methods. ISWM tools will be developed, localized and piloted in city plans by each partner city. Thus multifunctional SW solutions will be integrated into urban planning by introducing innovative Green Infrastructure solutions that provide ecosystem services. A student competition will be organised to find and develop new and innovative ISWM solutions for 7 partner cities applicable to BSR conditions – SW planning solutions will be elaborated at conceptual and/or sketch design level and construction/investment plans will be prepared. Active involvement of local stakeholders, experts and residents in iWater activities will be ensured.","Ilmastonmuutoksen skenaarioiden mukaan Itämeren alue (BSR) kohtaa useammin ja raskaampia sateita. Samalla kaupunkisuunnittelun trendinä on kaupunkialueiden tiivistäminen. Se johtaa vakavampiin kaupunkitulviin, jotka aiheuttavat kustannuksia, ympäristön pilaantumista ja riskejä ihmisten turvallisuudelle. Nykyiset suunnittelu- ja johtamiskäytännöt ovat osoittautuneet heikoiksi näihin haasteisiin vastaamisessa. Siksi on selvää, että myrskyvedet on siirrettävä ongelmasta kaupunkialueiden resursseihin. SW-hallinnon on oltava kaupunkikehityksen tärkeimpiä painopisteitä, ja se olisi sisällytettävä kaupunkisuunnitteluprosesseihin kaikilla tasoilla. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi BSR:n ympärillä sijaitsevien kaupunkien on vastattava yhteiseen haasteeseen, joka liittyy SW:n hajanaiseen suunnitteluun ja hallinnointiin. iWater pyrkii parantamaan kaupunkisuunnittelua kehittämällä yhdennettyä ja monitoiminnallista SW-hallintaa Keski-Itämeren kaupungeissa, luomalla laadukkaampaa ja kestävämpää kaupunkitilaa ja lisäämällä kaupunkien kestävyyttä. iWater tarjoaa foorumin tieteen ja käytännön yhteistyölle, jonka tavoitteena on löytää ja kehittää yhteisiä hallintamenetelmiä, suuntaviivoja, työkaluja ja ratkaisuja integroitua myrskyveden hallintaa (ISWM) varten. Seitsemän iWater-kumppanikaupunkia hyväksyy uusia ISWM-ohjelmia/suunnitelmia ja 25–35 muuta BSR-kaupunkia koulutetaan käyttämään kehitettyjä menetelmiä. Kukin kumppanikaupunki kehittää, lokalisoi ja pilotoi ISWM-työkaluja kaupunkisuunnitelmissa. Näin monikäyttöiset SW-ratkaisut integroidaan kaupunkisuunnitteluun ottamalla käyttöön innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja, jotka tarjoavat ekosysteemipalveluja. Opiskelijakilpailu järjestetään uusien ja innovatiivisten ISWM-ratkaisujen löytämiseksi ja kehittämiseksi seitsemälle kumppanikaupungille, jotka soveltuvat BSR-olosuhteisiin – SW-suunnitteluratkaisuja kehitetään käsitteellisellä ja/tai luonnossuunnittelutasolla ja laaditaan rakennus-/investointisuunnitelmat. Varmistetaan paikallisten sidosryhmien, asiantuntijoiden ja asukkaiden aktiivinen osallistuminen iWater-toimintaan.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298998","Nature access to all","Luontoon pääsy kaikille","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/05/2019","31/10/2021","79","965773.05","EUR","762931.79","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360636","60.4750587,22.2830375|56.6660198,22.4887486|58.6866837,23.8352023|58.3824615,24.5099606|59.4382641,24.7593624",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti|Kurzeme","FI1C1|EE001|EE004|LV003","2014-2020","The project develops the chain of accessible nature tourism sites in the core Central Baltic area in Latvia, Estonia and Finland. 14 existing nature sites in three regions (western Latvia, western Estonia and southwest Finland) are being improved to become accessible to all, including people with disabilities, seniors, young families travelling with baby-strollers, people with temporary injuries. The improvements made together with previous experience in partner countries will serve as the basis for developing of an accessibility check-list for nature sites and share best practice examples with the tourism industry, local authorities and park administrations on most effective and simple accessibility solutions to break the stereotype of accessibility being expensive and complicated. New solutions on accessible products and services are also being developed to faciliate not just the most commonly targeted physical access, but also the more neglected access for people with visual, hearing and cognitive impairement that requires specific focus on accessible materials, such as tactile objects, Braille & audio materials, easy-to-comprehend signs and texts. A set of marketing activities are being pursued to brand the chain and promote the whole Central Baltic region as a single destination and one of the most accessible regions in Europe for nature tourism. An Internet platform and Travel guide is developed to publish the chain and list all the accessible nature sites in the core region in Latvia, Estonia and Finland. These information tools are so far the only information sources listing all accessible nature destinations which cover more than one country in the region. They will serve as a comprehensive information source to all foreign and local travellers and, particularly, the disabled persons to enjoy the natural and cultural heritage of the region and facilitate sustainable nature tourism.","Hankkeessa kehitetään esteettömien luontomatkailukohteiden ketjua Keski-Baltian ydinalueella Latviassa, Virossa ja Suomessa. 14 olemassa olevaa luontokohdetta kolmella alueella (Länsi-Latvia, Länsi-Viro ja Lounais-Suomi) parannetaan siten, että ne ovat kaikkien ulottuvilla, mukaan lukien vammaiset, ikääntyneet, lastenlasten kanssa matkustavat nuoret perheet, tilapäiset vammat. Kumppanimaiden aiempien kokemusten perusteella tehdyt parannukset toimivat perustana luontokohteiden esteettömyyden tarkistuslistalle ja jaetaan matkailualan, paikallisviranomaisten ja puistohallintojen kanssa parhaita käytäntöjä koskevia esimerkkejä tehokkaimmista ja yksinkertaisimmista esteettömyysratkaisuista, joilla poistetaan stereotypia siitä, että saavutettavuus on kallista ja monimutkaista. Lisäksi kehitetään uusia ratkaisuja esteettömiin tuotteisiin ja palveluihin, jotta voidaan helpottaa yleisimmin kohdennettujen fyysisten käyttömahdollisuuksien lisäksi myös sellaisten henkilöiden, joilla on visuaalinen, kuulo ja kognitiivinen impairement, jotka edellyttävät erityistä keskittymistä esteettömiin materiaaleihin, kuten kosketuskohteisiin, pistekirjoitus- ja äänimateriaaleihin, helposti ymmärrettäviin merkkeihin ja teksteihin. Ketjun leimaamiseksi ja koko Keski-Itämeren alueen edistämiseksi yhtenä luontomatkailun kohdealueena ja yhtenä Euroopan helpoimmin saavutettavimmista alueista jatketaan markkinointitoimintaa. Verkkoalusta ja matkaopas on kehitetty julkaisemaan ketju ja luettelemaan kaikki esteettömät luontokohteet ydinalueella Latviassa, Virossa ja Suomessa. Nämä tietovälineet ovat toistaiseksi ainoat tietolähteet, joissa luetellaan kaikki esteettömät luontokohteet, jotka kattavat useamman kuin yhden alueen maan. Ne toimivat kattavana tietolähteenä kaikille ulkomaalaisille ja paikallisille matkailijoille ja erityisesti vammaisille, jotta he voivat nauttia alueen luonnonperinnöstä ja kulttuuriperinnöstä ja edistää kestävää luontomatkailua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755429","BioGo — Biocoal with clean gas and growth power","BioGo – Biohiilellä puhdasta kaasua ja kasvuvoimaa","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","310000","EUR","108500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BioGo — Biocoal Clean Gas and Growth Power project aims to develop biocarbon-based product blanks (growth balloons) to improve soil carbon sequestration, soil water retention and new methods to enhance forest farming.  Demonstration experiments produce information on the use of various combinations of materials in growth balloons and their suitability for afforestation of different sites. Measures will also improve the efficiency of landfill and biogas treatment. Carbon dioxide is the main greenhouse gas responsible for climate change. Fossil fuel use, deforestation and industry are the sources of carbon dioxide emissions. Around 75 % of CO2 comes from the use of fossil fuels. Efforts have been made to prevent the use of fossil fuels through mitigation and carbon sequestration. The fastest way of these is carbon sequestration, which can be done with biomass. Afforestation (not peatlands) and investments in forests are therefore the most cost-effective means of mitigating climate change. More forests are needed to sequester greenhouse gases, which in practice means afforesting areas that are challenging for wood growth. This can be done, among other things, by using biocoal. The use of biocarbon as a growing medium and gas purification promotes the circular economy and low carbon, both at company level, regionally and internationally. The need to find new innovative solutions to improve the afforestation of regions and to replace fossil materials with more ecological alternatives will pave the way for research and new business. SG 1. Demonstration experiments with biocarbon-based growth balloons in laboratory and pilot scaleTP 2. Pilot scale tests at biogas production siteTP 3. Technical economic analysis of new production options and environmental impact assessment TP 4. Project reporting and communication The results of the BioGo project can have a significant impact on the choice of material for afforestation, on the success of afforestation in demanding sites and thus on carbon sequestration in the soil. Demonstration experiments provide information on the filtration efficiency of biocarbon and its contributing properties in the removal of landfill and biogas pollutants. The results of the project will contribute to solving the problems of greenhouse gas emissions and will pave the way for a product blank with high demand in deforested land areas such as Africa, Asia and Latin America. The biocarbon-based product blanks and operating models developed in the project will create new business opportunities and support the business conditions and opportunities of companies in the region for export products. The BioGO project and its results will benefit companies and research institutes, as well as the forestry sector and bioenergy industry more broadly.","BioGo - Biohiilellä puhdasta kaasua ja kasvuvoimaa -hankkeen tavoitteena on kehittää biohiilipohjaisia tuoteaihioita (kasvupalloja) parantamaan maaperän hiilensidontaa, maaperän vedenpidätyskykyä sekä tehostamaan metsänkasvatusta uusin menetelmin.  Demonstraatiokokeilla tuotetaan tietoa erilaisten ainesyhdistelmien käytöstä kasvupalloissa ja niiden soveltuvuudesta eri kasvupaikkojen metsittämiseen. Toimenpiteillä tehostetaan myös kaatopaikka- ja biokaasujen käsittelyä.Hiilidioksidi on merkittävin ilmastonmuutosta aiheuttava kasvihuonekaasu. Hiilidioksidipäästöjen lähteitä ovat fossiilisten polttoaineiden käyttö, metsäkato sekä teollisuus. Noin 75 % hiilidioksidista on peräisin fossiilisten polttoaineiden käytöstä. Hiilidioksidin määrää ilmakehässä on pyritty estämään fossiilisten polttoaineiden käyttöä hillinnällä ja hiilidioksidin sitomisella. Nopein tapa näistä on hiilidioksidin sitominen, jota voidaan tehdä biomassan avulla. Metsittäminen (ei soiden) ja metsiin sijoittaminen onkin ilmastomuutosta kustannustehokkaimmin hillitsevä keino. Kasvihuonekaasujen sitomiseen tarvitaan lisää metsää, mikä käytännössä tarkoittaa puunkasvulle haastavien alueiden metsittämistä. Tämä on mahdollista toteuttaa muun muassa biohiilen avulla. Biohiilen käyttö kasvualustana ja kaasujen puhdistuksessa edistää kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä niin yritystasolla, kuin alueellisesti ja kansainvälisestikin. Tarve löytää uusia innovatiivisia ratkaisuja alueiden metsittämisen tehostamiseen ja fossiilisten materiaalien korvaamiseen ekologisemmilla vaihtoehdoilla luo pohjaa tutkimukselle ja uudelle liiketoiminnalle.Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Demonstraatiokokeet biohiilipohjaisilla kasvupalloilla laboratorio- ja pilot-mittakaavassaTP 2. Pilot-mittakaavan kokeet biokaasun tuotantopaikallaTP 3. Uusien tuotantovaihtoehtojen teknistaloudellinen tarkastelu ja ympäristövaikutusten arviointi TP 4. Hankkeen raportointi ja viestintä BioGo-hankkeen tuloksilla voi olla merkittävä vaikutus metsitykseen käytettävän materiaalin valinnassa, metsityksen onnistumiseen vaativilla kohteilla ja tätä kautta hiilensidontaan maaperään. Demonstraatiokokeilla saadaan tietoa biohiilen suodatustehokkuudesta ja siihen vaikuttavista ominaisuuksista kaatopaikka- ja biokaasujen epäpuhtauksien poistamisessa. Hankkeen tulokset edistävät kasvihuonekaasupäästöistä johtuvien ongelmien ratkaisemista ja luovat pohjaa tuoteaihiolle, jolla on suuri kysyntä metsäkadosta kärsivillä maa-alueilla kuten Afrikassa, Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa. Hankkeessa kehitettävät biohiilipohjaiset tuoteaihiot ja toimintamallit luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia, ja tukevat alueen yritysten liiketoimintaedellytyksiä ja -mahdollisuuksia vientituotteisiin. BioGO-hankkeesta ja sen tuloksista hyötyvät yritykset ja tutkimuslaitokset sekä laajemmin metsätalousala ja bioenergia-alan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750350","Digital networks for Russia","Digiverkot Venäjälle","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2016","32.53","156500","EUR","50910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the EU to Russia project is to activate small service and trade companies in South Savo in marketing to Russian customers for the exploitation of digital tools and related business-to-business cooperation.  The project will provide tools for small businesses to take advantage of electronic media and new types of digitality in marketing. The aim is to present digitally the diverse expertise and offer of small service and trade companies to Russians visiting South Savo. The understanding and level of digital marketing of participating companies will increase significantly, especially in relation to the Russian trade. The aim is to improve the region’s service offering and competitiveness and to increase the region’s tourism and service revenues.Toimenpiteet:Toimenpide 1. Study of the starting level, needs and expectations of companies in relation to the development of digital marketing and digital applications for Russian customers •The study will be carried out through company-specific and/or group interviews, which will form the basis for further refinement and implementation of the content of the following measures.Measure 2. Information sessions on the possibilities of digital marketing in the Russian trade •Organise three events in different locations in Southern Savo in cooperation with organisations supporting business activities and Team Finland Etelä-Savo network.Measure 3. Induction section: Development of the competence level for digital marketing and applications for Russian customers •The main form of activity is workshops to resolve the issues raised in the above interviews (Measure 1). Four workshops will be organised as well as a follow-up meeting in small groups. •The workshops will clarify the development needs of companies and familiarise participants with digital marketing in Russian trade and marketing to Russian customers. Companies will be encouraged to explore possibilities for cooperation in the procurement of external services, e.g. translation and interpretation, using networks.Measure 4. In-depth section: Enhancing e-marketing in the Russian trade as a new kind of digital business model •The mode of operation is Digiverstas, which uses different methods of network development and learning from others. There are five meetings in Digiversta and a follow-up meeting will be organised in small groups.  •Digiversta’s themes include e-commerce, selection and design of distribution channels, logistics, e-commerce customer service, search engines used by Russian customers, social media in Russia and its use in marketing, blogs and review sites in Russia, search engine visibility in Russia, customer development, risk management in e-business. The topics will be specified according to the needs of the enterprises.Measure 5. An information package on digital marketing applications in the Russian trade and a pool of experts related to the topic. •Small service and retail companies will be compiled an information package on digital marketing and related applications using existing material. The information package includes guidance on experiences and practices, which can also be used in other sectors. •Together a pool of experts in digital marketing and e-commerce in Russia for the use of small companies. •The companies will be directed to the utilisation of downstream services and appropriate funding sources.In the preparation phase of the project in autumn 2014, the following companies committed to the project: Furniture Marshal, watch movement V. Pylvänäinen Oy/Graaninkulta, Children’s food Muppela, Marketing Nordmech Oy, Mikkeli Kone and Tarvike Ky, Mikkeli Music Supplies, Current Woman, Daily Shine, RM-Wauhti Wheel Ky, Interior Studio Vitrin, T-Safe Safety Training Ky/Baitikka, Sports Tenhunen Ky. Due to changes in the situation of the companies, the above-mentioned companies could not join the project in spring 2015, except for Kaluste Marsalkka. In autumn 2015, the following companies committed to the project: Furniture Marshal; Chiun Liivinsoppi/S Introducing Oy; Tarjan FashionPuoti Oy; Ski Tornimäki Oy; Muotikuu Oy; Mikkeli’s New Pharmacy; Korumo Jewelry Oy and T:mi Cottage Talkkari Veikko Pyykkönen. In addition, two companies were involved in the project in spring 2016: Beauty room Kirsi Ritosalo and SBW-Tuote Oy.    The results and the EU to Russia project adds value to South Savo’s smart specialisation strategy and complements, for example, Digimi’s services. In line with the innovation strategy of Etelä-Savo 2010-2015, the project continues to develop the skills of enterprises. Through the project’s measures, small service and trade enterprises have been mobilised to evaluate and utilise digital marketing and the related understanding has increased in the target companies. The participating companies have jointly modified the tools for developing their own digital marketing expertise in the Russian trade. Network-based cooperation between companies is also available","Tavoitteet:Digiverkot Venäjälle -hankkeen tavoitteena on aktivoida eteläsavolaisia pieniä palvelu- ja kaupanalan yrityksiä venäläisille asiakkaille suunnatussa markkinoinnissa digitaalisten välineiden hyödyntämiseen ja siihen liittyvään yritysten väliseen yhteistyöhön.  Hanke tarjoaa pienille yrityksille sovellettavia työkaluja sähköisen median ja uudentyyppisen digitaalisuuden hyödyntämiseen markkinoinnissa. Tavoitteena on pienten palvelu- ja kaupanalan yritysten monipuolisen osaamisen ja tarjonnan digitaalisesti esille tuominen Etelä-Savossa vieraileville venäläisille. Osallistujayritysten digitaalisen markkinoinnin ymmärrys ja taso nousevat merkittävästi erityisesti Venäjän-kauppaan liittyen. Tavoitteena on parantaa alueen palvelutarjontaa ja kilpailukykyä sekä kasvattaa alueen matkailu- ja palvelutuloja.Toimenpiteet:Toimenpide 1. Selvitys yritysten lähtötasosta, tarpeista ja odotuksista liittyen digitaalisen markkinoinnin ja digitaalisten sovellusten kehittämiseen venäläisille asiakkaille•Selvitys toteutetaan yrityskohtaisilla ja/tai ryhmähaastatteluilla, jotka ovat perustana seuraavien toimenpiteiden sisällön tarkentamisessa ja toteuttamisessa.Toimenpide 2. Infotilaisuudet digitaalisen markkinoinnin mahdollisuuksista Venäjän-kaupassa •Järjestetään kolme tilaisuutta eri paikkakunnilla Etelä-Savossa yhteistyössä yritystoimintaa tukevien organisaatioiden ja Team Finland Etelä-Savo -verkoston kanssa.Toimenpide 3. Perehdyttävä osio: Venäläisille asiakkaille suunnatun digitaalisen markkinoinnin ja sen sovellusten osaamistason kehittäminen •Keskeisenä toimintamuotona ovat työpajat, joissa ratkotaan em. haastatteluissa (toimenpide 1.) esille tulleita kysymyksiä. Työpajoja järjestetään neljä ja lisäksi seurantatapaaminen pienryhmissä.•Työpajoissa selkeytetään yritysten kehittämistarpeet ja perehdytetään osallistujat digitaaliseen markkinointiin Venäjän-kaupassa ja markkinoinnissa venäläisille asiakkaille. Yrityksiä rohkaistaan selvittämään yhteistyömahdollisuuksia ulkopuolisten palvelujen, esim. käännösten ja tulkkausten hankkimisessa verkostoja hyödyntäen.Toimenpide 4. Syventävä osio: Sähköisen markkinoinnin tehostaminen Venäjän-kaupassa uudenlaiseksi digitaaliseksi liiketoimintamalliksi •Toimintamuotona on digiverstas, jossa sovelletaan erilaisia verkostokehittämisen menetelmiä ja toisilta oppimista. Digiverstaan kokoontumisia on viisi ja lisäksi järjestetään seurantatapaaminen pienryhmissä.  •Digiverstaan teemoja ovat mm. verkkokaupan perustaminen, jakelukanavien valinta ja suunnittelu, logistiikka, verkkokaupan asiakaspalvelu, venäläisten asiakkaiden käyttämät hakukoneet, sosiaalinen media Venäjällä ja sen hyödyntäminen markkinoinnissa, blogit ja arvostelusivustot Venäjällä, hakukonenäkyvyys Venäjällä, asiakkuuksien kehittäminen, riskien hallinta sähköisessä liiketoiminnassa. Aiheet täsmentyvät yritysten tarpeiden mukaan.Toimenpide 5. Tietopaketti digitaalisen markkinoinnin sovelluksista Venäjän-kaupassa ja aiheeseen liittyvä osaajapooli.•Pienille palvelu- ja kaupanalan yrityksille kootaan tietopaketti digitaalisesta markkinoinnista ja siihen liittyvistä sovelluksista olemassa olevaa materiaalia hyödyntäen. Tietopakettiin kuuluu kokemuksista ja käytännöistä laadittava ohjeistus, jota voidaan hyödyntää myös muilla toimialoilla. •Kootaan Venäjän-kaupan digitaalisen markkinoinnin ja verkkokaupan osaajapooli pienten yritysten käyttöön.•Yrityksiä ohjataan jatkopalveluiden ja sopivien rahoituslähteiden hyödyntämiseen.Hankkeen valmisteluvaiheessa syksyllä 2014 aiesopimuksella hankkeeseen sitoutuivat seuraavat yritykset: Kaluste Marsalkka, Kelloliike V. Pylvänäinen Oy / Graaninkulta, Lastentarvike Muppela, Markkinointi Nordmech Oy, Mikkelin Kone ja Tarvike Ky, Mikkelin musiikkitarvike, Nykynainen, Päivänpaiste, RM-Wauhtipyörä Ky, Sisustusstudio Vitriini, T-Safe turvakoulutus Ky / Patikka, Urheilu Tenhunen Ky. Yritysten tilannemuutosten takia em. yritykset eivät voineet lähteä mukaan hankkeeseen keväällä 2015, paitsi Kaluste Marsalkka. Syksyllä 2015 hankkeeseen sitoutuivat seuraavat yritykset: Kaluste Marsalkka; Sirun Liivinsoppi/S Sykähdyttävä Oy; Tarjan MuotiPuoti Oy; Ski Tornimäki Oy; Muotikuu Oy; Mikkelin Uusi Apteekki; Korumo Jewelry Oy ja T:mi Mökkitalkkari Veikko Pyykkönen. Lisäksi keväällä 2016 hankkeeseen tuli mukaan kaksi yritystä: Kauneushuone Kirsi Ritosalo ja SBW-Tuote Oy.    Tulokset ja vaikutukset:Digiverkot Venäjälle -hanke tuo lisäarvoa Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaan ja ja täydentää esimerkiksi Digimi ry:n palveluja. Hanke jatkaa Etelä-Savon 2010-2015 innovaatiostrategian mukaisesti yritysten osaamisen kehittämistä.Hankkeen toimenpiteiden kautta pieniä palvelu- ja kaupanalan yrityksiä on aktivoitu arvioimaan ja hyödyntämään digitaalista markkinointia ja siihen liittyvä ymmärrys on lisääntynyt kohdeyrityksissä. Osallistujayrityksille on yhdessä muokattu työkalut oman digitaalisen markkinoinnin osaamisen kehittämiseen Venäjän-kaupassa. Verkostomainen yhteistyö yritysten välillä on lis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755240","Improving the flow of materials in logistics and building your own logistics centre.","Logistiikan materiaalivirtojen parantaminen ja oman logistiikkakeskuksen rakentaminen.","Finland","82500","02/12/2020","31/08/2022","50","119000","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765943","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will improve outbound and incoming material flows, the use of production facilities and logistics operations. A logistics centre will be built to improve the efficiency of material flows and to allow for the reorganisation of existing production facilities. The new logistics centre will significantly free up warm production space for production and new machinery. With the logistics centre, the batches of materials are able to grow and significantly improve the company’s production.","Hankkeessa parannetaan lähteviä ja saapuvia materiaalivirtoja, tuotantotilojen käyttöä ja logistiikkatoimintoja. Rakennetaan logistiikkakeskus materiaalivirtojen tehostamiseksi ja nykyisten tuotantotilojen uudelleen järjestelyn mahdollistamiseksi . Uusi logistiikkakeskus vapauttaa merkittävästi lämmintä tuotantotilaa tuotannolle ja uusille koneille. Logistiikkakeskuksen myötä materiaalierät pystyvät kasvamaan ja parantaa merkittävästi yrityksen tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754769","Development of your own collection and digitalisation project. Product design","Oman malliston ja digitaalisaation kehitys hanke. Tuotesuunnittelu","Finland","94600","23/09/2020","30/09/2021","50","8700","EUR","4350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","PainatusÄxä’s own collection and digital development project. Product design.","PainatusÄxän oman malliston ja digitaalisaation kehitys -hanke. Tuotesuunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754288","Value chain analysis of bio-processed production in Haapajärvi and engagement of SMEs in the region","Haapajärvelle sijoittuvan biojalostetuotannon arvoketjuanalyysi ja alueen pk-yritysten sitouttaminen","Finland","85500","01/09/2019","30/09/2021","35","220000","EUR","77000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338","63.930668445921,24.963605440314","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","From the point of view of regional economy, value chain analysis describes and evaluates a plant project aiming at the production of bio-oil from wood biomass (residues from felling and harvesting, by-products of sawing, energy wood biomass) and related production of high-refinery bioproducts from wood extractors.In terms of production raw materials and use of bio-oil, cooperation with local sawmill industry and energy production is sought.Bio-oil production is supported by wood biomass production as a main raw material (raw material available in the area), increasing demand for end products, the existence of technology and early experience in industrial-scale plants. The production of extractives represents a significant business potential with novelty value.","Aluetalouden näkökulmasta tehtävässä arvoketjuanalyysissä kuvataan ja arvioidaan laitoshanketta, jossa tavoitteena on bioöljyn tuotanto puubiomassasta (hakkuu- ja korjuutähteet, sahauksen sivutuotteet, energiapuun tyyppinen biomassa) ja siihen liittyvä korkean jalostusasteen biotuotteiden valmistus puun uuteaineista.Bioöljyn tuotantoraaka-aineiden ja käytön osalta pyritään yhteistyöhön paikallisen sahateollisuuden ja energiantuotannon kanssa.Bioöljyn tuotannolle suotuisia tekijöitä ovat puubiomassa pääraaka-aineena (alueelta on raaka-ainetta saatavilla), lopputuotteille löytyvä kasvava kysyntä, teknologian olemassaolo ja varhaiset kokemukset teollisen mittakaavan laitoksista. Uuteaineiden tuotanto muodostaa merkittävän uutuusarvoa omaavan liiketoimintapotentiaalin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755478","Digi TerveysSavo2, new user- and benefit-oriented clinical decision-making systems in primary care","DigiTerveSavo2, uudet käyttäjä- ja hyötylähtöiset perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukevat järjestelmät","Finland","70210","01/04/2020","31/05/2022","47.38","812537","EUR","384991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the DigiHealth Savo 2 project is to develop health-data-based system concepts that are suitable for primary health care for the early identification, stratification, selection of treatment pathways and monitoring of pulmonary diseases. This will be done by combining a wide range of health data (real life data), health data from new studies and care monitoring data. The project is implemented as a joint project between the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Eastern Finland. VTT’s main project develops a system concept to support clinical decision-making in primary healthcare, methods for analytics of health data and monitoring of treatment in the home environment, operating methods for the clinical validation of the system in a real operating environment, and solutions for the integration of different data sources and decision-supporting systems into healthcare information systems. In its parallel project, the University of Eastern Finland develops methods and models for assessing the effectiveness and impact-oriented development of health data-based decision-making tools and is responsible for a clinical pilot study carried out in the project. The development of a system concept supporting clinical decision-making is guided by user needs and therapeutic and economic added value. The project will address identified challenges in existing clinical decision-making support systems, improve product development conditions in participating companies, increase cooperation between research institutes, university and companies, contribute to the creation of new jobs in the region and contribute to the deployment of new digital healthcare solutions.","DigiTerveSavo 2 -projektin tavoitteena on kehittää perusterveydenhuoltoon soveltuvia, kliinistä päätöksentekoa tukevia terveysdatalähtöisiä järjestelmäkonsepteja etenevän muistisairauden sekä keuhkosairauksien varhaiseen tunnistamiseen, potilaiden stratifiointiin, hoitopolun valintaan ja hoidon seurantaan. Tämä toteutetaan yhdistämällä laajan potilasjoukon terveysdata (tosielämän data), uusista tutkimuksista saatava terveysdata ja hoidon seurantadata. Projekti toteutetaan Teknologian tutkimuskeskus VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston yhteisprojektina. VTT:n pääprojektissa kehitetään perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukeva järjestelmäkonsepti, menetelmät terveysdatan analytiikkaan ja hoidon seurantaan kotiympäristössä, toimintatapa järjestelmän kliiniseen validaatioon todellisessa käyttöympäristössä sekä ratkaisut eri datalähteiden ja päätöksentekoa tukevien järjestelmien integraatioon terveydenhuollon tietojärjestelmiin. Itä-Suomen yliopisto kehittää rinnakkaisprojektissaan menetelmiä ja malleja terveysdatalähtöisten päätöksentekotyökalujen vaikuttavuuden arviointiin ja vaikuttavuuslähtöiseen kehittämiseen sekä vastaa projektissa toteutettavasta kliinisestä pilottitutkimuksesta. Kliinisen päätöksentekoa tukevan järjestelmäkonseptin kehittämistä ohjaa käyttäjätarve sekä hoidollinen ja taloudellinen lisäarvo. Projektissa ratkaistaan tunnistettuja haasteita nykyisissä kliinistä päätöksentekoa tukevissa järjestelmissä, parannetaan tuotekehitysedellytyksiä osallistuvissa yrityksissä, lisätään tutkimuslaitosten, yliopiston ja yritysten yhteistyötä, myötävaikutetaan uusien työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistetään osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754163","Minilabz Pi Palm","Minilabz Pi Palm","Finland","33720","15/02/2020","30/06/2022","50","69470","EUR","34735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765987","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Minilabz develops energy efficient, intelligent mechanical power supplies. The purpose of this development project is to develop the company’s products, team and internationalisation capabilities. During the project, the company will develop new technology, hire a new key person, conduct market research, and participate in international trade fairs. As a result of the project, the company has a new product aimed at international markets.","Minilabz kehittää energiatehokkaita, älykkäitä mekaanisia varavirtalähteitä. Tämän kehityshankkeen tarkoituksena on kehittää yhtiön tuotteita, tiimiä ja kansainvälistymisvalmiuksia. Projektin aikana yhtiö tulee kehittämään uutta teknologiaa, palkkaamaan uuden avainhenkilön, suorittamaan markkinatutkimuksia, ja osallistumaan kansainvälisille alan messuille. Projektin tuloksena yrityksellä on uusi, kansainvälisille markkinoille suunnattava tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759641","OSAaValo — lighting know-how as an attraction for the north","OSAaValo - Valaistusosaaminen pohjoisen vetovoimana","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2022","32.55","645730","EUR","210187","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The OSAaValo project brings more know-how to the field of lighting planning in the built environment in North Ostrobothnia and North Savo. At the moment, Finland cannot study as a designer of architecture and urban lighting with multidisciplinary expertise. The reasons for the growing need for professionals are the rapid development of lighting technologies, the transition to intelligent lighting and the need to mitigate climate change. The importance of lighting for the quality and well-being of the environment, especially in the north, is better understood than before. A country-wide survey carried out as preparatory work in autumn 2018 showed that there is a clear need for education: 58 % (186) of the respondents were interested in training, and 23 % (74) were perhaps interested.The aim of the project is to support lifelong learning taking into account the potential and needs of the target areas as a restructuring area, to reduce the energy consumption of lighting through education and to improve the well-being of all residents of the region through high-quality lighting and the livelihood of the economy. Two mutually supportive objectives have been formulated for the project: 1) The aim is to create centres of expertise in intelligent and low-carbon lighting by launching a continuous training in lighting design (60 credits) at the University of Oulu and Savonia University of Applied Sciences. 2) The objective is to support and strengthen the vitality, attractiveness and business activities of participating cities by developing lighting expertise and research, business models and light-related event offerings and the urban environment of the dark age. The project provides strong trans-regional cooperation with the cities of the target areas (Oulu, Raahe, Nivala and Kuopio) and lighting industry, utilising the extensive experience of the University of Oulu architecture unit in lighting education, research and urban development, as well as Savonia’s business and service design expertise. As a result, institutions will be able to train lighting designers and conduct lighting research. This will also make it possible to export training in the future and increase the number of lighting design professionals. In the course of the project, creative and design professionals will be involved in multimodal education and training, for whom the training offers opportunities for specialisation. Training, networking and innovative service-based business models will improve the framework conditions and internationalisation prospects for companies in lighting-related sectors (creative industries, lighting manufacturing, smart lighting technology, tourism and events). The project will increase the vitality of the northern regions and strengthen the image. Education increases the use of energy-saving smart lighting solutions, thus reducing the carbon footprint of lighting and reducing light pollution. In addition, education improves the quality of the enlightened environment, which increases well-being in many ways. In the long term, the effects will recur with the spread of know-how and good solutions.","OSAaValo-hanke tuo lisää osaamista rakennetun ympäristön valaistussuunnittelun alalle Pohjois-Pohjanmaalle ja Pohjois-Savoon. Suomessa ei voi tällä hetkellä opiskella arkkitehtuuri- ja kaupunkivalaistuksen suunnittelijaksi, jolla on monialainen ammattitaito. Syitä kasvavaan ammattilaisten tarpeeseen ovat valaistusteknologian nopea kehittyminen, siirtyminen älykkääseen valaistukseen ja tarve hillitä ilmastonmuutosta. Valaistuksen merkitys ympäristön laatuun ja hyvinvointiin erityisesti pohjoisessa ymmärretään aikaisempaa paremmin. Valmistelutyönä syksyllä 2018 tehdyssä maanlaajuisessa kyselyssä ilmeni, että koulutukselle on selkeä tarve: vastaajista 58 % (186 kpl) oli kiinnostunut koulutuksesta ja 23 % (74 kpl) oli ehkä kiinnostunut.Hankkeen tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ottaen huomioon kohdealueiden potentiaalit ja tarpeet rakennemuutosalueena, vähentää valaistuksen energiankulutusta koulutuksen avulla ja parantaa kaikkien alueen asukkaiden hyvinvointia laadukkaan valaistuksen ja elinkeinoelämän vireyden avulla. Hankkeelle on muotoiltu kaksi toisiaan tukevaa päätavoitetta: 1) Tavoitteena on luoda älykkään ja vähähiilisen valaistuksen osaamiskeskittymät käynnistämällä valaistussuunnittelun täydennyskoulutus (60 op) Oulun yliopistossa ja Savonia-ammattikorkeakoulussa. 2) Tavoitteena on tukea ja vahvistaa osallistujakaupunkien elinvoimaisuutta, vetovoimaa ja yritystoimintaa kehittämällä valaistusosaamista ja -tutkimusta, liiketoimintamalleja sekä valoon liittyvää tapahtumatarjontaa ja pimeän ajan kaupunkiympäristöä. Hankkeessa tehdään vahvaa ylimaakunnallista yhteistyötä kohdealueiden kaupunkien (Oulu, Raahe, Nivala ja Kuopio) ja valaistusalan yritysten kanssa hyödyntäen Oulun yliopiston arkkitehtuurin yksikön laajaa kokemusta valaistusopetuksesta, tutkimuksesta ja kaupunkikehityksestä sekä Savonian liiketoiminta- ja palvelumuotoiluosaamista. Tuloksena oppilaitoksiin syntyy pysyvät valmiudet kouluttaa valaistussuunnittelijoita ja tehdä valaistustutkimusta. Tämä mahdollistaa myös koulutusviennin jatkossa ja lisää valaistusuunnittelun ammattilaisten määrää. Monimuoto-opetuksena toteutettavaan koulutukseen osallistuu hankkeen aikana luovien ja suunnittelualojen ammattilaisia, joille koulutus tarjoaa mahdollisuuden erikoistumiseen. Valaistukseen liittyvien alojen (luovat alat, valaisinvalmistus, älyvalaistusteknologia, matkailu ja tapahtumat) yritysten toimintaedellytykset ja kansainvälistymisnäkymät paranevat koulutuksen, verkostoitumisen ja innovatiivisten palvelupohjaisten liiketoimintamallien kautta. Hanke lisää pohjoisten alueiden elinvoimaisuutta ja vahvistaa imagoa. Koulutus lisää energiaasäästävien älyvalaistusratkaisujen käyttöä, pienentää siten valaistuksen hiilijalanjälkeä ja vähentää valosaastetta. Lisäksi koulutuksen myötä valaistun ympäristön laatu paranee, mikä lisää hyvinvointia monin tavoin. Vaikutukset kertautuvat pitkällä aikavälillä osaamisen ja hyvien ratkaisumallien leviämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752485","FÖRETAGSUTVECKLING med fokus på Internationalisering","Företagsutveckling med fokus på internationalisering","Finland","68600","30/08/2017","30/09/2018","50","17345","EUR","8672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764382","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","MålsättningarGenero avser att expandera starkt även i framtiden och med stor fokus på Internationalisering. Målet är att bli en stark aktör på den nordiska marknaden. Generos tankesätt är att Bygga ett team som Kunden behöver för att jobba framgångsrikt med marknadsföringen. The teamet vill genero nu dokumentera hur man jobbar för att Kunna göra det mera skalbart. Genero kallar sig The Growth Marketing Co. I första skedet vi göra en marknadsanalys av den Nordiska marknaden får att bättre Kunna utveckla våra tjänster att passa marknaden och kundernas behov.","MålsättningarGenero avser att expandera starkt även i framtiden och med stor fokus på internationalisering. Målet är att bli en stark aktör på den nordiska marknaden. Generos tankesätt är att bygga ett team som kunden behöver för att jobba framgångsrikt med marknadsföringen. Det teamet vill Genero nu dokumentera hur man jobbar för att kunna göra det mera skalbart. Genero kallar sig The Growth Marketing Co. I första skedet vill vi göra en marknadsanalys av den Nordiska marknaden får att bättre kunna utveckla våra tjänster att passa marknaden och kundernas behov.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750733","MOBILE UX, ELECTRONIC SIGNATURE AND API FOR GBUILDER","MOBILE UI/UX,  ELECTRONIC SIGNATURE AND API FOR GBUILDER","Finland","90630","04/02/2017","30/05/2017","50","21250","EUR","10625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.039284775833,25.591086862082","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Large Finnish and international customers who have received product development tavoite:Edellisen through the project have actively requested GBuilder to communicate with their different systems and websites. Similarly, they have a strong hope that GBuilder would work better as a mobile across API and the network. This product development enables a wide spread of international companies across Finnish borders with existing customers and facilitates integration in international markets.","Tuotekehityksen tavoite:Edellisen hankkeen avulla saanut isot suomalaiset ja kansainväliset asiakkaat ovat pyytäneet aktiivisesti, että GBUILDER voisi kommunikoida heidän eri järjestelmien ja nettisivujen kanssa. Samoin heillä on vahva toive, että GBUILDER toimisi paremmin mobiilina Apien ja verkon yli.tämä tuotekehitys mahdollistaa laajan levittäytymisen kansainvälisissä yrityksissä Suomen rajojen yli nykyisten asiakkaiden kanssa ja helpottaa integraatiota kv markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750006","Construction of phase II of the industrial hall for the prefabricated plant","Teollisuushallin II-vaiheen  rakentaminen elementtitehdasta varten","Finland","88900","24/11/2015","30/06/2018","50","334650","EUR","167325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761468","64.125565893116,29.530280392086","001|071|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Construction of phase II of the industrial hall for the prefabricated plant","Teollisuushallin II-vaiheen  rakentaminen elementtitehdasta varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751326","Inki Innovative circular economy — raw materials from your own province","INKI Innovatiivinen kiertotalous - raaka-aineet omasta maakunnasta","Finland","40500","01/06/2016","31/12/2017","35","137642","EUR","48174.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to generate significant new knowledge and selective extraction methods for the recovery of critical metals (PGM, REE, gold, tellurium, indium, scandium, rubidium and phosphorus) from various waste materials such as power plant ash and waste water. The study will develop methods for identifying and recovering critical raw materials listed by the European Union. This innovative thinking enables critical metals to be recovered from waste materials to manufacturers of high-tech products rather than minerals being extracted. The adequacy of phosphorus has recently become a matter of concern, which inevitably leads to a circular phosphorus economy. Ash and effluent from bio-incineration are important sources of phosphorus and the phosphate they contain is relatively easily recyclable. In this study, the so-called High Tech metals and phosphorus can be recovered from the waste streams of the province, which brings employment and significant know-how and thus prosperity to the province.One of the most important things in this project is the ability to analyse very low concentrations of critical metals, especially in waste water. This can only be achieved using ICP-MS. In this project, the new ICP-MS device will be validated for the analysis of very low concentrations of critical metals and silver and titanium dioxide nanoparticles (Ag-NP and TiO2-NP). The measurement process of the new technology ICP-MS is so fast that it can analyse even individual nanoparticles. The environmental fate of nanoparticles, in particular silver nanoparticles, has been a cause of concern due to a significant increase in their use rates. Nanoparticle concentrations will be analysed for treated waste water collected from the Nnäinniemi sewage treatment plant.  ICP-MS equipment procurement further strengthens the strong position of metal analytics at the University of Jyväskylä and raises the know-how of metal analytics to the world series. This will enable new forms of business activity, combining circular economy, environmental know-how, process technology, metal production and even the development of intelligent materials. Further use of the processes developed in the project will enable carbon-neutral solutions, environmental self-sufficiency and closed loops to be achieved in the future, where natural resources are saved and energy is used efficiently.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta tietoa ja selektiivisiä uuttomenetelmiä kriittisten metallien (PGM, REE, kulta, telluuri, indium, skandium, rubidium ja fosfori) talteenottoon erilaisista jätemateriaaleista kuten voimalaitostuhkasta ja jätevedestä. Tutkimuksessa kehitetään menetelmiä Euroopan unionin listaamien kriittisten raaka-aineiden tunnistamiseksi ja talteen ottamiseksi. Tämä innovatiivinen ajattelu mahdollistaa kriittisten metallien talteenoton jätemateriaaleista korkean teknologian tuotteiden valmistajille sen sijaan, että jouduttaisiin louhimaan mineraaleja. Fosforin riittävyys on viime aikoina noussut huolenaiheeksi, mikä johtaa vääjäämättä fosforin kiertotalouteen. Biopolton tuhka ja jätevedet ovat merkittäviä fosforin lähteitä, ja lisäksi niiden sisältämä fosfaatti on suhteellisen helposti kierrätettävissä. Tässä tutkimuksessa ns. High Tech metallit ja fosfori voidaan ottaa talteen maakunnan jätevirroista, mikä tuo työllisyyttä ja merkittävää osaamista ja sitä kautta hyvinvointia maakuntaan.Yksi tärkeimmistä asioista tässä hankkeessa on kyky analysoida kriittisten metallien erittäin alhaiset pitoisuudet etenkin jätevesissä. Tämä voidaan toteuttaa ainoastaan ICP-MS tekniikkaa käyttäen. Tässä hankkeessa uusi ICP-MS -laite validoidaan kriittisten metallien sekä hopea- ja titaanidioksidi- nanopartikkeleiden (Ag-NP ja TiO2-NP) hyvin pienten pitoisuuksien analysointiin. Uutta teknologiaa edustavan ICP-MS -laitteen mittaustapahtuma on niin nopea, että sillä kyetään analysoimaan jopa yksittäisiä nanopartikkeleita. Nanopartikkeleiden, erityisesti hopeananopartikkeleiden, kohtalo ympäristössä on aiheuttanut huolta, koska niiden käyttömäärät ovat kasvaneet merkittävästi. Nanopartikkelipitoisuuksia tullaan analysoimaan käsitellyistä jätevesistä, jotka kerätään Nenäinniemen jätevedenpuhdistamolta.  ICP-MS laitehankinta vahvistaa entisestään metallianalytiikan vahvaa asemaa Jyväskylän yliopistossa ja nostaa metallianalytiikan osaamisen maailmansarjaan.Onnistuessaan tämä hanke avaa innovatiivisia mahdollisuuksia jätemateriaalien hyödyntämiselle. Tämä mahdollistaa uudenlaista liiketaloudellista toimintaa, missä yhdistyvät kiertotalous, ympäristöosaaminen, prosessiteknologia, metallintuotanto ja jopa älykkäiden materiaalien kehitys. Kun hankkeessa kehitettyjä prosesseja hyödynnetään edelleen, on tulevaisuudessa mahdollista saavuttaa hiilineutraaleja ratkaisuja, ympäristön omavaraisuutta ja suljettuja kiertoja, joissa luonnonvaroja säästetään ja energiaa käytetään tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751416","Oulunkaari and Koillismaa’s growth and export pilot network — OK#growth network","Oulunkaaren ja Koillismaan kasvu- ja vientikokeiluverkosto – OK#Kasvuverkosto","Finland",null,"01/08/2016","30/11/2019","36.63","472970","EUR","173240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, a significant number of new jobs have been created in micro-enterprises. According to Statistics Finland, 46 % of new jobs (113137) were created in micro-enterprises between 2001 and 2013. In 2013, these enterprises with fewer than 10 employees (excluding agriculture, forestry and fisheries) accounted for 94.6 % of enterprises in Finland. According to the 2015 OECD report, 63 % of all enterprises in Finland are sole entrepreneurs. According to the same report, the focus of Finnish exports is on large companies: Only 3 % of Finnish exports are made by micro-enterprises, compared to 11 % in Sweden (the total value of Swedish exports is about $ 173 billion, in Finland the equivalent is about $70 billion). North Ostrobothnia has 26765 micro-enterprises, which represents 95.3 % of the enterprises in the region. The growth and export potential of micro-enterprises in the province should be fully exploited. Measures to promote the growth and internationalisation of enterprises in Finland have so far been mainly targeted at enterprises larger than micro-enterprises. Information on micro-enterprises is not sufficiently available to policy-makers and business interface actors. The aim of the project is to build an experimental growth and export pilot network for micro-enterprises and business interface research, development and training actors (TKK operators) in the Oulunkaare and Koillismaa region. Experiment-based commercialisation, growth and export activities effectively remove barriers to growth, especially for the smallest companies. In Finnish micro-enterprises, the use of time and resources is too much focused on the design of a product or service, so that concrete sales and export experiments begin far too late. The application of new commercialisation, growth and export practices is also limited for business interface operators. Information is particularly needed on new types of digital growth and internationalisation mechanisms. New knowledge, new operating models and new actions are needed, especially in micro-enterprises. The introduction of experimental growth and internationalisation mechanisms is already urgent in micro-enterprises in Oulunkaare and Koillismaa and in the services of the RDI operators supporting them. Objective 1: Construction of a business-driven growth and export pilot network. In order to achieve this goal, growth and export pilot groups (20+ 20+ 20) consisting of micro-enterprises will be put together in the Oulunkaare and Koillismaa region to guide their RDI activities. The groups meet in micro-enterprises on a rotating basis on a monthly basis. In the area of operation, the practices of the business interface will be reformed so that they take better account of the specificities of the business field in the region. In order to achieve this objective, a proven business-led approach will be implemented in an accelerated manner and best practices will be established in the region. As a result, the company-led growth and export promotion activities will be rooted in the Oulunkaari and Koillismaa regions. In cooperation between companies and RDI operators, the support functions of the business interface will be reformed in a company-oriented manner and taking into account the specificities of micro-enterprises. Objective 2: Rapid experimentation with the commercialisation and growth of micro-enterprises. To achieve this objective, light and cost-effective commercialisation and growth methods using digitality will be identified and deployed. New methods of commercialisation and growth will be tested in collaboration between micro-enterprises and RDI operators in the network’s growth and export pilot groups. In addition, the impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result of the work package, bold experiments to promote commercialisation and growth will produce results in micro-enterprise groups and the successes will be disseminated in the region. As a result of the project, micro-enterprises in the region rapidly and cost-effectively commercialise products and services, grow in an orderly manner and create new jobs. Objective 3: Carry out cost-effective export experiments. To achieve this objective, appropriate export practices and operating models for micro-enterprises will be identified. Methods suitable for micro-enterprises will be tested in the network’s growth and export pilot groups in cooperation between enterprises and RDI operators. The impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result, agile export practices for micro-enterprises have been identified and introduced in micro-enterprises. Micro-enterprises are profitablely increasing exports.","Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Tilastokeskuksen mukaan vuosina 2001–2013 uusista työpaikoista (113137) 46 % syntyi mikroyrityksiin. Vuonna 2013 Suomen yrityksistä (pl. maa-, metsä- ja kalatalouden toimialat) näitä alle 10 työntekijän yrityksiä on 94,6 %. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo n. 173 miljardia $, Suomessa vastaava luku on n. 70 miljardia $).     Pohjois-Pohjanmaalla on 26765 mikroyritystä, joka on 95,3 % alueen yrityksistä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali tulisi ottaa täysimääräisesti käyttöön. Yritysten kasvua ja kansainvälistymistä edistävät toimenpiteet on Suomessa tähän saakka kohdistettu pääasiassa mikroyrityksiä suurempiin yrityksiin. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa ei ole riittävästi päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käytössä.     Hankkeen tavoitteena on rakentaa Oulunkaaren ja Koillismaan alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijat) kokeiluperusteinen kasvu- ja vientikokeiluverkosto. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Kokeiluperusteisten kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on jo kiire Oulunkaaren ja Koillismaan mikroyrityksissä ja niitä tukevien TKK-toimijoiden palveluissa.      Tavoite 1: Yritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen. Tavoitteen saavuttamiseksi Oulunkaaren ja Koillismaan alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät (20+20+20) ohjaamaan alueiden TKK-toimintaa. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan toimivaksi osoittautunut yritysvetoinen toimintamalli nopeutetusti käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Työpaketin tuloksena yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Oulunkaaren ja Koillismaan alueille. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoiminnot uudistetaan yrityslähtöisesti ja mikroyritysten erityispiirteet huomioiden.     Tavoite 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Tavoitteen saavuttamiseksi keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Hankkeen vaikutuksesta alueen mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja.        Tavoite 3: Toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Tavoitteen saavuttamiseksi Mikroyrityksille soveltuvia vientikäytäntöjä ja toimintamalleja tunnistetaan. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä on tunnistettu ja otettu käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti.        Tavoite 4: Kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen.Tavoitteen saavuttamiseksi tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään toiminta-alueella. Lisäksi tieto onnistumisista ja parhaista käytännöistä levitetään Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysverkostoissa sekä pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. Kohdennettu jatkuvaan toimintatutkimukseen perustuva tieto välitetään alueellisille ja kansallisille avaintoimijoille ja päättäjille. Työpaketin tuloksena mikr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754862","TourInt2030: Promoting Satakunta’s tourism growth agenda 2030 through international networks and cooperation","TourInt2030: Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 edistäminen kansainvälisten verkostojen ja yhteistyön kautta","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2022","32.5","30504","EUR","9913.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to Satakunta’s provincial programme 2018-2021, experience economy and tourism are one of Satakunta’s emerging, growing sectors and the themes of smart specialisation. However, one of the prerequisites for the growth and development of tourism is the strengthening of international research and development in the province: access to new networks and funding from international funding programmes, making more effective use of EU direct financial instruments.    The TourInt2030 project aims to promote research and development to support the development of Satakunta’s tourism industry by strengthening cooperation and networks at international level. The project supports and expands international partnerships, networks and links with European initiatives and programmes in the field of research and development in Satan tourism. In particular, the project strengthens the implementation of Satakunta’s tourism growth programme 2030, published in autumn 2019, in addition to the Satakunta Provincial Programme 2018-2021, in order to accelerate the growth of Satakunta’s tourism industry and strengthen competitiveness. The concrete results of the TourInt2030 project are 1) increased knowledge of international funding opportunities for tourism, 2) expanded international tourism research and development networks and 3) an international project application supporting Satakunta’s tourism growth programme 2030 priorities and the development of the tourism industry. As a result of the TourInt2030 project, international cooperation and networks will improve the capacity building of Satakunta’s tourism research and development activities and increase knowledge and knowledge. The project will increase the use of EU direct financial instruments for tourism research and development in Satakunta. The project is strongly implementing the development theme 7 of the provincial programme: Attraction and cross-cutting content strengthening competence, internationality, digitalisation and responsibility. In addition, the project supports the region’s smart specialisation in terms of the experience economy and the theme of Satakunta’s projected restructuring plan for changing services. Since natural resources are a key driver of tourism, the project also supports the development of the bioeconomy in the province.","Satakunnan maakuntaohjelman 2018-2021 mukaan elämystalous ja matkailu ovat yksi Satakunnan nousevista, kasvavista aloista ja älykkään erikoistumisen teemoista. Matkailun kasvun ja kehittymisen yhtenä edellytyksenä on kuitenkin kansainvälisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan vahvistuminen maakunnassa: hakeutuminen uusiin verkostoihin ja rahoituksen hakeminen kansainvälisistä rahoitusohjelmista hyödyntäen tehokkaammin EU:n suoria rahoitusinstrumentteja.    TourInt2030-hankkeen tavoitteena on edistää Satakunnan matkailuelinkeinon kehittymistä tukevaa tutkimus- ja kehittämistoimintaa vahvistamalla yhteistyötä ja verkostoja kansainvälisellä tasolla. Hanke tukee ja laajentaa satakuntalaisen matkailun tutkimus- ja kehittämistoiminnan kansainvälisiä kumppanuuksia, verkostoja ja yhteyksiä eurooppalaisiin aloitteisiin ja ohjelmiin. Erityisesti hanke vahvistaa Satakunnan maakuntaohjelman 2018-2021 lisäksi syksyllä 2019 julkaistun Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 toimeenpanoa Satakunnan matkailuelinkeinon kasvun vauhdittamiseksi ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. TourInt2030-hankkeen konkreettiset tulokset ovat 1) lisääntynyt satakuntalainen osaaminen matkailun kansainvälisistä rahoitusmahdollisuuksista, 2) laajentuneet matkailun kansainväliset tutkimus- ja kehittämisverkostot ja 3) jätetty kansainvälinen hankehakemus, joka tukee Satakunnan matkailun kasvuohjelman 2030 painopisteitä ja matkailuelinkeinon kehittymistä. Kaikki toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä.TourInt2030-hankkeen tuloksena kansainvälinen yhteistyö ja verkostot parantavat Satakunnan matkailun tutkimus- ja kehittämistoiminnan kapasiteetin rakentamista sekä osaamisen ja tiedon lisääntymistä. Hanke lisää EU:n suorien rahoitusinstrumenttien hyödyntämistä matkailun tutkimus- ja kehittämistyössä Satakunnassa. Hanke toteuttaa vahvasti maakuntaohjelman kehittämisteemaa 7: Vetovoima sekä läpileikkaavia sisältöjä osaamisen vahvistaminen, kansainvälisyys, digitalisaatio sekä vastuullisuus. Lisäksi hanke tukee maakunnan älykästä erikoistumista elämystalouden osalta ja Satakunnan ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelman teemaa muuttuvat palvelut. Koska luontoresurssit ovat keskeinen matkailun vetovoimatekijä, hanke tukee myös biotalouden kehittymistä maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748676","Laboratory for inspection of welding joints and materials (himala)(investment part)","Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa)(investointiosio)","Finland","85500","01/07/2015","31/12/2017","35","415000","EUR","145250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The follow-up investment project applied by JEDU and implemented by the University of Oulu, the FMT research team of the Southern Institute of Oulu and the JEDU Nivala Vocational College improves the ability of the entities operating in the Nivala Production Studio (ELME Studio) to serve companies in the Southern region of Oulu, as well as to develop the studio’s infrastructure, equipment and know-how to meet future research, development and training needs. The project will continue where the investment project “Laboration of welding joints and materials inspection laboratory” (himala Startti, ERDF, 10/2014-6/2015, EUR 375 000) remained behind.Objectives The investments carried out in the follow-up project for welding joints and materials inspection laboratory (himala) have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the region and on the strengthening of regional research and training activities. The project is in synergy with another TaKoKe project (development of inspector training) applied for by the Jokilaaksot Association of Education and Training, with the aim of increasing regional inspection service production, thereby improving the ability of companies to meet the new, international standard and quality requirements of production. The TaKoKe project focuses on the regional development of auditor expertise, while the Himala project invests in the production tools necessary for the development of service production and research. Nivala’s Welding and Material Experiment Laboratory supports JEDU’s training and qualification services as well as tailor-made small series steel steel development environment in the development of new steel and steel joints and structures. The investments made in the Himala project form a natural continuum for the development of the research laboratory’s activities in such a way that the best possible benefits are made available to the various actors in the region. The aim is also to develop the infrastructure for the development and usability of special steels related to the studies carried out by the Centre for Advanced Steel Research (CASR) of the University of Oulu and the FMT research group of the University of Oulu, the Southern Institute of Oulu. As a result of the acquisitions, the area will be equipped with robust RDI tensile test equipment at least one meganewton (MN) and other material testing equipment for both non-destructive (NDT) and destructive (DT) inspection. The qualifications required for the use of the equipment are carried out in the TaKoKe project. The results of the TaKoKe project will be carried out in the Southern region of Oulu, a laboratory for the inspection of welding joints and materials, which serves the regional development of inspector training and research, development and innovation of special steel and steel structures (RDI). Inspection service production will be created in the region, which will increase the opportunities for companies to manufacture steel structures in accordance with international standards in accordance with the highest demanding class EXC 4 and thus contribute to ensuring regional competitiveness and the growth of the industry.The target groups The target group of the project is the construction, metal and engineering industry in the Southern region of Oulu with its subcontractors and the development environment of the Nivala production studio that serves them. The target group is also training and research organisations such as JEDU (JEDU Nivala Vocational College and JEDU Labour Services), the University of Oulu (OEI, CASR) and the regional polytechnics. The project is also aimed at operators in Nivala Industrial Village (Nitek) and Nivala-Haapajärvi region (Nihak r.y.).","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) hakemassa ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän ja JEDU Nivalan ammattiopiston toteuttamassa jatkoinvestointihankkeessa parannetaan Nivalan tuotantostudiossa (ELME Studio) toimivien tahojen kykyä palvella Oulun Eteläisen alueen yrityksiä sekä kehittää studion infrastruktuuria, laitekantaa ja osaamista vastaamaan tulevaisuuden tutkimus-, kehittämis- ja koulutustarpeisiin. Hanke jatkaa siitä, mihin ”Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio käynnistäminen” -investointihankkeessa jäätiin (HiMaLa Startti, EAKR, 10/2014 – 6/2015, 375 000€).TavoitteetHitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa) -jatkoprojektissa toteutetut investoinnit vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä alueelliseen tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Projekti liittyy synergiassa toiseen Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän hakemaan TaKoKe–hankkeeseen (Tarkastajakoulutuksen kehittäminen), jonka päämääränä on lisätä alueellista tarkastustoiminnan palvelutuotantoa, ja siten parantaa yritysten kykyä vastata tuotannon uusiin, kansainväliin standardi- ja laatuvaatimuksiin. TaKoKe-hanke keskittyy alueelliseen tarkastajaosaamisen kehittämiseen, kun taas HiMaLa-projektissa investoidaan palvelutuotannon ja tutkimustoiminnan kehittämisessä tarvittaviin tuotantovälineisiin. Nivalan tuotantostudion hitsaus- ja aineenkoetuslaboratorio tukee JEDU:n koulutus- ja pätevöintipalveluja sekä räätälöidyt piensarjateräkset teräskehitysympäristön käyttöä uusien terästen ja teräsliitosten ja –rakenteiden kehittämisessä. HiMaLa-hankkeessa tehtävät investoinnit muodostavat luonnollisen jatkumon tutkimuslaboratorion toiminnan kehittämiseen siten, että laboratorion toiminnasta saadaan paras mahdollinen hyöty alueen eri toimijoiden käyttöön. Tavoitteena on myös kehittää erikoisterästen kehittämis- ja käytettävyystutkimuksen infrastruktuuria liittyen Oulun yliopiston CASR:n (Centre for Advanced Steel Research) ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän tutkimuksiin.ToimenpiteetProjektissa hankittava laitteisto mahdollistaa JEDU:n pätevöimispalvelujen jatkokehittämisen ja täydentää alueen tutkimuksen laitekantaa. Hankintojen myötä alueelle tulee TKI-käyttöön järeä, vähintään yhden meganewtonin (MN) vetokoelaitteisto ja muuta materiaalintestauslaitteistoa sekä ainetta rikkomattomaan (NDT) että ainetta rikkovaan (DT) tarkastukseen. Laitteistojen käytön vaatimat pätevöinnit suoritetaan TaKoKe–hankkeessa.TuloksetOulun Eteläisen alueelle saadaan hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio, joka palvelee alueellista tarkastajakoulutuksen kehittämistä ja erikoisterästen ja teräsrakenteiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Alueelle syntyy tarkastuspalvelutuotantoa, joka nostaa yritysten mahdollisuuksia valmistaa kansainvälisten standardien mukaisia teräsrakenteita korkeimman vaativuusluokan EXC 4 -mukaisesti ja siten osaltaan turvaa alueellisen kilpailukyvyn ja toimialan kasvun.KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä ovat Oulun Eteläisen alueen rakennus-, metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalan tuotantostudion kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös koulutus- ja tutkimusorganisaatiot kuten JEDU (JEDU Nivalan ammattiopisto ja JEDU Työelämäpalvelut), Oulun yliopisto (OEi, CASR) ja alueen ammattikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylän (Nitek) ja Nivala-Haapajärven seudun (NIHAK r.y.) toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753748","Map browser service platform","Karttaselain-palvelualusta","Finland","90100","08/10/2019","31/12/2022","50","54240","EUR","27120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767774","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project enables us to develop a completely new map service platform. We have the expertise and willingness to serve the business field in Finland and internationally by providing an easy-to-use, up-to-date map service platform tailored to different needs and industries. The project will allow us to combine our expertise in map technology and market knowledge into a service for which there is widespread demand both domestically and internationally.","Kehittämishanke mahdollistaa meille täysin uudenlaisen karttapalvelualustan kehittämisen. Meillä on osaaminen ja tahto palvella yrityskenttää kotimaassa ja kansainvälisesti tarjoamalla helppokäyttöinen, ajantasainen ja eri tarpeisiin ja toimialoille räätälöitävä karttapalvelualusta. Hankkeen myötä pääsemme yhdistämään karttateknologiaosaamisemme sekä markkinatuntemuksemme palveluksi, jolle on laajasti kysyntää kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752233","PowerGrow 2019","TehoGrow 2019","Finland","77600","21/06/2017","31/12/2021","50","137920","EUR","68960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765066","62.632486140362,27.122716343214","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of the business environment of power-engineering","Tehokoneistuksen liiketoimintaympäristön kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750669","Suite and Lounge Investment","Suite ja Lounge investointi","Finland","95970","20/02/2017","30/06/2018","21.67","300000","EUR","65000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762765","67.60253150267,24.154506526707","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","High-quality accommodation and quality lounge and investment in reception facilities.","Korkeatasoista majoitustilaa sekä laadukas lounge ja vastaanottotilan investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751732","Continuation of Komekatu","Komekadun jatkaminen","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2018","25","37500","EUR","9375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763820",null,"032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the accessibility, competitiveness and operating conditions of the company operating in the area (Haapajärvenkom Oy). Komenkatu continues 78 m by building structural floors, drainage of street structures and asphalting. Komenkatu’s old demolition ditch is gutted, while drying the area improves. The region’s recent investments (3-4 million) will be made possible while road safety in the streets and yards will be improved. In addition, the extension of the street will make it possible to deploy an industrial plot in the area.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueella toimivan yrityksen (Haapajärven kome Oy) saavutettavuutta, kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä. Komenkatua jatketaan 78 m rakentamalla rakennekerrokset, katurakenteiden kuivatus (salaojitus) sekä asfaltointi. Komenkadun vanha purkuoja perataan, samalla alueen kuivatus paranee. Alueen PK-yrityksen viimeaikaisten investointien(3-4 milj. täysimääräinen hyödyntäminen mahdollistetaan ja samalla kadun ja pihan liikenneturvallisuus paranee. Lisäksi kadun jatkamisella mahdollistetaan alueella olevan teollisuustontin käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750328","Inline Vacuum Forming Machine Unit Development","Inline tyhjiömuovauskoneyksikön kehitys","Finland","21600","06/10/2015","31/05/2016","50","22250","EUR","11125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761884","60.295346869178,22.257029641119","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Using new and innovative production methods, the EU aims to develop a production line whose efficiency and economy responds to increasing international competition. Improved energy economy and increased material efficiency also have a significant impact in terms of environmental values.Toimenpiteet:Hankkeelle will set up a project team to ensure that the expertise of its own staff, as well as external experts and planners, can be used to achieve the project’s objectives. As a result, the concept structure of a more competitive production line will be achieved, with a breakdown of the elements and assemblies to achieve the desired energy and material efficiency.","Tavoite:Hankkeen tavoitteena on uusia ja innovatiivisia tuotantomenetelmiä hyödyntämällä kehittää tuotantolinja, jonka tehokkuuden ja taloudellisuuden avulla vastataan kansainväliseen koventuvaan kilpailuun. Paremmalla energiataloudella ja lisääntyneellä materiaalitehokkuudella on myös merkittävä vaikutus ympäristöarvoissa mitattuna.Toimenpiteet:Hankkeelle perustetaan projektiryhmä, jolla varmistetaan oman henkilöstön, sekä ulkopuolisten erityisasiantuntijoiden ja suunnittelijoiden asiantuntemuksen hyödyntäminen projektin tavoitteiden saavuttamiseksi. Tulokset:Hankkeen tuloksena saadaan kilpailukykyisemmän tuotantolinjan konseptirakenne, jossa eriteltynä elementit ja laitekokonaisuudet, joilla tavoiteltuun energia- ja materiaalitehokkuuteen päästään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751984","SIM FINLAND DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION PROJECT","SIM FINLAND KEHITTÄMIS JA KANSAINVÄLISTYMISHANKE","Finland","33470","27/10/2017","24/10/2019","50","99400","EUR","49700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764075","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim is to enable the company to enter the international hair dye market with a new type of permanent direct color. Identify the most potential customers, their sizes and volumes. We conduct market research and participate in trade fairs. With the implementation of these objectives, SIM Finland Oy will receive the necessary information to succeed in international markets. With the project, SIM Finland has the knowledge and ability to expand export operations in a scalable, profitable and fast way. Our main market is North and South America, the Middle East and Asia.","Tavoitteena on mahdollistaa yrityksen pääsy kansainvälisille  hiusvärimarkkinoille uudentyyppisellä kestosuoravärillä. Kartoittaa potentiaalisimmat asiakkaat, niiden koot ja määrät. Teemme markkinatutkimuksia sekä osallistumme alan messuille. Näiden tavoitteiden toteuttamisen myötä SIM Finland Oy saa tarvittavat tiedot menestyäkseen kansainvälisille markkinoilla. Projektin avulla SIM Finlandilla on tieto ja kyky laajentaa vientitoimintaa skaalautuvasti, kannattavasti ja nopeasti. Päämarkkinamme on Pohjois- sekä Etelä-Amerikka, lähi-itä sekä Aasia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753491","Northern light husky — new tourism business in Kemi region.","Northern light husky - new tourism business in Kemi region.","Finland","95255","15/05/2018","30/06/2020","50","74390","EUR","37195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763859",null,"074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to capitalise on the extensive investments made in the region, to upgrade the tourism business and to seek strong growth in international tourism in the region.","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää alueelle tehtyjä aiempia mittavia investointeja, päivittää matkailuliiketoimintaa ja hakea vahvaa kasvua kansainvälisestä matkailusta alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759450","Training 4.0: XR","Training 4.0: XR","Finland",null,"01/03/2021","30/04/2023","40","223642","EUR","89456.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","XR technologies (eXtended Reality) have gained ground faster than ever before due to Coronavirus. XR technologies are divided into three main categories: virtual reality (VR), added reality (AR) and mixed reality (MR). SMEs seek to find new innovative solutions, making use of the relevant technologies for the development and implementation of their own activities. XR technologies enable the creation of a virtual world in different ways. Their effectiveness has been demonstrated in practice in different contexts. A good example of these are various training sessions, which are relatively easy to organise in VR environments today. SMEs in the South Ostrobothnia region could today make much more use of XR technologies. Their potential would at best provide new business for businesses, which would also have a direct impact on the well-being of companies and their staff.Training 4.0: The main objective of the XR project is to improve the capacity of companies to exploit XR technologies and to increase the region’s technological know-how in relation to XR technologies. The project aims in concrete terms to raise technology know-how and to raise awareness of XR technologies in SMEs in the region. The coronavirus has forced companies to look for new opportunities to do business in different ways, which, for their part, is putting pressure on change. This project contributes to the transformation, together with SMEs in the region, by raising awareness of XR technologies.The project is divided into five different work packages, namely TP1. Definition of content of XR trainingTP2. Development of XR training materials and learning environmentsTP3. XR pilot trainingsTP4. Piloting of XR applications and developing a training modelTP5. The project management and communication project will result in new XR expertise for SMEs in the region, a new learning environment, XR-themed training materials, pilot trainings and a training matrix. During the project, different entities will be implemented in the region’s SMEs from a learning perspective. The educational materials generated by the project will remain available to students and regional actors even after the project and will also be applied to higher education.","XR-teknologiat (eXtended Reality) ovat saaneet Koronaviruksen vuoksi jalansijaa nopeammin kuin koskaan. XR-teknologiat on jaettu kolmeen pääkategoriaan, joita ovat virtuaalitodellisuus (VR), lisätty todellisuus (AR) sekä sekoitettu todellisuus (MR). Pk-yritykset pyrkivät löytämään uusia innovatiivisia ratkaisuja, millä hyödyntää ao. teknologioita oman toimintansa kehittämiseen ja toteuttamiseen. XR-teknologiat mahdollistavat virtuaalisen maailman luomisen eri tavoin. Niiden tehokkuus on osoitettu käytännössä eri yhteyksissä. Näistä hyvänä esimerkkinä ovat erilaiset koulutustilaisuudet, joita on suhteellisen helppo järjestää nykypäivänä VR-ympäristöissä. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yritykset voisivat hyödyntää nykypäivänä XR-teknologioita huomattavasti enemmän. Niiden käytön mahdollisuudet tarjoaisivat parhaimmillaan uutta liiketoimintaa yrityksiin, millä olisi suora vaikutus myös yritysten ja niiden henkilökunnan hyvinvointiin.Training 4.0: XR -hankkeen päätavoitteena on parantaa yritysten valmiuksia XR-teknologioiden hyödyntämiseen sekä nostaa alueen teknologiaosaamista liittyen XR-teknologioihin. Hanke tavoittelee konkreettisesti teknologiaosaamisen nostoa sekä XR-teknologioiden tunnettuutta alueen pk-yrityksissä. Koronavirus on pakottanut yritykset etsimään uusia mahdollisuuksia toteuttaa liiketoimintaa eri tavoin, joka omalta osaltaan luo muutospainetta toiminnalle. Tällä hankkeella ollaan mukana toteuttamassa muutosta yhdessä alueen pk-yritysten kanssa nostamalla tietoisuutta XR-teknologioihin liittyen.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. XR-koulutuksen sisällön määrittelyTP2. XR-koulutusaineistojen ja oppimisympäristöjen kehitysTP3. XR-pilottikoulutuksetTP4. XR-sovellusten pilotointi ja koulutusmallin kehittäminenTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy muun muassa uutta XR-osaamista alueen pk-yrityksiin, uudenlainen oppimisympäristö, XR-teemaisia koulutusmateriaaleja, pilottikoulutuksia sekä koulutusmatriisi. Hankkeen aikana erilaiset kokonaisuudet jalkautetaan alueen pk-yrityksiin oppimisen näkökulmasta. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät opiskelijoiden ja alueen toimijoiden hyödynnettäväksi myös hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751173","Intelligent Arctic Wellbeing Cluster","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2018","35","27280","EUR","9548","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Intelligent Arctic Wellbeing Cluster is linked to the Lapland Arctic Specialisation Programme and the implementation plan of the Lapland Agreement. (2016-2017). These documents recognise the importance of a wide range of regional training and RDI activities, which must be able to meet the needs of the actors in the region. Among the measures mentioned in the programme are cooperation with companies in the region to develop services in cooperation with commercialised packages of services and to strengthen the procurement of international EU funding for the benefit of the region. The objective of regional development measures is to increase the competitiveness of the province. Competitiveness is, in turn, seen as the region’s ability to generate, attract and sustain activities that contribute to the region’s economic and social well-being. Extensive network cooperation between industry, educational institutions and public authorities is seen as a means of responding to structural change. The wellbeing cluster is also related to the topical reform of social and health services. In accordance with the Board’s policy, responsibility for organising social and health care services will be transferred from municipalities and joint municipal authorities to counties on 1 January 2019. In line with the proposed guidelines, the government will increase the diversity of public social and health care production. The province provides the necessary social and health services itself or in conjunction with other provinces, or may use private or third sector services. In the preparation process, procedures will be established to safeguard the opportunities for new operators and small and medium-sized enterprises to provide services for the needs of the province. The basis of the well-being cluster is the work started in autumn 2015 under the auspices of the Association of Lapland to support the Arctic Specialisation Programme with the help of regional clusters. During the Arctic Specialisation project, cluster structures were defined as follows: Arctic industry/circular economy, Arctic intelligent rural network, Arctic security, Arctic development environments and Arctic design. Effective cluster structures for key industries have been created in Lapland, but the well-being cluster is missing. The objective of the project is to investigate the need for and opportunities for a cluster-like structure in the well-being sector and what would be possible “Intelligent Arctic Wellbeing Cluster”. The objective of the project is to explore the possibilities of a new kind of cooperation, which would lead to the creation of a well-being cluster. The project will investigate the need for a well-being cluster and the willingness of the actors involved to participate in its activities. The study will also focus on other regional clusters to identify opportunities for cooperation and good practice. The result of the project is a report on the need, opportunities and structure of the well-being cluster. How it could potentially act as a specialist in the Arctic and as a developer of its region and support the participation of its members, including welfare companies and service-providing organisations in the region, when needed and an opportunity for EU-funded research and innovation projects.","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri selvityshanke kytkeytyy Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan sekä Lappisopimuksen toimeenpanosuunnitelmaan. (2016 – 2017). Näissä asiakirjoissa pidetään tärkeänä monipuolista alueellista koulutus- ja TKI-toimintaa, minkä on kyettävä vastaamaan alueen toimijoiden tarpeisiin. Ohjelman toimenpiteinä mainitaan mm. yhteistyö alueen yritysten kanssa palveluiden kehittämiseksi yhteistyössä kaupallistettaviksi palvelukokonaisuuksiksi sekä kansainvälisen EU-rahoituksen hankinnan vahvistaminen alueen hyödyksi. Aluekehitystoimenpiteiden tavoitteena on maakunnan kilpailukyvyn lisääminen. Kilpailukyky nähdään puolestaan alueen kykynä synnyttää, houkutella ja ylläpitää toimintaa, joka lisää alueen taloudellista ja sosiaalista hyvinvointia. Laaja verkostoyhteistyö elinkeinoelämän, oppilaitosten ja viranomaisten kesken nähdään keinona vastata rakennemuutokseen.Hyvinvointiklusteri selvityshanke liittyy myös ajankohtaiseen sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamiseen. Hallituksen linjauksen mukaisesti vastuu sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä maakunnille 1.1.2019. Esitettyjen linjausten mukaisesti hallitus lisää julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon tuotannon monipuolisuutta. Maakunta tuottaa tarvittavat sosiaali- ja terveyspalvelut itse tai yhdessä muiden maakuntien kanssa tai voi käyttää yksityisen tai kolmannen sektorin palveluita. Valmistelussa luodaan menettelyt, joilla turvataan uusien toimijoiden sekä pienten ja keskisuurten yritysten mahdollisuudet tarjota palveluita maakunnan tarpeisiin.Hyvinvointiklusterin taustalla on Lapin liiton johdolla syksystä 2015 alkanut toiminta tukea Arktisen erikoistumisen ohjelmaa alueellisten klustereiden avulla. Arktisen erikoistumisen jalkauttaminen -hankkeen aikana määriteltiin klusterirakenteet seuraavasti: Arktinen teollisuus/kiertotalous, Arktinen älykäs maaseutuverkosto, Arktinen turvallisuus, Arktiset kehittämisympäristöt ja Arktinen muotoilu. Lappiin on luotu toimivat klusterirakenteet avaintoimialoille, mutta hyvinvointiklusteri puuttuu. Hankkeen tavoitteena on selvittää klusterimaisen rakenteen tarve ja mahdollisuudet hyvinvointialalla ja millainen olisi mahdollinen ”Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri”.Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on selvittää uudenlaisen yhteistyön mahdollisuudet, jonka tuloksena hyvinvointiklusteri rakenne syntyisi.Hankkeessa tehdään selvitys hyvinvointialan yrityksille, palveluita tuottaville järjestöille, asiantuntijaorganisaatioille ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä vastaaville tahoille hyvinvointiklusterin tarpeesta ja toimijoiden halukkuudesta osallistua sen toimintaan. Selvitys kohdentuu myös muihin alueellisiin klustereihin mm. yhteistyömahdollisuuksien ja hyvien käytäntöjen tunnistamiseksi. Hankkeen tuloksena on selvitysraportti hyvinvointiklusterin tarpeesta, mahdollisuuksista ja rakenteesta. Miten se voisi mahdollisesti toimia arktisena erityisosaajana ja alueensa kehittäjänä ja tukea sen jäsenten, myös alueen hyvinvointialan yritysten ja palveluja tuottavien järjestöjen, osallistumista tarpeen ja tilaisuuden tullessa EU-rahotteisiin tutkimus- ja innovointihankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756625","Business automation","Liiketoiminnan automatisointi","Finland","4300","22/04/2021","15/03/2022","50","86000","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769480","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project automates the processing of a copy in production. The project will increase turnover and profitability","Hankkeessa automatisoidaan kappaleen käsittely tuotannossa. Hanke kasvattaa liikevaihtoa ja kannattavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754239","Internationalisation of Fuko Pharma Oy’s business","Fuko Pharma Oy:n liiketoiminnan kansainvälistyminen","Finland","70840","23/08/2019","31/01/2023","50","73120","EUR","36560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767853","62.848737756007,27.698388757822","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Fuko Pharma strives for strong growth in international markets by opening up new international markets for existing products.","Fuko Pharma tavoittelee liiketoiminnassaan voimakasta kasvua kansainvälisiltä markkinoilta olemassa olevien tuotteiden uusien kansainvälisten markkinoiden avaamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751725","Clean traffic in snow","Puhdasta liikennettä lumessa","Finland","40320","01/12/2017","31/12/2018","50","23075","EUR","11537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763815","62.267184496324,25.784074434968","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to research and develop a light-motor sled as an alternative to an environmentally friendly electric drive. The project will test new battery technologies and find the best solutions to implement a low-carbon vehicle for snow.","Hankkeen tavoitteena tutkia ja kehittää kevytmoottorikelkan polttomoottorin vaihtoehdoksi ympäristöystävällinen sähkökäyttö. Hankkeessa testataan uusia akkuteknologioita ja etsitään parhaat ratkaisut toteuttaa vähähiilinen kulkuneuvo lumeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758287","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres","Kokka kohti Suomea - Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2023","37.07","2050000","EUR","760000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres, problems with the availability of skilled labour have become more common in almost all industries and in almost all regions, especially in growth centres. In the coming years, Finland will need more talent than the Finnish population can offer. The Government’s Immigration Policy Programme for 2018 provides that Finland should strengthen employment-based immigration and the establishment of international experts and channel their expertise to support business growth and internationalisation.  The Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland (ELY) has granted funding to the Southwest Finland ELY Centre for the implementation of the ESF project. The project is called “Together towards Finland — from international talent to growth and competitiveness in growth centres”, and the project implements the Government’s Talent Boost Operational Programme. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021. If the project subsequently receives further funding, the activities will be carried out until the end of 2023. The aim of the project is to secure the growth of companies in growth centres by promoting the recruitment of international workers to the Finnish labour market. In addition to increasing attractiveness, supportive resettlement services are needed in order to ensure that the engagement of the spouses and family members of the newly recruited skilled workers can have an impact on long-term establishment. At the same time, efforts should be made to get international experts already in the country interested in Finland’s opportunities and to support them in establishing themselves. During the project, operational practices will be developed through regional project calls that attract and help international talent and their families to settle in each growth centre region. In addition, employers will be supported by lowering the recruitment threshold for foreign professionals to work communities. In order to make it possible to attract international talent to the Finnish labour market, work communities must be trained to make employers more easily and on a larger scale more enthusiastic about recruiting foreign talent. Employers’ doors should be opened for recruitment of foreigners. Regional project calls will strengthen the multifunctional cooperation networks of the regions (the so-called Talent Hub) and the mobilisation of international experts in these networks. Kokka — the project guides actors interested in recruiting international workers in the regions in order to create consortia and obtain good project applications. If such a network is not already in place in the growth centre area, efforts will be made to establish such a network in the area. Regional projects constitute a whole that can be identified on an equal footing with each other. Approximately 15 regional projects are planned to be implemented during the Kokka project.The Kokka project, in cooperation with Business Finland and the urban regions, implements measures to increase the attractiveness of Finland. The project will produce land marketing material that will be available to regional projects. At national level, the project also supports the organisation of various recruitment events. In addition, the project pilots the establishment service solutions for SMEs — using public-private cooperation, which may include, for example, assistance to immigration authorities, migration and housing-related services.Together, the project aims at closer interaction between immigration, employment and business policies, and to disseminate and consolidate the practices developed during the project. The main target groups of the project are services aimed at promoting international recruitment. The secondary target group is foreign employees and employers recruiting foreign talents.","Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet lähes kaikilla toimialoilla ja lähes kaikilla alueilla, erityisesti kasvukeskuksissa. Suomi tarvitsee tulevina vuosina enemmän osaajia, kuin mitä Suomen oma väestöpopulaatio pystyy tarjoamaan. Hallituksen maahanmuuttopoliittinen ohjelma vuodelta 2018 linjaa, että Suomen tulee vahvistaa työperusteista maahanmuuttoa ja kansainvälisten osaajien asettautumista sekä heidän asiantuntemuksensa kanavoimista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi.  Keski-Suomen elinkeino-, liikenne – ja ympäristökeskus (ELY) on myöntänyt Varsinais-Suomen ELY – keskukselle rahoituksen ESR – hankkeen toteuttamiseksi. Hanke on nimeltään ”Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin”, ja hanke toteuttaa hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021. Mikäli hanke saa tämän jälkeen jatkorahoitusta, toimintaa toteutetaan vuoden 2023 loppuun saakka. Kokka kohti Suomea - hankkeen tavoitteena on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa edistämällä kansainvälisten työntekijöiden rekrytoitumista Suomen työmarkkinoille. Houkuttelevuuden lisäämisen ohella tarvitaan tätä tukevia asettautumispalveluja, jotta työhön tulleiden osaajien puolisoiden ja perheenjäsenien sitouttamisella pystytään vaikuttamaan pitkäkestoiseen maahan asettautumiseen. Samalla tulee pyrkiä saamaan jo maassa olevat kansainväliset osaajat kiinnostumaan Suomen mahdollisuuksista ja tukea heitä asettautumisessa. Hankkeen aikana luodaan alueellisten hankehakujen kautta toimintakäytäntöjä, jotka houkuttelevat ja auttavat kansainvälisiä osaajia perheineen asettautumaan kullekin kasvukeskusalueelle. Lisäksi tuetaan työnantajia siinä, että ulkomaalaisten osaajien rekrytointikynnys työyhteisöihin madaltuu. Jotta kansainvälisten osaajien houkutteleminen suomalaisille työmarkkinoille mahdollistuu, tulee työyhteisöjä valmentaa siihen, että työnantajat saadaan entistä helpommin ja laajemmassa mittakaavassa innostumaan ulkomaalaisten osaajien rekrytoinnista. Työnantajien ovet tulee saada avatuksi ulkomaalaisten rekrytoinnille. Alueelliset hankehaut vahvistavat alueiden monitoimijaisia yhteistyöverkostoja (ns. Talent Hub) ja kansainvälisten osaajien saamista kyseisiin verkostoihin. Kokka – hanke ohjaa alueiden kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista kiinnostuneita toimijoita konsortioiden luomiseksi ja hyvien hankehakemusten saamiseksi. Mikäli kasvukeskusalueella ei tällaista verkostoa ole ennestään, sellainen pyritään alueella käynnistämään. Alueelliset hankkeet muodostavat keskenään yhtäläisillä tunnusmerkeillä ja ilmeellä tunnistettavan kokonaisuuden. Kokka- hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa noin 15 alueellista hanketta.Valtakunnallisesti Kokka – projekti toteuttaa yhteistyössä Business Finlandin ja kaupunkiseutujen kanssa toimenpiteitä Suomen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Hanke tuottaa maamarkkinointimateriaalia, joka tulee olemaan alueellisten hankkeiden käytössä. Valtakunnallisella tasolla hanke tukee myös erilaisten rekrytointitapahtumien järjestämistä. Lisäksi hanke pilotoi pk – yritysten käyttöön public-private yhteistyöllä asettautumispalveluratkaisuja, jotka voivat sisältää esim. maahantulon viranomaisasioissa auttamista, muuttoon ja asunnon löytämiseen liittyviä palveluja.Kokka – hankkeen toiminnan tavoitteena on maahanmuutto-, työllisyys- ja elinkeinopolitiikannykyistä tiiviimpi vuorovaikutus, ja hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhminä ovat kansainvälisen rekrytoinnin edistämiseen pyrkivät palvelut. Toissijaisena kohderyhmänä on ulkomaalaiset työntekijät sekä ulkomaalaisia osaajia rekrytoivat työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298502","Reindeer Meat - Quality High","Poronliha – Laatu korkea","Finland|Russia",null,"15/10/2018","31/10/2021","50","638318","EUR","319159","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380364","66.5419408,25.7784103|44.8737926,39.4564844|67.6766098,53.1295176",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland","FI1D7","2014-2020","Export of Russian reindeer meat overseas is still relatively small. The Russian reindeer slaughterhouses should improve their operational processes, quality control and marketing and export expertise. In Finland on the other hand, the exporting of reindeer meat overseas is restricted by the sufficiency of reindeer meat, but for instance, there is expertise in exporting reindeer products. The objective of the Reindeer Meat – Quality High Project is to combine the strengths and expertise of Russia and Finland, thereby enhancing the economic feasibility of everybody in the reindeer meat production chain; reindeer owners, reindeer slaughterhouses, meat production enterprises and sales companies. The target groups of the project are reindeer slaughterhouses that are located in the areas: Russian Arkhangelsk Region, Russian Murmansk Region, Russian Nenets Autonomous District, the Russian Republic of Komi, and reindeer production enterprises in Lapland.","Venäläisen poronlihan vienti ulkomaille on edelleen suhteellisen vähäistä. Venäläisten poroteurastamoiden tulisi parantaa toimintaprosessejaan, laadunvalvontaansa sekä markkinointi- ja vientiosaamistaan. Toisaalta Suomessa poronlihan vientiä ulkomaille rajoittaa poronlihan riittävyys, mutta esimerkiksi porotuotteiden vientiin liittyy asiantuntemusta. Poroliha – Laatu -hankkeen tavoitteena on yhdistää Venäjän ja Suomen vahvuudet ja osaaminen ja siten parantaa poronlihan tuotantoketjun kaikkien taloudellista toteutettavuutta. poronomistajat, poroteurastamot, lihantuotantoyritykset ja myyntiyritykset. Hankkeen kohderyhmiä ovat alueilla sijaitsevat poroteurastamot: Venäjän Arkhangelskin alue, Venäjän Murmanskin alue, Venäjän Nenetsin autonominen piirikunta, Komin Venäjän tasavalta ja porontuotantoyritykset Lapissa.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754954","The Hautalammin Mine and Chemicals Factory project — Development of FinnCobalt Oy from a project company to a production company","Hautalammin kaivoksen ja kemikaalitehtaan hanke - FinnCobalt Oy:n kehittäminen projektiyhtiöstä tuotannolliseksi yhtiöksi","Finland","83500","02/06/2020","31/08/2022","50","630480","EUR","315240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767698","62.726297811111,29.01841763932","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","After development projects and profitability studies, the project aims to produce cobalt-nickel ore (in the city of Outokumpu and the mining district of Hautalamme) and produce responsible and traceable (Responsible and Traceable Sourcing) cobalt and nickel chemicals for the rapidly growing battery industry, especially electric cars.  In addition, copper concentrate and possibly other chemicals are also produced.","Hankkeen tavoitteena on kehitysprojektien ja kannattavuustarkastelujen jälkeen ottaa tuotantoon (Outokummun kaupungissa ja Hautalammen kaivospiirissä) sijaitseva koboltti-nikkeli malmi ja tuottaa siitä nopeasti kasvavan akkuteollisuuden, erityisesti sähköautojen tarpeisiin vastuullisesti ja jäljitettävästi tuotettuja (Responsible and Traceable Sourcing) koboltti- ja nikkelikemikaaleja.  Lisäksi tuotetaan myös kuparirikastetta ja mahdollisesti muita kemikaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755013","Device Development & Prototyping","Laitekehitys & prototyypin luominen","Finland","16300","30/11/2020","31/12/2021","50","11110","EUR","5555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765961","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Prototype for the manufacture of a new food product","Protolaite uuden elintarviketuotteen valmistukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757459","Green Care for Higher Education","Green Care -koulutusmalli korkea-asteelle","Finland",null,"22/06/2015","30/11/2018","40","1025674","EUR","410265","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented as a joint project between the university and the universities of applied sciences. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, University of Helsinki Ruralia Institute, Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Satakunta University of Applied Sciences Ltd and Centria University of Applied Sciences Ltd. The aim of the project is to develop, as a network of higher education actors, a training model for the Green Care sector, which will allow tailored, cross-sectoral and consistent training for entrepreneurs, entrepreneurs, experts and professionals in the field without burdensome planning processes. The project’s compilation and production of information on Green Care and higher education will enable the development of a new education model. The aim is to create a strong basis for the development of Green Care higher education. The training model and the compilation of Green Care data are applied to the degree parts and make use of existing resources as far as possible, such as the basics of the training content formed by Green Care Finland ry, the training content in organisations, the Green Care training material, and the good practices of existing training models and online training platforms. The development of the training model, as well as the compilation and production of Green Care data, focuses directly on the needs related to the development of Green Care training from working life. The focus is on finding the right content and developing new ways of producing training packages to increase the unified Green Care competence. The suitability of Green Care knowledge and materials, as well as the educational model, will be tested through different educational pathways for higher education. Individual participants from the working life will be selected according to the criteria defined in the project. Trainings are free of charge for participants during the project. The experiments will be carried out in the localities of all the organisations involved in the project. The experiments will increase the skills of those who are and are interested in Green Care activities. At the same time, the human capital of higher education actors will be increased to promote Green Care activities and training. Knowledge based on the results of the project enables the structural and growth sectors to offer new types of training and increases the content and quality of higher education. The new training model will increase the possibilities for organising training in different sectors in a flexible and national manner. All participating higher education organisations are responsible for the development, production and experimentation of the educational model and Green Care knowledge for the theme related to their core competence. In addition, the University of Lapland coordinates the development of the educational model and the University of Helsinki coordinates the evaluation part of the project. The development of the training model, as well as Green Care data, utilises the best expertise of all actors through commentary rounds, workshops, experiments, evaluations and documentation. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The open network provides a good basis for the future to take the development and implementation of Green Care training forward. The project will also increase cooperation between the workforce, entrepreneurs and industries as well as industries, and will enrich the activities of all participants. The target groups of the project are Green Care experts, teachers, instructors and trainers at higher and secondary level, advisors, public authorities, service providers and employees, public and private customers purchasing Green Care services, as well as persons targeted for these tasks and future professionals in higher education. The resulting Green Care data, a coherent view of the Green Care level and content and criteria. The result is also a training model tested and evaluated through experiments. In addition, the project will produce a close tertiary network, bringing together higher education organisations and Green Care experts from different regions and sectors. The benefits of the project will be reflected in the use of the new education model, which will provide an alternative to and complement traditional education models. And increasing skills among Green Care actors, teachers, trainers, entrepreneurs and project workers.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena yliopiston ja ammattikorkeakoulujen välillä. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy ja Centria -ammattikorkeakoulu Oy. Hankkeen tavoitteena on kehittää korkea-asteen koulutustoimijoiden verkostona Green Care -alalle koulutusmalli, joka mahdollistaa räätälöidyt, toimialarajat ylittävät ja yhtenäiset kriteerit täyttävät koulutukset alan yrittäjien, yrittäjiksi aikovien, asiantuntijoiden ja ammattilaisten saataville ilman raskaita suunnitteluprosesseja. Hankkeessa koostettavat ja tuotettavat tiedot Green Caresta ja korkea-asteen koulutuksista mahdollistavat uudenlaisen koulutusmallin kehittämisen. Tavoitteena on luoda vahvaa pohjaa Green Care korkea-asteen koulutuksen kehittämiselle. Koulutusmallissa ja Green Care -tietojen koostamisessa sovelletaan tutkinnon osia ja hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia varantoja, kuten esimerkiksi Green Care Finland ry:n muodostamia koulutussisältöjen perusteita, organisaatioissa olevia koulutussisältöjä, Green Care -koulutusmateriaalia sekä olemassa olevien koulutusmallien hyviä käytänteitä ja verkkokoulutusalustoja. Koulutusmallin kehittämisessä sekä Green Care -tietojen koonnissa ja tuottamisessa keskitytään suoraan työelämästä tuleviin Green Care -koulutuksen kehittämiseen liittyviin tarpeisiin. Keskiössä on löytää oikeita sisältöjä ja kehittää uusia koulutuskokonaisuuksien tuottamisen tapoja yhtenäisen Green Care -osaamisen lisäämiseksi. Green Care -tietojen ja materiaalien sekä koulutusmallin soveltuvuutta kokeillaan eri koulutusväylien kautta tarjottavaksi korkea-asteella. Kokeiluihin valitaan erilliset osallistujat työelämästä hankkeessa määriteltyjen kriteerien mukaan. Koulutukset ovat hankkeen aikana osallistujille maksuttomia. Kokeilut toteutetaan kaikkien hankkeessa olevien organisaatioiden paikkakunnilla.  Kokeiluilla lisätään Green Care -toimintaa harjoittavien ja -toiminnasta kiinnostuneiden osaamista. Samalla kasvatetaan korkea-asteen toimijoiden osaamispääomaa Green Care -toiminnan ja -kouluttamisen edistämiseksi. Hankkeen tulosten kautta rakentuva osaaminen mahdollistaa rakenne- ja kasvualoille uudenlaisen koulutuksen tarjonnan ja lisää korkeakoulujen koulutusten sisältöjä, laatua. Uusi koulutusmalli tuo lisää mahdollisuuksia eri toimialojen koulutusten järjestämiseen joustavasti ja valtakunnallisesti. Kaikki hankkeeseen osallistuvat korkea-asteen koulutusorganisaatiot vastaavat ydinosaamiseensa liittyvän teeman osalta koulutusmallin ja Green Care -tiedon kehittämisestä, tuottamisesta ja kokeilusta. Lisäksi Lapin AMK koordinoi koulutusmallin kehittämistä ja Helsingin yliopisto koordinoi hankkeen arvioinninosuutta. Koulutusmallin, sekä Green Care -tietojen kehittämisessä hyödynnetään kaikkien toimijoiden parasta osaamista muun muassa kommenttikierrosten, työpajojen, kokeilujen sekä arviointien ja dokumentointien kautta. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Avoin verkosto muodostaa tulevaisuudelle hyvän pohjan viedä Green Care -koulutuksen kehitystyötä eteenpäin ja käytäntöön. Hankkeen kautta myös yhteistyö lisääntyy työvoiman, yrittäjien ja eri elinkeinojen sekä toimialojen välillä ja rikastuttaa kaikkien osallistuvien toimintaa.Hankkeen kohderyhminä ovat Green Care -alan asiantuntijat, opettajat, ohjaajat ja kouluttajat mm. korkea- ja keski-asteella, neuvojat, viranomaiset, palvelujen tuottajat ja työntekijät, Green Care -palveluja ostavat julkiset ja yksityiset asiakkaat sekä näihin tehtäviin tähtäävät henkilöt ja korkeakoulutuksessa olevat tulevat ammattilaiset.Hankkeen tuloksena syntyvät Green Care -tiedot, yhtenäinen näkemys korkea-asteen Green Care -tasosta ja sisällöistä sekä kriteereistä. Tuloksena on myös kokeilujen kautta testattu ja arvioitu koulutusmalli. Hankkeen toiminta tuottaa lisäksi tiiviin korkea-asteen verkoston, johon yhdistyvät korkea-asteen koulutusorganisaatiot ja Green Care -toiminnan asiantuntijat eri alueilta ja toimialoilta.Hankkeen hyödyt näkyvät uuden koulutusmallin hyödyntämisen kautta, joka tarjoaa vaihtoehdon perinteisten koulutusmallien rinnalle ja täydennykseksi. Sekä osaamisen lisääntymisenä Green Care -toimintaa harjoittavien toimijoiden, opettajien, kouluttajien, yrittäjien ja hanketyöntekijöiden keskuudessa. Lisäksi hyödyt näkyvät mm. osaamisen lisääntymisenä ja yhdenmukaistumisena sekä toimijaverkoston tiivistymisenä korkea-asteella. Näin voidaan sanoa hankkeen parantaneen systemaattisesti ammattitaitoa ja vastanneen el","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291845",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141162.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750513","Future energy storage solutions in marine installations","Future energy storage solutions in marine installations","Finland","65200","01/11/2015","31/10/2017","50","243000","EUR","121500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Interest in new environmentally friendly marine technologies is growing globally. The ongoing transformation will provide a market for new technological applications in the marine industry. In particular, the competitive advantage can be achieved through energy-efficient solutions, which reduce investment and operating costs while meeting demanding environmental regulations and improving the reliability of the system. By adding an energy storage component to hybrid applications and optimising system control technology, the energy, cost-effectiveness and performance of shipping operations can be significantly improved. Until now, energy storage has not been more widely used in marine applications. However, rapid development in battery technology has increased interest in energy storage, especially in hybrid solutions for short-sea shipping. In addition to the ship’s energy storage system, future ship types can also benefit from the production of renewable energy in the port area. This requires support schemes for hybrid and full-electric ships in port. The port support system can provide rapid charging and direct access to renewable energy sources in the region. An important factor in optimal costs is also the flexible integration of the local electricity grid.This research project will explore and develop new energy-efficient propulsion solutions for ships using hybrid technologies and energy storage facilities. In addition, the project will also explore the necessary port infrastructure for the integration of the vessel into the shore-based electricity grid and renewable energy sources. The optimal operation of such a system also requires the extension of the system’s data management and monitoring to both ports and ships, which is also one of the subjects of the study. Research methods include modelling and simulation, analysis of the performance of different system options under different operating conditions and small-scale laboratory demonstrations.","Kiinnostus uutta ympäristöystävällistä meriteknologiaa kohtaan on kasvamassa maailmanlaajuisesti. Käynnissä oleva muutos tarjoaa markkinoita uusille teknologisille sovelluksille meriteollisuudessa. Kilpailuetu voidaan saavuttaa erityisesti energiatehokkailla ratkaisuilla, joissa investointi- ja käyttökustannukset pienenevät samalla kun täytetään vaativat ympäristömääräykset ja järjestelmän luotettavuus paranee. Lisäämällä hybridikäyttöihin energiavarastokomponentti sekä optimoimalla järjestelmän ohjaustekniikka voidaan laivakäyttöjen energia- ja kustannustehokkuutta sekä suorituskykyä parantaa merkittävästi. Tähän asti energian varastointia ei ole laajemmin käytetty merisovelluksissa. Nopea kehitys akkuteknologiassa on kuitenkin kasvattanut kiinnostusta energiavarastoihin etenkin lyhyen merenkulun hybridi-ratkaisuissa.Aluksen energianvarastointijärjestelmän lisäksi tulevaisuuden alustyypit voivat hyödyntää myös satama-alueen uusiutuvan energian tuotantoa. Tämä edellyttää satamassa tukijärjestelmiä hybridi- ja täyssähköisille aluksille. Sataman tukijärjestelmä voi tarjota nopeaa latausta sekä suoran yhteyden alueen uusiutuviin energialähteisiin. Merkittävä tekijä optimaalisten kustannusten kannalta on myös joustava integrointi paikalliseen sähköverkkoon.Tämä tutkimushanke tutkii ja kehittää laivoihin uusia energiatehokkaita käyttövoimaratkaisuja hyödyntäen hybriditeknologiaa ja energiavarastoja. Lisäksi hanke tutkii myös tarvittavaa satamainfrastruktuuria, joka mahdollistaa aluksen integroinnin maalla olevaan sähköverkkoon ja uusiutuviin energialähteisiin. Tällaisen järjestelmän optimaalinen toiminta edellyttää myös järjestelmän tiedonhallinnan ja seurannan ulottamista sekä satamiin että aluksiin, mikä on myös yksi tutkimuksen kohteista. Tutkimusmenetelminä ovat mallintaminen ja simulointi, eri järjestelmävaihtoehtojen suorituskyvyn analysointi eri käyttöolosuhteissa ja pienimuotoiset laboratoriodemonstraatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753574","Evati Oy — East Coast USA","Huoleti Oy - East Coast USA","Finland","33100","03/04/2018","31/12/2019","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763937","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Toivoti Oy develops a service that provides people with serious illnesses and their loved ones with an easy way to ask for, offer and find peer support in everyday life. The ultimate aim is to bring together those who need help and help those who need help in an easy way, and to help the seriously ill to continue their lives — despite the illness.In order to enable effective international growth, the company will launch a project aimed at obtaining more detailed information on the markets and customer needs in the eastern parts of the United States, and preparing a company for landing in these markets. The project includes market research and customer needs surveys, trips to the target areas, fair participation and recruitment of a new key person.","Huoleti Oy kehittää palvelua, joka tarjoaa vakavasti sairastuneille ja heidän läheisilleen helpon keinon arjen avun pyytämiseen, tarjoamiseen ja vertaistuen löytämiseen. Perimmäisenä tarkoituksena on yhdistää avuntarvitsijat ja auttajat helpolla tavalla, ja auttaa vakavasti sairastunutta jatkamaan elämää - sairaudesta huolimatta.Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jonka tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Yhdysvaltojen itäosien markkinoista ja asiakastarpeista, ja valmistaa yritystä näille markkinoille rantautumiseen. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdealueille suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752517","New applications and internationalisation of industrial coating","Teollisen pinnoituksen uudet sovellukset ja kansainvälistyminen","Finland","67800","09/05/2017","31/12/2020","50","98025","EUR","49012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764738","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New applications and internationalisation of industrial coating","Teollisen pinnoituksen uudet sovellukset ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754340","PaaS — Project as a Service","PaaS - Project as a Service","Finland","33200","23/08/2019","28/02/2021","50","32450","EUR","16225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765678","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Project management needs, service provision and implementation methods have remained very similar in the market for decades. However, the importance of project planning and implementation, as well as the agility of implementation, is emphasised by the ongoing change in modern times. We have found that the current need and the provision of services do not match. In order to separate and enable new international growth, we need to be able to renew by producing wider added value 1) for our customers and 2) for customers. We want to move from the project business to our customers’ global partner in a position where we can influence project implementations and projects already in a strategically important planning phase, when the potential for impact on the end results is greatest.","Projektijohtamisen palvelutarve, palvelutarjonta ja toteutusmenetelmät ovat säilyneet markkinassa hyvin samantyyppisinä jo vuosikymmeniä. Projektien suunnittelun ja läpiviennin merkitys sekä toteutuksen ketteryys kuitenkin korostuvat nykyaikana jatkuvan muutoksen myötä. Olemme havainneet, että tämän hetkinen tarve ja palvelutarjonta eivät kohtaa. Erottautuaksemme ja mahdollistaaksemme uutta kansainvälistä kasvua, meidän pitää pystyä uudistumaan tuottamalla laajempaa lisäarvoa 1) asiakkaillemme sekä 2) asiakkaiden asiakkaille. Tahdomme siirtyä projektiliiketoiminnasta asiakkaidemme globaaliksi kumppaniksi asemaan, jossa voimme vaikuttaa projektitoteutuksiin ja -kokonaisuuksiin jo strategisesti tärkeässä suunnitteluvaiheessa, silloin kun vaikutusmahdollisuudet lopputuloksiin ovat suurimmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758680","From art","Taiteesta tulosta","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769855",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Training will be organised for professionals in performing arts to improve their working life and entrepreneurial readiness in the future. The aim of the training is to focus particularly on improving artists’ entrepreneurial skills. According to the current trend, access to artistic work is increasingly conditional on freelancerism: However, the entrepreneurial skills included in vocational training in the field of arts are not sufficient. We give performers concrete examples, led by successful artist entrepreneurs. Concrete case examples of difficulties and how to overcome them. The long-term impact of the project is to improve the capacity of cultural operators to adapt to changing era challenges and changing market situations, to reduce unemployment, to reduce the need for public subsidies and scholarships, and to reduce the threshold for becoming an entrepreneur.For professionals, trainings, lectures and courses will be provided under two sets, and in the third phase, personal counselling and verkostoitumista:Koulutuskokonaisuus 1: entrepreneurship and art lectures on art production, diversity in entrepreneurship art, advice on accounting and taxation issues, advice on the legal aspects of event production and performance, marketing, sales and customer service, innovative adaptation to changing circumstances, information and guidance on how to apply for various grants. Training package 2: New and evolving skills for one’s own artistic workTeaching new skills and developing and strengthening former skills. The courses to be organised, depending on the need to identify participants in the project, include: drama and advertising script writing, voice and radio commercials, theatrical song, dance, circus, music, actress. Provide models for developing new or strengthened skills into a business idea. Step 3: Authors of performing arts involved in the project receive individual advice on each individual situation and business idea, as well as network and create new working life partnerships. Lectures and courses are open to performing art professionals who have faced challenges in their working life due to the general labour market situation, the economic cycle, lack of own skills or challenging personal life situation.  On a case-by-case basis, advanced amateurs who intend to target performing arts professionals in the future, or those currently in vocational training, may also be included.","Esittävän taiteen ammattilaisille organisoidaan koulutusta, joka parantaa heidän työelämämahdollisuuksiaan ja yrittäjyysvalmiutta tulevaisuudessa. Koulutuksissa halutaan keskittyä erityisesti taiteilijoiden yritysosaamisen parantamiseen. Nykytrendin mukaan taiteellisen työn saannissa on yhä useammin ehtona freelanceryrittäjyys: Taidealan ammattikoulutuksiin sisällytetty yrittäjyysosaaminen ei kuitenkaan ole riittävä. Annamme esiintyville taiteilijoille konkreettisia toteutettuja esimerkkejä menestyvien taiteilijayrittäjien johdolla. Konkreettisia tapausesimerkkejä vaikeuksista ja niiden voittamisesta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat kulttuurialan toimijoiden parempi muokkautumisvalmius muuttuviin ajan haasteisiin ja muuttuviin markkinatilanteisiin, Työttömyyden vähentyminen, julkisten tukien ja apurahojen tarpeen väheneminen, sekä yrittäjäksi ryhtymisen kynnyksen aleneminen.Ammattilaisille järjestetään koulutuksia, luentoja ja kursseja kahden kokonaisuuden alla, sekä kolmannessa vaiheessa henkilökohtaista neuvontaa ja verkostoitumista:Koulutuskokonaisuus 1: yrittäjyys ja esittävä taideLuentoja taiteen tuottamisesta, monimuotoisuudesta yrittäjyydestä esittävän taiteen parissa, neuvoja kirjanpidollisista ja verotukseen liittyvistä kysymyksistä, neuvoja tapahtumantuottamiseen ja esiintymiseen liittyvästä juridiikasta, itsensä ja omien palveluiden markkinoinnista, myynnistä ja asiakaspalvelusta, innovatiivisesta muuttuviin olosuhteisiin mukautumisesta, tietoa ja opastusta erilaisten apurahojen hakemisesta. Koulutuskokonaisuus 2: Uudet ja kehittyvät taidot omaan taiteelliseen työhönOpetetaan uusia taitoja ja kehitetään ja vahvistetaan entisiä taitoja. Järjestettävia kursseja hankkeeseen osallistujien kartoitettavan tarpeen mukaan ovat esimerkiksi: draama - ja mainoskäsikirjoittaminen, ääninäytteleminen ja radiomainosten tekeminen, teatterilaulu, tanssi, sirkus, musiikki, näyttelijäntyö. Annetaan malleja uusien tai vahvistettujen taitojen kehittämisestä liikeideaksi. Vaihe 3: Hankkeessa mukana olevat esittävän taiteen tekijät saavat henkilökohtaista neuvontaa jokaisen yksilöllistä tilannetta ja liikeideaa koskien, sekä verkostoituvat ja luovat uusia työelämäkumppanuuksia. Luennot ja kurssit ovat avoimia esittävän taiteen ammattilaisille jotka ovat kohdanneet työelämässään haasteita yleisen työmarkkinatilanteen, taloudellisen suhdanteen, oman osaamisen riittämättömyyden tai haasteellisen henkilökohtaisen  elämäntilanteen vuoksi.  Tapauskohtaisesti mukaan voidaan ottaa myös edistyneitä harrastajia jotka aikovat suunnata esittävän taiteen alan ammattilaisiksi tulevaisuudessa, taikka tällä hetkellä ammattikoulutuksessa olevia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752792","Sustainable well-being from Arctic wood construction","Kestävää hyvinvointia arktisesta puurakentamisesta","Finland",null,"01/06/2018","30/06/2020","37.5","99336","EUR","37251","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to implement communications related to wood construction and to provide information produced by various actors to promote wood and sustainable construction. The project produces information on the potential of wood construction and effective measures to increase the volume of wood as a building material. The aim is to develop business operations and start new companies in the province of Lapland and to utilise renewable natural resources and carbon-neutral circular economy solutions in the Province of Lapland with the contribution of the industrial circular economy innovation platform led by Kemin Digipolis Oy. Construction requires solutions that are not based on wasteful use of natural resources, as is the case with construction at global level.  The project focuses on highlighting the potential of wood construction as a sustainable, low-carbon alternative to construction and as part of the activities of the sustainable construction cluster. The project highlights the energy and material efficiency of wood construction, production processes, operating models and products’ t&k&i and business operations that reduce climate impacts. In particular, these actions will support the competitiveness of SMEs, inter alia by enabling the introduction of new environmentally friendly and more energy-efficient technologies and innovations in their operations, as well as a low-carbon, sustainable environmental business.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa puurakentamiseen liittyvä viestintä ja eri toimijoiden tuottaman informaation välittäminen puu- ja kestävän rakentamisen edistämiseksi. Hankkeessa tuotetaan tietoa puurakentamisen potentiaalista ja tehokkaista toimenpiteistä puun määrän kasvattamiseksi rakennusmateriaalina. Tavoitteena on yritystoiminnan kehittäminen ja uusien yritysten käynnistäminen Lapin maakunnassa sekä Lapin maakunnan uusiutuvien luonnonvarojen ja hiilineutraalien kiertotalouden ratkaisujen hyödyntäminen Kemin Digipolis Oy:n vetämän teollisen kiertotalouden innovaatioalustan myötävaikutuksella. Rakentamiseen tarvitaan ratkaisuja, jotka eivät perustu luonnonvarojen tuhlaavaan käyttöön, kuten vallitseva tilanne rakentamisessa globaalisti edelleen on.  Hankkeessa painottuu puurakentamisen potentiaalin esille tuonti yhtenä kestävän kehityksen mukaisena, vähähiilisenä rakentamisen vaihtoehtona ja osana kestävän rakentamisen klusterin toimintaa.Hankkeessa tuodaan esille puurakentamiseen liittyvää energia- ja materiaalitehokkuutta sekä ilmastovaikutuksia vähentäviä tuotantoprosesseja, toimintamalleja ja tuotteiden t&k&i-toimintaa sekä liiketoimintaa. Näillä toimilla tuetaan erityisesti pk-yritysten kilpailukykyä mm. mahdollistamalla uusien ympäristöä vähemmän kuormittavien ja energiatehokkaampien teknologioiden ja innovaatioiden käyttöönottoa niiden toiminnassa sekä vähähiilistä, kestävää ympäristöliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750564","Buckwheat","Avokas","Finland","71310","13/11/2015","31/05/2017","50","30900","EUR","15450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761415","62.757237159091,28.021732631817","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold community care support service for families with children. The project will develop, model and pilot a method to tackle the growing exhaustion of the family and the possible drift into child welfare customers. There is a clear need for the service, and from the beginning of 2015, municipalities are also responsible for providing services to families without having child welfare customers. The service to be developed is a possible option for self-paying customers who want to get help from the family before more problems arise. The service covers the whole family’s life cycle from the maternity clinic to the age of majority. The service takes precedence over and between existing support services. During and under the influence of the development work, a different service product will also be built","Hankkeen tavoitteena on luoda matalan kynnyksen avohuollon tukipalvelu lapsiperheille. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan sekä pilotoidaan menetelmä, jonka avulla voidaan tarttua perheen orastavaan uupumukseen ja mahdolliseen lastensuojeluasiakkuuteen ajautumiseen. Palvelulle on selvä tarve ja vuoden 2015 alusta myös kuntien järjestysvastuulla on tarjota palveluja perheille ilman lastensuojelun asiakkuutta. Kehitettävä palvelu on mahdollinen vaihtoehto itse maksaville asiakkaille, jotka haluavat hankkia apua perheeseen jo ennen kuin ongelmia enemmän ilmenee. Palvelu kattaa koko perheen elämänkaaren äitiysneuvolasta täysi-ikäisyyteen saakka. Palvelu sijoittuu olemassa olevien tukipalveluiden edelle ja välille. Kehittämistyön aikana ja sen vaikutuksesta rakennetaan myös eri palveluntuotta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758889","Sense — organizational sustainability","JärKeä - Järjestötyöhön kestävyyttä","Finland",null,"01/04/2020","30/09/2022","37.5","251480","EUR","94305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sustainability project addresses the challenges and risk factors of the well-being of organisations working in the North Savo region (cf. Kaunismaa & Lind 2014). The aim is to increase the well-being at work of employees engaged in professional organizational work in Northern Savo and to deepen the management skills of trust management in the boards of the organisations. The ability of those working in professional organisations to cope with work, longer working careers and labour productivity have also improved. The issues of well-being of organisational employees are also management issues. The main objective is to improve the well-being at work of the employees of the organisations involved in the project in Northern Savo. Coping at work, longer working careers and labour productivity have increased. The aim is also to increase the management skills of the trust management of organisations. The project provides information, support and tools for employees and trust management of organisations operating in the region to support well-being at work and work development. In addition to local meetings, the project utilises remote connections and online coaching. The reason project develops the well-being of professional organisations and the management skills of their trust management. The added value of the project is to involve strengthening the management skills of trust management, which has emerged from previous projects. What is new is that the project also implements organizational processes to support the well-being needs of a particular organisation.  The organisations are very diverse in terms of size, tasks and organisation. Therefore, the measures must be based on needs.The result of the JärKeä project is: 1. Information on the state of well-being at work and development needs of those working in Northern Savo organisations.2. Modular training courses for professional organisations and trust management, which are openly available on Northsavolainen.fi platform3. Peer learning and mentoring4. Employees’ perceived well-being at work will increase5. The expertise of organisations in terms of well-being at work and work culture has increased, organisations have acquired skills in organisational self-assessment and development.6. The organisations have received support from the project to clarify the working structure and to manage changes in work and changing circumstances.","JärKeä – Järjestötyöhön kestävyyttä –hankkeella vastataan Pohjois-Savon alueella työskentelevien järjestötoimijoiden työhyvinvoinnin haasteisiin ja riskitekijöihin (vrt. Kaunismaa & Lind 2014). Tavoitteena on lisätä Pohjois-Savossa ammatillista järjestötyötä tekevien työntekijöiden työhyvinvointia sekä syventää järjestöjen hallituksissa toimivan luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Myös ammatillista järjestötyötä tekevien työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat parantuneet. Järjestötyöntekijöiden työhyvinvoinnin kysymykset ovat myös johtamisen kysymyksiä. Päätavoitteena on, että hankkeen aikana mukana olevien Pohjois-Savossa toimivien järjestöjen työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut. Työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat lisääntyneet. Tavoitteena on myös se, että järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollinen osaaminen on lisääntynyt. Hanke tarjoaa työhyvinvoinnin ja työn kehittämisen tueksi tietoa, tukea ja välineitä alueella toimivien järjestöjen työntekijöille ja luottamusjohdolle. Hankkeessa hyödynnetään lähitapaamisten lisäksi etäyhteyksiä ja verkkovalmennusta. JärKeä-hanke kehittäää ammatillista järjestötyötä tekevien työhyvintintia ja järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Hankkeen lisäarvona on tuoda mukaan luottamusjohdon työnjohdollisen osaamisen lujittaminen, mikä aiheena on noussut esiin aiemmista hankkeista. Uutta on se, että hankkeessa toteutetaan myös järjestölähtöiset prosessit, joilla tuetaan juuri tietyn järjestön työhyvinvoinnin tarpeita.  Järjestöt ovat hyvin monimuotoisia toimijoita kooltaan, tehtäviltään ja organisoinniltaan. Siksi toimenpiteissä tulee lähteä tarpeista.JärKeä-hankkeen tuloksena syntyy: 1. Tietoa Pohjois-Savossa järjestöissä työskentelevien työhyvinvoinnin tilasta ja kehittämistarpeista.2. Modulimuotoiset valmennuskurssit ammatillista järjestötyötä tekeville sekä luottamusjohdolle, jotka ovat avoimesti saatavilla pohjoissavolaiset.fi -alustalla3. Vertaisoppimista ja -mentorointia4. Työntekijöiden koettu työhyvinvointi lisääntyy5. Järjestöjen osaaminen työhyvinvoinnin ja työkulttuurin osalta on lisääntynyt, järjestöt ovat saaneet taitoa järjestölliseen itsearviointiin ja kehittämiseen.6. Järjestöt ovat saaneet tukea hankkeesta työyhteiösrakenteen selkeyttämiseen ja työn muutoksen ja muuttuvien olosuhteiden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752004","Investment in equipment in the element factory to be established.","Laiteinvestoinnit perustettavaan elementtitehtaaseen.","Finland","85410","28/12/2017","31/12/2018","50","395960","EUR","197980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762163","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Support investment in machinery and equipment to be built in the 3.080 m² production area in the pretty Hannunkangas industrial area. Investment in production facilities enables the development of previously project-led business into a productive business. The element factory investment enables Sievitalo Oy to grow profitable net sales and continuously develop, so that growth is not constrained by the market situation of the element suppliers. The project creates direct new jobs with a minimum of 20, and secures the existing employment relationships between Sievitalo Oy and the cooperation network.","Sieviin Hannunkankaan teollisuusalueelle rakennettaviin 3.080m2 tuotantotiloihin tulevien koneiden ja laitteistojen investoinnin tukeminen. Tuotantotilainvestoinnilla mahdollistetaan aikaisemmin projektijohtoisen liiketoiminnan kehittyminen tuotannolliseksi liiketoiminnaksi. Elementtitehdasinvestointi mahdollistaa Sievitalo Oy:n kannattavan liikevaihdon kasvun ja jatkuvan kehittymisen niin, että kasvun rajoitteena ei ole elementtitoimittajien markkinatilanne. Hanke luo suoria uusia työpaikkoja minimissään 20 kpl, ja turvaa Sievitalo Oy:n ja yhteistyöverkoston olemassa olevat työsuhteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749090","The Renewable Metal and Mechanical Industry of Meri Nordic","Meripohjolan uudistuva metalli- ja konepajateollisuus","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","35","1880000","EUR","658000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Meri Nordic region, the metal and engineering industry is one of the key industries when measuring jobs, turnover and internationality. SSAB’s Raahe Steel Factory, Outokumpu Tornio Stainless Steel Factory and SMEs in the region employ a total of almost 9 000 people and an estimated 20,000 indirectly. The metal and engineering industries constitute Finland’s most important export sector with further processing. The maintenance and development of the competitiveness of enterprises in the industry is therefore very important for employment in Northern Ostrobothnia as a whole. International competition requires more networking, specialisation and increased competitiveness for companies in the region. The aim of the project is to promote the renewal of the metal and engineering industry and associated SMEs, the growth of competitiveness and internationalisation in the Meri Nordic region. Special steels manufactured by SSAB and Outokumpu are at the forefront of the project and the new product thinking enabled by them in SMEs. The opportunities offered by the industrial internet and digitalisation to promote the competitiveness of SMEs will be effectively exploited from the companies‘own starting point. One of the important objectives of the project is to develop the activities of the development community serving businesses, by building a significant support network, even internationally assessed, to meet companies’ needs for change. The aim of the project is to create company-specific development projects and to help companies in searching for their public funding, e.g. Tekes’ programmes, as well as international sources of funding. This project ties in with the INKA programme led by Tampere and its Smart City and Renewable Industry theme. The project’s objectives are promoted through five key work packages: 1. Inka/UT/National cooperation 2. Knowledge transfer and development3. Steel construction4. Promoting the digitalisation of businesses5. Business development. The starting point is the close local cooperation and pooling of resources in research, education, business and public administration. The means are new types of development environments, the creation of lead markets and national and international cooperation in the exploitation of knowledge. As a result, the companies involved have developed their production and products to become more competitive internationally. The above-mentioned factors of competitiveness can significantly reduce CO2 emissions in the sector and its companies, which in turn will increase the environmental and progressive nature of the sector’s businesses.","Meripohjolan alueella metalli- ja konepajateollisuus on yksi avaintoimialoista, kun mittareina ovat työpaikat, liikevaihto ja kansainvälisyys. SSAB:n Raahen terästehdas, Outokummun Tornion jaloterästehdas ja alueen pk-sektorin yritykset työllistävät yhteensä lähes 9 000 henkilöä ja välillisesti arviolta 20 000 henkilöä. Metalli- ja konepajateollisuus muodostaa jatkojalostuksineen Suomen tärkeimmän vientialan. Toimialan yritysten kilpailukyvyn ylläpito ja kehittäminen on siten erittäin merkittävää koko Pohjois-Pohjanmaan työllisyyden kannalta. Kansainvälinen kilpailu edellyttää alueen yrityksiltä aiempaa enemmän verkostoitumista, erikoistumista ja oman kilpailukyvyn kasvattamista.Hankkeen tavoitteena on edistää metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä. Teollisen internetin ja digitalisaation antamat mahdollisuudet pk-yritysten kilpailukyvyn edistämiseen pyritään hyödyntämään tehokkaasti yritysten omista lähtökohdista.Hankkeen yhtenä merkittävänä tavoitteena on yrityksiä palvelevan kehitysyhteisön toiminnan kehittäminen, rakentamalla siitä kansainvälisestikin arvioiden merkittävä tukiverkosto vastaamaan yritysten muutostarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yrityskohtaisia kehittämishankkeita ja auttaa yrityksiä niiden julkisen rahoituksen haussa mm. Tekesin ohjelmista, sekä kansainvälisistä rahoituslähteistä. Tämä hanke kiinnittyy Tampereen johtamaan INKA-ohjelmaan ja sen Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus -teemaan.Hankkeen tavoitteita edistetään viiden keskeisen työpaketin toimenpiteillä: 1. INKA/UT/Kansallinen yhteistyö 2. Osaamisen siirto ja kehittäminen3. Teräsrakentaminen4. Yritysten digitalisoitumisen edistäminen5. Liiketoimintojen kehittäminen. Lähtökohtana on tutkimuksen, koulutuksen, yritysten ja julkisen hallinnon tiivis paikallinen yhteistyö ja voimavarojen koonti. Keinoina ovat uuden tyyppiset kehitysympäristöt, edelläkävijämarkkinoiden luominen sekä kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö osaamisen hyödyntämisessä.Hankkeen tuloksena mukana olevat yritykset ovat kehittäneet tuotantoaan ja tuotteitaan kansainvälisesti kilpailukykyisemmiksi. Edellä mainittujen kilpailukykyä edistävien tekijöiden avulla voidaan vähentää merkittävästi toimialan ja sen yritysten hiilidioksidipäästöjä, mikä puolestaan lisää alan yritysten ekologisuutta ja edistyksellisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754191","Geopolymer Injection Molding","Geopolymeerien ruiskuvalu","Finland","80710","22/01/2020","31/12/2021","50","106500","EUR","53250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project explores the manufacture of geopolymer products by injection molding.","Hankkeessa tutkitaan geopolymeerituotteiden valmistusta ruiskuvalamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759023","Don't you dare! — förbättrande av sysselsättningen hos inflyttare i Åboland","Välkommen hem! - förbättrande av sysselsättningen hos inflyttare i Åboland","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2021","37.5","249024","EUR","93384","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769744",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Målet med projects är att öka sysselsättningen hos de inflyttade i Pargas och Kimitoön, och i synnerhet bland kvinnor, genom att förstärka och utveckla samarbete med det lokala näringslivet. Projects Mål är även att testa nya former av företagande i skärgården, såsom andelslag/kooperativ.Åtgärder som genomförs inom projects är företagsutbildning och Kreativa Verkstäder för inflyttare, handled till företag och lokala stödpersoner och skapande av modeller för samarbete.Projektet resulterar i förbättrad sysselsättning bland inflyttarna och förbättrade kunskaper om sysselsättande åtgärder bland lokala företag och stödpersoner.","Målet med projektet är att öka sysselsättningen hos de inflyttade i Pargas och Kimitoön, och i synnerhet bland kvinnor, genom att förstärka och utveckla samarbete med det lokala näringslivet. Projektet mål är även att testa nya former av företagande i skärgården, såsom andelslag/kooperativ.Åtgärder som genomförs inom projektet är företagsutbildning och kreativa verkstäder för inflyttare, handledning till företag och lokala stödpersoner och skapande av modeller för samarbete.Projektet resulterar i förbättrad sysselsättning bland inflyttarna och förbättrade kunskaper om sysselsättande åtgärder bland lokala företag och stödpersoner.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753050","Development of GrainSense Oy’s laboratory","GrainSense Oy:n laboratorion kehittäminen","Finland","90590","21/03/2019","31/12/2019","50","64470","EUR","32235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the operation of GrainSense Oy’s own grain laboratory. With the support of the project, GrainSense is able to operate according to international standards and process samples from anywhere in the world.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Grainsense Oy:n oman viljalaboratorion toimintaa. Projektin tuella Grainsense pystyy toimimaan kansainvälisten standardien mukaisesti ja käsittelemään näytteitä mistä tahansa päin maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757372","Age doesn't matter","Iällä ei ole väliä","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","41.72","1138440","EUR","475000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is a national project aimed at extending working lives in all age groups, from young people to over 50 years of age. The aim is to reduce the number of sick leave and disability pensioners by developing well-being at work. The development of well-being at work in organisations also improves the finances and productivity of municipalities and SMEs. The development takes place through cooperation between six different organisations throughout the country. The main operator is Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the participants are Diakonia University of Applied Sciences from Oulu, Metropolia University of Applied Sciences from Vantaa, Tampere Adult Education Centre (TAKK), Prizztech Oy and Urho Kekkonen’s Fitness Institute Foundation (UKK Institute). The strengths and expertise of the actors are combined in the implementation of the project measures. The construction of well-being models is based on interviews conducted both during and before the project, on the basis of which the experiences of companies and public organisations are introduced nationwide. The models are built on an organisation-by-organisation basis through the project’s training and coaching programmes, which focus on, among other things, the development of own work, forms of work and managerial work, training of experience specialists, coaching of mental well-being, and reduction of employees’ positioning. Experience specialist trainings and coaching trainings on mental well-being are targeted at people of different ages. Training related to physical activity, nutrition and rest at the workplace is targeted at workers aged 30-50 and other measures are primarily aimed at workers over 50.The studies and studies carried out in the project will provide a new perspective on well-being at work and legislative work. The studies relate to increasing the mobility of workers at work and leisure, moving from part-time to full-time work, and technological innovations such as the application of sleep sensors to identify stress and burnout. As a result of the project, the individual employee’s attitudes to each other and the appreciation of workers of different ages will be improved. In addition, the project will have a short-term impact on guidelines, models and processes that organisations can use directly in their activities. In the long term, society will have longer working lives and the sustainability gap will be reduced. The reduction in sick leave and disability pensions, as well as the management of well-being at work and ability to work, improves the development of the economy and productivity in organisations. The costs invested in well-being at work in the organisation can be recovered several times with a delay of a few years. Sustainable development of the industrial structure is achieved by increasing the educational and employment opportunities of young people and by developing the capacities of women and men of different ages in working life.","Kyseessä on valtakunnallinen hanke, jossa tavoitteena on työurien pidentäminen kaikissa ikäryhmissä, nuorista yli 50 -vuotiaisiin. Tavoitteeseen pyritään pienentämällä sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkeläisten määrää työhyvinvointia kehittämällä. Työhyvinvoinnin kehittyminen organisaatioissa parantaa myös kuntien ja pk-yritysten taloutta ja tuottavuutta. Kehittäminen tapahtuu kuuden eri organisaation yhteistyönä koko maassa. Päätoimijana on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja osatoteuttajina ovat Diakonia ammattikorkeakoulu Oulusta, Metropolia ammattikorkeakoulu Vantaalta, Tampereen Aikuiskoulutuskeskus (TAKK), Prizztech Oy ja Urho Kekkosen Kuntoinstituuttisäätiö (UKK-instituutti). Toimijoiden vahvuudet ja asiantuntijuudet yhdistyvät hankkeen toimenpiteiden toteutuksissa. Työhyvinvointimallien rakentaminen perustuu sekä hankkeen aikana että ennen sitä tehtyihin haastatteluihin, joiden perusteella yritysten ja julkisorganisaatioiden kokemuksia otetaan muiden toimijoiden käyttöön valtakunnallisesti. Mallit rakentuvat organisaatiokohtaisesti hankkeen koulutus- ja valmennusohjelmien kautta, jotka keskittyvät mm. oman työn, työnteon muotojen ja esimiestyön kehittämiseen, kokemusasiantuntijakoulutukseen, mielen hyvinvoinnin valmentajakoulutukseen sekä työntekijöiden paikallaanolon vähentämiseen. Kokemusasiantuntijakoulutukset ja mielen hyvinvoinnin valmentajakoulutukset kohdentuvat eri-ikäisille. Työpaikkaliikuntaan, ravintoon ja lepoon liittyvät koulutukset kohdistetaan 30-50 -vuotiaisiin työntekijöihin ja muut toimenpiteet ensisijaisesti yli 50 -vuotiaisiin työntekijöihin.Hankkeessa tehtävien tutkimusten ja selvitysten avulla saadaan uutta näkökulmaa työhyvinvointiin ja lainsäädäntötyöhön. Tutkimukset liittyvät työntekijöiden liikkumisen lisäämiseen työssä ja vapaa-aikana, osa-aikatyöstä kokoaikatyöhön siirtymiseen sekä teknisiin innovaatioihin, kuten unianturin soveltamista stressin ja burnoutin tunnistamiseksi.Hankkeen tuloksena kehittyvät yksittäisen työntekijän asenteet ja eri-ikäisten työntekijöiden arvostus toisiaan kohtaan paranee. Lisäksi lyhyen aikavälin vaikutuksena hankkeessa syntyy ohjeistuksia, malleja ja prosesseja, joita organisaatiot voivat suoraan hyödyntää toiminnassaan. Pitkällä aikavälillä yhteiskunta saa pidemmät työurat ja kestävyysvaje pienenee. Sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden väheneminen sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn hallinta parantavat talouden ja tuottavuuden kehittymistä organisaatioissa. Työhyvinvointiin panostetut kustannukset organisaatiossa saadaan moninkertaisesti takaisin muutaman vuoden viiveellä. Elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen toteutuu nuorten koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia lisäämällä sekä työelämässä olevien eri-ikäisten naisten ja miesten valmiuksia kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292031",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28026",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749081","Pipe welding aid","Putkihitsausapulaite","Finland","90620","20/03/2015","31/05/2016","50","15050","EUR","7525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760404","65.049745595098,25.5455295798","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pipe welding aid facilitates pipe welder work and improves ergonomics.","Putkihitsausapulaite helpottaa putkihitsaajan työtä ja parantaa ergonomiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750270","Use of peat and peat biomass in high-processed products","Turpeen ja suobiomassan käyttö korkean jalostusasteen tuotteissa","Finland","90014","01/10/2015","30/06/2018","39.31","345407","EUR","135767","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the INNOTURVE project is to investigate the potential of peat and peat biomass (technical characteristics, cost effects and market potential) in new higher processing applications (e.g. composites, fibre products, water chemicals) by analysing the properties of peat fractions in a diverse manner. In particular, the project will explore the possibilities of producing both Fiber Jae, nano- and micro-particles from peat and further explore their suitability in the above-mentioned higher-processed products. In the past, the exploitation of peat has been based on the use of the whole peat raw material as such, which means that the benefits of technically more potential fractions have not been revealed. The utilisation of separated fractions as water chemicals, for example, opens up completely new applications for peat. The research data and knowledge capital obtained in the project is expected to quickly open up opportunities for a new business based on a more diversified use of the large peat resources of Northern Ostrobothnia (particularly surface peat). The result is expected to create micro- and/or SMEs based on new products in the region, thereby increasing direct and indirect employment in peat production in rural areas.","INNOTURVE-hankkeen tavoitteena on selvittää turpeen ja suobiomassan käyttöpotentiaalia (tekniset ominaisuudet, kustannusvaikutukset ja markkinapotentiaali) uusissa korkeamman jalostusasteeen käyttökohteissa (esim. komposiitit, kuitutuotteet, vesikemikaalit) analysoimalla turvejakeiden ominaisuudet monipuolisesti. Hankkeessa tutkitaan erityisesti mahdollisuuksia tuottaa turpeesta sekä kuitujaetta että nano- ja mikropartikkeleita ja edelleen tutkia niiden soveltuvuutta em. korkeamman jalostusasteen tuotteissa. Aikaisemmin turpeen hyödyntäminen on perustunut koko turveraaka-aineen hyödyntämiseen sellaisenaan, jolloin sen sisältämien teknisesti potentiaalisempien jakeiden hyödyt eivät ole tulleet esille. Erotettujen fraktioiden hyödyntäminen esimerkiksi vesikemikaaleina avaa täysin uusia sovelluskohteita turpeelle.Hankkeeessa saatavan tutkimustiedon ja osaamispääoman odotetaan avaavan nopeasti mahdollisuuksia uudelle liiketoiminnalle joka perustuu Pohjois-Pohjanmaan mittavien turvevarojen (erityisesti pintaturpeen) monipuolisempaan hyödyntämiseen. Tuloksena odotetaan uusiin tuotteisiin pohjautuvien mikro- ja/tai PK-yritysten syntymistä alueelle ja siten lisää turvetuotannon suoria ja välillisiä työpaikkoja maaseudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757965","Development of the community as a network organisation","Paliskunnan kehittäminen verkosto-organisaationa","Finland",null,"01/01/2018","29/02/2020","40","191750","EUR","76700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and safety challenges faced by reindeer herders relate to social relationships, cooperation, interaction and working atmosphere. The change in the age structure poses challenges between generations through different approaches. The collective objectives of the reindeer husbandry may conflict with the reindeer herders’ own objectives. The solution is the development of one’s own competence, the development of cooperation and community, open and balanced communication, and the development of management matters. Reindeer husbandry is a highly male and traditional sector, which is not characterised by discussions of soft values in social relations. However, the modern network organisation has a strong role in managing and internalising discussion and negotiation skills, as well as interaction skills. There may also be shortcomings in the concrete OSH toolbox in reindeer husbandry, as work takes place in a wide range of challenging environments. To address these challenges, operating models have been developed in cooperation with reindeer herders, but they have not been taken to the practical level. Written instructions and guides are also missing or outdated. The changed age and modern society require renewal and the construction of new forms of work and co-operation also from traditional livelihoods. The development goal of the project is: • To find areas for renewal in reindeer husbandry work and to develop work-based models for renewing work and co-operation • find new kinds of tools for grouping and increasing community • to increase skills in discussion and negotiation (building dialogue and solving challenges, increasing interaction skills) • to increase the networking of reindeer herders: peer support, transfer of good practices • to increase competence in leadership, subordinate skills and cooperation • to increase the means and tools to take into account specific occupational safety and health issues • to find models for coping at work, prolonging working lives, achieving equality, and taking into account sustainable development in reindeer husbandry. The objectives have been selected as the objectives of the project based on previous projects, interviews with reindeer herders and the views of the Paliskunta Association. The need and objective come from the target group itself. The long-term goal is to improve the productivity of reindeer husbandry work through new forms of work organisation, as well as advanced occupational safety and health and well-being. The measures include participation in the activities of reindeer husbandry municipalities, increasing community and inclusion, and developing models of work organisation and management that promote the renewal of reindeer husbandry. Through observation, interviews and organisation of events, we learn about the activities of pilot communities and find good practices and areas of development. The challenges identified are addressed in the internal and inter-communal gatherings. We begin to understand change and the need for change through our own and others’ observations. The starting point for the measures is a work-based well-being concept, in which the employees themselves develop their own work with the support of the project staff. These measures study and develop the structures of the collective, decision-making methods and tools for the development of work. Through joint reflection and recognition of challenges and new kinds of activities, reindeer husbandry improves the skills of reindeer herders to operate in their work. Reindeer herders learn to see and make use of good practices and opportunities from other reindeer herdings.","Poronhoitajien työsuojelulliset haasteet liittyvät sosiaalisiin ihmissuhteisiin, yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja työilmapiiriin. Ikärakenteen muutos aiheuttaa haasteita sukupolvien välille erilaisten toimintatapojen kautta. Paliskunnan yhteiset tavoitteet saattavat olla ristiriidassa poronhoitajien omien tavoitteiden kanssa. Ratkaisuna nähdään oman osaamisen kehittäminen, yhteistyön ja yhteisöllisyyden kehittäminen, avoin ja tasapuolinen viestintä sekä työnjohdollisten asioiden kehittäminen. Poronhoito on erittäin miehinen ja perinteinen ala, jolle eivät ole ominaista sosiaalisiin suhteisiin liittyvät, pehmeitä arvoja edustavat keskustelut. Nykyaikaiseen verkosto-organisaatioon kuuluvat kuitenkin vahvasti keskustelu- ja neuvottelutaitojen sekä vuorovaikutustaitojen hallinta ja niiden sisäistäminen. Myös konkreettisissa työsuojelun välineistössä saattaa olla vajausta poronhoitotyössä, sillä työnteko tapahtuu monenlaisissa haasteellisissa ympäristöissä. Haasteiden ratkaisemiseksi on kehitetty toimintamalleja yhteistyössä poronhoitajien kanssa, mutta niitä ei ole viety käytännön tasolle asti. Myös kirjalliset ohjeistukset ja oppaat puuttuvat tai ovat vanhentuneita. Muuttunut aika ja moderni yhteiskunta vaativat uudistumista ja uudenlaisten työntekotapojen ja yhteistoiminnan mallien rakentamista myös perinteisiltä elinkeinoilta. Hankkeen kehitystavoittena on:• löytää yhteistyössä poronhoitajien kanssa uudistumisen kohteita poronhoitotyöstä ja kehittää työlähtöisiä malleja työnteon ja yhteistoiminnan uudistumiseen• löytää uudenlaisia työkaluja ryhmäytymiseen ja yhteisöllisyyden lisäämiseen• lisätä keskustelu- ja neuvottelutaitojen osaamista (keskusteluyhteyden rakentaminen ja haasteiden ratkaiseminen, vuorovaikutustaitojen lisääminen)• lisätä poronhoitajien verkostoitumista: vertaistuki, hyvien käytänteiden siirto• lisätä osaamista johtamiseen, alaistaitoihin sekä yhteistyöhön• lisätä keinoja ja työvälineitä konkreettisten työsuojeluasioiden huomioimiseen• löytää malleja työssä jaksamiseen, työurien pidentämiseen, tasa-arvon toteutumiseen sekä kestävän kehityksen huomioimiseen poronhoitotyössä. Tavoitteet on valittu hankkeen tavoitteiksi aikaisempiin hankkeisiin, poronhoitajien haastatteluihin sekä Paliskuntain yhdistyksen näkemyksiin perustuen. Tarve ja tavoite ovat lähtöisin kohderyhmältä itseltään. Pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa poronhoitotyön tuottavuutta uudenlaisten työn organisoinnin mallien sekä kehittyneen työsuojelun ja -hyvinvoinnin kautta.Toimenpiteinä ovat paliskuntien toimintaan osallistuminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen sekä paliskuntien uudistumista edistävien, työn organisoinnin ja johtamisen toimintamallien kehittäminen. Havainnoinnin, haastattelujen ja tapahtumien järjestämisen kautta tutustutaan pilottipaliskuntien toimintaan sekä löydetään hyviä käytänteitä ja kehittämisen kohteita. Havaittuihin haasteisiin pureudutaan paliskuntien sisäisissä sekä paliskuntien välisissä kokoontumisissa. Muutosta ja sen tarvetta aletaan ymmärtää oman ja muiden työn havainnoin kautta. Lähtökohtana toimenpiteissä on työlähtöinen työhyvinvointiajattel, jossa työntekijät itse kehittävät omaa työtään projektihenkilöstön tuella. Toimenpiteillä tutkitaan ja kehitetään paliskunnan rakenteita, päätöksentekotapoja sekä työn kehittämisen välineitä. Yhteisen mietinnän ja haasteiden huomaamisen sekä uudenlaisen toiminnan kautta paranevat poronhoitajien taidot toimia työssään. Poronhoitajat oppivat näkemään ja hyödyntämään hyviä käytänteitä ja mahdollisuuksia muista paliskunnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753096","Development of research infrastructure related to material characterisation and instrumental analytics","Materiaalien karakterisointiin ja instrumenttianalytiikkaan liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","25.81","620000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The limited availability of resources will lead to changes in society’s activities, and efforts will also be made towards resource recovery in the future. This objective will be met by the development of diversified, cost-effective methods for collecting and converting waste water resources into usable products. Accurate and reproducible analysis of treated effluents is important, in particular for very low concentrations of contaminants. It is necessary to analyse waste water before and after treatment. It is also important to define the characteristics of sludge from waste water treatment in order to further dispose or use the sludge in various applications such as soil filling or the development of adsorbent materials, as well as to collect the resources present in the sludge in general. In order to provide accurate information on the properties of waste water and sludge, sensitive equipment such as field emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS), liquid chromatography tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) and ultraviolet/visible light diffuse reflux spectrometer (UV-vis-DRS) is required. The objective of the proposed project is the acquisition of the above-mentioned advanced analytical equipment. These devices will be used to analyse waste water entering the membrane bioreactor (MBR) and treated in the MBR process, to study the properties and behaviour of membranes, and to characterise sludge and photocatalysts. The acquisition of proposed equipment will enable researchers to carry out new comprehensive and rapid analyses, providing new knowledge and understanding of the functioning of advanced waste water treatment processes, thus contributing to circular economy research. Clogging of membranes in the MBR treatment of waste water is one of the major challenges. The surface morphology of membranes can be analysed by FE-SEM to gain an understanding of the condition of the membrane. This provides essential information on, for example, the functioning of the MBR process at the Mikkeli sewage treatment plant, thus contributing to research into the properties and blockage of the membrane. Photocatalysts synthesised for MBR treatment can in turn be characterised by UV-vis-DRS and FESEM-EDS. Photocatalysts are used in the post-treatment of water purified by the MBR process, which plays a key role in the MBR work package of the parallel circular flows project. LC-MS/MS allows reliable analysis of the harmful substances contained in MBR treated waste water, such as pharmaceuticals, antibiotics, personal care products (PCPs) and hormone nuisances, regardless of their low concentrations, which is essential for the parallel circular flows project’s MBR work package. All the project equipment purchases described above support the objectives of the parallel circular flows project. The analytical equipment presented is necessary for the collection of accurate data. These analytical equipment is used regularly throughout the project in waste water treatment projects, so the existence of such equipment is necessary for the smooth execution of the projects within the timescales proposed.There is the acquisition of the emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS) at a higher cost than anticipated, due to the analytical accuracy required for parallel projects (e.g. rotary currents), the acquisition of the ultraviolet/visible light in the original plan with diffuse reflectance spectrometer (UV-vis-DRS) to replace the basic equipment, for example, which makes it possible to analyse small changes in the basic equipment, which is not possible.  The final money will replace the planned liquid chromatography with tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) analyser for total carbon and nitrogen (TOC/TN), a basic tool in the project to investigate the functionality of various waste water treatment processes. The TOC/TN analyser detects a change in the carbon and nitrogen loads, so the result indicates whether the undesirable material has decomposed at all. This facility serves many other projects at the same time, e.g. circulation currents and Kalvobioreactor.","Resurssien rajallinen saatavuus tulee aiheuttamaan muutoksia yhteiskunnan toiminnoissa, ja myös jätevesien käsittelyssä pyritään tulevaisuudessa kohti resurssien talteenottoa. Tähän tavoitteeseen pyritään vastaamaan kehittämällä monipuolisia, kustannustehokkaita menetelmiä, joilla jätevesien sisältämät resurssit saadaan kerättyä ja muutettua käyttökelpoisiksi tuotteiksi. Käsiteltyjen jätevesien tarkka ja toistettava analysointi on tärkeää, erityisesti hyvin pieninä pitoisuuksina esiintyvien haitta-aineiden osalta. Jäteveden analysointi sekä ennen että jälkeen käsittelyn on tarpeellista. Myös jätevedenkäsittelystä syntyvän lietteen ominaisuuksien määrittely on tärkeää, jotta liete voidaan edelleen hävittää tai hyödyntää erilaisissa käyttökohteissa, kuten maantäytössä tai adsorbenttimateriaalien kehittämisessä, sekä ylipäätään kerätä talteen lietteessä esiintyviä resursseja. Jotta jäteveden ja lietteen ominaisuuksista voidaan tuottaa tarkkaa tietoa, vaaditaan herkkää laitteistoa, kuten kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS), nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) ja ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS). Esitetyn hankkeen tavoitteena on edellä mainittujen, kehittyneiden analyysilaitteiden hankinta. Näitä laitteita tullaan hyödyntämään membraanibioreaktorille (MBR) tulevan ja MBR-prosessissa käsitellyn jäteveden analysoinnissa, membraanikalvojen ominaisuuksien ja käyttäytymisen tutkimisessa sekä lietteen ja valokatalyyttien karakterisoinnissa. Esitettyjen laitteiden hankkiminen mahdollistaa tutkijoita toteuttamaan uusia kattavia ja nopeita analyysejä, mikä antaa uutta tietoa ja lisää ymmärrystä kehittyneiden jätevedenkäsittelyprosessien toiminnasta ja edistää siten kiertotalouteen liittyvää tutkimusta. Jäteveden MBR-käsittelyssä membraanien tukkeutuminen on yksi merkittävistä haasteista. Membraanien pinnan morfologiaa voidaan analysoida FE-SEM-laitteella, jolloin saadaan käsitys membraanin kunnosta. Tämä antaa olennaista tietoa esimerkiksi Mikkelin jätevedenpuhdistamon MBR-prosessin toiminnasta ja edistää siten membraanin ominaisuuksien ja tukkeutumisen tutkimusta. MBR-käsittelyyn syntetisoituja valokatalyyttejä voidaan vuorostaan karakterisoida UV-vis-DRS ja FESEM-EDS-laitteilla. Valokatalyyttejä hyödynnetään MBR-prosessilla puhdistetun veden jälkikäsittelyssä, mikä on keskeisessä roolissa rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-tekniikkaan liittyvässä työpaketissa. LC-MS/MS mahdollistaa MBR-käsitellyn jäteveden sisältämien haitta-aineiden, kuten lääkeaineiden, antibioottien, henkilökohtaisten hygieniatuotteiden (PCPs) ja hormonihäiriköiden, luotettavan analysoinnin riippumatta niiden alhaisista pitoisuuksista, mikä on olennaista rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-prosessiin liittyvän työpaketin kannalta. Kaikki yllä kuvatut hankkeen laitehankinnat tukevat rinnakkaiset Kiertovirrat-hankkeen tavoitteita. Esitetyt analyysilaitteistot ovat välttämättömiä tarkan aineiston keräämiseksi. Kyseisiä analyysilaitteita käytetään jätevedenkäsittelyhankkeissa säännöllisesti koko hankkeiden ajan, joten laitteistojen olemassaolo on välttämätöntä hankkeiden suorittamiselle sujuvasti esitetyissä aikatauluissa.Kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS) -laitteiston oltua ennakoitua kalliimpi, johtuen rinnakkaishankkeissa (mm. Kiertovirrat) vaaditusta analyysitarkkuudesta, hankitaan alkuperäisessä suunnitelmassa olleen ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS) -peruslaitteiston tilalle huomattavasti monipuolisempi kokonaisuus, jolla voidaan esimerkiksi pienetkin muutokset valokatalyytteissä voidaan analysoida tarkemmin, mikä ei peruslaitteella ole mahdollista.  Loppurahalla hankitaan suunnitellun nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) -analysaattorin tilalle kokonaishiilen ja -typen analysaattori (TOC/TN), joka on perustyökalu hankkeessa, jossa tutkitaan erilaisten jätevedenpuhdistusprosessien toimivuutta. TOC/TN -analysaattorilla saadaan selville hiili- ja typpikuorman muuttuminen, joten siitä saatu tulos indikoi, onko ei-toivotun materiaalin hajoamista ylipäätään tapahtunut. Tämä laitekokonaisuus palvelee monia muita samaan aikaan menillään olevia hankkeita esim. Kiertovirrat ja Kalvobioreaktori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757648","Winkkari","Winkkari","Finland",null,"02/10/2017","31/10/2020","37.5","341125","EUR","127922.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Winkkari project is to promote the rapid transition of students into working life, as well as to encourage unemployed people to become a student at an educational institution. The project focuses in particular on the articulation phase of the transition from education to the labour market. The target group of the project is mainly young graduates and young adults, including migrants, who are in a weak position on the labour market due to lack of language skills. The specific target group of the project is the special students who want to contribute to the transition and attachment to the labour market with new forms of support. The project is implemented by West Coast Education Oy WinNova and the City of Rauma, which plays the role of a partner, not a part-operator. The project is being implemented at WinNova Rauma and Pori campuses. The City of Rauma wants to be actively acquainted with the Youth Guarantee and at the same time enables graduates to continue their career paths. As is known, some of the graduates are deprived of opportunities either for further studies or for working life. In young age groups, the risk of permanent exclusion from the labour market increases significantly already after six months of unemployment. From this departure home, Rauma City can offer the right jobs in the right working environment for young people. Through the Winkkari project, the young people who have been directed to the City of Rauma for an employment relationship are either in the TE-services’ work experiment and/or in the employment measures of the City of Rauma. The durations of the periods are tailored, however, for a maximum of six months. The sub-objectives of the Winkkari project are: 1. Create a model of individual guidance to support students’ transition to work after graduation 2. Promote the matching of jobs/employers and jobseekers 3. Create a model for training placements at the institution to bring the institution’s offer more concrete to applicants 4. Develop support and coaching for students and/or the workplace after employmentThe focus group consists mainly of young graduates and young adults, including migrants who are in a weak labour market position due to lack of language skills.","Winkkari-hankkeen tavoitteena on edistää opiskelijoiden nopeaa siirtymistä työelämään, sekä työttömänä olevien henkilöiden hakeutumista opiskelijaksi oppilaitokseen. Hanke kohdistuu erityisesti koulutuksesta työmarkkinoille siirtymisen nivelvaiheeseen. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pääosin nuoret ammattiin valmistuvat nuoret ja nuoret aikuiset , mukaan lukien maahanmuuttajat, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa kielitaidottomuuden vuoksi. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat erityisopiskelijat, joiden työmarkkinoille siirtymiseen ja kiinnittymiseen halutaan uudenlaisin tukitoimin panostaa. Hanketta toteuttavat Länsirannikon Koulutus Oy WinNova ja Rauman kaupunki, joka on hankkeessa yhteistyökumppanin, ei osatoteuttajan, roolissa. Hanketta toteutetaan WinNovan Rauman ja Porin kampuksilla. Rauman kaupunki haluaa olla aktiivisesti totetuttamassa nuorisotakuuta ja samalla mahdollistaa ammattiin valmistuville henkilöille jatkopolkuja työelämään. Kuten tiedetään, niin osa valmistuneista nuorista jää vaille mahdollisuutta joko jatko-opiskeluun tai työelämään. Nuorissa ikäluokissa riski syrjäytyä työmarkkinoilta pysyvästi kasvaa merkittävästi jo kuuden kuukauden työttömyysajan jälkeen.Nivelvaiheen opiskelijoille sekä vastavalmistuneille mahdollisuuden tarjoaminen työelämäkokemukseen on tärkeää. Tästä lähtökodasta Rauman Kaupunki voi tarjota oikeita töitä oikeassa työelämäympäristössä nuorille. Winkkari-hankkeen kautta Rauman kaupungille työsuhteeseen ohjautuneet nuoret ovat joko TE-palveluiden työkokeilussa ja/tai Rauman kaupungin työllistämistoimenpiteissä. Jaksojen kestot ovat räätälöityjä, maksimissaan kuitenkin kuusi kuukautta kestäviä. Winkkari-hankkeen osatavoitteita ovat: 1. Luoda yksilöllisen ohjauksen malli, jolla tuetaan opiskelijoiden siirtymistä työelämään valmistumisen jälkeen  2. Edistää työpaikkojen/työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista 3. Luoda oppilaitokseen malli koulutukseen tutustumisjaksoista, joiden avulla tuodaan oppilaitoksen tarjonta konkreettisemmaksi hakijoille 4. Kehittää työllistymisen jälkeen opiskelijalle ja/tai työpaikalle annettavaa tukea ja valmennustaKohderyhmään kuuluvat pääosin nuoret ammattiin valmistuvat nuoret ja nuoret aikuiset , mukaan lukien maahanmuuttajat, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa kielitaidottomuuden vuoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753580","Digitalisation of Experimentis Oy’s test cooker","Experimentis Oy:n koekeittimen digitalisointi","Finland","26100","25/05/2018","30/06/2019","50","9200","EUR","4600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763947","61.129725346486,21.507314809046","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Experimentis Oy digitalises the operation of its laboratory’s reactors by acquiring a new control and data collection system for the experimental cooker and the server environment needed to maintain the system","Experimentis Oy digitalisoi laboratorionsa reaktoreiden toimintaa hankkimalla uuden ohjaus- ja tiedonkeruujärjestelmän koekeittimelle sekä järjestelmän ylläpidon edellyttämän palvelinympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749281","Vuokatti-Ruka Sports Academy Coaching Development","Vuokatti-Ruka urheiluakatemian valmennuksen kehittäminen","Finland","88610","01/02/2015","30/04/2017","34.94","295000","EUR","103078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti-Ruka Sports Academy started its activities in 2013, combining the traditional activities of Vuokatti Sports High School and Ruka Sports High School into a sports academy. Vuokatti is focused on Nordic skiing (cross-country skiing, hill and combined) as well as biathlon and snowboarding. The species in Ruka are alpine species and freestyle. Among the athletes who visited Vuokatti-Ruka Sports Academy, 24 were selected for the Sochi Winter Olympics. Snow sports training is developing at a fast pace. Training methods are developing and new indicators for monitoring training have come to the market or are coming to the market. New generation heart rate monitors allow much more accurate daily monitoring, new performance imaging techniques allow for more accurate biomechanical monitoring. Coach and athlete are facing a new challenge: The amount of information and new opportunities is so large that testing the best methods is becoming a practical impossibility. The objective of this project is to build a simple and effective monitoring system for the monitoring of physical load, development and technology. In addition, the necessary test kits and feedback will be built to evaluate these issues for athletes of endurance sports in Vuokatti and Alpine athletes Ruka and their coaches with tools to help them work in practice. One of the foundations of the monitoring system is a new generation of heart rate monitors. The usability of the prototype built for the analysis of skiing technology will be improved. The speed of the system for assessing biomechanical parameters and interpreting the results will be further developed. Other physiological and biomechanical metrics and methods will be tested during the project and will be created in practice to support the coach and athlete. The result is the new tools for assessing coaching for the use of academies. This enables better quality coaching to be monitored and the number of pupils can also be increased. Sports academies can grow and internationalise. The quality service developed is also offered to foreign athletes (outside the EU) as an opportunity to study and practice in high-quality conditions in Finland (export of education).","Vuokatti-Ruka urheiluakatemia aloitti toimintansa vuonna 2013 yhdistäen Vuokatin urheilulukion ja Rukan urheilulukion perinteikkäät toiminnot urheiluakatemiaksi. Vuokattiin on keskittyneet pohjoismaiset hiihtolajit (maastohiihto, mäki ja yhdistetty) sekä ampumahiihto ja lumilautailu. Rukalla lajeja ovat alppilajit ja freestyle. Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian käyneistä urheilijoista 24 valittiin Sotshin talviolympialaisiin. Lumilajien urheiluvalmennus kehittyy nopeaa vauhtia. Harjoitusmenetelmät kehittyvät ja uusia harjoittelun seurantaan soveltuvia mittareita on tullut tai tulossa markkinoille. Uuden polven sykemittarit mahdollistavat huomattavasti aiempaa tarkemman päivittäisen seurannan, uudet suorituksen kuvantamistekniikat antavat mahdollisuuden tarkempaan biomekaaniseen seurantaan. Valmentaja ja urheilija ovat uuden haasteen edessä: Informaation ja uusien mahdollisuuksien määrä on niin suuri, että parhaiden menetelmien testaaminen alkaa olla käytännön mahdottomuus. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yksinkertainen ja toimiva seurantajärjestelmä fyysisen kuormituksen, kehittymisen ja tekniikan seurantaan. Lisäksi rakennetaan tarvittavat testipaketit ja palautteet ko. asioiden arvioimiseen kestävyyslajien urheilijoille Vuokattiin ja alppilajien urheilijoille Rukalle sekä heidän valmentajilleen työkalut käytännön toiminnan avuksi. Seurantajärjestelmän yhtenä runkona toimii uuden sukupolven sykemittari. Hiihtotekniikan analysointiin rakennetun prototyypin käytettävyyttä parannetaan. Järjestelmän nopeutta biomekaanisten muuttujien arviointiin ja tulosten tulkintaan kehitetään edelleen. Muita fysiologisia ja biomekanisia mittareita ja menetelmiä testataan hankkeen aikana ja luodaan käytännössä toimiva kokonaisuus valmentajan ja urheilijan tueksi.Tuloksena on uudistuneet valmennuksen arvioimisen työkalut akatemioiden käyttöön. Tämä mahdollistaa laadukkaamman valmennuksen seurannan, sekä myöskin oppilaiden lukumäärää voidaan kasvattaa. Urheiluakatemiat voivat kasvaa ja kansainvälistyä. Kehitettyä laadukasta palvelua tarjotaan myös ulkomaisille urheilijoille (EU:n ulkopuolella) mahdollisuutena opiskella ja harjoitella laadukkaissa olosuhteissa Suomessa (koulutuksen vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758951","Oulun Prikka","Oulun Prikka","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","43.03","115701","EUR","49787.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exploratory project in Oulu’s Prikka project will be carried out in the city of Oulu area. The project will develop a new service concept for the utilisation of waste food as a collaboration between the city, organisations, companies, parishes and residents. The project combines the know-how, resources and resources of different actors. The project will create a structure that strengthens inclusion and prevents exclusion. The use of waste food is aimed at eliminating unequal food-sharing practices. The future Oulu model will support the functional capacity, well-being, inclusion and employment of the most vulnerable. The goal is to develop low-threshold service activities that provide well-being and inclusiveness. The Preliminary Study will provide a knowledge base for the exploitation of regional waste food. 1. The project will map existing knowledge and different implementation practices related to the use of waste food. Data are collected from different actors at both regional and national level.2. The project will bring together in joint workshops a regional network of actors (representatives of the city, representatives of congregations, neighbourhoods and associations, businesses, emergency food establishments and the food industry) to draw up a concrete plan on the responsibilities and roles of operators in the exploitation of waste food.3. The project will examine the expectations of those in need of food assistance for the future activities (customers of the deaconia and inhabitants of the congregations, as well as those receiving food from elsewhere) and will develop a user-oriented model based on the results for effective and inclusive use of waste food that generates well-being.4. The project exploits the potential of technology in the logistics chain for the utilisation of waste food. 5. Based on the material and results obtained, the Oulun Prikka model for the utilisation of waste food will be produced. The project will produce an exploratory report containing a presentation of the Oulu model on the utilisation of waste food. The results will be used to assess the usefulness of the model, the way in which it is implemented and the resources of the various actors involved.","Oulun Prikka esiselvityshanke toteutetaan Oulun kaupungin alueella. Hankkeessa kehitetään kaupungin, järjestöjen, yritysten, seurakuntien ja asukkaiden yhteistyönä uudenlaista palvelukonseptia hävikkiruoan hyödyntämistä varten. Hanke yhdistää eri toimijoiden osaamista, voimavaroja ja resursseja. Hankkeessa luodaan rakenne, joka vahvistaa osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Hävikkiruoan hyödyntämisen kautta pyritään pois eriarvoistavista ruuan jakamisen käytännöistä. Tulevassa Oulun mallissa tuetaan heikoimmassa asemassa olevien toimintakykyä, hyvinvointia, osallisuutta ja työllistymistä. Päämääränä on hyvinvointia ja osallisuutta tuottavan asukaslähtöisen matalankynnyksen palvelutoiminnan kehittäminen. Esiselvitys tuottaa tietopohjan alueellisen hävikkiruoan hyödyntämistä varten. 1. Hankkeessa kartoitetaan hävikkiruoan hyödyntämiseen liittyvä olemassa oleva tieto ja erilaiset toteutuskäytännöt. Tietoa kerätään sekä alueellisesti että valtakunnallisesti eri toimijatahoilta.2. Hankkeessa kootaan yhteisiin työpajoihin alueellinen toimijaverkosto (kaupungin edustajat, seurakuntien, asukastupien ja erilaisten järjestöjen edustajat, yritykset, päivttäiselintarvikeliikkeet ja elintarviketeollisuus) tekemään konkreettista suunnitelmaa toimijoiden vastuista ja rooleista hävikkiruoan hyödyntämistä varten.3. Hankkeessa selvitetään ruoka-apua tarvitsevien odotuksia tulevalle toiminnalle (seurakuntien diakonian ja asukastupien asiakkaat sekä muualta ruoka-apua saavat) ja laaditaan tulosten pohjalta käyttäjälähtöinen malli toimivasta ja osallisuutta vahvistavasta sekä hyvinvointia tuottavasta hävikkiruoan hyödyntämisestä.4. Hankkeessa hyödynnetään teknologian mahdollisuuksia hävikkiruoan hyödyntämisen logistiikkaketjussa. 5. Saadun materiaalin ja tulosten pohjalta tuotetaan Oulun Prikka -malli hävikkiruoan hyödyntämisestä.Hankkeessa tuotetaan esiselvitysraportti, joka sisältää esityksen Oulun mallista hävikkiruoan hyödyntämisestä. Tulosten perusteella arvioidaan mallin käyttökelpoisuus, toteutuksen tapa sekä siihen tarvittavat eri toimijoiden resurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757632","Tolokusti Sotkamo Employment Care Project","Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","37.5","395528","EUR","148323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities’ responsibility for employment management has increased significantly in recent years. The employment management measures taken in Sotkamo have not been sufficient, as labour market support contributions paid by the municipality have increased alarmingly in recent years.Tolokusti Sotkamo Employment Management project promotes the long-term unemployed in Sotkamo through various measures to the labour market. With the contribution of the TE Office, TYP, Kainuu Sote, associations and organisations, and other employment management projects, Sotkamo will build its own employment model, in which the project will in particular act as a motor for employers and open labour markets. During the project, an operating model will be built that promotes employers’ willingness, readiness and opportunities to employ long-term unemployed in Sotkamo. The aim is to involve employers in the region strongly in the experiment. The project is applied for to structure, assemble and sharpen the employment care space in Sotkamo and therefore to take every operator in the region forward in its own sector. The main target group of the project is Sotkamo, over the age of 30, who are at risk of unemployment and unemployed job seekers. Access to the labour market can be improved mainly by strengthening skills and labour market capacities. In addition, the target group of the project is young people from Sotkamo under the age of 30 who can be actively promoted towards studies or work. The project has a real impact on companies, public organisations, sector 3 and the municipality of Sotkamo. The project also has an indirect impact on local and regional residents, the families of the target group and the close ones, as well as the labour administration authorities (ELY Centre, TE Office, TYP, Kainuu Social Security and KELA). The measures included in the project are:1) Development of employment activities in the municipality of Sotkamo2) Business cooperation and marketing (including municipal supplement, apprenticeships, job opportunities mapping)3) Identification and creation of low-threshold job (installation) places4) Assistance to enterprises in the employment of the long-term unemployed (e.g. coaching, tutoring, forwarding specific trainings, guidance in applying for subsidies and grants)5) Assessment of the working and functional capacity of the long-term unemployed and service needs6) Multisectoral network cooperation The project will be budgeted by an ESF parallel project, which will provide EUR 70 000 for labour training and EUR 180 000 for wage support. ESF support up to a maximum of EUR 250 000. In parallel, the target group develops the skills level of the target group and supports the joint stages of customer employment.The measures are described in more detail in the project plan.The long-term goal is to strengthen the working life capabilities of the long-term unemployed, to manage their own strengths in cooperation with the network of operators in a more timely and efficient manner, with existing resources to achieve more customer solutions and to reduce long-term unemployment. The aim is to ensure smooth and effective transitions between different services. The project contributes to the reversal of the increase in labour market support payments in the municipality of Sotkamo and to a reduction in the payments. The aim of the project is always the customer’s work path. Cooperation in the multifunctional employment management field is important for performance and effectiveness, but also to avoid duplication of activities. The project’s activities will take into account the impact of the forthcoming reform of the social and social services sector on employment services and the obligations of employment management.","Kuntien vastuu työllisyydenhoidossa on lisääntynyt merkittävästi viime vuosien aikana. Sotkamossa toteutetut työllisyydenhoidon toimenpiteet eivät ole olleet riittäviä, sillä kunnan maksamat työmarkkinatukimaksut ovat kasvaneet viime vuosina huolestuttavasti.Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke edistää sotkamolaisia pitkäaikaistyöttömiä erilaisten toimenpiteiden kautta työmarkkinoille. TE-toimiston, TYP:n, Kainuun soten, yhdistysten ja järjestöjen sekä muiden työllisyydenhoidon hankkeiden myötävaikutuksella rakennetaan Sotkamoon oma työllistämisen malli, jossa hanke erityisesti toimii moottorina työnantajien ja avointen työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeen aikana rakennetaan toimintamalli, joilla edistetään työnantajien halua, valmiutta ja mahdollisuuksia työllistää pitkäaikaistyöttömiä Sotkamossa. Tavoitteena on saada alueen työnantajat vahvasti kokeiluun mukaan. Haettava hanke jäsentää, kokoaa ja terävöittää työllisyydenhoidon tilaa Sotkamossa ja näin ollen vie jokaista toimijaa alueella eteenpäin omalla sektorilla.Hankkeen pääasiallista kohderyhmää ovat yli 30 -vuotiaat sotkamolaiset työttömyysuhan alla olevat ja työttömät työnhakijat. Työmarkkinoille pääsyä voidaan parantaa pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksiavahvistamalla. Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat alle 30 -vuotiaat sotkamolaiset nuoret, jotka ovat aktiivisin keinoin edistettävissä kohti opintoja tai työtä. Hanke vaikuttaa varsinaisesti yrityksiin, julkisiin organisaatioihin, 3.sektoriin sekä Sotkamon kuntaan. Hanke vaikuttaa lisäksi välillisesti kuntalaisiin, kohderyhmän perheisiin ja läheisiin sekä työhallinnon viranomaisiin (ELY-keskus, TE-toimisto, TYP, Kainuun sote ja KELA). Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat:1) Sotkamon kunnan työllisyystoiminnan kehittäminen2) Yritysyhteistyö ja markkinointi (ml. kuntalisä, oppisopimustyöllistäminen, työmahdollisuuksien kartoittaminen)3) Matalan kynnyksen työ(llistämis)paikkojen kartoittaminen ja luominen4) Yritysten auttaminen pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä (esim. työhön valmennus, tutorointi, täsmäkoulutusten eteenpäin vieminen, tukien ja avustusten haussa opastaminen)5) Pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakyvyn sekä palvelutarpeen arviointi6) Monialainen verkostoyhteistyöHankkeelle budjetoidaan ESR-rinnakkaishanke, jossa varataan työvoimakoulutukseen 70 000 euroa ja palkkatukeen 180 000 euroa. ESR-tuen osuus maksimissaan 250 000 euroa. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden työllistymisen nivelvaiheita.Toimenpidekokonaisuuksia on kuvattu tarkemmin auki hankesuunnitelmassa.Pitkän aikavälin tavoitteena on, että pitkäaikaistyöttömien työelämävalmiudet vahvistuvat,työllisyydenhoidon toimijat hoitavat oman vahvuusalueensa yhteistyössä toimijaverkoston kanssa oikea-aikaisemmin ja tehokkaammin, nykyisillä resursseilla saadaan enemmän asiakasratkaisuja aikaiseksi ja pitkäaikaistyöttömyys vähenee. Tavoitteena on, että eri palvelujen väliset siirtymät ovat jouhevia ja vaikuttavia. Hankkeella tavoitellaan osaltaan Sotkamon kunnan työmarkkinatukimaksujen kasvun taittumista ja maksujen vähentymistä.Hankkeen tavoitteena on aina asiakkaan työpolku. Yhteistyö monitoimijaisessa työllisyydenhoidon kentässä on tärkeää tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden vuoksi, mutta myös päällekkäisten toimintojen välttämiseksi. Hankkeen toiminnassa huomioidaan tulevan sote-maakuntauudistuksen vaikutukset työllisyyspalveluihin ja työllisyydenhoidon velvotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757689","Enchanting project — Art-driven methods to support inclusion and competence","LUmOaVA hanke - Taidelähtöiset menetelmät osallisuuden ja osaamisen tukena","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","37.5","303865","EUR","113949","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enchanting — the project seeks new operating models to improve the operational capacity of those in vulnerable labour market situations and new ways of identifying their own skills and abilities. The project focuses on social rehabilitation, creative methods and service design that utilises the simulation environment. The basic idea behind the project is to launch a new kind of inclusive cultural and artistic activity to increase self-functioning capacity and to identify competences for those in vulnerable positions on the labour market. The starting point of the action is to find one’s strengths through encounters using creative methods. The aim of the project is to create a new art-driven method; Living portfolio, for reviewing and highlighting your own skills. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have been inactive for a long time. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. Development work using customer expertise in the project will be carried out in the Kokkola region with partners. Workshops for the target group will be carried out in a customer-oriented manner in the Soite region of Central Ostrobothnia. The actual locations are determined by reaching customers. The project also aims to increase the interaction between immigrants and the native population by doing mixed group work. The project’s cooperation network involves third-sector actors and aims to find low steps in the service path to increase social contacts and strengthen self-esteem. The services and operating environments of the actors in the cooperation network are intended to be used as pilot platforms for participation in low-threshold activities. An example of this is the services provided by Community Club Bridge, such as association and volunteering. The concept of service guidance will be examined and new income points will be sought in order to better guide those in a more vulnerable position in the labour market. Service management aims to find the customer’s resources and to identify service needs. In this project, service simulations can be used to develop service guidance, which makes things visually visible, and pilot groups can co-create models that include new kinds of encounters. In this way, customer involvement and development would be strongly emphasised in the development work. The aim is to work with the Osana project of the Central Ostrobothnia Adult Education Centre for working with immigrants and to network with other actors in the region through the Sokra project. In cooperation with the customer group, the project aims to find personalised service paths using creative methods and elements arising from service design. The project cooperates closely with education organisations, employment services and civic activities and aims to establish the project as part of the activities of the Soite Region of Central Ostrobothnia. The network aims to find new solutions to involve the target group through supported civic activities in small steps towards more proactive activities. Supported encounters and experiments will be organised for participants. The aim of the project is to find resources so that people in the target group can feel relevant and be part of the communities. The project’s activities are conceived, for example, in the development of the Living Portfolio method and in workshops organised for that purpose. The operating model of the live portfolio gives you the opportunity to explore your own know-how, self-image and identity in a variety of ways through art. Networks of partners are used to form different groups of developer customers to brainstorm and develop the Living portfolio, while seeking to involve those in the labour market position in actual development experiments concerning the target group and in the final development of the method. The methodology will be documented, disseminated and implemented outside the project by organising project information and operational seminars for local partners. The aim is that the activities will become part of the Social Work Methodkit. Targeted social work is utilised and developed in reaching out to the target group. Centria University of Applied Sciences’ social education content is developed in cooperation with project staff, education, working life and customers in social rehabilitation to better reflect the spirit of the Social Welfare Act. The content of the Living Portfolio produced in the project will be tested with quick experiments with Centria working partners within the already existing network of internship agreements. Co-creation model and high speed of action content","LUmOaVA - hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien toimintakyvyn parantamiseen sekä uusia keinoja tunnistaa heidän omaa osaamistaan ja kykyä. Hankkeen keskiössä ovat sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät ja palvelumuotoilu, jossa hyödynnetään simulaatioympäristöä. Hankkeen perusajatuksena on uudenlaisen osallisuutta tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan käynnistäminen heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville oman toimintakyvyn lisäämiseen ja osaamisen tunnistamiseen. Toiminnan lähtökohtana on omien vahvuuksien löytäminen kohtaamisten kautta luovia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa on tarkoituksena luoda uusi taidelähtöinen menetelmä; Elävä portfolio, oman osaamisen tarkastelemiseen ja esille tuomiseen. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet pitkään työelämän ulkopuolella. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Hankkeessa toteutettavaa asiakasasiantuntijuutta hyödyntävää kehittämistyötä tehdään Kokkolan alueella yhteistyökumppaneiden asiakkaiden kanssa. Kohderyhmälle suunnatut työpajat toteutetaan asiakaslähtöisesti Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueella. Varsinaiset toteutuspaikat määrittyvät asiakkaiden tavoittamisen myötä. Hankkeessa pyritään myös lisäämään maahanmuuttajien ja kantaväestön vuorovaikutusta tekemällä mixed group - työskentelyä.Hankkeen yhteistyöverkostossa on mukana kolmannen sektorin toimijoita ja heidän kanssaan pyritään löytämään palvelupolussa matalia askelmia sosiaalisten kontaktien lisäämiseen sekä itsetunnon vahvistamiseen. Yhteistyöverkoston toimijoiden palveluita ja toimintaympäristöjä on tarkoitus hyödyntää kokeilualustoina matalan kynnyksen toimintaan osallistumiseen. Esimerkkinä tästä on Yhteisöklubi Sillan tarjoamat palvelut kuten yhdistys- ja vapaaehtoistoiminta.Palveluohjauksen konseptia tullaan tarkastelemaan ja siihen etsitään uusia tulokulmia, jotta voidaan jatkossa paremmin ohjata juuri heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Palveluohjaus pyrkii löytämään asiakkaan voimavarat ja kartoittamaan palvelutarpeen. Palveluohjauksen kehittämiseen voidaan tässä hankkeessa hyödyntää palvelusimulointia, jossa tehdään asioita visuaalisesti näkyväksi ja pilottiryhmät voivat tehdä yhteiskehittämisellä malleja, jotka olisivat uudenlaista kohtaamista sisältäviä. Asiakasosallisuus ja -kehittäjyys tulisi tällä tavoin vahvasti esille kehittämistyössä.Tarkoituksena on työskennellä yhteistyössä Keski-Pohjanmaan aikuiskoulutuskeskuksen Osana-hankkeen kanssa maahanmuuttajien kanssa työskentelyn osalta sekä verkostoitua Sokra-hankkeen kautta alueen muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään asiakasryhmän kanssa yhteistyössä yksilöllisiä palvelupolkuja, joissa käytetään luovia menetelmiä sekä palvelumuotoilusta nousevia elementtejä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusorganisaatioiden, työllisyyspalvelujen sekä kansalaistoiminnan kanssa ja tarkoituksena on juurruttaa hanke osaksi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueen toimintaa. Verkoston kautta pyritään löytämään uusia ratkaisuja osallistaa kohderyhmä tuetun kansalaistoiminnan kautta pienin askelin oma-aloitteisempaan toimintaan. Osallistujille järjestetään tuettuja kohtaamisia ja kokeiluja. Projektin tavoitteena on löytää voimavaroja, jotta kohderyhmän henkilöt kykenisivät tuntemaan itsensä merkityksellisiksi ja olemaan osallisina osana yhteisöjä. Hankkeen toiminta konkretisoituu muun muassa Elävä portfolio – menetelmän kehittämistyössä ja sitä varten järjestetyissä työpajoissa. Elävän portfolion toimintamalli antaa mahdollisuuden tarkastella omaa osaamista, minäkuvaa ja identiteettiä monipuolisesti taiteen keinoin. Yhteistyökumppaneiden verkostojen avulla muodostetaan erilaisia kehittäjäasiakasryhmiä Elävän portfolion ideoimiseen ja kehittämiseen samalla kun tavoitellaan heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia mukaan varsinaisiin kohderyhmää koskeviin kehittämiskokeiluihin ja menetelmän lopulliseen kehittelyyn. Menetelmä dokumentoidaan, levitetään ja jalkautetaan hankkeen ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia seminaareja. Tavoitteena on, että toiminta tulisi osaksi Soiten sosiaalityön työmenetelmäpakkia. Kohderyhmän tavoittamisessa hyödynnetään ja kehitetään etsivää sosiaalityötä. Centria-ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutussisältöjä kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen osalta yhteistyössä hankehenkilöstön, opetuksen, työelämän ja asiakkaiden kanssa vastaamaan paremmin sosiaalihuoltolain henkeä. Hankkeessa tuotettua Elävän portfolion sisältöä testataan nopeilla kokeiluilla Centria työelämäkumppaneiden kanssa jo olemassa olevan harjoittelusopimusverkoston puitteissa. Yhteiskehittämisen mallilla ja toimintasisältöjen nopeilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750141","Critical communication, safety and human-centered services of the future","Critical communication, safety and human-centered services of the future","Finland","96100","01/01/2016","31/01/2018","44.71","827500","EUR","370000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.501869284066,25.70922317232","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The development of crisis communication and social and health care services is topical for many reasons. Effective communication and service will help prevent and significantly reduce the cost of adverse events in social and health care. Key factors in the development work are the ease of use of communication technology, smooth operating protocols and cooperation between authorities. Training is also needed to implement new solutions; both professionals and students in the field need to familiarise themselves with new practices. Research shows that simulation-based training and operating models are effective in helping to adopt new approaches.CRICS: Critical Communication, Safety and Human-centered Services of the Future (2016-2017) researches and develops simulation training, critical communication and social and healthcare services. In addition to training and technology and communication solutions, the project develops the operating cultures of modern hospitals from the perspectives of customers, staff and organisation. The purpose of research and development is to improve the quality and accessibility of education and services, as well as to increase work, customer and patient safety. The CRICS project is carried out by the Media Pedagogics Centre of the University of Lapland and the Faculty of Arts Service Innovation Corner Sinco in cooperation with several foreign universities. Research and development combines educational science and service design methods that produce new kinds of information about simulation and interaction in education and professional processes. The project is funded by the Hospital District of Lapland, University of Lapland, the City of Rovaniemi, Airbus Defence & Space, TETRAsim (Beaconsim) and Mentura Group Oy.","Kriisiviestinnän sekä sosiaali- ja terveyshuollon palveluiden kehittäminen on monista syistä ajankohtaista. Tehokas viestintä ja palvelu auttavat ennaltaehkäisemään sosiaali- ja terveyshuollon haittatapahtumia ja alentavat merkittävästi niistä aiheutuvia kustannuksia. Kehittämistyössä avaintekijöitä ovat viestintäteknologian helppokäyttöisyys, sujuvat toimintaprotokollat ja viranomaisten yhteistyö. Lisäksi tarvitaan koulutusta, jotta uudet ratkaisut voitaisiin ottaa käyttöön; sekä ammattilaiset että alan opiskelijat tarvitsevat perehdytystä uudenlaisiin käytänteisiin. Tutkimusten mukaan simulaatioon perustuva koulutus ja toimintamallit auttavat tehokkaasti omaksumaan uusia toimintatapoja.CRICS: Critical Communication, Safety and Human-centered Services of the Future -projektissa (2016–2017) tutkitaan ja kehitetään simulaatiokoulutusta, kriittistä viestintää sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita. Koulutuksen ja teknologia- ja viestintäratkaisujen lisäksi hankkeessa kehitetään modernin sairaalan toimintakulttuureja sekä asiakkaiden, henkilökunnan että organisaation näkökulmista. Tutkimus- ja kehittämistyön tarkoituksena on parantaa koulutuksen ja palveluiden laatua ja saatavuutta sekä lisätä työ-, asiakas- ja potilasturvallisuutta. Palvelujen tarjoajat voivat hyödyntää tutkimustietoa oman kehittämistyönsä tukena.CRICS-projektin toteuttavat Lapin yliopiston Mediapedagogiikkakeskus ja taiteiden tiedekunnan Service Innovation Corner SINCO yhteistyössä usean ulkomaisen yliopiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämistyössä yhdistetään kasvatustieteen ja palvelumuotoilun menetelmiä, jotka tuottavat uudenlaista tietoa simulaatiosta ja vuorovaikutuksesta koulutuksessa ja ammattilaisten toimintaprosesseissa. Projektia rahoittavat Lapin sairaanhoitopiiri, Lapin yliopisto, Rovaniemen kaupunki, Airbus Defence & Space, Tetrasim (Beaconsim) ja Mentura Group Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","150","28/05/2021","31/03/2022","50","43280","EUR","21640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752469","At-Air Oy’s innovative air heat pump development project","At-Air Oy:n innovatiivisen ilmalämpöpumpun kehittämishanke","Finland","48100","07/07/2017","31/12/2018","50","67600","EUR","33800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764364","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","At-Air Oy develops a prototype of a new technology air heat pump in the project, in which problems typical of conventional air heat pumps have been solved. During the project, the product will be designed, developed and tested. At the end of the project, the company will have a ready-made prototype, which will create the conditions for AT-Air Oy to expand into a new business area and to start the export business.","At-Air Oy kehittää hankkeessa uuden teknologian ilmalämpöpumpun prototyypin, jossa on ratkaistu perinteisille ilmalämpöpumpuille tyypillisiä ongelmia. Hankkeen aikana tuotetta suunnitellaan, kehitetään ja testataan. Hankkeen päätyttyä yrityksellä on valmis prototyyppi, joka luo edellytykset AT-Air Oy:n laajenemiselle uudelle liiketoiminnan osa-alueelle sekä vientiliiketoiminnan käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291841",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","88502",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759062","Woman 45+ powered to work!","Nainen 45+ - Voimaantuneena kohti työtä!","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","30.2","339230","EUR","102460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop, test, evaluate and disseminate a lifestyle guidance model in order to promote the well-being and functional capacity of unemployed women over 45 years of age and thereby strengthen the ability to work and employment opportunities. For unemployed women aged 45-64 belonging to the target group, lifestyle guidance is organised in a group and individual form, especially from the point of view of the stress factors affecting women’s lives. The guidance utilises the nature element as well as the already existing life style guidance groups and services of the City of Oulu. The aim of guidance is to promote the well-being and well-being of the women involved in the project by improving the quality and quantity of sleep, increasing mobility and improving the quality of diet. At the same time, other health-enhancing lifestyles such as non-smoking and intoxication are promoted.  Group activities contribute to the social network and well-being of women. Equal access to services will be promoted, in particular through the development of remote control. Based on the experience of the target group and on objective measurements, guidance models will be further developed and the model developed will be tested for women in the target group. Women in the target group are reached through partners and active information and communication. Customers are directed to the project from health inspections of unemployed people in the City of Oulu, employment services of the City of Oulu, resident associations and other projects targeted at the target group.  Active communication about the project is carried out especially on social media. As a result of the project, the participating women’s well-being and functional capacity will be improved in such a way that the resources from their own well-being, health, work and functional capacity and competence development will increase and employment opportunities will be improved. The output of the project is a model of lifestyle guidance for unemployed women and a report on the impact of lifestyle guidance on women’s virtuousness, experienced and measured well-being and health indicators and employment.  The local and national implementation of the lifestyle missile model will be supported during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää, testata, arvioida ja levittää elintapaohjauksen malli työttömien yli 45-vuotiaiden naisten hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistämiseksi ja sitä kautta työkyvyn ja työllistymismahdollisuuksien vahvistamiseksi. Kohderyhmään kuuluville työttömille  45-64 -vuotiaille naisille järjestetään elintapaohjausta ryhmä- ja yksilömuotoisesti erityisesti naisten elämään vaikuttavien kuormitustekijöiden näkökulmasta. Ohjauksessa hyödynnetään luontoelementtiä  sekä jo olemassa olevia Oulun kaupungin elintapaohjausryhmiä ja -palveluita. Ohjauksen tavoitteena on edistää hankkeeseen osallistuvien naisten hyvinvointia ja jaksamista parantamalla unen laatua ja määrää, lisäämällä  liikkumista sekä parantamalla ruokavalion laatua. Samalla edistetään muita terveyttä edistäviä elintapoja, kuten tupakoimattomuutta ja päihteettömyyttä.  Ryhmätoiminnalla edistetään naisten sosiaalista verkostoa ja  hyvinvointia. PAlveluiden tasa-arvoista saatavuutta edistetään erityisesti etäohjausta kehittämällä. Kohderyhmän kokemusten sekä objektiivisten mittausten perusteella ohjausmalleja kehitetään edelleen ja kehitettyä mallia testataan kohderyhmään kuuluvilla naisilla. Kohderyhmään kuuluvat naiset tavoitetaan yhteistyökumppaneiden ja aktiivisen tiedottamisen ja viestinnän avulla. Asiakkaita hankkeeseen ohjataan Oulun kaupungin työttömien terveystarkastuksista, Oulun kaupungin työllisyyspalveluista, asukasyhdistyksistä sekä kohderyhmälle kohdistuvista muista hankkeista.  Aktiivista viestintää hankkeesta toteuteteaan erityisesti sosiaalisessa mediassa. Hankkeen tuloksena osallistuvien naisten hyvinvointi ja toimintakyky paranevat siten, että voimavarat omasta hyvinvoinnista, terveydestä, työ- ja toimintakyvystä sekä osaamisen kehittämisestä lisääntyvät ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Hankkeen tuotoksena syntyy työttömien naisten elintapaohjauksen malli sekä  raportti elintapaohjauksen vaikuttavuudesta naisten vireystilaan, koettuun ja mitattuun hyvinvointiin ja terveysmittareihin sekä työllistymiseen.  Elintapaohjusmallin paikallista ja valtakunnallista käyttöönottoa tuetaan hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757428","Connect — Universities and Communities in Central Finland","KYTKE – Korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","35","333457","EUR","116709.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills of university students and, at the same time, to develop a permanent form of activity in Central Finland through cooperation between universities and organisations. Working life capacity is developed through multi-professional interactions with communities, primarily third sector associations and their regional and thematic networks. The main implementation of the project is the Humanities University of Applied Sciences and the participants are the University of Jyväskylä and the University of Jyväskylä. The activities of the project will be implemented in a collaborative manner. The project is also partnered with the support of Central Finland’s communities, and the project also cooperates closely with the City of Jyväskylä’s regional and cultural work. The implementation period is 1.8.2015-30.6.2017.The project will activate and organise higher education students to work primarily with grassroots basic associations to develop and implement activities, projects and pop-up events jointly agreed and developed through cooperation. The aim is for the students to operate within pilot groups (30 students) in small sub-groups of 5-6 persons, which consist of students from all three higher education institutions and from different educational institutions (Jyväskylä University Department of Social Sciences and Philosophy, JAMK’s Wellbeing Unit and Business Administration, Humak Cultural Producer and Community Pedagog Trainings). As community partners, there are not only individual associations but also regional or thematic networks of associations. Basic associations operating on a voluntary basis are central. Joint activities can often also take place during evenings and weekends. Both students and associations are coached to utilise the cooperation structure. Collaboration and interaction with local associations and networks and their actors will increase the working life capacity of higher education students, regardless of whether they intend to engage in employment in the private sector, the public sector or the third sector. The employment role of the third sector has also increased in recent years, but even more so has the interaction of public sector experts with third-sector actors, as well as interaction and cooperation between companies and organisations.The project developed the form of action developed by higher education students to form a more concrete and in-depth understanding of the activities and operating environment of the third sector at grassroots level than in traditional university student traineeships in an organisation where activities and guidance are usually carried out in an office environment. Traineeships typically have a PROFESSIONAAL environment, or at least the trainee is directed by a professional staff member in the field, while in this project, a group of volunteers from associations and networks, as well as an innovative process of co-operation, is the main focus of the project.The cross-sectoral structure and cooperation of students from different higher education institutions and disciplines, which prepares and equips them for multi-professional and creative work after graduation in working life, is central to the project. Students’ activities with grassroots actors also provide capacity for more sensitive detection of societal development challenges and so-called weak signals in expert work. This can also be important when working in the private and public sectors. The capacity created by the project’s activities can therefore be used for its own future professional activities, regardless of its field of activity. The project will also increase awareness of the life and culture of the local and regional living environment among university students from other parts of Finland and abroad, which will increase attachment to the region and provide additional capacity for employment in Central Finland. The student’s well-being is also strengthened when the student is making things that are important for themselves together with others. The project implements co-design and learning from experimentation using three pilots, which will be carried out in succession. The pilots will be implemented collaboratively so that all universities are involved in all pilots. On the one hand, pilots have their own operating environment and operating idea that differs from others, but on the other hand, the pilots can take advantage of the experience of the previous pilot. The development and modelling of a new approach to cooperation on the activation, recruitment, coaching, guidance and evaluation of students will be a key element, which will be supported by evaluation research during the project. The aim is to establish the operating model at the end of the project as a normal operation and collaboration between universities, as well as interaction between Central Finland’s communities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia ja samalla kehittää korkeakoulujen ja järjestöjen yhteistyöllä pysyvä toimintamuoto Keski-Suomessa. Työelämävalmiuksia kehitetään moniammatillisessa vuorovaikutuksessa yhteisöjen, ensi sijassa kolmannen sektorin yhdistysten ja niiden alueellisten ja temaattisten verkostojen kanssa. Hankkeen päätoteuttajana on Humanistinen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan yhteistoiminnallisesti. Hankkeen kumppanina on myös Keski-Suomen yhteisöjen tuki, ja hanke tekee kiinteää yhteistyötä myös Jyväskylän kaupungin aluetyön ja kulttuurityön kanssa. Toteuttamisaika on 1.8.2015 – 30.6.2017.Hankkeessa aktivoidaan ja organisoidaan korkeakouluopiskelijoita toimimaan ensi sijassa ruohonjuuritason perusyhdistysten toimijoiden kanssa yhdessä sovittavien ja kehitettävien toimintojen, projektien ja pop up -tapahtumien kehittämiseksi ja toteuttamiseksi yhteistyöllä. Tarkoituksena on, että opiskelijat toimivat pilottiryhmien (30 opiskelijaa) puitteissa pienissä 5-6 hengen alaryhmissä, joissa on opiskelijoita lähtökohtaisesti kaikista kolmesta korkeakoulusta ja eri koulutuksista (Jyväskylän yliopiston yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos, JAMK:n Hyvinvointiyksikön ja Liiketalouden alan koulutukset, Humakin kulttuurituottaja- ja yhteisöpedagogikoulutukset). Yhteisökumppaneina on sekä yksittäisiä yhdistyksiä että keskeisesti myös alueellisia tai temaattisia yhdistysverkostoja. Keskeisellä sijalla ovat perustason yhdistykset, jotka toimivat vapaaehtoistyöpohjalta. Yhteiset toiminnot voivat olla usein myös iltaisin ja viikonloppuisin. Sekä opiskelijoita että yhdistystoimijoita valmennetaan yhteistyörakenteen hyödyntämiseen.Yhteistyö ja vuorovaikutus paikallisten yhdistysten ja verkostojen sekä niiden toimijoiden kanssa lisää korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia riippumatta siitä, onko heidän tarkoituksensa työllistyä yksityiselle sektorille, julkiselle sektorille tai kolmannelle sektorille. Myös kolmannen sektorin työllistävä rooli on kasvanut viime vuosina, mutta vielä enemmän on kasvanut julkisen sektorin asiantuntijoiden vuorovaikutus kolmannen sektorin toimijoiden kanssa samoin kuin myös yritysten ja järjestöjen välinen vuorovaikutus ja yhteistyö.Hankkeen kehittämän toimintamuodon avulla korkeakouluopiskelijoille muodostuu kolmannen sektorin toiminnasta ja toimintaympäristöstä ruohonjuuritasolla konkreettisempi ja syvällisempi käsitys ja toimintoihin liittyvä osaaminen kuin mitä tapahtuu perinteisessä korkeakouluopiskelijoiden harjoittelussa järjestössä, jossa toiminta ja ohjaus toteutetaan tavanomaisesti toimistoympäristössä. Harjoitteluissa on tyypillisesti professionaalinen toimintaympäristö tai ainakin harjoittelun ohjaajana on alan ammatillinen toimihenkilö, kun puolestaan tässä hankkeessa opiskelijoiden toimintaa käytännössä ohjaavana yhteistyötahona on joukko yhdistysten ja verkostojen vapaaehtoistoimijoita sekä yhteistyössä muodostuva innovatiivinen prosessi itsessään.Hankkeen toimintamuodossa keskeisellä sijalla on eri korkeakoulujen ja eri opinalojen opiskelijoiden monialainen toimintarakenne ja yhteistyö, joka valmentaa ja antaa valmiuksia moniammatilliseen ja luovaan työskentelyyn valmistumisen jälkeen työelämässä. Opiskelijoiden toiminta ruohonjuuritason toimijoiden kanssa antaa myös valmiuksia yhteiskunnallisten kehittämishaasteiden ja ns. heikkojen signaalien herkempään havaitsemiseen asiantuntijatyössä. Se voi olla tärkeää myös yksityisellä ja julkisella sektorilla työskenneltäessä. Hankkeen toimintojen tuomia valmiuksia voikin hyödyntää omassa tulevassa ammatillisessa toiminnassaan sen toimialasta riippumatta. Hanke lisää myös paikallisen ja alueellisen asuinympäristön elämän ja kulttuurin tuntemusta muualta Suomesta ja ulkomailta saapuneiden korkeakouluopiskelijoiden keskuudessa, mikä lisää kiinnittymistä alueeseen ja antaa lisävalmiuksia työllistymiseen Keski-Suomessa. Myös opiskelijan opiskeluhyvinvointi vahvistuu, kun opiskelija on tekemässä itselleen tärkeäksi kokemaa asiaa yhdessä muiden kanssa.Hankkeessa toteutetaan yhteissuunnittelua ja kokeilusta oppimista hyödyntäen kolme pilottia, jotka toteutetaan perätysten. Pilotit toteutetaan yhteistoiminnallisesti niin, että kaikki korkeakoulut ovat kaikissa piloteissa mukana. Piloteilla on yhtäältä toisista poikkeava oma pääpainoinen toimintaympäristö ja toimintaidea, mutta toisaalta myöhemmin toteutettavissa piloteissa voidaan hyödyntää aiemman pilotin kokemuksia. Keskeisellä sijalla on opiskelijoiden aktivointiin, rekrytointiin, valmentamiseen, ohjaamiseen ja arviointiin liittyvän yhteistyön uuden toimintatavan kehittäminen ja mallintaminen, minkä tukemiseksi tehdään hankkeen aikana arviointitutkimusta. Tavoitteena on saada toimintamalli hankkeen päätyttyä vakiintumaan normaaliksi korkeakoulujen toiminnaksi ja keskinäiseksi yhteistoiminnaksi sekä vuorovaikutukseksi Keski-Suomen yhteisöj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753368","Joensuu VR LAB — investment project","Joensuu VR LAB - investointihanke","Finland","80100","01/08/2018","31/07/2020","35","161000","EUR","56349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058|059","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Addified Reality) applications and screen glasses work on the same principles, except that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add to this the right reality on top of the desired three-dimensional elements. AR applications are also available for smartphones and tablets and use specific camera technology, where the viewer captures a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns of AR applications.VR LAB investment project will create a new production and testing environment for VR/AR excellence in Joensuu Science Park in Joensuu Hall. With the help of investments, excellence, diverse equipment and operating principles encourage participating companies to build and pilot new types of VR/AR concepts in the forest industry, spatial planning, tourism and other industries. The new interface will open up new opportunities for many users, including national and international companies in the province, the community, educational institutions and research institutes. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR/AR technology to visualise their products and the establishment of a new open VR/AR operating environment will benefit many operators in the field. Systematic development and research in the field requires adequate investment in equipment and technology and facilities suitable for large-scale visualisations where technology can be studied.VR LAB investment project will create the necessary infrastructure and equipment investments to support VR/AR production and research. The investments target workstations needed to produce VR/AR, VR/AR glasses and devices related to the research of VR/AR applications, in particular equipment related to different mobility methods used in VR applications, and a learning environment implemented with VR technology, which allows multiple users to move wirelessly and communicate in a virtualised location simultaneously. As far as infrastructure is concerned, VR LAB development project has been reserved for premises in Joensuu Science Park’s Joensuu Hall and office rooms in its immediate vicinity. From the operational point of view, the use of these facilities is divided into the use of lockable office space for VR/AR productions and the entire hall itself for testing VR/AR equipment and for the development of a multiplayer learning environment.Joensuu Science Park has implemented incubator activities in the field of gaming through two development projects and has created gaming expertise, incubator activities and companies in the area; this expertise and these companies can also be used in VR/AR productions. The research groups of the Department of Computer Science at the University of Eastern Finland have created bursting interactive technologies, such as new monitoring methods, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs in hospitals’ operating rooms. Both organisations have excellent technological capabilities to implement the project.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat  kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (Lisätty todellisuus) sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB investointihankkeessa luodaan Joensuun Tiedepuistolle Joensuu -saliin uusi VR/AR-huippuosaamisen tuotanto- ja testausympäristö. Investointien avulla huippuosaaminen, monipuolinen laitteisto ja toimintaperiaatteet kannustavat osallistuvat yritykset rakentamaan ja pilotoimaan uudenlaisia vuisuaalisia VR/AR konsepteja metsäteollisuuden, aluesuunnittelun, matkailun ja muun teollisuuden aloille. Uusi rajapinta tuo uudet mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansallisille ja kansainvälisille yrityksille, yhteisölle, oppilaitoksille ja tutkimuslaitoksille. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR/AR teknologiaa tuotteidensa visualisoinnissa ja uuden avoimen VR/AR toimintaympäristön perustaminen tulee hyödyttämään monia alan toimijoita. Alan systemaattinen kehittäminen ja tutkiminen vaatii riittäviä investointeja laitteistoihin ja teknologiaan sekä laajamittaisiin visualisointeihin soveltuvia tiloja, joissa teknologiaa voidaan tutkia.VR LAB investointihankkeessa luodaan tarvittavat infratruktuuri- ja laiteinvestoinnit tukemaan VR/AR tuotantoja ja tutkimista. Investointien kohteena ovat VR/AR tuottamiseen tarvittavat työasemat, VR/AR sovelluksien tutkimiseen liittyvät VR/AR lasit ja laitteet, erityisesti VR sovelluksissä käytettävät erilaisiin liikkumismetodeihin liittyvät laitteistot sekä VR teknologialla toteutettava oppimisympäristö, joka sallii useamman yhtäaikaisen käyttäjän langattoman liikkumisen ja kommunikoinnin virtualisoidusussa kohteessa. Infrastruktuurin osalta VR LAB kehittämishankkeelle ollaan varattu tilat Joensuun Tiedepuiston Joensuu -salista ja sen välittömässä läheisyydessä olevista toimistohuoneista. Toiminnan kannalta näiden tilojen käyttö jakaantuu siten, että lukittavia toimistotiloja käytetään VR/AR tuotantoihin ja itse salia kokonaisuudessaan VR/AR laitteistojen testaamiseen sekä sekä moninpelattavan oppimisympäristön kehittämiseen.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueelle pelialan osaamista, hautomotoimintaa ja yrityksiä; tätä osaamista ja näitä yrityksiä on mahdollista hyödyntää myös VR/AR tuotannoissa. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa, kuten esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneisiin uusia seurantamenetelmiä, simulointiympäristöjä ja metsäkoneohjaamoihin upotettuja katseenseurantaratkaisuja. Molemmilla organisaatiolla on erinomaiset teknologiset valmiudet projektin toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750696","Increase in the capacity of source water production","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","69410","08/09/2016","30/06/2018","50","245750","EUR","122875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing the capacity of source water production for international markets. Partial modernisation of production equipment resulting in a 20 % increase in production capacity.","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen kansainvälisiä markkinoita varten. Osittainen tuotantolaitteiden modernisointi jolloin saadaan tuotantokapisiteettia  kasvatettua 20 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751584","Tuudo student application internationalisation project","Tuudo-opiskelijasovelluksen kansainvälistämishanke","Finland","90570","16/09/2016","31/12/2017","50","35070","EUR","17535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763277","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The internationalisation of the Tuudo student application is accelerated by experimental marketing of the service and the introduction of strategically important international markets.","Tuudo-opiskelijasovelluksen kansainvälistymistä kiihdytetään palvelun koemarkkinoinnilla ja strategisesti merkittäville kansainvälisille markkinoille etabloitumalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754085","Sitko export project","Sitko vientiprojekti","Finland","33840","22/11/2019","31/12/2021","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765326","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of patented Stko additive export","Patentoidun Stko lisäaineen viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755487","Success with energy efficiency and life cycle management.","Menestystä energiatehokkuudella ja elinkaarihallinnalla.","Finland","53850","01/09/2020","31/08/2022","40","250000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Energy efficiency and life cycle management of products will be important criteria for the procurement of equipment and services in the future. Finland, and South Karelia in particular, should be at the forefront of this development. There are excellent conditions for this in the mechanical metal sector. This project will launch a sustainability trend for energy efficiency and life cycle management of products and create an operating environment to improve success in domestic and international markets.  Some 30 attempts in the metal sector in South Karelia are involved in the first phase of the study. Based on the preliminary study, approximately 10 SMEs operating in South Karelia will be selected from this group to develop guidance and practical measures to create the operating environment.","Tuotteiden energiatehokkuus ja elinkaarihallinta tulevat olemaan jatkossa tärkeitä laitteiden ja palvelujen hankintakriteereitä. Suomen ja erityisesti Etelä-Karjalan on syytä olla tässä kehityksessä kärkisijoilla. Tähän on erinomaiset edellytykset konemetallialalla. Tässä hankkeessa kestävyystrendiä lanseerataan tuotteiden energiatehokkuuteen ja elinkaarihallintaan ja luodaan niiden avulla toimintaympäristö, minkä avulla parannetaan menestystä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.  Ensin suoritettavassa selvitysvaiheessa mukana on n. 30 Etelä-Karjalassa metallialalla toimivaa pyritystä. Esiselvityksen perusteella valitaan tästä ryhmästä n.10 Etelä-Karjalassa toimivaa pk-yritystä mukaan kehittämään ohjeistusta ja käytännön toimenpiteitä toimintaympäristön luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751586","Cryo Valve Kit Development Project","Cryo-venttiilisarjan kehittämisprojekti","Finland","33470","26/10/2016","31/10/2017","50","32800","EUR","16400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763280","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The objective is to design and manufacture a liquid gas delivery valve for the LNG line gas tank.","Tavoitteena suunnitella ja valmistaa LNG-linjan kaasusäiliöön nestemäisen kaasun annosteleva venttiili.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754749","Development of a business model based on maintenance benefit model","Kunnossapidon hyötymalliin perustuvan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","71870","31/03/2020","30/06/2022","50","193770","EUR","96885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767379","63.0769944,27.61404085657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","To ensure growth and development in line with the company’s strategy, KP-Servicepartner has studied the needs of industrial companies. In order to meet the advanced maintenance needs, it has been decided to start a project to develop a new business model that will enable the company to develop and implement the utility model of maintenance planned by the company. The business model developed will generate more savings for the customer than it generates costs. For domestic industry, the benefits of the business model are reflected in increased production security, energy and raw materials savings and lower costs. The integration of the intelligent operation and condition monitoring system, which is part of the utility model, with production machines enables a longer life cycle for ageing machinery.","Yrityksen strategian mukaisen kasvun ja kehittämisen varmistamiseksi KP-ServicePartner on tutkinut teollisuusyritysten tarpeita. Kehittyneiden kunnossapitotarpeiden vastaamiseksi on päätetty aloittaa hanke uuden liiketoimintamallin kehittämiseksi, joka mahdollistaa yrityksen suunnitteleman kunnossapidon hyötymallin kehittämisen sekä toteuttamisen. Kehitettävä liiketoimintamalli tuottaa asiakkaalle enemmän säästöä, kuin siitä muodostuu kustannuksia. Kotimaiselle teollisuudelle liiketoimintamallin hyödyt näkyvät tuotantovarmuuden kasvussa, energian ja raaka-aineiden säästössä sekä kustannusten laskuna. Hyötymalliin kuuluvan älykkään käytön- ja kunnonvalvontajärjestelmän integrointi tuotantokoneisiin mahdollistaa pidemmän elinkaaren ikääntyvälle konekannalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749110","ENGINE BOAT DEVELOPMENT PROJECT","KATAMARAANITYYPPISTEN MOOTTORIVENEIDEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","59800","02/07/2014","30/06/2021","50","70480","EUR","35240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760437","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Develop our business that will increase turnover and increase employment. Catamaran-type motorboats are developed for our company as part of our existing business. As a result, our product range will be diversified and the quality level will develop and will contribute to a significant increase in net sales and profitability.","Kehitetään yritystoimintaamme, joka kasvattaa liikevaihtoa ja lisää työllistämistä. Yrityksellemme kehitetään katamaraanityyppiset moottoriveneet osaksi olemassa olevaa liiketoimintaamme. Tällöin tuotteistomme monipuolistuu ja laatutaso kehittyy ja edesauttaa liikevaihdon ja kannattavuuden kasvamiseen huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758604","Work and know-how for companies in Pielinen Karelia","Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/06/2016","31/08/2019","50","250000","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires labour market training, training and wage subsidies needed by the target group of the development project in Pielinen Karelia. The target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs), entrepreneurs and employees of companies, those threatened with unemployment and unemployed jobseekers. The project’s measures are targeted specifically at the skilled unemployed, who can find employment in companies in the region, supported by the measures of the project. The aim of the project is to ensure the future supply of skilled labour to the enterprises of the region in order to maintain the vitality of Pielinen Karelia. The treatment of unemployment is moving towards an active promotion of employment. The project promotes, among other things, local co-operation by developing the matching of companies’ labour needs with labour supply. Concrete means of this work include searching for labour to meet companies’ labour needs, developing skills through training to meet the needs of companies for the workforce, and assisting companies in recruitment processes.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin– kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen. Hankkeen kohderyhmää ovat Pielisen Karjalan pk-yritykset, yrittäjät ja yritysten työntekijät, työttömyysuhanalaiset sekä työttömät työnhakijat. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat erityisesti koulutettuihin työttömiin, jotka voivat työllistyä alueen yrityksiin hankkeen toimenpiteiden tukemana. Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin – hankkeella pyritään turvaamaan alueen yritysten osaavan työvoiman saanti tulevaisuudessa, jotta Pielisen Karjalan elinvoimaisuus säilyy. Työttömyyden hoidosta siirrytään työllisyyden aktiiviseen edistämiseen. Hankkeessa edistetään mm. paikallista yhteistyötä kehittämällä yritysten työvoiman tarpeen ja työvoiman tarjonnan saattamista yhteen. Konkreettisia keinoja tässä työssä ovat mm. työvoiman etsintä yritysten työvoimatarpeisiin, osaamisen kehittäminen koulutusten avulla vastaamaan yritysten työvoimalle asettamia tarpeita sekä yritysten avustaminen rekrytointiprosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750460","Development of service housing production at Sievitalo Oy","Palveluasumistuotannon kehittäminen Sievitalo Oy:ssä","Finland","85410","25/09/2015","30/06/2017","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762163","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sievitalo Oy has hitherto been a traditional construction company, with half of its turnover coming from detached house construction and the other half from urban construction. In the future, the company’s goal is to be not only construction but also to be more service provider. The company will build detached houses and housing companies, but in the future the company will produce various housing support services for both types of housing. Examples of these include, for example, various property maintenance services, property condition monitoring, environmental care services, services supporting housing comfort, services that make living easier for older people, all the way to social and healthcare services. This service housing production is carried out cost-effectively and centrally by Sievitalo.","Sievitalo Oy on tähän asti ollut perinteinen rakennusliike, jonka liikevaihdosta on puolet tullut omakotitalorakentamisesta ja toinen puoli yhdyskuntarakentamisesta. Tulevaisuudessa yrityksen tavoitteena on olla rakentamisen ohella olla enemmän palvelun tuottaja. Yritys tulee rakentamaan omakotitaloja sekä asunto-osakeyhtiö kohteita, mutta tulevaisuudessa yhtiö tulee tuottamaan keskitetysti molemmille asumismuodoille erilaisia asumista tukevia palveluita. Näistä esimerkkinä on mm. erilaiset kiinteistön huollon palvelut, kiinteistön kunnon valvonta, ympäristön hoitopalvelut, asumisviihtyvyyttä tukevat palvelut, ikääntyvien henkilöiden asumista helpottavat palvelut aina sote-palveluihin saakka. Tämä palveluasumistuotanto tehdään kustannustehokkaasti ja keskitetysti Sievitalon toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299701","Water supply and water treatment facilities improvement in Sortavala","Vedenjakelun ja vedenpuhdistamoiden parantaminen Sortavalassa","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/05/2022","22.1","3956825","EUR","874458","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356689","62.6046914,29.7409607|61.7110495,30.6895023",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Drinking water and waste water treatment capabilities in Sortavala district have been improved.","Juomaveden ja jäteveden käsittelymahdollisuuksia Sortavalassa on parannettu.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758503","Professional parallel project","Ammattikaista rinnakkaishanke","Finland",null,"31/08/2016","31/08/2019","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Vocational Lane Development Project (S20738) (budget for career coaching and training in the labour market).The development project tiivistelmästä:Hankkeen is driven by the need to create new ways to support the transition of under-represented groups (e.g. migrants and people with partial work) to vocational training and/or to speed up the integration of the target group into employment. This will be possible through a comprehensive set of guidance and professional capacity-building measures. The aim of the project is to respond to the need of the target groups to increase their professional and educational capacity. The aim is to create a comprehensive and goal-oriented process from career planning and vocational guidance to a whole range of careers from career choices to the start of training. The objective is to provide the project client with a clear and concrete picture of the professional skills requirements and of the training and employment opportunities in the profession in question through operational guidance. The main objective is that a professional-oriented customer can use the project to form a realistic understanding of itself as a professional actor: professional identity is formed in such a way that a person is aware of the skills required by the profession, of responsibility and also of his/her personal resources and limitations. The project will create an operating model to improve access to training or career planning for those without vocational training, thus improving their employment prospects. The first measure of the project is appropriate customer guidance. The aim is to keep the threshold for customer guidance as low as possible. The basis for customer guidance is the competence-based reference framework: an ambitious and appropriate steering process already at the project entry stage. The North Ostrobothnia TE Office plays an important role in the project’s customer guidance, but other channels are also utilised in a variety of ways. The professional capacity mapping is carried out for each customer through the project using the Oulu Regional Vocational College. In the initial survey, special attention is paid to the customer’s previously acquired know-how to identify and recognise them. The mapping also includes a mapping of study capacities. The professional guidance provided by the project staff deepens the career guidance needs identified in the initial assessment. Occupational guidance is to be carried out in a process-based way, so that the client’s skills and objectives are integrated into a larger, more structured whole.Operational, functional parts are included in the project as labour market policy measures (career coaching and labour market policy training), so that the participant in the project has the opportunity to receive the financial support related to the measure. The project also organises sector-specific workshops, during which the clients participating in the project have the opportunity to familiarise themselves with the skills requirements of the profession concerned, as well as study and employment opportunities. During the project, a plan will be made for the client to apply for training and employment. The aim is to share real-time information on the level of professional capacity of the target group and on the broad needs of skills development for those who promote employment and integration.The resulting professional guidance package enables a new approach to improving the professional capacity of the client. In addition, the students’ ability to study and learn about the culture of the project will increase in a goal-oriented way so that his/her additional training opportunities and, consequently, employment opportunities are increased. The comprehensive measures of the project also form one set of measures in the integration process of immigrants. The aim is to utilise the integration of immigrant target groups, other customer groups, students and working life as part of the occupational integration process. Similarly, the opportunities for the internationalisation of local actors and students will be increased and the development of their international skills will be promoted. The project will result in an operating model to improve the professional capacity of the customers in need of training and employment in the region. This will enhance access to vocational training and the importance of choosing the appropriate profession. As part of the short-term results of the project, a more efficient cooperation network between different actors will also be created, with the objective of effective career guidance in cooperation. The development project will be carried out between 1 August 2016 and 31 July 2019. The parallel project ends on 31 August 2019, but the training and labour market training agreements must end no later than 31 May 2019 (updated instructions from the TEM).","Tämä hanke sisältää Ammattikaista-kehittämishankkeen (S20738) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat uravalmennukseen ja työvoimapoliittiseen koulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen taustalla on tarve luoda uusia keinoja tukemaan aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajat ja osatyökykyisten) siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja/tai nopeuttaa kohderyhmän työelämään sijoittumista. Tämä mahdollistetaan kokonaisvaltaisella ohjauksen ja ammatillisia valmiuksia edistävällä toimenpidekokonaisuudella. Ammattikaista-hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmien tarpeeseen lisätä heidän ammatillisia- ja opiskeluvalmiuksia.Tavoitteena on luoda urasuunnittelusta ja ammatillisesta ohjauksesta mahdollisimman kokonaisvaltainen ja tavoitteellinen prosessi, joka kattaa kokonaisen jatkumon ammatinvalinnasta koulutuksen aloittamiseen saakka. Tavoitteena on toiminnallisen ohjauksen avulla luoda hankkeen asiakkaalle selkeä ja konkreettinen kuva ammattialan osaamisvaatimuksista sekä kyseisen ammattialan koulutus- sekä työllistymismahdollisuuksista. Keskeisenä tavoitteena on, että ammatillista suuntaa miettivä asiakas pystyy hankkeen toiminnan avulla muodostamaan realistisenkäsityksen itsestään ammatillisena toimijana: ammatti-identiteetti muodostuu siten, että henkilö tiedostaa ammatin vaatimat taidot sekä vastuun ja myös omat henkilökohtaiset resurssit sekä rajoitukset. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla voidaan parantaa ilman ammatillista koulutusta olevien pääsemistä koulutukseen tai ammatinvaihtajien urasuunnittelua ja näin parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on tarkoituksenmukainen asiakasohjaus. Asiakasohjauksen kynnys pyritään pitämään mahdollisimman matalana. Asiakasohjauksen pohjana toimii osaamisperusteisuuden viitekehys: tavoitteellinen sekä tarkoituksenmukainen ohjausprosessi jo hankkeeseen mukaantulovaiheessa. Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistolla on merkittävä rooli projektin asiakasohjauksessa, mutta myös muita kanavia hyödynnetään monipuolisesti.Ammatillisten valmiuksien kartoitus toteutetaan jokaiselle asiakkaalle hankkeen kautta hyödyntäen Oulun seudun ammattiopistoa. Alkukartoituksessa kiinnitetään erityistä huomiota asiakkaan aikaisemmin hankittuun osaamiseen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Kartoitus sisältää myös opiskeluvalmiuksien kartoituksen. Projektihenkilöstön toteuttamassa ammatillisessa ohjauksessa syvennetään alkukartoituksessa esille nousseita ammatinvalintaan liittyviä ohjauksellisia tarpeita. Ammatillinen ohjaus on tarkoitus toteuttaa prosessinomaisena, jolloin asiakkaan osaaminen ja tavoitteet integroituvat osaksi suurempaa, suunnitelmallisempaa kokonaisuutta.Ammattialakohtaiset, toiminnalliset osuudet sisältyvät hankkeeseen työvoimapoliittisina toimenpiteinä (uravalmennus ja työvoimapoliittinen koulutus), jolloin hankkeeseen osallistuvalla on mahdollisuus saada toimenpiteeseen liittyvä taloudellinen tuki. Hankkeessa järjestetään myös ammattialakohtaisia työpajoja, joiden aikana hankkeeseen osallistuvilla asiakkailla on mahdollisuus tutustua kyseisen ammatin osaamisvaatimuksiin sekä opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksiin.Hankkeen aikana asiakkaalle tehdään suunnitelma koulutukseen hakeutumisesta ja työllistymisestä. Tavoitteena on jakaa reaaliaikaista tietoa työllistymistä edistäville ja kotouttamistyötä tekeville tahoille kohderyhmän ammatillisten valmiuksien tasosta ja osaamisen kehittämisen laaja-alaisista tarpeista.Hankkeen tuloksena syntyvä ammatillisen ohjauksen toimenpidekokonaisuus mahdollistaa uuden lähestymistavan asiakkaan ammatillisten valmiuksien parantamiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden opiskeluvalmiudet ja opiskelukulttuurin tuntemus kasvavat tavoitteellisesti siten, että hänen lisäkoulutusmahdollisuudet ja sitä kautta työllistymismahdollisuudet kasvavat. Hankkeen kokonaisvaltaiset toimenpiteet muodostavat myös yhden toimenpidekokonaisuuden maahanmuuttajien kotouttamisprosessissa. Tarkoituksena on hyödyntää maahanmuuttajakohderyhmän, muiden asiakasryhmien, opiskelijoiden ja työelämän integraatiota osana ammattiperusteista kotouttamisprosessia. Vastaavasti lisätään alueen toimijoiden ja opiskelijoiden kotikansainvälisyysmahdollisuuksia ja edistetään heidän kansainvälisyystaitojen kehittymistä.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli alueen koulutus- ja työllistymistarpeessa olevien asiakkaiden ammatillisten valmiuksien parantamiseksi. Tällä tehostetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja sopivan ammattialan valinnan tärkeyttä. Osana hankkeen lyhyen aikavälin tuloksia syntyy myös eri toimijoiden välinen tehostuneempi yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tehokas ammatinvalinnan ohjaus yhteistyössä.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2016-31.7.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke päättyy 31.8.2019, mutta valmennus- ja työvoimakoulutussopimusten on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 (TEM:n päivittynyt ohjeistus). Kehittämishankkeen hallinnoijana ja päätoteuttajana on Oulun seudun koulutusk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298106","Dialogiaa ja kohtaamisia Arktisella","Dialogiaa ja kohtaamisia Arktisella","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","65","644777","EUR","419104","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753","69.083418,26.3687212",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets huvudsakliga mål Huvudmålet är att förbättra dialogen och den gemensamma förståelsen för ursprungsbefolkningar, särskilt mellan idkare av samiska näringsgrenar och kunskapssamfund för att stärka ursprungsbefolkningars möjlighet att påverka frågor avseende sin egen kultur. En pilot för projektets nätverksbaserade verksamhetsmodell genomförs via workshoppar. Projektet kommer arrangera olika workshops med teman: 1) lokala miljöuppfattningar, 2) hållbara matkulturer och livsmedelssuveränitet och 3) arktiska innovationer av inhemska föremål, material och verktyg, kreativ användning och design, noggrant utformade berättelser, berättande forskning.","Projektets huvudsakliga mål Huvudmålet är att förbättra dialogen och den gemensamma förståelsen för ursprungsbefolkningar, särskilt mellan idkare avseenka näringsgrenar och kunskapssamfund för att stärka ursprungsbefolkningars möjlighet att påverka frågor avseende sin egen kultur. En pilot för projektets nätverksbaserade verksamhetsmodell genomförs kautta workshoppar. Projektet kommer arrangementra olika workshops med teman: 1) lokala miljöuppfattningar, 2) hållbara matkulturer och livsmedelssuveränitet och 3) Arktiska innovationer av inhemska föremål, material och verktyg, kreativ användning och design, noggrant utformade berättelser, berättande forskning.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752065","Development of new services and market expansion.","Uusien palveluiden kehittäminen ja markkinoiden laajentaminen.","Finland","67300","17/05/2018","31/12/2018","50","11900","EUR","5950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766294","63.865395857151,23.125341936873","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new services in order to reach new markets and increase the number of new customers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia palveluita, jotta päästään uusille markkinoille ja voidaan kasvattaa uusien asiakkuuksien määrää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295266","Near Zero Energy Retrofitting of Historic Buildings in Peripheral Northern Regions","Hotellit lähellä paikkaa Zero Energy Retrofitting of Historic Buildings in Peripheral Northern Regions","Finland|Sweden|Ireland|Faroe Islands",null,"01/09/2018","30/11/2018","52.43","45000","EUR","23595","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378637","62.0107248,-6.7740852|51.8934524,-8.4702507|51.9096365,-8.477532|63.8204403,20.3099397|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa","SE331|IE053|FI1D9","2014-2020","The Pre-Nord_ZEB Project aims to facilitate the development of Main Project to the NPA 5th Call, to address the challenge of achieving Near Zero Energy (NZEB) in historic buildings. Historic buildings in rural, peri-urban and peripheral areas of the Northern Periphery and Arctic Region display many physical and cultural characteristics, that make them iconic and unique. They are often ornately designed, constructed of natural materials (like stone, hand -made brick and wood), using traditional artisan skills, with wooden doors and single-glazed windows which are difficult to upgrade, and cannot be changed. They often have listed facades and unique external and internal architectural features which make them hard to insulate, use obsolete solid and liquid fuel heating systems, that are expensive and difficult to upgrade. In spite of ths , they have irreplaceable value as historic landmarks for the community. Pre-Nord_ZEB aims to address Priority 3 of the NPA Work Programme “Fostering energy secure communities through provision of renewable energy and energy retrofitting”. by enabling he development of a Main Project that will provide a Tool Kit for the NZEB retrofitting of historical buildings in remote, peri-urban and peripheral areas, including the implementation of Demonstration buildings in key NPA regions. The Preparatory Project Consortium consists of 5 Partners with relevant experience and complementary skills: Cork Centre for Architectural Education (IE) – experienced in architecture research and training, Oulu University of Applied Science (FI) – specialist in smart technology, architectural and business development, University of Umea (SE) – experts in renewable energy, architecture and project monitoring and NCE Insulation (IE) – social enterprise actively engaged in retrofitting and renewable energy deployment and Landsverk (FO) – national infrastruture agency.","Pre-Nord_ZEB-hankkeen tavoitteena on helpottaa päähankkeen kehittämistä NPA:n viidenteen ehdotuspyyntöön, jotta voidaan vastata haasteeseen, joka liittyy lähes nollaenergian (NZEB) saavuttamiseen historiallisissa rakennuksissa. Historiallisissa rakennuksissa pohjoisen periferian ja arktisen alueen maaseutu-, lähi- ja syrjäseuduilla on monia fyysisiä ja kulttuurisia ominaisuuksia, jotka tekevät niistä ikonisia ja ainutlaatuisia. Ne on usein koristeltu, rakennettu luonnonmateriaaleista (kuten kivestä, käsintehdystä tiilistä ja puusta) käyttäen perinteisiä käsityötaitoja, puuovia ja yksilasisia ikkunoita, joita on vaikea päivittää ja joita ei voi muuttaa. Ne ovat usein luetteloineet julkisivut ja ainutlaatuiset ulkoiset ja sisäiset arkkitehtoniset ominaisuudet, jotka tekevät niistä vaikeasti eristää, käyttää vanhentuneita kiinteitä ja nestemäisiä lämmitysjärjestelmiä, jotka ovat kalliita ja vaikeasti päivitettävä. Tästä huolimatta niillä on korvaamaton arvo historiallisina maamerkkeinä yhteisölle. Pre-Nord_ZEB:n tavoitteena on käsitellä NPA:n työohjelman painopistettä 3 ”Energiavarmuuden edistäminen tarjoamalla uusiutuvaa energiaa ja energia-alan jälkiasennuksia” mahdollistamalla se, että hän kehittää päähanketta, joka tarjoaa työkalupaketin historiallisten rakennusten jälkiasentamiseen syrjäisillä, kaupunkien lähialueilla ja syrjäseuduilla, mukaan lukien demonstraatiorakennusten toteuttaminen keskeisillä NPA-alueilla. Valmisteluhankekonsortio koostuu viidestä kumppanista, joilla on asiaankuuluvaa kokemusta ja täydentäviä taitoja: Cork Centre for Architectural Education (IE) – kokenut arkkitehtuurin tutkimuksessa ja koulutuksessa, Oulun ammattikorkeakoulu (FI) – älykkään teknologian, arkkitehtonisen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija, Umea (SE) – uusiutuvan energian, arkkitehtuurin ja hankkeiden seurannan asiantuntijat ja NCE Insulation (IE) – sosiaalinen yritys, joka osallistuu aktiivisesti jälkiasennuksiin ja uusiutuvan energian käyttöönottoon, ja Landsverk (FO) – kansallinen infrastruktuurivirasto.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756940","The Web is known!","Webia tunnetuksi !","Finland","45120","21/07/2021","31/01/2022","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767047","60.859762319466,26.728276767873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to plan to develop Webia Oy as a company and to launch the booking system developed for several years in the right way.","Hankkeen tavoitteena on lähteä suunnitelmallisesti kehittämään Webia Oy:tä  yrityksenä sekä lanseerata oikealla tavalla useita vuosia  kehitettyä varausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756539","SCIP — Smart City innovation platform and infrastructure for rapid and large-scale deployment of new solutions from research and innovation","SCIP - Älykkään kaupungin innovaatioalusta ja infrastruktuuri tutkimuksesta ja innovoinnista tulevien uusien ratkaisujen nopeaan ja laajamittaiseen hyödyntämiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","10.59","380142","EUR","40266","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the coronavirus pandemic on Central Ostrobothnia — according to the report, RDI activities supporting the region’s economy should be promoted. Digitalisation is seen as one of the key and identified areas of development. Research results also call for new types of digital openings. The smart cities of the future and their services will therefore be built on the basis of digital, wireless and the exploitation of the data generated by them. In order to cope with the challenges of the future, cities need to increase the take-up of digitalisation, the production of data and the efficient use of data. Cities can deploy different sensor technologies, searching for the application of objects and the industrial internet. Companies can develop new information services and products based on collected and processed data.This project seeks solutions for the digital transformation of cities by bringing together a variety of actors (T&K and training organisations and associated partner universities and DIHs, ICT and technology companies, the city and city’s administrative and business actors) to form a smart city innovation hub and by developing a new, open smart city innovation platform that enables the development and piloting of a variety of technologies, concepts and products that are suitable for smart cities, based on data. The target innovation hub and platform will enable new forms of co-creation and exploitation of information for companies, city representatives, researchers, students and residents in the city. The implementation of the platform will take into account previous results of similar concepts in piloted cities. The project also aims to make the region’s IoT networks more comprehensive (LoRaWAN, 5G technologies) and to increase the expertise of operators and target groups in this regard. Using the platform and infrastructure, the aim is to build smart city applications using data from city and business environments, which are still being developed for value, to address new types of needs that are of interest to cities, citizens and urban businesses. The aim of the project is to find solutions to be produced through pilot implementation and to seek further development paths for the most promising pilots and close to different Smart City networks. The innovation hub of the project will provide a platform and communication infrastructure as a digital data resource. It can collect, produce and refine new information for the needs of the city and citizens and enable new innovations and solutions based on digitalisation to be produced in different contexts. The companies in the region, together with the project, will invent and develop new services and new value products based on the collected data on top of the platform and its data. Successful pilots during the project will be subject to productisation measures and commercial exploiters will be sought for them. A portal will be launched to disseminate open data and its business opportunities for the results and pilots to be carried out in the project. Project activities will be carried out on a work-package basis: TP1 Innovation hub formationTP2 Existing Smart City solutions: benchmarking and Platform ConfigurationTP3 Implementation of the Open Data Integration Platform and Infrastructure and its compiling websiteTP4 Piloting and refining solutions together with collaboratorsTP5 Information, Network Collaboration and Management","Koronaviruspandemian vaikutukset Keski-Pohjanmaalle – raportin mukaan alueen elinkeinoelämää tukevaa TKI-toimintaa tulee edistää. Digitalisaatio nähdään yhtenä keskeisenä ja tunnistettuna kehittämisen kohteena. Tutkimustuloksissa peräänkuulutetaan myös uudenlaisia, digitaalisuuteen pohjautuvia avauksia. Tulevaisuuden älykkäät kaupungit ja niiden palvelut rakentuvatkin digitaalisuuden, langattomuuden ja niiden avulla tuotetun datan hyödyntämisen pohjalle. Selviytyäkseen tulevaisuuden haasteista kaupunkien on lisättävä digitalisaation hyödyntämistä, datan tuottamista ja tehokasta käyttämistä. Kaupungit voivat ottaa käyttöön erilaisia sensoriteknologioita etsien esineiden ja teollisen internetin soveltamismahdollisuuksia. Yritykset voivat kehittää uusia kerättyyn ja jalostettuun tietoon pohjautuvia tiedon palveluja ja tuotteita.Tässä hankkeessa haetaan ratkaisuja kaupunkien digitalisaatiomurrokseen tuomalla yhteen erilaisia toimijoita ( T&K- ja koulutusorganisaatio sekä siihen linkittyvät yhteistyöyliopistot ja DIH:t, ICT- ja teknologia alan yritykset, kaupunki ja kaupungissa olevat hallinnolliset ja liike-elämän toimijat) muodostamaan älykkään kaupungin innovaatiokeskittymä ja kehittämällä uudenlainen, avoin älykaupungin innovaatioalusta, joka mahdollistaa erilaisten älykkäisiin kaupunkeihin soveltuvien, dataan pohjautuvien teknologioiden, konseptien ja tuotteiden kehittämisen ja pilotoimisen. Tavoiteltava innovaatiokeskittymä ja alusta mahdollistavat uudenlaisen yhteiskehittämisen ja tiedon hyödyntämisen yrityksille, kaupungin edustajille, tutkijoille, opiskelijoille ja asukkaille kaupungissa.Alustan toteuttamisessa otetaan huomioon aiemmat tulokset samanlaisia konsepteja pilotoineissa kaupungeissa. Projektissa on myös tavoitteena saada alueen IoT-verkkoja kattavimmiksi (LoRAWAN, 5G-teknologiat) ja kasvattaa toimijoiden ja kohderyhmän osaamista näihin liittyen. Alustaa ja infraa hyödyntäen on tavoitteena rakentaa kaupungin ja yritysten ympäristöistä kerättävää ja edelleen arvotiedoksi jalostettavaa dataa hyödyntäviä smart city –sovelluksia, jotka liittyvät uudenlaisten kaupunkia, kansalaisia ja kaupunkien yrityksiä kiinnostavien tarpeiden ratkaisemiseen. Hankkeessa on tavoitteena löytää pilottien toteuttamisen kautta tuotteistettavia ratkaisuja ja hakea jatkokehityspolkuja lupaavimmille piloteille ja likittyä eri Smart City- verkostoihin. Hankkeen innovaatiokeskittymän avulla saadaan aikaan digitaalisena tietovarantona toimiva alusta ja kommunikaatioinfrastruktuuri. Sen avulla voidaan kerätä, tuottaa ja jalostaa uutta tietoa kaupungin ja kansalaisten tarpeisiin ja mahdollistetaan uusien digitalisaatioon pohjautuvien innovaatioiden ja ratkaisujen tuottaminen erilaisiin konteksteihin. Alueen yritykset yhdessä hankkeen kanssa ideoivat ja kehittävät piloteissa uusia palveluita sekä kerättyyn tietoon pohjautuvia uusia arvotuotteita alustan ja sen tiedon päälle. Hankkeenaikaisille onnistuneille piloteille tehdään tuotteistamiseen tähtääviä toimenpiteitä sekä etsitään niille kaupallisia hyödyntäjiä. Hankkeessa toteutettavia tuloksia ja pilotteja varten tullaan avaamaan avointa dataa ja sen liiketoimintamahdollisuuksia levittävä portaali. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain: TP1 Innovaatiokeskittymän muodostaminenTP2 Olemassa olevat Smart City –ratkaisut: benchmarking ja alustan määritysTP3 Avoimen dataintegraatioalustan – ja infrastruktuurin ja sen koostavan verkkosivuston toteuttaminenTP4 Pilotointi ja ratkaisujen jalostaminen yhdessä yhteistyötahojen kanssaTP5 Tiedotus, verkostoyhteistyö ja hallinnoiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751085","Nerio 360 LKV","Nerio 360 LKV","Finland","90100","19/01/2017","30/09/2017","50","15230","EUR","7615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763046","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to provide the LKV sector with a service that allows intermediaries to present 360 images taken by themselves as part of the target marketing.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa lähinnä LKV-alalle palvelu, jolla välittäjät voivat esittää itsensä ottamia 360-kuvia osana kohdemarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749826","Product development and commercialisation of grease cleaning equipment","Rasvanpuhdistus laitteiston tuotekehitys ja kaupallistaminen","Finland","40950","12/02/2016","31/12/2017","50","95931","EUR","47965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761993","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of the project is to develop a tool for international markets that enables, for example, the cleaning of greasy ventilation ducts in restaurants in a cost-effective manner. During the project, both product development and the commercialisation phase aimed at international markets will be carried out. As a result, Pressovac will develop a new product based on market needs and commercialise it. In practice, the company’s turnover and exports increase.","Hankkeen tarkoitus on kehittää kansainvälisille markkinoille työkalu, joka mahdollistaa esimerkiksi ravintoloiden rasvaisten ilmanvaihtokanavien puhdistamisen kustannustehokkaasti.Hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa sekä tuotekehitys, että kansainvälisille markkinoille tähtäävä kaupallistamisvaihe.Hankkeen tuloksena Pressovac tulee kehittämään uuden tuotteen markkinatarpeen pohjalta ja kaupallistamaan tämän. Käytännössä tuloksena yrityksen liikevaihto ja vienti kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751635","Bio-based Smart Solutions collaborative platform as a regional booster of the circular economy","Biopohjaiset älykkäät ratkaisut-yhteistyöalusta kiertotalouden alueellisena vahvistajana","Finland",null,"01/04/2018","31/03/2022","30","1308165","EUR","392449.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to build a collaborative platform on bio-based smart solutions for the circular economy during the project’s lifetime. The aim of the collaborative platform is to create circular bio-based smart product and service concepts in a business-driven way and to pilot them together with companies. The collaborative platform is built around a comprehensive set of intelligent bio-based solutions that increase the collaboration between the actors in this cooperation network. A truly multi-tech and multidisciplinary approach is being sought in the R & D region, which has the potential to provide solutions to bio- and circular economy challenges, such as promoting the use of renewable raw materials, more efficient use of materials and low carbon. This interdisciplinary project combines expertise in modern electronics, material and packaging technology, nano- and biomaterials, process chemistry, and value-added in the circular economy. In particular, the project will create the conditions for building a long-term, growing and attractive ecosystem. The project will create a collaborative platform operating model that will be piloted and refined using state-of-the-art technology.  The project will result in an open and active and vibrant cooperation platform in the bio- and circular economy region in Pirkanmaa to continue its activities as beneficial after the project. Intermediate results have been realised events that have triggered cooperation and provided significant added value to participants in their own activities in the bio- and circular economy area. The project has also resulted in a company-driven piloting of 6-8 product or service concepts and a pool of knowledge and expertise that can be utilised even after the project.","Hankkeen päätavoite on kiertotalouden biopohjaiset älykkäät ratkaisut -yhteistyöalustan rakentaminen hankkeen toiminta-ajan aikana. Yhteistyöalustan puitteissa tavoitteena on luoda yrityslähtöisesti kiertotalouden biopohjaisia älykkäitä tuote- ja palvelukonsepteja ja pilotoida niitä yhdessä yritysten kanssa. Yhteistyöalusta rakentuu kokonaisvaltaisten älykkäiden biopohjaisten ratkaisujen ympärille, jotka lisäävät tässä yhteistyöverkostossa olevien toimijoiden yhteistoimintaa. Tutkimus ja kehitysalueella tavoitellaan aidosti moniteknistä ja monitieteistä otetta, jolla on mahdollista tarjota ratkaisuja bio- ja kiertotalouteen liittyviin haasteisiin, kuten uusiutuvien raaka-aineiden käytön edistäminen, materiaalien tehokkaampi käyttö ja vähähiilisyys. Tässä poikkitieteellisessä hankkeessa yhdistetään osaamista modernista elektroniikasta, materiaali- ja pakkaustekniikasta, nano- ja biomateriaaleista, prosessikemiasta, sekä arvontuotosta kiertotaloudessa. Hankkeen avulla luodaan erityisesti edellytyksiä pitkäaikaisen, kasvavan ja vetovoimaisen ekosysteemin rakentumiselle. Hankkeessa luodaan yhteistyöalustan toimintamalli, jota pilotoidaan ja jalostetaan hyödyntäen uusinta teknologiatietoa hyödyntäen.  Hankkeen tuloksena muodostuu avoin bio- ja kiertotalousalueen aktiivinen ja niin elinvoimainen pirkanmaalainen yhteistyöalusta, että sen toiminta jatkuu hyötyä tuottavana laadittujen suunnitelmien mukaisesti hankkeen jälkeen. Välituloksina ovat toteutuneet tapahtumat, jotka ovat käynnistäneet yhteistyön ja antaneet osallistujille huomattavaa lisäarvoa omaan toimintaan bio- ja kiertotalousalueella. Hankkeen tuloksena on myös pilotoitu yrityslähtöisesti 6-8 tuote- tai palvelukonseptia sekä luotu tieto- ja osaajavaranto, jota voidaan hyödyntää hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757513","Party Improved Work and Functionality Project","PARTY Parempaa työ- ja toimintakykyä -projekti","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","40.28","4172355","EUR","1680610.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Party — Improved Working and Functional Capacity project PARTY is a nationwide project whose main operator/administrator is the City of Rauma and the partners are Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, the National Vates Foundation and the Finnish Institute of Occupational Health and Social Company Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 from the registered auxiliary name TaitoKunto). The partners in the project are the Employment Pension Company Varma, the Unemployed Associations Turku Unemployed TST ry and the Rauman Region Unemployed Persons Association, as well as the cities of Pori and Kaarina. With the help of PARTY’s national project, it is piloting the transfer of the main responsibility for employment management from the state to municipalities of the most difficult employment groups (very long-term unemployed, partially unemployed, elderly, other unemployed job seekers at serious risk of social exclusion, including those returning to work from rehabilitation aid). The project involves cities and municipalities of different sizes, so the piloting of the project will provide diverse and comprehensive experience in the functioning of the multidisciplinary service and the target group’s employment management in different sizes of municipalities. The target group of the project is people who are partially capable of working, the long-term unemployed, the older unemployed and other unemployed jobseekers at risk of social exclusion, e.g. people returning to work from rehabilitation support. The main objective of the project is to further develop and consolidate the activities of the multidisciplinary joint service promoting employment. The multidisciplinary joint service is being extended to all municipalities in Finland and the local starting points of the municipalities are very different. Therefore, piloting is needed in municipalities of different sizes and different service systems. The municipalities coming into the joint project represent both small, medium and large municipalities. Peer-to-peer learning has been recognised as a good way of working in the development of work.The joint goal of municipalities is to develop social rehabilitation and rehabilitation services in municipalities to support the services of the partially-workable and the long-term unemployed and their positive transitions on the employment path. The aim of all is to develop the management of long-term unemployment in municipalities as the role of municipalities in managing unemployment increases. From the perspective of a multi-disciplinary service, the focus is on the development of rehabilitation coordination and social, medical and vocational rehabilitation. The project will pilot and develop many new service models for the unemployed, including health promotion and work ability clinics, work ability coordinator services and social rehabilitation group services. The focus is on different work and functional capacity assessment models and their development. Work and functional capacity assessment models are developed in active cooperation with the National Coordination Projects Solmun (Workability Hand) and Sokran (Increased Participation) of the National Institute of Occupational Health and Welfare. The development of rehabilitation and guidance skills is also important, because the number of people in the multidisciplinary joint service’s customer base is considerable, especially for those in need of social and medical rehabilitation. Outside the target group of the multidisciplinary joint service, there are also unemployed people at risk of social exclusion who would need better rehabilitation guidance and rehabilitation coordination in order to progress on the path of rehabilitation towards working life. The Vates Foundation is a distinguished national actor in developing and educating services for the partially capable and thus the long-term unemployed. The Finnish Institute of Occupational Health is a national research institute and a developer organisation that plays a particular role in the PARTY project as a trainer of doctors. Therefore, the Vates Foundation and the Institute of Occupational Health are key actors in the role of trainer and national root of the project. In recent years, there has been no joint training in support of a systematic multidisciplinary joint service. Peer-to-peer learning has also been rather occasional. Municipalities need new ways of managing employment, because at present the role of municipalities is gaining ground, but traditionally municipalities have had only rehabilitative work activities and wage subsidy work as clear legislative tools. However, transitions from these services to the open labour market are rare. More rehabilitation services are needed, but also new forms of employment.","PARTY - Parempaa työ- ja toimintakykyä -hanke PARTY on valtakunnallinen hanke, jonka päätoimija/hallinnoija on Rauman kaupunki ja osatoimijoina ovat Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, valtakunnallinen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos sekä sosiaalinen yritys Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 alk. rekisteröity aputoiminimi TaitoKunto). Kumppaneiksi hankkeeseen lähtevät Työeläkeyhtiö Varma, Työttömien yhdistykset Turun Työttömät TST ry ja Rauman Seudun Työttömät ry sekä Porin ja Kaarinan kaupungit. PARTY:n valtakunnallisen kokonaishankkeen avulla pilotoidaan TE-hallinnon vaikeimmin työllistyvien kohderyhmien (hyvin pitkään työttömänä olleet, osatyökykyiset, ikääntyvät, muut vakavassa syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat ml. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt) työllisyydenhoidon päävastuun siirtämistä valtiolta kuntien vastuulle. Hankkeessa on mukana erikokoisia kaupunkeja ja kuntia, joten hankkeen pilotoinnilla saadaan monipuolinen ja kattava kokemus monialaisen palvelun ja kohderyhmän työllisyydenhoidon toimivuudesta erikokoisissa kunnissa.Hankkeen kohderyhmänä ovat osatyökykyiset työnhakijat, pitkäaikaistyöttömät, ikääntyvät työttömät ja muut syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat mm. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt. Hankkeen päätavoitteena on jatkokehittää ja vakiinnuttaa työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun toimintaa. Monialaista yhteispalvelua ollaan laajentamassa kaikkiin Suomen kuntiin ja kuntien paikalliset lähtökohdat ovat hyvin erilaiset. Näin ollen pilotointia tarvitaan eri kokoisissa ja palvelujärjestelmiltään erilaisissa kunnissa. Yhteishankkeeseen tulevat kunnat edustavat sekä pieniä, keskisuuria että suuria kuntia. Vertaisoppiminen on todettu hyväksi työn kehittämisen työtavaksi.Kuntien yhteisenä tavoitteena on kehittää kuntien sosiaalisen kuntoutuksen ja työhönkuntoutuksen palveluja tukemaan etenkin osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien palveluja ja heidän positiivisia siirtymiä työllisyyspolulla. Kaikkien tavoitteena on kehittää kuntien pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa kuntien roolin noustessa työttömyyden hoidossa.Monialaisen yhteispalvelun näkökulmasta keskiössä on kuntoutuskoordinaation ja sosiaalisen, lääkinnällisen ja ammatillisen kuntoutuksen kehittäminen. Hanke tulee pilotoimaan ja kehittämään monia uusia työttömien palvelumalleja muun muassa terveydenedistämis- ja työkykyklinikkaa ja työkykykoordinaattoripalveluja ja sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalveluja. Keskiössä on erilaiset työ- ja toimintakyvyn arviomallit ja niiden kehittäminen. Työ- ja toimintakyvyn arviointimalleja kehitetään aktiivisessa yhteistyössä valtakunnallisten koordinaatiohankkeiden Työterveyslaitoksen Solmun (Työkykyviisari) ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokran (mm. Osallisuuden lisääminen). Kuntoutusosaamisen ja ohjausosaamisen kehittäminen on myös tärkeää, koska monialaisen yhteispalvelun asiakaskunnassa on tutkitusti huomattavan paljon etenkin sosiaalisen ja lääkinnällisen kuntoutuksen tarpeessa olevia. Monialaisen yhteispalvelun kohderyhmän ulkopuolella on myös syrjäytymisvaarassa olevia työttömiä, jotka tarvitsisivat parempaa kuntoutusohjausta ja kuntoutuskoordinaatiota edistyäkseen kuntoutuksen polulla kohti työelämää.Vates-säätiö on ansioitunut valtakunnallinen toimija osatyökykyisten ja sitä kautta pitkäaikaistyöttömien palvelujen kehittäjänä ja kouluttajana. Työterveyslaitos on valtakunnallinen tutkimuslaitos ja kehittäjäorganisaatio, jolla on PARTY -hankkeessa erityisesti lääkärien kouluttajan rooli. Näin ollen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos ovat keskeisiä osatoimijoita etenkin kouluttajan ja hankkeen valtakunnallisen juurruttajan roolissa. Valtakunnassa ei ole viime vuosina ollut systemaattista monialaista yhteispalvelua tukevaa yhteistä koulutusta. Vertaisoppiminen on myös ollut melko satunnaista.Kunnat kaipaavat työllisyydenhoitoon uusia keinoja, koska tällä hetkellä kuntien rooli on nousemassa, mutta perinteisesti kunnilla on ollut käytössään selkeinä lainsäädännöllisinä työvälineinä ainoastaan kuntouttava työtoiminta ja palkkatukityö. Näistä palveluista siirtymät avoimille työmarkkinoille ovat kuitenkin harvinaisia. Tarvitaan lisää kuntoutuspalveluja, mutta myös uusia työllistymisen malleja. Raumalainen sosiaalinen yritys Taitokunto Oy lähtee PARTY -hankkeeseen osatoimijaksi kehittämään pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa ja ns. siirtymätyötä ja selvittämään edellytyksiä työpankkitoimintaan. Tätä kautta voisi kehittyä syrjäytymisvaarassa oleville työttömille uusi porras esimerkiksi hyvin menneen palkkatukisijoituksen jälkeen, ennen avoimille työmarkkinoille siirtymistä.Vertaisoppiminen ja osaamisen kasvattaminen on hankkeen pääperiaatteita ja näin ollen hankkeeseen on otettu hankekumppaneita. Työeläkeyhtiö Varma tuo hankkeeseen ammatillisen kuntoutuksen osaamistaan kehittämistyön tueksi. Työhönkuntoutuksen yhdeksi haasteeksi on nähty henkilöstön työeläkekuntoutuksen osaamisvajeet. Työttömien yhdistyksillä (Turku ja Rauma) on suurina ty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751064","Digital and gaming solutions to promote a creative wellbeing economy","Digitaaliset ja pelilliset ratkaisut luovan hyvinvointitalouden edistämiseen","Finland",null,"01/09/2017","29/02/2020","35","345070","EUR","120774.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main theme of this project is the promotion of a creative wellbeing economy using digital and gaming methods. Among the hotspots of smart specialisation in the Kymenlaakso region, the project therefore targets digitalisation, which is implemented especially from the perspectives of health and well-being and tourism. The background to the project is that support for well-being will take place more in the future through commercial or commercial blending with public funding. In addition, the added value of products is sought from their well-being characteristics. The creative economy of well-being is a particularly topical concept due to the structural change in social and health services. Social and health services are moving towards a more competitive model with the ongoing regional reform, which opens up new business opportunities. This project has the following objectives: a) to promote the creative wellbeing economy in the Kymenlaakso region by creating a centre of expertise for the creative wellbeing economy in the region, b) to help companies and service providers in the area to remain competitive also when the customer’s freedom of choice brought about by the reform of social and health services, c) to create new business by identifying and developing completely new occupational sectors in the interface between digital and wellbeing, tourism and physical activity, d) and to strengthen international networking of research and business related to the creative wellbeing economy. The project measures will be implemented in four different work packages: 1) Establishing a centre of expertise in the creative wellbeing economy using digitalisation, gamification, service design and new technology in Kouvola.2) Enhanced international cooperation in the creative well-being economy (3) New knowledge about the evolving nature of digital social innovations for the use of companies in the region, public administration and educational institutions.4) Concepts, develop, test and produce new solutions in the creative wellbeing economy. The project will result in innovation platform-creating solutions for the promotion of the wellbeing economy, supporting T&K investments in the northern Kymenlaakso region, creating new jobs and strengthening multidisciplinary RDI cooperation. The project will create new products and services for the interfaces of different sectors. As a result of the project, at least two new companies will be created as well as publications in the area of the wellbeing economy. Educational and development products are created in the form of well-being economy, various hackathons/Summer Schools and courses.","Tämän hankkeen kärkiteemaksi on valittu luovan hyvinvointitalouden edistäminen digitaalisin ja pelillisin menetelmin. Kymenlaakson alueen älykkään erikoistumisen kärjistä hanke kohdistuu siten digitalisaatioon, jota toteutetaan erityisesti terveyden ja hyvinvoinnin sekä matkailun näkökulmista. Hankkeen taustana on se, että hyvinvoinnin tukeminen tapahtuu tulevaisuudessa aikaisempaa enemmän kaupallisin tai kaupallisuutta ja julkista rahoitusta yhdistävin ratkaisuin. Lisäksi tuotteiden lisäarvoa haetaan niiden hyvinvointia tukevista ominaisuuksista. Luova hyvinvointitalous on sosiaali- ja terveyspalveluja koskevan rakennemuutoksen takia erityisen ajankohtainen käsite. Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat siirtymässä valmisteilla olevan alueuudistuksen myötä aikaisempaa selvemmin kilpailua korostavaan malliin, mikä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällä hankkeella ovat seuraavat tavoitteet: a) edistää luovaa hyvinvointitaloutta Kymenlaakson alueella luomalla alueelle luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä, b) auttaa alueen hyvinvointialan yrityksiä ja palveluntarjoajia säilymään kilpailukykyisinä myös sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksen tuoman asiakkaan valinnanvapauden toteutuessa, c) synnyttää uutta liiketoimintaa tunnistamalla ja kehittämällä kokonaan uusia ammattialoja digitaalisuuden ja hyvinvoinnin, matkailun ja liikunnan rajapintaan d) sekä vahvistaa luovaan hyvinvointitalouteen liittyvän tutkimustoiminnan ja elinkeinoelämän kansainvälistä verkostoitumista. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljään eri työpakettiin jaettuina kokonaisuuksina:1) Perustetaan Kouvolaan digitalisaatiota, pelillisyyttä, palvelumuotoilua ja uutta teknologiaa hyödyntävä luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä.2) Lisätään kansainvälistä yhteistyötä luovan hyvinvointitalouden alalla3) Tuodaan uutta tietoa digitaalisten sosiaalisten innovaatioiden kehittyvästä luonteesta alueen yritysten, julkisen hallinnon sekä opetuslaitosten käyttöön.4) Konseptoidaan, kehitetään, testataan ja tuotteistetaan uusia luovan hyvinvointitalouden ratkaisuja Hankkeen tuloksena syntyy innovaatioalusta luovien ratkaisujen tuottamiseksi hyvinvointitalouden edistämiseen, mikä tukee T&K-investointeja pohjoisen Kymenlaakson alueella, luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa monialaista TKI-yhteistyötä. Hanke synnyttää uusia tuotteita ja palveluita eri alojen rajapinnoille. Hankkeen seurauksena syntyy vähintään kaksi uutta yritystä sekä julkaisuja hyvinvointitalouden alalta. Koulutus-ja kehittämistuotteita syntyy hyvinvointitalouden, erilaisten hackathonien/Summer Schoolien ja kurssien muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757799","OH, MY GOD! There is work in upper Savo — Parallel project","YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/05/2017","30/06/2020","50","500000","EUR","250000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will finance YES! Labour policy measures of the Up-Savo is Work project. The project will acquire labour market training mainly in technical fields, especially in the fields needed in Ylä-Savo’s companies, for the unemployed and for people at risk of unemployment who have, YTYÄ! Based on the initial assessment of the development project in Upper Savo, the need for additional or retraining has been identified. The training to be procured is short-term labour market training. The wage subsidy supports the employment of the customers of the above-mentioned development project in Ylä-Savo’s companies.","Hankkeella rahoitetaan YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta pääasiassa teknisiltä,  erityisesti Ylä-Savon yrityksissä tarvittavilta aloilta, työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille, joilla on, YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -kehittämishankkeen alkukartoituksen perusteella, todettu lisä- tai uudelleen koulutustarve. Hankittavat koulutukset ovat lyhytkestoisia työvoimakoulutuksia. Palkkatuella tuetaan em. kehittämishankkeen asiakkaiden työllistymistä Ylä-Savon yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753174","Functionality study high class furniture","Feasibility study high class furniture","Finland","20520","09/04/2019","31/08/2019","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765213","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Study project. According to preliminary expert opinions, the product could have a good chance of succeeding in international markets. The project aims to confirm clearly whether the business concept has the potential to succeed in high competition. The work will be carried out by specialists in the field, which will be assisted by the company’s staff.","Selvityshanke. Alustavien asiantuntijalausuntojen mukaan tuotteella saattaisi olla hyvät mahdollisuudet menestyä kansainvälisillä markkinoilla.Hankkeella tavoitellaan selvää vahvistusta siitä onko business konseptilla menestymisen mahdollisuuksia kovassa kilpailussa. Työ tullaan toteuttamaan alan asiantuntijoiden toimesta joita yrityksen henkilöstö tulee avustamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751076","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","87400","07/06/2017","31/12/2017","50","34200","EUR","17100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Let’s get a new cut-off line, machines and equipment. The aim is to increase the efficiency of production and service levels. As a result, the company’s product offering expands and operations become more efficient.","Hankitaan uusi katkaisulinja, koneita ja laitteita. Tavoitteena on tehostaa tuotantoa ja palvelutasoa. Tuloksena yrityksen tuotetarjonta laajenee ja toiminta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755019","Development of sulphur management services to international markets","Rikinhallinnan palveluiden kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","90450","09/12/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","64.915807027876,25.565354361267","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Salinity of water is one of the challenges facing the mining industry. Global sulphur emissions from the mining industry have increased. The EU has a patented sulphur recycling solution for the mining industry. This development project creates an opportunity for the company’s international growth and the opportunity to create new markets from the sulphur management side.","Veden suolaisuus on yksi kaivosteollisuuden haasteista. Kaivosteollisuuden globaalit rikkipäästöt ovat lisääntyneet. BioSO4:lla on patentoitu rikinkierrätysratkaisu kaivosteollisuuteen. Tässä kehityshankkeessa luodaan mahdollisuus yrityksen kansainväliselle kasvulle ja mahdollisuus luoda uusia markkinoita rikinhallinnan puolelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759251","Network — a pop-up to new business models and better well-being","VERKKO - ponnahdus uusiin liiketoimintamalleihin ja parempaan hyvinvointiin","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","40","354970","EUR","141987","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the network project is to help Finnish companies affected by COVID-19 to cope with the challenges created by the pandemic and to find new flows after the paralysing period to develop their skills and activities. The focus of the project is to support new, more sustainable business solutions by developing the skills of entrepreneurs. The objectives are achieved by producing new kinds of expertise for business development, capacity to change, management of work and promotion of well-being.  The aim of the project is to develop micro, small and medium-sized competitiveness and readiness to change by reshaping business operations, and to strengthen productivity and well-being at work by developing the management and management of hybrid work. In addition, the project promotes the well-being of entrepreneurs and companies by implementing a programme to promote personal well-being at work and by creating networks to promote well-being at work. The objectives of the project are achieved through five measures:1) Business reactivity, in which we develop the know-how of entrepreneurs and the ability of companies to renew their business, creating new business models or developing existing ones to meet changed needs.  Business reshaping utilises economic indicators, service design tools and future scenario work, with a focus on green transition.2) Management of Hybrid’s work, where we support the management and management of hybrid work in companies from individual, team and company management perspectives to promote labour productivity.3) Work wellbeing networks, where we strengthen the personnel of entrepreneurs and companies in the well-being network.4) From evaluation to an online guide, as a result of the process evaluation, a web guide will be built to support business development and strengthen well-being.5) Communication and coordination, where the coherent whole is ensured by effective project management and active communication throughout the project on objectives, events and results, making use of different channels in a cross-sectoral manner.Gender mainstreaming and gender equality will be strengthened by developing organisations. New business processes are designed in such a way that all genders have equal opportunities to cope with them. Services and solutions related to regeneration capacity and well-being at work are open to everyone regardless of age, health, ethnic background and gender.The measurable result of the network project is the participation of 90 entrepreneurs or staff from 60 different companies involved in the project’s services to develop the skills of entrepreneurs and staff and to help companies cope with the COVID-19 pandemic and develop their reactivity and competitiveness.  The operational result of the project is the Online Guide, which is aimed at sectors that have been particularly affected by the pandemic. The guide allows entrepreneurs to anticipate changes in the company’s business and develop their business. It provides support for the management and management of hybrid work, as well as tools for maintaining and promoting employee well-being at work. As a concrete result, companies’ reactivity and competitiveness will increase, team work and work management will become more efficient, and the well-being and well-being of entrepreneurs and personnel will be strengthened.","Verkko-hankkeen päätavoitteena on auttaa koronasta kärsineitä varsinaissuomalaisia yrityksiä selviytymään pandemian luomista haasteista sekä löytämään uutta virtaa lamaannuttavan jakson jälkeen kehittää osaamistaan ja toimintaansa. Hankkeen keskiössä on uusien, kestävämpien liiketoimintaratkaisujen tukeminen yrittäjien osaamista kehittämällä. Tavoitteet saavutetaan tuottamalla uudenlaista osaamista liiketoiminnan kehittämiseen, muutosvalmiuden lisäämiseen, työn johtamiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen.  Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja pk-kilpailukykyä ja muutosvalmiutta liiketoiminnan uudelleenmuotoilulla sekä vahvistaa työn tuottavuutta ja hyvinvointia kehittämällä hybridin työn johtamista ja hallintaa. Lisäksi hankkeessa edistetään yrittäjien ja yritysten henkilöstön jaksamista toteuttamalla henkilökohtaisen työhyvinvoinnin edistämisen ohjelma ja luomalla työhyvinvoinnin edistämisen verkostoja. Hankkeen tavoitteet saavutetaan viidellä toimenpiteellä:1) Liiketoiminnan reaktiivisuus, jossa kehitämme yrittäjien osaamista ja yritysten kykyä uudistaa liiketoimintaansa luoden uusia liiketoimintamalleja tai kehittäen olemassa olevia vastaamaan muuttuneita tarpeita.  Liiketoiminnan uudelleenmuotoilussa  hyödynnetään taloudellisia mittareita, palvelumuotoilun työkaluja sekä tulevaisuusskenaariotyöskentelyä, jossa fokus vihreässä siirtymässä.2) Hybridin työn johtaminen, jossa tuemme yritysten hybridin työn johtamista ja hallintaa yrityskohtaisesti yksilön, tiimin ja yrityksen johtamisen näkökulmista työn tuottavuuden edistämiseksi.3) Työhyvinvoinnin verkostot, jossa vahvistamme yrittäjien ja yritysten henkilöstöä hyvinvointiverkostossa.4) Arvioinnista verkko-oppaaksi, jossa rakennetaan prosessiarvioinnin tuloksena Verkko-opas yritysten liiketoiminnan kehittämisen tueksi ja hyvinvoinnin vahvistamiseksi.5) Viestintä ja koordinointi, jossa koherentti kokonaisuus varmistetaan tehokkaalla projektin johtamisella ja aktiivisella viestinnällä koko hankkeen ajan tavoitteista, tapahtumista ja tuloksista hyödyntäen monialaisesti eri kanavia.Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa pyritään vahvistamaan kehittämällä organisaatioita. Uudet liiketoiminnan prosessit laaditaan siten, että kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet suoriutua niistä. Uudistumiskykyyn ja työhyvinvointiin liittyvät palvelut ja ratkaisut ovat avoimia kaikille ikään, terveyteen, etniseen taustaan ja sukupuoleen katsomatta.Verkko-hankkeen mitattava tulos on 60 eri yrityksestä osallistuvan 90 yrittäjän tai henkilökunnan jäsenen osallistuminen hankkeen palveluihin, joilla kehitetään yrittäjien ja henkilöstön osaamista ja edistetään yritysten selviämistä COVID-19 pandemiasta ja kehitetään niiden reaktiivisuutta ja kilpailukykyä.  Hankkeen toiminnallisena tuloksena on Verkko-opas, joka on suunnattu toimialoille, jotka ovat erityisesti kärsineet pandemian vaikutuksista. Oppaan avulla yrittäjät voivat ennakoida yrityksen liiketoiminnan muutostarpeita ja kehittää liiketoimintaa. Se tarjoaa tukea hybridin työn johtamiseen ja hallintaan sekä työkaluja henkilöstön työhyvinvoinnin ylläpitämiseen ja edistämiseen. Konkreettisena tuloksena yritysten reaktiivisuus ja kilpailukyky kasvavat, tiimityö ja työn johtaminen tehostuu sekä yrittäjien ja henkilöstön hyvinvointi ja työssäjaksaminen vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750275","International channels for ordered documents","Kansainväliset kanavat tilatuille dokumenteille","Finland","20100","01/10/2015","30/06/2016","50","4010","EUR","2005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761828","60.449953865954,22.255929450678","076|077|082","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Description of international sales channels for documents ordered or co-produced: distributors, profit-sharing models and marketplaces.","Selvitys tilattujen tai yhteistuotettujen dokumenttien kansainvälisistä myyntikanavamahdollisuuksista: jakelijat, voitonjakomallit ja markkinapaikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291798",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","38087.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291651",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","110080",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291746",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37125",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752411","MARSHMAKER 2025","SUOKONE 2025","Finland","88610","30/12/2016","30/06/2019","50","237520","EUR","118760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764308","64.144188094811,28.268227434435","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Export promotion project, which makes Suokone’s operations less dependent on the manufacture of peat production machinery and equipment as well as on the volatile domestic market.Increasing the resources of export operations and product development, we enter new market areas in an orderly manner, making use of the larger R & D projects carried out in recent years.  The result is an export-driven profitable growth path company Suokone Oy.","Vienninedistämishanke, jolla Suokoneen toiminta saatetaan vähemmän riippuvaiseksi turvetuotannon koneiden ja laitteiden valmistuksesta sekä kotimaan ailahtelevista markkinoista.Vientitoiminnan ja tuotekehityksen resursseja lisäämällä mennään hallitusti uusille markkina-alueille hyödyntäen viime vuosina tehtyjä suurehkoja tuotekehityshankkeita.  Tuloksena saavutetaan vientivetoinen kannattava kasvu-uralla oleva yritys Suokone Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757582","Preparation of the content of the Northern Finland Environmental Education Centre","Pohjois-Suomen Ympäristökasvatuskeskuksen sisällön valmistelu","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2016","41.07","91357","EUR","37522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the preparatory project is to design the teaching and training content of the courses offered by the Centre and to draw up the Centre’s action plan in cooperation between the universities of Oulu and Lapland and the Kuusamo College. The training packages planned in the project will in future form the basic activities of the Environmental Education Centre. The training activities of the Environmental Education Centre take place mainly at the Oulanka Research Station in Kuusamo. The main target group are teachers who are studying as a teacher and who have already completed their studies. The aim is to gather multidisciplinary teaching modules implemented with modern tools that integrate art-based and natural science based methods based on local nature. The project is implemented as a joint project between the University of Oulu and the University of Lapland and the Kuusamo Institute. The main applicant is the University of Oulu, under the Thule Institute, Oulanka Research Station. The project’s measures consist of preparing and compiling the Centre’s training modules (science, art and locality sections) into a common study guide of approximately 60-65 credits, with courses and their objectives, as well as the planning of joint activities between the various actors of the Centre. The Environmental Education Centre’s curriculum is designed to pay particular attention to the co-operation of courses between different study modules.  In addition to designing the content of separate study modules, the aim is to combine training modules/components organised jointly by the actors, combining the planned course offerings and applying meaningfully to the target groups. This will create the internal cohesion of the Centre for Environmental Education among the different actors and achieve a coherent and unique operational and service profile. Training planners will be hired to design educational packages. As a result of the project, the Northern Finland Environmental Education Centre has created a basic operating environment with diverse educational packages and cooperation networks supporting them. These will be grouped together at the end of the project into a joint curriculum and action plan.","Pohjois-Suomen ympäristökasvatuskeskus - valmisteluhankeen tavoitteena on suunnitella keskuksesta tarjottavien kurssien opetus- ja koulutussisällöt ja laatia keskuksen toimintasuunnitelma Oulun ja Lapin yliopistojen sekä Kuusamo-opiston yhteistyönä. Hankkeessa suunniteltavat koulutuspaketit muodostavat jatkossa ympäristökasvatuskeskuksen perustoiminnan. Ympäristökasvatuskeskuksen koulutustoiminta tapahtuu pääosin Oulangan tutkimusasemalla Kuusamossa. Pääkohderyhmänä ovat opettajaksi opiskelevat ja jo valmistuneet aineen- ja luokanopettajat. Tavoitteena on koota monialaisia, modernein työvälinein toteutettavia opetuskokonaisuuksia, joissa integroidaan paikalliseen luontoon perustuvia taideperustaisia ja luonnontieteellisiä menetelmiä.Hanke toteutetaan Oulun ja Lapin yliopiston sekä Kuusamo-opiston yhteishankkeena. Päähakijana on Oulun yliopisto, jonka Thule-instituutin alla Oulangan tutkimusasema toimii. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat keskuksen koulutusosioiden laadinta ja koonti (science, art ja locality osiot) yhteiseksi noin 60-65 opintopisteen laajuiseksi opinto-oppaaksi tarjottavine kursseineen ja niiden tavoitteineen sekä keskuksen eri toimijoiden yhteistoiminnan suunnittelu. Ympäristökasvatuskeskuksen opetussuunnittelussa pyritään kiinnittämään erityisesti huomiota kurssien yhteistoimivuuteen eri opintokokonaisuuksien kesken.  Erillisten opintokokonaisuuksien sisällön suunnittelun lisäksi tavoitteena on toimijoiden yhteisesti järjestämiä koulutusosioita/-kokonaisuuksia suunniteltua kurssitarjontaa yhdistäen ja kohderyhmittäin mielekkäästi soveltaen. Tästä syntyy Ympäristökasvatuskeskuksen sisäinen koheesio eri toimijoiden kesken ja saavutetaan yhtenäinen ja ainutlaatuinen toiminta- ja palveluprofiili. Hankkeeseen palkataan koulutussuunnittelijoita, joiden tehtävänä on opetuspakettien suunnittelu. Hankkeen tuloksena Pohjois-Suomen ympäristökasvatuskeskukselle on luotu perustoimintaympäristö monipuolisine opetuspaketteineen ja niitä tukevine yhteistyöverkostoineen. Nämä kootaan hankkeen lopussa yhteiseksi opinto-ohjelmaksi ja toimintasuunnitelmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757518","A good start on the West Coast","Hyvä alku Länsirannikolla","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","37.5","741252","EUR","277970.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A good start in the West Coast project aims to develop and implement an early integration service package for the West Coast, which is available to all immigrants according to their needs. The model and supporting material are localised to the needs of Satakunta, taking into account, for example, sparsely populated areas. However, the model is applicable nationwide. When designing the service, account is taken of immigrants in different situations. Consider what information and service need, for example, different families and lonely people, women and men. How can we serve, for example, an illiterate or otherwise special customer? The main measures are:- Planning and starting the operations of the helpdesk for immigrants in the City of Pori. — Productisation of the “Western Coast” training package, implemented jointly by WinNova and Sataedu.- Construction of the West Coast Pearl game, which will be explored online and mobile.- Peer group activities of migrants and training of peer group leaders- Training, materials and proven experiences are disseminated in Satakunta and in the trainers’ area of activity in Southwest Finland and Pirkanmaa.- project information and related training are directed both to immigrants, to experts working with them and to the native population. The aim of the preliminary activity is to find persons who are not, for example, persons who do not have the opportunity to participate in the daily training. Materials will be provided to the various partners’ offices to explain welcome education and provide important initial information (translated) in different languages (Thai, Turkish, Russian, English, Polish, Romanian, Chinese, Spanish, Dari, Persian and Arabic). Welcome to the West Coast will create an initial version that can later be adapted to the needs of different cities and municipalities. The aim is that, for example, the library, the Satakunta Multicultural Association, residents and other operators, where customers have access to the computer, can link the game’s client terminals to the desktops and guide them in use. The mobile version allows many customers to use the program from home and, for example, when searching for information while moving in the city. In the game, the user is guided to the smooth path of initial integration (police — Local Register Office — Kela Social Office-TE Office). The presentation of subsequent services takes into account the potential needs of both sexes and people of different ages, e.g. clothing purchases, health care and leisure activities. The project is implemented jointly by the City of Pori and the organisers of vocational secondary education and adult education Oy WinNova and Sataedu. The co-ordinator of the project is West Coast Education Oy WinNova. Important partners in information flow and outreach activities include: TE Office, clinics, health centres, Kela, Tax Office, detective youth work, hospitals, shops, jobs, local register office, police, schools, other city sites, residents, Satakunta Multicultural Association, Porin Interseura ry, SPR, Mannerheim Child Welfare Association, Rotary and Lions Clubs and sports clubs.","Hyvä alku Länsirannikolla -osahankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa Länsirannikolle kotouttamisen alkuvaiheen palvelukokonaisuus, joka on kaikkien maahanmuuttajien käytössä tarpeen mukaan. Malli ja sitä tukeva materiaali paikallistetaan Satakunnan tarpeisiin mm. haja-asutusalueet huomioon ottaen. Malli on kuitenkin sovellettavissa valtakunnallisesti. Palvelua suunniteltaessa otetaan huomioon erilaisissa tilanteissa olevat maahanmuuttajat. Mietitään, mitä tietoa ja palvelua tarvitsevat esim. erilaiset perheet ja yksinäiset ihmiset, naiset ja miehet. Miten voidaan palvella esim. luku- ja kirjoitustaidotonta tai muuten erityistarpeista asiakasta? Keskeisinä toimenpiteinä ovat:- Porin kaupungin maahanmuuttajien neuvontapisteen toiminnan suunnittelu ja aloittaminen. - WinNovan ja Sataedun yhdessä toteuttaman Tervetuloa Länsirannikolle -koulutuspaketin tuotteistaminen.- Verkko- ja mobiilimuotoisen alueeseen ja palveluihin tutustuttavan Länsirannikon helmi -pelin rakentaminen.- Maahanmuuttajien vertaisryhmätoiminta ja vertaisryhmänohjaajien kouluttaminen- Koulutusta, materiaaleja ja hyväksi havaittuja kokemuksia levitetään Satakunnassa ja kouluttajien toiminta-alueella Varsinais-Suomessa ja Pirkanmaalla.- Hanketiedotusta ja aiheeseen liittyvää koulutusta suunnataan sekä maahanmuuttajille, heidän kanssaan työskenteleville asiantuntijoille että kantaväestölle.Etsivän toiminnan tavoitteena on löytää mahdollisimman tehokkaasti henkilöitä, jotka eivät ole esim. TE-toimiston asiakkaana ja joilla ei ole mahdollisuutta osallistua päivittäiseen kotoutumiskoulutukseen. Eri yhteistyökumppaneiden toimipisteisiin toimitetaan materiaalia, joissa kerrotaan tervetulokoulutuksesta ja annetaan tärkeitä alkuvaiheen tietoja (käännettynä) eri kielillä (thai, turkki, venäjä, englanti, puola, romania, kiina, espanja, dari, persia ja arabia). Tervetuloa Länsirannikolle -pelistä luodaan alkuversio, jota voidaan myöhemmin muokata eri kaupunkien ja kuntien tarpeisiin. Tavoitteena on, että esim. kirjasto, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys, asukastuvat ja muut toimijat, joissa on asiakkailla mahdollisuus käyttää tietokonetta, voivat linkittää pelin asiakaspäätteidensä työpöydille ja opastaa käytössä. Mobiiliversio mahdollistaa monelle asiakkaalle ohjelman käytön kotoa ja esimerkiksi silloin, kun hakee tietoa liikkuessaan kaupungilla. Pelissä käyttäjä ohjataan tutustuman alkuvaiheen kotoutumisen sujuvaan polkuun (poliisi - maistraatti -Kela-sosiaalitoimisto- TE-toimisto). Myöhempiä palveluja esiteltäessä otetaan huomioon kummankin sukupuolen ja eri-ikäisten mahdolliset tarpeet esim. vaateostoksilla, terveydenhuollossa ja vapaa-ajan vietossa. Oppaina toimivat myös jo pitemmällä kotoutumisessa olevat maahanmuuttajat.Hanketta toteuttavat yhdessä Porin kaupunki sekä ammatillisen toisen asteen ja aikuiskoulutuksen järjestäjät Länsirannikon koulutus Oy WinNova ja Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedu. Hankkeen koordinaattorina on Länsirannikon koulutus Oy WinNova.Tärkeitä yhteistyökumppaneita tiedonkulussa ja etsivässä toiminnassa ovat: TE-toimisto, neuvolat, terveyskeskukset, Kela, verotoimisto, etsivä nuorisotyö, sairaalat, kaupat, työpaikat, maistraatti, poliisi, koulut, kaupungin muut toimintapaikat, asukastuvat, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys ry, Porin Interseura ry, SPR, Mannerheimin lastensuojeluliitto, Rotary- ja Lions Clubit sekä urheiluseurat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758368","Parallel project for life","Elämää varten -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2018","30/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This parallel project manages the employment-promoting measures of the ‘For Life’ project (wage subsidy, labour market training). The Life for Life project will improve the employment, vocational training and completion of qualifications of Roma living in Kainuu, as well as increase Roma inclusion. The aim is to reduce and address possible prejudices by employers and working communities towards Roma. In addition, a positive image of Roma in all possible areas will be supported. Open dialogue and awareness-raising will help prevent discrimination and build trust between Roma and Kainuu authorities. The aim of the project is to promote the overall well-being of the Roma population and to improve the use and targeting of preventive social and health services. Increased well-being supports employment opportunities and progress in working life. In particular, access to support and education for Roma with substance abuse and criminal backgrounds will be implemented through the implementation of the Romanipolitical agenda for municipalities. The project will provide “customised” training and guidance to Roma people who support learning, job search and working life skills. A webpage for information will be built for the project. Project staff will take part in trainings contributing to the project. Carrying out outreach work for Roma in the Kainuu region, working closely with the Kainuu region and national Roma actors. The employer is encouraged to open debate on issues related to the hiring of a Roma worker. The project specialist is at the disposal of the employee and the employer during the employment period. Project staff will also support participants in the training during the application and throughout the duration of the training. The project promotes the well-being of the Roma population and enhances the use of preventive social and health services. The project supports the Roma’s commitment to education and employment and increases Roma inclusion in a diverse way. Various measures in the project will increase the level of vocational training of the target group and promote employment. During the project, training will be organised for various actors in the field of Roma culture and their meeting and social status. As a result, the inclusion of the Roma in society, education and working life in Kainuu will increase, as well as employment opportunities and career progression. The Roma in Kainuu will become more aware of equality and equality, as well as knowledge of the structures and services of Finnish society. The ability of the authorities to meet Roma customers will be strengthened. Through project cooperation, employers and entrepreneurs see Roma as a labour force in the current situation where a shortage of skilled labour is a concern for Kainuu companies.This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget for wage subsidies and labour market training allocated to the project. In parallel, the target group’s participation in education and working life is developed.","Tämä rinnakkaishanke hallinnoi Elämää varten -hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki, työvoimakoulutus). Elämää varten -hanke parantaa Kainuussa asuvien romanien työllistymistä, ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja tutkintojen loppuun saattamista, sekä kasvattaa romaniväestön omaa osallisuutta. Tavoitteena on vähentää ja puuttua ennakkoluuloihin, joita työnantajilla ja työyhteisöillä mahdollisesti on romaneita kohtaan. Lisäksi tuetaan myönteistä kuvaa romaneista kaikilla mahdollisilla osa-alueilla. Avoimen dialogin ja tiedon lisäämisen avulla ehkäistään syrjintää sekä kasvatetaan luottamusta romanien ja Kainuun alueen viranomaisten välille. Hankkeen tavoitteena on edistää romaniväestön kokonaisvaltaista hyvinvointia ja tehostaa ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttöä ja kohdentumista. Lisääntynyt hyvinvointi tukee työllistymismahdollisuuksia ja työelämässä etenemistä. Erityisenä tavoitteena on päihde- ja rikostaustaisten romanien saaminen tuen ja koulutuksen piiriin.Hanke jalkauttaa kuntia koskevan Romanipoliittisen ohjelman toimenpiteitä. Tämän avulla juurrutetaan romanityö vahvemmin ja laajemmin Kainuuseen.Hanke tarjoaa \"räätälöityä\" koulutusta ja ohjausta romaneille, joka tukee opiskelu- ja työnhaku- sekä työelämätaitoja. Hankkeelle rakennetaan verkkosivu tiedotusta varten. Hankehenkilöstö osallistuu hanketta edistäviin koulutuksiin. Toteutetaan etsivää romanityötä Kainuun alueella, tehdään tiivistä yhteistyötä Kainuun alueen ja valtakunnallisten romanitoimijoiden kanssa. Työnantajaa rohkaistaan avoimeen keskusteluun romanityöntekijän palkkaamiseen liittyvistä asioita. Hankeasiantuntija on työntekijän ja työnantajan käytettävissä työsuhteen aikana. Hankehenkilöstö tukee osallistujia myös koulutukseen hakutilanteissa ja koko koulutuksen keston ajan. Hanke edistää romaniväestön hyvinvointia ja tehostaa ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttöä. Hanke tukee romanien sitoutumista koulutukseen ja työhön sekä kasvattaa romaniväestön omaa osallisuutta monipuolisesti. Hankkeen erilaisilla toimenpiteillä nostetaan kohderyhmän ammatillista koulutustasoa ja edistetään työllistymistä. Hankeen aikana järjestetään eri toimijoille koulutusta romanikulttuuriin ja romanien kohtaamiseen ja yhteiskunnalliseen asemaan liittyen.Hankkeen tuloksena Kainuun romanien osallisuus yhteiskunnassa, koulutuksessa ja työelämässä kasvaa sekä työllistymismahdollisuudet ja työuralla eteneminen paranee. Kainuun romanit tulevat tietoisemmiksi tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta sekä suomalaisen yhteiskunnan rakenteiden ja palveluiden tuntemus lisääntyy. Viranomaisten taito kohdata romaniasiakkaita vahvistuu. Hankeyhteistyön avulla työnantajat ja yrittäjät näkevät romanit työvoimana nykytilanteessa, jossa pula osaavasta työvoimasta on kainuulaisten yritysten huolena.Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osallisuutta koulutuksessa ja työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750306","Terminal operations in energy efficient timber logistics","Terminaalitoiminnot energiatehokkaassa puutavaralogistiikassa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","41.87","174080","EUR","72886","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761856",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop modern and cost-effective timber terminal concepts and identify the development needs of existing terminals and loading points. In addition, a proposal for a network of timber terminals in the South Karelia and Kymenlaakso region will be prepared. The project often promotes the conditions and capacity of very small transport companies to invest and develop timber terminals. A network of timber terminals according to needs improves the cost and energy efficiency of the area’s material and energy wood logistics and improves the use of domestic wood as demand increases as production and power plant investments increase. The total duration of the project is approximately 1.5 years and its main work phases are: 0. Launch of the project and assembly of a steering group, 1. Current state of the network of terminals and loading points, 2. Needs interviews and analyses of transport operators and shippers, 3. Comparison of terminal concepts and network models (e.g. by simulation) 4. Assessment of development potential in stakeholder workshops, 5. Recommendations for a network of terminals, co-designed operational programme, 6. Reporting and information. The project’s significant positive effects include the development of logistics and its reduced environmental impact, the increase in the use of renewable energy sources and the development of new services. The impacts of the terminal models under consideration (horizontal principles) will be compared as part of Work Phase 3. The research partners of the project utilise existing research data related to timber terminals (Lappeenranta University of Technology and Metsäteho Oy are involved in, for example, the TEKES-funded BEST project, which explores logistics and terminal models for energy wood). During the project, there will also be cooperation with Swedish researchers. In addition, further research is needed in order to provide an adequate knowledge base for the preparation of proposals for action in view of regional needs. The main objective of the project is to create a concrete (but non-individual) proposal for the development and investment of the terminal network, based on local circumstances, needs and conditions. The project will generate cooperation between the different actors and authorities in the logistics chain in order to ensure the widest possible support and acceptance of the proposal. The long-term goal of the project is new and advanced timber terminal services and new jobs in Kymenlaakso and South Karelia. Terminals also improve the security of supply of material and energy wood. Public research and information material will be produced during the project and will be freely available to the parties involved in the project, but also to others.","Hankkeessa kehitetään puutavaraterminaalien moderneja ja kustannustehokkaita konsepteja sekä tunnistetaan nykyisten terminaalien ja kuormauspaikkojen kehittämistarpeita. Lisäksi laaditaan ehdotus puutavaraterminaalien verkostoksi Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueelle. Hankkeella edistetään usein hyvin pienien kuljetusyritysten edellytyksiä ja valmiuksia investoida ja kehittää puutavaraterminaaleja. Tarpeiden mukaisella puutavaraterminaalien verkostolla parannetaan alueen aines- ja energiapuulogistiikan kustannus- ja energiatehokkuutta sekä tehostetaan kotimaisen puun käyttöä kysynnän kasvaessa tuotanto- ja voimalainvestointien myötä. Hankkeen kokonaiskesto on noin 1,5 vuotta ja sen keskeiset työvaiheet ovat: 0. Projektin käynnistäminen ja ohjausryhmän kokoaminen, 1. Nykytilaselvitys terminaali- ja kuormapaikkaverkostosta, 2. Kuljetusyrittäjien ja lastinantajien tarvehaastattelut ja -analyysit, 3. Terminaalikonseptien ja -verkostomallien vertailu (mm. simuloimalla) 4. Kehittämismahdollisuuksien arviointi sidosryhmätyöpajoissa, 5. Suositukset terminaaliverkostoksi, yhteistyössä laadittu toimenpideohjelma, 6. Raportointi ja tiedotus. Hankkeen merkittäviä positiivisia vaikutuksia ovat mm. logistiikan kehittyminen ja sen ympäristövaikutusten vähentyminen, uusiutuvien energialähteiden käytön lisääntyminen sekä uusien palveluiden kehittäminen. Tarkasteltavien terminaalimallien vaikutuksia (horisontaaliset periaatteet) vertaillaan osana työvaihetta 3. Hankkeen tutkimusosapuolet hyödyntävät hankkeessa jo olemassa olevaa tutkimustietoa puutavaraterminaaleihin liittyen (Lappeenrannan teknillinen yliopisto ja Metsäteho Oy ovat mukana mm. TEKES-rahoitteisessa BEST-hankkeessa, jossa tutkitaan energiapuun logistiikka- ja terminaalimalleja). Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä myös ruotsalaisten tutkijoiden kanssa. Lisäksi hankkeessa on tarpeen tehdä lisätutkimusta, jotta tietopohja on alueellisten tarpeiden kannalta riittävä toimenpide-ehdotusten laatimiseksi. Hankkeen päätavoitteena on luoda konkreettinen (mutta yksittäisiin tahoihin kohdistamaton) terminaaliverkoston kehittämis- ja investointiehdotus juuri paikallisten olosuhteiden, tarpeiden ja edellytysten pohjalta. Hanke generoi yhteistyötä logistiikkaketjun eri toimijoiden ja viranomaisten välille, jotta laadittavalla ehdotuksella olisi mahdollisimman laaja tuki ja hyväksyttävyys. Hankkeen pitkän aikajänteen tavoitteena ovat uudet ja kehittyneet puutavaran terminaalipalvelut ja niiden uudet työpaikat Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan alueella. Terminaalit parantavat myös aines- ja energiapuun huoltovarmuutta. Hankkeen aikana tuotetaan julkista tutkimus- ja tiedotusaineistoa, joka on projektiin osallistuvien mutta myös muiden tahojen vapaasti käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749202","Growth Investment Opportunities","Growth Investment Opportunities","Finland",null,"01/09/2014","28/02/2018","25","899924","EUR","224981","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Oulu region has been experiencing a recession in private investment for several years. Investment in attracting and preparing investments in the region creates the conditions for the growth needed to maintain and increase purchasing power and employment. The investment to be sought may be, for example, a construction project, production, commercial, product development or logistics investment. In addition to the above, the creation of a new business office, a research or other knowledge-driven investment, a joint project or other similar location in the Oulu region will also be included in the investment objectives of the project. Growth Investment Opportunities (GIO) aims to support BusinessOulu’s strategy to significantly increase private investment in the region. The City of Oulu aims at EUR 300 million of private investment in the region every year. The project aims to meet part of this objective by creating short- and long-term conditions for private investment.  The project identifies the most potential investment destinations in the Oulu region, implements valuation and sales and marketing materials to support the sales of the sites. The selected investments will be productised and packaged into the form to be sold, and the investment opportunities and destinations will be marketed according to the purpose and will also be highlighted in the investment section to be built under the BusinessOulu homepage (www.businessoulu.com).The project will enhance regional cooperation to find investment destinations and productise them in order to attract investors and operators. The project will build a close cooperation model, investment team, between BusinessOulu and the City of Oulu’s Environment and Community Services (YYP) in order to support the realisation of investments in a comprehensive and effective manner. The project will result in an operating model between BusinessOulu, YYP and other actors in the city of Oulu, as well as other partners in the city of Oulu, so that support for investment projects can be achieved in a manner that is acceptable to all parties. In addition, the project will result in an efficient investment opportunity demonstration channel that supports the sales and marketing of the sites to private investors. The GIO project also takes into account the so-called horizontal principles of the Structural Funds programmes, such as gender equality, equality and sustainable development. The project will focus on the diversity of investments to be pursued, with the aim of focusing traditionally female-dominated industries and investments in the investment selection process. Where possible, the project will highlight gender equality in investment targets targeted at different sectors. The project aims to favour renewable and energy-efficient entities using the latest environmental know-how and technology in the investment areas. Where possible, the project will focus on recycling and the recovery of material side streams.","Oulun alueella on jo useita vuosia jatkunut yksityisiin investointeihin kohdistuva taantuma. Panostaminen alueelle houkuteltaviin ja alueella valmisteltaviin investointeihin luo edellytyksen kasvulle, jota tarvitaan ostovoiman ja työllisyyden ylläpitämiseksi ja lisäämiseksi. Tavoiteltava investointi voi olla esim. rakennushanke, tuotannollinen, kaupallinen, tuotekehitys tai logistiikkainvestointi. Edellisten lisäksi myös uuden yritystoimipisteen perustaminen, tutkimus tai muu osaamisvetoinen investointi, yhteishanke tai muu vastaava sijoittuminen Oulun seudulle lasketaan mukaan hankkeen investointitavoitteisiin. Growth Investment Opportunities – hankkeen (GIO) tavoitteena on tukea BusinessOulun strategiaa, jonka tavoitteena on merkittävästi lisätä alueelle sijoittuvia yksityisiä investointeja. Oulun kaupungin tavoitteena on 300 miljoonaa euroa yksityisiä investointeja alueelle vuosittain. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan osaan tästä tavoitteesta luomalla lyhyen ja pitkän tähtäimen edellytyksiä yksityisille investoinneille.  Hankkeessa tunnistetaan potentiaalisimmat investointikohteet Oulun alueelta, toteutetaan investointikohteille arvon määritys sekä myynti- ja markkinointimateriaali, joka tukee kohteiden myyntiä. Valitut investointikohteet tullaan tuotteistamaan ja paketoimaan myytävään muotoon ja investointimahdollisuuksia ja -kohteita tullaan tarkoituksen mukaan markkinoimaan ja myös nostamaan esille BusinessOulun-kotisivujen alle rakennettavaan investoinnit-osioon (www.businessoulu.com).Hankkeessa tehostetaan alueellista yhteistyötä investointikohteiden löytämiseksi ja niiden tuotteistamiseksi, jotta kohteille saadaan investoreita ja operaattoreita. Hankkeessa tullaan rakentamaan tiivis yhteistyömalli, investointitiimi, BusinessOulun ja Oulun kaupungin Ympäristö – ja yhdyskuntapalvelujen (YYP) välille, jotta investointien toteutumista voidaan tukea laaja-alaisesti ja tuloksellisesti. Myös yliopisto ja muut koulutus- sekä tutkimuslaitokset ovat tärkeässä roolissa yhteistyömallin osana.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli BusinessOulun, YYP:n ja muiden Oulun kaupungin toimijoiden, sekä muiden yhteistyökumppaneiden välille, jotta investointikohteiden tukeminen onnistuu kaikkia osapuolia tyydyttävällä tavalla. Lisäksi hankeen tuloksena syntyy tehokas investointimahdollisuuksien esittelykanava joka tukee kohteiden myyntiä ja markkinointia yksityisille sijoittajille. Toteutuneiden investointien avulla saadaan alueelle uusia kansallisia ja kansainvälisiä yrityksiä ja näin lisätään alueen työllisyyttä ja taloudellista kasvua.GIO-hankkeessa otetaan huomioon myös rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet kuten sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeessa tullaan painottamaan tavoiteltavien investointien monipuolisuutta siten että myös perinteisesti naisvaltaisia toimialoja ja niillä tapahtuvia investointeja pyritään painottamaan investointikohteiden haku- ja valintaprosessissa. Hankkeessa nostetaan mahdollisuuksien mukaan esille eri toimialoille kohdentuvien investointikohteiden sukupuolten tasa-arvoa edistäviä asioita. Hankkeessa pyritään suosimaan investointikohteissa uusiutuvia luonnonvaroja hyödyntäviä ja energiatehokkaita kokonaisuuksia, joissa käytetään uusinta ympäristöosaamista ja -tekniikkaa. Hankkeessa tullaan mahdollisuuksien mukaan painottamaan kierrättämistä sekä materiaalisivuvirtojen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748627","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","96100","02/09/2014","31/08/2015","50","4540","EUR","2270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760807","66.501869284066,25.70922317232","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment in equipment in this project will significantly enhance my company’s ability to produce the products we sell at a higher volume, faster and more uniformly. In addition, we are also able to expand our product scope. These measures will thus also make it possible to recruit workers and also to create internships, for example. This investment in equipment is a particularly important investment for my company in the long term, as it improves my company’s ability to grow far into the future.","Tämän hankkeen laiteinvestoinnit tehostavat merkittävästi yritykseni kykyä valmistaa myymiämme tuotteita suuremmalla volyymilla, nopeammin ja tasalaatuisemmin. Lisäksi pystymme myös laajentamaan tuoteskaalaamme. Nämä toimenpiteet mahdollistavat siten myös työntekijöiden palkkaamisen ja myös esim. harjoittelupaikkojen luomisen. Tämä laiteinvestointi on yritykselleni erityisen merkittävä sijoitus pitkällä aikavälillä tarkasteltuna, koska se parantaa yritykseni kasvukykyä pitkälle tulevaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750727","Internationalisation of SMH-Uretan Oy and Nordic markets","SMH-Uretan Oy:n kansainvälistyminen ja pohjoismaiden markkinat","Finland","33470","01/02/2017","31/07/2018","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762807","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754571","Print Team vol 2","Print Team vol 2","Finland","15700","18/06/2019","31/12/2020","50","13080","EUR","6540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767174","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Investment Plan for the Growth of the Future","Investointiohjelma tulevaisuuden kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301144","Integrated system for automated and paperless management of transit documents and for tracking movement of goods in real-time.","Yhdennetty järjestelmä passitusasiakirjojen automatisoituun ja paperittomaan hallinnointiin ja tavaroiden liikkumisen reaaliaikaiseen seurantaan.","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","30/11/2017","82.47","1973204.99","EUR","1627224.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375653","59.4436321,24.8050079|60.2259593,24.9062675",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","In Europe, ca 75% of the volume and 90% of the value of all goods are transported by road. Transportation of freight between Finland and Estonia is very active as Finland is constantly among one of top three import/export partners of Estonia. Regardless the close cooperation in exchange of goods there is no united and integrated system, that enables to manage the transport related information and documentation across borders electronically. As a result, the transportation of goods across Estonia and Finland is very ineffective and time-consuming. The objective of the project is to improve the transport flows of goods and reduce the time-consumption of the movement of goods in three strategic transport corridors between Estonia and Finland (Ikla-Kotka, Ikla-Kemi and Luhamaa-Turku). To improve the efficiency of the transport corridors, an innovative information system MobiCarnet (MC) will be developed. MC is a united and integrated system for automated and paperless management of transit documents and for tracking the movement of goods in real-time. MC helps to harmonize transport procedures, as it enables document management electronically in one integrated system, prevents duplication and double checking of data and enables real-time overview of trucks and goods movement for all authorised organisations involved. The project contributes to the programme result indicator by reducing transportation time of goods in three transport corridors by more than 13%. The cross-border cooperation between Estonia and Finland is crucial to achieve the objectives of the project and therefore the project will be implemented in the close partnership of Association of Estonian International Road Carriers (ERAA) and Finnish Transport and Logistics SKAL. Both organisations have extensive knowledge and experience in improving the field of road transportation and after the project both organisations will be responsible for the on-going implementation of the MobiCarnet system.","Euroopassa noin 75 prosenttia tavaramäärästä ja 90 prosenttia kaikkien tavaroiden arvosta kuljetetaan maanteitse. Rahtikuljetukset Suomen ja Viron välillä ovat erittäin aktiivisia, sillä Suomi on jatkuvasti yksi Viron kolmesta tärkeimmästä tuonti- ja vientikumppanista. Tavaroiden vaihdossa tehtävästä tiiviistä yhteistyöstä huolimatta ei ole olemassa yhtenäistä ja integroitua järjestelmää, joka mahdollistaisi kuljetuksiin liittyvien tietojen ja asiakirjojen hallinnan sähköisesti rajojen yli. Tämän seurauksena tavaroiden kuljetus Virossa ja Suomessa on erittäin tehotonta ja aikaa vievää. Hankkeen tavoitteena on parantaa tavaroiden kuljetusvirtoja ja vähentää tavaroiden liikkumisen ajankäyttöä kolmessa strategisessa liikennekäytävässä Viron ja Suomen välillä (Ikla-Kotka, Ikla-Kemi ja Luhamaa-Turku). Liikennekäytävien tehostamiseksi kehitetään innovatiivinen MobiCarnet-tietojärjestelmä (MC). MC on yhtenäinen ja integroitu järjestelmä passitusasiakirjojen automatisoituun ja paperittomaan hallinnointiin sekä tavaroiden liikkumisen reaaliaikaiseen seurantaan. MC auttaa yhdenmukaistamaan kuljetusmenettelyjä, koska se mahdollistaa asiakirjojen hallinnan sähköisesti yhdessä integroidussa järjestelmässä, estää tietojen päällekkäisyyden ja kaksinkertaisen tarkastuksen sekä mahdollistaa reaaliaikaisen yleiskuvan kuorma-autojen ja tavaroiden liikkumisesta kaikille valtuutetuille organisaatioille, joita asia koskee. Hanke edistää ohjelman tulosindikaattoria lyhentämällä tavaroiden kuljetusaikaa kolmessa liikennekäytävässä yli 13 prosenttia. Viron ja Suomen välinen rajat ylittävä yhteistyö on ratkaisevan tärkeää hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi, ja siksi hanke toteutetaan Viron kansainvälisten maantiekuljetusyhtiöiden liiton (ERAA) ja Suomen Liikenne- ja logistiikka SKALin läheisessä kumppanuudessa. Molemmilla organisaatioilla on laaja tietämys ja kokemus tieliikenteen alan parantamisesta, ja hankkeen jälkeen molemmat organisaatiot vastaavat MobiCarnet-järjestelmän meneillään olevasta täytäntöönpanosta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755584","LVISKA — Renewable Energy Learning Environment","LVISKA – uusiutuvan energian oppimisympäristö","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","264129","EUR","92445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The LVISKA — Renewable Energy Learning Environment project aims to build an intelligent building learning environment using renewable energy sources for Riveria’s multidisciplinary vocational training and North Karelian companies and municipalities. The investments will ensure the provision of up-to-date, work-based and multidisciplinary training to simulate the impact of renewable energy machinery and equipment on the energy consumption of buildings. The long-term goal of the project is to promote low-carbon real estate automation solutions in the new and renovated buildings in North Karelia. The planned modifications to the Peltola campus in Riverria enable the use of renewable energy in buildings and trainings organised in them. The investments in the project are linked to the conversion of Riverian Peltola campus and the project will be implemented in such a way that the necessary equipment and equipment will be purchased in 2020 — early 2021. The integrated automation system achieves optimal energy efficiency, usability and necessary maintenance. In the new learning environment, ecologically and economically sustainable development is ensured in such a way that lighting is controlled by a modern building automation system. This saves energy when the illuminance can be controlled on a case-by-case basis. The increase in energy efficiency shall be achieved when the rotational speed of the fans of the IV machine is adjusted by frequency inverters or by other equivalent means based on CO2 measurements. In other words, as the number of people increases, ventilation is improved and basic ventilation is on when the spaces are empty. Energy savings are also accompanied by the inclusion of renewable energy. Solar collectors are installed on the roof, from which the heat energy is transferred to the charger and used for heating premises and domestic water. A geothermal heat pump and an air-to-water heat pump are connected to the charger. Similarly, solar panels and small wind generators provide electrical energy for the recovery of electrical equipment. The charger will also be equipped with electrical resistors to heat water with cheaper stock exchange electricity when solar energy is not available. A small battery is connected to the system, to which electrical energy can be charged from solar panels if the energy generated cannot be used in the system equipment. The investments will ensure the provision of training for Riveria’s real estate manager, data controller, ventilation installer, automation installer, ICT installer and security supervisor in line with modern technological and sustainable development requirements. In addition, it will be possible to train companies and municipal operators in the use of renewable energy equipment. In addition to the project, ESF funding has been applied for to train companies and municipal actors and to strengthen cooperation with working life (Utilising the LVISKA learning environment in multidisciplinary vocational education and training, S21868).The long-term result will be to promote the sustainable use of natural resources and climate resilience in North Karelia, as the competence in the management technology of building technical systems increases.","LVISKA - uusiutuvan energian oppimisympäristö -hankkeen tavoitteena on rakentaa uusiutuvia energianlähteitä hyödyntävä älykäs talotekninen oppimisympäristö Riverian monialaisen ammatillisen koulutuksen ja pohjoiskarjalaisten yritysten sekä kuntien tarpeisiin. Investointien avulla varmistetaan ajanmukaisen ja työelämälähtöisen sekä monialaisen koulutuksen tarjonta, jossa voidaan simuloida uusiutuvaa energiaa hyödyntävien koneiden ja laitteiden vaikutuksia kiinteistön energiankulutukseen. Hankkeen pidemmän tähtäimen tavoitteena on edistää vähähiilisiä kiinteistöautomaatioratkaisuja Pohjois-Karjalan uusissa ja korjattavissa rakennuksissa.Riverian Peltolan kampuksen suunnitellut muutostyöt mahdollistavat uusiutuvan energian hyödyntämisen kiinteistöissä ja niissä järjestettävissä koulutuksissa. Hankkeen investoinnit kytkeytyvät Riverian Peltolan kampuksen muutostöihin ja hanke toteutetaan siten, että tarvittavien koneiden ja laitteiden hankinta toteutetaan 2020 - alkuvuosi 2021. Integroidulla automaatiojärjestelmällä saavutetaan optimaalinen energiatehokkuus, käytettävyys ja tarpeenmukainen huolto. Uudessa oppimisympäristössä turvataan ekologisesti ja taloudellisesti kestävä kehitys siten, että valaistusta ohjaa nykyaikainen rakennusautomaatiojärjestelmä. Tällöin energiaa säästyy, kun valaistusvoimakkuutta voidaan ohjata tilannekohtaisesti. Energiatehokkuuden lisääminen toteutetaan, kun IV-koneen puhaltimien pyörimisnopeutta säädetään taajuusmuuttajilla tai muulla vastaavalla tavalla hiilidioksidimittausten perusteella. Toisin sanoen henkilömäärien kasvaessa tehostetaan ilmanvaihtoa ja tilojen ollessa tyhjinä on päällä perusilmanvaihto. Energian säästöön liittyy myös uusiutuvan energian mukaan ottaminen. Katolle asennetaan aurinkokeräimet, joista lämpöenergia siirretään varaajaan ja hyödynnetään tilojen sekä käyttöveden lämmitykseen. Varaajaan liitetään maalämpöpumppu ja ilma-vesilämpöpumppu. Vastaavasti aurinkopaneeleista ja pienestä tuuligeneraattorista saadaan sähköenergiaa sähkölaitteiden hyödynnettäväksi. Varaajaan asennetaan myös sähkövastukset, joiden avulla vettä lämmitetään halvemman pörssisähkön avulla silloin, kun aurinkoenergiaa ei ole tarjolla. Järjestelmään liitetään pieni akusto, johon sähköenergiaa voidaan varata aurinkopaneeleista, mikäli saatua energiaa ei pystytä hyödyntämään järjestelmän laitteissa. Investointien avulla varmistetaan nykyaikaisten teknologisen ja kestävän kehityksen vaatimusten mukainen koulutustarjonta Riverian kiinteistönhoitajan, datanomin, ilmanvaihtoasentajan, automaatio-asentajan, ICT-asentajan ja turvallisuusvalvojan koulutuksissa. Lisäksi mahdollistetaan yritysten ja kuntien toimijoiden kouluttaminen uusiutuvan energian laitteiston käyttämiseen. Hankkeen rinnalle on haettu ESR-rahoitusta yritysten ja kuntien toimijoiden kouluttamiseen sekä työelämän kanssa tehtävän yhteistyön tiivistämiseen (LVISKA-oppimisympäristön hyödyntäminen monialaisessa ammatillisessa koulutuksessa, S21868).Pitkän aikavälin tuloksena edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ilmastokestävyyttä Pohjois-Karjalassa, kun taloteknisten järjestelmien ohjausteknologinen osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291807",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16312.5",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751822","International Business Powered by Talents","International Business Powered by Talents","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","35.71","293832","EUR","104941","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the International Business Powered by Talents project is to promote the renewal, diversification, growth, competitiveness and employment of the Pirkanmaa region by strengthening companies‘innovation and internationalisation capabilities and the renewal of public sector services by bringing the international talent potential in a comprehensible and business-driven way to companies’ use. The project’s measures are largely based on co-creation, rapid experimentation and digital exploitation. The project will contribute to the growth and internationalisation of SMEs by improving their capacity to recognise the importance of international competence as a competitive factor of the future and to utilise international experts in business reform and innovative product and service development. The co-development of the project will bring together companies, business service organisations, innovation platforms and international talent, thus promoting dialogue between sectors.  The project will strengthen the efficient use of interactive approaches and platforms for dialogue and innovation between SMEs, talents and the public sector, which are seeking growth and taking the first steps towards internationalisation. In the business services workshops organised in the project, the region’s business services field is approached from different angles and thus seeks to find new and surprising development opportunities. The aim is to design and digitise business services in such a way that the competence of international experts would bring clear added value to the growth and internationalisation of companies. The project is responsible for horizontal objectives, in particular for the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services. The aim of the project is to involve a wide range of industries and to offer equal opportunities for all to participate in them. The project will test a variety of digital business services, the content of which is created by international experts. The project aims to involve SMEs and international talent in the region more actively in the region’s business hubs and innovation platforms. During the project, Pirkanmaa will start its activities “The Round Table”, the aim of which is to strengthen dialogue between business and international networks of experts. The project’s measures will encourage and activate the participants to find new innovative solutions for the development and deployment of products and services. The project will result in a comprehensive business service package targeted at the needs of companies, where companies can find the support they need for the growth and internationalisation of their own business, and which make better use of the expertise and innovation potential of international experts in the region. The service package will be made part of the regional support services of companies. This will bring about a more permanent structural change to equip the region with international know-how. The package strongly supports the implementation of the Talent Boost Operational Programme of the Ministry of Employment and the Economy, strengthening the corporate dialogue and piloting the Talent Hub model in large cities.","International Business Powered by Talents -hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaan alueen elinkeinoelämän uudistumista, monipuolistumista, kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä vahvistamalla yritysten innovointi- ja kansainvälistymiskykyä sekä julkisen sektorin palvelujen uudistumiskehitystä tuomalla kansainvälinen osaamispotentiaali ymmärrettävästi ja yrityslähtöisesti yritysten käyttöön. Hankkeen toimenpiteet perustuvat pitkälti yhteiskehittämiseen (co-creation), nopeisiin kokeiluihin ja digitaalisuuden hyödyntämiseen. Hanke edesauttaa pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä parantamalla yritysten edellytyksiä tunnistaa kansainvälisen osaamisen merkitys tulevaisuuden kilpailutekijänä ja hyödyntää kansainvälisiä osaajia liiketoiminnan uudistamisessa ja innovatiivisessa tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa tehtävän yhteiskehittämisen avulla tuodaan yhteen yrityksiä, yrityspalveluorganisaatioita, innovaatioalustoja sekä kansainvälisiä osaajia, ja täten edistetään toimialojen välistä vuoropuhelua.  Hanke vahvistaa kasvua hakevien ja kansainvälistymisen ensiaskelia ottavien pk-yritysten, osaajien ja julkisen sektorin yhteisten vuorovaikutteisten toimintamallien ja dialogi- ja innovaatioalustojen tehokasta hyödyntämistä. Hankkeessa järjestettävissä yrityspalvelutyöpajoissa alueen yrityspalvelukenttää lähestytään eri näkökulmista ja koetetaan siten löytää uusia ja yllättäviä kehittämismahdollisuuksia. Tavoitteena on yrityspalveluiden muotoilu ja digitalisointi siten, että kansainvälisten osaajien kompetenssi toisi yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen selvää lisäarvoa. Hanke vastaa horisontaalisista tavoitteista ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin pyritään ottamaan mukaan monipuolisesti eri toimialoja sekä tarjoamaan kaikille tasavertainen mahdollisuus osallistua niihin. Hankkeessa testataan erilaisia digitaalisia yrityspalveluja, joiden sisällön luomisessa kansainväliset osaajat ovat mukana. Hankkeessa pyritään kiinnittämään alueen pk-yrityksiä ja kansainvälisiä osaajia entistä aktiivisemmin alueen businesshubeihin ja innovaatioalustoille. Hankkeen aikana Pirkanmaalla aloittaa toimintansa ”Pyöreä Pöytä”, jonka tavoitteena on vahvistaa dialogia elinkeinoelämän ja kansainvälisten osaajien verkostojen välillä. Hankkeen toimenpiteet kannustavat ja aktivoivat osallistujia löytämään uusia innovatiivia ratkaisuja tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kattava yritysten tarpeisiin suunnattu yrityspalvelukokonaisuus, josta yritykset löytävät tarvitsemaansa tukea oman liiketoimintansa kasvuun ja kansainvälistymiseen, ja joissa hyödynnetään sujuvammin alueella olevaa kansainvälisten osaajien asiantuntemusta ja innovaatiopotentiaalia. Palvelukokonaisuudesta tehdään osa yritysten alueellisia tukipalveluita. Näin aikaansaadaan pysyvämpi rakenteellinen muutos kansainvälisen osaamisen kiinnittämiseksi alueelle. Kokonaisuus tukee vahvasti työ- ja elinkeinoministeriön Talent Boost -toimenpideohjelman jalkauttamista, yritysdialogin vahvistamista ja Talent Hub -mallin pilotointia suurissa kaupungeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291968",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","145524",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757895","Experiences as a part of society","Elämyksillä osaksi yhteiskuntaa","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","38.98","350344","EUR","136555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to improve the inclusion of inactive migrants in society. The project will develop citizen-oriented approaches to support inclusion and integration. The operation is made possible by an experiential space of the senses. In the model, people of different backgrounds operate on an equal footing; volunteers and students are key actors and project experts support the process. The project supports social and cultural sustainability and equality in particular. It promotes people’s well-being and promotes equality, social and cultural equality, regardless of the age, nationality or gender of the actors. Communality and inclusion are emphasised.   The project promotes positive encounters between people of different backgrounds and through joint action supports the self-esteem and well-being of the participants. The project aims to make a variety of cultural backgrounds visible and to support the activity and creativity of people of different backgrounds. A multisensory space allows citizens to build a public space for themselves.  The activities of the project are open to all and the library as an operating environment enables open encounters. In the project, volunteers and students organise groups in which immigrants and the native population work together. The aim of the action is to learn Finnish language and social knowledge, to make multiculturality visible, and to promote community and inclusion. The workshops in the project are customer-oriented, the participants of the workshop will decide on the theme in more detail.  In addition to various theme workshops, the Aistien space is used to study Finnish. Multisensory makes learning attractive even for those who are not accustomed to traditional language teaching. Multisensibility, the use of photographs, objects and sound makes learning easier when there is no common language. Through functionality, workshop work is suitable for different target groups. New technologies (e.g. photo and video processing) also inspire young people, for example.Live participatory methods are rooted in the practices of project actors and partners. In addition, the project will create materials and operating models for activities supporting integration in open learning environments.","Hankkeen tavoitteena on parantaa työvoiman ulkopuolella olevien maahanmuuttajien osallisuutta yhteiskunnassa. Hankkeessa kehitetään kansalaislähtöisiä toimintamalleja osallisuuden ja kotoutumisen tukemiseen. Toiminnan mahdollistaa elämyksellinen  Aistien-tila. Mallissa eritaustaiset ihmiset toimivat tasavertaisessa asemassa; vapaaehtoiset ja opiskelijat ovat keskeisiä toimijoita ja hankkeen asiantuntijat tukevat prosessia.Hankkeessa tuetaan erityisesti sosiaalista  ja kulttuurista  kestävyyttä  sekä yhdenvertaisuutta. Siinä edistetään ihmisten hyvinvointia sekä tuetaan tasa-arvoa, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta riippumatta toimijoiden iästä, kansalaisuudesta tai sukupuolesta. Yhteisöllisyys ja osallisuus korostuvat.   Hankkeessa edistetään eritaustaisten ihmisten myönteistä kohtaamista ja yhteisen toiminnan kautta tuetaan osallistujien itsetuntoa ja hyvinvointia. Hankkeessa pyritään tekemään erilaisia kulttuuritaustoja näkyväksi ja tukemaan eritaustaisten ihmisten aktiivisuutta ja luovuutta. Moniaistisen tilan avulla kansalaisilla on mahdollisuus rakentaa julkista tilaa oman näköisekseen.  Hankkeen toiminnot ovat avoimet kaikille ja kirjasto toimintaympäristönä mahdollistaa avoimen  kohtaamisen.Hankkeessa vapaaehtoiset ja opiskelijat järjestävät ryhmiä, joissa maahanmuuttajat ja kantaväestö toimivat yhdessä. Toiminnan tavoitteena on suomen kielen ja yhteiskuntatietouden oppiminen, monikulttuurisuuden näkyväksi tekeminen sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistäminen. Hankkeen työpajat ovat asiakaslähtöisiä, työpajan osallistujat päättävät teeman tarkemmin.  Erilaisten teemapajojen lisäksi lisäksi Aistien-tilaa käytetään suomen kielen opiskeluun. Moniaistisuus tekee opiskelun houkuttelevaksi myös niille, jotka eivät ole tottuneet perinteiseen kielenopetukseen. Moniaistisuus, valokuvien,esineiden ja äänimaailman käyttö helpottaa opiskelua silloin kuin yhteistä kieltä ei ole. Toiminnallisuuden kautta pajatyöskentely sopii erilaisille kohderyhmille. Uuden teknologian (mm. kuvan ja videonkäsittelyn myötä) se innostaa myös esimerkiksi nuoria.Elämykselliset osallisuutta edistävät menetelmät juurtuvat hankkeen toimijoiden ja yhteistyökumppanien käytäntöihin. Lisäksi hankkeessa luodaan materiaalia ja toimintamalleja avoimissa oppimisympäristöissä tapahtuvaan kotoutumista tukevaan toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751529","Improving production lead times and technology","Tuotannon läpimenoaikojen ja teknologian parantaminen","Finland","85500","11/07/2016","30/06/2017","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763579","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company acquires an automatic pipe bender, the technology of which is the latest in the market. The machine is fully servo controlled. No one has a similar device in Finland.","Yritys hankkii automaattisen putkentaivuttimen, jonka teknologia on uusinta uutta markkinoilla. Kone on täysservo ohjattu. Vastaavaa laitetta ei Suomessa ole kenelläkään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758833","Here’s a Good Follow","Tästä Hyvää Seuraa","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is being carried out in the province of South Savo.Finnish people are living in quite a privileged situation due to the global pandemic caused by the corona virus. Physical intimacy must be avoided, hobby activities, training and competitions have been discontinued. Studies and work must be done remotely. All public events have also been cancelled and borders closed. Unemployment has increased dramatically. Families, young people and the unemployed need new models of physical implementation, guidance and organisation.This project will create new operating models for sports clubs in the period of corona restrictions. Some of the operating models establish their place in sports clubs.Different electronic sports platforms, social media and its use in remote guidance, camps and competitions are now needed. Communality and peer support must now be created with completely new sports models. A common activity is the activation of family physical activity through the new models that clubs produce. To all the people, not just to members. Secondly, young people will be involved in planning together with clubs, motivating activities for them. Three will activate the unemployed. E.g. through family sports and sports organised by the club. Local sports clubs are needed to increase positiveness and everyday physical activity. They build a network that organises new types of remote guidance, challenge campaigns and sports lessons. Children and young people also inspire the rest of the family to move around. Exercise and forests are an important part of everyday exercise. As sport increases, well-being in everyday life increases. Families move more together, new forms of movement are also created for everyday exercise. Through remote guidance, young people and the unemployed can also network and serve as peer support to each other. As a result, sports clubs will develop completely new operating models to direct and organise physical activity, events and competitions. The existing network of sports clubs will be strengthened even more. The clubs learn from each other new operating models and working methods that have not previously been used in their own sport.","Tästä Hyvää Seuraa - Hanke toteutetaan Etelä-Savon maakunnassa.Suomalaiset elävät varsin poikeuksellisessa tilanteessa corona-viruksen aiheuttaman maailmanlaajuisen pandemian vuoksi. Fyysistä läheisyyttä on vältettävä, harrastustoiminnat, treenit ja kilpailut on lakkautettu. Opiskelu ja työt on hoidetava etänä.Kaikki julkiset tilaisuudet on myös peruttu sekä rajat suljettu.Työttömyys on lisääntynyt hurjasti. Perheet, nuoret ja työttömät tarvitsevat uudenlaisia liikunnallisen toteuttamisen, ohjaamisen ja organisoitumisen malleja.Tämä hanke synnyttää urheiluseuroille uusia toimintamalleja coronarajoitusten ajalle. Osa toimintamalleista vakiinnuttaa paikkansa urheiluseuroissa.Erilaiset sähköiset liikunta-alustat, sosiaalinen media ja sen hyödyntäminen etäohjauksissa, leireissä ja kilpailuissa on nyt tarpeen. Yhteisöllisyyttä ja vertaistukea on nyt synnytettävä täysin uudenlaisilla liikuntamalleilla.Yhtenä toimintamuotona on perheliikunnan aktivointi uusien toimintamallien kautta, joita seurat tuottavat. Kaikelle kansalle, ei vain jäsenille. Toisena, nuoria osallistetaan suunnittelemaan yhdessä seurojen kanssa, heille motivoivaa toimintaa.Kolmantena aktivoidaan työttömiä. Esim. perheliikunnan ja seuran organisoiman liikunnan kautta.Tähän positiivisuuden ja arkiliikunnan lisäämiseen tarvitaan paikallisia urheiluseuroja. Heistä rakentuu verkosto,jotka organisoivat uudenlaisia etäohjauksia, haastekampanjoita ja liikuntatuokioita. Lapset ja nuoret innostavat myösmuun  perheen liikkumaan. Luntoliikunta ja metsät ovat yksi tärkeä osa arkiliikuntaa.Liikunnan lisääntyessä, hyvinvointi arjessa kasvaa. Perheet liikkuvat enemmän yhdessä, uusia liikkumisen muotoja syntyy myös arkiliikuntaan. Etäohjauksen kautta myös nuoret ja työttömät voivat verkostoitua ja toimia vertaistukena toisilleen. Tuloksena syntyy urheiluseuroille  aivan uudenlaisia toimintamalleja ohjata ja organisoida liikuntaa, tapahtumia sekä kilpailuja.Olemassa oleva urheiluseuraverkosto vahvistuu entisestään. Seurat oppivat toisiltaan uusia toimintamalleja sekä työtapoja joita ei ole aiemmin omassa lajissa käytetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757687","Chances to be real","Mahdollisuudet todeksi","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.57","265867","EUR","99887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768047",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are almost 6,000 foreign-language residents living in Jyväskylä, whose number is growing annually by about 350 people in the 2000s (Statistics Finland). 20-30 per cent of Jyväskylä is emigration. As the overall employment situation in the region deteriorated, the employment situation of foreigners has also deteriorated, reaching over 40 % in 2016 (TEM Employment Service Statistics). In January 2017, the number of unemployed jobseekers in Jyväskylä was over 11,000, and of these immigrants 6.6 %. The Association of Multicultural Associations of Central Finland, wari ry, has piloted, together with the employment services of Jyväskylä, a group of rehabilitative work activities for long-term unemployed immigrants in Kotona Jyväskylä — with the support of the project. Opportunities 1 and 2, implemented by wari ry, have been experimented with the activation of long-term unemployed migrants in a pilot course with three modules.  The experience of the two training pilots shows that there is a need for longer-term guidance and coexistence. Pilots have also shown that a partial lack of language skills is the cause of long-term unemployment, but a larger reason for long-term unemployment can be demonstrated by a shortage of activations and missing measures. The approach to be developed in the project aims to bring about a change in the fact that unemployed migrants are left home for years. Very comprehensive support and counselling is needed to enable the immigrant to find his or her own path and reach the goals. Migrants need more long-term and long-term special support, together with counselling and personal guidance and assistance. Courage and recommendations are needed to find traineeships, apprenticeships or jobs. Help is needed to make applications and find places. The path leading to employment can be very long and includes internships, language learning, vocational studies, wage subsidies, etc. before the necessary professional and linguistic level is reached. In order to be able to move in the right direction and place in the joint stages, an immigrant needs support. Depending on the customers, the wetness of the aid varies from short duration to longer and more demanding support. A key aspect of the project’s approach is that the immigrant is actively contacted and invited back to the course at every stage of his/her articulation to plan the next step with support. This will prevent the participant from falling out of activity and returning to the unemployment cycle. New models of cooperation between different actors are also a novelty of the project. In the project, an actor in the third sector (the Association of Immigrants of Central Finland wari ry) works as an equal player in cooperation with the City of Jyväskylä. This will make it possible to use the know-how of immigrant associations to guide immigrants and develop a model of guidance. Through pilot groups, migrants’ situations, needs and aspirations are heard.  The project will also create a model and network of open-minded cooperation. The project will result in an effective and, if necessary, long-term, flexible and comprehensive employment support model for immigrants. The new approach will promote the employment of migrants and prevent a spiral of long-term unemployment. During the project, operations will be established as a permanent operating model for the upcoming Jyväskylä employment and immigration services. In Jyväskylä, Finland, a pilot project is underway in Kotona Finland — a part of the project project Kotona Jyväskylä. The project focuses on reforming the service and integration process of migrants in integration periods and on a more comprehensive coordination of the city with regard to the integration of migrants. Opportunities to become a reality — the project strengthens the integration process of the project with its employment targets in Kotona Jyväskylä — and acts as a strengthening factor for integration even after the integration period.","Jyväskylässä asuu liki 6000 vieraskielistä asukasta, joiden määrä kasvaa vuosittain noin 350 henkilöllä 2000 - luvulla (Tilastokeskus). 20 - 30 prosenttia Jyväskylässä tulee maahanmuutosta. Alueen yleisen työllisyystilanteen heikentyessä myös ulkomaalaisten työllisyystilanne on heikentynyt ollen vuonna 2016 yli 40 % (TEM työnvälitystilasto). Tammikuussa 2017 työttömien työnhakijoiden määrä Jyväskylässä oli yli 11 000 ja näistä maahanmuuttajia 6,6 %. Keski-Suomen monikulttuuristen yhdistysten liitto Wari ry on pilotoinut yhdessä Jyväskylän työllisyyspalveluiden kanssa pitkäaikaistyöttömille maahanmuuttajille suunnattua kuntouttavan työtoiminnan ryhmätoimintaa Kotona Jyväskylässä - hankkeen tuella. Wari ry;n toteuttamissa Mahdollisuudet Todeksi 1 ja 2 - kursseilla on kokeiltu pitkäaikaistyöttömien maahanmuuttajien työhönaktivointia kolme moduulia sisältävällä pilottikurssella.  Kahden koulutuspilotion kokemukset osoittavat, että tarvetta on pidempikestoisen ohjauksen ja rinnallakulkemisen toteutukseen. Pilotit ovat myös osoittaneet, että kielitaidon osittainen puute on syynä pitkäaikaistyöttömyyteen, mutta suurempana syynä pitkäaikaistyöttömyyteen voidaan osoittaa aktivointien vähyys ja puuttuvat toimenpiteet.Hankkeessa kehitettävällä toimintamallilla halutaan saada aikaiseksi muutos siihen, että työttömät maahanmuuttajat unohdetaan kotiin vuosiksi. Tarvitaan hyvin kokonaisvaltaista tukea ja neuvontaa jotta maahanmuuttaja löytää oman polkunsa ja pääsee tavoitteisiin. Maahanmuuttajat tarvitsevat pitkäkestoisempaa ja pitkän tähtäimen erityistukea sekä sen rinnalla neuvontaa ja henkilökohtaista ohjausta ja apua. Tarvitaan rohkeutta ja suosittelijoita harjoittelu-, oppisopimus- tai työpaikan löytämiseen. Tarvitaan apua hakemusten tekemiseen ja paikkojen etsimiseen. Työllistymiseen johtava polku voi olla hyvinkin pitkä ja sisältää työharjoittelua, kielen opiskelua, ammattiopintoja, palkkatukitöitä ym. välietappeja ennen kuin tarvittava ammatillinen ja kielellinen taso saavutetaan. Jaksaakseen ja osatakseen siirtyä nivelvaiheissa oikeaan suuntaan ja oikeaan paikkaan, maahanmuuttaja tarvitsee tukea. Tuen märä vaihtelee asiakkaista riippuen lyhytkestoisesta pidempään ja vaativampaan tukeen. Oleellista hankkeessa luotavassa toimintatavassa on se, että maahanmuuttajaan ollaan aktiivisesti yhteydessä ja hänet kutsutaan jokaisessa nivelvaiheessaan takaisin kurssille suunnittelemaan tuetusti seuraavaa askelta. Näin estetään se, että osallistuja putoaa pois toiminnasta ja palaa työttömyyskierteeseen. Hankkeen uutuusarvona on myös uudet yhteistyön mallit eri toimijoiden kesken. Hankkeessa kolmannen sektorin toimija (Keski-Suomen maahanmuuttajayhdistysten liitto Wari ry) työskentelee tasavertaisena toimijana yhteistyössä Jyväskylän kaupungin kanssa. Näin mahdollistetaan maahanmuuttajayhdistysten tietotaidon hyödyntäminen maahanmuuttajien ohjauksessa ja ohjausmallin kehittämisessä. Pilottiryhmien kautta maahanmuuttajien tilanteet, tarpeet ja toiveet tulevat kuulluiksi.  Hankkeessa luodaan näin myös ennakkoluulottoman yhteistyön mallia ja verkostoa.Hankkeen tuloksena on toimiva ja tarvittaessa pitkäkestoinen, joustava ja kokonaisvaltainen työllistymisen tuen malli maahanmuuttajille. Uudella toimintamallilla edistetään maahanmuutajien työllistymistä ja ennaltaehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden kierteen syntymistä. Toimintaa juurrutetaan hankkeen aikana pysyväksi toimintamalliksi tulevassa Jyväskylän työllisyys- ja maahanmuuttopalveluissa.Jyväskylässä on käynnissä Kotona Suomessa - hankekokonaisuuteen kuuluva Kotona Jyväskylässä - pilottihanke. Hanke keskittyy kotoutumisajalla olevien maahanmuuttajien palvelu- ja kotoutumisprosessin uudistamiseen ja kaupungin kokonaisvaltaisempaan koordinaatioon maahanmuuttajien kotoutumisen osalta. Mahdollisuudet todeksi - hanke vahvistaa työllistymistavoitteineen Kotona Jyväskylässä - hankkeen suurempaa kotoutumisprosessia ja toimii kotoutumisen vahvistavana tekijänä myös kotoutumisajan jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758078","Working curve carries — productive well-being at work","Työkaari kantaa - tuottavaa työhyvinvointia","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","50","442071","EUR","221035.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769736",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Working life is changing and it is impossible to predict the future. Companies are in a situation of constant change, where a common determination of a new direction is crucial. Companies in the technology industry have a need for renewal, as studies confirm that improvements are needed especially in terms of participation opportunities, experimentation of ideas and work arrangements. The main objectives of the project are improving well-being at work, prolonging working lives and positive productivity development, especially in target companies and as results spread more widely. Enterprises learn new ways of working and take measures to improve well-being at work and productivity. These remain everyday practices that enable companies to respond better to internal and external challenges. Understanding of the change in working life as well as various factors related to well-being at work and productivity help direct operations to the right things. The project seeks rapid solutions to support strategic development. The target group is SMEs and micro-enterprises that are not experienced in development. For these companies, the project provides a new and inspiring way of moving things forward. The development of companies is also supported by the fact that they learn to analyse their own situation both in terms of well-being at work and in productivity. Large companies can also participate in the project to support the development of their network companies, while at the same time developing themselves. Project toimenpiteet:Yrityskohtainen analysis to assess the state of well-being at work and productivity (initial and final assessment). The analysis is the basis for the company’s development challenge, which will be created in a joint workshop. Trainings, such as well-being at work, productivity, change in work and employee engagement, provide companies with the expertise to export the development work carried out together with the personnel on a concrete level from start to finish. The target groups of coaching include management, supervisors, and personnel. Development work in partnership with the staff, where agile experiments are planned and carried out together to solve the development challenge. They are supported by a network, coaching and tools.The aim of the enterprise networks is to support the development challenges of companies and to monitor their implementation. The networks utilise experimental culture, peer-sparing, peer learning and digital tools. The activities of the networks are based on trust between the participants.  To support the development, companies will be offered an extranet to collect information about the various tools that can be used. In the final phase of the project, a workshop will be organised for SMEs and micro-enterprises to disseminate the results of the project. The project will be carried out through cooperation between employers‘and employees’ organisations, which has been found to improve the commitment of all parties to the development work. For project developers, the project brings new ways of working with companies. Everyone has an equal right and obligation to participate in the development work. Equality is the basis for well-being at work. In terms of sustainable development, the promotion of well-being has the greatest direct impact.","Työelämä on murroksessa ja tulevaisuuden ennustaminen on mahdotonta. Yritykset ovat jatkuvassa muutostilanteessa, jossa yhteinen uuden suunnan määrittäminen on ratkaisevaa. Teknologiateollisuuden yrityksillä on tarvetta uudistumiseen, sillä tutkimukset vahvistavat, että parannusta tarvitaan erityisesti osallistumismahdollisuuksissa, ideoiden kokeilemisessa ja työjärjestelyissä.Hankkeen päätavoitteita ovat työhyvinvoinnin paraneminen, työurien pidentyminen sekä tuottavuuden positiivinen kehitys erityisesti kohdeyrityksissä sekä tulosten levitessä laajemminkin.Yritykset oppivat uusia toimintatapoja ja tekevät toimenpiteitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Nämä jäävät arjen toimintatavoiksi, joiden avulla yritykset pystyvät aikaisempaa paremmin reagoimaan niin sisäisiin kuin ulkoisiinkin haasteisiin. Ymmärrys työelämän murroksesta sekä erilaisista työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvistä tekijöistä auttavat suuntaamaan toimintaa oikeisiin asioihin. Hankkeessa haetaan nopeita ratkaisuja strategisen kehittämisen tueksi. Kohderyhmänä on pk- ja mikroyritykset, jotka eivät ole kokeneita kehittämistyössä. Näille yrityksille hanke tuo uudenlaisen ja innostavan tavan viedä asioita eteenpäin. Yritysten kehittymistä tukee myös se, että ne oppivat analysoimaan omaa tilannettaan niin työhyvinvoinnin kuin tuottavuudenkin saralla. Myös suuret yritykset voivat osallistua hankkeeseen tukien verkostoyritystensä kehittymistä, ja kehittyä itse samalla. Hankkeen toimenpiteet:Yrityskohtainen analyysi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tilan arvioimiseen (alku-ja loppuarviointi). Analyysi on pohjana yrityksen kehittämishaasteelle, joka luodaan yhteisessä työpajassa.Valmennukset, esimerkiksi työhyvinvoinnista, tuottavuudesta, työn murroksesta ja henkilöstön osallistamisesta, tuottavat yrityksille osaamista viedä henkilöstön kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö konkreettisella tasolla alusta loppuun saakka. Valmennusten kohderyhmiä ovat johto, esimiehet, ja henkilöstö. Henkilöstön kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö, jossa  kehittämishaasteen ratkaisemiseksi suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä ketteriä kokeiluja. Niiden tukena hyödynnetään verkostoa, valmennuksia sekä työkaluja.Yritysverkostojen tavoitteena on yritysten kehittämishaasteiden tukeminen sekä toteutumisen seuranta. Verkostoissa hyödynnetään kokeilukulttuuria, vertaissparrausta, vertaisoppimista ja digityökaluja. Verkostojen toiminta perustuu luottamukseen osallistujien välillä.  Kehittämistyön tueksi yrityksille tarjotaan extranet, jonne kerätään yrityksille tietoa erilaisista hyödynnettävistä työkaluista. Hankkeen loppuvaiheessa järjestetään työpaja pk- ja mikroyrityksille hankkeen tulosten levittämiseksi.Hanke toteutetaan työnantaja- ja palkansaajajärjestöjen yhteistyöllä, jonka on todettu parantavan kaikkien osapuolien sitoutumista kehittämistyöhön. Hanketoteuttajille hanke tuo uudenlaisia toimintatapoja työskennellä yritysten kanssa.Hankkeessa kaikilla on tasa-arvoinen oikeus ja velvollisuus osallistua kehittämistyöhön. Tasa-arvoisuus on työhyvinvoinnin perusta. Kestävän kehityksen osalta hyvinvoinnin edistämisellä on suurin välitön vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749400","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen","Finland","33720","01/04/2015","31/03/2017","47.09","172000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748898","Electronic archiving and digital services — strategic development","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut - strateginen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30","371200","EUR","111360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the e-filing and digital services — strategic development project is to develop digital data management in accordance with the South Savo Provincial Programme. This project strengthens skills in user-driven technological solutions that create the conditions for new, easy-to-use digital services and smooth digital data management. Secondly, the project will strengthen digital application and product development, enabling digital service innovations to emerge. Research themes form a continuum where research and development of user-driven technological solutions enables the creation of digital service innovations. The objectives focus on two research themes: •User-driven technologies •Digital applications and products The tasks of research managers responsible for research themes include strategic research and development, production and dissemination of new knowledge, multidisciplinary cooperation, stakeholder cooperation, application for external project funding, and participation in national and international networks and consortia in the field. The measures in the research theme for user-driven technologies are as follows: 1) Taking user orientation into account when designing digital solutions and services from beginning to end. A model will be built and piloted to take account of user experience during the design, development and testing and commissioning phases. 2) Increasing usability with new technological and methodological solutions. Developing and applying data mining methods in particular by piloting, together with partners, the extraction of data from social media. 3) Identification and development of user profiles through visualisation and analysis of data and presentation of data in visual form, taking into account different groups. 4) Developing, piloting and further developing services and everyday solutions for citizens.The measures in the research theme for digital applications and products are as follows: 1) Development of the online business together with SMEs in the region using and further developing the Digipuntari survey measuring digital capabilities. 2) Development of digital applications and products using open or accessible data, with particular attention to municipalities and residents. 3) Supporting SMEs in the region in the promotion, productisation and, in particular, application development of digital business. The identified needs of small companies are taken into account in piloting. 4) Development of commercialisation processes and methods with business partners. The project prepares, conducts and consolidates research and development with regional, national and international implications. Regional impact is particularly relevant for companies, municipalities and research organisations of the Digitalmikkeli cluster. The result of the project will be information on everyday digital solutions and user-driven digital services, new methods for user research and data visualisation, as well as practical guides and publications on the productisation of digital services and online business. The project will generate new and innovative research, publication and seminar activities and provide concrete guidance to stakeholders.","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut – strateginen kehittäminen -hankkeen tavoitteena on digitaalisen tiedonhallinnan kehittäminen Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti. Tämä hanke vahvistaa osaamista käyttäjälähtöisissä teknologisissa ratkaisuissa, jotka luovat edellytyksiä uusille helppokäyttöisille digitaalisille palveluille ja sujuvalle digitaalisten tietojen hallinnalle. Toiseksi hanke vahvistaa digitaalista sovellus- ja tuotekehitystä, joka mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden syntymisen. Tutkimusteemat muodostavat jatkumon, jossa käyttäjälähtöisten teknologisten ratkaisujen tutkiminen ja kehittäminen mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden luomisen. Tavoitteet kohdistuvat kahteen tutkimusteemaan:•Käyttäjälähtöiset teknologiat•Digitaalisten sovellukset ja tuotteetTutkimusteemoista vastaavien tutkimuspäälliköiden työtehtäviin kuuluu strateginen tutkimus- ja kehittämistyö, uuden tiedon tuottaminen ja levittäminen, monitieteellinen yhteistyö, sidosryhmäyhteistyö, ulkopuolisen hankerahoituksen hakeminen sekä osallistuminen alan kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Toimenpiteet käyttäjälähtöisten teknologioiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Käyttäjälähtöisyyden huomioiminen digitaalisia ratkaisuja ja palveluita suunniteltaessa aina alusta loppuun asti. Rakennetaan ja pilotoidaan malli käyttäjäkokemusten huomioimiseksi suunnittelu-, kehitys- ja testaus- ja käyttöönottovaiheessa. 2) Käytettävyyden lisääminen uusilla teknologisilla ja menetelmällisillä ratkaisuilla. Kehitetään ja sovelletaan erityisesti tiedonlouhinnan menetelmiä pilotoiden yhdessä kumppanien kanssa sosiaalisesta mediasta saatavan tiedon louhintaa. 3) Käyttäjäprofiilien tunnistaminen ja kehittäminen tiedon visualisoinnin ja analysoinnin avulla sekä tiedon esittäminen visuaalisessa muodossa eri ryhmät huomioiden. 4) Kansalaisille tarkoitettujen palveluiden ja arjen ratkaisujen kehittäminen, pilotointi ja jatkokehittäminen.Toimenpiteet digitaalisten sovellusten ja tuotteiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Verkkoliiketoiminnan kehittäminen yhdessä alueen pk-yritysten kanssa hyödyntäen ja edelleen kehittäen digitaalisia valmiuksia mittaavaa Digipuntari-selvitystä. 2) Digitaalisten sovellusten ja tuotteiden kehittäminen avointa tai saatavissa olevaa dataa hyödyntäen huomioiden erityisesti kunnat ja kuntalaiset. 3) Alueen pk-yritysten tukeminen digitaalisen liiketoiminnan edistämisessä, tuotteistamisessa ja erityisesti sovelluskehittämisessä. Pienyritysten tunnistetut tarpeet huomioidaan pilotoinnissa. 4) Kaupallistamisprosessien ja –menetelmien kehittäminen yritysyhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa valmistellaan, tehdään ja vakiinnutetaan tutkimus- ja kehittämistyötä, jolla on vaikutuksia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Aluevaikuttavuutta on erityisesti Digitalmikkeli-klusterin yrityksiin, kuntiin ja tutkimusorganisaatioihin. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa arjen digitaalisista ratkaisuista ja käyttäjälähtöisistä digipalveluista, uusia menetelmiä muun muassa käyttäjätutkimuksiin ja tiedon visualisointiin sekä käytännöllisiä oppaita ja julkaisuja digitaalisten palveluiden tuotteistamisesta ja verkkoliiketoiminnasta. Hanke generoi uutta ja innovatiivista tutkimus-, julkaisu- ja seminaaritoimintaa ja tuottaa konkreettisia ohjeistuksia sidosryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759516","Lifting — New skills and workforce in the circular economy","NOSTO - Kiertotalouteen uutta osaamista ja työvoimaa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","291680","EUR","109380.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765356",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BackgroundThe circular economy needs new skills and workforce as recycling and resource efficiency targets are tightened at both national and EU level. There will therefore be plenty of new basic jobs in the sector, such as textile recycling, and at the same time opportunities for micro-entrepreneurship in the sector and other self-employment solutions. Basic jobs are also suitable for people who otherwise find it difficult to find employment (e.g. young people, long-term unemployed, migrants, people over 55, etc.). However, the circular economy sector needs labour supply to increase attractiveness and attractiveness. At the same time, work-based learning becomes more important as education reform and the extension of compulsory education become more important as the need for upper secondary education increases. Supporting on-the-job trainers to develop new operating models, solutions and time resources is therefore essential. The COVID19 pandemic has also been strongly reflected in business activities, with a sudden drop in jobs in many sectors. Rapid training will help to target sectors affected by unemployment where they are needed in the future. Objectives The main objective of the project is to develop educational, career and work life services supporting education and employment in the circular economy. The project aims to improve the quality of workplace learning by providing guidance and various types of support to both job supervisors and learners. As part of this, workplace counsellors’ pedagogical skills and motivation for on-the-job learning guidance will be raised. The project will also produce tailor-made training content to meet the needs of the sector, while supporting small entrepreneurship and self-employment in the sector. The second main objective of the project is to promote the accessibility and attractiveness of circular economy education and training. The combined effect of the objectives is to create a new skilled workforce for the circular economy sector.Project MeasuresA) Pedagogical training of people involved in the development of knowledge in the EU. Increase the skills of the employed people involved in the project In the field of the circular economy. At the same time, the project will result in the launch of career services that help to rotate jobseekers and jobs in different areas of the circular economy. Career services employ people trained in the environmental field in the open labour market. The target group The target group The target group is the long-term unemployed in a weak labour market situation, especially young people under the age of 30, but also older workers aged 54 and over, as well as jobseekers with a migrant background. The target group as a whole focuses on young job-seekers. In addition, the target group includes both persons who direct work and the development of skills in the pre-person position, for whom the project offers additional pedagogical skills for the guidance of workplace learning.The results of the project are:(a) Results of competence development: • Traininged for 20 persons directing pedagogical competence • Built two new tailor-made opportunities to complete or prepare for part of an environmental qualification • 50 supported employed persons have completed a part of the degree in the environmental field. • 10 people have been directed to complete a full degree in the environmental field. • 10 volunteers have been trained alongside learning as a travelerb) increasing awareness and attractiveness of the circular economy sector: • a campaign to increase the attractiveness of the environmental sector • 30 people have been channelled to the open labour market through career services.","TaustaaKiertotalous tarvitsee uutta osaamista ja työvoimaa, kun kierrätys- ja resurssitehokkuustavoitteet tiukentuvat sekä kansallisella että EU-tasolla. Alalle tulee siis runsaasti uusia perustason työpaikkoja, esimerkiksi tekstiilien kierrätyksessä, ja samalla syntyy mahdollisuuksia alan mikroyrittäjyydelle ja muille itsensä työllistämisratkaisuille. Perustason työpaikat soveltuvat myös henkilöille, joiden muuten on vaikea työllistyä (esimerkiksi nuoret henkilöt, pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, yli 55- vuotiaat jne.). Kiertotalouden ala tarvitsee kuitenkin työvoiman saannin turvatakseen lisää houkuttelevuutta ja vetovoimaa.Samalla työpaikalla tapahtuvan oppimisen merkitys kasvaa koulutusreformin ja oppivelvollisuuden pidentämisen myötä, kun toisen asteen koulutustarve lisääntyy. Työpaikkakouluttajien tukeminen uusien toimintamallien, ratkaisujen ja aikaresurssien kehittämiseksi onkin olennaista. Myös COVID19-pandemia on heijastunut voimakkaasti liiketoimintaan, ja monella alalla työpaikkojen määrä on vähentynyt äkillisesti. Nopealla kouluttamisella saadaan tekijöitä suunnattua työttömyydestä kärsiviltä aloilta sinne, missä niitä jatkossa tarvitaan. TavoitteetHankkeen päätavoitteena on kehittää kiertotalouden koulutusta ja työllistymistä tukevia koulutus-, ura- ja työelämäpalveluita. Hanke pyrkii parantamaan työpaikoilla tapahtuvan oppimisen laatua tarjoamalla ohjausta ja erityyppisiä tukitoimia sekä työnohjaajille että oppijoille. Osana tätä kasvatetaan työpaikkaohjaajien pedagogista osaamista ja motivaatiota työssäoppimisen ohjaukseen. Hanke tuottaa myös räätälöityjä koulutussisältöjä alan tarpeisiin, ja samalla tuetaan alan pienyrittäjyyttä ja itsensä työllistämistä. Hankkeen toisena päätavoitteena on edistää kiertotalouden koulutusten saavutettavuutta ja houkuttelevuutta. Tavoitteiden yhteisvaikutuksena saadaan kiertotalousalalle uutta osaavaa työvoimaa.Hankkeen toimenpiteetA) Osaamisen kehittämisen toimenpiteet:Ohjaukseen osallistuvien henkilöiden pedagoginen kouluttaminenHankkeeseen osallistuvien työllistettyjen henkilöiden kiertotalousalan osaamisen lisääminen Vapaaehtoisverkoston kokoaminenTyöllistymistä edistävien täsmäkoulutus – moduulien rakentaminenB) Kiertotalousalan tunnettavuutta ja houkuttelevuutta lisäävät toimenpiteet:Hanke toteuttaa kiertotalousalan vetovoimaa lisäävän kampanjan, jossa markkinoidaan työ- ja opiskelumahdollisuuksia ympäristöalalta. Samalla lanseerataan hankkeen tuloksena urapalvelut, joiden avulla mätsätään työnhakijat ja työpaikat kiertotalouden eri osa-alueilla. Urapalvelut työllistävät avoimille työmarkkinoille ympäristöalalle koulutettua henkilöitä. Yhteistyöyrityksiksi haetaan ympäristöalan yrityksiä, jotka tarvitsevat uutta työvoimaa.KohderyhmäHankkeen kohderyhmä on heikossa työmarkkinatilanteessa olevat pitkäaikaistyöttömät, erityisesti nuoret alle 30- vuotiaat mutta myös ikääntyneet yli 54-vuotiaat sekä maahanmuuttajataustaiset työnhakijat. Kokonaisuudessaan kohderyhmässä painottuvat nuoret työnhakijat. Lisäksi kohderyhmään kuuluu sekä esihenkilöasemassa työtä ja ammattitaidon kehittymistä ohjaavat henkilöt, joille hanke tarjoaa lisää pedagogista osaamista työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:a) Osaamisen kehittämisen tulokset:• Koulutettu pedagogista osaamista 20:lle ohjaavalle henkilölle• Rakennettu kaksi uutta räätälöityä ympäristöalan tutkinnon osan suoritusmahdollisuutta tai tähän valmistavaa kokonaisuutta• 50 tukityöllistettyä henkilöä on suorittanut ympäristöalan tutkinnon osan.• 10 henkilöä on ohjautunut suorittamaan ympäristöalan koko tutkintoa.• 10 vapaaehtoista on koulutettu oppimisen rinnalla kulkijaksib) Kiertotalousalan tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisääminen:• on toteutettu ympäristöalan vetovoimaa lisäävä kampanja• 30 henkilöä on ohjattu eteenpäin urapalvelujen avulla avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752835","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","79100","07/12/2018","31/12/2019","50","70280","EUR","35140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Improving LK Porras Oy’s production and productivity to meet today’s needs and competitive situation.","LK Porras Oy:n tuotannon ja tuottavuuden tehostaminen vastamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759379","In Mint","Mintissä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40.45","440335","EUR","178134","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768946",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops and harmonises the practices of the municipality, the future welfare area and the organisation field in order to promote health and well-being and improve productivity. The aim (or objective) of the project is to engage service managers and management to make improving overall well-being a central part of the prevention of diseases caused by immobility in the Savonlinna region. The aim of the project is to strengthen the strategic management of well-being at work by combining the management of the region’s organisations to develop a common model of well-being management. The project raises well-being at work in organisations and involves all staff in the development of well-being at work.The target groups of the project and the measures targeted at them:1. Supervisors and management — Providing training in well-being and ability at work — Workshops will be organised, the ideas and ideas of which will be put into practice in the work community.2. Working communities from the public sector, the 3 rd sector and the private sector- A six-month well-being project in work communities by remote coaching using digital and today’s applications.3. Members of work communities aged 54± Combating groups of older workers and taking targeted measures to improve well-being.The project consists of four työpakettia:Työpaketti 1. Building an operating model for well-being at work in cooperation with organisations- Achieving key personnel in organisations and conducting an analysis of the current state through surveys and interviews. — Organise peer-to-peer development workshops online with organisations involved in managing well-being at work. Meetings approximately every two months 2-3 hours — with the aim of developing and rooting the model of well-being management at work. — Clarifying the roles and responsibilities of well-being at work at different levels of organisations. Six-month well-being project in work communities- six months wellbeing project in work communities- Strengthen the overall well-being of the members of the work community. Work communities whose use of health and social services has already increased or that have risk factors due to lifestyles are sought.- At the beginning of the project, objective and subjective measurement is carried out. Over a six-month period, community-based well-being challenges, as well as health and well-being at work. At the end of the project, the initial measurements are repeated.Work Package 3. Targeted measures for members of work communities over 54 years of age- To seek employees close to retirement age in a six-month process, during which individuals will be offered targeted measures such as physical activity counselling, nutrition awareness, ways to cope at work, and age management training. Occupational well-being development teams for personnel- Finding staff members interested in the development of well-being at work in workshops organised approximately every two months. During the six-month period, four2-3 hours workshops will be organised to find ways to improve well-being at work in the work units by peer-to-peer development.  Outputs:- A model of management of well-being at work.- Operating model for continuous improvement of well-being at work.- Updated work well-being plan for organisations. Short-term results:- The organisations’ increased knowledge of strategic well-being management, well-being at work and their connection.- The ability and competence of managers leads to improved well-being at work.- Work communities experience better well-being.- Work communities start to make lifestyle changes in their own daily lives. Long-term results:- Subjective work ability improves.- Lifestyles have led to permanent changes to better.- Musculoskeletal disorders and sick leave due to mental health decrease.- Well-good and productive workers.- Working careers are getting longer.","Hankkeessa kehitetään ja yhtenäistetään kunnan, tulevan hyvinvointialueen sekä järjestökentän toimintatapoja terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi sekä tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen päämääränä (tai tavoitteena) on sitouttaa palvelukentän esimiehet ja johto nostamaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kohentaminen keskeiseksi osaksi liikkumattomuudesta aiheutuvien sairauksien ennaltaehkäisyä Savonlinnan seudulla.Hankkeen tarkoitus on vahvistaa työhyvinvoinnin strategista johtamista yhdistämällä alueen organisaatioiden johtohenkilöt kehittämään yhteinen työhyvinvoinnin johtamisen malli. Hankkeessa nostetaan työhyvinvointi organisaatioissa jalustalle ja otetaan koko henkilöstö mukaan työhyvinvoinnin kehittämiseen.Hankkeen kohderyhmät ja niihin kohdistuvat toimenpiteet:1. Esimiehet ja johto  - Annetaan työhyvinvointi- ja työkykyjohtamisen koulutusta- Järjestetään työpajoja, joista saadut ajatukset ja ideat viedään konkreettisesti työyhteisöön käyttöön.2. Työyhteisöt julkiselta sektorilta, 3. sektorilta ja yksityiseltä sektorilta- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä etävalmentamalla  käyttäen hyödyksi digitaalisuutta ja tämän päivän sovelluksia.3. Yli 54-vuotiaat työyhteisöjen jäsenet- Kootaan ikääntyvistä työntekijöistä ryhmiä ja toteutetaan kohdennettuja toimenpiteitä hyvinvoinnin kohentamiseksi.Hankkeessa on neljä työpakettia:Työpaketti 1. Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamallin rakentaminen yhteistyössä organisaatioiden kanssa- Tavoitetaan organisaatioiden avainhenkilöt ja tehdään nykytila-analyysi kyselyin ja haastatteluin. - Järjestetään vertaiskehittämisen työpajat verkossa työhyvinvoinnin johtamisen osalta mukana olevien organisaatioiden kanssa. Tapaamiset noin kahden kuukauden välein 2-3 tuntia - tavoitteena kehittää ja juurruttaa työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli. - Kirkastetaan työhyvinvoinnin rooleja ja vastuita organisaatioiden eri tasoilla.Työpaketti 2. Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Vahvistetaan työyhteisön jäsenten kokonaisvaltaista hyvinvointia työyhteisöissä. Mukaan haetaan työyhteisöjä, joiden sote-palveluiden käyttö on jo lisääntynyt tai joilla on elintavoista johtuvia riskitekijöitä.- Projektin alussa objektiivinen ja subjektiivinen  mittaus. Puolen vuoden aikana yhteisöllisiä hyvinvointihaasteita, sekä työhyvinvoinnin tietoiskuja. Projektin lopussa toistetaan alussa tehdyt mittaukset.Työpaketti 3. Kohdennettuja toimenpiteitä yli 54-vuotiaille työyhteisöjen jäsenille- Haetaan eläkeikää läheneviä työntekijöitä kuuden kuukauden prosessiin, jonka aikana henkilöille tarjotaan kohdennettuja toimenpiteitä, kuten liikunnanohjausta, ravintotietoutta, keinoja työssä jaksamiseen, sekä ikäjohtamisen koulutusta.Työpaketti 4. Työhyvinvoinnin kehittämisryhmät henkilöstölle- Haetaan työhyvinvoinnin kehittämisestä kiinnostuneita henkilöstön jäseniä noin kahden kuukauden välein järjestettäviin työpajoihin. Puolen vuoden aikana järjestetään neljä2-3 tunnin työpajaa, joissa on tavoitteena löytää vertaiskehittämällä keinoja kohentaa työhyvinvointia konkreettisesti työyksiköissä.  Tuotokset:- Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli.- Toimintamalli työhyvinvoinnin jatkuvaan parantamiseen.- Organisaatioiden päivitetty työhyvinvointisuunnitelma. Lyhyen aikavälin tulokset:- Organisaatioiden lisääntynyt tieto strategisesta työhyvinvoinnin johtamisesta, työhyvinvoinnista ja näiden yhteydestä.- Esimiesten kyky ja osaaminen johtaa työhyvinvointia paranee.- Työyhteisöt kokevat hyvinvointinsa aiempaa paremmaksi.- Työyhteisöt lähtevät tekemään elintapamuutoksia omassa arjessaan.Pitkän aikavälin tulokset:- Subjektiivinen työkyky paranee.- Elintavoissa on syntynyt pysyviä muutoksia parempaan.- Tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja mielenterveydestä johtuvat sairauspoissaolot vähenevät.- Hyvinvoivat ja tuottavat työntekijät.- Työurat pitenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301999","Circular Economy for SMEs","Pk-yritysten kiertotalous","Finland|Denmark|Italy|Greece|United Kingdom|Bulgaria",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1609105","EUR","1367739.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385310","51.4881946,-3.1824289|44.5221076,11.3388697|44.495333,11.3484362|62.7880867,22.8225732|40.5929262,22.9557147|40.5480686,23.0196723|63.0081,23.8140427|42.6977106,26.2714521|57.017349,9.985658|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Province of Bologna|South Wales|Nordjylland|Θεσσαλονίκη|Sliven Province","FI194|ITH55|UKL15|DK050|EL522|BG342","2014-2020","EU 2020 highlights that the EU and Member States should enable SMEs to turn environmental challenges into opportunities. Green growth can offer significant benefits, however as stated in the Small Business Act (EP 2014/2209 INI)) policy makers need to fully understand the potential of the green economy, whilst being aware of the barriers that SMEs face regarding the greening of their products, production processes, business practices and services. The circular economy is a key concept of the green economy, based on optimising systems rather than components, away from ‘Resource to Waste’ to resilient and productive circular systems. Strategic alliances between support organisations such as Ellen MacArthur Foundation, McKinsey Company, etc and multinational enterprises have been at the forefront of circular economy exploration and application. SMEs rarely have the same access to knowledge networks to stay up to date with new technologies, or communicate with potential clients or investors. It is therefore key to understand how SMEs can exploit the opportunities of circular value chains. The CESME project address SME inclusion in the circular economy, by interregional meetings identifying good practices aiming to examine how best regional and local authorities and business development agencies can improve relevant policy instruments and design support packages to assist SMEs to enter the circular economy. Through the creation of a return on investment analysis quantifying the economic and social benefits of circular value chains as well as a white book guiding SMEs step by step into circular economy, the CESME partnership hopes to introduce new circular initiatives targeted SMEs. These initiatives will be implemented and tested for feedback and adaptation in order to be replicable tools across EU as well as monitored against their expected impact. Finally, this will lead to the improved effectiveness of the policy instruments addressed by the project partners.","Eurooppa 2020 -strategiassa korostetaan, että EU:n ja jäsenvaltioiden olisi annettava pk-yrityksille mahdollisuus muuttaa ympäristöhaasteet mahdollisuuksiksi. Vihreä kasvu voi tarjota merkittäviä etuja, kuten eurooppalaisia pk-yrityksiä tukevassa Small Business Act -aloitteessa (EP 2014/2209 INI) todetaan, että poliittisten päättäjien on ymmärrettävä täysin vihreän talouden potentiaali samalla kun he ovat tietoisia esteistä, joita pk-yritykset kohtaavat tuotteidensa, tuotantoprosessiensa, liiketoimintakäytäntöjensä ja palvelujensa viherryttämisessä. Kiertotalous on vihreän talouden keskeinen käsite, joka perustuu järjestelmien optimointiin eikä komponentteihin, pois resurssista jätteeseen kestäviin ja tuottaviin kiertojärjestelmiin. Strategiset liittoutumat tukiorganisaatioiden, kuten Ellen MacArthur Foundationin, McKinsey Companyn jne., ja monikansallisten yritysten välillä ovat olleet kiertotalouden tutkimuksen ja soveltamisen eturintamassa. Pk-yrityksillä on harvoin sama pääsy osaamisverkostoihin pysyäkseen ajan tasalla uusista teknologioista tai viestiäkseen potentiaalisten asiakkaiden tai sijoittajien kanssa. Siksi on tärkeää ymmärtää, miten pk-yritykset voivat hyödyntää kiertotalouden arvoketjujen tarjoamia mahdollisuuksia. CESME-hankkeessa käsitellään pk-yritysten osallistamista kiertotaloudessa alueidenvälisissä kokouksissa, joissa kartoitetaan hyviä käytäntöjä, joilla pyritään selvittämään, miten parhaat alue- ja paikallisviranomaiset ja yritysten kehittämisvirastot voivat parantaa asiaankuuluvia poliittisia välineitä ja suunnitella tukipaketteja, joilla autetaan pk-yrityksiä pääsemään kiertotalouteen. Luomalla investointien tuottoa koskevan analyysin, jossa määritetään kiertotalouden arvoketjujen taloudelliset ja sosiaaliset hyödyt, sekä valkoisen kirjan, joka ohjaa pk-yrityksiä askel askeleelta kiertotalouteen, CESME-kumppanuus toivoo ottavansa käyttöön uusia pk-yrityksiä koskevia kiertotalouteen liittyviä aloitteita. Nämä aloitteet pannaan täytäntöön ja testataan palautteen ja sopeutumisen osalta, jotta ne olisivat toistettavissa olevia välineitä eri puolilla EU:ta ja jotta niitä voidaan seurata suhteessa niiden odotettuihin vaikutuksiin. Tämä parantaa myös hankekumppaneiden käsittelemien poliittisten välineiden tehokkuutta.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758330","Keys to life","Avaimet elämään","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2020","50","157279","EUR","78639.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For a prisoner, return to a civilian and the end of the sentence are key arts. Freedom is associated with anxiety and the risk of falling back into substance abuse and crime is the highest in the first few months. The project will develop an operating model in which joint support will contribute to the successful further return of prisoners to civilians. Supporting the inmate’s intoxication and strengthening labour market conditions by helping to find a suitable workplace for the prisoner, as well as supporting both the prisoner and the workplace, is key. The target group of the project is the release of prisoners from the prisons in Kuopio, Sukeva and Naarajärvi in northern Savo, especially long-term prisoners and repeat offenders, as well as those first-timers whose risk of repeating the crime is estimated to be high. The joint stage begins in the last months of imprisonment and ends three months after the sentence is ended. In line with the principle of early intervention, the coordinator will, already during the prison period, together with the prisoner, identify his/her life situation, aspirations for release and service needs, as well as discuss options with the prisoner and prison workers. During holidays, the project coordinator helps the detainees to take care of their affairs and visit possible workplaces and support services with them. Preparing for release and allowing the prisoner to make choices about himself supports the prisoner’s behaviour and reduces the anxiety associated with the release. Therefore, the prisoner will be helped to find both an apartment and a meaningful workplace by supporting the success of the work activity. Workplaces are supported by coaching them to work with prisoners and by acting as a contact person until the prisoner has been in the work place three months after the sentence has ended. At the beginning, the project’s support for the prisoner is strong and the prisoner will be supported in dealings, finding and adapting to workplaces and support services. As the project progresses, the support will gradually decrease.The project has a clear novelty, as support for the entire joint phase is not available, but the prisoner’s path is interrupted when moving to civilians. The break increases the prisoner’s risk of falling outside the service network at a critical point. Long-term joint support will promote the attachment of prisoners to the service network and help them to establish themselves in civilians. This is to break the prison cycle and prevent recidivism. ViaDia Pohjois-Savo’s long experience in prison work provides good conditions for the success of the project. The co-ordinator to be hired for the project has his/her own experience in the prison environment, which will contribute to the creation of a confidential relationship with the prisoner. The project was also prepared together with the prisons in the area and was designed to support the prisons’ own practices. Project practices are recorded and efforts are being made to develop a national approach.","Vangille siviiliin paluu ja tuomion päättyminen ovat keskeisiä taitekohtia. Vapauteen liittyy ahdistusta ja riski pudota takaisin päihde-ja rikoskierteeseen on suurin ensimmäisten kuukausien aikana. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa nivelvaiheen tuella edistetään vankien onnistunutta jatkopoluttamista siviiliin. Keskeistä on vangin päihteettömyyden tukeminen ja työmarkkinaedellytysten vahvistaminen auttamalla asumiseen liittyvissä asioissa ja vangille sopivan työtoimintapaikan löytymisessä sekä tukemalla sekä vankia että työtoimintapaikkaa. Hankkeen kohderyhmää Kuopion, Sukevan ja Naarajärven vankiloista Pohjois-Savoon vapautuvat vangit, erityisesti pitkäaikaisvangit ja uusintarikolliset sekä ne ensikertalaiset, joiden riski rikoksenuusintaan arvioidaan korkeaksi.Nivelvaihe alkaa vankeuden viimeisistä kuukausista ja loppuu kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Varhaisen puuttumisen periaatteen mukaisesti koordinaattori kartoittaa jo vankila-aikana vangin kanssa yhdessä tämän elämäntilanteen, toiveet vapautumisen suhteen ja palvelutarpeet sekä keskustelee eri vaihtoehdoista vangin ja vankilatyöntekijöiden kanssa. Loma-aikoina hankekoordinaattori auttaa vankia asioiden hoitamisessa sekä käy tämän kanssa tutustumassa mahdollisiin työtoimintapaikkoihin ja tukipalveluihin. Valmistelemalla vapautumista ja antamalla vangin tehdä itseään koskevia valintoja tuetaan vangin toimijuutta ja vähennetään vapautumiseen liittyvää ahdistusta.Asunto ja mielekäs tekeminen ovat onnistuneen siviiliin paluun avainkohtia. Siksi vankia autetaan sekä asunnon että mielekkään työtoimintapaikan löytämisessä tukemalla työtoiminnan onnistumista. Työtoimintapaikkoja tuetaan tarjoamalla niille valmennus vankien kanssa työskentelystä sekä toimimalla yhteyshenkilönä, kunnes vanki on ollut työtoimintapaikassa kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Alussa hankkeen tuki vangille on vahvaa ja vankia tuetaan asioinnissa, työtoimintapaikan ja tukipalvelujen löytämisessä ja niihin sopeutumisessa. Hankkeen edetessä tuki vähenee asteittain.Hankkeella on selkeä uutuusarvo, sillä koko nivelvaiheen kattavaa tukea ei ole tarjolla, vaan vangin tukipolku katkeaa siviiliin siirryttäessä. Katkos nostaa vangin riskiä pudota palveluverkon ulkopuolelle kriittisessä kohdassa. Riittävän pitkään jatkuvalla nivelvaiheen tuella edistetään vankien kiinnittymistä palveluverkkoon sekä autetaan heitä vakiinnuttamaan asemansa siviilissä. Näin pyritään katkaisemaan vankilakierre ja ehkäisemään uusintarikollisuutta. ViaDia Pohjois-Savon pitkä kokemus vankityöstä antaa hyvät edellytykset hankkeen onnistumiselle. Hankkeeseen palkattavalla koordinaattorilla on itsellään kokemusta vankilaympäristöstä, mikä edesauttaa luottamuksellisen suhteen luomista vankiin. Hanketta myös valmisteltu yhdessä alueen vankiloiden kanssa, ja se on suunniteltu tukemaan vankiloiden omia käytäntöjä. Hankkeet käytännöt kirjataan ylös ja siitä pyritään kehittämään valtakunnallinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750292","FMG and the Russian market 2016","FMG ja Venäjän markkinat 2016","Finland","74510","01/01/2016","30/11/2017","50","53250","EUR","26625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of the market research is to identify potential sellers in the broad Russian market as well as suitable FMG products, i.e. to find a functioning and willing reseller network for the Russian market.Techstroykomplekt conducts a market survey with its own expertise (current FMG vendor) in the relevant areas of the map (attached “TSK” appendix). The research is done by searching for potential sellers and by discussing their enthusiasm and willingness to become a seller, and at the same time identifying what their customer needs are; the research will be supported by follow-up visits to negotiate follow-up measures.","Markkinatutkimuksen tavoitteena on kartoittaa laajoilta Venäjän markkinoilta potentiaaliset myyjät sekä sopivat FMG tuotteet, ts. löytää toimiva ja halukas jälleenmyyjäverkosto Venäjän markkinoille.Techstroykomplekt tekee omalla ammattitaidollaan (nykyinen FMG-myyjä) markkinaselvityksen kyseisiltä kartassa (oheinen \"TSK\" liite) olevilta alueilta. Tutkimus tehdään etsimällä potentiaaliset myyjät ja keskustelemalla selvitetään heidän innokkuus ja halu ryhtyä meidän myyjäksi ja samalla selvitetään, mitkä heidän asiakastarpeensa ovat; samoin yritysten taustat tarkistetaan.Tutkimuksen aikana löydetyistä ehdokkaista valitaan potentiaaliset yritykset ja heidän kanssaan lähdetään kehittämään yhteistyötä.Tutkimusta tuetaan seurantakäynneillä, joilla neuvotellaan jatkotoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757016","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Adult education in Sámi music","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","40","290597","EUR","116239","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adult education in Sámi music is not organised as a permanent teaching anywhere. Neither in Finland nor in other Sápmi countries (Norway, Sweden, Russia). Cuojat Juoigga LivDuu Leud'de! The education and training planned for the Sámi Music Adult Education project is therefore unique, innovative and pioneering. Education significantly increases the educational equality of the Sámi in Upper Lapland, where music learning in general is challenging. Music colleges are far away and (qualified) music teachers in schools and community colleges are very few. The Sámi music tradition is still a music culture of its own, whose roots are far from the past. Modern Sámi music is experiencing a strong boom today. The problem, however, is the lack of skilled instructors. North Sámi drink is said to be one of the oldest continuously preserved musical traditions in the world. The different Sámi groups in Finland have their own music traditions. In the North Sámi yoiku (start), Inari Sámi livDe and Skolt Sámi leu'dd. Sámi musicians have an important and unique tradition to preserve and export to new generations.  The aim of the project is to organise two years of international pilot projects on Sámi music adult education in Utsjoki, managed by the Sámi Education Centre. Thanks to the pilot projects, the number of Sámi music directors has increased and the Sámi artists’ entrepreneurial skills have increased. The project increases Sámi music expertise and appreciation in Utsjoki, Northern Finland and the whole of Finland. The project involves and employs Sámi music professionals in planning and teaching. The project creates the conditions for providing training in the field to young people and adults interested in Sámi music. The results of the project significantly increase the opportunities for Sámi young people to continue their education in their own region and also to equip them for further studies elsewhere in music. There is no corresponding adult education in Sámi music anywhere in the world, which is why education is a step towards a unique educational offer in the north. The project concentrates on education that meets the needs of the entire Sámi region, which leads to Sámi music professionals in teaching, performing and otherwise promoting the vitality of Sámi music. Education also provides the capacity to act as a musician, to become a Sámi musician and to increase the know-how in the Sámi region in organising cultural events. Lastly, the issue is that endangered Sámi traditional music remains and continues to develop vibrantly. Education contributes significantly to equality in education by providing Sámi young people with training in their own language in a field in which education is not even possible anywhere else. Education supports, strengthens and increases language learning and thus strengthens Sámi identity and belonging to one’s own people and culture. The teaching of culturally-specific traditional music is based on traditional knowledge.","Saamelaismusiikin aikuisopetusta ei järjestetä missään pysyvänä opetuksena. Ei Suomessa eikä muissakaan Sápmin eli yhteispohjoismaisen saamelaisalueen maissa (Norja, Ruotsi, Venäjä). Cuojat Juoigga LivDuu Leud´de! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus -hankkeessa toteutettavaksi suunniteltu koulutus on siis ainutlaatuista, innovatiivista ja uranuurtavaa. Koulutus lisää huomattavasti saamelaisten koulutuksellista tasa-arvoa Ylä-Lapissa, jossa musiikinopiskelu ylipäätään on haasteellista. Musiikkiopistot ovat kaukana ja (päteviä) musiikinopettajia kouluissa ja kansalaisopistoissakin vain harvassa. Saamelainen musiikkiperinne on vielä aivan omanlaisensa musiikkikulttuuri, jonka juuret kantavat kauas menneisyyteen. Moderni saamelaismusiikki elää tänä päivänä vahvaa nousukautta. Ongelmana on kuitenkin osaavien ohjaajien puuttuminen. Pohjoissaamelaisen joiun sanotaan olevan yksi vanhimmista yhtäjaksoisesti säilyneistä musiikkiperinteistä koko maailmassa. Suomen eri saamelaisryhmillä on jokaisella oma musiikkiperinteensä. Pohjoissaamelaisilla joiku (luohti), inarinsaamelaisilla livDe ja kolttasaamelaisilla leu´dd. Saamelaisilla muusikoilla on tärkeä ja ainutlaatuinen perinne säilytettävänään ja uusille sukupolville vietävänään.  Hankkeen tavoitteena on järjestää Utsjoella kaksi vuoden kestävää kansainvälistä saamelaismusiikin aikuiskoulutuksen pilottihanketta, Saamelaisalueen Koulutuskeskuksen hallinnoimana. Pilottihankkeiden ansiosta saamelaismusiikin ohjaajien määrä on lisääntynyt ja saamelaisartistien yrittäjyystaidot ovat lisääntyneet. Hanke lisää saamelaismusiikin osaamista ja sen arvostusta Utsjoella, Pohjois-Suomessa ja koko Suomessa. Hanke ottaa mukaan suunnittelutyöhön ja opetukseen saamelaismusiikin osaajia ja työllistää heitä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä tarjota alan koulutusta saamelaismusiikista kiinnostuneille nuorille ja aikuisille. Hankkeen tulokset lisäävät merkittävästi erityisesti saamelaisnuorten mahdollisuuksia jatkokouluttautua omalla kotiseutualueellaan ja myös antaa valmiuksia jatko-opintoihin muualla musiikin parissa. Vastaavaa saamelaismusiikin aikuiskoulutusta ei ole missään maailmassa ja siksi koulutus on askel kohti ainutlaatuista koulutustarjontaa pohjoisessa.Hankkeessa tiivistyy koko saamelaisalueen tarpeeseen vastaava koulutus, jonka tuloksena saadaan saamelaismusiikin osaajia opetustöihin, esiintymään ja muuten edistämään saamelaismusiikin elinvoimaisuutta. Koulutus antaa myös valmiuksia toimia muusikkona, työllistyä saamelaismuusikkona sekä lisää tietotaitoa saamelaisalueella kulttuuritapahtumien järjestämisestä.Viime kädessä kysymys on siitä, että uhanalainen saamelainen perinnemusiikki säilyy ja edelleen kehittyy elinvoimaisena. Koulutus lisää huomattavasti koulutuksellista tasa-arvoa antamalla saamelaisnuorille koulutusta heidän omalla kielellään alasta, josta ei edes ole mahdollista saada koulutusta missään muualla. Koulutus tukee, vahvistaa ja lisää kielenoppimista sekä sitä kautta myös vahvistaa saamelaista identiteettiä ja kuuluvuutta omaan kansaan ja kulttuuriin. Syvästi kulttuurisidonnaisen perinnemusiikin opetus pohjaa perinteiseen tietoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757127","As an entrepreneur from vocational education and training ESF","Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta ESR","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","400959","EUR","150359.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to get VET students to complete entrepreneurship studies during their studies and to start planning, possibly setting up and operating their own business during their studies. To this end, the project will build a completely new entrepreneur, low-threshold incubator and entrepreneur mentoring in collaboration between Saimaa Vocational College Sampo and Saimaa University of Applied Sciences for shared use. The project will create and pilot a common model of entrepreneurship education between secondary and polytechnics. The final objective(output) is to create competitive and skilled entrepreneurs and enterprises in the province. Students acquire entrepreneurial skills and know-how during their studies, as well as the right attitude towards becoming an entrepreneur. The objective of the project may not yet be fully concretised in the short term, as some students often want to gain work experience in paid employment and start their own business only with a slight delay. Objectives1. Deepening the cooperation between vocational education and training in higher education and the University of Applied Sciences and involving other bodies in the planning of entrepreneurship education2. Development of Entrepreneurship Studies 3. Design and start-up of low-threshold incubator operations4. Launching and developing the Entrepreneurship Mentoring Action5. Conclusion of Entrepreneurshipshops for students taking part in entrepreneurship studies 6. Strengthening teachers’ competences in the implementation of entrepreneurship studies 7. Identifying and bringing together businesses in need of entrepreneurship with entrepreneurship students in order to find a successor 8. Consolidating the overall model of entrepreneurship studies, mentoring and incubation9. Post-monitoring and post-mentorisation of students who have completed entrepreneurship studies10. Coordination of the project with other entrepreneurship projectsImpactivity objectives1. Increase the participation of VET students in entrepreneurship studies and graduates becoming entrepreneurs.2. Strengthen their competitiveness as an entrepreneur, as well as the competitiveness of the companies they set up.3. Improve youth employment.4. To integrate young people into the province. 5. Support generational renewal and prevent unnecessary business closures when the entrepreneur retires. 6. Increase the region’s vitality by maintaining and diversifying the regional economic structure (SME) and the competitiveness and know-how of enterprises. 7. Increase entrepreneurship education skills in Sampo and Saimia.MeasuresObjective 1. Deepening the cooperation between the 2nd level vocational education and the University of Applied Sciences, as well as involving other bodies in the design of entrepreneurship educationMeasures — At the beginning of the project, an Entrepreneurship Group of teachers will be set up to plan an entrepreneur’s course, act as trainers and coaches and act as a co-worker of teachers of field-specific substance subjects in developing an entrepreneurial perspective.- The teachers of the Entrepreneurship Group network with Sampo-Saimi and entrepreneurial mentors. The Entrepreneurship Group will act as a project group in the project.- Establish an Entrepreneurship Advisory Board to involve entrepreneurs in the project. The Advisory Board has a strong representation of entrepreneurs and it also opens up the search for entrepreneurial mindsets.Objective 2. Development of Entrepreneurship StudiesMeasures- Planning entrepreneurship studies common to all, (Stakeholder phase)- Planning sectoral entrepreneurship studies, (Varustamo-phase)- Entrepreneurship studies will be provided for students to enrol.- Personal entrepreneurship hops will be provided to the enrolments to guide them on the course towards their own entrepreneurship.- Experimental/pilot training will be carried out for the groups of students who have opted for entrepreneurship studies. — The aim is to create a set of entrepreneurial studies aimed at strengthening students’ entrepreneurial skills and capacities and promoting their own business start-ups, with a section covering all fields of Sampo’s and Saimia’s entrepreneurial studies, as well as sectoral entrepreneurship-oriented courses.Objective 3. Planning and launching of low-threshold business incubator Operations- Planning and launching low-threshold incubator (Satama phase).- Inspiring students to use the incubator.- Organises pilot guidance and consultation for students in the incubator.Objective 4. Development of Entrepreneurship MentoringActivities- Acquiring Entrepreneurship Mentores (West Phase) for students. — Mentoring is designed both as pairing and group mentoring.- Exploring and planning the inclusion of mentoring in the incubator.- Starting and consolidating the low-threshold incubator, which is practical and easy to approach and utilises the latest electronic technology as an action","Hankkeen tavoitteena on saada ammatillisessa koulutuksessa olevia opiskelijoita suorittamaan opintojensa aikana yrittäjyysopinnot ja käynnistämään opintojen aikana oman yrityksen suunnittelu, mahdollisesti perustaminen ja toiminta. Tätä varten hankkeessa rakennetaan aivan uudenlainen yrittäjyysopintojen, matalan kynnyksen hautomon ja yrittäjämentoroinnin kokonaisuus yhteistyössä Saimaan ammattiopisto Sampon ja Saimaan ammattikorkeakoulu kesken kummakin yhteiseen käyttöön. Hankkeessa  aikaansaadaan ja pilotoidaan toisen asteen ja ammattikorkeakoulun yhteistä yrittäjyyskoulutuksen toimintamallia. Lopputavoite(tuotos)  on kilpailukykyisten ja osaavien yrittäjien ja yritysten aikaansaaminen maakuntaan. Opiskelijat saavat opintojen aikana yrittäjävalmiuksia ja tietotaitoa sekä oikeaa  asennetta yrittäjäksi ryhtymiseen. Hankkeen  tavoite ei välttämättä vielä täysin konkretisoidu lyhyellä tähtäimellä, koska usein osa opiskelijoista haluaa ensin saada työkokemusta palkkatyössä ja perustaa oman yrityksensä vasta pienellä viiveellä. Tavoitteet1. Oppilaitosten 2. asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön syventäminen  sekä muiden tahojen saaminen mukaan yrittäjyyskoulutuksen suunnitteluun2. Yrittäjyysopintojen kehittäminen 3. Matalan kynnyksen yrityshautomotoiminnan suunnittelu ja käynnistäminen4. Yrittäjämentorointi -toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen5. Yrittäjyyshopsien tekeminen yrittäjyysopintoihin osallistuville opiskelijoille 6. Opettajien osaamisen vahvistaminen yrittäjyysopintojen toteutuksessa 7. Jatkajaa tarvitsevien yritysten kartoittaminen ja saattaminen yhteen yrittäjyyttä opiskelevien kanssa jatkajan löytymiseksi 8. Yrittäjyysopintojen, -mentoroinnin ja -hautomon kokonaismallin vakiinnuttaminen9. Yrittäjyysopinnot suorittaneiden opiskelijoiden jälkiseuranta ja jälkimentorointi10. Hankkeen yhteensovittaminen muihin yrittäjyyshankkeisiinVaikuttavuustavoitteet1. Lisätä ammatillisesta koulutuksessa opiskelevien osallistumista yrittäjyysopintoihin ja valmistuneiden ryhtymistä yrittäjiksi.2. Vahvistaa heidän kilpailukykyään yrittäjänä, kuten myös heidän perustamiensa yritystenkin kilpailukykyä.3. Parantaa nuorten työllisyyttä.4. Saada nuoret integroitumaan maakuntaan. 5. Tukea sukupolvenvaihdoksia ja estää turhat yritysten alasajot yrittäjän eläköityessä. 6. Lisätä maakunnan elinvoimaa ylläpitämällä ja monipuolistamalla maakunnan elinkeinorakennetta (pk-yrittäjyyttä) sekä yritysten kilpailukykyä ja osaamista. 7. Lisätä yrittäjyyskoulutusosaamista Sampossa ja Saimiassa.ToimenpiteetTavoite 1. Oppilaitosten 2. asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön syventäminensekä muiden tahojen saaminen mukaan yrittäjyyskoulutuksen suunnitteluunToimenpiteet - Hankkeen alkaessa perustetaan Sampon ja Saimian opettajista yrittäjäryhmä, jonka tehtävänä on suunnitella yrittäjyysopintojen kokonaisuus, toimia kouluttajina ja valmentajina sekä toimia alakohtaisten substanssiaineiden opettajien työparina kehitettäessä opintoihin yrittäjyysnäkökulmaa.- Yrittäjyysryhmän opettajat verkostoituvat keskenään akselilla Sampo-Saimia sekä yrittäjämentoreiden kanssa. Yrittäjyysryhmä toimii hankkeen varsinaisena projektiryhmänä.- Perustetaan yrittäjyyden neuvottelukunta yrittäjien saamiseksi mukaan hankkeeseen. Neuvottelukunnassa ovat yrittäjät vahvasti edustettuina ja sen avulla käynnistyy myös yrittäjämentoreiden haku.Tavoite 2. Yrittäjyysopintojen kehittäminenToimenpiteet- Suunnitellaan kaikille yhteiset yrittäjyysopinnot, (Telakka-vaihe)- Suunnitellaan alakohtaiset yrittäjyysopinnot, (Varustamo-vaihe)- Asetetaan yrittäjyysopinnot tarjolle opiskelijoiden ilmoittautumista varten.- Ilmoittautuneille tehdään henkilökohtaiset yrittäjyyshopsit, joilla ohjataan heitä opintopolulla kohti omaa yrittäjyyttä.- Toteutetaan kokeilu-/pilottiluonteisesti koulutus em. opintoja yrittäjyysopinnot valinneiden opiskelijoiden ryhmille. - Tarkoitus on saada aikaan opiskelijoiden yrittäjyysosaamista ja -valmiuksia vahvistava sekä oman yrityksen perustamista edistävä yrittäjyysopintojen kokonaisuus, jossa on tarjolla Sampon ja Saimian yrittäjyysopintojen kaikkia aloja koskeva osuus sekä alakohtaisia yrittäjyyspainotteisia opintojaksoja.Tavoite 3. Matalan kynnyksen yrityshautomotoiminnan suunnittelu ja käynnistäminenToimenpiteet- Suunnitellaan ja käynnistetään matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta (Satama-vaihe).- Innostetaan opiskelijoita yrityshautomon käyttöön.- Järjestää kokeiluluonteisesti opiskelijoille ohjausta ja konsultointia hautomossa.Tavoite 4. Yrittäjämentorointi -toiminnan kehittäminenToimenpiteet- Hankitaan opiskelijoille yrittäjämentorit (Luotsi-vaihe). - Mentorointi suunnitellaan sekä parimentorointina että ryhmämentorointina.- Selvitetään ja suunnitellaan mentoroinnin sisältymistä myös hautomon toimintaan.- Käynnistetään ja vakiinnutetaan matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta, joka on käytännönläheinen ja helposti lähestyttävä ja joka käyttää uusinta sähköistä teknologiaa hyväkseen toiminna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752280","Developing a remote health service for international markets","Etäterveyspalvelun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","33100","02/11/2017","31/03/2019","50","42250","EUR","21125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765114","61.496030789696,23.772400373426","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop the existing remote health service for international markets. The most important measures are the collection and analysis of the requirements of foreign client organisations, partners and local laws/regulations. Based on the requirements, the remote health concept and service will be developed to meet customer needs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyistä etäterveyspalvelua kansainvälisille markkinoille. Merkittävimmät toimenpiteet ovat ulkomaisten asiakasorganisaatioiden, kumppaneiden ja paikallisten lakien/säädösten vaatimusten kerääminen ja analysointi. Vaatimusten perusteella etäterveyskonseptia ja -palvelua kehitetään vastaamaan asiakastarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752386","Effectiveness from multi-method manufacturing (Hybrid)","Tehokkuutta monimenetelmävalmistuksesta (Hybridi)","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2021","38.89","671334","EUR","261073.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Metal pieces produced by the additive manufacturing process (3D printing) are able to use the material in the structures of the body where it is necessary and thus achieve lightweight, yet sufficiently strong, pieces. In 3D printing, the material is not wasted and all the material is recyclable. The project develops the post-treatment of 3D printed metal pieces so that the finished piece meets lightness, strength and other desired properties as well as possible for the intended use. This is achieved with the right design, material optimisation and correctly selected post-treatment techniques. The purpose of the project is to study and develop the properties of metal pieces produced by the additive manufacturing process and to improve them by means of various production techniques, and in particular to examine the suitability of laser processes for post-processing and connection of printed metal pieces. Laser welding, cutting and coating, as well as heat treatments, improve the usability of the product by creating functional features for metal prints and related products. The aim is to bring 3D printing into the production stages. The aim is to create an efficient production and research environment combining 3D printing and other production technologies, where the strengths of various manufacturing techniques are integrated into the manufacturing process that increases the substance. The project will make state-of-the-art competitive production technologies available to companies in the region and address challenges related to the introduction and application of the technology. This strengthens the ability of the production studio to serve the companies in the region and raises the level of competence and competitiveness of all the parties involved in the studio. Measures The project explores the suitability of different production techniques for post-processing of 3D printed metal pieces, improving usability and producing customised features using the equipment environment of Nivala ELME Studio. The project researches and develops effective processes and practices for laser-assisted after-treatment of 3D-printed metal pieces by making test kits on laser tempering, coating and heat treatments, for example. The project also explores the connection of pieces printed from different materials so that the finished product has suitable material for use in appropriate places, such as places requiring wear resistance or sliding properties. Demonstrations and knowledge transfer events are an integral part of the project’s operations.The result of the project is researched knowledge and know-how from the integration of different production technologies into the production of objects produced with a substance-increasing manufacturing process, which strengthens the ability of the research and production environment to serve the region’s companies with the latest and competitive production technology solutions. The acquired know-how and the production technology solutions developed have a positive impact on the competitiveness of enterprises in the region. The methods, applications and related equipment environment developed by the project will enable companies in the region to develop new innovative products. New products and production processes also create the possibility of setting up new businesses.","Ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä (3D-tulostus) tuotetuissa metallikappaleissa materiaalia pystytään käyttämään kappaleen rakenteissa juuri siellä missä se on tarpeellista ja näin ollen saavutetaan kevyitä mutta kuitenkin riittävän lujia kappaleita. 3D-tulostuksessa materiaalia ei mene hukkaan vaan kaikki materiaali on kierrätettävissä. Hankkeessa kehitetään 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyjä siten, että valmiissa kappaleessa kohtaavat keveys, lujuus ja muut toivotut ominaisuudet mahdollisimman hyvin käyttötarkoitusta ajatellen. Tämä saavutetaan oikealla suunnittelulla, materiaalien optimoinnilla sekä oikein valituilla jälkikäsittelytekniikoilla. Jälkikäsittelyt koostuvat mm. tukimateriaalin poistosta, vaaditun pinnanlaadun edellyttämistä toimenpiteistä sekä kappaleen mitta- ja muototarkkuuden parantamisesta.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä tuotettujen metallikappaleiden ominaisuuksia ja näiden parantamista erilaisten tuotantotekniikoiden avulla sekä tutkia erityisesti laserprosessien soveltuvuutta tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin ja liittämiseen. Laserhitsauksella, -leikkauksella ja -pinnoituksella sekä lämpökäsittelyillä parannetaan tuotteen käytettävyyttä luomalla funktionaalisia piirteitä metallitulosteisiin ja niistä yhdistettyihin tuotteisiin. Tavoitteena on tuoda 3D-tulostus osaksi tuotannon työvaiheketjuja. Tavoitteena on luoda Nivalaan tehokkaasti 3D-tulostusta ja muita tuotantoteknologioita yhdistävä tuotanto- ja tutkimusympäristö, missä erilaisten valmistustekniikoiden vahvuudet integroidaan osaksi ainetta lisäävää valmistusprosessia. Hankkeessa tuodaan uusimpia kilpailukykyisiä tuotantotekniikoita alueen yrityksien ulottuville sekä ratkotaan tekniikan käyttöönottoon ja soveltamiseen liittyviä haasteita. Tämä vahvistaa tuotantostudion kykyä palvella alueen yrityksiä sekä nostaa kaikkien studion piirissä toimivien osapuolten osaamistasoa ja kilpailukykyä.ToimenpiteetHankkeessa tutkitaan erilaisten tuotantotekniikoiden soveltuvuutta 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin, käytettävyyden parantamiseen sekä räätälöityjen ominaisuuksien tuottamiseen hyödyntämällä Nivalan ELME Studion laiteympäristöä. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään toimivia prosesseja ja käytäntöjä mm. laseravusteisiin 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin tekemällä koesarjoja mm. laserkarkaisuun, -pinnoitukseen ja lämpökäsittelyihin liittyen. Hankkeessa myös tutkitaan eri materiaaleista tulostettujen kappaleiden liittämistä toisiinsa siten että valmiissa tuotteessa on käyttötarkoitukseensa soveltuvaa materiaalia tarvittavissa kohdissa kuten kulutuskestävyyttä tai liukuominaisuuksia vaativissa paikoissa. Demonstraatiot ja osaamisensiirtotilaisuudet ovat olennainen osa hankkeen toimintaa.TuloksetHankkeen tuloksena saavutetaan tutkittua tietoa ja osaamista eri tuotantoteknologioiden integroimisesta ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä tuotettujen kappaleiden valmistukseen, mikä vahvistaa tutkimus- ja tuotantoympäristön kykyä palvella alueen yrityksiä uusimmilla ja kilpailukykyisillä tuotantoteknisillä ratkaisuilla. Saavutetulla osaamisella ja kehitetyillä tuotantoteknisillä ratkaisuilla on positiivinen vaikutus alueen yritysten kilpailukykyyn. Hankkeessa kehitetyt menetelmät, sovellukset ja niihin liittyvä laiteympäristö mahdollistavat alueen yrityksille uusien innovatiivisten tuotteiden kehityksen. Uusien tuotteiden ja tuotantoprosessien myötä syntyy myös mahdollisuus uusien yritysten perustamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750173","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology — Mewet","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology - MeWeT","Finland","32800","01/01/2016","31/12/2018","35","174840","EUR","61193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308","61.256585472222,22.327797860471","049|050|058","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project develops a testing, development and learning environment (TKI-O) for the latest wellbeing technology, which serves in a diverse way both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research activities. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The aim of the project is to link practitioners (students, teachers) to the development of well-being technology and, more broadly, integrated smart technology, as well as the promotion of transversal and practical innovation. With the development environment and new operating methods implemented under the conditions of the actors in the region, the project will build conditions for multidisciplinary development and education activities. This is expected to increase the multidisciplinary skills it needs in the region and to create new business in the future. In part, the project aims to improve the development potential and operating conditions of enterprises through the adaptable development environment and the development resource provided by educational institutions.","Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristöä (TKI-O), joka palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. Hankkeen tavoitteena on käytännön työtä tekevien (opiskelijat, opettajat) linkittäminen hyvinvointiteknologian ja laajemmin rakenteisiin integroidun älyteknologian kehitystoimintaan sekä monialaisen ja käytännönläheisen innovaatiotoiminnan edistäminen. Alueen toimijoiden ehdoilla toteutettavan kehitysympäristön ja uusien toimintatapojen myötä hankkeessa rakennetaan edellytyksiä monialaiselle kehitys- ja opetustoiminnalle. Tämän odotetaan kasvattavan alueelle sen tarvitsemia monialaisia osaajia ja tulevaisuudessa luovan uutta liiketoimintaa. Osaltaan hankkeen tavoitteena on yritysten kehitysmahdollisuuksien ja toimintaedellytyksien parantaminen muunneltavan kehitysympäristön ja oppilaitosten tarjoaman sitä tukevan kehitysresurssin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755784","Indoor activity park concept update","Sisäaktiviteettipuiston konseptinpäivitys","Finland","95400","25/02/2021","30/06/2022","50","32530","EUR","16265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project maps the wishes and development suggestions of the current customer base of the activity park and maps the preferences of new target groups. On the basis of the mapping, the concept will be developed to match the interests of existing and new target groups. In addition, investments related to the renewed concept will be made in the equipment of the activity park.","Hankkeessa kartoitetaan aktiviteettipuiston nykyisen asiakaskunnan toiveet ja kehitysehdotukset, sekä kartoitetaan uusien kohderyhmien preferenssejä. Kartoituksen perusteella kehitetään konseptia vastaamaan nykyisten ja uusien kohderyhmien kiinnostuksen kohteita. Lisäksi tehdään uudistettuun konseptiin liittyvät investoinnit aktiviteettipuiston laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751580","Nature Rovaniemi, Development of electronic services","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen kehittäminen","Finland",null,"01/11/2016","30/09/2019","40","479126","EUR","191650.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|064|092","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO06","Research and innovation|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a common brand for nature tourism in the Rovaniemi region and to highlight the experiences of Arctic nature through branding, electronic information and marketing; therapeutic elements, recreational and well-being effects. The target group of the project is tourism companies operating in the region. Tourism entrepreneurs participate in the branding work and carry out the productisation and marketing of their companies’ services using publicly funded hiking infrastructure, available e-services and information channels.The project measures include:1. Development of the common Nature Rovaniemi brand, definition of a common quality level (quality, accessibility and safety criteria) and development of guidance on pilot sites.2. Development of electronic information; panoramic camera, electronic info boards, digital signs and electronic map series and 3. Development of e-use monitoring through Wlan base stations and mobile application.The result of the Nature Rovaniemi project is easy-to-access electronic credit tourism services for everyone to be attacked, a common brand (values, quality and safety) as a marketing tool for tourism entrepreneurs and operators, as well as holistic nature experiences for tourists. The brand is utilised in the guideboards, e-services and tourism marketing of the region’s main routes in the Arctic Circle hiking area and the Arctic Circle tourist area. The project promotes the operating conditions of companies in nature sites as well as the development of their business environment and creates new businesses. As a result, tourists’ stays in the area are increasing, year-round tourism and summer tourism in particular develop. International awareness of the opportunities offered by the city of Rovaniemi as a year-round nature tourism destination increases, employment opportunities in tourism improve, tourism income increases, the well-being of companies and the region grows. Projects are carried out as a cooperation project between the City of Rovaniemi, Metsähallitus and Lapland University of Applied Sciences Ltd. The duration of the project is from 1 November 2016 to 31 December 2018. The main partners are tourism companies in the region, Rovaniemi Tourism and Marketing Ltd, MTI, Santa Sport and other tourism operators.","Hankekokonaisuuden tavoite on luoda Rovaniemen alueen luontomatkailulle yhteinen brändi ja nostaa esille brändityön, sähköisen tiedottamisen ja -markkinoinnin avulla arktisen luonnon tarjoamia elämyksiä; terapeuttisia elementtejä, virkistys- ja hyvinvointivaikutuksia.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueella toimivat matkailuyritykset. Matkailuyrittäjät osallistuvat brändityöhön, ja toteuttavat omaehtoisesti yritystensä palveluiden tuotteistamista ja -markkinointia hyödyntäen julkisin varoin toteutettua retkeilyinfraa, tarjolla olevia sähköisiä palveluja ja -informaatiokanavia.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Yhteisen LuontoRovaniemi -brändin kehittäminen, yhteisen laatutason (laatu-, esteettömyys- ja turvallisuuskriteerit) määrittely ja opastuksen kehittäminen pilottikohteilla.2. Sähköisen tiedottamisen kehittäminen; panoraamakamera, sähköiset infotaulut, digitaaliset opasteet ja sähköinen karttasarja sekä 3. Sähköisen käytön seurannan kehittäminen Wlan -tukiasemien ja mobiilisovelluksen avulla.LuontoRovaniemi -hankekokonaisuden tuloksena ovat helposti saavutettavat sähköiset luotomatkailupalvelut kaikkien hyödennettäväksi, yhteinen brändi (arvot, laatu ja turvallisuus) markkinoinnin välineeksi matkailuyrittäjille ja -alan toimijoille sekä kokonaisvaltaisia luontoelämyksiä matkailijoille. Brändiä hyödynnetään Napapiirin retkeilyalueen ja Napapiirin matkailualueen keskeisten reittien lähtöalueiden opastauluissa, sähköisissä palveluissa ja alueen matkailumarkkinoinnissa.Hanke edistää yritysten toimintaedellytyksiä luontokohteissa sekä yritysten liiketoimintaympäristön kehittymistä ja synnyttää yrityksiin uutta liiketoimintaa. Työn tuloksena matkailijoiden viipymä alueella kasvaa, matkailun ympärivuotisuus ja etenkin kesämatkailu kehittyy. Kansainvälinen tietoisuus Rovaniemen kaupungin tarjoamista mahdollisuuksista ympärivuotisena luontomatkailukohteena kasvaa, työllistymismahdollisuudet alueen matkailussa paranevat, matkailutulo kasvaa, yritysten ja alueen hyvinvointi kasvaa.Hankkeet toteutetaan yhteistyöhankkeena Rovaniemen kaupungin, Metsähallituksen ja Lapin ammattikorkeakoulu Oy:n kesken. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2016 – 31.12.2018. Tärkeimmät yhteistyökumppanit ovat alueen matkailuyritykset, Rovaniemen Matkailu ja Markkinointi Oy, MTI, Santa Sport ja muut matkailualan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749988","Vuokatti Adventure Park","Vuokatin Seikkailupuisto","Finland","88610","05/05/2016","31/03/2018","50","108440","EUR","54220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761447","64.144188094811,28.268227434435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti Seikkalupuisto Oy is building an 8-course adventure park in Vuokatti. The aim is to offer active physical activity to local people, athletes and tourists.","Vuokatin Seikkalupuisto Oy rakentaa 8 rataisen seikkalupuiston Vuokattiin. Tavoitteenaan tarjota aktiivista liikuntanautintoa paikallisille ihmisille, urheilijoille ja turisteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292091",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","82253",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754962","Robotic Cell Investment","Robottisolu investointi","Finland","65610","18/06/2020","31/12/2021","50","39000","EUR","19500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767706","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The company acquires a robotic painting cell for its use.","Yritys hankkii käyttöönsä maalausrobottisolun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748793","Conceptualisation of home psychiatric care in periphery areas","Periferia-alueiden psykiatriseen kotisairaanhoidon konseptointi -hanke","Finland","77700","18/03/2015","01/04/2017","50","84130","EUR","42065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761175","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project from Hermanninranta will create Finland’s leading trainer, developer and implementer of psychiatric home care in periphery areas. The concept will create three new scalable business areas for Hermanninranta. The project will create a competitive pioneering solution for the company in the niche market, i.e. in rural psychiatric home care. Based on training and license, the product offers scalability and nationality.","Hankkeella Hermanninrannasta luodaan Suomen johtava periferia-alueiden psykiatrisen kotihoidon kouluttaja, kehittäjä ja toteuttaja. Konseptista luodaan kolme uutta skaalautuvaa liiketoiminnan osa-aluetta Hermanninrannalle. Hankkeella luodaan yritykselle niche-markkinoilla, eli maaseudun psykiatrisessa kotihoidossa, oma kilpailukykyinen edelläkävijäratkaisu. Koulutukseen ja lisenssiin pohjautuva tuote tarjoaa skaalautuvuutta ja valtakunnallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754155","FikuroAI software/service development","FikuroAI ohjelmiston / palvelun kehitys","Finland","40100","30/11/2019","31/05/2021","50","94000","EUR","47000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765974","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will implement an AI-based product and/or service that can bring the benefits of AI to the operational, production and financial management of companies;","Hankkeen avulla toteutetaan tekoälyyn perustuva tuote ja/tai palvelu, jonka avulla tekoälyn hyödyt voidaan tuoda yritysten toiminnan-, tuotannon- ja taloudenohjaukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755955","Wise Frami Food invest","Wise Frami Food invest","Finland","60100","01/08/2021","31/08/2023","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, tighter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished products. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth-entrepreneurship. In the project, the first two are essentially linked, and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. We will investigate and acquire the necessary technologies and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own road systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience in the open source system so that the company can use the corresponding type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results generated by the database. The accessibility of digital systems for SMEs is significantly increasing.This project is an investment project accompanied by a development project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuot-teiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvi-kesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimi-joilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdol-listaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kas-vuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvoin-tiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestel-miin, esimerkiksi Digital Business Lab-hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvite-tään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmisto-ratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tie-tojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyp-pisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin ker-tyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittä-västi.Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754573","Mission Zero Foodprint","Mission Zero Foodprint","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","35","528955","EUR","185133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Mission Zero Foodprint project is to develop and modernise the business and products of small restaurant and food service companies to make them more resource-smart and towards carbon neutrality, as well as to strengthen cooperation between companies in the sector and an environmentally friendly image. At the moment, food is responsible for approximately 16 % of greenhouse gas emissions in Finland. According to Sitra, however, only one third of consumers try to minimise the environmental impact of their diet and the same amount does not do so. At the same time, only about 18 % say they want to choose a climate-friendly meal in the restaurant. There are more than 10,000 food companies in Finland, and Finns eat almost 900 million meals per year outside the home (LUKE 2015 statistics). Demand for restaurant meals has also been constantly increasing. Product portfolios are growing and new, highly specialised food service companies are being set up. Considering the whole chain of food from primary production to restaurant customer’s plate, it is not only culinary pleasures but also a significant CO2 factor. The carbon footprint reflects the amount of greenhouse gases generated during the life cycle of a product or service. According to the Natural Resources Institute Finland’s estimate, for example, the average carbon footprint of lunch is about 1 kg CO2. It is challenging to accurately assess the carbon footprint. The total carbon footprint is influenced by the energy consumption of the food business, the raw materials used, as well as the food waste generated, for example. As far as energy is concerned, according to Motiva, the efficiency of the processes in restaurants can save up to 60 %. According to MaRa, the reduction in energy costs improves the profitability of nutrition activities and is reflected in the result. The Ekokompass project calculated the electricity consumption of an average restaurant (85 servings per day) at 130 kWh/day, which means an average of 1.49 kWh/dose. If, according to this example, the 50 catering companies targeted by the project would save 20 % of their annual energy needs, this would mean a reduction of 325 MWh per year. As regards food waste, it has been calculated that the average amount of food waste is approximately 15-17 kg per person/year in restaurants (Hartikainen et al. 2013a). According to the Natural Resources Institute Finland, around one fifth of food intended to be eaten in the restaurant sector ends up in biowaste.Forum Virium and Laurea University of Applied Sciences, as innovation actors in the region, want to take the development of the catering industry in the Helsinki metropolitan area forward in a sustainable way, and through the project it is possible to involve even small businesses in the joint development path. The project will bring together a wide range of food industry companies, developers and stakeholders in the region to develop the whole production process of a nutrition company by utilising the new digital solutions and service-formed operating models that are being developed in a business-friendly way. This will, on the one hand, strengthen the energy and resource efficiency of the target group and, at the same time, a more commercially viable business image.The results of the project will be achieved by: 1. Create a resource-wise and carbon-neutral restaurant approach openly accessible through the co-creation of restaurant and catering companies, experts and twinning companies; 2. The operating model also includes the use and development of smart digital solutions. The indicators and indicators produced in this way enable the carbon footprint and resource efficiency of restaurants to be guided by changes in business choices such as raw material purchases, energy solutions or, for example, recipes.3. The green image of companies will be strengthened in order to increase the competitive advantage. The development of carbon neutrality, energy efficiency and resource wisdom of companies in the target group will be highlighted through visual elements in consumer services, and this will also aim to indirectly influence consumer choices.4. Increase the international networking of operators in order to acquire the latest knowledge and know-how in the field, disseminate information and develop new forms of cooperation between the operators in the field. The long-term objective of the project is to scale the operating model built in the project to dozens of enterprises, including outside the area of operation, and thereby to make the activities of the catering and food service companies more carbon-neutral, as well as calibrated energy savings. At the same time, the aim is to indirectly influence consumers’ awareness of the carbon neutrality and environmental friendliness of restaurants and food service companies, and thereby influence their choices and purchasing decisions.","Mission Zero Foodprint -hankkeen päätavoitteena on kehittää ja uudistaa pienten ravintola- ja ruokapalveluyritysten liiketoimintaa sekä tuotteita resurssiviisaammaksi ja kohti hiilineutraaliutta, sekä vahvistaa alan yritysten välistä yhteistyötä ja ympäristöystävällistä imagoa. Tällä hetkellä ruoka aiheuttaa suomalaisten kasvihuonepäästöistä noin 16 %. Sitran mukaan kuitenkin vain kolmannes kuluttajista pyrkii minimoimaan ruokavalionsa ympäristövaikutuksia ja sama määrä ei näin tee. Samalla vain noin 18 % kertoo pyrkivänsä valitsemaan ravintolassa ilmastoystävällisen aterian. Ravitsemisyrityksiä on Suomessa yli 10 000, ja suomalaiset syövät vuodessa kodin ulkopuolella lähes 900 milj. ruoka-annosta (LUKE 2015 tilasto). Ravintolaruokailun kysyntä on myös ollut jatkuvassa kasvussa. Tuotevalikoimat kasvavat ja uusia myös hyvinkin pitkälle erikoistuneita ruokapalveluyrityksiä perustetaan. Kun huomioidaan ruuan koko ketju alkutuotannosta ravintola-asiakkaan lautaselle, kyseessä on kulinaaristen nautintojen lisäksi myös merkittävä CO2-tekijä. Hiilijalanjälki kertoo tuotteesta tai palvelusta sen,  kuinka paljon kasvihuonekaasuja tuotteen elinkaaren aikana syntyy. Luonnonvarakeskuksen arvion mukaan esimerkiksi lounaan keskiverto hiilijalanjälki on noin 1 kg CO2. Hiilijalanjälkeä on haastavaa arvioida tarkasti. Kokonaishiilijalanjälkeen vaikuttaa niin ravitsemisyrityksen energiankulutus, käytetyt raaka-aineet, kuin esimerkiksi syntynyt ruokahävikkikin. Energian osalta Motivan mukaan ravintoloissa prosessien tehostamisella voidaan saavuttaa jopa 60 % säästö. MaRa:n mukaan energiakulujen pieneneminen parantaa ravitsemustoiminnan kannattavuutta ja näkyy tuloksessa. Ekokompassi -hankkeessa laskettiin keskimääräisen ravintolan (85 annosta/vrk) sähkönkulutukseksi 130 kWh/vrk, mikä tekee keskimäärin 1,49 kWh/annos. Jos tämän esimerkkilaskelman mukaan hankkeen kohderyhmänä olevat 50 ravitsemisalan yritystä kukin säästäisivät 20 % vuotuisesta energiantarpeestaan, tarkoittaisi se 325 MWh:n vähennystä vuodessa. Ruokahävikin osalta puolestaan on laskettu, että keskimäärin sitä syntyy ravintoloissa noin 15-17 kg henkilöä kohden/vuodessa (Hartikainen ym. 2013a). Luonnonvarakeskuksen mukaan ravintolasektorilla noin viidesosa syötäväksi tarkoitetusta ruuasta päätyy biojätteeseen.Forum Virium ja Laurea-ammattikorkeakoulu alueen innovaatiotoimijoina haluavat viedä pääkaupunkiseudun ravitsemisalan kehitystä kestävällä tavalla eteenpäin  ja hankkeen kautta mahdollistaa pientenkin yritysten mukaanottamisen yhteiseen kehityspolkuun. Hankkeen avulla kootaan laaja joukko alueen ravitsemusalan yrityksiä, kehittäjiä ja sidosryhmiä yhteen kehittämään ravitsemusyrityksen koko tuotantoprosessia hyödyntämällä hankkeessa kehitettäviä uusia digitaalisia ratkaisuja ja palvelumuotoiltuja toimintamalleja liiketoiminnallisesti kannattavalla tavalla. Näin toisaalta vahvistetaan kohderyhmän yritysten energia- ja resurssitehokkuutta ja samalla myös kaupallisesti kannattavampaa yritysimagoa.Hankkeen tulokset saavutetaan seuraavin keinoin: 1. Luodaan ravintola- ja ruokapalveluyritysten sekä asiantuntijoiden ja kummiyritysten yhteiskehittämisen kautta avoimesti saataville tuleva resurssiviisas ja hiilineutraaliuteen tähtäävä ravintoloiden toimintamalli. 2. Toimintamalli pitää sisällään myös älykkäiden digitaalisten ratkaisujen hyödyntämisen ja kehittämisen. Näin tuotettujen mittarien ja indikaattorien avulla ravintoloiden hiilijalanjälkeä ja resurssitehokkuutta kyetään ohjaamaan liiketoiminnan valintojen, esimerkiksi raaka-ainehankintojen, energiaratkaisujen tai esimerkiksi reseptiikan, muutosten kautta.3. Yritysten ympäristöystävällistä imagoa vahvistetaan kilpailuedun lisäämiseksi. Kohderyhmän yritysten kehittyvää hiilineutraaliutta, energiatehokkuutta ja resurssiviisautta tuodaan esille visuaalisten elementtien kautta kuluttajapalveluissa, ja näin pyritään myös vaikuttamaan välillisesti kuluttajien valintoihin.4. Lisätään toimijoiden kansainvälistä verkottumista alan uusimman tiedon ja osaamisen hankkimiseksi, tiedon levittämiseksi sekä uusien yhteistyömuotojen kehittämiseksi alan toimijoiden kesken.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on saada hankkeessa rakennettua toimintamallia skaalattua kymmeniin yrityksiin, myös toiminta-alueen ulkopuolelle, ja sitä kautta laajemmin muutettua ravintola- ja ruokapalvelualan yritysten toimintaa todennetusti hiilineutraalimmaksi, sekä aikaansaada myös mittaroituja energiansäästöjä. Samalla tavoitteena on välillisesti vaikuttaa kuluttajien tietoisuuteen ravintoloiden ja ruokapalveluyritysten hiilineutraaliudesta ja ympäristöystävällisyydestä ja sitä kautta pyritään vaikuttamaan heidän tekemiin valintoihin ja ostopäätöksiin. Hankkeen puitteissa kehitettävät työkalut ja toimintamalli tarjoavat kilpailuetuja resurssiviisaille ravintoloille ja vahvistavat ravitsemusyritysten muutosta kiertotalouden suuntaan.Hanke tukee hyvin Rakennerahasto-ohjelman erityistavoite 3.1:sen tavoitteita, joissa korostetaan muun muassa pk-yrit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749175","JFT Development Project","JFT kehityshanke","Finland","46800","31/12/2014","31/12/2016","50","97417","EUR","48708.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761427","60.768948211822,26.787222802103","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project will develop and launch its own pump model, start a competitive service for service and manufacture of spare parts for pumps, and develop and launch an internationally competitive and expansion-oriented business.","Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan oma pumppumalli, aloitetaan kilpailukykyinen pumppujen varaosien huolto- ja valmistuspalvelu, sekä kehitetään ja käynnistetään kansainvälisesti kilpailukykyinen ja laajenemishakuinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750010","Market analysis of activities that increase internationalisation and exports","Kansainvälistymiseen ja vientiin lisäävän toiminnan markkinaselvitys","Finland","95420","09/12/2015","31/12/2017","50","14300","EUR","7150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761472","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company will invest in customer acquisition in the coming year. The aim is to grow international business with new customers and possibly products. Market surveys will be carried out in the current countries of operation for new customer groups and a market survey will also be carried out on completely new markets across Europe. The goal is to increase the share of exports by at least 10 % compared to the previous year’s turnover. As a result of the operations, the customer base will expand, net sales will increase, the share of exports will increase and the number of personnel will increase. Increasing exports also aims to increase HTT.","Yritys panostaa asiakashankintaan tulevan vuoden aikana. Tavoitteena on kasvattaa kansainvälistä liiketoimintaa uusien asiakkaiden ja mahdollisesti tuotteiden myötä. Markkinaselvityksiä tehdään nykyisissä toimintamaissa uusien asiakasryhmien osalta sekä tehdään myös markkinaselvitys kokonaan uusista markkinoista eri puolilla eurooppaa. Tavoitteena lisätä viennin osuutta vähintään 10% edellisen vuoden liikevaihtoon verrattuna. Toiminnasta seurauksena asiakaskunta laajenee, liikevaihto kasvaa, viennin osuus kasvaa ja henkilöstön määrä lisääntyy. Viennin lisäämisellä tavoitellaan myös htv:n kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757830","From Digiolkkari to Working Life project","Digiolkkarista työelämään -hanke","Finland",null,"01/11/2016","31/12/2018","35","473089","EUR","165582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jobseekers in challenging life situations have difficulty finding a job. The Digiolkkari-to-work project (1.11.2016-31.12.2018) responds to increasing the share of skilled labour force. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Turku Seudun TST ry. The project has two target groups, both facing major challenges in accessing the labour market: 1) In Turku, unemployed job seekers in the Pansio-Perno area of over 54 years and 2) immigrants of working age living in Helsinki with a residence permit of working age. Indirect target groups are the unemployed and those who have been granted a residence permit, who have lived in Finland for a short time, meet public sector experts, organisations and companies operating in the project area. The project develops ways of self-identifying skills in workshops with peer group and supervisor, using digitalism, reflecting skills and strengths in closed social media groups, through guided writing exercises and digitars, interviewing company representatives and working on their skills. In the Turku section, over 54 years of age, digital and communication skills are at the centre, because without basic skills and the ability to communicate in new ways, it falls outside the job search. New innovative models will address barriers to employment. The key measures of the sub-projects in Turku and Helsinki are the self-recognition and workshop activities of job seekers, networking and business cooperation and the dissemination of good practices. The central result is that job seekers recognise their own skills and acquire skills for job search and survival in peer-to-peer groups through joint work and with the support of peer-to-peer instructors using digital. They have learned teamwork and project skills, digital, communication, information and interview skills. A well-functioning network has been established between associations working with job seekers in challenging situations and public services. Entrepreneurs make better use of the local workforce and identify labour supply and potential workers. Networks between businesses have emerged.  The Turku section has created a well-functioning local Workplace Market, which transmits different types of short-term jobs on a digital bulletin board. Companies’ recruitment expertise has evolved and they better recognise their own needs and local supply. Urban employment services, the third sector and the TE Office have familiarised and evaluated new ways of supporting job search and employment and services according to the needs and wishes of job seekers. Professionals and associations have learned service design and co-creation in workshops to strengthen competence. The practices developed in the project will be continued as part of the Turku Region TST.  It has been discussed with the TE Office in Southwest Finland that they could introduce sections of the model. In Helsinki, the operating model of network cooperation will be put into practice in order to ensure the continuity of the development network even after the project has been completed.","Haastavissa elämäntilanteissa olevilla työnhakijoilla on vaikeus löytää töitä. Digiolkkarista työelämään -hankkeessa (1.11.2016 - 31.12.2018) vastataan osaavan työvoiman osuuden lisäämiseen. Hanketta toteuttavat Turun AMK, Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Turun Seudun TST ry. alueellisten yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeella on kaksi kohderyhmää, joilla molemmilla on suuria haasteita päästä työmarkkinoille: 1) Turussa Pansio-Pernon alueella yli 54v. työttömät työnhakijat ja 2) Helsingissä asuvat työikäiset oleskeluluvan saaneet maahanmuuttajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat työttömiä ja oleskeluluvan saaneita, lyhyen aikaa Suomessa asuneita, kohtaavat julkisen sektorin asiantuntijat, järjestöt ja hankkeen toteutusalueella toimivat yritykset.Hankkeessa kehitetään osaamisen omaehtoisen tunnistamisen tapoja työpajoissa vertaisryhmän ja -ohjaajan avulla käyttäen hyväksi digitaalisuutta, osaamisen ja vahvuuksien reflektointia suljetuissa sosiaalisen median ryhmissä, ohjattujen kirjoittamisharjoitusten ja digitarinoiden avulla, haastattelemalla yritysten edustajia ja työstämällä osaamistaan. Turun osiossa yli 54 v. digi- ja viestintätaidot ovat keskiössä, koska ilman perustaitoja ja kykyä viestiä uusilla tavoilla tipahtaa työnhaun ulkopuolelle. Työllistymiseen liittyviä esteitä ratkaistaan uusien innovatiivisten mallien avulla. Turun ja Helsingin osahankkeiden keskeiset toimenpiteet ovat työnhakijoiden omaehtoinen osaamisen tunnistaminen ja työpajatoiminta, verkosto- ja yritysyhteistyö ja hyvien käytäntöjen levittäminen.Keskeisenä tuloksena on se, että työnhakijat tunnistavat omaa osaamistaan ja saavat taitoja työnhakuun ja työssä selviytymiseen vertaisryhmissä yhteisen tekemisen kautta ja vertaisohjaajien tuella digitaalisuutta hyödyntäen. He ovat oppineet tiimi- ja projektityötä, digi-, viestintä-, tiedotus- ja haastatteluihin liittyviä taitoja. On muodostunut toimiva verkosto haasteellisissa tilanteissa olevien työnhakijoiden kanssa toimivien yhdistysten ja julkisten palveluiden välille. Yrittäjät hyödyntävät paremmin paikallista työvoimaa ja tunnistavat työvoiman tarjontaa ja potentiaalisia työntekijöitä. Yritysten välille on syntynyt verkostoja.  Turun osiossa on syntynyt toimiva paikallinen työpaikkatori, joka välittää erityyppisiä, lyhytaikaisia, työpaikkoja digitaalisella ilmoitustaululla. Yritysten rekrytointiosaaminen on kehittynyt ja ne tunnistavat paremmin oman tarpeensa ja lähialueen tarjonnan. Kaupunkien työllistämispalvelut, kolmas sektori ja TE-toimisto ovat tutustuneet ja arvioineet uusia toimintatapoja työnhaun ja työllistymisen tukemiseen ja palveluihin työnhakijoiden tarpeiden ja toiveiden mukaisesti. Ammattilaiset ja yhdistystoimijat ovat oppineet palvelumuotoilua ja yhteiskehittämistä osaamista vahvistavissa työpajoissa. Hankkeessa kehitettyjä käytäntöjä jatketaan mm. osana Turun Seudun TST:n toimintaa.  Varsinais-Suomen TE-toimiston kanssa on keskusteltu siitä, että he voisivat ottaa mallista käyttöön osioita. Helsingissä verkostoyhteistyön toimintamallia juurrutetaan käytäntöön, jotta kehittämisverkoston jatkuvuus saadaan taattua hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755656","Development of weaving and finishing of interior textiles","Sisustustekstiilien kudonta- ja viimeistelytuotannon kehittäminen","Finland","62100","14/02/2021","31/08/2022","50","582050","EUR","291025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760630","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Lapuan Kankurit invests in new weaving and finishing production of interior textiles.","Lapuan Kankurit investoi sisustustekstiilien uuteen kudonta- ja viimeistelytuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757089","Together to guarantee — ensuring an education guarantee in Uusimaa","Yhdessä takuuseen – koulutustakuun varmistaminen Uudellamaalla","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","42.39","231191","EUR","98003.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761166",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project clarifies and harmonises the implementation practices of the educational guarantee and creates an operating model for training organisers to implement the educational guarantee and to guide young people who are not in upper secondary education in Uusimaa. The operating model includes an implementation plan. The common approach of the education and training providers to implement the education guarantee will improve the effectiveness of information, counselling and guidance services and thus the implementation of the educational guarantee, which will make it easier for young people who have completed comprehensive school to enter education and to strengthen cooperation between the education providers. The project will last two years and four months. The project is implemented and co-ordinated by the Uusimaa Union and the partners are 20 secondary vocational education providers. The project will be hired on a full-time basis by a project manager and part-time project worker, who are responsible for implementing the measures. In order to support the practical work of project staff, a working group will be set up with key guidance staff from educational institutions. The team provides project staff with support and essential information on how advisory and guidance services operate in educational institutions. Working group work also ensures the implementation of project results in educational institutions.The implementation phases of the project are:1. Together with the guidance staff of the educational institutions, the measures taken in VET institutions to implement the training guarantee and the related challenges will be examined. These measures include, for example, NAO trainings, open vocational colleges and preparatory trainings after basic education (e.g. additional education, vocational start, pre-learning period). As far as possible, contacts are also made with primary school counsellors, mainly through VET counsellors. Due to the size and size of the population of Uusimaa, closer contacts are not possible within the framework of the project.Take stock of the type of cooperation between education and training providers with regard to information, counselling and guidance services for young people. In connection with the youth work of municipalities, the practices of guidance for young people without a place of secondary education will be explored.Accounting how the education providers monitor and evaluate the effectiveness of the educational guarantee measures and provide a description of the qualitative indicators of the monitoring. The indicators relate to the articulation phases of primary and secondary schools and describe young people entering and leaving education, among other things.  The monitoring also pays attention to the gender balance of students entering and leaving education and to under-represented groups such as people with disabilities and migrants.The study provides an overview of the measures implemented and already implemented and their monitoring and possible framework for the education guarantee.2. Draw conclusions and recommendations for action based on best practices identified in the first phase; how and to what extent should cooperation between education and training providers and possibly secondary and primary education be enhanced? A proposal for a common approach between education and training providers to implement the educational guarantee and to guide young people who are not in secondary education, taking into account the possible different needs of regional sub-regions. 3. Launch the implementation of the jointly created business model(s), including an implementation plan. 4. Four regional training sessions will be organised for the guidance staff of the participating institutions in order to implement the operating model(s). The training sessions ensure the participation of people working with youth guidance in the results of the project and the transfer of information to those who need it in their work.The project will produce a handbook for people working in the information, guidance and counselling services of young people at secondary vocational education and training schools in Uusimaa, including the operating model created by the project and instructions on how to implement practical guidance situations. A qualitative meter or instrument set is also provided to assess the implementation of the training guarantee. The results of the project will be presented in a report to be published at the seminar at the end of the project.","Hanke selkeyttää ja yhtenäistää koulutustakuun toteuttamisen käytäntöjä ja luo koulutuksen järjestäjille toimintamallin koulutustakuun toteuttamiseen ja ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjaamiseen Uudellamaalla. Toimintamalli sisältää toimeenpanosuunnitelman. Koulutuksen järjestäjien yhteinen toimintamalli koulutustakuun toteuttamiseen tehostaa tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita ja sitä kautta koulutustakuun toteuttamista, minkä seurauksena peruskoulun päättäneiden nuorten koulutukseen pääsy helpottuu ja koulutuksen järjestäjien välinen yhteistyö tiivistyy.Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja neljä kuukautta. Hankkeen toteuttajana ja koordinoivana tahona toimii Uudenmaan liitto ja yhteistyökumppaneina on 20 toisen asteen ammatillisen koulutuksen järjestäjää. Hankkeeseen palkataan kokoaikaisesti työskentelemään projektipäällikkö ja osa-aikainen projektityöntekijä, jotka ovat vastuussa toimenpiteiden toteuttamisesta. Projektihenkilöstön käytännön työn tueksi perustetaan työryhmä, johon kuuluu oppilaitosten keskeistä ohjaushenkilöstöä. Projektihenkilöstö saa työryhmältä tukea ja ensiarvoisen tärkeää tietoa siitä, miten neuvonta- ja ohjauspalvelut oppilaitoksissa toimivat. Työryhmätyöskentelyllä myös varmistetaan hankkeen tulosten käyttöönotto oppilaitoksissa.Hankkeen toteuttamisvaiheet ovat:1. Yhdessä oppilaitosten ohjaushenkilöstön kanssa selvitetään ammatillisissa oppilaitoksissa koulutustakuun toteuttamiseksi tehdyt toimenpiteet ja siihen liittyvät haasteet. Näitä toimenpiteitä ovat esim. NAO-koulutukset, avoin ammattiopisto ja perusopetuksen jälkeiset valmistavat koulutukset(mm. lisäopetus, ammattistartti, oppisopimuksen ennakkojakso). Mahdollisuuksien mukaan ollaan yhteydessä myös peruskoulujen opinto-ohjaajiin, lähinnä ammatillisen koulutuksen ohjaushenkilöstön kautta. Uudenmaan laajuuden ja suuren väestömäärän takia tiiviimpi yhteydenpito ei ole hankkeen puitteissa mahdollista.Kartoitetaan, minkälaista yhteistyötä koulutuksen järjestäjät tekevät keskenään nuorten tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden osalta. Yhteydessä kuntien etsivään nuorisotyöhön kartoitetaan ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjauksen käytäntöjä.Selvitetään miten koulutuksen järjestäjät seuraavat ja arvioivat koulutustakuun toimenpiteiden vaikuttavuutta ja tehdään kuvaus seurannan laadullisista mittareista. Mittarit liittyvät perus- ja toisen asteen nivelvaiheeseen ja niillä kuvataan mm. koulutukseen tulevia ja ulos jääviä nuoria.  Seurannassa kiinnitetään huomiota myös koulutukseen pääsevien ja ulos jäävien opiskelijoiden sukupuolijakaumaan ja aliedustettuihin ryhmiin, kuten vammaisiin ja maahanmuuttajiin.Selvityksen perusteella saadaan kokonaiskuva koulutustakuuta toteuttavista ja jo toteutetuista toimenpiteistä ja niiden seurannasta sekä mahdollisista puitteista niissä.2. Tehdään johtopäätökset ensimmäisessä vaiheessa löydetyistä parhaista käytännöistä ja toimenpidesuositukset niihin perustuen; millä tavoin ja miltä osin yhteistyötä koulutuksen järjestäjien ja mahdollisesti toisen asteen ja perusasteen välillä tulisi lisätä? Laaditaan ehdotus koulutuksen järjestäjien yhteiseksi toimintamalliksi koulutustakuun toteuttamiseen ja ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjaamiseen ottaen huomioon maakunnan osa-alueiden mahdollisesti erilaiset tarpeet. 3. Käynnistetään yhteisesti luodun toimintamallin / luotujen toimintamallien toteuttaminen, sisältäen toimeenpanosuunnitelman. 4. Toimintamallin/-mallien jalkauttamiseksi järjestetään neljä seutukohtaista koulutustilaisuutta mukana olevien oppilaitosten ohjaushenkilöstölle. Koulutustilaisuuksilla varmistetaan nuorten ohjauksen parissa työskentelevien henkilöiden osallistuminen hankkeen tuloksiin ja tiedon siirtyminen niille, jotka sitä työssään tarvitsevat.Hankkeessa tuotetaan käsikirja Uudenmaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa nuorten tieto-, ohjaus- ja neuvontapalveluissa työskenteleville henkilöille, sisältäen hankkeessa syntyneen toimintamallin ja ohjeet toteuttamiseen käytännön ohjaustilanteissa. Tehdään myös laadullinen mittari tai mittaristo koulutustakuun toteuttamisen arvioimiseksi. Hankkeen tulokset esitetään raportissa, joka julkistetaan seminaarissa hankkeen päättyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755119","MobileESS and CompactESS","MobileESS ja CompactESS","Finland","33840","09/12/2020","31/08/2021","50","69750","EUR","34875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765145","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","MobileESS equipment is a scalable 250 kW — 1 MW/MWh battery energy storage equipment designed and constructed in such a way that it can be moved from one location to another so that the battery technology itself is installed on the equipment. CompactESS is a scalable 50-300 kW/kWh multifunctional battery energy storage solution, especially for real estate virtual power solutions and power cutting needs of car charging stations.","MobileESS laitteisto on skaalautuva 250kW – 1MW/MWh akkuenergiavarastolaitteisto joka on suunniteltu ja toteutettu siten, että sitä voidaan siirtää paikasta toiseen niin, että itse akkutekniikka on asennettuna laitteistoon. CompactESS on skaalautuva 50-300kW/kWh monikäyttöinen akkuenergiavarastoratkaisu erityisesti kiinteistöjen virtuaalivoimalaistosratkaisuihin ja autolatausasemien tehonleikkaustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754338","Pro3 Development of mobile applications and service design to ensure global growth","Pro3 Mobiilisovellusten ja palvelumuotoilun kehitys globaalin kasvun varmistamiseksi","Finland","20100","12/08/2019","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765675","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to launch Derigo Global Oy Ltd’s international operations primarily in the Eastern European market. The launch of operations will require the development of Pro3 mobile applications and service design to meet the needs of the target countries, as well as the mapping of the sales network to start future sales. Using social media to launch a new company’s operations and products is an essential part of the project.","Projektin tavoitteena on käynnistää Derigo Global Oy Ltd:n kansainväliset toiminnot ensisijaisesti itä-Euroopan markkina-alueella. Myöhemmin toimintoja tullaan laajentamaan myös muille markkina-alueille.Toimintojen käynnistäminen vaatii Pro3 mobiilisovellusten ja palvelumuotoilun kehittämistä kohdemaiden tarpeiden vaatimusten mukaisiksi sekä myyntiverkoston kartoittamista tulevan myynnin aloittamiseksi. Sosiaalisen median hyödyntäminen uuden yrityksen toiminnan ja tuotteiden lanseeraamiseksi ovat oleellinen osa projektia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751213","MAPPING OF INTERNATIONAL MARKET OPPORTUNITIES FOR PYYNIK’S HANDICRAFT BREWERY","KANSAINVÄLISTEN MARKKINAMAHDOLLISUUKSIEN KARTOITUSPROJEKTI PYYNIKIN KÄSITYÖLÄISPANIMON TUOTTEILLE","Finland","33300","01/11/2016","31/12/2017","50","58100","EUR","29050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764847","61.498752465,23.623079710502","067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The brewery wants to explore the possibilities for international exports. The purpose of the survey is to determine whether there is a demand for the beer of the brewery in the international market and whether the export activity is profitable. The project has 2 new employees. And as a partner (USA) MHW who helps with the mapping. On a practical level, project employees meet potential customer contacts and see if they would be ready to take Pyynik’s handicraft brewery’s products for sale to themselves.","Panimo haluaa selvittää mahdollisuudet kansainväliseen vientiin. Kartoituksen on tarkoitus selvittää onko panimon oluille kysyntää KV-markkinoilla ja onko vientitoiminta kannattavaa. Projektissa on 2 uutta työntekijää. Sekä yhteistyökumppanina (USA) MHW joka auttaa kartoituksessa tapahtuvien asioiden kanssa. Käytännön tasolla projektin työntekijät tapaavat mahdollisia asiakaskontakteja ja selvittävät olisivatko he valmiita ottamaan Pyynikin käsityöläispanimon tuotteita itselleen eteenpäin myytäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749485","Start-up of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käyntiinajo","Finland","95450","27/10/2014","31/12/2015","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to build a new service offering in a new business area, the bioenergy side. For the implementation of the project, a key person will be hired and external experts will be employed to launch a new business area. As a result, the company generates new services and products for the bioenergy sector, which are in demand in both domestic and foreign markets.","Tavoitteena on rakentaa uusi palvelutarjonta uudelle liiketoiminta-alueelle, bioenergiapuolelle. Hankkeen toteuttamiseen palkataan avainhenkilö sekä käytetään ulkopuolisia asiantuntijoita uuden liiketoiminta-alueen käynnistämisessä. Tuloksena yritykselle syntyy uusia palveluita sekä tuotteita bioenergia-alalle, joilla on kysyntää niin kotimaan kuin ulkomaan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755401","The Arctic bikepacking Trail","The Arctic Bikepacking Trail -reittikehitys","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","50","42394","EUR","21197","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cycling tourism is an economically important, rapidly growing and changing form of tourism. In particular, the rapid development of bikepacking and the growing popularity has led to the growth and renewal of the cycling market. How and where bicycle tourism is taking place has changed significantly in the late 2010s, which has created a new significant business opportunity in areas suitable for bikepacking. The Lapland region, including Northern Sweden and Northern Norway, has been recognised as an internationally unique area for the development of bikepacking. Some of the development of the mountain bike trails in Lapland also serves the bikepacking sport, but in general, bikepacking-style trails, where you can take long bike tours for several days or even weeks, connecting several areas, are completely missing. So far, the species is not yet well known at the company level, and there is not enough know-how to develop suitable services.The Arctic bikepacking Trail Route Development Project creates a basis for business based on bikepacking for companies in the Lapland region by exploring the potential of bikepacking from the perspective of a long international route, exploring the possibility of publishing an identified attractive route, and increasing the companies’ awareness of a new species that makes extensive but sustainable use of the strengths and specialities of the Lapland region. The most important result of the project will be a presentation of one internationally attractive long bikepacking route or a presentation of several bikepacking routes that can be published. Summer bikepacking can provide Lapland companies with a new source of revenue for snow-free time, which has a significant potential to promote the local business year-round. The development of cycling tourism opportunities in Lapland is also an important step towards low-carbon tourism, as the environmental impact of cycling tourism is often smaller than other forms of tourism. The development of cycling tourism and new bikepacking routes in the Lapland region will also contribute significantly to tackling the adverse effects of coronavirus epidemic. Excursion cycling is a form of tourism that is also perfect for the coronavirus pandemic, as tourists are spread over a large area and are often not close to each other. In addition, bikers are not necessarily entirely dependent on local services, which reduces the impact of the wavy situation on the uncertainty of the journey.","Pyörämatkailu on taloudellisesti merkittävä, nopeasti kasvava ja muuttuva matkailun muoto. Erityisesti bikepacking -pyöräretkeilyn nopea kehittyminen ja suosion kasvu on johtanut pyörämatkailumarkkinan kasvuun ja uudistumiseen. Miten ja missä pyörämatkailua harrastetaan on muuttunut merkittävästi 2010 -luvun loppupuolella, joka on luonut uuden merkittävän liiketoimintamahdollisuuden bikepacking -lajiin sopiville alueille.Lapin alue, mukaanlukien Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja, on tunnistettu bikepacking -pyörämatkailun kehittämisen kannalta kansainvälisesti ainutlaatuiseksi alueeksi. Osa Lapin maastopyöräreittien kehityksestä palvelee myös bikepacking -lajia, mutta yleisesti bikepacking -retkeilytyyliin reitit, joilla voi tehdä pitkiä useiden päivien tai jopa viikkojen pyöräretkiä useat alueet yhdistäen, puuttuvat kokonaan. Toistaiseksi lajia ei myöskään vielä tunneta yritystasolla hyvin, eikä siihen sopivien palveluiden kehittämiseen ole riittävästi tietotaitoa.The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshanke luo Lapin alueen yrityksille pohjaa bikepacking -pyörämatkailuun perustuvalle liiketoiminnalle kartoittamalla bikepacking -reittipotentiaalin pitkän kansainvälisen reitin näkökulmasta, selvittämällä tunnistetun vetovoimaisen reitin julkaisumahdollisuuden ja lisäämällä yritysten tietoutta uudesta lajista, joka hyödyntää laajasti, mutta kestävästi Lapin alueen vahvuuksia ja erityispiirteitä. Hankkeen tärkeimpänä tuloksena tulee olemaan esitys yhdestä kansainvälisesti vetovoimaisesta pitkästä bikepacking-reitistä tai esitys useammasta bikepacking -reitistä, joiden julkaiseminen on mahdollista.Kesäajan bikepacking -pyöräretkeily voi tuoda Lapin yrityksille uuden tulonlähteen lumettomalle ajalle, jolla on merkittävä potentiaali edistää paikallisen liiketoiminnan ympärivuotisuutta. Lapin pyörämatkailumahdollisuuksien kehittäminen on lisäksi merkittävä askel vähähiilisemmän matkailun suuntaan, sillä pyörämatkailun ympäristövaikutukset ovat usein muita matkailumuotoja pienemmät. Lapin alueen pyörämatkailun ja uusien bikepacking -reittien kehittäminen auttaa merkittävästi myös koronavirusepideamian haittojen torjunnassa. Retkipyöräily on matkailun muoto, joka sopii erinomaisesti myös koronaviruspandemian aikakaudelle, sillä siinä matkailijat ovat levittäytyneet suurelle alueelle ja eivät usein ole lähellä toisiaan. Lisäksi pyörämatkailijat eivätkä ole välttämättä täysin riippuvaisia paikallisista palveluista, joka vähentää aaltoilevan edidemiatilanteen vaikutusta matkan toteutumisen epävarmuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755476","Forest machine simulation-learning and research environment development (mesot)","Metsäkonesimulaatio-oppimis- ja tutkimusympäristönkehittäminen  (MESOT)","Finland","96300","03/08/2020","31/12/2022","40","127968","EUR","51187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is carried out in cooperation between the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and invest in the use of forest machine training in a physical learning environment serving the latest simulation teaching applications and methods, which enables several students to work simultaneously at the workplace and to monitor the performance of the students in order to provide real-time feedback. The physical learning environment developed in the project enables the use of modern methods of learning and performance analysis in forest machine training. The project’s measures will renew the methods of forest machine training by increasing the teaching hours used for simulation teaching in the basic studies of forest machine training. Thanks to the physical learning environment developed by the project, simulation teaching can be carried out more widely at different stages of the study path. The development of a new learning environment will enable the use of the latest software and software that analyses forest machine processing in forest machine driver studies. The result in learning environments is automated analysis methods based on students’ performance and activity. Automated methods of analysis will help to promote and improve the provision and reception of feedback on learning, while raising students’ skill levels. In the learning field of forest bioeconomy, automatic analysis methods can be used, for example, in forest machine training by enabling the comparison of activities between students and the production of results based on performance. In learning a forest machine driver, analysing differences between students makes it possible to produce more skilled forest machine drivers into working life. When entering working life, forest machine drivers must be able to operate profitably in forest machine companies from the beginning of their careers. This planned project is also strongly linked to a parallel ESF project, which develops methods and applications for analysing the operations of forest machine drivers, taking into account biodiversity and looking at the profitability of the company. The project is divided into a separate investment and development project, which will be implemented as a single project.","Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeessa on mukana yhteistyökumppaneina metsäkonevalmistaja, metsäkoneyrittäjiä ja metsäalan oppilaitoksia.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja investoida metsäkonekoulutuksen käyttöön uusimpia simulaatio-opetuksen sovelluksia ja menetelmiä palveleva fyysinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa useiden opiskelijoiden samanaikaisen työskentelyn työkohteessa sekä opiskelijoiden keskinäisen suoriutumisen seuraamisen reaaliaikaisen palautteen antamiseksi. Hankkeessa kehitettävä fyysinen oppimisympäristö mahdollistaa nykyaikaisten oppimis- ja suorituksen analysointimenetelmien hyödyntämisen metsäkone koulutuksessa.Hankkeen toimenpiteet uudistavat metsäkonekoulutuksen menetelmiä lisäämällä metsäkonekoulutuksen perusopinnoissa simulaatio-opetukseen käytettäviä opetustunteja. Hankkeessa kehitettävän fyysisen oppimisympäristön ansiosta simulaatio-opetusta voidaan tehdä laajemmin opintopolun eri vaiheissa. Kehitettävä uusi oppimisympäristö mahdollistaa uusimpien ohjelmistojen ja opiskelijoiden metsäkoneenkäsittelyä analysoivien ohjelmistojen hyödyntämisen metsäkonekuljettajaopinnoissa.Tuloksena oppimisympäristöissä hyödynnetään opiskelijoiden suorituksiin ja aktiivisuuteen perustuvia automatisoituja analysointimenetelmiä. Automaattisten analysointimenetelmien avulla oppimiseen liittyvää palautteen antamista ja saamista voidaan edistää ja tehostaa nostaen samalla opiskelijoiden osaamistasoa. Metsäbiotalouden oppimiskentässä automaattisia analysointimenetelmiä voidaan hyödyntää esimerkiksi metsäkonekoulutuksessa mahdollistamalla opiskelijoiden välisen toiminnan vertailu ja suorituksiin perustuva tulosten tuottaminen. Metsäkoneenkuljettajan oppimisessa opiskelijoiden välisten erojen analysoimisen avulla on mahdollista tuottaa entistä osaavampia metsäkonekuljettajia työelämään. Työelämään siirtyessään metsäkoneenkuljettajien on pystyttävä toimimaan metsäkoneyrityksissä kannattavasti uran alusta lähtien. Tämä suunniteltu hanke kytkeytyy vahvasti myös rinnalla toteutettavaan ESR-hankkeeseen, jossa kehitetään  menetelmiä sekä sovelluksia metsäkoneenkuljettajien toiminnan analysoimiseen, luonnon monimuotoisuuden huomioimisen sekä yrityksen kannattavuuden tarkastelun näkökulman. Hanke on jaettu erilliseen investointi- ja kehittämishankkeeseen, jotka toteutetaan yhtenä hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758123","Take care of the frend!","Pidä huolta frendistä!","Finland","66500","01/05/2018","30/04/2021","41.24","832046","EUR","343138.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768311","63.050787675,22.110066518054","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Take care of the frend! the project develops on-call Frendi meeting places in the following municipalities of Ostrobothnia: Vaasa and Laihia.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF action line (5) relating to the fight against social inclusion and poverty in Ostrobothnia. Solutions are being sought to address the problems of exclusion of young people aged 17-29, social isolation and despair, leading to multidisciplinary problems, drug use, depression, serious mental health problems and, in the worst case, the early death of a young person. In particular, services will support those young people who are most at risk of social inclusion and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. In the long term, the project improves the target group’s participation in work and employment.The aim is to develop new, self-employed and activating approaches for young people at risk of exclusion and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare, health and rehabilitation services, the employment and economic administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations.The aim of the project is to:1. Launch 24/7 on-call Frendi meeting point2. Provide healthy and challenging leisure time for young people: build a caring network and activate third sector organisations3. A service based on the “Single Window” principle, where the customer’s negative cycle can be effectively broken4. Start of social hostingObjective measures:1. Setting up 24/7 Frendi meeting places to guide customers in cooperation with youth, social care, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. The Friend meeting place is hosted by an instructor who, together with the authority body, builds rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. Opening hours are approx. 19-02. Outside office hours and opening hours, on-call duty is carried out e.g. as social media on-call service (e.g. whatsapp) and start when needed. A new feature of the project is that it also operates outside office hours.2. Instead of increasing passive subsidies, activating third-sector organisations, volunteering and encouraging/activating others (e.g. Hunger-Whatsapp, through which you can/can ask to eat when the refrigerator is empty and there is no money for food). Creating and experimenting with individual and customer-oriented operating models: through an initial survey, we make a personal roadmap to achieve the goal, photograph your young dream and guide it to the right choices. Collaborative groups according to young people’s needs and interests.3. Make it easier for the young person to find the right place to act and, if necessary, go to the authority together with him/her, walking alongside the young person. Handling “hand-to-hand” matters in cooperation with the authorities, e.g. a joint meeting agreed by ViaDia to deal with the client’s affairs with the necessary authorities for the care of the client’s affairs, health services, landlords, police, etc. For example, school visits and prison visits will be carried out to inform you about the service.4. The municipal social services direct the project to customers who have recurring problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of drugs. Together with the project supervisors and municipal social workers, etc., social hosting services are being built at home to cut off the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The customers of the target group can also be directed to the project through other means.The measures will be followed by the following actions: (1) a on-call Frendi meeting place model that activates young people, (2) a network of young people looking after each other, for which natural pathways have been created for cooperation with the third sector and also for internships; (3) a ‘one-stop-shop’ service for young people; and (4) social hosting becomes a permanent practice.","Pidä huolta frendistä! -hankkeessa kehitetään päivystävät Frendi –kohtaamispaikat  seuraaviin Pohjanmaan kuntiin: Vaasa ja Laihia.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin Pohjanmaalla. Ratkaisuja haetaan 17 – 29 -vuotiaiden nuorten syrjäytymisestä aiheutuviin ongelmiin, sosiaaliseen eristäytymiseen ja toivottomuuteen, jotka johtavat monialaisiin ongelmiin, päihteiden käyttöön, masennukseen, vakaviin mielenterveysongelmiin ja pahimmassa tapauksessa nuoren ennen aikaiseen kuolemaan. Palveluissa tuetaan erityisesti niitä nuoria, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Pitkällä tähtäimellä hanke parantaa kohderyhmän työhön osallistumista ja työllistymistä.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytymisuhan alla olevia nuoria saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa.Hankkeen tavoitteena on:1. Käynnistää 24/7 päivystävän Frendi-kohtaamispaikan toiminta2. Tarjota tervettä ja haastavaa vapaa-aikaa nuorille: rakentaa toisistaan huolehtiva verkosto ja aktivoida toimimaan kolmannen sektorin järjestöissä3. Tarjoja ”Yhden luukun\" periaatteella toimiva palvelu, jossa asiakkaan negatiivinen kierre pystytään tehokkaasti katkaisemaan4. Sosiaalisen isännöinnin käynnistäminenTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1. Perustetaan  24/7 päivystävät Frendi -kohtaamispaikat, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa yhteistyössä nuorisotoimen, sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Frendi –kohtaamispaikassa toimii ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentaa kuntoutus- ja työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Aukioloaika on n. klo 19-02. Virka-ajan ja aukioloaikojen ulkopuolella päivystys toteutetaan mm. somepäivystyksenä (esim. whatsapp) ja liikkeelle lähdetään tarvittaessa. Uutta hankkeessa on se, että toimitaan myös virka-ajan ulkopuolella.2. Passiivisen tukien nostamisen sijaan aktivoidaan toimimaan kolmannen sektorin järjestöissä, vapaaehtoistyössä ja kannustetaan/aktivoidaan huolehtimaan toisista (esimerkkinä Nälkä-Whatsapp, jonka kautta saa/voi pyytää syötävää, kun jääkaappi on tyhjä ja rahaa ruokaan ei ole). Luodaan ja kokeillaan yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintamalleja: tehdään alkukartoituksen kautta henkilökohtainen etenemissuunnitelma tavoitteen saavuttamiseksi, valokuvataan nuori unelmansa kanssa ja ohjataan oikeisiin valintoihin. Yhteistoiminnallisia ryhmiä nuorten tarpeiden ja kiinnostuksen mukaan.3. Helpottaa nuorta löytämään oikean asiointitahon ja tarvittaessa mennään viranomaiselle yhdessä hänen kanssaan, nuoren rinnalla kulkeminen. Solmussa olevien asioiden hoitaminen ”kädestä pitäen” yhteistyössä viranomaisten kanssa, esim. ViaDian toimesta sovittu yhteispalaveri asiakkaan asioiden hoitamiseksi kuntoon sosiaalitoimen, terveystoimen, vuokranantajan, poliisin yms. tarvittavien viranomaistahojen kanssa. Toteutetaan mm. koulu- ja vankilavierailuja, joissa kerrotaan palvelusta.4. Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja kunnan sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinnin  palveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua. Kohderyhmän asiakkaat voivat ohjautua myös muuta kautta hankkeeseen.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyvät 1) päivystävä, nuoria aktivoiva Frendi –kohtaamispaikka -toimintamalli, 2) Toisistaan huolehtivien nuorten verkosto, jolle on saatu synnytettyä luontevia polkuja yhteistyöhön kolmannen sektorin kanssa ja myös työharjoittelupaikkoihin 3) ”yhden luukun” periaatteella toimiva palvelu nuorille sekä 4) sosiaalinen isännöinti siirtyy pysyväksi käytännöksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752175","A description of the marketing situation and possibilities in the changed supply field (Finland) and a description of the partners.","Markkinointitilanteen ja mahdollisuuksien selvitys muuttuneessa tarjonta kentässä ( Suomi) Sekä yhteistyökumppanien selvitys.","Finland","15100","27/11/2017","31/12/2018","50","6070","EUR","3035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762939","60.978340825,25.664005352875","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Market situation study (Finland). Identification of partners in potential target countries. A report from the partners involved in the implementation of the trips. The legal status of the tour operator and its explanation.","Markkinatilanne selvitys( Suomi). Yhteistyökumppanien selvitys mahdollisissa kohdemaissa. Matkojen toteutukseen liittyvien yhteistyökumppanien selvitys. Matkanjärjestäjän juridinen asema ja sen selvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751209","Top Training Center","Huippu Training Center","Finland","70620","15/08/2016","30/09/2019","50","161460","EUR","80730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764841","62.880113277586,27.663392912198","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to build a training environment serving international sports camp activities, and to develop digital coaching services that enable the guidance and follow-up of customers’ training regardless of distance.","Tavoitteena on rakentaa kansainvälistä urheiluleiritoimintaa palveleva harjoitusympäristö, sekä kehittää valmennukseen liittyviä digitaalisia palveluita, jotka mahdollistavat asiakkaiden harjoittelun ohjauksen ja seurannan välimatkasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748990","Extension project","Laajennushanke","Finland","81700","08/05/2015","31/12/2017","50","429230","EUR","214615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761058","63.252767288636,30.185417417744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment, development measures leading to the achievement of the desired capacity and product and production know-how and other sub-objectives of the project","Kone-ja laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet, joiden tuloksena saavutetaan haluttu kapasiteetti ja tuote- ja tuotanto-osaaminen sekä muut hankkeen osatavoitteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749468","Line purchase","Linjahankinta","Finland","92930","02/09/2014","30/05/2015","50","32960","EUR","16480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Improve the efficiency and competitiveness of the company;","Parantaaa yrityksen tehokkuutta ja kilpailukykyä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754068","E-commerce","Verkkokauppa kiitoon","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2021","35","99949","EUR","34982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The global and local development of e-commerce is very fast both in consumer and business-to-business transactions. Finland and Päijät-Häme are lagging behind other Nordic countries and there is a risk of customer loss and business profitability melting away. These challenges have been overcome in numerous studies and locally also in the headger-based projects (e.g. the #DigiLAHTI project) and Ladec’s daily customer work.The development of the online store is not simple, because the company’s strategy and its implementation (products and services, customer management and acquisition, processes and other operating models, personnel and systems) must be matched with online sales. Solutions include suitable partners for this construction project, the necessary trade system with integration, payment methods, storage and other logistics (both domestic and abroad), integration of e-commerce into potential brick-and-mortar trade and marketing and communication in a multi-channel world. The wishes and behaviour of the target groups should also be investigated and observed. Automation and artificial intelligence should also be taken into account.  Many current and future merchants are also wondering if Amazon’s strongest player in the industry should be taken into account somehow in Päijät-Häme. The aim of this project is to contribute to the survival and growth of the business of SMEs and micro-enterprises in the head-up by strengthening their online business skills, networking and customer solutions in a concrete and long-term manner. This also requires building a base for local e-commerce expertise to support operations. As concrete measures, we first specify the regional need for the development of e-commerce (consumer vs. business-to-business, domestic vs. international activities, industries, development phase, capabilities, etc.) for our entire business field. The study serves as a basis for a development project for SMEs and micro-enterprises in Päijät-Häme, which promotes capacity and moves directly to concrete e-commerce implementations — both in groups and individually. We also network professionals and their customers, train within and around the subject, and enable us to build 12 new online stores and develop a number of existing online stores.  The project’s communication will have a wider impact on the enthusiasm of companies to develop online business. In addition, the foundation of the e-commerce centre of expertise is created during the project.The project implements provincial objectives by increasing the value added of companies, increasing the attractiveness of the region and improving the product development of companies in new technologies. It also helps companies in the region to survive in global markets and to open up new international opportunities through e-commerce.","Verkkokaupan globaali ja lokaali kehitys on todella nopeaa sekä kuluttajakaupassa että yritysten välisessä kaupankäynnissä. Suomi ja Päijät-Häme ovat jäljessä mm. muita pohjoismaita ja vaarana on asiakaskato ja liiketoiminnan kannattavuuden sulaminen pois. Nämä haasteet ovat selvinneet lukuisissa tutkimuksissa ja paikallisesti myös päijäthämäläisissä hankkeissa (mm. #DigiLAHTI-hankkeessa) ja Ladecin päivittäisessä asiakastyössä.Verkkokaupan kehittäminen ei ole yksinkertaista, koska yrityksen strategia ja sen jalkautus (tuotteet ja palvelut, asiakkuuksien hoito ja hankinta, prosessit ja muut toimintamallit, henkilöstö ja järjestelmät) pitää saada täsmäämään verkkomyyntiin. Ratkaistavana ovat muun muassa sopivat partnerit tähän rakennusprojektiin, tarpeellinen kaupan järjestelmä integraatioineen, maksutavat, varastointi ja muu logistiikka (sekä kotimaassa että ulkomailla), verkkokaupan integroiminen mahdolliseen kivijalkakauppaan ja kaupan markkinointi ja viestintä monikanavaisessa maailmassa. Myös kohderyhmien toiveita ja käyttäytymistä pitää selvittää ja tarkkailla. Automatiikka ja tekoäly pitää myös huomioida.  Moni nykyinen ja tuleva kauppias pohtii myös, pitääkö alan vahvin peluri Amazon huomioida jotenkin myös Päijät-Hämeessä. Tämän hankkeen tavoitteena on edistää päijäthämäläisten pk- ja mikroyritysten liiketoiminnan selviytymistä ja kasvua vahvistamalla yrittäjien verkkoliiketoiminnan osaamista, verkostoitumista ja asiakasratkaisuita konkreettisesti ja pitkäkestoisesti. Tämä edellyttää myös lokaalin e-commerce-osaamiskeskittymän pohjan rakentamista toiminnan tueksi. Konkreettisina toimenpiteinä tarkennamme ensin verkkokaupan kehittämisen alueellisen tarpeen tarkemmin (kuluttaja vs. yrittäjien välinen kauppa, kotimaa vs. kv-toiminta, toimialat, kehitysvaihe, valmiudet yms.) koko yrittäjäkenttäämme koskien. Selvitys toimii pohjana Päijät-Hämeen pk- ja mikroyrityksille suunnatulle kehitysprojektille, millä edistetään valmiuksia ja edetään suoraan konkreettisiin verkkokauppatoteutuksiin – sekä ryhmissä että yksilöllisesti. Verkotamme myös alan ammattilaiset ja heidän asiakkaansa, koulutamme sopivasti asian sisällä ja ympärillä ja mahdollistamme 12 uuden päijäthämäläisen verkkokaupan rakentamisessa ja useiden jo toimivien verkkokaupan kehittämisessä.  Hankkeen viestinnällä vaikutetaan laajemmin yritysten innokkuuteen kehittää verkossa tapahtuvaa liiketoimintaa. Lisäksi e-commerce-osaamiskeskittymän pohja syntyy hankkeen aikana.Hanke toteuttaa maakunnallisia tavoitteitta nostamalla yritysten jalostusarvoa, lisäämällä alueen vetovoimaisuutta ja parantamalla yritysten tuotekehitystä uusissa teknologioissa. Lisäksi se auttaa alueen yrityksiä pärjäämään globaaleilla markkinoilla sekä avaamaan uusia kansainvälisiä mahdollisuuksia verkkokaupan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291885",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","55126.5",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750232","VirtualÁilegas Equipment Acquisitions","VirtuaaliÁilegas-laitehankinnat","Finland","99980","10/08/2015","31/08/2016","35","41701","EUR","14595.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is a parallel project of the VirtualÁilegas project, the main objective of which is to create the conditions for the development of language, crafts and cultural entrepreneurship in Utsjoki by improving the equipment base. The aim of the action is entrepreneurship education and its target groups are young entrepreneurs and those considering entrepreneurship, language professionals or those intending to become a language professional, those engaged in business activities in the crafts and culture sectors and those engaged in or intending to do business in the field of gaming and programming. They will be offered joint workshops on the themes of industry and entrepreneurship. Industry-specific expertise is shared with the municipality’s own activities, cooperation between the University of Lapland and the Sámi Education Centre, structural fund projects, peer development of entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs, as well as the development organisations involved in the cooperation. As a result of the project, Utsjoki has an operating environment that develops entrepreneurship-related skills, in which special consideration is given to the activation of hobby activities as a business activity. 20 participants have participated in the project workshops.","Hanke on VirtuaaliÁilegas-hankkeen rinnakkaishanke, jonka päätavoitteena on laitekantaa parantamalla luoda edellytyksiä kieli-, käsityö- ja kulttuuriyrittäjyyden kehittämiseen Utsjoella. Toiminnan tarkoituksena on yrittäjyyskasvatus ja sen kohderyhminä ovat erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjyyttä harkitsevat, kieliammattilaiset tai kieliammattilaisiksi aikovat, käsityö- ja kulttuurialalla toimivat yritystoimintaa harkitsevat sekä peli- ja ohjelmointialan yritystoimintaa harjoittavat tai alalle aikovat henkilöt. Näille tarjotaan yhteisiä workshop-tyyppisiä tilaisuuksia, joissa käsitellään alan ja yrittäjyyden teemoja. Toimialakohtaista osaamista välitetään yhdessä kunnan oman toiminnan,Lapin yliopiston ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksen yhteistyön, rakennerahastohankkeiden, yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien vertaiskehittämisen sekä yhteistyössä mukana olevien kehittäjäorganisaatioiden avulla. Hankkeen tuloksena Utsjoella on yrittäjyyteen liittyvää osaamista kehittävä toimintaympäristö, jossa huomioidaan erityisesti harrastustoiminnan aktivoiminen elinkeinotoiminnaksi. Hankkeen workshoppeihin on osallistunut 20 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755925","WaterPlus — New methods to promote the cleanliness of water bodies","WaterPlus – Vesistöjen puhtautta edistämässä uusin menetelmin","Finland",null,"01/04/2021","31/05/2023","40","708610","EUR","283444","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","WaterPlus — New Methods to promote the cleanliness of water bodies aims to develop the analysis and monitoring of nuisances, in particular microplastics, that affect water bodies. In addition, the aim is to develop sampling methods related to the observation of micro- and macroplastics, as well as methods for filtering microplastics that are transported with storm water. Contaminants and nutrients that are leaching into water bodies through the flush water have been identified as one of the sources of load on water bodies. From the point of view of load management, it is important to identify the pollutants contained in the storm water. It is therefore necessary to develop and test new monitoring and cleaning techniques in order to obtain this information. Research data on the quality of stormwaters are often still dispersed and therefore do not serve urban planning and water protection needs. The creation of a common data platform for data sharing will facilitate information sharing and increase cooperation between different actors. Citizens’ observations can be used to assist in the observation of the status of water bodies, thus targeting research and measures in specific areas. For the most part, research and monitoring of microplastics has been developed in Finland only in marine areas. Research methods are still, in part, still unsettled and further developed and validated, for example in the case of flowing waters. Harmonisation would be required for sampling, processing and analysis of samples and interpretation of the results in order to compare the results of the various studies. The measures of the project are as follows:1) The current state of the water bodies in South Savo for micro- and macroplastics and harmful substances (2) Integrating public perceptions as part of water monitoring (3) Piloting methods of monitoring methods in demonstration sites4) Developing methods for combating plastics5) Developing a platform for sharing environmental information for the needs of water research — Case Mikkeli6) Communication, information and implementation of results by means of sampling and analysis methods for storm water pollution developed and tested in the project will provide quicker and more information on the state of and changes in storm water. In addition, the project will provide information on different methods for the control of microplastics from water bodies. Citizens’ observations and the common data platform create the conditions for collecting more extensive data and contribute to the cleanliness of water bodies. The information produced in the project supports the clean maintenance of South Savo waters and prevents the environmental risk posed by microplastics. WaterPlus — The new methods to promote the cleanliness of water systems are implemented in cooperation between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Finnish Environment Institute. The project is funded by the European Regional Development Fund (ERDF).","WaterPlus - Vesistöjen puhtautta edistämässä uusin menetelmin -hankkeen tavoitteena on kehittää vesistöihin kohdistuvien, hulevesistä peräisin olevien haitta-aineiden, erityisesti mikromuovien, analysointia ja monitorointia. Lisäksi tavoitteena on mikro- ja makromuovien havainnointiin liittyvien näytteenottomenetelmien, sekä hulevesien mukana kulkeutuvan mikromuovin suodatusmenetelmien kehittämistyö.Hulevesien kautta vesistöihin huuhtoutuvat haitta-aineet ja ravinteet on tunnistettu yhdeksi vesistöihin kohdistuvan kuormituksen lähteeksi. Kuormituksen hallinnan kannalta on tärkeää selvittää hulevesien sisältämät epäpuhtaudet. Tiedon saamiseksi onkin tarpeen kehittää ja testata uusia monitorointi- ja puhdistustekniikoita. Hulevesien laatuun liittyvä tutkimusaineisto on usein vielä hajallaan, eikä siten palvele kaupunkisuunnittelua ja vesistönsuojelun tarpeita. Yhteisen tietoalustan luominen datan jakamiseen edesauttaa tiedonjakoa ja lisää yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Kansalaishavaintoja voidaan käyttää apuna vesistöjen tilan havainnoissa, ja siten kohdentaa tutkimusta ja toimenpiteitä tietyille alueille. Mikromuovien tutkimusta ja seurantaa on Suomessa kehitetty suurimmaksi osaksi vain merialueilla. Tutkimusmenetelmät ovat edelleen osittain yhä vakiintumattomia, ja esimerkiksi virtaavien vesien osalta menetelmiä edelleen kehitetään ja validoidaan. Näytteenottoon, näytteiden käsittelyyn ja analysointiin sekä tulosten tulkintaan tarvittaisiin harmonisointia, jotta eri tutkimusten tuloksia voitaisiin vertailla keskenään. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Etelä-Savon vesistöjen nykytilaselvitys mikro- ja makromuovien ja haitta-aineiden osalta2) Kansalaishavaintojen kytkeminen osaksi vesistöjen tilanseurantaa3) Monitorointimenetelmien pilotointi demonstraatiokohteissa4) Menetelmien kehittäminen muovien torjuntaan5) Ympäristötiedon jakamiseen soveltuvan alustan kehittäminen vesistötutkimuksen tarpeisiin – Case Mikkeli6) Viestintä, tiedottaminen ja tulosten jalkauttaminen Hankkeessa kehitettävillä ja testattavilla hulevesien epäpuhtauksien näytteenotto- ja analysointimenetelmillä saadaan entistä nopeammin ja enemmän tietoa hulevesien tilasta ja siinä tapahtuvista muutoksista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa erilaisista menetelmistä, jotka soveltuvat mikromuovien torjuntaan vesistöistä. Kansalaishavainnot ja yhteinen tietoalusta luovat edellytykset entistä laajemman aineiston keräämiselle sekä edesauttavat vesistöjen puhtaana pitämistä. Hankkeessa tuotettu tieto tukee Etelä-Savon vesistöjen puhtaana säilymistä ja ennaltaehkäisee mikromuoveista aiheutuvaa ympäristöriskiä. WaterPlus – Vesistöjen puhtautta edistämässä uusin menetelmin –hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Suomen ympäristökeskus. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749285","Food and nature vitality for North-Eastern Finland","Elintarvikkeista ja luonnosta elinvoimaa Koillismaalle","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2018","41.18","337990","EUR","139172.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Food and Nature Vibrancy for North-Eastern Finland project has started to be referred to as a wild food project in the region. In the future, the Food and Nature Vibrancy for North-Eastern Finland project is referred to as a wild food project. The project partners are listed in Annex 2, slide 4. Wild food project with photographs.The financial situation of the projectIn accordance with the decision, the wild food project was launched on 1 February 2015. In practice, the project started on 1 April 2015. Wild Food Project has operated from 1.4.2015 to 31.03.2018. The total cost of the project is estimated at EUR 397 636. Of this, EUR 59 645 for municipal funding, EUR 59 645 for private funding and EUR 278 345 for the ERDF. The budget was divided into salaries, EUR 198 900eur, purchase services EUR 151 000 and flat rate EUR 47 736. The actual cost of the project was EUR 392 239.09. The project was below the budgeted EUR -5396.91. Salary expenses were not used EUR 4,308.66. Private funding was below the budgeted EUR -1338.57. The claim consists mainly of an unpaid private contribution paid by the insolvency estate of Kuusamo Golf. The claim has been controlled.Budget outturn Breakdowns 198 900 194 591,34-4 308,66Sale services 151 000 150 945,83-54.17Flat rate 24 % 47 736 46 701,92-1 034,08Total 397 636 392 239,09-5 396,91Summary of operations and results during the operation of the project. The companies have had joint exhibition trips, study trips, etc. that have increased collaboration. In addition, local purchases have increased between companies. During the project, a wild food cooperative has been established, where cooperation between companies will be further intensified. Sales work has always been developed both at fairs and other joint appearances. The sales work has also been supported by social media campaigns organised. There was a competition on Instagram, a competition on facebook in connection with the street food market, and Taivalkoski hevireissu (Tivalkoski Hevireissu) organised a summer and food tourism campaign on facebook. Wildwoodkuusamolapland.com provides guidance to companies’ own websites. Electronic communication campaign monitoring appendices 3 and 4.In order to increase professionalism, wild food courses have been organised for beginners and professionals alike. These have also included products from local raw materials. Internationalism has been supported by organising productisation in connection with the visit of French chefs to the restaurant Tundra, as well as an opportunity for companies to present and taste their products in connection with the Oivangi Lomakartano Wild Food Dinner. Internationality was also promoted during the performance visit to the Arctic cuisine seminar organised by the Icelandic Embassy in Murmansk. The presentation was held by chef Jarmo Pitkänen and project manager Elisa Kangasaho. There were around 100 participants from both Russia and Iceland. In addition, Jarmo Pitkänen held a Master class event for students in the field, which was filmed on Murmansk’s television. The biggest event organised by the project was the street food market in 2017. There were about 3,000 visitors to the market during two days. There were about 50 sellers and about 30 show shows. There were around 100 performers.  The final seminar of the project gathered feedback and prospects from companies. New perspectives on Esa Wrang Food from Finland and researcher Lotta Heikkilä Oy have been collected from companies throughout the project. Verbal feedback from companies has guided the operation of the project within the framework of the project plan. The final seminar’s feedback from companies in their speeches was positive. Feedback from written questionnaires is limited in number and is only indicative. Written feedback has always been collected during payments and at the end of the project by sending an electronic questionnaire to everyone. The North-Eastern region has great potential to thrive both in food tourism and in food exports. Our strengths are: •We are already at the top of global food trends. •Finland has the cleanest water, clean soil and clean air in the world. This is especially emphasised in Northeasternland, where you can fish, paddle, swim or drink water from local waters. •Geographical location. Hard winter meets bugs, exoticism, Arctic nature, forest and wild products. •Innovative R & D •No infectious animal diseases, no salmonella, very low use of antibiotics.","Elintarvikkeista ja luonnosta elinvoimaa Koillismaalle -hanketta on alueella sekä yritykset että pai-kalliset alkaneet kutsua villiruokahankkeeksi. Jatkossa tässä raportissa Elintarvikkeista ja luonnosta elinvoimaa Koillismaalle -hanketta kutsutaan villiruokahankkeeksi. Hankkeen yhteistyökumppanit on lueteltu liitteessä 2, dia 4. Villiruokahanke valokuvin.Hankkeen taloustilannePäätöksen mukaan villiruokahanke aloitettiin 1.2.2015. Käytännössä hanke käynnistyi 1.4.2015. Villiruokahanke on toiminut 1.4.2015 – 31.3.2018. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 397 636 euroa. Tästä kuntarahoituksen osuus on 59 645 euroa, yksityinen rahoitus 59 645 euroa ja EAKR 278 345 euroa. Budjetti jakaantui palkkoihin, 198 900eur, ostopalveluihin 151 000 eur ja flat rate 47 736 euroa. Hankkeen toteutuneet kustannukset olivat 392 239,09 euroa. Hanke jäi alle budjetoidun -5396,91 euroa. Palkkakuluja jäi käyttämättä 4 308,66 eur. Yksityinen rahoitus jäi alle budje-toidun -1338,57 euroa. Saatava koostuu pääasiassa Kuusamo Golfin konkurssipesän maksamat-tomasta yksityisrahoitusosuudesta. Saatava on valvottu.Kustannuslaji Budjetti Toteuma ErotusPalkat 198 900 194 591,34 -4 308,66Ostopalvelut 151 000 150 945,83 -54,17Flat rate 24 % 47 736 46 701,92 -1 034,08Yhteensä 397 636 392 239,09 -5 396,91Toiminnan ja tulosten tiivistelmäHankkeen toiminnan aikana yritysten yhteistyö on vahvistunut. Yrityksillä on ollut yhteisiä messumatkoja, opintomatkoja, ym. esiintymisiä, jotka ovat lisänneet yhteistoimintaa. Lisäksi paikallinen ostaminen on kasvanut yritysten välillä. Hankkeen aikana on perustettu villiruokaosuuskunta, jossa yritysten yhteistyö entisestään tiivistyy. Myyntityötä on kehitetty aina sekä messuilla että muissa yhteisesiintymisissä. Myyntityötä on tukenut myös järjestetyt some-kampanjat. Instagramissa järjestettiin kilpailu, facebookissa kilpailu katuruokamarkkinoiden yhteydessä ja Taivalkosken hevireissu -elokuvan yhteydessä järjestettiin Taivalkosken kesä- ja ruokamatkailukampanja facebookissa. Wildwoodkuusamolapland.com-sivuilta on ohjaus yritysten omille nettisivuille. Sähköinen viestintä kampanjaseurannat liitteet 3 ja 4.Ammattitaidon lisäämiseksi on järjestetty villiruokakursseja sekä aloitteleville keittiömestareille että ammattilaisille. Näihin on kuulunut myös tuotteistamisia paikallisista raaka-aineista. Kansainväli-syyttä on tuettu järjestämällä ranskalaisten keittiömestareiden vierailun yhteyteen tuotteistamista ravintola Tundrassa sekä järjestämällä yrityksille mahdollisuus esitellä ja maistattaa tuotteitaan Oivangin lomakartanon villiruokaillallisen yhteydessä. Kansainvälisyyttä edistettiin myös esiintymismatkalla Islannin suurlähetystön järjestämään Arctic cuisine -seminaariin Murmanskissa. Esityksen siellä pitivät sekä keittiömestari Jarmo Pitkänen että projektipäällikkö Elisa Kangasaho. Osallistujia oli sekä Venäjältä että Islannista noin 100 henkilöä. Lisäksi Jarmo Pitkänen piti alan opiskelijoille Master class –tilaisuuden, jota kuvattiin Murmanskin televisioon. Suurin hankkeen järjestämä tapahtuma oli katuruokamarkkinat vuonna 2017. Markkinoilla kävi kahden päivän aikana noin 3000 kävijää. Myyjiä oli noin 50 ja ohjelmaesityksiä noin 30. Ohjelman esittäjiä oli noin 100.  Hankkeen loppuseminaarissa kerättiin palautetta ja tulevaisuuden näkymiä yrityksiltä. Elintarvi-kesektorin tulevaisuuden kasvuun ja vientiin toi uusia näkökulmia Esa Wrang Food from Finlandista ja tutkija Lotta Heikkilä LUKE:sta.Palautetta on kerätty yrityksiltä koko hankeajan. Yritysten sanallinen palaute on ohjannut hankkeen toimintaa hankesuunnitelman puitteissa. Loppuseminaarin yritysten puheenvuoroissaan esittämä palaute oli myönteistä. Kirjallisten kyselyjen palaute on lukumäärältään vähäistä ja sillä on ainoas-taan suuntaa-antava merkitys. Kirjallista palautetta on kerätty aina maksatuksien yhteydessä ja hankkeen päätyttyä lähettämällä kaikille sähköinen kysely. Koillismaan alueella on hyvät mahdollisuudet menestyä sekä ruokamatkailussa että elintarvike-viennissä. Meidän vahvuutemme ovat:•Olemme jo nyt globaalien ruokatrendien huipulla.•Suomessa on tutkitusti maailman puhtain vesi, puhdas maaperä ja puhdas ilma. Tämä korostuu erityisesti Koillismaalla, jossa voit kalastaa, meloa, uida tai juoda paikallisten vesistöjen vettä.•Maantieteellinen sijainti. Kova talvi tapaa pöpöt, eksoottisuus, arktinen luonto, metsä ja villit tuotteet.•Innovatiivinen tuotekehitystyö•Ei tarttuvia eläintauteja, ei salmonellaa, hyvin alhainen antibioottien käyttö.•Hyvin korkea ruokaturvallisuuden taso•(vrt. Food from Finland)•Lisäksi Koillismaalla:oLuomusertifioidut metsät (Lapin 4H)Näitä viestejä vahvistamalla menestymme myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291738",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26000",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753937","Utveckling av Stedox verksamhet","Utveckling av Stedox verksamhet","Finland","68570","16/12/2019","31/12/2021","50","50857","EUR","25428.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765585","63.7444517775,22.746993652962","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","VI kommer att utveckla och certifiera våra befintliga produkter samt utveckla nya produkter. Under projects gång så kommer vi att förstärka verksamheten genom att köpa tjänster inom economist och strategy. VI kommer även att anställa en till av nyckelpersonerna.En del av projektets kostnader kommer att gå till marknadsundersökningar och kartläggningsresor.","Vi kommer att utveckla och certifiera våra befintliga produkter samt utveckla nya produkter. Under projektets gång så kommer vi att förstärka verksamheten genom att köpa tjänster inom ekonomi och strategi. Vi kommer även att anställa en till av nyckelpersonerna.En del av projektets kostnader kommer att gå till marknadsundersökningar och kartläggningsresor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757055","Regional equality and quality of upper secondary school education","Lukio-opetuksen alueellinen tasa-arvo ja laatu","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2016","39.97","71781","EUR","28690.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the pre-study project is to map the cooperation opportunities, needs and capacities of municipalities in the Lapland region, as well as the wills to ensure regional equality, accessibility and quality of upper secondary school education. The aim is to study municipalities’ ICT utilisation capabilities and development targets in the distribution of upper secondary school education between municipalities. In addition, a survey is carried out to identify teachers’ views on the possibilities of using ICT in upper secondary school education and their continuing training needs in ICT teaching. In addition to the preliminary study to be carried out in the project, the project, based on the areas of competence identified in the municipal cooperation and the teacher survey, will provide municipalities with either continuous training or TVt support for practical online implementation of upper secondary school education — according to the needs of municipalities.The measures of the project will be to organise workshops for upper secondary schools/civilisation management (4-6) to explore the possibilities and willingness of municipalities to develop new cooperation models to secure upper secondary school education in the area, as well as to gather views on the competence needs of the education sector on the use of ICT in teaching. Based on the workshops, specific development plans will be produced for municipalities in future cooperation on upper secondary school education. Teachers will be surveyed, practical teaching aspects of cooperation between municipalities in the field of education, as well as teachers’ ICT use skills and educational needs and willingness to be explored. On the basis of workshops and a teacher survey, further training or consultation support will be provided to municipalities to support the use of ICT. The measures will contribute to the accessibility of upper secondary school education also in the future — by developing teachers’ TV skills in addition to cooperation between municipalities, it will be ensured that it is practically possible to organise upper secondary school courses together in the future. The project will result in a preliminary study describing the cooperation opportunities and needs of the municipalities involved in the project, as well as the willingness to develop upper secondary school education using information and communication technology. The preliminary study opens up the municipalities’ views on the organisation of upper secondary education jointly between municipalities in the future and, on the basis of these, outlines proposals for measures to develop Lapland upper secondary education in the future. In addition, the preliminary study describes the views of teaching staff and practical teaching on the possibilities and needs of cooperation between municipalities, as well as the possibilities of using ICT and related further training needs.","Esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa Lapin alueen kuntien yhteistyömahdollisuuksia, -tarpeita ja -valmiuksia sekä tahtotiloja lukio-opetuksen alueellisen tasa-arvon, saavutettavuuden sekä laadun turvaamiseksi. Tavoitteena on selvittää kuntien tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämisvalmiuksia sekä kehittämiskohteita kuntien välisessä lukio-opetuksen jakamisessa. Lisäksi kartoitetaan kyselyllä opettajien näkemyksiä tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämismahdollisuuksista lukio-opetuksessa sekä heidän täydennyskoulutustarpeistaan tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytössä. Hankkeessa toteutettavan esiselvityksen lisäksi hankkeessa järjestetään kuntayhteistyössä sekä opettajakyselyssä esiin nousseiden osaamistarvealueiden pohjalta kuntiin joko täydennyskoulutusta tai tvt-tukea lukio-opetuksen käytännön verkkototeuttamiseen - kuntien tarpeiden mukaan.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään lukioiden / sivistysjohdon työpajat (4-6 kpl), joissa selvitetään kuntien mahdollisuuksia ja tahtotilaa uusien yhteistyömallien kehittämiseen lukio-opetuksen turvaamiseksi alueella sekä kootaan näkemyksiä opetusalan osaamistarpeista tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämisestä opetuksessa. Työpajojen pohjalta kunnille tuotetaan yksilöidyt kehittämissuunnitelmat lukio-opetukseen liittyvästä yhteistyöstä tulevaisuudessa. Opettajille tehdään kysely, selvitetään käytännön opetustyön näkökulmaa opetusalan yhteistyöhön kuntien välillä sekä kartoitetaan opettajien tieto- ja viestintätekniikan käyttötaitoja sekä koulutustarpeita ja -halukkuutta. Työpajojen ja opettajakyselyn pohjalta kuntiin järjestetään tarpeisiin vastaavaa, tieto- ja viestintätekniikan käyttöä tukevaa täydennyskoulutusta tai konsultaatiota käyttötukea. Toimenpiteet edesauttavat lukio-opetuksen saavutettavuutta myös tulevaisuudessa - kehittämällä kuntayhteistyön lisäksi opettajien tvt-taitoja varmistetaan, että lukiokurssien yhdessä järjestäminen tulevaisuudessa on käytännössä mahdollista.Hankkeen tuloksena valmistuu esiselvitys, jossa kuvataan hankkeessa mukana olleiden kuntien yhteistyömahdollisuudet ja -tarpeet sekä tahtotilat lukio-opetuksen kehittämisestä tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntäen. Esiselvitys avaa kuntien näkemyksiä lukio-opetuksen järjestämisestä yhdessä kuntien välillä tulevaisuudessa sekä hahmottelee näiden perusteella toimenpide-ehdotuksia Lapin lukio-opetuksen kehittämiseen tulevaisuudessa. Lisäksi esiselvityksessä kuvataan opetushenkilöstön ja käytännön opetustyön näkemyksiä kuntien välisistä yhteistyömahdollisuuksista ja -tarpeista sekä tieto- ja viestintäteknologian hyödyntämismahdollisuuksista ja aiheeseen liittyvistä jatkokoulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755155","Quality development project","Laadun kehittämishanke","Finland","45610","08/03/2021","01/02/2022","50","24420","EUR","12210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768530","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Quality development and quality and environmental management system certification","Laadun kehittäminen ja laatu ja ympäristöjärjestelmän sertifiointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756615","Future product development increases EP value added using the EDIH model","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","297626","EUR","119050.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The sister project of this development project is an investment project that aims to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the South Ostrobothnia Digital Innovation Hub (IoT Compass Hub). The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development and formation of the EDIH service path between South Ostrobothnia and PirkanmaaTP2. General interest pilots for the manufacturing SME industry according to the EDIH modelTP3. Competitive tendering and implementation of the investment project to promote EDIH and the competitiveness of the regionTP4. Development of the demonstration environment and EDIH cooperation (laboratories)TP5. As a result of the project management and communication project, the EDIH model will be integrated into the innovation ecosystem of the SME manufacturing industry in the region. The result of the project is, among other things, several non-profit-making pilots, from which companies in the manufacturing SME industry in the South Ostrobothnia region receive, for example, various development themes to support their own operations (demonstrations). In addition, the project contributes to the development of the EDIH package in various ways.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan kehittämishankkeen sisarhankkeena on investointihanke, jonka tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. EDIH-palvelupolun kehittäminen ja muodostaminen Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan välilläTP2. EDIH-mallin mukaiset valmistavan pk-teollisuuden yleishyödylliset pilotitTP3. EDIH-toimintaa sekä alueen kilpailukykyä edistävän investointihankeen kilpailutus ja toteutusTP4. Demonstraatioympäristö kehittäminen sekä EDIH-yhteistyö (laboratoriot)TP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena EDIH-malli integroituu osaksi alueen valmistavan pk-teollisuuden innovaatioekosysteemiä. Hanke tuloksena syntyy muun muassa useita yleishyödyllisiä pilotteja, joista Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan pk-teollisuuden yritykset saavat esimerkiksi erilaisia kehittämisaihioita oman toimintansa tueksi (demonstraatiot). Lisäksi hanke edesauttaa EDIH-kokonaisuuden kehittymistä eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753774","Seri — Resource-wise Meri-Lappi","SERI - Resurssiviisas Meri-Lappi","Finland",null,"01/01/2020","30/04/2022","40","353690","EUR","141476","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Maritime Lapland region is to develop its operations with a focus on low carbon and resource efficiency, thus forming a resource-wise pioneering region. Municipalities, joint municipal authorities, development companies and other actors and the Lapland University of Applied Sciences are committed to the implementation of the whole. The project will draw up a regional low-carbon and resource wisdom strategy, an operational programme and pilot low-carbon measures in municipal offices and private sector companies. The aim of the project is to promote measures to promote low carbon and resource wisdom in municipalities through concrete measures and piloting, thereby increasing regional effectiveness. Opening up new piloting and business opportunities to the region’s business life will also increase the region’s vitality. Municipalities have the opportunity to promote the use of community and industrial side streams, for example in the construction of infrastructure, which contributes to strengthening resource wisdom and the promotion of low carbon. The aim of the project is to involve companies, communities and people in the region as part of comprehensive low-carbon activities in the Meri-Lappi region. The project focuses on the themes of construction and food wisdom and highlights concrete measures to demonstrate that Meri-Lappi is a forerunner in the circular economy in a broad field of operations. As a connecting factor, different themes and pilots have low carbon, life-cycle thinking and resource wisdom perspectives, through which development measures are mapped and planned. Pilots are designed to be multidisciplinary in such a way that they benefit operators from different sectors and promote operations in different types of sites, emphasising diversity. The multifaceted and diverse range of activities can also be replicated to other municipalities and cities in Lapland, as well as to various locations or companies. In addition, the project will test the importance of a network of experts and cooperation in the development progress.","Meri-Lapin alueen tavoitteena on kehittää toimintaansa vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta korostaen muodostaen näin resurssiviisaan edelläkävijäseudun. Kokonaisuuden toteutukseen sitoutuvat alueen kunnat, kuntayhtymät, kehitysyhtiöt sekä muut toimijat ja Lapin ammattikorkeakoulu. Hankkeessa laaditaan seudullinen vähähiilisyys- ja resurssiviisausstrategia, toimenpideohjelma sekä toteutetaan vähähiilisyyttä edistäviä pilottitoimenpiteitä kuntien toimipisteissä sekä yksityisen sektorin yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on edistää kunnissa vähähiilisyyttä ja resurssiviisautta edistäviä toimenpiteitä konkreettisten toimenpiteiden ja pilotointien kautta lisäten näin alueellista vaikuttavuutta. Uusien pilotointi- ja liiketoimintamahdollisuuksien avaaminen alueen elinkeinoelämälle lisää myös alueen elinvoimaa. Kunnilla on mahdollisuus edesauttaa yhdyskuntien ja teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämistä mm. infran rakentamisessa, joka omalta osaltaan vahvistaa resurssiviisautta ja vähähiilisyyden edistämistä. Hankkeen tavoitteena on osallistaa alueen yritykset, yhteisöt ja ihmiset osaksi kokonaisvaltaista vähähiilisyyttä edistävää toimintaa Meri-Lapin alueella.Hanke keskittyy rakentamisen ja elintarvikeviisauden teemoihin sekä nostamaan esille konkreettiset toimenpiteet, joiden kautta osoitetaan Meri-Lapin olevan kiertotalouden edelläkävijäalue laajalla toimintasektorilla. Yhdistävänä tekijänä eri teemoilla ja toteutettavilla piloteilla on vähähiilisyyden, elinkaariajattelun ja resurssiviisauden näkökulmat, joiden kautta kehitystoimenpiteet kartoitetaan ja suunnitellaan. Pilotoinnit suunnitellaan monialaisiksi siten, että ne hyödyttävät eri sektoreiden toimijoita ja edistävät toimintaa eri tyyppisissä kohteissa monipuolisuutta korostaen. Monipuolinen ja erityyppiset toiminnot esittelevä toimintapaletti on monistettavissa myös Lapin muihin kuntiin ja kaupunkeihin sekä erilaisiin toimipisteisiin tai yrityksiin. Lisäksi hankkeessa testataan asiantuntija- ja yhteistyöverkoston merkitystä kehitystyön edistymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294661","Approaching Near Zero Energy in Historic Buildings","Lähellä nollaenergiaa historiallisissa rakennuksissa","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Faroe Islands",null,"01/06/2019","30/09/2022","65","1060207.96","EUR","689135.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q2531698","55.9368763,-3.1788332|62.0114857,-6.7725339|51.8939081,-8.4733454|51.9096365,-8.477532|63.8204403,20.3099397|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa|Edinburgh, City of","SE331|IE053|FI1D9|UKM75","2014-2020","Energy Pathfinder aims to support owners of historic buildings in the NPA region and in Europe, by building and demonstrating an on-line Toolkit, which enables the culturally and socially appropriate energy retrofit of historic buildings. To support this Toolkit, Pathfinder! Will draw experiences from the application of co-design processes (involving users and residents), from relevant retrofit measures and renewable energy installations, and from user-engagement and improved energy behaviour experiences. The Toolkit and component actions will allow building owners to consider working towards Near Zero Energy (NZEB) standards. Pathfinder will monitor actual energy use in 5 demonstrator historic buildings, both before and after retrofit, and establish the benefit of different measures. This will include both centralized and decentralized energy management and improved energy behaviour. Energy Pathfinder will evaluate the business case for retrofit and for energy management in historic buildings, demonsrating that they can be sustainable from and energy and CO2 perspective, economically viable and socially and culturally relevant. Energy Pathfinder brings together Partners from 5 NPA regions, encompassing a comprehensive range wide range of skills, building types, climatic conditions, and cultural and regulatory environments. Associate partners will help integrate local authorities, building owners and other key stakeholders into the Project. 6 demonstrator historic building will be used to demonstrate the key elements of the Toolkit, including co-design, insulation, renewable energy, and energy monitoring and management. These demonstrators will provide data for the on-line Toolkit. The results of the project will be widely promoted and disseminated through a comprehensive communication programme.","Energy Pathfinderin tavoitteena on tukea historiallisten rakennusten omistajia NPA-alueella ja Euroopassa rakentamalla ja esittelemällä online-työkalupakki, joka mahdollistaa historiallisten rakennusten kulttuurisesti ja sosiaalisesti asianmukaisen energian jälkiasennuksen. Tukea tätä työkalupakki, Pathfinder! Hyödyntää kokemuksia yhteissuunnitteluprosessien soveltamisesta (käyttäjille ja asukkaille), asiaankuuluvista jälkiasennustoimenpiteistä ja uusiutuvaa energiaa käyttävistä laitoksista sekä käyttäjien sitoutumisesta ja energiakäyttäytymisen parantamisesta. Työkalupakki ja komponenttitoimet antavat rakennusten omistajille mahdollisuuden harkita lähes nollaenergiaa (NZEB) koskevien standardien laatimista. Pathfinder seuraa energiankulutusta viidessä demonstraattorin historiallisessa rakennuksessa sekä ennen jälkiasennusta että sen jälkeen, ja määrittää erilaisten toimenpiteiden hyödyt. Tämä koskee sekä keskitettyä että hajautettua energianhallintaa ja energiakäyttäytymisen parantamista. Energy Pathfinder arvioi historiallisten rakennusten jälkiasennusten ja energianhallinnan liiketoimintamahdollisuuksia ja demonstroi, että ne voivat olla kestäviä energian ja hiilidioksidin näkökulmasta, taloudellisesti elinkelpoisia ja sosiaalisesti ja kulttuurisesti merkityksellisiä. Energy Pathfinder kokoaa yhteen kumppaneita viideltä NPA-alueelta, jotka kattavat laajan valikoiman taitoja, rakennustyyppejä, ilmasto-olosuhteita sekä kulttuuri- ja sääntelyympäristöjä. Kumppanikumppanit auttavat paikallisviranomaisia, rakennusten omistajia ja muita keskeisiä sidosryhmiä integroimaan hankkeeseen. Työkalupaketin keskeisiä osia, kuten yhteissuunnittelua, eristystä, uusiutuvaa energiaa sekä energian seurantaa ja hallintaa, käytetään demonstrointihistoriallista rakennusta varten. Nämä mielenosoittajat toimittavat tietoja online-työkalupakkia varten. Hankkeen tuloksia edistetään ja levitetään laajasti kattavan viestintäohjelman avulla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752807","Acquisition of the reporting system","Raportointijärjestelmän hankinta","Finland","61500","03/12/2018","31/12/2019","50","10920","EUR","5460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765736","62.987980544032,22.342129400415","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Nortech is a growing and developing company whose quality and up-to-date management needs up-to-date information. At the moment, data is fragmented and reporting requires a lot ofmanual work, as they are compiled in Excel manually. Automation of reporting will provide both quality and cost-effectiveness.","Nortech on kasvava ja kehittyvä yritys, jonka laadukas ja ajanmukainen johtaminen tarvitseeajantasaista tietoa. Tällä hetkellä tieto on pirstaloitunutta ja raportointi vaatii hyvin paljonkäsityötä, sillä ne koostetaan Exceliin käsin. Raportoinnin automatisoinnilla siitä saadaan sekälaadukkaampaa että kustannustehokkaampaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758267","Inch to work — smooth training pathways at second degree","Tuumasta töihin - sujuvat koulutuspolut toisella asteella","Finland",null,"01/11/2018","31/03/2021","37.5","550942","EUR","206603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Finnish society, work defines the concept of mental well-being and well-being is understood as a holistic positive experience of life and work. Work is an important part of man’s self, and it brings order and security to life. The loss of relationships and economic distress as a result of unemployment may cause inwards and shamefulness, a feeling of externality. One of the reasons for unemployment is the lack of a vocational qualification or skills, for example, when post-primary education has not been acquired altogether or studies have been interrupted. A large number of young people are excluded each year when they move from primary to upper secondary education. Second-level drop-outs are also common, although efforts have been made to address it by different means. The reform of upper secondary education will make it even more possible to complete the components of qualifications and to continue access to education.  The principles of education reform are also suitable for use in the “Inch to Work” project. OKM’s Report on Transitional Transitions in Secondary Education (Harjunpää, Ågren & Laiho, 2017) deals with the operational processes and models for the transition and joint phases of secondary vocational education. The study has identified the current functioning and flexible operating and service models of VET organisers, and at the same time also identified barriers and areas of development related to transitions. The study primarily supports the development of transition and articulation phases with ESF funding. Particularly many joint phase practices have been developed for basic and secondary education, training for initial vocational training (VALMA), amatilation to the second degree, flexible and labour-intensive pathways, the development of work-based learning, guidance to be carried out and early intervention to prevent exclusion. Less good practices have been developed, among other things, to support drop-outs and return to education. In addition, more models are needed for transitions between training providers and forms of training. (Harjunpää, Ågren & Laiho 2017)The project is important because it reaches the target group through outreach activities and builds close links and cooperation with school and public authorities and the labour market from the beginning of the training path. A network of training paths and employment support for work organisations and enterprises will be built and started at the beginning of the project and supported through mentoring, among other things.  The target group of the project is young adults who are difficult to find employment and older workers (e.g. native Finns, Roma and people with a migrant background) who lack vocational training, who are unemployed or at risk of unemployment. The total number of Roma belonging to the target group in Finland is estimated to be around 9000-10,000, of which about 1500 in Eastern Finland. In Finland, there are no statistics based on ethnicity, so these estimates are based on estimates issued in 2015 by the Regional Roma Advisory Boards in the Regional State Administrative Agencies (Source TEM, 2008). 17 % of the total population aged 17-24 is excluded from education in the whole country- this figure is even higher in Eastern Finland. According to the last statistics (Sotkanet, 2016), youth unemployment in the whole country is 17 % for older people aged 45-54. % and 9.2. for persons aged 55-64. %. The objective of the project is 1.Pilot and develop further the paths and models of upper secondary vocational education, which support the student’s inclusion, well-being and ability to study and work, as well as progress in studies and prevent early school leaving. The project builds its activities on the basis of students’ resources and competences and specific support needs.2.Building models for working life cooperation that support and strengthen motivation for studies and promote employment after studies 3.Develop support for learning at the early stages of upper secondary education, especially from the point of view of digitalism and core subjects, in cooperation with the various forms of educational institution4.Pilot, evaluate and further develop a student-driven guidance model for 'From-to-Work'-employment for the use of education and working life and to root it in education and working life.","TUUMASTA TÖIHIN – sujuvat koulutuspolut toisella asteellaHankkeen tiivistelmä Suomalaisessa yhteiskunnassa työ määrittää henkisen hyvinvoinnin käsitettä ja hyvinvointi ymmärretään kokonaisvaltaiseksi myönteiseksi kokemukseksi elämästä ja työstä. Työ on tärkeä osa ihmisen minuutta, ja työ tuo elämään järjestystä ja turvallisuutta. Työttömyyden seurauksena menetetyt ihmissuhteet ja taloudellinen ahdinko saattavat aiheuttaa sisäänpäin kääntymistä ja häpeäntunnetta, tunnetta ulkopuolisuudesta. Yksi syy työttömyyteen on ammattitutkinnon tai osaamisen puute esimerkiksi silloin, kun peruskoulun jälkeinen koulutus on jäänyt kokonaan hankkimatta tai opinnot ovat keskeytyneet. Suuri joukko nuoria jää vuosittain ulkopuolelle siirryttäessä perusasteelta toisen asteen opintoihin. Myös opintojen keskeyttäminen on toisella asteella tavallista, vaikka siihen on pyritty puuttumaan eri keinoin. Toisen asteen koulutusreformi mahdollistaa entistä paremmin tutkintojen osien suorittamisen sekä jatkuvan hakeutumisen koulutukseen.  Koulutusreformin periaatteet soveltuvat hyvin hyödynnettäväksi myös Tuumasta töihin-hankkeessa. OKM:n Selvitys toisen asteen siirtymävaiheista ’Sujuvuutta siirtymiin’ (Harjunpää, Ågren & Laiho, 2017) käsittelee toisen asteen ammatillisen koulutuksen siirtymä- ja nivelvaiheiden toimintaprosesseja ja malleja. Selvityksessä on tunnistettu ammatillisen koulutuksen järjestäjien tämänhetkiset toimivat ja joustavat toiminta- ja palvelumallit ja samalla on tunnistettu myös siirtymävaiheisiin liittyviä esteitä ja kehittämiskohteita. Selvitys tukee ensisijaisesti ESR-rahoituksella tehtävää siirtymä- ja nivelvaiheiden kehittämistyötä.Erityisen paljon nivelvaiheiden käytäntöjä on luotu perusopetuksen ja toisen asteen yhteistyöhön, ammatilliseen peruskoulutukseen valmentavaan koulutukseen (VALMA), amatilliselle toiselle asteelle kiinnittymiseen, joustaviin ja työvaltaisiin polkuihin, työpaikalla tapahtuvan oppimisen kehittämiseen, toteutettavaan ohjaukseen sekä varhaiseen puuttumiseen syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Vähemmän hyviä käytäntöjä on kehitetty muun muassa keskeyttämistilanteeseen ja opintoihin paluun tukemiseen. Lisäksi siirtymät koulutuksen järjestäjien ja koulutuksen järjestämismuotojen välillä kaipaavat lisää malleja. (Harjunpää, Ågren & Laiho 2017)Hanke on tärkeä mm. siksi, että se tavoittaa kohderyhmän etsivän toiminnan välityksellä ja rakentaa tiiviit yhteydet ja yhteistyöhön  koulu- ja viranomaistahojen sekä työmarkkinoiden kanssa koulutuspolun alusta lähtien. Työorganisaatioita ja yrityksiä koskeva koulutuspolkuja ja työllistymistä tukeva verkosto rakennetaan  ja sen toiminta käynnistetään hankkeen alussa ja toimintaa tuetaan mm. mentoroinnin välityksellä.  Hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät nuoret aikuiset ja ikääntyvät työntekijät (mm. kantasuomalaiset, romanit ja maahanmuuttajataustaiset henkilöt), joilta puuttuu ammatillinen koulutus, jotka ovat työttöminä tai työttömyysuhan alaisina. Kohderyhmään kuuluvia romaneja on arvioitu Suomessa olevan yhteensä n. 9000- 10.000, joista Itä- Suomessa n. 1500. Suomessa ei tilastoida henkilöitä etnisen taustan perusteella, joten nämä arviot perustuvat aluehallintovirastoissa toimivien alueellisten romaniasiain neuvottelukuntien vuonna 2015 antamiin arvioihin (Lähde TEM, 2008). Koulutuksen ulkopuolelle jää koko maassa 17-24 –vuotiaista 17 %  koko em. ikäryhmästä- Itä-Suomessa tämä luku on vielä hieman korkeampi. Miehet jäävät lisäksi koulutuksen ulkopuolelle hieman useammin (Sotkanet 2016.) Nuorisotyöttömyys koko maassa 18-24 –vuotiaiden työvoimasta on viimeisen tilaston  (Sotkanet, 2016) mukaan 17 %, määrä on hieman laskenut vuodesta 2014 Vertailuna edelliseen työttömyys 12/2017 koko maan osalta oli puolestaan ikääntyneemmillä,  45-54-vuotiailla 7.7. % ja 55-64-vuotiailla 9.2. %. Hankkeen tavoitteena on 1.Pilotoida ja kehittää edelleen toisen asteen ammatillisen koulutuksen opintopolkuja ja -malleja, jotka tukevat opiskelijan osallisuutta, hyvinvointia ja opinto- ja työkykyä sekä opinnoissa etenemistä ja ehkäisevät opintojen keskeyttämistä. Hanke rakentaa toimintansa opiskelijoiden voimavarojen ja osaamisen sekä erityisen tuen tarpeiden perustalle.2.Rakentaa työelämäyhteistyöhön malleja, jotka tukevat ja vahvistavat motivoitumista opintoihin ja edistävät työllistymistä opintojen jälkeen 3.Kehittää toisen asteen koulutuksen alkuvaiheessa oppimisen tukea erityisesti digitaalisuuden ja yto-aineiden näkökulmasta yhteistyössä eri oppilaitosmuotojen kanssa4.Pilotoida, arvioida ja kehittää edelleen ’Tuumasta töihin’- työllistymistä edistävä opiskelijalähtöinen ohjauksellinen koulutusmalli koulutuksen ja työelämän käyttöön ja juurruttaa se koulutukseen ja työelämään Hankkeen työpaketitTyöpaketti 1 Opiskelijalähtöinen koulutus- ja työllistymispolku toisen asteen ammatillisessa koulutuksessaTyöpaketti 2 Koulutuksen ja työelämän yhdyspintamallien rakentaminen edistämään oppimista ja työllistymisäTyöpaketti 3 Digitaalisen osaamisen, viestinnän ja oppimisva","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752207","Digital bus development of learning environments","Digiväylä oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","35.06","451783","EUR","158391.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764401",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The City of Outokumpu has invested heavily in the development of the tourism business over the past six years. The aim of the project is to create a new open learning environment through digitalisation, especially for the use of comprehensive schools and vocational secondary education for, among other things, education in the field of gaming, which is organised in Outokumpu. At the same time, with the Digiväylä concept, Outokumpu’s business environment for tourism and service companies will expand seamlessly to the entire geographical area of the city, which serves the operating conditions of all SMEs in the city and, on the other hand, supports primary schools and vocational secondary education through the open learning environment to be developed in the project. The idea behind this learning environment is to mainstream digitalisation through the digital bus concept, unique building heritage, geological timeline and Outokumpu’s unique history. According to the Digiväylä concept, the ecosystem drives schoolchildren and tourists from elsewhere in Finland to customers of retail and service companies in Outokumpu and on to Old Mine. The Digital Bus platform creates many opportunities for productised services for tourism and service companies through positioning technology and tailor-made location-based functionality. At the same time, the ancillary services developed alongside the digital bus concept already provide added value to people and residents using services in the Outokumpu area.The object complements existing content built on stone theme; Eero Mäkinen’s Stone Park and Earth Treasures Stone Exhibition make the whole city centre an interesting tourist and learning environment. What is important for the Digiväylä project package is that the planned use of natural stones (cf. infrastructure project) is sufficient to complete the surface structures so that it can be combined with a mobile platform, a building heritage, an information display set, artificial reality (AI) and game world to support the above-mentioned geological timeline.","Outokummun kaupunki on panostanut viimeksi kuluneen kuuden vuoden aikana voimakkaasti matkailuliiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on uuden avoimen oppimisympäristön luominen digitalisaation avulla erityisesti peruskoulujen ja ammatillisen toisen asteen koulutuksen hyödynnettäväksi mm. pelialan koulutukselle, jota järjestetään Outokummussa. Samalla Outokummun matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoimintaympäristö laajenee Digiväylä-konseptin myötä käsittämään saumattomasti koko kaupungin maantieteellisen alueen, mikä palvelee kaikkien kaupungin pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja toisaalta myös tukee hankkeessa kehitettävän avoimen oppimisympäristön kautta peruskoulujen ja ammatillisen toisen asteen koulutusta. Kärkiajatuksena nyt luotavassa oppimisympäristössä on digitalisaation arkipäiväistäminen hankkeessa luotavan digiväylä-konseptin, ainutlaatuisen rakennusperinnön, geologisen aikajanan ja Outokummun ainutlaatuisen historian avulla. Digiväylä -konseptin mukainen ekosysteemi valuttaa koululaisia ja matkailijoita muualta Suomesta kaupan ja palvelualan yritysten asiakkaiksi Outokumpuun ja edelleen Vanhalle Kaivokselle. Digiväylä-alusta luo monia mahdollisuuksia matkailu- ja palvelualan yritysten tuotteistettuihin palveluihin paikannusteknologian ja räätälöidyn sijaintipohjaisen toiminnallisuuden avulla. Samalla digiväylä-konseptin oheen kehitettävät oheispalvelut antavat lisäarvoa jo nykyisellään palveluita Outokummun alueella käyttäville ihmisille ja asukkaille.Kohde täydentää olemassa olevia kiviteemaan rakennettuja sisältöjä; Eero Mäkisen kivipuistoa ja Maan Aarteet kivinäyttelyä ja tekee samalla koko kaupungin keskustasta kiinnostavan matkailu- ja oppimisympäristön. Digiväylä -hankekokonaisuuden kannalta tärkeätä on, että suunnitelluilla luonnonkivien käytöllä (vrt. infrahanke) pintarakenteet saadaan riittävän valmiiksi, jotta siihen voidaan yhdistää mobiilialusta, rakennusperintökokonaisuus, infonäyttökokonaisuus, keinotodellisuus (AI)- ja pelimaailma edellä mainittua geologista aikajanaa tukevaksi kokonaisuudeksi.Digiväylä hankekokonaisuuteen oleellisesti kuuluu, että kaupungin keskuskadulla toteutetaan sen maanpäällisten ja alaisten osien nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750659","New sensor technologies for the bioeconomy","Uusia sensoritekniikoita biotalouteen","Finland","70210","01/04/2017","31/05/2019","32.69","312000","EUR","102000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","As data collection becomes more widespread, there is a need for low-cost sensors such as air-connected ultrasonic sensors on the market. In the case of ultrasonic sensors, membrane structures may also be used to produce and detect ultrasound. Different coating techniques can be used to protect sensors in soiled locations. The project combines state-of-the-art technologies in different fields: sensor technology, coating methods, industrial measurements and wood-based materials. This will lead to more accurate and sensitive measurements, which can also be applied in industrial conditions. In the development of low-cost sensor technology, focused sensors can be made in various ways, as well as large matrical sensors that provide comprehensive measurement data for the entire production. In the future, the research will make it possible to collect the data needed for 3D tomography modelling from materials running along the lines of industrial processes at affordable prices. The need for new low-cost sensors is, for example, in the wood processing industry, where large numbers of sensors are needed to measure sawn timber. This is also the case for biomass conveyors, waste sorting and other production lines where material flows are wide or extensive.","Tiedonkeruun yleistyessä markkinoilla on tarve edullisille sensoreille, esimerkiksi ilmakytketyille ultraäänisensoreille. Ultraäänisensoreiden tapauksessa voidaan käyttää myös kalvorakenteita ultraäänen tuottamisessa ja havaitsemisessa. Erilaisia pinnoitustekniikoita voidaan hyödyntää sensoreiden suojaamiseksi likaantuvissa paikoissa. Hankkeessa yhdistetään uusimmat tekniikat eri aloilta: sensoritekniikka, pinnoitusmenetelmät, teollisuusmittaukset ja puupohjaiset materiaalit. Näin päästään entistä tarkempiin ja herkempiin mittauksiin, joita voidaan soveltaa myös teollisuusolosuhteissa. Kun edullisten sensorien tekniikkaa kehitetään, voidaan tehdä eri tavoin fokusoituja sensoreita sekä laajoja matriisisensoreita, jotka tuottavat kattavaa mittausdataa koko tuotannosta. Tutkimus mahdollistaa tulevaisuudessa 3D-tomografiamallinnukseen tarvittavan datan keräämisen teollisuusprosessien linjoilla kulkevista materiaaleista edulliseen hintaan. Tarvetta uusille edullisille sensoreille on mm. puunjalostusteollisuudessa, jossa tarvitaan sahatavaran mittaamiseen suuret määrät sensoreita. Vastaava tilanne syntyy myös biomassan kuljettimilla, jätteiden lajittelussa ja muilla tuotantolinjoilla, joilla materiaalivirrat ovat leveitä tai laajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756125","New technology for the machining of pieces","Kappaleiden koneistukseen uutta teknologiaa","Finland","41160","25/05/2021","30/06/2022","50","87000","EUR","43500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767439","62.390645311111,25.660992287721","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","A project to develop growth and renewal, which acquires additional capacity for 5-axis machining, allowing for an increase in turnover.","Kasvua ja uudistumista kehittävä hanke, jossa hankitaan  5-akselikoneistukseen lisäkapasiteettia mahdollistaen liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291806",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31500",null,null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752382","Love Arctic International Fair","Love Arctic ulkomaiset messut","Finland","33100","04/07/2017","31/12/2017",null,"8210","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764288","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Love Arctic strives for visibility and turnover from the international market both for consumers and retailers.Love Arctic measures the results of the measures on sales made during and after the fair to both consumers and resellers.","Love Arctic tavoittelee messuosallistumisilla näkyvyyttä ja liikevaihtoa ulkomaan markkinoilta niin kuluttajien kuin myös jälleenmyyjien osalta.Love Arctic mittaa toimenpiteiden tuloksia messujen aikana ja sen jälkeen tehdyistä myynneistä niin kuluttajille kuin jälleenmyyjillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755342","Eastern Lapland for entrepreneurs","Yrittäjien Itä-Lappi","Finland","98100","30/04/2020","31/08/2022","40","490654","EUR","196260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768631","66.714360972519,27.346170098912","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A uniform service process for all municipalities in Eastern Lapland. The service process is carried out together with municipalities, entrepreneurs and experts. The service process must be easy to understand, visually clear and using electronic systems. Furthermore, the main objective is to find and search for new business potentials throughout the Eastern Lapland region. Potential opportunities are developed into preliminary business concepts that are easier for local or non-local companies and/or groups of companies to seize. As a result of the project, the service processes of the municipalities of Eastern Lapland’s business services will be harmonised and their quality improved. The level of e-services is increasing and improving.","Tehdään kaikille Itä-Lapin kunnille yhdenmukainen yritysten palveluprosessi. Palveluprosessi tehdään yhdessä kuntien, yrittäjien ja asiantuntijoiden kanssa. Palveluprosessi tulee olla helposti ymmärrettävä, visuaalisesti selkeä ja jossa hyödynnetään sähköisiä järjestelmiä.Lisäksi päätavoitteena on löytää ja etsiä uusia liiketoimintapotentiaaleja koko Itä-lapin alueelta. Potentiaaliset mahdollisuudet työstetään alustaviksi liiketoimintakonsepteiksi joihin on helpompi joko paikallisilla tai muualta tulevilla yrityksillä ja/tai yritysryhmillä tarttua.Hankkeen tuloksena Itä-Lapin kuntien yrityspalveluiden palveluprosessit yhdenmukaistuvat ja niiden laatu paranee. Sähköisten palveluiden taso lisääntyy ja paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297868","Bringing Together","Tuo yhteen","Finland|Russia",null,"01/03/2020","30/06/2022","48","805186","EUR","386488","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361267","60.1718089,24.9471564|65.0239982,25.508585|61.8691966,28.8819618|60.1641073,29.8589199|59.9463102,30.347424",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia|Pohjois-Pohjanmaa","FI1B1|FI1D1|FI1D9","2014-2020","Bringing Together project creates innovative research, training and business capacity. It aims to increase resources, best practices and experiences for strengthening of investment and business processes in the border areas of Russia and Finland.","Together-hanke luo innovatiivisia tutkimus-, koulutus- ja liiketoimintavalmiuksia. Sen tavoitteena on lisätä resursseja, parhaita käytäntöjä ja kokemuksia investointien ja liiketoimintaprosessien vahvistamiseksi Venäjän ja Suomen raja-alueilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748767","Urpo (Ultimate reporting tool) development for industry use and antenna laboratory modernisation project.","UrPo (Ultimate reporting tool) development for industry use and antenna laboratory modernization project.","Finland","90590","06/03/2015","30/06/2016","50","78750","EUR","39375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the post-processing of data from antenna simulations with the help of the Ultimate Reporting Tool developed in the project. The second objective of the project is to modernise the antenna laboratory at our disposal to meet the ever-changing requirements.","Hankkeen tavoitteena on parantaa antennisimuloinneista saatavan datan jälkikäsittelyä hankkeessa kehitettävän Ultimate reporting toolin avustuksella.Hankkeen toinen tavoite on modernisoida käytössämme oleva antennilaboratorio vastaamaan alati kehittyvien vaatimuksien mukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757770","YZ generation and employment — rapid response (YZ project) parallel project","YZ-sukupolvi ja työllisyys - nopea reagointi (YZ-projekti) rinnakkaishanke","Finland","85500","03/04/2017","30/04/2020","27.16","228300","EUR","62000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","63.930668445921,24.963605440314","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes the YZ generation and employment — rapid response (YZ project) development project (S20933) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Nuoria are aimed at employing unemployed people through a wide range of actors, such as the TE Office, social services, municipal employment services. Although the Act on a multidisciplinary joint service to promote employment has dismantled overlaps and increased the correct targeting of the service, there is still further development in meeting young unemployed people and young people at risk of unemployment and services. The challenge remains that services react too slowly to a young person’s situation.The changes in the nature of work and the operating environment have received broad attention. Less attention has been paid to reacting to change and anticipating the change in the characteristics of generations of workers. The largest group in working life in the 2010s is the generation of the post-war baby-boom generation (1946-64). Only 10 % of them are estimated to be working in the 2030s. The second group of workers whose number is decreasing is the generation X (1965-1976). The majority of those on the labour market after more than ten years will belong to generations Y (born 1977-1997) and Z (born 1998 and beyond).YZ project aims to pay particular attention to young people and develop a suitable service model for young people to promote employment. Target group of the project: • Youth (less than 30 years) long-term unemployed over 300 days and those with labour market support over 1000 days The model to be developed takes into account the characteristics of the target group. When faced with a problem youth, the model aims to act as quickly as possible, to quickly bring this into the necessary service and from one service to another. This requires smooth cross-sectoral cooperation, a common goal and the transformation of interfaces between activities into interfaces. A modern digital environment will be used. During the project, the involvement of young people in society will be strengthened by establishing a register for outreach youth work, which will help to reach young people at risk of exclusion at an earlier stage.2) Develop and launch the YZ-starting station within the Nivala Workshop Foundation, where the project’s clients are directed through multidisciplinary cooperation. In the operations of the starting station, the young person is welcomed, his/her needs are identified, the means of communication are agreed and measures are drawn up as a follow-up to education, employment or entrepreneurship. Speed and exploitation of the modern digital environment are also essential. During the motivation and readiness period of the YZ start-up station, a young customer is attached to the activity, supporting activity and self-help, as well as removing obstacles to further selection. During the motivating and standby period, a personal coach is used to support the young person. In cooperation with health services, a wide-ranging health check-up will be provided to customers to clarify their ability to work and the physical, mental and social constraints that may be associated with it. The project is based on a pilot proposal submitted to the Ministry of Employment and the Economy in spring 2016.The development project will be carried out between 01.03.2017-28.02.2020, but the parallel project ends on 30.04.2020 (wage support measures end on 31.12.2019), due to the payment constraint related to the regional reform. The project is managed and implemented by the Nivala Workshop Foundation.","Tämä hanke sisältää YZ-sukupolvi ja työllisyys - nopea reagointi (YZ-projekti) -kehittämishankkeen (S20933) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Nuoria työttömiä pyritään työllistämään monien eri tahojen kautta, kuten TE-toimisto, sosiaalitoimi, kunnan työllisyyspalvelut. Vaikka laki työllistämistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta onkin purkanut päällekkäisyyttä ja lisännyt palvelun oikein kohdentumista, jää edelleen kehittämistä nuorten työttömien ja työttömyysuhassa olevien nuorten ja palveluiden kohtaamisessa. Haasteena on edelleen se, että palvelut reagoivat liian hitaasti nuoren tilanteeseen.Työn luonteen ja toimintaympäristön muutoksiin on kiinnitetty laajasti huomiota. Vähemmälle huomiolle on jäänyt työntekijäsukupolvien luonteenomaisten piirteiden muutokseen reagoiminen ja ennakoiva varautuminen. Työelämässä suurimpana ryhmänä 2010-luvulla on sodan jälkeisten suurten ikäluokkien sukupolvi (1946-64). Heistä vain 10 % on arvion mukaan töissä 2030-luvulla. Toinen työntekijäryhmä, jonka määrä vähenee, on X-sukupolvi (1965-1976 syntyneet). Suurin osa reilun kymmenen vuoden kuluttua työmarkkinoilla olevista kuuluu sukupolviin Y (syntyneet 1977-1997) ja Z (syntyneet 1998 ja sen jälkeen).YZ–projektin tarkoituksena on kiinnittää erityishuomio nuoriin ja kehittää nuorille sopiva palvelumalli työllistymisen edistämiseksi. Projektin kohderyhmä:• Nuoret (alle 30 v.) pitkäaikaistyöttömät yli 300 pv ja yli 1000 pv työmarkkinatuella olleet• Perusasteen jälkeen ilman opiskelupaikkaa jääneet• Toisen asteen opinnot keskeyttäneet• Eri sanktioiden vuoksi työmarkkinatuen ulkopuolella olevat nuoret (toimeentulotuella olevat)• Työttömyyspäivärahaa (ansiosidonnainen/peruspäivärahaa) saavat nuoretProjektin toimenpiteet1) Kehittää ja käyttöönottaa nopean reagoimisen malli kohderyhmässä olevien nuorten auttamiseksi monialaisessa yhteistyössä. Kehitettävä malli ottaa huomioon kohderyhmän ominaispiirteet. Kohdattaessa ongelmanuori, mallissa pyritään toimimaan mahdollisimman nopeasti, saattamaan tämä nopeasti tarvittavan palvelun piiriin sekä palvelusta toiseen. Tämä edellyttää monialaisen yhteistyön sujuvuutta, toiminnan yhteistä päämäärää ja toimintojen välisten rajapintojen muuttamista yhdyspinnoiksi. Apuna käytetään nykyaikaisia digitaalista ympäristöä. Projektin aikana vahvistetaan nuorten osallisuutta yhteiskunnassa perustamalla etsivää nuorisotyötä varten rekisteri, jonka avulla syrjäytymisvaarassa olevat nuoret tavoitetaan nykyistä aikaisemmassa vaiheessa.2) Kehitetään ja käynnistetään Nivalan Työpajasäätiön yhteyteen ns. YZ-lähtöasema, jonne projektin asiakkaat ohjataan monialaisen yhteistyön kautta. Lähtöaseman toiminnassa nuori otetaan vastaan, kartoitetaan hänen tarpeensa, sovitaan yhteydenpitotavat ja laaditaan toimenpiteet jatkopoluksi koulutukseen, työllistymiseen tai yrittäjyyteen. Toiminnassa on myös olennaista nopeus ja nykyaikaisen digitaalisen ympäristön hyödyntäminen. YZ-lähtöaseman motivointi- ja valmiusjakson aikana kiinnitetään nuori asiakas toimintaan, tuetaan aktiivisuutta ja itseauttamista, sekä puretaan esteitä jatkovalinnoilta.Motivointi- ja valmiusjakson aikana hyödynnetään henkilökohtaista valmentajaa nuoren tueksi. Terveyspalvelujen kanssa tehtävänä yhteistyönä tarjotaan asiakkaille laaja-alainen terveystarkastus, jonka avulla selkeytetään työkykyäja siihen mahdollisesti liittyviä fyysisiä, psyykkisiä ja sosiaalisia rajoituksia. Projektissa kehitetään nuorille paremmin sopiva terveystarkastusmalli sekä syrjäytymisvaarassa olevan nuoren tunnistamismalli.YZ-projekti pohjautuu Työ- ja elinkeinoministeriölle keväällä 2016 tehtyyn kokeiluesitykseen.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2017-28.02.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy 30.04.2020 (palkkatukitoimenpiteet päättyvät 31.12.2019), maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nivalan Työpajasäätiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753675","Puijo Peak Step 1: business development and initial investments, follow-up studies","Puijo Peak Vaihe 1: liiketoiminnan kehittäminen ja alkuinvestoinnit, jatkoselvitykset","Finland","70300","30/06/2019","31/12/2021","50","91270","EUR","45635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765436","62.900868090909,27.681148185524","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Puijo Peak Oy’s initial business preparation, development and investment project.","Puijo Peak Oy:n liiketoiminnan alkuvaiheen valmistelu-, kehittämis- ja investointihanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753866","National Robotics-DIH, Finland","Kansallinen robotiikka-DIH, Suomi","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","30","146790","EUR","44040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to bring AI technologies at international level for the benefit of manufacturing industry SMEs in Pirkanmaa. Robotics, as a key manufacturing technology of the project, enables the application of artificial intelligence.  In addition, the aim is to network nationally with other centres of expertise and to improve companies’ international connections and funding opportunities. The project will utilise the H2020 project, coordinated by VTT, the A Network of Robotic DIHs for Agile Production (later DIH²) and the Trinity project, coordinated by the University of Tampere, which brings together national robotics Digital Innovation Hubs (DIHit) into a network and builds EU-wide joint services for them, such as financing of innovation in robotics for SMEs, training for businesses, a digital trading platform and an IoT platform for robotics. The main ideas of the DIH² project are cooperation, role and division of labour between the EU Horizon 2020 project and regional activities. This ERDF project RoboDIH provides a framework for successful regional and national activities in this network of DIHs. This project is funded by the Pirkanmaa Federation, the City of Tampere and VTT Oy. The project utilises the services of the Smart Machines and Manufacturing Competence Centre, SMACC and the business models that have already been created. In addition, the service portfolio will be expanded to other companies’ growth-driven services with the help of other service providers. The project focuses on its robotics applications for artificial intelligence. The project will create opportunities for business renewal and the implementation of a new form of AI-related cooperation. The project will take the form of three work packages: Work Package 1. RoboDIH’s operating model and business continuity, Work Package 2. RoboDIH’s participation in the national ecosystem and Work Package 3. RoboDIH as part of the international Robotics-DIH network.Robotisation was set as one of the top projects of Sipilä’s government programme and responds well to the content of the Pirkanmaa regional programme’s smart specialisation strategy Digital manufacturing. As operational priorities, the project responds to the cross-cutting themes of the provincial programme: participatory innovation and development platforms and services, systemic experimentation, piloting and demonstrations, as well as international co-learning and investment. The added value for companies is, for example, by bringing innovation financing, education, digital trading platform and international network to the services of the DIH² project. The project links the domestic ecosystem to other European ecosystems. This will make it possible for companies to network and access funding and technologies, including internationally.","Hankkeen päätavoitteeksi on määritelty kansainvälisen tason tekoälyteknologioiden tuominen valmistavan teollisuuden PK-yritysten hyödynnettäväksi Pirkanmaalla. Robotiikka hankkeen keskeisenä valmistavan teollisuuden teknologiana mahdollistaa tekoälyn soveltamisen.  Lisäksi tavoitteena on verkottua valtakunnallisesti muiden osaamiskeskittymien kanssa sekä yritysten kansainvälisten yhteyksien ja rahoitusmahdollisuuksien parantaminen.Hanke hyödyntää VTT:n koordinoimaa 1.1.2019 käynnistyttä H2020-hanketta, A Network of Robotic DIHs for Agile Production (myöhemmin DIH², isäntähanke) ja Tampereen Yliopiston koordinoimaa Trinity hanketta jossa kansalliset robotiikka-alan Digital Innovation Hubit (DIHit) kootaan verkostoksi ja niille rakennetaan EU-laajuisia yhteisiä palveluita, kuten PK-yritysten robotiikan innovaatioiden rahoitus, yrityksille suunnattu koulutus, digitaalinen kauppapaikka ja IoT alusta robotiikalle. DIH² hankkeen kantavia ajatuksia on EU Horizon 2020 hankkeen ja alueellisen toiminnan välinen yhteistyö, roolitus ja työnjako. Tässä EAKR hankkeessa RoboDIH luodaan puitteet toimia alueellisesti ja kansallisesti menestyksekkäästi tässä DIH-hubien verkostossa. Tämän hankkeen rahoittavat Pirkanmaan Liitto, Tampereen kaupunki ja VTT Oy. Hanke hyödyntää Smart Machines and Manufacturing Competence Centren, SMACCin palveluita ja jo luotuja toimintamalleja joiden lisäksi palveluportfoliota laajennetaan muihin yritysten kasvua editäviin palvluihin muiden palveluntarjoajien avulla. Hankkeessa keskitytään tekoälyn osalta sen robotiikkasovelluksiin. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia yritysten uudistumiselle ja uudenlaisen tekoälyyn liittyvän yhteistyön toteuttamiselle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: Työpaketti 1. RoboDIH:n toimintamalli ja toiminnan jatkuvuuden varmistaminen, Työpaketti 2. RoboDIH:n osallistuminen kansalliseen ekosysteemiin ja Työpaketti 3. RoboDIH osana kansainvälistä Robotiikka-DIHien verkostoa.Robotisointi oli asetettu Sipilän hallitusohjelman kärkihankkeeksi ja vastaa hyvin Pirkanmaan maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategian sisältökärkeen Digitaalinen valmistus. Toiminnallisina painotuksina hanke vastaa maakuntaohjelman läpileikkaaviin teemoihin: osallistavat innovaatio- ja kehitysalustat ja palvelut, systeemiset kokeilut, pilotointi ja demonstraatiot sekä kansainvälinen yhteisoppiminen ja investoinnit.Yritysten kannalta lisäarvoa tuotetaan mm. tuomalla DIH²-hankkeen palvelut innovaatioiden rahoitus, koulutus, digitaalinen kauppapaikka ja kansainvälinen verkosto saavutettavaksi. Hankkeessa linkitetään kotimainen ekosysteemi muihin eurooppalaisiin ekosysteemeihin. Näin yritysten on mahdollista verkostoitua ja saada rahoitusta ja teknologioita käytettäväkseen myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750326","DEVELOPMENT PROJECT FOR THE PRODUCTION OF NEW MASSIVES AND SPACE ELEMENTS","UUSIEN MASSIIVIPUURUNKOISTEN TASO- JA TILAELEMENTTIEN TUOTANNON KÄYNNISTÄMISEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","88900","17/07/2015","31/12/2018","50","386440","EUR","193220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761881","64.125565893116,29.530280392086","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the development project is to start the development and manufacture of new flat and space elements with solid frames. The aim is to employ 35 people by the end of 2018. Take advantage of the Kuhmon Kantola region’s business network and participate in its development. The CLT board is primarily used as the frames of the elements.In cooperation with experts and customers, we develop a production-efficient farm element for building blocks of flats and terraced houses. As a result of the development project, Kuhmo is a permanent and long-term profitable wood construction industrial business.","Kehittämishankkeen avulla on tavoite käynnistää uusien massiivirunkoisten taso- ja tilaelementtien kehittäminen ja valmistus. Tavoitteena on työllistää vuoden 2018 loppuun mennessä 35 henkilöä. Hyödynnetään Kuhmon Kantolan alueen yritysverkostoa ja osallistutaan sen kehittämiseen. Elementtien runkoina käytetään ensisijaisesti ristiin liimattua CLT-levyä.Kehitetään asiantuntijoiden ja asiakkaiden kanssa yhteistyössä tuotantotehokas tilaelementti kerrostalo- ja rivitalorakentamiseen.Kehittämishankkeen tuloksena syntyy Kuhmoon pysyvää ja pitkäkestoista kannattavaa puurakentamisen teollista liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755221","Weeefiner Oy’s business development","Weeefiner Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","40500","17/12/2020","31/08/2022","50","107760","EUR","53880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766449","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project aims to develop and grow Weeefiner Oy’s business. The main objectives relate to product development in the customer environment, the construction of business and service concepts and a decentralised production model. In addition, mapping markets and customers and increasing attractiveness are essential objectives of the project.","Hanke tähtää Weeefiner Oy:n liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamiseen. Tärkeimmät tavoitteet liittyvät asiakasympäristössä tapahtuvaan tuotekehitykseen, liiketoiminta- ja palvelukonseptien sekä hajautetun tuotantomallin rakentamiseen. Lisäksi markkinoiden ja asiakkaiden kartoittaminen sekä houkuttelevuuden kasvattaminen ovat hankkeen oleellisia tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759226","Guide — Learning ability and participation in upper secondary schools","OPAS - Opiskelukykyä ja osallisuutta lukioihin","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","15.34","464376","EUR","71256.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Upper secondary school students’ study exhaustion has increased, but it is poorly recognised and there are no models to prevent fatigue. According to the school health survey, the majority of upper secondary school pupils do not exercise sufficiently from the point of view of their health, and young people’s nutrition and sleeping habits do not support their ability to study and cope. Mental well-being is related to the well-being and well-being of upper secondary school students. Lack of endurance can result in incompetence, as a result of which poor feeling and stress experiences are strengthened, feeding the negative cycle of incapacitation. In high school, stressful tasks, lack of leisure time, poor quality of sleep, too high goals, test week, postponement of tasks and accumulation of tasks cause fatigue and hardship problems in high school. Previous projects and studies have found that functional and creative grouping models can promote, for example, study ability and lifestyle factors have a significant impact on students’ resilience. It is possible to prevent fatigue with a model that takes into account the whole upper secondary school community, which supports the physical, mental and social well-being of upper secondary school students and staff, as well as attachment to upper secondary school students’ studies and preparation for further paths. The aim of the project is to promote the ability of upper secondary school students to study and well-being, to prevent fatigue and to strengthen their ability to move on to further paths. The aim is also to strengthen the well-being and community spirit of the whole upper secondary school community. The project pilots, evaluates and further develops methods and models that promote the well-being, inclusion and grouping of upper secondary school pupils together with the target group. The target group is trained in support of mental well-being, ability to study and planning studies. Healthy lifestyles are promoted in the daily life of students and teachers.  The project results in a model that takes into consideration the entire upper secondary school education community in order to promote the well-being and ability of upper secondary school students to study and prevent fatigue. The project will be carried out in Northern Ostrobothnia, Oulu, between 1 March 2021 and 31 August 2023. The main implementer of the project is the Oulu Deacon Institute Foundation, Diakonia University of Applied Sciences Ltd and the City of Oulu.","Lukiolaisten opiskelu-uupumus on lisääntynyt, mutta se tunnistetaan heikosti ja uupumusta ennaltaehkäisevät mallit puuttuvat. Kouluterveyskyselyn mukaan enemmistö lukiolaisista ei liiku terveytensä kannalta riittävästi, eivätkä nuorten ravitsemus- ja nukkumistottumukset tue opiskelukykyä ja jaksamista. Mielen hyvinvointi liittyy lukiolaisten kokemuksissa jaksamiseen ja hyvinvointiin. Jaksamisen puute voi aiheuttaa tekemättömyyttä, minkä seurauksena huono olo ja stressikokemukset vahvistuvat ruokkien jaksamattomuuden negatiivista kierrettä. Lukiossa uupumusta ja jaksamiseen liittyviä ongelmia aiheuttavat kuormittavat tehtävät, vapaa-ajan puute, huono unenlaatu, liian korkeat tavoitteet, koeviikko, tehtävien lykkääntyminen ja tehtävien kasautuminen. Aiemmissa hankkeissa ja selvityksissä on todettu, että toiminnallisilla ja luovilla ryhmäytymistä edistävillä malleilla voidaan edistää mm. opiskelukykyä ja elintapatekijöillä on merkittävä vaikutus opiskelijoiden jaksamiseen. Uupumusta on mahdollista ennaltaehkäistä koko lukioyhteisön huomioivalla mallilla, mikä tukee lukiolaisten ja henkilökunnan fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista hyvinvointia sekä lukiolaisten opintoihin kiinnittymistä ja jatkopoluille valmistautumista.Hankkeen tavoitteena on edistää lukiolaisten opiskelukykyä ja hyvinvointia, ennaltaehkäistä uupumusta ja vahvistaa valmiuksia siirtyä jatkopoluille. Tavoitteena on myös vahvistaa koko lukioyhteisön hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä. Hankkeessa pilotoidaan, arvioidaan ja jatkokehitetään lukiolaisten hyvinvointia, osallisuutta ja ryhmäytymistä edistäviä menetelmiä ja malleja yhdessä kohderyhmän kanssa. Kohderyhmää koulutetaan mielen hyvinvoinnin tukemisesta, opiskelukyvystä sekä opiskelun suunnittelusta. Terveellisiä  elintapoja  edistetään  opiskelijan ja opettajan arjessa.  Hankkeen tuloksena syntyy koko lukio-opiskeluyhteisön huomioiva malli lukiolaisten hyvinvoinnin ja opiskelukyvyn edistämiseksi ja uupumuksen ehkäisemiseksi.Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla, Oulussa 1.3.2021-31.8.2023 välisenä aikana. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr., osatoteuttaja Diakonia- ammattikorkeakoulu Oy ja pääyhteistyökumppani Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751459","Preliminary study on the network of sustainable building in the Arctic","Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2018","37.5","107200","EUR","40200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Arctic Sustainable Construction Network Preliminary Project aims for strong cooperation with the business community in the region. It is good for the operation of the network created through the project’s operations if so-called ‘forerunner companies’, which can be large players, are involved. However, special attention will be given in the project to Lappish SMEs in the SME sector, which are willing to renew and apply for growth and possibly internationalisation objectives.The background to the project is global development, interest and the need for the development and expansion of sustainable construction solutions. The aim of the project is to enable a form of co-operation that enables the competitiveness of actors in the construction sector in the northern region to be developed by paying special attention to sustainable construction solutions. The aim of the project is to be able to identify the requirements for sustainable construction and to anticipate the development of the sector both in Finland and in the international market. The aim of the project is to act as an exploratory phase for the launch of network activities within the framework of sustainable Arctic construction. The aim is to examine the willingness of the construction sector in the region to participate in the work of the network working on this topic. The aim of the project is to define the network’s operating model and objectives and to explore the possibilities of using the digital platform for network activities. The aim is also to define the potential partners of the network both in Finland and internationally. As a result, the project will result in a definition and a proposal for the launch of a network of sustainable construction networks between actors in the construction sector in the northern region. The project seeks impact among the actors in the region in such a way that strong international development, interest and the need for the development and generalisation of sustainable construction solutions are taken into account in business operations. Low-carbon and smart construction are major challenges for the construction sector and investing in them creates big opportunities for operators in the region in both domestic and international markets.","Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys -hankkeessa tavoitellaan vahvaa yhteistyötä alueen yrityselämän kanssa. Projektin toimenpiteiden kautta syntyvän verkoston toiminnan kannalta on hyvä, mikäli mukaan saadaan ns. edelläkävijäyrityksiä, jotka voivat olla suuriakin toimijoita. Erityinen huomio projektissa kohdistetaan kuitenkin lappilaisiin PK-sektorin yrityksiin, joilla on halukkuutta uudistua ja hakea kasvua sekä mahdollisesti kansainvälistymiseen liittyviä tavoitteita.Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys -hankkeen taustalla maailmanlaajuinen kehitys, kiinnostus ja tarve kestävän rakentamisen ratkaisuiden kehittämiselle ja yleistymiselle. Projektin tavoitteena on mahdollistaa sellainen toiminnan yhteistyömuoto, jonka myötä pohjoisen alueen rakennussektorin toimijoiden kilpailukykyä voidaan kehittää kiinnittämällä erityistä huomiota kestävän rakentamisen ratkaisuihin. Tavoitteena on kyetä tunnistamaan kestävälle rakentamiselle asetettuja vaatimuksia ja ennakoida alan kehitystä sekä Suomessa että kansainvälisillä markkinoilla.Projektin tarkoituksena on toimia esiselvitysvaiheena arktisen kestävän rakentamisen viitekehyksessä tapahtuvan verkostotoiminnan käynnistämiselle. Tarkoituksena on selvittää alueen rakennussektorin toimijoiden halukkuutta osallistua tämän aiheen parissa toimivan verkoston työhön. Projektissa on tarkoitus on määritellä verkoston toimintamallia ja tavoitteita sekä selvittää verkostotoiminnan digitaalisen alustan käytön mahdollisuuksia. Tarkoitus on myös määritellä verkoston potentiaalisia yhteistyötahoja niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.Projektin tuloksena syntyy määrittely ja esitys kestävän rakentamisen verkostotoiminnan käynnistämisestä pohjoisen alueen rakennussektorin toimijoiden kesken. Projektilla haetaan vaikuttavuutta alueen toimijoiden piirissä siten, että vahva kansainvälinen kehitys, kiinnostus ja tarve kestävän rakentamisen ratkaisuiden kehittämiselle ja yleistymiselle huomioidaan liiketoiminnassa. Vähähiilinen ja älykäs rakentaminen ovat suuria haasteita rakennusalalle ja niihin panostaminen luo alueen toimijoille isoja mahdollisuuksia kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757990","Just a weekday project","Ihan jees arki -hanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","48.52","493091","EUR","239241.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, an organisation-based advisory package will be developed in five provinces to support the inclusion of young people aged 15-29 who are not in education, training and employment who need intensive support in their daily management.  The aim is that the developed operating model supports the activities of outreach youth work and social services and complements the ongoing reforms and experiments that will result in permanent multifunctional service packages and offices, such as Me-houses and family centres created on the basis of lead project experiments. The target group of the project includes persons aged 15-29 who are not in education, training or employment, such as substance abusers and mental health rehabilitants, people with part-time work, people with criminal consequences, young single parents, early leavers from education and training and people with a migrant background. The project is carried out by the collaborators of the local community: Actors in detective youth work, Vamos services, Headquarters, social services (general social services and special services), family centres created on the basis of M.Sc.Sc.'s lead project experiments, operators in Me houses, police, clinics and deacon work in parishes. The co-operation bodies direct individuals and groups to the activities of the project. Key to the project’s operating principles is that the activities target young people who are not reached by other targeted actions or who are not included in the activities and services provided by other service networks, but are at risk of falling permanently through all support networks. The project’s activities target young people who have stayed home due to social, emotional and economic problems caused by, for example, substance abuse, mental health problems and exclusion from communities. During the project extension period from 1 July to 31 December 2020, target group activities will focus on 15-29 year old detective youth workers and post-care young people who are not in work and education.  Project Measures Packages:1) Supporting the day-to-day management of young people through individual guidance (home visits, individual counselling of a household expert)2) Low threshold day activities in group activities for persons aged 15-29 Initiating persons, Nr: 530 (Uusimaa 300, South Karelia 40, Kymenlaakso 40, Southwest Finland 100, Satakunta 50). The project is a joint project managed by Uusimaa Martat ry. In addition, they are implemented by the Martat ry of Southwest Finland, the Martat ry of Kymenlaakson and the Martat Association of South Karelia.","Ihan jees arki -hankkeen aikana kehitetään viiden maakunnan alueella järjestötoimijalähtöinen neuvontakokonaisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien, omaan arjenhallintaansa intensiivistä tukea tarvitsevien, kaikkein heikoimmassa asemassa olevien 15-29 -vuotiaiden nuorten osallisuuden tukemiseksi.  Tavoitteena on, että kehitetty toimintamalli tukee etsivän nuorisotyön ja sosiaalipalvelujen toimintaa sekä täydentää käynnissä olevia uudistuksia ja kokeiluja, joista syntyy pysyviä monitoimijaisia palvelukokonaisuuksia ja toimipisteitä, kuten Me-talot ja kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset. Hankkeen kohderyhmään kuuluu koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia 15-29 -vuotiaita henkilöitä kuten päihde- ja mielenterveyskuntoutujia, osatyökykyisiä, rikosseuraamustaustaisia, nuoria yksinhuoltajia, opintonsa keskeyttäneitä ja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä. Hankkeen toteuttavat marttapiirit yhteistyökumppaneinaan paikkakunnalla toimivat: Etsivän nuorisotyön toimijat, Vamos-palvelut, Ohjaamot, sosiaalipalvelut (yleiset sosiaalipalvelut ja erityispalvelut), STM:n kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset, Me-talojen toimijat, poliisi, neuvolat ja seurakuntien diakoniatyö. Yhteistyötahot ohjaavat yksittäisiä henkilöitä ja ryhmiä mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Keskeistä hankkeen toimintaperiaatteissa on, että toiminnalla tavoitetaan nuoria, joita ei tavoiteta muulla kohdennetulla toiminnalla tai jotka eivät jää mukaan muiden palveluverkostojen tarjoamaan toimintaan ja palveluihin, vaan ovat vaarassa pudota pysyvästi kaikkien tukiverkostojen läpi. Hankkeen toiminnalla tavoitetaan nuoria, jotka ovat jääneet kotiin esimerkiksi päihteiden käytöstä, mielenterveysongelmista ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämisestä seuranneiden sosiaalisten, emotionaalisten ja taloudellisten ongelmien takia. Hankkeen jatkoajalla 1.7.-31.12.2020 kohderyhmätoiminnassa keskitytään työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin 15-29-vuotiaisiin lapsiperheellisiin etsivän nuorisotyön asiakkaisiin sekä jälkihuoltonuoriin.  Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1)  Nuoren arjenhallintaa tukeva toiminta yksilöohjauksena (kotikäynnit, kotitalousasiantuntijan yksilöohjaus)2)  Ryhmätoimintana toteutettava matalan kynnyksen päivätoiminta 15-29 -vuotiaille Aloittavat henkilöt, lkm: 530 (Uusimaa 300, Etelä-Karjala 40, Kymenlaakso 40, Varsinais-Suomi 100, Satakunta 50). Hanke on yhteishanke, jonka hallinnoijana toimii Uudenmaan Martat ry. Lisäksi toteuttajina toimivat Lounais-Suomen Martat ry, Kymenlaakson Martat ry ja Etelä-Karjalan Martat ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758779","Work-related rehabilitation as a prolonger of working careers, KUURA project","Työhön kytkeytyvä kuntoutus työurien pidentäjänä, KUURA-hanke","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","25.32","1312317","EUR","332311","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Supporting work capacity requires multi-professional skills and flexible cross-border cooperation between workplace operators, occupational health care, rehabilitation service providers and primary health care professionals. Work-related rehabilitation supports the rehabilitator’s ability to work and helps him/her to continue his/her working life, even if the requirements of the work change. The need for a client’s rehabilitation determines how the coordinated and goal-oriented cooperation between the organisers and implementers of the rehabilitation will proceed in different situations.  The starting point for reforming the rehabilitation system should be a goal-oriented multifunctional collaboration. The transformation of work, the change in working in different arenas and changes in the paid work model challenge the skills of professionals implementing work capacity. Professionals need more expertise in designing services and processes, sharing responsibilities, working together, agreeing matters, implementing measures and evaluating processes and results. The effectiveness of work-related rehabilitation requires smooth collaboration between supervisors, occupational health care and rehabilitation service providers, and taking into account the rehabilitator’s life situation and the working and operating environment.    The aim of the project is to develop the skills of the professionals operating in the service system and those working in the workplace on work-related rehabilitation as part of supporting work ability and extending working careers. The main objective is to develop a comprehensive training programme for rehabilitation related to work. It brings together practitioners in occupational health care, rehabilitation and workplaces and builds common understanding, strengthens skills and supports the dissemination of good practices. The project will use co-creation methods to better integrate work-related rehabilitation with support for work ability. In addition, the project will produce new ways of working in order to identify the need for rehabilitation of working-age people as early as possible and to build a seamless and timely rehabilitation process.  Through co-operation, the project creates a new culture of learning teams, in which project actors actively participate in the production, implementation and dissemination of a joint coaching programme. Regionally (Capital Region, Jyväskylä, Oulu) co-development groups produce and implement the contents of the coaching programme and network with each other. The groups share the needs of competence development, produce new skills, pilot new operating methods and assess their feasibility and results. The project will create new methods of work-related rehabilitation that can be disseminated nationally in the future. The project will be implemented through co-development methods and multifunctionality. The development work involves professionals in rehabilitation, health care, occupational health care and occupational pension insurance companies, as well as managers responsible for supporting the working capacity of selected workplaces.","Työkyvyn tukeminen edellyttää työpaikan toimijoiden, työterveyshuollon, kuntoutuksen palveluntuottajien ja perusterveydenhuollon ammattilaisten moniammatillista osaamista ja joustavaa organisaatioiden rajat ylittävää yhteistyötä. Työhön kytkeytyvä kuntoutus tukee kuntoutujan työkykyä sekä auttaa häntä jatkamaan työuraansa, vaikka työn vaatimukset muuttuvat. Asiakkaan kuntoutumisen tarve määrittelee, miten kuntoutuksen järjestäjien ja toteuttajien koordinoitu ja tavoitteellinen yhteistoiminta eri tilanteissa etenee.  Kuntoutusjärjestelmän uudistamisen lähtökohtana tulisi olla tavoitteellinen monitoimijainen yhteistoiminta. Työn murros, työn tekemisen muuttuminen eri areenoille ja palkkatyömallissa tapahtuvat muutokset haastavat työkyvyn tukea toteuttavien ammattilaisten osaamista. Ammattilaiset tarvitsevat lisää osaamista palvelujen ja prosessien muotoilusta sekä vastuiden jakamisesta, yhdessä toimimisesta, asioista sopimisesta, toimenpiteiden toteutuksesta sekä prosessien ja tulosten arvioinnista. Työhön kytkeytyvän kuntoutuksen tuloksellisuus edellyttää esimiesten, työterveyshuollon ja kuntoutuksen palvelutuottajien sujuvaa yhteistoimintaa ja kuntoutujan elämäntilanteen sekä työ- ja toimintaympäristön huomioimista.    Hankkeen tarkoituksena on kehittää palvelujärjestelmässä toimivien ammattilaisten sekä työpaikan toimijoiden osaamista työhön kytkeytyvästä kuntoutuksesta osana työkyvyn tukemista ja työurien pidentämistä. Päätavoitteena on kehittää työhön kytkeytyvän kuntoutuksen kokonaisvaltainen valmennusohjelma. Se yhdistää työterveyshuollon, kuntoutuksen ja työpaikkojen toimijoita ja rakentaa yhteistä ymmärrystä, vahvistaa osaamista ja tukee hyvien käytäntöjen levittämistä. Hankkeessa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, jotta työhön kytkeytyvä kuntoutus osattaisiin nykyistä paremmin nivoa työkyvyn tukemiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uusia toimintatapoja, jotta työikäisten kuntoutustarve osattaisiin havaita mahdollisimman varhain ja sen pohjalta rakentaa saumaton ja oikea-aikainen kuntoutumisprosessi.  Hankkeessa luodaan yhteistoimijuuden kautta uudenlaista oppivien tiimien toimintakulttuuria, jossa hanketoimijat osallistuvat aktiivisesti yhteisen valmennusohjelman tuottamiseen, toteuttamiseen ja levittämiseen. Alueellisesti (pääkaupunkiseutu, Jyväskylä, Oulu) jakautuneet yhteiskehittämisen ryhmät tuottavat ja toteuttavat valmennusohjelman sisältöjä ja verkottuvat keskenään. Ryhmät jakavat osaamisen kehittämisen tarpeita, tuottavat uutta osaamista, pilotoivat uusia toimintatapoja ja arvioivat niiden toteutettavuutta ja tuloksia. Hankkeessa syntyy uusia työhön kytkeytyvän kuntoutuksen toimintatapoja, joita voidaan jatkossa levittää kansallisesti. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisen menetelmillä ja monitoimijuuden periaatteella. Kehittämistyöhön osallistuvat kuntoutuksen, terveydenhuollon, työterveyshuollon ja työeläkevakuutusyhtiöiden ammattilaiset sekä valittujen työpaikkojen työkyvyn tukemisesta vastaavat esimiehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757404","Development jump in forest management","Kehityshyppy metsänhoitoon","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","38.89","369900","EUR","143850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The quality of today’s regeneration and nursery work is key to assessing the sustainability of wood biomass resources and the competitiveness of the bioeconomy in the near future. The worst bottleneck in cost-effective forest management is generally recognised delays in nursery management and direct negligence. The project will increase the expertise of forest management companies, entrepreneurs and forest owners in forest regeneration activities and youth forest management, as well as improve the productivity of forest management activities. The project will implement best practices in forest management and new technological solutions in practice. The working method is the joint development of service providers and research. The project will familiarise actors in the entire service chain (forest professionals, entrepreneurs and forest owners) with the basics of new operating models/methods by means of training, field visits and work demonstrations, test operating models/technologies in the operator’s own operations and evaluate experiences, and compile “best practices” into digital education and learning materials that support all parties in the whole service chain. The project will be implemented with the following partners: MHY Pohjois-Savo, MHY Savotta, MHY North Karelia, Tornator Oyj, MHY Etelä-Savo and MHY Kangasniemi-Pieksämäki. Each partner has assembled a forest management development package consisting of 2-3 työpaketista:Maanmuokkauksen quality management in the past ten years, the methods of tillage have changed dramatically. Self-monitoring of forest management activities has shown that there is a wide variation in the quality of tillage. There is further development in the selection of cultivation methods, including the use of different rotting methods and the implementation of the work, so that each site uses optimal tillage in terms of the overall economy of the regeneration chain, taking into account environmental, landscape and water protection aspects. The know-how in soil preparation through training and guidance is strengthened and the own-check data already in use are effectively used as feedback to reduce the costs of the entire regeneration chain. By developing farm maintenance and the quality of planting work to a more even regeneration resultRecently, the planting period has expanded from traditional spring and autumn planting to include summer-time plantings. As the “permanent” workforce decreases, planting work will have to be carried out throughout the growing season. Similarly, a work cycle covering the whole of the molten country is a prerequisite for profitable machinery plantations. The extended planting season requires, in addition to useful crop material, effective, more reliable seedling maintenance. In addition, the high turnover of planting labour and the use of foreign labour increase the risk of quality errors. The development of the quality of nursery maintenance and planting work requires the transfer of the latest research and technology into practice. At the right time, handling the arrears at a young age and the widespread introduction of a two-stage breeding chain (early withdrawal and thinning of seedlings) are key factors in improving the basis of future wood raw material production, the quality of seedlings. Trees are often left in nursery management at a higher density than the target density of forest farming, and unnecessarily hardwood is left in coniferous trees. Excess density weakens the development of conifers even before the first thinning. This often leads to a first thinning that is too early and less profitable for the forest owner. The goal is timely, target-oriented nursery management and the development of its quality control using training, demonstrations, guidance and self-monitoring.Innovation in mechanical forest management is at the trial stage. The development and application of these new innovation models to the current operating environment is highly topical. Both mechanised planting and mechanical nursery management, e.g. machine cracking, have clear cost savings in the overall forest regeneration chain. New and already experimenting machine contractors need research support to further develop operating models and increase the cost-effectiveness of operations. Illustrating the benefits of mechanised planting for forest owners and introducing innovations in mechanised nursery management are the first steps in the generalisation of mechanised forest management. The main objective of the project is to improve the cost-effectiveness of forest management work by utilising the latest research data, technology and expertise.","Tämän päivän metsänuudistamis- ja taimikonhoitotöiden laatu on avainasemassa, kun arvioidaan puubiomassavarojen kestävyyttä ja biotalouden kilpailukykyä lähitulevaisuudessa. Kustannustehokkaan metsänhoidon pahimmaksi pullonkaulaksi on yleisesti tunnustettu taimikonhoidon viivästymiset ja suoranaiset laiminlyönnit. Hankkeessa lisätään metsänhoitopalveluja tuottavien yritysten, yrittäjien sekä metsänomistajien metsänuudistamistoimintaan ja nuorten metsien hoitoon liittyvää osaamista sekä parannetaan metsänhoitotöiden tuottavuutta. Hankkeessa jalkautetaan metsänhoidon parhaita toimintamalleja ja uusia teknologisia ratkaisuja käytännön toimintaan. Työtapana on palveluntarjoajien ja tutkimuksen yhteinen kehittämistyö. Hankkeessa perehdytetään koko palveluketjun toimijat (metsäammattilaiset, yrittäjät ja metsänomistajat) uusien toimintamallien/menetelmien perusteisiin koulutuksen, maastokäyntien ja työnäytösten avulla, testataan toimintamalleja/tekniikoita toimijan omassa toiminnassa ja arvioidaan kokemukset sekä kootaan ”parhaat käytännöt” koko palveluketjun osapuolia tukevaksi, kaikille avoimeksi digitaaliseksi koulutus- ja oppimateriaaliksi. Hanke toteutetaan seuraavien yhteistyökumppaneiden kanssa: Mhy Pohjois-Savo, Mhy Savotta, Mhy Pohjois-Karjala, Tornator Oyj, Mhy Etelä-Savo ja Mhy Kangasniemi-Pieksämäki. Kullekin kumppanille on koottuun metsänhoidon kehittämiskokonaisuus, joka koostuu 2-3 alla olevasta työpaketista:Maanmuokkauksen laatu hallintaanViimeisen kymmenen vuoden aikana maanmuokkausmenetelmät ovat muuttuneet voimakkaasti. Metsänhoitotöiden omavalvonta on osoittanut, että maanmuokkauksen laadussa on suurta vaihtelua. Muokkausmenetelmien valinnassa, mm. eri mätästysmenetelmien käytössä ja muokkaustyön toteutuksessa, on edelleen kehittämistä, jotta kullakin kohteella käytetään uudistamisketjun kokonaistalouden kannalta optimaalista maanmuokkausta ympäristöön, maisemaan ja vesiensuojeluun liittyvät näkökohdat huomioon ottaen. Maanmuokkauksen osaamisperustaa koulutuksen ja opastuksen avulla vahvistamalla ja jo käytössä olevia omavalvonta-aineistoja tehokkaasti palautteena hyödyntämällä pienennetään koko uudistamisketjun kustannuksia.Taimihuoltoa ja istutustyön laatua kehittämällä tasaisempaan uudistamistulokseenViime aikoina istutuskausi on laajentunut perinteisestä kevät- ja syysistutuksesta kattamaan myös kesäaikaiset istutukset. ”Vakinaisen” työvoiman vähetessä joudutaan istutustyötä tekemään läpi kasvukauden. Samoin kannattavien koneistutusten edellytyksenä on koko sulan maan ajan kattava työjakso. Laajentunut istutussesonki edellyttää käyttökelpoisen viljelymateriaalin lisäksi toimivaa, aiempaa luotettavampaa, taimihuoltoa. Lisäksi suuri istutustyövoiman vaihtuvuus ja vierastyövoiman käyttö lisäävät riskiä laatuvirheisiin. Taimihuollon ja istutustyön laadun kehittäminen edellyttää uusimman tutkimustiedon ja teknologian siirtoa käytäntöön.Taimikonhoidon oikealla ajoituksella rästien kimppuunTaimikoiden hoitaminen nuorempana ja kaksivaiheisen taimikonhoitoketjun (varhaisperkaus ja taimikonharvennus) laaja käyttöönotto ovat avaintekijöitä tulevaisuuden puuraaka-aineen tuotannon perustan, taimikoiden laadun parantamisessa. Usein taimikonhoidossa jätetään puusto metsänkasvatuksen tavoitetiheyttä suurempaan tiheyteen ja havupuutaimikoihin jätetään tarpeettoman paljon lehtipuuta. Ylitiheys heikentää havupuiden kehitystä jo ennen ensiharvennusta. Tämä johtaa usein liian aikaiseen ja taloudellisesti metsänomistajalle vähemmän tuottavaan ensiharvennukseen. Päämääränä on oikea-aikainen, tavoitteellinen taimikonhoito sekä sen laadun ohjauksen kehittäminen hyödyntäen koulutusta, demonstraatioita, ohjausta ja omavalvontaa.Koneellisen metsänhoidon innovaatiot käyttöönYksityismetsissä istutuksen ja taimikonhoidon koneellistaminen on kokeiluasteella. Näiden uusien innovaatioiden edellyttämien toimintamallien kehittäminen ja soveltaminen vallitsevaan toimintaympäristöön on erittäin ajankohtaista. Sekä koneellisella istutuksella että koneellisella taimikonhoidolla, esim. konekitkennällä, on saavutettavissa selkeitä kustannussäästöjä metsänuudistamisen kokonaisketjussa. Uudet ja jo kokeilevat koneurakoitsijat tarvitset tutkimuksen tukea toimintamallien edelleen kehittämiseen ja toiminnan kustannustehokkuuden lisäämiseen. Metsänomistajille koneellisen istutuksen tuomien etujen havainnollistaminen ja koneellisen taimikonhoidon innovaatioiden esittely ovat ensi askelia koneellisen metsänhoidon yleistymisessä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa metsänhoitotöiden kustannustehokkuutta hyödyntämällä uusinta tutkimustietoa, teknologiaa ja osaamista.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on parantaa maanmuokkauksen ja metsänviljelyn kustannustehokkuutta uusien toimintamallien (mm. omavalvonta) tehokkaalla käytöllä sekä nostaa taimikonhoidon tuottavuutta muuttamalla taimikonhoidon ajoitusta optimaalisemmaksi koko metsänhoitoketjun kannalta sekä tuomalla käytäntöön uusia teknologisia ratkaisuja koneelliseen metsänhoitoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754679","Increase of Matrel’s production capacity","Matrel Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattamnen","Finland","50600","10/07/2020","30/09/2021","50","325320","EUR","162660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762949","61.674121097016,27.182803317729","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will increase the company’s capacity by increasing production space.","Hankkeessa kasvatetaan yrityksen kapasiteettia lisäämällä tuotantotilaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759441","HelNo & Hyria Laboratories — Tourism Ecosystem Turnover","HelNo & Hyria Laboratories - Matkailuekosysteemistä liikevaihtoa","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","42.63","289575","EUR","123444","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769884",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to help tourism companies in the project’s area of operation quickly recover from the coronavirus-related customer loss by developing new business models and channels, exploiting swarm by learning best practices and coaching practical application, and promoting the commercial well-being of companies, municipalities, educational institutions and other tourism operators in the region, including in the long term. The project promotes collaboration between companies operating in the area of implementation, increases the attractiveness and recognition of the region as a tourist area, creates the conditions for efficient digital service production and marketing, and creates models for a sustainable and safe tourism experience. The project strongly curbs the negative impact of the coronavirus on the development of the region. In response to KoroNa, HelsinkiNorth and Hyria consider it important to have strong cooperation and a commercial grip to recover from the situation. The best possible customer understanding is the cornerstone of preparing for the post-corona period and creating new revenue. The project aims to increase both domestic and international customer understanding. We feel that this is particularly important in the changed market situation, both early and post-corona. Through the project, the entities promoted — building a regional tourism ecosystem operating model, promoting sustainable and safe tourism, increasing the competence of digital services and well-targeted, coherent and effective marketing communications — play a key role in developing the marketing strategy of companies in the region and in increasing tourism income. With the project, HelsinkiNorth ry and Hyria Education Oy create a new tourism-like ecosystem in which cooperation between companies and other stakeholders plays a central role. The project will implement laboratory-like pilots, which will be developed on the basis of needs assessments at the beginning of the project. The project will identify the local and regional skills needs of the tourism sector and respond quickly to the needs of businesses and employers through tailor-made and high-quality laboratories aimed at bringing the latest business models, tools and marketing and development expertise to the test and use of the industry. The project develops service processes in the region and individual companies and aims at technological pioneering, for example through artificial intelligence and automation. The project will allow individual companies, including smaller ones, to remain at the cutting edge of technological progress. The identification of current skills needs also makes it possible to develop training in the tourism sector in line with the needs of the world of work. Open laboratory work increases the development of skills both for entrepreneurs and businesses, as well as for teachers and students. The most significant short- and long-term impact of the project is the survival of tourism companies in the region from the short- and long-term economic effects of the COVID-19 crisis. The project’s measures aim both to preserve existing jobs and to create new jobs. Immediate, long-term and sustainable economic benefits are reflected in increased regional competitiveness and market share. As a measurable target for business and employment in the sector, promoters will set 25 new jobs and 5 new businesses.","Hankkeen tavoitteena on auttaa hankkeen toiminta-alueen matkailuyrityksiä nopealla aikataululla toipumaan koronaviruksen aiheuttamasta asiakaskadosta uusia liiketoimintamalleja ja -kanavia kehittämällä, parviälyä hyväksikäyttäen toisilta parhaita käytäntöjä oppimalla ja käytännön soveltamisen valmentamisella sekä edistää alueen yritysten, kuntien, oppilaitosten ja muiden matkailutoimijoiden kaupallista hyvinvointia myös pitkällä aikajänteellä. Hankkeessa edistetään toteutusalueella toimivien yritysten yhteistoimintaa, lisätään alueen vetovoimaisuutta ja tunnettuutta matkailualueena, luodaan edellytykset tehokkaaseen digitaaliseen palvelutuotantoon ja markkinointiin sekä luodaan mallit kestävään ja turvalliseen matkailukokemukseen. Hanke hillitsee vahvasti alueen kehitykselle tulevia koronasta johtuvia negatiivisia vaikutuksia. Vastaiskuksi koronalle HelsinkiNorth ja Hyria näkevät tärkeäksi vahvan yhteistyön ja kaupallisen otteen tilanteesta toipumiseksi. Mahdollisimman hyvä asiakasymmärrys toimii kulmakivenä koronan jälkeiseen aikaan valmistautumisessa ja uuden liikevaihdon synnyttämisessä. Hankkeen avulla pyritään lisäämään sekä kotimaista että kansainvälistä asiakasymmärrystä. Koemme tämän erittäin tärkeäksi varsinkin muuttuneessa, koronan aikaisessa ja sen jälkeisessä, markkinatilanteessa. Hankkeen avulla edistettävät kokonaisuudet - alueellisen matkailuekosysteemi-toimintamallin rakentaminen, kestävän ja turvallisen matkailun edistäminen, digitaalisten palvelujen osaamisen lisääminen ja oikein kohdennettu, yhtenäinen ja tehokas markkinointiviestintä - ovat keskeisessä roolissa alueen yritysten markkinointistrategian kehittämisessä ja matkailutulon kasvattamisessa.Hankkeen toteuttajat HelsinkiNorth ry ja Hyria koulutus Oy luovat hankkeen avulla uuden matkailullisen ekosysteemin, jossa yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyö on keskeisessä roolissa. Hankkeessa toteutetaan laboratoriomaisia pilotteja, joita kehitetään hankkeen alussa tehtävien tarvekartoitusten pohjalta. Hankkeen avulla tunnistetaan matkailualan paikalliset ja alueelliset osaamistarpeet sekä vastataan yritysten ja työnantajien tarpeisiin nopeasti räätälöidyillä ja laadukkailla laboratorioilla, joiden tavoitteena on tuoda yritysten kokeiltavaksi ja käyttöön alan uusimpia toimintamalleja, välineitä ja markkinointi- ja kehittämisosaamista. Hankkeessa kehitetään alueen ja yksittäisten yritysten palveluprosesseja sekä pyritään teknologiseen edelläkävijyyteen mm. tekoälyä ja automaatioita hyödyntäen. Hankkeen avulla yksittäiset yritykset, myös pienemmät, voivat pysyä teknologisen kehityksen huipulla. Ajankohtaisten osaamistarpeiden tunnistaminen mahdollistaa myös matkailualan koulutuksen kehittämisen työelämätarpeiden mukaisesti. Avoin laboratoriotyöskentely lisää niin yrittäjien ja yritysten henkilöstön kuin opettajien ja opiskelijoiden osaamisen kehittymistä.Hankkeen merkittävin lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutus on alueen matkailuyritysten selviäminen koronakriisin taloudellisista lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksista. Hankkeen toimenpiteet tähtäävät sekä nykyisten työpaikkojen säilymiseen että uusien työpaikkojen syntymiseen. Välitön, pitkäaikainen ja kestävä taloudellinen hyöty ilmenee alueellisen kilpailukyvyn ja markkinaosuuden kasvuna. Liiketoiminnan ja alan työllisyyden mitattavaksi tavoitteeksi toteuttajat asettavat 25 uutta työpaikkaa ja 5 uutta yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300092","Deanuleagis sámástit","Deanuleagis sámástit","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2022","65","835382","EUR","542998","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.9090465,27.0285295",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets huvudsakliga målsättning är att skapa ett nätverk för Tanadalens språkcenter, Vilket ökarföringen av det Samiska språket på olika Gränsöverskridande språkarenor och samtidigt främjar överföringen av kunskap om kulturarvet mella generationerna. Projects kommer att starka det Samiska Språkets ställning i Tanadalen och bland den Samiska befolkningen. På grund av den glesa befolkningen och långa avstånd utvecklar projects lösningar som möjliggör Språkets och kulturens fortlevnad och utveckling trots de långa avstånden. I projects grundas bland let ett språkcenter i Utsjoki, som möjliggör Gränsöverskridande vitalisering av språket tillsammans med aktörerna i Norge.","Projektets huvudsakliga målsättning är att skapa ett nätverk för Tanadalens språkcenter, vilket ökar användningen av det samiska språket på olika gränsöverskridande språkarenor och samtidigt främjar överföringen av kunskap om kulturarvet mellan generationerna. Projektet kommer att stärka det samiska språkets ställning i Tanadalen och bland den samiska befolkningen. På grund av den glesa befolkningen och långa avstånd utvecklar projektet lösningar som möjliggör språkets och kulturens fortlevnad och utveckling trots de långa avstånden. I projektet grundas bland annat ett språkcenter i Utsjoki, som möjliggör gränsöverskridande vitalisering av språket tillsammans med aktörerna i Norge.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750059","ATOL 650 LSA serial production start","Atol 650 LSA-sarjatuontannon aloittaminen","Finland","96910","11/02/2014","31/07/2019","50","56860","EUR","28430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761516","66.530027233333,25.804598711452","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company’s goal is to start serial production of ATOL 650 LSA aircraft in Rovaniemi. The launch of series production requires an ERP and quality system to keep the manufacturing under control. In addition, a type-approval verification project where the machine is found to be compliant by calculation and testing.","Yrityksen tavoitteena on aloittaa ATOL 650 LSA-lentokoneen sarjatuotanto Rovaniemellä. Sarjatuotannon käynnistämiseen tarvitaan toiminnanohjaus- ja laatujärjestelmä, jotta valmistus pysyisi hallinnassa. Lisäksi tyyppihyväksynnän todentamisprojekti, jossa laskelmin ja kokein todetaan koneen olevan vaatimustenmukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755816","Big-Flash — Sustainably Towards Competitiveness","Big-Flash - Kestävästi kohti kilpailukykyä","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","1389408","EUR","555763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The recovery from the COVID-19 crisis requires particularly rapid, large-scale and concrete measures. The project aims to achieve the widest possible impact; there will be 100 companies in the project’s projects and trainings, as well as the active participants in the projects, taking into account 900-1000 change agents. The results of the project will include about 2000 people in the form of seminars and other forms of communication. Ari (Automation, Robotics and Industry 4.0) will receive a single online course platform and 5 different training packages. The project builds a concept for meeting rooms, where companies and universities work together in various development projects to solve the problem of confrontation. We are in the middle of the fourth industrial revolution. The main challenges are related to the exponential growth of digital tools such as robotics, cobotics, autonomous systems and AI applications. Businesses need to be able to apply and develop new technologies in order to remain competitive and to respond to green challenges. Businesses, the region and Europe need skills and new talent to address the challenges of the future today. The five identified needs are the cornerstones of the Big-Flash project. The first objective is to raise the level of technological competence in the Vantaa and Uusimaa regions. The second objective is to provide services and know-how to help businesses across the threshold and to enable experimentation and large-scale deployment of new technologies. The third objective of the project is to increase the competitiveness and resilience of the target companies and the region. The fourth objective of the project is to create a model in which companies and universities work together in various development projects. The fifth objective of the project is to consolidate the ARI network created in the Digi-Salama project. At the moment, there are about 50 companies in the network, the goal is that after the project the network will include 150 companies.Industry 4.0 upskilling and projects of different levels can support the recovery and resilience of companies and the region from the crisis. This will lead to new investments and encourage product development. By creating and assembling a network of actors in the region, the ARI network will be developed and consolidated, resulting in a regional innovation ecosystem, a technology hub that is ready and willing to network with others in the region as well as internationally.In terms of horizontal principles, the direct effects of the project are most strongly felt in areas of economic and environmental sustainability. Combining new technologies and project sectors can help companies to grow sustainably. In addition to competitiveness, using new technologies to maximise material, resource and energy efficiency can directly affect carbon neutrality by reducing the amount of materials and energy used. The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences and the City of Vantaa in cooperation with the Automation Society, the Robotics Association, the Finnish Artificial Intelligence Centre, Aalto, Haaga-Helia, Laurea and Varia. Target companies are selected from Vantaa’s top cluster of industries; The real estate cluster, the Food Cluster, Air Freight, the production of high know-how and the Circular Economy cluster, and also elsewhere in Uusimaa.Digitality revolutionises the impact of the business world and the economy at the level of individuals, communities and states. The ongoing industrial revolution shifts from a centralised production process to decentralised, intelligent production. The Big-Flash project allows companies and other actors in the region to participate in this change directly to its waves.","Koronakriisistä toipuminen edellyttää erityisen nopeita, laajamittaisia ja konkreettisia toimenpiteitä. Hankkeessa tavoitellaan mahdollisimman laajaa vaikuttavuutta, hankkeen projektien ja koulutusten piirissa tulee olemaan 100 yritystä sekä projektien aktiiviset toimijat huomioiden 900-1000 muutosagenttia. Hankkeen lopputulosten piirissä seminaarien ja muun viestinnän muodossa tulee olemaan noin 2000 henkilöä. ARI (Automation, Robotics ja Industry 4.0) -verkostolle saadaan yhtenäinen verkkokurssialusta sekä sisällöksi 5 eri koulutuskokonaisuutta. Hankkeessa rakennetaan konsepti kohtaamotoiminnalle, jossa yritykset ja korkeakoulut toimivat yhdessä erilaisissa kehitysprojekteissa kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi.Olemme keskellä neljättä teollista vallankumousta. Suurimmat haasteet liittyvät digitaalisten työkalujen kuten robotiikan, kobotiikan, autonomisten järjestelmien sekä tekoälysovellusten ekspotentiaaliseen kasvuun. Yritysten täytyy pystyä soveltamaan ja kehittämään uutta teknologiaa pysyäkseen kilpailukykyisenä sekä pystyäkseen vastaamaan vihreisiin haasteisiin. Yritykset, alue ja Eurooppa tarvitsevat osaamista ja uusia osaajia ratkaisemaan tulevaisuuden haasteet jo tänään.Big-Flash -hankkeen peruspilareina ovat viisi tunnistettua tarvetta. Ensimmäisenä tavoitteena on nostaa teknologista osaamistasoa Vantaan ja Uudenmaan alueella. Toisena tavoitteena on tarjota palveluita ja osaamista, joilla autetaan yrityksiä kynnyksen yli sekä mahdollistetaan uusien teknologioiden kokeilu ja laajamittainen hyödyntäminen. Hankkeen kolmantena tavoitteena on kasvattaa kohdeyritysten sekä alueen kilpailukykyä ja resilienssiä. Hankkeen neljäs tavoite on luoda malli, jossa yritykset ja korkeakoulut toimivat yhdessä erilaisissa kehitysprojekteissa. Hankkeen viides tavoite on vakiinnuttaa Digi-Salama -hankkeessa syntynyt ARI-verkosto. Tällä hetkellä verkostossa on noin 50 yritystä, tavoitteena on, että hankkeen jälkeen verkostoon kuuluu 150 yritystä.Teollisuus 4.0 osaamistason nostolla ja eritasoisilla projekteilla voidaan tukea yritysten ja alueen kriisistä toipumista ja resilienssiä. Tämä johtaa uusiin investointeihin ja rohkaisee tuotekehitykseen. Luomalla ja kokoamalla alueelle toimijoiden verkosto kehitetään ja vakiinnutetaan ARI-verkostoa, tuloksena alueellinen innovaatioekosysteemi, teknologia-hub, joka on valmis ja halukas verkottumaan muiden vastaavien kanssa alueella sekä kansainvälisesti.Horisontaalisten periaatteiden osalta hankkeen välittömät vaikutukset näkyvät vahvimmin taloudellisen sekä ekologisen kestävyyden alueilla. Yhdistämällä uudet teknologiat ja hankkeen toimialat voidaan yrityksiä auttaa kestävään kasvuun. Käyttämällä uusia teknologioita materiaali-, resurssi- ja energiatehokkuuden maksimointiin voidaan kilpailukyvyn lisäksi suoraan vaikuttaa hiilineutraaliuteen vähentämällä käytettyjen materiaalien ja energian määrää.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki yhteistyössä Automaatioseuran , Robotiikkayhdistyksen, Suomen tekoälykeskuksen, Aallon, Haaga-Helian, Laurean ja Varian kanssa. Kohdeyritykset valitaan Vantaan kärkiklusteri toimialoilta; Kiinteistöklusteri, Ruokaklusteri, Lentorahti, Korkean osaamisen tuotanto ja Kiertotalousklusteri sekä myös muualta Uudeltamaalta.Digitaalisuus mullistaa yritysmaailman sekä talouden vaikutukset niin yksilöiden, yhteisöjen kuin valtioidenkin tasolla. Käynnissä olevassa teollisessa vallankumouksessa keskitetystä tuotantoprosessista siirrytään hajautettuun, älykkääseen tuotantoon. Hankkeen Big-Flash avulla alueen yritykset ja muut toimijat pääsevät mukaan tähän muutokseen suoraan sen aallonharjalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752578","Development of conditions for export of wood heat treatment furnaces","Puun lämpökäsittelyuunien viennin edellytysten kehittäminen","Finland","50100","02/05/2017","31/12/2021","50","74410","EUR","37205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764796","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve the conditions for exporting Luxhammar Oy’s heat treatment furnaces by employing a key person in export development work who prepares the company for growth and, in particular, for increasing exports. During the project, participation in trade fairs will also take place on selected target markets. The aim of the project is to encourage the company to grow, in particular by improving export conditions and, in particular, by means of exports. The objective is to increase exports by 3...6 Mï per year.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Luxhammar Oy:n lämpökäsittelyuunien viennin edellytyksiä palkkaamalla viennin kehitystyöhön avainhenkilö joka valmistaa yritystä kasvuun ja erityisesti viennin kasvattamiseen. Hankkeen aikana osallistutaan myös messuille valituilla kohdemarkkinoilla. Hankkeen tavoitteemma on saada yritys kasvuun erityisesti viennin edellytyksia parantamalla ja kasvamaan erityisesti viennin avulla. Tavoitteena on viennin kasvattaminen 3...6 M¿:lla vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757957","Working community cultures in change: international perspective","Työyhteisökulttuurit muutoksessa: kansainvälinen näkökulma","Finland",null,"01/01/2018","31/05/2018","35","56540","EUR","19789","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of this preparatory project is the preliminary findings related to trends in working life change and the benefits of interactive work community development, based on the conclusions of the ongoing ESF-funded Moving Community Culture Project (MUTYK). The aim of this project has been to understand the conditions for improving productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures of change in working life, as it is approached in a new way; by bringing a dialogue approach to work communities, which actively strengthens the shared understanding of who we are, how we work and how each of us can influence it through its own activities. The aim of the preparatory project is to prepare an ESF international cooperation project, which would be coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of the preparatory project is to create an international cooperation network formed by three European universities, which will produce a plan for a cooperation project aimed at producing new and up-to-date international working life information on current actors’ expectations for work, community and managerial and subordinate work. The development work to be carried out in a collaborative project is designed in such a way that it increases understanding of what kind of work community culture promotes experiences of meaningfulness and commitment at work, thereby promoting the organisation’s functionality and productivity, as well as continuous development and learning in an operating environment. At the same time, we learn to understand the cultural features of the work community and peer learning from other project actors and project organisations.  The action package of the preparatory project consists of seeking information, mapping partners, meetings and contacts between the partners, and writing a project application. The preparatory work includes seeking information related to working life and analysing the conclusions and operating models of the MUTYK project from the perspective of international operations. Practical measures consist of identifying partners, familiarising them with the results and working methods of the MUTYK project, as well as negotiating cooperation, preparing applications and writing contracts with potential partners. The actors of the University of Eastern Finland visit the partners to ensure the conditions for cooperation and the common objective. The main objective of the project is the joint preparation of the project plan. The main objective of the preparatory work is also to find local target organisations with which the University of Eastern Finland will carry out the development work in Finland. The novelty of the preparatory project is based in particular on international peer learning between the developers of the work communities, i.e. the partners of the co-operation project. In the preparatory work, actors from three different countries will familiarise themselves with each other’s working methods and perspectives when the common goal is to design a work community development project. Operators can use the lessons learned in their own communities, networks and the development of local businesses. The project to be prepared would continue to engage in peer learning and should provide valuable information on the changing trends in European working life and the impact of cultural and possibly political and other country-specific factors on them. In the light of the literature on working life and organisational behaviour, there is a clear research gap in terms of the cultural attachment of working values, expectations and wishes, which can provide valuable information even to support policy-making in different countries and at EU level.","Tämän valmisteluhankkeen lähtökohtana ovat työelämänmuutostrendeihin liittyvät alustavat havainnot ja vuorovaikutteisella työyhteisökehittämistyöllä saavutetut hyödyt, jotka pohjautuvat käynnissä olevan ESR-rahoitteisen Muuttuva työyhteisökulttuuri-hankkeen (MUTYK) päätelmiin. Kyseisen hankkeen tavoitteena on ollut ymmärtää vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantamisen edellytyksiä, kun sitä lähestytään uudella tavalla; tuomalla työyhteisöihin dialoginen toimintamalli, joka aktiivisesti vahvistaa organisaatioiden toimijoiden jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella ESR:n kansainvälisen yhteistyön hanke, jonka koordinaattorina toimisi Itä-Suomen yliopisto. Valmisteluhankkeessa on tavoitteena luoda kolmen eurooppalaisen korkeakoulun muodostama kansainvälinen yhteistyöverkosto, joka tuottaa suunnitelman yhteistyöhankkeesta, jonka tavoitteena on tuottaa uutta ja ajantasaista kansainvälistä työelämätietoa nykytoimijoiden odotuksista työtä, työyhteisötoimijuutta sekä esimiestyötä ja alaisena toimimista kohtaan. Yhteistyöhankkeessa tehtävä kehittämistyö suunnitellaan niin, että se lisää ymmärrystä siitä, millainen työyhteisökulttuuri edistää työn mielekkyyden ja sitoutumisen kokemuksia, ja siten edistää organisaation toiminnallisuutta ja tuottavuutta sekä jatkuvaa kehittymistä ja oppimista vaativassa toimintaympäristössä. Samalla opitaan ymmärtämään työyhteisötoimijuuden kulttuurisia piirteitä ja vertaisopitaan toisilta hanketoimijoilta ja hankkeen kohdeorganisaatioilta.  Valmisteluhankkeen toimintakokonaisuus muodostuu tiedonhausta, yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, tapaamisista ja yhteydenpidosta yhteistyökumppaneiden kesken sekä hankehakemuksen kirjoittamisesta. Valmistelutyöhön kuuluu työelämään liittyvä tiedonhaku sekä MUTYK-hankkeen päätelmien ja toimintamallien analysoiminen kansainvälisen toiminnan näkökulmasta. Käytännön toimenpiteet muodostuvat yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, heidän MUTYK-hankkeen tuloksiin ja toimintatapoihin perehdyttämisestä sekä yhteistyöneuvotteluista, hakemusten työstämisestä ja sopimusten kirjoittamisesta potentiaalisten kumppaneiden kanssa. Itä-Suomen yliopiston toimijat vierailevat yhteistyökumppaneiden luona yhteistyöedellytysten ja yhteisen tavoitteen varmistamiseksi. Hankkeen keskeinen tavoite on hankesuunnitelman yhteisvalmistelu. Valmistelutyön keskeisenä tavoitteena on myös löytää paikalliset kohdeorganisaatiot, joiden kanssa Itä-Suomen yliopisto toteuttaa kehittämistyön Suomessa. Valmisteluhankkeen uutuusarvo perustuu erityisesti kansainväliseen vertaisoppimiseen työyhteisöjen kehittäjien eli yhteistyöhankkeen kumppaneiden välillä. Valmistelutyössä kolmen eri maan toimijat tutustuvat toistensa toimintatapoihin ja näkökulmiin, kun yhteisenä tavoitteena on suunnitella työyhteisöjen kehittämisprojekti. Toimijat voivat hyödyntää opittua omissa yhteisöissään, verkostoissaan ja paikallisten yritysten kehittämistyössä. Valmisteltavassa hankkeessa vertaisoppiminen jatkuisi ja se tulisi tuottamaan arvokasta tietoa eurooppalaisen työelämän muutostrendeistä sekä kulttuuristen ja mahdollisesti poliittisten ja muiden maakohtaisten tekijöiden vaikutuksesta niihin. Työelämä- sekä organisaatiokäyttäytymisen kirjallisuuden valossa työarvojen, -odotusten ja -toiveiden kulttuurisidonnaisuuden suhteen on selkeä tutkimusaukko, jonka täyttämisellä voidaan saada arvokasta tietoa jopa eri maiden sekä EU-tason poliittisen päätöksenteon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291596",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","53815",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751398","Bit — Business Teams in Uusimaa","BIITTI - Yritystiimit Uudellamaalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","35","782800","EUR","273978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bit project diversifys Uusimaa’s business structure and generates high value-added business by developing growth-ready and willing companies from three different profile themes: the digital transformation of the new age, innovative investments and evolving service and production chains. The project will increase growth companies in Uusimaa, develop the business services ecosystem operating model for the regions of the region and create a new concrete service concept for growth companies. The project is carried out by three development companies in the New Country, employing three joint employees. The project workers bring together a total of five groups of companies in Uusimaa, involving a total of 60-85 companies to grow their operations and strengthen the creation of high added value. Boldly and innovatively, a joint development company project responds to the challenge of developing an open development environment with common resources. The companies participating in the project are regional Middle Teams and Profile Teams classified according to three development perspectives. Multidimensional teamwork creates an open development platform for companies seeking growth and internationalisation and an opportunity to focus on building their own growth path in regional and thematic teams. The work is done in a user-oriented manner based on the expertise of development companies and the needs of participating companies. The project is a resource-efficient way of working for development companies, supported by the development methods of subcontractors and main contractors such as Early Supplier Involvement (ESI) and Supplier Innovation Management (SIM). The net sales of the project’s target companies are approx. 1-3 MEUR, the companies have growth potential for new business areas and markets, as well as for internationalisation, and they use subcontracting using supplier networks. Beyond industry boundaries, the sensitivity to innovation is maintained and new openings are found to create high added value. The concrete results of the project are:- SMEs’ ability to grow and the ability to operate competitively on the international market will be improved- SMEs will make new business openings, create new subcontracting relationships and increase their employment potential- New business models will be applied to them using advanced technology- The number of internationally operating SMEs will increase, increasing export revenues- New jobs will be created for the new country and more tax revenue will be created in the long term- a new model of management of growth companies will be conceived as a strategic development company and their partners will form a strategic development company. The project works in Uusimaa to support renewable business activities aimed at growth and high value-added, and brings companies and development companies to an open and joint development platform (Uusimaa Regional Development Research and Innovation Strategy RIS3). The project will strengthen SMEs and increase the efficient use of human resources by supporting innovation also in the Baltic Sea cooperation, which is essential for the New Zealand (EU Baltic Sea Strategy; increasing well-being; priority area for innovation).","BIITTI -hanke monipuolistaa Uudenmaan elinkeinorakennetta ja synnyttää korkean lisäarvon liiketoimintaa kehittämällä kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä kolmen eri profiiliteeman näkökulmista: uuden ajan digitaalisuus, innovatiiviset investoinnit sekä kehittyvät palvelu- ja tuotantoketjut. Hanke lisää kasvuyrityksiä Uudellamaalla, kehittää yrityspalveluekosysteemin toimintamallia alueen seuduille ja luo uuden konkreettisen kasvuyritysten palvelukonseptin. Hankkeen toteuttajina toimivat kolme uusmaalaista kehitysyhtiötä, jotka palkkaavat kolme yhteistä työntekijää. Projektityöntekijät kokoavat Uudellemaalle yhteensä viisi yritysryhmää, joihin osallistuu yhteensä 60 - 85 yritystä kasvattamaan toimintaansa ja vahvistamaan korkean lisäarvon syntymistä. Rohkeasti ja innovatiivisesti toteutettava kehitysyhtiöiden yhteinen hanke vastaa avoimen kehitysympäristön kehittämishaasteeseen yhteisillä resursseilla. Hankkeeseen osallistuvat yritykset muodostavat alueelliset Lähitiimit sekä kolmen kehittämisnäkökulman mukaan luokiteltavat Profiilitiimit. Moniulotteinen tiimitoiminta luo kasvua ja kansainvälistymistä hakeville yrityksille avoimen kehittämisalustan ja mahdollisuuden keskittyä oman kasvupolun rakentamiseen alueellisissa ja temaattisissa tiimeissä. Työ tehdään käyttäjälähtöisesti perustuen kehitysyhtiöiden osaamiseen ja osallistuvien yritysten tarpeisiin. Hanke muodostaa kehitysyhtiöiden resurssitehokkaan työtavan, jota tukevia ali- ja päähankkijoiden kehitysmenetelmiä ovat mm. Early Supplier Involvement (ESI) ja Supplier Innovation management (SIM). Hankkeen kohdeyritysten liikevaihto on n. 1 - 3 M€, yrityksissä on kasvupotentiaalia uusille liiketoiminta-alueille ja markkinoille sekä kansainvälistymiseen ja ne käyttävät alihankintaa hyödyntäen toimittajaverkostoja. Toimialarajat ylittäen pidetään yllä innovaatioherkkyyttä ja löydetään korkean lisäarvon synnyttämiseksi uusia avauksia.Hankkeen konkreettisina tuloksina:- Pk-yritysten kasvukyky paranee ja edellytykset toimia kilpailukykyisesti kv -markkinoilla paranevat- Pk-yritykset tekevät uusia liiketoiminta-avauksia, luovat uusia alihankintasuhteita ja yritysten työllistävyyspotentiaali paranee- Uusia liiketoimintamalleja sovelletaan käytäntöön- Yrityksiin syntyy uusia tuotteita ja palveluja hyödyntäen edistyksellistä teknologiaa- Kansainvälisesti toimivien pk-yritysten määrä kasvaa lisäten vientituloja- Uudellemaalle syntyy uusia työpaikkoja ja lisää verotuloja pitkällä aikavälillä- Konseptoidaan uusi kasvuyritysten hoitomalli kolmen kehittämisyhtiön ja niiden kumppaneiden yhteistyönäHanke muodostaa strategisen kokonaisuuden. Hanke toimii Uudellamaalla kasvuun ja korkean lisäarvon synnyttämiseen tähtäävän uusiutuvan yritystoiminnan tukemiseksi ja tuo yritykset ja kehitysyhtiöt avoimelle ja yhteiselle kehittämisalustalle (Uudenmaan aluekehityksen tutkimus- ja innovaatiostrategia RIS3). Hanke vahvistaa pk-yrityksiä ja lisää henkilöresurssien tehokasta käyttöä tukemalla innovaatioita myös Itämeri -yhteistyössä, joka on Uudellemaalle olennaista (EU:n Itämeri -strategia; hyvinvoinnin lisääminen; prioriteettialue innovaatiot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756390","6Time: CircVol Exploitation of large volume by-streams and land masses in cities 2","6Aika: CircVol Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maa-massojen hyödyntäminen kaupungeissa 2","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2022","33.5","248114","EUR","83117","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will provide new information for businesses and 6A Time for cities to bring solutions to the exploitation of large volume masses. The aim of the project is to support systemic change towards a circular economy in companies and cities, while reducing the carbon footprint resulting from infrastructure construction and thus mitigating climate change. The project will provide information on the reforms of the MRL and Waste Act, which aim, among other things, at a carbon-neutral society and to raise the recycling rate to at least the EU recycling targets. The aim of the project is to support cities and businesses in taking into account the carbon footprint and making more extensive use of secondary materials through the dissemination of information. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The CircVol 2 project promotes sustainable re-use of high-volyage flows and a sustainable environment that will also be sustainable for future generations. The project encourages re-use and the recovery of recycled materials in land and urban construction, saving valuable and depleted natural resources and typically reducing the carbon footprint. The project implements a 6Time strategy, which is to strengthen national competitiveness, create new skills, business and employment, and use cities as development environments. In the project, companies produce sustainable solutions that are competitive in national and international comparisons. The solutions are based on new insights, the aim is to grow and renew companies’ business operations and thereby create jobs. Information will be disseminated and rooted between businesses and 6A Time cities. This way the regions learn from each other together and the knowledge is accumulated. This approach supports the construction of good cooperation 6A time between cities in dealing with masses of large volumes. Cities will be supported in saving energy and virgin land masses, achieving carbon-neutral targets and moving towards sustainable development. Three main results will be achieved during the project: 1) produce carbon footprint calculations for regeneration materials suitable for infrastructural construction 2) produce new knowledge of land-disposed dredging masses and their management 3) disseminate and root the results of the CircVol and CircVol 2 projects. The coordinator of the project is Turku Science Park Ltd. The project partners are Åbo Akademi, Turku University of Applied Sciences, the Geological Research Centre (GTK) and the Finnish Environment Institute (SYKE). The duration of the project is 12 months and a budget of approximately EUR 250,000.","Hanke tuottaa uutta tietoa yrityksille ja 6Aika kaupungeille ratkaisujen tuomiseksi suurivolyymisten massojen hyödyntämiseen. Hankkeen tavoitteena on tukea systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta yrityksissä ja kaupungeissa sekä samalla pienentää infrarakentamisen seurauksena syntyvää hiilijalanjälkeä ja hillitä siten ilmastonmuutosta. Hankkeessa tuotetaan tietoa MRL- ja jätelain uudistuksiin, joiden tavoitteena on mm. hiilineutraali yhteiskunta ja kierrätysasteen nostaminen vähintään EU:n kierrätystavoitteiden tasolle. Hankkeen tavoitteena on tiedon levittämisen avulla tukea kaupunkeja ja yrityksiä hiilijalanjäljen huomioon ottamisessa ja laajamittaisempaan uusiomateriaalien hyödyntämiseen. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa ensisijaisena vaihtoehtona tarkasteltaisiin sivuvirtapohjaisten uusiomateriaalien hyödyntämistä infrarakentamiskohteissa neitseellisten materiaalien käytön sijaan.EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. CircVol 2 -hankkeella edistetään kestävää suurivolyymisten virtojen uudelleen käyttöä ja kestävästi rakennettua elinympäristöä mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeella kannustetaan uusiokäyttöön ja kierrätettyjen materiaalien hyödyntämiseen maa- ja kaupunkirakentamisessa, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja sekä pystytään tyypillisesti pienentämään hiilijalanjälkeä.Hankkeessa toteutetaan 6Aika strategiaa, mikä on kansallisen kilpailukyvyn vahvistaminen, uuden osaamisen, liiketoiminnan ja työllisyyden synnyttäminen ja kaupunkien hyödyntäminen kehittämisympäristöinä. Hankkeessa yritykset tuottavat kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja, jotka ovat kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa kilpailukykyisiä. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, tavoitteena on yritysten liiketoiminnan kasvu ja uudistuminen ja sitä mukaan työpaikkojen syntyminen. Tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten sekä 6Aika kaupunkien välillä. Näin alueet oppivat yhdessä toisiltaan ja osaaminen kumuloituu. Tällaisella toimintatavalla tuetaan hyvän yhteistyön rakentumista 6Aika kaupunkien välille suurivolyymisten massojen käsittelyssä. Kaupunkeja tuetaan energian ja neitseellisten maamassojen säästämisessä, hiilineutraalien tavoitteiden saavuttamisessa ja siirtymissä kohti kestävää kehitystä. Hankkeen aikana saavutetaan kolme päätulosta: 1) tuotetaan hiilijalanjälkilaskelmia infrarakentamiseen soveltuville uusiomateriaaleille 2) tuotetaan uutta tieto maalle läjitetyistä ruoppausmassoista ja niiden hallinnasta 3) levitetään ja juurrutetaan CircVol ja CircVol 2 hankkeiden tuloksia. Hankkeen koordinaattori on Turku Science Park Oy. Hankepartnerit ovat Åbo Akademi, Turun AMK, Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Suomen ympäristökeskus (SYKE). Hankkeen kesto on 12 kuukautta ja budjetti noin 250 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756807","Inspired","Inspired","Finland","560","31/05/2021","31/08/2022","50","39610","EUR","19805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769146","60.20785624691,24.973343330408","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Inspired is a product and service development hub that is dedicated to researching and creating new business opportunities and revenue models. The final product of the project will be the first carbon negative printing house in Finland to set new standards for the entire graphic industry. In addition, the project produces environmentally friendly product and service innovations for marketing and advertising. In order to achieve the objectives, product and service innovations are needed in addition to the company’s own emission reductions and compensation. As a pioneer, the project will be a socially significant step towards a more environmentally friendly graphic industry.","Inspired on tuote- ja palvelukehityksen keskittymä, jonka tehtävänä on tutkia ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaintamalleja. Hankeen lopputuotteena luodaan Suomeen ensimmäinen hiilinegatiivinen painotalo, jonka kautta voidaan asettaa uudet standardit koko graafiselle teollisuudelle. Lisäksi hanke tuottaa ympäristöystävällisiä tuote- ja palveluinnovaatioita markkinoinnin, sekä mainonnan tarpeisiin.Tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan tuote- ja palveluinnovaatioita yhtiön omien päästövähennyksien ja kompensaation lisäksi. Suunnannäyttäjänä hanke tulee olemaan yhteiskunnallisesti merkittävä askel kohti ympäristöystävällisempää graafista teollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757546","We deserve a review, too.","Arvion mekin ansaitsemme","Finland",null,"03/08/2015","28/02/2018","36.4","235687","EUR","85799.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“We also deserve an evaluation” project aimed at creating a common customer assessment system between organisations engaged in vocational training, apprenticeships and work coaching. The project involves the Sovatek Foundation, Jyväskylän Katuvara ry, the Jyväskylä Vocational College, and the Jyväskylä Apprenticeship Centre. The aim of the project is to develop and implement the WHO: N Rehabilitation Standard ICF: customer assessment system based on sound. The project trains to implement Kajaani Partner ry: VAT assessment tool developed at VAT, which is the first Finnish application in which customers are assessed on the basis of the ICF rating system. During the project, the persons responsible for assessing and coaching the clients of organisations are trained on the basis of the ICF assessment criteria, as well as the assessment of customers through the VAT assessment tool in the daily life of coaching and training. During the project, an assessment system based on the ICF standard will be introduced as a common language for the actors involved in the project and as a concrete tool for evaluation, which supports the identification of customers’ specific needs and supports the development of multidisciplinary cooperation between authorities in the best way. Students from educational institutions are on-the-job learning, or apprenticeships in the work coaching organisations involved in the project. In cases where training or studying for one reason or another does not progress, assessment tools can be used to identify obstacles to progress. Students are also actively involved in the evaluation and the final result of the evaluation is the result of multidisciplinary cooperation. Evaluation metrics and tools also provide information on the strengths of coaches and students. Sovatek Foundation and Jyväskylän Katuvara ry use developed evaluation tools as the basis for defining the coaching needs of all customers and defining the goals of coaching. After the project, the ICF evaluation and VAT assessment tool will be used on a daily basis by organisations. As a result of the project, an ICF-based customer assessment system will be implemented in all organisations involved in the project. The evaluation system and the tools and forms of cooperation developed remain daily tools for the organisations involved in the project. As a result of the project, ICF evaluation can also be used more widely as a tool for multidisciplinary cooperation between authorities.","\"Arvion mekin ansaitsemme\" projektin tavoitteena on luoda ammatillista koulutusta, oppisopimuskoulutusta ja työvalmennusta harjoittavien organisaatioiden välille yhteinen asiakkaiden arviointiin liittyvä järjestelmä. Projektissa ovat mukana Sovatek säätiö, Jyväskylän Katulähetys ry., Jyväskylän ammattioppilaitos, sekä Jyväskylän oppisopimuskeskus. Projektin tavoitteena on kehittää ja ottaa yhteiseen käyttöön WHO: n kuntoutuksen standardi ICF: ään perustuva asiakkaiden arviointijärjestelmä.Projektissa kouluttudutaan ottamaan käyttöön Kajaanin Kumppaniksi ry: ssä kehitetty VAT arviointityökalu, joka on ensimmäinen suomalainen sovellus, jossa asiakkaiden arvioinnin perustana on ICF luokitusjärjestelmä.Projektin aikana organisaatioiden asiakkaiden arvioinnista ja valmennuksesta vastaavat henkilöt koulutetaan ICF arvioinnin perusteisiin, sekä asiakkaiden arviointiin VAT arviointityökalun avulla valmennuksen ja koulutuksen arjessa. Projektin aikana otetaan käyttöön projektissa mukana oleville toimijoille yhteiseksi kieleksi ja arvioinnin konkreettiseksi välineeksi ICF standardiin perustuva arviointijärjestelmä, joka tukee asiakkaiden erityistarpeiden tunnistamista ja tukee myös parhaalla tavalla monialaisen viranomaisyhteistyön kehittymistä. Oppilaitoksien opiskelijoita on työssäoppimisjaksoilla, tai oppisopimuskoulutuksessa projektissa mukana olevissa työvalmennusta harjoittavissa organisaatioissa. Niissä tapauksissa, joissa harjoittelu tai opiskelu syystä tai toisesta ei etene, voidaan arvioinnin työkaluja käyttää etenemisen esteiden selvittämiseen. Arviointiin osallistuvat aktiivisesti myös opiskelijat ja arvioinnin lopullinen tulos on monialaisen yhteistyön tulos. Arvioinnin mittarit ja työkalut antavat myös tietoa valmentautujien ja opiskelijoiden vahvuuksista. Sovatek säätiö ja Jyväskylän Katulähetys ry käyttävät kehitettyjä arvioinnin työkaluja kaikkien asiakkaiden valmennustarpeiden määrittelyn ja valmennuksen tavoitteiden määrittelyn perustana. ICF perustein arviointi ja siihen kehitetty VAT arviointityökalu jäävät projektin jälkeen organisaatioiden arkikäyttöön. Projektin tuloksena otetaan käyttöön kaikissa projektissa mukana olevissa organisaatioissa ICF pohjainen asiakkaiden arviointijärjestelmä. Arviointijärjestelmä ja kehitetyt työkalut ja yhteistyömuodot jäävät projektissa mukana olevien organisaatioiden valmennustoiminnan käyttöön päivittäisiksi työkaluiksi. Projektin tuloksena ICF arviointia voidaan myös käyttää laajemmin monialaisen viranomaisyhteistyön työkaluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291680",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11900",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750807","Productivity for operations","Tuottavuutta toimintaan","Finland","94100","05/01/2017","31/05/2018","50","12070","EUR","6035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762579","65.73534989125,24.565983517677","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of a new customer-oriented service concept.","Uuden asiakaslähtöisen palvelukonseptin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291648",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20875",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755154","European Wireless Technologies Experts-Regions Collaborating","Euroopan Langattomien Teknologioiden Asiantuntija-Alueet Yhteistyössä","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","35","197550","EUR","69143","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The European Commission has adopted a new Smart Specialisation Partnership on Wireless ICT. The partnership will be established at the initiative of the University of Oulu and the Association of North Ostrobothnia. Other areas committed to the partnership are Norrbotten Sweden, Northern Prabant from the Netherlands, Flanders from Belgium, Lombardy Italy, Wielkopolska from Poland, Western Greece, Catalonia from Spain and Northern Savo Finland. Discussions on the accession of several other regions are ongoing. The aim of the partnership is to enable Europe to lead the development, deployment and productisation of 5G/6G wireless technologies. In particular, the partnership will focus on the development of health, renewable and sustainable industries, autonomous vehicles and wireless technology solutions for urban smart environments and regions. The partnership will build cooperation and boost regional and regional business-to-business investments. The partnership project is part of the advocacy and marketing of the University of North Ostrobothnia and the University of Oulu in the EU and promotes the digitalisation of companies and recovery from corona in the business sector. The project implements the Korona Action Plan for North Ostrobothnia, with the main focus on measures to promote digitalisation and business. The project will implement a smart specialisation strategy for Northern Ostrobothnia. Co-operation through the project will identify best practices across Europe and pave the way for collaborative projects using digitalisation and wireless technologies, for which significant EU funding will be sought. When implemented, these joint projects will bring new know-how and RDI capability to the region and improve Oulu’s former strong attitude as a developer and exploiter of wireless technologies. The activities are also linked to the Oulu Innovation Alliance, and there is a special focus on future information networks. The partnership promotes OIA’s international project activities and marketing. The Northern Ostrobothnia Federation and the University of Oulu coordinate the European network, in cooperation with Norrbotten and the University of Luleå. With project funding, the University hires a co-ordinator for the preparation, coordination and marketing of co-operation, as well as to link the activities to the development work carried out by the province and the university.","Euroopan komissio on hyväksynyt uuden älykkään erikoistumisen kumppanuuden teemassa langaton ICT. Kumppanuus perustetaan Oulun yliopiston ja Pohjois-Pohjanmaan liiton aloitteesta. Muita kumppanuuteen sitoutuneita alueita ovat Norrbotten Ruotsista, Pohjois-Prabant Alankomaista, Flanders Belgiasta, Lombardia Italiasta, Wielkopolska Puolasta, Länsi-Kreikka Kreikasta, Katalonia Espanjasta ja Pohjois-Savo Suomesta. Keskustelut useiden muiden alueiden liittymisestä ovat käynnissä. Kumppanuuden tavoitteena on mahdollistaa Euroopan johtoasema langattomien 5G / 6G teknologioiden kehittämisessä, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. Erityisesti kumppanuus keskittyy terveyden, uudistuvan ja kestävän teollisuuden, autonomisten ajoneuvojen ja älykkäiden kaupunkiympäristöjen ja alueiden langattomien teknologiaratkaisujen kehittämiseen. Kumppanuudessa rakennetaan yhteistyötä ja kasvatetaan alueellisia ja alueiden yritysten yhteisiä investointeja. Kumppanuushanke on osa Pohjois-Pohjanmaan ja Oulun yliopiston edunvalvontaa ja markkinointia EU:ssa ja sen avulla edistetään yritysten digitalisaatiota ja elinkeinoelämän koronasta toipumista. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan Koronatoimenpidesuunnitelmaa, pääpainopisteenä digitalisaatiota ja liiketoimintaa edistävät toimenpiteet. Hanke jalkauttaa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen myötä toteutettavassa yhteistyössä tunnistetaan parhaita toimintamalleja eri puolelta Eurooppaa ja valmistellaan digitalisaatiota ja langattomia teknologioita hyödyntäviä yhteistyöhankkeita, joihin tullaan hakemaan merkittäviä EU-rahoituksia. Toteutuessaan nämä yhteishankkeet tuovat alueelle uutta osaamista ja TKI-kyvykkyyttä sekä parantavat Oulun enitisestään vahvaa asenaa langattomien teknologioiden kehittäjänä ja hyödyntäjänä. Toiminta linkittyy myös Oulun innovaatioallianssiin, ja siellä erityisesti tulevaisuuden tietoverkot kärkiohjelmaan. Kumppanuuden avulla edistetään OIA:n kansainvälistä hanketoimintaa ja markkinointia.Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Oulun yliopisto koordinoivat eurooppalaista verkostoa, yhteistyössä Norrbottenin ja Luulajan teknisen yliopiston kanssa. Hankerahoituksella yliopisto palkkaa koordinaattorin yhteistyön valmisteluun, koordinaatioon ja markkinointiin sekä linkittämään toimintaa maakunnan ja yliopiston tekemään kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756412","Towards strong international growth","Kohti voimakasta kansainvälistä kasvua","Finland","180","01/04/2021","31/12/2021","50","38200","EUR","19100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769562","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Soil Scout Oy aims for strong and rapid growth in the global soil measurement market. A critical part of the company’s growth strategy is to penetrate the agricultural sector, in particular the CAP and the CAP. This development project focuses on the activation of the desired growth in these target markets. In 2020, Soil Scout implemented the first phase of a product development project aimed at developing the next generation Soil Scout solution. As a result of the project, the company’s solution is now significantly better suited to monitoring large areas and enables new measurement parameters with high added value. These are essential features in the agricultural sector.","Soil Scout Oy tavoittelee voimakasta ja nopeaa kasvua globaalilla maaperän mittausmarkkinalla. Kriittisenä osana yhtiön kasvustrategiaa on penetroitua maataloussektorille, erityisesti USA:ssa ja UK:ssa. Tämä kehityshanke keskittyy tavoitellun kasvun aktivointiin näillä kohdemarkkinoilla.Soil Scout toteutti vuonna 2020 ensimmäisen vaiheen tuotekehityshankkeesta, joka tähtää seuraavan sukupolven Soil Scout -ratkaisun kehittämiseen. Projektin tuloksena yhtiön ratkaisu soveltuu nyt merkittävästi paremmin laajojen alueiden monitorointiin sekä mahdollistaa uudet korkean lisäarvon tuottavat mittausparametrit. Nämä ovat välttämättömiä ominaisuuksia maataloussektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753020","Voltage stabiliser","Jännitestabilisaattori","Finland","28400","27/03/2019","31/05/2020","50","17400","EUR","8700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764951","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop a reliable and durable low-voltage network stabiliser, which can be installed out of the grid, providing voltage according to the electricity quality standard IEC 50160.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää luotettava ja kestävä ulos asennettavissa oleva pienjänniteverkon stabilisaattori, joka antaa sähkönlaatustandardin IEC 50160 mukaisen jännitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758589","Vamos Lahti — Social rehabilitation and outreach social work","Vamos Lahti - Sosiaalinen kuntoutus ja etsivä sosiaalityö","Finland","15101","01/01/2016","31/12/2017","36.08","448399","EUR","161793.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vamos Lahti is a joint project of the Helsinki Deaconess Institute, the City of Lahti’s adult social work and the Deaconia Institute Lahti, which develops the social rehabilitation service for young people aged 18-29 in difficult labour market positions in Lahti, improves the social inclusion of these young people, and integrates volunteering into the joint service platform for adult social work and the third sector. The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) providing outreach social work, individual and group support to young people, 4) moving the Vamos approach to Lahti through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and community services from young people’s needs, 6) promoting low-threshold employment, 7) supporting employers in low-threshold employment, 8) producing social outreach materials, 9) presenting social rehabilitation and outreach methods modelled on the platform at regional level, 10) collecting and analysing impact data, 11) project monitoring, evaluation and guidance, 12) reporting and 13) communication. As a result of the project, 200 young people belonging to the target group have attached themselves to the activities developed by the project, of which 120 (60 %) have entered paid employment, training leading to a qualification, preparatory training, wage support work or work experimentation. Young people’s participation has been strengthened and they have gained experiences of unique usefulness through volunteering and peer-to-peer activities. New types of low-threshold social rehabilitation group activities have been developed. The model of social rehabilitation and outreach social work has been developed in cooperation with the municipality’s adult social work. A high-quality multidisciplinary service platform has been developed for the target group in cooperation with the municipality’s adult social work, various services and organisations. The City of Lahti has introduced new types of activities to support inclusion and empowerment for the target group, which support the well-being of young people and access to education and working life. The case Lahti material for detective social work has been produced and supports the use of the concept of outreach social work in the municipal sector and is distributed nationwide.  As a short-term impact, the target group’s capacity to work and function has improved, (2) income support costs have been reduced, (3) the ability to take advantage of services has improved, (4) the need for labour market support has decreased, and (5) the cost of long-term unemployment in the municipality has been reducedLong-term effect of the rehabilitation of the target group has prevented the development of exclusion in the future, the quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased, thereby increasing social peace. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The speciality of women and men is taken into account by investing in giving young men space and concrete activities. When considering possible employment pathways for young people, the options offered by working life will be addressed in a way that reduces the segregation of working life. In practice, stereotypes in different sectors of work are mitigated. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project is central to the second action line of the Päijät-Häme provincial programme, the well-being population, which promotes, among other things, the promotion of employment among young people and others in a disadvantaged position on the labour market.","Vamos Lahti on Helsingin Diakonissalaitoksen, Lahden kaupungin aikuissosiaalityön ja Diakonialaitos Lahden yhteishanke, joka kehittää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 18-29-vuotiaiden nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palvelua Lahteen, parantaa näiden nuorten sosiaalista osallisuutta, ja integroi vapaaehtoistoiminnan aikuissosiaalityön ja kolmannen sektorin yhteiseen palvelualustaan.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) etsivän sosiaalityön, yksilö- ja ryhmämuotoinen tuen tarjonta nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Lahteen kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) matalan kynnyksen työllistymisen edistäminen, 7) työnantajien tukeminen matalan kynnyksen työllistymisessä, 8) etsivän sosiaalityön aineistojen tuottaminen, 9) palvelualustassa mallinnettujen sosiaalisen kuntoutuksen ja etsivän sosiaalityön toimintatapojen esittely alueellisesti, 10) vaikuttavuustiedon kerääminen ja analysointi, 11) hankkeen seuranta, arviointi ja ohjaus, 12) raportointi ja 13) viestintä. Hankkeen tuloksena 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on kiinnittynyt hankkeen kehittämään toimintaan ja heistä 120 (60 %) on päässyt palkkatyöhön, tutkintoon johtavaan koulutukseen, valmentavaan koulutukseen, palkkatukityöhön tai työkokeiluun. Nuorten osallisuus on vahvistunut ja he ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemuksia vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta. Uudenlaisia matalankynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen ryhmätoimintoja on kehitetty. Sosiaalisen kuntoutuksen sekä etsivän sosiaalityön toimintamalli on kehitetty yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön kanssa. Kohderyhmälle on kehitetty laadukas monialainen palvelualusta yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön, eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Lahden kaupunki on ottanut käyttöön kohderyhmälle kehitettyjä uudenlaisia, osallisuutta ja voimaantumista tukevia toimintoja, jotka tukevat nuorten hyvinvointia sekä koulutukseen ja työelämään pääsyä. Etsivän sosiaalityön Case Lahti aineisto on tuotettu ja se tukee etsivän sosiaalityön konseptin hyödyntämistä kuntasektorilla ja sitä levitetään valtakunnallisesti.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän 1) työ- ja toimintakyky on kohentunut, 2) toimeentulotukikustannukset ovat vähentyneet, 3) kyky hyödyntää palveluita on parantunut, 4) työmarkkinatuen tarve on vähentynyt, ja 5) kunnan pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvat kustannukset ovat vähentyneetPitkän aikavälin vaikutuksena kohderyhmän kuntoutuminen on ehkäissyt syrjäytymiskehitystä tulevaisuudessa, nuorten elämänlaatu on parantunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt, mikä lisää yhteiskuntarauhaa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Nais- ja mieserityisyys huomioidaan panostamalla siihen, että nuorille miehille annetaan tilaa ja konkreettista tekemistä. Pohdittaessa nuorten mahdollisia työllistymispolkuja, pyritään työelämän tarjoamia vaihtoehtoja käsittelemään työelämän segregaatiota vähentävästi. Käytännössä eri aloihin liittyviä stereotypioita miesten ja naisten töinä lievennetään.Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke asemoituu keskeisesti Päijät-Hämeen maakuntaohjelman toiselle toimintalinjalle, Hyvinvoiva väestö, joka edistää mm. nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754116","Hukkaveks, investments","Hukkaveks, investoinnit","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","62000","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project for Hukkal heat networks and utilisation possibilities in Kymenlaakso — Hukkaveks (application No 307415) for the project. This project will implement investments to study and develop heat recovery and to carry out measurements and analyses in pilot environments. The overall project aims to promote low carbon and energy efficiency in the region. The project brings together different actors in the region and is looking for alternatives to the use of waste heat. The aim is to explore the waste heat potential of Kymenlaakso from the perspective that heat recovery and its recovery will improve energy efficiency and contribute to achieving the objective of carbon neutral Kymenlaakso 2040 in a concrete way.In Kymenlaakso, one of the leading points of the RIS3 strategy is the bioeconomy, and in recent years, networks have been gathered through the Kymenlaakso Bioeconomy Environment Development project (A72962), as well as a study of future development targets, from which it has been found that the utilisation of various side streams is of great importance: waste heat is one of the major side streams. Companies and municipalities have been interested in the possibilities of using waste heat in our region. Energy companies operating in the region are partners in the project, as well as the city. Xamk has strong experts in the field of education and RDI personnel. Exploring new technologies and exploring access to new technologies will increase knowledge and provide alternatives to traditional practices, seeking efficient low-carbon solutions that could be exploited at regional or local level. Major companies operating in the region have also expressed their willingness to be involved in the waste heat surveys of this project. The project explores sites with waste heat potential and the utilisation of waste heat, as well as related technical solutions. Related pilots and development of monitoring related to energy efficiency and emissions support the main objective of the project.The short-term results will result in the identification of several items for heat recovery and use, as well as the usability potential of heat. During the project, a pilot environment has been created and piloted for the heat recovery method and the utilisation of heat in cold production, as well as the usability of monitoring in emission reductions and the development of energy efficiency in selected sites. A significant result has been the dialogue between different actors on the utilisation of side stream/waste heat and low-heat solutions. This will allow for large co-investment in the region in the future. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group, for example. The main theme of the project is the utilisation of waste heat and it supports sustainable development.","Hanke on rinnakkaishanke Hukkalämmön verkostot ja hyödyntämismahdollisuudet Kymenlaaksossa - Hukkaveks (hakemusnro 307415) hankkeelle. Tässä hankkeessa toteutetaan investoinnit, joiden avulla tutkitaan ja kehitetään lämmöntalteenottoa ja tehdään mittauksia ja analysointeja pilottiympäristöissä.Kokonaishankkeen tavoitteena on edistää alueen vähähiilisyyttä sekä energiatehokkuutta. Hanke yhdistää alueen eri toimijoita, ja etsii vaihtoehtoja hukkalämmön hyödyntämiseen. Tavoitteena on Kymenlaakson hukkalämpöpotentiaalin selvittäminen siitä näkökulmasta, että lämmön talteenotto ja sen hyötykäyttö kehittävät energiatehokkuutta sekä edistävät hiilineutraali Kymenlaakso 2040 – tavoitteeseen pääsemistä konkreettisella tavalla.Kymenlaaksossa RIS3 -strategian yhtenä kärkenä on biotalous, ja siinä on viime vuosina mm. Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen-KYMBIO -hankkeen (A72962) avulla koottu verkostoja sekä selvitetty tulevia kehittämiskohteita, joista on todettu, että erilaisten sivuvirtojen hyödyntämisellä on suuri merkitys: hukkalämpö on yksi merkittävistä sivuvirroista. Yritykset ja kunnat ovat olleet kiinnostuneita hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksista alueellamme. Alueella toimivia energiayhtiöitä on yhteistyökumppaneina hankkeessa, samoin kaupunki. Xamkilla on aihealueen vahvoja osaajia niin opetuksen kuin TKI-henkilöstön parissa. Uusien tekniikoiden selvittäminen ja käyttömahdollisuuksien kartoittaminen lisää osaamista ja antaa vaihtoehtoja perinteisille toimintatavoille etsien tehokkaita vähähiilisiä ratkaisuja, joita voisi alueellisesti tai paikallisesti hyödyntää. Myös alueella toimivia merkittäviä suuryrityksiä on ilmaissut halunsa olla mukana tämän hankkeen hukkalämpöselvityksissä. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämpöpotentiaalia omaavia kohteita ja hukkalämmön hyödyntämistä, sekä siihen liittyviä teknisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Aiheeseen liittyvät pilotoinnit sekä energiatehokkuuteen ja päästöihin liittyvän seurannan kehittäminen tukevat hankkeen päätavoitetta.Lyhyen aikavälin tuloksina saadaan selvitettyä useita kohteita lämmöntalteenottoon ja -käyttöön sekä lämmön käytettävyyspotentiaalia. Hankkeen aikana on luotu pilotointiympäristö ja toteutettu pilotointia lämmöntalteenottomenetelmälle sekä lämmön hyödynnettävyydelle kylmäntuotannossa, sekä selvitetty monitoroinnin käytettävyys päästövähennyksissä ja energiatehokkuuden kehittämisessä valikoiduissa kohteissa.Merkittävänä tuloksena on saatu eri toimijat vuoropuheluun sivuvirta/hukkalämmön hyödyntämisestä ja matalalämpöratkaisuista. Tämä mahdollistaa jatkossa suuriakin yhteisinvestointeja alueelle.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritään aihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on hukkalämmön hyödyntäminen ja se tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756504","Developing Fizza’s innovative fast food business","Fizzan innovatiivisen pikaruokaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","2200","10/03/2021","31/05/2022","50","58570","EUR","29285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768374","60.172209877679,24.763309867753","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a business model that promotes scalability and a remote device management system and communication solution that utilises digitalisation. In addition, the project explores and promotes opportunities for a company to expand its operations internationally.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää skaalautuvuutta edistävä liiketoimintamalli ja digitalisuutta hyödyntävät laitteiden etähallintajärjestelmä ja viestintäratkaisu. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan ja edistetään yrityksen mahdollisuuksia laajentaa sen toimintaa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758724","OuluToivo2020","OuluToivo2020","Finland","90100","01/06/2020","30/11/2020","40","124392","EUR","49757","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768962","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project aims at measures to combat the impact of COVID-19 on the development of measures to support the inclusion of people of working age who are inactive and at risk of social exclusion. These measures refer to enhanced co-ordination and provision of services supporting inclusion, functional capacity and community. The aim of the project is to respond to the acute needs of the target group by providing immediate assistance (discussion assistance, food aid, service guidance) and by preventing loneliness and incompetence through work and group activities. The project also develops cooperation between authorities in deaconia services, social and health care, voluntary activities and cooperation with the business community, also taking into account the use of digital services and solutions in exceptional circumstances.  The project is also in line with its level of ambition and measures to enhance the effectiveness of measures under national preparedness legislation, ensuring the safety of the population and the functioning of society in exceptional circumstances.","Hankkeen tavoitteena on COVID-19 –pandemian vaikutusten torjuntaan tähtäävät toimenpiteet, koskien työmarkkinoiden ulkopuolella olevien ja syrjäytymisvaarassa olevien työikäisten henkilöiden osallisuutta tukevien toimenpiteiden kehittämistä. Näillä toimenpiteillä tarkoitetaan  osallisuutta, toimintakykyä ja yhteisöllisyyttä tukevien palveluiden tehostettua koordinaatiota ja tarjontaa. Hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmän akuuttiin avuntarpeeseen antamalla välitöntä apua (keskusteluapu, ruoka-apu, palveluohjaus) ja ehkäisemällä yksinäisyyttä sekä osattomuutta etsivän työn ja ryhmätoiminnan avulla. Hankkeessa kehitetään myös diakoniapalveluiden ja sosiaali- ja terveydenhuollon viranomaisyhteistyötä, vapaaehtoistoimintaa sekä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa huomioiden myös digitaalisten palveluiden ja ratkaisuiden hyödyntäminen poikkeustilanteessa.  Hanke vastaa tavoitetasoltaan ja toimenpiteiltään myös laajemmin kansallisen valmiuslainsäädännön  mukaisten toimenpiteiden tehostamiseen varmistaen väestön turvallisuus ja yhteiskunnan toimivuus poikkeusoloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749140","Purchase of the equipment stock and diversification of production of a newly established carpentry company","Vastaperustetun puusepänliikkeen laitekannan hankinta ja tuotannon monipuolistaminen","Finland","80780","02/12/2014","30/11/2016","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760477","62.74787755,29.797893549136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to acquire, install, and make the most important production and logistic tools of the carpentry company operational. The equipment includes stationary stations, handicrafts and means of transport of timber and timber products. During the project, the company buys equipment and equipment according to the project list from Finland as second-hand or new. The project will carry out the necessary modifications to the premises rented by the company. As a result of the project, the company will be able to carry out more diverse projects in wood construction and wood furniture. The project plan takes into account gender differences. The project is gender neutral.","Tavoite on hankkia, asentaa, ja saattaa toimintakuntoiseksi tärkeimmät puusepänliikkeen tuotantotyö- ja logistiset välineet. Välineisiin kuuluvat kiinteät asemat, käsityökoneet  ja puutavaran ja puutuotteiden kuljetusvälineetHankkeen aikana yhtiö ostaa hankelistan mukaiset laitteet ja välineet Suomesta käytettynä tai uusina. Hankkeessa tehdään yhtiön vuokraamaan tilaan tarvittavat muutostyöt. Hankkeen tuloksena yhtiö pystyy toteuttamaan nykyistä monipuolisemmin puurakentamisen ja puukalustamisen projekteja. Hankesuunnitelmassa on huomioitu sukupuolten väliset erot. Hanke on sukupuolineutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752268","Digital trading capacity and foreign trade development project","Digitaalisten kaupankäyntivalmiuksien ja ulkomaankaupan kehitysprojekti","Finland","90240","26/09/2017","30/09/2018","50","38610","EUR","19305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765104","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop MedKit Finland Oy’s capacity to realise significant international growth over the coming years. The measures to be taken include the updating of the business plan, the establishment of an external trade strategy and action plan, and the implementation and deployment of the digital marketing and communication system. In addition, the first measures in accordance with the strategy of the selected target region (Dubai/UAE, Kuwait and Saudi Arabia) will be implemented using the system to be implemented. The result will provide a solid basis for MedKit Finland Oy’s international growth in the coming years.","Hankkeen tavoitteena on kehittää MedKit Finland Oy:n valmiuksia toteuttaa merkittävä kansainvälinen kasvu tulevien vuosien aikana. Toteutettavat toimenpiteet sisältävät liiketoimintasuunnitelman päivittämisen, ulkomaankaupan strategian ja toimintasuunnitelman tekemisen sekä digitaalisen markkinointi- ja viestintäjärjestelmän toteuttamisen ja käyttöönoton. Lisäksi toteutetaan valitun kohdealueen (Dubai/UAE, Kuwait ja Saudi-Arabia) ensimmäiset strategian mukaiset toimenpiteet toteutettavaa järjestelmää hyödyntäen.Tuloksena saadaan luotua vankka pohja MedKit Finland Oy:n tulevien vuosien kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291733",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63800",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749252","Efficiency and quality for biomass based business — Biopooli","Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaan - Biopooli","Finland",null,"01/02/2015","30/06/2018","39.78","614471","EUR","244464","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This development project is parallel to the “Investment — Biopooli” investment project. Successful implementation of the project requires the funding of both projects.The project will develop a new innovative Biopooli concept and business model using joint operations and demonstrate Biopool’s operations in the selected biomass terminal in Northern Central Finland. The project will pilot and demonstrate, in a company-driven way, the following innovative approaches and processes:1. Machine vision-based method for separating branch chips (highly extractives) from the fuel stream. The target is 90 % separating efficiency. Effective segregation creates a new raw material stream of tall oil and extractives that can be used in the processing and development of new high-quality bioproducts.  2. Cost and energy efficient ways to increase the payload in forest biomass transport. Methods using renewable energy for drying on a plot or terminal. The objective is to reduce the average amount of water contained in biomass transport by half today, which means 6000-7 000 kg less water per truck load. 3. Innovative storage risks (self-ignition, stockpiling losses) based on the latest data are reduced by policies and improved storage of biomass. The aim is to create new chip storage recipes for practitioners and to introduce risk-reducing treatments in terminals and facilities. The project’s specific objective is to increase business-based business based on wood biomass in the regions of Northern Central Finland and North Karelia, as well as to promote T&K&I, which focuses on new wood-based high-processed export products, as well as the commercialisation and market access of still new products. The project will result in the development of a new Biopooli business model. With the start of Biopooli operations, the profitability of terminal operations will improve and new business will be created around the terminals. If successful, the model can be extended to other areas.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Investointi - Biopooli\" -investointihankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Hankkeessa kehitetään uusi yhteisiä toimintoja hyödyntävä innovatiivinen Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli sekä demonstroidaan Biopoolin toimintaa valitussa biomassaterminaalissa Pohjoisessa Keski-Suomessa. Hankkeessa pilotoidaan ja demonstroidaan yrityslähtöisesti seuraavia uusia innovatiivisia menettelytapoja ja käsittelyjä:1. Konenäköön perustuva menetelmä (runsaasti uuteaineita sisältävän) oksahakkeen erotteluun polttoainevirrasta. Tavoitteena 90% erottelutehokkuus. Tehokkaalla erottelulla luodaan uusi mäntyöljy- ja uuteainerikas raaka-ainevirta, jota voidaan hyödyntää uusien korkean lisärvon biotuotteiden jalostuksessa ja kehittämistyössä.  2. Kustannus- ja energiatehokkaat tavat lisätä hyötykuorman määrää metsäbiomassakuljetuksissa. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävät menetelmät kuivaukseen palstalla tai terminaalissa. Tavoitteena biomassakuljetuksen sisältämän keskimääräisen vesimäärän pienentäminen nykyisestä puoleen, mikä tarkoittaa 6000-7000kg vähemmän vettä rekkakuormaa kohden. 3. Uusimpaan tietoon perustuvat innovatiiviset varastoinnin riskejä (itsesyttyminen,varastointitappiot) vähentävät toimintatavat ja biomassan varastoituvuutta parantavat käsittelyt. Tavoitteena uusien hakkeen varastointireseptien luominen alan toimijoille ja riskejä pienentävien käsittelyjen käyttöönotto terminaaleissa ja laitoksilla. Hankkeen erityisenä tavoitteena on puubiomassoihin perustuvan yrityspohjaisen liiketoiminnan lisääminen Pohjoisen Keski-Suomen ja Pohjois-Karjalan alueilla sekä uusien puupohjaisten korkean jalostusasteen vientituotteisiin keskittyvän T&K&I -toiminnan sekä edelleen uusien tuotteiden kaupallistamisen ja markkinoillepääsyn edistäminen.Hankkeen tuloksena kehitetään uusi Biopooli –liiketoimintamalli. Biopooli –toiminnan käynnistyessä terminaalitoiminnan kannattavuus parantuu ja uutta liiketoimintaa syntyy terminaalien ympärille. Onnistuessaan mallia voidaan laajentaa myös muille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757792","Everyday apartment for everyone without conditions","ARKI-asunto reilusti kaikille ilman ehtoja","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2017","50","35714","EUR","17857","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create and develop a model that specifically supports completely homeless people whose social inclusion is most at risk and who need housing, support for basic life, improvement of working and functional capacity and support for social inclusion. These groups include the long-term homeless, the homeless living on the streets and the homeless in crime tours. Everyday activities seek solutions for access to housing for people at risk of homelessness and social exclusion, issues that make it difficult to find accommodation and manage life, such as finding housing, lack of housing skills, disability, substance abuse and mental health disorders and lack of motivation, as well as problems related to the customer’s age. Solutions are also sought for economics and livelihoods, housing, difficult family situations, social problems, and physical and mental well-being and health, taking into account different social exclusion paths.1.Enablement and modelling of intermediate rental housing, so-called everyday model.2.ARKI publication, Guide for enabling intermediate rental housing in Tampere. Housing long-term homeless people living on the street and homeless prisoners released to Tampere. Find and support customer work. Provide social rehabilitation and mental health support to improve housing conditions. Find and support customer work2.Written the creation of intermediate rental housing, matters related to rental contracts and housing support, and produce material for publication for the Ministry of the Environment’s dissemination. Identify the key needs of housing risk management. Produce materials for the publication of the AUNE Operational Programme and the Network Developers project. Following the measures tulokset:Projektin has resulted in a practical model of rental housing for organisational use. The model has been tested during the project, initial verification of successes, failures, challenges and practices. Written material for publication has been produced from the project as a publication produced by the AUNE Operational Programme and the Network Developers project. Ko. The everyday model has been tested in ViaDia Pirkanmaa ry. Housing and its organisation to ensure rehabilitation and employment conditions have been strengthened. The effects of risk adjustment have been tested and observed. The problems of settlement have been recognised and proposed solutions. Private landlords have been mobilised to provide housing for social housing for intermediate rent. The means of a drug-free day centre and social rehabilitation have been tested to improve living conditions. There are different methods and multidisciplinary network cooperation to support mental health problems. Together with the client, the aim is to recognise and recognise his or her crisis phases. The project has developed a rapid response to the various crisis situations identified. A good working relationship, active listening and realising provide the basis for goal-oriented, contract-bound, valueful, supportive and concrete rehabilitation work at a time. The way in which the project works, successes, findings and shortcomings have been recorded and reported to the Ministry of the Environment for publication. The model of spontaneously born intermediate housing and its publication will be implemented. The publication is disseminated through AUNE homelessness networks, the network developers project and the national homelessness portal, housingensin.fi. Intermediate rental housing is introduced as a form of activity, especially for small organisations, in municipalities and cities. The risk and its management in rented housing is better managed and private landlords rent dwellings to be used for social housing.","ARKI-hankkeella halutaan synnyttää ja kehittää mallia joka tukee erityisesti täysin asunnottomia henkilöitä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat asunnon, tukea peruselämään, työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaisasunnottomat, kadulla asuvat asunnottomat ja rikoskierteissä olevat asunnottomat. ARKI-toiminnalla haetaan ratkaisuja heikossa asunnottomuus-asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden asunnon saantiin, asumiskykyä ja elämänhallintaa vaikeuttaviin asioihin, kuten asunnon löytymiseen, asumistaitojen puutteisiin, vajaakuntoisuuteen, päihde- ja mielenterveyden häiriöihin ja motivaation puutteeseen sekä asiakkaan ikään liittyviin pulmiin. Ratkaisuja haetaan myös talouden ja toimeentulon, asumisen, vaikeiden perhetilanteiden, sosiaalisten ongelmien sekä fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin ja terveyden kysymyksiin erilaisia syrjäytymispolkuja huomioiden.1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan välivuokra-asumisen mahdollistaminen ja mallintaminen, ns. ARKI-malli.2.ARKI julkaisu, välivuokra-asuttamisen mahdollistamisen opas järjestökäyttöönTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1.Hankitaan hanketoimijan käyttöön hajasijoitettuja välivuokra-asuntoja Tampereelta. Asutetaan asuntoihin kadulla asuvia pitkä-aikaisasunnottomia ja asunnottomana Tampereelle vapautuvia vankeja. Toteutetaan löytävä ja tukeva asiakastyö. Tarjotaan sosiaalisen kuntoutuksen ja mielenterveyden tukimuodot asumisen edellytysten parantamiseen. Toteutetaan löytävää ja tukea tarjoavaa asiakastyötä2.Kirjataan välivuokra-asumisen synnyttäminen, vuokrasopimuksiin ja asumisen tukeen liittyvät asiat ja tuotetaan materiaali julkaisua varten ympäristöministeriön levitykseen. Selvitetään asuttamisen riskienhallinnan keskeiset tarpeet. Tuotetaan materiaalit AUNE-toimenpideohjelman ja Verkostokehittäjät-hankkeen julkaisuksi.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Projektin tuloksena on syntynyt käytännönläheinen vuokra-asumisen malli järjestökäyttöön. Mallia on testattu hankkeen aikana, onnistumiset, epäonnistumiset, haasteet ja käytänteet on todennettu alustavasti. Hankkeesta on tuotettu kirjallinen materiaali julkaisua varten AUNE-toimenpideohjelman ja Verkostokehittäjät-hankkeen tuottamaksi julkaisuksi. Ko. Arki-mallia on testattu ViaDia Pirkanmaa ry:n toiminnassa. Asuminen, ja sen järjestäminen kuntoutuksen ja työllisyyden edellytysten varmistamiseksi on vahvistunut. Riskiasuttamisen vaikutukset on testattu ja niistä on tehty havaintoja. Asuttamisen ongelmat on tiedostettu ja niihin on syntynyt ratkaisuehdotuksia. Yksityisiä vuokranantajia on aktivoitu tarjoamaan asuntoja sosiaalisen asuttamisen käyttöön välivuokrattavaksi. Päihteettömän päiväkeskuksen ja sosiaalisen kuntoutuksen keinoja on testattu asumisen edellytysten parantamiseksi. Mielenterveysongelmien tukemisessa on eri menetelmiä ja monialaista verkostoyhteistyötä. Yhdessä asiakkaan kanssa pyritään tiedostamaan ja tunnistamaan hänen kriisiytymisvaiheensa. Hankkeessa on kehitetty nopean puuttuminen malli tunnistettuihin erilaisiin kriisitilanteisiin. Hyvä yhteistyösuhde, aktiivinen kuuntelu ja todesta ottaminen luovat pohjan tavoitteelliselle, sopimuksista kiinnipitävälle, arvostavalle, kannustavalle, kannattelevalle ja konkreettiselle muutos kerrallaan etenevälle kuntoutustyölle. Hankkeen toimintatapa, onnistumiset, havainnot ja epäkohdat on kirjattu ja raportoitu ympäristöministeriölle julkaisua varten. Spontaanisti synnytetyn välivuokra-asumisen malli ja siitä tehty julkaisu toteutetaan. Julkaisua levitetään AUNE asunnottomuusverkostojen, verkostokehittäjät-hankkeen ja valtakunnallisten asunnottomuusportaalin, asuntoensin.fi:n kautta. Välivuokra-asuttaminen otetaan käyttöön erityisesti pienien järjestöjen toimintamuodoksi kunnissa ja kaupungeissa. Riski ja sen hallinta vuokra-asuttamisessa on paremmin hallinnassa ja yksityiset vuokranantajat vuokraavat asuntoja välivuokra-asutettavaksi sosiaalisen asuttamisen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758335","Lapland Development School","Lapin Kehittäjäkoulu","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","40","248866","EUR","99547.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to produce a student-driven, multidisciplinary and digitised Master’s Degree Training Model. The specific objective is to support and promote the professional transitions of highly qualified people in working life (for new jobs horizontally or vertically for more demanding positions) by increasing student orientation in the Master’s Degree Programme (YAMK) studies. This objective includes the individualisation and flexibility of students’ study paths, as well as the work-life orientation of their studies.  The aim of the above is to create alternative study modules based on a virtual curriculum, Visiting professors based on the involvement of national and international actors in working life and teaching, as well as work-based learning based on tasks and appropriate hobby.The project measures are:1) Forming a virtual curriculum consisting of alternative study modules: The curriculum offers alternative courses as online studies, from which the student can choose the most suitable options for his/her pathway so that the studies support the student’s transition needs in the best possible way.2) Development of Visiting Professors: As paid experts, representatives of working life will be involved in the teaching of new student-based courses. They bring to the project an up-to-date vision of working life and act as a channel of communication between students and working life. Visiting teachers can also be from abroad, which helps to develop international networking among students. 3) Developing the learning of work: The project develops the recognition and recognition of different competences acquired by the student (e.g. education, work experience, different hobby activities) in the process of studying the work.4) Forming and describing a student-driven YAMK degree training model: The best practices that have proved to be good practices during the project will be grouped together into a Lapland Development School model that promotes the transition stages of the YAMK students’ career path.5) The seminar and communication Lappi’s developer school project produces the following results with the measures described above:1) During the project, a student-oriented, multidisciplinary and digitalisation-driven YAMK degree training model has been produced and its various contents have been piloted and used once. 2) Students will in future be able to choose the study contents for their Bachelor’s degree training to meet the transition needs of their own career. 3) YAMK studies can be completed from anywhere in the future when the teaching is carried out in a virtual manner.4) The project has strengthened networking and cooperation between students and working life both nationally and internationally. 5) The existing competence of students and the work to be done during the studies are better recognised and recognised as part of the Master’s degree education. 6) the concept has been widely disseminated at regional and national level during the project. In addition, the project has produced a publication of the model developed therein, together with proposals for measures.","Hankkeen päätavoitteena on tuottaa opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli. Erityisenä tavoitteena on tukea ja edistää työelämässä olevien korkeasti koulutettujen henkilöiden ammatillisia siirtymävaiheita (uusiin työtehtäviin horisontaalisesti tai vaativampiin työtehtäviin vertikaalisesti) lisäämällä opiskelijalähtöisyyttä ylempään AMK-tutkintoon (YAMK) tähtäävissä opinnoissa. Tämä tavoite sisältää opiskelijoiden opintopolkujen yksilöllistämistä ja joustavoittamista sekä opintojen työelämälähtöisyyden lisäämistä.  Edellisiin sisältyen tavoitteena on muodostaa vaihtoehtoisiin opintokokonaisuuksiin perustuvia toimintamalleja koskien virtuaalista opintotarjotinta, kansallisten ja kansainvälisten työelämä- ja opetustoimijoiden osallisuuteen perustuvaa Visiting-professors -toimintaa sekä työtehtäviin ja soveltuvaan harrastuneisuuteen perustuvaa työn opinnollistamista.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Vaihtoehtoisista opintokokonaisuuksista muodostuvan virtuaalisen opintotarjottimen muodostaminen: Opintotarjotin tarjoaa verkko-opintoina vaihtoehtoisia opintojaksoja, joista opiskelija voi valita hänen opintopolkuunsa sopivimmat vaihtoehdot siten, että opinnot tukevat parhaalla mahdollisella tavalla opiskelijan uran siirtymävaiheen tarpeita.2) Visiting-professors -toiminnan kehittäminen: Työelämän edustajat tulevat palkattuina asiantuntijoina mukaan uusien, opiskelijalähtöisten opintojaksojen opetukseen. He tuovat hankkeeseen työelämän ajantasaisen näkemyksen ja toimivat yhteydenpitokanavana opiskelijoiden ja työelämän välillä. Vierailevat opettajat voivat olla myös ulkomailta, mikä auttaa kehittämään opiskelijoiden kansainvälistä verkostoitumista. 3) Työn opinnollistamisen kehittäminen: Hankkeessa kehitetään opiskelijan hankkiman erilaisen osaamisen (esim. koulutus, työkokemus, erilainen harrastustoiminta) tunnistamista ja tunnustamista työn opinnollistamisprosessissa.4) Opiskelijalähtöisen YAMK-tutkintokoulutusmallin muodostaminen ja kuvaaminen: Hankkeen aikana hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat kootaan yhteen YAMK-opiskelijoiden urapolun siirtymävaiheita edistäväksi Lapin Kehittäjäkoulu-malliksi.5) Seminaari ja viestintäLapin kehittäjäkoulu-hanke tuottaa edellä kuvattujen toimenpiteiden myötä seuraavat tulokset:1) Hankkeen aikana on tuotettu opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli ja sen eri sisällöt on kertaalleen pilotoitu ja käytössä. 2) Opiskelijat voivat jatkossa valita YAMK-tutkintokoulutukseensa opintosisällöt oman uransa siirtymävaiheen tarpeita vastaaviksi. 3) YAMK-opinnot on jatkossa mahdollista suorittaa mistä päin tahansa, kun opetus toteutetaan virtuaalisesti.4) Hanke on vahvistanut opiskelijoiden ja työelämän keskinäistä verkostoitumista ja yhteistyötä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. 5) Opiskelijoiden jo olemassa oleva osaaminen sekä opintojen aikana tehtävä työ tunnistetaan ja tunnustetaan aiempaa paremmin osaksi YAMK-tutkintokoulutusta. 6) Toimintamallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana. Lisäksi hanke on tuottanut julkaisun siinä kehitetystä mallista toimenpide-ehdotuksineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751375","Towards a sustainable economy — Implementation of the North Ostrobothnia bioeconomy development strategy","Kohti kestävää taloutta - Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittämisstrategian toteuttaminen","Finland",null,"01/05/2016","30/09/2018","35","385080","EUR","134778","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Towards a sustainable economy — implementing the Bioeconomy Strategy for North Ostrobothnia” is a project that puts the provincial bioeconomy strategy into practice, which was completed at the end of 2014.  The main implementer of the project is the Northern Ostrobothnia Federation of Finland, the Natural Resources Institute, Oulu University of Applied Sciences, the Finnish Environment Institute and the CEE/University of Oulu. The aim is to make the Bioeconomy development strategy and its opportunities known to companies and other actors.  The project acts as an integrative factor between developer organisations and companies.  The tools include close cooperation between key players, bioeconomy discussion and the “helpdesk” service aimed at the needs of all SMEs in the sector.  In its entirety, the project promotes the formation of bioeconomy networks and the conditions for new business in the whole region. The ongoing bioeconomy project activities will be assessed from the perspective of the implementation of the strategy. Existing projects will be supported in terms of content where necessary, and new projects will be created on themes that are underdeveloped. The provincial bioeconomy network will be linked to international networks in this field.  Companies are assisted in international funding applications, for example through the Horizon 2020 programme.   The bioeconomy is a rapidly developing sector and the bioeconomy environment is changing strongly. Major bioeconomy projects and changes in the raw material base of biorefining are under way in the province and neighbouring regions. At the same time, increased research knowledge and new innovations open up new processing opportunities and conditions for new business activities.  — That is why the project also addresses the reorientation of the 2014 biostrategy.","”Kohti kestävää taloutta – Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian toteuttaminen” on hanke, jolla vuoden 2014 lopussa valmistunut maakunnallinen biotalousstrategia viedään käytäntöön.  Hankkeen päätoteuttaja on Pohjois-Pohjanmaan liitto ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Oulun ammattikorkeakoulu, Suomen ympäristökeskus ja CEE/Oulun yliopisto.Tavoitteena on tehdä Biotalouden kehittämisstrategia ja siihen liittyvät mahdollisuudet tunnetuksi yrityksille ja muille toimijoille.  Hanke toimii integroivana tekijänä kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten välillä.  Työkaluina ovat mm. avaintoimijoiden tiivis yhteistyömuoto, biotalousriihi sekä kaikkien alan PK-yritysten tarpeisiin suunnattu ”helpdesk” –palvelu.  Kokonaisuudessaan hankkeessa edistetään biotalouden verkostojen muodostumista ja uuden liiketoiminnan edellytyksiä laajasti koko maakunnassa. Käynnissä olevaa biotalouden hanketoimintaa arvioidaan strategian toteutumisen näkökulmasta. Nykyisiä hankkeita tuetaan tarvittaessa sisällöllisesti, ja puutteellisesti kehittymässä oleviin teemoihin muodostetaan uusia hankkeita. Maakunnallinen biotalousverkosto pyritään linkittämään alan kansainvälisiin verkostoihin.  Yrityksiä avustetaan kv-rahoitushakuihin mm. Horisontti 2020 –ohjelmasta.   Biotalous on nopeasti kehittyvä ala ja biotalouden toimintaympäristö on muuttumassa voimakkaasti. Maakunnassa ja sen lähialueilla on vireillä suuria biotaloushankkeita sekä biojalostuksen raaka-ainepohjan muutoksia. Samalla tutkimustiedon lisääntyminen ja uudet innovaatiot avaavat uusia jalostusmahdollisuuksia ja edellytyksiä uudelle yritystoiminnalle.  – Tämän takia hankkeessa käsitellään myös biostrategian 2014 uudelleen suuntaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754151","Development of service products and sales for tourist and special groups, as well as new business analysis for a snow-free period","Matkailu- ja erityisryhmien palvelutuotteiden ja myynnin kehittäminen sekä uuden liiketoiminnan selvittely lumettomalle ajalle","Finland","94400","03/02/2020","31/07/2022","50","26070","EUR","13035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765971","65.806962785,24.543139449243","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the company’s project is to develop and create new products and programme services for the tourism sector and for use by specific groups. The project will also develop the e-marketing and sales of existing and new products and services. The second objective of the project is to create new business and new year-round jobs for a snow-free period, thus strengthening the region’s vitality.","Yrityksen hankkeen päätavoite on kehittää ja luoda uusia tuotteita ja ohjelmapalveluja matkailu alalle ja erityisryhmien käyttöön. Hanke kehittää myös  olemassa olevien sekä uusien tuotteiden ja palvelujen sähköistä markkinointia ja myyntiä. Toisena tavoitteena hankkeessa on luoda uutta liiketoimintaa ja uusia ympärivuotisia työpaikkoja lumettomalle ajalle  ja vahvistaa näin alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756837","DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION OF LOW-CARBON SERVICES","VÄHÄHIILISTEN RUISKUVALUPALVELUIDEN KEHITYS JA KANSAINVÄLISTYMINEN","Finland","6150","01/09/2021","31/08/2022","50","96130","EUR","48065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769170","60.392933434921,25.693220203709","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Through the development project, Plastoco diversifys the range of services needed for international growth and explores the possibilities of expanding exports.","Kehityshankkeen kautta Plastoco monipuolistaa kansainvälisen kasvun edellyttämää palveluvalikoimaa sekä kartoittaa viennin laajentamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759046","Targeted training in the tourism sector","Kohdennettua koulutusta matkailualalle","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2021","40","117651","EUR","47060.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The effects of the COVID-19 outbreak have been particularly targeted in Lapland on the tourism sector and on companies closely linked to it. Due to business problems, the workforce in the sector is currently laid off, dismissed or threatened with redundancy. The current situation is conducive to the relocation of skilled workers from the sector and, at the same time, from the area of activity. The tourism sector has long been suffering from massive labour shortages which have hampered the sector and its growth and development potential. The problems caused by exceptional circumstances will make this situation even more difficult and, at the same time, affect the industry’s ability to recover from the problems caused by exceptional circumstances. Rapid and flexible training solutions are needed to respond to the skills needs of companies and to increase the skills of those who have worked in the sector and, as a result, employment opportunities at the end of the worst crisis phase. By designing and providing training packages that meet the needs of working life, both employers and workers who have become unemployed or laid off can be able to adapt to the changed situation. Rapid response to the availability of skilled workers in the tourism sector requires close collaboration between enterprises and training in the tourism sector. Training organisations lack awareness of the needs of individual companies, which in turn are not familiar with the flexible possibilities of current VET to provide training tailored to their needs. The aim is to increase the appreciation of education among employers and workers in the sector by designing more flexible training packages to meet the skills needs of the world of work. Company-specific planning provides companies with training packages tailored to their needs, which are compiled from existing training packages. In the project, around fifteen tourism companies will be included, each of which will be the subject of a company-specific training plan. The tools for producing the required skills can include short-term contracts and quick training, individual qualification sections or combinations of all of these. The necessary package can be tailored to include some elements of a specific qualification or to combine it from several different qualifications. Tailor-made training is targeted either to job-seekers or changers or to existing employees of the company. Company-specific training solutions improve the working life capacity of jobseekers and changers, increase the professional skills of participants and support their employability. When exceptional circumstances came into force, a large number of tourism apprenticeships were interrupted or interrupted. For some, training may continue as work continues. But now interrupted studies can end if the company does not continue to operate after the interruption. A large number of workers have also worked in tourism, who have no training in the field. This group has often accumulated time-specific skills dedicated to a specific job and job, which is unfeasible in search of new longer-term employment opportunities. In order for those who have previously worked in the field and interested in the field to find the right place and form of training, specialised knowledge and advice on specific issues in the field will be needed on a temporary basis to the need for a recovery situation. It is a personalised need for personalised advice that is able to react quickly to the customer’s situation and to find the right way to support employment in the sector and acquire the necessary skills. The objective of the extended advisory service in the project is to reach 40 redundant workers or changers interested in the tourism sector. A well-functioning digital service has been needed for the tourism sector to quickly match talent and jobs. Redu has acquired an application-based Tiitus Duuni service solution a year ago, in which you can sell your skills to employers by creating your own competence profile. Companies can also send job offers in the form of open recruitment notices or direct offers to potential candidates. The tool is also suitable for the organisation of traineeships and apprenticeships. In order to make the software fully operational in the sector, information and advice on the existence of the software service, both for employers, students and employees, is needed on the modelling of the operating process and on the existence of the software service. As the application already exists, it can respond quickly to the needs of workers in the tourism sector at the end of the exceptional circumstances.","Koronaepidemian vaikutukset ovat kohdentuneet Lapissa erityisesti matkailualaan ja siihen läheisesti sidoksissa oleviin yrityksiin. Yritystoiminnan ongelmien kautta alan työvoima on tällä hetkellä lomautettuna, irtisanottu tai irtisanomisuhan alaisia. Nykyinen tilanne on omiaan edistämään osaavan työvoiman siirtymistä pois alalta ja samalla myös pois toimialueelta. Matkailuala on jo pitkään kärsinyt mittavasta työvoimapulasta, joka on haitannut alaa ja sen kasvu- ja kehittymismahdollisuuksia. Poikkeusolojen aiheuttamat ongelmat tulevat entisestään vaikeuttamaan tätä tilannetta ja samalla vaikuttamaan alan mahdollisuuteen toipua poikkeusolojen aiheuttamista ongelmista. Tarvitaan nopeita ja joustavia koulutusratkaisuja, joilla voidaan vastata yritysten osaamistarpeisiin ja lisätä alalla työskennelleiden osaamista ja tätä kautta työllistymismahdollisuuksia pahimman kriisivaiheen mentyä ohi. Työelämän tarpeisiin vastaavia koulutuskokonaisuuksia suunnittelemalla ja tarjoamalla voidaan parantaa niin työnantajien kuin työttömäksi tai lomautetuiksi jääneiden työntekijöidenkin sopeutumiskykyä muuttuneeseen tilanteeseen. Nopea reagointi matkailualan osaavan työvoiman saatavuuteen vaatii alan yritysten ja koulutuksen tiivistä yhdessä tekemistä. Koulutusorganisaatioilta puuttuu tieto yksittäisten yritysten tarpeista, ja yritykset puolestaan eivät tunne nykyisen ammatillisen koulutuksen joustavia mahdollisuuksia tuottaa juuri heidän tarpeisiinsa räätälöityä koulutusta. Tavoitteena on lisätä koulutuksen arvostusta alan työnantajien ja työntekijöiden keskuudessa suunnittelemalla työelämän osaamistarpeisiin vastaavia joustavampia koulutuskokonaisuuksia. Yrityskohtaisella suunnittelulla yrityksille tuotetaan juuri heidän tarpeisiinsa räätälöityjä koulutuskokonaisuuksia, jotka koostetaan olemassa olevista erilaista koulutuskokonaisuuksista. Hankkeessa palvelun piiriin otetaan noin viisitoista matkailualan yritystä, joista jokaiselle tehdään oma yrityskohtainen koulutussuunnitelma. Tarvittavan osaamisen tuottamisen työvälineinä voivat olla mm. lyhytoppisopimukset ja pikakoulutukset, yksittäiset tutkinnonosat tai näiden kaikkien yhdistelmät. Tarvittava kokonaisuus voidaan räätälöidä siten, että kokonaisuus sisältää joitakin tietyn tutkinnon osia tai se koostetaan useiden eri tutkintojen osista. Räätälöity koulutus kohdennetaan joko työnhakijoille tai alanvaihtajille tai yrityksen nykyisille työntekijöille. Yrityskohtaisilla koulutusratkaisuilla parannetaan työnhakijoiden ja alanvaihtajien työelämävalmiuksia, lisätään koulutuksiin osallistuneiden ammatillista osaamista ja tuetaan heidän työllistymistään. Poikkeusolojen astuessa voimaan katkesi tai keskeytyi suuri määrä matkailualan oppisopimuksia. Joidenkin kohdalla kouluttautuminen voi jatkua, kun työt jatkuvat. Mutta nyt keskeytyneet opinnot voivat päättyä, jos yrityksen toiminta ei jatku keskeytyksen jälkeen entisellään. Matkailun piirissä on työskennellyt myös iso joukko työntekijöitä, joilla ei ole lainkaan alan koulutusta. Tällä joukolla on usein kertynyt tiettyyn työtehtävään ja työpaikkaan kohdennettua aika kapea-alaista osaamista, jonka käyttökelpoisuus on heikko haettaessa uusia pitempiaikaisia työmahdollisuuksia.  Jotta alalla aiemmin työskennelleet ja alasta kiinnostuneet voivat löytää itselleen oikean koulutuspaikan ja koulutusmuodon, tarvitaan alan erityskysymyksiin erikoistunutta tietoa ja neuvontaa tilapäisesti palautumistilanteen tarpeeseen. Kyse on räätälöidystä henkilökohtaisesta neuvontatarpeesta, jolla pystytään nopeasti reagoimaan asiakkaan tilanteeseen, ja löytämään oikea muoto tukea alalle työllistymistä ja tarvittavan osaamisen hankkimista. Hankkeessa toteuttavalla laajennetulla neuvontapalvelulla on tavoitteena saavuttaa 40 lomautettua, työttömäksi jäänyttä henkilöä tai matkailualasta kiinnostunutta alanvaihtajaa.  Matkailualalle on kaivattu toimivaa digitaalista palvelua osaajien ja työpaikkojen nopeaan kohtaamiseen. REDU on hankkinut jo vuosi sitten käyttöönsä applikaatiopohjaisen Tiitus Duuni-palveluratkaisun, jossa laatimalla oman osaamisprofiilin voi myydä osaamistaan työnantajille. Myös yritykset voivat lähettää työtarjouksia avoimina rekryilmoituksina tai suorina tarjouksina mahdollisille hakijoille. Työväline soveltuu myös harjoittelu- ja oppisopimuspaikkojen järjestämiseen. Jotta ohjelmisto voidaan ottaa alalla täysimääräisesti käyttöön, tarvitaan toimintaprosessin mallinnusta sekä ohjelmiston palvelun olemassaolosta tiedotusta ja neuvontaa niin työnantajien, opiskelijoiden kuin työntekijöidenkin keskuudessa. Koska applikaatio on jo olemassa, voidaan sillä vastata nopeasti matkailualan työntekijätarpeisiin heti poikkeusolojen päättyessä.  Hankkeen kautta syventyvä työelämäyhteistyö ja yritysten yksilölliset koulutussuunnitelmat tuottavat  REDU:lle koulutuksen tarjoajana entistä parempaa osaamista yritysten aidoista osaamisen kehittämisen tarpeista ja lisäävät sekä vahvistavat siten toimialan ja koulutuksen yhteistyötä. Parempi tietoisuus yrity","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757418","Employing Central Karelia Parallel Project","Työllistyvä Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/12/2015","31/10/2019","47.23","1806000","EUR","853000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project carried out by the North Karelia ELY Centre acquires the wage support, labour market training and coaching needed by the target group of the Employable Central Karelia Development Project.The employmentable Central Karelia project managed by the municipality of Tahmajärvi improves the employment opportunities of the target group of the project. The target group of the project is the long-term unemployed in the municipalities of Tohmajärvi, Kitee and Rääkkylä, whose know-how requires updating and making visible. The person participating in the project will be provided with a personal solution to support employment, and the implementation of this model will be supported, for example, by labour market policy measures acquired through a parallel project.","Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen toteuttama työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työllistyvä Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, työvoimakoulutuksen ja valmennuksen.Tohmajärven kunnan hallinnoimassa Työllistyvä Keski-Karjala -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tohmajärven, Kiteen ja Rääkkylän kuntien pitkään työttömänä olleet henkilöt, joiden osaaminen vaatii päivittämistä ja näkyväksi tekemistä. Hankkeen toimintaa osallistuville henkilölle tehdään kullekin työllistymistä tukeva henkilökohtainen ratkaisumalli, jonka toteuttamisessa häntä tuetaan mm. rinnakkaishankkeen kautta hankittujen työvoimapoliittisten toimien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749951","Toholammi biorefinery test phase","Toholammin biojalostamon koevaihe","Finland","69300","01/04/2016","31/08/2017","35","410000","EUR","143500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760848","63.756025477778,24.271201262194","060|069|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The objective of the pilot phase is to develop industrial methods for processing grass biomass into products at different stages of processing. A product that is simply prepared and requires a lower investment is animal protein for both ruminants and monogastric animals such as chickens and pigs. The animal protein product would in practice compete with imported soy protein. Since the price of animal protein is low, the production of animal protein from grassland alone is not profitable. Further processing of grass biomass includes pre-treatment and hydrolysis of grass fibre into sugars. The project will develop an industrial method for the processing of sugars from grass biomass using enzymatic and chemical methods into carboxylic acids. The project also aims to develop an industrial method for purifying obtained carboxylic acids, e.g. for the production of polymer matrices.","Koevaiheen tavoitteena on kehittää teollisia menetelmiä nurmibiomassan jalostamiseen eri jalostusasteen tuotteiksi. Yksinkertaisesti valmistettu ja matalampaa investointia vaativia tuote on eläinproteiini sekä märehtijöille, että yksimahaisille eläimille kuten kanoille ja sioille. Eläinproteiinituote kilpailisi käytännössä maahantuotavan soijaproteiinin kanssa. Koska eläinravintoproteiinin hinta on matala, eläinproteiinin tuottaminen nurmesta ei ole yksistään kannattavaa. Nurmibiomassan pidemmälle jalostus pitää sisällään nurmikuituosan esikäsittelyn ja hydrolyysin sokereiksi. Hankkeessa kehitetään teollinen menetelmä nurmibiomassasta saatujen sokereiden prosessoimiseksi entsymaattisin ja kemiallisin menetelmin karboksyylihapoiksi. Hankkeessa on tavoitteena myös kehitttää teollinen menetelmä saatujen karboksyylihappojen puhdistamiseksi esimerkiksi polymeerimaterien valmistusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749856","Development of stainless modular steel structures","Ruostumattomien modulaaristen teräsrakenteiden kehittämishanke","Finland","92120","23/12/2015","30/06/2018","50","92670","EUR","46335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762017","64.681395666667,24.50670733765","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a cost-effective way to design and manufacture high-quality modular industrial access road structures from stainless steel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kustannustehokas tapa suunnitella ja valmistaa korkeatasoisia modulaarisia teollisuuden kulkutierakenteita ruostumattomasta teräksestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754678","Green gold cultural road development project","Vihreän kullan kulttuuritien kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","42.47","265204","EUR","112627","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is a pilot project on cultural and natural heritage (heritage interpretation), in which new types of forest tourism services are created using digital technologies. The Green Gold Cultural Road is a tourist route at the heart of Finnish forest culture, which illustrates Finnish forest culture and the Finnish forest relationship in its various forms, including through digitalisation. The aim of the project is to create a digitally improved visitor experience for people travelling in Etelä-Savo as well as for remote travellers surfing elsewhere in the sofa. This contributes to increasing the digital accessibility and accessibility of the area. The sound story tells the content of the route related to the forest. The aim is to create a guided route experience, which is a cut to Finnish forest history and culture, its birth, its stages, the current state and the future. The content opens up the forest relationship in the area and the related perspectives and inspires the users of the route to reflect on their own forest relations. The route culminates in the national landscape of Punkaharju and leads to the Finnish Forest Museum Lusto, where the museum’s extensive and multifaceted exhibitions open the significance of forest culture and forest history to Finland in an interesting, experiential and aggregated way. It is also possible to mark other commercial services along the route, such as restaurants, accommodation and functional sites. The project can design a revenue logic to support the maintenance of the Green Gold Cultural Road, which makes use of these commercial service providers.The work supports the efforts of the Savonlinna Capital of Culture project Saimaa to make lyrics and visibility of South Savon culture in its various forms.Digital guidance and forest as such are responsible and low-carbon business, taking into account the tightening situation of tourism companies in the midst of the COVID-19 crisis. This vibrant and storytelling road, on the one hand, raises the pride and awareness of the residents of the region and also offers locals a new opportunity for recreation. The development of the region’s businesses offers new business opportunities alongside strengthening old operations.","Kyseessä on kulttuuri- ja luonnonperinnön opastuksen (heritage interpretation) pilottiprojekti, jossa digitaalisia tekniikoita hyväksikäyttäen luodaan uudenlaisia metsäsisältöisiä matkailupalveluja.Vihreän kullan kulttuuritie on suomalaisen metsäkulttuurin ytimessä kulkeva matkailureitti, joka havainnollistaa suomalaista metsäkulttuuria ja suomalaisten metsäsuhdetta eri muodoissaan mm. digitaalisuuden avulla. Hankkeen tarkoituksena on luoda digitaalisesti paranneltu kävijäkokemus niin Etelä-Savossa matkaileville henkilöille kuin myös muualla kotisohvaltaan surffaaville etämatkailijoille. Osaltaan tämä lisää alueen digitaalista saavutettavuutta ja saatavuutta.Äänitarina kertoo reitin metsään liittyvän sisällön. Tarkoituksena on synnyttää opastettu reittikokemus, joka on leikkaus suomalaiseen metsähistoriaan ja -kulttuuriin, sen syntyyn, vaiheisiin, nykytilaan ja tulevaisuuteen. Sisällöt avaavat alueen metsäsuhdetta ja siihen liittyviä näkökulmia ja innostavat reitin käyttäjiä pohtimaan omia metsäsuhteitaan. Reitti huipentuu Punkaharjun kansallismaisemaan ja johtaa Suomen Metsämuseo Lustoon, jossa museon laajat ja moni-ilmeiset näyttelyt avaavat metsäkulttuurin ja metsähistorian merkitystä Suomelle kiinnostavasti, elämyksellisesti ja kokoavasti. Reitin varrelle on mahdollista merkitä myös muu kaupallinen palvelutarjonta, kuten ravintolat, majoitus ja toiminnalliset kohteet. Hankkeessa voidaan suunnitella Vihreän kullan kulttuuritien ylläpitämistä tukeva ansaintalogiikka, joka hyödyntää näitä kaupallisia palveluntarjoajia.Työ tukee Savonlinnan kulttuuripääkaupunkihankkeen Saimaa-ilmiön pyrkimyksiä sanoittaa ja tehdä näkyväksi eteläsavolaista kulttuuria eri muodoissaan.Digitaaliset opastukset ja metsä jo sinällään ovat vastuullista ja vähähiilistä liiketoimintaa, jossa on huomioitu matkailuyritysten kiristynyt tilanne koronakriisin keskellä. Tämä elävöitetty ja tarinallistettu tie nostaa toisaalta alueen asukkaiden kotipaikkaylpeyttä ja -tietoisuutta sekä tarjoaa myös paikallisille uuden virkistysmahdollisuuden. Alueen yrityksille kehittäminen tarjoaa uudenlaisia liiketoiminnan mahdollisuuksia vanhan toiminnan vahvistamisen ohessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291858",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117509",null,null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756669","Lean maintenance","Vannehuolto","Finland","750","01/10/2021","30/06/2022","50","52540","EUR","26270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769528","60.280120677326,25.029781758794","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to provide customers with high-quality and unique rim repair services.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa asiakkaille laadukasta ja ainutlaatuista vanteiden korjauspalvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758521","From learning difficulties to skills skills in the workplace","Oppimisvaikeuksista työpaikan osaamisvalmiuksiin","Finland",null,"02/01/2017","30/04/2019","46.8","260873","EUR","122094","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the OECD International Adult Survey Country Survey (6 October 2015), there are 600 000 people of working age in Finland with insufficient basic skills. According to a study published in 2015 by the Rehabilitation Foundation (Nordplus Adult Education, TSL, 2015), workplaces do not know the effects of learning difficulties at work. Strong literacy, numeracy and IT skills are essential skills in the information society and the world of work. Learning difficulties can affect adults’ poor basic skills.The project develops and anchors an approach to work and skills in the workplace to improve the skills and resilience of workers with learning difficulties or otherwise low basic skills in changing jobs and changing working lives. The project measures will have a positive impact on both under- and overloading of work, strengthening workers’ resources, potential, self-permanence experiences, improving labour productivity and well-being at work. The project will create a toolkit to support learning difficulties, as well as a toolkit for the implementation of the toolkit, which will be carried out in the workplace. Coaching ensures that the use of assistive devices becomes part of the everyday life of the workplace, to which all parties are committed. In addition, the project prepares and implements a training pilot to strengthen the basic skills of employees in different jobs, especially reading, writing and numbering skills.The final result of the project is the toolkit and its implementation at the workplace, supports the identification of different skills needs in the work community, promotes equality and improves the workplace climate. The project increases the recognition of learning difficulties, the introduction of speeches and the use of assistive devices to promote survival at work and thus the well-being at work of the whole work community. Identifying learning difficulties increases the commitment to developing the skills of the staff and making better use of resources. The project will create new types of cooperation networks for the workplace with specialists and support networks. The development of work and skills in the company is seen as a common goal and success with the measures of the project. The toolkit produced in the project and the training pilots to strengthen the basic skills of the target group will be established as part of the everyday life of the workplace. The measures and outcomes of the project will contribute to prolonging the working lives of workers, coping with, progressing, and employment.","OECD:n kansainvälisen aikuistutkimuksen maakatsauksen mukaan (6.10.2015) Suomessa on 600 000 työikäistä, joilla perustaidot eivät ole riittäviä. Vuonna 2015 julkaistun Kuntoutussäätiön tekemän selvityksen (Nordplus Aikuiskoulutus, TSL, 2015) mukaan työpaikoilla ei tunneta oppimisvaikeuksien vaikutuksia työssä. Vahvat luku-, numero- ja tietotekniikkataidot ovat välttämättömiä taitoja tietoyhteiskunnassa ja työelämässä. Oppimisvaikeudet voivat vaikuttaa aikuisten heikkojen perustaitojen taustalla.Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan työpaikoille työhön ja työtaitoihin kytkeytyvä toimintamalli, jolla parannetaan oppimisvaikeuksisten tai muuten heikot perustaidot omaavien työntekijöiden taitoja ja selviytymistä muuttuvissa työtehtävissä ja työelämän muutostilanteissa. Hankkeen toimenpiteet vaikuttavat myönteisesti sekä työn ali- että ylikuormittavuuteen, työntekijöiden voimavarat, potentiaali, minäpystyvyyden kokemukset vahvistuvat, työn tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Hankkeessa luodaan oppimisvaikeuksia tukeva työkalupakki sekä työkalupakin käyttöönottovalmennus, joka toteutetaan työpaikoilla. Valmennuksella varmistetaan, että apuvälineiden käyttö tulee osaksi työpaikan arkea, johon kaikki osapuolet ovat sitoutuneet. Lisäksi hankkeessa valmistetaan ja  toteutetaan koulutuspilotti vahvistamaan työntekijöiden perustaitoja eri työtehtävissä, erityisesti luku-, kirjoitus- ja numerotaitoja.Hankkeen lopputuloksena työkalupakki ja sen käyttöönotto työpaikoilla, tukee työyhteisössä erilaisten osaamistarpeiden tunnistamista, edistää yhdenvertaisuutta ja parantaa työpaikan työilmapiiriä. Hanke lisää oppimisvaikeuksien tunnistamista, puheeksi ottamista ja apuvälineiden käyttöä edistämään työssä selviytymistä ja siten koko työyhteisön työhyvinvointia. Oppimisvaikeuksien tunnistaminen lisää sitoutumista henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja voimavarojen parempaan hyödyntämiseen.Hanke synnyttää työpaikoille uudenlaisia yhteistyöverkostoja asiantuntijatahojen ja tukiverkostojen kanssa. Työn ja osaamisen kehittäminen nähdään yrityksessä hankkeen toimenpiteiden myötä yhteiseksi tavoitteeksi ja onnistumiseksi. Hankkeessa tuotettava työkalupakki sekä kohderyhmän perustaitoja vahvistavat koulutuspilotit vakiinnutetaan osaksi työpaikan arkea. Hankkeen toimenpiteet ja lopputulokset edistävät työntekijöiden työurien pidentämistä, työssä selviytymistä, siinä etenemistä ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752072","Investment in vertical machining center","Pystykaraisen työstökeskuksen investointi","Finland","90400","17/05/2018","30/09/2018","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766305","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment of new machine (5-axis machining center)","Uuden koneen investointi (5-akselinen työstökeskus)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751242","Virepuu Oy growth project 2016-2018","Virepuu Oy kasvuhanke 2016 - 2018","Finland","51200","10/08/2016","30/06/2020","50","131420","EUR","65710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764886","61.992145725,26.647433665432","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Increase in net sales according to the PTS plan while maintaining profitable business.","Liikevaihdon kasvattaminen PTS-suunnitelman mukaisesti kannattava liiketoiminta säilyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752992","Wooden city maps for the world","Puiset kaupunkikartat maailmalle","Finland","13500","28/12/2018","31/12/2019","50","6668","EUR","3334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764919","60.980283739356,24.415431477122","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Three measures to increase the sales of city maps: 1. Reinforcement of production capacity 2. Development of an online app, as well as an online store 3. Participation in trade fairs abroad.","Kaupunkikarttojen myynnin kasvattaminen kolmen toimenpiteen avulla: 1. Tuotantokapasiteetin vahvistaminen  2. Nettisovelluksen, sekä nettikaupan kehittäminen 3. Ulkomaan messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758317","The Secondary School Act and the application for higher education are renewed: impact of reforms in Kainuu upper secondary schools","Lukiolaki ja korkeakouluun haku uudistuvat: uudistusten vaikutukset Kainuun lukioissa","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","50","89410","EUR","44705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768958",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new Upper Secondary School Act enters into force on 1 August 2019. The reform aims at an even more efficient transition from second to higher education, as well as better alignment of upper secondary education with the requirements of further studies, working life and internationality. According to the new law, part of the upper secondary school studies must be carried out together with at least one higher education institution offering higher education. The law requires upper secondary schools to have so-called peeking studies, through which the student can familiarise himself with the student’s offer of higher education and the study skills required in higher education, as well as deepen the upper secondary school level through higher education. In the future, as in universities, credits will be used instead of courses in upper secondary schools. With regard to Kainuu, the situation is challenging because the region’s own provision of higher education is narrow, mainly limited to Kajaani University of Applied Sciences. This is why some of the peeking studies will be carried out online in cooperation with the national network of higher education institutions. In online studies, the student’s self-direction, motivation and digital skills are essential. The skills should be supported by adequate and knowledgeable study guidance. The wide range of peeking opportunities for high school studies and studies preparing for academic university studies are the first of the main objectives of the project. The funding models for peeking studies must also be clarified, because the peeking studies that are part of upper secondary education must also be free of charge for the student. The New Upper Secondary School Act also obliges upper secondary schools to offer more personal guidance and study paths. Curriculum guidance expands to cover the so-called postdoctoral tutoring obligation for students who, after upper secondary school studies, do not receive a postgraduate study. As a result of the law, the role of those working in the field of study guidance will be expanded. The change requires the identification of the competence needs of the staff in charge of study guidance and the planning of the necessary additional training, which is the second main objective of the project. The transition from second to higher education must also be made more efficient by reforming the selection of higher education students. In the future, a higher education institution will be applied more and more prominently on the basis of a matriculation examination in so-called ‘certificate’. Certificate selection means successful completion of upper secondary school studies and matriculation writings, as well as real upper secondary school subject choices. The project focuses on the application procedures of the various higher education institutions and on the subjects and grades of the procedures. The content of the application procedures should be clearly opened to the target groups, as preparation for further studies will begin in the future from the first grade of upper secondary school. The importance of study counselling in relation to further studies is also significant. The Act obliges upper secondary schools to take care of post-graduate counselling of students who have made false choice of subjects for post-graduate studies or have passed a matriculation examination that has a decisive impact on the choice. The new Upper Secondary School Act requires that studies be linked to the region’s employment and business life even better. The project, in cooperation with the Employment and Economic Development Centre, will identify future working needs. In this way, we need to be able to respond successfully and proactively in all Kainuu upper secondary schools in order to ensure equal opportunities for secondary school pupils and postgraduate studies.","Uusi lukiolaki astuu voimaan 1.8.2019. Uudistuksella tavoitellaan entistä tehokkaampaa siirtymistä toiselta asteelta korkea-asteelle sekä lukio-opintojen entistä parempaa vastaavuutta jatko-opintojen, työelämän sekä kansainvälisyyden vaatimuksiin. Uuden lain mukaan osa lukio-opinnoista tulee toteuttaa yhdessä vähintään yhden korkeakouluopintoja tarjoavan oppilaitoksen kanssa. Laki edellyttää lukioilta niin sanottuja kurkistusopintoja, joiden kautta opiskelijan on mahdollista jo lukioaikana tutustua korkea-asteen opintotarjontaan ja korkea-asteella vaadittaviin opiskelutaitoihin sekä syventää lukion oppimääriä korkea-asteen opinnoilla. Opintomäärien mitoituksen perusteena käytetään jatkossa lukioissakin yliopistojen tapaan kurssien sijaan opintopisteitä. Kainuun osalta tilanne on haastava, koska alueen oma korkeakouluopetuksen tarjonta on kapea rajoittuen lähinnä Kajaanin ammattikorkeakouluun. Tämän vuoksi osa kurkistusopinnoista tullaan toteuttamaan verkkovälitteisesti yhteistyössä valtakunnallisen korkea-asteen oppilaitosverkoston kanssa. Verkkovälitteisessä opiskelussa opiskelijan itseohjautuvuus, motivaatio ja digitaidot ovat oleellisia. Taitoja tulee tukea riittävällä ja asiantuntevalla opinto-ohjauksella.Korkeakouluopintojen monipuoliset kurkistusmahdollisuudet sekä akateemiseen korkeakouluopiskeluun valmistavat opinnot ovat hankkeen päätavoitteista ensimmäinen. Myös kurkistusopintojen rahoitusmallit on selvitettävä, koska lukiokoulutukseen kuuluvien kurkistusopintojenkin tulee olla opiskelijalle maksuttomia.Uusi lukiolaki velvoittaa lisäksi lukiot tarjoamaan entistä henkilökohtaisempaa opinto-ohjausta ja opintopolkuja. Opinto-ohjaus laajenee kattamaan niin sanotun jälkiohjausvelvoitteen kohdistuen niihin opiskelijoihin, jotka eivät lukio-opintojen jälkeen saa jatko-opiskelupaikkaa. Lain myötä opinto-ohjaustyötä tekevien toimenkuva laajenee. Muutos edellyttää opinto-ohjauksesta vastaavan henkilökunnan osaamistarpeiden kartoittamista ja tarvittavan lisäkoulutuksen suunnittelua, mikä on hankkeen toinen päätavoite.Siirtymistä toiselta asteelta korkea-asteelle tulee tehostaa myös uudistamalla korkea-asteen opiskelijavalintaa. Jatkossa korkeakouluun haetaan yhä näkyvämmin ylioppilastutkinnon perusteella niin kutsutussa todistusvalinnassa. Todistusvalinta tarkoittaa lukio-opiskelun ja ylioppilaskirjoitusten menestyksellistä suorittamista sekä oikeita lukioaikaisia oppiainevalintoja. Hankkeessa perehdytään eri korkeakoulujen hakumenettelyihin ja menettelyissä painotettaviin oppiaineisiin ja arvosanoihin. Hakumenettelyjen sisällöt tulee avata selkeästi kohderyhmien keskuuteen, sillä jatko-opintoihin valmistautuminen alkaa tulevaisuudessa jo lukion ensimmäiseltä luokalta. Opinto-ohjauksen merkitys myös jatko-opintojen suhteen on merkittävä. Laki velvoittaa lukioita huolehtimaan myös niiden opiskelijoiden jatko-opinto-ohjauksesta, jotka ovat tehneet jatko-opintojen kannalta vääriä oppiainevalintoja tai ovat suorittaneet heikosti valinnan kannalta ratkaisevasti vaikuttavan ylioppilaskokeen. Uusi lukiolaki edellyttää opintojen linkittymistä alueen työ- ja elinkeinoelämään entistä paremmin. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyössä TE-keskuksen kanssa tulevaisuuden työelämäntarpeita. Näin tulevaisuudessa työllistäviin aloihin osaltaan suuntautua jo lukioaikaisissa opinnoissa ainakin kurkistusopintojen kautta.Uudistuksiin on kyettävä vastaamaan onnistuneesti ja ennakoivasti kaikissa Kainuun lukioissa, jotta kainuulaisten lukiolaisten tasa-arvoiset opiskelumahdollisuudet ja jatko-opintokelpoisuudet turvataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753715","Investment to promote competitiveness in the manufacture of energy efficient and automated production machinery and product.","Investointi kilpailukyvyn edistämiseksi energiatehokkaan ja automatisoidun tuotantokoneen ja tuotteen valmistukseen.","Finland","28130","19/11/2019","31/08/2020","50","45220","EUR","22610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767758","61.471697539474,21.809683094843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims to invest in a new, modernly optimised and energy efficient injection molding machine with a high automation system to increase existing capacity and promote competitiveness. With advanced automation and growing capacity, we can complement our export product range with two modern environmentally friendly plastic products.","Hankkeen tarkoituksena on investoida uuteen nykyaikaisesti optimoitavaan ja energiatehokkaaaseen ruiskuvalukoneeseen korkealla automaatio järjestelmällä nykyisen kapasiteetin kasvattamiseen sekä kilpailukyvyn edistamiseen. Kehittyneen automaation ja kasvavan kapasiteetin avulla voimme täydentää vientituotteidemme valikoimaa kahdella uudenaikaisella ympäristöystävällisellä muovituotteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752653","Sustainable Digi & Game Ecosystem","Sustainable Digi & Game Ecosystem","Finland",null,"01/12/2018","31/12/2020","37.5","158401","EUR","59406","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sustainable Digi & Game Ecosystem project creates an ecosystem (accelerator) that brings together gaming and digital players in Central Finland. The functioning of the ecosystem creates a multidisciplinary network of actors, whose cooperation enriches their expertise, creates conditions for entrepreneurship and new business opportunities.  The ecosystem’s operations create platforms, collaborative networks and business, as well as recruitment and entrepreneurship paths for the digital and gaming industry. The ecosystem brings together talents and businesses in a multidisciplinary way through projects, pilots, thesis, training and other possible student jobs. The ecosystem also creates opportunities for creating the conditions for sustainable entrepreneurship and enables the development of better mutual learning among network actors. The ecosystem builds additional credibility and conditions for the activities of the gaming and digital industry in Central Finland, which is realised as a better placement of students in the enterprises in the educational area, the placement of international companies and employees in Central Finland and the growing interest of investors and distributors in the region. This work is carried out in close cooperation with BusinessJyväskylä.  The concrete objective of the project is to develop and build the way in which the gaming and digital ecosystem functions and functional content, together with a multidisciplinary network of operators, to become an autonomous and economically sustainable community that promotes the creation of a new gamification business, employment and new products and services. The measures include developing the ecosystem’s operating model and putting it into practice, e.g. through stakeholder events. During the project, the use of various private financing instruments will also be prepared and tested. In gaming and digital services, new operations are implemented, ways of collaborating with companies in the gaming, digital and other sectors are produced and piloted in practice. JAMK’s degree programme in computing brings project activities to the ecosystem, which is based on simulating the studio/product development units of approximately 40 factors. During the project, the functioning of the ecosystem and the visibility of the brand on digital platforms will be ensured, as well as further strengthening the visibility of Central Finnish gaming and digital operators and professionals both at home and abroad. In the long term, Jyväskylä will become the most significant digital and gaming industry hub alongside the SME area, where gaming companies and product and service offerings constantly attract new partners and investors. The project will be implemented from 1 December 2018 to 31 October 2020.","Sustainable Digi & Game Ecosystem -hankkeessa luodaan Keski-Suomeen sijoittuva peli- ja digialan toimijoita yhdistävä ja yhteenkokoava ekosysteemi (kiihdyttämö). Ekosysteemin toiminnan kautta syntyy monialainen toimijaverkosto, jonka keskinäinen yhteistyö rikastuttaa toimijoiden osaamista, luo edellytyksiä yrittäjyydelle sekä uusille liiketoimintamahdollisuuksille.  Ekosysteemin toiminnan kautta syntyy alustoja, yhteistyöverkostoja ja liiketoimintaa sekä rekrytointi- ja yrittäjyyspolkuja digi- ja pelialalle. Ekosysteemi yhdistää monialaisesti osaajia ja yrityksiä projektien, pilottien, opinnäytteiden, harjoitteluiden ja muiden mahdollisten opiskelijatöiden kautta. Ekosysteemi luo myös mahdollisuuksia kestävän yrittäjyyden edellytysten syntymiselle sekä mahdollistaa verkostojen toimijoiden paremman yhteisen oppimisen kehittymisen. Ekosysteemi rakentaa lisäuskottavuutta ja edellytyksiä Keski-Suomen peli- ja digialan toimintaa kohtaan, joka toteutuu opiskelijoiden parempana sijoittumisena koulutuspaikkakunnan yrityksiin, kansainvälisten yritysten ja työntekijöiden sijoittumisena Keski-Suomeen sekä sijoittajien ja jakelijakumppaneiden kasvavavana kiinnostuksena aluetta kohtaan. Tätä työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä BusinessJyväskylän kanssa.  Hankkeen konkreettinen tavoite on peli- ja digialan ekosysteemin toimintatavan ja toiminnallisten sisältöjen kehittäminen ja rakentaminen yhdessä monialaisen toimijaverkoston kanssa siten, että siitä tulee itsenäisesti ja taloudellisesti kestävästi toimiva yhteisö, joka edistää uuden pelillistämiseen liittyvän liiketoiminnan syntymistä, työllisyyttä sekä uusia tuotteita ja palveluita. Toimenpiteitä ovat ekosysteemin toimintamallin laadinta ja käytäntöön vienti mm. sidosryhmätilaisuuksilla. Hankkeen aikana myös valmistellaan ja testataan erilaisten yksityisen rahoituksen instrumenttien hyödyntämistä. Pelillisyydessä ja digitaalisissa palveluissa toteutetaan uusia toiminta-avauksia, tuotetaan yhteistyötapoja peli- ja digialan sekä muiden alojen yritysten kanssa ja pilotoidaan niitä käytännössä. JAMKin tietojenkäsittelyn tutkinto-ohjelma tuo ekosysteemiin mukanaan projektitoiminnan, jonka kantavana ajatuksena on simuloida noin 40:n tekijän studiota/tuotekehitysyksikköä. Hankkeen aikana varmistetaan ekosysteemin toiminta ja brändin näkyvyys digitaalisissa alustoissa sekä vahvistetaan edelleen keskisuomalaisten peli- ja digialan toimijoiden ja osaajien esiintuontia niin kotimaassa kuin ulkomailla. Pitkällä aikavälillä Jyväskylästä tulee merkittävin digi- ja pelialan keskittymä pk-seudun rinnalle, jonka pelialan yritykset sekä tuote- ja palvelutarjonta houkuttelevat jatkuvasti uusia kumppaneita ja sijoittajia.Hankkeen päätoteuttajana on Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Peliosuuskunta Expa. Hanke toteutetaan 1.12.2018-31.10.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754435","Development of small series production and development of product family","Piensarjatuotannon kehitys ja tuoteperheen kehitys","Finland","40950","14/05/2019","31/12/2020","50","101050","EUR","50525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the project is to raise Premeka’s manufacturing technology to the level required for efficient small series production and the development of the products needed to implement the strategy.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa Premekan valmistusteknologia tehokkaan piensarjatuotannon edellyttämälle tasolle ja strategian toteuttamisessa tarvittavien tuotteiden kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754853","Smart grid and flexible energy resources research environment (SGFER)","Älyverkon ja joustavien energiaresurssien tutkimusympäristö (SGFER)","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2022","40","160643","EUR","64257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Based on the workshop analysis report on the development of the VEBIC Smartgrid Laboratory, over the next three years, the companies’ most likely RDI measures will be targeted: 1) security and fault management of electricity networks, 2) micro-grids and energy communities, 3) decentralised and renewable energy generation, 4) energy storage and flexibility markets, and 5) digitalisation of energy networks.  In VEBIC Smartgrid laboratory’s future testing and simulations, companies’ RDI interest is focused on the development of micro-networks, decentralised energy production and flexible energy systems solutions and regulation. The interest of the responding companies in future security projects was also significant. To meet these identified RTD needs, the SGFER project project develops the current VEBIC Smartgrid laboratory to the next level (2.0) by integrating real monitoring devices and so-called PHIL features (PHIL = Power- Hardware — In — the — Loop) and creating Smartgrid — service concepts and operating models. The development of a micro-grid in the project package will enable the interaction of smart grid protection devices with the functions of high-power electronic converter/connection devices for renewable energy production/battery storage to study their compatibility and reliable operation. The objectives of the SGFER project package are: Implementation and deployment of the PHIL1 equipment package supporting the research, testing, concepting and speeding up of commercialisation of micro-networks in VEBIC Smartgrid environment, upgrading the PAC device environment and developing the VEBIC Smartgrid laboratory’s service concept. The project package will be implemented in two work packages, which will expand the process bus test environment, implement the acquisition and commissioning of micronetwork testing environment (PHIL1), update the PAC laboratory to match the development cycle of today’s components, define the service concepts and operating model of the expanded VEBIC Smartgrid laboratory, and pilot the defined service concepts on a case-by-case basis. The SGFER project will increase opportunities for cooperation, develop expertise and co-development with VEBIC Smartgrid laboratory and companies, improve the R & D process of companies directly targeted and accelerate the commercialisation of new products. The outputs of the project will increase the attractiveness of the VEBIC Smartgrid laboratory in international networks of higher education and research laboratories. In the longer term, the VEBIC Smartgrid research environment, which serves companies, universities and research organisations, will improve the opportunities and capabilities of companies to develop their own products and services as the energy business area develops towards more decentralised and flexible energy production. The increased RDI activity and its volume attract international researchers to take advantage of the research environment, which in turn also increases the exchange of researchers from the University of Vaasa to international cooperation universities. The former is a prerequisite for the VEBIC SG laboratory research team, together with supporting companies, to be involved in high-quality research consortia when applying for EU FP funding, thus increasing the amount of competitive international research funding and the effectiveness of R & D activities carried out in the region.","VEBICn SmartGrid-laboratorion kehittämisen työpaja-analyysiraportin perusteella seuraavan kolmen vuoden aikana yritysten todennäköisimmät TKI-toimenpiteet kohdistuvat: 1) sähköverkkojen suojaukseen ja vianhallintaan, 2) mikroverkkoihin ja energiayhteisöihin, 3) hajautettuun ja uusiutuvaan energian tuotantoon, 4) energian varastointiin ja joustomarkkinoihin, sekä 5) energiaverkkojen digitalisaatioon.  VEBIC SmartGrid-laboratorion tulevaisuuden toiminnan kannalta tärkeässä testauksessa sekä simulaatioissa yritysten TKI-mielenkiinto kohdistuu mikroverkkojen, hajautetun energiatuotannon sekä joustavien energiajärjestelmien ratkaisuiden ja regulaation kehittämiseen. Vastanneiden yritysten kiinnostus tulevaisuuden piloitointihankkeisiin oli myös merkittävää. Näihin kartoitettuihin tki-tarpeisiin vastaamiseksi SGFER-hankekokonaisuudessa kehitetään nykyinen VEBIC SmartGrid –laboratorio seuraavalle tasolle (2.0) liittämällä kokonaisuuteen todellisia seurantalaitteita ja ns. PHIL-ominaisuuksia (PHIL = Power- Hardware – In – the – Loop) sekä luomalla SmartGrid – laboratoriolle palvelukonseptit ja toimintamallit. Hankekokonaisuudessa kehitettävä mikroverkkokokonaisuus mahdollistaa älyverkkojen suojalaitteiden ja uusiutuvan energiatuotannon / akkuvarastojen tehoelektronisten suuntaaja- / liityntälaitteiden toimintojen vuorovaikutuksen tutkimuksen niiden yhteensopivuuden ja luotettavan toiminnan kannalta.SGFER-hankekokonaisuuden tavoitteina on: VEBIC SmartGrid-ympäristön mikroverkkojen tutkimusta, testausta, konseptointia ja niiden kaupallistamisen nopeuttamista tukevan PHIL1- laitteistokokonaisuuden toteuttaminen ja käyttöönotto, PAC - laiteympäristön päivittäminen ja VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptin kehittäminen. Hankekokonaisuus toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa laajennetaan prosessiväylä-testiympäristöä, toteutetaan mikroverkkojen testausympäristön (PHIL1) hankinta ja käyttöönotto, päivitetään PAC-laboratorio vastaamaan tämän päivän komponenttien kehityssykliä, määritetään laajennetun VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptit ja toimintamalli sekä pilotoidaan määritetyt palvelukonseptit case-pohjaisesti.SGFER-hankekokonaisuus lisää yhteistyömahdollisuuksia, kehittää osaamista ja yhteiskehittämistä VEBIC SmartGrid-laboratorion ja yritysten kanssa, tehostaa suoraan kohderyhmään kuuluvien yritysten tki-prosessia ja nopeuttaa uusien tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen tuotokset lisäävät VEBIC SmartGrid-laboratorion kiinnostavuutta kansainvälisissä korkeakoulu- ja tutkimuslaboratorioverkostoissa. Pidemmällä aikavälillä yrityksiä, korkeakouluja ja tutkimusorganisaatioita palveleva VEBIC SmartGrid-tutkimusympäristö parantaa yritysten mahdollisuuksia ja kyvykkyyksiä kehittää omia tuotteitaan ja palveluitaan energialiiketoiminta-alueen kehittyessä kohti hajautetumpaa ja joustavampaa energiatuotantoa. Lisääntynyt tki-toiminta ja sen volyymi houkuttelevat kansainvälisiä tutkijoita hyödyntämään tutkimusympäristöä mikä puolestaan vastavuoroisesti lisää myös tutkijavaihtoa Vaasan Yliopistosta kansainvälisiin yhteistyökorkeakouluihin. Edellinen on edellytys sille, että VEBIC SG-laboratorion tutkimusryhmä yhdessä sitä tukevien yritysten kanssa, kutsutaan mukaan laadukkaisiin tutkimuskonsortioihin EU-puiteohjelmarahoituksia haettaessa, jolloin kilpaillun kansainvälisen tutkimusrahoituksen määrä ja toteutetun tki-toiminnan vaikuttavuus alueella kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751028","Udda Finland Oy’s internationalisation strategy planning and international market survey","Udda Finland Oy:n kansainvälistymisstrategian suunnittelu ja kansainvälinen markkinakartoitus","Finland","15700","19/05/2017","31/12/2018","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763711","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Create a new internationalisation strategy for Udda Finland Oy and map the Baltic and Polish wholesale and consumer markets in the product groups of small household appliances.  Based on the results of the market survey, the design and construction of the new Livia mini-home range to fit the target market. Creating a supportive Livia service concept for wholesale and retail in target markets.","Luoda Udda Finland Oy:lle uusi kansainvälistymisstrategia ja kartoittaa Baltian ja Puolan tukku- ja kuluttajamarkkinat pienkodinkoneiden tuoteryhmissä.  Markkinakartoituksen tulosten perusteella uuden Livia -pienkodinkonemalliston suunnittelu ja rakentaminen kohdemarkkinoille sopivaksi. Myyntiä tukevan Livia-palvelukonseptin luominen kohdemarkkinoiden tukkukaupalle ja vähittäiskaupalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754897","Identification of Coronavirus in respiratory air","Koronaviruksen tunnistaminen hengitysilmasta","Finland","33270","29/06/2020","26/02/2021","50","90370","EUR","45185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767641","61.506350576667,23.679395662602","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The objective is to build a system in which a diagnosing algorithm produced as a cloud service detects a coronavirus test subject from exhalation measured by an IoT analyser equipped with nanosensors. The project implements both an analyser device and an algorithm;","Tavoite on rakentaa järjestelmä, jossa pilvipalveluna tuotettava diagnosoiva algoritmi tunnistaa koronaviruksen koehenkilön uloshengityksestä, jota mitataan nanosensorein varustetulla IoT analysaattorilla. Hankkeessa toteutetaan sekä analysaattorilaite että algoritmi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752063","Internationalisation of the company, China, Russia and Southern Africa","Yrityksen kansainvälistyminen, Kiina, Venäjä ja eteläinen Afrikka","Finland","90590","12/03/2018","28/02/2019","50","79850","EUR","39925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks support to plan international operations and exports and maps possible business models and partners in different industries. To explore business models, we use the consulting assistance of well-known operators and the requirements and potential of global end-customers are to be clarified by actively appearing at various fairs, organising demonstration events with the help of partners and direct customer visits.","Tämä hanke tukee Timegate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tukea kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä kartoitetaan mahdollisia liiketoimintamalleja ja yhteistyökumppaneita eri toimialoilla. Liiketoimintamallien selvittämiseen käytämme tunnettujen toimijoiden konsultointiapua ja globaalien loppuasiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä aktiivisesti eri messutapahtumissa, järjestämällä demonstraatiotilaisuuksia yhteistyökumppaneiden avulla ja tekemällä suoria asiakaskäyntejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757462","Results in employment processes — Upperfemma!","Tuloksia työllistymisprosesseilla - Yläfemma!","Finland","20800","14/09/2015","31/03/2019","50","728064","EUR","364032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.445443425,22.263585762891","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The “Results through Employment Processes” project works nationwide. The aim is to contribute to increasing the number of transitions to the open labour market for those in a weak position on the labour market, as well as other sustainable employment-friendly solutions, and to create the conditions for the effective operation of a cross-sectoral service extract throughout the country.","Tuloksia työllistymisprosesseilla -hanke toimii valtakunnan laajuisesti. Päämääränä on vaikuttaa siihen, että heikossa työmarkkina-asemassa olevien siirtymät avoimille työmarkkinoille sekä muut kestävät työllistymistä edistävät ratkaisut lisääntyvät ja luoda edellytyksiä monialaisen palveluotteen tuloksekkaalle toiminnalle koko maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749756","Pre-litigation phase of the Licensed Virtual Negotiation Service.","Lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun esiselvitysvaihe.","Finland","13210","18/04/2016","31/12/2016","50","34250","EUR","17125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","For the sake of competitiveness and unique user experience, the aim is to launch a pre-trial study to build a new kind of virtual negotiation platform that would allow the production of a license-free virtual negotiation service. The final result of the study is to identify the actual design and the cost implications of the construction phase, and with whom this could be done for the international market.","Kilpailukyvyn ja ainutlaatuisen käyttökokemuksen vuoksi tarkoituksena on käynnistää esiselvitys uudenlaisen virtuaalineuvotteluplatformin rakentamiseksi, joka mahdollistaisi lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun tuottamisen Selvityksen lopputuloksena selviää varsinaisen suunnittelu ja rakennusvaiheen kustannusvaikutukset sekä kenen kumppanin kanssa tämä olisi mahdollista toteuttaa.kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756247","Year-round, digital and sustainable development of Kaunissaaren Maja","Kaunissaaren Majan ympärivuotinen, digitaalinen ja kestävä kehitys","Finland","48100","31/05/2021","31/08/2022","50","14750","EUR","7375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767577","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The development project will produce new investments in Kaunissaaren Maja and will be profiled as a new kind of tourist destination in Kaunissaare, sustainable and year-round service provider. The business development project creates the conditions for the company’s own and regional business ecosystem to grow, develop and also internationalise. The project also supports the company’s commercialisation and internationalisation skills and promotes the adoption of new technologies and digital business. The project has a significant low-carbon, green and circular nature.","Kehittämishankkeessa tuotteistetaan Kaunissaaren Majan uudet investoinnit ja profiloidaan Kaunissaaren uudenlaisena matkailukohteena, kestävän kehityksen mukaisena ja ympärivuotisena palveluntarjoajana. Yrityskehityshanke luo edellytykset yrityksen omalle ja alueen yritysekosysteemin kasvamiselle, kehittymiselle ja myös kansainvälistymiselle. Hanke tukee myös yrityksen kaupallistamis- ja kansainvälistymisosaamista ja edistää uuden teknologian käyttöönottoa ja digitaalista liiketoimintaa. Hankkeella on merkittävä vähähiilinen, vihreää taloutta ja kiertotaloutta edistävä luonne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754626","LIGHTNING","TULSU","Finland","90590","04/10/2020","31/12/2021","50","155820","EUR","77910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766736","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a design solution that significantly increases productivity for transport companies. The design solution is treated as an overall service in the project, which includes an enhanced design process deployment service in addition to the software product. A productivity-enhancing design solution means automating design by utilising optimisation, artificial intelligence and visual and informative user interface. The introduction of an automated planning process, in turn, requires a productised consulting part in order to adapt the process to the company’s business model.","Projektin tavoitteena on kehittää tuottavuutta merkittävästi lisäävä suunnitteluratkaisu kuljetusyrityksille. Suunnitteluratkaisua käsitellään projektissa kokonaispalveluna, joka sisältää ohjelmistotuotteen lisäksi tehostetun suunnitteluprosessin käyttöönottopalvelun. Tuottavuutta lisäävä suunnitteluratkaisu tarkoittaa suunnittelun automatisointia hyödyntämällä optimointia, tekoälyä sekä visuaalista ja informatiivistä käyttöliittymää. Automatisoidun suunnitteluprosessin käyttöönotto puolestaan vaatii tuotteistetun konsultativiisen osuuden prosessin sovittamiseksi yrityksen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751302","Learning and Development Environment of Automation Technology","Automaatiotekniikan oppimis- ja kehittämisympäristö","Finland","86600","01/08/2016","31/03/2018","35","216000","EUR","75600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.140248357797,25.367796422657","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The need for automation technology increases with new industrial construction and improved use of existing environments. Haapavesi Vocational College wants to develop the area’s expertise in automation technology with a new training offer. The aim of the project is to acquire a modern teaching environment for teaching automation technology at Haapavesi Vocational College. This project will in future enable automation installer’s degree training and in-service training in the field.","Automaatiotekniikan tarve kasvaa uuden teollisuusrakentamisen ja olemassaolevien ympäristöjen käytön tehostamisen myötä. Haapaveden ammattiopisto haluaa kehittää alueen automaatiotekniikan osaamista uuden koulutustarjonnan myötä. Hankkeen tavoitteena on hankkia Haapaveden ammattiopistolle nykyaikainen opetusympäristö automaatiotekniikan opetukseen. Tämä hanke mahdollistaa jatkossa automaatioasentajan tutkintokoulutuksen ja alan täydennyskoulutuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291604",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","6030",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751597","Finnstar","Finnstar","Finland","45200","01/11/2016","31/12/2017","50","91790","EUR","45895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763293","60.874959556594,26.745449392136","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Top objective: Create a viable boat brand and collection that meets the needs of customers both at home and abroad now and in the futureImplementation: The concept of the boat collection will be developed for Finnstar. with the design main lines of the boat collection,Designs of the first Finnstar range of boats","Päällimmäinen tavoite:¿Luoda elinkelpoinen venebrändi ja -mallisto joka vastaa asiakkaiden tarpeisiin niin kotimaassa kuin ulkomaillakin nyt ja tulevaisuudessaToteutus:¿Finnstarille kehitetään konsepti venemallistosta.¿Veneille ja Finnstarille luodaan vahva visuaalinen ilme¿Markkinointistrategia¿Muotoillaan ensimmäinen vene valmistuskuntoon¿Valmistetaan ensimmäinen vene tutkimus käyttöönTulokset:¿Tietopankki venemarkkinoiden nykytilanteesta¿Raportti Finnstarin liiketoiminnan ja venemalliston kehittämiseksi¿Bränditarina¿Kuvamateriaalia jossa venemalliston muotoilulliset päälinjat¿Ensimmäisen Finnstar-malliston veneen suunnitelmat¿       Brändikirja¿       Yhteenveto tuotantomenetelmistä ja hankintasuunnitelma¿Protovene tutkimus käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754455","SeCLog — Intelligent Electronic Urban Logistics","SeCLog - älykäs sähköinen kaupunkilogistiikka","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","30","252639","EUR","75792","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Targets to reduce the environmental impact of transport in Finland and the EU, in particular greenhouse gas emissions, as well as overall energy efficiency targets, are reflected in the development of urban logistics. The various measures supporting the achievement of these objectives, both for freight and passenger transport, are at the heart of this project. The development of electronic transport technologies and digitalisation offer new opportunities for development measures at both business, regional and local level. The EU aims to reduce greenhouse gas emissions from transport by at least 40 % compared to 1990 by 2030 and 80 % by 2050. Finland’s medium-term climate plan and energy and climate strategy have set a target of reducing emissions by 50 % compared to 2005 levels by 2030. The reduction of emissions will focus not only on improving energy efficiency, but also on the introduction of new technologies. In order to achieve the desired emission reductions and energy efficiency improvements, it is necessary to implement them in practice at regional level and to take them into account as important factors in regional and local government strategies and measures.The Smart Electronic Urban Logistics project, SeCLog, aims to contribute to the achievement of the above objectives. The project will develop new more energy and cost-effective approaches and models based on electric commercial vehicles (electric buses, electric distribution vehicles) on the challenges of climate change in the urban logistics environment. These methods and models are developed in the form of concrete development measures for logistics and transport companies in Pirkanmaa, in cooperation with the various actors in the region (public sector and companies). The project will result in smart e-solutions supporting urban logistics, from which ICT operators in Pirkanmaa can develop commercial products and services. During and at the end of the project, the results will be widely and actively communicated to the Pirkanmaa actors. The project organises, among other things, ideas and seminars.  The project utilises the technology platform based on IoT technology developed in the ERDF-funded eTruck project of Tampere University of Applied Sciences (2016-2017), which collects vehicle data and enables two-way real-time data transfer between vehicles and servers. The eTruck platform enables real-time energy consumption of driving vehicles to be measured and monitored, so that energy consumption and emission reductions can be accurately verified. Monitoring will help to improve the operational security of electric commercial vehicles when possible problem situations and their causes can be identified as soon as they arise. In the SeCLog project, real-time communication can also be used, for example, to determine transport routes in an optimal way, taking into account the available charging infrastructure for electric vehicles. The SeCLog project produces new kinds of solutions that utilise and promote smart digital technologies to develop urban logistics, which have the potential to reduce greenhouse gas emissions, but also to develop companies’ business operations in Pirkanmaa. At the same time, the project supports the achievement of the public sector’s emission targets.","Suomen ja EU:n liikenteen ympäristövaikutusten ja erityisesti kasvihuonepäästöjen vähentämistavoitteet sekä yleiset energiatehokkuustavoitteet heijastuvat kaupunkilogistiikan kehittämiseen. Erilaiset toimenpiteet, joilla tuetaan näiden tavoitteiden saavuttamista niin tavaraliikenteen kuin henkilöliikenteen osalta, ovat tämän hankkeen keskiössä. Sähköisen liikenteen tekniikan kehittyminen sekä digitalisoituminen tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia kehittämistoimenpiteisiin niin yritys- kuin alue- ja paikallistasolla.EU:n tavoitteena on vähentää liikenteen kasvihuonepäästöjä vähintään 40 % vuoden 1990 tasosta vuoteen 2030 mennessä ja 80 % vuoteen 2050 mennessä. Suomen keskipitkän aikavälin ilmastosuunnitelmassa ja energia- ja ilmastostrategiassa tavoitteeksi on asetettu vähentää päästöjä 50 % vuoden 2005 tasosta vuoteen 2030 mennessä. Päästöjen vähentämisessä korostuu paitsi energiatehokkuuden parantaminen myös uusien teknologioiden käyttöönotto. Tavoiteltujen päästövähennysten ja energiatehokkuuden parantamisen saavuttaminen edellyttää näiden käytännön toteutusta alueellisella tasolla ja ottamista merkittävinä tekijöinä huomioon alue- ja paikallishallinnon strategioissa ja toimenpiteissä.Älykäs sähköinen kaupunkilogistiikka -hanke, SeCLog, pyrkii edistämään edellä mainittujen tavoitteiden toteutumista. Hankkeessa kehitetään sähköisiin hyötyajoneuvoihin (sähköbussit, sähkökäyttöiset jakeluautot) perustuvia uusia energia- ja kustannustehokkaampia toimintatapoja ja -malleja ilmastonmuutoksen haasteisiin kaupunkilogistiikan ympäristössä. Näitä toimintatapoja ja -malleja kehitetään konkreettisten kehittämistoimenpiteiden muodossa pirkanmaalaisissa logistiikka- ja kuljetusyrityksissä yhteistyössä alueen eri toimijoiden (julkinen sektori ja yritykset) kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkilogistiikkaa tukevia älykkäitä sähköisiä ratkaisuja, joista pirkanmaalaiset ICT-toimijat voivat kehittää kaupallisia tuotteita ja palveluita. Hankkeen aikana ja päättyessä tuloksia viestitään laajasti ja aktiivisesti pirkanmaalaisille toimijoille. Hankkeessa järjestetään muun muassa ideariihi- ja seminaaritilaisuuksia.  Hankkeessa hyödynnetään Tampereen ammattikorkeakoulun EAKR-rahoitteisessa eTruck-hankkeessa (2016-2017) kehitettyä IoT-teknologiaan perustuvaa teknologia-alustaa, joka kerää ajoneuvosta tietoja ja mahdollistaa kaksisuuntaisen reaaliaikaisen tiedonsiirron ajoneuvojen ja palvelimen välillä. eTruck-alusta mahdollistaa ajonevojen reaaliaikaisen energiankulutuksen mittaamisen ja seurannan, jolloin energiankulutuksen ja päästöjen vähentyminen voidaan tarkasti todentaa. Seurannan avulla sähkökäyttöisten hyötyajoneuvojen toimintavarmuutta voidaan parantaa, kun mahdolliset ongelmatilanteet ja niiden syyt voidaan havaita heti niiden syntyessä. SeCLog-hankkeessa reaaliaikaista tiedonvälitystä voidaan hyödyntää myös esimerkiksi kuljetusreittien määrittämisessä optimaalisesti huomioiden käytettävissä oleva sähköajoneuvojen latausinfrastruktuuri. SeCLog-hanke tuottaa kaupunkilogistiikkaa kehittäviä uudenlaisia älykkäitä digitalisuutta hyödyntäviä ja edistäviä ratkaisumalleja, joilla on mahdollista vähentää paitsi kasvihuonepäästöjä myös kehittää yritysten liiketoimintaa Pirkanmaalla. Samalla hanke tukee julkisen sektorin päästötavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754851","ShipDigiLab: Digital Laboratory for Pre-Testing Ship Construction","LaivaDigiLab: Laivojen rakentamisen ennakkotestaamisen digitaalinen laboratorio","Finland",null,"01/09/2020","30/06/2023","35","171342","EUR","59969","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are two types of ships: passenger and cargo ships. As ‘closed cities’ at sea, ships are autonomous units and therefore vulnerable to safety. A new, network-like way in the shipbuilding industry enables flexible operations and specialisation of different companies in their own specialty. Ships to be built have dozens of digital systems both on deck and on the machinery side, the compatibility of which is not tested before installation on the ships to be constructed, but rather “on-the-spot” by an attempt/output method. The challenges of compatibility lead to safety risks for passengers, crew and the environment. In the near future, several large-scale, new generation ships will be built in Rauma’s marine industry park in Satakunta.  The need for independent ex ante testing has emerged from Satakunta companies, which significantly reduces safety and environmental risks. The preparation of the project is based on the objectives of the Satakunta Provincial Programme (2018-2021), in particular the development themes of Axis 2 “clean vitality”. A detailed analysis of the needs of the shipbuilding sector has been carried out during the preparatory phase. The needs analysis is based on cooperation with companies in the field and SAMK’s extensive expertise in the theme.LaivaDigiLab:ssa Satakunta will create an independent digital pre-testing laboratory to ensure the compatibility and safety of shipbuilding digital systems.  Actual shipbuilding pilots are used as examples of ex-ante testing. ShipDigiLab (1) provides a detailed inventory of the current state of the digital systems of the shipbuilding process; 2) piloting the pre-digital testing of ShipDigiLab; 3) create and develop a network of experts in early testing of ship construction in Satakunta and create a wider network in Satakunta and nationally; 4) create a complete set of pre-test digital laboratory “ShipDigiLab”; 5) successful project communication; 6) project management is properly managed with precision and on schedule.The proper target group consists of small and medium-sized enterprises (shipbuilders and subcontractors, equipment manufacturers and total suppliers for ship deck and machinery systems, shipping companies, heavy industry concentration) ShipDigiLab combines the expertise of Satakunta in companies and Satakunta University of Applied Sciences in maritime safety and energy efficiency expertise. The project has carried out an analysis of gender equality, promoting equality and sustainable development from all angles: technology, legislation and skills development.","On olemassa kahdenlaisia laivoja: matkustaja- ja rahtialuksia. Laivat ovat merellä ”suljettuja kaupunkeja”, joten ne ovat itsenäisiä yksiköitä ja siksi turvallisuuden kannalta haavoittuvaisia. Uudenlainen, verkostomainen tapa laivanrakennusteollisuudessa mahdollistaa joustavan toiminnan ja eri yritysten erikoistumisen omaan erikoisosaamiseensa. Rakennettavissa laivoissa on kymmeniä digitaalisia järjestelmiä sekä kansi- että konepuolella, joiden yhteensopivuutta ei testata ennen rakennettaviin aluksiin asentamista, vaan ”paikan päällä” yritys/erehdysmenetelmällä. Yhteensopivuuden haasteet johtavat turvallisuusriskeihin matkustajille, miehistölle ja ympäristölle. Satakunnassa Rauman meriteollisuuspuistossa rakennetaan lähitulevaisuudessa useita mittavia, uuden sukupolven laivoja.  Satakuntalaisista alan yrityksistä on noussut tarve riippumattomalle ennakkotestaamiselle, joka vähentää merkittävästi turvallisuus- ja ympäristöriskejä. Hankkeen valmistelu perustuu Satakunnan maakuntakuntaohjelman (2018-2021) tavoitteisiin, erityisesti toimintalinjan 2 ”puhdasta elinvoimaa” kehittämisteemoihin. Valmisteluvaiheessa on tehty laivanrakennusalan yksityiskohtaisen tarveanalyysi. Tarveanalyysi perustuu alan yrityksien kanssa tehtyyn yhteistyöhön ja SAMK:n laaja osaaminen aihepiirissä.LaivaDigiLab:ssa Satakuntaan luodaan riippumaton digitaalinen ennakkotestaamisen laboratorio laivanrakentamisen digijärjestelmien yhteensopivuuden ja turvallisuuden varmistamiseksi.  Todellisia laivanrakennuspilotointeja käytetään ennakkotestaamisen esimerkkeinä. LaivaDigiLabissa 1) kartoitetaan yksityiskohtaisesti laivanrakennusprosessin digitaalisten järjestelmien nykytilanne; 2) pilotoidaan LaivaDigiLabin digitaalisen ennakkotestausta; 3) luodaan ja kehitetään satakuntalaiseen laivanrakentamisen ennakkotestaamisen osaajaverkosto ja luodaan laajempi verkoston luonti aihepiirissä Satakunnassa ja kansallisesti; 4) luodaan kokonaisuus ennakkotestauksen digitaalinen laboratorio ”LaivaDigiLab”; 5) tehdään menestyksekästä hankeviestintää; 6) hoidetaan hankehallinto asianmukaisesti tarkasti ja aikataulussa.Varsinainen kohderyhmä koostuu alan pienistä ja keskisuuristä yrityksistä (laivanrakentajista alihankkijaketjuineen, laitevalmistajista ja kokonaistoimittajista laivojen kansi- ja konejärjestelmiin, varustamoista, raskaanteollisuuden keskittymistä) LaivaDigiLab yhdistää satakuntalaisen osaamisen yrityksissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulussa merenkulun alan turvallisuudessa ja energiatehokkuusosaamisessa. Hankkeessa on tehty sukupuolten tasa-arvoanalyysi, tasa-arvoa ja kestävää kehitystä edistetään kaikista näkökulmista: teknologia, lainsäädäntö ja osaamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751330","Tehopylväs Oy internationalisation project","Tehopylväs Oy kansainvälistymishanke","Finland","33300","14/06/2016","30/06/2017","50","41520","EUR","20760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762993","61.498752465,23.623079710502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Tehopylväs Oy develops products that facilitate and enhance various maintenance measures related to poles. The company starts to seek international growth in the Nordic countries with a patented folding lamp pole. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Nordic markets and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to draw up an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person. As a result of the project, the company will be able to start its international growth and exports.","Tehopylväs Oy kehittää tuotteita, jotka helpottavat ja tehostavat erilaisia pylväisiin liityviä huoltotoimenpiteitä. Yritys lähtee hakemaan kansainvälistä kasvua aluksi Pohjoismaista patentoidulla taittuvalla valaisinpylväällä. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Pohjoismaiden markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin. Hankkeen tuloksena yritys pystyy aloittamaan kansainvälisen kasvunsa ja viennin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753250","Optical measurement classification of pine heartwood (OPTIMI)","Optiseen mittaukseen perustuva männyn sydänpuun laatuluokittelu (OPTIMI)","Finland","57200","01/09/2018","31/08/2020","35","251496","EUR","88023.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The objectives of a sustainable bioeconomy include smart and resource-efficient use of natural resources. In order to achieve this goal, the emphasis is on the more diversified use of forest resources in the province and the development of high value products based on local wood raw material.Männyn heartwood is a valuable renewable resource because it is suitable for users and the environment as a raw material for environmentally safe and environmentally sustainable products. Due to its high extract content, the wood product made of pine heartwood retains its functionality even under changing humidity conditions. Extracts, in particular stilbenes, act as natural anti-mould and decaying agents in the heartwood. However, there is a large inherent variation in Stilbene content and its dependent decay resistance between heartwood pieces cut from different trees. For timber to be sorted on the basis of expected durability, it should be possible to predict its decay resistance. Prediction based on the stilben content of the heart tree would be possible if a rapid, cost-effective and reliable method of measuring stilbenes were used.OPTIMI will test how well the decay resistance of pine heartwood can be predicted using a UV-fluorescence measurement method of stilbenes. The measurement shall be made using the optical measurement equipment built in the previous TUIKEPUU project. It is known to recognise sufficiently different concentrations of stilbene and the application of measuring equipment to predict resistance to rot seems promising. It will also be examined whether measurements can be made on fresh timber, which would significantly expand the application of the equipment. The results of the project can be used to develop an industrial-scale sorting method. By sorting, timber containing the richest natural decay preservatives is separated into the products of demanding applications and the timber containing them for other uses. Homogeneity and optimisation of the application add value to the entire production chain from raw material to final product. The homogeneous raw material promotes the innovative design of heartwood products and the development of high-processed products. This creates an opportunity to increase the use of pine heartwood in the wood product industry and to develop a new business in both domestic and international markets. In addition, the dissemination of information on the results of the project promotes the awareness and use of pine heartwood and its components. The Optimise project aims to create competitiveness and resource efficiency by optimising the use of renewable local resources. The longer wood structures last without decay, the longer the carbon attached to them stays out of the natural cycle, reducing the risks posed by climate change. Redirecting wood material to the most suitable use in terms of its quality will contribute to a green bioeconomy that uses natural resources and materials sparingly and efficiently. The use of naturally decayable pine heartwood instead of impregnated timber at suitable sites reduces the amount of harmful substances used for industrial impregnation in soil and water. Under no circumstances does heartwood become a problem waste, which has a beneficial overall impact on the environment and people’s well-being. As a rule, the measures taken in the project do not target people. Luke and so also in Savonlinna’s strategic office follow the principle of equality and gender equality (Principles of good practice, 2017). The project promotes the maintenance of research activities and jobs of the Natural Resources Institute Finland in Southern Savo.","Kestävän biotalouden tavoitteisiin kuuluu luonnonvarojen älykäs ja resurssitehokas käyttö. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Etelä-Savossa painotetaan maakunnan metsävarojen entistä monipuolisempaa hyödyntämistä ja paikalliseen puuraaka-aineeseen perustuvien korkean jalostusarvon tuotteiden kehittämistä.Männyn sydänpuu on arvokas uusiutuva luonnonvara, koska se soveltuu käyttäjille ja ympäristölle turvallisten ja ekologisesti kestävien tuotteiden raaka-aineeksi. Korkean uuteainepitoisuutensa ansiosta männyn sydänpuusta valmistettu puutuote säilyttää toiminnallisuutensa myös muuttuvissa kosteusolosuhteissa. Uuteaineet, niistä erityisesti stilbeenit, toimivat sydänpuussa luontaisina homeelta ja lahoamiselta suojaavina aineina. Stilbeenipitoisuudessa ja siitä riippuvaisessa lahonkestävyydessä on kuitenkin suuri luontainen vaihtelu eri puista sahattujen sydänpuukappaleiden välillä. Jotta puutavaraa voitaisiin lajitella odotettavissa olevan kestävyyden perusteella, olisi sen lahonkestävyyttä pystyttävä ennustamaan. Ennustaminen olisi mahdollista sydänpuun stilbeenipitoisuuden perusteella, jos käytössä olisi nopea, kustannustehokas ja luotettava stilbeenien mittausmenetelmä.OPTIMI-hankkeessa testataan, kuinka hyvin männyn sydänpuun lahonkestävyyttä voidaan ennustaa stilbeenien UV-fluoresenssiin perustuvalla mittausmenetelmällä. Mittauksessa käytetään aikaisemmassa TUIKEPUU-hankkeessa rakennettua optista mittalaitteistoa. Sen tiedetään tunnistavan riittävän hyvin erilaisia stilbeenipitoisuuksia ja mittalaitteiston soveltaminen lahonkestävyyden ennustamiseen vaikuttaa lupaavalta. Lisäksi tutkitaan, voidaanko mittaukset tehdä tuoreesta puutavarasta, mikä laajentaisi laitteiston käyttösovelluksia huomattavasti.Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää teollisen mittakaavan lajittelumenetelmän kehitystyössä. Lajittelulla erotellaan runsaimmin luontaisia lahonsuoja-aineita sisältävä puutavara vaativien käyttökohteiden tuotteisiin ja niitä vähiten sisältävä puutavara muuhun käyttöön. Tasalaatuisuus ja käyttökohteen optimointi tuovat lisäarvoa koko tuotantoketjulle raaka-aineesta lopputuotteeseen saakka. Tasalaatuinen raaka-aine edistää sydänpuutuotteiden innovatiivista muotoilua ja korkean jalostusasteen tuotteiden kehitystyötä. Tämä luo mahdollisuuden männyn sydänpuun käytön lisäämiselle puutuoteteollisuudessa ja uuden liiketoiminnan kehittämiselle sekä kotimaan että kansainvälisille markkinoille. Lisäksi välittämällä tietoa hankkeen tuloksista edistetään männyn sydänpuun ja sen komponenttien tunnettuutta ja käyttöä. OPTIMI-hanke pyrkii luomaan kilpailukykyä ja resurssitehokkuutta optimoimalla uusiutuvan paikallisen luonnonvaran käyttöä. Mitä pitempään puurakenteet kestävät lahoamatta, sitä pitempään niihin sitoutunut hiili pysyy pois luonnon kierrosta vähentäen ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Puumateriaalin ohjaaminen sen laadun kannalta sopivimpaan käyttökohteeseen edistää luonnonvaroja ja materiaaleja säästeliäästi ja tehokkaasti käyttävää vihreää biotaloutta. Käyttämällä kyllästetyn puutavaran asemesta luontaisesti lahonkestävää männyn sydänpuuta sille sopivissa kohteissa, vähennetään maaperään ja vesistöihin joutuvien teolliseen kyllästykseen käytettävien haitallisten aineiden määrää. Sydänpuu ei missään tilanteessa muodostu ongelmajätteeksi, millä on suotuisat kokonaisvaikutukset ympäristöön ja ihmisten hyvinvointiin.Hankkeen toimenpiteet eivät pääsääntöisesti kohdistu ihmisiin. Lukessa ja niin myös Savonlinnan strategisessa toimipaikassa noudatetaan yhdenvertaisuusperiaatetta ja sukupuolten välistä tasa-arvoa (Hyvän toimintatavan periaatteet, 2017). Hanke edistää Luonnonvarakeskuksen tutkimustoiminnan ja työpaikkojen säilymistä Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748877","BIOINVEST — VITALITY FROM INDUSTRIAL SYMBIOSES","BIOINVEST - ELINVOIMAA TEOLLISISTA SYMBIOOSEISTA","Finland","18100","15/06/2015","30/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","065|068","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The Bioinvest — Vibrancy from Industrial Symbioses project aims to develop a nationally significant bioeconomy ecosystem and production area in the Heinola Sahanniemi region as a provincial pilot. The project also seeks new companies located in the region and new business activities for existing companies. In Päijät-Häme, the development of new solutions for industrial by-flows, renewable energy and energy and material efficiency in Päijät-Häme will also be strengthened in cooperation with companies, research and development organisations and other key actors in the ecosystem.The developed entity makes efficient use of raw materials, utilities and infrastructure in the region, and also improves the utilisation of existing services in the region and creates new forms of services, solutions and business opportunities.","Bioinvest - elinvoimaa teollisista symbiooseista -hankkeen tavoitteena on kehittää Heinolan Sahanniemen alueelle maakunnallisena pilottina  kansallisesti merkittävä biotalouden ekosysteemi ja tuotantoalue. Hankkeessa haetaan myös alueelle sijoittuvia uusia yrityksiä ja nykyisille yrityksille uutta liiketoimintaa. Lisäksi vahvistetaan teollisuuden sivuvirtoihin sekä uusiutuvaan energiaan ja energia- ja materiatehokkuuteen liittyvien uusien ratkaisujen kehittämistä  Päijät-Hämeessä yhteistyössä yritysten, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä muiden ekosysteemin avaintoimijoiden kanssa.Kehitettävä kokonaisuus hyödyntää alueen raaka-aineita, käyttöhyödykkeitä ja infraa tehokkaasti sekä parantaa myös alueen nykyisten palvelujen käyttöastetta ja synnyttää uusia palvelumuotoja, ratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755076","Fuel Global","Fuel Global","Finland","40100","29/12/2020","31/05/2022","50","99000","EUR","49500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766218","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project has two objectives that enable growth and internationalisation. Objective 1: the project improves the company’s operating model and quality in demanding deliveries and servicesObjective 2: the project will develop Technosmart’s products to meet international requirements.","Hankkeella on kaksi tavoitetta, jotka mahdollistavat kasvun ja kansainvälistymisen. Tavoite 1: hanke parantaa yhtiön toimintamallia ja laatua vaativissa toimituksissa ja palveluissaTavoite 2: hankkeessa kehitetän Technosmartin tuotteet vastaamaan kansainvälisiä vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754326","Electric tip — Intelligent household electricity and charging of electric cars","Sähkökärppä – älykäs kotitaloussähkö ja sähköautojen lataus","Finland","50100","01/09/2019","31/12/2021","35.72","484277","EUR","172996.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The use of renewable energy on a larger scale requires the development of new ways of flexibility in household electricity consumption. For example, the amount of wind and solar energy production depends on the weather and the season, which creates a need for flexible management of electricity consumption. Another major challenge in the near future for household electrical systems is the charging of electric cars. A larger electric car fleet than at present requires new solutions for housing companies’ electrical systems that are not rated for charging electric cars. Intelligently staggering the charging of electric cars according to consumers’ needs and peaks in demand would reduce the equipment investments required of housing companies and meet the needs of demand response. The simultaneous transition to a greater use of renewable energy sources in energy production and a wider electric car fleet therefore requires flexibility both in the control of household electrical appliances and in the charging of electric cars.  The objectives of the project respond to these two challenges. The objective is to enable household electricity demand response in practice by combining household demand response with the electricity vendor’s system and piloting household demand response in 50 households. The results of the piloting will be used to further develop a flexible household solution to better meet the needs of both electricity vendors and households and consumers. The project builds on a previous project Jouko — a flexible household, where a solution consisting of a physical device, cloud service and mobile software has been developed to enable household electricity demand response. This project will finalise the solution developed in the previous project for consumer use, e.g. in terms of electrical safety and testing. In addition, new solutions will be developed for intelligent power-based control of electric vehicle charging in housing companies and piloted solutions by organising pilot testing and demonstration. The solutions and pilots implemented in the project will support the transition to a low-carbon society. Household electricity demand response can promote the use of renewable energy sources in energy production and reduce the need for high-end power plants to be used during peak electricity consumption. Smart control of household electrical equipment reduces households’ consumption peaks in general. All these measures support the reduction of CO2 emissions from energy production. In addition, by promoting the transition to electric cars, the project will contribute significantly to reducing CO2 emissions from transport.","Uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen aikaisempaa laajemmassa mittakaavassa vaatii uudenlaisien tapojen kehittämistä kotitalouksien sähkönkulutuksen joustoon. Esimerkiksi tuuli- ja aurinkoenergian tuotannon määrä on riippuvaista säästä ja vuodenajasta, mikä luo tarpeen sähkön kulutuksen joustavaan hallintaan. Toinen suuri lähitulevaisuuden haaste kotitalouksien sähköjärjestelmille on sähköautojen lataaminen. Tämänhetkistä suurempi sähköautokanta vaatii uusia ratkaisuja taloyhtiöiden sähköjärjestelmiin, joita ei ole mitoitettu sähköautojen latausta varten. Sähköautojen latauksen porrastaminen älykkäästi kuluttajien tarpeiden ja kysyntäpiikkien mukaan pienentäisi taloyhtiöiltä vaadittavia laitteistoinvestointeja ja vastaisi kulutusjouston tarpeisiin. Yhtäaikainen siirtymä suurempaan uusiutuvien energialähteiden käyttöön energiantuotannossa ja laajempaan sähköautokantaan vaatiikin käytännössä joustavuutta sekä kodin sähkölaitteiden ohjauksessa että sähköautojen latauksessa.  Hankkeen tavoitteet vastaavat näihin kahteen haasteeseen. Tavoitteena on mahdollistaa kotitalouksien sähkön kysyntäjousto käytännössä yhdistämällä kotitalouksien kysyntäjouston mahdollistava laiteratkaisu sähkönmyyjän järjestelmään ja pilotoimalla kotitalouksien sähkön kysyntäjoustoa 50 kotitaloudella. Pilotoinnin tuloksia hyödynnetään joustavan kotitalousratkaisun kehittämisessä edelleen sekä sähkönmyyjän että kotitalouksien ja kuluttajien tarpeita paremmin vastaavaksi. Hanke pohjautuu aikaisempaan hankkeeseen JouKo – joustava kotitalous, jossa on kehitetty kotitalouksien sähkön kysyntäjouston mahdollistava fyysisestä laitteesta, pilvipalvelusta ja mobiiliohjelmistosta koostuva ratkaisu. Tässä hankkeessa viimeistellään aiemmassa hankkeessa kehitetty ratkaisu kuluttajakäyttöä varten mm. sähköturvallisuuden ja testaamisen osalta. Lisäksi kehitetään uusia ratkaisuja sähköautojen latauksen älykkääseen tehoperustaiseen säätöön taloyhtiöissä ja pilotoidaan kehitettyjä ratkaisuja järjestämällä pilottitestaus ja demonstraatio. Hankkeessa toteutettavat ratkaisut ja pilotoinnit tukevat siirtymää vähähiilisempään yhteiskuntaan. Kotitalouksien sähkön kysyntäjoustolla voidaan edistää uudistuvien energiamuotojen käyttöä energiantuotannossa ja vähentää tarvetta huippuvoimalaitoksien käytölle sähkön kulutuspiikkien aikana. Kotitalouksien sähkölaitteiden älykäs säätömahdollisuus pienentää talouksien kulutuspiikkejä ylipäätään. Nämä kaikki toimenpiteet tukevat energiantuotannosta aiheutuvien hiilidioksidipäästöjen vähentämistä. Edistämällä siirtymää sähköautojen käyttöön hanke tukee lisäksi merkittävästi liikenteestä aiheutuvien hiilidioksidipäästöjen vähentämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758250","Pelkosenniemi’s labour market and winds of change","Pelkosenniemen työmarkkinat ja muutoksen tuulet","Finland","98500","01/09/2018","30/09/2020","40","128311","EUR","51324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768641","67.103139436948,27.519453915707","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Despite the small number of unemployed, the high unemployment rate in Pelkosenniemi is difficult to overcome. This calls for new and reinforced measures in the region to meet the unemployed and employers.  New wind prevention measures are needed, as well as additional forces for field work and the creation of a new model. The project has been prepared in cooperation with the municipal authorities, the Administration Department, the Social Affairs Department and the Business Department. The needs assessment has been carried out in cooperation with the Youth Department and the Workshop Heart. The aim of the project is to find a new model by which to develop the service packages and, above all, the network that promote the EU.2.Identifying the employee and skills needs of the industry3.Enhanced communication and communication of new job opportunities and short-term jobs.4.Identifying the skills needs of individual customers and strengthening their competence to meet the needs of enterprises.5.The project’s target group will be built a training programme to support a personal employment plan. However, the customers of the project are always available to the labour market.","Pelkosenniemen korkea työttömyysaste on pienestä työttömien kokonaismäärästä huolimatta vaikea voitettava. Tämän takia tarvitaan alueella uudenlaisia tehostettuja toimenpiteitä työttömien ja työnantajien kohtaamiseen.  Tarvitaan uutta tuulta ehkäiseviin toimenpiteisiin sekä lisävoimia kenttätyöhön ja uuden mallin luomiseen.Hanke on valmisteltu yhteistyössä kunnan viranomaistahojen kanssa, hallinto-osasto, sosiaaliosasto ja elinkeino-osasto. Tarvekartoitusta on tehty nuorisotoimen sekä työpaja Sykkeen kanssa yhteistyössä. Hankkeen tavoitteena on löytää uusi malli, millä saadaan:1.Työllisyyttä edistävien palvelukokonaisuuksien ja ennen kaikkea verkoston – kehittäminen.2.Alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeiden tunnistaminen3.Uusien työmahdollisuuksien ja pätkätöiden tehostettu välittäminen ja niistä tiedottaminen.4.Henkilöasiakkaiden osaamistarpeiden tunnistaminen sekä osaamisen vahvistaminen yritysten tarpeita vastaavaksi.5.Hankkeen kohderyhmälle rakennetaan valmennusohjelma, joka tukee henkilökohtaista työllistymissuunnitelmaa. Hankkeen asiakkaat ovat kokoajan kuitenkin työmarkkinoiden käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754861","Business premises and equipment investments","Toimitila ja laiteinvestoinnit","Finland","80100","22/03/2020","30/06/2022","50","159760","EUR","79880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764555","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","We build new modern and efficient premises that are suitable for our industry and equipment procurement.","Rakennamme itsellemme uudet modernit ja toimintaa tehostavat toimitilat, jotka sopivat toimialallemme ja laitehankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759512","Module — Developing a flexible continuous learning model to develop the skills of the workforce in the tourism sector and to support the employment of young people in the COVID-19 crisis in particular","MODULE - Joustavan jatkuvan oppimisen mallin kehittäminen matkailusektorin työvoiman osaamisen kehittämiseen sekä erityisesti nuorten työllistymisen tukemiseen COVID-19-kriisissä","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","364196","EUR","145678","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 crisis has pushed the tourism and restaurant sector into an unprecedented difficult situation and has been de facto stagnating (Uusimaa’s survival strategy 2020-23). In addition to labour cuts that are particularly strong for young people, women and migrants, the COVID-19 crisis has highlighted completely new skills needs in the mara sector, which are not well prepared to respond to (MaRa, 11/2020). Examples of rapidly growing competence needs include increasing the digitalisation of services, digital marketing and sales skills, and competence related to the design and production of remote services. The COVID-19 crisis has led to a change in consumer behaviour, some of which, according to MaRa’s assessment, are of a lasting nature. They will significantly shape the sector’s business and skills needs also in the post-COVID period. As a result, significant skills shortages and training needs have emerged in the tourism and restaurant sector.MODULE project aims to create a fast model for skills identification and anticipation, to develop skills modules for the development of the skills of the workforce in the tourism sector by means of skills certificates that promote employability, and to develop a flexible model of application and guidance for skills modules. The system to be developed will be piloted and new training modules will be carried out by 100 students. Particular attention will be paid to young people who are in transition from education to work and whose skills levels can be improved through skills modules to support employment. The project is implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences, the largest provider of restonomy training in Finland, and the project is carried out in close cooperation with the mara industry companies.","Koronakriisi on ajanut matkailu- ja ravintolasektorin ennennäkemättömän vaikeaan tilanteeseen, ja ala on ollut käytännössä pysähdyksissä (Uudenmaan selviytymisstrategia 2020-23). Erityisen voimakkaasti nuoriin, naisiin ja maahanmuuttajiin kohdistuvien työvoimavähennysten lisäksi koronakriisi on nostanut esiin mara-alan yrityksissä täysin uudenlaisia osaamistarpeita, joihin vastaamiseen yritykset ovat puutteellisesti valmiita (MaRa, 11/2020). Esimerkkejä nopeasti kasvaneista osaamistarpeista ovat palvelujen digitalisaatioasteen nostaminen, digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaaminen sekä etäpalveluiden suunnitteluun ja tuottamiseen liittyvä osaaminen. Koronakriisi on aikaansaanut kuluttajakäyttäytymisen muutosta, ja osa muutoksista on MaRa:n arvion mukaan luonteeltaan pysyviä. Ne tulevat merkittävästi muokkaamaan alan liiketoimintaa ja osaamistarpeita myös koronakriisin jälkeisenä aikana. Tämän seurauksena matkailu- ja ravintola-alalle on syntynyt merkittävä osaamisvaje ja koulutustarve.MODULE- hankkeen tavoitteena on luoda nopea osaamistarpeiden tunnistamisen ja ennakoinnin malli, kehittää matkailusektorin työvoiman osaamisen kehittämiseen työllistymistä edistävin osaamissertifikaatein todennettavia osaamismoduuleja sekä kehittää joustava osaamismoduuleihin hakeutumisen ja ohjauksen malli. Kehitettävää järjestelmää pilotoidaan ja uusia koulutusmoduuleja suorittaa 100 opiskelijaa. Erityistä huomiota kiinnitetään nuoriin, jotka ovat siirtymävaiheessa koulutuksesta työelämään ja joiden osaamistasoa voidaan parantaa osaamismoduulein työllistymisen tukemiseksi. Hankkeen toteuttaa Suomen suurin restonomikoulutuksen tarjoaja Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä mara-alan yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751611","3D Formtech Internationalisation Project","3D Formtech kansainvälistymishanke","Finland","40320","28/01/2018","31/12/2019","50","301900","EUR","150950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to bring 3D Formtech’s production and digital services into line with international operations. The capacity of plastic production machines will be increased so that even larger kits are possible for a reasonable delivery time. This also requires the automation of the after-treatment equipment so that it does not take too much time to process larger volumes of units. The project also aims to start printing metal 3d by purchasing equipment for it. During the project, metal processes/production facilities will be brought into line with the market. Metal’s machine capacity will be increased during the project as needed. During the project, participation will also take place in foreign trade fairs, as well as marketing surveys in different countries.","Hankkeen tavoitteena on saada 3D Formtechin tuotannolliset ja digitaaliset palvelut vastaamaan kansainvälistä toimintaa. Muovin kapasiteettia tuotantokoneilla lisätään, jotta suuremmatkin sarjat ovat mahdollisia järkevään toimitusaikaan. Tämä edellyttää myös jälkikäsittelylaitteiston automatisointia, jotta isompien kappalemäärien käsittely ei vie liikaa aikaa. Hankkeen tavoitteena on myös aloittaa metallin 3d tulostus hankkimalla laitteistot siihen. Hankkeen aikana pyritään saamaan metalliprosessit/ tuotantolaitteistot vastaamaan markkinoita. Metallin konekapasiteettia tullaan lisäämään hankkeenn aikana tarpeen mukaan.Hankkeen aikana osallistutaan myös ulkomaisiin messuihin, sekä tehdään markkinointikartoitusta eri maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292049",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","156356",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753796","Provincial innovative international service model","Maakunnallinen uudistava kv-palvelumalli","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2021","35","128998","EUR","45149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kanta-Häme companies have a low degree of internationalisation and willingness to grow. In support of the internationalisation of provincial enterprises, services, financing and improvement measures are offered, which are partly overlapping and co-ordinated between different actors in the province. From the point of view of businesses, this appears to be complex and fragmented. Growth and international services and various opportunities must be brought to the attention of companies in a better and centralised way, and in this respect the threshold for enterprises to take advantage of the services must be lowered.  Castle Kehitys Oy has coordinated the provincial Team Finland Häme network of operators, educational institutions and various business companies. Häme Chamber of Commerce, Häme Entrepreneurs, Häme University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Education Centre Tavastia (KK-Tavastia), Häme ELY Centre, Häme Federation of Finnish Enterprises, Riihimäki Farming and Development Oy, Forssa Enterprise Development Oy and Janakkala Municipality. The network has been in existence since 2007 and has been active and has grown since 2010. The network’s actors are highly committed. The main objective of the network is to increase the growth and internationalisation of regional enterprises in the region.  A joint action plan has been drawn up for the Network and selected for 2018-2019. It has been found that through systematic management and service design, the network would gain greater efficiency and the opportunity to produce new kinds of services in cooperation with the changed needs of the provincial enterprises, and at the same time systematically pursue a joint strategy to improve the renewal, growth and internationalisation of the region, as set out in the Häme programme. This requires resources and a focus on the working methods and development of the network. The aim of the project is to create a coherent service concept to support the internationalisation of Kanta-Häme companies and to create uniform operating methods for the operations of the Team Finland Häme network to complement existing activities with new service production. With the help of service design, new international service concepts will be created in cooperation with Team Finland Häme network operators, new services will be piloted during the project with the help of provincial enterprise pilots. The project will take the following steps:1. Service design and the creation of a provincial service process together2. Business pilots and making a financial map of business services and internationalisation3. Marketing plan and marketing and communication measures4. The learning process of the network and the creation of a new one in a network-like provincial service concept5. Provincial business events and their development The project contributes to improving the competitiveness of enterprises, facilitating the economic exploitation of new ideas, the commitment of SMEs to growth and internationalisation throughout the province. The final result of the project is the creation of a new network-based service concept for small and medium-sized enterprises in the region through service design. The network is well known among companies and operates on a sustainable basis. The network has common objectives, action plan and long-term objectives, as well as tools to increase the internationalisation of the province. An ecosystem has emerged around the network, where SMEs, educational institutions and other actors are in close synergy and synergy. The project aims at long-term and sustainable solutions for the network-like production of services for growth and internationalisation of companies at the provincial level. The project is implemented as a provincial project, where the municipalities of Kanta-Häme are involved in the project and Linnan Development as the main applicant and manager. The project utilises the preparatory work of Provincial Growth Services and Oma Häme.","Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisaste ja kasvuhalukkuus on matalalla tasolla. Maakunnan yritysten kansainvälistymisen tueksi on tarjolla  palveluja, rahoituksia ja edellytyksiä parantavia toimia, joita eri toimijat tarjoavat maakunnassa osittain päällekkäin ja kevyellä koordinaatiolla keskenään. Yritysten näkökulmasta asia näyttäytyy monimutkaisena ja hajanaisena. Kasvu- ja kv-palvelut ja erilaiset mahdollisuudet täytyy tuoda yrityksille paremmin ja keskitetysti esille ja madaltaa jo siltä osin yritysten kynnystä palveluiden hyödyntämiseen.  Linnan Kehitys Oy on koordinoinut toimijoiden, oppilaitosten ja eri elinkeinoyhtiöiden maakunnallista Team Finland Häme –verkostoa, jonka jäseninä toimii: Hämeen kauppakamari, Hämeen yrittäjät, Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK), Koulutuskeskus Tavastia (KK-Tavastia), Hämeen ELY-keskus, Hämeen liitto, Suomen Yrittäjäopisto, Riihimäen tilat ja kehitys Oy, Forssan yrityskehitys Oy ja Janakkalan kunta. Verkosto on ollut olemassa vuodesta 2007 ja toiminut aktiivisesti sekä kasvanut vuodesta 2010. Verkoston toimijat ovat erittäin sitoutuneita toimintaan. Verkoston toiminnan päätavoitteena on maakunnan yritysten kasvun ja kansainvälistymisen lisääminen maakunnassa.  Verkostolle on laadittu yhteinen toimintasuunnitelma ja valittu toiminnan kärjet vuosille 2018 - 2019. On todettu, että systemaattisella johtamisella ja palvelumuotoilulla verkosto saisi toiminnalleen suuremman tehokkuuden ja mahdollisuuden tuottaa yhteistyössä maakunnan yritysten muuttuneisiin tarpeisiin uudenlaisia palveluja ja samalla tavoitella systemaattisesti yhteistä Häme -ohjelmassa viivoitettua strategiaa maakunnan uudistumisen, kasvun ja kansainvälistymisen parantamiseksi. Tämä edellyttää resursointia ja verkoston toimintatapojen ja kehittämiseen keskittymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda yhtenäinen palvelukonsepti Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisen tukemiseen sekä yhtenäiset toimintatavat Team Finland Häme -verkoston toimintaan täydentämään olemassa olevaa toimintaa uudella palvelutuotannolla. Hankkeessa luodaan palvelumuotoilun avulla uudenlaiset kv-palvelukonseptit yhteistyössä Team Finland Häme-verkoston toimijoiden kanssa, uusia palveluja pilotoidaan hankkeen aikana maakunnallisten yrityspilottien avulla. Hankkeessa tehdään seuraavia toimenpiteitä:1. Palvelumuotoilu ja maakunnallisen palveluprosessin luominen yhdessä2. Yrityspilotit ja yrityspalvelukartan ja kansainvälistymisen rahoituskartan tekeminen3. Markkinointisuunnitelma ja markkinointi- sekä viestintätoimenpiteet4. Verkoston oppimisprosessi ja uuden synnyttäminen verkostomaisessa maakunnallisessa palvelukonseptissa5. Maakunnalliset yritystapahtumat ja niiden kehittäminen Hanke edistää yritysten kilpailukyvyn parantumista, uusien ideoiden taloudellisen hyödyntämisen helpottamista, pk-yritysten sitoutumista kasvuun ja kansainvälistymiseen koko maakunnan osalta. Hankkeen lopputuloksena on palvelumuotoilun keinoin luotu uusi verkostomainen palvelukonsepti maakunnan pk-yrityksille. Verkosto on tunnettu yritysten keskuudessa ja toimii kestävällä pohjalla. Verkostolla on yhteiset tavoitteet, toimintasuunnitelma ja pitkän aikavälin tavoitteet sekä työkalut maakunnan kansainvälistymisen lisäämiseksi. Verkoston ympärille on muodostunut ekosysteemi, joissa pk-yritykset, oppilaitokset ja muut toimijat ovat tiiviissä yhteisvaikutuksessa ja synergiassa. Hankkeella pyritään pitkäaiakaisiin ja kestäviin ratkaisuihin yritysten kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen verkostomaiseen tuottamiseen maakunnan tasolla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena, jossa Kanta-Hämeen kunnat ovat hankkeen osatoteuttajina ja Linnan Kehitys päähakijana ja hallinnoijana. Hankkeessa hyödynnetään Maakunnallisten Kasvupalvelujen ja Oma Häme valmistelutyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297728","Russian-Finnish Bioeconomy Competence Сentre - BioCom","Venäläis-suomalainen biotalousosaaminen – BioCom","Finland|Russia",null,"01/06/2019","31/05/2021","48","520716","EUR","249943","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357334","61.680323,27.2595478|59.9459401,30.3777864|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","BioCom project introduce and promote the BioEconomy -concept and related approaches for agricultural industry in neighbouring border territories of Finland and Russia.","BIOCOM-hankkeessa esitellään ja edistetään BioEconomy -konseptia ja siihen liittyviä lähestymistapoja maatalousteollisuudelle Suomen ja Venäjän raja-alueilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753927","Growth from electrification to technology metal cluster","Kasvua sähköistymisestä teknologiametalliklusteriin","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","299862","EUR","104952","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Over the decades, the processing, production and product development of metals, metal products and chemicals that are important for electrification have developed along the River Kokemäenjoki. Metals produced in a technology metal cluster in the region: copper, nickel, gold, silver, cobalt and their refined conductors, magnets and battery chemicals are key components of electrification and low carbon. The demand for these metals and components is growing sharply globally, especially with the electrification of transport. This phenomenon is a real opportunity for Satakunta to grow. From electrification to a technology metal cluster, the project aims to accelerate the growth and investment of the Satakunta technology metal cluster related to electrification. The aim is also to map and describe the electrification business ecosystem of south-west Finland, to apply for common regional competitiveness factors in the ecosystem and to support the objectives of the smart specialisation strategy. The long-term objective is to contribute to the implementation of low-carbon strategies.The project will be implemented as a package of five work packages with a wide range of measures. First, the various phenomena of electrification, enterprises in the region and related growth factors will be identified. The growth description of the technology metal cluster will be prepared as follows. Based on the description, phenomenon survey and workshop work, priority sectors for electrification are selected and proposals for measures to promote growth are defined. Finally, the best and appropriate growth promotion measures will be implemented together with the cluster. In addition, the project will network with electrification experts in Southwest Finland and describe the electrification ecosystem of Southwest Finland in cooperation with Enterprisesalo and Business Turku. The synergistic strengths of Southwest Finland are taken into account in Satakunta’s priorities and proposals for measures. The short-term result is the growth plan/vision of the Satakunta Technology Metal Cluster, which describes the main growth factors of the cluster and the selected priorities as well as the main proposals for measures to promote growth. The key aspect of the growth plan/vision is the demand for technology metals and products created by electrification and low carbon. In the long term, Satakunta’s technology metal cluster grows, renews and diversifys and is at the forefront of the low-carbon transition technologies. Secondly, the business ecosystem of electrification of south-western Finland identified and described in the project can develop and promote the growth of the companies in it.","Porin seudulle Kokemäenjoen varteen on vuosikymmenten saatossa kehittynyt sähköistymisen kannalta tärkeiden metallien, metallituotteiden ja -kemikaalien jalostusta, tuotantoa ja tuotekehitystä. Alueen teknologiametalliklusterissa valmistettavat metallit: kupari, nikkeli, kulta, hopea, koboltti sekä niistä jalostetut johteet, magneetit ja akkukemikaalit ovat keskeisiä sähköistymisen ja vähähiilisyyden komponentteja. Näiden metallien ja komponentien kysynnän ennuste on globaalisti jyrkässä kasvussa erityisesti liikenteen sähköistymisen myötä. Ilmiö on Satakunnalle todellinen kasvun mahdollisuus.Kasvua sähköistymisestä teknologiametalliklusteriin hankkeen tavoitteena on kiihdyttää sähköistymiseen liittyvää Satakunnan teknologiametalliklusterin liiketoiminnan kasvua ja investointeja. Tavoitteena on myös kartoittaa ja kuvata Lounais-Suomen sähköistymisen liiketoimintaekosysteemi, hakea ekosysteemistä yhteisiä alueellisia kilpailukykytekijöitä sekä tukea älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita. Pitkän tähtäimen tavoitteena on edistää vähähiilisyysstrategioiden toteuttamista.Hanke toteutetaan viiden työpaketin kokonaisuutena, joissa on useita eri toimenpiteitä. Aluksi kartoitetaan sähköistymisen eri ilmiöitä, alueen yrityksiä sekä näihin liittyviä kasvutekijöitä. Seuravaksi laaditaan teknologiametalliklusterin  kasvukuvaus. Kuvauksen, ilmiöselvityksen ja workshop työskentelyn perusteella valitaan sähköistymisen painopistesektorit ja määritellään niille kasvua edistäviä toimenpide-ehdotuksia. Lopuksi toteutetaan parhaita ja hankkeeseen soveltuvia kasvun edistämisen toimenpiteitä yhdessä klusterin kanssa. Lisäksi hankkeessa verkostoidutaan Varsinais-Suomen sähköistymisen osaajien kanssa sekä kuvataan Lounais-Suomen sähköistymisen liiketoimintaekosysteemi yhteistyönä YritysSalon ja Business Turun kanssa. Lounais-Suomen synergiset vahvuudet huomioidaan Satakunnan painopisteissä ja toimenpide-ehdotuksissa. Lyhyen aikavälin tuloksena saadaan Satakunnan teknologiametalliklusterin kasvusuunnitelma/-visio, jossa on kuvattu klusterin tärkeimmät kasvutekijät ja valitut painopisteet sekä keskeisimmät kasvun edistämisen toimenpide-ehdotukset. Keskeisenä kasvusuunnitelman/-vision näkökulmana on sähköistymisen ja vähähiilisyyden luoma teknologiametallien ja -tuotteiden kysyntä. Pitkällä aikavälillä Satakunnan teknologiametalliklusteri kasvaa, uudistuu ja monipuolistuu ja on edelläkävijänä vähähiilisyyteen siirtymisen teknologioissa. Toiseksi hankkeessa tunnistettu ja kuvattu Lounais-Suomen sähköistymisen liiketoimintaekosysteemi voi kehittyä ja edistää siinä olevien yritysten kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753878","Accelerating the international growth of NomiCam Oy","NomiCam Oy:n kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","33720","28/11/2019","30/06/2021","50","83900","EUR","41950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766412","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","NomiCam Oy is a company focused on testing, verifying and optimising the image quality of mobile cameras. In order to accelerate international growth, the company will launch a project to map the North American market in particular. The aim of the project is to obtain more detailed information about the market and customer needs and to prepare the company for market entry. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","NomiCam Oy on mobiilikameroiden kuvanlaadun testaamiseen, verifiointiin ja optimointiin keskittyvä yritys. Kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan erityisesti Pohjois-Amerikan markkinoita. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa markkinoista ja asiakastarpeista, sekä valmistaa yritystä markkinoille pääsyyn. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755037","New Spirits","Uudet henget","Finland","91800","04/12/2020","31/05/2022","50","83050","EUR","41525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766173","64.825033728053,25.670388579335","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the growth project is to create a new brand for the company related to the company’s business name in the international alcoholic beverages market. The project’s measures relate to the creation of a new product family for the utilisation of genuine indigenous raw materials, the diversification of the factory’s production lines, the development of customer services and internationalisation. The result of the measures is to achieve significant export and sales growth, the development of the company’s production lines, customer processes and product streamlining. The project will result in new products made from domestic raw materials for international markets and more efficient production and customer service processes.","Kasvuhankkeen tavoitteena on luoda yhtiölle uusi tuotemerkki yhtiön toiminimeen liittyen kansainvälisille alkoholijuomamarkkinoille. Hankkeen toimenpiteet liittyvät uuden tuoteperheen luomiseen aitojen kotimaasta saatavien luonnon raaka-aineiden hyväksikäyttöön, tehtaan  tuotantolinjastojen monipuolistamiseen, asiakaspalveluiden kehittämiseen ja kansainvälistymiseen. Toimenpiteiden tuloksena pyritään merkittävään viennin ja myynnin kasvuun, yhtiön tuotantolinjastojen, asiakasprosessien kehittämiseen ja tuotteiden virtaviivastamiseen. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet kotimaisista raaka-aineista valmistetut tuotteet kansainvälisille markkinoille ja tehokkaammat tuotanto- ja asiakaspalveluprosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751165","Growth 2017","Kasvu2017","Finland","37830","23/11/2016","31/12/2017","50","50070","EUR","25035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763125","61.211354493103,23.764557580144","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development and productisation of own new products to domestic and foreign markets.","Omien uusien tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen koti- ja ulkomaan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749184","LureMaster","LureMaster","Finland","91910","18/01/2015","31/12/2015","50","28250","EUR","14125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761776","64.862726783333,25.505171145406","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Based on preliminary ideas and novelty research, the project will develop a completely new type of lure with an interchangeable bait capsule and test its functionality from a technical and customer perspective. Develop a marketing strategy and plan marketing activities and resale network. Implement marketing start-up and conclude resale agreements with the first distributors.","Hankkeessa kehitetään alustavan ideoinnin ja uutuustutkimuksen pohjalta täysin uudentyyppinen, vaihdettavalla syöttikapselilla varustettu viehe ja testataan sen toimivuus teknisesti sekä asiakkaan näkökulmasta. Laaditaan markkinointistrategia ja suunnitellaan markkinointitoimet sekä jälleenmyyntiverkosto. Toteutetaan markkinoinnin käynnistys ja solmitaan jälleenmyyntisopimukset ensimmäisten jakelijoiden kanssa..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756508","Runko Factory capacity development project","Runkotehtaan kapasiteetin kehityshanke","Finland","32210","03/02/2021","31/08/2022","50","99400","EUR","49700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761458","60.86877001875,22.988440912343","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Define, acquire and implement additional production capacity for Loimaa Runkohdas in line with LMCE Group’s strategic growth prospects.  Growth prospects require an increase in the capacity of the entire plant (Loimaa Supply Center).  This project focuses on the concrete investments needed in the Runko Factory.","Määritellä, hankkia ja implementoida lisää tuotantokapasiteettia Loimaan Runkotehtaalle vastaamaan LMCE Groupin strategisia kasvunäkymiä.  Kasvunäkymät edellyttävät koko tehtaan (Loimaa Supply Center) kapasiteetin kasvattamista.  Tässä hankkeessa keskitytään Runkotehtaaseen ja sinne tarvittaviin konkreettisiin investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756476","Development of heat pump containers","Lämpöpumppukonttien tuotannon kehittäminen","Finland","16300","02/03/2021","31/12/2021","50","61820","EUR","30910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of heat pump containers production. The company will start manufacturing portable thermal containers for a new customer. Thermal containers are used as heat recovery devices in various industrial properties and processes. Pre-furnished containers speed up installation and reduce costs when they are completed at the factory as possible. Production facilities, machinery, equipment and know-how must be developed to the required level. The containers are large 16 m x 4 m x 3 m and weight 15-20 Tons. Lift capacity needs to be increased from the current arrangements.","Lämpöpumppukonttien tuotannon kehittäminen. Yritys alkaa valmistaa siirrettäviä lämpökontteja uudelle asiakkaalle. Lämpökontteja käytetään lämmöntalteenotto laitteina erilaisissa teollisuuskiinteistöissä ja -prosesseissa. Valmiiksi kalustetut kontit nopeuttavat asennusta sekä alentavat kustannuksia, kun ne tehdään tehtaalla mahdollisimman valmiiksi. Tuotantotilat, koneet, laitteet ja osaaminen on kehitettävä vaaditulle tasolle. Kontit ovat kooltaan isoja 16m x 4m x 3m ja paino 15 – 20 Tonnia. Nostokapasiteettia on lisättävä nykyisestä järjestelyistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759389","EduEntr — Educational Entrepreneurship and Business Cooperation","EduEntr - Koulutusyrittäjyys ja -yritysyhteistyö","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","25.74","322147","EUR","82918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen North Karelia’s educational entrepreneurship and competence, to develop new forms and opportunities for school-enterprise cooperation and to develop cooperation in the educational ecosystem. This capacity for change, which is important for the province, is promoted by strengthening cooperation between education organisations (including early childhood education, primary, secondary, 2nd and tertiary), both formal and non-formal, and businesses in a long-term way by developing and maintaining the educational ecosystem model of effectiveness. The education ecosystem, in cooperation with the actors in the ecosystem (educational organisations, enterprises and associations), develops joint education and entrepreneurship in the province. The education sector is one of the strengths of North Karelia, but entrepreneurship related to the education sector and its neighbouring sectors is rather limited and insufficient investment has been made in this area. The project is therefore characterised by the development of local and regional (1) educational entrepreneurship through the training entrepreneurship course and OPE’s innovation activities. The aim is to identify, exploit and develop students’ entrepreneurial potential, entrepreneurship competences and entrepreneurial education skills in order to create new businesses and support existing companies and training organisations. In addition, (2) In order to develop cooperation between enterprises and training organisations, the project organises training and workshops among stakeholders, in which, using co-design, the stakeholders and target groups are involved, in addition to the development of entrepreneurship, school-enterprise cooperation practices and models, to strengthen the ability to change and work life skills of different age groups, especially digital and environmental skills. The development of co-operation between the various actors in the educational ecosystem will continue, for example by expanding and disseminating the cooperation platform in order to achieve the widest possible range of cooperation opportunities and good practices of cooperation between educational institutions and enterprises in the region. The project actively cooperates with the largest education organisations and educational municipalities in North Karelia, but the project targets all localities in the region. The activities and results of the project will promote cooperation between enterprises and education in the province, increase young people’s interest in entrepreneurship and strengthen the access to professionally-fledged workforce in enterprises. In addition, teachers’ pedagogical capacity to utilise business cooperation in their teaching will be strengthened. The long-term impact lies primarily in regional development. The project supports the development and research of teaching and learning already started and strategically recognised at the University of Eastern Finland. The project promotes cooperation between the University and other educational actors and the business community in order to make the county a success. As a result of the development, entrepreneurship and innovation, especially in start-ups and growth companies, and the quality of education from primary to higher education are promoted. As the know-how develops, the operators in the region are better able to take into account the possibilities of cooperation between education and training enterprises from the point of view of their own organisation.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan koulutusyrittäjyyttä ja -osaamista, kehittää uusia koulu-yritysyhteistyön muotoja ja mahdollisuuksia sekä kehittää koulutusekosysteemin yhteistyötä. Tätä maakunnan kannalta tärkeää muutoskyvykkyyttä edistetään vahvistamalla koulutusorganisaatioiden (ml. varhaiskasvatus, perusaste, 2. aste ja korkea-aste), niin formaalien kuin ei-formaalienkin, ja yritysten yhteistyötä pitkäjänteisesti kehittämällä ja ylläpitämällä vaikuttavuuden koulutusekosysteemimallia. Koulutusekosysteemissä kehitetäänkin yhteistyössä ekosysteemin toimijoiden (koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhdistykset) kanssa maakunnan yhteistä koulutusta ja yrittäjyyttä.Koulutusala on Pohjois-Karjalan vahvuuksia, mutta koulutusalaan ja sen lähialoille liittyvää yrittäjyyttä on melko vähän eikä siihen ole panostettu riittävästi. Siksi hankkeen erityispiirteenä onkin paikallisen ja maakunnallisen 1) koulutusyrittäjyyden kehittäminen koulutusyrittäjyys-opintojakson ja OPEn innovation toiminnan avulla. Tavoitteena on tunnistaa, hyödyntää ja kehittää opiskelijoiden yrittäjyyspotentiaalia, yrittäjyyskompetensseja sekä yrittäjyyskasvatusosaamista niin uusien yritysten perustamiseksi kuin olemassa olevien yritysten ja koulutusorganisaatioiden tueksi. Sen lisäksi 2) Yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisen yhteistyön kehittämiseksi hankkeessa järjestetään sidosryhmien kesken koulutus- ja työpajatilaisuuksia, joissa yhteissuunnitelua hyödyntäen sidos- ja kohderyhmät osallistetaan yrittäjyyden, koulu-yritysyhteistyön toimintatapojen ja mallien kehittämisen lisäksi vahvistamaan eri ikäryhmien muutoskyvykkyyttä ja työelämätaitoja, erityisesti digi- ja ympäristöosaamista. Koulutusekosysteemin eri toimijoiden kesken jatketaan 3) ekosysteemin yhteistyön kehittämistä mm. yhteistyöalustan laajentamisella ja levittämisellä, jotta erilaiset ja eritasoiset yhteistyömahdollisuudet sekä oppilaitosten ja yritysten välisen yhteistyön hyvät käytänteet saadaan mahdollisimman laajalti saavutettaviksi maakunnassa.Hankkeessa tehdään aktiivisesti yhteistyötä Pohjois-Karjalan suurimpien koulutusorganisaatioiden ja koulutuskuntien kanssa, mutta hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki maakunnan paikkakunnat. Hankkeen toiminnan ja tulosten avulla edistetään maakunnan yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä, lisätään nuorten kiinnostusta yrittäjyyteen ja vahvistetaan yritysten ammattitaistoisen työvoiman saantia. Lisäksi opettajien pedagogiset valmiudet hyödyntää yritysyhteistyötä opetuksessaan vahvistuvat. Pitkän aikavälin vaikutukset ovat ensisijaisesti alueellisessa kehittämisessä. Hanke tukee Itä-Suomen yliopistossa jo aloitettua ja strategisesti tunnistettua opetuksen sekä oppimisen kehittämistä ja tutkimusta. Hanke edistää yliopiston sekä muiden koulutustoimijoiden ja elinkeinoelämän yhteistyötä maakunnan menestymiseksi. Kehittämistoiminnan tuloksena edistetään yrittäjyyttä ja innovointia erityisesti startup- ja kasvuyrityksissä ja koulutuksen laatua perusasteelta korkeakoulutukseen. Osaamisen karttuessa alueen toimijat pystyvät paremmin huomioimaan oman organisaationsa näkökulmasta koulutus-yritysyhteistyön mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754139","KOSKES — Centre of Excellence for Circular Economy","KOSKES - Kiertotalouden osaamiskeskus","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","35.12","458349","EUR","160958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a circular economy competence centre KOSKES concept for the benefit stream business area, which brings together companies, business development organisations and educational institutions under one roof to develop a common future. The project will create a platform where companies’ business activities are supported and developed. The concrete objective of the project can be summarised as “KOSKEs’ activities are planned and agreed, KOSKES is ready for launch”. This objective will be achieved through four concrete results that will ensure the development platform and ecosystem of the project jatkumon:a.Yritystoiminnan b.New training activities closer to business and working life (learning environment) c.An effective international circular economy networkd.Innovative building process designed as a service provider and facilitator for new business: •The core of new business RDI activities and piloting area •As a lever for cooperation and internationalisation of regional actors •Business the need for business development (ELY, educational institutions, BF, Sitra, etc.) to facilitate the use of new materials, and the rebalancing platform for new business. The project is in line with the Kymenlaakso RIS3 strategy and supports the implementation of the strategy. The purpose of the project is to support sustainable development with the help of the Centre of Excellence for the Circular Economy planned in the project. The project combines different entities with cooperation and, for example, the third sector is taken into account in the operation of the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda Hyötyvirta-yritysalueelle kiertotalouden osaamiskeskus KOSKES-konsepti, joka yhdistää yritykset, liiketoimintaa kehittävät organisaatiot ja oppilaitokset saman katon alle kehittämään yhteistä tulevaisuutta. Hankkeessa luodaan alusta, jossa yritysten liiketoimintaa tuetaan ja kehitetään. Hankkeen konkreettinen tavoite voidaan tiivistää ”KOSKESin toiminta on suunniteltuna ja sovittuna, KOSKES on käynnistysvalmiudessa”. Tavoite saavutetaan neljän konkreettisen tuloksen myötä, jotka varmistavat hankkeen jatkumon:a.Yritystoiminnan kehittämisalusta ja -ekosysteemi valmiina b.Uudet koulutustoiminnat lähempänä yritysmaailmaa ja työelämää (oppimisympäristö) c.Toimiva kansainvälinen kiertotalouden verkostod.Innovatiivinen rakentamisprosessi suunniteltuna Kiertotalouden osaamiskeskus KOSKES suunnitellaan palveluntarjoajaksi ja uuden liiketoiminnan fasilitaattoriksi:•Uuteen liiketoimintaan tähtäävän TKI-toiminnan keskiö ja pilotointialue•Alueen toimijoiden yhteistyön ja kansainvälistymisen fasilitoija •Yrittäjien ja palveluntarjoajien (ELY, oppilaitokset, BF, Sitra jne.) kohtaamispaikka – yritysneuvontaa yhden luukun periaatteella•Toimiva alusta Kymenlaakson osaajapulaa helpottavalle osaavan työvoiman kouluttamiselle •Liiketoimintakiihdyttämö•Alueen konkreettinen maamerkki ja toiminnan showroom•Alusta osallistavalle toiminnalle ja palvelukehitykselle.Hankkeen tulosten perusteella käynnistettävällä toiminnalla lisätään liiketoimintamahdollisuuksia, materiaalien uudelleenkäyttöä, vähennetään neitseellisten raaka-aineiden tarvetta uusien tuotteiden valmistuksessa ja sitä kautta edistetään erityisesti vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta. Hanke on Kymenlaakson RIS3 -strategian mukainen ja tukee strategian toteuttamista.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hankkeen tarkoitus on kestävän kehityksen tukeminen hankkeessa suunniteltavan kiertotalouden osaamiskeskuksen avulla. Hankkeessa yhdistetään erilaisia tahoja yhteistyöhön ja mm. kolmas sektori huomioidaan hankkeen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756316","Laminator","Laminaattori","Finland","24240","31/05/2021","30/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769376","60.391336801242,23.12281415723","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Pilot light laminator.","Pilotoida kevytlaminaattori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754329","Legal Corporate Governance (LCG)","Legal Corporate Governance (LCG)","Finland","40100","11/06/2019","31/10/2021","50","84500","EUR","42250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765668","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Legal Corporate Governance, the LCG project, is developing a completely new digital service platform to ensure and develop good governance of companies and communities. The project also maps the international market for the platform.","Legal Corporate Governance, eli LCG-hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, digitaalinen palvelualusta yritysten ja yhteisöjen hyvän hallinnon vaatimuksenmukaisuuden varmistamiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa kartoitetaan myös alustan kansainväliset markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749210","Law and justice in the daily life of a tourist entrepreneur","Laki ja oikeus matkailuyrittäjän arjessa","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","50","243460","EUR","121730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761810",null,"066|067|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build common game rules and sustainable practices for tourism companies in Lapland from a legal point of view. Cooperation between Lappish tourism entrepreneurs is strengthened by quality, not excessive risk-taking. Tourism entrepreneurs in Lapland have become in need of three large legal entities.The project carries out expert studies in three parts as a purchasing service in interaction with tourist entrepreneurs:1. Consumer and intellectual property (as well as insurance liability)2.Land and building law cases3.Competition and company law cases, which lie with the two previous entities. As the studies progress, they will be disseminated at seminars and regional workshops by legal experts and tourist entrepreneurs through a joint dialogue to develop the tourism aspect of the studies. The project will result in common guidelines and good practices for tourism companies. Networking and cooperation between companies will be strengthened. The level of knowledge of tourism companies in legal matters related to tourism will be strengthened and risk management will be improved. The project is gender neutral. It is gender-balanced.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lapin matkailuyrityksille yhteisiä pelisääntöjä ja kestäviä käytänteitä juridisesta näkökulmasta. Lappilaisten matkailuyrittäjien yhteistyötä vahvistetaan kilpailemalle laadulla, ei liiallisella riskinotolla. Lapin matkailuyrittäjiltä on tullut tarve kolmeen isoon juridiseen kokonaisuuteen.Hankkeessa toteutetaan asiantuntijaselvitykset kolmessa kokonaisuudessa ostopalveluna vuorovaikutuksessa matkailuyrittäjien kanssa:1. Kuluttaja- ja immateriaalioikeusasiat (sekä vakuutusten vastuukysymykset)2.Maankäyttö- ja rakennusoikeusasiat3.Kilpailu- ja yhtiöoikeudelliset asiat, jotka kulkevat kahden aikaisemman kokonaisuuden lomassa. Selvitysten edetessä niistä tiedotetaan seminaareissa ja alueellisissa työpajoissa juridiikan asiantuntijat ja matkailuyrittäjät kehittävät yhteiselle vuoropuhelulla selvitysten matkailunäkökulmaa.Hankkeen tuloksena saadaan matkailuyrityksille yhteisiä pelisääntösuosituksia ja hyviä käytänteitä. Yritysten verkottuminen ja yhteistyö vahvistuu. Matkailuyritysten tietotaso matkailuun liittyvissä juridisissa kysymyksissä vahvistuu ja riskinhallinta paranee. Hanke on sukupuolineutraali. Siinä on edustettuna sukupuolet tasapuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749973","JFT Parts & Rotors Investment Project","JFT Parts & Rotors investointihanke","Finland","46800","01/06/2016","31/12/2016","50","46400","EUR","23200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761427","60.768948211822,26.787222802103","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","In the project, JFT Parts& Rotors invests in production equipment to produce fully self-sufficient rotors and other spare parts for pumps. The investment enables the company to strengthen and increase its own production and to offer a wide range of pumps and spare parts produced as own production to its customers throughout Europe.  Own production improves the security of supply and speeds up delivery times, thus significantly improving the company’s competitiveness. The aim of the project is to expand the range of products, increase production volumes and thus increase turnover and profitability with the help of own production equipment. The results are measured by the development of net sales and profitability.","Hankkeessa JFT Parts& Rotors investoi tuotantolaitteisiin, joiden avulla voidaan valmistaa pumpuissa käytettävät roottorit ja muut varaosat täysin omavaraisesti. Investoinnin avulla yritys vahvistaa ja lisää omaa tuotantoaan, sekä pystyy tarjoamaan omana tuotantona valmistetun laajan valikoiman pumppuja ja varaosia asiakkaidensa käyttöön Euroopanlaajuisesti.  Oma tuotanto parantaa toimitusvarmuutta ja nopeuttaa toimitusaikoja parantaen siten merkittävästi yrityksen kilpailukykyä.Hankkeen tavoitteena on omien tuotantolaitteiden avulla tuotevalikoiman laajentaminen, tuotantomäärien nosto ja sitä kautta liikevaihdon ja kannattavuuden kasvu. Tulosten mittareina käytetään liikevaihdon ja kannattavuuden kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752131","New form of AI-based distribution resource management for international markets","Kansainvälisille markkinoille uudenlaisella tekoälyyn perustuvalla jakeluresurssien hallinnalla","Finland","33840","06/11/2017","30/06/2019","50","57950","EUR","28975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762889","61.45612028875,23.768972251108","068|069|082","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project aims at a strong internationalisation of the company’s operations. The aim is to increase the company’s awareness by participating in international trade fairs. The project also aims to develop new competitive products and service concepts that are digital and AI-based. In addition, an internationalisation strategy and model will be created for the company.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan voimakas kansainvälistäminen. Tavoitteena on lisätä yrityksen tunnettuutta osallistumalla kansainvälisille messuille. Hankkeessa pyritäään myös kehittämään uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja palvelukonsepteja, jotka ovat digitaalisia ja tekoälyyn perustuvia. Lisäksi yritykselle luodaan kansainvälistymisistrategia ja -malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748831","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","90440","19/12/2014","31/12/2017","50","181400","EUR","90700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761207","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Hosting the weight, exposure and bonding capacity of antennas and LED bottoms in Finland.  The investment will be carried out in two phases, the purchase of the printing machine and bond machine will be made as a matter of urgency immediately and the capacity of the exposure will be checked during Q1/2015. The result is a triple capsize for the manufacture of antennas during 2015.","Antennien ja LED-pohien  paino-, valotus- ja bondauskapasiteetin isäys Suomessa.  Investointi toteutetaan kahdessa vaiheessa, painokoneen ja bondauskoneen  hankinta tehdään kiireellisenä välittömästi  ja valotuksen kapasiteettitarve tarkistetaan Q1/2015 aikana. Tuloksena on kolminkertainen kapsiteetti antennien valmistukseen vuoden 2015 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756722","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","85800","31/05/2021","31/08/2022","50","741210","EUR","370605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768223","63.750300755109,25.321487017052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757698","I know — A parallel project for the development of knowledge-building and matching","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland",null,"15/09/2017","31/08/2020","40.15","87179","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The long-term goal of the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen is to contribute to promoting the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over and other people in a weak labour market who have access to the open labour market through active labour market policies.In the design of the measures, special attention will be paid to the different needs of different population groups interested in participating in voluntary training and working alongside unemployed jobseekers, so-called sparring companies and companies in the North Ostrobothnia region (particularly SMEs) and other work organisations, as well as organisations working in the promotion of employment. The project consists of three complementary functional sub-components, the main thread of which is the strengthening of skills:I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and onlineII Sparreja model, where an unemployed jobseeker, if he or she so wishes, enables a volunteer to travel alongside him/her and as a mentorIII Employer, business and network cooperation, which both strengthens the jobseeker-employer’s matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work.In addition, the project implements active and interactive communication.The development project will be carried out between 1 August 2017 and 31 July 2020, but the parallel project will not end until 31 August 2020 (wage subsidy periods end no later than 31 May 2020). The project is managed and implemented by Educationavain Oy.","Tämä hanke sisältää Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen (S21075) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin.Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin, jotka ovat kiinnostuneita osallistumaan vapaaehtoiseen koulutukseen ja työskentelyyn työttömien työnhakijoiden rinnalla kulkijoina, ns. Sparraajina sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevätorganisaatiot. Hanke koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen:I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossaII Sparraaja-malli, jossa työtön työnhakija saa halutessaan vapaaehtoisen henkilön kulkemaan rinnallaan tukena ja ohjaajanaIII Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta.Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2017-31.7.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy vasta 31.8.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.5.2020). Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Koulutusavain Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749929","Corporate Start-up Co-Creation","Corporate Start-up Co-Creation","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2018","35","522847","EUR","182996.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corporate Start-up Co-Creation, the Cup project targets small and medium-sized enterprises with knowledge-intensive, innovative and high growth potential in Uusimaa. The project will create a new business community and new business cooperation models. In a business community, the target group is offered a wide range of services as well as an operating environment that improves the conditions for business cooperation and growth. Growth will ensure the diversification of the economic structure of the municipalities in the region as they become international, as well as improve the region’s competitiveness and make the region more attractive in terms of R & D funding and in sculpture. The project will create accelerator and other services for emerging and growing SMEs by combining public and private entities with the same community and environment. A place that is clearly recognizable in terms of identity and spirit effectively and informally connects small and medium-sized growth companies, accelerators, large international companies and financiers to open cooperation. The Community will allow for cross-sectoral collisions and the resulting unexpected and cross-sectoral partnerships and innovations. Cross-sectorality also supports the implementation of the Regional Specialisation Strategy (RIS3) by enabling the development of key sectors through new approaches. 200-300 companies and 2-3 business accelerators will be committed to the Community at the beginning of the project. The main task of the community managers is to test, evaluate, develop and consolidate new operating models that will help create a sustainable development path for a new kind of business community in the Uusimaa region. Community managers focus on knowledge-intensive, innovative and high-growth SMEs and new operating models for their development and growth. In addition, each Community Administrator has its own responsibilities:1. Large international companies2. Start-ups and entrepreneurs3. Comprehensive operating environment solutionsThe headquarters of the project are located in the former Maria Hospital area in Helsinki. The operations will be opened to the entire Uusimaa business services ecosystem and to the growth business field. The accessibility of the Maria region is excellent both for the province and internationally, and the current situation in the region, as a free and important focus, offers a unique place for diverse and growing SMEs. Maria region will create a common operating environment for the new business community for private, public and third-sector operators and shared-cost solutions. The environment in which the business community operates consists of solutions for the virtual, physical and social environment. Community counterparts include building a regional community of target SMEs and promoting their growth and collision by all means. In the Community, companies also support each other and can join forces and create new things together. With the help of the community, you can find more diverse and international partners. The community managers build economically sustainable business accelerators and public business services in different phases and sectors. This will ensure the growth of the target group’s international competitiveness and the emergence of new business.","Corporate Start-up Co-Creation, Cup-hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan osaamisintensiiviset, innovoivat ja nopean kasvupotentiaalin omaavat pienet ja keskisuuret yritykset. Hankkeessa luodaan uusi yritysyhteisö ja uusia yritysyhteistyön toimintamalleja. Yritysyhteisössä kohderyhmälle tarjotaan monipuolisia palveluja sekä toimintaympäristö, joka parantaa yritysyhteistyön ja kasvun edellytyksiä. Kasvuryitykset varmistavat kansainvälistyessään alueen kuntien elinkeinorakenteen monipuolistumista sekä parantavat alueen kilpailukykyä ja lisäävät alueen houkuttelevuutta tki-rahoituksen ja inveistointien suhteen.Cup-hankkeen kautta tuodaan kaikki kansalliset ja kansainväliset avaintoimijat yhteen. Hankkeessa luodaan syntyville ja kasvaville pk-yrityksille kiihdyttämö- ja muita palveluita yhdistämällä julkisia ja yksityisiä tahoja samaan yhteisöön ja toimintaympäristöön. Ilmeeltään ja hengeltään selkeästi tunnistettava paikka yhdistää tehokkaasti ja epämuodollisesti pienet ja keskisuuret kasvuyritykset, yrityskiihdyttämöosaajat, suuret kansainväliset yritykset sekä rahoittajat avoimeen yhteistyöhön. Yhteisössä mahdollistetaan eri toimialojen törmäykset ja niistä syntyvät yllättävät ja monialaiset kumppanuudet ja innovaatiot. Monialaisuus tukee myös alueellisen erikoistumisen strategian (RIS3) toteuttamista mahdollistamalla kärkialojen kehittämisen uusien toimintamallien avulla. Yhteisöön sitoutetaan hankkeen alkuvaiheessa 200-300 yritystä sekä 2-3 yrityskiihdyttämöä.Toteuttamista varten haetaan rahoitusta kolmen yhteisövastaavan palkkaamiseen. Yhteisövastaavien päätehtävä on testata, arvioida, kehittää ja vakiinnuttaa uusia toimintamalleja, joiden avulla syntyy uudenlaisen yritysyhteisön kestävä kehityspolku Uudenmaan alueella.Yhteisövastaavat keskittyvät osaamisintensiivisiin, innovoiviin ja nopean kasvupotentiaalin omaaviin pk-yrityksiin ja näiden kehittämiseen ja kasvuun liittyviin uusiin toimintamalleihin. Lisäksi jokaisella yhteisövastaavalla on oma vastuualue:1. Suuret kansainväliset yritykset2. Start-up-yritykset ja yrittäjiksi aikovat3. Kokonaisvaltaiset toimintaympäristön ratkaisutHankkeen päätoimipaikka on Helsingissä sijaitseva entisen Marian sairaalan alue. Toiminta avataan koko Uudenmaan yrityspalveluekosysteemille ja kasvuyrityskentälle. Marian alueen saavutettavuus on sekä maakunnan kannalta että kansainvälisesti erinomainen, lisäksi alueen nykytilanne vapaana ja merkittävänä keskeisenä kohteena tarjoaa ainutlaatuista paikkaa monipuolisille ja kasvaville pk-yrityksille. Maria alueelle luodaan uudelle yritysyhteisölle yhteinen toimintaympäristö yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoille sekä yhteisrahoitteisille ratkaisuille. Yritysyhteisön toimintaympäristö koostuu virtuaalisen, fyysisen ja sosiaalisen toimintaympäristön ratkaisuista.Yhteisövastaavien toimintaan kuuluu erityisesti kohderyhmänä olevien pk-yritysten alueellisen yhteisön rakentaminen sekä näiden kasvun ja törmäyttämisen edistäminen kaikin keinoin. Yhteisössä yritykset tukevat myös toisiaan sekä voivat yhdistää voimansa ja luoda uutta yhdessä. Yhteisön avulla löytyy monipuolisempia ja kansainvälisempiä kumppaneita. Yhteisövastaavat rakentavat taloudellisesti kestäviä eri vaiheiden ja alojen yrityskiihdyttämöiden ja julkisten yrityspalveluiden kokonaisuuksia. Tämän avulla varmistetaan kohderyhmän kansainvälisen kilpailukyvyn kasvua ja uuden liiketoiminnan syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298155","Meta cluster for attracting the Japanese tourism market","Metaklusteri Japanin matkailumarkkinoiden houkuttelemiseksi","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/07/2016","31/03/2020","80.77","1413734.7","EUR","1141858.11","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364250","56.6211379,23.7697221|56.9423261,24.065104|60.2513118,24.0652062|60.2513877,24.0739827|59.4309389,24.7797306|60.1697871,24.9487759|60.294987,25.044058|58.3854742,26.7016383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti|Zemgale|Riga","FI1B1|EE008|EE001|LV009|LV006","2014-2020","Tourist visits from neighbouring countries are declining, clusters with skills, knowledge & understanding to enter new challenging markets are required. Working with Japanese market experts project will forge new direct market links with Jap TAs & TOs to increase Jap tourist visits. Clusters & good potential from rural tourism (RT) exists in terms of: product quality; demand: Japan (Jap) tourists visit rural areas for natural & heritage culture & use rural SME services; marketing synergy: Tourism Boards in Jap is a key market, project will cooperate in joint marketing with them to Jap TAs & TOs & JATA. Most RT SMEs are small, access to foreign markets & market intelligence for development decisions & efficient market focused growth is difficult. Thus the project will: Shape a RT meta cluster with high capacity to access Jap market, enable its structure & operations & present a significant RT product for Jap travellers; Increase Jap market sales: build direct relationships with Jap TAs & TOs; product innovation & internationalisation; host media & tour operator visits, create press articles & participate in JATA travel market; Build on growth: JTBGMT biggest Japan tour-operator to include Baltics / new Lat-Jap cultural connection film - \"Magic Kimono\" / LAT SMEs now in the Japanese guidebook on Baltic national handicraft; Build expertise in Jap market to create focused marketing & suitable products; Develop a common guideline/action plan for product development, promotion & marketing; Carry out targeted marketing & promotion to Jap TAs & TOs & JATA. SMEs benefit by: defined Jap expectations, access to travel agencies from Est-Lat-Fin & Jap, knowledge & skills transfer, mentoring, capacity building, customer journeys evaluation, accessible RT market, increased visibility of destination, new wider sales channels & marketing, quality assured cross-border packages, interactive map of cluster packages and entering new markets handbook.","Naapurimaiden matkailuvierailut vähenevät, ja tarvitaan klustereita, joilla on taitoja, osaamista ja ymmärrystä uusille haastaville markkinoille pääsemiseksi. Yhteistyö Japanin markkinaasiantuntijoiden kanssa luo uusia suoria markkinayhteyksiä Jap TA: n ja TO: n kanssa Jap-matkailuvierailujen lisäämiseksi. Maaseutumatkailun klustereita ja hyviä mahdollisuuksia (RT) on: tuotteen laatu; kysyntä: Japanin (Jap) matkailijat vierailevat maaseutualueilla luonnon- ja kulttuuriperintökulttuurin ja käyttävät maaseudun pk-yritysten palveluja; markkinoinnin synergia: Matkailulautakunnat Jap on keskeinen markkina-alue, hanke tekee yhteistyötä yhteismarkkinointi niiden kanssa Jap TAs & TOs & JATA. Useimmat TTK-pk-yritykset ovat pieniä, pääsy ulkomaisille markkinoille ja markkinatiedustelu kehityspäätöksiä varten ja tehokas markkinalähtöinen kasvu on vaikeaa. Näin ollen hankkeella: Muodostettava RT-metaklusteri, jolla on suuri kapasiteetti päästä Jap-markkinoille, mahdollistetaan sen rakenne ja toiminta ja esitetään jap-matkustajille merkittävä RT-tuote; Lisää Jap-markkinamyyntiä: luoda suoria suhteita Jap TA: n ja TO: n kanssa; tuoteinnovaatiot ja kansainvälistyminen; isännöi media- ja matkanjärjestäjän vierailuja, luo lehtiartikkeleita ja osallistu JATA-matkamarkkinoille; Pohjana kasvulle: JTBGMT:n suurin Japanin matkanjärjestäjä, joka sisällyttää Baltian maiden/uuden Lat-Japin kulttuuriyhteyselokuvan – ”Magic Kimono”/LAT pk-yritykset nyt japanilaiseen oppaaseen Baltian maiden kansallisista käsitöistä; Rakentaa asiantuntemusta Jap markkinoilla luoda keskittynyt markkinointi & sopivia tuotteita; Tuotekehitystä, myynninedistämistä ja markkinointia koskevan yhteisen suuntaviivan/toimintasuunnitelman laatiminen; Suorita kohdennettu markkinointi & edistäminen Jap TAs & TOs & JATA. Pk-yritykset hyötyvät seuraavista: määritellyt jap-odotukset, Est-Lat-Fin & Japin matkatoimistojen saatavuus, tietämyksen ja taitojen siirto, mentorointi, valmiuksien kehittäminen, asiakasmatkojen arviointi, esteettömät RT-markkinat, matkakohteiden lisääntynyt näkyvyys, uudet laajemmat myyntikanavat ja markkinointi, laatuvarmat rajatylittävät paketit, interaktiivinen kartta klusteripaketeista ja uusien markkinoiden käsikirjasta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757822","Suosiraja and segregation development project","Suo, susiraja ja segregaatio- kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","45.81","325890","EUR","149281.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The role of gender in promoting employment and preventing exclusion is not taken into account in practice, although existing studies have shown that there are both quantitative and “substantive” differences between women and men. The stereotypes that are strong in Finland are strongly reflected in promoting employment and strengthening inclusion in the way in which methods and activation measures are used for different genders, sectors and tasks, gender-sensitive guidance methods have not yet been developed for these sectors. There is little regional knowledge on exclusion to identify gender-specific problems of exclusion from a regional perspective. The distribution of education and labour markets by gender (segregation) creates not only individual selection constraints, but also an obstacle to the effective use of Finnish skills, the right targeting, the flexible functioning of the labour market and strengthens the mismatch between labour and jobs. In order to mitigate segregation, development measures should also be taken in the areas of exclusion and employment, but also in strengthening social inclusion, Finnish segregation and the means to mitigate it should be taken into account. The long-term objectives of the project are to mitigate gender segregation in education and the labour market, promote employment and entrepreneurship, promote regional well-being and promote equality, especially in Lapland and Kainuu. The short-term objectives of the project are to identify the specificities of the education and labour market in Kainuu and Lapland and to increase knowledge from a gender perspective, to identify gender-specific problems of exclusion, to increase new knowledge and skills on and prevent exclusion, and to develop new approaches based on new knowledge, both in order to increase the vitality of the regions and the well-being of individuals, strengthen inclusion and promote employment. The project also aims to produce new information to support future regional and social services reforms.The project implements a study and measures package for Kainuu and Lapland, which includes the following elements:A. Gender-divided labour market in Kainuu segregation survey.B. The aim of the segregation study in Kainuu is to provide enterprises in Kainuu, as well as preparatory and decision-making organisations, with information and characteristics on the current situation of segregation in Kainuu (=Distribution of education and working life between women and men).B. identifying gender-specific problems related to exclusion in Kainuu and Lapland. They will help us identify the difference between the exclusion of men and women. This section also includes: development measures for operators and decision-makers in the region; activation measures for unemployed jobseekers; gender-sensitive training for experts and practitioners of the Network of Actors for Employment and Entrepreneurship; employer coaches and info sessionsC. Expert network co-operationD. Project closing seminarsFeatures of exclusion in Lapland and Kainuu from an intersectional gender perspective •Information on Kainuu segregation •Action of measures to prevent exclusion and to mitigate segregation in Kainuu and to mitigate segregation in Kainuu and Lapland, including gender-sensitive tools and approaches from guidance-> publishing a report and articles on the segregation in Kainuu, where pom WWW-pages are placed on the project and existing social exclusion, inclusion and gender guidance material specifically targeted at social inclusion and social exclusion, and social inclusion and social exclusion models, etc. • The social inclusion and social exclusion models are targeted at social inclusion and social exclusion.  The project clarifies the long-term concern of Finnish society about the causes of exclusion and offers concrete operational solutions to solve the problem. It also draws attention to the importance and role of gender in exclusion and helps to develop measures that take account of the typical causes of exclusion of both sexes and the measures that help them. The project also provides information on the state of segregation of working life in Kainuu and helps the county, authorities, decision-makers understand why segregation is caused and how it can be prevented. NA","Sukupuolen merkitystä työllisyyden edistämisessä ja syrjäytymisen ehkäisemisessä ei huomioida käytännön tasolla, vaikka olemassa olevat tutkimukset ovat osoittaneet siinä olevan sekä määrällisiä että ”sisällöllisiä” eroja naisten ja miesten välillä. Suomessa vahvana olevat stereotypiat näkyvät voimakkaasti työllisyyden edistämisessä ja osallisuuden vahvistamisessa siinä millaisia menetelmiä ja aktivoivia toimenpiteitä käytetään eri sukupuolille, mille aloille ja millaisin tehtäviin ohjataan, sukupuolisensitiivisiä ohjausmenetelmiä ei ole vielä kehitetty näille sektoreille. Syrjäytymistä koskevaa alueellista tietoa ei juurikaan ole syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistamiseksi aluenäkökulmasta. Koulutus- ja työmarkkinoiden jakaantuminen sukupuolen mukaan (segregoituminen) ei aiheuta vain yksilötason valintarajoitteita, vaan myös esteen suomalaisen osaamisen tehokkaalle käytölle, oikeanlaiselle kohdentumiselle, työmarkkinoiden joustavalle toiminnalle ja vahvistaa työvoiman ja työpaikkojen kohtaanto-ongelmaa. Segregaation lieventämiseksi tulee tehdä kehittämistoimenpiteitä myös syrjäytyneisyyskysymyksissä ja työllisyyden edistämisessä, mutta myös yhteiskunnallisen osallisuuden vahvistamisessa tulee huomioida suomalainen segregaatio ja keinot lieventää sitä.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteina ovat koulutuksen ja työmarkkinoiden sukupuolen mukaisen segregaation lieventäminen, työllisyyden ja yrittäjyyden edistäminen, alueellisen hyvinvoinnin sekä tasa-arvon edistäminen erityisesti Lapissa ja Kainuussa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteina ovat kainuulaisen ja lappilaisen koulutus- ja työmarkkinoiden erityispiirteiden tunnistaminen ja tiedon lisääminen tasa-arvonäkökulmasta, syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen, syrjäytymistä koskevan ja sitä ehkäisevän uuden tiedon ja osaamisen lisääminen ja uuteen tietoon pohjautuvien uudenlaisten toimintamallien kehittäminen sekä alueiden elinvoimaisuuden että yksilöiden hyvinvoinnin lisäämiseksi, osallisuuden vahvistamiseksi ja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa uutta tietoa tukemaan tulevia maakunta- ja sote-uudistuksia.Hankkeessa toteutetaan Kainuuta ja Lappia koskeva selvitys- ja toimenpidekokonaisuus, jossa ovat mukana seuraavat osat:A. Sukupuolijakautuneet työmarkkinat KainuussaKainuun segregaatioselvityksen tavoitteena on tuottaa Kainuun maakunnan yrityksille sekä valmistelu- ja päätöksenteko-organisaatioille tietoa ja tunnuspiirteitä Kainuussa vallitsevan segregaation (=koulutuksen ja työelämän jakaantuminen naisten ja miesten aloihin) tämänhetkisestä tilanteesta.B. Syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen Kainuussa ja Lapissa Osa sisältää selvityksen, jonka tarkoituksena ja tavoitteena on saada tietoa siitä, mitkä ovat syrjäytymisen syyt ja seuraukset Kainuussa ja Lapissa. Niiden avulla selvitämme, mitä eroa on miesten ja naisten syrjäytymisellä. Osa sisältää lisäksi: kehittämistoimenpiteitä alueen toimijoille ja päätöksentekijöille; aktivoivia toimenpiteitä työttömille työnhakijoille; työllisyyden ja yrittäjyyden edistämisen toimijaverkoston asiantuntijoille ja käytännön toimijoille suunnatut sukupuolisensitiiviset koulutukset; työnantaja coachauksia ja infotilaisuuksiaC. AsiantuntijaverkostoyhteistyöD. Hankkeen päätösseminaaritSuo, susiraja ja segregaatio hankkeen odotettavia tuloksia/tuotoksia ovat:•Syrjäytymisen tunnuspiirteet Lapissa ja Kainuussa intersektionaalisesta sukupuolen näkökulmasta•Tietokokonaisuus Kainuun segregaatiosta•Toimenpide-ehdotuskokonaisuus syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi Kainuussa ja Lapissa, sisältäen sukupuolisensitiivisiä työkaluja ja toimintamalleja mm. ohjaukseen--> julkaistava raportti ja artikkelit•WWW-sivut, johon sijoitetaan hankkeessa tuotettua sekä jo olemassa olevaa syrjäytymistä, osallisuutta ja sukupuolta käsittelevää tietoa•Syrjäytyneille ja syrjäytymisvaarassa oleville suunnattu matalan kynnyksen terapiatoimintamalli•       Verkkokoulutusmateriaali syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi, kohderyhmänä erityisesti työllisyystoimijat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä työnantajat •       Podcastsarja (3-4 podcastia) hankkeen sisältöteemoista saaduista tuloksista ja kokemuksista.  Hanke tuo selvyyttä Suomen yhteiskuntaa pitkään askarruttaneeseen kysymykseen syrjäytyneisyyden syistä ja tarjoaa konkreettisia toiminnallisia ratkaisuvaihtoehtoja ongelman ratkaisemiseksi. Se tuo myös huomion sukupuolen merkitykseen ja rooliin syrjäytymisessä ja auttaa kehittämään toimenpiteitä, jotka huomioivat tasa-arvoisesti molempien sukupuolten tyypilliset syrjäytymisen syyt ja niitä auttavat toimenpiteet. Hanke tuo myös tietoa Kainuussa vallitsevan työelämän segregaation tilasta ja auttaa maakuntaa, viranomaisia, päättäviä tahoja  ymmärtämään, mistä segregaatio johtuu ja miten sitä voi ehkäistä. Nä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754740","Cuemeter","Cuemeter","Finland","33100","04/09/2020","31/03/2021","50","10500","EUR","5250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767370","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to create an electronic tool for billiard training, Cuemeter. Cuemeter is a tool that allows players to return their performance. The product has international potential, as well as an opportunity to open up growth opportunities for various applications in the field of mobility and sport measurement. The product to be implemented is an electronic measuring device attached to a billiard stick and a mobile application to monitor the development of the player. The product aims to create a platform for various electronic coaching products.","Hankkeen tavoitteena on luoda biljardin harjoitteluun elektroninen apuväline, Cuemeter. Cuemeter on apuväline, jolla pelaaja saa palautettaa suorituksestaan. Tuotteella on kansainvälistä potentiaalia, sekä mahdollisuus avata kasvumahdollisuuksia erilaisiin sovelluksiin liikkumisen ja urheilun mittaamisen saralla.Toteutettava tuote on biljardi keppiin kiinnitettävä elektroninen mittalaite sekä mobiiliapplikaatio, jolla pelaaja seuraa kehittymistään. Tuotteella pyritään luomaan alustaa erilaisille sähköisille valmennustuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754778","Investment in machinery for material machining","Materiaalityöstöön tarkoitetun koneen investointi","Finland","90440","06/07/2020","31/12/2020","50","58450","EUR","29225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is an investment project; the instrument to be invested is a CNC lathe, equipped with a modern measuring system and advanced quality monitoring. The project contributes to the company’s operational security, especially in export trade.","Hanke on investointihanke; investoitava laite on CNC-sorvi, nykyaikaisella mittausjärjestelmällä ja edistyneellä laadun tarkkailulla varustettuna. Hanke edistää yhtiön toimintavarmuutta, varsinkin vientikaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758990","Kare — Resource-efficient residential property management","KARE - Resurssitehokasta asuinkiinteistöjen ylläpitoa","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2021","37.5","295166","EUR","110686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kare project is to promote the working life capacity of managers and to ensure the adequacy of skills in a changing field of operation in residential buildings. The training organised in the project supports lifelong learning and responds extensively to the pressures on the sector to take advantage of the opportunities created by new technologies and digitalisation. In Tampere, residential buildings will be subject to 10 % emission reduction targets for the upcoming overall emissions reduction target of the Sustainable Tampere 2030 Road Map. The municipalities in the urban area of Tampere are all committed to carbon neutrality objectives, so the same target also applies to housing companies in their territory. Housing companies form a major part of this objective and need support and guidance in order to meet the objectives. The boards of housing companies consist of residents who are not necessarily energy efficiency and repair professionals. Property managers have traditionally managed housing companies and are not always able to identify the best possible ways to develop a low-carbon housing company. As measures for the project, TAMK develops additional training for managers on new technologies and energy efficiency to improve and ensure the employment situation of managers. Eco-partners are responsible for developing the network know-how of managers. The project organises events where companies offering low-carbon real estate maintenance and renovations will familiarise themselves with the needs of housing companies and the decision-making process to develop new business. As a result of the KARE project, the skills of 100 managers will increase to today’s demands and opportunities. At the same time, as a result of Karen, companies operating in the residential field in the region are developing their business and ensuring a lower carbon future for housing companies in Pirkanmaa. That is why we will extend the duration of the project by two months and the project will not end until 31 October 2021. The aim is to organise courses for managers still in the autumn as a close classroom, making networking easier than in distance learning. Interest rate has also affected the schedule of general meetings of managers, so the managers have been very busy throughout the COVID-19 situation. Autumn is an easier time for them to attend trainings. More participants and companies will certainly be involved in the autumn, thus increasing the effectiveness of the project.","KARE-hankkeen tavoitteena on edistää isännöitsijöiden työelämävalmiuksia ja huolehtia osaamisen riittävyydestä muuttuvassa toimintakentässä asuinkiinteistöissä. Hankkeessa järjestettävä koulutus tukee elinikäistä oppimista ja vastaa laajasti alaan kohdistuviin paineisiin uusien teknologioiden ja digitaalisuuden luomien mahdollisuuksienkäyttöönotosta.Asuinrakennuksiin kohdistuu Tampereella 10% päästövähennystavoitteet tulevassa Kestävä Tampere 2030 -ohjelman tiekartan kokonaispäästövähennystavoitteesta. Tampereen kaupunkiseudun kunnat ovat kaikki sitoutuneet hiilineutraliustavoitteisiin, joten samat tavoitteen koskettavat myös niiden alueella olevia taloyhtiöitä. Taloyhtiöt muodostavat ison osan tästä tavoitekokonaisuudesta ja he tarvitsevat tukea ja ohjausta, jotta tavoitteet voisivat täyttyä. Taloyhtiöiden hallitukset koostuvat asukkaista, jotka eivät ole välttämättä energiatehokkuuden ja korjaamisen ammattilaisia. Isännöitsijät ovat perinteisesti hoitaneet taloyhtiöiden kijanpitoa, eivätkä aina pysty havaitsemaan parhaita potentiaalisia keinoja vähähiilisen taloyhtiön kehittämiseen.Hankkeen toimenpiteinä TAMK kehittää isännöitsijöille suunnatun lisäkoulutuksen uusista teknologioista ja energiatehokkuudesta isännöitsijöiden työllisyystilanteen parantamiseksi ja varmistamiseksi. Ekokumppanit huolehtii isännöitsijöiden verkosto-osaamisen kehittämisestä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joissa vähähiilisiä kiinteistönpito ja -korjausratkaisuja tarjoavat yritykset tutustuvat taloyhtiöiden tarpeisiin ja päätöksentekoon uuden liiketoiminnan kehittämiseksi. KARE-hankkeen tuloksena 100 isännöitsijän osaaminen kasvaa nykypäivän vaatimusten ja sen tarjoamien mahdollisuuksien tasolle. Samalla KAREn tuloksena alueen taloyhtiökentässä toimivat yritykset kehittävät liiketoimintaansa ja pirkanmaalaisten taloyhtiöiden vähähiilisempi tulevaisuus varmistetaan.Muutoshakemus 4/2021Koronatilanne on vaikuttanut siihen, että koulutukset on jouduttu pitämään suurimmaksi osaksi etäopetuksena ja tämä on osaltaan vaikuttanut osallistumiseen. Sen takia jatkamme hankkeen kestoa kahdella kuukaudella ja hanke päättyy vasta 31.10.2021. Tavoitteena on järjestää kursseja vielä syksyllä isännöitsijöille lähiopetuksena, jolloin verkostoituminen on helpompaa kuin etäopetuksessa. Korona on myös vaikuttanut isännöitsijöiden yhtiökokousten aikatauluun, joten isännöitsijät ovat olleet todella kiireisiä koko koronatilanteen ajan. Syksy on heille helpompi aika osallistua koulutuksiin. Syksyllä mukaan saadaan varmasti vielä lisää osallistujia ja yrityksiä, ja siten lisätään hankkeen vaikuttavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751520","NewProfile2020 — international profitable growth","NewProfile2020 - kansainvälistä kannattavaa kasvua","Finland","74130","01/07/2016","30/12/2019","50","378900","EUR","189450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763565","63.546384104167,27.226645420456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Profile Vehicles Oy aims to develop and become a profitable global pioneer company through the NewProfile2020 project as a developer, manufacturer and supplier of ambulances and other selected special vehicles. The project will be used to develop new generation of specialised vehicles and their test environment, digital systems and their interfaces.","Profile Vehicles Oy:n tavoitteena on NewProfile2020-hankkeen avulla kehittyä ja kasvaa globaaliksi kannattavaksi edelläkävijäyritykseksi ambulanssien ja muiden valittujen erikoisajoneuvojen kehittäjänä, valmistajana ja toimittajana. Hankkeen avulla kehitetään mm. uuden sukupolven erikoisajoneuvoja ja niiden testiympäristöä, digitaalisia järjestelmiä ja niiden rajapintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750565","Arctic Light International Events","Arctic Light International Events","Finland",null,"01/01/2016","31/01/2018","37.29","153108","EUR","57088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The planning and preparation of the project has been based on the needs and wishes of entrepreneurs in the Inari-Saariselkä region. They have presented Business & Development Nordica with the hope that event production in the region must be developed in quiet times and in accordance with the needs of international tourists. The challenge of the Inari-Saariselkä tourism area is the lack of international events. The growth and development of the tourist area comes from international markets and from new target groups.  New events will increase the region’s year-round life, allowing jobs to be maintained even in quiet times and keeping skilled staff in the area. This project aims to create concepts for a new international event organised annually in the region between 1 and 5. The pilot event of the project will be an international photography event in summer 2016 and 2017. The event runs under a working name: Nightless Night-Endless Light — International Photography Workshop.  The Photography event is planned to take place annually, so it has a changing theme every year. The first year’s theme is photography and social media. The event is open to anyone interested in photography. The event will host workshops, lectures and filming tours for participants. Every year, we aim to find an internationally well-known godlier/artistic director that fits the theme. The first year of the year has been promised by Australian Instagram influencer Lauren Bath. Two popular Finnish social media influencers will be recruited. The photographic and social media test event will take place in February 2016. The participants are international young people from nearby areas and from Inari. The aim of the project is the growth of the year-round tourism business and the development and expansion of international events in the Inari-Saariselkä tourist area. The project aims to raise the profile of the region as an event centre, to prolong shorter tourism seasons and to promote local entrepreneurship through active event production.  In addition to planning events, the aim of the project is to increase cooperation between entrepreneurs, to inspire entrepreneurs to implement and inspire new international events independently, to emphasise the importance of low carbon in tourism development and to preserve and increase year-round jobs in the region. The new value of the project is the implementation and development of an international summer event organised by entrepreneurs in cooperation with the Inari-Saariselkä region. At Lapland level, the new value of the project is the organisation of an international photography event open to all.","Hankkeen suunnittelu ja valmistelu on lähtenyt Inari–Saariselkä-matkailualueen yrittäjien tarpeista ja toiveista. He ovat esittäneet Elinkeinot & kehitys Nordicalle toiveen, että alueen tapahtumatuotantoa on kehitettävä hiljaisina aikoina ja kansainvälisten matkailijoiden tarpeiden mukaisesti. Inari–Saariselkä-matkailualueen haasteena on kansainvälisten tapahtumien puute. Matkailualueen kasvu ja kehitys tulevat kansainvälisiltä markkinoilta ja uusista kohderyhmistä.  Uudet tapahtumat lisäävät alueen ympärivuotisuutta, joka mahdollistaa työpaikkojen säilymisen myös hiljaisina aikoina ja pitää osaavan henkilökunnan alueella.Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda alueelle 1–5 uuden vuosittain järjestettävän kansainvälisen tapahtuman konseptit. Hankkeen pilottitapahtumana toteutetaan kansainvälinen valokuvaustapahtuma kesällä 2016 ja 2017. Tapahtuma kulkee työnimellä: Nightless Night–Endless Light –International Photography Workshop.  Valokuvaustapahtumasta on tarkoitus tulla vuosittain järjestettävä, joten sillä on vuosittain vaihtuva teema. Ensimmäisen vuoden teema on valokuvaus ja sosiaalinen media. Tapahtuma on avoin kaikille valokuvauksesta kiinnostuneille. Tapahtumassa järjestetään työpajoja, luentoja ja kuvausretkiä osallistujille. Tapahtumaan pyritään vuosittain löytämään teemaan sopiva kansainvälisesti tunnettu kummi/taiteellinen johtaja. Ensimmäisen vuoden kummiksi on lupautunut australialainen Instagram-vaikuttaja Lauren Bath. Tapahtumaan rekrytoidaan lisäksi kaksi suosittua kotimaista some-vaikuttajaa. Valokuvaukseen ja sosiaaliseen mediaan liittyvä testitapahtuma järjestetään helmikuussa 2016. Osallistujina ovat kansainväliset nuoret lähialueilta ja Inarista. Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen matkailuliiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten tapahtumien kehittäminen ja lisääminen Inari–Saariselkä-matkailualueella. Hankkeen avulla pyritään nostamaan alueen profiilia tapahtumakeskuksena, pidentämään lyheneviä matkailusesonkeja sekä tuomaan esille paikallista yrittäjyyttä aktiivisen tapahtumatuotannon kautta.  Tapahtumien suunnittelun lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjien välistä yhteistyötä keskenään, innostaa yrittäjät toteuttamaan ja ideoimaan uusia kansainvälisiä tapahtumia itsenäisesti, painottaa vähähiilisyyden merkitystä matkailun kehittämisessä ja säilyttää ja lisätä ympärivuotisia työpaikkoja alueelle. Hankkeen uutuusarvo on Inari–Saariselkä-matkailualueelle yrittäjien yhteistyössä järjestämä kansainvälisen kesätapahtuman toteutus ja kehittäminen. Lappi-tasolla hankkeen uutuusarvo on kansainvälisen, kaikille avoimen valokuvaustapahtuman järjestäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753419","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","28610","31/07/2018","31/08/2019","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764512","61.470524265,21.75091336285","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The expansion of production facilities and the purchase of production equipment and accessories. Extend the production facilities from the current approx. 500 square meters to about 1150 square meters. Purchase of two new bridge cranes and production equipment. Market position will be strengthened, quality will improve, turnover and productivity will increase","Tuotanto tilojen laajnetaminen ja tuotantovälineide ja -apulaitteiden hankinta. Laajennetaan tuotantotilat nykyisestä n. 500 neliöstä n. 1150 neliöön. Hankitaan kaksi uutta siltanosturia ja tuotannon laitteita. Markkina-asema vahvistuu, laatu paranee ja liikevaihto sekä tuottavuus kasvavat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756126","SACCULI, Lt. sack/bag — CIRCULAR SACK","SACCULI, lat. säkki/laukku - CIRCULAR SACK","Finland","25460","31/05/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767441",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The commercialisation of home sack products made from circular economy materials in Finland to the international market.The manufacture of the material is done through the development of the subcontractor’s production line, by transforming textile fibres to produce suitable non-woven fabric. Among the first companies in product development, innovative Finnish circular economy fibres are used and a new production method is developed. We are looking for the best way to manufacture, cut, sewing, dyeing and printing non-woven fabric. The project is important for the Finnish textile ecosystem, it has an impact on employment and enables a large international business. The benefits of the circular economy are the company’s business strategy.","Kiertotalouden materiaaleista Suomessa valmistettujen täysin uudenlaisien Kotisäkki -tuotteiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille.Materiaalin valmistus tapahtuu alihankkijan tuotantolinjan kehittämisen kautta, muuntamalla tekstiilikuitua niin, että siitä saadaan tarkoitukseen sopivaa kuitukangasta. Tuotekehityksessä käytetään ensimmäisten yritysten joukossa innovatiivisia suomalaisia kiertotalouskuituja ja kehitetään uusi tuotantomenetelmä. Etsimme parasta tapaa kuitukankaan valmistukseen, leikkaamiseen, ompeluun, värjäämiseen ja painamiseen. Hankkeella on merkitys suomalaisen tekstiiliekosysteemin kannalta, sillä on työllisyysvaikutuksia ja se mahdollistaa laajan kansainvälisen liiketoiminnan. Kiertotalouden hyödyistä muodostuu yrityksen liiketoiminnan strategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751110","Satakunta Europe’s robotics province — from the national brand to the European Centre of Excellence","Satakunnasta Euroopan robotiikkamaakunta - kansallisesta brändistä Euroopan osaamiskeskittymäksi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","39.97","211064","EUR","84372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"049|062","Education infrastructure for tertiary education|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta is profiled as a European province of robotics and one of Europe’s most interesting RDI environments for global robotics companies. The long-term development work led by financiers, development organisations and universities in the province enables a significant further step to be taken. A clear and realistic strategy, broad provincial consensus and, in particular, concrete measures are needed to transform the existing concept of Robocoast nationwide from an evolving network of companies to an interesting centre of expertise by international metrics.It can be seen that in the coming years the effects of robotics will expand to consumer and service interfaces, which is why robotics is predicted to become a global megatrend as part of digital. This is why, thanks to its strong automation cluster, Sataku has for the first time in several decades the possibility of a significant growth gap. On the other hand, in order to remain competitive in the province, robotisation skills are also required from both industrial enterprises and service sector operators. But above all, there is a need for more cutting-edge robotics and automation skills in the province; training and research, which will contribute to the growth of existing companies in the field and to the emergence of new robotics start-ups. The creation of an internationally interesting centre of robotics expertise requires a common understanding of the concrete measures, timetables and resources required with the business field and universities as well as with regional actors. At present, we have, among other things:- Approximately 100 companies’ automation network- study places in ICT and automation fields > 100- Research groups of SAMK and TTY- ALL IN Business Accelerators- University Schools, a few partner companies- Robocoast brand launched and recognised as a national growth- Satakunta innovation needs highlighted in the industryvision survey- As a result of the Satakunta Automation Barometer Project1) The Robocoast under the Robocoast brand has been launched and established by the Robocoast brand. The Robocoast brand has become an international brand, creating a centre of expertise in automation and robotics in Satakunta and an RDI environment that all global leading robotics companies want to utilise.2a) Robocoasti has become an international brand, Robocoasti has been formed a company-led consortium, which operates with its own funding after the project. The project also creates a strategy for robotics in the province.SAMK acts as a driving force for the development of digital, automation and robotics in the province. The Industrial University profile selected in the new strategy created by SAMK in spring 2016 includes Automation and Industry 4.0 as one of the selected strength areas. SAMK wants to invest significantly in its own resources in the training, research and development of RDI environments in automation and robotics during the 2016-2022 strategic period. Existing networks and ongoing cooperation with business operators and companies can be utilised right from the beginning of the project. The most important existing networks are Satakunta’s automation/robotics cluster of approximately 100 companies, a network of provincial business operators and research networks of universities. In addition, Robocoast is already well known and networked nationally.","Hankkeessa Satakunta profiloidaan Euroopan robotiikkamaakunnaksi ja yhdeksi Euroopan kiinnostavimmista TKI-ympäristöistä globaaleille robotiikka yrityksille. Maakunnassa rahoittajien, kehittämisorganisaatioiden ja korkeakoulujen johdolla toteutettu pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa merkittävän jatkoaskeleen ottamisen. Tarvitaan selkeä ja realistinen strategia, laaja maakunnallinen yhteisymmärrys sekä erityisesti konkreettiset toimenpiteet, jotta olemassa oleva valtakunnallisesti tunnettu ja tunnustettu Robocoast-konsepti voidaan jalostaa kehittyvästä yritysverkostosta kansainvälisillä mittareilla kiinnostavaksi osaamiskeskittymäksi.Nähtävissä on, että tulevina vuosina robotiikan vaikutukset laajentuvat kuluttaja- ja palvelurajapintaan, mistä syystä robotiikan on ennustettu nousevan globaaliksi megatrendiksi osana digitaalisuutta. Tästä syystä vahvan automaatioklusterinsa ansiosta Satakunnalla on ensimmäisen kerran moneen vuosikymmeneen mahdollisuus merkittävään kasvuloikkaan. Toisaalta maakunnan kilpailukyvyn säilyminen vaatii myös robotisointiosaamista niin teollisilta yrityksiltä kuin palvelusektorin toimijoilta. Mutta ennen kaikkea maakuntaan tarvitaan lisää robotiikkaan ja automaatioon liittyvää huippuluokan osaamista; koulutusta ja tutkimusta, mitkä edesauttavat nykyisten alan yritysten kasvua ja uusien robotiikan startup-yritysten syntymistä. Kansainvälisesti kiinnostavan robotiikkaosaamiskeskittymän synnyttäminen vaatii yrityskentän ja korkeakoulujen sekä maakunnan toimijoiden kanssa yhteisesti sovitun näkemyksen vaadittavista konkreettisista toimenpiteistä, aikataulusta ja resursseista.Nykytilanteessa meillä on muun muassa:- Noin 100 yrityksen automaatioverkosto- Opiskelupaikkoja ICT- ja automaatioaloilla > 100 kpl- SAMK:n ja TTY:n tutkimusryhmät- ALL IN yrityskiihdyttämö- Korkeakouluilla muutama kumppanuusyritys- Robocoast brändinä lanseerattu ja tunnettuus lähtenyt kansallisesti kasvuun- Satakunnan Teollisuusvision kyselyssä esiin nousseet innovaatiotarpeet- Satakunnan AutomaatiobarometriHankkeen tuloksena1) On käynnistetty ja vakiinnutettu Robocoast brändin alla toimiva Robotiikka Akatemia, jonka myötä Satakuntaan syntyy automaation ja robotiikan osaamiskeskittymä ja TKI-ympäristö, jota kaikki globaalit robotiikan kärkiyritykset haluavat hyödyntää.2a) Robocoastista on tullut kansainvälinen brändi, jonka myötä Satakunta tunnistetaan ja tunnustetaan Euroopan robotiikkamaakunnaksi.2b) Robocoastista on muodostettu yritysvetoinen konsortio, joka hankkeen jälkeen toimii omalla rahoituksella.Hankkeen toimenpiteiden myötä syntyy lisäksi maakunnan robotiikkastrategia.SAMK toimii digitaalisuuden, automaation ja robotiikan kehittämisen veturina maakunnassa. SAMKin keväällä 2016 luodussa uudessa strategiassa valittu Teollisuuskorkeakoulu-profiili sisältää yhtenä valittuna vahvuusalana Automaatio ja Teollisuus 4.0 -kokonaisuuden. SAMK haluaa panostaa merkittävästi omia resurssejaan automaation ja robotiikan koulutukseen, tutkimukseen ja TKI-ympäristöjen kehittämiseen strategiakaudella 2016-2022.Projektille on tehty jo pitkään taustatyötä ja konkreettinen toiminta voidaan aloittaa heti. Olemassa olevat verkostot ja käynnissä oleva yhteistyö elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa ovat hyödynnettävissä heti projektin alusta alkaen. Tärkeimmät olemassa olevat verkostot ovat noin 100 yrityksen suuruinen Satakunnan automaatio-/robotiikkaklusteri, maakunnan elinkeinotoimijoiden verkosto ja korkeakoulujen tutkimusverkostot. Näiden lisäksi Robocoast on jo hyvin tunnettu ja verkostoitunut kansallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755376","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","Finland","67700","09/02/2020","31/10/2021","50","35530","EUR","17765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768654","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759077","Inclusion in Relations — Inclusive leadership and well-being in the work community","Osallisuus Suhteessa - Osallistava johtaminen ja hyvinvointi työyhteisössä","Finland","90100","01/08/2020","31/07/2022","29.07","547263","EUR","159067.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768962","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop well-being at work, interaction, own expertise, the development of work well-being, interaction, self-skilling of employees of the parishes in the Evangelical Lutheran congregation of Oulu and the congregation of the association, the Orthodox congregation and the Liminka Rovastikunta parish, utilising digital technologies for the development of expertise and competence management, as well as human resource management systems and control processes. The project involves the leaders, experts and employees of the congregation’s organisation, regional parishes and employees to develop work ability management, new development models for the work organisation, processes of own competence and work-based learning, as well as engaging in active and self-sponsored development work. The focus of development is on identifying, experimenting and implementing new operating methods and working models using, for example, foresight information and digital methods in competence development and knowledge management. Other objectives include planning future skills needs, improving the follow-up of work wellbeing surveys, developing the usability of risk mapping, developing silent knowledge and knowledge transfer, age management and competence profiles. The measures of the project respond to the objectives defined in the strategy of the parish association, in which the central cross-sectional element is the implementation of value management as part of the everyday life of an expert and service organisation. The project also responds to changes in the working environment of the church and congregations in a wider range of challenges and ambitions. The success factors of the project include: 1. Purpose, attitude and motivation of doing everything, 2. Taking on new things and skills is quick, fun and meaningful to do together, 3. Sparring the Director as a communicator, coach and mood creator, 4. The attractiveness, appeal and diversity of content — different stories of change, 5. Finger with the pulse of the organisation every day — unique information to support management.Keywords: Coping at work, Well-being at work, Quality, Performance, Digitalisation, New operating models and working methods, Human resources management, Silent knowledge and age management, Participation, Experimental learning and competence management.","Hankkeen tavoitteena on Oulun evankelis-luterilaisen seurakuntayhtymän ja yhtymän alueella olevien seurakuntien, ortodoksisen seurakunnan ja Limingan rovastikunnan seurakuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin, vuorovaikutuksen, oman osaamisen kehittäminen hyödyntäen digitaalisia teknologioita asiantuntijoiden osaamisen ja osaamisen johtamisen sekä henkilöstöhallinnon järjestelmien ja ohjausprosessien kehittämisessä. Hankkeessa osallistetaan seurakuntayhtymän organisaation, alueen seurakuntien esimiehet, asiantuntijat ja työntekijät kehittämään työkykyjohtamista, työorganisaation uusia kehittämismalleja, oman osaamisen ja työssäoppimisen prosesseja sekä sitoutetaan myös luottamushenkilöt aktiiviseen ja omaehtoiseen kehittämistyöhön. Kehittämisen painopisteenä on uusien toimintatapojen ja työskentelymallien tunnistaminen, kokeilu ja käyttöönotto mm. ennakointitietoa ja digitaalisia menetelmiä hyödyntäen osaamisen kehittämisessä ja tiedolla johtamisessa.Muita tavoitteita ovat mm. tulevaisuuden osaamistarpeiden suunnittelu, työhyvinvointikyselyjen seurannan tehostaminen, riskikartoituksen käytettävyyden kehittäminen, hiljaisen tiedon ja osaamisen siirron, ikäjohtamisen ja osaamisprofiilien kehittäminen. Hankkeen toimenpiteillä vastataan mm. seurakuntayhtymän strategiassa määriteltyihin tavoitteisiin, jossa keskeisenä poikkileikkaavana elementtinä on arvojohtamisen implementointi osaksi asiantuntija- ja palveluorganisaation arkea. Hanke vastaa haaste- ja tavoitetasoltaan myös laajemmin kirkon ja seurakuntien toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.Hankkeen menestystekijöitä ovat: 1. Tekemisen tarkoitus, asenne ja motivaatio kaiken perustana, 2. Uusien asioiden ja taitojen omaksuminen on nopeaa, hauskaa ja mielekästä yhteistä tekemistä, 3. Johtajan sparraaminen viestijäksi, valmentajaksi ja tunnelmanluojaksi, 4. Sisältöjen kiinnostavuus, puhuttelevuus ja monimuotoisuus - muutoksen erilaiset tarinat, 5. Sormi organisaation pulssilla joka päivä – ainutlaatuistainformaatiota johtamisen tueksi.Avainsanat: Työssä jaksaminen, Työhyvinvointi, Laatu, Tuloksellisuus, Digitalisaatio, Uudet toimintamallit ja työskentelytavat, Henkilöstöhallinto, Hiljainen tieto ja ikäjohtaminen, Osallistaminen, Kokeileva oppiminen ja osaamisen johtaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749896","Vision -Service business development project","VISIO -Palveluliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","70460","30/03/2016","31/03/2019","50","222170","EUR","111085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761666","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the efficiency and growth of Samesor’s service business by utilising the opportunities offered by the industrial internet and digitalisation. The project will develop a new service offering that includes customer needs-oriented service products in different categories. In addition to improving growth and productivity, the project aims for positive employment, environmental and innovation impacts. The project implements systematic measures to develop service products and processes. The measures involve employees, customers and partners of the company.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa ja kasvattaa Samesor Oy:n palveluliiketoimintaa hyödyntämällä teollisen internetin ja digitalisaation tuomia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään uusi palvelutarjooma, joka sisältää asiakastarvelähtöisiä palvelutuotteita eri kategorioissa. Kasvun ja tuottavuuden parantamisen lisäksi hankkeessa tavoitellaan positiivia työllisyys-, ympäristö- ja innovaatiovaikutuksia. Hankkeessa toteutetaan systemaattisia toimenpiteitä palvelutuotteiden ja -prosessien kehittämiseksi. Toimenpiteisiin osallistetaan yrityksen työntekijöitä, asiakkaita ja kumppaneja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754248","Identification of business opportunities","Yrityksen liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","11710","02/09/2019","31/12/2019","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767197","60.712664055682,24.737220824713","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project explores business opportunities in a targeted area.","Hankkeessa selvitetään liiketoimintamahdollisuuksia kohdennetulla alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755896","Airy 2021","Airy 2021","Finland","74120","31/12/2020","31/08/2022",null,"428810","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767338","63.570780925,27.183226791187","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The AIRY2021 project designs and implements an industrial scale production facility for further processing of raw material from the woodworking industry by-stream into high-quality consumer and professional construction products. The project will design the first products based on the new raw material, conduct material research and model a business model around the new products. The duration of the project is 16 months.","AIRY2021 -hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan teollisen mittakaavan tuotantolaitos puunjalostusteollisuuden sivuvirrasta hyödynnettävän raaka-aineen jatkojalostukseen korkealaatuisiksi kuluttaja- ja ammattirakentajatuotteiksi. Hankkeessa suunnitellaan uuteen raaka-aineeseen perustuvat ensimmäiset tuotteet, tehdään materiaalitutkimusta ja lisäksi uusien tuotteiden ympärille mallinnetaan liiketoimintamalli. Hankkeen kesto on 16 kuukautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748712","Development of Savonlinna Lämpö pump Oy’s service business","Savonlinnan Lämpöpumppu Oy:n palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","57230","02/12/2014","30/09/2015","50","60550","EUR","30275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762227","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of the service business through a system solution","Palveluliiketoiminnan kehittäminen järjestelmäratkaisun avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751183","Mobile electricity storage facilities include energy security and control power for renewable energy investments","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle -investoinnit","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","35","141000","EUR","49350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750514","Elmo — Digital movement document","Elmo - Digital movement document","Finland","48220","10/12/2015","31/12/2016","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761375","60.48415156,26.901687779813","064|071|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to conduct a comprehensive study of waste recycling processes. The project will take place in the field and deepen existing approaches, interview actors in the waste recycling chain and identify problems, challenges and shortcomings in the sector. The aim is to be able to respond to the tightening EU legislation on waste recycling, which already poses challenges for operators in the sector. On the basis of the study, a digital elmo system will be built and piloted, enabling the entire waste recycling chain to be processed in digital form so that it connects the actors in the chain, improves efficiency, streamlines practices and reduces duplication of work, increases the transparency of the sector and reduces the shadow economy.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä laaja-alainen selvitys jätteenkierrätysprosesseista. Hankkeen aikana jalkaudutaan kentälle ja syvennytään nykyisiin toimintamalleihin, haastatellaan jätteenkierrätysketjun toimijoita ja tunnistetaan alalla vallitsevat ongelmat, haasteet ja epäkohdat. Tavoitteena on pystyä vastaamaan tiukentuvaan EU-lainsäädäntöön jätteenkierrätyksen osalta, joka jo nykyisellään aiheuttavat haasteita alan toimijoille. Selvityksen pohjalta rakennetaan ja pilotoidaan digitaalinen elmo-järjestelmä, joka mahdollistaa koko jätteenkierrätysketjun tietojen käsittelyn digitaalisessa muodossa niin, että se yhdistää ketjun toimijat toisiinsa, tehostaa toimintaa, selkeyttää käytäntöjä ja vähentää päällekkäistä työtä, lisää alan läpinäkyvyyttä sekä vähentää harmaata taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755054","Development of productivity, ERP and compliance, as well as investments in new innovations to enable international growth","Tuottavuuden, toiminnanohjauksen ja vaatimustenmukaisuuden kehittäminen sekä uusien innovaatioiden investoinnit kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi","Finland","21420","31/12/2020","28/02/2022","50","149750","EUR","74875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766191","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Finnsusp Oy’s development project develops the company’s overall productivity, efficiency and operating methods to meet new regulatory challenges (Medical Device regulations) and to increase production capacity needs. The project will implement the equipment investments needed to produce innovative product innovations. Through the project, the company’s strategy for significant international growth can be realised.","Finnsusp Oyn kehityshankkeessa kehitetään yrityksen kokonaistuottavuutta, tehokkuutta sekä toimintamenetelmiä vastaamaan uusiin lainsäädännöllisiin haasteisiin (Medical Device regulaatiot) sekä tuotantokapasiteettitarpeen kasvuun. Hankkeella toteutetaan innovatiivisten tuoteuutuuksien valmistamiseen tarvittavia laiteinvestointeja. Hankkeen kautta voidaan toteuttaa yrityksen strategiaa merkittävälle kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759246","Virva Virtual Coaching","Virva-virtuaalivalmennus","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","46.59","144996","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768358",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virva virtual coaching is targeted at young people under the age of 29 who are not in education, training, employment or employment, immigrants and other people in difficult labour market positions. The aim of the project is to provide the target group with more personalised and accessible coaching services, which can also be used in exceptional circumstances such as COVID-19. The project will create a new kind of digital online coaching environment suitable for remote and hybrid coaching, which can be used for remote coaching or as part of workshop coaching. When designing the online platform and online services, people with low digital skills are also taken into account. The project also develops materials and learning tasks suitable for different coaching objectives and starting points. The remote coaching environment built with the project will be integrated into the activities of SaimaanVirta ry.The project also expands the services offered by the third sector to an inactive target group. This includes developing the online coaching environment and material and finding pedagogical aspects and solutions for online coaching to better serve the target group. As a result of the project, an online coaching environment, suitable for workshop use in the third sector, supporting inclusion and taking into account the need for digital support, will develop with its activities. The project will increase the inclusion of the target group, curb exclusion and reduce inequalities among coaches by enabling equal coaching services and work capacity building, regardless of where they live. The measures in the project increase the capacity of the target group to act as an equal member of the digital society, especially by improving their digital capabilities, with which they were weak before the digital age of Finnish society. The project also combines the ongoing workshop environment modernisation and digital services.","Virva-virtuaalivalmennus hankkeen kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret, maahanmuuttajat ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmälle entistä yksilöllisempiä ja helposti tavoitettavia valmennuspalveluita, joita voidaan hyödyntää myös covid-19 kaltaisissa poikkeusoloissa. Hankkeessa luodaan uudenlainen etä- ja hybridivalmennukseen soveltuva digitaalinen verkkovalmennusympäristö, jota voidaan käyttää etävalmennuksessa tai osana työpajavalmennusta. Verkkoalustan ja verkossa toteutettavien palveluiden suunnittelussa huomioidaan myös henkilöt, joilla digiosaaminen on heikkoa. Hankkeessa kehitetään lisäksi eri valmennuksellisiin tavoitteisiin ja lähtökohtiin soveltuvaa materiaalia ja oppimistehtäviä. Hankkeen avulla rakennettu etävalmennusympäristö integroidaan osaksi SaimaanVirta ry:n toimintaa.Hanke myös laajentaa kolmannen sektorin tarjoamia palveluita työelämän ulkopuolella olevalle kohderyhmälle palveluita. Tähän kuuluu verkkovalmennusympäristön ja -materiaalin kehittäminen sekä verkkovalmennuksen pedagogisten näkökulmien ja ratkaisujen löytäminen siten, että se palvelee paremmin kohdejoukkoa. Hankkeen tuloksena kehittyy kolmannen sektorin työpajakäyttöön soveltuva, osallisuutta tukeva ja digitaalisen tuentarpeen huomioiva verkkovalmennusympäristö toimintoineen. Hanke lisää kohderyhmän osallisuutta, hillitsee syrjäytymistä sekä vähentää valmentautujien eriarvoisuutta mahdollistamalla asuinpaikasta riippumatta tasavertaiset valmennuspalvelut ja työvalmiuksien kehittämisen. Hankkeen toimenpiteet lisäävät kohderyhmän valmiuksia toimia digiyhteiskunnassa tasavertaisena jäsenenä parantamalla erityisesti niiden digivalmiuksia, joilla ne olivat heikot ennen suomalaisen yhteiskunnan digiloikkaa. Hanke myös yhdistää meneillään olevan työpajaympäristön modernisoinnin ja digiloikan palveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756278","Arctic Smart Future Technologies — ASFT","Arctic Smart Future Technologies - ASFT","Finland",null,"01/08/2021","31/01/2023","40","677359","EUR","270943.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s Smart Specialisation Strategy (S3) has been implemented in Finland and its provinces since 2013. The starting point for S3 work in the provinces has been to find the strengths and opportunities of the provinces to build smart specialisation. In the provinces, smart specialisation has been largely based on provincial programmes and strategies. Smart specialisation refers to identifying and prioritising the significant competitive advantages and strengths of the region, as well as the development of regional innovation systems. Efforts to increase and develop the region’s innovation and export potential, networking and entrepreneurship are key to the development of smart specialisation. Regional competitiveness and innovation are based on these strengths in the long term. The general objectives of smart specialisation are innovation, entrepreneurial search and export-intensiveness. In its Europe 2020 strategy, the EU therefore points to a growth strategy for the coming decade.The aim of this project is to ensure that educational institutions have specialised in their technology choices, have made a division of labour in terms of resources and know-how, and, through specialisation and division of labour, provide companies with wider and more comprehensive services to industry 4.0 for business product development related to Industry 4.0. Further disaggregated divisions of labour between educational institutions (technological choices) based on thinking in the region, discover new technologies and related application opportunities • Develop interactions between industries and educational institutions and cross-disciplinary RTD cooperation; Improve the division of labour between educational institutions (technologies) and the sharing of resources (technologies). • Create a database of existing equipment and expertise. Aim to co-design resources, equipment and knowledge base among educational institutions. Design new technology procurements in the province together, respecting specialisations. • Improve the availability, effectiveness and joint implementation of services, thereby increasing the innovativeness of companies. • Improve the provincial attractiveness/holding power by providing clearer knowledge and resources related to new technologies to support business growth. Enables the creation of new, attractive jobs and the development of companies as industry 4.0 technology solutions increase the level of digitality of companies.The results of the project are:- Study on the functioning of potential Industry 4.0 technologies as a success factor for provincial enterprises (technology and examples of how companies can use them). — A description of the technological lead offer of educational institutions and the related division of labour + cooperation model.- Portfolios of skills profiles, with which skills related to equipment already acquired are distributed to the users of other educational institutions and enterprises in order to improve opportunities for sharing.- A view of potential, new technologies and their application possibilities (exhibitions). Plan for complementary future technologies for the needs of the whole region of Lapland -> Roadmap, which will later guide the division of labour and procurement between educational institutions. — Selected the best tools to support the technological development of companies, which have been piloted together with the companies. Assess the effectiveness of the pilots and how companies adopt new solutions as part of business development. — Operating model for industry 4.0-based cooperation and active dialogue with businesses.","Suomessa ja sen eri maakunnissa on toteutettu EU:n älykkään erikoistumisen strategiaa (S3) jo vuodesta 2013 lähtien. Lähtökohtana maakunnissa tehdylle S3-työlle on ollut löytää maakuntien vahvuudet ja mahdollisuudet, joiden päälle rakentaa älykästä erikoistumista. Maakunnissa älykäs erikoistuminen on perustunut pitkälti niissä tehtyihin maakuntaohjelmiin ja -strategioihin. Älykkäällä erikoistumisella tarkoitetaan alueen merkittävien kilpailuetujen ja vahvuuksien tunnistamista ja niiden priorisointia sekä alueellisten innovaatiojärjestelmien kehittämistä. Älykkään erikoistumisen kehityksessä keskeistä on pyrkiä lisäämään ja kehittämään alueen innovaatio- ja vientipotentiaalia, verkottuneisuutta sekä yrittäjyyttä. Alueellinen kilpailukyky ja innovatiivisuus perustuvat pitkällä tähtäimellä näihin vahvuuksiin. Älykkään erikoistumisen yleiset tavoitteet ovat innovatiivisuus, yrittäjämäinen etsiminen ja vientivaltaisuus. EU viitoittaakin Eurooppa 2020 -strategiassaan kasvustrategian tulevalle vuosikymmenelle.Tämän hankkeen kehitystavoitteena on, että oppilaitokset ovat erikoistuneet teknologiavalinnoissaan, tehneet keskinäisen työnjaon resursseista ja osaamisesta, ja tarjoavat erikoistumisen ja työnjaon avulla yrityksille laajempia ja kattavampia palveluita Industry 4.0 tematiikkaan liittyvään yritysten tuotekehitykseen.Edelleen jaoteltuna:• Luoda Industry 4.0 ajatteluun perustuen uutta osaamista alueelle, löytää uusia teknologioita ja niihin liittyviä sovellusmahdollisuuksia• Kehittää toimialojen ja oppilaitosten välistä vuorovaikutusta ja poikkitieteellistä tki-yhteistyötä• Parantaa oppilaitosten välistä työnjakoa (teknologiavalinnat) teknologioihin liittyvää osaamisen jakamista ja resurssien (ml. tki-ympäristöjen) viisaampaa käyttöä. • Laatia olemassa olevien laitteiden ja osaamisten tietopankki. Tavoitteellistaa resurssien, laitteiden ja tietoperustan yhteissuunnittelua oppilaitosten kesken. Suunnitella maakunnan uusia teknologiahankintoja yhdessä, erikoistumisia kunnioittaen.• Parantaa palveluiden saatavuutta, vaikuttavuutta ja yhteistoteutuksia kasvattaen näin yritysten innovatiivisuutta.• Parantaa maakunnan veto/pitovoimaa tarjoamalla selkeämmin uusiin teknologioihin liittyvät osaamiset ja resurssit yritysten kasvun tueksi. Mahdollistaa uusien, kiinnostavien työpaikkojen syntymisen ja yritysten kehittymisen Industry 4.0 teknologiaratkaisujen nostaessa mm. yritysten digitaalisuuden tasoa.Hankkeen tuloksia ovat:- Selvitys potentiaalisten Industry 4.0 teknologioiden toimivuudesta maakunnan yritysten menestystekijänä (teknologiat ja esimerkkitapaukset, miten yritykset voivat niitä hyödyntää). - Selvitys oppilaitosten teknologisesta kärkitarjoomasta sekä siihen liittyvästä työnjaosta + yhteistyömallista.- Portfoliot osaamisprofiileista, millä jo hankittujen laitteisiin liittyvä osaaminen jaetaan toisten oppilaitosten ja yritysten käyttäjille jotta yhteiskäytön mahdollisuudet paranevat.- Näkemys potentiaalisista, uusista teknologioista ja niiden soveltamismahdollisuuksista (messukäynnit). Suunnitelma täydentävistä tulevaisuuden teknologioista koko Lapin maakunnan tarpeisiin -> Roadmap, joka ohjaa myöhemmin oppilaitosten keskinäistä työnjakoa ja hankintoja. - Valittu parhaat yritysten teknologista kehitystä tukevat työkalut, jotka on pilotoitu yhdessä yritysten kanssa. Arvioidaan pilottien vaikuttavuus ja se, miten yritykset ottavat käyttöön uudet ratkaisut osana liiketoiminnan kehittämistä. - Toimintamalli oppilaitosten Industry 4.0 pohjaiselle yhteistyölle ja aktiiviselle vuoropuhelulle yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748789","Klas1 window system development project 2015","Klas1 ikkunajärjestelmän kehityshanke 2015","Finland","93600","18/03/2014","30/06/2016","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761170","65.974230607447,29.186399909357","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Klas1 window system 3d objectisation, large fire window fire test, Production control upgrade.","Klas1 ikkunajärjestelmän 3 d objectointi, ison paloikkunan polttokoe, Tuotannohjaus päivitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755259","Further development of Maestro Pro","Maestro Pro jatkokehitys","Finland","95700","21/01/2021","31/08/2022","50","127660","EUR","63830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of the customer portal and Maestro Pro application for mobile and online.","Asiakasportaalin ja Maestro Pro -sovelluksen kehitys mobiiliin ja verkkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757563","Know-how is the key","Osaaminen ratkaisee","Finland",null,"01/08/2015","30/11/2017","40.36","353644","EUR","142716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unemployment among highly educated people is growing sharply. In the face of this challenge, the university needs to develop new approaches to support the employment of young people. The development and piloting of a new approach and means will begin with young people who are difficult to employ. People with disabilities in higher education face more difficulties in accessing internships and jobs during their studies after graduation. The promotion of their employment also requires new skills and measures for university staff, as these young people are at greater risk of being retired on a permanent basis.  The project will promote the employment of university students and graduates who are difficult to employ, in particular young people with disabilities and other special needs, by developing comprehensive guidance services and digital tools, by strengthening and making available skills conducive to employment. The work is carried out in cooperation with students, employers and disability organisations.  The project has three sub-objectives: The first thing to do is to strengthen and make visible the skills that promote young people’s employability. Young people will be given the opportunity to gain work experience in open learning environments. The second sub-objective is to diversify the university’s cooperation in working life, taking into account the needs of people with disabilities and those in need of special support. In this context, the capacity of employers to recruit young people from this target group will be enhanced. The third sub-objective is to develop new guidance practices to promote the employment of disabled people and young people with special needs. These practices will be compiled into an operating model that can be applied to other students in the future.  The project’s measures include supporting young people in the target group in gaining traineeships and jobs with the help of a Job coach. In addition, specialists, such as employment advisers and experience experts from disability organisations, familiarise the staff of the University of Applied Sciences with the guidance of disabled people and young people with special needs. The project will also establish two open learning environments in the higher education institution, the workshop. In the workshop on competence development, students carry out customer projects and create a portfolio in which they present their expertise. In the workshop of assistive technology, students, experience experts and teachers develop tools for people with disabilities and create a network of experts in assistive technology.  As a result of the project, a new model of guidance will be created for the University of Applied Sciences to better support the employment of disabled people and young people with special needs. In addition, an operating model for working life cooperation to promote diverse recruitment and the organisation of working life forums will be established. The project will also establish a network of cooperation between disability organisations, university and employers to increase the flow of information, as well as a database of assistive technologies and a network of experts. As a result, the employment of young people graduating from the University of Applied Sciences will improve.  With regard to horizontal principles, the project will in particular contribute to achieving equality by increasing the participation of disabled people and young people with special needs in the labour market. Social sustainability will be enhanced, including by promoting diversity in jobs.","Korkeasti koulutettujen työttömyys on jyrkässä kasvussa. Tämän haasteen edessä korkeakoulun on kehitettävä uusia toimintatapoja, joilla tukea nuorten työllistymistä. Uuden lähestymistavan ja keinojen kehittäminen ja pilotointi aloitetaan vaikeasti työllistyvien nuorten kanssa. Vammaisilla korkeakoulutetuilla on muita enemmän hankaluuksia saada opiskelunaikaisia harjoittelupaikkoja ja työpaikkoja valmistumisen jälkeen. Heidän työllisyytensä edistäminen edellyttää myös korkeakoulun henkilöstöltä uudenlaista osaamista ja toimenpiteitä, sillä näillä nuorilla on muita suurempi riski jäädä pysyvästi eläkkeen varaan.  Hankkeessa edistetään vaikeasti työllistyvien korkeakouluopiskelijoiden ja vastavalmistuneiden, erityisesti vammaisten ja muiden erityistarpeisen nuorten työllistymistä kehittämällä kokonaisvaltaisia ohjauspalveluja ja digitaalisia apuvälineitä, vahvistamalla työllistymistä edistävää osaamista ja tuomalla sitä näkyville. Työtä tehdään yhteistyössä opiskelijoiden, työnantajien ja vammaisjärjestön kanssa.  Hankkeessa on kolme osatavoitetta: Ensimmäiseksi vahvistetaan nuorten työllistymistä edistävää osaamista ja tehdään sitä näkyväksi. Nuorille luodaan mahdollisuus työkokemuksen kartuttamiseen avoimissa oppimisympäristöissä. Toisena osatavoitteena on korkeakoulun työelämäyhteistyön monimuotoistaminen huomioiden vammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien tarpeet. Tähän liittyen parannetaan työnantajien valmiuksia ottaa töihin tämän kohderyhmän nuoria. Kolmantena osatavoitteena on kehittää vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymistä edistäviä uusia ohjauskäytäntöjä. Nämä käytänteet kootaan toimintamalliksi, jota voidaan jatkossa soveltaa myös muihin opiskelijoihin.  Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. kohderyhmään kuuluvien nuorten tukeminen harjoittelu- ja työpaikkojen saamisessa työhönvalmentajan avulla. Lisäksi erityisasiantuntijat, kuten vammaisjärjestöjen työllisyysneuvojat ja kokemusasiantuntijat, perehdyttävät ammattikorkeakoulun henkilökuntaa vammaisten ja erityistarpeisten nuorten ohjaukseen. Hankkeessa perustetaan korkeakouluun myös kaksi avointa oppimisympäristöä eli verstasta. Osaamisen kehittämisen verstaassa opiskelijat toteuttavat asiakasprojekteja ja luovat portfolion, jossa esittelevät osaamistaan. Avustavan teknologian verstaassa opiskelijat, kokemusasiantuntijat ja opettajat kehittävät apuvälineitä vammaisille ihmisille ja luovat avustavan teknologian osaajaverkoston.  Hankkeen tuloksena luodaan ammattikorkeakouluun uusi ohjausmalli vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymisen parempaan tukemiseen. Lisäksi luodaan toimintamalli monimuotoista rekrytointia edistävään työelämäyhteistyöhön ja työelämäfoorumeiden järjestämiseen. Hankkeessa perustetaan myös tiedonkulkua lisäävä yhteistyöverkosto vammaisjärjestöjen, korkeakoulun ja työnantajien välille sekä avustavan teknologian tietopankki ja asiantuntijaverkosto. Lopputuloksena ammattikorkeakoulusta valmistuvien nuorten työllistyminen paranee.  Horisontaalisista periaatteista hanke edistää erityisesti yhdenvertaisuuden toteutumista lisäämällä vammaisten ja erityistarpeisten nuorten osallistumista työelämään. Sosiaalista kestävyyttä lisätään mm. edistämällä työpaikkojen monimuotoisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752345","FastData — Improving the production, material, and environmental performance of companies through advanced analytics of large data warehouses","FastData - Yritysten tuotanto-, materiaali-, ja ympäristötehokkuuden parantaminen laajojen tietovarastojen kehittyneellä analytiikalla","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","45.44","93836","EUR","42643","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the FastData project is to develop the management of production, material and environmental performance using data from production processes in cooperation with companies. This objective will be achieved through the development of new analytics and visualisation methods and applications that make use of them, in particular for the processing of large-scale data repositories. The functionality of the software and methods developed will be demonstrated in real business environments. The amount of measurement data generated in many industrial sectors has increased exponentially in recent years. These include, for example, the process industry, which has traditionally collected a lot of measurement data, and the new electronics industry, where the quality problems of components and their traceability have posed a lot of additional challenges. Digitalisation often creates massive data warehouses (so-called Big Data) that are being refined into useful information through a variety of analytics tools and then visualised in a user-friendly way. Often this information is not static, it is constantly generated in large quantities (so-called Fast Data), and all this information should be processed and analysed as quickly as possible. This is a prerequisite for the use of information, especially in industry, as rapid analytical results can be used, for example, in process regulations and various predictive systems. Although Finland is one of the leading countries in the exploitation of large-scale data repositories, they are far from being utilised in the best possible way, for example in improving production, material and environmental performance. These resources, which are still largely unexploited, have the potential not only to seek competitive advantage and greater market share, but also to improve the energy and eco-efficiency of production and product quality. The untapped potential of repositories is huge on a global scale. This project focuses primarily on the problematic fields of data repositories related to the process and electronics industry. The project’s activities are divided into six different work packages, which (1) define the specific characteristics of analytics methods for the exploitation of large data repositories and more precisely the business environments in which the Proof-of-Concept tests are carried out, (2) develop new methods and applications for analysing large-scale data repositories, test them with existing datasets, and develop, on the basis of tests, intelligent software solutions based on analytics; (3) develop specific applications for the processing, analysis and visualisation of large industrial repositories; 4) test developed applications in real-life production environments (Proof-of-Concept) and 5) report and communicate the results of the project. The methods and applications developed in the FastData project promote the potential of large-scale data repositories to improve industrial production, material and environmental performance. The project also increases knowledge of the management of these factors and strengthens the know-how related to the processing and analysis of large-scale data warehouses in the Northern Savo region. At the same time, it supports companies’ business operations and promotes the uptake of innovations and promotes the development of a new type of business ecosystem based on advanced analytics in the region. The knowledge and applied research generated by the project will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in data analytics, which is one of the most emerging markets in the global IoT (Internet of Things) business. The project also supports the sustainable development of industry.","FastData-hankkeen päätavoitteena on kehittää tuotanto-, materiaali-, ja ympäristötehokkuuden hallintaa hyödyntäen tuotantoprosesseista saatavaa dataa yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä tavoite saavutetaan kehittämällä uusia analytiikka- ja visualisointimenetelmiä sekä näitä hyödyntäviä sovelluksia erityisesti laajojen tietovarastojen käsittelyyn. Kehitettyjen ohjelmistojen ja menetelmien toimivuus demonstroidaan todellisissa yritysympäristöissä. Monilla teollisuuden aloilla syntyvän mittaustiedon määrä on kasvanut räjähdysmäisesti viime vuosina. Tällaisia aloja ovat esimerkiksi prosessiteollisuus, jossa on perinteisesti kerätty paljon mittausdataa, ja uutena elektroniikkateollisuus, missä komponenttien laatuongelmat ja niiden jäljitettävyys ovat tuottaneet paljon lisähaasteita. Digitalisaation myötä syntyy usein massiivisia datavarastoja (ns. Big Data), joita pyritään jalostamaan hyödylliseksi informaatioksi erilaisilla analytiikan keinoilla ja sen jälkeen visualisoimaan käyttäjäystävällisesti. Usein tämä tieto ei ole staattista, vaan sitä syntyy jatkuvasti lisää suuria määriä (ns. Fast Data), ja kaikki tämä tieto tulisi kyetä käsittelemään ja analysoimaan mahdollisimman nopeasti. Tämä on edellytyksenä tiedon hyödyntämiselle varsinkin teollisuudessa, sillä nopeasti saatuja analyysituloksia voidaan hyödyntää esim. prosessien säädössä ja erilaisissa ennakoivissa järjestelmissä. Vaikka Suomi on kärkimaita laajojen tietovarastojen hyödyntämisessä, niitä ei vielä hyödynnetä lähimainkaan parhaalla mahdollisella tavalla esimerkiksi tuotanto-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamisessa. Näiden vielä pitkälti hyödyntämättömien resurssien avulla on mahdollista paitsi tavoitella kilpailuetua ja suurempaa markkinaosuutta, myös parantaa tuotannon energia- ja ekotehokkuutta ja tuotteiden laatua. Tietovarastojen vielä hyödyntämätön potentiaali on globaalissa mittakaavassa valtava. Tässä hankkeessa keskitytään ennen kaikkea prosessi- ja elektroniikkateollisuuteen liittyvien tietovarastojen ongelmakenttiin. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin, joissa 1) määritellään analytiikkamenetelmien erityispiirteet laajojen tietovarastojen hyödyntämisessä sekä tarkemmin ne yritysympäristöt, joissa Proof-of-Concept –testit toteutetaan, 2) kehitetään uusia menetelmiä ja sovelluksia laajojen tietovarastojen analysointiin, testataan niitä olemassa olevilla aineistoilla, ja kehitetään testien perusteella analytiikkapohjaisia älykkäitä ohjelmistoratkaisuja, 3) kehitetään erityissovelluksia teollisuuden laajojen tietovarastojen käsittelyyn, analysointiin ja visualisointiin, 4) testataan kehitettyjä sovelluksia iteratiivisesti todellisissa tuotantoympäristöissä (Proof-of-Concept) ja 5) raportoidaan ja tiedotetaan hankkeen tuloksista. FastData-hankkeessa kehitetyt menetelmät ja sovellukset edistävät laajojen tietovarastojen hyödyntämismahdollisuuksia teollisuuden tuotanto-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamisessa. Hanke lisää myös tietämystä näiden tekijöiden hallinnasta sekä vahvistaa erityisesti laajojen tietovarastojen käsittelyyn ja analysointiin liittyvää osaamista Pohjois-Savon alueella. Samalla se tukee yritysten liiketoimintaa ja edistää innovaatioiden käyttöönottoa sekä edistää uudentyyppisen kehittyneeseen analytiikkaan perustuvan bisnesekosysteemin kehittymistä alueelle. Hankkeessa syntyvän tiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista data-analytiikassa, joka on yksi globaalin IoT-bisneksen (Internet of Things) kehittyvimmistä markkina-alueista. Hanke tukee myös teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758056","From Lost to Degree","Hävikistä tutkintoon","Finland",null,"01/03/2018","01/01/2020","45.47","131967","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The catering sector currently faces a shortage of skilled professionals. Professional qualifications in the field are those that do not necessarily require extensive theoretical studies, but the required skills can be acquired in certain respects by completing parts of the degree as part of practical work in a restaurant. There are also people who are willing to work in this field, but it is not possible for them to apply for these jobs without having obtained an undergraduate. Loop, Finland’s first waste food restaurant, opened last year, employs young people, immigrants and the long-term unemployed, especially those at risk of social exclusion, and helps them get to work. In cooperation with From Waste to Taste and the Central Park Professional College, the areas of practical restaurant work that can be identified, assessed and recognised as part of a given degree are defined. From Waste to Taste’s potential parts of the degree can be, for example, chef’s or waiter’s expertise. The participant will receive a certificate for the part of the examination that he/she has completed. The credential, with which the person’s concrete skills and skills are documented, will have a better chance of employment and/or access to studies.  Credentials are of great importance for empowering people who have had interruptions or other failures in their studies and working life. The implementation of the training in the Disposal Restaurant also adds value to the target groups of the project, the educational institution and, therefore, employers. Food waste is an important theme to be brought to the centre of education in the field. The Finnish nutrition industry ends up losing up to 75-85 million kilos of edible food every year. The participants in the project are persons who are not in work or study for one reason or another or are at risk of dropping out of their studies. An important group includes women and men with a migrant background, including asylum seekers, in need of empowerment. There are many unskilled women with an immigrant background in Finland, but their core skills are cooking skills, of which they are also proud. Through learning, they are offered the opportunity to complete part or parts of the degree through a job they are familiar with.  Through documented knowledge, their self-esteem increases and the likelihood of graduation increases.  The importance of the degree and studies is of paramount importance for a person’s self-esteem.  This will also make it easier for them to feel an important part of Finnish society. Important target groups are also young people who are not trained or otherwise at risk of social exclusion, as well as the long-term unemployed, who have difficulties in completing their normal working or learning life. The participants in the project are selected in cooperation with, for example, TYP Helsinki, Ohjaamo Helsinki, Monika-Naistenliitto’s Osaavat Women’s project and Monik ry’s Urax project and the Association of Unemployed Young People’s Tatsi ry. The Central Park Vocational College can also be used to guide students from the hospital, restaurant and catering sectors under threat of interruption as participants in the project.  In addition, cooperation with other projects in the Lapinlahti region is carried out, for example, at the source of inclusion.","Ravintola-alalla on tällä hetkellä työvoimapula osaavista ammattilaisista. Alan ammattilliset tutkinnot ovat sellaisia, joihin ei välttämättä tarvita laajaa teoriaperusteista opiskelua vaan vaadittavaa osaamista voidaan hankkia tietyiltä osin suorittamalla tutkinnon osia osana käytännön työskentelyä ravintolassa. On myös olemassa ihmisiä, jotka ovat halukkaita tekemään alan töitä, mutta heidän ei ole mahdollista hakeutua näihin työtehtäviin ilman perustutkinnon suorittamista. Viime vuonna avattu Suomen ensimmäinen hävikkiruokaravintola Loop työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä, ja auttaa heitä pääsemään kiinni työelämään.Ravintolan toiminnan keskiöön nostetaan opinnollistaminen eli käytännön työelämässä kertyneen osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen. Yhteistyössä From Waste to Taste ry:n ja Keskuspuiston ammattiopiston  kanssa määritellään ne käytännön ravintolatyöskentelyn osa-alueet, jotka voidaan tunnistaa, arvioida ja tunnustaa tietyn perustutkinnon osa-alueeksi. From Waste to Taste ry:n hävikkiruokaravintolassa suoritettavat mahdolliset tutkinnon osat voivat olla esimerkiksi kokin tai tarjoilijan osaamisaloihin kuuluvia. Osallistuja saa todistuksen suorittamastaan tutkinnon osasta. Osaamistodistuksen, johon henkilön konkreettinen osaaminen ja taidot on dokumentoitu, avulla on henkilöllä paremmat mahdollisuudet työllistyä ja/tai päästä opintoihin käsiksi.  Osaamistodistuksella on suuri merkitys voimaantumisen kannalta henkilölle, jolla on ollut opiskelu- ja työelämässä keskeytyksiä tai muita epäonnistumisia.Opinnollistamisen toteuttaminen hävikkiruokaravintolassa tuo lisäarvoa myös hankkeen kohderyhmille, oppilaitokselle ja sitä kautta myös työnantajille. Ruokahävikki on  tärkeä teemaa nostettavaksi alan opetuksen keskiöön. Suomalaisella ravitsemusalalla päätyy syömäkelpoista ruokaa hävikkiin jopa 75-85 miljoonaa kiloa vuosittain. Hankkeen osallistujat ovat työ- ja opiskeluelämän ulkopuolelle syystä tai toisesta jääneitä henkilöitä tai opinnoissaan keskeyttämisuhan alla olevia. Tärkeä ryhmä ovat mm. voimaannuttamista kaipaavat maahanmuuttajataustaiset naiset ja miehet, mukaan lukien turvapaikanhakijat. Suomessa on paljon maahanmuuttajataustaisia kouluttamattomia naisia, joiden ydintaito kuitenkin on ruoanlaittotaito, josta he myös ovat ylpeitä. Opinnollistamisen kautta heille tarjoutuu mahdollisuus heille tutun työtehtävän kautta suorittaa tutkinnon osa tai osia.  Dokumentoidun osaamisen kautta heidän itsetuntonsa kasvaa ja todennäköisyys hakeutua suorittamaan tutkinto loppuun kasvaa.  Tutkinnon ja opintojen merkitys on ensiarvoisen tärkeä henkilön itsetunnon kannalta.  Näin heidän on myös helpompi kokea olevansa tärkeä osa suomalaista yhteiskuntaa. Tärkeitä kohderyhmiä ovat myös ilman koulutusta jääneet tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä pitkäaikaistyöttömät, joilla on vaikeuksia suoriutua normaalissa työ- tai opiskeluelämässä. Hankkeen osallistujat valitaan yhteistyössä mm. TYP Helsingin, Ohjaamo Helsingin, Monika-Naisten liitto ry:n Osaavat Naiset -hankkeen ja Monik ry:n Urax-projektin sekä työttömien nuorten yhdistyksen Tatsi ry:n kanssa. Keskuspuiston ammattiopisto sta voidaan myös ohjata keskeyttämisuhan alla olevia hotelli- , ravintola- ja catering-alan opiskelijoita hankkeen osallistujiksi.  Lisäksi yhteistyötä tehdään Lapinlahden alueella toimivien muiden projektien kanssa mm. Onnistu osallisuuden lähteellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758977","Cooperative for assisted employment in Lapland","Lapin tuetun työllistymisen osuuskunta","Finland","96101","01/09/2019","31/12/2020","50","105700","EUR","52850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Sanna Marin’s government programme aims at an employment rate of 75 %. The highest potential for employment growth is found in those groups where employment is now low due to unemployment or inactivity, e.g. people with partial capacity to work. The continuation of rehabilitation services for people in a weak position on the labour market requires more activities and structures to support alternative employment. A co-operative for subsidised employment is one possible option. The Government Programme also aims to promote and support the cooperative structure and cooperative-type enterprise activities. The vitality, competitiveness and comfort of the province of Lapland from the point of view of both employers and individual municipalities is important for the sustainability of the economy and society. During the regional employment experiment in Lapland, a common understanding was confirmed that new types of labour market structures are needed to increase the effectiveness of reintegration into work. Foundation managers and representatives of municipal employment units are looking for options to improve the skills development and employment promotion of people with a weak labour market position. On the basis of this, the leaders of the Lapland Foundations started to prepare a study project to respond to the challenges that have emerged. A co-operative for subsidised employment would be one structure to be considered for development. Before the structure can be developed, it will require a comprehensive study as a basis for development. The objective of the study project is to identify the interest of the municipalities, educational institutions, enterprises and the EEDC in creating the structures and operating model of cooperative activities. The project will examine the possibilities of creating a transition labour market structure of this kind, socially and socially sustainable in the Province of Lapland. Such a structure requires a financial commitment not only to foundations but also to the construction of learning environments supported by municipalities and educational institutions. The structure would enable the skills development, participation in the labour market and transition to the open labour market or entrepreneurship of people with subsidised labour market status, e.g. through labour cooperatives. Such a structure would be a subsidised employment cooperative, which would be established within the framework of the five existing work coaching foundations in Lapland. The foundations offer subsidised employment cooperatives a platform on which activities can be built. The platform includes the utilisation of premises, machinery and equipment in cooperative activities. In addition, the clients of the foundations are able to continue rehabilitating their skills and employment in the cooperative of supported employment. PROJECT APPLICATION:TP 1. Mapping and compiling information on different employment structures and operating models concerning employment opportunities for hard-to-work people in the Rovaniemi, Kemi, Kemijärvi, Tornio and Sodankylä areas. SG 2. Bencmarking and mapping of co-operative models of subsidised employment in Finland and elsewhere in Europe. Acquaintance with the different cooperative models and the experience gained therefrom.TP 3. To identify the willingness of educational institutions to use the co-operative of supported employment as a learning environment for work-based education.TP 4A. Designing a new type of description of the cooperative with subsidised employment in the open labour market. TP 4B. An assessment of the comprehensive operating model of a cooperative of subsidised employment as a social enterprise and the development proposals for it will be procured as expert servicesTP 4C. Develop a communication and marketing plan for the subsidised employment cooperative.TP 5. Identify interest in setting up a joint cooperative (municipalities and foundations) by involving managers and decision-makers of municipalities, foundations and educational institutionsTP 6. The final seminar, as well as the study and final report on the APPLICATIONS, will result in a comprehensive analysis of the current state of employment promotion in the region and of the model of subsidised employment of a person in a weak labour market position. The report describes the structure of the subsidised employment cooperative, which could operate on the foundation’s platform or as a co-operative working alongside foundations. In addition, the results of the project will be utilised at the national level in the study of the Finnish model of employment of partially capable people.","Sanna Marinin hallitusohjelman tavoitteena on 75%:n työllisyysaste. Suurin potentiaali työllisyydenkasvussa on niissä ryhmissä, joissa työllisyys on nyt matalaa joko työttömyyden tai työmarkkinoiden ulkopuolelle jäämisen takia esim. osatyökykyiset henkilöt. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden kuntoutuspalveluiden jatkumoksi tarvitaan nykyistä enemmän vaihtoehtoisia työllistymisiä tukevia toimintoja ja rakenteita. Tuetun työllistymisen osuuskunta on yksi mahdollinen vaihtoehto. Hallitusohjelman tavoitteena on myös edistää ja tukea osuuskuntarakennetta ja osuuskuntamuotoista yritystoimintaa. Lapin maakunnan elinvoimaisuus, kilpailukyky ja viihtyvyys sekä työnantajien että yksittäisten kuntalaisten näkökulmasta on talouden ja yhteiskunnan kestävyyden kannalta tärkeää. Lapin alueellisen työllisyyskokeilun aikana vahvistui yhteinen käsitys siitä, että työhönkuntoutuksen vaikuttavuuden lisäämiseksi tarvitaan uuden tyyppisiä työmarkkinarakenteita. Säätiöiden johtajat ja kuntien työllisyysyksikköjen edustajat etsivät vaihtoehtoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen kehittämisen ja työllistymisen edistämisen parantamiseksi. Lapin säätiöiden johtajat lähtivät valmistelemaan tämän pohjalta selvityshanketta, jonka kautta voidaan vastata esiin nousseisiin haasteisiin. Tuetun työllistymisen osuuskunta olisi yksi harkittava rakenne kehitettäväksi. Ennen kuin rakennetta voidaan kehittää, se edellyttää kattavaa selvitystä kehitystyön pohjaksi. Selvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa Lapin kuntien, oppilaitosten, yritysten sekä TE-hallinnon kiinnostusta osuuskuntatoiminnan rakenteiden ja toimintamallin luomiseen.Hankkeessa selvitetään, minkälaisia mahdollisuuksia Lapin maakuntaan on luoda tämänkaltainen, sosiaalisesti ja yhteiskunnallisesti kestävä siirtymätyömarkkinarakenne. Tämän kaltainen rakenne edellyttää taloudellista sitoutumista säätiöiden lisäksi kunnilta sekä oppilaitoksilta tuettujen oppimisympäristöjen rakentamiseen. Rakenne mahdollistaisi tuetusti heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen kehittymisen, työelämään osallistumisen ja siirtymisen avoimille työmarkkinoille tai yrittäjyyteen esim. työosuuskuntien kautta. Tällainen rakenne olisi Tuetun työllistymisen osuuskunta, joka perustettaisiin Lapin viiden olemassa olevan työhönvalmennussäätiön yhteyteen. Säätiöt tarjoavat Tuetun työllistymisen osuuskunnille alustan, johon toimintaa voidaan rakentaa. Alusta sisältää toimitilojen, koneiden ja kaluston hyödyntämisen osuuskuntatoiminnassa. Lisäksi säätiöiden asiakkaille mahdollistuu työhönkuntoutuksen jatkumoksi osaamisen vahvistaminen ja työllistyminen Tuetun työllistymisen osuuskunnassa. HANKKEEN TOIMENPITEET:TP 1. Kartoitetaan ja kootaan tietoa erilaisista työllistymisen rakenteista ja toimintamalleista, joka koskee vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymisen mahdollisuuksia Rovaniemen, Kemin, Kemijärven, Tornion ja Sodankylän alueella. TP 2. Bencmarking ja kartoitus tuetun työllistymisen osuuskuntamalleista Suomessa ja muualla Euroopassa. Tutustuminen eri osuuskuntamalleihin sekä niistä saatuihin kokemuksiin.TP 3. Kartoitetaan oppilaitosten yhteistyöhalukkuutta hyödyntää Tuetun työllistymisen osuuskuntaa työelämälähtöisten koulutusten oppimisympäristönä.TP 4A. Suunnitellaan uudentyyppinen avoimilla työmarkkinoilla toimivan tuetun työllistymisen osuuskunnan kokonaisvaltainen toimintamallin kuvaus. TP 4B. Hankitaan asiantuntijapalveluina yhteiskunnallisena yrityksenä toimivan tuetun työllistymisen osuuskunnan kokonaisvaltainen toimintamallin arviointi ja siihen kehittämisehdotuksetTP 4C. Laaditaan tuetun työllistymisen osuuskunnan viestintä-  ja markkinointisuunnitelma.TP 5. Kartoitetaan kiinnostusta perustaa yhteinen osuuskunta (kunnat ja säätiöt) osallistamalla työpajoihin kuntien, säätiöiden ja oppilaitosten johtoa ja päättäjiäTP 6. Päätösseminaari sekä selvitys- ja loppuraporttiHANKKEEN TULOKSET:Lyhyen aikavälin tuloksena saadaan kattava selvitys alueen työllisyyden edistämisen nykytilasta sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön tuetun työllistämisen mallista. Raportissa kuvataan tuetun työllistymisen osuuskunnan rakennetta, joka voisi toimia säätiön alustalla tai säätiöiden rinnalla toimivana osuuskuntana. Lisäksi projektin tuloksia hyödynnetään valtakunnan tasolla osatyökykyisten työllistämisen Suomen mallin selvitystyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755927","LIQUM Taste","LIQUM Taste","Finland","40520","26/02/2021","31/07/2022","50","49600","EUR","24800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766613","62.226645719738,25.780642321284","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","LIQUM Taste Service for the Protection of Drinking Water Resources","LIQUM Taste -palvelu juomavesivarojen suojeluun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299764","LOCAL BUS TornioHaparanda","Paikallinen BUS TornioHaparanda","Finland",null,"26/11/2018","30/04/2019","64.91","28500","EUR","18500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757902","65.8481831,24.1461667",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland och Sverige förenas av ett europeiskt TEN-T kärnnät. Syftet med nätverket är att förbättra förbindelserna mellan transportslag och terminaler via multimodal infrastruktur. Gränsen mellan Tornio och Haparanda är den mest trafikerade landsgränsen mellan Finland och Sverige. Områdets invånare korsar gränsen dagligen på grund av arbete, skola, ärenden och andra resor. Även turismen växer. För närvarande fungerar riksgränsen som en flaskhals för kollektivtrafiken och kollektivtrafiksystemen i gränsstäderna \"samtalar\" inte med varandra. Båda städerna och staterna har sina egna trafiksystem för persontrafiken, men gränsöverskridande samarbete utövas inte, eftersom det inte finns något definierat gemensamt mål eller tillräcklig information över den gränsöverskridande trafikens krav. Städerna behöver gränsöverskridande förbindelser, resekedjor och samarbete mellan all typ av kollektiv trafik (flyg, tåg, buss). I denna förstudie undersöks förutsättningarna för ett gemensamt kollektivtrafiksystem för städerna Tornio och Haparanda. Ett gemensamt kollektivtrafiksystem skulle förbättra tillgängligheten mellan trafikstationer, arbetsplatser, skolor, service och fritids- och rekreationsplatser och skulle underlätta rörligheten för boende, arbetskraft och turister i regionen och över nationsgränsen. En gemensam lokaltrafik skulle betona områdets unika nationella och internationella egenskaper; dess logistiska position och unika möjligheter vid gränsen till två nationer, vilket även ökar områdets dragnings- och konkurrenskraft. Kollektivtrafik är också en av de mest hållbara formerna för rörlighet. En bilfri och hållbar rörlighet är ekonomisk, hälsosam, säker, miljövänlig och enkel. I denna förstudie fastställs den kollektiva busstrafikens gemensamt definierade mål för lokaltrafiken i TornioHaparanda (kvantitativa och kvalitativa mål för servicenivåer). Här anges även juridiska, tekniska och ekonomiska faktorer samt alternativa lösningar, vilka bör beaktas för att en gränsöverskridande lokaltrafik kan implementeras i enlighet med de krav och mål för servicenivåer som båda länderna har. Utöver lagar och förordningar om trafikering, innebär bland annat beskattning, olika tidszoner, två språk och två valutor utmaningar för implementeringen. Befintliga internationella exempel på motsvarande objekt nyttjas i arbetet. Resultatet av förstudien kan användas i större utsträckning för organisering av passagerartrafik och planering av arbetspendling och turism över nationsgränsen i Lappland och Norrbotten.","Suomi och Sverige förenas av ett europeiskt TEN-T kärnnät. Syftet med nätverket är att förbättra förbindelserna mellan transportslag och terminaler kautta multimodaalinen infrastruktur. Gränsen mellan Tornio och Haparanda är den mest trafikerade landsgränsen mellan Finland och Sverige. Områdets invånare korsar gränsen dagligen på grund av arbete, skola, ärenden och andra resor. Även turismen växer. Riksgränsen som en flaskhals för kollektivtrafiken och kollektivtrafiksystemen i gränsstäderna ”samtalar” inte med varandra. Båda Städerna och staterna har sina egna trafiksystem för persontrafiken, men gränsöverskridande samarbete utövas inte, eftersom det inte finns något definierat gemensamt mål eller tillräcklig information över den gränsöverskridande trafikens krav. Städerna behöver gränsöverskridande förbindelser, resekedjor och samarbete mellan kaikki typ av kollektiv trafik (flyg, tåg, buss). I denna förstudie undersöks förutsättningarna för ett gemensamt kollektivtrafiksystem för Städerna Tornio och Haparanda. ETT gemensamt kollektivtrafiksystem skulle förbättra tillgängligheten mellan trafikstationer, arbetsplatser, skolor, service och fritids- och rekreationsplatser och skulle underlätta rörligheten förligheten för boende, arbetskraft och turister i regionen och över nationsgränsen. En gemensam lokaltrafik skulle betona områdets unika nationella och internationella egenskaper; DESS logistiska position och unika möjligheter vid gränsen till två nationer, vilket även ökar områdets dragnings- och konkurrenskraft. Kollektivtrafik är också en av de mest hållbara formerna förlighet. En bilfri och hållbar rörlighet är ekonomisk, hälsosam, säker, Miljövänlig och enkel. I denna förstudie fastställs den kollektiva busstrafikens gemensamt definierade mål för Lokaltrafiken i TornioHaparanda (kvantitativa och kvalitativa mål för servicenivåer). Här anges även juridiska, tekniska och ekonomiska faktorer samt alternativa lösningar, vilka bör beaktas för att en gränsöverskridande lokaltrafik kan implementeras i enlighet med de krav och mål för servicenivåer som båda länderna har. Utöver lagar och förordningar om trafikering, innebär bland annat beskattning, olika Tidszoner, två språk och två valuetor utmaningar för implementeringen. Näytä lisää: Befintliga internationella exempel på motsvarande objekt nyttjas i arbetet. Tällä hetkellä meillä ei ole arvostelua ohjelmalle Search in Lappland och Norrbotten.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752559","Production efficiency and development project in the carpentry industry.","Tuotannon tehostamis- ja kehittämishanke puusepänteollisuudessa.","Finland","66300","22/06/2017","28/02/2018","50","64330","EUR","32165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764781","62.68574465,21.981286536294","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","With the project, the plant’s production will be developed in such a way that production capacity increases by 35 % and a qualitative change is achieved to achieve the increase in furniture production. As production lead time is reduced, energy and labour costs will become more efficient.","Hankkeen avulla tehtaan tuotantoa kehitetään niin, että tuotantokapasiteetti nousee 35 %:lla ja saavutetaan laadullinen muutos kalustetuotannon kasvun saavuttamiseksi. Kun tuotannon läpimenoaika lyhenee, energia- ja työkustannukset  tehostuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757771","Wind to Career — Youth Guidance in Work Trial in Intermediate Labour Market","Tuulta uralle - Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla","Finland","70260","01/04/2017","31/03/2018","42.11","57855","EUR","24360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Wind for a career — young people’s guidance in a work experiment in the intermediate labour market Tuu from Tuu to the career — the project applicant is the Regional Office of the Northern Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations in Kuopio. For years, the regional office has employed hundreds of young people with a pay subsidy and has also offered them internships and work experiments for more than twenty years. The project is carried out in cooperation with the Youth Services of the City of Kuopio, which will provide work-testing places for its youth centres and support the project in its activities. The aim of the project is to strengthen the social skills and labour market skills of unemployed people, young people with a migrant background, the long-term unemployed aged 30-35, those who are not trained or otherwise in need of support, by employing them, through a work experiment defined by the Employment and Economic Development Service, for youth work, cultural youth work and cultural tasks. The main task of the project is to guide them during the work trial period in work, planning further pathways, job-seeking and career choices, as well as supporting employers in the guidance of work experimenters. The Finnish Youth Society Association/Nohjois-Savo Regional Office, the Julkula Youth Centre, the associations of the Kuopio region and the youth facilities of the City of Kuopio offer work-experience places for young people.The Leipää and Culture in Northern Savo project (2014-2016) carried out by the Northern Savo Regional Office of the Youth Associations of Finland found that young people needed a lot of guidance on both working life skills and job search skills. The organisation had good work-experience places to offer, but a professional was needed to guide young people separately. During the cooperation with the TE Office, it has been hoped that the young person will receive more guidance at the work trial site, so that, for example, his/her role would be clearer in the workplace. The aim of the project is to develop and test a model to guide work experimentation, which will support young people in finding employment or getting to study, as well as supporting an employer active in the intermediate labour market to promote the employment of a young worker. At the end of the project, guidance activities could easily be offered on the basis of a model of service. During the project, customers and workplaces will be trained and supported by various means: individual and group guidance, short trainings to promote employment, on-the-job training for and support for workplace counsellors, and support for young people at the workplace.This is not a labour market policy project, but the focus is on guidance and support provided by the third sector for jobseekers and workplaces, which also take into account workplaces, their employees and workplace counsellors, to whom it provides support and guidance for young people involved in workplace activities. We focus on individual work and personal guidance of clients and on training the staff of the workplaces for work experimentation. In the future, the number of work-experience places can be increased in the North Savo region, as the employees of the workplace have been trained to meet and guide the work experimenters.","Tuulta uralle – Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla Tuulta uralle – hankkeen hakijana on Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto Kuopiossa. Aluetoimisto on työllistänyt vuosien ajan satoja nuoria palkkatuella sekä tarjonnut heille myös työharjoittelu- ja työkokeilupaikkoja yli kahdenkymmen vuoden ajan. Hanke toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin nuorisopalveluiden kanssa, joka tulee tarjoamaan työkokeilupaikkoja nuorisotaloilleen sekä tukee hanketta toiminnassaan.Hankkeen päämääränä on vahvistaa työttömien, opintonsa keskeyttäneiden sekä maahanmuuttajataustaisten nuorten, 30-35 -vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien, kouluttamattomien tai muuten tukea tarvitsevien sosiaalista osaamista ja työvoimapoliittisia valmiuksia työllistämällä heitä Työ- ja elinkeinopalvelun määrittämän työkokeilun kautta nuorisotyöhön, kulttuuriseen nuorisotyöhön sekä kulttuuriin liittyviin tehtäviin. Hankkeen pääasiallisena tehtävänä on ohjata heitä työkokeilujakson aikana työssä, jatkopolkujen suunnittelussa, työnhaussa ja ammatinvalinnassa sekä tukea työnantajia työkokeilijoiden ohjauksessa. Työkokeilupaikkoja nuorille tarjoavat Suomen Nuorisoseurat ry/ Pohjois-Savon aluetoimisto, aluetoimiston ylläpitämä Julkulan nuorisotalo, Kuopion alueen yhdistykset ja Kuopion kaupungin nuorisotilat.Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimiston toteuttamassa Leipää ja Kulttuuria Pohjois-Savossa -hankkeessa (2014-2016) huomattiin, että nuoret työkokeilijat tarvitsivat paljon ohjausta sekä työelämätaitoihin että työnhakutaitoihin. Hyviä työkokeilupaikkoja oli järjestöllä tarjota, mutta nuorten ohjaukseen tarvittiin erikseen ammattilainen. TE- toimiston kanssa tehdyn yhteistyön aikana on toivottu nuoren saavan työkokeilupaikassa enemmän ohjausta, jotta mm. tämän rooli olisi työpaikalla selkeämpi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kokeilla työkokeilun ohjaukseen malli, jolla nuorta tuetaan nuoren työllistymisessä tai opintojen pariin pääsemisessä sekä tukea myös välityömarkkinoilla toimivaa työnantajaa nuoren työkokeilijan työllistämisen edistämiseksi. Hankkeen päätyttyä ohjaustoimintaa voitaisiin helposti tarjota muotoillun palvelumallin mukaisesti.Hankkeen aikana asiakkaita sekä työkokeilupaikkoja koulutetaan ja tuetaan eri keinoin: yksilö- ja ryhmänohjaukset, lyhyet työllistymistä edistävät koulutukset, työpaikkakoulutukset työpaikkaohjaajille ja heidän tukemisensa sekä nuoren tukeminen työkokeilupaikassa.Kyseessä ei ole työvoimapoliittinen hanke, vaan painopisteenä on kolmannen sektorin tarjoama ohjaus ja tuki työnhakijalle ja työpaikoille, joka ottaa huomioon myös työpaikat, niiden työntekijät ja työpaikkaohjaajat, joille se tarjoaa tukea ja ohjausta työpaikoilla tapahtuvaan toimintaan osallistuvan nuoren kannalta.Painotamme yksilötyöhön ja asiakkaiden henkilökohtaiseen ohjaukseen sekä työkokeilupaikkojen henkilöstön kouluttamiseen työkokeilujen varalta. Tulevaisuudessa työkokeilupaikkojen määrää voidaan lisätä Pohjois-Savon alueella, kun työpaikkojen henkilöstöä on koulutettu kohtaamaan ja ohjaamaan työkokeilijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754849","EHP-WeldingBox","EHP-WeldingBox","Finland","34130","14/04/2020","30/08/2022","50","39800","EUR","19900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766874","61.630328531406,23.617345735524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","EHP-WeldingBox Welding chambers design and testing and subsequent release for sale.","EHP-WeldingBox Hitsaus kammioiden eri versioiden suunnittelu ja testaus ja sen jälkeen myyntiin julkaiseminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755692","Development of foresight skills in SMEs — EKY","Ennakointiosaamisen kehittäminen pk-yrityksissä - EKY","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","208583","EUR","83433","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COVID-19 has proven the need to adapt and change the business logic of companies very quickly. The winners are either resilient and flexible companies or those who have also been prepared for major changes in the economic environment, such as Covid-19, not to mention other major changes (e.g. Brexit or global economic policy) that we will face with certainty in the near future. COVID-19 has created a digital divide that would otherwise have taken years. In a changing and increasingly competitive environment, companies need new perspectives in developing products and services also in international markets, taking into account, for example, the requirements of carbon neutrality and growing regulation. The aim of the project is to enable companies to integrate anticipation and design thinking into their product development activities. This is done in cooperation between companies and the University of Applied Sciences through six different approaches:-Editing and developing methods that are particularly suitable for SMEs to assist in anticipation work. —Together with companies to develop in-depth service and product development cases.-Building an information package on anticipation in product development.-Publishing the Foresight for Small Enterprises Handbook (workname) and combining Forecasting and Design Thinking in Product and Service Development (workname).As a long-term result-Enterprises will be able to integrate anticipation into strategic thinking and thus to achieve new markets and to fully create new markets. new products.-Enterprises are able to develop their product development and marketing, as well as their business strategy operating methods to become more agile in the internationalisation of companies and the introduction of digitalisation. This means that we can better prepare for the pitfalls of the future and, for example, the challenges of growing regulation.-Enterprises are able to develop and implement new business strategies and thus take advantage of the new business opportunities brought about by digitalisation and sustainability requirements.-The project enables changes in companies’ ability to change, processes and strategic thinking. The project takes into account the skills and development needs of women who are SMEs, as the proportion of female entrepreneurs is lower in Päijät-Häme. The project will develop and provide new ways for local businesses to develop sustainable business despite the coronavirus.","Covid-19 on todistanut tarpeen sopeutua ja muuttaa yritysten liiketoiminnan logiikkaa hyvinkin nopeasti. Voittajia ovat joko sopeutumiskykyiset ja joustavat yritykset tai ne, jotka ovat osanneet varautua myös Covid-19 kaltaisiin merkittäviin muutoksiin taloudellisessa toimintaympäristössä, puhumattakaan muista suurista muutoksista (esim. Brexit tai globaali talouspolitiikka), joita tulemme lähitulevaisuudessa varmuudella kohtaamaan. Covid-19 on aikaansaanut digiloikan, jonka toteutuminen olisi muuten kestänyt vuosia. Muuttuvassa ja kiristyvässä kilpailutilanteessa yritykset tarvitsevat uusia näkökulmia tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen myös kansainvälisille markkinoille ottaen huomioon esimerkiksi hiilineutraaliuden ja kasvavan regulaation vaatimukset. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksille ennakoinnin ja muotoiluajattelun ottaminen osaksi yritysten tuotekehitystoimintaa. Tämä tapahtuu yritysten ja Ammattikorkeakoulun yhteistyössä kuudella erilaisella lähestymistavalla:-Muokataan ja kehitetään erityisesti PK-yrityksille soveltuvia metodeja ennakointityöskentelyn avuksi. -Lisätään yritysten konkreettista osaamista ennakointimenetelmistä:.-Lisätään yritysten konkreettista osaamista ideointimenetelmistä.-Tehdään yhdessä yritysten kanssa syvällisiä palvelu- ja tuotekehityscaseja.-Rakennetaan tietopaketti ennakoinnista tuotekehityksessä.-Julkaistaan Ennakointi pienyrityksille -käsikirja (työnimi) sekä  Ennakoinnin ja muotoiluajattelun yhdistäminen tuote- ja palvelukehityksessä -käsikirja (työnimi).Pitkän aikavälin tuloksena-Yritykset kykenevät ottamaan ennakoinnin osaksi strategista ajattelua ja näin saavuttamaan uusia markkinoita sekä luomaan täysin uusia tuotteita.-Yritykset kykenevät kehittämään tuotekehitystään ja markkinointiaan sekä bisnesstrategian toimintatapojaan ketterämmiksi yritysten kansainvälistymisessä ja digitalisaation käyttöönotossa.-Yritykset kykenevät entistä helpommin vastuullisuuden sekä kestävän kehityksen mukaisiin ratkaisuihin osana liiketoimintaa. Tämä tarkoittaa käytännössä, että kyetään paremmin varautumaan tulevaisuuden sudenkuoppiin ja esimerkiksi kasvavan regulaation mukanaan tuomiin haasteisiin.-Yritykset kykenevät kehittämään ja käyttöönottamaan uusia liiketoimintastrategioita ja näin hyväksi käyttämään esimerkiksi digitalisaation ja kestävän kehityksen vaatimusten mukanaan tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia.-Hanke mahdollistaa muutoksia yritysten muutoskyvykkyyteen, prosesseihin ja strategiseen ajatteluun.Hankkeessa huomioidaan erityisesti pk- yrittäjinä toimivien naisten osaamis- ja kehittämistarpeet, sillä naisyrittäjien osuus on pienempi Päijät-Hämeessä. Hankkeessa kehitetään ja annetaan uusia keinoja paikalliselle elinkeinoelämälle kehittää kestävää liiketoimintaa koronasta huolimatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750875","Northern Savo micro-enterprises for growth (#MikroGrow)","Pohjois-Savon mikroyritykset kasvuun (#MikroGrow)","Finland",null,"01/04/2017","30/06/2020","39.66","615768","EUR","244200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, a significant number of new jobs have been created in micro-enterprises. The employment and growth potential of micro-enterprises is well illustrated by the fact that between 2001 and 2015, around 47 % of the net job creation in enterprises was generated by micro-enterprises. During that period, the change in the number of employees in micro-enterprises was positive, + 33,056 persons. At the same time, the change in the number of employees in large enterprises was negative at 45,892 persons. In 2015, there were 340 870 micro-enterprises in Finland, representing 94.7 % of the total number of enterprises. According to the 2015 OECD report, 63 % of all enterprises in Finland are sole entrepreneurs. According to the same report, the focus of Finnish exports is on large companies: Only 3 % of Finnish exports are made by micro-enterprises, compared to 11 % in Sweden (the total value of Swedish exports in euros is about 2.5 times the total value of Finnish exports). According to Statistics Finland*, there will be 12122 micro-enterprises in Northern Savo at the end of 2016, representing 91 % of the enterprises in the region. The growth and export potential of micro-enterprises in the province is significant. Information on micro-enterprises is needed for policy-makers and business interface actors. Objectives and actionsThe main objective of the project is to build an experimental growth and export pilot network of micro-enterprises and business interface research, development and training actors (TKK operators). Experiment-based commercialisation, growth and export activities effectively remove barriers to growth, especially for the smallest companies. In Finnish micro-enterprises, the use of time and resources is too much focused on the design of a product or service, so that concrete sales and export experiments begin far too late. The application of new commercialisation, growth and export practices is also limited for business interface operators. Information is particularly needed on new types of digital growth and internationalisation mechanisms. New knowledge, new operating models and new actions are needed, especially in micro-enterprises. The introduction of experimental growth and internationalisation mechanisms is already urgent in Northern Savo micro-enterprises and in the services of the RDI operators supporting them.Objective 1: Construction of a micro-enterprise pilot network for growth and export. In order to achieve this objective, growth and export pilot groups (30+ 30+ 30+ 30) consisting of micro-enterprises will be put together in the North Savo region to guide their RDI activities. The groups meet on a monthly basis (4 groups/month) in micro-enterprises. In the area of operation, the practices of the business interface will be reformed so that they take better account of the specificities of the business field in the region. In order to achieve this objective, a proven business-led approach will be implemented in an accelerated manner and best practices will be established in the region. A virtual platform and operating methods will be built for the network. A pool of experts will be set up to support micro-enterprises. As a result, the company-led growth and export promotion activities will be rooted in the North Savo region. In co-operation between companies and RDI operators, the support functions of the business interface will be reformed in a company-oriented manner and taking into account the specificities of micro-enterprises.Objective 2: Rapid experimentation with the commercialisation and growth of micro-enterprises. To achieve this objective, light and cost-effective commercialisation and growth methods using digitality will be identified and deployed. New methods of commercialisation and growth will be tested in collaboration between micro-enterprises and RDI operators in the network’s growth and export pilot groups. In addition, the impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result of the work package, bold experiments to promote commercialisation and growth will produce results in micro-enterprise groups and the successes will be disseminated in the region. As a result of the project, micro-enterprises in the region rapidly and cost-effectively commercialise products and services, grow in an orderly manner and create new jobs.Objective 3: Carry out cost-effective export experiments. To achieve this objective, appropriate export practices and operating models for micro-enterprises will be identified. Methods suitable for micro-enterprises will be tested in the network’s growth and export pilot groups in cooperation between enterprises and RDI operators. The impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result, agile export practices for micro-enterprises have been identified and introduced in micro-enterprises.","Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Mikroyrityksissä olevaa työllistämis- ja kasvupotentiaalia kuvaa hyvin se, että vuosina 2001-2015 noin 47 % yritysten nettotyöpaikkalisäyksestä syntyi mikroyrityksiin. Tuona aikana mikroyritysten henkilöstömäärän muutos oli positiivinen, +33 056 henkilöä. Samanaikaisesti henkilöstömäärän muutos suurissa yrityksissä oli negatiivinen, 45 892 henkilöä. Vuonna 2015 Mikroyrityksiä oli Suomessa 340 870 kappaletta, ja ne edustivat 94,7 % yrityskannasta. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo euroissa on n. 2,5 kertainen Suomen viennin kokonaisarvo). Pohjois-Savossa on tilastokeskuksen* mukaan vuoden 2016 lopussa 12122 mikroyritystä, joka edustaa 91 % alueen yrityksistä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali on merkittävä. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa tarvitaan päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käyttöön. Tavoitteet ja toimepiteetHankkeen päätavoitteena on rakentaa Pohjois-Savon alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijat) kokeiluperusteinen kasvu- ja vientikokeiluverkosto. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Kokeiluperusteisten kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on jo kiire Pohjois-Savon mikroyrityksissä ja niitä tukevien TKK-toimijoiden palveluissa.Tavoite 1: Mikroyritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen. Tavoitteen saavuttamiseksi Pohjois-Savon alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät (30+30+30+30) ohjaamaan alueiden TKK-toimintaa. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain (4 ryhmää/ kuukausi) kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan toimivaksi osoittautunut yritysvetoinen toimintamalli nopeutetusti käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Verkostolle rakennetaan virtuaalinen alusta ja toimintatavat.  Mikroyritysten tueksi kootaan asiantuntijapooli. Työpaketin tuloksena yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Pohjois-Savon alueelle. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoiminnot uudistetaan yrityslähtöisesti ja mikroyritysten erityispiirteet huomioiden.Tavoite 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Tavoitteen saavuttamiseksi keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Hankkeen vaikutuksesta alueen mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja.Tavoite 3: Toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Tavoitteen saavuttamiseksi Mikroyrityksille soveltuvia vientikäytäntöjä ja toimintamalleja tunnistetaan. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä on tunnistettu ja otettu käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti.Tavoite 4: Kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen. Tavoitteen saavuttamiseksi tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään toiminta-alueella. Lisäksi tieto onnistumisista ja parhaista käytännöistä levitetään Pohjois-Savon mikroyritysverkostoissa sekä pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. K","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755897","Investment in the development of nature tourism","Luontomatkailun kehittämisinvestointi","Finland","58900","09/12/2020","31/08/2022","50","246050","EUR","123025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The increased volume and the diversification of the customer profile has increased the need for high-quality and ecological programme services, activities and high-quality and versatile rental equipment for self-auxiliaries. The aim is to support growth through the development of activities and hobby opportunities and the provision of diverse rental equipment and guided excursions as a result of the investment proposed in this project. The project is able to meet diverse customer needs as well as to promote the international growth of Hotel & Spa Resort Järvihere and the nature tourism business.","Kasvanut volyymi ja asiakasprofiilin monipuolistuminen on lisännyt tarvetta laadukkaille ja ekologisille ohjelmapalveluille, aktiviteeteille sekä laadukkaille ja monipuolisille vuokravälineille omatoimiretkeilijöitä varten. Kasvua halutaan tukea kehittämällä aktiviteetti- ja harrastemahdollisuuksia ja tarjoamalla monipuolisia vuokravälineitä ja opastettuja retkiä tässä hankkeessa esitetyn investoinnin mahdollistamana. Hankkeen avulla pystytään vastaamaan monipuolisiin asiakastarpeisiin sekä edesauttamaan Hotel & Spa Resort Järvisydämen kansainvälistä kasvua ja luontomatkailuliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750794","New service concept for well-being at work","Työhyvinvoinnin uusi palvelukonsepti","Finland","88610","23/01/2017","31/08/2018","50","30120","EUR","15060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762557","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project develops a new growth business for Obbi Oy as follows:- Development of the service concept- Testing and piloting of the service concept with customers- Building a service organisation and network","Hankeessa kehitetään Obbi Oy:lle uutta kasvuliiketoimintaa seuraavasti:- Palvelukonseptin kehittäminen- Palvelukonseptin testaaminen ja pilotointi asiakkailla- Palveluorganisaation ja -verkoston rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753068","A supportive approach to promoting local food for public food services, taking into account low carbon, regional economy and SME entrepreneurship","Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden","Finland","99601","01/09/2019","28/02/2022","40","171702","EUR","68681","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this study is to establish an operating model for the organisation of regional food production (procurement policy and methods, production logistics, management and organisation). The operating model is a whole comprising, for example, production facilities, terminals and flexible transport operations, advanced electronic control systems and cooperation between food business operators. The model should promote the local economy, the capacity of local SMEs, shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions. The municipality of Sodankylä is the applicant and manager of the project. The implementation period for the project is 1.9.2019-28.2.2022. The project will be implemented in the municipality of Sodankylä by part-time project manager and spokesperson. In addition, the implementation of the project measures is supported by the Communications Project of the Association of Lapland and the ProAgrian Farm Growth and the ILY projects. The joint municipal authority of Meri-Lappi municipal services (Kemi, Keminmaa, Simo), the city of Kemijärvi and business and business services, the municipality of Ranua, the municipality of Kittilä, Leader Pohjoisin Lapland, Tampere University of Applied Sciences (value from local food project), Jyväskylä University of Applied Sciences and the Lapland University of Applied Sciences can also be involved in the project. The objective of the study is to take into account carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point for the study is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän selvitystyön tavoitteena on luoda toimintamalli alueellisen elintarviketuotannon organisointiin (hankintapolitiikka ja -menetelmät, tuotannollislogistinen toimintamalli sekä hallinto ja organisointi). Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa on esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja ja joustavaa kuljetustoimintaa, kehittyneitä sähköisiä ohjausjärjestelmiä sekä elintarvikealan toimijoiden yhteistyötä. Mallin on tarkoitus edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia, lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Sodankylän kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2019 – 28.2.2022. Hankkeen toteutuksesta vastaavat Sodankylän kunnassa osa-aikainen projektipäällikkö ja tiedottaja. Lisäksi toteutusta tekevät ruokapalvelupäällikkö ja kehittämisjohtaja.Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat Lapin liiton Maaseutuklusterin viestintä -hanke ja ProAgrian Maatilan kasvu sekä ÄLY -hankkeet. Mukana yhteistyökumppaneina ovat lisäksi Meri-Lapin kuntapalveluiden liikelaitoksen kuntayhtymä (Kemi, Keminmaa, Simo), Kemijärven kaupunki ja yritys- ja elinkeinopalvelut, Ranuan kunta, Kittilän kunta, Leader Pohjoisin Lappi, Tampereen ammattikorkeakoulu (arvoa lähiruoasta -hanke), Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu.Hankkeessa luotavaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Selvitystyön tavoitteena on huomioida hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat ja pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Selvitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752956","Development of production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotankapasiteetin kehittäminen","Finland","80710","21/06/2018","31/12/2020","50","162800","EUR","81400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims at significantly increasing production capacity and improving productivity through the acquisition of state-of-the-art technologies. Purchase of two highly automated deep draught units that will be integrated into existing production. As a result of a project lasting about three years, sheet metal processing capacity will double and productivity will increase by about 30 %. The company’s international competitiveness will be significantly improved. This application concerns phase 1, which will be implemented by the end of 2019. Phase 2 will be implemented as a separate project between 2020 and 2022.","Hankkeella tavoitellaan tuotantokapasiteetin merkittävää kohottamista ja tuottavuuden parantamista hankkimalla uusinta teknologiaa. Hankitaan kaksi pitkälle automatisoitua syvävetoyksikköä, jotka integroidaan olemassa olevaan tuotantoon. Noin kolme vuotta kestävän hankkeen tuloksena ohutlevyn jalostuskapasiteetti kaksinkertaistuu ja tuottavuus nousee noin 30%. Yrityksen kansainvälinen kilpailukyky kohenee merkittävästi. Tämä hakemus koskee vaihetta 1, jonka toteutus vuoden 2019 loppuun mennessä. Vaihe 2 toteutetaan erillisenä hankkena vuosina 2020-2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292083",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117622",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751444","New products from the forest","Uusia tuotteita metsästä","Finland",null,"01/07/2016","29/02/2020","40","696516","EUR","278606","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s National Forest Strategy 2025 and Finland’s National Bioeconomy Strategy have a wide impact on forest use, forest certification criteria, natural resource planning for state forests, regional ecological planning, regional forest programmes and forest owners’ decision-making activities. New tools and tools are needed to assess the impact of activities in order to know if the effects of the instruments are desired and to consider how the widest possible range of benefits from forests, i.e. ecosystem services, can be produced sustainably. In addition, there is a need for the compilation of research data and experiments, as well as for the introduction of data in the field. From the ecosystem services provided by forests, natural products have the potential to coexist with wood, so that the overall benefits of forests can be increased. However, taking natural products into account in forest planning requires special knowledge and information on the potential of production to improve the profitability of farms.This project promotes sustainable and diversified use of forests and its objectives are:1)Increase the diversity of forest ecosystem services by taking into account the needs of society, private forest owners and natural product entrepreneurs2)Produce information on the parallel production of wood and other ecosystem services, especially natural products3)Develops the Forest Meter tool to support the diverse production of selected ecosystem services, which shows changes in ecosystem services as a result of forest use(4)Develop, pilot and guide forest planning that takes into account natural products in private forests5)Develops the profitability and opportunity cost calculation of the production of natural productsThe project consists of five work packagesWork Package 1. Regional level forecast models and calculations for selected ecosystem servicesWork Package 2. Development of the Forest Meter web applicationWork package 3. Farm-specific forest planning that takes into account natural products Development of methods for inventory, monitoring and calculation of natural products In the short term, the project supports the implementation of regional forest programmes and the decision of individual forest owners. In the long term, the project will serve as a tool for sustainable bioeconomy and regional development that is able to take into account the needs and priorities of forests that change over time. The benefits of the project are realised both at the regional level and at the level of the private forest owner. The Forest Meter helps policy makers and stakeholders to consider what benefits the forest wants and what practical measures are taken to produce them. The Forest Meter offers forest operators the opportunity to simultaneously examine the effects of different forest use scenarios on timber production and other ecosystem services. The know-how of forest planners and forest owners is improved with regard to the consideration of natural products in forest planning. The calculations carried out on the pilot farms provide preliminary information on the profitability of producing natural products in private forests and support the natural products sector as a result of the diversification of forest management. The project will intensify cooperation between research organisations and universities in Northern Finland so that research and education in the field better serve the needs of the region’s business. The key information produced by the project will be collected, popularised and disseminated widely for the use of stakeholders. The main project will be implemented by the Natural Resources Institute Finland (Luke). The participants are the Lapland University of Applied Sciences, the Finnish Forest Centre (North Service Area), Oulu University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland.","Suomen Kansallinen metsästrategia 2025 ja Suomen kansallinen biotalousstrategia vaikuttavat laajasti metsien käyttöön, metsien sertifioinnin kriteereihin, valtion metsiä koskevaan luonnonvarasuunnitteluun, alue-ekologiseen suunnitteluun, alueellisiin metsäohjelmiin ja metsänomistajien päätöksentekoon liittyvään toimintaan. Toiminnan vaikutusten arviointiin tarvitaan uusia keinoja ja työkaluja, jotta tiedetään, ovatko ohjauskeinojen vaikutukset halutunlaiset ja jotta voidaan pohtia kuinka metsistä voitaisiin tuottaa kestävästi mahdollisimman monenlaisia hyötyjä eli ekosysteemipalveluita. Lisäksi tarvitaan tutkimustiedon ja kokeilujen koostamista sekä tiedon jalkauttamista toimijakentälle.Metsien tuottamista ekosysteemipalveluista luonnontuotteilla on mahdollisuus nousta rinnakkaistuotteina puun rinnalle, jolloin metsistä saatava kokonaishyöty voi kasvaa. Luonnontuotteiden huomioiminen metsäsuunnittelussa vaatii kuitenkin erityisosaamista ja tietoa tuotannon mahdollisuuksista tilojen kannattavuuden parantamiseksi.Tämä hanke edistää metsien kestävää ja monipuolista käyttöä ja sen tavoitteet ovat:1)Lisätä metsien ekosysteemipalveluiden monipuolista hyödyntämistä huomioimalla yhteiskunnan, yksityismetsänomistajan ja luonnontuoteyrittäjien tarpeet2)Tuottaa tietoa puun ja muiden ekosysteemipalveluiden, erityisesti luonnontuotteiden rinnakkaisesta tuotannosta3)Kehittää valittujen ekosysteemipalveluiden monipuolisen tuotannon tueksi Metsämittari -työkalu, joka osoittaa ekosysteemipalveluissa tapahtuvia muutoksia metsien käytön seurauksena4)Kehittää, pilotoida ja ohjeistaa luonnontuotteet huomioivaa metsäsuunnittelua yksityismetsissä5)Kehittää luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuus- ja vaihtoehtokustannuslaskentaaHanke koostuu viidestä työpaketistaTyöpaketti 1. Aluetason ennustemallit ja laskelmat valituille ekosysteemipalveluilleTyöpaketti 2. Metsämittari -nettisovelluksen kehitystyöTyöpaketti 3. Luonnontuotteet huomioiva tilakohtainen metsäsuunnitteluTyöpaketti 4. Luonnontuotteiden inventointi-, seuranta- ja laskentamenetelmien  kehittäminenTyöpaketti 5. Osallistaminen ja tiedonvälitysHanke tukee lyhyellä aikavälillä alueellisten metsäohjelmien toteutusta ja yksittäisen metsänomistajan päätöksen tekoa. Pitkällä aikavälillä hanke toimii kestävän biotalouden ja aluekehityksen apuvälineenä, joka pystyy huomioimaan metsiin kohdistuvia, ajan myötä muuttuvia tarpeita ja painopisteitä. Hankkeen hyödyt konkretisoituvat sekä alueellisella että yksityismetsänomistajan tasolla. Metsämittari auttaa päätöksentekijöitä ja sidosryhmiä pohdittaessa, mitä hyötyjä metsästä halutaan ja millä käytännön toimilla nämä tuotetaan. Metsämittari tarjoaa metsäalan toimijoille mahdollisuuden tarkastella samanaikaisesti erilaisten metsänkäyttöskenaarioiden vaikutuksia puuntuotantoon ja muihin ekosysteemipalveluihin. Metsäsuunnittelijoiden ja metsänomistajien osaaminen paranee koskien luonnontuotteiden huomioimista metsäsuunnittelussa. Pilottitiloilla tehdyt laskelmat antavat alustavaa tietoa luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuudesta yksityismetsissä ja tukevat metsänhoidon monipuolistumisen myötä luonnontuotealaa.Hanke tiivistää tutkimusorganisaatioiden ja korkeakoulujen yhteistyötä Pohjois-Suomessa niin että alan tutkimus ja koulutus palvelee entistä paremmin alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeessa tuotettu keskeinen tieto kootaan, popularisoidaan ja välitetään laajasti sidosryhmien käyttöön.Hankkeen päätoteuttaja on Luonnonvarakeskus (Luke). Osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Suomen Metsäkeskus (Pohjoinen palvelualue), Oulun ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754213","Hirsisorvi","Hirsisorvi","Finland","88900","16/12/2019","15/01/2021","50","21700","EUR","10850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","New millet line for additional capacity","Uusi hirsisorvilinja lisäkapasiteettia varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758382","With the help of language","Kielen avulla osalliseksi","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2021","39.61","333477","EUR","132078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Language Participation project focuses on the post-integration phase, when labour market integration education has given immigrants basic skills for social inclusion. However, this is not always enough. The project supports and encourages immigrants through improved Finnish language skills and networking opportunities for self-conscious life management and community activities. The target group is immigrants who already have either vocational or higher education from Finland or elsewhere, but who have not managed to find employment in Finland due to either lack of language skills or weak social networks. The municipality has a general and coordinating responsibility for developing, planning and monitoring the integration of immigrants at local level. The university, for its part, has a service mission to produce knowledge and skills for the needs of the surrounding society. Language skills are a key factor in the success of integration measures and thus in achieving social integration and life management. Language teaching should take into account individual needs and the skills provided by previous training. On the other hand, lack of social networks and ignorance of employment channels may also hinder employment. Encounters offered by mentoring programmes and language and culture teaching integrated into diverse social and social activities, such as part of work-based learning or internships, also improve the multicultural and pluralistic nature of work communities. The whole process thus promotes two-way integration. Although migrants are still in a weaker position on the labour market than the native population, the labour market situation is changing so that educated migrants are already a high labour market potential that society cannot afford to lose. The City of Oulu’s strategy (Valovoimainen Oulu 2026) also states that the University and other institutions offering high education will play a significant role as the city’s appeal factors, which will also bring more and more international know-how and workforce to enter and settle in the city. The project measures help immigrants, after the actual integration measures, vocational education and training or international master’s training provided by the university, better find different employment services, participate in community activities on their own and develop practical language skills and feel involved in Finnish society. As the age groups fall, immigrants are also a student potential that is particularly needed by higher education institutions operating in the province. It is in the interest of society as a whole that the integration of immigrants is also visible in their admission to higher education. One of the main challenges is to make language and culture education responsive to the needs of people from very different backgrounds. The teaching of a language usually takes the form of direct education, which also brings an important social and inclusive aspect of teaching. However, personal education often faces a problem with the resources required for segregation. Parallel teaching by the University’s S2 teacher students allows for more individualised and differentiated teaching.  However, teacher resources and teaching situations are not always able to adequately respond to individual needs, especially for students who, for example, have difficulties in participating in face-to-face education for family reasons. The digital e-learning environment enables independent learning regardless of schedule and place. It will also make it possible to better differentiate teaching and make teaching materials more accessible to all. The project will also develop pedagogical solutions using new learning environments. Language learning is taken out of class to nature and workplaces. Furthermore, the aim is to continue and develop further the training and training of groups identified in the previous project (Language Skills for Employment) and to support and enhance existing approaches and to develop cooperation between different actors. The project is implemented by the University of Oulu’s second and foreign language subject in cooperation with the City of Oulu’s cultural and cultural services and multicultural services. The partners in the project are BusinessOulu, Educational and Cultural Services and TE Office, various educational institutions and local multicultural companies and organisations. The structures necessary for project activity are in place, but there is a need for greater efficiency in the organisation and resourcing of co-operation.The project’s primary target is to target migrants with a higher level of education and training who, after the integration period, still have clear language skills gaps and need support for employment, training and training.","Kielen avulla osalliseksi -hanke kohdistuu kotoutumistoimenpiteiden jälkeiseen vaiheeseen, jolloin työvoimapoliittinen koto-koulutus on antanut maahanmuuttajille perusvalmiudet yhteiskunnalliseen osallisuuteen. Aina tämä ei kuitenkaan riitä. Hankkeessa maahanmuuttajia tuetaan ja rohkaistaan parantuneiden suomen kielen taitojen ja verkostoitumismahdollisuuksien kautta omaehtoiseen elämänhallintaan ja yhteisölliseen toimintaan. Kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, joilla jo on joko Suomesta tai muualla hankittua ammatillista tai korkeampaa koulutusta, mutta jotka eivät ole joko kielitaidon puutteen tai sosiaalisten verkostojen heikkouden vuoksi onnistuneet työllistymään Suomessa. Kunnalla on yleis- ja yhteensovittamisvastuu maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämisestä sekä sen suunnittelusta ja seurannasta paikallistasolla. Yliopistolla puolestaan on palvelutehtävänsä tuottaa tietoa ja taitoa ympäröivän yhteiskunnan tarpeisiin. Kielitaito on avaintekijä kotouttamisessa toteutettavien toimenpiteiden onnistumisessa ja sitä kautta yhteiskunnallisen integraation sekä elämänhallinnan saavuttamisessa. Kielen opetuksessa olisi huomioitava yksilölliset tarpeet ja aiemman koulutuksen antamat valmiudet. Toisaalta työllistymisen esteenä voi olla myös sosiaalisten verkostojen puuttuminen ja tietämättömyys työllistymiskanavista. Mentorointiohjelmien tarjoamat kohtaamiset sekä kielen ja kulttuurin opetus integroituna monipuoliseen sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan, kuten osaksi työssäoppimista tai työharjoittelua, parantavat myös työyhteisöjen monikulttuurisuutta ja moniarvoisuutta. Koko prosessi edistää siten kaksisuuntaista kotoutumista. Vaikka maahanmuuttajat ovat edelleen kantaväestöä heikommassa työmarkkina-asemassa, on työvoimapoliittinen tilanne muuttumassa niin, että koulutetut maahanmuuttajat ovat jo suuri työvoimapotentiaali, jota yhteiskunnalla ei ole varaa menettää. Oulun kaupungin strategiassa (Valovoimainen Oulu 2026) on myös linjattu, että yliopisto ja muut korkeaa koulutusta tarjoavat laitokset ovat merkittävässä asemassa kaupungin vetovoimatekijöinä, joilla saadaan jatkossa yhä enemmän myös kansainvälistä osaamista ja työvoimaa tulemaan ja asettumaan paikkakunnalle. Hanketoimenpiteet auttavat omalta osaltaan maahanmuuttajia varsinaisten kotouttamistoimenpiteiden, ammatillisen koulutuksen tai yliopiston tarjoaman kansainvälisen maisterikoulutuksen jälkeen löytämään paremmin eri työllisyyspalveluiden pariin, osallistumaan omaehtoisesti yhteisölliseen toimintaan ja kehittämään käytännön kielitaitoa ja tuntemaan itsensä osalliseksi suomalaisessa yhteiskunnassa. Ikäluokkien pienentyessä maahanmuuttajat ovat myös opiskelijapotentiaalia, jota erityisesti maakunnassa toimivat korkeakoulut tarvitsevat. On koko yhteiskunnan etu, että maahanmuuttajien integroituminen alkaa näkyä myös heidän hakeutumisenaan korkeakoulujen opiskelijoiksi. Suurimpia haasteita on saada kielen ja kulttuurin opetus vastaamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien ihmisten tarpeita. Kielen opettaminen tapahtuu useimmiten lähiopetuksena, mikä tuo opetukseen myös tärkeän sosiaalisen ja osallistavan aspektin. Lähiopetuksen ongelmana on kuitenkin usein eriyttämisen vaatimat resurssit. Yliopiston S2-opettajaopiskelijoiden voimin toteutettu rinnakkaisopettajuus antaa mahdollisuuden yksilöllisempään ja eriytetympään opetukseen.  Aina opettajaresurssit ja opetustilanteet eivät kuitenkaan pysty riittävästi vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin erityisesti sellaisille opiskelijoille, joiden on vaikea esim. perhesyistä osallistua lähiopetukseen. Digitaalinen verkko-opetusympäristö mahdollistaa itsenäisen opiskelun aikatauluista ja paikasta riippumatta. Sen avulla voidaan paremmin myös eriyttää opetusta sekä tuoda opetusmateriaali helpommin kaikkien saataville. Hankkeessa kehitetään myös uusia oppimisympäristöjä hyödyntäviä pedagogisia ratkaisuja. Kielen oppimista viedään ulos luokasta luontoon ja työpaikoille.Lisäksi tarkoituksena on jatkaa ja kehittää edelleen aiemmassa hankkeessa (Kielen taidot työllistymisen tukena) selville saatujen erityishuomiota tarvitsevien ryhmien koulutusta ja tukea ja tehostaa jo olemassa olevia toimintamalleja ja kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toteuttajana toimii Oulun yliopiston suomi toisena ja vieraana kielenä -oppiaine yhteistyössä Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuripalveluiden sekä monikulttuurisuuspalveluiden kanssa. Yhteistyöosapuolia hankkeessa ovat Oulun kaupungin BusinessOulu, sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä TE-toimisto, eri oppilaitokset sekä paikalliset monikulttuuriset yritykset ja järjestöt. Hanketoiminnan kannalta välttämättömät rakenteet ovat olemassa, mutta yhteistoiminnan organisointi sekä resursointi kaipaavat tehostamista.Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat peruskoulutusta laajemman koulutuksen saaneet maahanmuuttajat, joilla kotouttamisajan jälkeen on edelleen selkeitä puutteita kielitaidossa ja jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen, kouluttautumiseen t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758410","Encounter with coaching","Kohtaantoa valmennuksella","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","36.82","1441372","EUR","530708","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth and structural unemployment in the Oulu region has been at a high level for a long time. Although the economy is slowly recovering and the employment situation is improving, no solutions have been found for the hardest-to-workers and no rapid changes are expected. One of the most common challenges is the mismatch between labour and labour. A change in the occupational structure is a key trend in the labour market and routine tasks are rapidly disappearing as a result of automation, even in a number of traditional sectors. At the same time, however, new service and expert jobs will be created. Job vacancies and job-seekers do not match each other, which exacerbates unemployment. The project will develop new types of operating models and services to implement business-employee cooperation, as well as to meet the needs of the workforce and the available workforce. The government has agreed on significant investments in the management of employment in the budgetary debate. The aim is to increase the employment rate to 75 %. The role of cities in employment services will be strengthened, with the aim of speeding up employment and providing services that meet the individual needs of job seekers. In spring 2020, the government is launching experiments in which the TE Offices’ customer responsibilities are transferred to cities. The aim of the experiments is to promote the employment and training of unemployed jobseekers more effectively and to bring new solutions to the availability of skilled labour. In particular, these experiments aim to improve access to the labour market for those seeking longer employment and those in a disadvantaged position on the labour market.  If implemented, the experiment will help to develop employment support services and service models for job-seekers, which will help to better identify and solve job seekers’ individual service needs, barriers to employment and skills development needs. Public services will be built to be user-driven, including through the modernisation of digital practices. The digitalisation of society creates both opportunities and challenges. The digital age increases exclusion from the labour market and services for people with skills shortages in e-service management, for example. On the other hand, new digital means can also make service guidance more efficient and services can be designed to meet the service needs, while taking into account the needs of job seekers’ support. Preparatory measures are taken to promote rendezvous for both job-seekers and employers. The aim of the project is to:1. Promoting labour-labour matching2. Development of municipal employment services to respond to changes in the operating environment 3. Meeting the challenges of digitalisation of working lifeIn order to achieve these goals, the project develops and procures various coaching for jobseekers and coordinates them in a customer-oriented way by creating as sustainable pathways as possible towards the labour market. The project’s measures also include the development and organisation of various employer-driven events and events that improve matching.  As a result of the project, new tools and operating models have been found to address the problem of the region’s mismatch. During the project, preparations have been made for changes in the operating environment and solutions for the transition to new types of service structures and service solutions have been developed. In addition, the solutions brought by digitalisation have evolved alongside other services to support the employment promotion services implemented by municipalities, enabling the provision of various services to customers in a more appropriate and targeted way. Skills related to digitalisation and its exploitation have evolved both among job seekers, employers and organisations providing employment services.","Nuoriso- ja rakennetyöttömyys ovat Oulun seudulla olleet jo pitkään korkealla tasolla. Vaikka talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, vaikeimmin työllistyvien tilanteeseen ei ole löytynyt ratkaisuja eikä tilanteeseen ole odotettavissa nopeita muutoksia. Yksi yleisimmistä haasteista on työn ja työvoiman kohtaanto. Ammattirakenteen muutos on keskeinen työmarkkinoiden kehitystrendi ja rutiininomaiset työtehtävät ovat katoamassa nopeasti automatisoinnin myötä useilla perinteisilläkin aloilla. Samaan aikaan kuitenkin syntyy uusia palvelu- ja asiantuntijatyöpaikkoja. Avoimet työpaikat ja työnhakijat eivät kohtaa toisiaan, mikä pahentaa työttömyyttä. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia toimintamalleja ja palveluja yritys- ja työnantajayhteistyön toteuttamiseksi sekä työvoimatarpeiden ja vapaana olevan työvoiman kohtauttamiseksi. Hallitus on sopinut budjettiriihessä merkittävistä panostuksista työllisyyden hoitoon. Tavoitteena on nostaa työllisyysaste 75 prosenttiin. Kaupunkien rooli työllisyyspalveluissa vahvistuu ja tavoitteena on nopeuttaa työllistymistä ja tarjota työnhakijoiden yksilöllisiin tarpeisiin vastaavia palveluita. Hallitus on käynnistämässä keväällä 2020 kokeilut, joissa TE-toimistojen asiakasvastuita siirretään kaupungeille. Kokeilujen tavoitteena on edistää nykyistä tehokkaammin työttömien työnhakijoiden työllistymistä ja koulutukseen ohjautumista sekä tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on erityisesti parantaa pidempään työtä hakeneiden ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille.  Toteutuessaan kokeilun avulla kehitetään työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia palveluja ja palvelumalleja, joiden avulla voidaan tunnistaa ja ratkaista nykyistä paremmin työnhakijoiden yksilölliset palvelutarpeet, työllistymisen esteet sekä osaamisen kehittämistarpeet. Julkisia palveluita rakennetaan käyttäjälähtöisiksi muun muassa digitaalisia toimintatapoja uudistamalla. Yhteiskunnan digitalisoituminen luo sekä mahdollisuuksia että haasteita. Digiaika lisää työmarkkinoilta ja palveluista syrjäytymistä henkilöille, joilla on osaamisvajeita esimerkiksi sähköisten asiointipalveluiden hallinnassa.Toisaalta uusilla digitaalisilla keinoilla palveluohjausta voidaan myös tehostaa ja palvelut voidaan muotoilla palvelutarvetta vastaaviksi, kun samalla huomioidaan työnhakijoiden tuen tarpeet.Kohtaantoa valmennuksella -hanke lähestyy meneillään olevia sekä tulevia yhteiskunnallisia sekä työelämää koskettavia muutoksia erilaisin valmennuksellisin keinoin. Valmennuksellisia toimenpiteitä toteutetaan kohtaannon edistämiseksi sekä työnhakijoille että työnantajille. Hankkeen tavoitteena on:1. Työn ja työvoiman kohtaannon edistäminen2. Kunnallisten työllisyyspalveluiden kehittäminen vastaamaan toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia 3. Työelämän digitalisaation mukanaan tuomiin haasteisiin vastaaminenTavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään ja hankitaan erilaisia valmennuksia työnhakijoille ja koordinoidaan niitä asiakaslähtöisesti luomalla valmennuksista mahdollisimman kestäviä polkuja kohti työmarkkinoita. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään myös erilaisten työnantajalähtöisten, kohtaantoa parantavien tilaisuuksien ja tapahtumien kehittämisen ja järjestämisen.  Hankkeen tuloksena alueen kohtaanto-ongelmaan on löydetty uusia työkaluja ja toimintamalleja. Hankkeen aikana on valmistauduttu toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja kehitetty ratkaisuja uudenlaisiin palvelurakenteisiin ja palveluratkaisuihin siirtymiseksi. Lisäksi digitalisaation mukana tuomat ratkaisut ovat kehittyneet muiden palveluiden rinnalla tukemaan kuntien toteuttamia työllisyyden edistämisen palveluja, mahdollistaen erilaisten palveluiden tarjoamisen asiakkaille entistä osuvammin ja kohdennetummin. Digitalisaatioon ja sen hyödyntämiseen liittyvä osaaminen on kehittynyt sekä työnhakijoiden, työnantajien että työllisyyspalveluita tuottavien organisaatioiden keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749329","Development of SME board work","PK-yritysten hallitustyön kehittäminen","Finland","90120","01/05/2015","31/12/2016","50","53850","EUR","26925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761319","65.005505657895,25.46286575803","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development services for SME board work in Northern Finland to develop their growth, international competence, competitiveness and profitability. The aim of this project is to develop a digital tool that enables companies to quickly, cheaply and at any time analyse their own board work and receive responses and development proposals online. The report enables the company to develop the operations and operating methods of its Board of Directors and to adopt new practices. The service would be subject to a fee, i.e. it would play a crucial role in the future financing of the association’s activities.","Pohjois-Suomen alueella tapahtuva pk-yritysten hallitustyöskentelyn kehittämispalvelut näiden kasvun, kansainvälisyysosaamisen, kilpailukyvyn ja kannattavuuden kehittämiseksi.Tämä hankkeen tavoitteena on digitaalisen työkalun kehittäminen, jonka avulla yritykset voivat nopeasti, edullisesti ja milloin vain analysoida omaa hallitustyöskentelyään ja saada vastaukset ja kehitysehdotukset saman tien sähköisesti. Raportin avulla yritys voi kehittää hallituksensa toimintaa ja toimintatapoja sekä ottaa käyttöön uusia käytäntöjä. Palvelu olisi maksullinen, eli se tulisi olemaan ratkaisevassa roolissa yhdistyksen toiminnan rahoittamisessa tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751867","Health technology product development and testing environment, investments (Kuopio HealthLab Inv)","Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö, investoinnit (Kuopio HealthLab Inv)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2021","35","585000","EUR","204750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kuopio region has profiled as a centre of expertise and development in health technology, where companies produce health technology solutions that are successful in international markets. In order for Kuopio’s vision to be realised, an environment for testing wellbeing and health technology needs to be created in the region that meets the needs of both those who produce health technology and those who use it. The Kuopio Health Lab project consists of two entities, an investment project and a development project. The aim of the projects is to create product development and testing services and service chains in Savonia’s health and wellbeing technology in conjunction with the City of Kuopio and KYS Living Lab. In order to provide services, investment in equipment must be made in environments.The introduction of health and well-being technologies in patient and hospital work requires EMC testing. The EMC laboratory of Savonia University of Applied Sciences for Wellbeing Technology Testing and Development (Kuopio Health Lab) offers companies in the well-being and health technology sector a testing environment in which the electromagnetic compatibility of the product can be tested. In addition, Kuopio Health Lab’s product development and testing environment requires equipment procurement to enable the development and testing of health and wellbeing games and applications. During the project, the equipment and services of the EMC laboratory will be expanded to provide companies with EMC testing under the Medical Devices Directive (MDD) as a prerequisite for placing a medical device on the market. The EMC laboratory and the product development environment are an integral part of the region’s other product development and testing services. Kuopio Health Lab brings together all the services and activities of the industry that have been expected in the area. Through the investment project, accredited testing of EMC medical devices can be provided regionally, nationally and internationally, and a development environment adapted to the needs of start-ups has been established in the region.","Kuopion alue on profiloitunut terveysteknologian osaamis- ja kehittämiskeskuksena, jossa yritykset tuottavat kansainvälisillä markkinoilla menestyviä terveysteknologian ratkaisuja. Jotta Kuopion visio toteutuu, tulee alueelle luoda hyvinvointi- ja terveysteknologian testaamisen ympäristö, joka vastaa niin terveysteknologiaa tuottavien kuin sitä hyödyntävienkin toimijoiden tarpeisiin. Kuopio Health Lab –hanke koostuu kahdesta kokonaisuudesta, investointihankkeesta sekä kehittämishankkeesta. Hankkeiden tavoitteena on luoda Savonian terveys- ja hyvinvointiteknologian tuotekehitys- ja testauspalvelut sekä palveluketjut Kuopion kaupungin ja KYS:n Living Lab toiminnan yhteyteen. Jotta palveluita voidaan tuottaa, tulee ympäristöihin tehdä laiteinvestointeja.Terveys- ja hyvinvointiteknologian käyttöönotto potilastyössä ja sairaalaympäristössä edellyttää EMC-testausta. Savonia-ammattikorkeakoulun hyvinvointiteknologian testaus- ja kehitysympäristön (Kuopio Health Lab) EMC-laboratorio tarjoaa hyvinvointi- ja terveysteknologia-alan yrityksille testausympäristön, jossa tuotteen sähkömagneettisen yhteensopivuuden testaaminen on mahdollista. Lisäksi Kuopio Health Lab:n tuotekehitys- ja testausympäristö vaatii laitehankintoja, jotta terveys- ja hyvinvointipelien sekä -sovellusten kehittäminen ja testaaminen on mahdollista. Hankkeen aikana laajennetaan EMC-laboratorion laitteita ja palveluita niin, että yrityksille voidaan tarjota Medical Devices -direktiivin (MDD) mukaista EMC-testausta, joka on edellytyksenä lääkinnällisen laitteen markkinoille saattamisessa. EMC-laboratorio ja tuotekehitysympäristö ovat kiinteä osa alueen muita tuotekehitys- ja testauspalveluita. Kuopio Health Lab kokoaa kaikki toimialan palvelut ja toiminnot yhteen, mitä alueella on odotettu. Investointihankkeen kautta EMC-laboratorion lääkinnällisten laitteiden akkreditoitua testausta voidaan tarjota alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti ja alueella on myös aloittelevien yrityksien tarpeisiin sopiva kehitysympäristö on pystytetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300701","Impact on COVID-19 from Technology Solutions in NPA Regions","Teknologiaratkaisujen vaikutus covid-19-pandemiaan NPA-alueilla","Finland|Sweden|United Kingdom|Faroe Islands",null,"01/09/2020","31/12/2020","82.6","44942","EUR","37122","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","62.0057147,-6.7735633|55.01153,-7.3303848|65.0957153,17.1152326|64.2181884,27.7792683",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|Kainuu|Derry City and Strabane","SE331|FI1D8|UKN0A","2014-2020","There has been an upsurge in use of technology solutions across the NPA, solutions that have been attempting to reduce effects of COVID- 19. These include attempting to reduce demand for other services, protection of vulnerable people (apps for wellbeing), using technology for test/trace of cases and technology to enable social distancing. In TechSolns we will report on usage (what exists) and its effectiveness across the NPA; sharing good practice. TechSolns will gather information, make recommendations and assess how e-health/technology solutions have been put in place during lockdown; also how they have been brought to population groups who need it/may not know how to use it. Technology best practice will be studied,; technology innovation with low threshold which could be (or has been) fast tracked for future waves/pandemics. This will help form coherent responses to COVID-19, ensure NPA is prepared and provide lessons for the next NPA programme.","Teknologiaratkaisujen käyttö on lisääntynyt koko NPA:n alueella, ja ratkaisut ovat pyrkineet vähentämään covid-19-pandemian vaikutuksia. Näitä ovat muun muassa muiden palvelujen kysynnän vähentäminen, haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden suojelu (hyvinvointisovellukset), tapausten testaus- ja jäljitysteknologian ja teknologian käyttö lähikontaktien välttämisen mahdollistamiseksi. TechSolnsissa raportoimme käytöstä (mitä on olemassa) ja sen tehokkuudesta koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa; hyvien käytäntöjen jakaminen. TechSolns kerää tietoa, antaa suosituksia ja arvioi, miten sähköiset terveys- ja teknologiaratkaisut on otettu käyttöön sulkutoimien aikana; myös miten ne on tuotu väestöryhmille, jotka tarvitsevat sitä/eivät tiedä, miten sitä käytetään. Teknologian parhaita käytäntöjä tutkitaan; teknologiainnovaatiot, joiden kynnys on alhainen ja joita voidaan (tai on) seurata nopeasti tulevia aaltoja/pandemioita varten. Tämä auttaa muodostamaan johdonmukaisia toimia covid-19-pandemiaan, varmistamaan, että NPA on valmisteltu, ja siitä saadaan kokemuksia seuraavaa NPA-ohjelmaa varten.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759486","Together to adulthood — in life forward (YEE)","Yhdessä aikuisuuteen – elämässä eteenpäin (YEE)","Finland",null,"01/12/2020","31/05/2023","38.24","1588313","EUR","607437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the realisation of the economic, social, health and cultural rights of young people entitled to support services under the Act on Integration. The project also responds to the presentations of the post-care aftercare team (2019), utilises the results of the post-care modelling work (Yliruka et al. 2020) and taking into account the concerns about the system’s silo and the ethos and principles set out in the report of Archbishop Kari Mäkinen’s working group (2020).The project aims at changing operating methods at three levels, which coordinate the objectives and examine the whole systemically: national, local and individual. Preparation for structural change in aftercare requires multi-level development work.1) The project strengthens the realisation of the rights and equality of young people in the target group. It aims to promote the prevention of inequalities and exclusion, as well as the promotion of equality and inclusion. The project supports equality among the target group, prevents and reduces inequalities, and supports the realisation of equality of opportunity and inclusion also in the context of the pandemic. Support the realisation of the equality and rights of young people at all levels: aftercare social work in the development of customer plans, local co-development of services, and national cooperation and influencing.Product: the main issues that hamper the achievement of equality among the target group have been identified and reported at all levels, and proposals for the necessary actions in the areas of health, social services, education, employment, housing, social and family relations and support for independence have been identified.2) The project will compile a knowledge base to support the development work. Data collection on municipalities’ services and young people’s needs will be carried out. The project will conduct surveys on the organisation of child protection after-care and support measures under the Act on Integration. The results are communicated through multi-channel communication to municipalities and partners as well as young people. The results of these studies will be presented and the conclusions will be discussed with national and regional actors. The joint processing of collected information and conclusions will bring about changes in the understanding of professionals and young people, and the results will influence local practices by developing them. As the awareness of the target group grows, young people are more sensitive to the need for support measures that meet their needs, and the needs become visible in municipalities. 3) The project will develop integrated service and operating models to meet the needs of the target group in cooperation between different sectors, between the public and third sectors, and to strengthen coordination and the participation of young people in the development. Support co-operation and peer-to-peer development between sub-projects by organising workshops to reflect lessons learned and work on modelling. Result: New cooperation networks have been created locally, service integration and youth inclusion models have been piloted, information on good practices has been learned and learned from them, structures for cooperation have been created, customer planning modelled, a strengthened dialog culture, increased customer confidence in the service machinery. The project will strengthen multidisciplinary collaboration and create new networks and operating models of development, learning and influencing in national and local activities, as well as consolidating their activities in support of the structural change in aftercare. Measures: Organise workshops and development forums together with young people. Listen to and gather proposals and initiatives from both young and professionals in the course of the process.Outcome: Multidisciplinary service needs assessment and consultation of young people in service design, involving young people, is becoming more common. New types of cooperation networks serve as forums for development, learning and engagement at national and local level. Peer-to-peer networks of experience experts work, young people are involved in the development, their proposals have been heard, they are able to ask and demand their rights and assistance. Create co-creation platforms that can contribute to the renewal of practices. Achieve effectiveness by taking messages to different administrative municipalities in pilot municipalities and promote the roots of developed models.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account specificity between men and women and other sexes, as well as seeking to alleviate segregation. The project promotes social equality by strengthening the opportunities for inclusion of young people who experience discrimination and disadvantage also in the context of the pandemic.","Hanke tukee lastensuojelun jälkihuollon sekä kotoutumislain mukaisiin tukipalveluihin oikeutettujen nuorten taloudellisten, sosiaalisten, terveydellisten ja sivistyksellisten oikeuksien toteutumista. Hanke vastaa osaltaan Lastensuojelun jälkihuollon uudistamistyöryhmän (2019) esityksiin, hyödyntää jälkihuollon mallinnustyön tuloksia (Yliruka ym. 2020) sekä huomioi huolen järjestelmän siiloutumisesta sekä eetoksen ja periaatteet, joita koronakriisistä selviytymiseen on esitetty arkkipiispa Kari Mäkisen työryhmän raportissa (2020).Hanke tähtää toimintatapojen muutokseen kolmella tasolla, joilla tavoitteita sovitetaan yhteen ja tarkastellaan kokonaisuutta systeemisesti: kansallisella, paikallisella ja yksilökohtaisella. Jälkihuollon rakennemuutoksen valmistelu edellyttää monitasoista kehittämistyötä.1) Hanke vahvistaa kohderyhmän nuorten oikeuksien ja yhdenvertaisuuden toteutumista. Se pyrkii eriarvoisuuden ja syrjäytymisen ehkäisemisen sekä tasa-arvon ja osallisuuden edistämiseen. Hanke tukee kohderyhmän yhdenvertaisuutta, ehkäisee ja vähentää eriarvoisuutta sekä tukee mahdollisuuksien tasa-arvon toteutumista ja osallisuutta myös pandemian oloissa.Toimenpiteet: Tuetaan nuorten yhdenvertaisuuden ja oikeuksien toteutumista kaikilla tasoilla: jälkihuollon sosiaalityössä asiakassuunnitelmien laadinnassa, paikallisessa palvelujen yhteiskehittämisessä sekä kansallisessa yhteistyössä ja vaikuttamisessa.Tulos: on paikannettu ja raportoitu kaikilla tasoilla keskeisimmät asiat, jotka vaikeuttavat kohderyhmän tasa-arvon toteutumista, ja koottu ehdotukset tarvittaviksi toimiksi terveyden, sosiaalipalvelujen, koulutuksen, työllistymisen, asumisen, sosiaalisten ja perhesuhteiden sekä itsenäistymisen tuen osalta.2) Hankkeessa kootaan tietopohja kehittämistyön tueksiToimenpiteet: Toteutetaan tiedonkeruu kuntien palveluista ja nuorten tarpeista. Hankkeessa tehdään kyselyt lastensuojelun jälkihuollon ja kotoutumislain mukaisten tukitoimien järjestymisestä. Tuloksista viestitään monikanavaisesti kuntiin ja yhteistyökumppaneille sekä nuorille. Selvitysten tuloksia esitellään ja johtopäätöksiä käsitellään yhdessä kansallisten ja alueellisten toimijoiden kanssa.Tulos: Kootun tiedon ja johtopäätösten yhteinen käsittely tuottaa muutoksia ammattilaisten ja nuorten ymmärryksessä ja saadut tulokset vaikuttavat paikallisiin käytäntöihin niitä kehittäen.Kohderyhmän tietoisuuden kasvaessa nuoret vaativat herkemmin tarpeisiinsa vastaavia tukitoimia, ja tarpeet tulevat näkyviin kunnissa. 3) Hanke kehittää integroituja palvelu- ja toimintamalleja vastaamaan kohderyhmän tarpeisiin yhteistyössä eri sektorien sekä julkisen ja kolmannen sektorin välillä sekä vahvistaa koordinaatiota ja nuorten osallistumista kehittämiseen.Toimenpiteet: Tuetaan osahankkeiden välistä yhteistyötä ja vertaiskehittämistä organisoimalla työpajoja, joissa reflektoidaan saatuja kokemuksia ja työstetään mallinnuksia. Tulos: Paikallisesti on luotu uusia yhteistyöverkostoja, pilotoitu palvelujen integraatiota ja nuorten osallisuuden malleja, saatu tietoa hyvistä käytännöistä ja otettu niistä oppia, luotu yhteistyöhön rakenteita, mallinnettu asiakassuunnitelman laadintaa, vahvistettu dialogista toimintakulttuuria, saatu lisättyä asiakkaiden luottamusta palvelukoneiston toimintaan. On koottu, raportoitu ja levitetty niiden hyvien käytäntöjen kokemuksia ja malleja, jotka näissä piloteissa huomataan toimiviksi nuorten arjessa.4) Hanke vahvistaa monialaista yhteistoimintaa ja luo uudenlaisia kehittämisen, oppimisen ja vaikuttamisen verkostoja ja toimintamalleja kansalliseen ja paikalliseen toimintaan sekä vakiinnuttaa niiden toimintaa jälkihuollon rakennemuutoksen edistymisen tueksi.Toimenpiteet: Järjestetään työpajoja ja kehittämisfoorumeita yhdessä nuorten kanssa. Kuunnellaan ja kootaan ehdotuksia ja aloitteita niin nuorilta kuin ammattilaisilta prosessin kulussa.Tulos: Nuoret mukaan ottava monialainen palvelutarpeen arviointi ja nuorten kuuleminen palvelujen suunnittelussa yleistyy. Uudenlaiset yhteistyöverkostot toimivat kehittämisen, oppimisen ja vaikuttamisen foorumeina kansallisesti ja paikallisesti. Kokemusasiantuntijoiden vertaisverkostot toimivat, nuoret osallistuvat kehittämiseen, heidän ehdotuksensa omassa asiassaan on kuultu, he osaavat kysyä ja vaatia oikeuksiaan ja apua. Saadaan aikaan yhteiskehittämisen foorumeita, joilla voidaan vaikuttaa käytäntöjen uudistumiseen. Saadaan aikaan vaikuttavuutta viemällä viestejä eteenpäin eri hallintokuntiin pilottikunnissa ja voidaan edistää kehiteltyjen mallien juurtumissa.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja nais- ja muunsukupuolista erityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta vahvistamalla myös pandemian oloissa syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien nuorten mahdollisuuksia osallisuuteen.Hanke toteutetaan yhdessä Terveyden ja hyvinvoinnn laitoksen, Helsingin Diakonissalaitoksen, Pohjanmaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758412","Digiassari","Digiassari","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","37.5","272400","EUR","102150","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digiassari project aims to improve the employability of high-educated unemployed job seekers and aim to contribute to the employment of the target group in Lapland. The aim is to improve the target group’s professional skills and networks for better use of digital technologies in expert and development tasks. The updated digital skills of jobseekers improve their employment conditions, but the aim is also in the long term to strengthen the operations and competitiveness of companies and organisations in the region with the help of a skilled workforce.Digiassari project aims to improve the employment capacity of higher education job seekers by developing their skills through Digiassari coaching. The measures and key results of the Digiassari project are generated through three work packages. The main focus is on Work Package 1, which is the implementation of Digiassari coaching. Workpackage 2 is evaluation work supporting development work and work package 3 gathers results from coaching to the public.TP 1 Digiassari Coaching: As a result, a digital competence training model will be piloted three times during the project.TP 2 Continuous evaluation of the operating model: The result will be up-to-date and systematically collected evaluation data for the development of digital skills.TP 3 Dissemination of digital skills: As a result, digital competence portfolios, videos and other materials will be created, highlighting the multidisciplinary nature of the development expert’s digital expertise in the development of companies and organisations in the digital space.TP 4 The Digiassari coaching created in the project management and coordination project gives the capacity to act as a development expert in their field in a digitalising environment. By working as developers in companies and organisations, digital spacers also disseminate new know-how and tools to companies and organisations and their other staff.In addition to theDigiassari coaching, the project generates up-to-date information on the development needs and challenges of participating companies and organisations in digital development, as well as concretising and illustrating the transversality of the digital skills of a development expert in business operations and development. The project will prepare 40 Lappish higher-educated unemployed jobseekers to digitalise the digital processes of companies and organisations. Digiassarit works in self-procured coaching sites by developing the digital service processes of companies and organisations, spared by experts from Lapland University of Applied Sciences. As a direct result of the project, syntyy:Digiassari-valmennusohjelman operating model3 piloted Digiassari coaching40 Prepared Digiassari (10-15 participants per coaching)40 companies or organisations are further developed by the digiassars.","Digiassari-hankkeen tavoitteena on parantaa korkeakoulutettujen, työttömien työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia ja pyrkiä myötävaikuttamaan kohderyhmän työllistymiseen Lapissa. Tavoitteena on parantaa kohderyhmän ammattiosaamista ja verkostoja digitaaliteknologian parempaan hyödyntämiseen asiantuntija- ja kehittämistehtävissä. Työnhakijoiden päivitetyllä digiosaamisella parannetaan heidän työllistymisedellytyksiään, mutta tavoitteena on myös pitkällä aikavälillä vahvistaa alueen yritysten ja organisaatioiden toimintaa ja kilpailukykyä osaavan työvoiman avulla.Digiassari-hankeen tarkoitus on parantaa korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia kehittämällä heidän osaamistaan Digiassari-valmennuksen avulla. Digiassari-hankkeen toimenpiteet ja keskeiset tulokset syntyvät kolmen työpaketin kautta. Pääpaino on työpaketissa 1 eli Digiassari-valmennusten toteuttamisessa. Työpaketti 2 on kehittämistyötä tukevaa arviointityötä ja työpaketti 3 kokoaa valmennuksesta syntyviä tuloksia julkiseksi.TP 1 Digiassari-valmennus: Tuloksena syntyy digiosaamisen koulutusmalli, jota pilotoidaan hankkeen aikana kolme kertaa.TP 2 Toimintamallin jatkuva arviointi: Tuloksena syntyy ajantasaista ja systemaattisesti kerättyä arviointitietoa digiosaamisen kehittämiseksi.TP 3 Digiosaamisen levittäminen: Tuloksena syntyy digitaalisia osaamisportfolioita, videoita ja muuta materiaalia, jotka tuovat esiin kehittämisasiantuntijan digiosaamisen monialaisuutta yritysten ja organisaatioiden kehittämisessä digiassarin toimintakentässä.TP 4 Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeessa luotava Digiassari-valmennus antaa valmiudet toimia oman alansa kehittämisasiantuntijana digitalisoituvassa toimintaympäristössä. Työskentelemällä yrityksissä ja organisaatioissa kehittäjinä digiassarit myös levittävät uutta osaamista ja uusia työkaluja yrityksiin ja organisaatioihin sekä niiden muulle henkilöstölle.Digiassari-valmennuksen lisäksi hankkeessa syntyy ajankohtaista tietoa osallistuvien yritysten ja organisaatioiden digitaalisuuteen liittyvistä kehittämistarpeista ja -haasteista sekä konkretisoidaan ja havainnollistetaan kehittämisasiantuntijan digiosaamisen monialaisuutta elinkeinoelämän toiminnassa ja kehittämisessä.Hankkeessa valmennetaan 40 lappilaista korkeakoulutettua työtöntä työnhakijaa digiassariksi yritysten ja organisaatioiden digitaalisten prosessien kehittämiseen. Digiassarit työskentelevät itse hankkimissaan valmennuspaikoissa kehittäen yritysten ja organisaatioiden digitaalisia palveluprosesseja Lapin AMKin asiantuntijoiden sparraamana.Hankkeen välittöminä tuloksena syntyy:Digiassari-valmennusohjelman toimintamalli3 pilotoitua Digiassari-valmennusta40 valmennettua Digiassaria (10-15 osallistujaa per valmennus)40 yritystä tai organisaatiota kehitetään eteenpäin digiassareiden toimestaKäytännön tietoa yritysten kehittämis- ja osaajatarpeista digiosaamiseen liittyenDigitaalista materiaalia asiantuntijan digiosaamisen monialaisuudesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759457","Vevent — Boosting the Virtual Event Industry","Vevent -  Boosting the Virtual Event Industry","Finland",null,"01/03/2021","30/04/2022","37.5","152562","EUR","57211","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","**Objective. The aim of this project is to provide knowledge, information and networks that enable virtual events as a business, in particular for cultural operators who have not used virtual technologies or XR technologies in the past. In the project we will try and explore different options for the technical implementation of virtual events, cost and earning structures, the special features of experience and production, and thus the possibilities for producers to create a new virtual event business. Technology is developing rapidly and it is important for cultural production to keep pace with it. The initial phase of business development is particularly challenging, when paying customers have not yet found new cultural channels. The aim of this project is to support cultural operators in producing virtual events, creating demand and deploying new technologies so that they have the necessary skills to immediately deploy the best means and tools for the production of virtual events. This additional competence is urgently needed.  **Measures. It is a study based on practical experiments, actively involving associations and professionals and disseminating information and good practices in real time. The long-term objective is to make the organisation of virtual events a realistic alternative for event producers of different sizes through a profitable revenue logic, thereby significantly increasing the employment rate in the cultural sector. This will be achieved through continuous experimentation with new event technologies and by providing information on the potential of virtual events as a means of earning, providing concrete case examples, training and networking opportunities. With these objectives, the project contributes, in a cross-sectoral manner, to (1) the development of business in the creative sectors; (2) cooperation between the arts, culture and creative sectors; 3) cooperation between the arts, culture and creative sectors and other sectors of growth and restructuring, such as new technologies. Before large-scale experimentation can be carried out in a larger development project, opportunities, needs and good practice need to be identified with a narrower network and fewer pilot numbers. Enough lessons have been learned about COVID-19 so that it is sensible to do this right now.    1. Together with event organisations and ICT and XR companies, we piloted at least four virtual events of different sizes, namely Vevent. The virtual events involve professionals in the cultural mediator, i.e. cultural producers and final stage students, who benefit from the development of their skills and receive a certificate of competence in the CV as an annex to facilitate access to employment. The pilots will be carried out in order to explore the potential of smaller cultural enterprises in the virtual event production business.   2. The virtual VeventForum meets regularly (every 1 to 2 months) in the project, to which representatives of companies and associations and project developers are invited, as well as teachers at the University of Applied Sciences. VeventForum offers an effective one-year “support and pedagogical development” training for associations, companies and Bachelor’s teachers. VeventForum uses participatory future workshop, change laboratory and co-authoring as co-creation methods. The Forum actively produces material and not just a meeting.cVeventForum includes educational institutions, companies from different fields, creative professionals and business developers.   3. Event experiments and virtual VeventForum produce e-learning materials for continuous training, i.e. videos and texts, as well as short guides and manuals. Cultural consumers are involved in experimentation to inform them of their interest in experiencing and buying these services.  The aim of these activities is to explore and prepare more agile but national models to strengthen the skills and employment of creative professionals. With regard to the provision of training, the aim is to improve the relevance and multidisciplinary skills of creative skills. At the moment, polytechnic education has focused too much on developing its education leading to a qualification at the expense of continuous learning in the professional field. A clear need was found as part of Creathon: There is a need for continuous training and support structures, independently of the place, produced in partnership with technical professionals and companies. **Results. The result of the project will be a documented and real-time dissemination of understanding of how new technologies can be used as a means of earning and how further training can best be organised through national cooperation. The result is:    1. At least four Vevents, i.e. virtual events, in which the public can participate independently of the place.   2.","**Tavoite. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa osaamista, tietoa ja verkostoja, jotka mahdollistavat virtuaalitapahtumat liiketoimintana erityisesti sellaisille kulttuurialan toimijoille, jotka eivät ole aiemmin hyödyntäneet virtuaaliteknologioita tai XR-teknologiaa. Hankkeessa kokeilemme ja selvitämme virtuaalitapahtumien teknisen toteutuksen eri vaihtoehtoja, kulu- ja ansaintarakenteita, kokemuksen ja tuotannon erityispiirteitä ja siten tuottajien mahdollisuuksia luoda uutta virtuaalitapahtumaliiketoimintaa. Teknologia kehittyy nopeaa vauhtia, ja kulttuurituotannon on tärkeä pysyä kehityksessä mukana. Erityisen haasteellista on liiketoiminnan kehittämisen alkuvaihe, jolloin maksavat asiakkaat eivät vielä ole löytäneet uusia kulttuurin kanavia. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea kulttuurialan toimijoita virtuaalitapahtumien tuotannossa, kysynnän luomisessa ja uusien teknologioiden käyttöönotossa, jotta heillä olisi tarvittavaa osaamista ottaa heti käyttöön käytännön virtuaalitapahtumien tuotannon parhaat keinot ja työkalut. Tätä täydennysosaamista tarvitaan juuri nyt kiireesti.  **Toimenpiteet. Kyseessä on käytännön kokeiluihin perustuva, aktiivisesti yhdistyksiä ja ammattilaisia osallistava sekä reaaliaikaisesti tietoa ja hyviä käytäntöjä levittävä selvitystyö. Pitkän tähtäimen tavoite on tehdä virtuaalitapahtumien järjestäminen realistiseksi vaihtoehdoksi erikokoisille tapahtumatuottajille kannattavalla ansaintalogiikalla, ja näin lisätä kulttuurialan työllisyysastetta merkittävästi. Tämä saadaan aikaan jatkuvilla uuden tapahtumateknologian kokeiluilla ja tuottamalla tietoa virtuaalitapahtumien mahdollisuuksista ansaintakeinona, tarjoamalla konkreettisia tapausesimerkkejä, koulutusta ja verkostoitumismahdollisuuksia. Näillä tavoitteilla hanke edistää monialaisesti 1) luovien alojen liiketoiminnan kehittämistä 2) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen välistä yhteistyötä; 3) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen sekä muiden kasvu- ja rakennemuutosalojen, kuten uuden teknologian alojen, yhteistyötä. Ennen kuin laajamittaisia kokeiluja voidaan tehdä isommassa kehittämishankkeessa, on kartoitettava mahdollisuudet, tarpeet ja hyvät käytänteen suppeammalla verkostolla ja pienemmällä pilottimäärällä. Korona-ajasta on opittu riittävästi, jotta selvitys on järkevää tehdä juuri nyt.    1. Pilotoimme yhdessä tapahtumaorganisaatioiden ja ICT- ja XR-yritysten kanssa vähintään neljä eri kokoista virtuaalitapahtumaa eli Veventiä. Virtuaalitapahtumien kokeiluissa on mukana kulttuurin välittäjäportaan ammattilaisia eli kulttuurialojen tuottajia ja loppuvaiheen opiskelijoita, jotka hyötyvät osaamisensa kehittymisenä ja saavat osaamisestaan todistuksen CV:sä liitteeksi työnsaannin helpottamiseksi. Pilotit toteutetaan, jotta voidaan selvittää pienempien kulttuuriyritysten mahdollisuudet virtuaalitapahtumatuotannon liiketoiminnassa.   2. Hankkeessa kokoontuu säännöllisesti (1-2 kuukauden välein) virtuaalinen VeventForum, johon kutsutaan yritysten ja yhdistysten edustajat ja hankkeen kehittäjät sekä AMK:n opettajia. VeventForum tarjoaa yhdistyksille, yrityksille ja AMK-opettajille tehokkaan vuoden kestävän “Virtuaalitapahtumien tuotannon tukeminen ja pedagoginen kehittäminen” -täydennyskoulutuksen, josta osallistuneet saavat todistuksen CV:nsä liitteeksi. VeventForum käyttää yhteiskehittämisen metodeina mm. osallistavia tulevaisuusverstaita, muutoslaboratoriota sekä yhteiskirjoittamista, jolloin Forum tuottaa aktiivisesti materiaalia eikä ainoastaan kokousta.cVeventForumeissa on mukana oppilaitoksia, eri alojen yrityksiä, luovien alojen ammattilaisia ja  yrityskehittäjiä.   3. Tapahtumakokeiluissa ja virtuaalisessa VeventForumissa tuotetaan täydennyskoulutukseen verkko-oppimisen materiaaleja eli videoita ja tekstejä sekä selvitystyön nojalla lyhyitä oppaita ja manuaaleja. Kulttuurin kuluttajia osallistetaan kokeiluihin, jolloin saadaan tietoa heidän kiinnostuksestaan kokea ja ostaa näitä palveluja.  Näiden toimien tavoitteena on selvittää ja pohjustaa ketterämpiä, mutta valtakunnallisia malleja, joilla vahvistetaan luovien alojen osaajien ammattitaitoa ja työllistymistä. Koulutustarjonnan osalta tavoitteena on parantaa luovaan osaamiseen liittyvän koulutuksen osuvuutta ja monialaista osaamista. Tällä hetkellä ammattikorkeakoulutus on keskittynyt liiaksi tutkintoon johtavan koulutuksensa kehittämiseen ammattikentän jatkuvan oppimisen kustannuksella. Selkeä tarve löydettiin osana Creathonia: Tarvitaan paikasta riippumatonta, teknisten alojen ammattilaisten ja yritysten kanssa yhdessä tuotettua täydennyskoulutusta ja sitä tukevia rakenteita. **Tulokset. Hankkeen tuloksena syntyy dokumentoitua ja reaaliaikaisesti levitettyä ymmärrystä siitä, miten uusia teknologioita on mahdollista hyödyntää ansaintakeinona ja kuinka täydennyskoulutusta voidaan parhaiten järjestää valtakunnallisena yhteistyönä. Tuloksena syntyy:    1. Vähintään neljä Veventiä eli virtuaalitapahtumaa, joihin yleisö voi osallistua paikasta riippumattomasti.   2.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753407","Product development project for the development of special docking equipment for trucks.","Tuotekehityshanke kuorma-autojen erikoistelalaitteiston kehittämiseksi.","Finland","44800","18/05/2018","30/09/2021","50","35990","EUR","17995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764497","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development of special docking equipment into a product to be manufactured.","Erikoistelalaitteiston kehittäminen valmistettavaksi tuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755366","Exercise and sports during and after the Coronavirus","Liikunta ja urheilu Koronaviruksen aikana ja sen jälkeen","Finland","96300","01/06/2020","31/12/2020","40","78860","EUR","31544","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Due to the COVID-19 situation, the EU economy, the Finnish economy and the regional economy of Lapland are facing major difficulties. This affects all activities, one of which is sports and exercise. Sports facilities are closed, sporting events are cancelled, sports clubs have ceased their activities and group activities are prohibited. The gyms are closed and the need for home and/or solo exercise has risen.  Due to COVID, sport companies have lost large amounts of turnover and customer base and sports clubs face severe financial difficulties. Physical activity and sport during and after the coronavirus (Koli) project aims to provide practical solutions to this issue, in particular how to deal with the new environments (digital environments, teleworking, teleworking, remote exercise and services) and in this new difficult situation. The background to the project is that the Arctic sport network has signalled in the COVID-19 situation that such assistance is needed in companies and clubs. This interaction provides the institution with new information on, for example, the labour market and the needs of companies.  The Koli project is based on a Lapland-based Arctic sport network and aims to provide tools for everyday activities in sports and sports. The measures will be 1. Workshops and 2. Exchange of good practice at regional and other EU regions. The workshops will give an expert lecture and then innovate new solutions. The aim is to provide information on what will happen during and after Korona in the sports sector and sport. Good practices will be exchanged on this subject, for example, how to create turnover in digital environments and how others have survived. A report will be drawn up on the outputs, from which information will be disseminated, especially through new media channels such as social media. This ensures the best accessibility for anticipation information. The Koli project also links European ClusSport actors to the regional economy, which have also responded to the new circumstances caused by the virus, including the creation of joint project initiatives and exchanges of experience in the acute phase.","Covid-19-tilanteen vuoksi EU:n talous, Suomen talous ja Lapin aluetalous ovat suurissa vaikeuksissa. Tämä vaikuttaa kaikkiin toimintoihin, joista yksi on urheilu ja liikunta. Urheilutilat ovat suljettuina, urheilutapahtumat peruttu, urheiluseurat ovat keskeyttäneet toimintansa ja ryhmätoiminta on kielletty. Kuntosalit on suljettu ja on noussut tarvetta kotona ja/tai yksin tehtävään liikuntaan.  Covidin vuoksi liikunta-alan yritykset ovat menettäneet liikevaihtoa ja asiakaskuntaansa laajasti ja urheiluseurat ovat syvissä taloudellisissa vaikeuksissa. Liikunta- ja urheilu koronaviruksen aikana ja sen jälkeen (KoLi) -hankkeessa pyritään antamaan käytännön ratkaisuja tähän aiheiseen, erityisesti siihen, kuinka uusissa toimintaympäristöissä (digitaaliset ympäristöt, etätyö, etäliikunta ja -palvelut) ja tässä uudessa vaikeassa tilanteessa toimitaan. Taustalla hankkeessa on se, että Arctic sport-verkostolta on tullut Koronatilanteessa viestiä, että tällaista apua tarvitaan yrityksissä ja seuroissa. Oppilaitos saa tästä vuorovaikutuksesta uutta tietoa esimerkiksi työmarkkinasta ja yritysten tarpeista.  KoLi-hanke perustuu lappilaiseen Arctic sport verkostoon ja tarkoitus on antaa työkaluja arkiseen toimintaan liikunnassa ja urheilussa. Toimenpiteinä ovat 1. Työpajat ja 2. Hyvien käytänteiden vaihto alueellisesti ja muilta EUn alueilta. Työpajoissa pidetään asiantuntijaluento ja sen jälkeen innovoidaan uusia ratkaisuja. Tarkoitus on tuottaa tietoa siitä, mitä Koronan aikana ja jälkeen tulee liikuntasektorilla ja urheilussa tapahtumaan. Hyviä käytänteitä vaihdetaan aiheeseen liittyen, esimerkiksi kuinka digitaalisissa ympäristöissä luodaan liikevaihtoa ja kuinka muut ovat tilanteesta selvinneet. Tuotoksista laaditaan raportti, josta levitetään tietoa ennenkaikkea uusia mediakanavia kuten SoMea hyödyntäen. Tämä takaa parhaan saavutettavuuden ennakointitiedolle. KoLi-hanke kytkee aluetalouteen myös eurooppalaiset ClusSport-toimijat, joiden kohdalla on myös reagoitu viruksen aiheuttamiin uusiin olosuhteisiin, muun muassa on luotu yhteisiä hankealoitteita ja vaihdettu kokemuksia akuuttivaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750538","Pilot Archipelago Services","Luotsi Saaristopalvelut","Finland","65170","23/11/2015","31/12/2016","50","60750","EUR","30375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761389","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Luotsi Archipelago Services, the project will significantly support the services offered by Vaasa Region tourism with new, high-quality maritime activities. The main target group is the large international companies in the region and their customers. The company’s business improves the tourism industry based on Vaasa’s international business and the utilisation of the World Heritage Area. Several packages are offered and implemented, boat and other equipment is utilised year-round. As a result, productised packages serving tourism and businesses can also be used by the inhabitants of the region.","Luotsi Saaristopalvelut,hanke tukee merkittävästi Vaasanseudun matkailun palvelutarjoamaa uusilla,laadukkailla merellisillä aktiviteeteilla. Pääkohderyhmänä alueen suuret kv- yritykset sekä heidän asiakkaansa. Yhtiön liiketoiminta parantaa Vaasan kv- liiketoimintaan ja Maailmanperintöalueen hyödyntämiseen perustuvaa matkailuelinkeinoa. Tarjotaan ja toteutetaan useita paketteja, vene- ja muu kalusto hyödynnetään ympärivuotisesti. Tuloksena uusia matkailua ja yrityksiä palvelevia tuotteistettuja paketteja, joita myös alueen asukkaat voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295151","Small port every 30 miles apart - Development of services for lively water tourism in the Eastern Gulf of Finland","Pieni satama 30 mailin välein – Vesimatkailupalveluiden kehittäminen itäisellä Suomenlahdella","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","30/11/2018","78.79","3301745.6","EUR","2601313.52","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369233","59.4424441,24.7492619|59.4989692,24.837514|60.1697871,24.9487759|60.3946846,25.660221|59.5616,26.2856|60.4867673,26.8929843|60.5157214,26.9278983|60.4665076,26.9436437|59.3582983,27.4140411|59.4575701,28.0378928|59.3755842,28.1958511",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Kymenlaakso|Põhja-Eesti","FI1B1|FI1C4|EE001","2014-2020","The Eastern Gulf of Finland (GoF) is far behind the level of water tourism in comparison to the Western part of GoF. The Eastern GoF needs a network of small ports which have good service level and enough piers for leisure boaters to come. Because of difference between the service level of existing ports, a joint progress to increase the overall services of the area is needed. This will increase the attraction of the region and rise up the level of general consciousness. Further, effective marketing is needed to inform the visitors and to create sustainability for the business related. By this way success of selected investments and development activities in small ports can be guaranteed also in the future. The basic idea of the project is to establish a ring of well developed small ports as a precondition for lively water tourism in the Eastern GoF. This is a question where cross-border cooperation is essential. In order to increase the number of boaters there is a need for suitably equipped ports for within every 30 miles. The suggested new ring of ports around the Eastern GoF will create an attractive entirety which is known to be in the interest of boaters. The services of the ports should be well-known and all information related to accessibility clearly presented. The most important element, which is noticed is the fact that any these small ports alone is solely too tiny to receive enough visibility. Together the new network will be interesting enough to receive more attention from the potential visitors. The objectives of this project support the objectives of the programme. Firstly, focus is ensuring safety on ports. Secondly, joint development of sustainable port services is targeted to boost up the business opportunities. Thirdly, joint marketing actions are implemented to increase the general awareness of new services. Fourth, sustainability and cost-effectivity of the development decisions will be carefully studied to protect the environment.","Itäinen Suomenlahti (GoF) on kaukana vesimatkailun tasosta verrattuna GoF:n länsiosaan. Itäinen GoF tarvitsee pienten satamien verkoston, jossa on hyvä palvelutaso ja riittävästi laituria vapaa-ajan veneilijöille. Nykyisten satamien palvelutason erojen vuoksi tarvitaan yhteistä edistystä alueen kokonaispalvelujen lisäämiseksi. Tämä lisää alueen vetovoimaa ja nostaa yleisen tietoisuuden tasoa. Lisäksi tehokasta markkinointia tarvitaan tiedottamaan vierailijoille ja luomaan kestävää liiketoimintaa. Näin valittujen investointien ja kehitystoimien onnistuminen pienissä satamissa voidaan taata myös tulevaisuudessa. Hankkeen perusajatuksena on luoda hyvin kehittyneiden pienten satamien rengas, joka on edellytys vilkkaalle vesimatkailulle itäisessä GoF: ssä. Kyse on siitä, että rajat ylittävä yhteistyö on olennaisen tärkeää. Veneilijöiden määrän lisäämiseksi tarvitaan sopivasti varustettuja satamia 30 kilometrin välein. Ehdotettu uusi satamarengas itäisellä GoF: llä luo houkuttelevan kokonaisuuden, jonka tiedetään olevan veneilijöiden edun mukaista. Satamien palvelujen olisi oltava tunnettuja ja kaikki esteettömyyteen liittyvät tiedot olisi esitettävä selkeästi. Tärkein elementti, joka on huomattu, on se, että kaikki nämä pienet satamat ovat vain liian pieniä saamaan tarpeeksi näkyvyyttä. Yhdessä uusi verkosto on tarpeeksi mielenkiintoinen, jotta potentiaalisilta vierailijoilta saadaan enemmän huomiota. Tämän hankkeen tavoitteet tukevat ohjelman tavoitteita. Ensinnäkin keskitytään satamien turvallisuuden varmistamiseen. Toiseksi kestävien satamapalvelujen yhteisen kehittämisen tavoitteena on parantaa liiketoimintamahdollisuuksia. Kolmanneksi toteutetaan yhteisiä markkinointitoimia, joilla lisätään yleistä tietoisuutta uusista palveluista. Neljänneksi kehityspäätösten kestävyyttä ja kustannustehokkuutta tutkitaan huolellisesti ympäristön suojelemiseksi.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754857","QuietOn Sleep Personal Alarm Nano","QuietOn Sleep Personal Alarm Nano","Finland","90440","21/02/2020","31/12/2020","50","95821","EUR","47910.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","QuietOn wants to develop a complete sleeping product with the most effective anti-noise technology on the market, which eliminates the sounds of snoring, traffic, lifts, stairwells and other disturbing sleep. In the area of this technology, QuietOn has already demonstrated its ability to make completely exceptional solutions. The aim of the project is to develop and implement new noise technology based on innovation combining feed-forward anti-noise technology,feedback anti-noise technology and passive attenuation in a completely new way that delivers the best attenuation power in a wide spectrum, but still on an extremely small scale and with minimal current consumption.","QuietOn haluaa kehittää täydellisen nukkumistuotteen, jossa on markkinoiden tehokkain vastameluteknologia, joka poistaakuorsaamisen, liikenteen, hissien, porraskäytävässä liikkuvien ja muut nukkumista häiritsevät äänet. Tämänteknologian alueella QuietOn on jo osoittanut pystyvänsä tekemään täysin poikkeuksellisia ratkaisuja. Projektin tavoitteena on uuden vastameluteknologian kehittäminen ja toteuttaminen perustuen innovaatioon yhdistää feed-forward vastameluteknologia,feedback vastameluteknologia sekä passiivinen vaimennus täysin uudella tavalla, joka tuottaa parhaanvaimennustehon laajalla taajuuspektrillä, mutta silti äärimmäisen pienessä mittakaavassa ja minimaallisellavirrankulutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758087","Mediator — Intermediate Organisation Project","Välitin - välittäjäorganisaatiohanke","Finland",null,"01/03/2018","31/08/2020","40.4","1093237","EUR","441712","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project project implemented by the Central Finland Community Support ry is to promote employment and labour mobility in accordance with Priority Axis 3, with the specific objective to promote the employment of young people and other people in a disadvantaged position on the labour market. The goal of the joint theme of the project and the six sub-projects is sustainable development in employment and business cooperation. The theme is involved in the activities of both the intermediate project and the sub-projects.  The purpose of the project is to start the implementation of five projects with ESF funding, to advise and guide project actors in their development work and to enable them to participate in a large network of actors. Management includes monitoring, evaluation and reporting of the implementation of the development work. The projects’ measures will reduce the rise in unemployment, test and develop new approaches to the employment of unemployed and job-seekers at risk of unemployment (target group) and to support and promote entrepreneurship. The measures of the projects lower the target group’s threshold for seeking employment, influence employers’ attitudes with regard to the employment of the target group and increase the match between employers and job seekers. New methods of customer work will be created that broaden customers’ employment awareness of existing job search services, job vacancies and employers.  In the case of migrants, particular attention will be paid to language learning and the verification of skills, as well as to strengthening working life capacity. Computer skills and the use of e-services are invested with every jobseeker. In strengthening skills and defining needs, we work with employers and educational institutions to meet the needs of the employer through targeted training. The sub-projects develop and test ways to get the target group to take the lead in their own hands and succeed in finding a job. The aim is to create job search activities that meet today’s employment requirements. The operational objectives of the projects are to increase the self-help and courage of jobseekers through various activities, exercises or hobby activities that increase activity. Job-seekers will be familiarised with different tasks, business activities and different forms of enterprise, as well as the forms of work carried out by the company. Companies are involved in cooperation with enterprises that enable the target group to familiarise themselves with the working life and carry out assisted work tasks, or that the company is able to offer some jobs (so-called seasonal work projects). Co-operation with other employment actors will be intensified. Horizontal principles (e.g. gender equality, equality) for each sub-project will be taken into account in the development work in the ways planned. The project targets immigrants, young people, the elderly, among others. The project package supports a common theme, the principles of sustainable development. As a result of the development work, the ESF and other skills of the sub-project actors have increased, as well as the activity as an employment actor, preventing unemployment and promoting employment. The development work has influenced the customer work of the actors and the operation of the cooperation network through new employment-promoting policies. The measures developed have contributed to the self-direction and self-permanence of jobseekers, the skills acquired together and a sense of success encourage self-searching or studying. Job-search awareness has improved, can search for information on vacancies and employers and read job advertisements. Job seekers are able to make employer-specific job applications and use different job search channels. Operators know how to support and guide those who intend to become entrepreneurs.The developed practices remain at the disposal of the operators where appropriate. The cooperation network is able to utilise the results of the development work and the modellings made are available to everyone nationwide.","Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry:n toteuttaman Välitin hankekokonaisuuden päätavoite on toimintalinjan 3 mukaisesti työllisyyden ja työvoiman liikkuvuudem edistäminen, erityistavoitteenaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hallinnoivan Välitin hankkeen ja kuuden osahankkeen yhteisen teeman tavoite on kestävä kehitys työllistämisessä ja yritysyhteistyössä. Teema kulkee mukana niin Välitin hankkeen kuin osahankkeiden toiminnoissa.  Välitin hankkeen tehtävänä on käynnistää ESR-rahoituksella viiden hankkeen toteutus, neuvoa ja ohjata hanketoimijoita kehittämistyössään sekä mahdollistaa näiden osallistuminen laajaan toimijaverkostoon. Hallinnointiin kuuluu kehittämistyön toteutuksen seuranta, arviointi ja raportointi. Hankkeiden toimenpiteillä vähennetään työttömyyden kasvua, kokeillaan ja kehitetään uudenlaisia toimintamalleja työttömien ja työttömyysuhan alaisten työnhakijoiden (kohderyhmän) työllistymiseen sekä yrittäjyyden tukemiseen ja edistämiseen. Hankkeiden toimenpiteillä madalletaan kohderyhmän kynnystä hakeutua työelämään, vaikutetaan työnantajien asenteisiin kohderyhmän työllistämiseen liittyen sekä lisätään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaantoa. Asiakastyöhön luodaan uusia toimintatapoja, jotka laajentavat asiakkaiden työllistymistietoutta mm. olemassa olevista työnhakupalveluista, avoimina olevista työpaikoista ja työnantajista.  Maahanmuuttajien osalta kiinnitetään erityisesti huomiota kielen oppimiseen ja osaamisen todentamiseen sekä työelämävalmiuksien vahvistamiseen. Atk-taitoihin ja sähköisten palveluiden käyttöön panostetaan jokaisen työnhakijan kanssa. Osaamisen vahvistamisessa ja tarpeiden määrittelyssä tehdään yhteistyötä työnantajien ja oppilaitosten kanssa, jotta täsmäkoulutuksella voidaan vastata työnantajan tarpeisiin. Osahankkeissa kehitetään ja kokeillaan keinoja, joilla kohderyhmä saadaan ottamaan ohjat omiin käsiin ja onnistumaan työpaikan saamisessa. Tarkoitus on luoda tämän päivän työllistymisvaatimukset täyttävää työnhakutoimintaa. Hankkeiden toiminnallisina tavoitteina on lisätä työnhakijoiden omatoimisuutta ja rohkeutta erilaisten aktiivisuutta lisäävien toimintojen, harjoitteiden tai harrastustoiminnan avulla. Työnhakijoita tutustutetaan eri työtehtäviin, yritystoimintaan ja erilaisiin yritysmuotoihin sekä työn tekemisen muotoihinYritysyhteistyöhön otetaan mukaan yritykset, jotka mahdollistavat kohderyhmän työelämään tutustumisen ja tuetusti työtehtävien tekemisen, tai että yritys pystyy tarjoamaan joitakin työtehtäviä (ns. kausiluontoisia työprojekteja). Yhteistyötä tiivistetään muiden työllistävien toimijoiden kanssa. Kehittämistyössä huomioidaan horisontaaliset periaatteet (mm. sukupuolten välinen tasa-arvo,  yhdenvertaisuus) kunkin osahankkeen kohdalla suunnitelmien mukaisilla tavoilla. Hanke kohdistuu mm. maahanmuuttajiin, nuoriin, ikääntyviin. Hankekokonaisuudessa tuetaan yhteistä teemaa, kestävän kehityksen periaatteita. Kehittämistyön myötä osahanketoimijoiden ESR ja muu osaaminen on lisääntynyt sekä toiminta työllisyystoimijana, työttömyyden ehkäisyssä ja työllisyyden edistäjänä vahvistunut. Kehittämistyöllä on vaikutettu uusien, työllisyyttä edistävien toimintatapojen kautta toimijoiden asiakastyöhön ja yhteistyöverkoston toimintaan. Kehitetyillä toimenpiteillä on myötävaikutettu työnhakijoiden itseohjautuvuuteen ja minäpystyvyyteen, yhdessä opitut taidot ja onnistumisen tunne rohkaisevat omatoimiseen työnhakuun tai opintoihin hakeutumiseen. Työnhakutietoisuus on parantunut, osataan hakea tietoa avoimista työpaikoista ja työnantajista sekä lukea työpaikkailmoituksia. Työnhakijat osaavat tehdä työnantajakohtaisia työhakemuksia ja hyödyntää eri työnhakukanavia. Toimijat osaavat tukea ja ohjata yrittäjiksi aikovia.Kehitetyt toimintatavat jäävät toimijoiden käyttöön heille soveltuvin osin. Yhteistyöverkosto osaa hyödyntää kehittämistyön tuloksia ja tehdyt mallinnukset ovat kaikkien hyödynnettävissä valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750985","Internationalisation and growth of the company","Yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","90620","26/04/2017","28/02/2019","50","32325","EUR","16162.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763660","65.049745595098,25.5455295798","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s growth in both domestic and selected markets in northern Europe. The project involves the development of the company’s operations and systems and the preparation of the organisation for growth.","Hankkeen tavoite on kiihdyttää yrityksen kasvua sekä kotimaassa että valituilla markkinoilla pohjois-Euroopassa. Hankkeeseen sisältyy yrityksen toiminnan ja järjestelmien kehitystä sekä organisaation valmistamista kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301459","Sport for Growth and Healthy & Vital Communities","Kasvua ja terveitä yhteisöjä edistävä urheilu","Finland|Poland|Netherlands|Hungary|Spain|Belgium",null,"01/06/2018","30/11/2022","81.06","1525282","EUR","1236371","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378973","39.4807985,-0.3406299|39.4720655,-0.4041925|51.774591,19.468553|47.5540468,21.6215226|47.5521714,21.6260684|66.4979141,25.7208442|50.8458539,4.3727393|51.445125,5.4614167",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Valencia Province|Zuidoost-Noord-Brabant|Hajdú-Bihar|Miasto Łódź|Arrondissement of Brussels-Capital","FI1D7|ES523|NL414|HU321|PL711|BE100","2014-2020","Inno4Sports places itself in the context of socio economic transformations in Europe that open up new dimensions for the capitalisation of sports ecosystems. The potentials of Sport ecosystems have started to be been recognized at EU level as drivers for innovation and growth with a high potential for cross-sectoral spill-overs and interlinkages with various societal and economic fields. Still, at regional levels, they remain underdeveloped, due to existing inconsistencies and an underrepresentation of the potentials created by sports innovation within RIS3 and regional development programmes. Inno4Sports brings together five regions that all share the ambition to address a common objective, namely to improve the performance and efficiency of development programmes that are able to support sports clusterisation processes based on quadruple helix cooperation, and by doing so, promote the innovative value chains of sports. Taking into account the different regional contexts (e.g. development levels, available expertise on clusterisation processes), specific points to address have been identified by focussing on 4 thematic sub objectives; the creation of opportunities for market access, the exploration of cross-over cooperation, the development of harmonisation processes with regional development programmes and the creation of interlinkages with consumer needs and societal trends. By deepening cluster integration, through an intensive process of interregional learning, knowledge exchange and lasting inter-cluster cooperation processes, all partners set out to reach their ambitions. As a new initiative, Inno4Sports, targets a topic that has not yet been tackled before in such concreteness. With the inclusion of EPSI as Advisory Partner to the project, a strong dissemination platform is included that will bring the project’s findings closer to the attention of not only regional, national, but also EU level policy makers to generate a multitude of future spin-offs.","Inno4Sports asettuu Euroopan sosioekonomisiin muutoksiin, jotka avaavat uusia ulottuvuuksia urheiluekosysteemien pääomittamiselle. Urheiluekosysteemien potentiaali on tunnustettu EU:n tasolla innovoinnin ja kasvun liikkeellepanevana voimana, jolla on suuri potentiaali monialaisiin ulkoisiin virtoihin ja yhteydet eri sosiaalisiin ja taloudellisiin aloihin. Ne ovat kuitenkin edelleen alikehittyneitä aluetasolla, mikä johtuu nykyisistä epäjohdonmukaisuuksista ja urheiluinnovoinnin mahdollisuuksien riittämättömästä edustamisesta RIS3-strategioiden ja aluekehitysohjelmien puitteissa. Inno4Sports kokoaa yhteen viisi aluetta, joilla on yhteinen tavoite eli parantaa sellaisten kehitysohjelmien suorituskykyä ja tehokkuutta, joilla voidaan tukea nelinkertaiseen helix-yhteistyöhön perustuvia urheiluklusteriprosesseja ja edistää näin urheilun innovatiivisia arvoketjuja. Kun otetaan huomioon erilaiset alueelliset olosuhteet (esim. kehitystasot, klusteriprosesseissa käytettävissä oleva asiantuntemus), on yksilöity erityisiä kohtia, joissa keskitytään neljään aihekohtaiseen alatavoitteeseen. markkinoillepääsymahdollisuuksien luominen, rajatylittävän yhteistyön tutkiminen, yhdenmukaistamisprosessien kehittäminen alueellisten kehitysohjelmien kanssa sekä yhteyksien luominen kuluttajien tarpeisiin ja sosiaalisiin suuntauksiin. Syventämällä klusterien integrointia intensiivisen alueiden välisen oppimisen, tietämyksen vaihdon ja klusterien välisten kestävien yhteistyöprosessien avulla kaikki kumppanit pyrkivät saavuttamaan tavoitteensa. Uutena aloitteena Inno4Sports keskittyy aiheeseen, jota ei ole vielä käsitelty näin erityisessä muodossa. Sen lisäksi, että EPSI otetaan mukaan hankkeeseen neuvoa-antavana kumppanina, siihen on liitetty vahva tiedonlevitysfoorumi, joka tuo hankkeen tulokset lähemmäksi paitsi alueellisia, kansallisia myös EU:n poliittisia päättäjiä monien tulevien spin-offien tuottamiseksi.|Inno4Sports sijoittuu Euroopan sosioekonomisiin muutoksiin, jotka avaavat uusia ulottuvuuksia urheiluekosysteemien pääomittamiselle. Urheiluekosysteemien mahdollisuudet on alettu tunnustaa EU:n tasolla innovoinnin ja kasvun moottoreiksi, joilla on suuret mahdollisuudet monialaisiin heijastusvaikutuksiin ja yhteyksiin yhteiskunnan ja talouden eri alojen kanssa. Aluetasolla ne ovat edelleen alikehittyneitä, koska nykyiset epäjohdonmukaisuudet ja urheilualan innovaatioiden tarjoamat mahdollisuudet ovat aliedustettuina RIS3-strategioiden ja aluekehitysohjelmien puitteissa. Inno4Sports kokoaa yhteen viisi aluetta, joilla kaikilla on yhteinen tavoite eli parantaa sellaisten kehitysohjelmien suorituskykyä ja tehokkuutta, joilla voidaan tukea nelinkertaiseen helix-yhteistyöhön perustuvia urheiluklusterointiprosesseja, ja siten edistää urheilun innovatiivisia arvoketjuja. Kun otetaan huomioon erilaiset alueelliset olosuhteet (esim. kehitystasot, klusterointiprosesseista saatavilla oleva asiantuntemus), on yksilöity erityiskohtia keskittymällä neljään temaattiseen alatavoitteeseen; markkinoille pääsyä koskevien mahdollisuuksien luominen, ristikkäisen yhteistyön tutkiminen, yhdenmukaistamisprosessien kehittäminen alueellisten kehitysohjelmien kanssa sekä kytkösten luominen kuluttajien tarpeisiin ja yhteiskunnallisiin suuntauksiin. Syventämällä klusterien yhdentymistä kaikki kumppanit pyrkivät saavuttamaan tavoitteensa intensiivisen alueiden välisen oppimisen, tietämyksen vaihdon ja pysyvien klusterien välisten yhteistyöprosessien avulla. Uutena aloitteena Inno4Sports keskittyy aiheeseen, jota ei ole aiemmin käsitelty näin konkreettisesti. Kun EPSI otetaan mukaan hankkeeseen neuvoa-antavana kumppanina, siihen sisältyy vahva tiedonlevitysfoorumi, joka tuo hankkeen tulokset lähemmäksi paitsi alueellisten, kansallisten myös EU:n tason poliittisten päättäjien huomiota, jotta saadaan aikaan lukuisia tulevia spin-off-yrityksiä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751488","Pyhäjärvi Bioenergy","Pyhäjärvi Bioenergy","Finland","86800","01/07/2016","31/12/2017","35","99100","EUR","34685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801","63.690621980769,25.947817763841","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pyhäjärvi Bioenergy A joint venture for bioenergy production — study Increasing the autonomy of bioenergy at municipal levelPyhäjärvi is involved in the project of low-carbon competitive advantage for municipalities. “The objective of the Low Hiiku project is to transfer good practices and to develop and test new procedures and operating models that are more effective in getting municipalities to adopt energy sources, methods and cleantech solutions that reduce greenhouse gas emissions. The project includes seven municipalities in addition to Pyhäjärvi (Ii, Kem-pele, Kärsämäki, Liminka, Muhos, Nivala and Tyrnävä).  The aim is to contribute more broadly to the achievement of the low-carbon targets in our region, with municipalities acting as an example and leading the way. Low-carbon municipal projects are relevant from the point of view of regional low-carbon development.\"Pyhäjärvi Bioenergy project explores all factors contributing to the establishment of a local bioenergy company. There are a large number of unexploited by-products suitable for the production of energy (gas > heat > electricity). This project will map all local suitable and available side streams, waste (including cleaning plant) and agricultural inputs (manure, straw and grass). The results of the project are known as the company’s founders, company form, available raw material, plant size, plant suppliers, energy production volumes and buyers, possibilities to use fertiliser in agriculture, schematic drawings, cost estimate, financial plan, business plan and location of the plant. The investment section of the new business can be started on the basis of the results of the project!This municipal-level, self-sufficient bioenergy study package, can be used as a model elsewhere.The implementation period 1.7.2016-30.6.2017.","Pyhäjärvi Bioenergy Yhteisyrityksen perustaminen bioenergian tuotantoon – selvitysBioenergiaomavaraisuuden lisääminen kuntatasollaPyhäjärvi on mukana Vähähiilisyydestä kilpailuetua kunnille - hankkeessa. \"VähäHiku- hankkeessa tavoitteena on siirtää hyviä käytänteitä sekä kehittää ja testata uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä energia-lähteitä, menetelmiä ja cleantech-ratkaisuja.Hankkeessa on mukana Pyhäjärven lisäksi seitsemän muuta kuntaa Pohjois-Pohjanmaalta (Ii, Kem-pele, Kärsämäki, Liminka, Muhos, Nivala ja Tyrnävä).  Tavoitteena on vaikuttaa laajemmin alueemme vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseen kuntien toimiessa esimerkkinä ja tiennäyttäjinä. Vähähiiliset kuntahankkeet ovat merkityksellisiä alueellisen vähähiilisyyteen tähtäävän kehityksen näkökulmasta arvioituna.\"Pyhäjärvi Bioenergia – hankkeessa selvitetään kaikki paikallisen bioenergiayhtiön perustamista edistävät tekijät. Alueella on runsaasti hyödyntämättömiä energian (kaasu > lämpö > sähkö) tuotantoon sopivia sivutuotteita. Tässä hankkeessa kartoitetaan kaikki paikalliset sopivat ja saatavissa olevat sivuvirrat, jätteet (myös puhdistuslaitos) ja maataloudesta saatavat (lanta, olki ja nurmi) syötteet. Hankkeen tuloksina tiedetään yrityksen perustajat, yhtiömuoto, saatavissa oleva raaka-aine, laitoksen koko, laitostoimittajat, energian tuotantomäärät ja ostajat, lannoitteen käyttömahdollisuudet maataloudessa, luonnospiirustukset, kustannusarvio, rahoitussuunnitelma, liiketaloussuunnitelma ja laitoksen sijainti. Uuden liiketoiminnan investointiosion voi aloittaa hankkeen tulosten pohjalta!Tätä kuntatason, omavaraisen bioenergian selvityspakettia, voidaan käyttää mallina muuallakin.Toteutusaika 1.7.2016 – 30.6.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759015","Developing the work ability management of SMEs","PK-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2019","31/05/2020","50","76976","EUR","38488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of the work capacity management of SMEs with the ultimate objective of optimising part-time work and pension expenditure risk. The project aims to find a functional concept to build a common work capacity management model for small enterprises. As a result, a concept plan and a breakdown of bottlenecks that may hinder SMEs’ willingness to invest in work ability management or to commit to a common concept.","Pk-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen, lopullisena tavoitteena osatyökyvyn ja eläkemenoriskin optimointi. Hankkeessa pyritään löytämään toimiva konsepti rakentaa pienyrityksille yhteinen työkyvyn johtamismalli. Tuloksena konseptisuunnitelma ja erittely pullonkauloista, jotka voivat haitata pk-yritysten halua panostaa työkykyjohtamiseen tai sitoutua yhteiseen konseptiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755178","zappacket Internationalisation Capacity Development","zappacket kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","96900","22/01/2021","31/03/2022","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768552","66.545103435,25.806470443823","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s products and concept to meet the needs of the international market. The purpose of the project is to help the company in the early stages of internationalisation and to start a business internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotteita ja konseptia vastaamaan kansainvälisten markkinoiden tarpeita. Hankkeen tarkoitus on auttaa yritystä kansainvälistymisen alkuvaiheissa ja liiketoiminnan aloittamisessa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758965","Digimentor as supervisor’s competence","Digimentori esimiesosaamisen vahvistajana","Finland",null,"02/09/2019","31/08/2022","37.5","321128","EUR","120423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop a new type of in-service training for local managers and team leaders involved in care work for the elderly and thus to support their managerial skills and work management, which also increases productivity and well-being at work. As a result of the coaching, they would be better equipped with their own activities to contribute to the maintenance work of older people with a comfortable and competent staff, and a satisfied customer base with the care service they receive. The main objective of the project will be developed by developing (1) content areas for the in-service training of senior staff and team leaders, which strengthen the skills needed for the work, and which have been shared between the target group, their managers and teams, and the planners working on the project, (2) a form of training that enables studying, reflection and continuous learning of one’s own activities, communication between peers, while at the same time acting as a digital mentor in everyday work situations, (3) a way of implementing the completion training, whereby users commit themselves to testing, carrying out and evaluating the effectiveness of continuing training. The aim is to involve the various actors in the organisations of the elderly in the planning, implementation and evaluation of continuing education, so that the training developed supports in the best possible way the strategic and operational objectives of the organisations in the elderly, the expectations of the staff towards their immediate superiors, and the trainees’ own professional development objectives. The six work packages of the three-year project respond to three sub-objectives: TP1 Choosing the content areas of the Complementary Training, TP2 Planning the content of Complementary Training, designing pedagogical solutions for the TP3 training concept, designing a digital solution for the TP4 training concept, piloting a digital mentor created for TP5 in-service training, and evaluating and disseminating the TP6 training concept. The main result of the project is the improved competence of team leaders/local managers to act as an inspiring coach and a skilled role model for their team in the implementation of an increasingly high-quality nursing work. In addition, the project will result in A) the content of continuing education, which has risen from the needs of working life, which supports the local leadership skills needed in care and housing services for the elderly, and which has been produced as a multimedia learning material, B) a new concept suitable for continuing education, using mobile technology and pedagogical solutions that encourage independent learning, and C) new information on the effectiveness of digital education in the development of skills. The training application to be developed in the project will include an interactive user interface, an intervention logic to encourage reflection and a platform for interaction between participants, with the aim of making the learning process more efficient, in order to also create more skilled team leaders/closers. In addition, the project results in a publication in which the activities and results obtained during the project are documented, as well as the contribution of the project partners to the development activities. The aim of the publication is to contribute to increasing the overall usefulness of the results of the development activities. Employees, customers and owner will benefit from the results of the project: Team leaders and local managers of elderly work get the opportunity to take part in further training and develop their skills. The operating practices and atmosphere of elderly work organisations will be improved as team leaders and close managers are better equipped to reflect their own work, operating and thinking patterns, to identify operational practices and development challenges, as well as motivation and understanding to initiate team and community development activities to better meet customers’ needs. With the increase in the competence of the personnel, the effects are also reflected in customer satisfaction in service industries and other care work. Employers providing care services have a tool to develop skills and assess development needs of team leaders and close managers. The project’s findings, results and the training concept developed can be used to develop further training methods in the future.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää vanhusten hoivatyössä toimiville hierarkian alimman tason lähiesimiehille ja tiiminvetäjille uudenlaista täydennyskoulutusta ja täten tukea heidän esimiesosaamistaan ja työn hallintaa, mikä lisää myös tuottavuutta ja työhyvinvointia. Esimiesvalmennuksen myötä heillä olisi paremmat valmiudet  omalla toiminnallaan myötävaikuttaa siihen, että ikääntyvien hoivatyössä olisi työssään viihtyvä ja osaava henkilöstö, ja sen myötä saamaansa hoivapalveluun tyytyväinen asiakaskunta. Hankkeen päätavoitteeseen pyritään yhteiskehittämällä 1) Vanhustyön lähiesimiesten ja tiiminvetäjien täydennyskoulutukseen sisältöalueet, jotka vahvistavat työssä tarvittavaa osaamista, ja joista on jaettu ymmärrys kohderyhmän, heidän esimiestensä ja tiiminsä sekä hankkeessa työskentelevien suunnittelijoiden kesken, 2) Koulutuksen toteutusmuoto, joka mahdollistaa työn ohessa opiskelun, oman toiminnan reflektion ja jatkuvan oppimisen, vertaisten välisen yhteydenpidon, sekä toimii samalla digitaalisena mentorina arjen työtilanteissa, 3) Täydennyskoulutuksen implementointitapa, jolla käyttäjät sitoutuvat täydennyskoulutuksen testaamiseen, suorittamiseen ja sen vaikuttavuuden arviointiin. Vanhustyön organisaatioiden eri toimijat pyritään osallistamaan täydennyskoulutuksen suunnitteluun, toteuttamisvaiheeseen ja arviointiin, jotta kehitettävä koulutus tukee parhaalla mahdollisella tavalla juuri vanhustyön organisaatioiden strategisia ja toiminnallisia tavoitteita, henkilökunnan odotuksia lähiesimiestä kohtaan sekä koulutettavien omia ammatillisen kehittymisen tavoitteita.Kolmivuotisen hankkeen kuudella työpaketilla vastataan kolmeen osatavoitteeseen: TP1 Täydennyskoulutuksen sisältöalueiden valinta, TP2 Täydennyskoulutuksen sisältöjen suunnittelu, TP3 Koulutuskonseptin pedagogisten ratkaisujen suunnittelu, TP4 Koulutuskonseptiin soveltuvan digitaalisen ratkaisun suunnittelu, TP5 Täydennyskoulutukseen luodun digitaalisen mentorin pilotointi ja TP6 Koulutuskonseptin arviointi ja levittäminen.Hankkeen päätuloksena on tiiminvetäjien/lähiesimiesten parantunut osaaminen toimia innostavana valmentajana ja osaavana esikuvana tiimilleen yhä laadukkaamman hoitotyön toteuttamisessa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy A) työelämän tarpeista noussut täydennyskoulutuksen sisältö, joka tukee vanhusten hoito- ja asumispalveluissa tarvittavaa lähiesimiesosaamista ja joka on tuotettu monimediaisena oppimateriaalina, B) uudenlainen täydennyskoulutukseen soveltuva konsepti, jossa hyödynnetään mobiiliteknologiaa ja itsenäiseen opiskeluun kannustavia pedagogisia ratkaisuja, ja C) uutta tietoa digitaalisen koulutuksen vaikuttavuudesta osaamisen kehittymiseen. Hankkeessa kehitettävään koulutussovellukseen tulee interaktiivinen käyttöliittymä, reflektioon kannustava toimintalogiikka ja osallistujien välisen vuorovaikutuksen mahdollistava alusta, joiden avulla oppimisprosessia pyritään tehostamaan, jotta tuloksena syntyisi myös entistä osaavampia tiiminvetäjiä/lähiesimiehiä. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy julkaisu, johon dokumentoidaan hankkeen aikaiset toiminnat ja saadut tulokset, lisäksi kuvataan hankkeen yhteistyökumppanien osuus kehittämistoiminnassa. Julkaisun avulla pyritään osaltaan  lisäämään kehittämistoiminnasta saatujen tulosten yleistä hyödynnettävyyttä. Hankkeen tuloksista hyötyvät työntekijät, asiakkaat ja omistajataho: Vanhustyön tiiminvetäjät ja lähiesimiehet saavat mahdollisuuden osallistua täydennyskoulutukseen ja kehittää osaamistaan. Vanhustyön organisaatioiden toimintakäytänteet ja ilmapiiri paranevat, kun tiiminvetäjillä ja lähiesimiehillä on paremmat valmiudet oman työn, toiminta- ja ajattelutapojen reflektointiin, toimintakäytänteiden ja kehittämishaasteiden tunnistamiseen sekä motivaatiota ja ymmärrystä käynnistää tiimin ja työyhteisön kehittämistoimia vastaamaan entistä paremmin asiakkaiden tarpeita. Henkilökunnan osaamisen lisääntymisen myötä vaikutukset näkyvät myös palvelutalojen ja muun hoivatyön asiakastyytyväisyydessä. Hoivapalveluja tuottavilla työnantajilla on väline tiiminvetäjien ja lähiesimiesten osaamisen kehittämiseen ja kehittämistarpeiden arviointiin. Hankkeen havaintoja, tuloksia ja kehitettyä koulutuskonseptia voidaan hyödyntää täydennyskoulutusmenetelmien kehittämisessä jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748674","Evaluation and transparency for SMEs (AjATar)","Arviointia ja Avoimuutta pk-yritysten tarpeisiin (AjATar)","Finland","28100","06/02/2015","29/12/2017","32.27","256693","EUR","82825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762187","61.48939315406,21.792497261465","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The AjATar project will develop new ways to identify and develop business opportunities enabled by digitalisation, resource efficiency and open data. The project will shape the working methods of SMEs and aim to improve their capacity to utilise digital materials, assessment methods and open online training, and to take into account factors related to sustainable growth and the environment more competitively, in developing their products and services and their operating processes. The project will create the conditions for launching company-specific development projects that support the sustainable growth of the SME sector using ICT and digitalisation. AjAtar promotes the sustainable use of ICT that strengthens business operations.","AjATar-hankkeessa kehitetään uusia tapoja digitalisoitumisen, resurssitehokkuuden ja avoimen datan mahdollistamien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen ja kehittämiseen. Hanke muokkaa pk-yritysten toimintatapoja ja pyrkii parantamaan niiden valmiuksia hyödyntää digitaalisia aineistoja, arviointimenetelmiä ja avointa verkkokoulutusta sekä ottaa huomioon kestävään kasvuun ja ympäristöön liittyviä tekijöitä aiempaa kilpailukykyisemmin, niiden kehittäessä tuotteitaan ja palvelujaan sekä toimintaprosessejaan.Hankkeen avulla luodaan edellytyksiä käynnistää yrityskohtaisia ICT:tä ja digitalisoitumista hyödyntäviä pk-yrityssektorin kestävää kasvua tukevia kehitysprojekteja. AjAtar edistää liiketoimintaa vahvistavan ICT:n käyttöä kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757984","Water protection quality leap — from models to practice","Vesiensuojelun laatuloikka - malleista käytäntöön","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","40","186651","EUR","74661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New investments in the forest industry will increase the use of wood by about 20 % today. Etelä-Savo is a key wood procurement area, and annual market fellings will increase from the current level of six million to seven million cubic metres. As the use of forests grows, the solid and nutrient loads caused by forest management also increase on water bodies. Logging will be increased even more on peatlands, which is of particular importance for water conservation. The project creates the conditions that, despite the growing use of forests, the water bodies in forestry can be reduced and contribute to the maintenance of good status of water bodies.The ultimate objective of the project is to reduce the diffuse pollution of water bodies caused by forestry.The concrete objective of the project is to help forest operators in the South Savo and water management specialists to use new digital, spatial water protection methods in making forest management water protection solutions, and to train the operators in the ecologically sustainable use of peatland forests, especially from the point of view of water protection. As a measure of the project, a package of water protection training will be implemented, which includes training materials and guidelines for new methods and guidelines, setting up terrain training tracks and organising different kinds of training courses in the field, in particular from the point of view of water protection. Training can also be carried out in webinars and via a web connection so that the training is available to operators in a flexible way and even after the project has been completed.","Metsäteollisuuden uudet investoinnit lisäävät puun käyttöä noin 20 % nykyisestä. Etelä-Savo on keskeistä puunhankinta-aluetta, ja vuotuiset markkinahakkuut tulevat lisääntymään nykyisestä kuuden miljoonan tasosta seitsemään miljoonaan kuutiometriin. Metsien käytön kasvaessa kasvaa myös metsänkäsittelystä aiheutuva kiintoaine- ja ravinnekuormitus vesistöihin. Hakkuita tullaan lisäämään entistä enemmän myös turvemailla, millä on erityinen merkitys vesiensuojelun kannalta. Hankkeessa luodaan edellytyksiä sille, että metsien kasvavasta käytöstä huolimatta metsätalouden vesistökuormitusta voidaan vähentää ja edesauttaa vesistöjen hyvän tilan säilymistä.Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistöjen hajakuormitusta.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on:Kouluttaa eteläsavolaiset metsäalan toimijat ja vesienhoidon asiantuntijat uusien digitaalisten, paikkatietoon perustuvien vesiensuojelumenetelmien käyttöön metsänkäsittelyn vesiensuojeluratkaisuja tehtäessä, ja kouluttaa toimijoille suometsien ekologisesti kestävää käyttöä erityisesti vesiensuojelun näkökulmasta.Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan vesiensuojelun koulutuksen kokonaisuus, joka sisältää uusien menetelmien koulutusmateriaalin ja ohjeistuksen tuottamisen, maastokoulutusratojen perustamisen ja erilaisten koulutustilaisuuksien järjestämisen, joilla suoranaisesti saavutetaan 120 metsäalan ja vesienhoidon ammattilaista ja opiskelijaa. Koulutusta voidaan toteuttaa myös webinaareina ja verkonyhteyden kautta niin, että koulutus on toimijoiden käytettävissä joustavasti ja myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758488","TVPOL- New Virta","TVPOL- Uutta Virtaa","Finland",null,"20/06/2016","30/06/2017","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training and coaching services) for unemployed jobseekers in the three municipalities (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) in accordance with the objectives of the New Stream project for young people and the long-term unemployed — an uninterrupted and timely service chain development project. The project will tender the necessary labour market training and coaching services.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutusta ja valmennuspalvelua) työttömille työnhakijoille kolmen kunnan alueella (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) toimivan Uutta virtaa - nuorille ja pitkäaikaistyöttömille katkeamaton ja oikea-aikainen palveluketju -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennuspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748631","PiiMega Oy’s internationalisation development project","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","90650","27/05/2014","30/06/2016","50","87800","EUR","43900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760811","65.017347603125,25.554291815173","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","PiiMega Oy’s internationalisation development project aims to promote PiiMega’s international business, create new products in international markets and create new sustainable jobs.","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishankkeen tavoitteena on edistää PiiMegan kansainvälistä liiketoimintaa, synnyttää uusia tuotteita kansainvälisillä markkinoilla ja luoda uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754873","Automation of production towards new international business models.","Tuotannon automatisoinnilla kohti uusia kansainvälisiä liiketoimintamalleja.","Finland","13720","07/07/2020","31/12/2021","50","219000","EUR","109500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766897","61.057498281771,24.365672962669","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Automation of production towards new international business models.","Tuotannon automatisoinnilla kohti uusia kansainvälisiä liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753653","Manufacturing technology development and investment project","Valmistustekniikan kehittämis- ja investointihanke","Finland","79100","07/10/2019","30/06/2021","50","173300","EUR","86650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765415","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the development project is to improve the company’s competitiveness in the current product offering, by means of production development and investments in equipment and manufacturing licences, and to enable the launch of new products and services, the company’s growth, internationalisation and the creation of new jobs.","Kehittämishankkeen tavoitteena on tuotannon kehittämisellä sekä laitteisto- ja valmistuslupainvestoinneilla parantaa yhtiön kilpailukykyä nykyisessä tuotetarjoamassa sekä mahdollistaa uusien tuotteiden ja palveluiden markkinoille tuomisen, yhtiön kasvun, kansainvälistymisen ja uusien työpaikkojen luomisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751417","Printing line investment with digital printing technology","Kirjapainolinjainvestointi digipainotekniikalla","Finland","51900","01/06/2016","31/10/2017","50","960000","EUR","480000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763183","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Finland, 01.03.2016 Bookwell Oy and Scangraphic Digital have founded Bookwell Digital Oy. Bookwell Digital Oy is launching a completely new type of black and white books manufacturing process, consisting of a fully integrated digital manufacturing process, including both printing and book binding. This new manufacturing process will start in the second half of 2016 and its sales will start immediately. We will offer benefits through a cloud-based order management and production tracking system. The service enables seamless communication between the publisher and Bookwell Digital Oy. Our customers get better control of the order-delivery chain by using cloud computing for pricing, orders and delivery tracking.","Finland, 01.03.2016                  Bookwell Oy ja Scangraphic Digital ovat perustaneet Bookwell Digital Oy nimisen yhtiön. Bookwell Digital Oy aloittaa täysin uuden tyyppisen musta-valkokirjojen valmistusmenetelmän, joka koostuu täysin integroidusta digitaalisesta valmistusprosessista, sisältäen sekä painamisen, että kirjojen sidonnan. Tämä uusi valmistusprosessi käynnistyy vuoden 2016 jälkimmäisellä puoliskolla, ja sen myyntityö alkaa välittömästi. Tulemme tarjoamaan hyötyjä pilvipalveluna toimivan tilaushallinto ja tuotannonseurantajärjestelmän myötä. Palvelu mahdollistaa saumattoman yhteydenpidon kustantajan ja Bookwell Digital Oy:n välille. Asiakkaamme saavat paremman hallinnan tilaus-toimitusketjuun käyttämällä pilvipalvelua hinnoitteluun, tilauksiin ja toimitusseurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751095","Early-stage innovation platform for universities and businesses — EPIC","Korkeakoulujen ja yritysten aikaisen vaiheen innovaatioalusta - EPIC","Finland",null,"01/07/2017","30/06/2020","38.83","730727","EUR","283761.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Karelia’s SMEs’ T&K contributions are at a low national level. The project aims to broaden the innovation base and increase the region’s T&K expenditure by creating a common cross-sectoral innovation platform for SMEs, UEF and Karelia University of Applied Sciences students and researchers, as well as leading global T&K actors (such as international space agencies). The platform strengthens cooperation between businesses and universities and improves the region’s ability to react, on the one hand, and to lead technological change, on the other. Through the platform, student and research teams develop solutions to complex innovation challenges based on the needs of SMEs and the focus of smart specialisation in the region. The background to this platform is the Epic Challenge Joensuu programme, which was piloted in a small scale 2015-2016 in Joensuu. The piloting was carried out by UEF, Karelia, PKKY and the Joensuu Normal School High School together with NASA. The current project will focus on SME co-operation and scaling up a platform for wider activities. The aim of this project is to produce dozens of technology pilots each year, leading to an increased number of T&K activities, commercialisation projects and university spin-offs for SMEs. The main objective of the project is to develop a scalable innovation platform between low-threshold enterprises and the university community. The main actions of the project are: 1. Preparation of six-monthly changing innovation challenges with SMEs in the region, with T&K actors in the region and with the Epic Challenge international partners (e.g. international space agencies). Examples include low energy food production in difficult conditions, IoT solutions for housing and equipment, communication technologies for remote control and problem solving of large distances, monitoring and anticipating the well-being of individuals and communities, etc. 2. Working with student and research teams on innovation challenges as part of the Epic Challenge programme. The teams are developing new technologies and product concepts related to the innovation challenge. Technology concepts are tested and piloted during work. Interaction between teams and companies takes place through various events and digital collaborative platforms selected in the project. Digital environments are also intended to enable international partners to participate in the development of technology pilots. Dozens of technology pilots are produced annually. In order to streamline cooperation between SMEs and teams, students or researchers who have previously participated in the Epic Challenge will be recruited as peer mentors.3. Preparation of the commercialisation pathway of technology pilots that have identified the Proof of Concept (early phase prototype) phase in the Epic Challenge in cooperation with SMEs. Or alternatively, the commercialisation of technology pilots that have cleared the Proof of Concept phase can also be chosen as the form of the creation of a university-driven start-up. Actors in the region’s innovation and business services network will be involved in the definition of follow-up pathways. Number of technology pilots developed jointly by companies and university teams of students and researchers, with a target level of 50 technology pilots per year (125 throughout the project). 2. T&K (commercialisation) funding (EUR 0.5 MEUR in year 1.1 MEUR in the 2nd year of operation, EUR 2 MEUR in the 3 rd year of operation, EUR 3.5M in total during the project).The project will develop piloting, piloting and demonstration activities for SMEs in the region by refining and scaling the Epic Challenge operating model (development platform). The project will also increase T&K and innovation cooperation between universities, other T&K actors and businesses at international level.","Pohjois-Karjalan PK-yritysten T&K-panostukset ovat kansallisesti alhaisella tasolla. Hankkeen tavoitteena on laajentaa innovaatiopohjaa ja lisätä alueen T&K-menoja luomalla yhteinen monialainen innovaatioalusta pk-yrityksille, UEF:n ja Karelia AMK:n opiskelijoille ja tutkijoille, sekä johtaville globaaleille T&K-toimijoille (kuten kansainväliset avaruusjärjestöt). Alusta vahvistaa yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä parantaa alueen kykyä toisaalta reagoida, toisaalta johtaa teknologian muutosta. Alustan avulla opiskelija- ja tutkijatiimit kehittävät ratkaisuja pk-yritysten tarpeisiin ja alueen älykkään erikoistumisen painotuksiin perustuviin kompleksisiin innovaatiohaasteisiin. Tämän alustan tausta on Epic Challenge Joensuu- ohjelmassa, jota pilotoitiin pienessä mittakaavassa 2015-2016 Joensuussa. Pilotoinnin toteuttivat UEF, Karelia, PKKY ja Joensuun normaalikoulun lukio yhdessä NASA:n kanssa. Nyt haettava hanke keskittyy pk-yritysyhteistyöhön ja alustan skaalaamiseen laajempaa toimintaa varten. Tämän projektin tavoitteena on vuosittain tuottaa kymmeniä teknologiapilotteja, jotka johtavat lisääntyneeseen määrään pk-yritysten T&K-toimintaa, kaupallistamisprojekteja sekä korkeakoulujen spin-off-yrityksiä. Projektin tärkein tavoite on kehittää skaalautuva aikaisen vaiheen matalan kynnyksen yritysten ja korkeakouluyhteisön välinen innovaatioalusta. Projektin keskeisimpiä toimenpiteitä ovat: 1. Alueen pk-yritysten, alueen T&K-toimijoiden ja Epic Challenge -ohjelman kansainvälisten partnereiden (esim. kansainväliset avaruusjärjestöt) kanssa määritellyt puolivuosittain vaihtuvien innovaatiohaasteiden valmistelu. Esimerkkeinä vaikeiden olosuhteiden vähäenerginen ruoantuotanto, asumusten ja laitteiden IoT-ratkaisut, suurten välimatkojen etäohjaus- ja ongelmanratkaisutilanteiden kommunikaatioteknologiat, yksilöiden ja yhteisöjen hyvinvoinnin seuranta ja ennakointi jne. 2. Opiskelija- ja tutkijatiimien työskentely innovaatiohaasteiden parissa osana Epic Challenge -ohjelmaa. Tiimit kehittävät uusia teknologioita ja tuotekonsepteja innovaatiohaasteeseen liittyen. Teknologiakonsepteja testataan ja pilotoidaan työskentelyn aikana. Tiimien ja yritysten välinen vuorovaikutus tapahtuu erilaisten tapahtumien ja hankkeessa valittujen digitaalisten yhteistyöalustojen avulla. Digitaalisten ympäristöjen tarkoituksena on myös mahdollistaa kansainvälisten partnereiden osallistumisen teknologiapilottien kehittämiseen. Vuositasolla tuotetaan kymmeniä teknologiapilotteja. Pk-yritysten ja tiimien yhteistyön sujuvoittamiseksi aiemmin Epic Challenge -ohjelmaan osallistuneita opiskelijoita tai tutkijoita palkataan vertaismentoreiksi.3. Epic Challenge -ohjelmassa Proof of Concept -vaiheen (aikaisen vaiheen prototyyppi) selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispolun svalmistelu yhteistyössä pk-yritysten kanssa. Tai vaihtoehtoisesti Proof of Concept -vaiheen selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispoluksi voidaan valita myös korkeakoululähtöisen uuden startup-yrityksen synnyttäminen. Jatkopolkujen määrittelyyn osallistetaan alueen innovaatio- ja yrityspalveluverkoston toimijoita.Toiminnan tulosmittareita ovat 1. Yritysten ja opiskelijoista ja tutkijoista muodostuvien korkeakoulutiimien yhteistyössä kehittämien teknologiapilottien määrä, tavoitetaso on 50 teknologiapilottia vuosittain (125 koko hankkeen aikana). 2. Jatkoprojekteiksi päätyneiden teknologiapilottien yhteenlaskettu yritysten oma ja ulkopuolelta saatu T&K-(kaupallistamis-)rahoitus (1.toimintavuonna 0,5M€, 2.toimintavuonna 1M€, 3.toimintavuonna 2M€, yhteensä 3,5M€ projektin aikana).Hankkeessa kehitetään alueen pk-yrityksiä tukevaa pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa Epic Challenge -toimintamallia (kehitysalusta) jalostamalla ja skaalaamalla. Hankkeessa lisätään myös korkeakoulujen, muiden T&K-toimijoiden ja yritysten T&K- ja innovaatioyhteistyötä kansainvälisellä tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749153","Printing Starting an Activation","Painatus Äxän toiminnan käynnistäminen","Finland","94600","10/12/2014","31/03/2016","50","6530","EUR","3265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the start-up of a printing company.","Painatusalan yrityksen käynnistämiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758676","Digital communication tool between club and club youth","Digitaalinen yhteydenpitoväline seuran ja seuran nuorten välillä","Finland","70620","01/05/2020","31/12/2020","50","61600","EUR","30800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769852","62.880113277586,27.663392912198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In Finland, sports clubs have various ERP and club tools, membership registers and websites. KuPS ry uses the leading and versatile Jopox ERP tool in Finland, which is used with about 200 companies. Everyone, including the Jopox ERP tool, still lacks an electronic communication coaching tool focusing on team or individual player coaching and development. KuPS ry promotes sports and sports activities, develops the game skills of its members, maintains and promotes football hobby in the North Savo region. The club aims to entrench its members in an honest way of playing and a good collective spirit. The club offers everyone the opportunity to play football at the level of the player’s abilities and skills, regardless of the starting point. The club’s non-coaching care community distributes scholarships to players’ families on economic and social grounds for more than EUR 10,000 per year. Through social activities, we help immigrant families and children to participate, know-how, well-being and integrate into society. KuPS ry organises an interpreter service free of charge for immigrants if necessary, to make it easier for families to join the club. There are currently more than 60 immigrant families. The club also hosts a special football team with about 25 players. The club has piloted the U13 age with the University of Eastern Finland and the Kuopio Sports Research Institute to become an athlete — a project that asks about the family’s eating, exercise, rest and unity habits and makes measurements of young people’s rest, body composition and spirometry. This activity is free of charge for families. According to UEFA’s SROI* modelling, the value of football for society in Finland is EUR 770,000 000 per year. KuPS ry’s value to society is EUR 7.360.000 per year.The Finnish Football Association UEFA SROI Modeling> https://www.palloliitto.fi/sites/default/files/Palloliitto/sroi_sivuille_28102019_pdf.pdf*(Social Return on Investment)The electronic tool will be developed as an important communication tool to support the participation of young people in club activities. It allows the coach to instruct and support large numbers of players through joint exercises, videos, messages and conversations, as well as support individual players with personal exercises, videos, messages and conversations. It also makes it possible to collect more immediate feedback directly from the player or the player’s guardians, significantly improving the support offered by the club in developing and maintaining a holistic sense of community. This increases the involvement of children or young people in building their own team’s community and creates better conditions not only for physical coaching, but also for the promotion of mental well-being and cohesion. The importance of the tool to be developed will be highlighted during the current coronavirus outbreak or any other break. A personal well-being and the feeling of being part of a larger community is very important, especially during exceptional circumstances. To promote this, regular contact between the club and the players is essential. For this, we are looking for new strength and efficiency with the tool available as the output of the project.","Suomessa on urheiluseuroilla erilaisia toiminnanohjaus- ja seuratyökaluja, jäsenrekistereitä ja verkkosivustoja. KuPS ry käyttää Suomen johtavaa ja monipuolisinta Jopox-toiminnanohjaustyökalua, joka on käytössä n. 200 seurassa. Kaikista, myös Jopox-toiminnanohjaustyökalusta, puuttuu vielä joukkueen tai yksittäisen pelaajan valmennukseen ja kehitykseen keskittyvä sähköisen viestinnän valmennustyökalu. KuPS ry edistää liikunta- ja urheiluharrastusta, kehittää jäsentensä pelitaitoja, ylläpitää ja edistää jalkapalloharrastusta Pohjois-Savon alueella. Seura pyrkii juurruttamaan jäseniinsä rehdin pelitavan ja hyvän yhteishengen.Seura tarjoaa jokaiselle mahdollisuuden harrastaa jalkapalloa pelaajan kykyjen ja taitojen mahdollistamalla tasolla lähtökohdista riippumatta.Seuran valmennuksesta riippumaton hoitokunta jakaa stipendejä taloudellisin ja sosiaalisin perustein pelaajien perheille vuosittain yli 10.000 euroa. Seuratoiminnan kautta autamme maahanmuuttaja perheiden ja lasten osallisuutta, osaamista, hyvinvointia ja integroitumista yhteiskuntaan. KuPS ry järjestää tarvittaessa maahanmuuttajille maksuttoman tulkkipalvelun, helpottamaan perheiden pääsyä seuran toimintaan mukaan. Seurassa on tällä hetkellä yli 60 maahanmuuttajaperhettä. Seurassa toimii myös erityisjalkapallojoukkue, jossa on n. 25 pelaajaa.Seura on pilotoinut U13 ikäluokalla Itä-Suomen Yliopiston ja Kuopion Liikuntalääketieteellisen Tutkimuslaitoksen kanssa Urheilijaksi kasvaminen - projektin, jossa kysytään perheen ruokailu-, liikunta-, lepo- ja unitottumukset ja tehdään nuoren lepo-EKG-, kehonkoostumus- ja spirometria- mittaukset. Tämä toiminta on perheille maksuton.UEFA:n tekemän SROI*-mallinnuksen mukaan jalkapallon arvo yhteiskunnalle Suomessa on 770.000.000 euroa vuodessa. KuPS ry:n arvo yhteiskunnalle jäsenmäärään suhteutettuna on 7.360.000 euroa vuodessa.Suomen Palloliitto UEFA SROI-mallinnus>> https://www.palloliitto.fi/sites/default/files/Palloliitto/sroi_sivuille_28102019_pdf.pdf*(Social Return on Investment)Sähköisestä työkalusta kehitetään merkittävä yhteydenpitoväline tukemaan nuorten osallisuutta seuratoiminnassa. Se antaa valmentajalle mahdollisuuden ohjeistaa ja tukea suuria pelaajamääriä yhteisillä harjoitteilla, videoilla, viesteillä ja keskusteluilla, sekä tukea yksilötasolla pelaajia henkilökohtaisilla harjoitteilla, videoilla, viesteillä ja keskusteluilla. Se mahdollistaa myös aikaisempaa välittömämmän palautteen keräämiseen suoraan pelaajalta tai pelaajan huoltajilta parantaen merkittävästi seuran tarjoamaa tukea kokonaisvaltaisen yhteisöllisyyden kehittämisessä ja ylläpidossa. Tämä lisää lapsen tai nuoren osallisuutta oman joukkueen yhteisöllisyyden rakentamisessa ja luo parempia edellytyksiä paitsi fyysisen valmennuksen toteutukseen, myös psyykkisen hyvinvoinnin ja yhteenkuuluvuuden edistämiseen. Kehitettävän työkalun merkitys korostuu parhaillaan käynnissä oleva koronavirusepidemia tai muun vastaavan tauon aikana.Henkinen hyvinvointi ja tunne siitä, että on osana suurempaa yhteisöä, on hyvin tärkeää erityisesti poikkeusolosuhteiden aikana. Tämän edistämiseksi säännöllinen yhteydenpito seuran ja pelaajien välillä on välttämätöntä. Tähän haemme uutta voimaa ja tehokkuutta hankkeen tuotoksena saatavan työkalun myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753300","Suomen Viilupuu Oy’s operational development and investment project 2019-2020","Suomen Viilupuu Oy:n toiminnankehittämis- ja investointihanke 2019-2020","Finland","76100","10/10/2018","31/12/2020","50","96930","EUR","48465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766034","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity through investments and automation, as well as to increase exports. The project will digitalise ordering processes to invest in capacity-enhancing machinery and equipment and increase exports. The result is expected to increase production capacity, increase turnover and exports.","Tavoitteena on kasvattaa yrityksen kapasiteettia investointien ja automaation avulla, sekä viennin lisääminen. Hankkeessa digitalisoidaan tilausprosesseja investoidaaan kapasiteettia lisääviin koneisiin ja laitteisiin, ja lisätään vientiä. Tuloksena on odotettavissa tuotantokapasiteetin lisääntyminen, liikevaihdon ja viennin lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759513","Cook towards South Savo of the future","Kokka kohti tulevaisuuden Etelä-Savoa","Finland",null,"01/04/2021","31/05/2023","37.5","359176","EUR","134691.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a systematic and active provincial cooperation structure/network of international experts, companies, educational institutions and other support and service organisations. The regional-level ecosystem of Etelä-Savo’s international recruitment and international operations secures the supply of skilled labour to the needs of South Savo’s business life through a well-functioning service and cooperation system. The project measures promote the growth, development and internationalisation of micro, small and medium-sized enterprises, as well as the rapid attachment of international experts to companies and the region. Talent Hub Etelä-Savo is built based on the needs of both entrepreneurs, employers and international experts. The aim is to create clear, cross-organisational service paths that are suitable for the province to support attracting, recruiting, establishing and integrating international talents, as well as developing the encounter between companies and international talents.  The network supports both the acquisition and internationalisation of companies’ skilled workforce and the ability of international talent to find employment and build a full life in South Savo. Talent Hub Etelä-Savo — network and operating model is a new way of working and promoting this cooperation in the province. There are four sub-objectives to build the Talent Hub South Savo network:  1) Building the Talent Hub South Savo network and creating an operating model — benchmarking of models implemented elsewhere and their use in the construction of the South Savo model-developing a regional Talent Hub cooperation model with stakeholder partners- strengthening the flow of information between different networks to promote the employment of international talent 2) Update of the situational picture of the challenges related to the recruitment of international talent in Southern Savo- will identify micro and small and medium-sized enterprises in the region, who have a need to recruit international talent- identify the challenges associated with the recruitment of talents(3) Enhancing the encounter between international talents and companies — marketing and communication campaigns to strengthen the attractiveness of South Savo and the sectors- supporting companies in promoting jobs — Introducing international talent in companies 4) Linking higher education and secondary education foreign students to companies and organisations- identifying companies and other organisations interested in offering careers- informing/directing international students to jobs- short careers as a result of the project:-Ecosystemically working Talent Hub Etelä-Savo Network-A comprehensive picture of companies and organisations in need of international talent and increasing their encounter-Digital material (e.g. videos) in order to increase the attractiveness of Etelä-Savo in recruiting international talent-Increased recruitment opportunities for international talents in Southern Savo-Operation model for the implementation of international students’ careers as part of their employment in the region","Hankkeen tavoitteena on luoda systemaattinen ja aktiivisesti toimiva maakunnallinen kansainvälisten osaajien, yritysten, oppilaitosten ja muiden tuki- ja palveluorganisaatioiden yhteistyörakenne /- verkosto. Etelä-Savon kansainvälisen rekrytoinnin ja kansainvälisen toiminnan oma aluetason ekosysteemi turvaa toimivalla palvelu- ja yhteistyöjärjestelmällä osaavan työvoiman saantia Etelä-Savon elinkeinoelämän tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteillä edistetään mikro- ja pk-yritysten kasvua, kehittymistä ja kansainvälistymistä sekä kansainvälisten osaajien nopeaa kiinnittymistä yrityksiin ja alueelle. Talent Hub Etelä-Savoa rakennetaan sekä yrittäjien, työnantajien että kansainvälisten osaajien tarpeista käsin. Tavoitteena on luoda maakuntaan sopivia, selkeitä, organisaatiorajat ylittäviä palvelupolkuja kansainvälisten osaajien houkuttelun, rekrytoimisen, asettautumisen ja integroitumisen tueksi sekä yritysten ja kansainvälisten osaajien kohtaamisen kehittämiseen.  Verkoston kautta tuetaan sekä yritysten osaavan työvoiman saamista ja kansainvälistymistä että kansainvälisten osaajien mahdollisuutta työllistyä ja rakentaa kokonainen elämä Etelä-Savossa. Talent Hub Etelä-Savo – verkosto ja toimintamalli on uusi tapa toimia ja edistää tätä yhteistyötä maakunnassa. Talent Hub Etelä-Savo - verkoston rakentamiseen liittyy neljä osatavoitetta:  1) Talent Hub Etelä-Savo –verkoston kokoaminen ja toimintamallin luominen - benchmarking muualla toteutetuista malleista ja niiden hyödyntäminen Etelä-Savon mallin rakentamisessa-kehitetään alueellinen Talent Hub-yhteistyömalli sidosryhmäkumppaneiden kanssa- vahvistetaan tiedonkulkua eri verkostojen kesken kansainvälisten osaajien työllistymisen edistämiseksi 2) Kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyvien haasteiden tilannekuvan päivittäminen Etelä-Savossa- kartoitetaan alueen mikro- ja pk-yritykset, joilla on tarve kansainvälisten osaajien rekrytointiin- kartoitetaan haasteet, joita osaajien rekrytointeihin liittyy3) Kansainvälisten osaajien ja yritysten kohtaannon lisääminen - markkinointi- ja viestintäkampanjat Etelä-Savon ja alojen vetovoimaisuuden vahvistamiseksi- yritysten tukeminen työpaikkojen esiintuomisessa   - kansainvälisten osaajien jalkauttaminen yrityksiin  4) Korkea-asteen ja toisen asteen ulkomaalaisopiskelijoiden linkittäminen yrityksiin ja organisaatioihin- selvitetään yritykset ja muut organisaatiot, joilla on kiinnostusta tarjota työelämään tutustumisjaksoja- tiedotetaan/ohjataan kansainvälisiä opiskelijoita työpaikkoihin- toteutetaan lyhyitä työelämäjaksojaHankkeen tuloksena:-Ekosysteemimäisesti toimiva Talent Hub Etelä-Savo verkosto-Kokonaiskuva kansainvälisiä osaajia tarvitsevista yrityksistä ja organisaatioista sekä näiden kohtaannon lisääntyminen-Digitaalista materiaalia (esim. videot) Etelä-Savon vetovoiman lisäämiseksi kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyen-Kansainvälisten osaajien rekrytointimahdollisuuksien lisääntyminen Etelä-Savossa-Toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työelämään tutustumisjaksojen toteutuksesta osana osaajien työllistymistä alueelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753403","Development of the technology platform and development of export and internationalisation potential","Teknologia-alustan kehitys ja viennin sekä kansainvälistymismahdollisuuksien kehityshanke","Finland","90500","17/08/2018","31/01/2019","50","63325","EUR","31662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764493","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops a technology platform that renews existing business and creates new business. The aim is also to improve export and internationalisation opportunities and to map growth and new business models with the help of expert services.","Yritys kehittää teknologia-alustaa, joka uudistaa olemassa olevaa liiketoimintaa sekä luo uutta liiketoimintaa. Tähtäimessä on myös vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen ja kasvun sekä uusien liiketoimintamallien kartoittaminen asiantuntijapalveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757980","Vertti — Network enthusiasm and service renewal","VERTTI - Verkostoista intoa ja palveluilla uudistumista","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","521876","EUR","195703.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to 1) identify the development, skills and meeting needs of enterprises and promote the development of networks of small enterprises, so that they can jointly respond to the needs of customers through service design, 2) to provide individual, process-based entrepreneurial support for micro and small enterprises, as well as proactive entrepreneurial/entrepreneur-oriented services that help entrepreneurs and their staff to work in a social transition, 3) to develop conceptual concepts through piloting and experimentation with services for individual entrepreneurs, and 4) to create a process model for individual entrepreneurial support to be used more widely. 50 companies will be recruited from different sectors. The project develops a process model for individual entrepreneurs and small entrepreneurs. As part of the project, three service concept concepts providing support for single and small entrepreneurs will be tested as part of the project: a competence clinic, an entrepreneur pilot and a minicamp. The project promotes the productivity and well-being of companies through network service design, which contributes to the sustainable development of the local business structure. The processes of individual support for entrepreneurs contribute to the sustainable use of natural resources. Concepts support the productivity of companies and the well-being of all personnel by developing the business and service design of intangible services and products through customer-oriented co-development in networksThe results are reflected in 1) ready-made concepts for enterprises that support adaptation to the changing business environment, 2) network-like co-development models in service design 3) improved well-being of all the company’s employees. The above-mentioned changes will contribute to the potential of micro and small enterprises to improve operational productivity. In addition, the project results in a process model for individual entrepreneurial support for single and small entrepreneurs, which is utilised for business development in companies more widely.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on 1) tunnistaa yritysten kehittämis-, osaamis- ja kohtaamistarpeet sekä edistää pienten yritysten verkostojen kehittymistä, jotta ne voivat yhdessä vastata asiakkaiden tarpeisiin palvelumuotoilun keinoin, 2) tuottaa mikro- ja pienyrityksille yksilöllistä, prosessimaista yrittäjätukea sekä ennakoivia yrittäjä-/yrityslähtöisiä palveluja, jotka auttavat yrittäjiä ja heidän henkilöstöään toimimaan yhteiskunnallisessa murroksessa, 3) kehittää konseptiaihioista pilotoinnin ja kokeilujen kautta palveluita yksilölliseen yrittäjätukeen ja 4) luoda yksilöllisen yrittäjätuen prosessimalli laajemmin hyödynnettäväksi.Toiminta Toiminta kohdistuu yksin- ja pienyrittäjiin ja heidän henkilöstöönsä. Hankkeeseen rekrytoidaan 50 yritystä eri toimialoilta. Hankkeessa kehitetään yksilöllisen yrittäjätuen prosessimallia yksin- ja pienyrittäjille, jonka osana testataan kolmea yksin- ja pienyrittäjätukea tarjoavaa palvelukonsepti-aihiota eteenpäin valmiiksi konsepteiksi –osaamisklinikka, yrittäjäluotsi ja minicamp. Hankkeessa edistetään yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia verkostoissa tapahtuvan palvelumuotoilun avulla, joka osaltaan tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Yksilöllisen yrittäjätuen prosesseissa edistetään luonnonvarojen käytön kestävyyttä. Konseptien avulla tuetaan yritysten tuottavuutta ja koko henkilöstön hyvinvointia kehittämällä liiketoimintaa ja aineettomien palveluiden ja tuotteiden palvelumuotoilua asiakaslähtöisellä yhteiskehittämisellä verkostoissaTulokset Tulokset näkyvät 1) yrityksille suunnattuina valmiina konsepteina, jotka tukevat sopeutumista muuttuvaan liiketoimintaympäristöön, 2) verkostomaisina yhteiskehittämisen toimintamalleina palvelumuotoilussa 3) parantuneena yrityksen koko henkilöstön työhyvinvointina. Edellä mainitut muutokset edistävät mikro- ja pienyritysten mahdollisuuksia toiminnan tuottavuuden parantamiseen. Lisäksi hankkeen tuloksena on liiketoiminnan kehittämiseen yrityksissä laajemmaltikin hyödynnettävä Yksilöllisen yrittäjätuen prosessimalli yksin- ja pienyrittäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291812",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36900",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758980","Preparatory study on socially sustainable development","Sosiaalitaloudesta yhteiskunnallisesti kestävää kehitystä -esiselvitys","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2021","40","97960","EUR","39184","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Despite the positive employment development in recent years and the decline in long-term unemployment, the employment performance of partially capable people in Finland has been relatively weak compared to other groups. The importance of employment of people with a weak labour market position and partially capable of working in increasing the employment rate of the whole of Finland in a situation where the working-age population decreases as a result of increasing retirement is rightly highlighted. It is estimated that some 200 000 people are inactive, and about 65 000 of them want to work and are capable of doing so. Digital solutions, atypical employment relationships, various forms of social enterprise, as well as the orientation of socially responsible public procurement and corporate procurement to promote employment for people who are partially capable of working and other people in a disadvantaged position on the labour market, have been highlighted in recent months in the province of Lapland by promoting the so-called socially sustainable economy.  A socially sustainable economy can be implemented in a wide range of ways, for example through social entrepreneurship, (social) cooperatives or by taking into account the social impact of activities. The strengthening of the local economy and local employment can also be supported by introducing social effectiveness as one of the criteria for public procurement. The well-known social economy actors in the region of Lapland, i.e. the work coaching foundations (Kemi, Kemijärvi, Rovaniemi, Sodankylä, Tornio) want to prepare for future changes in the operating environment and development challenges.  The aim is to identify common development needs and opportunities, new ways of operating in the area and to support, with the help of a study, the preparation of a development plan for the years to come to develop working methods, so that the activities of the work coaching actors will better support the employment of the unemployed and those in a weak position on the labour market and increase the employment rate of the whole of Finland.  The project will produce a pre-study that gathers up-to-date information on the state of the social economy in Finland, province and EU level, highlighted European practices of interest to Lappish actors, described local cooperation networks and new opportunities, highlighted best models and practices for measuring and presenting social/social impacts, and assessed the measures taken. The project’s activities support the promotion of the social economy in the region and beyond, as well as cooperation and development plans between the organisations involved and their partners.","Huolimatta viime vuosien myönteisestä työllisyyskehityksestä ja pitkäaikaistyöttömyyden alenemisesta on osatyökykyisten työllisyyskehitys Suomessa ollut suhteellisen heikkoa verrattuna muihin ryhmiin. Perustellusti onkin tuotu esiin yhä painokkaammin heikossa työmarkkina-asemassa olevien ja osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen merkitys koko Suomen työllisyysasteen nostamisessa tilanteessa, jossa työikäinen väestö vähenee lisääntyvän eläköitymisen myötä. On arvioitu, että osatyökykyisistä on työelämän ulkopuolella noin 200 000 henkilöä ja heistä noin 65 000 haluavan työskennellä ja olevansa kykeneviä tähän. Keinoina tähän on nähty mm. digitaaliset ratkaisut, epätyypilliset työsuhteet, erilaiset yhteiskunnallisen yrittämisen muodot sekä sosiaalisesti vastuullisten julkisten hankintojen ja yritysten hankintojen suuntaaminen osatyökykyisten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämiseksi.Lapin maakunnassa on viime kuukausina noussut esiin mahdollisuudet tukea maakunnan työllisyyttä ja elinvoimaa edistämällä ns. sosiaalisesti kestävää taloutta.  Sosiaalisesti kestävää taloutta voidaan toteuttaa lukuisin eri tavoin esimerkiksi yhteiskunnallisella yrittäjyydellä, (sosiaalisella) osuuskuntatoiminnalla tai huomioimalla toimintojen sosiaalinen vaikuttavuus. Paikallistalouden vahvistamista ja paikallisten työllistämistä voidaan tukea myös ottamalla sosiaalinen vaikuttavuus yhdeksi kriteeriksi julkisia hankintoja tehdessä. Lapin maakunnan alueella tunnetut sosiaalitalouden toimijat eli työhönvalmennus –säätiöt (Kemi, Kemijärvi, Rovaniemi, Sodankylä, Tornio) haluavat tässä esiselvitys hankkeessa varautua tuleviin toimintaympäristön muutoksiin ja kehittämishaasteisiin.  Tavoitteena on tunnistaa yhteiset kehittämistarpeet ja –mahdollisuudet, alueelle sopivat uudet toimintatavat sekä tukea selvityksen avulla kehittämissuunnitelman laatimista tuleville vuosille toimintatapojen kehittämiseksi, jotta työhönvalmennustoimijoiden toiminta tukisi entistä paremmin työttömien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja koko Suomen työllisyysasteen nostamista.  Hanke tuottaa esiselvityksen, jossa on koottu yhteen ajantasainen tieto sosiaalitalouden tilanteesta Suomessa, maakunnassa ja EU-tasolla, tuotu esiin lappilaisia toimijoita kiinnostavia eurooppalaisia käytäntöjä, kuvattu paikallisia yhteistyöverkostoja ja uusia mahdollisuuksia, tuotu esiin parhaita malleja ja toimintatapoja sosiaalisten/yhteiskunnallisten vaikutusten mittaamiseen ja esittämiseen sekä arvioitu tehtyjä toimenpiteitä. Hankkeen toiminta tukee sosiaalitalouden edistämistä maakunnassa ja laajemminkin sekä mukana olevien organisaatioiden ja niiden yhteistyökumppaneiden yhteistyötä ja kehittämissuunnitelmien laatimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756830","Sauran Gifts","Sauran-lahjatavarat","Finland","610","19/08/2021","30/08/2022","50","18800","EUR","9400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769167","60.211176427551,24.946622321664","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Sauran Gifts are high-quality gift items made of Finnish raw materials in beautiful packaging made of recycled materials. The ingredients are wild herbs, berries, forest mushrooms, trees and shrubs. We produce nettle salt, mushroom salt, rhubarb syrup, spruce pickled syrup, archipelago bread, root bread, and local cakes, pastries and chocolate, where we use Finnish carrots, zucchini and berries.","Sauran-lahjatavarat ovat suomalaisista raaka-aineista valmistettuja korkealaatuisia lahjatavaroita kauniissa kierrätysmateriaaleista valmistetuissa pakkauksissa. Valmistusaineina käytetään villiyrttejä, marjoja, metsäsieniä, puita ja pensaita. Valmistamme mm. nokkossuolaa, sienisuolaa, raparperisiirappia, kuusenkerkkäsiirappia, saaristoleipää, juurileipää, sekä paikallisesti kakkuja, leivoksia ja suklaata, joissa käytämme suomalaista porkkanaa, kesäkurpitsaa ja marjoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749243","Oulu International Sales Force","Oulu International Sales Force","Finland","90015","06/06/2014","31/12/2017","25","900700","EUR","225175","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key challenge for the Oulu region is to increase the volume of export companies and export trade and to respond to sudden structural change in the region. Companies in the Oulu region have the potential to start and strengthen export activities of goods and services, creating new jobs, strengthening companies and increasing vitality in the Oulu region. One of the solutions for improving employment and developing companies’ export activities is to invest in the internationalisation of companies more strongly and in targeted market areas. The International Sales Force project aims to help SMEs in Northern Ostrobothnia and Oulu to find new international business opportunities. The aim of the project is to help companies to network internationally with both business and public operators. The aim of the project is to increase the number of international contacts, tenders, offers and deals for companies in Northern Ostrobothnia and Oulu. The aim is also to help companies to find and open new sales channels to international markets and to help companies develop their own sales and internationalisation processes. The project will help to increase the internationalisation of new companies and increase their internationalisation activity.  In addition, the aim is to bring international buyers and operators to export business visits to Oulu companies while at the same time strengthening the image of the Oulu region as an excellent location for export companies. The project will create an operating model to develop companies’ international export activities and open up new cooperation networks for companies. Possible purchasing service and BusinessOulu expert service are used as working methods, e.g. for organising BtoB meetings, organising seminars and international company and event visits globally, as well as organising matchmaking meetings and receiving international business delegations in Northern Ostrobothnia and Oulu. The results of the project can be measured by the number of companies participating, the number of contacts and transactions received by participating companies, the feedback provided by the participating companies and the number of new sales and cooperation negotiations received and the number of new cooperation projects started.","Oulun seudun keskeinen haaste on lisätä vientiyritysten ja vientikaupan määrää ja vastata äkilliseen rakennemuutokseen seudulla. Oulun alueen yrityksillä on potentiaalia aloittaa ja vahvistaa tavaroiden ja palveluiden vientitoimintaa, mikä luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa yrityksiä sekä lisää elinvoimaa Oulun alueella. Yksi ratkaisu työllisyyden parantamiseen ja yritysten vientitoiminnan kehittämiseen on panostaa yritysten kansainvälistymiseen nykyistä voimakkaammin ja kohdennetuilla markkina-alueilla. International Sales Force hankkeen avulla halutaan auttaa Pohjois-Pohjanmaan ja Oulun pk-yrityksiä löytämään uusia kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia. Tavoitteena on hankkeen avulla auttaa yrityksiä verkottumaan kansainvälisesti sekä yritys- että julkistoimijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on lisätä kansainvälisten kontaktien, tarjouspyyntöjen, tarjousten ja  kauppojen määrää Pohjois-Pohjanmaalaisille ja oululaisille yrityksille. Tavoitteena on myös auttaa yrityksiä löytämään ja avaamaan uusia myyntikanavia kansainvälisille markkinoille ja auttaa yrityksiä kehittämään omia myynnin ja kansainvälistymisen prosessejaan. Hankkeen avulla lisätään uusien yritysten kansainvälistymistä ja nostetaan yritysten kansainvälistymisaktiviteettia.  Lisäksi tavoitteena on tuoda kansainvälisiä ostajia ja toimijoita vientiliiketoiminta-käynneille oululaisiin yrityksiin ja samalla vahvistaa Oulun seudun imagoa erinomaisena vientiyrityksien toimintapaikkakuntana.Hankkeen avulla luodaan toimintamalli, jolla kehitetään yritysten KV-vientitoimintaa ja avataan uusia yhteistyöverkostoja yrityksille. Työtapoina käytetään mahdollista ostopalvelua ja BusinessOulun asiantuntijapalvelua, esim.  BtoB tapaamisten järjestämiseen, seminaarien ja kansainvälisten yritys- ja tapahtumavierailujen järjestämiseen globaalisti sekä  MatchMaking kohtaamisten järjestämiseen ja kansainvälisten yritysdelegaatioiden vastaanottamiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja Oulussa.Hankkeen tuloksia voidaan mitata osallistuvien yritysten lukumäärällä, osallistuvien yritysten saamien kontaktien ja kauppojen  lukumäärällä, osallistuvien yritysten antamilla palautteilla ja saatujen uusien myynti- ja yhteistyöneuvottelujen lukumäärällä ja uusien alkaneiden yhteistyö- hankkeiden lukumäärällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755023","Beco — The role of concrete in carbon-neutral society","BECO – Betonin rooli hiilineutraalissa yhteiskunnassa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2022","35","112092","EUR","39232","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The carbon-neutral Kymenlaakso road map states that “The key to achieving carbon neutrality is to find solutions that can both reduce emissions and increase carbon sinks.” In 2018, a total of 7.858 million new floor areas were built in Finland. The popularity of concrete is illustrated by the fact that 50 % of this floor was built using concrete as the main raw material. Concrete is the most widely used building material in both Finland and the world. Concrete is used in a diverse way both in buildings and infrastructural construction, as its properties are easy to modify.Beton’s main raw material is cement. The main climate impacts of cement are the energy use of clinker combustion (high temperature, grinding) and the chemical release of carbon dioxide from combustion. In 2018, the cement industry accounted for around 8 % of global CO2 emissions and up to 20 % of industrial emissions. In 2018, around 1 950 000 tonnes of cement were used in Finland, with an average CO2 emissions of 730 kg CO2e/tonne. The main objective of the Beco project is to promote the development of the built environment and, in particular, the low carbon content of concrete construction. At the same time, the project aims to promote the carbon neutrality objectives of both Finland and Kymenlaakso. The project will in practice pilot the CO2 curing process of concrete, identify its process requirements, advantages and disadvantages, and compare the properties of the formed concrete with the “traditional” concrete. In addition, the suitability of the process for the area’s ready-made concrete and precast concrete production needs will be examined. The result of the project will be information and know-how related to the CO2 curing of concrete in terms of the functionality and feasibility of the process, as well as the effects on the properties of the concrete formed and the carbon footprint of the products. In particular, the project will identify the suitability of the CO2 curing method for the development of the production and products of the concrete industry in the region towards a more low-carbon direction, and possibly the challenges and areas for further development.","Hiilineutraali Kymenlaakso –tiekartassa todetaan, että ”Hiilineutraaliuden saavuttamisen kannalta keskeistä on löytää keinokokonaisuuksia, joilla voidaan sekä vähentää päästöjä, että kasvattaa hiilinieluja.” Vuonna 2018 Suomessa rakennettiin yhteensä 7,858 miljoonaa m2 uutta kerrosalaa. Betonin suosiota kuvaa se, että 50% tästä kerrosalasta rakennettiin käyttäen pääraaka-aineena betonia. Betoni onkin sekä Suomessa että maailmalla eniten käytetty rakennusmateriaali. Betonia käytetään monipuolisesti sekä rakennuksissa että infrarakentamisessa, sillä sen ominaisuudet ovat helposti muunneltavia.Betonin tärkein raaka-aine on sementti. Sementin keskeiset ilmastovaikutukset ovat klinkkerinpolton energiankäyttö (korkea lämpötila, jauhaminen) ja poltossa kemiallisesti vapautuva hiilidioksidi. Vuonna 2018 sementtiteollisuuden osuus maailman hiilidioksidipäästöistä oli noin 8 % ja teollisuuden päästöistä jopa 20 %. Suomessa käytettiin sementtiä vuonna 2018 noin 1 950 000 tonnia ja sen CO2-päästö oli keskimäärin 730 kg CO2e /tonni. BECO-hankkeen päätavoitteena on edistää rakennetun ympäristön ja erityisesti betonirakentamisen vähähiilisyyden kehittymistä. Samalla hanke pyrkii edistämään sekä Suomen että Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista.Hankkeessa pilotoidaan käytännössä betonin hiilidioksidikovetusprosessia, tunnistetaan sen prosessivaatimuksia, etuja ja haittoja sekä verrataan muodostuneen betonin ominaisuuksia ”perinteiseen” betoniin. Lisäksi tarkastellaan prosessin soveltuvuutta alueen valmisbetoni- ja betonielementtituotannon tarpeisiin. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa ja osaamista betonin hiilidioksidikovetukseen liittyen prosessin toimivuudesta ja toteutettavuudesta sekä vaikutuksista muodostuvan betonin ominaisuuksiin ja tuotteiden hiilijalanjälkeen. Hankkeen avulla todetaan erityisesti hiilidioksidikovetusmenetelmän soveltuvuus alueen betoniteollisuuden tuotannon ja tuotteiden kehittämisessä vähähiilisempään suuntaan, sekä mahdollisesti siihen liittyvät haasteet ja jatkokehityskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754464","Piloting the first series of products","Ensimmäisen tuotesarjan pilotointi","Finland","98900","27/02/2019","31/01/2022","50","29560","EUR","14780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766984","66.830163881988,28.664143731374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project implements the piloting of the company’s first series of products on the international market and enables industrial production to start with an investment.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen ensimmäisen tuotesarjan pilotointi kansainvälisellä markkinalla ja mahdollistetaan teollisen tuotannon aloitus investoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750730","Productivity with Flexible Automation — Powers (investment part)","Tuottavuutta joustavalla automaatiolla - TEHOJA (investointiosio)","Finland",null,"01/12/2016","30/11/2019","38.89","433493","EUR","168580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacturing industry has moved and is moving to countries with lower labour costs. Cost-effective use of automation is a prerequisite for profitable manufacturing in Finland. Automatic systems are typically rigid and designed for a niche product range, in your usual way they are economically suitable to produce only single finished products, large volumes of manufacture. In small and medium-sized serial manufacturing, the use of automation has not yet been profitable. The latest robots are equipped with a tactile sense that allows them to act alongside people as ‘assistant — auxiliary robots’, without a traditional safety zone. This possibility of collaboration with people opens up new opportunities to use robotics in a flexible and cost-effective manner, including in small and medium-sized serial manufacturing. In combination with open source platforms, it is possible to develop and deploy cost-effective and flexible automation packages also in small and medium-sized enterprises.   The knowledge and learning environments of research and educational institutions must be updated to the current level of development so that they can support the region’s economy and train the necessary automation professionals in our area. The project examines the conditions for applying cost-effective production automation in the region’s business life, by exploring applications suitable for the latest robots. The project examines the applications for which the latest technology solutions are suitable and what cost-effective use requires the company and the application site. The project seeks an answer to the question: How to make the latest robots cost-effectively flexible, suitable for small and medium-sized serial production. The project is open to all companies that allow their own production facilities, products and production equipment to be used for demonstration purposes free of charge. The demonstration explores the usability of the latest technology in areas such as profitability, portability, flexibility, programmability and reliability. The results, knowledge and experience of the demonstrations are accessible to all, as the results are publicly available. Based on the study phase in the company, the target will be decided where the utilisation of flexible automation will be demonstrated. The project will also create a production automation testing and teaching environment for Oulu University of Applied Sciences. Flexible robots suitable for co-operation with humans (without safety area) are purchased in the environment, with grippers, programming and environments, and machine vision applications.  The aim is also to strengthen research, education and development activities and to develop cooperation between companies in the region.","Valmistava on teollisuus siirtynyt ja siirtymässä alhaisemman työvoimakustannusten maihin. Edellytyksenä kannattavalle valmistukselle Suomessa on kustannustehokas automaation käyttö. Automaattiset järjestelmät ovat tyypillisesti jäykkiä ja ne ovat suunniteltu kapealle tuotealueelle, tavanomaisesi ne soveltuvat taloudellisesti valmistamaan vain yksittäisiä lopputuotteita, suuria valmistusmääriä. Pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa automaation käyttö ei ole ollut vielä kannattavaa. Uusimmat robotit ovat varustettuja tuntoaistilla, jonka ansiosta ne voivat toimia ihmisten rinnalla ’apupoikina - apurobotteina’, ilman perinteistä turva-aluetta. Tämä yhteistoimintamahdollisuus ihmisten kanssa avaa uusia käyttömahdollisuuksia hyödyntää robotiikkaa joustavasti ja kustannustehokkaasti myös pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa. Yhdistettynä avoimen lähdekoodin alustoihin on mahdollista kehittää ja käyttöönottaa kustannustehokkaita ja joustavia automaatiokokonaisuuksia myös pienissä ja keskisuurissa yrityksissä.   Tutkimus- ja oppilaitosten osaaminen ja oppimisympäristöt tulee päivittää tämän kehityksen osalta ajantasolle, jotta ne voivat tukea alueen elinkeinoelämää sekä kouluttaa tarvittavia automaatio-osaajia alueellemme. Hankkeessa tutkitaan edellytyksiä kustannustehokkaan tuotantoautomaation soveltamiseksi alueen elinkeinoelämässä, selvittämällä uusimmille roboteille soveltuvia käyttökohteita. Hankkeessa tutkitaan mihin käyttökohteisiin uusimman teknologian mukaiset ratkaisut soveltuvat ja mitä kustannustehokas käyttö edellyttää yritykseltä ja sovellutuskohteelta. Hankkeessa haetaan vastausta kysymykseen: Miten uusimmista roboteista saadaan kustannustehokkaasti joustavia, pien- ja keskisuureen sarjavalmistukseen soveltuvia. Hanke on avoin kaikille yrityksille, joka antavat korvauksetta käyttää omia tuotantotilojaan, tuotteitaan sekä tuotantolaitteitaan demonstraatiotarkoitukseen. Demonstraatiossa selvitetään uusimman teknologian käytettävyyttä mm. kannattavuuden, siirrettävyyden, joustavuuden, ohjelmoitavuuden sekä luotettavuuden osalta. Demonstraatioissa syntyvät tulokset, tiedot ja kokemukset ovat kaikkien saatavavilla, koska tulokset ovat julkisia. Yrityksessä tehtävän selvitysvaiheen perusteella päätetään kohde, jossa joustavan automaation hyödyntämistä demonstroidaan. Hankkeessa luodaan myös Oulun ammattikorkeakoululle siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Ympäristöön hankitaan joustavia, ihmisen kanssa yhteistyöhön soveltuvia (ilman turva-aluetta toimivia) robotteja, tarttujineen, ohjelmointi ympäristöineen sekä konenäkö sovellutuksia.  Tavoitteena on myös tutkimus-, koulutus- ja kehitysyhteistyötoiminnan voimistaminen sekä alueen yritysten välisen yhteistyön kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297833","Smart and Safe Work Wear Clothing","Älykkäät ja turvalliset työvaatteet","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","82.06","2438870","EUR","2001405","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project focuses on mass customisation, and the possibility to integrate IT technology in work wear, as well as to enhance supply chain management. The objective is to develop the work wear clothing industry in the Baltic Sea Region and prepare it to meet competition from new producers and imports from other parts of the world. Each country participates in the project with two pilot small and medium sized enterprises (SMEs) and a higher education or a research institute. One of the SMEs is a producer of work wear and the other is a customer using profile clothing. The measurements for staff using work wear and profile clothing are accomplished by means of a 3D body scanner. End users can come from different branches in each country. Results of the measurement process are better fitting clothing, innovative design and highlighting workwear user need. This is a tool to gain a competitive advantage which the SMEs will achieve? and hence a growing opportunity to enlarge business possibilities. Furthermore, innovative IT technology suppliers are analysed, and possibilities to integrate smart/IT technology with work wear clothing will be piloted. The effectiveness of the existing transnational supply chain will be benchmarked. The best practices will be disseminated among SMEs in the textile and clothing industry.","Hankkeessa keskitytään massaräätälöimiseen ja mahdollisuuteen integroida IT-tekniikka työvaatteisiin sekä parantaa toimitusketjun hallintaa. Tavoitteena on kehittää työvaatteita Itämeren alueella ja valmistella sitä vastaamaan uusien tuottajien ja muualta maailmasta tulevan tuonnin kilpailuun. Kukin maa osallistuu hankkeeseen kahden pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) ja korkeakoulun tai tutkimuslaitoksen kanssa. Yksi pk-yrityksistä on työvaatteiden tuottaja ja toinen profiilivaatteita käyttävä asiakas. Työn kulumista ja profiilivaatteita käyttävän henkilöstön mittaukset suoritetaan 3D-vartaloskannerilla. Loppukäyttäjät voivat tulla eri toimipisteistä kussakin maassa. Mittausprosessin tulokset ovat parempi vaatetus, innovatiivinen muotoilu ja työvaatteiden käyttäjien tarpeiden korostaminen. Tämä on väline, jonka avulla pk-yritykset voivat saada kilpailuetua ja siten lisätä mahdollisuuksia laajentaa liiketoimintamahdollisuuksiaan. Lisäksi analysoidaan innovatiivisia IT-teknologian toimittajia ja testataan mahdollisuuksia integroida älykäs/IT-teknologia työvaatteisiin. Nykyisen ylikansallisen toimitusketjun tehokkuutta verrataan toisiinsa. Parhaita käytäntöjä levitetään tekstiili- ja vaatetusalan pk-yritysten keskuudessa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751810","The advantage of Playground business and marketing plan 1.0.","Eduten Playground business and marketing plan 1.0.","Finland","20900","13/01/2018","30/04/2019","50","49977","EUR","24988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764411","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Eduten Oy is starting to create new business by commercialising the learning technology developed at the University of Turku. The company is primarily aimed at international markets. The company does not yet have turnover. The company aims to start the business with a turnover of over 250,000 in 2018. The project has three objectives to achieve this:1. Create a product platform as a basis for globally scalable business2. Find and validate target markets3. Clarifying earning logic and partner model","Eduten Oy ryhtyy luomaan uutta liiketoimintaa kaupallistamalla Turun Yliopistossa kehitettyä oppimisteknologiaa. Yritys tähtää lähtökohtaisesti kansainvälisille markkinoille.Yrityksellä ei ole vielä liikevaihtoa. Yritys pyrkii käynnistämään liiketoiminnan siten, että vuoden 2018 liikevaihto ylittää 250,000¿. Hankkeella on kolme tähän tähtäävää tavoitetta:1. Luodaan tuotealusta pohjaksi globaalisti skaalautuvalle liiketoiminnalle2. Löydetään ja validoidaan kohdemarkkinat3. Kirkastetaan ansaintalogiikka sekä partnerimalli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749520","An open environment for the development of resource-efficient aggregates management and groundwater protection in a large metropolitan area","Resurssitehokkaan kiviaineshuollon ja pohjavesien suojelun avoin kehittämisympäristö laajalle metropolialueelle","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760910",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cooperation area of Southern Finland has identified the key areas of joint development through the wings and roots of the joint future review, one of which is the sustainable use of natural resources. The related project development has been taken forward since 2013 in the joint VEDET project of the co-operation area. This project is the result of stakeholder cooperation in the VEDET project in 2013-2014. It focuses on the development of environmentally sound operating and business models for aggregates supply, as well as on groundwater monitoring solutions related to this entity. The project is a preliminary study that maps the current state of aggregate supply and associated groundwater monitoring and thus paves the way for a broad, enterprise-driven t&k project. Through expert workshops, the Preliminary Study outlines a smoother and smarter process between the use of aggregates (e.g. regional construction sites, land-use planning), the availability of material (e.g. quality and adequacy of material) and infrastructure costs (e.g. “right quality in the right place”, recycled materials, surplus countries) and the necessary actions to develop the industry and its innovative approaches. The project creates close cooperation in the development of groundwater monitoring expertise as part of the infrastructure and aggregates industry. The starting point of the work is to determine the regional economic impacts of aggregates management as a whole and in this connection, for example, the magnitude of the carbon footprint of aggregates supply. These data, which describe the key sector and its economic characteristics and environmental impacts, will be used to seek funding for the project itself and to engage interested parties in the work. The project supports the objectives of the Structural Funds programme for Southern Finland 2014-2020, combining knowledge base and innovation with growth-oriented entrepreneurship and developing ideas into products and services for international markets. The project improves the quality of the natural environment that is important for the aggregates industry. The combination of new and old technologies and the development of the services business are central to the development of business models in the aggregates industry. The aim is both to promote the profitability of existing business and to modernise the structure of the entire industry so that new concepts and business solutions are created. The project mainly supports the promotion of a low-carbon society, since increasing the profitability of the aggregates sector is essentially associated with shortening transport journeys and thus reducing fuel consumption. Reporting on workshop work as a result of the preliminary report and summary report will provide the basis for the preparation of a large consortium project, which will produce a new industrial service based on the sustainable use of natural resources in the Southern Finland cooperation area. The funding sources for the actual project may be, for example, TEKES or the Structural Funds programme and the implementation period 2016-2020.The preliminary study will be carried out from 1 January 2015 to 28 February 2016 and it is based on close cooperation with Aalto University’s multidisciplinary diplomas consortium. The key data collection of the work and the idea of the project topic will be carried out in the workshop process during 2015. The parties involved in the work are Aalto University, Infra ry, operators, GTK, SYKE, YM, TEM, the ELY Centres of the Southern Finland co-operation area, regional councils, development companies, municipalities and joint municipal authorities.","Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueella on yhteisen tulevaisuustarkastelun Siivet ja juuret kautta tunnistettu keskeiset yhteisen kehittämistoiminnan kärkiaiheet, joista yksi on Luonnonvarojen kestävä käyttö. Aiheeseen liittyvää projektikehitystä on viety vuodesta 2013 lukien eteenpäin yhteistoiminta-alueen yhteisessä VEDET-hankkeessa. Nyt käsillä oleva hankeaihio on VEDET-hankkeessa vuosina 2013-2014 tehdyn sidosryhmäyhteistyön tulosta. Se keskittyy kiviaineshuollon ympäristömyötäisten toiminta- ja liiketoimintamallien kehittämiseen sekä tähän kokonaisuuteen liittyviin pohjavesimonitoroinnin ratkaisuihin.Hanke on esiselvitys, joka kartoittaa kiviaineshuollon ja siihen liittyvän pohjavesimonitoroinnin nykytilan sekä näin luo pohjan laajalle, yrityslähtöiselle t&k-hankkeelle. Esiselvityksessä hahmotellaan asiantuntijatyöpajojen kautta sujuvampaa ja älykkäämpää prosessia kiviainesten käytön (esim. aluerakennuskohteet, maankäytön suunnittelu), aineksen saatavuuden (esim. aineksen laatu ja riittävyys) ja infran kustannusten (esim. ”oikea laatu oikeaan paikkaan”, kierrätysmateriaalit, ylijäämämaat) välille sekä tarvittavia toimia toimialan ja sen innovatiivisten toimintatapojen kehittämiseksi. Hanke luo tiivistä yhteistyötä pohjavesimonitoroinnin osaamisen kehittämiseen osana infra- ja kiviainesalaa.Lähtökohtana työssä on määrittää kiviaineshuollon aluetaloudelliset vaikutukset kokonaisuutena sekä tähän liittyen muun muassa kiviaineshuollon hiilijalanjäljen suuruusluokka. Näitä keskeisiä alaa ja sen kansantaloudellisia ominaisuuksia ja ympäristövaikutuksia kuvaavia tietoja hyödynnetään varsinaisen hankkeen rahoituksen haussa sekä intressitahojen sitouttamisessa työhön. Hanke tukee Etelä-Suomen rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tavoitteita osaamispohjan ja innovaatiotoiminnan yhdistämisestä kasvuhakuiseen yrittäjyyteen sekä ideoiden kehittämisestä tuotteiksi ja palveluiksi kansainvälisille markkinoille. Hanke parantaa kiviaineselinkeinon kannalta tärkeää luonnonympäristön laatua. Kiviainesalan liiketoimintamallien kehittämisessä keskeistä on uusien ja vanhojen teknologioiden yhdistäminen sekä palveluliiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on sekä olemassa olevan liiketoiminnan kannattavuuden edistäminen että koko toimialan rakenteen modernisoiminen niin, että uusille konsepteille ja liiketoimintaratkaisuille syntyy tilaa. Hanke tukee keskeisesti vähähiilisen yhteiskunnan edistämistä, sillä kiviainesalan kannattavuuden kasvattamiseen liittyy olennaisesti kuljetusmatkojen lyhentäminen ja siten polttoaineen kulutuksen vähentäminen.Esiselvityksen lopputulemana syntyvä työpajatyön raportointi sekä yhteenvetoraportti luovat pohjan laajan konsortiohankkeen valmistelulle, joka tuottaa uudenlaista luonnonvarojen kestävään käyttöön perustuvaa teollista palvelukokonaisuutta Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueelle. Varsinaisen hankkeen rahoituslähteet voivat olla esimerkiksi TEKES tai rakennerahasto-ohjelma ja toteutusaika 2016-2020.Esiselvitystyö toteutetaan 1.1.2015-28.2.2016 ja se perustuu tiiviiseen yhteistyöhön Aalto-yliopiston monialaisen diplomityö-konsortion kanssa. Työn keskeinen tiedonkeruu ja hankeaiheen ideointi toteutetaan työpajaprosessissa vuoden 2015 aikana. Työhön osallistuvia sidostahoja ovat Aalto-yliopisto, Infra ry, toiminnanharjoittajat, GTK, SYKE, YM, TEM, Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueen ELY-keskukset, maakunnan liitot, kehitysyhtiöt, kunnat ja kuntayhtymät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751032","WoolmanJYT","WoolmanJYT","Finland","40100","09/05/2017","31/12/2018","50","64500","EUR","32250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763717","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to on:1.Tutkia and to select the most suitable technologies to implement our value proposition to facilitate our customers in multi-channel business. 2.Develop the first complementary local applications of Shopify e-commerce solutions for e.g. payment and logistics. Selecting the application to be piloted and piloting the application with the customer.3.Contact the online social network service for an online store.Task-research and study concept — construction of a pilot serviceThe result is a refined service concept and a pilot service.","Projektin tavoitteena on:1.Tutkia ja valita sopivimmat teknologiat toteuttamaan arvolupaustamme helpottaa asiakkaitamme monikanavaisessa liiketoiminnassa. 2.Kehittää Shopify-verkkokaupparatkaisun ensimmäiset täydentävät paikalliset sovellukset esimerkiksi maksamiseen ja logistiikkaan. Valitaan pilotoitava sovellus ja pilotoidaan sovellus asiakkaan kanssa.3.Konseptoida verkossa toimivan yhteisöpalvelu verkkokauppialle.Tehtävät- tutkimus ja selvitystyö- konseptointi - pilottipalvelun rakentaminenTuloksena tarkennettu palvelukonsepti ja pilottipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748607","Opportunities and conditions for the internationalisation of SMEs in Central Ostrobothnia on the Chinese market — study project","Keski-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset Kiinan markkinoille - selvityshanke","Finland","67100","12/02/2015","31/12/2015","35","80800","EUR","28280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find out under what conditions medium-sized enterprises from Central Ostrobothnia could enter the Chinese market. The aim is to identify, in particular, the food sector, the wood sector and cleantech, and possibly also the export opportunities of Central Ostrobothnia’s educational expertise. Internationalisation from Central Ostrobothnia to China has still been limited (2 companies). However, the aim of the study is to highlight the opportunities and conditions of the Chinese market. Central Ostrobothnia has good food industry, wood and cleantech companies, whose products are in demand on the Chinese market. However, companies need to know background information about China and its markets, such as culture, legislation, the impact of relationships and the activities of local organisations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää millä edellytyksillä keskipohjalaiset pk-yritykset voisivat lähteä vientiin Kiinan markkinoille. Tavoitteena on kartoittaa erityisesti elintarvikeala, puuala ja cleantech sekä mahdollisesti myös keskipohjalaisen koulutusosaamisen vientimahdollisuudet. Kansainvälistyminen Keski-Pohjanmaalta Kiinaan on vielä ollut vähäistä (2 yritystä). Selvityksen tavoitteena on kuitenkin tuoda esiin Kiinan markkinoiden mahdollisuudet ja edellytykset. Keski-Pohjanmaalla on hyviä elintarvikelaan, puualan ja cleantech -yrityksiä, joiden tuotteille on kysyntää Kiinan markkinoilla. Yritysten tulee kuitenkin tietää Kiinasta ja sen markkinoista taustatiedot kuten kulttuurin, lainsäädännön, henkilösuhteiden vaikutuksen ja paikallisten organisaatioiden toiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754722","ELOT- Development of industrial production of food and natural products in Central Karelia","ELOT- Elintarvike- ja luonnontuotteiden teollisen tuotannon kehittäminen Keski-Karjalassa","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","40.74","270112","EUR","110044.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ELOT — Development of industrial production of food and natural products in Central Karelia enables practical expert support from the industry to companies in the sector. The measures to be implemented promote the start-up, development, growth and internationalisation of business activities in the Middle Karelian sector and those planning to entrepreneurship. The aim is to create and grow new industrial business in the region of Central Karelia for the food and natural products sector and to create a cluster for further processing of natural products and food in the province of North Karelia. Project measures:1) Sectoral advice to companies and groups of companies operating in the sector and planning to do so; supporting the development, updating and renewal of business and growth strategies.2) Special expert-led events on different themes; strengthening industry knowledge and knowledge, business know-how and businesses’ willingness and ability to grow.3) Creating a cluster for the further processing of natural products and foodstuffs; promotion and support of network cooperation, acting as network coordinator, cluster concept proposal(s).4) Two domestic and two benchmarking trips to industry fairs and/or selected sites.5) Shared communication campaigns between industry actors at home and abroad; raising the image of the sector, promoting the visibility of operators and products. As a result of the project, the total number of enterprises engaged in further processing of the food and natural products sector in Central Karelia will increase.2) the industry know-how and business know-how of the operators and (3) the enterprises’ willingness to grow and their ability to grow will be strengthened.3) the downstream cluster is created in North Karelia.4) business premises suitable for operations are in proper use.","ELOT - Elintarvike- ja luonnontuotteiden teollisen tuotannon kehittäminen Keski-Karjalassa -hankkeen kautta mahdollistetaan alan ammattilaisen käytännön asiantuntijatuki alan yrityksille saataville läheltä. Toteutettavilla toimenpiteillä edistetään keskikarjalaisten alalla toimivien ja sille yrittäjyyttä suunnittelevien liiketoiminnan käynnistämistä, kehittämistä, kasvua ja kansainvälistymistä.Tavoitteena on synnyttää ja kasvattaa uutta teollista liiketoimintaa Keski-Karjalan alueelle elintarvike- ja luonnontuotealalle sekä luoda luonnontuotteiden ja elintarvikkeiden jatkojalostusklusteri Pohjois-Karjalan maakuntaan. Hankkeen toimenpiteet:1) Alalla toimivien ja sille toimintaa suunnittelevien yritysten ja yritysryhmien toimialaneuvonta; liiketoiminta- ja kasvustrategioiden laatimisen, päivittämisen ja uudistamisen tukeminen.2) Erityisasiantuntijavetoiset tilaisuudet eri teemoista; toimialatuntemuksen ja -tiedon, liiketoimintaosaamisen sekä yritysten kasvuhalun ja -kyvyn vahvistaminen.3) Luonnontuotteiden ja elintarvikkeiden jatkojalostusklusterin luominen; verkostoyhteistyön edistäminen ja tukeminen, verkostokoordinaattorina toimiminen, klusterin toimintamalliehdotus/-ehdotukset.4) Kaksi kotimaan ja kaksi ulkomaan benchmarking-matkaa alan messuille ja/tai valikoituihin tutustumiskohteisiin.5) Alan toimijoiden yhteiset koti- ja ulkomaan viestintäkampanjat; alan imagon nostatus, toimijoiden ja tuotteiden tunnettuuden edistäminen. Hankkeen tuloksena Keski-Karjalan elintarvike- ja luonnontuotealan1) jatkojalostusta harjoittavien yritysten kokonaismäärä lisääntyy.2) toimijoiden toimialatuntemus ja -tieto sekä liiketoimintaosaaminen ja3) yritysten kasvuhalu ja -kyky vahvistuvat.3) jatkojalostusklusteri syntyy Pohjois-Karjalaan.4) toimintaan soveltuvat yritystilat ovat tarkoituksenmukaisessa hyötykäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756035","Development of a prototype of fall protection table maintenance table","Putoamissuojainten huoltopöydän prototyypin kehittäminen","Finland","55800","29/05/2021","31/08/2022","50","69000","EUR","34500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768776","61.22448341875,28.838650731116","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Safety devices used in adventure parks are called fall protection, the inspection and maintenance of which are restricted to qualified persons. Inspections of fall protection devices shall be carried out at least every 12 months. Park Expert Finland Oy has developed a maintenance level for the concept level for the fall protection. The first prototype has been in use for about a year. Although there are areas for development in the prototype, the test results are very promising. The next step is to use external assistance for further development of the prototype. The production of the prototype and the use of the service desk are also documented in detail. Park Expert Finland aims to become an international leading expert company in the field, which will continue to develop new and innovative products in the field.","Seikkailupuistoissa käytettäviä turvalaitteita kutsutaan putoamissuojaimiksi, joiden tarkastus ja huolto on rajoitettu pätevöityneille henkilöille. Putoamissuojainten tarkastukset on suoritettava vähintään 12 kk välein. Park Expert Finland Oy on kehittänyt konseptiasteelle huoltotason putoamissuojainta varten. Ensimmäinen prototyyppi on ollut testikäytössä noin vuoden. Vaikka prototyypissä on kehityskohteita, ovat testitulokset erittäin lupaavia. Seuraavana askeleena on tarkoitus käyttää ulkoista apua prototyypin jatkokehittelyyn. Myös prototyypin valmistus ja huoltopöydän käyttö dokumentoidaan yksityiskohtaisesti. Park Expert Finlandilla on tavoite kasvaa kansainväliseksi alan johtavaksi asiantuntijayritykseksi, joka jatkossakin kehittää alalle uusia ja innovatiivisia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757694","On the way to work","Matkalla työelämään","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","35.87","385158","EUR","138146","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On the way to working life, the Travel to Employment project creates a new and cost-effective mentoring model for migrants who have long been absent from the labour market for reasons of domestic parenthood or health. The mentoring model, implemented as volunteer mentors, promotes employment, access to training or entrepreneur for the target group. A multi-sector co-operation mentoring model will be developed together with organisations, employment services, municipalities and educational institutions. The model will be developed by piloting mentoring for at least 90 immigrants, in which volunteers and students recruited by the organisation sector mentored immigrants who have been selected as sectors through the Employment and Economic Development Office and organisations and who are willing to take part in the labour market. Mentoring of participants in project activities is an activating and goal-oriented activity aimed at immigrant employment, access to training or becoming an entrepreneur. The main objective of the project is to promote the employment of immigrants, especially women, and to reduce the risk of exclusion by means of a new operating model. The project’s activities include 1) small group mentoring and mentoring training to promote the employment of immigrants who have been absent from the labour market for a long time and are not in the reach of integration training, 2) development of a national mentoring model based on piloting experiences, and 3) material production: providing an online course for volunteer mentors and an online source of information for employment counsellors to facilitate service guidance for hard-to-work migrants. As a result of the project, the employment, transition to education and entrepreneurship of long-term inactive migrants, in particular women, will be facilitated. The objective is that at least half of those involved in the pilot have found a job or have applied for training at the end of the 6-8 month mentoring process. Volunteer mentors and employment advisers across Finland have tools for effective guidance. Municipalities, educational institutions, organisations and state (later provincial) actors have access to a multi-sector approach in which different actors can collectively promote migrant employment in an individual and effective way. The different actors are aware of the new mentoring model and is applied across the country. The model makes it easier to link with the third sector. The project produces national results (mentoring model, online course, service guidance tool) and implements activities in the Helsinki metropolitan area and in the Oulu region. The partners are Stadi Adult College, Uusimaa Martat, Northern Ostrobothnia Martat, Monik ry, Fida, Monika-Waisetliitto, Vantaa Nicehearts ry, City of Oulu, Finnish Deaconia College, City of Vantaa and Diaconia University of Applied Sciences. A cooperation relationship will be established with the Employment and Economic Development Offices in Uusimaa and North Ostrobothnia. At the end of the project, the modus operandi will live as the activities of the Väestöliitto ry, in the employment services of the Employment and Economic Development Offices and in the daily life of other organisations and educational institutions. The Mentoring Model will become one of the tools to guide the heterogeneous group of immigrants individually to the labour market and thus to raise the employment rate.","Matkalla työelämäänMatkalla työelämään –hankkeessa luodaan uusi ja kustannustehokas työhön, koulutukseen tai yrittäjyyteen ohjaava mentorointimalli kotivanhemmuuden tai terveydellisten syiden vuoksi pitkään poissa työmarkkinoilta olleille maahanmuuttajille. Vapaaehtoisten mentorien toimintana toteutettava mentorointimalli edistää kohderyhmän työllistymistä, pääsyä koulutukseen tai ryhtymistä yrittäjäksi. Monisektoriseen yhteistyöhön perustuva mentorointimalli kehitetään yhdessä järjestötoimijoiden, työvoimaviranomaisten, kuntien ja oppilaitosten kanssa. Mallia kehitetään pilotoimalla vähintään 90 maahanmuuttajalle mentorointia, jossa järjestösektorin rekrytoimat vapaaehtoiset ja opiskelijat mentoroivat TE-toimiston ja järjestöjen kautta aktoreiksi valikoituneita, vapaaehtoisesti osallistuvia työelämään suuntaavia maahanmuuttajia. Hanketoimintaan osallistuvien mentorointi on aktivoivaa ja tavoitteellista toimintaa, jossa päämääränä on maahanmuuttajan työllistyminen, koulutukseen pääsy tai yrittäjäksi ryhtyminen.Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajien, erityisesti naisten työllistymisen edistäminen ja syrjäytymisriskin pienentäminen uuden toimintamallin avulla. Hankkeen toimintoja ovat 1) pienryhmämentorointi ja mentorointikoulutukset pitkään työmarkkinoilta poissa olleiden, kotoutumiskoulutusten ulottumattomissa olevien maahanmuuttajien työllistymisen edistämiseksi, 2) valtakunnallisen mentorointimallin kehittäminen pilotoinnin kokemusten pohjalta sekä 3) aineistontuotanto: nettikurssin tuottaminen vapaaehtoisille mentoreille sekä verkkopohjainen tietolähde työvoimaneuvojien käyttöön vaikeasti työllistettävien maahanmuuttajien palveluohjauksen helpottamiseksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistyminen, koulutukseen siirtyminen ja yrittäjyys helpottuu. Tavoitteena on, että vähintään puolet pilottitoimintaan osallistuneista on löytänyt työpaikan tai hakeutunut koulutukseen 6-8 kuukautta kestävän mentorointiprosessin päättyessä. Vapaaehtoisilla mentoreilla ja työvoimaneuvojilla eri puolilla Suomea on käytössään välineitä tehokkaaseen ohjaukseen. Kunnilla, oppilaitoksilla, järjestöillä ja valtion (myöhemmin maakuntien) toimijoilla on käytettävissään monisektorinen toimintamalli, jossa erilaiset toimijat pystyvät yhdessä edistämään maahanmuuttajan työllistymistä yksilöllisesti ja tehokkaasti. Eri toimijat ovat tietoisia uudesta mentorointimallista ja mallia sovelletaan eri puolilla maata. Malli helpottaa kolmannen sektorin kanssa linkittymistä. Hanke tuottaa valtakunnallisia tuloksia (mentorointimalli, nettikurssi, palveluohjauksen apuväline) ja toteuttaa toimintaa pääkaupunkiseudulla ja Oulun alueella. Yhteistyökumppaneina ovat Stadin aikuisopisto, Uudenmaan Martat, Pohjois-Pohjanmaan Martat, Monik ry, Fida, Monika-Naiset Liitto ry, Vantaan Nicehearts ry, Oulun kaupunki, Suomen Diakoniaopisto, Vantaan kaupungin maahanmuuttajapalvelut sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistojen kanssa rakennetaan yhteistyösuhde. Hankkeen päätyttyä toimintatapa jää elämään Väestöliitto ry:n toimintana, TE-toimistojen työvoimapalveluissa sekä muiden järjestöjen ja oppilaitosten arjessa. Mentorointimallista tulee yksi työkalu maahanmuuttajien heterogeenisen ryhmän yksilöllisessä ohjaamisessa työmarkkinoille ja siten työllisyysasteen kohottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750493","Start — Regional strengths towards an attractive business environment and sustainable municipal economy","Alku - Alueellisista vahvuuksista kohti houkuttelevaa liiketoimintaympäristöä ja kestävää kuntataloutta","Finland","76","01/10/2015","31/05/2017","48.43","318300","EUR","154150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Resource efficiency, including economic and environmental efficiency, will further determine the competitiveness of companies in international markets in the future. Competitiveness will be achieved in the future with the most sustainable resource efficiency that will be determined by the location of the activity. Municipalities and economic areas capable of providing a resource-efficient environment will become very attractive for businesses, other actors and residents, and it is inevitable that municipalities and their economic areas will compete with companies internationally, defining the structure of the global ecosystem. A resource-efficient environment enables a production structure capable of competing against a globally outsourced production model that can increase municipal and national prosperity and also contribute to bottom-up change.  The research project produces the first (economic) regional resource atlas to identify, evaluate and develop the value creation of different resource flows. The resource pool is multidimensional and transparent, enabling the planning of resource efficiency in the economic area and the development and assessment of business conditions from the economic area’s or company’s perspective. The tool is scalable from individual sub-regions to the level of examination of the economic balance sheet. The study will also examine how the strengths of the economic area can be used to develop the region’s vitality, support the emergence of Finland’s first resource-optimised economic area and scale new information in this respect to the defined economic areas of the Inka programme. In addition, the project pilots new technological and operational solutions that show significant export potential.","Resurssitehokkuus, käsittäen taloudellisen - ja ympäristöllisen tehokkuuden, määrittää tulevaisuudessa entistä vahvemmin yritysten kilpailukyvyn kansainvälisillä markkinoilla. Kilpailukyky tullaan jatkossa saavuttamaan mahdollisimman kestävällä resurssitehokkuudella joka määrittyy toiminnan sijoittumisen kautta. Kunnat ja talousalueet jotka pystyvät tarjoamaan resurssitehokkaan ympäristön, nousevat jatkossa erittäin houkutteleviksi yrityksien, muiden toimijoiden ja asukkaiden kannalta ja on väistämätöntä että kunnat talousalueineen tulevat kilpailemaan yrityksistä kansainvälisesti määrittäen globaalin ekosysteemin rakennetta. Resurssitehokkaalla ympäristöllä mahdollistetaan tuotantorakenne, joka pystyy kilpailemaan globaalisti ulkoistettua tuotantomallia vastaan, jolla voidaan lisätä kunnallista ja kansallista vaurautta ja edesauttaa myös alhaalta ylös johdetun muutoksen toteutumista.  Tutkimushanke tuottaa ensimmäisen (talous)alueellisen resurssiatlaksen jolla voidaan tunnistaa, arvioida ja kehittää eri resurssivirtojen arvonluontia. Resurssiatlas on moniulotteinen ja läpinäkyvä mahdollistaen talousalueen resurssitehokkuuden suunnittelun sekä liiketoiminnallisien edellytyksien kehittämisen ja arvioinnin talousalueen tai yrityksen perspektiivistä. Työkalu skaalautuu yksittäisistä osa-talousalueista kansantaloudellisen taseen tarkastelutasolle. Tutkimuksessa selvitetään lisäksi miten talousalueen vahvuuksia voidaan hyödyntää alueen elinvoimaisuuden kehittämisessä, tuetaan Suomen ensimmäisen resurssioptimoidun talousalueen syntymistä ja skaalataan uutta tietoa tässä suhteessa Inka-ohjelman määritellyille talousalueille. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan uusia teknologisia ja toiminnallisia ratkaisuja joilla nähdään mm. merkittävää vientipotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753656","Enterprise growth leap and production development","Yrityksen kasvuloikka ja tuotannon kehittäminen","Finland","67800","18/02/2019","31/12/2021","50","208000","EUR","104000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Improving the company’s position as an industrial system supplier in smart and energy efficient solutions.","Yrityksen aseman parantaminen teollisuuden järjestelmätoimittajana älykkäissä ja energiatehokkaissa ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758725","DIGIVERTY Digionism in Vaala!","DIGIVERTY -digiosallisuutta Vaalassa!","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","40","51996","EUR","20798.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768963",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the exceptional circumstances caused by the COVID-19 pandemic, gatherings have been restricted and some municipal activities have been completely closed. However, municipalities must ensure the services needed by all municipal residents even in exceptional circumstances. The DIGIVERTY project develops and improves the services of the target group, i.e. the unemployed, as well as their accessibility. The trainings organised in the project will improve the digital skills of the target group. Municipal and social services aimed at the target group are grouped together in an easy-to-reach entity. The project will acquire laptops and related software and applications to organise remote training and coaching for the target group in matters that support their well-being and everyday life, as well as digital skills. Remote intervention in exceptional circumstances supports the inclusion of the target group and prevents exclusion. Training and coaching, as well as digital skills in particular, will benefit the target group even after exceptional circumstances on their further paths into working life. The project also trains staff working with the target group in the administrative and welfare departments of the Municipality of Vaala. The DIGIVERTY project works in close cooperation with VERTY — peer support, promoting employment and well-being — together! with the project and enables VERTY to start under exceptional circumstances.","COVID-19 pandemian aiheuttamien poikkeusolojen vuoksi kokoontumisia on rajoitettu ja osa kuntien toiminnoista on suljettu kokonaan. Silti kuntien on turvattava kaikkien kuntalaisten tarvitsemat palvelut myös poikkeusoloissa. DIGIVERTY-hankkeen avulla kehitetään ja parannetaan kohderyhmän eli työttömien palveluita sekä niiden saavutettavuutta. Hankkeessa järjestettävien koulutusten avulla parannetaan kohderyhmän digiosaamista. Kohderyhmälle suunnatut kunta- ja sotepalvelut kootaan yhteen helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Hankkeessa hankitaan kannettavia tietokoneita sekä niihin liittyvät ohjelmistot sekä sovellukset, jotta kohderyhmälle voidaan järjestää etäkoulutuksia ja valmennuksia heidän hyvinvointiaan ja arkeaan tukevissa asioissa sekä digiosaamisessa. Poikkeusoloissa toteutettavalla etätoiminnalla tuetaan kohderyhmän osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä. Koulutukset ja valmennukset sekä varsinkin digiosaaminen hyödyttää kohderyhmää myös poikkeusolojen jälkeen heidän jatkopoluillaan työelämään sijoittumisessa. Hankkeessa koulutetaan myös kohderyhmän kanssa työskentelevää henkilöstöä Vaalan kunnan hallinto- ja hyvinvointiosastoilla. DIGIVERTY-hanke toimii tiiviissä yhteistyössä VERTY – Vertaistukea, työllisyyden ja hyvinvoinnin edistämistä -yhdessä! -hankkeen kanssa sekä mahdollistaa VERTY-hankkeen aloittamisen poikkeusoloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753496","Start of own production","Oman tuotannon aloittaminen","Finland","84100","25/06/2018","31/12/2019","50","23310","EUR","11655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763863","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Starting up own production and increasing jobs (for women and men). Local expertise and smooth customer service.","Oman tuotannon aloittaminen sekä lisää työpaikkoja (naisille sekä miehille). Paikallista osaamista ja sujuvaa asiakaspalvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758890","Virtual next to you","Virtuaalisesti vierellä","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","34.49","353062","EUR","121772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a new low-threshold pathway towards studies for young people who are not able to participate in supported education in group education and who are at risk of being marginalised further away from the environment typical of young people. The aim of the project is to increase access to low-threshold participation in education and other regular activities that young people feel meaningful about themselves in order to strengthen their everyday skills and study skills. The main objective of the project is divided into the following sub-objectives: 1) Developing methods for reaching the target group and supporting attachment in cooperation with outside young people (e.g. detective work, directory, mental health and substance abuse services and organisations).2) Develop virtual opportunities for participation in low-threshold education and rehabilitation: solutions, platforms and operating methods of a virtual environment in low-threshold training and coaching.3) Develop and pilot step by step a coaching and training model that improves study capacity and lowers the threshold for participation in studies, combining virtual and face-to-face participation opportunities. Create a way of promoting studies even when full-time studies are not yet successful.4) Develop a network-based approach to identify young people’s individual support needs and ensure the guidance they need. At the heart of the working model developed by the project is individual work running alongside a young person, with the support of which the existing service system (search jobs, cabs, support provided by educational institutions, etc.) can be harnessed to support the young person. Co-driven guidance ensures that young people are not left alone in a network of services that are unfamiliar to them. 5) Increase the competence of guidance and teaching professionals in directing and developing virtual guidance and teaching and virtual and face-to-face learning. During the project, virtual learning and guidance environments and face-to-face group activities are developed and piloted together with young people, and modelling working methods that enable young people to participate in education, even if they do not enable day-to-day face-to-face teaching. The project results in a learning environment that systematically strengthens virtual rehabilitation and learning skills, in which participation is possible at a very low threshold. The learning environment supports the strengthening of the participant’s ability to study, as well as the individualisation and attachment to studies. As a result of the project, the content of the Valma training can be carried out untiedly at the time and place.","Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen matalan kynnyksen väylä kohti opintoja niille nuorille, jotka eivät pysty osallistumaan tuetustikaan opetukseen ryhmämuotoisessa koulutuksessa ja ovat vaarassa syrjäytyä yhä kauemmaksi nuorelle tyypillisestä toimintaympäristöstä.Hankkeen tavoitteena on lisätä matalan kynnyksen osallistumismahdollisuuksia koulutukseen ja muuhun nuorten itsensä mielekkääksi kokemaan säännölliseen toimintaan, jonka avulla arjen taidot ja opiskeluvalmiudet vahvistuvat. Hankkeen päätavoite on jaettu seuraaviin osatavoitteisiin: 1) Kohderyhmän tavoittamisen ja kiinnittymisen tukemisen toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä ulkopuolisten nuorten kanssa työskentelevien tahojen kanssa (mm. etsivä työ, Ohjaamo, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä järjestöt).2) Kehittää virtuaalisia matalan kynnyksen koulutukseen ja kuntoutukseen  osallistumisen mahdollisuuksia: virtuaalisen ympäristön ratkaisut, alustat ja toimintatavat matalan kynnyksen koulutuksessa ja valmennuksessa.3) Kehittää ja pilotoida askeleittain opiskeluvalmiuksia parantavaa ja opintoihin osallistumisen kynnystä madaltavaa valmennus- ja koulutusmallia, jossa yhdistetään virtuaaliset ja kasvokkaiset osallistumismahdollisuudet. Luoda toimintatapa, jossa opintoja on mahdollista edistää myös silloin, kun täysipäiväinen opiskelu ei vielä onnistu.4) Kehittää verkostomaista toimintatapaa nuoren yksilöllisten tuen tarpeiden kartoittamiseksi ja nuoren tarvitseman ohjauksen varmistamiseksi. Hankkeessa kehitettävän työskentelymallin keskiössä on nuoren rinnalla kulkeva yksilötyö, jonka tuella olemassaoleva palvelujärjestelmä  (etsivä työ, ohjaamot, oppilaitosten tarjoama tuki jne.) saadaan valjastettua nuoren tueksi. Rinnalla kulkevan ohjauksen avulla varmistetaan,  ettei nuori jää yksin hänelle hahmottomaan palveluverkostoon. 5) Lisätä ohjaus- ja opetusalan ammattilaisten osaamista virtuaaliohjauksen ja -opetuksen sekä virtuaalisen ja kasvokkaisen oppimisen ohjaamisessa ja kehittämisessä.Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhdessä nuorten kanssa virtuaalisia oppimis- ja ohjausympäristöjä sekä kasvokkain tapahtuvaa ryhmämuotoista toimintaa ja mallinnetaan työtapoja, joilla nuori voi osallistua koulutukseen, vaikka toimintakyky ei mahdollistaisi päivittäistä lähiopetusta.Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kuntoutumista ja opiskelutaitoja systemaattisesti vahvistava oppimisympäristö, johon osallistuminen on mahdollista hyvin matalalla kynnyksellä. Oppimisympäristö tukee osallistujan opiskelukyvyn vahvistumista ja opintoihin siirtymistä ja kiinnittymistä yksilöllisesti. Hankkeen tuloksena Valma-koulutuksen sisältöjä on mahdollista suorittaa aikaan ja paikkaan sitomattomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756856","HumHum HR — Communication","HumHum HR - Communication","Finland","33210","28/05/2021","31/08/2022","50","296500","EUR","148250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769188","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Integrata Oy is developing a new tool for the communication of personnel management in organisations. This is a mobile application that allows the organisation’s human resources management and managers to send newsletters and instructions to their employees. Key objectives for the application are to enable a secure and easy-to-use application from the employee’s point of view. Especially in industries (e.g. restaurants, shops, industry) where employees do not have access to a computer, it is currently challenging to manage their own employment communications electronically and with data protection. The application also has potential for internationalisation, as there are not many applications in the global market that respond to these challenges.","Integrata Oy kehittää uuden työkalun organisaatioiden henkilöstöhallinnan viestintään. Kyse on mobiilisovelluksesta, jolla organisaation henkilöstöhallinto ja esihenkilöt voivat lähettää tiedotteita ja ohjeistusta työntekijöilleen. Keskeisiä tavoitteita sovellukselle on mahdollistaa tietoturvallinen ja helppokäyttöinen sovellus työntekijöiden näkökulmasta. Etenkin toimialoilla (esim. ravintolat, kaupat, teollisuus), joilla työntekijöillä ei ole käytettävissään tietokonetta on tällä hetkellä haastavaa hoitaa omaan työsuhteeseen liittyvää viestintää sähköisesti ja tietosuojasta huolehtien. Sovelluksella on myös kansainvälistymis-potentiaalia, koska globaaleilla markkinoillakaan ei ole montaa sovellusta, joka vastaisi näihin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752012","Digi-Shippo, digitality, export markets, product innovations and quality productivity by developing a boost to the profitable growth of the Metal Machinery Shop Piippo’s business.","Digi-Piippo, Digitaalisuutta, vientimarkkinoita, tuoteinnovaatioita ja laaduntuottokykyä kehittämällä vauhtia Metallikoneistamo Piippon liiketoiminnan kannattavaan kasvuun.","Finland","74700","30/04/2018","31/12/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766249","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Digi-Piippo project is to increase significantly the net sales of Metal Machinery Piippo Oy, taking into account profitability. The aim is to introduce digital methods both to guide operations and to develop marketing communications, the company’s story, the relevance of potential customers. At the same time, by mapping new export markets, offering innovative product solutions, we aim to increase the share of international business.","Digi-Piippo hankkeen tavoite on kasvattaa merkittävästi Metallikoneistamo Piippo Oy:n liikevaihtoa kannattavuus huomioiden. Tavoitteena on ottaa digitaalisia menetelmiä käyttöön niin ohjaamaan toimintaa kuin kehittämään markkinointiviestinnän, yrityksen tarinan, osuvuutta potentiaalisille asiakkaille. Samalla uusia vientimarkkinoita kartoittamalla, innovatiivisia tuoteratkaisuja tarjoamalla, pyrimme kasvattamaan kansainvälisen liiketoiminnan osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755681","DIKIEKO — Digitalisation of power to the circular economy ecosystem","DIKIEKO - Digitalisaation avulla tehoa kiertotalousekosysteemiin","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","389428","EUR","136300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The DIKIEKO project conceptes and pilots a virtual platform supporting the circular economy business in Kymenlaakso and the whole South-East Finland (benefit stream Hub) as part of the circular economy ecosystem to be developed in the region. The virtual platform will be tested and developed together with companies, taking into account the perspectives of user groups and identifying the business development potential of (existing and future) companies in the digital circular economy. Using business anthropology to help SMEs in the long term anticipate changes in people’s behaviour and involve people and customers in the development of a circular economy culture and thus related business. The DIKIEKO project creates the starting point for the further development of Hub from the information platform to an increasingly functional part of the operation of the utility-stream area focusing on the environmental and circular economy business, enabling it to develop into a nationally and internationally effective digital circular economy innovation platform. The project identifies the business opportunities of the digital circular economy through both background mapping and the identification and rapid experimentation of digital solutions needed by companies to support or grow their circular economy business. The activities that activate the digital circular economy ecosystem during the DIKIEKO project, including the piloting of a virtual platform, rapid experimentation and dialogue, support the active role of companies in the region in the development of the digital circular economy ecosystem and the useful flow as Hub users. In terms of environmental impacts, the project will contribute to the decoupling of the linear economy, the achievement of low-carbon targets, resource efficiency and digital solutions (e.g. sharing economy and teleworking).The project follows Xamk’s equality and non-discrimination plan. Horizontal principles are taken into account in the implementation of the project and the tasks are equally suitable for men and women. In the project, female-dominated environmental know-how will collide with male-dominated technical and digital environments.","DIKIEKO-hankkeessa konseptoidaan ja pilotoidaan Kymenlaakson ja koko Kaakkois-Suomen kiertotalousliiketoimintaa tukeva virtuaalialusta (Hyötyvirta Hub) osaksi alueelle kehitettävää kiertotalouden Hyötyvirta ekosysteemiä. Virtuaalialustaa testataan ja kehitetään yhdessä yritysten kanssa huomioiden käyttäjäryhmien näkökulmat sekä tunnistaen alueen (olevien ja tulevien) yritysten liiketoiminnan kehittämismahdollisuudet digikiertotaloudessa. Bisnesantropologiaa hyödyntäen autetaan pk-yrityksiä pitkällä aikavälillä ennakoimaan ihmisten käyttäytymisen muutoksia ja ottamaan ihmiset ja asiakkaat mukaan kiertotalouskulttuurin ja sitä kautta siihen kytkeytyvän liiketoiminnan kehittämiseen. DIKIEKO-hankkeessa luodaan lähtökohdat Hyötyvirta Hubin jatkokehittämiselle tiedotusalustasta yhä toiminnallisemmaksi osaksi ympäristö- ja kiertotalousliiketoimintaan keskittyvän Hyötyvirta-alueen toimintaa, mahdollistaen sen kehittymisen kansallisesti ja kansainvälisesti vaikuttavaksi digikiertotalouden innovaatioalustaksi. Hankkeessa tunnistetaan digikiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia sekä taustakartoituksen että yritysten kiertotalousliiketoiminnan tukemiseksi tai kasvattamiseksi tarvitsemien digitaalisten ratkaisujen tunnistamisen ja nopeiden kokeilujen kautta. DIKIEKO-hankkeen aikaiset digikiertotalousekosysteemiä aktivoivat toimet, ml. virtuaalialustan pilotointi, nopeat kokeilut ja dialogisuus, tukevat alueen yritysten aktiivista roolia digikiertotalousekosysteemin kehityksessä sekä Hyötyvirta Hubin käyttäjinä. Hanke edistää ympäristövaikutusten osalta irrottautumista lineaaritaloudesta, vähähiilisyystavoitteidentoteutumista, resurssitehokkuutta sekä digitaalisia ratkaisuja (mm. jakamistalous ja etätyö).Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, jonka mukaisesti toimitaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa ja tehtävät soveltuvat yhtä hyvin miehille kuin naisillekin. Hankkeessa naisvaltainen ympäristöosaaminen törmäytyy miesvaltaisiin tekniseen ja digitaaliseen ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749642","Development of Centria’s testing activities","Centrian testaustoiminnan kehittäminen","Finland",null,"19/01/2015","31/12/2018","35.69","657000","EUR","234500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Centria R & D is the most important testing service facility in the southern part of North Ostrobothnia. Most of the R & D tests carried out by companies in the region, which are not carried out in Centria, are carried out outside the region — often in the metropolitan area or abroad. In particular, during the product development phase, the organisation of testing close to the company’s headquarters is a competitive advantage for a developing company. Centria Research and Development Testing in Ylivieska is currently dispersed in several buildings. The increase in testing equipment over the years has led to the current facilities of the testing laboratory not serving future development needs. Currently, testing activities are organised in addition to the actual testing laboratory in production technology and wood product laboratories. Testing activities are an essential part of the development of new products, on the one hand, and quality assurance related to the manufacture of products, on the other. More recently, companies in Central and Northern Ostrobothnia have clearly been encouraged to reflect on the quality of their own product development and production processes. This is reflected in the growing demand for different testing services. A particularly large increase in demand has recently occurred in the testing of construction products. Part of the reason for this may be the Construction Products Regulation, which entered into force on 1 July 2013, which requires the majority of construction products to undergo various initial tests and factory quality control prior to launch.In order to ensure better service for customers and to link testing activities more closely to the teaching activities of the University of Applied Sciences, it is necessary to reorganise the testing activities of the University of Applied Sciences into functionally rational entities. In particular, it is necessary to enable the development of testing activities to meet future needs. With the current facility and equipment arrangements, it is not possible to develop product development and quality control testing activities that meet customers’ needs.     The project measures directly target Centria’s research and development activities. The main target group includes persons involved in Centria’s testing activities and testing facilities, machinery and equipment. The indirect target groups of the project are production companies and students in the area of operation of the Centria University of Applied Sciences. A particular target group is enterprises in the construction product industry, which are exceptionally large in the area of activity. In addition, the indirect target group is also companies in the domestic electronics industry, which frequently develop and introduce new products to the market. The manufacturer of the product must declare that the product meets its requirements and that the manufacturer may make use of Centria’s testing services. The project aims to develop Centria’s research and development testing activities into a more comprehensive service concept. The project will update and purchase new testing equipment.","Centria tutkimus ja kehitys on Pohjois-Pohjanmaan eteläosan merkittävin testauspalveluita tuottava laitos. Suurin osa niistä alueen yritysten tekemistä tutkimus- ja kehitysvaiheen testauksista, joita ei teetetä Centrialla, tehdään alueen ulkopuolella - usein pääkaupunkiseudulla tai ulkomailla. Erityisesti tuotekehitysvaiheessa testausten järjestäminen lähellä yrityksen toimipaikkaa, on kehittyvän yrityksen kilpailuetutekijä. Centria tutkimus ja kehityksen testaustoiminta Ylivieskassa on tällä hetkellä hajaantunut useaan eri rakennukseen. Vuosien varrella tapahtunut testauskaluston lisääntyminen on johtanut siihen, että nykyiset testauslaboratorion tilat eivät palvele tulevia kehitystarpeita. Tällä hetkellä testaustoimintoja järjestetään varsinaisen testauslaboratorion lisäksi tuotantotekniikan ja puutuotelaboratorioissa. Testaustoiminta on keskeinen osa uusien tuotteiden kehittämistä ja toisaalta tuotteiden valmistukseen liittyvää laadunvarmistusta. Viime aikoina Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan yritykset ovat selvästi aktivoituneet pohtimaan oman tuotekehityksensä ja tuotantoprosessiensa laatua. Tämä näkyy erilaisten testauspalvelujen kasvavana kysyntänä. Erityisen suuri kysynnän lisäys on viime aikoina tapahtunut rakennustuoteteollisuuden tuotteiden testauksissa. Osasyynä tähän voi olla 1.7.2013 voimaan astunut rakennustuoteasetus, joka edellyttää suurimmalle osalle rakennustuotteista ennen markkinoille tuontia erilaisia alkutestauksia ja tehtaan sisäistä laadunvalvontaa.Asiakkaiden paremman palvelun takaamiseksi ja testaustoiminnan kytkemiseksi nykyistä tiiviimmäksi osaksi ammattikorkeakoulun opetustoimintaa, ammattikorkeakoulun testaustoiminnan uudelleen järjestäminen toiminnallisesti järkeviksi kokonaisuuksiksi on tarpeen. Erityisen tarpeellista on mahdollistaa testaustoiminnan kehittäminen tulevaisuuden tarpeita vastaavaksi. Nykyisillä tila- ja laitejärjestelyillä asiakkaiden tarpeisiin vastaavan tuotekehitys- ja laadunvalvontatestaustoiminnan kehittäminen ei ole mahdollista.     Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat suoraan Centria tutkimus ja kehityksen toimintaan. Varsinaisen kohderyhmään kuuluvat Centrian testaustoimintaan osallistuvat henkilöt ja testaustoiminnan tilat, koneet ja laitteet. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat Centria-ammattikorkeakoulun toiminta-alueen tuotannolliset yritykset sekä opiskelijat. Erityisenä kohderyhmänä ovat rakennustuoteteollisuuden yritykset, joita toiminta-alueella on poikkeuksellisen paljon. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat myös kotimaan elektroniikkateollisuuden yritykset, jotka kehittävät ja tuovat tiheään tahtiin uusia tuotteita markkinoille. Tuotteen valmistajan tulee antaa vakuutus, että tuote vastaa sille asetettuja vaatimuksia ja tässä valmistaja voi hyödyntää Centrian testauspalveluita. Hankkeella pyritään kehittämään Centria tutkimus ja kehityksen testaustoimintaa nykyistä kokonaisvaltaisemmaksi palvelukonseptiksi. Hankkeessa päivitetään ja hankitaan uutta testauskalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752923","Take control of the market with modern methods","Markkinat haltuun nykyaikaisin menetelmin","Finland","83500","28/06/2018","30/09/2021","50","784300","EUR","392150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765843","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Finelcomp Oy’s business objective is to significantly increase net sales over the coming years. Growth is mainly sought from exports, with a comprehensive range of products efficiently but ecologically.","Finelcomp Oy:n liiketoiminnan tavoitteena on kasvattaa merkittävästi liikevaihtoa tulevien vuosien aikana. Kasvua tavoitellaan pääasiassa viennistä, kattavalla tuotevalikoimalla tehokkaasti, mutta ekologisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752171","Key Person: development and start-up of lithium production, ensuring the competitiveness of the company’s lithium production, growth and access to international markets","Avainhenkilö: litiumtuotannon kehittäminen ja käynnistäminen, yhtiön litiumtuotannon kilpailukyvyn, kasvun ja kansainvälisille markkinoille pääsyn varmistaminen","Finland","69600","26/07/2017","31/12/2019","50","144820","EUR","72410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762935","63.54929164,23.686895198322","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The company employs a key person for the development and start-up of lithium production. Hiring a key person will ensure the company’s lithium production and competitiveness in the market.","Yhtiöön palkataan avainhenkilö litiumtuotannon kehittämiseen ja käynnistämiseen. Avainhenkilön palkkaamisella varmistetaan yhtiön litiumtuotannon ylösajo ja tuotannon kilpailukyky markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750832","Development and manufacture of new production methods and products for the construction industry","Uusien tuotantomenetelmien ja tuotteiden kehittäminen ja valmistaminen rakennusteollisuuteen","Finland","60100","08/03/2017","30/04/2018","50","173500","EUR","86750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762609","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Organising, organising and launching the production of exceptionally large and challenging sheet metal products using new production methods. The aim is to achieve the industrial manufacturing process of custom-made products, which allows competition in international markets. The realisation of the project will make it possible to acquire customers throughout Europe, as no equivalent production method is available in this size.","Poikkeuksellisen isojen ja haastavien ohutelevytuotteiden tuotannon järjestäminen, organisointi ja käynnistäminen uusilla tuotantomenetelmillä.Tavoitteena saavuttaa uuden teknologian avulla mittatilaustuotteiden teollinen valmistusprosessi, joka mahdollistaa kilpailun kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen toteutuminen mahdollistaa asiakkuuksien hankinnan koko Euroopan alueelta, koska vastaavaa tuotantomenetelmää ei tässä kokoluokassa ole saatavilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751247","Improving the competitiveness of the province by strengthening the business environment (Kilma)","Maakunnan kilpailukyvyn parantaminen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä vahvistamalla (Kilma)","Finland","70101","01/09/2016","30/04/2018","40","369008","EUR","147603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Northern Savo’s business sector has done reasonably well when compared nationally; enterprises’ turnover and export earnings have increased slightly in the last six months, in the first half of 2016, as they have decreased in the whole country. This development must be supported and strengthened. The purpose of this project is to find a new type of cooperation model for the development of the economy and, consequently, the competitiveness of the province. The project is closely linked to the provincial reform that the Finnish Government has taken forward, as a result of which ELY Centres, Regional Councils and TE Offices join the same organisation. This is a major administrative and operational reform aimed at the new organisation, customer orientation and cost-effectiveness of services supporting business activities. This requires a review of processes, resources and working methods, as well as a reorganisation of tasks. The aim is to coordinate a number of tasks affecting regional development, which also affect the region’s economy and employment. The focus areas for the development of the region are:A) Supporting the competitiveness and renewal of the business sector by developing services to make it more effective- strategy work, national and EU development aids for enterprises and others, guidance and counsellingB) needed skills for the labour market and efficient employment management, regional planning and appropriate transport system in support of economic activity and regional competitiveness- employment services, anticipation of training, migration and integration- interaction and cooperation between town and country planning and business activities C) linked to these main elements: ICT and IT services, financial and human resources management, buildings and service points The result of the project is a customer-oriented and cost-effective new approach to the organisation of business and employment services in Northern Savo; it is possible to speak of a centre of expertise composed of public authorities.","Pohjois-Savon elinkeinoelämä on pärjännyt kansallisesti vertailtuna kohtuullisen hyvin; yritysten liikevaihto ja vientitulo ovat viimeisen puolen vuoden aikana, vuoden 2016 alkupuoliskolla lievästi kasvaneet, kun ne koko maassa ovat laskeneet. Tätä kehitystä tulee tukea ja vahvistaa.Tässä hankkeessa tarkoituksena on löytää uudenlainen elinkeinoelämää ja sitä kautta maakunnan kilpailukykyä eteenpäin kehittävä yhteistoimintamalli. Hanke kytkeytyy tiiviisti Suomen hallituksen eteenpäin viemään maakuntauudistukseen, jonka seurauksena mm. ELY-keskukset, maakunnan liitot ja TE-toimistot tulevat samaan organisaatioon. Kyse on suuresta hallinnollisesta ja toiminnallisesta uudistuksesta, jonka toimilla tähdätään elinkeinotoimintaa tukevien palvelujen uudenlaiseen järjestämiseen, asiakaslähtöisyyteen ja kustannustehokkuuteen. Tämä edellyttää prosessien, resurssien ja toimintatapojen läpikäyntiä sekä tehtävien uudelleenorganisointia. Tavoitteena on yhteen sovittaa useita aluekehitykseen vaikuttavia tehtäviä, jotka vaikuttavat myös alueen elinkeinoelämään ja työllisyyteen. Tarkasteluun otetaan maakunnan kehittämisen kannalta keskeiset kokonaisuudet:A) elinkeinoelämän kilpailukyvyn ja uudistumisen tukeminen kehittämällä palveluja toimivammiksi- strategiatyö, yritysten ja muiden tahojen kansalliset ja EU-kehittämistuet, ohjaus ja neuvontaB) tarvittavaa osaamista työmarkkinoille ja tehokas työllisyydenhoito, maakuntakaavoitus ja tarkoituksenmukainen liikennejärjestelmä elinkeinotoiminnan ja maakunnan kilpailukyvyn tukena- työvoimapalvelut, koulutuksen ennakointi, maahanmuutto ja kotouttaminen- kaavoituksen ja elinkeinotoiminnan vuorovaikutus ja yhteistoimintaC) em. pääkokonaisuuksiin kytkeytyen: ICT- ja tietohallintopalvelut, talous- ja henkilöstöhallinta, kiinteistöt ja palvelupisteetHankkeen seurauksena Pohjois-Savossa on asiakaslähtöinen ja kustannustehokas uudenlainen toimintatapa yritys- ja työvoimapalveluiden järjestämisessä; voidaan puhua viranomaisista koostuvasta osaamiskeskittymästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751469","New profitable growth from exports","Viennistä uutta kannattavaa kasvua","Finland","45370","19/09/2016","30/04/2017","50","13000","EUR","6500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763261","60.953509385,26.834985425935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","J Martin Oy’s development project explores export potential in neighbouring markets and examines the company’s internal development needs to start exports (products, quality, processes, organisation)","J Martin Oy:n kehityshankkeella kartoitetaan vientipotentiaalia lähimarkkinoilla sekä selvitetään yrityksen sisäiset kehittämistarpeet viennin käynnistämiseksi (tuotteet, laatu, prosessit, organisaatio)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748701","RDTC Growth — RD Technology Center Oy as a major system supplier with investments","RDTC-kasvu - investoinneilla RD Technology Center Oy merkittäväksi järjestelmätoimittajaksi","Finland","74200","20/03/2015","31/12/2018","50","383700","EUR","191850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762215","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the RDTC Growth project is to create good conditions for RD Technology Center Ltd to develop and grow into a major regional system supplier and network company. The project also plays an important role in enabling the growth of owner companies. The project will create new know-how for the beneficiary and the Ylä-Savo region that can be directly utilised as a new kind of service for existing and new customer groups. The project will also have a significant impact as a start-up of international business for owner companies.","RDTC-kasvu -hankkeen tavoitteena on luoda RD Technology Center Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa merkittäväksi alueelliseksi järjestelmätoimittajaksi ja verkostoyritykseksi. Hankkeella on myös tärkeä rooli omistajayritysten kasvun mahdollistajana. Hanke synnyttää tuensaajalle ja sekä Ylä-Savon alueelle sellaista uutta osaamista, joka on suoraan hyödynnettävissä uudenlaisena palveluna nykyisille ja uusille asiakasryhmille. Hankkeella on myös merkittävä vaikutus kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäjänä omistajayrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758670","Reserve Network","VaraVerkko","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","48137","EUR","24068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769848",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a sustainable online inclusion path suitable for young people between 14 and 28 years old, VaraVerkko, which will help to employ and train young people in all circumstances.The component objectives of the reserve network project are:    —Development of forms of employment in support of inclusiveness and community — Implementation of youth work, employment of young people and prevention of exclusion -Development and use of remote forms of work and digital methods in organisations (including state of emergency) -Requirement for the continuation/repeat of exceptional circumstances in the future.   Project measures: Employment of young people in exceptional circumstances and the development of new service models and piloting of alternative activities (remote and digital methods).  Young people are hired under the guidance of the Executive Director of the 4H Association to implement various digital methods (videos, webinars, social media) to inspire young people to participate in professional life trainings. The following themes will be used in this work: mobility in nature, everyday financial skills, subsistence farming and the use of waste food. Results of the project: The main result of the project is to achieve a sustainable online inclusion path that is particularly suitable for young people aged 14-28, which helps to employ and train young people in all circumstances.The results are -Working life and entrepreneurship online training also for young people at risk of exclusion (Work and entrepreneurship online trainings that take into account the different basic needs and capabilities of young people) -Employment of young people in digital materials production (Digimaterial production employs young people) -Remote cooperation between local actors (local actors’ teleworking cooperation) -Prepared pathways for future employment for young people, e.g. 2021 Summer work (Skill work for young people) — Employment services and youth work in construction -Adult and family social work -Seeking youth work","Hankkeen päätavoitteena on saada aikaan erityisesti 14-28 vuotiaille nuorille soveltuva kestävä osallisuuden verkkopolku VaraVerkko, jonka avulla kaikissa olosuhteissa työllistetään ja koulutetaan nuoria.Varaverkko-hankkeen osatavoitteet ovat:    -Osallisuutta ja yhteisöllisyyttä tukevien työllistämistoimintamuotojen kehittäminen      -Nuorisotyön toteuttaminen sekä nuorten työllistäminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen     -Etätyömuotojen ja digitaalisten menetelmien kehittäminen ja hyödyntäminen järjestöissä (mukaan lukien poikkeustila)     -Varautuminen poikkeusolojen jatkumiseen / toistumiseen tulevaisuudessa.   Hankkeen toimenpiteet: Nuorten työllistäminen poikkeustilanteessa ja uusien palvelumallien kehittäminen sekä vaihtoehtoisten toimintamuotojen pilotointi (etä -ja digitaaliset menetelmät).  Nuoret palkataan 4H-yhdistyksen toiminnanjohtajan työn ohjauksessa toteuttamaan erilaisia digimenetelmiä (videot, webinaarit, sometus), joiden avulla innostetaan nuoria osallistumaan työelämäkoulutuksiin. Tässä työssä  hyödynnetään seuraavia teemoja: liikkumista luonnossa, arjen taloustaitoja, kotitarveviljelyä ja hävikkiruuan käyttöä. Hankkeen tulokset: Hankkeen päätuloksena saadaan aikaan erityisesti 14-28 vuotiaille nuorille soveltuva kestävä osallisuuden verkkopolku, jonka avulla kaikissa olosuhteissa työllistetään ja koulutetaan nuoria.Osatuloksena ovat    -Työelämä- ja yrittäjyysverkkokoulutukset myös syrjäytymisuhan alla oleville nuorille (Työelämä- ja yrittäjyysverkkokoulutukset, jotka huomioivat nuorten erilaiset perustarpeet ja valmiudet )    -Nuorten työllistäminen digimateriaalituotannossa (Digimateriaalituotanto työllistää nuoria)    -Paikallistoimijoiden etätoimintamalli-yhteistyö (Paikallistoimijoiden etätyöskentelyn yhteistyömalli)    -Nuorille valmis polku tulevaan työllistymiseen esim. 2021 kesätyöt (Nuorille valmis työllistymisen polku kesätöihin 2021)Yhteistyökumppanit asiakasohjauksessa koulutuksiin ja koulutusten markkinoinnissa: -Hankekuntien työllisyyspalvelut ja nuorisotyö -Aikuis- ja perhesosiaalityö -Etsivänuorisotyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758387","Towards a new South Savo- Change Coaching Planning Project","Kohti uutta Etelä-Savoa- Muutosvalmennuksen suunnitteluhanke","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2019","40","134968","EUR","53986","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new South Savo province will start operations at the beginning of 2021. The aim of the provincial and social services reform is to increase regional democracy, to curb the growth of costs and to preserve services. The reform will secure the services currently and in the future for the inhabitants of the province, as well as clarify the service structure and administration.In the reform, the provincial decision-making process and part of the state’s regional government will be transferred to one new organisation. At the same time, the provincial reform will clarify the division of labour between municipalities, provinces and the state. In Southern Savo, the settlement and provincial reform will affect approximately 141,000 provincial residents and approximately 7,000 employees. In accordance with the principles of business transfer, local authorities and associations of municipalities will take over social and health care staff and some of the employees of support services, as well as regional government employees, provincial council employees and some employees of municipalities (e.g. fire and rescue services, farm relief, etc.). This is by far the largest reorganisation of personnel in the Finnish labour market history. In order to achieve the operational and financial objectives set for the reform, it requires a change in the working culture and mindset, improved working methods and processes, and investment in high-quality customer service. The transferring employer unit shall plan a change process aimed at supporting the transferred personnel. Combining organisations is more challenging situations in human resource management, as organisations have different cultures and expertise. The change inevitably involves a change in tasks, changes in the working places and units of employees, and the change of colleagues and supervisors. Successful implementation of the reforms requires a human leadership approach, staff involvement and good change management. A change coaching programme will be launched to support the reform of the social and regional services sector. The change coaching covers the staff of approximately 7000 employees in the whole new province and aims to support the various stages of the reform, from preparation to the start of operations in the province. In due course, the change coaching would take place during the years 2019-2022. Change coaching primarily trains the immediate superiors of organisations moving to the province and strengthens their ability to change and manage change. However, the change training will affect all staff. The opportunities offered by digitalisation will also be used in a diverse way. Change coaching requires good content planning and implementation to provide accurate, up-to-date and consistent information on the progress, objectives and impacts of change. The aim of the project to be applied for is to create a framework for the training programme and to define the way in which it will be implemented. The project will plan the content of the coaching, target groups, identify the actors providing training, plan the scheduled implementation of the coaching, identify potential collaborators (e.g. educational institutions) and prepare the composition of the project/steering group. The project will result in a change coaching plan, on the basis of which the change coaching project can be carried out in 2019-2022.","Uusi Etelä-Savon maakunta aloittaa toimintansa vuoden 2021 alussa. Maakunta- ja sote-uudistuksen tavoitteena on alueellisen demokratian lisääminen, kustannusten kasvun hillitseminen ja palveluiden säilyminen. Uudistuksella turvataan maakunnan asukkaille nyt ja tulevaisuudessa toimivat palvelut sekä selkeytetään palvelurakennetta ja hallintoa.Uudistuksessa maakunnallinen päätöksenteko ja osa valtion aluehallinnosta siirtyy yhteen, uuteen organisaatioon. Samalla maakuntauudistus selkeyttää kuntien, maakunnan ja valtion välistä työnjakoa.Sote- ja maakuntauudistus koskettaa Etelä-Savossa noin 141 000 maakunnan asukasta ja noin 7000 työntekijää. Maakunnan palvelukseen siirtyy liikkeenluovutuksen periaatteiden mukaisesti kuntien ja kuntayhtymien sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstö ja osa tukipalveluiden työntekijöistä sekä valtion aluehallinnon työntekijöitä, maakuntaliiton työntekijät ja osa kuntien työntekijöistä (mm. palo- ja pelastustoimi, maatalouslomitus). Kyseessä on Suomen työmarkkinahistorian ylivoimaisesti suurin henkilöstön uudelleenorganisointi.Jotta uudistukselle asetettujen toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttaminen olisi mahdollista, edellyttää se työkulttuurin ja ajattelutavan muutosta, toimintatapojen ja prosessien tehostamista sekä panostamista laadukkaaseen asiakaspalveluun. Luovuttavan työnantajayksikön tulee suunnitella muutosprosessi, jonka tavoitteena on tukea siirtyvää henkilöstöä. Organisaatioiden yhdistäminen on henkilöstöjohtamisen haastavampia tilanteita, koska organisaatioissa on erilaisia toimintakulttuureja ja osaamista. Muutoksessa väistämättä uudistetaan tehtäviä, työntekijöiden työskentelypisteisiin ja yksiköihin voi tulla muutoksia, kollegat ja esimiehet voivat vaihtua. Uudistusten onnistunut läpivienti edellyttää inhimillistä johtamisotetta, henkilöstön mukanaoloa ja hyvää muutosjohtamista. Sote- ja maakuntauudistuksen tueksi on tarkoitus käynnistää muutosvalmennusohjelma. Muutosvalmennus käsittää koko uuden maakunnan noin 7000 työntekijän henkilöstön ja sillä pyritään tukemaan uudistuksen eri vaiheissa valmistelusta maakunnan toiminnan käynnistymiseen. Ajankohdallisesti muutosvalmennus tulisi toteutumaan vuosien 2019-2022 aikana. Muutosvalmennuksessa koulutetaan ensisijaisesti maakuntaan siirtyvien organisaatioiden lähiesimiehiä ja vahvistetaan heidän valmiutta muutokseen ja muutosjohtamiseen. Muutosvalmennus tulee kuitenkin koskettamaan koko henkilöstöä. Valmennuksessa tullaan hyödyntämään monipuolisesti myös digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia. Muutosvalmennus vaatii hyvää sisällön suunnittelua ja toteutustapaa, jotta saadaan oikeaa, ajanmukaista ja yhtenäistä tietoa muutoksen etenemisestä, tavoitteista ja vaikutuksista. Haettavan hankkeen tavoitteena on luoda valmennusohjelman runko ja määritellään toteutustapaa. Hankkeessa suunnitellaan valmennuksen sisältö, kohderyhmät, kartoitetaan koulutusta tarjoavia toimijoita, suunnitellaan valmennuksen aikataulullista toteutusta, kartoitetaan mahdollisia yhteistyötahoja (esim. oppilaitokset) sekä valmistellaan projektiryhmän / ohjausryhmän kokoonpanoa.Hankkeen tuloksena syntyy muutosvalmennussuunnitelma, jonka pohjalta muutosvalmennushanke voidaan toteuttaa vuosina 2019-2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755842","STAAS — Stairs as a service","STAAS - Stairs as a service","Finland","79100","25/02/2021","31/08/2022","50","388010","EUR","194005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to open up new business opportunities to LK Porta by digitising the sales channel and bringing it closer to the customer. The end of the project is a web portal, where the customer can design and download staircase images with their own dimensions and, if necessary, order the same staircase at the same delivery time. The portal speeds up the sales process and gives the customer the freedom to receive the planned staircases, regardless of time and place.","Hankkeen tarkoituksena on avata LK Portaalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia digitalisoimalla myyntikanavaa ja tuomalla sitä lähemmäs asiakasta. Projektin lopputulemana on web-portaali, jossa asiakas voi suunnitella ja ladata omilla mitoillaan porraskuvat haluamallaan laajuudella ja tarvittaessa tilata samalla portaat nopealla toimitusajalla. Portaali nopeuttaa myyntiprosessia ja antaa asiakkaalle vapauden saada suunnitellut porraskuvat ajasta ja paikasta riippumatta heti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755428","Certification of terminal equipment in Europe","Päätelaitteiden sertifiointi euroopan alueelle","Finland","90590","12/03/2020","15/09/2020","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766543","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to apply for CE and other approvals for the developed access control and monitoring systems to enable the product to be marketed, sold and used in Europe.","Projektin tavoitteena on hakea kehitetylle kulunvalvonta- ja seurantajärjestelmille  CE- ja muut hyväksynnät jolla tuotteen markkinointi, myynti ja käyttö mahdollistuvat Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756467","Paretec Security Mode","Paretec Turvatila","Finland","2920","08/02/2021","30/04/2022","50","60550","EUR","30275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769617","60.266913889955,24.733925436532","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Paretec Security Services with a fixed monthly price and one contract. The aim of the project is to develop a model for the maintenance and maintenance of the building’s technical systems, which will be offered to the user of the premises as a condition service solution. This responds to the problem of building maintenance, where challenging technical building systems and their working condition are usually handled by an entity who does not have the skills and training in the systems. The service covers all necessary modifications, remote monitoring and maintenance from system auditing. The customer and Paratec have a common goal: a robust safety system throughout the contract period","Paretec Turvatila- olosuhdepalvelut kiinteällä kuukausihinnalla ja yhdellä sopimuksella. Hankkeen tavoitteena on kehittää kiinteistön taloteknisten järjestelmien huoltoon ja ylläpitoon malli, joka  tarjotaan tilojen käyttäjälle olosuhdepalveluratkaisuna. Tällä vastataan kiinteistöjen ylläpidossa olevaan  ongelmaan, jossa haastavista taloteknisistä järjestelmistä ja niiden toimintakunnosta vastaa yleensä  taho, jolla ei ole osaamista ja koulutusta järjestelmiin. Palvelu kattaa kaiken järjestelmien auditoinnista tarvittaviin muutostöihin, etävalvontaan ja ylläpitoon. Asiakkaalla ja Paratecilla on yhteinen tavoite: toimintavarma turvallisuusjärjestelmä koko sopimuskauden ajan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753993","Smart Cabinet System for Warehouse Management","Älykaappijärjestelmä varastonhallintaan","Finland","87250","06/01/2020","31/07/2021","50","90120","EUR","45060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765230","64.24179231358,27.748606814987","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create a new business for the company through a warehouse management system for basket repair shops. With the help of a key person, the goal is to explore export and internationalisation opportunities for a new product. The aim is also to examine whether the cabinet system can be used in other business areas.","Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle uutta liiketoimintaa korikorjaamoille suunnatun varastonhallintajärjestelmän avulla. Avainhenkilön avulla on tavoite selvittää vienti- ja kansainvälistymismahdollisuudet uudelle tuotteelle. Tavoitteena on myös selvittää, voidaanko kaappijärjestelmää hyödyntää liiketoiminnassa muilla aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756811","Development and manufacturing of new beverage products and innovations to support consumer trends through new technologies for domestic and international markets","Uusien, kuluttajatrendejä tukevien juomatuotteiden ja innovaatioiden kehittäminen ja valmistus uuden teknologian avulla kotimaahan ja kansainvälisille markkinoille","Finland","70620","31/05/2021","31/08/2022","50","955550","EUR","477775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760613","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Oy Gust. RANin has analysed its international operating environment, consumer/product trends and growth capacity to grow its business. The project will further map changes in consumer and purchasing behaviour and invest in new technologies. The aim is to strengthen market position in both domestic and international markets through new product innovations. The project will map new export marketing and conduct market surveys. In order to diversify the product portfolio, the aim is to introduce new technology and equipment to support consumer trends and to integrate the new quality system into the operation.","Oy Gust. Ranin on analysoinut kansainvälistä toimintaympäristöään, kuluttaja/tuotetrendejä sekä kasvuvalmiuksiaan liiketoimintansa kasvattamiseen. Hankkeessa kartoitetaan tarkemmin kuluttaja- ja ostokäyttäytymisessä tapahtuvaa muutosta sekä investoidaan uuteen teknologiaan. Tavoitteena on vahvistaa markkina-asemaa sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla uusien tuoteinnovaatioiden kautta. Hankkeessa kartoitetaan uusia vientimarkkinointia sekä laaditaan markkinaselvityksiä. Tuoteportfolion monipuolistamiseksi tavoitteena on ottaa käyttöön uutta kuluttajatrendejä tukevaa teknologiaa ja  laitteistoa sekä ottaa uusi laatujärjestelmä osaksi toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752256","Modernisation and internationalisation of the Finnish Central Reservation Company’s business model","Suomen Keskusvaraamon liiketoimintamallin uudistaminen ja kansainvälistäminen","Finland","90100","26/09/2017","30/04/2019","50","49850","EUR","24925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765088","65.012512241503,25.472461546456","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","SEARCH FOR CUSTOMER UNDERSTANDING AND MARKET INFORMATION FOR INTERNATIONAL CUSTOMERS MARKINAL TRANSPORT REQUIREMENTS, STRENGTHENING THE JOINT ATTRACTION OF THE DIGITAL CHANNEL’S DEVELOPMENT POHJOIS AND CENTRAL OSTROBOTHNIA TOURIST CENTRES","ASIAKASYMMÄRRYKSEN JA MARKKINATIEDON HAKEMINEN KOHDE KANSAINVÄLISTEN ASIAKKAIDEN MARKKINOILTALIIKETOIMINTAKONSEPTIN UUDISTAMINEN, DIGITAALISEN KANAVAN KEHITYSPOHJOIS- JA KESKIPOHJANMAAN MATKAILUKESKUSTEN YHTEISEN VETOVOIMAN VAHVISTAMINEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753994","Responsible tourism in Utsjoki","Vastuullinen matkailu Utsjoella","Finland",null,"01/03/2020","31/07/2022","40","292966","EUR","117186.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is that Utsjoki is an exemplary area of responsible tourism, where the competitiveness of SMEs is strengthened through low-carbon and responsible solutions, know-how and image. As a tourist area, Utsjoki aims to operate as low carbon as possible and to operate responsibly, not only ecologically but also economically and socio-culturally. The tourist area is able to systematically and sustainably contribute to sustainable tourism, encourage the development of sustainable tourism by tourism companies in its territory and further promote the region’s reputation as a sustainable tourist destination. The project is divided into five parts: 1) The current state of responsible tourism in Utsjoki, 2) Towards a carbon-neutral Utsjoki, 3) New responsible tourism products, 4) Responsible tourism from a reindeer husbandry perspective, and 5) Responsible local routes and destinations.The measures of the project are to create a low carbon programme for tourism in Utsjoki, to increase the know-how of low carbon and environmental certification of SMEs through knowledge production and workshops, strengthening cultural sensitivity in the interaction between tourism and reindeer husbandry and strengthening the responsible and environmentally friendly image to increase competitiveness.The project will be implemented from 1 January 2020 to 31 December 2021 (24 months). The total budget of the project is EUR 292 966.","Hankkeen päätavoitteena on, että Utsjoki on esimerkillinen vastuullisen matkailun alue, jossa pk-yritysten kilpailukyky vahvistuu vähähiilisten ja vastuullisten ratkaisujen, osaamisen ja imagon kautta. Matkailualueena Utsjoki tähtää mahdollisimman vähähiiliseen toimintaan sekä vastuulliseen toimintatapaan ekologisuuden lisäksi myös taloudellisesti ja sosiokulttuurisesti. Matkailualue pystyy systemaattisesti ja pitkäjänteisesti toimimaan kestävän matkailun edistämisessä, kannustamaan alueensa matkailuyritysten kestävän matkailun kehityspolulle lähtemistä ja edelleen lisäämään alueen tunnettuutta kestävänä matkailukohteena. Hanke on jaettu viiteen osaan: 1) Utsjoen vastuullisen matkailun nykytila, 2) Kohti hiilineutraalia Utsjokea, 3) Uudet vastuulliset matkailutuotteet, 4) Vastuullinen matkailu poronhoidollisesta näkökulmasta sekä 5) Vastuulliset lähireitit ja -kohteet.Hankkeen toimenpiteinä on Utsjoen matkailun vähähiilisyysohjelman tekeminen, pk-yritysten vähähiilisyyteen ja ympäristösertifikaatteihin liittyvän osaamisen lisääminen tiedon tuottamisen ja työpajojen kautta, kulttuurisensitiivisen toimintatavan vahvistaminen matkailun ja poronhoidon välisessä vuorovaikutuksessa sekä vastuullisen ja ympäristömyönteisen imagon vahvistaminen kilpailukyvyn lisäämiseksi.Hanke toteutetaan 1.1.2020-31.12.2021 (24 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti on 292 966 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751094","BothniaTM — Accelerating sustainable development in Ostrobothnia","BothniaTM - Kestävän kehityksen vauhdittaminen Pohjanmaalla","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2019","40","94694","EUR","37877","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","International, national and local agreements have committed themselves to significantly reducing greenhouse gas emissions over the coming years. Achieving the goals set requires the ability of the various social actors to change and support the process of change. The BothniaTM project responds to this need by implementing Transition Management in the Vaasa region in cooperation with the DRIFT Institute (ERASMUS University, The Netherlands). In this way, the project promotes the City of Vaasa’s and the region’s ability to achieve the set strategic objectives aimed at low carbon. Transition Management (TM) is a holistic approach to sustainable development that provides, for example, functional tools for planning, implementing and guiding the transformation process. The project develops TM-knowledge and improves its knowledge in the Vaasa region, testing TM-methods by piloting them with the City of Vaasa, and developing a blank of TM operating models and practices applicable to the Vaasa region and wider Ostrobothnia as a whole. In the early stages of the project, multidisciplinary workshops and seminars will be carried out in the Vaasa region with the assistance of the DRIFT Institute. In order to test the TM-methods, a mapping of the current situation will be carried out as one measure in the City of Vaasa. The mapping provides important information on the fields to be developed and provides a basis for actual testing of TM methods in the form of workshops and seminars. Testing of TM methods is evaluated and results reflected in experiences and results collected elsewhere. On the basis of this, a blank of TM operating models and practices will be developed for the Vaasa region and the wider Ostrobothnia as a whole. In this context, in the final phase of the project, workshops and think tanks will be carried out, to which the pioneers of low carbon in the Vaasa region and Ostrobothnia will be invited. In order to increase the knowledge of TM in the Vaasa region and to ensure the successful implementation of the project, efforts will be made to inform the various phases of the project. As a result of the BothniaTM project, Transition Management’s expertise will deepen and expand, and the Vaasa region will thus improve the ability to achieve the set strategic goals for low carbon. The concrete result is the establishment of the Vaasa TM Research and Development Group. This group will be linked to a multidisciplinary, digital, TM-related research, development and testing platform, which will be one of the results of the project. This platform will be part of VEBIC (Vaasa Energy Business Innovation Center). The project will also create local, national and international networks, supported by the TM platform. The project provides the City of Vaasa with new innovative and tested operating methods and practices that can influence the climate-friendlyness of the city’s residents, companies and other actors, and thus the sustainable choices and behaviours. The final result of the project is also to create a blank of TM operating models and practices for the whole Ostrobothnia region. In a broader sense, the BothniaTM project aims to improve the competitiveness of the universities of Vaasa in the field of energy and sustainable development, to increase cooperation between universities and to increase cooperation with the city. With the project, the University of Vaasa will be able to support the process of decarbonisation of the surrounding society on a wider scale. As a result of the project, the city will be better placed to meet the objectives set out in the Energy and Climate Programme, which will also further strengthen the Vaasa energy cluster. The networks created by the project can be used by various actors in the Vaasa region in future projects. Overall, the transformation process towards a low-carbon economy will accelerate and greenhouse gas emissions will be reduced.","Kansainvälisissä, kansallisissa ja paikallisissa sopimuksissa on sitouduttu vähentämään kasvihuonepäästöjä merkittävästi tulevien vuosien aikana. Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen vaatii eri yhteiskunnallisten toimijoiden muutoskykyä ja muutosprosessin tukemista. BothniaTM -hanke vastaa tähän tarpeeseen jalkauttamalla Transition Management -toimintamallin Vaasan seudulle yhteistyössä DRIFT-instituutin (ERASMUS University, The Netherlands) kanssa. Hanke edistää tällä tavoin Vaasan kaupungin ja seudun edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Transition Management (TM) on kestävän kehityksen kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka tarjoaa mm. toiminnalliset työkalut muutosprosessin suunnitteluun, toteuttamiseen ja ohjaamiseen. Hankkeessa kehitetään TM-osaamista ja lisätään sen tuntemusta Vaasan seudulla, testataan TM-menetelmiä pilotoimalla niitä Vaasan kaupungin kanssa ja kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. TM-osaamisen kehittämiseksi Vaasan seudulla toteutetaan hankkeen alkuvaiheessa DRIFT-instituutin avustamana monitieteiset workshopit ja seminaarit. TM-menetelmien testaamiseksi Vaasan kaupungissa tehdään yhtenä toimenpiteenä TMiin pohjautuva kartoitus tämänhetkisestä tilanteesta. Kartoitus antaa tärkeätä tietoa kehitettävistä kentistä ja luo pohjan varsinaiselle TM-menetelmien testaamiselle, joka toteutetaan eri workshopien ja seminaarien muodossa.TM-menetelmien testaamista arvioidaan ja tulokset heijastetaan muualla kerättyihin kokemuksiin ja tuloksiin. Tämän pohjalta kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. Tässä yhteydessä, hankkeen loppuvaiheessa, toteutetaan workshopit ja aivoriihet, joihin kutsutaan Vaasan seudun ja Pohjanmaan vähähiilisyyden edelläkävijätoimijoita. TM-tuntemuksen lisäämiseksi Vaasan seudulla ja hankkeen menestyksellisen toteuttamisen varmistamiseksi panostetaan tiedottamiseen hankkeen eri vaiheissa. BothniaTM -hankkeen tuloksena Transition Managementiin liittyvä osaaminen syvenee ja laajenee, ja Vaasan seutu parantaa tällä tavoin edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Konkreettisena tuloksena on Vaasan TM-tutkimus- ja kehitysryhmän perustaminen. Tämä ryhmä kytkeytyy monitieteiseen, digitaaliseen, TMiin liittyvään tutkimus-, kehitys- ja testausalustaan, joka syntyy hankkeen yhtenä tuloksena. Tämä alusta toimii jatkossa osana VEBICiä (Vaasa Energy Business Innovation Center). Hanke luo sen lisäksi paikalliset, kansalliset ja kansainväliset verkostot, joiden ylläpitämistä ja laajentamista TM-alusta tukee. Hanke tuottaa Vaasan kaupungille uusia innovatiivisia ja testattuja toimintatapoja ja -käytäntöjä, joiden kautta voidaan vaikuttaa kaupungin asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden ilmastomyönteisyyteen ja tätä kautta kestävän kehityksen mukaisiin valintoihin ja käyttäytymiseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös aihiota TM-toimintamalleista ja -käytännöistä koko Pohjanmaan maakuntaa ajatellen.Laajemmassa mielessä BothniaTM -hanke pyrkii parantamaan Vaasan korkeakoulujen kilpailukykyä energian ja kestävän kehityksen kentässä, lisäämään korkeakoulujen keskinäistä yhteistyötä ja kaupungin kanssa tehtävää yhteistyötä. Hankkeen myötä Vaasan korkeakoulut voivat laaja-alaisemmin tukea ympäröivän yhteiskunnan vähähiilisyyteen tähtäävää muutosprosessia. Hankkeen tuloksena kaupungilla on paremmat edellytykset saavuttaa Energia- ja ilmasto-ohjelmassa asetetut tavoitteet, mikä myös vahvistaa Vaasan energiaklusteria entisestään. Vaasan seudun eri toimijat voivat hyödyntää hankkeessa luotuja verkostoja tulevissa hankkeissa. Kaiken kaikkiaan muutosprosessi kohti vähähiilistä taloutta vauhdittuu ja kasvihuonekaasupäästöt vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750008","Increasing machining capacity and automation","Koneistuskapasiteetin ja automaatioasteen nosto","Finland","87400","12/11/2015","31/12/2017","50","170450","EUR","85225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Investing in machinery, equipment and software to maintain and improve the company’s competitiveness in the face of growing competition.","Investoidaan koneisiin, laitteisiin ja ohjelmistoihin, jotta yrityksen kilpailukykyä pystytään ylläpitämään ja parantamaan kasvavassa kilpailutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298644","Water balance, ecosystem services and metal transport in a changing climate","Vesitase, ekosysteemipalvelut ja metalliliikenne muuttuvassa ilmastossa","Finland",null,"01/09/2019","01/05/2022","60","1836420","EUR","1101852","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381659","62.7814627,22.8623115",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will, from a river basin perspective, create models for how the water balance in the landscape and the leaching of metals from acid sulphate soils are affected by climate change. Furthermore, the project will develop and test communication models. The aim of the Stepa project is to increase regional preparedness for extreme weather phenomena while improving the conditions for food and forest production in a changing climate. Stepa stimulates climate-adapted measures in agriculture and forestry by starting from a holistic approach to water flow and water availability in a catchment area. Natural water balance and less load from acidic sulphate soils create conditions for sustainable production, biodiversity and healthier water.","Hankkeessa luodaan vesipiirin näkökulmasta malleja siitä, miten ilmastonmuutos vaikuttaa maiseman vesitasapainoon ja metallien huuhtoutumiseen happosulfaattimaasta. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja testataan viestintämalleja. Stepa-hankkeen tavoitteena on lisätä alueellista valmiutta äärimmäisiin sääilmiöihin sekä parantaa elintarvikkeiden ja metsien tuotannon edellytyksiä muuttuvassa ilmastossa. Stepa edistää ilmastoon mukautettuja toimenpiteitä maa- ja metsätaloudessa aloittamalla kokonaisvaltaisesta lähestymistavasta veden virtaukseen ja veden saatavuuteen valuma-alueella. Luonnollinen vesitasapaino ja happaman sulfaattimaan kuormituksen väheneminen luovat edellytykset kestävälle tuotannolle, biologiselle monimuotoisuudelle ja terveelle vedelle.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758207","From suspension to encounter","Keskeyttämisestä kohtaamiseen","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","37.5","794976","EUR","298116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to reduce the drop-out of studies in Varian vocational education and training by supporting students’ overall well-being and studies. A supportive and safe learning environment, as well as clear structures for teaching, guidance and support, will strengthen attachment to studies and reduce drop-outs. Varia has a high drop-out rate: in 2017, it was 17.1 % in undergraduate and preparatory education. Varia has taken various measures and projects in recent years to reduce the suspension, but at least so far they have had no impact on the reduction of suspension.    From drop-out to encounter, the project aims to support students at risk of early school leaving. The project will increase the capacity of Varia’s teachers to support and guide young people and develop a staff-based approach based on cooperation, which will make it possible to better identify the needs of students’ support and to guide them to the necessary services. A common approach and capacity to support and meet will be developed through staff training and joint workshops. The aim is to support young people at risk of exclusion, while at the same time developing operating models that support the well-being of all students and the successful completion of their studies. Cooperation between responsible teachers and support and guidance services plays an important role in identifying and steering support needs.    The project also aims to influence the suspension by means of special youth work. A total of four special youth workers will be recruited for the undergraduates involved in piloting, working especially with young people at risk of dropping out and at the same time supporting the work of teachers and student care.   The project will provide students with them with planned leisure activities. The aim is to increase the sense of community and comfort in the educational institution and to support the establishment of friendship and attachment to the educational institution.   In addition, the project will develop cooperation between basic education and Varia in order to promote access to the right field and to familiarise pupils in basic education with vocational education.  The aim is to link the operating models of the Suspension to Meeting project to the basic activities of the fields involved in the pilots during the project. After the project, the operating models will be disseminated to the entire institution. Effective practices are also disseminated at national level.","Keskeyttämisestä kohtaamiseen –hankkeen tavoitteena on vähentää opintojen keskeyttämistä Vantaan ammattiopisto Varian ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa tukemalla opiskelijoiden kokonaishyvinvointia ja opiskelua. Kannustava ja turvallinen oppimisympäristö sekä opetuksen, ohjaamisen ja tuen selkeät rakenteet vahvistavat opintoihin kiinnittymistä ja vähentävät keskeyttämistä. Opintojen keskeyttämisprosentti on Variassa korkea: vuonna 2017 perustutkintokoulutuksessa ja valmentavassa koulutuksessa se oli 17,1%. Variassa on toteutettu viime vuosina erilaisia toimenpiteitä ja hankkeita keskeyttämisen vähentämiseksi, mutta ainakaan toistaiseksi niillä ei ole ollut vaikutusta keskeyttämisen vähenemiseen.    Keskeyttämisestä kohtaamiseen -hankkeessa pyritään tukemaan opiskelijoita, joilla on riski opintojen keskeyttämiseen. Hankkeessa lisätään Varian opettajien valmiuksia nuorten tukemiseen ja ohjaamiseen ja kehitetään henkilöstön yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jonka kautta pystytään entistä paremmin tunnistamaan opiskelijoiden tuen tarpeet ja ohjaamaan tarpeellisten palveluiden pariin. Yhteistä toimintamallia ja tukemisen ja kohtaamisen valmiuksia kehitetään henkilöstön koulutuksen ja yhteisten työpajojen kautta. Tavoitteena on tukea syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, mutta samalla kehittää toimintamalleja, jotka tukevat kaikkien opiskelijoiden hyvinvointia ja opintojen läpäisyä. Tuen tarpeen tunnistamisessa ja ohjauksessa tärkeässä roolissa on vastuuopettajien ja tuki- ja ohjauspalveluiden yhteistyö.    Keskeyttämiseen pyritään vaikuttamaan hankkeessa myös erityisnuorisotyön keinoin. Pilotointiin osallistuviin perustutkintoihin palkataan yhteensä neljä erityisnuorisotyöntekijää, jotka työskentelevät erityisesti keskeyttämisriskissä olevien nuorten kanssa ja samalla tukevat opettajien ja opiskelijahuollon työtä.   Hankkeessa järjestetään opiskelijoille heidän kanssaan yhdessä suunniteltua vapaa-ajan toimintaa. Tavoitteena on tätä kautta lisätä yhteisöllisyyden ja viihtyvyyden tunnetta oppilaitoksessa sekä tukea kaverisuhteiden luomista ja oppilaitokseen kiinnittymistä.   Lisäksi hankkeessa kehitetään perusopetuksen ja Varian välistä yhteistyötä oikealle alalle hakeutumisen edistämiseksi ja ammatillisen koulutuksen tekemiseksi tutuksi perusopetuksen oppilaille.  Tavoitteena on, että Keskeyttämisestä kohtaamiseen -hankkeen toimintamallit saadaan sidottua osaksi pilotointeihin osallistuvien alojen perustoimintaa hankkeen aikana. Hankkeen jälkeen toimintamallit levitetään koko oppilaitoksen käyttöön. Toimivia käytänteitä levitetään myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752712","NATURAL COSMETICS BUSINESS DEVELOPMENT AND PILOTING FOR INTERNATIONAL MARKETS","LUONNONKOSMETIIKKA LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI KANSAINVÄLISELLE MARKKINALLE","Finland","20520","10/12/2018","30/09/2019","50","36642","EUR","18321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765463","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Through the project, Wooded Empathia’s products are piloted in Korea and Japan, where natural cosmetics are traditionally in demand. Goal •Develop key areas of Wooded Empathia’s business: manufacturing, logistics, sales and management. •Develop Wooded Empathia’s capacity to start the internationalisation of business..•Test the reception of target market consumers from Wooded Empathia’s wooden sales packages •Study and build partners in the target market","Hankkeen kautta pilotoidaan Wooded Empatian tuotteita Koreaan ja Japaniin, joissa perinteisesti luonnon kosmetiikalla on suuri kysyntä. Tavoitteena •Kehittää Wooded Empatian liiketoimintaan kuuluvia keskeisiä osa-alueita: valmistusta, logistiikkaa, myyntiä ja toiminnan johtamista.•Kehittää Wooded Empatian valmiuksia käynnistää liiketoiminnan kansainvälistyminen..•Testata kohdemarkkinoiden kuluttajien vastaanottoa Wooded Empatian puisista myyntipakkauksista•Tutkia ja rakentaa partneruuksia kohdemarkkinassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755493","Pressable technologies for solid electrolyte battery applications (PASS)","Painettavat teknologiat kiinteän elektrolyytin akkusovelluksissa (PASS)","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","36.82","771268","EUR","283944","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Oulu region is internationally known for its expertise in printing technology (and smart electronics). This PASS project integrates the expertise of the Oulu region into the national and international battery-related value chain, and especially part of the already strong battery chemistry value chain in Central Ostrobothnia. The Pass project is a research-enhancing development and promotion project aimed at producing a battery cell prototype with a fixed electrolyte in the short term and, in the longer term, producing the cell from roll to roller technology. The aim of the project is also to achieve a strong internationalisation so that the Oulu region becomes an internationally attractive battery technology ecosystem, which would create new businesses, strengthen existing business and research institutes, create new jobs and new investments. The PASS project broadly supports the area’s substantive research and development (development of pressurising technology, development of solid electrolyte) and business development. The aim of the project is to strengthen know-how from the point of view of printing technology and, in particular, battery cell manufacturing. The aim of the project is to create an attractive operating platform for companies and research institutes, which enables knowledge-based growth and further increases the visibility of the Oulu region as part of a battery cluster. In the short term, we are looking for international visibility for the know-how of printing and battery technology and strengthening the role of the Oulu region as part of national and international battery value chains. In the long term, the region has formed an internationally well-known innovation ecosystem for printable battery technology that supports the region from a number of perspectives (knowledge, industrial business, attractiveness, impact).","Oulun seutu on kansainvälisesti tunnettu painettavan teknologian (ja älykkään elektroniikan) osaamisesta. Tässä PASS-hankkeessa Oulun seudun osaaminen yhdistetään osaksi kansallista ja kansainvälistä akkuihin liittyvää arvoketjua, ja erityisesti osaksi Keski-Pohjanmaalla jo vahvaa akkukemian arvoketjua. PASS-hanke on erityisesti tutkimusta edistävä kehittämis- ja promootiohanke, joka tähtää lyhyellä aikavälillä kiinteän elektrolyytin omaavan akkukennoprototyypin valmistukseen ja pidemmällä aikavälillä ko. kennon valmistukseen rullalta rullalle -tekniikalla. Hankkeen päämääränä on myös vahvasti kansainvälistäminen, jotta Oulun seudusta muodostuisi kansainvälisestikin houkutteleva akkuteknologian ekosysteemi, joka synnyttäisi uusia yrityksiä, vahvistaisi nykyistä elinkeinotoimintaa ja tutkimuslaitoksia, loisi uusia työpaikkoja ja uusinvestointeja.PASS-hanke tukee laajasti alueella tehtävää sisällöllistä tutkimus- ja kehitystyötä (painettavan teknologian kehitystyö, kiinteän elektrolyytin kehittäminen) sekä yritysten kehittämistyötä. Hankkeen tavoitteena on  osaamisen vahvistaminen painettavan teknologian ja erityisesti akkukennon valmistuksen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on luoda yrityksille ja tutkimuslaitoksille houkutteleva toiminta-alusta, joka mahdollistaa osaamiseen perustuvan kasvun ja lisää entisestään Oulun seudun tunnettavuutta osana akkuklusterina.Odotettavissa olevia tuloksia: Lyhyellä aikavälillä haetaan oululaiselle painettavan teknologian ja akkuteknologian osaamiselle kansainvälistä näkyvyyttä ja vahvistetaan Oulun seudun roolia osana kansallisia ja kansainvälisiä akkuarvoketjuja. Pitkällä aikavälillä alueelle on muodostunut kansainvälisesti tunnettu ja aluetta useista näkökulmista (osaaminen, teollinen liiketoiminta, vetovoimaisuus, vaikuttavuus) tukeva painettavan akkuteknologian innovaatioekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757299","Building Production Engineer RTI 2015","Rakennustuotantoinsinööri RTI 2015","Finland","84100","01/12/2014","31/05/2018","40","543426","EUR","217369.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","64.072235509302,24.54296925609","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to create a construction engineering training model in which students learn working practices in their future company already during the schooling period. At the same time, the model serves companies outside the hubs to get permanent staff. Distance learning and learning used in the project promotes the use of teleworking methods in work assignments.The training is organised jointly by the Lapland University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences. Bachelor of Applied Sciences (University of Applied Sciences), Bachelor of Applied Sciences (University of Applied Sciences), Studies in Construction and Community Engineering, scope 240 credits and awarded by the Lappi University of Applied Sciences. The number of students is 25 and the applicants must have the eligibility of polytechnics in accordance with the Decree. Centria is responsible for carrying out general engineering studies and is responsible for teaching civil engineering skills.The students are selected in such a way that they can do their own professional studies in real construction companies. A large number of vocational studies are carried out according to a problem-based project learning method. The result will be new innovative construction engineers in the area where they are needed and for which a major construction project is emerging.The Lean concept, which is the theme of studies, aims to eliminate waste time from the construction process, which will contribute to the transition to low-carbon construction. The purpose of the Lean method is to build a business culture in which a product of sufficient quality is made at one time. This will lead to a smoother construction process, ensuring the efficiency of the site and improving customer quality.","Tavoitteena on luoda rakennusinsinöörikoulutusmalli, jossa opiskelijat oppivat jo koululutusaikana työelämänkäytänteet tulevassa yrityksessään. Samalla malli palvelee keskuspaikkojen ulkopuolella olevia yrityksiä saamaanpysyvää henkilökuntaa. Projektissa käytettävä etäopetus- ja oppiminen edistää etätyömenetelmien käyttöätyötehtävissä.Koulutuksen järjestävät yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulu ja Centria ammattikorkeakoulu. Tutkintonimike oninsinööri (AMK), osaamisala Rakennus- ja yhdyskuntatekniikan koulutus, laajuus 240 op ja tutkinnon antajana onLapin ammattikorkeakoulu. Opiskelijamäärä on 25 ja hakijoilla on oltava asetuksen mukainen ammattikorkeakoulunhakukelpoisuus. Centria vastaa yleisten insinööriopintojen toteuttamisesta ja Lapin amk vastaa rakennusteknisenosaamisen opettamisesta.Opiskelijat valitaan siten, että he voivat tehdä omat ammattiopintonsa todellisiin rakennusliikkeiden työkohteisiin. Suuriosa ammattiopinnoita suoritetaan ongelmaperusteisen projektioppimismenetelmän mukaan. Tuloksena saadaan uusiainnovatiivisia rakennusinsinöörejä alueelle, jossa heitä tarvitaan ja jolle on tulossa suurrakennushanke.Yhtenä opintojen teemana oleva Lean-konsepti tähtää hukka-ajan poistamiseen rakentamisprosessista, mikäosaltaan edesauttaa siirtymistä vähähiilisempään rakentamiseen. Lean -menetelmän tarkoituksena on rakentaayritykseen toimintakulttuuri, jossa tehdään kerralla riittävän laadukastuote. Tämä johtaa sujuvampaanrakentamisprosessin läpimenoon sekä työmaan tehokkuuden varmistamiseen sekä asiakaslaadun paranemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754780","Gallant strategy implementation and development of management","Gallant strategian jalkautus ja johtamisen kehittäminen","Finland","33200","09/04/2020","30/11/2020","50","41700","EUR","20850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767397","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project introduces Gallant’s new strategy into the awareness of staff, develops Gallant’s management, strengthens the staff’s expertise, and enables the organisation to grow, productivity and prepare for internationalisation.","Projektissa jalkautetaan Gallantin uusi strategia henkilöstön tietoisuuteen, kehitetään Gallantin johtamista, vahvistetaan henkilöstön osaamista, sekä mahdollistetaan organisaation kasvua, tuottavuutta ja pohjustetaan kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749543","Heavy metals from natural products and domestic waters of North Karelia’s mining environment","Pohjois-Karjalan kaivosympäristön luonnontuotteiden ja talousvesien raskasmetallit","Finland","80220","01/01/2015","31/12/2015","35","71549","EUR","25042","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.584364358456,29.768872734623","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","This is a study project that aims to identify existing data, appropriate research methods and areas, select possible follow-up measures and create business cooperation on the themes of the project. The final goal is to find out in North Karelia whether mining in its surrounding areas causes heavy metals to become enriched in berries, mushrooms and possibly well waters. The purpose is to define, where appropriate, operating restrictions or treatment instructions for collection products and well water in the vicinity of mines. At the same time, the use of environmental technology to identify and reduce the damage caused by mines is stimulated.","Kyseessä on selvityshanke, jonka tavoitteena on kartoittaa olemassa oleva tieto, tarkoituksenmukaiset tutkimusmenetelmät sekä -alueet, valita mahdolliset jatkotoimenpiteet sekä luoda yritysyhteistyötä projektin teemoista. Lopullisena päämääränä on selvittää Pohjois-Karjalassa, aiheuttaako kaivostoiminta lähialueillaan raskasmetallien rikastumista marjoihin, sieniin ja mahdollisesti kaivovesiin. Tarkoituksena on tarpeen vaatiessa määritellä käyttörajoituksia tai käsittelyohjeita kaivosten lähialueiden keräilytuotteille ja kaivovedelle. Samalla stimuloidaan ympäristöteknologian käyttöä kaivosten aiheuttamien haittojen selvittämisessä ja pienentämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752564","Tudi 4.0 — Digital renewal of industry","TUDI 4.0 - Teollisuuden digitaalinen uudistuminen","Finland",null,"01/11/2017","01/01/2021","38.7","412902","EUR","159811","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tudi 4.0 — Digital Industrial Renewal project activates and engages a wide range of actors to develop and streamline production processes. The competitiveness of our industry requires the ability to produce high mix/low volume products in a cost-effective manner, accurately, quickly and flexibly. New methods for internal logistics and material flow control play a key role in enabling productivity leaps.  The project supports the implementation of the key theme “Digital industrial renewal” of the RIS3 smart specialisation strategy in Uusimaa region. The main objective of the project is to create new innovative operating models for industry and logistics, which can be based either on new knowledge or on the new application of existing knowledge. Tudi 4.0 emphasises applied work. Before the introduction of new operating models, companies will be activated in auditing and benchmarking activities, where the development and sharing of the applicable tools is also the goal of the project.The project collects information from Finland and internationally, creates tools for carrying out auditing and benchmarking work in companies and distributes these skills and these methods (content, methods = learning material). The project promotes and lowers the threshold for the deployment of new solutions and integrates companies into large companies and international value networks as well as local actors in international research and development cooperation. The project promotes ecological and economic sustainability, e.g. as digitalisation enhances the processes of material flow and logistics, reducing the use of natural resources. Improved operational processes also reduce energy and material consumption, which further reduces the environmental burden measured e.g. in terms of CO2 emissions.The result of the project is:1. General audit and benchmarking tools based on domestic and international good practices for self-implementation by companies2. Based on the self-assessment, companies have a more accurate picture of the current state of their business processes3. An up-to-date information package on internal logistics and material flows4. Summary of the practical possibilities of digitalisation in the development of material operations in the manufacturing industry, “New generation assembly plant” for material operations5. Possible joint development measures and transnational t&k project consortia, which may be formed with companies and developers involved in e.g. ALICE/EFFRA or Industrial Modernisation Platform. (Alice = Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe; European Technology Platform on Logistics).6. TUDI 4.0 improves companies’ internal logistics processes. We aim to involve 60 organisations and 200 experts in the project’s networks and forum activities.","TUDI 4.0 - Teollisuuden digitaalinen uudistuminen -hanke aktivoi ja osallistaa laajaa toimijajoukkoa kehittämään ja tehostamaan tuotannon prosesseja. Teollisuutemme kilpailukyky edellyttää valmiutta tuottaa kustannustehokkaasti, täsmällisesti, nopeasti ja joustavasti asiakaskohtaisesti räätälöityjä tuotteita (high mix/low volume). Sisälogistiikan ja materiaalivirran ohjauksen uudet menetelmät ovat keskeisessä roolissa tuottavuusloikan mahdollistajina.  Hanke tukee Uudenmaan alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategian kärkiteeman ”Teollisuuden digitaalinen uudistuminen” toteuttamista.Hankkeen päätavoite on luoda teollisuuteen ja logistiikkaan uusia innovatiivisia toimintamalleja, jotka voivat perustua joko uuteen tietoon tai olemassa olevan tiedon uudenlaiseen soveltamiseen. TUDI 4.0 painottaa soveltavaa tekemistä. Ennen uusien toimintamallien käyttöönottoa yrityksiä aktivoidaan auditointi- ja benchmarking-toimintaan, joissa sovellettavien työvälineiden kehittäminen ja jakaminen on myös hankkeen tavoitteena.Hankkeessa kerätään tietoa kotimaasta ja kansainvälisesti, luodaan työvälineitä auditoinnin ja benchmarking-työn toteuttamiseen yrityksissä sekä jaetaan tätä osaamista ja näitä menetelmiä (sisältö, menetelmät = oppimateriaali). Hankkeessa edistetään ja madalletaan uusien ratkaisujen käyttöönoton kynnystä ja kytketään yrityksiä osaksi suuryritysten ja kansainvälisiä arvoverkostoja sekä paikallisia toimijoita kansainväliseen tutkimus- ja kehitysyhteistyöhön.Hanke edistää ekologista ja taloudellista kestävyyttä mm. digitalisaation tehostaessa materiaalivirran ja logistiikan prosesseja vähentäen luonnonvarojen käyttöä. Toimintaprosessien tehostuminen vähentäämyös energian- ja materiaalinkulutusta, mikä edelleen pienentää mm. hiilidioksidipäästöinä mitattavaa ympäristörasitusta.Hankkeen tuloksena syntyy:1. Kotimaisiin ja kansainvälisiin hyviin käytäntöihin perustuvat yleiset auditointi- ja benchmarking-työkalut yritysten omatoimisesti hyödynnettäväksi2. Itsearvioinnin perusteella yrityksille tarkempi kuva toimintaprosessiensa nykytilasta3. Ajankohtainen tietopaketti sisälogistiikasta ja materiaalivirroista4. Yhteenveto digitalisaation käytännön mahdollisuuksista valmistavan teollisuuden materiaalitoimintojen kehittämisessä, \"Uuden sukupolven kokoonpanotehdas\" materiaalitoimintojen osalta5. Mahdolliset yhteiset kehittämistoimenpiteet ja kansainväliset t&k -hankekonsortiot, jotka voivat muodostua esim. ALICE/EFFRA- tai Industrial Modernisation Platform -toiminnassa mukana olevien yritysten ja kehittäjien kanssa. (ALICE = Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe; European Technology Platform on Logistics).6. Yritysten kilpailukyky paranee, koska TUDI 4.0 tehostaa yritysten sisälogistiikan prosessejaTavoittelemme, että hankkeen verkostoissa ja foorumi-toiminnassa on mukana 60 organisaatiota ja 200 asiantuntijaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750804","Development of the commercialisation capacity of the cancer drug project","Syöpälääkehankkeen kaupallistamisvalmiuden kehittäminen","Finland","70210","18/01/2017","30/09/2019","50","32200","EUR","16100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762060","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Aranda Pharma Oy’s project aims to draw up a non-clinical and clinical development plan for the anticancer programme in cooperation with experts in the field.","Aranda Pharma Oy:n hankkeen tarkoituksena on laatia syöpälääkeohjelmalle non-kliininen ja kliininen kehityssuunnitelma yhteistyössä alan asiantuntijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756487","Jávri Wilderness Cabin","Jávri Wilderness Cabin","Finland","99830","27/05/2020","31/05/2022","50","136500","EUR","68250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop business to provide high-quality experience services.","Kehitetään liiketoimintaa laadukkaiden elämyspalveluiden tuottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757785","Molti project","Molti-hanke","Finland","60100","01/05/2017","31/07/2019","37.5","276027","EUR","103510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095","62.787620083333,22.844843561811","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Work and activities support inclusion in society. Work is also an issue of equality and attachment to the world of work strengthens social inclusion and well-being. Immigration to Finland has grown since the 1990s. In 2015, around 230,000 foreign citizens lived in Finland and the majority of immigrants are of working age. It is known that the immigrant population is a very diverse group. The differences between the different categories of immigrants are large and there are also significant differences between individuals within each group of immigrants. The different underlying causes of migrants and the causes of migration are at the root of these differences. Over the last decade, the perception of migration as a phenomenon has changed in the short term. In addition to refugee and return migration, labour-based immigration has been emphasised. The aim of the Integration Act is to promote the integration and equality of immigrants, which means the provision of services that promote integration. Immigration at working age, slow integration into the labour market and delayed employment undermine migrants’ working lives and social integration. Exclusion from the labour force causes exclusion and hardship of livelihoods can lead to poverty. In Finland and Seinäjoki, the employment of immigrants is weaker in relation to the general population. Despite the difficult situation, some migrants are rapidly in employment. It is known that the most significant obstacles to the employment of immigrants are low knowledge of Finnish, education acquired elsewhere that does not correspond to Finnish working life and lack of skills and work experience. Immigrants’ unemployment is also influenced by the attitudes and prejudices of some employers, as well as by the scarcity and even lack of social networks. Working life experience for an immigrant in Finland is valuable in looking for a job. Work experience from Finnish working life strengthens job search and success at work. Finnish language skills also develop in work and communities. Service packages supporting employment are important in preventing exclusion. Seinäjoki is one of Finland’s most growing urban centres. Seinäjoki has 61,500 inhabitants. In South Ostrobothnia, the share of foreigners at the end of 2015 was 3,357 foreign nationals. In Seinäjoki, the share of foreigners was 1025 at the end of 2015, when 32.47 % of the foreign citizens of the whole South Ostrobothnia live in Seinäjoki. Of these, 506 were women and 519 were men. There were a total of 80 different nationalities. Over the last five years, the number of foreign nationals in Seinäjoki has risen from 669 to 1025. The increase is 53.21 %. Estonia, Thailand, Russia, Myanmar, Ukraine and Sweden recorded the highest number of nationalities in 2015. There are several actors in support of inclusion and employment from different sectors. The coordination of guidance towards working life and its development to better meet the service needs of new customer groups has become a significant part of the development work. Identifying and responding to migrants’ service needs requires a new form of cross-sectoral co-ordination of cooperation in a growing urban centre. The development of services for immigrants from the perspective of participation in the labour market is increasing. Strengthening the working and employment potential of immigrants is important for social integration. The target group of the project is the unemployed people of working age and those with a migrant background inactive. The target groups are also service providers, such as the Seinäjoki Employment House, third sector operators and potential employers and working communities. The aim of the project is to promote the target group’s integration into working life, employment and to strengthen their participation in Finnish society. The project creates a multi-administrative service concept for the Employment House, taking into account the cooperation and operating model related to immigration in Seinäjoki. The project takes into account the different service needs of immigrants, which are at the heart of the development work. The project promotes the working life capacity of the target group by means of coaching by developing and providing services close to working life and focusing on resources and solutions. Personal customers and a multi-professional and multidisciplinary cooperation network are closely involved in the development work. The project takes into account regional reform in all activities and development work. The project will create an operating and cooperation model to support immigrants’ working life and successful employment solutions. Cooperation on immigration and integration will be strengthened and the city will create customer-oriented pathways for the target group and close to working life to guide services and support employment.","Työ ja toiminta tukee osallisuutta yhteiskunnassa. Työ on myös tasa-arvokysymys ja työelämään kiinnittyminen vahvistaa sosiaalista osallisuutta ja hyvinvointia. Maahanmuutto Suomeen on kasvanut 1990-luvulta lähtien. Vuonna 2015 Suomessa asui noin 230 000 ulkomaan kansalaista ja suurin osa maahanmuuttajista on työikäisiä. Tiedetään, että maahanmuuttajaväestö on hyvin moninainen ryhmä. Erot eri maahanmuuttajaryhmien välillä ovat isot ja erot ovat merkittävät myös kunkin maahanmuuttajaryhmän sisällä olevien yksilöiden välillä. Erilaiset muuttajien taustatekijät ja maahanmuuton syyt ovat erojen taustalla. Viimeisten vuosikymmenen aikana käsitys maahanmuutosta ilmiönä on muuttunut lyhyellä aikavälillä. Pakolaisuuden ja paluumuuton lisäksi työperusteinen maahanmuutto on korostunut.Kotouttamislain tavoitteena on edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja tasa-arvoa, joka merkitsee kotouttamista edistävien palveluiden tarjoamista. Maahanmuutto työiässä, hidas työmarkkinoille kiinnittyminen ja viivästynyt työllistyminen heikentävät maahanmuuttajien työuria ja integroitumista yhteiskuntaan. Työvoiman ulkopuolelle jääminen aiheuttaa syrjäytymistä ja toimeentulon vaikeutuminen voi johtaa köyhyyteen. Suomessa ja Seinäjoella maahanmuuttajien työllisyys on heikompaa suhteessa valtaväestöön. Vaikeasta tilanteesta huolimatta osa maahanmuuttajista työllistyy nopeastikin. Tiedetään, että  maahanmuuttajien työllistymisen merkittävimmät esteet ovat vähäinen suomen kielen taito, muualla hankittu koulutus, joka ei vastaa suomalaista työelämää sekä ammattitaidon ja työkokemuksen puute. Maahanmuuttajien työttömyyteen vaikuttavat myös osan työnantajien asenteet ja ennakkoluulot sekä sosiaalisten verkostojen vähäisyys ja jopa niiden puute. Maahanmuuttajalle Suomessa saatu työelämäkokemus on arvokas työnhaussa. Työkokemukset suomalaisesta työelämästä vahvistavat työnhakua ja työssä menestymistä. Myös suomen kielitaito kehittyy työssä ja yhteisöissä. Työllistymistä tukevilla palvelukokonaisuuksilla on merkitystä syrjäytymisen ehkäisemisessä. Seinäjoki on yksi Suomen voimakkaimmin kasvavista kaupunkikeskuksista. Seinäjoella on 61500 asukasta. Etelä-Pohjanmaalla ulkomaalaisten osuus vuoden 2015 lopussa oli 3157 ulkomaan kansalaista. Seinäjoella ulkomaalaisten osuus vuoden 2015 lopussa oli 1025 henkilöä, jolloin koko Etelä-Pohjanmaan ulkomaan kansalaisista 32,47% asuu Seinäjoella. Näistä henkilöistä 506 oli naista ja 519 miestä. Kansallisuuksia oli yhteensä 80 eri kansallisuutta. Viiden viimeisen vuoden aikana ulkomaalaisten kansalaisten määrä Seinäjoella on noussut 669 henkilöstä 1025 henkilöön. Kasvua on 53,21%. Eniten kansalaisuuksia vuonna 2015 oli Virosta, Thaimaasta, Venäjältä, Myanmarista, Ukrainasta ja Ruotsista. Osallisuutta ja työllistymistä tukevia toimijoita on useita ja eri sektoreista. Työelämään suuntaavasta ohjauksen koordinoinnista ja sen kehittämisestä paremmin vastaamaan uusien asiakasryhmien palvelutarpeita on tullut merkittävä osa kehittämistyötä. Maahanmuuttajien palvelutarpeiden tunnistaminen ja niihin vastaaminen edellyttää uudenlaista monialaista yhteistyön koordinointia kasvavassa kaupunkikeskuksessa. Maahanmuuttajille suunnattujen palveluiden kehittäminen työelämäosallisuuden näkökulmasta kasvaa. Maahanmuuttajien työelämävalmiuksien ja työllistymisedellytysten vahvistaminen on tärkeä yhteiskuntaan integroitumisessa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset työttömät ja työvoiman ulkopuolella olevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Kohderyhmänä ovat myös palveluja tarjoavat toimijatahot, kuten Seinäjoen Työllisyystalon toimijat, kolmannen sektorin toimijat sekä potentiaaliset työllistäjät ja työnantajat sekä työyhteisöt. Hankkeen tavoitteena on edistää kohderyhmän työelämään kiinnittymistä, työllistymistä ja vahvistaa heidän osallisuutta suomalaisessa yhteiskunnassa. Hankkeen kautta luodaan Seinäjoen maahanmuuttoon liittyvä yhteistyö- ja toimintamalli huomioiden Työllisyystalon monihallinnollinen palvelukonsepti. Hankkeessa huomioidaan maahanmuuttajien erilaiset palvelutarpeet, jotka ovat kehittämistyön keskiössä. Hankkeessa edistetään kohderyhmän työelämävalmiuksia valmennuksellisin keinoin kehittämällä ja tarjoamalla työelämää lähellä olevia ja  voimavara- ja ratkaisukeskeisiä korostavia palveluita. Kehittämistyöhön osallistuvat tiiviisti henkilöasiakkaat ja moniammatillinen ja -alainen yhteistyöverkosto. Hankkeessa huomioidaan maakuntauudistus kaikessa toiminnassa ja kehittämistyössä.Hankkeen kautta syntyy toiminta- ja yhteistyömalli maahanmuuttajien työelämään tukemiseksi ja onnistuneita työllistymisratkaisuja. Maahanmuuttoon ja kotouttamiseen liittyvä yhteistyö vahvistuu ja kaupungille syntyy kohderyhmälle asiakaslähtöisiä ja lähellä työelämää palveluihin ohjaamisen ja työllistymistä tukevia väyliä. Toiminnan avulla tuetaan osaavaa työvoimaa ja myös työurien pidentymistä oppilaitos- , yritys- ja verkostoyhteistyön kautta. Hankkeessa edistetään monikulttuurista, yhteiskunnallista sekä yhteisöllistä osallisuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755227","Sunduka 2021 Growth and internationalisation","Sunduka 2021 Kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","90500","23/12/2020","31/10/2021","50","51870","EUR","25935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764950","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sunduka Oy has managed to develop one of the largest, open software platforms and mobile services in Finland. The mobile platform is called Cardu and has been awarded by the EU with the Innovation Certificate. There are already almost 0.5 million downloads in the Community, around 1.4 million mobile channels and hundreds of businesses, especially SMEs. During 2020, despite the COVID-19 pandemic, the company has been able to grow, but mainly in Finland. The project’s breakthrough goal is to renew operations and develop a cloud service at international level to multiply growth. In addition, the project’s sub-objectives are to develop the company’s know-how and innovation by strengthening the IPR portfolio, including. 5G market, USA, EU and Asia.","Sunduka Oy on onnistunut kehittämään yhden Suomessa isoimmista, avoimista ohjelmistoalustoista ja mobiiliasioinnin yhteisöistä. Mobiiliasioinnin ohjelmistoalusta on tuotenimeltään Cardu ja EU on palkinnut sen Innovaatio Sertifikaatilla. Latauksia yhteisössä on jo lähes 0.5 miljoonaa, mobiilikanavia noin 1.4 miljoonaa ja yrityksiäkin satoja, erityisesti PK-yrityksiä. Vuoden 2020 aikana, COVID-19 pandemiasta huolimatta, yhtiö on pystynyt kasvamaan, mutta lähinnä Suomessa. Hankkeen läpimurtotavoitteena on uudistaa toimintaa ja kehittää kansainvälisen tason pilvipalvelu kasvun moninkertaistamiseksi. Lisäksi hankkeen osatavoitteina on kehittää yhtiön osaamista ja innovaatiotoimintaa vahvistamalla IPR salkkua, ml. 5G-markkina, USAssa, EUssa ja Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759293","Higher education students’ digital skills+","Korkeakouluopiskelijan digitaidot+","Finland",null,"01/09/2021","31/01/2023","8.68","217927","EUR","18916.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digital Skills+ project for higher education students is to strengthen the digital learning skills and competences of students of the higher education institutions of Lapland (LUC-University Group) by offering flexible and needs-oriented opportunities to develop these during the course of the study path. The project will create a reference framework and produce the corresponding digital content to support the digital ability of students of higher education institutions in Lapland, based on three broad competencies: digital learning, digital well-being and ICT.  The strengthening of e-learning ability is positively reflected in the well-being and resilience of students. In addition, the project aims to increase community well-being in digital environments. The project designs and implements a toolkit that supports students’ digital learning skills and competences and well-being, which can be used and utilised throughout their studies. The toolkit consists of digital content according to competence areas, such as multimedia materials, tasks and assessment methods that enable students to develop their digital skills. Students will be involved in improving the content of the service design toolkit. The student utilises the contents of the toolkit individually according to their own needs or under the guidance of a teacher, tutor or university curator, when he/she needs confirmation of digital skills and capabilities. It is possible for students to familiarise themselves with the contents of the toolkit and obtain them by completing a badge to demonstrate the digital skills they have acquired. The teaching and service staff of higher education institutions implement the content of the toolkit in their teaching and service processes. The short-term impact of the project is the potential to support students’ individual skills and well-being experience. In the longer term, the effects will expand as digital well-being skills improve. It can be assumed that as digital wellbeing skills increase, overall study satisfaction will increase. In addition, communal activities and the development of students’ own digital wellbeing skills support the experience of communality among students in digital environments. It can also be assumed that the strengthening of competences in the area of digital learning, digital wellbeing and ICT will contribute to students’ chances for a good career and continuous learning.","Korkeakouluopiskelijoiden digitaidot+ -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin korkeakoulujen (LUC-korkeakoulukonserni) opiskelijoiden digitaalisia opiskelutaitoja ja -valmiuksia tarjoamalla joustavia ja tarvelähtöisiä mahdollisuuksia kehittää näitä opintopolun aikana. Hankkeessa luodaan viitekehys ja tuotetaan sen mukaiset digitaaliset sisällöt Lapin korkeakoulujen opiskelijoiden digikyvykkyyden tukemiseen nojaten kolmeen laaja-alaiseen kompetenssikokonaisuuteen: digioppiminen, digihyvinvointi sekä tieto- ja viestintätekniikka.  Verkko-opiskelukyvykkyyden vahvistuminen heijastuu myönteisesti opiskelijoiden hyvinvointiin ja jaksamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yhteisöllistä hyvinvointia digitaalisissa ympäristöissä. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan opiskelijoiden digitaalisia opiskelutaitoja ja –valmiuksia sekä hyvinvointia tukeva työkalupakki, joka on käytettävissä ja hyödynnettävissä koko opiskelun ajan. Työkalupakki muodostuu kompetenssialueiden mukaisista digitaalisista sisällöistä kuten monimediaisista materiaaleista, tehtävistä sekä arviointimenetelmistä, joita hyödyntämällä opiskelija kehittää digitaalisia taitojaan. Opiskelijat osallistetaan palvelumuotoilun keinon työkalupakin sisältöjen tarkentamiseen. Opiskelija hyödyntää työkalupakin sisältöjä yksilöllisesti oman tarpeensa mukaan tai opettajan, opinto-ohjaajan tai korkeakoulukuraattorin ohjaamana tarvitessaan vahvistusta digitaalisiin taitoihin ja valmiuksiin. Opiskelijan on mahdollista perehtyä työkalupakin sisällöistä muodostettuihin kokonaisuuksiin ja saada näitä suorittamalla osaamismerkki, jolla voi osoittaa hankkimaansa digitaalista osaamista. Korkeakoulujen opetus- ja palveluhenkilöstö ottaa työkalupakin sisältöjä käyttöön opetuksessa ja palveluprosesseissaan. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mahdollisuudet tukea opiskelijoiden yksilöllisiä taitoja ja hyvinvoinnin kokemusta. Pitemmällä aikavälillä vaikutukset laajenevat digitaalisten hyvinvointitaitojen kohentuessa kokonaisvaltaisen opiskeluhyvinvoinnin paranemiseen. Voidaan olettaa, että digihyvinvointitaitojen lisääntyessä yleinen opiskelutyytyväisyys nousee. Lisäksi yhteisöllisyyteen kohdistuvat toimet sekä opiskelijoiden omiin digihyvinvointitaitoihin liittyvä kehittyminen tukevat korkeakoulukonsernin opiskelijoiden keskinäistä yhteisöllisyyden kokemusta digitaalisissa ympäristöissä. Voidaan myös otaksua, että osaamisen vahvistuminen digioppimisen, digihyvinvoinnin sekä tieto-ja viestintätekniikan alueella edistää opiskelijoiden mahdollisuuksia hyvään työuraan ja jatkuvaan oppimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749338","Solidworks 3D Design Program Acquisition","SolidWorks 3D-Suunnitteluohjelman hankinta","Finland","85800","24/09/2014","30/04/2015","50","2760","EUR","1380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761335","63.750300755109,25.321487017052","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In order to facilitate own product development and focus on invention and development activities, a 3D design programme will be purchased.","Oman tuotekehityksen helpottamiseksi ja toiminnan painottamiseksi keksintö- ja kehitystoimintaan hankitaan oma 3D suunnitteluohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751639","High-frequency Arctic measurement centre","Korkeiden radiotaajuuksien arktinen mittauskeskus","Finland","90014","01/09/2017","30/06/2020","36.61","478000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Oulu is famous for its expertise in radio technology (RF) and its commercial application in the region is world-class. The aim of this project is to significantly improve the competence of both Oulu and its surrounding areas in the design and testing of radio equipment. At the same time, it supports Finland’s position as an international expert in radio spectrum planning by conducting high-quality research with industry and by training engineers for the future challenges of radio spectrum planning.Radio frequency planning requires significant equipment investments and functional infrastructure to test prototypes, to measure materials and antennas and antenna groups in both teaching and research. In the field of radio technology, experimental work is necessary and a computer simulation model alone is not sufficient to achieve reliable results. New radio technologies (such as 5G and beyond) are moving to increasingly high frequency bands. In order to maintain Oulu’s strong position in the future, the region must prepare for future wireless communication systems in the high frequency bands (millimeter wave and THz). In this project, the radio speaker room of the University of Oulu will be updated to meet future antenna and material research requirements for millimeter and terahertz frequencies. In addition, new measuring devices will be purchased in so far as the existing measurement capability needs to be extended to new radio spectrum areas. Efforts will be made to use the existing measuring instrument as much as possible in order to enable extensions to be carried out in a cost-effective manner. The project results in a functional, updated and up-to-date measurement capability for higher radio frequencies. For measurements, it is essential that the university has a modernly equipped radio speaker measuring laboratory, which can be used in state-of-the-art radio technology research and to improve business cooperation. This is a necessary investment to enable the university to produce cutting-edge research results and to train new experts in the field of radio technology. Measuring devices and radio-reverbless space will be widely used in international research activities, the results of which will be published in the leading series (publications) in the field. Since a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies in Oulu and its surrounding areas, the results can also be quickly utilised and applied to commercial solutions.","Oulu on kuuluisa radiotekniikan (RF) osaamisestaan ja sen kaupallinen soveltaminen alueella on maailman huippuluokkaa. Tämän hankkeen tavoitteena on merkittävästi parantaa sekä Oulun että sen lähialueiden osaamista radioteknisten laitteiden suunnittelussa ja testauksessa. Samalla se tukee Suomen asemaa kansainvälisenä huippuosaajana radiotaajuussuunnittelussa tekemällä korkeatasoista tutkimusta teollisuuden kanssa sekä kouluttamalla insinöörejä radiotaajuussuunnittelun tulevaisuuden haasteisiin.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria prototyyppien testaamiseen, materiaalien ja antennien sekä antenniryhmien mittaamiseen niin opetuksessa kuin tutkimuksessa. Radiotekniikan alueella kokeellinen työ on välttämätöntä eikä pelkkä tietokonesimulaatiomalli riitä luotettavien tulosten saavuttamiseksi. Uusien radioteknologioiden myötä (kuten 5G and beyond) ollaan menossa yhä korkeammille taajuusalueille. Jotta Oulun vahva asema säilytetään jatkossakin, tulee alueen valmistautua tuleviin korkeiden taajuusalueiden (millimetri-aalto ja THz taajuudet) langattomiin tietoliikennejärjestelmiin. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston radiokaiuton huone päivitetään vastaamaan tulevaisuuden antenni- ja materiaalitutkimusvaatimuksia millimetri- ja terahertz-taajuuksille. Lisäksi hankitaan kokonaan uusia mittalaitteita siltä osin kun olemassa olevaa mittauskyvykkyyttä pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille. Olemassa olevaa mittalaitekantaa pyritään käyttämään niin paljon kuin mahdollista, jotta laajennukset voitaisiin toteuttaa kustannustehokkaasti. Hankkeen tuloksena saadaan toimiva, päivitetty ja ajanmukainen mittauskyvykkyys korkeammille radiotaajuuksille. Mittauksille on olennaista, että yliopistolla on modernisti varusteltu radiokaiuton mittauslaboratorio, jota voidaan käyttää radiotekniikan huippututkimuksessa sekä yritysyhteistyön parantamiseksi. Tämä on välttämätön investointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tutkimustuloksia sekä kouluttaa uusia huippuosaajia radiotekniikan alalle. Mittalaitteita ja radiokaiutonta tilaa tullaan käyttämään laaja-alaisesti kansainvälisessä tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa (julkaisuissa). Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä Oulun ja sen lähialueiden yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757924","Parts — Steps of Participation for Employment Pathways","OSAT - Osallisuuden askeleet työllistymispoluille","Finland",null,"01/05/2017","30/04/2020","38.44","646788","EUR","248593","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the working and functional capacity of unemployed and inactive people at risk of social exclusion through social inclusion and community-based approaches towards rehabilitation, training and employment pathways. The target areas of the project are the major areas of Ristinumme, Vähänkyrö, Vöyrinkaupunki, Suvilahti, Palosaari and the centre of Vaasa. The project will implement, together with the target group and their needs and resources, activities to promote work and functional capacity. The measures focus on the means of promoting well-being and mental health, as well as inclusion and peer support in strengthening work and functional capacity. A voluntary step, combined with the project’s operations and existing services, is at best a goal-oriented path towards inclusive work and functional capacity promotion. In addition to the operational work, the aim of the project is to develop a multifunctional cooperation network to support the participation of the target group in a systematic way with service management to meet the needs of the target group. The aim is to organise and coordinate better-functioning service guidance in order to work together, where the right professional support works and is accessible to people when needed. The cooperation network optimises its know-how in a planned and goal-oriented manner to support the target group’s path and steps. The project’s operational package consists of five low-threshold functional steps that are implemented at the level of the individual, community and service system. The measures to promote the working and functional capacity of the target group of the project are translated into functional and rehabilitation inclusion steps in the following areas: 1) Reach to the target group in everyday environments — outreach and physical work 2) Promoting life management and well-being — everyday management that promotes working and functional ability 3) Resources, competence, needs and wishes — goal-oriented pathways to strengthen working and functional ability 4) Towards paths to rehabilitation, training and employment — customer-oriented service guidance in support of a further development 5) A multidisciplinary cooperation network as a structure for service guidance that promotes work and functional capacity — development and coordination of operations The project promotes and strengthens the working and functional capacity of the target group through social inclusion to enable paths to rehabilitation, education and employment. Inclusion measures include service variations aimed at strengthening well-being and mental health, as well as peer support, networks and community, as well as life management and own resources. Searching, encountering, experimenting and empowering measures prevent exclusion and encourage self-activity and resource use. The measures produced in the project improve life management and operational and work ability, which can lead to employment, e.g. to the intermediate labour market, or to a path leading to training or rehabilitation. By means of well-being and inclusion, project activities support a step towards a stronger ability to work and function to prevent exclusion and inactivity. The project will develop a customer-oriented, multi-functional network and its coordinated cooperation and partnership. In the areas covered by the project, the project promoters, together with the project’s cooperation network, work together to promote the position of the target group with the objectives of sustainable well-being.  Monitoring, evaluation and modelling will allow local, regional and national dissemination and rooting of the experience, new tailor-made practices and results with their operational models. Gender equality and equal social inclusion of different population groups have been taken into account in the design of the project measures. The project measures and the cooperation network are described in a document appended to the project’s project plan on the measures of the PART-project project.","Hankkeen tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn edistäminen sosiaalisen osallisuuden ja yhteisöllisyyden keinoin kohti kuntoutus-, koulutus- ja työllisyyspolkuja. Hankkeen kohdealueet ovat Ristinummen, Vähänkyrön, Vöyrinkaupungin, Suvilahden, Palosaaren ja keskustan suuralueet Vaasassa. Hankkeessa  toteutetaan yhdessä kohderyhmään kuuluvien henkilöiden kanssa ja heidän tarpeistaaan sekä resursseistaan lähtevää työ- ja toimintakykyä edistävää toimintaa. Toimenpiteissä painottuvat hyvinvoinnin ja  mielenterveyden edistämisen sekä osallisuuden ja vertaistuen keinot työ- ja toimintakyvyn vahvistajina. Omaehtoinen askellus yhdistettynä hankkeen toimintoihin ja olemassa oleviin palveluihin muodostaa parhaimmillaan tavoitteellisen polun kohti osallistavaa työ- ja toimintakyvyn edistämistä. Toiminnallisen työn lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmän osallisuuden askelten tueksi monitoimijainen yhteistyöverkosto vastaamaan systemaattisesti palveluohjauksella kohderyhmän tarpeisiin. Tarkoituksena on paremmin toimivan palveluohjauksen organisointi ja koordinointi yhteistyöksi, jossa oikea ammatillinen tuki toimii ja on ihmisen saatavilla tarvittaessa. Yhteistyöverkosto optimoi suunnitellusti ja tavoitteellisesti osaamisensa kohderyhmän polun ja askelten tueksi.Hankkeen toimintakokonaisuus koostuu viidestä matalan kynnyksen toiminnallisesta askeleesta, jotka toteutuvat yksilö-, yhteisö- ja palvelujärjestelmän tasolla. Hankkeen kohderyhmän työ- ja toimintakykyä edistävät toimenpiteet konkretisoituvat toiminnallisina ja kuntouttavina osallisuuden askelina seuraavilla osa-alueilla: 1) Kohderyhmän tavoittaminen arkiympäristöissä - etsivä ja jalkautuva työ 2) Elämänhallinnan ja hyvinvoinnin edistäminen - työ- ja toimintakykyä edistävä arjenhallinta  3) Voimavarat, osaaminen, tarpeet ja toiveet - työ- ja toimintakykyä vahvistava tavoitteellinen polutus 4) Kohti kuntoutuksen, koulutuksen ja työllisyyden polkuja - asiakaslähtöinen palvelunohjaus jatkoaskelluksen tukena  5) Monialainen yhteistyöverkosto työ- ja toimintakykyä edistävän palveluohjauksen rakenteena - toiminnan kehittäminen ja koordinaatio  Hankkeessa edistetään ja vahvistetaan kohderyhmään kuuluvan työ- ja toimintakykyä sosiaalisen osallisuuden keinoin, jotta polut kuntoutumiseen, koulutukseen ja työllisyyteen mahdollistuisivat. Osallisuutta edistävinä toimenpiteinä käytetään hyvinvoinnin ja mielenterveyden sekä vertaistuen, verkostojen ja yhteisöllisyyden että elämänhallinnan ja omien resurssien vahvistamiseen tähtääviä palveluvariaatioita. Etsivät, kohtaavat, kokeilevat ja mahdollisuuksia tarjoavat toimenpiteet ehkäisevät syrjäytymistä ja kannustavat omaehtoiseen aktiivisuuteen ja resurssien hyödyntämiseen. Hankkeessa tuotetut toimenpiteet parantavat elämänhallintaa sekä toiminta- ja työkykyä, mikä voi johtaa työllistymiseen esimerkiksi välityömarkkinoille tai etenemistä koulutukseen tai kuntoutukseen johtavalle polulle. Hanketoiminnot tukevat hyvinvoinnin ja osallisuuden keinoin askellusta vahvempaan työ- ja toimintakykyyn ehkäisten syrjäytymistä ja osattomuutta. Hankkeessa kehitetään asiakaslähtöistä, monitoimijaiseen verkostoon ja sen koordinoituun yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaa toimintamallia. Hankkeen kohdealueilla hankkeen pää- ja osatoteuttajat yhdessä hankkeen yhteistyöverkoston kanssa tekevät yhteistyötä kohderyhmän aseman edistämiseksi kestävän hyvinvointikehityksen tavoitteilla.  Hankkeessa saadut kokemukset, uudet räätälöidyt käytännöt ja tulokset toimintamalleineen ovat seurannan, arvioinnin ja mallintamisen ansiosta paikallisesti, alueellisesti ja kansallisesti levitettävissä ja juurrutettavissa. Hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo ja eri väestöryhmien yhdenvertainen sosiaalinen osallisuus. Hankkeen toimenpiteitä kohdennetaan hankkeen kohderyhmän työ- ja toimintakyvyn parantamiseen sekä osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistämiseen.Hankkeen toimenpiteitä ja yhteistyöverkostoa on kuvattu hankesuunnitelman liitteenä olevassa asiakirjassa OSAT-hankkeen toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752990","ISTLAB — Intelligent Shipping Technology Test Laboratory","ISTLAB - Intelligent Shipping Technology Test Laboratory","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2022","35","497070","EUR","173974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the ISTLAB project is the general increase in digitalisation, automation and autonomy in shipping.  Smart pathways, smart ports, remote piloting and the gradual roll-out of remote and unmanned ships represent a technological transformation that is predicted in the coming years and decades to revolutionise the entire maritime cluster. This includes the shipbuilding industry, the technical-nautical industry, ports, maritime training, and the activities of maritime administrations and classification societies. The Finnish maritime industry, which is responsible for 90 % of the international trade of goods, and the Finnish maritime industry need the capacity for applied research and training to support this historic change. There is a growing need for practitioners to acquire experimental research on emerging technologies and to recruit skilled staff in smart shipping. The aim of the project is to create a collaborative laboratory for intelligent maritime transport, which integrates SAMK’s navigation simulator, the depth model of the Finnish Transport Agency’s Rauma deep fairway, smart buoy and flow measurement, the Finnish National Land Survey of Finland’s Geographical Survey of Finland’s navigation system research and the measurement of wave and ice conditions data from the Finnish Meteorological Institute’s marine research. The sharing laboratory includes a central control and control unit (MCU) in which the measurement information generated by the devices listed above is collected and where the data is stored in real time and presented to the system operator. The laboratory will also include analytical tools to investigate the MCU’s interface and operator’s operations (e.g. eye motion analyser). The project also prepares the acquisition of a remote/autonomous test vessel as part of the ISTLAB laboratory, in cooperation with international and/or Finnish manufacturers.  There is not yet an intelligent maritime co-operation laboratory like the ISTLAB laboratory anywhere in Finland or anywhere else in the world. The project is based on cooperation with the Finnish Land Survey of Finland’s Geographical Information Centre and the Finnish Meteorological Institute for Marine Research, as well as on the expertise of the Finnish Transport Agency, Finnpilot Pilotage, Rauma Port and SAMK’s staff Dynaaminen Location, ship automation, machine vision, LIDAR technology, telecommunications technology, simulator pedagogy and shipping. Partners in the project are the Finnish Transport Agency, the Finnish Transport Safety Agency, Finnpilot Pilotage Oy, Rauman Satama Oy and West Coastnikon Training Oy WinNova. The ISTLAB co-operation laboratory serves extensively the Finnish maritime and shipbuilding industry and authorities. The ISTLAB Joint Drawing Lab enables 1) research into new intelligent maritime solutions, 2) simulation of functional testing under varying and operational conditions, and identification of further development needs, 3) production of the thesis and scientific publications on the topics of intelligent shipping, 4) the development of new training content. The project will create opportunities for the training of skilled seafarers and the development of smart infrastructure (way, port) and remote monitoring.","ISTLAB -hankkeen lähtökohtana on merenkulun yleinen digitalisaation, automaation ja autonomian lisääntyminen.  Älykkäät väylät, älykkäät satamat, etäluotsaus ja etäohjattavien ja miehittämättömien laivojen asteittainen käyttöönotto, merkitsevät teknologista murrosta, jonka ennustetaan aiheuttavan lähivuosina ja vuosikymmeninä mullistuksen koko meriklusteriin. Vaikutukset ulottuvat telakkateollisuuteen, meritekniseen teollisuuteen, satamiin, merenkulkualan koulutukseen sekä merenkulun viranomaisten ja luokituslaitosten toimintaan. Suomen ulkomaankaupan tavarankuljetuksista 90%:sti vastaava merenkulkuala ja suomalainen meriteollisuus tarvitsevat valmiudet tätä historiallista muutosta tukevalle soveltavalle tutkimukselle ja koulutukselle. Alan toimijoilla on kasvava tarve hankkia kokeellista tutkimustietoa kehittyvästä teknologiasta ja rekrytoida palvelukseensa älykkään merenkulun osaavaa henkilöstöä. Hankkeen tavoite on luoda älykkään merenkulun yhteiskäyttölaboratorio, joka liittää yhdeksi kokonaisuudeksi SAMK:n navigointisimulaattorin, Liikenneviraston Rauman syväväylän syvyysmallin, älypoijun ja virtausmittauksen, Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskuksen navigointijärjestelmätutkimuksen ja Ilmatieteenlaitoksen Merentutkimuksen aalto- ja jääolossuhdetietojen mittauksen. Yhteiskäyttölaboratorio sisältää keskitetyn valvonta- ja ohjausyksikön (Monitoring and Control Unit, MCU) johon edellä lueteltujen laitteiden tuottama mittausinformaatio kerätään ja jossa tapahtuu informaation reaaliaikainen tallennus ja esittäminen järjestelmän operaattorille. Laboratorio tulee sisältämään myös analysointivälineet MCU:n käyttöliittymän ja operaattorin toiminnan tutkimiseen (mm. silmänliikeanalysaattori). Hankkeessa valmistellaan myös etäohjattavan / autonomisen koealuksen hankinta osaksi ISTLAB-laboratoriota, yhteistyössä kansainvälisten ja/tai suomalaisten valmistajien kanssa.  ISTLAB -laboratorion kaltaista älykkään merenkulun yhteiskäyttölaboratoriokokonaisuutta ei ole vielä missään Suomessa eikä muuallakaan maailmassa. Hanke nojaa yhteistyöhön Maamittauslaitoksen Paikkatietokeskuksen ja Ilmatieteenlaitoksen Merentutkimuksen kanssa sekä älykkään merenkulun ratkaisuja kehittävien tahojen, kuten Liikenneviraston, Finnpilot Pilotage’n, Rauman Sataman sekä SAMK:n henkilöstön Dynaamisen Paikannuksen, laiva-automaation, konenäön, LIDAR-tekniikan, tietoliikennetekniikan, simulaattoripedagogiikan ja merenkulun osaamiseen.Yhteistyökumppaneita hankkeessa ovat Liikennevirasto, Liikenteen turvallisuusvirasto TRAFI, Finnpilot Pilotage Oy, Rauman Satama Oy ja Länsirannikon koulutus Oy WinNova. ISTLAB -yhteiskäyttölaboratorio palvelee laajasti Suomen merenkulku- ja laivanrakennusalaa ja viranomaisia. ISTLAB -yhteiskäyttölaboratorio mahdollistaa 1) uusien älykkään meriliikenteen ratkaisujen tutkimisen, 2) simuloinnein tapahtuvan toiminnallisen testauksen vaihtelevissa olosuhteissa ja käyttötilanteissa sekä jatkokehittelytarpeiden tunnistamisen, 3) opinnäytteiden ja tieteellisten julkaisujen tuottamisen älykkään meriliikenteen aiheista, 4) uusien koulutussisältöjen kehittämisen. Hanke luo mahdollisuudet osaavien merenkulkijoiden koulukseen ja älykkään infran (väylä, satama) sekä etävalvonnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749413","Export promotion","Vienninedistäminen","Finland","86100","29/09/2014","30/06/2017","50","44000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760703","64.45530058125,24.305847641317","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is a clear increase in exports through hiring an export person, international trade fairs and promotional trips from selected countries.","Tavoitteena on selkeä viennin kasvu vientihenkilön palkkaamisen,  kansainvälisten messujen sekä tiettyjen valittujen maiden myynninedistämismatkojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755728","Online shop focused on local production","Lähituotantoon keskitetty verkkokauppa","Finland","66400","31/05/2021","31/12/2021","50","28750","EUR","14375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769018","62.976687125,22.009546224906","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The key to the success of the local food sector is to raise the level of processing of products and to meet customers’ needs, diversifying the range of products and developing logistics. There must be a good sales channel for local food, where the customer can find the products in the way best suited to them. The project focuses on producing a centralised and scalable e-commerce platform for local producers.","Lähiruokasektorin menestyksen kannalta keskeisintä on tuotteiden jalostusasteen nostaminen ja asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen, tuotevalikoiman monipuolistaminen ja logistiikan kehittäminen. Lähiruoalle on oltava hyvä myyntikanava, joista asiakas löytää tuotteet itselleen parhaiten sopivalla tavalla. Hankkeessa keskitytään tuottamaan keskitetty ja kansainväliseen toimintaan skaalautuva verkkokauppa-alusta lähituottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749729","Converting debts into receivables","Muutetaan velat saataviksi","Finland","65350","06/04/2016","31/03/2017","50","92300","EUR","46150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761589","63.0791603,21.649984423387","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","modernisation of the entire traffic mark production. Subcontractors are completely excluded and start making the labels themselves from start to finish. As a result, much more margin for each brand","koko liikennemerkkituotannon uudistaminen. Aliurakoitsijat jätetään kokonaan pois ja ruvetaan tekemään itse merkit alusta loppuun. Tuloksena paljon enemmän katetta jokaisesta merkistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752897","Oilpoint Finland Oy’s international growth","Oilpoint Finland Oy:n kansainvälinen kasvu","Finland","80100","10/12/2018","30/04/2020","50","73430","EUR","36715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765811","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to enable business growth through internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on mahdolliistaa yritystoiminnan kasvu kansanvälistymisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754484","Eco-innovation and circular economy business opportunities in South Ostrobothnia","Ekoinnovointi ja kiertotalouden liiketoimintamahdollisuudet Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","258700","EUR","90545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The renewal and development of companies’ business operations are important themes from the point of view of both the companies themselves and the vitality of society. Especially in the small business field in the province of South Ostrobothnia, this is the cornerstone of the region’s vitality. The direction of renewal and development depends greatly on the direction of change in the operating environment. In recent years, the themes of sustainable development in particular have risen strongly to influence both consumer and business purchasing decisions. Sustainable development is also a necessity for which we are forced by the global sustainability crisis. Eco-innovation is still a moderately alien concept and activity for South Ostrobothnia micro, small and medium-sized enterprises. Businesses need information on the importance, opportunities and tools of eco-innovation. Similarly, knowledge of how eco-innovations can successfully be brought to the market and increase demand for eco-innovations is needed. There are good national and international examples of eco-innovations that can inform SMEs in the region. In addition, there is a need for innovation know-how that takes into account the specific aspect of eco-innovation.This project aims to see the circular economy as a broad and multidimensional phenomenon, starting with eco-innovation. In the project, the circular economy pilot is the engineering industry in Southern Ostrobothnia, because it is well suited to the context of the construction of tools. In the engineering industry, the assessment of market acceptance and the assessment of growth and profitability can be made using the enterprise resource management systems that have been in use for a long time in companies. The main objective of the project is to promote the capacity of SMEs in the region to adopt sustainable development and circular economy thinking. The objective is twofold: 1) to increase the knowledge and knowledge of South Ostrobothnian SMEs on the potential of eco-innovation, thereby contributing, on the one hand, to the emergence of new ecological innovations and, on the other hand, to increasing the competitiveness of SMEs in the region. The aim is also to provide concrete tools for SMEs to implement eco-innovation, and (2) to increase the capacity of enterprises in the region to deploy circular economy business, which requires mapping opportunities, identifying the skills required and identifying available know-how (partnerships), introducing new technologies and planning opportunities for sharing, and identifying the current state of enterprises and supply chains (from a knowledge, technology, organisational and management perspective) as a starting point for the transition. To achieve the first main objective, the following measures will be taken:- Benchmarking eco-innovation at national and international level — Producing tools for eco-innovation for SMEs- Piloting eco-innovation tools with eight companies and further developing tools based on development experience. The pilots also use the green profile tool developed in the Cesme project.- Introducing and testing eco-innovation tools in workshops in workshops to achieve the second main objective:- Development and piloting of a market test meter for circular economy. Market test refers to the level of acceptance of innovation in the market (both BtoB and BtoC in the business).- Assessment of the effects of circular business on the growth and development of the company. Developing and piloting a tool to assess the business profitability and growth potential of the circular economy business (economic success). Developing and piloting a tool to assess the development of a company (non-economic success).- Use the KYVYKÄS meter developed by the University of Tampere to identify the current state of circular economy performance of SMEs in the South Ostrobothnian engineering industry. The evaluation also examines the importance of the company’s supply chain position (principal — subcontracting) in the circular economy business. Based on the data generated by the measurement, an operational programme will be planned to promote the circular economy of the South Ostrobothnian engineering industry in the workshop together with the target companies. — Assess the technological capabilities of the circular economy business and identify technological change needs and assess the needs for change brought about by digitalisation in the workshops examined. — Identification of regional and national circular economy ecosystems and the promotion of cooperation between different actors. The results of the project will be disseminated at regional, national and international level (national and international seminars and conferences). The results of the project, as well as the opportunities offered by the circular economy and eco-innovation, will be disseminated through regional media, social media and the website of project actors.","Yritysten liiketoiminnan uudistuminen ja kehittyminen ovat tärkeitä teemoja sekä yritysten itsensä että yhteiskunnan elinvoimaisuuden näkökulmasta. Erityisesti Etelä-Pohjanmaan maakunnan pienyritysvaltaisessa yrityskentässä tämä on alueen elinvoimaisuuden kulmakiviä. Se, mihin suuntaan uudistutaan ja kehitytään, riippuu suuresti toimintaympäristön muutoksen suunnasta. Viime vuosina erityisesti kestävän kehityksen teemat ovat nousseet voimakkaasti vaikuttamaan sekä kuluttajien että yritysten ostopäätöksiin. Kestävä kehitys on myös välttämättömyys, johon maapallon kestävyyskriisi meidät pakottaa. Ekoinnovointi on vielä kohtalaisen vieras käsite ja toiminta eteläpohjalaisille mikro- ja pk-yrityksille. Yritykset tarvitsevat tietoa ekoinnovoinnin tärkeydestä, mahdollisuuksista ja työkaluista. Samoin tieto siitä, miten ekoinnovaatioita voidaan viedä menestyksellisesti markkinoille ja lisätä niiden kysyntää, on tarpeen. Ekoinnovaatioista on olemassa hyviä kansallisia ja kansainvälisiä esimerkkejä, joista voidaan välittää tietoa alueen pk-yrityksille. Lisäksi tarvitaan innovaatio-osaamista, jossa otetaan huomioon nimenomaan ekoinnovaationäkökulma.Tässä hankkeessa pyritään kiertotalous näkemään laajana ja moniulotteisena ilmiönä, jonka alku on ekoinnovoinnissa. Hankkeessa kiertotalouden pilottina toimii Etelä-Pohjanmaan konepajateollisuus, koska se soveltuu hyvin työkalujen rakentamisen kontekstiksi. Konepajateollisuudessa markkinoiden hyväksynnän arviointi sekä kasvun ja kannattavuuden arviointi voidaan tehdä hyödyntäen yrityksissä jo pitkään käytössä olleita toiminnanohjausjärjestelmiä. Hankkeen päätavoitteena on edistää alueen pk-yritysten valmiuksia kestävän kehityksen ja kiertotalousajattelun omaksumiseen. Tavoite on kaksitahoinen: 1) lisätä eteläpohjalaisten pk-yritysten tietoa ja osaamista ekoinnovoinnin mahdollisuuksista ja siten edesauttaa toisaalta uusien ekologisten innovaatioiden syntymistä ja toisaalta lisätä alueen pk-yritysten kilpailukykyä. Tavoitteena on myös tuottaa konkreettisia työkaluja pk-yrityksille ekoinnovoinnin toteuttamiseen, ja 2) lisätä alueen yritysten valmiuksia kiertotalousliiketoiminnan käyttöönottoon, mikä edellyttää mahdollisuuksien kartoitusta, vaadittavan osaamisen tunnistamista ja käytettävissä olevan osaamisen (yhteistyökumppaneiden) kartoittamista, uusien teknologioiden käyttöönottoa ja yhteiskäytön mahdollisuuksien suunnittelua sekä yritysten ja toimitusketjujen nykytilan tunnistamista (osaamisen, teknologioiden, organisaation ja johtamisen näkökulmasta) siirtymän lähtökohtana.Ensimmäisen päätavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan seuraavat toimenpiteet:- Benchmarkataan ekoinnovaatioita kansallisesti ja kansainvälisesti - Tuotetaan työkaluja ekoinnovointiin pk-yrityksille- Pilotoidaan ekoinnovoinnin työkalua kahdeksan yrityksen kanssa ja kehitetään työkaluja edelleen kehitys saatujen kokemusten pohjalta. Pilotoinneissa hyödynnetään myös CESME-hankkeessa kehitettyä vihreän profiilin työkalua.- Jalkautetaan ja testataan ekoinnovoinnin työkaluja laajemmalla yritysjoukolla työpajoissaToisen päätavoitteen saavuttamiseksi konkreettiset toimenpiteet:-  Kiertotalousliiketoiminnan markkinatestimittarin kehittäminen ja pilotointi. Markkinatestillä tarkoitetaan innovaation hyväksynnän tasoa markkinoilla (sekä BtoB että BtoC liiketoiminnassa).- Kiertotalousliiketoiminnan vaikutusten arviointi yrityksen kasvuun ja kehittymiseen. Kehitetään ja pilotoidaan työkalu kiertotalousliiketoiminnan liiketaloudellisen kannattavuuden sekä kasvumahdollisuuksien arviointiin (taloudellinen menestyminen). Kehitetään ja pilotoidaan työkalu yrityksen kehittymisen (ei-taloudellinen menestyminen) arviointiin.- Käytetään Tampereen yliopiston kehittämää KYVYKÄS-mittaria tunnistamaan eteläpohjalaisen konepajateollisuuden pk-yritysten kiertotalouskyvykkyyden nykytila. Arvioinnissa tarkastellaan myös yrityksen toimitusketjullisen aseman (päämies – alihankinta) merkitystä kiertotalousliiketoiminnassa. Mittaroinnin tuottaman tiedon perusteella suunnitellaan toimenpideohjelma eteläpohjalaisen konepajateollisuuden kiertotalouden edistämiseksi työpajassa yhdessä kohdeyritysten kanssa. - Arvioidaan konepajojen kiertotalousliiketoiminnan teknologisia valmiuksia ja tunnistetaan teknologiset muutostarpeet sekä arvioidaan digitalisaation tuomat muutostarpeet tarkastelluissa konepajoissa. - Alueellisten ja kansallisten kiertotalousekosysteemien tunnistaminen ja yhteistyön edistäminen eri toimijoiden kesken.Hankkeen tuloksia levitetään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti (kansalliset ja kansainväliset seminaarit ja konferenssit). Hankkeen tuloksista sekä kiertotalouden ja ekoinnovoinnin tarjoamista mahdollisuuksista tiedotetaan alueellisissa medioissa, sosiaalisessa mediassa sekä hanketoimijoiden internet-sivuilla. Erityisesti tiedottamisella halutaan saavuttaa pk-yrittäjät, yrityskehittäjät sekä innovaatio- ja kasvuyrityspalveluja tarjoavat toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748812","Park development project","Puiston kehittämishanke","Finland","96100","02/09/2014","31/12/2017","50","25090","EUR","12545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761191","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase internationalisation and to accelerate own product development as measures. The company profiled as an international design agency operating in Lapland, offering multimedia product and service solutions. The main horizontal objectives of the project are to promote equality and sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on kansainvälistyminen ja toimenpiteinä oman tuotekehityksen kiihdyttäminen. Yritys profiloituu Lapissa toimivaksi, monimediallisia tuote- ja palveluratkaisuja tarjoavaksi kansainvälisen tason suunnittelutoimistoksi. Hankkeen horisontaaliset päätavoitteet keskittyvät yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen mukaisen toiminnan edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749206","FutureFOX Studio","FutureFOXstudio","Finland","68600","01/01/2015","31/03/2017","33.33","194931","EUR","64977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Innovative and determined research and development is essential in the fur sector. In view of the future of the fur industry, design services are needed for both professional and new designers. During the previous FutureFURstudio project, close cooperation with the fur industry highlighted the need for farmers to find new uses and new areas of activity for blue fox. The FutureFOX Studio project consists of two areas that support each other: The international piloting of the POP Up fur studio concept and the search for new uses for blue fox fur. By developing and testing the concept of pop up studio, we can at the same time sound like new business areas for the industry and product ideas from new industries. The project will create new international cooperation networks with universities, organisations, companies and research institutes.Pop Up fur studios use blue fox produced in Finland as the main material, and the studio’s main target group are foreign companies and organisations manufacturing the fur and leather industry, as well as key personnel and designers of new industries.   What is important is the creation of new contacts and the acquisition of new information. This will be done through workshops, seminars and company visits. The fur industry is living in constant change and therefore the place where Pop Up studios are organised is always selected according to the situation.  Pop up studios allow you to get an idea of which areas and products you should invest in in the future and how to proceed. The international Pop Up studios demonstrate the diverse possibilities of blue fox fur for practitioners and students in different fields. After the first presentation, the development and implementation of product ideas may continue in cooperation with appropriate bodies. Studios and new blue fox products are documented. The project has resulted in the development and internationally piloted Pop Up fur studio concept, new cooperation networks and new types of blue fox products. At the same time, knowledge, contacts and new skills increase the demand for and interest in the fur industry as a material for blue fox.","Innovatiivinen ja määrätietoinen tutkimus-ja kehitystoiminta on välttämätöntä turkisalalla. Turkisalan tulevaisuutta ajatellen tarvitaan designpalveluita sekä jo ammatissa toimiville että aloittaville suunnittelijoille. Aiemman FutureFURstudio-hankkeen aikana toteutuneessa tiiviissä yhteistyössä turkistoimialan kanssa nousi esille tarhaajien tarve löytää uudenlaista käyttöä ja uusia toiminta-alueita siniketulle. FutureFOXstudio-projekti koostuu kahdesta osa-alueesta, jotka tukevat toisiaan: Pop Up -turkisstudiokonseptin kansainvälisestä pilotoinnista ja sekä uudenlaisten käyttötarkoitusten etsimisestä sinikettuturkikselle. Pop up studio konseptia kehittämällä ja testaamalla voidaan samalla kuulostella toimialalle uusia toiminta-alueita että tuoteideoita uusilta toimialoilta. Hankkeen kautta luodaan uusia kansainvälisiä yhteistyöverkostoja yliopistojen, organisaatioiden, yritysten ja tutkimuslaitoksen kanssa.Pop Up turkisstudioissa käytetään päämateriaalina Suomessa tuotettua sinikettua ja studion pääkohderyhmänä ovat sekä ulkomaalaiset turkis- ja nahka-alan valmistavat yritykset ja organisaatiot että uusien toimialojen  avainhenkilöt ja suunnittelijat.   Tärkeää on uusien kontaktien luominen ja uuden tiedon hankkiminen. Tämä tapahtuu työpajojen, seminaarien ja yritysvierailujen avulla. Turkistoimiala elää jatkuvassa muutoksessa ja  siksi se missä Pop Up studiot järjestetään valikoituu aina tilanteen mukaan.  Pop up studioiden avulla voidaan saada käsitys siitä mihin toimialueisiin ja tuotteisiin kannattaa tulevaisuudessa panostaa ja miten kannattaa edetä. Kansainvälisissä Pop Up studioissa demonstroidaan sinikettuturkiksen monipuolisia mahdollisuuksia eri alojen toimijoille ja opiskelijoille. Ensiesittelyn jälkeen tuoteideoiden kehittämistä ja käyttöönottoa voidaan jatkaa yhteistyössä soveltuvien tahojen kanssa. Studiot ja uudet sinikettutuotteet dokumentoidaan.Hankkeen tuloksena on kehitetty ja kansainvälisesti pilotoitu Pop Up turkisstudio-konsepti,uudet yhteistyöverkostot sekä uudenlaiset sinikettutuotteet. Tieto, kontaktit  ja uusi osaaminen lisäävät samalla turkisalan koulutuksen kysyntää ja kiinnostusta sinikettuun materiaalina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297192","Business and Innovation Development for Enterprises","Yritys- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen yrityksille","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","60","794025","EUR","476414","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368847","63.1094464,21.5941379",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754763","Finhow böcker","Finhow böcker","Finland","65350","24/07/2020","30/06/2021","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765079","63.0791603,21.649984423387","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","VI ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en “arbetsbok” som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna Torde spare första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns, kommer att halja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, Ryska, japanska och Arabiska, kanske kinesiska.","Vi ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en \"arbetsbok\" som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna torde vara första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns,  kommer att sälja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, ryska, japanska och arabiska, kanske kinesiska.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291863",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","118345.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751737","Increase in value from waste streams to Satakunta","Jätevirroista arvonnousua Satakuntaan","Finland","26100","01/02/2018","31/03/2020","35","195400","EUR","68390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823","61.129725346486,21.507314809046","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","By exploiting the further processing of municipal waste and other waste fractions in the region, new business can be created. During the project, various possibilities and methods of implementation will be explored to create a new modern business, to utilise waste streams in both the Rauma region and Satakunta as a whole. In the case of certain waste fractions, the service provided can be utilised in a wider area than Satakunta Province, providing regional benefits to Rauma. During the project, the waste streams and the fractions they contain will be examined, on which new business activities can be created. At the end of the project, it is ready to continue to the decision-making phase on the introduction of new operating models in the area and the creation of a new business on the basis of the waste streams studied. The aim of the project is to create a ready-made proposal for a business model for the start-up of the business. The project measures are divided into nine mutually supportive and complementary measures. These will help to map the current situation and establish an operating model and plan for the implementation of the follow-up. These measures include the definition of the quantities and contents of waste streams, the mapping of the implementation of the separation of waste fractions and the necessary equipment investments, as well as the mapping of their potential for further processing and profitability calculations for the recovery of waste fractions.  The project will result in short-term solutions for better waste recovery. The project can be used to launch a series of issues that lead to the launching of regional activities to develop waste treatment. In the longer term, the project will have positive effects through better material recovery, which will also reduce emissions in the area. The outputs of the project can generate new business activities that will provide new jobs and new activity in the region. The image of the business generated by the project is also significant. The project will generate new eco-innovation, promote the region’s circular economy know-how and develop cooperation models between the public sector and companies from different industries.","Hyödyntämällä alueen yhdyskuntajätteen ja muiden jätejakeiden jatkojalostusta voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa. Hankkeen aikana selvitetään erilaisia mahdollisuuksia ja toteutustapoja uuden modernin liiketoiminnan synnyttämiseen, hyödyntämään niin Rauman alueen kuin koko Satakunnan jätevirtoja. Tiettyjen jätejakeiden osalta synnytettävä palvelu on hyödynnettävissä Satakunnan maakuntaa laajemmallakin alueella, tarjoten alueellisia hyötyjä Raumalle.Hankkeen aikana selvitetään ne jätevirtakokonaisuudet ja niiden sisältämät fraktiot, joiden varaan voidaan synnyttää uutta yritystoimintaa. Hankkeen päätyttyä on valmius jatkaa päätöksentekovaiheeseen uusien toimintamallien käyttöönotosta alueella ja uuden liiketoiminnan synnyttämisestä tutkittujen jätevirtojen hyötykäytön pohjalle. Hankkeessa on tavoitteena synnyttää valmis ehdotus liiketoimintamalliksi, jolla valmisteltua liiketoimintaa voidaan käynnistää.Hankkeen toimenpiteet on jaettu yhdeksään toisiaan tukevaan ja täydentävään toimenpidekokonaisuuteen. Näiden avulla kartoitetaan nykytilanne sekä luodaan toimintamalli ja suunnitelma jatkon toteutukselle. Näitä toimenpiteitä ovat mm. jätevirtojen määrien ja sisältöjen määrittely, jätejakeiden erottelun toteutuksen ja tarvittavien laiteinvestointien kartoitus sekä niiden jatkojalostusmahdollisuuksien kartoitus ja jätejakeiden hyödyntämisen kannattavuuslaskelmat.  Hankkeen tuloksena on lyhyellä aikavälillä ratkaisumalleja jätteiden parempaan hyödyntämiseen. Hankkeen avulla voidaan käynnistää sarja asioita jotka johtavat alueellisen toiminnan aloittamiseen jätteiden käsittelyn kehittämiseksi.Pidemmällä aikavälillä hankkeesta seuraa positiivisia vaikutuksia materiaalien paremman hyödyntämisen kautta, jolloin myös alueen päästöt vähenevät. Hankkeen tuotosten avulla voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa, joka tarjoaa alueelle uusia työpaikkoja ja uutta toimeliaisuutta. Myös hankkeen avulla synnytettävän yritystoiminnan tuoma imagohyöty on merkittävä.Hanke synnyttää uusia ekoinnovaatiota, edistää alueen kiertotalousosaamista ja kehittää yhteistyömalleja julkisen sektorin ja eri toimialoilta olevien yritysten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750959","Development of digital 3D solutions and 3D technology for international markets.","Digitaalisten 3D-ratkaisujen ja 3D-teknologian kehittäminen kansainvälisille markkinoille.","Finland","24240","13/05/2017","31/07/2018","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763502","60.391336801242,23.12281415723","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s operations by continuing the development of its own technology, which is now in the pilot phase, and by investing in a 3D printer suitable for individualised mass production. The machine enables a production process that is about 10 times faster than the current ones, including both our own and our competitors’ production equipment. The material is about half cheaper than we currently use and the material loss is smaller, which allows even more competitive prices. The device enables, for example, the individual mass manufacture of spare parts, just as needed, personalised and even better than the original. Both parts of the project support each other and lead the company to strong growth and international markets.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen toimintaa jatkamalla nyt pilottivaiheessa olevan oman teknologian kehitystä sekä investoimalla ratkaisuliiketoiminnan osalta personoituun massatuotantoon soveltuvaan 3D-tulostimeen. Laite mahdollistaa tuotantoprosessin, joka on n. 10 kertaa nopeampi kuin nykyiset, mukaan lukien sekä omat että kilpailijoidemme tuotantolaitteet. Materiaali on n. puolet halvempaa kuin nykyisin käyttämämme ja materiaalihävikki pienempi, mikä mahdollistaa entistäkin kilpailukykyisemmät hinnat. Laite mahdollistaa esim. varaosien yksilöllisen massavalmistuksen, vain tarpeeseen, personoituna ja jopa parempana kuin alkuperäinen. Hankkeen molemmat osat tukevat toisiaan ja vievät yrityksen vahvaan kasvuun ja kv markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755357","Vertical pilot- energy efficient crop production by layer farming investments","Vertikaalipilotti- energiatehokasta kasvintuotantoa kerrosviljelyllä investoinnit","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","35","230000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"010|058","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop year-round, energy-efficient, low-carbon and economically viable horticultural production in Northern Finland using new production methods and technology. The aim is to diversify horticultural production in Northern Finland by a production method independent of external conditions.  The project will improve the availability of domestic seedlings and reduce dependence on foreign seedling production by developing production methods using new technologies. The aim is to increase efficient, high-quality, economically viable and environmentally friendly seedling production in Northern Finland using new production methods. The project will build a solar power plant that reduces energy costs and environmental impacts and improves the profitability of production. The climate management of vertical crops is also being developed to be energy-saving. In addition, the exposure of vertical gardens will be developed in order to carry out research and experimental production related to all-lengths. The project will contribute to the development of new business opportunities in the horticultural sector, improved profitability and a skilled workforce for horticultural companies. The growth in know-how related to multi-layer farming and self-sufficient energy production makes it possible to improve the profitability of enterprises in the industry and to increase turnover. Production costs, in particular energy costs per production batch, will be lower and production efficiency will be made more efficient. The regional need for vegetables and herbs can be better met by local production. Domestic seedling production is developing and new operating models are found to increase the volume of competitive seedling production. Finnish expertise in the production of seedlings in vertical environments is exported to the world. Finland is a model country for a new type of seedling production.","Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen, energiatehokkaan, vähähiilisen ja taloudellisesti kannattavan puutarhatuotannon kehittäminen Pohjois-Suomeen uusien tuotantomenetelmien ja -tekniikan avulla. Tavoitteena on monipuolistaa Pohjois-Suomen puutarhatuotantoa ulkoisista olosuhteista riippumattomalla tuotantotavalla.  Hankkeella parannetaan kotimaisten taimien saatavuutta ja vähennetään riippuvuutta ulkomaisesta taimituotannosta kehittämällä tuotantomenetelmiä uutta tekniikkaa hyödyntäen. Tavoitteena on tehokkaan, laadukkaan, taloudellisesti kannattavan sekä ympäristöystävällisen taimituotannon lisääminen Pohjois-Suomessa uusia tuotantomenetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa rakennetaan aurinkovoimala, jonka avulla energiakustannuksia ja ympäristövaikutuksia saadaan vähennettyä ja tuotannon kannattavuutta parannettua. Vertikaaliviljelmän ilmastonhallintaa kehitetään myös energiaa säästäväksi. Lisäksi vertikaalipuutarhan valotusta kehitetään, jotta allonpituuksiin liittyvää tutkimus- ja koetuotantoa voidaan tehdä.Hankkeen avulla edistetään puutarha-alan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittymistä, kannattavuuden parantumista ja osaavaan työvoiman riittävyyttä puutarha-alan yrityksille. Kerrosviljelyyn ja omavaraiseen energiantuotantoon liittyvä osaamisen kasvu mahdollistavat toimialan yritysten kannattavuuden parantumisen sekä liikevaihdon kasvun. Tuotantokustannukset, erityisesti energiakustannukset tuotantoerää kohden saadaan alhaisemmiksi ja tuotanto tehokkaammaksi. Alueelliseen vihannesten ja yrttien tarpeeseen pystytään vastaamaan paremmin paikallisella tuotannolla. Kotimainen taimituotanto kehittyy ja löytyy uudenlaisia toimintamalleja kilpailukykyisen taimituotannon volyymien kasvattamiseksi. Suomalaista osaamista vertikaaliympäristössä tehtävästä taimituotannosta viedään maailmalle. Suomi toimii uudenlaisen taimituotannon mallimaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750633","Development of service exports","Palveluviennin kehittäminen","Finland","15800","07/02/2017","29/06/2018","50","17180","EUR","8590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762731","60.9747855875,25.614401027368","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Exploring the market potential of environmental consultation in North Africa. Planning the provision of services and familiarising itself with the target market. Drawing plan for the relevant market.","Ympäristökonsultoinnin markkinapotentiaalin selvittäminen Pohjois-Afrikassa. Palvelutarjonnan suunnittelu ja tutustuminen kohdemarkkinoihin. Veintisuunnitelma ko. markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748995","Refurbishment of ribbons","Riikinnevantien perusparantaminen","Finland",null,"15/09/2015","31/12/2016","25","977680","EUR","244420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761064",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The waste facility in Rikinneva and the area it owns have hitherto been a traditional landfill. However, a special landfill permit has been in place in the area with regard to the handling of dangerous goods. The amendments to the Waste Act at the beginning of 2016 will lead to a change to the waste facilities, as it is no longer permitted to place waste in a bank. This is why the area and the company’s operations have been developed to meet the operating conditions of the future. An important investment decision has been taken in the Rikinneva area regarding the location of the waste incineration plant of Riikinvoima Oy. The company is a production plant owned by waste companies in Eastern and Central Finland and Varkaudenaluelämpö Oy. The area, funded by the Association of North Savo, has undergone a major study of the foundation and the construction project has received funding for the development of the North Savo ELY Centre. The construction of the plant is underway and will be completed in summer 2016 for trial use and production 12/2016. As a result of waste incineration, a significant amount of ash is generated with a different composition. In Varkaus, Stora Enso Plc is a significant ash producer with several power plants, and other process waste is also generated in the production. Here too, the provisions of the Act are changing and an ash project, funded by the Northern Savo Federation, is currently underway to explore the possibilities for recovery of various ash masses and process wastes. The aim is also to offer power plants in Eastern Finland the opportunity to place ash in Riikinneva. This has led to other ash-using operators being sought in addition to the development of the waste management company’s own activities. The ash project ends at the end of October 2015 and negotiations are ongoing for the various actors, and there will be no direct commitments until the total number of naughtyassess is known. In addition, the Rikinneva area has a plot of land owned by the City of Varkaus and Metsähallitus, for which operators have been actively sought to benefit, for example, from the proximity of the power plant. As a result of all these measures, heavy vehicle traffic will increase significantly in the area. The power plant, with all its functions, means the traffic of 20-30 complete trailers per day, if the ash reaches 100,000 tonnes, then it corresponds to traffic of almost the same size. The handling of hazardous soils generates a much smaller volume of traffic. Other traffic is difficult to predict at this stage (new plots).The project is intended to renovate and rebuild the Riikinnevantie (2.6 km) to meet the requirements of continuous heavy traffic. The road is currently narrow, windy, hilly, routiva and dangerous for such traffic. As a result, the road meets the requirements of increasing traffic. Installing the road will improve the attractiveness of the area’s free plots for operators who also require heavy traffic (e.g. sawmills).","Riikinnevan jätelaitos ja sen omistama alue ovat olleet tähän saakka perinteinen kaatopaikka. Tosin alueella on ollut erityiskaatopaikan luvat vaarallisten aineiden käsittelyn osalta. Jätelain muutokset vuoden 2016 alusta aiheuttavat jätelaitoksille muutoksen, koska jätteiden penkkaan sijoittaminen ei ole enää luvallista. Tästä syystä aluetta ja yhtiön toimintaa on ryhdytty kehittämään vastaamaan tulevaisuuden toimintaedellytykisä.Riikinnevan alueelle on tehty merkittävä investointipäätös Riikinvoima Oy:n jätteenpolttolaitoksen sijoittumisesta. Yhtiö on itäisen ja keskisen Suomen jäteyhtiöiden ja Varkauden Aluelämpö Oy:n omistama tuotantolaitos. Alueelle on tehty Pohjois-Savon liiton rahoittamana mittava perustamiselvitys ja rakentamishanke on saanut Pohjois-Savon ELY- keskuksen kehittämisrahoituksen.Laitoksen rakentaminen on käynnissä ja se valmistuu kesällä 2016 koekäyttöön ja varsinaiseen tuotantoon 12/2016.Jätteenpolton seurauksena syntyy merkittävä määrä tuhkaa erilaisella koostumuksella. Lisäksi Varkaudessa Stora Enso Oyj on merkittävä tuhkan tuottaja usean voimalaitoksen voimin ja tuotannossa syntyy myös muuta prosessijätettä. Myös tältä osin lain määräykset muuttuvat ja parhaillaan on käynnissä Pohjois-Savon liiton rahoittama tuhkahanke, jossa selvitetään erilaisten tuhkamassojen ja prosessijätteiden hyödyntämismahdollisuuksia. Tarkoituksena on tarjota myös Itä-Suomen alueen voimalaitoksille mahdollisuutta tuhkan sijoittamiseen Riikinnevalle. Tämä on johtanut siihen, että jätelaitosyhtiön oman toiminnan kehittämisen lisäksi haetaan alueelle muitakin tuhkaa hyödyntäviä toimijoita. Tuhkahanke päättyy lokakuun lopussa 2015 ja neuvottelut eri toimijoiden osalta ovat parhaillaan käynnissä, eikä suoranaisia sitoumuksia synny ennekuin tiedetään tuhkmassojen kokonaismäärä. Lisäksi Riikinnevan aluella on Varkauden kaupungin ja Metsähallituksen omistuksessa olevaa kaavoitettua maa-aluetta, jolle on haettu aktiivisesti sellaisia toimijoita, jotka hyötyisivät esim voimalaitoksen läheisyydestä.Kaikkien näiden toimenpiteiden johdosta lisääntyy raskas ajoneuvoliikenne alueelle merkittävästi. Voimalaitos kaikkine toimintoineen tarkoittaa 20-30 täysperävaunurekan liikennettä vuorokaudessa, jos tuhkan määrässä päästään 100.000 tonniin, niin se vastaa lähes saman kokoista liikennettä. Vaarallisten maa-aineiden käsittely tuottaa selvästi pienemmän liikennemäärän. Muuta liikennettä on tässä vaiheessa vaikea ennustaa (uudet tonttialueet).Hankkeessa on tarkoitus kunnostaa ja uusrakentaa alueelle johtava (2,6 km) Riikinnevantie vastaamaan jatkuvan raskaan liikenteen vaatimuksia. Tie on tällä hetkellä kapea, mutkainen, mäkinen, routiva ja vaarallinen tällaiselle liikennemäärälle.Lopputuloksena tie vastaa lisääntyvän liikenteen vaatimuksia. Tien kuntoon laittaminen parantaa alueen vapaiden tonttien kiinnostavuutta sellaisissa toimijoissa, jotka myös vaativat raskasta liikennettä (esim sahalaitos).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757847","Development of expertise in robotics and automation technology in Kainuu","Robotiikan ja automaatiotekniikan osaamisen kehittäminen Kainuussa","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","37.5","288191","EUR","108072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and deepen Kainuu University of Applied Sciences and Kajaani University of Applied Sciences Oy, as well as company personnel’s expertise in robotics and automation technology. In particular, educational institutions have recognised the need to increase and deepen the competences of teachers and other staff in robotics and automation technology. The project will produce new learning materials and tasks for training in the field. The aim of the project is to introduce the 5S method into the activities of the Kainuu Vocational College. The 5S system is a method developed in Japan, focusing on the organisation of workplaces and standardisation of working methods, with the aim of increasing productivity, safety and quality at work. The system is based on Lean thinking. The aim of the project is to make Kainuu Vocational College’s metal education more attractive in both the youth and adult education sectors. In addition, efforts are being made to attract women both as students and as employees. In Kainuu there is a shortage of labour, but the industry’s attractiveness in terms of the number of applicants is low.Project measures:1) Skills development related to robotics and automation technology2) Planning and implementing teachers’ working life cycles.3) Planning and implementing learning materials and tasks related to robotics and automation technology for new learning environments 4) Increasing the attractiveness of metal education.5) Deploying the 5S method in the EU: Assessment of the results of the project, dissemination and informationProject results:- The competence of teachers and company personnel has evolved in the field of robotics and automation technology.- The project has produced new learning materials and tasks for learning in companies.- The 6S method has been committed and introduced in the metal industry. Companies have been informed about the method.- In order to increase the attractiveness of the sector, an implementation plan has been drawn up and it has been implemented throughout the project.- The new technology has been introduced in teaching, as well as new learning materials and tasks can be produced in the future with high quality.- The industry’s attractiveness for students to apply to the field has increased and women in particular have become more interested in the field.- In the future, more skilled labour will be available for companies in the metal industry.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää ja syventää Kainuun ammattiopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy sekä yritysten henkilöstön osaamista robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Erityisesti oppilaitoksissa on huomattu tarve laajemmalle opettajien ja muun henkilöstön osaamisen lisäämiselle ja syventämiselle robotiikassa ja automaatiotekniikassa. Hankkeessa tuotetaan uutta oppimateriaalia ja tehtäviä alan koulutukseen.Hankkeen tavoitteena tuoda käytäntöön 5S menetelmä osaksi Kainuun ammattiopiston toimintaa. 5S järjestelmä on Japanissa kehitetty työpaikkojen organisointiin ja työmenetelmien standardointiin keskittyvä menetelmä, jonka tavoitteena on kasvattaa työn tuottavuutta, turvallisuutta ja laatua. Järjestelmä perustuu Lean-ajatteluun.Hankkeen tavoitteena on pyrkiä lisäämään Kainuun ammattiopiston metallialan opetuksen vetovoimaisuutta sekä nuorisoasteen että aikuiskoulutuksen osalla. Lisäksi alalle pyritään saamaan naisia sekä opiskelijoiksi että työntekijöiksi. Kainuussa alalla on työvoimapula, mutta alan vetovoimaisuus hakijamäärillä mitattuna on alhainen.Hankeen toimenpiteet:1) Robotiikan ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaamisen kehittäminen2) Opettajien työelämäjaksojen suunnittelu ja toteuttaminen.3) Robotiikkaan ja automaatiotekniikkaan liittyvien oppimateriaalien ja tehtävien suunnittelu ja toteutus uusiin    oppimisympäristöihin 4) Metallialan koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen.5) 5S - menetelmän käyttöönotto KAO:ssa6) Hankkeen tulosten arviointi, levittäminen ja tiedottaminenHankkeen tulokset:- Opettajien ja yritysten henkilöstön osaaminen on kehittynyt robotiikan ja automaatiotekniikan osalta.- Hankkeessa on tuotettu uutta oppimismateriaalia ja tehtäviä yrityksissä toteutettavaan oppimiseen.- 6S menetelmään on sitouduttu ja se on otettu käyttöön metallialalla. Yrityksille on jaettu tietoa menetelmästä.- Alan vetovoiman lisäämiseksi on tehty toteuttamissuunnitelma ja sitä on toteutettu koko hankkeen ajan.- Uusi teknologia on otettu käyttöön opetuksessa sekä uutta oppimateriaalia ja tehtäviä kyetään tuottamaan jatkossa   laadukkaasti.- Alan vetovoimaisuus opiskelijoiden hakeutumisessa alalle on kasvanut ja erityisesti naiset ovat kiinnostuneet alasta   aiempaa enemmän.- Metallin toimialan yrityksille on tulevaisuudessa tarjolla entistä osaavampaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751456","SP stainless Oy Internationalisation to Nordic countries and Germany","SP stainless Oy kansainvälistyminen pohjoismaihin ja saksaan","Finland","70900","23/06/2016","31/12/2017","50","37750","EUR","18875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763243","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","the start of exports and the expansion of the customer base to Sweden, Norway and Denmark, and later to Germany, with the aim of establishing effective links, partners and exports to these markets. Target groups of companies using pipelines, piping preparations and equipment in the process industry. The aim is to expand the customer base from the paper and mining industry to other parts of the process industry, which use pipe products made of stainless and acid-resistant materials. The goal is to have permanent customer relationships in the target countries.","viennin aloittaminen ja asiakaskunnan laajentaminen aluksi Ruotsiin, Norjaan ja Tanskaan ja myöhemmin Saksaan, tavoitteena saada toimivat yhteydet, yhteistyökumppaneita sekä vientiä kyseisille markkinoille. Kohderyhminä putkistoja, putkistoesivalmisteita ja laitteistoja prosessiteollisuudessa käyttävät yritykset. Tarkoituksena on saada asiakaskuntaa laajennettua paperi- ja kaivosteollisuudesta laajemmin prosessiteollisuuden muille osa-alueille, jotka käyttävät ruostumattomista ja haponkestävistä materiaaleista valmistettuja putkistotuotteita. Tavoitteena saada pysyviä asiakassuhteita kohdemaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750392","Starting a business and raising financing for product development activities","Yritystoiminnan aloittaminen ja rahoituksen hankkiminen tuotekehitystoimintaan","Finland","70210","27/10/2015","30/06/2016","50","36020","EUR","18010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762060","62.897395683333,27.624970160223","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Aranda Pharma Oy is a pharmaceutical development company founded in Kuopio in September 2015 and develops patented medicine for advanced prostate cancer. The company focuses on early drug development. The aim of the project is to start a business and to mobilise external funding to promote R & D activities towards clinical trials. Funding is sought from Tekes, VC, private equity companies and/or private investors. If the project succeeds, product development will begin and Aranda’s drug bill will advance in development, offering a significant renewal and benefit to men with prostate cancer in the future. Sustainable development (e.g. electronic files, recycling, videoconferencing) and gender perspective (the lead person is a woman) have been taken into account in the project’s activities.","Aranda Pharma Oy on syyskuussa 2015 Kuopioon perustettu lääkekehitysyritys joka kehittää patentoitua lääkettä pitkälle edenneeseen eturauhassyöpään. Yritys keskittyy varhaisen vaiheen lääkekehitykseen. Hankkeen tarkoituksena on aloittaa yritystoiminta ja hankkia ulkopuolista rahoitusta tuotekehitystoiminnan edistämiseen kohti kliinisiä kokeita. Rahoitusta haetaan Tekesiltä, EU:lta, pääomasijoitusyhtiöiltä ja/tai yksityisiltä sijoittajilta. Hankkeen onnistuessa tuotekehitys pääsee alkamaan ja Arandan lääkeaihio etenee kehityksessä tarjoten tulevaisuudessa merkittävän uudistuksen ja edun eturauhassyöpää sairastaville miehille. Hankkeen toiminnassa on huomioitu kestävä kehitys (mm. sähköiset tiedostot, kierrätys, videoneuvottelut) ja sukupuolinäkökulma (päävastuuhenkilö on nainen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757997","Po1nt on Chat","Po1nt on Chat","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","32.24","264660","EUR","85330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Po1nt on Chat project is based on the shared vision of youth workers in the Po1nt region (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus and Vieremä) about the direction in which digital tools and methods offered to young people should be developed to meet the needs of today’s digital services.  The Po1nt on Chat project develops a completely new way of doing information and advice online. To support the development, the project will carry out a single excursion to the European region. The trip will provide valuable information and perspectives for the development of online forms of work. The project is developing multimedia online services, such as a Po1nt.Ai chatbot, a set of chat functions that utilises communication opportunities through image, video, audio and text. As one of the online services, the project will launch an online homework support service for joint phases.Po1nt.Ai chatbot utilises artificial intelligence in online response. During the project, a “brain” is created for the bot, i.e. multi-professionally defining the framework for questions and answers. By collaborating, the botti is taught to meet the needs of young information and counselling professionals and to act best in serving customers. The Po1nt platform utilises new and generally existing online guidance tools to guide young people. Young people are offered a new online chat where you can connect via video, photo, voice message or writing that takes into account the different circumstances of young people and promotes equality among young people in the region. Social media is used as an active channel for youth guidance. With the Po1nt on Chat project, the service offering will be expanded by bringing online homework support to the project area. Homework support is a support service for young people in their spare time for doing homework. Young people can contact the service using a tool of their choice, and volunteers trained during the project will help them with their homework. We use existing information in the project area in order to implement the aid. The project will create a model of cooperation between home, school and youth work that supports young people’s growth and development in a holistic way. New online services support positive parenting and co-operation between home, school and youth work. Online services are also targeted at parents’ use outside school hours. Together with educational institutions, structures are created to anchor the activities for young people and families.The project has contact persons in municipalities for whom work has been prepared to achieve the project’s objectives. One important task is to participate in the activities of the project and to act as a mediator, as well as as a link to educational institutions. A youth panel will be set up to evaluate the project. The project’s contact persons will bring together a group of 3-5 young people from their locality, with whom online services will be developed and evaluated. The young panels and their contact persons meet once a year at a joint weekend camp to consider how the project’s activities will be developed and in what direction the online services offered to young people should be taken at all. The panel of 36-60 young people in the project area keeps in touch by using online working methods. The project consists of a part-time project manager and a full-time project worker. There are 12 contact persons in the project area.  After the Po1nt on Chat project, quality, more equal online services can be provided in the Savo area, regardless of where they live. The importance of physical borders is diminishing and the regional network makes it possible to serve young people throughout the Savo region. The personal strengths of the network’s operators can be utilised and regular network meetings and trainings offered to operators in the region support the form of work in Savo. Genuine encounters and dialogue between young people and actors alike. The positive development of school-home cooperation and information flows in the project area will also increase in young people’s leisure time. A well-functioning, AI-enabled chat-bot Po1nt.Ai serves customers under the Po1nt.fi website. After the project, municipalities will also have the possibility to carry out homework support activities. Young people and parents can get in touch using different media formats and social media channels. The knowledge and counselling of the actors in the region is increasing.","Po1nt on Chat -hankkeen taustalla on Po1nt-alueen (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus ja Vieremä) nuorisotyöntekijöiden yhteinen visio siitä, mihin suuntaan nuorille tarjottavia digitaalisia välineitä ja menetelmiä tulee kehittää, jotta ne vastaavat nykyajan vaatimia tarpeita digitaalisten palveluiden osalta.  Po1nt on Chat -hankkeen avulla kehitetään täysin uudenlainen tapa tehdä tieto- ja neuvontatyötä verkkovälitteisesti. Kehittämistyön tueksi hankkeessa toteutetaan yksi tutustumismatka Euroopan alueelle. Matkan avulla saadaan arvokasta tietoa ja näkökulmia verkkotyömuotojen kehittämistä varten. Käynnistyvässä hankkeessa kehitetään monimediaisia online-palveluita, joita ovat Po1nt.Ai -chattibotti, chat-toimintojen kokonaisuus, jossa hyödynnetään viestintämahdollisuuksia kuvan, videon, äänen ja tekstin kautta. Yhtenä online-palveluna hankkeessa käynnistyy nivelvaiheita tukeva verkkovälitteinen läksytukipalvelu.Po1nt.Ai -chattibotti hyödyntää tekoälyä verkkovastaamisessa. Hankkeen aikana botille luodaan “aivot”, eli määritetään moniammatillisesti kysymysten ja vastausten raamit. Yhteistyöllä botti opetetaan vastaamaan nuorten tieto- ja neuvontatyön ammattilaisten tarpeita sekä toimimaan parhaimman mukaan asiakkaita palvellen. Po1nt-alustalla nuorten ohjauksessa hyödynnetään uusia ja jo yleisesti olemassa olevia verkko-ohjauksen välineitä. Nuorille tarjotaan mahdollisuus uudenlaiseen online-chattiin, jossa yhteyden voi ottaa videolla, kuvalla, ääniviestinä tai kirjoittamalla, joka huomioi nuorten erilaiset olosuhteet sekä edistää alueen nuorten yhdenvertaisuutta. Sosiaalista mediaa käytetään aktiivisena kanavana nuorten ohjauksessa. Po1nt on Chat -hankkeen avulla palvelutarjontaa laajennetaan tuomalla hankealueelle verkkovälitteisen läksytuen mahdollisuus. Läksytuki on nuoren vapaa-ajalla tarjottava tukipalvelu läksyjen tekemiseen. Nuori voi ottaa yhteyttä palveluun haluamallaan välineellä ja häntä läksyissä auttaa hankkeen aikana koulutetut vapaaehtoiset. Läksytuen käyttöönotossa hyödynnämme hankealueella jo olemassa olevaa tietoa. Hankkeessa luodaan kodin, koulun ja nuorisotyön välinen yhteistyömalli, joka tukee nuoren kasvua ja kehitystä kokonaisvaltaisesti. Uudet online -palvelut tukevat myönteistä vanhemmuutta sekä kodin, koulun ja nuorisotyön yhteistyötä. Verkkopalveluja kohdennetaan myös vanhempien käyttöön kouluajan ulkopuolella. Yhdessä oppilaitosten kanssa luodaan rakenteet toiminnan juurtumiseksi nuorille ja perheille.Hankkeella on yhdyshenkilöt kunnissa, joille on valmisteltu työtehtäviä hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi. Yhtenä tärkeänä tehtävänä on osallistua hankkeen toimintoihin ja toimia tiedonvälittäjänä sekä olla linkkinä oppilaitoksiin. Hanketta arvioimaan muodostetaan nuorten raati. Hankkeen yhdyshenkilöt kokoavat omalta paikkakunnaltaan 3-5 nuoren ryhmän, jonka kanssa online-palveluita kehitetään ja arvioidaan. Nuorten raadit yhdyshenkilöineen kokoontuvat kerran vuodessa yhteiselle viikonloppuleirille pohtimaan, kuinka hankkeen toimintoja kehitetään ja mihin suuntaan nuorille tarjottavia online –palveluita tulisi ylipäätään viedä. Hankealueen 36-60 nuoren raati pitää yhteyttä hyödyntämällä verkkotyöskentelymuotoja.Hankkeessa työskentelee osa-aikainen hankepäällikkö sekä täysiaikainen hanketyöntekijä. Yhdyshenkilöitä hankealueella on 12 hlöä.  Po1nt on Chat -hankkeen jälkeen Savon alueella voidaan tarjota laadukkaat, yhdenvertaisemmat verkkovälitteiset palvelut asuinpaikasta riippumatta. Fyysisten rajojen merkitys hälvenee ja seudullisella verkostolla on mahdollista palvella koko Savon alueen nuoria. Verkoston toimijoiden henkilökohtaisia vahvuuksia voidaan hyödyntää ja säännölliset verkostotapaamiset sekä alueen toimijoille tarjottavat koulutukset tukevat työmuotoa Savossa. Aito kohtaaminen ja dialogisuus niin nuorten kuin toimijoidenkin kesken voimistuu. Koulun ja kodin toimivan yhteistyön sekä tiedonkulun positiivinen kehittyminen hankealueella kasvaa myös nuoren vapaa-ajalla. Toimiva, tekoälyä hyödyntävä chattibotti Po1nt.Ai palvelee asiakkaita Po1nt.fi –sivuston alla. Hankkeen jälkeen kunnissa on myös mahdollisuus toteuttaa läksytuki -toimintaa. Nuoret ja vanhemmat voivat ottaa yhteyttä hyödyntämällä erilaisia mediamuotoja sekä sosiaalisen median kanavia. Alueen toimijoiden tieto- ja neuvontatyön osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756677","Extension of surface treatment unit","Pintakäsittely-yksikön laajennus","Finland","95450","21/10/2021","31/08/2023","50","535240","EUR","267620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763961","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Extension of the surface treatment unit to the increased demand. Implementation of the ERP system.","Pintakäsittely-yksikön laajennus kasvaneeseen kysyntään. Toiminnanohjaus järjestelmän käyttöönottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751797","SmartTree — development of production technology for elite plants","SmartTree - eliittitaimien tuotantoteknologian kehittäminen","Finland",null,"01/07/2017","30/09/2019","35","758037","EUR","265312.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s forest yields have grown significantly over the past decades. The growing forest bioeconomy of the future will use larger quantities of wood and new methods of production of high know-how and technology can increase forest growth. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. In previous and ongoing ERDF projects, the Natural Resources Institute Finland (Luke) has studied embryo diversity or somatic embryogenesis (SE) in the vegetative propagation of spruce. The researched and developed method now enables laboratory-scale production. The first combination of cellular lines produced from high-quality wood-parent embryos is at the registration stage for forestry purposes, providing a good knowledge base for the further development of the mass production method of high-quality wood seedlings by combining and strengthening expertise in the field of Southern Savo. In this project, XAMK and Luke are working together to develop technological solutions and a plan to implement a pilot environment SE-technology platform in Savonlinna and to amplify the production of seedlings by pioneering companies in the region or elsewhere in Finland. The SE-Technical Platform strengthens RDI activities in the field of biotechnology and enables the businessisation of developed technologies. The technology provides added value to many users in forest regeneration, landscape management and mass production of special trees. The measures of the project are production, the design and development of automation, sensor and process technology solutions, as well as their integration with the deep knowledge of the biology of the Luke Savonlinna unit, in order to design the mass production system of elite seedlings and start the business. Xamk designs and manufactures customised bioreactors and automated embryo selection and transfer systems based on Luke’s special expertise. Luke tests and evaluates the technologies developed.  The project strengthens the strategic scope and effectiveness of RDI cooperation between the disciplines of Etelä-Savo in the field of forest bioeconomy, especially in the Savonlinna Centre of Excellence. The project opens up significant business opportunities based on high know-how for the processing of forests in Southern Savo.","Suomen metsien tuotto on kasvanut merkittävästi viimeisten vuosikymmenien aikana. Tulevaisuuden kasvava metsäbiotalous käyttää entistä suurempia puumääriä ja uusilla korkean osaamisen ja teknologian tuotantomenetelmillä voidaan  lisätä metsien kasvua. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa ja meneillään olevissa EAKR-hankkeissa Luonnonvarakeskus (Luke) on tutkinut alkiomonistusta eli somaattista embryogeneesia (SE) kuusen kasvullisessa lisäyksessä. Tutkittu ja kehitetty menetelmä mahdollistaa nyt laboratoriomittakaavan tuotannon. Ensimmäinen korkealuokkaisten puuvanhempien alkioista tuotettu solukkolinjojen yhdistelmä on rekisteröintivaiheessa metsänviljelykäyttöön tarjoten hyvän tietoperustan korkealuokkaisten puuntaimien massatuotantomenetelmän jatkokehittämiselle Etelä-Savon alan osaamista yhdistämällä ja vahvistamalla.Tässä hankkeessa XAMK ja Luke yhteistyössä kehittävät teknologisia ratkaisuja ja suunnitelman pilot-ympäristön SE-teknologia-alustan toteuttamiseksi Savonlinnaan sekä monistettavaksi edelläkävijäyritysten taimituotantoon alueella tai muualla Suomessa. SE-teknologia-alusta vahvistaa bioteknologia-alan TKI-toimintaa ja mahdollistaa kehitetyn teknologian liiketoiminnallistamisen. Teknologialla tuotetaan lisäarvoa useille käyttäjille metsien uudistuksessa, maisemanhoidossa ja erikoispuiden massatuotannossa. Hankkeen toimenpiteinä ovat tuotanto , automaatio-, sensori- ja prosessiteknologisten ratkaisujen suunnittelu ja kehittämisen sekä näiden yhdistäminen Luken Savonlinnan yksikön biologian syväosaamiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän suunnittelemiseksi ja liiketoiminnan käynnistämiseksi. XAMK suunnittelee ja valmistaa räätälöityjä bioreaktoreita ja automatisoituja alkionvalinta- ja siirtojärjestelmiä kasvullisen lisäyksen volyymituotannon tarpeista perustuen Luke:n erityisosaamiseen. Luke testaa ja arvioi kehitettyjä teknologioita.  Hanke vahvistaa Etelä-Savon tieteenalojen välistä strategista TKI-yhteistyön laajuutta ja vaikuttavuutta metsäbiotalouden alalla erityisesti Savonlinnan osaamiskeskittymässä. Projekti avaa Etelä-Savon metsien jalostamiselle merkittäviä korkeaan osaamiseen perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756786","Exploring opportunities for internationalisation","Kansainvälistymismahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","61300","24/09/2021","30/08/2022",null,"14700","EUR","7350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768288","62.613175688462,22.392331171611","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to build an international strategy for the company to succeed in Central European countries such as Germany, France and Switzerland, as well as in the Nordic countries such as Norway. During the project, we will find out what kind of market exists for our products and how we reach buyers through different sales and marketing channels without jeopardising our intellectual property rights. Our key product protector includes the innovation for which the patent application is pending. With the help of product development, we develop the product and other protective products to meet the standards and characteristics required by the market and the environment in the future.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yrityksylle kansainvälistymistrategia, jonka avulla on mahdollista menestyä Keski-Euroopan maissa kuten Saksassa, Ranskassa ja Sveitsissä sekä Pohjoismaissa, kuten Norjassa. Hankkeen aikana selvitämme, millaiset markkinat tuotteillemme on olemassa ja miten saavutamme ostajat eri myynti- ja markkinointikanavien välitysellä ilman, että vaarannamme immateriaalioikeuksiamme. Avaintuotteenamme oleva suojatakki sisältää innovaation, josta patenttihakemus on vireillä. Tuotekehityksen  avulla kehitämme ko.tuotetta ja muita suojatuotteita vastaamaan markkinoiden ja ympäristön vaatimia standardeja ja ominaisuuksia tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753955","New growth in tourism from the Swedish market","Uutta kasvua matkailuun Ruotsin markkinasta","Finland","48601","01/01/2021","30/04/2023","35","323476","EUR","113217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As regards tourism, the recovery after the Corona period begins in the first phase of tourism, from neighbouring regions to Finland. According to current forecasts, travel from the long-distance market will only be activated in 5-8 years, and for this reason Finland’s target marketing will now be invested in other Nordic countries, especially Sweden, as well as in the northern region of Western Europe.Visit Finland has made a strategic decision to launch a new market opening in Sweden due to the change in tourism caused by the pandemic. Sweden invests strongly in sales of domestic and nearby travel and Visit Finland’s strategy aims to bring part of this passenger destination group to Finland, which is heading to the surrounding areas of the emerging trend. According to the vision, regional players will be involved in the market opening with tactical measures. Visit Kotka-Hamina is committed to the above-mentioned cooperation, creating an action plan in line with Visit Finland’s strategy to promote the region’s tourist visibility and sales. The aim of the project is to create an attractive and popular regional tourist destination from Southern Kymenlaakso and Loviisa, which will increase the number of Swedish (and other foreign) tourists in the Loviisa region and the entire Kymenlaakso region in the long term. The aim is to increase the volume by productising the tourism offer to match the profile of the traveller in Sweden, as well as developing the content production of the digital sales channel as smooth as possible for travel from Sweden. The target groups of the project are local tourism companies, Swedish tour operators, cruise and transport companies, as well as public relations, media companies and influencer communities. Priority measures in the initial phase of the project include product development work, which is carried out in cooperation with entrepreneurs in the region. The aim of Visit Finland’s strategic market opening is to create a new image for Finland as a tourist destination and the regions are tasked with developing and displaying their own sales assets (Unique Selling Points) that suit their national image. In Sweden, responsibility and sustainable development tourism are currently highly valued, thus also encouraging companies in the region to commit themselves to the Visit Finland Sustainable Travel programme, which brings significant added value to service providers in the selection of destinations. Visit Kotka-Hamina’s digital shop offering and content will be further developed especially as packages suitable for Swedish travellers. In addition to the work done with the companies, we actively participate in sales events and workshops with tour operators based mainly in Finland and Sweden and with the Destination Management Companies. FAM (Familiarisation) tours are organised for Swedish tour operators and travel agency buyers in the region’s destinations. Public relations companies, media and influencers are also key players in the project. Visit Kotka-Hamina will conclude direct agreements with the selected Swedish public relations office and influencer marketing organisations in order to achieve visibility as effectively as possible to the specified target group and according to the agreed themes. The project will result in well-functioning long-term sales and marketing channels for tourism entrepreneurs in the region and take advantage of the opportunities offered by digitalisation to increase the region’s experiences and awareness. The aim is to bring the tourism products of local businesses into Swedish sales channels, thus making them more accessible to tourists, increasing the volume of tourism, the income and income of the region and the jobs in the sector. The growing number of tourists in both the consumer and business tourism sectors will also support the launch of sales of MICE (meeting tourism) on the Swedish market and will contribute to the mobilisation of this new segment.The project supports equal opportunities for gender participation in project activities. The purpose of customer contacts is to promote mainstreaming by encouraging the participation of service companies, especially women-led, in project activities. Business development supports opportunities for all on an equal footing. In terms of content, productisation aims to establish gender equality in the selection of target groups. The companies involved in the project will be committed to Visit Finland’s Sustainable Travel programme, which adds value to the Swedish market.","Korona-ajan jälkeinen elpyminen alkaa matkailun osalta ensimmäisessä vaiheessa lähialueilta Suomeen suuntautuvasta turismista. Tämän hetken ennusteiden mukaan matkustus kaukomarkkinoilta tulee aktivoitumaan vasta 5–8 vuoden kuluttua ja tästä syystä Suomen kohdemarkkinointia panostetaan nyt muihin Pohjoismaihin, etenkin Ruotsiin, sekä läntisen Euroopan pohjoiseen alueeseen.Visit Finland on pandemiasta aiheutuneen matkailun muutoksen myötä tehnyt strategisen päätöksen käynnistää uusi markkina-avaus Ruotsiin. Ruotsissa panostetaan voimakkaasti kotimaan- ja lähialuematkustuksen myyntiin ja Visit Finlandin strategian tavoitteena on tuoda Suomeen osa tästä nousevan trendin lähialueille suuntaavasta matkustajakohderyhmästä. Vision mukaan alueelliset toimijat osallistuvat markkina-avaukseen taktisin toimenpitein. Visit Kotka-Hamina on sitoutunut edellä mainittuun yhteistyöhön, luoden Visit Finlandin strategian kanssa linjassa olevan toimintasuunnitelman alueen matkailunäkyvyyden ja myynnin edistämiselle. Hankkeen päämäärä on luoda Etelä-Kymenlaaksosta ja Loviisan seudusta vetovoimainen ja suosittu ruotsalaisten ja muiden ulkomaalaisten alueellinen matkailukohde, jonka myötä ruotsalaisten (ja muiden ulkomaisten) matkailijoiden määrä Loviisan seudulla ja koko Kymenlaakson maakunnan alueella kasvaa pitkällä tähtäimellä. Volyymin kasvuun tähdätään matkailutarjonnan tuotteistamisella ruotsalaisen matkustajan tällä vallalla olevaan matkustajan profiiliin täsmääväksi, sekä digitaalisen myyntikanavan sisällöntuotannon kehittämisellä mahdollisimman sujuvaksi varauskanavaksi Ruotsista lähtevää matkustusta ajatellen.Hankkeen kohderyhmiä ovat paikalliset matkailuyritykset, ruotsalaiset matkanjärjestäjät, risteily- ja kuljetusyritykset, sekä PR-, mediayritykset ja vaikuttajayhteisöt.Hankkeen alkuvaiheen ensisijaisiin toimenpiteisiin kuuluu tuotekehitystyö, jota tehdään yhteistyössä alueen yrittäjien kanssa. Visit Finlandin strategisen markkina-avauksen tavoitteena on luoda Suomelle uusi imago matkailukohteena ja alueiden tehtävänä on kehittää ja tuoda näkyville omat kansalliseen imagoon sopivat myyntivalttinsa (Unique Selling Points). Ruotsissa vastuullisuus ja kestävän kehityksen matkailu on tällä hetkellä suuressa arvossa, täten myös kannustetaan alueen yrityksiä sitoutumaan mukaan Visit Finlandin Sustainable Travel – ohjelmaan, joka tuo palvelujen tuottajille huomattavaa lisäarvoa matkakohteiden valinnassa. Visit Kotka-Haminan digitaalisen kauppapaikan tarjontaa ja sisältöä kehitetään edelleen erityisesti ruotsalaisille matkailijoille soveltuviksi paketeiksi.Yrittäjien kanssa tehdyn työn lisäksi osallistutaan aktiivisesti myyntitilaisuuksiin ja työpajoihin pääosin Suomessa ja Ruotsissa toimivien matkanjärjestäjien ja DMC:den (Destination Management Companies) kanssa. FAM- (Familiarisation) eli tutustumismatkoja järjestetään ruotsalaisille matkanjärjestäjille ja matkatoimisto-ostajille alueen matkakohteissa. Hankkeen kannalta keskeisiä toimijoita ovat myös PR-yritykset, media ja vaikuttajat. Visit Kotka-Hamina tulee tekemään suoria sopimuksia valittujen ruotsalaisten PR-toimiston ja vaikuttajamarkkinointitahojen kanssa, jotta näkyvyyttä saavutetaan mahdollisimman tehokkaasti täsmennetylle kohderyhmälle ja sovittujen teemojen mukaisesti.Hankkeen tuloksena luodaan alueen matkailuyrittäjille hyvin toimivat, pitkäaikaiset myynti- ja markkinointikanavat Ruotsiin sekä hyödynnetään digitalisaation tuomat mahdollisuudet alueen elämysten ja tunnettavuuden lisäämiseksi. Tavoitteena on saada seudun yritysten matkailutuotteita ruotsalaisiin myyntikanaviin, näin ne tulevat olemaan paremmin matkailijoiden saavutettavissa lisäten seudun matkailumäärää, -viipymää- ja -tuloa sekä alan työpaikkoja. Matkailijoiden kasvava määrä sekä kuluttaja- että yritysmatkailusektoreilla tukevat myös käynnistettyä MICE- eli kokousmatkailun myyntiä Ruotsin markkinalla ja aktivoivat tämän uuden segmentin varauskantaa osaltaan.Hanke tukee sukupuolten yhtäläisiä mahdollisuuksia osallistua hanketoimintaan. Asiakkaiden kontaktoinnissa pyritään edistämään valtavirtaistamista kannustamalla erityisesti naisten vetämiä palveluyrityksiä osallistumaan hankkeen toimenpiteisiin. Yritysten kehittämisen kautta tuetaan kaikkien mahdollisuuksia samanarvoisesti. Tuotteistuksessa sisältöjen osalta pyritään vahvistamaan kohderyhmien valinnassa sukupuolien tasavertaisuus. Hankkeessa mukana olevat yritykset yritetään sitouttaa Visit Finlandin Sustainable Travel-ohjelmaan, joka tuo lisäarvoa Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295210","Smart Clusters for Smart Growth through Joint Business Intelligence","Älykkäät klusterit älykkääseen kasvuun yhteisen liiketoimintatiedon avulla","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/04/2019","31/12/2021","76.87","1063833","EUR","817789.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371156","59.6108773,16.5497694|59.3325236,18.0603151|60.4485236,22.2946238|61.502413,23.7635435|59.3979929,24.6566469",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Pirkanmaa|Stockholm County|Västmanland County|Põhja-Eesti","FI1C1|FI197|SE110|SE125|EE001","2014-2020","Project 4SmartGrowth aims at increasing the CB smart solutions providing SMEs export possibilities by opening the already existing business connections that partners have reached separately, into the joint use of all five partner regions´ SMEs. This is a unique approach that can only be based on a mutual trust and previous cooperation between the partners and the clusters that they represent. Partners have existing cooperation and direct contacts with Guangzhou region and Hebei province in China and realistic plan on how to initiate business contacts in Chile. These regions are currently implementing Smart City Master Plans (or equivalent masterplans) and are actively looking for different smart solutions to implement these plans. Partners have agreed to jointly use these business connections to increase the CB region SMEs export. CB clusters have the potential to provide such solutions but need business support to reach the actual deals. Partners have preliminarily agreed to focus on CB clusters that provide smart solutions on mobility, sustainability, healthy population, green solutions and energy consumption. Benefit of chosen approach is twofold: 1. Partner regions and their target SMEs benefit from hard work that has been done separately by partners in order to establish and nourish these business connections, and based on that work, more SMEs and in a wider geographical area in CB will have the export possibilities; 2. Target markets, being huge in comparison with CB partner regions separately, will receive better and more complex product / service offers that better fit their needs in process of implementing their smart masterplans. Project will create action plans for each market, select and train the SMEs that has potential to start export, develops the business support for SMEs tailor made for each market, and organises export missions / pilot cases implementation into the target markets.","Hankkeen 4SmartGrowth tavoitteena on lisätä todentamisviranomaisen älykkäitä ratkaisuja, jotka tarjoavat pk-yritysten vientimahdollisuuksia avaamalla jo olemassa olevat liikeyhteydet, jotka kumppanit ovat saavuttaneet erikseen, kaikkien viiden kumppanialueen pk-yritysten yhteiskäyttöön. Tämä on ainutlaatuinen lähestymistapa, joka voi perustua vain keskinäiseen luottamukseen ja aiempaan yhteistyöhön kumppaneiden ja niiden edustamien klustereiden välillä. Kumppaneilla on jo olemassa oleva yhteistyö ja suorat yhteydet Guangzhoun alueeseen ja Hebein provinssiin Kiinassa ja realistiset suunnitelmat siitä, miten aloittaa liiketoimintakontaktit Chilessä. Nämä alueet toteuttavat parhaillaan älykkäitä kaupunkiyleissuunnitelmia (tai vastaavia yleissuunnitelmia) ja etsivät aktiivisesti erilaisia älykkäitä ratkaisuja näiden suunnitelmien toteuttamiseksi. Kumppanit ovat sopineet käyttävänsä näitä liiketoimintayhteyksiä yhdessä CB-alueen pk-yritysten viennin lisäämiseksi. CB-klustereilla on potentiaalia tarjota tällaisia ratkaisuja, mutta ne tarvitsevat yritystukea todellisten sopimusten saavuttamiseksi. Kumppanit ovat alustavasti sopineet keskittyvänsä todentamisklustereihin, jotka tarjoavat älykkäitä ratkaisuja liikkuvuuteen, kestävyyteen, terveeseen väestöön, vihreisiin ratkaisuihin ja energiankulutukseen. Valitulla lähestymistavalla on kaksi etua: 1. Kumppanialueet ja niiden kohteena olevat pk-yritykset hyötyvät kovasta työstä, jota kumppanit ovat tehneet erikseen näiden liiketoimintayhteyksien luomiseksi ja ylläpitämiseksi. Tämän työn perusteella yhä useammilla pk-yrityksillä ja todentamisviranomaisen laajemmalla maantieteellisellä alueella on vientimahdollisuuksia. 2. Kohdemarkkinat, jotka ovat valtavat verrattuna CB-kumppanialueisiin erikseen, saavat parempia ja monimutkaisempia tuote- ja palvelutarjouksia, jotka vastaavat paremmin niiden tarpeita älykkäiden yleissuunnitelmien toteuttamisessa. Hankkeessa laaditaan toimintasuunnitelmat kullekin markkinalle, valitaan ja koulutetaan pk-yrityksiä, joilla on potentiaalia aloittaa vienti, kehitetään kullekin markkinalle räätälöityä pk-yritysten yritystukea ja järjestetään vientimatkojen/pilottitapausten toteutus kohdemarkkinoille.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755940","Proactive management of productive well-being and sustainable performance","Tuottavan työhyvinvoinnin ja kestävän suorituskyvyn ennakoiva johtaminen","Finland","40100","31/05/2021","31/05/2022","50","72000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766628","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital Powered by Emotion service package to enable pro-active management of productive well-being and sustainable performance.","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitaalista Powered by Emotion -palvelukokonaisuutta mahdollistamaan tuottavan työhyvinvoinnin ja kestävän suorituskyvyn ennakoivaa johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756070","Optisilo","Optisilo","Finland","25340","31/05/2021","31/08/2022","50","123000","EUR","61500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768820",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will invest in new manufacturing technologies to improve the use of silo materials and reduce CO2 emissions from manufacturing. The new manufacturing technology also boosts production and enables new digital solutions in production control, e.g. thanks to the integration of information systems. The expansion of the range and larger silos sizes open up opportunities, especially in international markets. The project automates the production of silos, leaving heavy work phases out of production, making it possible for more people to work independently of gender.","Hankkeessa investoidaan uuteen valmistusteknologiaan, jolla siilotuotannon materiaalinkäyttö tehostuu ja valmistuksen hiilidioksidipäästöt pienenevät. Uusi valmistusteknologia tehostaa lisäksi tuotantoa ja mahdollistaa uusia digitaalisia ratkaisuja tuotannonohjauksessa esim. tietojärjestelmäintegraation ansiosta. Malliston laajeneminen ja suuremmat siilojen kokoluokat avaavat mahdollisuuksia erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa automatisoidaan siilojen valmistusta, jolloin raskaita työvaiheita jää pois tuotannosta, ja siten aiempaa useammassa tehvässä työskentely on mahdollista sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750092","Kauppi Campus The Future Health Village","Kaupin kampuksesta Tulevaisuuden Terveyskylä","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","31.08","1125999","EUR","349999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760965",null,"060|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a health village in the future on the Kauppi campus, where healthcare companies, hospitals and research institutes deepen and expand their successful collaboration. During the project, Kauppi campus will form an internationally competitive health and wellbeing environment, in line with the modern innovation model, to create significantly new international business, new services and improved operating processes and models. The project measures are divided into six sub-packages: Project communication, development of campus infrastructure, Health HUB, T&K&I co-operation and Education Welfare Centre. During the project, Kauppi campus will become Finland’s most important innovation centre in the field of health, the Future Health Village. The number of users in the area is increasing towards the vision of 40,000 daily users. More than 10 development projects and more than 5 start-ups will be created during the project. As the Health Village develops, 1500 new jobs will be created and the world’s best innovation methods will be used in the region by early 2020.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Kaupin kampukselle Tulevaisuuden Terveyskylä, jossa terveysalan yritykset, sairaalat ja tutkimuslaitokset syventävät ja laajentavat menestyvää yhteistoimintaansa. Hankkeen aikana Kaupin kampukselle muodostuu modernin innovaatiomallin mukainen kansainvälisesti kilpailukykyinen terveys- ja hyvinvointialan toimintaympäristö synnyttämään alalle merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa, uusia palveluita sekä parempia toimintaprosesseja ja -malleja. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen osakokonaisuuteen: Tulevaisuuden Terveyskylän vision ja yhteistyön johtaminen, projektiviestintä, kampuksen infrastruktuurin kehittäminen, Health HUB, T&K&I yhteistyö ja Opetushyvinvointikeskus. Hankkeen aikana Kaupin kampuksesta muodostuu Suomen merkittävin terveysalan innovaatiokeskus, Tulevaisuuden Terveyskylä. Alueen käyttäjämäärä lisääntyy kohti vision mukaista 40 000 päivittäistä käyttäjää. Hankkeen aikana syntyy yli 10 kehityshanketta ja yli 5 startup-yritystä. Terveyskylän kehittyessä alueelle muodostuu 1500 uutta työpaikkaa ja siellä on käytössä maailman parhaat innovaatiomenetelmät vuoden 2020 alkupuolelle tultaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748683","Wellbeing development platform and service innovations","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot","Finland","15850","01/04/2015","31/03/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.992392775,25.568580104886","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The Welfare Development Platform and Service Innovations project aims at building a well-being development platform in Päijät-Häme and developing the innovation environment. The project brings together research, knowledge and innovation actors in Päijät-Häme and SMEs and organisations providing welfare services in the region. The project includes the social and health, rehabilitation and health sports, health and wellbeing tourism, nature and experience industries, as well as related technology, equipment and equipment production. There are about 2200 companies in the welfare sector, which employ about 4500 people. The project measures support the competitiveness of companies, enable the public and private sector to operate, build capacity for commercial exploitation of service innovations and support the region’s T&K&I activities in the well-being sector. The project will create pilot environments and strengthen the incubator activities of companies in the field, as well as developing and testing service innovations and service models. The project strengthens cooperation between higher education institutions, universities and educational institutions in the region and between public, private and third sector actors in the region. The project will create and pilot a model for the development of service innovations, which can be used to develop business cooperation between universities and universities. The project will strengthen the development environment for the wellbeing sector and will have a strong coordinator who will have the opportunity to communicate good practices in Finland and internationally and to seek partners for research and development projects. The project’s implementation consists of three sub-assemblies. A more detailed mapping of the development needs and customer relationships of the service industry will be carried out. Development teams will be assembled from the actors of the well-being industry development platform around the identified development sites and service innovations. Through the workshop, a model for the development of service innovations and UBC operations will be created. The results of the project are documented workshops, a report on the development model for service innovations, and a final event presenting the project’s activities and results and highlighting best practices and areas of development.","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot -hanke tähtää Päijät-Hämeen hyvinvointialan kehittämisalustan rakentamiseen ja innovaatioympäristön kehittämiseen. Hanke tuo yhteen Päijät-Hämeen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoimijat sekä alueen hyvinvointipalveluita tarjoavat pk-yritykset ja organisaatiot. Hyvinvointitoimialaan hankkeessa kuuluvat sosiaali- ja terveys-, kuntoutus- ja terveysliikunta-, terveys- ja hyvinvointimatkailu- sekä luonto- ja elämystoimialat sekä niihin liittyvät teknologia- ja väline- ja varustetuotannon toimijat. Hyvinvointialalla toimii n. 2200 yritystä, jotka työllistävät n. 4500 henkilöä.Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yritysten kilpailukykyä, mahdollistetaan julkisen ja yksityisen sektorin (public-private-partnership) toimintaa, luodaan valmiuksia palveluinnovaatioiden kaupalliseen hyödyntämiseen sekä tuetaan alueen hyvinvointialan T&K&I-toimintaa. Hankkeessa muodostetaan pilotointiympäristöjä ja vahvistetaan alan yritysten hautomotoimintaa sekä kehitetään ja testataan palveluinnovaatioita ja palvelumalleja. Hanke vahvistaa alueen korkeakoulujen, yliopistojen ja koulutuslaitosten sekä alueen julkisen, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan palveluinnovaatioiden kehittämismalli, jota voidaan hyödyntää korkeakoulujen ja yliopistojen yritysyhteistyön kehittämisessä. Hankkeen myötä hyvinvointialan kehittämisympäristö vahvistuu ja saa vahvan koordinaattorin, jolla on mahdollisuus viestiä päijäthämäläisiä hyviä toimintamalleja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä etsiä kumppaneita tutkimus- ja kehittämisprojekteihin.Hankkeen toteutus sisältää kolme osakokonaisuutta. Palvelutoimialan kehittämistarpeista ja asiakkuuksista tehdään tarkentava kartoitus. Esille nousseiden kehittämiskohteiden ja palveluinnovaatioiden aihioiden ympärille kootaan hyvinvointitoimialan kehittämisalustan toimijoista kehittämisryhmät. Työpajatoiminnan kautta luodaan palveluinnovaatioiden ja UBC-toiminnan kehittämismalli. Hankkeen tuloksia ovat dokumentoidut työpajat, palveluinnovaatioiden kehittämismallin raportti sekä lopputapahtuma, jossa esitellään hankkeen toiminta ja tulokset sekä nostetaan esille parhaat käytänteet ja kehittämiskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752562","Business Development Project of Digital Rock Climbing Guide Service","Digitaalisen kalliokiipeilyopaspalvelun liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","40600","21/07/2017","31/07/2018","50","39630","EUR","19815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764785","62.233749472381,25.733575318533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to train personnel and develop the company’s capacity for international markets. During the project, one person will be hired to identify new markets and partners to enable the service to grow. The aim is to achieve significant growth and enlargement in a number of new countries.","Hankkeen tavoitteena on kouluttaa henkilöstöä ja kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana palkataan yksi henkilö kartoittamaan uusia markkinoita ja kumppaneita palvelun kasvun mahdollistajaksi. Tavoitteena on merkittävä kasvu ja laajentuminen useissa uusissa maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298169","Construction of a centralized water supply and sewerage system of the Petrovsky district in Vyborg, taking into account the construction of engineering networks of the state institution \"Park Monrepos\"","Petrovskin alueen keskitetyn vesi- ja viemäröintijärjestelmän rakentaminen Viipurin alueella, ottaen huomioon ”Park Monrepos” -laitoksen suunnitteluverkostojen rakentaminen","Finland|Russia",null,"01/06/2019","11/03/2022","30","3520300","EUR","1056090","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376894","61.059202,28.2083453|60.7095622,28.749044|59.950718,30.4221",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Monrepos large infrastructure project’s overall objective is to maintain and preserve the fresh water reservoirs and the sea clean and to attract tourists and new inhabitants with pure and clean environment.","Monrepos-suuren infrastruktuurihankkeen yleisenä tavoitteena on ylläpitää ja säilyttää makean veden säiliöt ja meri puhtaana sekä houkutella matkailijoita ja uusia asukkaita puhtaalla ja puhtaalla ympäristöllä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755508","Refurbishment of the Niirala industrial track","Niiralan teollisuusraiteiston kunnostaminen","Finland","82675","04/05/2020","31/12/2020","25","149500","EUR","37375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198","62.173055809014,30.610488118652","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Located in Niirala, Tohmajärvi, the industrial track was built in the 1970s and 2000s to enable the operations of the Niirala terminal area. In June 2019, the shares in Real Estate Oy Värtsilän Teollisuustie 5 were transferred from Nurminen Logistics to Cemagro Oy and Tohmajärvi Enterprise Services Oy. The real estate company owns terminal halls known as Nurminen halls and land in Niirala. The ownership of the industrial track lies in the municipality of Tohmajärvi, but Cemagro Oy, which is responsible for the operational operations of the terminal area, is the owner of the track. Cemagro Oy is making significant investments in the area for further processing of fertilisers. Fertilisation from Russia by rail to the terminal area is about 1 000 to 1 200 wagons per year. Mixed and sagged fertilisers continue to operate mainly as road transport and are estimated to leave about 2 000 trucks per year. Good logistical conditions and improved logistics for Cemagro Oy were key criteria when selecting a location. The municipality of Tohmajärvi carried out a fitness check on the industrial track in November 2019. The fitness inspection found that the industrial track owned by the municipality of Tohmajärvi is partly in poor condition, but that traffic can be started by setting speed limits on the unfit sections of the line. However, the inspection report concluded that as traffic increases on the sections of the line concerned, the condition of the tracks will deteriorate further as a result of the burden. The objective of this investment project is to carry out the renovation of the sections of the lines currently being operated in such a way as to support the development of the business in the terminal area of Niirala and to enable the company to carry out additional investments. The upgrading of the tracks guarantees the occupational safety of the railway/shunting operators operating in the area, as well as the security of supply of the products to the area for further processing. It is a measure to develop existing infrastructure to address transport and logistics problems and to allow SMEs to enter the market. The measures will also enhance the efficient integration of different modes of transport as well as logistics cooperation.","Tohmajärven Niiralassa sijaitseva teollisuusraiteisto on rakennettu 1970-2000-luvuilla mahdollistamaan Niiralan terminaalialueen toiminnot. Kesäkuussa 2019 Kiinteistö Oy Värtsilän Teollisuustie 5 -kiinteistöyhtiön osakekanta siirtyi Nurminen Logisticsilta Cemagro Oy:lle ja Tohmajärven Yrityspalvelut Oy:lle. Kiinteistöyhtiö omistaa Nurmisen halleina tunnetut terminaalihallit ja maa-alueen Niiralassa. Teollisuusraiteiston omistus on Tohmajärven kunnalla, mutta raiteiston haltijana toimii terminaalialueen operatiivisesta toiminnasta vastaava Cemagro Oy. Cemagro Oy toteuttaa alueella merkittävät investoinnit lannoitteiden jatkojalostamiseksi. Lannoitteita toimitetaan Venäjältä rautateitse terminaalialueelle noin 1 000-1 200 vaunullista vuodessa. Sekoitetut ja säkitetyt lannoitteet toimitaan edelleen pääasiassa maantiekuljetuksina ja sieltä arvioidaan lähtevän noin 2 000 rekkaa vuodessa. Cemagro Oy:n sijoittumispäätökselle hyvät logistiset olosuhteet ja oman toiminnan logistiikan tehostaminen olivat keskeisiä kriteerejä sijoittumispaikkaa valitessa. Tohmajärven kunta toteutti teollisuusraiteiston osalta kuntotarkastuksen marraskuussa 2019. Kuntotarkastuksessa todettiin, että Tohmajärven kunnan omistama teollisuusraiteisto on osittain heikossa kunnossa, mutta liikennöinti voidaan aloittaa asettamalla huonokuntoisille rataosuuksille nopeusrajoituksia. Tarkastusraportissa todettiin kuitenkin, että liikennemäärien kasvaessa ko. rataosuuksilla, tulee raiteiden kunto heikkenemään entisestään rasituksen myötä. Tämän investointihankkeen tavoitteena on toteuttaa nyt liikennöitävien rataosuuksien peruskorjaus siten, että se tukee liiketoiminnan kehittymistä Niiralan terminaalialueella ja mahdollistaa yrityksen toteuttamat lisäinvestoinnit. Raiteiden kunnostus takaa alueella toimivien rata/vaihtotyöoperaattoreiden työturvallisuuden sekä takaa tuotteiden toimitusvarmuuden alueelle jatkojalostusta varten. Kyseessä on olemassa olevan infrastruktuurin kehittämistoimenpide, jolla ratkaistaan liikenteeseen ja logistiikkaan liittyviä ongelmakohtia, ja mahdollistetaan pk-yritysten markkinoille pääsy. Toimenpiteiden kautta tehostetaan myös eri kuljetustapojen tehokasta yhdistelyä sekä logistiikkayhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291661",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24588",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754600","Svetsrobot 2020","Svetsrobot 2020","Finland","64230","07/06/2019","30/06/2021","50","51875","EUR","25937.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766704","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Hela projects syftar till att i en Högre grad automatisera ramtillverkningen på Oy Närko Ab genom anskaffning av en svetsrobotcell med tillhörande automatlager.","Hela projektet syftar till att i en högre grad automatisera ramtillverkningen på Oy Närko Ab genom anskaffning av en svetsrobotcell med tillhörande automatlager.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754442","Productisation of reptail planer, Reptail MM: N product development work and market research for both products.","Reptail höylälaitteen tuotteistaminen, Reptail MM: n tuotekehitystyöt ja molempien tuotteiden markkinatutkimukset.","Finland","43100","20/05/2019","31/12/2021","50","50200","EUR","25100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766972","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Reptail planing device productisation. Reptail MM device development work to enhance export efficiency. Market research on both devices and the creation of a marketing strategy.","Reptail höylälaite tuotteistaminen. Reptail MM laitteen kehitystyöt viennin tehostamiseksi. Molempien laitteiden markkinatutkimukset ja markkinointistrategian luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753358","Nyinvestering av utrustning","Nyinvestering av utrustning","Finland","68940","10/08/2018","31/08/2019","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766100","63.4793041,23.009010983333","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Nya printrarNya tjansterNya kunder","Nya printrarNya tjansterNya kunder","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749587","Developing the competitiveness of the food supply chain and resource efficiency","Elintarvikeketjun kilpailukyvyn kehittäminen ja resurssitehokkuus","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2016","42.11","187101","EUR","78779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the view of the management of small and medium-sized food businesses, they do not have sufficient resources to monitor technology and product development or legislation in the field of food production, in particular waste and side streams, in addition to everyday operational production. As a result, SMEs run the risk of lagging behind the development of best practice in this field. Monitoring, explaining and communicating the latest technologies and procedures to SMEs is of paramount importance. Companies are constantly faced with new requirements, which require expertise in the field. Monitoring and renewing trends is a necessary condition for SMEs to be successful and to be able to grow in the face of increased competition. A key area where SMEs need help is export and internationalisation. The aim of this project is to strengthen the viability of Satakunta food SMEs, to increase cooperation between businesses and to provide them with the latest national and international knowledge of the sector. Today’s food production highlights health, safety and ethically produced food. The aim is to be transparent and responsible in production. The aim of the project is to provide added value to both producers, processors and consumers, ensuring the quality and safety of the food produced and traceability. Management of the entire production chain in the most resource-efficient and environmentally friendly way is also becoming more important. The activities described above also require cooperation with regional development organisations to strengthen regional R & D activities. As a result of the operation of the project, companies’ operational security and innovation activities will be strengthened. Attention will also be paid to resource efficiency and environmental impacts of production, as well as to internationalisation.","Pienten ja keskisuurten elintarvikealan yritysten johdon näkemyksen mukaan niissä ei arkipäiväisen operatiivisen tuotannon tekemisen lisäksi ole riittävästi resursseja teknologia- ja tuotekehityksen tai lainsäädännön seuraamiseen elintarviketuotannon ja erityisesti jätteiden ja sivuvirtojen osalta. Tällöin pk-yrityksissä on vaarana jäädä jälkeen alan parhaiden käytäntöjen kehityksestä. Uusimpien teknologioiden ja menettelytapojen seuraaminen ja selvittely ja niistä viestiminen pk-yrityksiin on erittäin tärkeää. Yrityksille tulee jatkuvasti uusia vaatimuksia, joihin vastaamiseen tarvitaan alan asiantuntijuutta. Trendien seuraaminen ja uusiutuminen on pk-yrityksille välttämätön ehto, jotta yritykset menestyisivät ja pystyisivät myös kasvuun kilpailun kiristyessä. Keskeinen alue, johon pk-yritykset kaipaavat apua on vienti- ja kansainvälistyminen. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa Satakunnan elintarvikealan pk-yritysten elinvoimaisuutta, lisätä yritysten välistä yhteistyötä sekä tarjota yrityksille uusin kansallinen ja kansainvälinen alan tietämys. Tämän päivän elintarviketuotannossa korostuvat terveellisyys, turvallisuus ja eettisesti tuotettu ruoka. Tavoitteena on tuotannon läpinäkyvyys ja vastuullisuus. Hankkeen tavoitteena on tuottaa lisäarvoa niin tuottajalle, jalostajalle kuin kuluttajalle, varmistamalla tuotetun elintarvikkeen laatu ja ruokaturvallisuus sekä jäljitettävyys. Entistä tärkeämmäksi muodostuu myös koko tuotantoketjun hoitaminen mahdollisimman resurssitehokkaalla ja ympäristöarvot huomioon ottavalla tavalla. Yllä kuvattuun toimintaan tarvitaan myös yhteistyötä alueen kehittämisorganisaatioiden kanssa alueellisen tki-toiminnan vahvistamiseksi. Hankkeen toiminnan seurauksena yritysten toimintavarmuus ja innovaatiotoiminta vahvistuvat. Myös tuotannon resurssitehokkuuteen ja ympäristövaikutuksiin kiinnitetään huomiota, samoin kuin kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752123","Export till Sverige och Norge","Export till Sverige och Norge","Finland","66710","05/07/2017","30/06/2020","50","30582","EUR","15291","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762876",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Export av trähus till Sverige och Norge. Utvecklande av ett Koncept för byggande av volymer för Småhus, daghem och våningshus i trä i arktiska Förhållanden, i främst Finland, Sverige och Norge.","Export av trähus till Sverige och Norge. Utvecklande av ett koncept för byggande av volymer för småhus, daghem och våningshus i trä i arktiska förhållanden, i främst Finland, Sverige och Norge.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756242","Green hydrogen production — development of water alkaline electrolysis cell and manufacturing technology","Vihreän vedyn tuotanto - veden alkalielektrolyysin kenno- ja valmistustekniikan osaamisen kehittäminen","Finland","53850","01/09/2021","31/08/2023","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The ongoing global energy transition and the targets for zero greenhouse gas emissions call for reform of the energy system and new energy technologies. In the new energy system, production is mainly based on low-cost wind and photovoltaic electricity and the electrification of energy use. Heavy transport, the chemical industry and seasonal energy storage cannot be fully electrified, but renewable energy can produce fuels, plastic raw materials and fertilisers. Production requires hydrogen, which is produced by electricity from water. The global market for green hydrogen, i.e. renewable hydrogen and its production facilities, is growing sharply. There is a demand for all electrolysis techniques used in production, but this study focuses on water alkaline electrolysis, which is the most commonly used and the simplest commercial production of hydrogen. The challenge of electrolysis cell design is to coordinate electrochemical, mechanical, flow and manufacturing engineering optimisation. Finland has research expertise in electrolyser design and companies that have the capacity to manufacture electrolysers and their sub-processes. Responding to the current and especially future huge demand is a big opportunity for Finns, but requires the development of engineering and construction know-how.This project explores the cell and manufacturing technology of an alkaline electrolyte machine used for hydrogen production. The project envisages an alkaline electrolyte cell acquisition, which is clearly more energy efficient than the cells currently on the market. The planned celllift will be built in a parallel project. To achieve this goal, electrochemical, mechanical and manufacturing design of the cell will be developed at normal temperature. In addition, the cost-effective manufacturing of components is being studied with the aim of automating the manufacturing process. In addition, challenges related to material and film technology and electrochemical design of the elevated temperature alkaline electrolyte are being studied. The increased temperature would reduce the need for and losses of electrical energy and facilitate the utilisation of waste heat. The companies called to the steering group represent operators from different industries (electricity, chemical and metal industries)The concrete results of the project are:-The design and construction expertise of the cell of the alkaline electrolytic machine operating at normal temperatures, including the know-how for serial production. Design competence of the cell of an alkaline electrolyte cell operating at a temperature.-A parallel project, a laboratory scale cell that verifies the achieved specific energy consumption. The results of the project have a significant impact on the increase in know-how in Finnish companies and universities. The knowledge resulting from the project will enable the production of electrolyser cells or their components to start in existing companies as well as the creation of new companies.","Käynnissä oleva globaali energiamurros ja tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen nollaamiseen vaativat energiajärjestelmän uudistamista ja uudenlaisia energiateknologioita. Uudessa energiajärjestelmässä tuotanto pohjautuu pääosin edulliseen tuuli- ja aurinkosähköön sekä energian käytön sähköistämiseen. Raskasta liikennettä, kemikaaliteollisuutta ja energian kausivarastointia ei voida täysin sähköistää, mutta uusiutuvalla energialla voidaan valmistaa polttoaineita, muovin raaka-aineita ja lannoitteita. Valmistuksessa tarvitaan vetyä, joka tuotetaan sähköllä vedestä. Vihreän, eli uusiutuvalla energialla tuotettavan vedyn ja sen valmistamiseen käytettävien tuotantolaitosten markkinat ovat maailmanlaajuisesti kovassa kasvussa. Kysyntää on kaikille tuotannossa käytettäville elektrolyysitekniikoille, mutta tässä tutkimuksessa keskitytään veden alkalielektrolyysiin, joka on yleisimmin käytetty ja tekniikaltaan yksinkertaisin vedyn kaupallinen tuotantomuoto. Elektrolyysikennon suunnittelun haasteena on sähkökemiallisen, mekaanisen, virtaus- ja valmistusteknisen optimoinnin yhteensovittaminen. Suomessa on elektrolyyserisuunnittelun tutkimusosaamista sekä yrityksiä, joilla on valmiudet valmistaa elektrolyysereitä ja niiden osaprosesseja. Vallitsevaan ja erityisesti tulevaan valtavaan kysyntään vastaaminen on suomalaisille iso mahdollisuus, mutta vaatii suunnittelu- ja rakentamisosaamisen kehittämistä.Tässä hankkeessa tutkitaan vedyn tuotantoon käytettävän alkalielektrolyyserin kenno- ja valmistustekniikkaa. Hankkeessa suunnitellaan alkalielektrolyyserikennosto, joka on selvästi nykyisin markkinoilla olevia kennostoja energiatehokkaampi. Suunniteltu kennosto rakennetaan rinnakkaisprojektissa. Tavoitteen saavuttamiseksi kehitetään kennon sähkökemiallista, mekaanista ja valmistusteknistä suunnittelua normaalilämpötilassa. Lisäksi tutkitaan komponenttien kustannustehokasta valmistusta tavoitteena valmistusprosessin automatisointi. Lisäksi tutkitaan korotetussa lämpötilassa toimivan alkalielektrolyyserin materiaali- ja kalvotekniikkaan sekä sähkökemialliseen suunnitteluun liittyviä haasteita. Korotettu lämpötila pienentäisi sähköenergian tarvetta ja häviöitä sekä helpottaisi hukkalämmön hyödyntämistä.Ohjausryhmään kutsutut yritykset edustavat toimijoita eri teollisuudenaloilta (sähkö-, kemian- ja metalliteollisuus)Hankkeen konkreettisina tuloksina saadaan:-Normaalilämpötilassa toimivan alkalielektrolyyserin kennon suunnittelu- ja rakentamisosaaminen sisältäen osaamisen sarjatuotantovalmistamiseen. Suunnitelma normaalilämpötilassa toimivasta kennostosta.-Korotetussa lämpötilassa toimivan alkalielektrolyyserin kennon suunnitteluosaaminen.-Rinnakkaishankkeena toteutettuna normaalilämpötilassa toimiva laboratoriomittakaavan kennosto, jolla todennetaan saavutettu ominaisenergiankulutus.Hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus osaamisen lisääntymiseen suomalaisissa yrityksissä ja yliopistossa. Hankkeen tuloksena saatu osaaminen mahdollistaa elektrolyyserikennojen tai niiden komponenttien tuotannon aloittamisen olemassa olevissa yrityksissä sekä uusien yritysten perustamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751604","NykarleBuddy","NykarleBuddy","Finland","66900","13/02/2018","31/08/2019","50","14380","EUR","7190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763305","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Programmes/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa Automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så Långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en Översikt i Realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre Kunna Planera och koordinera Rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad Webportal med programmet för kundanskaffning.","Programmet/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en översikt i realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre kunna planera och koordinera rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad webportal med programmet för kundanskaffning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756287","Development of foster recruitment software in the field of education and education","Opetus- ja kasvatusalan sijaisrekrytointiohjelmiston kehittäminen","Finland","41860","28/05/2021","30/06/2022","50","35750","EUR","17875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767622",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a smart recruitment software tailored to the education and education sector. AI-enabled software automates a number of manual and human resource-intensive work phases in foster recruitment.","Hankkeessa kehitetään opetus- ja kasvatusalalle räätälöity älykäs rekrytointiohjelmisto. Kehitettävä, tekoälyä hyödyntävä ohjelmisto automatisoi useita nykyisellään manuaalisia ja runsaasti henkilöresurssia vaativia työvaiheita sijaisrekrytoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752537","Internationalisation and growth in SMEs","Kansainvälisyyttä ja kasvua PK-yrityksiin","Finland","50100","01/10/2017","31/08/2020","33.42","179520","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to support the launch of a research group on SME growth and internationalisation. The project is part of a larger package, the preparation of which has been initiated by the business community to set up two professors of entrepreneurship and research groups in Mikkeli. Lappeenranta University of Technology strengthens its presence in Mikkeli by investing in research groups on the growth and internationalisation of cooperatives and SMEs. The first professorship relates to cooperative activities and has committed itself to co-financing the large cooperative actors in the province in particular. The second professorship relates to the growth and internationalisation of SMEs. Both professors in preparation have clear links with Etelä-Savo and Mikkeli and their development challenges. For the future of the province, it is of the utmost importance that the problems associated with the growth of SMEs can be opened up through research. The chairs to be established will strengthen the scientific basis for economic development and support other actors in the region (AMK, city development company, other educational institutions) in their own development tasks. Cooperation can create growth and jobs and thus vitality in the province. The project will employ a researcher and a research coordinator to support the start-up of the professorship in SME growth and internationalisation. They will be involved in mapping the situation of SMEs in the region, particularly in relation to growth, research project calls and other tasks related to the start-up of the research team. The project speeds up the start of the research team and provides the basis for long-term research activities in Mikkeli.","Hankkeen tarkoitus on tukea pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän tutkimusryhmän käynnistämistä. Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, jonka valmistelu on lähtenyt liikkeelle elinkeinoelämän aloitteesta perustaa Mikkeliin kaksi yrittäjyyden professuuria ja tutkimusryhmää. Lappeenrannan teknillinen yliopisto vahvistaa läsnäoloaan Mikkelissä investoimalla osuustoiminnan ja pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tutkimusryhmiin. Ensimmäinen professuuri liittyy osuustoimintaan ja sen perustamista ovat sitoutuneet osarahoittamaan erityisesti maakunnan suuret osuuskunnalliset toimijat. Toinen professuuri liittyy pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Molemmilla valmistelussa olevilla professuureilla on selkeät kytkökset Etelä-Savoon ja Mikkeliin sekä näiden kehityshaasteisiin.Etelä-Savossa on väkilukuun nähden huomattavan paljon pieniä yrityksiä. Maakunnan tulevaisuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että pk-yritysten kasvuun liittyviä ongelmakohtia voidaan avata tutkimuksen kautta. Perustettavat professuurit vahvistavat elinkeinoelämään liittyvän kehittämisen tieteellistä pohjaa ja perustaa, joka tukee muita alueen toimijoita (AMK, kaupungin kehitysyhtiö, muut oppilaitokset) omissa kehitystehtävissään. Yhteistyöllä voidaan luoda kasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta elinvoimaa maakuntaan. Hankkeessa palkataan pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän professuurin tutkimusryhmään tutkija ja tutkimuskoordinaattori, joiden tehtävänä on tukea professuurin ja tutkimusryhmän käynnistymistä. Henkilöt osallistuvat alueen pk-yritysten tilanteen kartoittamiseen erityisesti kasvuun liittyen, tutkimushankehakuihin sekä muihin tutkimusryhmän käynnistymiseen liittyviin tehtäviin. Hanke nopeuttaa tutkimusryhmän käynnistymistä ja luo pohjaa pitkäjänteiselle tutkimustoiminnalle Mikkelissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752201","Increase of dry ice production capacity.","Kuivajään tuotantokapasiteetin nosto.","Finland","45130","04/01/2018","30/04/2019","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765037","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim is to increase production capacity. The project is carried out by buying machines for dry ice production and maintenance. As a result, we can expand activities that increase jobs both directly and indirectly (partners) and it also serves as a basis when exporting. Direct effect 5-6 and indirect 15+.Over 90 % of the output is sold all over Finland and about 10 % in the Kouvola region.","Tavoitteena on nostaa tuotantokapasiteettia.Hanke toteutetaan ostamalla kuivajään tuotantoon ja kunnossapitoon tarvittavia koneita.Hankkeen tuloksena voimme laajentaa toimintaa, joka lisää työpaikkoja sekä suoraan, että epäsuoraan (kumppanit) ja se myös toimii pohjana kun vientiä aloitetaan. Suora vaikutus 5-6 ja epäsuora 15+.Tuotannosta yli 90% myydään ympäri Suomea ja n. 10 % Kouvolan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749807","Jamix — North American Export Project 2016","JAMIX - Pohjois-Amerikan vientiprojekti 2016","Finland","40720","15/02/2016","31/12/2016","50","37592","EUR","18796","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761233","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Jamix investigates the market for professional kitchen software in the EU and Canada. The market survey examines the competitive situation and the readiness of professional kitchens to use software as well as local requirements for the software, such as legislation, operating methods in kitchens and connections to other systems. After the project, JAMIX:illa has the information to make the necessary changes to the software and start marketing and sales. The project uses a North American company to investigate and participates in the GAP programme of UCLA and Tekes.","JAMIX selvittää oman alansa eli ammattikeittiöohjelmistojen markkinat USA:ssa ja Kanadassa.Markkinaselvityksessä kartoitetaan kilpailijatilanne sekä ammattikeittiöiden valmius käyttää ohjelmistoja sekä paikalliset vaatimukset ohjelmistolle, kuten lainsäädäntö, toimintatavat keittiöissä ja yhteydet muihin järjestelmiin.JAMIX:illa on projektin jälkeen tiedot tehdä tarvittavat muutokset ohjelmistoon sekä aloittaa markkinointi ja myynti. Hankkeessa käytetään pohjoisamerikkalaista yritystä selvitystyöhön ja osallistutaan UCLA:n ja Tekesin GAP-ohjelmaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758506","Stories of strength — an online service to support the transition to working life for students with disabilities","Tarinoista voimaa – verkkopalvelu vammaisen opiskelijan työelämään siirtymisen tukena","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2019","47.01","308031","EUR","144814.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Strength Project is to improve opportunities for students with disabilities to enter the world of work, based on individuals’ own interests and skills. Aim for a situation in which disabled university students and those working with them have access to national and accessible information to support the transition of people with disabilities to work. The project will create an empowering online service to support the transition to employment of higher education students with disabilities. The objective is- to create a new presentation of information to support the employment of disabled university students and a new online service- to highlight key points affecting the employment of higher education students with disabilities- widening the information used in guidance coaching for persons with disabilities- improving the functioning of the employment services of persons with disabilities and academic guidance; building a network of disability organisations and a collaborative approach- to empowering people as an actor; enabling the disabled person to be represented as an actor; and engaging with practitioners and target groups; achieving objectives- by producing peer stories and easily comprehensible facts in terms of transition to work — by designing and implementing leadership leadership across the board, and by implementing the guidance sector’s diversity management team, and through the implementation of an inclusive approach to the management of the social welfare sector, by means of social welfare management, through the preparation of peers’ stories and easy understandable facts to the key points of the transition to work; by designing and implementing the leadership of the guidance sector, through the implementation of an inclusive management team, by means of an inclusive approach to the management of the sector, and through a pre-evaluation perspective, by means of peer-reflection and easy-to-undertaking in relation to the key points of transition to work; by design and implementation of leadership through the management of the work area; and through the implementation of the guidance of the management service; by means of social inclusion; and by means of the management of the sector; and the achievement of the objectives of the sector; through the production of peer stories and easily understandable facts; Sharing information online supports sustainable development. The project is carried out by the University of Helsinki’s education and development services. The participants are Kynnys ry, Invalidiliitto ry and Häme University of Applied Sciences. The University of Turku and the Vamlas Foundation for the Support of Children and Young People with Disabilities are involved in the project cooperation with strong expertise.","Tarinoista voimaa-hankkeen tavoitteena on parantaa vammaisten korkeakouluopiskelijoiden mahdollisuuksia siirtyä työelämään siten, että lähtökohtana ovat yksilöiden omat intressit ja osaaminen. Tavoitellaan tilannetta, jossa vammaiset korkeakouluopiskelijat ja heidän kanssaan toimivat saavat vammaisten henkilöiden työhön siirtymistä tukevaa tietoa valtakunnallisesti ja saavutettavasti. Hankkeessa syntyy voimaannuttava verkkopalvelu vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymisen tueksiTavoitteena on- luoda vammaisten työllistymistä tukevan tiedon uusi esitystapa ja uudenlainen verkkopalvelu- nostaa esiin vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen vaikuttavia avainkohtia - laaja-alaistaa vammaisten ohjausvalmennuksessa käytettävää tietoa- parantaa vammaisjärjestöjen työllistämispalvelujen toimintaa ja korkeakoulujen opinto-ohjausta - rakentaa vammaisjärjestöjen verkosto ja yhteistyön toimintamalli- tuoda vammainen ihminen esiin toimijana eikä kohteena- osallistaa alan toimijoita ja kohderyhmiäTavoitteisiin pyritään- tuottamalla vertaistarinoita ja helposti ymmärrettävää asiatietoa työhön siirtymisen avainkohtiin - suunnittelemalla ja toteuttamalla ohjausalan voimaannuttavia valmennuksia- tekemällä esiselvitykset opiskelijoiden, ohjaajien ja työelämän kannalta- verkkopalvelun yhteissuunnittelulla ja tuotannolla hanketoteuttajien kesken- osallistamalla vammaisia opiskelijoita- hyödyntämällä kehittämisryhmää arvioijana, kommentoijana, testaajana, eri näkökulmien tuojana- hanketoimijoiden selkeällä työnjaolla ja tehokkaalla viestinnällä hankkeen eri vaiheissaHankkeessa syntyy- verkkosivusto, jota eri toimijat voivat hyödyntää riippumatta asiakkaan vamman luonteesta- raportit vammaisten ihmisten työllistymiseen vaikuttavista seikoista ja ohjausalan ammattilaisten tiedontarpeista vammaisten opiskelijoiden ohjauksessa- vammaisia opiskelijoita voimaannuttava ohjaustieto, valmennukset ja ohjausosaaminen- verkkopalvelun hajautetun päivittämisen toimintamalli, jonka avulla toimijat voivat täydentää hankkeessa tuotettua palvelua ja kehittää keskinäistä yhteistyötään asiakaspalvelun ja viestinnän alueillaPitkällä aikavälillä- vammaiset ihmiset kouluttautuvat ja työllistyvät yksilön kannalta osuvammin - ohjauksen laatu paranee korkeakouluissa, perus- ja toisella asteella, vammaisjärjestöissä ja muiden ohjausalan ammattilaisten parissa- työantajien ja työntekijöiden ymmärrys vammaisesta ihmisestä työntekijänä monipuolistuuYhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon ja edistäminen kulkevat luontevasti läpi koko hankeprosessin. Tiedon jakaminen verkossa tukee kestävää kehitystä.Hankkeesta vastaa Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut. Osatoteuttajina ovat Kynnys ry, Invalidiliitto ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu. Hankeyhteistyössä ovat vahvalla asiantuntijuudella mukana Turun yliopisto sekä Vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö VAMLAS.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753046","Product development and start-up of international trade","Tuotteen kehittäminen ja kansainvälisen kaupan aloittaminen","Finland","21840","10/04/2019","31/08/2020","50","42533","EUR","21266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764974","60.6410605,22.7833364","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Kaarirakenne Oy is seeking support for the development of the product and the start of international trade. The company’s goal is to start supplying the Baltic States.","Kaarirakenne Oy hakee tukea tuotteen kehittämiseen ja kansainvälisen kaupan aloittamiseen. Yrityksen tavoitteena on aloittaa hallitoimitukset Baltian maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751069","Polar Star Travel International Trade Development Project","Polar Star Travelin ulkomaankaupan kehitysprojekti","Finland","99130","09/05/2017","31/07/2018","50","18510","EUR","9255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763758","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","During the project, we develop new attractive products for international markets in a customer-oriented way, so that it is easy for the customer to buy “all holidays” digitally. We focus on innovative products for premium customers throughout the year.  We are developing a network of companies in the Northern Kalot region.","Projektin aikana kehitämme ja tuotteistamme uusia houkuttelevia  tuotteita kansainvälisille  markkinoille asiakaslähtöisesti, niin että asiakkaan on helppo ostaa \"koko loma\"  digitaalisesti. Keskitymme premium asiakaille kehtitettäviin innovatiivisiin ympärivuotisiin tuotteisiin.  Kehitämme yritysverkostoa Pohjois-Kalotin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749697","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","96100","03/02/2016","31/12/2018","50","30870","EUR","15435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761558","66.501869284066,25.70922317232","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective is to develop metal-structured equipment for horse coaching.Project procedures include equipment design, processing of manufacturing methods, start of production. The equipment will be subject to CE approval. The goal is to increase the share of the company’s own products sales, as well as the total turnover and the number of permanent employees. In addition, the goal to start exporting equipment.","Tavoitteena kehittää hevosten valmennukseen käytettäviä metallirakenteisia laitteita.Hanketoimenpiteinä laitesuunnittelu, valmistusmenetelmien jalostaminen, valmistuksen aloittaminen. Laitteille tullaan hankkimaan CE-hyväksyntä. Tavoitteena kasvattaa yhtiön omien tuotteidenmyynnin osuutta sekä kokonaisliikevaihtoa ja vakituisen henkilöstön määrää. Lisäksi tavoitteena aloittaa laitteiden vienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752066","Injeq Oy — Smart needles for Europe","Injeq Oy - Älyneuloja Eurooppaan","Finland","33720","01/03/2018","18/12/2020","50","105680","EUR","52840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761988","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Injeq Oy is a medical technology company that develops smart needles. The company is in the process of obtaining a marketing authorisation for its first product and is now launching a project aiming at a better understanding of the European market, sales channels and customer potential to enable effective international growth. The project includes market research and partner surveys, trips to the target countries, participation in fairs, and recruitment of a new key person.","Injeq Oy lääketieteellisen teknologian yritys joka kehittää älyneuloja. Yhtiö on saamassa myyntiluvan ensimmäiselle tuotteelleen, ja on nyt käynnistämässä tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi hanketta, joka tähtää parempaan näkemykseen Euroopan markkinoista, myyntikanavista ja asiakaspotentiaalista. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja kumppanikartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755383","WinterSim","WinterSim","Finland","96300","01/06/2020","31/05/2022","44.99","571200","EUR","257000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automation is increasing in all modes of transport and globally investments are growing in new user-oriented services and innovations. The global size of the transport market as a whole is EUR 6.4 trillion, of which the value of intelligent transport is approximately EUR 185 billion. From this market, the share of automatic cars is constantly growing and their market potential is estimated to be at least EUR 83 billion in Asia in 2025.In 2020, the Arctic Smart Transport Cluster (AITC) has been established in Finland, which bears the name AuroraIntelligent Transport Cluster. The purpose of the cluster is to enable automatic running testing in challenging winter conditions. No autonomous vehicle should move without winter testing — this is AITC’s driving idea.The vision of the WinterSim project is to renew the service products of vehicle winter testing through simulation testing. The objective of the project is to produce researched data on how to simulate the functionality of autonomous vehicle sensors and systems in winter conditions using game technologies.Game technologies enable the production of digital twins (so-called digital twins) in a cost-efficient way. Large companies that develop game engines have thousands of individualsdeveloping algorithms, mathematical models and software. As a result, they have increasingly been used in various simulations and designs also in the automotive industry in the simulation of autonomous vehicle functions. The approach of the project is to produce measured information on how the general vehicle sensors such as high frequency radar, LIDAR and camera operate in winter conditions, e.g. snowfall. Based on the analysed data, a simulation is produced, the functionality of which is to be assessed in the project. Based on the results, companies can direct t&k investments related to simulation testing of everyday conditions.","Automaatio lisääntyy kaikissa liikennemuodoissa ja globaalisti investoinnit kasvavat uusissakäyttäjälähtöisissä palveluissa ja innovaatioissa. Koko liikennemarkkinan globaali koko on 6,4biljoonaa euroa, josta älyliikenteen arvo on noin 185 mrd €. Tästä markkinastaautomaattiautojen osuus kasvaa jatkuvasti ja niiden markkinapotentiaalin arvioidaan olevanpelkästään Aasiassa vähintää 83 mrd € vuonna 2025.Suomeen on perustettu vuonna 2020 arktisen älyliikenteen klusteri, joka kantaa nimeä AuroraIntelligent Transport Cluster (AITC). Klusterin tarkoituksena on mahdollistaa automaattiajamisentestaus haastavissa talviolosuhteissa. Yhdenkään autonomisen ajoneuvon eitulisi liikkua ilman talvitestausta - tämä on AITC:n kantava idea.WinterSim-projektin visiona on uudistaa ajoneuvojen talvitestauksen palvelutuotteitasimulaatiotestauksen avulla. Projektin varsinaisen tavoitteena on tuottaa tutkittua tietoa siitämiten autonomisten ajoneuvojen sensoreiden ja järjestelmien toimivuutta talviolosuhteissa voidaan simuloida peliteknologioita hyödyntämällä.Peliteknologiat mahdollistavat digitaalisten kaksosten (nk. digital twins) tuottamisenkustannustehokkaasti. Pelimoottoreita kehittävillä isoilla yrityksillä on tuhansia henkilöitäkehittämässä algoritmeja, matemaattisia malleja sekä ohjelmistoja. Tämän vuoksi niitä on yhäenemmän alettu hyödyntää erilaisissa simulaatioissa ja suunnittelussa myös autoteollisuudessa autonomisten ajoneuvojen toimintojen simuloinnissa.Projektin lähestymistapana on tuottaa mitattua tietoa siitä miten ajoneuvon yleiset sensorit kutenkorkean taajuuden tutka, LIDAR ja kamera toimivat talviolosuhteissa, esimerkiksi lumisateessa.Analysoidun datan pohjalta tuotetaan simulaatio, jonka toimivuutta on tavoite arvioidaprojektissa. Tulosten pohjalta yritykset voivat suunnata t&k-investointejaa arkisten olosuhteidensimulaatiotestaukseen liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749950","BILINE — DIGITAL SECURITY SOLUTIONS","BILINE - TURVALLISUUTEEN LIITTYVÄT DIGITAALISET RATKAISUT","Finland","67100","01/06/2016","31/12/2019","44.12","724858","EUR","319790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.836188832341,23.126237101411","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The objective of the BILINE project is to seek out new solutions for the development of the safety environment in industry, in the technology areas of situational awareness, information return, access control and logistics. Applied research carried out in the project will help to find new ideas and operating models for the promotion and use of safety-driven business of reference solutions primarily in companies operating in the Central Ostrobothnia region after the project has been completed.BILINE — in the operating environment of the project, screens the technologies for remote identification and information production, i.e. situational picture, which are best suited to selected applications. The research testing and use environment generates reference solutions using best practices and concrete recommendations for applications, including challenges and identified ways of applying remote identification and situational awareness technologies. The BILINE project explores, experienses, experiments and builds and builds demonstrations through digital technologies in an industrial environment. In the big picture, the goal is to promote overall safety. The demonstrations include state-of-the-art reference solutions for software and embedded systems, which primarily develop the security environment of the companies involved in the project and thus national business conditions and, in the longer term, also international business opportunities.","BILINE-hankkeen tavoitteena on etsiä avarakatseisesti uusia ratkaisuja teollisuuden turvallisuusympäristön kehittämiseen, tilannetietoisuuden, informaation tuoton, kulunvalvonnan ja logistiikan teknologia-alueilla. Hankkeessa toteutettavan soveltavan tutkimuksen avulla etsitään uusia ideoita ja toimintamalleja referenssiratkaisujen turvallisuuslähtöisen liiketoiminnan edistämiselle ja hyödyntämiselle ensisijaisesti Keski-Pohjanmaan alueella toimivissa yrityksissä hankkeen päättymisen jälkeen.BILINE – hankkeen toimintaympäristössä seulotaan yritysten kanssa valikoituihin käyttökohteisiin parhaiten soveltuvat etätunnistamisen ja informaation tuottamisen eli tilannekuvan muodostamisen teknologiat. Tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristössä syntyy referenssiratkaisuja joissa on käytetty parhaita käytäntöjä ja konkreettisia suosituksia käyttökohteisiin sisältäen etätunnistamisen ja tilannetietoisuuden teknologian soveltamisen haasteita ja havaittuja keinoja niiden ratkaisemiseksi. BILINE-hanke tutkii, eksperimentoi, kokeilee ja rakentaa ja tekee demonstraatioita digitaalisten teknologioiden avulla teollisessa ympäristössä. Isossa kuvassa päämääränä on kokonaisturvallisuuden edistäminen. Demonstraatiot sisältävät ohjelmistojen ja sulautettujen järjestelmien state-of-the-art referenssiratkaisuja, joilla kehitetään ensisijaisesti hankkeessa mukana olevien yritysten turvallisuusympäristöä ja sitä kautta kansallisia liiketoiminnan edellytyksiä ja pidemmällä aikavälillä myös kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301016","Tourism360: A Circular Tourism Approach in Arctic Destinations","Matkailu360: Kiertomatkailun lähestymistapa arktisiin kohteisiin","Finland|United Kingdom|Iceland",null,"01/01/2022","30/06/2022","33.88","96062.9","EUR","32549.82","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366155","64.2511409,-15.2084888|65.6847981,-18.1197969|57.4710139,-4.2306276|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Landsbyggð|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","FI1D3|IS002|UKM62","2014-2020","The purpose of this bridging project is to explore the options and support for a new approach to tourism in the northern periphery and Arctic, that of ‘circular tourism’ – the creation of tourism products, goods and services without wasting limited resources, and not only limiting the impact of tourism on the environment but to ‘leave things better’. The project partners ail to build upon the circular tourism model, however, by exploring the integration of regenerative tourism practices that aim to steward the natural resources on which tourism depends and create a closer match between what the community wants to share and what the visitor values. Mass tourism, based on an traditional model, is now falling short of its promise. Even pre-COVID it was producing diminishing returns for providers and host communities, overcrowding destinations, commoditizing unique places into homogenised ‘products’ and placing excessive pressure on scarce resources. The impact of the pandemic has served to underline the fragility of many tourism businesses and the economies of the communities which are dependent on it. What is now needed is a form of tourism that is more resilient and enables both the planet and all those involved to flourish. The aim of Tourism360 is to undertake four case studies, to a) develop a high-level understanding of what elements of circular, and regenerative, tourism are already being implemented, with a recognition of good practice; b) engage with end-users – tourism SMEs, DMOs and key stakeholders – in four regional case studies through workshops, surveys and interviews; and c) synthesise the outputs to develop a circular tourism model for destinations, which also draws in elements of regenerative tourism. The deliverable will be a final report that combines the first two reports and presents a model for circular tourism which would be developed, pilot tested and promoted in a consequent main NPA project.","Tämän siirtymähankkeen tarkoituksena on tutkia vaihtoehtoja ja tukea uudelle lähestymistavalle matkailuun pohjoisilla reuna-alueilla ja arktisella alueella, ”ympyrämatkailuun” – matkailutuotteiden, -tavaroiden ja -palvelujen luomiseen tuhlaamatta rajallisia resursseja, eikä pelkästään rajoittamalla matkailun ympäristövaikutuksia vaan ”antamalla asiat paremmiksi”. Hankkeessa pyritään kuitenkin hyödyntämään kiertomatkailumallia tutkimalla sellaisten regeneratiivisten matkailukäytäntöjen integrointia, joilla pyritään ohjaamaan matkailuun liittyviä luonnonvaroja ja sovittamaan paremmin yhteen sen, mitä yhteisö haluaa jakaa ja mitä kävijöitä arvotaan. Perinteiseen malliin perustuva massamatkailu on nyt jäämässä lupauksensa ulkopuolelle. Jopa ennen covid-19-pandemiaa se tuotti vähemmän tuottoja palveluntarjoajille ja vastaanottaville yhteisöille, ylikuormittaa kohteita, rahoittaa ainutlaatuisia paikkoja homogenoiduiksi ”tuotteiksi” ja aiheutti liiallista painetta niukkoihin resursseihin. Pandemian vaikutukset ovat korostaneet monien matkailualan yritysten ja siitä riippuvaisten yhteisöjen talouksien haurautta. Nyt tarvitaan matkailua, joka on joustavampi ja mahdollistaa sekä planeetan että kaikkien mukana olevien kukoistamisen. Matkailun360 tavoitteena on tehdä neljä tapaustutkimusta, a) kehittää korkeatasoista ymmärrystä siitä, mitä kiertotalouden ja elvyttävän matkailun osatekijöitä jo toteutetaan, ja tunnustaa hyvät käytännöt. b) tehdä yhteistyötä loppukäyttäjien – matkailualan pk-yritysten, DMO:n ja keskeisten sidosryhmien – kanssa neljässä alueellisessa tapaustutkimuksessa työpajojen, kyselyjen ja haastattelujen avulla; ja c) syntetisoidaan tuotokset matkailukohteiden kiertomatkailumallin kehittämiseksi, joka perustuu myös regeneratiiviseen matkailuun. Suorite on loppuraportti, jossa yhdistetään kaksi ensimmäistä raporttia ja esitetään kiertomatkailua koskeva malli, jota kehitettäisiin, testataan ja edistettäisiin sitä seuranneessa NPA:n päähankkeessa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749796","Structural solutions from hemp","Rakenneratkaisuja hampusta","Finland",null,"01/06/2016","30/09/2018","35","100595","EUR","35208.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"012|069|071","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Structural solutions from hemp — the aim of the project is to promote the generalisation of the hemp-lime structure as a viable alternative to construction, due to its energy efficiency and environmental performance. The hemp structure combines the good properties of well-known building materials — concrete, wood and stone. In the construction sector, the introduction of new materials is slow. Although there is practical experience and research data from abroad on hemp structures, domestic material evidence is needed in order for related business activities and construction to develop in Finland. The risks and investments in the construction sector are high, so development projects can increase knowledge, know-how and experience in new materials and support business development. The introduction of new building materials raises a number of questions that this project seeks to clarify to entrepreneurs, consumers, designers and public authorities. The project also promotes the development of a new industry in the province and supports resource-efficient and carbon-neutral construction.The project produces transparent, concrete information on the sound insulation properties of the structure and fire safety as a basis for more specific product development for companies. The decomposition definitions provide information on the recyclability of material from field and mines back into the field as a fertiliser, so that no waste would be generated from the structure during its life cycle. A product brochure will be compiled of the results, and a separate publication will be made on recyclability. Construction companies will be informed throughout the project and new cooperation networks will be formed through personal contacts, e.g. at industry events. Product development related to hemp-lime construction has not been carried out in Finland before.  Fibre hemp fibre is one of the strongest natural fibres in the world and has grown in the world for industrial use since the 21st century. In Varsinais-Suomi, it was cultivated on approximately 100 hectares in 2015, but the trend is growing sharply. The harvest has a valuable fibre of about 30 % and the remaining about 70 % of a light woody shiver, which is currently largely used as bedding for animals. The shingle produced by one hectare of arable land provides the material for building a private house. The thigh is used in combination with lime as a composite structure similar to concrete. The structure contains about 70 % hemp and about 30 % lime. The hemp structure used as a massive structure requires a load-bearing body, but not a separate insulation. The hemp lime structure binds carbon dioxide to itself for years from the construction as the lime is carbonised.  The hemp and lime needed for the construction can be produced 100 % domestically. The objectives of the project are combined with the objectives of the partnership strategy for Southwest Finland, which are built on a renewed business life, work and well-being. Hemp produces good results when making the region a pioneer in the circular economy and a model area. The project is also in line with the objectives of the government’s key projects to increase housing construction and find bioeconomy and clean solutions. The aim is to increase self-sufficiency, create new jobs and achieve climate goals.","Rakenneratkaisuja hampusta – hankkeen tavoitteena on edistää hamppu-kalkkirakenteen yleistymistä varteenotettavaksi vaihtoehdoksi rakentamisessa sen energiatehokkuuden ja ekologisuuden vuoksi. Hamppurakenteessa yhdistyvät tunnettujen rakennusmateriaalien - betonin, puun ja kiven - hyvät ominaisuudet. Rakennusalalla uusien materiaalien käyttöönotto on hidasta. Vaikka hamppurakenteista on käytännön kokemusta ja tutkimustietoa ulkomailta, tarvitaan materiaalista kotimaista näyttöä, jotta siihen liittyvä yritystoiminta ja rakentaminen voi kehittyä Suomessa. Rakennusalan riskit ja investoinnit ovat suuria, joten kehittämishankkeiden avulla voidaan lisätä tietoa, osaamista ja kokemusta uuden materiaalin osalta ja tukea yritystoiminnan kehittymistä. Uuden rakennusmateriaalin käyttöönottoon liittyy paljon kysymyksiä, joita tällä hankkeella halutaan selventää yrittäjille, kuluttajille, suunnittelijoille ja viranomaisille. Näin edistetään myös uuden elinkeinon kehittymistä maakunnassa ja tuetaan resurssitehokasta ja hiilineutraalia rakentamista.Hankkeessa tuotetaan avointa konkreettista tietoa rakenteen äänieristävyysominaisuuksista ja paloturvallisuudesta eksaktimman tuotekehittämisen pohjaksi yritysten hyödynnettäväksi. Maatumismäärittelyillä saadaan tietoa pellolta ja kaivoksista saadun materiaalin kierrätettävyydestä takaisin peltoon lannoitteeksi, jolloin rakenteesta ei missään sen elinkaaren aikana syntyisi jätettä. Tuloksista kootaan tuote-esite, kierrätettävyyden osalta tehdään oma julkaisu. Rakennusalan yrityksiä informoidaan koko hankkeen ajan ja uusia yhteistyöverkostoja muodostetaan henkilökohtaisin kontaktein mm. alan tapahtumissa. Hamppu-kalkkirakentamiseen liittyvää tuotekehittämistä ei ole tehty aiemmin Suomessa.  Kuituhampun kuitu on yksi maailman vahvimmista luonnonkuiduista ja sen viljely teolliseen käyttöön on lisääntynyt maailmalla 2000-luvulta lähtien. Varsinais-Suomessa sitä viljeltiin vuonna 2015 noin 100 hehtaarin alalla, mutta suunta on voimakkaassa kasvussa. Sadosta on arvokasta kuitua n. 30 %. ja loput n. 70 % kevyttä puumaista päistärettä, joka menee tällä hetkellä suurilta osin eläinten kuivikkeeksi. Yhden peltohehtaarin tuottamalla päistäreellä saadaan materiaali omakotitalon rakentamiseen. Päistärettä käytetään kalkin kanssa yhdistettynä betonin kaltaisena komposiittirakenteena. Rakenne sisältää n. 70 % hamppua ja n. 30% kalkkia. Massiivirakenteena käytettävä hamppurakenne vaatii kantavan rungon, muttei erillistä eristystä. Hamppu-kalkkirakenne sitoo hiilidioksidia itseensä vielä vuosia rakentamisesta kalkin karbonatisoituessa.  Rakentamiseen tarvittava hamppu ja kalkki voidaan tuottaa 100 % kotimaisena. Hankkeen tavoitteet sulautuvat Varsinais-Suomen kumppanuusstrategian tavoitteisiin, jotka rakentuvat uudistuvalle elinkeinoelämälle, työlle ja hyvinvoinnille. Hampulla saadaan hyviä tuloksia kun maakunnasta tehdään kiertotalouden edelläkävijää ja mallialuetta. Hanke on myös linjassa hallituksen kärkihankkeiden tavoitteiden kanssa asuntorakentamisen lisäämiseksi ja biotalouden ja puhtaiden ratkaisujen löytämiseksi. Tavoitteena on lisätä omavaraisuutta, luoda uusia työpaikkoja ja saavuttaa ilmastotavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757001","Find your case. From community school to post-graduate studies and working life","Löydä sun juttu. Yhteisöllisestä koulusta valmiudet jatko-opintoihin ja työelämään","Finland",null,"07/01/2015","30/06/2018","40","155913","EUR","62365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the “Find Your Thing” project is to renew the culture of secondary school and vocational education and training towards inclusiveness, community and team learning. The project pilots operational practices aimed at “no one falling”.  The key to the operating model is the teacher’s guiding and coaching approach, promoting class/group community and solidarity, and supporting young people’s identity and growth. The project will test socio-cultural methods and different forms of team-learning and entrepreneurship education at different levels of education in a collaborative way.  The first objective is concretely to increase the motivation of schools, to study motivation and to reduce drop-outs and refusals. Responsibility for one’s own studies and finding one’s own direction will be easier. Cross-sectional activities and forms of cooperation between educational levels, in turn, diversify young people’s image of the opportunities of future studies or professions, not forgetting entrepreneurship. The second objective of the project is to increase and strengthen teachers’ guiding and coaching skills. During the project, new operational practices will be piloted and evaluated in collaboration with teachers and students. The third objective is to develop and model forms of cooperation between higher education institutions (upper school, vocational college and polytechnic). In the project, pupils carry out joint days/projects of different forms in cooperation. The operating model is dynamic and learning from doing. This also promotes the development of an entrepreneurial attitude.In the EU, raising the pass rate especially in vocational education and training- finding a motivating post-graduate learning place — increasing inclusion, motivation and self-direction and responsibilityPersonnel:- the competence of the staff has evolved in the guidance approach and in the development of their own work, as well as in the encounter of students requiring special supportOrganisation level:- new ways of cooperation between educational institutions and school levels have been found and permanent models have been found as a result of the project to create new operational models and practices that are also transferable to other secondary schools and vocational education and training institutions.","Löydä sun juttu -hankkeen tavoitteena on uudistaa yläkoulun ja ammatillisen oppilaitoksen toimintakulttuuria kohti osallistavuutta, yhteisöllisyyttä ja tiimioppimista. Hankkeessa pilotoidaan toimintakäytäntöjä, joiden tavoitteena on se, ettei \"kukaan putoa\".  Toimintamallissa keskeistä on opettajan ohjauksellinen ja valmentava ote, luokan/ryhmän yhteisöllisyyden ja yhteisvastuullisuuden edistäminen sekä nuoren identiteetin ja kasvun tukeminen. Hankkeessa testataan sosio-kulttuurisia menetelmiä ja tiimi-oppimisen ja yrittäjyyskasvatuksen eri muotoja, eri oppilaitosasteilla yhteistoiminnallisesti.  Ensimmäisenä tavoitteena on konkreettisesti lisätä koulumotivaatiota, opiskelumotivaatiota ja vähentää keskeyttämistä ja koulusta kieltäytymistä. Vastuullisuus omista opinnoista sekä oman suunnan löytäminen helpottuvat. Oppiainerajoja ylittävillä toiminnoilla ja oppilaitosasteiden yhteistyömuodoilla puolestaan monipuolistetaan nuorten kuvaa siitä tulevaisuuden opintojen tai ammattien mahdollisuuksista, yrittäjyyttä unohtamatta. Toisena tavoitteena hankkeessa on, että opettajien ohjauksellinen ja valmentava osaaminen lisääntyy ja vahvistuu. Hankkeen aikana pilotoidaan uusia toimintakäytänteitä, joita arvioidaan yhteistoiminnallisesti opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Kolmantena tavoitteena on kehittää ja mallintaa oppilaitosasteiden yhteistyömuotoja (yläkoulu, ammattiopisto ja ammattikorkeakoulu). Hankkeessa oppilaat toteuttavat eri muotoisia yhteisiä toimintapäiviä/-projekteja yhteistyössä. Toimintamalli on dynaaminen ja tekemisestä oppiva. Tällä edistetään myös yrittäjämäisen asenteen kehittymistä.Tulokset:Oppilaat/opiskelijat:- läpäisyprosentin nostaminen erityisesti ammatillisessa koulutuksessa- motivoivan jatko-opiskelupaikan löytäminen - osallisuuden, opiskelumotivaation ja itseohjautuvuuden ja vastuullisuuden lisääntyminenHenkilökunta:- henkilökunnan osaaminen kehittynyt ohjauksellisessa työotteessa ja oman työnsä kehittämisessä sekä erityistä tukea vaativien opiskelijoiden kohtaamisessa on lisääntynytOrganisaatiotaso:- oppilaitosten ja kouluasteiden välille on löydetty uusia yhteistyötapoja ja pysyviä malleja Hankkeen tuloksena syntyy uusia käytännössä testattuja toimintamalleja ja -käytänteitä, jotka ovat siirrettävissä myös muihin yläkouluihin ja ammatillisiin oppilaitoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758797","Attraction from International Participants","Vetovoimaa Kansainvälisistä Osaajista","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","24.31","719998","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768984",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the North Savo region, labour shortages are prevalent and increasing in the near future in a number of sectors. Pohjois-Savo responds to the adequacy and skills of the workforce in the region, for example by promoting labour and education-related immigration and the attachment of professional professionals to the region, and by making better use of the potential of international students and talents already living in Finland. The project promotes the development objectives of Pohjois-Savo by piloting actions to promote the employment and commitment to the workplace of labour with foreign background in the region, in cooperation with employers and key authorities in the region. Labour with foreign background refers to persons with foreign background already living in Finland and professionals recruited from abroad to Finland. The piloting and implementation of the activities and service packages to be developed in the project will be started in collaborative companies divided into clusters, which act as representatives of their own industry and as “twinning companies” for other employers facing similar labour challenges. The sectors of activity of these employers are industry, scientific and technical activities, and agriculture. In addition, other potential pilot sectors are labour shortages, such as construction, social and health care. During the project, service models and processes will be developed in cooperation with the companies involved in the cooperation. The service packages to be developed are based on the preliminary findings of the study project carried out by Spring House Oy during the period 1 June 2019-30 November 2019. The study project identified the concrete labour needs of the companies suffering from labour shortages in the region, the points of pain in employment and the needs of services for the employment of foreign workers. In addition, the study project examined the views of people with a foreign background already in Finland and in the North Savo region about factors that promote their employment, commitment to employment and integration into the work community. The project will develop services aimed at professionals with a foreign background already living in Finland and, if necessary, recruiting from abroad, which will promote and enhance the employability of the persons concerned in the Northern Savo region. At the same time, services are being developed for employers in the region to support the employment and engagement of foreign workers. The project is implemented by Spring House Oy, which is responsible for the planning, implementation and reporting of the project. The measures to be implemented during the project will be developed in cooperation with employers in the region and in coordination with regional economic and employment actors.The horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development will be taken into account in the project’s cross-cutting content and implementation. The project involves representatives of different genders, age groups and nationalities and respects the principles of non-discrimination and the promotion of equality. Sustainable development is promoted, for example, by developing intangible services that create conditions for the local economy. These are measures to be developed by the project to promote the employment and commitment to employment of foreign workers.","Pohjois-Savon alueella on vallitseva ja lähitulevaisuudessa kiihtyvä työvoimapula useilla aloilla. Pohjois-Savo vastaa työvoiman riittävyyteen ja osaamiseen alueella mm. edistämällä työ- ja koulutusperäistä maahanmuuttoa ja ammattiosaajien kiinnittymistä alueelle sekä hyödyntämällä jo Suomessa asuvien kansainvälisten opiskelijoiden ja osaajien potentiaalia tehokkaammin. Hanke edistää Pohjois-Savon kehittämistavoitteita pilotoimalla alueella ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämistä ja työpaikkaan sitoutumista edistäviä toimia yhteistyössä alueen työnantajien sekä keskeisten viranomaistahojen kanssa. Ulkomaalaistaustaisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa Suomessa jo asuvia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä sekä ulkomailta Suomeen rekrytoitavia ammattilaisia. Hankkeessa kehitettävien toimien ja palvelukokonaisuuksien pilotointi ja käyttöönotto aloitetaan klustereihin jaetuissa yhteistyöyrityksissä, jotka toimivat oman toimialansa edustajina ja ns. kummiyrityksinä muille toimialansa ja samankaltaisista työvoimahaasteista kärsiville työnantajille. Näiden työnantajien toimialat ovat teollisuus, tieteellinen ja tekninen toiminta, sekä maatalous. Lisäksi muita mahdollisia pilottiin osallistuvia toimialoja ovat työvoimapula-alat, kuten rakentaminen ja sosiaali- ja terveysala.Hankkeen aikana kehitetään yhteistyössä palvelumalleja ja -prosesseja yhteistyössä yhteistyöhön sitoutuneiden yritysten kanssa. Kehitettävät palvelukokonaisuudet perustuvat Spring House Oy:n ajalla 1.6.2019 – 30.11.2019 toteuttaman selvityshankkeen alustaviin löydöksiin. Selvityshankkeessa kartoitettiin alueen työvoimapulasta kärsivien yritysten konkreettiset työvoimatarpeet, työllistämisen kipupisteet sekä palvelutarpeet ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämisessä. Lisäksi selvityshankkeessa selvitettiin Suomessa ja Pohjois-Savon alueella jo olevien ulkomaalaistaustaisten henkilöiden näkemyksiä tekijöistä, jotka edistävät heidän työllistymistään, työpaikkaan sitoutumista sekä työyhteisöön integroitumista.Hankkeessa kehitetään Suomessa jo asuville ulkomaalaistaustaisille osaajille sekä tarvittaessa ulkomailta rekrytoivalle työvoimalle suunnattuja palveluita, jotka edistävät ja tehostavat ko. henkilöiden työllistyvyyttä Pohjois-Savon alueelle. Samanaikaisesti alueen työnantajille kehitetään palveluja ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämisen ja työpaikkaan sitouttamisen tueksi. Hankkeen toteuttaa Spring House Oy, joka vastaa hankkeen suunnittelusta, toteutuksesta ja raportoinnista. Hankkeen aikana toteutettavat toimenpiteet kehitetään yhteistyössä alueen työnantajien kanssa sekä koordinoiden alueellisten elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden kanssa.Horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys huomioidaan hankkeessa läpileikkaavasti sisällössä ja toteuttamisessa. Hankkeeseen osallistetaan eri sukupuolien, ikäryhmien ja kansalaisuuksien edustajia sekä noudatetaan yhdenvertaisuuden periaatteita syrjimättömyydestä ja tasa-arvon edistämisestä. Kestävää kehitystä edistetään mm. kehittämällä aineettomia palveluita, jotka luovat edellytyksiä paikallistaloudelle. Näillä tarkoitetaan hankkeessa kehitettäviä toimia ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämisen ja työpaikkaan sitoutumisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753240","Robotisation of concentrate sampling","Rikasteen näytteenoton robotisointi","Finland","67900","02/08/2018","31/12/2021","50","119500","EUR","59750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764642","63.838608811429,23.050009985586","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is now to manually automate the sampling of the concentrate by human force. The raw material arrives in 1 000 kg large bags, each of which is manually sampled with an average of 0.03 % of the contents. The applicant has discussed the implementation options with 3 potential suppliers. The result of the project is to develop the process of processing the concentrate by means of robotics in such a way that it replaces the sampling carried out by human work. The current option is sampling using an excavator which is neither ecological, energy-efficient, nor low-carbon.","Hankkeen tavoitteena on automatisoida nyt manuaalisesti ihmisvoimin tehtävä rikasteen näytteenotto. Raaka-aine saapuu 1000 kg:n suursäkeissä, joista jokaisesta säkistä otetaan manuaalisesti näyte, jonka määrä on keskimäärin 0,03% sisällöstä. Hakija on toteutusvaihtoehdoista keskustellut 3 potentiaalisen toimittajan kanssa. Hankkeen tuloksena on kehittää rikasteen käsittelyprosessia robotiikan avulla siten, että saadaan sillä korvattua ihmistyöllä toteutettu näytteenotto. Tämän hetkinen vaihtoehto on kaivinkoneella suoritettava näytteenotto, joka ei ole ekologinen, energiataloudellinen, eikä vähähiilinen vaihtoehto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757175","Development of services to support rapid employment (MANOT)","Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT)","Finland",null,"09/03/2015","30/06/2016","35","98835","EUR","34592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Immigrants’ motivation for social integration and employment is at its highest in the first two years of migration, but according to Minister of Employment Lauri Ihlainen, the employment of the emigrated person may take up to 8-10 years in Finland (TEM, Immigrant will integrate over time, 2013). The aim of the project is to pilot and develop services that support the rapid employment of migrants. During the project, the pilots will be piloted, among other things, in Sweden to support the rapid employment of migrants, which will be designed in cooperation with the employment actors in North Savo and employers in the region to be suitable for existing services. Based on the experience of piloting, a plan will be drawn up for the region to root and further develop its practices. Pilots testing new operating methods involve at least 15 unemployed migrant jobseekers, who have moved to Finland for up to two years. The project aims to support the rapid integration of migrants into employment. In the context of the pilots, the skills of the personnel of the actors supporting the employment of different migrants will be developed using coaching methods. The project’s approach is based on experimental culture, which means quick experimentation, learning from experimentation, inclusion of the target group and illustration of experiences. The target group of the project is services that support employment for unemployed job seekers who have emigrated, potential employers of migrants and newly emigrated unemployed people, whose employment conditions are mainly supported by measures to strengthen labour market capacity.The development of services to support rapid employment (MANOT) is expected to be implemented in Pohjois-Savo from 9 March 2015 to 29 February 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the North Savo Centre for Economic Development, Transport and the Environment. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Maahanmuuttaneiden motivaatio yhteiskuntaan integroitumiseen ja työllistymiseen on suurimmillaan ensimmäisten kahden vuoden aikana maahan muuttamisesta, mutta maahanmuuttaneen työllistyminen voi työministeri Lauri Ihalaisen mukaan Suomessa kestää jopa 8–10 vuotta (TEM, Maahanmuuttaja kotoutuu ajan myötä, 2013). Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -hankkeen tavoitteena on pilotoida ja kehittää palveluita, jotka tukevat maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä.Hankkeen aikana pilotoidaan muun muassa Ruotsissa vaikuttaviksi tavoiksi osoittautuneita maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä tukevia toimintatapoja, jotka suunnitellaan yhteistyössä Pohjois-Savon työllisyystoimijoiden ja alueen työnantajien kanssa jo olemassa oleviin palveluihin soveltuviksi. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteella alueelle laaditaan suunnitelma toimintatapojen juurruttamisesta sekä jatkokehittämisestä. Uusia toimintatapoja testaaviin pilotointeihin osallistuu vähintään 15 työtöntä maahanmuuttanutta työnhakijaa, joiden Suomeen muuttamisesta on kulunut enimmillään kaksi vuotta. Hanke pyrkii tukemaan maahanmuuttaneiden nopeaa sijoittumista työelämään. Pilotointien yhteydessä kehitetään eri maahanmuuttaneiden työllistymistä tukevien toimijoiden henkilöstön osaamista valmennuksellisia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toimintatapana on kokeilukulttuuriin perustuva toiminta, mikä tarkoittaa nopeaa uusien toimintatapojen kokeilemiseen, kokeiluista oppimiseen, kohderyhmän osallistamista ja kokemusten havainnollistamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneille työttömille työnhakijoille työllistymistä tukevia palveluja tarjoavat tahot, maahanmuuttaneiden henkilöiden potentiaaliset työnantajat sekä vasta maahanmuuttaneet työttömät, joiden työllistymisedellytysten parantamiseksi tarvitaan pääsääntöisesti työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä.Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -pilottihanke toteutetaan Pohjois-Savossa 9.3.2015–29.2.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Pohjois-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291891",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","133204.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749600","International Excellence in Satakunta to promote university education and business — KASKU","Kansainvälinen huipputietämys Satakuntaan yliopistokoulutuksen ja elinkeinoelämän edistämiseksi - KASKU","Finland",null,"03/09/2014","31/12/2017","35","712282","EUR","249299","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","International Excellence in Satakunta for the promotion of university education and business (KASKU) project aims to seek new operating models and strategic impact to ensure the continuity and competitiveness of the Satakunta university education and business life. The project is divided into four work packages: Massive Open Online Courses (MOOC) Work Package, Online Education Production and Institutional Cooperation Work Package, Multiform Education Methods Work Package and Internationality Work Package. The aim of the MoOC Work Package is to utilise and test the MOOC offerings that are developing strongly in the EU. (MOOC is an abbreviation for Massive Open Online Course and it means an online course that everyone has free access to). The use of open data will also be studied for free training materials from different technology companies. The aim is to find out how these materials can be used effectively in university studies and in continuing training for companies.The aim of the online educational production and cooperation work package is to increase its own online production and extend cooperation between educational institutions to the Satakunta upper secondary schools and Satakunta University of Applied Sciences. The aim of the Multiform Education Methods Work Package is to form a teaching system that takes into account the specificities of the TTY Pori institution, which is compatible with each other, is suitable for multimodal learning and is based on new concepts of learning. The aim of the internationality work package is to strengthen international cooperation in teaching and research between the Finnish Institute of Pori and the University Centre of Pori, to develop international teaching offer, to develop student and research exchange, to increase the number of students and to develop flexible study paths. Development work is carried out at the level of the entire university centre. As a measure, the MOOC work package examines how the MOOCs, which are developing strongly in the EU, and the free training materials of different technology companies, could be used effectively in degree studies and in continuing training for companies.  The e-learning production and cooperation work package adds and expands its own e-learning production and explores how and what parts of it can be offered for the needs of other student institutions in the region (SAMK and upper secondary schools) and companies. The measures in the work package also include the introduction of the necessary technology. target their own online teaching production, which they want to share and benefit from also Satakunta upper secondary schools and SAMK. The Methods Package for Multiform Education focuses on testing and evaluating various modern teaching sizes in both business and university education. The measures of the Internationality Work Package complement the strong international dimension of the project. The aim is to develop international teaching at the level of the university centre as a whole. As a result of the Kasku project, new operating models will be created to ensure the effectiveness, continuity and competitiveness of the Satakunta University education and business. The project has a strong framework for sustainable development. Online and multimodal education significantly reduces travel, both locally and globally, as the expertise of local and international experts can be seen from their own computer. Sustainable development is also promoted by the fact that teachers and students can be “transported” across the network without air travel, but also that electronic materials are used in learning materials instead of paper.","Kansainvälinen huipputietämys Satakuntaan yliopistokoulutuksen ja  elinkeinoelämän edistämiseksi (KASKU) -hankkeen tavoitteena on hakea uusia toimintamalleja sekä straegista vaikuttavuutta satakuntalaisen yliopistollisen koulutuksen ja elinkeinoelämän jatkuvuuden ja kilpailukyvyn turvaamiseen.Hanke on jaettu neljään työpakettiin: Massiiviset avoimet verkkokurssit (MOOC) -työpaketti, Verkko-opetustuotanto ja oppilaitosyhteistyö -työpaketti, Monimuoto-opetuksen menetelmät työpaketti –työpaketti sekä Kansainvälisyys –työpaketti.MOOC-työpaketin tavoitteena on hyödyntää ja testata erityisesti USA:ssa voimakkaasti kehittyvää MOOC-tarjontaa. (MOOC on lyhenne termistä Massive Open Online Course ja se tarkoittaa verkossa pidettävää kurssia, johon kaikilla on vapaa pääsy). Avoimen tiedon hyödyntämistä tutkitaan myös eri teknologiayritysten ilmaisten koulutusmateriaalien osalta. Tavoitteena on selvittää miten näitä materiaaleja saataisiin tehokkaasti hyödynnettyä yliopisto-opiskelussa sekä yrityksille toteutettavissa täydennyskoulutuksissa.Verkko-opetustuotanto ja oppilaitosyhteistyö –työpaketin tavoitteena on  oman verkkotuotannon lisääminen sekä oppilaitosyhteistyön laajentaminen yliopistokeskuksen lisäksi Satakunnan lukioihin ja Satakunnan Ammattikorkeakouluun. Monimuoto-opetuksen menetelmät-työpaketin tavoitteena on muodostaa TTY Porin laitokselle sen erityispiirteet huomioiva, keskenään yhteensopiva, monimuotoon soveltuva sekä uusiin oppimiskäsityksiin perustuva opetusmenetelmäkokonaisuus. Kansainvälisyys –työpaketin tavoitteena on TTY Porin laitoksen ja Porin yliopistokeskuksen kansainvälisen opetus-ja tutkimusyhteistyön vahvistaminen, kansainvälisen opetustarjonnan kehittäminen, opiskelija- ja tutkijavaihdon kehittäminen, opiskelijamäärien lisääminen sekä joustavien opintopolkujen kehittäminen. Kehittämistyötä tehdään koko yliopistokeskuksen tasolla.Toimenpiteinä MOOC-työpaketissa tutkitaan miten erityisesti USA:ssa voimakkaasti kehittyvät MOOCit ja eri teknologiayritysten ilmaiset koulutusmateriaalit saataisiin hyödynnettyä tehokkaasti tutkinto-opiskelussa ja yrityksille toteutettavissa täydennyskoulutuksissa.  Verkko-opetustuotanto ja oppilaitosyhteistyö –työpaketissa lisätään ja laajennetaan omaa verkko-opetustuotantoa sekä tutkitaan miten ja mitä osia siitä voidaan tarjota alueen muiden oppilaistosten (SAMK ja lukiot) ja yritysten tarpeisiin. Työpakettin toimenpiteisiin sisältyy myös tarvittavan teknologan käyttöönotto.kohdistuvat omaan verkko-opetustuotantoon, jota halutaan jakaa ja josta pääsevät hyötymään myös satakuntalaiset lukiot ja SAMK. Monimuoto-opetuksen menetelmät-työpaketissa keskitytään erilaisten modernien opetuskokokeilujen testaamisen ja arviointiin sekä yrityskoulutuksessa että yliopistokoulutuksessa. Kansainvälisyys  –työpaketin toimenpiteinä täydennetään hankkeen vahvaa kansainvälistä ulottuvuutta. Kansainvälistä opetustarjontaa halutaan kehittää koko yliopistokeskuksen tasolla. KASKU-hankkeen tuloksena muodostuu uusia toimintamalleja satakuntalaisen yliopistollisen koulutuksen ja elinkeinoelämän vaikuttavuuden, jatkuvuuden sekä kilpailukyvyn turvaamiseksi. Hankkeella on vahva kestävän kehityksen viitekehys. Verkko- ja monimuoto-opetus vähentää matkustamista merkittävästi sekä paikallisesti että maailmanlaajuisesti, sillä paikallisten ja  kansainvälisten asiantuntijoiden osaaminen on nähtävissä omalta koneelta. Kestävää kehitystä edistää myös se, että opettajia ja opiskelijoita voidaan \"kuljettaa\" verkon yli ilman lentomatkustamista, lisäksi oppimateriaaleissa hyödynnetään sähköisiä materiaaleja paperisten sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749006","Development and expansion of Mikemet Oy’s production","Mikemet Oy:n tuotannon kehittäminen ja laajentaminen","Finland","50170","13/02/2015","31/05/2017","50","281560","EUR","140780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Mikemet Oy develops and expands its operations by investing in modern and efficient machinery. The investment will ensure the maintenance of existing jobs and the opportunity to increase new jobs for partially-qualified and long-term unemployed, as well as for professionals in charge of production management. The project also aims to drive in the production of Lean thinking and the industrial internet concept.","Mikemet Oy kehittää ja laajentaa toimintaansa investoimalla nykyaikaiseen ja tehokkaaseen konekantaan. Investointi takaa nykyisten työpaikkojen säilymisen ja uusien työpaikkojen lisäysmahdollisuuden osatyökykyisille ja pitkäaikaistyöttömille, sekä tuotannonohjauksesta vastaaville ammattimiehille. Hankkeen tavoitteena on lisäksi sisään ajaa tuotantoon Lean-ajattelua sekä teollisen internetin konseptia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753181","Lammin Taika Oy, experiential tours","Lammin Taika Oy, elämysmatkat","Finland","93800","06/01/2019","28/02/2020","50","420000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765225","66.06409385,29.257652504163","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the vicinity of Ruka, 20 glass sheltered accommodations will be built and the necessary infrastructure will be built for experiential travel services such as Husky rides and reindeer strollers. Eco-locality is taken into account in the implementation, e.g. by using paint ponds for heating accommodations.","Rukan läheisyyteen toteutetaan 20 kpl lasikatollisia majoitustiloja, sekä rakennetaan kiinteistölle tarvittava infra elämyksellisille matkapalveluille, kuten Huskyajeluille ja porojaluille. Toteutuksessa huomioidaan ekolokisuus mm. hyödyntäen maalampöä majoitustilojen lämmityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751754","Metal Rotary School","Metallin kiertokoulu","Finland","74100","01/01/2018","30/06/2020","35","140051","EUR","49017.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The metal industry in Upper Savo is facing a large shortage of skilled workers and the need for recruitment is high, both for locomotive companies in the region and for subcontracting companies serving them. In addition, there is a separate figure for the region’s non-locomotive SMEs, whose customers are directly or indirectly global. At the same time, getting students to study mechanical engineering and production technology is challenging, despite good employment opportunities. Previous technology competence projects have identified the need to develop the skills of company personnel, but an appropriate form of education and training has not yet been found. Online courses that are independent of time and space have been organised, but their effectiveness has been limited. For day-long training, it is difficult to detain staff from companies. The aim of the project is to acquire machinery, equipment and software that can be used to implement a skills development model that is carried out in enterprises but not linked to one company. The aim of the project is to acquire machinery, equipment and software, which, in terms of size and weight, are suitable for transfer to different localities and companies. However, the technical characteristics of the mobile machinery must be such as to enable genuine companies to learn the productive work in a real working environment. The transferability of machinery makes it possible to organise training in machinery and production technology in places where there is a need for labour, but the companies’ own machinery does not enable them to learn the use of new technology or to obtain a degree. The target group of the project is the metal industry in the region and students applying for the field. The training model helps to secure the capacity of enterprises in the region to grow and expand their production to meet the ever-increasing production pressure. The project responds to improving the availability of labour and develops the competitive skills of graduate students to support the growing needs of enterprises. Work-based learning in all companies, regardless of their own machine base, can be further enhanced thanks to the project. At the same time, cooperation between the educational institution and enterprises will be intensified and will allow for a more flexible way of studying the field in the right work environment with the right jobs and in any future job. This kind of study in companies increases the motivation of students to study and increases the chance of becoming employed at the end of their studies.","Ylä-Savon metalliteollisuus potee suurta pulaa osaavista työntekijöistä ja rekrytointitarve on suurta, niin alueen veturiyrityksillä kuin heitä palvelevilla alihankintayrityksilläkin. Oma lukunsa on vielä näiden lisäksi veturiyrityksistä riippumattomat alueen pk-yritykset, joiden asiakaskunta on suoraan tai välillisesti maailmanlaajuinen. Samalla kone- ja tuotantotekniikan opintoihin opiskelijoiden saaminen on haastavaa, hyvistä työllistymismahdollisuuksista huolimatta. Aiemmissa teknologia-alan osaamisen hankkeissa on todettu, että yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiselle on tarvetta, mutta sopivaa koulutus- ja opetusmuotoa ei ole vielä löydetty. Ajasta ja paikasta riippumattomia verkkokursseja on järjestetty, mutta niiden vaikuttavuus on jäänyt heikoksi. Koko päivän kestäviin koulutuksiin yrityksistä on vaikea irrottaa henkilöstöä. Tässä hankkeessa hankitaan koneistoa ja laitteistoa, joilla voidaan toteuttaa yrityksissä tapahtuvaa, mutta ei yhteen yritykseen sidottua osaamisen kehittämisen mallia.Hankkeen tavoitteena on hankkia kone- ja tuotantotekniikan opiskeluun siirreltäviä koneita, laitteita ja ohjelmistoja, jotka kokonsa ja painonsa puolesta soveltuvat siirrettäväksi eri paikkakunnille ja eri yrityksiin. Siirreltävien koneiden teknisien ominaisuuksien on kuitenkin oltava sellaisia, että ne mahdollistavat aitojen yritysten tuotannollisten töiden opettelun opiskelussa todellisessa työympäristössä. Koneiden siirreltävyys mahdollistaa kone- ja tuotantotekniikan koulutuksen järjestämisen paikkakunnilla, joissa työvoimatarvetta on, mutta yritysten oma konekanta ei mahdollista uuden teknologian käytön opettelua tai tutkinnon suorittamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen metallialan yritykset ja alalle hakeutuvat opiskelijat. Koulutusmallilla turvataan osaltaan alueen yritysten edellytykset kasvattaa ja laajentaa tuotantoaan vastaamaan alati kasvavaa tuotannollista painetta.Hankkeessa vastataan työvoiman saatavuuden parantamiseen ja kehitetään valmistuneiden opiskelijoiden kilpailukykyistä osaamista tukemaan yritysten lisääntyvää tarvetta varten. Hankkeen ansioista voidaan entistä enemmän lisätä työssä tapahtuvaa oppimista kaikissa yrityksissä omasta konekannasta riippumatta. Samalla oppilaitoksen ja yritysten välinen yhteistyö tiivistyy ja mahdollistaa joustavamman tavan opiskella alaa oikeassa työympäristössä oikeilla työtehtävillä sekä mahdollisessa tulevassa työpaikassa. Tämänkaltainen yrityksissä tapahtuva opiskelu lisää opiskelijoiden motivaatiota opintoihin ja lisää mahdollisuutta työllistyä opiskelujen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754149","Spatial data and nature values for small water protection zones (GIS-SUS)","Paikkatietoon ja luontoarvoihin perustuva pienvesien suojavyöhykkeiden suunnittelu (GIS-SUS)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","40","390261","EUR","156104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this project is to test the suitability of spatial datasets derived from laser bowling materials that have been introduced in recent years to plan the use of forests in the vicinity of small waters, emphasising the reconciliation of nature values and economic values. The spatial datasets derived from Laser bowling data to be tested in the project are moisture indices and RUSLE2015 erosion maps, the data of which are examined together with the forest resources data of the Finnish Forestry Centre and the corresponding data of Metsähallitus. As a result of terrain measurements and data analysis, an interpretative and application guide to the data is produced, including a description of the suitability of spatial datasets, applications and limitations in planning forest management in the vicinity of small water. Nature-based planning enables the conservation of water bodies and forest management measures to be coordinated so that biodiversity conservation and forest management objectives can be better taken into account. This work may also be used in the planning of restoration activities. In addition, with the help of the Humidity Index and the wilderness database, it is possible to find changed nores that are potentially valuable in terms of diversity. In this case, the surrounding areas of the nores can be delimited and treated in such a way as to enable the conservation and development of natural values.","Tämän hankkeen tavoitteena on testata viime vuosina käyttöön tulleista laser-keilausaineistoista johdettujen paikkatietoaineistojen soveltuvuutta metsien käytön suunnitteluun pienvesien läheisyydessä, painottaen luontoarvojen sekä taloudellisten arvojen yhteensovittamista. Hankkeessa testattavia Laser-keilausaineistoista johdettuja paikkatietoaineistoja ovat kosteusindeksit ja RUSLE2015-eroosiokartat, joiden tietoja tarkastellaan yhdessä Suomen metsäkeskuksen metsävaratietojen sekä Metsähallituksen vastaavien tietojen kanssa. Maastossa tehtävien mittausten sekä aineistojen analysoinnin tuloksena tuotetaan aineistojen tulkinta- ja soveltamisohje sisältäen kuvauksen paikkatietoaineistojen soveltuvuudesta, käyttökohteista ja rajoituksista metsien käsittelyn suunnittelussa pienvesien läheisyydessä. Luontoarvoihin perustuva suunnittelu mahdollistaa vesistöjen suojelun ja metsänhoitotoimenpiteiden yhteensovittamisen niin, että luonnon monimuotoisuuden suojelun ja metsänhoidon tavoitteet voidaan huomioida aiempaa paremmin. Työtä voidaan mahdollisesti hyödyntää myös ennallistamistoimien suunnittelussa. Kosteusindeksin sekä maastotietokannan uoma-aineiston avulla voidaan lisäksi löytää muuttuneita, monimuotoisuuden kannalta potentiaalisesti arvokkaita noroja. Tällöin norojen lähiympäristöt voidaan rajata ja käsitellä siten, että luontoarvojen säilyminen ja kehittyminen on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758451","Project to improve the social inclusion of people in opioid replacement care","Opioidikorvaushoidossa olevien sosiaalisen osallisuuden vahvistamisen kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","48.73","1581737","EUR","770840.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769808",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a national joint project between the A-Clinic Foundation, the National Institute for Health and Welfare (THL), the Helsinki Deaconess Institute Hoiva Oy, the Sovatek Foundation, the Tukipiste ry and the Parish Institute, which will be carried out from 1 April 2016 to 31 March 2019 (36 months). The beneficiaries of the project are problem opioid users in substitution treatment, who are a very marginalised group in many different indicators. As a target group, they need strong quality support for work and functional capacity and social inclusion at regional level to enable them to increase their working life capacity. The services of the organisations involved in the project meet more than 1,300 people per year, of which an estimated 420 people are involved in this project. In addition, the partners involved in the project will bring participants to the project.The aim of the project is to:1. Identification at national level of approaches to increase social inclusion and capacity to work and peer-to-peer work in substitution care2. A description of proven good practices and forms of work that enhance inclusion and the sharing of information on them among substitution care actors3. Increased customer involvement and capacity for working life 4. Development of experience expert activities and training 5. Development of training pathways for the target group6. Strengthening the role and capacity of peers and experience experts7. Embedding the work models developed by the project in the network of substitution care actors8. Increased knowledge of substitution care clients, inclusion models and peer-to-peer activities9. Linking the results of the project to the social and social services reform.These objectives will be achieved through the following measures:1: Identify and inform nationally providers of substitution treatment and peer-to-peer actors 2: Initial surveys for customers/project participants 3: Description of inclusive and employability models and forms of peer-to-peer work4: Experiential assessment of inclusive approaches and forms of peer-to-peer employment 5: Training of successful, inclusive and employability models and peer-to-peer forms 6: Network training for participants and partners in inclusive and employment-building approaches and peer-to-peer forms7: Presentation of inclusive approaches and forms of peer-to-peer work to the wider national cooperation network 8: Increasing and developing experience specialist training for peers in substitution care and strengthening educational pathways for inclusion and employability measures9: Dissemination and embedding of education models in the education system10: Capacity building of peers and experience experts11: Entrenching the business models that have emerged in the network of Replacement Care Operators12: Mapping of the impact of the social and healthcare reform on experience specialists and substitution care13: Final surveys for customers/project participants 14: Joint evaluation of the project and its results 15: Reporting on the project and its results 16: Project management 17: Utilisation of the project’s partnersThe result of the project is to create an overall picture of the practices supporting inclusion and increasing employment capacity in substitution care, as well as the forms of peer-to-peer work, thereby creating the conditions for the harmonisation of the availability and quality of services at national level. By graduating operating models, conditions have been created for strengthening the working life capacity and position of the participants in the target group. In addition, information has been obtained on the effectiveness of different operating models, based on the ability wisdom and surveys and surveys carried out in the project, in relation to changes in customers’ ability to operate and work life. During the project, replacement care customers and experience experts have been working together with the employees to describe and evaluate effective inclusion-enhancing operating models and to train them to the rest of the project network. During the project, the project partners have also disseminated best practices in terms of impact among project partners and exposed the described best practices to a wider assessment of substitution care providers. The project’s partners include mental health and substance abuse services of the City of Espoo, the City of Seinäjoki substance abuse services, the Kuopio Substance Services Foundation, Kuopio University Hospital Päihdepsychiatric units and size — the Association of Educational Experience Experts, the Hospital District of Helsinki and Uusimaa (HUS) Unit of Päihdepsychia, Ventuskartano Kokkola.","Hanke on A-klinikkasäätiön, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen (THL), Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy:n, Sovatek -säätiön, Tukikohta ry:n ja Seurakuntaopisto valtakunnallinen yhteishanke, joka toteutetaan 1.4.2016 - 31.3.2019 (36 kk).Hankkeen hyödyn saajana ovat korvaushoidossa olevat opioidien ongelmakäyttäjät, jotka ovat monilla eri mittareilla mitattuna hyvin syrjäytynyt joukko. Kohderyhmänä he tarvitsevat laadultaan vahvaa ja alueellisesti tasalaatuista työ- ja toimintakyvyn ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, jotta heidän työelämävalmiuksiensa lisääntyminen olisi mahdollista. Hankkeessa mukana olevien organisaatioiden palveluissa kohdataan vuosittain yli 1300 henkilöä, joista tähän hankkeeseen osallistuu arviolta 420 henkilöä. Tämän lisäksi hankkeeseen osallistuvat yhteistyökumppanit tuovat osallistujia hankkeeseen.Hankkeen tavoitteena on:1. Korvaushoidossa olevien sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen kartoittaminen valtakunnallisella tasolla2. Toimiviksi osoittautuneiden hyvien käytäntöjen ja osallisuutta vahvistavien työmuotojen kuvaaminen sekä niitä koskevan tiedon jakaminen korvaushoidon toimijoiden kesken3. Asiakkaiden osallisuuden ja työelämävalmiuksien lisääntyminen 4. Kokemusasiantuntijatoiminnan ja -koulutuksen kehittäminen 5. Kohderyhmän koulutuspolkujen kehittäminen6. Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden roolin ja toimintavalmiuksien vahvistaminen7. Hankkeessa kehitettyjen työmallien juurruttaminen korvaushoidon toimijoiden verkostossa8. Korvaushoidon asiakkaita, osallisuutta lisääviä toimintamalleja ja vertaistoimintaa koskevan tiedon lisääntyminen9. Hankkeen tulosten kytkentä sote-uudistukseen.Nämä tavoitteet saavutetaan hankkeessa seuraavien toimenpiteiden avulla:1: Kartoitetaan ja informoidaan valtakunnallisesti korvaushoitoa toteuttavat tahot ja vertaistoimijat 2: Alkukartoitukset asiakkaille / hankkeen osallistujille 3: Osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen kuvaaminen4: Osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen kokemusperäinen arviointi 5: Toimivaksi arvioitujen, osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen koulutuksellistaminen 6: Osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen verkostokoulutukset osatoteuttajille ja yhteistyökumppaneille7: Osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimintamallien sekä vertaistyön muotojen esittely valtakunnallisesti laajemmalle yhteistyöverkostolle 8: Korvaushoidon vertaisille suunnatun kokemusasiantuntijakoulutuksen lisääminen ja kehittäminen sekä osallisuutta tukevien ja työllistymisvalmiuksia lisäävien toimenpiteiden koulutuspolkujen vahvistaminen9: Koulutusmallien levittäminen ja juurruttaminen koulutusjärjestelmässä10: Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintavalmiuksien lisääminen11: Syntyneiden toimintamallien juurruttaminen korvaushoidon toimijoiden verkostossa12: Sote-uudistuksen kokemusasiantuntijatoimintaan ja korvaushoitoon heijastuvien vaikutusten kartoittaminen13: Loppukartoitukset asiakkaille / hankkeen osallistujille 14: Hankkeen ja sen tulosten yhteinen arviointi 15: Hankkeen ja sen tulosten raportointi 16: Hankkeen hallinnointi 17: Hankkeen yhteistyötahojen hyödyntäminenHankkeen tuloksena syntyy kokonaiskuva korvaushoitoon liittyvistä osallisuutta tukevista ja työllistymisvalmiuksia lisäävistä toimintamalleista sekä vertaistyön muodoista ja luodaan tätä kautta edellytykset palveluiden saatavuuden ja laadun yhtenäistymiselle valtakunnallisella tasolla. Toimintamalleja tutkinnollistamalla on luotu edellytyksiä kohderyhmän osallistujien työelämävalmiuksien ja työelämäaseman vahvistumiselle. Lisäksi on saatu kykyviisariin ja hankkeessa tehtyihin kyselyhin ja kartoituksiin pohjautuvaa tietoa eri toimintamallien vaikuttavuudesta liittyen muutoksiin asiakkaiden toimintakyvyssä ja työelämävalmiuksissa.Hankkeen aikana korvaushoidon asiakkaat ja kokemusasiantuntijat ovat olleet yhdessä työntekijöiden kanssa kuvaamassa ja arvioimassa toimivia osallisuutta lisääviä toimintamalleja sekä kouluttamassa näitä muulle hankeverkostolle. Hankkeen aikana on myös levitetty hankekumppaneiden kesken vaikuttavuudeltaan parhaita käytäntöjä ja altistettu kuvatut parhaat toimintamallit myös laajemmin korvaushoidon toimijoiden arvioitavaksi.Hankkeen yhteistyötahoina ovat Espoon kaupungin mielenterveys- ja päihdepalvelut, Seinäjoen kaupungin päihdepalvelut, Kuopion päihdepalvelusäätiö, Kuopion yliopistollinen sairaala Päihdepsykiatrian yksiköt sekä KoKoA – Koulutuettu kokemusasiantuntijat ry, Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri (HUS) Päihdepsykiatrian yksikkö, Ventuskartano Kokkolasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754044","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle","Finland","27500","09/03/2020","31/08/2021","50","159400","EUR","79700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765269","61.117521513775,22.170851503967","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop.","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751427","Whisker — development project for rural enterprise","VISKURI - Maaseutuyrittämisen kehittämishanke","Finland",null,"16/03/2016","31/03/2020","38.89","437733","EUR","170229.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763198",null,"066|067|104","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO03|TO08","Competitiveness of SMEs|Sustainable and quality employment","PO01|PO04","Smarter Europe|Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the competitiveness and profitability of agriculture and other primary production by creating joint ventures between farms and possibly other enterprises. The aim of the project is also to create new business, organisational and financial models related to joint ventures. The project will be used to set up other business activities on farms alongside or on farms, or to develop other business activities already carried out on farms. Other rural business activities are also the focus of development measures for both start-ups and start-ups. Entrepreneurs who plan, start and develop businesses in particular need social support and forums where entrepreneurs from the same or different sectors can come together to brainstorm and develop existing ideas or benchmark each other. Small groups will be set up around a limited development target. Joint meetings assess and develop business, organisational and financing models appropriate to different situations. External experts will be used to create the models. External experts are also used as lecturers and trainers. The exchange of experience and benchmarking activities are also carried out across national borders at expert level. The work is mainly done by electronic means. The project utilises the Enterprise Finland Network in its operations. If necessary, the project buys external services and directs entrepreneurs to other projects.The result of the project is to find new solutions to improve the competitiveness of agriculture and other primary production, and some of them have been introduced during the project. At farm level, strategic solutions for the development of agriculture or other business activities have been made. A rural entrepreneur who is starting and developing has been able to support. In the course of a three-year project, 80 farms or rural enterprises have been developed. The project has resulted in the creation of 10 new companies, some of which are joint ventures of agricultural holdings. The same number of existing enterprises are heading to a new industry alongside or instead of old business. The aim of the project is to secure the existing jobs in the target group and to create 10 new jobs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maatalouden ja muun alkutuotannon kilpailukykyä ja kannattavuutta synnyttämällä yhteisyrityksiä maatilojen ja mahdollisesti myös muiden yritysten välillä. Tavoitteena hankkeessa on luoda myös uudenlaisia liiketoiminta-, organisoitumis- ja rahoitusmalleja yhteisyrittämiseen liittyen. Hankkeen avulla käynnistetään muuta yritystoimintaa maatiloilla maatalouden rinnalle tai tilalle tai kehitetään jo niillä harjoitettua muuta yritystoimintaa. Myös muu maaseudun yritystoiminta on kehittämistoimien kohteena niin alkavien kuin kehittävien yritysten osalta.Erityisesti yritystoimintaa suunnittelevat, alkavat ja kehityshakuiset yrittäjät kaipaavat sosiaalista tukea ja foorumeita, joissa saman tai eri alojen yrittäjät voivat kokoontua ideoimaan ja kehittämään olemassa olevia ideoita tai benchmarkkaamaan toisiaan. Pienryhmiä perustetaan rajatun kehittämiskohteen ympärille. Yhteisissä kokoontumisissa arvioidaan ja kehitetään eri tilanteisiin sopivia liiketoiminta-, organisoitumis- ja rahoitusmalleja. Mallien luomisessa käytetään ulkopuolisia asiantuntijoita apuna. Ulkopuolisia asiantuntijoita käytetään myös luennoitsijoina ja kouluttajina. Kokemusten vaihtoa ja benchmarkkaustoimintaa tehdään myös oman maan rajojen yli asiantuntijatasolla. Työtä tehdään pääosin sähköisin välinein. Hanke hyödyntää toiminnassaan Yritys-Suomi-verkostoa. Tarvittaessa hanke ostaa ulkopuolisia palveluita ja ohjaa yrittäjiä muiden hankkeiden toimintaan.Hankkeen tuloksena löydetään uusia ratkaisuja maatalouden ja muun alkutuotannon kilpailukyvyn kehittämiseksi ja muutama niistä on hankkeen aikana otettu käyttöönkin. Tilatasolla on pystytty tekemään strategisia ratkaisuja maatalouden tai muun yritystoiminnan kehittämisestä. Alkavia ja kehittäviä maaseutuyrittäjä on kyetty tukemaan. Kaikkiaan 3-vuotisen hankkeen aikana on paneuduttu 80 maatilan tai maaseutuyrityksen kehittämiseen. Hankkeen tuloksena on syntynyt 10 uutta yritystä, joista osa on maatilojen yhteisyrityksiä. Saman verran olemassa olevia yrityksiä on suuntautumassa uudelle toimialalle vanhan toiminnan rinnalla tai sijasta. Hankkeen tavoitteena on turvata kohdejoukon nykyiset työpaikat, minkä lisäksi tavoitellaan  10 uuden työpaikan luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751599","Digital manufacturing services","Digitaaliset valmistuspalvelut","Finland","15210","03/10/2016","30/06/2018","50","17590","EUR","8795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Distributed web-based manufacturing network","Hajautettu web-pohjainen valmistusverkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755000","Investment in equipment for pet products","Lemmikkieläintuotteiden laiteinvestointi","Finland","43500","21/09/2020","31/12/2021","50","47100","EUR","23550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760467","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company invests in machinery and equipment to produce different types of bedding and enrichment products for pets.","Yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joilla tuotetaan lemmikkieläimille erillaisia kuivikkeita ja viriketuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754481","Preliminary study of the Finnish Space Situation Radar","Suomen avaruustilannekuvatutkan esiselvitys","Finland","99600","03/06/2019","31/12/2020","40","91802","EUR","36720.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The study project for the Finnish space situational imaging radarThe Space Situation Radar project conducts a preliminary study on the construction of a modern radar in Lapland, Finland and internationally, producing a space situational picture of the European Union. The study project, as an action, targets the definition of the infrastructure and skills needs for space situational imagery and enables the further development of a centre of expertise, which has already been established in the Lapland region, applying the methods of radio science. When the infrastructure under study is being built and developed, it is not only on a Finnish scale, but also a centre of excellence of significant size on a European scale. The construction of the centre of expertise will be significant, depending on the funding requested after the study project, worth millions — tens of millions of euros — an economic investment in cutting-edge technology and competence development in Lapland in Finland. It brings together the leading players in the field and produces both national and European situational information and modern data needed for upper atmosphere research in the Arctic region, the exploitation of which opens up new opportunities, such as the exploitation of big data generated by artificial intelligence algorithms.The knowledge hub works with various innovation hubs and clusters in Lapland, bringing its own platform to clusters and utilising cluster resources in its own operations. The knowledge hub builds on the SGO’s strong radar and ionosphere know-how and math-based methods to participate in a wider project to create an international project. The multidisciplinary project brings together different companies and research organisations and creates the potential for new innovations and startups. Infrastructure does not only mean building equipment and developing methods, but it also brings potential for the production of new kinds of services.In the near future, such radar would uniquely serve Finland’s participation in the proposed EUR 16 billion space programme of the future Horizon Europe programme, making optimal use of Finland’s geographical location in the Arctic region of the European Union.The project will include a modern high-performance capability for mapping and monitoring space debris, satellites and potentially earth-threatening asteroids. defining the characteristics, performance and technological solution of discrete and sensitive radar, studying the cost of building and operating the radar according to the solution, a proposal on possible locations in Finnish Lapland, a proposal on the arrangements for operating and maintaining the radar, including a review of the simultaneous use of the radar equipment for continuous mapping and monitoring of targets and research campaign-like measurements. The project will also enable Finland to have a better national and non-EU capability to produce space situation images, which is a prerequisite for the EU’s independent space activities and the security of the future society.","Suomalaisen avaruustilannekuvatutkan selvityshankeAvaruustilannekuvatutkan selvityshankkeessa tehdään esiselvitys kansallisesti Suomen  ja kansainvälisesti Euroopan Unionin avaruustilannekuvaa tuottavan uudenaikaisen tutkan rakentamisesta Suomen Lappiin. Selvityshanke toimenpiteenä kohdentuu avaruustilannekuvan muodostamisen infrastruktuurin ja osaamistarpeiden määrittelyyn ja mahdollistaa jo nyt Lapin alueelle muodostuneen radiotieteen menetelmiä soveltavan osaamiskeskittymän kehittämisen edelleen. Kun selvityksen kohteena olevaa infrastuktuuria aletaan rakentamaan ja kehittämään, se ei ole vain Suomen mittakaavassa, vaan myös Euroopan mittakaavassa merkittävän kokoinen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän rakentaminen tulee olemaan merkittävä, selvityshankkeen jälkeen haettavasta rahoituksesta riippuen  miljoonien - kymmenien miljoonien eurojen arvoinen taloudellinen investointi huipputeknologiaan ja osaamisen kehittämiseen Suomen Lappiin. Se tuo alan kärkiosaajat yhteen ja tuottaa sekä kansallista, että Eurooppalaista tilannekuvainformaatiota ja Arktisen alueen yläilmakehätutkimuksessa tarvittavaa modernia dataa, jonka hyödyntäminen avaa aivan uusia mahdollisuuksia, esimerkiksi tuotettavan big datan hyödyntämiseen keinoälyalgoritmeilla .Osaamiskeskittymä toimii Lapin eri innovaatiokeskittymien ja klustereiden kanssa yhteistyössä tuoden oman alustansa klustereiden käyttöön ja hyödyntäen klustereiden resursseja omissa toimissaan.Osaamiskeskittymän rakentaminen pohjautuu SGO:n vahvaan tutka- ja ionosfääriosaamiseen ja matemattisiin menetelmiin ja siinä hyödynnetään alueen jo olemassaolevia  vahvuuksia.Selvityshankkeen kohteen käynnistyminen luo yrityksille mahdollisuuden osallistua kansainväliseen hankkeeseen ja verkottua laajemman tietoisuuden piiriin. Monialainen hanke tuo erilaisia yrityksiä ja tutkimusorganisaatioita yhteen ja luo potentiaalia uusien innovaatioiden ja startuppien syntyyn. Infrastuktuuri ei tarkoita vain laitteiden rakentamista ja menetelmien kehittämistä, vaan se tuo potentiaalin myös uudenlaisten palvelujen tuottamiselle.Lähitulevaisuudessa tällainen tutka palvelisi ainutlaatuisesti Suomen osallistumista tulevan Horizon Europe -ohjelman ehdotettuun 16 miljardin euron avaruusohjelmaan, hyödyntäen EU:n kannalta optimaalisesti Suomen maantieteellistä sijaintia Euroopan Unionin arktisella alueella.Hanke sisältää avaruusromun, satelliiittien ja mahdollisesti maata uhkaavien asteroidien kartoittamiseen ja seurantaan kykenevän modernin suuritehoisen, erottelukykyisen ja herkän tutkan ominaisuuksien, suorituskyvyn ja teknologisen ratkaisun määrittelyn, ratkaisun mukaisen tutkan rakentamisen ja operoinnin kustannusten selvityksen, ehdotuksen mahdollisista sijoituspaikoista Suomen Lapissa, ehdotuksen tutkan operoinnin ja ylläpidon järjestelyistä mukaanlukien tarkastelu tutkalaitteiston yhtäaikaisesta käytöstä jatkuvaan kohteiden kartoitukseen ja valvontaan sekä tutkimuskampanjaluonteisiin mittauksiin. Hanke myös mahdollistaa Suomelle paremman kansallisen ja EU:lle ulkopuolisista maista riippumattoman kyvyn tuottaa avaruustilannekuvaa, mikä on EU:n itsenäisen avaruustoiminnan ja tulevaisuuden yhteiskunnan turvallisuuden edellytys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751500","Printing Expanding the activities of Äxä!","Painatus Äxän toiminnan laajentaminen!","Finland","94600","22/08/2016","31/12/2018","50","15320","EUR","7660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the expansion of a printing company.","Painatusalan yrityksen laajentamiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300260","Small ports - sustainable gateways to coastal national parks","Pienet satamat – kestävät yhdyskäytävät rannikon kansallispuistoihin","Finland|Sweden",null,"01/02/2018","31/10/2020","75","1730630.66","EUR","1297973","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365264","59.3293235,18.0685808|60.4750587,22.2830375|60.4547727,22.2845804",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Stockholm County","FI1C1|SE110","2014-2020","The Sustainable Gateways (SG) project develops small boat harbors located in national parks and nature reserves in the Finnish (4 harbors) and Swedish (3 harbors) outer archipelagoes. With the project´s support, these harbors become sustainable and attractive gateways for boaters - destinations, that are well-managed and offer services of good quality. Focus is on environmental sustainability, customer satisfaction, harbor operator´s business knowledge and increased regional nature-tourism. The SG-project is divided into four inter-linked work packages: 1) investments, 2) development of services and business, 3) marketing and networking and 4) environmental awareness. In the harbors, investments mean improved accessibility and safety thanks to increased pier capacity and better harbor planning. Environmental protection equipment facilities are updated, eg. waste water treatment and waste management. New service facilities will be built for visitors, eg. saunas and service buildings. The operational development component improves the managerial skills of the harbor operators and encourages them to offer new services. This will be achieved by joint training, exchange of experiences and harbor-specific business development. Joint marketing increases visibility and attractiveness of the networked gateway harbors. Environmental information is distributed to visitors in the harbors to influence their behavior. These activities will increase mobility and nature-based tourism in the outer archipelagoes in a sustainable way benefiting the entire region. These seven destinations will become showcases of sustainable and customer-oriented harbor management. In addition, the results of the project will be summarized into a Sustainable Harbor Development Manual to be used in developing other harbors with similar challenges and aims. Thus, the results may be disseminated to other harbors contributing to their development and environmental protection.","Sustainable Gateways (SG) -hankkeessa kehitetään pieniä venesatamia, jotka sijaitsevat kansallispuistoissa ja luonnonsuojelualueilla Suomen (4 satamaa) ja Ruotsin (3 satamaa) ulkosaaristossa. Hankkeen tuella näistä satamista tulee kestäviä ja houkuttelevia portteja veneilijöille – kohteille, jotka ovat hyvin hoidettuja ja tarjoavat laadukkaita palveluja. Painopisteenä on ympäristön kestävyys, asiakastyytyväisyys, satamaoperaattorin liiketoimintaosaaminen ja alueellisen luontomatkailun lisääntyminen. SG-hanke on jaettu neljään toisiinsa liittyvään työkokonaisuuteen: 1) investoinnit, 2) palveluiden ja liiketoiminnan kehittäminen, 3) markkinointi ja verkostoituminen ja 4) ympäristötietoisuus. Satamassa investoinnit merkitsevät parempaa saavutettavuutta ja turvallisuutta laiturikapasiteetin ja paremman satamasuunnittelun ansiosta. Ympäristönsuojelulaitteistoja päivitetään mm. jätevedenkäsittelyyn ja jätehuoltoon. Vierailijoille rakennetaan uusia palvelutiloja, kuten saunoja ja palvelurakennuksia. Operatiivisen kehittämisen komponentti parantaa satamaoperaattoreiden johtamistaitoja ja kannustaa heitä tarjoamaan uusia palveluja. Tämä saavutetaan yhteisellä koulutuksella, kokemusten vaihdolla ja satamakohtaisella liiketoiminnan kehittämisellä. Yhteismarkkinointi lisää verkottuneiden yhdyskäytäväsatamien näkyvyyttä ja houkuttelevuutta. Ympäristötietoa jaetaan satamissa kävijöille, jotta he voivat vaikuttaa heidän käyttäytymiseensä. Nämä toimet lisäävät ulkosaariston liikkumista ja luontomatkailua kestävällä tavalla koko aluetta hyödyttävällä tavalla. Näistä seitsemästä matkakohteesta tulee kestävän ja asiakaslähtöisen satamajohtamisen esittelyjä. Lisäksi hankkeen tulokset tiivistetään kestävän sataman kehityskäsikirjaksi, jota käytetään muiden satamien kehittämisessä, joilla on samanlaisia haasteita ja tavoitteita. Näin ollen tuloksia voidaan levittää muille satamille, jotka edistävät niiden kehittämistä ja ympäristönsuojelua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756503","Bakery’s innovative packaging line development project","Leipomon innovatiivinen pakkauslinjan kehityshanke","Finland","2780","15/03/2021","31/08/2022","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768372","60.186575596386,24.599716658101","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of Oy Emil Halme Ab’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative packaging line that also enables exports. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all bakery and confectionery solutions along value chains, as well as opportunities for longer life cycle of packaging and products and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Oy Emil Halme Ab:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen pakkauslinja, joka mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille leipomo- ja konditoriatuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään pakkausten ja tuotteiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300330","Hazardous industrial chemicals in the EID BREFS","Vaaralliset teollisuuskemikaalit EID BREFS -järjestelmässä","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","77.1","1989571.62","EUR","1533863.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365949","60.2353238,25.0380733",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Industrial Emissions Directive is the main instrument on the EU level to control hazardous substances that are released from industrial sites. However, its reference documents, or BREFs, currently lack specific information on certain hazardous substances. The project aims to close this knowledge gap so that industry and authorities can manage hazardous substances being released into the Baltic Sea better. Background: Hazardous substances released from industries have a harmful effect on the Baltic Sea environment. Yet, the pathways from the installations to the sea and the emission reduction methods are not well known. The main instrument on EU level to control industrial releases is the Industrial Emissions Directive, particularly through the publication of BAT documents (BREFs). However, the BREFs published so far do not contain comprehensive information on specific hazardous substances in industry which makes the management difficult for both industry and the authorities. What are the project aims? HAZBREF will increase the knowledge base of the industrial sources and the reduction measures of hazardous chemicals. This will be done by analysing the use of hazardous substances in industrial sectors. To this end, we will utilize existing information from other EU regulatory frameworks, such as REACH and the Water Framework Directive. Moreover, the project aims at enhanced institutional capacity by better exchange and utilization of existing information on hazardous substances between these regulatory frameworks. What are the expected results? The capacity to manage industrial chemicals is enhanced among both authorities and industries when the use and risks of chemicals are better addressed in the BREFs. The information is useful for HELCOM, the Baltic Marine Environment Protection Commission, in the development of actions to reduce the inputs to the Baltic Sea. HAZBREF also promotes the circular economy by reducing obstacles for recycling of waste.","Teollisuuden päästöjä koskeva direktiivi on tärkein EU:n tason väline teollisuusalueilta vapautuvien vaarallisten aineiden valvomiseksi. Sen vertailuasiakirjoissa tai BREF-asiakirjoissa ei kuitenkaan tällä hetkellä ole erityisiä tietoja tietyistä vaarallisista aineista. Hankkeen tavoitteena on kuroa umpeen tämä osaamisvaje, jotta teollisuus ja viranomaiset voivat paremmin hallita Itämereen vapautuvia vaarallisia aineita. Tausta: Teollisuudesta vapautuvilla vaarallisilla aineilla on haitallinen vaikutus Itämeren ympäristöön. Laitoksista mereen kulkevia reittejä ja päästöjen vähentämismenetelmiä ei kuitenkaan tunneta hyvin. Tärkein väline teollisten päästöjen valvomiseksi EU:n tasolla on teollisuuden päästöjä koskeva direktiivi, erityisesti julkaisemalla BAT-asiakirjoja (BREF-asiakirjat). Tähän mennessä julkaistut BREF-asiakirjat eivät kuitenkaan sisällä kattavia tietoja teollisuuden tietyistä vaarallisista aineista, mikä vaikeuttaa sekä teollisuuden että viranomaisten hallintaa. Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? HAZBREF lisää teollisten lähteiden tietopohjaa ja vaarallisten kemikaalien vähentämistoimenpiteitä. Tämä tehdään analysoimalla vaarallisten aineiden käyttöä teollisuuden aloilla. Tätä varten hyödynnämme EU:n muiden sääntelykehysten, kuten REACH-asetuksen ja vesipolitiikan puitedirektiivin, olemassa olevia tietoja. Lisäksi hankkeella pyritään parantamaan institutionaalisia valmiuksia vaihtamalla ja hyödyntämällä paremmin vaarallisia aineita koskevia olemassa olevia tietoja näiden sääntelypuitteiden välillä. Mitkä ovat odotetut tulokset? Sekä viranomaisten että teollisuuden valmiuksia hallita teollisuuskemikaaleja parannetaan, kun kemikaalien käyttöä ja riskejä käsitellään paremmin BREF-asiakirjoissa. Tiedot ovat hyödyllisiä Itämeren meriympäristön suojelukomission HELCOMille kehitettäessä toimia Itämeren tuotantopanosten vähentämiseksi. HAZBREF edistää myös kiertotaloutta vähentämällä jätteiden kierrätyksen esteitä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752135","Ammonium nitrogen","Ammoniumtyppi","Finland","88300","31/08/2017","31/12/2021","50","98500","EUR","49250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762895","64.41201961105,27.731643153276","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will test and develop the technology to produce the geopolymer adsorbent for the removal of ammoniacal nitrogen and finalise the adsorbent product or products for the removal of ammonium nitrogen from soiled waters, which causes nutrient loads;","Hankkeessa testataan je kehitetään ammoniumtypen poistoon tarvittavan geopolymeeriadsorbentin valmistusteknologiaa sekä viimeistellään adsorbenttituote tai tuotteita ravinnekuormaa aiheuttavan ammoniumtypen poistoon likaantuneista vesistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295019","Unlocking the Potential of Estonian Migrant Women","Virolaisten maahanmuuttajanaisten potentiaalin vapauttaminen","Finland|Estonia",null,"01/04/2016","31/03/2018","79.09","210144.8","EUR","166204.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375670","60.4502438,22.2753261|59.4301316,24.7544953|60.1861861,24.968892",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|EE001","2014-2020","The project deals with the issues of Estonian women who have moved to Finland and is therefore in general aimed to strengthen the communities of women who have left their homeland and are living and working in another country in Baltic Sea area. Compared to local residents the migrants are socially and economically more vulnerable and face more challeges which they are often not able or prepared to foresee. So far the issue has not been much dealt with and there is lacking systematic approach to the topic. This project is approaching the topic via different type of activities, indicating first the main questions and problems the migrant women have and making steps in helping to solve those problems via community activities. Target groups (Estonian women already living and working in Finland and also women in Estonia who are yet planning to move) are involved in most of the project activities. The activities with the target group will be organised by selecting 3 groups on women (in Turku, Helsinki and Tallinn) as peer groups involved in project activities. Project uses Peer Counselling technique which enables to give both knowledge and emotional, practical and social support to participants. Turku and Helsinki regions are selected due to the density of Estonian population and operational partner organisations working with Estonians. The common discussions of issues and problems in the peer group sessions Finland and Estonia will strengthen the sense of community and relations among the women and help them to communicate and share their life with each other also in the future. Project activities include data collection, compiling 3 peer groups of Estonian female migrants Turku, Helsinki and Tallinn, organisation of peer group events thoroughout the whole project period, establishment of walk-in info points in Turku and Helsinki, communication activities, including facebook community and project web page.","Hankkeessa käsitellään Suomeen muuttaneiden virolaisten naisten kysymyksiä, ja sen tavoitteena on siten yleisesti vahvistaa kotiseudultaan lähteneiden ja toisessa Itämeren maassa asuvien ja työskentelevien naisten yhteisöjä. Paikallisiin asukkaisiin verrattuna maahanmuuttajat ovat sosiaalisesti ja taloudellisesti haavoittuvampia ja kohtaavat enemmän haasteita, joita he eivät usein pysty tai ole valmiita ennakoimaan. Tähän mennessä asiaa ei ole käsitelty paljoakaan, eikä aihetta ole lähestytty systemaattisesti. Hanke lähestyy aihetta erityyppisillä toimilla, ja siinä esitetään ensin maahanmuuttajanaisten tärkeimmät kysymykset ja ongelmat ja toteutetaan toimia näiden ongelmien ratkaisemiseksi yhteisötoiminnalla. Suurimmassa osassa hanketta on mukana kohderyhmät (Virolaiset naiset, jotka jo asuvat ja työskentelevät Suomessa ja myös Virossa, jotka suunnittelevat muuttoa). Kohderyhmän kanssa toteutettavat toimet järjestetään valitsemalla hanketoiminnan vertaisryhmiksi kolme naisryhmää (Turkussa, Helsingissä ja Tallinnassa). Projektissa käytetään vertaisneuvontatekniikkaa, joka antaa osallistujille sekä tietoa että emotionaalista, käytännöllistä ja sosiaalista tukea. Turun ja Helsingin seudut valitaan Viron väestötiheyden ja virolaisten kanssa toimivien operatiivisten kumppaniorganisaatioiden perusteella. Vertaisryhmäistuntojen yhteiset keskustelut asioista ja ongelmista vahvistavat naisten yhteisöllisyyttä ja suhteita sekä auttavat heitä viestimään ja jakamaan elämäänsä myös tulevaisuudessa. Hanketoimintaan kuuluu tiedonkeruu, kolmen virolaisen maahanmuuttajanaisen vertaisryhmän kokoaminen Turkuun, Helsinkiin ja Tallinnaan, vertaisryhmätapahtumien järjestäminen perusteellisesti koko hankkeen ajalta, infopisteiden perustaminen Turkuun ja Helsinkiin, viestintätoimet, mukaan lukien facebook-yhteisö ja projektisivut.|Hankkeessa käsitellään Suomeen muuttaneiden virolaisten naisten kysymyksiä, ja sen tavoitteena on siten yleisesti vahvistaa kotiseudultaan lähteneiden ja toisessa Itämeren maassa asuvien ja työskentelevien naisten yhteisöjä. Paikallisiin asukkaisiin verrattuna maahanmuuttajat ovat sosiaalisesti ja taloudellisesti muita heikommassa asemassa ja joutuvat kohtaamaan enemmän haasteita, joita he eivät usein pysty tai ole valmiita ennakoimaan. Tähän mennessä asiaa ei ole käsitelty paljoakaan, eikä aihetta ole lähestytty systemaattisesti. Hanke lähestyy aihetta erityyppisillä toimilla, ja siinä esitetään ensin maahanmuuttajanaisten tärkeimmät kysymykset ja ongelmat ja toteutetaan toimia näiden ongelmien ratkaisemiseksi yhteisötoiminnalla. Suurimmassa osassa hanketta on mukana kohderyhmät (Virolaiset naiset, jotka jo asuvat ja työskentelevät Suomessa ja myös Virossa, jotka suunnittelevat muuttoa). Kohderyhmän kanssa toteutettavat toimet järjestetään valitsemalla hanketoiminnan vertaisryhmiksi kolme naisryhmää (Turkussa, Helsingissä ja Tallinnassa). Projektissa käytetään vertaisneuvontatekniikkaa, joka antaa osallistujille sekä tietoa että emotionaalista, käytännöllistä ja sosiaalista tukea. Turun ja Helsingin seudut valitaan Viron väestötiheyden ja virolaisten kanssa toimivien operatiivisten kumppaniorganisaatioiden perusteella. Vertaisryhmäistuntojen yhteiset keskustelut asioista ja ongelmista vahvistavat naisten yhteisöllisyyttä ja suhteita sekä auttavat heitä viestimään ja jakamaan elämäänsä myös tulevaisuudessa. Hanketoimintaan kuuluu tiedonkeruu, kolmen virolaisen maahanmuuttajanaisen vertaisryhmän kokoaminen Turkuun, Helsinkiin ja Tallinnaan, vertaisryhmätapahtumien järjestäminen perusteellisesti koko hankkeen ajalta, infopisteiden perustaminen Turkuun ja Helsinkiin, viestintätoimet, mukaan lukien facebook-yhteisö ja projektisivut.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759437","Supported in higher education and work","Tuetusti korkeakouluun ja töihin","Finland",null,"01/08/2021","30/04/2023","11.76","304613","EUR","35816.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The National Vision 2030 for Higher Education and Research has committed to increasing the number of young adults with higher education to 50 per cent by 2030. At the same time, national concerns are concerned about the well-being of higher education students and delays in university studies and about drop-outs. There is also a shortage of labour in certain higher education sectors in Kainuu, and the aim of the Kainuu Regional Programme is to secure labour supply through education, student employment and increasing the employment rate. In order to achieve this goal, the Kajaani University of Applied Sciences requires measures to support the application for higher education and their graduation, as well as the development of new operating models. The target group in the project is the unemployed higher education students, those who have dropped out of university studies, and students from 2nd degree and from there who are interested in starting higher education studies. The target group is also professionals involved in guidance and customer work, as well as increasing their expertise and competence through continuing training. Regionally, Sotkamo and Kajaani municipality experiments are involved in the project because university unemployment is highest in these areas and, on the other hand, according to statistics, skills shortages are the highest. The pilot of the steering model will be tested with these municipalities, but otherwise there may be a wider target group and KAMK drop-outs in the Kainuu region. Main objectives and measures in the EU: Strengthening resilience and belief in the future and competence of higher education and early leavers through enhanced career and study guidanceConnect students who have dropped out of KAMK’s studies and build a concrete plan and support for completing their studies and supporting them in employment. Contacting unemployed higher education students, those interested in higher education studies and students at 2nd level, making study opportunities and curricula and guidance for starting studies. — Customer mapping and outreach (contacting), group coaching, individual and group guidance.TP2: Development of continuous learning provision and operating models, especially from the perspective of the development of higher education capacity and guidanceThe aim of the Work Package is to create an operating model for low-threshold continuous learning cooperation with higher education institutions, employment actors and working life, identifying needs and reacting quickly with the following measures. Development of the supply and content of articulated studies: (1) Courses for strengthening higher education capacity (mathematics, languages, etc.) and academic learning skills2)“curriculum studies” to test the ability to study higher education and to obtain more information in the field3)Developing and presenting the provision, content and methods of study of the university to students at 2nd level (e.g. KAMKstart 15 credits and individual application)Development of guidance and counselling services (1), the development of online guidance, especially for adults and for remote students in need of support in the course of studies. Taking into account the needs of the target group and working life in diversifying the provision of continuous learning 1) mapping the needs of the working life, results from other projects 2) Enhancing learning and identifying competences in open studies, pathways and pathways 3) Exploring the possibilities of micro-credentials in competence developmentTP3: Cooperation model for higher education and career guidance- Developing cooperation between the university, employment services and municipalities so that the customer’s steering path is smoother. As a measure of the work package, a new approach to guidance will be designed and implemented to better identify the need for support, support the transition to working life and increase the awareness of municipal actors about the opportunities offered by the university for the development of skills. — Testing, for example, the model of “adult detective work”, educational experiments at the university, cooperation with socionomial studies, working life cooperation to develop smooth transitions. — In-service training for professionals in developing career planning skills and competences and specific support for skills development. TP4: As a result of the management, communication and reporting project, a new model of cooperation between higher education and career guidance will be piloted with employment service providers to reduce university unemployment and raise skill levels in the region. Kainuu receives experts for the needs of working life. These measures support both human and regional well-being.","Valtakunnallisessa Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030 -työssä on sitouduttu nuorten aikuisten korkeakoulutettujen määrän nostamiseen 50 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan valtakunnallisesti ollaan huolissaan korkeakouluopiskelijoiden hyvinvoinnista ja korkeakouluopiskelujen viivästymisestä sekä keskeyttämisistä. Kainuussa on myös työvoimapula tietyillä korkeakoulualoilla ja Kainuun maakuntaohjelman tavoitteena on työvoiman saannin turvaaminen koulutuksen, opiskelijoiden työllistämisen ja työllisyysasteen nostamisen avulla. Tavoitteeseen pääseminen vaatii Kajaanin ammattikorkeakoulun toiminta-alueella korkeakoulutukseen hakeutumista ja niistä valmistumista tukevia toimia sekä uudenlaisten toimintamallien kehittämistä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat työttömät korkeakoulutetut, korkeakouluopinnot keskeyttäneet sekä 2. asteen opiskelijat ja sieltä valmistuneet, jotka ovat kiinnostuneet korkeakouluopintojen aloittamisesta. Kohderyhmänä ovat myös ohjaus- ja asiakastyötä tekevät ammattilaiset sekä heidän asiantuntijuutensa ja osaamisen lisääminen täydennyskoulutuksen avulla. Alueellisesti hankkeessa ovat mukana Sotkamon ja Kajaanin kuntakokeilu, koska näillä alueilla korkeakoulutyöttömyys on korkeinta ja toisaalta myös osaajapula on tilastojen mukaan suurinta. Ohjausmallin pilottia testataan näiden kuntien kanssa, mutta muuten kohderyhmää ja KAMKin opinnot keskeyttäneitä voi olla laajemmalta Kainuun alueelta. Päätavoitteet ja toimenpiteet hankkeella:TP1: Korkeakoulutettujen ja korkeakouluopinnot keskeyttäneiden resilienssin ja tulevaisuususkon sekä osaamisen vahvistaminen tehostetulla ura- ja opinto-ohjauksellaKontaktoida Kamkin opinnot keskeyttäneet opiskelijat ja rakentaa heille konkreettinen suunnitelma ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi ja sekä tukea työllistymisessä. Työttömien korkeakoulutettujen, työssä olevien korkeakouluopinnoista kiinnostuneiden sekä 2. asteen opiskelijoiden kontaktointi ja opiskelumahdollisuuksien sekä opintosuunnitelmien teko ja ohjaus opintojen aloittamiseen. - Asiakkaiden kartoitus ja tavoittaminen (kontaktointi), ryhmävalmennus, yksilö- ja ryhmäohjaus.TP2: Jatkuvan oppimisen tarjonnan ja toimintamallien kehittäminen erityisesti korkeakouluopintovalmiuksien ja ohjauksen kehittämisen näkökulmastaTyöpaketin tavoitteena on luoda matalan kynnyksen jatkuvan oppimisen korkeakouluyhteistyön toimintamalli 2. asteen oppilaitosten, työllisyystoimijoiden ja työelämän kanssa, tarpeiden tunnistaminen ja nopea reagoiminen seuraavilla toimenpiteillä. Nivelvaiheen opintojen tarjonnan ja sisältöjen kehittäminen:1) korkeakouluopintovalmiuksien (matematiikka, kielet jne.) ja akateemisten opiskelutaitojen vahvistamisen kurssit2)\"kurkistusopinnot\", joilla voi testata kyvykkyyttä korkeakouluopintoihin sekä saada lisätietoa alasta3)Väyläopintojen tarjonnan, sisällön ja suoritustapojen kehittäminen ja esittely 2. asteen opiskelijoille (Esim. KAMKstart 15 op-opinnot ja erillishaku)Ohjaus- ja neuvontapalvelujen kehittäminen1) Ohjauspalvelut, jotta opinnoista kiinnostunut voi arvioida realistisesti mahdollisuuksiaan suoriutua opinnoista opiskeluvalmiuksien ja elämäntilanteensa näkökulmasta2) Verkko-ohjauksen kehittäminen erityisesti aikuisille ja opinnoissa tukea tarvitseville etäopiskelijoilleKohderyhmän ja työelämän tarpeiden huomioiminen jatkuvan oppimisen tarjonnan monipuolistamisessa 1) Työelämän tarpeiden kartoittaminen, tulokset muista hankkeista2) Opinnollistaminen ja osaamisen tunnistaminen avoimen opinnoissa sekä väylä- ja polkuopinnoissa3) Selvitetään mikrotutkintojen mahdollisuuksia osaamisen kehittämisessäTP3: Korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli- Kehitetään korkeakoulun, työllisyyspalveluiden ja kuntien yhteistyötä siten, että asiakkaan ohjauspolku on sujuvampi. Työpaketin toimenpiteenä suunnitellaan ja jalkautetaan uudenlainen ohjauksen toimintatapa, jolla tunnistetaan   aiempaa paremmin tuen tarve, tuetaan siirtymistä työelämään sekä lisätään kuntien toimijoiden tietoa korkeakoulun tarjoamista mahdollisuuksista osaamisen kehittämiseen. - Testataan esim. \"aikuisten etsivän työn\" mallia, koulutuskokeiluja korkeakoulussa, yhteistyö sosionomiopintojen kanssa, työelämäyhteistyö sujuvien siirtymien kehittämiseksi.  - Ammattilaisten täydennyskoulutus urasuunnittelutaitojen ja -valmiuksien ja erityisen tuen osaamisen kehittämiseen. TP4: Hallinto, viestintä ja raportointiHankkeen tuloksena pilotoidaan uudenlainen korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli työllisyyspalveluiden tuottajien kanssa korkeakoulutyöttömyyden vähentämiseksi ja osaamistason nostamiseksi alueella. Kainuu saa asiantuntijoita työelämän tarpeisiin. Toimenpiteet tukevat niin inhimillistä kuin alueellista hyvinvointia. Kamkin keskeyttämiset vähenee, ammattikorkeakoulu on vielä vetovoimaisempi ja huomioi erilaisten opiskelijoiden tarpeet tarjoamalla vaihtoehtoisia ja työelämän tarpeet huomioivia opiskelumahdollisuuksia. Ohjausalan ammattilaisten asiantuntijuus ja ohjausosaaminen k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758084","Family Exercise Saturdays Kuopio 2018-2019","Perheiden Liikuntalauantait Kuopio 2018-2019","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2019","42.11","93472","EUR","39356.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In an increasing number of families, the price of hobby limits or even prevents children/young people from doing so. Adults’ inactivity, poor sports experiences and challenging life situations are also reflected in many ways in the well-being of the whole family, the opportunities for children to participate, the emergence of a physical lifestyle, and the working age and working age’s ability to work and function. Every child should have the opportunity to try different species and find at least one favourite hobby for themselves, even in adulthood, experiments and hobbies should be possible. The project Family Sports Saturdays offer families with different backgrounds a new opportunity to participate in regular, guided and free-of-charge activities together with children of different ages. The families’ sports Saturdays are carried out in cooperation between the sports clubs of Northern Savo and the club/others of eight different species. Each club/body is responsible for producing the low threshold of four consecutive sports Saturdays. In the project, the Family event, which takes place before the start of the Family Sports Saturdays, will inspire families to participate in Sports Saturdays and offer tips on how to exercise as a family at home. In addition, the project pilots new kinds of Future Nights. The evenings will bring together associations/others from different sectors of activity, as well as representatives of the city, to inspire and design new, co-operative, low-threshold welfare services for certain targeted groups of working-age people (e.g. diabetics, people with health risk factors, unemployed, young people of working age, 50+ years).   As families get rooted in sports Saturdays, all families in Kuopio are offered a new family-wide hobby, almost all year round. In addition, both children, young people and adults can find a fun hobby/species or a club that is attached to their activities through the Exercise Saturdays experiments. The project effectively increases the movement both during participation and leisure time, promotes the emergence and establishment of a physical lifestyle in families, while not forgetting the positive changes in working-age people’s working and functional capacity. The role of the third sector in preventing exclusion and supporting social inclusion will be strengthened. Families’ sports Saturdays create a new way to steer and attach to club activities and new hobbyists, members and actors support the vitality of the third sector. The project promotes cooperation and co-operation at several levels.","Yhä useammissa perheissä harrastamisen hinta rajoittaa tai jopa estää lasten/nuorten harrastamista. Myös aikuisten liikkumattomuus, huonot liikuntakokemukset ja haasteelliset elämäntilanteet heijastuvat monin tavoin koko perheen hyvinvointiin, lasten osallistumisen mahdollisuuksiin, liikunnallisen elämäntavan syntyyn sekä työikäisten työ- ja toimintakykyyn. Jokaisella lapsella tulisi olla mahdollisuus kokeilla eri lajeja ja löytää sitä kautta itselle ainakin yksi mieluisa harrastus, kokeilujen ja harrastuksen löytymisen tulisi olla mahdollista vielä aikuisiälläkin. Hankkeen Perheiden Liikuntalauantait tarjoavat yhdenvertaisesti taustoiltaan erilaisille kuopiolaisille perheille uudenlaisen mahdollisuuden osallistua säännölliseen, ohjattuun ja osallistujille maksuttomaan toimintaan yhdessä koko perheenä, samanaikaisesti eri-ikäisten lasten kanssa. Perheiden Liikuntalauantait toteutetaan Pohjois-Savon Liikunnan ja kahdeksan eri lajin seuran/muun tahon yhteistyönä. Jokainen seura/taho vastaa neljän peräkkäisen Liikuntalauantain matalan kynnyksen toiminnan tuottamisesta. Hankkeessa yhteistyöllä ennen Perheiden Liikuntalauantaiden toimintakauden käynnistymistä toteutettava Perhetapahtuma innostaa perheitä osallistumaan Liikuntalauantaihin ja tarjoaa vinkkejä perheenä liikkumiseen kotona. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia Tulevaisuusiltoja. Iltoihin kootaan eri toimintasektoreilta tulevia yhdistyksiä/muita tahoja sekä kaupungin edustajia ideoimaan ja suunnittelemaan uusia, yhteistyössä toteutettavia, matalan kynnyksen hyvinvointipalveluja tietyille kohdennetuille työikäisten ryhmille (esim. diabeetikot, terveydellisiä riskitekijöitä omaavat, työttömät, nuoret työikäiset, 50+-vuotiaat).   Perheiden Liikuntalauantaiden juurtuessa kaikille kuopiolaisille perheille on tarjolla uusi perheen yhteinen, lähes ympärivuotisen harrastus. Lisäksi niin lapset, nuoret kuin aikuisetkin voivat Liikuntalauantaiden kokeilujen kautta löytää itselle mieluisan harrastuksen/lajin tai seuran, jonka toimintaan kiinnittyä. Hanke lisää liikettä vaikuttavasti niin osallistumiskerroilla kuin vapaa-ajallakin, edistää liikunnallisen elämäntavan syntymistä ja juurtumista perheisiin, työikäisten työ- ja toimintakyvyn myönteisiä muutoksia unohtamatta. Kolmannen sektorin rooli syrjäytymisen ennaltaehkäisyssä ja sosiaalisen osallisuuden tukemisessa vahvistuu. Perheiden Liikuntalauantait luovat uuden väylän ohjautua ja kiinnittyä seuratoimintaan ja uudet harrastajat, jäsenet ja toimijat tukevat kolmannen sektorin elinvoimaisuutta. Hanke edistää yhteistyötä ja yhdessä tekemistä monella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757635","Gamechangers","Gamechangers","Finland",null,"01/08/2017","31/01/2020","37.5","344820","EUR","129306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Gamechangers aims to attract young women to the ever-growing, international gaming industry, where new ideas and ways of thinking are needed to support success and development. In 2015, the value of gaming sales worldwide was estimated at around $92 billion and global gaming sales are estimated to exceed the 100 billion dollar limit in 2017. Last year, the games are a $95 billion market. The sector’s turnover in Finland last year was EUR 2.4 billion and grew by 33 per cent in total. Around 300 companies are active in the sector in Finland, employing around 3000 people. The main reason for this is that 95 % of turnover is exported. Finland is among the top three countries in Europe in terms of turnover. Moreover, despite the fact that during the current decade the economic downturn has shaken many other sectors of the economy and industry, growth in the gaming industry has been stable. It is difficult to see signs of stagnation for the growth of the gaming industry in Finland, and there are still opportunities for growth not only in games, but also in various support services related to the industry. Entrepreneurship in the sector is a good alternative to a growth career, as long as the idea and skills are in place.Still, it is imagined that gaming is an entertainment industry for boys and young men, but the latest studies show that women aged 30-40 are the largest user group in the industry. However, at a time when women have taken a stronger foothold as users of games, women account for only one-fifth of employees in the sector. When half of the players are already women, there is also a practical challenge of under-representation in the authors. Companies in the sector have been calling for women to be recruited for a long time, as there is a need for a workforce, new skills and, above all, fresh ideas arising from new perspectives. However, women’s access to education in the sector or to the use of skills already available in the sector is slow, as the gaming industry is considered to be masculine in culture and there are few women’s role models. In addition, there are phenomena of gender equality that have emerged in the public domain, such as sexual harassment, the oversexual imagery of games and the disrespect of women.The Gamechangers project helps women to become professionals and entrepreneurs in the gaming industry in three ways:1) Screenshot days: thematic events in secondary schools highlighting learning opportunities in the field of gaming, women active in the field and career options through operational means.2) Beta coaching: a coaching programme for women with training and experience in the field, which explores the diverse skills needs of the gaming industry, entrepreneurship and internationality, as well as sparring the creation of new ideas, teamwork and networking. The aim is to produce game ideas and demos to be processed, led by experts.3) Point-and-Click fair: Virtual game fair online, where participants in the coaching program present the created concepts in a virtual way to international game developer communities, while increasing their international competence and professional networks. The central insight is that not all the skills needed in the gaming industry need to be managed by themselves. It is important to understand what skills and knowledge are needed in the gaming industry and what kind of team of talents can be gathered around so that a good game idea ends up as a product and entrepreneurship in the industry. At the same time, a gender-sensitive perspective on game development will be diversified and introduced.  In addition to the measures, the project will maintain a social debate on the dismantling of segregation in the gaming industry, the joint entrepreneurship of women and men in the gaming sector, and other key themes for the realisation of equality.","Gamechangers tähtää nuorten naisten saamiseksi alati kasvavalle, kansainväliselle pelialalle, jossa uusia ideoita ja ajattelutapoja kaivataan menestymisen ja kehittymisen tueksi. Vuonna 2015 pelimyynnin arvoksi arvioitiin maailmanlaajuisesti noin 92 miljardia dollaria ja globaalin pelimyynnin on arvioitu ohittavan 100 miljardin dollarin rajapyykin vuonna 2017. Viime vuonna pelit ovat 95 miljardin dollarin markkina. Alan liikevaihto Suomessa viime vuonna oli 2,4 miljardia euroa ja kasvoi kaikkiaan 33 prosenttia. Alalla toimii Suomessa noin 300 yritystä, jotka työllistävät noin 3000 ihmistä. Merkitys syntyy ennen kaikkea sen kautta, että 95 prosenttia liikevaihdosta on vientiä. Suomi on Euroopan kolmen suurimman pelimaan joukossa liikevaihdolla mitattuna. Lisäksi, huolimatta siitä, että kuluvan vuosikymmenen aikana taloudellinen taantuma on ravistellut monia muita talouden sektoreita ja teollisuuden aloja, peliteollisuuden kasvu on ollut vakaata. Pelialan kasvulle Suomessa on vaikea nähdä vielä pysähtymisen merkkejä, ja kasvumahdollisuuksia on edelleen pelien tekemisen lisäksi erilaisissa toimialaan liittyvissä tukipalveluissa. Alan yrittäjyys on hyvä vaihtoehto edetä kasvu-uralle, kunhan idea ja osaaminen on kohdillaan.Edelleen kuvitellaan, että pelaaminen on poikien ja nuorten miesten viihdeteollisuutta, mutta viimeisimpien tutkimusten mukaan 30-40 vuotiaat naiset ovat alan suurin käyttäjäryhmä. Samaan aikaan, kun naiset ovat ottaneet yhä vahvemman jalansijan pelien käyttäjinä, naisten osuus alan työntekijöistä on kuitenkin vain viidennes. Kun pelaajista jo puolet on naisia, on aliedustus tekijöissä myös käytännön haaste. Alan yritykset ovat peräänkuuluttaneet naisten saamista alalle jo pitkään, sillä alalle kaivataan työvoimaa, uutta osaamista ja ennen kaikkea uusien näkökulmien myötä syntyviä raikkaita ideoita. Naisten hakeutumista alan koulutukseen tai alalla jo käyttökelpoisen osaamisen hyödyntäjiksi on kuitenkin hidasta, sillä kulttuurisesti pelialaa pidetään maskuliinisena, eikä naisesikuvia juurikaan ole. Lisäksi alalla on julkisuudessa esiin nousseita tasa-arvon kannalta ongelmallisia ilmiöitä, kuten seksuaalista häirintää, pelien yliseksuaalista kuvamaailmaa ja naisten väheksymistä.Gamechangers -hanke edesauttaa naisten hakeutumista pelialan osaajiksi ja yrittäjiksi kolmella tavalla:1) Screenshot-päivät: toisen asteen oppilaitoksissa järjestettävät teematapahtumat, joissa tuodaan esille pelialan opiskelumahdollisuuksia, alalla toimivia naisia ja uravaihtoehtoja toiminnallisin keinoin.2) Beta-valmennus: alalla hyödynnettävissä olevaa koulutusta ja kokemusta omaaville naisille tarkoitettu valmennusohjelma, jossa käydään läpi pelialan monipuolisia osaamistarpeita, yrittäjyyttä ja kansainvälisyyttä sekä sparrataan uusien ideoiden syntymistä, tiimityötä ja verkostoitumista. Tarkoituksena on tuottaa peli-ideoita ja jalostettavia demoja, asiantuntijoiden johdolla.3) Point-and-Click -messut: Virtuaaliset pelimessut online, jossa valmennusohjelman osallistujat esittelevät syntyneitä konsepteja virtuaalisesti kansainvälisille pelinkehittäjäyhteisöille, samalla kasvattaen kansainvälistä kompetenssiaan ja ammatillisia verkostojaan.Keskeinen oivallus on se, ettei kaikkea pelialalla tarvittavaa osaamista täydy hallita itse. Tärkeää on ymmärtää, minkälaisia taitoja ja tietoja pelialalla tarvitaan ja minkälaisen osaajatiimin ympärilleen voi kerätä, jotta hyvä peli-idea päätyy tuotteeksi ja alan yrittäjyydeksi. Samalla monipuolistetaan ja tuodaan sukupuolisensitiivistä näkökulmaa pelinkehitykseen.  Toimenpiteiden lisäksi hanke ylläpitää yhteiskunnallista keskustelua pelialan segregaation purkamisesta, pelialan naisten ja miesten yhteisyrittäjyydestä sekä muista tasa-arvon toteutumisen kannalta keskeisistä teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752354","Using Loue’s innovation environment to create a low-carbon rural economy — development project","Louen innovaatioympäristön hyödyntäminen vähähiilisen maaseudun elinkeinoelämän toimintamallin luomiseen –kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","40","55000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Demand for food will increase in the future as a result of population growth. The concentration of the population in cities, the shrinking area of farming and the harm caused by climate change make it difficult and pose challenges for the development of a sustainable food system. The Lapland region could therefore start building sustainable and carbon-neutral ways of producing food for growing markets. For the future, it would be important to focus resources on those farms that want to continue and develop their businesses. As restructuring progresses, it would also be essential to encourage young farmers to continue farming on the holding of those who leave the holding. Farming in different forms is profitable throughout the Lapland region.The problem is also the sectoralisation of different sectors: energy, agriculture, etc... Developer organisations such as education, research, funding and counselling also live their own lives. It is possible to change this through networking across sector boundaries and business-driven collaboration.The vocational college Lappian Louen unit is an agricultural school whose operations and training are strongly based on entrepreneurship. The unit has modern learning environments for bioenergy, wind energy and solar energy production and milk production. The unit consists of an entrepreneur-led small-animal nursery and a further processing unit for beef and sheep meat. In addition, a unit for further processing of milk is being planned for the unit. The renewable energy and low-carbon strategy of the Lappian Loue University of Applied Sciences is to reach an energy self-sufficient farm by 2021. The implementation of the strategy has started with the construction of a farm size biogas plant at the educational farm in 2010-2014. In 2017, the installation of the hygienisation unit will be completed. The introduction of the hygienisation unit makes it possible to use the side streams of the meat processing unit, which operates as an entrepreneur in the same yard, in the production of biogas. In January 2017, the unit started training in the field of horticulture. A greenhouse learning environment is planned for the training programme, which, in line with the low-carbon strategy, would provide thermal energy and the carbon dioxide needed by plants from their own biogas plant. The greenhouse heating system becomes a hybrid system with solar collectors and air heat pumps. Such innovative heating solutions are not yet in use by provincial greenhouse farmers. The unit’s learning environments are used efficiently in teaching and learning environments are also a valuable addition to the development of Lapland’s business life, both from the educational and research point of view.In line with the strategy for energy-efficient farm 2021, a CHP unit using biogas as fuel will be built for the production of heat and electricity in 2018, biogas refuelling station 2018-2019, a reject-cleaning system based on molecular separation technology, 2019, the modification of the current pellet heating plant into a wood chip heating plant in 2019 and the construction of a 150 kVA solar power plant producing electricity in 2020. With regard to arable crops, the cooperation agreement between Luke and Lapland will be utilised by establishing experimental areas for energy crops in 2018-2021. Energy crops cultivated on the plots are used as additional feeds for the biogas plant to increase biogas production. The aim of the project is to create an operating model for the new low-carbon development of rural livelihoods and food systems, using the information provided by research, training and counselling for the use of rural entrepreneurs. The operation is modelled through the applicant’s innovation environment. In addition, the project aims to create a register of operators of rural and greenhouse entrepreneurs in the province and to find out what measures the entrepreneurs want to achieve low-carbon solutions. The aim of the project is to highlight and inform Loue’s innovation environment of renewable energy and low-carbon equipment solutions through company workshops organised 1-3 times a year. The project measures are divided into four work packages.","Elintarvikkeiden kysyntä tulee kasvamaan tulevaisuudessa väestönkasvun seurauksena. Väestön keskittyminen kaupunkeihin, viljelyalan pienentyminen ja ilmastonmuutoksen aiheuttamat haitat vaikeuttavat ja asettavat haasteita kestävän elintarvikejärjestelmän kehittämiselle. Lapin alueella voitaisiinkin lähteä rakentamaan kestäviä ja hiilineutraaleja tapoja tuottaa elintarvikkeita kasvaville markkinoille.Tulevaisuuden kannalta Lapin maataloudelle olisi tärkeää keskittää voimavaroja niihin tiloihin, jotka haluavat jatkaa ja kehittää yritystoimintaansa. Rakennemuutoksen edetessä, olisi ehdottoman tärkeää myös se, että tilanpidosta luopuvien tilalle saataisiin nuoria maatalousyrittäjiä jatkamaan tilanpitoa. Maatalouden harjoittaminen eri muodoissa on kannattavaa koko Lapin alueella.Ongelmana on myös eri alojen sektoroituminen: energia-ala, maatalous, jne... Myös kehittäjäorganisaatiot, kuten koulutus, tutkimus, rahoitus ja neuvonta elävät omaa elämäänsä. Tähän on mahdollista saada muutos yli sektorirajojen tapahtuvalla verkostoitumisella ja yrityslähtöisellä yhteistoiminnalla.Ammattiopisto Lappian Louen yksikkö on maatalousoppilaitos, jonka toiminta ja koulutus perustuvat vahvasti yrittäjyyteen. Yksikössä on modernit oppimisympäristöt bioenergian, tuulienergian ja aurinkoenergian tuotannon sekä maidon tuotantoon. Yksikössä toimii yrittäjävetoisesti pieneläinhoitola ja naudan- ja lampaanlihan jatkojalostusyksikkö. Lisäksi yksikköön ollaan suunnittelemassa maidon jatkojalostusyksikkö. Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikan uusiutuvan energian ja  vähähiilisyyden strategiana on saavuttaa energiaomavarainen maatila vuoteen 2021 mennessä. Strategian toteuttaminen on aloitettu rakentamalla maatilakokoluokan biokaasulaitos opetusmaatilan yhteyteen vuonna 2010-2014. Vuonna 2017 saatetaan loppuun hygienisointiyksikön asennustyöt. Hygienisointiyksikön käyttöönotto mahdollistaa samassa pihapiirissä yrittäjävetoisena toimivan lihanjalostusyksikön sivuvirtojen hyödyntämisen biokaasun tuotannossa.   Tammikuussa 2017 yksikössä aloitettiin puutarha-alan koulutus. Koulutusohjelmaan on suunnitteilla kasvihuone -oppimisympäristö, joka saisi vähähiilisyysstrategian mukaisesti lämpöenergian ja kasvien tarvitseman hiilidioksidin omasta biokaasulaitoksesta. Kasvihuoneen lämmitysjärjestelmästä tulee ns. hybridijärjestelmä aurinkokeräimineen ja ilmalämpöpumppuineen. Tällaisia innovatiivisia lämmitysratkaisuja ei vielä ole käytössä maakunnan kasvihuoneviljelijöillä.  Yksikön oppimisympäristöjä käytetään tehokkaasti opetuksessa ja oppimisympäristöt ovat myös arvokas lisä lappilaisen elinkeinoelämän kehittämisessä niin koulutuksen kuin tutkimuksenkin näkökulmasta.Energiamavarainen maatila 2021 strategian mukaisesti Louen opetusmaatilalle rakennetaan biokaasua polttoaineenaan käyttävä CHP -yksikkö lämmön ja sähkön tuotantoon vuonna 2018, biokaasun tankkausasema 2018-2019, molekyylierottelutekniikkaan perustuva rejektin puhdistusjärjestelmä 2019, nykyisen pellettilämpölaitoksen modifiointi hakelämpölaitokseksi 2019 ja sähköä tuottavan 150 kVA aurinkovoimalan rakentaminen 2020. Peltoviljelyn osalta hyödynnetään Luke:n ja Lappian yhteistyösopimusta perustamalla energiakasvien koeviljelyaloja 2018-2021. Koealoilla viljeltäviä energiakasveja käytetään biokaasulaitoksen lisäsyötteinä biokaasutuotannon  lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli uudelle vähähiiliselle maaseutuelinkeinojen ja elintarvikejärjestelmien kehittämiselle, jossa hyödynnetään tutkimuksen, koulutuksen ja neuvonnan tarjoamia tietoja maaseutuyrittäjien käyttöön. Toimintaa mallinnetaan hakijan innovaatioympäristön kautta.  Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehdä toimijarekisteri maakunnan maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjistä ja selvittää, mitkä ovat yrittäjien haluamat toimenpiteet vähähiilisiin ratkaisuihin pääsemiseksi. Hankkeen tavoitteena on tuoda esille ja tiedottaa Louen innovaatioympäristön uusiutuvan energian ja vähähiilisyyteen liittyvistä laiteratkaisuista 1-3 kertaa vuodessa järjestettävien yritystyöpajojen avulla.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin. TP1 kartoitetaan toimijat, resurssit, osaaminen ja verkostot, TP2 selvitetään, minkälaisille vähähiilisyyttä edistäville toimenpiteille olisi tarvetta Pohjois-Suomen maaseutuyrittäjillä ja päätetään millaisilla toimenpiteillä vähähiilisyyden strategian mukaisiin tavoitteisiin päästäisiin, TP3 vähähiilisyyden strategian toimintamallin luominen maaseutu- ja kasvihuoneyrityksille: katsotaan toimijoiden rooli sekä pitkäaikainen näkymä, miksi ovat mukana, luodaan yhteiset pelisäännöt, varmistetaan toimintamallin siirrettävyys ja TP4 Innovatiivisten ja ekologisten vähähiilisyysstrategian mukaisten toimintamallien jalkauttaminen ja juurruttaminen maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjille.Hankkeen tuloksia ovat:- Päivitetty toimijarekisteri Lapin maakunnasta- Tieto/ raportti vähähiilisyyttä edistävistä toimenpiteistä, joita maakunnan alueella tarvitaan ja voidaan toteuttaa- Esitys toimijatahojen yhteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758653","Entrepreneurs HelpDesk","Yrittäjien HelpDesk","Finland",null,"01/05/2020","31/05/2021","50","114670","EUR","57335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Helpdesk project will be implemented in the period 1.5.-31.10.2020.The project aims to establish HelpDesk for Entrepreneurs as a permanent activity for Savon Entrepreneurs for the years 2020-2022: The Entrepreneurs HelpDesk project consists of three different sub-projects. 1. Immediate HelpDesk for entrepreneurs — mainly for the period May-August 2020 2. Helpdesk assistance continues and expands — during September-December 2020 3. Helpdesk — plans for 2021-2023 COVID-19 hit Finnish society harder than any other previous economic crisis. Combined with the health risk posed to citizens by the pandemic, the impact has already been massive in a short period of time. In Savon Entrepreneurs, we estimate that the effects of the COVID-19 pandemic will radiate acutely to our province, at least in the next two years. There is therefore a real need for exceptional assistance measures. During the Helpdesk project, companies are provided with company-specific, specific, targeted advice. This advice is provided by the experts by telephone and, if the COVID-19 situation permits, also in person. Free advice is provided in three different categories:1. Acute Advice2. Advice on the winding-up of the undertaking; identification of the different options3. Business Development The aim of the project is to: — The survival of provincial enterprises beyond the COVID-19 pandemic. The means are to help with acute financial advice and, for example, to inform public organisations about how to apply for grants. — Provision of up-to-date information and hand-hand guidance, both for business and for entrepreneurs. — Maintaining jobs in enterprises and creating new ones, thus keeping the employment rate in the province as high as possible. — With personal advice, we increase the well-being of entrepreneurs at work. They will also improve the adaptability of businesses and entrepreneurs to the rapid change situations brought about by COVID-19. — With the measures we can also promote the reconciliation of work and private life, because we cooperate strongly with, for example, the Kuopio Crisis Centre. The added value is direct support for all entrepreneurs in this difficult situation. This will help and maintain companies in the Northern Savo region.","HelpDesk-hanke toteutetaan ajalla 1.5.-31.10.2020.Hankkeella tavoittelemme Yrittäjien HelpDeskin vakiinnuttamista Savon Yrittäjien pysyväksi toiminnaksi vuosille 2020-2022: Yrittäjien HelpDesk-hanke koostuu kolmesta eri osakokonaisuudesta. 1. Yrittäjien välitön HelpDesk-apu – lähinnä ajanjaksolle toukokuu-elokuu 2020 2. HelpDesk-apu jatkuu ja laajenee – ajanjaksolla syyskuu-joulukuu 2020 3. HelpDesk – suunnitelmia vuosille 2021-2023 Koronapandemia iski suomalaiseen yhteiskuntaan kovemmin kuin mikään muu aiempi talouskriisi. Yhdistettynä pandemian kansalaisille aiheuttamaan terveysriskiin, vaikutukset ovat jo lyhyessä ajassa olleet massiivisia. Savon Yrittäjissä arvioimme, että koronapandemian vaikutukset säteilevät maakuntaamme akuutisti ainakin seuraavien kahden vuoden aikana. Tästä syystä on todellinen tarve poikkeuksellisiin auttamistoimiin. HelpDesk-hankkeen aikana yrityksille annetaan yrityskohtaista maksutonta täsmäneuvontaa. Tätä neuvontaa antavat asiantuntijat puhelimitse ja koronatilanteen salliessa myös henkilökohtaisesti. Maksutonta neuvontaa annetaan kolmessa eri kategoriassa:1. Akuuttineuvonta2. Yrityksen alasajoon liittyvä neuvonta; eri vaihtoehdojen tunnistaminen3. Liiketoiminnan kehittäminen Hankkeen tavoitteena on: - Maakunnan yritysten selviytyminen koronapandemian yli. Keinoina ovat akuutissa talousneuvonnassa auttaminen ja mm. julkisten organisaatioiden avustusten hausta tiedottaminen. - Ajantasaisen tiedon antaminen ja kädestä pitäen opastaminen sekä yritys- että yrittäjäkohtaisesti. - Yritysten työpaikkojen säilyttäminen sekä uusien luominen ja sitä kautta maakunnan työllisyysasteen pitäminen mahdollisimman korkeana. - Henkilökohtaisella neuvonnalla lisäämme yrittäjien työhyvinvointia. Toimenpiteillä myös parannetaan yritysten ja yrittäjien sopeutumiskykyä koronan eteen tuomiin nopeisiin muutostilanteisiin. - Toimenpiteillä voimme myös edistää työn ja yksityiselämän yhteensovittamista, koska teemme vahvaa yhteistyötä mm. Kuopion Kriisikeskuksen kanssa. Lisäarvona on kaikkinensa yrittäjien suora tukeminen tässä vaikeassa tilanteessa. Näin pystytään auttamaan ja säilyttämään yrityksiä Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759563","The Inclusion Quarter — Work-intensive learning and new learning environments as drivers of the transition to the working life of future social and healthcare professionals","Osallisuuskortteli - Työvaltainen oppiminen ja uudet oppimisympäristöt tulevaisuuden sote-osaajien työelämään siirtymisen edistäjinä","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","40.81","265148","EUR","108204","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Inclusion Quarter project is to develop the working life skills of future social and healthcare professionals, thereby lowering and smoothing the transition of university students into working life. The project develops and pilots, in cooperation with working life, a working-intensive learning model and a supportive learning environment that enables learning close to working life. In the long term, the new operating model speeds up students’ graduation, enabling different ways to build up expertise. The development is based on a working life-based approach. The focus is on co-development with labour market actors.  The project also aims to develop the learning environments of higher education to support the learning of those who need special support and students who do not progress in their studies within the target schedule. In addition, the goal is to develop a long-term work-intensive learning process, in which a socionomial/sote student completes studies in the Participation Quarter as a working couple or team so that it strengthens students’ working life capabilities and development orientation. In a similar way, Harjula develops a work-intensive learning environment that strengthens students’ working life capabilities in services targeted to immigrants. The project’s concrete sub-objectives are:1) Developing the working life capabilities of future social and healthcare professionals, thereby reducing and smoothing the transition of university students into working life.2) Develop and pilot, in cooperation with working life, a working-intensive learning model and a supportive learning environment that enables work-based learning and supports smooth progress in learning for learners in need of special support.3) Rotating the operating model into a permanent practice. The target group of the project is those students in the social and health field who face challenges in the course of their studies due to stressful life situations or obstacles due to learning difficulties. Students are lagging behind or have already exceeded the target period. Employees who guide students’ learning in a learning environment or direct students to the learning environment are also the target group. The key actions of the project are the design and construction of the contents of the Inclusion Quarter’s work-intensive learning coaching and guidance model, and the launch of the Participation Quarter pilots, as well as the experimental development of the guidance and coaching model and the evaluation of the pilots and the description and visualisation of the tested operating model, and the dissemination for national use.","Osallisuuskortteli-hankkeen tarkoituksena on kehittää tulevaisuuden sote-ammattilaisten työelämävalmiuksia ja siten madaltaa ja sujuvoittaa korkeakouluopiskelijoiden siirtymistä työelämään. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yhteistyössä työelämän kanssa työvaltaisen oppimisen toimintamalli ja sitä tukeva oppimisympäristö, jonka avulla mahdollistuu työelämäläheinen oppiminen. Pitkällä tähtäimellä uusi toimintamalli nopeuttaa opiskelijoiden valmistumista mahdollistaen erilaisia tapoja kerryttää osaamista. Kehittäminen pohjautuu työelämälähtöisyyteen. Keskiössä on yhteiskehittäminen työelämän toimijoiden kanssa.  Hankkeen tavoitteena on myös kehittää korkeakouluopiskelun oppimisympäristöjä enemmän erityistä tukea tarvitsevien ja sellaisten opiskelijoiden oppimista tukeviksi, jotka eivät etene opinnoissaan tavoiteaikataulussa. Lisäksi tavoitteena on pitkäkestoisen työvaltaisen oppimisprosessin kehittäminen, jossa sosionomi/sote-opiskelija suorittaa työparina tai tiiminä opintoja Osallisuuskorttelissa, siten että se vahvistaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja kehittämisorientaatiota. Vastaavalla tavalla Harjula kehittää hankkeessa työvaltaista, opiskelijoiden työelämävalmiuksia vahvistavaa oppimisympäristöä maahanmuuttajille kohdennetuissa palveluissa. Hankkeen konkreettisina osatavoitteina ovat:1) Kehittää tulevaisuuden sote-ammattilaisten työelämävalmiuksia ja siten madaltaa ja sujuvoittaa korkeakouluopiskelijoiden siirtymistä työelämään.2) Kehittää ja pilotoida yhteistyössä työelämän kanssa työvaltaisen oppimisen toimintamalli ja sitä tukeva oppimisympäristö, joka mahdollistaa työparina tapahtuvan oppimisen ja tukee erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden sujuvaa opinnoissa etenemistä.3) Juurruttaa toimintamalli pysyväksi käytännöksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne sosiaali- ja terveysalan opiskelijat, joiden opintojen etenemisessä on kuormittavista elämäntilanteista johtuvia haasteita tai oppimisvaikeuksista johtuvia esteistä. Opiskelijat ovat jäljessä tavoitevalmistumisajasta tai ovat jo ylittäneet sen. Myös työntekijät, jotka ohjaavat opiskelijoiden oppimista oppimisympäristössä tai ohjaavat opiskelijoita oppimisympäristöön, ovat kohderyhmää.Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat Osallisuuskorttelin työvaltaisen oppimisen valmennus- ja ohjausmallin sisällön suunnittelu ja rakentaminen sekä Osallisuuskortteli-pilottien käynnistäminen sekä ohjaus- ja valmennusmallin kokeileva kehittäminen ja pilottien arviointi ja testatun toimintamallin kuvaaminen ja visualisointi sekä levittäminen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758813","Northern Leadership Forum — with innovative operating models for growth and development in Lapland","Pohjoinen johtamisen foorumi - uudistavilla toimintamalleilla kasvuun ja kehitykseen Lapissa","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","34.04","580828","EUR","197713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operating environment of Lappish companies and organisations is changing, especially as a result of digitalisation, age change, internationalisation and sustainability requirements. In Lapland, the drivers of break-through affect all industries and require companies and other organisations to have knowledge of them. Changes in the operating environment must be taken into account as part of the management of companies and other organisations.  Lappish companies and organisations currently have a lot of discussion about leadership and its development. In particular, the management of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) faces challenges to take advantage of changes in the operating environment, such as digitalisation, the international workforce, sustainability requirements, the development of staff’s well-being and skills, economic skills and the transition to new markets. These also pose challenges in the management of public sector organisations.  The aim of the project is to develop companies’ change, well-being and future management in such a way that strengthening skills will bring efficiency and enable companies to grow and improve well-being at work.    The aim of the project — to study the competence needs of companies in the region and other employers‘organisations in terms of management — is to develop measures and trainings to meet these skills needs — to develop the quality of operations of companies and other employer organisations — to increase the skills of change, well-being and future management in target organisations — to increase networking between companies and other employers’ organisations The project will bring together a management network involving representatives of Lappish companies and other organisations. Building on the skills needs of the companies and other organisations that form part of the network, measures and trainings for upskilling will be developed. The project develops the concept of the Northern Leadership Forum, which includes the Leadership Network, a supporting digital platform, trainings and the preparation of training and development plans to support peer learning.  As a result of the project, the management quality, well-being at work and productivity of companies and organisations will be improved. Companies and organisations in the region will learn how to manage and also use the factors of change that will become stronger in the future. The project strengthens cooperation on networking and management between Lappish companies and industries.  The project is carried out in cooperation between Redu, Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Lappilaisten yritysten ja organisaatioiden toimintaympäristö on muuttumassa erityisesti digitalisaation, ikärakenteen muutoksen, kansainvälistymisen ja kestävää kehitystä koskevien vaatimusten myötä. Murrostekijät vaikuttavat Lapissa kaikilla toimialoilla ja edellyttävät yrityksiltä ja muilta organisaatioilta niitä koskevaa osaamista. Toimintaympäristön muutos on huomioitava osana yritysten ja muiden organisaatioiden johtamista.  Lappilaisissa yrityksissä ja organisaatioissa keskustellaan tällä hetkellä paljon johtajuudesta ja sen kehittämisestä. Erityisesti mikro- ja pk-yritysten johtamisella on haasteita hyödyntää toimintaympäristön muutoksia, jotka liittyvät muun muassa digitalisaatioon, kansainväliseen työvoimaan, kestävän kehityksen vaatimuksiin, henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen, talousosaamiseen ja uusille markkinoille siirtymiseen. Näihin liittyy haasteita myös julkisen sektorin organisaatioiden johtamisessa.  Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten muutos-, hyvinvointi- ja tulevaisuusjohtamista siten, että osaamisen vahvistaminen tuo tuloksellisuutta ja mahdollistaa yritysten kasvua sekä parantaa työhyvinvointia.    Hankkeen tavoitteena  - on selvittää alueen yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden osaamistarpeita johtamiseen liittyen - on kehittää toimenpiteitä ja koulutuksia, joilla voidaan vastata näihin yritysten osaamistarpeisin  - on kehittää yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden toiminnan laatua - on lisätä muutos-, hyvinvointi- ja tulevaisuusjohtamisen osaamista kohderyhmäorganisaatioissa  - on lisätä yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden verkostoitumista   Hankkeessa kootaan johtamisverkosto, johon tulevat mukaan lappilaisten yritysten  ja muiden organisaatioiden edustajat. Verkostoon kuuluvien yritysten ja muiden organisaatioiden osaamistarpeiden pohjalta kehitetään osaamisen lisäämisen toimenpiteet ja koulutukset. Hankkeessa muotoillaan Pohjoisen johtamisen foorumin konsepti, joka sisältää johtamisverkoston, sitä tukevan digitaalisen alustan, koulutukset sekä vertaisoppimista tukevien koulutus- ja kehittämissuunnitelmien laadinnan.  Hankkeen tuloksena yritysten ja organisaatioiden johtamisen laatu, työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat. Alueen yritykset ja organisaatiot oppivat hallitsemaan ja myös hyödyntämään tulevaisuudessa vahvistuvia muutostekijöitä. Hanke vahvistaa lappilaisten yritysten sekä toimialojen välistä verkostoitumista ja johtamista koskevaa yhteistyötä.  Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDUn, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748764","Experimental business acquisitions (KOLA_invest)","Koetoiminnalla liiketoimintaa hankinnat (KOLA_invest)","Finland","78210","01/03/2015","29/02/2016","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The theft has previously been built with an experimental environment focusing on combustion technology, as well as a common operating model for RDI operators and the activities of the LUT regional unit. Funding has been requested for a project that enables the systematic introduction of the environment. At the same time, it is already known that the environment demanded to meet its expectations, some additional equipment. This project seeks co-financing of additional equipment.","Varkauteen on aiemmin rakennettu polttotekniikkaan keskittyvä koeympäristö sekä käynnistetty tki-toimijoiden yhteinen toimintamalli ja LUT:n alueellisen yksikön toiminta. Rahoitusta on haettu hankkeelle, joka mahdollistaa ympäristön systemaattisen käyttöönoton. Samalla jo tiedetään että ympäristö vaati täyttääkseen siihen kohdistetut odotukset, joitakin täydentäviä laitteita. Tässä esitettävällä hankkeella haetaan täydentävien laitteiden osarahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754080","Dogomo Development Project","Dogomo-kehityshanke","Finland","61500","27/01/2020","30/04/2021","50","35675","EUR","17837.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765316","62.987980544032,22.342129400415","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","E-Portal Development Project","Verkkoportaalin kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755973","ON CIRCULAR ECONOMY AND DIGITALISATION, GROWTH AND EXPORTS","KIERTOTALOUDESTA JA DIGITALISAATIOSTA KASVUA JA VIENTIÄ","Finland","86600","30/04/2021","30/04/2022","50","105150","EUR","52575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766660","64.140248357797,25.367796422657","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the digitalisation of agrarian systems.","Hankkeen tavoitteena on kehittää agraarijärjestelmien digitalisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291598",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","43000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753542","Growth from Export","Kasvua Viennistä","Finland",null,"01/03/2018","31/08/2020","32.5","275504","EUR","89539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a concept supporting the growth and internationalisation of companies in the Kouvola region. The target group is the growth and internationalisation of SMEs in the Kouvola region, especially those in the logistics area, which will internationalise with the new transport corridor opened in China. The aim is to start work leading to an increase in the “centre of enterprises” in the Kouvola region. The region and the whole of Finland need more medium-sized and international companies. Medium-sized enterprises are growing slowly, through long-term work. Many of the larger companies have started from small, few are born big. Even in Kymenlaakso, only a few per cent of the total number of companies in Kymenlaakso are forks to growth companies. However, there are more companies that have the potential to grow. Finding these in a large number requires definitions, efforts and cooperation appropriate to local specificities. Helping an entrepreneur on the path to sustainable growth requires resources to focus long-term work on this particular company. Through increasing the international and growth capacity offered by the project, the company participating in the project will move more concretely towards internationalisation and growth with the help of experts and Kouvola Innovation Oy’s networks. For companies, growth opportunities are sought through partners, e.g. in the European and Asian markets, through new types of service concepts and using existing and developed transport corridors. The new transport corridor opened in China will provide businesses in the Kouvola region with business opportunities, both through exports and through serving a company located in China. The project cooperates with the Railgate Finland-China Express project. The project responds to the objectives of the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme and the objective of promoting the growth and internationalisation of enterprises, as well as to improving access to finance for growth-oriented companies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tukeva konsepti Kouvolan seudulla. Kohderyhmänä ovat Kouvolan seudun kasvu- ja kansainvälistymishaluiset sekä -kykyiset pk-yritykset ja erityisesti logistiikka-alueen yritykset, jotka kansainvälistyvät uuden, Kiinaan avatun kuljetuskäytävän myötä.Tavoitteena on aloittaa työ, joka johtaa \"yritysten keskiluokan\" kasvattamiseen Kouvolan seudulla. Seudulla ja koko Suomella on tarve saada lisää keskikokoisia ja kv-yrityksiä. Keskikokoisia yrityksistä kasvaa hiljalleen, pitkäjänteisen työn kautta. Monet isommistakin yrityksistä ovat alkaneet pienestä, harva syntyy isoksi. Erilaisilla määritelmillä haarukoituja kasvuyrityksiä koko yrityskannasta on Kymenlaaksossakin vain jokunen prosentti. Kuitenkin yrityksiä, joilla olisi potentiaalia kasvaa, on enemmän. Näiden löytäminen suuresta joukosta vaatii paikallisiin eritysipiirteisiin sopivia määritelmiä, ponnisteluja ja yhteistyötä. Yrittäjän auttaminen kestävän kasvun tielle vaatii resursseja kohdistaa pitkäjänteistä työtä juuri tähän yritykseen.Hankkeeseen osallistuva yritys etenee hankkeen tarjoaman kv-ja kasvuvalmiuksen nostamisen kautta konkreettisemmin kansainvälistymään ja kasvamaan asiantuntijoiden ja Kouvola Innovation Oy:n verkostojen avulla. Yrityksille etsitään kasvumahdollisuuksia yhteistyökumppaneiden kautta mm. Euroopan ja Aasian markkinoilta uudentyyppisten palvelukonseptien kautta ja hyödyntäen olemassa olevia sekä kehitettäviä kuljetuskäytäviä. Kiinaan avattu uusi kuljetuskäytävä tuo Kouvolan seudun yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia sekä viennin että myös sijoittuvan yrityksen palvelemisen kautta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Railgate Finland-China Express -hankkeen kanssa. Osallistuville yrityksille etsitään rahoitusta kasvun tueksi sekä julkisilta rahoittajilta että myös yksityisiltä pääomasijoittajilta.Hanke vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –ohjelman tavoitteisiin ja Kymenlaakson maakuntaohjelmaluonnoksessakin mainittuun yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämisen tavoitteeseen sekä kasvuhakuisten yritysten rahoituksen saatavuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758007","Virtual learning environments in social and health care","Sosiaali- ja terveydenhuollon virtuaaliset oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","35","559615","EUR","195865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SoTeVi project develops and tests virtual learning environments to support the familiarisation, job guidance and learning of social and healthcare workers and students, and recruitment. This will improve students‘and employees’ know-how and provide information to support decision-making in recruitment processes. Several pilots and active testing during the development phase ensure that the virtual learning environments developed in the project can be effectively utilised at the end of the project. The project builds an approachable way to develop and offer new services. The virtual learning environments produced in the SoTeVi project are intended to enable familiarisation or guidance to work without committing to time and place. The virtual learning environment includes materials related to basic work as well as equipment management, such as descriptions of different stages of work, as well as repetitive material for professionals in the field. In addition to the same virtual learning environment, the different levels of learning support can be used in VET as part of learning. This would allow students to familiarise themselves with the real working environments already during their studies, with the possibility of shortening traineeships and focusing more on the actual work during the period. Students would also be able to get acquainted with a number of real environments and familiarisations with their working environment, even if they are not going to practice. This would give new professionals a broader vision of the world of work and its needs. This would also allow the transfer of so-called “silent knowledge” to new professionals. The virtual environments produced can be used as part of the recruitment process, allowing the employer to see how the job seeker works in different job-related situations. This information can be used by the employer to support decision-making.The project results in the use of various solutions for recruitment support, induction and training in the virtual environment, and an operating model for their commercialisation and updating, as well as increasing the business and competitiveness of companies operating in the region.","SoTeVi-projektissa kehitetään ja testataan virtuaalisia oppimisympäristöjä sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöiden ja opiskelijoiden perehtymisen, työhönopastuksen ja oppimisen sekä rekrytoinnin tukena. Tämän kautta parannetaan opiskelijoiden ja työntekijöiden tietotaitoa sekä tuotetaan tietoa rekrytointiprosessien päätöksenteon tueksi. Useiden pilotointien ja aktiivisen kehitysvaiheessa tapahtuvan testauksen avulla varmistetaan, että projektissa kehitettävät virtuaaliset oppimisympäristöt ovat tehokkaasti hyödynnettävissä projektin päätyttyä. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita.SoTeVi-projektissa tuotettavien virtuaalisten oppimisympäristöjen on tarkoitus mahdollistaa perehtyminen tai työhönopastus aikaan ja paikkaan sitoutumatta. Virtuaalinen oppimisympäristö sisältää niin perustyöhön niin kuin laiteperehtymiseen liittyvät materiaalit, kuten kuvauksia eri työvaiheista sekä kertaavaa materiaalia alan ammattilaisille. Samaa virtuaalista oppimisympäristöä täydennettynä eritasoisilla oppimista tukevilla osioilla voidaan käyttää ammatillisissa opinnoissa osana opiskelua. Tällä tavoin opiskelijat voisivat tutustua aitoihin työelämän ympäristöihin jo opintojen aikana, jolloin harjoittelujaksoja voisi mahdollisesti lyhentää ja jakson aikana voisi keskittyä enemmän varsinaiseen työhön. Opiskelijoilla olisi myös mahdollista tutustua virtuaalisesti useaan aitoon ympäristöön ja sen työympäristön perehdyttäviin asioihin, vaikka ei olisi menossakaan harjoitteluun. Näin uusilla ammattilaisilla olisi laajempi näkemys työelämästä ja sen tarpeista. Tämä mahdollistaisi myös ns. ”hiljaisen tiedon” siirtymisen uusille ammattilaisille. Tuotettavia virtuaalisia ympäristöjä voidaan hyödyntää osana rekrytointiprosessia, jolloin työnantaja pääsee näkemään, miten työnhakija toimii erilaisissa työtehtäviin liittyvissä tilanteissa. Tätä tietoa työnantaja voi hyödyntää päätöksenteon tukena.Projektin tuloksena on käytössä erilaisia virtuaaliympäristössä käytettäviä rekrytoinnin tuen, perehdytyksen ja koulutuksen ratkaisuja ja luotu toimintamalli niiden kaupallistamiselle ja päivittämiselle sekäkasvatetaan alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753526","The transformation of new energy and digital technologies — UEDT","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros - UEDT","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2021","35","4114000","EUR","1440000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Transformation of New Energy and Digital Technology project builds a strong research and innovation environment that enables the development of the technological competitiveness of the Southwest Finland industry.  Surveys conducted in Southwest Finland recommend investing in research and development activities in the sectors living in the booming period in order to make full use of the positive change. In this case, the effects will be national and not just regional. The measures of the UEDT project are investment programmes under the three main themes. 1) Digital factory 4.0 supports digital manufacturing process infrastructure. Research and development know-how related to the utilisation of new manufacturing methods and data collected on production is directly targeted to the needs of the enterprises in the sector. Investments by Turku University of Applied Sciences support education, raise the level of competence and are used by companies in the region and their subcontracting networks in the form of new methods, products and manufacturing processes. 2) The New Energy Research Centre will focus on the challenges posed by the energy transformation. The energy transition is radically changing the operating environment of industry. The themes of transformation are called energy 3D: Decarbonisation, decentralisation and Digitalisation. To cover themes, development environments for sustainable electricity production, distributed energy systems, electric energy storage and electric transport will be implemented.3) AI/AR/VR Centre contains the core of artificial intelligence, augmented reality and virtual reality to enable the competitiveness of business and research, for example by speeding up product development cycles for complex products, by illustrating plans. The same technology can be used in both public and private service production.  New innovations, research areas and ways of applying are expected to be promoted by the experts of Turku University of Applied Sciences and the University of Turku. The result of the UEDT project is a vibrant, innovative, coherent and networked Southwest Finland, which, by maximising the benefits of positive structural change, has a positive impact on the well-being and competitiveness of Finland as a whole. The result will also be closer cooperation between higher education institutions in the south-western Finland region in research and development in technical fields, as well as a higher level of competence and opportunities for research and innovation among the companies in the region and their subcontracting networks. Indirect results include more motivated workers in growing technology companies, the overall attractiveness of the region and increased competitiveness of companies.","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros -hankkeessa rakennetaan vahva tutkimus- ja innovaatioympäristö, joka mahdollistaa Varsinais-Suomen teollisuuden teknisen kilpailukyvyn kehittämisen.  Varsinais-Suomessa tehdyt selvitykset suosittelevat panostamista nousukautta elävien alojen tutkimus- ja kehittämistoimiin, jotta positiivinen muutos saadaan täysimääräisenä hyödynnettyä. Tällöin vaikutukset ovat kansalliset eikä vain alueelliset. UEDT hankkeen toimenpiteinä ovat kolmen pääteeman mukaiset investointiohjelmat. 1) Digitaalinen tehdas 4.0 tukee digitaalisen valmistusprosessin infrastruktuuria. Uusien valmistusmenetelmien sekä tuotannosta kerättävän tiedon hyödyntämiseen liittyvä tutkimus- ja kehittämisosaaminen kohdennetaan suoraan alan yritysten tarpeisiin. Investoinnit Turun ammattikorkeakoulun toimesta tukevat koulutusta, nostavat osaamistasoa sekä ovat alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa käytössä uusien menetelmien, tuotteiden ja valmistusprosessien muodossa. 2) Uuden energian tutkimuskeskus keskittyy energiamurroksen asettamiin haasteisiin. Energiamurros muuttaa teollisuuden toimintaympäristöä radikaalisti. Murroksen läpileikkaavina teemoina ovat energian 3D:ksi kutsutut: Decarbonization, Decentralization ja Digitalization. Teemojen kattamiseksi toteutetaan kestävän sähköntuotannon, hajautettujen energiajärjestelmien, sähköenergian varastoinnin ja sähköisen liikenteen kehitysympäristöt.3) AI/AR/VR Keskus sisältää tekoälyn, lisätyn todellisuuden ja virtuaalisen todellisuuden ytimen, jonka avulla mahdollistetaan yritystoiminnan ja tutkimuksen kilpailukykyisyys, esimerkiksi nopeuttamalla monimutkaisten tuotteiden tuotekehityssyklejä, suunnitelmien havainnollistamisen avulla. Samaa teknologiaa voidaan hyödyntää sekä julkisessa että yksityisessä palvelutuotannossa.  Odotettavissa on uusia innovaatioita, tutkimuskohteita ja soveltamistapoja, joita Turun ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston osaajat yhteistyössä edistävät. UEDT hankkeen tuloksena on elinvoimainen, innovatiivinen, yhtenäinen ja verkostoitunut Lounais-Suomi, joka positiivisen rakennemuutoksen hyötyjen maksimoinnin myötä vaikuttaa positiivisesti koko Suomen hyvinvointiin ja kilpailukykyyn. Tuloksena on myös entistä tiiviimpi yhteistyö Lounais-Suomen alueen korkeakoulujen kesken teknisten alojen tutkimus- ja kehitystyössä, kuten myös alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa parempi osaamistaso ja mahdollisuudet tutkimustyöhön ja innovaatioihin. Välillisinä tuloksina ovat motivoituneemmat työntekijät kasvavissa teknologiayrityksissä, alueen yleinen vetovoima ja yritysten kasvanut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757522","Forest development project","METSIIN - metsäalan kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","242902","EUR","85016","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo provincial programme outlines the development of the forest sector as one of the key production areas for this programming period. However, the future challenge in the forestry sector is the availability of labour, due to, for example, the year-round employment challenges in the sector and the high skills requirements of the sector. The Etelä-Savo Vocational College is one of the nine forestry schools in Finland and thus plays a key role in the region in view of the development of the sector and the need for labour. Etelä-Savo Vocational College organises forest education in both Pieksämäki and Mikkeli. The school has sought to invest in forest machine training by renewing machine chains as part of the educational institution’s own investment programme for teaching tools. However, in addition to investing in renovating equipment, continuous development is needed to bring new technologies into forest machine training and to reconcile the skills requirements of teaching and working life. Tougher competition and a tightening economic situation make labour productivity a key issue that needs to be emphasised further in education. The attractiveness of the forest sector has been good so far, but in the future, learning environments are seen to play an even greater role in the attraction of the sector. Support for student completion will also become increasingly important in order to provide a sufficient workforce for ever-increasing activities. Due to the investments made by the forest industry, the sector’s labour needs are increasing and, for example, the forecasting of the labour demand in Etelä-Savo has taken into account the growing demand for timber truck drivers.The measures of the development project are divided into five entities, some of which are supported by investments in machinery and equipment through a parallel ERDF investment project.1. The main objective of the project is to develop the quality of forest education at Etelä-Savo Vocational College and to enable simulator education in both locations in Mikkeli and Pieksämäki. The aim of simulator education is to develop methodological training in work productivity and benchmark professional drivers (observing the quality of work, integrated plans, transported journeys in harvesting, etc.) as well as in-service training for teachers (machine engineering, work models and hydraulics, etc.) and, consequently, teaching in the field of logistics and electricity, as well as integrated teaching in mathematics, physics and chemistry. Simulator investments will be made in a parallel ERDF project.2. Planning and organising collaborative trainings with forest machine manufacturers, machinery entrepreneurs and forestry companies. Making teaching and observation materials, task packages in cooperation with John Deere. Design and implementation of observation tools classes, investments in the ERDF project.3.Developing top guidance for students e.g. digital and mobile technology, developing new workplaces or work-based learning opportunities and searching for young people who experience difficulties in completing their studies and for whom traditional work-based learning places are not suitable for example in the early stages of studies. Opportunities for on-the-job learning are also being sought more widely from, for example, forestry bioenergy companies.4.Developing training in the field of forest bioenergy as part of forestry machine driver training. The operational focus of the work is the wood chip heating plant built on the Salosaari Forest School. The project manager is responsible for initiating co-operation between the applicant heating plant and the educational institution, as well as for studying the various activities with the owners and operators of the heating plant. In our plans, the applicant heating plant serves as a learning environment in which, for example, the maintenance and transfer of the interim storage of the wood chips is carried out through the students’ NY companies. In support of learning and maintenance, a parallel ERDF project invests in a small-scale ERP system. In addition, in addition to studying the actual wood heating plant, expertise is also added to harvesting wood and collecting material to be burned. The project manager is responsible for and plans the study of the applicant heating plant. During the summer of 2015, in connection with the planning of the heating plant, MIKSEI and the City of Mikkeli’s educational buildings have been co-operated with the design of the heating plant.5.The project’s measures enable the conditions for starting the training of a timber truck driver in Esedu. Options for organising training include labour market training, which would allow professionals in the field of logistics who are currently unemployed to apply for training, e.g. graduates in the field of logistics.","Etelä-Savon maakuntaohjelma linjaa metsäalan kehittämisen yhtenä avaintuotantoalana tämän ohjelmakauden kärkihankkeiksi. Metsäalalla tulevaisuuden haasteena on kuitenkin työvoiman saatavuus, johtuen mm. alan ympärivuotisen työllistävyyden haasteista ja alan korkeista ammattitaitovaatimuksista.  Etelä-Savon ammattiopisto on yksi Suomen yhdeksästä metsäkonekoulusta ja näinollen maakunnallisesti avainasemassa alan kehittymistä ja työvoimatarvetta silmälläpitäen. Etelä-Savon ammattiopisto järjestää metsäalan opetusta sekä Pieksämäellä että Mikkelissä. Oppilaitos on pyrkinyt investoimaan metsäkoneopetukseen uusimalla koneketjuja osana oppilaitoksen omaa opetusvälineiden investointiohjelmaa. Peruskorjuukalustoon investoimisen lisäksi tarvitaan kuitenkin jatkuvaa kehitystyötä uuden teknologian tuomiseksi osaksi metsäkoneopetusta sekä opetuksen ja työelämän osaamisvaatimusten yhteensovittamiseksi. Koventunut kilpailu ja tiukkeneva taloustilanne nostavat esim. työn tuottavuuden keskeiseksi asiaksi, jota opetuksessa tulee entisestään korostaa. Metsäalan vetovoima on ollut toistaiseksi hyvä, mutta kiistatta jatkossa oppimisympäristöillä nähdään olevan entisestään suurempi merkitys alan vetovoiman kannalta. Myös opiskelijoiden opintojen läpäisyn tukeminen on jatkossa yhä tärkeämpää, jotta työvoimaa riittää entisestään kasvavalle toimialle. Metsäteollisuuden tekemien investointien takia alan työvoimatarve on entisestää kasvussa ja esim. Etelä-Savon työvoimatarpeen ennakoinnissa on huomioitu kasvava työvoimatarve puutavara-auton kuljettajista.Kehittämishankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen kokonaisuuteen, joita osaa tuetaan rinnakkaisen EAKR-investointihankkeen kautta tehtävillä kone- ja laiteinvestoinneilla.1. Hankkeen päätavoitteena on metsäopetuksen laadun kehittäminen Etelä-Savon ammattiopistossa ja simulaattoriopetuksen laaja-alainen mahdollistaminen molemmilla oppilaitospaikkakunnilla Mikkelissä ja Pieksämäellä. Simulaattoriopetuksen tavoitteena on työn tuottavuuden menetelmällisen opetuksen kehittäminen ja ammattikuljettajien benchmarkkaus (työn laadun havainnointi, integroidut suunnitelmat, kuljetut matkat korjuussa yms.) sekä opettajien täydennyskoulutukset (koneiden tekniikka, työmallit ja hydrauliikka yms.) ja sitä kautta ylialojen opetus mm. logistiikan ja sähköalan kanssa sekä integroitua opetusta matematiikan, fysiikan ja kemian osalta. Simulaattori-investoinnit tehdään rinnakkaisessa EAKR-hankkeessa.2.      Metsäkonevalmistajien, koneyrittäjien ja metsäyhtiöiden kanssa yhteistoiminnallisten koulutuksien suunnittelu ja järjestäminen. Opetus- ja havaintomateriaalien tekeminen, tehtäväpaketit yhteistyössä John Deeren kanssa. Havaintovälineluokkien suunnittelu ja toteutus, investoinnit EAKR-hankkeessa.3.Opiskelijoiden top-ohjauksen kehittäminen esim. digitaalisuus- ja mobiiliteknologia, uusien työssäoppimispaikkojen tai työssäoppimismahdollisuuksien kehittäminen ja haku niille nuorille, joilla opintojen läpäisyssä on vaikeuksia ja joille perinteiset alan työssäoppimispaikat eivät sovellu esim. opintojen alkuvaiheessa. Työssäoppimisen mahdollisuuksia haetaan myös laajemmin esim. metsäbioenergia-alan yrityksistä.4.Metsäbioenergia-alan koulutuksen kehittäminen osana metsäkoneenkuljettajakoulutusta. Tässä työn toiminnallisena kohteena on Salosaaren metsäkoululle rakentuva hakelämpökeskus.  Hankkeen projektipäällikkö vastaa hakelämpökeskuksen ja oppilaitoksen yhteistyön käynnistämisestä sekä eri toimintojen opinnollistamisesta lämpökeskuksen omistajien ja operaattorien kanssa. Suunnitelmissamme hakelämpölaitos toimii oppimisympäristönä, jossa esim. hakkeen välivaraston huolto ja siirrot pyritään tekemään opiskelijoiden NY-yritysten kautta. Opinnollistamisen ja ylläpitotoimintojen tueksi rinnakkaisella EAKR-hankkeella investoidaan pienimuotoinen toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi varsinaisen hakelämpökeskuksen opinnollistamisen ohessa lisätään osaamista myös puunkorjuuseen ja poltettavan materiaalin keruuseen.  Hankkeen projektipäällikkö vastaa ja suunnittelee hakelämpökeskuksen opinnollistamisen. Suunnittelussa on tehty yhteistyötä MIKSEI:n ja Mikkelin kaupungin oppilaitoskiinteistöjen kanssa kesän 2015 aikana lämpölaitoksen suunnittelun yhteydessä.5.Hankkeen toimenpiteillä mahdollistetaan edellytykset puutavara-auton kuljettajakoulutuksen aloittamiselle Esedussa. Koulutuksen järjestämisen vaihtoehtoja on mm. työvoimakoulutus, jolloin koulutukseen voisivat hakeutua esim. logistiikka-alan perustutkinnon suorittaneet alan ammattilaiset, jotka ovat tällä hetkellä työttömiä työnhakijoita. Hankkeen aikana valmistellaan myös mahdollisuutta käynnistää puutavara-auton kuljettajakoulutus logistiikka-alan nuorten perustutkintona.Kokonaisuutena hankkeen tavoitteena on kehittää metsäkoneenkoulutusta entistä laaja-alaisemmaksi ja saada oppilaitoksen koulutustarjonnan piiriin kokonaisuus tehokkaasta ja ammattitaitoisesta puunkorjuusta aina puun kuljetukseen ja logistiikkaan saakka. Monipuoliset TOP-paikat sekä osaamisen kasv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756305","Accelerating internationalisation and identifying the potential of target markets","Kansainvälistymisen kiihdyttäminen ja kohdemarkkinoiden mahdollisuuksien identifiointi","Finland","88600","20/05/2021","31/07/2022","50","65220","EUR","32610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763398","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Walkia Group is a developer of wireless lighting control systems and a manufacturer of high-quality LED lights, founded in 2015. This project focuses on researching new markets, mapping partners from the target market and updating our internationalisation strategy.","Walkia Group on v. 2015 perustettu langattomien valaistuksen ohjausjärjestelmien kehittäjä ja laadukkaiden LED-valaisimien valmistaja. Tässä hankkeessa keskitymme uusien markkinoiden tutkimiseen, partnereiden kartoittamiseen kohdemarkkinoilta ja kansainvälistymistrategiamme päivittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755355","Vitality from the lakes of Kainuu to the Bothnian Sea coast — River Vision of the Oulu River Basin 2035 — ARVOVESI","Elinvoimaa Kainuun järviltä Perämeren rannikolle - Oulujoen vesistöalueen vesistövisio 2035 - ARVOVESI","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","20.83","734500","EUR","153008","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"012|060|087","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO01|TO05","Low-carbon economy|Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Oulujoki is a large built river located in Northern Finland, with a wide river basin extending from Finland’s eastern border to the Bothnian Sea coast. In the Oulujoki river basin, surveys have been carried out on a regional and thematic basis, and plans relating to the river basin have not been sufficiently linked to the regional and municipal development programmes. There is a lack of research on the entire Oulujoki river basin and comprehensively taking into account the different thematic contents of the river basin with future views. The aim of the project is to develop an operating model compatible with the objectives of water management, hydropower, fisheries, the use of regions and the business community for the Oulujoki river basin. The water vision to be formed during the project takes into account the principles of sustainable development in terms of the natural environment, the use of natural resources, the vitality of the region, the low-carbon economy and the development of tourism. The activities of the project will be divided into five sub-questions. The first sub-task will gather an overview of the state of water, the factors affecting it, and the use of water resources and water safety. The biodiversity of water bodies is examined by means of an index of ecological uniqueness, which can be of practical relevance to nature conservation objectives and the attractiveness of recreation and tourism areas. The second sub-task collects information on the impact of changes in hydropower production on electricity prices, flows, greenhouse gas emissions, the volume of wind power production and the multifunctional use of water. The sub-task examines the role of hydropower as flexible production technology and assesses the implemented lake regulation from the point of view of the ecology and multi-use of the water. In addition, information is produced on the benefits and disadvantages of both short-term and annual regulation in the Oulujoki river basin area and assesses the effects and feasibility of various development measures. The third sub-task defines the objectives of the recovery and management of migratory fish stocks and envisages measures to support them. The first step is to gather information on the current management status of migratory fish stocks in the Oulujoki watercourse and to identify the challenges related to enabling the natural cycle. New alternative measures will then be developed to optimise the management of migratory fish stocks. A synthesis will be drawn up of the current state of the total fishery in the water and its exploitation, on the basis of which alternative scenarios for co-ordinating biological and economic yields will be drawn up in order to develop the exploitation of the total fishery. The fourth sub-task will create a river basin vision that reconciles the different needs and expectations of the area and draws up a concrete action plan aimed at achieving the objectives set out in the river basin vision. The vision is drawn up by a regular Advisory Board composed of representatives of stakeholders. Vision work takes place through an interactive negotiation process within the Advisory Board and sub-groups. The Advisory Board not only directs the studies to be drawn up in other sub-offices but also utilises their results in the selection of the vision and the measures to support it. The results of the survey carried out for residents are also available for vision work. The action plan sets out the measures needed to implement the vision, together with the responsible parties and funding plans, and aims to ensure the continuation of the operation at the end of the project. In the project’s communication, the fifth sub-task takes into account a wide range of communities, enterprises and different population and age groups in the river basin. The involvement of young people is sought through cooperation between educational institutions. A non-technical spatial story map is compiled from Vesistötieto. At the end of the project, communication will focus on decision-makers, which will ensure commitment to the operating model defined in the vision. The project will result in a river basin vision of the Oulu River Basin basin based on multidisciplinary knowledge and cooperation process for the year 2035. The Water Vision contains an action plan aimed at achieving jointly defined objectives. The project aims to secure the continuity of the desired developments far into the future.","Oulujoki on Pohjois-Suomessa sijaitseva suuri rakennettu joki, jonka laaja vesistöalue ulottuu Suomen itärajalta Perämeren rannikolle. Oulujoen vesistöalueella on tehty alueellisesti ja aihepiireiltään pääsääntöisesti rajattuja selvityksiä, eikä vesistöön liittyviä suunnitelmia ole riittävästi kytketty maakuntien ja kuntien kehittämisohjelmiin. Koko Oulujoen vesistöä koskeva ja kattavasti vesistöalueen eri teemasisällöt tulevaisuuden näkemyksineen huomioiva selvitystyö puuttuu. Hankkeen tavoitteena on vesienhoidon, vesivoiman, kalatalouden, alueiden käytön ja elinkeinoelämän tavoitteet yhteen sovittavan toimintamallin kehittäminen Oulujoen vesistöalueelle. Hankkeen aikana muodostettavassa vesistövisiossa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet niin luontoympäristön, luonnonvarojen käytön, alueen elinvoimaisuuden, vähähiilisen talouden kuin matkailun kehittämisen osalta. Hankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen osatehtävään. Ensimmäisessä osatehtävässä kootaan katsaus vesien tilasta, siihen vaikuttavista tekijöistä sekä vesivarojen käytöstä ja vesiturvallisuudesta. Vesistöjen luonnon monimuotoisuutta tarkastellaan ekologisen ainutlaatuisuuden indeksillä, jolla voi olla käytännön merkitystä luonnonsuojelutavoitteiden ja virkistys- ja matkailualueiden houkuttelevuuden kannalta.Toisessa osatehtävässä kootaan tietoa vesivoimatuotannossa tapahtuvien muutosten vaikutuksesta sähkön hintaan, virtaamaan, kasvihuonekaasupäästöihin, tuulivoimatuotannon määrään ja vesistön moninaiskäyttöön. Osatehtävässä tarkastellaan vesivoiman roolia joustavana tuotantoteknologiana sekä arvioidaan toteutunutta järvisäännöstelyä vesistön ekologian ja monikäytön näkökulmasta. Lisäksi tuotetaan tietoa sekä lyhytaikais- että vuosisäännöstelyn hyödyistä ja haitoista Oulujoen vesistön alueella ja arvioidaan erilaisten kehittämistoimenpiteiden vaikutuksia ja toteutettavuutta. Kolmannessa osatehtävässä määritellään vaelluskalakantojen elvyttämisen ja kalastonhoidon tavoitteet ja suunnitellaan niitä tukevat toimenpiteet. Aluksi kootaan tiedot Oulujoen vesistön vaelluskalakantojen hoidon nykytilasta sekä tunnistetaan luonnonkierron mahdollistamiseen liittyvät haasteet. Tämän jälkeen laaditaan uudet vaihtoehtoiset toimenpide-ehdotukset vaelluskalakantojen hoidon optimoimiseksi. Vesistön kokonaiskalaston ja sen hyödyntämisen nykytilasta laaditaan synteesi, jonka pohjalta laaditaan vaihtoehtoisia, biologisen ja taloudellisen tuoton yhteensovittavia skenaarioita kokonaiskalaston hyödyntämisen kehittämiseksi.Neljännessä osatehtävässä muodostetaan alueen erilaiset käyttötarpeet ja odotukset yhteensovittava vesistövisio ja laaditaan konkreettinen toimenpidesuunnitelma, jolla vesistövisiossa asetettuihin tavoitteisiin tähdätään. Vision laatimisesta vastaa säännöllisesti kokoontuva neuvottelukunta, joka muodostetaan sidosryhmien edustajista. Visiotyöskentely tapahtuu vuorovaikutteisen neuvotteluprosessin avulla neuvottelukunnassa ja alatyöryhmissä. Neuvottelukunta sekä ohjaa muissa osatehtävissä laadittavia selvityksiä että hyödyntää niiden tuloksia vision ja sitä tukevien toimenpiteiden valinnassa. Myös asukkaille toteutetun kyselyn tulokset ovat käytettävissä visiotyöskentelyssä. Toimenpidesuunnitelmassa määritellään vision toimeenpanemiseksi tarvittavat toimenpiteet vastuutahoineen ja rahoitussuunnitelmineen sekä pyritään varmistamaan toiminnan jatkuminen hankkeen päätyttyä. Hankkeen viestinnässä viidennessä osatehtävässä huomioidaan monipuolisesti vesistöalueella toimivat yhteisöt, yritykset sekä alueen eri asukas- ja ikäryhmät. Nuorten osallistamiseen pyritään oppilaitosyhteistyön avulla. Vesistötiedosta kootaan yleistajuinen paikkatietopohjainen tarinakartta. Hankkeen lopussa viestintä kohdistetaan päättäjiin, millä varmistetaan sitoutuneisuus visiossa määriteltyyn toimintamalliin.Hankkeen tuloksena syntyy monitieteiseen tietoon ja yhteistyöprosessiin pohjautuva Oulujoen vesistöalueen vesistövisio vuodelle 2035. Vesistövisio sisältää toimenpidesuunnitelman, jolla yhdessä aseteltuihin tavoitteisiin tähdätään. Hankkeessa pyritään turvaamaan haluttujen kehityskulkujen jatkumo pitkälle tulevaisuuteen. Yhteistyötahoina ovat mm. Oulujoen vesistöalueen kunnat (Hyrynsalmi, Kajaani, Kuhmo, Muhos, Oulu, Paltamo, Puolanka, Ristijärvi, Sotkamo, Suomussalmi, Utajärvi, Vaala), vesivoimayhtiöt (Fortum Power and Heat Oy, Oulun Energia, UPM Energia, Kainuun Voima, Kajave), yksityiset toimijat (KaiCell, Sotkamo Silver, Terrafame), Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun ELY-keskukset, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun liitot, Metsähallitus, vesihuoltolaitokset, Pohjois-Pohjanmaan vesienhoidon yhteistyöryhmä, kalastusalueet ja osakas- ja kalastuskunnat Oulujoen vesistöalueella, maanomistajat, asukkaat, elinkeinonharjoittajat ja kansalaisjärjestöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753094","Innovative laser cutting solution investment","Innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi","Finland","13500","29/05/2019","28/02/2021","50","225316","EUR","112658","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765131","60.980283739356,24.415431477122","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The innovative laser cutting solution investment by Etelä-Hämeen Metalli Oy enables a significant increase in capacity, with the aim of significantly increasing exports.","Etelä-Hämeen Metalli Oy:n innovatiivinen laserleikkausratkaisuinvestointi mahdollistaa kapasiteetin merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on viennin tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751025","Modulation and system development to become a stronger international actor","Moduloinnin ja järjestelmäkehityksen kautta vahvemmaksi kansainväliseksi toimijaksi","Finland","15560","30/05/2017","30/09/2018","50","72430","EUR","36215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763705","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The company strives for controlled growth through internationalisation. The market requires moderate price developments and shorter delivery times. The company will respond to these challenges with the help of modularisation of products and system development. These measures create the conditions for profitable activity, strengthening in international markets, more precise and high-quality operations and a shorter lead time. During the project, modulation principles and the modification of existing data should be ready and the capability for system development is in place.","Yritys tavoittelee hallittua kasvua kansainvälistymisen kautta. Markkinat edellyttävät maltillista hintakehitystä ja lyheneviä toimitusaikoja. Näihin haasteisiin yritys lähtee vastaamaan tuotteiden modularisoinnin sekä järjestelmäkehityksen avulla. Nämä toimenpiteet luovat edellytyksiä kannattavalle toiminnalle, vahvistumiselle kansainvälisillä markkinoilla sekä entistä tarkemmalle ja korkealaatuisemmalle toiminnalle ja lyhyemmälle läpimenoajalle. Hankkeen aikana moduloinnin periaatteiden ja olemassa olevan tiedon modifioinnin tulisi olla valmiina ja valmiudet järjestelmäkehitykseen olemassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753511","Sleep Train","Sleep Train","Finland","90100","30/05/2018","31/12/2018","50","65142","EUR","32571","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763872","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digital service for monitoring human univalverytm and classes of sleep.","Digitaalinen palvelu ihmisen univalverytmin ja unen luokkien seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297771","Sustainability Under Pressure: Environmental Resilience in natural and cultural heritage areas with intensive recreation","Kestävyys paineen alla: Ympäristöresilienssi luonnon- ja kulttuuriperintöalueilla, joilla on intensiivistä virkistystä","Finland|Russia",null,"09/10/2018","31/01/2021","49.35","677390","EUR","334272","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372752","65.0563701,25.4683075|62.6059642,29.7665581|63.3209958,30.0243414|61.7857558,34.3256115|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D3|FI1D9","2014-2020","Improving environmental resilience of the target areas of the project.","Parannetaan hankkeen kohdealueiden ympäristökestävyyttä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757556","Olopiste — thresholdless work activity","Olopiste - Kynnyksetön työtoiminta","Finland","15150","01/09/2015","31/08/2018","37.99","621248","EUR","236000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706","60.979938272273,25.687081098065","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","As a three-year project, the Olopiste — thresholdless work activity project builds and pilots Lahti’s new, very low-threshold working model, aimed at the long-term unemployed of working age, the unemployed under the Youth Guarantee and the marginalised. There is a need for a new kind of place in which a growing number of customers can participate in free, unpunished and guided support activities according to their strengths and to maintain and strengthen their participation in society, their ability to work, their motivation and well-being. The qualitative objective of the project is to strengthen the ability, work ability, mental endurance, motivation and activity of the participants to participate in the activities of society through the support and activities offered and through empowerment. One of the sub-objectives of the project is also to create a new authentic learning environment for students, i.e. social professionals working with this clientele in the future. A municipal mapping study conducted by the Ministry of Social Affairs and Health (2013) concluded that cooperation and division of labour between different actors should be improved. The poor financial situation in many municipalities limits the organisation of services, and workplaces, for example, are not always available to all those in need. In particular, more human resources were needed to guide customers individually, monitor work activities and assess progress in rehabilitation. The model developed in this project also responds to this challenge by strengthening the services provided by the third sector. In order to reduce long-term unemployment, prevent exclusion, activate special groups and strengthen employment, several individual services have been provided in the Gulf region and development projects have also been carried out in recent years. However, the situation remains that in unemployment statistics the change in the positive direction is not reflected, as the number of customers has increased. The problems are seen both in terms of the overall low number of actual jobs, the scarcity of support jobs and the lack of intermediate (sufficiently low-threshold) services that support the ability to work. During the planning phase of the project, the results of various projects and other activities that have already been completed and the resulting development needs were also examined. Such projects included the Linkki project in Lahti. The link sought to link the subsidised employment activity and the open labour market to a continuum of the Labour Service Centre, for example through the development of a supported apprenticeship model. The Link Project Evaluation Report found that the long-term unemployed and the marginalised are often bundled into homogeneous groups, although the diversity of customers should be the direction of development. Everyone has a different life situation. Due to this diversity of people, more attention should be paid to the tailoring of work activities.The preparatory work for this project and the first version of the project plan have been carried out in broad cooperation with, for example, the City of Lahti’s work with the rehabilitation unit, TE services, back pocket and Harjulan Setlementti ry (TYPA project) already in the spring of 2014. The development and preparation phase of the idea started by exploring the experiences and opinions of other regional actors on what new services should be developed in the region to serve the growing number of unemployed and marginalised customers and how a third-sector operator such as Harjula could produce more in the future. The study was initially carried out with a small planning project funded by the region from December 2013 to April 2014, for example by meeting regional actors and authorities and by examining the conclusions of previous development projects carried out in the region and elsewhere, such as the long-term unemployed, as well as analyses, statistics and development proposals presented in reports and analyses. The project wanted to have a sufficiently broad knowledge base, both from the point of view of implementation and, in particular, from the point of view of planning and development, and so it was decided to implement the project in cooperation. The target group’s situation concerns all partners (Harjulan Setlementti Ry, Lahti University of Applied Sciences Ltd, Sylvia Home Association/city village) and we want to create change, share our know-how and find new forms of cooperation with our joint regional cooperation network. During the project, a thresholdless work activity will be launched, and this first step service will be piloted through the first customer groups, as well as to consolidate the activities in the post-project period.","Olopiste - Kynnyksetön työtoiminta -projekti rakentaa ja pilotoi kolmivuotisena hankkeena Lahteen uudenlaisen, erittäin matalan kynnyksen työtoimintamallin, joka on suunnattu työikäisille pitkäaikaistyöttömille, nuorisotakuun piirissä oleville työttömille sekä syrjäytyneille. Alueella tarvitaan uudenlaista paikkaa, jonka maksuttomaan, sanktioimattomaan ja ohjattuun tukitoimintaan yhä kasvava asiakasjoukko voi osallistua voimiensa mukaan ja jonka avulla he säilyttävät ja vahvistavat osallistumistaan yhteiskuntaan, työtoimintakykyään, motivaatiotaan ja hyvinvointiaan. Projektin laadullisena tavoitteena on tarjotun tuen, ja toiminnan kautta sekä voimaantumisen myötä vahvistaa osallistujien yhteiskunnan toimintoihin osallistumisen kykyä, työtoimintakykyä, henkistä jaksamista, motivaatiota ja aktiivisuutta. Hankkeen yhtenä osatavoitteena on myös luoda uudenlainen autenttinen oppimisympäristö opiskelijoille eli tämän asiakaspiirin kanssa tulevaisuudessa työskenteleville sosiaalialan ammattilaisille.  STM:n toteuttamassa Kuntakartoitus-tutkimuksessa (2013) todettiin, että yhteistyötä ja työnjakoa eri toimijoiden välillä pitäisi parantaa. Monen kunnan heikko taloudellinen tilanne rajoittaa palvelujen järjestämistä, ja esimerkiksi työtoimintapaikkoja ei aina ole tarjolla kaikille niitä tarvitseville. Erityisesti asiakkaiden yksilölliseen ohjaamiseen, työtoiminnan seurantaan ja kuntoutumisen edistymisen arviointiin kaivattiin enemmän henkilöresursseja.Tässä projektissa kehitettävä malli vastaa myös tähän haasteeseen vahvistamalla kolmannen sektorin tuottamia palveluja. Pitkäaikaistyöttömyyden pienentämiseksi, syrjäytymisen ehkäisemiseksi, erityisryhmien aktivoimiseksi sekä työllisyyden vahvistamiseksi on Lahdenkin alueella ollut tarjolla useita, yksittäisiä palveluja ja viime vuosina on aiheeseen liittyen myös toteutettu kehittämisprojekteja. Tilanne on kuitenkin edelleen se, että työttömyystilastoissa muutos positiivisempaan suuntaan ei näy, sillä asiakasmäärät ovat kasvaneet. Ongelmina nähdään sekä varsinaisten työpaikkojen määrän yleinen vähäisyys, tukityöpaikkojen vähyys ja myös työkykyä tukevan välivaiheen (riittävän matalan kynnyksen työtoiminta) palvelujen tarjonnan vähäisyys. Hankkeen suunnitteluvaiheessa tutustuttiin myös erilaisten, jo päättyneidenkin hankkeiden ja muiden toimintojen tuloksiin ja niistä nousseisiin kehittämistarpeisiin. Tällaisia hankkeita olivat Lahdessa mm Linkki-hanke. Linkissä pyrittiin linkittämään työvoiman palvelukeskus Lyhdyn tuettu työllistämistoiminta ja avoimet työmarkkinat jatkumoksi mm. tuetun oppisopimuksen mallin kehittämisellä. Linkkihankkeen arviointiraportissa todettiin, että pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytyneet usein niputetaan homogeenisiksi ryhmiksi vaikka asiakkaiden erilaisuus pitäisi olla toiminnan kehittämisen suunta. Jokaisella on erilainen elämäntilanne. Juuri tästä ihmisten erilaisuudesta johtuen työtoiminnan räätälöintiin olisi kiinnitettävä enemmän huomiota.Tämän hankkeen esivalmistelu ja projektisuunnitelman ensimmäinen versio on tehty laajana yhteistyönä mm. Lahden kaupungin työhön kuntoutuksen yksikön, TE-palvelujen, Takataskun ja Harjulan Setlementti ry:n (TYPA-hanke) kanssa jo vuoden 2014 keväänä.Idean kehittäminen ja valmisteluvaihe lähtivät liikkeelle selvittämällä myös muiden alueellisten toimijoiden kokemuksia ja mielipiteitä siitä, millaisia uusia palveluja pitäisi alueelle kehittää palvelemaan yhä kasvavaa työttömien ja syrjäytyneiden asiakasjoukkoa ja miten Harjulan kaltainen kolmannen sektorin toimija voisi niitä jatkossa enemmän tuottaa. Selvitystä tehtiin aluksi maakunnan kehittämisrahoitteisella, pienellä suunnitteluprojektilla joulukuusta 2013 huhtikuuhun 2014 mm. tapaamalla aluetoimijoita ja viranomaisia sekä perehtymällä aikaisempien alueella ja muuallakin toteutettujen, mm. pitkäaikaistyöttömiin kohdistuneiden kehittämishankkeiden johtopäätöksiin sekä raporteissa ja analyyseissä esitettyihin analyyseihin, tilastoihin ja kehittämisehdotuksiin. Hankkeeseen haluttiin riittävän laaja osaamisperusta sekä toteutuksen, että erityisesti suunnittelun ja kehittämisen näkökulmasta ja näin päädyttiin toteuttamaan hanke yhteistyössä. Kohderyhmän tilanne koskettaa kaikkia partnereita (Harjulan Setlementti Ry, Lahden ammattikorkeakoulu Oy, Sylvia-koti yhdistys ry/Kaupunkikylä) ja haluamme sekä yhdessä, että yhteisen alueellisen yhteistyöverkostomme kanssa saada aikaan muutosta, jakaa osaamistamme yhteiseen toimintaan ja löytää myös uusia yhteistyön muotoja.Projektin aikana käynnistetään kynnyksetön työtoiminta, ja pilotoidaan tämä ensiaskelpalvelu ensimmäisten asiakasryhmien kautta, sekä pyritään vakiinnuttamaan toiminta projektin jälkeiseen aikaan. Tavoitteena on myös, että tarjottujen palvelujen jälkeen jälkeen suurin osa mukaan tulleista asiakkaista on saattaen siirtynyt jatkopoluillaan seuraaviin vaiheisiin esimerkiksi kuntouttavaan työtoimintaan, työ- ja opiskelukokeiluihin, työllistämistukipaikkoihin, opintojen tai oppisopimusten pariin, muiden tukip","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749713","Apollo Kaihti and Markiisi Oy’s domestic and international growth and production development project.","Apollo Kaihdin ja Markiisi Oy:n kotimaan ja kansainväisen kasvun sekä tuotannon kehittämishanke.","Finland","74130","15/12/2015","31/03/2018","50","77860","EUR","38930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761574","63.546384104167,27.226645420456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Apollo Kaihdin Oy is seeking significant growth in its home country by expanding its operations to Helsinki. The company will also map and accelerate its small-scale export operations to Estonia and Russia from Helsinki. The company hires a new person to take responsibility for the growth of operations and export efforts. In order to improve production efficiency, the company also makes significant investments.","Apollo Kaihdin Oy hakee merkittävää kasvua kotimaastaan laajentamalla toimintaansa Helsinkiin. Yritys aikoo myös Helsingistä käsin kartoittaa ja vauhdittaa tällä hetkellä pienimuotoisia vientitoimintojaan Viroon ja Venäjälle. Yritys palkkaa uuden henkilön vastaamaan toiminnan kasvattamiseta ja vientiponnisteluista. Tuotannon tehostamiseksi yritys tekee myös merkittäviä investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754272","Create Net GOES International","LUO Net GOES International","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","528265","EUR","184893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation period 1.8.2019-31.12.2021The main implementer of the project is Häme University of Applied Sciences HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke, the Biological Status of the University of Helsinki and the Finnish Environmental Institute Sykli. The main objective of the project is to strengthen the region’s bioeconomy environment and the sustainable use of natural resources in an international context. The project focuses on strengthening the functioning of the bio- and circular economy at regional level — carbon-neutral activities are at the centre of both economic forms. The project is implemented through four work packages. Work Package 1 plans and implements an international Open Bioeconomy Week, which will be established as an event of global interest and interest to all stakeholders in the bioeconomy and digital tools and methods. Work Package 2 draws up the Kanta-Häme circular economy road map to identify new business opportunities. The road map describes the timeline and the measures and objectives that will enable the Kanta-Häme region to move towards a low-carbon, waste-free and circular economy with sustainable use of natural resources. The materials are also produced in English. Work Package 3 builds a data transfer/commercialisation path that aims to reach inventions and innovations as quickly as possible for the benefit of society and business, as well as providing information to entrepreneurs on intellectual property rights, patents, inventions and their protection related to research. Work Package 4 builds multilateral international cooperation with the Waikato region of New Zealand and China’s Inner Mongolia. International cooperation will build a pilot project on the basis of environmental monitoring and management of river basins.","Toteutusaika 1.8.2019-31.12.2021Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke, Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema ja Suomen ympäristöopisto Sykli. Hankkeen päätavoite on vahvistaa alueen biotalouden toimintaympäristöä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä kansainvälisessä kontekstissa. Hanke keskittyy bio- ja kiertotalouden toiminnan vahvistamiseen alueellisesti - molempien talousmuotojen keskiössä on hiilineutraali toiminta.Hanke toteutetaan neljän työpaketin kautta. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan kansainvälinen Open Bioeconomy Week -tapahtuma, joka vakiintuu biotalouden ja digitaalisten työkalujen ja menetelmien maailmanlaajuiseksi ja kaikkia alalla toimivia kiinnostavaksi tapahtumaksi. Työpaketissa 2 laaditaan Kanta-Hämeen kiertotaloustiekartta, jonka avulla tunnistetaan uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tiekartassa kuvataan aikajana sekä toimenpiteet ja tavoitteet, joiden saavuttaminen mahdollistaa Kanta-Hämeen alueen siirtymisen kohti vähähiilistä, jätteetöntä sekä luonnonvarojen kestävää käyttöä toteuttavaa kiertotaloutta. Materiaalit tuotetaan myös englannin kielellä.Työpaketissa 3 rakennetaan tiedonsiirto/kaupallistamispolku, jossa tavoitellaan keksintöjen ja innovaatioiden päätymistä mahdollisimman nopeasti yhteiskunnan ja elinkeinotoiminnan hyödyksi, lisäksi tuotetaan tietoa yrittäjille myös tutkimustyöhön liittyvistä immateriaalioikeuksista, patenteista, keksinnöistä ja niiden suojaamisesta. Työpaketissa 4 moninkeskistä kansainvälistä yhteistyötä rakennetaan Uusi-Seelannin Waikaton alueen ja Kiinan Sisä-Mongolian kanssa. Kansainvälisessä yhteistyössä rakennetaan pilottihanke ympäristömonitoroinnin ja siihen perustuvan vesistöalueen hallinnan (management) perustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750693","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia","Finland","67100","01/02/2017","30/06/2018","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy, investigation and development of exports and internationalisation","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia, viennin ja kansainvälistymisen selvittäminen ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752931","Hero Mechanics Oy’s development and export promotion project","Hero Mechanics Oy:n kehittämis- ja vienninedistämishanke","Finland","85500","11/12/2018","31/07/2022","50","121230","EUR","60615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765698","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company was founded in June 2018. The company will acquire a new cnc turning centre in January 2019. The new machining centre will be purchased to meet current and increasing demand. The new machining centre improves the company’s profitability, improves operations and increases production security.  In the future, the company will significantly increase the share of exports through investment and will increase staff.","Yritys on perustettu kesäkuussa 2018. Yritys hankkii uuden cnc-sorvauskeskuksen tammikuussa 2019. Uusi koneistuskeskus hankitaan vastaamaan nykyistä ja lisäntyvää kysyntää. Uusi koneistuskeskus parantaa yrityksen kannattavuutta, tehostaa toimintaa ja lisää tuotantovarmuutta.  Tulevaisuudessa yritys kasvattaa viennin osuutta merkittävästi investoinnin avulla sekä palkkaa lisää henkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758893","Knowledge and Information Security","Osaaminen ja tietoturvallisuus","Finland",null,"01/12/2019","31/03/2021","50","73056","EUR","36528","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cybercrime is a growing crime sector that has created a permanent and growing business risk for SMEs. Traditionally, management of small and medium-sized enterprises differentiates ICT operations into their own entity. In the age of digitalisation, it is no longer possible to separate IT from business, because software and applications are used at all levels in material flows, production, services, financial management and corporate management. The systems are continuously connected to information networks and the internet. For SMEs, the realisation of security risks through different information systems can mean financial loss, loss of data, temporary loss of functionality and reputational damage. The “knowledge and information security” project seeks a solution to improve the security of SMEs in North Savo companies. The project will examine 1) what is the level of information security and know-how in North Savo SMEs. Checklists and guidelines 2) develop SME security know-how to identify, prevent and manage threats. The aim is to develop the level of information security of SMEs and to highlight 3) practical solutions to improve and maintain information security in companies. The project is based on information security needs independent of the size and industry of the companies. By utilising their solutions, companies will have the opportunity to develop their information security expertise and promote security operations after the project, in cooperation with different actors.1. A study will be carried out to map the level of information security in small and medium-sized enterprises in North Savo. The target group is all companies in North Savo.2. Free briefings for SMEs are organised in Iisalmi, Varkaus and Kuopio. The event will present a variety of security threats and ways to prepare for them. 3. Selection of companies participating in the project (approximately 12). 4. Company-specific security mappings for participating companies, during which key administrative, technical and physical security issues are discussed.5. Establishment of a company-specific security plan and launch of a development programme.6. Development of the information security expertise of the personnel of companies. 7. Clarification of the interdependencies between security, risk management and management systems for key personnel of selected companies (Work-shop).8. Understanding general information security guidelines for the needs of SMEs in a work-shop format.Results:1. The result of the project is a report on the level of knowledge of information security in North Savo SMEs. The report enables companies to assess their own company’s information security competence compared to other companies in North Savo, to identify their own company’s skills shortages and to develop their operations in the long term. 2. Companies in North Savo receive information about security threats to companies and their identification. This information enables companies to prepare and prevent their own company’s security risks.3. The staff of the SMEs involved in the project will have an increased level of information security. The company learns to discuss information security issues, share experiences and also recognise future security threats.4. Companies participating in the project will have access to an information security plan and guidance. With the help of guidelines and plans, the company will be able to improve its secure operating practices in line with the Plan-Do-Check-Act.","Tietoverkkorikollisuus on kasvava rikollisuuden ala, joka on aiheuttanut pysyvän ja kasvavan liiketoimintariskin pk-yrityksissä. Perinteisesti pk-yritysten johtaminen eriyttää ICT-toiminnot omaksi kokonaisuudekseen. Digitalisaation aikakaudella IT-asioiden eriyttäminen liiketoiminnasta ei ole enää mahdollista, koska ohjelmistot ja sovellukset ovat käytössä kaikilla tasoilla materiaalivirroissa, tuotannossa, palveluissa, taloushallinnossa ja yritysten johtamisessa. Järjestelmät ovat jatkuvasti yhteydessä tietoverkkoihin ja internetiin. Pk-yrityksille tietoturvariskien toteutuminen eri tietojärjestelmien kautta voi tarkoittaa taloudellisia menetyksiä, tietojen menettämistä, toimintakyvyn väliaikaista menettämistä ja mainehaittaa. ”Osaaminen ja tietoturvallisuus” hankkeella haetaan ratkaisua pk-yritysten tietoturvan parantamiseen pohjoissavolaisissa yrityksissä. Hankkeessa selvitetään 1) mikä on tietoturvan taso ja osaaminen pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Tarkistuslistojen ja ohjeistuksien avulla 2) kehitetään pk-yritysten tietoturvaosaamista uhkien tunnistamiseksi, ehkäisemiseksi ja hoitamiseksi. Tavoitteena on kehittää pk-yritysten tietoturvan tasoa ja tuoda esiin 3) käytännön ratkaisuja tietoturvan parantamiseksi ja ylläpitämiseksi yrityksissä.Hankkeen lähtökohtana on yritysten koosta ja toimialoista riippumattomat tietoturvatarpeet, joiden ratkaisuja hyödyntämällä yrityksillä on mahdollisuus kehittää tietoturvaosaamistaan ja edistää tietoturvatoimintaa hankkeen jälkeen eteenpäin, yhteistyöllä eri toimijoiden kanssa.1. Tehdään tutkimus, jonka avulla kartoitetaan tietoturvan tasoa pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat kaikki pohjoissavolaiset yritykset.2. Pk-yrityksille järjestetään maksuttomat tietoiskut Iisalmessa, Varkaudessa ja Kuopiossa. Tilaisuudessa esitellään erilaisia tietoturvauhkia ja keinoja niihin varautumiseen. 3. Hankkeeseen osallistuvien yritysten valinta (n. 12 kpl). 4. Yrityskohtaiset tietoturvakartoitukset osallistuville yrityksille, jonka aikana käydään läpi tärkeimpiä hallinnolliseen, tekniseen ja fyysiseen tietoturvaan liittyviä asioita.5. Yrityskohtainen tietoturvasuunnitelman laadinta ja kehittämisohjelman käynnistäminen.6. Yritysten henkilöstön tietoturvaosaamisen kehittäminen. 7. Tietoturvan, riskienhallinnan ja johtamisjärjestelmien välisten riippuvuuksien selventäminen valittujen yritysten avainhenkilöille (Work-shop).8. Yleisten tietoturvaohjeiden hahmottaminen pk-yritysten tarpeisiin siten, että ne ovat helposti omaksuttavassa muodossa (Work-shop).Tulokset:1. Hankkeen tuloksena on raportti tietoturvan osaamistasosta pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Raportin avulla yritykset osaavat arvioida oman yrityksen tietoturvaosaamista verrattuna muihin pohjoissavolaisiin yrityksiin, tunnistaa oman yrityksen osaamisvajetta ja kehittää toimintaansa pitkällä aikavälillä. 2. Maksuttomista tietoiskuista pohjoissavolaiset yritykset saavat tietoa yrityksiin kohdistuvista tietoturvauhkista ja niiden tunnistamisesta. Tiedon avulla yritykset voivat varautua ja ennaltaehkäistä oman yrityksen tietoturvariskejä.3. Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten henkilöstön tietoturvaosaaminen kasvaa. Yritys oppii keskustelemaan tietoturva-asioista, jakamaan kokemuksia ja tunnistamaan myös tulevaisuuden tietoturvauhkia.4. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat käyttöönsä tietoturvasuunnitelman ja -ohjeistuksen. Ohjeiden ja suunnitelman avulla yritys pystyy parantamaan tietoturvallisia toimintatapoja jatkuvan parantamisen mallin mukaisesti (Plan-Do-Check-Act).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753956","YRRE — Development of Entrepreneur Reserves","YRRE – Yrittäjäreservien kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2021","38.62","152150","EUR","58765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future of South Karelia shows a clear downward trend in population trends and the decline of working-age young people in the region in particular is worrying (Source: Statistics Finland, Regional Council of South Karelia). One of the most important ways to reverse the projected trend is to ensure the continuation and growth of existing SMEs through business transfers and the creation of new growth companies in the region. Currently, potential entrepreneurs, business transfers and campus innovations do not match well enough. Entrepreneurs especially needed for the region are experienced business leaders or so-called serial entrepreneurs who have been active in business for a longer period, looking for new business ideas. There are also relatively few student-based startups. The key objective of the project is to speed up the identification and attracting of skilled entrepreneurs and key personnel to drive knowledge-based/research-based business ideas firmly forward and to increase opportunities for the continuity of companies in a change of ownership situation. The aim of the project is to increase and speed up ownership transfers, to increase new start-ups as a follow-up to TUTLI projects, and to accelerate the growth of start-ups in the region.The short-term effects include better meeting entrepreneurs and innovations, raising awareness of entrepreneurship as a career option, increasing networks and more systematic activities. In the long term, the aim is to increase entrepreneurial spirit in the region, increase the number and turnover of enterprises in the region, and increase employment effects (direct and indirect).Lahti University of Applied Sciences merged with the University of Applied Sciences Oy (263-175) Oy (26377) Oy (2067) on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalan tulevaisuus asukasluvun kehittymisen ennusteet näyttävät selkeästi laskevilta ja erityisesti työikäisten nuorten väheneminen alueella on huolestuttavaa (Lähde: Tilastokeskus, Etelä-Karjalan Liitto). Eräs tärkeimmistä keinoista kääntää ennustettu kehitys toiseen suuntaan on varmistaa olemassa olevien pk-yritysten jatko ja kasvu omistajanvaihdosten kautta ja uusien kasvuyritysten synnyttäminen alueelle.Tällä hetkellä potentiaaliset yrittäjät, omistajanvaihdokset ja kampuksen innovaatiot eivät kohtaa riittävän hyvin. Alueelle erityisesti tarvittavat yrittäjät ovat pidempään liike-elämässä toimineita kokeneita liiketoimintajohtajia tai ns. sarjayrittäjiä, jotka etsivät uusia yritysideoita. Myös opiskelijapohjaisia startupeja syntyy suhteellisesti melko vähän.Hankeen keskeisenä tavoitteena on vauhdittaa osaavien yrittäjien ja avainhenkilöiden löytämistä ja houkuttelemista viemään osaamis-/tutkimuspohjaisia liikeideoita jämerästi eteenpäin sekä lisäämään mahdollisuuksia omistajanvaihdostilanteessa olevien yritysten jatkuvuudelle. Verkoston kasvattamista ja tietoisuuden lisäämistä on tehtävä monella tasolla Etelä-Karjalan alueella ja myös valtakunnallisesti.Hankkeella tavoitellaan omistajavaihdosten lisäystä ja nopeutumista, uusien start-upien lisääntymistä mm. TUTLI-hankkeiden jatkoksi sekä start-up –yritysten nopeutettua kasvua.Lyhyen aikavälin vaikutuksina on yrittäjien ja innovaatioiden parempi kohtaaminen, tietoisuuden merkittävä lisääntyminen yrittäjyydestä uravaihtoehtona, verkostojen kasvattaminen ja systemaattisempi toiminta.Pitkällä aikavälillä tavoitellaan yrittäjähengen kasvattamista alueella, yritysten määrän ja liikevaihdon kasvua alueella sekä työllistämisvaikutusten (suorat ja välilliset) kasvua.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755139","Experience technology for tourism","Elämysteknologiaa matkailuun","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","99961","EUR","39984.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lappi 2025 project of Experience Technologies generated innovative results, attracted broad interest and stimulated new development ideas in the utilisation of technologies such as virtual, augmented and mixed reality (VR, AR, MR), especially in the tourism sector in Lapland. The main objective of this follow-up project is to explore and further develop the use of experience technologies by SMEs in the Lapland region, especially in the tourism sector. During the project, the usability of experience technologies in the tourism business will be explored and developed throughout the customer path: before, during and after the trip. The project explores the potential of the experience technology tourism business as part of tourism in Lapland and demonstrates, through proof-of concepts and light demonstrations, experience technologies for operators in the region, for example in innovative product and service ideas related to cultural tourism, reindeer farm tourism and nature tourism. The usability of these ideas as part of the new and existing tourism business will be examined during the project. New technologies and innovation solutions aim to promote responsible and sustainable tourism in the Lapland region. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland and the University of Lapland, where the University of Lapland is the main applicant and the University of Lapland (Faculty of Arts, RTD) is the main applicant. The MTI of Lapland University of Applied Sciences brings expertise in tourism business to the project and enables the company’s perspective to be taken into account. In addition, the FrostBit Software Laboratory of Lapland University of Applied Sciences is mainly responsible for the technical expertise and the production of experience technologies required for the project. The industrial design of the University of Lapland offers user-oriented perspectives on design and implementation through service design expertise, and also implements some technical measures for the project’s work packages. Practical co-operation between project promoters and participants in the project, possibly a diverse and holistic project package. With the results of the project, it is possible to promote the competitiveness of companies and to support the development of their skills in both digitalisation and business skills.","Elämysteknologioiden Lappi 2025 -hanke poiki innovatiivisia tuloksia, herätti laajaa kiinnostusta ja viritti uusia kehitysideoita muun muassa virtuaalisen, lisätyn ja sekoitetun todellisuuden (VR, AR, MR) teknologioiden hyödyntämisessä erityisesti matkailualalla Lapissa.Tämän jatkohankkeen päätavoitteena on selvittää ja kehittää edelleen elämysteknologioiden hyödyntämistä Lapin alueen pk-yritysten, erityisesti matkailualan yrityksissä. Hankkeen aikana selvitetään ja kehitetään elämysteknologioiden hyödynnettävyyttä matkailuliiketoiminnassa koko asiakaspolulla: ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen. Hankkeessa selvitetään elämysteknologisen matkailuliiketoiminnan potentiaalia osana Lapin matkailua ja demonstroidaan proof-of-konseptien ja kevyiden demonstraatioiden avulla alueen toimijoille elämysteknologioita, esimerkiksi kulttuurimatkailun, porotilamatkailun ja luontomatkailuun liittyvissä innovatiivisissa tuote- ja palveluideoissa. Näiden ideoiden käytettävyyttä osana uutta ja olemassa olevaa matkailuliiketoimintaa selvitetään hankkeen aikana. Uusilla teknologioilla ja innovaatioratkaisuilla pyritään edistämään vastuullista ja kestävää matkailua Lapin alueella.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kanssa, jossa Lapin AMK (Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti, MTI) on päähakijana ja Lapin yliopisto (Taiteiden tiedekunta, TTK) osatoteuttajana. Lapin AMK:n MTI tuo hankkeeseen matkailuliiketoiminnan asiantuntijuutta ja mahdollistaa yritysnäkökulman huomioimisen. Lisäksi Lapin AMK:n FrostBit ohjelmistolaboratorio huolehtii pääasiassa hankkeessa tarvittavasta teknisestä asiantuntijuudesta ja elämysteknologioiden tuotannosta. Lapin yliopiston teollinen muotoilu tarjoaa palvelumuotoilun osaamisen kautta käyttäjälähtöiset näkökulmat suunnitteluun ja toteutukseen, ja toteuttaa osin myös teknisiä toimenpiteitä hankkeen työpaketteihin. Käytännönläheisellä toteuttajien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden yhteistyöllä mahdollisestaan monipuolinen ja holistinen hankekokonaisuus. Hankkeen tulosten avulla on mahdollista edistää yritysten kilpailukykyä sekä tukea yritysten osaamisen kehittämistä sekä digitalisaation että liiketoimintaosaamisen saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759500","Hot — Wellbeing services in support of studies (Opinvoimala)","HOT - Hyvinvointipalvelut opiskelun tukena (Opinvoimala)","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.78","483525","EUR","115000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Student well-being is one of the key factors influencing learning motivation and commitment to studies. By comprehensively supporting the well-being of students, we can both ensure the student’s progress and graduation and provide them with information, skills and tools to take care of their own well-being in their further studies, working life and other life. Prevention and care for well-being is a question of both regional and gender equality. Providing services online ensures that support is provided independently of your local services and enables early identification and intervention at a low threshold.The project will build the Opinvoimala online service, which serves as a platform for promoting comprehensive study wellbeing. Opinvoimala offers up-to-date information, tests and surveys to map well-being. The Opinvoima Plant is engaged in the student’s own well-being expertise and thus strengthens self-directed well-being maintenance. The Opinvoima Plant includes aspects of cognitive, mental, physical and social well-being. Opinvoimala offers tools to assess one’s own well-being, as well as helps to identify challenges and guides to support as early as possible in the context of the challenges of well-being that become an obstacle to learning. During the project, the Opinvoimalaitos online service will be built, existing information and services on comprehensive well-being will be gathered and the whole will be supplemented with new information and services. Created service paths, introduced tests and surveys, guidance models and welfare support models are piloted by students and further developed on the basis of pilot experiences and data collection in multiprofessional and multifunctional cooperation. By supporting the student’s well-being and identifying challenges as early as possible, it is possible to prevent the accumulation of problems and multiplier effects. At the same time, Opinvoimala offers students tools to take care of their own well-being in future vocational or higher education studies and later in the future working life. After the project, the appropriate parts of the Opinvoimalaitos are openly available to anyone interested in the theme. Opinvoimala’s services can also be expanded to benefit pupils and students from other educational institutions and to support well-being at work for those already working.","Opiskeluhyvinvointi on yksi keskeinen opiskelumotivaatioon ja opintoihin sitoutumiseen vaikuttava tekijä. Tukemalla kokonaisvaltaisesti opiskeluhyvinvointia voimme sekä varmistaa opiskelijan opinnoissa etenemisen ja valmistumisen että tarjota hänelle tietoa, osaamista ja välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen niin jatko-opinnoissaan, työelämässä kuin muussakin elämässä. Hyvinvoinnin ennaltaehkäisevä ja hoitava työ on sekä alueelliseen että sukupuolten tasa-arvoon liittyvä kysymys. Palveluiden tarjoaminen verkossa turvaa tuen saannin omista lähipalveluista riippumatta ja mahdollistaa varhaisen tunnistamisen ja puuttumisen matalalla kynnyksellä.Hankkeessa rakennetaan Opinvoimala-verkkopalvelu, joka toimii kokonaisvaltaisen opiskeluhyvinvoinnin edistämisen alustana. Opinvoimala tarjoaa ajankohtaista tietoa, testejä ja kyselyitä hyvinvoinnin kartoittamiseen. Opinvoimala harjoittaa opiskelijan omaa hyvinvointiosaamista, ja näin vahvistaa itseohjautuvaa omatoimista hyvinvoinnin ylläpitämistä. Opinvoimala sisältää kognitiivisen, psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin näkökulmat. Opinvoimala tarjoaa välineitä oman hyvinvoinnin arviointiin, sekä auttaa tunnistamaan haasteita ja ohjaa tuen piiriin mahdollisimman varhaisessa vaiheessa oppimisen esteeksi muodostuvien hyvinvoinnin haasteiden yhteydessä.Hankkeen aikana rakennetaan Opinvoimala verkkopalvelu, kootaan olemassa olevaa tietoa ja palveluita kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista sekä täydennetään kokonaisuutta uudella tiedolla ja palveluilla. Luotuja palvelupolkuja, käyttöönotettuja testejä ja kyselyitä, ohjausmalleja ja hyvinvoinnin tuen malleja pilotoidaan opiskelijoilla ja edelleen kehitetään pilottikokemusten ja tiedonkeruun pohjalta moniammatillisessa ja monitoimijayhteistyössä.Tukemalla opiskelijan hyvinvointia ja tunnistamalla haasteita mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, on mahdollista ennaltaehkäistä ongelmien kasautuminen ja kerrannaisvaikutukset. Samalla Opinvoimala tarjoaa opiskelijalle välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen tulevissa ammatillisissa- tai korkeakouluopinnoissa ja myöhemmin tulevassa työelämässä. Hankkeen jälkeen soveltuvat osat Opinvoimalaa ovat avoimesti kenen tahansa teemasta kiinnostuneen käytettävissä. Opinvoimalan palveluita on mahdollista laajentaa myös muiden oppilaitosten oppilaiden ja opiskelijoiden hyödynnettäväksi sekä jo työelämässä olevien työhyvinvoinnin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755813","Green ICT ecosystem sustainability and competitiveness for Uusimaa companies","Green ICT -ekosysteemillä kestävyyttä ja kilpailukykyä Uudenmaan yrityksille","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","47.57","308128","EUR","146586","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767254",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapidly growing digital services and business processes that more companies have sought to migrate as a result of the COVID-19 pandemic require a well-functioning ICT infrastructure. ICT solutions use up to 10 % of the world’s electrical energy and account for 3-5 % of global greenhouse gas emissions. Therefore, promoting climate and environmental friendliness of the ICT sector and the data economy is important and requires measures such as energy considerations in the design and procurement of software and services. In particular, ICT solutions generating climate and environmental benefits need to be developed and promoted (ICT Strategy for Climate and Environment, Ministry of Transport and Communications, 2021).This project will create a Green ICT ecosystem that encourages climate and environmental friendliness for ICT sub-contracting organisations and practical ICT implementation companies. During the project, eight webinars will be organised and guides for those who acquire and implement climate-friendly ICT solutions will be created. In addition, the project will implement a self-assessment tool for ICT service providers to plan their operations, improve their practices and build a new Green ICT business. This project will support the achievement of the ICT sector’s climate, environmental and carbon neutrality objectives. The project helps companies to produce and procure lower carbon services.New is Finland’s economic growth engine. The phenomena of climate change, demographic change, urbanisation, digitalisation and the global economy are also accumulating here. At the same time, the solutions developed for the challenges come from Uusimaa. Therefore, this project and its impact will be addressed in the first phase to Uusimaa. Later, the results of the project will be scaled to the rest of Finland and the EU level, where new companies will be pioneers in benefiting from growing demand. The project will help Uusimaa to cope with the COVID-19 crisis by facilitating the development, networking and climate friendliness of an important and large employer, the ICT industry. It creates an atmosphere that creates new innovations and helps companies in the sector find a competitive advantage in terms of climate friendliness. At the same time, the project helps SMEs to find buyers for their products by investing in the development of procurement skills for climate- and environmental-friendly services in the private and public sectors. The project responds to the strategic programmes of Uusimaa and helps New Zealand and the region to achieve positive economic and employment impacts by using new climate- and environmentally friendly ICT solutions and technologies. By increasing companies’ procurement and implementation expertise in these solutions, the project will increase the global competitiveness of the Uusimaa ICT sector. This is particularly important in the context of the coronavirus pandemic, as a large number of companies have started the digital transition and will take ICT infrastructure solutions in the near future, whose climate and environmental impacts will contribute to the project. In addition, the software business is among the ten most employing industries in Uusimaa (Uusimaa Program 2.0). By now investing in the green transition, ICT companies in the region will be able to offer green solutions and raise awareness of green opportunities for companies undergoing or having already made the digital transition. The project reaches 1500 companies, 400 of which develop their greening capacity. Through the project, 150 companies participate in networking. With the help of the self-assessment tool, 200 companies make a development plan. 75 companies improve the environmental friendliness of their ICT product and service offerings.75 companies are making changes to the way ICT services are procured. The project will contribute to the creation of five new companies. The project supports the implementation of horizontal principles in the following keinoin:Sukupuoli- and the equality perspective is taken into account in the diversity of communications, trainer choices and content design, so that participation in the implementation of the project addresses the target group regardless of gender. LUT’s experience shows that the theme attracts more women to the ICT sector. Thus, by raising the sustainability perspective, the project contributes to attracting and maintaining a wide range of actors in the field, increasing the project’s main objective, Green ICT capability, demand and supply in Uusimaa, alongside promotion. Taking sustainable development into account is the main objective of the project and, in addition, the project’s own activities aim to minimise environmental damage, e.g. by organising online events and organising project meetings mainly online.","Nopeasti yleistyvät digitaaliset palvelut ja toimintaprosessit, joihin aiempaa useammat yritykset ovat pyrkineet siirtymään COVID-19-pandemian vuoksi, tarvitsevat toimivan ICT-infrastruktuurin. ICT-ratkaisut käyttävät jopa 10 prosenttia maailman sähköenergiasta ja vastaavat 3-5 prosentista globaaleista kasvihuonepäästöistä. Siksi ICT-alan ja datatalouden ilmasto- ja ympäristöystävällisyyden edistäminen on tärkeää ja vaatii toimenpiteitä, kuten energianäkökohtien huomioimista ohjelmistojen ja palvelujen suunnittelussa ja hankinnoissa. Erityisesti ilmasto- ja ympäristöhyötyjä tuottavia ICT-ratkaisuja täytyy kehittää ja edistää (ICT-alan ilmasto- ja ympäristöstrategia, Liikenne- ja viestintäministeriö, 2021).Tässä hankkeessa luodaan ilmasto- ja ympäristöystävällisyyteen kannustava Green ICT -ekosysteemi ICT-alihankintoja tekeville organisaatioille ja käytännön ICT-toteutuksista vastaaville yrityksille. Hankkeen aikana järjestetään kahdeksan webinaaria ja luodaan oppaat ilmastoystävällisiä ICT-ratkaisuja hankkiville ja -toteuttaville. Lisäksi hankkeessa toteutetaan ICT-palveluiden tuottajille itsearviointityökalu, jonka avulla ne voivat suunnitella toimintaansa, parantaa käytäntöjään ja rakentaa uutta Green ICT-liiketoimintaa.  Tämä hanke tukee ICT-alan ilmasto-, ympäristö- ja hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Hanke auttaa yrityksiä tuottamaan ja hankkimaan aiempaa vähähiilisempiä palveluita.Uusimaa on Suomen taloudellisen kasvun veturi. Myös ilmastonmuutoksen, väestönmuutoksen, kaupungistumisen, digitalisaation ja globaalin talouden ilmiöt kasaantuvat tänne. Samalla haasteisiin kehitettävät ratkaisut lähtevät juuri Uudeltamaalta. Siksi tämä hanke ja sen vaikutukset kohdistuvat ensimmäisessä vaiheessa Uudellemaalle. Myöhemmin hankkeen tulokset skaalataan muualle Suomeen ja EU-tasolle, jolloin uusimaalaiset yritykset ovat edelläkävijöinä hyötymässä kasvavasta kysynnästä.Hanke auttaa Uudenmaan selviytymistä koronakriisistä helpottamalla alueelle tärkeän ja suureen työllistäjän, ICT-alan, kehitystä, verkostoitumista ja ilmastoystävällisyyttä. Se luo uusia innovaatioita synnyttävän ilmapiirin ja auttaa alan yrityksiä löytämään kilpailuedun ilmastoystävällisyydestä. Samalla hanke auttaa PK-yrityksiä löytämään tuotteilleen ostajia panostamalla ilmasto- ja ympäristöystävällisten palvelujen hankintaosaamisen kehittämiseen yksityisellä ja julkisella sektorilla.Hanke vastaa Uudenmaan strategisiin ohjelmiin ja auttaa Uuttamaata ja alueen yrityksiä saavuttamaan myönteisiä talous- ja työllisyysvaikutuksia hyödyntämällä uusia ilmasto- ja ympäristöystävällisiä ICT-ratkaisuja ja -teknologioita. Lisäämällä yritysten hankinta- ja toteutusosaamista näiden ratkaisujen osalta, hanke nostaa Uudenmaan ICT-sektorin globaalia kilpailukykyä. Tämä on erityisen tärkeää koronaviruspandemian vuoksi, sillä suuri määrä yrityksiä on aloittanut digitaalisen siirtymän ja tekee lähitulevaisuudessa ICT-infraan liittyviä ratkaisuja, joiden ilmasto- ja ympäristövaikutuksiin hanke osaltaan vaikuttaa. Lisäksi ohjelmistoliiketoiminta on Uudenmaan kymmenen työllistävimmän alan joukossa (Uusimaa-ohjelma 2.0). Panostamalla nyt vihreään siirtymään, alueen ICT-alan yritykset voivat tarjota digitaalista siirtymää läpivieville tai sen jo tehneille yrityksille vihreitä ratkaisuja ja nostaa tietoisuutta vihreistä mahdollisuuksista. Hanke tavoittaa 1500 yritystä, joista 400 kehittää valmiuttaan vihertää toimintaansa. Hankkeen kautta verkostoitumiseen osallistuu 150 yritystä.Itsearviointityökalun avulla 200 yritystä tekee kehittymissuunnitelman. 75 yritystä parantaa ICT-tuote- ja palvelutarjontansa ympäristöystävällisyyttä.75 yritystä tekee muutoksia ICT-palvelujen hankintatapaan.Hanke edesauttaa viiden uuden yrityksen syntymistä.Hanke tukee horisontaalisten periaatteiden toteutumista seuraavin keinoin:Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma huomioidaan viestinnän monimuotoisuudessa, kouluttajavalinnoissa sekä sisältöjen suunnittelussa niin, että hankkeen toteutukseen osallistuminen puhuttelee kohderyhmää sukupuolesta riippumatta. LUT:in kokemusten mukaan teema houkuttelee ICT-alalle enemmän naisia. Näin ollen pitämällä kestävyysnäkökulmaa esillä, hanke osaltaan edistää moninaisen toimijajoukon hakeutumista alalle ja pysymistä alalla hankkeen päätavoitteen, Green ICT -kyvykkyyden, kysynnän ja tarjonnan lisääminen Uudellamaalla, edistämisen rinnalla.Kestävän kehityksen huomioiminen on hankkeen päätavoite ja lisäksi hanke omassa toiminnassaan pyrkii minimoimaan ympäristöhaittoja mm. järjestämällä verkkotapahtumia sekä toteuttamalla hanketapaamiset pääasiassa verkossa. Välillinen vaikutus on huomattava, koska yritysten ja organisaatioiden tietoisuus Green ICT -ratkaisuista lisääntyy ja useat yritykset kehittävät tarjontaansa vihreämpään suuntaan. Hankkeen ansiosta Uudenmaan alueen yritysten ja organisaatioiden ICT-alaan liittyvä ympäristöosaaminen lisääntyy merkittävästi. Välillisesti myös organisaatioiden asiakkaiden ympäristöosaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753897","Developing carbon footprint reduction, reporting and compensation","Hiilijalanjäljen pienentämisen, raportoinnin ja kompensoinnin kehittäminen","Finland","40100","12/11/2019","30/05/2021","50","30800","EUR","15400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765542","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop methods and software to help organisations calculate, assess, reduce and compensate for their carbon footprint.","Hankeessa kehitetään menetelmiä ja ohjelmistoja joilla organisaatiot voivat laskea, arvioida ja pienentää hiilijalanjälkeään sekä kompensoida sitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755080","The sauna world of outdoors and hikers in Kiilopään","Suomen Latu Kiilopään ulkoilijan ja retkeilijän saunamaailma","Finland","99830","31/12/2019","30/06/2022","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766222","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We build and develop a collection of Finnish sauna culture for Latu Kiilopää, a “sanctuary of well-being”, which consists of different saunas, sauna-themed exhibition and a cold water swimming site. The sauna complex includes men’s and women’s sauna compartments with dressing rooms and smoke sauna services. The sauna world serves outdoors and hikers going to the UKK Park and elsewhere in Saariselkä as a service point and as a refreshment haven. At the same time, it serves the participants of events organised 4-6 times a year in Kiilopää and increases the attractiveness of the area. The saunas of the new sauna section can be admired by the fell landscapes and the light of the northern lights.","Rakennamme ja kehitämme Suomen Latu Kiilopäälle suomalaista saunakulttuuria esittelevän kokonaisuuden, “hyvinvoinnin pyhätön”, joka koostuu erilaisista saunoista, sauna-aiheisesta näyttelystä ja kylmävesiuintipaikasta. Saunakokonaisuus sisältää miesten ja naisten saunaosastot pukuhuoneineen sekä savusaunapalvelut.Vaeltajan ja retkeilijän saunamaailma palvelee UKK-puistoon ja muualle Saariselän alueelle lähteviä ulkoilijoita ja retkeilijöitä huoltopisteenä ja virkistäytymiskeitaana. Samalla se palvelee Kiilopäällä 4-6 kertaa vuodessa järjestettävien tapahtumien osallistujia ja lisää alueen houkuttelevuutta. Uuden saunaosaston saunoista voi ihailla tunturimaisemia ja revontulten loistetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752985","Project RAWS","Projekt Raket","Finland","68600","04/03/2019","31/12/2019","50","27250","EUR","13625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Keymet startar ett project där målet är att utvidga försäljningsområdet på produkter till flypgplansindustrin.","Keymet startar ett projekt där målet är att utvidga försäljningsområdet på produkter till flypgplansindustrin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754324","Business Culture Agents","Business Culture Agents","Finland",null,"01/09/2019","28/02/2021","35","68506","EUR","23977","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Business Culture Agents project is to create a service for SMEs in internationalising business language and culture, which utilises the expertise of LAB’s international degree students for the use of internationalising SMEs in Päijät-Häme. In the language and cultural media service, students assist SMEs in starting or growing international business, in particular in situations requiring language skills and intercultural communication. The project breaks down bias on intercultural encounters so that international students stay permanently in Päijät-Häme, thereby contributing to the growth of enterprises in the region, filling the skills shortage and the internationalisation of SMEs at home. The project measures consist of three work packages. The first work package will create a service model for internationalising business language and cultural communication. The work package also includes coaching for companies as well as language and cultural mediators in support of the service model. In the second work package, the service model will be piloted in the project case companies. Students will increase the cultural knowledge of the target markets of case companies in a tailor-made manner and assist in international business situations related to foreign language and intercultural communication. Based on the pilot’s experience and the assessments collected, the service will continue to be developed. The third work package includes marketing, communication and implementation of the Business Culture Agents service model. The service is launched and marketed as part of LAB’s business services and LAB Duuni recruitment service.Business Culture Agents service will become a permanent part of LAB’s corporate services. The service is integrated into LAB’s normal operation, which ensures easy access to the service even after the end of the project. In the long term, the use of the service model will help SMEs in the region to internationalise their business activities and reduce bi-cultural bias. More international students are staying and employing permanently in Päijät-Häme and the home internationalisation of companies is increasing. The project involves both female and male students. At Lab, the majority of foreign students are women, 58 % and men are 42 %. The project also pays special attention to the activation of male students. The project measures take account of gender differences, including cultural differences and the attractiveness of sectors. The project will create equal opportunities for participation in the project and cooperation with companies in the region. Businesses are encouraged to be open-minded and to forget about gender stereotypes. The project utilises LAB’s expertise in the circular economy and environmental technology. The new Business Culture Agents service focuses on globally and regionally responsible business operations.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Business Culture Agents -hankkeen tavoitteena on luoda pk-yrityksille suunnattu kansainvälistyvän liiketoiminnan kieli- ja kulttuurivälittämisen palvelu, jossa hyödynnetään LABin kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden osaaminen Päijät-Hämeen kansainvälistyvien pk-yritysten käyttöön. Kieli- ja kulttuurivälittämisen palvelussa opiskelijat avustavat pk-yrityksiä kansainvälisen liiketoiminnan aloittamisessa tai sen kasvattamisessa sekä erityisesti kielitaitoa ja kulttuurien välistä viestintää edellyttävissä tilanteissa. Hanke purkaa kulttuurien väliseen kohtaamiseen liittyviä ennakkoasenteita niin, että kansainväliset opiskelijat jäisivät pysyvästi Päijät-Hämeeseen edistäen täten alueen yritysten kasvua, paikaten osaajapulaa ja pk-yritysten kotikansainvälistymistä. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista. Ensimmäisessä työpaketissa luodaan kansainvälistyvän liiketoiminnan kieli- ja kulttuurivälittämisen palvelumalli. Työpakettiin kuuluvat myös palvelumallia tukevat valmennukset sekä yrityksille että kieli- ja kulttuurivälittämistä tarjoaville opiskelijoille. Toisessa työpaketissa palvelumallia pilotoidaan hankkeen case-yrityksissä. Opiskelijat lisäävät räätälöidysti case-yritysten kohdemarkkinoiden kulttuurituntemusta ja avustavat vieraaseen kieleen ja kulttuurien väliseen viestintään liittyvissä kansainvälisen liiketoiminnan tilanteissa. Pilotissa saatujen kokemusten ja kerättyjen arviointien perusteella jatketaan palvelun kehittämistä. Kolmanteen työpakettiin kuuluvat Business Culture Agents -palvelumallin markkinointi, viestintä ja jalkauttaminen. Palvelu lanseerataan ja sitä markkinoidaan osana LABin yrityspalveluita ja LAB Duuni - rekrytointipalvelua.Business Culture Agents -palvelu tulee pysyväksi osaksi LABin yrityspalveluita. Palvelu integroituu osaksi LABin normaalia toimintaa, jolla varmistetaan palvelun helppo saatavuus myös hankkeen päätyttyä. Pitkällä aikavälillä palvelumallin hyödyntäminen auttaa alueen pk-yrityksiä yritystoiminnan kansainvälistämisessä ja kulttuurien väliseen kohtaamiseen liittyvät ennakkoasenteet vähenevät. Entistä useammat kansainväliset opiskelijat jäävät ja työllistyvät pysyvästi Päijät-Hämeeseen ja yritysten kotikansainvälistyminen lisääntyy. Hankkeeseen osallistuu sekä nais- että miesopiskelijoita. LABissa ulkomaalaisista opiskelijoista enemmistö on naisia, 58% ja miehiä on 42%. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota myös miesopiskelijoiden aktivoimiseen. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan sukupuolten erot mm. kulttuurisesti ja toimialojen kiinnostavuuden osalta. Hankkeessa luodaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja yhteistyöhön alueen yritysten kanssa. Yrityksiä kannustetaan ennakkoluulottomaan suhtautumiseen ja unohtamaan sukupuoliset stereotypiat. Hankkeessa hyödynnetään LABin kiertotalouden ja ympäristöteknologian asiantuntemusta. Luotavassa Business Culture Agents -palvelussa painotetaan globaalisti ja alueellisesti vastuullista liiketoimintaa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302151","A novel mobile water purification plant","Uusi liikkuva vedenpuhdistuslaitos","Finland|Russia",null,"01/04/2019","31/05/2022","48","1184140","EUR","568388","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0645679,28.093246|61.0683149,28.1836325|59.941695,30.305094|60.0075234,30.3730814|59.892809,30.415078",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","One Drop project objectives are studying, designing and developing a mobile water purification plant-based methodology for ecologically safe and economic solution on water treatment.","One Drop -hankkeen tavoitteena on tutkia, suunnitella ja kehittää liikkuvaa vedenpuhdistuslaitospohjaista menetelmää ekologisesti turvalliseen ja taloudelliseen vedenkäsittelyratkaisuun.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291833",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24650",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752056","Industrial park of the future","Tulevaisuuden teollisuuspuisto","Finland",null,"01/07/2018","30/06/2020","35","131400","EUR","45990","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies‘and organisations’ responsibility for the environment is even more important and environmental management is an important competitive factor. The processing and recycling of materials also generates diversified secondary raw materials and opens up prospects for the development of production and products based on environmental and energy know-how, as well as new business opportunities. The future industrial park aims at a well-functioning infrastructure in which a community of low-carbon companies, the availability of materials suitable for re-use, a skilled workforce, a training offer for industry and a network of experts, many business support services, good transport connections and well-functioning facilities create vitality and competitiveness. The project maps requirements for the industrial environment, taking into account environmental impacts, low carbon and sustainable development. Synergies will also be explored in the industrial ecosystem, especially from the point of view of carbon neutrality, and a resource-efficient exploitation model for energy and material flows will be developed. The preliminary plans will be developed into a process in which the various aspects of the operations are taken into account in terms of environmental sustainability, economy and feasibility. The project will create a concept for building a resource-efficient and environmentally friendly industrial ecosystem that enables new business, creates jobs and increases the vitality of the sub-region. The project aims for closed-loop solutions where electricity, water, heat and steam are recycled back into production. The carbon footprint of logistics will also be reduced in a close ecosystem. The project will cooperate with, among other things, the Arctic Extractive and Industrial Services Cluster (ABC), the New Economy Preparation Project and the Centre for the Circular and Bioeconomy launched in Kemi. In the ecosystem, companies can operate through a network model, utilising each other’s resources and reducing costs. Processing and recycling of energy and materials used by companies can lead to significant industrial symbioses where companies, utilising each other’s material and energy flows, technology, skills and services, create new business and added value, while reducing environmental impacts.","Yritysten ja organisaatioiden vastuu ympäristöstä korostuu entisestään ja ympäristöasioiden hoitaminen laadukkaasti muodostaa merkittävän kilpailutekijän. Materiaalien käsittely ja kierrätys tuottavat myös monipuolisia uusioraaka-aineita ja niiden myötä avautuu ympäristö- ja energiaosaamiseen perustuvia tuotannon ja tuotteiden kehitysnäkymiä sekä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tulevaisuuden teollisuuspuistossa pyritään toimivaan infrastruktuuriin, jossa vähähiilisyyttä tavoittelevien yritysten yhteisö, uusiokäyttöön soveltuvan materiaalin saatavuus, osaava työvoima, teollisuutta palveleva koulutustarjonta ja asiantuntijoiden verkosto, monet yritysten tukipalvelut, hyvät liikenneyhteydet sekä toimivat tilat luovat elinvoimaa ja kilpailukykyä.Hankkeessa kartoitetaan vaatimuksia teollisuuden toimintaympäristölle huomioiden ympäristövaikutukset, vähähiilisyys ja kestävä kehitys. Lisäksi selvitetään teollisen ekosysteemin synergiaetuja erityisesti hiilineutraalisuuden näkökulmasta sekä kehitetään energian ja materiaalivirtojen resurssitehokkaan hyödyntämisen malli. Alustavat suunnitelmat työstetään prosessiksi, jossa toiminnan eri osa-alueet on huomioitu ympäristön kestävyyden, talouden ja toteutettavuuden osilta.Hankkeella luodaan konsepti resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen teollisen ekosysteemin muodostamiselle, joka mahdollistaa uutta liiketoimintaa, luo työpaikkoja ja lisää seutukunnan elinvoimaisuutta. Hankkeessa tavoitellaan suljetun kierron ratkaisuja, jossa sähköä, vettä, lämpöä ja höyryä kierrätetään takaisin tuotantoon. Tiiviissä ekosysteemissä myös logistiikan hiilijalanjälki pienenee.Hankkeessa toimitaan yhteistyössä muun muassa Arktisen kaivannais- ja teollisuuspalveluyritysten klusterin (ABC), Uuden talouden valmisteluhankkeen sekä Kemissä käynnistyneen kierto- ja biotalouskeskuksen kanssa. Ekosysteemissä yritykset voivat toimia verkostomallilla hyödyntäen toistensa resursseja ja vähentäen kustannuksia.Yritysten käyttämän energian ja materiaalien käsittely ja kierrätys voivat johtaa merkittäviin teollisiin symbiooseihin, joissa yritykset toistensa materiaali- ja energiavirtoja, teknologiaa, osaamista ja palveluja hyödyntäen luovat uutta liiketoimintaa ja lisäarvoa, vähentäen samalla ympäristövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757787","Growth with digital skills","Kasvua digiosaamisella","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2018","36.84","87345","EUR","32179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation has changed and continues to change the business environment. Almost half of SMEs estimate that digitalisation will have a significant impact on their own operations and industry in the near future (EK 2015). However, opportunities and ways of implementing digitalisation are obscure for many, especially SMEs. How could SMEs in Central Karelia take advantage of digitalisation for example in communication, promotion, marketing and information management?The aim of the project is to strengthen the digital skills of middle Karelians, especially trade and services, and to promote the introduction of new digital tools, especially in customer service. In the long term, the aim is to increase the productivity and well-being of companies using the opportunities offered by digitalisation. The project will present, test, train and test a variety of digital tools. The digital tools to be tested and used will be selected based on the practical needs identified by the companies at the beginning of the project. The project also pilots at least two digital tools for business counselling customer service between the promoter and the participants. As a result of the project, participating companies will have an understanding of the digital tools and opportunities they offer for their business. Each participating company will deploy at least one new digital software or system. The participating companies will form a network where experience and know-how will be shared both during and after the end of the project.","Digitalisaatio on muuttanut ja muuttaa edelleen yritysten toimintaympäristöä. Lähes puolet pk-yrityksistä arvioi digitalisaation vaikuttavan omaan toimintaansa ja toimialaansa merkittävästi lähitulevaisuudessa (EK 2015). Digitalisaation mahdollisuudet ja käyttöönottotavat ovat kuitenkin monille, etenkin pk-yrityksille hämärän peitossa. Kuinka Keski-Karjalassa toimivat pk-yritykset voisivat hyödyntää digitalisaatiota esimerkiksi yhteydenpidossa, myynninedistämisessä, markkinoinnissa ja tiedonhallinnassa?Hankkeen tavoitteena on keskikarjalaisten, eritoten kaupan ja palvelualan, pk-yritysten digiosaamisen vahvistaminen ja uusien digitaalisten työkalujen käyttöönoton edistäminen erityisesti asiakaspalvelussa. Pitkällä aikavälillä tavoitteena on yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisääminen digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia hyödyntäen.Hankkeessa esitellään, testataan, koulutetaan käyttämään ja koekäytetään erilaisia digitaalisia työvälineitä. Testattavat ja koekäytettävät digitaaliset työvälineet valitaan perustuen yrityksiltä hankkeen alkuvaiheessa kartoitettaviin käytännön tarpeisiin. Hankkeessa pilotoidaan toteuttajan ja osallistujien kesken myös vähintään kahta yritysneuvonnan asiakaspalvelun digitaalista työvälinettä. Hankkeen tuloksena osallistuvilla yrityksillä on käsitys omaan liiketoimintaansa soveltuvista digitaalisista työvälineistä ja niiden tarjoamista mahdollisuuksista. Jokainen osallistuva yritys ottaa käyttöönsä vähintään yhden uuden digitaalisen ohjelmiston tai järjestelmän. Osallistuvista yrityksistä muodostuu verkosto, jossa kokemuksia ja tieto-taitoa jaetaan niin hankkeen aikana kuin sen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753349","Tornio Tourism Masterplan","Tornion Matkailun Masterplan","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2019","35","166472","EUR","58265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tornio has a need for a long-term strategy, guidelines and measures for tourism development, i.e. a comprehensive tourism masterplan. The aim of the project is to draw up a comprehensive tourism development plan for Tornio, which sets out concrete objectives and measures for the development of the city’s tourism sector and commits the key players to their implementation. During the project, the information content of the development of the city’s tourism will be collected and observational material will be prepared, which will support decision-making, business planning and marketing of the city’s tourism, as well as city planning. During the project, the functional planning of the city’s tourism development and the general planning of land use are carried out simultaneously and in support of each other. The measures of the project include: 1. Compilation of input data2. Analysis of the current state of tourism in Tornio3. Drawing up a regional use plan to meet the needs of the tourism industry4. Functional content and product development of tourism5. Organisation of tourism development and cooperation between regional actors6. Marketing content and target groups7. Improving accessibility8. As a result of the project, Tornio’s tourism masterplan, which guides the development of tourism in Tornio, is an entrepreneurial and business-driven tourism masterplan that directs development, land-use planning and investments.","Torniolla on tarve matkailun kehittämistyön pitkäjänteiselle strategialle, linjauksille ja toimenpiteille, eli matkailun kokonaisvaltaiselle masterplanille. Hankkeen tavoitteena on laatia Torniolle matkailualan kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, missä määritellään konkreettiset tavoitteet ja toimenpiteet kaupungin matkailualan kehittämiseksi ja sitoutetaan keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen. Hankkeen aikana kootaan kaupungin matkailun kehittämisen tietosisältö ja laaditaan havainnemateriaali, mikä tukee päätöksentekoa, kaupungin matkailun liiketoimintasuunnittelua ja markkinointia, sekä kaupungin kaavoitusta. Hankkeen aikana kaupungin matkailunkehittämisen toiminnallinen suunnittelu ja maankäytön yleissuunnittelu toteutetaan samanaikaisesti ja toisiaan tukien. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1. Lähtötietojen kokoaminen2. Tornion matkailun nykytila-analyysi3. Aluekäyttösuunnitelman laatiminen matkailuelinkeinon tarpeisiin4. Matkailun toiminnalliset sisällöt ja tuotekehitys5. Matkailunkehittämisen organisointi ja alueen toimijoiden sitouttaminen yhteistyöhön6. Markkinoinnin sisällöt ja kohderyhmät7. Saavutettavuuden parantaminen8. Matkailun osaamistarpeet ja työvoiman saatavuusHankkeen tuloksena syntyy Tornion matkailun kehitystoimintaa ohjaava, yrittäjä- ja liiketoimintalähtöinen matkailun masterplan, joka suuntaa kehittämistyötä, maankäytön suunnittelua ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297018","Best Available Technologies of Sewage Collecting for Boat Tourism","Parhaat käytettävissä olevat tekniikat jäteveden keräämisestä venematkailuun","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/12/2017","31/05/2021","77.09","1479085.15","EUR","1140183.81","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","59.3062725,18.0762337|59.7502306,18.6825571|59.7620441,18.6912235|60.4486417,22.2666958|60.4547727,22.2845804|59.4654075,24.8300301|59.4989692,24.837514",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Stockholm County|Põhja-Eesti","FI1C1|SE110|EE001","2014-2020","Visiting small boat ports of the Baltic Sea fascinates both national and international visitors, many of who explore the area using small leisure boats. As members of HELCOM, the countries around the Baltic Sea aim to reduce the release of latrine sewage from boats into the sea. Moreover, the possibility of emptying latrine sewage from leisure boats can be considered a fundamental service for boaters, which, when neglected, has a crucial impact on boaters’ comfort. However, this basic service suffers from problems, including: 1) lack of easily accessible and functional sewage pump-out stations; 2) non-harmonized sewage collecting equipment; and 3) lack of easily accessible information regarding location and functionality of pump-out stations. To improve the experience for tourists, BATSECO-BOAT aims to improve capacity and service level of latrine sewage collection in small boat ports in Estonia, Finland and Sweden to facilitate mobility of small boaters. A strategy will be developed containing cross-regional guidelines to inform decision-making with regards to investment into sewage collection infrastructure. This strategy will be based on information on i) institutional landscape and legislation, ii) traffic flow of leisure boats, iii) costs, iv) best available technology for waste handling, v) analysis of latrine sewage, and vi) estimation of sewage flows. Digital tools and guidelines will be developed, informing local investment and the four investment packages, leading to improved services in 18 ports in the Central Baltic. An important output from the project will be the compilation document, providing guidelines and lessons learnt, which can be used to replicate investments in other regions beyond the project completion. The project will also conduct a scoping study for creating a digital map, showing the network of functional sewage collection services to enable cross-border mobility across the Central Baltic region.","Itämeren pieniin venesatamiin tutustuminen kiehtoo sekä kotimaisia että kansainvälisiä kävijöitä, joista monet tutustuvat alueen pieniin vapaa-ajanveneisiin. Itämeren maat pyrkivät HELCOMin jäseninä vähentämään latriinien viemäriveden vapautumista mereen. Lisäksi mahdollisuutta tyhjentää latriinijätevesi vapaa-ajan veneistä voidaan pitää veneilijöiden keskeisenä palveluna, joka laiminlyödessään vaikuttaa ratkaisevasti veneilijöiden mukavuuteen. Peruspalvelussa on kuitenkin ongelmia, kuten: 1) helposti saatavilla olevien ja toiminnallisten jäteveden pumppausasemien puute; 2) yhdenmukaistamattomat jäteveden keräyslaitteet; ja 3) helposti saatavilla olevien tietojen puute pumppausasemien sijainnista ja toimivuudesta. Turisteille suunnatun kokemuksen parantamiseksi BATSECO-BOAT pyrkii parantamaan latriinien jäteveden keräyskapasiteettia ja -palvelutasoa pienissä venesatamissa Virossa, Suomessa ja Ruotsissa pienten veneilijöiden liikkuvuuden helpottamiseksi. Laaditaan strategia, joka sisältää alueiden väliset suuntaviivat, joiden avulla tiedotetaan jäteveden keräysinfrastruktuuriin tehtäviä investointeja koskevaan päätöksentekoon. Strategia perustuu tietoihin i) institutionaalisesta maisemasta ja lainsäädännöstä, ii) vapaa-ajanveneiden liikennevirrasta, iii) kustannuksista, iv) parhaasta käytettävissä olevasta tekniikasta jätteenkäsittelyyn, v) latriinien jäteveden analysoinnista ja vi) jätevesivirtojen arvioinnista. Kehitetään digitaalisia välineitä ja ohjeita, joista tiedotetaan paikallisille investoinneille ja neljälle investointipaketille, mikä parantaa palveluja 18:ssa Keski-Itämeren satamassa. Hankkeen merkittävä tuotos on koosteasiakirja, jossa annetaan ohjeita ja saatuja kokemuksia, joita voidaan käyttää toistettaessa investointeja muilla alueilla hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa tehdään myös selvitys digitaalisen kartan luomiseksi, jossa esitellään toiminnallisten jätevedenkeräyspalvelujen verkosto, joka mahdollistaa rajat ylittävän liikkuvuuden Keski-Baltian alueella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752025","Carbon-neutral automatic pallet storage at the logistics terminal","Hiilineutraali automaattilavavarasto logistiikkaterminaalilla","Finland","69410","20/04/2018","01/05/2019","50","425850","EUR","212925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Finn Spring Oy Tikantie’s storage capacity needs to be increased due to the heavy increase in production. At the moment, we have to move products with trucks to separate warehouses. Our goal is to produce solar energy from the roof of the automatic storage facility as much as indoor logistics consumes electricity and heat on Tikantie. In addition, we use the waste heat storage from production for heating.Tavoitteet:Yrityksemme reduces the carbon footprint of transport, electricity and heating from energy.","Finn Spring Oy Tikantien varaston kapasiteettiä on kasvatettava tuotannon kovan kasvun takia. Tällä hetkellä joudumme siirtämään tuotteita rekoilla erillisiin varastoihin. Tavoitteenamme on tuottaa aurinkoenergiaa automaattivaraston katolta se määrä mitä sisälogistiikka kuluttaa sähköä ja lämpöä Tikantiellä. Lisäksi hyödynnämme tuotannosta syntyvän hukkalämmön varaston lämmityksessä.Tavoitteet:Yrityksemme pienentää hiilijalan jälkeä kuljetuksesta sekä sähkö ja lämmitys energiasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751973","Internationalisation project, Nordic markets and Germany","Kansainvälistymishanke, pohjoismaiden markkinat ja Saksa","Finland","66600","14/05/2018","30/06/2019","50","17900","EUR","8950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764061","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Create a foundation for the internationalisation of the companyMake the potential of the markets in Sweden, Denmark and Norway, as well as Germany, to map potential partners and B2B customers in the target market Develop the company’s expertise in international trade","Luoda perusta yrityksen kansainvälistymiselleKartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Kehittää yrityksen kansainvälisen kaupan osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750066","NEWMEDIA","NewMedia","Finland","70100","20/10/2015","28/02/2017","50","97800","EUR","48900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761525","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","ObjectivesCreate the conditions for growth through expansion in the domestic market and internationalisation. The platform enables a new concept that brings together users’ customizable consumer services. At the same time, it allows for new productisation models and services. Project development and publication development, architectural and system design: research, design, implementation, testing, piloting and launch.Preparation for internationalisation: mapping, survey and potential partners. Results A digital hybrid news service concept in which processed data can be used to control electronic distribution channels for advertising and communications, sell/license a product to other content providers and create new jobs. Brings new opportunities for the whole industry in terms of success.","TAVOITTEETLuoda edellytykset kasvulle laajenemalla kotimarkkinoilla sekä kansainvälistymällä. Alusta mahdollistaa uuden konseptin, jossa kootaan yhteen käyttäjien muokattavat kuluttajapalvelut. Samalla se mahdollistaa uudet tuotteistus mallit ja -palvelut. TOIMENPITEETAlusta- ja julkaisukehitys sekä arkkitehti- ja järjestelmäsuunnittelu: tutkiminen, suunnittelu, toteutus, testaus, pilotointi ja lanseeraus.Kansainvälistymisen valmistelu: kartoitus, selvitys ja potentiaaliset kumppanit. TULOKSETSyntyy digitaalinen hybridiuutispalvelukonsepti, jossa jalostetulla datalla voidaan ohjata mainonnan ja viestinnän sähköisiä jakelukanavia, myydä/lisensoida tuotetta muille sisällöntuottajille ja uusia työpaikkoja. Tuo uusia mahdollisuuksia koko toimialalle menestymistä ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291708",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","38130",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757692","Digital skills in working life with tutor model","Työelämän digitaitoja tutor-mallilla","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","42.27","258692","EUR","109359","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish working life is undergoing fast-paced change, where digitalisation and robotisation take over the sector in different industries, and employees are required to continuously learn new skills. Finland is lagging behind its competitors in certain areas of ICT expertise and there is a shortage of talent in our country. In the international PIAAC survey on adult skills, almost half of the Finns left basic school and 41 per cent of those with a vocational qualification had insufficient problem-solving skills applying information technology. In addition, those who participated in adult education during the previous year did much better in computer-based problem-solving tasks than non-participants in adult education.  The challenge is that the basic skills are often unaware of the lack of sufficient skills and the unequal distribution of staff training among employees. According to the Finnish Adult Education Survey, the opportunities for senior employees to participate in trainings are almost three times higher than that of employees. A survey and interviews carried out in autumn 2016 under the ICT skills in working life project show that there is a need to improve ICT skills: lack of skills slowed down work and hampered career development. Participants in the study felt that employers should update employees’ IT skills on a regular basis. A survey of the project showed that companies sent training mainly managers with the aim of introducing their skills to other staff. The project developed a basic ICT skills test to investigate the IT skills of around 500 traders in 2015-2017. In this project, this test, as well as the educational material generated by the project, will be used for piloting a tutor model for the development of adult digital skills for the technical platform. The aim of the project is to raise the basic ICT skills of adults engaged in industrial work. This responds to the skills needs of different sectors of information technology and the changes in professional structures brought about by digitalisation, as well as facilitating the transition from one sector to another and access to education and training. A tutor model will be developed with project partners to develop the skills of people with low digital skills. Companies in different sectors (in particular the metals, engineering and chemical industries) are trained as tutors to guide less experienced workers in the use of services, software and hardware. The aim of the collaborative network (tutors, company staff, project actors and stakeholders) formed during the project is to incorporate the tutor model aimed at developing digital skills in working life as part of companies’ day-to-day operations. In addition, the project will produce research data on employees’ ICT skills, existing problem solving practices in target companies, changes brought by digitalisation and prospects for the future of work. The tutor model can be replicated to any company and training organisation nationwide. The main implementer and coordinator of the project is the Research Centre for Education Sociology at the University of Turku, RUSE, and as part of the project, the Employers’ Association TSL and the Employers’ and Employees’ Associations as partners.","Suomalainen työelämä on nopeatempoisessa muutoksessa, jossa digitalisaatio ja robotisaatio valtaavat alaa eri toimialoilla, ja työntekijöiltä vaaditaan jatkuvaa uusien taitojen opettelua. Suomi on jäänyt tietyillä tieto- ja viestintäteknologian osaamisalueilla jälkeen kilpailijoistaan ja maassamme on pulaa osaavista tekijöistä. Kansainvälisessä aikuisten taitoja selvittävässä PIAAC-tutkimuksessa lähes puolella suomalaisista pelkän peruskoulun varaan jääneistä ja 41 prosentilla pelkän ammatillisen tutkinnon suorittaneista oli puutteelliset tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Lisäksi aikuiskoulutukseen edellisen vuoden aikana osallistuneet pärjäsivät tietokoneella tehdyissä ongelmanratkaisutehtävissä huomattavasti paremmin kuin aikuiskoulutukseen osallistumattomat.  Haasteina on, etteivät perustaidoiltaan heikot usein itse tiedosta taitojensa riittämättömyyttä sekä se, että henkilöstökoulutus jakautuu työntekijöille eriarvoisesti. Suomalaisen aikuiskoulutustutkimuksen mukaan ylempien toimihenkilöiden mahdollisuudet osallistua koulutuksiin ovat miltei kolminkertaiset työntekijöihin verrattuna. Työelämän ICT-taidot kaupan alalla -hankkeessa syksyllä 2016 toteutettu kysely ja haastattelut osoittavat, että tieto- ja viestintätekniikkataitojen kohentamiselle on tarvetta: puutteelliset taidot hidastivat työntekoa ja haittasivat urakehitystä. Tutkimukseen osallistuneiden mielestä työnantajien tulisi päivittää työntekijöiden tietotekniikkaosaamista säännöllisesti. Hankkeen kyselyssä kävi ilmi, että yritykset lähettivät koulutukseen pääasiassa esimiesasemassa olevia tavoitteenaan, että he jalkauttavat osaamistaan muulle henkilöstölle. Hankkeessa kehitettiin tieto- ja viestintätekniikan perustaitoja mittaava testi, jonka avulla tutkittiin vuosien 2015–2017 aikana noin 500 kaupan alalla toimivan tietoteknologiataitoja. Tässä hankkeessa kyseistä testiä sekä hankkeessa syntynyttä koulutusmateriaalia hyödynnetään teknisen alustan osalta aikuisten digitaitojen kehittämiseen tähtäävän tutor-mallin pilotoinnissa.Hankkeen tavoitteena on teollisuudessa suorittavaa työtä tekevien aikuisten puutteellisten tieto- ja viestintätekniikan perustaitojen nostaminen. Näin vastataan eri toimialojen tietotekniikan osaamistarpeisiin ja digitalisaation tuomiin ammattirakenteiden muutoksiin sekä helpotetaan alalta toiselle siirtymistä ja koulutukseen hakeutumista. Hankekumppaneiden kanssa kehitetään tutor-malli suorittavaa työtä tekevien heikot digitaidot omaavien henkilöiden osaamisen kehittämiseksi. Eri toimialojen (erityisesti metalli-, konepaja- ja kemianteollisuus) yrityksistä koulutetaan henkilöitä tutoreiksi, jotka ohjaavat kokemattomampia työntekijöitä palvelujen, ohjelmistojen sekä laitteistojen käytössä. Hankkeen aikana muodostuvan yhteistyöverkoston (tutorit, yritysten henkilöstö, hanketoimijat ja sidosryhmät) tavoitteena on työelämän digitaitojen kehittämiseen tähtäävän tutor-mallin jalkauttaminen osaksi yritysten päivittäistä toimintaa. Lisäksi hanke tuottaa tutkimustietoa työntekijöiden tieto- ja viestintätekniikkataidoista, olemassa olevien ongelmien ratkaisukäytännöistä kohdeyrityksissä, digitalisaation tuomista muutoksista sekä työn tulevaisuuden näkymistä. Tutor-malli on monistettavissa minkä tahansa yrityksen ja koulutusorganisaation käyttöön valtakunnallisesti. Hankkeen päätoteuttaja ja koordinaattori on Turun yliopiston Koulutussosiologian tutkimuskeskus RUSE ja osatoteuttajana Työväen Sivistysliitto TSL sekä kumppaneina työnantaja- sekä työntekijäliittoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298631","City parks and benefits in Kayaani and Kostomuksh","Kayanin ja Kostomukshin kaupunginpuistot ja edut","Finland|Russia",null,"01/01/2019","31/03/2021","49.35","805717","EUR","397597","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366179","64.2294667,27.7215321|64.2272104,27.7273907|64.2238676,27.7328814|64.5950323,30.6115492",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Urban Parks brands of Kajaani and Kostamus are well-known and recognized sources of personal health, community well-being and social economic growth for the local residents and tourists.","Kajaanin ja Kostamuksen Urban Parks -brändit ovat tunnettuja ja tunnustettuja henkilökohtaisen terveyden, yhteisöllisen hyvinvoinnin ja sosiaalisen talouskasvun lähteitä paikallisille asukkaille ja turisteille.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752026","Ovio — electronic vehicle maintenance manual","Ovio - ajoneuvojen sähköinen huoltokirja","Finland","40900","07/05/2018","31/05/2019","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766264","62.126367202641,25.763099998844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","During the project, a new electronic maintenance manual for repairers, car dealers, vehicle buyers and vehicle owners will be carried out.","Hankkeen aikana toteutetaan uusi korjaamoille, autoliikkeille, ajoneuvon ostajille sekä ajoneuvon omistajille suunnattu sähköinen huoltokirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297958","Contents for Cross-Cultural Events","Sisältö kulttuurien rajat ylittäviin tapahtumiin","Finland|Russia",null,"01/12/2018","30/11/2021","48","751500","EUR","360720","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","61.680323,27.2595478|59.9345729,30.3166181|59.9316078,30.3458821",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","C3E project will increase and widen innovative ways to manage and market skilful, international and entrepreneurially- minded actors, who have notes on competitive factors like sustainability, creativity and ethics.","C3E-hanke lisää ja laajentaa innovatiivisia tapoja hallita ja markkinoida taitavia, kansainvälisiä ja yrittäjähenkisiä toimijoita, joilla on huomioita kilpailutekijöistä, kuten kestävyydestä, luovuudesta ja etiikkasta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757508","Tessu — Together Steering Project","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti","Finland",null,"01/10/2015","31/03/2019","40","1204286","EUR","481713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tessu — Together guidance project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the Kohtaamo project (ESR), OHTO — Enhancing guidance by making use of the study path.fi service (ESF) and with the National Centre for Services and Development for Youth, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Young People, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Youth. In Finland, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in different areas as part of the implementation of the Youth Guarantee. The core activities of the cockpit include individual counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The ESF theme concept strengthens the service capability of Ohjaamos and Opintopolku.fi by developing multidisciplinary information, advice and guidance service expertise and operating methods. The theme will support lifelong learning and the transition from education to work. Since the operating model of Ohjaamos is built on a multidisciplinary basis from services in different administrative sectors and from an extensive cooperation network, cooperation skills are needed to strengthen the service capacity that supports the multidisciplinary operations of the Ohjaamos.  The Tessu — Together Steering project, which is part of the “Apt Control” theme, strengthens the service capacity of local and regional Control Centres. This is done by developing the co-operation skills of the staff working in the Controllers and their underlying organisations. The project implements coaching and training based on the needs of each Instructor, which are documented as a continuous process for dissemination at national level. The project will develop new, innovative models for the implementation of coaching and training. The aim is to provide needs-based and multidisciplinary cooperation expertise that is easily, quickly and flexibly accessible. With the support of the Tessu — Together Guidance project, the staff and their background organisations act as a multidisciplinary community-enhancing low-threshold service. The project involves the personnel and customers of Ohjaamos in planning and evaluating the implementation of coaching and trainings. This uses existing tools and methods, e.g. the directory’s own channels and services aimed at young people at the Koordinate such as the online service Youth Life.fi and the advocacy service Nuortenideat.fi.","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti tekee tiivistä yhteistyötä KOHTAAMO-hankkeen (ESR), OHTO – Ohjauksen tehostaminen opintopolku.fi –palvelua hyödyntämällä -projektin (ESR) sekä valtakunnallisen nuorisoalan palvelu- ja kehittämiskeskus, Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Koordinaatin kanssa.Suomessa on rakentumassa eri alueille nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli osana nuorisotakuun toteuttamista. Ohjaamon ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Osuva ohjaus -ESR-teemakokonaisuus vahvistaa Ohjaamojen ja Opintopolku.fi palvelukykyä kehittämällä monialaista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluosaamista sekä toimintatapoja. Teemakokonaisuus tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Koska Ohjaamojen toimintamalli rakentuu monialaisesti eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta, tarvitaan palvelukyvyn vahvistamiseksi sellaista yhteistyöosaamista, joka tukee Ohjaamojen monialaista toimintaa.  Osuva ohjaus -teemakokonaisuuteen kuuluva TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen palvelukykyä. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa yhteistyöosaamista. Projekti toteuttaa kunkin Ohjaamon tarpeista lähtevää valmennusta ja koulutusta, jotka dokumentoidaan jatkuvana prosessina valtakunnallisesti levitettäviksi. Projektissa kehitetään valmennusten ja koulutusten toteutukseen uusia, innovatiivisia malleja. Tavoitteena on tarjota tarvelähtöistä ja monialaista yhteistyöosaamista syventävää tukea, joka on helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projektin tukemana Ohjaamojen henkilöstö ja heidän taustaorganisaationsa toimivat monialaisena yhteisöllisesti kehittyvänä matalan kynnyksen palveluna. Projektissa osallistetaan Ohjaamojen henkilöstöä ja asiakkaita valmennusten ja koulutusten suunnitteluun ja toteutuksen arviointiin. Tässä hyödynnetään olemassa olevia välineitä ja menetelmiä mm. Ohjaamoiden omia kanavia sekä Koordinaatin nuorille suunnattuja palveluita kuten verkkopalvelu Nuortenelämä.fi ja vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752166","From idea to market development of new business","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80400","16/05/2017","30/06/2020","50","121100","EUR","60550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749186","Introduction of ERP","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto","Finland","92470","19/01/2015","31/12/2015","50","16300","EUR","8150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761780",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to establish a commensurate ERP system that includes all aspects relevant to the company’s operations, such as hourly accounting, inventory management and invoicing. At the same time, the IT prerequisites for the ERP system are created, and in particular the possibility to use the system and the company’s databases remotely on a web-based basis, making it easier to maintain and document from worksites and thereby make operations more efficient.","Hankkeen tavoitteen on ottaa käyttöön yhteinäinen toiminnanohjausjärjestelmä, joka sisältää kaikki yrityksen toiminnan kannalta oleelliset osa-alueet, kuten tuntikirjanpidon, varastonhallinan ja laskutuksen. Samalla luodaan tietotekniset edellytykset toiminnanohjausjärjestelmälle ja erityisesti mahdollisuus käyttää järejestelmää ja yrityksen tietokantoja etäyhteyden kautta web-pohjaisesti, jolloin yteydenpito ja dokumentointi työmailta käsin helpottuu ja toiminta sitä kautta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750456","JBLOK cross beam product family development project","JBLOK-ylityspalkkituoteperheen kehityshanke","Finland","78400","23/04/2015","31/12/2018","50","132040","EUR","66020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762159",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the JBLOK product family for products and production, and conducts marketing studies and planning of the management of the order-supply chain. The project will develop new construction solutions through further processing of brick and concrete-based products in factory conditions. The JBLOK product family’s products aim at 1,000 TEUR turnover on the domestic and export markets during the duration of the project.","Hankkeessa kehitetetään JBLOK-tuoteperhe tuotteiden ja tuotannon osalta sekä tehdään markkinointiselvitykset ja tilaus-toimitusketjun hallinnan suunnittelu. Hankkeessa kehitetään uusia rakennusratkaisuja tiili- ja betonipohjaisten tuotteiden tehdasolosuhteissa tapahtuvan jatkojalostuksen myötä. JBLOK-tuoteperheen tuotteilla tavoitellaan hankkeen keston aikana 1 000 Teur liikevaihto koti- ja vientimarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749424","Energy-efficient production facilities for an international and growing company.","Energia tehokkaiden tuotantotilojen rakentaminen kansaivälityvälle ja kasvalle yritykselle.","Finland","19650","30/07/2014","31/01/2016","50","403910","EUR","201955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760717","61.74320771,26.11589187974","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The implementation of the project improves A. Reponen Oy’s production efficiency, energy efficiency and competitiveness in the national and international markets. Improve the company’s internal and external logistics. Enables the growth of new businesses and the productisation of new products and services. Strengthens the company’s innovation by creating new services and products for A. Reponen Oy and A. Reponen Oy’s customers. The project also significantly improves the region’s competitiveness and the customer process. The projects will safeguard existing jobs and create new jobs in the future for A. Repone, partners and the Joutsa region. The projects will enable around 10 new jobs to be created in A. Reponen Oy","Hankkeen toteutus parantaa A. Reponen Oy:n tuotannon tehokkuutta, energiatehokkuutta ja kilpailukykyä kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Parantaa yrityksen sisäsistä ja ulkoista logistiikkaa. Mahdollistaa uusien liiketoimintojen kasvattamisen sekä uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistamisen. Vahvistaa yrityksen innovaatiotoimintaa luoden uusia palveluita ja tuotteita A. Reponen Oy:lle ja A. Reponen Oy:n asiakkaille. Hanke parantaa oleellisesti myös alueen kilpailukykyä sekä asiakkaiden prosessia. Hankkeilla turvataan nykyiset työpaikat ja luodaan jatkossa uusia työpaikkoja A. Reponen Oy:lle, yhteistyökumppaneille ja Joutsan seutukunnalle. Hankkeet mahdollistavat noin 10 uutta työpaikkaa A. Reponen Oy:ssä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750624","Automatic machining machine","Automaatiinen työstökone","Finland","63400","20/12/2016","30/06/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762720","62.615238567742,23.6016647871","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Sourcing for the production of automatic machine tool, to improve capacity, productivity and quality. The machine tool makes it possible to increase exports because it removes the capacity limitation and with more versatile machining features serves export via resale.","Hankitaan tuotantoon automaattinen työstökone, kapasiteetin, tuottavuuden ja laadun parantamiseksi. Työstökone mahdollistaa viennin lisäämisen, koska se poistaa kapasiteettirajoituksen ja monipuolisemman työstöominaisuuksien avulla palvelee jälleenmyynnin kautta tapahtuvaa vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753265","Platform for blockchain technology","Sijoitusalusta lohkoketjuteknologiaan","Finland","20100","04/09/2018","03/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764671","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","A web service that enables the installation of blockchain technology, which aims to remove all complexities of the process and comply with all regulations. The service includes browser and mobile versions. Includes planning, development and testing of everyday architecture.","Lohkoketjuteknologiaan sijoittamisen mahdollistava verkkopalvelu, joka pyrkii poistamaan prosessista kaiken monimutkaisen ja noudattaa kaikkia määräyksiä. Palveluun kuuluu selain- ja mobiiliversiot. Sisältää arkitehtuurin suunnittelun, kehitystyön ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757192","APe1-Digital anticipation of working life skills","APe1- Digiajan työelämätaitojen ennakointihanke","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2015","35","90785","EUR","31774.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By 2020, the majority of work will be done through networks and 90 % of jobs will require digital skills. In 2030, working life has been organised in a team-based way. Sixty-five per cent of the young people currently studying will be recruited for a job that does not yet exist.APe1 actors — the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate and the Savonlinna Vocational and Adult College — have built a project whose main objective is to carry out work for anticipating educational and skills needs in the region, which identifies the skills and competences required for future working life by young people entering the world of work and the teachers who train them. The subject will be examined from the point of view of actors (teachers/learning environments), environments (work/learning environments) and work and education fields. The reviews focus on both the present/situation and the future. In parallel, teaching staff and representatives of the world of work, as well as young people currently studying in the field of digital skills and everyday tools, are involved in anticipation work. TP1. Workshops/expert processing, TP2. Learning environment analysis, TP3. Electronic survey of students’ digital skills and tools and TP4. New Pedagogy for Vocational Teachers — a report that brings together the results of the measures.The main theme of the workshops (6pcs) is “What skills and competences will be needed for the future working life”. Questions are solved using the participatory method of team learning, and each workshop produces digital material related to the theme (in addition to the text, e.g. various social media tools, audios, videos, images, etc.) and a follow-up to the next workshop. The summary of the day complements the dissemination plan. In addition, the last workshop, the sixth workshop, will prepare an open mandate: “How should the process continue?”. Both the learning environment analysis and the students’ digital skills and everyday tools survey are surveys carried out in electronic form (at the beginning of the project), the results of which are discussed and further elaborated in their respective thematic workshops (TP1). Each measure (TP1-3) generates a digital part output, which is published freshly in the project blog and is compiled as part of an electronic Professional Teacher’s New Pedagogy Report (TP4).Although the foresight work is local, its process outputs are agile to be utilised and further exploited by other training and work organisations, in electronic form, to support ongoing OPS work due to the open way of working and reporting.","Vuoteen 2020 mennessä työstä suurin osa tehdään verkostoissa, ja digitaalisia taitoja edellyttää 90 prosenttia työpaikoista. Vuonna 2030 työelämä on organisoitunut kauttaaltaan tiimipohjaiseksi. Nyt opintiellä olevista nuorista 65 prosenttia tulee rekrytoitumaan työhön, jota ei vielä ole olemassakaan.APe1-toimijat – Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto – ovat rakentaneet hankkeen, jonka päätavoite on toteuttaa alueella koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointityö, joka tunnistaa, mitä osaamista ja millaisia valmiuksia tulevaisuuden työelämä edellyttää työelämään siirtyviltä nuorilta sekä heitä kouluttavilta opettajilta.Aihetta tarkastellaan toimijoiden (opettajat/oppijat), toimintaympäristöjen (työ-/oppimisympäristöt) ja työn ja koulutusalojen näkökulmasta. Tarkastelut suuntautuvat sekä nykyhetkeen/-tilanteeseen että tulevaisuuteen. Ennakointityöhön osallistuvat rinnakkain opetushenkilöstö ja työelämäedustajat sekä ”Digitaidot ja arjen välineet” -kyselyn kautta myös parhaillaan ammattiin opiskelevat nuoret.Ennakointityöhön liittyen toteutetaan neljä (4) toimenpidettä (TP): TP1. Työpajat/asiantuntijaprosessointi, TP2. Oppimisympäristöanalyysi, TP3. Opiskelijoiden digitaitoihin ja –välineisiin liittyvä sähköinen kysely ja TP4. Ammatillisen opettajan uusi pedagogiikka – raportti, joka kokoaa toimenpiteissä syntyneet tulokset yhteen.Työpajojen (6kpl) pääteema on ”Mitä osaamista ja millaisia valmiuksia tulevaisuuden työelämä edellyttää”. Kysymyksiä ratkaistaan tiimioppimisen osallistavalla menetelmällä, ja jokainen paja tuottaa teemaan liittyen digitaalista aineistoa (tekstin lisäksi esim. erilaiset sosiaalisen median välineet, audiot, videot, kuvat jne.) sekä jatkotehtävän seuraavalle työpajalle. Päivän yhteenvedossa täydennetään tulosten levittämissuunnitelmaa. Lisäksi viimeinen eli kuudes työpaja laatii avoimen tehtävänannon: ”Miten prosessin tulisi jatkua omassa oppilaitoksessa?”.Sekä oppimisympäristöanalyysi että opiskelijoiden digitaidot ja arjen välineet -kysely ovat sähköisessä muodossa (hankkeen alussa) toteutettavia kartoituksia, joiden tulokset käsitellään ja jatkotyöstetään omissa teematyöpajoissaan (TP1). Jokaisesta toimenpiteestä (TP1-3) syntyy digitaalinen osatuotos, joka julkaistaan tuoreeltaan hankkeen blogissa sekä kootaan osaksi sähköistä Ammatillisen opettajan uusi pedagogiikka – raporttia (TP4).Vaikka ennakointityö on paikallinen, niin sen prosessituotokset ovat avoimesta työskentely- ja raportointitavasta johtuen ketterästi myös muiden koulutus- ja työorganisaatioiden hyödynnettävissä ja edelleen, sähköisessä muodossa, jaettavissa käynnissä olevan OPS-työn tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758933","Guidance and counselling for immigrants MONI","Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalvelu MONI","Finland","60100","01/03/2020","31/12/2022",null,"312550","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095","62.787620083333,22.844843561811","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will create a low-threshold counselling and guidance service for immigrants in Seinäjoki and people with a foreign background, which gathers information on employment and Finnish society, housing and various public and private services in Finland under one roof. The advisory and guidance service brings together services that currently appear fragmented and often work on a voluntary basis to promote the employment and integration of immigrants into a professionally managed, especially employment-friendly, integrated service. The counselling and guidance service includes a concrete point of contact, where an immigrant moving to or planning to move to the area can seek help and advice free of charge on various life situations. The basic idea is customer orientation, services can also be obtained without appointment and via the network. A lot of people are an open, non-administrative place that’s easy to come to. The immigrant counselling and guidance service supports the work with immigrants in Seinäjoki by focusing on issues that cannot be achieved in individual offices and units, but which affect the employment, integration and quality of life of immigrants. In other words, the advisory and guidance service promotes and supports the integration and integration of people into Finnish society and working life by responding and providing guidance in different aspects of life. The service is specifically targeted at unemployed jobseekers or people outside the labour market. It is also possible to provide assistance to international students in connection with employment. In the multi-service, information and counselling is provided on issues such as employment, immigration education and leisure. In addition to this, the helpdesk provides information on Finnish culture and public services. The service also shares information on immigration and immigrants to the city’s operators and collaborators. The objectives of MONI are:1. Development of information, guidance, counselling and integration coaching services for immigrants and people with a foreign background2. Increasing the employment, training and inclusion of migrants3. Implementation of coordinated cross-sectoral cooperation migration servicesPublic counselling will be implemented face-to-face from a low-threshold location, but the project will also support the provision of electronic, on-going and remote counselling. In addition to guidance and counselling, MONI’s activities include group activities, information sessions and evenings in cooperation with other actors. The project can offer its customers job search nights, cv workshops, language cafés organised by other parties. The project can invite partners to present themselves and tell about the services in Seinäjoki. The project can develop peer-to-peer support (depending on the interest of customers) as well as experience expertise, such as those already integrated in the country to tell tips and stories to newcomers. Many people need to be able to discuss their own issues in peace, but also to search for information, participate and network independently. The focus of all counselling is to identify the customer’s service needs and to steer forward in the service chain. The project brings together the various actors in the region (volunteers, organisations, educational institutions and projects) into a close network. The ongoing Employment Service Alliance AIMO has created an excellent basis for cooperation between the City of Seinäjoki, the ELY Centre, the TE Office, KELAN and Sedu. At the same time, this activity has challenged the entire urban organisation of Seinäjoki to develop multi-professional services especially for residents at risk of social exclusion. The upcoming municipal experiment will further deepen this cooperation and the active role of the city of Seinäjoki. MONI’s activities are by definition a cooperation project with different actors and will be developed as such at all stages. The project works closely with the refugee work of the city of Seinäjoki, the employment services, the Office Hall and the youth cockpit service. An important player in the network is TE-services. Strong third-sector actors are also included, such as Kakskättä Paja ry and SPR.Hanke will produce a completely new service for immigrants and residents with foreign background in the Seinäjoki region. At the end of the project, Seinäjoki will have a fixed information, guidance and counselling point open to all immigrants, as well as travelling pop-up counselling and guidance. With the help of the project, electronic guidance and advice are up-to-date in Seinäjoki. Seinäjoki organises needs-based orientation and information sessions, start-ups, workshops and evenings in cooperation with the actors. The effects of the existence of a guidance and advice point are immediately noticeable.","Hankkeen avulla luodaan Seinäjoella oleville maahanmuuttajille sekä ulkomaalaistaustaisille suunnattu matalan kynnyksen neuvonta- ja ohjauspalvelu MONI, joka kokoaa Suomessa työllistymiseen sekä suomalaiseen yhteiskuntaan, asumiseen ja eri julkisiin sekä yksityisiin palveluihin liittyvää tietoa yhden katon alle. Neuvonta- ja ohjauspalvelu kokoaa yhteen tällä hetkellä pirstaleisina näyttäytyviä ja usein vapaaehtoispohjalta toimivia maahanmuuttajien työllistymistä ja kotoutumista edistäviä palveluita ammattimaisesti hoidetuksi, erityisesti työllisyyttä edistäväksi kokonaispalveluksi. Neuvonta- ja ohjauspalvelu pitää sisällään konkreettisen neuvontapisteen, jonne alueelle muuttanut tai muuttoa suunnitteleva maahanmuuttaja voi tulla hakemaan apua ja neuvoja maksutta eri elämäntilanteisiin liittyvissä asioissa. Perusajatuksena on asiakaslähtöisyys, palveluja saa myös ilman ajanvarausta ja verkon välityksellä. MONI on avoin ja epävirastomainen paikka, johon on helppo tulla. Maahanmuuttajien oma neuvonta- ja ohjauspalvelu tukee Seinäjoella maahanmuuttajien kanssa tehtävää työtä keskittymällä niihin asioihin, joihin yksittäisissä toimistoissa ja yksiköissä ei pystytä, mutta jotka vaikuttavat maahanmuuttajien työllistymiseen, kotoutumiseen ja elämänlaatuun. Neuvonta- ja ohjauspalvelu siis edistää ja tukee henkilöiden kotoutumista ja sopeutumista suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään vastaamalla ja opastamalla elämän eri osa-alueilla. Palvelu suunnataan erityisesti työttömille työnhakijoille tai työmarkkinoiden ulkopuolisille henkilöille. Hankkeessa on mahdollista myös tarjota apua kansainvälisille opiskelijoille työllistymiseen liittyen. MONI-palvelussa tietoa ja neuvontaa annetaan mm. työllistymiseen, maahanmuuttoon koulutukseen ja vapaa-aikaan liittyvissä asioissa. Tämän lisäksi neuvontapalvelu antaa tietoa suomalaisesta kulttuurista ja julkisista palveluista. Palvelu jakaa myös tietoa maahanmuutosta ja maahanmuuttajista kaupungin toimijoille ja yhteistyötahoille. Ohjaus- ja neuvontapalvelu MONI:n tavoitteet ovat:1. Tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen palvelujen kehittäminen maahanmuuttajille sekä ulkomaalaistaustaisille2. Maahanmuuttajien työllistymis- ja koulutusvalmiuksien sekä osallisuuden lisääminen3. Koordinoitujen, monialaiseen yhteistyöhön perustuvan maahanmuuttopalvelujen toteuttaminenYleisneuvontaa toteutetaan kasvokkain matalan kynnyksen toimipisteestä, mutta sen lisäksi hankkeen tuella tarjotaan sähköisiä, jalkautuvia ja etäohjauksella tapahtuvaa neuvontaa. MONI:n toimintaan kuuluu ohjauksen ja neuvonnan lisäksi ryhmätoimintaa, tiedotustilaisuuksia ja -iltoja yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Hanke voi tarjota asiakkailleen muiden tahojen järjestämiä työnhakuiltoja, cv-työpajoja, kielikahvilailtoja. Hanke voi kutsua yhteistyökumppaneita esittäytymään ja kertomaan palveluista Seinäjoella. Hankkeessa voidaan kehittää (asiakkaiden kiinnostuksesta riippuen) vertaistukea sekä kokemusasiantuntijuutta, esimerkiksi maahan jo kotoutuneita kertomaan vinkkejä ja tarinoita uusille tulijoille. MONIssa pitää voida keskustella rauhassa omista asioista, mutta myös etsiä itsenäisesti tietoa ja osallistua sekä verkostoitua. Kaiken neuvonnan keskiössä on asiakkaan palvelutarpeiden tunnistaminen ja palveluketjussa eteenpäin ohjaaminen. Hanke yhdistää tiiviiksi verkostoksi alueen eri toimijat (vapaaehtoiset, järjestöt, oppilaitokset ja hankkeet). Käynnissä oleva työllisyyden palveluallianssi AIMO on luonut erinomaisen perustan Seinäjoen kaupungin, ELY-keskuksen, TE-toimiston, KELAN ja Sedun yhteistyölle. Tämä toiminta on samalla haastanut koko Seinäjoen kaupunkiorganisaation kehittämään erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien kaupungin asukkaiden moniammatillisia palveluita. Tuleva kuntakokeilu tulee edelleen syventämään tätä yhteistyötä ja Seinäjoen kaupungin aktiivista roolia. MONI:n toiminta on jo lähtökohtaisesti yhteistyöhanke eri toimijoiden kanssa ja sitä tullaan sellaisena kehittämään sen kaikissa vaiheissa. Hanke työskentelee tiiviisti Seinäjoen kaupungin pakolaistyön, työllisyyspalvelujen, Toimintojentalon sekä nuorten ohjaamopalvelun kanssa. Verkostossa tärkeä toimija on TE-palvelut. Mukaan kootaan myös vahvoja kolmannen sektorin toimijoita, mm. Kakskättä paja ry ja SPR.Hanke tuottaa kokonaan uuden palvelun Seinäjoen alueen maahanmuuttajille ja ulkomaalaistaustaisille asukkaille. Hankkeen päättyessä Seinäjoella on kiinteä, kaikille maahanmuuttajille avoin tieto-, ohjaus-ja neuvontapiste sekä kiertävää pop-up -neuvontaa ja -ohjausta. Hankkeen avulla sähköinen ohjaus ja neuvonta ovat Seinäjoella ajantasaisia. Seinäjoella järjestetään tarvelähtöisiä orientaatio- ja tietoiskuja, toimijoiden yhteistyössä toteuttamisen startteja, pajoja ja iltoja. Ohjaus- ja neuvontapisteen olemassaolon vaikutukset ovat välittömästi havaittavissa. Asiakkaiden elämänhallinnan, työllistymisen, kouluttautumisen ja aktiivisen vapaa-ajan vieton on mahdollisuus selkeästi parantua hankkeen avulla. Osallisuuden tunne","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759335","Fit the digital skills of working life","Työelämän digitaidot kuntoon","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","264366","EUR","132183","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to train about 240 people with insufficient digital basic skills in Southern Finland. The aim of these trainings is to ensure that all participants know at least: select and use digital devices, operate safely and responsibly in digital environments, search online and assess the reliability of information, use digital devices for communication and online transactions, and use the most common office applications. The training is carried out in a way that takes into account the skills needs of each target group and ties the learning issues to the daily life of the participants. This aims to strengthen the motivation of participants to learn and use their new digital skills in everyday life, job search and work. The project also aims to identify and recognise the digital skills of the participants. In addition, the project aims to make it easy for other organisations to implement the digital basic skills training model used in the project after the project.MeasuresThe project will carry out approximately 24 small group trainings developing digital basic skills in the capital benefit, South Karelia, Päijät-Häme and Kanta-Häme over a two-year period. Each group will have between 6 and 12 participants depending on the skills and support needs of the group members. The scope of each training is approximately two credits (2 x 27 lessons). The training method is based on the ‘All-for-all’ model developed for the basic skills of people of working age, which focuses on learner orientation. Trainings are tailored to the skills needs of each training group by means of skills needs surveys. The content of the trainings is dimensioned according to the Competence Label System for Digital Basic Skills. Participants will be supported to carry out digital credentials to demonstrate their digital skills, e.g. in working life and educational institutions. A collaborative team of project workers and trainers will be set up on a regular basis during the project. The group solves problems related to the implementation of the training, supports the professional development of trainers, distributes teaching materials and collects information on the use of the All-model in digital basic education. As a result, participants‘digital knowledge and skills have evolved in such a way that everyone can:* search for information in digital environments and assess the reliability of data* to identify the most typical cyber and security threats* to protect digital devices at their disposal* to recognise and comply with data protection principles* using e-services* to use messaging services and social media services responsibly* to create and edit image digital content in accordance with copyright* use e-mail and its basic functions* to make standard text documents* to compile spreadsheets and use calculation formulas for data calculationSivis and Kvs-Authort’s project workers and the project’s four Martta district trainers’ cooperation teams use the digital training templates. The support material will be published on the www.kaikkienmalli.fi website. With the help of this material and project communication, the training model can be easily transferred to other organisations as well.","TavoitteetTyöelämän digitaidot kuntoon -hankkeen tavoitteena on kouluttaa noin 240 puutteelliset digiperustaidot omaavaa, vaikeassa työmarkkina-asemassa olevaa henkilöä Etelä-Suomen alueella. Koulutuksilla pyritään varmistamaan, että kaikki osallistujat osaavat ainakin: valita ja käyttää digitaalisia laitteita, toimia turvallisesti ja vastuullisesti digitaalisissa ympäristöissä, etsiä tietoa verkosta ja arvioida tiedon luotettavuutta, käyttää digitaalisia laitteita viestintää ja asiointiin verkossa sekä käyttää tavallisimpia toimistosovelluksia. Koulutukset toteutetaan tavalla, joka huomio kunkin kohderyhmän osaamistarpeet ja sitoo opittavat asiat osallistujien arkeen. Tällä pyritään vahvistamaan osallistujien motivaatiota oppia ja käyttää uusia digitaitojaan arjessa, työnhaussa ja työssä. Hankkeen tavoitteena on myös tunnistaa ja tunnustaa osallistujien digitaito osaamista. Lisäksi hankkeessa pyritään siihen, että muut organisaatiot voivat helposti ottaa hankkeessa käytetyn digiperustaitojen koulutusmallin käyttöön hankkeen jälkeen.ToimenpiteetHankkeessa toteutetaan kahden vuoden aikana noin 24 digiperustaitoja kehittävää pienryhmäkoulutusta pääkaupunkisedulla, Etelä-Karjalassa, Päijät-Hämeessä ja Kanta-Hämeessä. Kussakin ryhmässä on 6-12 osallistujaa ryhmäläisten osaamis- ja tuentarpeista riippuen. Kunkin koulutuksen laajuus on noin kaksi opintopistettä (2 x 27 oppituntia). Koulutusmenetelmänä käytetään työikäisten perustaito-opetukseen kehitettyä Kaikkien-mallia, jonka keskiössä on oppijalähtöisyys. Koulutukset räätälöidään jokaisen koulutusryhmän osaamistarpeita vastaaviksi osaamistarvekartoitusten avulla. Koulutusten sisällöt mitoitetaan Osuvat taidot digiperustaitojen osaamismerkkijärjestelmän mukaisesti. Osallistujia tuetaan suorittamaan digitaalisia osaamismerkkejä, joilla he voivat osoittaa digiosaamisensa esimerkiksi työelämässä ja oppilaitoksissa.Hankkeen kouluttajat perehdytetään Kaikkien-malliin ja Osuvat taidot -osaamismerkkijärjestelmään. Kouluttajille perustetaan hankkeen aikana säännöllisesti kokoontuva hanketyöntekijöiden ja kouluttajien yhteistyöryhmä. Ryhmässä ratkotaan koulutuksen toteuttamiseen liittyviä pulmatilanteita, tuetaan kouluttajien ammatillista kehittymistä, jaetaan opetusmateriaaleja ja kerätään tietoa Kaikkien-mallin käytöstä digiperustaitokoulutuksessa. TuloksetKoulutusten tuloksena osallistujien digitiedot ja -taidot ovat kehittyneet siten, että kaikki osaavat:* etsiä tietoa digitaalisissa ympäristöissä ja arvioida tiedon luotettavuutta* tunnistaa tyypillisimpiä kyber- ja tietoturvauhkia* suojata käytössään olevat digitaaliset laitteet* tunnistaa tietosuojan periaatteita ja noudattaa niitä* käyttää sähköisiä asiointipalveluja* käyttää viestipalveluita ja sosiaalisen median palveluita vastuullisesti* luoda ja muokata kuvallista digitaalista sisältöä tekijänoikeuksia noudattaen* käyttää sähköpostia ja sen perustoimintoja* tehdä standardin mukaisia tekstidokumentteja* tehdä laskentataulukkoja ja hyödyntää laskukaavoja tietojen laskennassaSiviksen ja Kvs-Säätiön projektityöntekijöiden ja hankkeen neljän Marttapiirin kouluttajien yhteistyöryhmän työskentelyn tulos on tukimateriaali digitaitojen kouluttamiseen Kaikkien-mallia hyödyntäen. Tukimateriaali julkaistaan www.kaikkienmalli.fi -sivustolla. Kyseisen aineiston ja hankkeen viestinnän avulla koulutusmalli on siirrettävissä helposti myös muiden organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757918","Knowledge — well-being at work and productivity","Tiedosta - työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2019","37.44","337594","EUR","126383","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A key condition for enterprise renewal, competitiveness and growth is well-being and committed personnel. The research and development of well-being at work has been extensive in recent years and has become a major debate. Well-being at work has been modelled in many different ways and from different perspectives. However, for an individual employee, well-being at work and the processes of its development are rarely seen as concrete things affecting one’s own self and work. Research into well-being at work and the various indicators developed for it, as well as well-being technology and its applications, have made it possible to measure the effects of well-being at work on a wider scale from the perspective of an individual employee. The information obtained by measuring an individual employee models and gives concrete visibility to the development processes of well-being at work from the perspective of an individual. This helps to recognise and monitor your well-being at work and ability to work, motivate development and reduce resistance to change. Measurement methods have also been developed to demonstrate the link between well-being at work and productivity, in order to demonstrate the effectiveness of the measures. The information obtained from the measurement helps to direct strategic well-being and productivity management. In turn, the use of digital applications lowers the threshold for the introduction of digitality in general. The measures of the project consist of company-specific development processes, in which the needs of each company are initially identified, measurements and their implementation are planned and based on them, measures to develop well-being at work and their implementation and evaluation are planned. During the process, the links between well-being at work and productivity are monitored and the promotion of productivity is supported. Mamk is responsible for the overall planning and organisation of the project, as well as for administrative obligations and evaluation of the project. Mamk is also responsible for information and communication measures and dissemination of know-how. The University of Lapland, for its part, is responsible for the process of measuring well-being at work and productivity, as well as for the operational research processes in each company. The companies involved in the project have received illustrative information on the state of well-being at work and the pain points of their personnel and their connection to productivity. Based on the measurement results, companies have further developed a more needs-oriented occupational well-being strategy, in which occupational well-being measures have been modelled on needs-based and taking into account the individual employee’s needs. The company’s operators are increasingly aware of the importance of well-being at work for the company’s productivity and the company has the means to monitor this connection. The company’s working processes and operating methods have been developed to support well-being at work and productivity. In addition, the company’s managers and managers have received tools (methods and operating models) to monitor the state of well-being at work and its connection with productivity through key figures, as well as an operating model on how to tackle the observed pain points of well-being at work in a preventive manner. In addition, they have gained experience of introducing the use of digital applications for staff to be extended to other digital transformation processes. Employees’ well-being at work has improved, they are aware of the importance of monitoring well-being at work for the productivity of the whole organisation, are able to monitor their own well-being at work with the help of selected indicators, and have a clear operating model to identify and prevent measures to promote their own well-being at work. Employees have learned to use various digital applications for self-reliant health promotion and monitoring to monitor their well-being at work. They also know where to get support in a preventive way. At the same time, the threshold for digitalisation has been lowered. The developer organisations have received more information and know-how on the development processes of well-being at work, as well as information on the suitability of various digital applications to measure different aspects of well-being at work, as well as on the productisation of service packages applying well-being technology for the development of entrepreneurship in the region.","Yritysten uudistumisen, kilpailukyvyn ja kasvun yksi keskeinen edellytys on hyvinvoiva ja sitoutunut henkilöstö. Työhyvinvoinnin tutkimus ja kehittäminen on viimeisten vuosien aikana ollut mittavaa ja siitä noussut keskustelu laajaa. Työhyvinvointia ilmiönä on mallinnettu monin erin tavoin ja eri näkökulmista. Kuitenkin yksittäiselle työntekijälle työhyvinvointi ja sen kehittämisen prosessit näyttäytyvät vain harvoin konkreettisina omaan itseen ja työhön vaikuttavina asioina. Työhyvinvoinnin tutkimus ja siihen kehitetyt erilaiset mittarit sekä hyvinvointiteknologia ja sen sovellukset ovat mahdollistaneet laaja-alaisemmin työhyvinvoinnin vaikutusten mittaamisen yksittäisen työntekijän näkökulmasta. Yksittäistä työntekijää mittaamalla saatu tieto mallintaa ja tuo konkreettisesti näkyväksi työhyvinvoinnin kehittämisprosessit yksittäisen henkilön näkökulmasta. Tämä auttaa tiedostamaan ja seuraamaan omaa työhyvinvointia ja työkykyisyyttä, motivoi kehittämiseen ja vähentää muutosvastarintaa. Myös työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyden osoittamiseen on kehitetty mittaamistapoja, joilla saadaan osoitettua toimenpiteiden vaikuttavuutta. Mittaamisesta saatu tieto auttaa suuntaamaan strategista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamista. Digitaalisten sovellusten käyttäminen puolestaan madaltaa kynnystä ylipäätään digitaalisuuden käyttöön ottoon.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan yrityskohtaiset kehittämisprosessit, jossa aluksi kartoitetaan kunkin yrityksen tarpeet, suunnitellaan mittaukset ja niiden toteutus sekä niiden pohjalta suunnitellaan työhyvinvoinnin kehittämisen toimenpiteet ja niiden toteuttaminen sekä arviointi. Prosessin aikana seurataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyksiä ja tuetaan tuottavuuden edistämistä. Mamk vastaa hankkeen kokonaissuunnittelusta ja toteutuksen organisoinnista sekä hallinnollisista velvoitteista ja hankkeen arvioinnista. Osaltaan Mamk vastaa myös tiedottamiseen ja viestintään sekä osaamisen levittämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Lapin yliopisto puolestaan vastaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden mittaamisen prosessista sekä toimintatutkimuksellisista prosesseista kussakin yrityksessä.Hankkeen tuloksina mukana olleet yritykset ovat saaneet havainnollista tietoa henkilöstönsä työhyvinvoinnin tilasta ja kipupisteistä sekä niiden yhteydestä tuottavuuteen. Mittaustulosten pohjalta yritykset ovat kehittäneet edelleen entistä tarvelähtöisemmän työhyvinvointistrategian, jossa työhyvinvoinnin toimenpiteitä on mallinnettu tarvelähtöisesti ja yksittäisen työntekijän tarpeita huomioiden. Yrityksen toimijat tiedostavat entistä paremmin työhyvinvoinnin merkityksen yrityksen tuottavuudelle ja yrityksellä on keinoja seurata tätä yhteyttä. Yrityksen työprosesseja ja toimintatapoja on kehitetty työhyvinvointia ja tuottavuutta tukeviksi. Lisäksi yrityksen johtajat ja esimiehet ovat saaneet työkaluja (menetelmät ja toimintamallit) seurata tunnuslukujen kautta henkilöstön työhyvinvoinnin tilaa ja sen yhteyttä tuottavuuteen sekä toimintamallin, miten tarttua ennaltaehkäisevästi havaittuihin työhyvinvoinnin kipupisteisiin. Lisäksi he ovat saaneet kokemusta digitaalisten sovellusten käytön jalkauttamisesta henkilöstölle laajennettavaksi jatkossa myös muihin digitaalisuutta hyödyntäviin muutosprosesseihin. Työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut, he tiedostavat työhyvinvoinnin seurannan merkityksen koko organisaation tuottavuudelle, osaavat seurata omaa työhyvinvointiaan valittujen mittareiden avulla ja heillä on selkeä toimintamalli tunnistaa ja ennaltaehkäisevästi toimia oman työhyvinvointinsa edistämiseksi. Työntekijät ovat oppineet käyttämään erilaisia digitaalisia omaehtoisen terveyden edistämisen ja seurannan sovelluksia työhyvinvointinsa seuraamiseen. He myös tietävät, mistä saada tukea ennaltaehkäisevästi. Samalla kynnys digitalisaatiota kohtaan on madaltunut. Kehittäjäorganisaatiot ovat saaneet lisää tietoa ja osaamista työhyvinvoinnin kehittämisprosesseista sekä tietoa erilaisten digitaalisten sovellusten soveltuvuudesta työhyvinvoinnin eri osa-alueiden mittaamiseen sekä aihioita tuotteistaa työhyvinvoinnin hyvinvointiteknologiaa soveltavia palvelukokonaisuuksia maakunnan yrittäjyyden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758489","NASTY","NASEVA","Finland","53850","01/08/2016","31/07/2019","35","213648","EUR","74777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The under-representation of women in higher education in the field of technology is a long-standing and well-established phenomenon. It’s a problem for both the industry and the female gender. From the point of view of women, abatement in the field of technology leads to less career and pay developments than men. From the sector’s point of view, women are both quantitatively and qualitatively lost potential. Women will reduce a significant number of students in the field whose skills potential would be sufficient to successfully complete their studies in this field, and their lack of training and technological development will reduce and disengage technical progress and working methods. In the long term, the only way to influence the under-representation of women in the field is to change the recruitment and teaching culture of the sector in a more women-friendly direction. This requires raising awareness of women as applicants and technology students (rather than raising women’s awareness of the field of technology). Cultural change also requires, in particular, the identification and active rectification of cultural features which reduce women’s interest in the field of technology.  Building on the results and ideas of previous projects, the aim of the project is to find measures to make better use of the Electronic Basics (ELPER) course for upper secondary school pupils in recruiting women in the EU, especially in the fields of electrical and energy technology. As ELPER itself is a good channel for communicating LUT’s education, the project focuses on identifying and modifying these aspects of communication and organisational culture, which currently discourage girls from taking part in the course and entering the field of technology. At the same time, the aim of the project is to: 1) increase the proportion of women in LUT technology students, especially in the field of electrical engineering; 2) recognise the characteristics of communication and organisational culture that reduce women’s interest in the field of technology; and 3) develop methods that enable them to take greater account of women in technology teaching and to make their strengths a resource for the whole field. The project resources will be directed towards the conception, implementation, evaluation and dissemination of practices in the context of the ELPER course to other LUT activities as well. The project will make a tangible contribution to the realisation of educational equality in the field of technology and indirectly affect the employment of women in the field of technology and thus advancement in the career. The project promotes cooperation between the second and third levels of education and provides added value, in particular in terms of study guidance, by revealing the cultural features that currently deter some potential women from the field of technology. The objectives will be pursued under the following avulla:Toimenpide 1: Developing ELPER’s marketing in a more women-friendly direction.  Measure 2: Mapping ELPER’s current practices from the perspective of women’s attention.Measure 3: Operational development of ELPER in a more women-friendly direction.Measure 4: Development of technology teaching in a more women-friendly direction.Measure 5: Making the causes, explanations and consequences of gender bias in the field of technology visible. The measures will result in marketing ideas and practices that will allow more female applicants to be added to both ELPER and LUT’s bachelor’s studies in technology, and thus more women, especially as LUT electrical students. The measures will also result in pedagogical ideas and practices that are more sensitive to women, which can be applied both to upper secondary school students and to education with a qualification objective. On the basis of the project, a material that is more sensitive to women as applicants will be developed, which can be used both in the recruitment processes of engineering institutions and in the study guidance of upper secondary schools. Materials will also be produced to explain the segregation of technology and to increase the gender sensitivity of education.","Naisten aliedustus tekniikan alan korkeakouluopinnoissa on pitkäaikainen ja vakiintunut ilmiö. Se on ongelma sekä alan että naissukupuolen näkökulmasta. Naisten näkökulmasta tekniikan alan karttaminen johtaa miehiä heikompaan ura- ja palkkakehitykseen. Alan näkökulmasta naiset ovat sekä määrällisesti että laadullisesti hukattua potentiaalia. Naisten myötä alan opiskelijoista karsiutuu huomattava määrä sellaisia, joiden osaamispotentiaali olisi riittävä alan opintojen menestykselliseen suorittamiseen, lisäksi naisten puuttuminen tekniikan koulutuksesta ja kehityksestä kapeuttaa ja yksipuolistaa tekniikan kehitystä ja työskentelytapoja.Pitkällä aikavälillä ainoa keino vaikuttaa naisten aliedustukseen tekniikan alalla on muuttaa alan rekrytointi- ja opetuskulttuuria naiset paremmin huomioivaan suuntaan. Tämä edellyttää alan tietoisuuden lisäämistä naisista hakijoina ja tekniikan opiskelijoina (ei niinkään naisten tietoisuuden lisäämistä tekniikan alasta). Kulttuurin muuttaminen edellyttää lisäksi erityisesti sellaisten kulttuurillisten piirteiden tunnistamista, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan, ja niiden aktiivista korjaamista.  NASEVA hankkeen tehtävänä on aiempien hankkeiden tuloksia ja ideoita hyödyntäen löytää toimenpiteitä, joilla lukiolaisille tarjottavaa Elektroniikan perusteet (ELPER) -kurssia voidaan nykyistä paremmin hyödyntää naisten rekrytoinnissa LUT:iin ja erityisesti sähkö- ja energiatekniikan aloille. Koska ELPER jo sinällään on hyvä kanava LUT:n koulutuksesta viestimiseen, keskitytään hankkeessa tunnistamaan ja muuttamaan niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka tällä hetkellä vähentävät tyttöjen kiinnostusta kurssille osallistumiseen sekä tekniikan alalle hakeutumiseen. Samalla pyritään löytämään toimintatapoja, joilla kulttuuria saadaan kehitettyä naishakijat ja –opiskelijat paremmin huomioivaksi.Hankkeen tavoitteena on 1) nostaa naisten osuutta LUT:n tekniikan opiskelijoista erityisesti sähkötekniikan alalla, 2) tunnistaa niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan ja 3) kehittää toimintatapoja, joilla tekniikan opetuksessa pystytään paremmin huomioimaan naiset ja saamaan heidän vahvuutensa koko alan voimavaraksi. Hankeresurssit suunnataan ELPER-kurssin yhteydessä toteutettavien toimenpiteiden ideointiin, toteutukseen, arviointiin sekä käytäntöjen levittämiseen myös muuhun LUT:n toimintaan.Hanke edistää konkreettisesti koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista tekniikan alalla ja vaikuttaa välillisesti naisten työllistymiseen tekniikan alalla ja sitä kautta myös etenemiseen uralla. Hanke edistää toisen ja kolmannen koulutusasteen välistä yhteistyötä ja tuottaa erityisesti opinto-ohjaukseen liittyvää lisäarvoa paljastamalla kulttuurillisia piirteitä, jotka tällä hetkellä karkottavat osan potentiaalisista naisista pois tekniikan alalta. Tavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden avulla:Toimenpide 1: ELPERin markkinoinnin kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.  Toimenpide 2: ELPERin nykykäytäntöjen kartoittaminen naisten huomioimisen näkökulmasta.Toimenpide 3: ELPERin toiminnallinen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 4: Tekniikan opetuksen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 5: Tekniikan alan sukupuolittuneisuuden syiden, selitysten ja seurauksien näkyväksi tekeminen.Toimenpiteiden tuloksena syntyy markkinointi-ideoita ja –käytäntöjä, joiden avulla sekä ELPERiin että LUT:n tekniikan kandidaattiopintoihin saadaan lisää naishakijoita ja sitä kautta erityisesti LUT:n sähkötekniikan opiskelijoiksi enemmän naisia. Toimenpiteiden tuloksena syntyy myös naiset paremmin huomioivia pedagogisia ideoita ja käytäntöjä, joita voidaan soveltaa niin lukiolaisille suunnatussa opetuksessa kuin tutkintotavoitteisessa opetuksessa. Hankkeen pohjalta kehitetään naiset nykyistä paremmin hakijoina huomioivaa materiaalia, jota voidaan hyödyntää sekä tekniikan alan oppilaitosten rekrytointiprosesseissa että lukioiden opinto-ohjauksessa. Lisäksi tuotetaan materiaalia tekniikan alan segregaatiota selittävistä ja opetuksen sukupuolisensitiivisyyttä lisäävistä käytännöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755504","Learning and testing environments for the future of physical activity and sport","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä","Finland","96400","01/04/2020","31/12/2022","35","1260600","EUR","441210","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","049|050","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the Learning and Testing Environments in the Concentration of Sport in the Future is to invest in the area of physical testing and skills training to be built in the Lapland region, which will contribute to the development of the area’s physical and sporting environments. Testing, physical activity and well-being, as well as skill coaching, are emerging sectors and are also internationally attractive. This laboratory building and investment package runs in parallel with the ESF-funded project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently underway. The project will update existing sport and physical activity infrastructure to meet the needs of the 2020s and the future. The thematic selection for skills training and competence in the field is based on the national division of labour. The development also supports sports tourism in the region. The purpose of this “Construction and Investment of Laboratories” is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: InvestmentsWP 2: Direct investment with and with the help of a development project (skills4life) WP 3: Launching the learning environment WP 4: Communication and cooperation with national and international actors","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä -hankkeen tarkoituksena on tehdä investoinnit Lapin alueelle rakennettavaan fyysisen testauksen ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymään, joka mahdollistaa osaltaan alueen liikunnan ja urheilun toimintaympäristöjen kehittämistä. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekä taitovalmennus ovat nousevia aloja ja ne ovat myös kansainvälisesti vetovoimaisia. Käsillä oleva laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\" kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa päivitetään olemassaolevaa urheilun ja liikunnan infrastruktuuria vastaamaan 2020-luvun ja tulevaisuuden tarpeita. Temaattinen valinta taitovalmennukseen ja alan osaamiseen perustuu kansalliseen työnjakoon. Kehittäminen tukee myös alueen liikuntamatkailua. Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavat taitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: InvestoinnitWP 2: Investointien ohjaaminen kehityshankkeen (skills4life) kanssa ja avullaWP 3: Oppimisympäristön toiminnan käynnistäminen WP 4: Viestintä ja yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301807","Better food as growth and attraction factor for the Kvarken","Parempaa ruokaa Merenkurkun kasvu- ja vetovoimatekijänä","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2019","60","943965","EUR","566380","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383560","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Finland Proper","FI1C1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291969",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39750",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298755","Project \"Kantele - GO!\"","Projekti ”Kantele – Go!”","Finland|Russia",null,"01/01/2019","31/07/2022","45.67","433001","EUR","197773","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383233","64.1264286,29.5165633|62.6038313,29.7449526|61.6693916,33.4687533|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Kainuu","FI1D3|FI1D8","2014-2020","Increasing the diversity of kantele music and its presentation with new forms of cross-border activities.","Kantelemusiikin monipuolisuuden lisääminen ja sen esittäminen uusilla rajat ylittävän toiminnan muodoilla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749971","Development of the prototype of the cubic sorting and reception measurement system","KUUTIO -lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmän prototyypin kehityshanke","Finland","53850","14/06/2016","31/12/2018","50","157658","EUR","78829","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761754","61.053636764865,28.098550500588","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will develop a compact sorting and reception measurement system. Laser profile measurement and X-ray system shall be integrated into the system and interconnected at iron level. The system will significantly improve the usefulness of the raw material for sawmills and thus improve the profitability of the sawmills. The system is also ideal for small sawmills.","Hankkeessa kehitetään kompakti lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmä. Järjestelmään integroidaan laserprofiilimittaus ja röntgenjärjestelmä, jotka kytketään toisiinsa rautatasolla. Järjestelmän avulla sahojen raaka-aineen hyötykäyttö tehostuu merkittävästi ja siten parantaa sahojen kannattavuutta. Järjestelmä soveltuu erinomaisesti myös pienille sahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749514","SparkUp Port","SparkUp Portti","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","35.8","438484","EUR","156969.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SparkUp Portti project has been prepared in cooperation with experts from the University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Humanities University of Applied Sciences, Turku Science Park Ltd and Turku Region Development Centre. The content of the project is linked in particular to the restructuring of business services in the Turku region, the area’s new business development environment, the planning work of Ahjo, the efficiency of the university partner service and the development of the Student City Turku — Ready Study Go Turku activities. Large employers are disappearing and looking for future success sectors and new entrepreneurs. Existing companies also need new product and service innovations and process and resource efficiency to maintain their competitiveness and conquer new markets. Entrepreneurs, start-ups and active SMEs in particular need support to boost their growth.The six universities of Turku have around 40,000 students, including about 4 000 foreign exchange and degree students from around 100 different countries. This group of students is a huge innovative, multidisciplinary and international talent potential for the whole of Turku’s urban development and regional business life. The key challenge is that entrepreneurs and SMEs do not know the possibilities of student cooperation and therefore do not know how to make use of students’ skills. Students’ competence has not been productised as services with sufficient precision. Considerably, the SparkUp Portti project measures are used to address five current challenges:1. Finnish entrepreneurs as well as start-ups and active SMEs need new and open-minded openings to promote their competitiveness, growth and internationalisation.2. A multidisciplinary approach to problem solving and development generates new innovation, but too often challenges are addressed in an agreed and traditional way by sector of activity and education.3. Higher education students form a multidisciplinary and international competence potential that has not been used effectively in business development activities in Southwest Finland.4. Companies are not sufficiently familiar with the possibilities of student cooperation. The lack of productised services and forms of cooperation in student cooperation are still too one-sided and therefore not suitable for all entrepreneurs and businesses.5. The region’s vitality needs new business and new businesses, but the region’s unified student-driven entrepreneurship path is lacking, and university students do not find support services for entrepreneurship in an aggregate manner. In addition, potential business ideas are lost in many student-led business projects because of the lack of a mechanism to identify and advance the business potential.ObjectiveETSparkUp Portti project’s main objective is to promote the competitiveness, growth and internationalisation of entrepreneurs and start-up and operating SMEs, as well as to strengthen and diversify the business services package in the Turku region and the new business development environment planned for the region, by harnessing multidisciplinary student teams to create growth and challenge the companies’ existing and traditional practices. In order to achieve its main goal, the SparkUp Portti project’s identified objectives are:1. to implement customer projects with multidisciplinary student teams, especially from the assignments of entrepreneurs and SMEs, and to achieve results that develop the services, products and/or business processes of companies;2. to productise the multidisciplinary competence of higher education students in selected themes as part of the Turku region’s business services and business development environment. In this way, the business-orientation project enables universities to carry out more and more entrepreneurial projects, thereby improving the visibility and exploitation of student cooperation. Development and growth of enterprises through development projects implemented by students2. Development of service descriptions, processes and promises of multidisciplinary student competence3. Production of new forms of cooperation for the implementation of student-led assignment projects4. Promoting new student-driven entrepreneurship5. The effectiveness of student-led assignment projects","SparkUp Portti -hanke on valmisteltu yhteistyössä Turun yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun, Humanistisen ammattikorkeakoulun, Turku Science Park Oy:n ja Turun Seudun Kehittämiskeskuksen asiantuntijoiden kesken. Hankkeen sisältö linkittyy erityisesti Turun seudun yrityspalveluiden uudelleen järjestelyihin, alueen uuden yrityskehitysympäristö Ahjon suunnittelutyöhön, Korkeakoulukumppani-palvelun tehostamiseen sekä Opiskelijakaupunki Turku - Ready Study Go Turku -toiminnan kehittämiseen.HAASTEETTurun seudun ja Varsinais-Suomen elinkeinoelämä on rakennemuutoksen kourissa. Suuret työllistäjät ovat häviämässä ja tulevaisuuden menestysaloja ja uusia yrittäjiä etsitään. Olemassa olevatkin yritykset kaipaavat uusia tuote- ja palveluinnovaatioita sekä prosessi- ja resurssitehokkuutta kilpailukykynsä säilyttämiseksi ja uusien markkinoiden valloittamiseksi. Erityisesti yrittäjät ja alkavat ja toimivat pk-yritykset kaipaavat tukea kasvunsa vauhdittamiseksi.Turun kuudessa korkeakoulussa opiskelee noin 40 000 opiskelijaa, joiden joukossa on noin 4 000 ulkomaista vaihto- ja tutkinto-opiskelijaa noin 100 eri maasta. Tämä opiskelijajoukko on valtava uutta luova, monialainen ja kansainvälinen osaamispotentiaali koko Turun kaupunkikehitykselle ja maakunnan elinkeinoelämälle. Keskeisenä haasteena on se, että yrittäjät ja pk-yritykset eivät tunne opiskelijayhteistyön mahdollisuuksia eivätkä täten osaa hyödyntää opiskelijoiden osaamista. Opiskelijoiden osaamista ei ole tuotteistettu palveluiksi riittävällä tarkkuudella.Tiivistäen SparkUp Portti -hankkeen toimenpiteiden kautta haetaan ratkaisua viiteen ajankohtaiseen haasteeseen:1. Varsinaissuomalaiset yrittäjät sekä alkavat ja toimivat pk-yritykset kaipaavat uusia ja ennakkoluulottomia avauksia kilpailukykynsä, kasvunsa ja kansainvälistymisensä edistämiseksi.2. Monialainen lähestymistapa ongelmien ratkaisussa ja kehittämistoiminnassa tuottaa uusia innovaatiota, mutta liian usein haasteita ratkotaan sovinnaisesti ja perinteisin tavoin toimi- ja koulutusaloittain.3. Korkeakouluopiskelijat muodostavat monialaisen ja kansainvälisen osaamispotentiaalin, jota ei ole Varsinais-Suomessa pystytty hyödyntämään tehokkaasti yritysten kehittämistoimissa.4. Yritykset eivät tunne riittävän hyvin opiskelijayhteistyön mahdollisuuksia. Opiskelijayhteistyöltä puuttuvat tuotteistetut palvelut ja yhteistyön muodot ovat vielä liian yksipuolisia eivätkä siten sovellu kaikkien yrittäjien ja yritysten käyttöön.5. Maakunnan elinvoimaisuus kaipaa uutta liiketoimintaa ja uusia yrityksiä, mutta alueen yhtenäinen opiskelijalähtöisen yrittäjyyden polku puuttuu, eivätkä korkeakouluopiskelijat löydä yrittäjyyden tukipalveluja kootusti. Lisäksi potentiaalisia liiketoimintaideoita hukataan monissa opiskelijavetoisissa yritysprojekteissa, koska mekanismi liiketoimintapotentiaalin tunnistamiseksi ja eteenpäin viemiseksi puuttuu.TAVOITTEETSparkUp Portti -hankkeen päätavoitteena on edistää yrittäjien ja alkavien ja toimivien pk-yritysten kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä sekä vahvistaa ja monipuolistaa Turun seudun yrityspalvelukokonaisuutta ja alueelle suunniteltavaa uutta yrityskehitysympäristö Ahjoa valjastamalla monialaiset opiskelijatiimit luomaan kasvua ja haastamaan yritysten olemassa olevia ja perinteisiä toimintatapoja. Päästäkseen päätavoitteeseensa SparkUp Portti -hankkeen yksilöidyt tavoitteet ovat:1. toteuttaa monialaisten opiskelijatiimien voimin asiakasprojekteja erityisesti yrittäjien ja pk-yritysten toimeksiannoista ja saavuttaa niissä tuloksia, jotka kehittävät yritysten palveluja, tuotteita ja/tai toimintaprosesseja,2. tuotteistaa korkeakouluopiskelijoiden monialainen osaaminen valittujen teemojen osalta osaksi Turun seudun yrityspalveluita ja yrityskehitysympäristö Ahjoa ja näin parantaa opiskelijayhteistyön tunnettuutta ja hyödynnettävyyttä,3. kehittää korkeakoulujen sisäistä ja korkeakoulujen ja Turun seudun yrityspalveluiden ja yrityskehitysympäristö Ahjon välistä palveluprosessia opiskelijatoimeksiannoissa sekä tukea korkeakoulujen mahdollisuutta toteuttaa nykyistä enemmän ja laajemmalla rintamalla opiskelijalähtöisiä yritysprojekteja,4. tuottaa uusia opiskelijayhteistyön toimintamuotoja, joissa yhdistyvät monialainen ja kansainvälinen osaaminen ja jotka soveltuvat entistä useamman yrityksen ja yrittäjän toimintaympäristöön ja tarpeeseen sekä5. luoda saumaton opiskelijalähtöisen yrittäjyyden polku erilaisista toimeksiantoprojekteista yrityskehityspalveluiden pariin ja näin edistää opiskelijalähtöistä yrittäjyyttä.TOIMENPITEETSparkUp Portti -hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen toimintakokonaisuuteen:1. Yritysten kehittäminen ja kasvu opiskelijoiden toteuttamin kehittämisprojektein2. Palvelukuvausten, -prosessin ja -lupauksen kehittäminen monialaisesta opiskelijaosaamisesta3. Uusien yhteistyömuotojen tuottaminen opiskelijavetoisien toimeksiantoprojektien toteutukseen4. Uuden opiskelijalähtöisen yrittäjyyden edistäminen5. Opiskelijavetoisten toimeksiantoprojektien vaikuttavuuden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754317","Development of Harri Haavikko Oy’s exports","Harri Haavikko Oy:n viennin kehittäminen","Finland","50170","22/03/2019","28/02/2022","50","123500","EUR","61750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The goal is to implement a superior and cost-effective service concept and business model, as well as a method of manufacturing Harri Haavikko Oy’s equipment facilities. Customers include design agencies and large industrial equipment manufacturers and industrial plants in Finland, Russia, Europe, and South and North America.","Tavoitteena toteuttaa laadultaan ylivoimainen ja kustannustehokas palvelukonsepti ja liiketoimintamalli sekä menetelmä Harri Haavikko Oy:n laitetilojen valmistukseen. Asiakkaina ovat suunnittelutoimistot ja suuret teollisuuden laitevalmistajat ja teolliset laitokset Suomessa, Venäjällä, Euroopassa, sekä Etelä-ja Pohjois-Amerikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758466","Information management performance in logistics","Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan","Finland",null,"02/01/2017","31/12/2018","37.5","193156","EUR","72433.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the logistics industry, affected by restructuring, to use information management practices and tools to improve management and work organisation. The indirect objective is to renew business operations, create new services and strengthen performance. The concrete objectives of the project are to increase understanding of knowledge management, to create a new management and innovation culture, to pilot practical methods and tools of knowledge management for SMEs, to improve well-being at work and productivity, and to produce new research data on performance-enhancing information management practices in SMEs.The project’s measures consist of surveys, interviews, seminars, workshops, preparation of research publications and piloting of a knowledge management course in Kyamk.The result of the project will be new tools for evaluating the information management practices of SMEs. to measure the digitalisation of SMEs and related practices, studies on the current state of knowledge management and digitalisation of SMEs in the logistics sector in Kymenlaakso, a study on the most effective information management practices in the various areas of performance of SMEs in the logistics sector, new operating models for the development of the three most critical areas of information management in the sector, research publications (5 ECTS), a course in information management (5 ECTS), video recording and case presentations.Information management has been successfully studied and applied to large companies. In this project, information management will be made available to SMEs. The project will provide SMEs with practical knowledge, know-how, methods and tools on information management and integrate them into the management process of SMEs in the logistics sector. The assessment methods produced by the project are also applicable to the performance assessment and management of SMEs in other sectors. The project promotes peer learning in information management. The workshops are organised as joint events between several companies, which enables discussion and exchange of experiences. The project will be implemented 2 January 2017-31.12.2018 as a joint project between Kymenlaakso University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology, with a total budget of EUR 193.156. The main sponsor is the Häme ELY Centre (ESF).","Hankkeen tavoitteena on parantaa rakennemuutoksesta kärsivien kymenlaaksolaisten logistiikkatoimialan pk-yritysten valmiuksia hyödyntää tietojohtamisen käytäntöjä ja välineitä johtamisen ja työn organisoinnin tehostamiseksi. Välillisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen, uusien palvelujen synnyttäminen ja suorituskyvyn vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tavoitteina ovat ymmärryksen lisääminen tietojohtamisesta, uuden johtamisja innovaatiokulttuurin luominen, tietojohtamisen käytännön menetelmien ja työvälineiden pilotointi pk-yrityksiin, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä uuden tutkimustiedon tuottaminen suorituskykyä edistävistä tietojohtamisen käytännöistä pk-yrityksissä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kyselytutkimuksista, haastatteluista, seminaareista, työpajatyöskentelystä,tutkimusjulkaisujen laatimisesta sekä tietojohtamisen kurssin pilotoinnista Kyamkissa.Hankkeen tuloksena syntyy uusia työkaluja pk-yritysten tietojohtamisen käytäntöjen arviointiin, pk-yritysten digitalisoitumisen ja siihen liittyvien käytäntöjen mittaamiseen, selvitykset Kymenlaakson logistiikka-alan pk-yritysten nykytilasta tietojohtamisen ja digitalisoitumisen suhteen, selvitys logistiikka-alan pk-yritysten suorituskyvyn eri osaalueiden kannalta tehokkaimmista tietojohtamisen käytännöistä, uusia toimintamalleja kolmen alalle kriittisimmän tietojohtamisen alueen kehittämiselle, tutkimusjulkaisuja (5 kpl), tietojohtamisen kurssi (5 op), videotallenne ja caseesittelyjä.Tietojohtamista on tutkittu ja sovellettu menestyksekkäästi suuryrityksissä. Tässä hankkeessa tietojohtamista tuodaan pk-yritysten käytettäväksi. Hankkeella annetaan pk-logistiikkayrityksille tietojohtamisesta käytännön tietoa, osaamista, menetelmiä ja työkaluja ja tuodaan ne osaksi logistiikka-alan pk-yritysten johtamisprosessia. Hankkeessa tuotetut arviointimenetelmät ovat sovellettavissa myös muiden toimialojen pk-yritysten toiminnanarviointiin ja johtamiseen.Hanke edistää yritysten vertaisoppimista tietojohtamisesta. Työpajat järjestetään usean yrityksen yhteistilaisuuksina, mikä mahdollistaa keskustelun ja kokemusten vaihtamisen. Seminaareihin pyritään saamaan mukaan puheenvuoroja yrityksistä jakamaan hyviä kokemuksia tietojohtamisesta.Hanke toteutetaan 2.1.2017 - 31.12.2018 Kymenlaakson ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishankkeena ja sen kokonaisbudjetti on 193.156 €. Päärahoittajana on Hämeen ELY-keskus (ESR).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750080","Development of export operations of hydraulic equipment","Hydraulisten laitteiden vientitoiminnan kehittäminen","Finland","33560","13/01/2016","01/06/2018","50","46800","EUR","23400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760953","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Geneset Powerplants Oy was founded in 1993. The company’s field of activity is the manufacture, installation and rental of various generator equipment. The company has also developed hydraulic-operated mobile machinery solutions for electricity, compressed air and compressed water production over the past ten years. The company also sells photovoltaic and wind power solutions. In the case of hydraulic generators, the competitors are the market leader Dynaset and the Italian DOAHydraulic equipment strategic areas are the civil engineering industry, including mining, special-purpose vehicles, forestry machinery, railways and farm economy. The largest market consists of the civil engineering and mining industries.","Geneset Powerplants Oy on perustettu vuonna 1993. Yrityksen toimialana on erilaisten generaattorilaitteistojen valmistus, asennus ja vuokraustoiminta. Yritys on lisäksi viimeisen kymmenen vuoden aikana kehittänyt hydrauliikan avulla toimivia mobiileja työkoneratkaisuja sähkön, paineilman, ja paineveden tuotantoon. Yritys myy lisäksi aurinkosähkö- ja tuulivoimaratkaisuja. Hydrauligeneraattoreiden osalta kilpailijoita ovat markkinajohtaja Dynaset sekä Italialainen DOAHydraulisten laitteiden osalta strategiset toiminta-alueet ovat maanrakennusteollisuus sisältäen kaivostoiminnan, erikoisajoneuvojen valmistus, metsäkoneiden valmistus, rautatiet ja maatilatalous. Suurin markkina muodostuu maanrakennusteollisuudesta ja kaivostoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751526","Smart home appliance.","Älykäs kodinkonelaite.","Finland","90240","12/07/2016","30/06/2017","50","44700","EUR","22350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763573","64.990089284375,25.559868613248","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","IoT technology-based intelligent household appliance.","IOT tekniikkaan perustuva älykäs kodinkonelaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753695","Development of IoT data service for water management","IoT-datapalvelun kehittäminen vesihuoltoon","Finland","90100","30/10/2019","31/12/2020","50","126210","EUR","63105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767740","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop and produce an IoT data service that enables real-time measurement and monitoring of water supply networks, as well as visualisation and analysis services utilising it.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan vesihuoltoverkostojen reaaliaikaista mittausta ja seurantaa mahdollistava IoT-datapalvelu, sekä sitä hyödyntäviä visualisointi- ja analysointipalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759589","Skill-basfärdigheter för yrkesutbildning","Taito-basfärdigheter för yrkesutbildning","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","47.27","172750","EUR","81656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fokus i projects är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data-och kommunikationstekka färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga Mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vi inom pilotprojects utveckla och testa ett now verksamhetssatt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall municipality användas nationellt och regionalt.Projektets Mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är Viktigt för varje enskild individs förmåga attvara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till enrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser”. 2) Utbildning för redan Antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projects kommer att ökat antal personer från målgruppen kan Antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kanvara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan s.ex heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","Fokus i projektet är på att erbjuda utbildning i läskunnighet, matematiska färdigheter, data- och kommunikationstekniska färdigheter åt målgruppen invandrare i regionen.Vårt huvudsakliga mål är att förbättra baskunskaperna hos målgruppen och möjligheterna till utbildning eller arbete. För att uppnå detta vill vi inom pilotprojektet utveckla och testa ett nytt verksamhetssätt med utbildning och handledning innan antagning till yrkesutbildningen, där en del av handledningen ges på eget modermål. Modellen som utarbetas skall kunna användas nationellt och regionalt.Projektets mål är att öka möjligheterna för fler personer inom målgruppen att delta i yrkesutbildning, men att också förbättra integrationen och förebygga utslagning. Detta är viktigt för varje enskild individs förmåga att vara en aktiv deltagare i samhället och arbetslivet. Livslångt lärande ses som en av de grundläggande förutsättningarna för att uppnå konkurrenskraft och anställningsbarhet men också för social integration, aktivt medborgarskap och personlig utveckling.\"Verksamhet:1) Utbildning för sökande som inte är antagningsbara till en yrkesutbildning på grund av svaga baskunskaper.Målgruppspecifika verksamhetsmodeller med bl.a. öppna \"Taitokurser\". 2) Utbildning för redan antagna studerande som behöver mer utbildning i basfärdigheterna än vad som kan ges inom yrkesutbildningen.Resultat:Resultatet av projektet kommer att vara att ett ökat antal personer från målgruppen kan antas till en yrkesutbildning. Deltagande i yrkesutbildningen kan vara av olika art beroende på personernas situation. Deltagandet kan vara t.ex. heltidsstudier på Handledande utbildning för yrkesutbildning (Valma), avläggande av en hel examen eller delexamen eller delar av en delexamen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753118","Development of the forecasting system","Ennustejärjestelmän kehittäminen","Finland","90240","19/03/2019","31/10/2020","50","49180","EUR","24590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a forecasting system that utilises statistical models using machine learning. The forecast system enhances data-based management.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ennustejärjestelmä, jossa hyödynnetään mm. koneoppimista käyttäviä tilastollisia malleja. Ennustejärjestelmä tehostaa dataan perustuvaa tiedolla johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750853","Company Development and Internationalisation Project","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","85200","15/02/2017","31/12/2020","50","47470","EUR","23735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762636","64.165290225,24.304654403692","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops customer data management with the help of a new publishing system, develops the company’s services to suit new growing and international business operations. With the help of the company’s additional resources, internationalisation will be launched in 2018 to the Nordic countries and Germany.","Yritys kehittää asiakastietojen hallintaa uuden julkaisujärjestelmän avulla, kehittää yrityksen palvelut uuteen kasvavaan ja kansainvälistyvään yritystoimintaan sopivaksi. Yrityksen lisäresurssien avulla käynnistetään  kansainvälistyminen  2018 Pohjoismaihin sekä Saksaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752487","Semoto Internationalisation 2","Seemoto Kansainvälistyminen 2","Finland","33900","29/05/2017","30/09/2019","50","64900","EUR","32450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764699","61.472060228883,23.74714322442","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Semoto business solutions combine wireless, local sensor technology with efficient centralised server-based data management. At Seemoto, the company improves and automates its operations, such as temperature (or other conditions) measurements. Seemoto meets the requirements set by the authorities for temperature monitoring of medicines, laboratory samples and foodstuffs. The aim of the project is to enable the use of Seemoto business solutions in selected new markets; both inside and outside the EU. The project consists, among other things, of market research, development projects in the server centre, which support the expansion of new markets and the recruitment of new key personnel promoting exports.","Seemoto yritysratkaisuissa yhdistyvät langaton, paikallinen anturiteknologia tehokkaaseen keskitettyyn palvelinpohjaiseen tiedonhallintaan. Seemotolla yritys tehostaa ja automatisoi toimintojansa, kuten lämpötila- (tai muut olosuhde)mittaukset. Seemoto täyttää viranomaisten asettamat vaatimukset lääkkeiden, laboratorionäytteiden ja elintarvikkeiden lämpötilaseurantaan liittyen. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Seemoto yritysratkaisuiden hyödyntäminen valikoiduilla uusilla markkina-alueilla; sekä EU:n sisällä että EU:n ulkopuolella. Hanke koostuu mm. markkinatutkimuksista, palvelinkeskuksen kehitysprojekteista, jotka tukevat uusille markkinaalueille laajenemista sekä vientiä edistävien uusien avainhenkilöiden palkkaustoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758245","Productivity and internationalisation, parallel project","Tuottavuutta ja kansainvälistymistä, rinnakkaishanke","Finland","70100","01/07/2018","31/08/2019","50","122000","EUR","61000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Productivity and Internationalisation project, the development project. Labour market training will be provided to the private customers of the development project, which will give students the skills required for internationalisation, growth and productivity in a global competitive environment. In labour market training, students are sparred to identify and commercialise their own skills and to build a company-specific internationalisation or productivity programme concept together with the company’s key person. The target group is either immigrants with a higher education background or the unemployed in Finland, who have experience or interest in the skills needed for the productivity and internationalisation of enterprises.","Hankkeesta rahoitetaan Tuottavuutta ja kansainvälistymistä -projektin, kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kehittämishankkeen henkilöasiakkaille hankitaan työvoimakoulutusta, mikä antaa opiskelijoille kansainvälistymisen, kasvun ja tuottavuuden vaatimaa osaamista globaalissa kilpailutilanteessa. Työvoimakoulutuksessa opiskelijoita sparrataan oman osaamisen tunnistamiseen ja kaupallistamiseen sekä yrityskohtaisen kansainvälistymis- tai tuottavuusohjelmakonseptin rakentamiseen yhdessä yrityksen avainhenkilön kanssa. Kohderyhmänä ovat korkeakoulutaustaiset joko maahanmuuttajat tai kantasuomalaiset työttömät, joilla on kokemusta tai kiinnostusta yritysten tuottavuutta ja kansainvälistymistä edellyttämään osaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751560","Investment in increasing and developing productive activity and internationalisation","Investointi tuotannollisen toiminnan lisäämisen ja kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen","Finland","70900","14/06/2016","31/08/2018","50","197120","EUR","98560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Reagena invests in increasing and developing productive activities and securing the growth of international business","Reagena investoi tuotannollisen toiminnan lisäämiseen ja kehittämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvun turvaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755070","Fennogate International","Fennogate International","Finland","70210","01/09/2021","31/08/2022","50","86770","EUR","43385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766208","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of this preparatory project is to prepare the start of Fennogate Finland’s international business. The company has identified international potential and the aim of this project is to prepare for the actual start of internationalisation.","Tämän valmistelevan hankkeen tavoitteena on valmistella Fennogate Finlandin kansainvälisen liiketoiminnan aloittamista. Yrityksessä on tunnistettu kansainvälistä potentiaalia, ja tämän hankkeen tavoitteena on valmistella varsinaista kansainvälistymisen aloittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755250","LIKIRUOKA — Development of the distribution of rural resources: a new approach to rural entrepreneurship and regional logistics","LIKIRUOKA – maaseudun resurssien jakelun kehittäminen: uudenlainen toimintamalli maaseutuyrittäjyyteen ja alueelliseen logistiikkaan","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","218431","EUR","87371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this development project is to create a new operating model for rural entrepreneurship and regional food production logistics by piloting an electronic platform. The aim is to enable food purchasers, i.e. restaurants, public food services and private end-users, as well as their sellers, i.e. primary and food producers and their products, to meet and trade in both categories of downstream producers and retailers, and to optimise transport in a low-populated area with low carbon and cost-effective transport. The operating model is a whole combining the electronic platform, e.g. production facilities, terminals, flexible transport operations and food business operators, including reindeer husbandry. Piloting the model is intended to test whether such a system can in practice promote the local economy, the capacity of local SMEs and cooperation between the regions of the Province of Lapland, as well as shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions while improving cost-effectiveness. The project is applied for and managed by the Centria University of Applied Sciences, which has implemented the VASTE platform suitable for piloting in the previous project. The implementation period of the project is from 1.1.2021 to 31.12.2022.The project is implemented by Centria University of Applied Sciences and the representatives of the municipalities and business enterprises involved in the project are also involved in the project through divisions of labour agreed by sub-region. The implementation of the project’s measures is supported, for example, by the Lapland Association’s “Action model supporting the promotion of local food for public food services with low carbon, regional economy and SME entrepreneurship” project, the Lapland ELY Centre’s “Regional Food Logistics” project and cooperation projects, such as the Lapland University of Applied Sciences’ project “Towards sustainable procurement”, and the other ongoing and previous projects listed below, for which this project serves as a practical link and continuation. The scalable operating model created in the project can be utilised at national level by other regions and municipalities. The aim of the piloting is to take into account and also test in practice possible carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point of the development work is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli maaseudun yrittäjyyteen ja alueellisen elintarviketuotannon kokonaislogistiikkaan sähköistä alustaa pilotoimalla. Tarkoituksena on elintarvikkeiden ostajien eli ravintoloiden, julkisten ruokapalveluiden ja yksityisten kuluttuajien sekä niiden myyjien eli alku- ja elintarviketuottajien ja heidän tuotteidensa, sekä molempiin ryhmiin kuuluvien jatkojalostajien ja vähittäismyyjiien kohtaamisen ja kaupankäynnin mahdollistaminen sekä kuljetusten vähähiilinen ja kustannustehokas optimointi harvaanasutulla alueella. Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa sähköiseen alustaan yhdistetään esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja, joustavaa kuljetustoimintaa sekä elintarvikealan toimijoita, mukaan lukien porotalous. Mallin pilotoinnilla on tarkoitus testata, voiko tällaisella järjestelmällä käytännössä edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja Lapin maakunnan alueiden välistä yhteistyötä sekä lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä samalla kustannustehokkuutta parantaen.Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Centria-ammattikorkeakoulu, joka on aiemmassa hankkeessa toteuttanut pilotointiin soveltuvan VASTE-alustan. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2021 – 31.12.2022.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Centria-ammattikorkeakoulu ja lisäksi osatoteutusta tekevät mukana olevien K-P:n ja Lapin kuntien ja elinkeinoyhtiöiden edustajat seutukunnittain sovituin työnjaoin. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat mm. Lapin liiton ”Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden” -hanke, Lapin ELY-keskuksen ”Alueellinen elintarvikelogistiikka” -hanke yhteistyöhankkeineen, kuten Lapin AMK:n \"Kohti kestäviä hankintoja\"-hanke sekä jäljempänä listatut muut käynnissä olevat ja aiemmat hankkeet, joille tämä hanke toimii käytännön yhdistäjänä ja jatkajana.Hankkeessa luotavaa, skaalautuvaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Pilotoinnin tavoitteena on huomioida ja myös käytännössä testata mahdolliset hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat sekä pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Kehitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754870","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","85500","15/05/2020","31/05/2021","50","49170","EUR","24585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766895","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Automation of production","Tuotannon automatisointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758671","Strengthening the business competence of key personnel of tourism and tourism-related service companies in exceptional circumstances","Matkailu- ja matkailusidonnaisten palveluyritysten avainhenkilöiden liiketoimintaosaamisen vahvistaminen poikkeustilanteessa","Finland",null,"01/05/2020","31/05/2021","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768291",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will provide support to owners and managers of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and help to find solutions that will be able to cope with the crisis. Support is provided in the form of training for both business development and personal resilience and development as a manager. The target group of the project is the tourism and tourism-related service companies in Etelä-Savo and, in particular, the Savonlinna region. The project trains and trains participants to manage themselves and their business with new means. The project will start with a situational picture survey for companies to better target content. Key contents include analysis of the current business situation, self-absorbing and energy orientation, network-based operations, building and testing a sustainable business model, and planning entry to the market. After training and coaching in the project, companies have an updated business model, a clear plan for putting it into practice and a model for management. Personally, participants have received views on how the crisis can also see opportunities and how to strengthen their own resilience in everyday life. As a result, companies will be able to make better use of new business opportunities, get ways to overcome the crisis and strengthen the business environment in the post-crisis period; how to be stronger together after the crisis. The project has a direct impact on the business know-how of companies and indirectly on the tourism sector of the entire Savonlinna region. Maintaining jobs and restoring business to pre-crisis levels as soon as possible;","Hankkeessa annetaan tukea mikro- ja pk-yritysten omistajille ja johdolle sekä autetaan löytämään ratkaisuja, jotka kantavat kriisin yli. Tukea annetaan koulutuksen muodossa niin liiketoiminnan kehittämiseen kuin henkilökohtaiseen jaksamiseen ja kehittymiseen johtajana. Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Savon ja erityisesti Savonlinnan seudun matkailu- ja matkailusidonnaiset palveluyritykset.Hankkeessa koulutetaan ja valmennetaan osallistujia johtamaan itseään ja liiketoimintaansa uusin keinoin. Hankkeen aluksi tehdään yrityksille tilannekuva-kysely, jonka avulla voidaan kohdentaa sisältöjä tarkemmin. Keskeisiä sisältöjä ovat mm. liiketoiminnan nykytilanteen analysointi, oma jaksaminen ja energian suuntaaminen, verkostomainen toiminta, kestävän liiketoimintamallin rakentaminen ja sen testaaminen sekä markkinoille menon suunnittelu.Hankkeessa toteutettavan koulutuksen ja valmennuksen jälkeen yrityksillä on päivitetty liiketoimintamalli, selkeä suunnitelma sen käytäntöön viemiseen ja malli johtamiseen. Henkilökohtaisesti osallistujat ovat saaneet näkemyksiä siihen, miten kriisissä voi nähdä myös mahdollisuuksia ja miten omaa jaksamista voi arjessa vahvistaa.Hankkeen tuloksena yritykset pystyvät hyödyntämään paremmin uusia liiketoimintamahdollisuuksia, saavat keinoja kriisistä selviämiseen ja vahvistavat kriisin jälkeisen ajan liiketoimintaedellytyksiä; kuinka ollaan entistä vahvempia yhdessä kriisin jälkeen.Hanke vaikuttaa välittömästi yritysten liiketoimintaosaamiseen ja välillisesti koko Savonlinnan seudun matkailusektoriin. Tavoitteena työpaikkojen säilyminen ja liiketoiminnan palauttaminen mahdollisimman nopeasti kriisiä edeltävälle tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759484","Enthusia for art — Digital Remote Services of the Art Museum as part of rehabilitation activities","Intoa taiteesta  - Taidemuseon digitaaliset etäpalvelut osana kuntouttavaa toimintaa","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2023","14.98","246446","EUR","36918","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The content of the Entrepreneurship project builds on the promising results of the 2020 Virta Art project. The follow-up project aims at extending the distance service to other special groups, especially those involved in adult social work. In addition, the content of the follow-up project was designed by groups of young people formed through outreach youth work and artists from the collection of the Rovaniemi Art Museum.The persistence of the Corona crisis has brought challenges to rehabilitative activities in the social field. Joint gatherings have had to be limited and therefore the need for different remote services has increased considerably. The Enthusia for Art project responds to this need. The Rovaniemi Art Museum continues to cooperate with Rovaniemi youth work and implements a remote service that includes video-linking to the art museum’s exhibition and related workshops. The aim is to promote the well-being of inactive groups and increase activity in their own life through art. The main target groups are groups at risk of social exclusion and exclusion. The service can be ordered by municipal youth workers, adult social workers, municipal cultural actors, teachers or third sector actors. At the beginning of the project, in cooperation with the persons responsible for adult social work in the City of Rovaniemi, the social work areas to which the Intoa art service is provided will be identified. Information about the service also goes through social work. The Rovaniemi Art Museum offers free services to schools and educational institutions in the Province of Lapland, which is one of the principles of accessibility of the Art Museum. Enthusia for art — guided tours and workshops are also free of charge.Into art — the follow-up project provides a remote service, which includes video-linking to the exhibition of the Art Museum and related workshops. However, live live broadcasts are subject to different rules than normal video productions. The differences are reflected in video transmission technology. There are always more people in production behind live broadcasts. The broadcast requires an accurate script for the photographer, sound technology, lights and performers. The content of the remote workshops will change depending on which exhibition is displayed at the Rovaniemi Art Museum. A total of about 10 different workshops will be organised during the project. Material packages are sent in advance to the subscriber. The tasks are always related to the ongoing exhibition.The remote service’s workshops are also designed by young people involved in outreach youth work. The project will be more accessible to young people in the target group when content is designed by the same age group. A total of 20 collection artists from the Rovaniemi Art Museum are invited to present works of art. The content of the works of art opens to the viewer in an interesting and different way when it is presented by the author himself. It is possible to enter the world of works at a deeper level when background information is obtained directly from the author. The project will increase the job opportunities for artists. In addition, the follow-up project provides a remote service of the Art Museum to a wider target group, especially adults who are engaged in adult social work. Live broadcasts are designed to take place in such a way that they can be viewed retrospectively, in particular the presentation of the artists’ sections.  The Enthusia Arts project creates a permanent operating model for youth work and adult social work, as well as for museum education, which will help to promote the well-being of young people and adults at risk of exclusion in the Lapland region and increase their activity in their own lives. Participatory and community art activities increase social interaction and provide participants with experiences of being seen, consulted and appreciated. Participation in community art activities helps to reduce loneliness and social isolation in the short term.","Intoa taiteesta -hankkeen sisältö pohjautuu 2020 toteutettuun Virtaa taiteesta -hankkeesta saatuihin lupaaviin tuloksiin. Jatkohanke tähtää etäpalvelun laajentamiseen myös muille eritysryhmille erityisesti aikuissosiaalityön piirissä oleville ryhmille. Lisäksi jatkohankkeen sisällön suunnittelijoina toimivat etsivän nuorisotyön kautta muodostetut nuorten ryhmät ja Rovaniemen taidemuseon kokoelman taiteilijat.Koronakriisin jatkuminen on tuonut haasteita kuntouttavaan toimintaan sosiaalialalla. Yhteisiä kokoontumisia on pitänyt rajoittaa ja täten tarve erilaisille etäpalveluille on lisääntynyt huomattavasti. Intoa taiteesta -hanke vastaa tähän tarpeeseen. Rovaniemen taidemuseo jatkaa yhteistyötä Rovaniemen nuorisotyön kanssa ja toteuttaa etänä toimivaa palvelua, joka sisältää videoyhteyden kautta taidemuseon näyttelyyn tutustumisen ja siihen liittyvän työpajatoiminnan.Tavoitteena on edesauttaa työelämän ulkopuolella olevien ryhmien hyvinvointia ja lisätä aktiivisuutta omassa elämässä taiteen avulla. Tärkeimpänä kohderyhmänä ovat ryhmät, jotka ovat vaarassa syrjäytyä sekä joutua yhteiskunnan ulkopuolelle. Palvelun tilaajana voivat olla kuntien nuorisotyöntekijät, aikuissosiaalityöntekijät, kuntien kulttuuritoimijat, opettajat tai kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen alussa Rovaniemen kaupungin sosiaalipalveluiden aikuissosiaalityöstä vastaavien henkilöiden kanssa yhteistyössä kartoitetaan ne sosiaalityön alueet, minne Intoa taiteesta-palvelua tarjotaan. Tieto palvelusta menee myös sosiaalityön kautta. Rovaniemen taidemuseo tarjoaa maksuttomia palveluja Lapin läänin kouluille ja oppilaitoksille, mikä kuuluu taidemuseon saavutettavuuden periaatteisiin. Intoa taiteesta - opastukset ja työpajat ovat myös maksuttomia.Intoa taiteesta - jatkohankkeessa  toteutetaan etänä toimiva palvelua, joka sisältää videoyhteyden kautta taidemuseon näyttelyyn tutustumisen ja siihen liittyvän työpajatoiminnan. Suorien live-lähetyksiin pätevät kuitenkin eri säännöt kuin tavalliseen videotuotantoon. Erot tulevat esille videonvälitystekniikassa. Live-lähetyksen takana on aina useampi ihminen tuotantoa tekemässä. Lähetys vaatii tarkan käsikirjoituksen kuvaajalle, äänitekniikalle, valoille sekä esiintyjälle. Etätyöpajojen sisällöt vaihtuvat sen mukaan mikä näyttely on esillä Rovaniemen taidemuseossa. Hankkeen aikana tehdään yhteensä noin 10 erilaista työpajakokonaisuutta. Materiaalipaketit lähetetään etukäteen tilaajalle. Tehtävät liittyvät aina meneillään olevaan näyttelyyn.Etäpalvelun työpajoja ovat suunnittelemassa myös etsivän nuorisotyön piirissä olevat nuoret. Hanke tavoittaa helpommin kohderyhmän nuoria, kun sisältöä suunnittelee sama ikäluokka. Taideteoksia esittelemään kutsutaan yhteensä 20 Rovaniemen taidemuseon kokoelmataiteilijaa. Taideteosten sisältö avautuu katselijalle mielenkiintoisella ja erilaisella tavalla kun sen esittelee teoksen tekijä itse. Teosten maailmaan on mahdollista astua syvemmällä tasolla, kun taustatieto saadaan suoraan tekijältä. Hanke lisää taiteilijoiden työmahdollisuuksia. Lisäksi jatkohanke tarjoaa taidemuseon etäpalvelua aiempaa laajemmalle kohderyhmälle, erityisesti aikuissosiaalityön piirissä oleville aikuisille. Live-lähetykset on suunniteltu toteutettavaksi sellaisessa muodossa, että niitä voi katsoa jälkikäteen, varsinkin taiteilijoiden esittely osuudet.  Intoa taiteesta-hanke luo pysyvän toimintamallin nuorisotyöhön ja aikuissosiaalityöhön sekä museokasvatukseen, jonka avulla edesautetaan Lapin alueella asuvien syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten hyvinvointia ja lisätään aktiivisuutta omassa elämässä. Osallistava ja yhteisöllinen taidetoiminta lisää sosiaalista vuorovaikutusta sekä tarjoaa osallistujille kokemuksia nähdyksi, kuulluksi ja arvostetuksi tulemisesta. Osallistuminen yhteisölliseen taidetoimintaan auttaa vähentämään yksinäisyyttä ja sosiaalista eristyneisyyttä lyhyellä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295375","Analysing emerging themes in the ‘new’ environment of living with COVID-19, through the twin lenses of care homes and university campuses","Covid-19:n kanssa elämisen uusien teemojen analysointi hoitokotien ja yliopistokampusten kaksoislinssien avulla","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"01/11/2020","28/02/2021","100","36181.08","EUR","36181.08","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357496","57.478495,-4.1844916|57.4765057,-4.192062|55.01153,-7.3303848|65.3337311,16.5161695|61.4496766,23.8587179",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Pirkanmaa|Västerbotten County|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane","FI197|SE331|UKM62|UKN0A","2014-2020","The UK Secretary of State for Health and Social Care, Matt Hancock pleaded with young people to \"not kill your gran\" after he confirmed the surge in coronavirus cases was associated with younger people. Sharing this concern, Jo Grady, General Secretary of the University and College Union (UCU) is reported (The Times, 11th September) as saying that the mass return of students to campuses, \"could lead to universities being the care homes of any second wave of Covid\". This surge of the spread of COVID-19 primarily amoung young people in recent weeks all over Europe has become a worrying emerging theme. Others include unemployment, digital and broadband \"poverty\" as well as a trend to inreased alcohol consumption, larger unsafe social gatherings and a fear of using public transport. Our project will examine and describe these and other emerging themes through the twin lenses of the experiences of care home staff, university staff and students and how that may be generalised to society as a whole through an analysis of the NPA Covid-19 themes of clinical aspects, health and wellbeing, technology solutions, citizen engagement/community response and economic impacts. Through closely working with the other thematic projects and the wider NPA Covid-19 Response basecamp group emerging themes will be identified and analysed. Data will be gathered on these themes, their impact and how regional, local and government authorities have addressed these issues. The findings from this work be shared through a webinar(s) and a final report to be submitted to the CoRE project and the NPA. We will also assess how our learnings could be transferrable to other areas. Additionally, we will aim to publish our findings in academic journals, report them to the goverrnments and regional authorities of the NPA countries and present them at conferences including the Arctic Circle Assembly in Iceland in 2021.","Yhdistyneen kuningaskunnan terveys- ja sosiaaliasioista vastaava ministeri Matt Hancock vetosi nuoriin, etteivät he tappaisi isoäitiäsi sen jälkeen, kun hän vahvisti koronavirustapausten lisääntymisen olevan yhteydessä nuorempiin ihmisiin. Jakaen tämän huolen, yliopiston ja College Unionin (UCU) pääsihteeri Jo Grady raportoi (The Times, 11. syyskuuta), että opiskelijoiden massiivinen paluu kampuksille ”voi johtaa siihen, että yliopistot ovat minkä tahansa toisen covid-aallon hoitokoteja”. Tämä covid-19:n leviäminen on viime viikkoina ollut huolestuttavaa, ja siitä on tullut huolestuttava nouseva teema. Muita tekijöitä ovat työttömyys, digitaalinen ja laajakaistainen ”köyhyys”, alkoholin turmeltunut kulutus, suuremmat turvattomat sosiaaliset kokoontumiset ja pelko julkisen liikenteen käytöstä. Hankkeessamme tarkastellaan ja kuvataan näitä ja muita esiin nousevia teemoja hoitokotihenkilökunnan, yliopistohenkilökunnan ja opiskelijoiden kokemusten kaksoislinssien kautta ja miten se voidaan yleistää koko yhteiskunnalle analysoimalla NPA Covid-19 -teemoja, jotka liittyvät kliinisiin näkökohtiin, terveyteen ja hyvinvointiin, teknologisiin ratkaisuihin, kansalaisten sitoutumiseen/yhteisön reagointiin ja taloudellisiin vaikutuksiin. Tiivistä yhteistyötä muiden aihekohtaisten hankkeiden ja laajemman NPA Covid-19 Response -perusleiriryhmän kanssa tunnistetaan ja analysoidaan. Tietoja kerätään näistä aiheista, niiden vaikutuksista ja siitä, miten alue-, paikallis- ja hallintoviranomaiset ovat käsitelleet näitä kysymyksiä. Tämän työn tulokset jaetaan verkkoseminaareissa ja loppuraportissa, jotka toimitetaan CoRE-hankkeelle ja kansalliselle avustajalle. Arvioimme myös, miten oppimamme voisi olla siirrettävissä muille aloille. Lisäksi pyrimme julkaisemaan havaintomme akateemisissa lehdissä, raportoimaan niistä NPA-maiden viranomaisille ja alueellisille viranomaisille ja esittelemään ne konferensseissa, mukaan lukien Napapiirin kokous Islannissa vuonna 2021.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750027","Development of a cleansing device","Puhdistuslaitteen kehittäminen","Finland","30300","22/12/2015","31/12/2017","50","90250","EUR","45125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop a cleaning device for a special application. Market survey, product development, approval testing.","Tavoitteena on kehittää puhdistuslaite erikoissovellukseen. Markkinaselvitys, tuotekehitys, hyväksyntä testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755661","Environmentally friendly Kiilax products for international markets","Ympäristöyställiset Kiilax-tuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","80100","28/05/2021","31/08/2022","50","83940","EUR","41970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768109","62.611196801728,29.757637026119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops Kiilax Oy’s operations from quality, environmental, occupational health and management aspects. In addition, the product portfolio will be developed to meet the company’s goal of being carbon neutral in 2030. During the project, operations will be developed, new carbon-neutral Kiilax products will be introduced, foreign exports will be increased especially to the Nordic countries, and investments will be made in a new CNC machining center. The effects of the project include reduced climate emissions in the construction product chain, increased local production and employment, increased use of sustainable materials and increased exports. During the project, more information will also be generated on the equality and equality situation of the company and on development targets.","Hankkeessa kehitetään Kiilax Oy:n toimintaa laatu-, ympäristö-, työterveys- ja johtamisnäkökulmista. Lisäksi tuoteportfoliota kehitetään vastaamaan yrityksen tavoitteeseen olla hiilineutraali vuonna 2030. Hankkeen aikana kehitetään toimintaa, tuodaan markkinoille uusia hiilineutraaleja Kiilax-tuotteita, kasvatetaan ulkomaan vientiä erityisesti Pohjoismaihin ja investoidaan uuteen CNC-työstökeskukseen. Hankkeen vaikutuksia ovat mm. vähentyneet ilmastopäästöt rakentamisen tuoteketjussa, lähituotannon ja työpaikkojenlisääntyminen, kestävien materiaalien käytön lisääntyminen sekä viennin kasvu. Hankkeen aikana syntyy myös lisää tietoa yrityksen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta ja kehittämiskohteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300080","Safe Environment and Cleaner Waterways to Blue Baltic Sea","Turvallinen ympäristö ja puhtaammat vesistöt siniselle Itämerelle","Finland|Russia",null,"01/02/2019","31/12/2021","47.38","578918","EUR","274320","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363948","60.2289868,25.0182797|61.680323,27.2595478|58.736674,29.8482849|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia","FI1B1|FI1D1","2014-2020","LUGABALT2 project aims at developing environmental awareness and international interaction of target groups in Russian and Finnish pilot areas, involving wastewater treatment in rural territories, treatment of the waters from agriculture and also treatment of stormwaters with various measures.","LUGABALT2-hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmien ympäristötietoisuutta ja kansainvälistä vuorovaikutusta Venäjän ja Suomen pilottialueilla, joihin kuuluu jätevesien käsittely maaseudulla, maataloudesta peräisin olevien vesien käsittely sekä hulevesien käsittely erilaisin toimenpitein.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751360","A competitive solution for the management of up-to-date forest resource information in Russia (ISKRA)","Itäsuomalaisesta osaamisesta kilpailukykyinen ratkaisu ajantasaisen metsävaratiedon hallintaan Venäjällä (ISKRA)","Finland","80100","01/08/2016","31/03/2019","37.93","349650","EUR","132615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal is to exploit Russia’s market potential by producing a competitive solution based on Eastern Finnish know-how and new technology for the production and use of up-to-date forest resource information in Russia. In order to promote the export of know-how and products, Russian-language programmes will be developed to illustrate the effects of forest management options and produce a forest plan.TARVE Russia is a large and developing market for Finnish know-how when Russia has set the goal of moving to intensive forestry. North Karelia’s forest know-how is known in Russia, but commercial exports of know-how are modest, so there is a need for productisation and references. In order to export Finnish forest planning expertise to Russia, research is needed on the cost-effectiveness of the latest technology and the application of solutions to Russia. Intensive forestry is dealt with theoretically in Russia and the practical operators lack the knowledge of its potential.According to the Work Package (TP) 1 “collection of forest resource data” an innovative solution for producing up-to-date forest resource data is developed that combines information on satellite images, terrain measurements and images taken by unmanned drones. The aim is to replace expensive terrain measurements with unmanned drones. The piloting will be carried out in the rental forests of the Finnish company in the Republic of Karelia. TP 2 “Definition of forest breeding exchanges” is a Russian-speaking MOTTI programme for illustrating intensive forestry. Forest resource data produced in the piloting area are used to compare and optimise forest farming options. TP 3 “Production of a forest plan” is created as a software prototype to make a Russian forest plan. TP 4 “Commercialisation and communication of results” creates conditions for commercial operations that exploit the results. ENLOKSET- A new solution for the production and use of up-to-date forest resource information in Russia. The solution includes two sections, the collection of forest resource data and the definition of forest management options. The collection of forest resource data is based on the interpretation of images taken with unmanned drones and on a minimal amount of off-road work. The definition of forest farming options is made on the basis of Luke’s research expertise in accordance with the objectives set by the forest user. — The Russian-language MOTTI software, which enables companies to compare different forest management options and their impact on forestry results. The software can demonstrate the benefits of intensive forestry and can be used as a marketing tool for future customers of North Karelia’s expertise.- Forest Plan software prototype. The software can produce a forest plan that is acceptable to the Russian authorities, based on forest resource data collected with the solutions of the project and optimised forest management options. The forest plan is mandatory for Russian forest tenants, so it is an essential part of the whole service concept.- Business reference in the Republic of Karelia. The functionality of the solutions to be developed will be demonstrated on a practical level, thus demonstrating to customers the usefulness, usability and benefits of the solutions.- Marketing material in Russian on the results of the project.- Plan for commercial exploitation of the results. The aim is to find an operating model in which North Karelian companies or, if necessary, new companies to be established in Russia can make use of the solutions produced by the project in providing planning services for intensive forestry to Russia. Luke’s research expertise is to be utilised as part of the service package. The solutions to be produced are the first step in the value chain, which can be combined with a wider range of intensive forestry services (forest management, logging, road construction, logistics, education, etc.). The results are directly transferable to companies that provide forest planning services.The solutions serve as smart specialisation tools and as leading products of North Karelia’s knowledge export to Russia.","TAVOITETavoitteena on hyödyntää Venäjän markkinapotentiaali tuottamalla itäsuomalaiseen osaamiseen ja uuteen teknologiaan perustuva, kilpailukykyinen ratkaisu ajantasaisen metsävaratiedon tuottamiseen ja käyttöön Venäjällä. Osaamisen ja tuotteiden viennin edistämiseksi tehdään venäjänkieliset ohjelmat metsänkäsittelyvaihtoehtojen vaikutusten havainnollistamiseen ja metsäsuunnitelman tuottamiseen.TARVEVenäjä on suuri ja kehittyvä markkina-alue suomalaiselle osaamiselle, kun Venäjä on asettanut tavoitteeksi intensiiviseen metsätalouteen siirtymisen. Pohjois-Karjalan metsäosaaminen tunnetaan Venäjällä, mutta osaamisen kaupallinen vienti on vaatimatonta, joten tarvitaan tuotteistamista ja referenssejä.Vanhentuvat metsävaratiedot hankaloittavat yritysten toimintaa Venäjällä. Suomalaisen metsäsuunnitteluosaamisen viemiseksi Venäjälle tarvitaan tutkimusta uusimman teknologian kustannustehokkuudesta ja ratkaisujen soveltamisesta Venäjälle. Intensiivistä metsätaloutta käsitellään Venäjällä teoreettisesti ja käytännön toimijoilta puuttuu tietämys sen mahdollisuuksista.TOIMENPITEETTyöpaketissa (TP) 1 ”Metsävaratiedon keruu” kehitetään ajantasaisen metsävaratiedon tuottamiseen innovatiivinen ratkaisu, jossa yhdistetään tietoa satelliittikuvista, maastomittauksista ja miehittämättömän lennokin ottamista kuvista. Tavoitteena on korvata kalliita maastomittauksia miehittämättömillä lennokeilla. Pilotointi toteutetaan suomalaisyrityksen vuokrametsissä Karjalan tasavallassa. TP 2 ”Metsänkasvatusvaihtojen määrittely” tehdään intensiivisen metsätalouden havainnollistamiseen venäjänkielinen MOTTI-ohjelma. Pilotointialueelle tuotettua metsävaratietoa käytetään metsänkasvatusvaihtoehtojen vertailuun ja optimointiin. TP 3 ”Metsäsuunnitelman tuottaminen” luodaan ohjelmistoprototyyppi venäläisen metsäsuunnitelman tekemiseen. TP 4 ”Tulosten kaupallistaminen ja viestintä” luodaan edellytyksiä tuloksia hyödyntävälle kaupalliselle toiminnalle.TULOKSET- Uusi ratkaisu ajantasaisen metsävaratiedon tuottamiseen ja käyttöön Venäjällä. Ratkaisu sisältää kaksi osiota, metsävaratiedon keruun ja metsänkasvatusvaihtoehtojen määrittelyn. Metsävaratiedon keruu perustuu miehittämättömällä lennokilla otettujen kuvien tulkintaan ja minimoituun määrään maastotyötä. Metsänkasvatusvaihtoehtojen määrittely tehdään Luken tutkimusosaamisen perusteella metsänkäyttäjän asettamien tavoitteiden mukaisesti. - Venäjänkielinen MOTTI-ohjelmisto, jolla yritykset voivat verrata eri metsänkäsittelyvaihtoehtoja ja niiden vaikutusta metsätalouden tuloksiin. Ohjelmiston avulla pystytään osoittamaan intensiivisen metsätalouden hyödyt ja sitä voidaan käyttää markkinointityökaluna tuleville Pohjois-Karjalan osaamisen asiakkaille.- Metsäsuunnitelma-ohjelmistoprototyyppi. Ohjelmistolla voidaan tuottaa Venäjän viranomaisten hyväksyttävissä oleva metsäsuunnitelma, joka perustuu hankkeen ratkaisujen avulla kerättyyn metsävaratietoon ja optimoituihin metsänkäsittelyvaihtoehtoihin. Metsäsuunnitelma on pakollinen venäläisille metsänvuokraajille, joten se on oleellinen osa kokonaista palvelukonseptia.- Yritysreferenssi Karjalan tasavallassa. Kehitettävien ratkaisujen toimivuutta demonstroidaan käytännön tasolla ja näin osoitetaan asiakkaille ratkaisujen käyttökelpoisuus, hyödynnettävyys ja edut.- Venäjänkielinen markkinointiaineisto hankkeen tuloksista.- Suunnitelma tulosten kaupallisesta hyödyntämisestä. Pyritään löytämään toimintamalli, jolla pohjoiskarjalaiset yritykset tai tarvittaessa Venäjälle perustettavat uudet yritykset voivat hyödyntää hankkeessa tuotettuja ratkaisuja tarjotessa intensiivisen metsätalouden suunnittelupalveluja Venäjälle. Luken tutkimusosaamista on tarkoitus hyödyntää osana palvelukokonaisuutta. Tuotettavat ratkaisut ovat arvoketjun ensimmäinen vaihe, johon voidaan liittää intensiivisen metsätalouden palveluja laajemmin (metsänhoito, puunkorjuu, tienrakennus, logistiikka, koulutus, jne). Suoraan tulokset ovat siirrettävissä yrityksiin, jotka tarjoavat metsäsuunnittelupalveluja.Ratkaisut toimivat älykkään erikoistumisen työkaluina ja Pohjois-Karjalan osaamisviennin kärkituotteina Venäjälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748644","Fire door development","Palo-oven kehittäminen","Finland","91100","03/02/2015","31/12/2015","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760827","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project consists of a product development project and testing of fire doors (folding door, chamfer and sliding door).","Hanke käsittää palo-ovien (taitto-ovi, karmiovi ja liukuovi) tuotekehityshankkeen ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751479","Production facility for metal processing","Tuotantotila metallien käsittelyyn","Finland","94200","27/06/2016","31/08/2017","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760396","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of an environmentally-protective production facility for scrap metal processing. The project includes a new building and necessary yard work including wells and asphalting.","Rakennetaan ympäristöä suojaava tuotantotila romumetallin käsittelyyn. Hanke sisältää uudisrakennuksen ja tarvittavat pihatyöt sisältäen mm. kaivot ja asfaltoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749217","New Wild Taiga Areas","Uudet Wild Taiga alueet","Finland",null,"16/02/2015","15/11/2017","45.66","345244","EUR","157622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wild Taiga is a network of about 60 small tourism companies located in Kainuu. Wild Taiga is a registered brand under which the region’s common market is carried out domestically and abroad. The project is based on the market potential identified in two different markets, Eastern Europe and Asia. Both markets are new markets for Wild Taiga operators. With this project, Wild Taiga companies will expand their activities by offering their tourism products to these new markets.The focus of the project’s activities will be on the Polish and Czech markets in Eastern Europe, and in Asia on Hong Kong, Singapore, Seoul, Japan (Tokyo) and on the mainland China Beijing, Shanghai, Guangdong and Chongqing.TAVOITTEET:Kehittää new or substantially improved tourism products to new markets: The main objective of the project is that, during the project, at least 26 companies/operators will export new or significantly improved products to new markets as a result of project support.Significant business growth: The second key objective of the project is that at least ten (10) companies/operators will have significant growth in international activities, especially in the new market areas that are primarily targeted by the project’s activities.Increase in international tourism, especially nature and cultural tourism and tourism income: Concrete, measurable objectives for the development of tourism in Kainuu have also been set for the project. The overall objective of the project is to increase (1) international tourism to Kainuu, (2) in particular nature and cultural tourism and (3) the tourism income they generate.Testing and deploying digital marketing, especially social media impact technologies: The aim of the project is to introduce indicators for Wild Taiga to measure and monitor the project’s market impact (e-marketing metrics and social media monitoring). participation in salesTask package 2: tour operator visits KainuusenWork package 3: development of new products, tailoring to target marketsWork package 4: production of marketing and sales materialsWork package 5: e-marketing, marketing campaigns abroadWork package 6: project management and co-ordination PROGRAMME The measures taken by the project will result in a significant number of international accommodation days coming from new markets, as well as the number of visitors to hide stalls of animal viewers and photographers (baseline: 0).As a result of the project measures, the turnover of at least ten (10) companies/operators will increase significantly (more than 10 %) and the combined turnover of operators will increase by at least 10 %.International tourism: Kuhmo-Suomussalmi’s registered foreign accommodation days (all) increase from 2014 to 2017 (+ 66 %). (25 000 accommodation days).Travel income: Through the growth of accommodation days, the project aims to increase the tourist income of Kainuu by at least EUR 2 million. . Foreign tourists are estimated to spend 200-EUR 300 per day on their trip to Kainuu.The area introduced the latest e-marketing tools and applications, especially social media tools and applications, as well as e-marketing and social media measurement tools (webanalytics, social media monitoring) and applications.","Wild Taiga on noin 60 pienen, Kainuussa sijaitsevan matkailupalveluja tarjoavan yrityksen verkosto. Wild Taiga on rekisteröity tuotemerkki, jolla alueen yhteismarkkinointi kotimaassa ja ulkomailla toteutetaan.Hankkeen taustalla on kahdella eri markkina-alueella, Itäisessä Euroopassa ja Aasiassa havaittu markkinapotentiaali. Molemmat markkina-alueet ovat Wild Taiga – toimijoille uusia markkina-alueita. Tällä hankkeella Wild Taiga yritykset laajentavat toimintaansa tarjoamalla matkailutuotteitaan näille uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteiden painopiste kohdistetaan Itäisessä Euroopassa Puolan ja Tsekin markkinoille ja Aasiassa Hongkongiin, Singaporeen, Souliin, Japaniin (Tokioon) sekä manner-Kiinassa Pekingiin, Shanghaihin, Guangdongiin ja Chongqingiin.TAVOITTEET:Kehittää uusia tai merkittävästi paranneltuja matkailutuotteita uusille markkina-alueille: Hankkeen keskeinen tavoite, on että hankkeen aikana vähintään 26 yritystä / toimijaa vie hankkeen tuen seurauksena uusia tai merkittävästi parannettuja tuotteita uusille markkina-alueille.Merkittävä kasvu liiketoiminnassa: Hankkeen toinen keskeinen tavoite on, että vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla tapahtuu kansainvälisessä toiminnassa merkittävää kasvua, erityisesti niillä uusilla markkina-alueilla, joihin hankkeen toimenpiteet ensisijaisesti kohdistuvat.Kainuun kv. matkailun, erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailun sekä matkailutulon kasvu: Hankkeelle on asetettu myös Kainuun matkailun kehittymiseen liittyviä konkreettisia, mitattavia tavoitteita. Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä Kainuuseen suuntautuvaa (1) kansainvälistä matkailua, (2) erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailua ja (3) niiden tuottamaa matkailutuloa.Digitaalisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median vaikuttavuutta selvittävien teknologioiden testaus- ja käyttöönotto: Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön Wild Taiga - verkostolle mittarit, joilla mitataan ja seurataan hankkeen markkinoinnillisia vaikutuksia (sähköisen markkinointiviestinnän mittareita ja sosiaalisen median monitorointia).TOIMENPITEETTyöpaketti 1: myyntitapahtumiin osallistuminenTyöpaketti 2: matkanjärjestäjävierailut KainuuseenTyöpaketti 3: uusien tuotteiden kehittäminen, räätälöinti kohdemarkkinoilleTyöpaketti 4: markkinointi- ja myyntiaineistojen tuottaminenTyöpaketti 5: sähköinen markkinointi, markkinointikampanjat ulkomailleTyöpaketti 6: hankkeen hallinnointi ja koordinointiTULOKSETHankkeen toimenpiteiden tuloksena uusilta markkina-alueilta tulevien kv. majoitusvuorokausien määrä sekä eläintenkatselu- ja kuvausyrittäjien piilokojuilla kävijöiden määrä nousee merkittäväksi (lähtötilanne: 0).Hankkeen toimenpiteiden tuloksena vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla liikevaihto kasvaa merkittävästi (yli10 %) ja toimijoiden yhteenlaskettu liikevaihto kasvaa vähintään 10 %.Kainuuseen suuntautuvat kv. matkailu: Kuhmo-Suomussalmen rekisteröidyt ulkomaiset majoitusvuorokaudet (kaikki) kasvavat vuodesta 2014 (ennuste:15.000 majoitusvuorokaudesta) vuoteen 2017 +66 %. (25 000 majoitusvuorokautta).Matkailutulo: Majoitusvuorokausien kasvun kautta hanke tavoittelee vähintään 2 miljoonan euron kasvua Kainuun matkailutuloon. . Ulkomaisen matkailijan arvioidaan kuluttavan Kainuuseen suuntautuvalla matkallaan 200 – 300 euroa vuorokaudessa.Alueella otettu käyttöön uusimpia sähköisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median työkaluja ja sovelluksia, kuten myös sähköisen markkinoinnin ja sosiaalisen median mittaamisen työkaluja (webanalytiikka, somemonitorointi) ja sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750055","Chemical Registration Services","Kemikaalien rekisteröintipalvelut","Finland","87400","01/02/2016","31/01/2017","50","3712","EUR","1856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768569","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will develop and produce a chemical registration service for chemical producers and other operators in need of the service. The service includes registration of a customer’s chemical under REACH and support services related to registration. As a measure of the project, service needs assessment and productisation work will be carried out, which will result in a service especially for the needs of SME chemical producers and importers.","Projektissa kehitetään ja tuotteistetaan kemikaalirekisteröintipalvelu kemikaalituottajille ja muille palvelua tarvitseville toimijoille. Palvelu käsittää asiakkaan kemikaalin rekisteröinnin REACH-säädöksen puitteissa ja rekisteröintiin liittyviä tukipalveluita. Projektin toimenpiteenä toteutetaan palvelutarvekartoitus ja tuotteistustyö, jonka tuloksena syntyy palvelu erityisesti PK-kemikaalituottajien ja -maahantuojien tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753239","Updating of welding machines and welding process","Hitsauskoneiden ja hitsaus prosessin päivittäminen","Finland","67800","25/07/2018","31/12/2018","50","13650","EUR","6825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764640","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to extend the welding capacity of our company to larger pipes from 20 to 250 mm, to larger 20-630 mm pipe sizes. This requires the upgrading of the welding machines to larger machines and the qualification of personnel for these machines and pipesThis enables larger and wider offers and sub-manufactures in industrial mines and waterworks.","Projektin tarkoitus on laajentaa yrityksemme hitsaus kapasiteettia suuremmille putkille  nykysestä 20-250mm ,suurempiin 20-630mm putkikokoihin.Tämä vaatii hitsauskoneiden päivittämistä suurempiin sekä henkilöstön pätevöittämistä näille koneille ja putkilleTämä mahdollistaa suuremmat ja laajemmat tarjoukset sekä osavalmistukset teollisuudessa kaivoksilla ja vesilaitoksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759377","LET’S LEARN WORK! — Working life and entrepreneurship skills through provincial cooperation","LET’S LEARN WORK! - Työelämä- ja yrittäjyystaitoja maakunnallisella yhteistyöllä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","13.95","540893","EUR","75479","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the transition of young people over 17 in the Central Ostrobothnia region from education to another and to work, by strengthening their professional and entrepreneurial skills and by bringing them into personal contact with working life. To achieve these objectives, the project will create a digital working life passport and a common mentoring model for working life and education organisations. The project involves regional cooperation between secondary schools and universities of applied sciences.The digital working life passport offers deeper working life and entrepreneurship skills and knowledge of local business life, organised outside primary education, and at the same time streamlines the study path within the province from second to tertiary level in favour of studies in the form of a chapter or a direct place of study. The completion of the working life passport develops the student’s problem solving skills, interaction and cooperation skills, multidisciplinary thinking and entrepreneurial attitude. The Mentoring Model builds a dialogue between working life actors and students, both at individual level and in groups of students from different levels of education. Through mentoring, the student’s self-awareness, professional identity and working life skills can be strengthened, as well as encouraging the student to engage in goal-oriented activities. In addition to the benefits to students, mentoring also strengthens the interaction between education and working life. As a result of the project, common tools for education organisations — a working life passport and mentoring melli — have been created in the province to facilitate the transition to education and working life. As a result of piloting, students from the education organisations of Central Ostrobothnia, as well as young graduates who have not had a place of work or study, have completed a work life passport, which is proof of the skills acquired and which is useful both in building the study path and in reaching a job. Similarly, mentoring has strengthened their skills and contributed to the attachment of working life. The tools created in the project will remain part of the activities of the training organisations after the project. The student’s training in working life and entrepreneurship skills is more uniform in the region, regardless of the locality and educational path, and cooperation between education, business and working life organisations is carried out jointly and in a coordinated manner. As a result of the project, the Central Ostrobothnia region has students who are more ready for working life, who move from education to education and work smoothly and are more familiar with the business life of their region. In the long term, this will have an impact on the vitality of the province.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa Keski-Pohjanmaan alueen yli 17-vuotiaiden nuorten siirtymistä koulutuksesta toiseen ja työelämään vahvistamalla heidän työelämä- ja yrittäjyystaitojaan sekä saattamalla heitä henkilökohtaisiin työelämäkontakteihin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa luodaan digitaalinen työelämäpassi sekä työelämä- ja koulutusorganisaatioiden yhteinen mentorointimalli. Hankkeessa tehdään maakunnallista yhteistyötä toisen asteen oppilaitosten ja ammattikorkeakoulun kesken.Digitaalinen työelämäpassi tarjoaa perusopetuksen ulkopuolella järjestettävää, syvempää työelämä- ja yrittäjyysosaamista ja paikallisen elinkeinoelämän tuntemusta sekä sujuvoittaa samalla opintopolkua maakunnan sisällä toiselta asteelta korkea-asteelle opintojen hyväksi luvun tai suoran opiskelupaikan muodossa. Työelämäpassin suorittaminen kehittää muun muassa opiskelijan ongelmanratkaisukykyä, vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja, monialaista ajattelua sekä yrittäjämäistä asennetta. Mentorointimallissa rakennetaan työelämätoimijoiden ja opiskelijoiden välistä vuoropuhelua, jota käydään sekä yksilötasolla että eri koulutusasteilta kootuissa opiskelijaryhmissä. Mentoroinnin kautta voidaan vahvistaa muun muassa opiskelijan itsetuntemusta, ammatillista identiteettiä ja työelämätaitoja sekä rohkaista opiskelijaa tavoitteelliseen toimintaan. Opiskelijoiden saaman hyödyn lisäksi mentorointi vahvistaa myös koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta.Hankkeen tuloksena maakuntaan on luotu koulutusorganisaatioiden yhteiset työkalut − työelämäpassi ja mentorointimelli − jotka sujuvoittavat siirtymistä koulutukseen ja työelämään. Keski-Pohjanmaan koulutusorganisaatioiden opiskelijoita sekä vastavalmistuneita ilman työ- tai opiskelupaikkaa jääneitä nuoria on pilotoinnin tuloksena suorittanut työelämäpassin, joka on todiste opituista taidoista ja josta on hyötyä sekä opintopolun rakentamisessa että työpaikan saavuttamisessa. Samoin mentorointi on vahvistanut heidän osaamistaan ja edistänyt työelämän kiinnittymistä.Hankkeessa luodut työkalut jäävät osaksi koulutusorganisaatioiden toimintaa hankkeen jälkeen. Opiskelijan saama työelämä- ja yrittäjyystaitojen opetus on maakunnassa yhtenäisempää paikkakunnasta ja koulutuspolusta riippumatta, ja työelämäyhteistyötä koulutus- ja elinkeino- ja työelämäorganisaatioiden kesken toteutetaan yhdessä ja koordinoidusti. Hankkeen tuloksena Keski-Pohjanmaan alueella on työelämävalmiuksiltaan entistä valmiimpia opiskelijoita, jjotka siirtyvät koulutuksesta toiseen ja työllistyvät sujuvasti sekä tuntevat paremmin maakuntansa elinkeinoelämän. Pitkällä tähtäimellä tällä on vaikutusta maakunnan elinvoimaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756331","New scalable customer acquisition concept to start exporting Haahtela TVD","Uusi skaalattava asiakashankintakonsepti Haahtela TVD:n viennin käynnistämiseksi","Finland","120","31/05/2021","31/05/2022","50","87910","EUR","43955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769390","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, Haahtela Development Oy will develop and test a new scalable customer acquisition concept and commission comprehensive market studies that allow the company to grow rapidly and internationalise. The aim of the project is to enable the export of Haahtela TVD simulation model to start with with the help of new recruiting expertise and external expert services.","Hankkeen aikana Haahtela-kehitys Oy tulee kehittämään ja testaamaan uudenlaisen skaalautuvan asiakashankintakonseptin ja teettämään kattavat markkinatutkimukset, jotka mahdollistavat yrityksen nopean kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeen tavoitteena on uuden rekrytoitavan osaamisen ja ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla mahdollistaa Haahtela TVD simulaatiomallin viennin käynnistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298246","Cross-border dialogue and Multi-Use Planning in the Pasvik and Grense Jakobselv catchments","Rajat ylittävä vuoropuhelu ja monikäyttösuunnittelu Pasvikin ja Grense Jakobselvin valuma-alueilla","Finland|Russia|Norway",null,"01/12/2018","30/11/2020","29.96","404148","EUR","121082","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377851","66.4969338,25.7279419|70.0759217,29.747389|69.4094395,30.2165454",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Troms og Finnmark","FI1D7|NO074","2014-2020","The overall objective of this project is to sustain and improve the state of the environment within Pasvik and Grense Jakobselv cross-border river basins, to the benefit of local people, and to increase the viability of the local economy. The project output will be a revised Multi-Use Plan document for the river basins of Pasvik and Grense Jakobselv. The target groups in the planning process will include regional authorities and the municipalities of Pechenga (Russia), Sør-Varanger (Norway) and Inari (Finland), local enterprises and industry, hydropower companies, research- and monitoring institutions, non- governmental organisations (NGO’s) as well as other representatives of the local population in the area.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on ylläpitää ja parantaa ympäristön tilaa Pasvikin ja Grense Jakobselvin rajat ylittävillä vesistöalueilla paikallisten asukkaiden eduksi sekä parantaa paikallisen talouden elinkelpoisuutta. Hankkeen tuotos on tarkistettu monikäyttösuunnitelma Pasvikin ja Grense Jakobselvin vesistöalueiden osalta. Suunnitteluprosessin kohderyhmiä ovat alueviranomaiset ja Pechengan (Venäjä), Sør-Varangerin (Norja) ja Inarin kunnat, paikalliset yritykset ja teollisuus, vesivoimayhtiöt, tutkimus- ja valvontalaitokset, valtiosta riippumattomat järjestöt sekä muut alueen paikallisen väestön edustajat.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755578","Tire Factory Development Project Phase I","Rengastehtaan kehittämishanke vaihe I","Finland","81720","10/10/2019","31/08/2022","50","501520","EUR","250760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767239","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investment and development to enable growth","Investoinnit ja kehittämistoimet kasvun mahdollistamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748686","Development of Ylitornio Centre","Ylitornion keskustan kehittäminen","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2016","22.29","2797000","EUR","623500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to strengthen the vitality of the Ylitornio city centre and to improve the functionality and general appearance of the centre for entrepreneurs, municipalities and tourists alike. A cozy and attractive centre also attracts new SME activities. At present, the city centre, Alkkulanrait’s surroundings, is confusing, transportably unsafe and does not create a uniform street view. The flow of tourists and other traffic on highway 21 cannot be utilised at the moment in the centre of Ylitornio. It is challenging to market the current centre. The development of the city centre’s business and services requires increasing attractiveness, functional and safe transport connections and improving overall comfort. The project is based on the road and construction plan drawn up by Destia Oy in 2012, and measures are taken throughout the length of Alkkulanrait. The project aims to form a municipal centre operating around Alkkulanrait. The project limits the street space to make the area more attractive. A smaller-scale street image also serves as a visual slower of driving speeds, as well as for the comfort of local residents and therefore also for the health of residents.The city centre of the Ylittorni is developed with various surface materials, vegetation, traffic solutions and lighting. The goal is a visually pleasing municipal centre that creates new SME activities and social environment. The new city centre of Ylitorni will condense land use in a sustainable way, creating an eco-efficient and urban centre. The need to use a passenger car is reduced and the compact centre encourages cycling and walking.","Tavoitteena on vahvistaa Ylitornion keskustan elinvoimaisuutta sekä parantaa keskustan toiminnallisuutta ja yleisilmettä ajatellen niin yrittäjiä, kuntalaisia kuin matkailijoita. Viihtyisä ja vetovoimainen keskusta houkuttelee myös uutta pk-yritystoimintaa. Nykyisellään keskusta eli Alkkulanraitin ympäristö on sekava, liikenteellisesti turvaton, eikä se luo yhtenäistä katukuvaa. Ohikulkevaa valtatien 21 matkailija- ja muuta liikennevirtaa ei Ylitornion keskustassa kyetä tällä hetkellä hyödyntämään. Nykyistä keskustaa on haastavaa markkinoida. Keskustan liiketoiminnan ja palveluiden kehittyminen edellyttää vetovoimaisuuden kasvattamista, toimivia ja turvallisia liikenneyhteyksiä sekä yleisen viihtyvyyden parantumista.Hankkeen pohjana on Destia Oy:n vuonna 2012 laatima tie- ja rakennussuunnitelma, minkä lisäksi toimenpiteitä tehdään koko Alkkulanraitin pituudelta. Hankkeessa pyritään muodostamaan Alkkulanraitin ympäristöstä toimiva kunnan keskusta. Hanke rajaa katutilaa luoden alueen miljööstä houkuttelevamman. Mittakaavaltaan pienempi katukuva toimii myös visuaalisena ajoliikenteen nopeuden hidastajana sekä edesauttaa kuntalaisten viihtyisyyttä ja näin ollen myös asukkaiden terveyttä.Ylitornion keskustaa kehitetään erilaisin pintamateriaalein, kasvillisuuksin, liikenteellisin ratkaisuin sekä valaistuksen avulla. Tavoitteena on visuaalisesti miellyttävä kuntakeskus, joka luo uutta pk-yritystoimintaa ja sosiaalista ympäristöä.Ylitornion uusi keskusta tiivistää maankäyttöä kestävällä tavalla luoden ekotehokkaan ja yhdyskuntataloudellisen keskustaajaman. Henkilöauton käyttötarve vähenee ja kompakti keskusta rohkaisee pyöräilyyn ja jalankulkuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750616","Procurement of the edging unit","Särmäysyksikön hankinta","Finland","19410","31/08/2016","01/09/2017","50","162600","EUR","81300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761893","61.410569233333,26.371324576582","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Improving the speed and quality of steel plates by means of a new edging program, a edging machine and an edging tool changer.","Teräslevyjen särmäysnopeuden ja laadun parantaminen uuden särmäysohjelman, särmäyskoneen sekä särmäystyökaluvaihtajan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753075","Internationalisation of Finncont Group","Finncont-konsernin kansainvälistyminen","Finland","34801","19/03/2019","31/12/2019","50","49370","EUR","24685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762878","62.2139849,23.821850822943","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Finncont Group internationalises and increases sales in export markets.","Finncont-konserni kansainvälistyy ja kasvattaa myyntiä vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755442","CoolBox","CoolBox","Finland","96300","03/08/2020","30/12/2022","40","630120","EUR","252048","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The tourism boom attracts interest in the development of new low-carbon and energy efficient building concepts in Lapland’s builders. Could a public operator help several companies in Lapland to boost construction and related services and products? Can I profit from developing solutions and operating models for tourism demand to promote exports? The CoolBox project of the TEQU of Lapland presents new solutions for the development of the vitality of the enterprises in Lapland. The benefit of the CoolBox project is to activate Lappish companies to launch R & D activities in the field of low-carbon and energy efficient construction. Primarily, the project promotes the emergence of new low-carbon products and small buildings by Lappish companies to meet the growth potential offered by the tourism boom. From a longer-term perspective, it is possible to promote the export of Lappish companies. The goal of the project is to create concepts for a new low-carbon and energy-efficient micro-building and to develop prototypes from 360 perspectives to low-carbon construction. Companies in the region are strongly involved in ideas and workshops. The main output of the project is the concepts of micro-buildings and 10 prototypes, such as micro-building, building digital twin, Off Grid technology box, Design prototype, HVAC prototype, Energy simulation prototype, renewable energy prototype, AR prototype, artificial intelligence/robotics prototype and Some prototype. Each prototype also generates a review report on business opportunities. Companies will be involved with an open invitation to participate in the project workshops where new ideas will be created based on feedback from the field. Prototypes can be based either on problems, opportunities or new ideas. It is essential that prototypes aim at large-scale benefits of the area. The results of the project will be disseminated not only through publications and announcements, but also in demonstration events. Without public support, the development of low-carbon and energy-efficient construction involving such large-scale companies cannot be carried out. Now is the right time to mobilise SMEs to develop. After the project, the results will be widely exploited by SMEs in the region. Lapland University of Applied Sciences continues to develop its own innovation capacity to support the region.","Matkailubuumi herättää Lapin rakentajissa mielenkiintoa uusien vähähiilisten ja energiatehokkaiden rakennuskonseptien kehittämisessä. Voisiko julkinen toimija auttaa useita lappilaisia yrityksiä rakentamisen ja sen liittännäispalvelujen -ja tuotteiden boostaamisessa? Voitasiinko matkailun kysyntään kehitettäviä ratkaisuja ja toimintamalleja hyödyntää viennin edistämisessä? Lapin AMKin TEQU:n CoolBox -hanke esittää uusia ratkaisuja lapin yritysten elinvoimaisuuden kehittämiseksi.CoolBox -hankkeen hyötytavoitteena on aktivoida lappilaisia yrityksiä käynnistämään tuotekehitystoimia vähähiilisen ja energiatehokkaan rakentamisen alalla. Ensisijaisesti projekti edistää lappilaisten yritysten uusien vähähiilisten tuotteiden ja pienrakennusten syntyä vastaamaan matkailubuumin tarjoamaan kasvumahdollisuuteen. Pitemmän tähtäimen näkökulmasta mahdollistetaan lappilaisten yritysten viennin edistäminen. Projektin tulostavoitteena on luoda uuden vähähiilisen ja energiatehokkaan mikrorakennuksen konsepteja ja kehittää prototyyppejä 360-näkökulmista vähähiiliseen rakentamiseen. Alueen yrityksiä osallistetaan voimakkaasti mukaan ideointiin ja työpajailuun.Hankkeen päätuotoksena syntyvät uudenlaiuset mikrorakennusten konseptit sekä 10 prototyyppiä, joita ovat mikrorakennus, rakennuksen digitaalinen kaksonen, Off Grid -tekniikkaboksi, Design prototyyppi, LVI-tuoteprototyyppi, Energiasimuloinnin prototyyppi, Uusiutuvan energian prototyyppi, AR-prototyyppi, Tekoälyn/robotiikan prototyppi sekä Some-prototyyppi. Jokaisesta prototyypistä syntyy myös business-mahdollisuuksien tarkasteluraportti.Yrityksiä osallistetaan avoimella kutsulla osallistumaan projektin työpajoihin, joissa uusia konspteja ideoidaan kentältä tulevan palautteen perusteella. Prototyypit voivat perustua joko ongelmiin, mahdollisuuksiin tai uusiin ideoihin. Oleellista on, että prototyypeillä pyritään laajamittaiseen alueen hyötyyn. Hankkeen tuloksia levitetään paitsi julkaisuin ja tiedottein, myös tulosten esittelytapahtumissa.Ilman julkista tukea näin laajamittaista yrityksiä osallistavaa vähähiilisen ja energiatehokkaan rakentamisen kehittämistä ei voida tehdä. Nyt on oikea aika aktivoida pk-yrityksiä kehittämään. Hankkeen jälkeen tuloksia voidaan hyödyntää laajasti alueen pk-yrityksissä. Lapin AMK jatkaa oman innovaatiokykynsä kehittämistä alueen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757939","Education factory growth","Koulutustehtaasta kasvua","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2021","37.04","469567","EUR","173913","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Central Karelia, the need for a growth project is related to the availability of skilled and skilled labour, labour mobility and the promotion of entrepreneurship in self-employment and, in particular, in business transfer situations. The project promotes the matching of companies’ labour needs and suitable workforce to support their growth. Companies’ labour needs and barriers to recruitment are investigated. Similarly, the recruitment skills of companies will be strengthened in order to find suitable workers. The aim is to emphasise the importance of a good employer image also in a recruitment situation. The measures target companies that develop their business in growth sectors, on the one hand, and first employees, on the other. The project will test and develop new operating models. The training factory training that has been successfully tested in the Central Karelia project is transformed into a growth service product for companies. This will improve the matching of labour supply and demand through diverse training. In the implementation of the training factory training, various financing and operating methods are tested to cover the share of the enterprise. Training experiments are carried out in groups of companies throughout the region of North Karelia in various companies. Co-operation in the experiments is carried out with, for example, various development companies and employment actors.  The aim is to promote business networking and labour mobility. Effective modern solutions are sought for the implementation and content of training factory training. Workplace guidance is also being developed through the reform of education and training, which raises awareness among job seekers of different employment and entrepreneurship options. Bold combinations of different forms of work and entrepreneurship are also encouraged with the aim of finding jobseekers in different ways. The opportunities to continue in an operating company will also be highlighted and organised in order to support a start-up entrepreneur with high-quality training. —Training factory training is a high-quality and cost-effective enterprise growth service product that can be used to meet the labour needs of both groups and individual companies. Training in groups of companies promotes worker mobility at regional level and strengthens cooperation between companies, including through joint workers.-The companies identify obstacles and challenges in recruiting new workers. Better planning and preparing for recruitment, providing companies with skilled workforce for their own needs. —Company-specific solutions can be found for short-term labour needs, such as company-job-job guidance, recruitment and induction skills, thus succeeding in recruiting and engaging in work.-Employers understand the importance of a good employer image and develop criteria for a good employer in the region.-Discover part-time or full-time hidden jobs that guide workers from unemployed jobseekers (fixed-term, part-time, seasonal jobs, etc.) -Jobseekers identify different alternatives to employment (combining part-time jobs and entrepreneurship with different types of work); divesting entrepreneurs as mentors (transfer of know-how) to support start-ups in the project’s extension 2020-2021 will be targeted in particular to support the re-employment and indirect effects of the closure of Stora Enso’s Kitee sawmills. The aim of the project is to support the re-employment of the dismissed persons either directly into a new job, entrepreneurship or through various coaching and training.Quality objectives:-The project involves 75 companies and 115 private clients- 60 jobseekers will be employed — 7-New enterprises will be set up 7-Studying days will accumulate 4000","Koulutustehtaasta kasvua -hankkeen tarve liittyy Keski-Karjalassa ammattitaitoisen ja osaavan työvoiman saatavuuteen, työvoiman liikkuvuuteen sekä yrittäjyyden edistämiseen itsensä työllistämisessä ja erityisesti omistajanvaihdostilanteissa.Hanke edistää yritysten työvoimatarpeiden ja sopivan työvoiman kohtaamista yritysten kasvun tueksi. Yritysten työvoimatarpeita ja rekrytoinnin esteitä selvitetään. Samoin vahvistetaan yritysten rekrytointiosaamista sopivien työntekijöiden löytämiseksi. Tarkoituksena on korostaa hyvän työnantajakuvan merkitystä myös rekrytointitilanteessa. Toimenpiteet kohdistuvat kasvualoille liiketoimintaansa kehittäviin ja toisaalta ensimmäistä työntekijää palkkaaviin yrityksiin.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään uusia toimintamalleja. Osaava Keski-Karjala -hankkeessa menestyksellä kokeiltu Koulutustehdaskoulutus jalostetaan yrityksille kasvupalvelutuotteeksi. Näin parannetaan työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista monipuolisen koulutuksen keinoin. Koulutustehdaskoulutuksen toteutuksessa kokeillaan erilaisia rahoitus- ja toimintatapoja yritysosuuden kattamiseksi. Koulutuskokeiluja toteutetaan yritysryhmissä koko Pohjois-Karjalan maakunnan alueella eri yrityksissä. Yhteistyötä kokeiluissa tehdään mm. eri kehitysyhtiöiden ja työllisyystoimijoiden kanssa.  Tavoitteena on edistää yritysten verkostoitumista ja työvoiman liikkuvuutta. Koulutustehdaskoulutuksen toteuttamiseen ja sisältöihin etsitään tehokkaita nykyaikaisia ratkaisuja. Myös työpaikalla tapahtuvaa ohjausta kehitetään uudistamalla koulutusta.Hankkeessa lisätään työnhakijoiden tietoisuutta erilaisista työllistymisen ja yrittäjyyden vaihtoehdoista. Myös rohkeaan työn eri muotojen yhdistelemiseen ja yrittäjyyteen kannustetaan tavoitteena työnhakijoiden työllistyminen eri tavoin. Myös mahdollisuudet jatkaa toimivassa yrityksessä tuodaan esille ja järjestetään aloittavan yrittäjän tueksi laadukasta koulutusta.Hankkeen tuloksena: -Koulutustehdaskoulutus on laadukas ja kustannustehokas yritysten kasvupalvelutuote, jota voidaan hyödyntää sekä yritysryhmien että yksittäisten yritysten työvoimatarpeissa. Yritysryhmissä toteutettujen koulutusten avulla edistetään työntekijöiden liikkuvuutta alueellisesti ja tiivistetään yritysten yhteistyötä mm. yhteisten työntekijöiden muodossa.-Yrityksissä tunnistetaan uusien työntekijöiden rekrytoinnin esteitä ja haasteita. Osataan paremmin suunnitella ja valmistautua rekrytointeihin, jolloin yritykset saavat osaavaa työvoimaa omiin tarpeisiinsa. -Yrityskohtaisia ratkaisuja löytyy lyhytaikaisiin työvoimatarpeisiin, mm. yritysten yhteiset työntekijät-Yritysten työpaikkaohjaus, rekrytointi- ja perehdytysosaaminen kehittyy, tätä kautta onnistutaan rekrytoinnissa ja työntekijän sitoutumisessa työhön.-Työnantajayritykset ymmärtävät hyvän työnantajakuvan merkityksen ja seudulle laaditaan hyvän työnantajan kriteeristö.-Löydetään osa- tai täysiaikaisia piilotyöpaikkoja, joihin ohjataan työntekijöitä työttömistä työnhakijoista(määräaikaiset, osa-aikaiset, sesonkityöt ym. töiden ketjuttaminen) -Työnhakijat tunnistavat työllistymisen erilaiset vaihtoehdot (osa-aikatöiden ja yrittäjyyden yhdistäminen)-Työnhakijat tuntevat työskentelyn osuuskunnassa vaihtoehtona työllistää itsensä -Yrittäjyyden eri vaihtoehdot tunnetaan ja yrityksiin saadaan jatkajia-Omistajanvaihdostilanteet onnistuvat paremmin: luopuvia yrittäjiä mentoreiksi (osaamisen siirto) yritystoimintaa aloittavan tueksiHankkeen jatkoajalla 2020-2021 toimenpiteitä kohdistetaan erityisesti Stora Enson Kiteen sahan sulkemisesta aiheutuvien irtisanottavien uudelleen työllistämisen tukemiseksi sekä välillisten vaikutusten lieventämiseksi. Hankkeen tavoitteena on tukea irtisanottujen henkilöiden uudelleen työllistymistä joko suoraan uuteen työpaikkaan, yrittäjyyteen tai erilaisten valmennusten ja koulutuksen kautta.Määrälliset tavoitteet:-Hankkeeseen osallistuu 75 yritystä ja 115 henkilöasiakasta-Työnhakijoita työllistyy 60 -Uusia yrityksiä perustetaan 7-Opiskelutyöpäiviä kertyy 4000","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755105","Turku Strap Technology Oy Innovative conveyor belt roller for export","Turun Hihnatekniikka Oy Innovatiivinen kuljetinhihnarullain vientiin","Finland","20780","22/12/2020","01/01/2022","50","58970","EUR","29485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768489","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of Turun Hihnatekniikka Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative conveyor belt roller for export. The development is significant and ensures higher productivity and circular economy, also by seeking greater added value for all belt solutions along value chains, as well as a potential circular recovery method and reuse.","Turun Hihnatekniikka Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen kuljetinhihnarullain vientiin. Kehitysaskel on merkittävä ja varmistaa paremman tuottavuuden sekä kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille hihnaratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollinen kiertotalouden mukainen talteenottomenetelmä ja uusiokäyttö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754977","More precise machines 1.","Tarkemmat koneet 1.","Finland","40250","19/10/2020","31/08/2022","50","96000","EUR","48000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Suomen CNC-Koneistus Oy acquires new technology in the form of more accurate production machines.","Suomen CNC-Koneistus Oy hankkii uutta teknologiaa tarkempien tuotantokoneiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751046","Project Simulators World in Logistics and Construction","Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -investointihanke","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","25","580000","EUR","145000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simulators World project in the field of TAUSTALogistitics and civil engineering is based on the need to have a modern demonstration environment using new technologies for training in logistics and civil engineering. The training simulator can be used in driver training for cars and non-road mobile machinery in different industries. Simulator training is more economical, environmentally friendly and safer than training with a real car or a machine. The project consists of an investment project and a development project supporting it (ERDF).Objective The aim of the project is to create a demonstration environment for logistics and land-building simulators that include a number of 3D simulators that have the potential to train heavy vehicle categories and various non-road mobile machinery. The aim of the simulator world is also to enable multiple machines to work simultaneously in the same simulator environment (on the same site/traffic) in a 3D simulator environment. The training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. Modern learning environments and models make learning more effective and motivated by students. With the help of the simulation world, it is possible to design and implement educational packages that promote learning. In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. The benefits come directly to the student and to the working life of the region as an increase in skills and intensification. The cooperation network includes entrepreneurs in the field and representatives of the world of work, as well as unions. Cooperation between educational institutions involves the exchange of good practices at regional and national level in the application and development of virtual learning environments.Continuing CONTROLS FOR THE PRODUCTS FOR THE PRODUCTS for the construction of the Simulators World, where approximately 10 modern simulators will be procured for use in the logistics and civil engineering sectors. Up-to-date training can be provided in both initial and continuing training. Through the development project, pedagogical models and methods and cooperation networks will be built to support the deployment of simulators.Project measures:1. Definition of procurement — Autumn 20172. Competitive tendering and selection of suppliers — autumn 2017 — early year 20183. Determining the space solutions required by the simulator world — winter 20184. Supervision of the installation of simulator equipment and the introduction of the simulator world — spring 20185. Project management, reporting and information — throughout the project periodThe project’s progress monitoring and final reporting PRODUCTS At the end of the project, South Ostrobothnia’s secondary vocational education in logistics and civil engineering has increased significantly in simulator pedagogy and simulator training. The Simulator World has been created for the teaching of logistics and civil engineering. As a result of the project, students’ motivation to study and the level of competence will increase and the working life will attract skilled workers in the field.","TAUSTALogistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -hankkeen taustalla on tarve saada nykyaikainen uutta teknologiaa hyödyntävä demonstraatioympäristö logistiikan ja maarakennuksen koulutuskäyttöön. Koulutussimulaattoria voidaan hyödyntää autojen ja liikkuvien työkoneiden kuljettajakoulutuksessa eri toimialoilla. Simulaattorikoulutus on taloudellisempaa, ympäristöystävällisempää ja turvallisempaa kuin oikealla autolla tai työkoneella tapahtuva koulutus.Hanke koostuu investointihankkeesta ja sitä tukevasta kehittämishankkeesta (EAKR).TAVOITEHankkeen tavoitteena on luoda demonstraatioympäristö logistiikan- ja maarakennuksen simulaattorimaailma, joka pitää sisällään useita 3D-simulaattorieta, joilla on mahdollista harjoitella raskaiden ajoneuvoluokkien ja erilaisten liikkuvien työkoneiden käyttöä. Simulaattorimaailman tavoitteena on myös mahdollistaa useiden koneiden työskentely yhtäaikaisesta samassa simulaattoriympäristössä (samalla työmaalla/liikenteessä) 3D-simulaattoriympäristössä koulutuksen toteuttaminen voi tapahtua ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Modernit oppimisympäristöt ja -mallit tehostavat oppimista ja lisäävät opiskelijoiden motivaatiota.Simulaattorimaailman avulla voidaan suunnitella ja toteuttaa oppimista edistäviä koulutuskokonaisuuksia. 3D-simulaattoriympäristössä koulutusta voi toteuttaa ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Hyöty tulee suoraan opiskelijalle ja alueen työelämälle osaamisen kohoamisena ja tehostumisena. Yhteistyöverkostoon kuuluu alan yrittäjiä ja työelämän edustajia sekä liittoja. Oppilaitosyhteistyö käsittää alueellisen javaltakunnallisen hyvien käytäntöjen vaihtamisen virtuaalisten oppimisympäristöjen soveltamisessa ja kehittämisessä.KONKREETTISET TOIMENPITEETHankkeen aikana rakenneteen simulaattorimaailma, johon hankitaan arviolta 10 kappaletta nykyaikaisia simulaattoreita logistiikka- ja maarakennusalan käyttöön. Ajanmukaista koulutusta pystytään antamaan niin perus- kuin täydennyskoulutuksessa. Kehittämishankkeen kautta rakennetaan simulaattoreiden käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja menetelmiä sekä yhteistyöverkostoja.Hankkeen toimenpiteet:1. Hankinnan määrittely - syksy 20172. Kilpailutus ja toimittajan valinta - syksy 2017 - alkuvuosi 20183. Simulaattorimaailman vaatimien tilaratkaisujen määrittäminen - talvi 20184. Simulaattorilaitteistojen asennuksen valvonta ja simulaattorimaailman käyttöönotto - kevät 20185. Projektihallinta, raportointi ja tiedotus - koko hankeajanHankkeen etenemisen seuranta ja loppuraportointiTULOKSETHankkeen päätyttyä Etelä-Pohjanmaan toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa logistiikka- ja maarakennusalalla on simulaattoripedagogiikan osaaminen ja simulaattoriopetus merkittävästi lisääntynyt. Logistiikan ja maarakennuksen opetukseen on luotu simulaattorimaailma. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden opiskelumotivaatio ja osaamisen taso kohoaa ja työelämä saa alan osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752432","Developing and growing circuit board exports to the Nordic countries.","Piirilevyviennin kehittäminen ja kasvattaminen Pohjoismaihin.","Finland","15300","05/07/2017","30/06/2018","50","49620","EUR","24810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764328","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Increasing the technological level of PCB manufacturing in order to achieve the potential for increased exports. The objective is to increase direct exports by at least 50 % and to increase domestic sales by more than 30 %.","Piirilevyvalmistuksen teknologisen tason nostaminen, jotta mahdollisuuksia viennin kasvamiseen saavutetaan. Tavoitteena on lisätä suoraa vientiä vähintään 50 % ja kasvattaa myös kotimaan myyntiä yli 30%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753983","Sensors and algorithms","Sensorit ja algoritmit","Finland","55300","06/11/2019","30/06/2020","50","66215","EUR","33107.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765633","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will study, develop and test sensors, analytical environments and solutions based on home care and real estate management. The project develops the Vesration Intelligent Muki prototype. The project also aims to gather customer understanding of customer encounters and customer feedback. Based on the feedback received in the pilot cooperation, the development will take into account the specific characteristics and usage habits of the SOTE customer base. The company has carried out a pilot project to develop the company’s understanding of the gender and habits of the users of the customers concerned by the project.","Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja testataan kotihoidon ja kiinteistöhoidon työtä tukevia sensoreita, analysointiympäristöjä sekä näihin perustuvia ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään Vesration Älykäs Muki -prototyyppi. Hankkeessa on myös tarkoitus koota asiakasymmärrystä asiakaskohtaamisista ja asiakkaiden palautteista.Kehitystyössä huomioidaan pilottiyhteistyössä saatujen palautteiden pohjalta SOTE-asiakaskunnan erityispiirteet ja käyttötottumukset. Yritys on tehnyt pilottihankkeen, jossa on kehitetty yrityksen ymmärrystä hankkeen toiminnan kohteena olevien asiakkaiden käyttäjien sukupuolista ja käyttötottumuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300419","Campus Areas as Labs for Participative Urban Design","Kampusalueet osallistavan kaupunkisuunnittelun laboratorioina","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","31/03/2018","78.4","1763462.55","EUR","1382470.91","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366771","59.8585638,17.6389267|59.3639865,18.0600512|60.4547727,22.2845804|56.9504751,24.1112493|56.9508026,24.1163188|60.163107,24.9312636|60.1680662,24.950897|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Stockholm County|Uppsala County|Lõuna-Eesti|Riga","FI1C1|FI1B1|SE110|SE121|EE008|LV006","2014-2020","Live Baltic Campus (LBC) will enhance the livability of the Central Baltic (CB) urban space by working with city planners, governments, campus developers and stakeholders to utilize campus as lab for developing a proof-of-concept participatory planning method, resulting in better integrated urban management plans. Revitalisation of urban environment is vital to the region’s competitiveness. As the role of universities transforms from being educators towards innovators and regional developers, their physical and social locations as hubs of development is crucial in urban planning. During the project preparation, partners have identified that universities and cities in CB face common challenges while developing campus areas, due to lack of collaboration and coordination both within city governments and with stakeholders. As the municipal authorities and campus developers deal with increasingly complex challenges, they require solutions beyond existing structures. Design thinking is an integrative approach to problem-solving which incorporates all relevant parties in finding optimum solutions. By utilizing campus areas as a common testing ground for participative planning practices, LBC develops integrated campus development plans, service concepts and implementation plans for each region. The common objective for all cases is to develop campuses as innovation hubs by creating better urban environment for businesses and residents, contributing to new job creation in the local economy. The project facilitates knowledge transfer and joint development by creating a space for discussing policy objectives, exchanging best practices and conducting pilots aimed at improving the quality of life. The partner cities jointly develop and test participative planning methods that can then be used in many other situations. Working relationships and understanding between city administrators, universities, designers and the society are strengthened both locally and CB level.","Live Baltic Campus (LBC) parantaa Keski-Baltian (CB) kaupunkitilan käyttökelpoisuutta tekemällä yhteistyötä kaupunkisuunnittelijoiden, hallitusten, kampuskehittäjien ja sidosryhmien kanssa hyödyntääkseen kampusta laboratoriona kehittääkseen osallistavaa suunnittelumenetelmää, joka parantaa integroituja kaupunkisuunnittelusuunnitelmia. Kaupunkiympäristön elvyttäminen on elintärkeää alueen kilpailukyvyn kannalta. Kun yliopistojen rooli muuttuu kasvattajista innovoijiin ja alueellisiin kehittäjiin, niiden fyysiset ja sosiaaliset sijainnit kehityskeskuksina ovat ratkaisevan tärkeitä kaupunkisuunnittelussa. Hankkeen valmistelun aikana kumppanit ovat havainneet, että yliopistot ja kaupungit kohtaavat yhteisiä haasteita kehittäessään kampusalueita, mikä johtuu yhteistyön ja koordinoinnin puutteesta sekä kaupunkien hallinnossa että sidosryhmien kanssa. Kun kunnan viranomaiset ja kampuskehittäjät käsittelevät yhä monimutkaisempia haasteita, he tarvitsevat ratkaisuja olemassa olevien rakenteiden ulkopuolelle. Suunnitteluajattelu on integroiva lähestymistapa ongelmanratkaisuun, joka yhdistää kaikki asiaankuuluvat osapuolet optimaalisten ratkaisujen löytämiseen. Hyödyntämällä kampusalueita yhteisenä testausalueena osallistaville suunnittelukäytännöille LBC kehittää kullekin alueelle integroituja kampuskehityssuunnitelmia, palvelukonsepteja ja toteutussuunnitelmia. Kaikkien tapausten yhteisenä tavoitteena on kehittää kampuksia innovaatiokeskittymiksi luomalla parempaa kaupunkiympäristöä yrityksille ja asukkaille ja edistämällä uusien työpaikkojen luomista paikallisessa taloudessa. Hanke helpottaa tietämyksen siirtoa ja yhteistä kehittämistä luomalla tilaa keskustelulle poliittisista tavoitteista, vaihtamalla parhaita käytäntöjä ja toteuttamalla kokeiluja elämänlaadun parantamiseksi. Kumppanikaupungit kehittävät ja testaavat yhdessä osallistavia suunnittelumenetelmiä, joita voidaan käyttää monissa muissa tilanteissa. Kaupungin ylläpitäjien, yliopistojen, suunnittelijoiden ja yhteiskunnan välisiä työsuhteita ja ymmärrystä vahvistetaan sekä paikallisesti että CB-tasolla.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750264","Smart ICT Competence Center","Smart ICT Competence Center - Selvitys","Finland","96300","01/05/2015","31/08/2016","37.5","117517","EUR","44068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","ICT systems (later ICT systems) have become more common in recent years in all aspects of life. The increase in the number of smart devices, phones, tablets and computers enables new opportunities to be used to improve the quality, efficiency and safety of our lives, including in the Arctic. The development and take-up of ICT systems has created new global megatrends such as a smart living environment and a smart city. From Lapland’s point of view, new expertise and business activities arise when ICT technologies and solutions are integrated into other sectors, i.e. ICT solutions provide added value to other sectors. From the point of view of Lapland and the Arctic, these sectors may include, for example: intelligent and safe tourism, energy efficient construction, Arctic testing, intelligent transport, renewable energy production and smart agriculture. According to the Arctic Specialisation programme in Lapland, Arctic growth enables Arctic digital solutions as one of the operational tips. Lapland really needs modern ICT know-how to create new jobs and develop business by utilising ICT expertise in a multidisciplinary manner. The development of the ICT learning environment of Lapland University of Applied Sciences into an intelligent knowledge environment (e.g. Smart Arctic City Lab) enables the creation of new skills and thinking for the students and business life of the Lapland region. The use of industry megatrends such as the Internet of Things, Big Data and Cloud Computing in our Arctic environment applications can significantly increase the attractiveness of the ICT industry in Lapland’s education. The multidisciplinary use of ICT expertise strongly supports the Lapland University of Applied Sciences’ strategy to succeed especially in promoting the smart use of natural resources and managing distances. The aim of the project is to conduct a study on the development of a new, intelligent ICT knowledge environment to produce ICT’s multidisciplinary know-how in Lapland to serve the sustainable development of the Arctic region. The study of the development of the new ICT competence environment also takes into account the stronger link between education and RDI activities in Lapland. More effective cooperation and communication between RDI and education will increase access to and use of the latest information on a large scale. This creates opportunities to renew faster and keep up with competition in the sector. The aim is to develop a new ICT competence environment based on the study, in which both education and RDI actors can collectively benefit from the same physical, intelligent environment. Toimenpiteet:Uuden Development of ICT Knowledge Environment — the whole is divided into phases. Funding is now being sought for a study section, which defines and designs a new smart ICT competence environment and its connection to other knowledge environments. Later (February 2016) the development and investment component will be sought as separate projects together with the development of the Construction Laboratory. The development part also implements maintenance and maintenance plans to continue the functioning and sustainable operations of the knowledge environment. In the final phase, funding will be sought to link the smart knowledge environment to the international network. It should also be noted that the development of a new ICT competence environment will be linked in the investment phase to one of the development environments currently existing in Lapland (RAK LAB, Smart Energy Demo environment, Arctic Power Laboratory, pLAB).The result of the NICP will be a study of a new, intelligent ICT competence environment that serves its users by providing an internationally competitive innovation platform to develop and innovate new applications, systems, services and practices that utilise ICT. The primary user group of the knowledge environment is the RDI and business actors in the region, but training can also utilise the smart knowledge environment that is being developed in its activities.","Tieto- ja viestintäteknisetjärjestelmät (myöhemmin ICT-järjestelmät) ovat yleistyneet viime vuosina elämän kaikilla osa-alueilla. Älylaitteiden, -puhelinten, -tablettien ja tietokoneiden määrän kasvu mahdollistaa uudenlaisia hyödyntämismahdollisuuksia elämämme laadun, toiminnan tehokkuuden ja turvallisuuden parantamiseksi myös arktisilla alueilla. ICT-järjestelmien kehitys ja yleistyminen on luonut uusia maailmanlaajuisia ICT:tä hyödyntäviä megatrendejä kuten älykäs elinympäristö ja älykäs kaupunki. Lapin näkökulmasta uutta osaamista ja liiketoimintaa syntyy, kun ICT-alan teknologioita ja ratkaisuja integroidaan muille aloille eli tuotetaan ICT-ratkaisuilla lisäarvoa muille sektoreille. Näitä sektoreita Lapin ja arktisuuden näkökulmasta voivat olla esimerkiksi: älykäs ja turvallinen matkailu, energiatehokas rakentaminen, arktinen testaus, älykäs liikenne, uusiutuvan energian tuotanto ja älykäs maatalous. Lapin Arktisen Erikoistumisen -ohjelmankin mukaan arktista kasvua mahdollistaa yhtenä toimintakärkenä arktiset digitaaliset ratkaisut. Lappiin todella tarvitaan modernia ICT-osaamista, jonka avulla voidaan luoda uusia työpaikkoja ja kehittää liiketoimintaa hyödyntämällä syntyvää ICT-osaamista monialaisesti. Lapin Ammattikorkeakoulun ICT-oppimisympäristön kehittäminen älykkääksi osaamisympäristöksi (esim. teemalla Smart Arctic City Lab) mahdollistaa uudenlaisen osaamisen ja ajattelun synnyn lapin alueen opiskelijoille ja elinkeinoelämälle. Alan megatrendien kuten Internet of Things, Big Data ja Cloud Computing hyödyntäminen meidän arktisen toimintaympäristön sovelluksissa voi lisätä merkittävästi ICT-alan vetovoimaa Lapin alueen koulutuksessa. Monialainen ICT-osaamisen hyödyntäminen tukee vahvasti Lapin AMKin strategiaa menestyä erityisesti luonnonvarojen älykkään käytön edistämisessä ja etäisyyksien hallinnassa. Projektin tavoitteet:Projektin tavoitteena on tehdä selvitys uuden, älykkään ICT-osaamisympäristön kehittämisestä tuottamaan lappilaista ICT:n monialaista hyödyntämisosaamista palvelemaan arktisen alueen kestävää kehitystä. Uuden ICT-osaamisympäristön kehittämisen selvitystyössä huomioidaan myös Lapin AMKin koulutuksen ja TKI-toiminnan kytkeytyminen entistä voimakkaammin yhteen. TKI:n ja opetuksen tehokkaampi yhteistyö ja kommunikaatio lisäävät uusimman tiedon saantia ja hyödyntämistä laajamittaisesti. Tämä luo mahdollisuuksia uudistua nopeammin ja pysyä alan kilpailussa mukana. Tarkoitus on kehittää selvityksen pohjalta uusi ICT-osaamisympäristö, jossa sekä koulutus että TKI-toimijat voivat yhteisesti hyödyntää samaa fyysistä, älykästä ympäristöä. Toimenpiteet:Uuden ICT-Osaamisympäristön kehittäminen – kokonaisuus jaetaan vaiheisiin. Nyt haetaan rahoitusta selvitysosiolle, jossa määritellään ja suunnitellaan uusi älykäs ICT-osaamisympäristö ja sen kytkeytyminen muihin osaamisympäristöihin.Myöhemmin haetaan (helmikuussa 2016) kehittämisosaa ja investointiosaa erillisinä hankkeina yhdessä rakennuslaboratorion kehittämisen kanssa. Kehittämisosassa toteutetaan myös ylläpito- ja huoltosuunnitelmat osaamisympäristön toimivuuden ja kestävän toiminnan jatkumiseksi. Viimeisessä vaiheessa tullaan hakemaan rahoitusta älykkään osaamisympäristön kytkemisessä kansainväliseen verkostoon. On myös huomioitavaa, että Uuden ICT-osaamisympäristön kehittäminen kytketään investointivaiheessa yhteen Lapin AMKissa tällä hetkellä olemassa oleviin kehitysympäristöihin (RAK LAB, Smart Energy Demo – ympäristö, Arctic Power laboratorio, pLAB).Tulokset:Projektin tuloksena syntyy selvitys määrittelyinen ja suunnitelmineen uudesta, älykkäästä ICT-osaamisympäristöstä, joka palvelee käyttäjiään tarjoten kansainvälisesti kilpailukykyisen innovaatioalustan kehittää ja innovoida uusia ICT:tä hyödyntäviä sovelluksia, järjestelmiä, palveluita ja toimintatapoja. Osaamisympäristön ensisijainen käyttäjäryhmä on alueen TKI- ja elinkeinotoimijat, mutta myös koulutus voi hyödyntää kehitettävää älykästä osaamisympäristöä toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757250","Therapeutic physical activity activation","Hoitava liikunta-aktivointi","Finland",null,"01/05/2015","30/09/2017","41.11","278057","EUR","114313.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Caring Physical Activity Activation’ project is to make physical activity part of the treatment of diseases. The objective is achieved by modernising the customer processes of health and social and sports services and by seeking evidence of the effectiveness of the services. The Activising Physical Activity project aims to address four issues that have been problematic in previous projects. Firstly, it has been difficult to reach the main target group, the least mobile and multi-problem customers. This is directly linked to the second need for change, where measures need to be targeted at the municipal sports service’s service processes. They have traditionally been dominated by the culture and tradition of general sports services, which means that individual encounters and a genuine low-threshold approach have not been realised. Thirdly, there is a need for a much more far-reaching model of disease prevention and care between social and social services, which will lead to the medicalisation of sports services and to the exercise of social and social services. The fourth need for change and a particular focus of this project is the creation and systematisation of an impact assessment model for multi-professional service processes. In previous projects, no indicators have been developed to assess the health and economic effectiveness of the measures and the experiences of customers in a comprehensive way. The aim is to create a physical activity-activation model in which customer identification, individual encounters and service guidance are carried out in a seamless cooperation between health and sports services. The multifunctionality will be supported by an ERP system for social and sports services and a system for assessing the effectiveness of physical activity services. The project examines the development of customer participation and activity through new services. The aim is to develop a new, multiplication model to increase customer involvement and social support through physical activity. Throughout the project, information on new practices to be developed will be shared and partnerships for the organisation, organisation and cooperation between authorities of low-threshold services will be actively built at national level. The project will target people of working age who are recognised as having a significant benefit in promoting physical, but especially psychosocial health, physical activity. The target group of the project mainly attached to the services of adult social work, rehabilitative work, substance abuse and mental health, diabetes and physiotherapy. The target group is characterised by social exclusion or high risk of exclusion, partial or incapacity for work, prolonged need for financial and social support, poor feeling of standing and poor physical fitness. The main measure of the project is to create a multifunctional chain of services for physical activity activation, which takes its place as an integral part of disease treatment programmes. The method consists of physical activity and its content, in particular social strengthening and the promotion of the individual’s capacity. Methodologically, attention is focused on identifying customers in different units of social and health care services, creating a new model of individual work in physical activity and renewing low threshold operations. In order to systematise operations, a control system will be put in place in which the maintenance of customer plans is integrated into ERP and the system transmits information about the progress of the intervention to the partners. All previous measures will be evaluated through a four-step impact assessment to gather information on customers’ health impacts, experience, the functioning of administrative and service processes, and the costs of physical activity activation and its potential savings. As a result of the project, a new concept will be created in Finnish sports culture, i.e. nursing. It is positioned as a sub-concept of health exercise, specifying its therapeutic and low-threshold content. The idea is to identify customers belonging to the target group and to initiate intervention at healthcare receptions. There is a genuine low-threshold principle in operation, starting with individual customer encounters and continuing as a seamless delivery from one service to another. Care sports focus on the customer’s overall well-being and ability to function, and the mental and social dimension is also strongly increased alongside the physical perspective. The project contributes to reducing social problems by increasing people’s well-being through physical activity, by activating participation in community activities and in the development of services that concern themselves. The project is also part of a service structure change that creates new operating methods and promotes multifunctionality.","Hoitava liikunta-aktivointi -hankkeen keskeisenä tavoitteena on saada fyysinen aktiivisuus osaksi sairauksien hoitoa. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla sote-palvelujen ja liikuntapalvelujen asiakasprosesseja sekä hakemalla näyttöä palvelujen vaikuttavuudesta. Hoitava liikunta aktivointi –hankkeella haetaan muutosta erityisesti neljään asiaan, jotka ovat olleet ongelmallisia aikaisemmissa hankkeissa. Ensinnäkin keskeisimmän kohderyhmän eli vähiten liikkuvien ja moniongelmaisten asiakkaiden tavoittaminen on ollut vaikeaa. Tämä liittyy suoraan toiseen muutostarpeeseen, jossa toimenpiteitä on kohdennettava kunnallisen liikuntapalvelun palveluprosesseihin. Niitä on perinteisesti hallinnut yleisten liikuntapalvelujen kulttuuri ja traditio, jolloin asiakkaan yksilöllinen kohtaaminen ja aito matalan kynnyksen toimintaperiaate ovat jääneet toteutumatta. Kolmanneksi sote- ja liikuntapalvelujen kesken on luotava selvästi aiempaa pidemmälle viety sairauksien ehkäisyn ja hoidon malli, jonka seurauksena liikuntapalvelut lääketietellistyvät ja sote-palvelut liikunnallistuvat. Neljäntenä muutostarpeena ja erityisenä painopisteenä tässä hankkeessa on moniammatillisten palveluprosessien vaikuttavuusarviointimallin luominen ja systematisointi. Aiemmissa hankkeissa ei ole kehitetty mittareita, joilla toimenpiteiden terveydellistä ja taloudellista vaikuttavuutta sekä asiakkaiden kokemuksia olisi pyritty arvioimaan kokonaisvaltaisesti.Tavoitteena on sellaisen liikunta-aktivointimallin luominen, jossa asiakkaiden tunnistaminen, yksilöllinen kohtaaminen ja palveluohjaus toteutuvat saumattomana sote- ja liikuntapalvelujen yhteistyönä. Monitoimijuuden tueksi rakennetaan sote- ja liikuntapalvelujen toiminnanohjausjärjestelmä sekä liikunta-aktivointipalvelujen vaikuttavuuden arviointijärjestelmä.Hankkeessa tarkastellaan asiakkaiden osallisuuden ja aktiivisuuden kehittämistä uusien palveluiden avulla. Tavoitteena on kehittää uudenlainen, monistettava malli asiakkaiden osallisuuden ja sosiaalisen tuen lisäämiseksi fyysisen aktiivisuuden keinoin. Koko hankkeen ajan jaetaan tietoa uusista kehitettävistä käytännöistä ja rakennetaan aktiivisesti matalan kynnyksen palvelujen järjestämiseen, organisoimiseen ja viranomaisyhteistyöhön liittyviä kumppanuuksia valtakunnallisesti.Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset henkilöt, joilla fyysisen, mutta erityisesti psykososiaalisen terveyden edistämisessä fyysisellä aktiivisuudella tunnistetaan olevan merkittävä hyöty. Hankkeen kohderyhmä pääsääntöisesti kiinnittynyt aikuissosiaalityön, kuntouttavan työtoiminnan, päihde- ja mielenterveys-, diabetestyön ja fysioterapian palveluihin. Kohderyhmälle ominaista on sosiaalinen syrjäytyminen tai vahva syrjäytymisriski, osatyökykyisyys tai työkyvyttömyys, pitkittynyt taloudellisen ja sosiaalisen tuen tarve, heikko pystyvyyden tunne sekä huono fyysinen kunto. Ominaista on huono fyysinen kunto ja aktiivisuus.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on luoda monitoimijuuteen perustuva liikunta-aktivoinnin palveluketju, joka ottaa paikkansa kiinteänä osana sairauksien hoito-ohjelmia. Menetelmänä on liikunta ja sen sisältönä erityisesti sosiaalinen vahvistaminen ja yksilön pystyvyyden edistäminen.   Menetelmällisesti huomio kohdistuu asiakkaiden tunnistamiseen sote-palveluje eri yksiköissä, uudenlaisen liikunnan yksilötyön mallin luomiseen ja matalan kynnyksen toiminnan uudistamiseen. Toimintojen systematisoimiseksi otetaan käyttöön ohjausjärjestelmä, jossa asiakassuunnitelmien ylläpito integroidaan toiminnanohjaukseen ja järjestelmä välittää tietoa intervention etenemisestä yhteistyökumppaneille. Kaikkia edellisiä toimenpiteitä arvioidaan nelivaiheisella vaikuttavuusarvioinnnilla, jolla kerätään tietoa asiakkaiden terveysvaikutuksista, kokemuksellisuudesta, hallinto- ja palveluprosessien toimivuudesta sekä liikunta-aktivoinnin kustannuksista ja sen aikaansaamista potentiaalisista säästöistä. Hankkeen myötä suomalaiseen liikuntakulttuuriin luodaan uusi käsite, hoitoliikunta. Se asemoituu terveysliikunnan alakäsitteeksi tarkentaen sen hoidollisia ja matalankynnyksen sisältöjä. Ideana on kohderyhmään kuuluvien asiakkaiden tunnistaminen ja intervention käynnistäminen terveydenhuollon vastaanotoilla. Toiminnassa on aito matalan kynnyksen periaate, lähtien yksilöllisestä asiakkaan kohtaamisesta ja jatkuen saumattomana saattamisena palvelusta toiseen. Hoitoliikunnassa keskitytään asiakkaan kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin ja toimintakykyyn ja fyysisen näkökulman rinnalle nostetaan vahvasti myös psyykkinen ja sosiaalinen ulottuvuus.Hanke vähentää osaltaan sosiaalisia ongelmia lisäämällä ihmisten hyvinvointia liikunnan avulla, aktivoimalla osallistumista yhteisön toimintaan ja itseään koskevien palveluiden kehittämiseen. Hanke on myös osa palvelurakennemuutosta, jossa luodaan uusia toimintatapoja ja edistetään monitoimijaisuutta. Hankkeen vaikutuksia arvioidaan hankkeen aikana ja sen päättyessä. Uudet hankkeessa kehitetyt tuotokset juurrutetaan osaksi liikuntatoimen sekä sosiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291660",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13650",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754479","Tourists from the world — Development of the operating environment of the tourist area in Nurmes 2019-2021","Matkailijat maailmalta - Nurmeksen matkailualueen toimintaympäristön kehittäminen 2019-2021","Finland","75500","17/05/2019","31/12/2021","38.89","155013","EUR","60280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The key idea behind the vision of tourism development in the Nurmes-Valtimo region is that the region will build a leading location for empowerment tourism in Scandinavia. In the future, tourism in the region will be known through a common brand, forming a year-round tourist destination. The aim is to double the turnover of tourism companies over the next five years. The biggest increase comes from foreign tourists, whose reach is invested in by this project. According to the objective, tourism in the Nurmes-Valtimo region is a national TOP-3 destination in willingness and awareness. The project’s objectives and measures are based on the new business networks as signposts for tourism — an operating model prepared with companies in the Tourism Renewal project.","Nurmes-Valtimo -alueen matkailun kehittämisen vision ydinajatus on, että alueesta rakentuu voimaantumismatkailun kärkikohde Skandinaviassa. Alueen matkailu tunnetaan jatkossa yhteisen brändin kautta muodostaen ympärivuotisen matkailukohteen. Tavoitteena on, että matkailuyritysten liikevaihto kaksinkertaistuu seuraavan viiden vuoden aikana. Suurin kasvu saadaan ulkomaalaisista matkailijoista, joiden tavoitettavuuteen tällä hankkeella panostetaan. Tavoitteenmukaisesti Nurmes-Valtimo alueen matkailu on valtakunnallisesti TOP-3 kohde haluttavuudessa ja tunnettuudessa.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet perustuvat Uudet yritysverkostot matkailun viitoittajina - toimintamalli matkailun uudistamiseen -hankkeessa yritysten kanssa valmisteltuun toimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753506","ASC4CE — Arctic steel structures in circular economy","ASC4CE – Kiertotalouden arktiset teräsrakenteet","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","39.17","443418","EUR","173681","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project explores remanufacturing in accordance with the principles of the circular economy of Arctic steel structures. Steel structures are load-bearing steel structures according to EN 1090 and industrial piping, tanks, etc. covered by the Pressure Equipment Directive 2014/68/EU. All these products are combined by an obligation to demonstrate conformity, thus ensuring their safety and compliance with the relevant directives. Remanufacturing means an industrial process in which the products or components used are returned to a state similar to the new one. The remanufactured product or component therefore meets the same requirements as the new product in terms of both appearance and performance. For steel structures, this also means maintaining or supplementing conformity. This, in turn, requires redesign, manufacturing and use of the 6R model. Remanufacturing can save materials and energy by re-using more resources than recycling. The aim of the project is to examine how steel structures can be remanufactured according to the principles of the circular economy.2.Study the utilisation of industrial design in their product development.3.To investigate the effects of remanufacturing on energy use and thus on the carbon footprint.4.Make a survey of the capacity of Lapland companies to remanufacturing steel structures and develop an initial quality management and cost model for operations.5.Please make a study of the suitability of existing learning environments for training in the remanufacturing of the Arctic steel construction of the circular economy.In order to achieve these objectives, the following studies and measures will be carried out:1. Project management work: project planning, steering group meetings, administrative reporting, kick-off and closing meetings.2. Principles of remanufacturing of Arctic steel structures: target mapping, definition of compliance requirements, redesign needs assessment, carbon footprint impact analysis, cost impact assessment.3. Development of the state of preparedness of remanufacturing: skills mapping of enterprises, identification of development targets and training needs, study of the training offer.4. Industrial design in remanufacturing: study of modularity utilisation, definition of the rules of the planning process, description of the cost structure of remanufacturing.5. Proof-of-Concept implementations. Business case studies.6. Information: Ensure that the new knowledge generated is disseminated to the target groups of the project. The results are published in professional journals in the field, project workshops and seminars are held. The project creates a preliminary process model for the remanufacturing of Arctic steel structures. The project brings together research and learning environments in Northern Finland as well as actors in Arctic steel construction. In the short term, the project will substantially improve the operating conditions of SMEs in the metal sector and promote their internationalisation, as well as produce safer and more energy-efficient steel construction solutions for Arctic sites. As a long-term effect, the project reduces the carbon footprint of steel construction and improves the competitiveness of enterprises in the Lapland region.","Hankkeessa tutkitaan arktisten teräsrakenteiden kiertotalouden periaatteiden mukaista uudelleenvalmistusta. Teräsrakenteita ovat EN 1090 mukaiset kantavat teräsrakenteet ja painelaitedirektiivin 2014/68/EU alaiset teollisuusputkistot, säiliöt, jne. Kaikkia näitä tuotteita yhdistää vaatimustenmukaisuuden osoitusvelvoite, millä varmistetaan niiden turvallisuus ja se, että ne ovat niitä koskevien direktiivien mukaisia. Uudelleenvalmistus tarkoittaa teollista prosessia, jossa käytetyt tuotteet tai komponentit palautetaan uutta vastaavaan tilaan. Uudelleenvalmistettu tuote tai komponentti täyttää siten samat vaatimukset kuin uusi tuote sekä ulkonäön että suorituskyvyn suhteen. Teräsrakenteissa tämä tarkoittaa myös vaatimustenmukaisuuden säilymistä tai täydentämistä. Tämä puolestaan vaatii 6R – mallin mukaista uudelleensuunnittelua, -valmistusta ja –käyttöä. Uudelleenvalmistuksella voidaan säästää materiaalia ja energiaa, kun tuotteeseen laitetuista resursseista voidaan käyttää uudelleen suurempi osa kuin kierrätyksessä. Hankkeen tavoitteena on:1.Määritellä miten teräsrakenteita voidaan uudelleenvalmistaa kiertotalouden periaatteiden mukaan.2.Tutkia teollisen muotoilun hyödyntämistä niiden tuotekehityksessä.3.Selvittää uudelleenvalmistuksen vaikutukset energian käyttöön ja sitä kautta hiilijalanjälkeen.4.Kartoittaa Lappilaisten yritysten valmiudet tehdä teräsrakenteiden uudelleenvalmistusta ja kehittää toiminnalle alustava laadunhallinta- ja kustannusmalli.5.Tehdä selvitys olemassa olevien oppimisympäristöjen soveltuvuudesta kiertotalouden arktisen teräsrakentamisen uudelleenvalmistuksen koulutukseen.Tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään mm- seuraavia selvityksiä ja toimenpiteitä:1. Projektin hallintaan liittyvät työt: projektisuunnittelu, ohjausryhmän kokoukset, hallinnollinen raportointi, aloitus- ja lopetuskokoukset.2. Arktisten teräsrakenteiden uudelleenvalmistuksen periaatteet: kohdekartoitus, vaatimustenmukaisuuden osoittamiseen liittyvien vaatimusten määrittely, uudelleensuunnittelun tarvekartoitus, selvitys vaikutuksista hiilijalanjälkeen, kustannusvaikutusten arviointi.3. Uudelleenvalmistuksen valmiusasteen kehittäminen: yritysten osaamiskartoitus, kehityskohteiden ja koulutustarpeiden määrittely, koulutustarjonnan selvitys.4. Teollinen muotoilu uudelleenvalmistuksessa: modulaarisuuden hyödyntämisen selvitys, suunnitteluprosessin sääntöjen määrittely, uudelleenvalmistuksen kustannusrakenneselvitys.5. Proof-of-Concept toteutukset. Yritysten tapaustutkimukset.6. Tiedotus: Varmistetaan syntyneen uuden tiedon leviäminen hankkeen kohderyhmille. Tuloksia julkaistaan alan ammattilehdissä, pidetään hanketyöpajoja ja -seminaareja.Hankkeessa syntyy arktisten teräsrakenteiden uudelleenvalmistuksen alustava prosessimalli. Hanke kokoaa yhteen Pohjois-Suomen tutkimus- ja oppimisympäristöjä sekä arktisen teräsrakentamisen toimijoita. Lyhyellä tähtäimellä hanke parantaa olennaisesti metallialan pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden kansainvälistymistä sekä tuottaa arktisiin kohteisiin entistä turvallisempia ja energiatehokkaampia teräsrakenneratkaisuja. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke pienentää teräsrakentamisen hiilijalanjälkeä ja parantaa Lapin alueen yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753847","UVC-LED DISINFECTION EQUIPMENT TRANSPORT","UVC-LEDEILLÄ TOIMIVIEN DESINFEKTIO LAITTEIDEN KAUPALLISTAMISHANKE","Finland","78200","26/04/2019","30/04/2022","50","189260","EUR","94630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764445","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to prepare the developed UVC LED equipment and systems for sale. The project is divided into several parts, which can at this stage be divided into the design of the TSIs. 2.Execution of EMC tests according to the new regulations and CE markings and modification of equipment to comply with regulations.3.Patencing of equipment. For some products, a utility model is applied.4.Animal tests for microsurgery cleaning device and wound cleaning device.5.Product-specific microbiological tests.","Hankkeen tavoitteena on kehitettyjen UVC-LED-laitteiden ja -järjestelmien myyntikuntoon saattaminen. Hanke jakautuu useaan eri osaan, jotka voidaan tässä vaiheessa jakaa seuraavasti:1.Tuotteiden muotoilu. 2.Uusien määräysten mukaisien EMC-testien suorittaminen ja CE-merkinnät ja Laitteiden muuttaminen määräysten mukaisiksi.3.Laitteiden Patentointi. Osalle tuotteista haetaan hyödyllisyysmallia.4.Eläinkokeet mikrokirurgian leikkausalueen puhdistuslaiteelle ja haavanpuhdistuslaitteelle.5.Tuotekohtaiset mikrobiologiset testit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753285","Industrialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan teollistaminen","Finland","96930","05/07/2018","31/01/2022","50","147800","EUR","73900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764697","66.542509457143,25.838505362441","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of electric snowmobile manufacturing and to reduce the cost structure of the sled. The project explores how to build a sled at a competitive cost. Manufacturing methods are evaluated and tested, and alternative component solutions are explored and tested. The second part of the project develops an environmentally friendly safari concept around an electric sled and tests it in practice. Safari operations serve as a testing platform for the product to be developed in a real-life environment.","Projektin tarkoituksena on sähkökelkan valmistuksen tehostaminen ja kelkan kustannusrakenteen pienentäminen. Hankkeessa selvitetään, miten kelkka voidaan rakentaa kustannuksiltaan kilpailukykyiseksi. Valmistusmenetelmiä arvioidaan ja testataan sekä vaihtoehtoisia komponenttiratkaisuja selvitetään ja testataan. Projektin toisessa osiossa kehitetään ympäristöystävällinen safarikonsepti sähkökelkan ympärille ja testataan sitä käytännössä. Safaritoiminta toimii testausalustana kehitettävälle tuotteelle todellisessa käyttöympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755852","Varakoti Varpunen — development project","Varakoti Varpunen - kehityshanke","Finland","81720","25/01/2021","31/12/2021","50","41470","EUR","20735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767284","63.30826036,30.022950932102","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to digitise Varakoti Varpunen’s operating model, values and quality system. This will ensure the transfer of the service model and the quality of operations for the company in the current phase of business growth, as well as for new employees. The aim is to digitise the model so that it can be transferred unchanged to the company’s own units or sold as a concept to partners at home and abroad.","Hankkeen tavoitteena on Varakoti Varpusen toimintamallin, arvojen ja laatujärjestelmän digitalisointi. Tällä varmistetaan parhaillaan käynnistyvässä liiketoiminnan kasvuvaiheessa yritykselle palvelumallin ja toiminnan laadun siirtyminen samanlaisena yksiköstä toiseen sekä uusille työntekijöille. Tavoitteena on digitalisoida malli, jotta se voidaan siirtää muuttumattomana yrityksen uusiin omiin yksiköihin tai myydä konseptina yhteistyökumppanaille kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759294","DigiKyky — Developing and exploiting digital capabilities","DigiKyky – Digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen ja hyödyntäminen","Finland","60100","01/08/2021","31/07/2023","40","198450","EUR","79380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Digital competence has become a meta-skill for everyone in working life. The COVID-19 pandemic has significantly boosted the scale and depth of the uptake of online practices. People with insufficient digital skills are at risk of being ignored. The digitalisation of processes is also an important part of the green transition through paperless and placeless work. The development of digital skills is also about developing so-called dynamic capabilities: both students and staff need to learn not only digital skills but also their efficient use and continuous development.  The main objective of the project is to improve the digital competence of the students and staff of Seinäjoki University of Applied Sciences. The project will identify students and teachers with a lower level of competence, develop on-line interaction skills of RDI staff, help the more advanced to recognise their development pathways, motivate competence development and support all target groups in competence development. The project will produce a new operating model for digital learning and teaching. The project measures are divided into four work packages. TP1 (upgrading the proficiency level of students) includes the design and piloting of the new BYOD clinic for students, the design, testing and implementation of a self-diagnostic proficiency test, the development of digitiser activities and the production of materials supporting the verbalisation of IT competence. TP2 (Elevating Teachers’ Competence Level) includes designing and testing individual skills diagnostics, building support and development pathways for teachers at different levels, organising training and experimentation on the use of new remote and hybrid teaching tools, developing sparring slinging activities, producing and implementing e-pedagogics templates, and organising training and experimentation on the use of immersive environments. TP3 (upskilling of RDI personnel) includes the design and testing of the competence self-assessment tool, as well as the design and implementation of online interaction and digital communication tools trainings and materials. TP4 (Developing a model for learning and teaching digitisation) includes working on a new digital operating model, exploring technical solutions for a digital multi-channel service environment, utilising and internally disseminating the tools developed in work packages 1-3, as well as describing and disseminating the model developed in this regard. As a result of the project, the level of digital competence of the target groups has increased and attitudes have become more positive. The project results in a digital model of teaching and learning that takes into account the needs of different user and service producer groups and its digital service process. In addition, the project will result in model templates for best practice implementations (web and hybrid), diagnostic tools for self-assessment of skills, and guides and self-study materials.","Digiosaamisesta on tullut työelämässä kaikilta edellytettävä metataito. Koronapandemia on merkittävästi vauhdittanut verkkovälitteisten toimintatapojen omaksumisen laajuutta ja lisännyt sen syvyyttä. Puutteelliset digitaidot omaavat ovat vaarassa tulla sivuutetuksi. Prosessien digitalisaatio on myös tärkeä osa vihreää siirtymää paperittoman ja paikasta riippumattoman työskentelyn kautta. Digiosaamisen kehittämisessä on kyse myös ns. dynaamisten kyvykkyyksien kehittämisestä: sekä opiskelijoiden että henkilöstön on opittava digitaitojen lisäksi myös niiden tehokasta hyödyntämistä ja jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeen päätavoite on parantaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja henkilökunnan digitaalista osaamista. Hankkeessa tunnistetaan heikomman osaamistason opiskelijat ja opettajat, kehitetään TKI-henkilöstön verkkovälitteisin vuorovaikutuksen osaamista, autetaan edistyneempiä tunnistamaan kehittymispolkunsa, motivoidaan osaamisen kehittämiseen ja tuetaan osaamisen kehittämisessä kaikkia kohderyhmiä. Hankkeessa tuotetaan uusi oppimisen ja opetuksen digituen toimintamalli. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. TP1 (Opiskelijoiden osaamistason nosto) sisältää uuden opiskelijoille suunnatun BYOD-klinikan suunnittelun ja pilotoinnin, itsediagnostisen taitotasotestin suunnittelun, testauksen ja toteutuksen, digitutor-toiminnan kehittämisen sekä IT-osaamisen sanallistamista tukevien materiaalien tuottamisen. TP2 (Opettajien osaamistason nosto) sisältää yksilötason osaamisdiagnostiikan suunnittelun ja testauksen, tuki- ja kehittymispolkujen rakentamisen eri osaamistason opettajille, uusien etä- ja hybridiopetuksen välineiden käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen, sparrausrinkitoiminnan kehittämisen, verkkopedagogiikan mallipohjien tuottamisen ja jalkauttamisen sekä immersiivisten ympäristöjen käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen. TP3 (TKI-henkilöstön osaamistason nosto) sisältää osaamisen itsearviointityökalun suunnittelun ja testauksen sekä verkkovälitteisen vuorovaikutuksen ja viestinnän digitaalisten työkalujen koulutusten ja materiaalien suunnittelun ja toteutuksen. TP4 (Oppimisen ja opetuksen digituen mallin kehittäminen) sisältää digituen uuden toimintamallin työstämisen, digitaalisen monikanavaisen palveluympäristön teknisten ratkaisuvaihtoehtojen selvittämisen, työpaketeissa 1-3 kehitettyjen työkalujen hyödyntämisen ja sisäisen levityksen sekä kehitetyn toimintamallin kuvauksen ja tiedon levityksen siihen liittyen. Hankkeen tuloksena kohderyhmien digiosaamisen taso on noussut ja asenteet muuttuneet myönteisemmiksi. Hankkeen tuloksena toteutuu eri käyttäjä- ja palvelutuottajaryhmien tarpeet huomioiva opetuksen ja oppimisen digituen malli ja sen digitaalinen palveluprosessi. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy mallipohjia best practice -toteutuksista (verkko- ja hybridi), diagnostisia välineitä osaamisen itsearviointiin sekä oppaita ja itseopiskelumateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749098","Real-time northern fire alarm system","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä","Finland","96900","07/04/2015","01/06/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A real-time aurora fire alarm system that allows tourists to be informed when the northern lights are visible.","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä jonka avulla paikkakunnalla olevat matkailijat saavat tiedon kun revontulet ovat silmin havaittavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750432","Acquisition of production machinery and product and business development","Tuotantokoneen hankinta sekä tuotteen ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","65610","02/07/2015","30/06/2017","50","20530","EUR","10265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762124","63.116452127344,21.701683352696","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to develop production and renew the product. Acquisition of a new production line. The new production line allows for product renewal and a wider market.","Tavoitteena on tuotannon kehittäminen ja tuotteen uudistaminen. Uuden tuotantolinjan hankinta. Uusi tuotantolinja mahdollistaa tuotteen uudistamisen ja laajemmat markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750243","Expansion of business","Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","44250","04/06/2015","31/10/2016","50","85000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762382","62.517234131818,25.690100160865","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Business expansion.A more detailed description attached.","Liiketoiminnan laajentaminen.Tarkempi kuvaus liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759427","Hits and sinks — A smart and impressive 360-vr material for training and familiarising modern digital manufacturing technologies with the needs of different target groups","Osuu ja uppoaa – Osuva ja vaikuttava 360-vr-materiaali modernien digitaalisten valmistusteknologioiden kouluttamiseen ja perehdyttämiseen eri kohderyhmien tarpeisiin","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","12.35","404880","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce training and induction materials that are more suitable and absorbable for existing and future talents in the recognised areas of machinery and materials technology in a way that improves the ability of companies and their personnel to change. 3D printing, i.e. substance-adding printing, has been selected as the target technology in the project, but the solutions produced are applicable to other technologies. The potential of 3D technologies is immense and directly linked to the green transition and innovation, as with other new technologies. The material to be printed can be plastic, metal, ceramic or glass. The project supports the dialogue between practitioners and experts in the field with 360-vr training and orientation material, which is suitable for further, conversion and further training needs. Virtual reality, artificial reality is at its best seen through 3D glasses, i.e. virtual/vr glasses, where image and sound capture all the attention of a person with vr glasses. It is very immersive, meaning that the user “sinks” in the performance better than in traditional materials. In addition, the 360-degree real-goal video is still found to be very immersive, better than animated video or 2D images. It is very realistic and realistic, easy to produce and customise. The material will enable specialists from companies in the sector (subscribers, suppliers and organisations providing training/business services) to promote RDI measures (research, development and innovation) more quickly and with higher quality by means of materials that target learners (enterprise staff, entrepreneurs, those threatened with redundancy) with 3D printing. Technology material is produced according to the T-model of know-how based on the needs of the target companies. The T-model describes content that comprehensively covers all aspects of the topic (the horizontal axis of T) and, on a case-by-case basis, a more in-depth discussion of a relevant topic or topics. Here, the horizontal axis comprehensively provides the basics of new 3D printing technologies as part of work, business, services and change, and the vertical axis allows for deeper material knowledge of the objects selected according to the needs, sometimes in a very specific subject. In the design and implementation of the content of the training materials, close cooperation is carried out with companies (36 companies, 6 pilots). Iterations of design and feedback will be carried out throughout the project. In addition to the production and piloting of 3D printing material (tests, workshops, seminars on 3D printing work rounds), the continuations of the participants’ ability paths will be explored, i.e. what, how, where and when the participant could continue to deepen their knowledge on the topic. Thus, the materials and operating models produced can be integrated into other existing educational and self-study offerings and a dialogue-based network created with the industry.The network and dialogue model for the content of the training material is based on the 6Time:Digiability project Into360 service. The main concepts of the service are dialogue, micro-learning and case-specificity. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)The project will improve training opportunities for existing company staff, recruiters will be able to acquire relevant training materials, practical information will be provided to practitioners, while the networks of practitioners will be enriched and more efficient through dialogue. The sum of these objectives is \"the ability to adapt, adapt and take advantage of rapid and even unpredictable changes in the operating environment. The means and know-how to overcome the crisis caused by the unexpected change have also improved.\" (et 12.4.).The result is the implementation manual for 360-vr training material and the O&U operating model, produced 3D printing material for the needs of machine and material technology producers and subscribers, the O&U integration plan as part of the company’s training and induction activities, and a study on the dissemination and implementation of results for the needs of other technologies to speed up the take-up of 3D technologies and increase their effectiveness. The solution is applicable to other similar new technologies.","Hankkeen tavoite on tuottaa tunnistettuihin uusimpiin kone- ja materiaaliteknologian osa-alueisiin nykyisille ja tuleville osaajille osuvampaa ja omaksuttavampaa koulutus- ja perehdytysmateriaalia tavalla, joka parantaa yritysten ja niiden henkilöstön muutoskyvykkyyttä. Kohdeteknologiaksi hankkeessa on valittu 3D-tulostus eli ainetta lisäävä tulostus, mutta tuotetut ratkaisut ovat sovellettavissa muihin teknologioihin. 3D-teknologian potentiaali on huikea ja liittyy suoraan vihreään siirtymiseen ja innovointiin, kuten muutkin uudet teknologiat. Tulostettava aine voi olla esimerkiksi muovia, metallia, keraamia tai lasia.Hanke tukee alan toimijoiden ja osaajien toimijaverkoston dialogia 360-vr-koulutus- ja perehdytysmateriaalilla, joka sopii täydennys-, muunto- ja jatkokoulutustarpeisiin. Virtuaalitodellisuus (virtual reality), keinotodellisuus on parhaimmillaan 3D-lasien eli virtuaali-/vr-lasien kautta tarkasteltuna, jolloin kuva ja ääni vievät henkilön kaiken huomion vr-lasien avulla. Se on hyvin immersiivinen eli käyttäjä ”uppoaa” esitykseen paremmin kuin perinteisiin materiaaleihin. Lisäksi 360-asteen aito reaalimaaliman videokuva on todettu edelleen erittäin upottavaksi, paremmaksi kuin animoitu video tai 2D-kuvat. Se on hyvin todenmukainen ja realistinen, helposti tuotettavissa ja muokattavissa. Materiaalin avulla alan yritysten (tilaaja- ja toimittajayritykset sekä koulutus-/yrityspalveluja tarjoavat organisaatiot) asiantuntijat pystyvät nopeammin ja laadukkaammin edistämään TKI-toimenpiteitä (tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimet) kohteeseen osuvan ja oppijoihin (yritysten henkilöstö, yrittäjät, irtisanomisuhanalaiset) uppoavan (immersiivisyys) materiaalin avulla.Hankkeessa kohteena on 3D-tulostus. Teknologiamateriaalia tuotetaan osaamisen T-mallin mukaisesti kohdeyritysten tarpeiden perusteella. T-malli kuvaa sisältöä, jossa on kattavasti aihealueen kaikki osa-alueet (T:n vaaka-akseli) ja tapauskohtaisesti jonkun relevantin aiheen tai aiheiden syvällisempi käsittely. Tässä vaaka-akseli tarjoaa kattavasti uusien 3D-tulostusteknologioiden perusteet osana työtä, liiketoimintaa, palveluja ja muutosta, ja pystyakseli mahdollistaa tarpeiden perusteella osaajakohtaisesti valittujen kohteiden syvemmän substanssiosaamisen, joskus hyvinkin syvälle tarkasti rajattuun aiheeseen.Koulutusmateriaalien sisältöjen suunnittelussa ja toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä yritysten (36 yritystä, 6 pilottia) kanssa. Suunnittelun ja palautteiden iteraatioita toteutetaan koko hankkeen ajan. 3D-tulostusmateriaalin tuottamisen ja pilotoinnin (testit, workshopit, seminaarit 3D-tulostuksen työkierrosta) lisäksi selvitetään osallistujien kyvykkyyspolkujen jatkumoja eli mitä, miten, missä ja milloin osallistuja voisi jatkaa osaamisensa syventämisistä aiheen parissa. Siten tuotetut materiaalit ja toimintamallit saadaan integroitua osaksi muuta olemassa olevaa koulutus- ja itseopiskelutarjontaa ja alan toimijoiden kanssa luotua dialogipohjaista verkostoa.Koulutusmateriaalin sisällön verkosto- ja dialogimalli perustuu 6Aika:Digikyvykkyys-hankkeessa tuottamaamme Into360-palveluun. Palvelun keskeiset käsitteet ovat dialogi, mikro-oppiminen ja tapauskohtaisuus. (https://workinformatics.utu.fi/news/digikyvykkyyyden-nosto-ja-paikkauskeinot/)Hanke parantaa yritysten nykyisen henkilöstön koulutusmahdollisuuksia, rekrytoitavat pystyvät hankkimaan itselleen relevanttia koulutusmateriaalia, alan toimijat saavat käytännönläheistä tietoa samalla kun alan toimijaverkostot rikastuvat ja tehostuvat vuoropuhelun avulla. Näiden tavoitteiden summana ”kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita ja jopa ennakoimattomia muutoksia parantuu. Myös keinot ja osaaminen yllättävän muutoksen aiheuttamasta kriisistä selviytymiseen ovat parantuneet.” (et 12.4.).Lopputuloksena on 360-vr- koulutusmateriaalin toteutusohje ja O&U-toimintamalli, tuotettu 3D-tulostuksen materiaali kone- ja materiaaliteknologian tuottajien ja tilaajien tarpeisiin, O&U:n integrointisuunnitelma osaksi yrityksen koulutus- ja perehdytystoimintaa sekä tulosten levitys- ja käyttöönottoselvitys muiden teknologioiden tarpeisiin 3D-teknologioiden hyötykäyttöönoton nopeuttamiseksi ja vaikuttavuuden kasvattamiseksi. Ratkaisu on sovellettavissa muihin vastaaviin uusiin teknologioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749685","CoastOne, Growth leap of internationalisation 2016-2017","CoastOne, Kansainvälistymisen Kasvuloikka 2016-2017","Finland","60100","23/03/2016","30/06/2017","50","76540","EUR","38270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Developing the basis for rapid international growth and doubling exports.","Nopean kansainvälisen kasvun perustan kehittäminen ja viennin tuplaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759627","Education of skills 2020 in operator professions","Taitojen opetus 2020 operaattoriammateissa","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","36.08","536895","EUR","193725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and productise the training services of the forestry machine driver, construction machine driver and miner preparing for Riveria’s operator professions, and to harmonise the measurement and analysis capabilities of learning environments, in order to identify shortcomings in the planning of students’ work, to develop teaching methods and to harmonise performance feedback to support the learning process. The project pilots individual training paths based on drivers’ personal skill levels and develops methods suitable for measuring and evaluating learning outcomes. The aim of the project is also to improve the efficiency of the work of professional drivers performing operator tasks by developing economically efficient, energy-saving, non-load-free working methods for machinery and drivers, and by organising related trainings for management and drivers. Trainings and other events of the project emphasise the equality of operators. In the past, male-dominated sectors are suitable for women as the physical load of work is reduced. During the project, the impact of the skills and skills components of the operator professions on the employee’s performance will be analysed by developing new technologies based on this smart technology. The main focus of the analysis is the design of the work and its impact on the performance of the work. Processes and methods for splitting work into comprehensible entities suitable for the teaching and learning of skills will also be developed. Teachers and entrepreneurs in the field of education are trained through a development programme, the contents of which are the result of the above-mentioned analytics of skills learning. Students in the fields are coached for skills learning using new methods developed in the project, which will improve their employment and provide companies in the region with a more skilled workforce.The services and learning environments to be developed in the project will be piloted both in vocational education and training for drivers already in occupations. At the same time, products suitable for business development and educational exports are produced in cooperation with working life. To support the implementation of the project, a parallel ERDF project is sought to implement the study environments required for modern study, teaching and guidance. 1. The simulator field of Riverian Valtimo’s office will be transformed into a cross-country roadway for skills measurement and for the development of the working methods of the forestry operator. In addition, 1 new electric forest machine simulator and 1 loader will be purchased. 2. A mobile training environment will be built at the Jukolankadu office of the Riverian Joensuu unit, which includes a tractor and a simulator/trailer. The trailer is equipped with a simulator and training facilities and accessories for terrain objects, including agregat. In addition, an excavator and wheel loader will be purchased. Additional simulators will be purchased with funding from the Otsakorpi Foundation.3. New and existing machines will be equipped with sensors and data collection and analysis software for measuring the performance of the driver in the forestry, civil engineering and mining sectors. 1. Determination of the information required for the teaching of skills needed in the work, as well as for the identification and characterisation of skills. The most recent knowledge of work measurement and analysis in areas other than the project will be investigated on a benchmarking basis, with the emphasis on human-machine interaction.Determining the factors relevant to the competence of work and creating weight for them in cooperation with working life. On the basis of the weightings, the types of work are divided into sub-stages and the quantities reflecting efficiency and skills are defined.Determining the quantities of work to be measured for the data collection equipment to be procured in a parallel ERDF project.2.Assessment of data on work and development of work processes — Create a method for determining the level of skills of the driver based on measured and analysed data on the performance of the work. The main focus in the analysis is the impact of the driver’s own work design on his performance.- Determining the characteristics of the software to be procured in the ERDF project for the analysis and feedback of data collected from the operator’s performance.- Developing the operator’s work processes by defining efficient, economical and non-load-free work models for different types of work on machinery.- Create trainings suitable for skills training for devices and learning environments acquired under a parallel ERDF project.3.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tuotteistaa Riverian operaattoriammatteihin valmistavien metsäkoneenkuljettajan, maarakennuskoneen kuljettajan ja kaivosmiehen koulutuspalveluja ja yhtenäistää oppimisympäristöjen mittaus- ja analysointiominaisuuksia, jotta pystytään tunnistamaan opiskelijoiden työn suunnittelussa ilmeneviä puutteita ja kyetään kehittämään opetusmenetelmiä ja yhtenäistämään työsuorituksesta annettavaa palautetta tukemaan oppimisprosessia. Hankkeessa pilotoidaan kuljettajien henkilökohtaiseen taitotasoon perustuvia yksilöllisiä koulutuspolkuja ja kehitetään oppimistulosten mittaamiseen ja arviointiin soveltuvia menetelmiä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi tehostaa operaattoritehtävissä toimivien ammattikuljettajien työskentelyä kehittämällä taloudellisesti tehokkaita, energiaa säästäviä ja työkoneita ja kuljettajia kuormittamattomia työmenetelmiä sekä järjestämällä niihin liittyviä koulutuksia työnjohdolle ja kuljettajille. Koulutuksissa ja muissa hankkeen tilaisuuksissa korostetaan operaattorialojen tasa-arvoisuutta. Aiemmin miesvaltaiset alat sopivat työn fyysisen kuormittavuuden vähentyessä myös naisille. Hankkeen aikana analysoidaan operaattoriammattien osaamisen ja taitojen osatekijöiden vaikutus työntekijän suoriutumiseen tehtävässä kehittämällä tähän uusia, älykkääseen teknologiaan pohjautuvia tekniikoita. Pääpaino analysoinnissa on työn suunnittelu ja sen vaikutukset työn suoritukseen. Lisäksi kehitetään prosesseja ja menetelmiä työn pilkkomiseen taitojen opetuksen ja oppimisen kannalta soveltuviin ymmärrettäviin kokonaisuuksiin. Koulutusalojen opettajia ja alojen yrittäjiä koulutetaan kehittämisohjelmalla, jonka sisällöt muodostuvat em. taitojen oppimisen analytiikan tuloksena. Alojen opiskelijoita valmennetaan taitojen oppimiseen uusilla, hankkeessa kehitetyillä menetelmillä, minkä seurauksena heidän työllistymisensä paranee ja alueen yritykset saavat osaavampaa työvoimaa.Hankkeessa kehitettäviä palveluja ja oppimisympäristöjä pilotoidaan niin ammatillisessa koulutuksessa kuin ammateissa jo toimivien kuljettajien koulutuksessa. Samalla tuotteistetaan liiketoiminnan kehittämiseen ja koulutusvientiin sopivia tuotteita yhteistyössä työelämän kanssa. Hankkeen toteutuksen tueksi haetaan nykyaikaisen opiskelun, opetuksen ja ohjauksen edellyttämien opiskeluympäristöjen toteutukseen rinnakkainen EAKR-hanke. 1. Riverian Valtimon toimipisteen simulaattorikenttä muokataan maastoajoradaksi taitojen osaamisen mittaamista varten sekä metsäkoneenkuljettajan työtapojen kehittämiseen. Lisäksi hankitaan 1 uusi sähkökäyttöinen metsäkonesimulaattori ja 1 kuormatraktori. 2. Riverian Joensuun yksikön Jukolankadun toimipisteelle rakennetaan siirrettävä koulutusympäristö, joka sisältää vetoauton ja simulaattori-/opetusperävaunun. Perävaunu varustellaan simulaattorilla ja maastokohteisiin soveltuvilla opetustiloilla ja lisävarusteilla, mm. agregaatilla. Lisäksi hankitaan kaivinkone ja pyöräkuormaaja. Lisäsimulaattoreita hankitaan Otsakorpi-säätiön rahoituksella.3. Uudet ja olemassa olevat koneet varustetaan kuljettajan työsuorituksen mittaamisen mahdollistavalla anturoinnilla ja tiedonkeruu- ja analysointiohjelmistoilla metsä-, maarakennus- ja kaivosaloilla.ESR-hankkeen toimenpiteet: 1. Työssä tarvittavien taitojen opetukseen sekä osaamisen tunnistamiseen ja kuvaamiseen vaadittavien tietojen määrittäminenSelvitetään benchmarking-periaatteella muiden kuin hankkeen kohdealojen viimeisin tieto työn mittauksesta ja analysoinnista, pääpaino ihminen-kone-vuorovaikutuksessa.Määritetään työstä osaamisen kannalta merkittävät tekijät ja luodaan niille painoarvot yhteistyössä työelämän kanssa. Painoarvojen perusteella jaetaan työlajit osavaiheisiin ja niille määritetään tehokkuutta ja osaamista ilmentävät suureet.Määritetään työskentelystä mitattavat suureet rinnakkaisessa EAKR-hankkeessa hankittavaa tiedonkeruulaitteistoa varten.2.Työskentelystä mitatun tiedon analysointi ja työprosessien kehittäminen - Luodaan menetelmä kuljettajan taitotason määrittämiseksi työsuorituksesta mitattujen ja analysoitujen tietojen perusteella. Pääpaino analysoinnissa on kuljettajan oman työn suunnittelun vaikutus hänen suoritustasoonsa.- Määritellään operaattorin työsuorituksesta kerätyn datan analysointia ja palautteenantoa varten EAKR-hankkeessa hankittavan ohjelmiston ominaisuudet.- Kehitetään operaattorin työprosesseja määrittelemällä työkoneiden eri työlajeihin tehokkaita, taloudellisia ja kuormittamattomia työmalleja.- Luodaan rinnakkaisessa EAKR-hankkeessa hankituille laitteille ja oppimisympäristöille taitojen opetukseen soveltuvat harjoitteet.3. Taitojen opetus 2020-koulutuskonseptin kehittäminenKoulutetaan Riverian opetushenkilöstö työskentelyn analysointiohjelmiston käyttöön ja siihen perustuvaan palautteenantoon huomioimalla sukupuolisensitiivisyys.Tunnistetaan kuljettajan osaaminen ja määritellään työsuoritusanalyysiin perustuvat yksilölliset taitotasot.Kehitetään vaiheistettuun opetusmalliin ja yksilöllisiin taitotasoih","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759567","Men’s flow to the social and health sector","Miesvirtaa sosiaali- ja terveysalalle","Finland",null,"01/04/2019","30/11/2021","40","388965","EUR","155585.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the Miesvirtaa to the social and healthcare sector is to attract more male applicants for training in the social and health sector, so that polytechnic education is able to meet the needs of working life and customers, taking into account the gender perspective. The short-term objective is to increase men’s interest in higher education in the field of social and health care and the various jobs it enables, thereby increasing the number of potential male candidates and candidates. In addition, pedagogical solutions and career guidance will be developed to support men’s learning, so that male students graduate into professions and remain in employment in the field. The long-term objectives will contribute in particular to the well-being of boys, men and their families by encouraging boys and men out of traditional gender roles in everyday life and hence later in working life, thereby making the staff structure in the social and health sector more equal. From the point of view of the customer base, the aim of the project is to develop customer service in such a way that customers would receive more often the service provided by men, as the need for male-produced customer service in the social and social services sector has been found to be more needed than at present. The realisation of the project’s objectives promotes opportunities for different genders in training and working life in the field of social services. The main target group of the project will be those men who have completed at least upper secondary education or other university degrees in the process of changing a profession, or are unemployed or at risk of unemployment. In addition, the target group includes students in the project area, men working in the social and health sector, public and private employers in the sector, social and health care clients, primary school TET instructors and employment services. In addition, communication and marketing experts and teachers from other universities of applied sciences. Upper secondary schools and vocational colleges and their tutor in cooperation and marketing. Education and training programmes and their teachers in the 5 polytechnics targeted by the project’s activities. The target groups and participants include not only men but also women, such as female Bachelor’s teachers, guidance counsellors, career-selection psychologists, staff of the TE Offices. The project measures will be implemented in six work packages. The first work package focuses on creating a working life network and analysing development needs. The work package focuses on clarifying the male perspective in the marketing of social and healthcare professions and polytechnics, as well as in the guidance of studies, as well as benchmarking existing practices to support the development work. The second work package focuses on strengthening the gender equality perspective in the student selection process and explores gender-related factors in the student selection process, in particular from the perspective of male applicants. In addition, a plan for the development of student choices will be drawn up, which will also take into account the gender perspective. The third work package explains good student marketing practices and develops male-sensitive student marketing in the social and social services sector.The development of pedagogical solutions and mentoring programme are the key measures of the Fourth Work Package. Work Package 5 will model and evaluate pilots and developed operating methods for national use. The result of the project will be a virtual method of evaluating educational content and practices, open to all, to assess the realisation of gender equality in education in the field of social and social services. The assessment method will be used by universities of applied sciences and their partners. In addition, the mentoring model and virtual manual, as well as the evaluation and modelling of the implemented mainstreaming process, will be created. The project operator is LAB University of Applied Sciences, which operates in Lahti and Lappeenranta. Lab University of Applied Sciences has regional experience and expertise in the implementation and development of social and health care education. The Lab University of Applied Sciences operates in national networks for the development of health care and medical training, which enables the results of the project to be taken to national use and promotes the national effectiveness of the activities. Lab University of Applied Sciences has strong project expertise and a good working life development network at regional and national level. The project idea is based on the needs raised in the regions by social and health actors, project promoters, education statistics and employment authorities. The need for the project has also been highlighted in national reviews and declarations relating to education, employment and equality.","Miesvirtaa sote-alalle -hankkeen tarkoituksena on saada lisää mieshakijoita sosiaali- ja terveysalan koulutuksiin, jotta ammattikorkeakoulutus kykenee vastaamaan työelämän ja asiakkaiden tarpeisiin sukupuolinäkökulma huomioiden. Lyhyen aikavälin tavoitteena on kasvattaa miesten kiinnostusta sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutusta ja sen mahdollistamia erilaisia työtehtäviä kohtaan ja lisätä sitä kautta potentiaalisten mieshakijoiden ja valituksi tulleiden määrää. Lisäksi kehitetään miesten oppimista tukevia pedagogisia ratkaisuja ja uraohjausta, jotta miesopiskelijat valmistuvat ammatteihin ja pysyvät alalla töissä. Pitkän aikavälin tavoitteina vaikutetaan erityisesti poikien, miesten ja heidän perheidensä hyvinvointiin rohkaisemalla poikia ja miehiä pois perinteisistä sukupuolirooleista arjessa ja sitä kautta myöhemmin työelämässä, jolloin sosiaali- ja terveysalan henkilöstörakenne muuttuu tasa-arvoisemmaksi. Asiakaskunnan näkökulmasta hankkeen tavoitteena on kehittää asiakaspalvelua siten, että asiakkaat saisivat useammin palvelua myös miesten tuottamana, koska tarvetta miesten tuottamaan sote-alan asiakaspalveluun on havaittu olevan nykyistä enemmän. Hankkeen tavoitteiden toteutuminen edistää eri sukupuolten mahdollisuuksia sotealan koulutuksissa ja työelämässä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat ne miehet, jotka ovat suorittaneet vähintään toisen asteen koulutuksen tai muun korkeakoulututkinnon, jotka ovat vaihtamassa ammattia, tai ovat työttömiä tai työttömyysuhan alla. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat hankealueella toimivat opiskelijat, sosiaali- ja terveysalalla työskentelevät mieshenkilöt, alan julkiset ja yksityiset työnantajat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaat, peruskoulujen TET-ohjaajat ja työvoimaviranomaiset. Lisäksi muiden ammattikorkeakoulujen viestinnän ja markkinoinnin osaajat sekä opettajat. Lukiot ja ammattiopistot sekä niiden opinto-ohjaajat yhteistyön ja markkinoinnin osalta. Hankkeen toimintojen kohteena olevien 5 ammattikorkeakoulun sotealan koulutusohjelmat ja niiden opettajat. Kohderyhmissä ja osallistujina ovat miesten lisäksi myös naisia mm. mukana olevat naispuoleiset AMK-opettajat, opinto-ohjaajat, ammatinvalintapsykologit, te-toimistojen henkilöstö. Hankkeen toimenpiteet toteutuvat kuudessa työpaketissa. Ensimmäinen työpaketti keskittyy työelämäverkoston luomiseen ja kehittämistarpeiden analyysiin. Työpaketissa keskitytään selvittämään miesnäkökulmaa sote-alan ammattien ja ammattikorkeakoulutusten markkinoinnissa sekä opintojen ohjauksessa sekä tehdään olemassa olevien käytäntöjen benchmarking kehittämistyön tueksi. Toisessa työpaketissa keskitytään sukupuolten tasa-arvon näkökulman vahvistamiseen opiskelijavalintaprosessissa ja selvitetään sukupuoleen liittyviä tekijöitä opiskelijavalintaprosessissa erityisesti mieshakijoiden näkökulmasta. Lisäksi tehdään opiskelijavalintojen kehittämissuunnitelma, jossa myös otetaan sukupuolinäkökulma huomioon. Kolmannessa työpaketissa selvitetään hyvät opiskelijamarkkinoinnin käytännöt ja kehitetään miesnäkökulman huomioivaa opiskelijamarkkinointia sote-alalle.Pedagogisten ratkaisujen ja mentorointiohjelman kehittäminen ovat neljännen työpaketin keskeiset toimenpiteet.Työpaketissa 5 mallinnetaan ja arvioidaan pilotit ja kehitetyt toimintatavat valtakunnalliseen käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kaikille avoin opetuksen sisältöjen ja käytäntöjen arviointimenetelmä sukupuolten tasa-arvon toteutumisen arviointiin sote-alan koulutuksissa. Arviointimenetelmä tulee ammattikorkeakoulujen ja niiden yhteistyökumppaneiden käyttöön. Lisäksi syntyy mentoroinnin toimintamalli ja virtuaalinen manuaali sekä toteutetun valtavirtaistamisprosessin arviointi ja mallinnus. Hankkeen toimijana on LAB ammattikorkeakoulu, joka toimii Lahdessa ja Lappeenrannassa. LAB ammattikorkeakoulussa on alueellista kokemusta sekä asiantuntijuutta sosiaali- ja terveysalan koulutuksen toteuttamisessa ja kehittämisessä. LAB ammattikorkeakoulu toimii valtakunnallisissa sote-alan ja amk-koulutuksen kehittämisen verkostoissa, mikä mahdollistaa hankkeen tulosten viemisen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi sekä edistää toiminnan valtakunnallista vaikuttavuutta. LAB ammattikorkeakoululla on vahva hankeosaaminen ja hyvä työelämänkehittämisverkosto alueellisesti ja valtakunnallisesti. Hankeidea perustuu niihin tarpeisiin, joita sosiaali- ja terveysalan toimijat, hankkeen toteuttaja, koulutustilastot sekä työllisyysviranomaiset ovat nostaneet esille alueilla. Hankkeen tarve on noussut esiin myös valtakunnallisissa koulutukseen, työllistymiseen ja tasa-arvon toteutumiseen liittyvissä tarkasteluissa ja julkilausumissa.Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kaikille avoin opetuksen sisältöjen ja käytäntöjen arviointimenetelmä sukupuolten tasa-arvon toteutumisen arviointiin sote-alan koulutuksissa. Arviointimenetelmä tulee ammattikorkeakoulujen ja niiden yhteistyökumppaneiden käyttöön. Lisäksi syntyy mentoroinnin toimintamalli ja virtuaalinen manuaali sekä toteut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297775","BizMentors","BizMentors","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/10/2018","31/03/2022","49.91","1343494.18","EUR","670577.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","66.0466336,-17.343108|65.6847981,-18.1197969|54.3447966,-7.6384261|53.9020549,-8.5787592|53.2826113,-9.0136522|62.8980316,27.6453095",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|West Region, Ireland|Landsbyggð|Fermanagh and Omagh","FI1D2|IE042|IS002|UKN0G","2014-2020","Poor access to business expertise and networks is a challenge for SMEs and entrepreneurs across the NPA. This is especially true for SMEs in low business density and population density areas and for under-represented groups including women, the disabled and ethnic minorities. While an established mentoring support system exists in all the partner regions, many fail to meet the criteria to qualify for mentoring support, the mentors lack a working knowledge of specific areas of expertise or the funding model is unsustainable. The BizMentors model, developed by SCCUL, has been proven to support individuals and businesses in a small dispersed community setting in Galway since 2012. It relies on the local support of established business people (mentors) to provide free guidance to those seeking it (mentees) in a structured and low cost way. In a quadruple helix partnership approach, this project aims to innovate the model using an online interactive platform and shared learning to scale and expand BizMentors in the NPA Region, making expertise accessible to all enterprises and entrepreneurs. To test the new model, the partnership will focus on the Agri-Food sector. Having identified 587 existing agri-food businesses in the partner regions during the preparatory phase, the project will support end users to take advantage of the unique natural capital, innovation capacity and markets that remains untapped in the region. The mentoring model developed will be piloted in each region participating in the project. The output from these pilots will inform future transferability to other business sectors and countries (not just in the NPA region). To support this, a transnational Best Practice Handbook (BPH) will be produced to inform decision makers seeking to implement effective, low cost and inclusive mentoring solutions in other regions.The online platform will be made freely available to other communities to enable the sharing of goodwill, knowledge, wisdom and experience.","Yritysten asiantuntemuksen ja verkostojen heikko saatavuus on haaste pk-yrityksille ja yrittäjille koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa. Tämä koskee erityisesti pk-yrityksiä, joilla on alhainen yritystiheys ja väestötiheys, sekä aliedustettuja ryhmiä, kuten naisia, vammaisia ja etnisiä vähemmistöjä. Vaikka kaikilla kumppanialueilla on vakiintunut mentoroinnin tukijärjestelmä, monet eivät täytä mentorointituen kriteereitä, mentoreilla ei ole käytännön tietämystä tietyistä osaamisalueista tai rahoitusmalli on kestämätön. Scculin kehittämä BizMentors-malli on todistettu tukevan yksilöitä ja yrityksiä pienessä hajanaisessa yhteisössä Galwayssa vuodesta 2012 lähtien. Se tukeutuu vakiintuneiden liikemiesten (mentoreiden) paikalliseen tukeen tarjotakseen ilmaista ohjausta sitä hakeville (muuttajille) jäsennellyllä ja edullisella tavalla. Nelinkertaisessa helix-kumppanuudessa tämä hanke pyrkii innovoimaan mallia interaktiivisella verkkoalustalla ja jakamalla oppimista BizMentorsin skaalaamiseksi ja laajentamiseksi NPA-alueella, jotta asiantuntemus olisi kaikkien yritysten ja yrittäjien ulottuvilla. Uuden mallin testaamiseksi kumppanuus keskittyy maatalous- ja elintarvikesektoriin. Hanke on yksilöinyt 587 olemassa olevaa maatalouselintarvikeyritystä kumppanialueilla valmisteluvaiheessa. Hankkeella tuetaan loppukäyttäjiä hyödyntämään alueen ainutlaatuista luonnonpääomaa, innovointikapasiteettia ja markkinoita, joita ei ole vielä hyödynnetty. Kehitettyä mentorointimallia pilotoidaan kullakin hankkeeseen osallistuvalla alueella. Näistä pilottihankkeista saatavat tulokset perustuvat myöhempään siirrettävyyteen muille toimialoille ja maille (ei pelkästään NPA-alueella). Tätä varten laaditaan kansainvälinen parhaiden käytänteiden käsikirja (BPH), josta tiedotetaan päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja osallistavia mentorointiratkaisuja muilla alueilla. Verkkoalusta asetetaan vapaasti muiden yhteisöjen saataville hyvän tahdon, tietämyksen, viisauden ja kokemuksen jakamisen mahdollistamiseksi.|Yritysten asiantuntemuksen ja verkostojen heikko saatavuus on haaste pk-yrityksille ja yrittäjille koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa. Tämä koskee erityisesti pk-yrityksiä, joilla on alhainen yritystiheys ja väestötiheys, sekä aliedustettuja ryhmiä, kuten naisia, vammaisia ja etnisiä vähemmistöjä. Vaikka kaikilla kumppanialueilla on vakiintunut mentoroinnin tukijärjestelmä, monet eivät täytä mentorointituen kriteereitä, mentoreilla ei ole käytännön tietämystä tietyistä osaamisalueista tai rahoitusmalli on kestämätön. Scculin kehittämä BizMentors-malli on todistettu tukevan yksilöitä ja yrityksiä pienessä hajanaisessa yhteisössä Galwayssa vuodesta 2012 lähtien. Se tukeutuu vakiintuneiden liikemiesten (mentoreiden) paikalliseen tukeen tarjotakseen ilmaista ohjausta sitä hakeville (muuttajille) jäsennellyllä ja edullisella tavalla. Nelinkertaisessa helix-kumppanuudessa tämä hanke pyrkii innovoimaan mallia interaktiivisella verkkoalustalla ja jakamalla oppimista BizMentorsin skaalaamiseksi ja laajentamiseksi NPA-alueella, mikä tuo asiantuntemuksen kaikkien yritysten ja yrittäjien ulottuville. Uuden mallin testaamiseksi kumppanuus keskittyy maatalous- ja elintarvikesektoriin. Hanke on yksilöinyt 587 olemassa olevaa maatalouselintarvikeyritystä kumppanialueilla valmisteluvaiheessa. Hankkeella tuetaan loppukäyttäjiä hyödyntämään alueen ainutlaatuista luonnonpääomaa, innovointikapasiteettia ja markkinoita, joita ei ole vielä hyödynnetty. Kehitettyä mentorointimallia pilotoidaan kullakin hankkeeseen osallistuvalla alueella. Näistä pilottihankkeista saatavat tulokset perustuvat myöhempään siirrettävyyteen muille toimialoille ja maille (ei pelkästään NPA-alueella). Tätä varten laaditaan kansainvälinen parhaiden käytänteiden käsikirja (BPH), josta tiedotetaan päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja osallistavia mentorointiratkaisuja muilla alueilla. Verkkoalusta asetetaan vapaasti muiden yhteisöjen saataville hyvän tahdon, tietämyksen, viisauden ja kokemuksen jakamisen mahdollistamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748667","Kärsämäki factory investment","Kärsämäen tehdasinvestointi","Finland","86710","03/02/2014","30/06/2018","50","554700","EUR","277350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760851","63.959507228,25.789104345502","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction, machinery and equipment investments in the precast concrete plant","Betonielementtitehtaan rakennus-, kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752696","Cash Tree","Rahapuu","Finland","90100","11/01/2019","31/05/2021","50","97300","EUR","48650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765456","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Money Laundering Act entered into force in Finland in 2008. The Act has been substantially amended in 2017 and the requirements for obliged entities referred to in the Money Laundering Act have been revised accordingly. In order to comply with the Money Laundering Act, obliged entities need to find out more closely about the activities of their customers. Compliance with the law will require a lot of work that can be automated. LekoCert is familiar with the law and the requirements of supervisors and prepares a tool for the obliged entity to improve compliance.","Rahanpesulaki astui voimaan Suomessa vuonna 2008. Lakia on muutettu merkittävästi 2017 ja sen myötä vaatimukset rahanpesulain tarkoittamille ilmoitusvelvollisille ovat tarkentuneet. Noudattaakseen rahanpesulakia on ilmoitusvelvollisten otettavat entistä tarkemmin selvää asiakkaidensa toiminnasta. Lain noudattaminen tulee vaatimaan runsaasti työtä, joka on automatisoitavissa. LekoCert tuntee lain ja valvojien vaatimukset ja valmistaa ilmoitusvelvolliselle työvälineen, joka tehostaa velvoitteiden täyttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295576","Multi-level Education Towards Advanced Forestry","Monitasoinen koulutus kohti edistyksellistä metsätaloutta","Finland|Russia",null,"01/09/2019","31/08/2022","48","776601","EUR","372768","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","60.1694509,24.9495854|61.0645679,28.093246|61.8015238,29.3139849|60.0004127,30.3585945|61.7781617,34.3640396",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia|South Karelia","FI1B1|FI1D1|FI1C5","2014-2020","METAFor project’s objective is to develop and apply an innovative multi-level cross-border educational platform with new digital applications in the field of the sustainable forest management in the region.","Metafor-hankkeen tavoitteena on kehittää ja soveltaa innovatiivista monitasoista rajatylittävää koulutusalustaa, jossa on uusia digitaalisia sovelluksia alueen kestävän metsänhoidon alalla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302605","New Space Digital Economy Innovation Center","Uusi avaruusalan digitaalitalouden innovaatiokeskus","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","60","1860005","EUR","1116002","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368847","63.1094464,21.5941379",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759527","Inclusiveness as a driver of productivity and well-being at work","Inklusiivisuus tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kasvattajana","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","18.53","246613","EUR","45687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the performance and productivity of micro, small and medium-sized enterprises by developing their diversity and inclusiveness. Diversity and inclusiveness bring great benefits to the business and are visible in companies such as improved well-being at work, increased innovation ability and the result of business operations in the 2020s, a number of different changes affecting companies in Northern Ostrobothnia that create challenges for companies’ success and growth The development of personnel and recruitment are among the biggest challenges for micro- and small and medium-sized enterprises.   North Ostrobothnia ICT — recruitment needs are around 2000-3000 people per year (source: Northern Ostrobothnia TE Office). There is a lack of qualifications in schools and, in the face of demographic change, more workers are leaving the labour market than workers enter the labour market. As a result, it is increasingly important to develop the well-being of the existing workforce, increase the productivity of companies and look for new talent potential for international (international) talents.Improving productivity, management and well-being of all personnel in the project tavoitteet:1.Yritysten by developing inclusive solutions to increase the well-being of international talent.2.Supporting companies in the recruitment of international talents by developing more inclusive business processes and work culture through the creation of trainings and road maps. 3.Improving the well-being of international talents by providing information and tools to companies’ international experts to increase well-being at work.4.The introduction and permanent implementation of multiformity and inclusiveness tools in as many companies in the region as possible. The aim of the project is to make companies’ practices more inclusive.5.The smooth management of the project, effective communication of the progress and results of the project, and coordination of business cooperation. Target groups of the project:1.) North Ostrobothnian micro-enterprises and SMEs employing international experts or interested in hiring international experts.2.) International partners working in micro-enterprises and SMEs The measures of the project will be divided into five työpakettiin:Työpaketti 1: Promoting well-being at work, diversity and inclusiveness in enterprises through attitudes and training. A survey on corporate inclusiveness and diversity. Work Package 2: Development of Inclusive Recruitment — Training for Enterprises.Work Package 3: Organisation of events to promote the well-being of international experts at work.Work Package 4: Project management and project coordination. Work Package 5: Creating an operating model and writing a guide on inclusiveness and diversity in companies. Results of the project: As a result of the project, the productivity of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be increased by developing their diversity and inclusiveness. Growing diversity and inclusiveness improve companies’ work culture, performance, resilience and innovativeness, while at the same time increasing the well-being and productivity of the work community. Diversity and inclusiveness also have a positive impact on the recruitment of companies in the form of increased numbers of applicants and by helping to find new talents. Horizontal principles play a strong role in the project and have been given particular attention in the preparation of the project. Increasing diversity and inclusiveness in enterprises promotes equality between, for example, genders and different nationalities. Developing the inclusiveness of enterprises and promoting diversity will reduce inequalities and promote social and cultural equality. The project Integrify follows the principles of sustainable development by favouring ecological alternatives such as mobility and minimising the waste of natural resources, e.g. by favouring electronic communications.","Hankkeen tavoitteena on parantaa mikro - ja pk - yritysten tuloksellisuutta ja tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus tuovat tutkitusti suuria hyötyjä liiketoiminnalle ja näkyvät yrityksissä mm. parantuneena työhyvinvointina, kasvaneena innovaatiokykynä sekä suoraan liiketoiminnan tuloksessa 2020-luvulla Pohjois-Pohjanmaalaisia yrityksiä koskettavat lukuisat eri muutokset jotka luovat haasteita yritysten menestymiselle ja kasvulla Henkilöstön kehittäminen sekä rekrytointi ovat mikro - ja pk yritysten suurimpia haasteita.   Pohjois-Pohjanmaan ICT - osaajien rekrytointitarve on vuositasolla noin 2000-3000 henkilöä (lähde: Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto). Kouluista ei valmistu tarpeeksi osaajia ja väestörakenteen muuttuessa yhä enemmän työntekijöitä poistuu työmarkkinoilta kuin työmarkkinoille tulee työntekijöitä. Tämän johdosta on yhä tärkeämpää kehittää olemassa olevan työvoiman työhyvinvointia, lisätä yritysten tuottavuutta sekä etsiä uutta osaajapotentiaalia kansainvälisistä (kv) -osaajista.Hankkeen tavoitteet:1.Yritysten tuottavuuden, johtamisen ja koko henkilöstön työhyvinvoinnin parantaminen kehittämällä inklusiivisia ratkaisuja kv-osaajien työhyvinvoinnin lisäämiseksi.2.Yritysten tukeminen kv-osaajien rekrytoinnissa kehittämällä yritysten prosesseja ja työkulttuuria inklusiivisemmaksi koulutusten ja tiekarttojen luomisen avulla. 3.Kv-osaajien työhyvinvoinnin parantaminen tarjoamalla yritysten kv-osaajille tietoa ja työkaluja työhyvinvoinnin lisäämiseen.4.Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden työkalujen käyttöönotto ja pysyvä jalkauttaminen mahdollisimman monessa alueen yrityksessä. Hankkeen tavoitteena on muuttaa yritysten toimintatapoja inklusiivisemmiksi.5.Hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointi. Hankkeen kohderyhmät:1.) Pohjois-Pohjanmaalaiset mikro - ja pk - yritykset joiden työntekijöinä on kv-osaajia tai joita kiinnostaa kv-osaajien palkkaaminen.2.) Mikro – ja pk yrityksissä työskentelevät kv-osaajat  Hankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen työpakettiin:Työpaketti 1: Työhyvinvoinnin, monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistäminen yrityksissä asennevaikuttamisen ja koulutusten avulla. Kyselytutkimus yrityksille koetusta inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta. Työpaketti 2: Inklusiivisen rekrytoinnin kehittäminen - koulutukset yrityksille.Työpaketti 3: Kv-osaajien työhyvinvointia edistävien tapahtumien järjestäminen.Työpaketti 4: Hankehallinto ja hankkeen koordinointi. Työpaketti 5: Toimintamallin luominen ja oppaan kirjoittaminen inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta yrityksissä. Hankkeen tulokset: Hankkeen tuloksena kasvatetaan mikro - ja pk - yritysten tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Kasvava monimuotoisuus ja inklusiivisuus parantavat yritysten työkulttuuria, tulosta, resilienssiä ja innovatiivisuutta sekä samalla lisäävät työyhteisön hyvinvointia ja tuottavuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus vaikuttavat myös positiivisesti yritysten rekrytointeihin kasvaneina hakijamäärinä ja edesauttamalla uusien lahjakkuuksien löytämistä. Horisontaaliset periaatteilla on hankkeessa vahva painoarvo ja niihin on kiinnitetty erityistä huomiota hankkeen valmistelussa. Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden lisääminen yrityksissä edistää tasa-arvoa esimerkiksi sukupuolten ja eri kansallisuuksien välillä. Kehittämällä yritysten inklusiivisuutta ja edistämällä monimuotoisuutta vähennetään eriarvoisuutta ja edistetään yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta. Hanke Integrify noudattaa hankkeessa kestävän kehityksen periaatteita suosimalla ekologisia vaihtoehtoja esimerkiksi liikkumisessa ja minimoimalla luonnonvarojen tuhlaamista esimerkiksi suosimalla sähköistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753027","investment in machinery","koneinvestointi","Finland","15860","05/04/2019","31/12/2019","50","20520","EUR","10260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764958","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","investment in quality improvement and diversity","laadunparannukseen, ja monipuolisuuteen tähtäävä investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756513","Development of a disinfection service with an autonomous robot","Desinfektiopalvelun kehittäminen autonoomisella robotilla","Finland","65170","12/03/2021","30/06/2022","50","147526","EUR","73763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768383","63.095329264286,21.583680319688","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The main focus of the project is to study and map existing disinfection options and to study and develop a disinfection service based on UVC radiation. The service is provided by an autonomous robot. Increase the company’s business-to-business know-how also to international growth.","Projekti pääkohta on tutkia ja kartoitta nykyisiä desinfektiovaihtoehtoja ja tutkia ja kehittää desinfektiopalvelu joka perustuu UVC säteilyyn. Palvelu tarjotaan autonoomisella robotilla. Kasvatetaan yrityksen liiketominnallista osaamista myös kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755176","Floating villa park","Kelluva Huvilapuisto","Finland","15860","25/11/2020","31/08/2022","50","172050","EUR","86025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765801","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","CatMarina’s goal is to develop the KELLUVA villa park concept for the tourism and accommodation industry. The development project will design and develop a business concept and business model, villa ships and their production, build a prototype and test and pilot the developed entity with customers.","CatMarinan tavoitteena on kehittää KELLUVA HUVILAPUISTO-konsepti matkailu- ja majoitustoimialalle. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja kehitetään bisneskonseptia ja liiketoimintamallia, huvila-aluksia ja niiden tuotantoa, rakennetaan prototyyppi sekä testataan ja pilotoidaan kehitettyä kokonaisuutta asiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757836","Game Time","Game Time","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","32.68","552200","EUR","180433.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","High youth unemployment is a problem both in Oulu and Tampere. The numerous redundancies in the ICT sector also lead to the need to raise the profile of the sector and increase employment opportunities. Among the Finnish export sectors, the gaming industry is growing strongly, which provides a good basis for further development of the ICT sector. The project targets unemployed 17-29-year-olds in a weaker position on the labour market, young people at risk of unemployment with diverse cultural backgrounds. The joint project between the City of Oulu and the City of Tampere creates low-threshold pathways for young people from skills in making games to working life networks. In addition, young people who are not trained will also be offered opportunities to demonstrate their self-acquired skills in networks of professionals in the field of gaming. Young people in the target group can participate in the training programmes developed by the project through work experiments or career coaching. Project objectives:1. Supporting the employment of the target group2. Diversification of the operating environment of gaming companies3. Exploitation of research in the gaming sector4. To raise awareness of training opportunities in the gaming sector and to lower the threshold for applying for related training in the field, the project has been divided into three different work packages in the regions of Oulu and Tampere.1. Creating an operating model to support the employment of young people- the conceptualisation of the coaching programme model, measures for the establishment of networks and the evaluation of effectiveness- communication of the results of the project2. Game making coaching program- branding for the coaching program- planning the contents and implementation of the coaching programme, assembling and committing a local implementer network- mapping of participants eligible for a work trial or career coaching- carrying out the preparation of the coaching sessions- evaluation and further development of training periods3. Research: Hidden skills, game cultures and employment The research section of the project is carried out by the Youth Research Network, which has extensive experience in researching young people, both through traditional research methods and by various means using the network.The results of the project:1. A multiplying approach to the game industry coaching programme to identify and strengthen young people’s skills, networks and links to the world of work2. Companies have easier and less risk-free models for product development and recruitment3. Increase awareness of the gaming industry as a diverse source of employment in creative industries","Korkea nuorisotyöttömyys on ongelma sekä Oulussa että Tampereella. Lukuisten ICT-alan irtisanomisten seurauksena tulee myös tarve nostaa alan profiilia ja lisätä työllistymismahdollisuuksia. Suomen vientialoista peliala on vahvasti nousussa, mikä luo hyvän pohjan ICT-alan edelleen kehittämiselle.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 17-29 -vuotiaat työttömät, työttömyysuhan alla olevat, erilaisia kulttuuritaustoja omaavat nuoret. Oulun kaupungin ja Tampereen kaupungin yhteishankkeessa luodaan nuorille matalan kynnyksen polkuja pelien tekemiseen liittyvästä osaamisesta työelämän verkostoihin. Lisäksi tarjotaan koulutusta vailla oleville nuorille mahdollisuuksia osoittaa itse hankittua osaamistaan pelialan ammattilaisten verkostoissa. Kohderyhmän nuoret voivat osallistua hankkeessa kehitettäviin valmennusohjelmiin työkokeilun tai uravalmennuksen kautta. Hankkeen tavoitteet:1. Kohderyhmän työllistymisen tukeminen2. Pelialan yritysten toimintaedellytysten monipuolistaminen3. Tutkimustiedon hyödyntäminen pelialalla4. Kasvattaa tietoisuutta pelialan koulutusmahdollisuuksista ja madaltaa kynnystä hakeutua alaan liittyvään koulutukseenHankkeen toimenpiteet:Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joita toteutetaan Oulun ja Tampereen alueilla.1. Toimintamallin luominen nuorten työllistämisen tukemiseen- valmennusohjelmamallin konseptointi- verkostojen rakennus- juurruttamistoimenpiteet ja vaikuttavuuden arviointi- hankkeen tuloksista viestiminen2. Pelintekemisen valmennusohjelma- brändinluonti valmennusohjelmalle- valmennusohjelman sisältöjen ja toteutuksen suunnittelu, paikallisen toteuttajaverkoston kokoaminen ja sitouttaminen- työkokeiluun tai uravalmennukseen oikeutettujen osallistujien kartoitus- valintamenettelyn valmistelu- valmennusjaksojen toteuttaminen- valmennusjaksojen arviointi ja jatkokehittämistoimenpiteet3. Tutkimustoiminta: Piilotettu osaaminen, pelikulttuurit ja työllistyminenHankkeen tutkimusosiosta vastaa Nuorisotutkimusverkosto, jolla on kattava kokemus nuorten tutkimisesta sekä perinteisin tutkimusmenetelmin että erilaisin verkkoa hyödyntävin keinoin.Hankkeen tulokset:1. Monistettava toimintamalli pelialan valmennusohjelmasta, jolla tunnistetaan ja vahvistetaan nuorten osaamista, verkostoja sekä yhteyksiä työelämään2. Yrityksillä helpommat ja riskittömämmät mallit tuotekehittelyyn ja rekrytointiin3. Lisätään peliteollisuuden tunnettavuutta monipuolisena luovien alojen työllistäjänä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297819","Smart Water Management Against the Threats of Climate Change","Älykäs vesihuolto ilmastonmuutoksen uhkia vastaan","Finland|Ireland|United Kingdom|Norway",null,"01/01/2022","30/06/2022","48.16","95022.61","EUR","45764.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356733","55.9093804,-3.3206807|52.6710702,-8.5525637|67.2831789,14.3834345|62.8891953,27.6288711",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Mid-West Region|Nordland|Edinburgh, City of","FI1D2|IE051|NO071|UKM75","2014-2020","The objective of the SWATCH-project is to develop a project application between the partners focusing on strengthening resiliency against weather extremes threatening surface water management and water supply in communities and municipalities in the NPA-region. The SWATCH-project has three main goals: 1) To form a project group with the required skills and knowledge, and involve potential associate partners in the project. 2) To identify the scope of the main project and clarify the roles of the partners. 3) To develop the application for the main project. Weather extremes due to climate change are adversely challenging water management across many areas of Northern Europe. Threats such as extreme rainfall events are difficult to manage, especially in coastal areas, mountainous regions, and those areas predicted to experience significant increases in frequency and intensity of rainfall. Ireland, Scotland, Norway, and Finland are amongst those countries in Northern Europe that are expected to experience more uncertain and extreme rainfall events in the near future. Drastic changes in weather conditions are already causing major challenges in the management of surface water runoff, causing problems such as flash flooding and contaminated fresh water sources; challenging proper management of water supply and sewage systems. Then focus of the main project will be to develop and deploy digital tools for smart water management for use by municipalities and regional authorities within the NPA-region in responding to climate change impacts. The main project will develop and pilot digital tools for modelling the effects of heavy rainfall, as well as new monitoring systems to manage surface water reservoirs, water distribution networks, and sewage systems in real time for different weather conditions. Selected models will be piloted in case studies for selected partner regions. Best practices identified can be transferred to other NPA-region.","SWATCH-hankkeen tavoitteena on kehittää kumppanien välille hankesovellus, jossa keskitytään pintavesien hoitoa ja vesihuoltoa NPA-alueen yhteisöissä ja kunnissa uhkaavien äärimmäisten sääolojen sietokyvyn parantamiseen. SWATCH-hankkeella on kolme päätavoitetta: 1) muodostaa projektiryhmä, jolla on tarvittavat taidot ja tiedot, ja ottaa mukaan mahdollisia yhteistyökumppaneita projektiin. 2) Selvittää päähankkeen laajuus ja selventää kumppanien rooleja. 3) Hakemuksen kehittäminen pääprojektiin. Ilmastonmuutoksen aiheuttamat äärimmäiset sääilmiöt haastavat vesihuoltoa monilla Pohjois-Euroopan alueilla. Äärimmäisten sateiden kaltaisia uhkia on vaikea hallita erityisesti rannikkoalueilla, vuoristoalueilla ja alueilla, joiden ennustetaan lisääntyvän merkittävästi sademäärässä ja -tiheydessä. Irlanti, Skotlanti, Norja ja Suomi kuuluvat niihin Pohjois-Euroopan maihin, joiden odotetaan kokevan epävarmempia ja äärimmäisempiä sadeilmiöitä lähitulevaisuudessa. Sääolosuhteiden jyrkät muutokset aiheuttavat jo nyt suuria haasteita pintavesien valumien hallinnassa, mikä aiheuttaa ongelmia, kuten tulvat ja saastuneet makean veden lähteet. haastavaa vesi- ja viemärijärjestelmien asianmukaista hallintaa. Tämän jälkeen päähankkeessa keskitytään kehittämään ja ottamaan käyttöön älykkään vesihuollon digitaalisia välineitä, joita kunnat ja alueviranomaiset käyttävät NPA-alueella ilmastonmuutoksen vaikutuksiin vastaamisessa. Päähankkeessa kehitetään ja pilotoidaan digitaalisia työkaluja rankkasateiden vaikutusten mallintamiseen sekä uusia seurantajärjestelmiä pintavesisäiliöiden, vedenjakeluverkkojen ja viemärijärjestelmien hallintaan reaaliajassa eri sääoloissa. Valikoituja malleja pilotoidaan valittujen kumppanialueiden tapaustutkimuksissa. Yksilöidyt parhaat käytännöt voidaan siirtää muille NPA-alueille.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749310","New biomass production processes and products","Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet","Finland","57200","01/01/2015","31/03/2017","35","553720","EUR","193802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The forest industry is undergoing restructuring. In the future, wood will also be made of pulp, paper and paperboard, but also increasingly new, more and more processed products. Existing biomass processes will be developed in such a way that they operate more efficiently and are competitive. In addition, in the future, the aim is to utilise the various components of wood as diverse as possible, for example as new products. Forests are of great economic importance in Southern Savo. The objective of the area is to further increase the use of forest biomass and to develop new high-end products. Fiber Laboratory, located in Savonlinna, Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk), has long experience in research and development of various fibre processes. This project will develop the Fiber Laboratory’s research and development activities in such a way that the Fiber Laboratory is competitive in a changing forest industry environment. The key here is to modernise biomass production processes and develop new products. In addition to papermass and market pulp, wood material makes it possible to produce many new products. Similarly, the re-use of carbon dioxide extracted from industrial flue gases as a raw material for different processes or as a substitute for chemicals and the conversion of CO2 into fuel (e.g. methanol) require new thinking and overall process management. In order to succeed, the control and management of new biomaterial processing processes also requires new measurements and measurement applications. Effective mixing is an important part of industrial processes. In particular, the rapid mixing phenomena and process stages in the process pipeline are rather poorly known and scientifically and technically unmanaged as a whole. However, new blending technologies can significantly improve the energy and environmental performance of production and reduce the capital intensity and equipment sizes of factories. From the point of view of research and technological development, the whole is challenging and multidisciplinary.The project promotes sustainable development and focuses on the following themes:- improving the competitiveness of biomass processes with new applications (measuring and mixing technologies, micro-dissolving processes, fermentation)- low-carbon re-use of carbon dioxide e.g. in fuel production- intelligent operating solutions and new solutions for wastewater and sewage sludge in the forest industryThis development project linked to this development project “Laboratory of Biomass Processes” will build pilot scale equipment and production environment for microcellulose manufacturing process. It also builds new international and national cooperation structures to strengthen the Fiber Laboratory’s research activities (e.g. Aalto University).","Metsäteollisuudessa on menossa rakennemuutos. Myös tulevaisuudessa puusta tehdään sellua, paperia ja kartonkia, mutta yhä enemmän myös uudenlaisia jalostetumpia tuotteita. Olemassa olevia biomassaprosesseja kehitetään siten, että ne toimivat entistä tehokkaammin ja ovat kilpailukykyisiä. Lisäksi tavoitteena on tulevaisuudessa saada hyödynnettyä puusta sen eri ainesosat mahdollisimman monipuolisesti mm. uusina tuotteina. Metsien taloudellinen merkitys on Etelä-Savossa suuri. Alueen tavoitteena on edelleen lisätä metsäbiomassan käyttöä ja kehittää siitä uusia korkean jalostusasteen tuotteita.Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) Savonlinnassa sijaitsevalla Kuitulaboratoriolla on pitkä kokemus eri kuituprosessien tutkimus- ja kehitystoiminnasta. Tässä hankkeessa kehitetään Kuitulaboratorion tutkimus- ja kehitystoimintoja siten, että Kuitulaboratorio on kilpailukyinen muuttuvassa metsäteollisuuden toimintaympäristössä. Keskeistä on tällöin uudistaa biomassan tuotantoprosesseja ja kehittää uusia tuotteita.Paperimassan ja markkinasellun lisäksi puumateriaali mahdollistaa monien uusien tuotteiden valmistamisen. Samoin teollisuuden savukaasuista erotettavan hiilidioksidin uusiokäyttö eri prosessien raaka-aineena tai kemikaalien korvaajana sekä hiilidioksidin konvertointi polttoaineeksi (esim. metanoli) vaatii uutta ajattelua ja prosessien kokonaishallintaa.Uusien biomateriaalien jalostusprosessien ohjaus ja hallinta vaatii onnistuakseen myös uusia mittauksia ja mittaussovelluksia.Tehokas sekoittuminen on tärkeä osa teollisia prosesseja. Erityisesti nopeat prosessiputkessa tapahtuvat sekoittumisilmiöt ja prosessivaiheet ovat melko heikosti tunnettuja ja tieteellis-teknisesti huonosti hallittu kokonaisuus. Uusilla sekoitusteknologioilla voidaan kuitenkin tehostaa merkittävästi tuotannon energia- ja ympäristötehokkuutta sekä pienentää tehtaiden pääomaintensiivisyyttä ja laitekokoja. Tutkimuksen ja teknologian kehittämisen näkökulmasta kokonaisuus on haastava ja monitieteinen.Hanke edistää kestävää kehitystä ja keskittyy seuraaviin teemoihin:- biomassaprosessien kilpailukyvyn parantaminen uusilla sovelluksilla (mittaus- ja sekoitusteknologiat, mikroselluprosessit, fermentoinnit)- vähähiilisyyttä edistävä hiilidioksidin uusiokäyttö esim. polttoainetuotannossa- älykkäät toimintamalliratkaisut ja materiaalit- metsäteollisuuden jätevesien ja puhdistamolietteen uudet ratkaisutTähän kehityshankkeeseen linkitetyssä \"Biomassaprosessien laboratorio\" -investointihankkeessa rakennettava mikroselluloosan valmistusprosessin pilot-mittakaavainen laitteisto ja tuotantoympäristö mahdollistaa täysin uusien mikrosellupohjaisten tuotteiden kehittämisen. Sen pohjalle rakentuu myös Kuitulaboratorion tutkimustoimintaa vahvistavia uusia kansainvälisiä ja kansallisia yhteistyörakenteita (mm. Aalto Yliopisto).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751171","East Lapland summer tourism development project","Itä-Lapin kesämatkailun kehittämishanke","Finland","98900","01/02/2017","31/08/2020","40.18","181686","EUR","73007.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of summer tourists in Eastern Lapland by exploring the most attractive, existing summer products in Eastern Lapland and finding new destination markets for them. The project also aims to increase cooperation between different tourist areas in Eastern Lapland and to create new common product families around different product themes. Efforts were made to find new suitable target markets for different product themes, in which pilot marketing measures were carried out. The results of the project will improve the vitality of Eastern Lapland and increase summer tourism in the region. — the opportunities for tourism companies in the region will improve year-round business opportunities.- the growth of year-round tourism will also have a positive impact on the business of retail stores in Eastern Lapland- the employment opportunities for local residents throughout the year will be improved — the impact of the project on the regional economy will improve the vitality of the entire Eastern Lapland region. The project will be implemented between 1.2.2017-31.8.2020. The total budget of the project is EUR 208593. The project is managed by the municipality of Salla, and the other parties involved are the city of Kemijärvi, the municipality of Savukoski, the municipality of Pelkosenniemi, the municipality of Sodankylä, the Matkalle Salla ry, the Kemijärvi Tourism Association and the Pyhä-Luosto Tourism Association.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä Itä-Lapin kesämatkailijamääriä selvittämällä Itä-Lapin kansainvälisesti vetovoimaisimmat, olemassa olevat kesätuotteet ja löytää niille uusia kohdemarkkinoita. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yhteistyötä Itä-Lapin eri matkailualueidenvälillä sekä luoda uusia yhteisiä tuoteperheitä eri tuoteteemojen ympärille. Eri tuoteteemoille pyrittiin löytämään uusia sopivia kohdemarkkina-alueita, joihin tehtiin koemarkkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tulokset parantavat Itä-Lapin elinvoimaa ja lisäävät kesämatkailua alueella. - alueen matkailuyritysten mahdollisuudet ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuvat.- ympärivuotisen matkailun kasvu vaikuttaa positiivisesti myös Itä-Lapin vähittäiskauppojen liiketoimintaan- paikallisten asukkaiden ympärivuotiset työllistymismahdollisuudet matkailuun paranevat- hankkeen vaikutukset aluetaloudelle parantavat koko Itä-Lapin seutukunnan elinvoimaisuutta.Hanke toteutaan ajalla 1.2.2017 - 31.8.2020. Hankkeen kokonaisbudjetti on 208593€. Hanketta hallinnoi Sallan kunta, ja muut mukana olevat tahot ovat Kemijärven kaupunki, Savukosken kunta, Pelkosenniemen kunta, Sodankylän kunta, Matkalle Sallaan ry, Kemijärven Matkailu ry sekä Pyhä-Luosto matkailuyhdistys ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752187","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","11130","13/12/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298947","History and future of natural stones in architecture – bridge between South East Finland and Russia (Support for stone industry and cross border market chains i.e. geology, production, applications, and traditions)","Luonnonkivien historia ja tulevaisuus arkkitehtuurissa – silta Kaakkois-Suomen ja Venäjän välillä (kiviteollisuuden ja rajat ylittävien markkinaketjujen tuki eli geologia, tuotanto, sovellukset ja perinteet)","Finland|Russia",null,"01/10/2019","31/07/2022","48","989986","EUR","475193","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376748","60.182849,24.828065|60.4867673,26.8929843|61.0645679,28.093246|59.9253566,30.2382039|59.941695,30.305094|59.9351654,30.3824146",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|South Karelia","FI1B1|FI1C4|FI1C5","2014-2020","NaStA project aims at widening and strengthening operative environment of SMEs, by increasing knowledge on use of natural stones and related business opportunities in the fields of cultural and historical heritage.","Nasta-hankkeen tavoitteena on laajentaa ja vahvistaa pk-yritysten toimintaympäristöä lisäämällä tietämystä luonnonkivien käytöstä ja siihen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista kulttuuriperinnön ja historiallisen perinnön aloilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756717","International growth for digital contract management solution","Kansainvälistä kasvua digitaaliselle sopimuksenhallinnan ratkaisulle","Finland","20100","31/05/2021","31/05/2022","50","31850","EUR","15925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768215","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to promote the digitalisation of the contract management process and, at the same time, to seek growth in the international market. During the project, we will develop authentication and e-signature services that meet international needs. We also map other customer needs for which we develop solutions during the project. The aim of the project is to open up opportunities for a completely new business. Our project aims to reduce the need for people to travel for negotiations and agreements and the use of paper in contracts. The project supports sustainable development and equality between people and organisations.","Hankkeen tavoitteena on edistää sopimuksenhallintaprosessin digitalisointia ja samalla hakea yritykselle kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen aikana kehitämme palveluun kansainvälisiä tarpeita vastaavat tunnistautumisen ja sähköisen allekirjoituksen palvelut. Lisäksi kartoitamme muita asiakastarpeita, joihin kehitämme ratkaisuja hankkeen aikana. Hankkeen tavoitteena on avata mahdollisuuksia täysin uuteen liiketoimintaan. Hankkeemme pyrkii vähentämään ihmisten tarvetta matkustaa neuvotteluja ja sopimuksia varten sekä paperin käyttöä sopimuksissa. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä ihmisten ja organisaatioiden yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753402","Year-round development","Ympärivuotisuuden kehittäminen","Finland","99130","01/07/2018","31/05/2020","50","31250","EUR","15625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764492","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company procured expert services for product development for marketing planning and promotion measures. The goal is to achieve growth in net sales in a profitable way.","Yritys hankki asiantuntijapalveluja tuotekehitykseen markkinointiin suunnitteluun ja menekinedistämistoimenpiteisiin. Tavoitteena saavuttaa liikevaihdon kasvua kannattavalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755711","XR technologies as part of traveler’s customer path","XR-teknologiat osana matkailijan asiakaspolkua","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","182800","EUR","73120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of digital content and digital visibility has increased and, as travel restrictions are lifted, tourists are expected to become more interested in comparing and familiarising with destinations in advance. XR (eXtended Reality) is a roof concept for virtual, combined and augmented reality technologies. The use of augmented reality and virtual reality has become more common in the world in order to raise awareness of tourist destinations and create added value for tourists. The aim of the project is to increase the knowledge and understanding of XR technologies that benefit the tourism industry and to promote their deployment in line with the tourism strategy of South Ostrobothnia. The aim of the project is to strengthen the South Ostrobothnia regional brand and to support the business conditions of tourism companies. The design and implementation of the project involves SeAMK Business and Culture and Technology. The project’s measures are implemented with the help of three work packages. The work packages promote an understanding of the potential of new technologies in the tourism industry and demonstrate how XR technology can be used to develop a digital customer path and increase the attractiveness of the region. Work Package 1: Using XR technology in tourism The Work Package implements a series of workshops for companies, which will familiarise themselves with the latest technologies, the possibilities of using them in the tourism business and their deployment.  Work Package 2: Development of XR virtual non-profit worlds for the tourism sector The work package will develop and implement XR virtual worlds for the tourism sector based on the results of the workshops. The work package implements non-profit demos in cooperation with operators in the tourism sector in the region.  Work Package 3: Experiments with XR technologies as promoters of South Ostrobothnia tourism The package creates content that combines elements of virtual technology with the tourism offer in the province. The measures set out in the work package will examine which tourism themes can be taken into account in virtual technology and which technologies can be utilised, as well as two experiments using different technologies, the final content of which will be refined during the project.  The project will accelerate the digitalisation of the South Ostrobothnian tourism industry, especially from the point of view of recovery from the COVID-19 pandemic (including the use of the latest technology, digitalisation of the customer path, promotion of year-round tourism, diversified target groups).  The project will create a framework for familiarisation with virtual technologies and demonstrate the added value of virtual technology to tourism operators. This enables tourism companies and those working in tourism marketing and industry development to make better use of virtual technologies and to better understand the benefits of different virtual technologies, for example in product development, marketing and enriching the customer experience of tourists at different stages of the customer path. The project will result in non-profit demos and experiments that combine the elements of virtual technology with the tourism offering of the region.","Digitaalisten sisältöjen ja digitaalisen näkyvyyden merkitys on kasvanut, ja matkustusrajoitusten hellittäessä matkailijoiden odotetaan olevan entistä kiinnostuneempia matkakohteiden vertailusta ja niihin tutustumisesta ennakkoon. XR (eXtended Reality, laajennettu todellisuus) on kattokäsite virtuaalisen, yhdistetyn ja lisätyn todellisuuden teknologioille. Lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden käyttö on yleistynyt maailmalla matkailukohteiden tunnettavuuden parantamisessa sekä lisäarvon luomisessa matkailijoille.Hankkeen tavoitteena on lisätä matkailualan toimijoiden osaamista ja ymmärrystä liiketoimintaa hyödyttävistä XR-teknologioista, sekä edistää niiden käyttöönottoa Etelä-Pohjanmaan matkailustrategian mukaisesti. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Etelä-Pohjanmaan aluebrändiä ja tukea matkailuyritysten liiketoimintaedellytyksiä. Hankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa on mukana SeAMK Liiketoiminta ja kulttuuri ja Tekniikka.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmen työpaketin avulla. Työpaketeissa edistetään ymmärrystä uusien teknologioiden tuomista mahdollisuuksista matkailutoimialalla sekä demonstroidaan, kuinka XR-teknologiaa voidaan hyödyntää digitaalisen asiakaspolun kehittämisessä ja alueen houkuttelevuuden kasvattamisessa. Työpaketti 1: XR-teknologian hyödyntäminen matkailussa  Työpaketissa toteutetaan yrityksille suunnattu työpajasarja, jossa tutustutaan uusimpiin teknologioihin, niiden hyödyntämisen mahdollisuuksiin matkailuliiketoiminnassa sekä käyttöönottoon.  Työpaketti 2: Yleishyödyllisten XR-virtuaalimaailmojen kehittäminen matkailusektorille  Työpaketissa kehitetään ja toteutetaan XR-virtuaalimaailmoja matkailusektorille työpajojen tulosten pohjalta. Työpaketissa toteutetaan yleishyödyllisiä demoja yhteistyössä alueen matkailusektorin toimijoiden kanssa.  Työpaketti 3: XR-teknologioiden kokeilut eteläpohjalaisen matkailun tunnettuuden edistäjinä Työpaketissa luodaan sisältöjä, joissa virtuaaliteknologian elementit yhdistyvät maakunnan matkailutarjontaan. Työpaketin toimenpiteinä selvitetään mitä alueen matkailuteemoja voidaan viedä osaksi virtuaaliteknologiaa ja mitä teknologioita niissä voidaan hyödyntää, sekä toteutetaan kaksi eri teknologioita hyödyntävää kokeilua, joiden lopullinen sisältö tarkentuu hankkeen aikana.  Hankkeen tuloksena vauhditetaan eteläpohjalaisen matkailutoimialan digitalisaatiota erityisesti koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta (ml. uusimman teknologian hyödyntäminen, asiakaspolun digitalisointi, ympärivuotisen matkailun edistäminen, monipuolinen kohderyhmien tavoittelu).  Hankkeessa luodaan puitteet virtuaaliteknologiaan tutustumiselle ja osoitetaan virtuaaliteknologian tuoma lisäarvo matkailualan toimijoille. Tämän avulla matkailuyritykset sekä matkailumarkkinoinnin ja toimialan kehittämisen parissa työskentelevät pystyvät hyödyntämään virtuaaliteknologioita tehokkaammin sekä ymmärtävät paremmin eri virtuaaliteknologioiden etuja esimerkiksi tuotekehityksessä, markkinoinnissa ja matkailijoiden asiakaskokemusten rikastamisessa asiakaspolun eri vaiheissa. Hankkeen tuloksena syntyy yleishyödyllisiä demoja ja kokeiluja, joissa virtuaaliteknologian elementit yhdistyvät alueen matkailutarjontaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758306","Nonstop — Youth Inclusion, Social Support and Timely Services Development Project","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","319010","EUR","119629","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The nonstop project for young people’s inclusion, social support and timely services (continued nonstop project) is a development project for young people aged 16-29 who are at risk of social exclusion from 1 January 2019 to 31 December 2020. The main implementation of the project is the Adult Social Work Unit of the City of Varkaus. The indirect target groups of the project are a network of actors closely involved in the planning phase, such as the network of young people in the city of Varkaus (adult social work, family services, child protection), the Centre for Children and Youth Nikula, Mental Health and Substance Services, Employment Services and Education (search and special youth work, Waltter School and Ohjaamo). In addition, the network of operators includes Savo Vocational College (Sakky), Varkaus Upper Secondary School, Varkaus Region Workshop Association, TE Office, Police and Varkaus parish. The aim of the project is to support the integrated life management of young people at risk of exclusion, who are excluded from employment, education and existing employment promotion services, through new and diverse methods of social rehabilitation and through closer cross-sectoral cooperation (cross administrative borders). The aim is to ensure that no young person is excluded from or without support. The nonstop project aims to create new types of low-threshold multidisciplinary social rehabilitation services and approaches for young people aged between 16 and 29, which are diverse and accessible to all young people at risk of exclusion, regardless of their status or income. The services aim to respond to a need based on the development of social rehabilitation services for young people, as existing social rehabilitation services are currently lacking in Varkaus. The project aims to reach 120 young people who do not yet reach existing social rehabilitation services for young people (e.g. workshops and rehabilitation activities). These include young people who have completed primary school (16 years) and their families, young people on sick leave, rehabilitation assistance and rehabilitation allowance, and students whose studies are likely to be interrupted or have already been interrupted. The number of young people in the project’s target group has increased in Varkaus in recent years and is still a growing problem, and Varkaus currently does not have the means to help young people in Varkaus. A large network of professionals working with young people from theft has been involved in the preparation of the project. During the planning phase, in cooperation with indirect target groups, it was clarified which services are already available to young people in Varkaus and what could be developed internally and for what this project is needed. According to the information obtained through experts, there are, for example, nearly 100 young people in 2nd degree studies who do not progress or threaten to be interrupted altogether. A solution to this problem will be sought in this project, among other things, by using a new type of workshop school model, which will be procured by the project promoter as a purchasing service for the work of a special needs teacher to increase the schooling capacity of young people and to ensure that young people continue their studies instead of interrupting their studies. The Pajakoulu School is one part of the activities organised within the project and is intended for all young people in the target group of the project, not just those registered by the school. During the design phase of the project, young people from the target group were also involved, by organising a hearing for young people. A summary of the ideas received from young people was compiled and will be used in group activities and personalised services at different levels based on the needs of young people. The ideas of young people will be welcomed and young people will be involved in the development of the activities throughout the project. In the design of the project, cooperation has been transparent and the final plan has been the result of co-development. With the municipality’s strong role as the project promoter, the project aims to make the operating models permanent operating models in the range of services offered by the youth Ohjaamo activities launched in Varkaus and the social rehabilitation services of adult social work. The aim is also for young people to be at the centre and the services around the customer would work smoothly and in a timely manner according to the customer’s service needs. The Social Rehabilitation Service menu is intended to be expanded and developed into a diverse range of activities, taking into account both a community-based, self-sponsored and peer-reflective perspective in various individual and group activities.","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke (jatkossa NONSTOP -hanke) on Varkaudessa 1.1.2019–31.12.2020 välisenä aikana toteutettava kehittämishanke syrjäytymisvaarassa oleville 16–29-vuotiaille nuorille. Hankkeen päätoteuttajana toimii Varkauden kaupungin psykososiaalisten palvelujen aikuissosiaalityön yksikkö. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat jo suunnitteluvaiheessakin tiiviisti mukana ollut laaja toimijaverkosto, kuten Varkauden kaupungin nuorten toimijaverkosto (aikuissosiaalityö, perhepalvelut, lastensuojelu), Lasten ja Nuorten keskus Nikula, Mielenterveys- ja Päihdepalvelut, Työllisyyspalvelut sekä Sivistystoimi (etsivä- ja erityisnuorisotyö, Waltterin koulu ja Ohjaamo). Lisäksi toimijaverkostossa mukana ovat Savon ammattiopisto (Sakky), Varkauden lukio, Varkauden seudun työpajayhdistys, TE-toimisto, Poliisi ja Varkauden seurakunta. Hankkeen tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien, työn, koulutuksen ja olemassa olevien työllistämistä edistävien palvelujen ulkopuolelle jäävien nuorten kokonaisvaltaisen elämänhallinnan tukeminen uudenlaisin ja monipuolisin sosiaalisen kuntoutuksen menetelmin ja monialaista yhteistyötä (yli hallintorajojen) tiivistämällä. Pyrkimyksenä on, ettei yksikään nuori jäisi palvelujen ulkopuolelle tai ilman tukea. NONSTOP -hankkeen avulla pyritään luomaan varkautelaisille 16–29-vuotiaille nuorille olemassa olevien palveluiden rinnalle uudenlaisia matalamman kynnyksen monialaisia sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja toimintamalleja, jotka ovat monipuolisia ja tarjolla kaikille syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, heidän statuksestaan tai saamastaan toimeentulostaan riippumatta. Palveluilla pyritään vastaamaan tarpeeseen, joka pohjautuu nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden kehittämiseen, koska olemassa olevat sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ovat tällä hetkellä Varkaudessa puutteelliset. Hankkeen aikana on tarkoitus tavoittaa 120 nykyisten palvelujen ulkopuolelle jäävää nuorta, jotka eivät vielä tavoita jo olemassa olevia nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluita (esim. työpajoja ja kuntouttavaa työtoimintaa). Tällaisia nuoria ovat muun muassa peruskoulun päättäneet (16v) nuoret ja heidän perheensä, sairauslomalla, kuntoutustuella ja kuntoutusrahalla olevat nuoret sekä opiskelijat, joiden opinnot uhkaavat keskeytyä tai ovat jo keskeytyneet. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien nuorten määrä on Varkaudessa viime vuosina lisääntynyt ja on edelleen kasvava ongelma, eikä Varkaudessa ole tällä hetkellä nuorten palveluvalikoimassa keinoja, joilla ko. nuoria voitaisiin auttaa.Hankkeen valmisteluun on osallistunut laaja yhteistyöverkosto varkautelaisten nuorten parissa työskenteleviä ammattilaisia. Suunnitteluvaiheessa selvennettiin välillisten kohderyhmien kanssa yhteistyössä, mitä palveluja nuorille on jo Varkaudessa tarjolla ja mitä voitaisiin kehittää sisäisesti ja mihin tätä hanketta tarvitaan. Asiantuntijoiden kautta saadun tiedon mukaan esimerkiksi 2. asteen opinnoissa on lähes 100 nuorta, joiden opinnot eivät syystä tai toisesta etene tai uhkaavat keskeytyä kokonaan. Tähän ongelmaan pyritään hakemaan ratkaisua muun muassa tässä hankkeessa hyödyntämällä uudenlaista pajakoulu-toimintamallia, johon hankitaan hankkeen toteuttajan toimesta ostopalveluna erityisopettajan työpanosta lisäämään nuorten kouluvalmiuksia ja turvaamaan nuorten opintojen jatkuminen keskeytymisen sijaan. Pajakoulu on yksi osa hankkeen sisällä järjestettävää toimintaa ja on tarkoitettu kaikille hankkeen kohderyhmään kuuluville nuorille, ei vain oppilaitoksen kirjoilla oleville nuorille. Hankkeen suunnitteluvaiheessa osallistettiin myös kohderyhmään kuuluvia nuoria, järjestämällä nuorille kuulemistilaisuus. Nuorilta saaduista ideoista koottiin yhteenveto, jota tullaan hyödyntämään hankkeessa toteutettavien nuorten tarpeisiin perustuvissa eritasoisissa ryhmätoiminnoissa ja yksilöllisissä palveluissa. Nuorten ideoita otetaan vastaan ja nuoria osallistetaan toiminnan kehittämisessä myös koko hankkeen ajan. Hankkeen suunnittelussa yhteistyö on ollut avointa ja lopullinen suunnitelma on ollut yhteiskehittelyn tulos. Kunnan vahvan roolin myötä hankkeen toteuttajana toimintamallit pyritään saamaan hankkeen avulla pysyviksi toimintamalleiksi Varkaudessa käynnistetyn nuorten Ohjaamo-toiminnan sekä aikuissosiaalityön sosiaalisen kuntoutuksen palvelupakettien palveluvalikoimaan. Tavoitteena myös on, että nuori olisi keskiössä ja palvelut asiakkaan ympärillä toimisivat sujuvasti ja oikea-aikaisesti asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluvalikkoa on tarkoitus laajentaa ja kehittää monipuoliseksi huomioiden niin yhteisöllinen, omaehtoinen kuin vertaistuellinenkin näkökulma erilaisissa yksilö- ja ryhmätoiminnoissa. Uudenlaisilla sosiaalisen kuntoutuksen palveluilla ja rinnalla kulkevilla aktivointi- ja harrastustoiminnoilla tavoitteena on lisätä nuorten elämänhallintaa ja onnistumisen kokemuksia sekä osallisuutta ja arkisten asi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748981","Development and internationalisation of Profilence Tau testing system","Profilence Tau -testausjärjestelmän kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","90540","01/08/2015","31/05/2016","50","12670","EUR","6335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761048","65.085897387113,25.457321560587","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop Profilence Tau software and gain international visibility, network with partners, participate in testing conferences and start the internationalisation of the company.","Tavoitteena on kehittää Profilence Tau-ohjelmistoa ja saada ohjelmistolle kansainvälisesti näkyvyyttä, verkostoitua yhteistyökumppanien kanssa, osallistua testauksen konferensseihin sekä aloitetaan yrityksen kansainvälistymistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750234","Company Development Project — Study of the Russian Market","Yrityksen kehittämishanke - Venäjän markkinan selvitystyö","Finland","21420","02/09/2015","01/09/2016","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762374","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of this project is to carry out research on the entire territory of Russia and to focus on public actors, project projects and professional users, e.g. fishing and hunting. The aim of the project is to gain a comprehensive understanding of the operating methods and operators of road and building maintenance organisations and other professional user groups. The results will be used to provide a comprehensive understanding of the relevant market in Russia, their extent and to assess the company’s potential to exploit the market potential mainly for professional shovel products, as well as for infrastructure construction and landscaping products.","Tämän hankkeen tavoitteena on tehdä koko Venäjän aluetta koskeva selvitystyö ja keskittyä julkisen puolen toimijoihin, projektihankkeisiin sekä ammattikäyttäjiin, esim. kalastukseen ja metsästykseen. Hankkeen tavoitteena on saada kokonaisvaltainen ymmärrys toimintatavoista ja toimijoista teiden- ja kiinteistöjen kunnossapito-organisaatioista sekä muista ammattikäyttäjäryhmistä. Selvitystyön tueksi käydään tutustumassa alan messuilla.Tulosten pohjalta saadaan kokonaisvaltainen ymmärrys ko. markkinoista Venäjällä, niiden laajuudesta ja arvioida yrityksen mahdollisuuksia hyödyntää markkinapotentiaalia pääasiasiassa ammattikäyttöön tarkoitettujen lapiotuotteiden sekä infrarakentamisen ja maisemointipuolen tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755460","Capacity increase","Kapasiteetin kasvattaminen","Finland","90590","13/03/2020","30/06/2022","50","1350000","EUR","675000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762946","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to plan, invest and develop processes to increase the company’s capacity. The additional capacity allows for increased turnover for newly opened customer relationships and completely new customers from the export market. The project is estimated to bring more than 10 new jobs to the Oulu plant.","Projektin tarkoituksena on suunnitella, investoida ja kehittää prosesseja, joilla saadaan kasvatettua yhtiön kapasiteettia. Lisäkapasiteetti avulla saadaan kasvatettua liikevaihtoa juuri avatuille asiakassuhteille sekä täysin uusille asiakkaille vientimarkkinoilta. Hankkeen arvioidaan tuovan Oulun tehtaalle yli 10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758374","Fitness Path to Entrepreneurship","Kuntopolku yrittäjyyteen","Finland",null,"01/10/2018","30/06/2020","47.01","133751","EUR","62875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to organise entrepreneurship training in sports and nature tourism for those interested in entrepreneurship. Participants in the project will have access to an entrepreneurial path that encourages, encourages and guides both young people and adults interested in entrepreneurship in their ideas. The Entrepreneurship Pathway is based on a start-up seminar, entrepreneurship training and mentoring activities, as well as thematic seminars. Entrepreneurship education includes close-up teaching days and remote assignments, including business start-ups, finance, financial management, productisation, marketing and networking. At the same time, a business plan is created. In addition, the participating municipalities of Kainuu (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo and Suomussalmi) organise theme evenings where the inspiring speaker is a successful sports or nature tourism entrepreneur from Kainuu or elsewhere in the world. During the project, a mentoring activity will be launched in which each participant engaged in the training will be appointed a company mentor who will spar, support and give tips on how to refine the business idea. Corporate mentors are successful entrepreneurs from Kainuu. In addition, four general thematic seminars will be held during the project, with speakers from Kainuu and elsewhere in Finland or the world. The topics include sports marketing and sport managerialism, nature sports and wellbeing tourism, from idea to a functional digital product, and sports events. About 40 people interested in sports and nature sports tourism can participate in the Entrepreneurship Path, for example, students of higher education who will soon be graduating, as well as people of working age who are considering an exchange or entrepreneurship in the area and who are interested in sports or nature tourism and entrepreneurship. In addition, the target group includes people who have moved to the area for sport and are involved in organisations in the sports and nature tourism sector. The aim is for the people involved in the project to set up a total of 20 new sports and nature sports companies in Kainuu. As a result, the opportunities for young adults and those considering entrepreneurship to live and work in the community will be improved. In addition, small entrepreneurship will also be strengthened in rural areas and the tourism sector, which is important for the province, will gain more service providers and service products. Entrepreneurship in the field of sports, which is important for the image of the province, is also strengthened. Positive experiences with employment in the region of origin reduce the willingness to move outside the home area, and the possibility for those who came to study elsewhere in Kainuu to stay in Kainuu is increasing. As a result, among other things, the age structure of the population will be improved.","Hankkeen tavoitteena on järjestää liikunta- ja luontomatkailualan yrittäjäkoulutusta yrittäjyydestä kiinnostuneille. Hankkeeseen osallistujat pääsevät yrittäjäpolulle, jossa rohkaistaan, kannustetaan ja ohjataan sekä nuoria että yrittäjyydestä kiinnostuneita aikuisia ideoissaan eteenpäin. Yrittäjyyspolku rakentuu aloitusseminaarista, yrittäjyyskoulutuksesta ja mentoritoiminnasta sekä teemaseminaareista. Yrittäjyyskoulutus sisältää lähiopetuspäiviä ja etätehtäviä, joissa käydään läpi muun muassa yrityksen perustaminen, rahoitus, taloushallinto, tuotteistus, markkinointi ja verkostoituminen. Samalla luodaan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa Kainuun kunnissa (Kajaani, Kuhmo, Sotkamo ja Suomussalmi) järjestetään teemailtoja, joissa inspiroivana puhujana on menestynyt liikunta- tai luontoliikuntamatkailualan yrittäjä Kainuusta tai muualta maailmalta.Hankkeen aikana käynnistetään mentoritoiminta, jossa jokaiselle koulutukseen sitoutuneelle osallistujalle nimetään oma yritysmentori, joka sparraa, tukee ja antaa vinkkejä liikeidean jalostamiseen. Yritysmentorit ovat menestyneitä kainuulaisia yrittäjiä. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään neljä yleistä teemaseminaaria, joissa puhujina on kulloinkin kyseessä olevan teeman osaajia Kainuusta sekä muualta Suomesta tai maailmalta. Aiheina ovat esimerkiksi urheilumarkkinointi ja urheilumanagerointi, luontoliikunta- ja hyvinvointimatkailu, ideasta toimivaksi digiliikuntatuotteeksi sekä liikuntatapahtumat.Yrittäjyyspolulle voi osallistua noin 40 liikunta- ja luontoliikuntamatkailusta kiinnostunutta henkilöä, joita voivat olla esimerkiksi pian valmistuvat korkeakouluopiskelijat sekä alueella asuvat alan vaihtoa tai yrittäjyyttä harkitsevat työikäiset ihmiset, jotka ovat kiinnostuneet liikunta- tai luontomatkailualasta sekä yrittäjyydestä. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat alueelle urheilun takia muuttaneet sekä liikunta- ja luontomatkailusektorin järjestöissä mukana olevat henkilöt. Tavoitteena on, että hankkeeseen osallistuneet henkilöt perustavat Kainuuseen yhteensä 20 uutta liikunta- ja luontoliikunta-alan yritystä.Hankkeen tuloksena nuorten aikuisten ja yrittäjyyttä harkitsevien mahdollisuudet paikkakunnalla elämiseen ja työllistymiseen paranevat. Lisäksi pienyrittäjyys vahvistuu myös maaseudulla ja maakunnalle tärkeä matkailuala saa lisää palveluiden tuottajia ja palvelutuotteita. Myös maakunnan imagolle tärkeän liikunta-alan yrittäjyys vahvistuu. Myönteiset kokemukset työllistymisetä kotiseudulle vähentävät muuttohalukkuutta kotipaikkakunnan ulkopuolelle, ja muualta Kainuuseen opiskelemaan tulleiden mahdollisuus jäädä Kainuuseen suurenee. Näiden seurauksena muun muassa väestön ikärakenne tervehtyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757565","International student gifts as an asset (Polku)","Kansainväliset opiskelijalahjakkuudet voimavarana (Polku)","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2018","38.17","402721","EUR","153703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Path project is to create a coordinated, integrated service path for international students in the region and to support them during various transitions, with the aim of integrating them into employment, society and entrepreneurship at an early stage. The project develops guidance services for international students, coordinates and informs the services offered by the various actors. The project supports transitions when entering the university and from there into working life -develops the interaction between working life and education — strengthens entrepreneurial and working life skills — enhances guidance services and develops knowledge of Finnish language and culture -to promote the employment of international students, especially in Southwest Finland -increases the internationalisation of Finnish companies and organisations and the ability to utilise international talent The project develops new ways of working in the partnership (service paths) that strengthen the employment of international students in line with their education. By utilising the expertise of international students, the growth and internationalisation of companies in Southwest Finland will be strengthened. The project will strengthen the multicultural skills of target groups and the awareness of companies/employers of the benefits and challenges of foreign labour. Create a new type of partnership between universities, industry, municipalities and other actors with the aim of developing better and targeted services for international students. The project will be used to analyse for the first time statistics on the integration of people with a foreign background into the labour market in Southwest Finland, taking into account the level of education, the country of origin and gender. The analyses will be used in the project, which will provide qualitative new material and experience for the whole of Southwest Finland. Target group International degree students of higher education institutions in Southwest Finland Higher education instructors and other project development activities providing services to international students focus on the various joint and transition phases of the studies, which include: Phase I: The objective of developing services at the arrival stage is to facilitate the initial phase as an international student in Southwest Finland Action 1: Services aggregated Measure 2: Welcome to Southwest Finland Phase II: Integration with Southwest Finland as a goal to strengthen the image of Varsinais-Suomi as a municipality of work and residence for the target group — an interest in Finland — why stay in Finland? Measure 3: Leisure activities Measure 4: Summer School Phase III: Employment and entrepreneurship with the aim of facilitating the transition to working life and creating added value for the labour market in Southwest Finland with the aim of acting as an ambassador of Southwest Finland abroad Employment Measure 6: Tuning to Entrepreneurship Measure 7: Ambassador activity plus four actions, regardless of the steps involved: Measure 8: Mapping of existing services Measure 9: Mapping of experiences and plans for Measure 10: Training and seminars for staff Action 11: Project management, coordination, evaluation, communication, publication Project results: The main objective is to promote the employment of foreign degree students in Southwest Finland and Finland as employees or entrepreneurs of various employers — to strengthen cooperation and guidance and counselling services between higher education institutions and both public and private service providers — to improve the ability of the public and private sectors to take advantage of the special skills of foreign students and to hire them after graduation — to develop the interaction between working life and education — to strengthen foreign students’ entrepreneurial and working life skills — to develop knowledge of the Finnish language and culture of foreign students 1. Improve the capacity of international students to stay in Southwest Finland and after graduating to the labour market in the region. 2. Supports the growth of Southwestern Finnish companies through internationalisation. 3. Strengthen cooperation between universities, universities of applied sciences, cities and other key actors in service production and increase their knowledge of the needs of the target group. 4. Improve the integration of international students into the working life of Southwest Finland in accordance with their level of education and competence. 5. Increase the ability of international students to establish contacts with Finnish working life. 6. Raise employers’ awareness of the skills of workers with a foreign background and influence attitudes by strengthening intercultural dialogue 7.","Polku -hankkeen tavoitteena on luoda koordinoitu, Turussa yhtenäinen palvelupolku alueen kansainvälisille opiskelijoille ja tukea heitä eri siirtymävaiheissa pyrkimyksenä integroida heidät työelämään, yhteiskuntaan ja yrittäjyyteen aikaisessa vaiheessa. Hanke kehittää kansainvälisille opiskelijoille suunnattuja ohjauspalveluja, koordinoi eri toimijoiden palvelutarjontaa ja tiedottaa niistä. Hanke -tukee siirtymävaiheita korkeakouluun tultaessa ja sieltä työelämään siirryttäessä -kehittää työelämän ja koulutuksen vuorovaikutuksen -vahvistaa yrittäjyys- ja työelämätaitoja -tehostaa ohjauspalveluja ja kehittää suomen kielen ja kulttuurin tuntemusta -edistää kansainvälisten opiskelijoiden työllistyminen erityisesti Varsinais-Suomeen -lisää suomalaisten yritysten ja organisaatioiden kansainvälistymistä ja kykyä hyödyntää kansainvälisiä lahjakkuuksia Hanke kehittää kumppanuudessa uusia toimintatapoja (palvelupolkuja) jotka vahvistavat kv-opiskelijoiden työllistymistä koulutustaan vastaavasti. Hyödyntämällä kv-opiskelijoiden osaamista vahvistetaan Varsinais-Suomen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke vahvistaa kohderyhmien monikulttuurista osaamista ja yritysten/työnantajien tietoisuutta ulkomaisen työvoiman hyödyistä ja haasteista. Luodaan uudenlainen kumppanuus korkeakoulujen, elinkeinoelämän, kuntien ja muiden toimijoiden välillä tavoitteena kehittää entistä parempia ja kohdennettuja palveluja kv-opiskelijoille. Hankkeen avulla analysoidaan ensimmäistä kertaa tilastoja ulkomaalaistaustaisten henkilöiden sijoittumisesta työmarkkinoille Varsinais-Suomessa koulutustasoa, lähtömaata ja sukupuolta huomioiden. Analyysejä hyödynnetään hankkeessa joka näin saa laadullista uutta aineistoa ja kokemuksia koko Varsinais-Suomen käyttöön. Kohderyhmä Korkeakoulujen kansainväliset tutkinto-opiskelijat Varsinais-Suomessa Korkeakoulujen ohjaajat ja muut kv-opiskelijoille palveluja tarjoavat Hankkeen kehittämistoimet kohdistuvat erityisesti opintojen eri nivel- ja siirtymävaiheisiin, joita ovat: Vaihe I: Saapumisvaiheen palvelujen kehittäminen -tavoitteena helpottaa alkuvaihetta kv-opiskelijana Varsinais-Suomessa Toimenpide 1: Palvelut kootusti Toimenpide 2: Tervetuloa Varsinais-Suomeen Vaihe II: Integrointi Varsinais-Suomeen -tavoitteena vahvistaa mielikuvaa Varsinais-Suomesta työ- ja asuinkuntana kohderyhmälle -kiinnostus Suomea kohtaan – miksi jäädä Suomeen? Toimenpide 3: Vapaa-ajan toiminta Toimenpide 4: Summer School Vaihe III: Työllistyminen ja yrittäjyys tavoitteena helpottaa siirtyminen työelämään ja luoda lisäarvoa Varsinais-Suomen työmarkkinoille tavoitteena vaihtoehtoisesti toimiminen Varsinais-Suomen lähettilään roolissa ulkomailla Toimenpide 5: Työllistyminen Toimenpide 6: Virittely yrittäjyyteen Toimenpide 7: Lähettilästoimintaa sekä näiden lisäksi neljä toimenpidettä riippumatta vaiheista: Toimenpide 8: Olemassa olevien palveluiden kartoitus Toimenpide 9: Kartoitus kokemuksista ja suunnitelmista Toimenpide 10: Koulutukset ja seminaarit henkilökunnalle Toimenpide 11: Hankehallinto, koordinaatio, arviointi, viestintä, julkaisu Hankkeen tulokset: Päätavoitteena on edistää ulkomaisten tutkinto-opiskelijoiden työllistymistä Varsinais-Suomeen ja Suomeen eri työnantajien palvelukseen tai yrittäjiksi -vahvistaa korkeakoulujen ja sekä julkisten että yksityisten palveluntuottajien yhteistyötä ja ohjaus- ja neuvontapalveluita -parantaa julkisen ja yksityisen sektorin kykyä hyödyntää ulkomaisten opiskelijoiden erityisosaamista ja palkata heitä valmistumisen jälkeen -kehittää työelämän ja koulutuksen vuorovaikutusta -vahvistaa ulkomaisten opiskelijoiden yrittäjyys- ja työelämätaitoja -kehittää ulkomaisten opiskelijoiden suomen kielen ja kulttuurin tuntemusta 1. Parantaa kv-opiskelijoiden valmiuksia jäädä Varsinais-Suomeen ja alueen työmarkkinoille valmistumisen jälkeen. 2. Tukee Varsinais-suomalaisten yritysten kasvua kansainvälistymisen avulla. 3. Vahvistaa yliopistojen, ammattikorkeakoulujen, kaupunkien ja muiden keskeisten toimijoiden välistä yhteistyötä    palvelutuotannossa, sekä lisää näiden osaamista kohderyhmän tarpeista. 4. Parantaa kv-opiskelijoiden koulutus- ja osaamistason mukaista sijoittumista Varsinais-Suomen työelämään. 5. Lisää kv-opiskelijoiden kykyä solmia kontakteja suomalaiseen työelämään. 6. Lisää työnantajien tietoisuutta ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden taidoista sekä vaikuttaa asenteisiin vahvistamalla kulttuurien välistä vuoropuhelua 7. Kehittää erityisesti korkeakoulujen kv-opiskelijoille suunnattuja tukipalveluja ja osittain myös opetussisältöä, niin että ne vahvistavat opiskelijoiden kykyä jäädä Varsinais-Suomeen valmistumisen jälkeen ja näin tukee alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä. 8. Lisää tasavertaisuutta Suomen työelämässä Tämän lisäksi hankkeen odotetaan tuottavan seuraavia konkreettisia tuloksia tai palvelumuotoja: - englanninkielistä opintomateriaali suomalaisesta työelämästä - itseopiskelun verkkopalvelu (suomen kieli) - palvelupolun mallinnus ja jääminen pysyvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758700","Talent Coastline Employment","Talent Coastline Employment","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","32.35","426584","EUR","138000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Talent Coastline Employment project is the result of the excellent employment situation in the regions of Ostrobothnia and Central Ostrobothnia, which will contribute to realising labour shortages that can hinder the growth of businesses. The ecosystem work of the Ostrobothnia ELY Centre Talent Coastline has brought together the actors in the region to solve their skills shortages through international recruitment. There are strong international training organisations in the regions, both in higher education and vocational training. International experts in training organisations are needed in the region for business and this requires support for companies in international and licensing skills, language skills, marketing and, in particular, attitudes. Almost all training organisations, regional federations and representatives of the state actors such as the ELY Centre and the TE Office and AVI are committed to the project for the two provinces. Business companies, the Chamber of Commerce and business associations have sent a strong message about the need for such services, coordination and cooperation. Wärtsilä and Barona are engaged in the project in an international environment and provide an important opportunity for cooperation between the public and private sectors in terms of job placement and recruitment. From third sector actors, the involvement of the international Erasmus Student Network and the Auroras network will support the project’s objectives to strengthen the seating power in the regions. The City of Vaasa, the coordinator of the project, has long experience in providing installation services in connection with immigration, for whom the project offers much needed support and an opportunity to develop further. The involvement of the City of Kokkola strengthens the cooperation between the urban areas concerned and builds a common work area in the coastal area of Ostrobothnia The project consists of three entities: 1. LIVE WITH US 2. WORK WITH US! 3. HELP US! HELP US! Each package includes actions that are carried out either in both regions or by another region at regional level, so that the results are available to both regions. 1. Live with us! focuses on strengthening the language skills of international experts and supporting their local networks 2. Work with us! the aim of the project is to support and develop the international recruitment of employers through employer-oriented training and communication. 3. The purpose of this part is to get better coordination of government activities as part of the information, advisory and guidance services of international experts, as well as to implement these services to support international recruitment at local and regional level as a service design tool.","Talent Coastline Employment –hanke on syntynyt Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueiden erinomaisesta työllisyystilanteesta, joka osaltaan realisoituu työvoimapulaksi, joka voi estää yritysten kasvun. Pohjanmaan ELY- keskuksen Talent Coastline ekosysteemityö on tuonut yhteen alueen toimijat osaajapulaa ratkaisemaan kansainvälisen rekrytoinnin avulla. Alueilla on vahvoja kansainvälisiä koulutusorganisaatioita sekä korkeakoulutuksen että ammatillisen koulutuksen saroilla. Koulutusorganisaatioiden kansainväliset osaajat tarvitaan alueelle elinkeinoelämän palvelukseen ja tämä vaatii tukea yrityksiin kv-hr ja lupa-asioiden osaamisen osalta, kielitaidon osalta, markkinoinnin osalta ja erityisesti asenteiden muokkaamisen osalta. Hankkeeseen ovat sitoutuneet kahden maakunnan osalta lähes kaikki koulutusorganisaatiot, alueiden maakunnalliset liitot sekä valtiotoimijan edustajat kuten ELY-keskus ja TE-toimisto sekä AVI. Elinkeinoyhtiöt, kauppakamari sekä yrittäjäjärjestöt ovat lähettäneet vahvaa viestiä ko. palveluiden, koordinoinnin sekä yhteistyön tarpeesta. Hankkeeseen sitoutuneet yritykset Wärtsilä ja Barona toimivat kansainvälisessä toimintaympäristössä ja tuovat hankkeeseen tärkeän mahdollisuuden yhteistyöhön julkisen ja yksityisen sektorin välillä työnvälitykseen ja rekrytointiin liittyen. Kolmannen sektorin toimijoista kansainvälisen Erasmus Student Networkin ja Auroras-verkoston mukana olo tukee hankkeen tavoitteita pitovoiman vahvistamiseksi alueilla. Hankkeen koordinaattorilla Vaasan kaupungilla on pitkä kokemus asettautumispalveluiden tuottamisesta maahanmuuttoon liittyen, joille hanke tarjoaa kaivattua tukea ja mahdollisuutta kehittyä edelleen. Kokkolan kaupungin mukana olo vahvistaa ko. kaupunkiseutujen yhteistyötä ja rakentaa yhteistä työssäkäyntialuetta Pohjanmaan rannikkoseudulle  Hanke koostuu kolmesta kokonaisuudesta: 1. ELÄ MEILLÄ 2. TYÖSKENTELE MEILLÄ! 3. APUA MEILTÄ! Kussakin kokonaisuudessa on toimia, joita tehdään joko molemmilla alueilla tai toisen alueen toimesta alueellisesti siten, että ne tulokset ovat molempien alueiden käytössä. 1. Elä meillä! keskittyy kansainvälisten osaajien kielitaidon vahvistamiseen sekä heidän paikallisten verkostojen muodostamisen tukemiseen 2. Työskentele meillä! -kokonaisuus tähtää työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin tukemiseen ja kehittämiseen työnantajien suunnatun koulutuksen ja viestinnän keinoin. 3. Apua meiltä! osuuden tarkoituksena on palvelumuotoilun välineenä saada viranomaistoiminnan parempi koordinaatio osana kansainvälisten osaajien tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelutoimintaa, sekä näiden palveluiden jalkauttaminen kansainvälisen rekrytoinnin tueksi paikallisella ja alueellisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756685","Non-automatic steering system","Automaton ohjausjärjestelmä","Finland","62500","28/08/2021","31/08/2023","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769546","63.372657214286,23.452015321991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","We are developing a control solution that can be retrofitted to the market, enabling automation and remote control. The solution utilises, for example, GPS location data, compass and acceleration sensor navigation. The solution can transform existing link-controlled devices into automatic machines that do not need to be physically controlled.","Olemme kehittämässä markkinoille erilaisiin työkoneisiin jälkiasennettavaa ohjausratkaisua, jokamahdollistaa ohjauksen automatisoinnin ja etäohjattavuuden. Ratkaisu hyödyntää mm. GPS-paikkatietoa, kompassia sekä kiihtyvyysanturiasuunnistukseen. Ratkaisulla voidaan muuttaa olemassa olevia linkku-ohjattuja laitteita automaattisiksikoneiksi, joita ei tarvitse fyysisesti ohjata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291993",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","126515",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755481","PRODUCTISATION OF KOIVUSUOR AS RAW MATERIAL FOR INTERNATIONAL MARKETS","KOIVUKUOREN TUOTTEISTAMINEN RAAKA-AINEEKSI KANSAINVÄLISILLE MARKKINOILLE","Finland","67100","12/05/2020","31/08/2021","50","76283","EUR","38141.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","056|064|075","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Innomost develops further processing products based on the birch shell of the Finnish forest industry. The project aims to develop the manufacturing processes and products of downstream products to better meet customer needs.","Innomost kehittää suomalaisen metsäteollisuuden sivuvirtaan koivukuoreen perustuvia jatkojalostustuotteita. Hankkeessa pyritään kehittämään jatkojalosteiden valmistusprosesseja ja tuotteita vastaamaan paremmin asiakastarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754094","Added value from forests — white truffles for useful use","Lisäarvoa metsistä - valkotryffelit hyötykäyttöön","Finland",null,"01/12/2019","31/12/2021","38.23","199959","EUR","76448.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo Provincial Strategy highlights the role of forests as a producer of success and pleasure. The Finnish Wild Ruffle has the potential to become one of the successors of Southern Savo’s forests. White wild truffle is an ethically produced local food with the potential to reach the international food market. The Finnish white wild truffle is hindered by the lack of research and the challenges of identifying different truffle species.Finnish white wild truffle varieties are missing from the list of food mushrooms published by Evira.Juva Tryffeli Centre was cancelled in 2007. During its years of operation, the Centre has focused on promoting the breeding of two black truffle species. Black truffle has not been found in Finnish nature as natural, but natural discoveries have been of different truffle species, white truffles. The work done by Juva Tryffle Centre around the farmed truffle has created general interest also for white truffles that grow in nature. This project will raise awareness among citizens of the white truffles growing wild in forests, their identification and availability. White truffle can be used in cooking in a spice-like way. Until now, the identification of wild truffle varieties has been challenging due to the lack of equipment or standardised technology for systematic identification of individuals. This detection technology is the purpose of creating this project. In addition, the project examines the extent of wild truffles growing in Finland and creates a method by which white truffle can be enveloped into the roots of trees.The project consists of three separate entities: the development of identification technology, the discovery of a standard of classification and the creation of conditions for the commercialisation of white truffles. Once the characteristics of the different truffle species have been scientifically identified, they can be proposed for inclusion in the list of commercial mushrooms maintained by Evira, which contributes to increasing the value of forest areas and increasing the multifunctional use of forests.","Etelä-Savon maakuntastrategiassa nostetaan esille metsien rooli menestyksen ja mielihyvän tuottajana. Suomalaisellavillitryffelillä on mahdollisuudet nousta yhdeksi Etelä-Savon metsien menestyksen tekijäksi. Valkoinen villitryffeli oneettisesti tuotettua lähiruokaa, jolla on mahdollisuudet saavuttaa kansainvälisetkin ruokamarkkinat. Suomalaisenvalkoisen villitryffelin kaupallistamisen esteenä ovat tutkimuksen puute ja eri tryffelilajien tunnistamisen haasteet.Suomalaiset valkoiset villitryffelilajikkeet puuttuvat Eviran julkaisemasta ruokasienien luettelosta.Juvan Tryffelikeskus on perutettu vuonna 2007. Tutkimuskeskus on toimintavuosiensa aikana keskittynyt kahdenmustan tryffelilajin kasvatuksen edistämiseen. Mustaa tryffeliä ei ole löydetty Suomen luonnosta luonnovaraisena,vaan luonnon löydökset ovat olleet eri tryffelilajia, valkotryffeleitä.Juvan Tryffelikeskuksen tekemä työ tarhatun tryffelin ympärillä on luonut yleistä mielenkiintoa myös luonnossakasvavia valkotryffeleitä kohtaan. Tällä hankkeella lisätään kansalaisten tietoisuutta metsissä villinä kasvavistavalkotryffeleistä, niiden tunnistamisesta ja käytettävyydestä. Valkotryffeliä voidaan käyttää ruoanlaitossa mausteenkaltaisesti.Tähän asti villinä kasvavien tryffelilajikkeiden tunnistaminen on ollut haastavaa, koska järjestelmälliseen yksilöidentunnistamiseen tarkoitettua laitteistoa tai standardoitua tekniikkaa ei ole ollut käytettävissä. Tämä tunnistustekniikka ontarkoitus luoda tässä hankkeessa. Lisäksi hankkeessa selvitetään villitryffeleiden kasvualueen laajuutta Suomessasekä luodaan menetelmä, jolla valkotryffeliä voidaan ympätä puiden juuristoon.Hanke sisältää kolme erillistä kokonaisuutta: tunnistamisen tekniikan kehittämisen, luokittelun standardin löytämisen javalkoisten tryffeleiden kaupallistamisen edellytysten luomisen. Kun eri tryffelilajien ominaisuudet on tunnistettutieteellisesti, ne voidaan esittää sisällytettäväksi Eviran ylläpitämään kauppasieniluetteloon, joka osaltaa lisäämetsäalueiden arvoa ja lisää metsien moninaiskäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753977","Agile seeMore 2","Agile Seemore 2","Finland","20900","07/01/2020","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765626","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The goal is to manufacture software suitable for the implementation and monitoring of the strategy for international markets. The product is particularly suitable for large companies, but the basic product is also suitable for SMEs.","Tavoitteena valmistaa strategian jalkauttamiseen ja seurantaan soveltuva ohjelmisto kansainvälisille markkinoille. Tuote soveltuu erityisen hyvin suurille yrityksille, mutta perustuote soveltuu myös pk-yrityksille.Ohjelmaan myydään SAAS periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750180","Improving restaurant experience and cost-effectiveness through digitalisation.","Ravintolakokemuksen ja ravintolan kustannustehokkuuden parantaminen digitalisaation avulla.","Finland","45610","22/12/2015","31/12/2018","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762318","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to improve the service of restaurants and make their operations more efficient through digitalisation. The project integrates the tablet-based electronic menu SmartMenu with the rest of the IT-infasticurity used in the restaurant. As a result of the project, the restaurant’s customers will have easier and more information about the products the restaurant offers, and the restaurant staff will be able to focus more on serving their customers.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ravintoloiden palvelua ja tehostaa niiden toimintoja digitalisaation avulla. Hankeessa integroidaan tablettipohjainen sähköinen ruokalista SmartMenu muuhun ravintolassa käytettävään IT-infastirkuuriin. Hankkeen tuloksena ravintolan asiakas saa nykyistä helpommin ja enemmän tietoa ravintolan tarjoamista tuotteista ja ravintolan henkilökunta pystyy entistä paremmin keskittymään palvelemaan asiakkaitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296074","Learning through arctic indigenous tourism","Oppiminen arktisen alkuperäiskansojen matkailun kautta","Finland|Sweden",null,"05/06/2016","30/11/2016","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356765","63.8258471,20.2630354|66.4879525,25.7029269",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västerbotten County","FI1D7|SE331","2014-2020","The project focuses on the current challenges in Sámi and indigenous communities, including the search for sustainable local livelihoods, diversification of local economies and stemming of out-migration. The objective is to support local tourism companies, municipalities and communities in developing sustainable, competitive and attractive Sámi and indigenous ecotourism, based on the local needs. Our project aims to empower local actors and to boost local economies in culturally, socially and environmentally responsible ways. The main outputs include new knowledge of indigenous tourism as a vehicle to learn from indigenous cultures, tourism products based on this knowledge and clustering of tourism companies offering possibilities to learn from Sámi, indigenous and indigenous culture. The beneficiaries of the project are local tourism companies, municipalities and communities, non-local tourism companies operating in the area, and tourists visiting the area. The novelty of our project lays in approaching Sámi and indigenous tourism as community-based cultural ecotourism that promotes learning from Sámi and indigenous-culture.","Hankkeessa keskitytään saamelaisten ja alkuperäisyhteisöjen nykyisiin haasteisiin, mukaan lukien kestävien paikallisten elinkeinojen etsiminen, paikallisten talouksien monipuolistaminen ja maastamuutto. Tavoitteena on tukea paikallisia matkailuyrityksiä, kuntia ja yhteisöjä kestävän, kilpailukykyisen ja houkuttelevan saamelaisen ja alkuperäiskansojen ekomatkailun kehittämisessä paikallisten tarpeiden pohjalta. Hankkeemme tavoitteena on voimaannuttaa paikallisia toimijoita ja vahvistaa paikallisia talouksia kulttuurisesti, sosiaalisesti ja ympäristön kannalta vastuullisilla tavoilla. Tärkeimpiä tuotoksia ovat alkuperäiskansojen matkailun uusi tietämys välineenä oppia alkuperäiskansojen kulttuureista, tähän tietoon perustuvat matkailutuotteet ja matkailualan yritysten klusteri, jotka tarjoavat mahdollisuuksia oppia saamelais-, alkuperäis- ja alkuperäiskulttuurista. Hankkeen edunsaajia ovat paikalliset matkailuyritykset, kunnat ja yhteisöt, alueella toimivat ei-paikalliset matkailuyritykset sekä alueella vierailevat matkailijat. Hankkeen uutuus on saamelais- ja alkuperäismatkailun lähestyminen yhteisölähtöisenä kulttuurisena ekomatkailuna, joka edistää saamelais- ja alkuperäiskulttuurin oppimista.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757029","Milli — Increasing sales know-how and appreciation","MILLI - Myynnin osaamisen ja arvostuksen lisääminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.42","354527","EUR","136218.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Even a good product or service is not enough for the success of Finnish business, but commercialisation and sales skills are needed. Studies show that in Finland, especially among young people, sales know-how is understood rather narrowly and is not seen as a key competence area promoting employment and life management. Milli — Enhancing sales know-how and appreciation — aims to increase the understanding, skills and appreciation of sales, especially among young people and young adults. The project will test new innovative methods in higher education, level II vocational education and upper secondary schools in real learning situations. In the model developed in the project, familiarisation with the different functions of sales is interesting and different from the normal curriculum.  One of the cornerstones of the project’s activities- The use of sales-related competitions as a learning tool at different levels of school — Learn by Teaching — a concept in which upper-secondary students act as teachers at lower school levels — Establishing a multi-stakeholder platform linked to the structures of the region. In this context, educational institutions, together with industry and public authorities, promote the employment of young people and networking with businesses. This component culminates in the annual Voice of Sales event organised in the project.The project responds very well to the ESF’s horizontal principles of social and cultural sustainability and equality, as well as financial sustainability. The short-term effects of the project are already reflected in positive changes in young people’s attitudes, knowledge and skills during the implementation of the project. Increased sales skills increase young people’s labour marketability and help reduce youth unemployment from three different perspectives: sale as a profession; sales as a professional competence area; C) selling one’s own skills as a key competence covering interpersonal, communication and interaction skills, intercultural skills, initiative and entrepreneurship.  The project has a positive economic impact on the provincial education system. The Learning by Teaching concept is a very valuable tool for maintaining and diversifying curricula in economic terms. This project modelises the concept for sales training, but if successful, it will also serve as an example for all other potential themes.Positive effects also extend to companies that attract sales enthusiastic young people for short-term and temporary jobs. In the medium term, the improved sales skills of professionals entering the labour market will already have a positive impact on the business activities of enterprises operating in the region, thereby generating economic growth for society as a whole. The co-ordinator of the project is the Turku University of Applied Sciences and the representatives of the Raisio Regional Council for Education and the cities of Turku and Kaarina.  Schools from all over Southwest Finland are involved in the project’s activities. Representatives of the business community from the beginning of the project design The Finnish Federation of Technology Industries and the MMA of Sales and Marketing professionals actively promote the implementation of the project without being a part-operator.","Suomalaisen elinkeinoelämän menestymisessä hyväkään tuote tai palvelu eivät vielä riitä, vaan tarvitaan kaupallistamis- ja myyntiosaamista. Tutkimukset osoittavat, että Suomessa - etenkin nuorten keskuudessa - myyntiosaaminen ymmärretään varsin suppeasti ja sitä ei nähdä keskeisenä työllistymistä ja elämänhallintaa edistävänä osaamisalueena. MILLI – Myynnin osaamisen ja arvostuksen lisääminen –hankkeen tavoitteena on myynnin ymmärryksen, osaamisen ja arvostuksen lisäämiseen erityisesti nuorten ja nuorten aikuisten keskuudessa. Hankkeessa testataan todellisissa oppimistilanteissa uusia innovatiivisia menetelmiä korkeakoulutuksessa, II asteen ammatillisessa koulutuksessa ja lukioissa.Hankkeessa kehitettävässä toimintamallissa myynnin eri funktioihin perehtyminen on kiinnostavaa ja normaalista opetussuunnitelmasta poikkeavaa.  Hankkeen toiminnan kulmakiviin kuuluvat- Myyntiin liittyvien kilpailujen hyödyntäminen oppimisen välineenä eri kouluasteilla- Opi opettamalla –konsepti, jossa ylemmän asteen opiskelijat toimivat opettajina alemmilla kouluasteilla - Alueen rakenteisiin nivoutuvan sidosryhmäfoorumin perustaminen. Siinä oppilaitokset yhdessä elinkeinoelämän ja viranomaisten kanssa edistävät nuorten työllistymistä sekä yritysten kanssa verkottumista. Tämä osa-alue huipentuu hankkeessa vuosittain järjestettävään Voice of Sales –tapahtumaan.Hanke vastaa erittäin hyvin ESR:n horisontaalisiin periaatteisiin sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä taloudellisen kestävyyden osalta. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset näkyvät jo projektin toteutusaikaisina positiivisina muutoksina nuorten asenteissa, tietämyksessä ja osaamisessa. Myynnin osaamisen lisääntyminen kasvattaa nuorten työmarkkinakelpoisuutta ja auttaa vähentämään nuorisotyöttömyyttä kolmesta eri näkökulmasta: a) myynti ammattina; b) myynti ammatillisena osaamisalueena; c) oman osaamisen myynti avaintaitona, joka kattaa mm. ihmissuhdetaidot, viestintä– ja vuorovaikutustaidot, kulttuurien väliset taidot, aloitekyky ja yrittäjyys.  Hankkeen positiiviset taloudelliset vaikutukset kohdistuvat maakunnalliseen koulutusjärjestelmään. Opi opettamalla -konsepti on taloudellisessa katsannossa erittäin arvokas työkalu opetussuunnitelmien ylläpitämiseen ja monipuolistamiseen. Tässä hankkeessa mallinnetaan konseptia koskemaan myyntikoulutusta, mutta onnistuessaan se toimii myös esimerkkinä kaikille muille potentiaalisille teemoille.Positiiviset vaikutukset ulottuvat myös yrityksiin, jotka saavat myynnistä innostuneita nuoria lyhytkestoisiin ja tilapäisluontoisiin työtehtäviin. Pysyvästi työelämään siirtyvien osaajien kohentunut myyntiosaaminen vaikuttaa jo keskipitkällä aikavälillä positiivisesti maakunnassa toimivien yritysten liiketoimintaan ja tätä kautta aikaansaa koko yhteiskuntaa koskevaa taloudellista kasvua. Hankkeen koordinaattorina toimii Turun ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Raision seudun koulutuskuntayhtymä sekä Turun ja Kaarinan kaupungit.  Hankkeen toimintaan osallistetaan oppilaitoksia koko Varsinais-Suomesta. Hankkeen suunnitteluun alusta saakka osallistuneet elinkeinoelämän edustajat Teknologiateollisuus ry sekä Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA edistävät aktiivisesti hankkeen toteutusta ilman osatoteuttajan statusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758551","Working curve — a project for the future of the technology industry","Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","50","400000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769667",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Both in Finland and elsewhere in Europe, the population is ageing, careers are interrupted and birth rates are falling. The aim of the project for the future of the technology industry is to improve careers and raise the average retirement age. The success of the occupational pension reform requires, in addition to legislative changes, special measures for companies and their employees to develop well-being at work and to support the coping with the work of workers of different ages. The aim of the project is to develop a culture of co-operation in the workplace. The project aims to change the attitudes of workers and employers in working life and society in relation to working life and work. The experience gained from the Good Work — Longer Working Life project carried out by the social partners in the technology industry 2010-2015 shows that measures to support working careers should be targeted throughout their working lives.The main objective of this project is to actively change attitudes in Finnish technology companies and domestic labour markets. Companies must design management practices that support the well-being of workers of all ages at work. Workers’ attitudes also need to change. One must learn to take a new approach to maintaining one’s own working ability and competence. The aim of the project is to make the company and its personnel aware of the importance of working careers from the point of view of the national economy, from the point of view of the company’s productivity and from the perspective of the person’s well-being and well-being at work. This requires a change of attitude, based on which the working methods and culture of workplaces are influenced.The development of the workplace and the setting of well-being and operational objectives must be done by means of a joint agreement and good cooperation. With the genuine and timely involvement of staff in planning measures, there will be a stronger commitment to development. The objective is that companies take concrete measures and actively integrate them into their day-to-day operations. The purpose of the project is to identify good management practices and development ideas, and to document and disseminate the most effective ones. Good practices are transferred by project promoters to a public data bank, which can be widely used by companies in different sectors. The results are communicated comprehensively and effectively through the various communication channels as part of the activities of the federations. Good practices will also feed into the work of the social partners. The working arc model includes the following sections: 1. Management and flow of information2. Career planning3. Know-how and professional skills4. Editing work5. Working time arrangements6. The absenteeism management project contributes to the objectives of the Working Life 2020 project and aims to make use of the best expertise and collaborators in the field. The implementation of the project is ensured by an effective cooperation model between the federations and by direct contact with the industry. The Employers‘Federation of Finnish Technological Industries reaches the management of member companies (1600) and the unions of employees (Metalli Workers’ Union, Trade Union Pro and YTN ry) approaching jobs through staff representatives (285 000). The project uses the regional organisations of the federations. The project is national. The federations have a total of 50 regional experts across Finland, who contribute to bringing this project forward to the workplace. This will enable the creation and exploitation of regional networks. In addition, at regional level, joint workplaces, intra-group meetings, EWC and cooperation with journalists are taken into account. The project raises awareness of the needs of employees of different ages. In the short term, cooperation in companies will increase as a result of the reflection and testing of ways of prolonging working lives. The aim is to take concrete action in the workplace in a timely manner. In addition, cooperation with the occupational health service will become more active and its preventive role will be strengthened. In the longer term, it will bring about the defragmentation and prolongation of working lives. At the same time, a new operating culture has been created in workplaces where the skills and work inputs of people of different ages are better appreciated and utilised. Employers‘and employees’ attitudes are more in line with future requirements. Job satisfaction and commitment to work are increasing. Working careers become more defragmented and longer, well-being at work improves and the retirement age increases.","Niin Suomessa kuin muuallakin Euroopassa väestö ikääntyy, työurat ovat katkonaisia ja syntyvyys laskee. Työkaari kantaa – teknologiateollisuuden tulevaisuushankkeen tavoitteena on eheyttää työuria ja nostaa keskimääräistä eläkkeelle jäämisikää. Työeläkeuudistuksen onnistuminen vaatii lainsäädäntömuutosten lisäksi yrityksiltä ja niiden henkilöstöiltä erityisiä toimenpiteitä työhyvinvoinnin kehittämiseksi ja eri ikäisten työntekijöiden työssä jaksamisen tukemiseksi. Hankkeen tavoitteena on yhdessä tekemisen kulttuurin kehittäminen työpaikoilla.Hankkeessa pyritään muuttamaan työelämässä ja yhteiskunnassa vallitsevia työntekijöiden ja työnantajien asenteita suhteessa työuraan ja työn tekemiseen. Teknologiateollisuuden työmarkkinaosapuolten 2010 – 2015 toteuttamassa Hyvä työ – Pidempi työura -hankkeessa saadut kokemukset osoittavat, että työuraa tukevia toimenpiteitä on syytä kohdentaa koko työuran ajalle.Tämän hankkeen keskeisin tavoite on luoda aktiivisesti asennemuutosta suomalaisissa teknologia-alan yrityksissä ja kotimaisilla työmarkkinoilla. Yritysten on suunniteltava johtamiskäytännöt, jotka tukevat kaikenikäisten työntekijöiden työssä jaksamista. Myös työntekijöiden asenteiden on muututtava. Oman työkyvyn ja osaamisen ylläpitoon on opittava suhtautumaan uudella tavalla. Hankkeen tavoitteena on saada yritys ja sen henkilöstö tiedostamaan työurien merkitys kansantalouden näkökulmasta, yrityksen tuottavuuden näkökulmasta sekä henkilön työhyvinvoinnin ja jaksamisen näkökulmasta. Tämä edellyttää asennemuutosta, jonka pohjalta vaikutetaan työpaikkojen toimintatapoihin ja toimintakulttuuriin.Työpaikan kehittäminen sekä hyvinvoinnin ja toiminnallisten tavoitteitten asettaminen tulee tehdä yhdessä sopimalla ja hyvällä yhteistyöllä. Kun henkilöstö on aidosti ja ajoissa mukana suunnittelemassa toimenpiteitä, saadaan vahvempi sitoutuminen kehittämiseen. Tavoite on, että yrityksissä tehdään konkreettisia toimenpiteitä ja viedään ne aktiivisesti osaksi päivittäistä toimintaa.Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa hyviä johtamiskäytäntöjä ja kehittämisideoita sekä dokumentoida ja levittää niistä toimivimmat. Hyvät käytännöt siirretään hankkeen toteuttajien toimesta julkiseen tietopankkiin, joka on laajasti hyödynnettävissä eri toimialojen yrityksille. Tuloksista tiedotetaan kattavasti ja tehokkaasti eri viestintäkanavissa osana liittojen toimintaa. Hyvät käytännöt hyödynnetään myös työmarkkinaosapuolten toiminnassa. Työkaarimalli sisältää seuraavat osiot: 1. Johtaminen ja tiedonkulku2. Työuran suunnittelu3. Osaaminen ja ammattitaito4. Työn muokkaaminen5. Työaikajärjestelyt6. Poissaolojen hallintaHanke osaltaan toteuttaa Työelämä2020 -hankkeen tavoitteita ja siinä on tarkoitus hyödyntää alan parasta asiantuntemusta ja yhteistyötahoja. Hankkeen toteutumisen varmistaa toimiva yhteistyömalli liittojen välillä ja suora yhteys alan yrityksiin. Työnantajaliitto Teknologiateollisuus ry tavoittaa jäsenyritysten (1600) johtoa ja työntekijäliitot (Metallityöväen Liitto ry, Ammattiliitto Pro ry ja Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry) lähestyvät työpaikkoja henkilöstön edustajien kautta (285 000). Hankkeessa hyödynnetään liittojen alue-organisaatioita. Hanke on valtakunnallinen. Liitoilla on eri puolilla Suomea yhteensä 50 alueasiantuntijaa, jotka osaltaan vievät tätä hanketta eteenpäin työpaikoille. Tämä mahdollistaa alueellisten verkostojen luomisen ja hyödyntämisen. Lisäksi aluetasolla huomioidaan yhteiset työpaikat, konsernien sisäiset tapaamiset, EWC ja toimittajayhteistyö.Hankkeella lisätään tietoisuutta eri ikäisten työntekijöiden tarpeista. Lyhyellä aikavälillä yhteistyö yrityksissä lisääntyy, kun pohditaan ja testataan keinoja, joilla työurat pidentyvät. Tavoitteena on, että työpaikoilla ryhdytään konkreettisiin toimiin nopealla aikataululla. Lisäksi yhteistyö työterveyshuollon kanssa aktivoituu ja sen ennaltaehkäisevä rooli vahvistuu.Pidemmällä aikavälillä saadaan aikaan työurien eheytymistä ja pidentymistä . Samalla on luotu uudenlaista toimintakulttuuria työpaikoilla, jossa eri ikäisten osaamista ja työpanosta arvostetaan ja hyödynnetään paremmin. Työnantajien ja työntekijöiden asenteet vastaavat paremmin tulevaisuuden vaatimuksia. Työtyytyväisyys ja työhön sitoutuminen kasvaa. Työurat eheytyvät ja pitenevät, työhyvinvointi paranee ja eläköitymisikä nousee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749403","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","53851","01/03/2015","30/06/2017","44.27","316258","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Protect-DG — New technologies for the management of network failures and distributed generation is aimed at researching and developing new solutions for managing fault situations in the medium-voltage network and controlling small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, society’s demands for increasing the reliability of electricity have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods for trouble detection.The project will develop new fault detection and detection technologies and technical solutions for continuity signal blocking (Lom) protection, demonstrating the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control and developing its use in arc protection. The project will create means for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improve the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The aim of the project is to develop new technologies protected by patents. The research is carried out in cooperation between the University of Lappeenranta (LUT) and the University of Vaasa (VY). The project is funded by companies that provide technical support and expertise for the project. Implementing demonstrations are designed and implemented in cooperation with companies and the resources provided by the companies are used in research.","Protect-DG -Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena on tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimintavarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen.Projektissa kehitetään uusia vianilmaisun ja vianpaikannuksen tekniikoita ja teknisiä ratkaisuja jatkuvuussignaaliin perustuvalle saarekekäytön esto- eli Loss-of-Mains (LoM) -suojaukselle, sekä demonstroidaan IEC 61850 -standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa ja kehitetään standardin hyödyntämistä valokaarisuojauksessa. Projektissa luodaan keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Projektissa on tavoitteena kehittää patenteilla suojattavaa uutta teknologiaa. Tutkimus toteutetaan Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) ja Vaasan yliopiston (VY) yhteistyönä. Projektiin osallistuu rahoittajina yrityksiä, jotka tarjoavat projektiin teknistä tukea ja osaamista. Toteuttavat demonstraatiot suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yritysten kanssa ja yritysten tarjoamia resursseja hyödynnetään tutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755670","Development of the Recycling Economy Business","Kierrätystalousliiketoiminnan kehittäminen","Finland","90100","01/02/2021","31/08/2022","50","90170","EUR","45085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761590","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops new business based on improving material efficiency in accordance with the principles of sustainable development.","Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa perustuen materiaalitehokkuuden parantamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300164","Explore the Nordic-Baltic lakes","Tutustu pohjoismaisiin ja itämaisiin järviin","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/01/2018","31/12/2020","76.92","1210496.3","EUR","931157.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364459","58.4105581,15.6116098|58.5905998,16.1867804|61.5003768,23.7631808|61.502413,23.7635435|57.5658924,25.4348823|58.3872518,26.7338545",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Pirkanmaa|Östergötland County|Lõuna-Eesti|Vidzeme","FI197|SE123|EE008|LV008","2014-2020","Lakes are an important part of culture in Finland, Sweden, Estonia and Latvia. They have a significant recreational value, business value and potential as a tourist attraction. Joint challenge is how to harness the economic and tourism potential of the lakes and their surroundings sustainably and make them easier to reach for local and foreign tourists. The Lakesperience project aims to connect the Central Baltic lakes as a joint tourist attraction through developing lake service packages, joint map service including information on the services and an awarding system for tourists visiting several lakes, organising lake festivals, developing joint marketing materials and above all a Nordic-Baltic lake brand “Lakesperience”. Project will increase the attractiveness and visibility of the Finnish, Swedish, Estonian and Latvian lakes and their environments as sustainable natural heritage tourist attractions and products. The partners will develop the service packages for all seasons of the year and their marketing through organising local and joint workshops for lake tourism service companies and sharing experiences and challenges in each location. The project connects lakes Pyhäjärvi and Näsijärvi in Tampere Finland, lakes Åsunden, Järnlunden and Stora Rängen in south of Linköping, Sweden, lake Peipsi in Tartu, Estonia and lake Burtnieku in Latvia as a joint tourist attraction. The project will involve and enhance business and marketing cooperation between at least 20 Finnish, 20 Swedish, 15 Estonian and 15 Latvian companies that provide services for lake tourists. As a result the number of lake tourists will increase by 5000 altogether in the involved locations during the project.","Järvet ovat tärkeä osa kulttuuria Suomessa, Ruotsissa, Virossa ja Latviassa. Niillä on merkittävä virkistysarvo, liiketoiminnan arvo ja potentiaali matkailukohteena. Yhteisenä haasteena on hyödyntää järvien ja niiden ympäristön taloudellista ja matkailupotentiaalia kestävällä tavalla ja helpottaa paikallisten ja ulkomaisten matkailijoiden tavoittamista. Lakesperience-hankkeen tavoitteena on yhdistää Keski-Baltian järvet yhteisenä matkailukohteena kehittämällä järvipalvelupaketteja, yhteistä karttapalvelua, joka sisältää tietoa palveluista ja palkintojärjestelmä matkailijoille, jotka vierailevat useilla järvillä, järjestämällä järvifestivaaleja, kehittämällä yhteisiä markkinointimateriaaleja ja ennen kaikkea pohjoismaista ja baltialaista järvibrändiä ”Lakesperience”. Hanke lisää suomalaisten, ruotsalaisten, virolaisten ja latvialaisten järvien ja niiden ympäristöjen houkuttelevuutta ja näkyvyyttä kestävinä luonnonperintökohteina ja -tuotteina. Yhteistyökumppanit kehittävät palvelupaketteja vuoden kaikkina vuodenaikoina ja niiden markkinointia järjestämällä paikallisia ja yhteisiä työpajoja järvimatkailupalveluyrityksille sekä jakamalla kokemuksia ja haasteita kussakin paikassa. Hankkeessa yhdistyvät Tampereen Pyhäjärvi ja Näsijärvi, Åsunden, Järnlunden ja Stora Rängen Linköpingin eteläpuolella Ruotsissa, Peipsi Tartossa ja Burtnieku Latviassa yhteisenä matkailukohteena. Hanke sisältää ja tehostaa yritys- ja markkinointiyhteistyötä vähintään 20 suomalaisen, 20 ruotsalaisen, 15 virolaisen ja 15 latvialaisen yrityksen välillä, jotka tarjoavat palveluja järvimatkailijoille. Tämän seurauksena järvimatkailijoiden määrä kasvaa hankkeen aikana yhteensä 5000 paikkakunnalla.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758173","Technical mechanics training — TEMEKO","Teknillisen mekaniikan koulutuskokonaisuus  – TEMEKO","Finland","58351","01/01/2019","31/12/2021","35","426196","EUR","149169","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There’s a huge shortage of technical mechanics. Emergency calls for skills shortages and especially its effects on Finland’s well-being have been disseminated even in YLE’s main news broadcast on 11 January 2018. Throughout the university field, professors in technical mechanics have been abolished and the declining size of research groups affects the teaching and research of technical mechanics, which has been a vital requirement for the export industry. The aim of the project is to train mechanical engineering professionals working in industry and unemployed or working part-time as specialists in technical mechanics and dynamics in particular. The project will create an operating model in which people of working age with a background in mechanical engineering are offered appropriate training on the themes of technical mechanics, in accordance with the principle of smart specialisation, combining the needs of the business community and the university’s expertise. The training provided by the project will enable the participants to acquire basic vocational skills, giving them a better position on the labour market. The target group of the project is primarily people living in the South Karelia region. Indirectly, the project provides added value to the manufacturing industry by training technical professionals for the needs of modern industry, which is dominated not only by productivity but also by ecological values and from life-cycle planning to recycling. The project strongly supports the principles of sustainable development. In training and developing flexible training and operating model, the project relies on distance learning solutions with previous experience. The University of Lappeenranta Technical Engineering Unit is a true pioneer in online education and remote degrees. The digital teaching methods used in basic education have been found to be very functional and based on student feedback, we have been successful in digital implementation. The project will provide opportunities for targeted technical mechanics studies also for those who are in employment and do not aim for a qualification, but who would benefit from a new competence profile. Education and training responds to the skills needs of the national workforce, which has become a serious problem over the last decades. The education model allows for equal participation regardless of the social status of the person undergoing training, previous education or gender. The duration of the project is three years and it organises four training sessions on different themes of technical mechanics. The aim of the project is to reach a total of 190 participants in different courses.","Teknillisen mekaniikan osaajista on huutava pula. Hätähuutoa osaajapulasta ja erityisesti sen vaikutuksista Suomen hyvinvoinnille on levitetty jopa Yleisradion pääuutislähetyksessä 11.1.2018. Kautta yliopistokentän teknillisen mekaniikan professuureja on lakkautettu ja tutkimusryhmien pienenevä koko vaikuttaa teknillisen mekaniikan opetukseen ja tutkimukseen, mikä on ollut elinehto vientiteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa teollisuudessa työskenteleviä ja työttömiä tai osa-aikatyössä olevia konetekniikan osaajia teknillisen mekaniikan ja erityisesti dynamiikan asiantuntijoiksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jossa konetekniikan taustan omaaville työikäisille henkilöille tarjotaan soveltuvaa koulutusta teknillisen mekaniikan teemoihin liittyen älykkään erikoistumisen periaatteen mukaisesti yhdistämällä elinkeinoelämän tarpeet ja yliopiston osaaminen. Hankkeessa tarjottavan koulutuksen avulla koulutukseen osallistuvat henkilöt saavat ammatillista perusosaamista, mikä antaa heille paremman aseman työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä on ensisijaisesti Etelä-Karjalan alueella asuvat ihmiset. Välillisesti hankkeen avulla tuotetaan lisäarvoa valmistavalle teollisuudelle kouluttamalla teknisen alan ammattilaisia modernin teollisuuden tarpeisiin, jota hallitsevat pelkän tuottavuuden lisäksi ekologiset arvot ja elinkaariajattelun suunnittelusta kierrätykseen. Hanke tukee vahvasti kestävän kehityksen periaatteita. Kouluttaessaan sekä kehittäessään joustavaa koulutusta ja toimintamallia hanke nojaa etäopetusratkaisuihin, joista on aiempaa kokemusta. Lappeenrannan teknillinen yliopiston konetekniikan yksikkö on todellinen pioneeri, mitä tulee verkko-opetukseen ja etänä suoritettaviin tutkintoihin. Perusopetuksen käytössä olevat digitaaliset opetusmenetelmät on havaittu erittäin toimiviksi ja opiskelijapalautteen perusteella olemme onnistuneet digitaalisessa toteutuksessa loistavasti. Hankkeessa tarjotaan mahdollisuus kohdennettuihin teknillisen mekaniikan opintoihin myös niille, jotka ovat työelämässä, eivätkä tähtää tutkintoon, mutta jotka hyötyisivät uudesta osaamisprofiilista. Koulutuksen avulla vastataan kansalliseen työvoiman osaamistarpeeseen, josta on kehittynyt viimeisten vuosikymmenten aikana vakava ongelma. Koulutusmalli mahdollistaa yhdenvertaisen osallistumisen riippumatta koulutettavan henkilön sosiaalisesta asemasta, aiemmasta koulutuksesta tai sukupuolesta. Hankkeen kesto on kolme vuotta ja siinä järjestetään neljä koulutuskokonaisuutta teknillisen mekaniikan eri teemoihin liittyen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa yhteensä 190 osallistujaa eri kurssikokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758567","OpinTor’s Digital Tips","OpinTorin digiloikka","Finland",null,"01/04/2016","30/06/2019","44.48","576326","EUR","256346.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project: The aim is to create a shared guidance service model with the key vocational education and training organisations in the Oulu region in electronic form and to pilot and develop the functionality of the service model in practice. The services provide a high-quality, professionally high-quality, low-threshold advice and guidance service for the application phase of individual training through a variety of service channels, making new use of physical contact and online guidance. The service model is created to meet both individuals and working communities according to their needs. Attention will therefore be paid not only to the provision of advice and guidance to individual clients, but also to work communities and networks. The aim is to influence the achievement of educational equality and the prevention of exclusion through active activities and implementation of the project. The aim is to create and provide services at a low threshold for those who themselves are less active in accessing them, or for whom guidance services are not traditionally targeted and therefore not immediately accessible (e.g. those returning from parental leave to work, those with social and health services). The aim is to create services and activities that take into account the importance of gender and which can be utilised regardless of residence and mobility opportunities. The project also aims to modernise traditional, well-established advisory and guidance methods, methods and tools. The project will familiarise and prepare training organisations’ advisory and guidance staff for the use of electronic guidance services. The expertise of staff (e.g. counsellors, career counsellors, guidance and training service specialists) develops in the use of social media and electronic media to meet the needs of today and the future, and diversifys the forms of work and the culture of guidance. Measures: The concrete actions of the project include: • E-services: Design, competitive tendering and implementation of electronic guidance and counselling services, both technically and in content • Testing and piloting the functionality of the service in practice • Developing guidance skills and culture: Coaching and consulting for guidance and counselling staff in education and training organisations and guidance counsellors in the area, moving away from traditional and formal guidance and learning environments • marketing measures: O Information on guidance and counselling services to “sending entities” o marketing guidance measures: “pop-up” guidance, e.g. in the city, shopping centers. Promotion of the service. Entry into events, fairs and people, working communities.   O Marketing and influencing in social media • Guidance measures: professional, customer-oriented career guidance with multi-channel respect for the customer’s wishes. Customers receive professional guidance in making decisions related to their careers. • Strengthening network cooperation: Cooperation between organisations and with other actors. The links between training organisations will be strengthened and new training products will be created to meet the needs of working communities. Results of the project: The project will create a new, previously untested digital service model to make career guidance services available to all citizens, regardless of age and place of residence. In the field of guidance and counselling, a modern e-service is created, from which other actors in advisory and guidance work can learn how to modernise their own services nationwide. With a fresh, modern approach, the project develops a traditional guiding culture based on a bilateral meeting towards the future and updates guidance and counselling activities to the digital age. During and after the project, residents, work communities and networks of North Ostrobothnia will be offered a virtual service package that meets the needs of advice and guidance. Individuals have the knowledge and need to approach this very guidance service when considering the future of their own life in working life. Work organisations have a confidential relationship referring to a partnership with training organisations to develop their own skills. Trust between training organisations will increase further during the project. Cooperation will be facilitated, creating new opportunities for common educational products for the needs of both individuals and working communities. A project involving work organisations and networks provides high-quality and up-to-date information on changes in working life and development trends for educational organisations.  With high-quality, professional career guidance at the application stage, the choice of the individual’s field and training is more thoughtful and justified. This reduces choices based on a lack of knowledge base and feeling of mutu, and personal customers are more satisfied with schools","Hankkeen tavoitteet: Tavoitteena on luoda Oulun alueen keskeisten ammatillisten koulutusorganisaatioiden kanssa yhteinen ohjauksen palvelumalli aikuisopintoihin hakeutumisen vaiheeseen sähköisessä muodossa sekä pilotoida ja kehittää palvelumallin toimivuutta käytännössä. Palveluilla tarjotaan laadukas, ammatillisesti korkeatasoinen matalan kynnyksen henkilökohtainen koulutuksen hakeutumisvaiheen neuvonta- ja ohjauspalvelu erilaisilla palvelukanavilla, hyödyntäen fyysisen kontaktin ja verkossa tapahtuvan ohjauksen toimintatapoja uudella tavalla. Palvelumalli luodaan kohtaamaan sekä yksityisiä henkilöitä että työyhteisöjä heidän tarpeidensa mukaisesti. Huomiota kiinnitetään siis paitsi yksittäisten henkilöasiakkaiden, myös työyhteisöjen ja verkostojen tarvitsemiin neuvonta- ja ohjauspalveluihin. Hankkeen aktiivisen hakevan toiminnan ja jalkautumisen kautta pyritään vaikuttamaan koulutuksellisen tasa-arvon toteutumiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen. Tavoitteena on luoda ja tarjota palveluja matalalla kynnyksellä heille, jotka eivät itse osaa niin aktiivisesti niiden piiriin hakeutua tai joille ohjauspalveluja ei ole perinteisesti kohdennettu ja joille ne näin ollen eivät ole välittömästi saatavilla (esim. vanhempainvapaalta työelämään palaavat, sosiaali- ja terveyspalveluiden piirissä olevat). Tavoitteena on luoda palveluita ja toimintoja, joissa huomioidaan sukupuolen merkitys ja joita voidaan hyödyntää asuinpaikasta ja liikkumismahdollisuuksista riippumatta. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa perinteisiä, vakiintuneita neuvonta- ja ohjaustyön menetelmiä, toimintatapoja ja välineitä. Hanke tutustuttaa ja valmentaa koulutusorganisaatioiden neuvonta- ja ohjaushenkilöstöä sähköisten ohjauspalveluiden käyttöön. Henkilöstön (mm. opinto-ohjaajat, uraneuvojat, ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat) osaaminen kehittyy sosiaalisen median sekä sähköisten viestimien käytössä vastaamaan tämän päivän sekä tulevaisuuden tarpeisiin ja monipuolistaa työn tekemisen muotoja ja ohjauksen toimintakulttuuria. Toimenpiteet: Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: • Sähköiset palvelut: Suunnitellaan, kilpailutetaan ja toteutetaan sekä teknisesti että sisällöllisesti sähköinen ohjaus- ja neuvontapalvelu  • Testataan ja pilotoidaan palvelun toimivuus käytännössä • Ohjausosaamisen ja –kulttuurin kehittäminen: Valmennusta ja konsultointia koulutusorganisaatioiden ohjaus- ja neuvontahenkilöstölle sekä alueella koulutettaville opinto-ohjaajille, siirtyminen pois perinteisistä ja muodollisista ohjaus- ja oppimisympäristöistä  • Markkinointitoimenpiteet: o Ohjaus- ja neuvontapalvelusta tiedottaminen ”lähettäville tahoille” o Markkinoivat ohjaustoimenpiteet: ”pop-up –ohjaus” esim. kaupungilla, kauppakeskuksissa. Palvelun tunnetuksi tekeminen. Jalkautuminen tapahtumiin, messuille ja ihmisten pariin, työyhteisöihin.   o Markkinointi ja vaikuttaminen somessa • Ohjaustoimenpiteet: ammattitaitoinen, asiakaslähtöinen uraohjaus monikanavaisesti asiakkaan toiveita kunnioittaen. Asiakkaat saavat ammattitaitoista ohjausta uraan liittyvien päätösten tekemiseen. • Verkostoyhteistyön vahvistaminen: Yhteistyö organisaatioiden kesken ja muiden toimijoiden kanssa. Koulutusorganisaatioiden yhteydet vahvistuvat, ja syntyy mm. työyhteisöjen tarpeisiin vastaavia,  uusia koulutustuotteita. Hankkeen tulokset: Hanke luo uudenlaista, aiemmin testaamatonta digitaalisiin palveluihin perustuvaa mallia uraohjauspalveluiden tuomiseksi kaikkien kansalaisten saataville, iästä ja asuinpaikasta riippumatta. Ohjaus- ja neuvontatoiminnan kentällä luodaan uudenaikainen, sähköinen palvelu, josta muut neuvonta- ja ohjaustyössä toimijat voivat ottaa oppia omien palvelujensa modernisoimiseksi valtakunnallisesti. Hanke kehittää raikkaalla, modernilla otteella perinteikästä, kahdenkeskiseen tapaamiseen perustuvaa ohjauskulttuuria kohti tulevaisuutta ja päivittää ohjaus- ja neuvontatoiminnan digiaikaan. Hankkeen kuluessa ja sen jälkeen Pohjois-Pohjanmaan asukkaille, työyhteisöille ja verkostoille on tarjolla virtuaalinen neuvonta- ja ohjaustarpeisiin vastaava palvelukokonaisuus. Yksilöillä on tieto ja tarve lähestyä juuri tätä ohjauspalvelua miettiessään oman elämänsä tulevaisuutta työelämässä. Työorganisaatioilla on kumppanuuteen viittaava luottamuksellinen suhde koulutusorganisaatioihin kehittämään omaa osaamistaan. Koulutusorganisaatioiden välinen luottamus kasvaa hankkeen aikana entisestään. Yhteistyö helpottuu, luoden uusia mahdollisuuksia yhteisille koulutustuotteille niin yksilöiden kuin työyhteisöjenkin tarpeisiin. Työorganisaatioihin ja verkostojen pariin jalkautuva hanke tuottaa laadukasta ja ajantasaista tietoa työelämän muutoksista ja kehitystrendeistä koulutusorganisaatioiden käyttöön.  Kun hakeutumisvaiheessa on tarjolla laadukasta, ammattitaitoista uraohjausta, on yksilön alan ja koulutuksen valinta mietitympi ja perustellumpi. Näin vaillinaiseen tietoperustaan ja mutu-tuntumaan pohjautuvat valinnat vähenevät, henkilöasiakkaat ovat tyytyväisempiä koulut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750070","TimGo10 — technology and development investments for competitive growth in Timaco Ltd","TimGo10 - teknologia- ja kehityspanostuksilla kilpailukykyistä kasvua Timaco Oy:lle","Finland","74510","12/02/2016","31/12/2018","50","442200","EUR","221100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761530","63.52300625,27.24030835","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objective of the TimGo10 project is to create good conditions for Timaco Ltd to significantly grow its business and to develop into agile and cost-effective machining of demanding, small and medium-sized components, as well as optimal use of production and system automation as a forerunner company for selected leaders. The project also aims to develop a real-time monitoring system for a new generation of production efficiency for mechanising SMEs.","TimGo10-hankkeen tavoitteena on luoda Timaco Oy:lle hyvät edellytykset kasvattaa merkittävästi liiketoimintaansa ja kehittyä vaativien, pienten ja keskisuurten komponenttien koneistamisen ketteräksi ja kustannustehokkaaksi sekä tuotanto- ja järjestelmäautomaatiota optimaalisesti hyödyntäväksi edelläkävijäyritykseksi valikoiduille päämiehille. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää koneistavalle pk-yritykselle soveltuva uuden sukupolven tuotannon reaaliaikaista tehokkuutta mittaava seurantajärjestelmäratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752490","Lapland Food Club","Lapland Food Club","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2019","39.39","195917","EUR","77173.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lappish food production has not managed to grow its operations into a widely recognised industry, and internationalisation is still at a very early stage. Individual companies have carried out valuable pioneering work, but the field of activity is fragmented and cooperation is largely limited. The aim of this project is to build the Lapland Food Club, a common denominator and a uniter for food business operators in Lapland. The project will create an identity and brand for the operations, make preliminary surveys of the demand in Central Europe and Asia and create an operating model for the operators.","Lappilainen elintarviketuotanto ei ole onnistunut kasvattamaan toimintaansa laajasti tunnistetuksi toimialaksi, ja kansainvälistymisen osalta ollaan vielä hyvin alkuvaiheessa. Yksittäiset yritykset ovat tehneet ansiokasta pioneerityötä, mutta toimijakenttä on hajanainen, ja yhteistyö laaja-alaisesti vähäistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähteä rakentamaan Lapland Food Clubia, yhteistä nimittäjää ja yhdistäjää Lappilaisille elintarvikealan toimijoille.Hankkeessa luodaan toiminnalle identiteetti ja brändi, tehdään alustavia kartoituksia Keski-Euroopan ja Aasian kysynnästä sekä luodaan toimijoille toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753772","BioMill","BioMill","Finland","82110","15/04/2019","31/12/2019","50","12000","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761426","62.588861663636,30.133660984312","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Oy All-Plast Ab is carrying out market research and pilot production to cope with the demand for biodegradable and bio-based natural fibre composite products in the current European and domestic market situation, with the aim of planning a larger project to increase the production capacity of these product groups and to establish the related tool manufacturing capability.","Oy All-Plast Ab suorittaa markkinatutkimusta ja koetuotantoa selvitääkseen biohajoavien- ja biopohjaisten luonnonkuitukomposiittituotteiden kysyntää Euroopan ja kotimaan tämänhetkisessä markkinatilanteessa tavoitteena suunnitella laajempi hanke kyseisten tuoteryhmien tuotantovalmiuden nostamiseen ja siihen liittyvän työkaluvalmistusvalmiuden perustamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291636",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37020",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750487","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","550","01/01/2016","30/09/2017","50","86400","EUR","43200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761370","60.196523031507,24.959304108803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (Syke), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (Syke) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756103","React ERDF: Ceramic demolition waste in a circular economy — KERPUR","React EAKR: Keraaminen purkujäte kiertotaloudessa - KERPUR","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","686810","EUR","274724","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The KERPUR project supports a systemic shift from linear economy to circular economy in enterprises, industry and society. The KERPUR project contributes to the achievement of the objectives of carbon neutrality. In order to ensure green growth in the construction, construction and demolition and waste management sectors after the COVID-19 pandemic, there is a need to strengthen the environment.  The project strengthens the environment supporting Southwest Finland’s research and innovation activities, where universities, research institutes and the public sector cooperate with companies to promote circular economy innovation. The project supports the sustainable growth of businesses and industry through strengthening national competitiveness, using new skills, promoting digital solutions and promoting new business models. The solutions will be based on new insights, and new knowledge will be further disseminated and rooted through businesses, universities and research institutions. The specific objective of the project is to define quality criteria for recycling and to identify new uses for ceramic waste. The recycling of ceramic waste is piloted together with companies. There is no organised collection of ceramic waste in Finland and its recovery is limited. Ceramic materials often go into mixed demolition waste at demolition sites, the cost of which is more expensive for demolition contractors than for separately collected waste. The KERPUR project will develop the collection, pre-treatment and re-use of ceramic waste from demolition sites. The aim is also to demonstrate the re-use of higher processing and value for ceramic waste and to support companies to move from pilot experiments to more extensive recovery. The project utilises digital solutions to identify the resource efficiency and material cycle of ceramic waste.  The project measures will be implemented in six work packages focusing on the generation, recovery, potential and environmental impacts of ceramic waste. An overview of waste legislation will also be provided. 3-5 pilot sites will be selected with companies covering the entire chain from the generation of ceramic waste to the recovery. The piloting is divided into two parts: 1) collection, separation and pre-treatment of ceramic waste (e.g. crushing/grinding); 2) Reusable use of ceramic waste in products. In addition, the carbon footprint and environmental handprint of pilot sites will be examined. The project produces new kinds of knowledge and expertise for recycling and recovery of ceramic waste for companies, the public sector and universities. With the help of the information obtained, companies will develop a new green growth business in which material and waste streams are reused alongside and instead of virgin resources.  Knowledge of the carbon footprint of re-use solutions guides the decision-making and development of companies and society towards a carbon-neutral approach. The project promotes the introduction of new circular business models that allow companies to move from a linear economy to a circular economy. The project will also promote the use of digital tools in companies and society to address the challenges of the circular economy.  The know-how achieved by the project will contribute to the exploitation of ceramic waste in the production of new green growth products and services.  Piloted ceramic waste applications show new product and service ideas for businesses and thus support the growth of businesses and industry after the COVID-19 pandemic. The pilots also support a more extensive systematic change towards a circular ceramic construction waste economy.  The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The KERPUR project promotes sustainable re-use of ceramic materials and the circular economy of the construction industry, which is also sustainable for future generations. The project pilots the recycling and recovery of ceramic materials, thus saving valuable and exhaustible natural resources. The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical industry and the construction industry are fairly gendered, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation for all.","KERPUR-hanke tukee systeemistä muutosta lineaaritaloudesta kohti kiertotaloutta yrityksissä, teollisuudessa ja yhteiskunnassa. KERPUR-hanke edistää hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista. Rakennusteollisuuden, rakentamisen sekä purku- ja jätehuoltohuoltoalojen vihreän kasvun varmistamiseksi  Covid-19 pandemian jälkeen tarvitaan toimintaympäristön vahvistamista.  Hankkeessa vahvistetaan Varsinais-Suomen tutkimus- ja innovaatiotoimintaa tukevaa toimintaympäristöä, missä korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja julkinen sektori tekevät yhteistyötä yritysten kanssa edistäen kiertotalousinnovaatioiden syntymistä. Hanke tukee yritysten ja teollisuuden kestävää kasvua kansallisen kilpailukyvyn vahvistamisen, uuden osaamisen hyödyntämisen, digitalisten ratkaisujen ja uusien liiketoimintamallien edistämisen kautta. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, ja uutta tietoa levitetään ja juurrutetaan edelleen yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten avulla. Hankkeen erityistavoite on kierrätyksen laatukriteerien määrittely ja uusien käyttökohteiden tunnistaminen keraamiselle jätteelle. Keraamisten jätteiden kierrättämistä pilotoidaan yhdessä yritysten kanssa. Järjestäytynyt keramiikkajätteen keräys puuttuu Suomesta ja sen hyötykäyttö on vähäistä. Keraamisia materiaaleja menee purkukohteissa usein sekalaiseen purkujätteeseen, jonka hinta on purku-urakoitsijoille kalliimpi kuin erilliskerätyn jätteen. KERPUR-hankkeessa kehitetään purkukohteista saatavan keramiikkajätteen keräystä, esikäsittelyä ja uudelleen käyttöä. Tavoitteena on myös osoittaa korkeamman jalostusasteen ja –arvon uudelleenkäyttöä keramiikkajätteelle ja tukea yrityksiä siirtymään pilottikokeiluista kohti laajamittaisempaa hyödyntämistä. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja tunnistamaan keraamisten jätteiden resurssitehokkuus ja materiaalikierto.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa, jotka keskittyvät keramiikkajätteiden muodostumiseen, hyödyntämiskohteisiin, mahdollisuuksiin ja ympäristövaikutuksiin. Lisäksi tehdään katsaus jätelainsäädännöstä. Yritysten kanssa valitaan 3–5 pilottikohdetta, jotka kattavat koko ketjun keramiikkajätteen muodostumisesta hyötykäyttöön asti. Pilotointi on jaettu kahteen osaan: 1) keramiikkajätteen keräys, erotus ja esikäsittelytapa (esim. murskaus/jauhatus); 2) keramiikkajätteen hyötykäyttö tuotteissa. Tämän lisäksi tarkastellaan pilottikohteiden hiilijalanjälki ja ympäristökädenjälki. Hankkeessa tuotetaan uudenlaista tietoa ja osaamista keramiikkajätteen kierrättämiseen ja hyödyntämiseen yrityksille, julkiselle sektorille ja korkeakouluille. Saavutetun tiedon avulla yritykset kehittävät sellaista uutta vihreän kasvun mukaista liiketoiminta, jossa materiaali- ja jätevirtoja uudelleen käytetään neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja sijaan.  Tietotaito uudelleenkäyttöratkaisujen hiilijalanjäljestä ohjaa yritysten ja yhteiskunnan päätöksentekoa ja kehitystä kohti hiilineutraalimaa toimintatapaa. Hanke edistää uusien kiertotalouden mukaisten liiketoimintamallien käyttöönottoa, joiden avulla yritykset voivat siirtyä lineaarisesta taloudesta kiertotalouteen. Hanke edistää myös digitaalisten työkalujen hyödyntämistä yrityksissä ja yhteiskunnassa ratkaistaessa kiertotalouden haasteita.  Hankkeessa saavutettava tietotaito edistää keraamisen jätteen hyödyntämistä uusien vihreän kasvun mukaisten tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa.  Pilotoidut keramiikkajätteen sovellukset osoittavat uusia tuote- ja palveluideoita yrityksille ja siten tukevat yritysten ja teollisuuden kasvua covid-19 pandemian jälkeen. Pilotit tukevat myös laajamittaisempaa systemaattista muutosta kohti keraamisten rakennusjätteiden kiertotaloutta.  EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. KERPUR-hankkeella edistetään kestävää keraamisten materiaalien uudelleenkäyttöä ja rakennusteollisuuden kiertotaloutta mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeessa pilotoidaan keraamisten materiaalien kierrätystä ja hyödyntämistä, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeentuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen.Hankkeen koordin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291797",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","212915",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751487","CityTrack","CityTrack","Finland","33014","01/06/2016","30/09/2017","50","400156","EUR","200077.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project examines the locationability of the urban environment and its impact on the solutions for people’s mobility. The project seeks answers to the following questions, both theoretically and businessly relevant: How do consumers perceive the collection and exploitation of geographical information? How can consumers moving in an urban centre be grouped and segmented, and how can this information be combined with the customer databases of services and traders? How detailed customer information can be used to serve consumers? What kind of global customer needs can indoor and outdoor location tracking services create solutions for? What new commercial and mobility services using indoor positioning will end-users want in the future in city centres? How can businesses respond to these needs with competitive and exportable services?","Hankkeessa tutkitaan urbaanin ympäristön paikannuskyvykkyyttä ja sen vaikutusta ihmisten liikkumisen ratkaisuihin. Projektissa haetaan vastauksia seuraaviin sekä teoreettisesti että liiketoiminnallisesti relevantteihin kysymyksiin: Miten kuluttajat kokevat paikkatiedon keräämisen ja hyödyntämisen? Miten kaupunkikeskustassa liikkuvia kuluttajia voidaan ryhmitellä ja segmentoida, sekä miten tätä tietoa voidaan yhdistää palvelujen ja kaupan toimijoiden omiin asiakastietokantoihin? Miten yksityiskohtaisella asiakastiedolla voidaan palvella kuluttajia? Millaisiaan globaaleihin asiakastarpeisiin sisä- ja ulkotilapaikannuspalvelut voivat luoda ratkaisuja? Millaisia uusia sisätilapaikannusta hyödyntäviä kaupan ja liikkumisen palveluja loppukäyttäjät tulevaisuudessa kaupunkien keskustoissa haluavat? Miten yritykset voivat vastata näihin tarpeisiin kilpailukykyisillä ja vientikelpoisilla palveluilla?","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753191","Investment and development project","Investointi ja kehittämisprojekti","Finland","80330","11/04/2019","31/08/2022","50","353310","EUR","176655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764581","62.543163654167,29.828799219557","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in new production technologies and develops processes","Yritys investoi uuteen tuotantoteknologiaan ja kehittää prosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755516","Xamk Game Studios","Xamk Game Studios","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","526610","EUR","184313","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. The measures of the project will include collaborative gaming innovation facilities in Kouvola and Kotka, and their equipment will be upgraded to support seamless co-development between game design and programming trainings and RDI staff in an open business interface. The project creates the Xamk Game studios concept of RDI Xamk Game studios in collaboration with companies. In the framework of the created concept, the experimental development and productisation of products and services in business interfaces is carried out. The experiments cover entertainment and utility games as well as other game-like solutions. At the same time, the Xamk Games Studios publishing process and the exploitation of publishing platforms will be developed, as well as the networking of advanced students, start-up companies and regional RDI experts in key international fora in the field. The project also maps and strengthens strategic international RDI partnerships for gamification of international RDI projects. With the partners, the International Gaming Summer School and a conference in Kymenlaakso will be piloted and implemented. Measures similar to those described above will be implemented on Xamk’s Mikkeli campus with funding from the South-Savo province to strengthen the innovation hub in the South East-Finnish gaming industry. Activities in different regions are seamlessly linked in terms of space and equipment solutions, as well as the development of the XGS concept and internationalisation. As a result, Kouvola and Kotka and Mikkeli have created a modernly equipped gaming innovation platform for students, experts and companies, both physical and virtual. The result is also new gaming services and products. The project strengthens international RDI partnerships for gamification. In addition, the project will create new RDI jobs, increase the participation of companies in projects run by the T&K institutions, and promote business innovation cooperation with cities. The project will inform start-ups in the gaming sector about other opportunities for financial support for their productive investments and stimulate private investment in innovation.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Hankkeen toimenpiteillä varustetaan yhteistoiminnalliset pelialan innovaatiotilat Kouvolassa ja Kotkassa sekä päivitetään niiden laitteisto tukemaan saumatonta yhteiskehittämistä pelisuunnittelun ja -ohjelmoinnin koulutusten ja TKI-henkilöstön kesken avoimessa yritysrajapinnassa. Hankkeessa luodaan pelisuunnittelun ja -ohjelmoinnin koulutuksen sekä pelillisyyden TKI:n Xamk Game studios -konsepti yhdessä yritysten kanssa. Luodun konseptin puitteissa tehdään tuotteiden ja palvelujen kokeilevaa kehittämistä ja tuotteistamista yritysrajapinnassa. Kokeilut kattavat viihde- ja hyötypelisovellukset sekä muut pelilliset ratkaisut. Samalla kehitetään Xamk Games Studiosin julkaisutoimintaprosessia ja julkaisualustojen hyödyntämistä sekä tuetaan edistyneiden opiskelijoiden, alkavien yritysten ja alueen TKI-asiantuntijoiden verkostoitumista alan tärkeimmillä kansainvälisillä foorumeilla. Hankkeessa myös kartoitetaan ja vahvistetaan strategisia kansainvälisiä pelillisyyden TKI-kumppanuuksia jotka generoivat kansainvälisiä TKI-hankkeita. Kumppaneiden kanssa pilotoidaan ja toteutetaan kansainvälinen pelillisyyden Summer School ja konferenssi Kymenlaaksossa. Edellä kuvattuja toimenpiteitä vastaavat toimenpiteet toteutetaan Xamkin Mikkelin kampuksella Etelä-Savon maakunnallisella rahoituksella kaakkois-suomalaisen pelialan innovaatiokeskittymän vahvistamiseksi. Eri alueilla tehtävät toimet nivotaan saumattomasti yhteen niin tila- ja laiteratkaisuiltaan kuin XGS-konseptin ja kansainvälistymisen kehittämisen osalta.Hankkeen tuloksena Kouvolaan ja Kotkaan ja Mikkeliin on syntynyt ajanmukaisesti varustettu opiskelijat, asiantuntijat ja yritykset yhdistävä pelillisyyden innovaatioalusta, sekä fyysinen että virtuaalinen. Tuloksena on myös uusia pelillisiä palveluja ja tuotteita. Hanke vahvistaa pelillisyyden kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia. Lisäksi hanke synnyttää  uusia TKI-työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista T&K-instituutioiden vetämiin hankkeisiin  ja edistää yritysten innovaatioyhteistyötä kaupunkien kanssa. Hanke välittää pelialan alkaville yrityksille tietoa muista rahoitustukimahdollisuuksista tuotannollisiin investointeihinsa ja edistää yksityisiä investointeja innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758413","Upper secondary school working partners","Lukion työelämäkumppanit","Finland",null,"01/10/2018","31/07/2021","37.5","628069","EUR","235524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation between upper secondary schools in working life in order to enable smooth transitions to further studies and working life of those who have completed their upper secondary school studies. The aim is to build permanent upper secondary schools’ working partnership networks and to develop and experiment with working partners with new kinds of learning environments and collaborative models. At the end of the project, the good practices developed during the project will be described as a nationally usable operational programme for working life and higher education cooperation in upper secondary school education. The aim of the project is to respond to the needs of Turku, Pori and Vaasa regions to produce skilled workforce for the needs of the region’s business community and the acute need for positive structural change, particularly in Southwest Finland, to strengthen the mathematical and scientific knowledge of those entering the labour market and to increase interest in studying technology fields. The need is met by developing and experimenting with universities and companies with new types of study modules and projects built around global challenges and phenomena, as well as smoother access to postgraduate studies from high school to higher education institutions. The working life knowledge of upper secondary school students and information on opportunities for further studies will be increased by developing new models of familiarisation with working life and university studies applicable to the operating culture and annual rhythms of the upper secondary school. The knowledge of upper secondary school teachers and management of the rapid changes in working life and their impact on the skills required of those who have completed the upper secondary school will be strengthened by developing new ways of familiarising themselves with working life as part of their own work. The project also aims to strengthen the participation of upper secondary school pupils by involving them in the development work at all stages of the project. The main measures of the project are:- Building upper secondary school partnerships and networks- New models of high school cooperation- Increasing upper secondary school students‘knowledge of further learning opportunities and working life and strengthening inclusion- Increased knowledge of the working life of upper secondary school teachers and management- Introducing, productisation and dissemination of project results The project results result in upper secondary schools’ working life partnership networks, work-life-based learning environments and course implementations, as well as university cooperation models based on the collaboration of students representing different levels of education. As a result, upper secondary school students’ knowledge of the opportunities for further studies and the skills needed in working life will increase, cooperation between upper secondary schools and working life as well as upper secondary school and other levels of education will increase, the passing of upper secondary education will become more effective, and the implementation of the Youth and Education Guarantee will be made more effective as from 1 October 2018 until 28 February 2021. The project will be implemented as a wide-ranging partnership network involving the actual implementing organisations of the City of Turku’s field of education/high school education, the City of Pori upper secondary school education, the City of Vaasa upper secondary education, the University of Turku and Turku University of Applied Sciences Ltd. The following universities, stakeholders and business federations with their local member companies have agreed to co-operate with the project:- Technology Industries RT ry- The Attraction of Construction and Real Estate Services Association- Chemicals Industry Association- Turku- Turku- Turku Chamber of Commerce- South-West Finland Luma-Keskus and Luma Centre Ostrobothnia- Satakunta University of Applied Sciences- Satakunta Chamber of Commerce- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Technobothnia- YES Ostrobothnia- Vaasa Region Development Oy- Economic Office","Lukion työelämäkumppanit -hankkeen tavoitteena on edistää lukioiden työelämäyhteistyötä lukio-opintonsa päättäneiden jatko-opintoihin ja työelämään sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Tavoitteena on rakentaa pysyviä lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja sekä kehittää ja kokeilla työelämäkumppanien kanssa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja yhteistyömalleja. Hankkeen päätyttyä kuvataan sen aikana syntyneet hyvät käytännöt valtakunnallisesti hyödynnettävissä olevaksi lukiokoulutuksen työelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimenpideohjelmaksi.Hankkeen tavoitteena on vastata Turun, Porin ja Vaasan seutujen tarpeisiin tuottaa osaavaa työvoimaa alueen elinkeinoelämän tarpeisiin sekä erityisesti Varsinais-Suomessa käynnissä olevan positiivisen rakennemuutoksen akuuttiin tarpeeseen vahvistaa työmarkkinoille siirtyvien matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja lisätä kiinnostusta teknologia-alojen opiskeluun. Tarpeeseen vastataan kehittämällä ja kokeilemalla yhteistyössä korkeakoulujen ja yritysten kanssa uudenlaisia globaaleiden haasteiden ja ilmiöiden ympärille rakennettuja opintokokonaisuuksia ja projekteja sekä jatko-opintoihin siirtymistä sujuvoittavia väyläopintoja lukiosta korkeakouluihin. Lukiolaisten työelämätuntemusta ja tietoa jatko-opintomahdollisuuksista lisätään kehittämällä uusia lukion toimintakulttuuriin ja vuosirytmiin sovellettavissa olevia työelämään ja korkeakouluopiskeluun tutustumisen malleja. Lukion opettajien ja johdon tietämystä työelämän nopeista muutoksista ja niiden vaikutuksista lukion päättäneiltä vaadittavaan osaamiseen vahvistetaan kehittämällä uusia tapoja tutustua työelämään osana omaa työtään. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa lukiolaisten osallisuutta ottamalla heidät mukaan kehittämistyöhön kaikissa sen eri vaiheissa.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat seuraavat:- Lukion työelämäkumppanuuksien ja -verkostojen rakentaminen- Lukion korkeakouluyhteistyön uudet mallit- Lukiolaisten tietämyksen lisääminen jatko-opiskelumahdollisuuksista ja työelämästä sekä osallisuuden vahvistaminen- Lukio-opettajien ja johdon työelämätuntemuksen lisääminen- Hanketulosten juurruttaminen, tuotteistaminen ja levittäminenHankkeen tuloksena syntyy lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja, työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja kurssitoteutuksia sekä uudenlaisia eri kouluasteita edustavien opiskelijoiden yhteistoimintaan perustuvia korkeakouluyhteistyön toimintamalleja. Tuloksena lukiolaisten tietämys jatko-opintomahdollisuuksista sekä työelämässä tarvittavasta osaamisesta lisääntyy, sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muidenkoulutusasteiden yhteistyö kasvaa, lukiokoulutuksen läpäisy tehostuu ja nuoriso- ja koulutustakuun toteutuminen tehostuu.1.10.2018 alkava ja 28.2.2021 päättyvä hanke toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajaorganisaatioina Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus, Porin kaupungin lukiokoulutus, Vaasan kaupungin lukiokoulutus, Turun yliopisto ja Turun Ammattikorkeakoulu Oy. Yhteistyöhön hankkeen kanssa ovat lupautuneet seuraavat korkeakoulut, sidosryhmät ja elinkeinoelämän keskusjärjestöt paikallisine jäsenyrityksineen:- Teknologiateollisuus ry- Rakennusteollisuus RT ry- Rakennus-ja kiinteistöpalvelualan vetovoima ry- Kemianteollisuus ry- Koneteknologiakeskus Turku- Turun Kauppakamari- Lounais-Suomen Luma-Keskus ja Luma-keskus Pohjanmaa- Satakunnan ammattikorkeakoulu- Satakunnan kauppakamari- Vaasan yliopisto- Vaasan ammattikorkeakoulu- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Opetus- ja tutkimuslaboratorio Technobothnia- YES Pohjanmaa- Vaasan seudun kehitys Oy- Taloudellinen tiedotustoimisto TAT","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758579","Digital economy 2025","Digitalous 2025","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","257143","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the middle of!Digital Economic 2025 is a joint project between the University of Technology of Lappeenranta and Saimaa University of Applied Sciences, which has responded to the skills challenges posed by the digital transformation. A two-year project funded by the European Social Fund and educational institutions (1.9.2016-31.8.2018) has created and paved the way for further studies in digital financial management for accounting firms and other financial actors. The studies focus on two areas of expertise: Digital business and service processes and analytics. There is currently a great need for these developers in the world of work. The aim of the project has been to develop digital financial management and analytics skills in the South Karelia region, to create training independent of time and place, and r to build a regional educational institution-enterprise partnership network. The quantitative objectives have been 24 participating companies, 110 participants, completed courses 4 and the scope of the study path produced 12 credits (= 4 study periods * 3 credits/study period).The project co-operation has involved nine accounting firms operating in the South Karelia region and their 15 client companies.The digital economy 2025 project has consisted of five main phases:I The opening seminar of the project 28.9.2016 Saimaa Oy with themes: •Digitime revolutionises the idea of how a bank and an accounting firm work together to serve customers, Nordea •Accounting for Nordea •Accounting with service design and productisation, Mediakolmio •Business-oriented data analytics, University of Eastern Finland •from the flute to results — experiences in analytics, Bisnode.II Case work in development teams: In co-operation with accounting firms and their client company, selected economic development targets were worked out, from which the publication Case work in cross-organisational development teams was compiled.III Development and piloting of training modules: Designed and created online studies, independent of time and place, in areas of competence in both digital business and service processes (Saimaa amk) and analytics (LUT). Four basic and postgraduate courses have been piloted with company participants and students. In particular, the focus has been on adding value to the South Karelia Economic Knowledge Network with regional partners. A digital afternoon shared by South Karelia’s economic experts on: •Financial administration 2025 — the death of an accountant? Association of Economics •How to take the first steps in software robotics, Staria •How does the company benefit from analytics, Aureolis •Area-Karjala’s wishes and challenges — what opportunities does change offer? In the panel discussion, seminar experts and business people from E-K. Accountants involved in the project: Azets Insight, Bonum/Roslund § Roslund, South Karelia Account and Hosting, Parikkalan TiliPiika, ProTalous, Rantalainen & Talsi, Saimaa Tilikeskus, Saimaa Economy and Information and the Finnish Economy Network. DISAS Fish, Hilpanmäki Pheasant Farm, Japu Rakenne, Koitsan Pito and Service, Transportation and Loading Company Nissinen, Lappeenranta Housing Service, City of Lappeenranta, Mevea, MJ Optima-Sport, MultiCom Software, Observis, Neste Ruokolahti, Stressfield and VP-Transport. Saimaa Tradenomists, South Karelia Chamber of Commerce, South Karelia Entrepreneurs, Wirma Lappeenranta and Imatran Region Development Company and as a national partner of the Finnish Economic Administration Association.","KESKEN!!!Digitalous 2025 on Lappeenrannan teknillisen yliopiston ja Saimaan ammattikorkeakoulun yhteishanke, joka on vastannut digimurroksen tuomiin osaamishaasteisiin. Euroopan sosiaalirahaston ja oppilaitosten rahoittaman kaksivuotisessa (1.9.2016 – 31.8.2018) hankkeessa on luotu ja piloitoitu digitaalisen taloushallinnon täydennysopinnot tilitoimistoille ja muille taloushallinnon parissa työskenteleville. Opinnot keskittyvät kahdelle osaamisalueelle: Digitaaliset liiketoiminta- ja palveluprosessit sekä analytiikka. Näiden kehittäjille on tällä hetkellä työelämässä suuri tarve. Hankkeen tavoitteena on ollut kehittää digitaalisen taloushallinnon ja analytiikan osaamista Etelä-Karjalan alueella, luoda ajasta ja paikasta riippumatonta koulutusta ja r rakentaa alueellista oppilaitos-yritys-kumppanuusverkostoa. Määrälliset tavoitteet ovat olleet osallistuvia yrityksiä 24, osallistuvia henkilöitä 110, tuotettuja opintojaksoja 4 ja tuotetun opintopolun laajuus 12 opintopistettä (= 4 opintojaksoa * 3 opintopistettä/opintojakso).Hankeyhteistyöhön on osallistunut yhdeksän Etelä-Karjalan alueella toimivaa tilitoimistoa sekä näiden 15 asiakasyritystä.Digitalous 2025 hanke on koostunut viidestä päävaiheesta:I Hankkeen avauseminaari 28.9.2016 Saimaan amk:lla, jossa aiheina:•Digiaika mullistaa ajatuksen siitä, miten pankki ja tilitoimisto palvelevat yhdessä asiakkaita, Nordea•Tilitoimistolle tulosta palvelumuotoilulla ja tuotteistamisella, MediaKolmio•Liiketoimintakeskeinen data-analytiikka, University of Eastern Finland•Haahuiluista tuloksiin – kokemuksia analytiikasta, Bisnode.II Case-työskentely kehittämistiimeissä: Yhteistyössä tilitoimistojen ja niiden asiakasyrityksen kanssa työstettiin valittuja talouden kehittämiskohteita, joista koottiin julkaisu Case-työskentely organisaatiorajat ylittävissä kehittämistiimeissä.III Koulutusmodulien kehittäminen ja pilotointi: Suunniteltu ja luotu ajasta ja paikasta riippumattomat verkko-opinnot sekä digitaalisten liiketoiminta- ja palveluprosessien (Saimaan amk) että analytiikan (LUT) osaamisalueilla. Neljä perus- ja jatkotason opintojaksoa on pilotoitu yritysosallistujien ja opiskelijoiden kanssa.IV Osaamisverkoston edistäminen: Erityisesti on keskitytty tuomaan lisäarvoa Etelä-Karjalan talousalan osaamisverkostolle alueellisten yhteistyökumppaneiden kanssa.V Hankkeen päätösseminaari 23.5.2018 LUTilla. Etelä-Karjalan talousosaajien yhteinen digi-iltapäivä, jossa aiheina:•Taloushallinto 2025 – kirjanpitäjän kuolema? Taloushallintoliitto•Miten otat ensiaskeleet ohjelmistorobotiikassa, Staria•Miten yritys hyötyy analytiikasta, Aureolis•Etelä-Karjalan toiveet ja haasteet – mitä mahdollisuuksia muutos tarjoaa? Paneelikeskustelussa seminaarin asiantuntijat ja E-K:n yritysihmiset.Hankkeeseen osallistuneet tilitoimistot: Azets Insight, Bonum/Roslund § Roslund, Etelä-Karjalan Tili ja Isännöinti, Parikkalan TiliPiika, ProTalous, Rantalainen & Talsi, Saimaan Tilikeskus, Saimaan talous ja tieto ja Suomen Talousverkko.Asiakasyrityksinä hankeyhteistyössä ovat olleet mukana: Disas Fish, Hilpanmäen Fasaanitila, Japu Rakenne, Koitsan Pito ja Palvelu, Kuljetus- ja kuormausliike Nissinen, Lappeenrannan Asuntopalvelu, Lappeenrannan kaupunki, Mevea, MJ Optima-Sport, MultiCom Software, Observis, Neste Ruokolahti, Stressfield ja VP-Kuljetus.Alueellisina yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat toimineet Etelä-Karjalan Ekonomit, Saimaan tradenomit, Etelä-Karjalan kauppakamari, Etelä-Karjalan Yrittäjät, Wirma Lappeenranta ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö sekä valtakunnallisena kumppanina Suomen Taloushallintoliitto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758603","Immigrant labour force in Northern Savo, parallel project","Maahanmuuttajista työvoimaa Pohjois-Savoon, Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/08/2016","31/12/2017","50","200000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Northern Savo project. Labour market training supports the conditions for employment and skills levels for people with a migrant background and at risk of social exclusion. The project will acquire labour market training in which students are introduced to Finnish language, culture, working life and society. The aim is also to learn job search skills and to productise one’s own skills. The training will also familiarise themselves with the basics of the domestic work and cleaning services, as well as in the tourism, nutrition and financial sectors, and finally prepare a personal follow-up plan for everyone. The aim is that after the first part of the training, students will move to either the homework and cleaning services sector or the basic degree in the hotel, restaurant and catering sector (1-2 parts of the degree) or to study as a self-study in another field that is more suitable for them.","Hankkeella rahoitetaan Maahanmuuttajista työvoimaa Pohjois-Savoon -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Työvoimakoulutuksella tuetaan maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ja syrjäytymisvaarassa olevien työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistymisen edellytyksiä sekä osaamistasoa. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jossa opiskelijat perehdytetään suomen kieleen, kulttuuriin, työelämään ja yhteiskuntaan. Tavoitteena on myös työnhakutaitojen oppiminen ja oman osaamisen tuotteistaminen. Koulutuksessa tutustutaan myös kotityö- ja puhdistuspalvelualan sekä matkailu-, ravitsemus- ja talousalan perusteisiin ja lopuksi jokaiselle laaditaan henkilökohtainen jatkosuunnitelma.Tavoitteena on, että ensimmäisen koulutusosion jälkeen opiskelijat siirtyvät suorittamaan joko kotityö- ja puhdistuspalvelualan tai hotelli-, ravintola- ja cateringalan perustutkinnon osia (1-2 tutkinnon osaa) tai siirtyvät opiskelemaan omaehtoisena opiskeluna muuta, heille paremmin soveltuvaa alaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756404","Vuokatti Destination project","Vuokatti Destinaatio -hanke","Finland","89600","01/06/2021","31/05/2023","32.33","223992","EUR","72414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894","64.883645852344,28.905262924508","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Objectives The needs of tourist operators in the Vuokamo Vuokatti region resulted in a project with measures to accelerate the recovery from the coronavirus outbreak. They have produced content for the Vuokatti Destination project. The aim is to create new attraction for the region by stepping up digital marketing measures and by producing content for virtual tourism, as well as developing tools for e-selling and information management. Knowledge-based management tools keep up with demand-driven measures in the area and aim for the most effective and efficient functioning of the whole tourist area with digital tools. Measures The measures are divided into three work packages. Workpackage 1 is management with knowledge. It buys information-based management tools from various actors such as, for example, what area tourists arrive in Sotkamo and how many day visitors are. During the project, various sources can be tested, which can then be left to the region’s own use after the end of the project. The package also provides a background study for tourist entrepreneurs, asking for desired destination markets, accessibility and cooperation. Work Package 2 is digital. It complements the information content of online marketing platforms on tourist destinations in the region and produces a digital service brochure for web pages and tests online sales platforms. In addition, online sales workshops will be carried out and storyd virtual tours will be made available to tourists from five different locations in the Sotkamo Vuokatti area. Check the availability of the voyage planning tool for use in the area. Workpackage 3 utilises digitality in promoting the region to domestic customers and creates an attractive domestic campaign in social media, digital channels and other media tools. After the end of the project, management tools have been implemented and the number of tourists in the municipality and the number of day visitors are monitored monthly in the area. The products and services of tourist companies in the region can be purchased through online systems. The AR application for virtual tourism is maintained and used as part of increasing attractive tourism offers for those customers visiting the region. The service brochure digitally is ready and the distribution channels are defined. We have market surveys on potential markets and the selected sales workshops have succeeded in attracting interest in the region’s tourism offering. Finland’s efficient marketing campaign has brought more customers to the region and the tools created by the project are widely utilised in the operations of intelligent tourism testing. In the short term, therefore, purchasing will improve and visibility will increase and, in the long term, the development and marketing of tourism, derived from knowledge, has proved to be the right tool for the region.","TavoitteetSotkamo Vuokatin alueen matkailutoimijoiden tarpeista syntyi hanke toimenpiteineen, joilla vauhditetaan koronaepidemiasta toipumista. Niistä on tuotettu sisältö Vuokatti Destinaatio hankkeeseen. Tavoitteena on luoda uutta vetovoimaa alueelle tehostamalla digimarkkinoinnin toimenpiteitä ja tuottamalla virtuaalimatkailuun sisältöä sekä kehittäen välineitä sähköiseen myyntiin ja tiedolla johtamiseen. Tiedolla johtamisen työkaluilla pysytään tekemään alueella kysyntään perustuvia toimenpiteitä ja tavoitteena koko matkailualueen mahdollisimman tuloksellinen ja tehokas toiminta digityökaluilla.ToimenpiteetToimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin. Työpaketti 1 on tiedolla johtaminen. Siinä ostetaan tiedolla johtamisen työkaluja eri toimijoilta kuten esim. miltä alueelta matkailijat saapuvat Sotkamoon ja paljonko on päiväkävijöitä. Hankkeen aikana päästään testaamaan eri lähteitä, joista voidaan sitten hankkeen päättymisen jälkeen jättää toimivimmat alueen omaan käyttöön. Työpaketissa tehdään myös taustoittava selvitys matkailuyrittäjien osalta kysyen halutuista kohdemarkkinoista, saavutettavuudesta ja yhteistyöstä. Työpaketti 2 on digitaalisuus. Siinä täydennetään sähköisten markkinointi alustojen tietosisältöä alueen matkailukohteista ja tuotetaan digitaalinen palveluesite www sivuille sekä testataan online myyntialustoja. Lisäksi toteutetaan Online myyntiworkshopit  ja tehdään tarinallistetut virtuaalikierrokset matkailijoiden käyttöön viidestä eri kohteesta Sotkamo Vuokatti alueella. Tarkistetaan matkasuunnittelun työkalun saatavuus käyttöön alueelle. Työpaketti 3:ssa hyödynnetään digitaalisuutta alueen esilletuonnissa kotimaisille asiakkaille ja luodaan houkutteleva kotimaan kampanja somessa ja digi väylillä sekä muissa mediavälineissä. TuloksetHankkeen päättymisen jälkeen on tiedolla johtamisen työkalut otettu käyttöön ja alueella seurataan kuukausittain matkailijamääriä kunnassa sekä päiväkävijöiden määriä. Alueen matkailuyritysten tuotteet ja palvelut on ostettavissa online järjestelmien kautta. Virtuaalimatkailun AR sovellusta ylläpidetään ja käytetään osana houkuttelevan matkailutarjonnan lisäämistä niille asiakkaille, jotka alueella vierailevat. Palveluesite digitaalisesti on valmis ja jakelukanavat määritelty. Meillä on käytössä markkinaselvitykset potentiaalisilta markkina-alueilta ja tiedolla valitut myynti workshopit ovat onnistuneet herättämään mielenkiinnon alueen matkailutarjontaa kohtaan. Kotimaan tehokas markkinointi kampanja on tuonut lisää asiakkaita alueelle ja hankkeella aikaansaatuja työkaluja hyödynnetään laajasti älykkään matkailudestinaation toiminnassa. Lyhyellä aikavälillä siis ostettavauus paranee ja näkyvyys lisääntyy ja pitkällä aikavälillä tiedolla johdettu matkailun kehittäminen ja markkinointi on osoittautunut oikeaksi työkaluksi alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753699","Diversification and growth of international business","Kansainvälisen liiketoiminnan monipuolistaminen ja kasvattaminen","Finland","80110","07/11/2019","31/12/2020","50","34660","EUR","17330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767743","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim is to increase, renew and diversify the volume and competitiveness of international exports. The project expands the company’s expertise and product range from existing forest-related services to those for schoolchildren, vocational schoolchildren and teachers, and increases pedagogical competence. Bringing pedagogical product packages, educational materials, development solutions to the market requires product development, development of own know-how, familiarisation with customer surface and operating environment in order to localise products and introduce products in the main market area of India. The project will significantly increase the company’s stability and market potential in Asia.","Tavoitteena on kasvattaa, uudistaa ja monipuolistaa kansainvälisten vientituotteiden määrää ja kilpailukykyä. Hankkeessa laajennetaan yrityksen osaamista ja tuotevalikoimaa nykyisistä metsään liittyvistä palveluista kysyttyihin koululaisille, ammattikoululaisille ja opettajille suunnattuihin koulutus- ja konsultointi palveluihin ja lisätään pedagogista osaamista. Pedagogisten tuotepakettien, oppimateriaalien, kehittämisratkaisujen markkinoille tuominen vaatii tuotekehitystä, oman osaamisen kehittämistä, asiakaspintaan ja toimintaympäristöön tutustumista tuotteiden lokalisoimiseksi ja tuotteiden esittelyä päämarkkina-alueella Intiassa. Hanke lisää merkittävästi yrityksen vakautta ja markkinapotentiaalia Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751918","Green saw","Vihreä saha","Finland","67600","23/04/2018","31/08/2018","50","17150","EUR","8575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763998","63.823385745349,23.157032577952","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to improve production efficiency and reduce waste. As a measure, the acquisition of a disc burning machine. The result is greater equality in the workplace and a reduction in environmentally friendly waste.","Tavoitteena on tuotannon tehostaminen ja hävikin vähentäminen. Toimenpiteenä levynpaloitteluautomaatin hankkiminen. Tuloksena on tasa-arvon lisääntyminen työpaikalla sekä ympäristöä kuormittavan jätteen väheneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749274","Bridgehead","Bridgehead","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","31.61","298580","EUR","94374","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project 1. The project supports the establishment of new companies in Etelä-Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers for SMEs. The project also supports the recognition of various provincial actors in Russia and promotes cooperation between the various provincial actors in Russia. 2. The creation of a cooperation network with new major Russian industrial areasThe project extends the provincial cooperation networks to new economic areas of interest for the regional smart specialisation strategy in Russia. 3. The acceleration of the Russian investment to South Savo in the project will activate Russian companies to establish a provincial location and support this by establishing an operating model similar to the Vigo Accelerator to support risk financing of investments. MeasuresWP1: Closer business cooperation between South Savo and St. Petersburg (SYKE, Miktech) The project will create and test the Bridgehead Business Intelligence service model, which will bring together actors promoting and implementing cooperation between provincial enterprises in Russia. In the framework of the project, a Bridgehead conference will be organised between the Northwest Russian Chambers of Commerce and the Finnish Chambers of Commerce in the context of the Saimaa Summit.  The visibility of the province in St. Petersburg will be strengthened by participating in the annual innovation events in St. Petersburg. The themes of the events will be focused on the themes of smart specialisation in the province of South Savo (industrial internet, eco-efficiency, low carbon, intelligent materials, industrial electronics)(WP1 is implemented in cooperation with the St. Petersburg Chamber of Commerce. WP2: Extension of the cooperation network with Russian industrial regions (Miktech, SYKE)Make the most interesting potential Russian economic regions (5-6) from the point of view of smart specialisation in the province and build a working working relationship with 1-2 separate economic areas. Exploring business opportunities in Belarus in cooperation with the Minsk Chamber of Commerce.WP3: Accelerating Russian Invest-In operations to South Savo (Miktech)Activising Russian Invest-In operations to the province in cooperation with the national Invest-In Finland and building a Vigo-type accelerator based on private risk finance for start-up growth companies.Results Russian/Finnish Trade Service Path — Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), which promotes regional competitiveness and networking of companies with a focus on the region’s smart specialisation areas. 1 to 2 new partners will be created for provincial operators with growth areas to be selected from Russia to support smart specialisation priorities. Vigo-type risk finance model to support investment-in operations in the Russian province.","Hankkeen tavoitteet 1. Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminenHanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden hankkimista pk-yrityksille. Hankkeella tuetaan myös maakunnan eri toimijoiden tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään maakunnan eri toimijoiden Venäjä yhteistyötä. 2. Yhteistyöverkoston synnyttäminen uusien, merkittävien venäläisten teollisuusalueiden kanssaHankkeella laajennetaan maakunnan yhteistyöverkostoja koskemaan uusia maakunnan älykkään erikoistumisen strategian kannalta kiinnostavia talousalueita Venäjällä. 3. Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminenHankkeessa aktivoidaan venäläisiä yrityksiä sijoittumaan maakuntaan ja tuetaan tätä perustamalla Vigo-kiihdyttämön kaltainen toimintamalli tukemaan investointien riskirahoitusta. ToimenpiteetWP1: Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminen (SYKE, Miktech)Hankkeessa luodaan ja koeponnistetaan Bridgehead Business Intelligence palvelumalli, mikä kokoaa maakunnan yritysten Venäjä -yhteistyötä edistävät ja toteuttavat toimijat. Hankkeen puitteissa järjestetään Luoteis-Venäjän kauppakamarien ja Suomen kauppakamarien välillä Bridgehead konferenssi Saimaa Summitin yhteydessä.  Maakunnan näkyvyyttä Pietarissa vahvistetaan osallistumalla Pietarin vuosittaisiin innovaatiotapahtumiin. Tapahtumien teemat kohdennetaan Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen teemoihin (teollinen internet, ekotehokkuus, vähähiilisyys, älykkäät materiaalit, teollisuuselektroniikka)(WP1 toteutetaan yhteistyössä Pietarin teollisuuskauppakamarin kanssa. WP2: Yhteistyöverkoston laajentaminen venäläisten teollisuusalueiden kanssa (Miktech, SYKE)Kartoitetaan maakunnan älykkään erikoistumisen näkökulmasta kiinnostavimmat potentiaaliset Venäjän talousalueet (5-6 kpl) ja rakennetaan toimiva yhteistyösuhde 1-2 erikseen valittavan talousalueen kanssa. Valko-Venäjän liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen yhteistyössä Minskin teollisuuskauppakamarin kanssa.WP3: Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminen (Miktech)Aktivoidaan maakuntaan suuntautuvaa venäläisen Invest-In toimintaa yhteistyössä kansallisen Invest-In Finland toiminnan kanssa ja rakennetaan yksityiseen riskirahoitukseen pohjautuva Vigo –tyyppinen kiihdyttämö fokuksena alkavien kasvuyritysten rahoitus.TuloksetVenäjän/Suomen kaupan palvelupolku - Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), joka edistää alueellista kilpailukykyä ja yritysten verkostoitumista painopisteenä maakunnan älykkään erikoistumisen osaamisalueet. Maakunnan toimijoille syntyy 1-2 uutta yhteistyökumppania Venäjältä valittavista, älykkään erikoistumisen painopisteitä tukevien kasvualueiden kanssa. Venäläisten maakuntaan suuntautuvaa invest-in toimintaa tukeva Vigo tyyppinen riskirahoitusmalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757772","Towards Job 2.0","Kohti työtä 2.0","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","29.59","522810","EUR","154675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Towards work, the 2.0 project creates a positive and attractive picture for students of the opportunities of today’s and future working life and broadens the perspective of different possible working environments and tasks of the future. The project will bring new kinds of tools and elements for working life cooperation and build an educational entity that can also be implemented partly and integrated into the various stages of studies. Towards work 2.0. the project is therefore looking for new models to support the transition from education to work and to increase the interaction between education and the world of work. Towards work is based on a network-based approach in which education and working life broadly assume responsibility for the integration of young people into the labour market. In the development of the project’s marketing and study content, students’ own outputs and work during their studies are also used. The aim of the project is to network young graduates closely into working life even during their studies. New types of tools and enriched working life cooperation will improve the employment opportunities of students. The project focuses on the new models required by working life 2.0 to highlight vocational secondary education, young students’ skills and competences. The project is carried out as a joint project of three VET II providers operating in the Satakunta region. In this way, the project will cover the whole province and reach out to all young people studying for the profession and to companies and communities operating as workplaces for young people. The activities of the project will involve experimenting with new ways of working life cooperation and creating a positive picture of the working life in general (campaigns, pop-up events, work life visits, roud table events, operational activities, a mobile app to find work placements and work life cooperation). As a result of the project, students’ knowledge of working life becomes more diverse and improved, the ability to place themselves in work will be improved, and new content and emphasis will be given to highlighting the student’s own skills. Cooperation with working life becomes more diverse and renewed, working life gets to know the world of students.","Kohti työtä 2.0 -hankkeessa luodaan opiskelijoille  positiivinen ja houkutteleva kuva tämänpäivän ja tulevaisuuden työelämän mahdollisuuksista ja laajennetaan näkökulmaa erilaisista mahdollisista tulevaisuuden työympäristöistä ja -tehtävistä.Hankkeessa tuodaan uudenlaisia työkaluja ja elementtejä työelämäyhteistyöhön ja rakennetaan opinnollinen kokonaisuus, jota voi toteuttaa myös osittain ja  integroimalla sen opintojen eri vaiheisiin. Kohti työtä 2.0. -hanke hakee näin uusia malleja koulutuksesta työelämään siirtymisen tukemiseksi ja koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksen lisäämiseksi.Kohti työtä 2.0 -hankkeen perustana verkostopohjaisuus, jossa oppilaitos ja työelämä laajasti kantavat yhteisesti vastuuta nuorten sijoittumisesta työmarkkinoille. Hankkeen markkinointi- ja opintosisältöjen kehittämisessä hyödynnetään myös opiskelijoiden omia opintojen aikaisia tuotoksia ja töitä.Hankkeen tavoitteena on verkostoida ammattiin valmistuvat nuoret kiinteästi työelämään jo opintojensa aikana. Uudenlaisilla työkaluilla ja rikastetulla työelämäyhteistyöllä parannetaan opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa painotetaan ammatillisen toisen asteen, nuoren opiskelijan valmiuksien ja oman osaamisen esiin nostamisen uudenlaisia, työelämän 2.0 vaatimia malleja.Hanke toteutetaan kolmen Satakunnan alueella toimivan ammatillisen II asteen koulutuksen järjestäjän yhteisenä hankkeena. Näin hanke kattaa koko maakunnan ja tavoittaa sen kaikki ammattiin opiskelevat nuoret ja nuorten työssäoppimispaikkoina toimivat yritykset ja yhteisöt. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan erilaisia uusia tapoja työelämäyhteistyöhön ja luodaan positiivista kuvaa työelämästä yleensä (kampanjat, pop up -tapahtumat, työelämävierailut, roud table -tilaisuudet, toiminnalliset aktiviteetit, mobiilisovellus työharjoittelupaikkojen löytämiseksi ja työelämäyhteistyöhön). Hankkeen tuloksena opiskelijoiden työelämätuntemus monipuolistuu ja paranee, työhön sijoittumisvalmiudet paranevat ja opiskelijan oman osaamisen esiintuomiseen saadaan uutta sisältöä ja painotusta. Työelämän kanssa tehtävä yhteistyö monipuolistuu ja uudistuu, työelämä oppii tuntemaan opiskelijoiden maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752138","Fire Protection New Business for Thermowood Cluster","Palosuojauksella uutta liiketoimintaa lämpöpuuklusterille","Finland","50100","01/08/2017","31/12/2019","33.43","209706","EUR","70112","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of this project is to develop fire protection for thermal wood. Thermowood has two big advantages over normal timber: due to its light weight, the density of the fire load of thermowood products, i.e. the fire load per unit area, is lower than for other wood products. Another advantage is that thermowood can be impregnated with fire retardants much more easily than normal wood products. Until now, the burning behaviour of the thermowood, as such or protected with fire retardants, has been studied very little. In Finland, the fire load of buildings, i.e. the total amount of heat released when the substance in the space burns, is restricted in almost all buildings, except for detached houses and other small buildings. The fire load is an important constraint on the use of wood in public buildings, both in workplace and industrial buildings, especially indoors. The project will explore technologies for the manufacture of fire retardant products; in other words, what kind of processes and equipment would be profitable to produce fire-retarded thermowood products. In addition, the fire properties of various thermowood products will be tested. The project also maps the requirements, approvals, regulations and customer needs related to fire-retardant wood products and systems. The project will help to clarify the fire properties of various thermowood products and new information on industrial manufacturing methods for fire-retardant products. The results can be used to assess whether it is possible to create a new, profitable business for the thermal wood industry and wood construction through fire protection of thermowood. Most of the thermowood produced in Finland is exported abroad, where it is used in the exterior and interior cladding of buildings. The project examines whether the lower fire load of thermowood has an advantage in construction not only in Finland but also in the main export markets. The research provides a basis for manufacturers of thermowood and fire retardant chemicals, who can utilise the results in their marketing and potentially bring new thermowood-based solutions to the market. If there are profitable applications for fire-retardant thermal wood products, the entire cluster of thermowood and wood construction will benefit from the research. Increasing the use of wood products also contributes to low carbon. The project creates conditions and opens up development paths for potential business activities.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää lämpöpuun palosuojausta. Lämpöpuulla on kaksi iso etua normaaliin puutavaraan verrattuna: keveytensä vuoksi lämpöpuutuotteiden palokuorman tiheys, eli palokuorma pinta-alayksikköä kohden, on pienempi kuin muilla puutuotteilla. Toinen etu on, että lämpöpuu on kyllästettävissä palosuoja-aineilla huomattavasti helpommin kuin normaalit puutuotteet. Tähän saakka lämpöpuun palokäyttäytymistä sellaisenaan tai palosuoja-aineilla suojattuna on tutkittu vain vähän.Tutkimuksen vähäisyys jarruttaa lämpöpuun käyttöä. Suomessa rakennusten palokuormaa eli tilassa olevan aineen palaessa vapautuvaa kokonaislämpömäärää on säännöksillä rajoitettu lähes kaikissa rakennuksissa lukuun ottamatta omakotitaloja ja muita pienrakennuksia. Palokuorma on merkittävä puun käyttöä rajoittava tekijä julkisissa rakennuksissa sekä työpaikka- että teollisuusrakennuksissa etenkin sisätiloissa. Hankkeessa tutkitaan palosuojattujen tuotteiden valmistusteknologioita; eli millaisilla prosesseilla ja laitteilla palosuojattuja lämpöpuutuotteita olisi kannattavaa valmistaa. Lisäksi testataan erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan myös vaatimukset, hyväksynnät, määräykset ja asiakastarpeet, jotka liittyvät palosuojattuihin puutuotteisiin ja järjestelmäkokonaisuuksiin.Hankkeen avulla saadaan selvitettyä erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuudet ja uutta tietoa palosuojattujen tuotteiden teollisista valmistusmenetelmistä. Tulosten avulla voidaan arvioida, onko mahdollista luoda lämpöpuun palosuojauksella uutta, kannattavaa liiketoimintaa lämpöpuuteollisuudelle ja puurakentamiseen. Suurin osa Suomessa tuotetusta lämpöpuusta viedään ulkomaille, jossa sitä käytetään rakennusten ulko- ja sisäverhouksissa. Hankkeessa selvitetään, onko lämpöpuun pienemmästä palokuormasta etua rakentamisessa Suomen lisäksi tärkeimmillä vientimarkkinoilla. Tutkimus luo pohjaa lämpöpuun- ja palosuojakemikaalien valmistajille, jotka voivat hyödyntää tuloksia markkinoinnissaan sekä tuoda mahdollisesti uusia lämpöpuupohjaisia ratkaisuja markkinoille. Mikäli palosuojatuille lämpöpuutuotteille löytyy kannattavia käyttökohteita, tutkimuksesta hyötyy koko lämpöpuu- ja puurakentamisklusteri. Puutuotteiden käytön lisääminen edistää myös vähähiilisyyttä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä ja avataan kehityspolkuja potentiaaliselle yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300295","Suvorov Canals - from forgetness to tourism fortress","Suvorovin kanavat – unohtamisesta matkailulinnoitukseen","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/07/2022","48","1359455","EUR","652502","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365660","60.1985217,24.9357972|60.8707777,26.7009647|61.5230051,28.1767712|60.7095622,28.749044|61.1929715,28.778433|59.9560483,30.3093374|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|Southern Savonia|South Karelia","FI1B1|FI1C4|FI1D1|FI1C5","2014-2020","Suvorov project’s objective is to increase the awareness of Suvorov’s event-based tourism among the companies and end users. Project will set up an international network of tourism and improve accessibility of the fortification and canal network of the Suvorov route.","Suvorov-hankkeen tavoitteena on lisätä tietoisuutta Suvorovin tapahtumamatkailusta yritysten ja loppukäyttäjien keskuudessa. Hankkeella perustetaan kansainvälinen matkailuverkosto ja parannetaan Suvorov-reitin linnoitus- ja kanavaverkoston saavutettavuutta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755966","Operational development of birch sap activities: acronym ODBSA","Operational development of birch sap activities: lyhenne ODBSA","Finland","82600","11/02/2021","31/08/2022","50","174750","EUR","87375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Operational development of birch maw production. Develop processes and operating methods to match our current position in global markets and develop productisation and marketing.","Koivumahlatuotannon operationaalinen kehittäminen. Kehitetään prosesseja ja toimintatapoja vastaamaan nykyistä asemaamme globaaleilla markkinoilla sekä kehitetään tuotteistusta ja markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759301","Young Siilin","Siilin nuoret","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","42.11","474155","EUR","199644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project ensures the sustainable attachment of the target group to the educational and employment pathways. In particular, it reaches out to inactive young people, as well as rehabilitative and therapeutic services. It complements the basic municipal services overburdened by high levels of youth unemployment and inactivity, by coordinating the young person’s service process and by directing and supporting them to the services and training or work they need. The project complements the services of the municipal experiment, to which some of the target groups are not attached. The concept of comprehensive coaching aimed at young people is modelled in order to strengthen the target group’s employment and educational paths.The project 1) provides intensive individual and group-based coaching to the target group’s young people, 2) develops and shapes an operating framework for individual and group coaching appropriate to the context of the region, 3) increasing trust capital between the Siilinjärvi service system and the target group’s young people, 4) Building and strengthening networking, multifunctional cooperation structures and youth-oriented service integration; 5) Starting guidance and counselling services using close and remote methods; 6) Strengthening the fulfilment of the obligation to provide guidance and advice to the public service system; 7) lowering the threshold for young people to seek help and access to the services they need; 8) organise a cross-border co-development process of sectoral and administrative municipalities; 9) Measure the impact and systematically evaluate the effectiveness of interventions, and 10) communicate effectively about activities and results. As a result of the project 1) 200 young people in the target group have been reached in individual and group-based coaching, 2) 300 young people have received guidance and counselling services as part of the project, 3) More than 50 % of the participants are attached to work and training paths, 4) 85 % of the participants have experienced their functional capacity and well-being during training, 5) The young people’s ability to work and function and their inclusion have clearly improved, 6) The NPS number of young people at the end of the training is more than 70 and 7)) The holistic concept of remote and local support for young people has been modelled in Siilinjärvi and the surrounding areas. As a result of the development and pilots, a socially significant approach to promoting the employment of young people in a difficult labour market position has emerged.","Hanke varmistaa kohderyhmän kestävän kiinnittymisen koulutus- ja työllistymispoluille. Se tavoittaa erityisesti työvoiman ulkopuolella olevat nuoret sekä kuntoutuksellista sekä hoidollisista palveluista ohjautuvat. Toiminta täydentää laajasta nuorisotyöttömyydestä ja työmarkkinoiden ulkopuolisuudesta ylikuormittuneita kunnan peruspalveluita, koordinoimalla nuoren palveluprosessia sekä ohjaamalla ja tukemalla häntä tarvitsemiinsa palveluihin ja koulutukseen tai työhön. Hanke täydentää kuntakokeilun palveluita, joihin osa kohderyhmästä ei kiinnity. Toiminnassa mallinnetaan nuorille suunnattu kokonaisvaltaisen valmennuksen konsepti kohderyhmän työllistymis- ja koulutuspolkujen vahvistamiseksi.Hankkeessa 1)  Tarjotaan kohderyhmän nuorille intensiivistä yksilö- ja ryhmämuotoista valmennusta, 2) Kehitetään ja muotoillaan alueen kontekstiin soveltuva yksilö- ja ryhmävalmennuksen toimintakehikko, 3) Luottamuspääomaa kasvatetaan Siilinjärven palvelujärjestelmän ja kohderyhmän nuorten välillä, 4) Rakennetaan ja vahvistetaan verkostoitumista, monitoimijaisia yhteistyörakenteita sekä nuorilähtöistä palveluintegraatiota, 5) Käynnistetään ohjaus- ja neuvontapalvelu lähi- ja etämetodein, 6) Vahvistetaan julkisen palvelujärjestelmän ohjaus- ja neuvontavelvoitteeseen vastaamista, 7) Madalletaan nuorten kynnystä hakea itselleen apua ja päästä tarvitsemiensa palvelujen piiriin, 8) Järjestetään sektori- ja hallintokuntien rajat ylittävä yhteiskehittämisen prosessi, 9) Mitataan vaikutuksia ja arvioidaan systemaattisesti interventioiden toimivuutta ja 10) Viestitään toiminnasta ja tuloksista vaikuttavasti.Hankkeen tuloksena 1) 200 kohderyhmän nuorta on tavoitettu yksilö- ja ryhmämuotoisen valmennuksen piiriin, 2) 300 nuorta on saanut ohjaus- ja neuvontapalvelua hankkeen toimenpiteenä, 3) Yli 50 % osallistuneista on kiinnittynyt työ- ja koulutuspoluille, 4) Valmennukseen osallistuneista 85 % on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen valmennuksen aikana, 5) Nuorten työ- ja toimintakyky sekä osallisuus ovat selkeästi kohentuneet, 6) Hankkeen nuorten NPS-luku on valmennuksen päättyessä yli 70 ja 7)) Nuorten kokonaisvaltainen etä- ja lähituen konsepti nuorille on mallinnettu Siilinjärvelle ja lähialueille. Kehittämistyön ja pilottien seurauksena on syntynyt yhteiskunnallisesti merkittävä vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllisyyttä edistävä toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751666","Machinery investments in production","Tuotannon koneinvestoinnit","Finland","24910","27/12/2017","30/11/2019","50","251260","EUR","125630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763379",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation of investments in production machinery that improve the company’s competitiveness by improving production efficiency, reducing lead time and enabling the production of new, more demanding products.","Tuotantokoneinvestointien toteuttaminen, jotka parantavat yrityksen kilpailukykyä parantamalla tuotannon tehokkuutta ja lyhentävät läpimenoaikaa sekä mahdollistaa uusien aiempaa vaativampien tuotteiden valmistuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751287","GEMIM-1","GEMIM-1","Finland","94600","06/11/2016","30/04/2017","50","34470","EUR","17235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762959","65.74826823414,24.585745778117","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of gem imaging equipment and software, Phase 1. The aim of the project is to develop the software components needed for the demonstration of the current system, to develop the measurement system itself to the commercial level and to launch the international business, as well as a more robust R & D and internationalisation project with selected partners.","Jalokivien kuvantamislaitteen ja ohjelmiston kehitys, 1. vaihe.Projektin tavoitteena on kehittää nykyisen järjestelmän demonstrointiin tarvittavat ohjelmistokomponentit sekä kehittää itse mittausjärjestelmä kaupalliselle tasolle ja käynnistää kv-liiketoiminta sekä järeämpi tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke valikoitujen yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754874","Businessisation of sustainable performance management concept","Kestävän suorituskyvyn johtamiskonseptin liiketoiminnallistaminen","Finland","40100","25/06/2020","30/04/2021","50","71640","EUR","35820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766628","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will provide business support for sustainable performance and productive well-being at work, consisting of mobile application, the organisation’s web interface and context-specific service concepts that support them.","Hankkeessa liiketoiminnallistetaan kestävää suorituskykyä ja tuottavaa työhyvinvointia tukeva palvelukokonaisuus, joka koostuu mobiiliapplikaatiosta, organisaation web-käyttöliittymästä ja niitä tukevista tilannekohtaisista palvelukonsepteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750015","Internationalisation of the company through cardiac digestion and new development related products, as well as improving the efficiency of the company’s operations.","Yrityksen kansainvälistyminen sydänkairasahan ja uusien kehitettävien liitännäistuotteiden kautta, sekä yrityksen toiminnan tehostaminen.","Finland","75500","26/11/2015","31/12/2020","50","108150","EUR","54075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761478","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project consists of three work packages: (1) The product development of the new products of the NTT Coresaw product family and the development of the deburring machine, (2) the export of NTT Coresaw product to new markets and the exploration of Greentech possibilities, and (3) the enhancement of its own operations, especially through the development of 5S strategy and the development of purchasing and financial management functions.","Projekti koostuu kolmesta työpaketista: (1) NTT Coresaw ¿ tuoteperheen uusien tuotteiden tuotekehitys sekä purseenpoistoautomaatin kehitys, (2) NTT Coresaw tuotteen vienti uusille markkinoille ja Greentech - mahdollisuuksien selvittäminen sekä (3) oman toiminnan tehostaminen erityisesti 5S ¿ strategian laadinnan kautta sekä osto- ja taloudenhallintatoimintojen kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756754","Corporate Communication 3.0","Yrityskommunikaatio 3.0","Finland","2150","27/05/2021","31/08/2022","50","47200","EUR","23600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768257","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A new generation of corporate communication services, through which companies’ communications are managed and securely integrated.","Uuden sukupolven yrityskommunikaatiopalvelu, jonka avulla yritysten viestintä hoidetaan hallittavana ja turvallisena integroituna kokonaisuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753473","Smart Home Investment","Fiksu koti -investoinnti","Finland",null,"02/04/2018","30/06/2020","10.31","40000","EUR","4125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development. The smart home/investment project is also related to the 2019 housing fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the pioneering spirit, bring the forefront of sustainable development to housing. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as to increase well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Fiksu koti / investoinnit -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerihengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751089","Nature increases movement","Luonto lisää liikettä","Finland",null,"01/05/2017","30/06/2019","38.21","327283","EUR","125049","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Three quarters of Finnish secondary school-aged young people move inadequately from the point of view of their health. In the same age group, one in four is overweight or fat. The high costs of hobby in the club and the increase in the time spent in front of the screen contribute to exclusion from physical activity. The positive experiences of nature in childhood strengthen the relationship with nature, which in turn supports the adoption and maintenance of a physically active lifestyle also as an adult. Outdoors in nature has been studied to support the growth and well-being of children and young people in many ways. The development of services to support children’s and young people’s mobility in nature and the accessibility and attractiveness of natural sites can, on the one hand, promote the health of the population, reduce healthcare costs for type 2 diabetes in the future and, at the same time, significantly improve the local economy of municipalities and the business environment of SMEs. The concern about immobility is global, so the recognised models for promoting children’s physical activity and service concepts attract international interest. National parks and other nature attract more and more international tourists to Finland. Meeting the well-being challenges of children and young people with genuine sports and experience opportunities offered by Finnish nature offers significant potential for increasing international demand for nature-based welfare services. Objectives The Finnish Forest Board and the Eerikkilä Sports Institute want to take up the challenge and, together with SMEs in the Forssa districts, are going to develop services linked to the national parks of Torronsuo and Liesjärvi and other natural sites in the region so that they increase the mobility and well-being of children and young people in nature. The Häme Nature Centre’s concept is to be reformed on the basis of children’s and young people’s mobility in nature. The aim of the project is to develop, with the help of pilot groups, in cooperation with SMEs and other service providers, a new nature centre concept that meets today’s children’s and young people’s needs in terms of community, experience, sports and camping equipment and digitality, and which can also be replicated in other nature centres. The aim of the development work is to improve the provision and accessibility of services by SMEs linked to mobility in nature, thereby increasing the attractiveness of the area’s natural sites and the well-being of people, both among the local population and with domestic and international tourists. The aim of the project is to increase know-how related to nature’s researched health and wellbeing effects and to put research knowledge into practice by developing nature-based services, as well as training and coaching in the field of sports and nature. The direct target groups of the project are the SMEs in the Forssa region and the personnel of Metsähallitus and the municipalities in the region. The indirect target group is the end-users of the services, especially children and young people with their families and communities (schools, associations, sports clubs). The project’s development measures will be based on pilot groups of children and young people working to support the development of services and skills. The development of services is based on the needs and ideas of children and young people. Ideas will be developed together with the help of SME specialists to develop new attractive approaches and services for mobility in nature. The impact of operating models on the mobility and well-being of children and young people in nature will be assessed using the indicators developed and tested in the project. The project will produce a wide range of communication materials that attract mobility to nature, contribute to the multiplication of good practice in the project and increase the attractiveness, demand and accessibility of services in the region and SMEs. The development work is supported by trainings (e.g. the health and well-being effects of nature as part of health/tourism services, the importance of nature for the health and well-being of children and young people, nature sites and services of SMEs for the TripAdvisor service platform), workshops and company-specific consultations. The project will develop the services of SMEs in such a way as to improve their ability to reach and receive international tourists. ResultsThe final result of the project is the renewed concept of the Häme Nature Centre, which attracts especially children and young people to a physically active lifestyle with the help of a strong relationship with nature. The services of SMEs in the Forssa regions linked to mobility in nature will be diversified and their accessibility and international demand will be improved.","TaustaKolme neljäsosaa suomalaisista yläkouluikäisistä nuorista liikkuu terveytensä kannalta riittämättömästi. Samassa ikäluokassa joka neljäs on ylipainoinen tai lihava. Seurassa harrastamisen korkeat kustannukset ja ruudun ääressä vietetyn ajan lisääntyminen edesauttavat liikunnasta syrjäytymistä. Lapsuudessa koetut myönteiset luontokokemukset vahvistavat luontosuhdetta, mikä puolestaan tukee fyysisesti aktiivisen elämäntavan omaksumista ja ylläpitoa myös aikuisena. Ulkona luonnossa liikkuminen tukee tutkitusti monin tavoin lasten ja nuorten kasvua ja hyvinvointia. Lasten ja nuorten luonnossa liikkumista tukevia palveluja ja luontokohteiden saavutettavuutta ja houkuttelevuutta kehittämällä voidaan toisaalta edistää väestön terveyttä, vähentää tyypin 2 diabeteksesta aiheutuvia terveydenhoitokuluja tulevaisuudessa ja samalla kehittää merkittävästi kuntien paikallistaloutta ja pk-yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Huoli liikkumattomuudesta on maailmanlaajuinen, joten vaikuttavaksi todetut lasten liikunnan edistämisen toimintamallit ja palvelukonseptit herättävät kansainvälisestikin kiinnostusta. Kansallispuistot ja muu luonto houkuttelevat Suomeen yhä enemmän kansainvälisiä matkailijoita. Lasten ja nuorten hyvinvointihaasteisiin vastaaminen Suomen luonnon tarjoamilla aidoilla liikunta- ja elämysmahdollisuuksilla tarjoaa merkittävän potentiaalin luontolähtöisten hyvinvointipalvelujen kansainvälisen kysynnän kasvulle. TavoitteetMetsähallitus ja Eerikkilän urheiluopisto haluavat tarttua haasteeseen ja lähtevät yhdessä Forssan seutukuntien pk-yritysten kanssa kehittämään Torronsuon ja Liesjärven kansallispuistoihin ja alueen muihin luontokohteisiin kytkeytyviä palveluja siten, että niiden avulla lisätään lasten ja nuorten luonnossa liikkumista ja hyvinvointia. Hämeen luontokeskuksen toimintakonseptia halutaan uudistaa lasten ja nuorten luonnossa liikkumisen lähtökohdista. Hankkeen tavoitteena on kehittää pilottiryhmien avulla, yhteistyössä pk-yritysten ja muiden palveluntarjoajien kanssa, uudenlainen luontokeskuskonsepti, joka vastaa tämän päivän lasten ja nuorten tarpeisiin mm. yhteisöllisyyden, elämyksellisyyden, liikunta- ja retkeilyvarustetarjonnan ja digitaalisuuden osalta ja joka on myös monistettavissa muissa luontokeskuksissa. Kehittämistyön avulla halutaan parantaa luonnossa liikkumiseen kytkeytyvien pk-yritysten palvelujen tarjontaa ja saavutettavuutta ja siten lisätä alueen luontokohteiden vetovoimaa ja ihmisten hyvinvointia niin paikallisen väestön kuin kotimaisten ja kansainvälisten matkailijoiden parissa. Hankkeen tavoitteena on lisätä luonnon tutkittuihin terveys- ja hyvinvointivaikutuksiin liittyvää osaamista ja viedä tutkimustieto käytäntöön luontolähtöisiä palveluja, sekä liikunta- ja luontoalan koulutusta ja valmennusta kehittämällä. ToimenpiteetHankkeen välittömiä kohderyhmiä ovat Forssan seutukunnan pk-yritykset ja Metsähallituksen ja alueen kuntien henkilökunta. Välillisenä kohderyhmänä ovat palvelujen loppukäyttäjät, erityisesti lapset ja nuoret perheineen ja taustayhteisöineen (koulut, yhdistykset, urheiluseurat). Hankkeen kehittämistoimenpiteiden runkona toimivat lapsista ja nuorista muodostettavat pilottiryhmät, jotka toimivat palvelujen ja osaamisen kehittämisen tukena. Palvelujen kehittäminen lähtee lasten ja nuorten tarpeista ja ideoista. Ideoista jalostetaan yhdessä pk-yritysten erityisosaajien avulla uusia houkuttelevia luonnossa liikkumisen toimintamalleja ja palveluja. Toimintamallien vaikuttavuutta lasten ja nuorten luonnossa liikkumiseen ja hyvinvointiin arvioidaan hankkeessa kehitettävillä ja testattavilla mittareilla. Hankkeessa tuotetaan monipuolista viestintämateriaalia, joka houkuttelee luontoon liikkumaan, edistää hankkeen hyvien käytäntöjen monistamista ja lisää alueen ja pk-yritysten palvelujen vetovoimaa, kysyntää ja saavutettavuutta. Kehittämistyön tukena toimivat koulutukset (mm. luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutukset osana terveys-/matkailupalveluja, luonnon merkitys lasten ja nuorten terveydelle ja hyvinvoinnille, luontokohteet ja pk-yritysten palvelut TripAdvisor -palvelualustalle), työpajat ja yrityskohtaiset konsultoinnit. Pk-yritysten palveluja kehitetään hankkeessa siten, että yritysten edellytykset tavoittaa ja vastaanottaa kansainvälisiä matkailijoita paranevat. TuloksetHankkeen lopputuloksena on Hämeen luontokeskuksen uudistettu toimintakonsepti, joka houkuttelee erityisesti lapsia ja nuoria fyysisesti aktiiviseen elämäntapaan vahvan luontosuhteen myötävaikutuksella. Luonnossa liikkumiseen kytkeytyvien Forssan seutukuntien pk-yritysten palvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus ja kansainvälinen kysyntä paranevat. Kansallispuistoja ja alueen muita luontokohteita ja niiden palveluja hyödyntävät nykyistä monipuolisemmin terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä niin alueen väestö, julkisen ja yksityisen sektorin toimijat, kuin kotimaiset ja kansainväliset matkailijat. Pitkällä aikavälillä lasten ja nuorten luonnossa liikkumisen lisääntyminen näkyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751557","Gos Financial intelligence","GOS Financial intelligence","Finland","90100","25/09/2016","31/12/2018","50","52330","EUR","26165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a diverse channel of communication between the company’s management, financiers, investors and various stakeholders.","Hankkeen tarkoitus on kehittää monipuolinen tiedonvälityskanava yrityksen johdon, rahoittajien, sijoittajien ja eri sidosryhmien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752706","Strengthening the Arctic Centre of Excellence in the automotive sector in the Oulu region and developing business opportunities in the region — case study allocation belt (AutoOsaLiike)","Autoalan arktisen osaamiskeskittymän vahvistaminen Oulun seudulla ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen alueella – tapaustutkimus jakohihna (AutoOsaLiike)","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2022","39.35","461934","EUR","181794","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is developing research in the field of automotive engineering in the Oulu region. The automotive sector is undergoing a major transformation and the need for university-level research is therefore even more important. On the Finnish scale, the University of Oulu has a rare educational orientation and research group in the field of automotive engineering (apparently the equivalent is only in Aalto University in Finland). Due to the level of competence and the Northern Dimension, the Oulu region has the opportunity to increase its role both at national and international level in the field of automotive technology and research. However, this requires long-term work and, in particular, the development of cooperation with industry and other disciplines to develop smart specialisation and research and development environments around the field in the Oulu region. The aim of the project is to develop cooperation with industry in such a way that research responds to the industry’s existing needs in the field of automotive technology, taking into account sustainable development, including low-carbon needs. The links between the research partners and the automotive industry and car manufacturers in the region will be significantly improved in such a way that research and business opportunities can be developed in Northern Finland. The starting point of the research is the so-called dividing belt problem in the Oulu region and its surroundings (Tornio-Oulu-Raahe), which requires a wide range of cooperation between different research parties and industry. In addition, the project can generate significant research results of international interest, which also creates significant new opportunities for the development of activities between different stakeholders in research organisations. The automotive industry’s interest in the region’s know-how is also growing both nationally and internationally.","Hankkeessa kehitetään autotekniikan alan tutkimusta Oulun seudulla. Autotekniikan ala elää suuren murroksen aikaa ja yliopistotasoisen tutkimuksen tarve on tämän vuoksi entistä tärkeämpää. Oulun yliopistossa on Suomen mittakaavassa harvinainen autotekniikan alan diplomi-insinööritasoinen koulutussuunta ja tutkimusryhmä (ilmeisesti vastaava on Suomessa vain Aalto-yliopistossa). Osaamistason ja pohjoisen ulottuvuuden vuoksi Oulun seudulla on mahdollisuus nostaa rooliaan sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla autotekniikan alan osaamisessa ja tutkimuksessa. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä ja erityisesti yhteistyön kehittämistä elinkeinoelämän sekä muiden tieteenalojen kanssa älykkään erikoistumisen ja tutkimus- ja kehitysympäristöjen kehittämiseksi alan ympärille Oulun seudulle. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa siten, että tutkimus vastaa elinkeinoelämän olemassa oleviin tarpeisiin autotekniikan alalla ottaen huomioon kestävän kehityksen mukaan lukien vähähiilisyyden tarpeet. Tutkimusosapuolten yhteydet alueen autoalan teollisuuteen ja autovalmistajiin paranevat merkittävästi siten, että tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuuksia voidaan kehittää Pohjois-Suomessa. Merkittävää on myös osaamisen kasvattaminen arktisten ympäristötekijöiden osalta.Tutkimuksen lähtökohtana on Oulun alueella ja sen ympäristössä (Tornio-Oulu-Raahe) esiintyvä ns. jakohihnaongelma, jonka selvittämiseksi tarvitaan monipuolista eri tutkimusosapuolten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa voidaan saada merkittäviä kansainvälisestikin kiinnostavia tutkimustuloksia, mikä luo tutkimusorganisaatioiden eri sidosryhmien välisen toiminnan kehittymiselle myös huomattavia uusia mahdollisuuksia. Myös autoteollisuuden kiinnostus alueen osaamista kohtaan kasvaa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750444","Making credit practices more effective","Hyvityskäytännöt entistä tehokkaammiksi","Finland","51200","19/02/2015","31/12/2017","50","32300","EUR","16150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of customer interfaces and service automation.","Kehitetään asiakasrajapintoja ja palvelun automatisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758305","Esavo advance 360° — Etelä-Savo’s Foresight Project 2019-2022","Esavoennakoi 360° - Etelä-Savon ennakointihanke 2019-2022","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","495000","EUR","198000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Esavofori project is to strengthen and diversify the region’s foresight culture and to improve predictive capabilities and to utilise a network-based approach to decision-making and planning in the region and to launch a new province. The objectives of the project are 1) to develop a broad range of actors’ capacity to utilise foresight expertise and future information, 2) to maintain and diversify a more forward-looking situational picture in cooperation with the network of foresight actors, and 3) to create and pilot a knowledge forecasting model based on the specific features of the region and the network of actors. Foresight skills will be developed in the project in the form of trainings, participatory workshops, sparring and future reviews. The target group of the training is extensively the members of the regional foresight network of South Savo, for example, from development organisations, labour administration, municipalities, education and research organisations, etc., as well as other parties interested in foresight work. Some of the trainings will be widely targeted at all actors, while others will be tailored and targeted at specific target groups. The workshop-like work included in the trainings focuses on the themes relevant to the region, taking them forward in a needs-oriented and solution-oriented manner. The trainings are carried out partly as purchasing services and partly by project forecasting experts.   The project produces and develops in cooperation with the network of foresight actors, taking into account the region’s situational picture, key indicators and trends in the operating environment. The situational picture will be expanded to meet new information needs by producing and aggregating information in different formats. The situational picture will be expanded with a stronger focus on the future of the province. The project will produce future reviews of selected topics using various materials and the expertise of the network and organise separate workshops around them and as part of the foresight trainings organised by the project, with the aim of reflecting with the actors on the importance of different developments. The network of operators in the region is regularly involved in updating the situational and future picture and in working on future reviews. The situational and future image information produced in the project serves extensively the different levels of planning and decision-making of the various parties in the region.  The project will develop a process-based approach to broad anticipation of skills and training needs. The operating model is based on broad inclusiveness and effective communication/availability of results. The aim is to develop a process/model that delivers both quantitative and qualitative values from the labour, education and skills needs of different sectors, matching short-term and long-term skills needs. The operating model involves key players taking into account the operational field of the new province and makes extensive use of statistics — etc. — produced by different parties. The operating model provides foresight information on future labour, education and skills needs in decision-making and planning in order to solve labour market mismatches, improve the relevance of education, identify growth and restructuring sectors and detect new sectors. The operating model will be piloted during the implementation of the project.","Esavoennakoi -hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja monipuolistaa alueen ennakointikulttuuria sekä parantaa ennakointikyvykkyyksiä ja hyödyntää verkostomaista toimintatapaa alueen päätöksenteossa ja suunnittelussa sekä uuden maakunnan toiminnan käynnistämisessä. Hankkeen tavoitteina on 1) kehittää laajasti eri toimijoiden valmiuksia hyödyntää ennakointiosaamista ja tulevaisuustietoa, 2) ylläpitää ja monipuolistaa entistä tulevaisuusorientoituneempaa tilannekuvaa yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa sekä 3) luoda ja pilotoida maakunnan erityispiirteistä ja toimijaverkostosta lähtevä osaamisen ennakoinnin toimintamalli. Toimijoiden ennakointiosaamista kehitetään hankkeessa koulutusten, osallistavien työpajojen, sparrausten sekä tulevaisuuskatsausten muodossa. Koulutusten kohderyhmänä ovat laajasti Etelä-Savon alueellisen ennakoinnin toimijaverkoston jäsenet muun muassa kehittämisorganisaatioista, työvoimahallinnosta, kunnista, koulutus- ja tutkimusorganisaatioista ym. sekä muut ennakointityöstä kiinnostuneet tahot. Osa koulutuksista suunnataan laajasti kaikille toimijoille ja osa taas räätälöidään ja kohdennetaan tietyille kohderyhmille. Koulutuksiin sisältyvä työpajamainen työskentely pureutuu alueen kannalta merkittäviin teemoihin vieden niitä tarvelähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti eteenpäin. Koulutukset toteutetaan osin ostopalveluina ja osin hankkeen ennakointiasiantuntijoiden toimesta.   Hanke tuottaa ja kehittää yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa alueen tilannekuvaa huomioiden aluetta koskevat keskeiset indikaattorit ja toimintaympäristön muutossuunnat. Tilannekuvaa laajennetaan uusien tietotarpeiden mukaan tuottamalla ja yhteenkokoamalla eri muodoissa olevaa tietoa. Tilannekuvaa laajennetaan tuomalla painopistettä entistä voimakkaammin maakunnan tulevaisuuteen. Hanke tuottaa valituista aiheista tulevaisuuskatsauksia eri aineistoja ja verkoston asiantuntemusta hyödyntäen ja järjestää niiden ympärille ja osana hankkeen järjestämiä ennakointikoulutuksia erillisiä työpajoja, joiden tavoitteena on pohtia toimijoiden kanssa eri kehityskulkujen merkitystä. Alueen toimijaverkosto osallistetaan säännöllisesti tilanne- ja tulevaisuuskuvan päivittämiseen sekä tulevaisuustarkastelujen työstämiseen. Hankkeessa tuotettu tilanne- ja tulevaisuuskuvatieto palvelee laajasti maakunnan eri tahojen eritasoista suunnittelua ja päätöksentekoa.  Hankkeessa kehitetään prosessimainen toimintamalli osaamis- ja koulutustarpeiden laaja-alaiseen ennakointiin. Toimintamallin lähtökohtana on laaja osallistavuus ja tulosten tehokas viestiminen/saatavuus. Tavoitteena on kehittää prosessi/malli, joka tuottaa sekä määrällisiä että laadullisia arvoita eri alojen työvoima-, koulutus - ja osaamistarpeista yhteensovittaen lyhyen ja pitkän aikavälin osaamistarpeiden ennakointia. Toimintamallissa osallistetaan keskeisiä toimijoita uuden maakunnan toimijakenttä huomioiden ja hyödynnetään laajasti eri tahojen tuottamaa tilasto - ym. ennakointitietoa. Toimintamallin avulla tuodaan päätöksentekoon ja suunnitteluun ennakointitietoa tulevaisuuden työvoima-, koulutus- ja osaamistarpeista työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseksi, koulutuksen osuvuuden parantamiseksi, kasvu- ja rakennemuutosalojen tunnistamiseksi sekä kokonaan uusien alojen havainnoimiseksi. Toimintamallia pilotoidaan hankkeen toteutusaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754089","International exergaming market from Kainuu","Kansainvälisille exergaming-markkinoille Kainuusta","Finland","87100","06/01/2020","31/05/2021","50","51480","EUR","25740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is used to develop the company’s business, market knowledge and group exercise product.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen liiketoimintaa, markkinatuntemusta ja ryhmäliikuntatuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750973","Biocoal in covering materials and green construction of extractive waste — Biocoverto","Biohiilen hyödyntäminen kaivannaisjätteiden peittomateriaaleissa ja viherrakentamisessa - Biopeitto","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","40.43","739168","EUR","298867","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The most significant and long-lasting environmental impacts of mining activities are related to the disposal of extractive wastes, in particular sulphide-rich tailings and waste rocks, and the acidic and metallic leachates they generate. The correct closure and after-care of mining waste facilities are an essential part of the management of environmental impacts. The most common method used in Finland for the closure of mining waste facilities is to cover them with a layer of morene of varying thickness. The efficiency of the moraine is influenced, for example, by its thickness and water conductivity. The purpose of the Biopeitto project is to develop biocarbon-based closure solutions for the mining industry. The aim is to improve the long-term durability, stability and greening of dry blankets, prevent erosion and improve the water management of the blanket and the carbon and nutrient balance. In addition to the composition of morene, it is important to know the properties of the extractive waste material, mineralogic and chemical transformation processes before making a blanket solution. Biocoal can be produced locally, reducing transport and storage costs and opening up new opportunities to start local entrepreneurship or increase activity. The use of biocoal would contribute to the implementation of the circular economy from the production of raw materials. Decommissioned peatlands are a good breeding ground for the production of raw material for biocoal, and the growing itself improves the retention capacity of recovered peatlands and water management. The use of different biocoal raw materials in northern conditions, including nutrient requirements, should be tested to ensure that biocarbon supports as usefully as possible the blanket solutions also as a growing medium. The recovery of low-sulphur tailings improved with biocarbon in waste area coverage solutions reduces the amount of mining waste and the environmental impact, as well as the use of natural soils, contributing to the creation of a sustainable circular economy.","Kaivostoiminnan merkittävimmät ja pitkäkestoisimmat ympäristövaikutukset liittyvät kaivannaisjätteiden, erityisesti sulfidipitoisten rikastushiekkojen ja sivukivien läjitykseen ja niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin. Kaivosjätealueiden oikeaoppinen sulkeminen ja jälkihoito ovat oleellinen osa ympäristövaikutusten hallintaa. Yleisin Suomessa käytetty kaivosjätealueiden sulkemismenetelmä on niiden peittäminen vaihtelevan paksuisella moreenikerroksella. Moreenipeiton tehokkuuteen vaikuttavat esimerkiksi sen paksuus ja vedenjohtokyky. Ominaisuuksiltaan tarkoitukseen sopivaa moreenia ei aina ole helposti saatavilla, joten sen hankkiminen voi olla suuri sulkemistoimenpiteisiin liittyvä kustannuserä.Biopeitto-projektin tavoitteena on kehittää biohiilipohjaisia sulkemisratkaisuja kaivosteollisuuden tarpeisiin. Tähtäimessä on parantaa kuivapeiton pitkäaikaista kestävyyttä, stabiilisuutta ja viherryttämistä, sekä estää eroosiota ja parantaa peiton vesitaloutta ja hiili- ja ravinnetasapainoa. Moreenin koostumuksen lisäksi kaivannaisjätemateriaalin ominaisuudet, mineralogiset ja kemialliset muutosprosessit on merkittävää tuntea ennen peittoratkaisun tekemistä. Biohiiltä voidaan tuottaa paikallisesti, mikä vähentää kuljetus- ja varastointikustannuksia ja avaa uusia mahdollisuuksia käynnistää paikallista yrittäjyyttä tai kasvattaa toimintaa. Biohiilen käyttö edistäisi kiertotalouden toteuttamista jo raakamateriaalin tuotannosta lähtien. Tuotantokäytöstä poistetut suoalueet ovat hyvä kasvualusta biohiilen raakamateriaalin tuotolle ja kasvatus itsessään parantaa hyödynnettyjen soiden metallienpidätyskykyä ja vesitaloutta. Eri biohiilen raakamateriaalien käyttöä pohjoisissa oloissa, myös ravinnevaatimusten osalta tulee testata, jotta biohiili tukisi mahdollisimman hyödyllisesti peittoratkaisuja myös kasvualustana. Biohiilellä parannetun vähärikkisen rikastushiekan hyötykäyttö jätealueiden peittoratkaisuissa vähentää kaivosjätteiden määrää ja ympäristövaikutuksia, sekä luonnon maa-aineisten käyttöä edistäen kestävän kiertotalouden syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749420","Design and manufacture of an assembled and movable folding booth","Koottavan ja liikuteltavan taittokopin suunnittelu ja valmistus","Finland","90900","30/09/2014","31/01/2017","50","37750","EUR","18875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760712","65.128308165458,25.784018612681","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Design and prototyping of a lightweight and fast-assembled booth.Production design and start of production.","Kevyen ja nopeasti kasattavan kopin suunnittelu ja prototyypin valmistus.Tuotannollisuus suunnittelu ja tuotannon aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758362","Inka Satakunta — innovative growth services in Satakunta","INKA Satakunta - innovatiiviset kasvupalvelut Satakunnassa","Finland","28100","01/08/2018","28/02/2022","50","915000","EUR","457500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.48939315406,21.792497261465","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Inka Satakunta — an innovative partner platform in Satakunta — project aims to pilot and develop services targeted to personal customers in Satakunta. In particular, the focus will be on recruitment and skills services as well as on interfaces between social and employment services. In the long term, more effective personal customer services will reduce unemployment, e.g. the job-employee mismatch will improve and the jobseeker will receive timely support for employment if necessary. At the same time, Satakunta’s labour market is becoming more dynamic and the cost of unemployment is reduced.The changing operating environment creates a need for new forms of development and service packages. The Inka Satakunta project pilots 8-9 services, all of which support the necessary development of services. The pilots are carried out in a customer-oriented manner and using service design. New solutions for piloted models will be sought from innovative procurement methods such as innovation partnership, negotiated procedure and result-based procurement method. The project will create forums where, together with authorities, customers and service providers, services can be developed to match the changing environment of the future. Closer cooperation and active open discussion between potential service providers, authorities, municipalities and the third sector supports the development of services. Peer development of services and markets is utilised in particular with the Central Finland ELY Centre’s MARKE service market development project. Peer development makes it possible, for example, to compare different regions in the development of services and, on the other hand, to strengthen the rooting of functioning models. The aim of the project is to utilise the service models of the MARKE project in Satakunta.","Inka Satakunta – innovatiivinen kumppanuusalusta Satakunnassa -projektin tavoitteena on pilotoida ja kehittää henkilöasiakkaille kohdistettuja palveluja Satakunnassa. Erityisesti keskitytään rekrytointi- ja osaamispalveluiden kokonaisuuksiin sekä sote- ja työllisyyspalveluiden yhdyspintoihin. Vaikuttavammat henkilöasiakkaan palvelut vähentävät pitkällä aikavälillä työttömyyttä esim. työn ja tekijän kohtaanto paranee ja työnhakija saa tarvittaessa oikea-aikaisen tuen työllistymiseen. Samalla Satakunnan työmarkkinoiden dynaamisuus kasvaa ja työttömyyden aiheuttamat kustannukset vähenevät.Muuttuva toimintaympäristö luo tarpeen uudenlaiseen kehittämistyöhön ja palvelukokonaisuuksiin. INKA Satakunta projektissa pilotoidaan 8-9 palvelukokonaisuutta, jotka kaikki tukevat palvelujen välttämätöntä kehittämistyötä. Pilotoinnit tehdään asiakaslähtöisesti ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Uusia ratkaisuja pilotoitaviin malleihin haetaan mm. innovatiivisista hankintamenetelmistä kuten innovaatiokumppanuus, neuvottelumenettely ja tulosperusteinen hankintatapa.Projektissa luodaan foorumeita, joissa voidaan yhdessä viranomaisten, asiakkaiden ja palveluntuottajien kanssa kehittää palveluita vastaamaan tulevaisuuden muuttuvaa toimintaympäristöä. Tiivistynyt yhteistyö ja aktiivinen avoin keskustelu palveluiden potentiaalisten tuottajien, viranomaisten, kuntien ja kolmannen sektorin välillä tukee palveluiden kehittämistyötä.Palveluiden ja markkinoiden kehittämisessä hyödynnetään vertaiskehittämistä erityisesti Keski-Suomen ELY-keskuksen MARKE - palvelumarkkinoiden kehittäminen -hankkeen kanssa. Vertaiskehittäminen mahdollistaa mm. eri alueiden vertailun palvelujen kehittämisessä ja toisaalta vahvistaa toimivien mallien juurtumista. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää MARKE -hankkeen palvelumalleja Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754584","Together, it’s more durable! — Growth from sustainable tourism","Yhessä kestävämmät! - Kasvua kestävästä matkailusta","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","37.5","277820","EUR","104182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism has many impacts on the target area, from an ecological, economic, social and cultural point of view. The increased awareness of the risks of climate change and the growing importance of responsibility in tourism underline the need for tourism operators to demonstrate their efforts to reduce their carbon footprint. The main objective of the project is to create the conditions to reduce the carbon footprint of tourism in Kittilä and Levi and to ensure sustainable tourism growth. The growth of tourism operators’ business, especially in international markets, requires investment in all aspects of sustainable and responsible tourism from the region. The development of low-carbon, resource-wise service solutions plays a key role in the region’s success.  The carbon footprint of tourism is produced jointly by all actors. Thus, successful development requires a broad involvement of the actors in the sector, for whom the project must create the conditions for developing their own operations with a view to carbon neutrality and taking into account the principles of sustainability and responsibility. With the aim of reducing the carbon footprint, operators need to increase their know-how in all aspects of sustainable tourism, but with a particular focus on the ecology of the activities.","Matkailulla on monia vaikutuksia kohdealueeseen niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla. Ilmastonmuutoksen riskien entistä laajempi tiedostaminen ja vastuullisuuden merkityksen kasvu matkailussa korostavat sitä, että matkailutoimijoiden on toiminnassaan pystyttävä osoittamaan pyrkimys hiilijalanjäljen pienentämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda edellytyksiä pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Kittilässä ja Levillä ja varmistaa matkailun kestävää kasvua. Matkailualan toimijoiden liiketoiminnan kasvu erityisesti kansainvälisillä markkinoilla vaatii alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin. Vähähiilisten, resurssiviisaiden palveluratkaisujen kehittäminen on keskeisessä roolissa alueen menestymisen kannalta.  Matkailun hiilijalanjälki muodostuu kaikkien toimijoiden yhteisesti tuottamana. Niinpä tuloksekkaaseen kehittämiseen tarvitaan laaja-alaisesti mukaan alan toimijat, joille tulee hankkeen myötä luoda edellytykset oman toimintansa kehittämiseen hiilineutraalisuuteen pyrkien ja kestävyyden ja vastuullisuuden periaatteet huomioiden. Kun tavoitteeksi otetaan hiilijalanjäljen pienentäminen, on toimijoiden osaamista lisättävä kaikista kestävän matkailun osa-alueista, mutta erityisesti keskittyen toiminnan ekologisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753126","Real-time site monitoring for managers","Reaaliaikainen työmaan seuranta johtohenkilöille","Finland","87100","05/03/2019","30/04/2022","50","46420","EUR","23210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765166","64.207543499003,27.727130895191","069|071|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","With the help of Ely’s development project, Lieke Design Oy has developed a digitally up-to-date information sharing application for the construction industry. The application already has well-known companies as users at national level.  The main objective of this project is to scale the application to a wider user base and to enable the international growth of the related business.","Lieke Suunnittelu Oy on Ely:n kehityshankkeen avustuksella tuotekehittänyt rakennusalalle digitaalisesti ajantasaisen tiedonjakamiseen suunnitellun sovelluksen. Sovelluksella on jo nykyisin valtakunnallisesti tunnettuja yrityksiä käyttäjinä.  Tämän hankkeen päätavoite on skaalata sovellus soveltuvaksi nykyistä laajemmalle käyttäjäkunnalle sekä mahdollistaa siihen liittyvän liiketoiminnan kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749166","Development of BK-Hydrometa Oy’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","BK-Hydrometa Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen sekä viennin ja myynnin strategiat valituilla kohdealueilla.","Finland","21200","19/12/2014","31/05/2016","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760511","60.485982079832,22.166653254574","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The EFFE® run-off treatment method has been developed for extractive runoffs, but it can be used to treat environmentally harmful waters in countless other sites. This project will develop the company’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","EFFE® valumavesien käsittelymenetelmä on kehitetty kaivannaisteollisuuden valumavesille, mutta sitä voidaan käyttää ympäristölle haitallisten vesien käsittelyssä lukemattomissa muissa kohteissa. Tässä hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia sekä viennin ja myynnin strategioita valituilla kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758514","Integration of asylum seekers","Turvapaikansaaneiden yrityskotoutus","Finland","90230","01/09/2016","28/02/2019","33.27","295512","EUR","98316.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.004724412944,25.537449968431","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Over the past year, Europe and Finland have experienced an unprecedented wave of migration as a result of the current refugee crisis. In 2015, more than 32,000 people applied for asylum in Finland. In Oulu, at the end of 2015, the number of refugees was around 4,000, of whom just under half are likely to be granted asylum. In relation to Oulu, the population of the whole country is about 4 %. At present, Oulu accounts for more than 10 % of asylum seekers arriving in the country. A general trend in Europe has been the concentration of immigrants in the largest urban centres. In Northern Finland, the largest city centre, to which immigrants will continue to head, is Oulu. As Finland’s fourth largest urban region, the Oulu region needs all possible means to integrate the arrivals into a productive part of society.This project will develop business counselling services for asylum-seekers to match the profile and volume of the current migration wave, identify international export networks and Invest In opportunities among those who have been positively decided (export agent activity), collect information on asylum seekers’ StartUp entrepreneurship, pilot the demands of immigrant Entrepreneurship coaching for selected positive decisions. Information on the longer-term training needs of the target group will also be provided.","Eurooppa ja Suomi ovat viimeisen vuoden aikana kokeneet ennennäkemättömän maahanmuuttoaallon meneillään olevan pakolaiskriisin seurauksena. Vuonna 2015 Suomesta haki turvapaikkaa yli 32 000 henkilöä.Oulussa pakolaisten määrä oli vuoden 2015 lopussa noin 4 000 henkilöä, joista hiukan alle puolet saanee turvapaikan. Suhteessa Oulun väestö koko maan väestöstä on noin 4 %. Nykyisellään Oulussa on yli 10 % maahan saapuneista turvapaikanhakijoista. Yleisenä trendinä Euroopassa on ollut maahanmuuttajien keskittyminen suurimpiin kaupunkikeskuksiin. Pohjois-Suomessa suurin kaupunkikeskus, johon maahanmuuttajat myös jatkossa suuntaavat on Oulu. Suomen neljänneksi suurimpana kaupunkiseutuna Oulun seutu tarvitsee kaikki mahdolliset keinot saapuvien henkilöiden integroimiseksi tuottavaksi osaksi yhteiskuntaa.Tällä hankkeella kehitetään turvapaikan saaneiden yritysneuvontapalveluja vastaamaan meneillään olevan maahanmuuttoaallon profiilia ja volyymia, kartoitetaan kansainvälisiä vientiverkostoja ja Invest In -mahdollisuuksia myönteisen päätöksen saaneiden keskuudessa (vientiagenttitoiminta), kerätään tietoa turvapaikan saaneiden StartUp -yrittäjyyteen liittyen, pilotoidaan vaateiden mukaista maahanmuuttajien yrittäjyysvalmennusta valikoituneille myönteisen päätöksen saaneille henkilöille. Lisäksi saadaan tietoa kohderyhmän pidemmän aikavälin koulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749901","BIL — Biogas for transport","BIL - Biokaasulla liikenteeseen","Finland",null,"01/06/2016","30/04/2018","38.9","67383","EUR","26215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore both financial and material conditions for expanding biogas production in the Ostrobothnia region and to raise awareness of the potential of biogas in private cars, professional transport and agriculture, for example, by organising biogas-related events. The project area is the whole of Ostrobothnia and its research bases include projects in Suupohja and Jepua. The project promotes the use of renewable natural resources in rural areas and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The project aims indirectly to increase the use and production of biogas in the Ostrobothnia region. At the same time, it will significantly reduce oil dependency and greenhouse gas emissions and improve the regional economy. In the near future, an increase in demand for biogas is expected in the region, which is influenced, among other things, by the following plans: •The current pipeline from Stormossen to Vaasa •Vaasa urban transport in autumn 2016 will start using biogas as fuel buses •Plans to increase biogas production in the northern part of the province •Awareness of the high potential of digestion material in the areaThese already known facts show that biogas production has considerable potential in Ostrobothnia — use and number of users will increase as long as supply and information are provided and interest in consumers is raised. The project will identify suitable locations in the Ostrobothnia region for bio digestion plants and gas refuelling sites that complement existing and planned infrastructure. The location of digestion plants and refuelling sites is defined roughly by estimating future consumption from the point of view of traffic volumes. The availability of material is checked around the locations found. The project will therefore seek to find “hotspots” where demand for biogas will increase and there would be a prerequisite for production. In addition to the demand for biogas and the availability of materials for digestion, the project explores: •What kind of masses are available from different sources •What kind of regional economic impact of transforming by-product streams into high-quality fertiliser would be •Who could be the right person or company to start at a specified location in the design and establishment of a biogas plant The project also organises events for different operators on the possibilities of using biogas: •Visits with existing digestion plants and various information sessions for potential new digestion entrepreneurs •Info and various pilot driving sessions for motorists, theme biogas transport. The events will provide information on the possibilities and costs of biogas cars, for example •Assembly for farmers, which will present opportunities for the use of biogas in agriculture •Seasons for transporters and professional transport to inform about the opportunities and challenges of biogas in professional transport. The events will be organised in cooperation with biogas producers, manufacturers and importers of cars, machinery and vehicles, as well as other companies active in the sector. The project results in a biogas production and recovery plan for Ostrobothnia, which takes a position on suitable locations for digestion plants and biogas refuelling sites and on the location of material suitable for digestion. The plan will be published in the form of a report and electronically on the website. It is hoped that the project will generate new biogas digestion projects around Ostrobothnia, as well as investments in biogas-driven cars and machinery.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sekä taloudellisia että materiaalisia edellytyksiä biokaasun tuotannon laajentamiselle Pohjanmaan alueella sekä lisätä tietoisuutta biokaasun käytön mahdollisuuksista yksityisautoilussa, ammattiliikenteessä ja esimerkiksi maataloudessa järjestämällä biokaasuun liittyviä tilaisuuksia. Hankealue on koko Pohjanmaan maakunta ja sen tutkimuksellisina lähtökohtina ovat muun muassa tehdyt hankkeet Suupohjassa ja Jepualla. Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen.Hankkeella pyritään välillisesti lisäämään biokaasun käyttöä ja tuotantoa Pohjanmaan maakunnassa. Samalla kyetään vähentämään merkittävästi öljyriippuvuutta ja kasvihuonepäästöjä sekä parantamaan aluetaloutta. Lähitulevaisuudessa on odotettavissa maakunnan alueella biokaasun kysynnän kasvu, johon vaikuttavat muun muassa seuraavat suunnitelmat:•Vireillä oleva kaasuputki Stormossenilta Vaasaan•Vaasan kaupunkiliikenteessä syksyllä 2016 aloittavat biokaasua polttoaineenaan käyttävät linja-autot•Suunnitelmat biokaasun tuotannon lisäämiseksi maakunnan pohjoisosassa•Tietoisuus mädätyskelpoisen materiaalin suuresta potentiaalista alueellaNämä jo tiedossa olevat seikat osoittavat, että biokaasun tuotannolla on huomattavat mahdollisuudet Pohjanmaalla – käyttö ja käyttäjien määrä lisääntyy kunhan tarjon¬nasta ja tiedotuksesta huolehditaan sekä kiinnostus herätetään kuluttajissa. Hankkeessa määritellään Pohjanmaan maakunnassa sopivia sijaintipaikkoja biomädättämöille ja kaasuntankkauspaikoille, jotka täydentävät jo olemassa olevaa ja suunnitteilla olevaa infraa. Mädättämöiden ja tankkauspaikkojen sijainti määritellään karkeasti arvioimalla tulevaa kulutusta liikennemäärien näkökulmasta. Löydettyjen sijaintipaikkojen ympäriltä selvitetään materiaalin saatavuus. Hankkeessa pyritään siis löytämään “hotspot”paikkoja, jossa biokaasun kysyntä tulee kasvamaan ja tuotannollekkin olisi edellytyksiä. Biokaasun kysynnän ja mädätettäväksi kelpaavan materiaalin saatavuuden lisäksi hankkeessa selvitetään:•Millaisia massoja on saatavissa eri lähteistä •Millainen aluetaloudellinen vaikutus sivutuotevirtamassojen muuttamisella laadukkaaksi lannoitteeksi eli mädätteeksi olisi•Kuka tai mikä voisi olla sopiva henkilö tai yritys aloittamaan määritellyssä paikassa biokaasulaitoksen suunnittelu- ja perustamistoimetHankkeessa järjestetään myös tilaisuuksia eri toimijoille biokaasun käytön mahdollisuuksista:•Vierailut olemassa olevilla mädättämöillä ja erilaiset infotilaisuudet potentiaalisille uusille mädättämöyrittäjille•Info- ja erilaisia koeajotilaisuuksia autoilijoille, teemalla biokaasua liikenteeseen. Tilaisuuksissa jaetaan tietoa biokaasuautoilun mahdollisuuksista ja mm. kustannuksista•Tilaisuudet maanviljelijöille, joissa esitellään mahdollisuuksia biokaasun käyttöön maataloudessa•Tilaisuudet liikennöitsijöille ja ammattiliikenteelle, joissa kerrotaan biokaasun mahdollisuuksista ja haasteista ammattiliikenteessä. Tilaisuudet järjestetään yhteistyössä biokaasun tuottajien, autojen, työkoneiden ja kulkuneuvojen valmistajien ja maahantuojien sekä muiden alalla toimivien yritysten kanssa. Projektin tuloksena syntyy Pohjanmaan maakunnalle biokaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma, joka ottaa kantaa sopiviin mädättämöiden ja biokaasun tankkauspaikkojen sijainteihin sekä mädätykseen kelpaavan materiaalin sijaintiin. Suunnitelma julkaistaan raporttina ja sähköisesti internet-sivuilla. Projektin halutaan toivotaan synnyttävän uusia biokaasumädättämö -hankkeita ympäri Pohjanmaata sekä investointeja biokaasulla kulkeviin autoihin ja työkoneisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291793",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","61180",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753603","Xlab — Contact with companies","Xlab - Yhteys yrityksiin","Finland","48100","01/05/2018","31/12/2020","35","648656","EUR","227029.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.455514870213,26.92906694141","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Significant infrastructure investments are being made to Kotkansaare in Kymenlaakso; In October 2017, the City of Kotka decided to invest EUR 20 million in the event centre and XAMK approximately 30-40 million in a new campus. The aim of this project is to develop a physical and digital platform for research, development and innovation (RDI) activities, which can be used to test the functions and services of the new campus in Kotkansasaari in practice before the actual premises are completed, and to create a regional ecosystem around the premises, as well as to gain practical experience of the needs and functionality of the new premises.The project will implement the following measures and results: —Create an innovation tool for collecting and valuing different ideas from Xlab Kotka and, more generally, multi-area arena-Creating an operating environment that enables different audience events, RDI activities and experiments to be carried out in Kotkansaare, with the aim of later transferring experience and know-how from the premises to a new campus. The space enables the start of operations and the experimentation of various services even before the actual new campus is completed.-There will be 3-4 big public events, which will take place in physical spaces and 6-7 quick experiments or enterprise RDI assignments that utilise the physical space and digital platform. In addition, 8-10 other events will be carried out to test the activities of the event centre and the multi-purpose arena in new business events.-Publishing 2-3 open science scientific publications on best practices and findings in appropriate expert and research forums. The operations are to be continued at the latest on the new XAMK Kotka campus in Kotkansaare, after the completion of the premises in autumn 2022, and before that, if necessary, in the old premises on the Metsola campus or otherwise in a separate unit in Kotkansaare.","Kymenlaaksossa Kotkansaarelle ollaan tekemässä merkittäviä infrastruktuurillisia sijoituksia; Kotkan kaupunki on päättänyt lokakuussa 2017 investoida 20 miljoonaa euroa tapahtumakeskukseen  ja XAMK n. 30-40  miljoonaa uuteen kampukseen. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI-toiminta) fyysinen ja digitaalinen alusta, jolla Kotkansaaren uuden kampuksen toimintoja sekä palveluita voidaan kokeilla käytännössä ennen varsinaisten tilojen valmistumista, ja luoda tilojen ympärille alueellista ekosysteemiä, sekä hankkia käytännön kokemuksia uusien tilojen käyttötarpeista ja toimivuudesta.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset: -Luodaan innovaatiotyökalu, jonka avulla voidaan kerätä ja arvottaa erilaisia XLAB Kotkan ja yleisemmin monitoimiareenan tiloissa toteutettavia ideoita-Luodaan toimintaympäristö, joka mahdollistaa erilaisten yleisötapahtumien, TKI-toiminnan ja kokeilujen toteuttamisen Kotkansaarella, tavoitteena myöhemmin siirtää tiloista saadut kokemukset ja osaaminen uudelle kampukselle. Tila mahdollistaa toiminnan aloittamisen ja erilaisten palveluiden kokeilun jo ennen varsinaisen uuden kampuksen valmistumista.-Toteutetaan näillä 3-4 isoa yleisötapahtumaa, jotka toteutetaan fyysisissä tiloissa sekä 6-7 nopeaa kokeilua tai yritys-TKI-toimeksiantoa joissa hyödynnetään fyysistä tilaa ja digitaalista alustaa. Lisäksi toteutetaan 8-10 muuta tapahtumaa, jossa testataan tapahtumakeskuksen sekä monikäyttöareenan toimintaa uuden liiketoiminnan tapahtumissa.-Julkaistaan parhaista käytännöistä ja havainnoista 2-3 avoimen tieteen tieteellistä julkaisua sopivilla asiantuntija- ja tutkijafoorumeilla. Toimintaa on tarkoitus jatkaa viimeistään uudella XAMK Kotkan kampuksella Kotkansaarella tilojen valmistuttua syksyksi 2022, ja sitä ennen tarvittaessa vanhoissa tiloissa Metsolan kampuksella tai muuten itsenäiseksi toiminnaksi eriytetyssä yksikössä Kotkansaarella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758253","Strengthening the administrative capacity of small entrepreneurs in North Karelia","Pienyrittäjien hallitusvalmiuksien vahvistaminen Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","50","87972","EUR","43986","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769128",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant has stated that the lack of board work in a small company is not so much due to the matching of supply and demand, but rather to a lack of willingness and perceived ability of small enterprises. Strengthening the administrative capacity of small entrepreneurs in North Karelia — the aim of the project is to strengthen the capacity of small entrepreneurs in Northern Karelia to start government work. The goal is to strengthen the ability of small entrepreneurs to work on the board of directors using various tools and the willingness to involve an external member in the board by means of development discussions conducted using the coaching method. The tasks carried out in the project create tools to facilitate board work and start it. In addition, a training programme will be created and piloted to develop the board work of small enterprises. The target group of this project is North Karelian small businesses that want to develop and have established business. The project aims to develop the business of small enterprises by improving board work.","Hakija on todennut, että pienten yrityksen hallitustyöskentelyn puute ei johdu niinkään kysynnän ja tarjonnan kohtaamisesta vaan kyse on pikemminkin pienyritysten halukkuuden ja koetun kyvykkyyden puutteesta. Pienyrittäjien hallitusvalmiuksien vahvistaminen Pohjois-Karjalassa – hankkeen tavoitteena on vahvistaa pohjoiskarjalaisten pienyrittäjien valmiuksia aloittaa hallitustyöskentely. Tavoitteeseen tähdätään vahvistamalla pienyrittäjien kyvykkyyttä hallitustyöskentelyyn erilaisten työkalujen avulla ja halukkuutta ottaa ulkopuolinen jäsen mukaan hallitukseen coaching-menetelmällä toteutettujen kehityskeskusteluiden avulla.Hankkeessa toteutettavien tehtävien avulla luodaan työkalut joilla helpotetaan hallitustyöskentelyä ja sen aloittamista. Lisäksi luodaan sekä pilotoidaan valmennusohjelma, jonka avulla pienyritysten hallitustyötä kehitetään. Tämän hankkeen kohderyhmää ovat pohjoiskarjalaiset, kehittymishaluiset pienyritykset joilla on vakiintunutta liiketoimintaa. Hankkeella halutaan kehittää pienten yritysten liiketoimintaa hallitustyöskentelyä parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752118","Meri-Lapin Central Laundry Growth Project","Meri-Lapin Keskuspesulan kasvuhanke","Finland","94450","15/11/2017","31/12/2019","50","25140","EUR","12570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762870","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company starts to pursue growth by capitalising on capacity growth and efficiency brought about by past investments. The aim is to find a sensible model for expansion that will enable growth to be profitable.","Yritys lähtee tavoittelemaan kasvua hyödyntämällä aiemmin tehtyjen investointien tuomaa kapasiteetin kasvua ja tehokkuutta. Tavoitteena on löytää järkevä malli laajentamiselle, joka mahdollistaa kasvun kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753974","Yellows Service Platform","Yellows palvelualusta","Finland","28300","28/11/2019","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765623","61.483771971328,21.853232979719","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","A ride booking system, which enables the booking and ordering of taxis from different distribution centres and private taxis on a nationwide basis.","Kyytivarausjärjestelmä, joka mahdollistaa eri jakelukeskusten alaisuudessa toimivien sekä yksityisten taksien varaamisen ja tilaamisen maanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754121","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","Finland","82500","18/12/2019","31/08/2022","50","277670","EUR","138835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765943","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757353","Y-Paja — pilot project of the Entrepreneurship Education Centre","Y-Paja - yrittäjyyskasvattamon pilottihanke","Finland","74100","01/01/2016","31/12/2017","35","205293","EUR","71852.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Y-paja project is to activate people interested in entrepreneurship to reflect on how to become an entrepreneur and to provide them with a so-called “entrepreneurial education” where, through various trainings, events, entrepreneurship experiments and peer support, people’s entrepreneurial qualities increase to the level required for entrepreneurship.  The objective of the Y-Place is to test whether this kind of incubator operation would be suitable for a rural area such as Ylä-Savo as an operating model that generates entrepreneurship. The aim of the project is to find out whether a training period preparing for entrepreneurship would be an effective way of refining business ideas to the level that individuals would be more prepared to apply for, for example, Startti-entrepreneur training or otherwise continue with their business start-up plan.  The target group of the project is people considering entrepreneurship, potential types of entrepreneurs; from the point of view of employment, the person may be unemployed, employed by a professional in his/her field, graduates, higher education, etc. The Y-shop consists of the following measures and sections:  1. Marketing of entrepreneurship and project measures2. Workshop environment3. Entrepreneurship coaching on a non-stop basis4. Exploiting ready-made business ideas 5. Combining entrepreneurship with different life situations. The duration of the project is 1 January 2016-31.12.2017 and it is implemented by the City of Iisalmi as the operating area of the 5 municipalities of Ylä-Savo (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi and Vieremä). Approximately 60 people will participate in the workshops during a year and a half. 15 new companies will be created during the implementation of the project and some of the participants in the measures will be left to prepare activities related to the creation of a company after the project has been completed. With the help of the project, 5 follow-ups will be found in the acquisition situations. 100 people will participate in the open thematic events organised by the project. The project will result in an operating model that enables entrepreneurship to be effectively promoted in the region as one of the employment options and to better guide individuals to take advantage of the various services and training options related to entrepreneurship.","Y-paja -hankkeen tavoitteena on aktivoida yrittäjyydestä kiinnostuneita henkilöitä pohtimaan konkreettisesti yrittäjäksi ryhtymistä ja tarjota heille ns. yrittäjyyskasvattamo, jossa erilaisten koulutusten, tilaisuuksien, yrittäjyyskokeilujen ja vertaistuen avulla henkilöiden yrittäjyysominaisuudet kasvavat yrittäjyyden edellyttämälle tasolle.  Y-pajan tavoitteena on testata, soveltuisiko tämänkaltainen hautomotoiminta erityisesti Ylä-Savon kaltaiselle maaseutumaiselle alueelle yrittäjyyttä synnyttäväksi toimintamalliksi. Hankkeen tavoitteena on selvittää, olisiko yrittäjyyteen valmentava koulutusjakso tehokas keino jalostaa yritysideoita sille tasolle, että henkilöt olisivat valmiimpia hakeutumaan esim. Startti yrittäjäksi –koulutukseen tai muutoin jatkamaan yrityksen perustamissuunnitelmaansa.  Hankkeen kohderyhmänä ovat yrittäjyyttä harkitsevat henkilöt, potentiaaliset yrittäjätyypit; lähtökohdiltaan henkilö voi olla työtön, palkkatyössä oleva oman alansa ammattilainen, ammattiinvalmistuja, korkeakoulutettu jne. Y-paja koostuu seuraavista toimenpiteistä ja osioista:  1. Yrittäjyyden ja hankkeen toimenpiteiden markkinointi2. Pajaympäristö3. Yrittäjyysvalmennus non-stop -periaatteella4. Valmiiden liikeideoiden hyödyntäminen 5. Yrittäjyyden yhdistäminen erilaisiin elämäntilanteisiin.Hankkeen kesto on 1.1.2016-31.12.2017 ja sen toteutuksesta vastaa Iisalmen kaupunki toiminta-alueena Ylä-Savon 5 kuntaa (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi ja Vieremä). Hankkeen työpajoihin osallistuu puolentoista vuoden aikana n. 60 henkilöä. Uusia yrityksiä syntyy hankkeen toteutusaikana 15 kpl ja osa toimenpiteisiin osallistuneista jää hankkeen päätyttyä valmistelemaan yrityksen perustamiseen liittyviä toimia. Yrityskauppatilanteisiin hankkeen avulla löydetään 5 kpl jatkajia. Hankkeen järjestämiin avoimiin teematilaisuuksiin osallistuu 100 hlöä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jonka avulla yrittäjyyttä voidaan alueella tehokkaasti tuoda esille yhtenä työllistymisvaihtoehtona ja henkilöitä ohjata paremmin hyödyntämään yrittäjyyteen liittyviä eri palveluita ja koulutusvaihtoehtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758615","Strength for everyday life","Voimaa arkeen","Finland",null,"01/05/2016","31/10/2018","43.48","233388","EUR","101466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769707",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is that farmers and other rural entrepreneurs learn to detect and react to their own exhaustion before the company gets into such great difficulties that the survival of the business is threatened. The goal is well-being entrepreneurs who are motivated to develop their production and who value their own work.  Every company that reduces or stops production due to burnout is too much. After the historically bad financial year 2015, farmers are now facing a lot of financial difficulties, which is reflected in relationships and health. Fatigue and exhaustion of farmers also influence the work of stakeholders and experts meeting farmers. The MAST project has been actively involved in the preparation of the project, which acts as a cooperation project between ProAgria Pohjois-Savo, Luke Maaninga, Savonia University of Applied Sciences and MTK-Nohjois-Savo. The project has been prepared in consultation with a wide range of agricultural stakeholders. As a measure of the project, tools are developed for self-monitoring on farms and other rural enterprises. During the project, entrepreneurs learn the appropriate routines for testing themselves, e.g. after work seasons or based on their own knowledge. A tight safety net of experts working around entrepreneurs will be built so that no entrepreneur falls outside the reach of aid. Steps in anticipation — serves as a tool for stakeholders to develop their business activities. The project will test an initial farm visit model for companies whose production is at risk of decline due to the entrepreneur’s financial, interpersonal or endurance problems. The purpose of these farm visits is to address the problem situation so that the farm is able to receive the help of a network of stakeholders to solve problems. The project focuses on farms and other rural enterprises that have the opportunity to develop their production, e.g. farms planning an investment and living in the post-investment phase, business families living in peak periods and middle-aged farmers who still have several years of work left. As a result, rural entrepreneurs use targeted tools to monitor mental well-being, and farmers and other rural entrepreneurs have increased their awareness of the impact of mental endurance on their own business. Entrepreneurs themselves want to receive help and entrepreneurs are able to offer assistance earlier than before. As a result of the project, situations where production declines or ends due to the exhaustion of the entrepreneur can be prevented. The project benefits the business of Pohjois-Savo, as a large proportion of farms and other companies can increase productivity with existing resources if the entrepreneur wants to invest in the activities.","Hankkeen tavoitteena on, että viljelijät ja muut maaseudun yrittäjät oppivat havaitsemaan oman uupumuksensa ja reagoimaan siihen, ennen kuin yritys ajautuu niin suuriin vaikeuksiin, että toiminnan jatkuminen on uhattuna. Tavoitteena ovat hyvinvoivat yrittäjät, jotka ovat motivoituneita kehittämään tuotantoaan ja jotka arvostavat omaa työtään.  Jokainen työuupumuksen takia tuotantoa alentava tai tuotannon lopettava yritys on liikaa. Historiallisen huonon talousvuoden 2015 jäljiltä viljelijöillä on nyt paljon talousvaikeuksia, mikä heijastuu ihmissuhteisiin ja terveyteen. Viljelijöiden väsyminen ja uupuminen vaikuttavat myös viljelijöitä tapaavien sidosryhmien ja asiantuntijoiden työhön. Hankkeen valmistelussa on ollut aktiivisena tahona MAST-hanke, joka toimii ProAgria Pohjois-Savon, Luke Maaningan, Savonia ammattikorkeakoulun ja MTK-Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena. Hankkeen valmistelussa on kuultu laajasti maatalouden sidosryhmiä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään työkalut jaksamisen omaseurantaan maatiloilla ja muissa maaseudun yrityksissä. Hankkeen aikana yrittäjät oppivat sopivat rutiinit itse testaukseen esim. työsesonkien jälkeen tai omien tuntemusten perusteella. Yrittäjien ympärillä työskentelevistä asiantuntijoista rakennetaan tiivis suojaverkko, jotta yksikään yrittäjä ei putoa avun ulottumattomiin. Ennakoinnin askelmerkit  - toimii sidosryhmien apuna yritystoiminnan kehittämisessä. Hankkeessa testataan ensivaiheen tilakäyntimallia yrityksiin, joiden tuotanto on vaarassa taantua yrittäjän talous-, ihmissuhde- tai jaksamisongelmien takia. Näiden tilakäyntien tarkoituksena on purkaa ongelmatilannetta, jotta tila pystyy ottamaan vastaan sidosryhmäverkoston avun ongelmien ratkomiseksi. Tiedotuksen avulla mataloitetaan kynnystä ammattiavun hakemiseen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja vahvistetaan myös yrittäjien lähipiirin reagointikykyä.Hanke kohdistuu maatiloihin ja muihin maaseudun yrityksiin, joilla on mahdollisuus kehittää tuotantoaan, esim. investointia suunnittelevat ja investoinnin jälkeisessä vaiheessa elävät tilat, ruuhkavuosissa elävät yrittäjäperheet ja keski-ikäiset viljelijät, joilla on vielä useita työvuosia jäljellä.Hankkeen tuloksena maaseudun yrittäjät käyttävät kohdennettuja työkaluja henkisen jaksamisen seurantaan ja viljelijöiden ja muiden maaseudun yrittäjien tietoisuus henkisen jaksamisen vaikutuksista omaan yritystoimintaan on kasvanut. Yrittäjät itse haluavat ottaa apua vastaan ja yrittäjille osataan tarjota apua entistä aikaisemmin. Hankkeen tuloksena voidaan estää tilanteita, joissa tuotanto taantuu tai loppuu yrittäjän uupumisen takia. Hanke hyödyttää Pohjois-Savon elinkeinotoimintaa, sillä suuri osa maatiloista ja muista yrityksistä voi kasvattaa tuottavuutta olemassa olevilla resursseilla, jos yrittäjä haluaa panostaa toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749585","Development of the international networks of the Pyhäjärvi Institute","Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisten verkostojen kehittäminen","Finland","27800","01/09/2014","31/12/2015","35","18972","EUR","6640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.030817313043,22.364762914918","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims at increasing the international cooperation and expertise of Satakunta and enables the Pyhäjärvi Institute to prepare international projects in connection with the EU’s Central Baltic Interreg, LIFE and Horizon2020 programmes. During the project, an international cooperation network will be established and a number of projects will be prepared to strengthen the Institute as a national and international actor.","Hanke tähtää satakuntalaisen kansainvälisen yhteistyön ja osaamiseen lisäämiseen ja mahdollistaa Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisen hankevalmistelun EU:n Central Baltic interreg-, LIFE- ja Horizon2020 –ohjelmiin liittyen. Projektin aikana muodostetaan kansainvälinen yhteistyöverkosto ja valmistellaan useita hankkeita, jotka vahvistavat instituuttia kansallisena ja kansainvälisenä toimijana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757466","Job matching parallel project (labour policy measures)","Job matching rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimet)","Finland",null,"01/09/2015","30/09/2019","43.58","895000","EUR","390000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour market policy measures of the Job matching project. In particular, people in difficult labour market positions, such as young adults, the long-term unemployed, people who can work part of the labour market, people in need of training, and migrants who, for various reasons, face difficulties in finding their place in a new country. Social causes, marginalisation, poor language skills or a slight decrease in ability to provide services are the reasons why individuals belong to that target group. The aim is to find suitable jobs for those in a weak position on the labour market. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy, training and possibly a work coach to be acquired as a purchasing service at some point. ___13.12.2018, additional funding for the labour market training of the project is sought. As the money spent on training has been tied up and the training has been appreciated, there has been a discussion with the main project on the additional EUR 50 000 for training. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___Please make an amendment application on 25 March 2019 and apply for a continuation of the parallel project until 30 September 2019 in order to complete the project activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Job matching-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kohteena on erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, kuten nuoret aikuiset, pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset, koulutusta tarvitsevat sekä maahanmuuttajat, joilla on eri syistä vaikeuksia löytää paikkansa uudessa maassa. Sosiaaliset syyt, syrjäytyminen, heikko kielitaito tai lievä toimitakyvyn heikentyminen ovat syitä miksi henkilöt kuuluvat kyseiseen kohderyhmään. Tarkoituksena on löytää heikossa työmarkkina-asemassa oleville sopivaa työtä. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella, koulutuksella sekä mahdollisesti jossain vaiheessa ostopalveluna hankittavalla työhönvalmentajalla.______________________________________________________________13.12.2018 haetaan lisärahoitusta hankkeen työvoimakoulutukseen. Koulutukseen käytettävät rahat on sidottu ja koulutus on koettu hyväksi, joten päähankkeen kanssa on käyty keskustelua koulutukseen haettavasta 50 000 €:n lisärahasta. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.______________________________________________________________Tehdään muutoshakemus 25.3.2019 ja haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.9.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753448","Amber — New flows to cleantech innovations in the Baltic Sea region","AmBer - Uutta virtaa cleantech-innovaatioille Itämeren alueella","Finland",null,"01/09/2018","31/10/2020","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Karelia has a strong reputation for cutting-edge research in green and clean technology at national and international level.  The number of cleantech companies in southern Karelia has been growing slowly for a long time. The development of the companies has been dependent on research by the University of Lappeenranta and on the commercialisation of research results. Cleantech companies often have an idea or solution based on state-of-the-art research.The growth and development of Cleantech companies as part of the development of the province of South Karelia is a theme on which it is necessary to invest in it. The growth in the number of enterprises does not happen by itself. New research openings and, therefore, commercialisation solutions require more efficient channelling of research funding to the province. Increased research funding will help cleantech companies in the region to find new markets and producers of technology-critical solutions, in the form of new partners. Research funding also increases the likelihood of new innovations being created. At the same time, funding for research, innovation and development of the European Union is expected to change radically for the next programming period. The reduction in national funding will inevitably shift the focus of the activities to internationally relevant research, innovation and development themes. To increase funding and secure business growth, a significant increase in awareness and attractiveness is also needed. To respond to this need, the Amber project has been formed with the main objective of combining Scalable Cleantech Enterprises, Scientific Excellence and Applied Research in the South Karelia into an innovation hub, which is seen as an attractive place for cooperation in an international context. The project’s main implementation is Saimaa University of Applied Sciences, whose expertise and role of applied research as an integrator of scientific research and business needs is best suited for internationalising the innovation hub. The project’s resources are based on LUT researchers and the implementation model has been designed in close cooperation with the LUT research teams. The project’s activities focus on the creation of international cleantech innovation environments in cooperation with universities and research institutes in the Baltic Sea region. The measures include creating innovation environments and initiatives for potential partners, designing innovation environments together with cleantech companies in South Karelia, and launching innovation environments in the Baltic Sea region. The Amber project is based on South Karelia’s innovation strategy and a significant increase in the growth and development of its priorities. The results of the project promote the development of cleantech operators in South Karelia, the growth and internationalisation of companies, new cleantech partnerships and the rise of South Karelia’s cleantech profile in the Baltic Sea region. The results of the project significantly improve the possibilities of channelling new research and development funding to the province. The project will be implemented between 1.9.2018-30.4.2020.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalalla on vahva huippututkimukseen liittyvä vihreän ja puhtaan teknologian maine kansallisesti ja kansainvälisesti.  Eteläkarjalaisten cleantech-yritysten määrä on ollut hitaassa kasvussa jo pitkään. Yritysten kehittyminen on ollut riippuvaista Lappeenrannan teknillisen yliopiston tutkimuksesta ja tutkimustulosten kaupallistamisesta. Usein cleantech-yritysten taustalta löytyy huippututkimukseen perustuva idea tai ratkaisu.Cleantech-yritysten kasvu ja kehittyminen osana Etelä-Karjalan maakunnan kehittymistä on teema, johon on välttämätöntä panostaa. Yritysten määrän kasvu ei tapahdu itsestään. Kasvun eteen tehtävä töitä ja saatava kaikki alueen toimijat saumattomaan yhteistyöhön, joka kuitenkin mahdollistaa myös yksittäisten yritysten menestymisen.Uudet tutkimusavaukset ja sitä kautta kaupallistamiseen tähtäävät ratkaisut edellyttävät eritasoisen tutkimusrahoituksen tehokkaampaa kanavointia maakuntaan. Tutkimusrahoituksen lisääminen auttaa alueen cleantech-yrityksiä löytämään uusia markkinoita ja teknologioiden kannalta kriittisten ratkaisujen tuottajia, uusien yhteistyökumppanien muodossa. Tutkimusrahoitus lisää myös uusien innovaatioiden syntymisen todennäköisyyttä.Samanaikaisesti Euroopan Unionin tutkimukseen, innovaatiotoimintaan ja kehittämiseen liittyvän rahoituksen ennakoidaan muuttuvan radikaalisti seuraavalle ohjelmakaudelle. Kansallisen rahoituksen väheneminen siirtää toiminnan painopisteen väistämättä kansainvälisesti relevantteihin tutkimus-, innovaatio- ja kehittämisteemoihin.Rahoituksen lisäämiseksi ja yritysten kasvun turvaamiseksi tarvitaan myös merkittävää tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisäystä. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi on muodostettu Amber-hanke, jossa päätavoitteena on eteläkarjalaisten skaalautuvien cleantech-yritysten, tieteellisen huippututkimuksen ja soveltavan tutkimuksen yhdistäminen innovaatiokeskittymäksi, joka nähdään kansainvälisessä toimintaympäristössä houkuttelevana yhteistyötahona. Hankkeen kohdealueeksi on rajattu Itämeren alue, joka kattaa EU-maiden lisäksi liittännäisalueina myös Norja, Venäjän ja Valko-Venäjän.Hankkeen päätoteuttajana toimii Saimaan ammattikorkeakoulu, jonka soveltavan tutkimuksen osaaminen ja rooli tieteellisen tutkimuksen sekä yritysten tarpeiden integraattorina soveltuu parhaiten innovaatiokeskittymän kansainvälistäjäksi. Hankkeen resursseina hyödynnetään LUT:n tutkijoita ja toteutusmalli on suunniteltu tiiviissä yhteistyössä LUT:n tutkimusryhmien kanssa.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kansainvälisten cleantech-innovaatioympäristöjen muodostamiseen yhteistyössä Itämeren alueella toimivien korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Toimenpiteisiin sisältyvät innovaatioympäristöaihoiden ja aloitteiden luominen potentiaalisille yhteistyökumppaneille, innovaatioympäristöjen muotoilun yhdessä eteläkarjalaisten cleantech-yritysten kanssa ja innovaatioympäristöjen käynnistämisen Itämeren alueella. Amber-hanke perustuu Etelä-Karjalan innovaatiostrategiaan ja sen mukaisten painopisteiden kasvun ja kehittymisen merkittävään lisäämiseen. Hankkeen tulokset edistävät cleantech-toimijoiden kehittymistä Etelä-Karjalassa, yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, uusia cleantech-yhteistyökumppanuuksia sekä Etelä-Karjalan cleantech-profiilin nousua Itämeren alueella. Hankkeen tulokset parantavat merkittävästi mahdollisuuksia kanavoida maakuntaan uutta tutkimus- ja kehittämisrahoitusta. Hanke toteutetaan 1.9.2018-30.4.2020 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749428","Special glass factory","Erikoislasitehdas","Finland","74700","19/09/2014","31/12/2015","50","245720","EUR","122860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760721","63.652072725,26.618928110885","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Special glass products making home and export to the market.","Erikoislasi tuotteiden valmistaminen koti ja vienti markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753497","Measures to promote the export of Shipfunk Logistics Service","Toimenpiteet Shipfunk Logistiikkapalvelun viennin edistämiseksi","Finland","70700","01/08/2018","31/07/2020","50","125740","EUR","62870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763865","62.876266352756,27.632737670721","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to enable Shipfunk Oy to become internationalised and to explore the necessary service development measures to start exports in neighbouring markets in Finland. The measures to be taken during the project include piloting the market abroad and further developing the service in line with the needs and requirements of export markets (e.g. making new transport company integrations and language translations).","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Shipfunk Oy:n kansainvälistyminen sekä tarpeellisten palvelukehityksen toimenpiteiden selvittäminen viennin aloittamiseksi Suomen lähimarkkina-alueilla. Hankkeen aikana tehtävät toimenpiteet sisältävät markkinoiden koeponnistamista ulkomailla sekä palvelun jatkokehittämistä vientimarkkinoiden tarpeiden ja vaatimusten mukaisesti (esim. uusien kuljetusyhtiöintegraatioiden sekä kielikäännösten tekeminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753689","Internationalisation of Vakomet hydraulic flags to the Nordic market","Vakomet-hydraulipuristimien kansainvälistyminen Pohjoismaiden markkinoille","Finland","60510","21/11/2019","30/06/2022","50","46400","EUR","23200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767733","62.802847824138,22.882544819939","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of the Swedish, Danish and Norwegian markets for hydraulic presses by exploring the market and competition situation as well as local requirements and needs. Identify potential users and partners as well as industrial customers;","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan markkinoiden potentiaali hydraulipuristimien osalta selvittämällä markkina- ja kilpailutilanne sekä paikalliset vaatimukset ja tarpeet. Lisäksi kartoittaa potentiaalisia käyttäjiä ja yhteistyökumppaneita sekä teollisuusasiakkaita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752011","Investment in production machinery.","Investointi tuotantokoneisiin.","Finland","93600","22/03/2018","01/03/2022","50","87090","EUR","43545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766247","65.974230607447,29.186399909357","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company invests in ceramics production machinery and equipment. The aim of the company is to increase the share of exports with new ceramic products on the export market.","Yritys investoi keramiikkatuotannon koneisiin ja laitteisiin.Yrityksen tavoitteena on kasvattaa viennin osuutta uusilla keramiikkatuotteilla vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756613","Mechanical separation methods and digitalisation of the circular economy of precious metals","Arvometallien kiertotalouden mekaaniset erotusmenetelmät ja digitalisaatio","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","40","168750","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish industry is energy- and material-intensive. Therefore, significant investment needs and emission reduction potential relate to electrification and decarbonisation of industrial processes, resource-saving low-emission raw materials and cleantech solutions. Ever-increasing electrification increases the demand for valuable technology metals, especially electrified transport needs battery solutions. As a result, the battery industry in Europe alone will grow by hundreds of billions, Finland is seeking a leading position in the manufacture of battery materials in Europe. Recycled battery raw materials will significantly improve the competitiveness of the new sector. This is also the aim of the planned new EU Battery Regulation, which aims to increase the battery collection target step by step. For example, according to the Commission’s proposal, the recycling rate for portable batteries should be 65 % in 2025 and 70 % in 2030. This project will identify the latest identification and mechanical separation methods and their exploitation possibilities. On the basis of this information, automated identification and separation methods using machine vision and artificial intelligence will be further developed. The methods are used to improve the dismantling of machinery and their parts or the identification of pieces and materials. The recycling business will be developed in a more sustainable and ethical direction and create the conditions for new business. Applications include, for example, the recycling of batteries and motors for electric cars or smaller electrical equipment. The project will test the functionality of the methods by piloting them in the Satakunta University of Applied Sciences laboratory. As part of the project, a joint centre of expertise, based on the strengths of industry, Prizztech and SAMK in the region, will be sought, with a specific focus on pooling and centralising laboratory activities.","Suomen teollisuus on energia- ja materiaali-intensiivistä. Tästä syystä merkittävä investointitarve ja päästövähennyspotentiaali liittyvät teollisuuden prosessien sähköistämiseen ja dekarbonisoimiseen, luonnonvaroja säästäviin vähäpäästöisiin raaka-aineisiin ja cleantech-ratkaisuihin. Alati lisääntyvä sähköistyminen kasvattaa arvokkaiden teknologiametallien kysyntää, erityisesti sähköistyvä liikenne tarvitsee akkuratkaisuja. Näiden seurauksena yksistään Euroopassa akkuteollisuus tulee kasvamaan sadoilla miljardeilla, Suomi tavoittelee johtavaa asemaa Euroopan akkumateriaalien valmistuksessa. Kierrätysperäisillä akkuraaka-aineilla parannetaan merkittävästi uuden sektorin kilpailukykyä. Tähän tähtää myös suunnitteilla oleva EU:n uusi akkuasetus, jonka tavoitteena on nostaa akkujen keräystavoitetta portaittain. Komission ehdotuksen mukaan esimerkiksi kannettavien akkujen kierrätysasteen pitäisi olla 65 prosenttia vuonna 2025 ja 70 prosenttia vuonna 2030. Tässä hankkeessa kartoitetaan uusimmat tunnistus- ja mekaaniset erotusmenetelmät sekä näiden hyödyntämismahdollisuudet. Tämän tiedon pohjalta kehitetään edelleen automatisoituja tunnistus- ja erottelumenetelmiä, jotka hyödyntävät konenäköä ja tekoälyä. Menetelmien avulla tehostetaan koneiden ja niiden osien purkua tai kappaleiden ja materiaalien tunnistamista. Kierrätysliiketoimintaa kehitetään kestävämpään ja eettisempään suuntaan ja luodaan edellytyksiä uudelle liiketoiminnalle. Sovelluskohteita ovat esimerkiksi sähköautojen tai pienempien sähkölaitteiden akustojen ja moottoreiden kierrätys. Hankkeessa kokeillaan menetelmien toimivuutta pilotoimalla niitä Satakunnan ammattikorkeakoulun laboratoriossa. Osana hanketta tavoitellaan alueen teollisuuden, Prizztechin ja SAMKin vahvuuksiin perustuvaa yhteistä osaamiskeskittymää, missä erityistarkastelun kohteena on laboratoriotoimintojen yhdistäminen ja keskittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753205","Crisis and Exception Communication Solution Scaling Secapp into an international success story","Kriisi- ja poikkeutilanneviestintäratkaisu Secappin skaalaaminen kansainväliseksi menestystarinaksi","Finland","40720","29/03/2019","31/08/2021","50","80810","EUR","40405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764598","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The crisis and emergency communication solution Secapp has gained a significant role in promoting Finland’s national security in both official and corporate use. Secapp covers the alarm, communication and documentation needs of more than 44,000 users and 350 organisations. Secapp has received a special mention from the EU Commission for a solution that is changing the world, award-winning Finnish national security activities, and selected as part of Airbus’ regulatory communications partners. The project will develop the scalability of the product to large-scale international activities, build necessary support functions, recruit key personnel, organise international pilots. In addition, the project prepares the EU development project Horizon 2020 for the SME application.","Kriisi- ja poikkeustilanneviestintäratkaisu Secapp on saavuttanut merkittävän aseman Suomen kansallisen turvallisuuden edistämisessä niin viranomais- kuin yrityskäytössä. Secapp kattaa yli 44 000 käyttäjän ja 350 eri organisaation liittyvät hälytys-, viestintä- ja dokumentointitarpeet. Secapp on saanut erityismaininnan EU:n komissiolta maailmaa muuttavasta ratkaisusta, palkittu Suomen kansallista turvallisuutta edistäneestä toiminnasta, sekä valittu osaksi Airbussin viranomaisviestintäkumppaneita.Hankkeessa kehitetään tuotteen skaalautuvuutta laajamittaiseen kansainväliseen toimintaan, rakennetaan tarvittavia tukitoimintoja, rekrytoidaan avainhenkilöstöä, järjestetään kansainvälisiä pilotointeja. Lisäksi hankkeessa valmistellaan EU-kehityshanke Horizon 2020 SME-hakuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749547","ABC-Active Business Cluster for export","ABC-Active Business Cluster for export","Finland","67100","01/01/2015","30/06/2018","38.89","347715","EUR","135222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to bring together the best resources in Central Ostrobothnia in terms of major international projects and export promotion, to gather contacts and relevant information about ongoing and near-future projects, project and customer needs, to act as an active network for companies in new market areas and major projects, and to open up doors to Central Ostrobothnia companies for international investment billions of tenders. The project also aims to promote the emergence of various forms of business networks, which also opens up opportunities for SMEs to participate in tenders for larger entities. The aim of the ABC project is to facilitate access to investments and major projects in the Arctic and elsewhere. The project also aims to raise awareness in Central Ostrobothnia of major projects in the Arctic region, other international and national major projects, projects, customers and to collect both market and project knowledge. The main actions of the project are:- international marketing information acquisition (major projects, investments, open tenders); projects, schedules, designers, customers, the right type and size of partners, contact persons, etc.- sharing the information collected; Road Show-type tours, seminars, etc., where appropriate, information sharing by e-mail to collaborators and participating companies/business networks- organising business trips to investment destinations and market areas; “Fact Finding”-type trips to a larger group of companies, more focused and tailored marketing trips with a small group of companies, other business-appropriate seminars, fairs, conferences, etc.- import potential customers/partnerships to Finland; as a seminar guest, lecturer, head of Match Making, trade fair rapporteur, etc.- working on joint marketing materials; by sector, by type of investment, or otherwise organised depending on the need (e.g. a “tech companies for the mining industry”/type compendium or an “Industrial Services” type brochure according to the Kokkola model)- increasing and promoting the visibility of Finnish and Central Ostrobothnian companies in the Arctic and other international arenas, related investment sites and in the eyes of their customers and investors; participation in seminars, conferences, etc. on behalf of Northern Finland, distribution of marketing material at these events and its delivery to selected sites, visibility in Arctic media in the form of articles, interviews, reports, etc.- facilitating business networking; facilitating the formation of export networks, organising networking events, increasing networking breaks in other events- sparring companies interested in opportunities in the Arctic and international markets (however, the company development itself takes place through partners and, for example, more detailed regional projects, etc.)Although the project is generally unable to influence the creation of the trade itself, the aim is to contribute to the creation of EUR 30 million of new realised trades (most of which export trade) to the Central Ostrobothnia companies during the project. If implemented, mainly export projects worth EUR 30 million will directly benefit both traded companies and business networks as well as their local subcontracting networks. As a result, the benefits are distributed to the region and businesses in terms of export revenues, GDP growth, jobs and, consequently, an increase in purchasing power.","Tämän projektin tavoitteena on koota yhteen Keski-Pohjanmaan parhaat resurssit kansainvälisten suurhankkeiden ja viennin edistämisen osalta, kerätä kontakteja ja oleellista tietoa meneillä olevista ja lähitulevaisuuden hankkeista, hanke- ja asiakastarpeista, toimia aktiivisena verkostoijana yrityksille uusilla markkina-alueilla ja suurhankkeissa, ja tätä kautta avata ovia keskipohjalaisille yrityksille kansainvälisiin investointimiljardien tarjouskilpailuihin. Projekti pyrkii myös edesauttamaan erilaisten yritysverkostomuotojen syntyä, jota kautta myös esim. pk-yrityksille avautuu mahdollisuus osallistua suurempien kokonaisuuksien tarjouskilpailuihin.ABC-hankkeen tavoitteena on edesauttaa keskipohjalaisten yritysten mukaan pääsyä arktisilla alueilla ja muualla tapahtuviin investointeihin ja suurhankkeisiin. Projektin tavoitteena on myös lisätä tietoutta Keski-Pohjanmaalla  mm. arktisen alueen  suurhankkeista, muista kansainvälisistä ja kansallisista suurinvestoinneista, projekteista, asiakkaista ja kerätä sekä markkina- että projektitietoutta .Hankkeen päätoimenpiteitä ovat:- kansainvälisen markkinointi tiedon hankkiminen (suurhankkeet, investoinnit, avoimet tarjouspyynnöt); projektit, aikataulut, suunnittelijat, asiakkaat, oikeanlaiset ja -suuruiset yhteistyökumppanit, yhteyshenkilöt, jne.- kerätyn tiedon jakaminen; Road Show -tyyppiset kiertueet, seminaarit, jne. tilaisuudet tarpeen mukaan, sähköpostitse tapahtuva tiedon jakaminen yhteistyötahoille ja mukana oleville yrityksille / yritysverkostoille- investointikohteisiin ja markkina-alueisiin suuntaavien matkojen organisointi yrityksille; \"Fact Finding\" -tyyppiset matkat isommalle yritysjoukolle, tarkemmin fokusoidut ja räätälöidyt markkinointimatkat pienen yritysjoukon kanssa, muut yrityksille sopivat seminaarit, messut, konferenssit, jne.- potentiaalisten asiakkaiden/yhteistyökumppanien tuonti Suomeen; seminaarivieraana, luennoitsijana, Match Making -tapahtuman päämiehenä, messuesittelijänä, tms.- yhteisten markkinointimateriaalien työstäminen; alakohtaisesti, investointityyppikohtaisesti, tai muuten organisoituna tarpeesta riippuen (esim. \"Teknologiayritykset kaivosteollisuuteen\" / -tyyppinen kooste tai \"Industrial Services\" -tyyppinen esite Kokkolan mallin mukaan)- Suomen ja keskipohjalaisten yritysten näkyvyyden lisääminen ja edistäminen arktisilla alueilla ja muilla kansainvälisillä areenoilla, niihin liittyvissä investointikohteissa ja kohteiden asiakkaiden ja investoreiden silmissä; osallistuminen seminaareihin, konferensseihin, tms. tilaisuuksiin pohjoisen Suomen puolesta, markkinointimateriaalin jakaminen em. tilaisuuksissa sekä sen toimittaminen valikoituihin kohteisiin, näkyvyyden aikaansaanti arktisen alueen medioissa artikkelien, haastattelujen, raporttien, jne. muodossa- yritysten verkostoitumisen edesauttaminen; vientiverkostojen muodostumisen edesauttaminen, verkostointitapahtumien järjestäminen, verkostoitumistaukojen lisääminen muissa tapahtumissa- arktisen alueen ja kansainvälisistä markkinoiden mahdollisuuksista kiinnostuneiden yritysten sparraaminen (itse yrityskehitys kuitenkin tapahtuu yhteistyökumppaneiden ja esim. alueellisten yksityiskohtaisempien hankkeiden tms. kautta)Vaikka itse kaupan syntyyn ei projekti yleensä pysty vaikuttamaan, tavoitteena on projektin toimien kautta olla mukana aikaansaamassa 30 miljoonan euron arvosta uusia toteutuneita kauppoja (joista pääosa vientikauppaa) keskipohjalaisyrityksille projektin toteutusaikana. Toteutuessaan 30 miljoonan euron arvoiset pääasiassa vientiprojektit hyödyttävät suoraan sekä kaupan saaneita yrityksiä ja yritysverkostoja että heidän paikallisia alihankintaverkostojaan. Näin ollen hyöty jakaantuu alueelle ja yrityksiin vientituloina, BKT:n kasvuna, työpaikkoina ja sitä kautta ostovoiman lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758392","GO STRONG! Global competencies for regional strength","GO STRONG! Globaalit kompetenssit alueelliseksi vahvuudeksi","Finland","37630","01/09/2018","31/01/2021","37.5","198944","EUR","74603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","GO STRONG! The Global Competences for Regional Strength project, in cooperation with regional business organisations, companies, the city of Valkeakoski and the region’s educational organisations, creates an operating model that promotes the employment of foreign students, especially in micro- and small and medium-sized enterprises in the region, and at the same time supports business renewal and internationalisation. In addition, the project will strengthen cooperation between training organisations and enterprises. The project aims to implement new innovative ways of cooperation between training organisations and enterprises, which will later support the employment of international students. These include closer cooperation with the local Chamber of Commerce Department and business organisations, the use of pedagogical expertise of teaching staff in the development of cooperation and the project’s experience of personalised work-life coaching services, Career week intensive week and workshops on job-search capacity development and further learning paths of international students. During Career Week intensive week and workshops, micro and small and medium-sized enterprises from different industrial sectors can present their own activities in a concrete and easy way and get to know foreign students studying in Valkeakoski. The project will also help students from different educational institutions in the region to plan their own postgraduate paths and careers more consciously, and will guide them to better take into account the opportunities already available for further education in Pirkanmaa. Measures for the extension of the project include starting alumni co-operation, cooperation agreements with companies, starting working life twinning activities and creating concrete job search guidelines, which utilises, among other things, the experience of alumni. The aim is that, after the project has been completed, a regional ecosystem of enterprises, business organisations, educational institutions and Valkeakoski Town has been created in the region of South-Pirkanmaa, which promotes business cooperation to promote the employment of foreign students and spreads the established approach to other educational organisations and also internationally. The project also produces concrete conceptual descriptions of the business cooperation between the educational institutions and the business community in the region. The measures to be implemented in the project also include personal training for working life and the implementation of business assignments as student projects. The project promotes the working life potential of both female and male foreign students and the social inclusion area’s business life. Through business cooperation, it also links the competence of non-speaking teaching staff to the development of local business life, strengthens the multiculturality of the region and supports sustainable development through the promotion of companies’ international business know-how.","GO STRONG! Globaalit kompetenssit alueelliseksi vahvuudeksi -hanke luo yhteistyössä Etelä-Pirkanmaan alueenyritysjärjestöjen, yritysten, Valkeakosken kaupungin ja alueen koulutusorganisaatioiden kanssa toimintamallin, jokaedistää ulkomaalaisten opiskelijoiden työllistymistä erityisesti alueen mikro- ja pk-yrityksiin ja samalla tukee yritystenuudistumista ja kansainvälistymistä. Lisäksi hanke vahvistaa koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä.Hankkeen tavoitteena on implementoida koulutusorganisaatioiden ja yritysten välisen yhteistyön uusia innovatiivisiatapoja, jotka tukevat myöhemmin kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä. Näitä ovat yhteistyön tiivistäminenpaikallisen kauppakamariosaston ja yritysjärjestöjen kanssa, opetushenkilöstön pedagogisen asiantuntijuudenhyödyntäminen yhteistyön kehittämisessä sekä hankkeessa kokeiltavat henkilökohtaisen työelämävalmennuksenpalvelut, Career week -intensiiviviikko ja kansainvälisten opiskelijoiden työnhakuvalmiuksien kehittämisen ja jatkoopintopolkujensuuntaamisen työpajat. Career week -intensiiviviikon aikana ja työpajoissa eri teollisuudenalojenpirkanmaalaiset mikro- ja pk-yritykset voivat konkreettisesti ja vaivattomasti esitellä omaa toimintaansa sekä tutustuaValkeakoskella opiskeleviin ulkomaalaisiin opiskelijoihin. Hanke edesauttaa myös alueen eri oppilaitosten opiskelijoitamäärätietoisemmin suunnittelemaan omia jatko-opintopolkujaan sekä työuraansa, ja ohjaa heitä entistä paremminottamaan huomioon myös Pirkanmaalla jo olevat jatkokoulutusmahdollisuudet. Hankkeen jatkoajan toimenpiteitä ovat alumniyhteistyön aloittaminen, yritysten kanssa tehtävät yhteistyösopimukset, työelämäkummitoiminnan aloittaminen ja konkreettisen työnhakuohjeistuksen luominen, jossa hyödynnetään muun muassa alumnien kokemuksia. Tavoitteena on, että hankkeenpäättymisen jälkeen Etelä-Pirkanmaan alueelle on luotu yritysten, yritysjärjestöjen, oppilaitosten ja Valkeakoskenkaupungin muodostama alueellinen Valkeakosken kampusta profiloiva ekosysteemi, jonka avulla tuetaanulkomaalaisten opiskelijoiden työllistymistä edistävää yritysyhteistyötä sekä levitetään luotua toimintatapaa laajemminmuihin koulutusorganisaatioihin ja myös kansainvälisesti. Hanke tuottaa myös konkreettiset konseptikuvauksetoppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän välisestä yritysyhteistyöstä. Hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin kuuluvatmyös henkilökohtainen työelämävalmennus ja yritystoimeksiantojen toteuttaminen opiskelijaprojekteina. Hankeedistää sekä nais- että miespuolisten ulkomaalaisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja sosiaalista osallisuuttaalueen elinkeinoelämään. Se kytkee yritysyhteistyön kautta myös suomen kieltä puhumattoman opetushenkilöstönosaamisen paikallisen elinkeinoelämän kehittämiseen, vahvistaa alueen monikulttuurisuutta ja tukee kestävääkehitystä yritysten kansainvälisen liiketoimintaosaamisen edistämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752058","Cloudia ME","Cloudia ME","Finland","80110","25/04/2018","31/08/2019","50","249450","EUR","124725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Cloudia ME project aims to implement preparatory measures to expand Cloudia’s business in the Middle East (Dubai). The project measures focus on the preparation and partial implementation of various analyses, studies, interviews and plans.","Cloudia ME -hankkeen tavoitteena on toteuttaa valmistelevat toimenpiteet Cloudian liiketoiminnan laajentamiseksi Lähi-idässä (Dubai). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat eri analyysien, selvitysten, haastattelujen sekä suunnitelmien tekemiseen ja osittaiseen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751949","Nestor Cables Oy’s export development project","Nestor Cables Oy:n viennin kehittämishanke","Finland","90620","09/03/2018","30/06/2019","50","122000","EUR","61000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764036","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to increase Nestor Cables’ exports to Sweden, Germany, Norway and the EU. The increase in exports will enable Nestor to exploit its underutilised production capacity and create new jobs for an estimated 20-30 people. The fiber optic cable business is very seasonal in the North, so increasing exports from Germany and the USA, for example, makes it possible to increase production during the quiet winter months.","Kehittämishankkeen tavoitteena on lisätä Nestor Cables Oy:n vientiä Ruotsiin, Saksaan, Norjaan ja USA:han. Viennin kasvun ansiosta Nestor saa hyödynnettyä vajaakäytöllä olevaan tuotantokapasiteettiaan ja luo uusia työpaikkoja arviolta noin 20-30 hengelle. Valokaapeliliiketoiminta on hyvin kausiluontoista Pohjoisessa, joten esim. Saksan ja USA:n viennin lisääminen mahdollistaa tuotannon kasvattamisen hiljaisten talvikuukausien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756554","Development of HMI control for your own product family","HMI-ohjauksen kehitys oman tuoteperheen laitteille","Finland","61800","08/02/2021","30/06/2022","50","86250","EUR","43125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767389","62.426220578571,22.179503214612","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will develop a control system for the devices of your own product family.","Hankkeessa kehitetään ohjausjärjestelmä oman tuoteperheen laitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757332","Nuppa — Youth Service Place Kajaani","NUPPA - nuorten palvelupaikka Kajaani","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","40","542016","EUR","216806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish a youth service without threshold, where different authorities and actors provide young people with individual guidance, support and counselling with the so-called “one door opening”. Young people can shop on the spot, on the phone, online or on social media with or without appointment. In addition to individual guidance, small group activities, information, peer support and action groups are organised to support life management skills. The aim of the project is to respond to the emerging need to develop substance abuse and mental health work and to model the operating model for low-threshold prevention. The project will create an operating model between different service providers, including administration and closer cooperation, identify and remove obstacles and develop operations. The aim is to improve information for young people and the network of authorities and operators using different information channels. The aim is to implement the principles of lifelong guidance under the guidance of young people. The result is to get young people’s services from the same place, so that young people can get the services they need quickly. Young people can be guided and attached to the services they need. Young people will have better employment opportunities, better life management and find a suitable form of education or training. Young people’s ability to act, self-esteem, health, survival, strengthening, independence and everyday skills will be improved. Missing services are identified and addressed. Despite scarce resources, young people learn to use services and recognise different services in society and learn to take responsibility for their own lives. Young people are at the heart of the development of activities. Through functionality, young people get positive experiences, thereby increasing self-esteem. The project contributes to the achievement of the strategic goals set for life-long guidance in Kainuu. The continuity of the youth guidance process is achieved, making it easier for young people to survive, for example, through joint stages.","Hankkeen tavoitteena on perustaa kynnyksetön nuorten palvelupaikka, missä eri viranomaistahot sekä toimijat tarjoavat nuorille henkilökohtaista ohjausta, tukea ja neuvontaa ns. \"yhdellä ovenavauksella\". Nuoret voivat asioida paikanpäällä, puhelimessa, netissä tai somessa ajanvarauksella tai ilman. Lisäksi järjestetään pienryhmätoiminta, informaatioita, vertaistukea ja toimintaryhmiä yksilöohjauksen lisäksi tukemaan elämänhallintataitoja.Hankkeen tavoitteena on vastata esille tulleeseen tarpeeseen kehittää päihde- ja mielenterveystyötä ja mallintaa matalankynnyksen ehkäisevän työn toimintamalli.Hankkeessa luodaan toimintamalli eri palvelutarjoajien välille, myös hallintoon ja tiivistetään yhteistyötä, tunnistetaan esteitä ja poistetaan niitä sekä kehitetään toimintaa.Tavoitteena on tiedottamisen tehostaminen sekä nuorille että viranomais- ja toimijaverkostossa eri tiedottamisen kanavia hyödyntäen. Tavoitteena on elinikäisen ohjauksen periaatteiden toteutuminen nuorten ohjauksessa.Tuloksena on nuorten palvelujen saaminen samasta paikasta, jolloin nuoret saavat tarvitsemansa palvelut nopeasti. Nuoria pystytään ohjaamaan ja kiinnittymään heidän tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten työllistymismahdollisuudet parantuvat, elämänhallinta paranee ja he löytävät itselleen sopivan koulutuksen tai koulutusmuodon. Nuorten toimintakyky, itsetunto, terveys, arjesta selviytyminen, vahvistuminen, itsenäistyminen ja arjen taidot paranevat. Puuttuvat palvelut tunnistetaan ja niihin puututaan. Palvelutarpeisiin vastataan niukkenevista resursseista huolimatta.Nuoret oppivat käyttämään palveluja ja tunnistavat erilaisia yhteiskunnan palveluja sekä oppivat ottamaan vastuuta omasta elämästään. Nuoret ovat keskiössä toimintoja kehitettäessä. Toiminnallisuuden kautta nuoret saavat positiivisia kokemuksia, jolloin itsetunto kasvaa. Päihde- ja mielenterveys palveluihin on luotu kynnyksetön palvelumalli.Hanke edesauttaa Kainuun elinikäiselle ohjaukselle asetettuja strategisten tavoitteiden toteutumista. Nuorten ohjausprosessin jatkuvuus toteutuu, jolloin nuoren selviytyminen esim. nivelvaiheista helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754056","Launch of Shareway Service and Market Testing","Shareway-palvelun lanseeraus ja markkinoiden testaus","Finland","40100","10/02/2020","31/03/2021","50","13420","EUR","6710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765285","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to launch a Shareway mobile application locally in Jyväskylä to test the business model and market before moving to other parts of Finland and Europe. The project promotes the resource-wise development of cities using the sharing economy.","Hankkeen tarkoituksena on lanseerata Shareway mobiilisovellus paikallisesti Jyväskylässä liiketoimintamallin ja markkinoiden testaamiseksi ennen siirtymistä muualle Suomeen ja Eurooppaan. Hanke edistää kaupunkien resurssiviisasta kehittymistä hyödyntäen jakamistaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755684","Future Touchless Shop Investment Share","Future Touchless Shop investointiosuus","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","35","15800","EUR","5530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The trade sector is undergoing a strong transformation, exacerbated by the current pandemic. There has been an accelerating shift in demand to online shops and digital platforms, for example leading to the depopulation of centres. According to a recent study, 60 % of European consumers have changed their purchasing behaviour due to Covid-19. The challenge of brick-and-mortar trade is the reduced number of customers and the resulting profitability challenge. The store has a need to develop new and experiential operating models, so that more people go to the brick-and-mortar store for shopping. These new solutions require the development of a health-safe (Touchless) service model and experience at different stages of the customer path. The Future Touchless Shop project is an excellent response to the objectives of the ERDF Action Line by supporting SMEs to overcome and renew the crisis, with a special emphasis on digitalism, and based on research and innovation. The project aims to develop new health-safe and experiential concepts for brick-and-mortar trade that will improve the attractiveness and competitiveness of the brick-and-mortar trade. Measures include data collection and modelling of these themes, development of new ideas (Hackathon, target group Z-generation), analysis of the attractiveness and customer path of participating companies, applications of new technologies (e.g. VR-shopping) and construction of prototypes. The project enables XR and AI/robotics to experiment in brick-and-mortar stores and introduces new technology into pilots. The project’s measures will help trade companies to recruit new part-time and permanent labour. It creates employment opportunities both for men and especially for women who have lost their jobs in the sales and service sectors affected by the COVID-19 outbreak. The project aims to promote resource-wise exploitation of natural resources through digitalisation and strengthening local services. The project strongly contributes to the sustainable development of the local economic fabric by supporting the overall development of the companies involved in the project in an economically and operationally responsible and sustainable way. Health-safe solutions developed during the project contribute to the well-being of both operators in the field and business and consumer customers. The project will improve access to services, which will promote social and economic equality for consumers. The project produces new operating models, technologies and expertise to support the development of brick and mortar stores located in Uusimaa. The result of the project is 3-5 piloted experiential concepts to develop the business of brick-and-mortar stores, Touchless shop solutions and a training package that can be widely utilised: Future Touchelss Shop — solutions.","Kaupan ala on vahvassa murroksessa, jota nykyinen pandemia tilanne on kiihdyttänyt. Kysyntä on siirtynyt kiihtyvällä tahdilla verkkokauppoihin ja digitaalisille alustoille, mikä on aiheuttanut esimerkiksi keskustojen autioitumista. Tuoreen tutkimuksen mukaan 60 % eurooppalaisista kuluttajista on muuttanut Covid-19 vuoksi ostokäyttäytymistään. Kivijalkakaupan haaste on vähentynyt asiakasmäärä ja tästä johtuva kannattavuushaaste. Kaupalla on tarve kehittää uusia ja elämyksellisiä toimintamalleja, jotta entistä useampi suuntaisi ostoksille kivijalkakauppaan. Nämä uudet ratkaisut edellyttävät terveysturvallisen (touchless) asiointimallin ja elämyksellisyyden kehittämistä asiakaspolun eri vaiheissa. Future Touchless Shop -hanke vastaa erinomaisesti EAKR-toimintalinjan tavoitteisiin tukemalla pk-yritysten kriisistä selviytymistä ja uusiutumista erityisesti digitaalisuutta korostaen, sekä tutkimukseen ja innovointiin nojaten.Hankkeen tavoitteena on kehittää kivijalkakaupalle uusia terveysturvallisia ja elämyksellisiä konsepteja, joilla parannetaan kivijalkakaupan houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Toimenpiteinä ovat mainittujen teemojen tiedon kerääminen ja mallinnus, uusien ideoiden kehittäminen (Hackathon, kohderyhmänä Z-sukupolvi), osallistuvien yritysten vetovoiman ja asiakaspolun analyysit, uusien teknologioiden sovellukset (esim. VR-shopping) ja prototyyppien rakentaminen.Hanke mahdollistaa XR- ja AI/robotiikka kokeilujen tekemisen kivijalkaliikkeissä ja tuo uuden teknologian pilotointeihin mukaan lähteviin kivijalkaliikkeisiin. Hankeen toimenpiteet edistävät kaupan alan yritysten mahdollisuuksia palkata uutta osa-aikaista ja vakituista työvoimaa. Se luo työllistymismahdollisuuksia sekä miehille että erityisesti COVID-19 epidemiasta kärsineelle myynti- ja palvelualoilta työttömäksi jääneille naisille. Hankkeessa pyritään edistämään luonnonvarojen resurssiviisasta hyödyntämistä digitalisaation ja lähipalvelujen vahvistamisen kautta. Hanke edistää voimakkaasti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä tukemalla hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaisvaltaista kehittymistä taloudellisesti ja toiminnallisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla. Hankkeen aikana kehitettävät terveysturvalliset ratkaisut edistävät sekä alan toimijoiden että yritys- ja kuluttaja-asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeen kautta palvelujen saatavuus paranee, joka edistää kuluttajien sosiaalista ja taloudellista tasa-arvoa. Hanke tuottaa uusia toimintamalleja, teknologioita ja osaamista erityisesti Uudellamaalla sijaitsevien kivijalkakauppojen kehityksen tueksi. Hankkeessa syntyy tuloksena 3-5 pilotoitua elämyksellistä konseptia kivijalkakauppojen liiketoiminnan kehittämiseksi, touchless shop ratkaisuja sekä yleisesti hyödynnettävissä oleva koulutuspaketti: Future Touchelss Shop – ratkaisuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292104",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57829.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749423","2-component manufacturing and automation of assembly line as well as automatic control of injection molding production.","2-komponenttivalmistus ja kokoonpanolinjan automatisointi sekä ruiskuvalutuotannon automaattinen valvonta.","Finland","19410","30/09/2014","28/02/2017","50","137420","EUR","68710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760716","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","A multidisciplinary production development project that increases new technologies and exploits the potential of the industrial internet. The aim of the project is to improve cost-effectiveness and competitiveness and to raise the level of technology. The project also develops the skills of the staff.","Tuotannon monialainen kehityshanke joka lisää uutta tekniikkaa ja hyödyntää teollisen internetin mahdollisuuksia. Hankkeen tarkoitus on parantaa kustannustehokkuutta ja kilpailuykkyä sekä nostaa teknologian tasoa. Hankkeen myötä myös henkilöstön osaaminen kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757348","Pathways to occupation (Oppa) — reform of vocational education and training qualifications as a driver for transition to employment (exploratory project)","Omia polkuja pitkin ammattiin (OPPA) - ammatillisen koulutuksen tutkinnon uudistus työelämään siirtymisen edistäjänä (esiselvityshanke)","Finland","99300","01/01/2016","13/06/2019","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In Lapland, some young people are deprived of vocational education. The main reasons for this are that the young person does not enter or drop out of education at all. Secondary education is the most important pathway for young people to engage in work and society. A wide range of young people are excluded from vocational training. One specific group is immigrant young people, whose share of both lack of education and employment is increasing. The project will produce a pre-study of the potential of the VET reform to support unskilled transitions into the world of work through education. On the basis of the study, vocational training is planned in such a way as to enable different individual learning pathways leading to working life. The transfer of learning and guidance from educational institutions to other learning environments will be made possible. The study will be drawn up by representatives of the school environment, workplaces and non-formal learning environments. Possible legal barriers to transitions will be explored. The project’s workshops will address the development of institutional learning and guidance, the development of work-based learning and guidance, unformal learning, flexible transition pathways and barriers to transitions for people without vocational training in the labour market. Legislation on vocational education and training is changing.Project produces 1) School of learning as a learning environment workshop/report 2) Workplace as a learning environment workshop/report3) Non-formal learning environments workshop/report4) Standards and regulations workshop/report5) Preliminary report6) Outcome seminar/result presentation material The reform of the qualification, which entered into force at the beginning of October, will enable the development of vocational training support to facilitate the transition of young people to vocational education and training and through it to work. Personal learning and employment pathways can be built for young people. At the beginning of the studies, students can be awarded competency points for skills acquired in different ways. Study paths can be shortened and incentives for students based on recognition and recognition of skills can be built.","Lapissa osa nuorista jää vaille ammatillista koulutusta. Pääasiallisina syinä tähän on, että nuori ei hakeudu lainkaan perusasteen jälkeiseen koulutuksen tai keskeyttää koulutuksen. Toisen asteen koulutus on nuorille tärkein väylä hänen kiinnittymiselleen työelämään ja yhteiskuntaan. Ammatillista koulutusta vaille jäävien joukkoon kuuluu monenlaisia nuoria. Yksi erityisryhmä ovat maahanmuuttaja nuoret, joiden osuus sekä koulutuspaikkaa vaille jäävistä että työttämistä on kasvussa. Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, mitä mahdollisuuksia ammattillista koulutusta koskeva tutkinnon uudistus tuottaa koulutusta vailla olevien siirtymien koulutuksen kautta työelämään tukemiselle. Selvityksen perusteella suunnitellaan ammattillista koulutusta niin, että erilaiset henkilökohtaiset työelämään johtavat oppimispolut mahdollistuvat. Oppimisen ja ohjauksen siirtyminen oppilaitoksesta muihin oppimisympäristöihin mahdollistetaan. Selvityksen laadintaan osallistuvat oppilaitosympäristön, työpaikkojen sekä epävirallisten oppimisympäristöjen edustajat. Mahdolliset lainsäädännön esteet siirtymille selvitetään. Erityisryhmien kuten maahanmuuttajien siirtymien esteet huomioidaan.Hankkeen työpajoissa käsitellään oppilaitoksessa tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, työpaikalla tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, ulkopuolella oppilaitoksen ja työpaikan tapahtuvan ohjaamisen kehittämistä (unformal learning) sekä joustavia siirtymäpolkuja koskevia säädöksiä ja niiden tuottamia esteitä ammatillista koulutusta vailla olevien siirtymille työmarkkinoilla. Ammatillista koulutusta koskeva lainsäädäntö on muuttumassa.Hanke tuottaa:1) Oppilaitos oppimisympäristönä työpaja/raportti 2) Työpaikka oppimisympäristönä työpaja/raportti3) Epäviralliset oppimisympäristöt työpaja/raportti4) Normit ja säädökset työpaja/raportti5) Esiselvitysraportti6) Tulosseminaari/tulosten esittelymateriaaliElokuun alussa voimaan astunut tutkinnon uudistus mahdollistaa ammatillisen koulutuken kehittämisen niin, että nuorten siirtymät ammatilliseen koulutukseen ja sen kautta työhön helpottuvat. Nuorille voidaan rakentaa henkilökohtaisia opiskelu ja työllistymispolkuja. Opintojen alussa opiskelijoille voidaan myöntää osaamispisteitä eri tavoin hankitusta osaamisesta. Opintopolkuja voidaan lyhentää ja opiskelijoille rakentaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen perustuvia kannustimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759194","Northern Savo Road Map to increase the number of export companies","Pohjois-Savon tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseksi","Finland",null,"01/01/2021","30/11/2021","50","85355","EUR","42677.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 crisis, the number of export companies fell nationwide and the crisis has also severely affected North Savo with regard to exports of goods and services. In Northern Savo, growth has been slightly lower than the rest of the country, and this has also been reflected in the number of exporting companies. The region needs a coherent and clear approach to increase exports.The aim of the Chamber of Commerce of the Kuopio Region is to double the number of export companies in the Northern Savo region by 2030. Increasing the number will require significant development of companies’ international capabilities and skills. The target is also included in the new growth plan for 2021 of the Regional Council of North Savo. The provincial road map aims to restore regional exports to growth. The project seeks solutions to identify and increase the number of new export companies and to renew exports of declining export companies. Finland’s exports are known to grow especially from digital and service exports. The aim is to create new opportunities for SMEs with lower internationalisation capacity and new companies to get on an international growth path better.Project measures:1. The objective of the study is to provide the necessary information to find ways to increase the number of export companies. This can be increased by reforming weak exports or identifying potential exporters that need more capacity for international growth. The study will take into account in particular the aspect of competence development.2. The objective of this phase is to implement, measure, document, communicate and engage the target group. The concrete result of the project will be the publication of a provincial road map to increase the number of export companies, including step signs, means and indicators for the objectives set.","Koronakriisin myötä vientiyritysten määrä putosi valtakunnallisesti, ja kriisi on koskettanut voimakkaasti myösPohjois-Savoa tavara- ja palveluviennin osalta. Pohjois-Savossa kasvuhakuisuus on ollut muuta maata hieman alhaisempaa, ja tämä on näkynyt myös vientiä harjoittavien yritysten määrässä. Alue tarvitsee johdonmukaisen ja selkeän toimintatavan viennin kasvattamiseksi.Kuopion alueen kauppakamarin tavoitteena on vientiyritysten määrän tuplaaminen Pohjois-Savon alueella vuoteen 2030 mennessä. Määrän lisääminen edellyttää yritysten kansainvälisten valmiuksien ja osaamisen merkittävää kehittämistä. Tavoite on kirjattu myös Pohjois-Savon liiton maakunnalliseen uuden kasvun suunnitelmaan vuodelle 2021. Maakunnallisella tiekartalla halutaan palauttaa alueellinen vienti kasvu-uralle.Hankkeella haetaan ratkaisuja tunnistaa ja kasvattaa uusien vientiyritysten määrää sekä uudistaa hiipuvien vientiyritysten vientiä. Suomen vienti kasvaa tunnetusti erityisesti digitaalisuudesta ja palveluviennistä. Tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia sille, että kansainvälistymisvalmiuksiltaan heikommat pk-yritykset sekä uudet yritykset pääsisivät paremmin kansainväliselle kasvu-uralle.Hankkeen toimenpiteet:1. Selvitystyö tiekarttatyötä vartenSelvitystyön tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tietoa löytää keinoja vientiyritysten määrän lisäämiseksi. Määrää voidaan kasvattaa uudistamalla hiipunutta vientiä tai tunnistamalla potentiaalisia vientiyrityksiä, jotka tarvitsevat lisää valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Selvitystyössä huomioidaan erityisesti osaamisen kehittämisen näkökulma.2. Tiekartan laatiminen ja siitä viestiminenTämän vaiheen tavoitteena on tiekarttatyön toteuttaminen, mittarointi, dokumentointi, viestintä ja kohderyhmän sitouttaminen.Hankkeen konkreettisena tuloksena julkistetaan maakunnallinen tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseen, joka sisältää askelmerkit, keinot ja mittarit asetettuihin tavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751622","Project to prepare the development of a service package aimed at aggressive growth of the company.","Yrityksen aggressiiviseen kasvuun tähtäävän palvelukokonaisuuden kehittämisen valmistava hanke.","Finland","83750","23/02/2018","31/12/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementing growth through a service concept in new markets is very challenging and requires not only knowledge of the customer base, but also detailed information about customer needs and their own ability to add value to these customers. The aim of the preparatory project is to study the market situation with a few necessary measures and to create a vision for the actual growth project, which requires major investments in modelling and development of cloud computing, as well as in refining its business model. Duration of the project: 10 months Starting 1.3.2018 Ends 31.12.2018","Kasvun toteuttaminen palvelukonseptin avulla uusilla markkinoilla on erittäin haastavaa ja vaatii paitsi tuntemusta asiakaskunnasta niin myös yksityiskohtaista tietoa asiakastarpeesta ja omasta kyvystä tuottaa lisäarvoa näille asiakkuuksille. Valmistavan hankkeen tarkoituksena on selvittää muutamilla välttämättömillä toimenpiteillä markkinatilannetta ja luoda näkymää varsinaista kasvuhanketta varten, joka vaatii suuria panostuksia mm. pilvipalvelun mallintamisessa ja kehittämisessä sekä sen liiketoimintamallin jalostamisessa. Hankkeen kesto: 10 kk Alkaa 1.3.2018  Päättyy 31.12.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297469","Stimulating smart specialization ecosystem through engaging SMEs in open innovation processes","Älykkään erikoistumisen ekosysteemin edistäminen ottamalla pk-yritykset mukaan avoimiin innovaatioprosesseihin","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2019","72.79","2895192.19","EUR","2107452.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364459","60.1689881,24.9493682",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project focuses on bio- and circular economy as a cross-sectoral priority field of smart specialization in the Baltic Sea Region. The policy approach of open innovation based ecosystems calls for new tools of innovation management and follow up systems. The main objective is to improve competences and capabilities of innovation actors to apply a transnational approach to the implementation of their regional and national smart specialisation strategies. The introduction of the concept of smart specialisation (S3) has challenged European regions to establish innovation driven development strategies that focus on areas of strength and competitive advantage. Even though regions desire to leverage their own strengths in combination with innovation capacity in other regions transnationally, the existing structures, operational mechanisms and financing frames are not suited to these transnational ambitions. Building on existing activities and policy governance structures the project aims to develop more integrated innovation support infrastructures, such as test and demonstration facilities and new innovation management tools to leverage complementary competences across borders in the BSR. The project focuses on cross sectoral S3 field of bio-/circular economy using digital economy as an enabling field leveraged from the smart specialization strategies of the participating regions of Skåne (Sweden), Copenhagen (Denmark), Tampere (Finland), Vilnius (Lithuania) and SorTrondelag (Norway). The project will engage 400 SMEs in public research business events, 150 SMEs in transnational coaching, and 10 SMEs with transnational access to bio-economy test facilities in the BSR – leading to new financing and international business cooperation projects. The project will engage the five regional project partners in analysing, developing and testing new tools and methods for regional and transnational implementation of S3 as well as more than 30 additional regional and national authorities in learning and policy development activities. The project main outputs are “cross sectoral S3 support programme for SMEs”, “transnational S3 accelerator camp concept”, “innovation ecosystem management tool”, “transnational research-to-business platform” and “policy briefs with recommendations” that can be used at the regional, national and EU levels for efficient S3 implementation. The project expects to foster more integrated innovation ecosystem in the BSR and efficient approaches to transnational collaboration on common challenges using bio-/ circular economy as a case.","Hanke keskittyy bio- ja kiertotalouteen Itämeren alueen älykkään erikoistumisen monialaisena painopistealueena. Avointen innovaatiopohjaisten ekosysteemien poliittinen lähestymistapa edellyttää uusia innovoinnin hallinta- ja seurantajärjestelmiä. Päätavoitteena on parantaa innovointitoimijoiden osaamista ja valmiuksia soveltaa valtioiden rajat ylittävää lähestymistapaa niiden alueellisten ja kansallisten älykkään erikoistumisen strategioiden täytäntöönpanoon. Älykkään erikoistumisen käsitteen (S3) käyttöönotto on haastanut Euroopan alueet laatimaan innovaatiovetoisia kehitysstrategioita, joissa keskitytään vahvuuksiin ja kilpailuetuihin. Vaikka alueet haluavat hyödyntää omia vahvuuksiaan yhdessä muiden alueiden innovointivalmiuksien kanssa ylikansallisesti, olemassa olevat rakenteet, toimintamekanismit ja rahoituskehykset eivät sovellu näihin valtioiden rajat ylittäviin tavoitteisiin. Hankkeella pyritään nykyisten toimien ja politiikan hallintorakenteiden pohjalta kehittämään yhdennetympiä innovaatioita tukevia infrastruktuureja, kuten testaus- ja demonstrointilaitteistoja ja uusia innovoinnin hallintavälineitä, jotta voidaan hyödyntää valtioiden rajat ylittävää täydentävää osaamista BSR: ssä. Hankkeessa keskitytään bio-/kiertotalouden sektoriin S3, jossa hyödynnetään digitaalitaloutta mahdollistavana alana Skånen (Ruotsi), Kööpenhaminan (Tanska), Tampereen (Suomi), Vilnan (Liettua) ja SorTrondelagin (Norja) älykkään erikoistumisen strategioissa. Hankkeeseen osallistuu 400 pk-yritystä julkisiin tutkimusalan yritystapahtumiin, 150 pk-yritystä ylikansalliseen valmennukseen ja 10 pk-yritystä, joilla on rajatylittävä pääsy biotalouden testauslaitoksiin BSR:n puitteissa, mikä johtaa uusiin rahoitushankkeisiin ja kansainvälisiin yritysyhteistyöhankkeisiin. Hankkeessa otetaan mukaan viisi alueellista hankekumppania analysoimaan, kehittämään ja testaamaan uusia välineitä ja menetelmiä S3:n alueellista ja kansainvälistä täytäntöönpanoa varten sekä yli 30 muuta alueellista ja kansallista viranomaista oppimis- ja politiikan kehittämistoimissa. Hankkeen tärkeimmät tuotokset ovat ”S3:n monialainen tukiohjelma pk-yrityksille”, ”kansainvälinen S3-kiihdyttämökonsepti”, ”innovaatioekosysteemien hallintaväline”, ”kansainvälinen tutkimuksen ja yritysten välinen foorumi” ja ”poliittiset katsaukset suosituksineen”, joita voidaan käyttää alueellisella, kansallisella ja EU:n tasolla S3:n tehokkaaseen täytäntöönpanoon. Hankkeen odotetaan edistävän entistä yhdennetympää innovaatioekosysteemiä BSR:ään ja tehokkaampia lähestymistapoja valtioiden rajat ylittävään yhteistyöhön yhteisissä haasteissa, joissa hyödynnetään bio-/kiertotaloutta.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749368","Serious Gaming Research Lab","Serious Gaming Research Lab","Finland","87100","01/04/2015","31/05/2016","45.1","429599","EUR","193769.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Serious Gaming Research Lab, which provides testing and evaluation of utility gaming products, as well as research. The testing service helps to improve the quality and attractiveness of products, which has created better opportunities for their commercial success. In addition, the service developed by the project aims to provide solutions to the needs of companies that develop and exploit utility games. This may be, for example, consulting for the acquisition of the necessary expertise, e.g. for product development, service design or marketing. The development of the service will be supported by developing an operating model for the Serious Gaming Research Lab partner network, composed of representatives from different sectors. The service helps companies that develop and utilise utility games to develop better products and services, to find the necessary expertise, contacts and to market the product to desired entities and networks.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Serious Gaming Research Lab -palvelu, joka tarjoaa hyötypelituotteiden testausta ja arviointia sekä tutkimusta. Testauspalvelu auttaa parantamaan tuotteiden laatua ja kiinnostavuutta, minkä seurauksena tuotteiden kaupalliseen menestykseen on luotu paremmat mahdollisuudet. Lisäksi hankkeessa kehitettävä palvelu tähtää tarjoamaan ratkaisuja hyötypelejä kehittävien ja niitä hyödyntävien yritysten tarpeisiin. Tämä voi olla esimerkiksi konsultointia tarvittavan asiantuntemuksen hankintaan esim. tuotekehityksen, palvelumuotoilun tai markkinoinnin tarpeisiin. Palvelun kehittämistä tuetaan kehittämällä toimintamalli Serious Gaming Research Lab -kumppaniverkostolle, joka koostuu eri alojen edustajista. Palvelu auttaa hyötypelejä kehittäviä sekä niitä hyödyntäviä yrityksiä kehittämään parempia tuotteita ja palveluja, sekä löytämään tarvittavaa asiantuntemusta, kontakteja ja markkinoimaan tuotetta halutuille tahoille ja verkostoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750593","Innovative low-carbon services","Innovatiiviset vähähiiliset palvelut","Finland","91100","01/12/2015","30/04/2018","37.52","277526","EUR","104133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The long-term climate and energy strategy aims at a carbon-neutral society. In order to achieve low-carbon goals, municipalities, citizens and businesses need new products, services and social innovations that make climate-friendly and environmentally sustainable choices achievable and easy. Municipalities are major buyers of services and solutions and can contribute through their procurement to the emergence and deployment of user-driven low-carbon innovative solutions. In order to achieve this vision, a completely new approach to development and thinking is needed. Modernising traditional industries requires the expertise and expertise of creative industries, especially service design. The key objective of the project is to influence the low-carbon bottlenecks identified in municipalities’ service production, such as logistics, premises, real estate and residential environments, as well as digitalisation of services. The aim is to stimulate the emergence of low-carbon, social and consumer-driven service innovations linked to these themes and to create new development platforms for low-carbon applications related to these themes. The project will focus on interfaces that exploit several or all of the above-mentioned bottlenecks, i.e. low-carbon solutions that address the logistical problem and the challenges of using existing facilities using digital tools. This interface is at the heart of people’s everyday life and service needs, and the focus of development has shifted from producer-centred to user-centred. The aim of the project is to define, shape and pilot at least six (6) new service concepts for the above-described low-carbon bottlenecks. The municipality wants to play a pioneering role and lead the way towards a carbon-neutral society. The municipality acts as a pilot platform for the ideas, products and services generated in the project, but also as a reference for the low-carbon services generated by the project in the commercialisation of solutions. Service concepts that are being developed and reshaped may relate to the municipality’s own activities, to the services provided by the municipality to municipalities and companies, or to the low-carbon activities of local residents and companies, which the municipality can support and promote through its own actions. Information about the project’s measures is actively taken to other municipalities in the region, and interested municipalities are encouraged and instructed to test operating models in their own activities.Service recipes are created through three different measures: free trials, community initiatives and innovation competition. Free experiments first define the need for development, conduct the experiment and evaluate the experiment using service design methods. On the other hand, Community initiatives are in principle generated by identifying the needs of local residents using service-oriented methods and presenting their solutions in the form of challenges. Cooperation between the public sector, businesses and individuals will be used to address and finance these challenges. As a measure, innovation competition is suitable for solving the most difficult problems by outsourcing the solution to the problem to external commercial entities. In innovation competitions, service-formal methods ensure that people who ultimately use the service are involved in the development of the service. The project utilises traditional, applied and innovative service design methods and tools to develop low-carbon services, tailoring them to the situation and needs. This will ensure the in-depth use of service design skills, as it is the core of service design to make these assessments, to apply the situation and to combine different methods.  At best, the main outcome of service design is social innovation, where the solution is not by removing the problem as a bottleneck, but by changing the conditions around it. In the future, the strength of municipalities is increasingly based on partnerships between citizens, communities and businesses. This vision is reinforced by the recently entered into force of the Municipality Act (410/2015), which aims to create the conditions for the self-government and participation and influence of local residents in the municipality’s operations. As a result, all cities are looking for ways to renovate and develop the city together with the residents. Using the expertise of creative industries and the methods of service design, it is possible to create an understanding and a common direction of low carbon between the developers and users of the city. Service design therefore provides a new systemic tool for creating new service systems between formal and informal organisations and citizens. The use of service design from the point of view of low-carbon services is rare in Finland. Therefore, the action to be carried out by the project:","Pitkän aikavälin ilmasto- ja energiastrategian tavoitteena on hiilineutraali yhteiskunta. Vähähiilisten tavoitteiden toteutumiseksi kunnat, kansalaiset ja yritykset tarvitsevat uusia tuotteita, palveluja ja sosiaalisia innovaatioita, jotka tekevät ilmastomyönteisistä ja ekologisesti kestävistä valinnoista tavoiteltavia ja helppoja. Kunnat ovat merkittäviä palveluiden ja ratkaisujen ostajia, ja ne voivat hankinnoillaan edistää käyttäjälähtöisten vähähiilisten innovatiivisten ratkaisujen syntymistä ja käyttöönottoa. Tämän vision saavuttamiseksi tarvitaan kokonaan uudenlaista kehittämisen näkökulmaa ja ajattelutapaa. Perinteisten toimialojen uudistamisessa tarvitaan luovien alojen, erityisesti palvelumuotoilun, ammattitaitoa ja osaamista.Projektin keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa kuntien palvelutuotannossa tunnistettuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin, joita ovat logistiikka, tilat, kiinteistöt ja asuinympäristöt sekä palveluiden digitalisointi. Tavoitteena on edistää näihin teemoihin liittyvien vähähiilisten, sosiaalisten ja kuluttajalähtöisten sekä paikallista työllisyyttä edistävien palveluinnovaatioiden syntyä sekä synnyttää näihin teemoihin liittyville vähähiilisille sovelluksille uusia kehittämisalustoja. Hankkeen erityismielenkiinnon kohteena ovat useita tai kaikkia edellä mainittuja pullonkauloja hyödyntävät rajapinnat eli sellaiset vähähiiliset ratkaisut, joissa ratkaistaan logistinen ongelma ja olemassa olevien tilojen käytön haasteet digitaalisten työkaluja hyödyntäen. Tällä rajapinnalla ollaan ihmisten arjen ja palvelutarpeiden keskiössä ja kehittämisen painopiste on siirtynyt tuottajakeskeisyydestä käyttäjälähtöisyyteen.Hankkeessa on tavoitteena määritellä, muotoilla ja pilotoida vähintään kuusi (6) uutta palvelukonseptia edellä kuvattuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin. Iin kunta haluaa toimia edelläkävijänä ja suunnannäyttäjänä pyrittäessä hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Iin kunta toimii hankkeessa syntyvien ideoiden, tuotteiden ja palveluiden pilotointialustana, mutta samalla myös hankkeessa syntyvien vähähiilisten palveluiden referenssikohteena ratkaisujen kaupallistamisessa. Kehitettävät ja uudelleen muotoiltavat palvelukonseptit voivat liittyä kunnan omiin toimintoihin, kunnan kuntalaisille ja yrityksille tarjoamiin palveluihin tai sellaisiin kuntalaisten ja yritysten vähähiilisiin toimintoihin, joita kunta voi omilla toimillaan tukea ja edistää. Tietoa hankkeen toimenpiteistä viedään aktiivisesti myös muihin alueen kuntiin sekä kannustetaan ja opastetaan kiinnostuneita kuntia testaamaan toimintamalleja omissa toiminoissaan.Palvelukonsepteja luodaan kolmen eri toimenpiteen kautta, joita ovat ilmaiset kokeilut, yhteisö-aloitteet ja innovaatiokilpailu. Ilmaisissa kokeiluissa määritellään ensin kehittämistarve, toteutetaan kokeilu ja arvioidaan kokeilua palvelumuotoilullisien menetelmien avulla. Yhteisö-aloitteet sen sijaan syntyvät lähtökohtaisesti kartoittamalla kuntalaisten tarpeita palvelumuotoilullisilla menetelmillä ja esittämällä niiden ratkaisuja haasteiden muodossa. Haasteiden ratkaisuun ja rahoittamiseen hyödynnetään julkisen sektorin, yritysten ja yksityisten ihmisten yhteistyötä. Toimenpiteenä innovaatiokilpailu soveltuu vaikeimpien ongelmien ratkaisuun ulkoistamalla ongelman ratkaisu ulkopuolisille kaupallisille tahoille. Innovaatiokilpailuissa palvelumuodolliset menetelmät takaavat, että ihmiset, jotka palvelua lopulta käyttävät, otetaan mukaan palvelun kehittämiseen.Hankkeessa hyödynnetään vähähiilisten palveluiden kehittämisessä perinteisiä, sovellettuja ja innovatiivisia palvelumuotoilun menetelmiä sekä työkaluja räätälöiden ne tilanteen ja tarpeen mukaisiksi. Näin taataan palvelumuotoilullisen osaamisen syvällinen hyödyntäminen, koska juuri näiden arvioiden tekeminen, tilanteeseen soveltaminen ja eri menetelmien yhdistely on palvelumuotoilun ydintä.  Palvelumuotoilun keskeisin lopputulos on parhaimmillaan sosiaalinen innovaatio, jossa ratkaisu ei synny poistamalla pullonkaulana esitettyä ongelmaa, vaan muuttamalla olosuhteita sen ympärillä.Tulevaisuudessa kuntien vahvuus perustuu yhä enemmän kansalaisten, yhteisöjen ja yritysten välisiin kumppanuuksiin. Tätä visiota vahvistaa hiljattain voimaan tullut kuntalaki (410/2015), jonka tarkoituksena on luoda edellytykset kunnan asukkaiden itsehallinnon sekä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien toteutumiselle kunnan toiminnassa. Tästä johtuen kaikki kaupungit etsivät tapoja uudistua ja kehittää kaupunkia yhdessä kaupunkilaisten kanssa. Luovien alojen osaamista ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen voidaan luoda kaupungin kehittäjien ja käyttäjien välille ymmärrystä ja yhteistä suuntaa vähähiilisyydestä. Palvelumuotoilu tarjoaa näin ollen uudenlaisen systeemisen työkalun uusien palvelujärjestelmien luomiseksi virallisten ja epävirallisten organisaatioiden sekä kansalaisten välillä. Palvelumuotoilun hyödyntäminen vähähiilisten palveluiden näkökulmasta on Suomessa harvinaista. Näin ollen hankkeessa toteutettavat toimen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752749","DOOH Manager","DOOH Manager","Finland","70840","22/11/2018","31/03/2019","50","20950","EUR","10475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765495","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Blip Oy develops a platform to support the management and sales of digital outdoor media for SMEs in the sector.","Blip Oy kehittää digitaalisen ulkomedian hallintaa ja myyntiä tukevaa alustaa alan PK-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755741","Quarken Quattro","Quarken Quattro","Finland","67100","28/12/2020","30/06/2022","50","525200","EUR","262600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769038","63.836188832341,23.126237101411","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to design and implement a next-generation modular outboard range that meets the needs of a demanding boater and is marketable in all major markets, such as continental and southern Europe, the Middle East and the North American market, but also in Scandinavia.","Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa seuraavan sukupolven modulaarisuuteen perustuva perämoottorivenemallisto, joka vastaa vaativan veneilijän tarpeisiin ja on markkinoitavissa kaikilla tärkeillä markkina-alueilla, kuten Manner- ja Etelä Euroopassa, Lähi-Idässä sekä Pohjois-Amerikan markkinoilla, mutta myös Skandinaviassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751512","Machine and equipment investment and business development","Kone-ja laite investointi sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","73600","15/06/2016","31/12/2020","50","275330","EUR","137665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763559","62.975129927343,28.48117306593","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Investment in machinery and equipment develops production methods and improves the quality of products and services.","Kone-ja laiteinvestoinnilla kehitetään tuotantomenetelmiä sekä parannetaan tuotteiden- ja palvelujen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750179","Mewet investment","MeWeT-invest","Finland","32801","01/01/2016","30/11/2018","35","61000","EUR","21350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"050|058","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mewet-invest supports the implementation of the Mewet project. The project will develop a testing, development and learning environment for the latest welfare technology (RKI-O). The remote/automation system installed in the TKIO environment serves a wide range of services both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The TKIO environment is located in the immediate vicinity of Sataedu’s learning environments.","MeWeT-invest tukee MeWeT-hankkeen toteuttamista. Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristö (TKI-O). TKIO-ympäristöön asennettava etä/automaatiojärjestelmä palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. TKIO-ympäristö sijoittuu Sataedun oppimisympäristöjen välittömään läheisyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302617","Open Social Innovation policies driven by co-creative Regional Innovation eco-systemS","Avoimen sosiaalisen innovoinnin politiikka, jota ohjaavat yhdessä luovat alueelliset innovaatioekosysteemit","Finland|Sweden|Italy|Greece|Portugal|Netherlands|Slovakia",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1765257","EUR","1500468.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q3990573","40.1378999,-7.5009406|46.0722162,11.1212373|63.8287499,20.263362|49.0232933,21.2275335|63.0981004,21.6012333|63.09636,21.606406|38.2466395,21.734574|52.992753,6.5642284",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Ostrobothnia|Västerbotten County|Trentino|Beiras e Serra da Estrela|Αχαΐα|Noord-Drenthe|Prešov Region","FI195|SE331|ITH20|PT16J|EL632|NL131|SK041","2014-2020","OSIRIS addresses essential challenges of seven public bodies in Europe: North (SE, FI), South (IT, PT, GR), East (SK) and West (NL). The challenges are referring to: employment, innovation, education, social inclusion and climate/energy. They all run Good Practices (GP) on Open and Social Innovation (OSI). Policy Instruments (PIs) need implementation of more effective Smart Specialization Strategies enhancing border-crossing interregional media solutions, visualizing and disseminating improvements and changes, increasing involvement for regional growth and employment. OSIRIS aims at improving design, rapid delivery and implementation of OSI policies and Action plans through co-creative regional eco-systems for innovation, inspired by the Lead Partner co-creative cyclic GP, the Innovation Loop. Policy-makers’ innovation management skills and co-creativity will be accelerated by interregional collaboration in focussed sectors and disciplines, adopting the penta-helix model (Government-Research-Business-Citizens-Society), empowering the Public Information Sector. A set of co-creative workshops for participatory policy design and exchange of knowledge, ensure individual, organizational and stakeholders involvement and learning, resulting in identification and implementation of desirable changes in the seven PIs, supported by ERDF/ESF. The 54 months project develops policy-makers’ capacities to: • exploit and optimize the potential of OSI methods and tools for delivering innovation policies addressing real life issues and societal challenges • get shared visions for designing new projects, services and products • make regional and local governments driving co-design enabled innovation. Outputs from the co-creative workshops, the export of successful GPs and the strategic policy recommendations iteratively developed and intertwined with proactive research and innovation will enhance the evolution of powerful Action Plans (AP) boosting societal quality of life.","Osiris vastaa seitsemän julkisen elimen keskeisiin haasteisiin Euroopassa: Pohjoinen (SE, FI), etelä (IT, PT, GR), itä (SK) ja West (NL). Haasteet liittyvät seuraaviin seikkoihin: työllisyys, innovointi, koulutus, sosiaalinen osallisuus ja ilmasto/energia. He kaikki noudattavat avointa ja sosiaalista innovointia (OSI) koskevia hyviä käytäntöjä. Politiikan välineissä on pantava täytäntöön tehokkaampia älykkään erikoistumisen strategioita, joilla parannetaan rajat ylittäviä alueiden välisiä mediaratkaisuja, visualisoidaan ja levitetään parannuksia ja muutoksia sekä lisätään osallistumista alueelliseen kasvuun ja työllisyyteen. Osiris pyrkii parantamaan OSI-politiikkojen ja toimintasuunnitelmien suunnittelua, nopeaa toteutusta ja täytäntöönpanoa yhdessä luovien alueellisten innovaatioekosysteemien avulla. Poliittisten päättäjien innovaatiojohtamistaitoja ja yhteistä luovuutta vauhdittavat alueiden välinen yhteistyö kohdennetuilla aloilla ja tieteenaloilla, ottamalla käyttöön penta-helix-malli (hallitusten, tutkimuksen, yritysten, kansalaisten ja yhteiskunta) ja lisäämällä julkisen tietosektorin vaikutusmahdollisuuksia. Joukko yhteisluovia työpajoja osallistavan politiikan suunnittelua ja tiedonvaihtoa varten, jotta varmistetaan yksilön, organisaation ja sidosryhmien osallistuminen ja oppiminen, mikä johtaa toivottavien muutosten tunnistamiseen ja toteuttamiseen seitsemässä PEI: ssä, joita tuetaan EAKR:n ja ESR:n tuella. 54 kuukauden hankkeella kehitetään poliittisten päättäjien valmiuksia • hyödynnetään ja optimoidaan OSI-menetelmien ja -välineiden potentiaalia tosielämän kysymyksiin ja yhteiskunnallisiin haasteisiin liittyvien innovaatiopolitiikkojen toteuttamiseksi • hankitaan yhteisiä visioita uusien hankkeiden, palvelujen ja tuotteiden suunnittelusta • tehdään alue- ja paikallishallinnosta yhteissuunnittelun mahdollistamia innovaatioita edistäviä innovaatioita. Yhteiskehittävien työpajojen tulokset, onnistuneiden yleisten toimintasuunnitelmien vienti ja strategiset suositukset, jotka on iteratiivisesti kehitetty ja yhdistetty ennakoivaan tutkimukseen ja innovointiin, edistävät yhteiskunnan elämänlaatua parantavien tehokkaiden toimintasuunnitelmien kehittämistä.|Osiris vastaa seitsemän julkisen elimen keskeisiin haasteisiin Euroopassa: Pohjoinen (SE, FI), etelä (IT, PT, GR), itä (SK) ja West (NL). Haasteet liittyvät seuraaviin seikkoihin: työllisyys, innovointi, koulutus, sosiaalinen osallisuus ja ilmasto/energia. He kaikki noudattavat avointa ja sosiaalista innovointia (OSI) koskevia hyviä käytäntöjä. Politiikan välineissä on pantava täytäntöön tehokkaampia älykkään erikoistumisen strategioita, joilla parannetaan rajat ylittäviä alueiden välisiä mediaratkaisuja, visualisoidaan ja levitetään parannuksia ja muutoksia sekä lisätään osallistumista alueelliseen kasvuun ja työllisyyteen. Osiris pyrkii parantamaan OSI-politiikkojen ja toimintasuunnitelmien suunnittelua, nopeaa toteutusta ja täytäntöönpanoa yhdessä luovien alueellisten innovaatioekosysteemien avulla. Poliittisten päättäjien innovaatiojohtamistaitoja ja yhteistä luovuutta vauhdittavat alueiden välinen yhteistyö kohdennetuilla aloilla ja tieteenaloilla, ottamalla käyttöön penta-helix-malli (hallitusten, tutkimuksen, yritysten, kansalaisten ja yhteiskunta) ja lisäämällä julkisen tietosektorin vaikutusmahdollisuuksia. Joukko yhteisluovia työpajoja osallistavan politiikan suunnittelua ja tiedonvaihtoa varten, jotta varmistetaan yksilön, organisaation ja sidosryhmien osallistuminen ja oppiminen, mikä johtaa toivottavien muutosten tunnistamiseen ja toteuttamiseen seitsemässä tuetuissa seitsemässä PEI-aloitteessa. 54 kuukauden hankkeella kehitetään poliittisten päättäjien valmiuksia • hyödynnetään ja optimoidaan OSI-menetelmien ja -välineiden potentiaalia tosielämän kysymyksiin ja yhteiskunnallisiin haasteisiin liittyvien innovaatiopolitiikkojen toteuttamiseksi • hankitaan yhteisiä visioita uusien hankkeiden, palvelujen ja tuotteiden suunnittelusta • tehdään alue- ja paikallishallinnosta yhteissuunnittelun mahdollistamia innovaatioita edistäviä innovaatioita. Yhteiskehittävien työpajojen tulokset, onnistuneiden yleisten toimintasuunnitelmien vienti ja strategiset suositukset, jotka on iteratiivisesti kehitetty ja yhdistetty ennakoivaan tutkimukseen ja innovointiin, edistävät yhteiskunnan elämänlaatua parantavien tehokkaiden toimintasuunnitelmien kehittämistä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748679","More (new solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship)","MORE (modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä)","Finland",null,"01/07/2015","30/09/2016","33.1","99340","EUR","32879","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More(New solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship) The aim of the project is to promote the development and internationalisation of South Ostrobothnian music entrepreneurship. The project will improve, qualitatively and quantitatively, the opportunities for entrepreneurship, learning and action of actors in the music and creative industries in Southern Ostrobothnia. The project will build a service environment that will allow for a faster transfer of state-of-the-art knowledge and national and international excellence to existing and future entrepreneurs in the field. New distance learning solutions will eliminate distances and substantially support the development of the international dimension of the field to a new level: remote connections enable communication, different material changes, business relationships and networking without travel. In the case of South Ostrobothnia, accessibility is one of the important areas of development of the future. New distance learning techniques and methods will virtually eliminate distances. They connect South Ostrobothnia directly to the music business that usually takes place in the capitals of the world. This will be achieved by building a new service environment based on new technological possibilities for remote communication. The project will invest in the necessary technical environment with facilities, frameworks and equipment. It includes fast network connections, acoustically and visually functional space and modern videoconferencing equipment with accessories. Another key part of the project is the design and piloting of the operating model of the service environment. It includes the installation of equipment, the design and testing of the operating principle, and the provision of information and marketing. The core of the development of the operating model is to develop entrepreneurship in the sector and to attach future entrepreneurs to the new system. The project will result in a new service environment that strengthens entrepreneurship and professional activity, based on the latest digital technology. It serves existing and future entrepreneurs and professionals in the field. The new service environment develops the entrepreneurial focus of the music industry. It also introduces a completely new service into Rytmikorjaamo’s operating environment. It serves the professional operators of the house, acts as an attraction for new entrepreneurs in the field and opens up a new pathway for new skills at national and international level.","MORE(modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä) Hankkeen tavoite on edistää eteläpohjalaisen musiikkiyrittäjyyden kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa parannetaan laadullisesti ja määrällisesti Etelä-Pohjanmaan musiikin ja luovan alan toimijoiden yrittäjyys-, oppimis- ja toimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan palveluympäristö, joka mahdollistaa uusimman tiedon sekä valtakunnallisen ja kansainvälisen huippuosaamisen entistä nopeamman siirtymisen olemassa olevien ja tulevien alan yrittäjien ulottuville. Uudet etäoppimisratkaisut poistavat välimatkoja ja tukevat oleellisesti alan kansainvälisyyden kehittymistä uudelle tasolle: etäyhteydet mahdollistavat yhteydenpidon, erilaiset materiaalivaihdot, liikesuhteiden syntymisen ja verkostoitumisen ilman matkustusta. Etelä-Pohjanmaan osalta saavutettavuus onkin yksi tulevaisuuden tärkeä kehittämiskohde. Uudet etäopetustekniikat ja -menetelmät poistavat välimatkat käytännössä kokonaan. Ne kytkevät Etelä-Pohjanmaan suoraan yleensä maailman pääkaupungeissa tapahtuvan musiikkibisneksen ulottuville. Tavoite saavutetaan rakentamalla uusi palveluympäristö, joka pohjautuu uusiin teknologisiin mahdollisuuksiin etäyhteydenpidossa. Hankkeessa investoidaan tarvittava tekninen toimintaympäristö tiloineen, puitteineen ja laitteineen. Siihen kuuluu nopeat verkkoyhteydet, akustisesti ja visuaalisesti toimiva tila ja moderni videoneuvottelulaitteisto oheislaitteineen. Toinen keskeinen osa hanketta on palveluympäristön toimintamallin suunnittelu ja pilotointi. Siihen kuuluu laitteiston käyttöönotto, toimintaperiaatteen suunnittelu ja testaus sekä tiedottaminen ja markkinointi. Toimintamallin kehittämisen ydin on alan yrittäjyyttä kehittävä ja alan tulevien yrittäjien kiinnittäminen uuden järjestelmän käyttäjiksi.Hankkeen tuloksena on uudenlainen yrittäjyyttä ja ammattitoimintaa vahvistava palveluympäristö, joka perustuu viimeisimpään digitaaliteknologiaan. Se palvelee alan olemassa olevia ja tulevia yrittäjiä ja ammattilaisia. Uusi palveluympäristö kehittää musiikkialan yrittäjälähtöisyyttä. Se tuo myös kokonaan uudenlaisen palvelun osaksi Rytmikorjaamon toimintaympäristöä. Se palvelee talon ammattitoimijoita, toimii vetovoimatekijänä alan uusille yrittäjille ja avaa uuden osaamisen väylän valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750911","Ruka Masterplan 3 Slope investments","Ruka Masterplan 3 rinneinvestoinnit","Finland","93825","16/02/2017","31/12/2019","50","2061870","EUR","1030935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763443","66.167239376923,29.148227022023","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The City of Kuusamo and Rukakeskus Oy have signed a letter of intent in autumn 2016, with the aim of launching investments of EUR 113 million under the Ruka Masterplan 3 plan. In the agreement, Rukakeskus Oy has committed to investments in slopes and lifts totalling EUR 16 million, bringing Ruka’s slope product to the level required by international customers. In Rukakeskus Oy’s business, the aim of the project is to increase the share of international customers from the current 18 % to 27 % by 2019 and to create 10 new jobs directly. Construction generates approximately 10 man-years. As a result of Ruka Masterplan 3, supported by the project, there will be 1500 new beds for Ruka in Itäkylä and an estimated 100 new jobs in the tourism industry.","Kuusamon kaupunki ja Rukakeskus Oy ovat solmineet syksyllä 2016 aiesopimuksen, jonka tavoitteena on käynnistää  Ruka Masterplan 3 suunnitelman mukaiset yhteensä 113 miljoonan euron investoinnit. Sopimuksessa Rukakeskus Oy on sitoutunut yhteensä 16 miljoonan euron rinne- ja hissi-investointeihin, joilla Rukan rinnetuote nostetaan kansainvälisten asiakkaiden vaatimalle tasolle. Rukakeskus Oy:n liiketoiminnassa hankkeen tavoite on nostaa kansainvälisten asiakkaiden osuuden nykyisestä n. 18 %:sta 27 %:iin vuoteen 2019 mennessä ja luoda suoraan 10 uutta työpaikkaa. Rakentaminen synnyttää arviolta 10 henkilötyövuotta.Hankkeen tukeman Ruka Masterplan 3 kokonaisuuden tuloksena Rukalle syntyy 1500 uutta vuodepaikkaa Itäkylään ja arviolta 100 uutta matkailualan työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757685","Vivo — Power and power for young people!","ViVo - Virtaa ja voimaa nuorille!","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2019","39.83","192386","EUR","76620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vivo-Virta and strength for young people — the project aims to alleviate youth unemployment by strengthening young people’s working life skills. In particular, the project aims to improve the following working life skills: creativity and innovation, critical thinking and problem solving, learning to learn, communication and collaboration. This will help to achieve broader goals such as life and career, cultural awareness and social responsibility. The main objective of the project is to strengthen the working life skills of young unemployed people in Central Finland by means of cultural and physical activity-based content and operating models and thus to promote their active participation in the labour market and inclusion in society. This is broken down into the following sub-objectives: 1. Increasing young people’s working life skills and strengthening employment opportunities, 2. Piloting, modelling and disseminating new forms of cultural and sport-driven, participatory approaches, and 3. Strengthening the skills of those involved in the network. By responding to these objectives, the project will create new approaches to promote employment in vulnerable labour markets and promote cross-sectoral use of services to support participation in working life. The project is based on a culture of experimentation and bottom-up inclusion, so its measures cannot be precisely defined in advance. The young people participating in the project’s development pilots will identify their interests within the scope of the project’s offer linked to sports and cultural skills. This will lead to creative approaches that strengthen young people’s working life skills. Although the activities are communal, it also strengthens young people’s personal capacity and responsibility.The project will be implemented through the following measures. 1. Selection and training of team leaders for task 2. Implementation of development pilots to increase young people’s working life skills and employment opportunities 3. Continuous monitoring and evaluation of implementation 4. Operational modelling and rooting of best practices 5. Publication and dissemination of activities and resultsThe short-term impact of the project is the development of the working life skills of the young people involved, such as creativity and innovation, critical thinking and problem solving, learning to learn, communication and cooperation. These skills also increase their ability to work and support the path to work. This will be supported by content and approaches related to physical activity and culture, which will also be reflected in joint discussions.   The long-term effectiveness of the project is created through new types of models supporting the inclusion, well-being and strengthening of working life skills of young people, which utilise cultural and physical content.","ViVo-Virtaa ja voimaa nuorille - hanke pyrkii helpottamaan nuorisotyöttömyyttä vahvistamalla nuorten työelämätaitoja. Erityisesti hanke pyrkii parantamaan seuraavia työelämätaitoja: luovuus ja innovatiivisuus, kriittinen ajattelu ja ongelmanratkaisu, oppimaan oppiminen, kommunikaatio ja yhteistyö. Tätä kautta voidaan päästä kohti laajempia tavoitteita, kuten elämä ja työura sekä kulttuuritietoisuus ja sosiaalinen vastuu. Hankkeen päätavoitteena on kulttuuri- ja liikuntalähtöisten sisältöjen ja toimintamallien avulla vahvistaa Keski-Suomen nuorten työttömien työelämätaitoja sekä sitä kautta edistää heidän aktivisuuttaan työmarkkinoilla ja osallisuuttaan yhteiskunnassa. Tämä jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin: 1. Nuorten työelämätaitojen lisääminen ja työllistymismahdollisuuksien vahvistaminen, 2. Uudenlaisten kulttuuri- ja liikuntalähtöisten, osallistavien toimintamallien pilotointi, mallintaminen ja levittäminen sekä 3. Verkostossa mukana olevien tahojen osaamisen vahvistaminen. Vastaamalla näihin tavoitteisiin hanke luo uusia toimintamalleja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi ja edistää työelämän osallistumista tukevien palvelujen monialaista hyödyntämistä.Hanke perustuu kokeilukulttuuriin ja bottom-up -osallistamiseen, joten sen toimenpiteitä ei voida etukäteen määritellä tarkasti. Hankkeen kehittämispilotteihin osallistuvat nuoret tunnistavat itse kiinnostuksensa kohteet hankkeen mahdollistaman tarjonnan puitteissa, joka linkittyy liikunta- ja kulttuuriosaamiseen. Tämän pohjalta toteutetaan luovia toimintamalleja, joka vahvistaa nuorten työelämätaitoja. Vaikka toiminta on yhteisöllistä, niin samalla se vahvistaa nuorten henkilökohtaisia valmiuksia ja vastuunottoa.Hanketta toteutetaan seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta. 1. Tiiminvetäjien valinta ja koulutus tehtävään 2. Kehittämispilottien toteuttaminen nuorten työelämätaitojen ja työllistymismahdollisuuksien lisäämiseksi 3. Toteutuksen jatkuva seuranta ja arviointi 4. Toiminnan mallintaminen ja parhaiden käytäntöjen juurruttaminen 5. Toiminnan ja tulosten julkaisu ja levittäminenHankkeen lyhyen aikavälin keskeinen vaikutus on siinä mukana olevien nuorten työelämätaitojen - kuten luovuus ja innovatiivisuus, kriittinen ajattelu ja ongelmanratkaisu, oppimaan oppiminen, kommunikaatio ja yhteistyö - kehittyminen. Nämä taidot myös lisäävät heidän työelämävalmiuksiaan ja tukeva tietä työelämään. Tässä käytetään apuna liikuntaan ja kulttuuriin liittyviä sisältöjä ja toimintamalleja, joita myös reflektoidaan yhteisten keskustelujen avulla.   Hankkeen pitkän aikavälin vaikuttavuus syntyy uudenlaisten nuorten osallisuutta, hyvinvointia ja työelämätaitojen vahvistumista tukevien toimintamallien kautta, joissa hyödynnetään kulttuurisia ja liikunnallisia sisältöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748927","Nuclear electronic material library for the SME sector","Ydinvoima-alan sähköinen materiaalikirjasto pk-sektorille","Finland","90230","28/05/2015","31/12/2017","44.87","191237","EUR","85810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762475","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the electronic material library is to support and enhance the ability of the industry and other organisations linked to the entire life cycle of the Hanhikivi 1 plant to understand and manage the special features of the safety-critical nuclear industry. The creation of a material library is linked to the development of the Oulu nuclear cluster.","Sähköisen materiaalikirjaston tavoite on tukea  ja tehostaa Hanhikivi 1 -laitoksen koko elinkaareen kytkeytyvän teollisuuden ja muiden organisaatioiden kyvykkyyttä ymmärtää ja hallita turvallisuuskriittiseen ydinvoima-alaan kytkeytyviä erityispiirteitä. Materiaalikirjaston luominen kytkeytyy Oulun ydinvoimaklusterin kehittämisen hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752797","Low carbon energy efficiency with microCHP technology, VEneCT","Vähähiilistä energiatehokkuutta mikroCHP-tekniikalla, VEneCT","Finland","37630","01/10/2018","31/03/2022","30","300000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|060|062","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Sustainable use of natural resources and mitigation of climate change require a new paradigm in which value-added and well-being are achieved by reducing the use of natural resources and reducing the carbon footprint. Change requires a resource-efficient and carbon-neutral circular economy. In the energy sector, this means mobilising renewable raw materials, optimising processes, making the most efficient use of energy flows and minimising logistics costs. Reducing the carbon footprint and the use of renewable energy are key elements for implementing both the national, and global climate strategy.  The national energy and climate strategy adopted by the Finnish government focuses on the use of renewable energy, support for decentralised small-scale electricity and heat production, and the opening of the energy market to two-ways. Decentralised energy production makes it possible to use multiple energy sources in such a way that, under the prevailing conditions, the most resource-wise and cost-effective solution is used. Local small-scale production also enables self-sufficiency in sparsely populated areas, as well as in situations where the need for energy has temporarily increased due to, for example, additional construction or evasive spaces. The consequences of climate risks can be managed more efficiently and economically with a local, transferable low-carbon low-carbon production module of heat and electricity. The starting point of the project is a hybrid module for small-scale thermal energy production developed by the Häme University of Applied Sciences (HAMK) under the ERDF project “Target Control Energy Efficiency”. The VEneCt project will integrate electricity generation and storage into the hybrid module using ORC (organic Rankine cycle) and CHP (combined heat and power) technologies. During the project, the most cost-effective technical integration position and implementation method for the ORC technology will be selected for the already existing combustion process. The second objective of the project is to optimise the combustion process of the hybrid module and improve efficiency. The optimisation parameters include the combustion temperature, the mass of the material to be burned and the relative humidity, and the emissions from the combustion process. The optimisation of the combustion process is carried out using mathematical models, which are verified by practical experimental arrangements. The third objective of the project focuses on the development of electrical energy storage methods. During the project, the storage methods to be examined shall be selected, the validity of which shall be verified over a period of one year. The aim is to explore widely best practices in the field of energy storage and to seek to make recommendations on storage times and energy storage capacity. The results of the project will be published in national and international publication series, as well as in seminars and workshops organised locally for SMEs. The workshops involve companies to brainstorm, develop and capitalise on the results of the project in their own business. Companies with an interest in the development of applications and equipment will be sought for the development of the equipment used in the project and the exploitation of the results.","Luonnonvarojen kestävä käyttö ja ilmastonmuutoksen hillintä edellyttävät uudenlaista ajattelutapaa, jossa lisäarvo ja hyvinvointi saavutetaan luonnonvarojen käyttöä vähentämällä ja hiilijalanjälkeä pienentämällä. Muutos edellyttää resurssitehokasta ja hiilineutraalia kiertotaloutta. Energiasektorilla tämä tarkoittaa uusiutuvien raaka-aineiden käyttöönottoa, prosessien optimointia, energiavirtojen mahdollisimman tarkkaa hyötykäyttöä ja logistiikkakustannusten minimointia. Hiilijalanjäljen pienentäminen ja uusiutuvan energian käyttö ovat keskeisiä tekijöitä niin kansallisen, kuin globaalin ilmastostrategian toteuttamiseksi.  Suomen hallituksen hyväksymässä kansallisessa energia- ja ilmastostrategiassa painotetaan uusiutuvan energian hyödyntämistä, sähkön- ja lämmön hajautetun pientuotannon tukemista, sekä energiamarkkinoiden avaamista kaksisuuntaiseksi. Hajautettu energian tuotanto mahdollistaa useiden energialähteiden käyttämisen siten, että vallitsevissa olosuhteissa käytetään resurssiviisaasti ja kustannustehokkaasti edullisinta ratkaisua. Paikallinen pientuotanto mahdollistaa omavaraisuuden myös haja-asutusalueilla, sekä tilanteissa, joissa energian tarve on tilapäisesti kasvanut esimerkiksi lisärakentamisen tai väistötilojen vuoksi. Ilmastoriskien seuraukset voidaan hallita tehokkaammin ja taloudellisemmin paikallisella, siirrettävissä olevalla lämmön- ja sähköenergian vähähiilisellä pientuotantomoduulilla.VEneCt hankkeen lähtökohtana on Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) EAKR-hankkeessa ”Tarkalla Ohjauksella Energiatehokkuutta” kehitetty lämpöenergian pientuotannon hybridimoduuli. VEneCt hankkeessa hybridimoduuliin tullaan integroimaan sähkön tuotanto ja varastointi ORC- (organic rankine cycle) ja CHP- (combined heat and power) tekniikoita hyödyntäen. Hankkeen aikana valitaan ORC-tekniikalle kustannustehokkain tekninen integrointipositio ja toteutustapa jo olemassa olevaan polttoprosessiin. Hankkeen toinen tavoite keskittyy hybridimoduulin polttoprosessin optimointiin ja hyötysuhteen parantamiseen. Optimointiparametreja ovat polttolämpötila, poltettavan materiaalin massa ja suhteellinen kosteus, sekä polttoprosessin päästöt. Polttoprosessin optimointi toteutetaan hyödyntäen matemaattisia malleja, jotka todennetaan käytännön koejärjestelyin. Hankkeen kolmas tavoite keskittyy sähköenergian varastointimenetelmien kehittämiseen. Hankkeen aikana valitaan tutkittavat varastointimenetelmät, joiden kelpoisuus todennetaan vuoden mittaisella ajanjaksolla. Tavoitteena on selvittää laajasti eri energian varastointiin liittyviä parhaita käytänteitä, ja pyrkiä antamaan suosituksia mm. varastointiajoista ja energianvarastointikapasiteetista.Hankkeessa saadut tulokset julkaistaan kansallisissa ja kansainvälisissä alan julkaisusarjoissa, sekä paikallisesti pk-yrityksille järjestettävissä seminaareissa ja työpajoissa. Työpajoissa osallistetaan yrityksiä ideoimaan, kehittämään ja hyödyntämään hankkeesta saatavia tuloksia omassa liiketoiminnassaan. Hankkeessa käytettävän laitteiston kehittämiseen ja tulosten hyödyntämiseen haetaan yrityksiä, joilla on kiinnostusta aihepiiriin sovellusten ja laitteiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758205","Pamu Savonlinna","PAMU Savonlinna","Finland",null,"01/02/2019","31/08/2021","38.07","526249","EUR","200343","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU of the project has one of the most potential prospects for business development. Developing service development and service business tools and strengthening know-how in the theme is a time-consuming need that this project addresses. The utilisation and strengthening of the implementing organisation’s expertise further supports our profile as service development professionals. At present, the Savonlinna region is living in a transformation phase and the challenges of maintaining education and services at the current level require great investment in development work in order to guarantee vitality and success in the future as well. The project will strengthen cooperation between the various actors and thus enable better starting points for the production and development of services. As customer base and needs change, better understanding is needed to build an excellent customer experience in order to produce customer-oriented core and additional services and to develop existing service processes. Service design enables a more comprehensive approach to customer experience planning, design and management, which provides a clear competitive advantage for the training organiser and the Savonlinna region in a rapidly changing operating environment. The implementation of the project in cooperation with the XAMK Small Business Centre, the organiser of vocational training (SAMIedu) and the City of Savonlinna Project Development creates the necessary synergies and prerequisites for the creation of a new operating model and network, where Xamk Small Enterprise Centre focuses particularly on the implementation of Service Puntar and business coaching, SAMIedu on the development of the attractiveness of training products and Savonlinna City’s Project Development Ltd from the business perspective on the development of the tourism operating model. The project’s objectives, which provide attractive services to Savonlinna Oy 1) Create a LivingLab operating model for service design.The service sterling tool is used to measure the maturity of the service business and the customer’s service experience. Develop an interactive service design model and produce services implemented or reproduced using service design tools in the pilot sectors. The development of the service business aims to create a more customer-oriented operating culture in restaurant and catering, tourism, crafts and art industries and technology. Objective 2: Develop the service processes of the organisation/enterprises with the involvement of customers with the help of service design coaching. Products and service environments are designed and designed to be better used and more attractive.  The expertise and development of the personnel of companies, as well as the introduction and use of service design practices into the company’s operating practice. By means of service design, Savonlinna’s tourism service processes will be developed with the involvement of customers and the customer’s service experience, improve the accessibility of services (physical and digital service path, sales channels) and service environments in a customer-oriented way. Create a new service design approach in which tourism information and services are provided in a network-based way. The network consists of tourist destinations, tourism companies and brick-and-mortar stores.Developing vocational training products and increasing the attractiveness and number of applicants through service design in pilot sectors.Objective 3: Building a new approach to communication and the single market. The aim is to develop new customer-oriented communication through service design in cooperation with the City of Savonlinna, working life and various education providers.Project toimenpiteet:Toimenpide 1) Creating a LivingLab operating model for service designXAMK Small Business Centre: A meter is developed, tested and piloted to measure the maturity of the service business and the customer’s service experience. The maturity of the service business and the customer’s service experience are measured with the help of the Service Pound created in the project. Provide service design training for companies to develop customer-oriented new service forms, operating methods and products.SAMIedu: Participate in the performance of service measurements by companies and in the implementation of development activities in a case-by-case manner, e.g. in co-operative stores in Suur-Savo, Savon Mafia, Harjun Porti and the City of Savonlinna, thus creating genuine work-life-based learning projects for students and participating in the development of new service forms, operating methods and products for companies. Participating in the development of service design pilots strengthens the competence and competences of SAMIedu students from the point of view of entrepreneurship, working life and professional competence. Learn to measure and develop the customer’s service experience. Creating a Living Lab team,","Hankkeen tavoitteet:Palvelukehittäminen on yksi yritysten potentiaalisimmista kehitysnäkymistä. Palvelukehittämisen ja palveluliiketoiminnan työkalujen kehittäminen ja osaamisen vahvistaminen teemassa on ajassa oleva tarve, johon tällä hankkeella tartutaan. Toteuttajaorganisaation osaamisen hyödyntäminen sekä vahvistuminen edelleen tukevat profiloitumistamme palvelukehittämisen osaajina. Tällä hetkellä Savonlinnan seutukunnalla eletään murrosvaiheessa ja haasteet koulutuksen ja palveluiden ylläpitämiseen nykytasolla vaativat suurta panostusta kehittämistyöhön, jotta voidaan taata elinvoimaisuus ja menestyminen myös tulevaisuudessa. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden kesken ja näin mahdollistetaan yhä paremmat lähtökohdat palveluiden tuottamiseen ja kehittämiseen. Asiakaskunnan ja tarpeiden muuttuessa tarvitaan parempaa ymmärrystä erinomaisen asiakaskokemuksen rakentamiseen, jotta voidaan tuottaa asiakaslähtöisiä ydin - ja lisäpalveluita sekä kehittää jo olemassa olevia palveluprosesseja. Palvelumuotoilu mahdollistaa pelkkää mittaamista kokonaisvaltaisemman lähestymistavan asiakaskokemuksen suunnitteluun, muotoiluun ja johtamiseen, mikä tarjoaa koulutuksen järjestäjälle sekä Savonlinnan seutukunnalle selkeää kilpailuetua nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen toteuttaminen yhteistyössä XAMKin Pienyrityskeskuksen, ammatillisen koulutuksen järjestäjän (SAMIedu) ja Savonlinnan kaupungin Hankekekehitys OY:n kanssa luo tarvittavat synergiat ja edellytyksen uuden toimintamallin ja verkoston luomiseen, jossa XAMkin Pienyrityskeskus keskittyy erityisesti Palvelupuntarin ja yritysvalmennuksien toteuttamiseen, SAMIedu koulutustuotteiden vetovoiman kehittämiseen ja Savonlinnan kaupungin Hankekehitys Oy elinkeinoelämän näkökulmasta matkailun toimintamallin kehittämiseen. Näin voidaan eri lähestymissuunnista vahvistaa asiakasymmärrystä ja luoda lisää vetovoimaa sekä vaikuttavuutta.Hankkeen tavoitteet, jotka tuottavat vetovoimaisia palveluita Savonlinnan seutukunnille:Tavoite 1) Palvelumuotoilun LivingLab-toimintamallin luominenTuotetaan palvelupuntari työkalu palveluliiketoiminnan kypsyyden ja asiakkaan palvelukokemuksen mittaamiseen. Kehitetään interaktiivisen palvelumuotoilun malli sekä tuotetaan pilottialoilla palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen toteutettuja tai uudelleen tuotteistettuja palveluita. Palveluliiketoiminnan kehittämisen avulla pyritään luomaan entistä asiakaslähtöisempää toimintakulttuuria ravintola- ja catering-, matkailun-, käsi- ja taideteollisuuden ja teknologian aloilla. Tavoite 2: Kehittää organisaation/yritysten palveluprosesseja asiakkaita osallistaen palvelumuotoilun valmennusten avulla.Tuotteita ja palveluympäristöjä suunnitellaan ja muotoillaan entistä paremmin käytettäviksi ja houkuttelevimmiksi.  Yritysten henkilöstön osaaminen ja osaamisen kehittäminen sekä palvelumuotoilun toimintatapojen ja käytön tuominen ja juurruttaminen yrityksen toimintatavaksi.Kehitetään Savonlinnan matkailun palveluprosesseja palvelumuotoilun keinoin asiakkaita osallistaen ja asiakkaan palvelukokemuksen kautta, parantaa palvelujen saavutettavuutta (fyysinen ja digitaalinen palvelupolku, myyntikanavat) ja palveluympäristöjä asiakaslähtöisesti. Luodaan uusi palvelumuotoiluun pohjautuva toimintamalli, jossa matkailuinformaatiota ja -palveluja tarjotaan verkostomaisesti. Verkoston muodostavat matkailukohteet, matkailuyritykset ja kivijalkakaupat.Ammatillisen koulutuksen koulutustuotteiden kehittäminen sekä vetovoiman ja hakijamäärän kasvattaminen palvelumuotoilun keinoin pilottialoilla.Tavoite 3: Uuden viestinnän ja yhteismarkkinoinnin toimintatavan rakentaminen. Tavoitteena on kehittää uutta asiakaslähtöistä viestintää palvelumuotoilun keinoin yhteistyössä Savonlinnan kaupungin, työelämän ja eri koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteet:Toimenpide 1) Palvelumuotoilun LivingLab-toimintamallin luominenXAMK-Pienyrityskeskus: Kehitetään, testataan ja pilotoidaan mittari palveluliiketoiminnan kypsyyden ja asiakkaan palvelukokemuksen mittaamiseen. Palveluliiketoiminnan kypsyyttä ja asiakkaan palvelukokemusta mitataan hankkeessa luotavan Palvelupuntarin avulla. Tuotetaan palvelumuotoilu-koulutusta yrityksille, jotta voidaan kehittää asiakaslähtöisiä uusia palvelumuotoja, toimintatapoja ja tuotteita.SAMIedu: Osallistutaan yritysten palvelumittausten tekemiseen, sekä kehittämistoimien toteuttamiseen case luontoisesti mm. osuuskauppa Suur-Savon, Savon Mafian, Harjun Portin ja Savonlinnan kaupungin toimipisteissä ja näin luodaan opiskelijoille aitoja työelämälähtöisiä oppimisprojekteja sekä osallistutaan kehittämään uusia palvelumuotoja, toimintatapoja ja tuotteita yrityksille. Palvelumuotoilun pilottien kehittämistyöhön osallistuminen vahvistaa SAMIedun opiskelijoiden osaamista ja valmiuksia yrittäjyyden, työelämävalmiuksien ja ammatilliseen osaamisen näkökulmasta.Savonlinnan kaupunki: Opitaan mittaamaan ja kehittämään asiakkaan- matkailijan palvelukokemusta. Living Lab tiimin luominen,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759309","Virtual Trade Interactive Ecosystem (VIRTUALTORI)","Virtuaalisen kaupan interaktiivinen ekosysteemi (VIRTUAALITORI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","444370","EUR","177748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, urban centres and shopping centres have already emptied and led to a loss of customers for SMEs and micro-enterprises. On the other hand, the slowdown of centres and shopping centres is also a challenge for infrastructure. The project will create a virtual shopping centre (urban centre) where each business and service provider will have their own “business space” where you can present your products. The model is unexperienced and completely different from existing solutions. As a result of the project, a virtual market pilot will be implemented as a virtual, interactive online service for SMEs and microshops in Kuopio, where companies can present their products, customers can communicate interactively through videoconferencing with sellers, and buy products from the online store delivered home. In addition, training packages for entrepreneurs will be developed and implemented to develop e-commerce, sales, productisation and marketing skills to the level needed for successful online trading. The results of the project will be offered more widely throughout the region of Northern Savo.","Covid-19 pandemian aikana kaupunkikeskustat ja kauppakeskukset ovat ennestään tyhjentyneet ja aiheuttaneet kaupan pk- ja mikroyrityksille asiakaskadon. Toisaalta keskustojen ja kauppakeskusten hiljentyminen on haaste myös infrastruktuureille. Hankkeessa luodaan virtuaalinen kauppakeskus (kaupunkikeskusta), jossa jokainen liike ja palveluntarjoaja saa oman ”liiketilan”, jossa voi esitellä tuotteita. Malli on kokeilematon ja poikkeaa täysin olemassa olevista ratkaisuista. Hankkeen tuloksena toteutetaan virtuaalitori pilotti Kuopiolaisten pk- ja mikrokauppojen virtuaaliseksi, interaktiiviseksi verkkopalveluksi, jossa yritykset esittelemään tuotteitaan, asiakkaat pääsevät kommunikoimaan interaktiivisesti videoneuvottelun avulla myyjien kanssa sekä ostamaan tuotteet verkkokaupasta kotiin kuljetettuna. Lisäksi kehitetään ja toteutetaan koulutuskokonaisuudet yrittäjille verkkokaupan, -myynnin, tuotteistamisen ja -markkinoinnin taitojen kehittämiseksi tasolle, joka tarvitaan menestyksekkääseen verkkovälitteiseen kaupankäyntiin. Hankeessa syntyneet tulokset toimintamallit ja koulutukset tarjotaan laajemmin koko Pohjois-Savon maakunnan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754946","Soma — 3D printing of building material","SOMA - rakennusmateriaalin 3D-tulostaminen","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","34.79","323065","EUR","112398","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Soma project focuses on 3D printing of concrete- and concrete-like material (geopolymer). In addition to the raw materials of traditional concrete, the material to be tested in the project contains various industrial effluent and waste fractions, such as bio ash, blast furnace slag and soda lees. The project will test and test the printing of various materials and familiarise with the possibilities of 3D printing in the construction industry. The project will produce information that will be used as part of strengthening the operations and competitiveness of companies in the region, creating new jobs, and identifying and identifying the potential of new products and services. The project highlights the opportunities offered by 3D printing of concrete and geopolymers in the construction industry. In general, 3D printing is a strong trend in the world and taking into account its importance is also a necessity in new markets such as 3D construction and 3D printed construction materials. The aim is now to achieve large-scale utilisation of composite material in the construction sector, using new methods and technologies, and at the same time emphasising increasing environmental awareness through geopolymers also in construction. The project will result in a resource-wise way to utilise industrial side and waste streams in construction, taking into account low-carbon targets and reducing environmental loads. At the same time, new research data will be introduced for concrete construction and the Finnish concrete industry, thereby transforming it into geopolymer construction for optimal use of the material. The project presents state-of-the-art research data and innovative inventions such as 3D printing of concrete and geopolymer. The project will provide companies with knowledge and innovative methods for making products from concrete and geopolymers through 3D printing. To achieve this, the project will present 3D printing of concrete and geopolymer alloys.","SOMA-hankkeessa perehdytään betonin ja betonin kaltaisen materiaalin (geopolymeeri) 3D-tulostamiseen. Perinteisen betonin raaka-aineiden lisäksi hankkeessa tutkittava tulostettava materiaali sisältää erilaisia teollisuuden sivuvirta- ja jätejakeita, kuten biotuhkaa, masuunikuonaa ja soodasakkaa. Hankkeessa testataan ja kokeillaan erilaisten materiaalien tulostamista sekä tuodaan tutuksi 3D-tulostamisen mahdollisuuksia rakennusteollisuudessa. Hankkeessa tuotetaan tietoa, jota hyödynnetään osana alueen yritysten toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamista, uusien työpaikkojen luomista sekä uusien tuotteiden ja palveluiden mahdollisuuksien havainnointia ja tunnistamista.Hankkeessa tuodaan esille betonin ja geopolymeerin 3D-tulostamisen tarjoamia mahdollisuuksia rakennusteollisuudessa. Yleisesti 3D-tulostus on maailmalla vahvasti nouseva trendi ja sen merkityksen huomioiminen on välttämättömyys myös uusilla markkinoilla, kuten 3D-rakentamisessa ja 3D-tulostettujen rakennusmateriaalien valmistuksessa. Nyt tavoitellaan komposiittimateriaalin laajamittaista hyödyntämistä rakentamisen alalla käyttäen hyväksi uusia menetelmiä ja tekniikoita ja samalla korostetaan ympäristötietoisuuden lisäämistä geopolymeerien avulla myös rakentamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy resurssiviisas tapa hyödyntää teollisuuden sivu- ja jätevirtoja rakentamisessa huomioiden näin vähähiilisyystavoitteet sekä ympäristön kuormituksen väheneminen. Samalla tuodaan uutta tutkimustietoa betonirakentamiseen ja Suomen betoniteollisuudelle muuttaen sitä osaltaan geopolymeerirakentamiseksi materiaalin optimaalisen hyödyntämisen kannalta. Hankkeessa esitellään uusimpia tutkimustietoja sekä innovatiivisia keksintöjä, kuten betonin ja geopolymeerin 3D-tulostamista.Hankkeen tuloksena yritykset saavat tietoa sekä innovatiivisia menetelmiä tuotteiden valmistamiseksi betonista ja geopolymeeristä 3D-tulostamalla. Tämän toteuttamiseksi hankkeessa esitellään betonin ja geopolymeeriseoksen 3D-tulostamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750673","Opening up the Nordic markets","Pohjoismaiden markkinoiden avaaminen","Finland","35320","13/02/2017","30/08/2018","50","48200","EUR","24100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762768","61.739172135714,24.324467441014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","During 2017 and 2018, the aim is to open up the Swedish market, from which we will continue to all other Nordic countries. After the market surveys, the aim is to participate in a professional fair in Sweden and to have partners through which we can sell footwear. We also sell directly to hospitals and the public sector.","Vuoden 2017 ja 2018 aikana tavoitteena on päästä avaamaan Ruotsin markkinat, josta jatkamme kaikkiin muihin Pohjoismaihin. Markkinaselvitysten jälkeen tarkoituksena on osallistua Ruotsissa  ammattimessuille ja saada yhteistyökumppaneita, joiden kautta voimme myydä jalkineita. Myymme myös suoraan sairaaloihin ja julkiselle sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756329","Logistics robots","Logistiikkarobotit","Finland","48700","08/04/2021","07/04/2022","50","69220","EUR","34610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769387","60.5123407,26.9013534","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Internal logistics robots for health care and industry. We aim to get a product that we will export to the Nordic countries and the Baltics in addition to the domestic market. The product is smaller than what is normally used in large warehouses and therefore bends to tight spaces such as hospitals and senior housing.","Sisälogistiikkarobotit terveydenhoitoon ja teollisuuteen. Meillä on tarkoituksena saada tuote, jota tulemme viemään Pohjoismaihin sekä Balttiaan kotimaan markkinoiden lisäksi. Tuote on pienempi, kuin mitä suurissa varastoissa normaalisti käytetään ja taipuu tämän vuoksi myös ahtaisiin tiloihin, joita esimerkiksi on sairaaloissa sekä senioriasumisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758395","Digital Whisperer — coaching for business advisors","Digikuiskaaja - valmennus yritysneuvojille","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2019","37.5","79000","EUR","29625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Whisperer Coaching for Business Development Project aims to develop the digital capabilities and expertise of people and development organisations engaged in business advisory work. In addition, participants will receive tools to identify opportunities for digital transformation. Quantitative objectives of the project: — the project organises 20 events/workshops- the project involves 45 companies and 25 business development experts. The resulting expertise is passed on to the final customers, i.e. SMEs, through business advisory work. On the other hand, the companies involved in the project bring their own expertise and insights into the practical use and challenges of digitalisation. Previously, the digital skills of North Karelian business advisors have not been systematically developed. This pilot will lay the foundations for long-term development of digital skills. The project will contribute to the business development and productivity of SMEs through digital tools.  At the same time, the Provincial Business Advisor Field deepens cooperation in the utilisation of digital skills and networks with private sector operators. Develop common practices to improve services in order to provide SMEs with the best know-how to carry out profitable business in a productive way. The project will target business advisors and developers of advisory organisations. Indirectly, the target groups of the project are advisory organisations (public and private) and SMEs in the province. The project will result in a new level of digital skills of the provincial business advisory organisations. In addition, cooperation between public and private service providers is deepening and networks are expanding. This will be particularly beneficial for micro- and small and medium-sized enterprises in the region. The output will also result in a training package related to digitalisation, which can be used in the future also to develop digital skills. The main short-term impact is the increase in the level of digital competence of the organisations involved in the project. In addition, the general knowledge of digitalisation and its practical applications in business development is increasing. The long-term increase in digital skills will make extensive use of the advisory and business development work of micro, small and medium-sized enterprises throughout the province.","Digikuiskaaja-valmennus yrityskehittäjille -hankkeen tavoitteena on kehittää yritysneuvontatyötä tekevien henkilöiden ja kehittämisorganisaatioiden digivalmiuksia sekä -osaamista. Lisäksi osallistujat saavat työkaluja digitalisaatioon liittyvien hyödyntämismahdollisuuksien tunnistamiseen. Hankkeen määrällisiä tavoitteita: - hankkeessa järjestetään 20 tapahtumaa/työpajaa- hankkeessa on mukana 45 yritystä ja 25 yrityskehittämisen asiantuntijaaHankkeen vaikutuksesta yritysneuvontaa tekevien henkilöiden ja yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen kehittyy. Syntyvää osaamista siirtyy yritysneuvontatyön kautta loppuasiakkaille eli pk-yrityksille. Toisaalta hankkeessa mukana olevat yritykset tuovat hankkeen toimintaan omaa osaamistaan ja näkemyksiään digitalisaation käytännön hyödyntämisestä ja haasteista.Aiemmin pohjoiskarjalaisten yritysneuvojien digiosaamista ei ole järjestelmällisesti kehitetty. Tällä pilotilla luodaan perusta pitkäjänteiselle digiosaamisen kehittämistyölle. Hankkeella vaikutetaan pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja tuottavuuden edistämiseen digitaalisten työkalujen avulla.  Samalla maakunnan yritysneuvojakenttä syventää digiosaamisen hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkostoituu yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Luodaan yhteisiä käytäntöjä palvelujen parantamiseksi, jotta pk-yritysten käytettävissä olisi paras mahdollinen osaaminen kannattavan liiketoiminnan harjoittamiseksi tuottavasti.Hankkeen kohderyhmänä ovat neuvontaorganisaatioiden yritysneuvojat ja -kehittäjät. Välillisesti hankkeen kohderyhmiä ovat neuvontaorganisaatiot (julkinen ja yksityinen sektori) sekä maakunnan pk-yritykset.Hankkeen tuloksena maakunnan yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen nousee uudelle tasolle. Lisäksi julkisen ja yksityisen sektorin palveluntuottajien yhteistyö syventyy ja verkostot laajenevat. Tästä hyötyvät erityisesti maakunnan mikro- ja pk-yritykset.Tuotoksena syntyy myös digitalisaatioon liittyvä koulutuskokonaisuus, jota voidaan jatkossa hyödyntää digivalmiuksien kehittämisessä myös laajemmin.Keskeisin lyhyen aikavälin vaikutus on hankkeessa mukana olevien organisaatioiden digiosaamistason nousu. Lisäksi yleinen tietämys digitalisaatiosta ja sen käytännön sovelluksista liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä saavutettu digiosaamistason nousu hyödyntää laajasti koko maakunnan mikro- ja pk-yritysten neuvonta- ja yrityskehittämistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749309","Food meets Art for Europe 2","Food meets Art for Europe 2","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","33.33","191786","EUR","63929","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project is a follow-up to the preparatory phase “Food Meets Art for Europe 1”, which has focused on the needs and desires of companies and their capacity to internationalise in a German-speaking Europe. A total of 18 art crafts and food companies from South Savo were involved in the preparation phase.Food companies target the growing German organic market and large wholesalers, with which direct contacts were already made during the preparatory phase. For crafts and design entrepreneurs, the situation is more challenging, as there are no actual wholesalers in the sector, but retailers of different levels and sizes. The main objective of the project is to explore export opportunities and reach dealers from Germany, but also to increase — and respond to — domestic demand. One obstacle to sales growth for South Savo companies is the lack of digital know-how and marketing. The aim is to activate entrepreneurs to take advantage of digital customer acquisition channels in domestic and international markets. Electronic methods are also learned to be used in marketing, product development, customer feedback and trading. Online visibility and e-business skills are today a prerequisite for the company’s awareness and growth on a global scale. During the project, we will explore the ways and markets of the target country, legislation and sectoral opportunities through a wide range of coaching.  The German delegation of food buyers will visit South Savo to get to know the food producers, products and production of the project. The delegation is negotiating resale and product testing agreements. Art craftsmen will participate in the Tendence fair in Frankfurt. Prior to the fair, active contact search work is carried out, and retailers of interest to entrepreneurs are invited to the fair as well as trade fair meetings are arranged. After the visit to the buyer’s delegation and the fair, entrepreneurs will be guided and assisted in starting trade relations. After the project has been completed, entrepreneurs will have the necessary skills to maintain domestic and international relations and use electronic channels. Entrepreneurs will have access to the lessons learned during the project and to well-created partnerships. This will enable companies to operate independently in the German market: this will be reflected in the launch of exports, the growth of business turnover and the consolidation of the business as a whole.","Hanke on jatkoa valmisteluvaiheelle ”Food Meets Art for Europe 1”, jonka aikana on perehdytty yritysten tarpeisiin ja haluihin sekä valmiuksiin kansainvälistyä saksankielisessä Euroopassa. Mukana valmisteluvaiheessa oli yhteensä 18 eteläsavolaista taidekäsityö- ja elintarvikeyritystä.Elintarvikeyrityksillä tähtäimessä ovat Saksan kasvavat luomumarkkinat ja suuret tukkurit, joihin saatiin jo valmisteluvaiheen aikana suoria kontakteja. Käsityö- ja designyrittäjille tilanne on haastavampi, sillä alalla ei ole varsinaisia tukkureita, vaan eritasoisia ja -kokoisia jälleenmyyjiä. Ensisijaisesti projektin tavoitteena on viennin mahdollisuuksien selvittäminen ja jälleenmyyjien tavoittaminen Saksasta, mutta myös kotimaan kysynnän lisääminen – ja siihen vastaaminen. Yksi eteläsavolaisten yritysten este myynnin kasvulle on digitaalisen osaamisen ja markkinoinnin puute. Tarkoituksena on aktivoida yrittäjiä hyödyntämään digitaalisia asiakashankintakanavia kotimaassa ja kansainvälisillä markkinoilla. Sähköisiä menetelmiä opetellaan käyttämään myös markkinoinnissa, tuotekehityksessä, asiakaspalautteen keräämisessä ja kaupankäynnissä. Verkossa näkyminen ja sähköisen liiketoiminnan osaaminen ovat tänä päivänä yrityksen tunnettuuden ja kasvun edellytyksiä globaalilla tasolla.Hankkeen aikana perehdytään kohdemaan tapoihin ja markkinoihin, lainsäädäntöihin ja toimialakohtaisiin mahdollisuuksiin monipuolisen valmennuksen kautta.  Saksalainen ruoka-alan ostajadelegaatio tulee Etelä-Savoon tutustumaan hankkeen ruokatuottajiin, -tuotteisiin ja tuotantoon. Delegaation kanssa käydään neuvotteluja jälleenmyynti- ja tuotetestaussopimuksista. Taidekäsityöyrittäjien kanssa osallistutaan Frankfurtissa Tendence – messuille. Ennen messuja tehdään aktiivista kontaktinhakutyötä ja kutsutaan messuille yrittäjiä kiinnostavia jälleenmyyjiä sekä sovitaan messutapaamisia. Ostajadelegaation vierailun ja messujen jälkeen yrittäjiä opastetaan ja autetaan kauppasuhteiden käynnistämisessä.Hankkeen päättymisen jälkeen yrittäjillä on riittävää osaamista kotimaisten ja kansainvälisten suhteiden ylläpitoon ja sähköisten kanavien käyttämiseen. Yrittäjille jää käyttöönsä hankkeen aikana opitut asiat ja hyvin vaalitut yhteistyökumppanuudet. Näiden avulla yritykset saavat valmiudet toimia Saksan markkinoilla itsenäisesti: tämä näkyy tulevaisuudessa viennin käynnistämisenä, yritysten liikevaihdon kasvuna ja koko liiketoiminnan vakiinnuttamisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751794","Investment in production facilities and equipment","Tuotantotilojen ja kaluston investointi","Finland","95450","11/12/2017","31/12/2020","50","125460","EUR","62730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764398","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to provide the company with production facilities enabling its development and the necessary machining. As a result of the project, the business activities will expand and the supply of products/services will increase.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa yrityksen käyttöön sen kehityksen mahdollistavat tuotantotilat ja tarvittava koneistus. Hankkeen tuloksena yritystoiminta laajenee, ja tuotteiden /palveluiden tarjonta lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757933","Agreeing — Supporting the development of small enterprises in the social services sector in Northern Savo","SOPIEN - Sote- alan pienten yritysten kehittymisen tukeminen Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/12/2017","31/01/2020","40.1","822312","EUR","329742","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the development of the social and health services market, the creation of business networks, the diversification of service provision and the strengthening of business in Northern Savo, and partly in South Savo and North Karelia, in the new market situation created by the Sote reform. The aim of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, the versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide social and health sector entrepreneurs with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, diverse use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations.  As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how (financial management, price development services/products) and developed its management internally and as a network. New business networks that work together have emerged. Operators know and know how to make use of digital solutions (use of videoconferencing, electronic tools for economic monitoring and management, ERP, other light and agile systems).  Limited enterprise network experiments have served as a demonstration of benefits and encouraged deployments.  The participants know how to use service design as a cross-cutting theme in product development.","Hankkeen keskeisin tavoite on edistää sosiaali- ja terveysalan palvelumarkkinoiden kehittymistä, yritysverkostojen syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Pohjois-Savossa sekä osin Etelä-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, Sote -uudistuksen synnyttämässä uudessa markkinatilanteessa.Tavoitteeseen pyritään tarjoamalla sosiaali- ja terveysalan palveluja tarjoaville yrittäjille  tietoa, työkaluja ja tukea hallittuun kasvuun, taloudelliseen kannattavuuteen, sähköisten järjestelmien monipuoliseen käyttöön, työhyvinvoinnin edistämiseen ja palveluinnovaatioiden luomiseen.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon, sekä osin Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueen sote-yritykset.  Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan (talouden hallinta, hinnoitteluosaamisen kehittäminen-palvelut/tuotteet) ja kehittänyt johtamistaan sisäisesti ja verkostona. On syntynyt uusia yhdessä toimivia liiketoimintaverkostoja. Toimijat tuntevat ja osaavat hyödyntää palveluja, joissa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja (videoneuvottelun hyödyntäminen, sähköiset työkalut talouden seurantaan ja hallintaan, ERP, muut kevyet ja ketterät järjestelmät).  Hankkeen rajatut yritysverkostokokeilut ovat toimineet hyötyjen demonstroijina ja rohkaisseet käyttöönottoihin.  Osallistujat osaavat hyödyntää palvelumuotoilua tuotekehityksessä läpileikkaavana teemana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753026","Development of Ekocoil countercurrent plate heat exchanger production to improve international competitiveness and increase exports","Ekocoil vastavirtalevylämmönvaihdin tuotannon kehittäminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin kasvattamiseksi","Finland","14200","18/02/2019","30/10/2020","50","65640","EUR","32820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764957","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Ekocoil seeks growth in the international market with countercurrent plate heat exchangers, which are used for heat recovery in various applications. The demand on the EU market for heat recovery equipment will increase significantly, for example due to the new EcoDesign Directive, which will increase demands on the energy performance of buildings.  Ekocoil is the market leader in plate heat exchangers in Finland and must apply for growth in exports. At present, low-cost producing countries act as price regulators in the market. Due to strong price competition, building an efficient export model, product variations and a significant increase in production capacity are a prerequisite for gaining market shares. Ekocoil is launching a development project aimed at significantly improving its competitiveness in the international market.","Ekocoil hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta vastavirtalevylämmönvaihtimilla, joita käytetään lämmöntalteenottoon erilaisissa sovelluksissa. EU-markkinoiden kysyntä lämmöntalteenottolaitteille kasvaa merkittävästi, mm. johtuen uudesta EcoDesign-direktiivistä, joka lisää vaateita rakennusten energiatehokkuudelle.  Ekocoil on levylämmönvaihtimissa markkinajohtaja Suomessa ja sen on haettava kasvua viennistä. Tällä hetkellä halpatuotantomaat toimivat markkinoiden hinta-asettajina.Tiukasta hintakilpailusta johtuen tehokkaan vientitoimintamallin rakentaminen, tuotevariaatiot sekä tuotannon toimituskyvyn merkittävä lisääminen ovat edellytys markkinaosuuksien saamiselle. Ekocoil käynnistää kehitysprojektin, jonka tavoitteena on parantaa merkittävästi sen kilpailukykyä kv-markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756748","Climate Resilient Food Processes IKE","Ilmastokestävät elintarvikeprosessit IKE","Finland","60320","01/12/2021","31/08/2023","40","152840","EUR","61136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The focus areas of Seinäjoki University of Applied Sciences emphasise sustainable food solutions and intelligent and energy-efficient systems. In terms of the efficiency of food processes, sustainable food production methods and services, as well as food safety, emerge from these factors. The COVID-19 pandemic has highlighted the importance of self-sufficient food production. Carbon emissions in the food chain in Southern Ostrobothnia are high and the project aims to develop tools for the green transition for local small and medium-sized food companies.  The pandemic situation has changed the environment in which food businesses operate in terms of the ways and means of distribution of products. Large food businesses have adapted to this better than SMEs, as they have had more resources available to adapt to change. In addition, the growing demand from consumers to know the environmental impact of a product poses an entirely new challenge for the manufacture of food products. In order to be involved in development, it is necessary to create instruments for SMEs. The aim of the project is to develop a calculation model for calculating the Product Enviromental Footprint PEF (Product Enviromental Footprint PEF) that can also be used by SMEs. The calculation model provides a specification of the requirements for an open system such as Finel used in nutrition calculations. The business of small and medium-sized enterprises in the food sector is highly craft-intensive, which has given little attention to the development of processes. In other industries, process efficiency has been developed in a long-term manner and the project aims to find the tools best suited to the use of food processes. The environmental impact of the processes has not been examined very much by SMEs in Southern Ostrobothnia. The overall efficiency of food processes in the South Ostrobothnia region has also not been studied or developed by research and development actors. The planned methods can be developed and tested in practice at Frami Food Lab. In addition, experiments are carried out in cooperation with local companies. The results of the calculations can be used and focus on the processes from which SMEs can benefit most. Companies can use their experience to reduce their environmental footprint and share their own good practices.  The project work plan can be divided into five work packages. 1.Creating a picture2.Developing a calculation model3.Methodological experiments, further development and comparison of results4.Communication and influence5.Project management.The output of the project is a well documented process for PEF calculation at Frami Food Lab and in the processes used there. The openness and transparency of the project will provide useful information to other actors and enable SMEs to make their own PEF calculations. The output of the project aims to turn the problem into an opportunity.","Seinäjoen Ammattikorkeakoulun painoalat korostavat kestäviä ruokaratkaisuja sekä älykkäitä ja energiatehokkaita järjestelmiä. Näiden sisältä elintarvikeprosessien tehokkuuden kannalta nousevat esiin kestävät ruoantuotantomenetelmät ja -palvelut sekä ruokaturvallisuus. Koronapandemia on korostanut omavaraisen ruoantuotannon tärkeyttä. Hiilipäästöt Etelä-Pohjanmaan ruokaketjussa ovat korkeat ja hankkeen tavoitteena on kehittää paikallisille pienille ja keskisuurille elintarvikealan yrityksille työkalut vihreään siirtymään.  Pandemiatilanne on muuttanut elintarvikeyritysten toimintaympäristöä tuotteiden jakeluteiden ja –tapojen osalta. Isot elintarvikeyritykset ovat sopeutuneet tähän pk-yrityksiä paremmin, koska niillä on ollut enemmän resurssejä käytettävissä muutostilanteeseen sopeutumiseksi. Lisäksi kuluttajien lisääntyneet vaatimukset tietää tuotteen ympäristövaikutus tuo aivan uudenlaisen haasteen elintarviketuotteiden valmistamiselle. Mukaan pääseminen kehityksessä edellyttää välineiden luomista pk-yrityksille. Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen laskentamalli elintarviketuotteiden ympäristöjalanjäljen (Product Enviromental Footprint PEF) laskemiseksi, jota myös pk-yritykset voivat hyödyntää. Laskentamallin avulla saadaan vaatimusmäärittely esimerkiksi ravintoarvolaskennassa käytettävälle Finelin tyyppiselle avoimelle järjestelmälle. Elintarvikealan pk-yritysten liiketoiminta on hyvin käsityövaltaista, jonka takia prosessien kehittäminen on jäänyt vähälle huomiolle. Muilla teollisuudenaloilla prosessitehokkuutta on kehitetty pitkäjänteisesti ja hankkeessa on tavoitteena löytää niitä työkaluja, jotka sopisivat parhaiten elintarvikeprosessien käyttöön. Prosessien ympäristövaikutuksia ei ole juurikaan tarkasteltu Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä. Elintarvikeprosessien kokonaistehokkuutta Etelä-Pohjanmaan alueella ei ole myöskään tutkittu tai kehitetty tutkimus- ja kehittämistoimijoiden taholta. Suunniteltuja menetelmiä pystytään kehittämään ja kokeilemaan käytännössä Frami Food Labissa, minkä lisäksi kokeiluja tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Laskelmien tuloksia voidaan hyödyntää ja kohdistaa toimet niihin prosesseihin, joista pk-yrityksen voivat saada suurimman hyödyn. Yritykset voivat hyödyntää oman ympäristöjalanjäljen pienentämisessä kokemuksia ja halutessaan jakaa omia hyviä käytänteitä eteenpäin.  Hankkeen työsuunnitelma voidaan jakaa viiteen työpakettiin. 1.Tilannekuvan muodostaminen2.Laskentamallin kehittäminen3.Menetelmäkokeilut, jatkokehitys ja tulosten vertailu4.Viestintä ja vaikuttaminen5.Hankkeen hallinnointi.Hankkeen tuotoksena on hyvin dokumentoitu prosessi PEF-laskennan tekemiseen Frami Food Labissa ja siellä käytettävissä prosesseissa. Hankkeen avoimuus ja läpinäkyvyys tuottavat hyödyllistä tietoa muille toimijoille ja mahdollistavat pk-yrityksissä oman toiminnan PEF-laskelman teon. Hankkeen tuotoksena pyritään muuttamaan ongelma mahdollisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758221","Cab and Virtaamo Kalajoki parallel project","Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki rinnakkaishanke","Finland",null,"11/03/2019","30/09/2020","36.84","57000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for wage subsidies) under the Ohjaamo and Virtaamo Kalajoki development project (S21604).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to strengthen the working life capacity of young people and other people in disadvantaged labour market positions and to promote their integration into employment, training or other support measures for them. The project develops a low-threshold Young Ohjaamo and Virtaamo over 30 years of age, providing multi-professional support, counselling and guidance on a one-stop-shop basis. The customer will receive seamless and timely services without an appointment. The customer’s service needs are identified and the services required are coordinated into a goal-oriented entity for the customer. Various specialist services are available through the cockpit and the Virtamo. If necessary, the employee gathers a multiprofessional wellbeing team around the customer to assess the customer’s situation. A follow-up plan will be prepared with the client and the responsible persons will be agreed to support the customer and to implement the plan. For example, the services of a psychologist or a psychiatrist may be purchased as a purchasing service, if the customer’s situation requires further clarification before any further plans are drawn up. In order to strengthen customers’ working life capabilities and life management, various coaching and training courses, information sessions, company and educational visits, as well as small or peer-to-peer activities can be organised. The development of the activities takes into account the customer-oriented approach, and the services and activities are formed as a whole that meets the objectives and needs of the customers. The project also develops the service of a working life coach to meet the needs of the target group for support in the various stages of life. The main priority is to support integration into the labour market. The need for a working life coach varies individually according to the customer’s situation and objectives and the support will be continued for as long as necessary. The wage subsidy is used to promote the working life of customers and lower the threshold for entering the open labour market. The project is intended to be a platform for cooperation. One of the objectives of the project is therefore to step up cooperation between different actors and entities in order to ensure that the services meet the customer’s individual needs as well as possible. The cooperation network includes, among other things, different authorities, educational institutions, third-sector actors and other actors working with the target group. In addition, close cooperation is being carried out with companies to promote the matching of the workforce and to find places for hidden work and work experiments.The development project will be carried out between 01.03.2019-28.02.2022, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods will end no later than 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the City of Kalajoki.","Tämä hanke sisältää Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki -kehittämishankkeen (S21604) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämävalmiuksia ja edistää heidän kiinnittymistään työelämään, koulutukseen tai muihin heitä palvelevien tukitoimien piiriin. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo ja yli 30-vuotiaiden Virtaamo, jotka tarjoavat moniammatillista tukea, neuvontaa ja ohjausta yhden luukun periaatteella.Asiakas saa saumattomasti ja oikea-aikaisesti hänen tarvitsemansa palvelut ilman ajanvarausta. Asiakkaan palvelutarve kartoitetaan ja tarvittavat palvelut koordinoidaan asiakkaan kannalta tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi. Ohjaamon ja Virtaamon kautta on saatavissa eri asiantuntijoiden palveluja. Tarvittaessa työntekijä kokoaa asiakkaan ympärille moniammatillisen hyvinvointitiimin, jossa arvioidaan asiakkaan tilannetta. Asiakkaalle laaditaan hänen kanssaan jatkosuunnitelma sekä sovitaan vastuuhenkilöt asiakkaan tueksi ja suunnitelman toteutumiseksi. Ostopalveluna voidaan hankkia esimerkiksi psykologin tai psykiatrin palveluja, jos asiakkaan tilanne vaatii tarkempaa selvittelyä ennen jatkosuunnitelmien laatimista. Asiakkaiden työelämävalmiuksien ja elämänhallinnan vahvistamiseksi voidaan järjestää erilaisia valmennuksia ja koulutuksia, infotilaisuuksia, yritys- ja oppilaitosvierailuja sekä pien- tai vertaisryhmätoimintaa. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon asiakaslähtöisyys, ja palveluista ja toiminnasta muodostetaan asiakkaiden tavoitteita ja tarpeita vastaava kokonaisuus.Hankkeessa kehitetään myös työelämävalmentajan palvelua vastaamaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tuen tarpeeseen elämän eri nivelvaiheissa. Pääpainopiste on tukea työelämään sijoittumisessa. Työelämävalmentajan tarve vaihtelee yksilöllisesti asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan ja tukea jatketaan niin pitkään kuin on tarvetta. Palkkatuen avulla edistetään asiakkaiden työelämävalmiuksia ja madalletaan kynnystä siirtyä avoimille työmarkkinoille.Hankkeen on tarkoitus olla alusta yhteistyön tekemiselle. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin tiivistää eri toimijoiden ja tahojen välistä yhteistyötä, jotta palvelut saadaan vastaamaan asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen mahdollisimman hyvin. Yhteistyöverkostoon kuuluu muun muassa eri viranomaistahot, oppilaitokset sekä kolmannen sektorin toimijat ja muut kohderyhmän kanssa työskentelevät toimijat. Lisäksi yhteistyötä tehdään tiiviisti yritysten kanssa työvoiman kohtaamisen edistämiseksi ja piilotyö- ja työkokeilupaikkojen löytämiseksi.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2019-28.02.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.5.2020) TEM:n nykyisen ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748748","AkkuSer Oy, Development and maintenance of quality and environmental systems","AkkuSer Oy, Laatu -ja ympäristöjärjestelmien kehitys ja ylläpito","Finland","85500","01/04/2015","01/04/2016","50","28314","EUR","14157","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762275","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Hiring a key person, updating and developing existing quality and environmental systems.Investment; Improving the recycling of Li-ion and Li-polymer batteries","Avainhenkilön palkkaus, päivittää olemassaolevaa laatu -ja ympäristöjärjestelmiä sekä kehitttää sitä.Investointi; LI -ion ja Li - polymer akkujen kierrätyksen tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756684","HYFGISAFE chemical-free cleaning service (Franchise concept to provide ecological and chemical-free cleaning services)","HYFGISAFE kemikaaliton siivouspalvelu (Franchising- konsepti ekologisen ja kemikaalittoman siivouspalvelun tuottamiseen)","Finland","33230","03/10/2021","30/09/2022","50","62920","EUR","31460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769544","61.497856027551,23.735199389052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The goal is to develop an entrepreneur-led HYGISAFE franchise chain specialising in cleanliness and hygiene services in Finland. After the piloting phase, exports to the EU, Africa — export business. Key to chemical-free, optimising water use, ecology. Cleaning speeds up, hygiene level increases, dry steam scrubber steam disinfects surfaces, separate disinfection is not needed- unique additional benefit in controlling various types of virus and bacterial infections, providing cleanliness and hygiene service. This makes it possible to operate profitable and stand out from competitors. HYGISAFEN’s unique, innovative technical solution, an efficient service concept combined with an entrepreneur-led business model.","Tavoite on kehittää Suomeen yrittäjävetoinen puhtaus- ja hygieniapalveluihin erikoistunut HYGISAFE franchising ketju. Pilotointivaiheen jälkeen vienti EU, Afrikka – vientiliiketoiminta. Keskeistä kemikaalittomuus, veden käytön optimointi, ekologisuus. Siivous nopeutuu, hygieniataso kasvaa, kuivahöyrypesurin höyry desinfioi pinnat, erillistä desinfiointia ei tarvita- ainutlaatuinen lisäetu erilaisten virus ja bakteeri-infektioiden hillitsemisessä, puhtaus- ja hygieniapalvelun tuottamisessa. Tämä mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan ja erottumisen kilpailijoista. HYGISAFEN ainutlaatuinen, innovatiivinen tekninen ratkaisu, tehokas palvelukonsepti yhdistettyinä yrittäjävetoiseen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756689","Jubilo Digital Platform","Jubilo Digitaalinen Alusta","Finland","2230","08/10/2021","31/08/2023","49.92","32600","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769551","60.158747864604,24.738555735555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the new project, we want to develop our business model and business. We want to create a digitalised platform that helps us expand our business and increase demand for our production plant and other packaging manufacturers. The platform helps us expand to other parts of the EU and makes the packaging industry more environmentally friendly.","Uudessa hankkeessa haluamme kehittää meidän liiketoimintamallia ja liiketoimintaa. Haluamme luoda digitalisoidun alustan, joka auttaa meitä laajentamaan liiketoimintaamme ja lisäämään kysyntää meidän tuotantolaitokselle sekä muille pakkausvalmistajille. Alusta auttaa meitä laajentamaan muualle EU:hun ja tekee pakkausteollisuudesta ympäristöystävällisemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757445","Special youth and support for digital inclusion in cross-sectoral environments","Erityisnuoret ja digiajan osallisuuden tukeminen monialaisissa toimintaympäristöissä","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","38.01","433483","EUR","164778","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will support the inclusion of young people, their experiences and opportunities for inclusion through media and digital channels. Support for inclusion also builds young people’s vision of their own strengths and supports their ability to work and function during transitions in education and working life. The aim of the project is to develop a range of digital media engagement and education methods in multidisciplinary cooperation with higher education institutions in the field of youth, secondary schools providing training for special young people, library staff and third sector actors. In this way, the project will contribute to the development of a stronger and more concrete digital career and training capacity of specific young people and to prevent their exclusion from working life. The project builds on the emergence of digital communication technologies, where more and more people share their experiences and media reports across different online communities. At the same time, they produce their own identity and social beings — and become produced, are involved. Media education has plenty of opportunities to create and develop critical ways of reading and thinking in modern culture, and to produce media content that is visible and stimulates cultural dialogue. The Media Education Society lists as one of the shortcomings of media education and its research, the opening up of special groups such as the media world, media use and media education needs of young people with visual, hearing or intellectual disabilities. In addition, the club sees shortcomings in understanding immigrant youth media environments and everyday media worlds and in taking it into account in youth work. The Ministry of Education and Culture also lists the future guidelines for the development of media education, especially for linguistic and cultural minorities, as well as for children and young people with disabilities and special needs for support. The detailed objectives of the project are:- to develop the educational and working life capacities of special young people and to provide them with better skills for education, employment and their transitions- to support the experience of digital inclusion of special young people and thereby to build identity to meet the requirements of education, working life and management of these transitions- to develop, disseminate and implement the practices of media engagement of special groups in the field of youth; to develop and pilot the digital learning practices of specialised youth education institutions and to develop methods of media engagement between specialised youth education institutions and media engagement; to develop cooperation between the competence networks around special young people; to develop youth work and media impact teaching in youth higher education institutions; and to develop the principles of social impacting of social inclusion systems; and to develop methods for social inclusion in Finland, and to promote the localisation of media networks around special young people. The workshops produce content for national and local forums with new media influence methods, open up the daily life and life of special groups, and give a face to individuals affected by stereotyped attitudes. In workshops, young people learn media engagement techniques, content production, opinion formation, multi-literacy and social cooperation, all of which are relevant to the management of education and social skills. The project will train the guidance skills of libraries, youth workers and organisations working with young people in media engagement, methods of socio-cultural reading and meeting special groups. The project will create multidisciplinary networks and cooperation methods involving libraries, housing units for special groups, institutions or organisations, national organisations and secondary schools providing training for special young people. The project also pilots the online form of “Online-Homework-Help” online youth work in Finland, for example in America, where the young person can use live chats to help them with homework and everyday management skills from their home sofas. The project will also look for other good learning digital practices such as the Danish “homework-help” pilot in Aarhus, which is due to be a national practice in Denmark. The project also takes into account the role of special groups in knowledge","Hankkeella tuetaan erityisnuorten osallisuutta, osallisuuden kokemuksia ja mahdollisuuksia osallisuuteen mediaa ja digiajan kanavia hyödyntäen. Osallisuuden tukeminen rakentaa myös nuorten näkemystä omista vahvuuksistaan ja tukee heidän työ- ja toimintakykyään koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia digitaalisuutta hyödyntäviä ja soveltavia mediavaikuttamisen ja -kasvatuksen menetelmiä monialaisessa yhteistyössä nuorisoalan korkea-asteen oppilaitosten, erityisnuorille koulutusta tarjoavien toisen asteen oppilaitosten, kirjastoalan henkilöstön sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Näin hankkeella edistetään erityisnuorten entistä vahvempien konkreettisten digiajan työelämä- ja koulutusvalmiuksien kehittymistä ja ehkäistään heidän syrjäytymistään työelämästä. Hanke perustuu digitaalisten viestintäteknologioiden yleistymisen lähtökohtiin, joiden myötä yhä useammat ihmiset jakavat kokemuksiaan ja mediakertomuksiaan erilaisissa verkkoyhteisöissä. Samalla he tuottavat omaa identiteettiäänja sosiaalista olemistaan – ja tulevat tuotetuiksi, ovat osallisia. Mediakasvatuksella on runsaasti mahdollisuuksia luoda ja kehittää kriittisiä nykykulttuurin luku- ja ajattelutapoja sekä tuottaa mediasisältöjä, jotka saavat näkyvyyttä jaherättävät kulttuurista dialogia. Mediakasvatusseura listaa yhdeksi mediakasvatuksen ja sen tutkimuksen puutteeksi erityisryhmien kuten näkö-, kuulo- tai kehitysvammaisten nuorten mediamaailman, median käytön jamediakasvatustarpeiden avaamisen. Lisäksi seura näkee puutoksia mm. maahanmuuttajanuorten mediaympäristöjen ja arjen mediamaailman ymmärtämisessä ja sen huomioimisessa nuorisotyössä. Myös opetus- ja kulttuuriministeriölistaa tulevaisuuden linjauksiksi mediakasvatuksen kehittämisen erityisesti kieli- ja kulttuurivähemmistöt sekä erilaiset vammaiset ja erityistä tukea tarvitsevat lapset ja nuoret huomioiden. Hankkeen yksityiskohtaisina tavoitteina on:- kehittää digiajan vaatimuksia vastaavasti erityisnuorten koulutus- ja työelämävalmiuksia ja antaa heille parempia valmiuksia koulutukseen, työelämään ja näiden siirtymävaiheisiin- tukea erityisnuorten digiajan osallisuuden kokemusta ja sitä kautta identiteetin rakentumista vastaamaan koulutuksen, työelämän ja näiden siirtymävaiheiden hallinnan vaatimuksia- kehittää, levittää ja jalkauttaa erityisryhmien mediavaikuttamisen käytäntöjä - kehittää ja pilotoida erityisnuorille koulutusta tarjoavien oppilaitosten digitaalisia oppimiskäytäntöjä ja mediavaikuttamisen menetelmiä- kehittää erityisnuorten ympärillä toimivien osaamisverkostojen yhteistyötä- kehittää nuorisotyön ja mediavaikuttamisen opetusta nuorisoalan korkeakouluissa- hyödyntää sosiokulttuurisen lukemisen periaatteita yhteisöllisen tekemisen, lukuinnostamisen ja monilukutaitojen kehittymisessä- edistää erityisryhmien mediavaikuttamisen sisältöjen tuottamista ja mahdollistaa niiden julkistaminen- mahdollistaa helppo kanava ja pääsy tietoon ja kansalaisvaikuttamisen mahdollisuuksiin pilotoimalla verkkonuorisotyön menetelmiä- edistää selkokielisten ja viitottujen sivustojen määrää Suomessa- kehittää yhteistyötä nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välille ja rakentaa paikallista, alueellista ja kansallista yhteistyötä mediavaikuttamisen menetelmien osaamisessa- lisätä nuorten kanssa toimivien tahojen osaamista mediavaikuttamisen ja sosiokulttuurisen lukemisen työmenetelmiin sekä erityisryhmien huomioimiseen osana palveluja.Hankkeen keskeisin toimenpide on erityisryhmien monialaisten mediavaikuttamistyöpajojen järjestäminen. Työpajat tuottavat uudenlaisilla mediavaikuttamisen menetelmillä sisältöjä valtakunnallisille ja paikallisille foorumeille, avaavaterityisryhmien arkea ja elinpiiriä sekä antavat kasvot stereotyyppisten asenteiden kohteena oleville yksilöille. Nuoret oppivat työpajoissa mediavaikuttamisen tekniikkaa, sisällöntuottamista, mielipiteen muodostamista,monilukutaitoisuutta ja sosiaalista yhteistyötä, joilla kaikilla on merkitystä koulutuksen ja yhteiskunnallisten taitojen hallinnassa. Hankkeessa koulutetaan kirjastojen, nuorisotyöntekijöiden ja nuorten kanssa toimivien järjestöjenohjaustaitoja mediavaikuttamiseen, sosiokulttuurisen lukemisen menetelmiin sekä erityisryhmien kohtaamiseen. Hankkeella luodaan monialaisia verkostoja ja yhteistyömenetelmiä, joissa ovat osallisina kirjastot, erityisryhmienasumisyksiköt, laitokset tai järjestöt, valtakunnalliset järjestöt sekä erityisnuorille koulutusta tarjoavat toisen asteen oppilaitokset. Hankkeessa myös pilotoidaan Suomeen esimerkiksi Amerikassa yleistynyttä ”Online-Homework-Help” –verkkonuorisotyön muotoa, jossa nuori saa live chattien avulla apua kotitehtävien ja myös arjenhallinnan taitoihin omalta kotisohvaltaan. Hankkeessa myös etsitään muita hyviä oppimista edistäviä digitaalisia käytänteitä esimerkiksi tanskalaisesta Århusin ”homework-help”-pilotista, jonka on määrä olla myöhemmin kansallinen käytäntö Tanskassa. Hankkeessa myös huomioidaan erityisryhmien asemaa tiedo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750949","Extension of product family to weight-restricted objects and modular construction","Tuoteperheen laajennus painorajoitteisiin kohteisiin ja moduulirakentamiseen","Finland","95700","23/05/2017","30/09/2019","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","extension of the product family with the help of new materialsKey person hiring, material selection, testing and increasing marketing turnover","tuoteperheen laajennus uusien materiaalien avullaavainhenkilön palkkaus, materiaalien valinta, testaus ja markkinointiliikevaihdon kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755010","Printable intelligence as an enabler of a safe food chain","Painettava älykkyys turvallisen ruokaketjun mahdollistajana","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","39.27","619500","EUR","243250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The food supply chain is one of the major systems for maintaining the basic needs of society, whose functioning and safety affect virtually every consumer. Many of the key pillars of the food chain are in a transformational phase, largely because safe and healthy food needs to be produced more efficiently and environmentally friendly. One of the key elements of this change is the development of technologies for improving the efficiency and automation of the food chain, which is the focus of this project.The aim of this project is to develop technological solutions based on printed intelligence and structural electronics (continuous desinfection of agricultural machinery cabins, continuous desinfection of fish/meat counters, and algae farming chamber) to increase the safety and self-sufficiency of the food chain. The project will build research and development environments capable of providing the necessary design, manufacturing and testing environment for the development of technologies and products relevant to improving food safety in international markets. In addition, the project will generate new scientific knowledge related to the topic.The project partners will build a technological development environment with the expertise and capabilities relevant to R & D, from simulations and design to the production and testing of an entire system. The capability of the operating environment is verified by three application-specific demonstrators of technology solutions, so that all key aspects of productisation are implemented and analysed. The environmental performance of the production of the operating environment is verified in terms of climate impacts using life-cycle assessment. The project will create an internationally significant knowledge and development environment for printable intellect and structural electronics in Northern Ostrobothnia, which can be verified to develop technologies suitable for different sectors of the food chain and to produce the latest knowledge and expertise in the field. At the same time, the project will increase the visibility and visibility of the region as a leading ecosystem of printable intelligence.","Elintarvikeketju on yksi yhteiskunnan merkittävistä perustarpeita ylläpitävistä järjestelmistä, jonka toimivuus ja turvallisuus koskettaa käytännössä jokaista kuluttajaa. Monet ruokaketjun keskeiset peruspilarit ovat kehityksen murrosvaiheessa suurelta osin siksi, että turvallista ja terveellistä ruokaa pitää voida tuottaa entistä tehokkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Yhtenä keskeisenä tekijänä tässä muutoksessa on ruokaketjun tehostamiseen ja automatisoimiseen liittyvän teknologian kehittäminen, johon tässä hankkeessa keskitytään.Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää painettuun älykkyyteen ja rakenteelliseen elektroniikkaan pohjautuvia teknologisia ratkaisuja (maatalouskoneen hytin jatkuva-aikainen desinfektointilaitteisto, kala-/lihatiskin jatkuva-aikenen desinfektointi sekä levän kasvatuskammio) joilla ruokaketjun turvallisuutta ja omavaraisuutta voitaisiin lisätä. Hankkeessa rakennetaan tutkimus- ja kehitysympäristöjä, jotka kykenevät tarjoamaan tarvittavaa suunnittelu-, valmistus- ja testausympäristön ruokaturvallisuuden parantamisen kannalta merkittävien teknologioiden ja tuotteiden kehittämiseksi kansainvälisille markkinoille. Lisäksi hanke synnyttää aiheeseen liittyvää uutta tieteellistä tietoa.Hankeosapuolet rakentavat teknologiakehitysympäristön, jossa on tutkimus- ja kehitystoiminnan kannalta oleellinen osaaminen ja kyvykkyys aina simulaatioista ja suunnittelusta kokonaisen järjestelmän valmistukseen ja testaukseen asti. Toimintaympäristön kyvykkyys todennetaan kolmen teknologiaratkaisun sovelluskohtaisen demonstraattorin avulla, siten että kaikki tuotteistamisen kannalta keskeiset osa-alueet toteutetaan ja analysoidaan. Toimintaympäristön tuotannon ympäristösuorituskyky todennetaan ilmastovaikutuksien osalta elinkaariarviointia hyödyntäen.Hankkeen myötä Pohjois-Pohjanmaalle syntyy kansainvälisesti merkittävä painettavan älyn ja rakenteellisen elektroniikan osaamis- ja kehittämisympäristö, joka kykenee todennetusti kehittämään ruokaketjun eri aloille soveltuvaa teknologiaa sekä tuottamaan alan uusinta tietämystä ja osaamista. Samalla hanke lisää alueen näkyvyyttä ja tunnettuutta johtavana painettavan älykkyyden ekosysteeminä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755033","Investments in the development of the engineering workshop","Konepajan kehittämisinvestoinnit","Finland","92150","16/11/2020","31/08/2022","50","1076590","EUR","538295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761879","64.676313183333,24.478444747389","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The investments carried out in the project improve the company’s competitiveness in both domestic and international markets and enable the company to grow profitably. The investments will increase the company’s production capacity, improve productivity, reduce the working time of the pieces and develop internal logistics.","Hankkeessa toteutettavat investoinnit parantavat yrityksen kilpailukykyä niin kotimaisilla kuin kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat yrityksen kannattavan kasvun. Investointien myötä yrityksen tuotantokapasiteetti kasvaa, tuottavuus paranee, kappaleiden työstöaika lyhenee ja sisäinen logistiikka kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749522","Open data platform for the Finnish Growth Corridor Intelligent Transport System, Phase I","Avoimen datan alusta Suomen kasvukäytävän älyliikennejärjestelmälle, Vaihe I","Finland",null,"08/09/2014","30/11/2015","40","53234","EUR","21294","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The background to the project is Finland’s growth corridor from Helsinki to Tampere (formerly the Helsinki-Hämeenlinna-Tampere growth corridor) as the country’s most significant operational and structural growth corridor. In the Growth Corridor Mechanism, flows of people, goods, materials, energy and information play a key role; the growth corridor forms the condensation of traffic and flows that stand out in its surroundings. The infrastructure base of VT3 and the main line has created a strong supply of public transport to the corridor. This choice of public transport has had an impact on individual and family placement decisions. Factors related to the price and quality of housing have led population growth not only to the large centres at the ends of the growth corridor, but also to other cities and municipalities along the corridor.Harva wants to make a long journey to work, but more and more people will continue to be forced to do so. Teleworking, in some cases and in some sectors, allows work to be independent of time and place, but the importance of teleworking as a whole is small. There are already 301 000 people on the Finnish growth corridor and the number still seems to be growing. Pendellation trips often cross not only municipal borders, but also provincial borders. Due to professional segmentation, only the metropolitan area on the Finnish scale will be able to offer work for both working adults in the two-trained adult household. With the strengthening of the growth corridor, the functional figure has been shaped over the last decades, so that in the 1960s and 1970s the separate regional economies of Helsinki and Tampere have become a functional entity and, for example, a single labour market area and at the same time a single labour pool. Due to this phenomenon, the growth of the urban area of Tampere is partly dependent on the growth corridor mechanism. Similarly, the growth corridor has enabled the current growth rate of the Helsinki metropolitan area to be increased. Every third Finns already live in the area of the Finnish growth corridor. In addition, 40 % of Finland’s jobs are located in the region and 45 % of Finland’s GDP and 50 % of the turnover of its companies are produced in the region. The importance of the region as a cornerstone of national growth and competitiveness is undeniable. Finland’s growth corridor is the core of the work area of Southern Finland. For the reasons described above, the smooth flow of passenger traffic, which consists of pendells and services, is even important as an element of national growth. In 2013, a cooperation network was formed to coordinate the growth corridor, which includes 18 cities and municipalities in the region (Akaa, Hattula, Hausjärvi, Helsinki, Hämeenkyrö, Hämeenlinna, Janakkala, Lempäälä, Loppi, Kangasala, Nokia, Pirkkala, Pälkäne, Riihimäki, Tampere, Valkeakoski, Vesilahti and Ylöjärvi), all three regional councils in the region (Uusimaa Union, Häme Federation and Pirkanmaa Federation) and all four chambers of commerce (Helsinki Chamber of Commerce, Riihimäki-Hyvinkää Chamber of Commerce, Häme Chamber of Commerce and Tampere Chamber of Commerce). The current open platform development project is a project of the entire Finnish Growth Corridor Network, for which the city of Hämeenlinna, the city of Hämeenlinna, is the official applicant (as a legal person). The project’s objectives have been identified in the development of Finland’s growth corridor, and in particular with regard to passenger transport, the topic has been worked out by a wide range of experts during spring 2014 in several separate development events and workshops. The growth corridor’s traffic flows include development needs for a number of reasons: in addition to factors related to competitiveness and growth, curbing global warming will in the short term lead to a huge change in the ways of moving and moving. In addition to different economic and ecological needs, the flow of traffic is of great human importance to the region’s most important resource, the population. It is appropriate to examine the development needs of traffic flows separately from the point of view of logistics and passenger transport. This is due, among other things, to the fact that, in the current situation, logistics and passenger transport operators and developers are different and often quite far from each other in functional and organisational terms. However, the flows of people and goods in the growth corridor may also be combined in completely new ways, so from the outset the goal should be to meet these development lines later and to achieve synergies between transport modes with new thinking and technology. The central starting point for the development of Finland’s growth corridor is to identify the growth corridor as an entire transport system and an ecosystem of transport.","Hankkeen taustaaHelsingistä Tampereelle ulottuva Suomen kasvukäytävä (ent. Helsinki-Hämeenlinna-Tampere -kasvukäytävä) muodostaa maan merkittävimmän toiminnallisen ja rakenteellisen kasvukäytäväkokonaisuuden. Kasvukäytävämekanismissa ihmisten, tavaroiden, materiaalin, energian ja tiedon virroilla on keskeinen rooli, kasvukäytävä muodostaa ympäristöstään erottuvan liikenteen ja virtojen tiivistymän.Suomen kasvukäytävä on liikenteellisesti rakentunut kahden toisiaan lähellä sijaitsevan selkärangan varaan: VT3:n ja pääradan muodostama infraperusta on synnyttänyt käytävälle vahvan joukkoliikenteen tarjonnan. Tämä valinnan mahdollisuuksia sisältävä joukkoliikenteen tarjonta on vaikuttanut yksittäisten ihmisten ja perheiden sijoittumispäätöksiin. Asumisen hintaan ja laatuun liittyvät tekijät ovat ohjanneet väestönkasvua kasvukäytävän päiden suurten keskusten ohella yhä enemmän myös käytävän varren muihin kaupunkeihin ja kuntiin.Harva haluaa tehdä pitkää työmatkaa, mutta yhä useamman on jatkossakin pakko. Etätyö mahdollistaa joissakin tapauksissa ja joillakin toimialoilla työn riippumattomuuden ajasta ja paikasta, mutta etätyön merkitys kokonaisuudessa on kuitenkin pieni. Suomen kasvukäytävällä pendelöi jo nyt 301 000 henkilöä ja määrä näyttää edelleen olevan kasvussa. Pendelöintimatkat ylittävät usein paitsi kuntarajoja, myös maakuntarajoja. Ammatillisen sektoroitumisen vuoksi Suomen mittakaavassa vain pääkaupunkiseutu pystyy varmuudella tarjoamaan työtä kahden koulutetun aikuisen ruokakunnassa perheen molemmille työssä käyville aikuisille. Kasvukäytävän vahvistumisen myötä käytävän toiminnallinen hahmo onkin muovautunut viime vuosikymmenten aikana siten, että vielä 1960-1970-luvuilla erilliset Helsingin ja Tampereen aluetaloudet ovat kuroutuneet toiminnalliseksi kokonaisuudeksi ja mm. yhtenäiseksi työmarkkina-alueeksi ja samalla yhtenäiseksi työvoimapooliksi. Tämän ilmiön vuoksi Tampereen kaupunkiseudun kasvu on osittain juuri kasvukäytävämekanismin varassa. Kasvukäytävän muodostama eräänlainen paisuntakanava on vastaavasti mahdollistanut pääkaupunkiseudun nykyisen kasvuvauhdin.Suomen kasvukäytävän alueella asuu jo joka kolmas suomalainen. Lisäksi alueella sijaitsee 40 % Suomen työpaikoista ja alueella tuotetaan 45 % Suomen bkt:sta sekä 50 % maan yritysten liikevaihdosta. Alueen merkitys kansallisen kasvun ja kilpailukyvyn kivijalkana on kiistaton. Suomen kasvukäytävä muodostaa Etelä-Suomen työssäkäyntialueen ytimen. Edellä kuvatuista syistä johtuen pendelöinnistä ja asioinnista muodostuvien henkilöliikenteen virtojen sujuvuudella on merkitystä jopa kansallisen kasvun elementtinä.Vuonna 2013 muodostettiin kasvukäytävän koordinointia varten yhteistyöverkosto, jonka jäseninä ovat alueen 18 kaupunkia ja kuntaa (Akaa, Hattula, Hausjärvi, Helsinki, Hämeenkyrö, Hämeenlinna, Janakkala, Lempäälä, Loppi, Kangasala, Nokia, Pirkkala, Pälkäne, Riihimäki, Tampere, Valkeakoski, Vesilahti ja Ylöjärvi), alueen kaikki kolme maakuntaliittoa (Uudenmaan liitto, Hämeen liitto ja Pirkanmaan liitto) ja kaikki neljä kauppakamaria (Helsingin kauppakamari, Riihimäki-Hyvinkään kauppakamari, Hämeen kauppakamari ja Tampereen kauppakamari). Nyt haettavana oleva avoimen platformin kehittämishanke on koko Suomen kasvukäytäväverkoston hanke, jonka virallisena hakijana (juridisena henkilönä) toimii verkostotyötä isännöivä Hämeenlinnan kaupunki. Hankkeen tavoitteet Liikenteellisten virtojen merkitys on Suomen kasvukäytävän kehittämistyössä tunnistettu ja erityisesti henkilöliikenteen osalta aihetta on työstetty laajan asiantuntijajoukon voimin kevään 2014 aikana useassa erillisessä kehittämistilaisuudessa ja työpajassa. Kasvukäytävän liikennevirtoihin sisältyy kehittämistarpeita useastakin eri syystä: kilpailukykyyn ja kasvuun liittyvien tekijöiden ohella ilmaston lämpenemisen hillitseminen tulee lyhyellä aikajänteellä aiheuttamaan valtavan muutoksen liikkumisen ja liikuttamisen tapoihin. Erilaisten ekonomisten ja ekologisten tarpeiden lisäksi liikenteen sujuvuudella on suuri inhimillinen merkitys alueen tärkeimmälle voimavaralle, väestölle.   Liikenteellisten virtojen kehittämistarpeita on tarkoituksenmukaista tarkastella aluksi erikseen logistiikan ja henkilöliikenteen kannalta. Tämä johtuu mm. siitä, että nykytilanteessa logistiikan ja henkilöliikenteen toimijat ja kehittäjät ovat eri tahoja, ja usein toiminnallisesti ja organisatorisesti melko kaukana toisistaan. Kasvukäytävän henkilö- ja tavaravirrat saattavat kuitenkin myös yhdistyä aivan uusillakin tavoilla, joten tavoitteeksi tulee alusta alkaen asettaa näiden kehittämislinjojen myöhempi kohtaaminen ja liikennemuotojen välisten synergiahyötyjen saaminen uudenlaisella ajattelulla ja tekniikalla. Suomen kasvukäytävän kehittämistyössä keskeisenä lähtökohtana on kasvukäytäväalueen hahmottaminen kokonaisena liikennejärjestelmänä ja liikenteen ekosysteeminä. Henkilöliikenteen osalta tämä tarkoittaa kasvukäytävän eri osien nykyistä parempaa yhteentoimivuutta ja matkaketjuajattelun vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757394","Transformer (Social Rehabilitation Group Service)","Muuntamo (Sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalvelu)","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2018","38.89","248835","EUR","96769.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768188",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop social rehabilitation group services based on the individual needs of the customers, based on peer support and communality, which contribute to anchoring in the normal activities of society. Group services are targeted at people in a weak labour market position or wholly inactive, for whom the service system currently does not provide suitable rehabilitation services to support work and functional capacity and promote social inclusion in the Mikkeli region. The project expands the existing range of services by bringing a new service alongside rehabilitative work activities to those for whom work activities are not a realistic alternative. The service concept to be built in the project responds to situations where there is a need for intensive, goal-oriented and guided group activities. During the development process, a service is also modelled on supporting so-called lighter, self-directed operations and monitoring service needs, with a focus on preventive action. The development of group services utilises co-design methods to ensure that customers are involved in the design of their own service.Customer-level objectives are related to the promotion of well-being and the maintenance of functional capacity. It prevents exclusion and promotes the management and inclusion of people with a weak labour market status and who are totally inactive, as well as strengthening their initiative and commitment to their own affairs. The content and methodological objective of the service is to develop group-based services through peer support, community and functionality that complement and support individual work carried out in multidisciplinary cooperation.The result of the development work is an agile and adaptable social rehabilitation service concept that responds in a targeted manner to the needs of special groups who primarily need a service that maintains functional capacity.","Hankkeessa kehitetään asiakkaiden yksilöllisistä tarpeista lähteviä, vertaistukeen ja yhteisöllisyyteen perustuvia sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalveluja, jotka edesauttavat kiinnittymistä yhteiskunnan tavanomaisiin toimintoihin. Ryhmäpalvelut suunnataan heikossa työmarkkina-asemassa tai kokonaan työelämän ulkopuolella oleville henkilöille, joille palvelujärjestelmässä ei tällä hetkellä ole tarjolla sopivaa työ- ja toimintakykyä tukevaa ja sosiaalista osallisuutta edistävää kuntoutuspalvelua Mikkelin alueella. Hanke laajentaa olemassa olevaa palveluvalikoimaa tuomalla kuntouttavan työtoiminnan rinnalle uuden palvelun niille henkilöille, joille työtoiminta ei ole realistinen vaihtoehto. Hankkeessa rakennettava palvelukonseptia vastaa tilanteisiin, joihin liittyy intensiivisen, tavoitteellisen ja ohjatun ryhmätoiminnan tarve. Kehitysprosessin aikana mallinnetaan myös nk. keveämmän, itseohjautuvan toiminnan tukeen ja palvelutarpeen seurantaan liittyvää palvelua, joissa painopiste on ennaltaehkäisevässä toiminnassa. Ryhmäpalveluiden kehittämisessä hyödynnetään yhteissuunnittelun menetelmiä, jolla varmistetaan, että asiakkaat pääsevät osallistumaan oman palvelunsa suunnitteluun.Asiakastason tavoitteet liittyvät hyvinvoinnin edistämiseen ja toimintakyvyn ylläpitämiseen. Toiminnalla ennaltaehkäistään syrjäytymistä ja edistetään heikossa työmarkkina-asemassa ja kokonaan työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden elämänhallintaa ja osallisuutta sekä vahvistetaan heidän aloitekykyään ja sitoutumistaan omien asioidensa hoitamiseen. Palvelun sisällöllisenä ja menetelmällisenä tavoitteena on kehittää vertaistuen, yhteisöllisyyden ja toiminnallisuuden keinoin ryhmämuotoisia palveluja, jotka täydentävät ja tukevat monialaisessa yhteistyössä tehtävää yksilötyötä.Kehittämistyön tuloksena on ketterä ja muuntautumiskykyinen sosiaalisen kuntoutuksen palvelukonsepti, joka vastaa kohdennetusti niiden erityisryhmien tarpeisiin, jotka tarvitsevat ensisijaisesti toimintakykyä ylläpitävää palvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291826",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63520",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755092","Naava expands coronavirus to create a home office business in Europe by developing a range of products and services targeted at home offices, as well as new growth, internationalisation and go-to-market operating model","Naava laajentaa koronan luomaan kotitoimistobisnekseen Euroopassa kehittämällä kotitoimistoihin suunnatun tuote- ja palveluvalikoiman sekä uuden kasvun, kansainvälistymisen ja go-to-market toimintamallin","Finland","40320","16/12/2020","31/03/2022","50","106650","EUR","53325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768476","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Naava has focused on the B2B business for offices through its sales and maintenance operations. Kora changed the use of offices and some of the work moved to homes, creating a new home office market. They need solutions that promote people’s health and productivity, but the same office solutions are not suitable as such — things need to be reconsidered from the perspectives of accessibility, customer experience, pricing, intervention logic, etc. Naava develops completely new home office solutions, logistics model, product and technology management, app and a model of faster growth and internationalisation that works with a completely new logic. The aim is to take over the green design and indoor climate management of home offices in Europe.","Naava on keskittynyt toimistoihin suunnattuun B2B-liiketoimintaan myynti- ja huoltotoiminnallaan. Korona muutti toimistojen käytön ja osa työstä siirtyi koteihin luoden uuden kotitoimistomarkkinan. Ne tarvitsevat ihmisten terveyttä ja tuottavuutta edistäviä ratkaisuja, mutta samat toimistoratkaisut eivät sellaisenaan sovellu – asiat tulee uudelleen miettiä mm. saatavuuden, asiakaskokemuksen, hinnoittelun, toimintalogiikan näkökulmista. Koronan luomaan iiketoimintamahdollisuuteen Naava kehittää täysin uusia kotitoimistoratkaisuja, logistiikkamallia, tuote- ja teknologiahallintaa, appia sekä täysin uudella logiikalla toimivaa, nopeamman kasvun ja kansainvälistymisen mallia. Tavoitteena on ottaa haltuun kotitoimistojen viher-design-sisustus ja sisäilmaston hallinta Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754120","Towards carbon-neutral construction in Satakunta","KOHISTEN kohti hiilineutraalia rakentamista Satakunnassa","Finland","28130","01/04/2020","30/06/2022","35","185994","EUR","65097.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400","61.471697539474,21.809683094843","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","According to the Ministry of Economic Affairs and Employment’s energy and climate strategy, construction is threatened by the impact of construction regulation on price, quality problems and shortcomings in life cycle management. The Kohisten project responds to these challenges and helps companies to build low-carbon and more energy-efficient buildings. The Kamisten project will create new operating methods for low-carbon and energy-efficient construction in Satakunta. The aim of the project is to increase the knowledge and understanding of low-carbon construction by all actors in the construction sector. The various measures of the project will help to increase the know-how of low-carbon companies and transformed construction towards a lower carbon level. The Kohisten project focuses on creating examples of low-carbon construction and developing and implementing a low-carbon construction model in Satakunta. The result of the project is so-called examples of low-carbon construction solutions, which will be developed with the help of pilot projects. Through example cards, companies can change their own way of operating and construction in a more decarbonised direction. The second result of the project is a guide for building users on how to use and live low-carbon in an energy-efficient building. A large part of the greenhouse gas emissions during the life cycle of a building are generated during the building’s use. Therefore, when building a low-carbon building, it is also very important to guide users to live and do the right thing. The project will develop an electronic guide for building users and will be tested during the “Histen” project.","Työ- ja elinkeinoministeriön energia- ja ilmastostrategian mukaan rakentamisen uhkana on rakentamisen sääntelyn vaikutus hintaan, laatuongelmat sekä elinkaaren hallinnan puutteet. KOHISTEN-hanke vastaa näihin haasteisiin ja auttaa yrityksiä rakentamaan vähähiilisempiä ja energiatehokkaampia rakennuksia. KOHISTEN-hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vähähiiliseen ja energiatehokkaaseen rakentamiseen Satakunnassa. Hankkeen tavoitteena on lisätä kaikkien rakennusalan toimijoiden osaamista ja ymmärrystä vähähiilisestä rakentamisesta. Hankkeen eri toimenpiteiden kautta saadaan kasvatettua yritysten vähähiilisyyden osaamista ja muutettua rakentamista vähähiilisempään suuntaan. KOHISTEN-hankkeessa keskitytään vähähiilisen rakentamisen esimerkkiratkaisujen luomiseen sekä vähähiilisen rakentamisen toimintamallin kehittämiseen ja jalkauttamiseen Satakunnassa.Hankkeen tuloksena on ns. esimerkkikortit vähähiilisistä rakenneratkaisuista, jotka laaditaan hankkeen pilottikohteiden avulla. Esimerkkikorttein kautta yritykset voivat muuttaa omaa toimintatapaansa ja rakentamista vähähiilisempään suuntaan. Hankkeen toinen tulos on rakennusten käyttäjille laadittu opas siitä, miten he käyttävät energiatehokaasta rakennusta ja elävät siinä vähähiilisesti. Iso osa rakennuksen elinkaaren aikaisista kasvihuonekaasupäästöistä syntyy rakennuksen käytön aikana. Näin ollen kun rakennetaan vähähiilinen rakennus on todella tärkeää myös opastaa käyttäjät asumaan ja toimimaan siinä oikein. Hankkeessa laaditaan sähköinen opas rakennuksen käyttäjille ja sitä testataan KOHISTEN-hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757190","Nilaka and Iisalmi region employment project/step employment services","Nilakan ja Iisalmen seudun työllisyyshanke / ETAPPI työllisyyspalvelut","Finland",null,"16/06/2014","03/01/2018","37","1297403","EUR","480000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Nilaka and Iisalmi Region employment project is a project supporting the Joint Employment Service and complementing its local practices, which will be carried out in two phases from 16 June 2014 to 31 August 2017. The target groups of the project are enterprises investing in additional human resources (in particular micro, small and medium-sized enterprises), unemployed jobseekers whose unemployment has persisted for more than six months and persons who have been unemployed for more than 12 months continuously or co-ordinately.The project is known as a service product under the name ‘Stage Employment Services’. Its operating area is one hundred and twenty kilometres radius and eight municipalities (Iisalmi, Keitele, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi, Tervo, Vesanto and Vieremä) have a work and service area in Upper and Indoor Savo. The area of activity covers 40 % of the total area of the province. The total population of the region is 50 000 and the proportion of working-age people is 46 %. The unemployment rate in the region is around 15 % and the average age of unemployed jobseekers is approaching 50 years. According to Trend, by 2020 the population in the region will decrease by 6 % compared to its current level and 60 % of the current labour force will be removed from the labour market. The demographic structure, together with an investment-oriented, diversified and relatively vibrant economy, poses a critical threat to the region’s future.ETAPPI Employment Services aim to bring elements to local employment management co-service practices that minimise structural unemployment. The main objective of the project will be met through the following five operational dimensions:1. Promoting employment through a multi-professional joint service and defining the roles of employment actors as part of the local service process supporting employment in the open labour market.2. Identification of service needs and hidden job opportunities for companies‘human resources investments, as well as preparation of authors’ candidates for job opportunities through mappings.3. Providing additional guidance to the workplace to support employment and employment according to the needs of employer and job-seeker customers.4. Development of tools to verify customer impact and support network-based employment services.5. The comparative development of joint service practices and the transformation into permanent local practices with key partners. As a result, the joint service for employment will be accompanied by elements linked to the project, which will allow as many people who have been unemployed for a long time to apply for rehabilitation and subsidised services towards open job opportunities and jobs. In addition to the tasks of public authorities and experts maintained by law and with public funds, the joint service practices have been introduced into specific areas of work, the maintenance of which and the provision to address specific needs are carried out by the local network operators through workshops, projects and citizens to the actual purchasing customer, i.e. corporate customers. The joint service to support employment has become a comprehensive practice serving local employment and industrial policy applications, the implementation of which is coordinated, confirmed by plans and agreements and delivering customer effects.","Nilakan ja Iisalmen seudun työllisyyshanke on työllisyyden yhteispalvelua tukeva ja sen paikallisia käytäntöjä täydentävä hanke, joka toteutetaan kahdessa vaiheessa aikavälillä 16.6.2014 - 31.8.2017. Hankkeen kohderyhmiä ovat lisähenkilöstöön investoivat yritykset (erityisesti mikro- ja pk -yritykset), työttömät työnhakijat, joiden työttömyys on jatkunut yhdenjaksoisesti yli kuusi kuukautta ja sellaiset henkilöt, jotka ovat oleet työttömänä yhdenjaksoisesti tai rinnasteisesti yli 12 kuukautta.Hanke tunnetaan palvelutuotteena ETAPPI työllisyyspalvelut -nimellä. Sen toiminta-alue on säteeltään satakaksikymmentä kilometriä ja kahdeksan kuntaa (Iisalmi, Keitele, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi, Tervo, Vesanto ja Vieremä) kattava työssäkäynti- ja asiointialue Ylä- ja Sisä-Savossa. Maakunnan kokonaispinta-alasta toiminta-alue kattaa 40 prosenttia. Alueen yhteenlaskettu väkiluku on 50 000 ja työikäisten osuus näistä 46 prosenttia. Työttömyysaste on alueella 15 prosentin luokkaa ja työttömien työnhakijoiden keski-ikä lähenee 50 -vuotta. Pitkäaikaisesti työttömiä kaikista työnhakijoista on joka kolmas.Trendin mukaan väkiluku vähenee alueella vuoteen 2020 mennessä 6 prosenttia nykyisestä tasostaan ja nykyisestä työvoimasta tulee työmarkkinoilta poistumaan 60 prosenttia. Väestörakenne yhdessä investoitihakuisen, monipuolisen ja suhteellisen vireän elinkeinoelämän kanssa muodostaa kriittisen uhkatekijän alueen tulevaisuudelle.ETAPPI työllisyyspalvelujen tavoitteena on tuoda paikallisiin työllisyydenhoidon yhteispalvelukäytäntöihin sellaisia elementtejä, joilla rakenteellinen työttömyys minimoituu. Päätavoitteen hanke lunastaa seuraavan viiden toimintaulottuvuuden kautta:1. Työllistymisen edistäminen moniammatillisella yhteispalvelulla ja työllisyystoimijoiden tehtävien määrittäminen osana avoimille työmarkkinoille työllistymistä tukevaa paikallista palveluprosessia.2. Yritysten henkilöstöinvestointeja koskevien palvelutarpeiden ja piilotyöpaikkaluonteisten työtilaisuuksien kartoittaminen, sekä tekijäkandidaattien valmentaminen kartoutusten kautta avautuviin työtilaisuuksiin.3. Työllistämistä ja työllistymistä tukevan lisäohjauksen järjestäminen työpaikoille työnantaja- ja työnhakija-asiakkaiden tarpeiden mukaisesti.4. Työkalujen kehittäminen asiakasvaikutusten todentamiseksi ja verkostomaisesti toteutettujen työllisyyspalvelujen tueksi.5. Yhteispalvelukäytäntöjen vertaileva kehittäminen ja pysyviksi paikallisiksi käytännöiksi jalostaminen keskeisten yhteistyökumppanien kanssa.Lopputuloksena työllistymistä edistävän yhteispalvelun oheen saadaan hankkeen myötävaikutuksella sidottua elementtejä, jotka mahdollistavat mahdollisimman monen pitkään työttömänä olleen hakeutumisen kuntouttavista ja tuetuista palveluista kohti avoimia työtilaisuuksia ja työpaikkoja. Yhteispalvelukäytäntöihin on lakisääteisesti ja julkisilla varoilla ylläpidettävien viranomais- ja asiantuntijatehtävien lisäksi tuotu sisään erityisiä tehtäväalueita, joiden ylläpidosta ja erityisiin tarpeisiin pureutuvasta tarjonnasta vastaavat paikallisiin verkostoon kuuluvat toimijat työpaja-, hanke - ja kansalaistoimijoiden kautta aina varsinaiseen ostavaan asiakastahoon, eli yritysasiakkaisiin asti. Työllistymistä tukevasta yhteispalvelusta on muodostunut kokonaisvaltainen, paikallisia työllisyys- ja elinkeinopolitiikan sovelluksia palveleva käytäntö, jonka toimeenpano on koordinoitua, suunnitelmin ja sopimuksin vahvistettua sekä asiakasvaikutuksia tuottavaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298577","Sustainable urban nature routes using new IT solutions","Kestävät kaupunkiluontoreitit uusilla IT-ratkaisuilla","Finland|Estonia",null,"01/03/2016","31/10/2018","79.7","1258573.03","EUR","1003054.62","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381047","59.4345504,24.7437857|59.4399089,24.745851|60.2269699,25.0133224",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","Cities around the Baltic Sea are rich in natural and cultural resources. The cities are mainly well known for their built and historical districts but the cities around the Baltic Sea can also boast about the biodiversity richness and high value of nature in urban areas. Most of these urban nature areas are undeservingly poorly recognized even by the local inhabitants, not to mention tourists. Business and leisure tourism between Helsinki and Tallinn is very dense, which makes it reasonable to develop and adopt joint tourist attractions and products. The objectives of this project are to improve public recognition of natural tourist attractions in the two cities and to develop joint tourist attractions and products for sustainable nature tourism between Helsinki and Tallinn. The objectives will be reached by building a new common web portal and mobile applications for nature tourism and education in Helsinki and Tallinn, which includes all the urban nature areas for observing, learning about and enjoying nature. In addition new sustainable nature attractions in good nature-watching areas in Helsinki and in Tallinn will be developed.","Itämeren kaupungeissa on runsaasti luonnon- ja kulttuuriresursseja. Kaupungit ovat pääosin tunnettuja rakennetuista ja historiallisista piireistään, mutta Itämeren kaupungit voivat myös ylpeillä luonnon monimuotoisuuden rikkaudesta ja luonnon korkeasta arvosta kaupunkialueilla. Suurin osa näistä kaupunkien luontoalueista on ansaitsemattoman huonosti tunnustettu jopa paikallisilta asukkailta, puhumattakaan matkailijoista. Liike- ja vapaa-ajan matkailu Helsingin ja Tallinnan välillä on erittäin tiheää, joten on järkevää kehittää ja omaksua yhteisiä matkailukohteita ja -tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kaupunkien luonnonnähtävyyksien yleistä tunnettuutta ja kehittää Helsingin ja Tallinnan yhteisiä matkailukohteita ja -tuotteita kestävää luontomatkailua varten. Tavoitteet saavutetaan rakentamalla Helsinkiin ja Tallinnaan uusi yhteinen verkkoportaali ja mobiilisovellukset luontomatkailuun ja -koulutukseen, joka sisältää kaikki kaupunkiluontoalueet luonnon havainnointia, oppimista ja nauttimista varten. Lisäksi kehitetään uusia kestäviä luontokohteita hyvillä luontokohteilla Helsingissä ja Tallinnassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751074","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","85500","29/05/2017","31/05/2019","50","69454","EUR","34727","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763035","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mansco Oy is a metal machining company. The company’s operations are on a growing trend and maintaining competitiveness in the industry requires the acquisition of new, more efficient machinery.  These new machines can better serve customers also in the manufacture of special pieces.","Mansco Oy on metallien koneistusalan yritys. Yrityksen toiminta on kasvusuunnassa ja kilpailukyvyn säilyttäminen toimialalla edellyttää uusien tehokkaampien koneiden hankintaa.  Näillä uusilla koneilla voidaan paremmin palvella asiakkaita myös erikoisempien kappaleiden valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756265","DEVELOPMENT OF AN AI-BASED DIGITAL COMMUNICATION IMPACT ASSESSMENT TOOL FOR INTERNATIONAL MARKETS","TEKOÄLYPOHJAISTEN DIGITAALISEN VIESTINNÄN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTITYÖKALUN KEHITTÄMINEN KANSAINVÄLISILLE MARKKINOILLE","Finland","130","31/05/2021","31/08/2022","50","38087","EUR","19043.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767596","60.16507272623,24.947676981005","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The objective is to develop an AI-based visual communication effectiveness assessment service that utilises scientific research.","Tavoitteena on kehittää monistettava tekoälypohjainen visuaalisen viestinnän vaikuttavuuden arviointipalvelu, joka hyödyntää tieteellistä tutkimusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757774","Koda — Total data management and exploitation","KoDa - Kokonaisvaltainen datan hallinnointi ja hyödyntäminen","Finland",null,"01/05/2017","31/01/2020","37.41","391860","EUR","146614","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Big Data is an enabler of new and completely new business operations. Big data transforms information into the company’s most important capital. Data collection and analytics management are and will be one of the main competitive advantages. The leading companies with knowledge will be the winners of the future. They do better in the whirlwind of social media, networked and data-intensive worlds. Despite the possibilities of Big Data, the latest SME Survey (Spring 2016, Entrepreneurs, Finnvera, TEM) found that the use and exploitation of Big Data was still limited. Currently, only 3 % of SMEs in the whole country and 2 % of SMEs in North Karelia had used or used Big Data tools or services in their business. The situation in the near future was equally challenging, with only 2 % of the country as a whole and only 1 % of North Karelia’s SMEs planning to use Big Data in the near future. This is aimed at raising the region’s skills and increasing productivity. The project will create new types of open knowledge-based networks and forms of cooperation around Big Data and disseminate the resulting innovative solutions throughout the region. The development environment also supports provincial development by collecting and disseminating information on tools, practices, actors, the utilisation of Big Data in the region, as well as freely accessible data masses. The project will develop the competence level of educational institutions and ICT companies in the region, enabling them to integrate with end-users and turn data into a business that utilises both sides of industry. In the framework of the project, educational institutions and industry learn how to make business-friendly solutions that are understandable and affordable for end users. In order to achieve these goals, Big Data is an excellent tool for putting different industries together to develop new products or services, to find added value for business.The project’s key toimenpiteet:TYÖPAKETTI 1: Work Package 1 will set up a multidisciplinary development community based on a customer-oriented, virtual data management and analysis environment. Educational institutions and software houses exploit and develop the environment during the project and provide an open operating and development environment after the project.Measure 1.1.: Big Data Training, Updating New Competences The aim of the training is to make available the kind of knowledge related to Big Data that the operators in the region do not yet have. Training opens up a series of training packages to open debate and create common directional signals.Measure 1.2.: in the context of the pilots to be carried out in the project, after the first phase, Big Data’s trainings are linked to the pilots to be carried out in the project. The local experts in the ICT innovation network bring their own expertise and the perspective of the ICT sector to the pilots. New training sessions are organised in the context of pilots on a cycle-by-cycle basis, making use of the challenges and training needs identified for the target group during the previous trainings and during the pilot implementation to support concrete practical learning. These needs-oriented trainings can be carried out during each pilot, depending on the needs of the target group. Trainings serve as a tool for the internal development of pilots.Measure 1.3: Ensuring the continuation of the work of the network and the developer community The continuation of the post-project work is an action by the developer community from the very beginning of the project. In order to promote this, the project actors work closely with the target group to ensure continuity. The aim of the training and development environment is to create an environment and means for the target group to strengthen self-development, wider cooperation and business conditions. PILOTITPILOT 1: The purpose of Jukola’s VIESTIPilot is to raise public awareness of the possibilities of data collection and exploitation. Pilot 1 is a lightweight version of data collection and analysis. Given the limited public awareness of the usefulness of data analytics and of big data in general from SMEs’ point of view, the first pilot will raise awareness of the potential of big data and the patterns of exploitation of easily accessible data. The target is Jukola’s Message event, which will take place on 17-18 June. In Joensuu.PILOTTI 2: TEST KOLI: The purpose of the pilot is to test the methods of data collection (e.g. sensors), to combine and compare external data with the collected data, and to exploit and apply them. Pilo","Big data on uuden ja täysin uudella tavalla toteutettavan liiketoiminnan mahdollistaja. Big datan myötä informaatio muuttuu yrityksen tärkeimmäksi pääomaksi. Tiedon kerääminen ja analysoinnin hallinta muodostaa nyt ja tulevaisuudessa yhden tärkeimmistä kilpailueduista. Tiedolla johtavat yritykset ovat tulevaisuuden voittajayrityksiä. Ne pärjäävät paremmin sosiaalisen median, verkottuneen ja data-intensiivisen maailman pyörteissä. Tämä koskee niin tietotekniikkaa hyödyntäviä loppukäyttäjäyrityksiä kuin tietotekniikkaa pääliiketoimintana pyörittäviä yrityksiä.Big datan mahdollisuuksista huolimatta, viimeisimmässä Pk-yritysbarometrissä (kevät 2016, Yrittäjät, Finnvera, TEM) Big datan käyttö ja hyödyntäminen havaittiin vielä vähäiseksi. Tällä hetkellä koko maassa ainoastaan 3 % ja Pohjois-Karjalassa 2 % Pk-yrityksistä oli käyttänyt tai hyödyntänyt Big datan työkaluja tai palveluita liiketoiminnassaan. Lähitulevaisuuden tilanne oli yhtä haasteellinen, ainoastaan 2 % koko maan ja ainoastaan 1 % Pohjois-Karjalan Pk-yrityksistä aikoi lähitulevaisuudessa käyttää Big dataa.Hankkeessa kehitetään laajalla rintamalla Big dataan liittyvää osaamista Pohjois-Karjalassa monialaisen yhteistyön kautta. Tämän tavoitteena on alueen osaamistason nostaminen ja tuottavuuden lisääminen. Hankkeessa luodaan Big datan ympärille uudenlaisia avoimia osaamisperustaisia verkostoja ja uudenlaisia yhteistyömuotoja ja levitetään siitä syntyviä innovatiivisia ratkaisuja koko maakunnan alueelle.Myös hankkeessa toteutettava kehittämisympäristö tukee maakunnallista kehittymistä keräämällä ja levittämällä tietoa työkaluista, käytänteistä, toimijoista, alueella käynnissä olevasta Big datan hyödyntämisestä, sekä vapaasti hyödynnettävissä olevista tietomassoista.Hankkeessa kehitetään alueen oppilaitosten ja ICT-alan yritysten osaamistasoa, jonka avulla ne pystyvät integroitumaan loppukäyttäjätoimijoiden kanssa ja tekemään datasta kumpaakin tahoa hyödyntävää liiketoimintaa. Hankkeen puitteissa oppilaitokset ja alan yritykset opettelevat tekemään liiketoimintakäyttäjäystävällisiä ja samalla loppukäyttäjille ymmärrettäviä ja edullisia ratkaisuja. Näiden tavoitteiden saavuttamiseen Big data on erinomainen väline, jonka avulla eri toimialoja voidaan yhdessä laittaa kehittämään uusia tuotteita tai palveluita, löytämään lisäarvoa liiketoiminnalle.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:TYÖPAKETTI 1: INNOVAATIOVERKOSTON JA KEHITTÄMISYHTEISÖN RAKENTAMINENTyöpaketti 1:ssä pystytetään monialainen kehittämisyhteisö, joka tukeutuu asiakaslähtöiseen, virtuaaliseen tiedonhallinta- ja analysointiympäristöön. Oppilaitokset ja ohjelmistotalot hyödyntävät ja kehittävät ympäristöä hankkeen aikana ja se tarjoaa avoimen käyttö- ja kehitysympäristön hankkeen jälkeen.Toimenpide 1.1.: Big data koulutus, uuden osaamisen päivittäminen Koulutuksen tavoitteena on tuoda saataville sellaista Big dataan liittyvää osaamista, jota alueen toimijoilla ei vielä ole. Koulutus avaa koulutuskokonaisuusien sarjan toimien keskustelun avaajana ja yhteisten suuntamerkkien luojana.Toimenpide 1.2.: kehitystyö hankkeessa tehtävien pilottien yhteydessäEnsimmäisen vaiheen jälkeen Big datan koulutukset nivoutuvat hankkeessa tehtäviin pilotteihin. ICT-alan innovaatioverkoston paikalliset asiantuntijat tuovat pilotteihin oman osaamisensa ja ICT-alan näkökulman. Uusia koulutuksia järjestetään pilottien yhteydessä sykleittäin hyödyntäen aiemmissa koulutuksissa ja pilottien toteutusten aikana kohderyhmälle esille nousseita haasteita ja koulutustarpeita konkreettisen käytännön tekemiseen perustuvan oppimisen tukena. Näitä tarvelähtöisiä koulutuksia voidaan toteuttaa kunkin pilotin aikana useampia kohderyhmän tarpeiden mukaisesti. Koulutukset toimivat yhtenä pilottien sisäisen kehittämisen työkaluna.Toimenpide 1.3: Verkoston ja kehittäjäyhteisön työn jatkamisen varmistaminenHankkeen jälkeisen työn jatkuminen on kehittäjäyhteisön toimenpiteenä heti hankkeen alusta asti. Tämän edistämiseksi hankkeen toimijat tekevät tiivistä yhteistyötä kohderyhmän edustajien kanssa jatkuvuuden turvaamiseksi. Koulutusten ja kehittämisympäristön tavoitteena on luoda kohderyhmälle ympäristö ja keinot omatoimisen kehittämisen, entistä laajemman yhteistyön ja liiketoiminta edellytyksien vahvistamiseksi.TYÖPAKETTI 2: PILOTITPILOTTI 1: JUKOLAN VIESTIPilotin tarkoitus on yleisen tietoisuuden herättäminen datan keräämisen ja hyödyntämisen mahdollisuuksista. Pilotti 1 on kevyt versio datan keräämisestä ja analysoinnista. Koska yleinen tietoisuus datan analysoinnin hyödyllisyydestä ja yleensä big datasta pk-yritysten näkökannasta on vähäistä, ensimmäisellä pilotilla tuodaan tietoisuuteen big datan mahdollisuudet ja helposti saatavan datan hyödyntämismallit. Kohteena on Jukolan viesti –suurtapahtuma, joka pidetään 17.-18.6. Joensuussa.PILOTTI 2: KOE KOLI: ENNAKOITAVA ELÄMYS.Pilotin tarkoitus on datan keräämisen menetelmien testaus (mm. sensorit), ulkoisen datan ja kerätyn datan yhdistäminen ja vertailu sekä hyödyntäminen ja soveltaminen. Pilo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753131","Increasing Automation of Totaltek Controller Production 2019-2021(TOTAL)","Totaltekin ohjarien tuotannon automaation lisääminen 2019-2021(TOTAL)","Finland","96910","05/04/2019","31/07/2022","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765170","66.530027233333,25.804598711452","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automation of hard metal guide milling, bending and bolt welding using CNC technology.","Kovametalliohjarin jyrsimisen, taivuttamisen ja pulttien hitsauksen automatisointi CNC-tekniikkaa hyväksikäyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751538","Enhancing the exploitation potential of inventions in order to improve the competitiveness of businesses and create start-ups.","Keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksien tehostaminen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi ja uusyritysten synnyttämiseksi.","Finland","90100","11/08/2016","30/09/2017","50","83090","EUR","41545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763383","65.012512241503,25.472461546456","059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enhance the possibilities of using inventions in companies through new services related to the development of IPR strategy, patenting and concept verification. These will also benefit the individual inventors and the start-ups they are working on. The measures include hiring project staff and IPR advisors to support invention activities and create support services. The result is to maximise the commercial benefits of inventions, create new business with invention-driven innovations and create start-ups.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksia yrityksissä uusien IPR-strategian tekoon, patentointiin ja konseptien verifiointiin liittyvien palveluiden avulla. Näistä hyötyvät myös yksittäiset keksijät ja heidän perusteilla olevat uusyritykset. Toimenpiteinä palkataan projektihenkilöitä ja IPR-neuvoja keksintötoiminnan tukemiseksi ja tukipalveluiden luomiseksi.Tuloksena maksimoidaan keksinnöistä saatava kaupallinen hyöty, luodaan uutta liiketoimintaa keksintölähtöisillä innovaatioilla ja synnytetään uusyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750714","Well-being on mobile","Hyvinvointia mobiilisti","Finland","15230","18/01/2017","30/06/2018","50","14900","EUR","7450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762801","61.00335531,25.727282063007","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Too many female entrepreneur-run hairdressers, beauty salons and similar operate with standard customers, and the use of services depends on them, reflecting directly on the entrepreneur’s income. The service we design will enhance this, bringing them new customers, boosting the demand for services and improving their business, thus having a direct impact on social well-being. The project will develop a mobile-based solution platform for the service and validate the market needs and the needs of the operators on the basis of which the service will be commercially launched in Finland and then quickly exported abroad.","Liian moni naisyrittäjävetoinen kampaamo, kauneushoitola ja vastaava operoivat vakioasiakkaiden varassa ja palvelujen käyttöaste on riippuvainen heistä, heijastuen suoraan yrittäjän tuloihin. Suunnittelemamme palvelu tulee tehostamaan tätä tuoden heille uusia asiakkaita, tehostaen palveluiden kysyntää ja parantaen heidän liiketoimintaansa, täten tuoden suoria vaikutuksia yhteiskunnalliseen hyvinvointiin. Projektissa tullaan kehittämään palveluun mobiililähtöinen ratkaisualusta ja validoimaan markkinatarve sekä toimijoiden tarpeet joiden pohjalta palvelu tullaan kaupallisesti lanseeraamaan ensin Suomessa ja sitten vieden sitä nopeasti ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757705","Dungeon","Duuniväylä","Finland",null,"01/10/2017","29/02/2020","37.5","276599","EUR","103724.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768009",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OBJECTIVE 1: Employment through a labour-intensive learning path The aim of the project is to get unemployed adults and young people from Porvoo back to work. The aim is to ensure that unemployed people find themselves in employment or have access to employment-friendly training before unemployment becomes too long. In this way, the project will prevent the prolongation of unemployment and social exclusion in the region and increase the well-being of individuals and the strength of the region. The target is that 70 % of the newcomers will be employed or started in training to improve employment opportunities. The objective is that those who do not have vocational training or whose training does not help to find employment acquire a sub-graduate vocational qualification.  The project will develop a labour-intensive study model leading to a new job and occupation, “Duuniväylä”. The model can quickly improve the employment conditions of the participant. In Duuniväylä, the participant will be supported to quickly seek employment in a new field and at the same time to acquire training in the field. The project will support participants in sectors where employment is likely, such as services. Duuniväylä also supports women and men to apply for gender atypical fields and service positions. The project develops workplace studies and, through it, pathways to work.  OBJECTIVE 2: The second objective of the project is to develop a model that supports workplaces to guide and guide workplace studies. Duuniväylä participants study mainly in the workplace while working at the workplace, and they need guidance and competent guidance for their studies in the workplace. The project will develop methods to support and coach jobs in providing guidance. It will also develop guidance and cooperation tools to support workplace studies, which will strengthen the student’s chances of finding a job. The Duuniväylä project builds a labour-intensive learning path from unemployment to working life The project starts with an initial interview and is followed by a mapping, where the project coach supports the customer to recognise his previous skills and to build a plan for his employment path. The survey also includes an assessment of the person’s need for support during the path. The client and the workplace are brought together, after which the person starts a job experiment or training in the field. Workplace studies are built to meet the needs of each client and company and its aim is to get the client into the workplace and to strengthen his/her skills. Workplace studies can mean completing a sub-degree or upskilling according to the needs of the sector and the workplace. Some of the customers are looking for Duuniväylä mapping and coach guidance directly into working life. The methods take into account the specific ways of working and the needs of women and men from guidance and support. The customer of Duunväylä is studying as much as possible in the workplace. He will be built a path that promotes employment with the workplace, as well as an assessment and plan for the development of skills. The customer’s path is supported both by the project coach and by guidance in the workplace. MEASURES UNDER OBJECTIVE 2: A model to support workplaces in the guidance of work-intensive studies inDuuniväylä will be built on a model and methods to prepare and support jobs to guide workplace studies. The methodology will be built during the project in close cooperation with workplaces, vocational training and customers. The large steering group meets every six months and monitors the functioning of the methods developed and develops the methods further as necessary. Development is carried out in cooperation with companies and business associations. The method utilises existing good practices such as the training of workplace counsellors, on-the-job cooperation on-the-job learning and the training of workplace counsellors for apprentices. Building on existing good practices, the project will bring together a method of supporting jobs. The project creates a Duuniväylä employment model that can be utilised and applied elsewhere. In the Duuniväylä model, a person who has become unemployed gets help in finding a job in the employing sector through a fast path. In the model, the person moves to work as early as possible and the study takes place at the workplace. A person’s skills are updated during the path and at the same time they get a concrete option to continue improving their professional skills.The project provides a model for supporting on-the-job instructors when the person is in work-friendly studies. The project has coached workplaces to support and guide workplace studies. The model has found good practices to promote and ensure the customer’s employment through the path.","TAVOITE 1: Työllistyminen työvaltaisen opiskelupolun kauttaHankkeen tavoitteena on saada työttömänä olevat Porvoolaiset aikuiset ja nuoret takaisin työelämään. Tavoitteena on, että työttömäksi jääneet työllistyvät tai pääsevät kiinni työllistymistä edistävään koulutukseen ennen kuin työttömyys pitkittyy liiaksi. Näin hanke ehkäisee alueella työttömyyden pitkittymistä ja syrjäytymistä ja lisää henkilöiden hyvinvointia ja alueen vahvuutta. Tavoitteena on, että 70 % mukaan tulevista henkilöistä työllistyy tai aloittaa työllisyysmahdollisuuksia parantavassa koulutuksessa. Tavoittena on, että ne hankkeeseen osallistuvat, joilla ei ole ammatillista koulutusta tai joiden koulutus ei auta työllistymään, hankkivat ammatillisen osatutkinnon.  Hankkeessa kehitetään uuteen työhön ja ammattiin johtava työvaltainen opiskelumalli, \"Duuniväylä\". Mallin avulla pystytään nopeasti parantamaan osallistujan työllistymisedellytyksiä. Duuniväylässä osallistujaa tuetaan hakeutumaan nopeasti työhön uudelle alalle ja samalla hankkimaan koulutus alan työtehtäviin. Hanke tukee osallistujia aloille, joissa työllistyminen on todennäköistä, kuten palvelualoille. Duuniväylässä myös tuetaan naisten ja miesten hakeutumista sukupuolelle epätyypillisille aloille ja palvelutehtäviin.Hanke kehittää työpaikalla tapahtuvaa opiskelua ja sen kautta työhön poluttamista.  TAVOITE 2: Malli työpaikkojen tukemiseen työvaltaisen opiskelun ohjauksessa  Hankkeen toinen tavoite on kehittää malli, jossa tuetaan työpaikkoja ohjaamaan ja opastamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Duuniväylän osallistujat opiskelevat pääosin työpaikalla työtä tehden ja he tarvitsevat opastusta ja osaavaa ohjausta opiskeluunsa työpaikalla. Hanke kehittää menetelmiä, joilla työpaikkoja tuetaan ja valmennetaan ohjauksen antamisessa. Se myös kehittää työpaikalla tapahtuvaa opiskelua tukevia ohjauksen ja yhteistyön keinoja, jotka vahvistavat opiskelijan mahdollisuutta työllistyä työpaikkaan.TOIMENPITEET TOIMENPITEET TAVOITTEESSA 1: Duuniväylä –hanke rakentaa työvaltaisen opiskelupolun työttömyydestä työelämäänHanke käynnistyy alkuhaastattelulla ja sitä seuraa kartoitus, jossa hankkeen valmentaja tukee asiakasta tunnistamaan aiemman osaamisensa ja rakentamaan suunnitelman työllistymispolustaan. Kartoituksessa tehdään myös arvio henkilön tarvitsemasta tuesta polun aikana. Asiakas ja työpaikka tuodaan yhteen, jonka jälkeen henkilö aloittaa työpaikassa työkokeilun tai alalle valmentavassa koulutuksessa. Työpaikalla tapahtuva opiskelu rakennetaan vastaamaan kunkin asiakkaan ja yrityksen tarpeita ja sen tavoitteena on asiakkaan työllistyminen työpaikkaan sekä hänen osaamisensa vahvistuminen. Työpaikalla tapahtuva opiskelu voi tarkoittaa osatutkinnon suorittamista tai osaamisen täydentämistä alan ja työpaikan tarpeiden mukaisesti. Osa asiakkaista hakeutuu Duuniväylän kartoituksesta ja valmentajan ohjauksesta suoraan työelämään. Menetelmissä huomioidaan naisten ja miesten ominaiset tavat toimia ja tarpeet ohjaukselta ja tuelta.Duuniväylän asiakas opiskelee mahdollisimman paljon työpaikalla. Hänelle rakennetaan työpaikan kanssa työllistymistä edistävä polku, sekä arvio ja suunnitelma osaamisen kehittämisestä. Asiakkaan polkua tukevat sekä  projektin valmentaja että työpaikalla toteutuva ohjaus. TOIMENPITEET TAVOITTEESSA 2: Malli työpaikkojen tukemiseen työvaltaisen opiskelun ohjauksessaDuuniväylässä rakennetaan malli ja menetelmät, joilla valmennetaan ja tuetaan työpaikkoja ohjamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Menetelmät rakennetaan hankkeen kuluessa tiiviissä yhteistyössä työpaikkojen, ammatillisen koulutuksen ja asiakkaiden kanssa. Laaja ohjausryhmä kokoontuu puolivuosittain ja seuraa kehitettyjen menetelmien toimivuutta ja kehittää tarpeen mukaan menetelmiä eteenpäin. Kehittämistä tehdään yhteistyössä yritysten ja yrittäjäjärjestön kanssa.Menetelmässä hyödynnetään olemassa olevia hyviä käytäntöjä mm. työpaikkaohjaajien kouluttamisessa, työssäoppimisen työpaikkayhteistyössä ja oppisopimusopiskelijoiden työpaikkaohjaajien kouluttamisessa. Hankkeessa kootaan olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta menetelmä työpaikkojen tukemiseen. TULOKSETHankkeen myötä syntyy Duuniväylä –työllistämismalli, jota voidaan hyödyntää ja soveltaa myös muualla. Duuniväylä-mallissa työttömäksi jäänyt henkilö saa apua työn löytämiseen työllistävältä alalta nopean polun kautta. Mallissa henkilö siirtyy mahdollisimman varhaisessa vaiheessa työhön ja opiskelu tapahtuu työpaikalla. Henkilön osaaminen päivittyy polun aikana ja hän saa samalla konkreettisen vaihtoehdon jatkaa ammatillisen osaamisensa parantamista.Hanke tuottaa mallin siitä, miten tuetaan työssäoppimisen ohjaajia, kun henkilö on työpaikalla tapahtuvassa työllistymistä edistävässä opiskelussa. Hanke on valmentanut työpaikat tukemaan ja ohjaamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Mallissa on löytynyt hyviä käytäntöjä edistää ja varmistaa asiakkaan työllistyminen polun kautta.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSETDuuniväylään osallistuneet henkilöt ovat l","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757828","TAKE- Development of work-based vocational training and guidance","TAKE- Työelämälähtöisen ammatillisen koulutuksen ja ohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/11/2016","30/04/2020","40","474949","EUR","189979.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EMCDDA develops work-life-based vocational training and guidance and strengthens methods and services supporting the transition to education or employment by creating an open college and an open workshop in which VET studies and/or parts of qualifications can also be completed in a labour-intensive manner. The aim is to create labour-intensive policies for the benefit of people at risk of exclusion, including migrants. In addition, the Take project will develop tools for identifying and recognising previous competences that facilitate studying and/or obtaining a degree in a labour-intensive manner- to develop joint degree-based studies in the workplace, to develop functional learning methods — to strengthen the guidance skills of teachers, counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors in the region — to create a sub-regional guidance model with cooperation agreements for the implementation of guidance and counselling in the sub-regional region, to develop an open college and workshop:1) Create a career guidance model based on a “learning café” based on a “learning café” principle (2) Developing functional and work-intensive learning environments in a non-universal learning institution. Therefore, tools for identifying and recognising previous competences are also developed to facilitate studying and/or obtaining a degree in a work-intensive manner.3) Make various materials supporting work-life-based vocational training.4) Try out and develop tools to improve the quality of guidance and counselling and operations in workshops, e.g.: material on motivation measures, guidance to work and/or learning models/tools for training programmes in the workshop or workplace environment- the utilisation and development of recycled materials into workshop products and to serve functional guidance in guidance and counselling work. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support functional guidance work.5) Strengthen the guidance skills of teachers, guidance counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors, by organising training sessions II. Creating a regional guidance model 1) Collaborating agreements between the participating organisations and partners on the implementation of guidance and counselling in the sub-regional area2) The establishment of a joint guidance and counselling point (= “learning cafe”) to promote change in previous operational and service culture. 3) Take measures to support project target groups in accessing employment, internships and/or training. ENLOKSETI Open College:-VET courses and/or qualification offering a course offering a job/workshop environment-work-intensive learning methods suitable for learning environments other than educational institutions-a personal curriculum form for learning in different learning environments-For the identification and recognition of pre-formal competences and recognition of skills acquired as well as tools to support work-life-based vocational education and training; tools for developing guidance and counselling in workshops — training sessions for work-based vocational education and training as well as for the recognition of precautions for guidance and learning acquired as part of a community approach; —together with the co-operation agreements of the participating organisations and partners, the role of the “Learn cafe” in the various municipalities and/or remote areas of the sub-region. The project will bring together with the partners all guidance and counselling work in the region (e.g. local authorities’ own services such as guidance and counselling work for workshops, outreach youth work, guidance and counselling work in social and health care, school curator services, vocational school guidance services, employment office guidance services, etc.). Cooperation will be ensured through the conclusion of cooperation agreements. The aim is to improve the quality of guidance throughout the region and to ensure local implementation of development work through cooperation agreements. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support operational guidance work.","TAVOITTEET:Take-hankkeessa kehitetään työelämälähtöistä ammatillista koulutusta ja ohjausta sekä vahvistetaan koulutukseen tai työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita luomalla avoin opisto ja sen yhteyteen avoin työpaja, jossa voi suorittaa myös ammatillisen koulutuksen opintoja ja/tai tutkinnon osia työvaltaisesti. Tavoitteena on luoda työvaltaisia toimintapoja, joista hyötyvät syrjäytymisuhanalaiset henkilöt, maahanmuuttajat mukaan lukien. Lisäksi Take-hankkeessa- kehitetään aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti- kehitetään yhteisten tutkinnon osien perusteiden mukaisia opintoja työpaikalla, kehittämällä toiminnallisia opiskelutapoja - vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista seutukunnan alueella - luodaan seutukunnallinen ohjausmalli, johon kuuluu yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueellaTOIMENPITEET:I Perustetaan avoin opisto ja työpaja:1)  Luodaan toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmalli \"learning cafe\" periaatteella2) Kehitetään toiminnallisia ja työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka mahdollistavat yksilölliset opintopolut muissakin oppimisympäristöissä kuin oppilaitoksessa. Siksi kehitetään myös aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti.3) Tehdään erilaisia työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia materiaaleja.4) Kokeillaan ja tehdään työkaluja ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa, esim:- materiaalia motivointitoimenpiteistä, työhön opastuksesta ja/tai koulutusohjelmien opinnollistamisen malleja/työkaluja työpaja- tai työpaikkaympäristöön- kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja kehittäminen työpajojen tuotteiksi ja palvelemaan toiminnallista ohjausotetta ohjaus- ja neuvontatyössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.5) Vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista järjestämällä koulutustilaisuuksia II Luodaan seutukunnallinen ohjausmalli 1) Tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueella2) Perustetaan yhteinen, osittain kiertävän ohjaus- ja neuvontapiste (= \"learning cafe\"), jolla edistetään aikaisemman toiminta‐ ja palvelukulttuurin muutosta. 3) Tehdään toimenpiteitä, joilla hankkeen kohderyhmiä tuetaan työllistymisessä, työharjoittelupaikan ja/ tai koulutuksen hankkimisessa.TULOKSETI Avoin opisto:-ammatillisen koulutuksen kursseja ja/tai tutkinnon tarjoava kurssitarjotin työpaikka-/ työpajaympäristöön-työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka sopivat muihinkin oppimisympäristöihin kuin oppilaitoksiin-henkilökohtaisen opintosuunnitelman lomake erilaisissa oppimisympäristöissä tapahtuvaa oppimista varten-aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja-työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia oppimateriaaleja-työkalut ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa -koulutustilaisuuksia työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen, ohjausosaamisen lisäämiseen ja hankittujen pätevyyksien hyväksymiseen/osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen liittyen-ohjaus ja neuvontapiste (\"learnin cafe\") toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmallin toteuttamiseksiII Seutukunnallisen ohjausmalli:-työtapa, jossa yhdistyy moniammatillinen yhteistyö seutukunnan alueen työttömien tai muutoin syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden (mukaan lukien maahanmuuttajat) tukemiseksi ja jota toteutetaan uudenlaisella palvelukulttuurilla tuomalla ohjaus- ja neuvontapalvelut lähemmäksi asiakasta syrjäseuduilla. -tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset-kiertävän ohjaus- ja neuvontapisteen (= \"Learnin cafe\") tomintaa seutukunnan eri kunnissa ja/tai syrjäseuduillaKootusti: Hankkeessa kootaan yhteen yhteistyökumppaneiden kanssa kaikki ohjaus- ja neuvontatyö seutukunnan alueella (esim. kuntien omat palvelut, kuten työpajojen ohjaus- ja neuvontatyö, etsivä nuorisotyö, sosiaali- ja terveystoimen ohjaus- ja neuvontatyö, koulujen kuraattoripalvelut sekä ammattiopiston ohjauspalvelut, työvoimatoimiston ohjauspalvelut jne.). Yhteistyön sujuminen varmistetaan yhteistyösopimusten tekemisen avulla. Tavoitteena on parantaa ohjauksen laatua koko seutukunnan alueella ja varmistaa kehittämistyöhön toteuttaminen paikallisesti yhteistyösopimusten kautta. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758602","Work and know-how for companies in Pielinen Karelia","Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2018","38.19","223522","EUR","85372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The enterprises in the Pielinen Karelia region are mainly micro-enterprises in size. Their additional labour needs are not necessarily full-time, but it is often necessary to combine the income generation of workers from several sources or to settle for part-time work. Combining entrepreneurship to complement part-time work requires experimentation. Part-time entrepreneurship is currently not supported by the start-up grant regulations or the terms of investment financing.The development of local cooperation to better meet the needs of companies and job seekers requires combining the competences of the TE Office and the development company. The main objective of the project is to identify and find solutions to company development priorities. The main objective of the project is to identify existing company labour needs using existing company interview materials-the employee best suited to the needs of the partners-developing the skills of new and existing employees and entrepreneurs through training-Applying new approaches to employment through experimentation and replicating proven models-to deepen local cooperation The way in which the project is implemented requires close cooperation, in addition to the North Karelia TE Office (Lieksa & Nurmes), to develop new business models for employment through experimentation and replication of proven models. The way in which the implementation of the project requires close cooperation with each company’s TE Office (Lieksa & Nurmes) is primarily geared towards the needs of the company, and it primarily helps companies’ recruitment support to benefit from basic job support and tailor-made expertise to the needs of each company. As a special group, the project will involve young people, vocational graduates of working age (18-30 years) and immigrants whose profiles (education and skills) are identified and create their own employment path for companies in the Pielinen Karelia region as a group. The employment of young people is based on projects already funded, such as projects of the Association of Education and Training Municipalities.Concrete results will be achieved during the project in business development, job-seekers and company meetings and skills development.As a result of the project:- find part-time or full-time hidden jobs to which workers from unemployed jobseekers are directed- to improve the skills of companies and employees by making training plans and implementing company-specific or group training days- looking for alternatives to combining paid work with entrepreneurship, in order to achieve a more attractive and motivating work model for all parties to work as an employer company.","Pielisen Karjalan alueen yritykset ovat kokoluokaltaan pääasiassa mikroyrityksiä. Niiden lisätyövoiman tarpeet eivät ole välttämättä kokoaikaisia, vaan usein tarpeen on yhdistellä työntekijöiden tulonmuodostus useammasta eri lähteestä tai tyytyä osa-aikaiseen työhön. Yrittäjyyden yhdistäminen osa-aikaisen työn täydentäjäksi vaatii kokeiluja. Osa-aikaista yrittäjyyttä eivät tällä hetkellä tue starttiraha-säännökset eivätkä investointirahoituksen ehdot.Paikallisen yhteistyön kehittäminen vastaamaan entistä paremmin yritysten ja työnhakijoiden tarpeita vaatii TE-toimiston ja kehittämisyhtiön osaamisten yhdistämistä. Hankkeen tavoitteena on yhteisten ”myllytysten” avulla saada yritysten kehittämisen painopisteet esille ja löytää niihin ratkaisut.Hankkeen päätavoitteena on -löytää yrityksissä olevat työvoiman tarpeet hyödyntäen jo tehtyä yritysten haastattelumateriaalia-etsiä yhteistyökumppaneiden kanssa tarpeita parhaiten vastaava työntekijä työmarkkinoilta-kehittää uusien ja olemassa olevien työntekijöiden ja yrittäjien osaamista koulutusten avulla-hakea uusia toimintamalleja työllistymiseen kokeiluilla ja hyväksi havaittuja malleja monistamalla-tiivistää paikallista yhteistyötäHankkeen toteutustapa edellyttää läheistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan TE- toimiston (Lieksa & Nurmes) lisäksi paikallisten työelämä- ja yritysasiantuntijoiden kanssa yritysten rekrytointitukia hyödynnettäessä ja räätälöitäessä työllistämisratkaisuja erikseen kunkin yrityksen tarpeisiin.Työllistämisen painopiste kohdennetaan ensisijaisesti työelämän perusvalmiudet ja – kyvyt sekä työkokemusta omaaviin, koulutettuihin työttömiin, joilla on motiivi jäädä tai saapua seutukunnalle ja halu kehittää osaamistaan osana seutukunnan yritystoimintaa. Erityisryhmänä hankkeessa otetaan mukaan nuoret, ammattitutkinnon suorittaneet työikäiset (18–30 v.) ja maahanmuuttajat, joiden profiilit (koulutustausta ja osaaminen) kartoitetaan ja luodaan heille ryhmänä oma työllistymispolku Pielisen Karjalan alueen yrityksiin. Nuorten työllistämisessä hyödynnetään jo rahoitettuja, mm. koulutuskuntayhtymän hankkeita.Konkreettisia tuloksia saadaan hankkeen aikana yritysten liiketoiminnan kehittämisessä, työnhakijoiden ja yritysten kohtaamisissa ja osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tuloksena:- löydetään osa- tai täysiaikaisia piilotyöpaikkoja, joihin ohjataan työntekijöitä työttömistä työnhakijoista- parannetaan yritysten ja työntekijöiden osaamista tekemällä koulutussuunnitelmia ja toteuttamalla yrityskohtaisia tai yritysryhmien koulutuspäiviä- etsitään vaihtoehtoja palkkatyön ja yrittämisen yhdistämiseksi, jotta saavutetaan kaikkia osapuolia kannustava ja motivoiva työn tekemisen malli- yritysten kiinnostavuus työnantajayrityksenä paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753501","6Time: CircVol Utilising large volume by-streams and land masses in cities","6Aika: CircVol Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maa-massojen hyödyntäminen kaupungeissa","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.5","2677546","EUR","896977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to assemble the operational ecosystem and develop operating models, to bring solutions to 6Aika cities for the exploitation of large volume industrial side streams and land masses resulting from infrastructural construction. Efficient recycling and re-use of land masses in cities can generate significant economic savings on the one hand and reduce CO2 emissions in cities on the other.  More than 90 % of waste is generated by extractive activities and the manufacturing (forest, metal and energy) industries, meaning that these high volumes of mass increasingly require special attention.  By contrast, municipal waste amounts to less than 3 % of the total amount of waste and several projects are under way in the public sector to increase its recycling rate. The manufacturing side streams have not been sufficiently exploited in business activities, although recovery and processing technologies are already well developed. Expanding the potential for waste recovery in civil engineering is part of Prime Minister Juha Sipilä’s key project to promote circular economy and recycling. In a joint project, the Ministry of the Environment and the Finnish Environment Institute have prepared the Government Decree on the recovery of waste in land construction (the so-called MARA Decree) and the Regulation on the recovery of waste from construction (the MASA Decree). The MARA and MASA regulations promote regeneration and change urban activities. As a result, cities are now facing a new challenging task, better use of high-volymic land masses, rather than traditional ploughing. This is why the CircVol project aims to find solutions to new urban challenges and to support cities in achieving these new exploitation objectives. This will be done by gathering the right talents and actors in a national network of operators, which will be able to provide circular products and services, in particular for the exploitation of large volume industrial by-streams and land masses resulting from infrastructure construction. Sustainable solutions and new operating models support the development of cities into carbon neutral, while at the same time supporting companies in commercialising new services and products as export products to international markets. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have.  Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The CircVol project promotes sustainable re-use of high-volyage flows and sustainable built living environment, which will also be sustainable for future generations. The project will encourage re-use and the recovery of recycled materials in land and urban construction, thus saving valuable and depleted natural resources.  The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical and construction industries are quite gender-specific, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation of all. The project implements 6Time strategy, which is to strengthen national competitiveness, create new skills, business and employment, and use cities as development environments. In the project, companies produce sustainable solutions that are competitive in national and international comparisons. The solutions are based on new insights, the aim is to grow and renew companies’ business operations and thereby create jobs. New solutions will first be tested in one of the reference cities and knowledge of successful experiments will spread to other 6Aika cities through partners and the national operator ecosystem. This will enable regions to learn from each other together and the accumulation of knowledge while avoiding the development of similar issues in different cities. This approach supports the construction of good cooperation 6A time between cities in dealing with masses of large volumes. Cities will be supported in saving energy and virgin land masses, achieving carbon-neutral targets and moving towards sustainable development.  Three main results will be achieved during the project: 1) national operator ecosystem 2) operating models and business concepts to support Finnish cleantech business growth and industrial renewal and international vi","Hankkeen tavoitteena on toimijaekosysteemin kokoaminen ja toimintamallien kehittäminen, ratkaisujen tuomiseksi 6Aika kaupunkeihin suurivolyymisten teollisten sivuvirtojen ja infrarakentamisen seurauksena syntyvien maamassojen hyödyntämiseen. Kaupungeissa maamassojen tehokkaalla kierrättämisellä ja uudelleen hyödyntämisellä voidaan saada aikaiseksi huomattavia taloudellisia säästöjä ja toisaalta pienentää CO2 päästöjä kaupungeissa.  Yli 90% jätekertymästä on peräisin kaivannaistoiminnasta ja tehdasteollisuudesta (metsä-, metalli-, ja energia-) eli nämä suurivolyymiset massat tarvitsevat enenevässä määrin erityistä huomiota.  Sen sijaan yhdyskuntajätteen määrä koko jätemäärästä on vajaa 3 % ja sen kierrätysasteen nostamiseen on julkisella sektorilla useita hankkeita käynnissä. Tehdasteollisuuden sivuvirtoja ei ole riittävästi hyödynnetty liiketoiminnoissa, vaikka talteenotto ja jalostusteknologiat ovat jo pitkälle kehittyneet. Jätteiden hyödyntämismahdollisuuksien laajentaminen maanrakentamisessa on osa pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelman kiertotaloutta ja kierrätystä edistävää kärkihanketta. Ympäristöministeriö ja Suomen ympäristökeskus ovat yhteisessä hankkeessa valmistelleet jätteiden hyödyntämistä maarakentamisessa koskevan valtioneuvoston asetuksen (ns. MARA-asetus) ja rakentamisen maa-ainesjätteiden hyödyntämistä koskevan asetuksen (ns. MASA-asetus). MARA- ja MASA-asetukset edistävät uusio-maarakentamista, ja muuttavat kaupunkien toimintoja. Näiden vuoksi kaupungeilla on nyt edessään uusi haasteellinen tehtävä, suurvolyymisten maamassojen parempi hyödyntäminen, perinteisen läjityksen sijaan. Tämän vuoksi CircVol hankkeessa pyritään löytämään kaupunkien uusiin haasteisiin ratkaisuja ja tuetaan kaupunkeja saavuttamaan nämä uudet hyödyntämistavoitteet. Tämä tehdään keräämällä oikeat osaajat ja toimijat kansalliseen toimijaverkostoon, joka toimillaan pystyy tarjoamaan kiertotalouden mukaisia tuotteita ja palveluita etenkin suurivolyymisten teollisten sivuvirtojen ja infrarakentamisen seurauksena syntyvien maamassojen hyödyntämiseen. Kestävän kehityksen mukaiset ratkaisut ja uudet toimintamallit tukevat kaupunkien kehittymistä hiilineutraaleiksi, ja samalla tukevat yrityksiä uusien palveluiden ja tuotteiden kaupallistamisessa vientituotteiksi kansainvälisille markkinoille. EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on.  Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. CircVol-hankkeella edistetään kestävää suurivolyymisten virtojen uudelleen käyttöä ja kestävästi rakennettua elinympäristöä mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeella kannustetaan uusiokäyttöön ja kierrätettyjen materiaalien hyödyntämiseen maa- ja kaupunkirakentamisessa, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.  Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeen tuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen. Hankkeessa toteutetaan 6Aika strategiaa, mikä on kansallisen kilpailukyvyn vahvistaminen, uuden osaamisen, liiketoiminnan ja työllisyyden synnyttäminen ja kaupunkien hyödyntäminen kehittämisympäristöinä. Hankkeessa yritykset tuottavat kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja, jotka ovat kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa kilpailukykyisiä. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, tavoitteena on yritysten liiketoiminnan kasvu ja uudistuminen ja sitä mukaan työpaikkojen syntyminen. Uusia ratkaisua kokeillaan ensin yhdessä referenssikaupungissa ja tieto onnistuneista kokeiluista leviää muihin 6Aika kaupunkeihin partnereiden ja kansallisen toimijaekosysteemin kautta. Näin alueet oppivat yhdessä toisiltaan ja osaaminen kumuloituu ja samalla vältetään samankaltaisten asioiden kehittämistä eri kaupungeissa. Tällaisella toimintatavalla tuetaan hyvän yhteistyön rakentumista 6Aika kaupunkien välille suurivolyymisten massojen käsittelyssä. Kaupunkeja tuetaan energian ja neitseellisten maamassojen säästämisessä, hiilineutraalien tavoitteiden saavuttamisessa ja siirtymissä kohti kestävää kehitystä.  Hankkeen aikana saavutetaan kolme päätulosta: 1) kansallinen toimijaekosysteemi 2) toimintamalleja ja liiketoimintakonsepteja tukemaan suomalaisen cleantech yritystoiminnan kasvua ja teollisuuden uudistumista sekä kansainvälistä vi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757806","Smooth sales processes in global markets","Myynnin jouhevat prosessit globaaleilla markkinoilla","Finland","70100","01/05/2017","30/04/2020","41.18","356729","EUR","146889","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The globalised economy has a strong impact on the purchasing behaviour of consumers and businesses, regardless of where the company is based. According to the purchasing process, companies need to develop their own processes strongly and quickly to match the behaviour of their customers. Importantly, 4 out of 5 of the B2B decision-makers start their online purchasing process and 2/3 of the purchasing process is done without the involvement of the seller. Business models have general considerations such as social media, globalisation, common approaches, but also the influence of local cultures in actual trade. The companies involved in the project will undergo an analysis of the sales model to identify development and training needs. A profile analysis of the suitability for the culture of the new market and the commercialisation of the new market will be carried out for the sales personnel of the new market. The aim of the project is to develop and train companies to develop and train a business model suitable for the global market to achieve the company’s objectives. Enterprises are segmented, training and development measures target segmented enterprise groups. Those who set their targets on the export market have a separate set of activities. For local people, the applied entity will be implemented. As a result, the companies involved in the project will have a functional sales function developed to suit their target market and customers, taking into account the specific requirements of the global market in terms of internet and social media. The expertise of the staff is confirmed to be tasty in the new operating model.","Globaalistunut talous vaikuttaa voimakkaasti kuluttajien ja yrityksien ostokäyttäytymiseen riippumatta yrityksen kotipaikasta. Ostoprosessin mukaan on yrityksien kehitettävä voimakkaasti ja nopeasti omat prosessinsa asiakkaiden käyttäytymistä vastaamaan. Huomattavaa on B2B päätöksentekijöistä 4/5 aloittavan ostoprosessinsa internetissä ja 2/3 ostoprosessista tehdään ilman myyjän osallistumista. Yritysten toimintamalleissa on yleisesti huomioitavia asioita, kuten sosiaalinen media, globaalius, yhteiset toimintamallit, mutta toisaalta paikallisien kulttuurien vaikutus varsinaisessa kaupan teossa. Hankkeessa mukana oleville yrityksille tehdään Myynninmalli analyysi kehittämis- ja kouluttamistarpeiden selvittämistä varten. Uusille markkinoille suuntaavien yrityksien myyntihenkilöstölle tehdään profiilianalyysi soveltuvuudesta uuden markkinan kulttuuriin ja kaupan tekoon.Tavoitteena hankkeessa on kehittää ja kouluttaa yrityksille globaaleille markkinoille soveltuva yrityksen tavoitteiden saavuttamisen mahdollistava toimintamalli. Yrityksiä segmentoidaan, koulutus ja kehitys toimenpiteet kohdentuvat segmentoituihin yrityskokonaisuuksiin. Vientimarkkinoille tavoitteensa asettaneille on oma toimintakokonaisuus. Paikallisemmille toteutetaan sovellettu kokonaisuus. Palveluita hankitaan henkilöstön analyyseihin ja mahdollisesti koulutuksien workshoppeihin liittyvien erityisosaamisien hankkimiseksi.Tuloksena hankkeessa olevat yritykset saavat toimivan myyntifunktion omalle kohdemarkkinalle ja asiakkaille sopivaksi kehitettynä huomioiden globaalin markkinan erityisvaatimukset internetin ja sosiaalisen median osalta. Henkilöstön osaaminen varmistuu uuden toimintamallin maukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757851","Lightly growing — Startup in-house thinking towards an experimental and productive working life","Kevyesti kasvuun - Yrityksen sisäisellä Startup -ajattelulla kohti kokeilevaa ja tuottavaa työelämää","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","37.5","610867","EUR","229075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the development ability, productivity and well-being at work of the target companies by engaging in personnel. Participating companies will be offered a training and development period in which the selected skills in digitalisation, network-like operating environment, team learning, change management, innovation, productivity and well-being at work are transferred to the daily lives of companies through agile development experiments. A culture of experimentation will be introduced into the target companies, focusing on attitudes and developing new operating models in order to strengthen a sense of relevance and management of work. This provides an excellent basis for the exchange of information, customer value production and good practice between regions and sectors. During the project, cross-pollination will be carried out between the knowledge and know-how of different universities and companies. Concrete development activities are tailored to the participating company. The target group of the project is micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) who need support for technology acquisition or renewal in order to maintain competitiveness. The project measures will take into account the different development or learning needs of the different genders of the participants. The indirect objective of the project is to increase the skills of the staff, to develop organisational learning and value production and to preserve existing jobs. The long-term goal is to root in companies’ normal operating procedures rapid ideas and experiments in Startup thinking, continuous analysis of their own operations from the perspective of work and well-being at work. In addition, it is possible to spread the methods of network-based co-creation among companies. The results of the project will result in entrepreneurial team culture and collaboration with innovations, partnership networks and expertise in network activities. In addition, staff are able to identify the opportunities brought by IT tools, and the threshold for new value production ideas and experimentation is lowered. The project develops the company’s thinking model from the old hierarchical manager-worker thinking towards network countries and a model based on talent. The Lean Startup model helps to develop an understanding of better functioning cooperation between management and employees, especially through network analysis tools. As a result of the project, employees are able to pay attention at personal and team level to maintaining well-being at work by directing employees through objective indicators to recognise their own well-being, the importance of well-being at work and their own wellbeing at work. Well-being at work is an in-built theme; in all development work, the starting point is how the chosen development measure improves a certain area of well-being at work at individual or team level. This national project is carried out in four provinces: Pirkanmaa, Satakunta, Southwest Finland and South Karelia. Implemented by Tampere University of Technology, Turku University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology. The duration of the project is from 1 February 2017 to 31 January 2019.","Hankkeen tavoitteena on henkilöstöä sitouttamalla parantaa kohdeyrityksien kehittämiskyvykkyyttä, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Osallistuville yrityksille tarjotaan koulutus- ja kehittämisjakso, joissa valituista digitalisaation, verkostomaisen toimintaympäristön, tiimioppimisen, muutosjohtamisen, innovaatiotoiminnan sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin sisältöalueiden osaamisista siirretään ketterillä kehittämiskokeiluilla osaksi yritysten arkea. Kohdeyrityksiin tuodaan kokeilukulttuuria, jossa kiinnitetään huomiota asenteisiin ja kehitetään uusia toimintamalleja, jotta saadaan vahvistettua työn merkityksellisyyden ja työn hallinnan tunnetta. Tämä luo erinomaisen perustan alueiden ja eri toimialojen väliselle tiedon, asiakasarvon tuotannon ja hyvien käytänteiden vaihdolle. Hankkeen aikana tehdään ristiinpölytystä eri korkeakoulujen ja yritysten tiedon ja osaamisen välillä. Konkreettinen kehittämistoiminta räätälöidään osallistuvan yrityksen mukaan. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, jotka tarvitsevat tukea teknologian haltuunotossa tai uudistumista toimintatavoissaan kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan osallistujien eri sukupuolten mahdolliset erilaiset kehittämisen tai oppimisen tarpeet. Hankkeen välillisenä tavoitteena on henkilöstön osaamisen lisääminen, kehittää organisaation oppimista ja arvontuotannon kehittämistä sekä nykyisten työpaikkojen säilyttäminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on juurruttaa yritysten normaaliin toimintatapaan Startup-ajattelun nopeat ideoinnit ja kokeilut, oman toiminnan jatkuva analysointi työn tekemisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Lisäksi mahdollistetaan verkostomaisen yhteiskehittämisen menetelmien leviäminen yritysten kesken.Hankkeen tuloksina yrityksiin saadaan yrittäjämäistä tiimikulttuuria ja yhteiskyvykkyyttä innovaatioihin, kumppanuusverkostoja  ja osaamista verkostotoimintaan. Lisäksi henkilöstö kykenee tunnistamaan tietoteknisten työkalujen tuomia mahdollisuuksia, ja kynnys uudellaisen arvontuotannon ideoitiin ja kokeiluun madaltuu. Hankkeessa kehitetään yrityksen ajattelumallia vanhasta hierarkkisesta johtaja-työntekijä ajattelusta kohti verkostomaista ja kyvykkyyksiin perustuvaa mallia. Lean Startup-mallilla saadaan kehitettyä ymmärrystä paremmin toimivasta yhteistyöstä johdon ja työntekijöiden välillä erityisesti verkostoanalyysin työkaluilla. Hankkeen tuloksina työntekijät osaavat kiinnittää huomiota henkilökohtaisella ja tiimitasolla työhyvinvoinnin ylläpitämiseen  ohjaamalla työntekijöitä objektiivisten mittareiden kautta tunnistamaan omaa hyvinvointiaan, työhyvinvoinnin merkitystä työn tuottavuuteen ja omaan jaksamiseen työssä. Työhyvinvointi on hankkeeseen sisäänrakennettu teema; kaikessa kehittämistyössä lähtökohtana on, miten valittu kehittämistoimenpide parantaa tiettyä työhyvinvoinnin osa-aluetta yksilö- tai tiimitasolla. Tämä valtakunnallinen hanke toteutetaan neljän maakunnan alueella: Pirkanmaalla, Satakunnassa, Varsinais- Suomessa ja Etelä-Karjalassa. Toteuttajat ovat Tampereen teknillinen yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto. Hankkeen kesto on 1.2.2017 – 31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756196","Logidata","Logidata","Finland","13130","31/05/2021","28/02/2022","50","57500","EUR","28750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767519","60.999919398989,24.435565440393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a new ERP system offered as SaaS service, to develop its prototype and first production version, to productise and to pilot customers.","Hankkeen tavoitteena on uuden SaaS-palveluna tarjottavan toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen, sen prototyypin ja ensimmäisen tuotantoversion kehittäminen, tuotteistaminen sekä pilotointi asiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755941","Development and commercialisation of core skills training to develop resilience","Resilienssiä kehittävän ydintaitokoulutuskokonaisuuden kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","37370","02/06/2021","14/06/2022","50","13090","EUR","6545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766630","61.298904110307,23.504573389947","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop, concept and commercialise a training service concept that develops the resilience of various professionals working with children and adolescents with neuropsychological challenges. The project includes the concept of service design, productisation, piloting and commercialisation","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, konseptoida ja kaupallistaa koulutuspalvelukonsepti, joka kehittää erilaisten neuropsykologisista haasteita kärsivien lasten ja nuorten kanssa työskentelivien ammattilaisten resilienssiä. Hanke sisältää konseptin palvelumuotoilun, tuotteistuksen, pilotoinnin ja kaupallistamisen toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750283","Chementors Goes Global II","Chementors Goes Global II","Finland","21200","30/09/2015","31/12/2016","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761835","60.485982079832,22.166653254574","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Chementors Oy’s service concept and opportunities to offer services related to new EU regulations (e.g. REACH, biocides, cosmetics) internationally. In particular, the aim is to network and establish cooperation contacts in China. A service concept is being developed with the found partners, in which it is possible to offer their own and partners’ services both in the host country and in Finland. The project also aims to create new company service and marketing concepts that make more effective use of the potential of the cooperation network developed during the project. This will achieve maximum coverage for the provision of services in China.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Chementors Oy:n palvelukonseptia ja mahdollisuuksia tarjota uusiin EU-asetuksiin (mm.REACH-, Biosidi, Kosmetiikka) liittyviä palveluja kansainvälisesti. Erityisesti tavoitteena on verkostoitua ja luoda yhteistyökontakteja  Kiinassa. Löytyneiden yhteistyöpartnerien kanssa kehitetään palvelukonseptia, jonka puitteissa vastavuoroisesti pystytään tarjoamaan omia ja kumppaneiden palveluja niin kyseisessä kohdemaassa kuin myös Suomessa. Hankkeen tavoitteena on myös luoda uusia yrityksen palvelu- ja markkinointikonsepteja, jotka hyödyntävät tehokkaammin projektin aikana kehitettävän yhteistyöverkoston potentiaalia. Täten saavutetaan mahdollisimman suuri kattavuus palvelujen tarjonnalle Kiinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751589","Product development and market research project for fresh berry products","Tuoremarjatuotteiden tuotekehitys- ja markkinaselvityshanke","Finland","72300","12/09/2016","31/12/2017","50","34080","EUR","17040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763284","62.930694496154,26.410692926825","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","During the project, products will be developed for international markets, suitable shelf life and packaging technology will be investigated, and the needs of buyers (market survey and product testing) will be further clarified.","Projektin aikaan kehitetään tuotteita kansainvälisille markkinoille, selvitetään soveltuva säilyvyys- ja pakkausteknologia sekä selvitetään tarkemmin ostajien tarpeita (markkinaselvitys ja tuotetestaus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759596","Chief Expert in Engineering CEE","Teollisuuden huippuosaaja (Chief Expert in Engineering CEE)","Finland",null,"01/05/2019","30/09/2021","37.5","305565","EUR","114587","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Chief Expert in Engineering CEE concept: a multifunctional training model. The project focuses on filling the skills gap related to the exploitation of the latest 3D technologies in industry.3D technologies refer to increasing manufacturing, i.e. 3D printing, as well as tools and methods in the digital design environment. The aim of the project is to make the potential of new technology know-how available, in particular for staff in SMEs and future employees. The project focuses on competence-driven innovation in enterprises and support for lifelong, life-wide and deep learning for their employees. The project will build a training package that will prepare for the specific challenges and opportunities in machine and product design of the latest manufacturing technologies, such as increasing manufacturing, i.e. 3D printing. After having adopted an adequate theoretical basis, the trainees carry out experiments and development tasks related to the operating environments of their own workplace. In addition, the project supports the start-up business of trainees and the productisation of their own expertise. The project combines machine design professionals and product designers with long work experience, as well as newly graduated international engineers in the process of integration into Finnish working life, using open expertise and communality methods. The project will result in a new Chief Expert in Engineering (CEE) implementation of 3D technology training, which is particularly suitable for in-service training for older technology professionals. The project is also suitable for further training of inactive technology professionals. After the project, the training concept created in the project can be utilised, for example, by continuing training centres of educational institutions, the TE Offices and other units producing continuing vocational training.","Teollisuuden huippuosaaja (Chief Expert in Engineering CEE)- konsepti: monikäyttöinen koulutusmalli. Hanke keskittyy osaamisvajeen täyttämiseen, joka liittyy uusimpien 3D-teknologioiden hyödyntämiseen teollisuudessa.3D-teknologioilla tarkoitetaan lisäävää valmistusta eli ns. 3D-tulostuta sekä digitaalisen suunnittelu-ympäristön työkaluja ja - menetelmiä.Hankkeen tavoitteena on saattaa uuden teknologiaosaamisen mahdollisuudet erityisesti pk-yritysten henkilöstön ja tulevien työntekijöiden hyödynnettäviksi. Hankkeessa keskitytään yritysten osaamislähtöiseen uudistumiseen ja yritysten työntekijöiden elinikäisen, elämänlaajuisen ja –syvyisen oppimisen tukemiseen. Hankkeessa rakennetaan koulutuskokonaisuus, joka valmentaa uusimpien valmistusteknologioiden, kuten lisäävän valmistuksen eli ns. 3D-tulostuksen, erityishaasteisiin ja mahdollisuuksiin kone - ja tuotesuunnittelussa. Koulutettavat tekevät – riittävän teoriapohjan omaksuttuaan – oman työpaikkansa tehtäviin toimintaympäristöihin liittyviä kokeiluja ja kehittämistehtäviä. Lisäksi hankkeessa tuetaan koulutettavien start-up yritystoimintaa sekä oman erityisosaamisen tuotteistamista. Hankkeessa yhdistetään oppijakohtaisesti pitkän työkokemuksen omaavat koneensuunnittelun ammattilaiset ja tuotesuunnittelijat sekä suomalaiseen työelämään integroitumassa olevat vastavalmistuneet kansainväliset insinöörit hyödyntäen avoimen asiantuntijuuden ja yhteisöllisyyden menetelmiä.Hankkeen tuloksena syntyy 3D-teknologioiden koulutuksen uusi Chief Expert in Engineering (CEE)toteutustapa, joka soveltuu erityisesti työssä olevien, ikääntyvien teknologia-alan ammattilaisten täydennyskoulutukseksi. Hanke soveltuu hyvin myös työelämän ulkopuolella olevien tekniikan osaajien täydennyskoulutukseksi. Hankkeessa luotua koulutuskonseptia voivat hyödyntää hankkeen jälkeen mm. oppilaitosten täydennyskoulutuskeskukset, TE-toimistot ja muut ammatillista täydennyskoulutusta tuottavat yksiköt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753010","New production technology and market prospection","Uusi tuontantonteknologia ja markkinakartoitus","Finland","28760","21/11/2018","31/03/2020","50","204000","EUR","102000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Investments in new production technology and their use, maintenance management and market consultation by participating in international trade fairs in the field. The project increases the company’s productivity and quality, improves energy efficiency and reduces environmental load, including carbon emissions. In particular, the project increases the company’s export opportunities and internationalisation. The project will ensure the stability of existing jobs and, as exports increase, will bring new jobs for men and women beyond existing ones.","Investoinnit uuteen tuotantoteknologiaan ja niiden käyttöön, kunnossapidon hallintaan sekä markkinakartoitukseen alan kansainvälisiin messutapahtumiin osallistumalla. Hanke lisää yrityksen tuottavuutta ja laatutasoa, parantaa energiatehokkuutta sekä vähentää ympäristökuormitusta mukaanlukien hiilipäästöt. Erityisesti hanke lisää yrityksen vientimahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Hanke varmistaa nykyisten työpaikkojen pysyvyyden ja tuo viennin lisääntyessä uusia mies- ja naistyöpaikkoja nykyisten oheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754064","Production machinery for ease of work and improvement of quality","Tuotannon koneet työvaiheiden helpottamiseksi ja laadun parantamiseksi","Finland","70800","04/02/2020","31/12/2020","50","72250","EUR","36125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Purchase of new machinery to make products fit for the most demanding customers and improve the safety of workers’ work phases.","Uusien koneiden hankinta jotta saadaan tuotteet kuntoon vaativimmille asiakkaille sekä työntekjiöiden työvaiheiden turvallisuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291832",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44270.5",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749068","Hiring a key person. Purchase of vehicle weighing equipment and construction of a timber terminal warehouse.","Avainhenkilön palkkaaminen. Ajoneuvovaakan hankinta ja puutavaraterminaalin varaston rakentaminen.","Finland","87970","02/02/2015","28/02/2016","50","45050","EUR","22525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761147","64.322452672727,27.976057154781","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Support is sought for the hiring of a key person and, consequently, for the development of the company. The aim of the development work is to find and design functional practical solutions to meet the increasingly stringent environmental protection requirements of heating plants. In practice, tightening requirements will guide heating plants to improve flue gas cleaning technologies and to find cost-effective alternatives for oil-fired back-up and high-efficiency boilers.  In addition, the development work focuses on identifying methods to improve the logistics and cost-effectiveness of fuel supplies to solid fuel heating plants.In addition, the company is to acquire a vehicle scale and a fixed warehouse to improve the cost-effectiveness of forest chip procurement logistics.","Tukea haetaan avainhenkilön palkkaukseen ja sitä kautta yrityksen kehittämistyöhön. Kehitystyön tavoite on etsiä ja suunnitella toimivia käytännönratkaisuita, joilla voidaan vastata lämpölaitoksien tiukkeneviin ympäristönsuojelu vaatimuksiin. Käytännössä tiukkenevat vaatimukset ohjaavat lämpölaitoksia parantamaan savukaasujen puhdistustekniikoita ja etsimään öljyllä toimiville vara- sekä huipputehokattiloille kustannustaloudellisesti järkeviä vaihtoehtoja.  Lisäksi kehitystyössä keskitytään selvittämään menetelmät, joilla parannetaan kiinteänpolttoaineen lämpölaitoksien polttoainetoimituksien logistiikkaa ja kustannustehokkuutta.Lisäksi yrityksen on tarkoitus hankkia ajoneuvovaaka ja kiinteä varasto metsähakkeen hankintalogistiikan kustannustehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]